通過總結(jié)，我們可以對自己的長處和短處有更全面的認識，為個人發(fā)展找到契機。寫總結(jié)的時候要注意措辭的得當，要盡量避免使用夸張或太過主觀的詞語，使總結(jié)更加客觀和客觀。這些范文的作者對自己的工作、學(xué)習(xí)或生活進行了深入的分析和總結(jié)。
河長制工作總結(jié)匯報篇一
根據(jù)省、市、縣河長制相關(guān)文件精神，《xx縣“河長制”實施方案》要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認真落實河長制各項推進工作，現(xiàn)將半年來我鎮(zhèn)河長制推進工作的自查情況做以下匯報：
環(huán)山河又名泥槽河，為嘉陵江的一股支流，起源于馬桑埡8社新政鎮(zhèn)馬桑水庫流經(jīng)林家溝村、九道拐村、柳樹店村、七星橋村、朗山寨村、白鶴林村、燕子窩村、安溪潮村、龍灘子村、朝陽橋村、夾馬石村、田氏祠村、新云寺村、困牛石、金橋村、埃灣村、四方山村，在石佛巖村九社匯入嘉陵江，經(jīng)19個村全河長30.4公里。
1、全河段防洪未完全達標;
2、流域內(nèi)管網(wǎng)不完善，部分生活污水直排入河;
3、污染負荷超過河流自凈能力，水質(zhì)達不到規(guī)定標準;
4、河流管養(yǎng)尚未安排專項經(jīng)費，管養(yǎng)未實現(xiàn)常態(tài)化。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。按照“建立管理機構(gòu)、明確工作目標、落實管理責(zé)任、嚴格管理考核”的要求，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了鎮(zhèn)、村兩級河(段)長責(zé)任體系，制定了新政鎮(zhèn)河長制工作實施方案、工作方案及相關(guān)河長制工作制度。實行黨政同責(zé)，構(gòu)建組織體系，明確工作責(zé)任，加強各村聯(lián)動。
(二)認真調(diào)查摸底，建立四張清單。全面對新政鎮(zhèn)境內(nèi)河流、塘庫的水資源、水環(huán)境、水生態(tài)狀況進行調(diào)查，綜合評價河庫健康狀況等問題，建立目標、問題、任務(wù)、責(zé)任四個清單，根據(jù)建立的問題清單制定相應(yīng)的工作任務(wù)，并落實相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人。
(三)及時動員部署，推進工作落實。認真貫徹落實中央、省、市、縣關(guān)于河長制工作決策部署，定期召開新政鎮(zhèn)河長制工作推進會議。多次召開河長制工作專題會議，認真梳理新政鎮(zhèn)所轄河庫存在的問題，分析原因，科學(xué)制定工作任務(wù)和工作目標。在全鎮(zhèn)進行廣泛宣傳，各河段均安置公示牌進行公示，利用村村響和鎮(zhèn)qq群微信群對河長制相關(guān)工作進行宣傳普及。
(四)強化河道保護，推進污染治理。按照縣河長辦要求做到鎮(zhèn)級河長對河流進行一周一次的巡查及村(社區(qū))做到一天一次的巡查。在20xx年，我鎮(zhèn)累計查處養(yǎng)殖場4處，處理污水口問題3次，“水葫 蘆" 打撈專項行動，本年累計出動機械1臺次，出動人員4人次，打撈水葫蘆0.25噸，本年累計出動機械17臺次，出動人員60人次，打撈 河道垃圾及漂浮物近達6.5噸，整治攔河養(yǎng)魚裝備1次。
我們將按照總河長辦公室的統(tǒng)一安排部署，進一步加強宣傳動員，明確工作目標，健全體制機制，切實落實好每一階段任務(wù)，確保環(huán)山河河長制工作取得更好成效。
(一)繼續(xù)完善城鎮(zhèn)污染治理設(shè)施;重點整治養(yǎng)殖場污水排放及部分村的生活污水直排現(xiàn)象。
(二)制定明顯的關(guān)于河長制工作的標語，并將其置放在人流量較大的江岸兩側(cè)。
(三)在新的一年里加大河長制工作力度，認真落實好河長制工作方案、實施方案及工作制度，爭取早日實現(xiàn)水清、河暢、岸綠、景美的目標任務(wù)。
河長制工作總結(jié)匯報篇二
按照屬地管理、分級負責(zé)的原則，全鎮(zhèn)構(gòu)建鎮(zhèn)、村兩級林長、鎮(zhèn)警長、村級森林資源監(jiān)管員和護林員的組織責(zé)任體系，鎮(zhèn)設(shè)立林長制辦公室統(tǒng)籌鎮(zhèn)林長制工作，形成責(zé)任明確、監(jiān)管有力的森林資源保護發(fā)展格局。
（一）設(shè)立鄉(xiāng)級林長。鎮(zhèn)設(shè)立林長和副林長，鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)同志擔任林長、鎮(zhèn)政府主要負責(zé)同志擔任第一副林長，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志擔任副林長。鄉(xiāng)級林長包村（居）負責(zé)林長制工作。
（二）設(shè)立鎮(zhèn)林長制辦公室。辦公室主任由鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)兼任，副主任由業(yè)務(wù)負責(zé)人擔任，政府有關(guān)部門負責(zé)人為鎮(zhèn)林長制辦公室成員。辦公地點設(shè)在綜合行政執(zhí)法辦公室。
（三）建立“林長+警長”制度。鎮(zhèn)“林區(qū)警長”由鎮(zhèn)政府聯(lián)系*派出所，由派出所指派至少一名警員擔任，以增強維護全鎮(zhèn)森林生態(tài)安全能力。
（四）設(shè)立村級林長。村設(shè)立林長，由村黨組織書記擔任。（若有必要，可以設(shè)立副林長）。
（五）設(shè)立村級森林資源監(jiān)管員。由村（居）民委員會主任（或副主任、監(jiān)委主任、護林積極干部等）擔任。（可設(shè)1-3名）。
（六）村級聘用護林員。村根據(jù)管轄區(qū)域設(shè)立資源面積，選聘1-3名有巡山護林能力、責(zé)任心強、熱愛林業(yè)事業(yè)的護林人員，包括生態(tài)護林員、貧困戶護林員等。護林人員落實管護責(zé)任到山頭地塊（或按行政區(qū)域劃分）。
村級林長對鎮(zhèn)級林長負責(zé)，鄉(xiāng)級林長對村級林長實施指導(dǎo)、檢查、約談、監(jiān)督和考核。
河長制工作總結(jié)匯報篇三
我鄉(xiāng)境內(nèi)轄2條縣級河流，分別是xx江、xx河，2座小水庫，分別是xx水庫、xx水庫，50公里以下鄉(xiāng)村級河流有37條，根據(jù)省、市河長制相關(guān)工作安排，我鄉(xiāng)主要做了以下幾方面工作：
（一）成立了河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室。成立了以黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和河長制辦公室，明確了一把手負總責(zé)、親自抓的工作格局，同時下設(shè)河長制工作辦公室負責(zé)日常事務(wù)處理，確保各項任務(wù)責(zé)任到人，層層壓實了責(zé)任，建立了強有力的組織結(jié)構(gòu)體系。
（二）初步建立了鄉(xiāng)、村兩級河長體系。根據(jù)市委市政府統(tǒng)一安排，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，所轄2條縣級河流均由鄉(xiāng)黨委書記任鄉(xiāng)一級河長，所轄50公里以下鄉(xiāng)村級河流有37條，鄉(xiāng)一級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任河長，由河流所流經(jīng)村莊村書記任河流具體負責(zé)人。
（三）印發(fā)了《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作方案》。根據(jù)東方市河長制工作相關(guān)要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究特制訂我鄉(xiāng)河長制工作方案，方案對我鄉(xiāng)河長制工作做了詳細的安排部署，明確了目標，細化了措施，為我鄉(xiāng)河長制工作開展指明了前進的方向。
（四）我們還制作了公示牌進行公示，接受群眾督促。
（五）集中開展河道清理活動，河長每月至少進行一次巡河，村書記至少巡兩次河。
二、存在的問題。
（一）各方配合不夠緊密。在“河長制”工作中，發(fā)現(xiàn)問題抓整改，靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的，一是職能不配套，二是工作力量跟不上，需要各上級職能部門相互配合，才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
（二）河道治理資金短缺。有些河流從未整治過，在我鄉(xiāng)的排查中也凸顯了出亟需解決的問題，但由于河道整治投資較大，我鄉(xiāng)財力有限，時常感到心有余而力不足。
（三）檔案柜、檔案盒未配備齊全，河長工作制度未上墻。
三、下步工作重點。
（一）加大村級干部的培訓(xùn)。為了更好的完成好河長制工作，將邀請上級水務(wù)部門對涉河村的河段負責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進行系統(tǒng)的工作培訓(xùn)，增強他們對河長制工作的熟悉程度，進一步擴寬工作視野，做好做實河長制工作。
（二）開展河道巡查。鄉(xiāng)、村兩級各自按職責(zé)要求開展河道巡查，并抓好問題整改落實工作，配齊檔案柜和檔案盒，建好河流“一河一策”檔案，完善工作臺帳和巡查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要做到及時發(fā)現(xiàn)、及時上報、及時處理。
（三）形成一級一級抓落實的格局，配齊各村巡查員，明確各村河流具體負責(zé)人開展踏河普查工作，建立工作臺賬和巡查制度，全面地掌握所管河道周邊的污染源，加強日常巡查，并就發(fā)現(xiàn)的問題制定整改方案，落實整改措施。
xx鄉(xiāng)人民政府2017年12月6日。
河長制工作總結(jié)匯報篇四
高新區(qū)范圍內(nèi)共有兩條河流，其中蒸水河4.3公里，柿江河2.5公里。全市“河長制”工作開展以來，高新區(qū)嚴格落實省、市關(guān)于“河長制”工作的部署和要求，扎實履行工作職責(zé)，緊緊圍繞“河道清潔、河水清澈、河岸優(yōu)美”的工作目標，積極推進兩條河流的水環(huán)境整治，現(xiàn)已取得初步成效。我們的主要做法是：
(一)高效率搭建工作機構(gòu)。市政府3月份部署工作以后，我們迅速建立了以區(qū)、街道(辦事處)、村主要領(lǐng)導(dǎo)為“河長”的三級“河長制”，設(shè)立了“河長制”辦公室。為促進“河長制”工作快速實施，先后印發(fā)了《高新區(qū)推行“河長制”工作實施方案》、《高新區(qū)“河長制”工作考核辦法(試行)》、《高新區(qū)“河長制”工作督辦制度(試行)》等文件，同時建立了聯(lián)席會議、信息通報、問題督辦三大機制，狠抓工作落實。截止5月20日，高標準落實了人員、機制、辦公地點和工作經(jīng)費，為河流保護工作的扎實有效推進提供了強有力的組織保障。2020年年度下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費28萬元。今年財政預(yù)算50萬元工作經(jīng)費。
(二)廣宣傳形成保護共識。把宣傳教育作為強化河流保護的重要環(huán)節(jié)來抓，不斷提高廣大群眾保護河流的共識，為“河長制”的推進提供輿論保障。組織區(qū)環(huán)保局與城管大隊等部門一起，在蒸水河、柿江河沿岸開展了保護“生活河”倡議活動，同時還組織街道(辦事處)、村組相關(guān)工作人員，共向村組居民、周邊小區(qū)住戶和沿河散步群眾發(fā)放宣傳資料2萬份。同時，將“河長”公示牌的樹立作為一個重要的宣傳載體來對待，在蒸水河、柿江河沿岸醒目位置樹立了多塊“河長”公示牌，廣大群眾保護水環(huán)境的意識明顯增強。
(三)多舉措提升河流環(huán)境。一是潔化河面。通過購買社會服務(wù)的方式強化河面保潔，投入10萬元購一艘船和清潔設(shè)備隨時打撈河面上出現(xiàn)的漂浮物，同時安排工作人員隨時監(jiān)督，確保河面時刻保持潔凈狀態(tài)。二是凈化河水。加大財政投入，加快污水管網(wǎng)的建設(shè)和提質(zhì)改造工作力度，我區(qū)原有7個排污口，經(jīng)排查三塘處的污水官網(wǎng)排污口已沒有，現(xiàn)阻截了蒸水河其它6個排污口，且將高新區(qū)段的生活污水全部排入城西污水處理廠進行處理，堅決做到污水零排入。三是美化河岸。對區(qū)內(nèi)河道采砂場進行全面排查和整治，將13個砂場和1個攪拌站全部遷離蒸水河岸拆除構(gòu)建物6300平方米，投入6000千萬元加大對蒸水河岸風(fēng)光帶的投資建設(shè)力度，硬化河道邊坡，河岸植樹種草，為市民提供舒適的江邊生活環(huán)境。
河長制工作總結(jié)匯報篇五
為全面貫徹落實縣《關(guān)于全面推行河長制的意見》實施方案，堅決守護綠水青山、實現(xiàn)河湖功能永續(xù)利用，睦壩鄉(xiāng)積極謀劃，開展行動，在20xx年的第一季度完成了各項前期工作，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第一季度工作開展情況總結(jié)如下:
在明確責(zé)任及分工的前提下，首先成立了飲水安全及水源地保護小組，在本季度對三條河流進行了實地調(diào)研水源地情況。其次成立了涉河建筑調(diào)查組，在第一季度內(nèi)對涉河建筑進行了全面走訪。同時，安排人員對影響水資源的入河排污口及位于武勝村養(yǎng)豬場進行了前期的調(diào)研工作，并對西河、嘉陵江、羊山溝流域的水土流失情況做了初步的調(diào)查。
開年以來，睦壩鄉(xiāng)每月都召開河長制工作會議，積極學(xué)習(xí)上級相關(guān)文件精神，在會上鄉(xiāng)河長辦向河流沿線的村落了解沿線的垃圾堆放點情況，對即將進行的水域岸線垃圾清理工作作了宣傳動員。同時，河長制宣傳工作在鄉(xiāng)級河長辦的領(lǐng)導(dǎo)下做到了有條不紊的開展。由鄉(xiāng)河長牽頭，各村級河長積極參與，通過村級廣播和定期巡河等方式在群眾中宣傳環(huán)保意識，河流愛護責(zé)任意識。
鄉(xiāng)河長辦同縣聯(lián)絡(luò)員單位積極謀劃，主動作為，在縣河長辦的安排指導(dǎo)下，通過實地調(diào)研、入戶走訪、開壩壩會征求群眾意見、咨詢專業(yè)人士、查閱相關(guān)資料、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)等形式，幾易其稿，最終形成了睦壩鄉(xiāng)三條河流的.20xx年度河長制工作“四個清單”。
西河、嘉陵江、羊山溝起止點的公示牌設(shè)立將近一年，風(fēng)曬雨淋間必然有所損壞，加之鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)變動，公示牌內(nèi)容也需更新。故在本季度鄉(xiāng)河長辦安排人員對三條河流的河長制公示牌損壞情況進行統(tǒng)計并及時維護，開啟了公示牌維護更新工作。
從1月開始，睦壩鄉(xiāng)開展了常態(tài)化的巡河，鄉(xiāng)級河長做到一周一巡河，各村段長做到了一天一次巡河，并認真填寫了巡河記錄薄。同時做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，及時處理，到目前為止，岸邊保潔做到了基本常態(tài)化。三條河流均未出現(xiàn)重大的環(huán)保事件。
河長制工作總結(jié)匯報篇六
1.推進國土綠化，建設(shè)美好家園，按照上級要求完成造林任務(wù)，加強天然林保護和退耕還林管護。
2.根據(jù)市統(tǒng)一安排部署，配合開發(fā)實施造林碳匯、森林經(jīng)營碳匯等林業(yè)碳匯項目，著力提升森林、濕地生態(tài)系統(tǒng)固碳增匯能力，助力國家實現(xiàn)碳中和目標。
（二）依法加強森林資源生態(tài)保護。
1.?從嚴管控林木采伐（挖）、木材經(jīng)營加工和運輸活動，嚴格林地用途管制，禁止毀林開墾。
2.加強公益林管護，加強古樹名木保護。
3.?強化野生動植物及其自然生態(tài)系統(tǒng)完整性保護，制止亂捕濫獵濫食野生動物、濫采亂挖野生植物等違法行為。
（三）全力維護森林資源生態(tài)安全。
1.持續(xù)開展森林防滅火宣傳活動，建立防滅火責(zé)任體系及群防聯(lián)防網(wǎng)格化工作機制，加強野外火源管控，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)專群結(jié)合半專業(yè)隊伍、村級群防聯(lián)防隊伍能力素質(zhì)，森林火災(zāi)受害率控制在0.8‰以內(nèi)。
2.抓好松材線蟲病、蜀柏毒蛾等主要林業(yè)有害生物防治工作，將林業(yè)有害生物成災(zāi)率控制在3‰以內(nèi)。
3.?開展森林資源保護法律法規(guī)宣傳活動，積極配合林業(yè)行政執(zhí)法。
（四）大力推動林果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
發(fā)展特色水果、優(yōu)質(zhì)木本油料，立足鄉(xiāng)情村情，建立林業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，努力提高林農(nóng)收入水平。
河長制工作總結(jié)匯報篇七
高新區(qū)將繼續(xù)嚴格按照“河長制”目標管理要求，通過加強與市“河長制”辦公室對接溝通和兄弟區(qū)縣的交流學(xué)習(xí)，扎實有效做好工作，確保“河長制”工作取得新突破，確保高新區(qū)水環(huán)境持續(xù)改善。
一是堅持長效治水。開展水環(huán)境大排查工作，對可能威脅河道水環(huán)境安全的隱患進行地毯式搜查，對存在的隱患出臺對應(yīng)解決方案，建立覆蓋全面、監(jiān)管嚴密的水污染防患防控體系。
二是堅持全民治水。通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳媒介，全方位，多角度宣傳，動員全社會參與治水工作。建立全民監(jiān)督機制，設(shè)立舉報監(jiān)督電話，24小時接受公眾監(jiān)督。
三是堅持創(chuàng)新治水。堅持“可游，可賞，生態(tài)休閑”的河道治理理念，依托高新區(qū)良好的自然生態(tài)基礎(chǔ)，推進“水清、河暢、岸綠、景美”生態(tài)河道建設(shè)工作，積極打造示范性沿江風(fēng)光帶。
河長制工作總結(jié)匯報篇八
--月份就快結(jié)束，回首這個月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個月里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實銷售目標。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
3通過--公司介紹，認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新的月度，又從無限簡單中走出這一月度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
4、在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅持不懈的對待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細致程度還需要加強，在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
河長制工作總結(jié)匯報篇九
當前，我們正處在一個科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的新時代，機遇前所未有。同時，我們也面臨著激烈的市場競爭，挑戰(zhàn)同樣前所未有。面對新的形勢、機遇和挑戰(zhàn)，工程局、局黨委在提出未來三年發(fā)展規(guī)劃的同時，在全局開展“解放思想，推動八局新一輪發(fā)展”大討論活動，這是以思想觀念的更新促進我局在新的起點上實現(xiàn)新跨越的重要決策，對于繼續(xù)落實工程局“四會”精神，引導(dǎo)全局干部職工增強危機感和緊迫感，緊緊抓住機遇，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)，推動八局新一輪發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。201x年工程局“兩會”提出了解放思想，創(chuàng)新思路，科學(xué)規(guī)劃，推動八局新一輪發(fā)展，建設(shè)全新八局，將工程局打造集團公司龍頭企業(yè)和第一品牌的戰(zhàn)略目標，要全面實現(xiàn)這一目標，就必須進一步解放思想，向解放思想要發(fā)展智慧、要發(fā)展動力、要發(fā)展思路、要發(fā)展舉措、要發(fā)展環(huán)境、要發(fā)展機制，以思想大解放，促發(fā)展大跨越、大突破。
眼光決定方向，智慧決定發(fā)展。解放思想就是要開闊眼光、啟迪智慧，就是要聯(lián)系我局的發(fā)展實際，堅決破除“舊思維”，勇于挑戰(zhàn)“舊觀念”，敢于突破“老框框”。要通過解放思想，讓廣大干部職工牢固樹立這樣一個理念，凡是法律政策規(guī)定沒有明文禁止的，只要符合科學(xué)發(fā)展觀要求，有利于我局發(fā)展和社會和諧進步的事，就要大膽地試、大膽地闖、大膽地干，敢于突破陳規(guī)，勇于探索創(chuàng)新，善于推陳出新。要通過解放思想，讓廣大干部職工著眼于新的形勢、新的實踐和新的發(fā)展，善于運用“具體問題具體分析”這一馬克思主義活的靈魂，科學(xué)地研究新情況，靈活地解決新問題，創(chuàng)新性地完成新使命。要通過解放思想，進一步調(diào)動廣大干部職工思發(fā)展、謀發(fā)展、抓發(fā)展的積極性，讓他們主動把所有聰明才智用到推動發(fā)展上，在全局形成凡是有利于發(fā)展的事情都要想法辦、想辦法、辦成功的濃厚氛圍。
解放思想是推動發(fā)展的動力源泉，良好的精神狀態(tài)正是發(fā)展的動力所在。解放思想就是以“職工素質(zhì)讀本”來教育干部職工，要進一步振奮精神、改進作風(fēng)、自加壓力、奮發(fā)圖強。要通過解放思想，對照兄弟單位的經(jīng)驗做法，緊密聯(lián)系本局的發(fā)展實際，認真查找精神狀態(tài)方面存在的差距，努力克服因循守舊、安于現(xiàn)狀、怕?lián)L(fēng)險、不敢競爭、不思進取、坐井觀天、缺乏激情、喜好空談的消極精神，破除怕苦畏難等情緒，切實增強機不可失、時不我待的緊迫感、危機感、責(zé)任感，大力強化市場意識、創(chuàng)新意識、競爭意識、效率意識、信用意識，真正樹立“敢”字當頭、敢想敢干、敢為天下先、敢做別人沒有做過的事的果敢氣魄。要通過解放思想，認真查找工作作風(fēng)、工作節(jié)奏、工作能力等方面存在的差距，努力克服就事論事、馬虎了事、應(yīng)付完事等不良傾向，做到敢于負責(zé)、勇挑重擔、開拓進取、改革創(chuàng)新、求真務(wù)實、真抓實干，以積極主動的作為，比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)。
想到才能做到，思路決定出路。加快發(fā)展，首要的就是要理清思路;理清思路，則要以思想解放為前提。解放思想就是要進一步認清我局的優(yōu)勢，立足我局的資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，選準發(fā)展方向，制定符合我局加快發(fā)展的路子，明確發(fā)展重點、著力點和突破點。要通過解放思想創(chuàng)新發(fā)展模式，借鑒別人的經(jīng)驗而又避免走別人走過的老路，敢于創(chuàng)新，因地制宜，凸顯特色，把特色放大，把規(guī)模做強，把品牌做亮，形成特色鮮明、良性發(fā)展的新路子。要通過解放思想，把我局的發(fā)展置于全球、全國和所在區(qū)域的發(fā)展大局，考慮國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展動向，市場需求與發(fā)展前景等因素，用世界的眼光、戰(zhàn)略的思維來謀劃新一輪發(fā)展。不謀萬世者，不足以謀一時。要通過解放思想，制訂一個遠大而又有實現(xiàn)路徑的發(fā)展目標，規(guī)劃出一個符合實際、又與時俱進的藍圖來凝聚干部職工的力量，激勵干部職工的斗志。
扎實有效的發(fā)展舉措是促進新一輪發(fā)展的可靠保證。解放思想就是要根據(jù)變化了的和正在變化的發(fā)展形勢、發(fā)展條件、發(fā)展環(huán)境，找準一條好的路徑、制定一套切實可行的辦法。要通過解放思想深挖潛力，用好用足各種政策，發(fā)揮各方面的資源優(yōu)勢，調(diào)動各個方面的積極性和主動性。要通過解放思想，加快我局“走出去”的步伐，拓展國際和非水電市場的平臺，形成“大土木”的優(yōu)勢格局。要通過解放思想推進自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高知名度，增強影響力，打造屬于我局自有的品牌和集團公司的龍頭企業(yè)。
機制體制是最具決定性的因素，誰在體制機制創(chuàng)新上走在前頭，誰就能在競爭中贏得先機。解放思想就是要把握時代發(fā)展脈搏，深入分析制約我局發(fā)展的弊端和障礙，推進我局的經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、思想建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各個領(lǐng)域的機制體制改革和創(chuàng)新，最大程度地實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，著力破解發(fā)展中的瓶頸因素和各種難題，爭取在一些關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)取得突破，增強企業(yè)的發(fā)展活力。要通過解放思想，牢固樹立經(jīng)營和效益觀念，改變粗放型的管理模式，強化發(fā)展才是硬道理的理念，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。要通過解放思想，樹立人才資源是第一資源的理念，加強人才隊伍特別是國際和非水電經(jīng)營、技術(shù)人才隊伍建設(shè)，著力培養(yǎng)大批具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的優(yōu)秀人才，營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，讓各類人才各顯其能、各展其才、各揚其長，通過人才積聚和發(fā)揮人才優(yōu)勢作用，攻堅克難、破解難題，切實增強我局新一輪發(fā)展的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力。
河長制工作總結(jié)匯報篇十
我市現(xiàn)有省骨干河道11條，分別為流域性骨干河道長江，區(qū)域性骨干河道季黃河、夏仕港，重要跨縣河道靖泰界河，重要縣域河道夾港、上六圩港、下六圩港、十圩港、羅家橋港、安寧港及橫港。
座,水閘1座,提排泵站24座;下六圩港長17公里,涵洞92座,水閘3座,提排泵站69座;十圩港長22公里,涵洞54座,提排泵站17座;羅家橋港長18公里,涵洞25座,提排泵站5座;安寧港長10公里,涵洞13座,提排泵站2座;橫港長26公里,涵洞2座,水閘10座,提水泵站9座;季黃河長15.2公里;靖泰界河長53.4公里,涵洞41座,水閘9座,提排泵站11座。
二、推行“河長制”管理的主要方法。
1.強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。
去年根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，市政府出臺了《靖江市河道管理“河長制”實施方案》，加強河道管理“河長制”組織體系建設(shè)，建立健全全市范圍內(nèi)河道“河長制”管理機構(gòu)，全面落實全市范圍內(nèi)河道“河長”。今年由于人員調(diào)整變動頻繁，及時對11條省骨干河道河長進行了調(diào)整。“河長制”實行分級管理、一河一長的工作機制。建立了市“河長制”辦公室，落實了管理單位和管理人員，制定了河長工作職責(zé)、“河長制”管理辦公室工作職責(zé)，建立健全各項管理制度。今年以來，扎實開展11條省骨干河道長效管理工作，并全面推進面上二級河道的管理。
2.不斷完善河道管護機制。
護單位，市河道管理處為一、二級河道的管護單位。市河道管理處通過簽訂管護責(zé)任狀、協(xié)議書等方式，明確管護責(zé)任主體，委托10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理站對全市一、二級河道進行管護。全市共落實骨干河道管理人員42人、堤防、河道保潔人員61人，巡邏艇1艘，保潔船8艘。三是落實配套保障資金。，我市共落實省骨干河道和一、二級河道長效管理資金228萬元，省級水利工程維修養(yǎng)護及省骨干河道管護經(jīng)費386.9萬元。四是全面完成“一河一檔”工作。截止月底，已按照考核內(nèi)容完成11條省骨干河道“一河一檔”的編制工作。河道管理處和堤防管理所等管護單位，結(jié)合工作實際和管護歸檔需求，加強巡查日記等臺賬資料的歸檔管理，管護資料日趨完備。
3.明確河道管護標準，堅持“五無”管理。
河道管護必須做到河面無漂浮物，無阻水障礙物;河坡石駁擋土墻無雜草，無垃圾;河道管理范圍內(nèi)無耕翻種植，無違章搭建，無亂堆亂放，無亂倒亂扔，欄桿無藤蔓牽游;河道內(nèi)無未達標的污水、廢水排放;河道出水口流水暢通;河道工程設(shè)施(如欄桿、擋土墻、臺階、宣傳牌等)無損壞，啟閉機械運轉(zhuǎn)正常等。
4.不斷完善監(jiān)督考核機制。
我市實行市鎮(zhèn)村三級考核機制，市對鎮(zhèn)堅持定期檢查和不定期檢查，通知督查和明查暗訪，隨機抽查和殺回馬槍式復(fù)核相結(jié)合。市水利局定期對各相關(guān)管理單位進行目標管理考核。市河道管理處和堤防管理所等單位積極推進“日巡、月評、季考”的監(jiān)督考核機制，將考核結(jié)果與管護報酬掛鉤，對考核不符合要求的保潔員實行末位淘汰制，不能勝任的堅決予以辭退，有力的促進了河道長效管理工作。
三、“河長制”管理實施的效果。
1.長江堤防管理力度加大。
年共制止、拆除違章搭建26起、清除江堤堆放物8處，開展重載車輛上堤行駛整治52次，實施24家單位擅自占用江堤防汛通道整治，清除耕翻種植220畝，清理內(nèi)坡雜樹雜草166畝，清除墳包、墳頭227個，蓄意破壞江堤林木、亂搭亂建等違章行為得到有效遏制。大力開展白蟻防治工作，對我市33.4km白蟻危害段全面治理，重點治理段3260米，共清雜110556平方米，設(shè)置引誘坑18667個，引誘樁1352處，埋設(shè)滅蟻藥0包，查找到地面指示物地碳棒12處，挖除成年蟻巢5處，實施上九圩港至合興港段1280米的堤防灌漿，灌漿累計進尺3584米孔，解決白蟻危害、堤防窨潮滲漏等隱患。
2.河道管理有效加強。
全面推行“河長制”，在省骨干河道管理的基礎(chǔ)上，全面推進面上二級河道的管理。建立農(nóng)村河道“四位一體”綜合管護和“河長制”互補機制，全市河道實現(xiàn)“無盲點、全覆蓋、精細化”管理。重點加大了秸稈禁燒期間河道巡查力度，及時處置村民隨意向河道拋投秸稈情況。清除城區(qū)河道生活及建筑垃圾650噸、雜草1500噸，打撈漂浮物2400噸，清理出水口28個，查處違章違規(guī)行為14起、損壞河道公共設(shè)施8起，制止在河道管理范圍內(nèi)亂開亂挖10起。
3.依法治水工作扎實推進。
依法查處水事案件11起，確保了水事秩序穩(wěn)定。嚴厲打擊長江非法采砂行為，組織開展打擊行動65次，拆除非法采砂船的采砂設(shè)施5條，抓獲不按規(guī)定停靠的采砂船只5條，處理4條非法采砂船只，有效遏制了長江非法采砂勢頭。
4.水資源管理嚴格有效。
加強水資源管理，認真貫徹落實最嚴格的水資源管理制度，緊扣三條紅線，創(chuàng)新舉措，節(jié)水管理取得新突破，飲用水源地順利達標，水生態(tài)建設(shè)穩(wěn)步前進，水資源管理工作取得一定成效。
5.安全生產(chǎn)工作常抓不懈。
全年組織檢查活動29次，整改安全隱患22處，組織35人次參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)，職工安全意識得到增強。
6.涉水建設(shè)項目監(jiān)管不斷強化。
今年以來對靖江市上五圩港務(wù)、新天地港務(wù)、靖江港口發(fā)展有限公司等4家沿江企業(yè)涉水建設(shè)項目實施全過程監(jiān)管，對閘站、護坡、堤防連接及補償工程等水利專項進行重點檢查，確保工程嚴格按水利批復(fù)要求建設(shè)。組織沿江企業(yè)涉水工程專項驗收工作，目前江蘇華澄重工有限公司已具備驗收條件，正在進行驗收前的各項準備工作。七是水情調(diào)度卓有成效。重點圍繞防汛防旱、“四城同創(chuàng)”加強引排水工作，全年沿江各閘共引水5.72億立方米，排水14.98億立方米;十圩閘全年排污3.5億立方米;下六圩泵站提水0.71億立方米;城區(qū)泵站調(diào)水沖污0.63億立方米，確保全市骨干河道和重點區(qū)域河道水質(zhì)穩(wěn)定。八是水質(zhì)監(jiān)測工作逐步推進。根據(jù)河道管理工作需要，水質(zhì)監(jiān)測工作成為一項基礎(chǔ)工作，委托泰州水文局對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域、重點河段開展水質(zhì)監(jiān)測工作，定期發(fā)布河道水質(zhì)監(jiān)測報告，為進一步改善河道水質(zhì)提供科學(xué)依據(jù)。
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河長制工作總結(jié)匯報篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年，四合鄉(xiāng)牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實林長制工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、林長制體系建設(shè)。
規(guī)范設(shè)置林長制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長公示牌12塊、公開欄7塊，并及時更新相關(guān)內(nèi)容。
二、保障能力。
對全鄉(xiāng)6個行政村（社區(qū)）及重點生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術(shù)人服務(wù)人員不定期開展技術(shù)服務(wù)，組織生態(tài)護林員進行培訓(xùn)，每月對護林員巡林情況進行檢查，對不能正常履職的2名護林員進行更換，及時足額兌現(xiàn)護林員工資，每季度按時發(fā)布“五個一平臺”工作簡報。
三、林長制改革示范區(qū)。
積極申報建設(shè)林長制“五大工程”項目，并按時完成建設(shè)任務(wù)，建立“五綠”示范點6處，按要求報送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級林長制改革示范點，在全市率先開展鄉(xiāng)、村林長履職公示公開試點工作。
四、護綠任務(wù)。
開展野生動物禁食及疫源疫病監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告動物異常情況；
全鄉(xiāng)79株古樹得到掛牌保護，各村（社區(qū)）對護林員每月巡林情況進行考評，鄉(xiāng)林長辦組織年度考核。
五、增綠任務(wù)。
水塘村成功創(chuàng)成省級森林村莊。
六、管綠任務(wù)。
配合相關(guān)部門開展苗木質(zhì)量檢查和林業(yè)“雙打”行動，保護林業(yè)植物新品種。
七、用綠任務(wù)。
積極引導(dǎo)和促進竹產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大；
山核桃產(chǎn)量逐年增加，年產(chǎn)值達700萬元；
多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；
森林旅游業(yè)發(fā)展形勢良好，全年旅游人數(shù)達20萬人次，實現(xiàn)旅游綜合收入2000萬元。
八、活綠任務(wù)。
林業(yè)技術(shù)人員開展形式多樣的科技服務(wù)活動，繼續(xù)扎實推進國家紅殼竹標準化示范區(qū)建設(shè)。
九、宣傳、示范工作。
按要求及時報送林長制有關(guān)材料，結(jié)合“植樹節(jié)”、“愛鳥周”、“送科技下鄉(xiāng)”等，開展林長制宣傳教育活動，在市級媒體上發(fā)表宣傳報道6篇。2020年9月17日，四合鄉(xiāng)在宣城市林長制改革示范區(qū)建設(shè)座談會上作典型發(fā)言。
2021年2月18日。
河長制工作總結(jié)匯報篇十二
20，風(fēng)起云涌，激蕩人心；2008年，大喜大悲，色彩斑斕！這一年對于中國乃至全世界來說注定是不平凡的，對于我個人而言同樣具有極為重要的意義，5月份進入華中營銷中心工作使我個人的成長更為迅速，近八個月的工作歷程，對我后期的發(fā)展極為關(guān)鍵。
回望2008年，有太多的收獲，也有太多的波瀾；展望，充滿期待，也充滿挑戰(zhàn)！全新的20已經(jīng)來臨，現(xiàn)就的工作進行總結(jié)匯報，并對的工作進行規(guī)劃展望。
一、概述。
2008年1-4月在長沙分公司任業(yè)務(wù)助理一職，協(xié)助操作長沙通程系統(tǒng)的業(yè)務(wù)，歷經(jīng)了前期的磨合，年初已經(jīng)能夠獨立開展各項業(yè)務(wù)工作，工作深入到單店管理、直銷員團隊的管理等方面。2008年5月到華中營銷中心工作，主要負責(zé)區(qū)域各種數(shù)據(jù)分析、分公司業(yè)績跟蹤、分公司庫存管理等工作。進入?yún)^(qū)域工作后，我很快適應(yīng)并熟悉了新的工作環(huán)境，目前已經(jīng)熟悉掌握區(qū)域的各項業(yè)務(wù)技能，并能積極主動探索更為高效的工作方法，提高工作效率，提升工作質(zhì)量。
二、快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新工作環(huán)境。
2008年5月12日開始在華中區(qū)域工作，從分公司的業(yè)務(wù)崗位到區(qū)域的準管理崗位，工作性質(zhì)發(fā)生了質(zhì)的變化，首先需要做的是實現(xiàn)角色的快速轉(zhuǎn)換，適應(yīng)并熟悉新的工作環(huán)境、工作內(nèi)容。得益于各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事的精心指導(dǎo)，加上工作內(nèi)容與自己興趣相吻合，我很快在短時間里適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉了區(qū)域的日常工作，緊接著逐漸加強了與工作對口的分公司同事的溝通交流，使得各項工作開展非常順利。
三、完善數(shù)據(jù)分析體系，提供更加直觀準確的數(shù)據(jù)支持。
數(shù)據(jù)分析是市場營銷極為重要的工作內(nèi)容之一，目前區(qū)域主要關(guān)注的數(shù)據(jù)有中怡康采點數(shù)據(jù)、重要節(jié)假日零售數(shù)據(jù)、分公司當日結(jié)算數(shù)據(jù)、分公司任務(wù)完成進度、分公司進銷存評估數(shù)據(jù)等。從2008年5月開始負責(zé)數(shù)據(jù)分析方面的工作以來，一方面在原有基礎(chǔ)上改進了各種數(shù)據(jù)分析模板，使數(shù)據(jù)分析更加直觀，另一方面新增數(shù)據(jù)分析模板，完善原有數(shù)據(jù)分析體系，使數(shù)據(jù)分析更加全面，為區(qū)域、分公司決策提供更為直觀、有效的數(shù)據(jù)支持。目前已經(jīng)形成了較全面的以日常業(yè)績跟蹤、零售市場競爭力分析、銷售結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)品進銷存管理為一體的綜合性數(shù)據(jù)分析體系。
四、加強與業(yè)務(wù)骨干的溝通交流，密切跟蹤分公司業(yè)績。
作為日常工作之一，區(qū)域緊密跟蹤分公司的業(yè)績完成進度，每天對各分公司的業(yè)績完成情況、當天的結(jié)算情況進行對比分析并進行通報，每周對各分公司重點考核機型的完成情況進行對比分析并進行通報，讓各分公司及時掌握自己目前的任務(wù)完成進度，并針對性地適時調(diào)整銷售政策。
根據(jù)分公司最近的結(jié)算業(yè)績情況，不定期與分公司業(yè)務(wù)人員溝通交流，了解分公司目前的狀況，在督促落后分公司加緊結(jié)算的同時，也與相關(guān)人員交流兄弟分公司在某些方面的經(jīng)驗，確實發(fā)揮區(qū)域的橋梁作用。
五、加強庫存監(jiān)控，協(xié)助分公司對庫存進行有效管理。
目前華中區(qū)域的crt產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率非常低，而平板產(chǎn)品卻因貨源不足而長期處于緊缺狀態(tài)，尤其是在旺季時表現(xiàn)更為明顯。針對目前這種現(xiàn)狀，一方面加強區(qū)域?qū)Ψ止镜?庫存監(jiān)控，不定期分析各分公司庫存情況，發(fā)現(xiàn)周轉(zhuǎn)較慢的機型不斷提醒計劃員、業(yè)務(wù)人員與領(lǐng)導(dǎo)溝通加速清理，發(fā)現(xiàn)貨源嚴重緊張的分公司，立即與相關(guān)人員溝通了解情況，必要時站在區(qū)域角度與總部、基地領(lǐng)導(dǎo)溝通請求貨源支持；另一方面，通過對庫存數(shù)據(jù)定期通報來督促分公司關(guān)注庫存的周轉(zhuǎn)。目前每周對分公司的退市機型的清理情況進行通報，每月封帳完即對各分公司近三個月的庫存周轉(zhuǎn)進行通報，并對庫存較大的退市機型或周轉(zhuǎn)較慢的機型特別標記，要求分公司引起重視。
六、協(xié)助分公司開展大型促銷活動。
從6月份開始，區(qū)域內(nèi)所有分公司陸續(xù)開展了奧運冠軍簽名售機或總經(jīng)理簽名售機等大型促銷活動，我前往參加了合肥、武漢、長沙、衡陽等分公司的簽售活動，與分公司同事一起布置現(xiàn)場，活動當天協(xié)助維持現(xiàn)場秩序、協(xié)助奧運冠軍給消費者簽名等細節(jié)工作，確保每一次活動的順利開展。
七、落實事業(yè)部相關(guān)工作，發(fā)揮區(qū)域在分公司與總部之間的橋梁作用。
7月至8月期間，根據(jù)事業(yè)部部署，督促區(qū)域內(nèi)十個分公司對地縣市場進行拉網(wǎng)式調(diào)研，再一次全面盤點了各分公司的網(wǎng)點情況，為分公司下一步的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、為事業(yè)部的正確決策提供了必要的依據(jù)。11月份，面對平板價格下跌的市場現(xiàn)狀，為迅速搶占地縣市場的平板份額，對各分公司的平板下鄉(xiāng)門店改造情況、小平板出樣情況進行抽樣檢查，有效推動了分公司在地縣市場的平板出樣以及門店的改造進度。
在華中營銷中心工作的八個月間，我在各種各樣的經(jīng)歷過程中不斷成長：在數(shù)據(jù)分析中不斷創(chuàng)新探索更佳的分析方法，不斷提高自己的分析能力；在與分公司領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干的溝通中不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能、溝通技巧；在開展促銷活動時不斷積累組織經(jīng)驗、提高協(xié)調(diào)處理突發(fā)事件的能力；在檢查工作不斷提高自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力等。
縱觀過去八個月間的工作，也存在一些不足之處。首先自己做事情還不夠細心，偶爾還會在工作中出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差錯；其次，對地縣市場業(yè)務(wù)技能的欠缺，一定程度上影響自己與經(jīng)辦業(yè)務(wù)人員溝通的質(zhì)量；再次，與總部和基地領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通還不夠，目前基本上僅限于在貨源問題上的溝通，進一步加強與他們的溝通將更有利于今后工作的開展。
第二部分2009年工作規(guī)劃與展望。
一、2009年工作規(guī)劃。
1，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，繼續(xù)做好數(shù)據(jù)分析工作。
目前區(qū)域的數(shù)據(jù)分析模板能夠比較全面地分析分公司層面的零售、結(jié)算、庫存等各類數(shù)據(jù)，但是還存在兩個局限：第一，目前的數(shù)據(jù)分析很少深入到單個分公司的綜合性分析，如對某個分公司發(fā)綜合通報，涉及的數(shù)據(jù)較多，所以整理數(shù)據(jù)花費很多時間，后期擬逐步整理形成系統(tǒng)的綜合通報數(shù)據(jù)分析；第二，目前的數(shù)據(jù)分析體系還不能與財務(wù)數(shù)據(jù)有效結(jié)合，在關(guān)注結(jié)算、銷售數(shù)據(jù)的同時忽略了財務(wù)狀況，不能有效監(jiān)控分公司的經(jīng)營質(zhì)量，今后將加大對這一方面工作的關(guān)注。
2，更加全面接觸區(qū)域的工作，全面了解區(qū)域、分公司的運作模式。
到區(qū)域工作已經(jīng)近八個月，目前基本掌握了區(qū)域的日常工作，接下來將嘗試更加深入接觸區(qū)域的工作，如分公司資源的管理、分公司管理報表的分析等。
3，加強與業(yè)務(wù)骨干的交流，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀經(jīng)驗，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能。
鑒于本人的業(yè)務(wù)經(jīng)驗尚欠缺，在新的一年中也會加強與分公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干等的交流，一方面可以更加全面掌握分公司的信息，以更好地開展區(qū)域的工作，另一方面也在交流過程中向他們學(xué)習(xí)經(jīng)驗，提升自己的業(yè)務(wù)技能，加快自己的成長速度。
4，關(guān)注新員工的培訓(xùn)，儲備優(yōu)秀的后備人才。
區(qū)域新來一位同事，在接下來1-2個月間，全力指導(dǎo)她的工作，力爭在最短時間內(nèi)讓她熟悉并能獨立做好區(qū)域的日常工作，為區(qū)域儲備優(yōu)秀的后備人才。
二、個人發(fā)展展望。
對于個人在2009年的發(fā)展規(guī)劃，首先是繼續(xù)做好目前的本職工作，更加熟悉區(qū)域的各項工作，同時加深與分公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，為自己后期的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)；其次是希望能在不同崗位上鍛煉自己，一方面能讓自己面對不同的人，接觸不同的工作，有利于提高自己的綜合能力，另一方面也能讓自己時刻保持最大的熱情，每天都朝著新目標而全力奮斗！
河長制工作總結(jié)匯報篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）進一步鞏固河長體系建設(shè)成果。明確了鎮(zhèn)級河長、村級河長的工作職責(zé)，落實了由駐村干部為聯(lián)絡(luò)員的工作組織體系。
（二）加大對鎮(zhèn)、村兩級河長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對涉河村的河段長、聯(lián)絡(luò)員、進行了系統(tǒng)的工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且堅持每月進行１次工作會議，通報工作開展情況，安排布置河長制工作。
（三）開展河道巡查。鎮(zhèn)、村兩級各自按職責(zé)要求開展河道巡查，并抓好問題整改落實工作，鎮(zhèn)級河長巡河時間做到了每周不少于１次，村級河段長巡河次數(shù)做到了每日一巡河。編制了轄區(qū)河流“一河一策”檔案，完善工作臺帳和巡查記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理、對鎮(zhèn)、村一級處理不了的問題做到了及時上報，協(xié)同處理。同時，強化日常巡河檢查，汛期堅持了２４小時輪流值班制度，巡河檢查頻次明顯增多，及時通報信息，確保了汛期安全。
（五）加強宣傳引導(dǎo)，大力營造工作氛圍。多種形式宣傳“河長制”工作，激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護的積極性和責(zé)任感，使河長制工作深入人心，家喻戶曉。
（六）全面開展河（湖）“清四亂”專項行動。深入排查全鎮(zhèn)河道管理范圍內(nèi)“四亂”問題，采取“拉網(wǎng)式”排查的方式對重點區(qū)域、重點地段，加大摸排力度，全面掌握“四亂”問題底數(shù)，切實做到“鎮(zhèn)不漏村、村不漏戶”，堅持“責(zé)、督、效”三制聯(lián)動，促使河湖“清四亂”和消除防汛隱患工作全面開展，有效推進。
（七）扎實推進畜禽養(yǎng)殖污染減排。不定期的對禁養(yǎng)區(qū)已經(jīng)養(yǎng)殖場開展暗訪，防止其死灰復(fù)燃。
河長制工作總結(jié)匯報篇十四
今年以來，我縣堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照省委、省政府和市委、市政府決策部署，統(tǒng)籌“山水林田湖草”系統(tǒng)治理，聚焦“五綠”任務(wù)，推深做實林長制改革，全面提升林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，取得顯著成效。
一、工作開展情況
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。進一步明確了各級林長、相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)，不斷強化總林長牽頭抓總、各林長協(xié)調(diào)推動的職能，嚴格執(zhí)行林長會議、督察、考核和信息報送制度。在疫情防控工作形勢向好之后，抓緊落實林長制工作任務(wù)。今年以來，召開縣級林長會議x次，印發(fā)《xx縣林長制xxxx年工作要點》《xx縣林長制改革示范先行區(qū)建設(shè)實施方案》等文件，明確各級林長、相關(guān)部門的工作職責(zé)和主要任務(wù)。全面搭建“五個--服務(wù)平臺，及時調(diào)整各級林長，目前全縣共設(shè)立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級林長xxx名，其中縣級林長xx名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林長xx名、村級林長xxx名。進一步完善林長制縣級會議制度、林長制工作督察制度、林長制縣級考核制度、林長制信息公開制度等配套制度，印發(fā)《林長制標牌管理維護制度》，全縣林長制改革制度體系已基本健全。
（二）緊抓林業(yè)生態(tài)安全，“護綠”能力提升。積極開展森林資源管護和生態(tài)修復(fù)，整合優(yōu)化總面積xxxxx.x公頃。全面加強林業(yè)有害生物防治，建立xx縣森防基地，清理干旱枯死木x萬余畝，規(guī)范除治松材線蟲病疫點面積xxx畝。嚴格落實森林資源保護職責(zé)，加強對林業(yè)違法違規(guī)行為查處，成立林業(yè)行政執(zhí)法隊和森林資源綜合救援救護中心，配備專兼職護林員xxx人，有效加強了我縣重大森林資源災(zāi)害應(yīng)急處置能力。
（三）穩(wěn)步推進縣域綠化，“增綠”成效顯著。成功完成省級森林城市創(chuàng)建，全面完成造林綠化任務(wù)。搶抓時令，在做好疫情防控的前提下，積極做好營造林生產(chǎn)開復(fù)工審核工作，全年共完成人工造林xxxxx.x畝，超額xxx%完成市下達造林任務(wù)。積極做好長江岸線復(fù)綠工作，完成長江岸線新造林及綠化提升面積xxxx畝，新建、提升綠帶xx余公里。積極組織開展義務(wù)植樹，建立務(wù)植樹基地xx余個，完成義務(wù)植樹近xxx萬株面積達xxxx余畝。
（四）持續(xù)加強森林資源管護，“管綠”常抓不懈。進一步規(guī)范林地保護管理，嚴格執(zhí)行林地巡查報告制度，組織開展全縣林地巡查和林地征占用清理工作。嚴厲打擊各類破壞森林資源違法行為，加強涉林行政案件處罰，維護林區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。全面加強公益林管理，萬畝公益林管護措施和管護協(xié)議；加強天然林商業(yè)性禁伐監(jiān)管，萬畝天然林商業(yè)性禁伐的區(qū)劃核實和管護協(xié)議簽訂。
（五）蓬勃發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，“用綠”彰顯效益。大力發(fā)展木材加工、家具制造、苗木培育和林下經(jīng)濟等林業(yè)產(chǎn)業(yè)，建立國家級林業(yè)示范合作社x家、培育省級林業(yè)龍頭企業(yè)x家。全縣各類林業(yè)新型經(jīng)營主體增至xxx個，林業(yè)產(chǎn)值明顯提升。
（六）深入林權(quán)制度改革，“活綠”匯聚動力。一是完善集體林地確權(quán)工作。完成林權(quán)類不動產(chǎn)確權(quán)登記宗地xxx宗，確權(quán)面積xxxx畝；林權(quán)證遺失補辦xxx宗，補辦面積xxxx.x畝；林權(quán)更正登記xx宗，更正面積xxxx.x畝。二是開展林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)。做好集體林權(quán)線上線下交易服務(wù)，鞏固林業(yè)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)成果，組織完成林權(quán)交易xx宗，成交額xxxx.x萬元，溢xxx萬元。三是建成林業(yè)融資平臺。充分利用“五綠興林勸耕貸”和“皖林郵貸通”等拓寬林業(yè)融資渠道，鼓勵和引導(dǎo)市場主體對林權(quán)抵押貸款進行擔保，并對出險的抵押林權(quán)進行收儲。完成林權(quán)抵押登記宗地xx宗，融資xxxx萬元。四是加強林權(quán)流轉(zhuǎn)管理工作，引導(dǎo)和規(guī)范集體林權(quán)有序流轉(zhuǎn)，促進集體林地適度規(guī)模經(jīng)營，核發(fā)林地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證xx宗，登記流轉(zhuǎn)林地面積xxxx畝。五是開展森林保險業(yè)務(wù)，積極協(xié)助承保公司開展政策性森林保險工作，實現(xiàn)政策性森林保險全覆蓋，有效提高了林農(nóng)抵御自然災(zāi)害的風(fēng)險能力。
河長制工作總結(jié)匯報篇十五
1.責(zé)任落實到位。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、黨委委員為成員的全面落實河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨委書記任總河長，主要負責(zé)全鎮(zhèn)河長制工作的安排部署。二是設(shè)立河長制辦公室。河長制辦公室由分管副鎮(zhèn)長任主任，業(yè)務(wù)部門負責(zé)人任副主任，相關(guān)部門負責(zé)人為成員，負責(zé)河長制工作的推進與協(xié)調(diào)。三是設(shè)立鎮(zhèn)村社河(段)長。綠水河鎮(zhèn)級河長由鎮(zhèn)長擔任;流經(jīng)的行政村均設(shè)立河段長，由村支部書記或村主任擔任，并由鎮(zhèn)派駐村干部作為聯(lián)絡(luò)員;各村細化轄區(qū)河道，分社分段包干，聘用保潔員，明確責(zé)任人。四是出臺相關(guān)工作制度。制定下發(fā)了《巡河巡查制度》等9項工作制度，切實明確工作要求。
2.群眾宣傳到位。利用村社干部會、壩壩會、廣播會、村務(wù)宣傳欄等形式，大力宣傳河長制的必要性和緊迫性。截止目前，我鎮(zhèn)20個行政村均召開了宣傳動員大會，制作環(huán)保宣傳欄20個，發(fā)放宣傳單2000余份，群眾的綠水青山意識明顯增強，參與積極性明顯提高。
3.集中整治到位。一是徹底清理河道。我鎮(zhèn)綠水河河道較長，建有石河堰1處，水流較緩，水葫蘆瘋長，多處倒伏樹木堵塞河道，也很容易聚集漂浮物，整治難度非常大。2020年，縣統(tǒng)一水面清理成效明顯，在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又多方籌措人力物力，組織黨員干部等頭頂烈日對轄區(qū)河段進行徹底清理，現(xiàn)已初步實現(xiàn)河暢水清。二是嚴管河道排污。對非法設(shè)置的排污口全部予以取締，加大畜禽養(yǎng)殖場專項整治力度。爭取項目建設(shè)安樂場鎮(zhèn)污水處理站1座，技改保平場鎮(zhèn)污水處理廠1座，預(yù)計今年將全部投入使用。
4.日常監(jiān)管到位。建立《河長制巡河巡查制度》，明確鎮(zhèn)級河長及鎮(zhèn)河長制辦公室巡查每周1次，村級河長每天1次，保潔員每天1次巡河，及時處理出現(xiàn)的問題。
河長制工作總結(jié)匯報篇十六
流江河xx段境內(nèi)河道長12.8公里，流域面積25.2平方公里，涉及余家壩、李家寨、五通嘴等8個村，37個社，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?000余人。
1、按照文件要求我鄉(xiāng)成立以黨委書記陸華銘同志為組長，鄉(xiāng)長龍新同志為副組長，黨委班子其他成員、駐村干部、各村支部書記為成員的河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實河長制工作，組織制定落實河長制工作重要政策措施，研究解決難點問題，督促檢查重點工作落實情況。
2、設(shè)立以鄉(xiāng)黨委書記陸華銘同志為總河長，其他黨委成員任分段河長，各村村委會主任擔任“村河長”，鄉(xiāng)、村二級“河長”全覆蓋。村級河段長負責(zé)協(xié)助鄉(xiāng)級河長掌握相應(yīng)河流段河長制工作推動情況，向鄉(xiāng)級河長和鄉(xiāng)河長辦公室作出報告;協(xié)助鄉(xiāng)級河長組織審定相應(yīng)一河一策管理保護方案;協(xié)助鄉(xiāng)級河長組織實施對相應(yīng)河流段的管理保護和督導(dǎo)檢查;受鄉(xiāng)級河長委托，協(xié)調(diào)解決河流段管理保護工作中的突出問題;完成鄉(xiāng)級河長交辦的其他事項。
3、設(shè)立xx鄉(xiāng)河長制辦公室，辦公室主任馬紹波，成員張斐、何佳負責(zé)日常事務(wù)的辦理，軟件資料歸檔。
按照文件精神，我鄉(xiāng)進一步落實綠色發(fā)展理念、推進生態(tài)文明建設(shè)，保護好我鄉(xiāng)水環(huán)境，完善水治理體質(zhì)、保障用水安全，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實施方案》，并按方案認真組織實施。
根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制工作實施方案》，我鄉(xiāng)制定了全面推行河長制的工作機制、巡查制度、會議制度。工作機制明確了鄉(xiāng)級河長、村級河長的工作職責(zé)。巡查制度明確了鄉(xiāng)級河長及村級河長的巡查頻次、方式、主要內(nèi)容，巡查處置以及工作要求。會議制度中制定了總河長會議制度、領(lǐng)導(dǎo)小組會議制度、河長制辦公室會議制度、鄉(xiāng)級河長專題工作會議制度。
1、由鄉(xiāng)級河長牽頭，鄉(xiāng)河長制辦公室按照分級編制、分級負責(zé)，分類編制，分步編制、分步實施，自下而上、上下結(jié)合、部門聯(lián)動的原則，根據(jù)河流、水庫、堰道管理保護六大主要任務(wù)，組織編制了流江河的“一河一策”管理保護方案。
2、按照“一河一策”管理保護方案，提出4張年度工作清單(目標清單、問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單)，并報鄉(xiāng)黨委會議審定執(zhí)行。依據(jù)年度工作清單，組織開展年度河湖管理保護工作。
1、按照河長制巡查制度要求，鄉(xiāng)級河長每月至少巡河4次，村級河長每天至少巡查1次，巡查當天，及時、準確記錄巡查情況，填寫《xx鄉(xiāng)河長制巡查記錄表》，保存好影像資料，存檔備查。每月至少開展2次鄉(xiāng)級河長制聯(lián)系會、村級河段長碰頭會，針對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行研究解決，并督促檢查工作落實情況。
2、按“清河、護岸、凈水、保水”的治水目標，一是大力提升污水處理能力。新投資750萬元的金鍋場村、嚴家橋村兩連片村村莊環(huán)境綜合整治項目已于20xx年12月開工，場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)整改項目已于上月底實施。二是加大環(huán)境綜合治理力度。建成城鄉(xiāng)生活垃圾收運處置體系，實現(xiàn)全鄉(xiāng)所有場鄉(xiāng)生活垃圾集中轉(zhuǎn)運、規(guī)范處理;出臺畜禽禁養(yǎng)區(qū)養(yǎng)殖場關(guān)停實施方案，關(guān)停沿河兩岸規(guī)模養(yǎng)殖場3家;投入資金26萬元，完成全鄉(xiāng)河道12萬平方米的水葫蘆和漂浮物清理打撈。實施最嚴格水資源管理制度，強化水資源考核及監(jiān)督。三是切實強化源頭管控。建立沿河兩岸設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模種養(yǎng)殖等準入制度，嚴格進行審批;最大程度降低了對河流的污染。
3、在全面摸清全鄉(xiāng)河(庫)名錄、入河排污口位置、污染源等情況的基礎(chǔ)上，完成流江河“一河一檔”建檔和“一河一策”管理保護方案編制，制定安裝河長公示牌3張，全面厘請各級河長、河段長職責(zé)任務(wù)及工作目標，出臺河流經(jīng)常性保潔維護經(jīng)費，加大河(庫)管理資金保障力度，每年安排資金3萬元，全面落實鄉(xiāng)村河道保潔員，負責(zé)河道日常管護、排污監(jiān)管等;有效保障了管護工作開展需要。
群眾垃圾分類處理意識還需進一步引導(dǎo)。
1、深刻認識統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的意義，領(lǐng)會全面推行河長制的重要性和緊迫性，貫徹落實好中央、省委的決策部署，市委、縣委工作要求，繼續(xù)全力全面構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的河長制體系，為維護流江河流域水生態(tài)環(huán)境提供保障。
2、鄉(xiāng)村兩級河長要履行好組織領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，做到守河有責(zé)、守河擔責(zé)、守河盡責(zé)，全程留痕。要堅持問題導(dǎo)向、因地制宜，因河施策、系統(tǒng)治理，繼續(xù)深化完善轄區(qū)內(nèi)河道的“一河一策”管理保護方案，全面制定有關(guān)水污染突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案，著力推進轄區(qū)內(nèi)河道的保護和水生態(tài)環(huán)境整體改善。
3、繼續(xù)堅持河長制促進河長管、長護、長治。切實推動制度“真落地”、責(zé)任“真落實”，讓鄉(xiāng)村兩級河長切實擔負起保障水資源、水生態(tài)、水安全的責(zé)任。將河長制工作納入村上年底考核，實行“掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點考核”，對落實河長制工作不力、措施不到位、執(zhí)法不嚴的嚴格追究責(zé)任。
4、繼續(xù)加強部門銜接，落實群眾義務(wù)監(jiān)管人。引導(dǎo)熱心群眾爭做河段義務(wù)監(jiān)督員，對發(fā)現(xiàn)的問題做到“小事立整理改，大事定時定則改”，做到“小事不出村，大事鄉(xiāng)化解”。
5、在上級部門的統(tǒng)一規(guī)劃下，完善垃圾、污水科學(xué)化處理的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
河長制工作總結(jié)匯報篇十七
我鎮(zhèn)位于綠水河主河道上，上游為永樂鎮(zhèn)，下游為文星鎮(zhèn)，主河道流經(jīng)我鎮(zhèn)7個行政村，長約7、4公里，流域面積20余萬平方米，是我鎮(zhèn)群眾生產(chǎn)生活主要用水來源之一。自河長制工作開展以來， 鎮(zhèn)黨委、政府認識到位、措施到位、責(zé)任到位、考核到位，綠水河保平段河長制工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年我鎮(zhèn)河長制工作開展情況總結(jié)于后：
1、責(zé)任落實到位。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。我鎮(zhèn)成立了以黨委書記任組長、鎮(zhèn)長任副組長、黨委委員為成員的全面落實河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由黨委書記任總河長，主要負責(zé)全鎮(zhèn)河長制工作的安排部署。二是設(shè)立河長制辦公室。河長制辦公室由分管副鎮(zhèn)長任主任，業(yè)務(wù)部門負責(zé)人任副主任，相關(guān)部門負責(zé)人為成員，負責(zé)河長制工作的推進與協(xié)調(diào)。三是設(shè)立鎮(zhèn)村社河(段)長。綠水河鎮(zhèn)級河長由鎮(zhèn)長擔任;流經(jīng)的行政村均設(shè)立河段長，由村支部書記或村主任擔任，并由鎮(zhèn)派駐村干部作為聯(lián)絡(luò)員;各村細化轄區(qū)河道，分社分段包干，聘用保潔員，明確責(zé)任人。四是出臺相關(guān)工作制度。制定下發(fā)了《巡河巡查制度》等9項工作制度，切實明確工作要求。
2、群眾宣傳到位。利用村社干部會、壩壩會、廣播會、村務(wù)宣傳欄等形式，大力宣傳河長制的必要性和緊迫性。截止目前，我鎮(zhèn)20個行政村均召開了宣傳動員大會，制作環(huán)保宣傳欄20個，發(fā)放宣傳單20xx余份，群眾的綠水青山意識明顯增強，參與積極性明顯提高。
3、集中整治到位。一是徹底清理河道。我鎮(zhèn)綠水河河道較長，建有石河堰1處，水流較緩，水葫蘆瘋長，多處倒伏樹木堵塞河道，也很容易聚集漂浮物，整治難度非常大。20xx年，縣統(tǒng)一水面清理成效明顯，在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)又多方籌措人力物力，組織黨員干部等頭頂烈日對轄區(qū)河段進行徹底清理，現(xiàn)已初步實現(xiàn)河暢水清。二是嚴管河道排污。對非法設(shè)置的排污口全部予以取締，加大畜禽養(yǎng)殖場專項整治力度。爭取項目建設(shè)安樂場鎮(zhèn)污水處理站1座，技改保平場鎮(zhèn)污水處理廠1座，預(yù)計今年將全部投入使用。
4、日常監(jiān)管到位。建立《河長制巡河巡查制度》，明確鎮(zhèn)級河長及鎮(zhèn)河長制辦公室巡查每周1次，村級河長每天1次，保潔員每天1次巡河，及時處理出現(xiàn)的問題。
1、沿河居民存在污水直排現(xiàn)象。場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)老化破損、覆蓋面不足、雨污管網(wǎng)未分流、部分居民環(huán)保意識仍然不強，以及沿岸部分居民自身無能力、不主動建設(shè)處理設(shè)施，存在污水直排現(xiàn)象。
2、河道保潔缺乏資金保障。目前，我鎮(zhèn)已多次組織人員進行河面漂浮物清理，但此工作需匹配專項資金，固定專職人員進行維護。
3、 河岸線損毀情況。境內(nèi)部分河堤因年久沖刷損毀，岸線下部漏空，存在一定安全隱患。
1、完善場鎮(zhèn)污水管網(wǎng)，實行雨污分流，組織力量對直排戶進行監(jiān)管，對貧困戶等無能力自建污水處理設(shè)施的統(tǒng)一建設(shè)。
2、 多渠道籌措資金，探索河道保潔長效機制，確保保潔工作正常運轉(zhuǎn)。
3、我鎮(zhèn)目前正在進行河岸線損毀排危，對仍存在險情且無法或無能力排危的部分區(qū)域，通過設(shè)置告示牌等方式進行告知。
4、 進一步加大執(zhí)法力度，對肆意傾倒生活垃圾、河道采砂、建筑垃圾等行為堅決從嚴重處，切實做到查處一個、震懾一片。
河長制工作總結(jié)匯報篇十八
--月份就快結(jié)束，回首這個月的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，現(xiàn)就本月的重要工作狀況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
1、在這個月里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
3、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實銷售目標。
1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項目。
2、--周邊的水泥行業(yè)嚴重過剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發(fā)電項目可做。
3通過--公司介紹，認識高--公司的張總(老板的弟弟)及集團的董事長高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟分析，國慶后去約見老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來，要繼續(xù)加強工作。
三、主要經(jīng)驗和收獲。
在這個月的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
2、只有主動融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
3、只有堅持銷售原則，落實好銷售工作，認真做好本職工作，才能及早簽單。
4、只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
5、要加強與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
1、開展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認識和知識水平。
2、經(jīng)過這樣緊張有序的一個月，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一新的月度，又從無限簡單中走出這一月度，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
3、在這月的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。
4、在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
5、回顧這個月的自己的工作狀況，捫心自問，在諸多方面還存在有不足。
因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
五、要定期召開工作會議。
兼聽員工的意見，敢于開發(fā)新方法，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!
六、存在的不足。
1、對內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
2、需要更加堅持不懈的勁頭，對于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅持不懈的對待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放棄。這個是以后需要時刻提醒自己的。
3、工作還不夠細致，有的關(guān)系還沒有做到位，溝通潛力和細致程度還需要加強，在新的月度里面爭取有更大的改變和進步。
4、發(fā)掘和開發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒有及時完成，執(zhí)行力度不夠。
5、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
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河長制工作總結(jié)匯報篇十九
還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20x年已經(jīng)領(lǐng)近尾聲，細細回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰(zhàn)果，但是也經(jīng)歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20x年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水并存的一年，也是充滿了機遇和挑戰(zhàn)的一年。
自從擔任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來，我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計方案、項目施工組織方案，以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x，更不了解應(yīng)該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴于抄襲現(xiàn)場的方案，在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠理想，過于理論化，導(dǎo)致與實際脫節(jié)。
通過幾次不太成功的案例鍛煉之后，慢慢的我也開始形成一套適用于自己成長的思維模式，并摸索出一些相似領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求經(jīng)常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產(chǎn)品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發(fā)展所帶來的變化與擴展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多，涵蓋的技術(shù)面較廣，這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。
系統(tǒng)集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名合格的售前工程師。
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