在寫總結的過程中,我們可以翻看筆記、回憶經歷,梳理思路,使自己的收獲和感悟更加清晰??偨Y要注重邏輯性和條理性,通過合理的結構和組織,使讀者易于理解和接受。以下是一些總結的實例,可以給大家提供一些寫作思路和參考。
項目部度安全工作總結篇一
xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產為基礎的工作理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全區(qū)域職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現將今年我站安全生產工作的情況總結如下:
加強區(qū)域的安全工作,成立安全工作領導小組。
組長:朱梅
副組長:吳陽、方培輝
組員:聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產工作的落實,結合本區(qū)域的實際情況,及時調整安全生產工作,從而形成了自下而上的安全組織,營造安全生產氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任心,從而使安全工作職責明確,責任到人。在注重收費設施設備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下班列隊上崗,班長必須強調上下車道“一看、二慢、三通過”,確保所有員工人身安全。
抓安全就是抓營運,我區(qū)域所有站點全年安全事故為零,站點始終視安全為生命線。
第一,安全責任層層分解并制定安全管理目標;站與數據管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責任書》明確責任加大安全宣傳教育力度。
第二,培養(yǎng)員工安全防范能力,精心制定安全生產活動方案,包括理論測試,安全培訓及應急演練。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三,抓制度建設,加強安全制度、節(jié)假日預案、緊急預案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。
第四,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。
各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第五,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現和整改的當事人,追究相關責任;千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,實現全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保了區(qū)域站點平安。
今年以來,我站積極開展安全教育活動,組織員工對安全生產知識讀本的學習教育和測試;消防演練;張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年年初制定了春運安全工作計劃,積極布置落實較好的完成了春運工作,五月份制定“五.一”保暢工作計劃,加大各項檢查力度,圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作,針對六月份安全生產月活動,區(qū)域各站掛了安全橫幅;安全生產月安全宣傳欄,積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務工作,有效的宣傳了安全的重要性,使安全生產月活動人人皆知,激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練,從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風、防雷工作的特點,我們在加大檢查防范的同時,制定了防汛應急預案,對車道、收費區(qū)域和站房的相關安全防范作了明確,營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月一次安全隱患排查和消防器材檢查,今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓24次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本區(qū)域的安全生產工作,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)(20xx)37關于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作,每月上報隱患排查及整改情況及總結。
通過全體職工的努力,今年在安全生產工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無任何安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,促進安全工作的開展。安全生產事關職工的生命和財產安全,只有全員懂得安全知識,提高對安全生產重要性的認識。堅持安全第一,預防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理,確保收費站安全運行。做好安全工作預控,包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估,以征收工作為中心,根據安全工作中出現的新情況、新形勢,不斷查找隱患、完善預案、強化措施等等已經為新一年的安全工作奠定了堅實基礎。20xx年將在20xx年安全工作的基礎上實行“回頭看”,查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī),不斷提高安全水平,建立安全生產長效機制,確保生產經營安全運行.落實日常安全生產工作,有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。成立安全工作領導小組、應急處置領導小組。
項目部度安全工作總結篇二
作為一個入職不久的新員工,有很多沒有經歷過的事情,而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件,對于老員工來講,一些人喜歡用經驗辦事,經驗固然重要,但是隨著時代的發(fā)展,安全資料的逐漸完善與修訂,許多安全知識已經與以前不同,而現在如果依舊憑借他們以往的做事方法,就會導致黑天鵝事件。管控方法:把身邊的小事做好,按照規(guī)范標準制度管理項目,做好應急措施,注重日常檢查管理,多思考多學習,觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽,工作中,可能因為種種原因導致檢查后不能及時復查,或隱患不能就是排除,或者日常檢查工作的不深入等等。例如:施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品,但是有些工人不系安全帶帶,不正確佩戴安全帽,而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴或未管理,發(fā)生高處墜落事故。而且在面對其他部門,分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現象。例如施工機具相關管理工作,主要管理是動力部,但是不能因為動力部管理,安全部就認為施工機具不會出現問題。管控方法:要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據三個標準,嚴格實行三個標準相關內容。依據項目管理制度,嚴格管理,檢查過后要有紙質資料,保證檢查全面到位,形成系統(tǒng)性臺賬記錄,由各部門簽字,可根據項目特點調整。要暴露出項目存在的問題,形成管控重點記錄,加強重點工作的管控。
20xx年,項目部在領導班子的帶領下,牢記本年度安全為目標,努力夯實基礎管理,認真落實安全質量監(jiān)督管理職能,強化項目施工質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的監(jiān)督和指導,進一步加強了部門建設,理順了各項工作的管理思路,強化了人員職責落實,各項工作取得了一定成績,現具體總結如下:
一、今年主要工作回顧。
1、下發(fā)的文件、措施主要有4份,主要文件及措施有:
xxxx經[20xx]1號關于開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動的通知。
xxxx經[20xx]5號關于開展群眾安全生產監(jiān)督員工作的通知。
xxxx項目安全生產保證措施。
xxxx項目危險源告知和預防監(jiān)控措施。
2、與6個作業(yè)隊,12個工班簽訂了《安全質量責任書》;項目認真落實安全生產風險抵押金制度,項目領導班子風險抵押金上繳率100%。
3、共展了54次周檢查,12次月檢查,9次專項檢查(業(yè)主下通知明確要檢查的),3次季節(jié)性檢查,7次上級領導檢查。其中專項檢查主要包括:兩節(jié)安全專項檢查、安全月專項檢查、防汛專項檢查、用電專項檢查、國慶專項檢查、防火專項檢查。通過檢查提高了各級人員安全質量意識,落實了上級安全質量管理要求,加大了隱患排查和整改力度,確保了本項目年度安全質量目標的實現。
4、安全生產月活動。
項目成立了“安全生產月”活動領導小組,組織開展群眾性安全生產教育活動。利用音像、掛圖、張掛安全標志、警示牌、張貼安全標語、畫冊等宣傳手段,大力宣傳安全生產工作中的先進典型,擴大影響面,提高全員安全生產意識;認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“以人為本”的思想,堅持抓好安全生產教育培訓工作。
在此次安全月活動中經理部深入到班組,對作業(yè)班組(民工)開展了有針對性的安全教育培訓工作,有法律法規(guī)、應急預案、安全操作規(guī)程教育、學習標準化活動文件等,并做了培訓記錄?;顒悠陂g,還重點抓了安全生產檢查。
經理部領導每天利用早點名,語重心長地告誡職工:提高安全思想意識,落實崗位職責,建設一支安全素質高、技術過硬的團隊。每天對工作中存在問題、各部門崗位履職情況進行講評,檢查了安全生產投入情況、檢查了勞動防護用品的使用情況;重點檢查施工現場作業(yè)安全。
加強對火工品、重要設施(臨電方面變壓器、配電房、三相五線進洞符合要求)、特種設備(儲氣罐經貴陽市特種設備檢驗中心檢測合格)、主要工序(隧道開挖、支護經第三方檢測合格)、特殊部位(汛期高邊坡,防范沖刷導致滑塌)的'檢查和監(jiān)控,防范事故發(fā)生。
5、質量月活動(20xx年9月1日-9月30日)。
項目部成立了“質量月”活動領導小組,9月1日“質量月”領導小組對“質量月”相關工作進行部署。
組織員工在會議室觀看了警示教育片,對質量安全典型事故和身邊案例進行剖析,講解質量知識,強化安全意識,針對性地開展質量安全事故防范工作,推動質量安全工作。
在現場及駐地投入安全標語、宣傳牌、警示語等,通過開展具有特色的質量安全教育活動,促進企業(yè)質量安全文化建設,進一步強化全體員工的質量意識和提高安全文化水平。
項目部員工學習企業(yè)安全生產標準化專業(yè)標準、崗位標準,開展崗前質量培訓、農民工技能培訓、發(fā)動員工廣泛參與“質量月”活動,開展了自查自糾活動,使“質量月”活動深入人心。
6、平安工地創(chuàng)建活動。
根據總監(jiān)辦[20xx]31號《關于轉發(fā)交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知的通知》文件精神,我部成立了以項目經理劉亞宇為組長的“平安工地”建設活動領導小組,通過精心組織,周密部署,積極認真地開展“平安工地”建設活動。
對管內工程安全風險進行了分析,進行了風險管理策劃并實施管控,結合項目標準體系文件的要求,制定了“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案并認真組織實施標準化管理,推進“平安工地”建設。
完善了安全生產各項制度,職責明確,責任落實。通過開展安全教育培訓,加強現場路基、涵洞、隧道施工安全管理,治理駐地安全用電等,通過這一年平安工地建設活動,項目部積極對存在的安全隱患,文明施工等問題進行了集中整治,起到了良好的效果,促進了整個項目“平安工地”的建設,有效地保證的了管內工程安全、有序地展開。
7、開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動。
為認真貫徹落實xxxx項目辦“三年大會戰(zhàn)”相關工作要求,激發(fā)廣大參建員工的生產積極性,在勞務隊伍之間掀起“比、學、趕、超”的施工熱潮,全面完成年度生產計劃任務,確保工期目標的實現。項目部從20xx年4月份起,在項目部各勞務隊伍之間開展“抓安全、保質量、搶進度、促發(fā)展”勞動競賽活動,通過這8個月的活動和月度考核,項目部管理人員通過加強監(jiān)管,督促各隊及時消除了質量、安全問題。
8、職業(yè)健康管理。
1)職業(yè)健康體檢。
對年度職業(yè)健康體檢進行安排:要求對對食堂炊事員、食品采購員、飲用水抽水工、招待所服務人員等服務人員,有毒有害作業(yè)人員,女職工、中級及以上技術、管理干部等作為年度健康體檢重點。
管理人員體檢情況:共體檢42人,正常的有41人,異常的有1人。
2)有毒有害氣體監(jiān)測。
年度內共檢測8次,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果符合標準。
3)作業(yè)環(huán)境噪聲監(jiān)測。
年度內共檢測8次,每次監(jiān)測結果有3項,監(jiān)測結果符合標準要求。
9、環(huán)境管理。
本項目認真開展環(huán)境監(jiān)測,并定期進行環(huán)境管理情況檢查,年度內環(huán)境監(jiān)測共4次,檢查記錄共4份,監(jiān)測結果共3項,監(jiān)測結果是否符合標準要求。
10、工程分部分項評定情況。
分部分項評定情況表。
工程名稱已完成的分項工程數目合格率已完成的分部工程數目合格率備注。
橋梁工程-----。
隧道工程504100。
涵洞工程12100。
路基工程26100。
地鐵及其他----。
11、應急演練。
為檢驗汛期應急處置能力,本年度共開展應急演練2次,編制了演練實施方案和設計了場景并進行了培訓,演練后進行了總結(基本能滿足要求),并針對性地完善了原有的應急預案。
12、每周安全質量檢查資料的收集和督促整改。
年度內形成的《每周安全質量檢查記錄》共約54份,檢查出的安全質量問題共376項(根據周檢查資料統(tǒng)計);其中一般隱患368項;重大安全隱患8項目。均進行了整改閉合。
13、安全質量會議召開情況:每月定期召開。共形成12次會議記錄,會議上提出的安全質量問題均得到了落實。
14、安全質量情況。
年內未發(fā)生一般安全質量事故。
15、項目培訓情況。
本年度按照年度制訂的培訓認真實施,共開展20次培訓,參培人員401人,涉及的工種有:開挖、支護、修理、廠內機動車、起重、鋼筋、爆破、焊接、氣割、壓力容器、登高、測量、砼工、電工等,完成計劃的100%。
培訓內容涉及以下幾個方面:隧道開挖、運輸、支護、二襯,高處作業(yè)、安全用電、機械安全,爆破管理,涵洞施工安全,高邊坡作業(yè)安全,防雷、防汛、消防等。
特殊工種持證、取證情況:委培爆破工、爆破安全員、庫管員,均持證上崗。
16、本項目在業(yè)主等組織的檢查中獲得的榮譽。
在全線第一階段綜合評比中獲第三名。
17、安措經費的投入情況及個項目安全人員配備情況,見附表。
二、存在的主要問題和不足。
1、本項目安質人員配備符合公司要求2人,但距公路行業(yè)及業(yè)主的要求還存在差距(7人)。
2、作業(yè)人員更換較頻繁,經理部通過作業(yè)隊對班組進行管理,較直接管理班組的安全教育培訓難度增大。
3、質量問題整改不夠積極和及時,安全隱患整改因受經濟利益關聯(lián)也不夠徹底。
4、跟班監(jiān)督措施方面,因現場監(jiān)管人員較少不能長期堅持,效果較差。
1、老黑山隧道工程左幅臨近貫通,右幅年后也將貫通,安全生產仍然不能放松,需要做好隧道貫通安全方案并嚴格實施。
2、為了確保明年安全生產的平穩(wěn)推進,杜絕安全事故,經理部將狠抓各項制度和措施的落實。繼續(xù)管控好風險,按照年度安全教育和培訓計劃,針對農民工文化素質較低的特點,編制淺顯易懂的ppt課件,做好安全意識、安全知識的培訓,做好安全生產法律、法規(guī)、安全警示方面的教育。年后可能會有新進場人員,更需要做好安全教育培訓工作。
3、加大對現場的巡查力度,針對現場檢查中發(fā)現的問題,及時制定整改措施,并督促整改到位。持續(xù)開展每周安全質量大檢查,繼續(xù)深入開展安全質量隱患排查整改活動,確保作業(yè)人員的行為、狀態(tài)類危險源得到可控。
4、對已發(fā)生的各項安全措施費用進行統(tǒng)計,及時請監(jiān)理和業(yè)主簽認,協(xié)助合同部門搞好安全費的計量申報工作。
項目部度安全工作總結篇三
xx年7月4日至10月14日在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人從事安全管理工作,具體負責內部資料整理和項目g地塊安全管理工作,10月14日調至香河理想嘉業(yè)項目,協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作,具體負責1.4期安全管理工作和部分業(yè)內資料整理。工作過程中遇到了很多問題,在同事,領導和朋友的幫助下都順利解決,也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理?,F將xx年本人工作總結如下:
一、業(yè)內資料整理。
個人感覺,安全資料是比較繁瑣,但是又比較重要的東西,簡單來說就是工作記錄,工作的證明。7月份到天津融創(chuàng)城之后,第一件事就是看方案,了解項目概況,之后開始完善安全資料,根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料,做到沒有大問題,不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,在領導和同事的幫助下,圓滿完成,使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育。
本人在天津融創(chuàng)城項目輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次,自己開展1次。在香河理想嘉業(yè)項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次,自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人,提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習,提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種,小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建筑工人,標準一定要高,而且要愛護定型化設施,維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識,思想理念,才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展。
在天津融創(chuàng)城項目共下發(fā)隱患整改通知單22份,在香河理想嘉業(yè)項目共下發(fā)隱患整改通知單20份,整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點:
1、檢查:可以是多種形式的檢查,分包自查,日常檢查,周安全檢查,專項檢查,不定期檢查等。檢查要全面細致,不留死角,保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間:整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法,措施要方便易操作,有可實行性,且整改措施本身是不安全隱患的,要給工人一種以理服人,確實為工人生產安全負責的感覺,而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段。
3、復查:有檢查就要有復查,不然問題是否落實就無從考證,并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責任,導致嚴重后貨,項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞。在項目上,只要有隱患整改完畢,我就會立即復查,消除隱患。防止分包安全員說謊,也是對自己工作的負責。
四、應急管理。
本人在天津融創(chuàng)城項目協(xié)助安全負責人組織消防應急演練1次,在香河理想嘉業(yè)項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發(fā)生事故的補救措施,必須嚴格全面交底到位,要求全員參加。讓員工了解到應急管理的重要性。
在以后的工作中,我會積極學習安全知識技能,提高人際交往能力,做好本職工作,推動項目發(fā)展。
五、黑天鵝和灰犀牛。
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件,一般有難以預見和偶發(fā)性的特點,灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,一般是在一系列警示信號和跡象之后出現的大概率事件。以我對安全工作的理解,可以結合危險源識別分析,我覺得黑天鵝事件是具有相對性的,對于不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。
項目部度安全工作總結篇四
自20xx年8月調入xx項目部從事安定工作以來,在工作中自動竭力,當真當真,能夠高雅地完本錢項目部的安定辦理工作,其工作環(huán)境以下:
1、建立了以項目經理為組長的安定帶領小組,建立了項目部的安定包管系統(tǒng);
2、對項目部職工和協(xié)作單位職工進行了入場安定教誨總計xx次;
5、加強工作防護用品的聯(lián)合辦理,做到聯(lián)合購買,聯(lián)合發(fā)放,把握了同等格工作保衛(wèi)用品的利用,有效包管了功課人員的人身安定。
6、履行安定標準化辦理,現場聯(lián)合配置設備擺設標準化電閘箱,泥漿池圍護聯(lián)合用腳手管刷紅白漆進行保護,高度為x米。
在到xx鐵路項目部的x個多月的時候里,自動進修鐵路安定辦理知識,連續(xù)進步鐵路安定辦理程度,他還凡是深切工地,對安定隱患進行排查,發(fā)覺題目,立即整改,及時將隱患毀滅在抽芽狀況,有效地包管了施工出產的穩(wěn)步進行。中斷如今,項目部未產生一路安定變亂,他的工作表現獲得了項目部帶領和員工的同等承認。
項目部度安全工作總結篇五
以“強化紅線意識促進安全發(fā)展”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓和演練工作,進一步宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,落實隱患治理的各項措施,創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,注重實效,努力提高全員安全健康文化素質,促進公司安全發(fā)展,將20**年上半年安全生產工作總結如下:
一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管。
公司領導班子高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任,為全公司安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”,層層簽訂安全目標責任狀。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局;實施全員安全生產風險抵壓金制度。
二、積極響應、群策群力,扎實開展安全生產活動。
1、安全隱患治理年活動的開展情況。
狠抓隱患整改,進一步排查我公司存在的安全生產隱患,完善安全生產規(guī)章制度,提高安全生產管理水平,確保我公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,在完成第一戰(zhàn)役的基礎上,,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的第二戰(zhàn)役。
(一)認真制定方案。結合8s的工作方針,針對在第二季度易出現問題的隱患重點環(huán)節(jié)、重點部位,制定了第二戰(zhàn)役具體實施方案。
(二)嚴格落實責任。嚴格落實“一崗雙責”和“分工負責制”,安環(huán)部承擔了隱患排查治理的義務和責任,各成員結合個人分工情況積極主動的開展隱患排查治理工作,做到了不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
(三)加強隱患的治理和監(jiān)控。對排查掌握的事故隱患,都立即下發(fā)隱患整改通知書,按照責任、措施、資金、時間、預案“五落實”的要求,已經全部整改到位。
2、安全生產百日督查專項行動的開展情況。
這次安全生產百日督查專項行動按照分工負責的原則進行,由淖毛湖農場工業(yè)科帶領公司安環(huán)部成員對生產廠區(qū)各重點部位進行督查。對督查中發(fā)現的問題,明確責任人,并限期整改落實,督查結束后,對發(fā)現的問題和整改落實情況進行分析總結,并提出下一步工作的對策和意見。安保工作措施制度不夠完善等隱患,及時下發(fā)了隱患整改通知書,并制定了整改措施,現已基本整改完畢。
在第七個全國“安全生產月”活動中,我公司按照上級文件精神的安排部署和要求,圍繞“治理隱患、防范事故”的活動主題,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產月”活動領導小組,對工作職責進行了明確分工,在廠區(qū)區(qū)懸掛標語橫幅,張貼安全宣傳畫,組織安全生產咨詢活動,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,補充應急救援設備、設施,做到安全生產防患于未然。
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識。
(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達上級文件精神,了解生產安全生產情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(二)強化培訓,增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,我公司積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,重點學習了師安監(jiān)局下發(fā)的安全宣傳資料,及時的組織員工進行學習,提高了全公司干部職工的安全意識,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)加大宣傳,強化防范。我公司認真學習貫徹落實淖毛農場下發(fā)的文件精神,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。在廠區(qū)顯著位擺放了安全宣傳展板,組織安全員生產人員發(fā)放安全生產宣傳材料,努力提高安全生產意識,增強安全生產防范技能。
四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產工作。
(一)認真做好節(jié)假日值班工作。按照上級領導的安排,堅持領導帶班制,做到定人、定車、定崗,切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對廠區(qū)巡查力度,做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作。
(二)認真做好安全檢查工作。利用周一例會期間認真組織對重點部位潛在的安全隱患進行排查,加強對生產廠區(qū)進行安全檢查,做到防患于未然。
(三)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質、腐爛、不合格的食品入庫,確保全公司干部職工的飲食安全。(四)認真做好綜治防范工作。保衛(wèi)人員加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保公司內無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經帶班領導同意在本單位職工宿舍內留宿。堅持夜間大門值班制度,加強對機關大院、辦公樓進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行上級領導領導帶班制度,確保廠區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
(五)認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。對廠區(qū)、辦公樓和員工宿舍空調進行全面檢修,確保在使用時運行正常;購買了夏季防暑、防蟲用品,及時發(fā)放到每一位干部職工手中,防止職工高溫中署;二是防大風。面對夏季有可能出現大風天氣,我公司對廠區(qū)的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固,防止大風天氣造成傾倒、損壞現象的發(fā)生。
(六)認真做好人員安全保護工作。根據目前新疆局勢,針對這一情況,我們一是加強對值班人員的安全教育,提高自我保護意識。要求值班人員在值班過程中首先要注意入廠車輛情況;二是注意廠區(qū)存在的安全隱患;三是注意人員的安全操作。
上半年的安全生產工作已經結束,同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎,在今后的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
項目部度安全工作總結篇六
感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也正因有你們的幫忙,才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。
在過去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。
在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度用心,雷厲風行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,自己堅持一邊工作一邊學習,也從中學到了不少的知識,讓自身的綜合素質水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮發(fā)奮,時刻牢記公司制度,全心全意為公司服務的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,發(fā)奮做好自己本職工作和領導安排的每一項工作任務。
從總體來說,一年中,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術職務的職責,同時也較好地完成了全年的工作任務。
隨著公司各項制度的實行,能夠預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,發(fā)奮提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,提高自己的整體素質,讓自己的工作潛質更強更完善。我充分認識到自己既是一個rohs測試員,更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而發(fā)奮,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。
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項目部度安全工作總結篇七
6月為全國安全生產活動月,此次全國安全生產月活動的主題是:“關愛生命,安全發(fā)展”,北京市安全生產月活動的主題是:“弘揚安全文化、服務科學發(fā)展——喜迎新中國成立60周年”。為更好地宣傳貫徹黨中央、國務院、北京市關于安全生產的一系列方針政策,全面貫徹安全生產法,增強職工的安全意識和提高安全文化水平,推動項目部安全生產形勢穩(wěn)定好轉,實現今年的安全生產目標,結合總公司下發(fā)的《關于開展xx年全國安全生產月活動的通知》,昌平地鐵項目部積極響應,在整個工程開展“安全生產月”活動,通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。根據工程的實際情況,現將昌平地鐵工程項目部關于開展xx年全國生產月活動的具體情況總結如下:
一、6月6日昌平地鐵工程項目部首先成立了以項目部一把手為首的安全生產月領導機構,在全工地范圍內開展“安全生產月”活動,在現場投入安全標語22余幅,布置安全警示卡100多塊,安全警示語90余塊,并通過開展具有特色的宣傳教育活動,促進企業(yè)安全文化建設,進一步強化全體員工的安全意識和提高安全文化水平。
二、認真組織廣泛宣傳貫徹《安全生產法》,大力開展安全生產宣傳教育活動,宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)、安全知識、安全技能等,同時還深入宣傳落實各級人員的安全生產責任制,增強員工的法制觀念,強化安全生產基礎管理,消除事故隱患,讓安全扎根于每一個人心中。
三、組織青年團員配合安??圃陧椖坎块_展“查隱患,糾違章”活動,查處事故安全隱患16處,違章行為10起。大大提高了職工的安全意識和責任心。
四、6月中旬由安質部組織安全人員,有經驗的工人及年輕工人20余名利用業(yè)余時間,暢談安全理念及事故案例教訓和個人經歷。項目部經理陳順勇、總工王波親自參加安全座談會,在座談會上經理講解了安全文化、安全氛圍和樹立安全理念、安全科學。安全事故可以毀掉一個企業(yè),毀掉一個家庭,所以項目部各單位必須把安全放在首位并配合安質部門做好各單位的安全工作,把安全工作扎實的落實下去。違章加隱患就是事故。安質部長趙高亮講解了現場安全狀況、存在的問題和國家安全方面的法律法規(guī)及公司長周期安全局面來之不易。汽機安全員楊波談到汽機多年的安全經驗,個人安全主要來自個人安全意識,項目一隊蔣強談了安全監(jiān)督必不可少。項目二隊趙志談了個人多年安全工作經驗,安全人員必須做到腿勤、嘴勤、腦勤、眼勤,做好過程監(jiān)督和安全控制。青年工人郭闖和姚維談了自身受的教育和感受。這次座談會收到良好的效果。
五、現場進行了區(qū)間豎井井下作業(yè)應急避險逃生及地面消防演練并布置了20個消防桶和10個消防沙箱。又補充了60個干粉滅火器,分布在汽機、生活區(qū)及配電房和變電所,開展“提一項安全建議,找一次安全隱患,查一次安全違章,做一次安全宣傳”活動。6月22日,項目部黨員15人做一次義務勞動,去清掃現場道路。對現場文明施工起到了促進作用,全面貫徹落實5個百分百綠色文明要求。
七、6月下旬各單位對安全生產月活動工作,根據工程的實際情況及公司要求進行了嚴格的自查自改工作,并檢查、評估、總結、評比,對先進典型進行表揚,對工作不認真、措施不落實和隱患整改不利的單位進行批評和教育。
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項目部度安全工作總結篇八
根據國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展20**年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部,對我項目部20**年安全生產月活動進行了具體安排。現將本次安全月活動總結如下:
一、領導重視,組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副,小型標語若干,施工處各現場;警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機,實實在在解決幾個問題。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全;在2#輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點:一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識;二,安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網;三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目部度安全工作總結篇九
20xx年xxx鐵路既有線路項目部,緊緊圍繞鐵路既有線項目建設的中心工作,認真徹執(zhí)行國家現行有關安全生產的法律、法規(guī)、勞保法規(guī)和上級規(guī)章制度,堅持“以人為本、安全第一”,切實把關愛生命、安全發(fā)展作為項目建設的根本點和出發(fā)點,堅狠抓了安全隱患排查和日常檢查工作,大力開展安全培訓教育工作,做到了文明施工、。安全施工,取得了良好的成績,安全管理水平躍上了一個新的臺階,安全生產的形勢持續(xù)穩(wěn)定;(加其他成績,如獲獎幾人,安全班組幾個,把所有成績都加在前面)在全線安全考評中名列前茅。主要工作總結如下。
一、完善安全管理制度,建立健全的安全管理機制。
既有線路施工安全是一項復雜的系統(tǒng)工程,涉及眾多相關單位,牽涉面廣,結合部多,難度系數高,必須以“精細嚴實”的態(tài)度來組織實施。我項目部堅持高標準,每一次施工計劃、方案都要精心設計、精心組織,做到精益求精。同時從小處著手,不放過涉及施工安全的任何一個細節(jié),所有的措施、預案都要細致周全,防止疏漏失控?;谶@種基本認識和做法,我部以安全管理制度的形式加以規(guī)范,20xx年上半年,我部對其原有的安全管理制度進行全面的梳理,積極查找疏漏環(huán)節(jié),側重于健全和完善微觀的細節(jié)制度,確保安全管理落到實處。一是制定了安全管理辦法,完善安全管理機制。針對原有制度的疏漏和現實施工的需要,我部在參考以往安全管理制度的基礎上,結合國家安全管理的法規(guī),進一步提高了安全管理的標準,制定科學可行的管理辦法,確保有規(guī)可依。新的管理辦法從項目建設宏觀的角度對員工行為、施工操作程序等方面提高了標準和要求。二是制定了施工安全措施。本制度主從從微觀的角度,強調施工過程的細節(jié)性規(guī)定,突出施工人員具體操作的程序。針對在既有線附近進行爆破作業(yè)、在既有線上進行頂進橋涵施工、在既有線上裝卸鋼軌、道岔、軌枕、道碴、鋼材、木材等路料,都做了相應的措施。同時,周密部署,科學研究,做好應急預案,并進行了突發(fā)事件應急演練,防止疏漏與失控。三是進一步完善了安全責任管理制,根據上級部門的要求,我部建立了層級安全責任制,明確了各部門、各班組、各崗位的安全責任,逐級落實負責,保證了每個環(huán)節(jié)、每個人的安全職責明確無誤。同時,加大安全考核力度,切實落實獎罰制度,通過獎優(yōu)罰劣,進一步提高了廣大施工人員的安全意識和責任意識,形成了“人人重安全、人人負責任”的局面。
二、強化日常監(jiān)督檢查,加大隱患排查力度,抓好現場管理。
半年來,我部項目經理、分管安全副經理和安全專職人員全體出動,全力以赴,深入施工一線,緊緊盯在現場工地上,認真查找安全隱患,發(fā)現問題及時整改。一是加強了日常監(jiān)督檢查,嚴格要求班組按照安全操作規(guī)程施工,同時對于施工中出現的問題,及時與技術部門和相關部門溝通,積極探求解決問題的辦法,確保安全施工;對于違規(guī)操作的班組和人員,在教育批評的基礎上,嚴加考核,一線員工出了問題,相關班組長和其他管理人員要負相應的連帶責任;對考核好的班組和個人進行獎勵,半年來總獎勵###人次,涉及資金xx元,總計處罰xx人,涉及資金xx元。二是配合上級部門的安全檢查,積極組織安全生產專項檢查活動,定期開展檢查與評比。
項目部度安全工作總結篇十
在即將過去的20xx年,項目部在上級各級部門的關心和指導監(jiān)督下,在項目部領導的強有力的領導下,項目施工安全工作取得了一定的實效,現將今年項目施工的安全工作匯報如下:。
一.領導重視,項目部制定和完善了項目施工的組織架構和各種安全規(guī)章制度,包括:。
1.項目部制定了以項目經理為安全第一責任人的項目施工的安全組織架構;。
2.項目部制定了項目施工安全檢查和班前安全學習等安全制度。
4.項目施工的安全責任制和考核辦法;安全目標和安全目標考核辦法;。
5.項目施工各工種和各種施工機具的安全操作規(guī)程;。
二.加強安全教育和檢查,包括:。
2.經常進行定期和不定期的項目安全檢查(每天是項目安全員的安全巡查,每周五是監(jiān)理、項目經理帶隊的項目安全檢查,每月有安全監(jiān)督站的各級上級部門的不定期安全檢查),并做好記錄.
3.項目部定期和不定期組織相關人員召開安全會議和組織安全學習;。
三.發(fā)現安全問題或隱患及時進行整改,包括:。
四.加大安全措施費用的投入:。
1.花巨資購買臨電設備滿足新規(guī)范的要求;。
五.重視消防工作,項目部組建了義務消防隊,定期開展消防演練;投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。
六.存在安全問題:。
1.施工人員的安全素質較低,安全意識較差,不時有安全違章現象的發(fā)生;。
2.施工作業(yè)人員流動性較大,給項目施工的安全管理帶來一定的難度;。
項目部度安全工作總結篇十一
1、在管理方面,我項目部人員各司其職,立足崗位,干好本職工作,同事之間相互交流學習,相處融洽,上下一心,積極配合協(xié)助項目經理做好各項工作,由于今年工程量大,任務重,勞務工流動性大,材料供應緊缺,勞務隊素質有限,我項目部針對以上因素,重點控制,材料的需求量做到從公司到項目部人員一體控制,隨時掌握人員的流動情況,以保證工程順利有序的進行,另外由于勞務隊的工人素質參差不齊,這給項目部管理帶來很大的麻煩,針對這一情況,我項目部對整個施工現場進行分塊管理,形成以項目經理技術負責各班組長組員組成的管理體系,深入了解各施工隊工人情況,及時與其溝通交流,并把有關情況向項目經理反饋。
4、針對項目部勞務隊工資發(fā)放問題,提出如下建議:
1、首先盡量選擇素質較好勞務隊,形成與其長期合作伙伴。
2、對勞務隊與其各班組訂立的勞務合同進行審查并備案,以市場價格為主導,掌控各班組單價,以避免勞務隊亂報,虛報單價。
3、按月或按部位對各班組完成工程量及時進行核算,確認人工工資,并按比列發(fā)放。
項目部度安全工作總結篇十二
為了進一步提高施工安全管理水平,加大安全管理力度,較好的完成公司制定的'年度安全生產管理目標。根據工程安全管理的需要,在項目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領導對我的任,讓我擔當安全總監(jiān)的職務,給我提供了這樣一個能發(fā)揮自己的平臺,在接受這項工作任務時,公司領導在這項工作上并沒有提出具體要求,按照安全總監(jiān)的職責去開展工作,但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領導交給我們的任務,下面我就把一年的工作情況做一下總結。
一年來,在實際工作中我確實是在摸著石頭過河,因為安全總監(jiān)他不是普通的專職安全員,掌握和把握好工作尺度是開展安全總監(jiān)工作的關鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作,首先我按照公司的各項規(guī)章制度以及公司對施工安全的整體要求與專職安全員的職責結合起來,制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃,為了完成規(guī)劃中的工作目標,在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況,并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導安全生產,以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項目部門之間、項目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通,以國家安全檢查標準為依據對本施工項目安全進行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現場的安全管理上,重點做了一下三個方面的工作:
1、按jgj46-2005施工現場臨時用電安全技術規(guī)范落實,對現場的三相四線制用電全部改成三相五線制(tn-s保護系統(tǒng)),臨時用配電系統(tǒng)實現了總配電箱下設分配電箱、分配電箱下設開關箱的分級設置實現了兩級漏電保護,實現了“一機、一閘、一漏、一箱”制,實現了臨電分路設置(大型設備與中小型設備用電分開、照明(生活照明、施工用照明)分開)。
2、按jgj130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范,對現場原搭設不合格架子、防護進行了重新搭設、維護,使之現場的外防護架基本實現了規(guī)范化。
為了保證結構施工安全我們又把安全的側重點放在了內防護上,并下發(fā)了《施工現場安全防護標準》,對各種基坑、樓邊等處的防護欄桿搭設的樣式尺寸,安全網的掛設等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定,使之現場的安全防護基本上實現了標準化。
溝通是為了更好的把安全工作做好,上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋;在這項工作中安全總監(jiān)確實是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢,特別是在專業(yè)之間、現場區(qū)域之間、上下級之間、上下級管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現了安全總監(jiān)的作用。
每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患,做到心中有數。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作,也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產人員行為都是處在動態(tài)下進行活動的,又由于每個人完成的工作任務有所不同,各專業(yè)施工會出現交叉作業(yè),往往造成事故隱患就比較多,這些隱患不但對施工現場造成傷害,而且對作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時發(fā)現隱患,并能按照有關規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單,由于現場情況比較復雜,往往得到的效果不是很理想,有時會遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強制進行處理,對重大隱患可以起到一定作用,而不可能對每一件隱患都得動用行政手段來處理,但諸多的不安全隱患不得到及時整改,事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務上、技術上指出隱患的危害和構成隱患的因素,講清道理后施工人員會主動的進行整改,在這同時對仍拒不進行整改的動用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產專業(yè)管理的最高技術層面,所以當安全總監(jiān)提出整改要求時更容易被接受。
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制訂安全技術方案和措施,做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃,建立職工安全培訓檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,通過各項培訓,提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部度安全工作總結篇十三
在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,我項目部始終把
安全
工作放在首位,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:為了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,項目部與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。今年安全生產責任狀簽訂5個分包隊伍。形成了項目部領導總負責,各施工隊老板重點負責的安全生產責任模式。
無規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我項目部花費了大量的精力重新修訂了項目部的綜合應急救援預案、重新對項目部的安全生產責任制進行修訂等,為項目部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照上級要求的標準建立健全了各類應急救援設備檔案、資料,做好各種應急救援設備、特種設備的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數,確保項目部的生產安全進行。
為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、項目部從員工一入場開始,組織開展新員工入場“三級”安全教育,從公司的教育“宣傳國家的相關法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項目部的“施工現場生產情況、危險源辨識”,最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場做到 “三級”安全教育。
2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,積極組織安全生產宣傳教育活動。組織全體員工通過板報、錄像等形式積極
學習
安全、消防知識。 “安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的積極性。3、在組織“安全生產月”活動時各施工現場懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。 通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全體人員的法律認識,增強了全體施工人員搞好安全生產的自覺性, 提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,今年共組織各類抽查10余次,日常檢查每周3次,對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前,必須先簽訂《安全生產承諾書》,經過相應安全資質驗證,外來施工人員接受安全告知后,方可允許施工。
4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。將公司內發(fā)生的事故在項目部進行通報,為廣大員工敲響安全警鐘,讓全體員工在真實的事例中加深認識,使全員從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。
為了確保施工安全高效的進行,著重做以下方面的工作:
1、加強學習施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產承諾書》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現場施工管理水平。
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。
為確保管理體系的有效運行,今年上半年項目各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識,項目組織施工人員認真學習《職業(yè)病防治法》,對施工現場危險源進行了辨識,并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。
迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
上半年項目安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、因公死亡人數為0;因公重傷率為0;因公負傷率為10%。
2、交通己方責任事故為0;一般交通事故為5%以下;機動車違章率20%以下。
3、重大污染事故為0;
4、職業(yè)病發(fā)生率為0;
以上指標均順利地完成。
1、個別施工人員對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯操作規(guī)程,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。
2、項目部安裝、使用的大型機械設備較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發(fā)生。
為確保2012年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我項目部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:
1、全面落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任狀,認真落實安全管理制度。
2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的洪水、坍塌、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,最少組織一次事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職施工人員職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和項目員工的人身、財產安全。
6、推進安全生產標準化進程,通過實施安全生產標準化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,為安全生產提供保障。
綜上所述,在過去的半年里我項目部在安全方面做了大量的工作,保證了項目部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化施工人員安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的施工環(huán)境而努力奮斗!
項目部度安全工作總結篇十四
20xx年是xx城市項目開局之年。在公司領導的關懷和支持下,項目部全體員工同心協(xié)力,頑強拼搏,克服了種種困難,取得了良好的業(yè)績,在長泰集團發(fā)展史上具有里程碑意義,為今后集團大發(fā)展,實現新跨越進行了有益探索,積累了成功經驗。
一﹑開局良好,成效顯著。
xx城市前期工作相對詳細,比較扎實。我們實地考察了萬科·金域曲江、龍湖·紫都城、白樺林居等三十多個名盤,搜集了大量樓盤資料。經過大量市場調研,多次論證。對項目周邊消費群體和咸陽市區(qū)所有樓盤,尤其是城西項目進行了詳細調研,確定了xx城市包括市場定位和開發(fā)理念在內的全程策劃方案。把xx城市打造成咸陽品牌樓盤和長泰集團示范項目。在住宅開發(fā)上注重品質,打造品牌;在產品定位上追求差異,提高檔次,形成核心競爭力和頗具特色的產品策略。這是產品一經上市,就受到廣大消費者青睞的主要原因。
800kva箱變工程,元月5日施工,3月10日正式供電,為主體施工創(chuàng)造了有利條件。2月21日項目部完成了部門組建,人員配備工作,進入項目實質運作階段。3月份主體勞務公司進場施工,水、電安裝,防水工程施工隊伍確定。景觀綠化工程,售樓部裝潢工程順利完成。
4月2日舉行xx城市營銷中心落成典禮。售樓部正式對外開放,綠化景觀實景對外展示,在咸陽城西引起了轟動,受到了社會各界廣泛關注。無論是售樓部裝飾品質,還是景觀效果展示,都彰顯了樓盤品質,提升了樓市聲譽。加之組合式廣告有效推廣,從站臺、車體、報刊硬廣、軟文配發(fā)到短信群發(fā),從現場包裝、圍墻廣告到網絡推廣,在短短不到三個月時間,積累排號客戶200多批。為順利開盤創(chuàng)造了有利條件。
二、逆市熱銷,順利開盤。
6月5日,xx城市一期順利開盤。當日凌晨四。五點,就有客戶來到金橋國際酒店排隊買房。上午九時公開選房活動開始,不到三個小時,成交客戶150多批,當日可回收現金6000多萬元,在咸陽樓市低迷的氛圍里,xx城市逆市飛揚,勢頭強勁,被業(yè)界譽為“xx城市”現象,大大提升了咸陽樓市的自信指數,在咸陽刮起了一股“xx城市風”,引起了社會各界,尤其是業(yè)界的廣泛關注和強烈反響。
順利開盤后,銷售部全體置業(yè)顧問們在經理田妮帶領下,采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價房”、“現房加推”、“老帶新”、郊縣巡展、客戶回訪、市區(qū)發(fā)單等措施,掀起了一個又一個銷售熱潮。大打“親情牌”,中秋節(jié)為客戶送月餅,年前為客戶送臺歷,“老帶新”送購物卡等措施,贏得了客戶好評和市場份額。
12月25日,舉辦了xx城市首屆中外文化交流活動。來自大洋彼岸的三位美國朋友就婚姻問題與50多位客戶,嘉賓進行了廣泛交流,取得了業(yè)主好評。截止年底,實際成交客戶200多批:實際回收資金6000多萬元,為公司贏得了可觀效益和良好聲譽。xx城市榮獲20xx年咸陽市品牌樓盤;12月23日再次榮獲20xx年咸陽樓市金鼎獎――最宜居住宅獎項。這是長泰集團發(fā)展史上獲得的第一個市級樓盤金獎。
三、主體施工,進展順利。
xx城市一期工程(1#、2#商住樓),3月初正式進入主體施工階段。經過八個多月頑強拼搏,克服種種技術難題,保品質、保安全、戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、趕時間、拼速度,終于在12月13日榮耀封頂。年底順利完成砌體施工,12月28日通過市質監(jiān)站主體驗收,12月31日通過市住建局市級文明工地驗收,為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件。
xx城市二期工程(3#、4#住宅樓)完成了拆遷、勘察、方案論證和施工圖設計任務。預計今年3月正式動工建設。
四、穩(wěn)定人員,建立機構。
在項目部條件較差的情況下,做好人員穩(wěn)定工作十分重要。穩(wěn)定人員是做好項目部工作的前提條件,事關公司長遠發(fā)展。2月21日項目部各部門正式組建,下設6個部:即工程部、銷售部、監(jiān)理部、行政部、財務部。配備人員共28名。為充分調動項目人員的積極性和工作熱情,項目部領導經常深入基層,了解情況,關心員工,幫助員工,充分發(fā)揮員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性。
10月22日,舉辦了以《責任與發(fā)展》為主題的青年員工座談會。項目總經理孟渭泰發(fā)表演講《職業(yè)生涯規(guī)劃與定位》,使參會青年員工深受鼓舞。項目部還明確了各部門工作職責和各崗位人員職責,領導分工及例會制度。在三部合一,職能交叉,首次嘗試擴大勞務承包的新形勢下,不斷完善,逐漸提升,使項目部各項工作得以順利進行。
一、明確職責,分工負責,充分調動每個人的積極性和工作熱情,全力做好20xx年項目部各項工作。
二、提前完成一期工程(1#2#商住樓)安裝、室外配套等全部工程,力爭提前2個月交付使用,確保客戶提前一個月入住。
三、完成地下車庫及西邊綠化景觀工程。二期工程(3#、4#住宅樓)在完成地下室內外回填后,力爭完成主體6層以上。
四、xx城市二期爭取下半年開盤,本年度力爭實現銷售收入1。2億元,再創(chuàng)歷史新高。
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項目部度安全工作總結篇十五
今年汛期當中,我區(qū)總降雨量為484毫米,經受住了7次12小時內降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊,19次黃色暴雨警報,25次強對流天氣警報和臺風邊緣影響等的嚴峻考驗,在區(qū)委、區(qū)府的正確領導下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下,我區(qū)已安全度過了今年的汛期,比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災害的侵襲,較好地保衛(wèi)了我區(qū)經濟建設的成果和人民生命財產的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結回報。
今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題:一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災害的影響,人們的防范意識比較松懈,且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露;二是我區(qū)今年的大型市政工程建設項目開工比較集中,面比較廣,如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經濟園區(qū)等。特別是北臨空經濟園區(qū),1.7平方公里范圍內的市政道路工程全面鋪開,給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力;三是今年由強對流天氣形成的短時間內強降雨次數較多,突發(fā)性的災害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊,給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。
(一)、充分準備,嚴陣以待,積極把握防汛工作主動權。
防汛工作貴在一個防字,在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領導下,我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一,常備不懈”的思想,立足于防大汛、抗大災,從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手,積極把握防汛防臺工作的主動權。
1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結束,區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作,首先對去年的防汛工作進行了認真的總結,特別是針對在去年防汛應急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進行了專題研究,制定出了相應的改進措施和對策。為了適應防汛條例實施后可能出現的新情況,提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平,去年10月份,我區(qū)防汛指揮部舉辦了學習《上海市防汛條例》專題培訓班,全區(qū)各防汛成員單位的分管領導、防汛干部都參加了學習培訓。年初,區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知,要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預案,接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕,召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查,組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動,參觀市中心氣象臺,舉辦防汛科普知識培訓等等,這一系列的工作,使我區(qū)各防汛成員單位領導和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。
2、從措施上行動上做好充分準備。
九是對各類危險房進行排摸加固,予以重點監(jiān)控;
十是對行道樹、居民區(qū)內的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外,我區(qū)還對區(qū)內防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如,區(qū)防汛辦牽頭對臨空經濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調研,并采取新建臨時排水泵站、調整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。
(二)、全力搶險,確保災害造成的影響減小到最低程度。
今年由于強對流天氣偏多,突發(fā)性氣象災害影響比較明顯,我區(qū)也遭到了龍卷風和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災害襲擊,我區(qū)及時啟動預案,全區(qū)上下全力奮戰(zhàn),有效地抵御和減少了災害造成的損失。
7月12日,我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風襲擊,倒塌簡易工棚數百平方米,掀翻各類民房、廠房屋頂數千平方米,刮斷電線桿十數根,造成人員一死一重傷,地區(qū)大范圍停電。災情發(fā)生后,區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領導迅速趕赴現場,啟動應急預案,成立臨時搶險救災指揮部,有條不紊地開展搶險救災。首先在最短的時間內轉移了受災群眾,使災害迅速得到了控制,穩(wěn)定了群眾情緒,并迅速恢復供電,由于行動迅速,措施有力,部署得當,有效地降低了災害造成的損失,并使災后得到迅速恢復。
8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當中,降雨量最大,最集中的兩次強雷暴雨,由于我區(qū)的松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立,該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現有排水能力,造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調集各方力量采取各種措施,齊心協(xié)力,全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想,急群眾所急,始終堅持在第一線指揮,做到水不退,人不撤,并及時總結經驗,不斷改進措施,提高排水效率,有效地縮短了退水時間,充分體現了對黨對人民高度負責的責任意識。
今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有,8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風影響,連續(xù)下雨加上猛烈的大風,我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內的大樹出現傾斜和倒伏,有的壓斷了電線,有的壓壞了居民房屋,隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產安全。綠化搶險部門聞警而動,努力克服因集中搶險而造成的人手少,時間緊、設備跟不上等困難,在區(qū)防汛指揮部們的合理調度下,堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),不怕疲勞,不怕危險的精神,夜以繼日地為市民排除險情,有效地確保了城市安全。另外,為迎戰(zhàn)今年第14號臺風“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮,全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦,嚴陣以待。類似的事例還有很多。
1、目前我區(qū)外環(huán)線以內還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內的城市排水系統(tǒng)商沒有建成,城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū),由于當年實行的是大市政包干政策,至今許多市政設施尚沒有移交給市政管理部門,造成了管理上的脫節(jié)。
2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視,實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預防的思想,對平時的預防工作抓得不夠深、不夠緊。
3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現象等。
我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調查研究,積極貫徹市防汛指揮部關于防汛工作要努力實現三個轉變的思想,積極探索防汛工作的新思路,新方法,新措施,使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用,更好地為確保我區(qū)經濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務。
今年汛期的結束即意味著新的一年防汛工作的開始,我們要認真總結今年防汛工作的經驗,在認真總結今年工作經驗教訓的基礎上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作,也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。
項目部度安全工作總結篇十六
伴隨著第五項目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產公司迎來了快速發(fā)展的大好時光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機遇。在此期間,我河南廣廈b—4#住宅樓工程項目部于20xx年9月開始進場,在第五項目部堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠正監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調下,在兄弟項目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進行。
b—4#住宅樓項目是我公司實行大清包承包模式的第一個試點工程,我項目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認真落實公司關于建筑安全生產的施工精神,牢固樹立了“安全第一,預防為主”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,確保工程質量,嚴把生產關,為工程建設營造了一個安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設的各項工作的順利進行。
匆匆走過20xx年上半年,現結合我項目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個總結,總結如下:
潞安·澤盛苑北區(qū)b—4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產開發(fā)公司興建,位于屯留縣208國道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100。88㎡。主體工程為現澆鋼筋砼剪力墻結構,樁基為cfg樁,筏板基礎。
1、生產技術方面
20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項目部積極組織人員提前進場,做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調整,強干筏板基礎,大大縮短期。項目部施工人員用心編制各種專項施工方案并及時下發(fā),做好各個工種的技術交底,在現場施工中,發(fā)現圖紙結施與建施不符的地方,通過圖紙會審或與設計院及時溝通,認真研究后,發(fā)放設計變更,然后根據變更內容重新指導施工。對于出現的變更,安排專人負責記錄,并及時告知作業(yè)隊施工,變更內容重點部位重點檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭異,在接到監(jiān)理與設計通知后,我項目部率先通知相關人員及時整改。
自20xx年3月初開工以來,從墊層開始施工至今,約4個月的時間,主體結構已完成至15層,基礎及地下室回填完畢,二次結構植筋施工至2層。各項施工按照計劃正常有順進行。預計到10月下旬,主體封頂。
2、安全生產方面
為進一步做好安全生產工作,切實加強項目部對安全生產工作的領導,我項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目部人員一手抓,工長具體抓,勞務隊負責人、各生產班組組長分工負責實施,全面深入開展現場項目部的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共進的良好局面。
現場項目部組織機構健全,各項安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)督和指導現場的安全生產,及時了解和反饋施工現場的安全信息。根據工程建設需要,合理編制各項安全生產制度及保證措施,為安全生產工作提供了有利的前提條件。
同時,我項目部嚴格檢查制度,不定期對施工現場的安全情況進行檢查,及時發(fā)現問題,及時整改到位,確保安全生產。另外,各項施工也及時進行安全技術交底,以確保進場人員熟識并嚴格遵守安全生產制度。在實際施工過程中也嚴格落實安全生產計劃,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現場倉庫等場地,我公司都配備了必要的防火消防設備,時刻提醒進場人員及時做好安全防護措施。
項目部每月按時對施工現場進行檢查。對于甲方領導每月組織的施工現場檢查,我項目部積極配合,并對檢查所提出的具體整改措施,及時整改,確?,F場各項措施、現場的安全標志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災,建立安全應急預案,及時做好防護措施,施工中也高度保持警惕,嚴格按照安全生產規(guī)章制度執(zhí)行,堅決杜絕生產隱患發(fā)生。到目前為止,項目部安全生產狀態(tài)良好,沒有發(fā)生任何安全事故。
3、文明施工方面
現場文明施工嚴格按照項目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進場的勞務人員也明確了應該承擔的文明施工責任和義務,大到項目部,小到生產班組,甚至到生產個人,都嚴格按照文明施工標準嚴格執(zhí)行,并由項目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經懸掛有機械操作規(guī)范、安全警示標志。項目部也會依據安全文明管理制度定期進行檢查,不文明施工現象及時發(fā)現,及時整改,確保良好的施工環(huán)境。
對于我河南廣廈項目部來說,b—4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺,讓我們在高層建筑領域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅信路是人走出來的,我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經營理念,把鴻源的發(fā)展當作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設成績,不辜負分公司各級領導對我們的信任和關心,日復一日,力爭上游,再接再厲,爭創(chuàng)佳績!
項目部度安全工作總結篇十七
隨著季節(jié)的交替變換,我們送走了辛苦工作的20__年,迎來了即將奮斗的20__年,回顧過去,感覺自己無論是在學習、工作還是生活上收益良多,展望未來,感覺自己的專業(yè)知識還比較匱乏,需要更加努力學習專業(yè)知識,提高自己的業(yè)務水平。
在過去的一年里對于我來說是收獲的一年,是業(yè)務成長中關鍵性的一年,在過去的一年里,在各位領導的關心下,在各位同仁的幫助下,我圓滿的完成領導交給我的各項工作任務,元月份到十月份我在樂巴項目經理部,負責竣工資料的編制。過去由于種種原因,樂巴鐵路的內業(yè)資料缺口很大,需要重做或者補做的資料很多,簽字手續(xù)不完善,由于時隔施工時期較長,在檢驗批日期的填寫上需要翻閱大量的資料,才能夠保證時間的準確性,同時還要向實驗室提供結構物混凝土、砂漿的強度等級及填寫,編寫結構物的施工日志。在各位同仁的共同努力下,圓滿的完成了各專業(yè)的分部分項工程的檢驗批資料,完整的編制了各專業(yè)單位工程以及樂巴鐵路的工作總結。
在完善簽字手續(xù)方面:由于各專業(yè)監(jiān)理在五月份相應調走,離開__,經過多方協(xié)調,完成了簽字手續(xù)。在竣工資料的裝訂方面:為了節(jié)約成本和以后公司其他項目的資料裝訂工作,我們采用了自購膠裝設備進行裝訂?,F竣工資料已進入裝訂階段。
在十一月份工作的需要我調入__第二繞城高速公路項目部任工程技術部副部長一職,由于工程部長不在位,我?guī)ьI測量人員完成了導線平面位置、路基斷面的復測工作,建立健全了工程技術部的各種內業(yè)資料臺賬,制定編寫了《tj-b5工程施工管理實施細則》和《tj-b5分部內部技術管理制度》,同時編寫了工程師崗位職責和測量工程師崗位職責和各種施工方案,得到了監(jiān)理部的好評。
在學習方面,本人經過兩年的系統(tǒng)學習,取得了中央電大建筑施工管理專業(yè)畢業(yè)證。
展望未來,由于沒有經過專業(yè)的學習培訓,在公路施工方面還沒有施工經驗,需要加強專業(yè)理論知識的學習和現場施工技術的學習。
希望會對大家的工作與學習有所幫助。
項目部度安全工作總結篇十八
根據國電長源荊門發(fā)電有限公司安委會辦公室關于開展2005年“安全生產月”活動要求,結合我項目部實際情況,起草下發(fā)葛洲壩荊門電廠項目部《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,對我項目部20xx年安全生產月活動進行了具體安排?,F將本次安全月如下。
為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,項目部主管安全的副經理負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識,在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習、發(fā)動主題為“遵章守法關愛生命”的專題動員會。
項目部經理在經濟上給予安全月活動大力支持,先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費用,先后制作了主題橫幅標示三副(前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠。大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語若干,施工處各現場。警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選。
活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產普法知識競賽活動,評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護能力。
通過宣傳安全生產月活動,營造濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產月活動中實實在在地解決幾個問題,把安全月落實到實處作為目標。安全生產月活動期間,安全環(huán)保部做了大量的工作,解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查,檢查和整改了一批問題,消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全。在輸煤地道d段南側由于雨水和動力負荷的影響,導致邊坡不穩(wěn),我們及時采取措施,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
針對現場高空作業(yè)比較多,危險性較大,我們主要做好三點。
一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊,提高作業(yè)員工高空安全知識。
二、安全投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了安全網,防護護網。
三、加大對現場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。
項目部度安全工作總結篇十九
在20xx年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把20xx年的工作做一下簡要總結:
在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的.水平和業(yè)務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。
在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:
1、加強組織領導,做好提前防范。
年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。
2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識。
為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。
3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。
今年以來,我們在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境。
由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:
3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。
20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。
項目部度安全工作總結篇二十
適用于建筑工地安全員的半年總結,積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?;顒娱_展以來,不僅減少了現場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。
做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標,在上半年以來,嚴格按照年年初制定的安全工作目標,全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理。現將個人半年來的工作情況進行總結如下:
按廈門公司要求,在安全生產管理制度指導下,在莆田事業(yè)部分管安全工作領導的正確帶領下,認真落實安全生產責任制,在日常安全生產工作中,杜絕作業(yè)人員習慣性違章,堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全工作心中有數。每月組織4次以上定期的安全文明生產周檢及月檢,從作業(yè)現場找出員工的不安全行為,設備的不安全狀態(tài),現場教育員工,做到隱患問題及時整改,把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)現隱患及問題及時落實整改。
認真開展安全生產月各項工作,做好夏季四防工作,制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容,積極組織全體人員參與演習,在演習過程中找出不足,確保在發(fā)生意外事件中,將損失降到最低。
對項目員工進行安全教育,特別是新入場施工人員安全教育,通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防,在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識,減少生產安全事故發(fā)生的概率。
積極開展“行為安全之星”活動,工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來,不僅減少了現場的安全隱患,工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范,同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流,極大的減少了管理人員的負擔。
1、組織、溝通能力上還有所欠缺,和有經驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務學習,解放思想,彌補差距。
2、監(jiān)督檢查力度不夠,特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗,三違現象比較突出。在這方面應加強監(jiān)管力度,杜絕無證上崗現象,對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
1、加強業(yè)務學習,努力提高自身素質和工作能力,盡職、盡責的完成好各項工作任務。
2、加強作業(yè)現場安全監(jiān)督檢查力度,特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度,確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場違章現象、存在的隱患,要及時制止和整改。
3、認真落實安全生產責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經常參加各單位班前、班后會,認真落實作業(yè)人員安全生產教育培訓、安全技術交底等規(guī)定。
總之,我將不斷總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力,腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。
項目部度安全工作總結篇二十一
我是______有限公司在20__年8年下旬通過網絡招聘加入__家庭,并成為公司的一員。長駐_____項目,并擔任該項目資料員一職?;厥准尤牍镜?0__年,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,力爭做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺和機會,并為公司發(fā)展做出的一點小小貢獻?,F將20__年的主要工作內容作如下匯總:1月至3月因___項目冬季停工作業(yè),暫時調至本公司____項目,完成了項目分部分項劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項資料樣本。
4月至8月因天氣轉暖進入___項目部,完成該項目的資料和計量工作,在8月底完成項目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計等工作。
9月回到___公司總部上班,等候____項目部竣工結算審計,配合審計答疑。同時在公司總部向合同預算部長學習計量規(guī)范和相關計量預算應用軟件,提高自身專業(yè)技能和知識。
10月因審計推遲,公司安排到_______項目部任職,根據項目部要求擔任質檢工程師。負責項目每項工序完成時向監(jiān)理報檢,對出現的問題督促整改,加強工程質量。
11月至12月正式開始審計工作?;氐焦究偛颗浜蠈徲嫞F場復核和答疑,提供相關證明資料和對原資料進行修改重新組裝。
經過領導的溝通和交流,審計工作圓滿完成。并學習配合經營部做好投標文件資料。
通過一年的工作,做了自己擅長的和不擅長的工作內容,邊學邊干,成長了不少,學習了不少。感謝領導的支持,包容工作上的不足,給我成長的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:
1、思想和道德。嚴格遵守公司紀律和相關規(guī)定,認真學習相關法律知識;愛崗敬業(yè),工作有激情和熱度,傳遞正能量。不消極怠工,不抱怨,堅決支持領導工作,端正工作態(tài)度。
2、專業(yè)知識和技能。通過在_____項目,公司合同部、預算部、經營部的短暫工作。進一步認識了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類和整理,預算文件的編制和修改,投標文件的制作和注意事項。了解到工程項目相關部門的協(xié)作配合,對項目正常運行的重要性。在資料收集和整理中要認真仔細、全面系統(tǒng),做到現場和資料的一致性,力爭有據可查、有理可依。根據工作的特殊性,經常編制一些方案和報告,因自身水平原因需加強文字功底,寫作水平。規(guī)范資料、變更和計量的流程,做到資料與現場基本同步,變更同步確認,計量和進度相符,以便工程正常結算,收回投資成本。
3、工作方面。熱愛自己的本職工作,認真對待領導交辦的每一項工作,盡最大努力完成并做好。有效利用工作時間,并做到不遲到早退,按時出勤,堅守崗位。對工作不推脫、不敷衍、不消極,保持一顆向上的心。
4、發(fā)展。通過上級部門和相關領導的檢查,在資料方面暴露出了許多需改進和低級錯誤。給我指明了改進方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學習好相關標準和規(guī)范,掌握好專業(yè)知識,增加工作責任感。在工作中不斷總結與反省,鞭策自己并充實能量,適應時代和企業(yè)的發(fā)展要求。
在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大員中的試驗員。20__年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級建造師和公路工程造價工程師,希望通過自己的努力,不斷提高自己,可以為公司項目更好的服務。
20__年即將到來,感謝公司領導的信任和栽培,我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻,為公司未來的發(fā)展錦上添花。
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