最新培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-09 09:32:22
最新培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿(五篇)
時間:2023-03-09 09:32:22     小編:zdfb

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培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿篇一

醞釀已久的全市公路系統(tǒng)副科以上干部學習培訓班今天正式開班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動“自選動作”的重要組成部分。我們這次培訓活動時間共四天,邀請了五位高資歷、高水平的專家教授到這里給我們講課,這充分體現(xiàn)了局黨委、局班子對提高公路系統(tǒng)干部隊伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面,我談幾點意見和要求。

一、統(tǒng)一思想,充分認識舉辦這次學習培訓班的目的和意義

在我局經(jīng)濟相當緊張的情況下,我們擠出資金,安排時間舉辦這期副科以上干部培訓班,目的就是滿足大家的求知欲望,并通過舉辦這樣的學習培訓活動,引導和幫助大家樹立起學習工作化和工作學習化的理念,提高領(lǐng)導干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平,增強科學決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力,推進各項工作向前發(fā)展,開創(chuàng)公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導干部學習培訓班,主要基于以下幾方面的考慮:

1、領(lǐng)導干部帶頭學習,提高素質(zhì),是保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標要求,必須抓緊抓好。中央決定在全國開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,很重要的一點就是看到有些黨員存在著一些與時代要求不相適應(yīng)的問題,如理想信念動搖、執(zhí)政意識淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責任感不強,作風不扎實等問題。這些問題在我們公路系統(tǒng)的黨員干部當中也或多或少存在,這將影響到我們的工作,影響到我們的形象,影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進性,加強學習,提高素質(zhì),是一個最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導干部,特別是黨員領(lǐng)導干部,就必須帶好這個頭,通過提高自身素質(zhì),來影響和教育感化我們的下屬或身邊的人,帶動他們一齊共同學習,提高素質(zhì)。從這個角度講,這次學習培訓活動,既是一項嚴肅的政治任務(wù),也是一次極好的學習機會,大家都要珍惜和把握好這次機會,認真完成學習培訓任務(wù)。

2、領(lǐng)導干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導力量,必須加強學習,提高素質(zhì)。在座

的同志們,無論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導,還是局黨委局班子領(lǐng)導,都有其分管的工作,而且是這項工作的主體,處于一個中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強弱,直接影響到全局干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;影響到公路各項工作的高效運作和順利推進;影響到全公路系統(tǒng)干部職工創(chuàng)新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來工作的失誤;我們處事不公、正氣不足必將助長邪氣、滋長歪風;我們不帶頭遵紀守法,按章辦事,必將使全局軟弱渙散,毫無戰(zhàn)斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了,能力增強了,我局的各項工作就能夠開創(chuàng)新局面。正因如此,局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學習培訓活動,希望大家要把思想統(tǒng)一到局黨委和局班子的認識上來,認識到身處領(lǐng)導崗位的重要性和責任的艱巨性,好好靜下心來,認真投入到這次學習培訓活動上來。

3、當前形勢和環(huán)境的變化,要求領(lǐng)導干部必須加強學習,提高素質(zhì)。首先是形勢復雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強學習、提高素質(zhì)。當前,我國的社會、政治、經(jīng)濟各個方面都發(fā)生了深刻的變革,政治文明,依法行政已成為我們領(lǐng)導工作的重要組織部分,市場經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息時代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面??萍既招略庐?,經(jīng)濟迅猛發(fā)展,理念不斷革新,這些變化,給我們領(lǐng)導工作帶來了新的機遇,也帶來了新的挑戰(zhàn)。這對于高素質(zhì)的領(lǐng)導來說,就能夠不斷吸收新知識,做到與時俱進,機遇大于挑戰(zhàn)。而對于素質(zhì)較低的領(lǐng)導來說,這個挑戰(zhàn)卻是巨大的,因為用老思想、老辦法、舊知識已經(jīng)解決不了現(xiàn)在的問題,工作起來就相當辛苦,最終在競爭中將被淘汰。其次是領(lǐng)導環(huán)境的變化,要求領(lǐng)導干部必須加強學習,提高素質(zhì)。這包括兩個方面:一方面是服務(wù)對象即群眾的素質(zhì)提高?,F(xiàn)在有些人感慨說,“現(xiàn)在的領(lǐng)導難當”,為什么難當?很大程度上是因為群眾的素質(zhì)提高了,而自身素質(zhì)卻沒有跟上時代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來說,如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多,我們又怎么能去做好群眾的說服教育工作?另一個方面就是被領(lǐng)導對象素質(zhì)的提高。拿我們局來說,年輕的同志大多是本科生、研究生,而許多領(lǐng)導干部卻是中專生,雖然說學歷不一定代表水平、能力,但有一點我們是要承認的,那就是我們學生時代所學知識已經(jīng)是陳舊的,現(xiàn)在不保持經(jīng)常學習的習慣,我們真的就會落伍。試想一下,如果下屬的素質(zhì)都比你高,水平比你強,業(yè)務(wù)比你精,這樣的領(lǐng)導怎么去當!這樣的實力怎么去競爭!怎么辦?唯一的辦法就是不斷加強學習,不斷吸收新知識,不斷增長新才能,不斷提高自身素質(zhì)。

二、明確要求,確保這次學習培訓活動取得成效

1、要理論聯(lián)系實際,提高學習效果。這次我們舉辦的幾個課目,有涉及全局性的,包括我的講課,交通部公路科研所牛開明研究員主講的《當前國內(nèi)外公路發(fā)展概況及前景分析研究》,省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規(guī)知識》,省局紀委李光宏書記主講的《公路系統(tǒng)如何做好廉政建設(shè)》。也有相對專業(yè)性的課目,如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設(shè)施安全與保障工程》》,交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養(yǎng)護與管理技術(shù)》。無論是全局性的還是專業(yè)性的課目,每個人都要認真聽講,做好筆記,掌握更多的知識是沒有壞處的,更何況我們每個公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項工作。而且說不定你現(xiàn)在不再某個崗位,到時候也許你就輪換到某些專業(yè)性較強的崗位上來了。此外,我們每聽講一個課目,都要開動腦筋來學習,要結(jié)合自身工作實踐來學習。尤其是現(xiàn)在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志,要緊密聯(lián)系自己的工作實際,認真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問題是怎么去解決的?專家講的其科學性在哪里?我們當初又為什么想不到這些辦法?通過聯(lián)系實際的學習思考,我們就能夠更好地從中吸收新知識,盡快地把它轉(zhuǎn)化為自己的東西,以此提高我們的學習效果。

2、要學以致用,推進公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強學習,提高素質(zhì)的目的,就是要通過學習,并把所學知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)能力和工作水平,以便在實踐工作中采用更為科學和先進的工作方法方式,創(chuàng)造性地推進各項工作的開展,提高工作效率,擴大工作成果。今年,我們的工作任務(wù)相當繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來了,做好迎接國檢的各項準備工作是全市公路系統(tǒng)干部職工義不容辭的職責。尤其是我們分管養(yǎng)護工作和擔任養(yǎng)護部門的領(lǐng)導和從事公路養(yǎng)護工作的干部職工,一定要全力以赴做好相關(guān)準備工作。這次學習培訓班,有兩個課目是涉及公路養(yǎng)護方面的,我希望這次學習培訓活動對你們有幫助。必要的時候,各縣區(qū)局主管養(yǎng)護的領(lǐng)導可以在縣局里舉辦這樣的學習培訓班,把你所學知識傳授給大家,提高養(yǎng)護人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的,比如說我們工程的廉政建設(shè)問題、路政執(zhí)法問題。今年,全省公路綜合執(zhí)法體制改革很快就要出臺相關(guān)政策了,我們怎么去應(yīng)對、去適應(yīng)這些改革帶來的變化,去進一步做好綜合執(zhí)法工作?還有養(yǎng)護機制改革方面,省局委以我們重任,要求我們率先探索出一條切實可行的養(yǎng)護新機制來,再就是公路企業(yè)改制問題。面對這些問題,怎么去解決、去抓好抓落實。我們每個人都要結(jié)合這次學習,深入地去思考、去探索,創(chuàng)造性地開展工作,以確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。

3、要加強學習交流,組織開好分組討論。我們這次學習培訓安排了三個下下午進行分組討論,主要是讓大家有更多的學習交流機會,有更充足的時間來消化吸收所學知識,并通過討論達到相互學習、共同提高的目的。每個人都要參加學習討論,無特殊情況不允許缺席。時間允許的話,每個參加討論的人都要發(fā)言,這也是一個鍛煉自己口語表達能力的機會,有助于提高自身素質(zhì)。

4、要嚴肅學習紀律。一是要按時上課,無特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退,確實有事,又不能推遲的,要向我請假。二是遵守課堂紀律。上課期間不準抽煙,自覺關(guān)閉手機,更不能私下開小會。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問題。希望同志們要學會尊重老師,尊重他人,要以自己形象為重,以全局的形象為重。

培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿篇二

舉辦此次培訓班,公司高度重視,把它作為培養(yǎng)員工良好的學習、鍛煉意識,提高員工綜合素質(zhì)和技能水平,應(yīng)對各項工作挑戰(zhàn)和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項重大措施。此次培訓,給我們授課的老師均是專業(yè)老師,相信透過他們的講授課,對我們?nèi)绾翁岣咂髽I(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平,對我們?nèi)绾翁岣咦陨砭C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機會,我講幾點意見。

一、明確培訓目的,充分認識提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性

一是舉辦這次培訓,是適應(yīng)公司發(fā)展的需要。小康大業(yè),人才為本;科學發(fā)展,關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源,人才已成為一個國家、一個地方、一個企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè),其競爭,說到底是服務(wù)和品牌的競爭,人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè),如何才能在激烈的競爭中脫穎而出,在企業(yè)發(fā)展中樹立響當當?shù)钠放?,這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)人才隊伍。我們組織此次培訓的目的,就是為了培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍,努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新潛力,努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平,樹立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。

二是舉辦這次培訓,為大家?guī)Ыo一個互相了解、集中學習的機會。古人云:“獨學而無友,則孤陋而寡聞”;“三人行,必有吾師”。一個人自學,總是沒有幾個人一齊學習、切磋、交流的效果好,這也是這次培訓的必要性所在。當今社會,惟有比別人學得更多、更快、更好,才能持續(xù)競爭優(yōu)勢。在知識更新日益加快的這天,如果不及時補充新知識,掌握新技能,拓展新視野,勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓的員工有公司的中堅、企業(yè)的骨干,當前迫切需要更新專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識視野,提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。平時,我們一些同志不但要干好本職工作,還有家庭等方方面面的負擔,集中學習的機會并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓班,就是期望透過集中學習、考試,幫忙大家養(yǎng)成一種習慣,構(gòu)成一種機制,給同志們一個充電、交流、提升的機會,促使大家不斷加強學習,培養(yǎng)終身學習意識。

二、善于學習實踐,在提高自身素質(zhì)上狠下功夫

一是要加強學習,善于學習。學習本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學習、善于學習是一個人事業(yè)成功的重要法寶。首先,要學理論。理論就是規(guī)律,學理論就是教會大家把握規(guī)律的方法,是抓住共性問題的鑰匙,是增強政治敏感性和洞察力的前提。其次,要學知識。掌握知識少,往往導致見識不廣、眼界窄,解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、潛力不強等問題。知識決定修養(yǎng),修養(yǎng)需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來,多讀一些書,多思考一些問題,多增長一些見識,從而提高增強新形勢下做好工作的潛力。再次,要學他人。海納百川、有容乃大,我們每一位員工都要敞開心胸,向他人學習、借鑒,善于和敢于向與觀點不一致的人學習,取長補短,為我所用,營造一個有利于自身進步的良好環(huán)境。

二是學習重在應(yīng)用。透過學習考試,我們把學到的東西“見于文章”,這僅僅是到達學習目的的前一半,還要“施之事業(yè)”,應(yīng)用到實踐中去,這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事,把事情的來龍去脈弄清楚,還要堅持理論聯(lián)系實際,把各項工作做成、做實,把公司事業(yè)不斷推向前進。

三是要以這次學習為新的起點,不斷探索?!皩W不能夠已”,學習貴在持之以恒。學以致用是一個動態(tài)的過程,只有學習上的不斷進步,才可能在實踐中不斷開拓進取。否則,事業(yè)的進步也將是無源之水。

四是要加強實踐鍛煉,不斷提高工作潛力。實踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實踐自己的社會要求,樹立一個遠大的目標,開闊視野、強化動力、發(fā)現(xiàn)缺憾,尋找進步的突破口。在實踐中去解決問題。遇問題不要怕、不能躲,要敢于去碰硬,直面矛盾和問題,這樣才能積累經(jīng)驗、智慧和膽量。在實踐中提高潛力,提高自己的水平。

三、對參訓員工提幾點要求

一要認識到位。我們參訓的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓,從思想上真正重視起來,做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊狀況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,用心做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成學習任務(wù)。

二要認真學習。這次培訓班從課程設(shè)置、師資配備、教材的選取以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓質(zhì)量,讓大家學有所獲。培訓時間雖然不長,但資料很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓,沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。

三要深入思考。大家在學習的過程中,要緊密結(jié)合崗位實際,把學習與思考很好地結(jié)合起來,用科學的態(tài)度分析問題、解決問題,用心探索服務(wù)工作新思路,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,不斷提高自身素質(zhì)和實際工作潛力。

四是要學以致用。大家要把所學的理論知識運用到實踐中,帶到工作中去,狠抓落實。堅持學用結(jié)合,學以致用,緊密結(jié)合實際思考問題、開展工作,透過學習與實踐的積累,提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過這次培訓,不斷提高潛力,積累經(jīng)驗,增長本領(lǐng)。

最后,再次向給予此次培訓工作莫大支持的表示最真誠的謝意,并預(yù)祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、情緒好、學習好,順利完成學習任務(wù)。

謝謝大家!

培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿篇三

各位學員、同志們:

大家好!經(jīng)過公司辦公室、人力資源部的認真組織,精心準備,公司辦公室工作人員培訓班這天正式開課了。在此,我對培訓班的如期舉辦表示熱烈的祝賀,并向參加培訓的全體辦公室工作人員表示親切的問候。

辦公室是一個單位內(nèi)部的樞紐,是對外的窗口和領(lǐng)導助手,起著承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外和協(xié)調(diào)左右的重要作用。此次培訓,旨在透過培訓使大家對辦公室工作有一個新的了解和體會,進一步更新思想理念,改善工作方法,提高工作效率。下面,我主要針對辦公室工作講以下四點意見:一、注重基礎(chǔ)潛力培養(yǎng)。辦公室基礎(chǔ)工作有三項,辦文、辦會、辦事。辦文簡言之就是寫文章,辦公室工作離不開筆頭,小到報告,大到總結(jié),再到新聞稿,文字功底是辦公室工作人員的立家之本,要博聞廣記,認真鉆研,對于各類公文格式要做到熟知于胸。同時,在寫作時,緊跟主題,框架明晰,對自己所要表達的意圖心中有數(shù)。辦會、辦事是對辦公室工作人員組織協(xié)調(diào)潛力的一種考驗,這就要求我們在工作實踐中務(wù)必努力培養(yǎng)良好的工作習慣和工作態(tài)度,不斷錘煉自己的品性和人格,使之成熟。

二、熱愛自己本職工作。辦公室的工作千頭萬緒,事情多而雜,對工作人員綜合潛力要求高,也有必須的專業(yè)性。這就要求我們務(wù)必有正確的認識,既然從事了這項工作,就要安下心來并全身心地投入。要深刻的認識到,辦公室工作也是鍛煉人的地方,辦公室人員能夠從領(lǐng)導身上學到很多東西,如領(lǐng)導把握全局的潛力、工作作風等。還能夠在工作實踐中培養(yǎng)、提高組織協(xié)調(diào)潛力、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等,能夠說,能全面提升個人自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機,使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。

三、改善創(chuàng)新工作方法。辦公室性質(zhì)決定了很多時候辦公室都是在跟人打交道。所以,首先務(wù)必對公司相關(guān)管理制度做到心中有數(shù),明確各個部室工作職責、辦事程序,按規(guī)章制度辦事,這樣說話做事才能有據(jù)可依,讓人信服,才能在工作中游刃有余。同時,辦公室工作既有常態(tài)工作,也有很大的隨意性,臨時突發(fā)事件較多。因此,務(wù)必在任何時候都要持續(xù)清醒的頭腦,對任何事務(wù)都要了解掌握必要的信息,要理清思路,分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排,才能做到忙而不亂、緊張有序,增強工作時效性。

四、強化學習注重積累。辦公室工作涉及面廣,尤其是工程單位,作為辦公室工作人員,對于工程務(wù)必有必須程度的了解,這樣才能更好地融入施工生產(chǎn)中去,才能更好地開展工作。這就要求我們要在工作實踐中,注重學習,多向書本學習,多向同事學習,多去工地走走看看,感受氛圍,增長見識。同時,辦公室和其他任何工作一樣,都有必須的規(guī)律,這就要求我們在工作中,務(wù)必勤思多悟,不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,掌握工作的共性和普遍性,真正做到人無我有,人有我專。同時,要不怕困難,自我加壓,多挑重擔,充分挖掘自身潛能,不斷提升個人素質(zhì)。

同志們,此次培訓,公司領(lǐng)導高度重視,______

書記一會兒也要給大家講話。培訓過程中,_________都要給大家授課,幾位同志都有較長的辦公室工作經(jīng)歷,工作潛力強,經(jīng)驗豐富。期望大家能珍惜此次培訓機會,在學習過程中,認真聽講,做好學習筆記,結(jié)合自身工作實踐不斷感悟,不斷思考,有不懂的地方,多請教老師或者其他學員。祝各位同志學有所成,學有所獲,不虛此行。最后,預(yù)祝培訓班取得圓滿成功。

謝謝大家!

培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿篇四

同志們:

上午好!

首先,祝賀__單位本次專業(yè)技術(shù)人員培訓班隆重開班。為舉辦好這次培訓活動,單位領(lǐng)導高度重視,_____廣泛征求了各方意見,從切合我隊業(yè)務(wù)工作實際出發(fā),以提高我隊專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)工作水平為目的,確立了本次培訓的內(nèi)容,并特別邀請了在地質(zhì)礦產(chǎn)、水工環(huán)等領(lǐng)域有著豐富實踐經(jīng)驗的專家教授來我隊講學,他們分別是來自__。此次培訓,既是一次學習提高的機會,更是一個相互交流的平臺,希望同志們認真學習,珍惜機會。在此,我對在坐的各位同志提三點要求:

一、提高認識,充分認識培訓學習的重要性

俗語云“活到老、學到老”,學習不僅是個人不斷成長重要環(huán)節(jié),也是人生意義的重要內(nèi)容。

對于像我們這樣一支專業(yè)素質(zhì)要求很強的隊伍來說,不斷學習、更新知識顯得尤為重要,既是我隊當前工作的迫切需要,也是我隊經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。尤其是在當前地勘經(jīng)濟不景氣的嚴峻形勢下,就必須要有等不起的緊迫感、慢不起的責任感,坐不住的危機感,不斷加強培訓學習,豐富知識儲備,全面提升自身的綜合素質(zhì)以迎接新的挑戰(zhàn)。

二、嚴格紀律、確保質(zhì)量

本次培訓不僅是理論知識和業(yè)務(wù)技能的集中培訓,也是一次組織紀律性的強化訓練,希望參訓人員嚴格自律,自覺遵守培訓紀律,認真落實培訓計劃,虛心聽講,認真做好筆記,要通過這次學習培訓,切實提高自身的業(yè)務(wù)工作水平。

三、聯(lián)系實際、學以致用

學習的目的在于應(yīng)用,在于解決實際工作中遇到的困難和問題。在這次培訓過程中,大家要緊密結(jié)合工作實際,帶著問題學,帶著問題思考,帶著問題請教、帶著問題交流,直到徹底的弄懂、吃透、會用,積極主動地把學習到的理論、方法、技能充分運用到實際工作中去。

這次培訓的內(nèi)容豐富,時間安排緊,大家要把握機會,充分利用有限的時間,認真學習,使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的提升,為今后工作取得更大的成績打下堅實的基礎(chǔ)。

最后,祝同志們培訓期間學有所獲,預(yù)祝培訓圓滿成功。

謝謝大家!

培訓動員的講話稿 培訓活動講話稿篇五

各位學員:

大家好!首先,很高興來參加這次閔行區(qū)校長發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個校級后備干部培訓班的開班儀式,我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長、各位后備干部參加此次的培訓班。

如大家所知,近年來閔行區(qū)社會、經(jīng)濟、文化處在一個跨越式發(fā)展的過程當中,為了適應(yīng)這種情況的變化以及滿足社會發(fā)展的需要,我們在教育領(lǐng)域?qū)嵤┝朔浅R?guī)的發(fā)展戰(zhàn)略,取得了一定的成效,但同時也出現(xiàn)了一些問題,表現(xiàn)在校長隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)上,就是校長個體資質(zhì)與綜合素養(yǎng)的提升變得越來越緊迫。因此,打造一支具有敬業(yè)精神、開拓意識、創(chuàng)新能力以及較高視野的校園長隊伍成為當前閔行區(qū)教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。

從1994年起,我區(qū)教育系統(tǒng)實行體制改革,實施了校長負責制;20__年實行校級干部競爭上崗試點;20__年建立了校長職級制;20__年起實施校級領(lǐng)導提前三年退居二線制度;20__年啟動了小學校長任期目標責任制。同時,注重對后備干部的培養(yǎng),加強動態(tài)管理,每年更新。經(jīng)過這些年來的努力,校級領(lǐng)導的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高,具體表現(xiàn)在:教育管理的理念得到了更新,逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學”,從“管”的狀態(tài)進入到了“理”的追求,涌現(xiàn)出了一批好的校長和特色學校。但是通過在全區(qū)范圍內(nèi)的調(diào)查,我們也發(fā)現(xiàn)可一些問題,例如校級干部的民主意識有待提高、進取狀態(tài)有待進一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此,我們提出并制訂了《閔行區(qū)20__——20__年校長隊伍建設(shè)三年行動計劃》,期望通過三年的努力,使全區(qū)中小幼黨政干部的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與科教興區(qū)建設(shè)相適應(yīng);校長資源配置趨于合理,管理機制更具活力,培訓體系更加完善;校長書記的整體素質(zhì)全面提升,管理隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,專業(yè)化程度明顯提升,管理水平有一個實質(zhì)性的提高;各類校園長在教育種的領(lǐng)導、管理、指導、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮,實現(xiàn)辦學特色化和精細化。在這種情況下,今年我們通過與上海市教委教研室的合作,成立了閔行區(qū)校長發(fā)展中心,旨在為閔行區(qū)校長的專業(yè)發(fā)展和成長提供一個良好的平臺,推動閔行區(qū)校長隊伍的建設(shè)以及后備梯隊的建設(shè)。

在座的各位,有些已經(jīng)是學校的業(yè)務(wù)園長、副校長,有的是學校的中層干部,可能未來將要成為我們學校的校長、園長,對于什么一個好校長或者說怎樣的校長是一個合格的校長,大家都心理都有一個自己的標準。我覺得作為一個合格的校長,必須要具備以下兩點要求,這也是最最基本的要求:一是作為一個合格的校長必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識:第一,危機意識。作為校長,不能自滿于學校的現(xiàn)狀,可能你的學校發(fā)展地不錯,但是 “逆水行舟,不進則退”,學校與學校之間的競爭越來越激烈,大家你追我趕,當別人在進步的時候,你的原地踏步就是退步。校長在學校發(fā)展的過程中一定要有危機意識,做到居安思危。第二,進取意識。我們常說“沒有遠慮,必有近憂”。作為校長,不僅要對學校的現(xiàn)狀有一個清晰的了解,同時也要對學校將來的發(fā)展要有一種長遠的眼光和愿景,及時進行規(guī)劃,包括學校的1——2年的短期規(guī)劃、3—5年的中期規(guī)劃以及學校發(fā)展的長期規(guī)劃。第三,傳承意識。學校傳統(tǒng)文化的傳承,學校優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承。從校長工作來看,還包括了歷任校長一些優(yōu)秀領(lǐng)導理念、科學工作方式等內(nèi)容的傳承,要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時,校長也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續(xù)傳遞給年輕的后來者。第四,是對于這樣一些論斷的認識和重視?!靶iL是學校的靈魂”、“一個好校長就是一所好學?!?,這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長在學校發(fā)展中的重要作用,我們的校長要對此有清晰的認識。二是作為一個合格的校長必須要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)。具體現(xiàn)在在三個方面,第一是在教學方面。上學期末,我們教育局組織在全區(qū)中小學校長、書記隊伍中進行了一次調(diào)查,發(fā)現(xiàn)在初中校長中有50%的校長是不參加教學工作的。抓學校管理最重要的就是抓學校的教學工作,如果校長都無法參與學校的教學,那么如何來抓教學?所以,對于我們的校長來說,要上課、聽課、評課,要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門科學,同時也是一門藝術(shù)。校長首先要具備學校管理的理論,同時也掌握科學管理的技巧,將理論與實踐相結(jié)合,在實際工作中摸索出一套適合自己學校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營方面。校長要懂得經(jīng)營學校,經(jīng)營學校的干部隊伍和教師隊伍。我想,這些都是作為一個合格的校長所必須具備的基本素質(zhì),也是我們衡量一個校長最基本的標準。

我想在座各位既然是來參加培訓學習的,那么我也想對大家提出一點要求和希望:第一,希望大家要樹立“終身學習”的理念。我們要學習一些政治理論,包括哲學理論、辯證法的內(nèi)容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時學習一些教育學理論,多看一些教育學方面的著作,特別是國外一些具有影響力的專著;最后,就像我們剛才提到過的,要學習一些管理理論。作為校長,可以學習一些企業(yè)管理的理念,比如如何提高績效、如何進行細節(jié)管理、如何進行組織文化培植等等。第二,要實踐。我們作為校長,一定是要在“做中學,學中做”,上海是理念最多的地方,但光有理念是不行的,我們不能只是抬頭看天,同時也要看看自己腳下的路,但總是面朝黃土背朝天也是不行的,也要不時地抬頭看看。所以,一定要理論聯(lián)系實踐,腳踏實地。

最后,再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班,希望大家能夠快樂地度過這一段學習的時間,有所思考,有所收獲。

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