演講稿可以通過(guò)演講者自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式來(lái)展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)格。演講稿要考慮聽(tīng)眾的需求和背景，以便更好地傳達(dá)信息。讓我們一起來(lái)看看下面這些成功演講家的精彩演講稿。
企業(yè)理念演講稿篇一
1、品質(zhì)是企業(yè)的基石，專業(yè)是發(fā)展的動(dòng)力。
2、專業(yè)打造卓越，品質(zhì)鑄就價(jià)值。
3、群力之舉則無(wú)不成，群策之力則無(wú)不勝。
4、腳踏實(shí)地，做實(shí)事;真心真意，為客戶。
5、專業(yè)創(chuàng)新高度，品質(zhì)諦造輝煌。
6、誠(chéng)信務(wù)實(shí)，規(guī)范進(jìn)取，崇尚科技、穩(wěn)健發(fā)展。
7、因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)，實(shí)力打造，鑄就鉆石品質(zhì)。
8、業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。
9、保持產(chǎn)品穩(wěn)定性，減低成本，持續(xù)創(chuàng)新。
10、保質(zhì)保量，就是保護(hù)企業(yè)生存之根。
11、用專業(yè)降低成本，用品質(zhì)回報(bào)社會(huì)。
12、細(xì)節(jié)決定成敗，心態(tài)決定人生。
13、日復(fù)一日，精益求精;年復(fù)一年，效益滿贏。
14、一流的品質(zhì)，低廉的價(jià)格，高效的性能，完美你的生活。
15、每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精，造就鉆石品質(zhì)。
16、專業(yè)造就品質(zhì)，品質(zhì)成就價(jià)值。
17、引領(lǐng)行業(yè)新潮，帶給顧客實(shí)惠。
18、我們的策略：求質(zhì)量，我們的方針：重信譽(yù)。
19、專業(yè)高于行業(yè)，品質(zhì)勝于品牌。
20、手拉手，心連心，創(chuàng)一流產(chǎn)品。
21、專業(yè)專心又專注，質(zhì)優(yōu)品優(yōu)價(jià)更優(yōu)。
22、追究卓越品質(zhì)，打造專業(yè)價(jià)值。
23、專業(yè)鑄就品質(zhì)，創(chuàng)新造就輝煌。
24、尊貴的商業(yè)品味，品味生活的優(yōu)雅。
25、細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
26、用效率降低成本，用實(shí)惠回報(bào)社會(huì)。
27、想是空頭夢(mèng)，只有做了才是最實(shí)際的。
28、品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是靠檢驗(yàn)出來(lái)的。
29、專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，品質(zhì)鑄就品牌。
30、規(guī)規(guī)矩矩辦事，兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)。
31、用效率降低成本，用品質(zhì)回報(bào)社會(huì)。
32、創(chuàng)新突破留穩(wěn)定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
33、今天比昨天好，明天會(huì)比今天更好。
34、品質(zhì)源于專業(yè)，價(jià)值來(lái)自信念。
35、賦完美于科技，歐美品質(zhì)中國(guó)價(jià)。
36、每個(gè)企業(yè)都有成文的規(guī)定，否則只是斷線的風(fēng)箏。
37、奮力開(kāi)拓，努力超越，追求卓越，永不滿足。
企業(yè)理念演講稿篇二
掐指一算，工作也有x個(gè)月了，飛逝的時(shí)間摸不到，由齊頸長(zhǎng)到過(guò)肩的發(fā)絲就則是時(shí)間留下的最顯眼的痕跡。很高興能站在這里，與大家一同回憶近入職場(chǎng)這小半年的點(diǎn)滴，雖難能體會(huì)項(xiàng)目上那種大干快上的xxxx時(shí)光，卻也感受到了機(jī)關(guān)里的處處柔情。
畢業(yè)前，對(duì)自己的工作有過(guò)千萬(wàn)種設(shè)想，教師、公務(wù)員，這些在家長(zhǎng)眼里絕好的去向最終都沒(méi)能成行。但踏入建筑施工企業(yè)的大門還真是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，是緣分讓我來(lái)到了xx冶，來(lái)到了x公司，見(jiàn)到了這么一群可愛(ài)的人兒。
說(shuō)意料之外，換句話來(lái)說(shuō)就是我見(jiàn)識(shí)少。第一次接觸到這樣一次招xxx多名新人的公司?？吹綀?bào)到大廳里眾多和我一樣青澀的臉孔，我的內(nèi)心是震驚的。"這個(gè)單位真有勇氣，一下子招這么多人?，F(xiàn)在的年輕人。
思想。
范文寫(xiě)作。
什么時(shí)間培訓(xùn)、什么時(shí)間吃飯，什么時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，一切都顯得那么井然有序，在身邊人臉上很少看見(jiàn)不悅的神情。這是我十分佩服的一點(diǎn)。
網(wǎng)
絡(luò)上"用人單位唯恐不能盡可能多的壓榨個(gè)人價(jià)值"的說(shuō)法此起彼伏。畢竟這是個(gè)優(yōu)勝劣汰的時(shí)代，人才很多，你方罷場(chǎng)，他方上演。如此這般不緊不慢的再培訓(xùn)計(jì)劃著實(shí)讓我驚訝。但就我個(gè)人而言，這半個(gè)月的集訓(xùn)也確實(shí)讓我對(duì)自己現(xiàn)在的工作更快的上手了。
正式上崗后，意料之外接踵而至。
先是辦公室的。
領(lǐng)導(dǎo)。
這個(gè)年紀(jì)輕輕身居要職，文筆功夫了得的人就是當(dāng)初決定我去留的面試官她是我的直接上司，同時(shí)也是我的師父能成為了她的徒兒，我很開(kāi)心也很有壓力對(duì)上司的敬畏和對(duì)師父的依賴兩種情緒在心間繞來(lái)繞去細(xì)細(xì)相處下來(lái)，我所感受到的是她對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷，不論是工作中還是生活上，總能時(shí)不時(shí)讓我心間暖意濃濃為了不讓她有種看走了眼的失望，我自己在心里默默鼓氣，一定要有所作為。
再就是新而不新的工作體驗(yàn)。說(shuō)新是指新的環(huán)境、新的人群、新的思維，從校園人到職場(chǎng)人，處處皆為新。說(shuō)不新，最關(guān)鍵一點(diǎn)就是在工作中感受不到作為新人的不自在，反而有終于找到組織的感覺(jué)。畢業(yè)前總聽(tīng)人談?wù)撈鸪跞肼殘?chǎng)要手腳勤快、態(tài)度謙和，端茶倒水、打雜小事要一肩挑。有了這樣的心理準(zhǔn)備，自然也就有了如下的意外之喜。早上到辦公室，誰(shuí)先到誰(shuí)先動(dòng)，我拿掃把掃地，后來(lái)一步的師父就洗抹布擦桌子，團(tuán)委書(shū)記就負(fù)責(zé)去澆花，大家分工明確，動(dòng)作麻利，不一會(huì)，班前準(zhǔn)備工作就完成了。日常中，大家自己起身去倒茶、自己起身去拿復(fù)印件，每當(dāng)我邁出腳時(shí)，總會(huì)聽(tīng)到，"沒(méi)事，我自己來(lái)，你忙你的。"言辭不多，卻盡顯人與人之間的尊重。
說(shuō)完小辦公室，再談?wù)務(wù)麄€(gè)公司。不管走到哪，大家相互打照面總是微微一笑，與各個(gè)部門之間的業(yè)務(wù)往來(lái)總是那么溫和順心，前輩們時(shí)不時(shí)幫我出謀劃策，教我如何與人交往，教我如何更快的成長(zhǎng)。對(duì)于我這個(gè)新員工，大家都頗為照顧。連門衛(wèi)大叔都在短時(shí)間內(nèi)將我的名字與長(zhǎng)相對(duì)上了號(hào)，會(huì)記得提醒我有快遞包裹。節(jié)慶假期，食堂阿姨總會(huì)為不能歸家的員工準(zhǔn)備一桌可口飯菜，菜品大都是我們自己點(diǎn)的，所以甚合心意。最意外的則是。
領(lǐng)導(dǎo)。
對(duì)個(gè)人問(wèn)題的關(guān)心。尷尬之余想到的還是前輩們的好，若不是把你當(dāng)自己人，誰(shuí)又會(huì)過(guò)多的給予你關(guān)心呢？身處異鄉(xiāng)，感受著家的溫情，這種體會(huì)實(shí)屬難得。
回憶總是那么意猶未盡，而我的故事情節(jié)還將不斷豐富。我所感受到的企業(yè)文化看似都是情理之中，但于我而言卻都是意料之外的種種歡喜。作為一個(gè)新人，感受著這份文化是我的幸事，有一天我也成為了企業(yè)的老人，能夠讓后來(lái)的無(wú)數(shù)新人感受到我所感受的歡喜，這大概就是文化最好的傳承！
企業(yè)理念演講稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照會(huì)議安排，下面我就九資河鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作情況向大家作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正，我匯報(bào)的題目是：“突出招商抓改制，推進(jìn)鄉(xiāng)企再創(chuàng)業(yè)”。
去年以來(lái)，我們九資河鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“一主三化”發(fā)展要求，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村保穩(wěn)的關(guān)鍵舉措來(lái)抓，不斷加強(qiáng)企業(yè)改制，狠抓開(kāi)放引進(jìn)，掀起鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”高潮。200x年全鎮(zhèn)共引進(jìn)投資100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目9個(gè)，項(xiàng)目資金達(dá)4000萬(wàn)元，改制、盤(pán)活老企業(yè)7家，我們的具體作法是：
一、 深挖資源，在“特”字上做文章
九資河鎮(zhèn)境內(nèi)資源豐富。我們立足于這些優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展“三材兩業(yè)”，創(chuàng)辦特色企業(yè)，走出了一條具有九資河特色的企業(yè)發(fā)展模式。一是圍繞藥材資源發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。去年我們抓住茯苓價(jià)格大幅上揚(yáng)的機(jī)遇，由鎮(zhèn)經(jīng)委牽頭，組建了以九資河茯苓加工廠為龍頭，連結(jié)50個(gè)茯苓菌種廠，75個(gè)加工廠的藥材資源開(kāi)發(fā)集團(tuán)，年加工以茯苓為主的各類地產(chǎn)藥材達(dá)7500噸，年銷售收入超過(guò)1200萬(wàn)元。二是圍繞木材資源發(fā)展企業(yè)。我鎮(zhèn)林業(yè)資源豐富，去年以來(lái)，我們改變?cè)瓉?lái)以銷售原木為主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，大搞綜合開(kāi)發(fā)，深度加工，努力提高木材的附加值。全鎮(zhèn)共發(fā)展木材加工企業(yè)25家，如三省垴木地板加工廠、河西畈蠶種盒廠、求勝工藝廠等。其中河西畈蠶種盒廠產(chǎn)品暢銷19個(gè)省市，覆蓋了全國(guó)三分之二的蠶種盒市場(chǎng)，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300萬(wàn)元。今年年初，安徽霍山客商又幕名而來(lái)，投資150萬(wàn)元在大地坳辦起了竹膠板廠，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值200萬(wàn)元，年可上交利稅50萬(wàn)元。三是圍繞石材資源發(fā)展企業(yè)。全鎮(zhèn)共發(fā)展了以采挖礦石為主的企業(yè)8個(gè)，加工企業(yè)3個(gè)，年產(chǎn)值達(dá)1200多萬(wàn)元。今年元月份，香港凱恩斯集團(tuán)將我鎮(zhèn)河西畈石材加工廠整體買下，并新上了一條板材加工線，目前產(chǎn)銷兩旺。四是圍繞旅游資源發(fā)展企業(yè)。依托旅游開(kāi)發(fā)做活第三產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)餐飲、住宿等服務(wù)企業(yè)蓬勃發(fā)展。全鎮(zhèn)成立了以九資河旅游商品開(kāi)發(fā)公司為代表的一批旅游商品開(kāi)發(fā)企業(yè)，相繼開(kāi)發(fā)出了天然野菜、竹制工藝、根雕盆景、中藥保健等四大系列旅游商品，年創(chuàng)產(chǎn)值200萬(wàn)元。
二、 重拳出擊，在“引”字上做文章
項(xiàng)目建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但現(xiàn)實(shí)情況是，靠國(guó)家投資太少，靠原始積累太慢，靠群眾集資太險(xiǎn)，靠銀行貸款太難，只有靠招商引資最好。為此，我們把招商引資作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的“重頭戲”來(lái)唱，在招商引資過(guò)程中，一改過(guò)去坐門等商、被動(dòng)招商的方式，堅(jiān)持“用資源換項(xiàng)目、用市場(chǎng)換技術(shù)、用產(chǎn)權(quán)換資金、用存量換增量”的招商引資觀念，大膽出擊，主動(dòng)尋找大集團(tuán)、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規(guī)模和檔次。一是以品牌“引”。充分利用“九資河茯苓”這塊金字招牌吸引力，去年我們引進(jìn)了武漢惠濤集團(tuán)投資3000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦惠濤九資河藥業(yè)有限公司。目前，該工程各項(xiàng)工作進(jìn)展十分順利，預(yù)計(jì)10月份將完工投產(chǎn)運(yùn)行。二是以資源“引”。我鎮(zhèn)圣仁堂村旅游資源豐富，我們利用這一優(yōu)勢(shì)引進(jìn)江西九江光大旅游公司投資350萬(wàn)元開(kāi)發(fā)天堂峽谷探險(xiǎn)漂流項(xiàng)目，不僅取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且填補(bǔ)了天堂旅游無(wú)漂流的空白。三是以外商“引”。我們讓在九資河落戶的外來(lái)客商，通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法，搞以商招商。福建施老板在我鎮(zhèn)趙家坳、馬岔河村投資辦廠嘗到甜頭后，去年他又引來(lái)浙江溫嶺連加初老板投入200萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦石雕工藝加工廠，產(chǎn)品內(nèi)銷國(guó)內(nèi)大中城市，對(duì)外打入日本市常四是以市嘲引”。我們堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)空白，努力促使本鎮(zhèn)私營(yíng)業(yè)主周大毛投資50萬(wàn)元興建了一座現(xiàn)代化的液化氣站。五是以政策“引”。我們?cè)诓徽鄄豢鄣芈鋵?shí)上級(jí)有關(guān)招商引資的各項(xiàng)優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合九資河實(shí)際，出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費(fèi)、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。用優(yōu)惠政策吸引投資者。六是以環(huán)境“引”。投資環(huán)境的好壞是招商引資成敗的關(guān)鍵所在。去年以來(lái)，我們加大了投資環(huán)境的整治力度，規(guī)范了部門的收費(fèi)行為，杜絕了“三亂”的現(xiàn)象。形成良好的投資環(huán)境，吸引了不少外商前來(lái)九資河投資。
三、 改革改制，在“活”字上做文章
為了更好地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展、大提高。去年以來(lái)，我們按照“抓大放斜的總體要求，圍繞民營(yíng)化、股份化的思路，不斷深化企業(yè)改革，取得了初步成效。一是在發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)上下功夫。圍繞特色農(nóng)業(yè)，搞加工、保鮮、運(yùn)輸、服務(wù)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的潛力所在，優(yōu)勢(shì)所在。我們充分發(fā)揮藥、果、林、桑等農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢(shì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。全鎮(zhèn)目前已發(fā)展個(gè)體農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)60多家，年產(chǎn)值400多萬(wàn)元。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制上下功夫。我們按照“不求所有、但求所在”的原則，采取能租則租、宜賣則賣、能轉(zhuǎn)則轉(zhuǎn)、宜并則并的辦法，加大產(chǎn)權(quán)制度改革，盤(pán)活一批老企業(yè)。鎮(zhèn)水廠是一家老企業(yè)，近年來(lái)由于包袱沉重，體制不優(yōu)、資產(chǎn)負(fù)債率高，該廠陷入舉步維艱的境地。去年，我們采取公開(kāi)拍賣的辦法，對(duì)其大膽實(shí)行民營(yíng)化改造，不僅盤(pán)活了該廠，還一舉消化債務(wù)30多萬(wàn)元。鎮(zhèn)河西畈電站幾年來(lái)一直處于困境，去年我們向外界公開(kāi)發(fā)包，被縣電力興源公司收購(gòu)，并整體租賃承包了關(guān)坎、圣人堂、黃石河、喻崗、龍井河等五個(gè)小電站。使全鎮(zhèn)小電站重新煥發(fā)勃勃生機(jī)。三省山莊通過(guò)租賃經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，全年接待游客8000余人，創(chuàng)產(chǎn)值200多萬(wàn)元。此外，我們還通過(guò)拍賣、租賃、轉(zhuǎn)讓、改制等多種形式，盤(pán)活村辦企業(yè)20家。三是在發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)上下功夫。我們以創(chuàng)建“楚天杯”、“大別山杯”為契機(jī)。以建明星集鎮(zhèn)為載體，發(fā)展黃石河、濫泥畈、河西畈、徐鳳沖、麒麟畈、大地坳、圣仁堂、羅家畈八個(gè)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)小區(qū)，僅去年就新增餐飲、商貿(mào)、運(yùn)輸、修理、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)150家，新增個(gè)體私營(yíng)產(chǎn)值750萬(wàn)元。圣仁堂民俗村已建成農(nóng)家旅館45家，現(xiàn)已陸續(xù)裝修接客。
四、 整治環(huán)境，在“優(yōu)”字上做文章
企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。去年以來(lái)，我們以“硬環(huán)境比西部更硬，軟環(huán)境比東部更軟”為目標(biāo)，一手抓硬環(huán)境建設(shè)，一手抓軟環(huán)境，雙管齊下，軟硬兼施，使我鎮(zhèn)真正成為外地客商投資的熱土，企業(yè)發(fā)展的溫床。一是實(shí)施“筑引鳳”戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入城建資金20xx萬(wàn)元，鎮(zhèn)區(qū)街道“四化”面積3.5平方公里，全鎮(zhèn)34個(gè)村全部實(shí)現(xiàn)了通公路、通電話，90%的自然垸組通機(jī)耕路，開(kāi)通數(shù)字機(jī)站2座，改造農(nóng)村電網(wǎng)53個(gè)變臺(tái)，保證了通信暢通和企業(yè)生產(chǎn)用電。鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，為了服務(wù)招商引資，我們搶速度、趕進(jìn)度完成了35kv變電站建成運(yùn)行，為外來(lái)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)建一個(gè)良好的硬環(huán)境。在軟環(huán)境建設(shè)下，我們?yōu)橥馍烫峁┤轿?、全過(guò)程的保姆式服務(wù)。組織招商專班，堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)專班，一抓到底的方針，為外商落戶九資河提供各種優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在引進(jìn)惠濤項(xiàng)目時(shí)，我們專門組織了兩個(gè)專班，一個(gè)專班由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同縣衛(wèi)生局、藥監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)一起向上申報(bào)項(xiàng)目許可，一個(gè)專班由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)落實(shí)土地協(xié)調(diào)以及搬遷補(bǔ)償?shù)惹捌诠ぷ?，?jīng)過(guò)艱難的努力，終于使惠濤集團(tuán)九資河藥業(yè)有限公司得到了有關(guān)部門的批準(zhǔn)，于去年12月份奠基破土動(dòng)工。項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)后，招商專班又為他們解決各種難題：項(xiàng)目廠房建設(shè)需要大量杉木，我們?cè)诓煞ブ笜?biāo)十分緊張的情況下，特批給他們50立方米的優(yōu)質(zhì)杉木；項(xiàng)目建設(shè)需要建設(shè)中藥種植示范園，我們又出錢租賃土地50畝送給廠方，使中藥材種植示范園搶在春季前開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，目前已種植藥材120多種。同時(shí)對(duì)于已建成投產(chǎn)的企業(yè)，我們?nèi)耘蓪Ｈ素?fù)責(zé)聯(lián)系，保障外商企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年汛期的一場(chǎng)暴雨沖斷了連龍石材加工廠進(jìn)廠的必經(jīng)之路，我們迅速組織勞力，僅用三天就完成了修復(fù)工程，確保企業(yè)正常生產(chǎn)。
五、強(qiáng)化督辦，在“實(shí)”字上做文章
加快推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于落實(shí)，必須在建設(shè)和力度上狠下功夫。對(duì)此，我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一班人思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，始終把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為全鎮(zhèn)的中心大事來(lái)抓，做到協(xié)調(diào)不間斷，督辦不間斷，結(jié)帳不間斷。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓督辦，我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理傾斜力量，舍得拿出精兵強(qiáng)將抓企業(yè)，鎮(zhèn)黨委成立了企業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，除鎮(zhèn)長(zhǎng)下大力氣抓企業(yè)外，鎮(zhèn)黨委專門分工一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)和一名黨委委員帶領(lǐng)10多位干部專抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，遇到難題，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，專管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，其余干部認(rèn)真協(xié)調(diào)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作做到有人管事，有人辦事，在全鎮(zhèn)營(yíng)造出一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展氛圍。二是建立機(jī)制抓激勵(lì)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府專門制定了發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年年初三級(jí)干部會(huì)上對(duì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰，給予重獎(jiǎng)。三是檢查督辦抓落實(shí)。我們對(duì)全鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)行分月調(diào)度，分季結(jié)帳，實(shí)行一月一研究，一季一檢查，半年一小結(jié)，年終結(jié)硬帳，不定期對(duì)各企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決，保證工作落實(shí)到位。
總之，去年以來(lái)，我們?cè)诳h委、縣政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門的大力支持下，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作取得了一些有目共睹的成績(jī)，但是我們深知這些成績(jī)離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要還有很大的差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們也還有許多做得不夠的地方，我們將在以后的時(shí)間里更加努力的工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。
企業(yè)理念演講稿篇四
我想，我們應(yīng)該從身邊的小事做起。雖然，我們沒(méi)有偉大到可以拯救人類，拯救地球，但是，至少我們?cè)摫M自己的一份力，為保護(hù)環(huán)境作出一份微薄的貢獻(xiàn)。在丟垃圾時(shí)，不要貪圖省事，將垃圾隨手一丟，多走幾步路，把垃圾扔進(jìn)垃圾桶里，在丟廢舊電池時(shí)，要扔在廢舊電池回收箱時(shí)，不該亂丟，一節(jié)紐扣大小的電池就可以污染一片區(qū)域的水，可見(jiàn)廢舊電池亂丟的后果對(duì)人類的危害有多大了。在買東西時(shí)，人們常常會(huì)用塑料袋裝著，用過(guò)之后，就隨手扔，草坪上，樹(shù)枝上，到處都可以看見(jiàn)塑料袋的身影，一刮風(fēng)時(shí)，這些塑料袋就抖動(dòng)身軀，在城市上方的天空中翩翩起舞，一不小心，還會(huì)擋車窗，以它們自己的色彩“點(diǎn)綴”著城市，我們應(yīng)該減少使用塑料袋，或循環(huán)使用。
現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)，日漸發(fā)達(dá)，人們把煙囪林立，濃煙滾滾看成是人類戰(zhàn)勝自然界的象征，這對(duì)環(huán)境造成了許多大的影響，長(zhǎng)此以往，人類離“不見(jiàn)天日”的日子就不遠(yuǎn)了！
長(zhǎng)江，黃河是中華民族的發(fā)祥地，也是貫穿中國(guó)腹地的兩條生命河，當(dāng)人類貪婪地吮吸著她們的乳汁時(shí)，可曾聽(tīng)見(jiàn)她們?cè)诳奁?？?dāng)桀驁不馴的洪水沖垮大堤時(shí)，當(dāng)我們站在抗洪英雄陵墓前默哀時(shí)，可曾想過(guò)制造這場(chǎng)災(zāi)難的罪魁禍?zhǔn)资钦l(shuí)呢？不可否認(rèn)，其中有自然因素，但更主要的不就是人們的亂砍濫伐嗎？樹(shù)木被毀得所剩無(wú)幾，土地資源遭到嚴(yán)重破壞。
人類在創(chuàng)造文明的過(guò)程中同時(shí)也毀滅著文明，長(zhǎng)江的江面上不斷增多的漂浮物對(duì)電廠安全發(fā)電造成了嚴(yán)重威脅；沿江化工廢水、廢渣的排放造成了江水污染日益嚴(yán)重。
保護(hù)環(huán)境，是全人類的事，作為學(xué)生的我們，也應(yīng)該把環(huán)保放在心上，用科學(xué)知識(shí)把自己武裝起來(lái)，說(shuō)不定在將來(lái)的某一天，我們做出的極小的'貢獻(xiàn)會(huì)變成極大的貢獻(xiàn)了，我們可以為環(huán)保做的還有許多事。比如，我們可以學(xué)習(xí)好外語(yǔ)，用科普知識(shí)向全世界的公民進(jìn)行環(huán)保教育，可以學(xué)好生物和化學(xué)，還地球一片純凈的天空和大地，可以學(xué)好文學(xué)，用手中的筆贊美大自然的壯麗，可以學(xué)好繪畫(huà)，用手中的畫(huà)筆描繪地球的神奇之處。當(dāng)然，我們還要繼續(xù)愛(ài)護(hù)每一個(gè)綠地，用自己的雙手清除白色垃圾。
企業(yè)理念演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！今天我們一起探討的題目是誠(chéng)信。什么是誠(chéng)信？顧名思義，誠(chéng)實(shí)守信。
人而無(wú)信，不知其可也”，失去誠(chéng)信，必定失去發(fā)展的空間，失去堅(jiān)強(qiáng)有力的支持，失去人格和尊嚴(yán)。
從前，有一個(gè)放羊的牧童，為了取樂(lè)，玩耍之時(shí)竟然幾次謊說(shuō)“狼來(lái)了”，因而失去了鄉(xiāng)親們的信任。可是，當(dāng)“狼”真的來(lái)了，卻沒(méi)有人再相信他，結(jié)果他被狼吃掉了。這是一個(gè)世代相傳的故事，它鮮明而生動(dòng)地向人們講述了一個(gè)極其重要的做人的道德要求，同時(shí)暗示人們：說(shuō)謊如狼一樣可怕，誠(chéng)信如命一樣可貴，所以人要誠(chéng)信。
誠(chéng)信無(wú)處不在，無(wú)處不需。當(dāng)代社會(huì)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，可以贏得客戶的信賴，贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展前景。摩托羅拉公司把“誠(chéng)信為本和公正”作為自己的核心理念。海爾確定“首先賣信譽(yù)，其次賣產(chǎn)品”的誠(chéng)信理念，從而成為家電業(yè)的巨人；但目前，企業(yè)的壽命非常短，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)中國(guó)企業(yè)平均壽命不到五年，通過(guò)研究中國(guó)企業(yè)平均壽命的規(guī)律，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大有著至關(guān)重要的作用。誠(chéng)信型組織是一種基于明確反饋和承諾的組織，在這種組織模式中處于領(lǐng)導(dǎo)地位的人會(huì)有意識(shí)、有目的創(chuàng)造一種誠(chéng)信的企業(yè)文化，從而為員工提供風(fēng)險(xiǎn)的自由和職業(yè)安全感，為整個(gè)組織創(chuàng)造雙贏的局面，1784年富蘭克林在《給一個(gè)年輕商人的忠告》信中首次提出了“信用就是金錢”的命題。
這個(gè)論述包含著深刻的哲理。一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的各個(gè)方面都能恪守信譽(yù)，以誠(chéng)待人，以信為本，對(duì)這樣的企業(yè)會(huì)使人產(chǎn)生一種放心感、可靠感，自然會(huì)受到社會(huì)公眾的信賴，贏得社會(huì)的贊賞。
誠(chéng)信是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)，只有在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守誠(chéng)信理念，企業(yè)才能擁有比較廣泛的客戶，才能做到既保持老客戶，又創(chuàng)造新客戶，從而擁有原有的市場(chǎng)和開(kāi)辟新的市場(chǎng)，最終才能使企業(yè)高效益地可持續(xù)發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)缺乏誠(chéng)信理念，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中損害了客戶的利益，那么雖然可能在短時(shí)期內(nèi)獲得一定的利益，但是從長(zhǎng)期利益角度來(lái)看，它則是一種自我毀滅。誠(chéng)信理念是企業(yè)存亡與興衰的試金石。只有有了誠(chéng)信企業(yè)才能夠最終贏得客戶，贏得市場(chǎng)，贏得一種長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展的格局，否則，企業(yè)最終都會(huì)走向衰敗。
誠(chéng)信是一個(gè)需要我們共同推進(jìn)的奮斗目標(biāo)。我們不能對(duì)此無(wú)動(dòng)于衷，也不能空待誠(chéng)信體系的趨于完善，才釋放自己心里那微弱的誠(chéng)信。心底坦蕩天地寬，誠(chéng)信需要我們，我們也需要誠(chéng)信。
企業(yè)理念演講稿篇六
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
親愛(ài)的員工們：
大家好，感恩節(jié)的來(lái)源有這么一段故事。在1620年，著名的“五月花”號(hào)輪船載著不堪忍受英國(guó)國(guó)內(nèi)宗教迫害的清教徒102人，到達(dá)了美洲。1620年和1621年之交的冬天，他們遇到了難以想象的困難，處于饑寒交迫之中，冬天過(guò)去時(shí)，活下來(lái)的移民只有50來(lái)人。
正當(dāng)他們感到徹底絕望的時(shí)候，心地善良的印第安人給移民送來(lái)了生活必需品，還特地派人教他們?cè)鯓俞鳙C、捕魚(yú)和種植玉米、南瓜。在印第安人的幫助下，移民們終于獲得了豐收，在歡慶豐收的日子，按照宗教傳統(tǒng)習(xí)俗，移民們規(guī)定了感謝上帝的日子，感恩節(jié)由此而來(lái)。
有人會(huì)問(wèn)感恩是什么，簡(jiǎn)單的講，感恩，就是對(duì)別人所給的幫助表示感激。
所謂感恩文化，是指企業(yè)立足于責(zé)任，通過(guò)實(shí)行的感恩行動(dòng)，融合企業(yè)、社會(huì)、顧客、合作伙伴、員工之間和諧關(guān)系而形成的文化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的。
精神。
價(jià)值觀。
實(shí)踐證明，感恩是雙向的，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，結(jié)果必然贏得員工的勤奮工作而感恩企業(yè)。尊重員工的勞動(dòng)，關(guān)愛(ài)員工的健康發(fā)展。這樣回報(bào)的將是企業(yè)的員工相互感恩。
在新的形勢(shì)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極打造感恩文化構(gòu)建和諧企業(yè)，培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，塑造員工的美好心靈，是一個(gè)企業(yè)需要規(guī)劃和實(shí)施的重要工作。
但是，要怎樣去提升員工的。
思想。
道德?如何進(jìn)一步解放。
思想。
更新觀念與時(shí)俱進(jìn)?如何引導(dǎo)員工立足崗位愛(ài)崗敬業(yè)誠(chéng)實(shí)守信開(kāi)拓創(chuàng)新苦干實(shí)干加巧干呢?我認(rèn)為有以下兩種模式：
積極營(yíng)造“學(xué)會(huì)溝通，學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)感恩;學(xué)會(huì)愛(ài)國(guó)、愛(ài)。
黨
愛(ài)企業(yè)”的濃厚氛圍。正確處理感恩與和諧感恩與責(zé)任三者之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立正確的世界觀人生觀價(jià)值觀和“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀，自覺(jué)地把自己的切身利益與國(guó)家前途民族命運(yùn)企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，在工作中帶著一顆“感恩的心”，從學(xué)會(huì)愛(ài)別人愛(ài)師傅愛(ài)班組愛(ài)企業(yè)愛(ài)社會(huì)做起，力所能及地去幫助那些需要幫助的人，腳踏實(shí)地地做好本職工作，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，用汗水和智慧的勞動(dòng)成果和工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)自己的理想和人生價(jià)值。
換位思考，將心比心，多從職工的角度考慮問(wèn)題，把企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)。
感恩職工之情傳遞到每名職工的心田，管理者對(duì)員工的愛(ài)，師傅之愛(ài)，工友之愛(ài)，班長(zhǎng)之愛(ài)，充盈、流動(dòng)在企業(yè)的各個(gè)角落，，從而達(dá)到。
領(lǐng)導(dǎo)。
和員工相互了解，統(tǒng)一。
思想。
達(dá)成共識(shí)形成合力做好工作提高效率進(jìn)而取得成效。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)理念演講稿篇七
尊敬的各位評(píng)委：
大家好！首先很感謝學(xué)校給我××公司這次參加競(jìng)標(biāo)的機(jī)會(huì)，我們感到十分榮幸。
我××公司是依托老茂餛飩館和濟(jì)寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司，注冊(cè)資金100萬(wàn)元。老茂餛飩館始創(chuàng)于一九九七年五月，現(xiàn)已是一家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為一體的獨(dú)資企業(yè)。在“創(chuàng)造特色口味、樹(shù)立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指導(dǎo)下，傳承中華名吃，領(lǐng)先快餐消費(fèi)，品質(zhì)服務(wù)卓越，企業(yè)迅速發(fā)展。20xx年，成立濟(jì)寧老茂食品廠，并成為濟(jì)寧地區(qū)第一家通過(guò)國(guó)家qs質(zhì)量安全認(rèn)證的正規(guī)廠家。20xx年，開(kāi)始向全國(guó)招商加盟，老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增，老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店先后在濟(jì)寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來(lái)，慕名而來(lái)者口碑相傳?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，將我公司擬定的經(jīng)營(yíng)方略做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
首先，明確一個(gè)宗旨，即全心全意為廣大師生服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《濟(jì)寧市學(xué)校食堂管理暫行規(guī)定》，加強(qiáng)管理，為師生提供營(yíng)養(yǎng)、安全的餐飲服務(wù)，保障師生員工身體健康。
其次，建立健全食堂經(jīng)營(yíng)制度?！安灰砸?guī)矩，不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)一份健全完整行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，統(tǒng)籌管理，垂直管理，橫向協(xié)調(diào)，找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位。我們服務(wù)的對(duì)象是廣大學(xué)生消費(fèi)群體，所以事事都要站在學(xué)生的立場(chǎng)上考慮，立足實(shí)際，定制合適的目標(biāo)以及管理方案。
第三，秉承“安全第一”信念，嚴(yán)格把好把好食品安全關(guān)。教育涉及千家萬(wàn)戶的切身利益，學(xué)生在家都是“小皇帝”，這就就決定了學(xué)校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性?！皩⑷诵谋茸孕摹?，我們對(duì)待學(xué)生將像自己的孩子一樣盡心盡意。我們一定會(huì)把好原材料的采購(gòu)、貯存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請(qǐng)持有資格證、健康證并且負(fù)責(zé)任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學(xué)生們選擇。嚴(yán)格要求進(jìn)貨渠道的可靠性。價(jià)格、品質(zhì)貨比三家，到正規(guī)的市場(chǎng)購(gòu)買安全合格的食品材料。堅(jiān)決不到無(wú)證經(jīng)營(yíng)的店面采購(gòu)蔬菜肉類，更不能貪圖便宜購(gòu)買有問(wèn)題的原材料。要有計(jì)劃的烹飪飯菜，不存放剩飯剩菜，保證學(xué)生每天都能吃到新鮮的飯菜，嚴(yán)格管理廚房?jī)?nèi)部人員，監(jiān)督廚師做好每一頓飯菜。
次循環(huán)使用的時(shí)候干凈衛(wèi)生，無(wú)雜質(zhì)痕跡，無(wú)油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進(jìn)行多次打掃，不留死角，特別是廚房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天三次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進(jìn)行身體檢查，特別是在季節(jié)性傳染疾病多發(fā)期間，加大對(duì)廚房人員身體健康情況的檢查，確保直接接觸學(xué)生飯菜的人員身體健康，無(wú)疾病隱患。
如果這次競(jìng)標(biāo)成功，我公司將在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下竭誠(chéng)服務(wù)于學(xué)校，和學(xué)校保持高度一致，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。立足于服務(wù)學(xué)生服務(wù)學(xué)校，寧肯少掙錢、不掙錢，也要讓我們的學(xué)生吃好，飯菜營(yíng)養(yǎng)搭配合理，讓每個(gè)學(xué)生吃好每一頓飯，感受到學(xué)校像家庭般的溫暖。我們將積極配合、主動(dòng)接受、隨時(shí)迎接學(xué)校及上級(jí)部門的檢查，歡迎老師學(xué)生們的監(jiān)督指正！
謝謝大家！
競(jìng)標(biāo)人：×××
企業(yè)理念演講稿篇八
新的歷史時(shí)期賦予工會(huì)工作新的歷史使命。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)工會(huì)如何運(yùn)作，值得每一位工會(huì)干部思考和探索。通過(guò)對(duì)四川廣安發(fā)電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）的調(diào)研，我認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作應(yīng)當(dāng)依法加強(qiáng)學(xué)習(xí)，圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，促進(jìn)企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。具體應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：
只有講求經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)才能不斷壯大和發(fā)展，因此工會(huì)要關(guān)心和維護(hù)員工的切身利益，必須關(guān)心企業(yè)的興衰，企業(yè)的興衰又與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和后續(xù)發(fā)展息息相關(guān)，為此，工會(huì)的一切工作，都要緊緊圍繞公司的各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)展開(kāi)，堅(jiān)持以效益為中心，以安全為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新發(fā)展為動(dòng)力，動(dòng)員全體員工，為加快公司發(fā)展不斷做出新的貢獻(xiàn)。
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)原有的工會(huì)工作方法和運(yùn)行機(jī)制已不能完全適應(yīng)時(shí)代進(jìn)步發(fā)展的要求。新修訂的《工會(huì)法》的頒布，雖進(jìn)一步以法律的形式保護(hù)了廣大員工的利益，但廣大員工有時(shí)并不能很好地利用法律的武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。存在這種情況的主要原因是：
(三)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳有待進(jìn)一步加強(qiáng)。新《工會(huì)法》是一項(xiàng)與我們?nèi)粘９ぷ鳌⑸钕⑾⑾嚓P(guān)的法律，本應(yīng)對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真宣傳。但有時(shí)宣傳不夠，使大家對(duì)其不了解、不清楚，這就阻礙了新《工會(huì)法》的貫徹實(shí)施。
因此，為突破傳統(tǒng)思想束縛，破除落后、僵化的思想意識(shí)，就應(yīng)加強(qiáng)對(duì)新《工會(huì)法》的宣傳和學(xué)習(xí)。這有利于更好地統(tǒng)一公司員工的思想，實(shí)現(xiàn)依法做好工會(huì)工作，適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的客觀要求。
要使工會(huì)能夠充分發(fā)揮其職能，就要積極開(kāi)展群眾思想政治工作，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，工會(huì)不是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的組織者，卻能很好地成為調(diào)動(dòng)員工積極性的鼓勵(lì)者。"以人為本"，提高員工的整體素質(zhì)是公司興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，我認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面著手：
（一）加大員工教育培訓(xùn)的參與管理力度
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開(kāi)發(fā)人的潛能，使人力資本增值。建立與公司發(fā)展相匹配的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。工會(huì)要積極配合企業(yè)把職工素質(zhì)培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并在參與培訓(xùn)計(jì)劃的擬定、實(shí)施過(guò)程中，組織員工積極參加各類文化和專業(yè)技能培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)方式等提出積極的意見(jiàn)和建議，使培訓(xùn)方案更加切合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加科學(xué)和規(guī)范。
（二）緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)“第一要?jiǎng)?wù)”，維護(hù)好員工的學(xué)習(xí)權(quán)、發(fā)展權(quán)
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才競(jìng)爭(zhēng)，人的最大追求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在人才已經(jīng)上升為第一生產(chǎn)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的更新更加迅速，員工的職業(yè)變更和崗位調(diào)整更加頻繁，終身學(xué)習(xí)和教育已成為必然趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和教育必將伴隨員工的職業(yè)生涯。員工素質(zhì)不僅關(guān)系到服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，也制約和最終決定企業(yè)的發(fā)展前景。
（三）不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)活動(dòng)載體，促進(jìn)和幫助員工成才
教育培訓(xùn)要取得好的效果，就要為員工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺(tái)，吸引員工廣泛參與。工會(huì)要鼓勵(lì)員工在搞好崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種途徑，如讀書(shū)自學(xué)、技能培訓(xùn)、豐富多彩的文娛活動(dòng)等多種形式獲取知識(shí)，增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中完善充實(shí)自己。堅(jiān)持面向基層、立足班組開(kāi)展的班組升級(jí)活動(dòng)，把員工的素質(zhì)教育和企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)種子選手隊(duì)伍，開(kāi)展多面手操作賽、各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、手工制作、計(jì)算機(jī)操作賽、拔河、球類競(jìng)賽等體育活動(dòng)，員工通過(guò)崗位練兵、技能比賽和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的深入開(kāi)展，激發(fā)、調(diào)動(dòng)了獲取知識(shí)、提高技能的積極性、主動(dòng)性，使公司上下形成了崇尚知識(shí)、重視人才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。通過(guò)文化體育活動(dòng)，不僅弘揚(yáng)了企業(yè)精神，陶冶了員工情操，同時(shí)也充分展示了廣大員工奉獻(xiàn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌和人文精神，激發(fā)了廣大干部員工知難不畏難、知苦不怕苦、同心協(xié)力迎挑戰(zhàn)的頑強(qiáng)斗志，從而促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)。
工員群眾的積極性是企業(yè)
興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重，因此強(qiáng)化民主管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒(méi)有變，無(wú)論什么樣的改革，沒(méi)有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意，在改革過(guò)程中員工思想問(wèn)題不少，要對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的意見(jiàn)和呼聲，工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng)上，提出工會(huì)自己的意見(jiàn)，爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。
國(guó)企改革將會(huì)使企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系發(fā)生深刻的變化，這些變化必將導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)利益格局的調(diào)整，因此，強(qiáng)化工會(huì)的維護(hù)職能是新形勢(shì)的要求：一是要正確履行維護(hù)職能。新《工會(huì)法》規(guī)定：“工會(huì)在維護(hù)全國(guó)人民總體利益的同時(shí)，代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益”，在深化企業(yè)改革過(guò)程中，必將出現(xiàn)總體利益與個(gè)體利益之間，這部分員工同那部分員工具體利益之間的矛盾，因此工會(huì)必須堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)相統(tǒng)一，通過(guò)維護(hù)企業(yè)的整體利益來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工具體利益的維護(hù)；二是建立和完善必要的約束機(jī)制。沒(méi)有約束和監(jiān)督機(jī)制，就可能產(chǎn)生腐敗和侵害員工利益，要防止這種現(xiàn)象的發(fā)生，工會(huì)就要積極參與制定相關(guān)制度并進(jìn)行民主監(jiān)督；三是積極參與企業(yè)改革．在不違反國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)的基礎(chǔ)上，充分體現(xiàn)和維護(hù)職工的合法權(quán)益；四是關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事、辦好事。實(shí)踐證明，關(guān)心員工生活多付出一份心血，多辦一件實(shí)事，員工就會(huì)對(duì)公司多出一份力，多做一份貢獻(xiàn)，企業(yè)也就能多增一份效益。
總之，企業(yè)和員工的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì)的發(fā)展，同時(shí)工會(huì)的發(fā)展又促進(jìn)了企業(yè)和員工的協(xié)調(diào)發(fā)展。我相信，只要企業(yè)工會(huì)圍繞公司中心工作，準(zhǔn)確定位，服務(wù)大局，就一定能在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下煥發(fā)出新的生機(jī)與活力，為將公司建設(shè)成社會(huì)主義一流和諧企業(yè)而努力。
興旺發(fā)達(dá)的源泉。員工的積極性來(lái)自對(duì)其主人翁地位的尊重，因此強(qiáng)化民主管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。首先要使廣大工員認(rèn)識(shí)到，不管企業(yè)機(jī)制如何變化，員工的主人翁地位沒(méi)有變，無(wú)論什么樣的改革，沒(méi)有員工的支持和參與，都是不能成功的；其次要把民主管理的重點(diǎn)放在深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上。應(yīng)該注意，在改革過(guò)程中員工思想問(wèn)題不少，要對(duì)員工關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)查研究，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的意見(jiàn)和呼聲，工會(huì)應(yīng)站在兩個(gè)維護(hù)的立場(chǎng)上，提出工會(huì)自己的意見(jiàn)，爭(zhēng)取公司和員工的理解和支持，并搭建上下互動(dòng)的良性溝通渠道。
企業(yè)理念演講稿篇九
站在黃金階段，我很高興，很興奮，感覺(jué)!我很自豪，因?yàn)槲沂莤x郵政這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)的一員。我歡喜，因?yàn)閤x郵政號(hào)角已經(jīng)吹響!
適切地步伐走出香，一個(gè)希望，一個(gè)真正的感覺(jué)，一條線輪壓實(shí)大道，一個(gè)追求，一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)心與心的溝通，成就夢(mèng)想，夢(mèng)想的溝通，這是我們追求的職業(yè)———郵政服務(wù)!光榮我們的事業(yè)，我們的任務(wù)是困難的，“郵件發(fā)送愛(ài)，轉(zhuǎn)移的商業(yè)機(jī)會(huì)”，簡(jiǎn)單的單詞，但是寫(xiě)作不僅僅是一個(gè)過(guò)程，一個(gè)報(bào)紙，一個(gè)包裹，或山，或整個(gè)非洲大陸，誠(chéng)信至上，郵政的人沒(méi)有遺憾，這就是所謂的奉獻(xiàn)!
眾所周知，郵件護(hù)航工作條件非常困難，不僅要長(zhǎng)在外面工作，休息飲食和缺乏法律和汽車。因?yàn)橐s著處理電子郵件，經(jīng)常沒(méi)有規(guī)律的吃飯時(shí)間，有時(shí)候一包方便面是處理餐；在夏天，車內(nèi)悶熱的蚊子太多，我們的押運(yùn)員通常是丁震動(dòng)和包，看看他們的手，由于長(zhǎng)期移動(dòng)卸料袋，一些指甲有裂縫，道道疤痕，厚厚的老繭，他看到會(huì)覺(jué)得震驚，產(chǎn)生愛(ài)的贊賞。在這種艱難的環(huán)境中，他們沒(méi)有抱怨，沒(méi)有后悔，但團(tuán)結(jié)，相互合作。當(dāng)你問(wèn)他們苦不苦，累不累，他們會(huì)微笑著告訴你：”沒(méi)什么，工作!“一個(gè)簡(jiǎn)單的話說(shuō)，什么是郵政員工單身的心。
因?yàn)檫@種精神，也因?yàn)槲覀兊倪@些可愛(ài)的和勤勞的人，郵政xx郵政取得了杰出的成果。近年來(lái)，xx郵政緊緊圍繞“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略提出的國(guó)家，年復(fù)一年超額完成計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)的上級(jí)命令，首先實(shí)現(xiàn)中部崛起，在市、縣局操作優(yōu)化和南昌郵政區(qū)域中心辦公室小欖郵件處理中心在現(xiàn)代生產(chǎn)過(guò)程中，xx郵政物理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步改善，短的幾年里，看到的結(jié)果，成功地走上了健康發(fā)展的軌道，意識(shí)到她第一次起飛?？上驳某删褪刮覀兏鼒?jiān)定的步伐進(jìn)步，全國(guó)青年文明號(hào)屬于成功發(fā)射兩個(gè)子系統(tǒng)，電子辦公的全面建設(shè)，標(biāo)志著xx郵政開(kāi)始了一個(gè)“實(shí)際”之旅第二起飛，鮮花和掌聲肯定我們的結(jié)果，肯定了xx職務(wù)等級(jí)。
年輕的心在這里，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想飛到這里。成千上萬(wàn)的郵政的人，在他們的普通職位實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值，記得服務(wù)的真實(shí)感受，情感，還愛(ài)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀。
企業(yè)理念演講稿篇十
尊敬的各位評(píng)委，朋友們：
大家好！
今天我演講的題目是《奮斗的歷程，光輝的足跡》。
當(dāng)歲月的車輪停在x年的時(shí)候，我們迎來(lái)了天津市水利基建管理處xx周年華誕。xx年，對(duì)中國(guó)來(lái)講意味著改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)騰飛、國(guó)富民強(qiáng)；xx年，對(duì)天津來(lái)講昭示著鳳凰涅磐、重新崛起、領(lǐng)軍中國(guó)北方。xx年的風(fēng)雨兼程，天津水務(wù)事業(yè)走過(guò)了波瀾壯闊、加快發(fā)展的歲月，取得了不平凡的歷史性成就。也是xx年，在xx年那個(gè)嚴(yán)冬的12月，天津市政府決定，將市水利局、市根治海河指揮部合并為水利局，同時(shí)成立水利基建處負(fù)責(zé)組織市屬水利工程施工及引灤沿線基建工程的施工管理。從此，天津市水利基建管理處在市水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，伴隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)，昂首闊步、銳意進(jìn)取、奮發(fā)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新，譜寫(xiě)出了一首首平凡樸實(shí)、撼人心魄、激情飛揚(yáng)、璀璨絢麗的水利基建之歌。
xx年拼搏奮斗，xx年春華秋實(shí)。xx年來(lái)，基建處始終把改革創(chuàng)新作為推動(dòng)水利建設(shè)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。從推出工程投資包干責(zé)任制，到《天津市水利基建工程管理辦法》的批準(zhǔn)實(shí)施；從出臺(tái)《天津市水利工程施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，到率先全面推行“四制”管理；從成立之初的60人，到涵蓋建管中心、監(jiān)理公司的210人……基建處牢牢把握每一次成長(zhǎng)蛻變的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了從單一的水利工程施工管理到水利工程建設(shè)行業(yè)管理與重點(diǎn)工程建設(shè)管理并重，從單純注重工程效益到統(tǒng)籌兼顧、綜合治理、人水和諧的整體效益發(fā)揮。在改革創(chuàng)新上與時(shí)俱進(jìn)，在治水實(shí)踐上不斷突破，在建設(shè)管理上奮發(fā)進(jìn)取，走出了一條以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新求突破的建管之路，水利工程建設(shè)管理工作走在了全國(guó)前列。
基建處走過(guò)的xx年，是天津水利建設(shè)大跨步發(fā)展的xx年；是水利工程造福百姓、守護(hù)家園的xx年；是水利建設(shè)助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的xx年。從引灤入津工程后不斷延伸的供水管網(wǎng)，到天津的“第二條供水生命線”——南水北調(diào)工程；從海河干流、大清河、獨(dú)流減河等河流治理，到華北地區(qū)最大的河口樞紐工程——永定新河防潮閘；從外環(huán)河綜合治理，到海河清淤、堤岸改造……水利基建人用xx年的時(shí)間，在城市供水、防洪圈建設(shè)和水生態(tài)景觀建設(shè)上，灑下了汗水，留下了腳印，奏響了一曲曲可歌可泣的樂(lè)章。
今天，當(dāng)我們陪著親朋好友坐著油輪欣賞海河兩岸的夜景時(shí)；當(dāng)我們?cè)诠艠闱f重、雄偉壯麗的海河二道閘前合影留念時(shí)；當(dāng)北運(yùn)河的`旖旎風(fēng)光吸引著中外游客駐足游覽時(shí)；當(dāng)永定新河防潮閘助推濱海新區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展時(shí)……當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)改變城市命運(yùn)、造福津城百姓的水利工程發(fā)揮效益時(shí)，有多少人會(huì)想起這些真實(shí)的故事：新婚三天急急忙忙返回工地的新郎，12年沒(méi)有歇過(guò)元旦假期的媽媽，孩子發(fā)高燒不能陪在身邊的爸爸，沒(méi)來(lái)得及送老父親最后一程的兒子……那一張張烈日下流汗的臉龐，那一雙雙被冰雪凍僵的雙手……就是這樣一些人，在工程建設(shè)時(shí)，“5+2”“白加黑”，日夜鏖戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏；還是這些人，在工程竣工后，默默無(wú)聞，甘于平淡，時(shí)刻準(zhǔn)備接受新的挑戰(zhàn)！說(shuō)到這里，或許您會(huì)問(wèn)：他們是誰(shuí)？其實(shí)他們的名字很樸實(shí)，卻也很響亮，他們就是水利基建人！
xx年，一路風(fēng)雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收獲。xx年來(lái)，在局黨委和處黨委的帶領(lǐng)下，幾代水利基建人與時(shí)俱進(jìn)、革故鼎新，積極探索，大膽實(shí)踐，憑借著“建傳世工程，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的霸氣，“發(fā)展大都市水利”的豪氣，“講奉獻(xiàn)、重團(tuán)結(jié)、不畏苦、敢拼搏”的志氣，在工程建設(shè)和管理上收獲了累累碩果，在黨建、精神文明和廉政建設(shè)上摘得了枚枚勛章！
時(shí)間如梭，彈指揮間，基建處走過(guò)了不平凡的xx年。xx年是一首詩(shī)，平平仄仄里記載了基建處的每一次成長(zhǎng)；xx年是一幅畫(huà)，細(xì)膩豪放間蘊(yùn)涵了基建處的每一點(diǎn)收獲；xx年是一首歌，舒緩歡快中唱出了基建人的每一次拼搏。作為新一代的水利基建人，我們相信，在市委市政府和市水務(wù)局的帶領(lǐng)下，基建處定會(huì)繼往開(kāi)來(lái)，做好水務(wù)工程建設(shè)管理這篇大文章，為天津市安全度汛、安全供水，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
最后，讓我們共同祝愿：祝愿基建處的明天更加燦爛—輝煌！
謝謝！
企業(yè)理念演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
大家晚上好！
首先我要感謝公司和公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競(jìng)職演講的機(jī)會(huì)。我叫xx，xx歲，xx年8月畢業(yè)于xx局xx鐵路橋梁技校，畢業(yè)后先后在株六復(fù)線、xx經(jīng)理部、xx分公司xx經(jīng)理部任橋梁工、施工員、材料員、隊(duì)調(diào)度，xx年2月起任xx分公司團(tuán)委書(shū)記，今年3月份調(diào)入司辦助勤。今天我要競(jìng)聘的職位是公司辦公室秘書(shū)（二級(jí)職員）。在株六線和xx線工作期間我上進(jìn)心極強(qiáng)，臟、累、苦、險(xiǎn)的工作都爭(zhēng)著搶著去干，業(yè)余時(shí)間幫工會(huì)寫(xiě)材料、組織文藝活動(dòng)，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，1999年被評(píng)為公司“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”；xx年調(diào)入xx分公司xx經(jīng)理部后，我憑著愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作的態(tài)度，再次得到了經(jīng)理部和分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定；xx年起調(diào)任xx分公司團(tuán)委書(shū)記，在公司團(tuán)委和分公司黨委的幫助指導(dǎo)下我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展團(tuán)內(nèi)工作，xx、xx年連續(xù)獲得公司團(tuán)委評(píng)比第一、二名，并獲得公司xx年度“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào)。除了做好團(tuán)委工作外，我還努力做好了辦公室的各項(xiàng)工作，業(yè)余時(shí)間又參加了xx省自學(xué)考試。
我之所以競(jìng)聘司辦秘書(shū)，主要是基于三個(gè)方面的考慮：
一是希望能在更加具有挑戰(zhàn)性的工作崗位上得到鍛煉提高。到團(tuán)委和辦公室崗位后，我希望業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)能得到進(jìn)一步的提高的愿望變得更加迫切。而公司今年首開(kāi)集團(tuán)公司先河，取消了學(xué)歷限制，不拘一格用人才，這為我們搭建了一個(gè)更加廣闊的平臺(tái)，我們沒(méi)有理由不珍惜這難得的機(jī)遇。此次崗位競(jìng)聘無(wú)疑就給我們提供了一個(gè)極好的鍛煉機(jī)會(huì)。
二是希望能夠參加起草各方面的文稿，在文字和寫(xiě)作上全面鍛煉提高自己。在xx分公司辦公室工作期間，我曾多次起草過(guò)行政工作報(bào)告、行政工作總結(jié)及各類文件，如果能在公司辦公室工作，就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)參加文稿的起草，寫(xiě)作水平和文字能力必將得到更多的鍛煉和提高，這樣就能更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)據(jù)和依據(jù)，更好地服務(wù)于司辦的工作。
三是熱心并有信心作好司辦秘書(shū)的工作。任團(tuán)委書(shū)記以來(lái)我一直注重在工作中鍛煉、提高自己的實(shí)際能力，自覺(jué)加強(qiáng)各方面能力的鍛煉。在辦公室工作中，我堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原則，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)任務(wù)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)意圖。有了這些工作的基礎(chǔ)，使我對(duì)勝任司辦秘書(shū)的職位充滿了自信。
公司辦秘書(shū)作為公司的參謀和領(lǐng)導(dǎo)助手，應(yīng)該起到參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的作用。如果能競(jìng)爭(zhēng)上秘書(shū)職位，我將努力做好“三個(gè)適度”，處理好“四種關(guān)系”，用好“四大法寶”：
“三個(gè)適度”即：冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。
“四種關(guān)系”為：一是擺正位置，處理好與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；
二是著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬經(jīng)理部之間的關(guān)系；
三是主次分明，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系；
四是合理安排，處理好計(jì)劃與落實(shí)的關(guān)系。
“四大法寶”就是：吃、拿、卡、要?！俺浴本褪且獙W(xué)會(huì)“吃虧”，或許有人認(rèn)為干多了、干久了就是吃虧，可我偏要學(xué)著去吃這種“虧”；“拿”是拿來(lái)主義，我將努力吸收公司領(lǐng)導(dǎo)、其它科室領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)秀的管理理念和工作作風(fēng)，拿來(lái)為我所用，用以指導(dǎo)我的行動(dòng)，幫助我進(jìn)步；“卡”是卡時(shí)間，凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，即使加班加點(diǎn)、再苦再累，也要卡死時(shí)間，只為完成任務(wù)想辦法，不為貽誤工作找借口。“要”是要效率，辦事效率要高，想做到這一點(diǎn)，就必須努力提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，這方面我還需要付出大量的持續(xù)不斷的努力，但我有足夠的信心做得更好。
自己的眼睛是看不到自己的脊背的，很多缺點(diǎn)自己看不到，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)以后多多幫助指正！我會(huì)努力做好秘書(shū)工作、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái)，迎接公司更加輝煌燦爛的明天！
如果競(jìng)聘失敗，我也決不會(huì)灰心，而會(huì)以更加飽滿的熱情投入到自己的工作中去。
如果你不能做山頂?shù)囊豢盟桑妥龊庸乳g的一片蔥綠；
如果你不能做天上的太陽(yáng)，就做黑夜中的一顆星星；
如果你當(dāng)不了船長(zhǎng)，那就努力當(dāng)好一名水手吧！
不管做什么，只要你努力去做了，你——就是最好的！
希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我！
謝謝大家！
企業(yè)理念演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
我是***，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬(wàn)分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)！
正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫(huà)面正緩緩展開(kāi):公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開(kāi)創(chuàng)著公司的未來(lái)，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來(lái)的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問(wèn)題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問(wèn)題：
1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問(wèn)題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；
3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊(duì)，問(wèn)題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度；
5、大金額支付問(wèn)題；
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)：
在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。
由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。
施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問(wèn)題進(jìn)行座談交流；公開(kāi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。
項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無(wú)聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。
聽(tīng)取項(xiàng)目效能管理情況，效能監(jiān)察通報(bào)，采用無(wú)記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。
精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一道工序，避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊(duì)的手，購(gòu)置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。
精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過(guò)訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說(shuō)明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù)，問(wèn)題羅列在冊(cè)，并及時(shí)上交意見(jiàn)書(shū)等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。
爭(zhēng)做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我這次比賽的演講。努力第一，比賽第二，無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)?lái)效益！
我的演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)理念演講稿篇十三
尊敬的各位評(píng)委、同事：
大家好！
今天我演講的題目是“強(qiáng)化合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)控險(xiǎn)固效?！?/p>
近日，十八屆四中全會(huì)勝利閉幕，此次大會(huì)是中國(guó)法制社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中新的里程碑，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是歷史機(jī)遇的新機(jī)遇，同時(shí)也提出了更高的要求。
在說(shuō)到合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，我先和大家共同分享一個(gè)企業(yè)成功的案例。
柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)，是國(guó)內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及it、金融、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍(lán)縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過(guò)一系列改革措施后，正奇金融成功收購(gòu)三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進(jìn)軍深圳前海，穩(wěn)步實(shí)施對(duì)外擴(kuò)張，強(qiáng)力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團(tuán)的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達(dá)到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計(jì)繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。
正奇金融發(fā)展的成績(jī)讓人矚目，更讓我們羨慕，實(shí)現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實(shí)力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場(chǎng)法則的制度體系，不斷深入推進(jìn)和強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制的建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標(biāo)，約束流程，風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來(lái)的啟發(fā)無(wú)疑巨大，值得我們深思。
正奇的成功，其實(shí)本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過(guò)程中，始終在價(jià)值取向上堅(jiān)持安全穩(wěn)定的價(jià)值觀，在發(fā)展思維上堅(jiān)持健康持續(xù)的思維觀，在運(yùn)行準(zhǔn)則上堅(jiān)守守法合規(guī)，在經(jīng)營(yíng)理念上求真務(wù)實(shí)，成功的基礎(chǔ)源于此，前進(jìn)的動(dòng)力也正是依靠此。
合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)固控首在意識(shí)。營(yíng)造一種全民信仰的思想意識(shí)和價(jià)值取向，提升對(duì)提升對(duì)合規(guī)、風(fēng)控的思想認(rèn)識(shí)，其實(shí)這也是一種企業(yè)文化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，遵法守法，合法科學(xué)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)才能長(zhǎng)久，背道而馳，必然會(huì)走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認(rèn)知，不僅僅是一句口號(hào)，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實(shí)增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)的理念和切實(shí)增強(qiáng)違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實(shí)將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
兵未動(dòng)，糧草先行，健全機(jī)構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效的前提，公司在推進(jìn)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實(shí)際情況，調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時(shí)宜實(shí)情，完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標(biāo)，制定內(nèi)控管理措施，強(qiáng)化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標(biāo)，事中有跟蹤，事后有堅(jiān)持，內(nèi)控管理效果才會(huì)更好，更有價(jià)值，企業(yè)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效，才會(huì)成為有本之木，有源之水。
要讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的價(jià)值性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)央企提出了陽(yáng)光央企的目標(biāo)，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽(yáng)光央企目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實(shí)際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在合規(guī)管理的過(guò)程中，要突出章法，把握重點(diǎn)，做好監(jiān)管，對(duì)于容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)人員的把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強(qiáng)事先預(yù)防和過(guò)程控制。要嚴(yán)格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格有序，有章有序。在實(shí)踐操作過(guò)程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時(shí)，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者，要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過(guò)程中，財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要全盤(pán)參與，更要適時(shí)監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點(diǎn)流程，嚴(yán)格合同，這樣才能更好地確保陽(yáng)光，確保公平正義。
合規(guī)管理，強(qiáng)化風(fēng)控。在管理的過(guò)程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)變化形式和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尋找自我在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，更要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和預(yù)案，實(shí)現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。
增強(qiáng)素質(zhì)，提升水準(zhǔn)。無(wú)論是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理，還是風(fēng)險(xiǎn)防控，都必須要依靠員工的來(lái)完成，因此，員工對(duì)于企業(yè)是財(cái)富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過(guò)程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)如何才能更加有效等等，四是強(qiáng)化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長(zhǎng)，讓他們最大限度的發(fā)揮出價(jià)值。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，千帆博弈，順?biāo)兄?，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！
企業(yè)理念演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們：
非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會(huì)作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道，深受鞭策和鼓舞。
溫州是一個(gè)創(chuàng)造奇跡和神話的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)。實(shí)踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來(lái)并不難，但如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青？是近年來(lái)我們一直在苦苦思索、并千方百計(jì)努力的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個(gè)論壇的用心所在。
有人曾經(jīng)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長(zhǎng)久一點(diǎn)，活得健康一點(diǎn)，活得強(qiáng)壯一點(diǎn)，活得優(yōu)秀一點(diǎn)，活得滋潤(rùn)一點(diǎn)？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主題，結(jié)合我們興樂(lè)的實(shí)際，介紹一些做法和粗淺的體會(huì)。
發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵
興樂(lè)集團(tuán)是一家專業(yè)生產(chǎn)電線電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)，成立于1995年，目前在國(guó)內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂(lè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模較小，注冊(cè)資本僅1500萬(wàn)元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂(lè)產(chǎn)品開(kāi)始向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購(gòu)黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過(guò)并購(gòu)重組，興建起現(xiàn)代化的松陽(yáng)工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂(lè)集團(tuán)，20xx年元旦，黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)中心3個(gè)，制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，注冊(cè)資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。
興樂(lè)之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗(yàn)之一，就是實(shí)施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒(méi)有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒(méi)有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；但它又不是異想天開(kāi)的空穴來(lái)風(fēng)，需要因時(shí)、因地、因企業(yè)實(shí)際而定。
近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營(yíng)的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒(méi)有照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠自身優(yōu)勢(shì)，走自己的發(fā)展道路。興樂(lè)是目前國(guó)內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一，在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場(chǎng)等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng)，是我們的主攻方向。經(jīng)過(guò)深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。
縱向一體化，就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線等，形成興樂(lè)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?！耙惑w化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”；；橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤(pán)具、物流、安裝等，以滿足市場(chǎng)、客戶的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求?！瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們稱之為“求所在而不求所有”?？v橫交錯(cuò)，形成興樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
電線電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點(diǎn)、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組等多種形式，在國(guó)內(nèi)形成了六大電線電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。
企業(yè)理念演講稿篇十五
同仁們，友好的社會(huì)各界朋友們：
大家新年好！
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個(gè)舉國(guó)同慶的日子里，我謹(jǐn)代表xxx向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝！向果仁的家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！向一路以來(lái)支持xxx發(fā)展的社會(huì)各屆致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候！祝大家新年快樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意，馬到功成！
回顧過(guò)去一年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們沉著應(yīng)戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)以“同心同德，群策群力”的團(tuán)隊(duì)工作準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)全員的機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，發(fā)揮力果團(tuán)隊(duì)的智慧和執(zhí)行力，妥善應(yīng)對(duì)各種困難及挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年的經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)?？v觀力果的20xx，我們的海外業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展；改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果；生產(chǎn)管理有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行；但終端營(yíng)運(yùn)管理和市場(chǎng)開(kāi)拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過(guò)去我們都用習(xí)慣的思維來(lái)打市場(chǎng)、帶團(tuán)隊(duì)，20xx年我們必須通過(guò)資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊(duì)伍，向勝利出發(fā)！
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因?yàn)橛辛?，因?yàn)橛心銈儯覀兘^不氣餒！20xx年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來(lái)開(kāi)展工作，著力于開(kāi)拓和鞏固終端，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；我們要緊緊圍繞著20xx年的總目標(biāo)而推進(jìn)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)提升；我們要積極應(yīng)對(duì)各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機(jī)，機(jī)中求勝；我們要時(shí)刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴！
新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想！果仁們，朋友們，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務(wù)實(shí)的作風(fēng)去迎接屬于我們的20xx，力果·有你·更精彩！
最后，再次祝愿大家新年快樂(lè)，羊年吉祥！
企業(yè)理念演講稿篇十六
值此新春到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠(chéng)信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意！祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬(wàn)事如意！
20xx年，在各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開(kāi)發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破；集團(tuán)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長(zhǎng)……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明：公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的；通過(guò)這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代！更感謝一年來(lái)全體維科人的不懈努力！
創(chuàng)新成就未來(lái)！變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來(lái)之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破；知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營(yíng)上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存！經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！
企業(yè)理念演講稿篇十七
尊敬的部長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)代表同志們：
大家好！我演講的題目是《忠于職守(搶抓機(jī)遇)，團(tuán)結(jié)拼搏，為該的發(fā)展再立新功》。
我叫xxx，是土生土長(zhǎng)的人，現(xiàn)年36歲，市委黨校法律本科畢業(yè)。從96年8月至今一直在家鄉(xiāng)工作，先后任鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員，農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)、蓮池村黨支部書(shū)記、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心主任、鎮(zhèn)財(cái)經(jīng)辦主任、鎮(zhèn)黨委政法書(shū)記、鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記。
扎根該15年來(lái)的工作經(jīng)歷，讓我對(duì)該的工作氛圍、人文環(huán)境都非常熟悉。從農(nóng)經(jīng)站到蓮池村再到農(nóng)業(yè)中心財(cái)經(jīng)辦，這段工作經(jīng)歷樹(shù)立了我愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、勤奮工作的理念，提高了我分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力;多年的不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了我的政治理論水平和執(zhí)行政策的能力;多年基層工作的歷練，樹(shù)立了我公道正派，以身作則謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng);從村支部書(shū)記到鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記，特別是在政法書(shū)記崗位上更是磨煉了我對(duì)急難工作的應(yīng)對(duì)處置能力，提高了對(duì)復(fù)雜工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
回首過(guò)去的十五年，我的每一點(diǎn)成長(zhǎng)和每一寸進(jìn)步都離不開(kāi)組織的.關(guān)心培養(yǎng)，更離不開(kāi)今天參加會(huì)議的和沒(méi)有參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同事村居干部以及家鄉(xiāng)人民對(duì)我的支持和幫助！在這里我要借組織給我們搭建的這個(gè)平臺(tái)向您們鞠上一躬，衷心地表達(dá)我的感激之情！謝謝您們！
俱往矣，數(shù)風(fēng)流還看今朝！今天我參加競(jìng)選鎮(zhèn)黨委委員接受您們的挑選，我更希望繼續(xù)得到您們的擁護(hù)和鞭策！
作為黨委委員，就應(yīng)該更敢于在工作和困難面前扛旗子、靠前站、抓落實(shí)、擔(dān)責(zé)任、淡名利。如果我能競(jìng)選為鎮(zhèn)黨委委員，我將恪守“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念，繼續(xù)保持愛(ài)崗敬業(yè)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊緊團(tuán)結(jié)在以黨委書(shū)記為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，講政治，講原則，守紀(jì)律，懂規(guī)矩，顧大局，自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和形象。正確對(duì)待和運(yùn)用手中的權(quán)力，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，自重、自省、自警、自勵(lì)，拒腐防變、廉潔自律。心系群眾，堂堂正正做人，清清白白做事。為把我區(qū)建設(shè)成為窗口和典范大力實(shí)施九字惠民政策縮差共富，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展\繼續(xù)實(shí)施12345發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量.
各位領(lǐng)導(dǎo)，代表們，競(jìng)選黨委委員，不是我人生價(jià)值的唯一追求，成功與否，我無(wú)怨無(wú)悔。作為扎根該15年的一顆螺絲釘，我絕對(duì)服從組織的安排，為官知足，為人知不足，干事不知足，我愿意繼續(xù)為家鄉(xiāng)人民做好事辦實(shí)事！繼續(xù)為家鄉(xiāng)的蓬勃發(fā)展添磚加瓦！再立新功！
再次謝謝大家！
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