報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該針對(duì)特定的讀者群體，并考慮到他們的背景和需求。在寫(xiě)報(bào)告時(shí)要注意準(zhǔn)確引用他人觀點(diǎn)和研究成果，并注明出處，以保證學(xué)術(shù)誠(chéng)信。報(bào)告是對(duì)某項(xiàng)調(diào)查、研究或工作任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)陳述的一種書(shū)面形式，要做到信息全面、準(zhǔn)確，不得有遺漏和錯(cuò)誤。附上一份關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的中期匯報(bào)報(bào)告，希望得到反饋。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇一
現(xiàn)在，根據(jù)縣xx鎮(zhèn)黨委有關(guān)文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
20xx年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：
(一)繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng)，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行控費(fèi)，平產(chǎn)接生費(fèi)xxx元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號(hào)制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的.醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開(kāi)水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。2020年x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人，住院總費(fèi)用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月x日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，x月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來(lái)我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
通過(guò)大家的努力，如今的xx中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過(guò)xx萬(wàn)元，年門診超過(guò)x萬(wàn)人次，年住院(含觀察)xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，2020年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)，然后貨比三家采購(gòu)。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的x很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇二
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本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。
20xx年，在xx鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：
(一)繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”
繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”。
一是努力提高醫(yī)療質(zhì)量，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，xx年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng)，年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%。
二是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì)，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉(xiāng)親、免費(fèi)義診”活動(dòng)，參加農(nóng)民300多人次、各類醫(yī)療藥品約5300元，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù)。
三是努力控制醫(yī)療費(fèi)用，使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道，降低了藥品價(jià)格，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，對(duì)普通手術(shù)醫(yī)療費(fèi)用實(shí)行控費(fèi)，平產(chǎn)接生費(fèi)xxx元，單純性闌尾切除、疝手術(shù)費(fèi)用為xxx元等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，醫(yī)院讓利群眾達(dá)xx多萬(wàn)元。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。
四是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“八個(gè)不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行看病免掛號(hào)制度，經(jīng)常告誡醫(yī)護(hù)人員“我們要把農(nóng)民患者的醫(yī)療費(fèi)用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫(yī)，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益。
為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī)，讓利百姓，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí)、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容和報(bào)銷程序。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員24小時(shí)提供開(kāi)水。去年7月我院成為祁門縣首批新農(nóng)合直接墊付單位，醫(yī)院成立了新農(nóng)合領(lǐng)導(dǎo)小組和審核、補(bǔ)償辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核、補(bǔ)償，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償，因特殊情況不能及時(shí)補(bǔ)償?shù)?，醫(yī)院派專人將補(bǔ)償款送上門，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。2020年x—xx月在我院住院的參合農(nóng)民xxx人，住院總費(fèi)用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權(quán)益。
防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了市、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診，每月x日定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。
(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”，保生命健康。
繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中，今年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生，保障農(nóng)民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu)。
要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我縣的一名年輕中醫(yī)去xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)行全科進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平，x月份我院還招募一名大專學(xué)歷中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師來(lái)我院工作，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，今年?duì)幦∶裆?xiàng)目添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī)、心臟除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、血液生化分析儀等。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。
通過(guò)大家的努力，如今的'xx中心衛(wèi)生院，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面，今年業(yè)務(wù)收入預(yù)計(jì)超過(guò)xx萬(wàn)元，年門診超過(guò)x萬(wàn)人次，年住院(含觀察)xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛(wèi)生院集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健、康復(fù)等為一體市內(nèi)綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，2020年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業(yè)單位法人免檢單位。
醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：
一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi)，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作。
二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策。對(duì)重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我院所有設(shè)備的購(gòu)置，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)，然后貨比三家采購(gòu)。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi)，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng)。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不逾越職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的*很多，自律、自盛自愛(ài)非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評(píng)議，是各位領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn)，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，為xx鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇三
我自20xx年11月調(diào)入到我們x鎮(zhèn)衛(wèi)生院以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，扎實(shí)勤奮，團(tuán)結(jié)同志，就像內(nèi)科老于說(shuō)的“吃苦在前，從不叫苦、工作任勞任怨”，同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí)，以看書(shū)學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛(ài)好，通過(guò)不斷努力，一步一步，財(cái)務(wù)理論知識(shí)不斷得充實(shí)，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華，于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。
我主要從事財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及人事等工作，同時(shí)兩年來(lái)負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件，在辦案過(guò)程中，極大地提高了自身認(rèn)識(shí)，有機(jī)地認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)的重要性，體會(huì)到了法律法規(guī)及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理方面的辦法和具體措施，參與了實(shí)施基本藥物制度，參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。
加強(qiáng)單位的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對(duì)衛(wèi)生院日常財(cái)務(wù)工作深入的了解，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此，我從內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等方面入手，先后擬定了多個(gè)辦法，基本完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度體系。
1、合理制定采購(gòu)計(jì)劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，制定出合理的預(yù)算計(jì)劃，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
2、嚴(yán)格資金管理。通過(guò)局按預(yù)算撥付的資金，首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)及衛(wèi)生院的發(fā)展，其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開(kāi)支，不挪做他用。通過(guò)加強(qiáng)管理，提高了資金使用效益，促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
一直以來(lái)，我不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，積極參加財(cái)政部門組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅(jiān)持自學(xué)，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高了自身能力，為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，也沒(méi)有專門時(shí)間從事財(cái)務(wù)工作，他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。
因此，總體來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏，財(cái)經(jīng)法律意識(shí)淡薄，再加上人員隊(duì)伍變動(dòng)也十分頻繁，我針對(duì)以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報(bào)銷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
針對(duì)各財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作差，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象，定期或不定期地進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題，屬于業(yè)務(wù)性的，及時(shí)給予指導(dǎo)、更正;屬于財(cái)務(wù)規(guī)范方面的，要求及時(shí)改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的，要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰，并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過(guò)財(cái)務(wù)檢查，促進(jìn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理。
統(tǒng)計(jì)工作也是我的職責(zé)之一，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)信息管理及報(bào)表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來(lái)我按照上級(jí)要求，逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)信息管理系統(tǒng)，包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫(kù)、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫(kù)、大型醫(yī)療設(shè)備庫(kù)和重大疾病分類管理庫(kù)等信息系統(tǒng)。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng)，及時(shí)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化，農(nóng)村衛(wèi)生改革勢(shì)在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，衛(wèi)生院生存問(wèn)題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效，制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案，引進(jìn)工作激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算，經(jīng)過(guò)試運(yùn)行，效果非常好，單位效益明顯提高，職工收益也有所增加。
我的工作重點(diǎn)之一，是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)設(shè)立藥庫(kù)存在許多弊端，每年藥庫(kù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題，提出有效建議，提高了資金周轉(zhuǎn)率，杜絕了利用藥品采購(gòu)搞腐敗的現(xiàn)象。
我的職責(zé)之一是要做好本單位的會(huì)計(jì)核算工作，努力規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)政紀(jì)律，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議，對(duì)不合理的開(kāi)支堅(jiān)決杜絕。
二是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、審計(jì)經(jīng)過(guò)多年的努力工作，取得了一定的成績(jī)，也存在著不足，但通過(guò)實(shí)踐給了我觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力，使我的理論政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。
今后，我將不斷努力學(xué)習(xí)，克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上一新臺(tái)階，為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省、市、區(qū)衛(wèi)計(jì)委的精心指導(dǎo)下，本人始終堅(jiān)持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員和中心全體職工堅(jiān)持“以保健為中心，實(shí)行保健與臨床相結(jié)合，面向基層、面向群體和預(yù)防為主”的婦幼衛(wèi)生工作方針，堅(jiān)守“在危機(jī)中謀發(fā)展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發(fā)”的信念，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機(jī)制，優(yōu)化管理服務(wù)，較好地完成了年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞2018年度本人在思想政治、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績(jī)、廉幾方面要求，進(jìn)行述職述廉述德述法，報(bào)告如下：
學(xué)習(xí)衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)性法律法規(guī)及婦幼保健醫(yī)療業(yè)務(wù)知識(shí)。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的集體學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，自覺(jué)接受廉政教育，自身綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
本人始終保持勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。一是堅(jiān)持組織原則，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，服從組織安排，維持組織威信，不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，不講條件、不計(jì)得失。二是領(lǐng)導(dǎo)班子民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)高效、艱苦奮斗，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”和民主集中制工作制度。三是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)同事之間的溝通，做到相互尊重、相互理解、相互協(xié)作，講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，不搞歪門邪道，不說(shuō)影響團(tuán)結(jié)的話，不做影響團(tuán)結(jié)的事。四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作中做到熱情服務(wù)、精心辦事。五是在工作上，一直保持著工作周安排、月計(jì)劃的習(xí)慣，每周一將一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排，每月底小結(jié)當(dāng)月工作并安排下月工作，保證全年各項(xiàng)工作始終保持連續(xù)性和緊湊性。對(duì)每天安排的工作，力求當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無(wú)積卷，盡量做到事不過(guò)夜。
本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上。工作認(rèn)真，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失。態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)。一年來(lái)，認(rèn)真履職履責(zé)，全年無(wú)遲到、早退，經(jīng)常利用周末、節(jié)假日及其他休息時(shí)間加班，未休工齡假。
2018年，中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，較好完成婦幼保健和計(jì)劃生育各項(xiàng)工作任務(wù)，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，綜合改革順利推進(jìn)。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開(kāi)業(yè)帶來(lái)的影響，中心業(yè)務(wù)收入較去年有所下滑（全年業(yè)務(wù)收入?萬(wàn)元，同比下降?%。其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入?萬(wàn)元，專項(xiàng)業(yè)務(wù)收入?萬(wàn)元。）但技術(shù)水平和服務(wù)能力有所提升。
一年來(lái)我們狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提升婦幼保健和計(jì)劃生育服務(wù)水平，認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作以及區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的其他任務(wù)。其中主要的業(yè)績(jī)和舉措如下：
1、人事制度改革，對(duì)擬聘任的中層干部的思想政治表現(xiàn)、工作能力、組織管理能力、創(chuàng)新意識(shí)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行測(cè)評(píng)，并通過(guò)院委會(huì)討論決定干部的任用。新聘任的科主任帶領(lǐng)科室人員努力提高業(yè)務(wù)技能，認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，使中心的科室面貌煥然一新。
2、調(diào)整班子成員分工。今年下半年對(duì)班子成員分工作了較大幅度調(diào)整，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想，班子成員學(xué)習(xí)氛圍更濃了，工作熱情更高了。
3、成立孕產(chǎn)期保健集中管理中心。10月9日，我中心召開(kāi)了全區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動(dòng)暨培訓(xùn)會(huì)，標(biāo)志著區(qū)“孕產(chǎn)期保健集中管理中心”正式成立，對(duì)規(guī)范全區(qū)圍產(chǎn)保健管理，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量，保障母嬰安全，有著重大意義。區(qū)衛(wèi)計(jì)委將孕管中心設(shè)在我中心，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇，我們將不斷改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)能力，使我區(qū)孕產(chǎn)期保健集中管理工作落到實(shí)處。
4、宮頸癌篩查工作組下到各村。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，今年改變了工作方式，下到各個(gè)村。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓。同時(shí)還增加了乳透、b超和液基細(xì)胞項(xiàng)目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費(fèi)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、加強(qiáng)黨支部建設(shè)、規(guī)范黨員管理。黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是落實(shí)黨的路線方針政策和各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。作為業(yè)務(wù)單位，基層醫(yī)院黨建工作要認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，圍繞中心服務(wù)大局，全面提升服務(wù)群眾工作實(shí)效，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織服務(wù)中心大局的能力，為醫(yī)院的改革和發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想、政治和組織保障。根據(jù)省、市、區(qū)委組織部要求，中心積極開(kāi)展“六好”基層黨組織創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。
女性疾病患病總?cè)藬?shù)為60人，總患病率為3.82%。
凡是要求大家不做的，本人首先帶頭不做。經(jīng)濟(jì)上不伸手，生活上不出丑，不做與領(lǐng)導(dǎo)干部要求不相符的事，始終保持了為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象。
1、建章立制，確保落實(shí)。中心先后制定相關(guān)制度，加大管理力度，把管理重點(diǎn)放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運(yùn)行上，進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為和醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)用的約束，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的各項(xiàng)規(guī)定，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律。堅(jiān)決執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度和中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)天天講、警鐘天天敲。謙虛謹(jǐn)慎，廉潔自律，勤政為民，自覺(jué)接受監(jiān)督，從不徇私枉法，沒(méi)有發(fā)生以權(quán)謀私和行業(yè)不正之風(fēng)。干部職工的防腐抗變能力進(jìn)一步增強(qiáng)，營(yíng)造了干凈干事的氛圍。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定防范措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的集體研究，公開(kāi)和監(jiān)督工作，無(wú)任何違反規(guī)定的行為。利用宣傳欄、電子顯示屏等載體，宣傳廉政建設(shè)及警句名言，努力在黨員干部中營(yíng)造一種“崇廉尚廉、思廉思進(jìn)”的文化氛圍。
《
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)。
》，將責(zé)任落實(shí)到每名職工。嚴(yán)格執(zhí)行藥品公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)制度，規(guī)定醫(yī)生和藥劑人員不得接受醫(yī)藥公司的處方費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)和好處費(fèi)等，嚴(yán)禁藥品公司代表進(jìn)行各種不正當(dāng)促銷活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥公司在中心進(jìn)行不正當(dāng)推銷活動(dòng)時(shí)，立即停止其所銷售品種在中心的使用。
1、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時(shí)自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)有關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。
2、溝通交流不夠。一年來(lái)，與各科室主任、負(fù)責(zé)人等中層領(lǐng)導(dǎo)干部交流溝通較多，與一線工作人員溝通較少。
2019年，本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當(dāng)中，恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的宗旨不動(dòng)搖，以搬遷新址為契機(jī)，全面加強(qiáng)“科室、技術(shù)、管理、服務(wù)、能力”建設(shè)，努力營(yíng)造中心創(chuàng)新發(fā)展的良好環(huán)境，為把中心建成“特色鮮明、醫(yī)術(shù)精湛、管理科學(xué)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意的專科醫(yī)院”而奮斗。具體工作目標(biāo)是：醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步提升，醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，醫(yī)療服務(wù)安全零事故，綜合改革順利推進(jìn)，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高，年度收支確保平衡，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
?二0一八年十二月十二日。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇五
在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，本人在工作成績(jī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平上都取得了一定的進(jìn)步。在新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，本人有必要對(duì)自己在去年各方面的表現(xiàn)做個(gè)匯報(bào)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取在新的周期里能有更大的進(jìn)步。
我作為一名醫(yī)生，為病人服務(wù)，是責(zé)任，也是義務(wù)。醫(yī)院的存在，關(guān)鍵體現(xiàn)在為病人的服務(wù)水平上，在醫(yī)療工作中，認(rèn)真仔細(xì)進(jìn)行影像檢查和診斷；在醫(yī)院工作中，認(rèn)真鉆研，圓滿完成醫(yī)院分配的任務(wù)。
忠于職守，踏實(shí)工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。嚴(yán)于律己，廉潔奉公，實(shí)事求是，不弄虛作假，作風(fēng)正派，能自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的指示、命令和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織，能認(rèn)真履行職責(zé)和各項(xiàng)制度。待人真誠(chéng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事的工作。團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好，與周圍同志關(guān)系融洽，有較好的群眾基礎(chǔ)。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，處處以身作則，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)，豐富了自己的理論知識(shí)。通過(guò)各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開(kāi)闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯(cuò)的發(fā)生?？傊?，作為一名年輕同志，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，精神飽滿，不斷學(xué)習(xí)。
我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，加強(qiáng)自己的實(shí)際操作能力，提高論文質(zhì)量，爭(zhēng)取為科室、醫(yī)院建設(shè)、為醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)多做貢獻(xiàn)，并在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇六
這一年我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，結(jié)合分管工作和分管部門實(shí)際，在抓好分管工作的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身和分管部門領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政建設(shè)工作，較好地完成了全年任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)就廉政履職情況述職如下:。
作為黨支部副書(shū)記兼行勤副院長(zhǎng)，我深入基層調(diào)查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進(jìn)，做到對(duì)醫(yī)院實(shí)行科學(xué)管理。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)肅查處收受“紅包”、亂收費(fèi)行為;加強(qiáng)處方管理，嚴(yán)查開(kāi)大處方、過(guò)度檢查、過(guò)度治療等問(wèn)題，以此構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，樹(shù)立“廉潔、誠(chéng)信”良好形象。并協(xié)助院長(zhǎng)制定完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督;此外加強(qiáng)黨支建設(shè)部積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，在5.12護(hù)士節(jié)之際開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀與醫(yī)療相結(jié)合的知識(shí)競(jìng)賽;采取演講比賽的形式，以“假如我是病人”為主題開(kāi)展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過(guò)這些有意義的活動(dòng)，使醫(yī)護(hù)人員把對(duì)病人的尊重、理解和信任關(guān)懷體現(xiàn)、貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程，引導(dǎo)和激勵(lì)黨員、干部貼近本職工作，在實(shí)踐中強(qiáng)化自我教育，自覺(jué)養(yǎng)成“為民、務(wù)實(shí)、公正、廉潔、高效“的.優(yōu)良作風(fēng)。后勤治理工作方面，我嚴(yán)格治理好水、電、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開(kāi)展工作提供后勤保障。
一年來(lái)，我深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，在工作中、生活上堅(jiān)決反對(duì)拜金主義，極端個(gè)人主義，實(shí)事求是，嚴(yán)于律己，并與領(lǐng)導(dǎo)班子成員互相監(jiān)督，密切配合，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人的廉政建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)上同黨中央保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行黨委和班子的決議和決定。沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、自行其是、獨(dú)斷專行、軟弱放任的問(wèn)題;能夠正確行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統(tǒng)工作，沒(méi)有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時(shí)參加黨委會(huì)議，會(huì)上主動(dòng)發(fā)表自己的意見(jiàn)，通過(guò)集體討論決定，沒(méi)有任人唯親和營(yíng)私舞弊問(wèn)題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費(fèi)、不貪圖享受。
在過(guò)去的一年中，我在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，同班子成員密切配合，相互支持，認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，較好地完成了分管工作年度目標(biāo)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)也得以較好地完成，在今后的工作中，我會(huì)客觀地面對(duì)自己的不足之處，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)新能力，嚴(yán)格治理，體察院情、民情，關(guān)心愛(ài)護(hù)干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟(jì)!
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇七
在過(guò)去的兩年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院一路披荊斬棘乘風(fēng)破浪使職工的收入直線上升有目共睹，讓我們切身體會(huì)到了醫(yī)院發(fā)展給大家?guī)?lái)的更多的好處。
與如火如荼的一線科室相比，我科的全體員工應(yīng)當(dāng)算是在平凡的崗位默默的耕耘。我們沒(méi)有感天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，沒(méi)有色彩斑斕的光環(huán)，但我們也沒(méi)有羞愧，因?yàn)槲覀兌加幸活w甘愿為醫(yī)院保駕護(hù)航虔誠(chéng)的心。
按照述職提綱要求，我從德能勤績(jī)廉五個(gè)方面進(jìn)行述職。
關(guān)于德：作為一個(gè)科室的帶頭人，自己的能力盡管與所肩負(fù)的責(zé)任相比有時(shí)候顯得力不從心，尤其是放棄了多年的業(yè)務(wù)而從頭涉足一個(gè)全新而陌生的領(lǐng)域的初期，但我一直在努力尋找默契，力圖干的更好一些。我自信，我在堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)民主等方面還有可圈可點(diǎn)之處。
關(guān)于能：我具有勝任工作的業(yè)務(wù)能力和較強(qiáng)的文字寫(xiě)作技能，曾以愛(ài)國(guó)為題材的文章“我愛(ài)你中國(guó)”發(fā)表在人民日?qǐng)?bào)；我也有較強(qiáng)解決問(wèn)題的能力，在信息系統(tǒng)二期工程實(shí)施以前，除了繼續(xù)維護(hù)由自己研制的程序如總務(wù)的“庫(kù)房管理系統(tǒng)”等外，還幫助購(gòu)置軟件的科室處理問(wèn)題。
這是因?yàn)橘?gòu)置的軟件如設(shè)備處的“設(shè)備管理系統(tǒng)”已經(jīng)過(guò)了保修期，沒(méi)了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)銷售商就降低了服務(wù)熱情，故障頻頻發(fā)生。為了維護(hù)醫(yī)院利益，我認(rèn)真乏味地剖析了冗長(zhǎng)枯燥的源代碼，弄明白了編成人的思想，熟悉了程序的運(yùn)行脈絡(luò)，協(xié)助科室一直頑強(qiáng)地堅(jiān)持到二期工程的實(shí)施。
關(guān)于勤：本人總是能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不計(jì)較個(gè)人得失。除帶領(lǐng)班組完成份內(nèi)的工作外，還常常用自己的特長(zhǎng)幫助別人做份外的事。譬如，目前計(jì)算機(jī)病毒泛濫成災(zāi)，雖然我已不再負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)管理，但仍有許多人找我處理有關(guān)事宜，我也總能欣然接收。計(jì)算機(jī)維護(hù)本來(lái)就是很不出效率的事，常常一鼓搗就是一兩天。
但是我們?nèi)绻軌蚣皶r(shí)為設(shè)備排除故障，保證設(shè)備正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，就等于給醫(yī)院創(chuàng)造了效益，就等于給自己的腰包里塞了金幣。道理非常簡(jiǎn)單，但需要經(jīng)常提提，才能統(tǒng)一思想，強(qiáng)化記憶。大家有了為臨床服務(wù)就是為自己服務(wù)的概念，所以總能夠在愉快的氣氛中有活不推搶著干，較好地完成該辦的各種任務(wù)。
我能與時(shí)俱進(jìn)，在社會(huì)上組織了文學(xué)聯(lián)盟群體容納了來(lái)自于全國(guó)各地近百人的文學(xué)寫(xiě)手，并利用一切機(jī)會(huì)宣傳醫(yī)院?，F(xiàn)在群里的人都知道我院是全國(guó)知名的醫(yī)院，是一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的高科技密集地。
尤其聽(tīng)說(shuō)承辦的腫瘤大會(huì)有來(lái)自國(guó)外眾多專家學(xué)者的消息，讓她感到十分震動(dòng)。于是她向認(rèn)識(shí)的一位已經(jīng)無(wú)奈于肝癌晚期的美國(guó)患者推薦這座醫(yī)院，進(jìn)而找到了我。我即刻為他聯(lián)系了楊瑞合主任并根據(jù)電郵傳來(lái)的各項(xiàng)檢查指標(biāo)為其制定了中醫(yī)治療方案，已應(yīng)用于治療。從目前現(xiàn)狀來(lái)看，效果還是不錯(cuò)的。當(dāng)接到來(lái)自大洋彼岸朋友電話里的感謝時(shí)，我知道，我們代表醫(yī)院為祖國(guó)爭(zhēng)了光。
關(guān)于廉：我自以為能夠擺正自己的位置，清正廉潔。每次需要醫(yī)院花銷的時(shí)候，我的腦海中都會(huì)閃出夜以繼日戰(zhàn)斗在一線的同志們肩負(fù)著重大責(zé)任為大家勤勤懇懇抓收入的那份艱難。于是，便自覺(jué)請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的老職工一起討論商榷，由他首先提出建議，看看如何能為醫(yī)院節(jié)支一些費(fèi)用，哪怕一點(diǎn)點(diǎn)。我曾經(jīng)和醫(yī)院提出噴墨打印機(jī)用灌專用廉價(jià)墨水取代替換昂貴墨盒可使每月節(jié)支至少一人工資這樣的小節(jié)。我敢對(duì)大家發(fā)誓，我做到了自重，沒(méi)有辦過(guò)任何以權(quán)xx的事情。敬請(qǐng)廣大職工督查。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇八
xxxx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的具體指導(dǎo)下，我和醫(yī)院其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)衛(wèi)生工作方針，扎實(shí)努力，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤奮工作，始終堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨，以三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、平安醫(yī)院創(chuàng)建、孝徳工程等活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)。現(xiàn)將具體的工作情況匯報(bào)如下：
為更好適應(yīng)工作需求，本人積極參加上級(jí)部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，向兄弟單位老同志學(xué)，向群眾學(xué)，向身邊工作人員學(xué)，向書(shū)本學(xué)，堅(jiān)持學(xué)中干，干中學(xué)，認(rèn)真撰寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習(xí)心得。在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的方針政策的學(xué)習(xí)，尤其是科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作，運(yùn)用學(xué)到的理論知識(shí)指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了宗旨觀念，全局意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上同全市衛(wèi)生工作保持一致，進(jìn)一步拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界，提高了自身素質(zhì)，提高了理論基礎(chǔ)，掌握了工作的主動(dòng)權(quán)，避免了工作的失誤。
1.團(tuán)結(jié)班子，搞好協(xié)調(diào)。
對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理，充分發(fā)揮集體一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開(kāi)，班子成員互相通氣、交流，該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi)，進(jìn)行監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度較大、成績(jī)較明顯。
2.加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。
始終牢記黨和人民的重托，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責(zé)為民負(fù)、權(quán)為民謀，當(dāng)好公仆，以執(zhí)政為民的實(shí)際行動(dòng)，取信于民，致力推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
（1）講團(tuán)結(jié)，抓管理，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，黨政相互支持，相互配合，團(tuán)結(jié)一致。建立和完善決策機(jī)制，特別是在人事安排、職稱晉升、人員招聘、人才引進(jìn)、重大投資和經(jīng)濟(jì)決策等重大問(wèn)題上，做到民主決策。
（2）理思路，抓內(nèi)涵，推行質(zhì)量立院。在“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的辦院宗旨指導(dǎo)下，認(rèn)真重視醫(yī)院臨床醫(yī)療工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視醫(yī)療安全和技術(shù)水平的提高，重視高素質(zhì)人才的培養(yǎng)、特色?？频慕ㄔO(shè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目的開(kāi)展，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化各個(gè)醫(yī)療環(huán)節(jié)責(zé)任，經(jīng)常下科室檢查醫(yī)療方面存在的問(wèn)題，及時(shí)整改，及時(shí)解決，全年未出現(xiàn)醫(yī)療事故和糾紛。
（3）抓學(xué)科，重科研，實(shí)施科技興院。牢固樹(shù)立知識(shí)技術(shù)型人才是第一資源的觀念，采用行之有效的“外引內(nèi)培”、“技術(shù)比武、”“崗位練兵”、“繼續(xù)教育”等形式，提高醫(yī)護(hù)人員的理論水平和操作技能。在人才培養(yǎng)上，高度重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來(lái)，加大人才培養(yǎng)力度，大力培養(yǎng)名醫(yī)、名護(hù)。
（4）抓服務(wù)、加投入、讓群眾滿意。深入開(kāi)展“三好一滿意”、“醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”等活動(dòng)，本著“以人為本”的理念，不斷完善軟、硬件建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，讓窗口更亮，讓服務(wù)更優(yōu)，讓群眾更滿意。此外，按照市衛(wèi)生局的部署，醫(yī)院試點(diǎn)實(shí)行“先診療后付費(fèi)”措施便民、惠民，開(kāi)展了家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作，真正承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。
3.加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，注重人文素質(zhì)提高。
組織開(kāi)展“全民閱讀”、“孝徳工程”等活動(dòng)，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；注重職業(yè)道德建設(shè)，開(kāi)展各類思想道德學(xué)習(xí)教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)；充分發(fā)揮工、團(tuán)等群眾團(tuán)體的作用，爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等活動(dòng)，組織舉辦以“自行車慢騎”、“乒乓球比賽”、“行業(yè)風(fēng)采展演”為主題的各種文體活動(dòng)，創(chuàng)新各種載體，開(kāi)展豐富多彩的職工文化活動(dòng)，倡導(dǎo)健康的生活方式，濃厚醫(yī)院的人文氣息，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，為醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展注入活力，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院。
4.承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注弱勢(shì)群體。
認(rèn)真貫徹實(shí)施市委、市政府的濟(jì)困惠民政策，主動(dòng)為患者提供各種優(yōu)惠便民措施,做到“醫(yī)療價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量不能低”；對(duì)老弱病殘或其他需要幫助的患者實(shí)行全程導(dǎo)醫(yī)服務(wù)；成立專門的專家下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)，深入附近鄉(xiāng)村義診，切實(shí)解決老百姓看病難的問(wèn)題，受到廣大群眾的熱烈歡迎；作為彌河鎮(zhèn)上黃村“第一書(shū)記”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)該村黨員干部群眾，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，使該村的各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)展。
堅(jiān)持突出廉政重點(diǎn)，體現(xiàn)行業(yè)特色，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是加強(qiáng)自身廉潔自律。堅(jiān)持“從我做起，對(duì)我監(jiān)督，向我看齊”，以實(shí)際行動(dòng)為全院黨員干部作出表率。帶頭學(xué)習(xí)黨紀(jì)和法律法規(guī)，增強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)法紀(jì)觀念，自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，率先垂范，促進(jìn)了全院黨風(fēng)、政風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。
二是狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。積極開(kāi)展權(quán)力內(nèi)控制度建設(shè)，加大對(duì)各重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重要工作的監(jiān)督檢查力度，建立健全治理醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)的長(zhǎng)效機(jī)制和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。將廉政建設(shè)納入重要議事日程，班子成員實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行任務(wù)量化，責(zé)任分解，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
三是加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)。把反腐倡廉宣傳教育納入醫(yī)院宣傳教育總體部署,列入“三會(huì)一課”的重要內(nèi)容，開(kāi)展示范教育、警示教育、崗位廉政教育和主題教育，樹(shù)立“救死扶傷，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)”的行業(yè)風(fēng)尚，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍。
一年以來(lái)，盡管我在工作上取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是運(yùn)用科學(xué)發(fā)展理論分析、解決問(wèn)題的能力有待進(jìn)一步提高；二是管理制度和管理規(guī)范執(zhí)行還有不到位的地方；三是人民群眾對(duì)醫(yī)院服務(wù)感到不方便、不放心、不滿意的問(wèn)題仍然比較突出。對(duì)這些問(wèn)題，在今后的工作中，我一定要認(rèn)真改正，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，團(tuán)結(jié)班子，打造隊(duì)伍，努力推動(dòng)醫(yī)院工作再上新臺(tái)階。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇九
作為副院長(zhǎng)，很高興能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報(bào)告。希望我的報(bào)告能得到大家的認(rèn)同，同時(shí)希望我的報(bào)告對(duì)大家改進(jìn)自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個(gè)機(jī)會(huì)，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預(yù)想的知名度、美譽(yù)度和品牌效應(yīng)，所以我們的總結(jié)大會(huì)也一拖再拖。今天，我們?cè)诖苏匍_(kāi)醫(yī)院季度工作總結(jié)大會(huì)，盡管我們還未迎來(lái)醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺(jué)得，此時(shí)是我們?cè)摽偨Y(jié)的時(shí)候了。
醫(yī)院從3月份接手至今，無(wú)論是門診量還是營(yíng)業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場(chǎng)，業(yè)績(jī)也得到了集團(tuán)其他醫(yī)院的贊賞和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。
但我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊(duì)，沒(méi)有知名度，更缺乏老百姓的認(rèn)識(shí)，這也正好驗(yàn)證了“任何事物的發(fā)展都得有個(gè)過(guò)程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒(méi)有呈現(xiàn)我們預(yù)想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請(qǐng)到商務(wù)問(wèn)答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護(hù)人員大多來(lái)自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護(hù)人員忍受著和家人、親人、愛(ài)人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無(wú)論是在那個(gè)崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團(tuán)對(duì)大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時(shí)，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項(xiàng)工作都沒(méi)有新的突破和進(jìn)展，初診量和業(yè)績(jī)都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問(wèn)題，這正是我所擔(dān)心的，同時(shí)也是我們召開(kāi)本次總結(jié)大會(huì)的必要之所在。
我曾經(jīng)無(wú)數(shù)次說(shuō)過(guò)，一個(gè)醫(yī)院能否長(zhǎng)久發(fā)展，不在于它服務(wù)過(guò)多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個(gè)道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問(wèn)題：
導(dǎo)醫(yī)臺(tái)是醫(yī)院的前言窗口，導(dǎo)醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的印象，導(dǎo)醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)銷的第一站，導(dǎo)診工作出了問(wèn)題就會(huì)影響到患者的就診情緒，但導(dǎo)醫(yī)臺(tái)在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時(shí)間讀書(shū)看報(bào)的情況，患者走進(jìn)大廳，走到導(dǎo)醫(yī)的面前導(dǎo)醫(yī)才知道的情況，時(shí)有發(fā)生。
做一名導(dǎo)醫(yī)很容易，但要做好導(dǎo)醫(yī)的工作的確有很多的學(xué)問(wèn)。導(dǎo)醫(yī)是一個(gè)新型的崗位，學(xué)校里面沒(méi)有開(kāi)設(shè)這個(gè)?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。
盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們?cè)?jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時(shí)間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強(qiáng)等問(wèn)題，輸液室的護(hù)士有的剛走出校門，也許我們應(yīng)該理解她們的年輕和幼稚，但我試問(wèn)下，我們的患者能因?yàn)槲覀兪莿傋叱鲂ｉT的護(hù)士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。
在之前的工作中，收費(fèi)處也不止一次出現(xiàn)收費(fèi)出錯(cuò)的情況，此事我們也做過(guò)溝通和協(xié)調(diào)，收費(fèi)處工作人員也不斷改進(jìn)，工作有了新的進(jìn)展。我對(duì)收費(fèi)處還有兩個(gè)要求：一是準(zhǔn)二是快，準(zhǔn)是指收費(fèi)準(zhǔn)確無(wú)誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的速度為患者收費(fèi)劃價(jià)。
四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個(gè)問(wèn)題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開(kāi)膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價(jià)格上的差別，導(dǎo)致患者退費(fèi)的情況，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)都造成極大損失。二是醫(yī)生開(kāi)出處方患者取藥時(shí)，藥房才告之沒(méi)有該藥片，同樣對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng)造成極大損失。我希望類似的問(wèn)題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫(kù)及時(shí)清點(diǎn)藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
兩個(gè)科室都配備有電腦，但電腦不是用來(lái)玩游戲的，之前的工作中兩個(gè)科室的電腦都有用來(lái)玩游戲的情況，有實(shí)習(xí)生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會(huì)說(shuō)，患者少?zèng)]有事情做，所以玩玩游戲，我實(shí)在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時(shí)我也想請(qǐng)大家捫心自問(wèn)一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。
后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀(jì)律松散。收費(fèi)處門口明顯寫(xiě)著“無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見(jiàn)后勤部分人員很坦然地進(jìn)出收費(fèi)處，盡管三令五申，但收費(fèi)處、輸液室、診療大廳仍能看見(jiàn)部分人員與醫(yī)護(hù)人員打鬧的身影。
盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時(shí)間請(qǐng)不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的。
形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會(huì)說(shuō)，我們是在溝通工作，但我想請(qǐng)問(wèn)，上班時(shí)間是我們集眾溝通工作的時(shí)間；也許大家也會(huì)說(shuō)，患者少無(wú)聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個(gè)不很恰當(dāng)?shù)睦?，一個(gè)部隊(duì)在行軍作戰(zhàn)的過(guò)程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個(gè)時(shí)侯他們以沒(méi)有敵人為理由，坐地休息放松睡覺(jué)，那是如果這個(gè)時(shí)侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢？我認(rèn)為那將是全軍覆沒(méi)的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒(méi)有患者來(lái)就診，那患者到醫(yī)院時(shí)，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢？是患者對(duì)我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長(zhǎng)此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問(wèn)題給大家提了出來(lái)，并不是否認(rèn)大家的辛苦付出，我剛才說(shuō)過(guò)，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說(shuō)兩家人的話，是一家人就好聽(tīng)的話要說(shuō)，做的不對(duì)的地方也要指出來(lái)，其目的只有一個(gè)，那就是進(jìn)一步改進(jìn)自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無(wú)完人，孰能無(wú)過(guò)。犯錯(cuò)不可怕，可怕的是知錯(cuò)而不改，今天我把工作中的問(wèn)題提出來(lái)，同時(shí)也把改錯(cuò)的機(jī)會(huì)給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒(méi)有責(zé)任心，意味這你沒(méi)有把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們，我們?cè)谧挠械囊呀?jīng)工作了多年，有的剛踏如社會(huì)不久，但不管在哪里工作，對(duì)我們而言，最重要的無(wú)非是，我們是否工作開(kāi)心，是否在工作中看見(jiàn)了自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認(rèn)真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認(rèn)真負(fù)責(zé)辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。只要大家都抱定堅(jiān)定的信念和信心，萬(wàn)事不自我設(shè)相，萬(wàn)事都問(wèn)問(wèn)自己，我真的認(rèn)真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開(kāi)心。
最后不得不提的是，一個(gè)醫(yī)院要發(fā)展，靠個(gè)人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對(duì)其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時(shí)間在科室里面溝通，而是在我們的會(huì)議室里面暢所欲言，只有靠團(tuán)隊(duì)的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯(cuò)誤我們只給一次機(jī)會(huì)，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，醫(yī)院將長(zhǎng)期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報(bào)告的最后，我對(duì)下一階段的工作做出如下調(diào)整，請(qǐng)相關(guān)科室認(rèn)真落實(shí)：
護(hù)士長(zhǎng)：任免同志為醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)，分管醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、輸液室、治療室、手術(shù)室護(hù)理及培訓(xùn)各項(xiàng)工作，相關(guān)科室有事請(qǐng)按程序先找護(hù)士長(zhǎng)，解決不了再逐級(jí)反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問(wèn)題先直接找后勤科長(zhǎng)，再由總務(wù)科長(zhǎng)分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由負(fù)責(zé)，其他人員在沒(méi)有得到準(zhǔn)許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由負(fù)責(zé)，涉及藥房的工作先找同志進(jìn)行溝通，溝通無(wú)果請(qǐng)及時(shí)上報(bào)。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：
大家上午好!
現(xiàn)在，我把自己一年來(lái)的思想工作情況向大會(huì)作匯報(bào)，請(qǐng)予審議并提出意見(jiàn)。
從20xx年x月x日縣委、縣政府下文主持xx縣人民醫(yī)院全面工作以來(lái)，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同行有關(guān)單位的支持配合下、在全院各部門各科室的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工，堅(jiān)持以黨的十八大、十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行新時(shí)期公立醫(yī)院醫(yī)改政策及省、市衛(wèi)計(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“一切為了人民健康”的辦院宗旨，依照“名科名院提能力，發(fā)展縣域醫(yī)療共同體;軟件硬件創(chuàng)一流，履行社會(huì)公益性責(zé)任”的戰(zhàn)略定位，實(shí)施“人才強(qiáng)院，科技興院，品牌立院，文化和院，醫(yī)聯(lián)盛院”的辦院方針，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化服務(wù)流程，推動(dòng)行風(fēng)廉政建設(shè)，“上聯(lián)三甲、下攜鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，積極落實(shí)分級(jí)診療制度，出色完成了各項(xiàng)醫(yī)改目標(biāo)和任務(wù)，下面將我一年來(lái)主要履職情況做一匯報(bào)。
1.制訂醫(yī)院綜合目標(biāo)考核體系，獎(jiǎng)懲分明。院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，能夠盡心盡力，履職盡責(zé)。在本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、高效的基礎(chǔ)上，成立了行風(fēng)及效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)、綜合治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組等，明確各自的目標(biāo)任務(wù)，提升了協(xié)作、溝通和處置能力，提高了醫(yī)院管理水平。
2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省市“三十條”和衛(wèi)計(jì)行業(yè)“九不準(zhǔn)”文件精神;積極開(kāi)展“嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，預(yù)防職務(wù)犯罪”專項(xiàng)整治活動(dòng)。主任委員與醫(yī)藥供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥購(gòu)銷廉潔協(xié)議書(shū)》，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥商業(yè)賄賂行為，加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的管理;各科科主任與醫(yī)院簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，再由各科每位成員對(duì)科主任進(jìn)行承諾，達(dá)到階梯式的監(jiān)督機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，樹(shù)立本院廉潔的正氣之風(fēng)。在此基礎(chǔ)上，多次邀請(qǐng)專家講座，積極營(yíng)造“崇廉拒腐”的工作和生活氛圍。一年來(lái)，共邀請(qǐng)專家廉政講座3次，召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議13次，觀看警示教育電教片3次，過(guò)上述活動(dòng)，增強(qiáng)了全體干部職工自我監(jiān)督、履職盡責(zé)的自覺(jué)性與緊迫性。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，依法依規(guī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。明確財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)及范圍，完善經(jīng)濟(jì)核算辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕病人負(fù)擔(dān)，增加服務(wù)透明度，主動(dòng)接受患者、社會(huì)監(jiān)督。20xx年全年總收入比去年同期上升了13.03%。其中醫(yī)療收入比去年同期上升了15.37%，全年門急診人次556,275人次，比去年同期增加了15.9%，出院人數(shù)55,098人次，比去年同期增加了17.8%，職工工資待遇比去年同期上升了11.85%。
4.積極推行院務(wù)公開(kāi)，提高全院職工的知情權(quán)。對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資、大額資金使用，設(shè)備購(gòu)置等熱點(diǎn)和敏感問(wèn)題落實(shí)集體研究、集體決策制度。按時(shí)召開(kāi)院兩委領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、職能科室晨會(huì)及全院中層干部例會(huì)，通報(bào)相關(guān)決定，自覺(jué)接受廣大職工的監(jiān)督，保證職工行使民主權(quán)益。
20xx年以來(lái)，加大信息建設(shè)投入，為智慧醫(yī)療夯實(shí)基礎(chǔ)。醫(yī)院依托信息化為抓手，陸續(xù)上線了十多個(gè)系統(tǒng)。如：健康脫貧控費(fèi)系統(tǒng)、健康脫貧數(shù)據(jù)采集信息平臺(tái)系統(tǒng)、電子簽名系統(tǒng)、電子醫(yī)囑系統(tǒng)、lis系統(tǒng)、統(tǒng)一賬號(hào)管理系統(tǒng)、門診自助掛號(hào)系統(tǒng)、農(nóng)合醫(yī)?？缡〗Y(jié)算系統(tǒng)、電子病歷、臨床路徑管理系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)、臨床藥學(xué)系統(tǒng)、院感管理系統(tǒng)、全院級(jí)pac等，為患者、臨床、管理者提供全面的信息支撐服務(wù)，以改善患者就醫(yī)體驗(yàn)、提升工作效率、杜絕醫(yī)療差錯(cuò)、降低運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)，加快業(yè)務(wù)信息處理、優(yōu)化服務(wù)流程、便利患者，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療行為閉環(huán)管理。為增加病人滿意度，提高醫(yī)療管理水平做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)我院信息化工作已經(jīng)走在全市前列。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，關(guān)乎病人的生命安全和身體健康。今年以來(lái)，我院按照國(guó)家“二級(jí)甲等醫(yī)院”標(biāo)準(zhǔn)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開(kāi)展工作。把提高醫(yī)療質(zhì)量放在突出位置，先后出臺(tái)了一系列措施，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)控工作，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效地減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
1.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療行為。近年來(lái)通過(guò)努力，醫(yī)院制度在不斷的健全完善，20xx年的工作重點(diǎn)是重在制度的執(zhí)行和落實(shí)，為了保證對(duì)核心制度的落實(shí)，醫(yī)院以臨床路徑抓手，加大對(duì)臨床科室醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管力度，從處方質(zhì)量、抗菌藥物臨床合理應(yīng)用、核心制度、患者安全管理、住院病人管理、手術(shù)病人管理、麻醉管理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部門管理等方面對(duì)臨床診療進(jìn)行規(guī)范，增加檢查頻次，全年共出具各種檢查反饋61份，發(fā)出通報(bào)29份，覆蓋全院各臨床科室，對(duì)查出問(wèn)題提出具體整改措施，有效地提高了醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全。醫(yī)院目前正在實(shí)施臨床路徑信息化管理，現(xiàn)已開(kāi)展臨床路徑病種185個(gè)，103個(gè)病種實(shí)行按病種付費(fèi)。醫(yī)院臨床路徑管理在全省的排名第一季度72名，第二季度69名，第三季度上升到50名，第四季度達(dá)到37名。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生應(yīng)急工作，完善公共衛(wèi)生應(yīng)急措施。制定了適合實(shí)際工作的衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案，做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲(chǔ)備并定期檢查，發(fā)現(xiàn)到期藥品器械及時(shí)更換。對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急人員開(kāi)展培訓(xùn)，舉行地震、h7n9禽流感等突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急演練，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力。組織醫(yī)護(hù)人員參加全市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽，獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)及個(gè)人一等獎(jiǎng)，受到全市通報(bào)表彰。形成較完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)學(xué)救援體系，突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置快速有效，突發(fā)公共衛(wèi)生事件專人報(bào)告，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)報(bào)告和逐級(jí)上報(bào)。成功完成了20xx年“國(guó)際馬拉松”比賽xx賽區(qū)、省委巡視、市委巡察等單位活動(dòng)的醫(yī)療保障工作。
3.大力開(kāi)展規(guī)范院內(nèi)培訓(xùn)，努力提升專業(yè)素質(zhì)。我院先后多次邀請(qǐng)三級(jí)醫(yī)院的專家來(lái)院開(kāi)展各類醫(yī)療知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)14次，培訓(xùn)人員達(dá)1000余人次。上海長(zhǎng)征醫(yī)院、皖北煤電總院對(duì)口幫扶，成績(jī)顯著。同時(shí)安排臨床醫(yī)生參加院外學(xué)術(shù)會(huì)議201人次。有22名醫(yī)生到全國(guó)或省內(nèi)知名的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),5人參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。申請(qǐng)市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目6項(xiàng)，極大提高了臨床醫(yī)師的理論水平及專業(yè)素質(zhì)。
1.健全組織強(qiáng)化管理，確保患者安全。
1.1、成立護(hù)理質(zhì)量管理與安全委員會(huì)，每季度護(hù)理部組織全院各護(hù)理單元對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查。堅(jiān)持對(duì)重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，將安全隱患降到了最低。
1.2建立護(hù)理查房、護(hù)理會(huì)診制度，完善護(hù)理應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，在工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，各科室制定出應(yīng)急預(yù)案，護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)護(hù)理人員的應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)及考核，從而提高護(hù)理人員面對(duì)緊急風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急能力，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，極大提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力建設(shè)。
2.加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理與培訓(xùn)。
2.1、20xx年招聘本科護(hù)士11名，經(jīng)過(guò)新入職培訓(xùn)，現(xiàn)已補(bǔ)充到人員緊缺的臨床科室從事護(hù)理工作，科室普遍反映較好。
2.2、全院護(hù)士培訓(xùn)14次，并開(kāi)展護(hù)理技能評(píng)比選拔賽，全年共組織護(hù)理理論考試2次，技能考核1次。本年度共外送9名護(hù)士進(jìn)行為期3個(gè)月以上進(jìn)修學(xué)習(xí)。
1、完善健全醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了醫(yī)院感染管理考核方案及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施。
2、加強(qiáng)院感知識(shí)的培訓(xùn)與考核。一是全年在醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行了15次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，參加人員1000人次。通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)了各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員的院感防控意識(shí)與能力。二是開(kāi)展了“20xx年全縣醫(yī)院感染管理知識(shí)”暨“醫(yī)院感染管理新頒衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)班。推動(dòng)了我縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理工作。三是院感專職人員及高?？剖蚁嚓P(guān)人員約20人次參加了國(guó)家、省及市級(jí)醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高了管理水平，開(kāi)闊了管理視野。
為改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院對(duì)全院“老舊破”診療桌椅進(jìn)行更換;對(duì)門診收費(fèi)窗口、藥房發(fā)藥窗口、結(jié)算中心等候廳、icu家屬等候區(qū)、治安室等進(jìn)行了升級(jí)改造;對(duì)門診、外科、婦兒樓院內(nèi)的道路進(jìn)行維修;對(duì)醫(yī)院墻面進(jìn)行粉刷;對(duì)全院衛(wèi)生間、老化線路進(jìn)行升級(jí)改造;創(chuàng)造條件進(jìn)行院內(nèi)綠化美化，使醫(yī)院整體環(huán)境明顯改善。同時(shí)對(duì)污水處理中心進(jìn)行維護(hù)保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)我院污水經(jīng)過(guò)處理達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)環(huán)保局檢查驗(yàn)收合格。
為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境，提升醫(yī)院文化內(nèi)涵，醫(yī)院與專業(yè)的醫(yī)院文化設(shè)計(jì)公司融合，對(duì)醫(yī)院文化進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，樹(shù)立醫(yī)院新形象，打造醫(yī)院品牌，提升醫(yī)院社會(huì)滿意度，以嶄新的面貌為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
加快人才引進(jìn)和培養(yǎng)，為醫(yī)院的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。本著“公平、公正、公開(kāi)、透明”的原則，多渠道、全方位做好人才引進(jìn)和培養(yǎng)，先后多次到安徽醫(yī)科大學(xué)、蚌埠醫(yī)學(xué)院、皖南醫(yī)學(xué)院對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，共引進(jìn)本科生29人，其中臨床11人，護(hù)理學(xué)11人，藥學(xué)2人，公共衛(wèi)生2人，影像1人，麻醉1人，口腔1人。
我院醫(yī)共體工作自20xx年4月26日與14家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂協(xié)議，按照省文件要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)考核縣外就診人數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院人數(shù)，認(rèn)真落實(shí)分級(jí)診療及費(fèi)用控制。在大家共同的努力下，本院在20xx年我市10家牽頭醫(yī)院考核中排名第一，并在全市衛(wèi)生工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。
1、以深度合作為重點(diǎn)，積極打造緊密型縣域醫(yī)共體。
20xx年重點(diǎn)開(kāi)展我院對(duì)漁溝鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的緊密合作型縣域醫(yī)共體工作。打破區(qū)域限制，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級(jí)醫(yī)院分院，強(qiáng)化人員、資源、運(yùn)行服務(wù)等方面協(xié)同管理，整合優(yōu)化縣鄉(xiāng)兩級(jí)考核指標(biāo)，建立了醫(yī)共體統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
2、建立慢性病全程健康管理。
20xx年10月份在衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮我院在健康管理服務(wù)方面的積極推進(jìn)作用，改善慢性病患者健康管理效果，引導(dǎo)慢性病患者合理就醫(yī)，實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)防、治療、康復(fù)一體化服務(wù)和醫(yī)防融合的利益相容。在上級(jí)部門的指導(dǎo)下籌建慢病診療中心，對(duì)高血壓病人實(shí)施全程健康管理，推行惠民政策，在試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(漁溝鎮(zhèn)衛(wèi)生院)對(duì)高血壓確診患者免費(fèi)發(fā)放高血壓基礎(chǔ)藥物。
切實(shí)改善貧困人口“因病致貧，因病返貧”現(xiàn)狀。做法如下:一是加大宣傳力度，提高患者健康脫貧政策的知曉率;二是門診導(dǎo)診臺(tái)設(shè)置健康扶貧咨詢臺(tái)，為貧困人口提供健康扶貧政策宣傳及就醫(yī)咨詢;三是設(shè)立健康脫貧急診綠色通道，方便門急診貧困患者就診，保障貧困患者急診就醫(yī)及時(shí)快速;四是進(jìn)行健康脫貧義診活動(dòng)，對(duì)廣大群眾宣傳健康脫貧的大政方針，為百姓提供免費(fèi)體檢，倡導(dǎo)健康生活方式，注重預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行“先治療、后付費(fèi)”政策;五是各臨床科室設(shè)置健康脫貧病房;六是臨床醫(yī)師簽署健康脫貧工作承諾書(shū)，承諾嚴(yán)格落實(shí)健康脫貧優(yōu)惠政策及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“七不準(zhǔn)”和貧困人口健康脫貧“七不保障”規(guī)定，既保證貧困患者的利益，又防止扶貧資金的濫用;七是住院部設(shè)置健康脫貧服務(wù)窗口，出入院結(jié)算中心設(shè)置健康扶貧一站式結(jié)算窗口，實(shí)現(xiàn)貧困患者零押金住院，各類優(yōu)惠政策一站結(jié)算，簡(jiǎn)化流程，節(jié)約時(shí)間，方便患者;八是對(duì)貧困人口免收個(gè)人診療費(fèi)、個(gè)人床位費(fèi)、個(gè)人輸液費(fèi)等醫(yī)療費(fèi)用。確保我縣“因病致貧，因病返貧”患者的健康救治工作。自20xx年以來(lái)，我院救治住院貧困人員26300余人次，我院為貧困患者承擔(dān)診療費(fèi)、床位費(fèi)、輸液費(fèi)等費(fèi)用680余萬(wàn)元，為全縣健康脫貧工作提供了有力的保障。
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分。我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工，對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)路段排查巡邏，為維護(hù)醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。如：夜間巡邏、消防巡察、突發(fā)事件處置等。
為保證新醫(yī)院建設(shè)工程的順利施工，醫(yī)院多次組織相關(guān)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、精心協(xié)調(diào)、規(guī)范施工。積極主動(dòng)與各級(jí)主管部門和承建單位溝通協(xié)商，廣泛征求各方面意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步凝聚力量，科學(xué)施工，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行?？h委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后多次蒞臨指導(dǎo)。目前，完成了電梯、內(nèi)裝及相關(guān)附屬醫(yī)療專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、變配電設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、醫(yī)療綜合樓各專業(yè)工程、制氧設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)。完成了遷建工程內(nèi)部裝飾、外幕墻及二次深化設(shè)計(jì)圖紙的審查包括市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于醫(yī)學(xué)流程審核協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。完成了附屬配套工程：污水處理站、垃圾房、高壓氧艙、直線加速機(jī)房、液氧貯藏站、變電站、鍋爐房、門衛(wèi)室圍墻大門、室外環(huán)境景觀;及二期附屬樓兒童病區(qū)、傳染病區(qū)(各約1萬(wàn)平方米)、行政辦公樓、后勤保障綜合樓(各約6千平方米)總面積約3.2萬(wàn)平方米，二期工程的立項(xiàng)、規(guī)劃等統(tǒng)籌、審批工作;二期工程為了與一期工程形成統(tǒng)一的整體和連貫性。計(jì)劃采取epc模式，投資約2億左右，資金來(lái)源計(jì)劃為政策性資金與醫(yī)院自籌相結(jié)合。屆時(shí)，將徹底改善群眾就醫(yī)條件和醫(yī)務(wù)人員的工作環(huán)境，建成現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式。
我想，以上成績(jī)的取得，首先歸功于縣委、縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委堅(jiān)強(qiáng)與正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，其次歸功于縣直各單位、兄弟各醫(yī)療機(jī)構(gòu)大力支持與幫助的結(jié)果，再次要?dú)w功于我院黨委、院委及全體干部職工凝心聚力與奮力拼搏的結(jié)果?！鞍俪吒皖^需進(jìn)步，十方世界是全身”。我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也要清醒地看到工作中存在的不足和問(wèn)題。特別是與省內(nèi)同級(jí)醫(yī)院相比，在人才建設(shè)上、技術(shù)發(fā)展上、醫(yī)療環(huán)境上、基礎(chǔ)建設(shè)上還有較大的差距，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
20xx年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放xx周年，是決勝全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃，承上啟下的關(guān)鍵一年。按照黨的十九大報(bào)告提出的實(shí)施“健康中國(guó)”戰(zhàn)略，要求堅(jiān)持三醫(yī)聯(lián)動(dòng)，圍繞“鞏固、完善、創(chuàng)新”的工作思路，突出轉(zhuǎn)機(jī)制、促規(guī)范、建秩序、抓監(jiān)管4個(gè)重點(diǎn)，持續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國(guó)特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度，為人民群眾提供全方位周期健康服務(wù)。立足我院院情，展望如下：
一是繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，崇廉拒腐、廉潔行醫(yī)，守住底線，不碰紅線，著力打造風(fēng)清氣正的醫(yī)療生態(tài)。繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)排查和防控措施的跟蹤落實(shí)，加強(qiáng)“人防+技防”的軟、硬件建設(shè)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)警，進(jìn)一步完善臨床用藥監(jiān)控系統(tǒng)、處方點(diǎn)評(píng)系統(tǒng)和醫(yī)德考評(píng)系統(tǒng)建設(shè)，建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系，督促醫(yī)務(wù)人員合理檢查、合理用藥、合理治療，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
二是繼續(xù)以信息化建設(shè)為支撐，以精細(xì)化管理為抓手，推動(dòng)臨床路徑信息化納入本院信息化整體建設(shè)，做到有機(jī)統(tǒng)一，互聯(lián)互通，持續(xù)提高醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、質(zhì)控、院感、財(cái)務(wù)、后勤等管理質(zhì)量與水平，減輕臨床科室和管理部門相關(guān)人員工作負(fù)擔(dān)，提高工作效率，打造智慧醫(yī)院。
三是繼續(xù)鞏固臨床路徑管理，按病種付費(fèi)，開(kāi)展病種病例雙考評(píng)，繼續(xù)促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)管理向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，提高醫(yī)療質(zhì)量、控制不合理治療費(fèi)用，規(guī)范診療行為，提高診療行為透明度，實(shí)現(xiàn)患者明明白白就診。
四是開(kāi)展公立醫(yī)院人文關(guān)懷行動(dòng)，建設(shè)醫(yī)患共同體，最大限度的發(fā)揮自身的潛能，最大限度的滿足患者的需求，積極營(yíng)造良好人文環(huán)境，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
五是建立高層次醫(yī)學(xué)人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，引進(jìn)培養(yǎng)具有市內(nèi)、省內(nèi)“領(lǐng)軍人物”，推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)水平升級(jí)。在我院市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科泌尿外科、重癥醫(yī)學(xué)科、腫瘤外科的基礎(chǔ)之上，再創(chuàng)二個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和一個(gè)省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科。
六是未來(lái)兩年建設(shè)120急救指揮中心、卒中中心、胸痛中心，提升急診急救能力，提升救治力和患者的生活質(zhì)量，增加家庭和社會(huì)的醫(yī)療救助的獲得感。
七是完善藥品集中采購(gòu)機(jī)制和藥品耗材采購(gòu)“兩票制”，進(jìn)一步降低藥品耗材價(jià)格。
八是促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。
九是積極實(shí)施銀行項(xiàng)目，助力新醫(yī)院建設(shè)資金保障，確保按要求實(shí)施搬遷目標(biāo)。
十是提升縣域醫(yī)共體建設(shè)水平，構(gòu)建xx特色的分級(jí)診療城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村新模式，規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，發(fā)揮居民健康“守門人”作用。
十一是進(jìn)一步探索緊密型城市醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)新突破。
十二是進(jìn)一步探索三甲醫(yī)院?？漆t(yī)聯(lián)體建設(shè)，樹(shù)立“創(chuàng)名醫(yī)名科建名院”的目標(biāo)，建立學(xué)科聯(lián)盟積極推進(jìn)專科發(fā)展。如：中日友好醫(yī)院腫瘤內(nèi)科、合肥第一人民醫(yī)院濱湖醫(yī)院內(nèi)分泌科等，建設(shè)?？坡?lián)盟助推名科名流發(fā)展。
通過(guò)以上工作的實(shí)施，努力實(shí)現(xiàn)xx縣人民醫(yī)院在3-5年內(nèi)爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院的奮斗目標(biāo)。不忘初心，砥礪前行，20xx年將是我院快速發(fā)展十分重要的一年。在這里，我要表個(gè)態(tài)，要高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，緊跟新時(shí)期醫(yī)療體制改革的步伐，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣醫(yī)院黨委的正確指導(dǎo)下，我們醫(yī)院班子凝心聚力、盡職盡責(zé)，攜手社會(huì)各界的力量，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全院干部職工，在醫(yī)院發(fā)展的特殊時(shí)期，在新的歷史起點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取、努力奮斗，為健康xx做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十一
20xx年是不平凡的一年，我科室在院領(lǐng)導(dǎo)和其他各科室的大力支持與關(guān)心下，在科室全體員工的共同努力下基本完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，并且為來(lái)年的工作也奠定了一定的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，及醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓醫(yī)療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，科室主任以身作則，對(duì)每一位就診患者視如親人，真正將溫情服務(wù)理念滲透到每一位患者。對(duì)患者認(rèn)真負(fù)責(zé)，明確診斷，精心治療合理用藥。本年度未發(fā)生任何醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
嚴(yán)格按照醫(yī)院各項(xiàng)認(rèn)證指標(biāo)，及jci認(rèn)證管理要求科室的日常工作，每日進(jìn)行自控自檢，發(fā)現(xiàn)不足之處分析原因，并且及時(shí)整改，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極組織科室人員討論分析，明確科室工作紀(jì)律及勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)罰公正分明。
由于科室專業(yè)技術(shù)人員缺少，科室就有兩名醫(yī)師進(jìn)行日常工作，我科室也沒(méi)有進(jìn)修和實(shí)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員。但是經(jīng)常組織科室所有工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)最新的技術(shù)與治療方案，使得科室人員的理論與實(shí)際相結(jié)合，更好的為患者服務(wù)。
科室根據(jù)工作需要，積極協(xié)同其他科室一同下鄉(xiāng)義診，積極宣傳醫(yī)院和科室，提升了我院我科在社會(huì)的知名度，樹(shù)立了良好的形象，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，同時(shí)也起到了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十二
20xx年以來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力下，我院堅(jiān)持以公立醫(yī)院的公益性為主導(dǎo)，扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“三好一滿意”等系列活動(dòng)，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)照《黨章》、行業(yè)法規(guī)、職業(yè)道德和群眾訴求等逐一查找醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人存在的問(wèn)題，通過(guò)認(rèn)真整改落實(shí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)、服務(wù)能力、服務(wù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面取得了明顯突破。
根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局民主評(píng)議基層站所有關(guān)工作要求，我代表大田醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予審查與評(píng)議。
我院高度重視醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，在年初將黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院的重要工作，并納入年度綜合目標(biāo)管理人物，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，筑牢“三道”防線。按照實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求，扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作。
（一）遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)等工作為動(dòng)力，倡導(dǎo)敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì)；以開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全，嚴(yán)格恪守職業(yè)道德、廉潔自律、自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病診治法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購(gòu)銷監(jiān)督。
（二）講求實(shí)效，加強(qiáng)管理。
對(duì)衛(wèi)生院的基本醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)和運(yùn)作，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要?jiǎng)?wù)，為本轄區(qū)人民群眾治愈常見(jiàn)病、多發(fā)病提供便利，使衛(wèi)生院的社會(huì)效益穩(wěn)步提高。日常事務(wù)中，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，重大決策由院務(wù)會(huì)和職工大會(huì)討論決定執(zhí)行。每月組織職工集中學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)、行風(fēng)等。重要文件精神及時(shí)組織學(xué)習(xí)；加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。從提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量抓起，建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度。
（三）狠抓教育、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持以全院集中學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，科室學(xué)習(xí)和自學(xué)為重要補(bǔ)充，圍繞黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的目標(biāo)和要求，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，努力打造學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型醫(yī)院。
1-10月，召開(kāi)了黨建、黨風(fēng)廉政暨行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議x次，觀看警示教育、先進(jìn)人物事跡錄像x次，書(shū)寫(xiě)心得體會(huì)x余頁(yè)。
（一）20xx年業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況。
2.加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的建設(shè)。年初，我院成立了由四人組成的公共衛(wèi)生科，分別負(fù)責(zé)防疫、婦幼、慢病和重性精神病、居民健康檔案，我院一直將公共衛(wèi)生工作作為全院發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。在疾病預(yù)防工作方面，全鄉(xiāng)兒童建卡、建證率和五苗接種率均達(dá)到了國(guó)家要求，積極組織二類疫苗在我鄉(xiāng)的推廣與使用。在婦幼保健工作方面，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦、兒童兩系統(tǒng)管理，通過(guò)宣傳，逐年提高農(nóng)村婦女住院分娩率，使婦幼保健各項(xiàng)工作指標(biāo)均達(dá)到了上級(jí)的要求，完善慢病和重性精神病及居民健康檔案的相關(guān)工作。
全院職工嚴(yán)格遵循職業(yè)操守，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏的局面。
（二）完成工作采取的主要措施。
1.強(qiáng)化醫(yī)院管理，規(guī)范醫(yī)療行為。一是在制度建設(shè)上下功夫,實(shí)施科學(xué)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。把科學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，先后制定了《服務(wù)承諾制》、《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《首診負(fù)責(zé)制》、《舉報(bào)投訴制》等一系列切合醫(yī)院實(shí)際的科學(xué)管理制度；二是在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高人員素質(zhì)，今年安排x人次到上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修或參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，院內(nèi)每月舉行一次醫(yī)護(hù)人員間相互交流學(xué)習(xí)活動(dòng)；三是優(yōu)化用人機(jī)制，為充分發(fā)揮每一位職工的能力和特長(zhǎng)，年初通過(guò)院內(nèi)職工自評(píng)，及院領(lǐng)導(dǎo)班子的推薦，將其放置在最適合的崗位，發(fā)揮其最大的作用。2.強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。把醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)院的生命線，嚴(yán)格落實(shí)“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”等醫(yī)療核心制度，對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。不斷強(qiáng)化各種診療規(guī)范和操作流程，做到工作有安排，有檢查，有總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的實(shí)時(shí)監(jiān)控、定期評(píng)價(jià)、及時(shí)整改，堅(jiān)持對(duì)醫(yī)務(wù)人員實(shí)施“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。
3.提升服務(wù)理念，樹(shù)立良好形象。認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法履職的責(zé)任心和廉潔行醫(yī)的意識(shí)。創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹(shù)立“人人都是服務(wù)員，人人都是導(dǎo)診員”的意識(shí)。暢通急診綠色通道，實(shí)行無(wú)假日門診，對(duì)院前急救、急診、住院、檢查檢驗(yàn)等流程進(jìn)行優(yōu)化。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家基本藥物政策和價(jià)格政策，定期進(jìn)行物價(jià)檢查，做到“檢查、用藥、治療、收費(fèi)”四合理。
認(rèn)真履行知情告知義務(wù)，讓病人明白診斷、明白治療、明白醫(yī)療費(fèi)用，今年第一、二季度的患者滿意度始終保持在x%以上。
4.勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，彰顯公益性質(zhì)。始終把公共衛(wèi)生、應(yīng)急救援、免費(fèi)送醫(yī)送藥等工作作為醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，1-10月，組織全院職工開(kāi)展深入農(nóng)戶給予老百姓免費(fèi)體檢，開(kāi)展家庭病床服務(wù)，為老百姓免費(fèi)送藥x余元，深得老百姓好評(píng)。
今年，盡管醫(yī)院做了很多工作，也取得了一些成績(jī)，但由于各方面的原因，還存在一些不足：一是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員態(tài)度生硬，服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高；二是各?？瓢l(fā)展不平衡，學(xué)科建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)；三是醫(yī)療技術(shù)水平還有待提高。
在下一步的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，正視不足，堅(jiān)持以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)和主導(dǎo)地位，以最昂揚(yáng)的工作斗志，最飽滿的工作熱情，最精湛的醫(yī)療技術(shù)，為廣大人民群眾的健康服務(wù)，努力建設(shè)服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓政府放心，讓群眾滿意的醫(yī)院。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好：
為了認(rèn)真貫徹廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)和中心的穩(wěn)定為根本，按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求，不斷加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)廉政建設(shè)各項(xiàng)措施，做了大量扎實(shí)有效的工作，推動(dòng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和職工的思想穩(wěn)定?，F(xiàn)將上半年度廉政建設(shè)工作的具體開(kāi)展情況總結(jié)如下：
我院始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，開(kāi)展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育，有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》等法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)廉政建設(shè)工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識(shí)，形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法，自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀，堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng)，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“五五”普法，全面推動(dòng)廉政建設(shè)工作的進(jìn)程。
在廉政建設(shè)工作中，我院始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體，把住各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持多管齊下，切實(shí)實(shí)行廉政建設(shè)。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好廉政建設(shè)工作，大小會(huì)議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，切實(shí)把廉政建設(shè)工作做到了最基層，做到了每一個(gè)人身上。
此致
敬禮
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在衛(wèi)生行業(yè)主管局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)的思想，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、奮力拼搏、與時(shí)俱進(jìn)，狠抓了醫(yī)護(hù)質(zhì)量水平，不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)管理，全院職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績(jī)。作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人，在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成過(guò)程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認(rèn)真做好勤政廉政工作。現(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)人，在20xx年里，努力應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識(shí)水平，一年來(lái)，特別是結(jié)合加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，繼往開(kāi)來(lái)、與時(shí)俱進(jìn)，提出全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會(huì)議精神以及省、市、縣的各級(jí)文件、各級(jí)召開(kāi)的會(huì)議精神和本院開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)資料、文件等;擠時(shí)間看報(bào)刊雜志、文件，抽時(shí)間記好筆記，寫(xiě)好心得。通過(guò)學(xué)習(xí)，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，思想覺(jué)悟得到了提高，加強(qiáng)了對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高了決策能力和處理各種問(wèn)題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
做官、做領(lǐng)導(dǎo)、做干部，首先要學(xué)會(huì)做人，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，本人能始終嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制，勤于政務(wù)，正確行使自己的職權(quán)。不做有損人民、有損職工、有損社會(huì)利益的事情，為了提高自身的領(lǐng)導(dǎo)水平，提高勤政的素質(zhì)，本人始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)自身的修養(yǎng)和素質(zhì)的有效途徑，參加了中央黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)，多次參加衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班，使自己的管理水平，領(lǐng)導(dǎo)能力有了較大的提高。任xx縣政協(xié)副主席、xx縣人民醫(yī)院院長(zhǎng)以來(lái)，本人能始終把自己奉行的準(zhǔn)則，自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿到實(shí)際工作中，一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;二是嚴(yán)于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;三是求真務(wù)實(shí)，勤于政務(wù)，工作再忙，社會(huì)應(yīng)酬再多，都堅(jiān)持深入實(shí)際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實(shí)際工作困難，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持崗位職責(zé)檢查，定期通報(bào)各科室人員崗位職責(zé)的落實(shí)情況，管理工作中存在的問(wèn)題，并積極的解決落實(shí)，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、民主管理。一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)合作。二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團(tuán))一班人的作用，重大問(wèn)題和主要事情都通過(guò)各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。三是辦事公開(kāi)。班子成員互相通氣、交流，實(shí)行“公開(kāi)、公平、公正”原則，該公開(kāi)的都在公開(kāi)欄中公開(kāi)，接受全院職工監(jiān)督。四是一切事情都按程序進(jìn)行，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績(jī)比較明顯。
認(rèn)真執(zhí)行“二甲”醫(yī)院和《xx省醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施醫(yī)院“管理年”活動(dòng)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平。
(一)根據(jù)“管理年”活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實(shí)施，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，提出各項(xiàng)改進(jìn)措施，狠抓落實(shí)。
健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度”、“分級(jí)護(hù)理制度”、“護(hù)理查對(duì)制度”、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強(qiáng)抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實(shí)施細(xì)則》、《相關(guān)抗菌藥物實(shí)行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時(shí)間等，要求在使用高檔抗生素時(shí)做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)審批同意等。至目前，共進(jìn)行督查x次，分別抽查了x個(gè)臨床科室的病歷x份、門診處方x張、住院病人處方x張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則，處方書(shū)寫(xiě)比較完整，嚴(yán)格掌握了用藥指征，未違反用藥原則;院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室及總值班不定期組織有關(guān)人員在節(jié)假日、公休日、夜間等“盲點(diǎn)時(shí)間”對(duì)醫(yī)院的重點(diǎn)部位進(jìn)行了巡視和檢查;院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部、總務(wù)科主任等每月對(duì)門診、各病區(qū)的衛(wèi)生整潔程度等進(jìn)行考核評(píng)比。此項(xiàng)工作已納入了月考核，對(duì)評(píng)比分?jǐn)?shù)低、管理工作差的科室給予了扣分批評(píng);為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心服務(wù)。
醫(yī)務(wù)人員在接待農(nóng)村患者時(shí)，更加親近，更加關(guān)心，為方便遠(yuǎn)處病人就醫(yī)，實(shí)行節(jié)假日不停診，住院部各病區(qū)對(duì)不方便、無(wú)陪護(hù)的患者由醫(yī)院特派專人送開(kāi)水到床頭，受到患者的好評(píng);為改善就診環(huán)境，擠出投入資金，對(duì)門診進(jìn)行擴(kuò)建和改造，對(duì)急診樓進(jìn)行改造;為解決好人民群眾看病難、看病貴的突出問(wèn)題，我院在規(guī)定的基準(zhǔn)價(jià)格的基礎(chǔ)上對(duì)開(kāi)展的所有醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格均進(jìn)行了不同程度的下調(diào)，并先后與多家醫(yī)院院校進(jìn)行技術(shù)交流合作，每周六都有合作醫(yī)院的知名醫(yī)療專家到我院坐診，參加教學(xué)查房、手術(shù)，為病人解決難題、治大病，切實(shí)讓利于患者，減輕人民群眾看病就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。同時(shí)指派專職審核人員，每天對(duì)各科室醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)情況進(jìn)行審核檢查，及時(shí)糾正出現(xiàn)的錯(cuò)誤收費(fèi)。醫(yī)院督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理、檢驗(yàn)等收費(fèi)情況進(jìn)行了全面檢查，全院各科無(wú)自立、分解目項(xiàng)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象發(fā)生。
(二)狠抓醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。
堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例、死亡病例討論制、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度。我院始終堅(jiān)持以病人為中心，把每一位病人的康復(fù)放在第一位，醫(yī)護(hù)人員想病人所想，急病人所急，為病人所為，把每一位病人的病情治療放在心上。醫(yī)院要想對(duì)外樹(shù)立良好形象，服務(wù)好病人，醫(yī)治好病人，醫(yī)院必須具備過(guò)硬的醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)護(hù)人員必須具有高水平的醫(yī)療技術(shù)。因此，我院真正讓全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人抓醫(yī)療質(zhì)量、處處抓醫(yī)療質(zhì)量、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。同時(shí)，進(jìn)一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各級(jí)人員職責(zé)，熟練各種技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化，職責(zé)明確化，技術(shù)規(guī)范化，并建立起長(zhǎng)效機(jī)制，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上新臺(tái)階。
做大做強(qiáng)醫(yī)院，加強(qiáng)友好合作。我院定期堅(jiān)持與省內(nèi)、外醫(yī)院、院校進(jìn)行友好合作，先后與xx省人民醫(yī)院、xx省腫瘤醫(yī)院、xx總醫(yī)院、xx心胸醫(yī)院、xx醫(yī)學(xué)院等多家醫(yī)院、院校進(jìn)行技術(shù)合作，每周六都有合作醫(yī)院的知名醫(yī)療專家到我院坐診，參加教學(xué)查房、手術(shù)，為病人解難題，治大病，使患者不出縣城就能享受到省專家的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)合作證實(shí)，只有相互交流、才能進(jìn)一步提高弱勢(shì)科室醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。通過(guò)與省內(nèi)、外醫(yī)院交流合作，我院心內(nèi)科、腎內(nèi)科、腫瘤科、耳鼻咽喉科、泌尿外科等科室的醫(yī)療質(zhì)量有了很大提高。廣大患者對(duì)省專家來(lái)院坐診給予高度贊揚(yáng)，對(duì)蘇北貧困地區(qū)的醫(yī)療技術(shù)支持，表示十分感謝。
在加強(qiáng)醫(yī)療合作的同時(shí)，我院醫(yī)護(hù)人員充分挖掘自身潛力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，利用有利條件和先進(jìn)技術(shù)，積極開(kāi)展醫(yī)療新項(xiàng)目，引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)，我院在原有科室基礎(chǔ)上，新成立了醫(yī)學(xué)美容科、老年醫(yī)學(xué)科和心理咨詢科，都取得了良好的社會(huì)效益。我院在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展和引進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)。今年，有x項(xiàng)醫(yī)療新技術(shù)獲市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)，其中一項(xiàng)獲得二等獎(jiǎng)。今年，我院又有x項(xiàng)具有先進(jìn)水平的診療項(xiàng)目申請(qǐng)專家鑒定，各科室撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文達(dá)x余篇。同時(shí)，我院基礎(chǔ)設(shè)施投入不斷加大，縣醫(yī)院綜合樓的興建，縣醫(yī)院門診大廳的擴(kuò)建和改造，急診樓的改造等，進(jìn)一步改善了醫(yī)療環(huán)境。投入巨資，購(gòu)買一臺(tái)xx地區(qū)一流的xge1.5t磁共振，新購(gòu)置了大量國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的高科技醫(yī)療設(shè)備，如奧林巴斯腹腔鏡系統(tǒng)、膽道鏡、宮腔鏡、前列腺汽化電切鏡等，這些先進(jìn)設(shè)備的購(gòu)置標(biāo)志著醫(yī)院在醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量等方面的發(fā)展，邁上了新的臺(tái)階。
新的醫(yī)療項(xiàng)目、醫(yī)療技術(shù)的開(kāi)展，特色?？频慕ㄔO(shè)和發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施投入，先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)以及與省內(nèi)、外醫(yī)院的緊密合作交流，大大帶動(dòng)了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平的全面提高，有力促進(jìn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。
加強(qiáng)教學(xué)科研創(chuàng)新，招賢納才，精心構(gòu)筑人才與科技高地。我院始終把加強(qiáng)人才培養(yǎng)，發(fā)展醫(yī)療技術(shù)走科技創(chuàng)新之路，作為興院強(qiáng)院的根本。在人才培養(yǎng)上，我院采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，加強(qiáng)人才的繼續(xù)教育與培訓(xùn)，增加了醫(yī)院的人才力量，積極舉辦院、科相關(guān)學(xué)術(shù)講座，加強(qiáng)“三基”理論考試與訓(xùn)練，精選出理論水平較高，基本功扎實(shí)，有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉闪α?，到省及?guó)內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和專業(yè)技能。
醫(yī)院護(hù)理部、辦公室組織，院長(zhǎng)參加每月邀請(qǐng)各科病人、病人家屬召開(kāi)院級(jí)行風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，征求意見(jiàn)建議并及時(shí)解決，至目前共召開(kāi)座談會(huì)x次，x余人參加;科主任主持，病人及其家屬、主管院長(zhǎng)等參加，召開(kāi)科室座談會(huì)共x次，x余人參加。常年請(qǐng)縣人大、縣政協(xié)、縣委宣傳部、報(bào)社、藥監(jiān)局等單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任行風(fēng)監(jiān)督員，就醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、技術(shù)水平、就醫(yī)環(huán)境等方面進(jìn)行了社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查，共計(jì)測(cè)評(píng)x次，醫(yī)院綜合滿意率95.8%，醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)x次，綜合滿意率93.7%。
實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感。利用院周會(huì)、支部會(huì)、科室早會(huì)，發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言，組織全院醫(yī)護(hù)人員逐條學(xué)習(xí)，請(qǐng)德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范，組織科室主任介紹自己在長(zhǎng)期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì)，讓大家自覺(jué)做合格的醫(yī)務(wù)工作者。實(shí)施宗旨教育，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感。重點(diǎn)引導(dǎo)廣大醫(yī)護(hù)人員弄清醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)護(hù)人員處于主動(dòng)地位，正確樹(shù)立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病、看得起病、看得好病。實(shí)施傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)職業(yè)自豪感。我們經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng)，使大家懂得救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任，對(duì)患者極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精，面向基層、面向患者、無(wú)私無(wú)畏、任勞任怨，珍惜廣大患者的信任，具備廉潔自律的高尚醫(yī)德，是做醫(yī)務(wù)工作者的驕傲和自豪。實(shí)施“窗口”教育，增強(qiáng)文明行醫(yī)，廉潔行醫(yī)的緊迫感。我們醫(yī)院是xx縣的衛(wèi)生“窗口”行業(yè)，對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，組織全院醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展“四查四看”活動(dòng)，即查個(gè)人思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹(shù)得牢不牢;查技術(shù)水平，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度，看對(duì)患者有無(wú)生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī)，看有無(wú)以醫(yī)謀私，吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象，醫(yī)院對(duì)查出的問(wèn)題，及時(shí)處理，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)糾正。
通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，我院醫(yī)務(wù)人員的精神面貌產(chǎn)生了很大變化，好人好事如雨后春筍，層出不窮，針對(duì)危重病人多、手術(shù)病人多、臥床病人多的具體實(shí)際，全體醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作，毫無(wú)怨言。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護(hù)士連續(xù)加班加點(diǎn)，廢寢忘食地工作.對(duì)患者，不論是有錢的老板，還是貧困的老百姓，不講貧富，一視同仁。對(duì)經(jīng)濟(jì)上有困難的病人，醫(yī)務(wù)人員慷慨解囊，奉獻(xiàn)愛(ài)心，體現(xiàn)真情，有的患者家屬多次給醫(yī)生送來(lái)了紅包，以示感謝，我們醫(yī)生在難以拒絕的情況下，把紅包上交醫(yī)院或到住院處，把錢打到病人的預(yù)交款中，良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)贏得患者及患者家屬的敬重和贊美。
加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。醫(yī)院有針對(duì)性地進(jìn)一步健全完善了“藥品材料購(gòu)銷管理制度”、“職工廉潔自律規(guī)定”、“學(xué)習(xí)制度”、“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)”以及“請(qǐng)病、事假兌現(xiàn)工資的規(guī)定”等符合實(shí)際、便于操作的制度和規(guī)定，形成了加強(qiáng)管理的長(zhǎng)效機(jī)制;實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度，繼續(xù)堅(jiān)持“四定”和“質(zhì)量高、價(jià)格低、售后服務(wù)好”的原則，認(rèn)真考察后集體商議決定。此做法，杜絕了暗箱操作和收受“回扣”等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，增加了工作透明度;積極推行院務(wù)公開(kāi)制度。設(shè)立了院務(wù)公開(kāi)欄，凡涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、評(píng)先選優(yōu)、晉升職稱等職工關(guān)心的重要事項(xiàng)，都由科室推薦，集體評(píng)選，院董事會(huì)研究決定;醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支，定期由財(cái)務(wù)科在院周會(huì)或年終總結(jié)會(huì)上公布。
按照市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的具體要求，進(jìn)一步落實(shí)好覺(jué)廉政建設(shè)責(zé)任制，本人在工作中做到以下幾點(diǎn)：
5、從沒(méi)有參加過(guò)賭博、為賭博提供條件或者為賭博活動(dòng)提供保護(hù)等行為，以及利用職務(wù)上的便利為請(qǐng)托人謀取利益，通過(guò)賭博方式收受請(qǐng)托人財(cái)物。
6、從沒(méi)有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證及貴重物品;。
7、沒(méi)有利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機(jī)斂財(cái)。
8、沒(méi)有在招商引資的幫辦服務(wù)企業(yè)中以本人或他人名義領(lǐng)取報(bào)酬;。
12、無(wú)其他違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。
本人在市委、市政府、縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，在全體職工的積極支持下，在勤政、廉政方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求，還存在著一些不盡人意的地方，由于注重抓業(yè)務(wù)、抓管理，自學(xué)政治理論和讀書(shū)筆記時(shí)間少;深入基層調(diào)查不夠多，需在工作緊迫性、依法管理、科學(xué)決策上進(jìn)一步創(chuàng)新。
今后，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入實(shí)際，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，加強(qiáng)廉政建設(shè)，勤政為民，廉潔從政，為人民、為社會(huì)多辦實(shí)事、多做好事，做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十五
時(shí)光荏苒，歲月輪回，2017年新生活即將開(kāi)始。為了更好開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，發(fā)展事業(yè)，下面我就把2016年的工作全面簡(jiǎn)要的總結(jié)如下：
一、高度重視學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。
今年，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書(shū)記重要系列講話，并能認(rèn)真貫徹市委、臨河區(qū)全委會(huì)會(huì)議精神。
通過(guò)積極參與黨的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)研討、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，學(xué)習(xí)《黨章》、《中共中央關(guān)于全面深化改革若干大問(wèn)題的決定》、《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《全國(guó)干部培訓(xùn)教材系列讀本》、《全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育學(xué)習(xí)材料》、《易經(jīng)》、《弟子規(guī)》、《大學(xué)》、《中庸》、《人民教育》、《教育研究》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等書(shū)報(bào)雜志以及參加黨校培訓(xùn)班和參加內(nèi)蒙古自治區(qū)干部自主選學(xué)培訓(xùn)。
進(jìn)一步深入理解了黨的信仰、理念、發(fā)展道路和國(guó)家的制度、路線、方針、政策;這使得我的眼界進(jìn)一步開(kāi)闊，胸懷進(jìn)一步寬廣，能力進(jìn)一步提高，境界進(jìn)一步得到提升。
二、踐行黨的“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和“總干”精神，力促學(xué)校和諧發(fā)展。
年初學(xué)校對(duì)我的分管工作做了調(diào)整，負(fù)責(zé)學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察、信息化、督導(dǎo)、教研、聯(lián)盟校、義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、高中優(yōu)質(zhì)化多樣化特色化建設(shè)和學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議以及學(xué)校年度考核等工作，分管信息處、督導(dǎo)室、教研室。教育工作的性質(zhì)所決定，我們責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，影響深遠(yuǎn)，不容絲毫馬虎、懈怠。在實(shí)際工作中我能夠有效地組織、協(xié)調(diào)，保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。具體地說(shuō)，我是從以下幾個(gè)方面來(lái)把握和踐行：
1、著力把握時(shí)代發(fā)展的脈搏，認(rèn)清自己所處的時(shí)代背景，力求準(zhǔn)確定位自己的每一個(gè)人生角色。只有這樣學(xué)習(xí)、工作、生活才不迷茫、不盲目，才能帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
2、以“中國(guó)夢(mèng)“精神為引領(lǐng)，充分認(rèn)識(shí)教育工作的重要性，努力把握其發(fā)展變化的規(guī)律，結(jié)合上級(jí)的精神和學(xué)校的實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)領(lǐng)下，精心研究確定所分管工作的總體思路和做法。
3、注重團(tuán)隊(duì)作用，能夠充分發(fā)揮利用集體的智慧和力量。工作既講分工更要講合作?，F(xiàn)代社會(huì)更需要集體的力量、團(tuán)隊(duì)的精神，事業(yè)方能更好的發(fā)展壯大。工作中，充分信任并依靠下屬，有所為有所不為，抓大放小。適度授權(quán)、放手是最大的信任，也最能有效調(diào)動(dòng)下屬的積極性、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性，富有成效的開(kāi)展工作。
4、注重調(diào)查研究。常常深入班級(jí)、宿舍、操場(chǎng)、食堂等老師、學(xué)生工作、學(xué)習(xí)、活動(dòng)的地方，觀察了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，為決策、改進(jìn)工作等提供一手資料。
5、注重學(xué)校形象，維護(hù)班子權(quán)威，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀、助手，積極為學(xué)校的決策、發(fā)展提合理化建議、意見(jiàn)，許多建議得到了采納應(yīng)用，如學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作、新課改、高中優(yōu)質(zhì)化特色化多樣化建設(shè)、校園文化建設(shè)、學(xué)校形象的塑造等等。
6、分管部門安全工作扎實(shí)有效，安全教育常態(tài)化，安全意識(shí)明顯提升，能及時(shí)化解處理各種問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
7、著眼發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作和高中優(yōu)質(zhì)化特色化多樣化建設(shè)工作，初見(jiàn)成效。根據(jù)學(xué)校安排，制定了《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作方案》和《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校高中優(yōu)質(zhì)化特色化多樣化建設(shè)推進(jìn)工作方案》。帶領(lǐng)新組建的督導(dǎo)室全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、研讀方案、分解評(píng)估細(xì)則、聯(lián)系上級(jí)、協(xié)調(diào)各部門、跟蹤督查工作進(jìn)度以及做好信息反饋。到目前，我校的相關(guān)建設(shè)工作進(jìn)度完全符合上級(jí)要求。
8、督導(dǎo)工作扎實(shí)、有效。4月份成立督導(dǎo)室,牽頭選聘工作人員,建立相關(guān)規(guī)章制度，出臺(tái)了《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校關(guān)于成立義務(wù)教育均衡發(fā)展工作推進(jìn)組的決定》，創(chuàng)辦《外校督導(dǎo)簡(jiǎn)報(bào)》,現(xiàn)升級(jí)為《外校簡(jiǎn)報(bào)》,目前已發(fā)行84期;全面推進(jìn)學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)工作和高中“三化建設(shè)工作”;牽頭組織申報(bào)臨河區(qū)星級(jí)學(xué)校創(chuàng)建工作，被評(píng)為四星級(jí)學(xué)校;牽頭組織實(shí)施了臨河區(qū)關(guān)于我校政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作和市政府督導(dǎo)室對(duì)我學(xué)校年度考核工作，取得了較好的成效。
9、學(xué)校信息化工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展要求和學(xué)校發(fā)展的需要，牽頭組建信息處，初步建立起緊要的信息化制度，完成了了必要人員分工及崗位聘用工作，制定了《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校信息安全制度》、《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校信息安全責(zé)任書(shū)》為信息化工作開(kāi)展打好了必要的基礎(chǔ)。
目前，信息處主要開(kāi)展了以下工作：計(jì)算機(jī)教室更新建設(shè)、維護(hù)多媒體教學(xué)系統(tǒng)運(yùn)行正常，制定了學(xué)校qq群信息發(fā)布制度，建立行政管理qq群、教研qq群，外校微信公眾平臺(tái)，配合相關(guān)部門初步完成數(shù)、理、化、生、歷史、地理、通用技術(shù)、計(jì)算機(jī)等庫(kù)室義務(wù)教育均衡發(fā)展達(dá)標(biāo)工作，基本滿足了目前教學(xué)需要。
10、聯(lián)盟校工作有序有效展開(kāi)。根據(jù)學(xué)校的安排，由我具體負(fù)責(zé)聯(lián)盟校工作，學(xué)習(xí)市二中管理、教研、督導(dǎo)等方面的經(jīng)驗(yàn)。在各部門的大力支持和配合下，聯(lián)盟校工作開(kāi)展的有聲有色：搭建起了聯(lián)盟框架，推動(dòng)建立了兩校“手拉手”合作制度，簽訂聯(lián)盟校協(xié)議，常態(tài)化開(kāi)展了科室、班級(jí)結(jié)對(duì)子活動(dòng)、聯(lián)合聽(tīng)評(píng)課、專題講座、骨干教師示范課、教學(xué)研討、同頻教學(xué)、互動(dòng)文藝匯演、籃球足球比賽等教育教學(xué)活動(dòng)，有效的促進(jìn)了校際交流互鑒、相互提升，初步達(dá)到了成立聯(lián)盟校的主旨。
11、教研室工作開(kāi)局良好。根據(jù)學(xué)校安排，牽頭組建教研室，組織完成了各學(xué)科教研組長(zhǎng)和部門工作人員的聘用。目前開(kāi)展了教師培訓(xùn)、校際交流、外出學(xué)習(xí)、聯(lián)盟校教研集體備課、圖書(shū)館規(guī)范化信息化建設(shè)以及《教研信息報(bào)》編輯出版等工作。
12、學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作逐步走向規(guī)范化道路，依法辦學(xué)有了更重要的依托。學(xué)校成立紀(jì)檢監(jiān)察組，由我擔(dān)任組長(zhǎng)，一年來(lái)在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能，嚴(yán)格踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)精神，及時(shí)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于開(kāi)展黨員干部、工作人員違規(guī)操辦升學(xué)宴、謝師宴借機(jī)斂財(cái)專項(xiàng)治理的通知》、《臨河區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話制度》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》。
制定了《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為及婚喪嫁娶專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組方案》和《學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察小組工作職責(zé)》;開(kāi)展廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)，組織學(xué)校環(huán)節(jié)以上干部參觀市黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)警示教育基地和臨河區(qū)看守所，參與監(jiān)督“學(xué)校三重一大”等工作，學(xué)校教職員工沒(méi)有發(fā)生任何違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，學(xué)校的社會(huì)滿意度在穩(wěn)步提升。
13、根據(jù)學(xué)校課程改革的要求，2014下半年?duì)款^組織校本課程開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，起草出臺(tái)了《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校課程發(fā)展規(guī)劃》、《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校課程評(píng)價(jià)實(shí)施方案》和《巴彥淖爾市外國(guó)語(yǔ)學(xué)校本課程實(shí)施辦法》試行稿。經(jīng)過(guò)宣傳動(dòng)員，當(dāng)時(shí)開(kāi)了5門校本課程，今年上半年就開(kāi)設(shè)了26門校本課程。同時(shí)自己于去年、今年分別為高一、高二開(kāi)設(shè)講授了校本課程《生涯規(guī)劃與素質(zhì)提升》，目前反響不錯(cuò)。
三、不斷加強(qiáng)廉政建設(shè)。
能夠遵守黨的政治紀(jì)律情況、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、自治區(qū)28條配套規(guī)定、市委政府26條規(guī)定和市教育局9項(xiàng)規(guī)定。能夠樹(shù)立自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)，在主動(dòng)接受組織和群眾監(jiān)督的同時(shí)承擔(dān)了學(xué)校紀(jì)檢組組長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校“三重一大”工作事項(xiàng)、涉及廣大師生切身利益的職稱、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、招投標(biāo)、校務(wù)政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、教職工“升學(xué)宴”、“謝師宴”、“婚喪嫁娶”及教師亂補(bǔ)課、亂辦班、亂訂資料、亂收費(fèi)等各方面的工作進(jìn)行全程監(jiān)督。
2016年學(xué)校沒(méi)有發(fā)生違反辦學(xué)行為和師德師風(fēng)規(guī)定的事件，沒(méi)有出現(xiàn)亂收費(fèi)、違規(guī)收費(fèi)、私設(shè)“小金庫(kù)”、公款私存等現(xiàn)象，受到上級(jí)檢查部門好評(píng)。
四、清醒認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，明確努力的方向。
知人者智，自知者明，清醒認(rèn)識(shí)自己存在的問(wèn)題，方能明確努力的方向，不斷取得進(jìn)步。我清醒地認(rèn)識(shí)到：
1、理論學(xué)習(xí)仍需進(jìn)一步系統(tǒng)和深化，思辨能力、分析和解決問(wèn)題的能力需要繼續(xù)提高，以更好地做到與時(shí)俱進(jìn)，超前思維，胸有全局，視眼開(kāi)闊，決斷得當(dāng)。
2、工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性須繼續(xù)加強(qiáng)，克服惰性，變革進(jìn)取，有所作為。
3、需進(jìn)一步深入一線，腳踏實(shí)地，歷事練心，祛除浮躁，進(jìn)德修業(yè)，提升境界。
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十六
一年來(lái)，在縣衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員以及全院職工一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，建立健全醫(yī)院各項(xiàng)體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，端正辦院方向，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨，把社會(huì)效益放在首位，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，提高醫(yī)院管理水平，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成衛(wèi)生局安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，熱衷公益事業(yè)。繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面，服務(wù)于患者，構(gòu)建和協(xié)調(diào)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放門診病人意見(jiàn)征詢卡，采用病人的合理化建議，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決，通過(guò)調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加。我深知自己肩上的重任，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，真真正正的為廣大人民群眾健康帶來(lái)福音。
二、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量方面，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療。在檢查、用藥方面，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，用藥要貫徹有效、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、合理用藥，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān)。
盡管在即將過(guò)去的一年里，我的工作取得了一定的成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。但是靜下心來(lái)思考，自己仍然存在著某些方面的問(wèn)題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng);這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平，進(jìn)一步解放思想，深化改革，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
xx醫(yī)院是最小的醫(yī)院，但醫(yī)院內(nèi)的環(huán)境很好也很融洽的，醫(yī)療水平也是說(shuō)得過(guò)去的，希望大家有機(jī)會(huì)到我院指導(dǎo)!
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十七
我叫xx，五官科護(hù)士長(zhǎng)，15年前，我還是一個(gè)青澀、懵懂的少女，讀著南丁格爾這位“提燈女神”的“影壁之吻”的故事，我走入了和平年代沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中。這一走就是十幾年。醫(yī)院的門，敞開(kāi)著日日夜夜流走了我的青春。
病區(qū)的路，那么短反反復(fù)復(fù)永遠(yuǎn)也丈量不完。
這條路，沒(méi)有風(fēng)花雪月、沒(méi)有繁華似錦、沒(méi)有鮮花和掌聲，沒(méi)有假日和年節(jié)。平凡而鎖碎的護(hù)理工作，事無(wú)巨細(xì)且關(guān)系重大。我時(shí)刻緊繃著年輕的心。
從急診科到內(nèi)二科再到消化二科，我一直工作在護(hù)理前沿，近距離地和死神打過(guò)交手仗。憑著年輕人的無(wú)畏和爭(zhēng)勝心，我曾經(jīng)取得“市百名職工技術(shù)英杰”“市優(yōu)秀護(hù)士”“院十佳護(hù)士”等光榮稱號(hào)，也曾經(jīng)在多次的護(hù)理理論和技術(shù)操作比武中多次奪魁。榮譽(yù)只代表過(guò)去，付出將贏得真心?？v觀我的護(hù)理生涯，震撼我心靈的事件太多了，生命的脆弱讓我們總是猝不及防，黯然神傷，然而，面對(duì)失去理智的家屬，譏諷漫罵不理解的情況還是時(shí)有發(fā)生。這曾經(jīng)動(dòng)搖過(guò)我的從醫(yī)之心。
曾記得在急診科的那些日夜，我們天天與外傷、車禍、突發(fā)疾病做斗爭(zhēng)。護(hù)理前輩的光輝形象和不朽業(yè)績(jī)時(shí)刻提醒著我們對(duì)待每一位患者要小心、細(xì)心、精心、耐心、愛(ài)心。一個(gè)夜半，一位六天六夜解不下大便的患者來(lái)到急診科，肚子疼的老太太打著滾哭叫，執(zhí)行醫(yī)囑、做各種檢查，最后是大便干燥引起的不全梗阻，為了迅速減少老人的痛苦，我們選取了灌腸、然而，硬如堅(jiān)石般的便塊一時(shí)半會(huì)兒溶化不開(kāi)，老人的哀號(hào)聲，讓我心內(nèi)如同滾開(kāi)的水燙過(guò)一般，在多次灌腸無(wú)果的情況下，我毅然決然地帶上了手套，選擇最佳的捷徑，掏大便。在衛(wèi)生間，在老太太一陣陣的嚎叫里，我忍著干嘔的.痛苦，一直為她掏通大便，老人放松地拉完大便，卻因腹壓減輕，暈了過(guò)去。我大呼幫忙，老人剛剛趕過(guò)來(lái)的兒子一把推倒了我，大聲地斥責(zé)著：“如果我媽媽有個(gè)三長(zhǎng)兩短，我饒不了你”，看著手套上骯臟的糞便，委屈的淚水在我的眼眶中打轉(zhuǎn)，說(shuō)實(shí)話，那時(shí)候，我真想脫下這件白大衣，一走了之。然而，令我想不到的是，這位老人的兒子在得知真相后，及時(shí)趕到科室，向主任和護(hù)士長(zhǎng)對(duì)我的傳達(dá)了感激之情，并對(duì)自己的魯莽行動(dòng)道歉。一瞬間，理解的陰霾被清風(fēng)吹散，我更加堅(jiān)定自己救死扶傷的行為將會(huì)感天動(dòng)地，自己不虧白衣天使的稱謂。
時(shí)光的長(zhǎng)河里，我與患者之間的小故事間斷地上演著，我的執(zhí)著和細(xì)心贏得了患者的信賴，我和患者如朋友般推心置腹的交談，記我掌握了更多與疾病相關(guān)的病因，似水流年的青春年華在病區(qū)走廊里升華。
多少個(gè)歲月，我送走了春，迎來(lái)了夏，年復(fù)一年，把青春當(dāng)賭注，誓死捍衛(wèi)生命的尊嚴(yán)，與我的患者、我的親人共同經(jīng)歷著生與死的希望與折磨。我的使命感瞬間升華！
縱觀歷史長(zhǎng)河，多少位醫(yī)者仁心；懸壺濟(jì)世恩德廣，一片丹心照古今。沒(méi)有豪言狀語(yǔ)，只有默默無(wú)聞，我做為一名護(hù)理工作者，在世風(fēng)日下的今天，護(hù)患關(guān)系如履薄冰，我們只有視患如親，問(wèn)心無(wú)愧，把自己的終生都要獻(xiàn)給衷愛(ài)的護(hù)理事業(yè)。
長(zhǎng)路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方，玫瑰奉獻(xiàn)給愛(ài)情，我哪什么奉獻(xiàn)給你，我的醫(yī)院，我的家！我給醫(yī)院的承諾是，獻(xiàn)完青春獻(xiàn)終身，獻(xiàn)完終身獻(xiàn)子孫，醫(yī)院給我九十九，我還醫(yī)院一百一！醫(yī)院給我搭平臺(tái)，我給醫(yī)院添光彩！
醫(yī)院述職述德述廉報(bào)告篇十八
從臨床科室來(lái)到院辦室工作，xx年。角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化，領(lǐng)導(dǎo)和同志們熱情匡助和鼎力支持下，從頭學(xué)起，從零做起，從新干起，積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項(xiàng)工作，做到邊干邊學(xué)，實(shí)踐中歷練，歷練中進(jìn)步，一是向書(shū)本，報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)，讀書(shū)，看報(bào)，上網(wǎng)已成為我獲取知識(shí)和信息的三大寶貝，記讀書(shū)筆記，積累報(bào)刊資料，下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的作業(yè)，三年來(lái)，越來(lái)越深切的體會(huì)到知識(shí)和信息的更新是永無(wú)止境的要做好辦公室工作，首先要不停地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，辦公室工作，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)較多，三年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收成許多，三是向同事們學(xué)，古人說(shuō)，三人行必有我?guī)煟瑥牟煌嵌瓤?，包括在座各位的病院每位同事都是老師，不管是為人處事，治理?jīng)驗(yàn)，仍是業(yè)務(wù)能力，寫(xiě)作水平，都從中學(xué)到良多，使自己的思惟意識(shí)和工作水平取得了很大提高。
協(xié)調(diào)左右，院辦室作為病院溝通上下。聯(lián)系各方的關(guān)鍵，職能和作用長(zhǎng)短常特殊和重要的可謂[干好了默默無(wú)聞，干砸了大張旗鼓“三年來(lái)，始終留意掌握好自己的一言一行，積極配合好主任的工作，做到位不越位，對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，日常工作中，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，時(shí)時(shí)，事事留意團(tuán)結(jié)同道，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)勢(shì)巨子，維護(hù)病院的形象，維護(hù)病院的大局，三年來(lái)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，一是完成了大量的文件起草和公文處理工作，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)材料寫(xiě)作任務(wù)，都能按時(shí)按要求完成，加班熬夜成了家常便飯，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇，約50萬(wàn)字，二是與同志們一起完成了年以來(lái)病院院志和病院規(guī)章軌制編印和修訂，病院文化建設(shè)和加強(qiáng)病院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)，三是質(zhì)控方面，積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部分做好每月的質(zhì)控檢查，并精益求精工作方法，編好每月的質(zhì)控簡(jiǎn)報(bào)四是與相關(guān)科室同志們緊密親密合作，共同做好病院宣傳工作，宣傳材料的寫(xiě)作，病院形象廣告的制作，電視廣告的發(fā)布等方面，努力施展自己的能量，精彩地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)，五是充分施展服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問(wèn)助手，一方面，積極收集收拾整頓有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決議計(jì)劃進(jìn)步參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)，另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是車輛調(diào)配使用等一些敏感題目上，堅(jiān)持向一線傾斜，把一線的事，病人的事看成院辦室的大事，不推，不脫，不等，全力保障一線需要，六是做好檔案治理，晉升治理水平，經(jīng)由我積極努力和當(dāng)真預(yù)備，檔案治理工作得到省衛(wèi)生廳和省檔案局的充分肯定，檔案治理工作被認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)，使病院檔案工作上了層次，上了水平。
不斷提醒自己要執(zhí)著地追求，走上辦公室這個(gè)崗位后。盡力地干好，不同別人計(jì)較享受的前提和上風(fēng)，要經(jīng)得住誘惑，守得住清貧，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，不把謀私權(quán)看作本事，任何情況下，對(duì)待名利始終保持一顆尋常心，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑，扎扎實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，與同事們合作中，甘為他人做嫁衣，作鋪墊，把別人的工作當(dāng)作自己的工作，把別人的難題當(dāng)作自己的難題，從而贏得同道對(duì)我工作的支持與合作，創(chuàng)造更加寬松，和諧的工作環(huán)境。
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