撰寫一篇好的演講稿，需要有明確的目的，并通過有力的論據(jù)支持自己的觀點。演講稿的語氣應該與演講的主題相符合，可以運用恰當?shù)男揶o手法來增強語言的表達效果。小編為大家整理了一些備受好評的演講稿，供大家參考和學習。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇一
一、為了貫徹公安部《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，明確各級領導在消防工作中的責任，使消防工作適應學校的發(fā)展，為教學科研和師生的生活創(chuàng)造一個良好的消防環(huán)境，特制定本制度。
二、學校實行校級、年級處室級、班組三級防火責任制度，推行崗位管理，不因責任人的變更而消失責任。
三、學校校長及校屬各級行政的主要負責人和班組負責人，為學校及所屬各部門、班組的消防責任人。
四、學校分管消防安全工作副校級領導，協(xié)助校長具體領導消防安全工作，為學校的消防安全管理人。
1.貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；
3.為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障；
4.確定各級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行；
5.組織防火檢查，督促落實火災隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題；
6.根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定，建立義務消防隊、組；
7.組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案，并實施演練。
六、消防安全管理人職責：
1.擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作；
2.組織制訂消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程的執(zhí)行，并檢查督促落實；
3.制訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案；
4.組織實施防火檢查和火災隱患整改工作；
6.組織管理義務消防隊、組；
8.校長委托的其他消防安全管理工作。
七、監(jiān)?？茷閷W校的消防歸口管理部門。其他部門的消防歸口管理，由該部門辦公室或者消防責任人負責。消防歸口管理部門或消防安全責任人，必須落實學校的各項消防安全管理制度。
八、消防責任人、管理人，違犯上述規(guī)定，瀆職失職，按有關消防法律、法規(guī)及《黃梅一中消防安全工作考評和獎懲制度》嚴肅處理。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇二
1﹑目的：
建立獎勵、懲罰方法。
2﹑范圍：
全體員工。
3﹑責任者：
安全部。
4﹑程序：
4.1獎勵。
4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產方針政策，公司頒布的各項安全生產制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當獎勵：
4.1.1.1.對安全生產有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者。
4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。
4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4.對搶險救災有功者。
4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。
4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產積極分子給予表彰和獎勵。
4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。
4.2獎勵程序。
4.2.1安全生產先進班組和個人，由車間(部門)匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產領導小組通過。
4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產小組討論，審核通過。
4.2.3對4.1有關人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領導批準。
4.3懲罰有下列情形之一者應予懲罰：
4.3.1事故責任者。
4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導致事故發(fā)生者。
4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質惡劣者。
4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。
4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。
4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產工作制度人員打擊報復者。
4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責任人。
4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲罰類型。
4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。
4.43性質特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。
4.5處罰程序。
4.5.1經(jīng)濟處罰由有關部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇三
一、為了加強安全生產管理，明確安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工和企業(yè)財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》及有關法律、法規(guī)，結合企業(yè)實際情況制訂本安全生產管理制度。
二、企業(yè)設臵安全生產委員會(或安全生產領導小組)、協(xié)調企業(yè)安全生產管理工作。
三、本“安全生產管理制度”適用于(本單位名稱)全體員工。四、建立和完善安全生產管理制度是企業(yè)安全生產管理的基礎工作，安全生產管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產管理制度由安全生產管理機構、(或設臵安全管理人員)的設臵;安全生產責任制;安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責企業(yè)日常安全生產管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產工作。
七、各級領導對所分管的安全生產工作負責，必須認真落實本《安全生產管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產管理制度的情況進行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應提高對安全生產的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產管理制度》應根據(jù)國家、本市有關安全生產法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設臵變動，設備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。
十一、本安全生產管理制度經(jīng)法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產管理監(jiān)督機構。
一、安全生產管理機構：
(一)領導機構。
1、安全生產委員會(或安全生產領導小組)主任(組長)：
主要負責人副主任(副組長)：
安全工作的負責人、工會主席成員(組員)：有關部門主要負責人。
2、安全生產委員會(安全生產領導小組)職責。
(1)安全生產領導小組是本單位安全生產方面的最高領導機構。
(2)全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全生產方針、安全生產管理目標。
(3)負責本單位年度安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(4)對于本單位在安全生產方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。
(5)定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導工作匯報，分析安全生產形勢，研究布臵下一階段安全生產工作。
(7)支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。
(8)經(jīng)常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產工作。
(9)對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。
(10)年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。
(二)安全生產管理部門。
1、企業(yè)安全生產管理部門設在__部，管理部門主任：__。
2、安全生產管理部門的職責。
(1)安全生產管理部門全權負責公司的安全生產工作，對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負責。
(2)認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生產管理制度。
(3)制定本公司的年度安全生產工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產資金投入年度計劃。
(4)匯總和審查安全技術措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
(6)協(xié)助有關部門對職工進行安全生產宣傳，教育和培訓工作。
(7)指導各部門和班組安全員工作。
(8)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。
(9)定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領導匯報。
(10)督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。
(11)定期召開安全生產工作會議，做好記錄，對安全生產工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領導匯報。
(12)負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
(13)總結和推廣安全生產的先進經(jīng)驗。
(14)參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
(15)督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。
(16)組織制定生產安全事故應急預案，協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。
(17)負責統(tǒng)計和收集安全生產資料及其檔案管理。
(18)參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關部門提出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。
(19)向主管領導提出安全生產工作的獎懲意見。
(三)安全生產管理人員。
1、安全生產專(兼)職安全生產管理人員：__。
2、安全生產專(兼)職管理人員職責。
(1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管理公司日常安全生產工作。
(2)匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
(3)組織制定、修訂安全生產管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(4)組織開展安全生產大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導安全生產管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
(5)總結和推廣安全生產的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
(6)參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
(7)參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關規(guī)定，協(xié)助有關部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇四
1、機動車駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，并經(jīng)有關部門考核及格發(fā)給證件，方準單獨駕駛。嚴禁無證駕駛，駕駛車輛時應隨身攜帶各種車輛行駛的證件，以便接受有關人員檢查。
2、駕駛員駕駛車輛時，應遵守《道路交通安全法》，服從交通管理人員的指揮，嚴禁酒后駕車、超限超速行駛，不在行駛中談笑、吸煙、飲食。駕駛室不準超額坐人。
3、加強車輛維護保養(yǎng)，保障車輛技術狀況良好。出車前要認真檢查水箱、油料、輪胎氣壓，要保證制動、轉向、燈光、喇叭、雨刮良好齊全，不帶故障車輛行駛公路。
4、行駛中做到禮讓三先(先停、先慢、先讓)，做到“寧停三分，不搶—秒”，超車時要先嗚喇叭等對方減速禮讓后再超車。
5、汽車在起步、出入貨場、倒車、調頭、拐彎、過十字路口時，應鳴號、減速、靠右行；通過交叉路口時，應“一慢、二看、三通過”。
6、嚴禁超重、超長（車身前后2米）、超寬（車身左右0.2米）、超高（從地面算起4米）裝運。裝載物品要捆綁穩(wěn)固牢靠，載貨汽車不準搭乘無關人員。
7、停車時要選擇適當?shù)攸c，不準亂停亂放。停車后應將鑰匙取下，拉緊手剎車制動器。
8、貨車載入時，嚴禁超過規(guī)定人數(shù)。汽車開動時，應待人員上下穩(wěn)定，關門起步。嚴禁搶上跳下。腳踏板、保險杠嚴禁站人。
9、車輛過鐵道時要減速了望，確認無火車時再通過。有橫桿放下時，要按次停車；離火車道30米內不準調頭、倒車，更不準超車。
10、用起重設備裝卸車時，司機必須離開駕駛室，不準在這時檢查、修理車輛。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇五
2011年11月26日，國務院印發(fā)了《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》。這是繼2004年《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、2015年《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》之后，以國務院名義下發(fā)的關于安全生產工作的又一重要文件。特別是《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻、安全發(fā)展任務十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》為引領，堅持以科學發(fā)展觀為指導和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對國務院在安全生產上的一系列決策部署和重要指示精神的學習，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負責的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴人先嚴己、嚴下先嚴上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進制度的真正落地，維護制度的有效運行；三是要抓關鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責機制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關人員的責任，這樣才能凸顯其權威性。
三、整體與個人責任是履行者的神圣職責
通過看重慶煙草工業(yè)有限責任公司重慶分廠火災事故，我們應該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關我的事”“這事情不歸我負責”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負責任的行為話語以及一些推委的作風。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責任！所以，“個人責任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責任，去關注企業(yè)、關注安全，把“分內責任”與“分外責任”有機地結合，不僅做好“份內事”，更要關注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談論了外部因素發(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的`危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風機殼體進行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護人，是否有防護措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應該思考的問題，重慶分廠火災事故值得我們深思。所以，強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責任意識的淡薄，構成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機結合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護網(wǎng)。
當前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調不暢、落實效果督查不夠、落實者素質不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的企業(yè)基層管理者，筆者認為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應明晰各部門、各崗位的責權與落實時限、質量與數(shù)量等指標，形成完整的指標制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標準、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應盡量流程簡單化，減少落實關節(jié)，便于操作落實，確保精確細化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設，企業(yè)主要負責人應作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領導者，在落實過程中起著上傳下達的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓，優(yōu)化員工隊伍結構，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設要以完善崗位競爭、績效考核、培訓提高為內核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內在關系，繼而轉換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標準，形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機制建設要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結合，目標清晰權責明確，不但要對安全工作落實結果進行檢查，對落實過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標執(zhí)行效果的長效機制。
最后，注重強化責任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責任與員工價值責任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產管理的合力，就必須加強員工價值觀責任心的教育培訓，通過學習型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導員工自覺樹立敢于擔當?shù)陌踩熑我庾R，擔負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調溝通是提高安全執(zhí)行力建設的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內部網(wǎng)絡平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構建安全生產長效機制，確保企業(yè)安全生產長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇六
一、防火安全制度：
2.值班、巡邏、查崗制度;。
3.動火、臨時用電審批制度;。
4.草類原料堆垛測溫、記錄及監(jiān)測制度;。
5.防火安全教育制度;。
6.防火安全檢查制度;。
7.火災事故報告制度;。
8.火險隱患整改制度;。
9.防火安全獎懲制度。
二、防火安全檢查表：
1.防自燃安全檢查表;。
2.電氣防火安全檢查表;。
3.設備安全檢查表;。
4.車輛安全檢查表;。
5.避雷裝置安全檢查表;。
6.消防設施檢查表;。
7.環(huán)境防火安全檢查表。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇七
我廠正在組織學習《國家煙草專賣局辦公室關于重慶煙草工業(yè)有限責任公司重慶分廠火災事故的通報》（國煙辦綜[2015]184號文件精神，深刻剖析重慶煙草工業(yè)有限責任公司重慶分廠火災事故，筆者也作了深刻的反思，是人的原因還是制度的原因?還是履職履責上的原因？筆者認為：在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風機殼體進行電焊作業(yè)，致使風機內塑料填充物燃燒，其主要原因還是沒有嚴格按照規(guī)章制度辦事，執(zhí)行制度不嚴；其二是人的不負責任的具體表現(xiàn)，這其中也包括監(jiān)管責任。筆者就此次火災事故談幾點看法。
一、加強安全工作要注重在落實的行動上
2011年11月26日，國務院印發(fā)了《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》。這是繼2004年《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、2015年《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》之后，以國務院名義下發(fā)的關于安全生產工作的又一重要文件。特別是《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》，是針對“十二五”開局之年全國安全生產狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定好轉的發(fā)展態(tài)勢，但形勢依然嚴峻、安全發(fā)展任務十分艱巨繁重的背景下出臺的。所以我們一定要以《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》為引領，堅持以科學發(fā)展觀為指導和統(tǒng)攬，貫穿“以人為本、安全發(fā)展”的理念；貫穿“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對國務院在安全生產上的一系列決策部署和重要指示精神的學習，確保貫徹落實落到實處。
二、規(guī)章制度是確保企業(yè)安全的重要準則
工廠的制度不僅企業(yè)生存發(fā)展的需要，也是對員工負責的需要，作為規(guī)章制度具有“法”的本質和屬性，是依法治企的重要抓手。就安全管理工作而言，安全管理工作是一個動態(tài)的，所以在抓好規(guī)章制度落實上就需要從三個方面去下功夫，一是要增強員工對規(guī)章制度的意識，自覺依據(jù)規(guī)章制度抓工作落實，使各項工作在執(zhí)行規(guī)章制度監(jiān)督下，有章可循、有法可依，確保制度的有效執(zhí)行力；二是貴在執(zhí)行，作好表率作用，帶頭執(zhí)行制度，以自己的示范效應和榜樣作用，激勵和帶動員工更好地執(zhí)行制度，只有在落實制度上以身作則、率先垂范，堅持嚴人先嚴己、嚴下先嚴上，才能切實樹立起有法必依、照章辦事的良好導向，只有帶頭落實制度，提高落實制度的執(zhí)行力，才能夠促進制度的真正落地，維護制度的有效運行；三是要抓關鍵。我們說：影響制度落實的因素是多方面的。但只要抓住了關鍵環(huán)節(jié)，就能有效推動制度落實。同時要抓好落實制度的問責機制，對不執(zhí)行制度、不按制度辦事的人和事，要依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度，追究其相關人員的責任，這樣才能凸顯其權威性。
三、整體與個人責任是履行者的神圣職責
通過看重慶煙草工業(yè)有限責任公司重慶分廠火災事故，我們應該要完全消除“這不歸我管，是那個那個部門的事，”“這不關我的事”“這事情不歸我負責”“這個事你要去問那個那個”“不是我的問題”等等類似不負責任的行為話語以及一些推委的作風。安全到底是那個人的事？作為一個整體，一個整體中的一分子，任何一個人都有責任！所以，“個人責任”不是要去改變他人，而是要從根本上去先改變自己，形成一種整體責任，去關注企業(yè)、關注安全，把“分內責任”與“分外責任”有機地結合，不僅做好“份內事”，更要關注“份外事”，以企業(yè)是我家，盡職盡責地做好每一件事，才能在安全管理這條鏈上，把握每一個環(huán)節(jié)、每一個接口，去唱響企業(yè)安全的“正能量”。如果在安全上出現(xiàn)含蓄的推委、抱怨的失態(tài)心理、拖延的工作態(tài)度、執(zhí)行不力的行動等等潛在的核心問題，早晚都要出現(xiàn)問題。大家記憶猶新的86年6月23日我廠的火災事故，至今人們都不會忘記吧。
四、強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩
2012年我曾經(jīng)寫了一篇《不可忽視的安全管理環(huán)節(jié)之我見》，談論了外部因素發(fā)生的不安全行為所給企業(yè)帶來的危險信號。這里我們在看看重慶分廠火災事故，“在未辦理動火證的情況下，擅自違章對風機殼體進行電焊作業(yè)，”試想：未辦理動火證就動火作業(yè)，規(guī)章制度那里去了，同時作業(yè)場所是否有監(jiān)護人，是否有防護措施，如消防滅火器等等，這些都是組織、實施人應該思考的問題，重慶分廠火災事故值得我們深思。所以，強化外來施工安全監(jiān)督管理刻不容緩，不要因外來施工人員安全責任意識的淡薄，構成對企業(yè)的潛在威脅，一定要在組織實施作業(yè)前多問幾個為什么。同時要加大對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)控、監(jiān)管，充分利用監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場的監(jiān)督作用，把橫向管理與縱向監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)理有機結合，我想不管工廠如何一個員工，只要是從工廠安全角度考慮，我覺得對外來施工方任何苛刻要求也都不會過分！只有采取有效的監(jiān)督、管控手段，才能還企業(yè)一個“責無旁貸”；才能秒殺“袖手旁觀”；才能共筑企業(yè)安全的防護網(wǎng)。
當前，雖然各項安全規(guī)章制度已覆蓋到了企業(yè)安全生產的各個方面、各個崗位，不可謂不健全，但從屢屢發(fā)生的各類安全事故中，我們不難看出，安全規(guī)章制度落實意識不強、制度落實打折扣、落實溝通協(xié)調不暢、落實效果督查不夠、落實者素質不齊等突出問題依然存在。作為一名長期從事安全管理的'企業(yè)基層管理者，筆者認為，要解決這些突出問題，必須在抓安全規(guī)章制度落實上下狠功夫。
首先，全面優(yōu)化企業(yè)安全制度落實流程。建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的制度落實體系非常重要，它關系到企業(yè)的安全管理流程是否通暢。在企業(yè)建立的安全規(guī)章制度落實體系里，應明晰各部門、各崗位的責權與落實時限、質量與數(shù)量等指標，形成完整的指標制度鏈及流程體系鏈，杜絕規(guī)章制度落實過程中的各自為政、多重標準、拖沓搪塞及政出多門的現(xiàn)象。同時，企業(yè)安全管理流程鏈應盡量流程簡單化，減少落實關節(jié)，便于操作落實，確保精確細化到崗位、到人頭，善于用流程制度化來推動落實工作，讓落實者通過流程鏈就知道自己該做什么以及怎么做，從而提高安全規(guī)章制度的落實效率。
其次，著力提升企業(yè)員工整體落實技能。各項安全規(guī)章制度最終都將落實在員工身上，強化員工隊伍的創(chuàng)新力與行動力很有必要。一是抓好企業(yè)決策層建設，企業(yè)主要負責人應作以身作則、帶頭落實好各項安全規(guī)章制度的表率，杜絕拍腦袋、拍胸膛、拍屁股之類的亂作為現(xiàn)象;二是提升管理層落實意識與技能，中層以上管理人員既是落實者，又是領導者，在落實過程中起著上傳下達的作用，要做到任人唯賢、量才適用，營造能上能下、能進能出的競爭環(huán)境;三是抓好普通員工隊伍安全執(zhí)行力建設，提高員工隊伍的落實意識與技能，加強員工的職業(yè)道德教育和崗位安全技能培訓，優(yōu)化員工隊伍結構，營造和-諧的企業(yè)安全文化氛圍，讓各類人才發(fā)展有機會、干事有舞臺，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和工作能動性，確保各項安全工作目標落到實處。
再次，建立健全企業(yè)獎懲與監(jiān)督機制。建立健全科學合理、考核逗硬、獎懲有力的綜合考核機制是安全規(guī)章制度執(zhí)行的保證。企業(yè)各項安全活動都要實現(xiàn)制度化管理，使各項工作有章可循、行為有據(jù)可依，從而規(guī)范員工的安全行為，使之遵循既定的規(guī)則操作落實。獎懲機制建設要以完善崗位競爭、績效考核、培訓提高為內核，重點以績效考核為軸心，有機融合各項機制，理順其內在關系，繼而轉換成安全規(guī)章制度，清晰地描述各項工作安全獎懲考核標準，形成企業(yè)安全獎懲機制管理閉環(huán)系統(tǒng)。同時，安全考核機制建設要做到自上而下，民-主監(jiān)督與行政監(jiān)察相結合，目標清晰權責明確，不但要對安全工作落實結果進行檢查，對落實過程也要進行監(jiān)督，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)偏差并予以糾正，形成落實監(jiān)督考核管理體系。要不斷加強對各級管理人員的監(jiān)督和考核，把員工待遇與其落實過程、落實效果掛鉤，實行人員安全績效考核動態(tài)管理，形成監(jiān)督保障企業(yè)安全目標執(zhí)行效果的長效機制。
最后，注重強化責任感與有效溝通。安全管理屬于長期性、系統(tǒng)性的工程，企業(yè)要使企業(yè)價值責任與員工價值責任趨同，凝聚成企業(yè)安全生產管理的合力，就必須加強員工價值觀責任心的教育培訓，通過學習型組織制度的建立與企業(yè)安全文化的牽引，引導員工自覺樹立敢于擔當?shù)陌踩熑我庾R，擔負起企業(yè)和員工榮辱與共的使命，不折不扣執(zhí)行企業(yè)各項安全規(guī)章、制度和辦法，將各項安全工作落到實處。有效協(xié)調溝通是提高安全執(zhí)行力建設的法寶，企業(yè)的各級職代會、職工座談會、內部網(wǎng)絡平臺、電子信箱等都是有效的溝通渠道，通過交流，實現(xiàn)各級管理者與廣大員工的直接溝通交流，達到言路暢通、集思廣益的效果，同時增強了員工之間的信任和合作，才能不斷擴張安全規(guī)章制度的整體執(zhí)行合力。
總之，安全工作只有起點，沒有終點，也沒有什么捷徑可走，唯有不斷建立、健全和完善各項安全規(guī)章制度，并在強化安全規(guī)章制度的落實上下狠功夫、下硬功夫，切實將各類安全規(guī)章制度落到實處，從而確保安全規(guī)章制度落實不打折扣，構建安全生產長效機制，確保企業(yè)安全生產長治久安。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇八
大家好！
很榮幸參加今天的安全演講，我叫高峰亮，是來云南高原紅集團的一名普通員工。今天我演講的題目是——安全，重在落實。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細的安全措施，并把安全措施落實到位?！氨鶅鋈叻且蝗罩蔽覀円獜纳磉呑銎?，從點滴做起，再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號！安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓。就去年云維集團范圍內，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機械傷害、物體打擊等，通過調查對事故性質的認定，全部都為責任事故?！叭`”是導致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴格制度、落實責任、科學管理、綜合整治才是出路。
公司嚴格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴格落實崗位安全責任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產。
車間及班組應采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即整改，并跟蹤復查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設施、各防護用品的應用，嚴格落實安全生產責任制，把責任和措施細化到人，并結合典型的事故案例，組織員工對照學習，從中吸取事故教訓，讓血的事實時刻提醒，引導我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
公司一直以堅持“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结槪ㄟ^公司安全文化建設，不斷提高公司全員安全素養(yǎng)，形成“人人要安全”的行為意識，工作中安全無奧妙，遵章是首要，自覺規(guī)范管理和施工作業(yè)行為，這樣才能確保公司安全生產的長治久安。安全天天講、月月講、年年講，安全制度每年都在不斷完善，但安全事故時有發(fā)生，有的是客觀性、偶然性的必然結果，但大多數(shù)的安全事故就是“三違”造成的。之所以“三違”是安全制度落實不力，把關不嚴、檢查不到位。如在云南省化工精致有限公司，在檢修過程中發(fā)生的中毒和窒息事故。事故發(fā)生死亡2人、傷2人。這起事故直接原因由“三違”造成的，間接原因時安全意識淡薄，管理松弛，安全措施不力，沒有科學施救致使事故擴大化。以此次事故為教訓，需要進一步強化企業(yè)在設備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負責，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學的態(tài)度，科學的精神，科學的手段，來管理生產安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
血的教訓和代價，讓我們認真落實安全生產責任制，把安全生產落實到位，作為一線工人我們應該做到：
一、認真學習廠里關于安全的各項管理制度。
二、工作時嚴格執(zhí)行各項管理制度，認真落實安全措施。
三、按公司相關要求進行巡回檢查，把自己所管的電氣儀表設備保養(yǎng)好、維護好、減少事故的發(fā)生。
四、上下班途中，遵守道路交通法律法規(guī)，騎摩托時，戴好安全頭盔，時刻提醒自己注意安全。
只要我們認真完善安全制度，并落實到位就一定能減少“三違”，和杜絕安全事故的發(fā)生，為公司的生產經(jīng)營創(chuàng)造更好的明天！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇九
著名的心理學家馬斯洛把人的需求層次劃分為七等。其中，最低一層就是安全，往上一次為溫飽、小康、事業(yè)、家庭，被人尊重和自我價值的實現(xiàn)。可見安全對人來說它的重要性之大。如果失去了安全，上面的建筑不論如何華麗，都將后然倒塌，化為烏有。安全是一條紐帶，它維系著每個人的生命和健康;維系著每個人的幸福與美滿;安全是生產的前提，安全是效益的保障;安全是生命的基石，安全是幸福的階梯。失去了安全，我們生活就會缺少陽光，失去了安全，我們的生命之花就會黯然失色。
一位煤礦安全員曾經(jīng)說過，禍患在警惕中遠離你，悲劇在麻痹中親近你；安全是伴隨你生命始終的一位良師摯友，事故是在你思想打盹時向你偷襲的毒蛇；如果你對違章講人情，那么事故對你一定不留情；這幾句安全警句說的是在煤礦生產時安全與生產的辯證關系，而在我們實際生產中，偏偏有些人無視生命的珍貴，任意妄為，不注意安全，不考慮后果。以人為本，安全就是企業(yè)最大的效益;安全就是員工最大的福利，安全生產管理就要尊重科學按規(guī)程制度辦事，就是要關注細節(jié)，從小事做起。有則報道讓我很受啟發(fā)，說美國一家大公司非常重視安全工作，不管召開任何會議他們都有一個慣例，正式開會之前主持人必須說:開會前，我先向諸位介紹安全出口。而且，在會議室里還有一張?zhí)厥獾囊巫樱厦嬲种粋€紅布套，套子上寫著如有緊急情況請跟我來。這張椅子不是每個人都可以坐，只有非常熟悉所在樓情況的人才有資格坐。公司還規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室里不準奔跑，鉛筆芯要朝下插在筆筒內，喝水時手里不許把玩東西，如此謹小慎微的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來只是安全生產管理中的一個個小元素，但正是這一個個小的安全元素，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就讓員工在工作場所比在家里安全十倍的神話。
安全責任，重在落實，不戴安全帽、不驗電、不穿絕緣鞋、不戴絕緣手套，甚至操作前不檢查安全用具是否合格等等。有些細小的違章行為從表面看去微不足道，但實質上卻蘊藏著巨大的危機。當錯誤成為一種習慣的時候，這個錯誤在自己的心目中就變成了正確，長此以往必將釀成大禍。安全生產無小事。一絲的馬虎、一絲的大意都可能造成我們永久的遺憾。以歷史事故為教材，認真學習總結教訓，在安全管理監(jiān)督控制的周圍查找類似現(xiàn)象，逐步消除存在的麻痹心理、僥幸心理、習慣心理，久而久之提高自覺抵制各種習慣性違章意識，徹底杜絕各種人為的責任事故成為安全管理者的天職。貼近設備、貼近現(xiàn)場，不能在安全監(jiān)督管理人員身上成為一種形式，而是要及時掌握人員安全行為動態(tài);分析設備的狀態(tài)，了解缺陷處理的進度結果檢查環(huán)境方面不安全因素，進了現(xiàn)場會發(fā)現(xiàn)、能發(fā)現(xiàn)問題，能及時的制止違章蠻干和習慣性違章，安全是員工最大的福利，安全生產監(jiān)督管理的職責促使每一個安全管理者帶著對員工負責的感情去抓、去管，盡自己的職責，為員工的安全負責。
古代荀況就說過“防為上，救次之，戒為下”，預防工作是安全生產的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管安全上升為要安全，把安全生產落在實處，使安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神!責任讓家庭祥和安寧!責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力!責任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展!一句話：安全工作需要責任，責任讓生命永恒!
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命!
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧!
凡事都應遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制;如何做到結合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故比比皆是，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的'原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過現(xiàn)象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十一
各位領導、同事們：
大家好!
當有人問起什么最重要時，你也許會說健康、家庭或者財富，但此時我們也許忽視了一樣最重要的東西，那就是安全，因為安全才是這一切的基礎。
從懷在娘胎開始，安全就已與我們相依相伴。父母常叮囑年幼的孩子：“出去玩時，一定要注意安全?！逼拮映ι习嗟恼煞蛘f：“上班時，一定要注意安全。”我們也常對年邁的老人說：“散步時，一定要注意安全?！焙唵蔚囊粌删湓挘瑓s詮釋了安全的價值，詮釋了安全對人生的重要。
“安全第一、生產第二”是煤礦企業(yè)的安全理念。我們也常說：安全就是生命，安全就是效益，安全就是幸福。然而，就是人人都會說，人人都會講兩個字，卻為什么還會發(fā)生那么多讓人痛惜的安全事故，為什么還會有那么多鮮活的生命從這美麗的世界消失，為什么還會有那么多完整的家庭變得支離破碎!因為，他們忽視了落實，使安全工作說起來重要，做起來次要，使搶工圖快、冒險蠻干等詞語，成為了安全事故最常見的定義。
今年六月，是全國第十個安全生產月，“安全責任，重在落實”是今年的活動主題。簡單的詞句，卻清晰地告訴我們，無論是領導，還是職工，只有企業(yè)的每位成員都認真落實工作職責，才能筑牢安全生產防線，才能確保企業(yè)安全生產穩(wěn)步發(fā)展。
翻開事故案例，一個個疑問在心中產生，如果領導干部在現(xiàn)場檢查安全時能再仔細一點，按照規(guī)定，抓好隱患整改;如果職工在操作時更細心一點，擰緊每一顆螺絲，如果……，如果……，太多的如果，可這些如果已無法彌補事故帶來的傷痛和損失。就在20xx年1月5日，湖南湘潭縣譚家山鎮(zhèn)立勝煤礦井下240米處在生產過程中發(fā)生電纜起火事故，導致25人遇難。這起事故起因很簡單，就是立井內敷設的一小截電纜老化破損造成的。
而這截老化的電纜也許只是總長度的萬分之一、十萬分之一更或者只是百萬分之一，可就是這一截短短的老化、破損的電纜，在那一刻發(fā)生短路，引發(fā)火災，產生大量有毒有害氣體，奪去了25條鮮活的生命。這起發(fā)生在湖南的煤礦事故，你難道說是企業(yè)沒有重視過安全，沒認真編制過安全作業(yè)規(guī)程，沒有組織過員工學習安全嗎?真正的原因是，相關部門、相關人員責任落實不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患而釀成了此次慘痛的悲劇。
從此一個年輕的生命就這樣消失了，世界上又增添了一個破碎的家庭，令趙礦人值得驕傲和自豪的連續(xù)安全生產四千多天的生產周期，從此劃上了沉痛的句號。
安全責任，重在落實，需要你我大家共同攜手，加強學習，牢記安全規(guī)程，學習安全技能，落實安全責任，管理人員要關口前移，重心下移，仔細檢查和排除各類安全隱患，杜絕違章指揮;職工要正確認識安全與生產之間的關系，杜絕搶工圖快，杜絕冒險蠻干，堅持做到在崗一分鐘，安全六十秒。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十二
各位,下午好。人最寶貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神！責任讓家庭祥和安寧！責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責任讓企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展！一句話：安全工作需要責任，責任讓生命永恒！
安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命！
一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經(jīng)，撼動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環(huán)的掩蓋，呈現(xiàn)于世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧！
凡事都應遵循法規(guī)、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線”。安全關乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的痛苦與不幸。
安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感慨之外，再無其它。
最近，一直在很費心的思考：我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制；如何做到結合實際，真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的，就是為了安全。一切為了安全。
縱觀歷史，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故比比皆是，事后分析原因、總結經(jīng)驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除等問題所致。無論事故發(fā)生的原因是什么，但都不是大家所愿的。
從以往發(fā)生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發(fā)生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事后所總結的經(jīng)驗教訓，透過現(xiàn)象看本質，做到防微杜漸，確保我們日后不再重蹈其覆轍。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重復講，堅持用常態(tài)化的教育樹立人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執(zhí)行保證安全責任的落實。
人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作時能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終生。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經(jīng)驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。
責任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，在于責任落實不到人造成的。
安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到人，同時，努力提高員工的安全意識和技能，加強隊伍的安全管理，促進責任落實，深化安全思想教育。
總之，一切事故皆可預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就一定有保證。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十三
尊敬的各位領導、親愛的朋友們：
大家好！
我叫xxx，是xxx公司的一名普通職工，今天我要為大家演講的題目是《警鐘聲聲祈平安》。
我們都知道，電力企業(yè)是一個危險性較高的行業(yè)，由于企業(yè)的特殊性，變、輸、配、用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特別是長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員和設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是：安全第一、預防為主、綜合治理。
曾經(jīng)看過這樣一篇報道，國內一家公司請美國一名工程代表進行現(xiàn)場指導，在進入施工現(xiàn)場時，美國代表卻站著不動，該公司職員不明原由，一問方知沒戴安全帽，這時大伙都說去去就來，再說領導又不在現(xiàn)場，就不必戴了。美國代表疑惑不解，搖頭不干，說：我戴安全帽是為了我自己的安全，不是給哪一位領導看的。讀完這則報道，我不僅為這位美國代表的工作作風所折服，更佩服他這種我要安全的意識。隨著《安全生產法》的頒布實施，人們的安全意識已經(jīng)明顯增強。但是在部分人的頭腦中，還不同程度地存在著安全意識的誤區(qū)。認為安全是做給領導看的，領導在時，全副武裝，一切按規(guī)定操作；領導一離開，立刻變的大大咧咧，松松散散，滿不在乎。但是常在河邊走，哪有不濕鞋，一旦出了事故，輕則皮肉受損，重則性命攸關！
一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人，妻兒撕心裂肺的哭喊聲，足以讓我們警醒！對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十四
各位領導、各位評委、各位朋友：
大家好！
我集團傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調研時強調，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產既是企業(yè)必須履行的社會責任，又是以人為本、關愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質安全水平。
王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓班上第一堂課。針對當前的安全生產形勢，他提出樹立正確的政績觀，按照“誰主管、誰負責”的原則，抓好安全生產責任制的落實等六點意見。
“安全生產是我們永恒的主題，也是我們永遠的責任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴，二靠實?！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結出的經(jīng)驗教訓，意味深長，引人深思，促人警醒。
安全系于責任，責任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關鍵在于落實安全責任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的保護神。管生產必須管安全，管安全必須擔責任，責任多一分，隱患就可能少十分。
自從集團公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細的hse管理，抓住影響本質安全的關鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產形勢企穩(wěn)向好。
然而，我們要清醒地認識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標相比，公司的安全生產仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當前生產經(jīng)營和發(fā)展建設任務繁重的情形下，公司安全生產長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴細之心、盡責之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。
當前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導致煤炭供應吃緊等復雜形勢，給安全工作帶來新的嚴峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認知自己所肩負的安全責任，更加自覺地從細節(jié)入手履行自己應盡的安全責任，更加自覺地把落實安全責任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責累積團隊盡責，以團隊盡責共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產黨90華誕。
落實安全規(guī)章制度演講稿篇十五
各位領導、各位來賓、各位評委，朋友們：
大家好。
古人韓非子說過：“事以密成，語以泄敗”，這里所說的“密”就是小心、周全、細致的意思。無論是生活中還是工作中任何一個環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。就安全來講，就是要將安全落到細節(jié)之處。不少事故的發(fā)生，究其原因，就是安全意識淡薄，沒有把安全措施落實到位。講安全，學安全，這并不難，難在我們怎樣才能真正做到把安全防患于未然，制定詳細的安全措施，并把安全措施落實到位?！氨鶅鋈叻且蝗罩蔽覀円獜纳磉呑銎?，從點滴做起，再小的細節(jié)也不能放過，忽視細節(jié)往往是事故發(fā)生的原因。
當我們的企業(yè)蒸蒸日上，廠區(qū)里一座座裝置年年安全運行時，居安思危，防微杜漸絕不只是掛在墻上的一句口號!安全知識的貧乏，安全意識的淡泊總能讓我們看到和聽到一幕幕血的教訓。就去年云維集團范圍內，大小安全事故共發(fā)生20多起，事故有灼燙、窒息、機械傷害、物體打擊等，通過調查對事故性質的認定，全部都為責任事故?！叭`”是導致事故發(fā)生的主要原因，另外制度的不健全，責任的不明確，工作管理方面的缺陷也是導致事故的重要原因。前車之鑒，后事之師，安全工作只有起點，沒有終點。從事化工生產的我們，如果沒有“安全第一”的意識，那么就沒有“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的可能，唯有嚴格制度、落實責任、科學管理、綜合整治才是出路。
公司嚴格落實反三違制度，促使員工自覺制止三違現(xiàn)象，嚴格落實崗位安全責任制，管理人員做到主要工作有帶班，重要崗位有跟班，同時加大薄弱環(huán)節(jié)、時間、地點、人員的監(jiān)控力度，及時排除現(xiàn)場隱患和人的不安全行為，全面落實安全措施，確保安全生產。
車間及班組應采用互動方式重點檢查工作現(xiàn)場的安全制度和措施的落實情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應立即整改，并跟蹤復查驗收整改情況，從而實現(xiàn)互動式檢查結合，把安全落實到位。
再有就從職工的操作行為入手，強化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、安全設施、各防護用品的應用，嚴格落實安全生產責任制，把責任和措施細化到人，并結合典型的事故案例，組織員工對照學習，從中吸取事故教訓，讓血的事實時刻提醒，引導我們反事故、反違章，讓安全深入人心。
沒有科學施救致使事故擴大化。以此次事故為教訓，需要進一步強化企業(yè)在設備開、停車、檢維修、小改小革等臨時性特殊作業(yè)中的安全管理力度。實行一級監(jiān)督一級，一級為一級負責，使整個安全監(jiān)督管理相互銜接。用科學的態(tài)度，科學的精神，科學的手段，來管理生產安全杜絕“三違”現(xiàn)象，減少安全事故的發(fā)生。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15434242.html】
