上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算大全（21篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自身的長處和不足，從而更好地規(guī)劃和安排未來的學習和工作計劃。寫作總結(jié)時，要注意邏輯的連貫性和銜接，盡量避免跳躍和斷層的情況出現(xiàn)。以下是一份成功的總結(jié)范文，供大家參考借鑒。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇一

x林業(yè)站在黨委政府的正確領導下，認真履行職能職責，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：

一、營林工作。

（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務，共栽植綠化樹種xxx余株；

（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護林防火宣傳會，落實防火責任，并層層簽訂了防火責任書。嚴格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。

三、加強林政資源保護管理。

（一）、嚴格執(zhí)行林木采伐限額制度。

（二）、加強林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。

（三）、認真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認真搞好森林病蟲害預防和野生動物保護，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。

五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。

（一）、認真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。

（二）、進一步加大管護力度，管理好森林資源。

（三）、進一步抓好退耕還林、天然林保護工程建設，鞏固工程建設成果。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇二

1、夯實招商基礎，著力完善招商工作機制。一是制定《xx區(qū)促進招商引資暨科技創(chuàng)新與工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展若干規(guī)定》，進一步完善招商引資優(yōu)惠政策;二是制定《2020年xx區(qū)招商引資考核方案》，將招商引資目標任務分解到各經(jīng)濟部門，并建立招商引資項目落戶激勵機制，激發(fā)各部門招商引資工作熱情;三是建立部門聯(lián)席會議制度，定期組織發(fā)改、城投、經(jīng)信、旅游、工業(yè)園等部門召開聯(lián)席會議，就招商項目的引進、用地、建設、服務等方面開展討論，并上報區(qū)領導參考研究，促進項目盡快落地;四是加強項目庫建設，聯(lián)合相關部門收集、整理、制作招商項目20個，并印制了《2020年xx區(qū)招商項目指南》。

2、創(chuàng)新招商思路，搶抓產(chǎn)業(yè)投資新勢頭。一是加大招商宣傳攻勢，充分利用微信公眾號、網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，定期發(fā)布招商動態(tài)、招商政策，促使招商宣傳達到“掌上宣傳”的目的;二是大力推進政府和社會資本合作模式，建立政府統(tǒng)籌、發(fā)改牽頭、行業(yè)主管部門推動、相關部門參與的協(xié)調(diào)推進機制，促進500強、央企、國內(nèi)外行業(yè)龍頭落戶我區(qū);三是通過產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、人脈招商等方式，進一步推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈招商。

3、轉(zhuǎn)變招商策略，實施精準招商。一是積極開展上門招商，組建專業(yè)招商隊伍，由區(qū)主要領導帶頭赴北京、上海、成都、深圳等地開展上門招商;二是積極對接長江三角洲經(jīng)濟帶、成渝城市群，先后接待了中科集團、碧桂園集團、偉光匯通集團、太平洋集團、惠州gt新谷、浙江秦森集團、珠海藍海之略醫(yī)療股份有限公司、湖南東立實業(yè)投資有限公司等多批客商來洪投資考察，在手在談項目有17個，其中湖南索爾顏料科技有限公司擬投資1.5億元的年產(chǎn)6萬噸鐵系顏料項目、浙江禾本科技有限公司投資15億元的農(nóng)藥中間體生產(chǎn)項目近期有望達成簽約;三是積極組織參加長三角經(jīng)貿(mào)合作洽談周活動，做好我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商推介;四是在今年春節(jié)組織開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”主題招商活動，召開了“2020年各界人士新春座談會”，吸引了羅志林、黃凌云、豐文健、李游華、孫志凌等一批xx籍在外成功人士回洪投資考察，達成了xx區(qū)醫(yī)養(yǎng)項目、翠竹山莊整體開發(fā)項目、xx區(qū)水上游艇旅游開發(fā)項目等項目投資意向。

4.進一步提升隊伍建設。一是加強業(yè)務培訓。組織單位招商人員進行招商培訓，集中學習業(yè)務，逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務水平，熟悉產(chǎn)業(yè)政策，掌握公關技巧，提高服務水平;二是加強學習交流。組織招商人員赴貴州、浙江等地考察調(diào)研，學習經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換思想，創(chuàng)新招商;三是加強服務意識。積極主動幫投資者解難題，熱情高效為納稅人搞服務。實行投資審批“一站式受理”“綠色通道”，“代辦服務”等制度，簡化流程、提高效率。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇三

黨的十九大以來，以習近平總為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提高到戰(zhàn)略高度。半年以來，我局緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)委關于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，積極開展相關工作。一是思想上高度重視。局黨組組織召開專題會議，研究成立以黨組成員、副局長周峰民為組長的規(guī)劃編制領導小組，全面統(tǒng)籌規(guī)劃編制;二是工作上全力推進。全局組成6個調(diào)研組，分別深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村進行深入調(diào)研、分析，形成調(diào)研報告1篇報國家水利部;三是保障上人盡其用。我局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略水利規(guī)劃編制以區(qū)農(nóng)建辦牽頭，抽調(diào)全局業(yè)務骨干18人，分專業(yè)、分項目參與編制，力求規(guī)劃的可操作性。目前規(guī)劃正在有條不紊推進，預計16日初稿提交區(qū)農(nóng)工委。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇四

轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務和各項工作。

1、銷售指標的完成情況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價，杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽，使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列，并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

為了提高消費者對“**酒”的認知度，樹立品牌形象，進一步建立消費者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個，其中煙酒門市部及餐館門頭29個，其它形式的廣告牌6個。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表，并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析，以便于更加準確客觀地反映市場情況，指導以后的銷售工作。

盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時間較短，缺乏營銷工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個方面入手，盡快提高自身業(yè)務能力，做好各項工作，確保300萬元銷售任務的完成，并向350萬元奮斗。

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上

其他

**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對市場個進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。

協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。

最后希望公司領導在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導和支持。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇五

1、通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達輛。通行費的征收管理更加嚴密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負責人到分管領導主管領導層層把關，職責明確。二是堅持文明服務，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務，便民措施到位。收費人員掛牌服務，倡導使用文明用語。服務箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務氛圍。日常收費工作中，嚴格一車一桿制度，認真貫徹“四堅持”、“六不準”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應征不漏，應免不征”。同時我站積極與當?shù)卣畽C關、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴厲打擊使用假證、闖崗等違紀車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達到了強化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標管理，努力完成收費任務。今年市局下達的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎上要實現(xiàn)超收的目標，任務非常艱巨，因此我站加強了征費目標管理，確定中隊考核進度表。按照“按月考核、嚴格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標管理辦法。全站上下自加壓力，增強動力，確保完成今年收費任務。

2、文明創(chuàng)建工作進一步深化。

按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進行教育與培訓。除日常每周一次的小組學習外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務培訓。通過軍事、業(yè)務培訓、參加市局組織的業(yè)務骨干培訓，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務技能培訓，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學習活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學習孔繁森紀念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強職工的集體榮譽感和團結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機，在市局業(yè)務科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。

3、行政綜合管理工作進一步提高。

進一步建立健全了會務、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標責任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進行了明確和細化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關人員層層簽訂責任書、協(xié)議書。做到了崗位職責明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進行評比，優(yōu)秀獎勵落后責罰。使行政管理工作達到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關系，使工作高效運轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺階，在原有的基礎上成立了信息領導小組，健全了信息網(wǎng)絡體系，設立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強安全管理工作，落實安全責任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項體系”建設，積極發(fā)揮安全領導小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，定期組織職工進行安全教育學習培訓，增強了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進行安全巡查，做到了防患于未然。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇六

一是著力提升信息服務水平。建立企業(yè)信息交流平臺，及時為企業(yè)提供國內(nèi)外相關政策信息、“一帶一路”、成渝城市群戰(zhàn)略實施情況等，幫助企業(yè)及時掌握政策信息動態(tài)、把握商機。

二是積極做好招商項目包裝，吸引長三角、珠三角以及成渝城市群的資金、技術(shù)、勞動密集型產(chǎn)業(yè)來我區(qū)發(fā)展。邀請相關國家、地區(qū)的企業(yè)、人士來xx洽談，充分對接他們的產(chǎn)品服務需求，增進共識、深化合作，在“引進來”上下功夫。

三是組織項目推介會，助力企業(yè)走出去。在“走出去”上做文章，通過組織項目推介會的形式，引導企業(yè)主動走出國門，推銷自己的產(chǎn)品和服務;積極利用海內(nèi)外媒體全方位宣傳xx，提高xx知名度和影響力，讓企業(yè)更容易走出去，讓國外企業(yè)、資金更愿意投進來。

四是加大簡政放權(quán)力度，提高項目審批效率。切實轉(zhuǎn)變政府職能，改進項目審批流程，簡化企業(yè)境外投資審批程序，提高進出口項目審批效率。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇七

全局以十九大精神為指導，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記來川視察重要講話精神、中紀委和省、市、區(qū)紀委全會及黨風廉政建設專題會精神，切實擔負全面加強黨的建設和從嚴管黨治黨政治責任，抓班子帶隊伍、抓基層強基礎、嚴紀律正風氣，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗各項工作。一是強化政治擔當，全面履行主體責任。以高度的政治責任感和使命感，保持堅強政治定力，主動擔當、全面壓緊壓實管黨治黨政治責任，將黨風廉政建設和反腐敗工作納入全局工作總體布局，以更堅定的態(tài)度、更有力的舉措種好“責任田”;二是堅持思想建黨，鞏固良好政治生態(tài)。充分發(fā)揮思想政治建設的基礎性和根本性作用，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，嚴肅黨內(nèi)政治生活，鮮明選人用人導向，良好政治生態(tài)持續(xù)鞏固;三是持續(xù)正風反腐，彰顯反腐斗爭態(tài)勢。以咬定青山不放松的韌勁，保持堅強戰(zhàn)略定力，鍥而不舍落實中央、省、市、區(qū)各項規(guī)定精神，堅持嚴字當頭、力度不減、節(jié)奏不降，馳而不息糾正“四風”，旗幟鮮明懲治腐敗，著力提升群眾滿意度和獲得感;四是突出標本兼治，完善懲防體系建設。持續(xù)抓好懲防體系建設，進一步強化權(quán)力監(jiān)督制約、深化廉政風險防控、加強廉政文化建設，不能腐的制度日益完善，不想腐的堤壩正在構(gòu)筑。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇八

20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在南片區(qū)督導室的指導下，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力弘揚“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災后重建和擴大內(nèi)需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強基礎、促發(fā)展”，認真開展

創(chuàng)先爭優(yōu)

一、主要經(jīng)濟指標完成情況：

20xx年全鎮(zhèn)gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計劃任務的52.3%；固定資產(chǎn)投資1000萬元，完成500萬元，占年初計劃任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計劃的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計劃生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。全面落實中央、國務院惠農(nóng)政策，兌現(xiàn)糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。

二、加強黨的基層組織建設工作

1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。

2、完善了機關的“十大”規(guī)章制度，使干部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉(zhuǎn)變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。

3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認真組織各級黨員干部

學習

三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領導，鎮(zhèn)政府按照“集體領導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術(shù)推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內(nèi)渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費征收任務并上繳縣水務局。

2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織

專業(yè)

3、全面完成政策性農(nóng)業(yè)保險工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。

4、畜牧生產(chǎn)方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現(xiàn)各類消毒免疫率100%。

5、農(nóng)村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計11.1公里村道路全部硬化,現(xiàn)目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農(nóng)村能源建設，實施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。

四、繼續(xù)加強對災后重建工作督促力度

我鎮(zhèn)共有重建項目共68個，其中縣級部門業(yè)主的有35個，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業(yè)主的完工34個，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結(jié)算5個。

鎮(zhèn)黨委、政府帶領全鎮(zhèn)人民弘揚“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質(zhì)量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，并做好

安全

五、社會事務工作

1、堅持不懈抓好計劃生育工作。一是1-6月人口出生共計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內(nèi)生育64人，計生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強社會撫養(yǎng)費的征收管理工作，重點清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會撫養(yǎng)費力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動人口的全面摸底統(tǒng)計工作，并進行登記造冊；四是進行技術(shù)服務網(wǎng)絡建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵1441戶。

2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學校災后恢復重建建設速度，確保工程按時保質(zhì)完工；二是繼續(xù)作好對九年義務教學的監(jiān)管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務水平，提高教學質(zhì)量；四是繼續(xù)抓好學校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學生

成績

3、不斷提高衛(wèi)生服務水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災后重建進度；二是加快醫(yī)院信息網(wǎng)絡建設，實現(xiàn)信息資源共享；三是完善新型農(nóng)村衛(wèi)生服務，深入推進農(nóng)民健康工程，完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率目標；四是全面推進城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民參保比例。

4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風尚。

5、切實做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規(guī)范運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農(nóng)村五保199人，農(nóng)村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“

愛

六、安全穩(wěn)定工作

年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經(jīng)費、責任三落實，完善了各項規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農(nóng)村用電安全、食品衛(wèi)生安全、

校園

七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈

繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現(xiàn)象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。

八、存在的問題

上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災后重建任務艱巨，由于施工單位資料準備不規(guī)范導致工程驗收審計進度緩慢；二是農(nóng)業(yè)基礎設施相對薄弱，抵御自然災害的能力較差；三是少數(shù)干部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進一步改善，干部招商意識不濃；五是鎮(zhèn)財政十分困難，各項支農(nóng)建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，扎實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內(nèi)強干部素質(zhì)，外塑xx形象。

九、下半年工作打算

認真完成縣委、縣府下達我鎮(zhèn)20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結(jié)協(xié)作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。

1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；

4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛(wèi)生、計生、農(nóng)村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；

5、加強對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；

6、抓好社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)；

7、強力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；

8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關工作。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇九

(一)進一步加強自身建設。進一步加強黨的建設、精神文明建設和黨風廉政建設，自我凈化，自我完善，自我提高，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力，為新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。樹立正確的用人導向，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準。建立獎懲激勵機制，充分調(diào)動隊伍工作積極性。大力推進廉政建設，加強黨務、政務公開，自覺接受社會、群眾、人大、政協(xié)等的監(jiān)督。大力推動水務機關形象建設，努力打造一支有追求、敢擔當、有活力的水務隊伍。

(二)全力做好防汛減災工作。一是督查再密集。按照“轄區(qū)負責、分線負責、分塊負責”的要求，各責任部門繼續(xù)組織專班，落實專人，加大對項目施工企業(yè)宣傳指導，督促業(yè)主落實防范措施，限時編制應急搶險預案，落實搶險隊伍，確保汛期安全。二是整改再加力。針對隱患排查中存在的問題，各地各部門加大整改力度，主要領導要親自抓，分管領導要具體抓，確保整改到位。三是值班再嚴格。嚴格汛期領導帶班、干部值班的24小時防汛值班值守制度和汛情、災情報告制度，完善應急響應機制，保證信息暢通。四是責任再落實。完善防汛減災責任追究制度，嚴肅防汛減災紀律，對因組織不得力、汛情傳遞不及時、擅離職守、推諉扯皮、工作不到位造成重大損失的要依法嚴肅追究有關單位和人員的行政、法律責任。

(三)繼續(xù)抓好重點水利項目建設。一是加快儲備項目推進步伐。加快編制雙河水庫水庫壓覆礦產(chǎn)資源評價報告、庫區(qū)文物調(diào)查與保護報告、建設征地移民安置社會穩(wěn)定風險分析報告等專題報告。麻石灣水庫完成可研報告審批及立項工作;二是完成連片扶貧開發(fā)水利項目建設。完成2893戶分散供水，新建、整改渠道87.6公里，整治山坪塘20口建設任務;三是加快推進市區(qū)重點項目建設進度。青木鎮(zhèn)防洪治理工程完成前期工作并開工建設，完成項目投資的70%。全面完成高效節(jié)水灌溉項目建設工作，年底完成資金撥付80%。完成閘壩庫區(qū)環(huán)湖路建設項目的初步設計評審，并報送財政評審。

(四)持續(xù)開展大學習、大討論、大調(diào)研活動。

持續(xù)開展集中、分散學習，鼓勵自學，綜合學習與工作，分組開展討論，各分管領導和科室(單位)負責人要經(jīng)常到一線工作崗位上，開展水務工作調(diào)研。

(五)脫貧攻堅幫扶工作。一是我局將繼續(xù)保持幫扶干部下村開展幫扶工作的積極性，確保幫扶工作正?；_展;二是圍繞下半年的七一建黨節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、世界扶貧日等傳統(tǒng)節(jié)日和特殊日期，積極與幫扶村、貧困戶開展扶貧活動，加深與貧困村、貧困戶的感情，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力和感恩意識;三是加強對幫扶村基礎設施的支持力度，助力箭弓村、茍院寺村在2020年順利脫貧，鞏固槐樹村脫貧成效。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十

年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機遇，狠抓落實，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設為中心，強化服務意識，提高服務水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、全年工業(yè)經(jīng)濟運行情況。

1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。

2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。

3、利稅累計完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。

4、技改投入xx億元，同比增長27%。

5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。

6、全年合同引進外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實到外資xx萬美元，同比減少11%。實到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。

二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設。

在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項經(jīng)濟指標在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計引進企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。

三、安全生產(chǎn)及勞動保障工作。

當前，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時有發(fā)生，引起國務院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進行了分工，制定了詳細的工作計劃及目標。一年來，主要做好二方面工作：

落實安全生產(chǎn)責任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動組織人員對重點企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動保障工作方面為進一步貫徹實施《勞動法》全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查重點對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動合同3500余份共對15家工資支付不及時企業(yè)進行了教育并提出了整改意見。

四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強企業(yè)，落實年終工業(yè)經(jīng)濟考核各項指標。

五、強化為企業(yè)服務意識，積極為企業(yè)排憂解難。

主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達的各項工業(yè)指標的同時，引導企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學的發(fā)展觀，為建設綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實基礎。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵達x萬元；x個產(chǎn)品商標獲得省、市級著名商標；x個獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：

1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎設施建設步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴格執(zhí)行合同。

2、大部分企業(yè)管理仍不能適應當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓等學習外，還需引導企業(yè)導入先進現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強化培訓企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。

工作思路在縣委、縣政府的領導下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟發(fā)展目標，增強服務意識，提高服務質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。

一、目標：完成全年各項經(jīng)濟指標。

工業(yè)總產(chǎn)值計劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個項目列入省級重點技術(shù)創(chuàng)新項目或省級企業(yè)技術(shù)中心項目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進規(guī)模型企業(yè)全面實施信息化管理；新創(chuàng)省級新產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品x個，市名牌產(chǎn)品x個；爭創(chuàng)省著名商標x個；爭取x至x家企業(yè)進入上市輔導期。

二、以園區(qū)建設為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。

由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴格，時間跨度將更大，而2006年我區(qū)財政更加緊張，直接導致基礎設施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務部門需投入更多時間及精力，狠抓企業(yè)開工建設，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設，制定開工企業(yè)建設合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時適度增加土地價格，增加的土地價格留出部分，作為開工獎勵措施；建立園區(qū)物業(yè)管理條例，對三園區(qū)進行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財政合作做好稅收劃入問題。

三、完善強化服務功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。

2006年開發(fā)區(qū)在服務方面主要做好幾項工作：一是學習先進，比照先進開發(fā)區(qū)加強園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強自身學習，提高服務水平，強化服務效能，比照先進，注重效率。三是在已有的基礎上落實各園區(qū)、各項目責任人，對原有的責任人進行工作細化，服務內(nèi)容細化。針對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行分析，在企業(yè)創(chuàng)強創(chuàng)優(yōu)等細節(jié)問題上有計劃、分步驟地進行指導。

四、加強安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實重點單位安全責任狀。

開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動安全重點外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點單位，2006年計劃落實每個企業(yè)安全責任人及安全員配備，組織一次消防知識培訓班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；踩a(chǎn)日?；?。在硬件上，一是落實礦山及其它重點崗位員工必須的安全裝備。二是對重點消防單位的消防器材及消防用水進行清查，不符合消防要求的要限期整改。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十一

20xx年今年以來，全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10。4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3。9%；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22。4%；專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10。3%；金融貸款6645萬元，占6。4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300——499萬元的項目47個，500——999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21。3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

1、7月中旬召開會議，表彰先進，懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度20xx招商引資上半年工作總結(jié)20xx招商引資上半年工作總結(jié)。

10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十二

進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、__市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù)；組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題；做好20__年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20__年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

（二）創(chuàng)新思路，增強招商實效。

在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今，我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。

三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了__周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“20__投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意__生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意__生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等；6月份，我市組團參加了“第__屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、__市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣；目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第__屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。

（三）夯實基礎，提升服務水平。

四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動；同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力；機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣；4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十三

解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)捉資促進委員會領導精心指導下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學習貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務種困難，發(fā)動街道上下人員積極參與招商引資，完成了全年招商引資的目標任務，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道2015年招商引資工作總結(jié)如下：

經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責人為成員的對外開放領導小組，并下設招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡員、網(wǎng)絡各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標，明確任務，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責任目標，并納入單位和個人年度目標考核。增強責任，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資工作人人皆知。

抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，#fromhttp://end#保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。

為確保項目和資金的落實，街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領導放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限責任公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)積極主動配合相關部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領導小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領導小組工作人員積極配合相關部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。

全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標任務的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。

紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。

(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。

(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進2015年招商工作再上新臺階。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十四

以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，認真領會xx屆三中全會精神，圍繞三農(nóng)開展服務，把主題教育貫徹在工作之中，進一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。

1、加強效能建設。

組織全站人員認真學習黨在農(nóng)村的方針政策，加強業(yè)務學習，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。

2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項目的實施。

對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進，促進綜合服務能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。

3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進打好基礎。

4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。

根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機、水利及其它工作。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十五

一、主要經(jīng)濟指標完成情況。

上半年全鄉(xiāng)完成一般預算收入226萬元，預計年底可完成380萬元；全鄉(xiāng)工業(yè)增加值完成10822萬元，預計年底可完成21280萬元；農(nóng)業(yè)增加值完成6065萬元，預計年底可完成12120萬元；全社會固定資產(chǎn)投資完成8920萬元，預計年底可完成16160萬元；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達到1660元。

二、重點工作推進情況。

一是項目建設和招商引資工作呈現(xiàn)良好態(tài)勢。在事關**長遠發(fā)展和群眾增加收入的項目建設和招商引資工作中，鄉(xiāng)黨委、政府牢固樹立危機意識和發(fā)展意識，積極整合各類招商資源，大力拓展引資渠道，堅持實行“二分之一”工作法，內(nèi)抓穩(wěn)定促和諧，外抓招商不松懈。鄉(xiāng)主要領導在得到確切信息后，遠赴寧夏與**籍在外創(chuàng)業(yè)有成人士**集團董事長**接洽，商談項目投資事宜。**集團是一家集商貿(mào)、房地產(chǎn)開發(fā)、文化娛樂、酒店服務與一體的多元化綜合性企業(yè)，固定資產(chǎn)達100多億元。通過接洽商談，***被家鄉(xiāng)的招商熱情感動，表示將投資1000萬元在**建設一個淀粉加工項目，具體細節(jié)正在商洽之中。另外，**客商投資1000萬元的鋼鐵冶煉項目，將于近期簽約。廣東客商投資300萬元的**針織廠已全面開工生產(chǎn)，目前產(chǎn)銷兩旺，經(jīng)營形勢良好。政策性引資方面，40萬元的**村道路建設項目和350萬元蓮申線道路建設項已分別由縣扶貧辦和發(fā)改委批復。

二是新農(nóng)村建設呈現(xiàn)強勁發(fā)展勢頭。按照加強領導，強化責任，分類實施，強力推進的工作思路，新農(nóng)村建設工作邁上新臺階。今年重點培育的試點村董北村已經(jīng)投入資金94萬元，新建文化廣場1個、農(nóng)機合作社1個、養(yǎng)殖小區(qū)6個，新硬化道路4條共1500米，整治坑塘5個，建設沼氣池50座，栽植風景樹1460棵，全村面貌煥然一新。**村投入資金103萬元，新硬化道路12條5200米，新發(fā)展梅菜200畝。去年的試點村姜東村投入100余萬元，新栽植綠化樹5000株，新建文化廣場1個，安裝路燈25盞，硬化道路4條4000米，建設下水道xx米，新發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)2個。同時，**村投資30萬元新建肉牛養(yǎng)殖小區(qū)2個、**村投資500萬元新建肉牛養(yǎng)殖場房7座、隆周村投資18萬元新硬化道路1條1000米、大宋村投資26萬元新硬化道路2條共1800米，通過上半年的強力推進，全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設呈現(xiàn)出各村明爭暗賽、競相發(fā)展的`喜人局面。

止目前，已投資900多萬元，在開發(fā)路和迎賓大道兩側(cè)建成鄰街門面房280多間，新發(fā)展商戶100戶，新安裝路燈35盞，鋪設自來水管網(wǎng)14000多米，轄區(qū)內(nèi)自來水普及率達到80%，新建的司法所、國土資源所、客運站、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息服務中心已經(jīng)投入使用，容納100人的第二敬老院即將交付使用，占地5畝的綠地廣場正在施工，新修建道路4條，總長2870米，寬7米，總長1800米的市場路和順和街水泥路面已鋪設完成，在城鎮(zhèn)管理方面，進行了兩次集中行動，共拆除私搭亂建4處，清理占道經(jīng)營7戶，清理占道建筑材料9堆。為了規(guī)范管理，我們還制定落實了門前“三包”責任制，招聘了10名環(huán)衛(wèi)職工，每天對街道清掃一遍，保持了街道潔凈。小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展進一步增強了對二三產(chǎn)業(yè)的吸聚力，目前，已發(fā)展各類商戶280多戶，居民人口增長率達到5%。

四是社會事業(yè)呈現(xiàn)和諧局面。按照以“穩(wěn)定促和諧，以和諧促發(fā)展、以發(fā)展促穩(wěn)定”的工作思路，以平安建設為載體，以打擊“兩搶一盜”為龍頭，認真落實信訪穩(wěn)定工作責任制，強力推進農(nóng)村治安科技防范，止6月底全鄉(xiāng)32個行政村有27個實現(xiàn)了零發(fā)案，132個基層單位全部實現(xiàn)零發(fā)案，打掉兩個犯罪團伙，抓獲犯罪嫌疑人9個，逮捕3人，起訴3人，勞教1人，治安拘留5人，破獲各類刑事案件83起，可防性案件數(shù)與去年同期相比下降11個百分點，贏得了全鄉(xiāng)干群一致好評。同時，全鄉(xiāng)五保戶集中供養(yǎng)率達到70%，新農(nóng)合參合率達到95%，村衛(wèi)生所達標達到96%，種糧直補、良種補貼和中小學“兩免一補”政策等全面落實。計劃生育人口出生率嚴格控制在11‰以內(nèi)，范辛鐵路援建工作進展順利，環(huán)境保護和安全生產(chǎn)形勢良好，民政、統(tǒng)戰(zhàn)、老干部、文化、等工作都取得了新的成效。

下半年，我們將繼續(xù)緊扣發(fā)展與穩(wěn)定主題，緊抓項目建設不放手，狠抓新農(nóng)村建設不松勁，加大城建工作力度，不斷深化平安建設，努力構(gòu)建和諧**，確保圓滿完成全年各項目標任務。

一是盯死盯緊項目建設。對于意向性的淀粉加工項目，派專人盯死，爭取早簽約早開工。對簽約的鋼鐵冶煉項目，盯緊盯牢，爭取早開工早見效。同時，繼續(xù)搜集各類招商信息，力爭使更多更大更優(yōu)的項目落戶姜店。

二是扎實推進新農(nóng)村建設。繼續(xù)加大工作力度，不斷推進各示范村、培育村、重點村的建設步伐，同時，積極引導各村培育以梅菜種植、煙葉栽植、肉牛生豬養(yǎng)殖等為龍頭的主導產(chǎn)業(yè)，以此夯實新農(nóng)村建設的基礎。

三是不斷加強化小城鎮(zhèn)建設。圍繞“兩橫四縱”城鎮(zhèn)框架，繼續(xù)加大基礎設施和公共設施的投入，增強城鎮(zhèn)功能，同時，加大日常監(jiān)管，提升城鎮(zhèn)品位。

四是繼續(xù)保持全鄉(xiāng)大局穩(wěn)定。繼續(xù)高揚打擊“兩搶一盜”龍頭，堅持依法治訪，踐行“一線工作法”，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，加強治安科技防控體系建設，營造全鄉(xiāng)大局和諧穩(wěn)定、人民群眾安居樂業(yè)的良好局面。

五是保持社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。高度關注民生，進一步提高鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療水平，提高溫暖小區(qū)入住率和農(nóng)村合作醫(yī)療參合率，加大鄉(xiāng)文化站、農(nóng)村文化大院、農(nóng)民健身場所建設工作，切實做好計劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作，努力推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十六

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%；合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

（二）主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%；內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目（含增資）2個（均為超億元項目），與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司；新引進總投資3000萬元以上項目6個（其中超億元項目4個），同比下降25%，分別為xxxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxx地產(chǎn)發(fā)展有限公司、xxxxx燈飾有限公司、xxxx信息科技有限公司、xxxxx加油站有限公司和xxxxx加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%；合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%；三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：xx占45%、xx和xxx各占15%；實到外資前三位的國別和地區(qū)是：xx94%，xxxxx群島2.78%，xx1.39%。xx仍是我市外資主要來源地；此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占xx市外累計投資額的64.06%，主要來自于xx和xx，以及xx、xx、xx等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十七

開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。2018年上半年招商引資工作總結(jié)如下，快隨本站小編 一起來了解下。

今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。

總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 2018年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2018年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2018年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的.工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。

總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。

下步工作建議

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結(jié)會議，表彰先進，懲罰后進。

2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。

4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。

5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術(shù)產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。

9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十八

三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

（二）巧借平臺，促進招商工作。

一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意__生態(tài)園、____產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力；二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地；三是借助__歐洲周__專場活動平臺。進一步推介__，為__與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高__在歐洲的知名度，不斷推進__與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。

（三）創(chuàng)新途徑，提高招商實效。

三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

今年在市委、市政府高度重視下，在鎮(zhèn)黨委政府的組織協(xié)調(diào)下，__鎮(zhèn)招商工作按照赤壁市人民政府辦公室關于招商工作精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，團結(jié)協(xié)調(diào)，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出應有的貢獻。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇十九

1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。

2、內(nèi)資：余姚市外實到內(nèi)資35.87億元，寧波市外實到內(nèi)資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。

3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。

(二)主要運行特點。

1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內(nèi)資新引進注冊資本2000萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。

2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構(gòu)成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內(nèi)資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內(nèi)資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術(shù)開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。

3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內(nèi)資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結(jié)轉(zhuǎn)項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結(jié)轉(zhuǎn)項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結(jié)轉(zhuǎn)為主，結(jié)轉(zhuǎn)項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。

(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權(quán)轉(zhuǎn)讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。

(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構(gòu)。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。

(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。

(五)各考核單位工作進展不平衡。總體來說，內(nèi)資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內(nèi)資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內(nèi)資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內(nèi)資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。

(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調(diào)整目標責任制考核辦法有關內(nèi)容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內(nèi)資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調(diào)解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好2014年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好2014年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。

(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。如5月份我市組團參加了“2015寧波?上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術(shù)轉(zhuǎn)移項目對接活動等，邀請了100多位國內(nèi)外客商參加活動，并在場內(nèi)外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。

(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質(zhì)招商手冊印制數(shù)量，代之以手機微信公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在2014版的基礎上，增添、修改部分內(nèi)容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局微信公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調(diào)研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權(quán)責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權(quán)責任法的最新進展，有效防止、制止侵權(quán)行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險;盡力協(xié)調(diào)大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結(jié)匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域?qū)＜沂谡n，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內(nèi)部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內(nèi)部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內(nèi)容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。

(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結(jié)交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結(jié)束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉(zhuǎn)化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn);三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、****產(chǎn)業(yè)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內(nèi)外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。

(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術(shù)協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結(jié)合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇二十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年下半年，全區(qū)招商引資工作將瞄準“全國百強區(qū)二十強”目標定位，突破“縣域思維”，提高站位，堅持戰(zhàn)略思維、系統(tǒng)思維，高標準、高效率、高質(zhì)量完成各項目標任務。

繼續(xù)落實好《“大項目突破年”若干政策意見》，堅持“一切圍繞大項目轉(zhuǎn)、一切圍繞大項目干”，聚焦現(xiàn)代建筑、現(xiàn)代家紡、電子信息和先進裝備制造、生物醫(yī)藥、新材料的“3+3”產(chǎn)業(yè)招引。

二、切實加強產(chǎn)業(yè)招商研究。準確把握研究方向。緊扣“長三角區(qū)域一體化發(fā)展”規(guī)劃和方案，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎、資源分布和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的要求，把握正確的產(chǎn)業(yè)方向，提出符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際的招商引資新策略。突出研究重點產(chǎn)業(yè)。加強對先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的研究，做好新一代信息技術(shù)、智能裝備、新材料等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的研究工作，用產(chǎn)業(yè)研究成果指引產(chǎn)業(yè)招商實踐。建立完善數(shù)據(jù)庫。用好優(yōu)易數(shù)據(jù)等智庫的研究成果，建立起較為完善的涵蓋世界500強、著名民企、上市公司重點企業(yè)庫，梳理企業(yè)投資脈絡和企業(yè)構(gòu)架體系，并加強對這些企業(yè)發(fā)展動態(tài)的研究，及時了解項目相關信息。

三、積極創(chuàng)新招商引資方式。強化活動招商。積極對接長三角、珠三角、京津冀地區(qū)，以新一代信息技術(shù)、先進制造、新材料等重點加大招商力度，精心策劃專題招商活動，開展系列主題投資促進活動，突出宣傳區(qū)位優(yōu)勢、立體交通、產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展前景，擴大影響力、提高時效性。強化中介招商。加強與商（協(xié)）會、中介機構(gòu)及專業(yè)招商機構(gòu)合作，利用其在境內(nèi)外廣泛的資源渠道優(yōu)勢，開展重點產(chǎn)業(yè)招商。強化投資基金招商。鼓勵引導基金積極參與投資，重點支持產(chǎn)業(yè)項目投資，積極引進培育高成長性的“瞪羚企業(yè)”、“獨角獸”企業(yè)。強化產(chǎn)業(yè)鏈金融招商。密切政銀企產(chǎn)業(yè)協(xié)作，加強與國內(nèi)外投行、基金公司等機構(gòu)合作，通過引進金融機構(gòu)、創(chuàng)新融資政策吸引一批高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目。

四、聚力培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓招商。始終堅持把重大項目作為首要目標，圍繞高端新興產(chǎn)業(yè)加快布局，集聚資源、集成政策、集中力量，力爭全年引進超10億元以上項目不少于30個，其中超50億元項目5個，超100億元項目2個，智能制造、新材料、生物醫(yī)藥三大新興產(chǎn)業(yè)占比不少于60%。圍繞產(chǎn)業(yè)集群抓招商。始終堅持以推動產(chǎn)業(yè)集約集群發(fā)展為方向，對郵輪、鋼鐵、機器人等重點產(chǎn)業(yè)實施補鏈、延鏈、強鏈，招引并培植一批具有“鏈主”地位的引領型企業(yè)和具有“撒手锏”產(chǎn)品的關鍵零部件配套企業(yè)，形成“產(chǎn)業(yè)+配套”集群發(fā)展格局。圍繞專業(yè)園區(qū)抓招商。緊緊圍繞全區(qū)6個特色園區(qū)，摸清園區(qū)招商資源利用狀態(tài)，加強對重大項目的招引，著力引進具有示范性、龍頭性企業(yè)，增強我區(qū)產(chǎn)業(yè)競爭力。

五、加速推進項目落地轉(zhuǎn)化。優(yōu)化機制。進一步完善招商引資體制機制建設，堅持多措并舉，形成工作合力?？茖W設置項目落地機制，職能部門提前介入項目，將部門專業(yè)意見會前確認、會前匯總，切實提高決策效率，確保決策效果。專班推進。凡經(jīng)區(qū)項目辦認定的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅決落實“一項目一專班”，加強項目跟蹤，建立項目臺賬，實行項目跟蹤責任制，安排專人負責具體項目跟進，做到責任到人、時間倒推、任務倒逼。常態(tài)督察。加大考核通報力度，定期發(fā)布簽約落地項目、重點推進項目、在手在談項目等推進情況，完善招商工作例會制度，強化工作對接。實行定期分析機制，加強全區(qū)招商引資工作整體態(tài)勢分析，突出個性難點研究，有針對性提出問題、解決問題。

上半年招商引資工作總結(jié)及下半年工作打算篇二十一

今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調(diào)解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在__地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。

回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

今年以來，我市緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。

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