2023年街道辦事年度工作計(jì)劃 街道辦工作年度總結(jié)(三篇)

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2023年街道辦事年度工作計(jì)劃 街道辦工作年度總結(jié)(三篇)
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計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

街道辦事年度工作計(jì)劃 街道辦工作年度總結(jié)篇一

1、抓好各單位辦公地點(diǎn)的衛(wèi)生,包括大院、樓前樓后,樓道、廁所和樓頂?shù)男l(wèi)生。

2、轄區(qū)內(nèi)主街、主巷必須保持全天候干凈整潔。

3、背街小巷的保潔工作,包括小區(qū)內(nèi)的居民過道必須全部開掃、做到全天保潔。

4、徹底清理衛(wèi)生死角,包括房前屋后,風(fēng)路旮旯內(nèi)的雜草必須清理干凈。

5、垃圾點(diǎn)上白天不能看見有垃圾,要嚴(yán)格執(zhí)行垃圾傾倒時間,做到日產(chǎn)日清,車走場凈,年底全面實(shí)現(xiàn)垃圾不落地要求。

6、要進(jìn)一步加強(qiáng)對白色污染(塑料袋、一次性飯盒等軟包裝)的清理工作,臨街住戶不準(zhǔn)有在街道上亂搭衣服現(xiàn)象。

7、墻壁,樹木、電桿白化方面,必須做好春、秋兩季白化工作,對亂寫亂畫和雨水沖刷掉的地方必須及時涂抹,重新白化。

8、城鄉(xiāng)結(jié)合部和田間地頭的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理工作,雜草、垃圾要及時清除。

9、抓好沿街門面、門前“六包”環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制落實(shí)。

10、村內(nèi)主要街道、主巷要設(shè)有果皮箱。

11、抓好村辦公樓、庭院綠化美化工作。

1、規(guī)范建筑材料擺放整齊,不準(zhǔn)占道影響通行,做到建筑垃圾日產(chǎn)日清。村內(nèi)無亂搭亂建、亂堆亂擺、亂拉亂掛、亂停亂放、亂貼亂畫、亂扔亂倒等現(xiàn)象。

2、各村“五小”的整治工作,重點(diǎn)是紫坊、角沿、邱村、長子門“五小”門店的整治工作。

保證除四害資料完備,機(jī)構(gòu)健全,堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合方針,各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制。重點(diǎn)對集貿(mào)市場、洗浴、“五小”門店等認(rèn)真組織自查,逐條督促落實(shí),按照“三不投”“四不漏”要求,開展病媒生物防制工作,保證“四害”密度檢測和“四害”記錄詳實(shí)、可靠、完整。

采取多種宣傳形式,加大村民愛國衛(wèi)生常識教育的力度,使村民的知識知曉率,良好行為行成率達(dá)90%以上。每季要召開一次專題宣傳教育會議。依據(jù)不同季節(jié)推出愛國衛(wèi)生宣傳季活動,保證宣傳資料完備、宣傳形式靈活、宣傳效果扎實(shí)。

街道辦事年度工作計(jì)劃 街道辦工作年度總結(jié)篇二

20xx年,我科室將進(jìn)一步完善城管科職權(quán)職責(zé),狠抓隊(duì)伍管理,完善快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)措施,加大環(huán)境綜合整治管理力度,全面提升城管工作水平。具體將從以下幾方面扎實(shí)開展工作:

一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理精品和亮點(diǎn)。

二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制,建立嚴(yán)格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。

三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實(shí)施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實(shí)現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報(bào),各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點(diǎn)巡查相結(jié)合,確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。

四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動,增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。

一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、xx區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及xx區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督,繼續(xù)實(shí)現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。

繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度,切實(shí)加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語,開展現(xiàn)場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點(diǎn)的模式,逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時,加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。

街道辦事年度工作計(jì)劃 街道辦工作年度總結(jié)篇三

20xx年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,西市場街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路,主攻招商、強(qiáng)推項(xiàng)目,服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),有力推動了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日,固定稅區(qū)級稅收完成8966萬元,占計(jì)劃總額的80.7%,完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成4.5億元,占計(jì)劃的112.5%;注冊類招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬元,占計(jì)劃的532.62%;全社會固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元,預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬元,占全年計(jì)劃的75.44%,同比增長9.3%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬元,占全年計(jì)劃的63.01%;外貿(mào)出口完成851萬美元,占全年計(jì)劃的100.1%,實(shí)際利用外資完成75萬美元;限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額完成510128萬元,商品零售額完成507864萬元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。

二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前,保利中心項(xiàng)目國土收儲全部完成;剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶,累計(jì)完成動遷337戶,拆除面積10萬㎡;緯十二路段拆遷工作全面告捷;c地塊12萬㎡的綜合樓主體施工基本完成,即將交付使用;a2地塊拆遷工作全面完成,相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,即將開工建設(shè);2棟安置樓已經(jīng)開工,其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目,目前主體已封頂,正在進(jìn)行內(nèi)裝,預(yù)計(jì)明年即可投入使用;雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束,后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外,緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束,各項(xiàng)審批基本完成,即將開始拆遷。通過上述幾個重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開工建設(shè),西市場商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心,向北跨過經(jīng)一路,向南跨過經(jīng)三、經(jīng)四,輻射至經(jīng)五路,百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。

三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手,積極開展轄區(qū)提升工程。政府出資購買服務(wù),每年投入10萬余元,積極開展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動,切實(shí)破解開放式小區(qū)保潔難題。投資50萬元,為誠心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪,安裝文明宣傳欄6塊;協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬元,為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬元,在緯十路集中安裝宣傳欄71塊,以西市場商埠發(fā)展為主線,分為自開商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個部分,穿插介紹了西市場的由來等知識,通過大量的圖片講述從開埠到西市場繁華的發(fā)展過程。另外,投資20.5萬元對緯十路5號、15號等樓院進(jìn)行了升級,協(xié)調(diào)資金50余萬元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。

四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式,及時編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,定人定職定崗定責(zé)任,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,切實(shí)健全了安全監(jiān)管的長效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé),在華聯(lián)商廈等地劃定5個“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”,明確分工,互聯(lián)互助,共同管理,共擔(dān)責(zé)任;實(shí)行“授權(quán)式”管理,在西市場消防通道,授權(quán)委托管理,劃定消防通道黃線,設(shè)置管理分界綠線,誰主管誰負(fù)責(zé);實(shí)行“掛牌式”督辦,對路港和平商城存在的消防安全隱患,明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人,制定整治時間表,倒排工期限時整改,目前隱患全部銷案。另外,人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。

20xx年以來,我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級文明社區(qū)、市級文明社區(qū)等區(qū)級以上榮譽(yù)十余項(xiàng),并圓滿完成了國家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。

在明年的工作中,我辦將以“群眾路線教育活動”為契機(jī),開拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),力爭圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求,努力開創(chuàng)群眾工作新局面。

一是拆遷順應(yīng)民生,堅(jiān)決維護(hù)好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措,拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶數(shù)減半、重點(diǎn)突破的良好勢頭下,要堅(jiān)定信心,乘勝追擊,責(zé)任分解,倒排工期,拆建并舉,以建促遷,力爭今冬明春完成拆遷任務(wù),奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項(xiàng)目拆遷工作,打造北接西市場、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟(jì)黃金帶”;適時啟動緯十路北通、路港二期項(xiàng)目,加快嘉華二期開工建設(shè)步伐,認(rèn)真做好西市場金三角地塊的項(xiàng)目策劃和招商引商進(jìn)度,不斷強(qiáng)化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。

二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展民生,努力拓展好最廣大群眾的長遠(yuǎn)利益。項(xiàng)目建設(shè)的目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì),而發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入,積極引導(dǎo),全程服務(wù),狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場停車樓項(xiàng)目等在建的重點(diǎn)項(xiàng)目,督促加快開發(fā)建設(shè),預(yù)留商務(wù)酒店、寫字樓等財(cái)稅型企業(yè)引進(jìn)空間,并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時,著力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導(dǎo)、資源節(jié)約、服務(wù)業(yè)戶等工作入手,認(rèn)真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務(wù),全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三是服務(wù)改善民生,切實(shí)保護(hù)好最廣大群眾的現(xiàn)實(shí)利益。要積極創(chuàng)新社會管理,不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時總結(jié)誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗(yàn),多方協(xié)調(diào),加大投入,不斷加快轄區(qū)開放式小區(qū)和主次道路改造提升速度;完善“授權(quán)式管理”城管模式,嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)巡、線巡管理,確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序;突出網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),積極營造安全和諧的良好氛圍。另外,在計(jì)劃生育、人社服務(wù)、社會事務(wù)等各項(xiàng)社會事業(yè)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

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