鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 20:34:07
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿(通用18篇)
時(shí)間:2023-11-26 20:34:07     小編:紙韻

解決問(wèn)題的能力是一項(xiàng)重要的素養(yǎng),我們應(yīng)該鍛煉自己的批判性思維和創(chuàng)新能力。在寫(xiě)作過(guò)程中,注意語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用非常重要,下面列舉一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)。小編為大家準(zhǔn)備了一些總結(jié)的范文,供參考,希望能夠給大家寫(xiě)總結(jié)提供一些思路。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇一

競(jìng)聘牙克石市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)演講稿xxxx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)---xxx尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同志們大家好!首先感謝組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次競(jìng)聘演講的機(jī)會(huì)。

我叫xxx,蒙古族,現(xiàn)年48歲,大學(xué)學(xué)歷,副主任醫(yī)師(主任醫(yī)師待聘)。1995年畢業(yè)于內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系,1995年參加工作,2004年擔(dān)任外科主任,2013年1月?lián)尾┛藞D醫(yī)院、博克圖鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院副院長(zhǎng)。

今天參加市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)的公開(kāi)競(jìng)聘,我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢(shì):

一、積累了一定管理經(jīng)驗(yàn)。二十多年來(lái)我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作經(jīng)歷,讓我獲得了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其是擔(dān)任副院長(zhǎng)以來(lái),更全面更深刻地認(rèn)識(shí)到衛(wèi)生院所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),意識(shí)到只有立足實(shí)際,才能不斷提高管理水平。

二、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。我在外科和急診急救實(shí)踐中,積累了豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),使我在外科手術(shù)業(yè)務(wù)能力不斷攀升,先后開(kāi)展了腦外傷開(kāi)顱術(shù)、腹部急救和四肢骨折等多學(xué)科手術(shù),累計(jì)手術(shù)400多臺(tái)。同時(shí)榮獲了多項(xiàng)稱(chēng)號(hào):連續(xù)4年評(píng)為優(yōu)秀;多次被評(píng)為哈爾濱鐵路局和醫(yī)院先進(jìn)工作者;新長(zhǎng)征突擊手;呼倫貝爾市民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)個(gè)人、五好家庭等稱(chēng)號(hào)。并協(xié)助院長(zhǎng)一起使博克圖衛(wèi)生院榮獲了國(guó)家級(jí)“2016-2017年度群眾滿(mǎn)意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等諸多榮譽(yù),這充分說(shuō)明我本身具備一定的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),將成為帶動(dòng)衛(wèi)生院發(fā)展壯大的動(dòng)力和保證。

三、

提高了自身綜合素質(zhì)。我深知,只有不斷提高自身素質(zhì),才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前日益發(fā)展的形勢(shì),才能做好本職工作。

常學(xué)習(xí)、勤看書(shū)已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)不斷的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),開(kāi)闊了視野,提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。緊跟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,及時(shí)掌握黨的方針政策,在公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、新農(nóng)合等工作上認(rèn)識(shí)深刻,取得了較好的成績(jī)。

這次崗位競(jìng)聘,給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持被聘用,我將努力做好以下三個(gè)方面工作:

第一,加強(qiáng)建設(shè)樹(shù)新形象。我要抓住當(dāng)前“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的契機(jī),把衛(wèi)生院服務(wù)能力提高到基本標(biāo)準(zhǔn)和推薦標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)各種方式,培養(yǎng)一批能保證居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。根據(jù)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,確定衛(wèi)生院發(fā)展方向,要在提升“五個(gè)能力”上下功夫,一要提升解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力;二要提升解決急癥、重癥病人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院得到初步搶救的能力;三是提升公共衛(wèi)生服務(wù)得到全面落實(shí)的能力,切實(shí)做好醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生服務(wù)的有機(jī)結(jié)合;四是要提升探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新路子的能力;五是要提升落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的能力。在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問(wèn)題上,貢獻(xiàn)我應(yīng)盡的職責(zé)。

第二,團(tuán)結(jié)職工,凝集希望。要做好職工滿(mǎn)意的協(xié)調(diào)員。以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想統(tǒng)領(lǐng)職工思想,以嚴(yán)明的制度管理職工勞動(dòng)紀(jì)律,以合理的分配激勵(lì)職工干勁,要求職工對(duì)政策心中有數(shù),對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,提高鄉(xiāng)衛(wèi)生院在群眾心目中的信譽(yù)度。不斷為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,讓他們工作的順心,生活得安心。以自己帶頭執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)教育帶動(dòng)職工,不搞特殊化。

第三、建立完善,監(jiān)督機(jī)制。定期實(shí)行社會(huì)滿(mǎn)意度調(diào)查和職工意見(jiàn)征求工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,盡早改正和完善,更好地為群眾服務(wù)。

百尺竿頭,更進(jìn)一步,不忘初心,牢記宗旨。

我的口號(hào)是“樹(shù)形象、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促和諧、求發(fā)展”。

我的目標(biāo)是打造一個(gè)“環(huán)境美、服務(wù)好、骨干精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、發(fā)展快”的新型和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這一次施展才華的機(jī)會(huì),讓我和全體職工一起共創(chuàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的美好未來(lái)。

我的演講完畢,謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇二

本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部分的關(guān)懷與指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把尋求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建___醫(yī)患關(guān)系放在第一名,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)辟創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物資文明、精神文明調(diào)和發(fā)展,并通過(guò)有效展開(kāi)“以病人為中心,以進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),增進(jìn)了我院延續(xù)、健康、調(diào)和發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

公然向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)視電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公然工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)視員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)獲得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制貿(mào)易賄賂與強(qiáng)化優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi),職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),建立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)視。

制定建立健全相干制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁戴和支持,使各種歪門(mén)邪道得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步進(jìn)良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。

從我做起,本事心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格依照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等正當(dāng)權(quán)益,杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極展開(kāi)“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),展開(kāi)民主評(píng)議政盛行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建___的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

弄好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,進(jìn)步全民的健康保健意識(shí),對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過(guò)以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的親身利益息息相干。

四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好榜樣。加強(qiáng)本身黨性修養(yǎng),牢固建立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種___,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,留意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。(2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。(3)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面,采購(gòu)職員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)進(jìn)國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)視管理機(jī)制。(4)加大貿(mào)易賄賂整治,杜盡藥品回扣。我院嚴(yán)格依照主管部分的要求展開(kāi)治理貿(mào)易賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身,采取有效措施,避免亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)視和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足的地方,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)視員的監(jiān)視指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每項(xiàng)工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同仁們:

大家好!首先,我非常感謝局黨委給了我這個(gè)“推銷(xiāo)”自己的機(jī)會(huì),我為能參加***衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告而感到自豪。

在這里,我先做個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,執(zhí)業(yè)醫(yī)師,***衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘、黨支部書(shū)記。我為什么會(huì)參加***鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講這個(gè)崗位呢?主要是基于個(gè)人所具備的一些優(yōu)勢(shì)。

第一、組織的教育,培養(yǎng)了我勇于進(jìn)取的決心。19我從學(xué)校畢業(yè),懷著對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的滿(mǎn)腔熱忱,抱著作一個(gè)優(yōu)秀的白衣天使的愿望,來(lái)到***衛(wèi)生院工作。參加工作以來(lái),嚴(yán)格要求自己,政治上追求進(jìn)步,不怕困難,敢于奮斗,勇于進(jìn)取。

第二、不斷的學(xué)習(xí),提高了自己的綜合水平。常學(xué)習(xí)、勤看書(shū),已經(jīng)成為了我的生活習(xí)慣。通過(guò)堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),相繼通過(guò)了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。還在市第五人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一年,提高了自己的`醫(yī)療水平。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握黨的方針政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關(guān)的內(nèi)容;深入學(xué)習(xí)了“十一五”規(guī)劃提出來(lái)的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村知識(shí),了解新時(shí)期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。還注重拓寬知識(shí)面,積極參加上級(jí)部門(mén)組織的演講比賽,并多次獲獎(jiǎng)。具有一定的寫(xiě)作能力,撰寫(xiě)的工作文章多次在省、市級(jí)刊物上發(fā)表。

第三、多年的工作,使我比較了解衛(wèi)生院的基本情況。相對(duì)而言,我對(duì)***衛(wèi)生院的情況比較了解。正所謂“知已知彼,方能戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克”。這幾年,我親眼見(jiàn)證了它的進(jìn)步,看著它從過(guò)去的“一窮二白”到現(xiàn)在的初具規(guī)模。我想我熟知它的過(guò)去,那么我就更能掌握它今后的發(fā)展之路。

第四、實(shí)踐的磨練,培養(yǎng)了我較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我擔(dān)任副院長(zhǎng)之后,就協(xié)助院長(zhǎng)分管辦公室和黨政工作,20擔(dān)任支部書(shū)記,這無(wú)疑對(duì)我的協(xié)調(diào)和組織管理能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。今年開(kāi)展第二(本文權(quán)屬文秘之音所有,查看)批先進(jìn)性教育活動(dòng)時(shí),作為***鄉(xiāng)先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,能主動(dòng)配合全鄉(xiāng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),主持開(kāi)展了***衛(wèi)生院黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過(guò)加強(qiáng)黨員先進(jìn)性教育,使全院職工提升了思想意識(shí),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí)。自己也被評(píng)為優(yōu)秀黨員??傊嗄甑幕鶎庸ぷ黟B(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)的品質(zhì),成為我干一行、愛(ài)一行、鉆一行的內(nèi)在動(dòng)力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢(shì)。

如果組織信任,領(lǐng)導(dǎo)贊許,同志支持,讓我競(jìng)聘上了***醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿這一崗位,我將發(fā)揮我熟知***衛(wèi)生院工作情況的優(yōu)勢(shì),盡快進(jìn)入角色,積極履行職責(zé),在工作上結(jié)合實(shí)際情況,做到“三個(gè)確?!保?/p>

首先、確保以身作則,做一個(gè)全院職工的榜樣和表率從一定意義上說(shuō),衛(wèi)生院院長(zhǎng)是全院職工的領(lǐng)頭羊,他的一舉一動(dòng)都應(yīng)成為職工們學(xué)習(xí)的榜樣。我一定會(huì)以身作則,身體力行,當(dāng)好表率,做一個(gè)好黨員,當(dāng)一個(gè)合格的院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。我深知作為院長(zhǎng),肩負(fù)著為全院醫(yī)護(hù)人員謀利益、為全鄉(xiāng)群眾保健康的神圣職責(zé),因此,我將嚴(yán)格要求自己,做到“一不懶,勤奮工作;二不貪,清正廉潔;三不怕,敢作敢闖;四不推,勇于承擔(dān)責(zé)任”。

其次、確保共同奮斗,促使衛(wèi)生院工作環(huán)境有新改善個(gè)人認(rèn)為,擁有一個(gè)和諧的工作環(huán)境,是凝聚人心、提高效率、保證服務(wù)質(zhì)量的先決條件。我將想方設(shè)法改善辦公環(huán)境,添置醫(yī)療設(shè)備,為醫(yī)護(hù)人員提供良好的硬件設(shè)施。同時(shí),以人為本,人性化管理,創(chuàng)造條件增加衛(wèi)生院收入,改善醫(yī)護(hù)人員的工資待遇,積極組織全院職工開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),主動(dòng)作好老干部職工的服務(wù)工作,以增進(jìn)了解,交流感情,營(yíng)造融洽的生活工作氣氛。

最后、確保精益求精,推進(jìn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)水平上新臺(tái)階。為了提高衛(wèi)生院的醫(yī)療水平,增強(qiáng)衛(wèi)生院服務(wù)廣大群眾的能力,我將做到“四個(gè)進(jìn)一步”:進(jìn)一步完善科室設(shè)置。做強(qiáng)原有的科室、b超、手術(shù)室,在此基礎(chǔ)上增加與農(nóng)民群眾密切相關(guān)的科室。進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度。開(kāi)展微笑服務(wù),實(shí)施陽(yáng)光工程,讓他們切實(shí)感受到我們的熱情服務(wù)。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。主動(dòng)走出去積極請(qǐng)進(jìn)來(lái)。組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,定期進(jìn)村入戶(hù),開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳,讓群眾盡可能多的掌握衛(wèi)生保健知識(shí)。定期舉辦醫(yī)學(xué)知識(shí)講座,邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者針對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)疾病進(jìn)行講解。進(jìn)一步健全規(guī)章制度。用制度管院,用制度管人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。在管理過(guò)程中發(fā)揮各方面的協(xié)調(diào)作用,正確處理好正職與副職的關(guān)系,支持副職抓好工作落實(shí),全面推進(jìn)衛(wèi)生院工作,確保一年一個(gè)樣,三年大變樣。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)選成功,我將把領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望化作無(wú)窮動(dòng)力,激勵(lì)我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作。向優(yōu)勝者學(xué)習(xí),在本職工作崗位上,求真知,長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),學(xué)本領(lǐng),做貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!我叫***,首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)”的醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿機(jī)會(huì)。我今年33歲,**學(xué)歷,1995年考入百色民族衛(wèi)生學(xué)校就讀醫(yī)士專(zhuān)業(yè);9月分配到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院從事臨床工作;取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;20至到百色市醫(yī)院進(jìn)修檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè);到田林縣人民醫(yī)院進(jìn)修b超及心電圖專(zhuān)業(yè);任命為田林縣那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院副院長(zhǎng);20至今從事防保工作;調(diào)到田林縣平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作;取得國(guó)家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格。今天,我競(jìng)聘的是平塘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

衛(wèi)生院院長(zhǎng)是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人,要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院的行政與醫(yī)療工作,制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃,組織實(shí)施,并按期檢查、總結(jié)等十多項(xiàng)工作。所以,要負(fù)責(zé)衛(wèi)生院的所有事務(wù)的衛(wèi)生院院長(zhǎng)不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。能否帶出一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì),衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)角色起著關(guān)鍵性作用。

“人最重要,人的健康最重要,為人類(lèi)健康服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員最重要”。寥寥數(shù)語(yǔ)飽含著對(duì)醫(yī)務(wù)工作重要性的肯定及對(duì)人類(lèi)健康的關(guān)注。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí),為為人類(lèi)健康服務(wù),是我一生的理想。今天,我競(jìng)聘衛(wèi)生院院長(zhǎng),就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、真誠(chéng)待人。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn)洌币徊豢?。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。衛(wèi)生院院長(zhǎng)往手術(shù)臺(tái)那兒一站就能使所有在場(chǎng)的人員頓感心里踏實(shí)。這就是一個(gè)院長(zhǎng)獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺(jué)得我已具備這一點(diǎn)。

二、我曾在那比鄉(xiāng)衛(wèi)生院做過(guò)副院長(zhǎng),有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。我具優(yōu)有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力,對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作,使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,密切配合,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù),解決本鄉(xiāng)群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題,促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。我還具有公共衛(wèi)生管理能力,能夠面向本鄉(xiāng)群眾、綜合運(yùn)用法律、行政、預(yù)防醫(yī)學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段,動(dòng)員全鄉(xiāng)群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素,提高本鄉(xiāng)居民的健康水平。另外,我醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿也能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

三、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策。我有一專(zhuān)多能的特長(zhǎng),曾進(jìn)修過(guò)檢驗(yàn)、b超、心電圖,也在這些科室兼職工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,我具備作為一個(gè)院長(zhǎng)必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的.精湛技術(shù)能力。我還能熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

四、具備親和力。工作多年來(lái),我都能與同事友好相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

五、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力。我今年33歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?,讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛?,在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。那就是我為人沉穩(wěn),踏實(shí),喜歡按部就班,欠缺推陳出新的能力。這些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持,使我有幸走上衛(wèi)生院院長(zhǎng)的工作崗位,我將不辱使命,根據(jù)國(guó)辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。

一、深化人事分配制度改革。加強(qiáng)衛(wèi)生院管理,按照工作量合理定編、定員、定崗,實(shí)行全員縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘演講聘任,實(shí)行績(jī)效工資、加大工資中的變動(dòng)部分。根據(jù)工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)程度,服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績(jī)?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量,群眾滿(mǎn)意為主要內(nèi)容的綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核體系,充分調(diào)動(dòng)全院干部的積極性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值,堅(jiān)持按勞分配績(jī)效優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績(jī),重貢獻(xiàn),向關(guān)鍵崗位如防疫、婦幼和優(yōu)秀的人才傾斜。從而提高職工的積極性,把過(guò)去的人人不想做事的被動(dòng)局面改變?yōu)槿巳擞惺伦?、人人找事做、做好每件事的主?dòng)局面。

二、進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。一是注入資金,使醫(yī)院走出困境;二可以徹底改變長(zhǎng)期形式的“鐵飯碗”、“大鍋飯”機(jī)制,把職工利益和醫(yī)院利益綁在一起。但在進(jìn)行這項(xiàng)改革的同時(shí),要堅(jiān)持“兩保、兩效、一加強(qiáng)”的改革思路,保機(jī)構(gòu)、?;竟δ?放辦醫(yī)院形式,經(jīng)營(yíng)方式;重點(diǎn)加強(qiáng)防保工作。

三、創(chuàng)辦特色專(zhuān)科。此項(xiàng)改革適用于城區(qū)或城郊經(jīng)濟(jì)效益欠佳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,走專(zhuān)科這路為衛(wèi)生院的生存與發(fā)展創(chuàng)造了生機(jī),摸索出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新的發(fā)展方面,屬城區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改革之典范,很有推廣價(jià)值。

四、制定管理制度、實(shí)行目標(biāo)量化管理,把目標(biāo)量化到科室、量化到個(gè)人、改變過(guò)去的以嘴說(shuō)了算、以罵衛(wèi)生院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿為主的“唯權(quán)式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。

五、做好科室的建設(shè)。在原有科室的基礎(chǔ)上重點(diǎn)發(fā)展中醫(yī)、針灸及民族醫(yī)為主、中醫(yī)藥是我國(guó)的寶貴財(cái)富、他具有“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì),具有安全、有效、經(jīng)濟(jì)、適合基層衛(wèi)生院應(yīng)用的特點(diǎn),在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)、提高中醫(yī)在基層的使用率和知曉率,降低人民群眾看病費(fèi)用、真正做到讓人民群眾花錢(qián)少、看好病。充分發(fā)揮中醫(yī)特色在基層的預(yù)防、保健作用,為人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生保健做出更大的貢獻(xiàn)。

引進(jìn)和培養(yǎng)技術(shù)型的人才、選出優(yōu)秀的技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。目前新醫(yī)改提出的藥品零差價(jià),這對(duì)于長(zhǎng)期依賴(lài)以藥養(yǎng)醫(yī)的衛(wèi)生院來(lái)說(shuō)提出了抓住技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才是必由之路。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建設(shè)。

七、成立巡回醫(yī)療組,定期下到各村為人民群眾看病、體檢,把過(guò)去的被動(dòng)服務(wù)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的服務(wù)方式。

八、狠抓新農(nóng)合,力爭(zhēng)完成參合率。

九、把村醫(yī)生拿入一體化的管理、充分發(fā)揮村級(jí)衛(wèi)生室的作用。

古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們選擇了我,我將不辱使命,全力以赴干好本職工作。如果我未能當(dāng)選,我也會(huì)一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。最后我想以一首對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)競(jìng)聘稿是“與時(shí)俱進(jìn)”。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!

我的演講結(jié)束。謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇五

這一年,我在香河縣人醫(yī)院擔(dān)任副院長(zhǎng)和新院區(qū)黨支部書(shū)記職務(wù),主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門(mén)診部、城鎮(zhèn)職工和居醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過(guò)了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年?,F(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況和主要工作成績(jī)。

我立足本職工作,團(tuán)結(jié)在院長(zhǎng)和書(shū)記的周?chē)?,深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,對(duì)照《三嚴(yán)三實(shí)》,聚焦“八破八立”,深入學(xué)習(xí),進(jìn)行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作思路,堅(jiān)持解放思想,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo),在院長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開(kāi)展工作,擔(dān)任新院區(qū)黨支部書(shū)記工作,20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,發(fā)展一名預(yù)備黨員,新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后,召開(kāi)支部動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作,引領(lǐng)全體黨員樹(shù)好道德底線,筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué),小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式,讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個(gè)必須”和“八個(gè)規(guī)范”熟記在心,準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài),為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)香河縣委輯印的《守紀(jì)律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1—3》,時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。

凡是要求別人做到的,自己帶頭做到;凡是要求別人不做的,自己堅(jiān)決不做。作為領(lǐng)導(dǎo),我要首先做到四個(gè)表率:自覺(jué)做到堅(jiān)定理想信念的表率、認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐的表率、堅(jiān)持主集中制的表率、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)的表率。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國(guó)法、條規(guī)和反面典型告誡自己,在大事大非面前保持頭腦清醒,牢記全心全意為人服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng),堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,為廣大人群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿(mǎn)意服務(wù)。

二、發(fā)揮作用情況。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。

根據(jù)工作需要,于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。

(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī),以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手,督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,醫(yī)療方面成績(jī)顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便利措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。同時(shí)每月進(jìn)行一次量化檢查和院長(zhǎng)行政查房、召開(kāi)一次院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見(jiàn)。自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,并在醒目位臵設(shè)立意見(jiàn)箱,公布服務(wù)改進(jìn)電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。

(2)在護(hù)理工作中,重視護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范,注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍,對(duì)不同年資的護(hù)士,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。保證護(hù)理安全,重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

(3)在后勤工作中:能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取總務(wù)科同志的意見(jiàn),正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常與總務(wù)科長(zhǎng)溝通,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng)。我們克服種種困難,及時(shí)維修醫(yī)院的'供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。一年來(lái),在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日—29日醫(yī)院接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,我院是全省第一家接受二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu),省市專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的檢查,對(duì)我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評(píng)。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,醫(yī)院為9輛救護(hù)車(chē)安裝系統(tǒng),便于車(chē)輛調(diào)度,在搶救室、診室重點(diǎn)部門(mén)安裝高清攝像頭,5月份開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng),制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè),涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件,全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程,并制定演練方案實(shí)際演練,提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力,程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車(chē)365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的,老百姓親切的稱(chēng)120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬(wàn)人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國(guó)家建立的惠保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實(shí)惠,醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)患者和醫(yī)療文書(shū)的管理。作為分管副院長(zhǎng),我定期在早和院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度執(zhí)行情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來(lái)就診的患者“少花錢(qián)、看好病”大大提高了參保住院患者滿(mǎn)意度。

在歷次檢查中均給予了高度評(píng)價(jià),專(zhuān)家組認(rèn)為我院管理到位,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,嚴(yán)格對(duì)住院患者進(jìn)行管理,醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實(shí)了黨關(guān)愛(ài)生的政策,為農(nóng)健康撐起了保護(hù)傘。為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來(lái)院就診參合農(nóng)享受出院即報(bào),在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷(xiāo)程序。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?,醫(yī)院派專(zhuān)人打電話通知,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦—理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人,辦—理門(mén)診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次,補(bǔ)償金額總計(jì)元,人均補(bǔ)償金額元,補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%,目錄內(nèi)藥品使用比例為%,目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無(wú)差錯(cuò)、無(wú)糾紛、無(wú)投訴,得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可,得到患者的信任和好評(píng)。

(四)門(mén)診部工作:推出便措施,開(kāi)展預(yù)約掛號(hào),優(yōu)化服務(wù)流程,建立分診自動(dòng)叫號(hào)和掛號(hào)、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人群眾的贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對(duì)于患者全年預(yù)計(jì)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬(wàn)元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,充分發(fā)揮我院在三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動(dòng)作用,讓老百姓看病小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個(gè)服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠政策,繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià),對(duì)貧困患者實(shí)行“一免三減”,認(rèn)真履行120救護(hù)車(chē)免費(fèi)接送病人的。以“黨員志愿者”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng),送醫(yī)送藥到村街,以實(shí)際行動(dòng)密切與群眾的關(guān)系。同時(shí)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),搞好對(duì)口支援,為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動(dòng)的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關(guān)于對(duì)患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效,回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿(mǎn)意程度,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見(jiàn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20xx年醫(yī)院按照上級(jí)要求,成立患者回訪中心,設(shè)專(zhuān)職和兼職人員,配專(zhuān)用設(shè)備,開(kāi)通網(wǎng)頁(yè),撥打回訪電話5408人次,收集意見(jiàn)和建議30條,每月對(duì)患者發(fā)放隨訪慰問(wèn)信,20xx年共發(fā)放余封。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì),300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái),更好地反饋臨床,改進(jìn)工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《新香河》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《香河新聞》等載體對(duì)我院與北京解剖學(xué)會(huì)建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)分會(huì)和超聲分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)均在我院的召開(kāi);今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤專(zhuān)科;引進(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備,成立的介入導(dǎo)管室、開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、麻醉科的麻醉機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī),產(chǎn)科2臺(tái)產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1.5t核磁、直線加速器,急診科救護(hù)車(chē)等高端設(shè)備,做到人無(wú)我有,人有我精,把專(zhuān)科變成專(zhuān)院,提出的三年后力爭(zhēng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。

共出版院報(bào)24期,制作宣傳材料十萬(wàn)余份,各種展牌100個(gè),條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有,人有我精,把專(zhuān)科變成專(zhuān)院,三年后力爭(zhēng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),造福香河人,不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。

三、存在的問(wèn)題。

一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

1、是在對(duì)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動(dòng)性。

3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無(wú)用功”的現(xiàn)象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí),如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng),樹(shù)立無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯(cuò)的觀念。深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力,不斷充實(shí)、完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇六

為了把以病人為中心、以質(zhì)量為核心,以病人滿(mǎn)意為目標(biāo)的服務(wù)宗旨落到實(shí)處,不斷增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),樹(shù)立良好的醫(yī)院形象,我主持研究制定了抓管理、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、促發(fā)展的工作思路。一是實(shí)施科學(xué)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。并把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),先后主持研究制定出臺(tái)了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報(bào)投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理體系,使廣大員工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是積極開(kāi)展形象教育活動(dòng),樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開(kāi)了學(xué)先進(jìn)、樹(shù)形象、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)大會(huì),并在全院深入開(kāi)展了形象教育大討論。四是請(qǐng)專(zhuān)家教授為全院?jiǎn)T工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》、《如何樹(shù)立良好的醫(yī)院形象》等專(zhuān)題講座。五是在全院積極開(kāi)展了抓行風(fēng)建設(shè),促優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。同時(shí)重新補(bǔ)充完善了《醫(yī)德規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員形象標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準(zhǔn)》等制度,并將這些制度印制成《職工形象教育手冊(cè)》下發(fā)到每個(gè)職工手中。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高人才素質(zhì),促進(jìn)科技進(jìn)步。

為了不斷提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力,滿(mǎn)足病人的需求。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。開(kāi)展了業(yè)務(wù)查房擂臺(tái)賽、護(hù)理技術(shù)操作大比武、崗位練兵、三基三嚴(yán)考試等活動(dòng),同時(shí)我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家、教授來(lái)院會(huì)診、指導(dǎo)手術(shù)、開(kāi)展科研教學(xué)活動(dòng),這些措施有力地促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,積極引進(jìn)人才。二年以來(lái),縣醫(yī)院先后引進(jìn)了多名醫(yī)療專(zhuān)業(yè)本科生和具有大專(zhuān)學(xué)歷的高護(hù)生。三是相繼制定出臺(tái)了《科研成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》、人大版塊,必就!《醫(yī)院職工進(jìn)修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學(xué)的規(guī)定》等獎(jiǎng)勵(lì)措施,努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)條件,充分調(diào)動(dòng)了醫(yī)護(hù)人員學(xué)業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學(xué)術(shù)論文在省市醫(yī)學(xué)雜志上發(fā)表,每年有多項(xiàng)科研成果在市縣獲獎(jiǎng)。

過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院干職工的鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F(xiàn)就_年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng),做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開(kāi)闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

二、銳意固本清源,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團(tuán)員的大集體,隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書(shū)記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何⒃嚎傊?、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能?chē)?yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名建黨積極分子;落實(shí)了三會(huì)一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)x次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫(yī)院的公開(kāi)欄、_婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建三好一滿(mǎn)意服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,切實(shí)評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)。

今年三月份開(kāi)始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

四、創(chuàng)新人事制度,營(yíng)造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

五、注重文化建設(shè),彰顯奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20_年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái),我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《_婦幼》院報(bào),逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了慶、七一活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶祝三、八節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了新時(shí)代、新女性為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開(kāi)展了學(xué)雷鋒、做傳人,情系災(zāi)區(qū)送溫暖,慶祝五四青年節(jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展了一推行四公開(kāi)橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子一對(duì)一幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。

六、貼心分管科室,產(chǎn)科工作亮點(diǎn)紛呈。

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:以上匯報(bào)的成績(jī),離不開(kāi)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)全院同事的關(guān)心、支持,借此機(jī)會(huì),向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績(jī),但在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,需要在今后的工作中努力改進(jìn)。不斷積累經(jīng)驗(yàn),追求進(jìn)步,為我院的長(zhǎng)足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!我叫,現(xiàn)任職務(wù)。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)個(gè)年頭了,今天站在這里參與醫(yī)院院長(zhǎng)的競(jìng)聘,我既榮幸又非常感慨,因?yàn)槿绻麤](méi)有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒(méi)有你們的鼓勵(lì)和支持,我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天,我滿(mǎn)懷自信地走上演講臺(tái),就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文,回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。

第一部分,個(gè)人情況。

我今年歲,(是否)黨員,學(xué)歷,職稱(chēng)。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專(zhuān)業(yè),進(jìn)入醫(yī)院,先后從事、職務(wù)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

第二部分,優(yōu)勢(shì)介紹。

一是我善于學(xué)習(xí),具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì),多年來(lái),我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機(jī)會(huì),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿,并積極用在臨床實(shí)踐中??梢哉f(shuō)我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是熱愛(ài)醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè),對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái),我先后從事很多崗位,因?yàn)槲覠o(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。

三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論院長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合,在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。

第三部分,崗位認(rèn)識(shí)。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,醫(yī)院院長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)醫(yī)院的核心理念,配合上級(jí)部門(mén)做好醫(yī)院的管理工作,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,抓好各部門(mén)的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì),并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

第四部分,工作思路。

如果我有幸競(jìng)聘成功,我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門(mén)請(qǐng)示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。

第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。

人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)。所以,建立一支來(lái)者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;其次,我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)雙贏。如今,醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍,爭(zhēng)取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療院長(zhǎng)競(jìng)聘述職報(bào)告設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,爭(zhēng)取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場(chǎng)、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立正確的榮辱觀,自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭(zhēng)使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇八

一般說(shuō)來(lái),在競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)演講時(shí),競(jìng)聘者可以向評(píng)審人員及聽(tīng)眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作,下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)聘。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、在坐的各位同事:

你們好!我叫,今年42歲,學(xué)歷,主治醫(yī)師,現(xiàn)任衛(wèi)生院院長(zhǎng),從事了20多年的農(nóng)村基層衛(wèi)生工作,到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,不來(lái)感到可惜,40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí),來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去,我倘若競(jìng)聘成功了有人必將失去了成功的機(jī)會(huì),這次來(lái)競(jìng)聘院長(zhǎng)職位,我滿(mǎn)懷信心,我?guī)?lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā),在這里展示給你們,你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇,也會(huì)為我所感動(dòng),四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已,但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。1990年參加工作,先后在中心衛(wèi)生院、第二人民醫(yī)院工作,同時(shí)在*人民醫(yī)院外科、骨科進(jìn)修一年,通過(guò)20多年的磨煉,我的業(yè)務(wù)水平在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中處于領(lǐng)先地位,對(duì)農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),為此曾當(dāng)過(guò)第二人民醫(yī)院內(nèi)科副主任,醫(yī)教科副主任,對(duì)醫(yī)療質(zhì)量管理,公共衛(wèi)生管理知識(shí)十分熟悉。

第二、具有駕馭鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面工作的能力。從20xx年11月份開(kāi)始擔(dān)任了*鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng),對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療和農(nóng)村公共衛(wèi)生工作能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作,使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我院的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,已經(jīng)逐步規(guī)范化,在20xx年的農(nóng)村公共衛(wèi)生工作考核中,取得全縣第三名;我院的醫(yī)療管理工作也已經(jīng)規(guī)范化,我院在縣內(nèi)鄉(xiāng)級(jí)衛(wèi)生院是第一家開(kāi)展醫(yī)療器械消毒效果監(jiān)測(cè)工作,我院的護(hù)理質(zhì)控以及醫(yī)院感染管理質(zhì)控,多次得到上級(jí)質(zhì)控組的表?yè)P(yáng)和肯定。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高,近三年每個(gè)年輕醫(yī)務(wù)人員都已經(jīng)派到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修了一次,在去年的全員業(yè)務(wù)考試中,我院的平均成績(jī)?cè)谌?lèi)單位中,位于第二名。

第三、具有高尚的醫(yī)德和良好的工作作風(fēng)。我做事認(rèn)真、誠(chéng)實(shí)守信、待人真誠(chéng)、勇于承擔(dān)責(zé)任,在日常工作中做到尊重病人、尊重職工,處處以病人為中心,做工作時(shí)以身作則,身先士卒,同時(shí)也能充分調(diào)動(dòng)每位職工的積極性,在人員十分緊缺情況下,能合理安排職工休息與工作,這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增,醫(yī)院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。

第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì),我把醫(yī)院當(dāng)成家。由于人員缺,全年幾乎沒(méi)有休息天,除了開(kāi)會(huì)外均在醫(yī)院守著崗位。

這次崗位競(jìng)聘,給了我們大家一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)遇和展示自我的舞臺(tái)。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到:

首先,以人為本,勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(zhǎng),對(duì)以人為本理解,包涵有兩層含義,不單是醫(yī)務(wù)人員,更應(yīng)該是全鄉(xiāng)所有的村民。醫(yī)務(wù)人員、村民都是我們鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的根本?,F(xiàn)在,我們的衛(wèi)生院存在著人才缺乏,人員素質(zhì)低,同時(shí)也留不住人,長(zhǎng)期以來(lái),衛(wèi)生院設(shè)備簡(jiǎn)陋、待遇低下,致使稍有才能的人員,都紛紛跳槽,加劇了衛(wèi)生人才匱乏的惡性循環(huán),我們必須要想辦法留住醫(yī)務(wù)人員,同時(shí)提高醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)。留住人才,首先要改善醫(yī)務(wù)人員工資待遇,第二,如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足,就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工,拓展醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。

同時(shí),了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重。

第二,加強(qiáng)自身建設(shè)樹(shù)立新形象。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設(shè)我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手:一是保證一定量的技術(shù)骨干,通過(guò)各種方式,培養(yǎng)一批能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)務(wù)人員。二是根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院重點(diǎn)發(fā)展方向,我不提倡高端技術(shù),但我們要有能力解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病,要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛(wèi)生院得到初步搶救。三是要積極配合上級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門(mén),做好新醫(yī)改制度的實(shí)施,做實(shí)、做細(xì)農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,在緩解當(dāng)?shù)亍翱床‰y、看病貴”的問(wèn)題上,貢獻(xiàn)我們衛(wèi)生院應(yīng)盡的一份職責(zé)。

第三,堅(jiān)持要以業(yè)務(wù)為主,管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著不同角色,不同的職責(zé),切實(shí)履行起、履行好院長(zhǎng)職責(zé)。一方面必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí),另一方面要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、財(cái)務(wù)等方面管理知識(shí)學(xué)習(xí)。院長(zhǎng)要帶頭創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫(yī)院定位。我知道自己該做什么不該做什么,樂(lè)于奉獻(xiàn),不搞攀比,做到言正行正身正,管理自己的“一陣子”,又要管好自己的一輩子。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,請(qǐng)你們支持我、信任我,相信我,沒(méi)錯(cuò)的!

我的演講完畢。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

大家好!今天很高興參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講,我不敢奢求什么,只想我用誠(chéng)懇的演講,明朗的工作思路,堅(jiān)如磐石的工作信心讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我,我將深入反省,不斷總結(jié),絕不辜負(fù)大家對(duì)我的殷切希望,在此我愿意接受大家對(duì)我的考評(píng)和挑選。

首先,我叫xxx、今年xx歲、中共黨員、xx學(xué)歷,xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院,xx專(zhuān)業(yè),xx職稱(chēng),工作以來(lái),我一直秉承著做事要拼,看事要淡的信念,在工作中任勞任怨、勤奮工作,多次評(píng)為先進(jìn)工作者,今天我大膽參與xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)原崗競(jìng)聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

一、我具有前任院長(zhǎng)工作經(jīng)歷,熟悉該院實(shí)際工作,可以說(shuō)老馬識(shí)途,輕車(chē)路熟。

我20xx年4月份擔(dān)任衛(wèi)生院院長(zhǎng)職務(wù),在工作中我干一行,愛(ài)一行,努力把工作做得最好,同時(shí)不斷完善自己,實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷上的不斷深造,工作上的不斷突破,思維方式的辯證解放,憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高,院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化,群眾滿(mǎn)意度得到了提高,我也連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)工作者,這為我未來(lái)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、我具備成熟干練、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。

現(xiàn)在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn),熱愛(ài)醫(yī)學(xué)工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),心系科室、情系病人、勇于拼搏,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在生活中我處世嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)于律已,寬以待人,善于團(tuán)結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力,善于從工作中享受工作帶給自身的快樂(lè)和歡笑,在醫(yī)院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養(yǎng)了堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì),我能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓。

三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神。

我熱愛(ài)自己的工作,平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習(xí),具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神,我從一名醫(yī)療戰(zhàn)線上的新兵成長(zhǎng)為一名醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),我想是什么成就了我,是我血脈里流淌的那股勁,是我骨子里的那份堅(jiān)持和執(zhí)著,也得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)系和支持。

今天我向大家介紹我自己,誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。我深深地知道醫(yī)院院長(zhǎng)這一職務(wù),任務(wù)重,意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大,若我能夠繼續(xù)擔(dān)任我將擺正位置,力爭(zhēng)在工作中有新的突破,做到以下幾點(diǎn):

二、我將以身作則,改善就診環(huán)境,提高服務(wù)意識(shí),方便群眾就醫(yī),強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,用制度管人,營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的科室工作氛圍,提高工作效率。以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,加大科技投入,加強(qiáng)人才培養(yǎng),進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu),加大醫(yī)療設(shè)備投入,提高醫(yī)技水平。

三、我將立足本職,在新醫(yī)改下實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變,由重視醫(yī)療服務(wù)向重視公共衛(wèi)生服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變;由單一評(píng)價(jià)向綜合評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變;由追求經(jīng)濟(jì)效益向追求社會(huì)效益轉(zhuǎn)變;由按人員補(bǔ)助向服務(wù)效果轉(zhuǎn)變,全面提高農(nóng)村居民健康水平,更好的為人民群眾服務(wù)。想法設(shè)法留住人才,提高職工待遇。

尊進(jìn)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們!幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)相信,無(wú)論今天的競(jìng)聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、不斷前進(jìn),不斷追求!

謝謝大家,我的演講完畢!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家上午好!

我縣這次實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘,是轉(zhuǎn)變部門(mén)職能,提高工作效率,加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求,也是對(duì)每個(gè)競(jìng)聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習(xí)的綜合檢驗(yàn)和考察,今天我懷著萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺(tái),我特別感謝各級(jí)組織和各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自己的機(jī)會(huì),我也為自己能在這次競(jìng)聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。

我叫,現(xiàn)年34歲,醫(yī)學(xué)影像診斷與治療醫(yī)師。1998年畢業(yè)于衛(wèi)校醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè),20xx年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷。畢業(yè)至今,先后工作在*醫(yī)院放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤培育下,在各位同仁的大力幫助和支持下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力,業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認(rèn)為可以勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位,并期望這次競(jìng)聘成功,以便為醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)合多年的工作情況,下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展現(xiàn)狀,談?wù)勛约涸诟?jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)這一職位中所具備的優(yōu)勢(shì):

一是熟悉國(guó)家政策,從20xx年4月起,我從醫(yī)院臨床一線走上了醫(yī)院管理崗位,先后任醫(yī)務(wù)科副科長(zhǎng)、辦公室副主任,接觸醫(yī)療政策性的文件多,辦理涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的事項(xiàng)量大,參與了*醫(yī)院二級(jí)甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作、醫(yī)院大練兵大比武、全縣中醫(yī)藥大練兵大比武、**市中醫(yī)藥大練兵大比武工作、負(fù)責(zé)了醫(yī)院與中心衛(wèi)生院支援方案和縣鎮(zhèn)一體化管理方案、*醫(yī)院公立醫(yī)院改革實(shí)施方案的制訂,負(fù)責(zé)組織開(kāi)展了**社區(qū)居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項(xiàng)涉及醫(yī)療、護(hù)理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團(tuán)行政事務(wù)。

二是組織能力相對(duì)較強(qiáng)。20xx年,醫(yī)院修建住院樓期間,放射科所在房屋出現(xiàn)險(xiǎn)情,身為放射科長(zhǎng),組織醫(yī)院青年職工搬遷放射設(shè)備到門(mén)診二樓,為醫(yī)院節(jié)省開(kāi)支近千元;20xx年初到醫(yī)務(wù)科,受領(lǐng)導(dǎo)委托組織策劃了*醫(yī)院首屆“5.12”護(hù)士節(jié)晚會(huì);全面負(fù)責(zé)了20xx年全縣中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),在縣衛(wèi)生局醫(yī)政股和醫(yī)院的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功……到管理崗位后先后參與迎接上級(jí)檢查、評(píng)估30余次。

三是掌握衛(wèi)生院院情。在**醫(yī)院一甲評(píng)審過(guò)程中,受*院長(zhǎng)邀請(qǐng),先后4次到醫(yī)院就醫(yī)院醫(yī)技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導(dǎo),并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展和建設(shè)中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入探討;在對(duì)衛(wèi)生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪、與*院長(zhǎng)進(jìn)行了深入交流。在對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了長(zhǎng)談,了解了制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。

四是業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。參加工作后,我先后在放射科、醫(yī)務(wù)科、辦公室工作,工作得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的認(rèn)可。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排,曾擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院放射人員培訓(xùn)教員。先后為衛(wèi)生院、中心衛(wèi)生院、衛(wèi)生院、衛(wèi)生院安裝拆遷放射設(shè)備4次。參加了**市醫(yī)學(xué)影像競(jìng)賽活動(dòng)。

五是擁有強(qiáng)大的支持力量。在行政管理方面,有衛(wèi)生局的大力支持和中醫(yī)醫(yī)院的關(guān)心;在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面,依托中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有人員力量,確保聘任后衛(wèi)生院工作的開(kāi)展,利用自己的人脈,可以聘請(qǐng)從中醫(yī)醫(yī)院走出去的、等朋友在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┘议T(mén)口醫(yī)療服務(wù)和咨詢(xún)。

中心衛(wèi)生院始建于1956年,位于縣城西南方向25公里處,面臨千河,背靠南山,區(qū)內(nèi)地形山勢(shì)綿延,溝壑縱橫;是一所集醫(yī)療、預(yù)防、保健為一體的綜合性衛(wèi)生院,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員*人,其中編制7人,臨聘8人,鄉(xiāng)醫(yī)10人。院內(nèi)設(shè)有急診科、內(nèi)科、兒科、外科、中醫(yī)科等科室,醫(yī)療設(shè)備有心電圖機(jī)、x線機(jī)、b超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等,轄區(qū)內(nèi)有8個(gè)村衛(wèi)生室,服務(wù)半徑10公里,服務(wù)人口10197人,轄區(qū)固定人口9407人,其中農(nóng)業(yè)人口9257人,衛(wèi)生院占地6660平方米。

通過(guò)以上情況綜合分析,我個(gè)人認(rèn)為中心衛(wèi)生院上半年虧損*元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補(bǔ)償不到位,加之衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少,醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展,導(dǎo)致醫(yī)療收入比例過(guò)少,藥品比重過(guò)大。下一步,藥品零差率政策要向村衛(wèi)生室延伸,這對(duì)衛(wèi)生院的管理者形成了新的挑戰(zhàn)。因此,在補(bǔ)償不到位,業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:

一,首先應(yīng)該是思想觀念的轉(zhuǎn)變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該是主動(dòng)的深入到農(nóng)村,在鄉(xiāng)村一體化的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)家”活動(dòng),主動(dòng)為農(nóng)民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的新型衛(wèi)生院,變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。

二,努力掌握現(xiàn)代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,推行醫(yī)院綜合目標(biāo)管理責(zé)任制。如此,才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。

三,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身建設(shè),充分發(fā)揮其在農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的樞紐作用。

1,保證一定量的技術(shù)骨干,穩(wěn)定人才隊(duì)伍。通過(guò)各種方式,多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護(hù)人員。

2,根據(jù)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設(shè),我們不提倡大而全,那么走適合農(nóng)村村民的專(zhuān)科建設(shè)便顯得重要。首先,急診科:要能保證村民一般急診的需要,得到及時(shí)、有效的處理;婦科:要能滿(mǎn)足農(nóng)民基本的婦幼保健的需要;中醫(yī)科:利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農(nóng)民更易于接受的醫(yī)療服務(wù),用低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農(nóng)民的傷痛;輔檢科室:必須完善,至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求,減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。

3,拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)空間,為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。可以考慮在海螺水泥廠附近建立一所綜合醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),服務(wù)范圍與社區(qū)門(mén)診雷同,實(shí)現(xiàn)對(duì)當(dāng)?shù)丶痹\及外傷患者的處臵;加大爭(zhēng)資立項(xiàng)力度,在衛(wèi)生院建立服務(wù)當(dāng)?shù)厝罕?、?guī)模適度、技術(shù)適宜的康復(fù)科。

四,積極配合上級(jí)衛(wèi)生職能部門(mén),深入農(nóng)村,作好宣傳、預(yù)防、保健、咨詢(xún)工作。積極配合上級(jí)政府,衛(wèi)生行政部門(mén),作好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施。

我想,當(dāng)我能出色完成以上各種設(shè)想的時(shí)候,我作為一個(gè)衛(wèi)生院的院長(zhǎng)便是合格的了。我知道,我的侃侃而談和現(xiàn)實(shí)有很大的差距,我也知道做為一名長(zhǎng)期工作在縣級(jí)醫(yī)療單位的醫(yī)務(wù)人員,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的了解極其有限,“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,僅通過(guò)走馬觀花了解的情況與現(xiàn)實(shí)還有一定的差距。因此,我懇求各位給我一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)縮小這種差距的機(jī)會(huì)。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

大家好!感謝衛(wèi)生局和同志們給我這樣一次競(jìng)聘演說(shuō)的機(jī)會(huì)。今天我能站在臺(tái)上競(jìng)聘演說(shuō),不管是否上崗,首先是用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)支持衛(wèi)生院人事制度的改革,其次才是崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我要競(jìng)爭(zhēng)的崗位是:阿克陶鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

我叫阿不都那斯〃阿不力米提,42歲,中共黨員,醫(yī)師,1994年7月畢業(yè)于喀什衛(wèi)校,1995年3月參加工作,1995年--2004年鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,2004年--2010年縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院工作,任副院長(zhǎng),20xx年至今任社區(qū)服務(wù)中心主任。

我長(zhǎng)期在內(nèi)科臨床第一線工作,取得了一定的成績(jī)。多次被衛(wèi)生局、單位評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

二、本人參加院長(zhǎng)職位競(jìng)聘所具備的條件。

1、有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。

2、擔(dān)任、副院長(zhǎng)、主任重要職務(wù),具有一定的影響力。

3、具有較強(qiáng)的組織能力和社交能力。

4、具有多年的中層干部管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的綜合管理能力。

5、為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。

三、要做好以下幾點(diǎn)。

一是圍繞中心,服務(wù)大局。

我將緊緊圍繞衛(wèi)生院工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、建設(shè)等各項(xiàng)工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確醫(yī)改工作目標(biāo),加強(qiáng)績(jī)效考核,將員工工作數(shù)量,工作質(zhì)量,工作業(yè)績(jī),職業(yè)道德,群眾滿(mǎn)意度等工資掛鉤,完善分配制度,調(diào)動(dòng)本院職工的積極性;要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)零差價(jià),維護(hù)好群眾利益;要高度重視醫(yī)療服務(wù)工作,單獨(dú)建立一支服務(wù)隊(duì)伍,專(zhuān)門(mén)從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進(jìn)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

二是加強(qiáng)硬件建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

結(jié)合國(guó)家政策,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,適當(dāng)添置硬件設(shè)備,做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作,進(jìn)一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善人財(cái)物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)制度,力行節(jié)約,以最小的投入換取最大的收益,提高管理運(yùn)行質(zhì)量。

三是多措并舉,打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。人力資源是第一大資源,對(duì)于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級(jí)部門(mén)、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系,積極為醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì);要適當(dāng)放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發(fā)揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛(ài)才;要出臺(tái)激勵(lì)措施,激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實(shí)現(xiàn)多技多能,提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用,強(qiáng)化思想教育,提高職業(yè)道德素質(zhì),打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。四是創(chuàng)新思路,創(chuàng)建人民群眾滿(mǎn)意的和諧衛(wèi)生院。

要優(yōu)化服務(wù)流程,提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);定期召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)議,健全醫(yī)患溝通機(jī)制,以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時(shí),要與衛(wèi)生局、社區(qū)等加強(qiáng)聯(lián)系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,利用各類(lèi)社會(huì)資源快速化解。同時(shí),開(kāi)展衛(wèi)生院文化建設(shè),組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍,激發(fā)職工工作積極性,提升衛(wèi)生院的社會(huì)形象,創(chuàng)建人民群眾和職工都滿(mǎn)意的和諧衛(wèi)生院。

最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我以平常心參與競(jìng)爭(zhēng),也將以平常心態(tài)對(duì)待競(jìng)選結(jié)果。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十

大家好!我競(jìng)聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。我叫###,31歲,中共黨員,本科學(xué)歷,主治醫(yī)師,進(jìn)入西村中心衛(wèi)生院做臨床醫(yī)生,至今任西村衛(wèi)生院的分院副院長(zhǎng),主持全面工作。從事衛(wèi)生事業(yè)來(lái),始終認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),熱情服務(wù)患者,精心細(xì)致抓好分院管理,較為出色地完成了各階段的任務(wù),多次被區(qū)衛(wèi)生局評(píng)為先進(jìn)衛(wèi)生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

以往的工作,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),得到了同仁們的熱心支持,我當(dāng)以更大的努力回報(bào)各位同志的厚愛(ài)。今天參加衛(wèi)生院院長(zhǎng)崗位競(jìng)聘,是希望能夠在新崗位上為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),經(jīng)過(guò)思考,我感覺(jué)自己具備競(jìng)聘崗位的各項(xiàng)條件,并且具備以下優(yōu)勢(shì):

一具備加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力和專(zhuān)業(yè)能力。

我一向比較注重學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),曾在萍鄉(xiāng)煤礦集團(tuán)總醫(yī)院普外科進(jìn)修一年;后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專(zhuān)修臨床專(zhuān)業(yè),分別取得專(zhuān)科、本科學(xué)歷和主治醫(yī)生職稱(chēng);多次成功地做過(guò)外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù),積累了豐富的知識(shí),得到了患者的廣泛好評(píng)。

二具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我在西村衛(wèi)生院的分院主持了五年工作,在業(yè)務(wù)管理、隊(duì)伍管理、財(cái)物管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過(guò)程中,鍛煉了較高的溝通協(xié)調(diào)能力,能夠得心應(yīng)手地開(kāi)展各項(xiàng)工作。工作思路清晰,能夠抓住主要矛盾,兼顧細(xì)節(jié),統(tǒng)籌規(guī)劃安排各項(xiàng)工作,能夠應(yīng)付各類(lèi)突發(fā)事件和應(yīng)急事件,正確處理處理醫(yī)患糾紛,化解矛盾,綜合素質(zhì)較高。

三具備良好的大局意識(shí)和政治素質(zhì)。

作為一名黨員,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,貫徹執(zhí)行黨的的路線。工作中,不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù),而且熱心服務(wù)于本院職工,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)生活,營(yíng)造和諧的`人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中,自身協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)也得到了增強(qiáng)。

回顧個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)歷和工作中取得一些成績(jī),離不開(kāi)黨組織的精心培養(yǎng),是領(lǐng)導(dǎo)和同志們一貫支持的結(jié)果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我將不辱使命,開(kāi)拓創(chuàng)新,用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jī)來(lái)回報(bào)同志們的厚愛(ài)。具體來(lái)講,要做好以下幾點(diǎn)。

一圍繞中心,服務(wù)大局。

我將緊緊圍繞我區(qū)衛(wèi)生中心工作,貫徹執(zhí)行上級(jí)決策,統(tǒng)籌安排衛(wèi)生防疫、醫(yī)療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫(yī)院建設(shè)等各項(xiàng)工作,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。要高度重視醫(yī)改工作,成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,明確醫(yī)改工作目標(biāo),加強(qiáng)績(jī)效考核,將員工工作數(shù)量,工作質(zhì)量,工作業(yè)績(jī),職業(yè)道德,群眾滿(mǎn)意度等工資掛鉤,完善分配制度,調(diào)動(dòng)本院職工的積極性;要堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,實(shí)現(xiàn)零差價(jià),維護(hù)好群眾利益;要高度重視社區(qū)醫(yī)療服務(wù)工作,單獨(dú)建立一支社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,專(zhuān)門(mén)從事外訪、體檢、健康檔案管理等工作,推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化方向發(fā)展。

二加強(qiáng)硬件建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理。

結(jié)合國(guó)家政策,爭(zhēng)取上級(jí)資金支持,適當(dāng)添置硬件設(shè)備,做好所有設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的保養(yǎng)工作,進(jìn)一步改善醫(yī)療條件;要結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善人財(cái)物、薪資福利分配、設(shè)備管理、安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律等基礎(chǔ)制度,力行節(jié)約,以最小的投入換取最大的收益,提高管理運(yùn)行質(zhì)量。

三多措并舉,打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

人力資源是第一大資源,對(duì)于衛(wèi)生院的可持續(xù)發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級(jí)部門(mén)、大型醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院等加強(qiáng)聯(lián)系,積極為醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì);要適當(dāng)放寬政策,積極支持人員外出參加在職教育;要合理配置人才資源,給人才留下發(fā)揮才華的空間,做到人盡其才,惜才愛(ài)才;要出臺(tái)激勵(lì)措施,激發(fā)人員創(chuàng)業(yè)干事和科研的熱情;要以崗位輪換、內(nèi)部培訓(xùn)、結(jié)對(duì)幫扶等形式培養(yǎng)全科醫(yī)師,實(shí)現(xiàn)多技多能,提高人才利用率;要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各系統(tǒng)的作用,強(qiáng)化思想教育,提高職業(yè)道德素質(zhì),打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛(wèi)生隊(duì)伍。

四創(chuàng)新思路,創(chuàng)建人民群眾滿(mǎn)意的和諧衛(wèi)生院。

要優(yōu)化服務(wù)流程,提高隊(duì)伍服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí);定期召開(kāi)醫(yī)患交流會(huì)議,健全醫(yī)患溝通機(jī)制,以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)決杜絕醫(yī)療事故,盡量避免醫(yī)療糾紛;同時(shí),要與政府部門(mén)、社區(qū)行政村、周邊企業(yè)等加強(qiáng)聯(lián)系,為衛(wèi)生院發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境,一旦產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,利用各類(lèi)社會(huì)資源快速化解。同時(shí),開(kāi)展衛(wèi)生院文化建設(shè),組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極健康的氛圍,激發(fā)職工工作積極性,提升衛(wèi)生院的社會(huì)形象,創(chuàng)建人民群眾和職工都滿(mǎn)意的和諧衛(wèi)生院。

各位領(lǐng)導(dǎo),組織的培養(yǎng)教育和多年的副院長(zhǎng)崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長(zhǎng)為處事穩(wěn)健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨(dú)當(dāng)一面的年輕干部,如果承蒙大家的信任,讓我走上新崗位,我將全力以赴,以切實(shí)的行動(dòng)出色履行的職責(zé),決不讓組織失望!謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十一

公立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長(zhǎng)是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的責(zé)任人,在區(qū)(市)縣衛(wèi)生行政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,接受區(qū)(市)縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健院等公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在公共衛(wèi)生方面的業(yè)務(wù)委托和指導(dǎo),組織本院專(zhuān)職人員從事公共衛(wèi)生工作和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督管理工作,并將各項(xiàng)有關(guān)職責(zé)和工作任務(wù)予以分解落實(shí)。

(一)組織制定本轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防、控制、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督、血吸蟲(chóng)病及地方病防治、婦幼保健和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生年度工作計(jì)劃,并安排實(shí)施。

(二)組織全院協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府對(duì)轄區(qū)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制和處理。

(三)安排收集上報(bào)各種信息資料,協(xié)助和委托開(kāi)展轄區(qū)衛(wèi)生執(zhí)法和日常監(jiān)管。

(四)負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童計(jì)劃免疫工作組織管理與服務(wù),負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)婦幼衛(wèi)生工作的管理,組織開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健、兒童保健、老年保健和精神衛(wèi)生服務(wù)工作。與計(jì)生站合并的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公立衛(wèi)生院院長(zhǎng)應(yīng)同時(shí)承擔(dān)組織計(jì)劃生育工作的孕情、環(huán)情監(jiān)測(cè)及計(jì)劃生育技術(shù)宣傳教育工作。

(五)指定專(zhuān)人協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府負(fù)責(zé)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織工作。

(六)負(fù)責(zé)對(duì)本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))各村衛(wèi)生站的公共衛(wèi)生工作的組織安排及檢查考核。

二、基本醫(yī)療服務(wù)。

(-)領(lǐng)導(dǎo)本院依法開(kāi)展基本醫(yī)療服務(wù),做好轄區(qū)內(nèi)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治和急癥一般搶救、危重病人轉(zhuǎn)診工作,在院內(nèi)開(kāi)展預(yù)防保健、醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。

(二)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生站醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)管理,組織對(duì)村醫(yī)生進(jìn)行醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo)。

(三)與計(jì)生站合并的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公立衛(wèi)生院院長(zhǎng)依法組織開(kāi)展本行政轄區(qū)內(nèi)的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。

三、

新型農(nóng)村合作醫(yī)療和少兒互助金制度服務(wù)。

抓好本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療和少兒互助金制度的服務(wù)工作。

(-)安排專(zhuān)人協(xié)助鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度政策宣傳,個(gè)人籌資款征繳、造冊(cè)登記、微機(jī)錄入和日常管理工作。組織好為參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民每年進(jìn)行一次免費(fèi)健康體檢,并完善健康檔案。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律、法規(guī),堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,在監(jiān)督執(zhí)法工作中實(shí)行持證、亮證制度,在實(shí)行衛(wèi)生執(zhí)法時(shí),必須兩人以上。

二、堅(jiān)持屬地化管理的原則,以防治食物中毒、食源性疾患、職業(yè)中毒、急性腸道傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件為重點(diǎn),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,掌握本轄區(qū)餐飲店鋪、食品相關(guān)企業(yè)以及學(xué)校、幼兒園食堂等的食品衛(wèi)生基本情況,指導(dǎo)完善衛(wèi)生設(shè)施,督促?gòu)臉I(yè)人員健康體檢,辦理衛(wèi)生許可證,并開(kāi)展經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作。堅(jiān)持搞好農(nóng)村家宴的監(jiān)管、督導(dǎo),做好流動(dòng)廚師登記及健康體檢的宣傳、組織、管理工作。

三、全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地收集本行政區(qū)域傳染病、地方病、慢性非傳染性疾病、寄生蟲(chóng)病等疾病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息資料,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)告和處理。傳染病登記率達(dá)100%。負(fù)責(zé)0—7歲兒童的摸底、建冊(cè)、建證、入保和預(yù)防接種、計(jì)劃免疫相關(guān)工作。

四、掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女保健的基本情況及新婚、育齡婦女、孕產(chǎn)婦、更年期婦女、老年婦女?dāng)?shù)據(jù)。督促早孕婦女參與孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理,督促孕婦到醫(yī)院住院分娩,取締家庭分娩。做好產(chǎn)后母嬰訪視,督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天到醫(yī)院進(jìn)行健康檢查。做好相關(guān)資料報(bào)送。

五、開(kāi)展婦女保健科普知識(shí)和生殖健康知識(shí)宣傳、教育,普及計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí),提高出生人口素質(zhì)。開(kāi)展母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣傳,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)。

六、加強(qiáng)兒童保健管理。開(kāi)展0-6歲兒童保健系統(tǒng)管理宣傳、教育和督促工作。掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)0-6歲兒童死亡的原因及其死亡人數(shù)。在上級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下,參與嬰幼兒急性呼吸道感染、腹瀉、貧血、佝僂病等常見(jiàn)病和多發(fā)病的病因監(jiān)測(cè)、疾病預(yù)防。進(jìn)行體弱兒上門(mén)隨訪工作。做好兒童保健信息資料填報(bào)。

七、協(xié)助開(kāi)展鄉(xiāng)村醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)督管理,依法打擊非法行醫(yī)。

八、推進(jìn)健康教育,大力開(kāi)展公共衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)宣傳,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)及企業(yè)開(kāi)展健康教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。

一、責(zé)任落實(shí)。

1、建立、健全由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科人員組成的疫情報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、傳染病疫情與公共衛(wèi)生事件信息網(wǎng)絡(luò)報(bào)告管理,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。

二、傳染病疫情報(bào)告程序。

1、門(mén)診、病區(qū)建立疫情報(bào)告登記本。接診醫(yī)務(wù)人反發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人、病原攜帶者,應(yīng)立即填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡,書(shū)寫(xiě)工整、無(wú)涂改,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,并在傳染病登記本上做好登記。

2、醫(yī)院疫情管理人員每日到各科收取疫情報(bào)告卡,及時(shí)核對(duì)、登記。

3、接診醫(yī)務(wù)人員對(duì)甲類(lèi)傳染病、傳染性非典型肺炎和乙類(lèi)傳染病中艾滋病、肺炭疽、脊髓灰質(zhì)炎的病人、病原攜帶者或疑似病人,必須立即電話報(bào)告當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制中心,同時(shí),疫情直報(bào)人員于2小時(shí)內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。

4、發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)當(dāng)在立即通過(guò)最快的方式報(bào)告當(dāng)?shù)丶部刂行暮托l(wèi)生行政部門(mén)的同時(shí),由疫情直報(bào)人員于2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)報(bào)告。

5、對(duì)其它乙類(lèi)傳染病病人、疑似病人和傷寒、副傷寒、痢疾、梅毒、淋病、乙肝、白喉、瘧疾的病原攜帶者由疫情直報(bào)人員于6小時(shí)內(nèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)告。

6、對(duì)丙類(lèi)傳染病和其它傳染病,由疫情直報(bào)人員每日9:00前收集全院各科室傳染病報(bào)告卡,進(jìn)行整理、核對(duì)后10:00前必須登陸報(bào)告系統(tǒng),按照系統(tǒng)提醒,首先檢查前次報(bào)告是否審核通過(guò),然后完成上網(wǎng)錄入報(bào)告,并在相應(yīng)傳染病報(bào)告卡頂端注明“已網(wǎng)報(bào)”字樣。

7、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告完成后,疫情管理人員將疫情卡集中統(tǒng)一保管。

8、需要對(duì)已報(bào)傳染病做出訂正報(bào)告和死亡報(bào)告時(shí),由醫(yī)務(wù)人員填寫(xiě)訂正卡或死亡卡,疫情管理人員收卡、網(wǎng)上直報(bào)、作好登記后的集中收集管理工作。

三、監(jiān)督管理。

疫情管理人員每月上旬檢查全院疫情工作并及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo),每半年和不定期召開(kāi)傳染病疫情管理領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)研究工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

計(jì)劃免疫工作制度。

一、凡參加預(yù)防接種的工作人員要明確目的,具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,掌握免疫程序、制品性質(zhì)、接種方法、途徑和禁忌癥以及反應(yīng)的觀察、處理方法,以確保工作質(zhì)量。

二、接種前詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,凡有禁忌癥者一律不得接種。

三、接種對(duì)象、部位、方法、劑量、次數(shù)。間隔時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)說(shuō)明或上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

四、接種時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,實(shí)行一人一針一管。卡介苗接種器具專(zhuān)用。

五、生物制品的運(yùn)輸和保存應(yīng)按說(shuō)明執(zhí)行,凡不符合要求的生物制品一律不準(zhǔn)使用。安瓿啟開(kāi)后應(yīng)按規(guī)定在允許的期限內(nèi)用完。

六、做好登記、統(tǒng)計(jì)、

總結(jié)。

工作,及時(shí)報(bào)區(qū)疾病預(yù)防控制中心。

七、每年組織本轄區(qū)計(jì)劃免疫檢查評(píng)比工作。

鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)管理制度。

一、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照衛(wèi)生院的安排,每月定時(shí)到衛(wèi)生院參加工作會(huì),不得無(wú)故缺席,不得遲到及早退。

二、遵守會(huì)議紀(jì)律,認(rèn)真作好記錄,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、開(kāi)會(huì)前作好各種工作資料和報(bào)表的準(zhǔn)備,不得對(duì)上交的資料和報(bào)表弄虛作假。

四、鄉(xiāng)村醫(yī)生要將工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在會(huì)議上提出,由衛(wèi)生院研究解決,必要時(shí)再向上級(jí)反映。

五、鄉(xiāng)村醫(yī)生應(yīng)將每次例會(huì)的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)向村委會(huì)匯報(bào),聽(tīng)取村委會(huì)意見(jiàn),并將信息反饋衛(wèi)生院。

六、衛(wèi)生院對(duì)每次例會(huì)進(jìn)行考勤,結(jié)合鄉(xiāng)村醫(yī)生的工作情況作為對(duì)其年終考核的重要依據(jù)。

門(mén)診工作制度。

一、門(mén)診部在院長(zhǎng)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。門(mén)診部主任負(fù)責(zé)門(mén)診的規(guī)劃、計(jì)劃及醫(yī)療活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查等各項(xiàng)工作。

二、各科派出承擔(dān)門(mén)診工作的人員應(yīng)接受門(mén)診部主任和有關(guān)科室主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

三、臨床和醫(yī)技各科室人員必須具有三年以上臨床實(shí)踐方能到門(mén)診工作。每次輪流在門(mén)診工作時(shí)間不得少于半年。各科人員調(diào)換時(shí)應(yīng)提前通知門(mén)診辦公室,新來(lái)醫(yī)師必須到門(mén)診辦公室履行報(bào)到手續(xù)。

四、門(mén)診工作人員必須要有高度的職業(yè)責(zé)任感,門(mén)診工作執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、疑難危重病人的請(qǐng)示報(bào)告制度、專(zhuān)科會(huì)診制度和轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院制度。

五、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的勞動(dòng)紀(jì)律,衣帽整潔,掛牌服務(wù)。臨床醫(yī)師如有特殊情況需要停診,必須提前一天通知門(mén)診辦公室,由門(mén)診辦公室告知掛號(hào)室停號(hào)。醫(yī)師本人不得自行停號(hào)。

六、門(mén)診醫(yī)師接要求認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷并作好每位病員的門(mén)診就診登記。

七、門(mén)診檢驗(yàn)、放射及物理診斷、核醫(yī)學(xué)等各種檢查結(jié)果,必須準(zhǔn)確及時(shí);門(mén)診藥房劃價(jià)、發(fā)藥必須準(zhǔn)確無(wú)誤并要告訴病員用法。

八、需出具工傷、交通事故、醫(yī)療糾紛、打架斗毆等特殊病情介紹時(shí),應(yīng)持有關(guān)單位或部門(mén)介紹信,經(jīng)過(guò)會(huì)診,由主治醫(yī)師以上的醫(yī)師出具病情介紹,并經(jīng)醫(yī)務(wù)科(或院長(zhǎng))審核批準(zhǔn)。

九、嚴(yán)格遵守消毒隔離制度,防止交叉感染。

十、加強(qiáng)門(mén)診優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對(duì)老、弱、殘病人給予照顧,優(yōu)先就診。十。

一、加強(qiáng)候診宣傳和管理工作,普及衛(wèi)生預(yù)防知識(shí),安排病員按號(hào)就診。十。

二、保持門(mén)診就診場(chǎng)所清潔、整齊、安靜,標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌清晰。

十三、每月召開(kāi)一次門(mén)診各臨床、醫(yī)技科室組長(zhǎng)聯(lián)系會(huì),互通情況,改進(jìn)工作。十。

四、每月發(fā)放一次門(mén)診病員意見(jiàn)卡,征求意見(jiàn),接受監(jiān)督。

急診室工作制度。

一、急診工作必須建立合理的流程,包括:院前急診、分診、接診、檢查、處理、搶救、會(huì)診、轉(zhuǎn)診等環(huán)節(jié)。急診室嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)診,要求建立急救“綠色生命通道”,做到通訊、人員、器械、設(shè)備、車(chē)輛五落實(shí),急診出診10分鐘內(nèi)出車(chē),急診病人5分鐘內(nèi)得到處置,檢驗(yàn)、藥房、影像等輔助科室應(yīng)提供24小時(shí)服務(wù),并及時(shí)出具相關(guān)報(bào)告,保證急診醫(yī)療工作及時(shí)、安全、便捷、有效。

二、急診室觀察的病人,由各專(zhuān)業(yè)急診醫(yī)師決定,由急診室統(tǒng)一安排。病員的診治、病歷、醫(yī)囑和病情觀察由急診室醫(yī)師負(fù)責(zé)。急診醫(yī)師必須認(rèn)真書(shū)寫(xiě)急診病歷、急診登記及急診觀察記錄。觀察時(shí)間一般不超72小時(shí)。超過(guò)72小時(shí)應(yīng)動(dòng)員病員住院治療。

三、急診室應(yīng)建立危重病人搶救制度。對(duì)疑難危重病員,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視,涉及多科病員應(yīng)及時(shí)組織專(zhuān)科會(huì)診。對(duì)不宜搬動(dòng)的危重病員,應(yīng)在急診搶救室內(nèi)就地組織搶救,待病情穩(wěn)定后再護(hù)送住院。

四、需要轉(zhuǎn)院的急診病人須先報(bào)告醫(yī)務(wù)科或院總值班,經(jīng)同意后方可聯(lián)系轉(zhuǎn)院,并與接收醫(yī)院及家屬聯(lián)系共同做好安全轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

五、需急診手術(shù)的病員,急診室醫(yī)生應(yīng)與有關(guān)科室和手術(shù)室聯(lián)系,說(shuō)明病情,并盡可能做好術(shù)前準(zhǔn)備及安全搬運(yùn)和交接工作。

六、重大醫(yī)療搶救,須立即報(bào)告科主任、醫(yī)務(wù)科、院總值班,以便及時(shí)組織全院有關(guān)科室人員進(jìn)行搶救。對(duì)涉及法律、交通事故、糾紛的病員,在積極搶救的同時(shí),向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

七、急診室工作人員,必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,密切觀察病情變化,及時(shí)作好各種記錄和交接班,防止差錯(cuò)事故。

八、急診室醫(yī)護(hù)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。急診室醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍應(yīng)為臨床類(lèi)別。醫(yī)生輪轉(zhuǎn)期不得少于半年,護(hù)士相對(duì)固定。各臨床科室選派三年以上、有一定臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平、責(zé)任心強(qiáng)的醫(yī)生、護(hù)士擔(dān)任急診科工作。進(jìn)修醫(yī)師由科主任同意后報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)方可參加急診值班。見(jiàn)習(xí)醫(yī)生、實(shí)習(xí)醫(yī)生和實(shí)習(xí)護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。不得安排中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師(中西醫(yī)結(jié)合專(zhuān)業(yè)除外)承擔(dān)急診室診療。

九、急診室醫(yī)護(hù)人員要及時(shí)、有序、敏捷地實(shí)施搶救工作,搶救危重病人。值班醫(yī)師切實(shí)負(fù)責(zé),加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,及時(shí)會(huì)診,要嚴(yán)密觀察病情變化,做好各種搶救記錄。杜絕粗、疏、漏,以免延誤搶救時(shí)機(jī)。

病房管理制度。

一、病房實(shí)行科主任領(lǐng)導(dǎo)下的病房管理負(fù)責(zé)制,管理工作由護(hù)士長(zhǎng)主要負(fù)責(zé),醫(yī)生組長(zhǎng)積極配合,全科人員參與,使管理逐步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序化、操作常規(guī)化。為病人提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

二、護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)保管病房財(cái)產(chǎn)、設(shè)備,并分別指派專(zhuān)人管理,建立帳目,每月清點(diǎn),如有遺失,及時(shí)查明原因,按規(guī)定處理。管理人員調(diào)動(dòng)時(shí),辦好交接手續(xù)。

三、保持病房整潔、舒適、肅靜、安全。病區(qū)的服務(wù)標(biāo)識(shí)設(shè)置完備、清晰、易懂。工作人員做到四輕:走路輕、說(shuō)話輕、動(dòng)作輕、取放物品輕。病房?jī)?nèi)禁止吸煙、喝酒、打牌等。病區(qū)建立有非醫(yī)療因素引起的意外傷害防范處置制度。

四、統(tǒng)一病室陳設(shè)。室內(nèi)物品、床位擺放整齊,固定位置,未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意,不得任意搬動(dòng)。

五、定期向病員宣傳講解衛(wèi)生知識(shí),進(jìn)行健康教育宣教,可選出病員代表,協(xié)助做好病員思想、生活管理等工作。

六、保持病室清潔衛(wèi)生,注意通風(fēng)。每日清掃兩次,定時(shí)消毒。

七、醫(yī)務(wù)人員必須穿戴工作服、帽,著裝整潔、規(guī)范,佩戴服務(wù)牌,操作必須戴口罩。

八、病區(qū)實(shí)行崗位責(zé)任制,各級(jí)醫(yī)務(wù)人員,必須堅(jiān)守崗位,工作時(shí)間不干私活,不串科室,不看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍。

九、定期召開(kāi)病人座談會(huì),征求病人意見(jiàn),每月1-2次,不斷改進(jìn)病房工作。

十、定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

注射室工作制度。

一、工作人員熟悉常用注射藥的藥理作用、毒性反應(yīng)和藥物過(guò)敏反應(yīng)的緊急處理,并具有高度的責(zé)任心、嚴(yán)格的無(wú)菌觀念和熟等的操作技術(shù)。

二、男女病人注射區(qū)域應(yīng)分開(kāi),以保護(hù)患者隱私。肌肉注射與靜脈注射區(qū)域應(yīng)分開(kāi),以保證醫(yī)療安全。

三、注射室內(nèi)應(yīng)保持整潔衛(wèi)生、空氣流通、光線充足。地面用濕式拖地,每日2次用多功能空氣殺菌機(jī)空氣消毒,每次2小時(shí)。每月做空氣培養(yǎng)1次,并做好監(jiān)測(cè)登記。

四、工作人員著裝整潔,戴好帽子、口罩,并做好注射治療器材和物品的準(zhǔn)備工作。

五、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作和“三查七對(duì)”制度(三查:查批號(hào),有效期,藥品有無(wú)變色、沉淀、裂紋;七對(duì):對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法)。囑病人保管好注射單。

六、各種注射應(yīng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行,對(duì)過(guò)敏的藥物應(yīng)做好藥物過(guò)敏試驗(yàn)。藥物注射時(shí)應(yīng)做好注射前相關(guān)告知工作、注射后觀察工作及藥物反映時(shí)的搶救工作。

七、注射部位準(zhǔn)確,避開(kāi)瘢痕、硬結(jié)及皮膚患處,掌握無(wú)痛注射法,熟練基本技術(shù)操作,減輕病人痛苦。

八、各類(lèi)器材、藥品定點(diǎn)放置,專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管并定期清點(diǎn),及時(shí)兌換與補(bǔ)充,每周消毒1次,保證無(wú)菌物品的絕對(duì)無(wú)菌和供應(yīng)。

九、對(duì)每一個(gè)病人治療前,應(yīng)先洗手,后操作,防止交叉感染。對(duì)使用過(guò)的注射器等一次性物品,應(yīng)按《醫(yī)療廢物處理?xiàng)l例》進(jìn)行消毒毀形處理,由專(zhuān)人登記后收回,送醫(yī)療廢棄物處理中心集中處置。

十、室內(nèi)應(yīng)備有急救車(chē)或急救藥品、器械、氧氣、吸痰器等,以備搶救用。

十一、無(wú)菌持物鉗(鑷)消毒罐配套加蓋,每周消毒2次并及時(shí)更換消毒液,并有記錄。

手術(shù)室工作制度。

一、手術(shù)室應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)、專(zhuān)人管理、專(zhuān)人登記。

二、手術(shù)室人員必須嚴(yán)格遵守?zé)o菌原則,保持室內(nèi)肅靜和整潔。進(jìn)入手術(shù)室必須穿戴手術(shù)室的鞋、帽、參觀衣或手術(shù)衣和口罩。外出時(shí)應(yīng)更換外出鞋,著外出衣。每次手術(shù)完畢,手術(shù)衣、褲、口罩、帽子、拖鞋須放回指定地點(diǎn)。無(wú)關(guān)人員不得擅入。

三、室內(nèi)的藥品、器械、敷料專(zhuān)人保管,定期查對(duì),及時(shí)修理補(bǔ)充,用后放在固定位置。急診手術(shù)器材、設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查,以保證手水正常進(jìn)行。毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品標(biāo)志明顯,嚴(yán)格管理。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,手術(shù)器械不得外借。

四、無(wú)菌手術(shù)與有菌手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行。

五、手術(shù)通知單須于手術(shù)前1日10:00前送手術(shù)室,如需特殊器械,預(yù)先注明。手術(shù)室根據(jù)手術(shù)通知單按時(shí)接送病人手術(shù)。

六、急診手術(shù)由值班醫(yī)生通知手術(shù)室,并填寫(xiě)手術(shù)通知單。加急診手術(shù)與常規(guī)手術(shù)沖突時(shí)優(yōu)先安排急診手術(shù)。

七、接手術(shù)病人時(shí),先取病歷并認(rèn)真核對(duì)病人的姓名、床號(hào)、年齡、診斷、手術(shù)名稱(chēng)和部位,嚴(yán)防差錯(cuò)。病情允許時(shí)應(yīng)向病人做必要的自這介紹,消除病人的緊張焦慮情緒,體現(xiàn)整體護(hù)里內(nèi)涵。麻醉師、手術(shù)護(hù)士術(shù)前1天應(yīng)訪視病人。

八、手術(shù)室設(shè)24小時(shí)值班,隨時(shí)接受急診搶救,不得擅自離崗。

九、手術(shù)時(shí)間為手術(shù)開(kāi)始時(shí)間,排定參加手術(shù)人員均應(yīng)在預(yù)定時(shí)間前20-30分鐘到手術(shù)室決好準(zhǔn)備工作。臨床科室因故更改、增加或停止手術(shù)時(shí),應(yīng)事先與麻醉科科主任、護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)系。

十、對(duì)施行手術(shù)的病人做詳細(xì)登記,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

二、按衛(wèi)生部院感管理規(guī)范,認(rèn)真做好手術(shù)室內(nèi)各區(qū)域的各種消毒工作和院感監(jiān)測(cè)工作,并接受疾控部門(mén)的定期檢查。手術(shù)用過(guò)的器械物品及手術(shù)床及時(shí)進(jìn)行清潔消毒處理。嚴(yán)重或特殊感染手術(shù)用過(guò)的一切器械物品均應(yīng)作特殊處理,經(jīng)重新消毒后方可再用。手術(shù)室污水應(yīng)進(jìn)入醫(yī)院污水處理站統(tǒng)一處理。

十三、手術(shù)室應(yīng)有備用電源。

產(chǎn)房工作制度。

一、產(chǎn)房應(yīng)24小時(shí)值班,值班者不得私自離開(kāi)崗位。

二、產(chǎn)房應(yīng)常備產(chǎn)程所需物品、藥品和急救設(shè)備,固定位置,專(zhuān)人保管,定期檢查、維修,補(bǔ)充更換。未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意,不得外借。

三、工作人員進(jìn)入產(chǎn)房,必須穿專(zhuān)用衣、褲,換拖鞋,戴好工作帽、口罩。待產(chǎn)婦也應(yīng)更換衣、褲、鞋方可進(jìn)入產(chǎn)房。

四、產(chǎn)包打開(kāi)1小時(shí),產(chǎn)婦未分娩者,應(yīng)更換產(chǎn)包再進(jìn)行接生。

五、嚴(yán)密觀察產(chǎn)程。產(chǎn)婦在待產(chǎn)和分娩過(guò)程中如有異常情況不能處理時(shí),應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)醫(yī)師。

六、嚴(yán)格交接班制度。接班者要測(cè)血壓、聽(tīng)胎心、觀察宮口開(kāi)放情況等,做好各種記錄。

七、產(chǎn)婦產(chǎn)后留觀2小時(shí),無(wú)特殊情況方可送回病房。新生兒處理完畢應(yīng)抱給產(chǎn)婦辨認(rèn)性別、全身檢查、驗(yàn)留腳印、手圈、點(diǎn)眼等,及時(shí)進(jìn)行母嬰皮膚接觸,30分鐘后送至母嬰同室,護(hù)士及時(shí)進(jìn)行母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)。

八、接產(chǎn)后,接產(chǎn)人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫(xiě)產(chǎn)程、臨產(chǎn)、新生兒和出生證等記錄。

九、每次分娩結(jié)束,均應(yīng)及時(shí)整理用物,產(chǎn)床、被服行常規(guī)清潔消毒,各種物品歸原位。

十、保持產(chǎn)房清潔,每日紫外線消毒,每周大清掃1次,產(chǎn)后及時(shí)消毒處理。

十一、各種消毒滅菌物品每周定期滅菌1次。敷料簡(jiǎn)、無(wú)菌鑷罐、無(wú)菌器械盒每周清洗消毒并更換消毒液。泡手消毒液每日更換1次。

藥房工作制度。

一、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及實(shí)施細(xì)則,按照《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》、《麻醉藥品、精神藥品處方管理規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻醉藥品、第一類(lèi)精神藥品管理規(guī)定》以及《抗菌素藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,做好藥品的供應(yīng)、保管、調(diào)配及突發(fā)事件的應(yīng)急工作,管好毒性藥品、麻醉藥品、精神藥品及放射藥品,確保用藥安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

二、審核和調(diào)配處方的藥劑人員必須是依法取得資格的藥學(xué)技術(shù)人員。

三、藥劑科長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)經(jīng)常深入臨床科室了解、掌握藥品使用情況,及時(shí)研究解決醫(yī)療用藥的重大問(wèn)題,配合臨床搞好藥品供應(yīng)。指導(dǎo)、檢查醫(yī)師合理用藥。制定醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用實(shí)施細(xì)則,并有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

四、根據(jù)醫(yī)療、科研的需要,提出藥品采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)藥事委員會(huì)討論和院長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。并做好采購(gòu)、供應(yīng)、保管和進(jìn)銷(xiāo)帳目。醫(yī)院提出的藥品采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)與醫(yī)院的診療范圍相適應(yīng)。

五、臨床所需各類(lèi)藥品均應(yīng)按上級(jí)相關(guān)行政部門(mén)的規(guī)定實(shí)行“兩網(wǎng)”配送予以保證。

六、積極宣傳用藥知識(shí)(包括新藥知識(shí)的介紹),協(xié)助臨床開(kāi)展藥學(xué)科研工作,按照有關(guān)衛(wèi)生法規(guī)做好新藥試用和療效評(píng)價(jià)工作。經(jīng)常收集藥品的副作用及毒性反應(yīng)信息,定期總結(jié),并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

七、配方發(fā)藥必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和查對(duì)制度,做到及時(shí)、準(zhǔn)確,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

八、加強(qiáng)安全防范工作。做好防火、防水。防爆、防毒、防盜工作。

九、認(rèn)真做好藥品制劑質(zhì)量和藥品保管、調(diào)配質(zhì)量的監(jiān)控工作,接受各級(jí)衛(wèi)生部門(mén)、藥監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

檢驗(yàn)科工作制度。

一、檢驗(yàn)申請(qǐng)單由臨床醫(yī)師逐項(xiàng)填寫(xiě),要求字跡清楚、目的明確,急診檢驗(yàn)應(yīng)在申請(qǐng)單上注明“急”字。

二、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,標(biāo)本不符合要求應(yīng)重新采集。對(duì)不能立即檢驗(yàn)的標(biāo)本,要妥善保管。普通檢驗(yàn),一般應(yīng)于當(dāng)日下午發(fā)出報(bào)告,最遲不超過(guò)24小時(shí),特殊檢驗(yàn)不超過(guò)48小時(shí)(除細(xì)菌培養(yǎng)外)。急診檢驗(yàn)及時(shí)完成并發(fā)出報(bào)告,不超過(guò)2小時(shí)。

三、認(rèn)真核對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果,填寫(xiě)檢驗(yàn)報(bào)告單,作好登記,簽名后發(fā)出報(bào)告,報(bào)告單應(yīng)有收、發(fā)時(shí)間,報(bào)告內(nèi)容應(yīng)做到文字、符號(hào)清楚,有報(bào)告發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。檢驗(yàn)結(jié)果與臨床疾病不符合或可疑時(shí),應(yīng)主動(dòng)與臨床科室聯(lián)系,重新檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)?zāi)康囊酝獾年?yáng)性結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)告。對(duì)重點(diǎn)傳染病的檢測(cè)結(jié)果實(shí)行檢驗(yàn)與臨床的雙報(bào)告制度。

四、嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,高度重視微生物及實(shí)驗(yàn)室生物防護(hù)安全。特殊標(biāo)本發(fā)出報(bào)告后保留1-7天,一般標(biāo)本和用具應(yīng)立即處理,廢棄的標(biāo)本及用具必須嚴(yán)格按照衛(wèi)生部院感管理規(guī)范的要求進(jìn)行處理,防止醫(yī)院內(nèi)感染。

五、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,定期檢查試劑的生產(chǎn)資質(zhì)、效期和核準(zhǔn)儀器。

六、建立室內(nèi)質(zhì)量控制制度,積極參加室間質(zhì)評(píng),定期組織科內(nèi)質(zhì)量檢查,保證室間質(zhì)評(píng)達(dá)標(biāo)。

七、按衛(wèi)生部要求作好臨床用血的供應(yīng)與監(jiān)督工作。

八、加強(qiáng)與臨床聯(lián)系,積極配合醫(yī)療、科研,開(kāi)展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)革新,及時(shí)收集并認(rèn)真處理臨床各科反饋意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

九、定期組織安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),菌種、毒種、劇毒試劑、易燃、易爆物及貴重儀器指定專(zhuān)人嚴(yán)加保管、定期檢查。

十、愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備,定期保養(yǎng),精密儀器專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約試劑及其它消耗材料。

十一、值班人員必須嚴(yán)守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。十。

二、進(jìn)修實(shí)習(xí)人員有專(zhuān)人帶教,做到放手不放眼,定期考核。

醫(yī)學(xué)影像科工作制度。

一、醫(yī)學(xué)影像科各室實(shí)行24小時(shí)服務(wù)。

二、凡符x線照片及心電圖、b超等其它功能項(xiàng)目檢查均應(yīng)在填寫(xiě)完善的申請(qǐng)單的基礎(chǔ)上進(jìn)行登記,注明日期、科別、病人姓名、年齡、性別、病案號(hào)、檢查部位等。

三、一般醫(yī)學(xué)影像檢查及其它功能檢查應(yīng)在當(dāng)日完成,檢查結(jié)果于當(dāng)日或次日發(fā)出。急診病入隨到隨做、及時(shí)出具急診報(bào)告。報(bào)告書(shū)寫(xiě)應(yīng)準(zhǔn)確、規(guī)范并有審核簽字制度。遇疑難的情況與臨床醫(yī)師共同研究完成。

四、重?;蜃魈厥鈾z查的病人,應(yīng)由臨床醫(yī)師陪同檢查;對(duì)不宜搬動(dòng)的病人和術(shù)中要求檢查的病人應(yīng)到床旁檢查。

五、有質(zhì)量管理制度,堅(jiān)持每日晨間集體閱片,研究投照技術(shù)和診斷,解決疑難問(wèn)題,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。影像診斷要密切結(jié)合臨床。

六、嚴(yán)格按照機(jī)器操作規(guī)程和保養(yǎng)常規(guī)工作。檢查設(shè)備應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)檢查,并隨機(jī)建立操作規(guī)程卡。安全用電,杜絕差錯(cuò)事故及射線防護(hù)事故發(fā)生。

七、放射操作人員必須使用防護(hù)設(shè)備,定期進(jìn)行健康檢查。

八、保持工作室清潔,定期消毒,防止交叉感染。

九、醫(yī)學(xué)影像各科人員、設(shè)備及出報(bào)告者均應(yīng)具備相應(yīng)的合法資質(zhì)。

首診負(fù)責(zé)制。

一、門(mén)診首診負(fù)責(zé)制。

(一)凡門(mén)診患者就診前,一般均應(yīng)進(jìn)行分科掛號(hào),遇重危搶救患者,預(yù)檢護(hù)士或接診人員先通知有關(guān)科室醫(yī)師進(jìn)行搶救,再辦理掛號(hào)手續(xù)。

(二)患者一經(jīng)掛號(hào),明確應(yīng)診科別后,首診醫(yī)師應(yīng)接診負(fù)責(zé)對(duì)患者問(wèn)清病史、詳細(xì)體檢,必要的化驗(yàn)及輔助檢查,明確診斷,做出處理,絕對(duì)不允許任何推諉或變相推諉現(xiàn)象,即使預(yù)檢、掛號(hào)有誤(包括門(mén)、急診掛錯(cuò)號(hào)等),亦應(yīng)在作了必要的檢查、處理及記錄后,再請(qǐng)他科會(huì)診作進(jìn)一步處理。

(三)門(mén)診醫(yī)師遇到需要急診搶救的重危患者,應(yīng)就地?fù)尵戎委?;如設(shè)備、條件有限,搶救困難的,應(yīng)親自護(hù)送患者到急診,并會(huì)同急診醫(yī)急診醫(yī)師。

(四)經(jīng)治醫(yī)師遇重危、疑難患者處理困難時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)示匯報(bào)或請(qǐng)其他科會(huì)診,以免延誤病情。

(五)凡涉及二個(gè)或二個(gè)以上科室業(yè)務(wù)的患者,原則上首診科室先處理,必要時(shí)請(qǐng)其他科協(xié)同處理。各有關(guān)科室經(jīng)治醫(yī)師都應(yīng)詳細(xì)記錄處理經(jīng)過(guò)。

(六)幾門(mén)診患者因病情需要而住院或急診觀察室留觀、補(bǔ)液的,必須與有關(guān)科室的醫(yī)師取得聯(lián)系并作好交代,防止互相推諉和無(wú)人管理情況。

二、急診首診負(fù)責(zé)制。

(一)急診病人來(lái)診時(shí),接診護(hù)士應(yīng)認(rèn)真作好分、預(yù)診,并及時(shí)通知有關(guān)科室醫(yī)師進(jìn)行診治和搶救。接診護(hù)士有權(quán)做出首診科的有關(guān)決定,任何科室和個(gè)人接到通知后應(yīng)及時(shí)投入工作,不得拒絕。急診按科進(jìn)行分診。急診病人由急診科的醫(yī)師負(fù)責(zé)首診。

(二)對(duì)危重病人或多科“臨界病人”,首診醫(yī)師必須進(jìn)行必要的檢查、搶救或處理,并做好記錄,同時(shí)請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診。

(三)對(duì)病情復(fù)雜和兩種以上疾病的病員,除堅(jiān)持首診制外,被邀有關(guān)科室醫(yī)師應(yīng)隨叫隨到。在處理中應(yīng)以影響病人生命安全的主病為依據(jù),由有關(guān)科接診;若需共同搶救治療,應(yīng)通力合作,不得以任何借口推諉。

(四)為了保證急診搶救工作順利進(jìn)行,各有關(guān)科室均應(yīng)積極配合,凡在處方和各種申請(qǐng)檢查單上注明有“急”或“搶救”標(biāo)志的,均應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行處置。

(五)急診值班醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行急診工作制度,對(duì)急診病人應(yīng)以高度的責(zé)任心及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地進(jìn)行檢查、救治,對(duì)需留觀的病人應(yīng)嚴(yán)密觀察病情,并做好各項(xiàng)記錄。

(六)急診工作人員必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度。

三、重?;颊咿D(zhuǎn)診、住院或觀察,均需有專(zhuān)人護(hù)送。

四、因病情需要轉(zhuǎn)外院治療的患者,均需有專(zhuān)人護(hù)送。

五、患者、家屬自動(dòng)要求轉(zhuǎn)院的,應(yīng)把情況寫(xiě)清楚并由家屬簽字。

查房制度。

一、病區(qū)實(shí)行主任、主治、住院醫(yī)師三級(jí)查房制度。

二、科主任或主任、副主任醫(yī)師查房,應(yīng)有主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師、護(hù)士長(zhǎng)和有關(guān)人員參加,每周l-2次,主治醫(yī)師查房每日一次,住院醫(yī)師對(duì)所負(fù)責(zé)病員每日至少查房二次并對(duì)危重病員隨時(shí)觀察病情變化,及時(shí)處理,作好記錄,必要時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師處理。

三、新入院病人48小時(shí)內(nèi)應(yīng)有主治醫(yī)師查房記錄。

四、查房前,實(shí)習(xí)及住院醫(yī)師應(yīng)準(zhǔn)備好病史、各項(xiàng)檢查資料及需用的檢查器材等。查房時(shí)經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)報(bào)告簡(jiǎn)要病史、目前情況,并提出需要解決的問(wèn)題,主任或主治醫(yī)師可根據(jù)病況作出必要的檢查和病情分析,并提出診治意見(jiàn)。

五、查房?jī)?nèi)容:

(一)科主任、主任和副主任醫(yī)師查房,要解決疑難病例,重危病員及重點(diǎn)新入院病員的診斷計(jì)劃,決定重大手術(shù)及特殊檢查,院外會(huì)診、轉(zhuǎn)院。抽查醫(yī)囑、病史及護(hù)理質(zhì)量。

(二)主治醫(yī)師查房,要求對(duì)所負(fù)責(zé)的病員進(jìn)行系統(tǒng)查房,尤其對(duì)新入院,重危和疑難病例進(jìn)行重點(diǎn)檢查和討論,檢查病史,診斷,醫(yī)囑,治療并予以修正,決定院內(nèi)會(huì)診、出院等,并檢查下級(jí)醫(yī)生對(duì)上級(jí)醫(yī)生布置的診療措施的完成情況。

(三)住院醫(yī)師查房,必須全面檢查所負(fù)責(zé)的病員,重點(diǎn)巡視重危、疑難、待診斷、新入院、術(shù)后病員,查閱各種輔助檢查報(bào)告、分析結(jié)果、明確診斷,提出治療意見(jiàn),遇病情需要給予臨時(shí)醫(yī)囑。

(四)各級(jí)醫(yī)師尤其住院醫(yī)師應(yīng)及時(shí)了解病情,病員及家屬的心理狀態(tài),進(jìn)行必要的溝通并予以指導(dǎo)。

分級(jí)護(hù)理制度。

根據(jù)病情、醫(yī)囑執(zhí)行護(hù)理級(jí)別。

一、特級(jí)護(hù)理。

指病情危重需要隨時(shí)搶救和重點(diǎn)觀察的病人。

護(hù)理要求:派專(zhuān)人晝夜守護(hù),嚴(yán)密觀察病情變化,制定護(hù)理措施,做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥;備齊急救器材、藥品,隨時(shí)準(zhǔn)備急救;及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、完整書(shū)寫(xiě)危重病人護(hù)理記錄。

二、一級(jí)護(hù)理。

重癥及手術(shù)后需要嚴(yán)格臥床休息的病人及生活完全不能自理的病人;生活部分自理,但病情隨時(shí)發(fā)生變化的病人。

護(hù)理要求:密切觀察病情變化;制定護(hù)理措施,做好身心護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥;備齊急救器材、藥品,隨時(shí)準(zhǔn)備急救;根據(jù)病情做好護(hù)理記錄。

三、二級(jí)護(hù)理。

病情較重,生活部分自理的病人。

護(hù)理要求:注意觀察病情變化;采取相應(yīng)的護(hù)理措施,指導(dǎo)病人提高其自護(hù)能力,促進(jìn)身心康復(fù);做好相應(yīng)護(hù)理記錄。

四、三級(jí)護(hù)理。

各疾病的康復(fù)期、生活能自理的病人等。

護(hù)理要求:注意觀察病情,在護(hù)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行自我護(hù)理,并做好健康指導(dǎo);做好一般護(hù)理記錄。

病例討論制度。

一、疑難、危重病例討論制度。

(一)凡遇診斷不明確和治療無(wú)效的及實(shí)驗(yàn)室有重大突破的病例及危重病例,應(yīng)進(jìn)行疑難、危重病例討論。

(二)討論會(huì)由科主任或正副主任醫(yī)師主持,經(jīng)治住院醫(yī)師和主治醫(yī)師充分準(zhǔn)備,有關(guān)人員參加,并詳細(xì)記錄留于科室,最后歸檔,摘要寫(xiě)入病程錄。

(三)疑難、危重病例討論包括:病史癥狀、體征、實(shí)驗(yàn)室檢查結(jié)果在鑒別診斷中的意義,明確診療的途徑、措施、方法和預(yù)后。

二、手術(shù)病例討論制度。

(一)擇期病例均應(yīng)行術(shù)前討論。

(二)病情較重、手術(shù)難度較大或手術(shù)具有風(fēng)險(xiǎn),討論會(huì)由科主任或正副主任醫(yī)師主持,經(jīng)治醫(yī)師、手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護(hù)理組及有關(guān)人員參加,并按衛(wèi)生部病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范第23條第11款的要求詳細(xì)記錄資料最后歸檔。摘要記入病程錄。

(三)術(shù)前討論內(nèi)容主要包括診斷、診斷依據(jù)、手術(shù)指征、施行手術(shù)名稱(chēng)、手術(shù)方案、術(shù)中困難及防范措施、施行手術(shù)人員、麻醉方式等。

三、死亡病例討論制度。

(一)凡遇死亡病例均應(yīng)在死亡后一周內(nèi)進(jìn)行討論。

(二)討論會(huì)由科主任或正副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主持,有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加,必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科派人參加,討論摘要?dú)w入病歷。

(三)討論主要內(nèi)容記錄從發(fā)病到死亡期間疾病發(fā)生、演變進(jìn)程及診治情況的評(píng)估,死因分析及吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等,該記錄按衛(wèi)生部病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范第27條書(shū)寫(xiě),可另行單獨(dú)保存在科室。

會(huì)診制度。

一、凡遇疑難危重病例、因診斷治療等問(wèn)題需要其他科室協(xié)助處理者,應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)會(huì)診。

二、受邀科室應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)會(huì)診。急診會(huì)診隨請(qǐng)隨到,最遲不超過(guò)15分鐘到達(dá);平診會(huì)診應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)完成。

三、經(jīng)治醫(yī)師提出會(huì)診要求,經(jīng)上級(jí)同意后請(qǐng)有關(guān)科室會(huì)診,并認(rèn)真填寫(xiě)會(huì)診申請(qǐng)單(簡(jiǎn)要病歷、檢查資料、初步診斷意見(jiàn)、會(huì)診目的、邀請(qǐng)會(huì)診時(shí)間、會(huì)診地點(diǎn)等),會(huì)診申請(qǐng)單原則由本院具有合法資質(zhì)及相應(yīng)職稱(chēng)的醫(yī)師簽名。將會(huì)診單及時(shí)送交應(yīng)邀科室,由該科值班護(hù)士或修班醫(yī)師簽收登記并負(fù)責(zé)及時(shí)處理。會(huì)診醫(yī)師到邀請(qǐng)會(huì)診的科室后,邀請(qǐng)科室的醫(yī)師應(yīng)陪同,主動(dòng)介紹病員的有關(guān)情況并提供相關(guān)檢查材料。

四、為保證會(huì)診質(zhì)量及加強(qiáng)責(zé)任感,受邀科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)安排本科醫(yī)師會(huì)診,不得安排輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、進(jìn)修醫(yī)師或?qū)嵙?xí)醫(yī)師承擔(dān)會(huì)診任務(wù)。如會(huì)診中會(huì)診醫(yī)師遇有自己解決不了的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向本科上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),并邀請(qǐng)前往會(huì)診,否則會(huì)診醫(yī)師應(yīng)承擔(dān)延誤診治的責(zé)任。

五、點(diǎn)名邀請(qǐng)會(huì)診時(shí),若受邀醫(yī)師不在,應(yīng)邀科室接申請(qǐng)的醫(yī)師或護(hù)士應(yīng)向申請(qǐng)科室說(shuō)明,并報(bào)本科上級(jí)醫(yī)師匯報(bào),并邀請(qǐng)前往會(huì)診,否則會(huì)診醫(yī)師應(yīng)承擔(dān)延誤診治的責(zé)任。

六、節(jié)假日、夜班期間或病情危急時(shí),住院醫(yī)師亦可申請(qǐng)會(huì)診,但申請(qǐng)上應(yīng)有合法資質(zhì)醫(yī)師簽名,同時(shí)應(yīng)向本科上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。

七、平診會(huì)診,受邀醫(yī)師應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)前往會(huì)診,填寫(xiě)會(huì)診意見(jiàn)。會(huì)診醫(yī)師遇到自己解決不了的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)本科上級(jí)醫(yī)師并邀請(qǐng)前往會(huì)診,決不允許借故拖延時(shí)間延誤病情,應(yīng)邀科室逾期不予會(huì)診者,申請(qǐng)會(huì)診的科室應(yīng)向醫(yī)務(wù)科報(bào)告,責(zé)任在應(yīng)邀科室;申請(qǐng)會(huì)診的科室如未匯報(bào)醫(yī)務(wù)科,責(zé)任在申請(qǐng)會(huì)診的科室;醫(yī)務(wù)科按延誤病情的有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的處理。

八、急診會(huì)診:病情危重者,經(jīng)治醫(yī)師可申請(qǐng)緊急會(huì)診,需要在會(huì)診單上注明“急”字,特別緊急者可直接通過(guò)電話邀請(qǐng),接電話者應(yīng)記錄時(shí)間并立即報(bào)上級(jí)醫(yī)師或主任安排相應(yīng)醫(yī)師前往會(huì)診,不得延誤。緊急會(huì)診在接到會(huì)診單或電話后必須及時(shí)到達(dá)會(huì)診地點(diǎn),因延誤會(huì)診造成的后果,由延誤者承擔(dān)。危重急救的病人,應(yīng)先進(jìn)行急救處理,同時(shí)請(qǐng)示相關(guān)科室會(huì)診,以免延誤病情。

九、門(mén)診會(huì)診:可將請(qǐng)求會(huì)診意見(jiàn)寫(xiě)在門(mén)診病歷本上,按門(mén)診的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十、科內(nèi)會(huì)診:由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出,科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員參加。十。

一、院內(nèi)大會(huì)診:凡需幾個(gè)科室會(huì)診的病例,(由申請(qǐng)科室的主任提出,報(bào)醫(yī)務(wù)科后,申請(qǐng)科室按規(guī)定會(huì)診時(shí)間邀請(qǐng)有關(guān)醫(yī)師會(huì)診,并應(yīng)提前將會(huì)診申請(qǐng)單(或病情介紹)發(fā)給參加會(huì)診的醫(yī)師,受邀者應(yīng)按會(huì)診的目的要求,作好會(huì)診準(zhǔn)備,按時(shí)前往。申請(qǐng)科室做好會(huì)診準(zhǔn)備工作,會(huì)診工作由申請(qǐng)科室主任主持(特殊情況請(qǐng)醫(yī)務(wù)科或有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)參加),主治醫(yī)師報(bào)告病歷,經(jīng)治醫(yī)師做好會(huì)診記錄,并認(rèn)真執(zhí)行會(huì)診所確認(rèn)的診治方案。原則上由副主任醫(yī)師以上職稱(chēng)人員負(fù)責(zé)會(huì)診。

十二、院外會(huì)診:一時(shí)無(wú)法診治的疑難病例,需請(qǐng)?jiān)和鈺?huì)診者,由科室主任提出申請(qǐng),經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意,報(bào)請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)批準(zhǔn),申請(qǐng)科室具體聯(lián)系并做好會(huì)診前的有關(guān)準(zhǔn)備工作。會(huì)診由申請(qǐng)科室主任主持(必要時(shí)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)參加),主治醫(yī)師報(bào)告病歷,經(jīng)治醫(yī)師作好會(huì)診記錄。外出會(huì)診醫(yī)師必須具有相應(yīng)資格(執(zhí)業(yè)醫(yī)師及相應(yīng)技術(shù)職稱(chēng)),并具有外院請(qǐng)求會(huì)診的邀請(qǐng)書(shū),且報(bào)請(qǐng)醫(yī)務(wù)科同意,在辦理相應(yīng)手續(xù)后方可前往。病情緊急者可先報(bào)請(qǐng)同意,會(huì)診結(jié)束后再補(bǔ)辦手續(xù),私自前往會(huì)診者醫(yī)院將不承擔(dān)任何責(zé)任。

十三、進(jìn)修醫(yī)師不得單獨(dú)會(huì)診病人。

危重病人搶救制度。

一、搶救范圍:凡疾病處于危重階段,有生命危險(xiǎn)者即屬搶救范圍。

二、搶救分類(lèi)。

(一)一般搶救,病區(qū)內(nèi)搶救,由病區(qū)主管醫(yī)師組織,必要時(shí)請(qǐng)主管科主任參加。

(二)科級(jí)搶救,由科主任組織,全科成立搶救組。

(三)院級(jí)搶救,由患者所在科室主任提出,報(bào)醫(yī)務(wù)科同時(shí)向主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)報(bào)告,組織有關(guān)科室共同搶救。

三、搶救準(zhǔn)備。

(-)各病區(qū)(包括麻醉料、手術(shù)室、產(chǎn)房、藥房、供應(yīng)室、設(shè)備等)需常務(wù)搶救器械和藥品等,指定專(zhuān)人保管,保持固定位置,并有明顯標(biāo)識(shí),定期檢查及時(shí)補(bǔ)充。

(二)各科室對(duì)常見(jiàn)搶救病種要訂出搶救常規(guī),包括搶救程序,技術(shù)措施,所需設(shè)備和組織安排。為保證搶救工作及時(shí)準(zhǔn)確有效,平時(shí)要加強(qiáng)搶救培訓(xùn)。

四、搶救要求。

(一)參加搶救的人員要按崗定位,遵照各種疾病和搶救常規(guī)程序爭(zhēng)分奪秒,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行工作。根據(jù)病情變化,隨時(shí)組織討論制定相應(yīng)的有效措施,科級(jí)以上搶救要成立搶救組,并報(bào)告醫(yī)務(wù)處。

(二)在搶救過(guò)程中患者的病情、搶救過(guò)程、效果、主持搶救工作醫(yī)師的意見(jiàn)及向家屬(單位)所交待的情況均應(yīng)及時(shí)記入病歷。搶救記錄必須在結(jié)束搶救后6小時(shí)內(nèi)完成。

(三)搶救時(shí)如患者家屬或單位人員不在醫(yī)院,主管醫(yī)師應(yīng)填寫(xiě)“危重病人通知書(shū)”立即通知家屬或單位,并報(bào)告醫(yī)務(wù)科或總值班。

(四)搶救的患者為重大事故所致的傷病員及特殊病員如:港、臺(tái)同胞、外賓、涉外單位人員等,均應(yīng)及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科(或總值班)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)衛(wèi)生行政部門(mén)。

(五)每次搶救完畢,要進(jìn)行小結(jié),并按規(guī)定項(xiàng)目(日期、病歷號(hào)、患者姓名、診斷、搶救類(lèi)別、結(jié)果等)填寫(xiě)搶救登記本,每月統(tǒng)計(jì)一次,填入月報(bào)表上報(bào)。。

手術(shù)管理制度。

一、手術(shù)準(zhǔn)入管理。

(-)按照?qǐng)?zhí)業(yè)許可證核準(zhǔn)的科目、衛(wèi)生部醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)及其附件規(guī)定和部、省、市相關(guān)文件的要求,醫(yī)院應(yīng)開(kāi)展與其等級(jí)相符合的手術(shù)。

(二)根據(jù)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的規(guī)定,醫(yī)師首先應(yīng)獲得合法資質(zhì)才能開(kāi)展與其醫(yī)院等級(jí)和技術(shù)職稱(chēng)相符合的手術(shù)。

(三)認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)報(bào)告及審批制度。

二、圍手術(shù)期管理。

(一)術(shù)前管理。

1、完成必需的術(shù)前檢查。

2、認(rèn)真進(jìn)行術(shù)前討論、明確診斷、指針、術(shù)式、風(fēng)險(xiǎn)、麻醉方式,預(yù)防用藥和術(shù)中應(yīng)急措施。

3、認(rèn)真履行告知義務(wù)、簽好三種同意書(shū)(手術(shù)、麻醉、輸血)。

4、醫(yī)師、麻醉師術(shù)前查房。

5、手術(shù)室作好一切準(zhǔn)備。

(二)術(shù)中管理。

1、手術(shù)查對(duì)無(wú)誤。

2、意外處理果斷合理。

3、改變術(shù)式書(shū)面告知并重新簽字。

4、手術(shù)切除的組織器官送病理檢查。

(三)術(shù)后管理。

1、術(shù)前診斷與術(shù)后病理診斷相符。

2、有科學(xué)的并發(fā)癥預(yù)防的措施。

3、術(shù)后觀察及時(shí)、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。

三、麻醉安全管理。

(一)麻醉工作程序規(guī)范。

(二)術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分。

(三)輸血正確。

(四)麻醉復(fù)蘇實(shí)施全程觀察。

處方制度。

一、處方規(guī)則。

(一)醫(yī)師處方必須具有合法資質(zhì),并經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)獲得處方權(quán),且將本人之簽字留樣于藥劑科。

(二)藥劑人員具備相應(yīng)資質(zhì)方能司藥,藥劑科不得擅自修改處方,如處方有錯(cuò)誤,應(yīng)通知醫(yī)師更改加蓋印章或簽字后方可配發(fā)。凡處方不合規(guī)定者藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配。

(三)無(wú)處方權(quán)的醫(yī)師及其他人員無(wú)權(quán)開(kāi)處方。

(四)有關(guān)毒性、麻醉、精神藥品、放射藥品處方,遵照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(五)一般處方以三日量為限,慢性病不超過(guò)七天,特殊情況可酌情適當(dāng)延長(zhǎng)。處方當(dāng)日有效,超過(guò)期限須經(jīng)醫(yī)師更改日期,重新簽定方可調(diào)配。

二、書(shū)寫(xiě)規(guī)則。

(一)處方記載的患者一般項(xiàng)目應(yīng)清晰、完整,并與病歷記載相一致。

(二)每張?zhí)幏街幌抻谝幻颊叩挠盟帯?/p>

(三)處方字跡應(yīng)當(dāng)清楚,不得涂改。如有修改,必須在修改處簽名及注明修改日期。

(四)處方一律用規(guī)范的中文或英文名稱(chēng)書(shū)寫(xiě)。醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)或醫(yī)師、藥師不得自行編制藥品縮寫(xiě)名或用代號(hào)。書(shū)寫(xiě)藥品名稱(chēng)、劑量、規(guī)格、用法、用量要準(zhǔn)確規(guī)范,不得使用“遵醫(yī)囑”、“自用”等含糊不清字句。

(五)年齡必須寫(xiě)實(shí)足年齡,嬰幼兒寫(xiě)日、月齡。必要時(shí),嬰幼兒要注明體重。西藥、中成藥、中藥飲片要分別開(kāi)具處方。

(六)西藥、中成藥處方,每一種藥品須另起一行。每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)五種藥品。

(七)中藥飲片處方的書(shū)寫(xiě),可按君、臣。佐、使的順序排列;藥物調(diào)劑、煎煮的特殊要求注明在藥品之后上方,并加括號(hào),如布包、先煎、后下等;對(duì)藥物的產(chǎn)地、炮制有特殊要求,應(yīng)在藥名之前寫(xiě)出。

(八)用量。一般應(yīng)按照藥品說(shuō)明書(shū)中的常用劑量使用,特殊情況需超劑量使用時(shí),應(yīng)注明原因并再次簽名。

(九)為便于藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核處方,醫(yī)師開(kāi)具處方時(shí),除特殊情況外必須注明臨床診斷。

(十)開(kāi)具處方后的空白處應(yīng)劃一斜線,以示處方完畢。

(十一)處方醫(yī)師的簽名式樣和專(zhuān)用簽章必須與在藥學(xué)部門(mén)留樣備查的式樣相一致,不得任意改動(dòng),否則應(yīng)重新登記留樣備案。

三、處方管理。

(-)對(duì)違反規(guī)定,亂開(kāi)處方,濫用藥品的情況,藥劑科有權(quán)拒絕調(diào)配,并記錄責(zé)任人,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)報(bào)告業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)或主管部門(mén)檢查處理,給予包括停止其處方權(quán)在內(nèi)的相應(yīng)懲處。

(二)一般處方、急診處方、兒科處方保存一年,醫(yī)療用毒性、精神藥品、解毒藥品等特殊藥品處方應(yīng)保存二年,麻醉藥品處方保存三年,到期登記后由院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀。

(三)藥劑師(藥劑士)有權(quán)監(jiān)督醫(yī)生科學(xué)用藥,合理用藥。

(四)不合格處方按相關(guān)規(guī)定處理。

查對(duì)制度。

一、臨床。

(一)醫(yī)囑查對(duì)制度。

1、常規(guī)醫(yī)囑由主班輸入電腦,由本人審核確認(rèn)傳送中心藥房。

2、重整醫(yī)囑、轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑須二人核對(duì)并簽名。

3、臨時(shí)醫(yī)囑記錄執(zhí)行時(shí)間并簽名,有疑問(wèn)的醫(yī)囑必須問(wèn)清后方可執(zhí)行。

4、搶救病員時(shí),口頭醫(yī)囑執(zhí)行者須重誦一遍,無(wú)誤后方可執(zhí)行,保留用過(guò)的空安瓿,經(jīng)二人核對(duì)后方可棄去。

5、護(hù)士長(zhǎng)每周查對(duì)醫(yī)囑,監(jiān)督醫(yī)囑完成情況。

(二)服藥、注射、輸液查對(duì)制度。

1、服藥、注射、輸液時(shí)必須嚴(yán)格進(jìn)行三查七對(duì)。三查:操作前查、操作中查、操作后查。

三查內(nèi)容:a、查藥物有效期,有無(wú)沉淀、變質(zhì)、破損;b.查藥物配伍禁忌;

c、查一次性用物有效期、密封程度、是否有產(chǎn)氣桿菌污染。

七對(duì):對(duì)床號(hào)、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法。

2、應(yīng)用致敏藥物前詢(xún)問(wèn)過(guò)敏史,并作相關(guān)藥物過(guò)敏試驗(yàn)。使用麻醉藥時(shí),反復(fù)核對(duì),保留安瓿,多種藥物聯(lián)合應(yīng)用,注意配伍禁忌。

3、發(fā)藥或注射時(shí),如病員提出疑問(wèn),應(yīng)及時(shí)查清,方可執(zhí)行。

4、每天清點(diǎn)各種備用針劑一次。

(三)輸血查對(duì)制度。

1、查庫(kù)血來(lái)血日期,有效期,血液有無(wú)凝塊或溶血,并查儲(chǔ)血器有無(wú)裂痕,封閉程度。

2、查輸血單與血袋標(biāo)簽上供血者姓名、血型及交叉配血試驗(yàn)結(jié)果、血庫(kù)編號(hào)、有效期、采血日期。

3、查病員床號(hào)、姓名,住院告、血型及交叉配血結(jié)果。

4.輸血由二人核對(duì)并簽名,配血一人一管,取血一次一人一份。

(四)手術(shù)病人查對(duì)制度。

1、手術(shù)準(zhǔn)備時(shí),查對(duì)床號(hào)、姓名、性別、年齡、診斷、手術(shù)名稱(chēng)及部位、麻醉方法及麻醉用藥。

2、接病員時(shí),查對(duì)床號(hào)、姓名、性別、年齡、診斷、備血、手術(shù)前用藥、藥物過(guò)敏試驗(yàn)結(jié)果、手術(shù)帶藥等。

3.凡進(jìn)行體腔或“深部組織手術(shù),要在術(shù)前與縫合前清點(diǎn)所有敷料和器械數(shù)。

(五)產(chǎn)嬰室查對(duì)制度分娩后核對(duì):

1、嬰兒娩出后,在病歷上印上嬰兒腳印,核對(duì)嬰兒性別與母親姓名;

2、讓母親確認(rèn)自己嬰兒性別。

(六)母親、嬰兒入室核對(duì):

1、認(rèn)真核對(duì)嬰兒性別、手圈、小白卡與母親的床號(hào)、姓名、住院號(hào)及病史;

2、戴上嬰兒手圈、小白卡;

3、再讓母親確認(rèn)嬰兒性別、母親、嬰兒出院校對(duì)確認(rèn)。

病歷書(shū)寫(xiě)及保管制度。

一、病歷是醫(yī)療活動(dòng)的記錄與證據(jù),與各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為密切相關(guān),各級(jí)各類(lèi)醫(yī)務(wù)人員必須認(rèn)真書(shū)寫(xiě)病歷。

二、各級(jí)各類(lèi)人員必須嚴(yán)格按照自身的法定權(quán)限完成病歷書(shū)寫(xiě)任務(wù)。

三、門(mén)診、急診、住院三大類(lèi)病歷均應(yīng)符合衛(wèi)生部頒布的《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》的要求。

四、病歷應(yīng)及時(shí)歸檔并嚴(yán)格按衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》進(jìn)行妥善保管。

五、病歷分為客觀病歷和主觀病歷,發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議時(shí),患者有權(quán)獲得客觀病歷復(fù)印件,有權(quán)對(duì)主觀病歷提出共同封存共同啟封要求。

轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科制度。

一、因本院技術(shù)條件或設(shè)備受限而不能繼續(xù)診治的病人,應(yīng)主動(dòng)動(dòng)員其轉(zhuǎn)院,但轉(zhuǎn)院之前需經(jīng)科內(nèi)會(huì)診討論,作好告知并由病員及其家屬簽署轉(zhuǎn)院同意書(shū),由科主任(或?qū)I(yè)組長(zhǎng))提出轉(zhuǎn)院申請(qǐng)報(bào)醫(yī)務(wù)科或業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)備案。醫(yī)保病員還需報(bào)告醫(yī)??撇诓∪说缴绫>轴t(yī)??苽浒浮?/p>

二、經(jīng)醫(yī)務(wù)科審查符合轉(zhuǎn)院規(guī)定后,由醫(yī)務(wù)科與轉(zhuǎn)入醫(yī)院聯(lián)系,對(duì)方同意接收始能將病人轉(zhuǎn)走。

三、重癥病人轉(zhuǎn)院必須派醫(yī)護(hù)人員護(hù)送,及時(shí)處理轉(zhuǎn)院途中的臨時(shí)情況。護(hù)送人員要待轉(zhuǎn)入醫(yī)院的醫(yī)師接診病人,交待清楚有關(guān)病情和問(wèn)題后方能返院。

四、轉(zhuǎn)院病人的病歷應(yīng)留本院,但要出具詳細(xì)的轉(zhuǎn)院病情介紹給病人或其家屬。

五、轉(zhuǎn)院途中病情可能加劇甚至可能死亡的病例,應(yīng)留院處置,并向病人家屬講明暫緩轉(zhuǎn)院的原由,待病情穩(wěn)定后再好轉(zhuǎn)院。病人轉(zhuǎn)院后,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)完成轉(zhuǎn)院記錄。

六、按自動(dòng)轉(zhuǎn)院者,醫(yī)院應(yīng)提供病情摘要,并如實(shí)記入病歷。

七、病人經(jīng)確診不屬于本科醫(yī)療范圍者,可以轉(zhuǎn)科治療。轉(zhuǎn)科治療需經(jīng)接受科室派醫(yī)師會(huì)診同意方可進(jìn)行。轉(zhuǎn)出科室須在病歷中寫(xiě)好轉(zhuǎn)科記錄后派護(hù)士護(hù)送病人到接收科室,并當(dāng)面向接收人員交待清楚有關(guān)情況。接收科室的經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時(shí)在病歷中完成接收轉(zhuǎn)科記錄。

臨床藥事管理制度。

為科學(xué)、規(guī)范藥事管理和醫(yī)院藥學(xué)工作。保證患者用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理。根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的精神,特制定本制度。

一、按照藥事管理委員會(huì)工作職責(zé),制定年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),并將計(jì)劃與總結(jié)提交藥事管理委員會(huì)全體成員討論通過(guò)。

二、藥事管理委員會(huì)每次會(huì)議或查房?jī)?nèi)容,事先由主持日常工作人員提出,經(jīng)藥事管理委員會(huì)主任同意后方可進(jìn)行。

三、根據(jù)年度計(jì)劃,定期舉行相關(guān)會(huì)議和活動(dòng),每次活動(dòng)應(yīng)有記錄,記錄要完整真實(shí)。

四、學(xué)習(xí)有關(guān)藥事管理的各種法律法規(guī),并分析本院貫徹執(zhí)行情況,提出相關(guān)整改措施。

五、決定中、西藥劑科藥品采購(gòu)方式及藥品品種、規(guī)格、劑型等。新藥引進(jìn)根據(jù)醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行評(píng)審,并提出淘汰品種意見(jiàn)。

六、研究決定有關(guān)處方管理事宜,加強(qiáng)對(duì)處方合理性調(diào)查分析,制定措施并貫徹落實(shí)。

值班、交接班制度。

一、每天的交班晨會(huì)必須按時(shí)進(jìn)行,由科主任、護(hù)士長(zhǎng)共同主持醫(yī)護(hù)集體交接班。做到交班本上寫(xiě)清、口頭交清、病人床前看清。非辦公時(shí)間及假日須設(shè)有值班醫(yī)、護(hù)人員。

二、值班醫(yī)師接受各級(jí)醫(yī)師交辦的醫(yī)療工作,交接班時(shí),應(yīng)巡視病室,做好床前交接,查閱危重病員病情交班簿,各科醫(yī)師做好交班工作。值班醫(yī)師負(fù)責(zé)各項(xiàng)臨時(shí)性醫(yī)療工作和病員臨時(shí)情況處理,對(duì)急診病員及時(shí)檢查填寫(xiě)病歷,給予必要的醫(yī)療處置,遇疑難問(wèn)題應(yīng)請(qǐng)經(jīng)治醫(yī)師或上級(jí)醫(yī)師處理。值班時(shí)必需在值班室留宿。

三、值班護(hù)士提前15分鐘到崗,閱讀交班報(bào)告、醫(yī)囑,清點(diǎn)物品并作好登記。每班必須按時(shí)交接班,堅(jiān)持床旁、口頭、書(shū)面三交接,做到交不清不接,接不清不走。堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),按分級(jí)護(hù)理的要求巡視病房,全面掌握病情,發(fā)現(xiàn)病情變化,及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生,共同處理;保證治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行,不得擅離職守。

四、交班前護(hù)士長(zhǎng)須檢查修班護(hù)士班內(nèi)醫(yī)囑執(zhí)行、護(hù)理記錄、重危病人護(hù)理質(zhì)量及對(duì)病區(qū)重點(diǎn)病人巡視的情況,在交班時(shí)提出下一班護(hù)理工作重點(diǎn)。

五、值班者必須在交班前完成班內(nèi)各項(xiàng)工作,寫(xiě)好交班報(bào)告及各項(xiàng)記錄。遇有特殊情況未能完成的治療、護(hù)理工作,必須向接班者做好書(shū)面、口頭詳細(xì)交待,共同做好工作后方可離開(kāi)。日班須為夜班作好用物準(zhǔn)備,以利夜班工作。上一班為下一班做好準(zhǔn)備工作。

六、交班中發(fā)現(xiàn)病情、治療、物品交待不清,必須立即查問(wèn)。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,由交班者負(fù)責(zé);接班后因交班不清發(fā)生差錯(cuò)或物品遺失,由接班者負(fù)責(zé)。

七、交班報(bào)告要求字跡清楚,內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要。進(jìn)修人員、見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)生書(shū)寫(xiě)的交班報(bào)告,須由帶教值班醫(yī)生、護(hù)士或護(hù)士長(zhǎng)審閱并簽字。

八、醫(yī)技科室、總值班等均應(yīng)按照以上有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)守崗位,做好值班工作。

醫(yī)囑制度。

一、醫(yī)囑內(nèi)容及起始、停止時(shí)間由醫(yī)師直接填寫(xiě)在醫(yī)囑單上,醫(yī)囑內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確、清楚,每項(xiàng)醫(yī)囑應(yīng)只包含一個(gè)內(nèi)容,并注明下達(dá)時(shí)間,具體到分鐘。醫(yī)囑不得涂改,需要取消時(shí),應(yīng)當(dāng)使用紅色墨水標(biāo)注“取消”字樣并簽名。

二、醫(yī)師寫(xiě)出醫(yī)囑后,要復(fù)查一遍。護(hù)士對(duì)醫(yī)囑不清或有疑問(wèn)時(shí),必須查清后方可執(zhí)行。除搶救或手術(shù)中外,不得下達(dá)口頭醫(yī)囑,下達(dá)口頭醫(yī)囑時(shí),護(hù)士需復(fù)誦一遍,經(jīng)醫(yī)師確認(rèn)后執(zhí)行,醫(yī)師要及時(shí)補(bǔ)記醫(yī)囑。嚴(yán)禁不看病人就開(kāi)醫(yī)囑的草率做法。

三、護(hù)士須及時(shí)、準(zhǔn)確地執(zhí)行醫(yī)囑并填寫(xiě)醫(yī)囑執(zhí)行單,內(nèi)容包括病人姓名、科別、住院病歷號(hào)、床號(hào)、頁(yè)碼、醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄日期和時(shí)間、轉(zhuǎn)抄護(hù)士簽名、醫(yī)囑內(nèi)容、醫(yī)囑停止日期和時(shí)間、護(hù)士簽名、醫(yī)囑執(zhí)行日期和時(shí)間、執(zhí)行護(hù)士簽名等。醫(yī)囑執(zhí)行單用后歸入病歷。

四、護(hù)士每班要查對(duì)醫(yī)囑,每天核對(duì),每周由護(hù)士長(zhǎng)組織總查對(duì)一次。轉(zhuǎn)抄、整理醫(yī)囑后,需經(jīng)另一人查對(duì),方可執(zhí)行。

五、凡需下一班執(zhí)行的臨時(shí)醫(yī)囑,要交代清楚,并在護(hù)士值班記錄上注明。

六、醫(yī)師無(wú)醫(yī)囑時(shí),護(hù)士一般不得給病員做對(duì)癥處理。但遇搶救危重病人的緊急情況下,醫(yī)師不能即刻到場(chǎng)時(shí),護(hù)士可針對(duì)病情臨時(shí)給予必要處理,但應(yīng)作好記錄并及時(shí)向經(jīng)治醫(yī)師報(bào)告。

隔離消毒制度。

一、根據(jù)傳染病管理要求,醫(yī)院環(huán)境劃分為清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)。醫(yī)護(hù)人員上班要衣帽整潔,進(jìn)入污染區(qū)應(yīng)穿隔離衣。接觸不同病種時(shí),應(yīng)更換隔離衣、洗手,醫(yī)護(hù)人員穿著隔離衣不能進(jìn)入清潔區(qū)。

二、傳染病人按隔離種類(lèi)和原則進(jìn)行隔離。病人不能互串病房、不進(jìn)入清潔區(qū)和半污染區(qū),出院、轉(zhuǎn)院、死亡后應(yīng)進(jìn)行終末消毒。

三、病房定時(shí)通風(fēng)換氣,定期進(jìn)行空氣消毒。地面采用濕式清掃,清潔區(qū)與污染區(qū)、病區(qū)與廁所拖布分開(kāi)使用,用后消毒。床、床頭柜、椅每日濕擦,一床一巾一消毒。

四、各種醫(yī)療用具、藥杯、餐具使用后均應(yīng)消毒。

五、執(zhí)行各種無(wú)菌操作前洗手。

六、嚴(yán)格按無(wú)菌技術(shù)原則操作,進(jìn)行注射、換藥、導(dǎo)尿、穿刺等無(wú)菌操作時(shí),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各種無(wú)菌物品的放置處理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作,無(wú)菌治療巾4小時(shí)更換1次。

七、各類(lèi)污染物品、治療包用后必須浸泡消毒后,由供應(yīng)室集中收回再消毒、清洗干凈后高壓滅菌。

八、手術(shù)室、產(chǎn)房、治療室、換藥室等重點(diǎn)科室每日按院感管理規(guī)范的要求進(jìn)行消毒,每日用消毒液擦拭桌面和地面。每月作空氣培養(yǎng)1次。

九、靜脈用無(wú)菌液體開(kāi)啟鋁蓋中心部位后使用不超過(guò)2小時(shí),肌肉注射用無(wú)菌液體不超過(guò)24小時(shí),完全去除鋁蓋的靜脈用無(wú)菌液體不超過(guò)2小時(shí),凡開(kāi)后無(wú)菌液體必須注明日期、時(shí)間、具體用途。

十、治療室明確區(qū)分無(wú)菌區(qū)、清潔區(qū)及相對(duì)污染區(qū),消毒物品必須注有消毒日期及作用期限,包括敷料消毒罐等各種物品。

十一、碘酒、酒精或碘伏消毒瓶、無(wú)菌鑷子每周消毒1~2次。

十二、基礎(chǔ)護(hù)理濕式掃床,保持床單位潔凈,杜絕交叉感染。十。

三、傳染病人的各類(lèi)污染物品和排泄物嚴(yán)格按“二消毒一清洗”、“先消毒后排放”的原則進(jìn)行處理。

十四、病人出院后應(yīng)更換床單、被套及枕套,用三氧機(jī)消毒床單。地面、墻、床旁桌、椅用消毒液擦拭消毒。

十五、各種醫(yī)用垃圾。

(污水污物)按《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》處理。差錯(cuò)事故登記報(bào)告處理制度。

一、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及醫(yī)療、醫(yī)技科室都應(yīng)建立醫(yī)療差錯(cuò)、事故登記、討論報(bào)告制度。由科主任護(hù)士長(zhǎng)或指派專(zhuān)人登記發(fā)生差錯(cuò)、事故的經(jīng)過(guò)、原因及后果,務(wù)必做到及時(shí)、準(zhǔn)確并及時(shí)組織討論總結(jié)。

二、凡發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故或可能是醫(yī)療差錯(cuò)、事故的事件,當(dāng)事人應(yīng)立即向本科室負(fù)責(zé)人報(bào)告??剖邑?fù)責(zé)人及時(shí)向醫(yī)務(wù)科或護(hù)理部報(bào)告。發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故后,應(yīng)立即組織搶救,并報(bào)告醫(yī)務(wù)科、院領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)重大事故,應(yīng)做好善后工作。當(dāng)事人及所在科室應(yīng)主動(dòng)填寫(xiě)差錯(cuò)登記表或醫(yī)療事故登記表。

三、差錯(cuò)、事故發(fā)生后,如不及時(shí)(當(dāng)即)匯報(bào),或有意隱瞞,事后發(fā)現(xiàn),要根據(jù)情節(jié)輕重予以嚴(yán)肅處理。

四、差錯(cuò)、事故發(fā)生后,醫(yī)務(wù)科護(hù)理部及其它有關(guān)部門(mén),要認(rèn)真調(diào)查事發(fā)的詳細(xì)經(jīng)過(guò),并必須于當(dāng)班或當(dāng)時(shí)完成調(diào)查經(jīng)過(guò)(含討論),盡快做出準(zhǔn)確的科學(xué)結(jié)論。由醫(yī)院依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并上報(bào)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)。

五、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部在組織調(diào)查處理醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛過(guò)程中,應(yīng)按《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的規(guī)定保管有關(guān)病案和資料,任何人不得涂改、偽造、隱藏、銷(xiāo)毀、丟失,違者按情節(jié)輕重于以嚴(yán)肅處理。

六、患者死因不明或雙方對(duì)死因持有異議,為查明患者死因,應(yīng)按醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的規(guī)定,由醫(yī)務(wù)科向死者家屬及時(shí)提出尸檢要求。如拒絕和拖延尸檢而影響對(duì)死因的判斷,由拒絕和拖延一方負(fù)責(zé)。為確保尸檢結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性,尸檢應(yīng)在患者死亡后48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。

七、情況檢查清楚后,由院、科向家屬、單位做詳細(xì)說(shuō)明。任何人不得隨意向其家屬及單位解釋。必須嚴(yán)格遵守保護(hù)性醫(yī)療措施。

八、各科室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極采取措施,有效地防止和避免重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

九、發(fā)生重大醫(yī)療過(guò)失行為應(yīng)按衛(wèi)生部2002年規(guī)定,向市縣兩級(jí)衛(wèi)生部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。

十、發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議已通過(guò)三種途徑解決并進(jìn)行了賠償?shù)?,?yīng)按《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的規(guī)定向市縣兩級(jí)衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

財(cái)務(wù)管理制度。

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《價(jià)格法》,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)經(jīng)法規(guī),加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,奉公守法。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院成立院級(jí)物價(jià)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,院、科兩級(jí)設(shè)有(專(zhuān))兼職物價(jià)員,隨時(shí)檢查醫(yī)療收費(fèi)物價(jià)政策的執(zhí)行情況,做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏。

三、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和開(kāi)支范圍,加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用支出的管理和監(jiān)督;嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用“一支筆”審批報(bào)銷(xiāo)制度,加強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)產(chǎn)物資的管理。

四、嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)力所規(guī)定的控購(gòu)商品,堅(jiān)決按控批手續(xù)進(jìn)行采購(gòu),杜絕無(wú)指標(biāo)、無(wú)計(jì)劃的盲目采購(gòu)現(xiàn)象發(fā)生。

五、嚴(yán)格收入憑證、有價(jià)證券的管理工作,指定專(zhuān)人保管,專(zhuān)人領(lǐng)發(fā)登記,專(zhuān)人審核、銷(xiāo)號(hào),對(duì)住院記帳卡片實(shí)行編號(hào)、登記、銷(xiāo)號(hào),以加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。

六、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)收入工作的管理和核算,積極地合理地組織收入,各科不允許有帳外帳和私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象發(fā)生。

七、定期對(duì)門(mén)診掛號(hào)室、收費(fèi)處、入院處、出院結(jié)帳處及會(huì)計(jì)室出納員的現(xiàn)金管理進(jìn)行抽查,以防長(zhǎng)款、短款、貪污、挪用現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

八、轉(zhuǎn)帳(現(xiàn)金)支票印鑒由審核人員和出納人員分別保管,出納人員不得將支票印鑒全部兼管。

九、對(duì)不符合財(cái)經(jīng)紀(jì)律的一切費(fèi)用開(kāi)支,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。

十、接受主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,接受財(cái)政。審計(jì)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)督。

財(cái)務(wù)工作制度。

一、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,對(duì)單位的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理,及時(shí)反映醫(yī)院業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效益。

二、認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),合理組織醫(yī)院收入。

三、認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,合理組織醫(yī)院收入。

四、合理安排使用資金,嚴(yán)格控制支出,發(fā)揮財(cái)務(wù)保障和監(jiān)督作用。

五、做好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資管理,堅(jiān)持盤(pán)存、對(duì)帳制度。

六、認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)憑證,按財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)手續(xù)辦理每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

七、及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),積極催收欠費(fèi),嚴(yán)格控制呆帳。

八、按時(shí)填報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表,并做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚,報(bào)送及時(shí)。

九、每日收入現(xiàn)金要當(dāng)日送存銀行,庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額。

十、妥善保管好各種原始憑證、帳簿、報(bào)表等財(cái)經(jīng)檔案資料。十。

一、組織財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

財(cái)產(chǎn)管理制度。

一、設(shè)立專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)管理人員,建立健全各項(xiàng)管理制度,實(shí)行三級(jí)帳卡制度,即財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)總帳和各類(lèi)二級(jí)帳;財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)明細(xì)帳(設(shè)備科、總務(wù)科負(fù)責(zé)明細(xì)帳);使用部門(mén)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)建卡(臺(tái)帳);設(shè)備科建立貴重儀器和一般專(zhuān)用設(shè)備三級(jí)明細(xì)帳;總務(wù)科建立家具、被服裝備、交通工具等其他設(shè)備三級(jí)明細(xì)帳;圖書(shū)室建立圖書(shū)資料明細(xì)帳。

二、醫(yī)院的貴重儀器、設(shè)備要實(shí)行責(zé)任制管理??剖乙付▽?zhuān)人管理,制定操作規(guī)程,建立技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)、交接使用情況制度。并由使用部門(mén)和財(cái)產(chǎn)物資管理部門(mén)同時(shí)負(fù)責(zé)填寫(xiě)“固定資產(chǎn)卡片”內(nèi)有關(guān)內(nèi)容。

三、固定資產(chǎn)的購(gòu)置要考慮醫(yī)院的任務(wù)、技術(shù)條件和配套設(shè)施,由有關(guān)科室提出計(jì)劃,經(jīng)行政辦公會(huì)審定同意后,按計(jì)劃購(gòu)置。對(duì)萬(wàn)元以上的貴重儀器、設(shè)備的購(gòu)置,需要提出科學(xué)論證,按規(guī)定程序申報(bào)后方可購(gòu)置,防止盲目性。

四、嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)的驗(yàn)收制度。對(duì)新購(gòu)入或調(diào)入的固定資產(chǎn),由財(cái)產(chǎn)物資管理部門(mén)及時(shí)組織驗(yàn)收,合格入庫(kù)。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽章,手續(xù)齊備后,交財(cái)務(wù)部門(mén)入帳,并及時(shí)組織投入使用,管理人員同時(shí)建立固定資產(chǎn)登記帳卡。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

現(xiàn)在,我代表_____衛(wèi)生院向大家作述職報(bào)告。敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)。

20xx年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn),在“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)17大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方***針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。業(yè)務(wù)收入較上年度增長(zhǎng)6,我們主要抓了以下幾個(gè)方面工作:

在全院積極深入地開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng),公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,聘請(qǐng)社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,并定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,在征得全體職工同意的前提下,我們?cè)谛l(wèi)生院經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還很薄弱的情況下,先決定暫時(shí)取消收取住院患者的取暖費(fèi),對(duì)急危重病人先搶救治療后收費(fèi),對(duì)家庭條件特別困難的,我們根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行減免。我們還嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格都在物價(jià)部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以下,充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,主動(dòng)改進(jìn)工作,及時(shí)受理、妥善處理患者的投訴,減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系。

為提高全民的健康保健意識(shí),我們先后為全鎮(zhèn)中小學(xué)生進(jìn)行了體檢,在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊(cè)》。通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到××*衛(wèi)生院確實(shí)是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,是和他們同呼吸共命運(yùn)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

過(guò)去,由于種種原因,衛(wèi)生院內(nèi)職工同職工之間出現(xiàn)過(guò)爭(zhēng)吵,甚至斗毆,我們針對(duì)這一情況,主動(dòng)介入,摸清問(wèn)題的癥結(jié),利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問(wèn)題,解開(kāi)他們思想癥結(jié),通過(guò)努力,全體職工及家屬工作、生活日趨和諧,促進(jìn)了衛(wèi)生院全面工作。

醫(yī)防并重,以防為主是我們一貫堅(jiān)持的辦院方針,我們根據(jù)衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會(huì)需求及時(shí)添置了一些急需的醫(yī)療設(shè)備并將繼續(xù)加大投資力度,根據(jù)本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時(shí)開(kāi)展新的診療項(xiàng)目,設(shè)置新的科室。

在公共衛(wèi)生工作方面,我們除努力做好基礎(chǔ)免疫、疾病預(yù)防控制的基礎(chǔ)上,切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家的各項(xiàng)惠民政策,各疫苗接種我院均按規(guī)范操作,接種率均達(dá)到衛(wèi)生局的要求,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

為適應(yīng)新時(shí)期衛(wèi)生院發(fā)展的需要,我們非常重視職工素質(zhì)和衛(wèi)生院整體服務(wù)水平的提高,今年以來(lái)我們狠抓醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范,制定了一系列首診、轉(zhuǎn)診制度和獎(jiǎng)懲制度,由于措施得力,我們的醫(yī)護(hù)質(zhì)量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十三

20xx年以院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生計(jì)生委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在各職能部門(mén)的大力支持下,深入貫徹黨的十八屆五中全會(huì)和省委八屆十二次全會(huì)精神,嚴(yán)格落實(shí)習(xí)的“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,帶領(lǐng)全院廣大干部職工,憑借“解放思想、抓住機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”的契機(jī),定制度強(qiáng)管理、定標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)、建專(zhuān)科上設(shè)備、專(zhuān)家?guī)峒夹g(shù)、大建設(shè)強(qiáng)后勁、聚人心鑄品牌。創(chuàng)建了優(yōu)秀的醫(yī)院文化,醫(yī)院強(qiáng)了筋骨,鑄了醫(yī)魂。

在10月8日我院舉行踐行“三嚴(yán)三實(shí)”暨慶祝建院65周年大會(huì)上,縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院理事會(huì)成員對(duì)醫(yī)院經(jīng)過(guò)65年從小到大、由弱到強(qiáng),實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)做出的巨大貢獻(xiàn)給與了高度評(píng)價(jià):目前醫(yī)院三個(gè)院區(qū)占地面積100畝、建筑面積8萬(wàn)平方米、開(kāi)放床位1158張,全院職工總數(shù)1190人,科室43個(gè)、大中型醫(yī)療設(shè)備千余臺(tái)、固定資產(chǎn)3.38億元、20xx年1—10月份完成業(yè)務(wù)流水2.5醫(yī)院,同比增長(zhǎng)1.93%。

這一年,我在香河縣人民醫(yī)院擔(dān)任副院長(zhǎng)和新院區(qū)黨支部書(shū)記職務(wù),主要分管新院區(qū)日常工作、急診科、信息科、門(mén)診部、城鎮(zhèn)職工和居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院患者診療工作,與全院干部職工一樣,度過(guò)了繁忙、充實(shí)、難忘而又有意義的20xx年。現(xiàn)將一年來(lái)工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

我立足本職工作,團(tuán)結(jié)在院長(zhǎng)和書(shū)記的周?chē)?,深入學(xué)習(xí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,對(duì)照《三嚴(yán)三實(shí)》,聚焦“八破八立”,深入學(xué)習(xí),進(jìn)行自我剖析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作思路,堅(jiān)持解放思想,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀,圍繞自己的分管工作并結(jié)合醫(yī)院年初制定的九項(xiàng)工作任務(wù)和三大奮斗目標(biāo),在院長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)新性地開(kāi)展工作,擔(dān)任新院區(qū)黨支部書(shū)記工作,20xx年新院區(qū)黨支部轉(zhuǎn)正一名新黨員,發(fā)展一名預(yù)備黨員,新《準(zhǔn)則》《條例》頒布后,召開(kāi)支部動(dòng)員大會(huì),對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,面向全體黨員,分層次、全覆蓋,精心安排部署學(xué)習(xí)貫徹兩項(xiàng)法規(guī)工作,引領(lǐng)全體黨員樹(shù)好道德底線,筑牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),真正讓紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)。支部采取“周五黨員活動(dòng)日”集中學(xué),小組分散學(xué)的學(xué)習(xí)模式,讓每一名黨員將新《準(zhǔn)則》中的“四個(gè)必須”和“八個(gè)規(guī)范”熟記在心,準(zhǔn)確理解新《條例》中六大紀(jì)律的處分形態(tài),為黨員干部做到準(zhǔn)確執(zhí)紀(jì)、科學(xué)執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)提供堅(jiān)實(shí)保障。香河縣委輯印的《守紀(jì)律講規(guī)矩》黨員干部學(xué)習(xí)讀本和醫(yī)院編印的《明白紙1—3》,時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份,珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。

牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,堅(jiān)持以勤為本,以廉礪志,以善修身,勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng),為廣大人民群眾提供周到、便捷、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的滿(mǎn)意服務(wù)。

(一)主抓新院區(qū)的日常工作情況。

根據(jù)工作需要,于20xx年4月主抓新院區(qū)的日常工作。

(1)在醫(yī)療工作方面,以提升醫(yī)院綜合能力建設(shè)和創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院為契機(jī),以病人為中心、以提高服務(wù)質(zhì)量為主題,著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立醫(yī)院形象,在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識(shí),形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫(yī)院健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項(xiàng)醫(yī)療核心制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制,實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。我以等級(jí)醫(yī)院的各項(xiàng)指標(biāo)為抓手,督促和檢查科室和個(gè)人的學(xué)習(xí)落實(shí)情況,醫(yī)療方面成績(jī)顯著,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為目標(biāo),為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,展開(kāi)了換位思考,把自己臵身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了便民利民措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。

同時(shí)每月進(jìn)行一次量化檢查和院長(zhǎng)行政查房、召開(kāi)一次院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議,廣泛了解患者及家屬的要求和意見(jiàn)。自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,并在醒目位臵設(shè)立意見(jiàn)箱,公布服務(wù)改進(jìn)電話,本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,虛心接受,只要要求可行,意見(jiàn)合情,醫(yī)院就全力解決,認(rèn)真整改,直至病人和家屬滿(mǎn)意。

(2)在護(hù)理工作中,重視護(hù)理質(zhì)量管理,落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作規(guī)范,注重護(hù)士業(yè)務(wù)水平的提高,強(qiáng)化“人本位”醫(yī)療護(hù)理模式的落實(shí)。經(jīng)常督導(dǎo)各科護(hù)士長(zhǎng)組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),以拓寬知識(shí)面。采取考試、考核、以老帶新的方法,樹(shù)立一種傳、幫、教的良好氛圍,對(duì)不同年資的護(hù)士,進(jìn)行不同程度的培訓(xùn),訓(xùn)練三基基本功,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,融會(huì)貫通;采取多種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。保證護(hù)理安全,重視病人的安全管理。不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí),使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

(3)在后勤工作中:能夠堅(jiān)持原則,務(wù)求實(shí)效,堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取總務(wù)科同志的意見(jiàn),正確對(duì)待群眾批評(píng),接受群眾評(píng)議。經(jīng)常與總務(wù)科長(zhǎng)溝通,交流思想和看法,自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)??朔貦?quán)思想,與群眾打成一片。經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,在歷次迎接檢查中受到好評(píng)。我們克服種種困難,及時(shí)維修醫(yī)院的供水,供電系統(tǒng),保障全員病員和職工的日常生活需要。

通過(guò)多種形式教育,提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),后勤保障工作順利進(jìn)行,服務(wù)面貌大有改觀。加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),教育職工廉潔自律,自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng),通過(guò)貨比三家,招標(biāo)采購(gòu),保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。一年來(lái),在后勤科室的共同努力下,較好地完成了崗位目標(biāo)10月26日—29日醫(yī)院接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,我院是全省第一家接受二級(jí)綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu),省市專(zhuān)家組經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的檢查,對(duì)我們的整體建設(shè)、醫(yī)院管理、醫(yī)院文化、高度執(zhí)行力給予了一致好評(píng)。

(二)狠抓120急救中心的管理工作,加強(qiáng)急診科軟硬件建設(shè)。為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的'能力,醫(yī)院為9輛救護(hù)車(chē)安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),便于車(chē)輛調(diào)度,在搶救室、診室重點(diǎn)部門(mén)安裝高清攝像頭,5月份開(kāi)展了以“突發(fā)事件應(yīng)急演練”為主要內(nèi)容的醫(yī)療安全教育月活動(dòng),制定應(yīng)急預(yù)案86個(gè),涵蓋了各科室應(yīng)對(duì)全部突發(fā)事件,全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及救治流程,并制定演練方案實(shí)際演練,提高了我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處臵能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失。為了讓患者就醫(yī)方便,我們繼續(xù)執(zhí)行“120護(hù)車(chē)365天24小時(shí)免費(fèi)接送患者”的承諾,老百姓親切的稱(chēng)120熱線為“生命熱線”。今年全年共接診病人約萬(wàn)人次,留觀輸液約人次,急診危重病人搶救約人次,全年無(wú)醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。

(三)醫(yī)保和新農(nóng)合是黨和國(guó)家建立的惠民保障政策,為了把工作做好,讓群眾真正得到實(shí)惠,醫(yī)院組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)保和新農(nóng)合的文件精神,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照衛(wèi)生局的要求執(zhí)行,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)患者和醫(yī)療文書(shū)的管理。作為分管副院長(zhǎng),我定期在早交班和院長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)上及時(shí)傳達(dá)新政策和反饋農(nóng)合、醫(yī)保中心的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量和違規(guī)通報(bào)內(nèi)容,了解臨床醫(yī)務(wù)人員對(duì)制度執(zhí)行情況,及時(shí)溝通協(xié)調(diào),并要求全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握新農(nóng)合、醫(yī)保政策及業(yè)務(wù),規(guī)范診療過(guò)程,做到合理檢查,合理用藥,杜絕亂檢查,大處方,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改。通過(guò)狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、規(guī)范運(yùn)作,凈化了醫(yī)療不合理的收費(fèi)行為,提高了醫(yī)務(wù)人員的管理、醫(yī)保的意識(shí),提高了醫(yī)療質(zhì)量為參保人員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境,讓前來(lái)就診的患者“少花錢(qián)、看好病”大大提高了參保住院患者滿(mǎn)意度。

在歷次檢查中均給予了高度評(píng)價(jià),專(zhuān)家組認(rèn)為我院管理到位,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)保和新農(nóng)合政策,嚴(yán)格對(duì)住院患者進(jìn)行管理,醫(yī)療費(fèi)用使用、病歷記錄規(guī)范,很好落實(shí)了黨關(guān)愛(ài)民生的政策,為農(nóng)民健康撐起了保護(hù)傘。為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),讓利百姓,來(lái)院就診參合農(nóng)民享受出院即報(bào),在院內(nèi)大廳醒目位臵懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌,宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目,公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷(xiāo)程序。

我院一直是縣衛(wèi)生局定點(diǎn)新農(nóng)合患者診療機(jī)構(gòu),醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組、為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償,確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程,確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?,醫(yī)院派專(zhuān)人打電話通知,方便“參合”人員,切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。截至10月20日共辦理參合患者出院補(bǔ)償手續(xù)人,辦理門(mén)診尿毒癥患者補(bǔ)償手續(xù)余人次,補(bǔ)償金額總計(jì)元,人均補(bǔ)償金額元,補(bǔ)償比例約占住院總費(fèi)用的%,目錄內(nèi)藥品使用比例為%,目錄內(nèi)診療使用的比例為%。無(wú)差錯(cuò)、無(wú)糾紛、無(wú)投訴,得到縣醫(yī)保中心的認(rèn)可,得到患者的信任和好評(píng)。

(四)門(mén)診部工作:推出便民措施,開(kāi)展預(yù)約掛號(hào),優(yōu)化服務(wù)流程,建立分診自動(dòng)叫號(hào)和掛號(hào)、診療、取藥、付費(fèi)“一卡通”服務(wù)系統(tǒng),方便了患者就醫(yī)。把黨的溫暖送到了群眾的心坎上,贏得了人民群眾的贊譽(yù),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院和患者的“雙贏”,對(duì)于患者全年預(yù)計(jì)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)700萬(wàn)元。

(五)完善患者回訪中心和鄉(xiāng)醫(yī)網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,充分發(fā)揮我院在三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)中的龍頭帶動(dòng)作用,讓老百姓看病小病不出村、常見(jiàn)病不出鄉(xiāng),大病不出縣醫(yī)院,使我院這個(gè)服務(wù)窗口更亮進(jìn)一步落實(shí)好各種惠民政策,繼續(xù)實(shí)行單病種限價(jià),對(duì)貧困患者實(shí)行“一免三減”,認(rèn)真履行120救護(hù)車(chē)免費(fèi)接送病人的承諾。以“黨員志愿者”活動(dòng)為契機(jī)開(kāi)展經(jīng)常性的醫(yī)療下鄉(xiāng)活動(dòng),送醫(yī)送藥到村街,以實(shí)際行動(dòng)密切與群眾的關(guān)系。同時(shí)支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè),搞好對(duì)口支援,為其培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員,進(jìn)一步樹(shù)立醫(yī)院的良好形象。做好全縣突發(fā)事件的醫(yī)療救護(hù)和重大活動(dòng)的醫(yī)療保障工作,為縣委、縣政府增光。關(guān)于對(duì)患者的隨訪,我院自20xx年11月份即開(kāi)始實(shí)行了建立患者簡(jiǎn)要檔案和電話隨訪制度。

為了使回訪工作開(kāi)展的更扎實(shí)有效,回訪由院科兩級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)所有出院病人進(jìn)行隨訪,按照省衛(wèi)計(jì)委要求安裝回訪軟件系統(tǒng)。內(nèi)容包括患者對(duì)住院期間的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療收費(fèi)及醫(yī)院管理等方面的滿(mǎn)意程度,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的意見(jiàn)、建議等,并了解病人出院后的治療效果、病情變化和恢復(fù)情況,指導(dǎo)病人如何用藥、如何康復(fù)、何時(shí)回院復(fù)診、病情變化后的處臵意見(jiàn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)性指導(dǎo)。20xx年醫(yī)院按照上級(jí)要求,成立患者回訪中心,設(shè)專(zhuān)職和兼職人員,配專(zhuān)用設(shè)備,開(kāi)通網(wǎng)頁(yè),撥打回訪電話5408人次,收集意見(jiàn)和建議30條,每月對(duì)患者發(fā)放隨訪慰問(wèn)信,20xx年共發(fā)放2000余封。組織第十六屆鄉(xiāng)醫(yī)培訓(xùn)會(huì),300名衛(wèi)生院醫(yī)生及鄉(xiāng)村醫(yī)生參加,對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的授課同時(shí)將他們從患者處得來(lái)的意見(jiàn)和建議征集上來(lái),更好地反饋臨床,改進(jìn)工作。

(六)醫(yī)院的宣傳工作。利用醫(yī)院院報(bào)、展牌、條幅、《新香河》報(bào)紙、縣電視臺(tái)《香河新聞》等載體對(duì)我院與北京解剖學(xué)會(huì)建立的應(yīng)用臨床解剖科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)中心;啟動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)視頻直播式教學(xué)和遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng);廊坊市醫(yī)學(xué)會(huì)康復(fù)分會(huì)和超聲分會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)均在我院的召開(kāi);今年醫(yī)院引進(jìn)腫瘤治療設(shè)備建成的腫瘤專(zhuān)科;引進(jìn)64排超高速ct、介入治療設(shè)備,成立的介入導(dǎo)管室、開(kāi)展的冠狀動(dòng)脈造影、心臟支架植入,及明年還將繼續(xù)引進(jìn)和更新婦科腹腔鏡、宮腔鏡、盆底治療儀,康復(fù)科的骨質(zhì)疏松治療儀、科的機(jī)、超聲科的兒科超聲機(jī)和腦血管超聲機(jī),產(chǎn)科2臺(tái)產(chǎn)床、放射檢查中心的心臟彩超、16排ct、1、5t核磁、直線加速器,急診科救護(hù)車(chē)等高端設(shè)備,做到人無(wú)我有,人有我精,把專(zhuān)科變成專(zhuān)院,提出的三年后力爭(zhēng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),進(jìn)行大量的宣傳和報(bào)導(dǎo)。

共出版院報(bào)24期,制作宣傳材料十萬(wàn)余份,各種展牌100個(gè),條幅120條,醫(yī)院正努力做到人無(wú)我有,人有我精,把專(zhuān)科變成專(zhuān)院,三年后力爭(zhēng)醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)達(dá)到三甲醫(yī)院水平,實(shí)現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo),造福香河人民,不辜負(fù)縣委縣政府的期望和幾代人辛苦工作的付出,真正打造技術(shù)精、服務(wù)好、環(huán)境美、價(jià)格低的品牌醫(yī)院。

一年來(lái),我雖然扎實(shí)地作了一些工作,取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在:

1、是在對(duì)《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通。思想觀念不夠解放,開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng)。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),但有好人主義,不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)制度、規(guī)范要求落實(shí)上還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,有依靠思想,優(yōu)柔寡斷,缺乏主動(dòng)性。

3、不能準(zhǔn)確地把握住事情的根本所在,出現(xiàn)做“無(wú)用功”的現(xiàn)象。在工作中有時(shí)存在急躁情緒,講究方式方法還不夠。

所有這些問(wèn)題,我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。在新的一年里,我要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,提高思想政治水平和管理技能,提升自己的大局觀念,特別是當(dāng)前關(guān)注社會(huì)效益的同時(shí),如何保持經(jīng)濟(jì)效益的同步增長(zhǎng),樹(shù)立無(wú)功就是過(guò),平庸就是錯(cuò)的觀念。深入科室,了解職工的思想動(dòng)態(tài),為提高醫(yī)療服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,改進(jìn)工作作風(fēng)、勤奮努力,不斷充實(shí)、完善自己,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

各個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng)崗位,在過(guò)去的工作中,有收獲的成功和喜悅,同時(shí)對(duì)于未來(lái)又充滿(mǎn)希望。醫(yī)院的院長(zhǎng)如何進(jìn)行工作述職報(bào)告呢?以下整理了醫(yī)院院長(zhǎng)述職報(bào)告的范文,僅供閱覽:

過(guò)去的一年,收獲著成功與喜悅,新的一年,充滿(mǎn)激情與希望。一年來(lái),承蒙院班子成員的精誠(chéng)協(xié)作,得力于全院干職工的.鼎力支持,憑著一份熱情,做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn),是班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,是干職工的默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭,倍感振奮?,F(xiàn)就xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職。

黨性修養(yǎng),是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求。一年來(lái),我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者,在政治思想、道德品質(zhì)、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,自覺(jué)實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,爭(zhēng)做一名讓群眾滿(mǎn)意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),擁護(hù)黨的路線方針政策,服從組織安排,對(duì)局黨委,院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí)、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局,擺正位置,自覺(jué)維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,做到了思想上有涵養(yǎng),言行上有節(jié)制。為人正直,原則性強(qiáng),不搞行業(yè)不正之風(fēng),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,樂(lè)于奉獻(xiàn)。與人相處,始終懷有一顆善良之心、博愛(ài)之心,能看到和學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,見(jiàn)賢思齊,懂得真誠(chéng)寬容和理解,是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,我為人豁達(dá),胸懷開(kāi)闊,不爭(zhēng)名利,和班子成員相處和諧,配合默契,具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神。

我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員、x名共青團(tuán)員的大集體,隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。本人認(rèn)為,作為書(shū)記,如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,如何建設(shè)一支精神飽滿(mǎn)、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍,是職責(zé)所在。我們?cè)何?、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開(kāi)了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上,大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,各抒己見(jiàn),使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié)。我院班子成員都能?chē)?yán)于律己,率先垂范,工作廉潔,作風(fēng)優(yōu)良,起到了良好的帶頭作用。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)。今年,經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,選送了三名入黨積極分子;落實(shí)了3會(huì)一課制度,全年組織召開(kāi)黨總支委員會(huì)x次、黨員大會(huì)x次、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,常思己過(guò),做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德,做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開(kāi),以醫(yī)院的公開(kāi)欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊、內(nèi)部qq群、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì)、黨員組織生活會(huì)、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開(kāi)的主要形式,增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開(kāi)展了黨員春訓(xùn)、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)建“三好一滿(mǎn)意”服務(wù)單位。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè)。醫(yī)院開(kāi)展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控,制訂了實(shí)施方案,全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查,對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購(gòu)等進(jìn)行全面監(jiān)督,藥品采購(gòu)嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng)、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn)、市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)采購(gòu)的原則;開(kāi)展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》,并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平。

今年三月份開(kāi)始,醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,扎實(shí)開(kāi)展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專(zhuān)題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員,對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書(shū)》;六是重拳打擊不良行為,醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,進(jìn)行了調(diào)查核實(shí),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。

一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心,抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修,x多人參加了各級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí),加大了人才的引進(jìn)力度,通過(guò)提高待遇,首次聘用了x名碩士研究生,填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白。二是認(rèn)真開(kāi)展首次崗位設(shè)置工作。對(duì)我院來(lái)說(shuō),首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu)不合理。此事關(guān)系到職工切身利益,不能有半點(diǎn)失誤。我們制訂了具體方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專(zhuān)職工作小組,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,掌握好政策,反復(fù)校對(duì)信息;開(kāi)展了崗位設(shè)置的考試,考場(chǎng)紀(jì)律嚴(yán)格,全場(chǎng)錄像;人員聘用后清理校對(duì),認(rèn)真申報(bào),崗位設(shè)置工作順利完成。

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),它既根植于本院歷史傳統(tǒng),又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,提升醫(yī)院品牌效應(yīng)。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,個(gè)性化的就是品牌,個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn),更是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求。20xx年,我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來(lái),我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙、宣傳、標(biāo)牌、標(biāo)示、信封等資料和醫(yī)院用品上,突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào),逢單月出刊x份,共x期,內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開(kāi)展了一系列健康向上的文娛活動(dòng)。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。院工會(huì)組織了慶?!叭ぐ恕惫?jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開(kāi)展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,慶?!拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動(dòng)。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部開(kāi)展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開(kāi)展了“一推行四公開(kāi)”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。通過(guò)形式多樣的活動(dòng),增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力,彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛(ài)的靈魂。

根據(jù)院委的分工,本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高壓力、高工作強(qiáng)度的科室,科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,溝通,用心傾聽(tīng)她們的心聲,參加科室晨會(huì),協(xié)助科室管理,協(xié)助解決技術(shù)難題。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、積極向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的工作氛圍。同時(shí),堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開(kāi)展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,參與急危重癥病人搶救x多例,進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,醫(yī)療安全基本保障。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

20xx年是我院齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,闊步前進(jìn)的一年,本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,在鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十x大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策,結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提升衛(wèi)生院形象,團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)地推動(dòng)衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,并通過(guò)有效開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動(dòng),促進(jìn)了我院持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作:

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

公開(kāi)向社會(huì)作出服務(wù)承諾,公布投訴監(jiān)督電話,設(shè)立舉報(bào)箱,成立了院務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,為了確保此項(xiàng)活動(dòng)取得明顯實(shí)效,我們把自覺(jué)抵制商業(yè)*與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),樹(shù)立了衛(wèi)生院良好形象。

二、建章立制,接受監(jiān)督。

制定建立健全相關(guān)制度。對(duì)違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實(shí),按章處理,職工積極表示擁護(hù)和支持,使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制,衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、心系群眾,用實(shí)際行動(dòng)贏得群眾的理解和支持。

從我做起,能耐心細(xì)致的做職工思想工作,教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,讓利于民,衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi),充分尊重并自覺(jué)維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極開(kāi)展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”、“群眾滿(mǎn)意”的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng),為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),加大健康教育宣傳力度,提高全民的健康保健意識(shí),對(duì)全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,對(duì)高血壓、糖尿病、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理,兒童計(jì)劃免疫建卡率100%,預(yù)防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過(guò)以上舉措使人民群眾意識(shí)到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴(lài)的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān)。

四、嚴(yán)以律己,勤政廉潔。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種*,做到既干事又干凈,自覺(jué)貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項(xiàng)規(guī)定,注意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

(2)堅(jiān)持民主決策。遵守“三重一大”政策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

(3)加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理。在藥品的采購(gòu)方面,采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)入國(guó)家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

(4)加大商業(yè)*整治,杜絕藥品回扣。我院嚴(yán)格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展治理商業(yè)*專(zhuān)項(xiàng)工作,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),采取有效措施,防止亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評(píng)議,是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,在履行職責(zé)中難免還有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),我將虛心接受,認(rèn)真整改。

我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十x大會(huì)議精神,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

篇二。

各位主任、各位委員:

20xx年上半年以來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工全面貫徹落實(shí)黨的十x大精神,堅(jiān)持以農(nóng)村防疫保健工作為重點(diǎn),用心探索和逐步解決農(nóng)民看病難的問(wèn)題,用心開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化疾病預(yù)防控制體系及醫(yī)療救治體系建設(shè),深化衛(wèi)生改革,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進(jìn)全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作全面發(fā)展。

(一)行政管理。

1、實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。

每周組織職工集中學(xué)習(xí)一次,資料包括政治、業(yè)行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí);加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)各科室建設(shè),繼續(xù)“醫(yī)院管理年”活動(dòng),從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起,建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行“德、能、勤、績(jī)”為標(biāo)準(zhǔn)的考核制度,實(shí)行績(jī)效工資與工作質(zhì)量、工作風(fēng)險(xiǎn)程度及成績(jī)掛鉤,當(dāng)月核算兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、堅(jiān)持原則,按上級(jí)分配辦法要求,搞好核算,半年內(nèi)向職工公布政務(wù)、財(cái)務(wù)4次,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),并嚴(yán)格按物價(jià)部門(mén)核定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(二)業(yè)務(wù)狀況。

(三)財(cái)務(wù)收支狀況。

1、總收入20.5萬(wàn)元,其中醫(yī)療收入7.3萬(wàn)元,藥品收入6.9萬(wàn)元,其它收入6.3萬(wàn)元。

2、總支出21.5萬(wàn)元,其中醫(yī)療支出15.8萬(wàn)元,藥品支出5.7萬(wàn)元。

3、收支結(jié)余:-1萬(wàn)元。

(四)藥政工作。

有藥事委員會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)部門(mén)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)毒、麻及精神藥品實(shí)行五專(zhuān)管理,其它藥品加強(qiáng)質(zhì)量管理,禁止使用過(guò)期、失效及假劣藥品。購(gòu)進(jìn)藥品經(jīng)藥事委員會(huì)透過(guò)后計(jì)劃調(diào)藥,并認(rèn)真填寫(xiě)購(gòu)進(jìn)紀(jì)律,藥房、庫(kù)房由專(zhuān)人管理。

計(jì)劃年內(nèi)進(jìn)修人員3人,參加鄉(xiāng)級(jí)各科醫(yī)師培訓(xùn)3人。全院每周日下午進(jìn)行一次業(yè)務(wù)、政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(五)防疫工作。

1、計(jì)劃免疫工作。

(1)全年冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)24次,已基本按計(jì)劃完成。

(2)四苗單項(xiàng)接種率95%以上,強(qiáng)化免疫率100%。

(3)在全鄉(xiāng)全面展開(kāi),查出免疫史不祥中小學(xué)500多人。

(4)半年來(lái)向孕婦發(fā)乙肝及時(shí)接種意向書(shū)800多份,5月份全鄉(xiāng)開(kāi)展一次乙腦接種,共接種學(xué)生1300余人,接種率達(dá)96.3%。

2、病癥監(jiān)控工作。

半年內(nèi)全鄉(xiāng)法定傳染病的結(jié)核、乙肝為主,與去年相比發(fā)病率有所下降。

3、半年來(lái)無(wú)傳染病流行病爆發(fā)病例。

4、經(jīng)常開(kāi)展健康宣教活動(dòng),出黑板報(bào)12期,發(fā)宣傳單、宣傳畫(huà)3000余張(利用街天、村醫(yī)培訓(xùn)時(shí)間、看病時(shí)間、進(jìn)村如戶(hù)),宣傳資料有結(jié)核病、艾滋病、乙肝、乙腦、腸道傳染病等預(yù)防知識(shí)。廣大老百姓已基本清楚什么是艾滋病艾滋病如何預(yù)防得結(jié)核病后該到什么地方去看會(huì)得到什么樣的免費(fèi)治療。如何預(yù)防各類(lèi)傳染病等。

5、完成新婚登記艾滋病初篩225人,孕產(chǎn)婦艾滋病初篩136人。

6、對(duì)管轄區(qū)內(nèi)街道、學(xué)校、飯店等公共場(chǎng)合噴灑消毒一次,對(duì)各處水流投放消毒靈一次,全鄉(xiāng)各村噴灑消毒一次。

(六)婦幼保健工作。

1、婦女活產(chǎn)數(shù)166人,孕產(chǎn)婦165人,產(chǎn)檢165人,孕產(chǎn)婦保健覆蓋率99%系統(tǒng)管理165人,系統(tǒng)管理率99%,高危孕產(chǎn)婦管理率100%,住院分娩161人,住院分娩率98%。新法接生166人,新法接生率100%。

2、兒童保健。

7歲以下兒童年1384人,5歲以下988人,3歲以下573人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理589人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率99%,無(wú)新生兒破傷風(fēng)死亡。

(七)衛(wèi)生綜合執(zhí)法工作。

協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)街道餐飲、副食品店的食品衛(wèi)生,配合監(jiān)督所檢查轄區(qū)學(xué)校周邊及學(xué)校食堂3次,平時(shí)經(jīng)常性檢查、指導(dǎo),未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象。協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén),嚴(yán)厲打擊和取締無(wú)證行醫(yī)和異地行醫(yī)活動(dòng)。

(八)村級(jí)管理。

1、全鄉(xiāng)7個(gè)村衛(wèi)生室均實(shí)行村醫(yī)生管理?xiàng)l例,年初簽訂防疫、保健任務(wù)職責(zé)書(shū),并透過(guò)日常督導(dǎo)落實(shí),防疫、保健各下村督導(dǎo)126天。

2、全鄉(xiāng)7各村都已開(kāi)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,并嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、處分制度。努力開(kāi)展鄉(xiāng)村一體化管理,嚴(yán)格藥品集中采購(gòu)、收費(fèi)制度的統(tǒng)一。

3、年內(nèi)對(duì)全鄉(xiāng)醫(yī)生進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)13次,資料包括有合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)政策,處方開(kāi)寫(xiě)規(guī)范,收據(jù)的開(kāi)寫(xiě)等知識(shí),防疫、保健知識(shí),艾滋病、結(jié)核病,瘧疾項(xiàng)目有關(guān)政策任務(wù)、獻(xiàn)血法等。

(九)全方位服務(wù),促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施。

自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來(lái),隨著實(shí)施。

方案。

的不斷完善、改善,老百姓認(rèn)識(shí)提高,參合率逐上升。我院逐步規(guī)范化開(kāi)處方、醫(yī)囑,建立完整門(mén)診日志登記,方便群眾就診報(bào)銷(xiāo),今年來(lái),還開(kāi)展門(mén)診病例書(shū)寫(xiě)對(duì)老百姓病情跟蹤起到很好作用,為群眾免費(fèi)查體。

老百姓的就醫(yī)意識(shí),同時(shí)優(yōu)惠的政策給老百姓減免經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來(lái)的好處,為下年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

總的來(lái)說(shuō),半年來(lái),在當(dāng)?shù)攸h委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,工作取得了必須的成績(jī)。

但也存在不足之處,我們決心在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),扎實(shí)工作,加強(qiáng)人才培訓(xùn),把全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上更高的一個(gè)臺(tái)階。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十六

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是由政府主辦,由縣(市)衛(wèi)生行政部門(mén)主管的一類(lèi)公益性事業(yè)單位,具有衛(wèi)生行政及醫(yī)療職能的綜合性基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),下面本站小編給大家分享幾篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)個(gè)人總結(jié),一起看一下吧!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是以公共衛(wèi)生為主,綜合提供預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù),并受區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)委托承擔(dān)公共衛(wèi)生管理職能的集體制單位,是農(nóng)村衛(wèi)生工作的一個(gè)重要樞紐,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)則是這一樞紐的核心,對(duì)建設(shè)、管理和發(fā)展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院起著至關(guān)重要的作用,結(jié)合實(shí)際工作,談以下幾點(diǎn)。

工作體會(huì)。

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬(wàn)余元,同比增長(zhǎng)10%,藥品收入比例控制在70%以?xún)?nèi),門(mén)診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,有一人報(bào)考了研究生。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實(shí)行二十四小時(shí)值班制度,不斷完善并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),實(shí)行行風(fēng)民主評(píng)議,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿(mǎn)意為最高目標(biāo),自覺(jué)抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三、增強(qiáng)安全防范意識(shí),確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識(shí),不超范圍執(zhí)業(yè)。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識(shí),杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難八月份,實(shí)行了住院報(bào)銷(xiāo)直補(bǔ)工作,本院住院病人實(shí)現(xiàn)了出院即時(shí)報(bào)銷(xiāo),極大地方便了群眾。十二月份購(gòu)置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理。平時(shí),對(duì)新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計(jì)劃免疫工作正常開(kāi)展,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策,積極開(kāi)展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,一類(lèi)疫苗實(shí)行免費(fèi)接種。二是按照上級(jí)部門(mén)的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對(duì)手足口病疫情,我們積極應(yīng)對(duì),九月份,又出現(xiàn)了問(wèn)題奶粉事件,我院亦積極開(kāi)展相應(yīng)的救治工作,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,做好患兒家長(zhǎng)的思想工作,消除恐慌,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計(jì)劃免疫信息化管理工作,計(jì)劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。四是堅(jiān)持搞好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,全年共上報(bào)傳染病6例。五是搞好查驗(yàn)接種證和查漏補(bǔ)種工作,九月份,對(duì)中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗(yàn),九、十、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,基本上達(dá)到了上級(jí)的要求。六是加強(qiáng)了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對(duì)我縣的流腦疫情,對(duì)全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對(duì)可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,做好登記、報(bào)告、轉(zhuǎn)診工作,3月24日,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作。八是搞好血防工作,配合血部門(mén)搞好查病治病工作,同時(shí)對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作。

六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

對(duì)孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計(jì)管理,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各種報(bào)表,定期召開(kāi)村衛(wèi)生員例會(huì),按時(shí)參加縣保健員會(huì)議,認(rèn)真做好降消工作,真正把降消項(xiàng)目這一民生實(shí)事辦好。

七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。經(jīng)過(guò)近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級(jí)的要求,對(duì)衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),并順利地通過(guò)了驗(yàn)收。

xx年,在上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

一、抓管理,出效益,促發(fā)展。

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的。

工作方案。

三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力-。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問(wèn)題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門(mén)診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)靈活處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為院長(zhǎng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

五、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,能力再?gòu)?qiáng),方法再好,如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)。

目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái),來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)。

目前,全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

自20xx年8月12日,被衛(wèi)生局調(diào)入**鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長(zhǎng)以來(lái),在縣衛(wèi)生局及**鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞衛(wèi)生院“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)的開(kāi)展,大力改善服務(wù)態(tài)度,努力完善各項(xiàng)管理制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的開(kāi)展合療經(jīng)辦工作,大力宣傳各項(xiàng)衛(wèi)生惠民政策;緊緊圍繞新醫(yī)改中鎮(zhèn)衛(wèi)生院所涉及的各項(xiàng)工作內(nèi)容扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將近三年的具體。

工作總結(jié)。

如下:

20xx年度(下半年),根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀,強(qiáng)化崗位責(zé)任管理,大力改善服務(wù)態(tài)度;誠(chéng)懇接受鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)的建議,迅速調(diào)整合療經(jīng)辦人員。認(rèn)真面對(duì)群眾長(zhǎng)達(dá)四年未能享受到的合療特殊慢性病門(mén)診費(fèi)用補(bǔ)償問(wèn)題,積極向縣合療辦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),最終為109人次解決了近四年的門(mén)診慢性病費(fèi)用補(bǔ)償,并于年底將16萬(wàn)余元全部發(fā)放到患者手中。強(qiáng)化村衛(wèi)生室管理,堅(jiān)持執(zhí)行“誰(shuí)承擔(dān)公共衛(wèi)生工作,考核誰(shuí),報(bào)酬付與誰(shuí)”的公平公正原則,雖然經(jīng)費(fèi)不多,卻徹底調(diào)動(dòng)起了各村衛(wèi)生室醫(yī)生的工作積極性。

20xx年初,分別成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)療質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)“醫(yī)控辦”,和以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)“公衛(wèi)辦”。進(jìn)一步完善衛(wèi)生院的各項(xiàng)管理制度:全鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)工作人員根據(jù)資質(zhì)準(zhǔn)入嚴(yán)格執(zhí)行。

合同。

聘用制管理;認(rèn)真制定并實(shí)施較為科學(xué)的績(jī)效分配方案;認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo)考核考評(píng);認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案,在20xx年6月及11月,群眾兩次鳴放鞭炮為衛(wèi)生院送來(lái)“醫(yī)德高尚盡職盡責(zé)”,“醫(yī)德高尚妙手回春”的錦旗,開(kāi)創(chuàng)了衛(wèi)生院建院以來(lái)的先河;結(jié)合“四八排隊(duì)”,認(rèn)真開(kāi)展抗生素專(zhuān)項(xiàng)整治;結(jié)合“我的課堂”及遠(yuǎn)程教育,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí),全年共派出四名職工離崗培訓(xùn)學(xué)校一年,通過(guò)學(xué)習(xí),全年共有兩名醫(yī)師取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,一名護(hù)理人員取得了注冊(cè)護(hù)士資格,在縣政府舉行的衛(wèi)生系統(tǒng)招錄考試中,一名醫(yī)務(wù)人員以全縣第四名的成績(jī)被錄取。認(rèn)真落實(shí)15項(xiàng)醫(yī)療核心制度,自20xx年8月至今,診治各類(lèi)門(mén)診病病患者累計(jì)38900余人次,住院病人400余人次,確保了無(wú)一例醫(yī)療不安全事故發(fā)生。

結(jié)合“三聯(lián)責(zé)任制”的實(shí)施,大力推行鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理,強(qiáng)化鎮(zhèn)村每月培訓(xùn)列會(huì)的學(xué)習(xí),努力提高村衛(wèi)生室的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生均等化服務(wù)工作水平;公衛(wèi)辦醫(yī)務(wù)人員及聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師,認(rèn)真協(xié)助村衛(wèi)生室進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,經(jīng)過(guò)反復(fù)督導(dǎo)檢查,于5月中旬保質(zhì)保量完成了5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)。在20xx年5月20日召開(kāi)的全鎮(zhèn)上半年衛(wèi)生工作會(huì)議上,組織全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員到做的好的衛(wèi)生室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩比較以及工作經(jīng)驗(yàn)交流,大力激發(fā)了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員主動(dòng)工作的積極性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。在該次觀摩中,我鎮(zhèn)村醫(yī)主動(dòng)提出的“村幫村”,得到了全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的積極響應(yīng),全年共組織“村幫村”活動(dòng)7次。《紫陽(yáng)縣**鎮(zhèn)衛(wèi)生院:“村幫村”助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化管理》被刊登在由省衛(wèi)生廳廳長(zhǎng)主編的《陜西大衛(wèi)生》(20xx年第六期)上,《**鎮(zhèn)六到位助推鎮(zhèn)村衛(wèi)生工作一體化》被發(fā)表在“領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)”上。

大力開(kāi)展11項(xiàng)城鄉(xiāng)居民公共衛(wèi)生均等化服務(wù)項(xiàng)目工作。全年預(yù)防接種兒童5121人次;全年共報(bào)告?zhèn)魅静∪?2例;無(wú)一例漏報(bào)遲報(bào);全年規(guī)范管理孕產(chǎn)婦186例,葉酸免費(fèi)發(fā)放744瓶,無(wú)一例孕產(chǎn)婦死亡;全年兒童保健管理4000余人次;全年規(guī)范管理高血壓病人920例,全年35歲以上首診測(cè)血壓7736人次,糖尿病40例,規(guī)范管理率100%;重癥精神病管理21人次,規(guī)范管理率100%;在創(chuàng)建省級(jí)首批慢性病綜合防控示范縣活動(dòng)中,我鎮(zhèn)率先完成4個(gè)“健康之家”的建立及健康教育活動(dòng)的開(kāi)展,被紫陽(yáng)縣電視臺(tái)在20xx年6月6日的“紫陽(yáng)新聞”予以報(bào)道;大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),全年全鎮(zhèn)共開(kāi)展健康教育知識(shí)講座73次,更換健康教育專(zhuān)欄168期,發(fā)放各類(lèi)健康教育資料10154份,全鎮(zhèn)健康教育知識(shí)知曉率達(dá)90%,健康行為形成率達(dá)61%,手足口病防治知識(shí)進(jìn)校園活動(dòng),被紫陽(yáng)縣電視臺(tái)20xx年6月22日“紫陽(yáng)新聞”予以報(bào)道;全年共對(duì)1768名老年人進(jìn)行了規(guī)范管理;全年共開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查171次,取締非法行醫(yī)攤點(diǎn)15例。由于全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員的努力,衛(wèi)生院被縣衛(wèi)生局評(píng)為“紫陽(yáng)縣20xx年度公共衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”。

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度和省政府藥品三統(tǒng)一政策及西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策,制訂了細(xì)致的操作性極強(qiáng)的《**鎮(zhèn)藥品三統(tǒng)一及西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策考核獎(jiǎng)懲實(shí)施方案》(雙衛(wèi)字【20xx】29號(hào)),以及針對(duì)回款率的雙衛(wèi)字(20xx)45號(hào)文件。結(jié)合聯(lián)村責(zé)任醫(yī)師及公衛(wèi)辦人員入村督導(dǎo)檢查,采取處方點(diǎn)評(píng)的方式,予以嚴(yán)格監(jiān)管考核。由于措施得力,全鎮(zhèn)所有非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的三統(tǒng)一藥品配備率100%,覆蓋率100%,使用率100%,回款率100%。并成功接受了安康市審計(jì)局的三統(tǒng)一政策執(zhí)行情況的明查暗訪。自20xx年至今,全鎮(zhèn)非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部執(zhí)行西藥中成藥零差率銷(xiāo)售政策,累計(jì)銷(xiāo)售三統(tǒng)一藥品200余萬(wàn)元,為患者讓利30余萬(wàn)元,切實(shí)解決了群眾在鎮(zhèn)村兩級(jí)用藥貴等問(wèn)題。

20xx年度繼續(xù)大力開(kāi)展合療惠民經(jīng)辦工作,全年共經(jīng)辦合療補(bǔ)償25422人次,補(bǔ)償金額達(dá)1397989.24元。大力開(kāi)展特殊慢性病申報(bào)工作,僅20xx年一年,經(jīng)縣合療辦組織專(zhuān)家鑒定就通過(guò)了151名慢性病患者,使全鎮(zhèn)20xx年—20xx年通過(guò)確認(rèn)慢性病患者總數(shù)達(dá)273人;20xx年度享受特殊慢性病患者費(fèi)用補(bǔ)償131人,補(bǔ)償金額共計(jì)達(dá)19萬(wàn)余元。通過(guò)扎實(shí)的合療經(jīng)辦工作,有力的提高了群眾的參合積極性,使我鎮(zhèn)20xx年度參合率高達(dá)98.5%。衛(wèi)生院被鎮(zhèn)黨委政府連續(xù)兩年(20xx年度,20xx年度)評(píng)為“支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)單位”。

雖然取得了上述一些成績(jī),作為院長(zhǎng),工作中仍有諸多不足:工作方法簡(jiǎn)單,對(duì)職工關(guān)心不夠,職工待遇未能得到提高。向衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)不夠積極主動(dòng)。環(huán)境衛(wèi)生管理亟待進(jìn)一步強(qiáng)化。這些不足將在未來(lái)的工作中,務(wù)必加以逐項(xiàng)解決。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十七

對(duì)于我來(lái)說(shuō),管理是一個(gè)全新的領(lǐng)域,需要從頭學(xué)。并且一個(gè)優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)洹=荒陙?lái),我認(rèn)真履行崗位職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),克已奉公,全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯,努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職,如何抓好分管工作,履行好自己的職責(zé),是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,不學(xué)習(xí)是不行的,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)而知不足。真正要當(dāng)一個(gè)好助手,是必須要努力學(xué)習(xí),這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖,才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。

二、愛(ài)崗敬業(yè),抓好本職工作。

三項(xiàng)核心制度”和“九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)”,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)制度的落實(shí)向規(guī)范化方面進(jìn)行。并從行為、語(yǔ)言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛,改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強(qiáng)管理,堅(jiān)持抓好藥品、器材管理,堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。另狠剎購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域不正之風(fēng)。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。麻醉藥品嚴(yán)格“五專(zhuān)”管理。確保用藥安全。強(qiáng)化重點(diǎn)科室和醫(yī)務(wù)人員的無(wú)菌意識(shí),規(guī)范無(wú)菌操作以及一次性物品的管理,嚴(yán)控傳染病。

三、積極組織協(xié)調(diào),當(dāng)好院長(zhǎng)的參謀和助手。

在工作中我堅(jiān)持“多聽(tīng)、多看、多問(wèn)、多想”,加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的業(yè)務(wù)交流,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短。始終做到在思想、行動(dòng)上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認(rèn)真安排和妥善處理各項(xiàng)工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。協(xié)助院長(zhǎng)發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅(jiān)持做到“四個(gè)不讓”:不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓職工在我這里受到冷落,不讓我院的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級(jí)稱(chēng)心、全體員工順心。

四、廉潔自律、勤政為民。

正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“廉潔自律,勤政為民,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任”。

五、存在的不足和今后的打算。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)競(jìng)選稿篇十八

__年,在上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全體職工以黨的__大精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

一、抓管理,出效益,促發(fā)展。

另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要能夠很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系,協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系,搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短、資源共享,其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào),以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持,來(lái)促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。

二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),越是基層的領(lǐng)導(dǎo)越是要技術(shù)含量高,作為院長(zhǎng),你必需具備預(yù)防醫(yī)學(xué)或臨床醫(yī)學(xué)方面的精湛技術(shù)能力,你的技術(shù)在職工中有威信,便于衛(wèi)生院的相關(guān)管理,你的技術(shù)在群眾中有威望,更有利于以名醫(yī)打造名院來(lái)促進(jìn)衛(wèi)生院的發(fā)展。另外,作為院長(zhǎng),你必需熟悉地掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力-。

農(nóng)村衛(wèi)生工作中出現(xiàn)的困難和矛盾相當(dāng)多,作為院長(zhǎng),要善于抓住主要矛盾,要有全局意識(shí),要從本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展是大局,本鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是大局,本鄉(xiāng)人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題,安排工作要從這些大局出發(fā),服務(wù)服從于這些大局,你的工作才不會(huì)因小失大。作為院長(zhǎng),作為我,如何解決這一問(wèn)題是我工作的重中之重,急中之急,只要我解決好了這一問(wèn)題,使虧損嚴(yán)重、瀕于倒閉的衛(wèi)生院重新走入正軌,煥發(fā)生機(jī),門(mén)診收入穩(wěn)步上升,防預(yù)、婦幼、公共衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作全面到位,相信一定能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,更能夠得到全鄉(xiāng)群眾的好評(píng)。當(dāng)然,作為院長(zhǎng),不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題,日常工作中的小事處理得好不好,同樣是你能力的體現(xiàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),必需先得講原則、講政治,比如在計(jì)劃免疫工作和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理上,同時(shí)又得講感情,比如生活小事的處理,就得要會(huì)靈活處理,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所面臨的各種事項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜,作為院長(zhǎng),你不能夠靈活處理,肯定是行不通的。

四、遵紀(jì)守法、品行廉潔。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)雖說(shuō)不是個(gè)官,也不是公務(wù)員,但他手中畢竟有一定的權(quán)力,亦有一定資金在他手中掌管使用,加上如今社會(huì)上托人情、找關(guān)系的不少,所以院長(zhǎng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗(yàn),要抗得住誘惑,遵紀(jì)守法、秉公盡責(zé)、品行廉潔、艱苦奮斗,為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不計(jì)較個(gè)人的得失。

五、講求實(shí)效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。院長(zhǎng)的文憑再高,能力再?gòu)?qiáng),方法再好,如果沒(méi)有在現(xiàn)實(shí)工作中創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī),就是“紙上談兵”,經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗(yàn)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),在當(dāng)前形勢(shì)下,要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn),創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)。

1、全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。

2、高度重視農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的培養(yǎng)。

目前,因?yàn)猷l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的條件差,待遇低,導(dǎo)致高水平的人才不愿來(lái),來(lái)了也留不住。作為院長(zhǎng)要主動(dòng)積極參加培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì),才能對(duì)職工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)起到帶頭作用,同時(shí)要將衛(wèi)生隊(duì)伍培訓(xùn)工作制度化,制訂年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和獎(jiǎng)懲制度,才能促使農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高,保障農(nóng)村衛(wèi)生業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3、切實(shí)抓好農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理。

公共衛(wèi)生是農(nóng)村衛(wèi)生工作的重點(diǎn),是中共中央、國(guó)務(wù)院明確提出的,是受區(qū)縣衛(wèi)生行政部門(mén)委托的管理職能,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)院院長(zhǎng),一定要親自抓,并落實(shí)到位,來(lái)確保衛(wèi)生的社會(huì)效益和全鄉(xiāng)居民的安居環(huán)境。

4、花大力氣提高基本醫(yī)療質(zhì)量和水平。

隨著農(nóng)村生活水平的不斷提高,居民對(duì)健康的重視,對(duì)醫(yī)療環(huán)境的要求也越來(lái)越高,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),要緊跟時(shí)代的步代,大力改造衛(wèi)生院的硬件設(shè)施建改,抓好軟件人才配套建設(shè),規(guī)范診療服務(wù),全面提升衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水準(zhǔn),來(lái)適應(yīng)廣大群眾不斷提高的健康需求。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供良好服務(wù)。

目前,全國(guó)開(kāi)展了新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn),有效地緩解了農(nóng)民看病難、看病貴的問(wèn)題,同時(shí)也為我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展提供了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要響應(yīng)國(guó)家政策,為新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設(shè)備簡(jiǎn)陋。醫(yī)務(wù)人員水平不高,人心不穩(wěn),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)所面臨的壓力很大,困難很多,但我們一定要堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理,樹(shù)立信心,開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)取政策的扶植,爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助,就一定能開(kāi)創(chuàng)我們農(nóng)村衛(wèi)生工作的新局面。

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