班子個人述職報告（模板17篇）

報告的結(jié)尾通常可以總結(jié)重點(diǎn)、建議未來方向或展望進(jìn)展。注意使用適當(dāng)?shù)膱D表、圖片和例子等來支持自己的觀點(diǎn)，增強(qiáng)報告的說服力。希望通過閱讀這些報告范文，能對寫作報告有更深入的了解和把握。

班子個人述職報告篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家上午好！現(xiàn)在，我代表縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向您們作xx年工作述職，請予審查和評議。

xx年，在縣委、政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣人民醫(yī)院緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作重點(diǎn)，以創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院為總目標(biāo)，以服務(wù)病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和保證醫(yī)療安全為重點(diǎn)，縣人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，主動承擔(dān)政府、社會的健康職能和職責(zé)，架起了政府和百姓之間的感情橋梁，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項(xiàng)方針政策，全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的各項(xiàng)法律法規(guī)以及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任，全面完成了年初計劃任務(wù)。

我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，工作熱情比較高，有不斷開創(chuàng)工作新局面的信心和決心。在過去的一年里，醫(yī)院班子成員注重加強(qiáng)素養(yǎng)的提高，不斷地深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識、業(yè)務(wù)技能等活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的相關(guān)法規(guī)和制度，廉潔自律、敬業(yè)愛崗，帶領(lǐng)醫(yī)院不斷向前發(fā)展。

一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。

二是堅(jiān)持民主決策。對重大決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

三是帶頭廉潔自律。在今年的大型設(shè)備購買中，全部由重慶市招標(biāo)采購中心進(jìn)行招標(biāo)采購，由縣財政局、縣監(jiān)察局監(jiān)督完成。在院內(nèi)藥品申購過程中，完善了藥事管理制度，監(jiān)督議價流程，取得較好效果。

xx年，我們以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，開展了“黨員先鋒崗”“黨員示范窗口”競賽活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

1、各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強(qiáng)，切實(shí)提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識。

2、參加了衛(wèi)生系統(tǒng)組織的送醫(yī)送藥到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，開展義診咨詢7次，參加人數(shù)近百人，發(fā)放藥品金額3000余元。

3、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康重慶”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。

4、我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了重慶市xx年“健康重慶杯”護(hù)理技能大賽10月20日在重慶工商大學(xué)體藝館舉行，來自重慶市各區(qū)縣的63支代表隊(duì)、近400名護(hù)理人員參加了比賽。我院選派的參賽選手獲靜脈留置針輸液銅獎和穿針引線銅獎。

5、積極開展全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療資源統(tǒng)籌活動。今年共開展巡回醫(yī)療宣傳活動下鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳6次。通過活動充分體現(xiàn)了縣人民醫(yī)院對農(nóng)民群眾的關(guān)心，同時收到了良好的宣傳效果。

6、“5.12”國際護(hù)士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護(hù)士參加了比賽，強(qiáng)化了護(hù)理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強(qiáng)護(hù)理人員的責(zé)任感和使命感。

7、為進(jìn)一步開發(fā)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提升執(zhí)行力，適應(yīng)新發(fā)展，6月，我院分批組織101余名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工進(jìn)行了戶外拓展培訓(xùn)。

8、特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識、交談禮儀、職業(yè)形象塑造、服務(wù)語言與交談禮儀、工作場合應(yīng)對禮儀以及醫(yī)院服務(wù)禮儀禁忌、醫(yī)患溝通技巧等，全院400多名醫(yī)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。

9、加強(qiáng)無償獻(xiàn)血的宣傳。全年無償獻(xiàn)血累計人次數(shù)為2583人次，獻(xiàn)血總量860000毫升，臨床用血840000毫升，100%來自無償獻(xiàn)血。

10、玉樹大地震后，醫(yī)院職工紛紛主動要求捐款，在院行政、院黨總支的組織下，我院職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐出了24680元。

21封。

以“弘揚(yáng)白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院xx年重大活動之一。

活動開展以來，活動啟動以來,精彩亮點(diǎn)比比皆是，全院共收錦旗24幟，表揚(yáng)信19封；尤以腦外科、泌尿科突出。全年護(hù)理質(zhì)量綜合考核：內(nèi)一科97.33分，內(nèi)二科97.65分，內(nèi)三科98.08分，兒科97.84分，普外科97.28分，骨科97.56分，泌尿科98.04分，婦產(chǎn)科97.83分，口腔、眼科97.59，耳鼻咽喉科97.84分。全院平均97.7分。按等級醫(yī)院管理要求護(hù)理部組織兩次滿意度調(diào)查分別是94.57%、98.59%。

在各病區(qū)，新增了許多便民利民措施：急診科為輸液觀察病人免費(fèi)提供喝水杯；腦外科為病人準(zhǔn)備針線包、指甲剪；各科室為行動不方便患者免費(fèi)提供輪椅、推車使用；患者有急事需與家人聯(lián)系時，主動幫患者拔打電話；各科室建立隨訪熱線登記本，對特殊患者進(jìn)行出院隨訪，把護(hù)理服務(wù)從院內(nèi)延伸到院外。

年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生”10名、“滿意護(hù)士”20名、“行政后勤先進(jìn)個人”10名予以表彰獎勵。

“三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。三甲醫(yī)院”創(chuàng)建是秀山醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上一個可遇不可求的機(jī)遇，是提高我縣醫(yī)療水平、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療條件的抓手，更是縣人民醫(yī)院自身發(fā)展的內(nèi)在需求。

1、今年我們新成立了耳鼻咽喉科、icu重癥監(jiān)護(hù)室、信息科等重點(diǎn)特色科室，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

2、不惜拆資1200萬元添加了大批醫(yī)療器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)，研發(fā)新項(xiàng)目。

3、加大人才引進(jìn)力度。今年，人事科制訂了“三甲醫(yī)院創(chuàng)建人才發(fā)展五年規(guī)劃”，通過掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會等形式，全年共招聘醫(yī)護(hù)人員70余名。

在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進(jìn)。xx年，遷建工程計劃投資9500萬元，截止11月底，已完成投資5450萬元，完成計劃投資的57.37%；征地拆遷已全面完成，共征地98戶163畝，拆除房屋27戶7300平方米，遷墳163棺，目前已完成開挖土石方85%，人工挖孔樁45%；中央空調(diào)、手術(shù)室凈化和污水處理系統(tǒng)設(shè)計及預(yù)算已完成，正在評審，近期將公開招標(biāo)。

縣人民醫(yī)院遷建工程按三級甲等醫(yī)院規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)，建設(shè)期兩年。規(guī)劃總建筑面積89141.66㎡，實(shí)際征地163畝。建成后將擁有病床數(shù)950張，停車位552個，綠化率將達(dá)35%，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健為一體的綜合性三級醫(yī)院，并達(dá)到三級甲等醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)模水平，預(yù)計一期工程投資2億元。

1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

一是利用院領(lǐng)導(dǎo)查房等方式，帶領(lǐng)職能科主任深入臨床、醫(yī)技科室，檢查各種制度的落實(shí)執(zhí)行情況、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全保障情況，了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因及工作中存在的實(shí)際困難，積極探索有效管理途徑，廣泛聽取職工和患者及陪護(hù)人員的意見，調(diào)研指導(dǎo)“管理”工作。

二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護(hù)士長會及臨時性的工作會議加強(qiáng)對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)了疾病診療和收治的規(guī)范化管理，醫(yī)院制定了《科室病種診療和收治范圍的規(guī)定》，規(guī)范了科室病種診療和收治的范圍，為有效控制院內(nèi)感染、防止醫(yī)療糾紛及提高醫(yī)療質(zhì)量起到了積極作用。

四是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。由護(hù)理部進(jìn)行全院性護(hù)理“三基”理論和技能的考試考核工作。

五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)并邀請新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院、重醫(yī)附二院專家，來我院義診交流，努力提高醫(yī)院管理服務(wù)水平。

2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。

一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度，啟動了醫(yī)護(hù)工作站，在全縣率先實(shí)現(xiàn)電子化辦公，并認(rèn)真做好醫(yī)療投訴接待工作。

二是認(rèn)真落實(shí)《醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》，定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品調(diào)價、藥品集中招標(biāo)采購等綜合信息，主動接受社會和群眾監(jiān)督。

三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進(jìn)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

四是提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，在住院處、醫(yī)保科、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行導(dǎo)診制度，及時調(diào)整工作人員，方便病人就醫(yī)。簡化核銷手續(xù)，減輕患者負(fù)擔(dān)。

五是根據(jù)職工建議，利用閑置的房屋完善醫(yī)院職工食堂。方便了值班人員和住院患者就餐。

3、抓好醫(yī)院安全，維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定。

二是嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在全院各臨床科室、功能科室及辦公區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備，規(guī)范了院區(qū)的安全管理，進(jìn)一步保障了患者及家屬、職工的安全。

3、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。

截止11月底，全院固定資產(chǎn)達(dá)4200萬元，同比增加1200萬元；門診診療人次156000人次，增長38.4%；住院人數(shù)達(dá)13287人次，增長13.7%；病床使用率119.8％，增長27.1%；業(yè)務(wù)收入8763萬元，同比增長2596萬元，增長41.9%；藥品收入3397萬元，藥占比僅為38.6%；預(yù)計全年總收入將首次突破1億元大關(guān)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，今年6月市人民政府已將秀山縣人民醫(yī)院列入“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建單位（渝東南片區(qū)只有黔江和秀山），遷建工作是我院的重點(diǎn)工作，我們班子成員深感責(zé)任重大，使命光榮。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，資金的嚴(yán)重不足必將會給縣人民醫(yī)院帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，需要各級政府分期解決；人才緊缺是制約我院發(fā)展的“瓶頸”，秀山的人事政策嚴(yán)重制約我院的發(fā)展，希望在政策上給予大力傾斜。

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表對醫(yī)院班子的監(jiān)督和關(guān)心，我們班子的每個成員在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位職工代表提出批評意見，我們一定虛心接受，認(rèn)真整改。相信在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的監(jiān)督支持下，縣人民醫(yī)院一定能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，豐富發(fā)展內(nèi)涵，開拓發(fā)展思路，**發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，用新的思維謀劃醫(yī)院建設(shè)，用新的觀念指導(dǎo)醫(yī)院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫(yī)院工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！

班子個人述職報告篇二

有一位名園長曾說過這樣一句話：“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐，但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個領(lǐng)域里沒有最好，但可以永無止境地追求最好?！睂τ谖疫@樣一個面臨經(jīng)費(fèi)和硬件雙重困境的管理者來說，這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關(guān)系還作了精辟的描述：“硬件體現(xiàn)了金錢加智慧，效果即時，也易被淘汰。軟件者，人才也，他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟，形成特色，則會長盛不衰。”當(dāng)今社會的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領(lǐng)導(dǎo)和教師人才的競爭，是取得事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這三年多的時間里，我和我的班子成員共同協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、依靠群體智慧，聚合力俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中，我和班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞，逐步形成了一個團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體，從黨、政、工、團(tuán)到年段長，我們經(jīng)常在一起溝通交流、探討促進(jìn)，全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，當(dāng)工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，拋棄個人雜念，最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力，在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上，力求做到過程創(chuàng)造，殊途同歸。所以，在管理中我實(shí)行放手和放權(quán)，支持他們進(jìn)行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年段長，今年我嘗試了承包制的形式，讓他們自主管理自己的年段，從課程管理、教研活動、文化建設(shè)、家長工作到青年教師培養(yǎng)，委任她們進(jìn)行全面管理，有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。

二、重視反思研究，強(qiáng)實(shí)力（一）創(chuàng)新管理模式學(xué)校管理的實(shí)踐表明，沒有建立健全規(guī)章制度、沒有合理的組織結(jié)構(gòu)，學(xué)校的管理是不完善的管理，但學(xué)校管理中完善的規(guī)章制度、合理的組織結(jié)構(gòu)等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發(fā)展，人才間的競爭和緊張的工作節(jié)奏，導(dǎo)致人的價值觀的衰退和目標(biāo)取向的變革，限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解，人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發(fā)展受到了限制和突破，可以說，這種現(xiàn)象在知識分子成群的學(xué)校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學(xué)校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進(jìn)行管理，尋求促進(jìn)教師和學(xué)校正常發(fā)展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究，把合作引入到幼兒園的文化建設(shè)中，在領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養(yǎng)和激發(fā)人的合作意識和團(tuán)隊(duì)精神，以此來增強(qiáng)學(xué)校的內(nèi)聚力、向心力和持久力。1、創(chuàng)建目標(biāo)，激發(fā)動機(jī)共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實(shí)了解教師對人際環(huán)境的期望和需求，大家都認(rèn)為：一個關(guān)系融洽、善于溝通、樂于合作的人際環(huán)境是增強(qiáng)教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環(huán)境現(xiàn)狀，我們確立了《人際交往準(zhǔn)則》，出臺了強(qiáng)調(diào)合作規(guī)范和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標(biāo)的統(tǒng)一，使教師們能自覺地認(rèn)同必須擔(dān)負(fù)的責(zé)任并愿意為此而共同努力。2、創(chuàng)設(shè)環(huán)境、注重熏陶環(huán)境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團(tuán)隊(duì)活動的照片及相應(yīng)的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創(chuàng)建了“合作文化”長廊，以直觀的.形式強(qiáng)調(diào)幼兒園團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)和價值觀，強(qiáng)化教職工對團(tuán)隊(duì)管理的心理認(rèn)同感。3、提倡自主，共享遠(yuǎn)景幼兒園的團(tuán)隊(duì)精神更多地體現(xiàn)在班組內(nèi)的合作和分享，任何有突出表現(xiàn)的班組團(tuán)隊(duì)，也都是以共享遠(yuǎn)景與價值做后盾的。我將班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)思權(quán)和管理權(quán)交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責(zé)任書，讓她們自定班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，自主開展組風(fēng)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)合作等班組活動，讓她們在自發(fā)自主的活動中真正感受團(tuán)隊(duì)建設(shè)的魅力。（二）提高研究能力現(xiàn)在的園長不僅要具備管理能力，還要兼?zhèn)溲芯康哪芰ΑＶ挥羞@樣才能引領(lǐng)教師和幼兒園的發(fā)展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項(xiàng)，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質(zhì)的提高，形成幼兒園的發(fā)展特色，也始終是我思考的問題。1、抓住機(jī)遇5月，我園作為市“0―3歲幼兒早期關(guān)心和發(fā)展研究”課題xx實(shí)驗(yàn)區(qū)的七個實(shí)驗(yàn)園之一，在市課題專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，初步確立了我園的家教課題：《社區(qū)親子指導(dǎo)角的實(shí)踐研究》，抓住這一機(jī)遇，我?guī)ьI(lǐng)園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區(qū)廣場設(shè)立咨詢角，了解新成地區(qū)0-3歲嬰幼兒的家庭帶養(yǎng)情況、家長對指導(dǎo)的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導(dǎo)對象，該課題成為20市家庭教育“十五”立項(xiàng)課題。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)為了提高自身的研究能力，在局課題組領(lǐng)導(dǎo)的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導(dǎo)與學(xué)前社區(qū)教育模式“的培訓(xùn)班，在培訓(xùn)的過程中，我逐步了解了各類指導(dǎo)模式的特點(diǎn)，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導(dǎo)內(nèi)容和形式明確了方向。為了提高活動的實(shí)效性，我和課題組的成員一起上網(wǎng)收集有關(guān)資料，并以問卷、咨詢、祖輩家長委員會的形式，掌握了指導(dǎo)對象的生理、心理特點(diǎn)、家教現(xiàn)狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實(shí)施積累了依據(jù)。3、深入實(shí)踐課題確定后，能否取得預(yù)期的效果，關(guān)鍵在于組織者的引領(lǐng)。作為課題的主要負(fù)責(zé)人，我堅(jiān)持每學(xué)期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領(lǐng)大家參加每一次的教研培訓(xùn)和實(shí)踐活動，從而起到很好的引領(lǐng)作用。在廣場的實(shí)踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時組織教師進(jìn)行研討，調(diào)整活動計劃，使指導(dǎo)的內(nèi)容和形式更適合祖輩和孩子的需求。由于我和課題組成員的一致努力，我園的04課題通過一年多的實(shí)施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽(yù)。

班子個人述職報告篇三

2022年以來，在_公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部員工積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，勇于挑戰(zhàn)，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設(shè)總投資_萬元，售電量_億千瓦時，售電均價_元/千千瓦時，線損率_%，電費(fèi)回收率100%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期_天的好成績，公司綜合實(shí)力和社會地位顯著提高。借此機(jī)會，我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

下面，我就自己擔(dān)任_負(fù)責(zé)人以來的學(xué)習(xí)、生活、工作情況述職述廉如下，希望大家多提寶貴意見，以便我在新的一年更好地開展工作。

一、重視學(xué)習(xí)，不斷砥礪品德修養(yǎng)。

為了適應(yīng)新形勢下工作需要，自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，繁忙工作之余，能擠出時間堅(jiān)持自學(xué)，系統(tǒng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟(jì)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)營銷管理、電力需求側(cè)管理等業(yè)務(wù)知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。

二、履職盡責(zé)，全面做好公司各項(xiàng)工作。

自來到_x，我就從心底把自己當(dāng)成_的一員，積極融入其中，為_發(fā)展盡自己的力量。一是著眼全局，營造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅(jiān)持以建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為己任，與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同，但我們始終堅(jiān)持班子議事會制度，遇事先商量，多溝通，形成相互理解，相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件，能做到事先通氣，省時間不省程序，民主協(xié)商，共同決策，依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。

二是積極推動“三集五大”體系建設(shè)。按照上級公司要求，結(jié)合臨猗公司實(shí)際情況，充分發(fā)揚(yáng)集體智慧，通過與員工多次座談交流，尋找改革的最佳方案。同時，在改革期間，通過教育培訓(xùn)等方式，提高員工的大局意識，維護(hù)公司穩(wěn)定發(fā)展，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)過渡。三是創(chuàng)新活動開展方式。通過舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓(xùn)及豐富多彩的文體活動，為員工提供展現(xiàn)自身素質(zhì)的舞臺，進(jìn)一步提升員工技能水平，提高員工參與活動的積極性，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神，采納職工意見，采取“132”的收費(fèi)方式，改革了職工食堂的運(yùn)作模式，給職工就餐提供方便，讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時擴(kuò)大職工食堂作用，減少外出吃飯的接待費(fèi)用，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。

三、廉潔自律。

作為一名共產(chǎn)黨員、公司負(fù)責(zé)人，自己既是班子的帶頭人，更是黨的形象代表，因此我更加注意加強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，能自覺而堅(jiān)定地執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自醒、自警、自勵，日常工作中做到不到不健康的娛樂休閑場所，不參加各種賭博活動，不做特殊黨員、不搞特殊化，自覺地強(qiáng)化自身思想、作風(fēng)建設(shè)，以公道正派為標(biāo)尺，堅(jiān)持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

任職以來，自己從未對工作中的各項(xiàng)重大事件及重要資金使用情況擅自做主，而是提請集體討論，沒有違反“三重一大”規(guī)定。在干部的任用方面，能堅(jiān)持原則，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中，也是按照規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?/p>

四、存在的問題和不足。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫好心得體會，但學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不夠。

二是基層調(diào)研開展不深入。自己雖然能夠深入基層開展調(diào)研工作，但在調(diào)研過程中就問題談問題較多，創(chuàng)造性工作略少，每次深入基層進(jìn)行調(diào)研總是來去匆匆，對基層一些工作或問題只是了解表面，沒能靜下心來，深入研究探討。

在今后的工作中，我將堅(jiān)持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴(yán)格要求自己，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨(dú)，勤政務(wù)實(shí)、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實(shí)事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

班子個人述職報告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級黨校的直接指導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作，以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo)，立足本職，服務(wù)中心，團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，開創(chuàng)了各項(xiàng)工作的新局面，集中體現(xiàn)在以下八個方面的“新”：

一是及時更新教學(xué)專題，增強(qiáng)了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個，更新專題29個，專題更新率達(dá)78。3%，教學(xué)效果滿意率測評達(dá)99。6%；二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地，激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊(duì)國防教育基地、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地，受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評；三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù)，提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過提供多樣化的茶水、飲料、點(diǎn)心、水果，讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化。通過組織部出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件，強(qiáng)化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進(jìn)了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，經(jīng)測評分別達(dá)98。6%、99。5%。

通過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶、完善制度重激勵等一系列措施，科研工作成果實(shí)現(xiàn)了新突破。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎；二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》、《今日財富》、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表；三是課題立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)好。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項(xiàng)；四是成果影響大。有2項(xiàng)成果被縣委《工作研究》刊發(fā)，尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納，促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴(kuò)大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊(duì)伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初，經(jīng)組織提拔，有4名同志受到重用，分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負(fù)責(zé)人管理崗位。另外，有2名同志經(jīng)推薦，被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)；二是加大了走出去鍛煉和選進(jìn)來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進(jìn)入試用，并接受了嚴(yán)格的試用考核；三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，相繼修訂或出臺了四項(xiàng)規(guī)章制度，即《考勤制度》、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)“四風(fēng)”建設(shè)的意見》，并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核內(nèi)容。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)能力，全年安排外出培訓(xùn)達(dá)25人次，其中理論教員19人次，管理人員6人次，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)達(dá)12萬元以上，培訓(xùn)人次之多，投入經(jīng)費(fèi)之多，產(chǎn)生影響之大，均超歷史。

文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。為了提升校園文化品味，我校重點(diǎn)落實(shí)了七大建設(shè)。

一是建成了3處文化景觀石；

二是安裝了2塊電子顯示屏；

三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌；

四是安裝了4個樓宇發(fā)光字；

五是安裝了70盞大小各異的景觀燈；

六是改造了2處標(biāo)語墻；七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

為了促進(jìn)辦學(xué)水平提升，進(jìn)一步增強(qiáng)辦學(xué)保障功能，我們加強(qiáng)了辦學(xué)功能的配套建設(shè)，重點(diǎn)促成了以下八個方面工作的落實(shí)：

一是促成辦學(xué)水平評估工作進(jìn)入常委會議事日程，落實(shí)了專項(xiàng)資金150萬元；

三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項(xiàng)；

四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程；

五是建成了4間平房宿舍；

六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換；

七是新建了一個電腦機(jī)房；八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

今年，在縣委的指揮下，學(xué)校著力抓好基層黨建工作。

一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子，組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固；

四是抓好中心工作。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭，進(jìn)行走訪、慰問，對聯(lián)系點(diǎn)村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊(duì)員扎實(shí)創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。

為了緊跟上級黨校，增強(qiáng)系統(tǒng)意識，我們較好地開展了自我宣傳推介工作。

三是在市、省報紙上上稿取得了新成績?！逗宵h校報》共上稿4篇、1篇綜合通訊、3篇工作信息，《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇，《常德日報》等上稿3篇；四是在媒體上上稿有了新突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載。

二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實(shí)現(xiàn)了零的突破。能力考試榮獲先進(jìn)單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。

三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機(jī)構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果處于一流水平，基地招標(biāo)獨(dú)占鰲頭，社會需求日益強(qiáng)烈。

班子個人述職報告篇五

各位委員：

本人于20__年4月從縣政府辦公室調(diào)入縣交通運(yùn)輸局任職已兩年半時間。在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級交通運(yùn)輸部門的指導(dǎo)下，在縣x、紀(jì)委的監(jiān)督支持下，面對項(xiàng)目用地、環(huán)保等政策收緊、建設(shè)資金緊缺的不利因素，團(tuán)結(jié)班子成員帶領(lǐng)交通隊(duì)伍積極工作，努力完成縣委縣政府交給的各項(xiàng)任務(wù)，縣交通運(yùn)輸局連續(xù)兩年在縣直機(jī)關(guān)年度考核中獲得先進(jìn)單位稱號。根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的工作安排，現(xiàn)將本人自任現(xiàn)職以來履行“責(zé)、廉、德”的情況報告如下，請予以審議。

一、履行“責(zé)、廉、德”基本情況。

(一)盡職盡責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自任現(xiàn)職以來，我高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，始終堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作緊緊結(jié)合起來，一并安排部署，認(rèn)真抓好落實(shí)，切實(shí)履行第一責(zé)任人的職責(zé)。一是機(jī)構(gòu)健全人員到位。成立了以本人為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，在局機(jī)關(guān)人員編制緊張的情況下增設(shè)了監(jiān)察室(臨時)，抽調(diào)兩位同志專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)和行業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作。二是分工明確責(zé)任到位。制定了《東源縣交通運(yùn)輸局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員職責(zé)分工，確保做到廉政建設(shè)一把手負(fù)總責(zé)、班子成員人人有責(zé)。三是檢查考核監(jiān)督到位。我局按照各自崗位將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與機(jī)關(guān)干部年度考核相結(jié)合，與民主評議相掛鉤，確保制度執(zhí)行到位。四是嚴(yán)明紀(jì)律管理到位。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，制定了《交通運(yùn)輸局預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施方案》，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，從源頭上防止x。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，大力整治“四風(fēng)”突出問題，做到邊查邊改，強(qiáng)化問題整改落實(shí)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的一切行為。自上任以來，我局沒有因個人履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制不到位而出現(xiàn)重大違紀(jì)案件或違規(guī)問題。

(二)嚴(yán)于律己，做廉潔自律表率。

作為第一責(zé)任人，我注重增強(qiáng)黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念，潔身自好,自覺做到政治上堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)上干凈，工作上實(shí)干。一是模范帶頭執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、省政府實(shí)施辦法，遵守黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)各項(xiàng)規(guī)定，自覺筑牢拒腐防變的思想道德防線，時刻保持頭腦清醒，公平處事，清白做人。自覺帶頭作出廉政承諾,接受干部群眾監(jiān)督。在日常工作中，我能夠自覺擺正位置，不越權(quán)、不越位，支持副職按工作分工依法行使職權(quán),做到權(quán)責(zé)分明。二是帶頭落實(shí)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、黨務(wù)政務(wù)公開等規(guī)定和制度，堅(jiān)持民主集中制原則，遇重大問題采取集體研究、集體決定，不搞一言堂。三是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，從不直接簽批財務(wù)開支，堅(jiān)持“少花錢，多辦事”。在日常工作生活中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行“五個不許”規(guī)定，自覺接受各方監(jiān)督和紀(jì)律約束，帶好班子、管好隊(duì)伍，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”中起到表率作用。

(三)加強(qiáng)黨性鍛煉，注重個人品德修養(yǎng)。

在工作和生活中，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己常修為政之德、常懷律己之心，做到誠實(shí)守信，實(shí)事求是，表里如一。一是加強(qiáng)黨性鍛煉，提高黨員素養(yǎng)。堅(jiān)持帶頭參加黨組中心組理論學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅(jiān)定理想信念和政治立場，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。二是加強(qiáng)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明政治紀(jì)律，牢記黨的宗旨。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策和縣委、縣政府的決策部署，自覺服從和服務(wù)于全縣的工作大局和中心工作，全力推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是加強(qiáng)理思品德修養(yǎng)，恪守社會公德。堅(jiān)持與人為善，和睦共事。常懷感恩之心，自覺參與縣委和社會團(tuán)體發(fā)起的扶貧濟(jì)困和其他公益活動，積極踐行社會主義核心價值觀。

二、存在不足和原因。

(一)對理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。忙于事務(wù)應(yīng)酬，想辦法擠時間學(xué)習(xí)較少，對學(xué)習(xí)重視不夠。究其原因，一是主觀上重視還不夠，對學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性認(rèn)識不足;二是存在經(jīng)驗(yàn)主義思想，認(rèn)為只要把自己幾十年的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去就能把工作做好，無需花太多時間去學(xué)習(xí);三是未能科學(xué)處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

(二)落實(shí)“一崗雙責(zé)”力度不夠。由于自己業(yè)務(wù)工作多，“三賽”任務(wù)重，或多或少存在黨風(fēng)廉政建設(shè)倚重紀(jì)檢監(jiān)察干部去抓落實(shí)的現(xiàn)象。親自督促廉政建設(shè)較少，導(dǎo)致個別干部廉潔從政意識不夠強(qiáng)，行風(fēng)建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)。究其原因是自己還沒有正確處理好中心工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)系，有時存在“一手硬一手軟”的現(xiàn)象。

(三)調(diào)查研究聯(lián)系群眾深度不夠。在平時工作中，不同程度地存在注重會議部署、缺乏監(jiān)督落實(shí)，注重聽取匯報、缺乏現(xiàn)場辦公，注重“向上”爭取支持、缺乏“向下”虛心問策等現(xiàn)象。究其原因，一是對調(diào)研工作重視不夠，認(rèn)識上仍有待提高;二是群眾觀念和公仆意識仍樹得不夠牢;三是形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題糾正還不夠徹底。

(四)廉潔自律意識還不夠強(qiáng)。雖然自己能夠遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，但從高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求看還有一定差距，特別是“八項(xiàng)規(guī)定”出臺前，存在接待超標(biāo)、公車私用等現(xiàn)象。究其原因，一是廉潔自律意識不夠強(qiáng)，二是艱苦奮斗精神還樹得不夠牢，三是有時對自己要求有所放松。

三、下一步努力方向。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，用先進(jìn)的理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性，制訂科學(xué)學(xué)習(xí)計劃，堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)。二是抓好理論中心組學(xué)習(xí)，提高班子整體素質(zhì)。三是抓好干部學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)為民服務(wù)意識。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺增強(qiáng)公仆意識和群眾觀念，踐行中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的精神，堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)調(diào)查研究，從交通運(yùn)輸行業(yè)出發(fā)，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，多做惠民實(shí)事。

(三)筑牢防線，落實(shí)廉潔從政規(guī)定。一方面要通過學(xué)習(xí)，以科學(xué)理論武裝頭腦，自覺筑牢思想上的反腐防線。另一方面切實(shí)履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)，想方設(shè)法抓好責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)好廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保持勤政廉潔良好形象。一是繼續(xù)抓好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的“五項(xiàng)規(guī)定”的落實(shí)，二是聚焦“四風(fēng)”，全面改正存在的問題。三是嚴(yán)格約束自己，依法行政，廉潔自律，自覺接受各方監(jiān)督。

班子個人述職報告篇六

20xx年是我校十二〃五規(guī)劃開始的第二年，又是我校各項(xiàng)工作取得重要進(jìn)展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在赤峰市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了不斷深入的進(jìn)展，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

下面我代表班子成員就一年來履行崗位職責(zé)情況述職如下:。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。

以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、發(fā)揮政治核心作用為著力點(diǎn)，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的重要意義。

第一，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，突出核心地位。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政策理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平。定期召開班子會議，嚴(yán)格執(zhí)行集體議事決策制度，及時貫徹落實(shí)上級指示精神。

第二，規(guī)范從政行為，嚴(yán)抓領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)。開展以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的黨紀(jì)黨風(fēng)廉政教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)和品德修養(yǎng)，深化以黨員干部為重點(diǎn)的講黨性、重品行、作表率主題教育，從而很好地帶動了全體教職工的工作熱情。

第三，提高責(zé)任意識，堅(jiān)持民主集中制。認(rèn)真執(zhí)行黨和國家對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)制度和要求。重大事項(xiàng)都由班子會議研究決定，聽取基層意見。3月初，在校內(nèi)首次實(shí)行了中層干部述職報告制度，這是我校加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要步驟和新的舉措，同時也是強(qiáng)化各部門管理意識和責(zé)任意識的重要環(huán)節(jié)。

第四，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。我校黨委下設(shè)高一、高二、高三和行政支部，一年來，基層工作各有側(cè)重，黨建工作取得明顯成效。高一支部開展打造年級品牌、探索拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)等活動；高二支部開展分層教學(xué)、實(shí)踐研究、班級文化建設(shè)等活動，舉辦了高一反思與新學(xué)年暢想主題攝影大賽和我在赤峰二中的一天征文大賽等活動；高三支部加強(qiáng)高三復(fù)習(xí)策略研究，認(rèn)真抓好高三尖子生培養(yǎng)、邊緣生輔導(dǎo)和學(xué)科平衡發(fā)展工作，做好高校自主招生報名推薦工作；行政后勤支部開展了節(jié)約型學(xué)校建設(shè)活動，著力在服務(wù)與育人方面進(jìn)行了有益探索，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)。今年學(xué)校評選出一個先進(jìn)基層黨支部，16名同志為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。我校黨委被評為先進(jìn)基層黨組織。

二、以提升教育教學(xué)水平為目標(biāo)，加強(qiáng)制度建設(shè)和教學(xué)管理，促進(jìn)學(xué)校更好更快地發(fā)展。

我校逐步形成了人性化、精細(xì)化結(jié)合的學(xué)校管理機(jī)制。管理中逐步完善規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理的規(guī)范性和科學(xué)性。

1、制訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。在年初的學(xué)校五屆二次教代會上，修訂和完善了《赤峰二中教師系列考評細(xì)則》、《赤峰二中班主任考評細(xì)則》、《赤峰二中教輔、行政人員考評細(xì)則》等相關(guān)制度，修訂后的考核細(xì)則分別制定了常規(guī)要求和考核辦法，建立起行之有效的教學(xué)規(guī)章制度貫徹落實(shí)機(jī)制，真正發(fā)揮規(guī)章制度在學(xué)校管理中的作用。教職工的工作紀(jì)律，班主任工作量化、教師教學(xué)成績均與崗位津貼相掛鉤。

2、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校管理措施。堅(jiān)持每單周星期一召開學(xué)校調(diào)度例會，各部門總結(jié)上周工作并研究布置未來兩周工作，力求分工合作，切實(shí)落實(shí)，責(zé)任到人；堅(jiān)持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值班檢查制度，檢查早操、上課、備課組教研活動和晚自習(xí)情況，依據(jù)課程表每天檢查教師上課情況，并認(rèn)真做好記載，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保課程落實(shí)到位。

3、抓常規(guī)管理工作，加大檢查監(jiān)督力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，聽課、評課，隨時掌握教學(xué)動向。教務(wù)處定期檢查教案、作業(yè)、聽課筆記，并有詳細(xì)的檢查記錄。召開了四次青年教師座談會。通過聽課、反饋等形式，對任課教師進(jìn)行課堂教學(xué)評估，評估結(jié)果記入學(xué)校的教師考評細(xì)則中。

4、豐富德育內(nèi)容，提高德育實(shí)效。牢固樹立育人為本，德育為先理念，豐富了德育內(nèi)容。今年高一開展了軍政訓(xùn)練、長征組歌、安全疏散演練等系列入學(xué)教育，高二注重了內(nèi)涵發(fā)展、學(xué)生自主實(shí)踐管理的教育，高三畢業(yè)年級增加了百日誓師、畢業(yè)典禮這樣的活動。德育內(nèi)容從課堂到社會實(shí)踐，為學(xué)生的終生發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。尤其值得一提的是，因承擔(dān)全國第二屆未來之星陽光體育節(jié)任務(wù)，今年高一新生軍政訓(xùn)練選擇在松山區(qū)當(dāng)鋪地中學(xué)進(jìn)行。在十一天的軍訓(xùn)和入學(xué)教育中，政教處人員、班主任與全體學(xué)生，同吃同住，克服了飲食、居住等方面的困難，取得了顯著的入學(xué)教育成果。

三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)定不移推進(jìn)新課程改革，激發(fā)學(xué)生興趣，提高課堂教學(xué)效益。

建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是順利進(jìn)行新課程改革的重要保障。為了推進(jìn)新課程改革，獲得良好的課堂教學(xué)效果，我校主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、教師培訓(xùn)，是新課程得以順利實(shí)施的重要保障。一年來，學(xué)校組織全體教師參加了本年度的校本培訓(xùn)、20xx年赤峰市高中教師全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)、20xx年京蒙對口幫扶赤峰市骨干教師培訓(xùn)以及中國教師研修網(wǎng)承辦的20xx年—20xx年赤峰市中小幼骨干教師和學(xué)科帶頭人等通識性培訓(xùn),培訓(xùn)達(dá)500多人次。派出骨干教師到華東師大、東北師大附中等地學(xué)習(xí)新課改經(jīng)驗(yàn)，讓老師們接受外界的新思想，把握課堂教學(xué)新脈搏。

2、依托教研組和備課組，抓實(shí)校本教研，是實(shí)施課程改革的良好途徑。首先，選出精干、務(wù)實(shí)、富有創(chuàng)新精神的教師擔(dān)任教研組和備課組組長。其次，各教研組、備課組利用每周固定的教研時間認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理念，以教學(xué)研究為突破口，積極開展教學(xué)比賽，10月—11月舉行了我校第四屆中青年教師課堂教學(xué)大賽，并對獲獎教師進(jìn)行了表彰，評選出6位同志為20xx年課改先進(jìn)個人。

3、加大青年教師的培養(yǎng)力度。一方面，繼續(xù)實(shí)施青藍(lán)工程和班主任助理制；另一方面，成立赤峰二中青年教師教育教學(xué)研究會，這是我校深入推進(jìn)青藍(lán)工程、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)的又一重要舉措，廣大青年教師借助研究會這個平臺開展交流活動，相互借鑒，揚(yáng)長避短，共同發(fā)展，分享成功的經(jīng)驗(yàn)，解決成長過程中的困惑。

4.充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)集體備課組建設(shè)。集體備課，定期教研，把教研活動時間安排到教師的日常學(xué)習(xí)活動中，這是我校幾年來的一貫做法。推行個人精備、大家討論的模式，力爭以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)做到功在課前，效在課內(nèi)，從而使課堂教學(xué)的講臺成為教師集體智慧與個人才華有機(jī)結(jié)合的展示平臺。

5.深入課堂，堅(jiān)持聽評課制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂，掌握教師課改的一手資料，與教師們進(jìn)行交流與溝通，認(rèn)真傾聽教師的反思。每學(xué)期校長、主管教學(xué)副校長、教務(wù)主任聽課不少于30節(jié)，其他領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部不少于20節(jié)，老師聽課不少于15節(jié)，學(xué)期末交到教務(wù)處檢查，并和教師系列考核掛鉤。

6、實(shí)施課題引領(lǐng)，以教研促課改。本學(xué)年繼續(xù)做好立項(xiàng)課題的研究工作,目前學(xué)校有已立項(xiàng)的國家級課題2個，自治區(qū)十二五規(guī)劃研究課題10個。實(shí)驗(yàn)教師緊緊圍繞這些課題，嚴(yán)格落實(shí)研究過程，扎扎實(shí)實(shí)開展課題研究，突出研究特色。

7.積極開展研究性學(xué)習(xí)活動。12月，舉行了研究性學(xué)習(xí)年級優(yōu)秀課題成果報告會，此次研究性學(xué)習(xí)收獲了豐碩的成果，共評選出16個優(yōu)秀課題，其中《兵器的演變與科技進(jìn)步》、《中國傳統(tǒng)之美——昆曲》等8個優(yōu)秀課題參加了展評活動。此次活動更好地推動我校綜合實(shí)踐教學(xué)活動的開展。

8、重建設(shè)，求落實(shí)，全面提高師德修養(yǎng)。組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī)。學(xué)習(xí)教書育人楷模的先進(jìn)事跡，提升師德水平。學(xué)期中和學(xué)期末召開家長會、學(xué)生座談會，開展家長問卷調(diào)查等活動，了解、把握教學(xué)現(xiàn)狀，保證教師工作的規(guī)范性。

9、認(rèn)真做好高三備考工作。本屆高三在當(dāng)年錄取生源較差的情況下，全體高三教師真抓實(shí)干，認(rèn)真研究高考方向，精心編制練習(xí)題，綜合訓(xùn)練全批全改。對尖子生的輔導(dǎo)，實(shí)行導(dǎo)師制，確定集訓(xùn)名師名單，打破班級界限，導(dǎo)師由學(xué)生選擇；對邊緣生的輔導(dǎo)耐心細(xì)致而有效。全體高三教師付出了巨大的努力和辛勞，也正是這樣的努力和辛勞，換來了今年高考和學(xué)科競賽的優(yōu)異成績:600分以上40人，居全市各高中之首；本科一批上線率40.2%，本科上線率83.0%；其中理科一本率達(dá)到42.3%；一、二本率均取得近年來的最好成績，穩(wěn)居全市第一；20xx年—20xx年學(xué)科競賽中，共有175人次獲得自治區(qū)一、二、三等獎；又有穆野、郝帥獲得20xx年清華大學(xué)和北京大學(xué)的保送資格。

在辦學(xué)過程中，我們堅(jiān)持文化立校，進(jìn)一步彰顯文化內(nèi)涵，使學(xué)校文化既符合時代特點(diǎn)又富有個性特征。注重校園文化建設(shè)，濃縮近百年校史，彰顯校史激勵和校園文化引領(lǐng)功能。

1、挖掘?qū)W校文化內(nèi)涵，傳承赤峰二中精神。在年初的五屆二次教代會上，修訂了校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，使之內(nèi)涵豐富，與時俱進(jìn)；挖掘、解讀校訓(xùn)和赤峰二中精神，使之凝聚人心。

2、堅(jiān)持辦好校報《原上草》、校刊《未名世界》、赤峰二中網(wǎng)站、校園之聲廣播站；提升校報《原上草》、?？段疵澜纭贰⑿@網(wǎng)的品位和質(zhì)量，發(fā)揮育人功能，展示學(xué)校文化建設(shè)成果，加強(qiáng)走廊、板報和宣傳櫥窗等文化陣地建設(shè)，充分發(fā)揮其在學(xué)校文化建設(shè)中的重要作用。

3、舉辦豐富多彩的活動。舉行了春季運(yùn)動會、書畫展覽和第八屆飛揚(yáng)的青春藝術(shù)節(jié)，舉行了五四建團(tuán)90周年表彰暨‘光輝的歷程火紅的青春’演講比賽，選拔優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任陽光體育節(jié)志愿者，發(fā)揮學(xué)生特長，活躍校園文化，豐富學(xué)生生活，20xx年我校被自治區(qū)評為內(nèi)蒙古自治區(qū)書法示范校。

4、開展了特色鮮明的班級文化建設(shè)?，F(xiàn)在全校57個教學(xué)班，在年級組的統(tǒng)一規(guī)劃下，開展了班級文化建設(shè)活動，每個班都明確了本班的奮斗目標(biāo)、班級誓詞，制作了板報。各年級根據(jù)本年級實(shí)際，豐富了櫥窗內(nèi)容，展示了優(yōu)秀學(xué)生和進(jìn)步學(xué)生成長活動的照片。

5、成立有鮮明特色的社團(tuán)。成立了演講、書法和舞蹈等多個社團(tuán)，每個社團(tuán)有章程，有活動計劃，有落實(shí)措施。為學(xué)生們搭建了一個知識交流、思想碰撞、情感溝通、個性張揚(yáng)、融洽關(guān)系、強(qiáng)健體魄的平臺，拓展了學(xué)生們的視野。

五、重視學(xué)校安全工作，杜絕安全隱患，打造和諧、安寧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

班子個人述職報告篇七

20xx是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年?？偨?jīng)辦xxx同志在業(yè)務(wù)職能增加，人員精簡的情況下，緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作，精誠團(tuán)結(jié)，勤奮工作，在后勤保障、績效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé)，經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?，F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。

總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20xx度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過發(fā)揮部室整體職能，保證了工程建設(shè)和經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行。

20xx度，總經(jīng)辦通過加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作，做到了信息暢通，服務(wù)及時。在招標(biāo)采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移，及時到位，增強(qiáng)了后勤保障工作的主動性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，通過向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后，總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動，密切了合作關(guān)系，增進(jìn)了理解和友誼。

在與生產(chǎn)計劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中，順利完成了中央電視臺環(huán)保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調(diào)查，使記者們了解了企業(yè)形勢，轉(zhuǎn)變了對企業(yè)的態(tài)度，維護(hù)了公司形象，并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下，主動在技改增容工程竣工慶典中，深入現(xiàn)場宣傳報道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中，總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作，在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時，利用廣電局“3.15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為企業(yè)階段性目標(biāo)營造氛圍，協(xié)調(diào)處理爭議。并壓價xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。

總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時。通過與財務(wù)部的相互協(xié)作，順利完成了基建工程款的支付工作。20xx度，總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會議，完成了半年總結(jié)會、公司工程總結(jié)表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級重合同守信用企業(yè)年審手續(xù)，做好了縣安全協(xié)會入會和市級衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。

正是由于主動協(xié)作，積極溝通，總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。

觀念變、天地寬，我感覺到總經(jīng)辦20xx年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步，與20xx年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地開展好溝通協(xié)調(diào)工作，使總經(jīng)辦“三個服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動、更為超前。

在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后，我們利用工作便利等優(yōu)勢，加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度，提高了傳遞效率。同時，及時做好了企業(yè)統(tǒng)計和資料外報等工作。20xx年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現(xiàn)一次報表紕漏。

在日場管理工作中，總經(jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手，利用晨會和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢，加強(qiáng)了對月度工作要點(diǎn)、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實(shí)事求是、客觀公正的原則，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使績效考評工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密，嚴(yán)以律己，全年未發(fā)生一次考核失誤，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。

總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20xx年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期，編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營簡報》16期，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。

通過嚴(yán)格細(xì)致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感，而且促進(jìn)了勞酬掛鉤，提高了企業(yè)的執(zhí)行力度，保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

在公司加快技改增容工程建設(shè)，積極開展降耗增效的形勢下，總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖，積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報為載體，宣傳公司的工作思路，介紹企業(yè)的工作動態(tài)，并積極刊登職工文章，開展了專題征文活動，使宣傳報道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁，促進(jìn)了經(jīng)營管理工作的開展。20xx度共印發(fā)廠報13期使企業(yè)報成為展示職工才能的舞臺，成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。

20xx度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時，還通過電視臺開展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作，結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度，播發(fā)了居民敬告書，減少了居民對吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況，錄制了冬季供暖的專題片，拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無事故活動中，總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫，配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。

為了記錄工程安裝資料，便于員工培訓(xùn)，總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料，并刻制了光盤，對于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問題，我們隨時拍錄，為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時，總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用，及時將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布，不僅加快了信息傳播速度，而且實(shí)現(xiàn)了資源共享，提高了辦公自動化水平。

在技改增容工程建設(shè)中，由于設(shè)備種類繁多，技術(shù)性強(qiáng)，加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備，資料珍貴，對檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20xx度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作，為了提高檔案管理水平，公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安裝了檔案管理軟件，增添了掃描儀等設(shè)備，并抽調(diào)人員對圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn)，嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù)，使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表揚(yáng)，并被評為省一級檔案室。

總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油，定點(diǎn)維修，定人駕駛等管理制度的同時，修訂了車輛油耗管理辦法，嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作，依托魯陽公司以每輛車xxxx的費(fèi)用辦理了車輛集中入保，在完成檢測維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時，做好了xxxx元的車輛賠付工作。20xx年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序，明確了派車權(quán)限，進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張，工程考察和設(shè)備采購大量用車的情況下，滿足了各部門的用車需要。

為了激發(fā)駕駛員的工作熱情，保證安全行車，總經(jīng)辦在執(zhí)行里程工資管理辦法的同時，實(shí)行了安全補(bǔ)助否決制度，對于發(fā)生交通事故的駕駛員折扣或取消安全獎勵資格。為了提高駕駛員的安全行車能力，公司于6月1日請交警隊(duì)派人到公司進(jìn)行了安全教育，組織員工觀看了道路交通安全宣傳光碟。使車隊(duì)駕駛員安全文明駕駛的意識明顯增強(qiáng)。

在經(jīng)常出發(fā)的情況下，為了保證工業(yè)園工程用車，車隊(duì)排班在工業(yè)園服務(wù)。每天起早貪黑，加班加點(diǎn)，并主動承擔(dān)了送飯任務(wù)，使安裝人員在辛勞之余，能夠及時吃上熱菜熱飯。在車隊(duì)全體駕駛員的努力下，20xx度實(shí)現(xiàn)了安全行車xxxx公里無人身傷害事故的目標(biāo)。

20xx，公司在機(jī)構(gòu)調(diào)整中，將土建管理工作合并到了行管科，擴(kuò)大了行管職能范圍。這既是公司工作調(diào)整的需要，也代表了公司領(lǐng)導(dǎo)對總經(jīng)辦工作的肯定和支持?？偨?jīng)辦在唐傳道助理的指導(dǎo)下，迅速進(jìn)入角色，完成了東苑小區(qū)管道施工，除鹽水備用管道鋪設(shè)，工業(yè)園煤場硬化以及土建驗(yàn)收決算等工作。配合工程審計決算，總經(jīng)辦合理確定了資金支付限額，集中做好了年底工程款支付工作。同時，總經(jīng)辦修訂了行管科管理制度，制定并執(zhí)行了內(nèi)部例會和零工計劃單等規(guī)定，使工程管理人員改進(jìn)了原有工作方法，融入了行管團(tuán)隊(duì)之中，接受并認(rèn)同了團(tuán)隊(duì)文化。

在工業(yè)園技改增容工程建設(shè)中，總經(jīng)辦協(xié)同工會組織義務(wù)勞動xxxx，清理了施工垃圾，平整了綠化場地，集中回收了廢舊鋼材和工程余料。協(xié)同運(yùn)輸砂土九十八車，改良土壤3100平米。栽植銀杏、雪松等苗木146棵、小龍柏2830株，對西廠門前xxxx米的綠地進(jìn)行了聲價改造，協(xié)同集團(tuán)公司完成廠區(qū)門前綠化xxxx米。粉刷了西廠院墻和圍欄，做好了衛(wèi)生區(qū)、綠化帶的劃分和檢查考核工作，保證了辦公場所的清潔衛(wèi)生。行管科在精簡xxxx的情況下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年的工作作風(fēng)，細(xì)致耐心地做好了衛(wèi)生間管道更換、辦公樓防水處理工作。整修了門廳，改造了澡堂水源。確保員工在工作之余能夠洗上溫暖舒服的熱水澡。

按照公司的統(tǒng)一安排，行管科人員積極平整場地，清理工程垃圾。做好了慶典籌備工作。并于20xx年9月29日成功舉辦了技改增容工程竣工慶典，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

20xx年度，食堂不斷改進(jìn)飲食服務(wù)工作，在挖掘潛力，服務(wù)一線職工的基礎(chǔ)上，開展了技改增容工程和大修現(xiàn)場的防暑降溫活動。為了保證飯菜可口，食堂建立并實(shí)施了定期征求意見活動，到生產(chǎn)一線征求員工意見，隨時調(diào)整飯菜口味，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。20xx年度食堂共完成營業(yè)額xxxx元，月均xxx元，比xx年度增長了12。完成業(yè)務(wù)招待xxxx元，保證了工程建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營接待需要。

自6月份水廠中止租賃以來，食堂共制水7964桶，制小平水109箱。為了改善運(yùn)行人員就餐條件，公司實(shí)施了免費(fèi)供餐制度。為了讓職工吃飽吃好，充分把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心落到實(shí)處，食堂積極降低采購成本，添置了器具，嚴(yán)格落實(shí)了供餐人數(shù)，補(bǔ)發(fā)了xxxx快餐杯，統(tǒng)一進(jìn)行了編號，發(fā)放了托盤，做好了供餐準(zhǔn)備工作，并于12月1日正式供餐?？偨?jīng)辦配套制定了《免費(fèi)供餐考核管理辦法》，建立了月度測評和定期征求意見制度。經(jīng)過一個多月的實(shí)踐，在運(yùn)行人員綜合考評會上，被評為優(yōu)秀，用辛勤的付出，贏得了員工的理解和支持。

20xx年度，總經(jīng)辦還按照黨總支的要求，召開黨員學(xué)習(xí)會議，完成了“保先”教育活動。做好了蒸汽提價的材料申報，以及企業(yè)熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃的編制工作。按照職責(zé)分工，完成了工業(yè)園36部電話的安裝和虛擬網(wǎng)組建工作。簽定了定額包月協(xié)議，減少了通訊投資，降低了管理維護(hù)費(fèi)用。在企業(yè)資金緊張的情況下，壓縮黨報黨刊訂費(fèi)用32，完成了20xx年度報刊及專業(yè)雜志的征訂和配發(fā)工作。

過去的一年緊張忙碌，總經(jīng)辦全體人員在緊張中感受到了工作的責(zé)任和壓力，在忙碌中增添了自信和收獲。大家感到心中都有一種貢獻(xiàn)的充實(shí)和欣慰。忙碌并快樂著是20xx年度總經(jīng)辦全體工作人員共同的感受和寫照。過去的一年雖然取得了一定的成績，但是與個人所經(jīng)受的鍛煉和進(jìn)步而言，都是倍加珍惜和無怨無悔的。能夠?yàn)楣镜慕?jīng)營管理工作增磚添瓦，也是作為員工的本分。

我們知道我們總經(jīng)辦的工作還存在很多的缺點(diǎn)和不足：譬如在公共圖紙借閱方面，檔案管理員把關(guān)不嚴(yán)，違背了簽批程序，被公司通報批評。在技改工程吹管中，汽機(jī)車間損傷綠籬，行管工作不及時嚴(yán)格，遭到了公司領(lǐng)導(dǎo)的批評和通報。回顧甚至反省總經(jīng)辦一年來的工作，自己感到慚愧。

作為部門負(fù)責(zé)人，過多的陷于事務(wù)攤子之中，占用了非常多的時間和精力。對本應(yīng)投入精力策劃和思考的問題，自己不能全力以赴，對公司中重點(diǎn)工作的掌握控制不夠嚴(yán)格細(xì)致，信息反饋不夠及時順暢?？傊?，一年來總經(jīng)辦尤其是我個人的工作離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很大的差距，在新的年度中需要認(rèn)真地排查和改正。

365天的工作中，雖然暴露出一些問題，但我們認(rèn)為出現(xiàn)問題不可怕，可怕的是不知道存在的問題。只要暴露了問題，我們就有信心有能力戰(zhàn)勝自我，不斷改進(jìn)新年度的工作。我們總經(jīng)辦xxxx同志也決心在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往持之以恒地為公司的發(fā)展和增收創(chuàng)效工作做出新的成績和貢獻(xiàn)。

班子個人述職報告篇八

按照公司考評要求，現(xiàn)對省分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及個人2019年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報，請予評議。

“不嚴(yán)不實(shí)”問題整改措施20項(xiàng)，持續(xù)跟進(jìn)整改落實(shí)，效果不斷顯現(xiàn)。二是不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。班子在嚴(yán)格抓好自身廉政建設(shè)、為全省系統(tǒng)做好表率的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，省、市地公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，對重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，強(qiáng)化制約監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，不斷提升各級黨委廉政建設(shè)。擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的廣度和深度，開展黨紀(jì)國法、行業(yè)法規(guī)教育，組織正反兩方面的典型警示教育、崗位廉政教育，使全體黨員干部員工牢固樹立思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線，提高廣大從業(yè)人員廉潔從業(yè)和拒腐防變的能力。同時加大違紀(jì)案件查處力度，查辦各類違紀(jì)案件10起，處理違紀(jì)黨員干部72人次。三是建立健全規(guī)章制度，推進(jìn)黨建長效機(jī)制。圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，組織建立和修訂重大事項(xiàng)請示報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)申報工作制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層工作制度等規(guī)章制度，把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求變成黨員干部的行為準(zhǔn)則、基本規(guī)范。結(jié)合總公司“三重一大”決策制度指導(dǎo)意見與本省實(shí)際，細(xì)化完善省分公司實(shí)施細(xì)則，組織各市地制定本單位實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步規(guī)范各級黨委議事規(guī)則、議事制度。四是堅(jiān)持選好用好干部。認(rèn)真履行班子職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例、集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的指導(dǎo)意見，全面推行省本部、各級公司效能考核和干部績效考評，建立干部任用選拔監(jiān)察審計會商機(jī)制，嚴(yán)格遵照組織原則和工作要求，堅(jiān)持用業(yè)績說話，將干部能力、實(shí)績和民意作為考核任用的唯一標(biāo)準(zhǔn)，營造良好的公平、公正、公開、透明的選人用人環(huán)境。五是深化區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會建設(shè)。牽頭和協(xié)調(diào)人保壽險領(lǐng)導(dǎo)班子，組織區(qū)域黨建協(xié)調(diào)委員會，成立縣區(qū)級聯(lián)合黨支部51個，設(shè)置縣區(qū)支公司黨建專員51人，制定聯(lián)合黨支部建設(shè)指導(dǎo)意見、重點(diǎn)工作細(xì)化表，具體細(xì)化43項(xiàng)重點(diǎn)工作，確定完成時限和責(zé)任人，借助黨建平臺制定交叉互動行動方案，設(shè)計共同的利益激勵體系和培訓(xùn)體系，以實(shí)際工作成果檢驗(yàn)區(qū)域黨建協(xié)調(diào)工作效果。

有效益發(fā)展的基礎(chǔ)更加扎實(shí)、后勁更加充足。

一年來，班子與全省干部員工一道，圍繞總公司“以客戶為中心轉(zhuǎn)型”工作要求和年度重點(diǎn)工作，以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為統(tǒng)領(lǐng)，以企劃思維謀篇布局、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)開展了以下工作：

歷經(jīng)大量深入細(xì)致的基礎(chǔ)和準(zhǔn)備工作，制定35個流程、制度和辦法，改造銜接24個信息子系統(tǒng)，優(yōu)化升級29次，壓力測試439個節(jié)點(diǎn)，分析百萬筆保單數(shù)據(jù)，確定3121種定價風(fēng)險分類，培訓(xùn)2.9萬余人次，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管驗(yàn)收一次通過、順利上線，簽定省公司費(fèi)改第一單。費(fèi)改后商車險累計增速較費(fèi)改前上升5.68個百分點(diǎn)，超市場增速0.76個百分點(diǎn)，商車份額較費(fèi)改前上升0.77個百分點(diǎn)，商車增量份額較費(fèi)改前上升13.96個百分點(diǎn)，重返市場第一；車險承保利潤1.97億元，利潤率8.0%，其中商車險承保利潤1.77億元，利潤率10.27%。在保監(jiān)會商車改革試點(diǎn)總結(jié)推廣座談會上，我公司代表試點(diǎn)單位匯報費(fèi)改成果，受到保監(jiān)會周延禮副主席、劉峰主任、各地保監(jiān)局長、公司郭生臣總裁、華山副總裁及各財險總公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊譽(yù)?？偣灸甓戎攸c(diǎn)工作關(guān)于“全力推進(jìn)商業(yè)車險改革應(yīng)對和車險效益發(fā)展”

精心管控賠付成本，緊抓重大賠案、重點(diǎn)配件、重?fù)p車輛、修理廠和人傷管理，深化理賠打假降超，全年減損4602萬元，綜合賠付率領(lǐng)先行業(yè)6.9個百分點(diǎn)，領(lǐng)先主要對手2.44個百分點(diǎn)五是深化內(nèi)控合規(guī)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)以全面落實(shí)“兩個加強(qiáng)、兩個遏制”檢查整改要求為契機(jī)，深化內(nèi)控合規(guī)建設(shè)，強(qiáng)化檢查整改力度，對“兩兩”檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)施整改，合規(guī)工作和整改成果在保監(jiān)局專項(xiàng)檢查等內(nèi)外檢查中均獲認(rèn)可，合規(guī)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

回顧分公司班子一年來的工作，雖然能夠始終立足自身職責(zé)，認(rèn)真、深入貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)工作部署和工作要求，在推進(jìn)分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革創(chuàng)新上開展了大量工作，也取得了很多成效。但對照上級的要求、群眾的期望和自身的目標(biāo)，班子在自身建設(shè)和工作效果上，都還存在一定的問題和不足。特別是通過“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的開展，班子通過深入自查和廣泛征求多反面的意見建議，對于自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題也有了更加清晰、深刻的認(rèn)識?？偨Y(jié)起來，班子在自身建設(shè)上還存在以下突出問題和不足：一是班子自身的理論學(xué)習(xí)不到位，學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)和全面。二是對全省系統(tǒng)以客戶為中心轉(zhuǎn)型在落地成效上抓得還不夠，與上級的要求、形勢的需要以及班子自身預(yù)想的目標(biāo)，都還有一定的差距。三是作風(fēng)還不夠扎實(shí)，仍然存在調(diào)研的全面性、深入性和廣泛性不到位現(xiàn)象，了解和掌握情況不夠全面，對有的政策在基層的貫徹效果抓得不夠緊，以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象還有所存在。班子的這些問題表現(xiàn)在工作上，一是發(fā)展速度上與市場、與主要對手相比還明顯落后，增量市場落后主要對手，商業(yè)非車險業(yè)務(wù)整體發(fā)展遲緩，在各級公司重視程度不夠高，沒有找到有效的發(fā)展路徑，客戶留存率低的問題較為突出，車險續(xù)保率落后全國平均，商業(yè)非車險客戶留存度也處于較低水平。二是盈利上雖然整體效益水平大幅提升，但在一些分支機(jī)構(gòu)，成本管控仍顯粗放，精細(xì)管控還有很大改善空間，盈利能力的基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)還要不斷夯實(shí)和調(diào)整；理賠管控達(dá)到了較好的效果，但在服務(wù)上還不盡如人意，客戶投訴總量同比上升。三是內(nèi)控上極個別地方還暴露出合規(guī)意識不夠強(qiáng)、合規(guī)水平不夠高，持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)特別是基層合規(guī)能力的提升仍然任重道遠(yuǎn)。針對這些問題，班子將在今后進(jìn)一步深入剖析成因，研究有效措施，盡快加以改進(jìn)。

2019年省公司公司所開展的工作，是以深入貫徹總公司新時期發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作部署為統(tǒng)領(lǐng)，對幾年來經(jīng)營發(fā)展思路舉措的不懈堅(jiān)持和不斷升級，是省公司這支隊(duì)伍立足自身發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境對自身發(fā)展命運(yùn)、發(fā)展節(jié)奏的把握。在總公司的親切關(guān)懷下，全省各級干部員工深入貫徹總、省公司工作部署和要求，各級班子、黨員干部困難挑戰(zhàn)面前勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，全體干部員工為公司改革發(fā)展頑強(qiáng)拼搏、努力奮斗、辛勤耕耘。在這個過程當(dāng)中，作為省分公司黨委書記、總經(jīng)理，我努力做到比大家再多付出一些、多辛勤一些、多堅(jiān)持一些，時刻牢記上級的重托、員工的信任，從未懈怠地認(rèn)真履行組織賦予的職責(zé)使命，與同志們一道，堅(jiān)持把自擔(dān)任省公司公司負(fù)責(zé)人以來確立的目標(biāo)思路持之以恒、貫徹始終，在過去的一年進(jìn)一步認(rèn)真開展了以下幾方面的工作：

在省公司公司改革發(fā)展的重大課題面前，我始終把格局的改變和升級作為核心關(guān)鍵，立足省公司實(shí)際，不斷從全員觀念、思維方法、市場策略等各個方面來培育、謀劃和構(gòu)建省公司隊(duì)伍的格局、公司發(fā)展的格局。在2019年，面對新的發(fā)展形勢，特別是區(qū)域市場的復(fù)雜競爭環(huán)境，我重點(diǎn)從如何看待轉(zhuǎn)型、如何規(guī)劃發(fā)展、如何對待競爭三個方面來引導(dǎo)全員與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變格局，推動系統(tǒng)各級找到思想上的動力、方法上的推手、行動上的保障。在看待轉(zhuǎn)型上，堅(jiān)持將深化全員思想轉(zhuǎn)型擺在突出位置，利用一切機(jī)會向各個層面宣導(dǎo)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略精神，并在年初向全省系統(tǒng)進(jìn)一步提出了省公司公司發(fā)展“新常態(tài)”的理念，從公司改革轉(zhuǎn)型已進(jìn)入攻堅(jiān)階段、適應(yīng)新時期內(nèi)外部環(huán)境變化面臨壓力倒逼、自身蘊(yùn)含巨大發(fā)展?jié)摿θ齻€層面，引導(dǎo)全轄深刻認(rèn)識省公司公司發(fā)展新常態(tài)的精神內(nèi)涵和加快轉(zhuǎn)型的迫切要求，進(jìn)一步推動全員思想轉(zhuǎn)型，找準(zhǔn)“打造人保財險升級版”的省公司定位，順應(yīng)新常態(tài)，樹立新思維，構(gòu)建新格局，推動新發(fā)展。在規(guī)劃發(fā)展上，著力在全轄樹立企劃思維、構(gòu)建企劃機(jī)制，帶領(lǐng)班子和各部門，從企劃思維的樹立入手，從研究制定一個部門、一個項(xiàng)目的企劃方案入手，盡可能投入時間精力親自組織參與，親自帶領(lǐng)研究細(xì)節(jié)問題，旨在為系統(tǒng)企劃思維的確立、為各級干部企劃觀念的形成發(fā)揮帶頭示范作用，真正使企劃思維貫穿到各級班子、部門、團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對市場變化，謀劃經(jīng)營方略和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的具體實(shí)踐當(dāng)中。一年來，在我的帶頭示范下，各級企劃思維有效樹立，逐步構(gòu)建貫穿全轄、全領(lǐng)域的戰(zhàn)略企劃機(jī)制，為今后戰(zhàn)略企劃機(jī)制的真正建成、發(fā)揮功效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在對待競爭上，推行全面市場對標(biāo)考核，改革績效考核辦法，組織修訂市地、縣區(qū)兩級班子績效考核管理辦法、綜合績效評價、財務(wù)資源配置、超利潤獎勵等一系列考核管理辦法，突出市場對標(biāo)領(lǐng)先考核導(dǎo)向，強(qiáng)化班子成員管理責(zé)任，形成市場對標(biāo)考核全覆蓋的考核評價體系。同時，面對主要對手多元化競爭手段，提出要審時度勢、揚(yáng)長避短，打造核心優(yōu)勢，找準(zhǔn)商業(yè)非車領(lǐng)域重點(diǎn)突破口，打造渠道競爭優(yōu)勢高地，搶抓車險市場制高點(diǎn)，通過開展前瞻性的市場調(diào)研，提前構(gòu)劃公司在區(qū)域市場的網(wǎng)絡(luò)、渠道、團(tuán)隊(duì)等綜合布局，最大化地發(fā)揮公司優(yōu)勢，掌握競爭主動權(quán)。從解決如何看待轉(zhuǎn)型、發(fā)展、競爭的問題出發(fā)，為轉(zhuǎn)變格局奠定前提基礎(chǔ)。一年來，我更加深刻地體會到，構(gòu)建新的格局絕不是一日之功，尤其對于省公司這樣基礎(chǔ)較弱、底子較薄、環(huán)境較差的分公司，構(gòu)建一個面向未來、立足當(dāng)下、實(shí)事求是、積極進(jìn)取發(fā)展新格局，要經(jīng)歷一個更漫長、更艱辛的過程，但是這個格局對省公司公司而言至關(guān)重要，是真正轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)自我突破、自我超越的前提和基礎(chǔ)。令人欣慰的是，通過幾年來的努力，2019年的省公司公司，已經(jīng)開始具備了建設(shè)新格局、創(chuàng)造新格局的能力和條件。從轉(zhuǎn)型狀態(tài)看，到2019年，可能省公司的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、條件和能力還相對落后，但是在緊跟時代變化、行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新思潮上，在因地制宜探索應(yīng)對市場、針對競爭的新思路、新舉措上，卻在不斷進(jìn)取、力爭上游；從年度經(jīng)營成果看，全省在效益發(fā)展上迎來了“苦盡甘來”的成果，為“十二五”收官畫上一個圓滿句號；從發(fā)展后勁看，各級公司、干部員工面向未來謀劃發(fā)展新格局擁有了更加寬闊的視角，為“十三五”的新發(fā)展開啟了一個良好開端。

幾年來省公司公司的改革發(fā)展充分說明，改變省公司面貌、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，銳意進(jìn)取的勇氣和決心重要，持之以恒堅(jiān)持到底的恒心更為重要。為此，我始終以改變省公司面貌作為最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注重既定方針?biāo)悸返某掷m(xù)性、連貫性、深入性，特別是對事關(guān)公司生存發(fā)展的重要事項(xiàng)、關(guān)鍵舉措，帶頭做到無論外部環(huán)境如何變化、競爭多么激烈都不為所擾，認(rèn)定目標(biāo)就絕不動搖，堅(jiān)定不移、持之以恒地堅(jiān)持下去、抓到底。面對2019年更加復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我在工作擺布、精力投放上，無論在應(yīng)對競爭、研究市場上牽扯多少時間，對于這些工作都始終施以恒心、緊抓不放：將合規(guī)經(jīng)營、夯實(shí)內(nèi)控持之以恒：始終作為公司發(fā)展的“生命線”和個人工作的根本底線，在以往基礎(chǔ)上，進(jìn)一步以落實(shí)“兩兩”檢查整改為契機(jī)，梳理回顧以往內(nèi)外部合規(guī)檢查整改的落地實(shí)效，嚴(yán)格落實(shí)上級規(guī)定動作，致力建立長效防范化解機(jī)制，確保自查整改經(jīng)得起任何檢驗(yàn)，推動公司內(nèi)控合規(guī)基礎(chǔ)得到持續(xù)夯實(shí)。將深化理賠打假降超持之以恒：把“向理賠要一切”的理念貫穿始終，緊抓理賠成本管控不放松，不斷升級完善理賠打假降超的措施手段，特別是以理賠觀念、體制機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)剛性管控，推動理賠成本管控堅(jiān)持一年一點(diǎn)改變、一年一點(diǎn)提升，在2019年全省理賠成本管控實(shí)現(xiàn)了從量的改變到質(zhì)的飛躍。將提升客戶服務(wù)能力持之以恒：從不放松客戶服務(wù)“五大工程、一個體系”（形象工程、提速工程、增值工程、‘挽救’工程、標(biāo)準(zhǔn)化工程，和完善客戶服務(wù)監(jiān)督體系）建設(shè)，力爭每年都有新轉(zhuǎn)變、新成效。特別是在2019年，組織全省圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，全面提出從觀念上、機(jī)制上及至工作安排、崗位設(shè)置上，要真正實(shí)現(xiàn)從以產(chǎn)品為中心、以管理為中心向以客戶為中心的轉(zhuǎn)變，整合“五大工程、一個體系”建設(shè)內(nèi)容，進(jìn)一步體現(xiàn)以客戶為中心轉(zhuǎn)型的思路要求。在合規(guī)經(jīng)營、成本管控、服務(wù)能力這些關(guān)鍵領(lǐng)域的持之以恒，既是對“增速問市場、費(fèi)用問理賠”理念的具體貫徹和持續(xù)強(qiáng)化，也是在復(fù)雜市場環(huán)境下，不斷精修內(nèi)力、提升自身發(fā)展內(nèi)涵的核心關(guān)鍵。在這些工作上，我?guī)ьI(lǐng)同志們堅(jiān)持以久久為功的決心，聚沙成塔，一年一點(diǎn)變化，積小勝為大勝，也更讓我們堅(jiān)定信心，只要抓住關(guān)鍵，持之以恒地堅(jiān)持抓下去，就能夠不斷捍衛(wèi)和提升公司的核心競爭優(yōu)勢，在無論多么復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中勇立不敗之地。

“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，對涉及公司全局性問題、重大事項(xiàng)、干部推薦和任免等重大問題，堅(jiān)持黨委班子集體研究決定。特別是在討論干部任免事項(xiàng)上，作為黨委書記，嚴(yán)格做到不搶先表態(tài)，讓每個黨委委員都充分發(fā)表意見，認(rèn)真堅(jiān)持集體表決，不搞一言堂，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，重大問題決策首先在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上擬出方案，然后集思廣益，征求委員和下級公司黨組織的意見，最后召開黨委會進(jìn)行表決。對重大事項(xiàng)的決策，通過召開各類不同形式的會議、印發(fā)文件等途徑向黨員干部傳達(dá)，做到先黨內(nèi)后黨外，使廣大干部群眾對各項(xiàng)政策決定得以充分了解。在嚴(yán)格自我要求、自我管理的基礎(chǔ)上，將建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹始終，將對各級班子、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的宣導(dǎo)教育、監(jiān)督促進(jìn)常態(tài)化，融入日常工作當(dāng)中，引導(dǎo)各級班子和經(jīng)營管理者，增強(qiáng)政治規(guī)矩，強(qiáng)化組織紀(jì)律意識和團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)揮各級黨委負(fù)責(zé)人、班子職能作用，將抓好各級班子和隊(duì)伍建設(shè)作為做好各項(xiàng)工作的前提基礎(chǔ)和關(guān)鍵保障。特別是把省、市地公司之間，職能部門之間，各層級、各領(lǐng)域的協(xié)同配合作為班子隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和有效溝通，在省公司探索建立委員會制度，強(qiáng)化分工協(xié)作、凝聚合力的工作模式，特別是圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以全面提升渠道綜拓能力，努力打破現(xiàn)行的產(chǎn)品線各自為戰(zhàn)、資源封閉的模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線資源的全面融合，打破部門界限，加強(qiáng)產(chǎn)品線和渠道部門之間，橫向部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作和有效溝通，共同圍繞公司的中心任務(wù)開展工作，急難險重、全局性的重大任務(wù)面前打破界限、協(xié)作配合的大氛圍，力求從機(jī)制上徹底消除各種形式的官僚主義、形式主義現(xiàn)象，為各級班子和隊(duì)伍建設(shè)營造良好的環(huán)境。

在工作擺布上和班子分工上，盡管我和班子堅(jiān)持分管負(fù)責(zé)的基本原則，但在事關(guān)全局的大事要事、急難險重的任務(wù)面前，我?guī)ь^做到講責(zé)任、顧大局，打破分工界限，對于重要問題不僅親自過問，還對關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自參與、研究細(xì)節(jié)。在迎戰(zhàn)商車費(fèi)改的重大挑戰(zhàn)上，我親自組織籌備工作，親自參與內(nèi)外協(xié)調(diào)，親自研究布置具體的業(yè)務(wù)、流程、技術(shù)等專業(yè)問題、細(xì)節(jié)問題，從宏觀的費(fèi)改前后落地運(yùn)行目標(biāo)的確定、保障舉措的研究實(shí)施，到微觀的費(fèi)改推進(jìn)過程中的各個階段，反復(fù)推敲、力求盡善盡美。工作中，我深入具體的工作項(xiàng)目組，與班子、部門以及各項(xiàng)目組的同志召開大小專題會議達(dá)幾十次，同工作人員一同研究問題，解決問題，持續(xù)跟蹤項(xiàng)目落地。在對外協(xié)調(diào)上，同省保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會包括同業(yè)公司保持了密切高效的溝通協(xié)調(diào)，贏得了最大限度的理解和支持。在重點(diǎn)項(xiàng)目特別是農(nóng)業(yè)保險、大病保險等政策支持性業(yè)務(wù)上，我積極運(yùn)用所有資源，在籌備運(yùn)作、公關(guān)協(xié)調(diào)上全力以赴，確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)跟進(jìn)、取得實(shí)效。在重大訴訟案件、突發(fā)事件應(yīng)對處理上，牽頭組織研究，全面了解掌握詳情，充分發(fā)揮集體合力，確保及時、妥善處理解決。

我始終將創(chuàng)新作為推動工作、解決問題的重要方法。經(jīng)過幾年來的思想鋪墊、觀念引導(dǎo)和摸索實(shí)踐，省公司各級干部員工對創(chuàng)新有了更加深刻、切身的認(rèn)識和體會。面對公司的改革發(fā)展，沒有想法、不想創(chuàng)新不行，但是只有想法、不去創(chuàng)新同樣于事無補(bǔ)。因此，一年來我和同志們努力把想到的變?yōu)樽龅?，只要?jīng)過認(rèn)真思考、深入研究，就大膽實(shí)踐，邊行動邊調(diào)整，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神在我們這支隊(duì)伍中間正在煥發(fā)出新的能量，使創(chuàng)新真正成為各級隊(duì)伍做好任何工作的重要工具和手段。特別是在發(fā)展車險分散性業(yè)務(wù)這一競爭焦點(diǎn)和前沿領(lǐng)域上，圍繞銷售服務(wù)模式創(chuàng)新，我?guī)ьI(lǐng)同志們從最初的“散單團(tuán)做”到“i保養(yǎng)+散單團(tuán)做”新型銷售服務(wù)模式，再到舉辦專項(xiàng)企劃大賽、創(chuàng)造“人保i車會”全新銷售模式的全面升級，我們努力將強(qiáng)化和凸顯公司市場核心競爭優(yōu)勢為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出市場研究的前瞻性，引入互聯(lián)網(wǎng)新思維，積極接受時代前沿、市場前沿的最新變化，敢于向新領(lǐng)域進(jìn)軍，努力向革新中求突破，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)、排除萬難，規(guī)劃公司在未來市場競爭中的優(yōu)勢培育和潛能開發(fā)。在這個過程中，我和同志們一道，不斷在思想上接受創(chuàng)新、探索創(chuàng)新，不斷通過大量的思想宣導(dǎo)、頭腦風(fēng)暴，來轉(zhuǎn)變看待問題、分析問題的角度和方法，來發(fā)散思維，豐富解決問題的路徑，這是我本人在一年來的工作中感到十分欣慰、收獲很大的一個方面。

自提出持續(xù)加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功“三基”建設(shè)以來，我在幾年來的工作中從未放松和懈怠。2019年，盡管轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的任務(wù)十分繁重，但我積極帶領(lǐng)班子全體，組織全省系統(tǒng)統(tǒng)一思想、形成共識，必須始終立足省情、司情、行情，堅(jiān)定不移的把“三基”建設(shè)抓好，與時俱進(jìn)地將“三基”建設(shè)融入到新時期改革發(fā)展全局當(dāng)中并使之成為推動公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要依托和基本保證。一年來，我?guī)ь^組織推動，持續(xù)深化基層建設(shè)年要求落地，不斷加大基層投入，推進(jìn)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，時刻關(guān)注基層銷售能力、服務(wù)能力建設(shè)，同時加強(qiáng)基層考核激勵，壓力要確保傳導(dǎo)到基層，任務(wù)要確保分解到基層，但同時，政策支持、技術(shù)指導(dǎo)也必須同步直達(dá)基層。我?guī)ьI(lǐng)班子和部門，堅(jiān)持從長遠(yuǎn)考慮，不斷夯實(shí)風(fēng)控平臺建設(shè)，完善體制機(jī)制，優(yōu)化內(nèi)部服務(wù)流程，強(qiáng)化后援支持成效，以流程和效率為關(guān)鍵，在內(nèi)控管理、內(nèi)部運(yùn)營不斷適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ь^落實(shí)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要求，加強(qiáng)系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作，面向公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新需要，針對基層經(jīng)營發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，重點(diǎn)開展各級各類專業(yè)技術(shù)、技能培訓(xùn)，堅(jiān)持考試培訓(xùn)、再考試再培訓(xùn)的工作機(jī)制，持續(xù)不斷地提升各級隊(duì)伍綜合能力和技術(shù)技能，為改革發(fā)展提供基本支撐。在這些工作當(dāng)中，我要求自己真正拿出釘釘子的作風(fēng)，用功成不必在我的精神，時刻心系基層、關(guān)注基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，最大限度地了解基層實(shí)際，盡最大的努力為基層解決實(shí)際問題。一年來，我積極倡導(dǎo)現(xiàn)場辦公的工作方式，帶頭深入到基層去，到一線去，我?guī)ьI(lǐng)省公司部門的同志們，對市地公司的調(diào)研做到了全覆蓋，盡最大可能抽出實(shí)踐深入到縣區(qū)一線、出單一線、理賠服務(wù)一線，不僅在形式上落實(shí)好省公司制定的督導(dǎo)聯(lián)系制度，更重要的是在省公司部門當(dāng)中，樹立和強(qiáng)化到基層去、到一線去現(xiàn)場辦公的態(tài)度和精神，保持機(jī)關(guān)人員、管理人員時刻心系基層的工作狀態(tài)，不斷在全系統(tǒng)，把深入基層調(diào)查研究，了解一線實(shí)際情況，把現(xiàn)場辦公作為一種常態(tài)化的工作方式和工作方法。

和諧向上的新風(fēng)尚這是實(shí)現(xiàn)重塑省公司形象這一目標(biāo)的重要保障。為此，我非常重視系統(tǒng)隊(duì)伍風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變和提升，努力通過自己的帶動、推動，通過班子和各級干部員工的共同努力，不斷培育形成省公司公司順應(yīng)新常態(tài)的新風(fēng)氣，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部氛圍。盡管風(fēng)氣轉(zhuǎn)變要點(diǎn)點(diǎn)滴滴、循序漸進(jìn)，但是，必須現(xiàn)在做起、長遠(yuǎn)考慮。一年來，我本人首先將這項(xiàng)工作擺上重要日程，無論在工作中、學(xué)習(xí)中還是同各級干部員工的溝通交流中，都積極推動和引導(dǎo)對和諧向上新風(fēng)氣的樹立和培育。在干部管理使用上，嚴(yán)格遵照組織原則和工作要求，堅(jiān)持用業(yè)績說話，將干部能力、實(shí)績和民意作為考核任用的唯一標(biāo)準(zhǔn)，對符合條件、要求的干部，嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行考核、任用，從不搞遠(yuǎn)近親疏、任人唯親。通過建立公開、公正、透明的選人用人機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以身作則，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。作為隊(duì)伍風(fēng)氣建設(shè)的巨大推動，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育在各級黨員中的深入開展，有力促進(jìn)了系統(tǒng)新風(fēng)氣的樹立。在這個過程中，我首先嚴(yán)格自我要求，認(rèn)真做到黨中央和上級黨委要求的規(guī)定動作，深入查擺自身存在的不嚴(yán)不實(shí)問題，認(rèn)真整改、改進(jìn)提升。同時，將深入開展專題教育、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍風(fēng)氣貫穿于全年各項(xiàng)工作當(dāng)中，與同志們對于樹立新風(fēng)尚的溝通和交流，滲透到各類會議、各種調(diào)研、各種溝通交流當(dāng)中，在專題教育主題黨課上，我經(jīng)過認(rèn)真思考和精心準(zhǔn)備，對照我省系統(tǒng)的實(shí)際，歸納提出了“不嚴(yán)不實(shí)”的十大表現(xiàn)，深入剖析了這些“不嚴(yán)不實(shí)”對公司發(fā)展建設(shè)，對省公司最廣大干部員工根本利益的危害，號召全體干部員工，深入踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，爭做忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?/p>

一年來，我堅(jiān)持嚴(yán)格自我要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格廉潔自律，認(rèn)真做好表率。帶頭抓好執(zhí)行，始終將堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級精神和工作部署擺在首位，對于上級布置的工作任務(wù)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。認(rèn)真在班子，以及各市地分公司、部門中做好表率。同時，將系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)擺在重要日程，不斷培育和強(qiáng)化系統(tǒng)各級的執(zhí)行意識，倡導(dǎo)執(zhí)行文化，對各級執(zhí)行力建設(shè)提出系統(tǒng)性工作安排，不斷推動各級執(zhí)行力建設(shè)。帶頭抓好學(xué)習(xí)，在自身學(xué)習(xí)上不斷提高自我要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央精神，總書記系列講話，不斷錘煉黨性，不斷提升政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力、學(xué)習(xí)力，在班子當(dāng)中帶頭執(zhí)行班子成員授課制度，積極通過以會代訓(xùn)的方式，對公司經(jīng)營發(fā)展的焦點(diǎn)問題、熱點(diǎn)問題同各級干部員工積極廣泛地交流思想、啟發(fā)思路，帶頭樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。帶頭抓好自律，始終把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)作為履職的自我要求和準(zhǔn)則，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和廉潔自律要求，以及總省公司有關(guān)制度規(guī)定，帶頭嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，認(rèn)真抓好自身廉政建設(shè)，牢記自己是一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，廉潔自律、廉潔從業(yè)，自覺抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，當(dāng)好黨建帶頭人，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子主要負(fù)責(zé)人權(quán)力的監(jiān)督制約。帶頭抓好團(tuán)結(jié)，工作中我注意經(jīng)常與班子成員交心通氣，充分聽取同志們的意見建議，最大限度地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧和力量，堅(jiān)持做好并不斷改進(jìn)，用好批評和自我批評的有力武器，凡事出以公心，工作面前有什么說什么，營造濃厚的民主氛圍，同時也為市地公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)做好表率。

回顧一年來的工作學(xué)習(xí)，我本人在工作中所付出的努力、所依靠的動力，無時無刻不來源于上級黨組織和廣大員工的信任、支持和重托，無時無刻不扎根于正在不斷走出困境、走向崛起的省公司公司，無時無刻不依靠于有著越來越強(qiáng)凝聚力戰(zhàn)斗力創(chuàng)造力、越來越多正風(fēng)正氣正能量的省公司隊(duì)伍。作為這支隊(duì)伍的帶頭人和其中一員，我收獲很多、感動很多。但我也深知，對照組織的要求和員工的期望，以及自己確立的目標(biāo)，我本人在學(xué)習(xí)上、工作上還存在很多問題和不足。特別是通過認(rèn)真參加“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，使得自己對自身存在的問題不足有了更加清晰的認(rèn)識，對于在專題教育中通過自身查找和同志們幫助，總結(jié)出的政治理論學(xué)習(xí)堅(jiān)持不夠嚴(yán)、抓制度的執(zhí)行效果不夠緊等九個方面的不嚴(yán)不實(shí)問題，我將在今后的工作學(xué)習(xí)中，不斷深入查擺原因，立行立改、即知即改，不斷改進(jìn)自己的工作和學(xué)習(xí)，以更加飽滿的熱情，更加積極的努力，投身到今后的工作當(dāng)中。

2019年，我和班子全體同志將繼續(xù)帶領(lǐng)全省系統(tǒng)，著眼于“十三五”發(fā)展新規(guī)劃，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會，中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入落實(shí)“新國十條”和集團(tuán)、總公司年度工作會議精神，圍繞以客戶為中心轉(zhuǎn)型，以增速領(lǐng)先市場、效益超越行業(yè)為目標(biāo)，以企劃落地為引領(lǐng)，以對標(biāo)領(lǐng)先為原則，搶抓“十三五”開局之年重要發(fā)展機(jī)遇期，乘勢而上，乘勝追擊，打造省公司公司3.0升級版，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越。一是放大格局，正視挑戰(zhàn)，推動系統(tǒng)各級樹立政治規(guī)矩、認(rèn)清發(fā)展形勢、研究宏觀戰(zhàn)略、清晰發(fā)展定位、升級發(fā)展手段，以格局的放大，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是從嚴(yán)務(wù)實(shí)，落地企劃，從嚴(yán)制定企劃方案，務(wù)實(shí)落地企劃執(zhí)行，嚴(yán)格落地考核，全面建立企劃機(jī)制，引領(lǐng)發(fā)展全局。三是創(chuàng)新驅(qū)動，完善布局。以創(chuàng)新為驅(qū)動，完善公司在區(qū)域市場的線下布局，全面延展城市、縣域機(jī)構(gòu)、渠道、專業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略的地理占位，加快完成線上布局，建立重點(diǎn)針對個人客戶的線上遷移的大格局，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)“空中部隊(duì)”。四是改革供給，普惠客戶。從挖掘客戶需求出發(fā)，改革產(chǎn)品和服務(wù)種類供給，從注重客戶體驗(yàn)出發(fā)，改進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)的輸出模式，從普惠客戶出發(fā)，把以客戶為中心理念落地落實(shí)。五是剛?cè)嵯酀?jì)，降賠增譽(yù)。剛性制定理賠標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，以柔性的處理方式，尤其是對未出險客戶體現(xiàn)出關(guān)心關(guān)愛，對出險客戶通過適度授權(quán)給出適當(dāng)彈性化、柔性化的理賠服務(wù)空間。六是跨界整合，提增內(nèi)力。跨界整合外部資源，堅(jiān)持以我為主、為我所用，對客戶提供產(chǎn)品價值以外的綜合服務(wù)，深化內(nèi)部產(chǎn)品服務(wù)整合協(xié)同，針對客戶潛在需求開展二次開發(fā)，將整合后形成的公司內(nèi)力向客戶有效輸出，探索和升級新型客戶關(guān)系，形成新的價值創(chuàng)造和提升模式。七是構(gòu)建平臺，技術(shù)支撐。順應(yīng)和積極推進(jìn)公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)施，立足服務(wù)和支持線上線下作業(yè)協(xié)同，將互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)全面導(dǎo)入公司經(jīng)營管理全流程、各環(huán)節(jié)，加快升級全新的操作管理平臺、后援支持平臺。八是鍛造隊(duì)伍，升級轉(zhuǎn)型。以培養(yǎng)人、鍛煉人，發(fā)揮人的主觀能動性為重點(diǎn)，不斷打造適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級版的干部隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍、員工隊(duì)伍，引導(dǎo)全員以思想自覺帶動行為自覺，以隊(duì)伍定型升級公司轉(zhuǎn)型。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！

班子個人述職報告篇九

今年以來，我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的大力支持下，堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心、以村容整潔為重點(diǎn)，以生活寬裕為落腳點(diǎn)，全面建設(shè)社會主義為目的，努力實(shí)現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

今年結(jié)合建黨__周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機(jī)將我村各項(xiàng)工作推上新的臺階。

二、強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村。

一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治理力度，對群眾反映的問題認(rèn)真對待，在村級財力緊張的情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設(shè)了村娛樂場所及體育場所共計達(dá)5000多平方面積。并實(shí)行干部包保責(zé)任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負(fù)責(zé)整街道路綠化，衛(wèi)生、計生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。經(jīng)過實(shí)踐取得了明顯的成效。在落實(shí)義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控攝像頭九個，監(jiān)控攝像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。

三、建設(shè)和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。

通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實(shí)際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。

回顧過去的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，但按上級黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)向上，堅(jiān)決完成上級所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。

回報當(dāng)否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。

班子個人述職報告篇十

尊敬的各位來賓、各位經(jīng)理、店長、各位員工們：

大家晚上好！

特別快樂又一次在這團(tuán)聚、喜慶和快樂的場合當(dāng)中與大家團(tuán)聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成績斐然的20xx年，迎來了布滿盼望的20xx。過去的一年，是公司進(jìn)展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。20xx年，對于健欣來講，是轉(zhuǎn)折的一年，是收獲的一年！20xx年，我們實(shí)現(xiàn)了年度銷售額新的增長，實(shí)現(xiàn)了主題活動新的突破！從單打獨(dú)斗到協(xié)同作戰(zhàn)，從單個門店的提升到整體銷量的突破，從個人關(guān)注到團(tuán)隊(duì)聚焦，從單一部門負(fù)責(zé)到運(yùn)營部門整體參加，我們每前進(jìn)一步都是一種跨越！

20xx年，我們系統(tǒng)性調(diào)整公司進(jìn)展方向，公司正在向正規(guī)化運(yùn)營。從關(guān)注銷售額到重視毛利，從大概也許到數(shù)據(jù)治理，從盲目執(zhí)行到目標(biāo)分解，從形式主義到門店根底考核，我們每走一步都意味著一次蛻變，每一次蛻變的背后都滲透著健欣人不屈而向上的精神，每一次突破的背后都是健欣人點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出！從總部到門店，從門店到個人，我們在付出，我們在成長！我們健欣的舞臺上走出的每一步都是那么的'踏實(shí)、有力！

20xx年，作為公司負(fù)責(zé)人，作為我個人，有太多的感謝和感恩。

在這里，首先我要感謝公司總部的全體人員，尤其是運(yùn)營部門：假如說大家是沖在主戰(zhàn)場前線的戰(zhàn)士，那運(yùn)營部門就是那吹響號角的人，就是沖鋒陷陣的人！無論何時何地，都會留下他們勞碌的身影從公司每場活動的籌劃到每項(xiàng)方案的執(zhí)行，從每次員工會議的組織到每天培訓(xùn)的跟蹤，他們始終沖在公司的第一線，為大家悄悄的付出，從無埋怨！感謝你們，感謝你們一年來無私的付出！(鞠躬)。

其次，我要感謝在座的各位店長。他們是大家的核心、門店的靈魂、員工的標(biāo)桿，你們承上啟下，是公司與員工之間的橋梁。公司的指示由你們?nèi)?zhí)行，員工的心聲由你們來反響，你們是帶著大家向前沖的人。今日公司進(jìn)展到現(xiàn)在，離不開你們的努力和汗水。感謝你們，感謝你們一年來所做的各種努力！(鞠躬)。

其次，我要感謝幾位陪伴著我們公司走過多年的骨干：高炳花、孫建琴、曹淑云、宋龍?jiān)?、王蕾。感謝我們的幾位骨干，感謝你們在公司最困難的時候能夠不離不棄，更感謝你們這幾年陪伴著公司一起成長。你們的付出都會在公司的功績簿上留下重重的一筆！感謝你們，感謝你們多年的支持。(鞠躬)。

最終，要感謝的，也是最要感謝的就是各位奮斗在基層的店員們，對公司營業(yè)額的奉獻(xiàn)是的是你們，堅(jiān)持在奮斗第一線的也是你們。你們的一言一行、一舉一動都是公司的形象。效勞好了，公司才能留住顧客；導(dǎo)購力強(qiáng)了，公司的營業(yè)額才能穩(wěn)步上升；執(zhí)行力強(qiáng)了，公司才更顯專業(yè)。你們打算了公司的生命力！感謝你們，感謝你們一年來的堅(jiān)持！(鞠躬)年會致辭稿回首過去，展望將來。20xx年是值得我們傲慢的一年，輝煌讓歷史牢記，幻想仍在前方！

20xx年將是更加值得我們期盼的一年。

20xx年，我們將新開10家店面，實(shí)現(xiàn)店面擴(kuò)張與銷售額的持續(xù)增長；20xx年，我們要做一場過百萬的主題活動；20xx年，我們要實(shí)現(xiàn)大保健的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移；20xx年，我們要培育10名以上的金牌店長，20名以上的金牌主管；屆時我們將需要更多的人才，治理更加標(biāo)準(zhǔn)，在座的家人們將有更多更大的提升空間。物盡其才、人盡其用，讓干成事的人有位置，讓能干事的人有舞臺！

在這里盼望在座的每一位珍惜這個時代供應(yīng)給我們的時機(jī)、珍惜這個行業(yè)蓬勃進(jìn)展的動力、珍惜我們企業(yè)七年打下的根底和供應(yīng)的平臺，在20xx年為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！

攜手共贏，共創(chuàng)美妙20xx。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開啟健欣進(jìn)展新篇章，必將取得業(yè)績新的輝煌，信任我們在座的各位，也能夠收獲更多的勝利與幸福！

最終，值此新春佳節(jié)降臨之際，我也代表公司、代表我的家人向全體健欣家人拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當(dāng)！身體安康！闔家幸福！萬事如意！感謝大家，感謝！

班子個人述職報告篇十一

一年來，區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，按照中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市紀(jì)委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”目標(biāo)，進(jìn)一步理清工作思路，突出工作重點(diǎn)，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀(jì)案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進(jìn)了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報告如下：

按照市、區(qū)紀(jì)委全會的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實(shí)際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實(shí)，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進(jìn)步。

（一）創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建防腐倡廉工作體系。

在全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當(dāng)中，結(jié)合工作實(shí)際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。

（二）基層廉潔自律工作進(jìn)一步得到落實(shí)。

結(jié)合我區(qū)實(shí)際，按照市廉自辦的工作安排，為切實(shí)落實(shí)好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀(jì)發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀(jì)發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負(fù)責(zé)人廉潔自律工作的意見》（郊紀(jì)字[20xx]6號），對進(jìn)一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負(fù)責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負(fù)責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實(shí)事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進(jìn)資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進(jìn)了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。

（三）認(rèn)真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟(jì)活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。

（四）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進(jìn)行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)貨幣化改革等工作得到推進(jìn)。按照上級的改革精神，全力配合市紀(jì)委開展了職務(wù)消費(fèi)貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點(diǎn)工作。

（六）繼續(xù)落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進(jìn)行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進(jìn)行了申報、核查、匯總上報。

（七）堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)行為。

為全面貫徹落實(shí)《中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀(jì)委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅(jiān)決貫徹通知精神，對照學(xué)習(xí)檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實(shí)可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

（八）清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀(jì)購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀(jì)行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進(jìn)行了核實(shí)排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進(jìn)行了核實(shí)排查，目前處理工作正在進(jìn)行。

（九）繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進(jìn)行了離任或任期屆滿經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

20xx年，在重點(diǎn)查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件的同時，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經(jīng)濟(jì)案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告4人，黨內(nèi)警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失一百余萬。通過查辦違法違紀(jì)案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍在辦案實(shí)踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗(yàn)。

今年郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強(qiáng)烈、嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實(shí)業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進(jìn)行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀(jì)和社會效果結(jié)合起來，深入細(xì)致地做好思想工作，不但懲處了違紀(jì)者，而且保護(hù)了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實(shí)行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評先一票否決的激勵機(jī)制和查案協(xié)作組制度的同時，堅(jiān)持多渠道拓寬案源，嚴(yán)格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅(jiān)持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機(jī)制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進(jìn)治本工作的落實(shí)，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達(dá)的案件目標(biāo)。

信訪舉報工作力度進(jìn)一步加大，認(rèn)真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實(shí)行超前預(yù)防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀(jì)資金8萬余元，較好地完成了上級下達(dá)的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。

今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，按時完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了階段性成果。

（一）減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作成效明顯。實(shí)行了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、規(guī)定的落實(shí)。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費(fèi)改革后農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。稅費(fèi)改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元，減負(fù)額為396.4萬元，減負(fù)率為61.6%.農(nóng)民人均負(fù)擔(dān)由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴(yán)格按照涉農(nóng)四項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進(jìn)行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實(shí)性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費(fèi)改革政策、加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的行為。

（二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進(jìn)展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費(fèi)用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進(jìn)一步擴(kuò)大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購藥品已達(dá)到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。

（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進(jìn)一步規(guī)范了省政府批準(zhǔn)上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費(fèi)征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費(fèi)、亂收費(fèi)現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊(duì)。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費(fèi)現(xiàn)象，及時進(jìn)行了查處，沒收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀(jì)處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達(dá)標(biāo)單位榮譽(yù)。

（四）治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項(xiàng)治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費(fèi)案件進(jìn)行了及時查處，取得了較好的社會效果。

（五）民主評議行風(fēng)工作扎實(shí)有效。今年，在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實(shí)踐的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經(jīng)常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進(jìn)行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結(jié)果運(yùn)用的綜合性，每階段評議結(jié)束后，對評議結(jié)果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進(jìn)行整改。在評議過程當(dāng)中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結(jié)果的客觀、公正。

（六）積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費(fèi)發(fā)放給服務(wù)對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。

（七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經(jīng)濟(jì)特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實(shí)行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進(jìn)行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務(wù)室4個，另有30余個正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點(diǎn)的集中整治活動，對3個治安亂點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)治理。今年還重點(diǎn)查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。

（八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實(shí)行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報投訴中心，專人負(fù)責(zé)，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點(diǎn)；三是嚴(yán)格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理；四是建立限期辦理責(zé)任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實(shí)現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強(qiáng)烈、社會危害嚴(yán)重的案件，取得了較好的社會效果。

今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進(jìn)行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項(xiàng)工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機(jī)制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進(jìn)一步制定完善了五項(xiàng)配套制度。第三，明確分工，落實(shí)責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項(xiàng)目標(biāo)，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實(shí)該項(xiàng)工作的第一責(zé)任人，并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，使各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。今年11月份，區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進(jìn)行了督察。由于責(zé)任分工明確，調(diào)動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹落實(shí)；第五，抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實(shí)施了責(zé)任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項(xiàng)工作目標(biāo)》，對各項(xiàng)工作的任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化，提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項(xiàng)專項(xiàng)工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個責(zé)任單位牽頭，責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。今年重點(diǎn)做了以下工作：

（一）進(jìn)一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實(shí)施意見》的要求，對未進(jìn)入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務(wù)窗口，實(shí)行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。

在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項(xiàng)申報制度》，從設(shè)立審批事項(xiàng)的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項(xiàng)80項(xiàng)，經(jīng)清理壓縮合并2項(xiàng)、取消20項(xiàng)、改變管理方式13項(xiàng)，現(xiàn)保留審批45項(xiàng)，精簡率43.75%.

（二）“收支兩條線”規(guī)定進(jìn)一步落實(shí)，相關(guān)工作制度逐步建立。

一是認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費(fèi)收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費(fèi)收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項(xiàng)檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，案件查結(jié)率達(dá)到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實(shí)施方案；二是政府采購制度得到很好落實(shí)。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進(jìn)行公開招標(biāo)6次，同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度，建立了專家?guī)?、供?yīng)信息庫，采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進(jìn)一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實(shí)行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結(jié)算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務(wù)獨(dú)立核算單位已全部進(jìn)入中心管理；加強(qiáng)了對經(jīng)營性收費(fèi)和社團(tuán)收費(fèi)的檢查、管理，對6個單位和3個社團(tuán)組織進(jìn)行了重點(diǎn)清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補(bǔ)貼、補(bǔ)助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，共查出金額62萬元。

（三）大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機(jī)關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100％；廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴(kuò)展。

執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認(rèn)真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。

（一）認(rèn)真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點(diǎn)檢查及整改總結(jié)三個階段進(jìn)行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實(shí)施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項(xiàng)政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴(yán)把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財政等部門進(jìn)行了認(rèn)真檢查，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬元。其他款項(xiàng)正在追繳中。

（二）切實(shí)做好對重點(diǎn)工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項(xiàng)工作中，都充分發(fā)揮了紀(jì)委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項(xiàng)工作做出了突出的貢獻(xiàn)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀(jì)檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀(jì)、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評；五是加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局更加重視機(jī)關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實(shí)際，制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，將人員、工作進(jìn)行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項(xiàng)爭第一，整體上水平”的口號。

在加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面，區(qū)紀(jì)委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持以“政治堅(jiān)定、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準(zhǔn)，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，20xx年，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進(jìn)黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局各項(xiàng)工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀(jì)委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)工作制度》，依靠制度和責(zé)任目標(biāo)，推動機(jī)關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時，區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召，開展了向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。

在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)踐等進(jìn)行了調(diào)研，撰寫了十多篇調(diào)研文章。

辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，全年共編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀(jì)委采用4條，市紀(jì)委采用11條。加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實(shí)”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機(jī)關(guān)后勤保障和機(jī)關(guān)辦公條件的改善上，今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實(shí)現(xiàn)了辦公地點(diǎn)的遷移，并在原來基礎(chǔ)上，辦公條件進(jìn)一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。

一年來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀(jì)檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進(jìn)一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀(jì)檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀(jì)委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認(rèn)真解決。

在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍(lán)圖與時俱進(jìn)，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為維護(hù)和促進(jìn)全區(qū)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

班子個人述職報告篇十二

兩年來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省婦聯(lián)的關(guān)心支持下，我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線，按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，奉獻(xiàn)愛心，服務(wù)社會，為把婦聯(lián)打造成“溫馨、和諧、高效”堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮婦女半邊天作用作出了積極的努力?，F(xiàn)將勤政廉政工作述職如下：

一、四項(xiàng)主要工作實(shí)績。

(一)服務(wù)中心、招商引資實(shí)績方面。在外出考察的基礎(chǔ)上，多次邀請有投資意向的蘇州、無錫外地女企業(yè)家來宿考察并舉行投資洽談會。_年引進(jìn)的泰州客商蔡汝投資的二產(chǎn)機(jī)械類項(xiàng)目――宿遷日昌升溫室工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目，已落戶駱馬湖示范區(qū)，計劃投資額1.2個億，_年計劃投資5000萬。目前，該項(xiàng)目正在建設(shè)之中，主廠房及附屬辦公用房共11500平方米已經(jīng)竣工，并正在注資購買設(shè)備。_年與市政府法制辦聯(lián)合引進(jìn)南通客商戚剛投資的昌盛鋼業(yè)科技有限公司，計劃投資額1億元。聯(lián)系徐州客商孫凱在宿遷投資服務(wù)外包項(xiàng)目--悅商網(wǎng)(b&b)宿遷總代理。該項(xiàng)目已辦理工商營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證，其它事項(xiàng)正在辦理之中。

(二)履行職能，主體工作實(shí)績方面。

圍繞宿遷發(fā)展大局，突出婦女發(fā)展和維權(quán)主線，以“三個百萬”為主題，先后開展了一系列影響較大的活動。

1、開展“百萬婦女創(chuàng)大業(yè)”活動，積極推動全民創(chuàng)業(yè)。一是開展巾幗建功主題活動，舉行“巾幗文明崗”培訓(xùn)班，積極參與全市中國優(yōu)秀旅游城市創(chuàng)建工作，與旅游局聯(lián)合在全市旅游行業(yè)中開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動，聯(lián)合命名15個市級旅游系統(tǒng)“巾幗文明崗”。二是配合市勞動局舉辦慶三八專場招聘洽談活動。三是舉辦“創(chuàng)業(yè)你我同行·女企業(yè)家論壇”。組織不同創(chuàng)業(yè)類型的女企業(yè)家通過交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，暢談創(chuàng)業(yè)感受。四是開展“創(chuàng)業(yè)征程好夫妻”、“優(yōu)秀女企業(yè)家”評比表彰活動。五是組織開展巾幗牽手“syb”導(dǎo)師行動。成立巾幗創(chuàng)業(yè)專家導(dǎo)師團(tuán)、開展女大學(xué)生與女企業(yè)家創(chuàng)業(yè)結(jié)對、組織創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。通過層層選拔推薦，目前，已從縣區(qū)挑選了30名優(yōu)秀女大學(xué)生參加此次導(dǎo)師行動并參與專業(yè)培訓(xùn)。六是開展“巾幗科技示范村”創(chuàng)建活動。

2、開展“百萬婦女講文明”活動，塑造女性群體形像。一是以“三八”國際勞動婦女節(jié)為契機(jī)，舉行慶三八“行業(yè)巾幗風(fēng)采展示大賽”和女子健身大賽活動。二是組織“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性報告團(tuán)”和“家庭教育講師團(tuán)”深入城鄉(xiāng)巡回宣講;三是舉辦現(xiàn)代女性禮儀知識大講堂和競賽活動和“新生活新女性”禮儀知識大講堂及心理健康專題講座。四是聯(lián)合《宿遷晚報》社，以改革開放30年來我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的巨大變化為背景，舉辦了“我家30年”攝影圖片展。五是是成功召開第三次婦代會，表彰了“三八紅旗手”、“優(yōu)秀婦女干部”等各類先進(jìn)典型。積極向省婦聯(lián)推薦了省三八紅旗手，三八紅旗集體等先進(jìn)典型。

3、開展“百萬家庭創(chuàng)和諧”活動，大力弘揚(yáng)家庭美德。

一是市縣聯(lián)動，創(chuàng)建綠色家庭。先后與市林業(yè)(園林)局和市后與市人壽保險公司聯(lián)合開展“雙百”綠色行動和“爭創(chuàng)綠色家庭，共享美滿人生”節(jié)能減排家庭社區(qū)行活動。二是深入普法，創(chuàng)建平安家庭。成立市“巾幗法制宣講團(tuán)”，認(rèn)真做好《婦女權(quán)益保障法》和省《實(shí)施辦法》宣傳貫徹工作。堅(jiān)持把幫教工作納入“平安家庭”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，經(jīng)常開展各種形式的幫教活動，預(yù)防和減少家庭犯罪，維護(hù)社會穩(wěn)定。三是全員普查，創(chuàng)建健康家庭。與市總工會、計生委、衛(wèi)生局和上海健康教育協(xié)會聯(lián)合主辦中華“粉紅絲帶”女性乳腺疾病普查工程宿遷行活動。該普查工程為期6年，每位適齡婦女，6年內(nèi)免費(fèi)接受符合國際標(biāo)準(zhǔn)的乳腺防癌普查4次?；顒娱_展以來，共普查2500例，各類乳腺疾病發(fā)病率已占總普查人數(shù)的26%。四是典型帶動，創(chuàng)建和諧家庭。聯(lián)合《宿遷晚報》社在全市范圍內(nèi)開展了百名“好媳婦”和“十佳好媳婦”評選表彰活動，共評出“好媳婦”100名，“十佳好媳婦”10名。為推動全市和諧家庭創(chuàng)建作出了積極貢獻(xiàn)。

二、兩項(xiàng)表現(xiàn)。

市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，大力加強(qiáng)班子自身建設(shè)，成為全市婦聯(lián)工作堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。

(一)理論學(xué)習(xí)方面。市婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)作為機(jī)關(guān)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織周一例會學(xué)習(xí)、“1+1”讀書競賽、“四個一”讀書活動等。要求全市各級婦聯(lián)組織、各級婦女干部每年要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國婦運(yùn)》、《江蘇婦運(yùn)》等本業(yè)務(wù)書刊，至少要閱讀10本以上自選書籍，并做好讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得。我們還組織開展了形式多樣的讀書競賽和演講活動，確保讀書活動不走過場。

全市基層婦女組織網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，村(居)婦代會主任待遇尚未落實(shí)。

班子個人述職報告篇十三

又到一年述職季，是自己回顧、總結(jié)、反思的契機(jī)。本人將自20_年8月以來個人在行政工作、教育教學(xué)、學(xué)習(xí)成長等方面的情況匯報如下：

一、行政工作：

本人分管的工作主要為：招生就業(yè)、對外交流、食堂，分管招生就業(yè)處與國際交流處，協(xié)管安全科，同時完成學(xué)校需要承擔(dān)的有關(guān)工作。

20_年，本人第一年負(fù)責(zé)招生工作，在守住積極反對有償招生的背景下，身先士卒，親力親為，摸清招生工作的流程與工作要點(diǎn)，在主要領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、全校老師的配合下，較成功完成20_年招生工作。但也存在不完美的地方，所以進(jìn)行了及時總結(jié)與反思，在20_年底的南京市招生工作會上做交流發(fā)言。

在20_年的招生工作這個漫長的戰(zhàn)線中，學(xué)校已經(jīng)完成了20_年招生準(zhǔn)備工作，目前按照步驟有序啟動運(yùn)行，已經(jīng)完成了招生宣傳片、冊的制作、編制確定計劃及上報、專業(yè)調(diào)整、新專業(yè)申報、“五一”校園開放日、區(qū)中招咨詢會的宣傳等。

根據(jù)學(xué)校要求，本人還承擔(dān)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)3+3中高職銜接項(xiàng)目的申報工作，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、申報，目前6個專業(yè)、對應(yīng)的4個高校的申報工作已經(jīng)完成。

在國際化交流方面，由于對外交流是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、不確定因素多的工作，且學(xué)校還處在開始階段，所以工作的推進(jìn)有一定難度，但作為現(xiàn)代職教的標(biāo)志之一，又是必須做好的工作。國際交流工作采取重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面的理念;以有序推進(jìn)、規(guī)范操作、控制風(fēng)險為要求。目前，中加peq項(xiàng)目在探索中有序?qū)嵤?0_年拓展了藥學(xué)系赴美國留學(xué)的直通車項(xiàng)目，與美國艾弗里特社區(qū)大學(xué)簽署了協(xié)議，目前正在大力宣傳階段。

在實(shí)習(xí)、就業(yè)工作方面，完成了13高職、15中專的實(shí)習(xí)安排，協(xié)助南京市職教教研室完成17屆畢業(yè)生就業(yè)跟蹤調(diào)查，完成了17屆高職畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)上報。可喜的是，學(xué)校五年制高職的就業(yè)率達(dá)到100%，得到江蘇省聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院的認(rèn)可與表揚(yáng)，中職就業(yè)跟蹤數(shù)據(jù)調(diào)查獲南京市三等獎。

二、教育教學(xué)工作：

本人堅(jiān)持一線教學(xué)，堅(jiān)持教學(xué)五認(rèn)真，且工作量飽滿，所教班級合格率高，在行政工作千頭萬緒的情況下，堅(jiān)持開設(shè)校級公開課。

樹立教育科研是育人教書第一生產(chǎn)力的思想。堅(jiān)持課題研究與撰寫論文，在省級課題《跨界復(fù)合型人才校企協(xié)同創(chuàng)新培養(yǎng)的實(shí)踐研究》中擔(dān)任核心成員，并積極編著《跨界復(fù)合型人才創(chuàng)新培養(yǎng)的實(shí)踐與思考》，目前書稿基本成型，預(yù)計在20_年底出版。

三、學(xué)習(xí)與繼續(xù)教育：

積極參與教研與繼續(xù)教育，認(rèn)真完成繼續(xù)教學(xué)學(xué)時與校本培訓(xùn)，20_年12月參加了南京市校長任職資格培訓(xùn)班，目前成功結(jié)業(yè)，并完成了6000學(xué)時的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);20_年3月參加了由南京市教育局組織的赴德國“雙元制職業(yè)教育”學(xué)習(xí)培訓(xùn)團(tuán)，目前也成功結(jié)業(yè)，并在全校做了學(xué)習(xí)匯報，撰寫的《德國職業(yè)教育的考察報告》即將發(fā)表。20_年還成功加入南京市書法家協(xié)會。

四、工作作風(fēng)與廉政：

本人忠于黨的教育事業(yè)，全身心投入職業(yè)教育事業(yè)，有看齊意識、全局觀念，保持政治敏感性、先進(jìn)性，維護(hù)團(tuán)結(jié)，在工作中不斷鍛煉提升自己的能力與水平，并善于向領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教育局下發(fā)的《校長手冊》，遵守黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真排查自己工作領(lǐng)域的風(fēng)險點(diǎn)，按規(guī)定辦事、按要求操作，堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，做到勤政與廉政相結(jié)合。

當(dāng)然，由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，有些工作還處于滿足完成任務(wù)的狀態(tài)，對職業(yè)教育內(nèi)涵建設(shè)的研究以及學(xué)校管理創(chuàng)新性的思考還需進(jìn)一步提高。

班子個人述職報告篇十四

20xx年1月，按照組織安排，我擔(dān)任中共xx縣委書記。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我xx縣四個班子成員一道團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣干部群眾，負(fù)重拼搏，務(wù)實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)把今年以來的主要工作匯報如下：

(一)凝心聚力，科學(xué)發(fā)展。面對太康發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)艱巨的“雙重壓力”，從解放思想、更新觀念入手，先后主持召開了縣委xx屆三次全會xx縣委全委擴(kuò)大會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，著力打牢加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)。在全縣認(rèn)真開展了“千名干部下基層，萬人問卷察民情”和“我為太康科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策金點(diǎn)子征集”活動，積極組織中層領(lǐng)導(dǎo)干部外出參觀學(xué)習(xí)，更新觀念找差距，明確追趕目標(biāo)。研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、提速增效的決定》和《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的若干意見》，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率。全縣上下牢固樹立“人人事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人人都是太康形象”的意識，形成了“心齊風(fēng)正不折騰、心無旁騖抓發(fā)展”的強(qiáng)大合力。

(二)以招商引資和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)為突破口，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是太康發(fā)展的“軟肋”，要破解這一難題，關(guān)鍵是狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，前提是要打造好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展平臺，切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境?？h委、縣政府堅(jiān)持工業(yè)xx縣戰(zhàn)略不動搖，積極推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。實(shí)行縣四個班子領(lǐng)導(dǎo)分包企業(yè)和重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目制度，堅(jiān)持每月19日召開推進(jìn)會，及時解決存在問題。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，扎實(shí)開展大招商活動。至11月份，全縣共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目26個，總投資39.76億元，到位資金14.26億元。著力抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、建設(shè)和組裝，新入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)億元以上項(xiàng)目9個，結(jié)束了太康沒有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的狀況。重點(diǎn)培植骨干企業(yè)，做強(qiáng)做大支柱產(chǎn)業(yè)。成立鍋爐協(xié)會，整合鍋爐企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)現(xiàn)了鍋爐產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，造紙及紙制品加工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。扎實(shí)開展服務(wù)企業(yè)年活動，大力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。成立了綜合投資公司、潤豐投資擔(dān)保公司，成功舉辦了縣首屆銀企洽談會。xx年全縣共落地5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目15個。

(三)堅(jiān)持建管并重，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生改變。堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，使城區(qū)面積達(dá)到近60平方公里，為今后太康經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，xx區(qū)改造和xx區(qū)組裝步伐加快。天寧購物公園、岳王廟坑、伊思特賓館改造開發(fā)、萬里大酒店、縣醫(yī)院搬遷、文體活動中心暨教師公寓、職業(yè)教育園區(qū)等建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行。提高城鎮(zhèn)管理水平，對縣城主次干道和垃圾清運(yùn)經(jīng)營權(quán)進(jìn)行公開拍賣，實(shí)行縣直一把手任街長制度，帶頭堅(jiān)持星期五公務(wù)員上街義務(wù)勞動。開展了土地執(zhí)法檢查及城鎮(zhèn)“四違”綜合整治行動，規(guī)范了土地和建設(shè)市場，城鎮(zhèn)品位進(jìn)一步提高。

(四)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。組織全縣干群大打一場春季抗旱奪豐收攻堅(jiān)戰(zhàn)，克服秋季長期陰雨的不利影響，在大災(zāi)之年奪取了糧食生產(chǎn)的大豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)14.9億公斤，居全省第二位。大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)開展畜牧推進(jìn)年和爭創(chuàng)省級林業(yè)生態(tài)縣、國家綠化模xx縣活動。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到247家，輻射帶動農(nóng)戶8.5萬戶，居全省縣級第一位。切實(shí)抓好城中村和園中村改造、大力實(shí)施“111”工程，新農(nóng)村建設(shè)以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)。籌建職教園區(qū)，加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

(五)堅(jiān)持以人為本，民生問題得到改善。始終堅(jiān)持把關(guān)注民生、改善民生作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在辦好省、市“十件實(shí)事”的基礎(chǔ)上，又切實(shí)把年初確定的xx區(qū)供水、xx區(qū)學(xué)校建設(shè)、縣城增加公廁等十件實(shí)事牢牢抓在手上，認(rèn)真貫徹落實(shí)。十七座危橋和120公里縣鄉(xiāng)公路改造工程全部完工；投資5000萬元建設(shè)面積6萬平方米的廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房，年底可竣工交付使用。實(shí)施飲水安全工程，40個行政村1.3萬戶人用上了安全水。全縣用于民生改善資金2億多元。

(六)切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力保障。以深入開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，著力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，狠抓干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、合力、執(zhí)行力。積極探索“四步工作法”，推進(jìn)“基層黨組織+信用聯(lián)合體”的二元發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作創(chuàng)新、金融資金流轉(zhuǎn)創(chuàng)新和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“共贏”。同時，抓好社會穩(wěn)定工作，認(rèn)真解決群眾反映的信訪問題，扎實(shí)開展打擊“兩搶一盜”犯罪活動，群眾安全感和滿意度不斷提高。被省委評為“全省涉法涉訴信訪工作先進(jìn)縣”。

(一)堅(jiān)持抓監(jiān)督促增長，服務(wù)和保障“科學(xué)發(fā)展”。緊緊圍繞中央和省、市委重大決策部署加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察。組織開展了“擴(kuò)內(nèi)需、促增長”政策措施落實(shí)情況專項(xiàng)檢查，對全縣新增投資項(xiàng)目、預(yù)算資金和工程建設(shè)進(jìn)行全面督促檢查。對農(nóng)村安全飲水、公路建設(shè)、文化、教育等項(xiàng)目工程進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，檢查資金1.3億多元，查處違紀(jì)資金14.5元，給予黨政紀(jì)處分6人。對節(jié)約集約土地使用情況進(jìn)行了深入檢查，查處土地違法案件12宗。開展了環(huán)保專項(xiàng)行動，查處和糾正環(huán)境違法行為17起。開展了安全生產(chǎn)法規(guī)落實(shí)情況監(jiān)督檢查，對存在安全隱患的場所、建筑工地進(jìn)行了限期整改。

(二)堅(jiān)持抓制度建設(shè)，進(jìn)一步改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為。實(shí)行了涉企檢查備案制度、行政處罰報告制度、收費(fèi)和罰款項(xiàng)目公示及全程監(jiān)督制度。深化行政審批制度改革，全縣14個縣直單位所有收費(fèi)項(xiàng)目均進(jìn)駐行政服務(wù)中心，集中統(tǒng)一受理和辦理行政審批事項(xiàng)。認(rèn)真開展“企業(yè)服務(wù)年”活動，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶企業(yè)制度和聯(lián)席辦公制度，及時研究解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。開展了治理涉企“四亂”和公路“三亂”工作，認(rèn)真治理企業(yè)周邊環(huán)境，確保了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。對社?；稹⒎鲐氋Y金、救災(zāi)資金、住房公積金進(jìn)行了監(jiān)督檢查。

(三)堅(jiān)持抓信訪重糾風(fēng)，損害群眾利益問題進(jìn)一步解決。完善信訪工作機(jī)制，認(rèn)真解決信訪突出問題、化解矛盾糾紛、維護(hù)群眾合法權(quán)益、促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展對糧食直補(bǔ)、中小學(xué)校收費(fèi)、低保資金、五保資金等專項(xiàng)檢查和治理。對52家縣直機(jī)關(guān)進(jìn)行了公開集中評議，促進(jìn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

(四)堅(jiān)持抓教育重監(jiān)督，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政。組織鄉(xiāng)科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部赴蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿事跡，組織觀看《人生的敗筆》等警示教育片，全縣領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會1840篇、個人剖析材料982篇。制定了《xx縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政守則》，進(jìn)一步規(guī)范黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為。

(五)堅(jiān)持抓源頭治腐，懲防體系建設(shè)成效進(jìn)一步顯現(xiàn)?？h委出臺了懲防腐敗體系《xxxx年工作實(shí)施方案》和《責(zé)任分工》，著力從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。完善政府投資項(xiàng)目公示制度、評審制度、效能備案制度、政府投資責(zé)任追究制度。深化財政資金管理制度改革，深入開展了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的監(jiān)督。積極開展商業(yè)賄賂治理工作，嚴(yán)格對工程建筑領(lǐng)域的監(jiān)督檢查，杜絕權(quán)錢交易的發(fā)生。

(一)堅(jiān)持“四個親自”，認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。年初，下發(fā)了《xx縣xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》，3月份，并組織11個考核組對全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)90個縣直單位和1049名鄉(xiāng)科級(含副科級)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核，并對xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作考核情況進(jìn)行了通報。縣委下發(fā)了《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》、《做好xx年全縣領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見》、《xx縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)》和《xx年全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作牽頭部門責(zé)任制》等文件，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和牽頭部門責(zé)任制。對全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作做了安排部署，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。

(二)切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初召開專題會議，下發(fā)了《xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》的通知，研究部署了全縣xx年農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推廣“四議兩公開”工作法，切實(shí)解決好農(nóng)村低保、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地糾紛等涉及群眾利益的問題受到群眾好評。突出抓好農(nóng)村集體“三資”管理工作，全面推行農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)，強(qiáng)化了“三資”管理。認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)了黨的農(nóng)村政策的落實(shí)。

(三)認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度。建立了縣黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究聯(lián)席會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部決策失誤責(zé)任追究機(jī)制和用人失察失誤責(zé)任追究機(jī)制。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，對5名鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部、7個鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究。

一年來，我切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作做到親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。在抓好縣四個班子及全縣干部隊(duì)伍廉政建設(shè)工作的同時，自己始終警鐘長鳴，防微杜漸，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)定，廉潔從政，清白做人，不該要的不要，不該拿的不拿，不訪去的地方不去。管好自己親屬和身邊工作人員，要求他們不準(zhǔn)有任何特殊行為，不準(zhǔn)以我的名義謀取私利，職責(zé)范圍內(nèi)沒有發(fā)生違紀(jì)、違法案件。xx縣委書記一年來，我沒有禮拜天和節(jié)假日，沒有一次外出旅游，沒有介紹過一個工程，沒有安排過一個親屬子女，沒有批過一個編制，沒有企業(yè)兼職、領(lǐng)取報酬或資金，年內(nèi)沒有操辦婚喪喜慶事宜。過節(jié)所接受的禮品、禮金能謝絕的謝絕，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帳戶。生活上堅(jiān)持低標(biāo)準(zhǔn)，下基層指導(dǎo)工作，堅(jiān)持輕車簡從，不打招呼，不擾民，不給基層添麻煩，保持潔身自好的生活作風(fēng)。

回顧近一年來的工作，取得了一定的成績，這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣四個班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果，是全縣廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。但與上級黨委、政府和全縣人民群眾的要求還有很大的差距，今后我一定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，更加勤奮工作，以更加優(yōu)異的成績回報黨組織的信任和全縣人民的重托。

班子個人述職報告篇十五

我是__，在這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，帶初一班我是感覺每天的工作很充實(shí)的，在這一點(diǎn)上面我感覺還是非常充實(shí)的，現(xiàn)在我也是深刻的意識到了這一點(diǎn)，在這年終之際，也應(yīng)該認(rèn)真的看待自己的工作，對此也應(yīng)該要做出一定的調(diào)整，我深刻的意識到了這一點(diǎn)，也一定會在以后的工作當(dāng)中取得成績，未來還會有更多需要去做好的事情，對于一年來的工作述職如下：

過去一年來在工作當(dāng)中，我還是做的比較認(rèn)真一點(diǎn)的，我希望自己可以繼續(xù)維持下去，這一年來還是深有體會的，我遵守學(xué)校的規(guī)章制度，端正心態(tài)，保持一個好的態(tài)度，也知道在這方面自己需要調(diào)整好的地方，樹立好的作風(fēng)，不管是做什么事情都應(yīng)該要對自己有信心一點(diǎn)，這一點(diǎn)也是我需要去考慮清楚的，我希望自己可以做的更加認(rèn)真一點(diǎn)，除了每天搞好教學(xué)工作之外，我還是做的非常認(rèn)真的，我能夠深刻的體會到自己能力的提高，在這個過程當(dāng)中，我還是做的足夠好的，作為一名教師我還是可以做的更加到位的，在教學(xué)工作方面我確實(shí)是深有體會，負(fù)責(zé)好自己本職工作，也是積極的請教好周圍的老教師，這一點(diǎn)讓我深有感觸的，我堅(jiān)信自己能夠在這一點(diǎn)上面做的更好，現(xiàn)在回想起來的時候還是很充實(shí)的。

和周圍的教師虛心的請教，我自己也是掌握了很多的工作技能，在這一點(diǎn)上面我還是深刻的體會到了這一點(diǎn)，初一班的學(xué)習(xí)也是比較緊張的，在這方面確實(shí)我還是有一定的問題的，我也是深刻的體會到了這一點(diǎn)，在這方面我是能夠做的更好一點(diǎn)的，在這年終之際我覺得自己是能夠做出一番成績的，初一階段確實(shí)還是有一些工作需要做好準(zhǔn)備，這對我個人能力也是一個不錯的提高，對此我也是有著深刻的理解，在今后的學(xué)習(xí)當(dāng)中我也會認(rèn)真去維持下去的，對于今后的工作我也是考慮了很多，也是需要做出一定的成績。

在今后的工作當(dāng)中，我也一定會堅(jiān)持做好的，做出成績來，提高教學(xué)質(zhì)量還有班級的整體成績，讓自己去接觸更多的知識，現(xiàn)在回想起來真的是很有意義，我也一定會讓自己去做的更好一點(diǎn)的，這也是我對自己學(xué)習(xí)應(yīng)該要有的態(tài)度，未來在教學(xué)工作當(dāng)中我也一定會讓自己做更好一點(diǎn)，做出成績來。

班子個人述職報告篇十六

（月25日）。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):。

一年來，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的共同努力下，我校秉承“以生為本培育核心素養(yǎng)，和諧育人提升辦學(xué)品位”的辦學(xué)理念。深入開展了縣局安排的“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”，全體班子成員精誠團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)工作，履職盡責(zé),以師德教育系列活動為主抓手，狠抓學(xué)校兩支隊(duì)伍建設(shè)，以課堂教學(xué)改革為主要平臺，努力提升教育教學(xué)質(zhì)量，以全面貫徹素質(zhì)教育理念，加強(qiáng)了校園文化建設(shè)和寄宿制學(xué)校創(chuàng)建，著力營造了健康和諧的育人環(huán)境，為順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就一年來領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況向大會做以簡要述職，不妥之處，敬請批評指正。

一、思想政治建設(shè)及黨建工作。

一年來，學(xué)校黨支部、團(tuán)委能夠按照上級黨委、團(tuán)委工作要求，積極開展各項(xiàng)活動，在師生中廣泛宣傳黨的各項(xiàng)教育政策，農(nóng)村精準(zhǔn)扶貧政策，切實(shí)執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”惠民政策，及時學(xué)習(xí)新出臺的教育管理政策，不斷提高思想政治水平和對黨的認(rèn)識，積極組織全體教職工學(xué)習(xí)新時期黨的主要指導(dǎo)思想和政治理論，撰寫學(xué)習(xí)筆記30多本，撰寫心得體會100多篇，召開民主生活會4次，全體黨員帶頭學(xué)習(xí)，黨建工作扎實(shí)有序。通過學(xué)習(xí)，提高了教職工的政治覺悟和思想認(rèn)識。進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的教育情懷和職業(yè)理想。

二、務(wù)實(shí)合作，快捷高效提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力。

一年來，通過豐富的教育教學(xué)管理實(shí)踐，班子成員的教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力有了一定程度的提升。全體班子成員都親臨教學(xué)一線，代課并且包級包組，全力工作。分管各處室工作的領(lǐng)導(dǎo)都能獨(dú)當(dāng)一面，盡職盡責(zé)。各處室領(lǐng)導(dǎo)能互相合作，共同為學(xué)校師生教育教學(xué)提供引領(lǐng)和服務(wù)。班子成員能堅(jiān)持踏實(shí)工作，服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。作風(fēng)樸實(shí)，不擺架子，嚴(yán)以律己，廉潔自律，不耍態(tài)度有事都能親力親為，工作分管雖有分工，但能精密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊抓聯(lián)動，甚至主動承擔(dān)，整個班子同心協(xié)力，和衷共濟(jì)，工作執(zhí)行力明顯增強(qiáng)。

三、一年來主要工作及成績。

（一）積極創(chuàng)辦農(nóng)村寄宿制試點(diǎn)學(xué)校。

年5月，學(xué)校被縣教育局確定為全縣創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制試點(diǎn)學(xué)校。在創(chuàng)建寄宿制學(xué)校工作中，學(xué)校班子成員親力親為，統(tǒng)一謀劃，為163名住宿生配備了床單、被套、床圍布等生活用品，制作了學(xué)生信息卡、床頭卡、配發(fā)了盆花、精心布置了宿舍文化，并積極開展“文明宿舍”評比活動。先后修訂完善了《寄宿生管理制度》和考評細(xì)則，配備專（兼）職宿舍管理人員4名，定期對學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)整理、衛(wèi)生打掃進(jìn)行專門督查和培訓(xùn)，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。

2018年7月，學(xué)校啟用了學(xué)生餐飲中心，按照“校企聯(lián)手”的食堂供餐模式，使學(xué)生每天都能吃到新鮮、安全、可口的飯菜，有效遏制了學(xué)生因厭食產(chǎn)生的浪費(fèi)現(xiàn)象，真正使學(xué)生營養(yǎng)改善計劃落到實(shí)處。同時學(xué)校扎實(shí)推行精細(xì)化管理，把宿舍、食堂文化建設(shè)納入校園文化建設(shè)的整體布局進(jìn)行規(guī)劃，為學(xué)生營造了溫馨的住宿、就餐環(huán)境，使學(xué)生住的舒心、吃的放心。得到了社會各界及學(xué)生家長的一致好評，贏得了市、縣、校級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為教育脫貧攻堅(jiān)提供了可鑒的經(jīng)驗(yàn)。

（二）狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，確保管理維穩(wěn)安全。

在過去的一年里，全校師生齊心協(xié)力，緊密配合，在狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的同時，學(xué)校狠抓師生隊(duì)伍建設(shè)和安全管理工作。教師的敬業(yè)精神、工作狀態(tài)，精神面貌有較大轉(zhuǎn)變，教師的教學(xué)能力和綜合素質(zhì)得到較大提升。安全管理工作，學(xué)校全力構(gòu)建了“家校共育”的管理機(jī)制，層層簽訂安全工作責(zé)任書，保證了師生的.人身安全、學(xué)校財物安全。由于措施到位，保障有力，一年來學(xué)校沒有出現(xiàn)一起安全事故和信訪事件。受到了家長、社會各界及各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（三）聚焦課堂教學(xué)、提倡有效課堂、抓實(shí)過程管理。

一年來，我校班子人員，傾聽教師呼聲，多次召開行政會，找準(zhǔn)制約學(xué)校發(fā)展和提高質(zhì)量的瓶頸，理清了工作思路，明確了工作目標(biāo)。為了加強(qiáng)對教育教學(xué)工作指導(dǎo)的針對性，全體班子成員，深入課堂聽課200多節(jié)，堅(jiān)持實(shí)行推門聽課，對教案備寫、自習(xí)輔導(dǎo)、檢測評估等工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋；定期開展教師教學(xué)常規(guī)工作檢查，堅(jiān)持向常規(guī)管理要質(zhì)量。同時，學(xué)校堅(jiān)持治病救人的原則、對教學(xué)工作態(tài)度不端正、敷衍塞責(zé)、工作不規(guī)范、成績滯后、影響大局的同志，采取了批評教育、責(zé)令反思、暫時調(diào)整崗位等辦法予以鞭策和引導(dǎo)，以上工作舉措，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)提供了有力保證。

（四）、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升。

一年來，學(xué)校本著“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效”的教風(fēng)，樹立“一年中考三年抓”的思想，實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化教育教學(xué)過程管理，狠抓學(xué)生學(xué)風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)工作穩(wěn)步提升。在2018年全市中考中，我校九年級畢業(yè)生87人，涇川一中錄取28人,普通高中上線53人，普通高中上線率60.9%，涇川職中錄取31人,普高、職高共計錄取84人，占畢業(yè)生總數(shù)的96.55%；九年級教學(xué)成績名列全縣第四名，學(xué)校被縣委、縣政府授予“中考工作先進(jìn)單位”，同期學(xué)校又被縣局授予-“教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動中的先進(jìn)單位；七、八年級在全縣期末統(tǒng)考中進(jìn)步很大，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量綜合考核位居全縣第五名,被縣局授予“教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎”。

（五）、“名師工程”及“導(dǎo)學(xué)案”的實(shí)施初見成效。

一年來，學(xué)校充分發(fā)揮中老年教師的傳、幫、帶作用，老年教師顧全大局、勇挑重?fù)?dān)、心系學(xué)校發(fā)展；持續(xù)開展各類教師培訓(xùn)，加快青年教師培養(yǎng)和成長，青年教師迎頭趕上、茁壯成長，教師培養(yǎng)果實(shí)累累。2018年，我校有1人獲“省園丁獎”，有1名同志被評為“平?jīng)鍪袃?yōu)秀教師”，先后有6名同志被評為縣局級“優(yōu)秀教師”，有2名同志被縣委、政府評為“中考優(yōu)秀教師”。我校的“導(dǎo)學(xué)案”實(shí)施受到了縣局的肯定和獎勵。

（六）、全面貫徹素質(zhì)教育，推動學(xué)校社團(tuán)活動。

一年來，我們組建了文學(xué)、體育、音樂、美術(shù)和棋類等社團(tuán)，購置了各類活動器材，籌辦了春秋季運(yùn)動會，舉辦了文藝節(jié)目匯演及師生書畫展，舉行了校園讀書節(jié)展演活動。通過這些活動，發(fā)揮了學(xué)生特長，張揚(yáng)了學(xué)生個性，活躍了校園文化氛圍。

四、嚴(yán)格財務(wù)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。

一年來，學(xué)校班子認(rèn)真學(xué)習(xí)縣局下發(fā)的各類財務(wù)工作文件精神，不斷規(guī)范財務(wù)管理，嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，無亂支亂花現(xiàn)象。每學(xué)期公布一次公用經(jīng)費(fèi)使用情況。無違規(guī)征訂教輔讀物，亂發(fā)津貼補(bǔ)貼等現(xiàn)象。全校教職工都比較樸實(shí)、務(wù)實(shí)、理性，教師中也無吃拿卡要、亂訂資料等現(xiàn)象。2018年，我校沒有出現(xiàn)一起群眾上訪信訪事件，社會及群眾對學(xué)校工作的認(rèn)可、支持和滿意度越來越高，學(xué)校發(fā)展的外部環(huán)境健康良好。

以上成績的取得，歸功于各級教育主管部門的鼎力支持，得益于全校師生的全力配合和勤勉工作，這里一并表示感謝！

五、存在問題及今后的努力方向。

這一年，我校各項(xiàng)工作取得了點(diǎn)滴成績，但我們?nèi)郧逍训卣J(rèn)識到現(xiàn)在乃至今后，我們亟待解決的問題：

（一）班子成員管理理念不夠前沿、經(jīng)驗(yàn)久缺，工作作風(fēng)與思路，還不夠系統(tǒng)成型，駕馭和指導(dǎo)決策性事務(wù)的能力亟待提高。

（二）需要進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員與中層領(lǐng)導(dǎo)、科任教師之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，全力調(diào)動一切非智力因素和教職工積極性，有效提升學(xué)校教育教學(xué)管理的執(zhí)行力。

在今后的工作中，我們要在以下幾方面倍加努力。一是繼續(xù)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量;二是繼續(xù)加強(qiáng)安全教育與管理，構(gòu)筑師生安全屏障;三是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)品位;四是繼續(xù)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍;五是繼續(xù)加強(qiáng)家校聯(lián)系溝通，共同營造學(xué)生和學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

回顧一年來的工作，我們在為所取得的成績感到欣慰的同時，也為面臨的問題與壓力感到無奈與彷徨。但是，我們堅(jiān)信，有教育主管行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體師生的共同努力，我們定會以百倍的信心和扎實(shí)的作風(fēng)，攻堅(jiān)克難，順勢而為，乘勢而上，在今后的工作中取得顯著的成績！

謝謝大家！

班子個人述職報告篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年以來，我校局管校級領(lǐng)導(dǎo)共4人，校長趙學(xué)祥，書記葉和紅，副校長項(xiàng)征、祁永明。兩年來，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視下，在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，克難奮進(jìn)，學(xué)校的各項(xiàng)工作按部就班，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)在我代表校級領(lǐng)導(dǎo)班子就20xx年以來的工作作簡要匯報，請大家批評指正。

所做工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在平時工作中能聯(lián)系工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。兩年來學(xué)校能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范辦學(xué)行為、管理行為，堅(jiān)持依法治校，對區(qū)教育局的文件精神能認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)，各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，各類任務(wù)竭盡全力完成，班子成員思想素質(zhì)不斷提高，能嚴(yán)格要求自己，為人師表，教書育人，講奉獻(xiàn)，謀發(fā)展，決策、管理能力不斷提高，遵守議事規(guī)則，實(shí)行民主管理，學(xué)校重大問題，班子成員能認(rèn)真分析研究，先各抒己見，在統(tǒng)一思想，堅(jiān)持校長書記辦公會、黨政工聯(lián)席會、行政例會、教職工例會制度，每年召開教代會，對涉及到學(xué)校發(fā)展的重大決定，如章程、十二五發(fā)展規(guī)劃，教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復(fù)醞釀，經(jīng)教代會討論后方可執(zhí)行，班子成員牢固樹立“管理育人，教書育人，服務(wù)育人”的觀念和“以人為本，以校為本，以實(shí)為本”的管理理念，充分發(fā)揮教代會、校務(wù)委員會在學(xué)校管理工作中溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督、合作的作用。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏。班子成員帶頭講政治，講大局，講團(tuán)結(jié)，樹正氣，不搞拉幫結(jié)派，不搞陰謀詭計，面對因民辦學(xué)校不規(guī)范招生給我校帶來的極差的生源劣勢，面對復(fù)雜的學(xué)校、社會環(huán)境和多元的矛盾，大家不氣餒、不放棄、不放松，直面現(xiàn)實(shí)，確立目標(biāo)，迎難而上，平時工作班子成員全局觀念強(qiáng)，工作上既有分工負(fù)責(zé)，又有合作補(bǔ)位，大家目標(biāo)同向、決策同議、責(zé)任同當(dāng)，心往一處想，勁往一處使，努力做到了事事有人做，人人有事做，事事有人管，人人有事管，因而學(xué)校各方面工作運(yùn)行正常，學(xué)校穩(wěn)定、和諧，教師的大局意識、協(xié)作意識、奉獻(xiàn)意識不斷加強(qiáng)，廣大教師面對不正常的生源、不配合的家長、不公平的評價，忍氣受冤，奮力拼搏，為城區(qū)教育的穩(wěn)定，為城區(qū)平民百姓子女能得到最大限度的發(fā)展，作出了艱苦的努力。

3、完善制度，規(guī)范管理。兩年來我們根據(jù)上級教育行政部門的政策規(guī)定、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校面臨的實(shí)際和平時的管理工作不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，在廣泛調(diào)研、充分討論的基礎(chǔ)上，通過校級領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，或行政會討論通過，或教代會討論通過等形式，不斷修改、整合、完善學(xué)校的規(guī)章制度，崗位職責(zé)和考評方案，力求做到使制度、職責(zé)、考評方案科學(xué)合理，便于操作，公平公正，剛性的制度管理與柔性的人文管理相結(jié)合，最大限度的調(diào)動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊(duì)伍建設(shè)與管理放在首位，我們在加強(qiáng)校級班子自身隊(duì)伍建設(shè)的同時，通過“雙向選擇，擇優(yōu)聘用，考評激勵”重點(diǎn)加強(qiáng)行政人員、班主任隊(duì)伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊(duì)伍的建設(shè)與管理，通過“制度鞭策，崗位競聘，考評激勵，行政示范，骨干引領(lǐng)，內(nèi)化自覺”等多手段來提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高教師的師德素養(yǎng)和師能水平。20xx年學(xué)校評為“區(qū)十佳師德群體”。堅(jiān)持不懈嚴(yán)抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅(jiān)持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進(jìn)，強(qiáng)力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實(shí)效性，兩年來無學(xué)生違法犯罪，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。堅(jiān)定不移抓實(shí)教學(xué)管理，首先是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，開齊課程，開足課時，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，制定并落實(shí)教師教學(xué)工作的基本要求，加強(qiáng)教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查考評，并把過程檢查與終端成績相結(jié)合，評價教師的教學(xué)工作質(zhì)量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學(xué)的策略，艱難推進(jìn)課堂教學(xué)改革，進(jìn)行課程教學(xué)“三個模塊”的嘗試和課堂教學(xué)“三個基本要求”底線考評，努力提高教研組、備課組活動和學(xué)校教科研工作的實(shí)效，提高課堂效益，力爭讓每個層次的學(xué)生都能學(xué)有所得，學(xué)有提高。嚴(yán)格規(guī)范抓細(xì)后勤管理，首先是加強(qiáng)后勤教輔人員的管理，提高他們服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的意識和能力。同時強(qiáng)化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理，基建維修，大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項(xiàng)目嚴(yán)格按照教育局“政府采購，公開招標(biāo)，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做，嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)管理，確保有限的公用經(jīng)費(fèi)能勉強(qiáng)維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在全校師生的共同努力下，20xx年以來學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績。據(jù)不完全統(tǒng)計，榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽(yù)稱號的三項(xiàng)；平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽(yù)稱號的四項(xiàng)；先進(jìn)基層黨組織、先進(jìn)教科研基地校先進(jìn)教研組、先進(jìn)課題研究校、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目校等市級榮譽(yù)稱號的十七項(xiàng)；區(qū)十佳師德群體、區(qū)先進(jìn)基層黨組織、區(qū)模范職工之家、區(qū)教科研先進(jìn)集體、優(yōu)秀教科室等區(qū)級榮譽(yù)稱號的三十七項(xiàng)。這些成績的取得，凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

不足之處。

1、班級成員的學(xué)習(xí)還需加強(qiáng)，理論水平、進(jìn)取精神、管理能力還需提高。

2、學(xué)校管理工作還要更細(xì)、更實(shí)，面對不公的生源、復(fù)雜的矛盾，偶有悲觀、畏難情緒。

3、隊(duì)伍建設(shè)還需加強(qiáng)，尤其行政人員的執(zhí)行力、班主任工作的方法與藝術(shù)、骨干教師、教研組長、備課組長的引領(lǐng)示范作用，全體教師的精神狀態(tài)，、進(jìn)取意識、教學(xué)能力。

4、德育工作前瞻性、實(shí)效性還不夠，德育工作還要前沿推進(jìn)，重心放低，渠道多樣，方法多變。

5、課堂教學(xué)改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實(shí)，課堂效益亟待提高。

6、各項(xiàng)規(guī)章制度、各種考評方案還要不斷研究，進(jìn)一步的完善，各種考評還要進(jìn)一步規(guī)范、認(rèn)真，力求更加科學(xué)、合理、公平、公正。

今后打算。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高，以身作則，率先垂范，繼續(xù)依靠全體教職工，充分調(diào)動各方面工作的積極性，“舉全校之力，匯多方力量，爭學(xué)校發(fā)展”。我們的目標(biāo)是：“克難奮進(jìn)，挖潛增效，實(shí)現(xiàn)止滑有進(jìn)，良性循環(huán)，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展”；我們的路徑是：隊(duì)伍為本，管理為重，德育為先，質(zhì)量為要；我們的策略是：“向隊(duì)伍要質(zhì)量，向管理要質(zhì)量，向德育要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量”。同時我們還將繼續(xù)強(qiáng)烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學(xué)校的生存環(huán)境。

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