目標(biāo)總結(jié)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)，我們需要定期對(duì)自己的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估?？偨Y(jié)是一個(gè)反思和思考的過程，我們要學(xué)會(huì)自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，不斷完善和提高自己。下面是一些總結(jié)的步驟和要點(diǎn)，希望能給大家提供一些參考。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇一
某某，男，1986年1月參加工作，1990年加入中國共產(chǎn)黨。歷任技術(shù)員、工程隊(duì)副隊(duì)長、隊(duì)長、水利工程公司經(jīng)理、某單位副處長，現(xiàn)任某單位副處長。
某某同志的事跡突出地表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
打鐵須得自身硬，他始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練、提高自己。他不滿足于上水校中專時(shí)所學(xué)，為了系統(tǒng)掌握水利工程方面的專業(yè)理論知識(shí)，他除了自學(xué)，參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，百忙之余，報(bào)名參加了寧夏農(nóng)學(xué)院工程專業(yè)的自學(xué)考試，并以刻苦的精神和優(yōu)異的成績完成了學(xué)業(yè)。為了提高自己理論水平和經(jīng)營管理能力，他又參加了中央黨校本科班的函授學(xué)習(xí)。他深知，現(xiàn)代化的企事業(yè)單位需要有現(xiàn)代化意識(shí)的人來管理，掌握和運(yùn)用計(jì)算機(jī)是大勢(shì)所趨。在他的呼吁下，管理處逐年擠出資金，培訓(xùn)人才，購置設(shè)備。幾年來，處機(jī)關(guān)共購買計(jì)算機(jī)12臺(tái)，培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作人員達(dá)30多人次。他本人積極帶頭參加學(xué)習(xí)和實(shí)踐，初步掌握了計(jì)算機(jī)操作技能。為了學(xué)習(xí)和掌握更多的工程施工和管理知識(shí)，他自費(fèi)訂閱了《建筑技術(shù)》、《工程施工與管理》等專業(yè)雜志，通過各種渠道獲取知識(shí)。他并且能夠做到學(xué)以致用，結(jié)合實(shí)踐寫出了論文《河冬灌區(qū)渠道滑坡治理措施芻議》，發(fā)表在《寧夏水利》1999年第二期上。作為管理處思想政治研討會(huì)的理事，他思想活躍，發(fā)言積極，每年都能提交論文。對(duì)于下屬，他言傳身教，促其進(jìn)步。
1、建章立制，規(guī)范管理。他接手工程隊(duì)以后，打破舊框框，建立了各類人員崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。成立公司后，又制定章程，完善用工合同，制訂了詳盡的《工程施工規(guī)范》等，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行。
2、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，打破喝“大鍋水”的平均主義分配方式，無論在工程公司當(dāng)經(jīng)理，還是在任副處長后主管財(cái)務(wù)、綜合經(jīng)營、工程時(shí)，他都制訂了明確的獎(jiǎng)罰細(xì)則，兌現(xiàn)起來也決不手軟。
3、抓后備隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)、使用年輕人，放手使用，給他們以鍛煉機(jī)會(huì)。他提出每年抽調(diào)一批大、中專學(xué)生和各所的技術(shù)員上大工地實(shí)踐鍛煉，為全處培養(yǎng)了一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、能吃苦的技術(shù)人才。
劉文秀同志在任工程隊(duì)長期間，就曾順應(yīng)形勢(shì)，提出了試行公司制的構(gòu)想。經(jīng)處研究后完成了改制，他又動(dòng)腦筋、想辦法，積極對(duì)外承攬工程，增收節(jié)支。他提出，發(fā)展我處水利經(jīng)濟(jì)，必須以建筑施工業(yè)為龍頭，以其雄厚的實(shí)力，支持、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)，發(fā)展沿渠經(jīng)濟(jì)，以工保農(nóng)，以農(nóng)養(yǎng)牧，促進(jìn)良性循環(huán)。經(jīng)過管理處的反復(fù)研究、確定，最終采納了這一建設(shè)性的建議。開發(fā)渠堤保護(hù)范圍內(nèi)的土地，利用水土資源優(yōu)勢(shì)，在東干渠兩側(cè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，已開發(fā)農(nóng)田2000畝，養(yǎng)豬500頭，養(yǎng)牛100頭，初步形成了規(guī)模。另外，他摸準(zhǔn)了市場(chǎng)脈搏，上馬、擴(kuò)建了水泥預(yù)制廠，也取得了十分可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
雖然是施工的“行伍”出身，但他始終認(rèn)為，工程投資大，壽命短，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上樹木的護(hù)渠效力。因此，他大力提倡工程措施與生物措施并舉的方針，經(jīng)過多年的摸索，他積累了一套植樹的經(jīng)驗(yàn)，比如說：植樹要嚴(yán)把選苗、挖坑、栽植、灌水、養(yǎng)護(hù)的“五關(guān)”，尤其強(qiáng)調(diào)要喬灌結(jié)合，科學(xué)搭配，合理布局，選苗要選擇臭椿、白蠟等抗天牛性較強(qiáng)的樹種。在他擔(dān)任秦漢渠管理處副處長期間，每年投資近30萬元，大搞植樹造林。每逢植樹季節(jié)，他就成了大忙人，風(fēng)里來，雨里去。他的執(zhí)著精神和近乎苛刻的要求令人感動(dòng)，栽一遍不滿意，就親自上去拔掉讓重栽，兩遍不行就三遍，直至滿意。功夫不負(fù)有心人，如今，幾條干渠的第二代林網(wǎng)已初步形成，為管理處取得了極大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇二
xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于防大旱、搶大險(xiǎn)、抗長旱，采取科學(xué)管水、用水的辦法，確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛，確保了全縣計(jì)劃種植農(nóng)作物100%的下插。
根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象，xx縣水利局做到早安排、早部署，在5月份就結(jié)合全縣實(shí)際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》，明確了抗旱重點(diǎn)、內(nèi)容、方式，當(dāng)6月底旱情發(fā)生時(shí)，馬上啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，分6個(gè)抗旱分隊(duì)奔赴17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱，做到了未雨綢繆。
由水庫管理所職工組成“管水員”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”，村組干部組成“放水員”，水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”，按照各自的職責(zé)，管水用水，確保了灌區(qū)用水和諧，沒有發(fā)生一起爭(zhēng)水糾紛。
按照“按畝配方，按方收費(fèi)，流量包干、上送下接、節(jié)約有獎(jiǎng)、超用處罰”的科學(xué)管水方針，采取“先重點(diǎn)，后一般，先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸，5天間歇”的間灌等灌溉制度，科學(xué)合理調(diào)度水資源，確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益，確保了晚稻應(yīng)插能插，插下保豐收。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇三
xx鉆探鉆井xx公司xx隊(duì)一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊(duì)被評(píng)為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位，這標(biāo)志著我們隊(duì)設(shè)備管理又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
今年以來，隨著生產(chǎn)步伐不斷加快，我們隊(duì)從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手，以提高設(shè)備綜合利用率、實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo)，積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，提供了有力保障。
在日常維修維護(hù)工作中，各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”：我們基層隊(duì)的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生，在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對(duì)設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療，只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥，才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。
他們充分利用自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了多次演練，將技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。與此同時(shí)，我們加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢;組織實(shí)施“設(shè)備零故障”競(jìng)賽，大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理，堅(jiān)持“紅旗設(shè)備”的評(píng)選，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡，大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”：設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步，為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。
各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作，保證鉆井設(shè)備的正常運(yùn)行，他們隨身攜帶的筆記本，記錄了每次設(shè)備維護(hù)時(shí)遇到的種種情況，無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題，他們都會(huì)細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析，同行們都稱贊他們很專業(yè)。
正是他們這種對(duì)工作的“癡心”，在今年的設(shè)備檢查過程中，獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇四
就在xx年初，從山西省司法廳傳來喜訊，我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國模范司法所”稱號(hào)，這個(gè)榮譽(yù)來之不易，在全省也就三家獲此殊榮，這也是對(duì)我所開展司法行政工作的肯定。
近幾年來，xx司法所立足自身實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持“加強(qiáng)司法工作，打造平安xx”的工作理念，強(qiáng)化人民調(diào)解職能，廣泛開展法制宣傳教育，深入推進(jìn)法律援助服務(wù)，認(rèn)真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作，為維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)，xx年被國家司法部授予“全國模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進(jìn)集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調(diào)解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設(shè)”先進(jìn)單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領(lǐng)導(dǎo)多次來我xx司法所參觀指導(dǎo)，對(duì)xx司法所的各項(xiàng)工作都給予了高度評(píng)價(jià)。
這幾年我所的工作重點(diǎn)堅(jiān)持在以下四個(gè)方面：
一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日，與每年的12.4法制宣傳日結(jié)合起來，深入開展“法律六進(jìn)”把法律送到每家每戶每個(gè)人，自印宣傳資料50000余份，幾年累計(jì)共有150個(gè)駐街單位1000人參加，設(shè)立200個(gè)宣傳點(diǎn)準(zhǔn)備各類資料93種?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)放35000余份，提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動(dòng)服務(wù)超市、送法進(jìn)小區(qū)，進(jìn)家戶等系列活動(dòng)60余次，直接受教育人達(dá)10000余人。開通”3983148“法律服務(wù)專線”，為了及時(shí)解決群眾的困難，我們所制作了“服務(wù)聯(lián)系卡”，公開司法所的工作職能和聯(lián)系電話，并把“服務(wù)聯(lián)系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯(lián)系，卡發(fā)出后每天保持24小時(shí)開機(jī)，每天都會(huì)接到幾十個(gè)求助電話，有的是自己職能范圍的，有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個(gè)電話求助者失望，屬于自己職能范圍的及時(shí)趕赴一線幫助解決，屬于自己職能之外的，也是盡力而為牽線搭橋?qū)で蠼鉀Q問題的辦法。在法律援助上，我們不僅要幫助因經(jīng)濟(jì)困難而沒錢打官司的人員，同時(shí)在提供法律援助的同時(shí)，我們也進(jìn)行普法，實(shí)現(xiàn)援助普法相結(jié)合。
二是在人民調(diào)解工作上面對(duì)矛盾糾紛我們是“法官”。當(dāng)前矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、突發(fā)性等特點(diǎn)，尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，糾紛逐年增多，調(diào)處難度增大，我所在沒有資金的支持下，也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調(diào)解技巧和豐富的經(jīng)驗(yàn)化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛，提高群眾的滿意度和認(rèn)可度，我所在全省獨(dú)創(chuàng)了警民聯(lián)調(diào)室，先后成功調(diào)解了因金神童幼兒園燒傷兒童案，賠償家屬共計(jì)17萬元；因xx市時(shí)代裝潢公司與農(nóng)民工工亡案件賠償家屬12萬元；陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元；xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災(zāi)燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調(diào)解角度講，全年達(dá)成賠償協(xié)議共計(jì)賠償了120余萬，也可以說是近幾年在全區(qū)調(diào)解大案的典型。
我所創(chuàng)立聯(lián)合調(diào)解室的目的也是堅(jiān)持深入最基層，在第一時(shí)間、第一現(xiàn)場(chǎng)傾聽居民群眾的呼聲，了解居民群眾的心理需求，掌握基層社會(huì)的動(dòng)態(tài)，解決出現(xiàn)的具體問題。同時(shí)，在工作實(shí)踐中，總結(jié)出應(yīng)急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調(diào)解法，為進(jìn)一步防止民間糾紛激化，做好人民調(diào)解工作，更好地履行工作職能提供了保障。
三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，始終堅(jiān)持以人為本，實(shí)行“職能專管、科室配合、群眾參與。”以高度的責(zé)任和一腔熱情近距離地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務(wù)于他們、感化他們，使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風(fēng)，能很快感受到政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖，從而堅(jiān)定信念做一個(gè)遵紀(jì)守法的合格公民。
在實(shí)際工作中，我們實(shí)行“三個(gè)一”工作。第一是牢記一份責(zé)任，第二是牽緊一根絲線，第三是奉獻(xiàn)一片愛心。重點(diǎn)在暖心回訪中，堅(jiān)持做到“四知道、四熟悉、四了解?！彼闹朗侵辣粠徒虒?duì)象的現(xiàn)住址、知道被幫教對(duì)象平時(shí)的去向、知道被幫教對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、知道被幫教對(duì)象的聯(lián)系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現(xiàn)居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關(guān)系、了解其有何特長、了解其家庭情況。我們始終認(rèn)為，只有對(duì)被幫教對(duì)象有一個(gè)詳細(xì)的了解，才能緊牽住這根絲線，牢牢掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，積極采取有效方法，確保他們?cè)诟呶Ｖ胁簧郎亍?/p>
因此，我們?cè)诠ぷ髦校_立了以“愛心”為基點(diǎn)，想方設(shè)法去幫助和感化他們。對(duì)一些三無人員和家庭困難人員，通過綠色通道，先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務(wù)”結(jié)合起來，我們與街道勞動(dòng)保障所和駐街一些企業(yè)單位主動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經(jīng)營一片園圃，正是由于我們的辛勤耕耘，才使得我們xx的被幫教人員，在政府的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖下，在回歸社會(huì)之后能進(jìn)一步達(dá)到和諧回歸。
四是目前為止在社區(qū)矯正方面，共計(jì)接收服刑人員58名，解除20名，現(xiàn)有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求，我們?cè)诠ぷ髦蟹e極探索和創(chuàng)新工作模式，提高教育改造質(zhì)量，最大限度地化消極因素為積極因素，我們主要是走“一個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)突出，兩個(gè)注重”。即：堅(jiān)持按照社區(qū)矯正的兩個(gè)通知規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行教育、管理、考核；突出人性化管理和服務(wù)性管理；注重心理輔導(dǎo)和對(duì)重點(diǎn)人員的心理矯正，注重矯正工作的實(shí)際效果。建立組織，做強(qiáng)工作。根據(jù)區(qū)、街的要求，首先，我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護(hù)人五聯(lián)動(dòng)機(jī)制，最終達(dá)到每個(gè)社區(qū)服刑人員個(gè)人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個(gè)社會(huì)的穩(wěn)定。五級(jí)矯正聯(lián)動(dòng)組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對(duì)象親屬及社區(qū)志愿者，組成幫教監(jiān)管隊(duì)，幫教隊(duì)組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對(duì)子，積極做好教、引、管工作。教，就是給幫教對(duì)象在政治上、思想上做好工作，使他們辨別善惡，分清是非。引，就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對(duì)象，擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài)，過上正常人生活。管，就是加強(qiáng)矯正對(duì)象的監(jiān)管，防止其外出滋事重新犯罪。到目前，拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次，報(bào)紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會(huì)2次，參加人員20余人；其次，是認(rèn)真制定矯正個(gè)案。由于被矯正對(duì)象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同，接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同，因此，我們根據(jù)矯正對(duì)象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等因人而宜，制定矯正個(gè)案。按照“三談一歸”的方法，達(dá)到“四心”的效果。“三談”，即與被矯正對(duì)象談話，談悔罪的話；與家屬談話，談幫教的話；與鄰里談話，談表現(xiàn)的話?！耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起，進(jìn)行綜合分析，爾后制定有針對(duì)性矯正個(gè)案。有針對(duì)性的個(gè)案加上有針對(duì)性的工作，使矯正對(duì)象樹立了“四心”即接受矯正的誠心，棄惡從善的決心，重新做人的信心，立志回歸的恒心。常言道：“沒有規(guī)矩，不成方圓”規(guī)矩，就是制度。堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的制度，是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此，我們?cè)谡J(rèn)真落實(shí)十九項(xiàng)工作的同時(shí)，建立了符合我街特點(diǎn)的“一電一學(xué)一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對(duì)象個(gè)通一次電話，了解最近一周的工作學(xué)習(xí)情況，并記錄在案。二是一學(xué)制度。每月對(duì)社區(qū)矯正對(duì)象進(jìn)行一次集中教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式多樣，可以是讀報(bào)、可以是看有教育意義的電影、可以是學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。以此來達(dá)到矯正效果。三是一勞制度。把每個(gè)月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動(dòng)日，今年的全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把矯正對(duì)象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動(dòng)，以這種新的形式來銜接到公益勞動(dòng)中，以后我們還會(huì)用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動(dòng)。我們?cè)诠ぷ髦凶⒁獾?，在依法做好各?xiàng)基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，對(duì)這一特殊群體，聯(lián)合有關(guān)部門對(duì)其實(shí)際困難給予幫扶解困，是一條曲線幫教的有效措施，可以起到事半功倍矯正效果。
最后，我所決心在今后的工作中，將不畏”全國模范司法所“稱號(hào)，進(jìn)一步立足本職崗位，團(tuán)結(jié)全所干警，凝心聚力，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，自我加壓，提高效率，做到‘靜下心思來工作，埋頭苦干抓落實(shí)’，力爭(zhēng)本所今后各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇五
教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器，也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展，教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作，以下是我校評(píng)選市級(jí)教育科研先進(jìn)單位的事跡材料，具體如下：
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作，有較強(qiáng)的科研意識(shí)，明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃，并納入學(xué)校的工作計(jì)劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研，主持多項(xiàng)教科研課題。
我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長擔(dān)任組長，具體由副校長分管教科研工作。現(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題，多位教師的論文在國家級(jí)雜志上獲獎(jiǎng)和發(fā)表。
我們?cè)趯?shí)踐中，逐步建立健全了一系列課題的申報(bào)、立項(xiàng)、審批的規(guī)范化流程，每學(xué)期、學(xué)年都及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)比，樹立典型，鼓勵(lì)先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)，使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展，科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
兩年來，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)課題實(shí)施過程和鑒定工作的管理，制定了課題操作的細(xì)則，課題研究的資料管理的辦法，課題操作和結(jié)題評(píng)獎(jiǎng)的制度等。教科研工作更加注重“過程”，講求“方法”。使課題申報(bào)、論證、立項(xiàng)、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎(jiǎng)勵(lì)、推廣等各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序。
教師辦公室和各個(gè)處室都有計(jì)算機(jī)，并且聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報(bào)刊，購置教科研方面的書籍，為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置?？顚Ｓ?。使教科研經(jīng)費(fèi)有保障。各級(jí)科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費(fèi)。
有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論，舉辦各類科研講座；積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究，及時(shí)反映本?？蒲袆?dòng)態(tài)，宣傳教科研理論。
教師的教科研意識(shí)逐步增強(qiáng)，重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)，積極參與撰寫教育教學(xué)論文，已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng)，熱愛教育科研，能勝任教育科研需要的科研骨干隊(duì)伍。
1、教師的教學(xué)理念得到提升。對(duì)課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升，教師的教學(xué)觀念，教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究，鍛煉了我校教師隊(duì)伍，課題意識(shí)、課改意識(shí)得到加強(qiáng)，科研水平得到顯著提高，在實(shí)踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，無論是教師課堂教學(xué)評(píng)比，還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來，廣大教師踴躍參與課題研究，教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項(xiàng)課題研究，其中市級(jí)1項(xiàng)、校級(jí)14項(xiàng)課。省級(jí)以上雜志上發(fā)表、獲獎(jiǎng)?wù)撐?0篇，市級(jí)以上發(fā)表或獲論文12篇，縣教科室和教研室獲獎(jiǎng)或交流的論文22篇。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇六
xx所現(xiàn)有職工5人，全部都是女職工，是一個(gè)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的集體，xx年在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)幫助下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力創(chuàng)收，儲(chǔ)蓄余額日益增長，年凈增儲(chǔ)額5000萬元，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)超額完成全年計(jì)劃，在xx年其他重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展中，該所也取得了較好的營銷業(yè)績，思鄉(xiāng)月、報(bào)刊收訂、日用品分銷全面完成銷售計(jì)劃。
該所所長在年初計(jì)劃下達(dá)之后不等不靠，提高認(rèn)識(shí)，把當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的嚴(yán)峻性作為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)全所人員進(jìn)行市場(chǎng)分析和調(diào)查，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)都做了細(xì)致的分解?？茖W(xué)地分配效益工資及各項(xiàng)業(yè)務(wù)酬金，制訂獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)一切積極因素迎難而上，使大家都能以企業(yè)為家，牢牢樹立企榮我榮的觀念，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力的發(fā)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，確保增量增收。在增收的同時(shí)該所注重對(duì)營業(yè)員個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高，該所每天業(yè)務(wù)量在400筆左右。面對(duì)繁重的業(yè)務(wù)，需要每名營業(yè)員有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，該所除堅(jiān)持每日一提學(xué)習(xí)外，每日下班前對(duì)一天的工作及下一日的工作進(jìn)行總結(jié)和布置。每周定期召開班會(huì)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、禮儀培訓(xùn)、開展練功比賽，對(duì)新營業(yè)員進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，使之能盡快勝任本職工作。每月定期對(duì)縣局的生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)與學(xué)習(xí)，對(duì)所里每月生產(chǎn)經(jīng)營情況全面分析，讓大家對(duì)所里的經(jīng)營都做到心中有數(shù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣局會(huì)議精神，在全所形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)全所人員的集體榮譽(yù)感。
xx所位于xx鎮(zhèn)西側(cè)，屬繁華地帶，周圍商戶較多，周圍不超過200米還有其他3家商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想謀求發(fā)展就得改善服務(wù)質(zhì)量提高業(yè)務(wù)水平，以此來吸引客戶，為此該所在平時(shí)的工作中注重培養(yǎng)職工的服務(wù)觀念，時(shí)刻遵循“以用戶為中心，一切為里用戶，一切滿足用戶”的服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”的良好職業(yè)風(fēng)尚，教育員工時(shí)刻心系用戶、與用戶交朋友，在真誠上做文章，做到面對(duì)客戶真誠微笑，主動(dòng)留意客戶業(yè)務(wù)取向，熱心介紹業(yè)務(wù)，使員工真正做到“我要服務(wù)”。該所所有人員每天提前半小時(shí)到所，做好班前的各種準(zhǔn)備工作，迎接儲(chǔ)戶的到來，在平時(shí)的工作中，真誠的面對(duì)每一位用戶，針對(duì)不同的客戶采取相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。如對(duì)年輕的客戶體現(xiàn)快速，減少他們的等候時(shí)間。主動(dòng)為客戶排憂解難，兌換零錢，殘幣等。對(duì)年長的客戶親切的叫一聲大爺、大娘，拉近了與客戶的距離，為他們提供合理的存款理財(cái)建議。遇有用戶臨時(shí)大額取款，所內(nèi)資金不足時(shí)，積極聯(lián)系其他網(wǎng)點(diǎn)，幫助用戶解決問題，真正做到用戶滿意。認(rèn)真聽取大客戶的意見，合理滿足大客戶的需求，堅(jiān)持客戶利益高于一切，時(shí)時(shí)為客戶著想，維護(hù)客戶利益。憑著他們這份真誠與努力，終于贏得了一份市場(chǎng)，有的客戶寧可舍近求遠(yuǎn)，也要到該所辦理業(yè)務(wù)，圖的就是親切、方便、熱情。該所員工體會(huì)到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)給他們的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的益處，每個(gè)人都能主動(dòng)遵守服務(wù)公約，堅(jiān)持禮儀服務(wù)，和用戶相處得如親人一般。
在工作中他們能處處站在用戶的利益上考慮事情，真正的為用戶排憂解難，受了委屈依然耐心解釋。如用戶因取款密碼輸入錯(cuò)誤而不能順利取款而大發(fā)雷霆，營業(yè)員卻能面帶微笑耐心地開導(dǎo)用戶仔細(xì)想一想，是否是存折拿錯(cuò)了還是其他什么原因，經(jīng)過營業(yè)員的耐心提醒，客戶最后發(fā)現(xiàn)了自己的失誤，重新輸入密碼，取出了錢，面帶歉意直夸她們的服務(wù)好，并承諾以后多為他們介紹幾個(gè)新客戶。類似這樣的事情時(shí)有發(fā)生，但是他們都能耐心解釋，安撫用戶的情緒，絕不與用戶發(fā)生口角，讓用戶充分地感受到了到郵政辦理業(yè)務(wù)會(huì)得到充分的尊重和重視。該所全年無一例用戶投訴，周圍的用戶對(duì)該所的服務(wù)也都十分認(rèn)可。
在完成各項(xiàng)工作的指標(biāo)上，該所做到不看計(jì)劃看市場(chǎng)，積極響應(yīng)縣局各項(xiàng)號(hào)召，年初制定各項(xiàng)工作指標(biāo)，制訂旺季增收計(jì)劃，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)作為我局的吃飯業(yè)務(wù)，按市場(chǎng)占有率及潛力分解有重點(diǎn)的推進(jìn)，根據(jù)對(duì)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)的好政策，激發(fā)職工的積極性，抓住大客戶這塊市場(chǎng)加大攻關(guān)力度，同時(shí)為了拉近與個(gè)人商戶的距離，我們還推出了上門兌換零幣業(yè)務(wù)，從而提高了服務(wù)質(zhì)量，在發(fā)展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)上，所長帶領(lǐng)全所人員認(rèn)真分析儲(chǔ)戶心理，引導(dǎo)客戶將定期存款轉(zhuǎn)向保險(xiǎn)、理財(cái)、國債等業(yè)務(wù)上，通過他們的特色營銷，針對(duì)不同用戶的儲(chǔ)蓄理念，向儲(chǔ)戶推薦相應(yīng)的業(yè)務(wù)品種。在9月末已完成全所全年計(jì)劃，至11月末保險(xiǎn)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展至34萬，在其他業(yè)務(wù)上該所也不甘落后，在今年的報(bào)刊收訂工作中，能夠細(xì)分市場(chǎng)，該所全體人員在所長的帶領(lǐng)下利用休息時(shí)間挨家挨戶的宣傳發(fā)放訂閱目錄，重點(diǎn)宣傳包發(fā)報(bào)刊、老年報(bào)、生活報(bào)、雞西電視報(bào)等。今年該所在全面完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額的同時(shí)，包發(fā)報(bào)刊100％完成收訂計(jì)劃。企業(yè)拜年卡成功談成并定做1000枚一鄉(xiāng)一卡，，物流、日用品銷售、累計(jì)完成銷售收入3139元，電子商務(wù)，話費(fèi)攬收月均發(fā)生額都在2萬元左右。
該組十分重視以服務(wù)求發(fā)展向管理要效益的管理方針，他們嚴(yán)格按照規(guī)定去辦理日常業(yè)務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，每個(gè)工作環(huán)節(jié)都能按制度去操作，所長十分重視日常的監(jiān)督與檢查，各級(jí)柜員都能互相制約，相互檢查，遵守各項(xiàng)規(guī)定。每周學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全措施及法律法規(guī)。在生活上他們更像是一個(gè)家庭，每名員工都能真正地關(guān)心對(duì)方，互相團(tuán)結(jié)，相互幫助，在日常生活與工作中處處體現(xiàn)了上下一心，團(tuán)結(jié)一致的集體觀念，真正的體現(xiàn)了和諧向上的氛圍。該所在日常安全工作上，要求嚴(yán)格執(zhí)行縣局的各項(xiàng)規(guī)章制度，定期組織安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全所人員安全意識(shí)，熟練掌握演練預(yù)案，落實(shí)安全檢查責(zé)任制。在資金安全上，大家能夠互相監(jiān)督，互相檢查，做好逐級(jí)檢查制度和頻次，并登記檢查記錄，確保該所的安全生產(chǎn)。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇七
7月19日至今，嫩江縣遭遇了多年來最強(qiáng)降雨，連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊，使長福鎮(zhèn)長慶村村西喇嘛河水暴漲，全村遭受了近年來最大的洪澇災(zāi)害。
村內(nèi)損失慘重：4處橋涵被沖毀；過水、受災(zāi)房屋128戶；16戶泥草房成了危房，無法居??；被沖走家禽120多只；被沖走豬、牛、羊、等17頭；室內(nèi)家電被損壞42臺(tái)；倉庫內(nèi)的糧食物品被浸濕。
面對(duì)嚴(yán)峻的災(zāi)情，長慶村兩委班子迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，帶領(lǐng)全村群眾精誠團(tuán)結(jié)抗洪魔，攜手同心保家園，確保了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害，河西側(cè)大片耕地被淹，住在地勢(shì)低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水，有的達(dá)一米多，家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走，村民的生命財(cái)產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后，第一時(shí)間到村委會(huì)集合，村書記范紅濤安排村委會(huì)和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶家中組織搶險(xiǎn)救援，村主任吳永革親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮，支部書記用村里廣播號(hào)召全村黨員干部群眾積極行動(dòng)起來，加入到搶險(xiǎn)救災(zāi)，聽到通知的黨員群眾，冒著大雨到村里集合，由村干部統(tǒng)一安排，到最需要幫助的村民家中，幫助他們轉(zhuǎn)移財(cái)物，村里還出動(dòng)了兩臺(tái)大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī)，組織群眾220多人，幫助受災(zāi)群眾運(yùn)送財(cái)物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大，村兩委在各個(gè)路口安排人員進(jìn)行疏通水道，針對(duì)受災(zāi)嚴(yán)重的房屋，疏散群眾，把他們安置在地勢(shì)高的其他村民家中，安排好吃住。
災(zāi)情發(fā)生后，村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用，黨支部書記范紅濤、村長吳永革第一時(shí)間趕赴一線坐陣指揮，周密部署抗洪救災(zāi)工作。
黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲，哪里有災(zāi)情，哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后，始終戰(zhàn)斗在搶險(xiǎn)抗災(zāi)第一線，兩天兩夜沒合眼，帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi)，把全村的災(zāi)害損失降到了最低。
災(zāi)情發(fā)生后，長慶村黨支部號(hào)召全村黨員要發(fā)揚(yáng)不等不靠、自力更生的精神，立即開展自救自助，復(fù)產(chǎn)重建的各項(xiàng)工作。長慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬?cái)?，村黨支部一面向上級(jí)報(bào)告，并申請(qǐng)水利財(cái)政等部門對(duì)大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志，并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆，以免過往車輛發(fā)生危險(xiǎn)。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況，并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險(xiǎn)的地方放牧，組織搶險(xiǎn)應(yīng)急小分隊(duì)對(duì)受損的倒房進(jìn)行重建工作。
“大災(zāi)過后見真情，危難時(shí)刻顯身手”，在巨大的洪水災(zāi)害面前，長慶村兩委經(jīng)住了考驗(yàn)，全體干部經(jīng)受住了考驗(yàn)，時(shí)刻不忘人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，發(fā)揮了最基層的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用，譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇八
小張，集團(tuán)駐阜陽西苑項(xiàng)目隊(duì)長。當(dāng)新冠肺炎疫情發(fā)生時(shí)，他第一時(shí)間響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，帶領(lǐng)阜陽各項(xiàng)目隊(duì)長、骨干，簽署請(qǐng)戰(zhàn)書，按下紅手印，挺身而出，直面疫情。
迎戰(zhàn)疫情，小張首先想到的是隊(duì)員的安危，當(dāng)即召開崗前培訓(xùn)會(huì)，要求隊(duì)員們做好防護(hù)，在保障自身安全的前提下，才能更好地執(zhí)行防控任務(wù)，更好地為業(yè)主服務(wù)?？谡质顷?duì)員防護(hù)的基礎(chǔ)，也是緊缺物品，他托關(guān)系、找朋友，千方百計(jì)地為大家配齊口罩。執(zhí)行抗疫任務(wù)以來，他吃住在崗位上，一邊做大家思想工作，一邊同隊(duì)員們一起嚴(yán)格把控小區(qū)的出入口，配合各級(jí)政府部門筑牢防疫戰(zhàn)線，把病毒擋在守護(hù)區(qū)域之外。由于實(shí)行封閉式管理，小區(qū)業(yè)主生活不便，他就熱心相助。西苑名門80多歲的王老太太，兒女不在身邊他每天都去看望，噓寒問暖，送去急需的.生活用品；西苑春江苑504戶業(yè)主居家隔離，生活用品全由他包攬代辦?？挂咭詠硭麤]睡過一個(gè)安穩(wěn)覺，沒吃過一頓溫飽飯，方便面是他最好的充饑餐，日以繼夜工作使他一下瘦了十來斤。喉嚨啞了吃幾片消炎藥，腳站腫了用鹽水、酒精洗洗，但他從不叫苦叫累。他87歲的老母親獨(dú)自在家，都沒顧得上回去看看，只能電話托四鄰照看。這些辛苦西苑業(yè)主都看在眼里、記在心間，紛紛捐贈(zèng)防護(hù)、消毒物品，多次送來飯菜。
在主抓西苑小區(qū)項(xiàng)目的同時(shí)，小張還擔(dān)負(fù)著其它幾個(gè)項(xiàng)目的管理工作，哪個(gè)項(xiàng)目有困難他都及時(shí)趕到。他時(shí)刻把隊(duì)員的安危放在心上，經(jīng)常到各項(xiàng)目去檢查隊(duì)員防護(hù)情況和疫情防控工作，同時(shí)帶去口罩、酒精、消毒液，召開交接班例會(huì)，給隊(duì)員們鼓勁，讓隊(duì)員們安心工作。
在疫情中堅(jiān)守初心，在防控中擔(dān)當(dāng)使命。小張無愧是戰(zhàn)“疫”中最美逆行者、無愧是戰(zhàn)“疫”中最美保安人。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇九
“有一種職業(yè)，沒有經(jīng)歷過就不知道它的艱辛。有一種艱辛，沒有體會(huì)過就不知道它的快樂。有一種快樂，沒有品嘗過就不知道它的滋味。”這就是“護(hù)士”，陽光下最平凡、最平淡、最單調(diào)的職業(yè)?！皭墼谧?，同情在右，走在生命的兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼”。多少護(hù)士同仁為這種護(hù)士職業(yè)的最高境界獻(xiàn)出了畢生的精力。
眼科醫(yī)院病房共13人，自建科以來，病房護(hù)理人眾志成城，勇往直前，手牽手，肩并肩，書寫著大事小事一件件，營造“團(tuán)結(jié)友愛、和諧向上”的工作氛圍，打造“求實(shí)奮進(jìn)、傳承創(chuàng)新”的醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)。
每一間普通的病房里，沒有忙碌的家屬，只有來自專業(yè)人員更專業(yè)、更細(xì)致、更周到的護(hù)理，為患者及家屬提升住院感受，提升滿意度；開展日間病房，緩解病人住院的'困難，流程更加方便的同時(shí)也提升了醫(yī)院病床現(xiàn)有的使用率。為患者提供方便，做到當(dāng)日出院當(dāng)日結(jié)算。
病房外是美化亮化的整體環(huán)境，提升了病人的舒適度；節(jié)假日為住院患者精心準(zhǔn)備的小禮品、溫馨的提示板、小小板報(bào)送溫情，眼科病房板報(bào)的設(shè)計(jì)與推出，護(hù)士馬濤，一年14期，期期不同主題，彰顯對(duì)患者的濃濃情誼。潔凈舒適的讀書角，可愛的小玩偶，讓患者及家屬更好的放松心態(tài)，沉浸在讀書的海洋；小藥盒化零為整，改革創(chuàng)新更是不斷提升，讓患者感受更多的感受到人文關(guān)懷。
院內(nèi)活動(dòng)我們積極參與，楊宇欣在講述韓清院長的醫(yī)者仁心，張琳娓娓道來肖生克的救贖…。
作為護(hù)理人員，我們不斷學(xué)習(xí)并提升自體，有效結(jié)合常見眼科7種常規(guī)疾病，積極開展移動(dòng)護(hù)理工作，集中進(jìn)行病人個(gè)性化入院出院術(shù)前術(shù)后護(hù)理。
為了規(guī)范護(hù)理行為，我們嚴(yán)格要求自己，細(xì)節(jié)決定成敗，預(yù)防交叉感染，為患者術(shù)前上眼藥水進(jìn)行手衛(wèi)生消毒。為了廣大患者和家屬對(duì)眼病知識(shí)有更專業(yè)更全面的了解，我們開展患教會(huì)，一張張滿意的笑臉，一陣陣熱烈的掌聲，就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。
每次的應(yīng)急預(yù)案工作，我們視為己任，以生命為導(dǎo)航。注重應(yīng)急預(yù)案演練，保證患者家屬一切平安。護(hù)士畢文思更是代表省醫(yī)院參加了東北三省自然災(zāi)害衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)合演練。
疫情期間，我們所有護(hù)理姐妹眾志成城，共同戰(zhàn)疫，放棄了家庭，大家?guī)缀跛械男菹r(shí)間都是在采集核酸的隊(duì)伍里忙碌著，這世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人，一身身堅(jiān)強(qiáng)的脊梁，保持初心，激流勇進(jìn)，不負(fù)韶華，不負(fù)自己。
大疫來臨，齊波護(hù)士長帶隊(duì)出征省傳染病醫(yī)院，張琳奔赴黑河抗疫一線，畢文思積極前往尚志核酸采集隊(duì)伍，一面面鮮紅的錦旗是患者是百姓對(duì)我們做出的鼓勵(lì)與評(píng)價(jià)，樹立了醫(yī)院品牌形象。病房護(hù)理人正用這無私大愛譜寫著最美的旋律！
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十
在忙碌中我們送走了輝煌的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年?；仡欁哌^的一年，公司全體員工既有辛勤的耕耘，更有收獲的喜悅。20xx年,公司年初確定的全年銷售任務(wù)8500萬元，實(shí)際銷售完成xxxxx萬元，全年銷售回款率為89.44%,超額完成全年的利潤指標(biāo)。取得這樣的成績，公司給予了很高的評(píng)價(jià)和榮譽(yù)，公司全體員工都能清醒地意識(shí)到這些成績的取得除了我們自身的努力，更主要的是得益于集團(tuán)強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，絕不是單憑我們自己的努力就能做到的，可以說我們是占盡了天時(shí)地利人和。
xxx集團(tuán)公司這個(gè)大家庭溫暖的懷抱，為我們公司的發(fā)展提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。這使我公司成為本地區(qū)信譽(yù)最好、最可信賴的商業(yè)合作伙伴，此為“天時(shí)”；“藥業(yè)公司”給了我們?nèi)肆Α⑽锪拓?cái)力等方方面面的大力支持，而她多年來打造的xxx品牌，更為我們?cè)诒镜丶爸苓叺貐^(qū)的發(fā)展提供了地緣優(yōu)勢(shì)，此為“地利”。
公司有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，都把公司的事當(dāng)成自己的事，在公司員工的作息時(shí)間表里，只有上班時(shí)間沒有下班時(shí)間。20xx年是點(diǎn)配送的第一年，依照國家整頓散、亂、小醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)精神指示，藥監(jiān)部門對(duì)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)抬高了門坎，要求硬件達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)、注冊(cè)資本金達(dá)到一定水平，銷售水平、配送能力及各級(jí)醫(yī)療單位覆蓋程度必須具備相當(dāng)?shù)囊?guī)模，針對(duì)這種局勢(shì)，在上級(jí)公司的大力扶持下，我公司已在第一時(shí)間做好了這方面的準(zhǔn)備。公司不斷加強(qiáng)上下游客戶的關(guān)系，努力爭(zhēng)取回款，為原有市場(chǎng)銷售份額的'增長提供了可能。為了爭(zhēng)取更多上游廠家品種的代理權(quán)，公司已努力維護(hù)與進(jìn)口藥企及國內(nèi)部分名優(yōu)企業(yè)的關(guān)系，對(duì)于非現(xiàn)款品種，在盡力壓縮付款賬期的同時(shí)從服務(wù)上下了功夫，主動(dòng)為廠家業(yè)務(wù)員排優(yōu)解難，充分體現(xiàn)我公司人性化管理的特點(diǎn)，為爭(zhēng)取省標(biāo)的配送權(quán)打下基礎(chǔ)。
20xx年我們順利通過了《xxx經(jīng)營許可證》的換證工作。公司認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)方針政策和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，有效實(shí)施各項(xiàng)工作制度，服從大局，保質(zhì)保量地按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。有問題大家共同商量、解決，就這樣邊工作、邊摸索在實(shí)踐中提高了業(yè)務(wù)能力，鍛煉了隊(duì)伍。
邁的父母沒時(shí)間孝敬；上學(xué)孩子不能照顧；自己生病也都帶病堅(jiān)持工作，盡管這樣，公司上下沒有怨言。因?yàn)榇蠹叶济靼祝瑳]有大家的發(fā)展就沒有小家的幸福，只有我們這個(gè)大家好了，發(fā)展了，我們才能更好的孝敬父母，更好的照顧孩子，我們的小家也才能更幸福，這是“人和”。
正因?yàn)槲覀冋紦?jù)了天時(shí)、地利、人和，所以我們才有了今天的成績，也正因有了天時(shí)、地利、人和,我們就沒有攻不破的難關(guān)、沒有克服不了的困難、沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)?！皼]有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，我們公司這支團(tuán)隊(duì)，還存在許多不盡人意的地方，但是我們相信，在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)日瑧完美。我們有信心、更有責(zé)任把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一支過硬的團(tuán)隊(duì)，我相信我們的明天會(huì)更美好、我們的明天會(huì)更輝煌。
xxxxxxxxx有限公司。
二oxx年一月十日。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十一
古有大禹治水，三過家門而不入，今有好民兵夏振杰五過家門而不入，把個(gè)人家庭受災(zāi)困難放在一邊，沖鋒在抗洪搶險(xiǎn)一線，舍小家顧大家的舉動(dòng)在當(dāng)?shù)貍鳛榧言挕?/p>
夏振杰，縣人武部民兵預(yù)備役應(yīng)急骨干分隊(duì)隊(duì)員。他家所在的湯山鎮(zhèn)高樓村三角莊，在“5·25”“6·4”兩場(chǎng)洪水中都遭受到嚴(yán)重沖擊，數(shù)十戶房屋被淹，生產(chǎn)生活用品幾乎蕩然無存，洪水帶來的泥沙鋪天蓋地，大街小巷、居民家里滿是淤泥，是我縣受災(zāi)最嚴(yán)重的區(qū)域之一。
5月25日凌晨2點(diǎn)，縣人武部接到第一個(gè)救援電話。年僅19歲的夏振杰顧不上自家房屋一樓進(jìn)水，義無反顧的和急需要幫手自救的母親打了個(gè)招呼離家了，緊急受命隨隊(duì)出征，全力突破洪水?dāng)r阻，在黑夜中挺進(jìn)玉虹駕校成功營救16名被困群眾。此后的十多天里，夏振杰就跟隨隊(duì)伍到最需要救援的地方參與救援，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線。巡邏、搶險(xiǎn)、救人、清淤、清潔等工作成了人武部民兵預(yù)備役官兵的主旋律。
5月26日，應(yīng)急分隊(duì)接到指令到城南高速公路出口處清除淤泥，清洗街道。夏振杰的家就在搶險(xiǎn)排淤路段，他只是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到母親和弟弟在屋外清洗遭洪水浸泡的家具和電器。
城南高速路收費(fèi)站出口下黃金水都小區(qū)路段受山洪激流的沖擊，厚厚的泥清路面坑坑洼洼急需搶修通行，夏振杰扛著鐵鍬從家門口路過沒有停留一下，快速打通我縣唯一高速生命通道對(duì)石阡縣46萬人民群眾來說更為重要。
“5·25”災(zāi)害的余溫還沒散盡，更悲催“6·4”洪澇災(zāi)害接踵而來。正在恢復(fù)災(zāi)后重建的黃金水都小區(qū)及周邊居民遭受洪水肆虐后一片狼藉，慘不忍睹。夏振杰已62歲的爺爺夏和強(qiáng)開的百貨店鋪內(nèi)洪水達(dá)一米多深，店門沖毀，許多物品被洪水沖走，損失慘重。
天災(zāi)時(shí)刻、困難面前，夏振杰所在的應(yīng)急分隊(duì)又沖鋒在抗洪搶險(xiǎn)的最前面。6月5日，夏振杰隨部隊(duì)在黃金水都小區(qū)離爺爺?shù)赇?00多米的地方救援被困群眾和清理巷道淤泥半天，也沒有時(shí)間去幫助爺爺一陣子，又隨部隊(duì)開赴更需要救援的地方。
哪里有困難，哪里就有綠軍裝，在抗洪搶險(xiǎn)的十多天里，夏振杰隨隊(duì)伍充分發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的連續(xù)作戰(zhàn)精神，五過家門而不入，踐行“平時(shí)看得出來、用時(shí)拉得出來、急時(shí)挺得出來”的訓(xùn)練要求，展示了忠誠為黨服務(wù)于民的軍隊(duì)形象，軍人形象。
“我們是災(zāi)民，但我們更是民兵、是戰(zhàn)斗員”。身材高挑的民兵預(yù)備役士兵夏振杰如是說。
7月22日晚，頂著每小時(shí)。
五、六十毫米的降雨，一輛應(yīng)急搶險(xiǎn)車在區(qū)防汛抗旱指揮部門前停下，一雙沾滿淤泥的雨鞋踏入車身下的積水中，只見一個(gè)高大的漢子大踏步地向前，突然一個(gè)不留神跌坐在地上。隨后他迅速起身走入門廳，但緊接著又是一個(gè)趔趄，這次他沒有迅速起身，表情有些痛苦地緩慢站了起來。兩分鐘后，他站在了全區(qū)防汛應(yīng)急指揮會(huì)議室內(nèi)，介紹起城區(qū)積水和搶險(xiǎn)情況。他就是劉樹才，自任區(qū)水務(wù)局城鎮(zhèn)水務(wù)所所長以來，就兢兢業(yè)業(yè)奉獻(xiàn)在城市排水第一線，在無數(shù)個(gè)雨夜，他都是這樣與雨為伴、奔波不眠。
7月20日，在接到暴雨預(yù)警后，劉樹才迅速帶領(lǐng)干部職工進(jìn)行了思想動(dòng)員、汛前物資準(zhǔn)備和汛前巡查等工作。7月21日下午14時(shí)左右，特大暴雨傾盆而下，通州城區(qū)平均降雨達(dá)到152毫米，由于瞬時(shí)降雨量大，且持續(xù)時(shí)間長，城區(qū)內(nèi)的運(yùn)河大街、玉帶路、新華大街、新華南北路、通惠南北路、x北路等主干道積水深達(dá)50厘米，道路上積水點(diǎn)31處，立交橋下頃刻間水位暴漲，平均水位達(dá)到3米深，路面交通已經(jīng)中斷，眼看大雨就要沖進(jìn)城區(qū)低洼處的平房屋內(nèi)，形勢(shì)異常嚴(yán)峻。此時(shí)，劉樹才突發(fā)急性腸胃炎，正忍受著鬧肚子的折磨，渾身毫無力氣，幾名所領(lǐng)導(dǎo)均勸他留在所里坐鎮(zhèn)指揮，防止淋雨加重病情，但他動(dòng)情而堅(jiān)決地說：“下雨就是命令，同志們都在一線搶險(xiǎn)，我作為所長怎么能躲在房子里休息！”顧不上好好養(yǎng)病，劉樹才就帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)兵分三路，一路奔赴立交橋下護(hù)送行人過橋，并著手排除橋下積水；一路奔赴街道主干線，實(shí)施人工助排；一路為低洼地區(qū)的居民送去沙袋，阻擋洪水沖擊，并幫助居民排除積水。就在搶險(xiǎn)緊張有序進(jìn)行時(shí)，南小園地區(qū)突然斷電，造成玉橋中路立交橋下水位快速上漲。劉樹才得知情況后，立即冒雨奔赴現(xiàn)場(chǎng)，組織技術(shù)人員迅速啟用備用發(fā)電機(jī)，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了排水。由于有的路面積水很深，汽車無法通行，在一次次的道路巡查和搶險(xiǎn)過程中，搶險(xiǎn)隊(duì)員全靠兩腳趟水前行。在前往一個(gè)又一個(gè)搶險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，好幾次劉樹才都因疲乏勞累體力不支，摔倒在雨水里，但他爬起來之后，又咬著牙堅(jiān)持前進(jìn)。同事們紛紛勸他休息一下，他堅(jiān)定地說：“災(zāi)情這么嚴(yán)重，搶險(xiǎn)救災(zāi)就得拼著命上！”
22日凌晨3時(shí)左右，一名醉酒行人趁搶險(xiǎn)隊(duì)員不注意，正要從潞河中學(xué)立交橋下過橋，當(dāng)時(shí)橋下積水已深達(dá)3米，情況十分危急。劉樹才顧不上身體勞累，帶領(lǐng)搶險(xiǎn)隊(duì)員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)解救，經(jīng)過半個(gè)多小時(shí)的努力，終于成功救下了那名醉酒行人。經(jīng)過劉樹才和全體搶險(xiǎn)隊(duì)員兩天一夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，立交橋下的積水和道路積水在22日中午12時(shí)前全部排除，城區(qū)交通得到了全面恢復(fù)。
“大雨無情人有情”，在61年一遇的特大暴雨襲擊城區(qū)的危急時(shí)刻，劉樹才用一名水務(wù)干部的職業(yè)擔(dān)當(dāng)和一名共產(chǎn)黨員的無私付出，一直戰(zhàn)斗在救災(zāi)最前線，用最實(shí)際、最具體、最感人的表現(xiàn)，捍衛(wèi)了人民群眾的利益，為通州現(xiàn)代化國際新城建設(shè)，譜寫了一曲濃墨重彩的奉獻(xiàn)之歌！
7月18日，合川涪江、嘉陵江、渠江先后迎來了1984年以來最大的洪水，各級(jí)各部門在區(qū)委、區(qū)政府的部署下立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。面對(duì)突如其來的洪災(zāi)，人民醫(yī)院全體干部職工齊心協(xié)力戰(zhàn)勝困難，取得了抗洪救災(zāi)階段性的勝利，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)的人物與事跡。
18日當(dāng)晚，人民醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)緊急召開會(huì)議部署抗洪搶險(xiǎn)工作，醫(yī)院要求全體干部職工要牢固樹立“防大災(zāi)，抗大汛，防大疫”的思想，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，立即行動(dòng)起來，認(rèn)真部署、扎扎實(shí)實(shí)做好抗洪救災(zāi)及醫(yī)療救治工作。
楊安全，人民醫(yī)院物管中心主任，是該院此次抗洪救災(zāi)后勤保障組中的一員。作為人民醫(yī)院一名老職工，在副院長喻其敏、唐樂輝的帶領(lǐng)下，他以高度的政治責(zé)任感和使命感，以身作則，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，帶領(lǐng)著物管中心的工作人員們，用血肉之軀筑起了抗擊洪水的銅墻鐵壁。
洪水肆虐期間，醫(yī)院后勤保障、水電供應(yīng)中斷，在困難面前，楊主任始終戰(zhàn)斗在抗洪搶險(xiǎn)一線，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)科室全體員工全力做好防汛救災(zāi)物資的調(diào)撥、配送以及水電氣、房屋維修等工作，使抗洪救災(zāi)工作有條不紊的進(jìn)行：
一、由于水位不斷上漲，該科指定專職人員負(fù)責(zé)防洪水位觀測(cè)記錄，每1小時(shí)報(bào)告一次并做好詳細(xì)記錄，隨時(shí)上報(bào)。
二、根據(jù)從區(qū)防汛辦得到的情況，院領(lǐng)導(dǎo)果斷下令，物管中心、護(hù)理部等部門組織100余人，迅速將住院部一樓病人及家屬護(hù)送到安全地帶，確保病人得到了及時(shí)治療，無一例人員傷亡。
三、及時(shí)轉(zhuǎn)送上千件貴重物資、設(shè)備及價(jià)值6000余元藥品，盡最大可能減少醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的損失。
四、及時(shí)拆除損毀電路，將住院大樓供電線路并連到門診供電系統(tǒng)中，及時(shí)保證住院大樓的.照明用電。
五、該科組織人員對(duì)全院所有排污管道及強(qiáng)電網(wǎng)管進(jìn)行檢查維護(hù)，及時(shí)排查安全隱患。六、及時(shí)清洗食堂，配合相關(guān)部門嚴(yán)格消毒，保證病人、職工及家屬的飲食安全。
目前，該院的抗洪救災(zāi)工作已取得階段性勝利。面對(duì)筆者的采訪，因疲勞過度而不得不輸液的楊主任擺了擺手，輕輕的只說了一句：“不要問我，其實(shí)我們醫(yī)院還有好多同事都做得很不錯(cuò)，多寫寫他們?！甭曇羝v而撕?jiǎn)?。物管中心水電班的李昌模同志，面?duì)妻子被困在斷水?dāng)嚯姅嗉Z的家中，他舍小家保大家，毅然堅(jiān)持奮戰(zhàn)在醫(yī)院搶險(xiǎn)的第一線，直到洪水退后才回家。設(shè)備科朱祥明同志，在洪水肆虐期間，他忘我工作連續(xù)三天三夜，組織人員搶修中央空調(diào)等設(shè)備，險(xiǎn)性排除后，在領(lǐng)導(dǎo)的一再提醒下，他才不得不去輸液。
災(zāi)難可以將人打到，也可以激發(fā)出人的昂揚(yáng)斗志和力量。王群英，渠北鄉(xiāng)人民政府一名普通的民政干部，在特大洪水面前，不懼危險(xiǎn)，忠于職守，忘我工作，展示了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。她單薄瘦弱，卻不知疲倦，她滿身疲憊，卻堅(jiān)毅果敢。每一個(gè)和她并肩工作的同事，無不被她所折服，每一個(gè)認(rèn)識(shí)她的村民，無不對(duì)她親近佩服。如今，洪水已經(jīng)過去，人們的生活又恢復(fù)了平靜，回憶起7.18特大洪災(zāi)中的經(jīng)歷，她說得最多的是兩個(gè)字——責(zé)任。
20xx年7月18日深夜，夜黑如墨，大雨如注。渠北鄉(xiāng)政府會(huì)議室燈火通明，每一個(gè)參會(huì)的人員臉上都凝結(jié)著嚴(yán)肅，百年一遇洪水即將來襲。災(zāi)情就是命令，時(shí)間就是生命。
工作分配簡(jiǎn)短明確，每個(gè)人都知道自己肩負(fù)的責(zé)任。王群英接到的任務(wù)是在天亮前通知云峰村沿河兩岸村民緊急轉(zhuǎn)移，負(fù)責(zé)云峰村5個(gè)社的抗洪搶險(xiǎn)工作。沒有任何疑問，她一腳踏進(jìn)雨中。從社到社，五十六戶人家，在手電筒暗弱的光線指引下，她用了僅僅兩個(gè)小時(shí)就跑了個(gè)遍。當(dāng)她走到最后一處三峽移民家時(shí)，一家人還在睡夢(mèng)中，她三言兩語說清楚了來意，一家頓時(shí)驚慌起來:他們壓根也沒有想到洪水會(huì)威脅到自己家，一點(diǎn)準(zhǔn)備也沒有。王群英和同事們趕緊協(xié)助他們把樓下的物品往外搬。
走到豬圈前面，王群英看見一頭肥滾滾的架子豬在四處亂竄，來不及多想，她找了根繩子，跳進(jìn)豬圈，把繩子套在豬脖子上就往外拉。架子豬拼命掙扎，無數(shù)次把她絆倒在地。雨傘折斷了，手電筒掉在了地上，好不容易把豬拖到對(duì)面的高坡上，她才發(fā)現(xiàn)自己披頭散發(fā)，全身濕透，鞋也不知道掉到哪里去了。
19日晨7點(diǎn)，洪峰抵達(dá)渠城，云峰村沿河低洼處民房全部進(jìn)水。王群英站在家屋檐下心急如焚，還有沒有村民沒有轉(zhuǎn)移出來?翻開電話本，挨家挨戶詢問情況。當(dāng)她聽說村民魏禮書還在往樓上挑谷子的時(shí)候，再也站不住了。叫上一位同事，趟著淹到大腿的水往魏禮書家走。
魏禮書是個(gè)殘疾人，行動(dòng)不便，在平時(shí)的工作中，王群英對(duì)他家的情況相當(dāng)熟悉，她知道這場(chǎng)大水對(duì)魏禮書家意味著什么。迎著湍急的河水，她跌跌撞撞走進(jìn)魏禮書家里，魏禮書簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛。他們七手八腳將剩下的幾袋谷子抬到樓上，魏禮書才發(fā)現(xiàn)王群英還光著腳，鮮血從她磨破的腳趾處流到了地上，眼淚淌下了他的臉龐。他拉著王群英的手，激動(dòng)得說不出話來，王群英笑著說：“這是我的任務(wù)，只要你們沒有損失，我的任務(wù)就算完成了！”
村民受災(zāi)情況，是第一次洪峰后，王群英最迫切要掌握的。不顧魏禮書的勸阻，穿著濕淋淋的衣服，坐上找來的漁船，一戶一戶艱難劃動(dòng)。每一戶村民家里水淹多深，物品有多少?zèng)]有轉(zhuǎn)移出來，他們現(xiàn)在最需要的是什么物資，她都做了詳細(xì)的記載。等回到鄉(xiāng)政府，她已經(jīng)明確了那些早就儲(chǔ)備著的物資應(yīng)該怎樣分發(fā)。她指揮幾個(gè)年輕的同事把一件件大米、礦泉水、方便面分類，貼上標(biāo)簽。催著村社負(fù)責(zé)人前來領(lǐng)取。
哪家沒有儲(chǔ)備水，要多發(fā)點(diǎn)礦泉水，哪家柴禾被澆透了，要多領(lǐng)兩包火腿腸，她都一一地向負(fù)責(zé)人叮囑。一直忙到天黑，所有的物資都分發(fā)到位，她才記起自己一天都還沒有吃一口飯，喝一口水，額頭燙得厲害。她告誡自己千萬不能倒下，要盡快恢復(fù)體力。
到衛(wèi)生院測(cè)體溫，醫(yī)生嚇了一跳，高燒38.5度！要求她呆在醫(yī)院治病?？伤睦镒米。合挛绲暮樗稚蠞q了不少，得去看看那幾戶地勢(shì)最低的村民。吃了幾片退燒藥，她又出發(fā)了。這一遍轉(zhuǎn)下來，看到那些村民都安排妥當(dāng)了，她才拖著極度疲倦的身子回到衛(wèi)生院輸液。整整三天，她都是這樣，夜里輸鹽水，白天走在搶險(xiǎn)第一線，眼睛里布滿了血絲，臉頰腫得老高，兩只長時(shí)間泡在水中的腳，連平時(shí)穿慣的鞋都穿不上了。
在人們的眼里，王群英是一個(gè)心直口快，風(fēng)風(fēng)火火的人，她做事干凈利落，從不拖泥帶水。她又體貼入微，耐心周到。洪水淹沒了高巖頭大橋，望石公路交通中斷，許多車輛被困在渠北鄉(xiāng)街道上，司機(jī)和乘客，無助地看著泛濫的洪水，又饑又渴。王群英看到這一情況，趕緊去招呼他們到鄉(xiāng)政府避雨，買了方便面，燒水給他們泡上。她四處打電話聯(lián)系漁船、快艇，送那些急著趕路的乘客過河。他們不知道王群英的名字，都親切地稱她“大姐”。
7月20日，洪水逐漸退去。王群英獨(dú)自來到魏禮書家，幫著他打掃衛(wèi)生，清除淤泥。污濁的泥漿濺到了頭上、臉上，裹住了她的褲腿，她沒有絲毫的厭惡。笨重的柜子、桌子，壓在她瘦弱的肩頭，她沒有叫一聲苦。她爽朗的笑聲在屋子里回蕩，鼓舞著魏禮書一家人戰(zhàn)勝洪災(zāi)的信心。
洪水給渠北鄉(xiāng)的戶村民造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，但是沒有人抱怨，沒有人責(zé)怪，因?yàn)樗麄兛吹搅送跞河⑺齻兪冀K走在他們前面。責(zé)任意味著奉獻(xiàn)，意味著堅(jiān)守。王群英是一個(gè)普通的共產(chǎn)黨員，在抗洪搶險(xiǎn)的斗爭(zhēng)中，她沒有豪言壯語，甚至也沒有驚天動(dòng)地的壯舉，她把所做的事情都看成是自己分內(nèi)的責(zé)任，從履行責(zé)任中獲得了源源不斷的力量，并把這種力量傳遞到了每一個(gè)和她并肩作戰(zhàn)的人心上。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十二
該同志在新兵訓(xùn)練期間，態(tài)度端正，積極進(jìn)取，并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己，積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé)，能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理，堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則，訓(xùn)練中克服困難，講究方法，規(guī)范有序，嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中，責(zé)任心強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以身作則，做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜，年齡差異較大，有的在家一直上學(xué)，有的打過工，還有的經(jīng)過商，由于剛來部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定，在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子，在家嬌生慣養(yǎng)，還有的是家人幫忙報(bào)的名，自己不情愿當(dāng)兵，在這種復(fù)雜多變的情況下，作為班長積極主動(dòng)的找他們聊天談心，分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理，對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年)，使他們穩(wěn)定思想，端正入伍態(tài)度，走好軍營的第一步，對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí)，一段時(shí)間的了解掌握及教育，本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活，并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè)，在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評(píng)。
在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求，對(duì)自己也是嚴(yán)以律己，以身作則，認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作，一點(diǎn)一滴，手把手地糾正存在的問題，訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng)，訓(xùn)練過程中沒有一個(gè)戰(zhàn)士退縮，再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來，對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教，使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績，并代表連參加了新兵營的隊(duì)列會(huì)操表演，再次取得第二的好成績，為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù)，同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗，這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心，為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ)，自己為新訓(xùn)班長并不滿足，在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié)，談?wù)撊松硐?，也通過這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向，保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格，作風(fēng)正派，為人厚道，廉潔自率，在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象，同時(shí)自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念，保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用，前一階段還被評(píng)為新兵營的文明帶兵班長，兩個(gè)多月的訓(xùn)練，作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
通過兩個(gè)多月的訓(xùn)練，有了新的收獲，學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí)，同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù)，使全班各項(xiàng)成績達(dá)到良好以上，使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十三
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升，促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計(jì)264.2億元，上交國家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一，全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來，集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略，明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來，浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì)，先后提出了“以投資為主體，以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，以電力為主業(yè)，多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番，兩個(gè)確?！钡膴^斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署，為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初，浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩，國家宏觀調(diào)控加強(qiáng)，一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整，斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”：
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署，在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上，加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上，實(shí)施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略，拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間，逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出，明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路，成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南，為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會(huì)以后，浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求，進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系，賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵，提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè)，深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換，從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。，集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì)，鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代，鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性，鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性，又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位，進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路，明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富，在調(diào)整中不斷完善，更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，更加切合浙能發(fā)展實(shí)際，對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來，浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施，不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)，在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上，上發(fā)展一次能源，下開拓能源服務(wù)業(yè)，努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，使企業(yè)取得了長足發(fā)展，綜合實(shí)力大幅提升，進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
（一）發(fā)展壯大電力主業(yè)，控股裝機(jī)容量翻倍增長，電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè)，是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高。跨出省界實(shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作，建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目，當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
——電源項(xiàng)目審批取得重大突破，百萬機(jī)組項(xiàng)目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力，集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)，為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ)，特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”，錢清電廠、長興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造，擴(kuò)大供熱范圍。
（二）發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè)，煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約，浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn)，實(shí)行“以市場(chǎng)換資源，以投資保資源”，積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開發(fā)建設(shè)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
——投資開發(fā)煤炭，電煤供應(yīng)鏈體系基本建立，集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，探索和實(shí)施煤炭專業(yè)化管理，加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開發(fā)，在國內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦，從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站，重組控股富興海運(yùn)公司，建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地，開通運(yùn)營蘭溪電廠鐵路自備列等，進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系，為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣，經(jīng)過幾年努力，克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難，實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破，總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通，杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前，杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè)，lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)，開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立，為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍，增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng)，收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等，與臺(tái)州市簽訂合作開發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》，初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求，制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專門組建成立了石油新能源公司，加強(qiáng)對(duì)油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源，與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
（三）發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè)，核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn)，整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能，提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑，是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)，在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn)，構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò)；
為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域，與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制，爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”，充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù)，打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等，保證了企業(yè)資金供給，降低了企業(yè)融資成本。3月2日，47億元“09浙能債”成功發(fā)行，創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最，成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大，逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底，集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元，凈資產(chǎn)近50億元，年產(chǎn)值達(dá)74.1億元，已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求，積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制，大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化，努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu)，使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階，管理效益連年上升。
（一）創(chuàng)新管理模式，著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式，企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際，勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu)，在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式，企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家，業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù)，基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式，為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè)，尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè)，推行戰(zhàn)略型管理，最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu)，嘗試板塊式管理，一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)，努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu)，進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn)，組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司，整合了系統(tǒng)資源，提高了管理效率，大大推動(dòng)了一次能源的投資開發(fā)。
（二）創(chuàng)新管理機(jī)制，突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，制定并實(shí)施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法，建立并實(shí)施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站：)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓，兩手都要硬”，推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制，以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo)，積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革，使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
（三）創(chuàng)新管理方式，重點(diǎn)推行集約化管理，集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái)，積極整合系統(tǒng)各種資源，全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理，著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面，成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財(cái)務(wù)公司，充分利用其金融服務(wù)功能，加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡，提高了資金使用效率，降低了財(cái)務(wù)成本，強(qiáng)化了資金運(yùn)營中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底，浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元，歸集率達(dá)90.53%，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化，進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面，集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等，從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本，提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面，集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu)，促進(jìn)了要素專業(yè)配置，強(qiáng)化了服務(wù)能力，為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
（四）創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求，創(chuàng)新管理手段，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè)，建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng)，應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝，進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平，常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%，等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%，連續(xù)五年低于1%。截止底，錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天，集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號(hào)，獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下，全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí)，繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅(jiān)持和諧發(fā)展，企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過程中，始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，全力以赴搶建電源，力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”，義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目，保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源，緩解了用電緊張，促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，電力供給跟不上發(fā)展步伐，尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的，電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭，加快電力建設(shè)步伐，一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn)，極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題，為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu)，提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”，豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵，提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo)，在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng)，美化了企業(yè)環(huán)境，提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象，目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗，系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝，大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措，進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗，增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下，系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降，為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn)，連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難，建成了灘坑水電站，勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人，以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念，將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系，關(guān)愛社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)，以大愛回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署，克服種種困難，投入巨資，建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程，帶動(dòng)了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路，為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇，贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù)，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅(jiān)持黨建保障，軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程；
是歷經(jīng)千辛萬苦，排除千難萬阻，實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”，提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程；
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保能源供給安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來，浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新，歸根結(jié)底，是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的：
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施，全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，通過建立健全黨建工作責(zé)任體系，整合和加強(qiáng)黨建工作力量，創(chuàng)新和豐富黨建工作載體，進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角，增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力，初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下，國企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn)，對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用，以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力，培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命，面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略謀劃，科學(xué)決策，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾，穩(wěn)定職工隊(duì)伍；
在企業(yè)危難時(shí)刻，利用一切積極因素，積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范，特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體，加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理，大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范，關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前，特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中，不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面，奮發(fā)有為；
在技術(shù)攻關(guān)中，擔(dān)當(dāng)重任，克難攻堅(jiān)；
在行業(yè)大賽中，爭(zhēng)金奪銀，贏得榮譽(yù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體，全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合，建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化，形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里，廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì)，企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺行動(dòng)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度，著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管，不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作，廣泛開展廉政教育活動(dòng)，大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì)，進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻，對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來，在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中，沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十四
20xx年春運(yùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，***長客集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)鐵路動(dòng)車、油價(jià)上漲等不利因素對(duì)客運(yùn)市場(chǎng)的沖擊，立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務(wù)，形成20xx年春運(yùn)方案、預(yù)案，全面完成了春運(yùn)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)濟(jì)工作的開門紅；并通過春運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，樹立了良好的企業(yè)形象，取得了優(yōu)異的成績和工作實(shí)效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，后勤保障先行。首先成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、明確責(zé)任，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手責(zé)任制；堅(jiān)持春運(yùn)每日晨會(huì)制度，著重現(xiàn)場(chǎng)管理；實(shí)行安全、行風(fēng)、穩(wěn)定三個(gè)一票否決制；組織勞動(dòng)競(jìng)賽，確保全員參與。后勤保障工作率先做到：車輛逐臺(tái)臨檢核發(fā)合格證；運(yùn)力調(diào)集準(zhǔn)備充分；車輛維修不過夜；確保油料、水電、飲食、住宿供應(yīng)正常。
二、積極調(diào)研，提前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)民工流、學(xué)生流、探親流涌現(xiàn)的時(shí)間，調(diào)整制定預(yù)案，合理調(diào)配安排運(yùn)力。全面加大導(dǎo)乘服務(wù)，形成旅客、班車能在場(chǎng)內(nèi)快速流動(dòng)，確保暢通，提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略，為民工和學(xué)生送票、送車上門，方便廣大旅客。加大內(nèi)部管理力度，定人、定崗、定責(zé)把好各關(guān)口，配合相關(guān)部門，加大對(duì)“黃?！钡拇驌簦构菊w春運(yùn)環(huán)境安全、文明、有序、高效，給社會(huì)留下了較好的口碑。
三、強(qiáng)化科技管理，安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對(duì)安全工作的管理，嚴(yán)控“三超”、“三私”等違紀(jì)行為，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、五不出站”的規(guī)定，做到人有問題不上車，車有問題不上路，內(nèi)保治安進(jìn)行大檢查，決不放過一個(gè)細(xì)節(jié)和疑點(diǎn)，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運(yùn)40天，安全工作成績顯著，未發(fā)生重大行車安全責(zé)任事故，內(nèi)保安全方面無治安和刑事案件，火災(zāi)、火警數(shù)為零。
四、狠抓宣傳報(bào)導(dǎo)，行風(fēng)建設(shè)上水平。全方位利用各種載體加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司春運(yùn)工作的宣傳。同時(shí)，也得到省市各大媒體的多次表揚(yáng)，很好地宣傳了企業(yè)。整個(gè)春運(yùn)期間，行風(fēng)工作基本做到無投訴、無曝光。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十五
2014年，生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售收入8.4億元，利潤8400萬元。
這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字，制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱運(yùn)達(dá)風(fēng)電）的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電，成立于2014年12月，由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開發(fā)研制的科研院所，何以在在短短的幾年時(shí)間里，便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化，并以連年翻番的業(yè)績領(lǐng)先于國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)？對(duì)此，除了得益于中國發(fā)展新能源的利好政策外，運(yùn)達(dá)人給出的答案是：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，勇于改變。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心，運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營佳績，并榮膺“全國機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。在發(fā)展過程中，公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中，通過科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過程中高速發(fā)展，并躋身中國風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位，2014年，公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前，公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)，并已開展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研，預(yù)計(jì)近期將正式開展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平，也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)2014年公司銷售收入將突破15億，利潤達(dá)到1億。
盡管自主研發(fā)的周期很長，但為掌握核心技術(shù)，公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過程中采用的是技術(shù)咨詢的形式，所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成，公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過自主研發(fā)，公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國內(nèi)領(lǐng)先水平，不斷的推陳出新使公司始終站在中國風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地，并成為國內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，公司承擔(dān)了國家“六五”至“十一五”期間國家重點(diǎn)科技攻關(guān)（科技支撐、863）計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題，迄今共承擔(dān)各類攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng)，獲得國家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類授權(quán)專利5項(xiàng)，軟件著作權(quán)3項(xiàng)，已處實(shí)審狀態(tài)專利2項(xiàng)，今年新申請(qǐng)專利4項(xiàng)。
二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年，從國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看，企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國有企業(yè)，運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到，企業(yè)必須摒棄舊的管理模式，只有從機(jī)制上創(chuàng)新，從根本上轉(zhuǎn)變，才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今，運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股，特別是2014年6月，在浙江省委省政府的關(guān)心下，成功引進(jìn)中國節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電，公司注冊(cè)資本由2500多萬元人民幣增加到1億元人民幣，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過改制，公司迎來了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此，公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定，建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度，按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理，諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過，從制度上避免了個(gè)人說了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此，公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹“以人為本”的管理思想，建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施，建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，建立和完善重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制，使優(yōu)秀人才脫穎而出，公司還積極營造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有精湛的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中，中高級(jí)職稱以上人員占員工總數(shù)的53%，技術(shù)人員占全體員工的50.72%，2人具有博士學(xué)位，2人被國務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提高運(yùn)營效率，提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑，是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來，運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí)，大力推動(dòng)管理創(chuàng)新，有效地提升了企業(yè)效益，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫，通過三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具，促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購管理等多個(gè)方面入手，推行對(duì)標(biāo)管理，客觀公正與國內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施，探索創(chuàng)新手段，使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
通過建立健全全過程管理程序，把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)，形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
“得人則興，失人則毀。”公司自成立以來，一直把人的價(jià)值開發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，突出以人為本，把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí)，始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長放在重要位置，通過一系列舉措，構(gòu)筑企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力，從而不斷刷新銷售業(yè)績和利潤水平，使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
推進(jìn)民主管理，引導(dǎo)員工樹立主人翁意識(shí)；
尊重和關(guān)心員工，切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法，既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前，員工隊(duì)伍越來越穩(wěn)定，忠誠度也越來越高，公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán)，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?！芭d企為民，回報(bào)社會(huì)?！闭窃谶@一理念的指導(dǎo)下，運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；那闆r下，又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署，公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開始合作提供零部件，如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等，力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開展起來，預(yù)計(jì)實(shí)施后，可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過百億元。
公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng)，從優(yōu)秀走向卓越，這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn)，坐落于錢江開發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè)，在張北的草原上，在洞頭的海島邊，運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心，拼搏的精神，創(chuàng)新的理念，團(tuán)結(jié)的作風(fēng)，創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
水利先進(jìn)集體事跡材料篇十六
五一巾幗獎(jiǎng)（集體）材料雪粉彌漫書寫女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車間女工在中國食品名城00市北大門寬闊的金山大道旁邊，有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美，機(jī)聲轟鳴，精神抖擻的員工在不停的忙碌著，一輛輛滿載面粉的車輛來來往往穿梭于工廠，這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí)，你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉，都來自看似簡(jiǎn)單平常，卻十分復(fù)雜的面粉車間，并有一群默默無聞的女工們?cè)诓煌５膭谧髦Ｕ且驗(yàn)樗麄兡陱?fù)一年，日復(fù)一日的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)，我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作，每天守著機(jī)器，只要機(jī)器沒有什么故障，工作十分的省心。然而，在面粉車間，占員工一半以上女工，不僅沒有常人想象的那樣輕松，反而每天都要承受著機(jī)器的長期轟鳴和粉塵的無情侵襲。然而，她們無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)，以巾幗不讓須眉的本色，以耐心細(xì)致的工作態(tài)度，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中，不能與意中人花前月下、卿卿我我，整天接受埋怨責(zé)怪；
她們有的還是家中頂梁柱，年邁的老人需要悉心侍奉，然而，為了公司的發(fā)展，為了企業(yè)的興盛，她們都悄無聲息的犧牲著，兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
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一分耕耘就有一分收獲，真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過她們以及公司廣大員工的共同不懈努力，企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來業(yè)務(wù)單一，經(jīng)營不活的小企業(yè)，現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè)，年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬噸，先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，并通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國家免檢產(chǎn)品”，并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào)，產(chǎn)品暢銷湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū)，企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
這些榮譽(yù)的取得，無不凝結(jié)著她們辛勤的汗水，但是面對(duì)這些榮譽(yù)，這些女工并不滿足，她們認(rèn)為，這些成績的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果，在今后的征程中，她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力，以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝，為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量！
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