旅游是一種通過前往不同地方、體驗不同文化和風景來放松和享受的活動。總結要簡明扼要，而又能準確地反映出自己一段時間內的學習和工作表現(xiàn)。在總結范文中，我們可以看到一些典型的錯誤和不足之處，從而避免自己犯同樣的錯誤。
經(jīng)濟管理綜合論文篇一
引導教學中常用的幾種教學方法，應用各種有效的教學方法，能夠對學生的創(chuàng)新能力、社會責任感、人際交往能力、推理能力等進行有效的培養(yǎng)。
2、行為引導模式的實際應用。
在經(jīng)濟管理類人才培養(yǎng)中，由于專業(yè)課程的理論性非常強，艱澀的理論對于學生來說不容易理解，教學也缺少實際應用，對相關理論知識無法在實踐中進行理解，造成學生很難掌握知識。如果教師只是簡單地采用板書、口頭表述、身體語言等進行方法，那么對于學生的學習積極性很難調動起來，學生往往也會對學習缺乏興趣。因此，將行為引導模式引入到人才培養(yǎng)過程中，將學生作為課堂的主體，教師對學生的學習進行組織與引導，讓學生在教學中發(fā)揮自己的主動性與積極性，進行自我學習，這樣不但能達到較好的效果，學生的綜合應用能力也會不斷地得到提高。本文主要針對案例教學法、模擬教學法及實驗法等幾種行為引導教學方法在經(jīng)濟管理人才培養(yǎng)中的應用進行簡單的分析與介紹。
2.1案例教學法。
2.1案例教學法。
2.1.1案例教學法介紹。
所謂案例教學法，其本質不是為了傳授最終的真理，只是通過一個具體的案例，讓學生進行思考與討論，目的是將學生的創(chuàng)造潛能引發(fā)出來。案例教學法的使用，甚至不是為了得到正確答案而應用的，注重的是得出答案的思考過程，追求的是一定有答案，但未必有標準答案，是讓學生通過思考與討論，得到最佳答案的境界。本文以《市場營銷學》4ps理論教學中采用的松下空調本土化營銷策略這一案例進行研究與分析。
2.1.2問題提出。
《市場營銷學》中，4ps理論是重要的內容，但是對于剛接觸該學科的學生來說，對這一理論進行理解時，難度是比較大的，所謂4ps指的就是產品、價格、渠道、促銷四個環(huán)節(jié)，為了能夠讓學生對這幾個環(huán)節(jié)之間的整體聯(lián)系進行把握，選擇松下空調本土化營銷策略為例進行研究。采用案例教學法時，其中存在的主要問題有：教師要先對該案例進行設計，做好充分的準備工作；在教學中教師要注重對學生進行引導；鼓勵學生發(fā)表自己的看法，并認真聆聽其它同學的看法；讓學生陳述自己的觀點的時候采用限時陳述方法，超時就要下臺；在整個課堂教學中，教師將學生的觀點進行整合，得到最終的結果。這些問題是采用案例教學法所需要把握的問題，也是案例教學法能否成功的關鍵。
2.1.3綜合思考，提出思路。
教師提出該案例以后，首先引導學生對該案例中涉及到的4ps理論進行分階段、分步驟的探討與討論，可以分為以下幾個步驟：（1）教師首先對松下空調本土化營銷策略這一案例的相關背景進行介紹，讓學生在介紹的過程中獲取更多的信息。（2）案例介紹完以后，提出應該解決的問題以及教學任務。（3）讓學生根據(jù)提出的問題闡述自己的觀點，由于受課時的限制，不能做到讓每一個學生都闡述自己觀點，因此在這一環(huán)節(jié)中，教師要適時地指導具有不同觀點的學生上臺闡述，學生如果觀點相同可以不上臺闡述。（4）等學生闡述完自己的觀點以后，讓學生分組討論，或者采用辯論的方法對觀點進行選擇。（5）與實際情況相結合，學生之間通過對觀點的比對以后，通常得到的結果是大多數(shù)人都認可的結果。（6）教師對學生所得的觀點進行總結與點評。在這幾個步驟中，案例介紹與提出問題都屬于準備階段，一般在課前完成，并且要求學生在課余時間收集松下企業(yè)的相關資料，為課堂教學做準備。
2.1.4教師總結。
在得到了本節(jié)課教學任務以后，教學的效果也就實現(xiàn)了，此時教師應該趁熱打鐵，對市場營銷中4ps的理論進行總結，這一階段，由于學生已經(jīng)從案例、分析、思考、討論、辯論等環(huán)節(jié)對這一理論有了足夠的接觸，此時教師在對該理論進行總結的時候，學生就不會感覺到陌生，也不會覺得艱澀難懂，思維上也能夠與教師的思路結合在一起，實現(xiàn)了教學的效果。由此可見，采用在經(jīng)濟管理教學中，采用案例教學法的效果是非常明顯的，能夠有效的激發(fā)學生的學習興趣，提高學生的學習積極性，為完成教學任務奠定了基礎。
2.2模擬教學法。
以教學環(huán)境、教學手段作為目標導向的行為引導教學方法稱為模擬教學法，可以分為模擬情境教學與模擬設備教學兩種類型，本文主要針對模擬情境教學進行討論。眾所周知，經(jīng)濟管理教材中基本都是以繁瑣的文字敘述為主，如果在教學中，教師只是對教材按部就班，那么教學的效果是難以實現(xiàn)的。但是，在實際教學中采用模擬情境教學，教學的效果就很容易能夠體現(xiàn)出來，有效地促進了學生對知識的掌握。在運用過程中，通常與角色扮演法結合使用。例如，在對《推銷理論與技巧》一文進行講解時，根據(jù)不同的推銷環(huán)境與產品類別，組織學生在課堂進行模擬推銷，并且讓學生扮演不同的角色，有的是推銷人員、有的是消費者、有的是群眾。由推銷人員與消費者進行產品的銷售模擬，由群眾對推銷員的技巧進行評價，然后由消費者對銷售過程中顧客的心理活動進行闡述，并且讓扮演推銷員的學生闡述在銷售過程中是如何去揣摩消費者的心理變化。教師最后根據(jù)學生在模擬銷售中的表現(xiàn)以及心得結合課本中的理論知識進行總結。再如，講授《商務談判》課程時，可以組織學生對商務談判的模式進行模擬；講授《商務禮儀》時，可以讓學生表演不同商業(yè)場合的禮儀等。通過這些模擬教學，學生能夠更好地掌握課本的知識，同時也能夠極大地提高學生的學習興趣，使其知識面得到拓寬，教學的目的也能夠達到。
2.3試驗法。
在物理課與化學課中，試驗法是非常常見的，但是在經(jīng)濟管理類課程教學中，對這種方法的巧妙運用，也能夠收到理想的效果。例如，在對品牌價值進行講解時，為了能夠讓學生對品牌價值有一個直觀的了解并加深認識，可以采用試驗法進行教學。喝可樂試驗，首先，拿出提前準備好的三大瓶可樂，分別用1、2、3進行標注，只告訴學生是可樂，但不告訴學生是什么牌子，然后請15位學生上臺試喝三種可樂，喝完后讓學生對最喜歡的一個進行投票，結果顯示，三種可樂的得票率基本持平。該輪試驗結束后，教師宣布1號瓶為非常可樂、2號瓶為百事可樂、3號瓶為可口可樂。再讓這15位學生上臺試喝，結果出現(xiàn)了與第一輪較大的差異。第三輪試驗，告訴學生三個瓶子其實并不是可樂，而是采用紅糖調制的紅糖水，然后讓這15位學生繼續(xù)試喝，所有的學生都表示沒有味道、不好喝。至此，試驗完成，回歸課本，先讓學生進行思考，為了相同的東西，在知道其品牌與不知道其品牌下，結果會相差如此之大，然后將品牌價值與效應、品牌的重要性等內容引入課堂。通過這一試驗，教師基本不需要做過多的解釋，學生根據(jù)試驗結果已經(jīng)對這一內容有了新的認識，也使得課堂教學的目標得以實現(xiàn)。
3、結論。
行為引導模式的實際應用中，具體的方法有很多，本文只是針對案例教學法、模擬情境教學法與試驗法這三種行為引導型教學方法進行分析。在教學中，教師要注重對學生的引導，不該講的不講，學生會的不講，學生能解決的不講，只要做到這一原則，才能更好的運用行為引導型教學方法，行為引導型教學方法對教師提高了要求，要求教師必須要精心安排教學中的每一個環(huán)節(jié)，對所教授的內容要全面的把握，有效的促進了教學質量的提升。當然，行為引導型教學方法也并非是萬能的，需要對實際教學內容具體進行分析以后，才能決定該教學方法是否合適，在實際應用中，要具體問題具體分析。
作者：喬瑞中王寧李維剛李冰單位：佳木斯大學。
經(jīng)濟管理綜合論文篇二
為了提供更加接近真實的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實驗的市場環(huán)境建設應盡可能涵蓋現(xiàn)實市場環(huán)境中的各種機構和角色。同時，在實驗的物理環(huán)境搭建方面也應盡可能的仿真真實的企業(yè)辦公室或政府機構的辦事大廳等，設置相應的實驗場景，力求讓學生有置身于實際企業(yè)和市場環(huán)境中的體驗感，使其真正成為實驗的主體，激發(fā)其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識，提高其專業(yè)知識應用能力、業(yè)務處理能力、交際溝通能力和組織協(xié)調能力等。角色和任務設定。
仿真綜合實驗的市場環(huán)境中包含多個主體，不同的實驗主體具有不同的市場功能。本實驗將不同實驗主體的市場功能劃分為不同的角色崗位，并按照各個崗位的實際業(yè)務流程設計實驗項目，主要包括培訓型實驗項目、學習型實驗項目、企業(yè)內部經(jīng)營管理實驗項目和交互性實驗項目等。參與實驗的學生將按照專業(yè)背景、個性特點等，通過人員招聘或人力資源分配在不同的崗位上，履行相應的崗位職能。
教師則可根據(jù)實驗安排和進度推動崗位間角色互換和崗位流動等，以激勵學生主動運用自身的知識和技能解決項目任務中遇到的各種問題，提高其適應職業(yè)環(huán)境的能力。設計業(yè)務關系結構。除了最大限度地仿真生產制造企業(yè)核心的制造流程，使學生熟悉和掌握生產流程的細節(jié)，仿真綜合實驗還要對企業(yè)整體經(jīng)營的全過程進行模擬實訓，讓學生充分了解和熟悉企業(yè)經(jīng)營全過程中企業(yè)內部各相關部門和外部參與方的作用。
其中包括，企業(yè)內部的生產、采購、銷售、財務、倉儲、行政、人力資源、營銷等各業(yè)務部門之間的業(yè)務流程、協(xié)同關系等；不同行業(yè)企業(yè)間及行業(yè)內企業(yè)間的業(yè)務競爭關系；以及企業(yè)各相關部門與對外各對應業(yè)務單位之間的業(yè)務關系及具體操作流程。
建立交互信息平臺。信息化是現(xiàn)代企業(yè)必備的生存能力，信息的交會互通簡化了企業(yè)的'業(yè)務結構，提高了企業(yè)的運轉效率。因此，除了必要的手工操作之外，搭建信息平臺，實現(xiàn)企業(yè)內部各個職能部門的信息互通和與外部服務機構的信息互聯(lián)。
實現(xiàn)業(yè)務流、資金流與信息流的相互貫通，將有助于提高學生信息化操作的技能。不僅如此，信息平臺當中還包含教學資源、教學過程管理、教學評價等模塊內容，方便教師進行實驗設計及實驗過程監(jiān)控，提高實驗效率。
仿真綜合實驗的教學目標是通過崗位訓練，通過知識的應用和反饋，使學生全面了解和掌握企業(yè)經(jīng)營的市場環(huán)境和全過程，培養(yǎng)其綜合創(chuàng)新能力。因而，在教學組織方面，力求通過學科背景的搭配和角色互換實現(xiàn)知識的交叉和綜合。
經(jīng)濟管理綜合論文篇三
建筑施工的成本是建筑企業(yè)對建筑過程進行具體分析后的經(jīng)濟支出預算。資金建設可以有效地控制建設施工的投入成本，有助于建筑成本管理工作的順利進行，是完善建筑經(jīng)濟管理工作的重要手段。建筑施工的使用資金不僅包含建筑設備、建筑材料、施工人員的工資結算，還包括建筑過程中具有不確定因素的流動資金等。這些因素使建筑行業(yè)的成本支出巨大，特別是在現(xiàn)代社會對高層建筑的需求量越來越大的局勢下，這無疑又大幅度增加了建設行業(yè)的成本支出?？茖W合理的資金建設體制可以增強建筑施工的成本管理，減少行業(yè)的預算開支，有利于行業(yè)建設可持續(xù)發(fā)展。
資金建設還可以完善建筑經(jīng)濟管理工作。建筑施工的成本控制是指在施工前對所有的施工環(huán)節(jié)進行檢查，將施工項目與預期的建設投資資金進行核算，全面控制施工建設過程中的經(jīng)濟支出。建筑企業(yè)應該高度重視資金建設工作，因為科學合理的資金建設體系，不僅可以保障建設施工的成本管理和控制力度，還可以有效地促進建筑經(jīng)濟管理工作。建筑過程中的每一個施工環(huán)節(jié)對施工成本都能產生影響，施工成本的控制可以從施工的質量、施工的進度、施工的成本以及施工的功能四方面著手，制定出科學合理的資金建設管理體系，完善建筑經(jīng)濟管理工作的同時使建筑企業(yè)獲得最大的利潤。
2、完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性的方法。
完善建筑企業(yè)的建筑經(jīng)濟管理工作的首要任務是發(fā)揮企業(yè)資金建設的實效性。在資金管理工作中，企業(yè)建設者必須對建筑工地的建設環(huán)境進行實地考察，為建筑經(jīng)濟管理提供切實可行的現(xiàn)實依據(jù)。因此，企業(yè)建設者越來越重視提高和完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性的方法。
2.1提高員工成本控制意識。
提高員工成本控制意識是完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設實效性最有效的方法之一。在建筑企業(yè)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種經(jīng)濟建設問題，使員工意識到成本控制的重要性。面對這種情況，企業(yè)建設者應該使職工認識到企業(yè)成本控制和風險管理意識的'重要性與科學性，可以對建筑施工者進行與資金建設相關的培訓，在培訓中增強員工對成本控制和風險管理的意識。
2.2制定科學合理的建設施工方案。
建筑經(jīng)濟管理工作順利進行的前提需要建筑管理者制定科學合理的施工方案。在建筑施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)事故，這是建筑經(jīng)濟管理的又一大難題，為了解決這種問題，建筑企業(yè)就應該制定出科學合理的建筑施工方案，例如，建筑材料的選擇、施工人員的數(shù)量、各建設部門的施工成本預算、面對突發(fā)事件的應對措施等，都應該規(guī)劃在施工方案之類，這不僅有利于減少突發(fā)事故對施工成本產生的影響、促進建設施工的順利進行，對完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設也有很大的推動作用。
2.3加強成本管理工作。
成本管理是經(jīng)濟建設管理的重要組成部分。在建筑施工中，每個項目的經(jīng)濟開銷都與成本預算相關，做好建筑施工中的成本管理工作不僅需要建筑企業(yè)制定相關管理規(guī)定，還需要建筑施工者的大力配合。另外，建筑施工環(huán)境的選擇以及建筑施工使用的建材對建筑成本都會產生影響，所以，加強建筑經(jīng)濟成本控制工作是建筑企業(yè)完善建筑經(jīng)濟管理的關鍵。
3、結束語。
建筑企業(yè)想要在激烈的市場競爭中生存下去，就必須高度關注建筑企業(yè)資金建設管理工作，在認清我國現(xiàn)代社會資金建設管理現(xiàn)狀的同時，提高和完善建筑經(jīng)濟管理中資金建設的實效性，從而保障建筑行業(yè)的迅速發(fā)展。
經(jīng)濟管理綜合論文篇四
中國在進行經(jīng)濟建設的早期，就已經(jīng)明顯感受到舊有的行政體制對于經(jīng)濟發(fā)展的重大約束，因此，在構建社會主義市場經(jīng)濟的初期，就已經(jīng)樹立了行政體制機構改革經(jīng)濟改革思路。這一次行政體制的機構的改革，主要是圍繞政府的簡政放權問題展開的。因為過去在計劃經(jīng)濟體制當中，一切的社會資源都是要由政府進行調整、控制以及分配的，而且在行政機關的設置上，多次出現(xiàn)一些在職能上存在重疊設置的狀況，行政職能范圍有很多行政機關都出現(xiàn)了交叉。因此，中國各級政府在相關的中央主管機關的同意下，開展了大刀闊斧的改革，重點是對于存在行政職能重疊的行政機關進行改革，經(jīng)過一系列的行政機關體制改革，原先中國政府所具備的多個行政專門主管局，改革整合剩下了三分之一，群眾性組織機構也更為精簡。中國在進行簡政放權的同時，對于專業(yè)性的經(jīng)濟管理行政機關進行適當?shù)夭贸?，將這一類型的管理部門依據(jù)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，轉化成為新的公司企業(yè)，這里就包含了城市建設系統(tǒng)、航運運輸系統(tǒng)、物資供應系統(tǒng)、旅游事業(yè)等，這些數(shù)十家企業(yè)所具備的經(jīng)營范圍，實際上都是從原先行政機關的行政管理職能當中進行抽離的，也就是對中國原先的部分行政管理機關進行了政企分離。這樣的布局調整之下，中國的政府職能得到了非常深刻的結構性優(yōu)化，中國的行政機關對于經(jīng)濟的管理從微觀管理轉入到宏觀的調整與控制當中。經(jīng)過這樣的改革理念的構建之后，基本上對于政府的政務精簡問題，以及相關的政企分離問題進行了解決，對于企業(yè)公司的自主權力予以擴大，從而讓企業(yè)和公司參與到社會主義市場經(jīng)濟當中的熱情進行了極大的調動。
（二）宏觀調控理念：國家進行經(jīng)濟管理的核心。
濟發(fā)展有著重要的推動作用，但是中國對于經(jīng)濟事業(yè)的行政機關體制的設置非常明顯，不能夠真正適應社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，所以我國政府決要真正樹立宏觀調控這一項職能，并且以宏觀調控的經(jīng)濟管理理念作為一項核心理念。行政管理機關的經(jīng)濟管理理念革新，重點是對于行政機關在社會主義市場經(jīng)濟的宏觀調控理念的強化，核心是對于宏觀調控的機制進行完善，然后同時對于行政機關的信息咨詢部門以及相關的決策部門進行強化。中國在這一方面具體是在自身已有的行政管理體系當中構建新的一批宏觀調控機關。這樣對于中國政府原先的機構的調整，也就是將中國政府原先的計劃經(jīng)濟機關轉化成為一個宏觀調控機關，更好地為社會主義市場經(jīng)濟服務。同時，中國政府也形成了一個宏觀調控的政策咨詢機關，然后更好地為中國政府的市場經(jīng)濟的改革提供相關的咨詢作用，這種體制上的改革能夠強化行政機關在實行社會的經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃，以及對于社會主義市場經(jīng)濟的相關信息的及時掌握，從而形成民主化以及科學化的經(jīng)濟決策。
二、國家經(jīng)濟管理方式的多層次格局變動。
（一）職能轉移：對企業(yè)的行政主管類的部門進行裁撤。
在20世紀的90年代初期，中國政府開展了行政機構改革，隨后這些年間，對于相關的行政管理機能進行相對應的調整。這些方面的調整包含了對于政府與企業(yè)之間的行政管理被管理關系的切離，對于國有企業(yè)的資產管理特別設置了國有資產的管理委員部門，明確了政府在相關資產管理行為當中所扮演的角色，對于私人企業(yè)的資產不再進行微觀控制。而對于中國社會之中的部分社會中介組織的發(fā)展進行支持，對于社會當中的自我管理的機制進行完善。一部分屬于社會性以及群眾、公益慈善類的事業(yè)，從行政機關的相關職能當中進行抽離，發(fā)揮出相關的行業(yè)聯(lián)盟以及律師事務所等社會中介類組織在企業(yè)和行政機關之間的聯(lián)系作用。這種職能的開放很大程度促進了行政機關的自身的精簡運轉，從而更好地打破計劃經(jīng)濟時代所遺留的約束，更好地實踐了政企之間的分離，促進宏觀調控。
（二）撤離微觀板塊：資產管理職能和行政管理職能的分離。
中國在進行經(jīng)濟的建設過程當中，從日常的管理基礎夯實，轉入到對于經(jīng)濟效益以及生產效益的引導管理上來。中國政府在20世紀80年代中期逐漸決定對政府的管理層級進行有秩序地精簡，從而對政府的管理效率以及相關的監(jiān)督管理職能進行更好的完善，重點在于突出中國各級政府的咨詢以及決策作用。在具體的鋪開上，中國政府重點設立了領導小組，然后強化重點的工作領導。中國政府的行政機關在各個重點的領域，逐漸引入了相關的咨詢以及協(xié)調機構，然后對相關的重大問題予以咨詢，并且進行協(xié)調。中國政府設立了相關的部門和企業(yè)進行聯(lián)系，并且在政府的辦公廳之中設立了經(jīng)濟協(xié)作辦公室，這樣的制度對于中國政府職能上的優(yōu)化是有著非常重要的輔助性意義。而伴隨著這一系列的改革，中國政府的職能漸漸從微觀經(jīng)濟領域當中撤離出來。中國政府在20世紀80年代開始的行政機構改革，這一個項目的機構改革重點在于調整中國政府的建設口和經(jīng)濟口。首先是對于工業(yè)辦公室等相關的經(jīng)濟類行政管理部門改革成為經(jīng)濟發(fā)展局，經(jīng)濟發(fā)展局能夠對整個中國引入外資、中國大陸內的各項工業(yè)單位的發(fā)展進行統(tǒng)一的宏觀調控。并且對于基礎類型的建設進行進一步的細化，統(tǒng)一由中國的建設主管部門進行歸口式的管理，隨后再對相關的物價管理技能合并歸口到工商行政管理體系之中，對于相關的國有企業(yè)資產進行協(xié)調管理，成立了中國投資管理咨詢機構。這樣的歸口式的管理，能夠更好地促進單位的機能合并，從而讓政府的資產管理職能和相關的行政管理職能實現(xiàn)真正意義上的分離，從而形成了國有資產的新型管理體制，協(xié)助中國行政機關撤離微觀經(jīng)濟領域。
（三）全面推行“大部制”改革，提升行政機關的統(tǒng)籌能力。
中國政府在近五年內重點是放在了“大部制”的改革上。這一點是要求全國各個地方政府也是同步進行。中國政府牽頭的大部制改革基礎與其它國家的精簡方式是不同的，中國相對較多的地區(qū)在進行大部制改革之前所具備的行政機關體制是有著比較明顯的區(qū)別，冗余的行政機關部門也相對比較多，而西方國家在進行精簡機構改革之前，實際上已經(jīng)形成了相對屬于簡政放權類型的行政機關綜合架構。所以，中國政府的大部制改革實際上是對于之前的行政機關改革成果進行進一步的推進。中國在開展大部制改革的過程的當中，更多地需要打破了原有行政機關的架構，根據(jù)行政機關所具備的監(jiān)督權、執(zhí)法權以及決策權進行協(xié)調和相互制約，這樣可以保持各個行政機關架構之間的職能明確，從而進一步完善行政機關的運轉體制。
三、國家經(jīng)濟管理從管理走向服務：中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展之未來方向。
上文聯(lián)系了具備典型意義的中國的行政機關經(jīng)濟管理理念以及方式的轉變，對于中國的國家經(jīng)濟管理理念以及管理方式的轉變進行了細致地梳理和分析。實際上，中國政府的經(jīng)濟管理體制的改革，是走在了世界諸多政權的前列的。不過，即使是中國這一類已經(jīng)走在了社會前列的地區(qū)，其自身對于國家的經(jīng)濟管理發(fā)展仍然是處在于管理階段，中國大部分的行政機關這種計劃經(jīng)濟的管理特征仍然是沒有完全革去，處在于后計劃經(jīng)濟時代當中。各級政府行政管理機關對于經(jīng)濟的日常干預仍然是非常多的，在許多的領域當中仍然存在，特別是相關的審核批準制度，這些就限制了當前市場經(jīng)濟當中企業(yè)的更大作為。所以，對于中國的國家經(jīng)濟管理發(fā)展未來方向，要進行更細致的思考和探究。
（一）大行業(yè)的系統(tǒng)管理：強化政府的宏觀調控能力。
在進入到21世紀之后，中國政府已經(jīng)很好地構建起相關的社會主義市場經(jīng)濟的初步管理結構。這種結構雖然已經(jīng)初步形成，但是對于始終處在于動態(tài)之中的社會主義市場經(jīng)濟而言，仍然還是要更好地轉化政府的行政職能。中國市經(jīng)濟特區(qū)在21世紀的初期，透過大行業(yè)管理調整，逐漸把握好和理順政府行政機關的行政職能，并且對于相關的行政機關存在職能交叉問題進行調節(jié)。在行政機關的機構調整當中，把運輸部門和港務管理部門進行合并，形成了交通局，從而實現(xiàn)了交通一體化的系統(tǒng)管理。并且合并了中國市在建立經(jīng)濟特區(qū)之后的三個保稅區(qū)，形成了一個統(tǒng)一的綜合行政管理機構，完善了中國市經(jīng)濟特區(qū)原來就具備的大行業(yè)的系統(tǒng)體制。而且中國經(jīng)濟特區(qū)還構建了一個信息化的辦公室，這個主管信息化的行政機關能夠更好地引導信息化產業(yè)往正確的方向發(fā)展，更好實現(xiàn)了政府在新型產業(yè)板塊的宏觀調控職能。這種大產業(yè)、系統(tǒng)化、多層次的管理格局，能夠更好地促進中國市各級行政機關對于經(jīng)濟發(fā)展的宏觀調控能力，并且能夠更好地為中國經(jīng)濟特區(qū)當中的企業(yè)提供更為便捷的一站式服務，政府的服務職能被大大地增強了。
（二）職能優(yōu)化：更進一步理順政府之間的職能范圍，強化政府的服務職能。
咨詢和服務。
三、結語。
綜上所述，對于中國的行政機關而言，要抓住自身對于國家經(jīng)濟管理發(fā)展的職能，特別是在國家經(jīng)濟管理發(fā)展上要進一步趨向于改革，一方面是要抓緊對于行政審批項目的梳理，對于行政審核批準的程序進行簡化以及規(guī)范，從而讓行政機關從微觀的市場經(jīng)濟行為當中抽離出來，不再進行過度的干預。此外，另一個方面就是政府各級行政機關，應該進一步對相關的行業(yè)協(xié)會的作用進行強化，重視行業(yè)的組織和協(xié)會在市場的經(jīng)濟發(fā)展過程當中的重要作用，從而讓政府在國家經(jīng)濟管理體制當中從管理職能逐漸過渡到以行政服務類為主體。所以，明確行政審批以及社會組織的扶持和發(fā)展，是國家經(jīng)濟管理未來理念和實踐的最終走向，而這種走向對于中國進一步活化社會主義市場經(jīng)濟，從而促進社會主義市場經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展而言，有著非常重要的效率性和規(guī)范性，行政服務的理念和實踐，也必然會對國家的經(jīng)濟發(fā)展提供著更為良好的保障。
經(jīng)濟管理綜合論文篇五
可持續(xù)的綠色經(jīng)濟意味著將會使用更多的可再生能源，更廣泛應用木竹材于建筑和各類產品的生產的中；在全球的尺度下，木材和木炭已經(jīng)成為最主要的可再生能源。如果能貫徹實施可持續(xù)森林經(jīng)營的原則，并加重林產品及生態(tài)系服務的比重，全球經(jīng)濟會更加綠色環(huán)保。經(jīng)濟越綠色環(huán)保，化石燃料的使用就越少，就會將更多的木質材料作為能源；通過更新造林來替代被採伐利用的樹木，大氣中二氧化碳的凈增量將會降低。為滿足對食物、飼料、纖維制品、燃料和木材日益增加的需求，必須優(yōu)化能源利用、有效進行地貌復育、在適當?shù)耐恋厣蠈嵤┘s型種植、創(chuàng)新型混農林業(yè)行動，并在地貌層級上，協(xié)調各項保育與可持續(xù)經(jīng)營措施?？萍荚醋匀诵裕魏慰萍佳芯孔罱K目的都在改善人類福祉、確保人類可持續(xù)發(fā)展。我國林業(yè)的產業(yè)發(fā)展?jié)摿o窮，創(chuàng)新技術不斷激發(fā)出未來的產業(yè)遠景，我們不希望這些創(chuàng)意與研發(fā)成果被偏執(zhí)的理念及偏頗的政策打壓，喪失其為民服務的機會。期盼在兼顧可持續(xù)性、社會性及經(jīng)濟性的前提下，林業(yè)政策可以隨科技進展而適時調整，創(chuàng)造最大的產業(yè)利基。
本文謹就國內外的林業(yè)發(fā)展背景，提供未來我國林業(yè)科技產業(yè)化的建議如下。
2.1建立產業(yè)化導向的研發(fā)策略規(guī)劃。
每年度科技計劃至少應有70%屬于產業(yè)化研究計劃，以終端市場需求為導向進行研究。研究機構應能確認問題因子、描述現(xiàn)況與未來理想狀況間的差異、預擬解決方案（包括資源面及科技面）、分析可行性，并具體描述科技計劃的目標效益。有完整的科技計劃事前評估程序，對計劃執(zhí)行目標及階段性管考、調整，都能有正面效益。2.2階段性目標導向的研究投入林業(yè)多半屬于長期延續(xù)性工作，研發(fā)產出也同樣需歷經(jīng)較農業(yè)更長期的投入；因此，階段性具體目標的制定極為重要。以目前最迫切的森林可持續(xù)經(jīng)營體系為例，可持續(xù)性的準則與指標確定、認驗證制度的建立、友善環(huán)境的作業(yè)技術等，均是現(xiàn)階段必須聚焦的研發(fā)項目。其他重要課題，也應確立可行的階段性研究目標，推動務實的研究計劃限期達成。
2.3產業(yè)價值鏈的整合思維。
林業(yè)是涉及生物資源、人類生計與自然環(huán)境的復雜產業(yè)，在研究如何發(fā)展產業(yè)的同時，必須考量可持續(xù)環(huán)境、有效生產及照顧林業(yè)社群。從原料生產、加值制造、異業(yè)結盟、產業(yè)服務、產品生命周期及回收再利用等階段，均需同時考量生產者與消費者的權益平衡，并帶動林業(yè)社區(qū)與周邊產業(yè)同時發(fā)展。
2.4加強產業(yè)的政策論述與經(jīng)濟影響評估。
我國林業(yè)產業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯超過，其成因主要來自對山地開發(fā)的疑慮未消，以及對林業(yè)產業(yè)的狹隘定義。以國有林場物資處理規(guī)章對林產品的定義而言，林產品分為兩種，主產品指生立、枯損、倒伏的竹木及余留的根株、殘材；副產品則指樹皮、樹脂、種實、落枝、樹葉、灌藤、竹筍、草類、菌類及其他主產品以外的林產品。即使林業(yè)政策局限于環(huán)保壓力而嚴格限制伐木，事實上仍有許多可再生的生物材料值得發(fā)展產業(yè)。此外，森林生態(tài)系的服務功能若能賦予市場價值，也是值得投資的服務產業(yè)。在科技研發(fā)成果的基礎上，應進一步檢討產業(yè)政策，具體量化其經(jīng)濟面的影響，以避免因政策的偏頗而喪失產業(yè)發(fā)展的契機。
3.小結。
總體而言，我國的林業(yè)經(jīng)濟在發(fā)展過程中仍然存在著很多的問題，對出現(xiàn)的問題進行解決才能更好的促進林業(yè)經(jīng)濟得到更好的發(fā)展。對存在的問題進行更好的分析，才能更好的找到解決的措施，同時也能更好的促進林業(yè)企業(yè)得到更好的發(fā)展。林業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中，國家的政策對其發(fā)展有很大的阻礙，因此，要想促進林業(yè)經(jīng)濟得到長久的發(fā)展，對出現(xiàn)的問題要進行更好的解決，就必須從科技創(chuàng)新層面采取有力的措施。當前，全球金融危機引發(fā)全球經(jīng)濟大調整、大變革，這也是新一輪以科技創(chuàng)新為先導的產業(yè)升級的重要時期。新形勢下我國林業(yè)科技創(chuàng)新領域有維護國土生態(tài)安全、應對全球氣候變化、保障木材安全、發(fā)展林業(yè)生物質能源、發(fā)展木本糧油、改善民生、林業(yè)機械化與信息化、現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的理論和政策等八大熱點。
經(jīng)濟管理綜合論文篇六
：本文結合多年從事經(jīng)濟管理工作的經(jīng)驗，簡單分析在市場經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境之下，每一個且有與項目在發(fā)展與進步過程中都無法離開的經(jīng)濟管理工作，并簡單分析企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展中宏觀經(jīng)濟管理的重要性。
（一）調整市場失靈的現(xiàn)象。市場失靈的體現(xiàn)方式非常多，例如市場無法提供公共產品或服務；市場無法自發(fā)的消除壟斷現(xiàn)象；市場混亂無法展現(xiàn)公正的收益分配與合理競爭；市場無法有效的處理外部非經(jīng)濟因素；市場調整本身存在一定的滯后性以及盲目性，無法達到想要的調整目的[1]。上述的這一些市場失靈現(xiàn)象，都需要借助政府的宏觀調控政策來進行處理或解決。對于我國大多數(shù)企業(yè)來說，近些年許多新技術、新設備不斷的推廣和應用，企業(yè)之間的經(jīng)營利潤不斷增加。（二）實現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的基本需求。我國當前仍然處于新舊體制的轉軌時期，市場本身的體系并不是非常完善，市場的調節(jié)也并不是非常的完善，市場在運行過程中仍然會遭受非市場內因素的不正常干擾，導致市場的正常秩序無法有效維持，這也就提出了需要宏觀經(jīng)濟的管理方式來保障經(jīng)濟的持續(xù)、穩(wěn)定以及平衡性發(fā)展。與此同時，我國的經(jīng)濟需要在短時間內縮短與其他發(fā)達國家的差距，這一發(fā)展目標也需要借助國家的宏觀經(jīng)濟管理方式進行推動，發(fā)展與鞏固我國的國有經(jīng)濟主導性地位，并逐漸促使社會團體成員可以走向富裕的道路，促使政府的宏觀調控政策更加有力。
在我國的宏觀經(jīng)濟管理中，最大的特征便是以投資驅動的方向為主，以工業(yè)主導型為方式，投資當中的政府占比相對比較大。政府的主導性投融資、行政干預的作用較為突出。這一現(xiàn)象與國外一些發(fā)達國家存在明顯的差異，以美國為例，美國是采取宏觀經(jīng)濟的方式推動消費，以服務行業(yè)為主導，投資的方式以私人方式為主。與此同時，因為我國的發(fā)展時間相對發(fā)達國家而言存在明顯的差異，所以我國的制度演進速度相對較快，西方國家的許多制度體系已經(jīng)相對較為成熟，基本定型。但是，相比之下，我國在金融、法制、人力資源、技術、投資、制度等多個方面仍然有著較為突出的發(fā)展空間，這一些發(fā)展都需要在宏觀經(jīng)濟的調控政策之下進行，所以我國和西方國家的差異仍然較為突出，但是這一差異正處于縮小階段。西方的統(tǒng)一性制度框架體系之下，是通過長期的發(fā)展，并形成了一個較為統(tǒng)一的市場環(huán)境，但是對于我國而言，因為我國地域跨度較大，南北、東西、城鄉(xiāng)等方面的地域因素差異較為突出，所以這一種經(jīng)濟環(huán)境仍然存在偏向性、動態(tài)性以及不確定性，在我國實行宏觀經(jīng)濟分析的過程中，仍然存在著不對比模型的應用條件，許多的靜態(tài)宏觀經(jīng)濟分析模型本身就存在缺陷，局限性以及不廣泛性很難規(guī)避。方法論方面相對較為尷尬，這也促使無法直接應用宏觀經(jīng)濟的數(shù)據(jù)，也不能根據(jù)之前的經(jīng)濟過熱經(jīng)驗對宏觀經(jīng)濟進行分析，導致無法構建一個共同的研究目標點與出發(fā)點。
首先，宏觀經(jīng)濟要求企業(yè)構建完善的監(jiān)督管理體系。企業(yè)的社會責任不僅是體現(xiàn)在道德角度上，同時在法制角度上也有充分體現(xiàn)。想要促使企業(yè)自覺的承擔社會相關責任，政府必須從監(jiān)督、管理的角度著手，構建完善的政府監(jiān)督管理體系，同時督促社會中各類型企業(yè)主動履行自身所需要承擔的責任義務，并在經(jīng)濟發(fā)展的過程中適當?shù)目紤]社會穩(wěn)定性，從而達到經(jīng)濟效益與社會效益平衡性發(fā)展。與此同時，在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，政府對于市場的干預會逐漸減少，同時企業(yè)的主動性參與積極性會主動提升，這樣的現(xiàn)象必然會出現(xiàn)市場失控的問題。對此，政府還需要在適當?shù)沫h(huán)境與前提條件之下，對市場失控的問題進行針對性的判斷與分析，并借助有效措施。其次，宏觀經(jīng)濟要求企業(yè)強化信息的披露。信息披露制度不僅是財務報表中的一項工作，同時也是保持社會穩(wěn)定，保障投資合理性的關鍵，展現(xiàn)企業(yè)是否履行社會責任的一種直接體現(xiàn)。信息披露制度本質上是借助報表的方式為政府、行業(yè)、社會提供企業(yè)的經(jīng)營狀況，其初衷在于讓企業(yè)行為因公示而被約束，促使企業(yè)可以主動履行好自身的責任義務。
綜上所述，在社會主義之下的市場經(jīng)濟提示之下，宏觀經(jīng)濟管理的重要性不言而喻，只有借助政府的宏觀經(jīng)濟管理措施，才可以有效的約束企業(yè)的市場經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，不僅可以有效的控制市場中失靈的校正，實現(xiàn)對市場缺陷的調節(jié)、彌補性作用，同時還能夠有效的突出市場創(chuàng)造以及維護的作用，更好的展現(xiàn)在社會主義市場經(jīng)濟之下的經(jīng)濟發(fā)展的健康、持續(xù)、穩(wěn)定性，推動我國經(jīng)濟發(fā)展更加順暢。
經(jīng)濟管理綜合論文篇七
我國目前主要的經(jīng)濟研究理論都來自于西方的研究成果，包括范式、假設、模型等。而西方各國是在二戰(zhàn)之后，世界格局被改變的情況下，以美國為代表的西方國家針對當時的經(jīng)濟現(xiàn)象建立起了完善的經(jīng)濟理論，包括宏觀經(jīng)濟理論，發(fā)展到如今已經(jīng)十分成熟，能夠做到具體問題具體分析，實用性非常強。反觀我國，國內學者比較看政策性對策，在宏觀經(jīng)濟研究中主要研究其規(guī)范性。另外，由于我國長期處于封建社會，改革開放時間不是很長，經(jīng)濟制度與社會觀念與其他國家有很大不同，導致西方經(jīng)濟理論中用到的假設或建造的經(jīng)濟模型并不能很好的適用于我國，進而影響了我國的宏觀經(jīng)濟管理。目前，我國的市場經(jīng)濟發(fā)展不成熟，如果不加篩選、不分主次地將西方研究成果引進我國并作為研究依據(jù)的話，很容易造成市場經(jīng)濟的混亂，甚至是經(jīng)濟的扭曲，這就對政府提出了較高的要求，學會區(qū)別對待，因地制宜。
由于宏觀經(jīng)濟學的研究方向太宏觀，導致對我國中觀問題的研究不深入，無法具體解決宏觀經(jīng)濟下遇到的問題，我國經(jīng)濟學家曾討論研究過中觀經(jīng)濟學。中觀是介于微觀與宏觀之間的領域，對這一領域的研究能夠對我國現(xiàn)有的理論加以豐富。專家、學者在研究我國的gdp、就業(yè)率、通貨膨脹、物價變化等宏觀問題時，忽略了這些問題在中國這一特殊經(jīng)濟市場中形成的機制，而我國也沒有有效的理論與研究成果為這方面的研究提供參考和建議。由此可知，中國經(jīng)濟現(xiàn)象具有特殊性，不可一味使用傳統(tǒng)的宏觀經(jīng)濟理論，這種生搬硬套研究方法不可能對我國經(jīng)濟市場有較深入的研究，因此，相關學者在進行研究時應考慮抽到中國制度的特殊性，深入研究我國的經(jīng)濟形態(tài)的特點，與西方國家作對比，找到適用性高的相關理論，促進我國經(jīng)濟形態(tài)的轉型。1.我國宏觀經(jīng)濟的主要驅動是投資，而其中工業(yè)投資為主體，政府對大型產業(yè)的投資與干預度比較高。這一點明顯區(qū)別于西方各國，美國宏觀經(jīng)濟驅動為消費，服務業(yè)消費為主體，而投資方也主要是私人。2.我國經(jīng)濟制度還正在快速發(fā)展期，并且變化頻率很高，而西方經(jīng)濟制度已趨于穩(wěn)定。我國在投資、技術、法制等方面的變革對宏觀經(jīng)濟帶來的影響也與西方有很大不同。3.西方國家制定的制度框架較統(tǒng)一，并且經(jīng)過長期發(fā)展達到了全國經(jīng)濟市場的均衡；而我國由于國土資源大，地域與地域之間的地貌特征、人文觀念等不同，受這方面影響，我國的經(jīng)濟市場發(fā)展很不均衡，東南與西北、沿海與內陸差異巨大。上述種種不確定性導致了我國無法形成統(tǒng)一的經(jīng)濟理論與模型，各地的經(jīng)驗也不能互相通用，專家、學者之間的觀點也不盡相同，卻也說服不了對方，無法建立統(tǒng)一的研究平臺。例如，由于部分行業(yè)投資過快，導致相關材料價格急速上漲，鋼鐵、原油、糧食甚至水電等都出現(xiàn)了不同程度的短缺。一些學者通過宏觀經(jīng)濟學現(xiàn)有的相關模型看出了這一趨勢下的通貨膨脹問題遲早發(fā)生，建議相關部門做出準備；但也有一部分反對者，他們同樣是采取相關數(shù)據(jù)，卻得出了不同的結論，一時間爭論不下。從中可以看出，兩者結論的不同只是他們分析出的數(shù)據(jù)的不同，而并無本質的區(qū)別。這種情況下，對宏觀經(jīng)濟的研究本質上卻成了對數(shù)字的估計，而最后只需看誰估計得更準一些，導致了每次都會有研究學者大跌眼鏡的結果。
在我國，投資與消費對gdp的影響占比為6:4，而美國正好相反。正常情況下，投資不應受到政府的干預，而是由私人通過研究市場動向，獨立進行投資，投資領域也不會有過多限制。但是在我國，政府對投資的干預力度很大，相關限制也比較多，這些都導致了私人投資難以對抗政府投資，造成一些行業(yè)的壟斷。這些問題對我國gdp造成了一定影響，投資和消費對經(jīng)濟的影響很大，這些都造成了我國與西方國家的差距。1.投資。不同部門、行業(yè)投資的不同對其他部門、行業(yè)會造成一定的影響，例如能源工業(yè)與基礎材料工業(yè)，對能源的利用率較低，而我國由于產業(yè)結構的特殊性，在這一方面的投資很高，這種資源配置的不平衡對其他行業(yè)正常發(fā)展造成了影響，再加上部門、行業(yè)之間關系的復雜性，使得上述狀況更加不好控制。2.消費。對消費領域而言，消費者購買欲、消費群體結構、消費能力等的不同決定了消費對一個國家經(jīng)濟的影響。經(jīng)濟專家應對其進行深入研究，把握其特征與國民經(jīng)濟的形成機制。通過研究發(fā)現(xiàn)，我國宏觀經(jīng)濟存在的諸多問題，究其原因，主要是因為我國產業(yè)經(jīng)濟結構的不合理，這應該引起相關專家的注意，引導我國經(jīng)濟順利進行轉型。從客觀角度看，我國政府在管理上也有一定的難處，由于受到多方面的限制，不得不采用“一刀切”的管理方式。因此，我國應改變研究方向，對不同部門、行業(yè)和區(qū)域的各自特點做出深入研究，理清它們之間的關系，使相關部門的管理變得井然有序，通過對中觀層次作出調整最后達到宏觀調控的目的。將各影響因素的影響力、影響方式、傳播原理等搞清楚，從而達到控制影響因素變動的目的，把握住整體波動的方向。之后就可以建立起符合我國國情的宏觀經(jīng)濟管理理論。借鑒西方宏觀經(jīng)濟理論發(fā)展的過程，逐步完善我國的市場經(jīng)濟，通過實踐，一步步摸索出相關理論。
目前，我國宏觀經(jīng)濟管理的發(fā)展應結合我國實際情況，同時引用西方較為健全的研究成果，通過深入、細致的探討，開拓一條具有中國特色社會主義的宏觀經(jīng)濟管理道路。當我國進入發(fā)達國家行列后，我國的宏觀經(jīng)濟理論與西方的理論在相同水平的經(jīng)濟、制度等條件下達到有機的融合，是我們共同的愿景。
經(jīng)濟管理綜合論文篇八
農村合作經(jīng)濟組織已成為當前農村新型生產關系的重要組成部分，是組織廣大分散的農戶進入市場的重要載體。根據(jù)我縣目前農村經(jīng)營體制的狀況，要積極發(fā)展“公司加農戶、專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會”等農村新型合作經(jīng)濟組織，本著先發(fā)展、后規(guī)范，邊發(fā)展、邊規(guī)范的原則，強化引導和扶持，多元化發(fā)展，典型推動，積極探索出適應農村生產力發(fā)展水平的新路子，推進全縣農村合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
二、要堅持走標準化、品牌化發(fā)展道路。
濰坊的農業(yè)不僅規(guī)模大、有特色，而且農業(yè)標準化、產業(yè)化、市場化程度很高。標準化是農產品進入市場的通行證，規(guī)?；求w現(xiàn)農業(yè)優(yōu)勢的先決條件，產業(yè)化是農業(yè)提檔升級的紐帶。我們就是要堅定不移地抓農業(yè)標準化體系建設，用產品質量和品牌闖市場、謀發(fā)展，提高競爭力。堅定不移抓規(guī)?；a，形成規(guī)模、形成特色、形成優(yōu)勢；堅定不移抓產業(yè)化發(fā)展，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高組織化程度，促進農村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
三、要大力開展招商引資，不斷發(fā)展壯大龍頭企業(yè)。
我們就是要把發(fā)展龍頭企業(yè)作為推進農業(yè)產業(yè)化升級，加快農村工業(yè)化進程的重中之重，促進產業(yè)化與工業(yè)化有機結合，配套推進，使當?shù)剞r業(yè)農村經(jīng)濟快速發(fā)展。
四、要優(yōu)化農業(yè)結構。
堅持以市場為導向，優(yōu)化農業(yè)結構，大力發(fā)展名特優(yōu)新產品，不斷滿足市場對農產品優(yōu)質化、多樣化和層次化的需求。重點圍繞國家和省優(yōu)勢農產品區(qū)域布局規(guī)劃，按照高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全的要求，本著因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢、相對集中、規(guī)模經(jīng)營、提高品質的原則，發(fā)展壯大一批特色產業(yè)，走“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的產業(yè)發(fā)展之路，大力發(fā)展無公害農產品、綠色食品、有機食品生產，積極開展無公害農產品、綠色食品和有機食品認證工作，不斷提高農產品效益。四、要強化科技支撐。完善農技推廣體系，大力扶持和發(fā)展社會化農技推廣組織，鼓勵有條件的農業(yè)龍頭企業(yè)、農產品產業(yè)協(xié)會、農民專業(yè)合作社、種子種苗公司和其它中介服務機構興辦農技推廣組織，開展各類農技推廣服務活動。把農民素質教育和專項技能培訓作為農村工作的重點，發(fā)揮“陽光工程”等平臺的作用，切實加大培訓力度。同時，要抓好農村基層干部的培訓，抓好“三項工程”,努力培養(yǎng)一支發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的“領頭羊”隊伍。五、要培養(yǎng)新型專業(yè)化農民。在政府的支持和引導下，通過基礎教育、職業(yè)教育、繼續(xù)教育等形式，培養(yǎng)有技術、懂經(jīng)營、會管理的“知識化”農民。要引導農民融入市場，把農民組織起來，組建各種形式的專業(yè)合作社，培養(yǎng)農業(yè)經(jīng)紀人，塑造“組織化”農民。
五、大力實施農民收入倍增計劃，促進農民收入快速增長。
穩(wěn)定增加第一產業(yè)收入，充分挖掘農業(yè)內部增收潛力，突出發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)、草食畜牧業(yè)、設施農業(yè)，進一步拓展農業(yè)功能。明顯增加二三產業(yè)收入，加快發(fā)展農產品加工業(yè)，完善生產、加工、流通環(huán)節(jié)的利益分配機制，讓農民從價格上升、產品增值中得到更多實惠。加快發(fā)展鄉(xiāng)村服務業(yè)，使更多農民通過農村服務業(yè)實現(xiàn)就業(yè)和增收。快速增加工資性收入。組織開展多層次、多形式的農民技能培訓，提高農民轉移就業(yè)能力，促進勞務輸轉由體力型向技能型、自發(fā)型向組織型、短期型向長期型轉變。實施農民創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓計劃，扶持農民創(chuàng)辦小微企業(yè)，促進農民就地就近創(chuàng)業(yè)。持續(xù)增加轉移性收入。緊緊抓住國家惠農補貼持續(xù)增長的有利時機，抓好糧食直補、良種補貼、農機具購置補貼、農資綜合補貼、草原補獎等惠農政策的落實，實現(xiàn)補貼增收。探索增加財產性收入。推動提高農民在土地增值中的分配比例，進一步擴大集體收益分配，積極引導農民理性投資和融資，實現(xiàn)資產增收。
作者：趙喜梅單位：黑龍江省林口縣朱家鎮(zhèn)政府經(jīng)管站。
經(jīng)濟管理綜合論文篇九
(一)數(shù)字媒體。伴隨媒體經(jīng)濟的快速發(fā)展，數(shù)字媒體已經(jīng)進入全球化的管理模式，但是，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然在不斷引進國外管理理念，但是，仍舊存在很多問題。例如，沒有建立健全人才管理機制，媒體技術與媒體藝術不能有機地結合在一起，缺少專業(yè)的藝術性人才等等。然而，伴隨科學技術的快速發(fā)展，數(shù)字媒體將會在眾多媒體經(jīng)濟中脫穎而出，因此，人們應充分認識到數(shù)字媒體發(fā)展的重要性，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
(二)經(jīng)濟報紙。在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，經(jīng)濟報紙發(fā)揮重要作用，長期以來，在經(jīng)濟報紙服務于讀者過程中，雖然已經(jīng)能夠滿足讀者不斷變化發(fā)展的需要，但是，仍舊存在很多問題，不能夠為讀者提供滿意的服務。例如，記者在選題過程中，不能依據(jù)外部市場環(huán)境變化報道人們最關心的問題，只是憑借自己的主觀經(jīng)驗，并且報道的內容視角狹窄，信息量較少等等，此外，在經(jīng)濟類報紙中，娛樂新聞占據(jù)的比重逐漸增多，導致經(jīng)濟類內容的報道相對較少。
(一)數(shù)字媒體。
1．重視科技。現(xiàn)階段，在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，雖然我國也在不斷完善科學技術，但是，與發(fā)達國家相比，仍舊存在較大差距，因此，這就要求在數(shù)字媒體發(fā)展過程中，應重視科技創(chuàng)新，加大科技投入力度，以不斷加快數(shù)字媒體的發(fā)展進程。
2．注重培養(yǎng)人才。伴隨數(shù)字媒體的快速發(fā)展，大部分高等院校都已經(jīng)開設了相關專業(yè)，并且學校也在不斷擴大招生規(guī)模，因此，我們可以看出，數(shù)字媒體專業(yè)的形成，能夠與時代發(fā)展相適應。現(xiàn)階段，企業(yè)對動畫人才的需求逐漸增多，進而出現(xiàn)了很多培訓機構，雖然培訓市場的發(fā)展空間在不斷擴大，但是，調查顯示，數(shù)字媒體專業(yè)畢業(yè)的學生，不能達到企業(yè)發(fā)展的要求。因此，對于此種現(xiàn)象，在數(shù)字媒體專業(yè)發(fā)展過程中，應不斷擴展數(shù)字媒體的服務范圍，并且在服務過程中，應逐漸加入創(chuàng)新元素，進而建立、健全我國數(shù)字媒體服務體系，以使數(shù)字媒體在市場競爭中占據(jù)有利地位。
(二)經(jīng)濟報紙。
1．服務于企業(yè)的發(fā)展。伴隨市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，大部分報社已經(jīng)認識到報紙的社會地位逐漸降低，因此，基于此種情況，為使經(jīng)濟報紙能夠受到讀者的喜愛，應使報紙服務于企業(yè)的發(fā)展，以確保經(jīng)濟報紙的可持續(xù)發(fā)展。這就要求報社應當做到以下幾個方面:首先，應為企業(yè)創(chuàng)建自由競爭以及輿論環(huán)境，以維護企業(yè)的經(jīng)濟收益為準，通過經(jīng)濟報紙的宣傳，政府以及社會會對企業(yè)有正確的認知，以不斷加快企業(yè)的發(fā)展進程。此外，企業(yè)也能夠認識到自身在社會中的地位，以及時發(fā)現(xiàn)存在的`問題，并且找到解決對策，進而使企業(yè)獲得經(jīng)濟收益與社會效益。其次，經(jīng)濟報紙應為企業(yè)提供個性化服務，通過新聞報道，向國家和政府反映企業(yè)存在困境，融資難、用地難等現(xiàn)狀，進而加大宣傳力度，反映民營企業(yè)的呼聲。
2．報道社會最關心的問題。在經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人們需求為主，因此，在報道經(jīng)濟新聞過程中，在選擇報紙內容方面，應實現(xiàn)內容的通俗化、大眾化，以逐漸擴大讀者群體，進而滿足大眾需求，為大眾提供滿意的服務，以不斷加快經(jīng)濟報紙的發(fā)展進程。3．轉變會議報道理念。在報道會議內容時，大部分讀者會反感，讀者認為報道的會議內容較多，并且枯燥乏味，導致這種現(xiàn)象的主要原因是:記者在參加會議過程中，沒有關注人民群眾關心的問題，在進行會議報道時，沒有表達人民群眾內心的呼聲。因此，這就要求記者應轉變服務理念，在報道會議內容過程中，應熟悉和了解人民群眾關心的問題，以充分體現(xiàn)報道內容的人文性，逐漸擴大讀者群體，進而為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。
三、結論。
綜上所述，通過分析完善媒體經(jīng)濟管理服務功能的對策，我們能夠看出，在數(shù)字媒體以及經(jīng)濟報紙發(fā)展過程中，雖然已經(jīng)取得了一些成效，但是仍舊存在很多問題，不能為人們提供優(yōu)質、滿意的服務。因此，這就要求在媒體經(jīng)濟發(fā)展過程中，應始終堅持以滿足人民群眾利益為主，報道人民群眾最關心的問題，以不斷擴大讀者群體，建立完善的服務體系，以為報社獲取更多的經(jīng)濟收益。此外，要想經(jīng)濟報紙快速發(fā)展，就應與企業(yè)有機地結合在一起，為企業(yè)的發(fā)展服務，以使企業(yè)明確自身地位，改進和完善生產經(jīng)營理念，進而使媒體經(jīng)濟管理的服務性功能得到最大程度的發(fā)揮。
經(jīng)濟管理綜合論文篇十
摘要：目前我國企業(yè)的經(jīng)濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，其主要原因在于我國企業(yè)相對落后的企業(yè)管理。
面對飛速發(fā)展的世界經(jīng)濟和激烈市場競爭，企業(yè)要想獲得最大限度的經(jīng)濟效益，就必須依靠科學的經(jīng)濟管理，優(yōu)化經(jīng)濟管理體系，加強企業(yè)內控與審核，優(yōu)化人力資源，加大技術創(chuàng)新力度。
企業(yè)管理的科學性是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。
目前我國企業(yè)的經(jīng)濟管理水平同西方發(fā)達國家相比仍有很大差距，這很大一部分原因是我國企業(yè)的相對落后的企業(yè)管理。
改革開放以來，我國的企業(yè)經(jīng)過不斷改革與創(chuàng)新，取得了不少舉世矚目的成績，但還是在經(jīng)濟管理方面存在著諸多問題。
在企業(yè)管理方面，一直都存在著守舊的思想，管理制度不進行變革，還是原來的管理制度。
有的企業(yè)只關注短期目標，企業(yè)經(jīng)濟管理方式太過于傳統(tǒng)化。
雖然有部分企業(yè)在內部設置了相關的管理部門，也制定了規(guī)章制度，但是制度可操作性不強，有的制度與企業(yè)實際脫節(jié)，有的制度不細不夠嚴謹，漏洞百出，有的制度不夠規(guī)范，甚至和國家政策相抵觸。
有的企業(yè)存在各個部門的責權和義務的分工不明確，許多部門忽視自己的職能，敷衍了事。
2.管理組織方面。
管理組織相對落后，主要有三點表現(xiàn)：第一，企業(yè)的管理組織模式過于單一。
仍然采用改革之前的傳統(tǒng)“直線職能制”的管理組織形式。
第二，在企業(yè)內部中系統(tǒng)相互交叉，部門之間責權分配不清，時常發(fā)生矛盾，從而造成信息交流不通暢，影響了企業(yè)領導的決策，導致決策的錯誤或延誤。
第三，許多企業(yè)領導大多時間都忙于應酬和會議上，學習時間少、解決企業(yè)方針問題的時間太少，工作效率偏低。
3.人力資源方面。
在人力資源方面往往存在著四個問題。
第一，人員流動過于頻繁。
這使得各項工作進度與質量都會受到一定的影響。
第二，對于工作人員缺少應有的職業(yè)技能教育和培訓，投入的培訓基金也不夠，使企業(yè)難以綜合提高內部人力資源，從而導致一些企業(yè)沒有相關專業(yè)人員對成本進行管理工作。
第三，缺乏相關的激勵和績效評估機制。
第四，用人機制不夠規(guī)范。
諸多企業(yè)表面打著民主議事的旗號，實際是獨裁專制，也有些企業(yè)本身就是家族式管理，任人唯親，真正有才能的管理人員得不到提拔任用和相應的報酬，導致企業(yè)內部凝聚力不強。
人力資源不夠穩(wěn)定，讓企業(yè)面臨著人力資源的危急，從而影響企業(yè)發(fā)展。
二、提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平的必要性。
首先，企業(yè)管理中蘊藏著增加有效供給，提高經(jīng)濟效益的巨大潛力。
一個企業(yè)要想提高經(jīng)濟效益，在激烈的市場競爭中取勝，單靠先進的科學技術是不夠的，還要靠先進的經(jīng)營管理。
企業(yè)管理水平跟不上，即使產量增加，而經(jīng)濟效益未必能夠提高。
在相當一部分企業(yè)中存在著“以包代管”問題，甚至有些躺在國家減免稅上，或靠開發(fā)新項目的政策貸款來彌補以前在建設項目的欠款，使新項目發(fā)育不良，企業(yè)固定資產加大，企業(yè)負債經(jīng)營加重。
因此，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平迫在眉睫。
其次，我國企業(yè)經(jīng)濟體制的轉變要求企業(yè)經(jīng)濟必須實現(xiàn)管理的強化與創(chuàng)新。
伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與不斷完善，企業(yè)現(xiàn)已成為市場競爭的主要組成部分，這就要求建立起以市場為主導的集開放、集約型和自主型為一體的新型管理模式。
經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型的轉變，這要求企業(yè)改變以往的計劃經(jīng)濟體制下那種粗放型的企業(yè)管理，要提高產品質量、改善產品結構、節(jié)能降耗，以提高產品的附加值和經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟管理體系是一個企業(yè)管理者對本企業(yè)進行管理的方式和方法。
經(jīng)濟管理體系以及相關方面的改善與資源需求，要求企業(yè)管理層克服以往的以“管理效益”為重心的工作方式，將企業(yè)各個組成部分與全部相關組織以市場為導向，以滿足市場需求引領企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以銷定產，以產促銷。
2.加強企業(yè)內控與審核。
企業(yè)加強內部控制，可以從源頭上減少管理方面的偏差和錯誤，避免企業(yè)經(jīng)濟風險。
同時，要高度重視內部文件的時效性，讓員工及時了解公司的最新決策。
企業(yè)應按照計劃嚴格進行內部經(jīng)濟管理文件的審核。
包括文件的方針和目標。
內審的記錄應該予以保留，同時確保記錄的清晰，便于識別與檢查。
對外進行全方位的及時的信息采集，了解政府的相關最新法律法規(guī)政策。
同時，還要建立與客戶的聯(lián)系，并且及時準且的將公司的信息完整傳達。
3.優(yōu)化人力資源。
“人”是企業(yè)實行經(jīng)濟管理的主體，企業(yè)若想在巨大的市場競爭中占有優(yōu)勢，就必須對企業(yè)內部人力資源實行有力的管理和開發(fā)。
樹立以人為本觀念，要理解員工，體諒員工，尊重員工，主動關心。
建立良好的關系，有利于充分調動員工積極性和主觀能動性。
除此之外，適當有力的激勵措施也是必不可少的。
企業(yè)只有在各方面公正公平的對待員工，才有可能化解由人力資源帶來的問題。
4.加大技術創(chuàng)新力度。
優(yōu)異的產品性能和質量是企業(yè)保持競爭力，獲取更大利益的基礎。
以領先的核心技術為基礎，才能贏得市場和利潤。
技術創(chuàng)新不僅是企業(yè)謀求長遠發(fā)展的必要條件，也是現(xiàn)代企業(yè)增強核心競爭能力，不斷贏得市場利潤空間的法寶。
參考文獻：
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經(jīng)濟管理綜合論文篇十一
(一)管理組織水平落后。
現(xiàn)如今，根據(jù)工程企業(yè)經(jīng)濟管理模式有很多種類，企業(yè)可以根據(jù)自身實際情況以及工程項目的實際情況來選擇經(jīng)濟管理模式。但由于部分企業(yè)的適應能力差，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理工作效率非常低，很難發(fā)揮出其應有的作用。筆者經(jīng)過系統(tǒng)的分析發(fā)現(xiàn)，之所以部分企業(yè)的經(jīng)濟管理效率偏低，是與其對經(jīng)濟管理不夠重視，管理素質水平落后有著不可分割的聯(lián)系。
(二)責權界限不夠明確。
其實在絕大部分工程企業(yè)當中，他們還是能夠建立起經(jīng)濟管理部門的，其工作要求、內容、目標也都十分具體、可行。但由于企業(yè)經(jīng)濟管理責權界限不夠明確，很多部門對于配合經(jīng)濟管理部門工作的主動性不夠，即使配合了也只是馬馬虎虎，缺少對自身部門基本的經(jīng)濟管理權力和義務的認識，使得企業(yè)的經(jīng)濟管理部門很難真正的展開有效的管理工作。另外，由于責權界限不夠明確，很多部門的管理者經(jīng)常會出現(xiàn)越級管理的情況，此種情況的出現(xiàn)使得企業(yè)經(jīng)濟管理部門工作人員的工作效率大大折扣，與此同時工作人員的工作態(tài)度也受到了一定程度的影響，十分不利于企業(yè)發(fā)展。
(三)專業(yè)技術人才缺失。
專業(yè)技術人才缺失是建筑工程企業(yè)經(jīng)濟管理工作難以發(fā)揮作用的主要原因。由于建筑工程企業(yè)工作環(huán)境不好，經(jīng)濟管理部門員工為了實現(xiàn)對企業(yè)工程項目的經(jīng)濟管理，常常要深入到施工現(xiàn)場去，施工現(xiàn)場環(huán)境惡劣、危險性高、收入低等原因使得很多具有專業(yè)經(jīng)濟管理技術的人才不愿意選擇到建筑工程企業(yè)去工作。這使得建筑工程企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)濟管理人才缺失的情況，以至于企業(yè)不得不采取粗放式經(jīng)濟管理，這使得企業(yè)在進行工程建筑施工過程中的建筑成本大大提高，從程度上來看，小則成本會提高幾成，大則成本會提高幾倍。眾所周知，企業(yè)施工成本提高那么效益必然會減少，這使得企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)投入于回報不成正比的情況。
(一)采取科學管理方式。
采取科學的經(jīng)濟管理方式是提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平的基礎。所謂科學的管理方式就是要充分結合企業(yè)與工程項目的實際情況，從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā)，制定出企業(yè)經(jīng)濟管理工作的標準化工作規(guī)范，在實際項目施工工作當中做好對項目施工的成本控制以及質量監(jiān)督，從而發(fā)揮出經(jīng)濟管理在企業(yè)經(jīng)營過程中的重要作用。在建筑施工企業(yè)的工作當中，只有采取科學的經(jīng)濟管理方式，才能夠為企業(yè)的未來發(fā)展提供保障，只有施工人員按照企業(yè)經(jīng)濟管理計劃去工作，才能夠降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。所以企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高，采取科學的經(jīng)濟管理方式是必不可少的。
為了更好的發(fā)揮出經(jīng)濟管理對企業(yè)經(jīng)濟管理及未來發(fā)展的統(tǒng)籌規(guī)劃作用，企業(yè)必須要結合自身的實際情況來建立起完善的經(jīng)濟管理制度，并對企業(yè)內部的經(jīng)濟管理部門的結構進行系統(tǒng)性的重組和構建。使企業(yè)的經(jīng)濟管理工作無論是從理論上還是實際操作上都能夠將其有效性作用真正的發(fā)揮出來，進而完成對企業(yè)經(jīng)營即項目施工的指導工作。與此同時，要從員工的角度出發(fā)為他們制定出關乎于他們切身利益的激勵措施，將他們的工作潛能和積極性充分的激發(fā)出來，提高企業(yè)的凝聚力。
(三)提高技術人員素質。
在任何工作當中，人都是決定工作成敗的`關鍵因素，因此，提高企業(yè)經(jīng)濟管理部門共奏人員的專業(yè)素質也是企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的重要內容。為此，企業(yè)可以提高經(jīng)濟管理人員的薪金及福利待遇，加大對專業(yè)技術人才的引進力度，讓他們愿意到企業(yè)當中來工作。與此同時要做好企業(yè)內部人員的培訓工作，使企業(yè)的每一個經(jīng)濟管理工作人員都能夠具有先進的經(jīng)濟管理意識及方法，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的專業(yè)素質和道德水平，使他們能夠在自己的工作崗位上發(fā)揮出自己的光和熱，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益下做出應有的貢獻。
三、結束語。
在競爭日益激烈的經(jīng)濟市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)只有認識到經(jīng)濟管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，采用科學、有效的管理手段去進行經(jīng)濟管理，才能最大程度上發(fā)揮出企業(yè)的優(yōu)勢，從而在激烈的市場競爭當中脫穎而出。在實際工作當中由于每個建筑工程項目的規(guī)模、用途、質量要求都有所不同，所以企業(yè)在經(jīng)濟管理方面必須要學會變通，根據(jù)工程的實際情況來制定企業(yè)的經(jīng)濟管理策略和措施，從而是企業(yè)的經(jīng)濟管理對企業(yè)的工程費用支出有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃指導，最終實現(xiàn)在保證項目產品質量要求的基礎上，以最少的經(jīng)濟支出換取最大的經(jīng)濟利益的發(fā)展目標。
作者：張彥明單位：寧波德威工程造價投資咨詢有限公司。
經(jīng)濟管理綜合論文篇十二
摘要：農村經(jīng)濟管理是推動農村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一項重要工作。
要想做好農村經(jīng)濟管理工作，就必須以各項法律為依據(jù)，對農村資金、資產和資源進行管理，以提高農民經(jīng)濟收入、增強農業(yè)聯(lián)合效益，從而使農村經(jīng)濟管理工作趨于經(jīng)?；⒎ㄖ苹鸵?guī)范化發(fā)展。
文章就農村經(jīng)濟管理工作主要任務進行分析，提出有效地措施，以供參考。
黨的十六大召開后，農村經(jīng)濟管理工作受到國家高度重視，并對其提出了更高的要求。
新形勢下，要求農村經(jīng)濟管理要嚴格按照黨制定的基本政策，積極探索嶄新的農村經(jīng)濟管理方法、方式和途徑，實現(xiàn)在農村集體資產財務管理、農村土地承包管理和農民負擔監(jiān)督管理方面的重大突破，以推進農村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
1.1貫徹和落實減負惠農政策。
減輕農民經(jīng)濟負擔，是農村經(jīng)濟管理工作的首要任務。
構建和完善農民負擔監(jiān)督管理機制，以免出現(xiàn)農民負擔反彈[1]。
做好農民負擔信訪、農民負擔監(jiān)測和籌費籌勞管理工作，深入貫徹和落實責任追究、農民負擔案件查處和農民負擔監(jiān)督檢查制度。
對委托村級組織收費及向村級組織攤派收費問題實施重點治理，包括農稅收、中小學義務教育收費、農村訂閱報刊等。
建立滿足市場經(jīng)濟發(fā)展需求的監(jiān)督管理機制，對農村財務實施民主管理，加強審計職能。
對農村財務管理模式進行整改，實施農村會計委托代理管理機制，做好電算化試點工作，重點強調集體資產管理，以保證資源要素合理開發(fā)與流動及集體財產安全。
加強農村財會隊伍建設，嚴格貫徹和落實持證上崗制度。
另外，注重農業(yè)產業(yè)化經(jīng)營，做好以葡萄、紅棗、甜瓜和香梨等水果、蔬菜和肉類的經(jīng)濟發(fā)展，根據(jù)地區(qū)優(yōu)勢，建立產業(yè)帶，抓龍頭、抓加工、抓基地，促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，增強農民收入。
將農民承包土地的各項權利進行落實，做好農村土地承包經(jīng)營權的確權頒證工作，把國家制定的農村土地承包管理政策積極落實。
進行土地資源管理時，深化土地承包合同管理。
依據(jù)資源、依法、有條件和有償原則，管理與引導農村土地承包經(jīng)營權的流轉。
總結土地資源管理的典型經(jīng)驗，以更好地解決土地流轉過程中出現(xiàn)的`新問題和新情況，切實搞好土地承包經(jīng)營權的流轉工作，實現(xiàn)其健康發(fā)展，從而維護農民利益[2]。
1.4加強農業(yè)社會化服務體系建設。
定期培訓農業(yè)經(jīng)濟管理工作者的業(yè)務知識水平，提高他們的開拓創(chuàng)新能力、寫作能力、調研分析能力、團隊協(xié)調能力及依法行政能力等，完善各項制度，從本質上提高他們的意識和觀念。
通過對農業(yè)社會化的服務機制、組織形式、管理制度進行積極探索，組建穩(wěn)定機構隊伍，促進農業(yè)社會化服務水平的提升。
黨的農村政策落實的重要表現(xiàn)是加強農村經(jīng)濟管理工作。
它不僅能夠解決現(xiàn)階段農村矛盾，還可增加農民收入，提高農民生產積極性，實現(xiàn)農村經(jīng)濟的迅速發(fā)展。
相關農業(yè)部門要因其對農村經(jīng)濟管理工作的重視，認真指導和領導農村經(jīng)濟管理工作。
積極獲得當?shù)卣Ⅻh委的支持和重視，確保農村經(jīng)濟管理工作正常開展。
2.2注重培訓，提升農經(jīng)人員整體素質。
在農村經(jīng)濟改革不斷深入的背景下，對農經(jīng)人員的整體素質要求越來越高，農經(jīng)人員要不斷學習，提高自身的綜合素質。
通過定期開展培訓，構建一支業(yè)務水平、政治素養(yǎng)高、責任心強的農經(jīng)工作團隊。
2.3建設農經(jīng)隊伍及機構。
根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，構建相應的農經(jīng)工作體系，并不斷完善工作制度，以維持農經(jīng)隊伍的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經(jīng)隊伍中要格外注意，應對各個人員進行合理定編定崗。
使專人負責和承擔各項鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟管理工作，確保其承擔執(zhí)法與監(jiān)督和行政管理職能，通過采取相關措施，強化、改善農村經(jīng)濟管理工作手段。
2.4推進專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。
依據(jù)地方政府制定的與農業(yè)加工業(yè)發(fā)展相關的指示精神，結合加工企業(yè)發(fā)展與優(yōu)勢產業(yè)帶布局的發(fā)展需求，做好農產品生產基地的規(guī)劃建設，力爭國家支持，同時以水果，蔬菜，牛、羊肉等農業(yè)龍頭經(jīng)濟產品作為中心，調查關于農產品加工企業(yè)在發(fā)展中的優(yōu)勢與劣勢，尋找更好的項目，做好項目的扶持工作，建立專業(yè)合作經(jīng)濟組織試點，并對其進行牢牢把控。
2.5完善規(guī)章制度，提升執(zhí)法水平。
根據(jù)依法治國方針，制定農經(jīng)管理工作制度。
各區(qū)應制定農經(jīng)執(zhí)法責任制執(zhí)法崗位，明晰崗位的執(zhí)法責任。
結合分工情況，嚴格履行自身的執(zhí)法職責。
其次是構建工作規(guī)章制度。
制定與農村資產管理、減輕農民負擔及農村土地資源管理有關的執(zhí)法措施及管理制度，使農村經(jīng)濟管理工作更加規(guī)范化、秩序化，從而使國家每項政策得以貫徹實施。
最后構建快速準確的辦案制度及信息反饋制度。
參照農村經(jīng)濟管理工作中與農村相關的難點、熱點問題，及時向當?shù)卣Ⅻh委匯報，積極制定相關措施，解決農民實際問題[3]。
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