民航員工述職報(bào)告(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 18:55:17
民航員工述職報(bào)告(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-26 18:55:17     小編:溫柔雨

報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程需要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集、整理和分析。對(duì)于長(zhǎng)篇報(bào)告,可以使用小標(biāo)題和目錄來(lái)提供整體結(jié)構(gòu)和引導(dǎo)讀者閱讀。如果對(duì)寫(xiě)報(bào)告有任何疑問(wèn)或困惑,可以尋求老師或同學(xué)們的幫助和意見(jiàn)。

民航員工述職報(bào)告篇一

一切從零開(kāi)始,又重新回到了事業(yè)的起點(diǎn)。這一年對(duì)我說(shuō),走得很困惑也同樣很快樂(lè)。想想當(dāng)初踏出校門贏取到第一份工作,所經(jīng)歷過(guò)的殘酷和拼搏,現(xiàn)在的辛苦真算不上什么。那時(shí)正式工作中也并沒(méi)有輕松,恰好是遠(yuǎn)大新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)之年,我體驗(yàn)過(guò)春節(jié)間一整月無(wú)休,每天只有4小時(shí)睡眠的生存考驗(yàn)。光鮮背后總會(huì)有過(guò)讓人難以想象的付出,這些回憶一直都讓我保持堅(jiān)強(qiáng)。

這次的的判斷和選擇,我仍然不知道將會(huì)不會(huì)后悔,但可以確定的是至少我工作得很快樂(lè)。因?yàn)槲矣辛诉@么多熱心友好的同事,還有我最得意是栽培的徒弟們。每天和大家待在偌大一個(gè)玻璃房里,面對(duì)這么多反復(fù)、繁瑣、緊張、細(xì)致的工作,我們的配合越越默契,工作的狀態(tài)也越越好。

這個(gè)階段讓我開(kāi)始重新審視銀行,了解銀行的架構(gòu),銀行的業(yè)務(wù),銀行營(yíng)運(yùn)機(jī)制。只有不斷的了解、實(shí)踐和思考,才能不被腐化,才能離自己的夢(mèng)想更加接近。目前工作上我做著什么大家比我都清楚,做過(guò)什么成績(jī)行里都有統(tǒng)計(jì),不需要自夸。這里我所需要說(shuō)的是我學(xué)到了什么,下一步我該怎么做。

20xx年對(duì)銀行說(shuō)是個(gè)暖冬,收入增速放緩,資產(chǎn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。受經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境影響,風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存。我所在的柜面也是我交行的前線戰(zhàn)場(chǎng),面對(duì)的是普遍社會(huì)民眾。而民眾挑選銀行的首要不是資產(chǎn)規(guī)模,卻更側(cè)重于銀行的便捷與服務(wù)。當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)迅速發(fā)展的時(shí)代,各種社會(huì)矛盾與日凸顯。銀行做為廣泛的服務(wù)機(jī)構(gòu),迫切需要建立民眾的信任感。因此我們柜臺(tái)上開(kāi)始立足于服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行總行的服務(wù)指標(biāo),每天讓臨柜的客戶感受到交行的舒適和溫馨。另外我們對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能也沒(méi)有絲毫放松,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真提高工作效率,規(guī)避差錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)。柜臺(tái)實(shí)踐是對(duì)每一個(gè)新行員的訓(xùn)練,不經(jīng)歷前線做不好將軍,誰(shuí)都沒(méi)有理由抱怨。

這一年我過(guò)得非常充實(shí),以前客戶當(dāng)面付現(xiàn)金訂貨,雖只有七八千塊,我忙活半天也沒(méi)有數(shù)清,更不知真假,最后只能點(diǎn)頭笑納,心里肯定不踏實(shí)。現(xiàn)在出門在外我也算半個(gè)行家,親戚朋友也我這學(xué)個(gè)兩手。吃飯聊天只要是朋友跟我提到關(guān)于銀行的柜面業(yè)務(wù)我可以滔滔不絕,解決了他們有關(guān)信用卡的困惑,幫助他們利用閑錢賺取得更多的收益等等。對(duì)我說(shuō)這只是最基本的職業(yè)要求,卻能夠更加拉近日常交道中彼此的關(guān)系。

今后需要學(xué)的需要接觸的還遠(yuǎn)不止這么多,完善自我只為尋求突破。明年是經(jīng)濟(jì)上行的一年,相信也會(huì)是我的破冰之年,交行需要我們做出更大的貢獻(xiàn),我個(gè)人更需要通過(guò)這份事業(yè)實(shí)現(xiàn)完整的自我價(jià)值。這次對(duì)公業(yè)務(wù)培訓(xùn)得有些遲,為期四晚的培訓(xùn)的內(nèi)容也比較簡(jiǎn)單,還有大量的知識(shí)和技巧需要我去掌握和實(shí)踐。時(shí)間只會(huì)越越緊,真正的挑戰(zhàn)在等待我。我不懼困難更不怕付出,整合最佳資、發(fā)揮最好的狀態(tài),備戰(zhàn)201。

年輕人要堅(jiān)持,正能量要保持,80后的奮斗才剛剛開(kāi)始?!翱照?wù)`國(guó),實(shí)干興行”,說(shuō)再多不如積極準(zhǔn)備,努力應(yīng)對(duì)。不管以后在哪里,在坐的各位都依然是我的戰(zhàn)友,我的導(dǎo)師,往后希望有你們一如既往的鼓勵(lì)和支持。謝謝!

民航員工述職報(bào)告篇二

今年是**的第六年,也是我工作的第三年,在過(guò)去的兩年里,我見(jiàn)證了大廣高速的成長(zhǎng),也經(jīng)歷了自身的成長(zhǎng)。無(wú)論在年齡還是在閱歷上,我都是一個(gè)晚輩,在我心里,每一個(gè)人都是一個(gè)榜樣,都有我值得學(xué)習(xí)的地方。我相信大家都是在經(jīng)歷挫折和積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的,所以我從來(lái)都不害怕困難,反而更喜歡挑戰(zhàn)。拿監(jiān)控班長(zhǎng)這個(gè)工作來(lái)說(shuō),一開(kāi)始,我認(rèn)為這是一份很簡(jiǎn)單的工作,可是后來(lái)隨著工作的深入,我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,比如對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉,處理問(wèn)題不夠完善,我曾經(jīng)感到過(guò)很大的壓力,可是壓力偏偏也成了動(dòng)力,我開(kāi)始認(rèn)真的去學(xué)習(xí)每一份文件,有不懂的就虛心請(qǐng)教,當(dāng)我一點(diǎn)點(diǎn)的去完成每一項(xiàng)工作的時(shí)候,我有了很大的成就感。我開(kāi)始去享受用心工作的這個(gè)過(guò)程,努力工作也變成了一件特別充實(shí)特別有意義的一件事情。我慢慢發(fā)現(xiàn),即使一份再普通的工作,一個(gè)再平凡的崗位,只要你努力和用心,都能讓它發(fā)出光芒。

首先,我認(rèn)為,一名合格的監(jiān)控班長(zhǎng),最先應(yīng)該做到的是精于業(yè)務(wù),要有非常專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能,以及對(duì)特殊情況的處理應(yīng)變能力。要掌握各類監(jiān)視器的功能和操作方法,要了解如何查詢各類報(bào)表等等這些專業(yè)的工作技能。

其次,一名合格的監(jiān)控班長(zhǎng),要有非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力,要認(rèn)清自己的職責(zé),能清晰的向上級(jí)分析和匯報(bào)工作,能清晰的向下級(jí)傳達(dá)工作,要帶領(lǐng)起整個(gè)監(jiān)控部門平穩(wěn)有序的運(yùn)行,使整個(gè)監(jiān)控部門不僅能夠做到自身的自律,而且能更好的監(jiān)督和提醒收費(fèi)部門,從而營(yíng)造一個(gè)更加嚴(yán)肅有紀(jì)律的收費(fèi)站工作形象。

第三,一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)控班長(zhǎng),要有一個(gè)敬業(yè)的工作態(tài)度和自我奉獻(xiàn)精神,在工作中要做到認(rèn)真細(xì)心,生活中要關(guān)心同事,監(jiān)控的工作比較瑣碎,而且容易出現(xiàn)對(duì)工作交接不到位的情況,而監(jiān)控班長(zhǎng)需要對(duì)各個(gè)班出現(xiàn)的特殊情況進(jìn)行分析和整合,確保傳達(dá)到每一位班組之中。

第四,要有一個(gè)良好的素質(zhì)。恪盡職守,堅(jiān)持原則,吃苦耐勞,先人后己,也要學(xué)會(huì)虛心請(qǐng)教,監(jiān)控班長(zhǎng)要起一個(gè)帶頭作用,要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,要關(guān)心集體,凡是以集體利益出發(fā),勇于承擔(dān)責(zé)任。

以上我自己對(duì)監(jiān)控工作的感悟,也是自己給自己提的要求,希望自己在以后的工作中,能做到以上幾點(diǎn),為收費(fèi)站貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。

民航員工述職報(bào)告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

本人xx年xx月進(jìn)入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。xx年xx月,公司任命我為營(yíng)銷公司主管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,今年?duì)I銷部汽車銷量同比增長(zhǎng)了40%。在銷售布局上建立xx市場(chǎng)的基地,大力拓展全國(guó)市場(chǎng),出色的完成了各項(xiàng)銷售、管理工作,和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個(gè)方面向大家報(bào)告工作情況,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。

1、自我學(xué)習(xí)、發(fā)展、塑造。

本xx學(xué)畢業(yè)進(jìn)入企業(yè),從事了兩年的銷售內(nèi)勤工作,而后公司成立營(yíng)銷公司,我從基層調(diào)到營(yíng)銷公司,從事銷售部經(jīng)理的工作,入職后,我首先自己在學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)情況熟悉、本公司汽車銷售發(fā)展定位、營(yíng)銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開(kāi)發(fā)了公司的第一代銷售管理軟件系統(tǒng),從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗(yàn)收,車款的回籠等完整的銷售流程通過(guò)電腦軟件進(jìn)行管理,節(jié)約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

經(jīng)過(guò)幾年的學(xué)習(xí)與鍛煉后,我更加熟悉了產(chǎn)品知識(shí)及其行業(yè)情況。xx年?duì)I銷公司任命我為營(yíng)銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管xx。管理的省份有:xx、xx、xx、xx、xx。

在該工作區(qū)間,本人管理的市場(chǎng)取得的不錯(cuò)的業(yè)績(jī),其中xx市場(chǎng)連續(xù)3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務(wù)。隨著市場(chǎng)上對(duì)汽車供應(yīng)商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開(kāi)發(fā)了公司的第二代銷售管理軟件系統(tǒng),在一代的基礎(chǔ)上結(jié)合市場(chǎng)和營(yíng)銷公司的實(shí)際情況,增加了很多新的內(nèi)容和流程,使得管理更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)。

xx年xx月,本人兼管xx大區(qū)的和西南大區(qū),在xx市場(chǎng)的銷售上取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī),開(kāi)發(fā)了2個(gè)金牌銷售商,改變了西南市場(chǎng)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)不好的狀況。

并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開(kāi)發(fā)6xx4和8xx4重型自卸車,并在xx年下半年成功在xx市場(chǎng)進(jìn)行推廣,半年銷售重型自卸100臺(tái)。增加了新的產(chǎn)品亮點(diǎn),拓寬了企業(yè)的銷售鏈。

xx年10月,公司任命本人為營(yíng)銷公司總經(jīng)理,主持營(yíng)銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加了多個(gè)經(jīng)銷點(diǎn),拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。在xx市場(chǎng)大力推廣6xx2、6xx4、8xx4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售布局上建立西北市場(chǎng)的基地,逐步拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額。

作為企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo),我深深地體會(huì)到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為,只有認(rèn)真執(zhí)行公司董事會(huì)文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。

為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實(shí)際工作中不斷加以運(yùn)用和實(shí)踐,實(shí)事求是,扎實(shí)工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí),始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

2、重視團(tuán)隊(duì)的力量。

“獨(dú)木不成林”這是我工作以來(lái)一直信奉的明理,所以在帶團(tuán)隊(duì)的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)團(tuán)隊(duì)有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實(shí)現(xiàn)個(gè)體所不能達(dá)到的績(jī)效。于是為了公司在汽車市場(chǎng)有好的業(yè)績(jī)發(fā)展,我傾力打造和完善我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

公司領(lǐng)導(dǎo)也非常重視我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè),我們團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)也逐漸發(fā)展起來(lái)。人心齊,泰山移。我相信隨著時(shí)間的推移和團(tuán)隊(duì)的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績(jī)會(huì)一步步獲得強(qiáng)有力的提高。

3、重視執(zhí)行力。

為完成預(yù)定目標(biāo),沒(méi)有好的執(zhí)行力是很難去完成的,但好的執(zhí)行力是需要一套完成的工作內(nèi)容、流程、考核措施等系統(tǒng)指標(biāo)的。

因此我一直在做努力。今年初我們針對(duì)車輛銷售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標(biāo)及考核措施,并取得了實(shí)效。

我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了銷售人員、代理銷售商、行業(yè)用戶等銷售的合同規(guī)范管理工作。

我們配備專門的人員對(duì)銷售各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并在公司各部門的大力配合下,使業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大。

但是,在汽車營(yíng)銷管理過(guò)程中有些成效還沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都xx的完成公司制定的計(jì)劃指標(biāo),使公司的業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)多年的努力,我在工作上取得了一些的成績(jī),但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足:

一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護(hù)縱容部下員工;

二是我們銷售激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng);

三是銷售及售后服務(wù)工作需要提高,員工素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng);

四是自己的模范作用還不夠,今后工作中都要注意;

五是在如何調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉;

六是與公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通的太少。

請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)相信我,我在我述職報(bào)告的說(shuō)到的一定會(huì)做到,我在未來(lái)的工作里不斷努力,拼搏向上,將本公司的營(yíng)銷工作提升到一個(gè)新的高度。

民航員工述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

20xx年,在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分廠廣大干部員工認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,提高黨員干部的思想政治素質(zhì),自覺(jué)抵制腐敗現(xiàn)象,促進(jìn)分廠各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,將自己一年以來(lái)貫徹落實(shí)民主集中制、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制以及遵守廉潔自律規(guī)定等情況匯告如下:

黨的十八大明確指出,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),才能保持黨的先進(jìn)性和純潔性。20xx年公司把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司二十條規(guī)定和公司《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則》作為切入點(diǎn),進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè),不斷深化作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力。積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),深入一線落實(shí)“五個(gè)一”活動(dòng),聽(tīng)取意見(jiàn),為員工解決突出問(wèn)題;開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),對(duì)照黨章,對(duì)照廉政準(zhǔn)則,對(duì)照改進(jìn)作風(fēng)要求,對(duì)照群眾期盼,對(duì)照先進(jìn)典型,查找宗旨意識(shí)、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距,敢于揭短亮丑,正視缺點(diǎn)和不足,敢于觸及思想,正視矛盾和問(wèn)題,對(duì)癥下藥,清洗思想和行為上的灰塵,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,樹(shù)立良好的形象,為廣大黨員員工起到表率。

作為分廠廠長(zhǎng)、黨支部副書(shū)記,既是班子成員,也是書(shū)記的參謀助手,我始終把維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)、當(dāng)好參謀、做好服務(wù)作為履職的基本要求,貫穿于分廠全年工作的全過(guò)程,突出重點(diǎn),抓好落實(shí)。

(一)堅(jiān)決落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

完善領(lǐng)導(dǎo)體制和責(zé)任機(jī)制。堅(jiān)持廉政建設(shè)與生產(chǎn)工作“兩手抓,兩手都要硬”的方針,確保制定的工作計(jì)劃執(zhí)行到位,并將管理人員黨風(fēng)廉政情況納入年終考核目標(biāo),激發(fā)廣大黨員干部參與廉政工作的熱情,使反腐倡廉工作不斷深入開(kāi)展。

推進(jìn)責(zé)任目標(biāo)考核制度。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度目標(biāo),帶頭深入調(diào)研,跟進(jìn)落實(shí)情況,不斷完善考核細(xì)節(jié),在工作中查找黨風(fēng)廉政建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)引導(dǎo)糾正黨員群眾中不良的工作作風(fēng)和思想認(rèn)識(shí),防微杜漸、著眼大局,解決員工反映強(qiáng)烈、關(guān)注度較高的問(wèn)題,真正把責(zé)任目標(biāo)考核制度落到實(shí)處,扎實(shí)取得工作成效。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制。

堅(jiān)持民主決策和集體研究重大事項(xiàng)制度。分廠班子始。

終堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定,嚴(yán)把廉潔從政關(guān),嚴(yán)守反腐倡廉底線。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)紀(jì)律和規(guī)章制度,認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”的自查清理工作。一年多來(lái),我們沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況發(fā)生。

在分廠各類先進(jìn)人物評(píng)選工作中,我們堅(jiān)持按照民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,通過(guò)班組推薦、分廠審核、個(gè)人談話、意見(jiàn)征求,參考日常工作表現(xiàn),經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究討論決定的方式,最后在分廠公開(kāi)欄進(jìn)行公示,公平、公正進(jìn)行評(píng)選,切實(shí)做到客觀公正、員工滿意。

一年來(lái),我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,慎微慎獨(dú),以身作則,不斷提高拒腐防變能力。生活中始終堅(jiān)持勤儉樸素的生活作風(fēng),保持健康的生活情趣,不講闊氣、擺排場(chǎng),時(shí)時(shí)處處以自身廉潔自律去帶動(dòng)和影響身邊的人。對(duì)分廠員工嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》自查,沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有違反公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定,沒(méi)有假公濟(jì)私;沒(méi)有講排場(chǎng)、比闊氣、鋪張浪費(fèi),注意節(jié)儉辦事;沒(méi)有脫離實(shí)際,弄虛作假,損害員工利益和干群關(guān)系。

對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度規(guī)定,沒(méi)有應(yīng)向組織報(bào)告的事項(xiàng)。

(一)理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。存在被動(dòng)學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和系統(tǒng)性不夠強(qiáng)。在運(yùn)用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題上還有一定的差距,存在學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。

(二)思想解放的還不夠徹底。在思想上、政治上、行動(dòng)上與能與公司保持高度一致。但還存在思想不夠解放,工作因循守舊的問(wèn)題,沒(méi)有限度地發(fā)揮創(chuàng)造力。

(四)工作方式方法有待提高。由于分廠工作頭緒多,生產(chǎn)任務(wù)重,客觀上分散了抓執(zhí)行、抓落實(shí)的時(shí)間和精力。對(duì)分廠管理人員和技術(shù)人員,提要求、壓擔(dān)子的多,思想上交流溝通不夠,有時(shí)面對(duì)繁重的工作任務(wù),容易有急躁情緒。

(五)在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制上需進(jìn)一步強(qiáng)化。在廉潔自律方面,始終保持職務(wù)行為的廉潔性,在干部員工隊(duì)伍中較好地發(fā)揮了表率作用,但對(duì)照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)剖析自己的思想,個(gè)別方面仍有差距。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高科學(xué)解決問(wèn)題能力。樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想,大膽解放思想,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論解決生產(chǎn)、發(fā)展、穩(wěn)定中各種矛盾和問(wèn)題的本領(lǐng),提高駕馭全局的能力。

(二)轉(zhuǎn)變思想觀念,在作風(fēng)建設(shè)上爭(zhēng)當(dāng)表率。

一是在創(chuàng)新上下功夫,主動(dòng)研究新辦法、采取新舉措,不斷推動(dòng)工作向前發(fā)展;。

三是帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,講政治、講正氣,增強(qiáng)大局意識(shí),用好的作風(fēng)帶動(dòng)工作。

(三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開(kāi)展反腐敗斗爭(zhēng)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,時(shí)刻以《黨章》和《廉政準(zhǔn)則》要求自己。堅(jiān)決抵制腐朽思想的侵蝕,守住小節(jié),防微杜漸,以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,為公司實(shí)現(xiàn)“六強(qiáng)”發(fā)展目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。

民航員工述職報(bào)告篇五

xxxx年,在信息中心和多媒體技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和同事們的幫助支持下,我按照多媒體技術(shù)部總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行多媒體技術(shù)部的工作方針政策,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己今年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:

xxxx年,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)信息中心和多媒體技術(shù)部的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,在思想上與信息中心和多媒體技術(shù)部保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹(shù)立全心全意服務(wù)的思想,培養(yǎng)吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),服從中心和部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。除學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)外,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)多媒體知識(shí)與多媒體業(yè)務(wù)技能,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海里,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí),我切實(shí)提高了自己的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)工作技能,增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的能力和水平,做到與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)大局觀,能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績(jī)。同時(shí),在實(shí)際工作中,我堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一件事,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好。

承蒙組織的信任與關(guān)懷,今年我擔(dān)任了多媒體技術(shù)部的副部長(zhǎng),知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,以此全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在加強(qiáng)建設(shè)、提高自身綜合素質(zhì)中,我主要抓好三方面工作:一是嚴(yán)格要求自己。要求自己做到公平公正、清正廉潔,愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂(lè)在后,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神。二是提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)口頭表達(dá)能力,正確運(yùn)用說(shuō)話的技巧與藝術(shù),讓人聽(tīng)了口服心服;要轉(zhuǎn)變處世風(fēng)格,做好協(xié)調(diào)工作,善于激發(fā)員工的工作積極性,做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力搞好工作。三是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),不折不扣執(zhí)行中心和部的方針政策。做到關(guān)鍵的兩條,一條是認(rèn)真學(xué)習(xí)中心和部的方針政策,要學(xué)深學(xué)透,正確理解方針政策的精神,領(lǐng)會(huì)在心中,時(shí)刻不忘。另一條是要具體落實(shí)到實(shí)際工作中,不折不扣執(zhí)行。在執(zhí)行中立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度堅(jiān)決,毫不含糊,把中心和部的方針政策正確、全面地落實(shí)到自己的分管工作中,提高執(zhí)行力,確保完成自己的工作任務(wù)。同時(shí)做好服務(wù)工作。我把自己看作是中心和部的普通一兵,開(kāi)動(dòng)腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得員工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升工作質(zhì)量,促進(jìn)中心和部各項(xiàng)工作的發(fā)展。

我是多媒體技術(shù)部的副部長(zhǎng),主管全部技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)部門的技術(shù)指導(dǎo)、重大技術(shù)難題的解決、新技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)任務(wù)安排等工作,我知道這些工作都是部里的重要工作,在正部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致的態(tài)度做好每一項(xiàng)工作,確保完成工作任務(wù),提高工作效率與工作質(zhì)量,促進(jìn)部整體工作的全面發(fā)展。

1、加強(qiáng)日常管理,下達(dá)安排好生產(chǎn)任務(wù)。

我協(xié)助正部長(zhǎng)加強(qiáng)日常管理工作,草擬好部門管理制度、部門崗位職責(zé)、獎(jiǎng)金分配制度、勞動(dòng)紀(jì)律等,切實(shí)用制度管人管事,促進(jìn)部門管理科學(xué)、規(guī)范。我通盤(pán)考慮,仔細(xì)籌劃,下達(dá)安排好生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)順利開(kāi)展,按時(shí)完成。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工作效率。

xxxx年,我切實(shí)加強(qiáng)技術(shù)管理。一是全力配合,規(guī)范項(xiàng)目審查制度,開(kāi)展信息中心iso9001認(rèn)證;二是繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、嚴(yán)格審查流程;三是組織員工參加新技術(shù)培訓(xùn)班,在部開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)交流;通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平,規(guī)范工作流程,有效提高了工作效率。

3、抓三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。

三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目是我們部門里各個(gè)項(xiàng)目中經(jīng)濟(jì)效益最好的項(xiàng)目,今年年中就完成了全年的外委目標(biāo),功勞就在三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目。為此,我把三維動(dòng)畫(huà)作為大項(xiàng)目來(lái)抓,傾注自己的全部精力與心血,務(wù)必搞好,使我們部經(jīng)濟(jì)效益更上一層樓。一是將更多的員工轉(zhuǎn)型到三維動(dòng)畫(huà)專業(yè)領(lǐng)域里來(lái),擴(kuò)大生產(chǎn)能力,以適應(yīng)不斷增長(zhǎng)的三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目需要;二是規(guī)范三維動(dòng)畫(huà)制作的流程,努力提高三維動(dòng)畫(huà)制作效率與質(zhì)量;三是親自參與項(xiàng)目,作好帶頭作用,從前期的收集資料、與客戶的溝通、項(xiàng)目策劃、三維制作、后期制作、后續(xù)跟蹤等做到全程參與,不怕辛苦,經(jīng)常加班加點(diǎn),務(wù)必完成任務(wù)。xxxx年,在中心和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我們從北京引入強(qiáng)有力的技術(shù)人才后,三維動(dòng)畫(huà)制作技術(shù)提升很快,三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目特別多,是去年的500%。我自己參與制作的有貴陽(yáng)軌道交通1號(hào)線動(dòng)畫(huà)、昆明軌道交通3號(hào)線等,既提高了單位的經(jīng)濟(jì)效益,也豐富了自己的管理經(jīng)驗(yàn),可以說(shuō)收獲頗豐。

4、刻苦勤奮,取得豐碩工作成果。

xxxx年,我刻苦勤奮,積極努力工作,取得了豐碩工作成果,完成的主要工作任務(wù)是:成都地鐵2號(hào)線二期工程設(shè)計(jì)成果匯報(bào)幻燈制作、瓊州海峽跨海工程規(guī)劃研究匯報(bào)幻燈制作、中鐵二院“綜合交通高科技產(chǎn)業(yè)中心”項(xiàng)目情況匯報(bào)幻燈制作、中鐵二院epc項(xiàng)目情況匯報(bào)幻燈制作、青島地鐵投標(biāo)幻燈制作、寧波地鐵投標(biāo)幻燈制作、杭州地鐵5號(hào)線以及6號(hào)線投標(biāo)幻燈制作、北京地鐵7號(hào)線站房設(shè)計(jì)匯報(bào)幻燈制作、廣州軌道交通十三號(hào)線投標(biāo)幻燈制作、高速鐵路施工技術(shù)研究匯報(bào)幻燈制作等共計(jì)168個(gè),比上年同比增長(zhǎng)了63%;完成了成貴線、長(zhǎng)昆線、成昆線、川青線、成蘭線、鄭萬(wàn)投標(biāo)、浦梅投標(biāo)等項(xiàng)目地形圖掃描共計(jì)12000余張,掃描圖調(diào)色7500余張;完成成灌鐵路效果圖制作、云貴線橋梁效果圖制作、貴廣線效果圖制作、長(zhǎng)昆線效果圖制作、渝黔線效果圖制作、麗香線效果圖制作、南憑投標(biāo)效果圖制作、成蘭線效果圖制作、尼日尼亞城市鐵路效果圖制作等共計(jì)236張;完成了林歹至織金線平面線路方案示意圖、合河線平面示意圖、三萬(wàn)南平面示意圖、新建成都—都江堰鐵路平面示意圖、委內(nèi)瑞拉鐵路提拉科—阿拉科大掛圖、柳肇線平面示意圖、成都樞紐平面示意圖、重慶樞紐平面示意圖、貴陽(yáng)樞紐平面示意圖等大型施工現(xiàn)場(chǎng)展板圖35張;完成了昆明石虎關(guān)虛擬交互式動(dòng)畫(huà)、成都伊薩貝拉房地產(chǎn)虛擬交互式動(dòng)畫(huà)、中國(guó)中鐵總部大樓弱電設(shè)計(jì)虛擬展示動(dòng)畫(huà)3個(gè);完成了鄭西線隧道施工動(dòng)畫(huà)、長(zhǎng)昆線北盤(pán)江大橋施工安裝動(dòng)畫(huà)、南憑鐵路南寧高架段三維動(dòng)畫(huà)3個(gè);完成了《鄭州京廣路—沙口快速通道工程》專題片制作、委內(nèi)瑞拉迪那科—阿那科鐵路專題片制作、遂渝線無(wú)砟線下工程專題片制作、曠谷成立慶典暨推介會(huì)宣傳片制作、中鐵二院置業(yè)索爾國(guó)際樓盤(pán)宣傳片制作、中鐵二院置業(yè)伊薩貝拉樓盤(pán)宣傳片制作、中鐵二院置業(yè)公司成立十周年慶典宣傳片制作、基于msc車橋耦合動(dòng)力分析報(bào)優(yōu)dvd制作等30余部,共計(jì)時(shí)長(zhǎng)420分鐘,同比增長(zhǎng)了117%,dvd刻盤(pán)350套;完成了鄭州京廣路—沙口、成灌線、成蘭線、中鐵二院與autodesk公司討論會(huì)及戰(zhàn)略合作簽字儀式、曠谷成立慶典拍攝以及各種會(huì)議、講座、專題等的攝影攝像工作;完成了曠谷的畫(huà)冊(cè)及推介會(huì)平面宣傳資料,曠谷vi手冊(cè)的設(shè)計(jì)等工作。

我是一名副部長(zhǎng),手里擁有一定權(quán)力,經(jīng)常參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,深刻認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要。為此,我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)胡先生在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)講話中提出的“六個(gè)著力、六個(gè)切實(shí)”的要求,遵守十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和中心與部的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。

1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時(shí)工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒(méi)有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠,通過(guò)學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2、工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。我新上任,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,離管理科學(xué)化、規(guī)范化存在一定差距。

3、工作作風(fēng)上與員工聯(lián)系還不夠密切。我與員工的聯(lián)系、溝通雖然多,但還不夠深入,有時(shí)了解情況不夠全面,向員工征求意見(jiàn)聽(tīng)取建議少。

1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。作為一名副部長(zhǎng),我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作本領(lǐng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。

2、加強(qiáng)管理,提高工作效能。我要加強(qiáng)管理,做到技術(shù)審查更加規(guī)范,三維動(dòng)畫(huà)項(xiàng)目管理更加科學(xué),加強(qiáng)技術(shù)交流與新技術(shù)探索、提升技術(shù)水平,加強(qiáng)制度化管理,增強(qiáng)員工的凝聚力,提高自己的管理水平,促進(jìn)工作提速高效。

3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我在工作中要貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的統(tǒng)一部署,按照“責(zé)任到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,明確責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,推進(jìn)工作的全面發(fā)展。要以身作則廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。

民航員工述職報(bào)告篇六

本人1991年畢業(yè)于湖北省冶金技工學(xué)校(電工專業(yè)),分配到原動(dòng)力分廠電修工段從事全廠變壓器、電機(jī)、電焊機(jī)、頻敏變阻器等電氣設(shè)備的維修。隨著社會(huì)的發(fā)展、科技的進(jìn)步,[]深切地感受到自身的不足,于1995年參加了全國(guó)成人高考并被鄂鋼職大錄取,專業(yè)是機(jī)電工程,第二年又選修了中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院的計(jì)算機(jī)及其應(yīng)用專業(yè),并于1998年以優(yōu)異的成績(jī)先后修滿這兩門專業(yè)。其后又分配到煉鐵廠自動(dòng)化室,從開(kāi)始在三班中帶班到成長(zhǎng)為班長(zhǎng),從20xx年度煉鐵廠的優(yōu)秀青年到20xx年度煉鐵廠的工作能手,從20xx年被聘為煉鐵廠電工崗位技術(shù)帶頭人到20xx年獲得鄂鋼公司第一批電工技師資格,這其間在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下,通過(guò)自身的努力,忠實(shí)地履行了自己的職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將取得技師資格以來(lái)所做的工作總結(jié)如下:

一、把工作當(dāng)作事業(yè)要有敬業(yè)精神。

我們煉鐵廠自動(dòng)化室電三班所維護(hù)的電氣范圍包括3號(hào)高爐、原料工段、3號(hào)高爐電除塵,是整個(gè)自動(dòng)化室日常維護(hù)任務(wù)最重、壓力最大的一個(gè)班組。由于原料工段銜接焦化廠、燒結(jié)廠、爐料廠等幾個(gè)單位,又是面向四座高爐供料,其地域廣、電氣設(shè)備多、環(huán)境惡劣,故障頻發(fā)的現(xiàn)象非常突出。特別是在7條地下皮帶通廊作業(yè)時(shí),整個(gè)空間都布滿導(dǎo)電性粉塵,可視距離僅僅只有2米左右。而且這種導(dǎo)電性粉塵經(jīng)常使得現(xiàn)場(chǎng)電器上端產(chǎn)生爬電現(xiàn)象,輕則燒壞電器,重則發(fā)生火災(zāi)。針對(duì)這一隱患,我?guī)ьI(lǐng)全體班員克服種種困難,加班加點(diǎn),在不影響生產(chǎn)的情況下,加放電纜將現(xiàn)場(chǎng)能移位的電器進(jìn)行移位安裝,不能移位的用熱熔槍將熱熔膠棒加熱熔化澆注密封電器的上端。自從采取了這項(xiàng)舉措每月就能節(jié)省一萬(wàn)余元的備品損耗,并且迅速在全煉鐵廠范圍推廣了此經(jīng)驗(yàn)。20xx年7月份,3號(hào)高爐小、中修,面對(duì)整個(gè)工期只有二十多天、但是工作量非常大的情況,班員在我的帶動(dòng)下主動(dòng)要求義務(wù)加班,圓滿地完成了拆除、安裝、調(diào)試等一系列工作,獲得了被服務(wù)單位的極高贊譽(yù)。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”,于20xx年底被毫無(wú)爭(zhēng)議地評(píng)為煉鐵廠“先進(jìn)班組”稱號(hào)。

二、把工作當(dāng)作專業(yè)要有鉆研精神。

在實(shí)際工作中,我們不僅要能吃苦耐勞,還要能鉆研技術(shù)、苦練本領(lǐng),從而達(dá)到能解決工藝難題的層次。20xx年,我的技術(shù)論文《用繼電邏輯電路實(shí)現(xiàn)觸發(fā)器的時(shí)序功能》榮獲鄂鋼公司20xx年度青年科技“五小”成果一等獎(jiǎng)。20xx年,繼20xx年后又一次獲得煉鐵廠技術(shù)比武維修電工第一名。同年,參加武鋼集團(tuán)鄂鋼公司第六屆技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得了維修電工第四名的好成績(jī),同時(shí)被評(píng)為鄂鋼公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。在不斷參加各種培訓(xùn)、比武競(jìng)技操練本領(lǐng)的同時(shí),我也解決了不少實(shí)際問(wèn)題,例如:煉鐵廠原料工段上料系統(tǒng)中的鐵一皮帶機(jī),負(fù)擔(dān)著1、2、3號(hào)高爐燒結(jié)礦的運(yùn)輸,屬于關(guān)鍵性設(shè)備,然而由于負(fù)載功率大,當(dāng)啟動(dòng)時(shí)系統(tǒng)壓降過(guò)大,造成前級(jí)設(shè)備掉電從而也使得鐵一皮帶機(jī)因聯(lián)鎖關(guān)系而停機(jī)。從電氣控制來(lái)說(shuō),負(fù)荷大的設(shè)備放在最前面啟動(dòng)為好,可是工藝上卻要求鐵一皮帶機(jī)必須最后啟動(dòng),這就造成了工藝與電氣控制原理上的矛盾。為此,我提出增設(shè)一臺(tái)軟啟動(dòng)器來(lái)克服這個(gè)矛盾,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)選型、設(shè)計(jì)原理圖、安裝、調(diào)整參數(shù)、試運(yùn)行等過(guò)程,從根本上解決了這一工藝難題。

三、把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新精神。

木無(wú)本則枯,水無(wú)源則竭。我們只有持續(xù)地不斷學(xué)習(xí)才能保證與時(shí)俱進(jìn)、才能不被淘汰,是故學(xué)然后知不足。自從20xx年我獲得了第一批電工技師的資格后,并沒(méi)有因此而停頓下來(lái),通過(guò)當(dāng)年的成人高考,順利就讀于鄂鋼培訓(xùn)中心與武漢科技大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的緊缺專業(yè)定向培養(yǎng)08級(jí)自動(dòng)化專業(yè)本科班。我在大量汲取理論知識(shí)的同時(shí),與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,將從學(xué)校學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中。20xx年新高爐剛投產(chǎn)的幾個(gè)月,發(fā)現(xiàn)幾條皮帶機(jī)現(xiàn)場(chǎng)的緊急事故拉繩開(kāi)關(guān)不能切斷皮帶機(jī)的控制回路,這是一個(gè)重大的安全性隱患。上級(jí)極其重視這個(gè)問(wèn)題,并指派我處理。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的跟蹤、反復(fù)測(cè)量和分析,發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榭刂齐娎|過(guò)長(zhǎng),其線容過(guò)大,造成感應(yīng)電壓過(guò)高,使得拉繩開(kāi)關(guān)回路繼電器在現(xiàn)場(chǎng)分?jǐn)嗪蟛荒茚尫?。針?duì)這種故障現(xiàn)象,我利用廢舊的時(shí)間繼電器設(shè)計(jì)了一款“返回系數(shù)可調(diào)式繼電器”,通過(guò)電子電路對(duì)電壓采樣比較,判斷現(xiàn)場(chǎng)拉繩開(kāi)關(guān)是否分?jǐn)啵瑥亩鴽Q定是否切斷控制回路。經(jīng)過(guò)安裝到現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)行后,取得了非常好的效果,并且就此技術(shù)向上級(jí)技術(shù)部門提交了專利申請(qǐng)。

總之,通過(guò)多年的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到真正要當(dāng)好一名電工技師,必須做到:肯于鉆研,勇于創(chuàng)新,能有效地將理論與實(shí)踐相結(jié)合;服從安排,敢于擔(dān)當(dāng),能盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。惟有這樣才能提高自身的素質(zhì),惟有這樣才能更好地服務(wù)于生產(chǎn),惟有這樣才能將一個(gè)小我融入到一個(gè)大我中去。

民航員工述職報(bào)告篇七

機(jī)務(wù)人員是在航空公司、飛機(jī)場(chǎng)及相關(guān)維修企業(yè)從事飛機(jī)機(jī)體、動(dòng)力裝置和航空電氣系統(tǒng)、航空機(jī)電、電子電器維護(hù)的中等專業(yè)技術(shù)人員。飛機(jī)維修是指對(duì)飛機(jī)或飛機(jī)部件進(jìn)行勤務(wù)、檢查、測(cè)試、修理、更換、改裝和排故等工作,包括飛機(jī)航前、過(guò)站、航后、a檢、c檢工作,排除航線機(jī)組反映的故障和航線、定檢工作中發(fā)現(xiàn)的飛機(jī)故障和缺陷。飛機(jī)維修工作點(diǎn)多面廣,專業(yè)性較強(qiáng),因此入行門檻較高。

機(jī)務(wù)人才近幾年來(lái)深受用人單位歡迎,就業(yè)率極高,在上海地區(qū)還出現(xiàn)了高價(jià)競(jìng)聘的局面。目前,東方航空公司、上海航空公司、上海機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司、新加坡航空公司等中外飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修企業(yè)對(duì)有飛機(jī)維修專業(yè)背景的人才非常缺乏,全國(guó)范圍內(nèi)的其它航空公司境況也如出一轍。從去年開(kāi)始,國(guó)內(nèi)航空公司相繼展開(kāi)了大規(guī)模的招聘,其中維修人才就是重點(diǎn)招聘職位。

一些外資公司,如斯里蘭卡航空公司、卡塔爾航空公司等也在招聘維修人員。哈飛航空工業(yè)公司、廣州飛機(jī)維修工程有限公司、廈門太古飛機(jī)工程有限公司等飛機(jī)制造、維修企業(yè)也經(jīng)常與航空公司搶奪維修人才。只要擁有相關(guān)技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才,都能找到心儀的職位,經(jīng)過(guò)幾年的培訓(xùn)和努力,能成為行業(yè)內(nèi)的技師和業(yè)務(wù)骨干。

民航員工述職報(bào)告篇八

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!睉{著這句話,也憑著的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的參加客貨中心副經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。

先簡(jiǎn)單的介紹一下我自己。

我叫***,今年?歲,中共黨員,中級(jí)職稱,現(xiàn)任客貨中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。**年,我廣州民航技校民航運(yùn)輸專業(yè)畢業(yè),畢業(yè)后被分配到(請(qǐng)自己加上單位名稱)值機(jī)室工作。**年被調(diào)到售票處任主任,**年調(diào)貨運(yùn)部工作,先后任支部書(shū)記、經(jīng)理等職務(wù);**年**月又調(diào)回售票處;**年,通過(guò)競(jìng)聘,擔(dān)任客貨中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理,工作至今。

今天參加競(jìng)聘,并非是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),而是我覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的人,一個(gè)有志于為民航事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的人,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的挑選。經(jīng)過(guò)權(quán)衡分析,我認(rèn)為競(jìng)聘有如下優(yōu)勢(shì)和條件。

首先,我具有一定的個(gè)人修養(yǎng)。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、吃苦耐勞、樂(lè)于助人的品德。參加工作以來(lái),十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自我道德建設(shè),養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以,從個(gè)人素質(zhì)上來(lái)講,我將無(wú)愧于公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

其次,我具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。

我畢業(yè)于廣州民航技校,科班出身,在校期間,我掌握了較為扎實(shí)的理論知識(shí)。為提高自身的綜合素質(zhì),工作后我參加了自學(xué)考試,**年取得了河南大學(xué)英語(yǔ)專科學(xué)歷,?年,報(bào)考了鄭州航院成人教育學(xué)院工商管理專業(yè)全部課程,**年**月可以拿到本科畢業(yè)證書(shū)。**年**月,我考取了民航運(yùn)輸專業(yè)中級(jí)職稱。通過(guò)這些學(xué)習(xí)經(jīng)歷,使我掌握了扎實(shí)的民航運(yùn)輸、企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理等方面的知識(shí)。這為我的工作奠定了深厚的理論基礎(chǔ)。

第三,具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我涉足民航行業(yè)已經(jīng)整整20個(gè)年頭了。在這20年里,我從事過(guò)眾多的工作崗位,對(duì)民航的諸多業(yè)務(wù)及流程都有一個(gè)較為深入的了解,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。特別是自我擔(dān)任客貨中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理以來(lái),對(duì)客貨運(yùn)輸有了更加深刻的認(rèn)識(shí),不僅練就了良好的業(yè)務(wù)拓展能力,積累了豐富的運(yùn)輸工作經(jīng)驗(yàn),還熟悉了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,掌握了職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀,懂得了如何去做好企業(yè)管理,奠定了我對(duì)客貨中心工作堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

第四,多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。所有這些,都為做好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

此外,我隨和、真誠(chéng)、具有一定的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,作為一名民航系統(tǒng)基層的干部,我親眼目睹了航空運(yùn)輸市場(chǎng)的發(fā)展與變遷,尤其是近年來(lái),國(guó)內(nèi)三大航空公司聯(lián)合重組,機(jī)場(chǎng)屬地化改革最終完成,航空運(yùn)輸市場(chǎng)的供需變化發(fā)生了重大的變化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越競(jìng)爭(zhēng)。這使我充分認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今民航業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)講,必須要有新思路,轉(zhuǎn)變觀念,加快探索股份制改造的步伐,形成新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,去主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),研究對(duì)策,才能把企業(yè)作大,作強(qiáng)。

如果我能夠承蒙各位厚愛(ài),走上客貨中心副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái),竭盡個(gè)人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是:在中心總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的,以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段,依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展提速、質(zhì)量提高、效益提升的目標(biāo)。我的主要工作思路是扮好“三種角色”,抓好“兩項(xiàng)工作”,做到“一個(gè)提高”。

第一,扮好“三種角色”即扮好“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。

一是當(dāng)好中心總經(jīng)理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是當(dāng)好分管部門的領(lǐng)導(dǎo),要與分管部門的員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,抓好“兩項(xiàng)工作”即抓好經(jīng)營(yíng)和管理兩項(xiàng)工作。

1、抓經(jīng)營(yíng),促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新。

首先,要做好市場(chǎng)調(diào)研。俗話說(shuō)“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,客貨服務(wù)中心雖然是正規(guī)的行業(yè)代理,在同行業(yè)中有著不可比擬的地理和品牌優(yōu)勢(shì)。但是,要想穩(wěn)固樹(shù)立這種優(yōu)勢(shì),必須認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研,這里的市場(chǎng)調(diào)研包括市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供產(chǎn)品的調(diào)研和“顧客群”需求的調(diào)研。只有了解同行業(yè)其他代理的營(yíng)銷策略和顧客需求,我們才可以根據(jù)自己的情況,隨時(shí)調(diào)整我們的營(yíng)銷策略。

其次,做好市場(chǎng)細(xì)分與預(yù)測(cè)。眾所周知,航空運(yùn)輸市場(chǎng)的細(xì)分對(duì)一個(gè)航空銷售代理企業(yè)來(lái)講,起著很重要的作用。比如說(shuō)對(duì)一條航線,我們通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,可以了解該航線主要是公務(wù)旅客、商務(wù)旅客還是旅游度假旅客居多,并針對(duì)細(xì)分的結(jié)果,而靈活調(diào)整我們的銷售政策。市場(chǎng)細(xì)分對(duì)我們中心來(lái)說(shuō),尤為重要,因?yàn)槿鐝氖袌?chǎng)份額的變化可以看出中心在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),信譽(yù)的高低和在旅客貨主的心目中的形象,從而調(diào)整營(yíng)銷策略,做到百戰(zhàn)百勝。

再次,客貨并重,開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)。具體來(lái)講,我將采取以下手段和方法開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)。一是打破收入分配機(jī)制,實(shí)行新的績(jī)效考核,徹底改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的薪酬制度。二是依托計(jì)算機(jī)站,加快信息化建設(shè),力爭(zhēng)全部實(shí)現(xiàn)電子客票。三是對(duì)常旅客建立個(gè)人信息檔案,對(duì)來(lái)我中心售票處購(gòu)票的旅客,按照票價(jià)總額或里程累計(jì),給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。四是通過(guò)電話、信函等方式,加強(qiáng)對(duì)常旅客、常貨主的溝通,確保雙方合作關(guān)系融洽。五是發(fā)動(dòng)全中心職工,實(shí)行全員銷售,擴(kuò)大中心的.銷售份額,同時(shí)建立健全等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。六是加強(qiáng)對(duì)大客戶特別是機(jī)構(gòu)客戶的開(kāi)發(fā)。七是成立客戶服務(wù)中心,完善客戶售后服務(wù),客戶回訪服務(wù),在旅客貨主心中樹(shù)立精品服務(wù)品牌。八是加大24小時(shí)服務(wù)熱線5991111的人力、物力投入,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,想辦法提高服務(wù)熱線接聽(tīng)率,提高中心服務(wù)質(zhì)量。九是重視貨運(yùn)門到門,戶到戶服務(wù),擴(kuò)大延伸服務(wù)領(lǐng)域,爭(zhēng)取更大效益。

第三,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)銷售區(qū)域,提高中心市場(chǎng)份額。

中心目前僅有民航酒店、機(jī)場(chǎng)兩個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),顯然不能滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。我將在認(rèn)真考察市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,采取成本低、回報(bào)高的策略擴(kuò)大銷售網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)航空市場(chǎng)發(fā)達(dá)的地區(qū),設(shè)立自銷機(jī)構(gòu),對(duì)航空市場(chǎng)不發(fā)達(dá)的地區(qū),采取與其他企業(yè)合辦的形式來(lái)降低中心銷售成本,從而達(dá)到擴(kuò)大中心市場(chǎng)份額的目的。

2、強(qiáng)化管理,向管理要效益。

我將強(qiáng)化管理,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),做好員工的培訓(xùn),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。同時(shí)努力做到規(guī)范工作流程,加強(qiáng)執(zhí)行規(guī)章力度,關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第四,一個(gè)提高是提高服務(wù)水平。

物理學(xué)上的“萬(wàn)有引力定理”告訴我們,要想增加吸引力,就得增加自身質(zhì)量。要爭(zhēng)取更多的客戶,就必須打造服務(wù)品牌。我將牢固樹(shù)立服務(wù)于基層,服務(wù)于航空公司的思想,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),抓住有利時(shí)機(jī),整合內(nèi)部資源,完善服務(wù)功能,我將在原來(lái)的基礎(chǔ)上,以顧客滿意為經(jīng)營(yíng)的核心理念,重視市場(chǎng)需求變化,通過(guò)全方位的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)顧客忠誠(chéng),加強(qiáng)我公司航運(yùn)的品牌化塑造,提升服務(wù)水平,使我們航運(yùn)的服務(wù)更加人性化,在客戶信任的天平上增加法碼,切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與客戶交往中凝聚合力,形成知名的航運(yùn)品牌。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),如果說(shuō)兩年前我是通過(guò)競(jìng)聘走上客貨中心市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理工作崗位上的話,今天我仍然愿意接受組織和大家的挑選,通過(guò)競(jìng)聘獲得新的工作崗位。最后,我想說(shuō),作為客貨中心副經(jīng)理,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我將一定做最努力的。請(qǐng)大家考驗(yàn)我,信任我!

謝謝大家!

民航員工述職報(bào)告篇九

武大民航的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

在努力的提高自己的工作能力,改善服務(wù)態(tài)度!在職期間,公司的每一項(xiàng)新指標(biāo)、新政策的出臺(tái),我都是大力的'支持并完成的。我努力推進(jìn)定房服務(wù),將定房的服務(wù)流程都跟客人說(shuō)得盡量清楚,正因?yàn)槲业呐Γ吕塾?jì)票量三月以來(lái)我連續(xù)小組第一,為此,我曾得到大會(huì)表?yè)P(yáng),還獲得過(guò)定房獎(jiǎng)勵(lì),而且,我的保險(xiǎn)的單量也不在下風(fēng)。當(dāng)然,這些并不是我一個(gè)人努力的結(jié)果,而是全組共同努力的結(jié)果。作為以余淑君組長(zhǎng)為帶頭人的組員,我覺(jué)得非常榮幸,在今后的工作中也一定會(huì)團(tuán)結(jié)組員更好的服務(wù)于大眾。另外,我個(gè)人的職業(yè)道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發(fā)的,對(duì)于上級(jí)交代的任務(wù)我都盡力的完成.,如:易經(jīng)理要求我們以書(shū)面的形式寫(xiě)明常見(jiàn)錯(cuò)誤,為的就是避免類似錯(cuò)誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),還能有效的幫助其他的同事,使錯(cuò)誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請(qǐng)教,互相討論,對(duì)于新來(lái)的實(shí)習(xí)生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個(gè)人永遠(yuǎn)和集體離不開(kāi),好的團(tuán)隊(duì)精神才能創(chuàng)出好的成績(jī)。在此期間,我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己很多的不足之處,其中在提交定單上我的錯(cuò)誤尤其明顯,經(jīng)常收到單位的白條警告,對(duì)于航空公司的政策認(rèn)識(shí)還不夠到位,情緒的控制也不能做得讓客戶滿意。對(duì)于這些問(wèn)題,我會(huì)在長(zhǎng)期的循序漸進(jìn)中調(diào)整好自己的心態(tài),用溫柔的語(yǔ)調(diào),專業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿意,叫好,讓我們武大民航呼叫中心的前臺(tái)工作者能成為同行的典范!針對(duì)自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計(jì)劃:

1.認(rèn)真總結(jié)提交時(shí)的注意事項(xiàng),如改價(jià)格、算返點(diǎn)、確認(rèn)機(jī)建燃油的正確。

2.要謹(jǐn)記送保險(xiǎn)不參加積分等等。

3.做到新進(jìn)客戶要維護(hù)資料,陌生客戶要主動(dòng)給他辦卡,說(shuō)明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動(dòng),在保證公司利益的前提下,切實(shí)的給客戶最大的方便。

4.注意送票地點(diǎn),減輕樓下派票同事的工作壓力。5.注意特價(jià)不能刷卡,每次退票的時(shí)候要仔細(xì)審核,仔細(xì)提原始記錄看狀態(tài)等等。為了提醒自己,我打算將此計(jì)劃貼在電腦桌前以供時(shí)時(shí)參考,時(shí)時(shí)警醒!經(jīng)過(guò)分析,我發(fā)現(xiàn)我的問(wèn)題主要就是不認(rèn)真,馬虎大意,缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度,對(duì)此光有認(rèn)識(shí)還不夠,在將來(lái)的工作中我會(huì)努力的做給大家看,盡量做到少錯(cuò),不錯(cuò),請(qǐng)大家給于監(jiān)督!以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正,感激不盡!??!

民航員工述職報(bào)告篇十

翁去八百載,醉鄉(xiāng)猶在;山行六七里,亭影不孤。我來(lái)自風(fēng)景秀麗的xxx的一所省重點(diǎn)xxxx學(xué)校,我叫xxx。我出生在一個(gè)xx家庭,從小受到良好的文化熏陶,善解人意。十八歲的我自信、灑脫,有著良好的交際能力。也有著打籃球,爬山、跑步等業(yè)余愛(ài)好。我喜歡聽(tīng)抒情音樂(lè),背抒情詩(shī),看小說(shuō),英語(yǔ)、聊天、哼歌。老師都說(shuō)我是個(gè)永不疲倦的樂(lè)天派。

從小的我就渴望翱翔藍(lán)天,能夠?yàn)槭澜绺鞯氐呐笥炎龊脽崆橹艿降姆?wù)是我的榮幸。我知道作為一名空中乘務(wù)員,不僅要有服務(wù)他人的滿腔熱忱,還要有隱忍、寬容、海納百川的胸襟。這是關(guān)系國(guó)家形象的光榮而又神圣的事業(yè),我會(huì)關(guān)心別人的感受,學(xué)會(huì)溝通,學(xué)會(huì)微笑,學(xué)會(huì)享受飛翔帶給自己和他人的快樂(lè)。

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民航員工述職報(bào)告篇十一

為深入貫徹黨的十八大精神,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)工作,xxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)根據(jù)省國(guó)資委、xxx控股公司黨委工作布置和要求,按照抓常規(guī)促深化、抓重點(diǎn)求突破、抓創(chuàng)新顯特色的工作思路,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持突出重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)管,注重預(yù)防,規(guī)范權(quán)力的工作原則,著力打造廉潔和諧的企業(yè)環(huán)境,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大助力?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視廉潔國(guó)企建設(shè)工作,堅(jiān)持把建設(shè)廉潔國(guó)企工作納入全年黨建工作中,多次召開(kāi)專題工作會(huì)議,研究部署建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)各項(xiàng)工作,成立了由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)擬梓任組長(zhǎng),總經(jīng)理余澤并和紀(jì)委書(shū)記路玫任副組長(zhǎng),公司其他副總經(jīng)理及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的建設(shè)廉潔國(guó)企工作領(lǐng)導(dǎo)小組;同時(shí),下設(shè)活動(dòng)辦公室,掛靠公司監(jiān)察審計(jì)室,具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的實(shí)施方案》,規(guī)定了建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)目標(biāo)和內(nèi)容,明確了活動(dòng)措施和實(shí)施步驟,做到層層分解活動(dòng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)活動(dòng)有計(jì)劃、有安排,任務(wù)明確,責(zé)任落實(shí),促進(jìn)建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng)的工作有序開(kāi)展。

二、抓好宣傳教育,增強(qiáng)廉潔意識(shí)。

組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位人員深入學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院、省政府廉政工作會(huì)議精神,其中重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在十八屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話》和《第十八屆中紀(jì)委第二次全體會(huì)議公報(bào)》,并且逐條學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”等內(nèi)容,增強(qiáng)職工隊(duì)伍廉潔意識(shí)。二是將廉潔從業(yè)工作融入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和新黨章知識(shí)測(cè)試活動(dòng)中,開(kāi)展公司全體中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合崗位實(shí)際,談體會(huì)、談?wù)J識(shí),共撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得62篇。三是緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部“四下基層”以及“133”黨建工作機(jī)制建設(shè)活動(dòng),廣泛深入一線,大力宣傳廉潔國(guó)企活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容,充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性和創(chuàng)造性,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。

四是召開(kāi)黨員民主(組織)生活會(huì),組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從廉潔從業(yè)著手,結(jié)合思想、工作、作風(fēng)情況進(jìn)行對(duì)照檢查,聯(lián)系實(shí)際找差距,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),統(tǒng)一思想,共同提高。五是加強(qiáng)法制和紀(jì)律教育,通過(guò)黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育、警示教育、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育和公司規(guī)章制度的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法依規(guī)依程序辦事的能力和水平。六是豐富宣傳教育載體,通過(guò)會(huì)議、宣傳欄、led屏等各種形式,及時(shí)宣傳報(bào)道開(kāi)展廉潔國(guó)企業(yè)活動(dòng)的情況。此外,公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)作用,組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的建設(shè)廉潔國(guó)企活動(dòng),營(yíng)造良好輿論氛圍。

三、加強(qiáng)體系建設(shè),完善制度管理。

公司始終把制度建設(shè)作為有效防治企業(yè)的根本途徑,建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理制度,用制度管人,用制度管事,用制度管物,從源頭上減少消極現(xiàn)象的滋生。一是健全民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)決策制度,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)集體議事規(guī)則。嚴(yán)格辦事程序,確保重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目決策和大額資金使用等重大事項(xiàng)由集體討論決定,強(qiáng)化對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)行為的監(jiān)督制約。特別是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,健全完善公司物資比價(jià)采購(gòu)、資金管理使用、基建工程招投標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等內(nèi)部管理制度。二是完善黨務(wù)公開(kāi)制度,落實(shí)“有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、有工作部署、有編制目錄、有制度措施、有載體平臺(tái)、有歸類建檔”的“六有”目標(biāo),加強(qiáng)黨務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為主要形式,對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)承包方案、工資獎(jiǎng)金分配方案、人事勞工安排等重大事項(xiàng),通過(guò)職工代表審議,加強(qiáng)民主監(jiān)督。

三是編制完善《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》,建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從重要部門、關(guān)鍵崗位、管理薄弱環(huán)節(jié)三個(gè)層面,提出廉政風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和防控措施,不斷完善對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效監(jiān)控機(jī)制,從源頭上防止違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生。

四、落實(shí)廉政責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督管理。

公司認(rèn)真落實(shí)建設(shè)廉潔國(guó)企工作責(zé)任制,嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),從實(shí)際出發(fā),建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、職工積極參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制,深入推進(jìn)廉潔國(guó)企活動(dòng)開(kāi)展。一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,與18各基層黨組織簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,通過(guò)責(zé)任與擔(dān)當(dāng),權(quán)力與義務(wù)的統(tǒng)一,形成齊抓共管、層層落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。二是堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作,建立廉潔檔案,對(duì)其廉潔從業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,組織對(duì)基層單位內(nèi)部分配資金使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),對(duì)調(diào)整離任的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí),在公司技改技措、環(huán)境整治、工程建設(shè)、設(shè)備招標(biāo)與物品采購(gòu)等各項(xiàng)目上進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督監(jiān)控,并建立健全了防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制。

四、營(yíng)造廉潔氛圍,培育企業(yè)文化。

廉潔文化是反腐倡廉建設(shè)的靈魂。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè),將反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理之中,融入企業(yè)文化建設(shè),倡導(dǎo)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的廉潔文化理念,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,培育遵紀(jì)守法、廉榮貪恥的企業(yè)氛圍。公司通過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂、讀廉潔圖書(shū)、播放廉潔信息、參觀廉潔教育基地等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳、教育形式,全方位、多角度地對(duì)廉潔文化進(jìn)行詮釋,努力培育“廉榮貪恥”的廉潔文化。

今年公司組織了司管干部和全體中層干部年度述職述廉報(bào)告會(huì)2場(chǎng),開(kāi)展了道德講堂8場(chǎng)次800多人參加觀摩,組織公司60余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部到永安市法院新建成的“乾坤清氣”展館反腐倡廉警示教育基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)上述活動(dòng),豐富了公司廣大干部職工的精神文化生活,倡導(dǎo)了廉榮貪恥的理念,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部拒腐防變的意識(shí),筑牢了廉潔從業(yè)的思想道德防線,使廉潔文化深入人心。

黨風(fēng)正,企業(yè)興。福建兵工裝備有限公司正是通過(guò)多種措施,讓廉潔教育更有說(shuō)服力,讓規(guī)章制度更有約束力,讓監(jiān)督約束更有威懾力,全力打造廉潔國(guó)企,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保證增值。

述職人:

20xx年xx月xx日。

民航員工述職報(bào)告篇十二

本次實(shí)習(xí)的目的主要是熟悉空管工作崗位的工作情況,通過(guò)實(shí)習(xí)將個(gè)人在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)聯(lián)系實(shí)踐,在實(shí)際的工作觀摩中進(jìn)一步擴(kuò)張專業(yè)知識(shí)面,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的鞏固。了解黃山機(jī)場(chǎng)的本場(chǎng)規(guī)則,觀摩管制員的指揮工作,建立對(duì)黃山機(jī)場(chǎng)管制工作的整體概念和初步了解黃山機(jī)場(chǎng)報(bào)告室的業(yè)務(wù)情況。在實(shí)習(xí)結(jié)束后,總結(jié)出個(gè)人的實(shí)習(xí)感想心得。

1、1實(shí)習(xí)時(shí)間。

本次實(shí)習(xí)是由學(xué)校統(tǒng)一安排的,實(shí)際于20xx年2月26日至3月21日,共計(jì)實(shí)際實(shí)習(xí)時(shí)間為23天。

1、2實(shí)習(xí)地點(diǎn)和單位。

本次我的實(shí)習(xí)地點(diǎn)是安徽機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司黃山機(jī)場(chǎng)分公司,實(shí)習(xí)期間,我主要是學(xué)習(xí)和參與調(diào)度室的各項(xiàng)具體工作。

1、3實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介。

安徽機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司黃山機(jī)場(chǎng)分公司座落于黃山市屯溪區(qū),又稱黃山屯溪機(jī)場(chǎng),始建于1958年,飛行區(qū)等級(jí)指標(biāo)為4d,跑道長(zhǎng)2600米,寬45米。主航方向設(shè)i類精密進(jìn)近儀表著陸系統(tǒng)和助航燈光系統(tǒng);停機(jī)坪面積為48800平方米,可同時(shí)停放5架b—737及3架b757。機(jī)場(chǎng)占地面積2581畝,國(guó)內(nèi)侯機(jī)樓面積10000平方米,國(guó)際候機(jī)樓面積4600平方米,設(shè)計(jì)年旅客吞吐量為112萬(wàn)人次(其中國(guó)內(nèi)92萬(wàn)人次,國(guó)際20萬(wàn)人次);新建航管樓和塔臺(tái)面積為2200平方米。

協(xié)調(diào)各崗位的飛行組織與實(shí)施情況等?,F(xiàn)調(diào)度室下設(shè)站調(diào)與塔臺(tái)兩部門。

(一)塔臺(tái)。

塔臺(tái)頂層是管制員工作的地方,四面環(huán)繞著落地玻璃,對(duì)附近的所有一切一目了然,能見(jiàn)度好的時(shí)候更是能看到好幾公里外的地方。汪助理給我做了有關(guān)塔臺(tái)的簡(jiǎn)單介紹,并交待下了接下來(lái)兩周的任務(wù)。在這兩周內(nèi),我對(duì)塔臺(tái)各個(gè)席位進(jìn)行了解,觀摩管制員的指揮工作,初步了解黃山機(jī)場(chǎng)的本場(chǎng)概況。黃山機(jī)場(chǎng)塔臺(tái)的主要職責(zé)是對(duì)在塔臺(tái)管制區(qū)內(nèi)的航空器提供空中交通管制服務(wù)。飛行情報(bào)服務(wù)和告警服務(wù),黃山塔臺(tái)應(yīng)用的是程序管制,采取塔進(jìn)合一的模式。黃山塔臺(tái)實(shí)行雙崗制,一個(gè)塔臺(tái)席,一個(gè)協(xié)調(diào)席。在崗的前輩們都能很好地發(fā)揮協(xié)作精神,使每天的航班有條有序地進(jìn)場(chǎng)離場(chǎng),體現(xiàn)協(xié)作精神在工作的協(xié)調(diào)和合作上的重要性。其工作的主要內(nèi)容是安全、合理、有序地安排航空器起降,加速飛行流量;充分利用通信導(dǎo)航設(shè)備,掌握本區(qū)域內(nèi)的飛行動(dòng)態(tài),保證航空器之間。航空器與障礙物之間符合間隔規(guī)定等??偟恼f(shuō)來(lái)塔臺(tái)的工作就是確保實(shí)時(shí)飛行安全有序的進(jìn)行。塔臺(tái)是機(jī)場(chǎng)飛行安全最前沿和核心的部門,也是我將來(lái)實(shí)際工作的地方,因此,在該部分的學(xué)習(xí)和工作上各位前輩和師父?jìng)兌紝?duì)我有意識(shí)地進(jìn)行了強(qiáng)化。同樣的,首先是對(duì)本部門的工作進(jìn)行了理論上的學(xué)習(xí)。包括對(duì)民航有關(guān)方面的法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定以及對(duì)黃山機(jī)場(chǎng)使用細(xì)則、相關(guān)進(jìn)離場(chǎng)程序、本場(chǎng)空域結(jié)構(gòu)、本地天氣特點(diǎn)等進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和研究。結(jié)合實(shí)際之后,我對(duì)這些以前生澀和陌生的條款有了新的認(rèn)識(shí),包括對(duì)間隔規(guī)定、凈空保護(hù)、流量控制等各方面的工作有了總體上的了解。

(二)站調(diào)。

障等。通過(guò)這部分的理論學(xué)習(xí),讓我對(duì)公司有了一個(gè)深入的了解,加深了做為一個(gè)安徽機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人的驕傲,同時(shí)在各項(xiàng)工作理論上做到了心中有數(shù),從心理和思想上準(zhǔn)備好了迎接接下來(lái)的實(shí)際工作。站調(diào)的實(shí)際工作主要是收。發(fā)和整理電報(bào)。在站調(diào)工作期間,我結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí)了包括fpl、arr、dep、aln等各類電報(bào)的接收、分析和拍發(fā)以及向機(jī)場(chǎng)各部門統(tǒng)一通報(bào)的工作,并根據(jù)有關(guān)計(jì)劃報(bào)學(xué)習(xí)了飛行計(jì)劃的制作和審核,真切的感受到了機(jī)組人員的地面工作狀況,這是很有利于以后與其進(jìn)行的指揮和協(xié)調(diào)工作的??傮w說(shuō)來(lái),通過(guò)在站調(diào)的學(xué)習(xí)與工作,讓我對(duì)飛行情報(bào)、計(jì)劃與電報(bào)拍發(fā)等工作有了一個(gè)真切的體會(huì)和認(rèn)識(shí),從理論和實(shí)際上為今后的工作奠定了一定基礎(chǔ)。在這以前,我們腦中對(duì)空管的印象似乎只有塔臺(tái)、進(jìn)近和區(qū)調(diào),并不是太了解報(bào)告室的職能與其重要性。這次報(bào)告室實(shí)習(xí)的目的就是建立對(duì)黃山機(jī)場(chǎng)管制工作的整體概念和初步了解黃山報(bào)告室的業(yè)務(wù)情況。

短短三周的實(shí)習(xí),令我受益匪淺。本以為個(gè)人的基礎(chǔ)知識(shí)已經(jīng)比較扎實(shí),但通過(guò)對(duì)實(shí)踐的觀摩,才發(fā)現(xiàn)自己離有能力拿話筒這一步還遙遠(yuǎn)。在學(xué)校的塔臺(tái)模擬管制和實(shí)際的管制雖有大同之處,但實(shí)際中的工作更需要的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累,更多的問(wèn)題要在實(shí)踐中才能提出和解決,知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐從而再得出更多的認(rèn)識(shí)。

的問(wèn)題,作為一個(gè)管制新人,在將來(lái)的管制工作中我一定認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取前輩們的經(jīng)驗(yàn),秉承各位師父的教誨,本著勤奮努力。謹(jǐn)慎細(xì)致。認(rèn)真塌實(shí)的態(tài)度,爭(zhēng)取能在這個(gè)崗位上將自己的所學(xué)所長(zhǎng)發(fā)揮出來(lái),不辜負(fù)各方面對(duì)自己的殷切期望,為祖國(guó)民航業(yè)的建設(shè)和發(fā)展奉獻(xiàn)上自己微薄的力量?;叵胱约涸谶@期間的工作情況,不盡如意。對(duì)此我思考過(guò),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處,應(yīng)該還算是及時(shí)吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力,我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感謝老師們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益匪淺。

除了以上的收獲外,我也對(duì)機(jī)場(chǎng)的某些運(yùn)作模式有些想法。機(jī)場(chǎng)作為一個(gè)改制的國(guó)企,在日常運(yùn)作中,還遺留了很多傳統(tǒng)國(guó)企的影子。還有一點(diǎn)體會(huì)是,機(jī)場(chǎng)里面的某些老員工,雖然對(duì)待新同事也照顧有加,但是有時(shí)溝通方式不夠人性化。說(shuō)話的口吻儼然一副領(lǐng)導(dǎo)的口氣,布置任務(wù)時(shí),有點(diǎn)居高臨下的感覺(jué)。我想這種情況在國(guó)企中應(yīng)該比較普遍的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)如此發(fā)達(dá)的今天,我認(rèn)為國(guó)企也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),尤其是在運(yùn)作模式和企業(yè)的軟環(huán)境方面,比如企業(yè)文化,加大重視。

經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習(xí),我最直接的感受是,工作真的很辛苦。但是這是一個(gè)人走向社會(huì)必須承擔(dān)的壓力之一。所以這正是實(shí)習(xí)的意義所在。通過(guò)實(shí)習(xí),我提前體驗(yàn)了社會(huì),為畢業(yè)走向工作崗位打下了基礎(chǔ)。成長(zhǎng)是每個(gè)人的必經(jīng)之路,無(wú)論憧憬也好,排斥也罷,我們都遲早要面對(duì)。所以我的建議是,與其逃避,不如勇敢面對(duì)。作為學(xué)生,要充分利用在校的課余時(shí)間,保證學(xué)業(yè)的同時(shí),盡可能的多參加社會(huì)實(shí)踐,為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)接觸外面的社會(huì)。我始終堅(jiān)信,做和不做是不一樣的!付出總會(huì)有收獲,并且一個(gè)小的成功是下一個(gè)成功的必要準(zhǔn)備,機(jī)會(huì)總是垂青那些有準(zhǔn)備的人。我們每個(gè)人所能做的,不是抱怨與成功人士的差距,而是爭(zhēng)取機(jī)會(huì)奮起直追,成功的得來(lái)不是靠運(yùn)氣,而是憑借一朝一夕積累的能力。

民航員工述職報(bào)告篇十三

武大民航的領(lǐng)導(dǎo)同志們:

大家好啊,本人##自2008年7月2日以來(lái)一直擔(dān)任前臺(tái)機(jī)票售票員工作,在此之前曾先后在北京以及武漢從事相關(guān)工作。正是因此,我對(duì)前臺(tái)的崗位責(zé)任和應(yīng)注意的事項(xiàng)有比較明確的認(rèn)識(shí),一直以來(lái),我都是遵照武大民航呼叫中心國(guó)內(nèi)崗位責(zé)任制來(lái)進(jìn)行工作安排的,無(wú)論什么時(shí)候,我都努力完成預(yù)期的目標(biāo)和預(yù)定的要求,也在努力的提高自己的工作能力,改善服務(wù)態(tài)度!在職期間,公司的每一項(xiàng)新指標(biāo)、新政策的出臺(tái),我都是大力的支持并完成的。我努力推進(jìn)定房服務(wù),將定房的服務(wù)流程都跟客人說(shuō)得盡量清楚,正因?yàn)槲业呐?,月累?jì)票量三月以來(lái)我連續(xù)小組第一,為此,我曾得到大會(huì)表?yè)P(yáng),還獲得過(guò)定房獎(jiǎng)勵(lì),而且,我的保險(xiǎn)的單量也不在下風(fēng)。當(dāng)然,這些并不是我一個(gè)人努力的結(jié)果,而是全組共同努力的結(jié)果。作為以余淑君組長(zhǎng)為帶頭人的組員,我覺(jué)得非常榮幸,在今后的工作中也一定會(huì)團(tuán)結(jié)組員更好的服務(wù)于大眾。另外,我個(gè)人的職業(yè)道德操守也是本著一切為客戶著想的理念出發(fā)的,對(duì)于上級(jí)交代的任務(wù)我都盡力的完成.,如:易經(jīng)理要求我們以書(shū)面的形式寫(xiě)明常見(jiàn)錯(cuò)誤,為的就是避免類似錯(cuò)誤再犯,這樣不僅近一步鞏固自己的業(yè)務(wù)知識(shí),還能有效的幫助其他的同事,使錯(cuò)誤率大幅度降低。在工作中,有不懂的地方,我都積極向資歷老的員工請(qǐng)教,互相討論,對(duì)于新來(lái)的實(shí)習(xí)生我能幫的都盡量幫忙,我深知,一個(gè)人永遠(yuǎn)和集體離不開(kāi),好的團(tuán)隊(duì)精神才能創(chuàng)出好的成績(jī)。在此期間,我也深刻的認(rèn)識(shí)到自己很多的不足之處,其中在提交定單上我的錯(cuò)誤尤其明顯,經(jīng)常收到單位的白條警告,對(duì)于航空公司的政策認(rèn)識(shí)還不夠到位,情緒的控制也不能做得讓客戶滿意。對(duì)于這些問(wèn)題,我會(huì)在長(zhǎng)期的循序漸進(jìn)中調(diào)整好自己的心態(tài),用溫柔的語(yǔ)調(diào),專業(yè)的服務(wù)盡量讓客人滿意,叫好,讓我們武大民航呼叫中心的前臺(tái)工作者能成為同行的典范!針對(duì)自己的不足之處,我先初步擬訂了如下計(jì)劃:

1.認(rèn)真總結(jié)提交時(shí)的注意事項(xiàng),如改價(jià)格、算返點(diǎn)、確認(rèn)機(jī)建燃油的正確。

2.要謹(jǐn)記送保險(xiǎn)不參加積分等等。

3.做到新進(jìn)客戶要維護(hù)資料,陌生客戶要主動(dòng)給他辦卡,說(shuō)明辦卡的好處以及我公司推出的優(yōu)惠活動(dòng),在保證公司利益的前提下,切實(shí)的給客戶最大的方便。

4.注意送票地點(diǎn),減輕樓下派票同事的工作壓力。

5.注意特價(jià)不能刷卡,每次退票的時(shí)候要仔細(xì)審核,仔細(xì)提原始記錄看狀態(tài)等等。為了提醒自己,我打算將此計(jì)劃貼在電腦桌前以供時(shí)時(shí)參考,時(shí)時(shí)警醒!經(jīng)過(guò)分析,我發(fā)現(xiàn)我的問(wèn)題主要就是不認(rèn)真,馬虎大意,缺乏謹(jǐn)慎態(tài)度,對(duì)此光有認(rèn)識(shí)還不夠,在將來(lái)的工作中我會(huì)努力的做給大家看,盡量做到少錯(cuò),不錯(cuò),請(qǐng)大家給于監(jiān)督!以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正,感激不盡?。?!

民航員工述職報(bào)告篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人于今年年初被有限公司黨委調(diào)整到分公司工作,主要負(fù)責(zé)分公司的機(jī)務(wù)管理和安全保衛(wèi)工作,本人在任職期間能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想論述,積極擁護(hù)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)決議,按照“科學(xué)管理、完善體系、安全方便、高效經(jīng)濟(jì)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,在有限公司黨委的指引下,團(tuán)結(jié)分公司一班人,帶領(lǐng)全體職工較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),為分公司的發(fā)展起到了積極作用。下面,我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、工作回顧。

(一)加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理工作。

1、為了更好地搞好有限公司iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證工作,重點(diǎn)對(duì)公司機(jī)務(wù)管理過(guò)程中的原始資料、臺(tái)帳、記錄等進(jìn)行更加準(zhǔn)確細(xì)致的分類整理和完善,更大限度地為有限公司質(zhì)量體系認(rèn)證達(dá)標(biāo),提供依據(jù),同時(shí)為下一步機(jī)務(wù)管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、搞好維修廠“安全第一,文明生產(chǎn)”工作,針對(duì)維修車間設(shè)備老舊、保修設(shè)備落后的情況,利用班前班后會(huì)或在維修過(guò)程中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使大家充分認(rèn)識(shí)到只有安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的思想。并相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)制度,并與每位維修管理人員及修理工層層簽定安全責(zé)任書(shū),使每位職工都能使用好、維護(hù)好安全設(shè)施,從而達(dá)到每位職工都能在安全文明的環(huán)境中生產(chǎn),為維修廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好條件。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。“質(zhì)量就是生命,時(shí)間就是金錢”對(duì)于維修車間來(lái)講,只有過(guò)硬的保修質(zhì)量,才能贏得客戶的信賴,才能在維修市場(chǎng)中立于不敗之地,才能提高職工的收入。針對(duì)這種情況,強(qiáng)化了維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),先后派出了13名職工參加了市交通局組織的修理工崗位培訓(xùn)考核和技術(shù)員崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有利提高了維修人員的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),在維修保養(yǎng)過(guò)程中能夠按照工藝規(guī)范,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)工作,保證了維修質(zhì)量,使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度。對(duì)小修項(xiàng)目本著“保質(zhì)、高效、及時(shí)”的宗旨,真正做到使客戶放心進(jìn)廠,滿意上路,給客戶提供質(zhì)量過(guò)硬的運(yùn)輸力。一年來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)因維修質(zhì)量糾紛發(fā)生的事件,較好地維護(hù)了分公司的信譽(yù)。

4、加強(qiáng)車輛二級(jí)維護(hù)的管理工作,制定了維護(hù)管理制度,對(duì)分公司的營(yíng)運(yùn)車輛建立維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,編制維護(hù)計(jì)劃,對(duì)到維護(hù)日期的車輛提前以書(shū)面形式提醒駕駛員車輛二級(jí)維護(hù)時(shí)間,避免車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生,較好地實(shí)現(xiàn)了車輛按時(shí)維護(hù)。今年共完成二級(jí)維護(hù)車輛380臺(tái)次。由于車輛按時(shí)維護(hù)使車輛技術(shù)狀況進(jìn)一步得到提高,保證了車輛的正常運(yùn)行。同時(shí)正常的維護(hù)保養(yǎng)給維護(hù)廠帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益,解決了部分修理人員的吃飯問(wèn)題,為分公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5、搞好車輛出入庫(kù)檢查,消除事故隱患。一分公司擁有客車18部,如何達(dá)到“安全方便、高效經(jīng)濟(jì)”出檢是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又細(xì)致的工作。車輛是否帶“病”行駛,出入庫(kù)檢查至關(guān)重要??瓦\(yùn)班車點(diǎn)多面廣,人員分散,為了更好地防止車輛帶“病”行駛,安排專職出檢員到汽車站每天對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行承修,否則停止運(yùn)行。同時(shí),要求出檢員每周六將一周來(lái)的檢查情況匯總報(bào)上來(lái),以便對(duì)檢查的情況及時(shí)掌握,對(duì)檢查出的問(wèn)題妥善處理。一年來(lái)共檢查車輛一千余車次。由于檢查及時(shí),措施得力,車輛沒(méi)有出現(xiàn)因機(jī)械故障造成的交通事故。有效地保證了車輛的正常運(yùn)行,為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了保障。

(二)強(qiáng)化安全管理工作,消除事故隱患。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)交通安全管理制度,做好廣泛的宣傳教育工作。首先,自己把上級(jí)的有關(guān)規(guī)定文件學(xué)好,吃透文件精神實(shí)質(zhì),利用每月一期安全簡(jiǎn)報(bào)和例會(huì)的形式,及時(shí)傳達(dá)到駕乘人員,把有關(guān)上級(jí)文件精神和安全管理制度學(xué)習(xí)好、貫徹好、宣傳好。

7、認(rèn)真做好安全管理制度的落實(shí),首先,堅(jiān)持周五例會(huì)制度,對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育,使廣大駕乘人員充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。懂得交通法規(guī),自覺(jué)維護(hù)交通秩序,遵守操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。對(duì)不能按時(shí)參加例會(huì)的客運(yùn)班車駕駛員由安全人員到汽車站對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)課。同時(shí)利用各種形式對(duì)駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和職業(yè)道德教育。到目前為止,向駕駛員發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)11期,《致駕駛員一封信》1期,向駕駛員及管理人員共發(fā)放《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》讀本240余本,出黑板報(bào)12期,標(biāo)語(yǔ)150余幅。使每位職工做到學(xué)法、懂法,不違法。二是每月帶領(lǐng)安全人員到汽車站對(duì)客運(yùn)班車進(jìn)行兩次拉網(wǎng)式安全大檢查。特別是對(duì)車輛技術(shù)狀況、消防器材、五證兩卡等情況進(jìn)行細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)利用大檢查和交警隊(duì)對(duì)車輛臨檢的有利時(shí)機(jī)向駕乘人員做好安全警示教育,提醒駕駛員時(shí)刻牢記“安全責(zé)任重于泰山”的理念,做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是根據(jù)季節(jié)的變換,雨、雪、霧等惡劣天氣及時(shí)到汽車站提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。四是與安全管理人員及駕駛員層層簽定安全責(zé)任合同。

8、及時(shí)處理好安全交通事故,做到接案及時(shí)上報(bào),積極組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),全力做好事后各項(xiàng)事宜。認(rèn)真做好事故原因分析,積極主動(dòng)地與交警和保險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)關(guān)系,力爭(zhēng)減少事故損失,并認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),有針對(duì)性的對(duì)駕駛員進(jìn)行安全警示教育。

9、認(rèn)真落實(shí)iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,按照質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全管理方面的各種檔案、臺(tái)帳、記錄性基礎(chǔ)管理資料,進(jìn)一步細(xì)致準(zhǔn)確地進(jìn)行完善,為質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)、升級(jí)奠定了良好的'基礎(chǔ)。

10、加大車輛的保險(xiǎn)投保力度,要求所有營(yíng)運(yùn)車輛都必須按照公司的有關(guān)規(guī)定足額進(jìn)行投保,并安排專人負(fù)責(zé)管理。對(duì)車輛的保險(xiǎn)情況逐車建檔并上墻公示,以便掌握車輛的投保情況。對(duì)近期要到期的車輛以書(shū)面的形式和打電話的方式提前通知車主(駕駛員)及時(shí)投保,否則月底拿養(yǎng)路費(fèi)時(shí)不予發(fā)放養(yǎng)路票。同時(shí)利用車輛二級(jí)維護(hù)的有利時(shí)機(jī)將手續(xù)扣留,力爭(zhēng)做到不拖、不漏。通過(guò)一系列的監(jiān)管措施,基本杜絕了車輛拖保、漏?,F(xiàn)象。為行車中出現(xiàn)的事故風(fēng)險(xiǎn)提供了資金保障。

(三)認(rèn)真做好保衛(wèi)工作。

分公司院內(nèi)單位多,車輛、人員流動(dòng)大,進(jìn)出頻繁,管理難度大,如何做好保衛(wèi)工作,保障公司財(cái)產(chǎn)不受損失,保持安全有序的工作環(huán)境,做好安全保衛(wèi)工作至關(guān)重要。為更好地搞好保衛(wèi)工作,對(duì)保衛(wèi)人員制定了崗位責(zé)任制,同時(shí)利用各種形式經(jīng)常對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行責(zé)任心教育。嚴(yán)格堅(jiān)持保衛(wèi)工作制度,認(rèn)真做好車輛的出入登記管理工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。一年來(lái)院內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)被盜和重大事故的發(fā)生。有力地保障了公司的生產(chǎn)和工作秩序。

二、存在不足。

回顧一年來(lái)自己為分公司做了一些應(yīng)該做的工作,盡到了個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù),但離上級(jí)的要求還相差一些距離,仍存在著問(wèn)題和不足,具體表現(xiàn)在:一是安全肇事頻率較高。二是安全管理制度的落實(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。直接影響到分公司工作的開(kāi)展。制約了分公司質(zhì)量目標(biāo)的全面完成。

三、整改措施。

針對(duì)工作中存在的不足,特制定以下措施:一是進(jìn)一步加強(qiáng)駕駛員的管理,針對(duì)駕駛員流動(dòng)大,技術(shù)水平不均的情況,細(xì)致進(jìn)行建檔立卡,分類管理,對(duì)技術(shù)水平不好,安全意識(shí)差的重點(diǎn)靠上抓,重點(diǎn)控制,重點(diǎn)檢查,對(duì)不符合要求的駕駛員堅(jiān)決不用,以此降低車輛肇事頻率,確保車輛的行車安全。二是強(qiáng)化管理制度的落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)車輛投保管理力度,對(duì)不能按時(shí)參加投保的車輛停止運(yùn)行。堅(jiān)決杜絕拖保、漏保現(xiàn)象的發(fā)生,努力達(dá)到足車,足額投保。為分公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障,促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

四、下步打算。

新的一年即將到來(lái),我將在新的一年里團(tuán)結(jié)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,充分搞好協(xié)調(diào)配合,心往一處想,勁往一處使,齊抓共管,大膽潑辣,更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),進(jìn)一步搞好以下幾項(xiàng)工作:一是努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)安全人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高本人及安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,為駕駛員(車主)提供一流的服務(wù)。努力達(dá)到“高效經(jīng)濟(jì),顧客滿意”。二是進(jìn)一步完善安全管理工作,密切配合各口搞好車輛的清欠工作。三是努力完善安全管理制度,強(qiáng)化管理制度的落實(shí),并積極改進(jìn),嚴(yán)格按照有限公司及上級(jí)有關(guān)部門制定的管理規(guī)定,科學(xué)管理,不斷完善管理體制,更好地發(fā)揮部門的職能作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

以上是我向大家對(duì)近一年來(lái)的工作總結(jié)和對(duì)下一步工作的打算,如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正,我一定虛心接受,積極改正。在新的一年里我決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下團(tuán)結(jié)分公司一班人帶領(lǐng)廣大職工以科學(xué)的質(zhì)量管理思想,完善的質(zhì)量管理體系做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

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