安全生產(chǎn)工作計劃及安排(通用15篇)

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安全生產(chǎn)工作計劃及安排(通用15篇)
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通過有序的計劃,我們可以更好地把握自己的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)度,避免超出預(yù)期。制定計劃時,我們需要充分了解目標(biāo),并設(shè)定明確的目標(biāo)。以下是小編整理的學(xué)習(xí)計劃案例,希望能夠?yàn)槟闾峁┮恍┙ㄗh和靈感。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇一

為進(jìn)一步規(guī)范商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作,全面落實(shí)貫徹《安全生產(chǎn)法》規(guī)定精神,提高商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的前瞻性和針對性,依據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和行政監(jiān)管執(zhí)法檢查責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求,加大對生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查力度,根據(jù)縣安委辦有關(guān)文件精神,結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)實(shí)際,編制2020年度安全生產(chǎn)檢查工作計劃。

一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作會議精神,積極適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài),以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持依法治安,加大事前處罰力度,從源頭上減少、杜絕安全生產(chǎn)事故,全面完成2020年度安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),有效消除各類事故隱患,杜絕一般以上生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,做到已查明安全事故隱患的責(zé)令整改率、到期復(fù)查率100%,努力促進(jìn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

對其他行業(yè)領(lǐng)域檢查不低于4次;

發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,要進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管監(jiān)察,增加檢查頻次,督促限期整改到位。同時根據(jù)職責(zé)法定原則,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),聯(lián)合多部門開展專項(xiàng)檢查和整治,有效解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。

四、檢查重點(diǎn)領(lǐng)域與檢查事項(xiàng)根據(jù)商務(wù)系統(tǒng)安全監(jiān)管工作實(shí)際,確定工業(yè)企業(yè)、危險化學(xué)品(儲存、使用)、成品油加油站、大型商超、餐飲等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)?020年安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查重點(diǎn)領(lǐng)域。

1、聘請專家檢查:聘請安全生產(chǎn)專家對商務(wù)系統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)、成品油加油站、大型商超、大型餐飲飯店的專項(xiàng)檢查。全年不少于6次,每次檢查企業(yè)數(shù)不少于12個(安全辦牽頭組織)。

2、專項(xiàng)檢查:為解決某一突出問題,對特定事項(xiàng)展開的檢查。餐飲行業(yè)使用的燃?xì)獍踩?,全年不少?次。成品油市場檢查,全年不少于2次。

3、綜合督查:一是指導(dǎo)檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策及法律法規(guī)情況。二是組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展聯(lián)合檢查,共同治理跨行業(yè)領(lǐng)域的重大安全隱患。三是重大節(jié)日(活動)期間的檢查,按照職責(zé)任務(wù)分工由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織對監(jiān)管單位和掛鉤企業(yè)進(jìn)行檢查(全年不少于6次)。

實(shí)施復(fù)查的,必須出具《整改復(fù)查意見書》。

重大事故隱患排除后,經(jīng)審查同意,方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用;

對應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,依法作出行政處罰決定。同時要特別注意源頭管理,加大事前處罰力度。

對不依法履行職責(zé)和不作為、亂作為的行為進(jìn)行通報批評。年度安全監(jiān)管工作計劃因特殊情況需要作出重大調(diào)整或者變更的,要及時報局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按照批準(zhǔn)后的計劃執(zhí)行。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇二

以科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《*堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)為主線,以《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(總局3號令)、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》(總局44號令)、《江蘇省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》為依據(jù),以提高全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員能力素質(zhì)為重點(diǎn),周密籌劃、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),精心組織形式多樣的培訓(xùn)教育活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)知識,傳授安全生產(chǎn)監(jiān)管方法,努力培養(yǎng)一批作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、嚴(yán)格執(zhí)法的安全生產(chǎn)管理人員,夯實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

根據(jù)全區(qū)年度安全生產(chǎn)總體工作安排及上級關(guān)于開展安全培訓(xùn)的文件指示要求,今年,區(qū)安監(jiān)局將主要組織以下各類人員參加培訓(xùn)。

一是嚴(yán)密組織街道機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)察監(jiān)管人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”要求和監(jiān)管執(zhí)法能力需求,組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部和安全監(jiān)管人員培訓(xùn)教育工作,力求通過培訓(xùn)教育,使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)監(jiān)管人員熟悉掌握安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法程序等。根據(jù)市局要求,及時組織相關(guān)監(jiān)管人員參加執(zhí)法能力培訓(xùn)班。嘗試采用外送委培、考察學(xué)習(xí)、專題研討等方式進(jìn)行安全監(jiān)管監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升全區(qū)監(jiān)管執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,加快培養(yǎng)更多的安全生產(chǎn)監(jiān)管行家里手,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供人才支持和智力保障。

二是組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加培訓(xùn)。*《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)及《*關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號)中明確要求:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安管人員、特殊工種人員一律嚴(yán)格考核,按規(guī)定持證上崗,職工必須全部經(jīng)過培訓(xùn)合格后上崗。凡存在不經(jīng)培訓(xùn)上崗、無證上崗的企業(yè),要依法停業(yè)整頓。因此,組織生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安管人員參加培訓(xùn)是貫徹落實(shí)*指示要求的重要舉措。一季度,區(qū)安監(jiān)局?jǐn)M對全區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員持證上崗情況,分行業(yè)種類進(jìn)行調(diào)研統(tǒng)計,對生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員培訓(xùn)情況進(jìn)行執(zhí)法檢查,并建立完善相關(guān)培訓(xùn)臺帳資料。二季度至四季度,區(qū)安監(jiān)局將根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位各類人員培訓(xùn)情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)行業(yè)主管部門,分行業(yè)、分批次、分片區(qū)組織相關(guān)人員參加取證培訓(xùn)和年度復(fù)訓(xùn)。督促指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營單位自行開展安全培訓(xùn)。

三是組織特種作業(yè)人員持證上崗培訓(xùn)。根據(jù)國家安監(jiān)總局發(fā)布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》(總局第30號令)確定的11類51個特種作業(yè)工種類別,結(jié)合我區(qū)特種作業(yè)工種分布和培訓(xùn)資質(zhì)規(guī)定范疇,積極調(diào)查、登記和組織未取得上崗操作證的特種作業(yè)人員開展安全專業(yè)知識培訓(xùn)和復(fù)審培訓(xùn),堅(jiān)決消除特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,切實(shí)提高特種作業(yè)人員安全作業(yè)技能和持證上崗率。

四是積極開展企業(yè)班組長安全培訓(xùn)。上半年,根據(jù)*安委辦《貫徹落實(shí)*精神,加強(qiáng)企業(yè)班組長培訓(xùn)工作的指導(dǎo)意見》(安委辦[20xx]27號)精神,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,區(qū)安監(jiān)局將結(jié)合全區(qū)行業(yè)狀況,加大對規(guī)模以上企業(yè)班組長安全培訓(xùn)情況的執(zhí)法檢查,督促相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定開展班組長培訓(xùn),力求通過培訓(xùn),切實(shí)提高企業(yè)班組長現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)技能和安全管理能力水*。各街道和機(jī)關(guān)有關(guān)部門要積極做好配合工作,強(qiáng)力推動企業(yè)全員安全培訓(xùn)制度落實(shí)到位。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇三

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會精神,為又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境,繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。堅(jiān)決防止重大安全事故,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。以宣傳和實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實(shí)落實(shí)省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,以安全促穩(wěn)定,以安全促發(fā)展,以安全促效益。進(jìn)一步建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,促進(jìn)廣播電視事業(yè)安全有序科學(xué)規(guī)范發(fā)展,營造良好的安全和諧環(huán)境。

一、以宣傳貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)工作條例》為重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作法制建設(shè),讓全體員工和安全監(jiān)督管理人員,做到由人治向法制轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范安全生產(chǎn)工作行為。把安全生產(chǎn)工作宣傳教育繼續(xù)抓緊抓細(xì)抓實(shí)。堅(jiān)持和推動安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)工作同步發(fā)展。以安全促發(fā)展,以安全促效益。堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,全員參與,齊抓共管,充分發(fā)揮廣播電視這個現(xiàn)代化宣傳工具的作用,不斷加大宣傳力度和深度,積極配合縣安委會,辦好安全生產(chǎn)工作節(jié)目。進(jìn)一步加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)安全生產(chǎn)工作。

二、突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治。堅(jiān)持人防和技防相結(jié)合。深入開展安全生產(chǎn)工作和專項(xiàng)整治,做好安全播出自查工作。結(jié)合貫徹落實(shí)《廣播電視設(shè)施保護(hù)條例》,進(jìn)一步完善廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全管理有效機(jī)制,以廣播電視網(wǎng)絡(luò)安全為重點(diǎn),加強(qiáng)從業(yè)人員安全技能的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化完善各項(xiàng)安全工作制度,使安全工作規(guī)范化、制度化,全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

三、強(qiáng)化責(zé)任,建立健全責(zé)任制。推行安全生產(chǎn)管理機(jī)制,抓好安全措施制度落實(shí),健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,建立以安全生產(chǎn)工作責(zé)任制為核心的安全工作制度,把職責(zé)落實(shí)到單位和責(zé)任人,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,繼續(xù)實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到位,有標(biāo)準(zhǔn),有檢查,有考核,與業(yè)績考核掛鉤,實(shí)行一票否決。

四、堅(jiān)持安全發(fā)展,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,預(yù)防為主,綜合治理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。依照《安全生產(chǎn)法》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)日常管理和檢查,及時消除安全生產(chǎn)工作事故隱患,堅(jiān)持特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。杜絕違章操作,堅(jiān)持持證上崗,規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,建立起預(yù)防為主,科學(xué)的安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制。

五、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作文化建設(shè),努力提高全體員工的安全文化素質(zhì),創(chuàng)造愛護(hù)職工,關(guān)心職工,體貼職工,尊重職工,激發(fā)職工安全生產(chǎn)工作自覺性的良好氛圍。不斷提高廣大職工的安全生產(chǎn)工作意識,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。開展多種形式的安全知識宣傳教育,搞好“安全月”活動。以創(chuàng)建安全文明活動為載體,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到每個單位和個人,做到警鐘長鳴,嚴(yán)加防范。

六、努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,根據(jù)廣播電視的工作實(shí)際,不斷研究安全生產(chǎn)工作的新情況,新問題,積極探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,搞好事前防范,有效預(yù)防各類事故,以安全生產(chǎn)發(fā)展,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。研究和探討切實(shí)可行的措施辦法,增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作綜合防御能力,為促進(jìn)我縣廣播電視事業(yè)發(fā)展,防止各類事故發(fā)生,為又好又快發(fā)展開拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,創(chuàng)造安全環(huán)境,為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建社會主義和諧社會,為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利作出新貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇四

20__年度,煤礦公司將_,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管,以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?,F(xiàn)將__年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實(shí),推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。

一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔,嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控,對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查,明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并堅(jiān)持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達(dá)100%,對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,實(shí)行分類指導(dǎo),加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù),嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,確保__年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管。

強(qiáng)化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,促進(jìn)安全有序施工建設(shè),確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),明確期限,全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次,并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理,強(qiáng)化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機(jī),提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革,淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機(jī)械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(七)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇五

根據(jù)市安委會有關(guān)工作要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,切實(shí)抓緊抓好全市商貿(mào)流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作,特制定本計劃。

以黨的十九大和***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以中國碳谷·綠金x戰(zhàn)略為引領(lǐng),牢固樹立安全發(fā)展理念,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、突出工作重點(diǎn)、周密安排部署、深入開展隱患排查、深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、加大宣傳教育培訓(xùn)力度、健全完善安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制、堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故,推動全市商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

確保年內(nèi)全市商貿(mào)流通領(lǐng)域不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,安全隱患整改率達(dá)**x%。

x月份,按照國家、省、市安全生產(chǎn)有關(guān)工作部署,做好商貿(mào)行業(yè)“兩節(jié)”期間消防安全生產(chǎn)工作。

x月份,持續(xù)做好春節(jié)期間消防安全生產(chǎn)工作,迎接市安委會、市消委會年度考核各項(xiàng)工作。

x月份,部署做好疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,聯(lián)合市相關(guān)部門、縣區(qū)商務(wù)部門加大隱患排查督查力度。

x月份,繼續(xù)做好疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,安排部署“清明”“五一”期間安全生產(chǎn)工作。召開第一季度安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議,與縣區(qū)商務(wù)局、重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書。

x月份,繼續(xù)做好落實(shí)疫情期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,督促各縣區(qū)、重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)形成安全檢查閉環(huán)運(yùn)行。組織開展消防安全知識培訓(xùn),指導(dǎo)做好商貿(mào)企業(yè)應(yīng)急演練工作。

x月份,組織做好全市商貿(mào)流通領(lǐng)域“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動,聯(lián)合市相關(guān)部門、縣區(qū)商務(wù)部門深入重點(diǎn)企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查行動。

x月份,做好汛期及酷暑天氣安全生產(chǎn)工作,召開上半年全市安全生產(chǎn)工作會議。

x月份,繼續(xù)開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動及安全x行活動,加大對大型商業(yè)綜合體消防安全檢查工作。

x月份,開展消防安全工作現(xiàn)場會,安排部署“國慶”、“中秋”期間安全生產(chǎn)及應(yīng)急演練等工作并聯(lián)合縣區(qū)商務(wù)部門開展安全檢查。

**月份,召開三季度安全生產(chǎn)調(diào)度會,組織消防部門對商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行消防培訓(xùn)。

**月份,聯(lián)合市相關(guān)部門、縣區(qū)商務(wù)部門開展商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

**月份,部署開展“元旦”、“春節(jié)”期間市場供應(yīng)和安全生產(chǎn)工作,做好冰雪嚴(yán)寒天氣安全生產(chǎn)隱患大檢查、大排查行動。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。按照工作計劃安排,每月及節(jié)慶假日期間,統(tǒng)一組織開展商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查工作??h區(qū)商務(wù)部門督促轄區(qū)內(nèi)各商貿(mào)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,制定切實(shí)可行的工作計劃,明確分工、明確責(zé)任,狠抓落實(shí),不留死角。

(二)突出重點(diǎn),強(qiáng)化督導(dǎo)。安全生產(chǎn)工作要突出高危行業(yè)、重點(diǎn)行為和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)。增強(qiáng)防范能力,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。積極配合安全監(jiān)管等相關(guān)部門加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。

(三)立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。要以安全生產(chǎn)隱患排查治理工作為抓手,推動重大危險源監(jiān)督管理和事故隱患排查治理工作的深入開展,既要切實(shí)消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,加強(qiáng)制度建設(shè),建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

(四)廣泛宣傳,輿論監(jiān)督。要在商務(wù)系統(tǒng)廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,使工作達(dá)到預(yù)期成效。大力傳宣傳安全發(fā)展的科學(xué)理念和安全生產(chǎn)、經(jīng)營知識,形成關(guān)愛生命,關(guān)注安全的良好氛圍,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇六

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到實(shí)處。

零傷亡、零事故、零損失。

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé),開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;僅有從思想上重視安全,職責(zé)意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全職責(zé),整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作;

4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

經(jīng)過宣傳、教育、不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

5.深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。

全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),進(jìn)取行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排,更多第四季度安全生產(chǎn)工作計劃安排相關(guān)信息請?jiān)L問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:

1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;

2、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

二、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

2、填寫好相關(guān)報表,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評比工作做好準(zhǔn)備;

五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳。十二月一日開始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇八

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行”全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到”職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針。

安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo):

1、生產(chǎn)安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保職責(zé)零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)。

根據(jù)__辦04號、06號文件精神和公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé),開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三、牢固樹立”安全第一生命至上”的安全思想意識。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹”安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,出實(shí)招、使真勁,把”安全第一”的方針真正落到實(shí)處,經(jīng)過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到”第一”的位置上;僅有從思想上重視安全,職責(zé)意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即”學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全職責(zé),整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行”誰主管,誰負(fù)責(zé)”和”管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4、對查出的事故隱患,要按照”三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作。

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從”要我安全”到”我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會;適時供給安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)本事,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

6、深入開展好”安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,經(jīng)過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,到達(dá)以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)職責(zé);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20__年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到”千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落實(shí)到每個部門、車間和崗位及個人。實(shí)行”員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

2、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月5日前全部完成”部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的”部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著”安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,按照”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清職責(zé),從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),進(jìn)取行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇九

從集團(tuán)層面看。市交控集團(tuán)召開了一季度安委會會議,具體部署了集團(tuán)安全大檢查和疫情防控相關(guān)工作。因此,公司上下要牢固樹立主人翁意識,堅(jiān)決扛起國有企業(yè)“三大責(zé)任”,確保安全形勢平穩(wěn)、人民生命財產(chǎn)安全、社會大局穩(wěn)定。

二要用情實(shí)踐,持續(xù)提升安全管理“4s模式”工作質(zhì)效。安全管理“4s模式”已經(jīng)成為實(shí)踐證明可行、政府行業(yè)可信的“金鑰匙”。要用活用好安全管理“4s模式”這把“金鑰匙”,精準(zhǔn)開啟淮安公交安全工作大門。

一是科學(xué)制訂安全管理“4s模式”工作標(biāo)準(zhǔn)。要深度融合國務(wù)院15條、省交通廳34條、市政府60條措施中與公交安全相關(guān)的具體條款,系統(tǒng)構(gòu)建針對性強(qiáng)、實(shí)用性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的“四個安全”管理體系。

二是深入開展踐行安全管理“4s模式”競賽活動。要繼續(xù)圍繞現(xiàn)場管理、教育提升、疲勞防范等6大重點(diǎn),努力創(chuàng)造全公司更長時間0有責(zé)事故、更多分公司全年0有責(zé)事故的新奇跡。

三是持續(xù)優(yōu)化安全管理“4s模式”工作細(xì)節(jié)。要以標(biāo)準(zhǔn)為指引,不斷提高內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平,并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐情況進(jìn)一步優(yōu)化安全管理“4s模式”工作細(xì)節(jié)。

三要統(tǒng)籌兼顧,全力做好全市安全生產(chǎn)大檢查工作。將新版標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐活動和安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動有機(jī)結(jié)合、整體推進(jìn),力爭在全市安全生產(chǎn)工作中爭當(dāng)表率、爭做示范、走在前列、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

一是要壓緊壓實(shí)工作責(zé)任??偨?jīng)理要發(fā)揮牽頭抓總作用,分管領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,安全管理部、稽查處要發(fā)揮督查考核作用,各分公司要全面強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),有效形成齊抓共管的上下合力。

二是要扎實(shí)開展內(nèi)部檢查。要根據(jù)全市安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)要求,盡快制定實(shí)施內(nèi)部安全生產(chǎn)大檢查細(xì)化工作方案。

三是要對標(biāo)整治風(fēng)險隱患。要積極構(gòu)建安全風(fēng)險、人員、點(diǎn)位等分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,著力實(shí)現(xiàn)行車動態(tài)違章和安全靜態(tài)隱患“雙清零”,以打造“人民滿意的幸福公交”的實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開!

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇十

為把省總公司路政、稽查、安全工作的決策部署、政策措施落到實(shí)處,現(xiàn)擬定如下工作計劃:

(一)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,中隊(duì)與班、組等簽訂責(zé)任書,明確各自的職責(zé),層層落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任簽約制度和激勵約束機(jī)制,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任。

(二)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)為加強(qiáng)高速公路安全管理,營造良好的安全行車環(huán)境。全面增強(qiáng)中隊(duì)隊(duì)員的安全意識,提高快速處理突發(fā)事件的能力。召開涉路施工安全管理專題會,組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)對中隊(duì)隊(duì)員的安全培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)的方式,有效提高隊(duì)員的事故防范能力。做好“春運(yùn)”、“迎國檢”、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作。擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面,使安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),營造良好的安全行車環(huán)境。

(三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,落實(shí)安全措施。督促施工單位根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施,消除安全事故隱患。交納保證金,加強(qiáng)責(zé)任監(jiān)管力度。加強(qiáng)路面施工現(xiàn)場的巡查,狠抓施工現(xiàn)場安全管理,凡發(fā)現(xiàn)隱患的,及時督促施工單位現(xiàn)場停工整改。

在安全隱患問題的,下發(fā)安全整改通知書,督促整改、驗(yàn)證。

(五)積極完善各類預(yù)案。針對惡劣天氣的影響,對惡劣天氣和重、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

(六)積極采取措施,確保安全暢通。路政加強(qiáng)與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作,及時溝通,互通信息,增加巡邏密度。同時配合交警對沿途行人,私自上、下客等違法違章行為進(jìn)行查處。積極消除安全隱患,營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查,及時清障,保障暢通,履行好自己的職責(zé)。

(七)快速修復(fù)安全設(shè)施,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對重點(diǎn)路段隔離柵欄、防撞護(hù)欄的巡查,發(fā)現(xiàn)損壞的及影響行車安全的坑槽、伸縮縫等病害時立即通報邵永公司養(yǎng)護(hù)部進(jìn)行修復(fù),保障好路面的安全暢通。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇十一

堅(jiān)持我要安全 理念,強(qiáng)化我會安全意識,杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時不超過100小時。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的職能,保證對安全生產(chǎn)工作的投入,進(jìn)一步強(qiáng)化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作消防結(jié)合的意識,下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機(jī)制,以摸索經(jīng)驗(yàn)建立安全生產(chǎn)排查隱患長效機(jī)制。

2、月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。

3、安全目標(biāo)分解到部門:生產(chǎn)技術(shù)部不超過80小時,運(yùn)輸部不超過10小時,財物部不超過5小時,辦公室不超過5小時。

為實(shí)現(xiàn)20xx年的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個方面的工作:

1、通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動,開展無三違、無事故安全標(biāo)兵等活動,引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識,努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞五個一開展五賽活動。

2、五個一即:

每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。

3、五賽即:

(1)賽思想。要求職工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定對黨、對企業(yè)的信念,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,不斷提高思想政治覺悟。

(2)賽生產(chǎn)。要求職工瞄準(zhǔn)先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo),大力提高勞動生產(chǎn)率。

(3)賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),能熟練掌握本崗位操作技能,具有操作過程中排除故障的能力,熟知應(yīng)知應(yīng)會的要求。

(4)賽質(zhì)量。要求職工牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,提高優(yōu)質(zhì)工程率,降低消耗,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

(5)賽安全。要求職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程消滅違章操作,認(rèn)真搞好設(shè)備的維修和保養(yǎng),及時排除故障,消除不安全因素,熟知安全知識,按章操作,杜絕事故。

4、通過強(qiáng)化安全宣傳教育,使管理人員、職工認(rèn)識到安全是職工的最大利益,職工生命高于一切,意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格質(zhì)量要求。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進(jìn)行培訓(xùn),讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場,管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo);班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進(jìn)行獎罰,以此調(diào)動職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能,增強(qiáng)安全意識和管理意識,樹立我要安全理念,強(qiáng)化我會安全技能,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,學(xué)習(xí)其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù),努力實(shí)現(xiàn)本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn),杜絕重傷事故,降低輕傷事故。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇十二

為了規(guī)范安全生產(chǎn)工作,提高服務(wù)區(qū)員工的安全素質(zhì),帶動.個公司安全生產(chǎn)管理的提升,降低或避免生產(chǎn)性意外傷害事故的發(fā)生。切實(shí)搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,特制定09年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

1、新招用從業(yè)人員安全培訓(xùn)合格后上崗的實(shí)現(xiàn)率達(dá)到100%以上;

2、企業(yè)全員接受安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

3、安全管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

4、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

5、廣場工作人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%;

6、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,復(fù)培復(fù)審?fù)瓿陕?00%。

1、基本知識:安全生產(chǎn)的概念、方針,安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù),《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《消防安全管理制度》。

2、專業(yè)知識:各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,對應(yīng)特種作業(yè)人員專業(yè)知識、安全達(dá)標(biāo)規(guī)范等專業(yè)知識和操作技能。

1.一月:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)依據(jù)

春節(jié)期間安全措施及應(yīng)急預(yù)案

防盜、搶事件應(yīng)急預(yù)案

對象:服務(wù)區(qū)全體員工

2.二月:安全生產(chǎn)管理制度。對象:服務(wù)區(qū)全體員工

加油站消防安全制度。對象:加油站員工

安全管理員工作標(biāo)準(zhǔn)。對象:管理人員

3.四月:消防安全學(xué)習(xí)制度

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

對象:服務(wù)區(qū)全體員工

4.五月:消防安全應(yīng)急預(yù)案

初起火災(zāi)的撲救與人員疏散逃生

消防設(shè)施種類及使用情況

對象:服務(wù)區(qū)全體員工

5.七月:食品安全知識及應(yīng)急預(yù)案。對象:餐廳、超市員工

防洪搶險應(yīng)急預(yù)案服務(wù)區(qū)。對象:全體員工

6.八月:員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

防雷擊應(yīng)急預(yù)案

山體滑坡及泥石流應(yīng)急預(yù)案

對象:服務(wù)區(qū)全體員工

7.十月:“黃金周“期間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

冬季道路安全保暢應(yīng)急預(yù)案

對象:服務(wù)區(qū)全體員工

8.十一月:冬季鍋爐技能及防火培訓(xùn)。對象:鍋爐工

除雪防滑應(yīng)急預(yù)案

員工在安全生產(chǎn)中的權(quán)利與義務(wù)

冬季安全生產(chǎn)管理辦法

對象:服務(wù)區(qū)全體員工

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇十三

2018年建xxxx將全面貫徹落實(shí)州局安全生產(chǎn)工作總體部署,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,不斷創(chuàng)新安全管理手段,加大安全監(jiān)管檢查考核力度,強(qiáng)化員工的安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,確保2018年公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)"xxx"目標(biāo)。

2018年公司的安全生產(chǎn)工作要切實(shí)抓好以下幾方面工作:

2018年要深入貫徹落實(shí)國家xxxxx安全生產(chǎn)電視電話會議精神和執(zhí)行省局、州局安全保衛(wèi)工作要求,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)對行業(yè)持續(xù)發(fā)展的極端重要性,牢固樹立安全責(zé)任意識。依據(jù)"誰主管、誰負(fù)責(zé)"、"誰在崗、誰負(fù)責(zé)"的原則進(jìn)一步明確和落實(shí)安全責(zé)任和職責(zé),通過層層簽訂安全責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到各個工作崗位。真正做到守土有責(zé),確保平安。

按照州局的統(tǒng)一安排,2018年x月底前,認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行、全面自評整改達(dá)標(biāo)工作,確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作同步完成,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全管理水平的有效提升。

(一)、抓好《xx企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的宣貫培訓(xùn),使廣大干部職工正確認(rèn)識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義和作用,把安全標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)、宣傳、落實(shí)到基層,使各崗位人員切實(shí)具備崗位所要求的安全責(zé)任意識和能力,真正促使安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)崗位、進(jìn)流程、進(jìn)制度。

(二)、根據(jù)州局安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,結(jié)合公司實(shí)際明確實(shí)施任務(wù)、步驟和要求,明確具體的人員、時間、方法;在宣傳、培訓(xùn)、實(shí)施、自評等過程中充分注重全員參與的重要性,充分調(diào)動全體員工在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的積極性,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的有序開展并按州局的時間要求完成達(dá)標(biāo)工作。

(一)、始終以防火安全為重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)消防法規(guī),大力開展消防安全宣傳教育,切實(shí)加強(qiáng)檢查和考評,進(jìn)一步健全消防安全責(zé)任制,把倉庫、辦公區(qū)、食堂、發(fā)電機(jī)房等易燃和人員密集場所作為監(jiān)管重點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行動火、用電作業(yè)安全審批制度;按規(guī)定配置消防水池、滅火器具等消防設(shè)施并確保有效運(yùn)行;全面強(qiáng)化制度落實(shí)和24小時值守巡查,健全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案,常抓不懈。

(二)、突出車輛交通安全管理,遏制交通事故發(fā)生。要嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局、州局車輛管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行"集中管理,統(tǒng)一維修、統(tǒng)一調(diào)配、分散使用"的原則,加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的安全法規(guī)教育和技能培訓(xùn),與駕駛員簽訂安全行車責(zé)任書,在實(shí)際運(yùn)行中堅(jiān)持"兩證一單"管理制度;切實(shí)加強(qiáng)機(jī)動車輛檢測維護(hù)和定期保養(yǎng),防止故障車輛上路行駛;在車輛配置、駕駛員選配上保證安全行駛,在防范措施、應(yīng)急預(yù)案等方面做到有備無患。

(三)、針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,開展以危險源辨識和風(fēng)險評價為重點(diǎn)的隱患排查,系統(tǒng)地查找嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的重大事故隱患,認(rèn)真分析造**全隱患問題的原因,及時排除各類不安全隱患。以建立健全重大隱患分級管理機(jī)制和重大危險源分級監(jiān)控機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、經(jīng)?;袑?shí)做到隱患監(jiān)控心中有數(shù),隱患治理及時有效,確保分公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中的人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的安全狀態(tài)。

(一)、切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大安全投入力度,將安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施設(shè)備的安全達(dá)標(biāo),所有設(shè)施設(shè)備必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢測、校驗(yàn)和維護(hù);要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施"三同時"的管理,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施、技術(shù)措施在實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查,確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施安全裝置和倉儲設(shè)施達(dá)標(biāo)配置和狀態(tài)良好;要加強(qiáng)對現(xiàn)有的各類安全設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理、使用和維護(hù),確保完好有效,保障生產(chǎn)經(jīng)營安全。

(二)、加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè),提高專業(yè)化水平。安全隊(duì)伍建設(shè)是搞好安全工作的基礎(chǔ),要加大對公司各部門安全隊(duì)伍技能的培訓(xùn)力度,定期不定期扎實(shí)開展不同層次的培訓(xùn),不斷提升安全隊(duì)伍能力水平,全面提高安全工作人員的綜合素質(zhì),為安全管理水平的持續(xù)提升提供良好的組織保障。

(三)、繼續(xù)深化安全文化和信息化建設(shè),增強(qiáng)安全管理軟實(shí)力。要認(rèn)真組織開展安全文化教育培訓(xùn)活動,切實(shí)提高員工安全文化素質(zhì),從更深的層次影響員工觀念、道德、態(tài)度、情感和安全行為,不斷創(chuàng)新安全文化內(nèi)涵,大力發(fā)揚(yáng)安全文化的導(dǎo)向和凝聚作用,進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)工作防線。

(一)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,強(qiáng)化手段,著力提高檢查工作的針對性和有效性。定期或不定期對各個部門的電源、火源等進(jìn)行全面、地毯式安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時100%整改,并建立隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查,做好整改臺帳記錄。

(二)、xx實(shí)行安全周檢查,倉庫實(shí)行日檢查,公司辦公樓實(shí)行周檢查,檢查必須做好臺帳記錄。xx消防設(shè)施、消防水系統(tǒng)及發(fā)電機(jī)由xx安全員檢查并做好臺帳記錄;辦公樓由保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄。

切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作,形成良好的安全穩(wěn)定氛圍,堅(jiān)持選好配齊保安人員,落實(shí)24小時值班制度,抓好重點(diǎn)要害部位的監(jiān)控管理,排查、防控不穩(wěn)定因素,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)防體系建設(shè)和管理,認(rèn)真分析應(yīng)急管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),在此基礎(chǔ)上做好應(yīng)急預(yù)案的修改和完善工作,并組織開展演練、評審,確保應(yīng)急體系健全有效、響應(yīng)迅速、疏散及時、救援有力,增強(qiáng)各類突發(fā)事件的防范能力,有效提升應(yīng)急管理水平,切實(shí)維護(hù)分公司的穩(wěn)定,杜絕重特大刑事案件的發(fā)生,確保一方平安。

職業(yè)健康安全管理體系的建立為安全管理工作鋪平了道路,要站在提升整體管理水平的高度,堅(jiān)定地推進(jìn)體系持續(xù)改進(jìn),嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)。為確保體系真正發(fā)揮作用,一是要確保體系能持續(xù)有效運(yùn)行,提升體系運(yùn)行質(zhì)量。二是要根據(jù)體系的標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)行要求,適時組織對危險源辨識和風(fēng)險評價,加強(qiáng)對危險源的控制,建立重大危險源數(shù)據(jù)庫和定期報告制度,對生產(chǎn)經(jīng)營全過程所涉及到的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),環(huán)境與管理缺陷進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地辨識,確定風(fēng)險可承受能力,制定控制措施,開展控制措施充分性的評估。通過抓事故預(yù)想控制、作業(yè)過程控制和重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制,把生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全風(fēng)險防范于事發(fā)之前,消除在萌芽之中。

認(rèn)真開展安全宣傳培訓(xùn)教育工作,一是全年要認(rèn)真開展各項(xiàng)安全法律法規(guī)的宣傳教育,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》《道路交通安全法》等法律法規(guī),使員工知法懂法守法;在深入開展"全國安全生產(chǎn)月"活動、"百日安全"活動和"119"消防周等宣傳活動中,要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際,采取多種形式開展教育培訓(xùn)工作,尤其是加強(qiáng)安全技能的培訓(xùn),把安全生產(chǎn)法律法規(guī)、知識技能與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,提高員工的安全意識和安全素質(zhì)。二是強(qiáng)化專(兼)職駕駛員的車輛交通安全培訓(xùn)教育,定期組織駕駛員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),堅(jiān)持至少每月一次安全教育、技能培訓(xùn)活動。三是繼續(xù)開展消防、地震等突發(fā)災(zāi)害的自救知識、技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和有針對性的預(yù)案演練。為確保分公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2018年,我們將以制度為基礎(chǔ),以監(jiān)管為手段,從"嚴(yán)"字要求、從"細(xì)"字著手、從"實(shí)"字出發(fā)。在州局黨組、安委會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以高度的政治責(zé)任感和使命感,在"安標(biāo)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)"工作中,努力探索安全生產(chǎn)工作的新思路、新方法,真抓實(shí)干,奮力拼搏。

xxxxxxxxxx公司

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇十四

為加強(qiáng)對福州繞城東南段a12合同段施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部20xx年將繼續(xù)以“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、總監(jiān)辦、各級監(jiān)理及集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃如下:

1、杜絕重大以上傷亡事故發(fā)生,減少一般事故。

2、無重大責(zé)任事故。

3、不得因施工對周邊環(huán)境、建筑、設(shè)施等造成破壞,留下重大安全隱患。

4、人員因工負(fù)傷率小于2.5‰,重傷率小于0.5‰(包括本單位職工、民工)。

5、無打架斗毆、酗酒滋事等刑事案件發(fā)生。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時,我部將結(jié)合實(shí)際,制定有針對性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、工區(qū)、班組重要崗位及特殊崗位個人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報,保證人、財、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

1、及時完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動的迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。

2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。

1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于一次安全例會、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。

2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片,豐富安全工作,更好的達(dá)到安全宣傳效果。

3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。

4、我部將廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。

6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。

項(xiàng)目部積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中,并結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎罰。

1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場,為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是具有危險的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。

3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。

4、施工工程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品,采取有效防護(hù)措施,派專人看管,保護(hù)現(xiàn)場并盡快上報建設(shè)方和有關(guān)部門聽候處理。

5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄,施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。

6、隧道左右線和標(biāo)段內(nèi)平面道口配備現(xiàn)場保潔員,負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生的保潔及現(xiàn)場文明施工監(jiān)督。

1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、五芯電纜、鐵殼開關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收并按規(guī)定辦理“準(zhǔn)用證”制度,禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有較高的風(fēng)險,事故發(fā)生頻率相對較高,影響面也較大,因此,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

項(xiàng)目部成立重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織人員在事故發(fā)生時,及時進(jìn)場處理,控制事態(tài)發(fā)展,把人員的傷害和財產(chǎn)的損失降到最低點(diǎn)。項(xiàng)目部將進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。

嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部《防汛管理制度》。及時完善防洪應(yīng)急預(yù)案及突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案,組織相關(guān)應(yīng)急演練。

防洪搶險應(yīng)急救援器材、設(shè)備準(zhǔn)備充足,災(zāi)害一旦發(fā)生,項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場,啟動防洪應(yīng)急預(yù)案,組織指揮搶險。同時加強(qiáng)天氣預(yù)報觀測,隨時做好防洪、防汛工作,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失,確保安全和施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部施工便道維護(hù)小組繼續(xù)負(fù)責(zé)施工便道的維護(hù)作業(yè),對施工便道坡度較大地段進(jìn)行整平,對軟弱地段用片石進(jìn)行換填,對滑坡地段進(jìn)行加固處理,保證物資供應(yīng)暢通無阻及行車安全。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理費(fèi)用的規(guī)定和業(yè)主下發(fā)相關(guān)文件中的規(guī)定和要求,嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍,合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用,切實(shí)做到專款專用,切實(shí)改善一線工人的作業(yè)環(huán)境,避免安全事故的發(fā)生。

為了確保安全、高效地完成福州繞城東南段a12合同段的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,安全生產(chǎn)保障資金由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。

1、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查工作。專兼職安全員堅(jiān)持每天進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查,專項(xiàng)安全施工、重大施工作業(yè)進(jìn)行跟班、旁站制,指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全作業(yè),確保施工安全。

2、及時更新危險源,細(xì)化危險源、敏感點(diǎn)的登記、銷號工作。安全員在現(xiàn)場應(yīng)注意發(fā)現(xiàn)安全隱患,并及時上報或安排人員消除安全隱患,保障施工順利進(jìn)行。

3、專項(xiàng)、重大施工需重點(diǎn)注意,做好安全專項(xiàng)施工方案的編制,組織專職安全員進(jìn)行相關(guān)預(yù)案的演練,做好各項(xiàng)專項(xiàng)施工的安全準(zhǔn)備工作,根據(jù)需要配備專職安全員進(jìn)行跟蹤督促檢查,確保各項(xiàng)專項(xiàng)施工的實(shí)施和落實(shí)。

4、繼續(xù)重視安全環(huán)保工作,嚴(yán)格禁止只顧生產(chǎn)、破壞環(huán)境的行為,在全線進(jìn)行安全環(huán)保宣傳,用實(shí)際行動感染、提高各個施工人員的安全環(huán)保意識。根據(jù)施工進(jìn)展,及時更新安全環(huán)保敏感點(diǎn)的調(diào)查,針對不同施工區(qū)域,細(xì)化各項(xiàng)安全環(huán)保工作,最大化的減少施工對環(huán)境的影響。做好泥漿池淤泥處理工作,確保雨雪天泥漿池不會因負(fù)荷過大造成滿溢,確保雨雪天路基便道的暢通。

5、抓好施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志牌、安全防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全帶等安全防護(hù)用品的合理使用與維護(hù)工作。

6、抓好特殊季節(jié)與夜間施工安全防護(hù)工作。做好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作,嚴(yán)禁亂拉、亂接,所有機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)或外殼接地裝置。

安全生產(chǎn)工作計劃及安排篇十五

化工生產(chǎn)企業(yè)最大的效益來自于安全生產(chǎn)”。而如何搞好一個“控制復(fù)雜、連續(xù)性強(qiáng)、涉及到易燃易爆的危化品眾多”的高科技太陽能光伏生產(chǎn)企業(yè)的安全工作,為生產(chǎn)保駕護(hù)航,從而發(fā)揮生產(chǎn)裝置的最大潛力,源源不斷生產(chǎn)出更多高品質(zhì)的產(chǎn)品,為建設(shè)“綠色、低碳、環(huán)?!钡暮椭C社會作出應(yīng)有貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收,是我們每一個人所應(yīng)孜孜不倦的追求的最高目標(biāo)。

工業(yè)化生產(chǎn)設(shè)備是基礎(chǔ),人員是保證。我們這套裝置,在設(shè)計過程中考慮并配備了齊全的安全泄壓、連鎖等保護(hù)設(shè)施,從硬件上確保了裝置的本質(zhì)安全.但是由于介質(zhì)的腐蝕性,其工作環(huán)境惡劣,可能出現(xiàn)誤動作、失效等情況。這就對我們的工人、一線生產(chǎn)運(yùn)行班組提出了較高要求,所以說,搞好一線班組的工作,牢牢抓住“生產(chǎn)運(yùn)行、裝置檢修”這兩個過程控制,從根本上消除人的不安全行為,是做好本質(zhì)安全的根本。

班組是一個企業(yè)最基本的生產(chǎn)單元。班組管理的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗等。也是抓好本質(zhì)安全的關(guān)鍵所在。結(jié)合公司實(shí)際,個人認(rèn)為應(yīng)該從下面幾個方面做起。

考核制度的制定要與工段的生產(chǎn)實(shí)際結(jié)合起來,要結(jié)合班組生產(chǎn)任務(wù)的完成、成本控制、新老員工的傳幫帶、安全文化建設(shè)、班組民主管理等方面制定考核細(xì)則。在具體實(shí)施過程中要做到,工段、部門主抓,其它職能部門參與考核。班組員工責(zé)任明確的考核管理機(jī)制。實(shí)現(xiàn)考核與分配緊密掛鉤,綜合管理分部要對各工段的班前班后會規(guī)范召開、風(fēng)險預(yù)控、危險源辨識以及上崗作業(yè)情況進(jìn)行不間斷的巡查督促。形成“生產(chǎn)調(diào)度、安全管理、設(shè)備管理”等各職能部門及工段自身齊抓共管的現(xiàn)場管理制度,要不斷培養(yǎng)現(xiàn)場巡查人員的高度責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技術(shù)以及個人整體素質(zhì)。特別是班組長的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)技術(shù)等,放手放權(quán)給班組長,充分發(fā)揮班組長的“兵頭將尾”核心帶頭示范作用。

通過考核、培養(yǎng),選拔任用安全責(zé)任意識強(qiáng),具有較強(qiáng)的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),威信高,能吃苦的生產(chǎn)一線人員擔(dān)任班組長職務(wù)。提高班組長的待遇,制定合理的班組長分配制度,提拔領(lǐng)導(dǎo)必須具備三年以上班組長資格。對班組長加強(qiáng)培訓(xùn)通過學(xué)習(xí)先進(jìn)班組管理辦法,不斷對班組長灌輸安全責(zé)任意識,提高生產(chǎn)安全管理技術(shù)水平。

由綜合管理分部、工段專(兼)職安全員結(jié)合身邊的事故案例分析給班組成員學(xué)習(xí)。逐步培養(yǎng)員工形成良好的安全意識。變“要我安全為我要安全”。

應(yīng)急中的職責(zé),最終建立形成“既是生產(chǎn)運(yùn)行班又是一個事故應(yīng)急小組”的化學(xué)事故應(yīng)急處突的管理模式。發(fā)揮班組長在化學(xué)事故發(fā)生時最佳控制期間的核心指揮作用。

結(jié)合上一班次所出現(xiàn)的生產(chǎn)、設(shè)備、工藝、安全等方面的問題,提醒班組成員時刻繃緊安全弦,使每一位員工都能夠按章作業(yè),明白什么是危險源,從而做到不“三違”,能發(fā)現(xiàn)隱患,及時匯報、及時處理,不冒險違章作業(yè),從而實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

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