社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告大全（18篇）

寫報(bào)告需要明確目的，合理規(guī)劃結(jié)構(gòu)，有邏輯性地展開論述，同時(shí)注意語言的準(zhǔn)確性和流暢度。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯要合理，內(nèi)容要有重點(diǎn)和亮點(diǎn)，以吸引讀者的注意力。通過學(xué)習(xí)報(bào)告范文，我們可以了解不同類型和領(lǐng)域的報(bào)告寫作特點(diǎn)和要點(diǎn)。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇一

各位代表、同志們：

第一部分：總體工作回顧。

20__年是鐵路實(shí)行新的管理體制和生產(chǎn)力布局重大調(diào)整的第一年，在路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)處的精心指導(dǎo)下，通過全段干部職工的共同努力，我們較好的完成了20__年工作，確保了運(yùn)輸安全生產(chǎn)，兌現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，保持了相對穩(wěn)定，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。

一、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，安全保持相對穩(wěn)定。

經(jīng)過10個(gè)月的探索實(shí)踐，我們初步建立起適應(yīng)新體制要求的安全管理體系，現(xiàn)實(shí)安全得到有效控制。

一是健全安全管理機(jī)制。我們按照路局下發(fā)的《安全管理機(jī)制》，結(jié)合我段實(shí)際進(jìn)行了細(xì)化，建立了以安全責(zé)任、安全信息、安全控制、安全考核、安全保證機(jī)制為主要內(nèi)容的19項(xiàng)安全管理制度。強(qiáng)化對車間的考核，制定了《牡丹江工務(wù)段安全經(jīng)營考核辦法》，使我段的安全基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。

二是深入開展安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。在全段范圍內(nèi)開展了施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等十個(gè)方面的專項(xiàng)整治，全年共整治問題182件，保證了人身安全和設(shè)備運(yùn)行安全，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。

三是規(guī)范安全信息管理。重新修訂安全信息管理辦法，實(shí)行信息24小時(shí)提報(bào)制度，從信息收集、分析、利用、考核等環(huán)節(jié)入手，保證信息真實(shí)性和實(shí)效性。加強(qiáng)對重要信息的通報(bào)和跟蹤，逐條落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，使安全問題件件有回音，件件有著落，為安全管理和控制提供了有力依據(jù)。四是健全完善應(yīng)急故障處理。從段、車間分兩級(jí)對應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行了細(xì)化和完善，制定了《牡丹江工務(wù)段“110”故障處理辦法》，全面規(guī)范故障搶修組織機(jī)構(gòu)、處理程序以及人員、材料配置，為故障處理的指揮、處理及跟蹤調(diào)查提供有力的保障。此外，段還為各領(lǐng)工區(qū)配備了30部專用手機(jī)，暢通了作業(yè)和搶修通訊。去年，我們成功戰(zhàn)勝了虎峰“4.20”雪害，出動(dòng)50余次為水害及配合施工照明，受到路局表揚(yáng)。經(jīng)過全段干部職工共同拼搏，20__年全段共發(fā)生責(zé)任一般b類事故5件，較20__年有較大幅度下降，實(shí)現(xiàn)了安全年。

二、狠抓設(shè)備整治，設(shè)備質(zhì)量不斷提高。

按照專項(xiàng)整治要求，針對段安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患，我們對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)整治。一是對道口供電設(shè)備進(jìn)行整治。認(rèn)真對道口供電設(shè)備進(jìn)行巡視和檢查，杜絕因非生產(chǎn)用電造成過負(fù)荷影響道口正常供電。結(jié)合電力線路停電檢修作業(yè)，對88處道口供電設(shè)備進(jìn)行了精簡細(xì)修，更換了不良電纜12條，并把高、低壓保險(xiǎn)全部進(jìn)行了更換，使道口供電設(shè)備全部達(dá)標(biāo)。二是對管內(nèi)217座行車變壓器臺(tái)進(jìn)行整治。按照《行車變壓器臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)》，將行車變壓器臺(tái)的立瓶、隔離開關(guān)、跌落開關(guān)、避雷器全部更換為硅橡膠絕緣產(chǎn)品，更換了不合格的變臺(tái)二次開關(guān)箱和空氣開關(guān)，各部連接全部采用線夾或線鼻子，接地線、接地體全部加裝了絕緣護(hù)套，為行車安全供電提供了保證。

三是對備用電源進(jìn)行整治。

我們自籌資金為下城子、楊木、古城鎮(zhèn)、山河、青山、二龍、通天屯、東崗、互助、水庫十個(gè)站增設(shè)了地方電源，并對勃利、七臺(tái)河站的備用電源進(jìn)行了改造，使其具有真正意義上的兩路電源。此外，我們還對部分車站的兩路電源進(jìn)行改造，達(dá)到信號(hào)機(jī)械室主用電源必須由專供變壓器供電，備用電源由專供電纜供電的目的。四是對樹害、水害進(jìn)行整治。組織各車間對管內(nèi)樹害進(jìn)行重點(diǎn)整治，砍伐侵限樹木2萬余棵，貫通線路更換高壓絕緣導(dǎo)線15萬米。對水害區(qū)段采取加固、打拉線等措施進(jìn)行整治，對水害重點(diǎn)區(qū)段進(jìn)行電力線路移設(shè)，架空線路改電纜線路1200米，保證了汛期行車供電安全。五是對條件線進(jìn)行整治。利用維修“天窗”，對一面坡—林口間的條件線進(jìn)行整治，尤其是對條件線引下線和過引線進(jìn)行了加強(qiáng)處理，收到了較好的效果。

四、狠抓職工教育，職工素質(zhì)有所提高。

五、干部雙定職工輪崗穩(wěn)妥操作，職工隊(duì)伍保持基本穩(wěn)定。

認(rèn)真落實(shí)“信訪工作一把手”工程，重大問題集體決策，一些重點(diǎn)問題得到較好解決。

一是認(rèn)真組織好干部“雙定”。按照路局下發(fā)的《站段科室、車間定編指導(dǎo)意見》要求，我們嚴(yán)把任職資格審查關(guān)，嚴(yán)把組織考察關(guān)，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。從測評、算標(biāo)、到綜合核分全部由紀(jì)委參加，保證了全過程的公開透明。本著“精兵進(jìn)科室，強(qiáng)將進(jìn)車間”的原則，我們把管理能力強(qiáng)、理論功底深的干部選配到科室，把技術(shù)素質(zhì)高、現(xiàn)場實(shí)做經(jīng)驗(yàn)豐富的干部充實(shí)到車間重要崗位。

二是認(rèn)真組織好職工輪崗培訓(xùn)。本著加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)力管理，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)的指導(dǎo)思想，我們認(rèn)真組織了職工輪崗培訓(xùn)工作，多次召開黨委會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議，對競聘過程中遇到的疑難問題進(jìn)行集體研究、認(rèn)真解答，對實(shí)施方案反復(fù)研究并經(jīng)職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論通過。為了能使各車間公平、公正地有效實(shí)施，班子成員分頭帶領(lǐng)相關(guān)人員組織考試，采取現(xiàn)場抽題、全程攝像等手段，確保了競聘的公開、公平、公正，保證我段的輪崗培訓(xùn)工作得到了順利實(shí)施。三是堅(jiān)持“一把手”工程，著力解決穩(wěn)定問題。認(rèn)真落實(shí)新的《信訪條例》，注意運(yùn)用法律的依據(jù)和觀點(diǎn)、以規(guī)范的程序和手段，立足當(dāng)前，抓住根本，集中解決積案。從關(guān)心愛護(hù)上訪職工角度出發(fā)，經(jīng)常對矛盾做適時(shí)引導(dǎo)，不使矛盾累積和激化，確保了工務(wù)段生產(chǎn)生活秩序的持續(xù)穩(wěn)定。

六、改善職工生產(chǎn)生活條件，精神文明建設(shè)取得成效。

認(rèn)真落實(shí)“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾根本利益”的要求，努力提高職工生活水平，20__年，全段職工平均年收入達(dá)到16813元，較上年增長17.7%，是近年來增幅較大的一年。積極為職工辦好事、辦實(shí)事，大力實(shí)施“三不讓”工程。對我段20名特重困職工分別由領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行負(fù)責(zé)包保，積極為職工排憂解難。制定完善了“送溫暖”工程管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范了職工困難補(bǔ)助的條件和標(biāo)準(zhǔn)、職工做出突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等。20__年段各級(jí)組織和個(gè)人先后對90多名困難職工進(jìn)行走訪慰問和困難補(bǔ)助，累計(jì)資助金額達(dá)10萬余元。先后組織24名各級(jí)勞模、職工健康療養(yǎng)。建立了段辦公局域網(wǎng)，方便了生產(chǎn)，提高了工作效率。加大對車間小淋浴和小食堂的建設(shè)力度，先后投資10萬元為車間購置了10臺(tái)太陽能熱水器、23臺(tái)電視機(jī)、16臺(tái)洗衣機(jī)、2臺(tái)消毒柜、2臺(tái)冰箱等設(shè)備，極大方便和改善了職工生活。充分尊重職工民主權(quán)利，在重大決策出臺(tái)過程中充分聽取職工代表意見，關(guān)心職工群眾、依靠職工群眾，激發(fā)了職工群眾愛崗敬業(yè)的積極性。開展多種形式的思想教育活動(dòng)，激發(fā)和凝聚了全員謀發(fā)展、共同?？缭降膬?nèi)在合力。

這些成績的取得，是全段各級(jí)組織和廣大干部職工共同努力拼搏的結(jié)果，是廣大離退休老同志和職工家屬關(guān)心支持的結(jié)果。在此，我代表段向一年來為工務(wù)段發(fā)展付出努力、做出貢獻(xiàn)的所有同志表示衷心的感謝！

回顧過去一年的工作，雖然我們做了一些工作，但還存在著許多問題，特別是我們發(fā)生了。一是安全基礎(chǔ)管理薄弱，危及運(yùn)輸安全的隱患和問題大量存在，安全基礎(chǔ)需要進(jìn)一步強(qiáng)化。二是經(jīng)營管理漏洞較大，收入流失、成本浪費(fèi)等問題還比較突出。三是部分干部職工“安全第一”思想存在移位、淡化問題，干部作風(fēng)不實(shí)，表率作用不突出。四是施工中還存在著大量安全隱患，存在組織不細(xì)，措施不力，現(xiàn)場把關(guān)人員不管用等問題。這些問題都需要我們在新的一年中認(rèn)真加以解決。

第二部分：20__年工作任務(wù)。

20__年是實(shí)現(xiàn)“十一五”鐵路大發(fā)展的開局之年，我們要緊緊圍繞全國鐵路工作會(huì)議確定的重點(diǎn)工作，在路局的領(lǐng)導(dǎo)下，努力適應(yīng)新的管理體制，帶領(lǐng)全段廣大干部職工完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20__年工作思路是：“安全管理夯基礎(chǔ)，專業(yè)管理上水平，經(jīng)營創(chuàng)效有突破，干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)，教育培訓(xùn)求實(shí)效，班組自管嚴(yán)考核，綜合服務(wù)同邁進(jìn)”，以良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)實(shí)現(xiàn)工務(wù)安全管理規(guī)范、有序、高效，確保安全穩(wěn)定。具體奮斗目標(biāo)是：消滅行車a類責(zé)任事故，消滅責(zé)任人身輕傷以上事故，消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故，行車b類責(zé)任事故不超標(biāo)；信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)“三零”目標(biāo)；圍繞實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要做好以下七項(xiàng)工作：

一、安全管理夯基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以規(guī)范安全管理為主線，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保運(yùn)輸安全形勢穩(wěn)定。一是繼續(xù)規(guī)范安全管理。深入落實(shí)全路、全局運(yùn)輸安全工作會(huì)議精神，加大規(guī)范安全管理工作力度，健全完善安全管理機(jī)制，堅(jiān)持每月對車間進(jìn)行安全評估檢查，下大力氣夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，提高車間的自管能力。二是繼續(xù)強(qiáng)化施工作業(yè)控制。20__年繼續(xù)實(shí)施段班子成員包保施工方案，所有方案、電報(bào)、段管施工必保安排包保干部參加，確保全年各項(xiàng)施工作業(yè)一人不傷、一事不出。三是繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急故障處理。積極開展應(yīng)急搶修處理演練，提高段110和車間故障搶修隊(duì)成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和應(yīng)急處理能力，堅(jiān)決消滅有影響的故障。四是繼續(xù)實(shí)行信息24小時(shí)上報(bào)制度。提升信息質(zhì)量，加強(qiáng)對信息的分析和利用，針對不同季節(jié)結(jié)合我段實(shí)際制定預(yù)防措施，對各類安全隱患超前予想予測予控，特別是加強(qiáng)對非正常情況下的安全控制。

二、專業(yè)管理上水平。

落實(shí)專業(yè)部門主體責(zé)任，大力開展安全專項(xiàng)整治和重點(diǎn)攻關(guān)，確保取得實(shí)效。一是加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。認(rèn)真制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)決做到有章可循、有法可依，本著誰發(fā)文誰督辦一抓到底的精神，狠抓貫徹實(shí)施，下大力氣解決技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善、不學(xué)習(xí)、不執(zhí)行的問題，專業(yè)干部切實(shí)擔(dān)負(fù)起專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)管理的責(zé)任。二是加快推進(jìn)修制改革。積極探索工務(wù)系統(tǒng)修制新思路，電力推行集中檢、集中修、集中驗(yàn)，達(dá)到電力檢修安全、優(yōu)質(zhì)、高效的目的。給水實(shí)行重點(diǎn)修和一般修，繼續(xù)對揚(yáng)水量小的給水所實(shí)行專業(yè)化管理的家庭承包。三是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全和技術(shù)監(jiān)督。各專業(yè)干部必須把工作重心下移到生產(chǎn)第一線，重點(diǎn)落在施工現(xiàn)場，強(qiáng)化過程管理，加強(qiáng)日常檢查指導(dǎo)，對關(guān)鍵時(shí)間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施覆蓋控制。堅(jiān)持在作業(yè)層發(fā)現(xiàn)問題，在管理層找原因，嚴(yán)肅主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的責(zé)任，一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立內(nèi)部考核機(jī)制，對專業(yè)管理人員工作落實(shí)和質(zhì)量情況進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。四是加強(qiáng)專項(xiàng)整治力度。要認(rèn)真吸取20__年“12.2”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行巡檢作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對發(fā)現(xiàn)出的突出問題和嚴(yán)重隱患要制定具體整治措施，明確整治目標(biāo)、要求和完成時(shí)限。充分發(fā)揮出“問題庫”的有效作用，圍繞施工安全、行車設(shè)備、消防安全、勞動(dòng)安全等重點(diǎn)內(nèi)容開展專項(xiàng)整治，切實(shí)提高專項(xiàng)整治的質(zhì)量。

三、經(jīng)營創(chuàng)效有突破。

20__年經(jīng)營管理要真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)指導(dǎo)生產(chǎn)原則，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)控制、從嚴(yán)約束，不斷提高經(jīng)營管理水平。一是從嚴(yán)實(shí)施全面預(yù)算管理。進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性，加強(qiáng)預(yù)算的平衡與銜接，成本計(jì)劃分劈要科學(xué)、合理、真實(shí)，保證各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)相互匹配。維護(hù)全面預(yù)算管理的嚴(yán)肅性，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行。在設(shè)備改造、安全生產(chǎn)、房屋改革等方面有計(jì)劃進(jìn)行投入，達(dá)到有可操作性、真解決問題、真有效果的目的。二是從嚴(yán)強(qiáng)化成本控制。優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)，大力壓縮消耗性支出和非生產(chǎn)性支出。對影響成本的主、客因素進(jìn)行深入細(xì)致的分析，抓住控制成本應(yīng)努力的方向，全面壓縮成本。深入挖掘生產(chǎn)中的節(jié)支潛力，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員包保責(zé)任制，把經(jīng)營指標(biāo)承包到人，嚴(yán)格控制大戶、大項(xiàng)支出。要在物資采購環(huán)節(jié)上繼續(xù)實(shí)行集體審定、專業(yè)把關(guān)、動(dòng)態(tài)管理的陽光采購政策，增強(qiáng)透明度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，堅(jiān)決堵住材料濫用、濫進(jìn)、濫購的漏洞。繼續(xù)開展修舊利廢和雙增雙節(jié)活動(dòng)，利用“峰谷平”電差合理開泵達(dá)到節(jié)電目的等各種有效措施，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年修舊利廢計(jì)劃、節(jié)支計(jì)劃和成本控制目標(biāo)。三是從嚴(yán)收入管理。要以工務(wù)收入系統(tǒng)全局爭一流的工作目標(biāo)來嚴(yán)格要求，積極做好工務(wù)費(fèi)收入政策的研究工作，有針對性地組織好工務(wù)費(fèi)收入。細(xì)化工務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目，研究獎(jiǎng)罰辦法，整頓收費(fèi)秩序，徹底打破人情工務(wù)、福利工務(wù)。繼續(xù)開展“三查一剎”活動(dòng)，積極與公檢法強(qiáng)力配合加大竊水竊電打擊力度，加大對拒交拖欠戶的增繳力度，不斷攀升清欠工務(wù)費(fèi)成果的新高。認(rèn)真推行“三指標(biāo)考核機(jī)制”，轉(zhuǎn)變承包思路，創(chuàng)新收支兩條線管理模式。同時(shí)還要進(jìn)一步加強(qiáng)收款員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德培訓(xùn)，全面展現(xiàn)工務(wù)窗口行業(yè)的精神文明。

四、干部隊(duì)伍強(qiáng)作風(fēng)。

圍繞適應(yīng)新體制要求，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作用好的干部隊(duì)伍。

一是要對干部工作質(zhì)量從嚴(yán)抓。要嚴(yán)格按照崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制、逐級(jí)負(fù)責(zé)制的原則，解決好每個(gè)干部“負(fù)什么責(zé)，怎么負(fù)責(zé)，負(fù)不了責(zé)怎么辦”的問題，堅(jiān)決打擊“假信息、要信息”的現(xiàn)象，通過工作效果來檢驗(yàn)素質(zhì)和能力，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)干部抓安全生產(chǎn)的壓力和動(dòng)力。

二是要對干部的工作實(shí)效從嚴(yán)查。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格紀(jì)律要求，加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲，要求干部說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，抓工作決不能蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花、軟弱無力。要實(shí)打?qū)嵉厣钊胱鳂I(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，徹底圍剿“不負(fù)責(zé)任的官僚主義、不敢碰硬的好人主義、不解決問題的形式主義”，把“嚴(yán)是愛、松是害”的思想貫穿安全管理的全過程。對素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、形象不佳的干部堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整。

三是要對干部考核從嚴(yán)管。要加大干部安全逐級(jí)負(fù)責(zé)考核力度，明確規(guī)定發(fā)生什么性質(zhì)的安全問題，受到何種考核和處分。包保干部要與車間考核聯(lián)掛，促使全段各級(jí)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部盡職盡責(zé)。要逐步建立完善以業(yè)績評價(jià)為主導(dǎo)的干部選任機(jī)制，以能力建設(shè)為核心的干部培訓(xùn)機(jī)制，以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的干部動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，徹底解決平雍、排尾干部能上能下的問題。

五、教育培訓(xùn)求實(shí)效。

以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出抓好關(guān)鍵崗位職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)作演練。一是考試嚴(yán)格化。推行“無能便無位，強(qiáng)段先強(qiáng)人”的策略，建立完善《職工輪崗培訓(xùn)長效機(jī)制》，堅(jiān)持抓好日常考核，讓?shí)徤系娜擞袎毫?，崗下的人有希望，做到職工素質(zhì)與待遇掛鉤，激發(fā)職工內(nèi)在積極性，通過“嚴(yán)肅考風(fēng)，以考促學(xué)，憑能上崗”的方法全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。二是培訓(xùn)現(xiàn)場化。以職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)為重點(diǎn)，突出現(xiàn)場安全和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，結(jié)合工務(wù)段以往發(fā)生的典型事故進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高全員的應(yīng)急能力。同時(shí)要充分發(fā)揮出車間兼職教師的作用，加大培訓(xùn)力度，充分利用好現(xiàn)場作業(yè)的教學(xué)空間時(shí)刻收集現(xiàn)實(shí)安全教學(xué)素材。在適當(dāng)時(shí)機(jī)可以請電務(wù)段的“專家”講解與工務(wù)設(shè)備相聯(lián)系的電務(wù)設(shè)備，全方位的提高我們現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)疑難雜癥的能力。三是競賽等級(jí)化。20__年段將根據(jù)崗位實(shí)際工作情況，開展以段四大工種為主的技能競賽活動(dòng)，選定車間級(jí)、段級(jí)的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上確定等級(jí)職工。此外，段將對必要的教學(xué)建設(shè)給以支持，籌備建設(shè)變配電微機(jī)保護(hù)教學(xué)模擬演練基地，研制、開發(fā)、引進(jìn)有關(guān)給水、電力等多媒體教學(xué)課件，讓職工在喜聞樂見、易于接受的現(xiàn)代化教學(xué)的趣味中提高專業(yè)水平。

六、班組自管嚴(yán)考核。

按照站段—車間—班組三級(jí)管理的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對班組的考核，優(yōu)化工班長隊(duì)伍，提高班組的自控能力。一是要提高對自管型班組的認(rèn)識(shí)。無論是車間黨政還是工區(qū)班組長都要切實(shí)增強(qiáng)安全管理的自覺性和主動(dòng)性，消除等待和依賴思想，明確每一個(gè)崗位的職責(zé)，切實(shí)解決安全管理干部的責(zé)、權(quán)、利問題。深入開展好“目標(biāo)自我訂，問題自我糾，矛盾自我化，現(xiàn)場自我控”的班組創(chuàng)建活動(dòng)。二是要提高車間班組的管理力量和技術(shù)力量。針對我段點(diǎn)多線長、班組分散的特點(diǎn)，不斷完善班組管理制度，加強(qiáng)自控型班組建設(shè)，優(yōu)化工班長隊(duì)伍，提高工長自身能力，激發(fā)出基層自我管理的活力，從源頭筑牢安全防線。三是要提高對班組的檢查考核質(zhì)量。重新細(xì)化段對車間、車間對班組的考核辦法，精簡班組表簿冊，重點(diǎn)加強(qiáng)對車間第一管理者的考核、專業(yè)技術(shù)人員的考核和班組長的考核，突出與現(xiàn)實(shí)安全相關(guān)的重點(diǎn)，以形成對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的持續(xù)有效約束。

七、綜合服務(wù)同邁進(jìn)。

始終依靠干部職工群策群力建設(shè)企業(yè)，凝聚力量快速推進(jìn)工務(wù)段跨越式發(fā)展。

一是要解決好職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題，促進(jìn)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。收入分配是干部職工十分關(guān)心的問題，事關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定，全段各部門要認(rèn)真抓好調(diào)研，結(jié)合本部門、車間的特點(diǎn)科學(xué)推行工效掛鉤方案，適當(dāng)提高干部職工收入，激發(fā)職工保安全增效益的干勁。堅(jiān)持全心全意依靠職工建設(shè)企業(yè)，充分尊重職工的主人翁地位，保障職工的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督權(quán)。充分發(fā)揮職工代表參政議政作用，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)決策的透明度，把各項(xiàng)工作置于職工群眾的監(jiān)督之下。

二是要解決好職工生活問題，促進(jìn)職工生活、作業(yè)環(huán)境的改善。全段各級(jí)組織、各級(jí)干部要關(guān)心職工生活，集中解決職工在生產(chǎn)生活中遇到的各種問題，努力改善職工作業(yè)環(huán)境。深入開展“三項(xiàng)工程”，兌現(xiàn)“三不讓”承諾，主動(dòng)深入到職工中去，及時(shí)掌握弱勢群體的困難，落實(shí)保障措施，做好幫助救濟(jì)工作，盡最大努力給予支持和幫助，使他們安心、舒心、順心地工作，充分調(diào)動(dòng)廣大職工為跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。

三是要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)工務(wù)企業(yè)文化建設(shè)。鐵路的改革必然會(huì)使新舊矛盾顯露，職工思想比較活躍，加強(qiáng)思想政治工作對確保隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)職工工作熱情十分重要。全段各級(jí)干部要及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)有針對性地做好思想工作，大力支持黨支部“安全屏障”工程，注重加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大安全典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，深入剖析安全生產(chǎn)中的典型事跡、典型事例，深入挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，大力培養(yǎng)、選樹一批立得住、叫的響、過的硬的安全典型，廣泛宣傳他們的事跡和做法，弘揚(yáng)履職盡責(zé)保安全的精神，形成典型的轟動(dòng)效益和帶動(dòng)作用。

各位代表、同志們，新體制給我們帶來了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、堅(jiān)定信心、乘勢而上，以苦干實(shí)干拼命干的精神為工務(wù)事業(yè)再立新功，為哈局跨越式發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇二

(年月日本企業(yè)職代會(huì)第一屆第一次會(huì)議通過生效)。

第一章總則。

-科學(xué)決策水平，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會(huì)制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條職工代表大會(huì)制度(以下簡稱“職代會(huì)”)是本企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要機(jī)制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機(jī)構(gòu)。

第三條職代會(huì)接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。職代會(huì)尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。

第四條工會(huì)是職代會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，職代會(huì)實(shí)行民主集中制。

第二章職權(quán)。

第五條職代會(huì)必須認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：

1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)的工作報(bào)告;及時(shí)聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益(包括工時(shí)、薪酬、休息休假、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、技能培訓(xùn)、職工聘用和解聘等)的重大事項(xiàng)通報(bào);聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報(bào)。對報(bào)告和通報(bào)進(jìn)行討論，提出建議。

2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實(shí)行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時(shí)，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。

3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進(jìn)入企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的職工代表。行政方授權(quán)職代會(huì)的相關(guān)事項(xiàng)及人員的選舉和罷免。

4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進(jìn)推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項(xiàng)，進(jìn)行審議，通過或作出決定。

1、制訂召開職代會(huì)的方案。報(bào)請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)。

2、制訂新一屆職代會(huì)職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。

3、起草(修訂)職代會(huì)重要制度和工作文件(草案)。

4、主持召開職代會(huì)，做好職工代表的培訓(xùn)工作，向職代會(huì)報(bào)告上次職代會(huì)以來的相關(guān)工作。

5、及時(shí)向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達(dá)職代會(huì)建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實(shí)。

7、做好每次職代會(huì)的總結(jié)，會(huì)議資料的整理歸檔，并向上級(jí)工會(huì)填報(bào)“職代會(huì)召開情況報(bào)告表”。

第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會(huì)委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會(huì)議。

在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵章守紀(jì)，法制觀念強(qiáng)，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學(xué)以上文化知識(shí)和較好的表達(dá)能力，為職工所信任。

第九條本企業(yè)職代會(huì)每年為一屆(注：同工會(huì)任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會(huì)及時(shí)按規(guī)定補(bǔ)選。

權(quán)利：

1、在職代會(huì)上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。

2、參加職代會(huì)期間如占用生產(chǎn)或工作時(shí)間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應(yīng)受到保護(hù)。

義務(wù)：

1、努力學(xué)習(xí)時(shí)事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。

2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護(hù)他們合法權(quán)益，如實(shí)反映他們意見建議與呼聲，認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)決議，認(rèn)真做好職代會(huì)交辦的各項(xiàng)工作。

3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務(wù)工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)。

第四章組織制度。

第十一條本企業(yè)職代會(huì)每年定期召開次，時(shí)間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時(shí)召開職代會(huì)。會(huì)議時(shí)間不少于半天。

第五章附則。

第十三條本《實(shí)施細(xì)則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會(huì)，非經(jīng)職代會(huì)決定，任何組織和個(gè)人不得隨意修改。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇三

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請審議。

加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。

初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場715個(gè)，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計(jì)劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動(dòng);困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報(bào)國家發(fā)改委審批，明可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

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社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇四

各位代表、同志們：

經(jīng)過大家共同努力，交城縣義望信用社第七屆社員代表大會(huì)圓滿完成了會(huì)議既定的各項(xiàng)議程，達(dá)到了會(huì)議預(yù)期的效果和目標(biāo)，這次會(huì)議是一次成功的會(huì)議、勝利的會(huì)議。

會(huì)議期間，代表們以高度的政治責(zé)任感和主人翁精神認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，暢所欲言，認(rèn)真審議，討論了賀朝同志代表上屆社員代表大會(huì)所作的《理事會(huì)工作報(bào)告》、張素珍同志代表上屆社員代表大于所做的《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》，并選舉產(chǎn)生了新的一屆理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。這次會(huì)議將對我們義望信用社的改革發(fā)展起到積極地推動(dòng)和促進(jìn)作用。

大會(huì)以后，交城縣義望信用社將在各級(jí)信用合作聯(lián)合社、交城縣銀監(jiān)局、交城縣委、夏家營鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大農(nóng)民群眾、社員代表的監(jiān)督下，在新一屆理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的共同努力下，認(rèn)真組織實(shí)施會(huì)議的各頂決議，深化合作制原則進(jìn)一步規(guī)范管理，全面落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理和民主管理措施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，把信用社真正辦成主要為社員服務(wù)、為“三農(nóng)”服務(wù)的農(nóng)村合作金融組織;并進(jìn)一步強(qiáng)化社員民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，促使農(nóng)村信用社真正成為農(nóng)民群眾自己的銀行。

尊敬的各位代表，義望信用社將不負(fù)重望，繼續(xù)深化改革,弘揚(yáng)“講黨性、講大局、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律”，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的效益觀、全面的質(zhì)量觀、嚴(yán)格的管理觀、積極的創(chuàng)新觀，勇于開拓和進(jìn)取，最終實(shí)現(xiàn)加快推進(jìn)改革、完善經(jīng)營管理機(jī)制、提高經(jīng)營效益、實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、構(gòu)建企業(yè)文化五個(gè)重要方面的提升和跨越，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，我代表大會(huì)向親臨會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示衷心的感謝!

謝謝大家!

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇五

經(jīng)校黨委同意，報(bào)天津市教育工會(huì)批準(zhǔn)，我校召開第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，并進(jìn)行工會(huì)、教代會(huì)換屆選舉工作。這是我校教職工政治生活中的一件大事，是加強(qiáng)我校工會(huì)事業(yè)發(fā)展、加快推動(dòng)教代會(huì)制度建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，將成為我校工會(huì)、教代會(huì)發(fā)展進(jìn)程中的一個(gè)重要里程碑，影響深遠(yuǎn)，意義重大。

在校黨委、校行政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過全校各級(jí)黨政工組織的共同努力，經(jīng)過兩個(gè)月的緊張準(zhǔn)備，各項(xiàng)籌備工作全部就緒，大會(huì)將于明天正式召開。下面，我代表大會(huì)主席團(tuán)向大家匯報(bào)籌備工作情況。

根據(jù)《高等教育法》、《工會(huì)法》、《中國工會(huì)章程》、《高等學(xué)校教職工代表大會(huì)暫行條例》等有關(guān)規(guī)定，校工會(huì)于10月25日向校黨委呈報(bào)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的請示》，提出了大會(huì)中心議題、會(huì)議時(shí)間、工作階段安排等。

10月30日，經(jīng)校黨委常委會(huì)研究，明確了此次大會(huì)的主要任務(wù)，即聽取審議校長工作報(bào)告，審議通過學(xué)校教代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生新一屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、工會(huì)委員會(huì)；通過了“兩代會(huì)”籌備工作方案，對會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作做出了明確的部署和具體要求，并成立了“兩代會(huì)”籌備工作組，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)籌備工作。

11月30日，學(xué)校正式向天津市教育工會(huì)提交了召開新一屆“兩代會(huì)”的請示報(bào)告，得到同意批復(fù)。

11月5日，“兩代會(huì)”籌備工作組召開會(huì)議，研究部署兩代會(huì)的各項(xiàng)籌備工作，明確各小組具體分工。11月6日，召開了全?！皟纱鷷?huì)”籌備工作部署動(dòng)員會(huì)，對做好籌備工作提出了具體要求。

在會(huì)議籌備期間，“兩代會(huì)”籌備工作組在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層黨組織、各基層工會(huì)和相關(guān)職能部門的通力配合下，完成了以下主要工作：

一、基層工會(huì)換屆。

按照校工會(huì)的工作部署，學(xué)校各二級(jí)分會(huì)在各基層黨組織的大力支持下，認(rèn)真組織換屆工作，堅(jiān)持民主集中制的原則，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)、教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，截至11月份，全校22個(gè)基層單位全部進(jìn)行了工會(huì)、教代會(huì)的換屆選舉，進(jìn)一步健全完善了二級(jí)教代會(huì)組織建設(shè)，為學(xué)?！皟纱鷷?huì)”的順利召開奠定了基礎(chǔ)，也為今后一個(gè)時(shí)期基層工會(huì)、教代會(huì)開展工作提供了保障。

二、選舉代表、組建代表團(tuán)。

選好代表是開好“兩代會(huì)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，校黨委下發(fā)了《關(guān)于籌備召開天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)的通知》（津醫(yī)大黨發(fā)〔xxxx〕30號(hào)）?！锻ㄖ分袑Υ懋a(chǎn)生、名額分配及相關(guān)工作提出了要求。各基層單位根據(jù)代表?xiàng)l件和分配的代表名額，按照民主程序，在充分醞釀、反復(fù)協(xié)商的基礎(chǔ)上，采取無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生大會(huì)正式代表共計(jì)233名。經(jīng)第五屆教職工代表大會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)代表資格審查小組審查，形成《代表資格審查報(bào)告》，“兩代會(huì)”代表結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，體現(xiàn)了以教師為主體的原則，具有廣泛的代表性。為了保證大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行，便于組織討論，提高效率，共組建八個(gè)代表團(tuán)并確定了各代表團(tuán)團(tuán)長。同時(shí)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和一貫原則，確定列席代表30名。本次大會(huì)代表總數(shù)為263名。

經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組研究，報(bào)請校黨委同意，第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)暨第十屆工會(huì)委員會(huì)設(shè)委員27名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)設(shè)委員7名。

“兩代會(huì)”籌備工作組于11月21日下發(fā)了《關(guān)于推薦第五屆教代會(huì)執(zhí)委暨第十屆工會(huì)委員及經(jīng)審委委員候選人的通知》，經(jīng)過各基層工會(huì)組織“兩代會(huì)”代表推薦提名，報(bào)請校黨委審定，確定第五屆教代會(huì)執(zhí)委會(huì)、第十屆工會(huì)委員會(huì)委員候選人建議人選31名，工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員候選人建議人選7名。38名候選人結(jié)構(gòu)比較合理，整體素質(zhì)較高，民主參與、民主管理和民主監(jiān)督能力較強(qiáng)。

四、廣泛征集提案。

征集和辦理好教職工代表的提案是教代會(huì)工作的重要環(huán)節(jié)，也是切實(shí)落實(shí)教代會(huì)職權(quán)的一種有效手段。11月21日，校工會(huì)下發(fā)《關(guān)于天津醫(yī)科大學(xué)第五屆教代會(huì)提案征集工作的通知》。11月21日至30日，各代表團(tuán)組織代表廣泛征求教職工的意見和建議，并按照《天津醫(yī)科大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定征集和提交了高質(zhì)量的提案，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。提案的征集過程進(jìn)一步把全校教職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校事業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)上來，進(jìn)一步凝聚民心，匯聚民意，廣聚民智，更好地落實(shí)了教職工的知情權(quán)和參與權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

截至11月30日，共收到各代表團(tuán)提交的'提案140件。

12月3日至7日，經(jīng)“兩代會(huì)”籌備工作組分類匯總，決定對86件提案進(jìn)行立案，54件提案作為建議，并形成了《提案征集工作報(bào)告》。全部提案將按照教代會(huì)提案處理工作程序進(jìn)行辦理。

各位代表，會(huì)議籌備期間，在校黨委、校行政的關(guān)心支持下，在各基層黨組織、基層工會(huì)的積極配合下，經(jīng)過全體代表的辛勤工作和共同努力，圓滿完成了“兩代會(huì)”的各項(xiàng)籌備工作。在此，我謹(jǐn)代表“兩代會(huì)”籌備工作組和校工會(huì)，向各基層黨組織、各基層工會(huì)，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位代表以及本次會(huì)議的全體工作人員，表示衷心的感謝！

讓我們在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情和主人翁精神，認(rèn)真履行好代表職責(zé)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)。讓我們共同努力，積極倡導(dǎo)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的會(huì)風(fēng)，把這次會(huì)議開成一次鼓舞人心、積聚力量、開拓創(chuàng)新、催人奮進(jìn)的大會(huì)。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇六

20xx年，面對國際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營形勢的嚴(yán)峻壓力，貴陽供電局全體干部職工上下同心、團(tuán)結(jié)一致，在“四個(gè)更加注重、四個(gè)著力”的指引下，在“創(chuàng)先”的契機(jī)中，實(shí)踐“保安全、優(yōu)電網(wǎng)、添綠色、強(qiáng)基礎(chǔ)、重和諧”五個(gè)關(guān)鍵，為各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)做出了積極貢獻(xiàn)，充分展示了當(dāng)代職工的精神風(fēng)貌。

一年來，在上級(jí)工會(huì)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層分工會(huì)的支持下，局首屆四次職代會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)中國工會(huì)十五屆四次執(zhí)委會(huì)、貴州省總工會(huì)十二屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，主動(dòng)服從和服務(wù)于發(fā)展工作的大局，致力推進(jìn)民主管理創(chuàng)新，圓滿完成了職代會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

一、實(shí)現(xiàn)“四結(jié)合”，民主管理工作全面推進(jìn)。

20xx年，我們結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，大力加強(qiáng)企業(yè)民主管理，在規(guī)范程序、豐富內(nèi)容、拓展形式、創(chuàng)新載體方面下功夫，推動(dòng)企業(yè)民主管理由點(diǎn)到面不斷拓寬，從單位向車間班組縱深發(fā)展。民主管理工作的全面推進(jìn)，促進(jìn)了科學(xué)決策和規(guī)范管理水平的進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)結(jié)合：

1、把民主管理制度與落實(shí)職代會(huì)職權(quán)相結(jié)合。首屆四次職代會(huì)共征集、辦理職工代表提案9份;進(jìn)行第二輪《集體合同》和《女職工專項(xiàng)集體合同》的簽訂，組織職工代表參加局春、秋季安全大檢查暨安全生產(chǎn)巡視檢查，召開生活福利專委會(huì)和職代小組長聯(lián)席會(huì)，審議通過關(guān)系職工切身利益的事宜;接待來信來訪6次，及時(shí)反饋、回訪，切實(shí)保障職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)得以落實(shí)。

2、把民主管理效果和“四好”班子建設(shè)相結(jié)合。在“四好班子”建設(shè)中，把民主管理制度的建設(shè)、民主管理工作的開展和職工群眾的評價(jià)作為重要考核內(nèi)容，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對民主管理工作的認(rèn)識(shí)，確保民主管理工作落到實(shí)處。

3、把民主管理內(nèi)容和局中心目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。職代會(huì)積極審議局年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃，定期公布中心工作的完成情況，讓職工了解、關(guān)心企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)情況，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以更加飽滿的熱情投入到工作中，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力。

4、把創(chuàng)新民主管理載體與信息化“登高”相結(jié)合。結(jié)合局信息化“登高”計(jì)劃的深入實(shí)施，充分利用“工會(huì)管理信息系統(tǒng)”這一載體，在各信息模塊實(shí)現(xiàn)民主管理信息公開及時(shí)有效、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，為民主管理搭建了資源共享平臺(tái)。

二、再揚(yáng)抗冰精神，做好人文關(guān)懷，發(fā)揮工會(huì)組織在關(guān)鍵時(shí)刻的“溫暖”作用。

在《貴陽供電局抗冰保電倡議書》及《關(guān)于在抗冰保電工作中充分發(fā)揮工會(huì)組織作用的通知》號(hào)召下，全局干部職工再揚(yáng)抗冰精神，不畏艱險(xiǎn)、不辭艱辛，與冰魔頑強(qiáng)斗爭，圓滿完成了抗冰期間的保供電任務(wù)。

局工會(huì)積極配合局抗冰保電應(yīng)急指揮部，服從應(yīng)急組織工作組的指揮。作為后勤保障組成員之一，提前部署，及時(shí)安排，靈活調(diào)整，做好了應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)，為各車間、分縣局的應(yīng)急救援隊(duì)伍提供了足量的方便面、面包、牛奶、礦泉水、咖啡等應(yīng)急食品，購進(jìn)各類食品總額達(dá)14.5萬元。同時(shí)，局工會(huì)和基層分工會(huì)加大抗冰慰問力度，為一線搶險(xiǎn)職工送去姜湯、盒飯、防寒帽、棉被、大衣等最實(shí)在的“溫暖”。

三、圍繞中心工作，建設(shè)高素質(zhì)職工隊(duì)伍，建功立業(yè)成效顯著。

以勞模精神和中國工人階級(jí)的偉大品格教育引導(dǎo)職工立足本職、建功立業(yè)。以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。在完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的工作中，認(rèn)真選樹貴陽市勞動(dòng)模范、貴州省學(xué)習(xí)型班組等勞模和先進(jìn)典型，召開“做平安衛(wèi)士、創(chuàng)平安班所”農(nóng)電工表彰大會(huì)。

以“百萬職工大練兵”為主題，廣泛開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)比武。結(jié)合局各項(xiàng)中心工作，組織開展貴陽電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)合反事故演習(xí)、局通信聯(lián)合反事故演習(xí)、輸電線路技能競賽、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)知識(shí)競賽、農(nóng)電基礎(chǔ)管理知識(shí)競賽等，為廣大職工崗位成才創(chuàng)造條件，極大地激發(fā)了職工的工作熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力。在貴州電網(wǎng)公司20xx年“安康杯”系列勞動(dòng)競賽中，職工們齊展風(fēng)貌，摘金奪銀，榮獲“110千伏線路帶電作業(yè)技能競賽”一等獎(jiǎng)、“縣級(jí)供電企業(yè)變電運(yùn)行崗位技能競賽”一等獎(jiǎng)、“首屆變電檢修工職業(yè)技能競賽”一等獎(jiǎng)、“交通及消防安全知識(shí)競賽”二等獎(jiǎng);1名職工榮獲“中央企業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，1名職工榮獲南方電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)，2名職工榮獲貴州省“技術(shù)能手”稱號(hào)，1名職工榮獲貴州電網(wǎng)公司“技術(shù)能手”稱號(hào)。

深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。以班組為源頭，以車間為單位，擴(kuò)大“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建范圍，建立豐富的創(chuàng)建載體，賦予創(chuàng)建活動(dòng)新內(nèi)涵。20xx年，我局共創(chuàng)建貴州電網(wǎng)公司工人先鋒號(hào)4個(gè)，局級(jí)工人先鋒號(hào)25個(gè)。

扎實(shí)推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)合重點(diǎn)工作，鼓勵(lì)職工積極參與技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新，提高自主創(chuàng)新能力。推選11個(gè)職工成果參評“貴州省職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)”;開展qc活動(dòng)，在提高班組建設(shè)水平同時(shí)，號(hào)召班組實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新;征集年度工會(huì)調(diào)研論文13篇，并參評貴州電力工會(huì)優(yōu)秀調(diào)研論文。

提高職工安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理水平上臺(tái)階。積極參與企業(yè)安全生產(chǎn)工作，通過安全風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)、“安康杯”勞動(dòng)競賽、職工代表安全檢查，提高職工安全意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，切實(shí)履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督職責(zé)。

四、激發(fā)職工自主學(xué)習(xí)力，推動(dòng)“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入開展。

進(jìn)一步加大“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)的力度，讓職工在讀書自學(xué)活動(dòng)中掌握科學(xué)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中提高勞動(dòng)技能、崗位技能，培養(yǎng)職工勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新。

1、以“職工書屋”建設(shè)為“創(chuàng)爭”打造堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。積極開展送書籍、送知識(shí)、送文化活動(dòng)，豐富職工文化生活。全年，向全局職工發(fā)放各類書籍上千冊，促進(jìn)各基層分工會(huì)大力開展書屋創(chuàng)建活動(dòng)。白云供電局“職工書屋”被貴州省總工會(huì)命名為貴州省“職工書屋”示范點(diǎn)。兩份女職工作品被推薦參加全省“讀一本好書，寫一篇心得體會(huì)”女職工讀書心得優(yōu)秀作品征集。

2、以“創(chuàng)爭”成果見證學(xué)習(xí)型組織打造成效。參加貴州電力工會(huì)召開的“創(chuàng)爭”活動(dòng)研討會(huì)，分享我局的“創(chuàng)爭”經(jīng)驗(yàn)和所得。年末，各基層分工會(huì)匯報(bào)“創(chuàng)爭”成果總計(jì)32個(gè)，全面展示了學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)型個(gè)人的創(chuàng)建成效。

3、以建設(shè)學(xué)習(xí)型班組為載體，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。以深化班組文化、培養(yǎng)職工興趣愛好為核心，積極開展人機(jī)工效、音樂欣賞、職工素質(zhì)提升、新聞攝影、產(chǎn)業(yè)(企業(yè))舞蹈編導(dǎo)培訓(xùn)、電力系統(tǒng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)等職工培訓(xùn)，注重征集職工感興趣的培訓(xùn)項(xiàng)目，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，城北分局、信息通訊中心榮膺“20xx年貴州省學(xué)習(xí)型班組”稱號(hào)。

五、履行維護(hù)職責(zé)，極力構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系。

1、關(guān)注用工狀況，調(diào)解勞動(dòng)糾紛。貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī)，擬定農(nóng)電管理維穩(wěn)工作系列活動(dòng)方案，深入縣級(jí)供電企業(yè)對農(nóng)電工思想狀況進(jìn)行調(diào)研，與行政有關(guān)部門商議擬定適合企業(yè)實(shí)際的工資集體協(xié)商制度，以保證職工工資收入隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

2、加強(qiáng)入會(huì)工作，促進(jìn)維權(quán)維穩(wěn)。依法建立工會(huì)組織，構(gòu)建了上級(jí)工會(huì)、本級(jí)工會(huì)、基層分工會(huì)的三級(jí)工會(huì)服務(wù)體系，讓工會(huì)真正成為職工的家。實(shí)現(xiàn)了基層工會(huì)職工入會(huì)率、符合建立工會(huì)組織條件的企業(yè)建會(huì)率、基礎(chǔ)工會(huì)法人資格證登記率三個(gè)100%。20xx年，成立局多元產(chǎn)業(yè)工會(huì)，隸屬貴州電力工會(huì)直管，同樣實(shí)現(xiàn)了多元產(chǎn)業(yè)職工入會(huì)的100%。

3、加大扶貧幫困力度，加強(qiáng)人文關(guān)懷。堅(jiān)持開展送溫暖、送清涼活動(dòng)，認(rèn)真解決職工群眾存在的突出困難和問題，努力為職工辦實(shí)事、辦好事。20xx年，“送溫暖”、困難職工慰問21人次，發(fā)放慰問金23900元;開展“金秋助學(xué)”，資助困難職工子女11人次，發(fā)放助學(xué)款9100元;“抗旱救災(zāi)獻(xiàn)愛心捐款”共計(jì)22.72萬元。

4、豐富職工慰問方式，增強(qiáng)企業(yè)向心力。開展“亞運(yùn)保電慰問”工作，為廣州保供電職工、貴陽保供電職工及職工家屬帶去企業(yè)的關(guān)懷。在特殊節(jié)日對職工生日、職工遺孀、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位的職工送去溫暖。組織先進(jìn)模范和抗冰功臣赴上海世博會(huì)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。

5、維護(hù)女職工權(quán)益，加強(qiáng)女職工工作建設(shè)。推薦女職工參加南網(wǎng)公司巾幗示范標(biāo)兵培訓(xùn)班、貴州省總工會(huì)女職工干部培訓(xùn)班、貴州電網(wǎng)公司“塑形象·展風(fēng)采”女性形象禮儀講座。在南方電網(wǎng)公司女員工知識(shí)競賽中，多名女職工獲獎(jiǎng)?！叭ぐ恕惫?jié)期間的女職工登山和慰問活動(dòng)得到女職工的廣泛擁護(hù)。

20xx年，我局被評為“全國勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”，充分肯定了我局在和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建上取得的成效。

六、陶冶職工文化生活情操，加速企業(yè)文化建設(shè)。

營造和諧的南網(wǎng)文化，提高執(zhí)行力。將南網(wǎng)特色的共同愿景、價(jià)值觀以及管理理念深入融會(huì)到我局文化建設(shè)中。以大力弘揚(yáng)南網(wǎng)文化為重點(diǎn)，通過南網(wǎng)文化內(nèi)訓(xùn)師巡講等形式擴(kuò)大宣傳力度，形成了具有貴陽供電局特色的“和諧”文化體系。

積極開展文體活動(dòng)，豐富職工文娛生活。在“20xx年度全省工會(huì)文體活動(dòng)先進(jìn)單位”稱號(hào)的激勵(lì)下，充分發(fā)揮職工文體協(xié)會(huì)作用，“全員健身·情系亞運(yùn)”第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)參與人數(shù)達(dá)八百多名。在貴州電網(wǎng)公司“強(qiáng)黨性、守紀(jì)律、廉從業(yè)、做表率”職工文藝匯演中，職工表演的音樂情景劇摘得桂冠;職工羽毛球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)喜獲貴州電網(wǎng)公司“同心結(jié)南網(wǎng)、攜手迎亞運(yùn)”比賽團(tuán)體第一、雙打第一的.好成績。南方電網(wǎng)公司職工攝影作品征集備受關(guān)注，38幅優(yōu)秀職工作品選送參評。

七、加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化、制度化。

局工會(huì)以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工、服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，深入查找和全面梳理工作中的不足，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)工會(huì)工作的規(guī)范化和制度化。

一是堅(jiān)持黨的“依靠”方針，堅(jiān)持“以人為本”，當(dāng)好職工的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人，提高服務(wù)職工的能力。

二是牢固樹立“融入中心做工作，服務(wù)大局謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，認(rèn)清工會(huì)在發(fā)展大局中的使命和責(zé)任，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)，服務(wù)大局的意識(shí)進(jìn)一步提高。

三是加強(qiáng)工會(huì)干部作風(fēng)建設(shè)和教育培訓(xùn)，各級(jí)工會(huì)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，不斷探索工作的新方法、新思路，業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力進(jìn)一步提高。

四是深入開展創(chuàng)建“模范職工之家”工作，指導(dǎo)基層單位創(chuàng)建“模范職工小家”，為職工營造舒適、安心的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步提高建家工作的水平。

五是進(jìn)一步完善工會(huì)財(cái)務(wù)管理，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作，做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)及時(shí)、足額繳納。通過工會(huì)財(cái)務(wù)工作會(huì)的召開對新會(huì)計(jì)制度及稅務(wù)代收經(jīng)費(fèi)制度進(jìn)行培訓(xùn)，規(guī)范經(jīng)費(fèi)管理。

六是提高“工會(huì)管理信息系統(tǒng)”的實(shí)用性和操作性，完善信息的錄入和更新，保證系統(tǒng)的全面、可靠運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工會(huì)信息的資源快捷共享。

各位代表、同志們，通過全體干部職工的拼搏和努力，我們圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。成績的取得，離不開上級(jí)工會(huì)和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各級(jí)行政的關(guān)心和大力支持，更離不開廣大干部職工的辛勤努力。借此機(jī)會(huì)，我代表局職代會(huì)和局工會(huì)，向一直以來關(guān)心、支持企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工致以誠摯的敬意和衷心的感謝!

在充分肯定工作成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還存在一些問題和不足：一是服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平還需進(jìn)一步提高;二是深化企業(yè)民主管理，健全維權(quán)維穩(wěn)機(jī)制的力度還需進(jìn)一步加大;三是職工文化生活的載體還需進(jìn)一步豐富;四是工會(huì)干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇七

各位代表、同志們：

我受校委會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議，并請列席會(huì)議的同志們提出意見。報(bào)告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。

過去工作的回顧。

近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進(jìn)辦學(xué)體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實(shí)現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應(yīng)了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機(jī)與活力。同時(shí)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達(dá)、下情上傳，團(tuán)結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機(jī)遇，不斷完善教育教學(xué)管理機(jī)制，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷膨脹，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校的驗(yàn)收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。

1、抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。課堂教學(xué)是教育教學(xué)工作的重中之重。學(xué)校大力倡導(dǎo)向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學(xué)堅(jiān)持“三講三不講”的原則，把“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學(xué)始終。課堂教學(xué)要求精講到位，訓(xùn)練有效，落實(shí)雙80%與分類分層教學(xué)的實(shí)施，同時(shí)抓好課后練習(xí)、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節(jié)，注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與應(yīng)用，開發(fā)學(xué)生智力，培養(yǎng)學(xué)生能力，并安排錯(cuò)題重考等強(qiáng)化措施，及時(shí)認(rèn)真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學(xué)生對所學(xué)知識(shí)的理解掌握。

2、充分發(fā)揮學(xué)科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級(jí)校長、級(jí)部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級(jí)的教育教學(xué)工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實(shí)行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學(xué)效益。

3、推行“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，做好補(bǔ)弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)基礎(chǔ)教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學(xué)科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學(xué)校實(shí)施“導(dǎo)師制”教學(xué)辦法，制定了因材施教、分類指導(dǎo)的措施，一是通過備課組教學(xué)質(zhì)量會(huì)診和補(bǔ)弱糾偏訓(xùn)練的途徑解決；二是在獎(jiǎng)懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)，淡化個(gè)體責(zé)任，特別是落實(shí)了“施愛心、多鼓勵(lì)、低起點(diǎn)、揚(yáng)其長、快反饋、強(qiáng)矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學(xué)情檔案和學(xué)生咨詢表，增強(qiáng)了補(bǔ)弱糾偏的工作實(shí)效性，并對優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

學(xué)校的教育教學(xué)成績有了長足的進(jìn)步，三年來，在基礎(chǔ)差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學(xué)跨入高等學(xué)府的大門，04年達(dá)到247人，今年高考有426名同學(xué)進(jìn)入高考錄取線；我們有不少同學(xué)考入全國名牌大學(xué)。如××考入北京大學(xué)，×××、×××考入南開大學(xué)，×××、××考入山東大學(xué)，×××考入山東科技大學(xué)，××被曲阜師范大學(xué)錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學(xué)院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學(xué)被山東工藝美術(shù)學(xué)院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級(jí)部的×××、×××、×××等37名同學(xué)穩(wěn)居全市前百強(qiáng)，其中×××同學(xué)以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級(jí)部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學(xué)以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學(xué)質(zhì)量，都昭示著我校教育教學(xué)所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學(xué)校的贊揚(yáng)、家長的信賴、社會(huì)的贊譽(yù)。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍，是學(xué)校能否取得良好的教育教學(xué)成績的根本保證。針對我?；A(chǔ)差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點(diǎn)，學(xué)校實(shí)施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風(fēng)”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊(duì)伍良好的整體形象，強(qiáng)化文明從教的意識(shí)，弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校每年進(jìn)行評選“我最愛戴的老師”的活動(dòng)，并對評選出的優(yōu)秀教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在抓師德建設(shè)的同時(shí)，學(xué)校還堅(jiān)持不懈地抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學(xué)目標(biāo)、課程、教學(xué)要求上，樹立正確的人才觀、目標(biāo)觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學(xué)習(xí)。為了提高教師的教育教學(xué)、科研能力，要求教師每學(xué)年學(xué)習(xí)一本教育理論專著、研究一項(xiàng)科研課題、參加一次縣市級(jí)以上組織的科研活動(dòng)、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。

學(xué)校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風(fēng)、好經(jīng)驗(yàn)、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師“有計(jì)劃、有目的、有職責(zé)、有任務(wù)”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修等。

幾年來，××××中學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽(yù)稱號(hào)，有300多篇教學(xué)教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)；教師隊(duì)伍達(dá)到了“知識(shí)化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學(xué)校的教學(xué)骨干力量。

加強(qiáng)學(xué)生管理，使學(xué)生學(xué)會(huì)求知、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)關(guān)心、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)創(chuàng)新是提高學(xué)生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點(diǎn)：

1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)硬的班主任隊(duì)伍。一個(gè)好的班主任能夠造就一個(gè)好的班級(jí)，學(xué)校非常重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是實(shí)行班主任集體備課制度，引導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)交流班級(jí)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與方法，對存在的問題進(jìn)行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎(jiǎng)懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學(xué)生勤奮、刻苦、扎實(shí)的良好學(xué)風(fēng)，樹立“行為養(yǎng)成習(xí)慣、習(xí)慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運(yùn)”的觀念，學(xué)校重新修訂了《××××中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《××××中學(xué)學(xué)生獎(jiǎng)懲條例》、《學(xué)生信心教育和學(xué)習(xí)規(guī)范化管理實(shí)施方案》等學(xué)生管理制度，使之從起床到晚睡，從學(xué)習(xí)到休息，從紀(jì)律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。

3、加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)風(fēng)教育。學(xué)校把重點(diǎn)放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個(gè)方面，并在抓規(guī)范上下了實(shí)功夫，對學(xué)生的上課、作業(yè)、自習(xí)、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導(dǎo)下逐一落實(shí)。通過反復(fù)檢查督促，學(xué)生初步養(yǎng)成了自學(xué)、自得、自育、自悟的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)生管理的處室和班主任年復(fù)一年，日復(fù)一日，從早操到晚休，對學(xué)生進(jìn)行全面管理，功夫不負(fù)有心人，通過我們的管理，良好的校風(fēng)，井然有序、一絲不茍的學(xué)風(fēng)已基本形成。

讓每個(gè)學(xué)生都得到成功的教育是我校的辦學(xué)理念；關(guān)注每一個(gè)家庭困難的學(xué)生，不讓一個(gè)學(xué)生因貧困而失學(xué)，是學(xué)校對社會(huì)做出的鄭重承諾；嚴(yán)愛相濟(jì)是我們的育人之道。學(xué)校實(shí)施“愛心”工程及獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)劃，每年發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金和減免學(xué)費(fèi)近19萬元，保障學(xué)生圓滿完成學(xué)業(yè)和健康發(fā)展。

學(xué)校鼓勵(lì)教師大力開展教育科研活動(dòng)。教科處與教導(dǎo)處密切配合，組織教師根據(jù)本學(xué)科教學(xué)實(shí)際，選取突破點(diǎn)，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時(shí)制定了《××××中學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》及相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓(xùn)，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學(xué)規(guī)劃立項(xiàng)課題25項(xiàng)，國家級(jí)課題《×××××》已通過中國教育學(xué)會(huì)專家鑒定并獲教研成果一等獎(jiǎng)，上學(xué)期又有兩個(gè)省級(jí)課題已呈報(bào)相關(guān)科研機(jī)構(gòu)鑒定。本學(xué)年，有12篇專業(yè)對口論文在報(bào)刊上發(fā)表，有28篇教育教學(xué)論文獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。教科研活動(dòng)的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學(xué)成績的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

培訓(xùn)招生處認(rèn)真落實(shí)工作計(jì)劃，廣開培訓(xùn)渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓(xùn)各類技術(shù)人員7500多人次，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。今年我校招生工作圓滿成功，報(bào)考我校的學(xué)生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。

隨著學(xué)校聲譽(yù)不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學(xué)條件急需改善。為適應(yīng)不斷膨脹的辦學(xué)規(guī)模，爭創(chuàng)省級(jí)規(guī)范化學(xué)校,上學(xué)年新建了女生公寓樓，基本解決了學(xué)生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進(jìn)一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學(xué)校按照省規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，新增加圖書4萬多冊、計(jì)算機(jī)160余臺(tái)，教師基本達(dá)到人手一機(jī)，增添了多媒體設(shè)備，購置了大量音體美實(shí)驗(yàn)器材，滿足了教學(xué)需要。學(xué)校內(nèi)部設(shè)施齊全，配套設(shè)備一流，學(xué)生公寓、師生餐廳等按全市一流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學(xué)硬件設(shè)施基本達(dá)到了省級(jí)i類標(biāo)準(zhǔn)，并在今年5月順利通過了省級(jí)規(guī)范化學(xué)校驗(yàn)收。這為學(xué)校的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報(bào)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，讓師生和社會(huì)及時(shí)了解教育形勢和學(xué)校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時(shí)，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺(tái)發(fā)表，進(jìn)一步擴(kuò)大了學(xué)校的對外影響。

安全是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)生進(jìn)行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強(qiáng)了對保安人員的管理，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，同時(shí)還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。

一是確立“用事實(shí)說話、以業(yè)績服人、靠行動(dòng)贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學(xué)校采購、重大建筑等項(xiàng)目的實(shí)施，用公開招投標(biāo)的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、物美；三是學(xué)校嚴(yán)格按照市財(cái)政局、教育局雙向監(jiān)管、申報(bào)批復(fù)制度按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，結(jié)算公示。

黨總支按照上級(jí)部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動(dòng)，圓滿完成了第一、二階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到上級(jí)黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進(jìn)入尾聲。工會(huì)積極為教職工服務(wù)，同時(shí)協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。團(tuán)委、學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務(wù)。學(xué)校實(shí)行行政、業(yè)務(wù)雙項(xiàng)督查，校務(wù)公開，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度。

幾年來我們發(fā)揚(yáng)了求實(shí)創(chuàng)新的精神，實(shí)行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)?！?、“科研工作先進(jìn)學(xué)校”、“辦學(xué)效益先進(jìn)單位”、“體育衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“檔案管理先進(jìn)單位”、“財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，受到了社會(huì)的.廣泛贊譽(yù)。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導(dǎo)多次來校視察，對學(xué)校的變化給予了充分肯定，對學(xué)校的發(fā)展寄予了很大的希望。

雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個(gè)制約學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題：

1、生源問題。盡管隨著學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學(xué)的社會(huì)影響不斷擴(kuò)大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學(xué)校相比還是存有一定的差距。

2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學(xué)校在進(jìn)行辦學(xué)體制、內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，辦學(xué)規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學(xué)思想新、干勁足，但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)缺乏，要想成為教學(xué)骨干，成為抓教學(xué)質(zhì)量的行家里手，還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)與歷練。

3、教學(xué)質(zhì)量問題。近幾年，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量雖說有了長足的進(jìn)步，但還未達(dá)到預(yù)期的效果。學(xué)生基礎(chǔ)差、薄弱科的存在，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，教學(xué)缺乏經(jīng)驗(yàn)、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

新的形勢要求我們必須進(jìn)一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識(shí)、大膽探索、深化改革，并調(diào)動(dòng)一切積極因素，提高辦學(xué)效益與水平，增強(qiáng)辦學(xué)活力。

一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量，打造名牌學(xué)校，以優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級(jí)爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴(yán)把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學(xué)生，努力提高學(xué)校下步的生源質(zhì)量。

二、優(yōu)化教師隊(duì)伍，開創(chuàng)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)新局面。

1、要不斷強(qiáng)化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識(shí)。結(jié)合第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，引導(dǎo)廣大教職工發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢為人先、不達(dá)目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行、精益求精的工作作風(fēng)；牢固樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服從意識(shí)；大力弘揚(yáng)終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。

2、要大力加強(qiáng)師德建設(shè)。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出了許多師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師。同時(shí)，我們也應(yīng)該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，師德建設(shè)面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎(jiǎng)懲力度，努力引導(dǎo)教師樹師德、鑄師魂，以“學(xué)為人師、行為世范”為基本準(zhǔn)則，積極推進(jìn)師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設(shè)新局面。

3、要努力提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動(dòng)，進(jìn)一步提高教師專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺(tái)；三是實(shí)施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導(dǎo)教師走近名師、超越名師，進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導(dǎo)作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動(dòng)的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡(luò)和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務(wù)。

三、繼續(xù)突出教學(xué)中心地位，開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。

教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到學(xué)校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學(xué)校工作的生命線，是關(guān)系到學(xué)校也是每個(gè)教職工的前途和命運(yùn)的問題。我們每個(gè)人務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，一定要抓住教學(xué)質(zhì)量這個(gè)牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學(xué)管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級(jí)校長、包級(jí)主任、級(jí)部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學(xué)核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級(jí)的教育教學(xué)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要繼續(xù)深入教學(xué)一線，坐下來與教師對話、與學(xué)生對話，針對教學(xué)過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學(xué)質(zhì)量的突破。

四、以教科研為第一推動(dòng)力，開創(chuàng)教研工作新局面。

教育是一項(xiàng)充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學(xué)；教育是一項(xiàng)充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學(xué)，既然需要?jiǎng)?chuàng)新，那就必須進(jìn)行教育科學(xué)研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實(shí)得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項(xiàng)、輕實(shí)施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實(shí)、做細(xì)、做深”的原則，重點(diǎn)強(qiáng)化以下措施和策略：

1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學(xué)中的真實(shí)問題進(jìn)行“設(shè)計(jì)、改進(jìn)、完善”，要基于教學(xué)，服務(wù)教學(xué)，要克服教學(xué)和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學(xué)緊密結(jié)合起來，要從學(xué)校的教學(xué)實(shí)際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。

2、要真正落實(shí)學(xué)生的主體地位。一切教育科研的立足點(diǎn)都要落腳于學(xué)生主體地位的落實(shí)。學(xué)生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學(xué)生發(fā)展的自主性，學(xué)生的動(dòng)力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學(xué)過程中我們有些教師沒有真正落實(shí)學(xué)生的主體地位，在教學(xué)中仍然過分強(qiáng)調(diào)“我講你聽”的教學(xué)方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學(xué)生處于被動(dòng)、從屬的地位，影響了主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，導(dǎo)致了學(xué)生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學(xué)過程中必須堅(jiān)持我們制定的教學(xué)原則。

五、實(shí)施特色興校，打造藝術(shù)名校。

藝術(shù)教學(xué)使我校教育的一大特色，下步我們將進(jìn)一步深化、細(xì)化、精化藝術(shù)教學(xué)，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學(xué)上檔次、上水平，一是狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學(xué)生管理不放松，以科學(xué)的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設(shè)繼續(xù)增加投入，新學(xué)年將啟動(dòng)藝術(shù)樓建設(shè)。同時(shí)要加強(qiáng)對口升學(xué)的指導(dǎo)，使更多的學(xué)生接受高等教育。

六、加強(qiáng)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。

科學(xué)發(fā)展觀的核心理念在于堅(jiān)持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會(huì)和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的價(jià)值，從而樹立以人為本、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實(shí)處；同時(shí)從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務(wù)的觀念，認(rèn)真落實(shí)教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實(shí)減輕教師過重的工作負(fù)擔(dān)，保障教師的休息時(shí)間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動(dòng)，竭盡所能、千方百計(jì)地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗(yàn)成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個(gè)辦公室安裝了飲水機(jī)，學(xué)校將進(jìn)一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。

各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機(jī)遇、改革創(chuàng)新，我們堅(jiān)信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學(xué)工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。

20xx年10月13日。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇八

在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在農(nóng)場各部門的嚴(yán)格要求指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)而努力工作，面對多年不遇的自然災(zāi)害，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、職工、各種植戶克服困難，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達(dá)xx萬元。同時(shí)我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。

xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標(biāo)準(zhǔn)加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴(yán)，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個(gè)方面：

一是進(jìn)一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)的抗災(zāi)能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。

二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在今年階段性災(zāi)害天氣面前，我們始終堅(jiān)持農(nóng)時(shí)是第一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化全程標(biāo)準(zhǔn)化管理。實(shí)現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個(gè)“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓(xùn)和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識(shí)明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)有了大幅度提高。

三是強(qiáng)力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個(gè)字八個(gè)方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標(biāo)準(zhǔn)。在一年工作中，我們管理區(qū)堅(jiān)決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持科學(xué)種田，向標(biāo)準(zhǔn)要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達(dá)余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準(zhǔn)備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機(jī)車少的難題，完善了棟大棚高臺(tái)育秧基地的秋做床、苗床土準(zhǔn)備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是加大農(nóng)機(jī)管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機(jī)管理上力求更新、強(qiáng)化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依法治機(jī)，堅(jiān)持“農(nóng)機(jī)六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動(dòng)員職工、種植戶購買新型大型機(jī)車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機(jī)臺(tái)，整地機(jī)車554以上拖拉機(jī)余臺(tái)，洋馬高速插秧機(jī)臺(tái)，普通六行插秧機(jī)臺(tái)，割曬臺(tái)和拾禾臺(tái)各臺(tái)，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)爭取了主動(dòng)作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機(jī)具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當(dāng)、停放整齊、清潔干凈，達(dá)到全年無雜草、無積水，為有機(jī)戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。

五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

六是加強(qiáng)林業(yè)管理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務(wù)，對人工林進(jìn)行了清理和整修，同時(shí)加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，完成了綠色通道的準(zhǔn)備工作。

七是安全生產(chǎn)制度化責(zé)任化。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。

八是認(rèn)真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認(rèn)真落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計(jì)劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與居民各戶簽訂治安管理責(zé)任狀。

九是堅(jiān)持場務(wù)公開建立互作平臺(tái)。在各項(xiàng)工作中我們堅(jiān)持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務(wù)公開工作在堅(jiān)持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導(dǎo)與職工、種植戶之間溝通打造互動(dòng)平臺(tái)，全面實(shí)施陽光工作制度，并落實(shí)責(zé)任，真正做到公開的合理性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設(shè)上，我區(qū)組織職工群眾進(jìn)行有計(jì)劃的學(xué)習(xí)，并在各節(jié)假日舉行活動(dòng)次。同時(shí)我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項(xiàng)工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查擺不足、團(tuán)結(jié)一心、扎實(shí)做好的各項(xiàng)工作。

農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會(huì)議精神為指針，以“強(qiáng)農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)研究，深入謀劃發(fā)展，詳細(xì)計(jì)劃工作，開拓進(jìn)取求新。我區(qū)重點(diǎn)工作：一是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，增加職工群眾收入，二是堅(jiān)持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)上實(shí)現(xiàn)新突破。

我區(qū)奮斗目標(biāo)是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實(shí)現(xiàn)這一奮斗目標(biāo)，我們要調(diào)動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團(tuán)結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵(lì)精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號(hào)面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴(kuò)大種植面積，達(dá)到規(guī)模時(shí)馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴(kuò)大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險(xiǎn)性，效益大，同時(shí)我們也要充分認(rèn)識(shí)到水稻生產(chǎn)在抗御自然災(zāi)害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程，今年我區(qū)必須嚴(yán)格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，如有指揮不當(dāng)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，管理區(qū)追查責(zé)任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現(xiàn)10個(gè)100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺(tái)育秧100％、飛機(jī)航化100％、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機(jī)車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實(shí)責(zé)任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺(tái)面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺(tái)面保持完好無以外損壞，一但損壞由當(dāng)事人負(fù)責(zé)全面損失。

---強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理加大農(nóng)機(jī)具更新步伐。一是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)培訓(xùn)有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識(shí)強(qiáng)的農(nóng)機(jī)隊(duì)伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時(shí)請機(jī)務(wù)科專家對有機(jī)戶進(jìn)行培訓(xùn)。二是進(jìn)一步加快農(nóng)機(jī)具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶積極購買先進(jìn)機(jī)械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C(jī)車量數(shù)，提高農(nóng)機(jī)保有量和農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度。三是繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)機(jī)“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機(jī)車參加作業(yè)，有機(jī)戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機(jī)車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機(jī)車和農(nóng)機(jī)具入庫，嚴(yán)格按農(nóng)場農(nóng)機(jī)科有關(guān)規(guī)定及要求時(shí)間提前2天完成，所有機(jī)車、農(nóng)機(jī)具必須100%安裝反光板和安全裝置。

---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識(shí)。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺(tái)了優(yōu)惠政策，我們要抓住機(jī)遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識(shí)。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟(jì)上全程為飼養(yǎng)戶服務(wù)，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負(fù)責(zé)飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺(tái)的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟(jì)之路。

---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護(hù)林放火的教育和宣傳，開會(huì)就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責(zé)任狀，并在人員流動(dòng)性大的地方設(shè)宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設(shè)工作，確保成活率。

---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實(shí)平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計(jì)劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動(dòng)人員做到詳細(xì)排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責(zé)任。健全配齊各項(xiàng)組織，特別是“三會(huì)、三員一長、一室、一隊(duì)“全部落到實(shí)處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責(zé)任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對流動(dòng)人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學(xué)法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負(fù)責(zé)，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機(jī)車、農(nóng)機(jī)具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò)化管理方式，地號(hào)分4個(gè)組，營區(qū)分1個(gè)組，各組組長由管理區(qū)副職負(fù)責(zé)。

---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強(qiáng)安全第一預(yù)防為主的思想意識(shí)，擺上工作日程，做到上下齊抓不動(dòng)搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報(bào)制。加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達(dá)到100%，教育簽字率必須達(dá)到100%。積極預(yù)防安全事故，堅(jiān)持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責(zé)任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導(dǎo)班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，只有抓好班子建設(shè)，才能帶出好的隊(duì)伍；一個(gè)單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設(shè)，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全思想、清潔廉正、以身做責(zé)、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設(shè)，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設(shè)，加大目標(biāo)責(zé)任人推進(jìn)力度，擴(kuò)大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責(zé)任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會(huì)承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動(dòng)，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風(fēng)范活動(dòng)，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線活動(dòng)，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計(jì)劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識(shí)，以區(qū)民自治為主。在計(jì)劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總則，做好入戶月排查、月服務(wù)工作，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習(xí)一次，大力宣傳計(jì)劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊(duì)民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，確保無計(jì)劃外生育。

---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，大力維護(hù)職工合法權(quán)利、為職工群眾當(dāng)家做主，全面實(shí)施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認(rèn)真履行集體合同、女工專項(xiàng)合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時(shí)顯神手，為職工群眾保駕護(hù)航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設(shè)起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團(tuán)支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動(dòng)。

同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標(biāo)又以確定，讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇九

各位代表、同志們：

受公司第五屆職代會(huì)主席團(tuán)的委托，我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請予審議。

__年，在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初確定的工會(huì)工作目標(biāo)，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，不斷推進(jìn)工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)。團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部職工，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并取得明顯成績，公司工會(huì)再次榮獲市公司“最佳工會(huì)”榮譽(yù)稱號(hào)。

認(rèn)真履行職工代表大會(huì)制度。__年初，公司按時(shí)召開了五屆三次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議。職代會(huì)代表認(rèn)真審議了公司總經(jīng)理工作報(bào)告和職代會(huì)工作報(bào)告，會(huì)議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個(gè)管理制度。在職代會(huì)閉會(huì)期間，我們還多次召開職工代表組長會(huì)議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進(jìn)一步落實(shí)。

職代會(huì)提案辦理工作進(jìn)一步規(guī)范。五屆三次職代會(huì)前，公司工會(huì)下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實(shí)際，積極為公司的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，向公司職代會(huì)提案委員會(huì)上交提案39條。五屆職代會(huì)提案審查委員會(huì)對上交的提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。對立案的6個(gè)提案按提案辦理程序研究并進(jìn)行了回復(fù)處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會(huì)提案辦理工作得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。

廠務(wù)公開工作進(jìn)一步完善。__年，公司繼續(xù)切實(shí)把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)管理的難點(diǎn)、廉政建設(shè)的焦點(diǎn)作為公開的重點(diǎn)。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進(jìn)人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓(xùn)、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行了公示，廠務(wù)公開的內(nèi)容不斷豐富和充實(shí)。__年上半年舉辦了一期廠務(wù)公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)費(fèi)和電話費(fèi)進(jìn)行了公示。為加強(qiáng)廠務(wù)公開工作，對公司廠務(wù)公開網(wǎng)頁再次進(jìn)行了更新，充實(shí)了公開內(nèi)容。廠務(wù)公開工作得到進(jìn)一步完善。

(二)大力開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，職工隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。

__年，工會(huì)把開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)作為工會(huì)重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實(shí)際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺(tái)。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工刻苦學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。

技能比武活動(dòng)成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動(dòng)。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時(shí)根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊(duì)參加了市公司組織的七彩陽光杯服務(wù)技能技術(shù)比武活動(dòng)，全體參賽隊(duì)員奮力拚搏，取得了團(tuán)體第一名，個(gè)人有3名同志分獲第二、三等獎(jiǎng)的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊(duì)，技高一籌，取得了團(tuán)體總分第一名及個(gè)人一等獎(jiǎng)和一個(gè)二等獎(jiǎng)的好成績。通過開展技能比武活動(dòng)，在職工中營造了學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。

勞動(dòng)競賽形式多樣。__年，公司工會(huì)繼續(xù)開展了“標(biāo)桿集體”、“標(biāo)桿個(gè)人”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并在每個(gè)季度對標(biāo)桿集體和個(gè)人的先進(jìn)事跡以宣傳欄形式進(jìn)行了展示，營造了“樹標(biāo)桿、做標(biāo)桿、學(xué)標(biāo)桿、超標(biāo)桿”的比、學(xué)、趕、超氛圍。開展“標(biāo)桿”勞動(dòng)競賽活動(dòng)以來，得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與，取到了明顯的激勵(lì)效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

__年工會(huì)還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十大星級(jí)員工”競賽以及營銷、調(diào)度運(yùn)行、35kv變電站等勞動(dòng)競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)縣調(diào)”。

(三)深入開展創(chuàng)建一流標(biāo)桿班組活動(dòng)，班組建設(shè)整體水平進(jìn)一步提高。

強(qiáng)化班組建設(shè)的動(dòng)態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動(dòng)的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)對省、市公司一流班組及學(xué)習(xí)型班組的動(dòng)態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個(gè)，市公司一流班組6個(gè)。工會(huì)對全部班組實(shí)行省公司一流班組管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理，為防止個(gè)別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會(huì)先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出，并在公司工會(huì)網(wǎng)頁上進(jìn)行通報(bào)。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動(dòng)的檢查機(jī)會(huì)，對班組建設(shè)過程中存在的問題進(jìn)行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設(shè)工作情況給予了高度評價(jià)。

積極開展班組“雙五小”競賽活動(dòng)。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會(huì)及時(shí)對班組“雙五小”活動(dòng)作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設(shè)要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動(dòng)工作，制定了班組“五小”工程建設(shè)設(shè)施配套計(jì)劃，并積極爭取行政支持，落實(shí)資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個(gè)農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設(shè)配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設(shè)備，全面完成了班組“五小”工程建設(shè)計(jì)劃任務(wù)，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報(bào)市公司工會(huì)“雙五小”建設(shè)示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。

班組基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善?；鶎影嘟M進(jìn)一步加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料的管理，按照實(shí)用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設(shè)實(shí)用化智能軟件，班組資料管理進(jìn)一步優(yōu)化。基屋班組一庫一室進(jìn)一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進(jìn)行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。

(四)切實(shí)維護(hù)職工利益，和諧企業(yè)建設(shè)不斷推進(jìn)。

切實(shí)履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)保險(xiǎn)等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動(dòng)用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系;加強(qiáng)職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實(shí)行職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度中，堅(jiān)持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。

不斷加強(qiáng)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)保護(hù)制度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的主要任務(wù)是在“安全第一，預(yù)防為主”基本方針的指導(dǎo)下，積極維護(hù)職工的安全健康權(quán)益，重點(diǎn)是監(jiān)督企業(yè)切實(shí)落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，動(dòng)員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動(dòng)。為此，工會(huì)積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展?fàn)巹?chuàng)安全“雙零”文化建設(shè)活動(dòng)。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)桿集體、標(biāo)桿個(gè)人勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護(hù)的意識(shí)和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣和氛圍。

重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動(dòng)安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。

堅(jiān)持開展慰問及扶貧幫困活動(dòng)。工會(huì)堅(jiān)持對困難職工家庭和住院職工進(jìn)行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會(huì)組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進(jìn)行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報(bào)工作和向上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會(huì)組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進(jìn)行慰問。

積極開展捐贈(zèng)活動(dòng)。__年6月，工會(huì)和共青團(tuán)一起向黃岡市社會(huì)福利院獻(xiàn)愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務(wù)維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應(yīng)黃岡市總工會(huì)的號(hào)召，開展了愛心助學(xué)活動(dòng)，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學(xué)生圓了大學(xué)的夢。__年12月，工會(huì)組織了向遭受夏秋旱災(zāi)、蟲災(zāi)的困難群眾的“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)倡議，組織職工捐獻(xiàn)棉被、棉衣等衣物共計(jì)650余件。春節(jié)前，工會(huì)再次響應(yīng)上級(jí)號(hào)召向雪災(zāi)地區(qū)捐款3.2萬余元。

血防改水工程順利竣工。為推進(jìn)省、市公司“血防改水改廁”工程實(shí)施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會(huì)積極向上級(jí)部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實(shí)開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會(huì)并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會(huì)組織的竣工驗(yàn)收中獲得好評。

(五)積極開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。

__年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動(dòng)。文藝匯演晚會(huì)節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。工會(huì)還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動(dòng)，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動(dòng)，促進(jìn)了職工群眾體育活動(dòng)的蓬勃開展。公司工會(huì)作為市公司足球協(xié)會(huì)的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊(duì)冠名儀式，多次開展足球比賽活動(dòng)。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運(yùn)”職工羽毛球、乒乓球比賽活動(dòng)。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。

工會(huì)還舉辦了紀(jì)念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動(dòng)，編排了安全知識(shí)答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項(xiàng)目，聯(lián)歡活動(dòng)洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時(shí)光。

為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應(yīng)開展以“提升素質(zhì)，服務(wù)企業(yè)”為主題的女職工讀書活動(dòng)，在女職工中大力倡導(dǎo)愛讀書、常讀書、渴求知識(shí)、積極進(jìn)步的文化氛圍。女工委廣泛動(dòng)員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動(dòng)”的“三個(gè)一”讀書活動(dòng)，公司廣大女職工積極響應(yīng)踴躍參加了讀書征文活動(dòng)，公司有6名女職工的讀后感在公司工會(huì)女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會(huì)網(wǎng)頁上刊登。公司工會(huì)還積極組織參加了市公司工會(huì)創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動(dòng)，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。

在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動(dòng)，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動(dòng)，為老同志提供了一個(gè)增進(jìn)相互交流、促進(jìn)身心健康的機(jī)會(huì)。

(六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會(huì)組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理。一年來，工會(huì)緊緊結(jié)合公司年度目標(biāo)，圍繞中心工作，立足工會(huì)主要任務(wù)，在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會(huì)提案辦理程序、加強(qiáng)班組建設(shè)、開展職工技術(shù)比武、勞動(dòng)競賽和開展職工文體活動(dòng)等方面，積極創(chuàng)新活動(dòng)方式，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，提高活動(dòng)質(zhì)量，工會(huì)工作取得了新的進(jìn)展。加強(qiáng)了企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)加大了工會(huì)信息工作力度，及時(shí)宣傳報(bào)道了工會(huì)工作動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化建設(shè)等方面的信息。

加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理。收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，是工會(huì)獨(dú)立開展工作、維護(hù)好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會(huì)積極督促企業(yè)依法向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，并加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會(huì)資產(chǎn)檔案，加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)監(jiān)管，及時(shí)足額上解工會(huì)經(jīng)費(fèi)，依法加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理。工會(huì)多次在上級(jí)工會(huì)開展的工會(huì)財(cái)務(wù)競賽中獲得一等獎(jiǎng)。

__年，公司工會(huì)工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進(jìn)一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性、自覺性有待進(jìn)一步提高;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組工作進(jìn)展不平衡，活動(dòng)開展不夠深入扎實(shí)，缺乏特色亮點(diǎn)。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。

__年，是全面貫徹落實(shí)黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會(huì)暨_(dá)_年工作會(huì)議精神，廣大干部職工要認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務(wù)和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以貫徹落實(shí)黨的__大精神為主線，以推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，以全面履行維護(hù)職責(zé)、更好地服務(wù)職工為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強(qiáng)公司凝聚力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面作出新貢獻(xiàn)。

__年的工作目標(biāo)是：圍繞一個(gè)中心，即：工會(huì)工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個(gè)重點(diǎn)：即：班組建設(shè)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動(dòng)形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個(gè)目標(biāo)，即：湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)，湖北省安康杯勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位，湖北省電力公司標(biāo)桿班組;一促進(jìn)，即促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)上述工作目標(biāo)，__年公司民主管理和工會(huì)工作主要從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)抓好：

(一)抓好理論學(xué)習(xí)和思想教育，把學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神不斷引向深入。

黨的__大的主題是全面建設(shè)小康社會(huì)，靈魂是科學(xué)發(fā)展觀，核心是加快推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)。__大報(bào)告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復(fù)興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠(yuǎn)利益，也賦予了我們新的使命和新的任務(wù)。全體干部職工要深入領(lǐng)會(huì)和把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局。要深刻認(rèn)識(shí)和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會(huì)工作提出的新任務(wù);深刻認(rèn)識(shí)和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會(huì)工作面臨的新情況;深刻認(rèn)識(shí)和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會(huì)工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會(huì)工作的載體和手段，增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力和感召力。努力做到在推進(jìn)公司發(fā)展和依法維護(hù)職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)和職工思想政治工作上有新進(jìn)展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)上有新突破，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面做出新貢獻(xiàn)。

(二)抓好職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作做貢獻(xiàn)。

深化職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。圍繞這次會(huì)議確定的年度目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，形成良好的競賽機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊(duì)伍技能結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充人才庫儲(chǔ)備，拓寬職工成才通道。擴(kuò)大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺(tái)。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行的實(shí)際情況，積極組織開展線路維護(hù)、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，注重實(shí)用性技術(shù)技能訓(xùn)練，突出崗位技能提升，提高職工的實(shí)際操作能力，促進(jìn)提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動(dòng)和市公司職工技術(shù)比武運(yùn)動(dòng)。__年，要重點(diǎn)組織好參加省、市公司直流設(shè)備檢修專業(yè)、電氣試驗(yàn)專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動(dòng)。通過積極組織參加技術(shù)比武活動(dòng)，力爭讓更多人才脫穎而出，進(jìn)入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻(xiàn)的進(jìn)取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊(duì)伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位。

著力提升班組建設(shè)水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設(shè)計(jì)、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動(dòng)，以“精細(xì)化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動(dòng)，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高管理水平、增加經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)問題，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)一流班組和標(biāo)桿班組建設(shè)，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標(biāo)桿班組和同類型班組之間的競賽活動(dòng)，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。__年在加強(qiáng)班組建設(shè)工作中，一是要?jiǎng)?chuàng)新班組管理機(jī)制。大力開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，建立動(dòng)態(tài)考核管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴(yán)格按照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)和調(diào)研工作，將班組建設(shè)工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設(shè)，進(jìn)一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵(lì)機(jī)制，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，促進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)交流，充分發(fā)揮標(biāo)桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細(xì)胞工程的生機(jī)和活力，有效提升班組的學(xué)習(xí)力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實(shí)實(shí)地從基礎(chǔ)工作做起，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動(dòng)記錄微機(jī)管理。下大力氣進(jìn)一步充實(shí)和完善班組基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳，努力提高班組管理水平。努力使一個(gè)班組成為省公司一流標(biāo)桿班組。

(三)抓好維護(hù)職工合法權(quán)益，不斷推進(jìn)企業(yè)民主管理。

深化企業(yè)民主制度建設(shè)。以落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)民主管理?xiàng)l例，不斷推進(jìn)公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進(jìn)一步規(guī)范職代會(huì)流程，推行職代會(huì)議案申報(bào)制、預(yù)審制、分項(xiàng)表決制和票決制;發(fā)揮閉會(huì)期間各專門委員會(huì)作用，堅(jiān)持代表組長聯(lián)系會(huì)議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強(qiáng)烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。

進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務(wù)公開工作。建立和完善廠務(wù)公開ipe管理認(rèn)證體系，推行廠務(wù)公開民主管理控制程序，強(qiáng)化過程控制，落實(shí)責(zé)任和內(nèi)容，真正將廠務(wù)公開工作與企業(yè)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務(wù)公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項(xiàng)管理工作中去。提高公司職工對廠務(wù)公開的滿意度，推動(dòng)廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進(jìn)發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。

(四)抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)建設(shè)和諧供電企業(yè)。

全面履行集體合同。認(rèn)真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實(shí)行集體合同履約動(dòng)態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點(diǎn)，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實(shí)際簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護(hù)集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)防、預(yù)警機(jī)制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動(dòng)合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動(dòng)向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強(qiáng)全員勞動(dòng)合同管理，主動(dòng)做好勞動(dòng)爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時(shí)用工人員的勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，確保公司安全“雙零”目標(biāo)。

積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)履行好工會(huì)“第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人”的職責(zé)，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學(xué)、特困幫扶的常態(tài)機(jī)制。積極探索新的幫扶舉措，切實(shí)做到扶貧幫困工作的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴(yán)寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實(shí)感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進(jìn)一步提高。三是切實(shí)關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會(huì)組織自身優(yōu)勢，推動(dòng)“愛心活動(dòng)”、“平安工程”常態(tài)機(jī)制建設(shè)，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。努力改善基層站所職工生活學(xué)習(xí)環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進(jìn)模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險(xiǎn)、大病救助制度的貫徹落實(shí)，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機(jī)制，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益。

積極關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)。在公司全體職工中開展思想動(dòng)態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進(jìn)取的工作氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

(五)抓好職工文體活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

進(jìn)一步抓好文體活動(dòng)的普及和開展。今年是“奧運(yùn)”年，要按照“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)要求，發(fā)揮工會(huì)組織開展群眾性文體活動(dòng)的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動(dòng)，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動(dòng)實(shí)施方案，組織實(shí)施迎奧運(yùn)系列活動(dòng)，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動(dòng)，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強(qiáng)職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動(dòng)活潑的文體娛樂活動(dòng)結(jié)合起來，大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導(dǎo)和激勵(lì)職工樹立自強(qiáng)不息、奮發(fā)進(jìn)取精神。

加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。立足基層“職工小家”建設(shè)，加大對文化基礎(chǔ)設(shè)施的投入，逐步完善職工活動(dòng)中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設(shè)，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動(dòng)場所。把“職工小家”建設(shè)成為民主管理、開展文化活動(dòng)的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊(duì)為主體，促進(jìn)文體活動(dòng)的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點(diǎn)抓好公司職工活動(dòng)中心規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動(dòng)中心”。

進(jìn)一步推進(jìn)女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程。重視和加強(qiáng)女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會(huì)的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動(dòng)，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動(dòng)。依法維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動(dòng)，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻(xiàn)，展風(fēng)采、促和諧”的女職工演講比賽活動(dòng)，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風(fēng)采，為女職工在企業(yè)建設(shè)實(shí)踐中施展才華創(chuàng)造條件。

進(jìn)一步深化企業(yè)文明建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文明建設(shè)，爭做文明職工，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，工會(huì)在總結(jié)文明家庭，文明職工建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動(dòng)，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，在年終進(jìn)行評比表彰。

(六)抓好工會(huì)達(dá)標(biāo)建設(shè)活動(dòng)，不斷提升工會(huì)工作水平。

努力創(chuàng)建湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。以創(chuàng)建省、市公司一流標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。保證工會(huì)組織建設(shè)與職工隊(duì)伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會(huì)工作機(jī)制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會(huì)各項(xiàng)工作制度，規(guī)范工會(huì)運(yùn)作機(jī)制，使工會(huì)工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。發(fā)揮基層工會(huì)小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強(qiáng)一流班組、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)、安全知識(shí)培訓(xùn)、師帶徒和文體等活動(dòng)，增強(qiáng)班組活力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工會(huì)工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和群眾意識(shí)，堅(jiān)持深入基層、服務(wù)基層，傾心為職工解決實(shí)際困難和問題，使工會(huì)真正成為職工之家，力爭使公司工會(huì)通過湖北省一級(jí)達(dá)標(biāo)工會(huì)。

進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)工會(huì)理論研究、工會(huì)信息交流和宣傳報(bào)道工作，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源，完善工會(huì)臺(tái)帳計(jì)算機(jī)管理和工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)，大力弘揚(yáng)、宣傳報(bào)道典型先進(jìn)人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設(shè)等成果，不斷提高工會(huì)工作的信息化管理水平。進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)管理，收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

進(jìn)一步理順農(nóng)電工會(huì)員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會(huì)及會(huì)員管理工作面臨新的問題，我們要在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索農(nóng)電工會(huì)員管理的新模式，切實(shí)做好農(nóng)電工會(huì)員管理工作，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅(jiān)持以人為本，勤奮務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

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社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十

各位代表，同志們：

大家好!

20__年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆_精神的指引下，全面貫徹落實(shí)黨委九屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時(shí)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺(tái)階，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

20__年工作情況回顧：

(一)任務(wù)完成情況。

1、全年完成住院病人收治量人次，較去年增長1.01%;門診病人人次，較去年增長13.01%;治愈好轉(zhuǎn)率84.35%;手術(shù)例;搶救例，成功率86.21%;病人平均住院日天，床位使用率為89.59%。病歷甲級(jí)率99.5%，合格率100%。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診人次，開展義診次，巡回醫(yī)療次。論文篇，開展新技術(shù)新項(xiàng)目項(xiàng)。

2、業(yè)務(wù)收入萬元，較上年增長%;職工收入較上年有所增長。

3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。

4、綜合治理實(shí)現(xiàn)近幾年最好成績;普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗(yàn)收，受到師表彰。

5、人口與計(jì)劃生育工作常抓不懈，完成了師計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

(二)業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)。

1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級(jí)查房制度;嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識(shí)培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力;藥事委員會(huì)、病案委員會(huì)等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高;與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識(shí)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級(jí)結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)不斷提高。

2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。

3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。

4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項(xiàng)目盡可能滿足臨床需求。

5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析討論整改。

6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗(yàn)收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng);藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。

7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。

(三)加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。

12次，合格率90%;完成17項(xiàng)常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。

2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級(jí)醫(yī)院專科進(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動(dòng)作用。

3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅(jiān)持利用晨間交班會(huì)和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級(jí)職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。

(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。

今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、_線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。為鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺(tái)激勵(lì)制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。

09年，醫(yī)院完成了萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成平方米的單身職工宿舍和平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。

(六)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。

09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺(tái)相關(guān)的管理規(guī)定。

(七)大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成提供有力保證。

1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力;黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力;在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級(jí)黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，收到實(shí)效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊(duì)伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。

2.召開了六屆二次職工代表大會(huì)，發(fā)揚(yáng)民主，為職工辦實(shí)事辦好事，維護(hù)職工利益。

3.積極參與師市的各項(xiàng)文化活動(dòng)，大力開展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。

院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。

20__年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)上下同心提振精神為創(chuàng)建三級(jí)綜合醫(yī)院而努力奮斗。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十一

各位代表：

大家好!

在去年職代會(huì)，共收到教職工提案12份，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究，立案3件，其他作為意見和建議處理，截至目前為止，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%。本次會(huì)議，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心，加快學(xué)校發(fā)展”，截止12月15日下午，共收到提案9份。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記，分類整理。經(jīng)審查，提案均符合要求，予以立案。

9份提案，就內(nèi)容來說大體上分為4類：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條，提案人3人，附議人16人;涉及教師績效考核方面的2條，提案人2人，附議人14人;涉及改善教師辦公、生活條件方面的1條，提案人1人，附議人6人;涉及建議類方面的3條，提案人3人，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容，可以看出，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來，對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿危機(jī)感，緊迫感，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn)，是代表們對學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長室對這些提案十分重視，對所有提案進(jìn)行了逐一審議，多次集體探討，對提案內(nèi)容進(jìn)行了研究，現(xiàn)予以答復(fù)。

1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī)，重建精神。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治、修業(yè)務(wù)，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專業(yè)成長，有計(jì)劃地對中青年教師、體、音、美、藝術(shù)等教師特長培訓(xùn)，通過請進(jìn)來，走出去的具體措施，促進(jìn)教師專業(yè)成長和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作、務(wù)實(shí)工作，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見，對老年教師、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，來學(xué)年將予以適量均衡、適當(dāng)照顧、相對專職、科學(xué)合理，具體辦法待績效考核方案討論通過后實(shí)施。

3.關(guān)于教師辦公、生活條件的改善，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭取資金，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位。

4.關(guān)于經(jīng)費(fèi)問題。學(xué)校將抓緊落實(shí)盡快解決，崗位設(shè)計(jì)名額已于上級(jí)部門反映，以后可以考慮。

5.由于各種原因和限于條件，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后，我們將專門召開會(huì)議，按照民主集中制的原則對代表們提出的所有問題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí)。

代表們，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高。讓我們共同努力，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì)，為創(chuàng)辦理想的農(nóng)場教育、真辦教育，辦真教育而努力!

代表們，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處，敬請代表們提出批評。謝謝!

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十二

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請審議。

加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。

初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全施工鉆場715個(gè)，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全盈虧考核計(jì)劃。

持續(xù)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營秩序。加大專項(xiàng)審計(jì)力度，開展“財(cái)經(jīng)紀(jì)律、清理小金庫、工資管理”三項(xiàng)監(jiān)查，糾正不規(guī)范問題52條，罰款707萬元;加大用工管理力度，規(guī)范勞動(dòng)定員、合同簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動(dòng);困擾企業(yè)多的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報(bào)國家發(fā)改委審批，明可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、6戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一。這一，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一。這一，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的.成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十三

根據(jù)工作實(shí)際和龍煤集團(tuán)要求，七臺(tái)河分子公司職工代表大會(huì)統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會(huì)作報(bào)告，請審議。

一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅(jiān)，企業(yè)“五化”建設(shè)在應(yīng)對危機(jī)中開創(chuàng)了新局面。

年初以來，面對全球金融危機(jī)沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機(jī)制調(diào)整等復(fù)雜工作局面，我們在龍煤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上次職代會(huì)的部署，以科學(xué)發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢，以“三個(gè)不變”的原則，沉著應(yīng)對，合力攻堅(jiān)，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標(biāo)志是：

1、生產(chǎn)與準(zhǔn)備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進(jìn)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進(jìn)尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進(jìn)尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進(jìn)94.2米，同比分別提高1000噸和4米。

2、經(jīng)營與管理同步加強(qiáng)，精煤戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個(gè)百分點(diǎn)。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達(dá)到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。

3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達(dá)標(biāo)實(shí)現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標(biāo)準(zhǔn)以下，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯提高。

4、工資與福利同步提高，社會(huì)貢獻(xiàn)實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達(dá)到36516元，同比增加2412元?！拔咫U(xiǎn)一金”、取暖費(fèi)、廉租房建設(shè)等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。

5、資源與項(xiàng)目同步推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項(xiàng)目核準(zhǔn)取得重大進(jìn)展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴(kuò)充和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出新步伐。

主要工作是：

(一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持從“采煤做強(qiáng)、掘進(jìn)做大”著手，做精主業(yè)，推進(jìn)生產(chǎn)高效化建設(shè)。積極推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設(shè)備2081臺(tái)套，大井采掘機(jī)械化程度達(dá)到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個(gè)百分點(diǎn)。推廣先進(jìn)適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機(jī)采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機(jī)采面分別達(dá)到5個(gè)、8個(gè)，綜掘和連續(xù)化運(yùn)輸掘進(jìn)面分別達(dá)到5個(gè)、30個(gè);采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護(hù)幫、高應(yīng)力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機(jī)采、液壓鉆車應(yīng)用實(shí)現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護(hù)、“四錨”聯(lián)合支護(hù)、中深孔爆破、二運(yùn)裝車等技術(shù)應(yīng)用面進(jìn)一步擴(kuò)大，微震監(jiān)測預(yù)防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。

加快安全高效區(qū)隊(duì)建設(shè)，全年有330個(gè)隊(duì)次達(dá)到安全高效采掘隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，新興41031、新建40031、新強(qiáng)45062采煤隊(duì)年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊(duì)單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強(qiáng)50001、50008折合進(jìn)尺達(dá)到xx米，龍湖70302等9支掘進(jìn)隊(duì)單進(jìn)突破150米。大井采掘工作面由年初的59個(gè)和202個(gè)，分別減至55個(gè)和181個(gè)。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個(gè)礦全部完成產(chǎn)量考核計(jì)劃，新建、新興、新強(qiáng)、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設(shè)等10個(gè)礦完成目標(biāo)計(jì)劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計(jì)劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。

著力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，加快接續(xù)準(zhǔn)備，嚴(yán)格礦井三量、萬噸掘進(jìn)率考核，對重點(diǎn)工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護(hù)幫、巷道補(bǔ)噴進(jìn)行補(bǔ)貼，全年極薄煤層巷道進(jìn)尺達(dá)到1萬米，完成補(bǔ)欠工程3.2萬米、大傾角巷道護(hù)幫2萬米、巷道補(bǔ)噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風(fēng)立井開始鑿井。加快新區(qū)準(zhǔn)備，桃山七采等9個(gè)新區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利，新強(qiáng)一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲(chǔ)量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進(jìn)西部礦井后部層組、新強(qiáng)礦深部、龍湖礦地質(zhì)復(fù)雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個(gè)、打鉆5260米。

(二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設(shè)得到新加強(qiáng)。堅(jiān)持從落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理和“三基”建設(shè)入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點(diǎn)。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強(qiáng)力推進(jìn)，全年施工鉆場715個(gè)，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達(dá)到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標(biāo)準(zhǔn)等手段，推進(jìn)通風(fēng)、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項(xiàng)、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺(tái)，新增防塵管路18.4萬米、防塵設(shè)施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴(yán)格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責(zé)”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風(fēng)和防塵管理等制度，加強(qiáng)采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

強(qiáng)化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會(huì)戰(zhàn)和專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，強(qiáng)化井下重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)末梢和地面車輛運(yùn)輸、森林防火、煤氣儲(chǔ)運(yùn)隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責(zé)任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責(zé)任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達(dá)到100%。堅(jiān)持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴(yán)格落實(shí)干部安全包保和下井帶班、入井寫實(shí)制度，全面加強(qiáng)現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅(jiān)持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責(zé)任，推廣小班“三零”安全目標(biāo)管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識(shí)明顯增強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象明顯減少。

夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加大安全投入力度，全年投入安全費(fèi)用3.7億元，新增安全設(shè)備3580臺(tái)套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，把達(dá)標(biāo)重點(diǎn)放在采掘工作面、小運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動(dòng)態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平再上新臺(tái)階。加大安全教育培訓(xùn)力度，建成東部三級(jí)安全培訓(xùn)中心，開展班段長中專學(xué)歷教育，推進(jìn)“必知必會(huì)”培訓(xùn)向崗位關(guān)聯(lián)知識(shí)延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓(xùn)30456人次，干部職工自主保安、團(tuán)隊(duì)聯(lián)保意識(shí)和崗位操作技能明顯增強(qiáng)。

(三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高。堅(jiān)持從“選煤做精、管理做細(xì)”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。大力推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個(gè)洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達(dá)到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽(yù)。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學(xué)配比出精煤，運(yùn)輸部加強(qiáng)協(xié)調(diào)保發(fā)運(yùn)，為推動(dòng)精煤戰(zhàn)略升級(jí)，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻(xiàn)。把強(qiáng)化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎(chǔ)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運(yùn)、撿矸篩分，加強(qiáng)洗選過程中的科學(xué)配比、單項(xiàng)指標(biāo)考核，商品煤灰分同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn)，拉動(dòng)電煤提質(zhì)增收1078萬元。

深入開展增收節(jié)支活動(dòng)。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)盈虧成本雙向考核，強(qiáng)化成本預(yù)算控制，重點(diǎn)加強(qiáng)材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負(fù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點(diǎn)控制辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費(fèi)同比降低17.46元/噸、電費(fèi)同比降低1.58元/噸。嚴(yán)格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預(yù)算制，加強(qiáng)資源補(bǔ)償費(fèi)、交通建設(shè)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)等稅費(fèi)協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計(jì)劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個(gè)獨(dú)立核算單位，全部完成全年盈虧考核計(jì)劃。

合同。

簽訂、工傷社保管理;加強(qiáng)法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失4160萬元。推進(jìn)成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標(biāo)成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機(jī)化經(jīng)驗(yàn)，井區(qū)成本核算體系初步建立。

(四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。把爭取資源、建設(shè)新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務(wù)來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項(xiàng)目，已通過省財(cái)政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動(dòng)，預(yù)計(jì)可增加資源2.5億噸;向陽立井項(xiàng)目獲得國家發(fā)改委的批復(fù)核準(zhǔn)，明年可動(dòng)工建設(shè);七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項(xiàng)目前期工作開始啟動(dòng);困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅(jiān)冰正在逐步破解。把推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進(jìn)，鐵東矸石電廠項(xiàng)目通過環(huán)評，上報(bào)國家發(fā)改委審批，明年可破土動(dòng)工;煤氣廠焦?fàn)t改造一期工程動(dòng)工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序推進(jìn);藍(lán)天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進(jìn)七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風(fēng)礦井水處理廠建設(shè)，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺(tái)階。

穩(wěn)妥推進(jìn)體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機(jī)械制造、地質(zhì)勘探、設(shè)計(jì)院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院的移交。七煤公司獨(dú)立運(yùn)營后，面對困難，不等不靠，自立自強(qiáng)，立足企業(yè)實(shí)際，科學(xué)謀劃思路，緊緊抓住“打造服務(wù)品牌、推進(jìn)扭虧增盈、加快項(xiàng)目建設(shè)”三件大事，有序開展各項(xiàng)工作，服務(wù)體系迅速形成，市場意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，整體形勢加速發(fā)展。

(五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效。大力實(shí)施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學(xué)。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報(bào)了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，洗浴條件進(jìn)一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運(yùn)作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會(huì)確定的“三個(gè)不變、兩個(gè)爭取”目標(biāo)全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。

努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實(shí)開展“信訪積案化解年”活動(dòng)，積極推進(jìn)民主管理，深化企務(wù)公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)糾風(fēng)和效能監(jiān)察，嚴(yán)厲查處違紀(jì)違法案件，企業(yè)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，安全文化、管理文化、服務(wù)文化等特色文化起步上路，扎實(shí)推進(jìn)。積極開展向國慶60周年獻(xiàn)禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力、向心力。各級(jí)工團(tuán)組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護(hù)、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動(dòng)，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機(jī)中搶抓機(jī)遇、在困境中經(jīng)受考驗(yàn)的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應(yīng)該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進(jìn)取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標(biāo)、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。

回顧一年來的實(shí)踐，使我們更加深切地體會(huì)到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務(wù)，提升科技含量，推進(jìn)安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊(duì)伍建設(shè)作為推動(dòng)發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風(fēng)。

在充分肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實(shí)解決需要時(shí)間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進(jìn)在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務(wù)就是要高度重視并認(rèn)真解決這些問題。

二、推進(jìn)“五化”，提速發(fā)展，全力推動(dòng)企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。

2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機(jī)遇，加快調(diào)整，推進(jìn)“五化”，為實(shí)現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會(huì)議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實(shí)，把優(yōu)勢變成勝勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

2019年工作指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞擴(kuò)充資源、項(xiàng)目建設(shè)、改善民生三大重點(diǎn)，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強(qiáng)化準(zhǔn)備攢后勁，提升科技增實(shí)力，打牢基礎(chǔ)保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)細(xì)管理提效益，以人為本促和諧，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!

1、原煤產(chǎn)量計(jì)劃1100萬噸，奮斗目標(biāo)1200萬噸。其中分公司計(jì)劃870萬噸，奮斗目標(biāo)956萬噸;七煤公司計(jì)劃230萬噸，奮斗目標(biāo)244萬噸。

2、總進(jìn)尺計(jì)劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進(jìn)尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。

3、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達(dá)指標(biāo)以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。

4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。

5、非煤經(jīng)濟(jì)比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。

6、分子公司分別完成龍煤集團(tuán)下達(dá)的利潤考核指標(biāo)。

7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。

工作思路是：鞏固三大基石，推進(jìn)兩個(gè)升級(jí)，抓實(shí)三項(xiàng)工作。

一是做強(qiáng)煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。明年及今后一個(gè)時(shí)期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導(dǎo)方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)打牢。

要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點(diǎn)在發(fā)展采掘機(jī)械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進(jìn)，裝備精良適用”原則，積極引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進(jìn)技術(shù)裝備升級(jí)。采掘機(jī)械化程度雙雙達(dá)到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進(jìn)機(jī)采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預(yù)測、大傾角護(hù)幫、鋼鐵化配套支護(hù)等先進(jìn)適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護(hù)強(qiáng)度和生產(chǎn)作業(yè)效率。

要圍繞加快安全高效建設(shè)，重點(diǎn)在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進(jìn)減面并隊(duì)上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學(xué)規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實(shí)現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認(rèn)真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實(shí)現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃、小班交接、工序銜接和機(jī)電管理，提高設(shè)備開機(jī)率和工時(shí)利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進(jìn)隊(duì)，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊(duì)達(dá)到安全高效采煤隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，采煤工作面單產(chǎn)達(dá)到1.5萬噸以上，進(jìn)一步推進(jìn)減面提效。

要圍繞強(qiáng)化生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備，重點(diǎn)在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準(zhǔn)備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補(bǔ)貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會(huì)戰(zhàn)。強(qiáng)力推進(jìn)龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個(gè)水平延深工程;強(qiáng)力推進(jìn)新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個(gè)新區(qū)建設(shè)，加大新立礦二采、新強(qiáng)礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強(qiáng)礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個(gè)新區(qū)移交生產(chǎn);強(qiáng)力推進(jìn)東風(fēng)礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴(kuò)儲(chǔ)、新強(qiáng)礦生產(chǎn)補(bǔ)探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲(chǔ)量。

二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、工藝先進(jìn)、煤種稀缺等優(yōu)勢，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺(tái)河精煤的“品牌”地位。要嚴(yán)把煤質(zhì)關(guān)，重點(diǎn)從優(yōu)化開采設(shè)計(jì)、強(qiáng)化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機(jī)械化開采、連續(xù)化運(yùn)輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強(qiáng)化洗煤管理，重點(diǎn)要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進(jìn)一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進(jìn)工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗(yàn)、單項(xiàng)指標(biāo)考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導(dǎo)向，根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強(qiáng)與重點(diǎn)用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時(shí)發(fā)運(yùn)，擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化。

三是強(qiáng)化基層班組建設(shè)，鞏固隊(duì)伍支撐基石?；鶎影嘟M是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實(shí)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設(shè)，以建設(shè)“高素質(zhì)的班段長隊(duì)伍、一專多能的職工隊(duì)伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設(shè)。要突出抓好班段長管理，提高班段長準(zhǔn)入門檻，把技術(shù)好、能力強(qiáng)、威信高、有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干選拔到班段長崗位上來;加強(qiáng)班段長教育、培訓(xùn)，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴(yán)抓制度落實(shí)和工程質(zhì)量、及時(shí)處理隱患、指導(dǎo)現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會(huì)培訓(xùn)，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)的同時(shí)，積極探索班組建設(shè)規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀(jì)律要求，逐步提高職工隊(duì)伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時(shí)結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)際，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一是推進(jìn)安全質(zhì)量升級(jí)。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。

要突出重點(diǎn)抓抽放。貫徹“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強(qiáng)、新富、龍湖5個(gè)礦通風(fēng)系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風(fēng)巷、重點(diǎn)峒室入風(fēng)監(jiān)測設(shè)施安裝工作，推進(jìn)7套新增抽放系統(tǒng)建設(shè)和桃山、新強(qiáng)抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達(dá)到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)“一通三防”基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象;落實(shí)好綜合防塵措施，加強(qiáng)沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預(yù)測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅(jiān)決杜絕瓦斯煤塵事故。

要強(qiáng)化現(xiàn)場抓隱患。把抓實(shí)現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標(biāo)管理和白國周班組管理法為載體，認(rèn)真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實(shí)制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動(dòng)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實(shí)小班安全主體責(zé)任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實(shí)安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個(gè)100%”的基本要求，持續(xù)加大專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強(qiáng)化隱患分級(jí)、掛牌督辦、強(qiáng)制整改和責(zé)任追究，從根本上解決隱患重復(fù)出現(xiàn)、久治不絕的問題。

要夯實(shí)基礎(chǔ)抓質(zhì)量。從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手，通過推進(jìn)安全質(zhì)量點(diǎn)線面逐級(jí)達(dá)標(biāo)和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級(jí)，推行小班質(zhì)量評估，強(qiáng)化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進(jìn)工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標(biāo)準(zhǔn)建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進(jìn)安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力促進(jìn)安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)日常應(yīng)急演練嚴(yán)把入井考勤關(guān)努力提高科學(xué)應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事故的能力;通過抓實(shí)安全思想教育和三、四、五級(jí)培訓(xùn)努力促進(jìn)職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

二是推進(jìn)企業(yè)管理升級(jí)。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細(xì)化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級(jí)要效益。

要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標(biāo)管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進(jìn)井區(qū)核算。加強(qiáng)盈虧成本雙向控制考核，完善細(xì)化井區(qū)段隊(duì)成本核算，明確責(zé)任，嚴(yán)把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅(jiān)持供管結(jié)合。重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學(xué)降儲(chǔ)管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負(fù)力度，確保噸煤材料費(fèi)、電費(fèi)等成本構(gòu)成項(xiàng)目都控制在預(yù)算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動(dòng)用工、費(fèi)用支出等全部納入微機(jī)管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、修理費(fèi)，規(guī)范各類獎(jiǎng)金，降低非生產(chǎn)性支出。

要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅(jiān)持集中使用，保證重點(diǎn)投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應(yīng)收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴(yán)肅查處資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強(qiáng)化資金預(yù)算和審批管理，科學(xué)制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項(xiàng)基金計(jì)劃，把資金使用的重點(diǎn)調(diào)整到推進(jìn)安全生產(chǎn)裝備升級(jí)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金支撐。

要規(guī)范經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。推行精細(xì)化管理，完善經(jīng)營管理政策，細(xì)化量化考核、控制、評價(jià)指標(biāo)和內(nèi)控制度，強(qiáng)化月份考核和政策執(zhí)行，重點(diǎn)抓住工程建設(shè)、工資分配、獎(jiǎng)金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。加強(qiáng)信息化建設(shè)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費(fèi)協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學(xué)理財(cái)水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強(qiáng)法律意識(shí)，做好經(jīng)濟(jì)糾紛和案件應(yīng)訴工作，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失。

一是搶抓項(xiàng)目建設(shè)。要準(zhǔn)確把握中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機(jī)遇，爭取政策和資金支持，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項(xiàng)目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源、打牢基礎(chǔ)。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設(shè)，爭取15萬噸煤焦油深加工等項(xiàng)目;特別要吃透中央投資導(dǎo)向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進(jìn)瓦斯發(fā)電擴(kuò)容、新強(qiáng)和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項(xiàng)目，促進(jìn)資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦?fàn)t改造及焦化深加工，做大服務(wù)及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會(huì)培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。各單位籌劃新項(xiàng)目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。

二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個(gè)有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改革轉(zhuǎn)制工作。要?jiǎng)?chuàng)新管理體制。鼓勵(lì)支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)行“四自”經(jīng)營，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，提升企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)盈虧監(jiān)管、實(shí)行預(yù)算控制、推進(jìn)管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務(wù)型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級(jí)組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費(fèi)減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

三是著力改善民生。堅(jiān)持造福員工、奉獻(xiàn)社會(huì)的辦企宗旨，維護(hù)職工尊嚴(yán)、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強(qiáng)民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報(bào)等制度，拓展企務(wù)公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學(xué)習(xí)權(quán)等基本權(quán)益。要落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任，做好思想引導(dǎo)、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時(shí)解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅(jiān)持以人為本，積極為職工群眾辦實(shí)事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預(yù)算投資1.6億元，啟動(dòng)11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學(xué);(5)預(yù)算投資200萬元，繼續(xù)實(shí)施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計(jì)劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預(yù)算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進(jìn)行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進(jìn)行供熱分戶改造;(10)成立總務(wù)處，對全公司班中餐進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標(biāo)準(zhǔn)、提高質(zhì)量，分散加工、強(qiáng)制食用，保證職工的身體健康;(11)強(qiáng)化作業(yè)服公管，擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，改善井下人員工作條件;(12)實(shí)行住房公積金全額貨幣化繳存計(jì)息，待條件成熟時(shí)啟動(dòng)房貸業(yè)務(wù)，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。

做好明年工作，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，需要各級(jí)班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級(jí)班子要統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)組織、強(qiáng)力推進(jìn)，各級(jí)干部要知責(zé)有為、率先垂范、真抓實(shí)干，廣大職工要立足崗位、勇挑重?fù)?dān)、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。

各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，積極投身“五化”建設(shè)，為推動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十四

各位代表、同志們：

__市工會(huì)第三次代表大會(huì)，是在全市上下全面推進(jìn)深化改革、依法治國各項(xiàng)要求，全力推動(dòng)__新一輪經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展的新形勢下召開的。大會(huì)的主要任務(wù)是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十三大和十三屆三中、四中全會(huì)精神，回顧總結(jié)市工會(huì)二大以來的工作實(shí)踐和基本經(jīng)驗(yàn)，研究確定今后五年的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)，選舉產(chǎn)生新一屆市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為__全面建成更高水平小康社會(huì)建功立業(yè)。

現(xiàn)在，我代表市總工會(huì)二屆委員會(huì)向大會(huì)報(bào)告工作，請予審議。

過去五年工作回顧。

市工會(huì)第二次代表大會(huì)以來的五年，是__工運(yùn)發(fā)展史上不平凡的五年。五年來，全市各級(jí)工會(huì)在同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，切實(shí)履行工會(huì)職能，圓滿完成了市工會(huì)第二次代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為推動(dòng)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。五年來，市總工會(huì)先后獲得“全國工會(huì)‘五五普法’先進(jìn)單位”、“全國工會(huì)職工法律援助維權(quán)服務(wù)示范單位”、“全國工會(huì)職工教育培訓(xùn)優(yōu)秀示范點(diǎn)”、“全國工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)集體”等80多項(xiàng)市級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)，用辛勤勞動(dòng)譜寫了__工運(yùn)發(fā)展史上的新篇章。

一、準(zhǔn)確定位，在圍繞中心服務(wù)大局中建功立業(yè)。

一是職工創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)。緊跟全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展步伐，組織1210個(gè)單位、30萬多名職工、300多個(gè)工程項(xiàng)目參加“建功立業(yè)十二五、沿海開發(fā)爭一流”為主題的重點(diǎn)工程立功競賽活動(dòng)。開展創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“節(jié)能增效”、“節(jié)能減排工人行動(dòng)”等一批群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)品牌。五年來，共有4000多個(gè)企業(yè)參與節(jié)能減排“二創(chuàng)一爭”競賽，職工參與面達(dá)90%以上，節(jié)能減排成果200多項(xiàng);職工創(chuàng)新成果、小改小革、新技術(shù)開發(fā)730項(xiàng)，總結(jié)職工先進(jìn)操作法340項(xiàng)，創(chuàng)造價(jià)值約8億元，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二是職工技能水平進(jìn)一步提升。制定實(shí)施“素質(zhì)提升工程”工作規(guī)劃，累計(jì)舉辦1010個(gè)項(xiàng)目、600個(gè)工種職工職業(yè)技能競賽，40萬多名職工參加崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能競賽、崗位創(chuàng)新、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，大大激發(fā)了職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱情，一大批行業(yè)技術(shù)帶頭人和職工優(yōu)秀科技成果脫穎而出。五年來，共有1310名職工榮獲“市技術(shù)能手”、1090名職工被授予“市行業(yè)首席員工”榮譽(yù)稱號(hào)，發(fā)給榮譽(yù)津貼，開辟了我市職工“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級(jí)、表彰”五位一體的快速成才通道。

三是職工道德修養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)。深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育和“創(chuàng)爭樹”主題教育，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織市級(jí)示范點(diǎn)1100家、市級(jí)示范點(diǎn)2300家;組織開展“雙爭、雙創(chuàng)”等評選活動(dòng)，表彰文明班組、文明示范崗各1000個(gè)、文明職工人、文明職工標(biāo)兵1000人;大力弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神，在各行各業(yè)選樹了一大批甘于奉獻(xiàn)、勇于開拓的先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體，推介__平民英雄___、全國優(yōu)秀司法員___、全國優(yōu)秀法官___等先進(jìn)典型。五年來，共推薦評選市級(jí)以上勞動(dòng)模范290人，五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?20人、獎(jiǎng)狀190個(gè)，工人先鋒號(hào)17個(gè)，為我市跨越發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

二、維權(quán)維穩(wěn)，在促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中展現(xiàn)作為。

一是依法維護(hù)職工民主權(quán)。深入開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)(園區(qū))創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)職工知情參與、協(xié)商共決、評議監(jiān)督等各項(xiàng)職權(quán)。全市生產(chǎn)經(jīng)營正常的國有、集體及控股企業(yè)全部實(shí)行職代會(huì)和廠務(wù)公開制度，百人以上建會(huì)企業(yè)職代會(huì)建制面達(dá)90%以上，百人以下建會(huì)企業(yè)建制面超過70%以上。五年來，全市獲得省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)10個(gè)、和諧企業(yè)80個(gè)，市級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧園區(qū)10個(gè)、和諧企業(yè)600個(gè)、和諧步行街20個(gè)。以來，市總成立市和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建工作指導(dǎo)分站及指導(dǎo)點(diǎn)210個(gè)、召開全市創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)推進(jìn)會(huì)50次，全市在我市召開創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)20次。建立廠務(wù)公開墻、中小企業(yè)民主管理“六個(gè)一”工作法等經(jīng)驗(yàn)在全省工會(huì)民主管理創(chuàng)新實(shí)踐成果展示會(huì)上作大會(huì)交流發(fā)言。

二是依法維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)。按照在所有企業(yè)普遍建立工資集體協(xié)商制度的要求，全市推動(dòng)工資集體協(xié)商擴(kuò)面建制和提質(zhì)增效工作取得了顯著成效。，市總分別在化工、餐飲、食用菌、機(jī)械行業(yè)選擇幾個(gè)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行試點(diǎn)，推行“工齡工資”制度;5月，把市移動(dòng)公司作為建立勞務(wù)派遣工工資集體協(xié)商“四方會(huì)商”機(jī)制的試點(diǎn)單位，為務(wù)工人員搭建了工資正常調(diào)增的平臺(tái)，調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性。兩項(xiàng)工作分別獲得市工會(huì)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。五年來，全市有8000多家企業(yè)簽訂“一合同三協(xié)議”，覆蓋職工40萬余人。11月，全省行業(yè)工資集體協(xié)商蘇北現(xiàn)場觀摩會(huì)在我市召開;205月，在市總有力指導(dǎo)下，代表全市參加省總工會(huì)工資集體協(xié)商的專項(xiàng)考核中獲得了優(yōu)秀單位。

三是依法維護(hù)職工安康權(quán)。組織3600多家單位、30萬多名職工參加“安康杯”競賽活動(dòng)，組織高危行業(yè)和農(nóng)民工集中行業(yè)的20萬多名職工參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);開展多種形式的“安全在我心中”系列活動(dòng)，定期不定期深入到高溫特殊崗位送清涼、送文藝、送法律。五年來，全市共投入“三送”慰問資金8000余萬元，全市百人以上生產(chǎn)型企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)合格率達(dá)95%以上，自上而下初步建立了以群防、群控、群治為特色的工會(huì)勞動(dòng)安全保障機(jī)制，為促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。在化工園區(qū)推行zg3520勞動(dòng)保護(hù)新體系，此項(xiàng)工作在全省工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作會(huì)議上作了大會(huì)交流發(fā)言。204月，全國工會(huì)勞保二處、省市總領(lǐng)導(dǎo)在化工園區(qū)就推行zg3520勞保體系工作進(jìn)行調(diào)研，充分肯定了我市勞動(dòng)保護(hù)工作的創(chuàng)新做法。

四是依法維護(hù)職工法律權(quán)。在全市率先成立由220名專兼職律師組成的職工法律援助團(tuán)、110個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站、勞動(dòng)爭議調(diào)解庭，建立“訴調(diào)對接”制度;創(chuàng)新開展職工維權(quán)聽證制，參與處理職工勞動(dòng)爭議670件，調(diào)解成功率達(dá)98%。五年來，舉辦了360期法律講座，向農(nóng)民工贈(zèng)送了8.5萬余本法律書籍和9萬余冊《農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)手冊》。開動(dòng)“千里維權(quán)大篷車”，南下__、北上__為__籍務(wù)工人員開展“四同四送”、“五幫五聯(lián)”、“六個(gè)一”等維權(quán)系列活動(dòng)。

三、重辦實(shí)事，在保障服務(wù)改善民生中體現(xiàn)關(guān)懷。

一是幫扶體系逐步完善。在市委、市政府的重視支持下，將行政中心輔樓臨街面3000多平方米劃撥給職工幫扶服務(wù)中心使用，解決了職工幫扶服務(wù)機(jī)構(gòu)人員編制和配套資金等問題，真正實(shí)現(xiàn)與省、市幫扶中心辦公自動(dòng)化、信息互聯(lián)，資源共享。全市基本建成了以市級(jí)職工幫扶服務(wù)中心為骨干，18個(gè)縣區(qū)、21個(gè)系統(tǒng)服務(wù)站為支撐，56個(gè)規(guī)模企業(yè)服務(wù)點(diǎn)為基礎(chǔ)的工會(huì)惠民服務(wù)體系。積極借助和整合社會(huì)幫扶資源，聯(lián)合人社、物價(jià)、公積金管理中心等有關(guān)部門解決了患大病特困職工“醫(yī)療二次報(bào)銷”、低收入家庭享受住房公積金貸款貼息待遇等一批民生問題。

二是幫扶機(jī)制基本形成。大力開展“特困生活補(bǔ)助、就業(yè)崗位幫助、教育愛心援助、大病醫(yī)療互助、住房廉租協(xié)助、急難臨時(shí)救助”為主要內(nèi)容的“送溫暖六大幫扶行動(dòng)”，建立了全市特困職工動(dòng)態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，開展了金秋助學(xué)、結(jié)對幫扶、一線職工療休養(yǎng)等品牌活動(dòng)，形成了幫扶資金籌集多元化、社會(huì)化目標(biāo)。五年來，各級(jí)工會(huì)共籌集各類幫扶資金1847萬元，走訪慰問困難職工、困難勞模、農(nóng)民工63270人;發(fā)放勞?！叭鹨毁N”1420萬元;發(fā)放困難家庭大學(xué)生助學(xué)金390萬元;扶持自主創(chuàng)業(yè)1370人次，組織1600余名一線職工療休養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)幫扶“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學(xué)”、“冬送溫暖”的常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制。

三是幫扶活動(dòng)成效顯著。組織全市90個(gè)工會(huì)代表團(tuán)1660名代表開展以幫聯(lián)四大園區(qū)、促進(jìn)園區(qū)發(fā)展，幫聯(lián)規(guī)模企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)和諧，幫聯(lián)基層工會(huì)、促進(jìn)工作規(guī)范，幫聯(lián)困難職工、促進(jìn)職工富裕為主要內(nèi)容的“四幫聯(lián)四促進(jìn)”活動(dòng)，盡心竭力地幫助企業(yè)和職工排憂解難。聯(lián)合市人社等部門為下崗失業(yè)職工免費(fèi)開展職業(yè)培訓(xùn)53208人、職業(yè)介紹32100人、安置農(nóng)民工16800人。大力開展“百年三八”紀(jì)念活動(dòng)和“幸福女性、快樂工作”主題系列活動(dòng)，舉辦了以愛心助困、“兩癌”普查、單親女職工結(jié)對幫扶等為主要內(nèi)容的“關(guān)愛行動(dòng)月”系列活動(dòng)，形成了關(guān)愛服務(wù)女職工的濃郁氛圍。

四、強(qiáng)基固本，在加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)。

一是工會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變有力。扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，研究確定了加強(qiáng)“六型工會(huì)”建設(shè)的活動(dòng)載體，著力開展“五治”作風(fēng)整頓、“為了誰、依靠誰、我是誰”大討論、“三嚴(yán)三實(shí)”大家談、工會(huì)干部聯(lián)系基層、“面心實(shí)”服務(wù)職工等一系列行之有效的活動(dòng)，認(rèn)真制定并落實(shí)了針對21項(xiàng)四風(fēng)問題的整改方案和專項(xiàng)治理行動(dòng)，形成了強(qiáng)化工會(huì)機(jī)關(guān)運(yùn)行和改進(jìn)工作作風(fēng)的33項(xiàng)配套管理制度，有效提高了全會(huì)黨員干部思想認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，改善了黨群干群關(guān)系，讓職工群眾切實(shí)感受到了工會(huì)是“職工之家”，工會(huì)干部是最可信賴的“娘家人”。

二是基層組織基礎(chǔ)夯實(shí)有力。著力開展基層工會(huì)組織建設(shè)“推進(jìn)年”、“提升年”、“攻堅(jiān)年”和“黨建帶工建、工建服務(wù)黨建”等工會(huì)組建攻堅(jiān)計(jì)劃和集中建會(huì)行動(dòng)，合力推進(jìn)工會(huì)組建工作，截止20__年底全市共建立工會(huì)組織11130家，發(fā)展會(huì)員29.1萬人，基本實(shí)現(xiàn)了“哪里有職工、哪里就有工會(huì)組織”的目標(biāo)。加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制，聯(lián)合市委組織部在非公企業(yè)中開展“支部書記和工會(huì)干部”培訓(xùn)活動(dòng)，累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班776期，培訓(xùn)各級(jí)專兼職工會(huì)干部72000人次。組織全市工會(huì)干部建立聯(lián)系企業(yè)制度，引導(dǎo)廣大工會(huì)干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，到生產(chǎn)經(jīng)營困難多的企業(yè)去，到困難職工多的地方去，扎扎實(shí)實(shí)地為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。積極開展會(huì)員代表“評議”活動(dòng)，職工之家合格率達(dá)97.8%、會(huì)員評家滿意率達(dá)98.5%以上。

三是黨政重視支持優(yōu)化有力。提請市委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下工會(huì)工作的意見》，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、完善工資集體協(xié)商制度等全局性工作納入了__市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等涉及職工權(quán)益的政策法規(guī)列入了人大檢查、政協(xié)視察范圍，會(huì)同市委組織部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔配備的通知》，形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府重視、各方支持、工會(huì)主動(dòng)的工作格局。在全市新一輪機(jī)構(gòu)改革中向市委提交了工會(huì)組織設(shè)置和工會(huì)干部編制的建議，受到了市委的高度重視和肯定，各縣區(qū)和市直各部門都配備了專兼職工會(huì)主席，其中縣區(qū)和市直部門有163名工會(huì)主席由同級(jí)黨政副職兼任，市教育、水利、衛(wèi)計(jì)委等30個(gè)系統(tǒng)(科級(jí)單位)配備了專職工會(huì)主席，職工人數(shù)200人以上的企、事業(yè)單位按照同級(jí)黨政副職配備了工會(huì)主席和專職工會(huì)干部，并按文件要求享受職級(jí)待遇，為工會(huì)工作開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

四是其他各項(xiàng)工作保障有力。五年來，積極完成市委市政府下達(dá)的服務(wù)企業(yè)、秸稈禁燒、環(huán)境整治、幫村幫戶等中心工作，服務(wù)大局的能力進(jìn)一步增強(qiáng);切實(shí)加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，女職工特殊權(quán)益和身心健康得到切實(shí)保障;加大經(jīng)費(fèi)收繳力度，完善稅務(wù)代收、財(cái)政代扣、工會(huì)自收“三管齊下”工作機(jī)制，努力提高基層工會(huì)財(cái)務(wù)建設(shè)水平;加強(qiáng)對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督檢查，全面推行工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查規(guī)范化建設(shè)工作，依法監(jiān)督和保障工會(huì)資產(chǎn)保值增值，較好地實(shí)現(xiàn)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用的良性循環(huán);工運(yùn)研究、信訪接待、信息統(tǒng)計(jì)等工作，也在服務(wù)全局工作中實(shí)現(xiàn)了同步發(fā)展。

各位代表、同志們，過去的五年，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?。成績的取得，是市委和上?jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市人大、市政府、市政協(xié)和社會(huì)各界重視支持的結(jié)果，是全市廣大職工、工會(huì)干部共同努力的結(jié)果。在此，我代表市總工會(huì)第二屆委員會(huì)，向長期關(guān)心支持我市工會(huì)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界表示衷心的感謝!向全市廣大工會(huì)干部職工、工會(huì)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以崇高的敬意!

過去五年的工作實(shí)踐，使我們深刻體會(huì)到，做好新形勢下的工會(huì)工作，必須做到五個(gè)“堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是做好工會(huì)工作的根本保證;二是堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工為全面建成小康社會(huì)建功立業(yè)，是工會(huì)工作健康發(fā)展的基本主題;三是堅(jiān)持建立規(guī)范有序、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，是工會(huì)工作的重要職責(zé);四是堅(jiān)持不斷提高職工素質(zhì)，創(chuàng)新方式方法，是工會(huì)工作持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉;五是堅(jiān)持輿論宣傳，整合社會(huì)資源，形成工作合力，是工會(huì)工作的有效抓手。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，在今后我們做好新形勢下工會(huì)工作中必須堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。

五年的努力，為今后的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。但也要清醒地看到，我們的工作與黨的要求和職工群眾的期待還有一定的差距，主要是：一些基層工會(huì)組織的作用發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益的能力和水平還需進(jìn)一步提高，工會(huì)干部聯(lián)系職工群眾、開拓創(chuàng)新意識(shí)還需進(jìn)一步增強(qiáng)等。對這些問題，我們必須高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。

今后五年工作任務(wù)。

今后五年，是工會(huì)組織大有作為的五年。等中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次對落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針和加強(qiáng)工會(huì)工作發(fā)表重要講話、作出重要批示，為工會(huì)指明了努力方向、提供了政治保障。市委、市政府認(rèn)真落實(shí)全面深化改革、推進(jìn)依法治國戰(zhàn)略部署，明確了__新一輪發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，工會(huì)圍繞中心、服務(wù)大局，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的切入點(diǎn)更加清晰。當(dāng)前，隨著改革進(jìn)入深水區(qū)，經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，工會(huì)如何進(jìn)一步完善組織體制、運(yùn)行機(jī)制，需要很多新課題;工會(huì)如何應(yīng)對職工群體的多元化訴求，肩負(fù)很多新任務(wù);工會(huì)組織如何落實(shí)依法履職、依法維權(quán)，面臨著很多新挑戰(zhàn)。我們必須堅(jiān)持在市委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)形勢要求，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢于爭先，推動(dòng)__工運(yùn)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，確保工會(huì)工作始終走在全市前列。

面對新的形勢和任務(wù)，今后五年全市工會(huì)工作的總體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十三大和十三屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，緊緊圍繞全面深化改革、推進(jìn)依法治市、建設(shè)幸福__這一中心任務(wù)，集中抓好“凝聚職工智慧力量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、助推社會(huì)民生改善、提高自身建設(shè)水平”六大重點(diǎn)工作任務(wù)，用社會(huì)主義核心價(jià)值觀激發(fā)和凝聚全市職工力量，為__全面建成更高水平小康社會(huì)而努力奮斗。

落實(shí)這一總體要求，今后五年的工作目標(biāo)是：

——多形式開展職工勞動(dòng)競賽。廣泛開展勞動(dòng)立功競賽，全市組織重大民生類參賽工程500項(xiàng)以上，參賽職工總數(shù)達(dá)50萬人次;培育選樹勞模先進(jìn)典型300名以上，培育選樹各級(jí)首席員工800名以上，培育建立勞模創(chuàng)新工作室300個(gè)以上。

——多途徑提高職工綜合素質(zhì)。大力開展職工技能比武，舉辦累計(jì)800個(gè)以上工種的職業(yè)技能競賽，職工參賽總數(shù)達(dá)30萬人次，推動(dòng)10000人次職工晉升一個(gè)技術(shù)等級(jí);開展“創(chuàng)爭樹”主題教育，覆蓋面達(dá)90%以上;建成市級(jí)以上職工書屋示范點(diǎn)300個(gè)。

——多方位幫扶服務(wù)困難職工。全市各級(jí)工會(huì)組織幫扶困難職工1萬人次以上，籌措發(fā)放困難幫扶資金10000萬元以上，發(fā)放勞模“三金一貼”1500萬元，發(fā)放金秋助學(xué)資金5000萬元，協(xié)助20000人次失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，資助1500人次困難職工自主創(chuàng)業(yè)。

——多角度依法維護(hù)職工權(quán)益。切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，籌措專項(xiàng)資金300萬元用于困難職工法律援助，舉辦普法培訓(xùn)、宣傳咨詢活動(dòng)300場次，辦理職工法律援助案件1000件以上，參與涉及侵害職工權(quán)益調(diào)解或仲裁案件1000件以上，職工來訪信訪辦結(jié)率達(dá)95%。

——多渠道構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。積極開展工資集體協(xié)商，簽訂各類工資集體合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議超過6000份，覆蓋企業(yè)8000家，覆蓋職工60萬人;積極開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，市級(jí)以上勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)總數(shù)占建會(huì)企業(yè)70%以上;進(jìn)一步健全職代會(huì)等民主管理制度，職工150人以上企業(yè)廠務(wù)公開民主管理建制率達(dá)95%，女職工專項(xiàng)合同、勞動(dòng)安全衛(wèi)生專項(xiàng)合同同步簽訂率達(dá)98%，百人以上生產(chǎn)型企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)合格工會(huì)達(dá)95%。

——多領(lǐng)域加強(qiáng)基層組織建設(shè)。新建獨(dú)立基層工會(huì)5000家以上，發(fā)展會(huì)員20萬人以上;培訓(xùn)工會(huì)干部10000人次以上，新任工會(huì)主席基本輪訓(xùn)一遍;推薦表彰市以上模范職工之家300家、市級(jí)模范職工之家600家。

為確保實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，全會(huì)上下要做好六個(gè)方面工作：

一、建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)，把凝聚職工智慧力量作為第一優(yōu)勢。

一要切實(shí)領(lǐng)會(huì)系列重要講話精神實(shí)質(zhì)。關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述，涵蓋了我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題、工會(huì)工作的政治方向和中心任務(wù)、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)等各個(gè)方面，是我國工運(yùn)事業(yè)不斷發(fā)展的前進(jìn)方向。全會(huì)上下要把系列重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要政治任務(wù)，通過班子帶頭學(xué)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、集中輔導(dǎo)班等形式，在全市職工和工會(huì)干部中進(jìn)一步掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)以致用，找準(zhǔn)服務(wù)改革發(fā)展大局中的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，落實(shí)黨對工會(huì)工作的要求，回應(yīng)職工群眾的期待，依法工會(huì)工作面臨的突出矛盾和問題，不斷創(chuàng)造和積累新常態(tài)下做好工會(huì)工作的方法和經(jīng)驗(yàn)。

二要著力提升工會(huì)工作法治化的能力和水平。組織廣大工會(huì)干部學(xué)習(xí)《憲法》和勞動(dòng)法律法規(guī)，開展廣場咨詢、現(xiàn)場觀摩等一批普法活動(dòng)，舉辦“我與法治__”全市職工演講比賽，引導(dǎo)工會(huì)干部用好用實(shí)法律賦予的權(quán)利，提高工會(huì)組織依法決策、執(zhí)行、監(jiān)督的水平，使工會(huì)工作依法合規(guī)、有序推進(jìn)。加強(qiáng)源頭參與，通過召開政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議等渠道，參與涉及職工權(quán)益相關(guān)法律法規(guī)的制定、修改工作。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，依法履行好工會(huì)組織勞動(dòng)法律監(jiān)督職責(zé)，加大對涉及職工切實(shí)利益的勞動(dòng)合同、工資收入、社會(huì)保險(xiǎn)和勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件等法律法規(guī)貫徹實(shí)施情況的監(jiān)督力度，推動(dòng)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作常態(tài)化、制度化。

三要引導(dǎo)職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。針對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的職工思想狀態(tài)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況，大力開展“中國夢·勞動(dòng)美”主題教育，加強(qiáng)對職工群眾的思想引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大職工不斷增強(qiáng)中國特色社會(huì)主義道路自信、理論自信、制度自信。聯(lián)合有關(guān)部門開展文明職工、文明班組、五一文明崗評選活動(dòng)，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)精神和職工文化建設(shè)，成為職工群眾的自覺追求。運(yùn)用傳統(tǒng)主流媒體和新興宣傳媒介相結(jié)合的方式，重點(diǎn)宣傳我市各行各業(yè)的一線職工、技術(shù)藍(lán)領(lǐng)和勞模先進(jìn)，積極組織開展職工文化成果展演、職工健身活動(dòng)月、職工讀書月等群眾性文體活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工增進(jìn)對實(shí)現(xiàn)中國夢的強(qiáng)烈共識(shí)。

二、建設(shè)創(chuàng)新型工會(huì)，把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。

一要進(jìn)一步掀起職工崗位建功立業(yè)熱潮。組織全市職工開展立足崗位創(chuàng)新立功競賽，積極探索在外資、民營企業(yè)等非公經(jīng)濟(jì)開展競賽的形式和載體，為廣大職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展搭建舞臺(tái)。深化“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，放大“職工首席制”品牌效應(yīng)，推進(jìn)班組建設(shè)規(guī)范化、制度化，組織節(jié)能減排達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，建設(shè)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍，在生態(tài)文明建設(shè)中勇?lián)厝巍?/p>

二要進(jìn)一步掀起職工職業(yè)技能創(chuàng)新熱潮。深入開展合理化建議、技術(shù)革新、節(jié)能減排、發(fā)明創(chuàng)造等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，選樹培育“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”，增強(qiáng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?，有效整合工會(huì)和社會(huì)教育培訓(xùn)資源，開展職工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和職工在職學(xué)歷教育，推動(dòng)企業(yè)健全完善技能人才培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀職工人才競相涌現(xiàn)，為改革發(fā)展提供人才支撐。

三要進(jìn)一步掀起弘揚(yáng)社會(huì)文明新風(fēng)熱潮。廣泛開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育活動(dòng)，用中國特色社會(huì)主義共同理想、改革創(chuàng)新時(shí)代精神、社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，進(jìn)一步深化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育。加強(qiáng)基層職工文化體育陣地建設(shè)，重點(diǎn)打造一批企業(yè)工會(huì)職工文體活動(dòng)陣地品牌，不斷滿足職工群眾的精神文化需求。加大對工人階級(jí)和勞模先進(jìn)的宣傳力度，注重對勞模的培育選樹和管理服務(wù)，用勞模的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)新風(fēng)。

三、建設(shè)法治型工會(huì)，把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系作為第一責(zé)任。

一要重抓工會(huì)源頭參與宏觀維權(quán)機(jī)制。堅(jiān)持運(yùn)用法制思維和法治方式履行職責(zé)，積極代表廣大職工參政議政，參與就業(yè)、分配、社保、醫(yī)療、衛(wèi)生、住房、教育等涉及職工切實(shí)利益的政策制定。堅(jiān)持與政府、勞動(dòng)關(guān)系三方單位的定期溝通聯(lián)系制度，積極配合人大執(zhí)法檢查、政府監(jiān)察、政協(xié)視察活動(dòng)，依法督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》和江蘇省“一辦法二條例”等法律法規(guī)，在全面推進(jìn)依法治國中發(fā)揮工會(huì)組織作用。

二要重抓推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建機(jī)制。貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》(3月)，把和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建活動(dòng)作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要載體，建立健全創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在廣大企業(yè)特別是非公有制企業(yè)和中小企業(yè)的覆蓋面，推動(dòng)區(qū)域性創(chuàng)建活動(dòng)由工業(yè)園區(qū)向企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))拓展，努力形成全方位、多層次的創(chuàng)建局面。同時(shí)，按照國家有關(guān)規(guī)定定期申報(bào)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位，不斷推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。

三要重抓民主管理工資集體協(xié)商機(jī)制。進(jìn)一步健全以職代會(huì)為基本形式，以廠務(wù)公開、集體協(xié)商、職工董事監(jiān)事制度為重要形式的基層民主管理制度體系，堅(jiān)持凡涉及企業(yè)職工切身利益的勞動(dòng)規(guī)章、改革方案，都必須由工會(huì)代表職工與企業(yè)行政協(xié)商共決;要以《__市企業(yè)工資集體協(xié)商暫行辦法》(連政規(guī)發(fā)1號(hào))為抓手，依托市協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方機(jī)制，進(jìn)一步鞏固黨政主導(dǎo)推進(jìn)工資集體協(xié)商的工作格局，發(fā)揮工資協(xié)商納入黨政考核體系的機(jī)制作用，健全協(xié)商制度，規(guī)范協(xié)商流程，深化協(xié)商內(nèi)容，建好協(xié)商隊(duì)伍，不斷推動(dòng)工資集體協(xié)商工作向科學(xué)化、制度化、實(shí)效化發(fā)展。

四、建設(shè)務(wù)實(shí)型工會(huì)，把依法維護(hù)職工權(quán)益作為第一職責(zé)。

一要強(qiáng)化職工勞動(dòng)爭議調(diào)處。大力推動(dòng)《江蘇省工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》的貫徹落實(shí)，健全完善調(diào)解、仲裁、訴訟一體化處理機(jī)制，做好職工信訪、工會(huì)維穩(wěn)和防范抵御工作，最大限度把不和諧因素化解在萌芽狀態(tài)。積極協(xié)助黨政依法調(diào)處突發(fā)性、群體性勞動(dòng)爭議，深化部門間、異地間維權(quán)服務(wù)等創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)放大我市“千里維權(quán)大篷車”品牌效應(yīng)，緊抓一批嚴(yán)重侵犯職工權(quán)益的典型案件，提供及時(shí)法律援助，推動(dòng)我市工會(huì)法律援助工作繼續(xù)走在全市前列。

二要強(qiáng)化職工勞動(dòng)安全健康。認(rèn)真組織實(shí)施職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工程，深化“安全在我心中”安全文化系列活動(dòng)，推動(dòng)“1+3”安全監(jiān)控工作體系逐步向中小企業(yè)和商貿(mào)服務(wù)業(yè)推廣。大力開展“安康杯”競賽和“勞動(dòng)保護(hù)合格、示范工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同基本全覆蓋，同時(shí)，要聯(lián)合市城管局在城區(qū)建立“安康驛站”，為全市環(huán)衛(wèi)職工提供日常休息場所。進(jìn)一步加大勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查力度，做好常態(tài)化的安全隱患排查、整改工作，促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

三要強(qiáng)化女職工特殊權(quán)益保護(hù)。進(jìn)一步完善具有女職工特色的工作機(jī)制，重抓女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂履約工作，深入推進(jìn)“關(guān)愛行動(dòng)月”、女職工健康行等特色活動(dòng)，重點(diǎn)關(guān)注單親困難女職工、病殘女職工和外來女職工群體的現(xiàn)實(shí)問題，讓女職工組織成為女職工信賴的“娘家人”和“貼心人”。

五、建設(shè)服務(wù)型工會(huì)，把助推社會(huì)民生改善作為第一追求。

一要拓寬社會(huì)保障覆蓋面。加強(qiáng)與物價(jià)、民政、財(cái)政、住建等部門的協(xié)作配合，積極參與推進(jìn)對困難職工的惠民價(jià)格政策落實(shí)、對困難職工家庭的社會(huì)救助等工作，推動(dòng)農(nóng)民工依法享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和廉租房、保障性住房等社會(huì)保障待遇，建立完善農(nóng)民工工資支付的欠薪報(bào)告制度、工資保證金制度和專項(xiàng)檢查制度，依法保障農(nóng)民工群體權(quán)益。

二要拓寬普惠服務(wù)覆蓋面。加強(qiáng)開發(fā)園區(qū)及規(guī)模以上企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等幫扶服務(wù)窗口的規(guī)范化建設(shè)，著力解決困難職工、困難勞模和農(nóng)民工在生活、就業(yè)、看病、住房、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難。重點(diǎn)拓展一線職工療休養(yǎng)、單身職工交友聯(lián)誼系列活動(dòng)等普惠服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)職工服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)范圍，逐步形成集“困難幫扶、權(quán)益維護(hù)、生活服務(wù)、人文關(guān)懷”為一體的幫扶服務(wù)體系，加快實(shí)現(xiàn)由幫扶困難職工的特惠服務(wù)向服務(wù)會(huì)員職工的普惠服務(wù)轉(zhuǎn)變。

三要拓寬促進(jìn)就業(yè)覆蓋面。堅(jiān)持把職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持作為工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)的工作重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、困難職工家庭高校畢業(yè)生和新生代農(nóng)民工為主要對象，突出對有志創(chuàng)業(yè)的困難群體給予政策、資金、技能等方面的及時(shí)跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步形成政策扶持、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)援助“三位一體”的工會(huì)扶持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的工作機(jī)制。

六、建設(shè)活力型工會(huì)，把提高自身能力水平作為第一目標(biāo)。

一要加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。加強(qiáng)黨建帶工建工作，深入開展“三公開四統(tǒng)籌“活動(dòng)，重抓各類開發(fā)區(qū)(園區(qū))、建筑項(xiàng)目、物流快遞、餐飲住宿、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社組織等重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)民工入會(huì)集中行動(dòng)，大力推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)，確保工會(huì)組建率和職工入會(huì)率穩(wěn)步攀升。建立完善產(chǎn)業(yè)工會(huì)組織體系，推動(dòng)解決好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)費(fèi)保障等問題，推動(dòng)選好配強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍，完善社會(huì)化工會(huì)工作者選聘使用機(jī)制，加大對基層工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，為工會(huì)工作發(fā)展提供保障。

二要加強(qiáng)工會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，健全完善聯(lián)系基層、服務(wù)職工的長效機(jī)制，進(jìn)一步正文風(fēng)、改會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，鞏固運(yùn)用好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的成果;堅(jiān)持職工主體地位，尊重基層首創(chuàng)精神，積極創(chuàng)新工會(huì)工作的思路、載體和手段，綜合利用政策引導(dǎo)、分類指導(dǎo)、典型帶動(dòng)、表彰激勵(lì)等方式，激發(fā)工會(huì)組織創(chuàng)造活力，總結(jié)推廣基層工會(huì)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)提升全市工會(huì)工作的整體水平。

三要加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)保障建設(shè)。繼續(xù)完善工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳辦法，推進(jìn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)2%全額代收，促進(jìn)基層工會(huì)以獨(dú)立建賬為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè);加大對工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督審查力度，認(rèn)真落實(shí)全總辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》(總工辦發(fā)[20__]23號(hào))精神，嚴(yán)格執(zhí)行《通知》中明確的“三個(gè)不準(zhǔn)”，控制工會(huì)經(jīng)費(fèi)開支，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)合理支出和工會(huì)資產(chǎn)保值增值;積極做好加強(qiáng)維穩(wěn)和防范抵御工作，深化工會(huì)黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，加快工會(huì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展步伐，為工會(huì)工作可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們新的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們奔向新的征程。讓我們在市委和市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，圍繞中心、服務(wù)大局，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，在全面深化改革、推進(jìn)依法治市中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市職工為__全面建成更高水平小康社會(huì)而努力奮斗!

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十五

我受項(xiàng)目部車間工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)作工會(huì)工作報(bào)告，請予審議。

由于工會(huì)剛成立，所以今年的工作我們重點(diǎn)抓了基礎(chǔ)，其工作情況如下：

1.按時(shí)上報(bào)了廠務(wù)公開月報(bào)表、職工違章月報(bào)表、職工先鋒號(hào)月報(bào)表、工會(huì)信息報(bào)送表，并及時(shí)進(jìn)行了廠務(wù)公開及存檔。

2.建立健全工會(huì)各組織。由于8月31日工會(huì)剛剛成立，對其認(rèn)識(shí)還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，明確認(rèn)識(shí)到工會(huì)的職責(zé)與任務(wù)，建立健全了工會(huì)職代會(huì)及工會(huì)各職能小組，并制定了車間工會(huì)的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時(shí)召開工會(huì)成員會(huì)議；組織了職工參加礦工會(huì)舉辦的文化體育娛樂活動(dòng)，并進(jìn)行了比賽活動(dòng)；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動(dòng)。由于山上的天氣寒冷，我項(xiàng)目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個(gè)溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機(jī)，解決了職工的洗衣問題。

3.積極開展勞動(dòng)競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務(wù)建功立業(yè)。工會(huì)圍繞“安康杯”、“職工先鋒號(hào)”、技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)競賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

存在的問題。

雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實(shí)主要有以下幾點(diǎn)：

1、班組建設(shè)和民主管理還有待加強(qiáng)，分配中還存在很多矛盾。

2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強(qiáng)。

4、職工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)還不到位，培訓(xùn)制度落實(shí)不好。

5、勞動(dòng)競賽、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展還不夠扎實(shí)，職工業(yè)務(wù)技能需要進(jìn)一步提升。

6、管理人員能力有待提升，還有不適應(yīng)本職工作現(xiàn)象，作風(fēng)有待加強(qiáng)。

明年工會(huì)工作要認(rèn)真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會(huì)組織在群眾中的作用，認(rèn)真履行工會(huì)的職能，做好橋梁紐帶的作用。

積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動(dòng)。落實(shí)群眾安全工作責(zé)任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識(shí)培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。充分發(fā)揮女職工委員會(huì)和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實(shí)加強(qiáng)安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責(zé)任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

抓好職工培訓(xùn)工作。我們車間工會(huì)要建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，工會(huì)按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)處十二屆五次職代會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，做好“崗位標(biāo)準(zhǔn)”學(xué)習(xí)推廣，確保每名職工和各崗位達(dá)標(biāo)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格按照職工教育培訓(xùn)制度落實(shí)工作。

我會(huì)認(rèn)真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會(huì)任務(wù)，真正成為一個(gè)為大家謀福利的組織機(jī)構(gòu)！

謝謝大家！

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十六

——完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸，占計(jì)劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬噸，增長率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸，占計(jì)劃113.42%，掘進(jìn)煤產(chǎn)量完成5.7803萬噸，占計(jì)劃192.68%。

——完成掘進(jìn)總進(jìn)尺3427.7米，占計(jì)劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進(jìn)尺877.7米，占計(jì)劃103.62%，回采進(jìn)尺2550米，占計(jì)劃80.31%。

——巷道維修完成1881米，占計(jì)劃的188.1%。

——灌漿下土量完成3298m3,占計(jì)劃的274.83%。

——注氮量完成12.4149萬m3,占計(jì)劃的31.83%。

——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計(jì)劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。

——商品煤灰分13.98%，比計(jì)劃的12.5%上升了1.48個(gè)百分點(diǎn)。

——大塊煤含矸率2.26%，比計(jì)劃的3%降低了0.74個(gè)百分點(diǎn)。

——商品煤全水份14.9%，比計(jì)劃的16%降低了1.1個(gè)百分點(diǎn)。

——塊炭率30.5%，比計(jì)劃30%提高了0.5個(gè)百分點(diǎn)。

——經(jīng)營成本41.37元/噸，比計(jì)劃的38元/噸超出3.37元/噸。

——元至11月份實(shí)際坑木消耗22.51m3/萬噸;實(shí)際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實(shí)際消耗1762發(fā)/萬噸;實(shí)際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。

——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元，占計(jì)劃的100%。

——債權(quán)債務(wù):。

債權(quán)：年初713萬元，截止11月底1412萬元;。

債務(wù)：年初848萬元，截止11月底1098萬元。

——流動(dòng)資產(chǎn)：

11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應(yīng)收款20.2萬元，存貨322萬元。

——全員工效4.76噸/工，比計(jì)劃的4噸/工提高了0.76噸/工。

——回采工效14.62噸/工，比計(jì)劃的12噸/工提高了2.62噸/工。

——采區(qū)回采率75.23%，比計(jì)劃75%提高了0.23個(gè)百分點(diǎn)。

——設(shè)備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)。

——礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了行業(yè)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級(jí)以上非人身事故，實(shí)際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標(biāo)范圍以內(nèi)。

——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長率5.8%。

(全年實(shí)際指標(biāo)完成情況以年終決算報(bào)告為準(zhǔn)，

)

二、主要工作回顧。

一年來，全礦廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴(yán)管理，增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，忘我奉獻(xiàn)，贏得了一場重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項(xiàng)歷史記錄，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展，有八項(xiàng)工作得到了鞏固和提高。

打了一個(gè)大勝仗。

科學(xué)指揮狠抓安全落實(shí)責(zé)任;不斷完善施工方案根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)查漏補(bǔ)缺優(yōu)化設(shè)計(jì)。從4月8日破土動(dòng)工到10月底聯(lián)動(dòng)試產(chǎn)成功僅用了6個(gè)月時(shí)間完成總工作量1128.35萬元占計(jì)劃工作量的129.84%不但全面完成了計(jì)劃任務(wù)而且在原方案基礎(chǔ)上增加了漏項(xiàng)、補(bǔ)套和臨措工程量259.35萬元徹底消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進(jìn)一步增強(qiáng)運(yùn)行費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用明顯下降礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達(dá)到了120萬噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災(zāi)防災(zāi)能力和發(fā)展后勁在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益最高日產(chǎn)量達(dá)到了4200噸比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成凝結(jié)著參與施工設(shè)計(jì)和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設(shè)施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實(shí)施二期改造實(shí)現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準(zhǔn)備在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠(yuǎn)的.意義。

刷新了四項(xiàng)歷史記錄。

一是在正常生產(chǎn)時(shí)間不足九個(gè)月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務(wù)，全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模為歷年最大，維簡工程完成投資1800多萬元，年內(nèi)按計(jì)劃進(jìn)度全部完成。安全技措無欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強(qiáng)化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅(jiān)持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達(dá)1.24萬元，比去年凈增0.07萬元。

開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，在四個(gè)方面取得了突破性進(jìn)展。

一是**公司的成立，給我們來了難得的發(fā)展機(jī)遇，既是動(dòng)力，又是壓力，全礦上下認(rèn)準(zhǔn)加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢，主動(dòng)工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制的步伐。進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工行為，實(shí)行雙向選擇、動(dòng)態(tài)管理;試行管理人員公開選拔，競爭上崗，擇優(yōu)聘用;實(shí)行崗位績效工資制度，以崗定薪，績效掛鉤，三項(xiàng)制度改革取得了重大突破。二是扎實(shí)推進(jìn)科技進(jìn)步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應(yīng)用高強(qiáng)度錨桿配合錨網(wǎng)支護(hù)，取代了傳統(tǒng)的棚式支護(hù)方式;主提升系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進(jìn)行走向長壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設(shè)計(jì)和組織實(shí)施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應(yīng)用效果顯著，礦井網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，走內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)之路。推行模擬市場核算，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘考核，根據(jù)經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置和定崗定員，明確了業(yè)務(wù)職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個(gè)新臺(tái)階。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區(qū)隊(duì)的辦公學(xué)習(xí)環(huán)境，投資38萬元裝修了多功能會(huì)議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅(jiān)持民主管理，實(shí)行礦務(wù)公開，積極整改落實(shí)職工提案涉及五個(gè)方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，先后有20多名職工在集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導(dǎo)對15戶困難戶實(shí)行結(jié)對幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動(dòng)中，建成了文明示范點(diǎn)28個(gè)，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

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社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十七

即是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作情況的報(bào)告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會(huì)提案工作報(bào)告，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

我受第八屆教代會(huì)提案工作委員會(huì)的委托，將第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案處理落實(shí)工作以及第八屆教代會(huì)第三次會(huì)議籌備期間大會(huì)提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報(bào)，請予審議。

一、第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案處理落實(shí)情況。

第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會(huì)期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會(huì)召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達(dá)到65.2%。

提案工作的重點(diǎn)在落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實(shí)提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。教代會(huì)代表們在對提案辦理落實(shí)情況表示肯定的同時(shí)，對需要改進(jìn)的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會(huì)代表的職責(zé)。

對提案承辦落實(shí)結(jié)果進(jìn)行督促檢查是有效辦理教代會(huì)提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會(huì)的提案落實(shí)工作中，各承辦單位對提案答復(fù)表示“已經(jīng)落實(shí)”的有29件，占43.9%;“正在落實(shí)”的有23件，占34.8%;“暫緩落實(shí)”的有12件，占18.2%;“無法落實(shí)”的有2件，占3%?！耙呀?jīng)落實(shí)”和“正在落實(shí)”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實(shí)”的提案能盡快落到實(shí)處。

職能部門是提案落實(shí)工作的決定因素。八屆二次教代會(huì)期間，我校有19個(gè)部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，積極落實(shí)提案，認(rèn)真答復(fù)代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務(wù)處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會(huì)提案處理中，有10個(gè)部門滿意率和基本滿意率達(dá)到100%。

為鼓勵(lì)先進(jìn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大代表運(yùn)用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進(jìn)提案工作，第八屆教代會(huì)提案工作委員會(huì)對八屆三次教代會(huì)期間立案的66件提案進(jìn)行了投票評選，評選出外國語學(xué)院李四清代表的《增加教學(xué)型職稱系列、打通教學(xué)型教師發(fā)展途徑，鼓勵(lì)教師教學(xué)熱情》等3件提案為八屆三次教代會(huì)優(yōu)秀提案。

二、第八屆教代會(huì)第二次會(huì)議提案征集與審核立案情況。

(一)提案征集。

本次教代會(huì)代表重視源頭參與，積極建言獻(xiàn)策。提案內(nèi)容涉及學(xué)校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項(xiàng)改革的不斷深化和崗位聘任制的實(shí)施，一些利益關(guān)系進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護(hù)教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項(xiàng)工作，開學(xué)初，提案工作委員會(huì)向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會(huì)第三次會(huì)議提案的通知》。截至**年1月8日零時(shí)，提案工作委員會(huì)共收到大會(huì)提案44件。本次教代會(huì)提交提案最多的是人文學(xué)院，共10件提案;其次是法政學(xué)院和生環(huán)學(xué)院，各為7件提案。個(gè)人提交提案最多的是法政學(xué)院的樊青青、李建中代表，人文學(xué)院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會(huì)提案附議人數(shù)達(dá)到529人次。本次教代會(huì)提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學(xué)院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項(xiàng)》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務(wù)質(zhì)量的提案》的兩個(gè)提案，附議代表分別為41和25人。

(二)審核立案。

提案的立案是一項(xiàng)嚴(yán)肅、慎重的工作，本次教代會(huì)共收到代表們提交的大會(huì)提案44件，按照《師范大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會(huì)于**年1月12日召開會(huì)議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會(huì)將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。

在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設(shè)與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學(xué)校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學(xué)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴(yán)格按照提案程序辦理。

(三)處理落實(shí)。

本屆教代會(huì)正式立案的提案共37件。教代會(huì)提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會(huì)將遵循《師范大學(xué)教職工代表大會(huì)提案工作暫行規(guī)定》，嚴(yán)格按照程序落實(shí)處理、答復(fù)反饋。

第一，提案工作委員會(huì)對提案進(jìn)行分類并呈送學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)。由學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)收到提案后，請?jiān)?5個(gè)工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。

第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導(dǎo)分管，專人負(fù)責(zé)。對涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應(yīng)積極配合，主動(dòng)協(xié)商解決。

第三，承辦單位在收到提案后兩個(gè)月內(nèi)，應(yīng)向提案人做出“已經(jīng)落實(shí)”、“正在落實(shí)”、“暫緩落實(shí)”、“無法落實(shí)”的明確答復(fù)，并在收到提案后五個(gè)月內(nèi)向提案工作委員會(huì)通報(bào)辦理結(jié)果。

第四，提案工作委員會(huì)向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復(fù)，并請?zhí)岚溉嗽?5個(gè)工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會(huì)將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。

第五，提案工作委員會(huì)負(fù)責(zé)檢查、督促提案的落實(shí)工作，匯總落實(shí)情況和反饋意見，并向教代會(huì)作提案落實(shí)情況的報(bào)告。

在大會(huì)閉會(huì)期間，提案工作委員會(huì)將全力做好提案的處理落實(shí)工作，同時(shí)在大會(huì)閉會(huì)期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設(shè)。提案工作委員會(huì)一定會(huì)努力做好這項(xiàng)工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個(gè)比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

尊敬的各位代表：

大家下午好!

我受財(cái)經(jīng)大學(xué)第三十二次研究生代表大會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告本次研代會(huì)的提案工作情況，請各位代表予以審議。

自提案工作開始籌備以來，財(cái)大研究生積極參與，為校園建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。本次研代會(huì)提案工作委員會(huì)收到來自各學(xué)院代表的提案共計(jì)126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。

雖然這是財(cái)經(jīng)大學(xué)研代會(huì)的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認(rèn)真篩選、真實(shí)上傳、及時(shí)溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學(xué)的訴求，并且獲得詳細(xì)的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務(wù)教學(xué)、設(shè)施建設(shè)、后勤保障和學(xué)生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學(xué)們的切身利益和學(xué)校未來的發(fā)展方向，參考價(jià)值較高;同時(shí)，提案工作委員會(huì)成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學(xué)部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實(shí)的反饋。另外，本次提案工作還設(shè)計(jì)了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。

我即將報(bào)告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應(yīng)部門的反饋。

第一大類：教務(wù)教學(xué)。

一、課程設(shè)置。

課程設(shè)置方面，研究生代表們主要反映了課程時(shí)間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學(xué)院，代表們指出課程時(shí)間較短，集中度較高，學(xué)生接受效果不好，老師講課的效果也不及預(yù)期;其次，代表們還提出很多同學(xué)在選課時(shí)發(fā)現(xiàn)每學(xué)期開設(shè)的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設(shè)的任意選修課可選范圍窄，課程設(shè)置單一，專業(yè)性太強(qiáng)，跨學(xué)院學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很少，同時(shí)某些課目在課程設(shè)置上沒有充分考慮到實(shí)踐操作性和實(shí)用性;最后，代表們認(rèn)為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學(xué)到相關(guān)的知識(shí)和能力。

對此，代表們建議：

1、對于課程集中問題，建議延長排課時(shí)間，增加上課周數(shù);。

3、在課程選擇上，尊重學(xué)生選課意愿，在學(xué)生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時(shí)間，提高效率。

4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計(jì)劃中，以達(dá)到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的目的。

針對以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、對于法學(xué)院的課時(shí)問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實(shí)行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時(shí)間來進(jìn)行實(shí)習(xí)。

2、對于選修課單一問題，學(xué)校正在制定的學(xué)分管理辦法中，將對校外課程學(xué)分進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。

3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學(xué)院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學(xué)院將和分管學(xué)生工作的副書記溝通，在下學(xué)期學(xué)生入學(xué)的第一個(gè)月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。

4、針對可選課程少的問題，學(xué)院的培養(yǎng)計(jì)劃的任選課并沒有限制學(xué)生跨院系、專業(yè)選課。學(xué)生可以在“教學(xué)系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務(wù)”查看和申請選修本學(xué)期全校各學(xué)院的課程。

二、師資力量。

就我校的師資隊(duì)伍建設(shè)而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時(shí)指導(dǎo)多位同學(xué)，時(shí)間和精力難以保證，不同學(xué)院、不同老師對學(xué)生的教導(dǎo)程度參差不齊。

對此，代表們建議：

2、以研究方向?yàn)榛A(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行課程安排和課外的學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)儲(chǔ)備知識(shí)、閱讀文獻(xiàn)等。

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、研究生院本學(xué)期召開了導(dǎo)師工作會(huì)議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級(jí)學(xué)科師資情況和兼職導(dǎo)師進(jìn)行梳理。

2、下半年將會(huì)啟動(dòng)導(dǎo)師指導(dǎo)相關(guān)規(guī)定的修改，進(jìn)一步規(guī)范導(dǎo)師指導(dǎo)行為，提升指導(dǎo)質(zhì)量。

三、教學(xué)制度。

關(guān)于我校研究生的教學(xué)制度，代表們的提案著重提到了學(xué)制安排和曠課管理方面。目前學(xué)術(shù)學(xué)位碩士研究生普遍是兩年的學(xué)制，但是同學(xué)們在實(shí)際學(xué)習(xí)過程中感到時(shí)間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導(dǎo)致學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)無法兼顧，甚至科研學(xué)術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學(xué)期進(jìn)行的以學(xué)制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學(xué)制長度方面，有74%的研究生學(xué)制為2年制，而超過67%的同學(xué)希望學(xué)制增長，其中原因包括能夠有充足的時(shí)間平衡學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認(rèn)為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學(xué)風(fēng)校風(fēng)。

對此，代表們建議：

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、針對學(xué)制問題，學(xué)校將根據(jù)目前學(xué)術(shù)型碩士生學(xué)制三年試點(diǎn)情況，統(tǒng)籌論證學(xué)制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學(xué)制基礎(chǔ)上，學(xué)院在新的培養(yǎng)計(jì)劃中調(diào)整部分課程到研二的上學(xué)期進(jìn)行。

2、對于曠課問題，在新修改的《財(cái)經(jīng)大學(xué)研究生學(xué)籍管理細(xì)則》中，學(xué)校對學(xué)生曠課的處理后果，進(jìn)行較為嚴(yán)格的規(guī)定，學(xué)院會(huì)制定更為合理可行的制度來約束出勤。

3、目前學(xué)院研究生培養(yǎng)方案中確實(shí)缺乏論文寫作的教學(xué)內(nèi)容。學(xué)生和教師的論文寫作和指導(dǎo)的壓力也越來越大，學(xué)院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導(dǎo)內(nèi)容。

四、專業(yè)設(shè)置。

研究生的專業(yè)設(shè)置問題是同學(xué)們比較關(guān)注的，因?yàn)閷I(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學(xué)方向。

有代表指出，語言類研究生均無財(cái)經(jīng)方向課程，導(dǎo)致突發(fā)凸顯院校特點(diǎn)，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導(dǎo)致學(xué)生專業(yè)知識(shí)扎實(shí)但缺乏實(shí)際運(yùn)用經(jīng)驗(yàn);同時(shí)，學(xué)生在攻讀碩士學(xué)位期間，重在積累實(shí)習(xí)經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學(xué)習(xí)期間缺乏對知識(shí)體系的構(gòu)建，很多學(xué)生在面臨碩士。

畢業(yè)論文。

的選題和寫作時(shí)感到困難重重。

對此，代表們建議：

2、同時(shí)在畢業(yè)論文方面，希望導(dǎo)師多加指導(dǎo)和熏陶，學(xué)校層面要全方位多角度打造論文指導(dǎo)體系，不能只單純提高論文考核標(biāo)準(zhǔn)。

對于以上問題，學(xué)校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會(huì)，對教務(wù)問題認(rèn)真審議，給出的反饋為：

1、外國語學(xué)院現(xiàn)有一級(jí)學(xué)科為“外國語言文學(xué)”，旨在培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的高層次英語人才，學(xué)生可以利用財(cái)經(jīng)大學(xué)的整體優(yōu)勢，涉獵財(cái)經(jīng)類知識(shí)，提高自身的綜合素質(zhì)。

2、學(xué)校會(huì)著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進(jìn)研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓(xùn)練和指導(dǎo)。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強(qiáng)研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。

實(shí)習(xí)報(bào)告。

指導(dǎo)、實(shí)習(xí)與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強(qiáng)實(shí)習(xí)基地教育資源的開發(fā)和建設(shè)。

第二大類：設(shè)施建設(shè)。

一、教學(xué)樓。

目前學(xué)校的一些教室在空閑時(shí)間不開放，導(dǎo)致學(xué)生有自習(xí)需求時(shí)只能來圖書館，尤其是期末復(fù)習(xí)階段，圖書館人非常多。

對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學(xué)生自習(xí)需求。

后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計(jì)，日常開放教室均未滿座，非復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校每日開放第二教學(xué)樓與第四教學(xué)樓教室，開放量已可以保障同學(xué)正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設(shè)節(jié)約型校園，在滿座率達(dá)三分之二以上時(shí)學(xué)校會(huì)增開其他教室滿足同學(xué)自修、學(xué)習(xí)需求。復(fù)習(xí)迎考期間學(xué)校會(huì)相應(yīng)增開自習(xí)教室并延長開放時(shí)間。

二、圖書館。

關(guān)于圖書館建設(shè)方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴(yán)重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習(xí)效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時(shí)間學(xué)習(xí);4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學(xué)科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。

對此，代表們給出的建議是：

2、圖書館能夠設(shè)立更多帶插座的學(xué)習(xí)區(qū)域，提供型號(hào)較大的多用插頭公用。

3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進(jìn)行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進(jìn)行清洗;。

6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實(shí)施，形同虛設(shè)，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達(dá)和傾訴意見的渠道。另外，注意對學(xué)校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學(xué)校整體形象和素質(zhì)。

對于代表們的提案建議，相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視，在收到問題的第一時(shí)間進(jìn)行了回復(fù)，并專門就此事組織了座談會(huì)，面對面地與學(xué)生代表進(jìn)行了真誠而又詳細(xì)的溝通，他們不僅就提案涉及問題進(jìn)行答復(fù)，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計(jì)劃都進(jìn)行了說明。圖書館負(fù)責(zé)人給予了以下反饋：

1、圖書館的座位利用率存在時(shí)間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會(huì)進(jìn)行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺(tái)燈數(shù)量的供給，提升其他學(xué)習(xí)區(qū)域的硬件支持;適當(dāng)推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時(shí)開放區(qū)域，為大家提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。但只有與同學(xué)們共建機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實(shí)施并取得顯著效果，期待未來在財(cái)大也能實(shí)現(xiàn)。

2、對于插座少的問題，，圖書館會(huì)盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會(huì)考慮采取充電寶租借的形式。

3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點(diǎn)巡查，對某些區(qū)域重點(diǎn)進(jìn)行整理，另外假期還會(huì)大盤點(diǎn)，但是由于部分同學(xué)的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。

4、圖書館已經(jīng)就語言類學(xué)科書目的增加做出了很大努力，設(shè)立了學(xué)科導(dǎo)航、引進(jìn)了期刊資源的英美文學(xué)文獻(xiàn)，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學(xué)、語言學(xué)、翻譯學(xué)等各個(gè)學(xué)科具體需要的詳細(xì)書目不一定完全了解，同學(xué)們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。

5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務(wù)，東方大學(xué)城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的服務(wù)態(tài)度培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)意識(shí)，如遇服務(wù)態(tài)度惡劣，建議當(dāng)場投訴。

圖書館一直致力于更好地服務(wù)學(xué)生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會(huì)將座談會(huì)常態(tài)化，定期與學(xué)生們溝通;試點(diǎn)嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學(xué)們在閱覽時(shí)進(jìn)食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實(shí)行館藏互借等。

三、體育場館。

運(yùn)動(dòng)不僅能夠強(qiáng)健體魄，還是同學(xué)們緩解學(xué)習(xí)壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學(xué)喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。

首先，白天上課，晚上運(yùn)動(dòng)是很多同學(xué)們的時(shí)間安排，但是當(dāng)晚上有晚課時(shí)，下課回到宿舍接近九點(diǎn)，操場和球類館都是晚10點(diǎn)就關(guān)門，代表們表示運(yùn)動(dòng)的時(shí)間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學(xué)的體育鍛煉。

對此，代表們給出了如下建議：

1、適當(dāng)延長操場和其他體育場館的閉館時(shí)間，比如晚上將操場開放時(shí)間延長到11點(diǎn)。

2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計(jì)場地使用的高峰時(shí)段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時(shí)段，并在入場處進(jìn)行公示;學(xué)校的體育場地應(yīng)發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓(xùn)練班的占用行為;條件成熟時(shí)，還可向校外人員建立“預(yù)約制”，校外人員提前告知預(yù)約時(shí)間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。

針對上述問題及建議，體教部召開了專題會(huì)議進(jìn)行研究討論，反饋如下：

1、周末場地部分時(shí)間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會(huì)疏漏，隨著學(xué)校各項(xiàng)管理措施逐漸到位，情況會(huì)有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學(xué)校所有場館都采取預(yù)定制度，后期制度會(huì)更加完善。

2、會(huì)進(jìn)一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時(shí)間的訴求。

3、后期會(huì)加強(qiáng)研究生體育部和體育教學(xué)部的溝通，以期增加研究生同學(xué)的體育活動(dòng)。

4、新建體育館內(nèi)會(huì)有多功能健身館，到時(shí)歡迎各位同學(xué)積極參加。

四、校園環(huán)境。

校園環(huán)境影響著同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。

研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學(xué)樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點(diǎn)之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時(shí)也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。

對此，代表建議：

1、學(xué)?？梢詫ξ餀?quán)法進(jìn)行細(xì)化，長期閑置且無人認(rèn)領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學(xué)生的正常生活，學(xué)?？砂凑諢o主物進(jìn)行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學(xué)?？稍谔幚砬霸趯W(xué)校顯著位置貼出相應(yīng)告示，同時(shí)與各學(xué)院學(xué)生會(huì)合作，由各學(xué)院學(xué)生會(huì)在線上進(jìn)行宣傳，保證通知和宣傳到每個(gè)學(xué)院每個(gè)學(xué)生。公示期可設(shè)置為15天，通知車主前去認(rèn)領(lǐng)，并設(shè)立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認(rèn)領(lǐng)的車輛，學(xué)?？砂礋o主財(cái)產(chǎn)處理。

2、對于損壞嚴(yán)重?zé)o法正常騎行的車輛，可進(jìn)行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學(xué)生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進(jìn)行二次翻新處理，成立校園二手車交易點(diǎn)，尤其在開學(xué)初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。

3、學(xué)校后勤中心應(yīng)定期(至少每年一次)清理學(xué)校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學(xué)生廢舊車輛及時(shí)處理、禁止廢舊車輛隨意停放學(xué)校，尤其是畢業(yè)生應(yīng)在離校前及時(shí)處理廢舊車輛，讓學(xué)生們形成良好的廢物處理意識(shí)，以形成良性循環(huán)。

4、將私有車輛和共享車輛設(shè)立不同停放點(diǎn)，分區(qū)擺放。

對此，學(xué)校相關(guān)部門給出的反饋為：

樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學(xué)校已經(jīng)設(shè)置專門的擺放點(diǎn)，今后可以根據(jù)同學(xué)們的建議，討論增設(shè)相關(guān)自行車擺放點(diǎn)。

對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研討論。研究生會(huì)將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時(shí)通過“上財(cái)研究生”平臺(tái)進(jìn)行公告。

五、校園網(wǎng)絡(luò)。

校園網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為師生學(xué)習(xí)、工作、生活必不可少的一部分，在學(xué)校有關(guān)負(fù)責(zé)人的重視下，校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)得以不斷改進(jìn)。但是從代表們的實(shí)際反饋來看，當(dāng)前校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進(jìn)一步優(yōu)化和改善。

首先，第四教學(xué)樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡(luò)信號(hào)差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時(shí)，更是無法滿足同學(xué)的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡(luò)貴，即便學(xué)校給予一定的上網(wǎng)補(bǔ)貼，但相比目前市場上的價(jià)格，仍然高于學(xué)生們對于上網(wǎng)價(jià)格接受范圍;同時(shí)，每個(gè)上網(wǎng)卡賬號(hào)所能夠綁定的設(shè)備太少，無法滿足同學(xué)們對于多設(shè)備同時(shí)使用的需求。

對此，代表們建議：

1、建議校園網(wǎng)絡(luò)有關(guān)負(fù)責(zé)人對于學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡(luò)問題及時(shí)檢測處理。

2、增加校園無線網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍，盡可能實(shí)現(xiàn)宿舍、教學(xué)樓、校園道路、運(yùn)動(dòng)場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。

3、降低校園網(wǎng)絡(luò)的資費(fèi)，建議取消校園網(wǎng)絡(luò)單一選擇的限制，增加同學(xué)們對于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的自主選擇權(quán)，使同學(xué)們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應(yīng)的上網(wǎng)服務(wù)。

4、放開校園網(wǎng)絡(luò)的諸多限制，比如解除一個(gè)賬號(hào)只允許綁定同一臺(tái)設(shè)備的限制等。

5、擴(kuò)容教學(xué)服務(wù)系統(tǒng)選課服務(wù)網(wǎng)站實(shí)時(shí)在線人數(shù)，錯(cuò)時(shí)分時(shí)段選課、預(yù)約，減少同時(shí)訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負(fù)。

針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會(huì)議進(jìn)行討論。但由于網(wǎng)絡(luò)問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會(huì)將繼續(xù)跟進(jìn)該問題的進(jìn)展，并及時(shí)通過“上財(cái)研究生”平臺(tái)進(jìn)行公告。

第三大類：飲食服務(wù)。

一、飲食服務(wù)。

飲食服務(wù)一直是研究生同學(xué)關(guān)注的熱點(diǎn)問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價(jià)格、菜品種類和食堂開放時(shí)間等方面。

食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘?jiān)?食堂就餐人流方面，學(xué)校的下課時(shí)間比較集中，早中晚上下課時(shí)間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價(jià)格方面，代表們反映價(jià)格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時(shí)間而言，時(shí)間較短，集中在飯點(diǎn)，同學(xué)們實(shí)習(xí)回學(xué)校后，基本沒有快餐了。

對此，代表們建議：

2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設(shè)立內(nèi)部檢查制度;。

4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學(xué)生購買餐食，不允許外來人員批量購買;。

7、在部分食堂適時(shí)延長營業(yè)時(shí)間，或開設(shè)個(gè)別夜間臨時(shí)供應(yīng)窗口，或?qū)Υ翱趯?shí)行值班制度，每日輪流排班，至少有1-2個(gè)窗口供應(yīng)至22：00左右。滿足實(shí)習(xí)晚歸或者是自習(xí)晚歸的同學(xué)的需求。

對于以上問題，學(xué)校餐飲部門給出的反饋為：

1、針對食堂衛(wèi)生以及服務(wù)禮儀的問題。

餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實(shí)行連帶責(zé)任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級(jí)負(fù)責(zé)人將會(huì)扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應(yīng)以及餐具清洗進(jìn)行監(jiān)督(需提前一個(gè)小時(shí)聯(lián)系餐飲部)。同時(shí)，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會(huì)影響學(xué)生的用餐感受，餐飲部會(huì)加強(qiáng)對食堂工作人員的服務(wù)培訓(xùn)教育等等，希望大家能夠相互諒解。

2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題。

雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學(xué)校已開始實(shí)行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務(wù)費(fèi)的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。

3、針對菜價(jià)不合理的問題。

食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標(biāo)明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價(jià)格統(tǒng)一標(biāo)明，因?yàn)椴似返臄[放等問題，直接一一對應(yīng)相對較為困難，也望各位師生諒解。學(xué)校的菜品一般不可以私自定價(jià)，餐飲部也具有調(diào)價(jià)溝通機(jī)制，學(xué)校、餐飲部、學(xué)生代表三方協(xié)商合理定價(jià)。對于新食堂一樓面條窗口價(jià)格不合理問題，餐飲部將會(huì)合理定位面條與澆頭的價(jià)格，保證折算后的面條價(jià)格保持一致，同時(shí)，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價(jià)格進(jìn)行公示。

4、針對菜品不夠豐富的問題。

學(xué)校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強(qiáng)，以至于變化一兩道菜品并不會(huì)被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會(huì)定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團(tuán)等等。對于晚歸的同學(xué)，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應(yīng)有待商榷，但是餐飲部將會(huì)增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學(xué)生的要求。

二、住宿服務(wù)。

同學(xué)們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時(shí)間過短、宿舍安全檢查不夠嚴(yán)格、靜思園宿舍基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善以及加大宿舍活動(dòng)室利用效率等方面。

對此，代表們建議：

1.由于寢室樓內(nèi)自習(xí)室的開放時(shí)間為早上8點(diǎn)半至凌晨1點(diǎn)，建議將浴室的使用時(shí)間也調(diào)整為相同時(shí)間。

2.加強(qiáng)在宿學(xué)生對于寢室管理意見反饋的渠道建設(shè)，使學(xué)生們的生活問題得到及時(shí)解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。

3.由于靜思園宿舍樓建設(shè)時(shí)間早，建議修繕靜思園的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，針對出現(xiàn)問題的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修，方便同學(xué)們的生活起居浴。

4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習(xí)室，增加自習(xí)室和座位的數(shù)量，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。

對于以上問題，學(xué)校后勤部門給出的反饋為：

1.浴室洗浴問題：

響應(yīng)國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設(shè)備為太陽能及空氣熱泵，設(shè)備每日啟動(dòng)對水箱中水加熱需一定時(shí)間，因此20號(hào)樓浴室開放時(shí)間為11:00—23:00，每日12個(gè)小時(shí)。目前，學(xué)校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設(shè)備加熱效率。

2.靜思園修繕問題：

靜思園15號(hào)樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時(shí)記錄并向工程隊(duì)報(bào)修，已列入今年暑期維修項(xiàng)目，工程隊(duì)表示將在暑期進(jìn)行徹底維修。

3.宿舍樓活動(dòng)室管理問題：

《學(xué)生活動(dòng)室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動(dòng)室開放前管理員會(huì)進(jìn)行清場，將占座書籍等物品集中擺放。

三、安全服務(wù)。

安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號(hào)線建設(shè)開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動(dòng)車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動(dòng)車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學(xué)生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會(huì)用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會(huì)對學(xué)生安全造成較大影響，而在高峰時(shí)間點(diǎn)如課間換教室及午餐晚餐時(shí)點(diǎn)，更會(huì)造成道路擁堵。

對此，代表們建議：

2.對于非本校學(xué)生及非外賣物流用車禁入，勸其于學(xué)校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時(shí)間點(diǎn)如午餐晚餐高峰時(shí)段禁入;校內(nèi)學(xué)生用車，加強(qiáng)安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動(dòng)車禁入。

對于以上問題，學(xué)校保衛(wèi)部門給出的反饋為：

1.保衛(wèi)處高度重視學(xué)生安全問題，針對校園電動(dòng)車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學(xué)生用車進(jìn)入校園需領(lǐng)取登記牌，社會(huì)用車禁止進(jìn)入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時(shí)期為管理外賣機(jī)動(dòng)車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時(shí)期，持有牌照的外賣機(jī)動(dòng)車可以進(jìn)入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進(jìn)入校園?？紤]到午晚餐高峰期學(xué)生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。

2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應(yīng)，學(xué)?；ㄌ幰呀?jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設(shè)行人與機(jī)動(dòng)車分流的圍欄，解決行人與機(jī)動(dòng)車混亂行進(jìn)的安全問題。

3.保衛(wèi)處接受學(xué)生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機(jī)動(dòng)車道路上安放路牌，提醒過往機(jī)動(dòng)車減速慢行。

第四大類：學(xué)生自我發(fā)展。

一、校友資源。

自建校以來，財(cái)經(jīng)大學(xué)已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認(rèn)為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣楷模，校友們既是財(cái)大不可多得的社會(huì)資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學(xué)校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個(gè)年級(jí)的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。

對此，代表們建議：

1、細(xì)化校友聯(lián)絡(luò)人的職責(zé)，根據(jù)地區(qū)劃分、班級(jí)劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡(luò)人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡(luò)人信息庫。

2、建立校友信息庫，實(shí)時(shí)更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。

3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀(jì)念品，增加歸屬感。

4、定期組織校友返校活動(dòng)。

5、從同專業(yè)校友、同學(xué)院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。

對此，校友會(huì)的反饋為：

1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會(huì)組織已達(dá)69個(gè)，其中地方校友會(huì)31個(gè)、海外校友會(huì)8個(gè)、學(xué)院校友會(huì)9個(gè)、專業(yè)校友會(huì)6個(gè)、行業(yè)校友俱樂部1個(gè)、聯(lián)絡(luò)處14個(gè)。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當(dāng)中。

2、學(xué)校校友會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到校友聯(lián)絡(luò)人作用重大，每年都會(huì)在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡(luò)人召開座談會(huì)，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀(jì)念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)還未發(fā)揮到它應(yīng)有的作用，校友會(huì)已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡(luò)人網(wǎng)絡(luò)。研會(huì)同學(xué)提的建議，校友會(huì)會(huì)進(jìn)行參考與討論。

以上是本次研究生代表大會(huì)提案的主要內(nèi)容。雖然這是財(cái)大研究生會(huì)第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學(xué)學(xué)習(xí)生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強(qiáng)的自主意識(shí)和責(zé)任感。另外，學(xué)校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時(shí)給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學(xué)們能夠保持對學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學(xué)們和學(xué)校各部門一起，為學(xué)校未來的改變努力，讓財(cái)大越來越好!謝謝大家!

一屆三次教代會(huì)后，共征集到各類提案38件，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視，提案工作委員會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，在收集整理的基礎(chǔ)上，合并立案15件。

二、提案落實(shí)辦理情況。

提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設(shè)。

提案單位：歷史文化系、中文系。

落實(shí)情況：我校積極培育和申報(bào)，立項(xiàng)建設(shè)了4個(gè)校級(jí)特色專業(yè)項(xiàng)目，建成2個(gè)省級(jí)特色專業(yè)和1個(gè)省級(jí)特色專業(yè)方向，分別是化學(xué)工程與工藝、生物科學(xué)和煤層氣專業(yè)。

提案二、加快學(xué)校向應(yīng)用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。

提案單位：外語系。

落實(shí)情況：

1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設(shè)置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個(gè)本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達(dá)到22個(gè)，占比52.4%，一個(gè)以應(yīng)用學(xué)科、工科為主的多學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系初步形成。

2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實(shí)踐課時(shí)，重點(diǎn)突出“實(shí)踐教學(xué)、多元考核、勞動(dòng)教育、自主選學(xué)”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項(xiàng)目，以及案例教學(xué)等培養(yǎng)應(yīng)用型人才的方法驅(qū)動(dòng)、實(shí)施教學(xué)。

3、實(shí)教學(xué)多舉措、多形式深入開展。加大了對實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文過程管理，開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評估;開放了部分實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)了對學(xué)生自主實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo);組織了各類學(xué)科競賽和技能培訓(xùn)，搭建了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，開展了創(chuàng)新學(xué)分的認(rèn)定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學(xué)呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。

4、強(qiáng)化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺(tái)了《呂梁學(xué)院教師專業(yè)能力實(shí)踐鍛煉管理辦法》并付以實(shí)施。

提案三、加強(qiáng)我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

提案單位：外語系、中文系。

落實(shí)情況：學(xué)校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進(jìn)修培訓(xùn)管理辦法(修訂)》，出臺(tái)了《加強(qiáng)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理的實(shí)施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學(xué)院教師在線學(xué)習(xí)的平臺(tái)”。每年暑期引進(jìn)國內(nèi)知名院校教師團(tuán)隊(duì)對青年教師進(jìn)行集中培訓(xùn)，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學(xué)進(jìn)行集中培訓(xùn)。

提案四、提高教職工福利待遇。

提案單位：建筑系、化學(xué)化工系、中文系、歷史文化系。

落實(shí)情況：學(xué)校先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院人事收入分配制度改革實(shí)施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學(xué)院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進(jìn)行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級(jí)工資逐年增加，崗位任務(wù)績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。

提案五、人事代理人員待遇問題。

提案單位：礦業(yè)工程系、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)系、物理系。

落實(shí)情況：我校人事代理人員待遇是嚴(yán)格按照《呂梁學(xué)院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學(xué)校也多次以報(bào)告的形式上報(bào)上級(jí)主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。

提案六、倡導(dǎo)科學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。

提案單位：生命科學(xué)系。

落實(shí)情況：學(xué)校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，先后出臺(tái)了《呂梁學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)章程》，成立了學(xué)術(shù)委員會(huì);出臺(tái)了《科研項(xiàng)目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學(xué)單位科技工作年度考核辦法》等。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實(shí)做到公開、公平、公正。

提案七、完善學(xué)生隊(duì)伍管理制度建設(shè)，壯大學(xué)生管理專職團(tuán)隊(duì)。

提案單位：數(shù)學(xué)系。

落實(shí)情況：

1、學(xué)校成立了“大學(xué)生思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)組”，各教學(xué)系也相應(yīng)成立了“系級(jí)大學(xué)生思想政治教育領(lǐng)導(dǎo)小組”，理順了學(xué)生工作體制。截止目前，我校一線專職學(xué)生管理隊(duì)伍已達(dá)40人，大學(xué)生思想政治工作有效加強(qiáng)。

2、學(xué)校擬推出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下大學(xué)生思想政治教育的實(shí)施意見》，涉及專職輔導(dǎo)員。

崗位職責(zé)。

待遇及考核等要求將一并出臺(tái)。

3、通過舉辦“輔導(dǎo)員論壇”、選派專職輔導(dǎo)員校外交流學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)員(班主任)校內(nèi)培訓(xùn)、校系兩級(jí)學(xué)生工作例會(huì)提升輔導(dǎo)員(班主任)意識(shí)和能力，使我校學(xué)生工作逐步走向規(guī)范化、精細(xì)化、專家化。

提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。

提案單位：思政系。

落實(shí)情況：校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學(xué)校召開了紅色展廳建設(shè)研討會(huì)，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加，目前，正在進(jìn)一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設(shè)方案。

提案九、培育學(xué)院特色文化的創(chuàng)意行動(dòng)。

提案單位：中文系。

落實(shí)情況：學(xué)?！丁笆濉毙@文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺(tái)，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設(shè)，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時(shí)代風(fēng)格和學(xué)校特色的大學(xué)校園文化提供指導(dǎo)。

提案十、增設(shè)學(xué)生公寓宣傳欄。

提案單位：建筑系。

落實(shí)情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號(hào)公寓樓東側(cè)和各教學(xué)系、各部門的辦公區(qū)設(shè)立了通知通告欄，在教學(xué)一區(qū)、綜合教學(xué)樓、圖書館設(shè)立了電子屏，同時(shí)還建立了“呂梁學(xué)院官方微信公眾號(hào)”“呂梁學(xué)院官方微博”“呂梁學(xué)院官方qq公眾號(hào)”，方便及時(shí)推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。

社員代表大會(huì)暨職工代表大會(huì)工作報(bào)告篇十八

各位代表，同志們：

大家好!

今天我們在這里召開教職工大會(huì)暨八屆二次教代會(huì)，我代表學(xué)校向大會(huì)做工作報(bào)告，請各位代表予以審議。

一、**年學(xué)校主要工作回顧。

(一)抓好教學(xué)常規(guī)落實(shí)，探索教學(xué)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)教學(xué)成績穩(wěn)步提升。

1.積極探索教學(xué)改革，打造有效課堂教學(xué)模式。

**年，我校積極推進(jìn)教學(xué)改革，探索實(shí)施“學(xué)案+小組合作+極課大數(shù)據(jù)”精準(zhǔn)教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)差異性、個(gè)體性、精準(zhǔn)性教學(xué)，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

(1)應(yīng)用極課大數(shù)據(jù)，提高講練精準(zhǔn)性。

為進(jìn)一步提高教學(xué)成績，增強(qiáng)教師教學(xué)的精準(zhǔn)性，實(shí)現(xiàn)真正的智慧教學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，方便家長了解學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)，經(jīng)多方考察論證，引進(jìn)了極課教學(xué)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過電腦或者手機(jī)客戶端，教師可以迅速查看并導(dǎo)出學(xué)生每一次作業(yè)和考試的成績，并能立即生成班級(jí)的高頻錯(cuò)題，方便教師改進(jìn)教學(xué);該系統(tǒng)同時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)每個(gè)學(xué)生每道題的得分情況，并自動(dòng)收集每一個(gè)學(xué)生所有錯(cuò)題的原始圖像，形成附有原作答圖像特有的錯(cuò)題本，學(xué)生可以隨時(shí)將自己的所有錯(cuò)題打印成冊使用。家長只需要登錄“極課”家長端，就可以隨時(shí)查看學(xué)生的作業(yè)原始作答圖像及成績變化，輕松了解學(xué)生的知識(shí)掌握情況。該系統(tǒng)還可以自動(dòng)生成學(xué)生的作業(yè)及成績變化曲線，教師和家長通過各自的客戶端可以隨時(shí)掌握學(xué)生的作業(yè)和成績的起伏變化，方便教師和家長對學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)和輔導(dǎo)。

**年8月起，我校全面推進(jìn)極課大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，出臺(tái)了《極課應(yīng)用推進(jìn)管理辦法》，強(qiáng)調(diào)極課應(yīng)用的重點(diǎn)在高三年級(jí)的考練和高一、高二的日常作業(yè)。通過教師對極課試卷的批閱，極課大數(shù)據(jù)平臺(tái)快速篩選出試卷或作業(yè)的高錯(cuò)題(得分率低于50%)、易錯(cuò)題(得分率50%—70%)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)學(xué)生作答情況，為教師進(jìn)行作業(yè)或試卷講評提供了精確的信息。與此同時(shí)極課大數(shù)據(jù)平臺(tái)為學(xué)生生成個(gè)性化“糾錯(cuò)本”，減輕學(xué)生整理錯(cuò)題的負(fù)擔(dān)，任課教師布置學(xué)生完成錯(cuò)題本糾錯(cuò)，并收交批閱，提高學(xué)生鞏固知識(shí)的精準(zhǔn)性。通過年級(jí)周練和月考幫助學(xué)生查缺補(bǔ)漏，錯(cuò)題重考，提升學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)效益。整體來說，我們的老師全部掌握了極課的應(yīng)用精髓和方法技巧，這半年來，可以說，極課應(yīng)用已經(jīng)成為我校所有教師進(jìn)行有效教學(xué)的習(xí)慣和素養(yǎng)，為精準(zhǔn)教學(xué)和提升質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，這也是我校區(qū)別于其他學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量的精準(zhǔn)教學(xué)措施。

(2)推進(jìn)小組合作，打造有效課堂。

**年下半年，我校在課堂建設(shè)方面，通過示范引領(lǐng)和觀摩學(xué)習(xí)推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)，努力引導(dǎo)和建設(shè)有效課堂。通過為期兩個(gè)月的“小組合作學(xué)習(xí)”觀摩課，通過15位各學(xué)科教師代表的示范帶動(dòng)以及10余位新進(jìn)教師匯報(bào)課的觀摩，幫助全體教師初步理清“小組合作學(xué)習(xí)”的課堂思路。把學(xué)案預(yù)習(xí)、合作探究、展示點(diǎn)評、教師點(diǎn)撥、課堂檢測等課堂環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮了師生間、學(xué)生間相互交流、競爭合作、互幫互助的功能，讓課堂學(xué)習(xí)富有生機(jī)和活力。在小組合作學(xué)習(xí)中培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神，讓學(xué)生由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，進(jìn)而促使小組之間合作、競爭，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，挖掘了個(gè)體學(xué)習(xí)潛能，增大了信息量，使學(xué)生在互補(bǔ)促進(jìn)中共同提高，進(jìn)而全面培養(yǎng)了學(xué)生的組織力、表達(dá)力、合作精神、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等綜合素養(yǎng)。真可謂一舉多得，也是課堂改革的大勢所趨，我們必須逐步試點(diǎn)探索推進(jìn)。

(3)通過各學(xué)科系列活動(dòng)提升教學(xué)質(zhì)量。

語文組開展傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典系列活動(dòng)，組織學(xué)生參加校、市、省經(jīng)典誦讀活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生對經(jīng)典詩詞的記憶掌握。通過漢字書寫大賽，引導(dǎo)學(xué)生寫好規(guī)范字，向整潔書寫要分?jǐn)?shù)。通過組織學(xué)生參加素材作文大賽、創(chuàng)新作文大賽，啟迪學(xué)生開拓思維，敢于表達(dá)，提高學(xué)生寫作水平。高一、高二數(shù)學(xué)組通過開展數(shù)學(xué)競賽和安排學(xué)生晚自習(xí)前講解每日一題，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)思維，提升學(xué)生解題的思維和能力。英語組通過組織學(xué)生參加校、市、省級(jí)英語詞匯競賽、閱讀競賽、“希望之星”英語風(fēng)采大賽激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的積極性。高一物理組通過開展物理學(xué)科競賽活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)物理、探究奧秘的熱情。高二地理組舉行地理學(xué)科知識(shí)競賽，試題兼具趣味性和知識(shí)性，提升了學(xué)生的地理素養(yǎng)，拓展了學(xué)生的學(xué)科視野。高二歷史組開展歷史學(xué)科競賽，試題從歷史知識(shí)、易錯(cuò)試題、歷年高考題為切入點(diǎn)，兼顧學(xué)生學(xué)科興趣，明白以史為鑒的深刻道理。我校學(xué)科質(zhì)量提升的腳步已經(jīng)大踏步邁開。

2.采取各種有效措施，切實(shí)落實(shí)教學(xué)常規(guī)。

秋季開學(xué)前，學(xué)校下發(fā)《**市第一高級(jí)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理辦法》，從教學(xué)計(jì)劃的制定、備課的落實(shí)、課堂的組織、作業(yè)批改、教學(xué)研究、學(xué)生評教等六個(gè)方面來落實(shí)教學(xué)常規(guī)。通過教學(xué)常規(guī)的落實(shí)和檢查，全體教師能夠按照學(xué)期初上交計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)和教學(xué)進(jìn)度，能夠穩(wěn)步推進(jìn)課堂改革、提升課堂教學(xué)的有效性，作業(yè)批改次數(shù)和質(zhì)量得到進(jìn)一步提升，集體備課實(shí)現(xiàn)了教學(xué)智慧共享，師生關(guān)系進(jìn)一步融洽和諧。在全校教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，教務(wù)處三次舉行提升教學(xué)質(zhì)量專題會(huì)議，積極推進(jìn)小組合作學(xué)習(xí)、打造有效課堂，公布各年級(jí)極課應(yīng)用情況、通過示范引領(lǐng)推進(jìn)極課應(yīng)用，激勵(lì)表揚(yáng)極課應(yīng)用的先進(jìn)教師，培養(yǎng)極課骨干教師、極課專家，積極打造極課名師團(tuán)隊(duì)，為由輸入轉(zhuǎn)向輸出做了積極準(zhǔn)備。

3.構(gòu)建創(chuàng)新教育體系，打造我校創(chuàng)新品牌。

制定創(chuàng)新方案，構(gòu)建創(chuàng)新體系，建設(shè)創(chuàng)客基地，成立創(chuàng)客社團(tuán)，舉辦創(chuàng)意沙龍，組織創(chuàng)新大賽，加強(qiáng)創(chuàng)新管理，打造創(chuàng)新平臺(tái)……我校創(chuàng)新教育悄然布局，逐步形成完善的創(chuàng)新教育體系，讓“創(chuàng)新”教育成為我校新的教育品牌，引領(lǐng)我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

為加快教育教學(xué)改革的步伐，加強(qiáng)中學(xué)生創(chuàng)新素養(yǎng)的培育，打造中學(xué)生創(chuàng)新能力培養(yǎng)的平臺(tái)，更多地培養(yǎng)新時(shí)代創(chuàng)新型人才，做好自主招生的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，打造我校創(chuàng)新教育品牌，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展，我校頒布了《**市第一高級(jí)中學(xué)創(chuàng)新教育實(shí)施方案》，為我校創(chuàng)新教育理清了思路、奠定了基礎(chǔ)。

方案明確了學(xué)校實(shí)施創(chuàng)新教育的目標(biāo)是“人人接受創(chuàng)新教育，人人擁有創(chuàng)新思維，人人參加創(chuàng)新實(shí)踐，人人具有創(chuàng)新能力”，方案指明我校創(chuàng)新教育主要從三個(gè)方面六大內(nèi)容進(jìn)行實(shí)施，三大方面即創(chuàng)新思維、創(chuàng)新表達(dá)、創(chuàng)新實(shí)踐，六大內(nèi)容即創(chuàng)新管理、創(chuàng)新課堂、創(chuàng)新表達(dá)、創(chuàng)新能力、創(chuàng)客空間、創(chuàng)意創(chuàng)新發(fā)明等。我校與鄭州大通專利代理有限公司、北京未名新起點(diǎn)教育咨詢有限公司、河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)大河書局、河南妙果教育科技有限公司、學(xué)亦教育科技有限公司等社會(huì)機(jī)構(gòu)開展緊密合作，通過創(chuàng)客社團(tuán)、創(chuàng)意沙龍、小制作發(fā)明競賽、發(fā)明專利申報(bào)、參加基礎(chǔ)知識(shí)與創(chuàng)新能力大賽、創(chuàng)新作文大賽、“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽、創(chuàng)新英語競賽、創(chuàng)客教育與vex等機(jī)器人、3d打印等競賽、“學(xué)案+小組教學(xué)+極課”有效精準(zhǔn)教學(xué)模式以及校園管理模式創(chuàng)新等教育途徑，為師生提供良好的發(fā)展平臺(tái)，努力培養(yǎng)知識(shí)基礎(chǔ)扎實(shí)、富有智慧、思維活躍的新時(shí)代中學(xué)生。

從去年12月1日開始，以我校創(chuàng)客社成員為主，師生積極參與的“創(chuàng)意沙龍”活動(dòng)，已成功舉辦了4期，共有200余人次參加了活動(dòng)。在每一期活動(dòng)中，無論是16歲的高一學(xué)生，還是53歲的“大山老師”，都踴躍發(fā)表創(chuàng)意、熱烈討論，交流協(xié)作、相互完善思路，大家的奇思妙想、奇特創(chuàng)意精彩紛呈，“金點(diǎn)子”層出不窮，創(chuàng)意沙龍真正成為了我校師生展示自我、創(chuàng)新發(fā)明的大舞臺(tái)。在大通公司的支持下，從“創(chuàng)新沙龍”活動(dòng)中選出的17個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)意已轉(zhuǎn)化為了專利，并已通過初審，預(yù)計(jì)將能拿到發(fā)明專利證書，更多的創(chuàng)意正在專利師指導(dǎo)下形成創(chuàng)意文案或發(fā)明專利。

我校作為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識(shí)與創(chuàng)新能力大賽考點(diǎn)，順利舉行“全國中學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)與創(chuàng)新能力大賽”初賽，243位高一、高二優(yōu)秀學(xué)生參加了比賽。在大賽前，我校老師對參賽學(xué)生進(jìn)行了精心的輔導(dǎo)和動(dòng)員;在比賽中，工作人員認(rèn)真組織、嚴(yán)格監(jiān)考;參賽學(xué)生積極應(yīng)考、自信滿滿，相信我校學(xué)生的創(chuàng)新潛質(zhì)一定能在該項(xiàng)賽事中精彩展現(xiàn)。

為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，提高語文素養(yǎng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的閱讀與寫作的興趣，162名學(xué)生參加了學(xué)校組織的語文素材作文大賽。這些作文的素材全部來源于高中語文課本中的古詩文，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與當(dāng)前社會(huì)生活相結(jié)合，培養(yǎng)了學(xué)生關(guān)注生活、善于思考的語文素養(yǎng)，相信他們會(huì)在文學(xué)創(chuàng)作的道路上越走越遠(yuǎn)。另外，高一、高二**余名學(xué)生參加的“希望之星”英語大賽、575名學(xué)生參加的全國中小學(xué)生創(chuàng)新作文大賽、528名學(xué)生參加的“北大培文杯”全國青少年創(chuàng)意寫作大賽中英文初賽正在積極籌備中。

從**年11月中旬開始，至20__年1月22日，經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃和積極建設(shè)，近400平方米的一高創(chuàng)客基地的建設(shè)工作已經(jīng)完成，機(jī)器人活動(dòng)中心、3d打印中心及金工、木工、電工、縫紉等steam教學(xué)中心一應(yīng)俱全。基地的建成，將為全校師生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意、開展發(fā)明創(chuàng)造、培養(yǎng)創(chuàng)新能力提供一流的教學(xué)條件和創(chuàng)新環(huán)境。

更為可喜的是，我校被評定為河南省省級(jí)創(chuàng)客教育試點(diǎn)校，是全市高中學(xué)段兩所省級(jí)創(chuàng)客教育試點(diǎn)校之一。

創(chuàng)新教育悄然布局，創(chuàng)新體系全面完善，我校必將通過創(chuàng)新教育實(shí)踐，使教師牢固樹立創(chuàng)新理念，踐行創(chuàng)新精神，使學(xué)生充分發(fā)展創(chuàng)新意識(shí)，養(yǎng)成創(chuàng)新能力;相信經(jīng)過經(jīng)過三年的培養(yǎng)，我校學(xué)生將人人具有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力，創(chuàng)新教育必將成為我校學(xué)子身上獨(dú)有的標(biāo)牌和印記，必將深刻影響我校學(xué)子的未來。

4.自主招生工作扎實(shí)開展，出國留學(xué)穩(wěn)步推進(jìn)。

**年下半年，在學(xué)校操場東北角和凌志樓西走道內(nèi)墻懸掛面向河南省招生的全國78所自主招生高校，加大宣傳力度。組織對全校三個(gè)年級(jí)按照自主招生六大類(學(xué)科特長、高水平體育藝術(shù)、著作論文、綜合成績、專利發(fā)明、個(gè)性特長)進(jìn)行篩查。最終，高一年級(jí)登記102人，其中學(xué)科特長32人、發(fā)明競賽12人、體育藝術(shù)55人、個(gè)性特長3人;高二年級(jí)登記48人，其中學(xué)科特長9人、體育藝術(shù)20人、著作論文3人、個(gè)性特長16人;高三年級(jí)登記72人，其中學(xué)科特長27人，體育藝術(shù)5人，著作論文1人，綜合成績33人，個(gè)性特長6人。全校共有222人進(jìn)行了自主招生條件申報(bào)。12月，20__年度全校自主招生啟動(dòng)會(huì)召開，開啟了自主招生的新起點(diǎn)。

關(guān)于出國留學(xué)方面。**年我校共15名學(xué)生成功留學(xué)。3月30日，我校美國紐約校友會(huì)成立。3月16日，我校第一屆國際教育與合作研討會(huì)開幕，來自周口一中、洛陽43中、周口陳州中學(xué)、鄭州女中、鄭州76中、商丘一中等近20位代表共同探討國際教育的發(fā)展與合作機(jī)遇。10月，分別對高一、二班主任進(jìn)行出國留學(xué)項(xiàng)目介紹。11月2日，全校出國留學(xué)宣講會(huì)召開，高一、高二320名學(xué)子參與。11月15日，20__年度中美千校攜手啟動(dòng)儀式成功舉行。整體出國留學(xué)工作持續(xù)開展，不斷總結(jié)發(fā)展。

5.高考成績大幅提高，“低進(jìn)高出”特色明顯。

**年高考，我校超額完成教育局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)：普通類考生一本過線112人(當(dāng)年中招入校一本參考人數(shù)為16人)，指標(biāo)完成率365%。本科上線531人，上線率達(dá)到95%以上，創(chuàng)歷史新高。三(13)班趙子祎同學(xué)以652分名列全大市理科第4名，被中國科學(xué)院大學(xué)錄取。王珂、許瀛同學(xué)成功進(jìn)入世界名校紐約州立大學(xué)就讀。特長生報(bào)考195人，音樂、美術(shù)生文化與專業(yè)雙過a段線174人，體育生雙過本科線12人，體音美專業(yè)生雙過線率高達(dá)95%，張培羽同學(xué)被中國美術(shù)學(xué)院錄取。

(二)完善德育體系，加強(qiáng)學(xué)生日常管理，推動(dòng)德育工作上臺(tái)階。

1.制定《德育工作實(shí)施方案》，提升德育效能。

**年12月，我校按照三教文〔〕396號(hào)文件《**市教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省教育廳轉(zhuǎn)發(fā)教育部關(guān)于中小學(xué)德育工作指南的通知的通知》的文件精神，在總結(jié)多年來學(xué)校德育工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定了學(xué)校歷史上首個(gè)《德育工作實(shí)施方案》。該方案由“德育工作目標(biāo)”“德育工作思路”“德育工作網(wǎng)絡(luò)及隊(duì)伍建設(shè)”“德育工作的內(nèi)容、形式與實(shí)施途徑”“德育工作評價(jià)”“年級(jí)德育工作重點(diǎn)”“德育工作保障措施”等七大部分內(nèi)容及附件《**市一高學(xué)年度德育課程安排表》組成。方案以《中小學(xué)德育工作指南》為指導(dǎo)，以落實(shí)《中學(xué)生守則》為抓手，堅(jiān)持教育與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)校教育和家庭教育相結(jié)合，學(xué)科教育與德育相融合，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校德育工作的網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化及課程化，該方案方向正確、內(nèi)容完善、學(xué)段銜接、載體豐富、常態(tài)開展、課時(shí)明確、評價(jià)及時(shí)、保障有力，提升了德育效能，更好地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的德育目標(biāo)。

2.大力實(shí)施文化體育藝術(shù)活動(dòng)等德育活動(dòng)課程，豐富校園文化生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

我校長期堅(jiān)持以豐富多彩的校園文化熏陶人，以生動(dòng)活潑的活動(dòng)教育人，以切實(shí)可行的行為規(guī)范引導(dǎo)人，做到了以活動(dòng)為依托，以管理為主線，以德育基礎(chǔ)建設(shè)為保障，以讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人為落腳點(diǎn)，精心打造出了家、校、社會(huì)三位一體的溫馨校園、文明平安校園、和諧美麗校園。

我校通過形式多樣的活動(dòng)加強(qiáng)德育教育，舉行了“愛我一高激揚(yáng)青春”跑操比賽、班級(jí)文化評選活動(dòng)、宿舍文化建設(shè)月、消防安全疏散演練、“喜迎新年師生同樂”班級(jí)元旦聯(lián)歡會(huì)、春季運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球班級(jí)對抗賽、“校長杯”足球比賽、畢業(yè)典禮、開學(xué)典禮暨迎新聯(lián)歡會(huì)、三八節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師節(jié)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、教工健步走、“歌唱祖國祝福祖國歡度國慶”系列活動(dòng)、紀(jì)念12·9運(yùn)動(dòng)合唱比賽、“迎元旦”教職工系列文體活動(dòng)等重大活動(dòng)，舉辦校園法制安全講座，通過“感恩”“勵(lì)志”等主題班會(huì)觀摩課對師生進(jìn)行德育教育，起到了良好的效果。

高一學(xué)生開學(xué)伊始，學(xué)校就組織開展系列社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來增強(qiáng)德育教育。進(jìn)行。

軍訓(xùn)。

拓展的同時(shí)，邀請黃河醫(yī)院的專家為學(xué)生講解急救知識(shí)，邀請退休教師石明學(xué)進(jìn)行校史講解，邀請退休老教師董來運(yùn)舉辦甲骨文知識(shí)講座，開設(shè)心理健康和職業(yè)生涯規(guī)劃教育，帶領(lǐng)學(xué)生到三味奇公司虢國車馬坑歷史博物館等參觀。我們還根據(jù)各年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，組織三個(gè)年級(jí)的學(xué)生外出研學(xué)，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)開闊眼界，磨煉了學(xué)生的意志，讓學(xué)生在這些共同經(jīng)歷中互幫互助，感受集體的力量。

每屆新生入學(xué)，學(xué)校都會(huì)通過年級(jí)推選，集中選舉產(chǎn)生家長委員會(huì);開辦家長學(xué)校，讓家長及時(shí)了解孩子在學(xué)校的情況，掌握高中生身心發(fā)展特點(diǎn)，引導(dǎo)孩子健康成長。

政教處及時(shí)做好對違紀(jì)學(xué)生的教育，本學(xué)期共處理違紀(jì)學(xué)生67人次，主要違紀(jì)為抽煙、考試作弊、上課時(shí)間玩手機(jī)等;每一次考試，都會(huì)設(shè)置誠信考場，從學(xué)到考，對學(xué)生進(jìn)行誠信教育。

另外，完成了學(xué)校校歌的征集，充實(shí)了校園文化的內(nèi)涵;積極組織參加**市第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)暨全民健身大會(huì)，奪得青少年傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校甲組(高中組)男子籃球第一名、男子足球第一名、田徑總分第一名、團(tuán)體總分第一名的驕人戰(zhàn)績，同時(shí)榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”等榮譽(yù);李二東等老師帶領(lǐng)50余名學(xué)生到文明單位創(chuàng)建結(jié)對幫扶村楊洼村，為該村繪制了100多米社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題文化墻，受到市文明辦好評;美術(shù)組報(bào)送118幅美術(shù)作品參加**市第七屆藝術(shù)展演活動(dòng)，其中100幅作品被市教育局選中，參加在文博城舉辦的全市書畫展覽活動(dòng)，受到了市、局領(lǐng)導(dǎo)和師生群眾的一致好評。

為進(jìn)一步提升校園文化品位，學(xué)校確立了主題為“立德樹人，傳承百年一高輝煌歷史，強(qiáng)化‘完善人格，超越自我’的一高精神，打造書香校園、綠色校園、和諧校園、文明校園”的校園文化建設(shè)實(shí)施方案，從制度文化建設(shè)、環(huán)境文化建設(shè)、精神文化建設(shè)三個(gè)層面，全面推進(jìn)校園文化建設(shè)實(shí)施，建設(shè)具有我校特色的校園文化體系。到**年9月底，在教學(xué)樓、辦公樓、科技樓共設(shè)計(jì)制作安裝室外文化標(biāo)牌、標(biāo)語等520余塊(幅)，內(nèi)容涉及名人名言、古典詩詞、行為習(xí)慣養(yǎng)成、文明禮儀等內(nèi)容，初步達(dá)到了布局合理、環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、文明和諧的校園文化網(wǎng)絡(luò)。濃郁的校園文化對營造健康向上的德育環(huán)境、提升學(xué)校文化內(nèi)涵、推進(jìn)精神文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。

(三)多種舉措?yún)f(xié)調(diào)并用，打造一流教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

1.各級(jí)培訓(xùn)助力教師成長。

我校加強(qiáng)教師隊(duì)伍，組織教師外出參加各類培訓(xùn)。6月份組織高三全體教師到參加新高考學(xué)習(xí)研討，提升教師課改意識(shí)和應(yīng)對新高考挑戰(zhàn)的能力。7月份組織班主任到西安參加班主任提升能力培訓(xùn)，學(xué)習(xí)班級(jí)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升班主任隊(duì)伍整體素質(zhì);安排陳志景、何思萍到陜西師范大學(xué)參加市級(jí)名師、骨干教師培訓(xùn)，提升教師專業(yè)素養(yǎng);安排范盧艷等22位教師到新鄉(xiāng)參加全國家庭教學(xué)指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格培訓(xùn)，目前我校已經(jīng)有30位教師獲得全國家庭教育指導(dǎo)師和學(xué)習(xí)指導(dǎo)師資格證，是全河南省教師接受這兩項(xiàng)培訓(xùn)最多的學(xué)校。為推進(jìn)極課大數(shù)據(jù)應(yīng)用，提高教學(xué)的精準(zhǔn)性，3月份底、10月中旬、11月中旬學(xué)校分三次派30余名極課骨干教師到極課發(fā)源地梅村中學(xué)、極課大數(shù)據(jù)中心學(xué)習(xí)，提升教師對極課大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)的認(rèn)知，促進(jìn)了極課技術(shù)在學(xué)校的廣泛應(yīng)用，提升了教學(xué)效益。9月、10月、11月安排楊鳳文、靳淑華、王俊麗、安超、姚永霞5位教師參加國培，拓展視野，提升能力。11月至12月安排蔡波、馮強(qiáng)、郭東彩老師參加省級(jí)骨干教師培訓(xùn)。11月初安排張文娟、王艷龍、劉棟、劉娟娟四位老師到石家莊精英中學(xué)參加“第十四屆卓越校長峰會(huì)”學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為我校提升教學(xué)質(zhì)量注入活力。10月初安排王騰飛、魏金娜老師到參加“能力風(fēng)暴機(jī)器人”初級(jí)教師資格培訓(xùn)，為我校創(chuàng)新、創(chuàng)客基地建設(shè)提供師資儲(chǔ)備。通過對教師進(jìn)行各類別、各層級(jí)全方位的培訓(xùn)，促使教師隊(duì)伍不斷汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)教育教學(xué)。

2.各級(jí)各類競賽屢獲大獎(jiǎng)。

**年5月朱恒老師指導(dǎo)的“吟誦社”代表我校參加**市“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽，榮獲個(gè)人組和團(tuán)體組全市第一名。6月下旬朱恒老師帶領(lǐng)我校選手代表**市參加河南省“經(jīng)典照亮人生”誦讀比賽中獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)和個(gè)人一等獎(jiǎng)。高一語文組開展“愛國詩詞”朗誦比賽，18個(gè)班級(jí)的同學(xué)精彩演繹經(jīng)典詩詞，為國慶獻(xiàn)禮。9月初高三學(xué)生參加“河南省物理競賽”，參加22人，12人獲獎(jiǎng)，獲得20__年自主招生初試優(yōu)先條件，張順峰、徐旸旸、蔡波等老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師。11月中旬，皮詠梅老師輔導(dǎo)的高三6班梁娜純同學(xué)參加河南省第八屆中學(xué)生英語綜合技能展評，獲河南省一等獎(jiǎng);另外，在第xx屆全國創(chuàng)新英語大賽中獲得“華中賽區(qū)”三等獎(jiǎng)，皮詠梅老師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。賀華、兀娜老師參加中原聯(lián)盟“同課異構(gòu)”大賽獲得省一等獎(jiǎng)，武興鋒、贠江娜、李輝、王萍四位教師獲得全市教育系統(tǒng)教學(xué)技能大賽一等獎(jiǎng)，武蓉花、楊艷楠、韓玉梅、姚永霞獲得市級(jí)優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了我校教師的教學(xué)能力和水平。經(jīng)過學(xué)校的多方努力，我校成為**市唯一的全國基礎(chǔ)知識(shí)能力大賽、全國創(chuàng)新作文大賽、全國“希望之星”英語風(fēng)采大賽的初賽考點(diǎn)，讓高一、高二學(xué)生不用遠(yuǎn)赴外地，在本校就可以參加比賽，拓展視野提升能力。這三項(xiàng)大賽成績將在近期陸續(xù)揭曉，獲獎(jiǎng)?wù)哂袡C(jī)會(huì)獲得自主招生加分資格。

3.各種講座提升教學(xué)境界。

8月初，我校邀請“精與誠”律師事務(wù)所的王建峰律師為全體教師進(jìn)行《學(xué)校法律風(fēng)險(xiǎn)評估與防范》專題報(bào)告，提高教師從教的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。11月中旬，我校邀請極課大數(shù)據(jù)研究專家王玉家院長作“運(yùn)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)”專題報(bào)告，教育局通知市直中小學(xué)校長參加，會(huì)后各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我校的改革創(chuàng)新和大膽嘗試表示認(rèn)可。12月初，我校邀請金太陽研究院的李慶久院長為全體教師作學(xué)案導(dǎo)學(xué)和小組合作示范課和題為“高效課堂建設(shè)的探索”專題報(bào)告，為我校提高課堂效率提供了有效借鑒。

4.年級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)初見成效。

**年秋季起，我校加強(qiáng)年級(jí)團(tuán)隊(duì)改革與創(chuàng)新，實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制，年級(jí)組配備主任、教學(xué)副主任、政教副主任、綜合副主任，明確各自分工，落實(shí)具體責(zé)任，帶領(lǐng)班主任、備課組長，團(tuán)結(jié)年級(jí)教師、教育服務(wù)年級(jí)學(xué)生，全力打造團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效精進(jìn)、和諧幸福的年級(jí)，奮力實(shí)現(xiàn)年級(jí)育人總目標(biāo)。經(jīng)過一學(xué)期的實(shí)踐，三個(gè)年級(jí)教學(xué)組織基本井然有序、班級(jí)管理細(xì)致有效、團(tuán)隊(duì)意識(shí)顯著增強(qiáng)，綜合服務(wù)提質(zhì)增效、宣傳報(bào)道有聲有色，有效推進(jìn)了年級(jí)及學(xué)校的各項(xiàng)工作的落實(shí)與開展。

(四)黨建群團(tuán)工作進(jìn)一步發(fā)力。

1.黨建工作全面加強(qiáng)。

按照市教育局安排部署，**年我校深入開展了“。

兩學(xué)一做。

”和“學(xué)習(xí)貫徹十九大精神”活動(dòng)，加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，取得了一系列成果。

(1)新支委成立后，支委委員細(xì)化分工，各負(fù)其責(zé)。7位新支部委員分工明確，盡職盡責(zé)，踏實(shí)工作，保證了全年黨務(wù)黨建工作和教育教學(xué)任務(wù)的順利完成。

(2)強(qiáng)化黨小組的基層細(xì)胞建設(shè)。我校黨支部目前共有黨員131人，其中在職黨員103人，退休黨員28人，設(shè)5個(gè)黨小組。

(3)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。按要求組織召開支委會(huì)、黨小組會(huì)、黨員大會(huì)，上好黨課。**年共集中上黨課6次，采取集中輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合的方式，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列講話、黨章和十九大精神，確保了三會(huì)一課得到認(rèn)真規(guī)范的落實(shí)。

(4)深入開展黨員目標(biāo)積分管理。制定并嚴(yán)格落實(shí)我校黨員積分管理辦法，對在各項(xiàng)工作和活動(dòng)中表現(xiàn)突出、成績優(yōu)異的同志共加分47人次，對存在有缺點(diǎn)和不足的黨員同志扣分6人次，有效促進(jìn)了黨員活動(dòng)的有序開展。

(5)認(rèn)真落實(shí)“三重一大”集體決策制度，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和支委成員恪盡職守，清正廉潔，堅(jiān)持黨務(wù)公開、政務(wù)公開，堅(jiān)持制度制定、重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用等“三重一大”集體民主決策、研究決定。

(6)建立退休老教師黨小組，由石明學(xué)同志擔(dān)任組長，加強(qiáng)老黨員管理工作，提升服務(wù)老教師能力。定期組織離退休老干部集中學(xué)習(xí)和交流談心;堅(jiān)持“一報(bào)一刊”制度;每年組織一次退休老教師體檢;利用春節(jié)、中秋節(jié)和重陽節(jié)等節(jié)日召開茶話會(huì)、座談會(huì)，慰問全體離退休老干部，聽取老教師對我校發(fā)展的期望和建議，積極解決老教師生活上遇到的困難和問題。

(7)積極完成黨報(bào)黨刊征訂工作，大力加強(qiáng)教育宣傳。**年完成了各項(xiàng)黨報(bào)黨刊及教育主流媒體征訂任務(wù)，其中訂閱《**日報(bào)》80份。**年，我校在中央二套、《**日報(bào)》、《黃河時(shí)報(bào)》、廣播電視臺(tái)等主流媒體上刊發(fā)宣傳稿件20篇，在教育信息港上發(fā)表宣傳稿件136篇，在文明網(wǎng)上發(fā)表信息8篇。學(xué)校官方微博@文明**市一高粉絲量突破7000，發(fā)表圖文微博3200多條;官方微信公眾平臺(tái)粉絲量突破2600，與官方網(wǎng)站一起及時(shí)、全面地宣傳了我校各方面的工作成果，具備了一定的影響力。**年初，我校被評為“**年度新媒體宣傳工作先進(jìn)單位”。

(8)高度重視文明創(chuàng)建工作，文明單位創(chuàng)建成績顯著。按照市、區(qū)文明辦的要求，9月份前的文明創(chuàng)建任務(wù)11大類87大項(xiàng)近200小項(xiàng)活動(dòng)開展、成文、修改、定稿、配圖、制作文件、掃描、制作簡報(bào)，全部上報(bào)電子版至**市文明創(chuàng)建系統(tǒng)。11月17日前，又把**年和**年所有創(chuàng)建電子檔案上報(bào)至省級(jí)文明創(chuàng)建動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。由于精神文明建設(shè)工作成果突出，我校榮獲全市精神文明創(chuàng)建工作優(yōu)秀案例一等獎(jiǎng)，陳志景榮獲“全市精神文明創(chuàng)建先進(jìn)工作者”稱號(hào);高二(10)班先后被表彰為市級(jí)文明班級(jí)、省級(jí)文明班級(jí);崔鵬飛同學(xué)被評為河南省**年度文明學(xué)生;魏金娜、高媛被表彰為市級(jí)“文明教師”，宋雙雙等3名同學(xué)被表彰為市級(jí)“文明學(xué)生標(biāo)兵”，張文優(yōu)等20名同學(xué)被表彰為市級(jí)“文明學(xué)生之星”;教師陳志景、龐曉梅、鄧翠被授予“文明市民”稱號(hào)。11月22日，省級(jí)文明單位檢查組對我校進(jìn)行了檢查，我校的文明創(chuàng)建工作得到檢查組的充分肯定。

2.共青團(tuán)和學(xué)生會(huì)彰顯育人活力。

團(tuán)學(xué)工作蓬勃開展。新團(tuán)員入團(tuán)、團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)移以及五四表彰優(yōu)秀團(tuán)員等工作都有序進(jìn)行。學(xué)生會(huì)管理更加規(guī)范，帶牌上崗，統(tǒng)一校服，培訓(xùn)簽到，專人負(fù)責(zé)記錄，取得了很大的成效。校學(xué)生會(huì)組織部長牛紀(jì)龍被表彰為“河南省最美學(xué)生”“**市美德少年”。第23期中學(xué)生黨校已經(jīng)開學(xué)，從學(xué)員選拔、開學(xué)典禮、社會(huì)實(shí)踐、專家講課到結(jié)業(yè)考試、結(jié)業(yè)典禮、優(yōu)秀學(xué)員選拔，形成了系統(tǒng)規(guī)范的管理。社團(tuán)從**年的1個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的20個(gè)，校團(tuán)委完善了社團(tuán)管理辦法，進(jìn)行了第一次優(yōu)秀社團(tuán)評選，各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)各具特色，豐富了校園文化。我?！扒啻褐狻敝驹刚叻?wù)隊(duì)**年開展了25次志愿活動(dòng)，被評為**市優(yōu)秀志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)。文化墻每兩月一次，主題鮮明，要求明確，檢查規(guī)范，表彰及時(shí)。每周一的升國旗儀式是我校愛國主義教育的重要陣地，本學(xué)期已有14個(gè)班級(jí)進(jìn)行了國旗下演講。每一個(gè)重大節(jié)日都是弘揚(yáng)和培育民族精神的重要契機(jī)，校團(tuán)委組織了3月學(xué)雷鋒活動(dòng)月、5月端午詩會(huì)、9月烈士紀(jì)念日宣講、10月向國旗敬禮系列活動(dòng)、12月國家公祭日宣講活動(dòng)等。這些活動(dòng)的開展使學(xué)生深入了解民族精神和愛國主義的豐富內(nèi)容，感受民族精神和愛國主義的時(shí)代內(nèi)涵，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)生的民族自尊心和自豪感。

3.工會(huì)的職工之家作用進(jìn)一步發(fā)揮。

工會(huì)是群團(tuán)組織，是教工之家，在工會(huì)這個(gè)大家庭里，應(yīng)該讓廣大教師體會(huì)到大家庭的溫暖，感受到工會(huì)的關(guān)懷和幫助，特別是教工個(gè)人生活中的大事、要事、特殊事情，工會(huì)都盡力協(xié)助辦理，給予必要的資助和慰問。

**年，學(xué)校工會(huì)主要做了以下工作：關(guān)心教職工身體健康狀況，定期為全體教工舉辦健康講座和進(jìn)行健康體檢;教職工子女入幼兒園和上學(xué)有困難的，學(xué)校動(dòng)用各種關(guān)系積極出面為教工解決，**年學(xué)校為35名教工解決了子女上學(xué)問題;積極籌辦、操辦青年教工婚事，工會(huì)以家庭主人的身份從頭到尾盡全力操辦，受到了青年教工的好評和社會(huì)的贊譽(yù);教工家中老人去世，工會(huì)都盡最大努力協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前去家中慰問，并及時(shí)通知各處室、各教研組，把廣大教工的慰問情意帶去表達(dá);女教工產(chǎn)假期間，校工會(huì)都派女工委員帶上營養(yǎng)品前去看望，表示關(guān)懷;不管是離退休教師或是在職職工，因病治療或住院期間工會(huì)協(xié)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都要前去家中或醫(yī)院看望，解決實(shí)際困難，使教工安心養(yǎng)病，盡快恢復(fù)健康;幫助老教師操辦其子女婚事，盡全力解決離退休人員在辦事上的難處，使他們體會(huì)到工會(huì)的關(guān)懷和照顧;教職工生日時(shí)，送生日蛋糕卡;逢年過節(jié)，對部分家中因有病人或有其它經(jīng)濟(jì)困難的教工，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助和物質(zhì)慰問，體現(xiàn)了工會(huì)大家庭的溫暖;學(xué)校工會(huì)在政策允許的范圍內(nèi)，積極籌措資金為教工辦福利;在中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)假日為教工們送去節(jié)日的問候;為教工定制工裝提高學(xué)校整體形象。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期到離退休老教師家中慰問，關(guān)心離退休教師生活。學(xué)校組織重陽節(jié)離退休老教師茶話會(huì)，向老教師們匯報(bào)學(xué)校的當(dāng)前狀況和取得的可喜成績以及發(fā)展方向，同時(shí)聽取老教師們對學(xué)校發(fā)展提出的意見和建議。

深化改革提升內(nèi)涵。

開啟高水平大學(xué)建設(shè)新征程。

各位代表，老師們：

現(xiàn)在，我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告，請予審議，并請列席代表提出意見。

一、過去兩年工作回顧。

二屆二次“雙代會(huì)”以來的兩年，是學(xué)校全面實(shí)施“十二五”規(guī)劃，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，取得重大發(fā)展成就的兩年。面對日趨激烈的競爭態(tài)勢和難能可貴的發(fā)展機(jī)遇，我們以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以教育質(zhì)量為根本，以隊(duì)伍建設(shè)為核心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以黨建和思想政治工作為保障，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“上層次、上水平”的發(fā)展目標(biāo)，學(xué)校核心競爭力不斷增強(qiáng)，美譽(yù)度和影響力不斷提升。

兩年來，學(xué)校的主要工作和成績?nèi)缦拢?/p>

(一)學(xué)科專業(yè)建設(shè)卓有成效。

學(xué)校以國家新增博士學(xué)位授予單位立項(xiàng)建設(shè)驗(yàn)收為契機(jī)，強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè)。兩年先后投入學(xué)科專業(yè)建設(shè)經(jīng)費(fèi)6800萬元，整合資源，加強(qiáng)新增博士學(xué)位授權(quán)學(xué)科、支撐學(xué)科建設(shè)和公共服務(wù)體系建設(shè)，整體進(jìn)展順利，**年1月通過整體驗(yàn)收，4個(gè)博士授權(quán)建設(shè)學(xué)科獲得國家學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評議組專家的一致肯定。兩年來，學(xué)校新增一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)7個(gè)，一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)達(dá)24個(gè);獲得省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科8個(gè)，審定“十二五”校級(jí)重點(diǎn)學(xué)科27個(gè);完成現(xiàn)設(shè)本科專業(yè)整理工作，上報(bào)并審核通過專業(yè)83個(gè)，新增專業(yè)6個(gè);獲批成為教育部“卓越工程師”教育培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施高校，3個(gè)專業(yè)獲批**省專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目;新增2個(gè)省級(jí)高?？萍紕?chuàng)新團(tuán)隊(duì)，確定建設(shè)37個(gè)校級(jí)學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

(二)人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

學(xué)校以人才培養(yǎng)模式改革為牽引，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。面向“兩型社會(huì)”建設(shè)需要，制訂本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案，開展人才培養(yǎng)方案與課程體系國際化模式的構(gòu)建與實(shí)踐，優(yōu)化了人才培養(yǎng)模式。啟動(dòng)并實(shí)施“教學(xué)禮拜”主題活動(dòng)，推進(jìn)了課程教學(xué)的自主創(chuàng)新，營造了“服務(wù)學(xué)生、尊重教師、禮拜教學(xué)”的校園文化氛圍。加強(qiáng)本科教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)與管理，累計(jì)獲批繼續(xù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)374.7萬元;獲中央財(cái)政支持地方高校發(fā)展專項(xiàng)資金4400萬元，連續(xù)并列省屬高校第一。推進(jìn)瀟湘學(xué)院先試先行改革創(chuàng)新試驗(yàn)，積累了人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍建設(shè)和成本核算方面的經(jīng)驗(yàn)。**年，學(xué)校進(jìn)入**省一本招生行列，在全國19個(gè)省份實(shí)現(xiàn)一本招生，本科生源質(zhì)量進(jìn)一步提高。學(xué)校順利通過全國教育碩士專業(yè)學(xué)位教學(xué)合格評估，教育教學(xué)模式和質(zhì)量受到高度肯定并被譽(yù)為“**科技大學(xué)模式”，**省碩士研究生培養(yǎng)過程質(zhì)量評估獲得“優(yōu)秀”，獲評省“”學(xué)位與研究生教育管理先進(jìn)集體。學(xué)生在國際、國內(nèi)各類賽事中不斷取得突破，獲得近50項(xiàng)國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、200多項(xiàng)省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。截至**年底，研究生、本部學(xué)生和瀟湘學(xué)院學(xué)生就業(yè)率分別為98.21%、94.54%、86.72%，就業(yè)質(zhì)量進(jìn)一步提升，在省普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”督查中獲得優(yōu)秀。

(三)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

學(xué)校以高層次人才培養(yǎng)與引進(jìn)為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。完善人才引進(jìn)政策，啟動(dòng)了“湘江學(xué)者計(jì)劃”海外講座教授計(jì)劃和海外博士計(jì)劃，新增**省“芙蓉學(xué)者計(jì)劃”特聘教授1人，聘任“湘江學(xué)者計(jì)劃”特聘教授14人、海外博士1人、海外講座教授7人。引進(jìn)博士93人，回校博士68人，博士人數(shù)達(dá)522人;新增享受政府特殊津貼人員1人，教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃1人，省第七屆徐特立教育獎(jiǎng)獲得者1人，省學(xué)科帶頭人6人，省青年骨干教師15人，入選省文藝人才扶持“三百工程”8人，萬步炎教授被聘任為國家“863”計(jì)劃海洋技術(shù)領(lǐng)域主題專家，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。學(xué)校完成了事業(yè)單位編制申報(bào)的相關(guān)工作;制訂首次崗位設(shè)置與聘用實(shí)施方案，推進(jìn)了崗位設(shè)置及聘用工作;啟動(dòng)了教學(xué)、管理、科研三類非事業(yè)編制。

合同。

制人員聘任制試點(diǎn);聘任220名教學(xué)院系、教學(xué)實(shí)驗(yàn)室和科研所負(fù)責(zé)人，充實(shí)了教學(xué)院系管理隊(duì)伍。

(四)科研創(chuàng)新能力大幅增強(qiáng)。

學(xué)校以國家和**省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重大需求為導(dǎo)向，完善科研激勵(lì)管理制度，制訂并實(shí)施《**科技大學(xué)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)繁榮計(jì)劃》，全面開展科研與社會(huì)服務(wù)。獲批頁巖氣資源利用**省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等部省級(jí)科研創(chuàng)新平臺(tái)4個(gè);成立礦業(yè)工程研究院和教育科學(xué)研究院，組建教師專業(yè)發(fā)展聯(lián)盟學(xué)校，開創(chuàng)了**省高校教師教育與基礎(chǔ)教育合作的先例。打造內(nèi)陸地區(qū)唯一的海洋礦產(chǎn)資源勘探裝備多學(xué)科協(xié)調(diào)創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建擁有國內(nèi)壓力最高的全海深120mpa耐壓試驗(yàn)倉的海洋勘探裝備實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，研制了海洋沉積物30米重力活塞取樣器、深海巖芯取樣系列鉆機(jī)等裝備，應(yīng)用于蛟龍?zhí)柹顫撈骱涂茖W(xué)號(hào)、大洋1號(hào)科學(xué)考察船，為我國海洋礦產(chǎn)資源勘探事業(yè)作出了重要貢獻(xiàn)。兩年來，學(xué)校獲國家自科、社科基金項(xiàng)目104項(xiàng)、教育部人文社科項(xiàng)目等部委項(xiàng)目70項(xiàng)，獲省科技支撐重大專項(xiàng)等省級(jí)各類科研立項(xiàng)383項(xiàng);萬步炎教授主持的“海底60米多用途鉆機(jī)系統(tǒng)技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用研究”863計(jì)劃項(xiàng)目獲準(zhǔn)立項(xiàng)，田銀華教授主持的《基于cge模型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整污染減排效應(yīng)和政策研究》獲國家社科基金重大招標(biāo)項(xiàng)目;科研經(jīng)費(fèi)連續(xù)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長;獲省級(jí)以上科研獎(jiǎng)勵(lì)30余項(xiàng)。學(xué)報(bào)社科版成為cssci來源期刊，學(xué)報(bào)社科版和自科版均入選**年版全國中文核心期刊。

各位代表：

一、上一次會(huì)議提案征集情況。

第五屆教代會(huì)和第七屆工代會(huì)第四次會(huì)議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會(huì)閉幕以后，提案工作委員會(huì)對其進(jìn)行了整理，對同一內(nèi)容進(jìn)行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項(xiàng)，占25.8%;管理類18項(xiàng)，占58.1%;教學(xué)科研類5項(xiàng)，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會(huì)研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進(jìn)一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見，并進(jìn)一步溝通、協(xié)調(diào)最后報(bào)校長辦公會(huì)決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。

二、上一次大會(huì)提案辦理情況。

截止4月28日，31件提案已辦理12項(xiàng)，辦理中11項(xiàng)，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項(xiàng)，做到件件有落實(shí)、有回復(fù)。

(一)正式立案提案的辦理情況。

1.第4號(hào)提案：盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理。

辦理單位：基建處主辦，后勤、審計(jì)、工會(huì)、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

辦理情況：自**年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到**年2月取得三期房規(guī)劃許可證。**年因國家執(zhí)行不動(dòng)產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時(shí)納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報(bào)，年內(nèi)完成不動(dòng)產(chǎn)證辦理工作。

提案人意見：滿意。

2.第5號(hào)提案：學(xué)校各大門開放時(shí)間科學(xué)化防止擁堵。

辦理單位：保衛(wèi)處。

辦理情況：南門全天開放，北門早上6點(diǎn)至24點(diǎn)開放，東北門(10教旁)7點(diǎn)至19點(diǎn)開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點(diǎn)至24點(diǎn)僅對行人開放。

提案人意見：很滿意。

3.第6號(hào)提案：改善教師校內(nèi)交通問題。

辦理單位：后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦。

辦理情況：從**年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點(diǎn)3號(hào)門小白龍乘車點(diǎn)，每天8:10、10：10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。

提案人意見：很滿意。

4.第8號(hào)提案：2—8教多媒體教室設(shè)備老化問題。

辦理單位：后勤處。

辦理情況：新更換2-8教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。

提案人意見：很滿意。

5.第10號(hào)提案：學(xué)校汽車停車車位測算與管理問題。

辦理單位：保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦。

辦理情況：一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認(rèn)為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號(hào)實(shí)訓(xùn)樓規(guī)劃停車場內(nèi)。

提案人意見：希望負(fù)責(zé)部門能進(jìn)一步想辦法解決停車問題。

6.第12號(hào)提案：加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè)。

辦理單位：基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。

辦理情況：**年下半年基本完成附屬幼兒園項(xiàng)目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運(yùn)工作已接近尾聲。龍泉正在進(jìn)行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過河道，而河道用地權(quán)屬問題有爭議，致使方案無法申報(bào)。目前正積極與相關(guān)部門協(xié)商，尋求解決方案。

提案人意見：滿意。

7.第15號(hào)提案：定期組織學(xué)校。

規(guī)章制度。

培訓(xùn)。

辦理單位：人事處。

辦理情況：將繼續(xù)通過新進(jìn)人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專題會(huì)、上掛人事處網(wǎng)頁等，進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強(qiáng)培訓(xùn)和宣傳效果。

提案人意見：很滿意。

8.第17號(hào)提案：關(guān)于教職工就餐方案問題的建議。

辦理單位：后勤處主辦，校辦、人事處、財(cái)務(wù)處、工會(huì)、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦。

辦理情況：“1+3”就餐方案運(yùn)行初期的補(bǔ)貼已于**年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時(shí)段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。

提案人意見：很滿意。

9.第21號(hào)提案：關(guān)于加強(qiáng)校園出入車輛的管理問題。

辦理單位：保衛(wèi)處。

辦理情況：嚴(yán)格按照《成都大學(xué)機(jī)動(dòng)車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進(jìn)入成大花園后，進(jìn)一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車輛免費(fèi)借道通行。請交警進(jìn)校治理大功率摩托車等問題。

提案人意見：很滿意。

10.第26號(hào)提案：加快推進(jìn)川抗所職工工資套改工作。

辦理單位：人事處主辦，校辦、組織部、財(cái)務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦。

辦理情況：目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報(bào)審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌期間(.8-.9)的待遇補(bǔ)差額已由學(xué)校解決落實(shí)。全國養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(.10-.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進(jìn)行了前期對接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進(jìn)。

提案人意見：請能進(jìn)一步明確工資套改辦結(jié)時(shí)間。

11.第28號(hào)提案：加快處理已到報(bào)廢年限固定資產(chǎn)的建議。

辦理單位：國資處。

辦理情況：經(jīng)與市財(cái)政局多方爭取，同意我校一年可申報(bào)2次報(bào)廢(原則上只能1年1次)。成都市**年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報(bào)廢處置審批工作。待報(bào)廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門支持，加快報(bào)廢進(jìn)程。

提案人意見：滿意。

(二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第7、11、13、16、20、23、24、29、30號(hào)提案分別涉及增設(shè)教職工活動(dòng)中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購書基金補(bǔ)助、輔導(dǎo)員職稱評審及相關(guān)問題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會(huì)代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費(fèi)用報(bào)銷范圍等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動(dòng)“成大社區(qū)服務(wù)活動(dòng)中心”建設(shè)，學(xué)校音樂廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購書基金補(bǔ)助目前還不能實(shí)施，輔導(dǎo)員職稱評審可以走專業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進(jìn)度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會(huì)提案人必須是正式代表，個(gè)人所得稅沒有多大彈性只能在二級(jí)單位發(fā)放時(shí)間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時(shí)沒有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無法辦理公務(wù)員門診醫(yī)療補(bǔ)助保險(xiǎn)。9項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5項(xiàng)滿意及以上，1項(xiàng)不夠滿意，3項(xiàng)已知曉。滿意率56%。

2.教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第3、18、19、22、25號(hào)提案分別涉及改進(jìn)工作量計(jì)算政策、改進(jìn)期末考試時(shí)間安排規(guī)定、細(xì)化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計(jì)算辦法中對班級(jí)人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準(zhǔn)同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。5項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人5項(xiàng)均表示滿意,滿意率100%。

3.民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況。

第1、2、9、14、27、31號(hào)提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號(hào)宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎(jiǎng)勵(lì)、貼補(bǔ)基本工資增額、貼補(bǔ)社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費(fèi)已超過總支出50%，將進(jìn)一步增強(qiáng)成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強(qiáng)環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會(huì)實(shí)踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級(jí)分工會(huì)組織、經(jīng)費(fèi)由學(xué)校工會(huì)按政策報(bào)賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進(jìn)杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時(shí)不考慮修建充電樁。6項(xiàng)提案回復(fù)中，提案人4項(xiàng)表示滿意，2項(xiàng)已知曉。滿意率66.7%。

總體而言，各承辦部門以務(wù)實(shí)的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進(jìn)相關(guān)工作的改進(jìn)，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進(jìn)一步落實(shí)3件，滿意率74%。

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