2023年下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政(六篇)

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2023年下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政(六篇)
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時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政篇一

繼續(xù)鞏固發(fā)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng),進(jìn)步城市的現(xiàn)代化管理水平,大力展開健康教育,增強(qiáng)市民的衛(wèi)生文明意識(shí),增進(jìn)文明城市建設(shè),繼續(xù)抓好以鞏固發(fā)展國(guó)家衛(wèi)生城市為重點(diǎn)的城市衛(wèi)生管理工作,深進(jìn)展開城市環(huán)境綜合整治活動(dòng),為創(chuàng)建國(guó)家園林城市、文明城市做出新的貢獻(xiàn)。

(一)進(jìn)一步發(fā)揮職能作用,增進(jìn)城市衛(wèi)生的長(zhǎng)效管理。

1.充分發(fā)揮組織管理職能。依照年初制定的工作計(jì)劃,根據(jù)不同季節(jié)不同時(shí)期的工作任務(wù),適時(shí)預(yù)備召開各種會(huì)議,制發(fā)文件,部署任務(wù),提出要求,抓好落實(shí)。在實(shí)施衛(wèi)生綜合治理、除四害、衛(wèi)生宣傳教育、衛(wèi)生檢查評(píng)比等活動(dòng)中,都要充分發(fā)揮組織作用,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

2.充分發(fā)揮調(diào)和職能。在工作中,充分應(yīng)用調(diào)和手段,處理好各組織之間、部分之間、職員之間的關(guān)系,使之相互聯(lián)系,積極配合,密切協(xié)作,以到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)各委員部分的調(diào)劑,重新制發(fā)愛衛(wèi)會(huì)各委員部分的職責(zé)分工,做好調(diào)和工作,使其在城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城市衛(wèi)生管理各個(gè)方面,全部到達(dá)全國(guó)愛衛(wèi)會(huì)新頒布的《國(guó)家衛(wèi)生城市》標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)協(xié)助建委抓好垃圾的密閉存貯工作,增加垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的數(shù)目,解決部份群眾倒垃圾難的題目,爭(zhēng)取在全市建立同一的、無縫隙覆蓋的環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制。

3.充分發(fā)揮檢查督導(dǎo)職能。在具體工作中,從宏觀、全局和整體要求動(dòng)身,對(duì)各主管部分和單位落實(shí)愛國(guó)衛(wèi)生計(jì)劃的情況,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)視、檢查和效果評(píng)價(jià),肯定取得的經(jīng)驗(yàn),找出存在的題目,提出改進(jìn)工作的建議。加強(qiáng)對(duì)市容環(huán)境衛(wèi)生和單位衛(wèi)生的暗訪檢查和督導(dǎo),貫徹執(zhí)行《山東省愛國(guó)衛(wèi)生工作條例》

(二)繼續(xù)抓好愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)。

繼續(xù)抓好國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng),組織弄好摸底、調(diào)研、指導(dǎo)和市級(jí)驗(yàn)收,年內(nèi)創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位,進(jìn)一步進(jìn)步市級(jí)愛國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位的質(zhì)量。

積極展開各種活動(dòng),催促指導(dǎo)各區(qū)做好農(nóng)村衛(wèi)生工作,加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(一)繼續(xù)抓好創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)

衛(wèi)生創(chuàng)建活動(dòng),是新時(shí)期愛國(guó)衛(wèi)生工作的重要載體,也是推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的有效措施。依照年初制定的計(jì)劃,積極組織展開創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村、戶活動(dòng)。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,做到成熟一個(gè)命名一個(gè),確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,做到科學(xué)規(guī)劃、公道布局、分類指導(dǎo)、消除空缺、循序漸進(jìn)、整體發(fā)展,全面推動(dòng)衛(wèi)生村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)。爭(zhēng)取年內(nèi)有1個(gè)鎮(zhèn)、5個(gè)村到達(dá)省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村標(biāo)準(zhǔn)。

(二)弄好農(nóng)村衛(wèi)生改水改廁工作

積極進(jìn)行農(nóng)村改水改廁工作,加強(qiáng)部分間合作,實(shí)施農(nóng)村安全飲水項(xiàng)目,減少農(nóng)村不安全飲水人口。有條件的村鎮(zhèn),應(yīng)大力發(fā)展集中式供水,提倡飲用水和其他生活用水份質(zhì)供水。爭(zhēng)取農(nóng)村自來水普及率年底增加2個(gè)百分點(diǎn)。加快農(nóng)村改廁進(jìn)度,積極落實(shí)項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)和地方改廁經(jīng)費(fèi),做好健康教育、培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),建立專業(yè)施工隊(duì)伍,依照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施,加快農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)和改造,加強(qiáng)糞便無害化管理,因地制宜展開農(nóng)村改廁工作。力爭(zhēng)年內(nèi)農(nóng)村改廁普及率增加0.5個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)全國(guó)和省愛衛(wèi)會(huì)的部署,扎扎實(shí)實(shí)弄好夏季蚊蠅消殺活動(dòng)和冬集中滅鼠活動(dòng)。堅(jiān)持采取物理、化學(xué)、生物等方法相結(jié)合的措施,以噴灑高效低毒滯留藥物為主,大幅度下降蚊蠅、鼠類的密度,減少蟲媒傳染病的爆發(fā)流行。

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)步干部職工的政治理論水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)市委關(guān)于創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)及“解放思想,又好又快發(fā)展”解放思想大討論活動(dòng)有關(guān)精神,改變工作思路,改進(jìn)工作方法,提速增效,全面建設(shè)優(yōu)良高效的機(jī)關(guān)隊(duì)伍。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步干部職工的工作能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》,加強(qiáng)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí),熟練把握愛國(guó)衛(wèi)生工作法律法規(guī)和政策,加強(qiáng)職工在職教育和培訓(xùn)工作,進(jìn)步愛國(guó)衛(wèi)生組織管理、調(diào)和、督導(dǎo)、檢查的工作能力。

克服困難,扎實(shí)工作,盡可能多的完成招商引資任務(wù)。加大工作措施,切實(shí)做好黨的建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育等方面的工作。

下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政篇二

為了全面適應(yīng)我院高速發(fā)展的要求,在下半年的工作中,我處將繼續(xù)保持“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),貫徹院領(lǐng)導(dǎo)提出“安全再牢靠一點(diǎn),督查再勤勉一點(diǎn)”的.精神,在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步提高安全管理水平。

在立足于現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)堅(jiān)持安全會(huì)議制度,加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改。

繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展多種形式的安全活動(dòng),強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。

完成安全貫標(biāo)工作,完善各項(xiàng)安全管理制度,使安全管理趨向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

開展多種形式的安全活動(dòng),提高全員的安全意識(shí),形成“不是要我安全,而是我要安全”的氛圍。

加強(qiáng)事故監(jiān)督處理力度,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安支隊(duì)的指導(dǎo)和管理,切實(shí)履行職責(zé)。

認(rèn)真落實(shí)冬防措施,做好防火、防盜、防凍、防滑等預(yù)防工作。

召開一次上半年安全工作總結(jié)分析會(huì)議;

繼續(xù)開展“夏季百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),做好活動(dòng)總結(jié)。

做好夏季安全生產(chǎn)和防暑降溫工作;

4、召開20xx年第三次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

每月召開一次全院安全工作例會(huì),各基層單位在25日至30日召開部門安全例會(huì);

每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);

開展“國(guó)慶節(jié)”前安全檢查活動(dòng);

利用暑假對(duì)鍋爐等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、年檢;

督促相關(guān)單位對(duì)場(chǎng)內(nèi)機(jī)械操作人員培訓(xùn)、年審;

對(duì)車輛、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全普查;

督促各校區(qū)做好暑假期間安全保衛(wèi)工作;

12、組織一次保衛(wèi)人員案件處理演練活動(dòng);

落實(shí)第一次內(nèi)審不合格項(xiàng)的整改工作,迎接第二次內(nèi)審;

各校區(qū)組織落實(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行放假前、入學(xué)后的安全教育;

各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改;

各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處,由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。

督促各部門做好“國(guó)慶”節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作;

完善安全貫標(biāo)的各類資料,迎接外審檢查;

召開20xx年第x次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議;

每月召開一次全院安全工作例會(huì),各基層單位在25日至30日召開部門安全例會(huì);

每月組織一次保衛(wèi)人員崗位學(xué)習(xí);

布置安排冬防工作,落實(shí)冬防措施;

開展查隱患、促整改活動(dòng);

開展違章違紀(jì)查處工作;安排場(chǎng)內(nèi)機(jī)械年檢;

做好全年安全管理臺(tái)帳的整理;

各基層單位每月不得少于兩次的安全自查工作,認(rèn)真落實(shí)隱患整改;

認(rèn)真總結(jié)全年安全、保衛(wèi)工作,制訂20xx年安全工作計(jì)劃;

12月25日前將全年安全工作總結(jié)、20xx年各類登記報(bào)表、20xx年考核自評(píng)表報(bào)市局安辦;

布置安排20xx年“元旦”安全檢查工作;

各基層單位均進(jìn)行月度安全形勢(shì)分析并于每月24日前報(bào)送安保處,由安保處匯總整理后30日前報(bào)市局。

下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政篇三

一、全力創(chuàng)建全國(guó)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。注重日常督促和管理,加強(qiáng)照明燈具、電腦、空調(diào)等的使用管理,做好市府大院的走廊、門廳吊頂節(jié)能改造及機(jī)關(guān)辦公大樓窗簾布更換工作,全面完成市府大樓能源檢測(cè)平臺(tái)建設(shè),預(yù)計(jì)下半年節(jié)能建設(shè)投入近100萬元;強(qiáng)化制度落實(shí),繼續(xù)建立完善能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,完善節(jié)能檔案等各項(xiàng)創(chuàng)建臺(tái)賬工作。加大節(jié)能宣傳力度,充分利用政務(wù)網(wǎng)、電子屏幕、專欄、橫幅、編印宣傳冊(cè)等多種形式積極宣傳節(jié)能減排的重要意義,使節(jié)約能源意識(shí)不斷深入人心。同時(shí)做好示范單位的推廣工作,以點(diǎn)促面帶動(dòng)我市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作深入開展,以實(shí)際行動(dòng)全力爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)全國(guó)節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位。

二、配合做好公務(wù)用車改革工作。根據(jù)省、市公車管理改革進(jìn)度,積極配合開展公務(wù)車輛改革工作。探索涉改車輛的妥善處置方式,圍繞統(tǒng)一管理、科學(xué)調(diào)度的目標(biāo),建立高效有序的車輛管理運(yùn)營(yíng)模式。

三、做好機(jī)關(guān)大院食堂改造工作。啟動(dòng)機(jī)關(guān)大院食堂改造方案,完成大院食堂改造設(shè)計(jì)方案的征求意見工作,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審修改,完成工程招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取年內(nèi)破土動(dòng)工建設(shè)。

年下半年工作思路:以黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),重點(diǎn)圍繞縣委、縣政府中心工作,結(jié)合工作實(shí)際,著重圍繞完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、促進(jìn)文化惠民、打造特色文化、強(qiáng)化市場(chǎng)管理、加強(qiáng)文物保護(hù)與非遺傳承、推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)等方面開展工作。

1.不斷完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

進(jìn)一步完善和提高文化館、圖書館、博物館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、村(社區(qū))文化室、文化資源共享工程服務(wù)點(diǎn)的軟硬設(shè)施,在覆蓋率、均等性、公益性、便利性等方面下功夫。我局將聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,進(jìn)一步做好全國(guó)文化站評(píng)估定級(jí)工作,全面提升我縣公共文化服務(wù)體系建設(shè)的質(zhì)量和水平,積極打造和提升一批示范性文化站。同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)全縣三級(jí)圖書網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,積極做好圖書資料的咨詢與查閱檢索工作,完善書庫(kù)各種標(biāo)示與收回外借圖書,爭(zhēng)取年接待讀者6萬人次以上,流通圖書5萬冊(cè)(次)以上,全年送書下鄉(xiāng)不少于5000冊(cè)。年,我局還將根據(jù)縣委、縣政府工作安排,繼續(xù)重點(diǎn)推進(jìn)文化藝術(shù)中心建設(shè)工作。

2.全面提升文化惠民質(zhì)量

我局將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作部署,編排、創(chuàng)作符合我縣群眾生產(chǎn)生活需要的文藝作品,繼續(xù)組織開展好年度“周周樂”廣場(chǎng)演出活動(dòng),籌備首屆“泗洪好聲音”比賽,承辦市文廣新局主辦的“文化走親”活動(dòng),積極落實(shí)好“三送”工作任務(wù)。

3.有力強(qiáng)化文化市場(chǎng)管理

一是結(jié)合我縣文化市場(chǎng)管理工作實(shí)際,組織開展專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)無證游戲室違規(guī)經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)吧接納未成人進(jìn)行專項(xiàng)整治,開展“掃黃打非”、出版物市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)。二本著公平、公正、合法的原則,杜絕執(zhí)法人員“人情執(zhí)法”、“面子執(zhí)法”、“違規(guī)執(zhí)法”。廣泛宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)民眾積極舉報(bào),多方采集信息,把民眾反映強(qiáng)烈的文化市場(chǎng)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題以及重點(diǎn)部位和行業(yè)列為重點(diǎn)管理對(duì)象。形成全覆蓋、全方位的管理網(wǎng)絡(luò),有效凈化文化市場(chǎng)環(huán)境,營(yíng)造良好文化氛圍。三是結(jié)合日常工作開展,將各類專項(xiàng)整治行動(dòng)作為常態(tài)化工作來開展,不定時(shí)、不定期、不定點(diǎn)的明察和暗訪相結(jié)合。有效打擊違規(guī)經(jīng)營(yíng),遏制不良文化氛圍,倡導(dǎo)健康、文明娛樂之風(fēng)。

4.努力加強(qiáng)廣電行業(yè)監(jiān)管

一是全力規(guī)范廣電公共服務(wù)體系建設(shè)。堅(jiān)持“抓規(guī)劃、抓覆蓋、抓內(nèi)容、抓機(jī)制、抓評(píng)價(jià)”的基本工作格局,以電視“戶戶通”、廣播“村村響”、電影“人人看”三項(xiàng)工程為目標(biāo),以農(nóng)民集中居住區(qū)廣電基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn),著力提升城鄉(xiāng)廣電公共服務(wù)均等化水平,全力保障和擴(kuò)大城鄉(xiāng)群眾廣電基本權(quán)益。二是著力強(qiáng)化廣電監(jiān)督管理。以管理和服務(wù)的相對(duì)薄弱環(huán)節(jié)為突破點(diǎn),以廣電業(yè)務(wù)開展為抓手,以廣電監(jiān)管工作的制度化規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn),以安全播出和安全放映為保障,依托扎實(shí)高效的行業(yè)行政管理為導(dǎo)向,促?gòu)V電事業(yè)發(fā)展。三是強(qiáng)力推進(jìn)廣電科學(xué)發(fā)展保障能力建設(shè)。不斷深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),全面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)作風(fēng)和效能建設(shè),積極構(gòu)建具有廣電特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,切實(shí)增強(qiáng)廣電隊(duì)伍服務(wù)工作大局推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

5.有效提高文化隊(duì)伍水平

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓好干部綜合素質(zhì)提升系列活動(dòng)的開展,強(qiáng)化教育引導(dǎo),提高創(chuàng)新能力,提振干部精氣神,全身心地投入到文化強(qiáng)縣建設(shè)實(shí)踐中。二是不斷壯大人才隊(duì)伍,逐步培養(yǎng)和引進(jìn)一批高素質(zhì)的專業(yè)人才,力爭(zhēng)會(huì)同職業(yè)學(xué)校,聯(lián)合培養(yǎng)文化人才,在泗州戲傳承方面有所突破,或者采取靈活方式聘請(qǐng)民間文化人才,不斷提高人才隊(duì)伍的綜合素質(zhì),創(chuàng)作出一批精品力作。三是充分發(fā)揮省級(jí)專項(xiàng)資金的激勵(lì)作用,激發(fā)創(chuàng)作熱情,以文化館為主力軍,鼓勵(lì)和引導(dǎo)有實(shí)力的民間文藝團(tuán)隊(duì)編排和創(chuàng)作具有地方特色和藝術(shù)價(jià)值的文藝作品,走向市場(chǎng),打響知名度。

下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政篇四

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過半年,做為一名公司新員工。在這半年中,業(yè)績(jī)不是太理想,工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。當(dāng)然這其中肯定有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)地開展工作,確立工作目標(biāo),全面開展下半年的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:

熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己遵守,明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《》資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況、開發(fā)立項(xiàng)、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,爭(zhēng)取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項(xiàng)目相關(guān)的知識(shí)信息,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助。

1、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,工作起來才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái),并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí),需要有效溝通,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)很多時(shí)候服務(wù)意識(shí)能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況、完善項(xiàng)目過程,這是一種積極的主管能動(dòng)性。所有項(xiàng)目的市場(chǎng)就在我們的服務(wù)意識(shí)里,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識(shí)轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動(dòng)客戶打開市場(chǎng)。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識(shí)的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個(gè)部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。

以上,是我在新的一年中對(duì)自己的要求和計(jì)劃,對(duì)于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會(huì)盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),做出工作成績(jī)。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝我的同事們!

下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政篇五

九月份:安全工作部署與衛(wèi)生防疫宣傳教育月

1、安全教育第一課;制訂20xx年下半年學(xué)校安全教育工作計(jì)劃;

2、開展學(xué)校安全工作主體責(zé)任活動(dòng);

3、與新入學(xué)的學(xué)生家長(zhǎng)簽訂安全責(zé)任書;

4、班主任進(jìn)行一次安全教育主題活動(dòng)教育;

5、開展學(xué)校安全工作專項(xiàng)檢查與督查。

6、國(guó)慶節(jié)前分發(fā)并收齊“致學(xué)生家長(zhǎng)一封信”。

十月份:食品安全教育宣傳月

1、組織開展中小學(xué)食品安全教育宣傳活動(dòng);

2、開展學(xué)校安全教育及食品衛(wèi)生教育檢查;

十一月份:應(yīng)急知識(shí)宣傳月

1、在第二周“中小學(xué)生應(yīng)急演練周”開展消防安全演練;

2、11月9日為全國(guó)消防日。組織展出一期森林防火黑板報(bào)、上一堂森林防火知識(shí)課、學(xué)生發(fā)一份森林防火宣傳卡、寫一篇森林防火作文、給家長(zhǎng)寫一封森林防火宣傳信的“五個(gè)一”宣傳教育活動(dòng);

3、公共安全應(yīng)急知識(shí)宣傳;

4、開展學(xué)校安全報(bào)道“好新聞”評(píng)選活動(dòng)。

十二月份:法制教育宣傳月

1、開展12.4“全國(guó)法制宣傳日活動(dòng)”;

2、“平安校園”申報(bào)評(píng)審、復(fù)審工作暨20xx年學(xué)校安全、綜治工作目標(biāo)管理考核;

3、平安建設(shè)、食品安全、學(xué)校安全等各項(xiàng)工作總結(jié)并接受考核。

4、20xx年下半年學(xué)校安全管理工作總結(jié)及20xx年工作思路的制訂工作。

下半年的工作計(jì)劃六部 下半年的工作計(jì)劃行政篇六

我們以優(yōu)異的業(yè)績(jī)結(jié)束了上半年的銷售工作,我們?cè)谠敿?xì)的上半年銷售工作總結(jié)中吸取到了更多的經(jīng)驗(yàn)、精華。這樣在制定下半年銷售工作計(jì)劃時(shí),我們的目標(biāo)更明確,思路更清晰,銷售更有信心。

首先,這里多是09年下半年工作計(jì)劃中的銷售重點(diǎn),部門負(fù)責(zé)的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結(jié)合全年的發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以客戶為中心,以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉(zhuǎn)變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營(yíng)銷計(jì)劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點(diǎn)銷售、大型產(chǎn)品推介會(huì)、重點(diǎn)客戶上門推介、組織投標(biāo)和集中營(yíng)銷活動(dòng)等,形成持續(xù)的市場(chǎng)推廣攻勢(shì)。

鞏固現(xiàn)金管理市場(chǎng)領(lǐng)先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務(wù),努力提高產(chǎn)品的客戶價(jià)值。要通過抓重點(diǎn)客戶擴(kuò)大市場(chǎng)影響,增強(qiáng)現(xiàn)金管理的品牌效應(yīng)。各行部要對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、行業(yè)大戶、集團(tuán)客戶進(jìn)行調(diào)查,深入分析其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、模式,設(shè)計(jì)切實(shí)的現(xiàn)金管理方案,主動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻(xiàn)度。今年?duì)幦⌒略霈F(xiàn)金管理客戶185200戶。

深入開發(fā)公司無貸戶市場(chǎng)。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎(chǔ)客戶,并為資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)發(fā)展提供重要來源。200x年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結(jié)算”主題營(yíng)銷活動(dòng)基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深化營(yíng)銷,增強(qiáng)營(yíng)銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場(chǎng)營(yíng)銷在量上增長(zhǎng),并注重改善質(zhì)量;要優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高優(yōu)質(zhì)客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點(diǎn)抓好公司無貸戶的開戶營(yíng)銷,努力擴(kuò)大市場(chǎng)占比。要加強(qiáng)對(duì)公司無貸戶維護(hù)管理,深入分析其結(jié)算特點(diǎn),進(jìn)行全產(chǎn)品營(yíng)銷,擴(kuò)大我行的結(jié)算市場(chǎng)份額。200x年要努力實(shí)現(xiàn)新開對(duì)公結(jié)算賬戶358001戶,結(jié)算賬戶凈增長(zhǎng)272430戶。

做好系統(tǒng)大戶的營(yíng)銷維護(hù)工作。針對(duì)全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進(jìn)行營(yíng)銷,爭(zhēng)取全面開花。并借勢(shì)向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機(jī)構(gòu)展開營(yíng)銷攻勢(shì),爭(zhēng)取更大的存款份額。同時(shí)對(duì)大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強(qiáng)、納稅前8000名、進(jìn)出口前7334強(qiáng)”等10多戶重點(diǎn)客戶掛牌認(rèn)購(gòu)工作,鎖定他行目標(biāo)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。

客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對(duì)公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對(duì)公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步體現(xiàn)個(gè)性化、多樣化的服務(wù)。

要建設(shè)好三個(gè)渠道:

一是要按照總行要求“二級(jí)分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理;每個(gè)對(duì)公業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)(含綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn))應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)適當(dāng)增配,”構(gòu)建起高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

二是加強(qiáng)物理網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。目前,由于對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)方式品種多樣,公司管理模式的差異,對(duì)公客戶最常用的仍然是柜面服務(wù)渠道。我行要加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在貴賓理財(cái)中心改造中要充分考慮對(duì)公客戶的業(yè)務(wù)需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細(xì)的網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公業(yè)務(wù)營(yíng)銷指南,對(duì)不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)態(tài)對(duì)公業(yè)務(wù)的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)要求、服務(wù)行為規(guī)范、服務(wù)流程等進(jìn)行指導(dǎo)。

三是要拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道,擴(kuò)大離柜業(yè)務(wù)占比。今年,電子銀行業(yè)務(wù)在繼續(xù)“跑馬圈地”擴(kuò)大市場(chǎng)占比的同時(shí),還要“精耕細(xì)作”,拓展有層次的目標(biāo)客戶。各行部應(yīng)充分重視與利用分公司下發(fā)的目標(biāo)客戶清單,有側(cè)重、有針對(duì)地開展?fàn)I銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場(chǎng)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)做好客戶服務(wù)與深度營(yíng)銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺(tái)賬,并以此作為客戶支持和服務(wù)的重要依據(jù),及時(shí)為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時(shí)將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動(dòng)戶率”和客戶使用率。

深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務(wù)理念,梳理制度,整合流程,以目標(biāo)客戶需求為導(dǎo)向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務(wù)效率,及時(shí)處理問題,加強(qiáng)服務(wù)管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務(wù)模式。全面提升部門服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標(biāo)。

結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔(dān)著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護(hù)與管理的責(zé)任加強(qiáng)營(yíng)銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營(yíng)銷、單位企業(yè)級(jí)客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷管理提供技術(shù)手段。

完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。一是要實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理制制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔(dān)者。二是建立信息反饋機(jī)制。各行部將客戶需求匯總后報(bào)送分公司結(jié)算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點(diǎn)行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務(wù)研討會(huì),集中解決客戶關(guān)心的問題。

提高財(cái)智賬戶品牌的市場(chǎng)認(rèn)知度。今年要繼續(xù)實(shí)施結(jié)算與現(xiàn)金管理品牌策略,以“財(cái)智賬戶”為核心,在統(tǒng)一品牌下擴(kuò)大品牌內(nèi)涵,提升品牌價(jià)值。要對(duì)新開發(fā)的結(jié)算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行品牌設(shè)計(jì),制定適當(dāng)?shù)钠放撇呗裕{入到統(tǒng)一品牌體系中。加強(qiáng)財(cái)智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護(hù),保持品牌影響力。

發(fā)展第三方存管業(yè)務(wù)。抓住多銀行第三方存管業(yè)務(wù)的機(jī)遇,擴(kuò)大銀證業(yè)務(wù)占比,發(fā)揮我行電子銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì),

加大新產(chǎn)品推廣應(yīng)用力度。各行部要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品需求的采集和新產(chǎn)品推廣應(yīng)用的組織管理,明確職責(zé),加強(qiáng)考核,形成觸角廣泛、反應(yīng)靈敏的市場(chǎng)需求反饋網(wǎng)絡(luò)和任務(wù)具體、激勵(lì)有效的新產(chǎn)品推廣機(jī)制,增強(qiáng)市場(chǎng)快速響應(yīng)能力,真正使投放的新產(chǎn)品能夠盡快占領(lǐng)市場(chǎng)、取得盈利。今年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務(wù)證書、全國(guó)自動(dòng)清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。

要加強(qiáng)人員管理,實(shí)施日常工作規(guī)范,制定行為準(zhǔn)則,建立和完善工作日志制度、客戶檔案制度、走訪客戶制度以及信息反饋制度。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年分公司將繼續(xù)組織各種結(jié)算和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和營(yíng)銷技能培訓(xùn),嘗試更加多樣化的培訓(xùn)方式,通過深入基層培訓(xùn),擴(kuò)大受訓(xùn)人員范圍,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。

要以風(fēng)險(xiǎn)防控為主線,積極完善結(jié)算制度體系建設(shè)。在產(chǎn)品創(chuàng)新中,堅(jiān)持制度先行。要定期通報(bào)結(jié)算案件的動(dòng)向,制定切實(shí)的防范措施,堅(jiān)決遏制結(jié)算案件發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)結(jié)算中間業(yè)務(wù)收入的管理,加大對(duì)賬戶管理的力度。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督力度,會(huì)計(jì)檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務(wù)檢查監(jiān)督的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務(wù)差錯(cuò)和漏洞,各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)存在的問題要進(jìn)行整改。

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