一個良好的計劃可以為我們提供目標的測量標準，讓我們更好地評估我們的進展。一個完美的計劃需要考慮到各種資源的合理利用，如人力、物力等。如果你需要寫一份關(guān)于個人發(fā)展的計劃，下面的范文可以給你一些啟發(fā)。
員工體檢計劃書篇一
一個人的一生，很重要的一個方面就是他的職業(yè)。
事業(yè)是人生的一種境界。
事之成為事業(yè)，從客觀方面來說，在于人認識到了此事與一種更大的社會意義、思想意義、人類意義、宇宙意義相關(guān)聯(lián)，從主觀方面來說，在于定事最適合一個人的個性、脾氣、愛好。
每個人都會有自己的職業(yè)規(guī)劃，這是為了完成一個人的個體意義要做的。
現(xiàn)在，我將對我的大學四年生活作一系列的規(guī)劃，找到自己喜歡的事業(yè)，通過自己的努力和拼搏，將所做的事發(fā)展成為一生的事業(yè)。
(一)個人分析
心理學專家認為，根據(jù)性格選擇職業(yè)，能使自己的行為方式與職業(yè)工作相吻合，更好的發(fā)揮自己的聰明才智和一技之長。從而得心應(yīng)手的駕馭本職工作。
我是屬于堅強有毅力型性格的人，行為目標很明確，對自己的目標理想有合理的實現(xiàn)計劃，適應(yīng)于耐力性工作。性格較為開朗活潑，做事認真細心，喜歡寫作，但在學習上缺乏一定的自控力，容易開小差，邏輯思維差，不適宜做邏輯性很強的工作。
一、優(yōu)勢
(1)有很強的形象思維能力，善于用文字表達個人的思想和感情，對于文學寫作比較精通，并且取得了一定的成績。在學習上，刻苦認真，有鉆勁，學習習慣良好。
(2)對于大學生自主創(chuàng)業(yè)十分贊同，并積極親身體驗，如做各種兼職，積累工作經(jīng)驗，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，為適應(yīng)現(xiàn)實社會做好階段性的準備。
(3)寫作能力較強，熱情投入寫作，對于自己所學的文秘專業(yè)也十分看重，努力嘗試文秘寫作，提高專業(yè)能力。
(4)愛好廣泛，接受知識和各種新事物的能力較強，喜歡閱讀看書，喜歡關(guān)于藝術(shù)的一切東西，如音樂、美術(shù)、舞蹈和文學，這些有著深刻美麗的東西對我的思想性格有很大的影響。
(5)待人接物的能力較強，應(yīng)變能力和動手能力也較強。喜歡細心觀察周邊事物的變化，注重自己對一些事物和現(xiàn)象的感悟和體認。
(6)性格較溫和，比較容易與人相處，心胸開闊，大度，對待生活學習積極樂觀。向往自己美好的理想，有堅定的信念，并為之付出不懈的努力。
二、劣勢
(1)長期生活在較封閉的學校，缺乏相應(yīng)的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，實踐能力較弱，不了解當今社會的經(jīng)濟形勢。
(2)在學習上，對知識的追求較被動，缺乏表現(xiàn)自我的勇氣和信心，只注重寫的能力而忽視了說講的能力，口才不好，演講能力不高。
(3)在學習上，容易受外界影響，自控能力不好，對一些事情缺乏一定的耐心，思想情緒上容易出現(xiàn)偏差，懶惰情緒滋生，從而喪失主動學習的能力。
(4)不是很積極參加可以鍛煉自己能力的各種活動，對于上臺展現(xiàn)自我風采有一種懼怕感。在這方面走不出自我，不能超越自我。
三、機遇
(1)文秘這個行業(yè)在社會中的需求很大，大中小型企業(yè)、政府機關(guān)等地方需要大量優(yōu)秀的文秘人才。
(2)學校比較重視文秘這個專業(yè)，從去年的擴招可以看出這一點。重視學生的綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，加大培養(yǎng)力度。積極調(diào)配相關(guān)的學習資源，展開一系列相關(guān)的活動，開設(shè)了相關(guān)的課程，為我們提供較好的學習和鍛煉環(huán)境。
(3)從現(xiàn)今的經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，文秘人才十分需要，所以這個專業(yè)還是比較容易就業(yè)。
(4)教育對這個專業(yè)的重視。為了培養(yǎng)綜合型人才，加大投資力度，優(yōu)化教學資源。
四、職業(yè)分析
從需求數(shù)量上看，被調(diào)查的民企百分之百需要文秘人才，百分之九十以上單位需要1-2個，100%的單位需要3-5個或更多;從需求層次上看，80%以上的單位選擇了大專(高職)畢業(yè)生，只有20%左右的單位需要本科生及本科生以上的畢業(yè)生，他們更看重的是文秘人才的專業(yè)素養(yǎng);從需求的類型上看，65%的單位選了復(fù)合型秘書，15%的選用了應(yīng)用型秘書，10%的選用了創(chuàng)新型秘書，5%的單位選了操作型、技術(shù)型秘書。
其次，企業(yè)等就業(yè)崗位注重文秘專業(yè)畢業(yè)生的'綜合素質(zhì)，從高至低依次為：思想和道德素質(zhì)(33%)、文化素質(zhì)(27%)、業(yè)務(wù)素質(zhì)(13%)、心理素質(zhì)(8%)、團隊協(xié)作精神和溝通協(xié)調(diào)能力(5%)等。
在日常事物工作中，我將做到以下幾點
(1)協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好外出人員的登記工作。
(4)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
(5)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，
(6)協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
(7)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2.在行政工作中，我將做到以下幾點
(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
(4)協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。
(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點
(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。
當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為騰云實業(yè)就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。
員工體檢計劃書篇二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書，更多2019年醫(yī)院體檢中心人員工作計劃書相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
在我院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，體檢中心的業(yè)務(wù)有了較快發(fā)展。為了我科室在醫(yī)院遷入富邦后有更好的發(fā)展，現(xiàn)有一些亟待堅決的問題，總結(jié)及工作計劃如下：
一、人員相對不足。
為今后能持續(xù)保持業(yè)務(wù)增長勢頭，在工作人員數(shù)量上應(yīng)有所增加?，F(xiàn)在因存在人員安排緊張問題，如：上午忙于接診，下午忙于整理檔案，出結(jié)論，錄入微機，已現(xiàn)有的人員配置，無法達到高效率、高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，直接影響了工作效率的提高。
二、護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的參差不齊。
對護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題上，應(yīng)定期進行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。包括：員工儀表、儀容的培訓，講話禮儀培訓，對突發(fā)應(yīng)急情況處理能力的培訓等方面。提高護理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，并定期進行考核。
三、工作協(xié)調(diào)問題。
各輔助科室人員缺少在工作中實質(zhì)性交流，缺乏了解體檢單位全面信息的主動性，因此在工作中會出現(xiàn)一些小疏忽。在今后的工作中，應(yīng)加強各輔助科互動交流的平臺，不斷改進工作中存在的問題，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早提出、早解決的.習慣。不允許小問題發(fā)展成大問題，小疏忽發(fā)展成大疏忽。做到精益求精。
四、體檢流程存在瓶頸。
體檢秩序的混亂，男女體檢扎堆情況。應(yīng)做好對受檢者的引導工作，文字提示牌應(yīng)明確，清楚。便于受檢人很好的進行體檢。
五、房間緊張。
一、崗位配置與管理機制：人力資源的合理配置，因人置宜。
二、房間配置：簡潔、舒適、寬敞，便于體檢工作的開展。
三、設(shè)備配置：保證設(shè)備的可操作性強，出具結(jié)果時間快，有利于節(jié)約個人體檢時間，以便整體加快體檢工作的進度。
四、提高體檢接待能力。
員工體檢計劃書篇三
1、放平心態(tài)，充實自身的知識。
在學校的象牙塔里待了十幾年，真正走入社會，走進工作崗位后，我發(fā)現(xiàn)在學校和書本上所學得東西是遠遠不夠的。
無論是與工作相關(guān)的管理和銷售方面還是人際交往能力，都要求我放平心態(tài)，從零開始，一點點累積，一點點充實自身所缺乏的知識!
人常道：一個好的開始是成功的一半;不敢說我第一份正式工作的開始有多么的成功，但回想起經(jīng)歷過的這三個月，我做到了問心無愧;一個人心態(tài)也許會決定很多東西，所以接下來我會繼續(xù)懷著一個良好的心態(tài)干起了我人生的第一份正式工作，而且始終如一的保持著這種良好的心態(tài)，每天努力的去做好工作，每天盡量過的充實，讓自己能多學習一些知識。
2、虛心求教，與領(lǐng)導同事融洽相處。
在下半年的工作中，會遇到的問題各種各樣，不是每一種情況都能把握。
在這個時候要想把工作做好，除了要有良好的學習能力，還要虛心求教，通過向前輩、帶教老師以及同事學習，從而掌握相應(yīng)技術(shù)來解決工作中遇到的每一個問題。
同時，在學習交流中，與領(lǐng)導同事建立良好的合作關(guān)系，只有團隊合作才可達到成功!
因為剛?cè)肼毑痪茫ぷ魃峡隙ㄟ€會遇到很多問題和困難，回憶在百貨實習這段期間，老員工都會熱心、認真的來幫助和指導，所以甚是感激。
相信在這樣的環(huán)境和氛圍中，作為新員工，我會得到了很大的進步和成長，希望我可以很快掌握每日工作流程，可以獨立當班，還可以獨立的去處理一些突發(fā)事件和突發(fā)問題。
但作為新員工缺乏工作經(jīng)驗是一個比較致命的弱點，但我相信，有了那份對工作的熱情和激情，完全可以彌補工作經(jīng)驗的不足。
所以在以后的工作中我會始終保持這種對于工作認真、積極、努力的心態(tài)，做好在雄風的每一天。
路在腳下——腳踏實地，走好每一步。
古人云：千里之行，始于足下。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
再偉大的豪言壯語，沒有行動，等于廢話一堆。
沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路。
讓行動為思想插上翅膀，飛躍千山萬水吧!
1、謹言慎行，忠于自己的本職工作。
正所謂三人成虎，在未來的工作中一定要注意自己的言行，不要多管閑事，管好自己該管的，忠于本職工作。
多做事少說話，有利于自己高效完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù)，更利于自己學習各方面的知識，在自己的崗位上做到游刃有余。
2、注重細節(jié)，善于從細微處著手。
有一句話，叫做細節(jié)決定成敗，也有一句話，叫做失之毫厘，謬以千里，這些格言警句都在闡述著一個重要的理論，即細節(jié)的極其重要性。
在雄風百貨，我學到了微笑待客，學到了關(guān)心營業(yè)員，學會了說“您好，歡迎光臨”、“歡迎下次光臨”。
這些看似不經(jīng)意的舉動卻在銷售中發(fā)揮了意想不到的作用。
在樓層管理中要發(fā)現(xiàn)存在的問題需要的也是細心，從細微處著手，從而解決問題。
3、持之以恒，敢于面對困難挫折。
初入職場的我，不論是遭遇怎樣的挫折，我都要敢于面對，持之以恒，以積極的態(tài)度去克服困難。
跌倒了要學會自己爬起來，受傷了要學會自己療傷!如果感到此時的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路!堅持住，因為你正在走上坡路，走過去，你就一定會有進步!堅持，才是人生的態(tài)度!
相信在下半年里，會有開心也有難過，也會有難忘的事情，也會有碰到困難問題的時候，這一切我都將努力地去克服，并盡自己最大的努力去做好!我相信，事在人為，有志者事竟成。
而我在未來的人生和工作道路上了，我會更加努力用心的走下去!
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶.今年下半年的計劃如下:
一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系.
二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息.
三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合.
四、今年對自己有以下要求
1:每周要增加個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶.
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯.
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶.
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶.在有些問題上你和客戶是一直的.
5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法.
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣.給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象.
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決.要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù).
8:自信是非常重要的.要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的.擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù).
9:和公司其他員工要有良好的.溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能.
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤.
以上就是我下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服.為公司做出自己最大的貢獻。
6月30日**公司開業(yè)至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。
但仍有許多方面需要不斷完善。
就公司現(xiàn)狀，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理，逐步拓展市場、增加經(jīng)濟效益。
其主要工作重點抓以下幾個方面：
一、生產(chǎn)管理方面
〈1〉保證生產(chǎn)正常化 從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù)，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。
另外，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。
在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。
〈2〉設(shè)備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證，日產(chǎn)量最高已達到270支。
但距原設(shè)想的目標仍有很大差距。
究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。
車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當中去。
還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。
因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備，并大力引進新設(shè)備，增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面
〈1〉降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力 降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建，各項經(jīng)費開支巨大，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手，節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。
這點要從我們企業(yè)的每一員做起。
在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓，從思想出發(fā)，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。
那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，以及與外界的競爭力。
〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率，把好質(zhì)量關(guān) 強抓產(chǎn)品的制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點。
如果產(chǎn)品的制成率低，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加，生產(chǎn)成本增加，效益自然下降。
由于公司剛創(chuàng)建，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。
在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
完善各項制度，明確工作職責范圍
“無規(guī)矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。
公司成立至今，各項規(guī)章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。
員工體檢計劃書篇四
員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩(wěn)定發(fā)展的保證，為確保員工身體健康，同時體現(xiàn)公司對員工的.關(guān)愛，擬定于x月份進行一次體檢。
一、體檢標準：
此次體檢人數(shù)較多，不僅要提供有意義的檢查項目，又要有效控制成本，故體檢項目內(nèi)容沒有特別細化，但個人可根據(jù)實際情況進行項目的追加選擇，追加項目產(chǎn)生的費用由當事人自行支付，參考公司體檢總預(yù)算，體檢項目擬初步分為員工級和管理級二個套餐，以及個人可追加選擇的體檢項目表。
a套餐（員工級）***元/人；
b套餐（管理級）***元/人，詳見附表內(nèi)容。
追加選擇：個人自選體檢項目可到行政部咨詢選擇（有價格），然后做好相關(guān)登記。
二、體檢對象：
目前公司各部門轉(zhuǎn)正人員為***人，具體名單如下：
三、體檢機構(gòu)介紹：
此次體檢對蚌埠市***健康體檢中心進行初步了解。現(xiàn)情況如下：
1、************。
2、***************。
四、體檢時間：定于20xx年*月*日至*月*日止。
說明：
1、在公司體檢對象名單內(nèi)人員可于*月*日至*月*日的任意一天，帶上本人身份證前往****進行體檢。
2、截止至*月*日當天如未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補。
五、體檢費預(yù)算：
1、a套餐（員工級）**元/人，**元×**人=****元；
2、b套餐（管理級）**元/人，**元×**人=****元；
a、b套餐合計：****元。
3、個人追加體檢的項目，由個人自行承擔相關(guān)費用。
六、體檢事宜相關(guān)注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。
員工體檢計劃書篇五
地面營銷，直接深入終端，通過義診、宣傳等活動，讓參加義診之醫(yī)院的權(quán)威、實惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者，向義診要效益，提升人氣，拉動參展醫(yī)院效益增長。
二、營銷策略。
通過第三方以公益的名義進駐社區(qū)，這是我們組織者的優(yōu)勢，通過此次活動可以提升參展醫(yī)院的品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進行終端地面營銷尤為重要。
三、義診時間。
5月8日—9日(星期六、星期日)。
四、義診地點(暫定)。
南內(nèi)環(huán)二社區(qū)(太原市南內(nèi)環(huán)街106號)。
1、《社區(qū)消費》整版廣告;。
2、《社區(qū)消費》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣;。
3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報200張張貼。
六、社區(qū)介紹。
南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。
地址：太原市南內(nèi)環(huán)街106號。
社區(qū)簡介：南內(nèi)環(huán)二社區(qū)始建于1961年10月份，是原來的省建二公司宿舍居委會。xx年1月份小店又將該居委會劃分到營盤街道辦事處，將原來的居委會變更為南內(nèi)環(huán)三居委會。xx年12月份營盤街道調(diào)整社區(qū)時把南內(nèi)環(huán)三居委會和南內(nèi)環(huán)二居委會部分合并成為現(xiàn)在的南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。
七、義診流程。
【當日義診流程】。
2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并及時為不明白市民講解義診的.流程，和我們的公益性;。
【參展后】。
1、現(xiàn)場服務(wù)人員統(tǒng)計好本日體檢人員，患者資料，做好記錄，建立患者信息數(shù)據(jù)庫;。
3、專家應(yīng)該不定期回訪，做好電話記錄，和患者交朋友，博得患者的信任，
讓患者自愿、舒服就診，同時專家應(yīng)及時和患者溝通近期醫(yī)院活動，包括手術(shù)優(yōu)惠政策;。
八、參展醫(yī)院需準備以下物品。
1、桌子：兩張;凳子：五至八條桌布：一塊，以蓋住桌面略有寬余為主;。
2、救護車一輛：噴有標志;。
3、橫幅;。
4、患者統(tǒng)計表格若干份、簽字筆(四支);。
5、血壓儀一個，以及義診相關(guān)儀器;。
6、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁;。
7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干;。
8、綬帶5條，曲別針若干，專家工裝，現(xiàn)場展板，易拉寶;。
9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關(guān)證明文件。
九、參展費用。
展位規(guī)格：5mx2m。
每展位：3000元/義診周期。
贈送《社區(qū)消費》1/4版彩色硬廣。
員工體檢計劃書篇六
為保障員工的身體健康，現(xiàn)公司決定為全體員工進行健康體檢，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、參檢人員：xxx有限公司全體在冊員工(具體名單見附件1。因部分人員已進行過入職體檢，故不再重復(fù)體檢)。
二、體檢時間：x月x日上午7：00～9:30。
三、體檢地點：xx市第一人民醫(yī)院。
四、體檢注意事項：
1、體檢項目在醫(yī)院體檢中心。一樓領(lǐng)取體檢單，抽血、血壓、身高、體重、早餐，其余項目在二樓。憑停車卡到體檢中心換取免費停車證。
2、抽血至9:00結(jié)束。為確保體檢質(zhì)量及秩序，請按時到院檢查。若在約定時間內(nèi)未檢，需由公司聯(lián)系人向醫(yī)院領(lǐng)取《補檢預(yù)約單》，憑《補檢預(yù)約單》到體檢中心重新安排體檢時間。為了保證您的健康資料準確完整，體檢不能替代。
3、抽血、b超需空腹(抽血需禁食12小時以上，體檢前三天勿吃血制品、豬肝、菠菜)，待抽血、上腹部b超檢查完畢后，可以進早餐。
4、高血壓等慢性病患者，請照常服藥。暈血者抽血前告知，做好保護工作。
5、穿著寬松，勿穿連衣裙、連褲襪。避免胸前飾品及帶金屬。
為提高員工對個人健康狀況的了解和重視，保障員工的身體健康，使廣大員工在繁忙的'工作之余能夠獲得充分的健康關(guān)懷，以充沛的精力投入工作;公司特組織一年一度的員工體檢工作，現(xiàn)將有關(guān)具體事項通知如下：
一、參檢人員：公司全體員工。
二、體檢時間：7月27日【周六】上午7時。
三、體檢地點：大連市友誼醫(yī)院體檢中心。
四、詳細地址：大連市中山區(qū)勤儉街7號-9號。
五、注意事項：
1、周六早需空腹、不喝水，周五晚忌大量飲酒及食用過于油膩食物;。
4、體檢中心免費提供營養(yǎng)早餐;。
5、體檢期間請帶好隨身物品，避免漏項;。
特此通知。
辦公室。
二〇xx年七月二十二日。
員工體檢計劃書篇七
員工績效與組織績效息息相關(guān)，組織目標的實現(xiàn)建立在員工績效的基礎(chǔ)之上。績效管理是一個經(jīng)理和員工之間持續(xù)對話的過程，績效考核指標制定完成之時績效管理的第一步。
第四個原因：他們以為他們正在做。
這是缺乏反饋的表現(xiàn)。由于在工作的過程中，經(jīng)理很少和員工溝通，任務(wù)布置下去了，就任由員工自我發(fā)展，對過程不關(guān)心、不過問，只是在最后要結(jié)果。當截止期限到來的時候，才發(fā)現(xiàn)員工做的結(jié)果和自己心目中的結(jié)果有很大的距離。但是，員工似乎并不這么認為，員工認為他一直在按照經(jīng)理的要求做，現(xiàn)在出了問題，分明是經(jīng)理在找茬，故意壓低考核分數(shù)，無非就是想扣錢。
所以，經(jīng)理要加強和員工的溝通，首先要和員工一起對工作任務(wù)進行分解，細化工作步驟和流程，把工作任務(wù)分解為幾個小的階段，每個階段界定一個成果和目標，明確一個時間節(jié)點。
當任務(wù)分解下去了，經(jīng)理就不需要時刻關(guān)注員工了，只是在一些關(guān)鍵節(jié)點上，適時過問一下，了解員工的進展情況，并加以輔導，調(diào)整員工的工作方向，使之朝期望的方向前進，這樣就不至于當經(jīng)理拿到結(jié)果時發(fā)現(xiàn)相去甚遠的尷尬局面了。
當經(jīng)理持續(xù)這樣的時候，在最終的截止期限到來的時候，雙方再來確定結(jié)果就比較自然了，意外就會少很多，即便出現(xiàn)偏差，也不會是理解和溝通的問題。
第五個原因：員工有無法控制的障礙。
現(xiàn)代組織里，每個人都不是一座孤島，每個人都或多或少地和其他人發(fā)生聯(lián)系，都是別人的客戶或者供應(yīng)商，在整個工作價值鏈條上發(fā)生著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。
因此，員工的工作經(jīng)常會遇到這樣那樣的障礙，這其中，有其他部門不配合的原因，有資源限制無法實施的原因，有互相理解不一致發(fā)生矛盾的原因。
企業(yè)經(jīng)常到了最后才發(fā)現(xiàn)這些障礙，例如，當銷售部門需要交付產(chǎn)品的時候才發(fā)現(xiàn)大量產(chǎn)品品質(zhì)不良，才發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足。更嚴重的問題，經(jīng)理認識不到這些問題的存在，一味地和員工要結(jié)果，而忽略了這些外部障礙的存在。
第六個原因：他們認為你的方法不會成功。
經(jīng)理經(jīng)常喜歡按照自己的經(jīng)驗和喜好教導員工，當他們安排員工做一個工作的時候，就告訴員工，“你按照我的方法做，這樣做…”。但是，經(jīng)理似乎并不喜歡說太多的話，往往是點到為止，之后多說一個字都很不愿意。
這個時候，員工會有一個想法，“經(jīng)理又拿權(quán)威來壓我，我怎么做你管不著，我看你的方法也不怎么樣，我只要給你結(jié)果就是了，你管我怎么做?”遺憾的是，經(jīng)理不會聽到這種聲音，因為員工從來不會直接告訴經(jīng)理他們心里想的話。
但是，這并不代表員工不會和其他人說，員工一般會和自己身邊的人說，“經(jīng)理的那個做法，我看是行不通的，純粹是經(jīng)驗主義，現(xiàn)在情況發(fā)生了很多變化，還那么做，簡直是笑話!”
如果碰巧經(jīng)理比較開放，準備用會議的形式討論一下。這時候，就會有一個聲音出來：“那么做不一定行?！倍疫@個時候會有一些人參與進來，“對，我看也有問題?！比绻@樣的話，經(jīng)理就會比較尷尬了。
所以，作為經(jīng)理，僅僅認為自己的方法行的通是不夠的，你需要把行得通的理由，最好有成功的經(jīng)驗介紹，一起告訴員工，這時候員工才會相信。否則，僅僅是“按照我的方法做”，員工是不會領(lǐng)情的!
第七個原因：員工認為自己的方法更好。
企業(yè)當中不乏有想法有沖勁的員工，他們經(jīng)常提出各種各樣的新點子和方案，躍躍欲試地想要去實踐。
員工有自己的想法是好的，也是受經(jīng)理歡迎的。
但是經(jīng)常會出現(xiàn)好心辦壞事的情況，有些員工很有想法，但是這些想法可能做成事，也可能給公司給同事帶來不好的影響。
作為經(jīng)理，你要把這些情況分析給員工聽，分析做這個事情的利弊，可能遇到的困難，都告訴員工。
分析完之后，如果員工仍然堅持他們自己的做法，你要做的就是幫助員工排除障礙，提供支持，幫助他們實現(xiàn)自己的想法。
員工體檢計劃書篇八
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
一、體檢時間。
1、每兩年(逢雙年)安排一次體檢，每年一次婦科體檢(逢雙年與二年一次體檢一并進行)。
2、每年體檢時間安排在××--××月份，具體時間由公司工會與承檢醫(yī)院落實后書面通知到工會。
全公司正式員工(包含退休員工)。
1、普檢：血糧、血脂、肝功、乙肝兩對半、甲肝抗體、胸透、心電圖、b超(肝膽、雙腎、輸尿管、膀胱)、前列腺(35歲以上男性)。
2、婦科體檢：b超(子宮)、乳腺彩超、常規(guī)婦檢、白帶10項、防癌涂片。
3、特殊檢查：根據(jù)具體情況，進行專項檢查。
四、體檢安排組織。
由公司工會安排組織，醫(yī)務(wù)室參與。
體檢費用由公司解決，復(fù)查費用由本人負責，本人放棄體檢機會的'，公司不予任何補助。
1、體檢報告包括體檢表原件，體檢綜合意見及建議，
受檢者可根據(jù)體檢綜合意見進行健康咨詢及疾病診療。
2、公司工會、醫(yī)療室收到體檢報告后，由公司醫(yī)療室根擾體檢情況進行登陸、分類，建立職工健康檔案，制訂公司職工健康檔案管理與使用制度。
3、對體檢內(nèi)容過行登陸、分類后通知本人。在體檢登錄、通知本人過程中，承檢醫(yī)院與公司工會、醫(yī)療室應(yīng)尊重并保護職工個人隱私，避免引起不必要的糾紛。
4、體檢報告屬公司所有，由公司醫(yī)療室備案保存，需要體檢檔案就診或咨詢的，須向公司醫(yī)療室辦理借還手續(xù)或復(fù)印。
七、有關(guān)要求。
1、公司職工體檢必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成，限人數(shù)(b超)檢查的項目，應(yīng)服從公司的統(tǒng)一安排，因生病、住院、出差、產(chǎn)假等特殊情況的職工可適當延期進行(體檢結(jié)束之日起，20天內(nèi)休檢完畢)。
2、職工進行檢查時應(yīng)利用業(yè)余時間，職工進行檢查時應(yīng)向部門負責人請假，不得影響工作。
3、本制度由公司工會負責解釋。
員工體檢計劃書篇九
xx女員工：
為了更好地維護女職工的特殊利益，保護女職工的身心健康，讓女職工們及時了解自己的身體狀況，幫助女職工們早預(yù)防、早診斷、早治療，有效遏制婦科重大疾病的發(fā)生，工會決定組織已婚女職工進行婦科體檢，具體內(nèi)容如下：
一、體檢時間、地點。
時間：xx年xx月xx日（周x）x點xx分在公司大門口集合統(tǒng)一乘車前往。
地點：xxxxxxx。
注：因身體原因無法體檢的女員工請于改天自行前往。
1、乳腺彩超。
2、陰式彩超。
3、婦科常規(guī)檢查。
4、婦科白帶常規(guī)。
5、婦科宮頸刮片。
三、注意事項。
請參加體檢的女職工帶身份證進行身份驗證。月經(jīng)期間不宜做婦科檢查，經(jīng)期結(jié)束3天后可補檢，檢查當日應(yīng)穿著便于檢查的衣褲。
xxxxxx有限公司公司。
xx年xx月xx日。
員工體檢計劃書篇十
大家好：
為保障員工的身體健康，公司將安排進行年度健康體檢。公司在武清和天津市內(nèi)各聯(lián)系了一處體檢中心，員工可以根據(jù)自己的休息時間任選一家。具體安排如下：
一、參加員工：
1月1日前入職的，享受天津福利的中國員工及201月1日前派往丹佛斯天津公司工作的聯(lián)誠員工。
二、體檢項目：
一般檢查、內(nèi)科、心電圖、腹部b超(肝、膽、胰、脾、雙腎)、胸部透視(心、肺、膈肌狀況)、肝功能、血糖、血脂和血粘度，女員工可選擇參加乳腺和婦科檢查。
三、體檢日期及安排：
(一)武清-武清中醫(yī)院體檢中心：
1.體檢方式:。
1)體檢前1天，員工須撥打電話預(yù)約，預(yù)約電話：11111111111或222222222222222。
2)正式員工持本人“員工卡”/聯(lián)誠員工持本人“身份證”于預(yù)約時間到體檢場所前臺進行登記，然后體檢。
2.時間：年10月24日-2016年12月31日(含周六、日，上午8：00—10：00,10：00截止登記)。
3.地點：武清區(qū)楊村鎮(zhèn)機場道10號(武清中醫(yī)院旁急救中心樓內(nèi)二層)。
4.聯(lián)系電話：11111111111或22222222222。
(二)天津市-天津美年體檢中心：
體檢方式：
1)請打印附件中的“體檢通知單”。
3)正式員工持本人“員工卡”和“體檢通知單”/聯(lián)誠員工持本人“身份證”和“體檢通知單”于預(yù)約時間到美年體檢中心前臺進行登記，然后體檢。
4)體檢結(jié)束后注意在交表時向護士索取網(wǎng)上查詢體檢報告的用戶名和密碼，這樣就可以在網(wǎng)上查詢自己的體檢結(jié)果。
2.時間：2016年10月24日左右-2016年12月31日(含周六、日，上午7：30—9：30,9：30截止登記)。
員工體檢計劃書篇十一
員工績效與組織績效息息相關(guān)，組織目標的實現(xiàn)建立在員工績效的基礎(chǔ)之上。績效管理是一個經(jīng)理和員工之間持續(xù)對話的過程，績效考核指標制定完成之時績效管理的第一步。
第四個原因：他們以為他們正在做。
這是缺乏反饋的表現(xiàn)。由于在工作的過程中，經(jīng)理很少和員工溝通，任務(wù)布置下去了，就任由員工自我發(fā)展，對過程不關(guān)心、不過問，只是在最后要結(jié)果。當截止期限到來的時候，才發(fā)現(xiàn)員工做的結(jié)果和自己心目中的結(jié)果有很大的距離。但是，員工似乎并不這么認為，員工認為他一直在按照經(jīng)理的要求做，現(xiàn)在出了問題，分明是經(jīng)理在找茬，故意壓低考核分數(shù)，無非就是想扣錢。
所以，經(jīng)理要加強和員工的溝通，首先要和員工一起對工作任務(wù)進行分解，細化工作步驟和流程，把工作任務(wù)分解為幾個小的階段，每個階段界定一個成果和目標，明確一個時間節(jié)點。
當任務(wù)分解下去了，經(jīng)理就不需要時刻關(guān)注員工了，只是在一些關(guān)鍵節(jié)點上，適時過問一下，了解員工的進展情況，并加以輔導，調(diào)整員工的工作方向，使之朝期望的方向前進，這樣就不至于當經(jīng)理拿到結(jié)果時發(fā)現(xiàn)相去甚遠的尷尬局面了。
當經(jīng)理持續(xù)這樣的時候，在最終的截止期限到來的時候，雙方再來確定結(jié)果就比較自然了，意外就會少很多，即便出現(xiàn)偏差，也不會是理解和溝通的問題。
第五個原因：員工有無法控制的障礙。
現(xiàn)代組織里，每個人都不是一座孤島，每個人都或多或少地和其他人發(fā)生聯(lián)系，都是別人的客戶或者供應(yīng)商，在整個工作價值鏈條上發(fā)生著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。
因此，員工的工作經(jīng)常會遇到這樣那樣的障礙，這其中，有其他部門不配合的原因，有資源限制無法實施的原因，有互相理解不一致發(fā)生矛盾的原因。
企業(yè)經(jīng)常到了最后才發(fā)現(xiàn)這些障礙，例如，當銷售部門需要交付產(chǎn)品的時候才發(fā)現(xiàn)大量產(chǎn)品品質(zhì)不良，才發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足。更嚴重的問題，經(jīng)理認識不到這些問題的存在，一味地和員工要結(jié)果，而忽略了這些外部障礙的存在。
第六個原因：他們認為你的方法不會成功。
經(jīng)理經(jīng)常喜歡按照自己的經(jīng)驗和喜好教導員工，當他們安排員工做一個工作的時候，就告訴員工，“你按照我的方法做，這樣做…”。但是，經(jīng)理似乎并不喜歡說太多的話，往往是點到為止，之后多說一個字都很不愿意。
這個時候，員工會有一個想法，“經(jīng)理又拿權(quán)威來壓我，我怎么做你管不著，我看你的方法也不怎么樣，我只要給你結(jié)果就是了，你管我怎么做?”遺憾的是，經(jīng)理不會聽到這種聲音，因為員工從來不會直接告訴經(jīng)理他們心里想的話。
但是，這并不代表員工不會和其他人說，員工一般會和自己身邊的人說，“經(jīng)理的那個做法，我看是行不通的，純粹是經(jīng)驗主義，現(xiàn)在情況發(fā)生了很多變化，還那么做，簡直是笑話!”
如果碰巧經(jīng)理比較開放，準備用會議的形式討論一下。這時候，就會有一個聲音出來：“那么做不一定行?！倍疫@個時候會有一些人參與進來，“對，我看也有問題?！比绻@樣的話，經(jīng)理就會比較尷尬了。
所以，作為經(jīng)理，僅僅認為自己的方法行的通是不夠的，你需要把行得通的理由，最好有成功的經(jīng)驗介紹，一起告訴員工，這時候員工才會相信。否則，僅僅是“按照我的方法做”，員工是不會領(lǐng)情的!
第七個原因：員工認為自己的方法更好。
企業(yè)當中不乏有想法有沖勁的員工，他們經(jīng)常提出各種各樣的新點子和方案，躍躍欲試地想要去實踐。
員工有自己的想法是好的，也是受經(jīng)理歡迎的。
但是經(jīng)常會出現(xiàn)好心辦壞事的情況，有些員工很有想法，但是這些想法可能做成事，也可能給公司給同事帶來不好的影響。
作為經(jīng)理，你要把這些情況分析給員工聽，分析做這個事情的利弊，可能遇到的困難，都告訴員工。
分析完之后，如果員工仍然堅持他們自己的做法，你要做的就是幫助員工排除障礙，提供支持，幫助他們實現(xiàn)自己的想法。
員工體檢計劃書篇十二
員工培訓計劃書是企業(yè)為對員工進行培訓而專門設(shè)計的企劃文書。
編寫要點。
員工培訓計劃書的編寫可以根據(jù)不同企業(yè)靈活處理。
(*注:你正瀏覽的文章由整理,*)。
范文。
一、訓練需要。
（一）學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之需要。
（二）訓練須兼顧公司與員工之需要。
（三）員工之訓練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
二、訓練企劃的推動者。
（一）員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
（二）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來源。
（一）教育訓練是一種長期投資。
（二）公司應(yīng)每年編列預(yù)算，支持各種訓練。
四、訓練目標。
（一）確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的。
（二）長期的目標還是短期的目標。
（三）訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期。
（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）。
（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等）。
（三）營業(yè)淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式。
（一）傳統(tǒng)授課方式。
（二）討論方式（個案討論、分組辯論）。
（三）角色扮演方式。
（四）以上三種方式適用于集體訓練，個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
員工體檢計劃書篇十三
1、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，增強新員工的士氣。
2、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化。
3、減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司環(huán)境，早日真正融入公司。讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，增強團隊凝聚力。
4、使新員工明白自己工作的職責，對職業(yè)發(fā)展有一個初步規(guī)劃，培訓新員工解決問題的能力，全面提升員工綜合素質(zhì)。
5、通過培訓使員工對海底撈公司有個良好的印象，將年度離職跳槽率控制在5%以內(nèi)。
6、把新員工學習掌握自己工作的時間減少15%。
1、根據(jù)公司具體情況進行培訓需求分析，制定為期十天的培訓計劃，制定培訓日程安排表。
2、準備好培訓材料，如培訓講義、ppt等，確保培訓設(shè)備能夠正常使用。印制《員工手冊》，《員工手冊》的內(nèi)容主要包括公司簡介、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化及愿景、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、各部門職能及各分公司簡介、工資體系、福利制度、服務(wù)要求、制度規(guī)范、員工晉升體制等。
3、確定培訓時間、培訓師、培訓地點等，提前將培訓時間、地點和所需要帶的資料通知給新員工。
1、第一天：
上午新員工被召集在一起，海底撈的區(qū)域經(jīng)理對員工做了培訓前講話，宣讀了《致全體新員工的一封信》，通過講話新員工對企業(yè)有一個初步認識，每個員工領(lǐng)到了一本《員工手冊》。下午公司為新員工們開了一個介紹交流會，通過互相介紹，大家彼此認識，隨意聊天交流，談工作、談生活、談理想，談人生，這為以后同事間合作奠定了基礎(chǔ)。
2、第二天到第四天：
(1)這三天的上午是理論課程的培訓，主要培訓企業(yè)文化、競爭戰(zhàn)略、薪酬體系、公司制度、晉升機制等，其中對海底撈的服務(wù)要求和員工待遇、晉升體制做了重點培訓，并通過具體事例使員工對“客戶至上，服務(wù)至上”的理念和雙手改變命運的價值觀加深理解，這是因為海底撈最重視的兩個因素是員工滿意度和客戶滿意度。通過培訓師講授、觀看ppt和相關(guān)視頻等方式，新員工對海底撈有了更進一步的認識，也明確了自己的職業(yè)發(fā)展路線。
(2)這三天的下午對員工進行實踐性培訓。培訓師設(shè)定了不同的情境，如員工與顧客發(fā)生爭議時，遇到蠻不講理的客人時等多種場景，讓員工進行表演，表達自己的處理方法，然后培訓師做出點評并告訴大家正確的處理方法。通過情景模擬、角色扮演的方法，新員工在輕松愉快的氛圍下學會了多種服務(wù)技巧。此外，新員工還被帶領(lǐng)到海底撈火鍋店進行了參觀學習，觀看老員工的工作情況。
3、第五天到第九天：
新員工被分到區(qū)域內(nèi)各個火鍋店進行實習，將前面接觸到的理論知識運用于服務(wù)中，每個新員工由特定的老員工帶領(lǐng)，這種傳統(tǒng)師徒制的培訓方法使員工迅速掌握了工作技巧，更好地融入企業(yè)。每天實習工作結(jié)束后新員工向上級主管提交一份工作心得，談一下工作的體會及存在的問題，上級主管認真看后與員工進行面談溝通，幫助他們解決問題，使新員工更好地提升自我。
4、第十天：
新員工有組織地進行了素質(zhì)拓展訓練，開展了信任背摔、盲人方陣、坐地起身、同步前進、沖出亞馬遜等小游戲，這些游戲使新員工在放松的同時也意識到了團隊合作的重要性，這對于增強團隊凝聚力和向心力有重要意義。晚上，海底撈為新員工舉辦了歡迎派對，新員工觀看了精彩的表演，并分享了這幾天的培訓心得，最后大家聚在一起吃火鍋，在圓桌上每位員工給旁邊的員工捶背揉肩說一句：“同事，你辛苦了。”大家一起唱起店歌《攜手明天》，喊出：“我們是一家人，我們共同構(gòu)建美好未來?！蓖ㄟ^這一系列培訓，新員工融入了海底撈這個大家庭。
簡單對新員工培訓效果進行測試，對新員工未掌握的內(nèi)容進行記錄，在面談時將這些反饋給員工，便于他們下去進一步學習。手機員工對培訓的意見并進行改進，為下一次培訓的開展提供經(jīng)驗、借鑒。
海底撈實施這次培訓后，經(jīng)統(tǒng)計，這批新員工在一年內(nèi)的辭職跳槽率僅為2%，通過培訓，新員工迅速適應(yīng)了工作崗位，以良好的精神風貌出現(xiàn)在工作崗位上，熱心為客戶服務(wù)，使客戶滿意度達到了98%以上。這樣，海底撈就更好地保持了自己最重要的兩個核心競爭力——員工滿意度和客戶滿意度。這次培訓大概的成本收益率為9:1。
從海底撈這次的培訓中可概括出以下幾條經(jīng)驗：
1、首因效應(yīng)很重要，必須重視第一天的培訓，使員工對公司有個好印象。
2、將理論培訓與具體實踐結(jié)合起來。
3、新員工對組織整體有濃厚興趣。
4、上級指導與老員工的帶領(lǐng)對新員工有很大影響。
5、不能只是單方面的進行培訓，信息反饋是重要環(huán)節(jié)。
6、首先做好培訓需求分析，明確陪訓目標，對癥下藥是關(guān)鍵。
7、團隊合作很重要，培養(yǎng)團隊精神和合作意識是必不可少的環(huán)節(jié)。
8、充分的培訓是提高生產(chǎn)效率的重要手段。
員工體檢計劃書篇十四
1、現(xiàn)在電銷業(yè)務(wù)規(guī)模龐大。而且優(yōu)惠費率也低于直接業(yè)務(wù)渠道15%。同時電銷業(yè)務(wù)除了費率低，還有許多附帶的增值服務(wù)。（高速公路無油提供免費前去送油、爆胎提供免費送輪胎）。但是在客戶心中增值服務(wù)都是次要，價格才是左右客戶選擇的一個重要性。
2、現(xiàn)在許多保險公司都開展電銷業(yè)務(wù)。我是采用先提前一個月向客戶發(fā)送續(xù)保短信告知我店優(yōu)惠，再向客戶進行電話聯(lián)系，但是有少量幾個客戶收到我的電話提醒續(xù)保時會打電話前來咨詢，并讓給個報價，一般這類型客戶在很早以前就收到電銷的車險報價，往往這種客戶只是想多個價格比較。而我們店的200塊錢工時費和電銷的優(yōu)惠相比不足以吸引客戶。
3、有大部份客戶并非在南充三區(qū)，一般都是周邊縣城或者其他市區(qū)的客戶，如果客戶只為了辦理保險來趟4s店，客戶會覺得很麻煩。而且我們給客戶的優(yōu)惠也并不足于吸引來店。
4、“人情保單”雖然我店報價與當?shù)乇ｋU公司一致，同時還贈送工時費。但有部份客戶比如朋友、親戚在保險公司工作，礙于情面客戶一般會考慮在熟人那里購買。
5、我店只有人保與太平兩家公司，一般去年續(xù)保的客戶大部份都來源于太平保險。但由于太平在客戶心里知名度不夠，往往客戶會選擇轉(zhuǎn)保。如果轉(zhuǎn)保其他保險公司的直接業(yè)務(wù)渠道，費率會上浮，往往客戶就直接選擇電銷業(yè)務(wù)。雖然人保實力強大，但人保續(xù)保客戶在收到我店電話之前，已經(jīng)接到人保電銷的報價，貨比三家，客戶就更傾向于電銷。我店也可以承保人保電銷業(yè)務(wù)，但是一單做下來我部是沒有任何提成的，也影響到我部的工資收入。
6、我部門剛剛接手續(xù)保工作時，雖然每個月都是完成任務(wù)，但大部份續(xù)?？蛻舳际前唇臆?，購車時有繳納3000元續(xù)保保證金，所以客戶就無條件選擇來店進行續(xù)保，但是從7月份開始有繳納續(xù)保保證金的客戶逐漸減少，這也是影響來店續(xù)保客戶下降的一個原因。
7、自身原因：由于客戶每天接到多家保險公司電話，我店再打過去向客戶推銷，客戶會感到很反感。不愿意再接到這樣的電話。所以我很少對該類客戶進行多次的促進。同時有一部份是南充周邊縣城的客戶。我認為特意來店辦保險的機率渺小，也就沒有對此類客戶進行再次電話促進。
員工體檢計劃書篇十五
在過去的工作中，有很多收獲，同時也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在今后的工作中，我將以踏實的工作態(tài)度，對過去的錯誤加以改正并從中吸取教訓，積極適應(yīng)辦公室工作特點。加強學習，嚴格要求自己。新年伊始我將對我今后的工作做以下初步的計劃：
一、做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
二、做好了各類信件的收發(fā)工作。
三、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
四、認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導交辦的工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，嚴格按照辦公室的各項辦事。
五、做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成領(lǐng)導交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
六、做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
七、做好員工服務(wù)：及時的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。
八、做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
九、做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代，如果我們不能很快地提升自已的個人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就會被這個社會所淘汰。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為佳興就是我的平臺，我一定會把握這次機會，提高自身素質(zhì)實現(xiàn)自我的價值。
一個企業(yè)的做大做強與員工的努力與支持密不可分，企業(yè)員工沒有基本的，員工感覺沒有保障，會造成老員工的，不能留住人才，而企業(yè)距離市區(qū)太遠，如果配備班車方便職工上下班就更能體現(xiàn)企業(yè)的人性化，給職工家的感覺。
員工體檢計劃書篇十六
年度銷售工作計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而劉經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，劉經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，劉經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產(chǎn)品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕和深度分銷），寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，劉經(jīng)理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內(nèi)容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，劉經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，將產(chǎn)品銷售目標具體細分到各層次產(chǎn)品。比如，劉經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品abc分類，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在a（高價、形象利潤產(chǎn)品）：b（平價、微利上量產(chǎn)品）：c（低價：戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品）=2：3：1，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤的關(guān)系。銷售目標的確認，使劉經(jīng)理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標的順利達成。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。劉經(jīng)理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結(jié)合自己多年的市場運做經(jīng)驗，制定了如下的營銷策略：
1、產(chǎn)品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產(chǎn)品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產(chǎn)品核心競爭力，形成一個強大的產(chǎn)品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質(zhì)、高價，產(chǎn)品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調(diào)產(chǎn)品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎(chǔ)上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：
一、促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經(jīng)銷商，充分利用其資金、網(wǎng)絡(luò)等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。
二、連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內(nèi)設(shè)獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。
三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務(wù)策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的思路下，在服務(wù)細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務(wù)承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務(wù)觀念，在售前、售中、售后服務(wù)上，務(wù)求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，劉經(jīng)理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
在這個模塊，劉經(jīng)理主要鎖定了兩個方面的內(nèi)容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內(nèi)到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。
x全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、強化培訓，提升團隊整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內(nèi)訓和外訓兩種，內(nèi)訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務(wù)等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構(gòu)接受培訓等等。三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。劉經(jīng)理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
劉經(jīng)理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預(yù)算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產(chǎn)出比。比如，劉經(jīng)理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預(yù)算，劉經(jīng)理可以合理地進行費用控制和調(diào)配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
劉經(jīng)理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預(yù)算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內(nèi)容更加直觀和易于理解。
20xx年工作計劃的制定，劉經(jīng)理達到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，劉經(jīng)理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉(zhuǎn)變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎(chǔ)性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術(shù)性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎(chǔ)。
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員工體檢計劃書篇十七
一、活動概況。
1.活動背景:。
我們現(xiàn)在擁有的這個五彩繽紛的世界里，有著老人們不可磨滅的功勞，因為老人們在年輕的時候為社會的建設(shè)發(fā)展做出了巨大的貢獻。然后當步入老年之后，年邁體弱，孤獨多病，甚至生活都不能自理的老人家們，應(yīng)得到社會各界的.關(guān)愛和幫助。身為青少年的我們，關(guān)愛老年朋友，更是義不容辭的。
白露敬老院在惠州市惠陽區(qū)永湖鎮(zhèn)，位于惠南大道旁，距惠州城區(qū)約30公里。里面有約40位老人（人數(shù)會有變動）。白露敬老院的老人家們生活比較困難，除了無自理能力的老人外，其他老人基本都要靠自己動手砍柴做飯，其中還有若干殘疾的老人。
敬老院老年人是特殊群體，不同于其他的被贍養(yǎng)的老年人，他們都是被迫于無奈才住進敬老院的，在心理上，往往具有孤獨，失落，脆弱，抑郁，焦慮，情緒消極，緊張害怕等特點。敬老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德，“老吾老以及人之老”，會懂得孝敬父母的年輕的我們，更應(yīng)該打開心胸去接納敬老院里慈祥的老人們。給他們快樂，給他們祝福，給他們美好的回憶，陪她們?nèi)ふ夷贻p的輝煌和對生活的希望。一起陪伴他們安享晚年，讓他們老有所樂，老有所愛。
2.活動主題：弘揚敬老愛老的傳統(tǒng)美德，志愿者和老人們心連心！
3.活動口號：關(guān)愛老人，溫暖你我！
4.活動的目的及意義：
（1）為生活在敬老院的老人們帶去心靈上的慰藉，讓老人們感受社會的溫暖。
（2）通過在敬老院進行一系列的關(guān)懷或表演活動，以及贈送精心準備的愛心禮物，給老人帶去笑聲和關(guān)愛。
（3）讓隊員們體會到為老人服務(wù)的快樂，感受在奉獻中的心靈收獲，更懂得尊老敬老。增強隊員們的社會責任感，讓隊員們從中學會關(guān)愛，學會感恩。
（4）為社會各界樹立尊老敬老的榜樣，弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)。喚起社會的老齡意識，讓更多的人了解和關(guān)注這群龐大而特殊的老年人群體。
5.活動地點：白露敬老院。
6.活動時間及周期：
活動一般在周末進行，根據(jù)敬老院的實際需求開展活動，活動周期大概是一到兩個月。
7.經(jīng)費來源：愛心贊助、公益基金撥款、隊員繳費。
8.參與活動的單位和團體主辦團體：惠州青年公益。
9.活動負責人：
二、活動的具體內(nèi)容。
1.前期組織：
（1）提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的支持和相互配合，與其洽談具體時間和相關(guān)事宜。
（2）定好集合時間、集合地點以及活動負責人，并發(fā)活動召集帖，統(tǒng)計好參加的隊員人數(shù)。（3）志愿者培訓：出發(fā)前對參加活動的志愿者進行簡短的培訓，介紹活動的意義、工作的安排和注意事項。
（6）若因天氣等原因改變活動計劃，需及時發(fā)帖及郵件通知所有參加活動的隊員。
2.活動內(nèi)容：
（1）視敬老院的具體情況，為敬老院的老人家們提供：理發(fā)、義務(wù)診療、打掃衛(wèi)生、搬運物品、修理器具、砍柴伐木、表演節(jié)目等服務(wù)，，適當時可開展一些適合老年人的小游戲。
（2）兩三位志愿者作為一組為當日獨自待在房間的空巢老人做家務(wù)，陪老人聊天，傾聽老人們所回憶的美好往事，跟老人們討論他們感興趣的話題。志愿者朋友可以去收集一些適合老年人的生活笑話。收集一些冬天的健康保健知識和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實用生活小竅門和健康知識。
（3）在特殊節(jié)假日（如中秋節(jié)、端午節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日）組織有針對性的活動內(nèi)容，如中秋吃團圓飯送月餅，端午包餃子吃粽子等，讓老人們感受到家的溫暖。
（4）與老人們下棋、打牌等娛樂活動。（依照不同老人的性格組織相關(guān)活動）（5）活動結(jié)束后，活動參與者和老人告別，并合影留念。
3、對參與活動的志愿者基本要求（1）樂于奉獻，敬愛老人，有責任心。（2）志愿者應(yīng)注意個人行為，注重團隊形象。
（3）有一定的口頭表達能力，懂粵語、客家語的隊員優(yōu)先。
（4）活動期間服從組織統(tǒng)一安排，所有志愿者必須認真負責，細心踏實做事，不可自行到處閑逛，開小差。
（5）志愿者要秉持“文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，以平等親善的態(tài)度對待每位老人，不得與任何老人發(fā)生爭執(zhí)。且與老人說話是要有愛心、信心和耐心。
4、活動前注意事項。
（1）負責人統(tǒng)計所有參加活動的人，重要注意事項將在人員匯合后與大家說明。參加人員請切記集合時間，集合必須準時；在活動期間服從活動負責人的安排。
（2）出返程中保持隊形，不得出現(xiàn)打鬧雜亂現(xiàn)象。如有孩子一同前往的，請大人帶好小孩，準備好小孩可能用到的物品。
（3）請參加活動的愛心車長提前掌握路線，不熟悉路況可與活動負責人聯(lián)系，活動期間服從組織統(tǒng)一安排。
（4）參加活動的隊員們請不要自帶禮物，想自帶禮物的請事先告知活動負責人。（5）參加活動的隊員統(tǒng)一穿著志愿者服裝，配帶志愿者服務(wù)證，穿戴文雅整潔。（不要穿著過于時尚的服裝，過于時尚的服裝會讓老人產(chǎn)生不信賴的感覺。）。
（6）如遇身體不適（如感冒，發(fā)燒）等，請康復(fù)后再參加活動，以免影響老人的身體健康?。?）有數(shù)碼相機的朋友請帶上，隨時記錄活動情況，留下美好瞬間；活動后，請將參加活動的活動感想和照片發(fā)布到論壇上（發(fā)照片時需要注意保護老人家的自尊和隱私）。
（8）為提倡環(huán)保，活動中組織方不提供飲水用，請隊員們自帶飲用水。
（9）本次是戶外活動，請同學們務(wù)必了解自身身體情況是否合適，備好必需的藥物（10）已經(jīng)報名的隊員如有原因無法參加者，及時告知負責人。（11）注意天氣變化，做好下雨、刮風等不利天氣的應(yīng)對方案。
（12）行車途中請注意安全，不要將手或身體伸出窗口，不要與司機玩耍。
5、活動中注意事項。
問題要及時向活動負責人反映。
（3）禁止扎堆聊天，不要玩手機，請注意維護義工形象。
（6）在義務(wù)勞動中，希望大家積極參與，聽從活動負責人指揮，服從敬老院負責人的安排，要做到不怕臟、不怕累。參加勞動時需要小心翼翼，切忌碰到老年人，且不允許對老人有任何危險動作，以免對他們的身體造成傷害。
（7）請在活動中不要隨意答應(yīng)或許諾于老人，請在答應(yīng)前考慮一下自己的能力是否允許！有問題應(yīng)與活動負責人商量。
（8）不能在背后議論老人，看見需要幫助的老人要及時給與幫助。同時幫助老人要分析具體情況，比如不要刻意的攙扶行動不便的老人，以免影響老人正常的行動方式，造成損傷。
（9）不接受任何老人給予的物品（包括食品，錢財）。（10）不得擅自使用或食用贈送給老人的物品。
（11）活動時千萬保證老人的安全，不可以隨便挪動臥病在床的老人。如果攙扶或者用輪椅推老人，都時時刻刻不能離手。
（12）對待老人家要熱情，盡量以最大的耐心與老人溝通交流，給予溫暖和關(guān)懷。在與老人交流的時候，請大家將手機調(diào)成震動或者關(guān)機，認真與老人交流，若有事要離開一下的，請先和老人說明一下（并告訴老人你忙完再回來陪他聊天）！
（13）與老人交談時要盡量的去傾聽他們，讓他們回憶起美好的往事；聊天時避免一些影響老人情緒的話題，另外，老年人在敬老院多存在孤獨寂寞感，交流時語言必須親切。由于代溝嚴重，老年人的許多生活習慣及言談話題與我們的習慣有較大不同，務(wù)必時刻保持“有興趣”，主動開啟話題，避免冷場，盡量用平和姿態(tài)與老人溝通，交流，無條件的尊重老人們的想法，習慣，態(tài)度！絕不允許與老人發(fā)生任何沖突！
（14）有些老年人患有心腦血管疾病，活動時應(yīng)注意不可有太大響聲，不可長時間吵鬧起哄，盡量避免老人較大的活動及情緒波動，以避免老人出現(xiàn)身體不適。
（15）清掃房間時一定要將物品放回原處，不要改變它們的原來布局。對于失明的老人一定要扶著他自己放東西，這樣找東西時他就會自己找到。
（16）不得在活動中向老人或其他志愿者推銷產(chǎn)品，不得在活動中接受其他人員所推銷的產(chǎn)品！
（17）活動時，保持地面整潔，嚴禁亂扔垃圾；活動后，為了自身的衛(wèi)生，請洗手后離開。（18）活動中途如有需要提前離開者，請告知活動負責人。
三、活動物資及預(yù)算：
（下面是按白露敬老院的情況，以首次開展活動為例列出，實際需按每次具體情況而重新確定）。
員工體檢計劃書篇十八
今年的開學和往常不一樣，因為第一天就要體檢！當老師宣布這個消息時，有的人倒吸一口涼氣，有的抓著頭大喊：“哦！我的老天！”有的捶胸頓足，大叫：“老師，不帶這樣的！”
時間一分一秒地過去了，終于輪到我們?nèi)昙墮z查了。我和同學們手拉著手小心翼翼地往前走，好像一走錯，就會踩到地雷，把我們炸飛似的。當我們看到一些小弟弟小妹妹們陸陸續(xù)續(xù)從醫(yī)藥室里走出來時，臉上還掛著害怕的淚水，當時我的心里就像十五個水桶在吊水――七上八下，又像有幾頭小鹿在心里跳來跳去。我的心跳得特別快，好像裝了很多跳來跳去的小青蛙。
同學們的樣子真是千姿百態(tài)，有的女生抓著裙邊，臉色蒼白，咬著嘴唇牙齒直打顫，渾身直發(fā)抖；有的女生盯著地面小聲地嘀咕：“要是我是老鼠就好了，鉆個地洞躲進去，就不用體檢了！”我緊緊地扶著墻，生怕某個醫(yī)生把我抓進醫(yī)藥室，給我打針。
醫(yī)生開始喊人了，過了一會兒，輪到我了，我膽戰(zhàn)心驚地進去了，可醫(yī)生沒有給我打針，卻給我吃了一個白色的小藥片，但是好苦噢！我苦著臉走出來，還沒被喊到的同學們紛紛圍過來，七嘴八舌地問我，藥苦不苦??？醫(yī)生兇不兇啊之類的問題。我看了她們一眼，說：“不苦！哈哈，騙你們的……”說完，我一溜煙地跑了。
這次體檢，其實也不是特別可怕，還蠻好玩的，嘻嘻。
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員工體檢計劃書篇十九
地面營銷，直接深入終端，通過義診、宣傳等活動，讓參加義診之醫(yī)院的權(quán)威、實惠、公益觀念深入人心。向社區(qū)要患者，向義診要效益，提升人氣，拉動參展醫(yī)院效益增長。
通過第三方以公益的名義進駐社區(qū)，這是我們組織者的優(yōu)勢，通過此次活動可以提升參展醫(yī)院的.品牌，提高參展醫(yī)院的知名度。主打公益牌，走進每一個社區(qū)，針對醫(yī)院的潛在病種患者進行終端地面營銷尤為重要。
5月8日—9日(星期六、星期日)。
南內(nèi)環(huán)二社區(qū)(太原市南內(nèi)環(huán)街106號)。
1、《社區(qū)消費》整版廣告;。
2、《社區(qū)消費》在南內(nèi)環(huán)社區(qū)3000份發(fā)放宣傳推廣;。
3、南內(nèi)環(huán)社區(qū)內(nèi)海報200張張貼。
南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。
地址：太原市南內(nèi)環(huán)街106號。
社區(qū)簡介：南內(nèi)環(huán)二社區(qū)始建于1961年10月份，是原來的省建二公司宿舍居委會。xx年1月份小店又將該居委會劃分到營盤街道辦事處，將原來的居委會變更為南內(nèi)環(huán)三居委會。xx年12月份營盤街道調(diào)整社區(qū)時把南內(nèi)環(huán)三居委會和南內(nèi)環(huán)二居委會部分合并成為現(xiàn)在的南內(nèi)環(huán)二社區(qū)。
【當日義診流程】。
2、現(xiàn)場發(fā)放宣傳單，并及時為不明白市民講解義診的流程，和我們的公益性;。
【參展后】。
1、現(xiàn)場服務(wù)人員統(tǒng)計好本日體檢人員，患者資料，做好記錄，建立患者信息數(shù)據(jù)庫;。
3、專家應(yīng)該不定期回訪，做好電話記錄，和患者交朋友，博得患者的信任，
1、桌子：兩張;凳子：五至八條桌布：一塊，以蓋住桌面略有寬余為主;。
2、救護車一輛：噴有標志;。
3、橫幅;。
4、患者統(tǒng)計表格若干份、簽字筆(四支);。
5、血壓儀一個，以及義診相關(guān)儀器;。
6、現(xiàn)場宣傳資料若干(雜志、健康資料)、三折頁;。
7、小禮品若干、優(yōu)惠券若干;。
8、綬帶5條，曲別針若干，專家工裝，現(xiàn)場展板，易拉寶;。
9、醫(yī)院及執(zhí)業(yè)醫(yī)師的有關(guān)證明文件。
展位規(guī)格：5mx2m。
每展位：3000元/義診周期。
贈送《社區(qū)消費》1/4版彩色硬廣。
員工體檢計劃書篇二十
“下節(jié)課體檢?！彪S著老師一聲令下。同學們十分詫異，往樓下沖去。
來到體檢處，有些同學格外高興，待該市不要上課的緣故吧，而有些同學十分害怕，想在眾人眼球之下逃之夭夭，可班主任死守在門口，絕不會有漏網(wǎng)之魚。我毫不猶豫，大步流星地走到抽血的地方，看見前面的人緊閉雙眼，好像很痛苦，真是膽小鬼，我想。不過，我說實話也蠻緊張的，心提到了嗓子眼，“怦怦”的跳著。輪到我了，坐到位子上，醫(yī)生沖著我笑，往日我會覺得是和藹可親的笑容，可現(xiàn)在，我會以為是笑里藏刀。她拿出皮管，綁在我手上，拍了拍，哪有酒精的棉花在手臂上涂了幾下，一股涼意進到我的心里，我嚇了一跳，那針筒尖尖的。像餓狼撲食一樣扎過來，可我沒覺得痛，她慢慢的把我的血抽了出來，讓我用棉花球按住。我“哦”了一聲，跑開了，緊接著我來到視力表面前，醫(yī)生讓我遮住左眼，一片模糊，好像眼前起了層大霧，上面幾個好很順利，下面幾個只能亂猜了。終于換了一只，十分清晰，好像兩只眼睛的睜著一樣，大霧馬上煙消云散。要查牙了，我張開嘴，“3顆蛀牙?！薄?顆？”天哪，不但我物質(zhì)上要受到懲罰，老爸的精神教育也少不了啊，唉，我好慘。
體檢完，我在這個地方不想呆了，馬上奔教室，上課去了。
員工體檢計劃書篇二十一
活動目的：
慰問敬老院老人，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖。讓他們老有所樂，感受社會對老人的關(guān)懷。在社會中體現(xiàn)xxxx學院的形象及學生的素質(zhì)，體現(xiàn)我院學生滿懷孝心，愛心的優(yōu)良品質(zhì)，讓他們銘記尊老愛幼的義務(wù)和責任。并且使同學們在活動實踐中鍛煉自己，加強人際交往能力。在活動中接受感恩教育，做一名孝敬父母的好公民。
活動主題：“情系老人，心掛老人，服務(wù)老人”
活動背景：
隨著時代的進步，社會公益事業(yè)日益得到發(fā)展。國家聚焦于社會公益問題，社會各界人士對社會公益事業(yè)也有了更多的關(guān)心與支持。對于社會公益事業(yè)，當代大學生有責任承擔起自己的一份責任，為社會公益事業(yè)盡自己的一份力。
活動時間：
204月21號早上9:00出發(fā)。
活動地點：
廣州市白云區(qū)石沙路1號。
活動流程：
1.前期組織：
(1)、提前聯(lián)系好敬老院，取得對方負責人的信任和工作上的。
支持和相互配合，以便于定期開展活動；
(2)、對班里成員進行分組，為每一位同學劃分責任，形成系。
統(tǒng)的志愿流程。
2、拿好所需物品，人員到位后集體乘車前往敬老院；
3、到達敬老院后，要跟各位爺爺奶奶到招呼問好，按照事先的。
分組，去跟老人聊天，另外部分同學幫工作人員完成他們的工作。
6、活動結(jié)束后與老人們合影留念；
7、集合點到，回校。
活動內(nèi)容：
4，耐心的聆聽老人們的生活，可以了解到他們是否有未完成的心愿，我們盡最大的努力去幫他們完成，讓老人們感受到我們是真心的想要關(guān)懷他們。
注意事項:。
1、行為舉止要大方得體，注意措辭用語；
4、遵守紀律，聽從指揮，注意安全。
年4月21號。
員工體檢計劃書篇二十二
工作計劃網(wǎng)發(fā)布員工培訓計劃書，更多員工培訓計劃書相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
概念解說。
員工培訓計劃書是企業(yè)為對員工進行培訓而專門設(shè)計的企劃文書。
編寫要點。
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范文。
一、訓練需要。
（一）學習要有動機，效率才會高，因此須先評估訓練之需要。
（二）訓練須兼顧公司與員工之需要。
（三）員工之訓練需要可經(jīng)由調(diào)查而得知。
二、訓練企劃的推動者。
（一）員工教育訓練須由上而下進行才會有效果。
（二）訓練企劃案不但要獲得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動，否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來源。
（一）教育訓練是一種長期投資。
（二）公司應(yīng)每年編列預(yù)算，支持各種訓練。
四、訓練目標。
（一）確定訓練的目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求，還是為配合新工作而開展的。
（二）長期的目標還是短期的目標。
（三）訓練目標需讓受訓者充分了解。
五、訓練時期。
（一）定期訓練（新進人員訓練、主管定期進修等）。
（二）不定期訓練（新管理制度實施、新產(chǎn)品推出等）。
（三）營業(yè)淡季是訓練的好時期。
六、訓練方式。
（一）傳統(tǒng)授課方式。
（二）討論方式（個案討論、分組辯論）。
（三）角色扮演方式。
（四）以上三種方式適用于集體訓練，個人訓練可參加企業(yè)外之講習會。
七、課程設(shè)計。
（一）依滿足訓練需要并達到訓練目標而設(shè)計。
（二）需事先與講師充分溝通。
（三）課程應(yīng)注重實務(wù)，避免紙上談兵，不切實際。
八、外聘講師。
（一）需讓講師充分了解受訓對象與訓練目標。
（二）教材請講師事前寫妥。
（三）事先讓講師熟悉授課場所。
九、訓練場所。
（一）自備或外租。
（二）寬敞、安靜、明亮等注意事項。
（三）講臺（高度適當否）、麥克風（音效如何）、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果。
（一）原則上依訓練目標來評估訓練成果。
（二）結(jié)訓后應(yīng)測驗，以了解受訓者吸收多寡。
（三）觀察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度。
（一）測驗成績優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
（二）測驗成績并入個人考績。
（三）受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調(diào)整職務(wù)。
員工體檢計劃書篇二十三
昔日的一個清晨，美麗迷人的畫眉站在粗壯的枝干上清了清嗓子，唱起了交響曲，那富有音樂節(jié)奏的優(yōu)美歌聲悅耳動聽，好像來到了一個夢境般的世界，使人癡迷，陶醉……仿佛是在夢境中享受著這天堂般的旋律……金絲一般的陽光扒開棉花糖似的白云，親切地照耀在花草樹木上，就像一位和藹的母親用溫暖的懷抱撫摸著自己的孩子。萬物伸了個懶腰，好像剛睡醒似的。還是一樣的時間，還是一樣的風景，我背著我的上學必備，像只小白兔一樣蹦蹦跳跳上學去咯！
我躺在“鬼床”上，醫(yī)生面無表情，像是一個“魔鬼”，只是與這襲白衣不怎么搭……我的大腦陷入了種種沉思，突然，我忍不住笑了——“魔鬼”用一個好似耳麥的東西放在我的肚子上，另兩頭插在自己的耳朵里，“這是要干什么?。俊蔽也唤a(chǎn)生了疑惑，“魔鬼”像是在我身上灑了笑笑粉一樣，使我情不自禁地大笑起來，肆無忌憚地喊著：“好癢好癢~”這神圣的“地獄天堂”被我的笑聲破碎了肅靜，剛剛ok的同學用詫異的眼神打量著我，頓時，我的臉像個紅通通的蘋果，我只好乖乖“投降”——我一定會回來的！
操場上人山人海，體檢的同學們排成一個長長的隊伍，遠遠看去像是一條巨龍，同學們時不時交頭接耳，就像是在菜市場“舞龍”一樣。
我的心像是抹了一層蜜，為自己的“執(zhí)著”而等到現(xiàn)在的“可以測了”，verygood！醫(yī)生用一個似若黑筆筒的套在我的手臂上，嘻嘻，那個地方還有小時候我打預(yù)防針留下的“千古封印”呢！“越來越緊，越貼越進，像是被靜電觸摸了一樣，還有一點微地震的感覺……”就是這個feel，感覺真不錯~ok！
邁著沉重的腳步，終于回到了教室，我仔細地回憶仔細地思考……——原來，我視力不好是因為我總是用臟手去揉眼睛，經(jīng)常玩電腦、看電視；我血壓低是因為我挑食、經(jīng)常不吃飯?？磥?，我可真是一個不健康、并且體弱多病的壞學生?。?/p>
經(jīng)過了這次體檢，使我認識到了自己的缺點，我作為一名小學生竟然這么不講衛(wèi)生，但是“惡有惡報”，正是因為我這些壞習慣，讓我變的如此不堪，使我認識到了自己的錯誤。我一定要勤洗手、愛衛(wèi)生、不吃垃圾食品……爭取下次體檢我是健健康康的好學生！
這次體檢讓我認識了自己，也明白了許多道理。同學們，我希望你們也要多運動、愛衛(wèi)生、保護眼睛……否則，就會和我一樣……希望你們通過這次體檢，能夠“知錯就改”or?！俺至己昧晳T”。希望你們健康、快樂！
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