制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-26 23:40:21
制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告范文(14篇)
時(shí)間:2023-11-26 23:40:21     小編:HT書(shū)生

報(bào)告需要清晰的組織結(jié)構(gòu)和邏輯框架,以使內(nèi)容更加易于理解和接受。報(bào)告中的每一句話都應(yīng)當(dāng)有明確的意義和作用,避免“襯托篇幅”或“湊字?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象。無(wú)論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域,這些范文都展示了報(bào)告的寫(xiě)作風(fēng)格和標(biāo)準(zhǔn)。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇一

制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè),下面是小編為大家收集的制藥企業(yè)。

供大家參考借鑒希望可以幫助到有需要的朋友!

制藥行業(yè)被認(rèn)為是資金雄厚的行業(yè),但同時(shí)也是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)。對(duì)外,在我國(guó)加入wto的承諾下,跨國(guó)制藥企業(yè)正虎視眈眈,包括世界排名前20位的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè),已相繼在我國(guó)搶灘設(shè)點(diǎn)。對(duì)內(nèi),改制以及gmp認(rèn)證等問(wèn)題又使當(dāng)前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂(lè)乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,已成為擺在制藥企業(yè)面前至關(guān)重要的一道坎。而通過(guò)信息化手段提高管理與服務(wù)手段、降低成本正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。

制藥企業(yè)一般包括四大類(lèi):藥品、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè),由于生產(chǎn)藥品和化學(xué)試劑等特殊商品,制藥企業(yè)有著自己獨(dú)特的行業(yè)特征:如藥品類(lèi)別繁多;編碼無(wú)規(guī)律,有效期須進(jìn)行嚴(yán)格控制;對(duì)專(zhuān)利(配方)有較強(qiáng)的依賴(lài)性;銷(xiāo)售范圍廣,各銷(xiāo)售片區(qū)、各品種的銷(xiāo)售情況不易從總體上把握;藥品定價(jià)影響因素多而復(fù)雜,銷(xiāo)售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以控制;藥品更新快,但新品的研發(fā)周期長(zhǎng)等。

另外,以藥醫(yī)分離、連鎖經(jīng)營(yíng)、gsp達(dá)標(biāo)為標(biāo)志,封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級(jí)批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場(chǎng)壓力下,如何把藥品賣(mài)出去,成了各家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心。因此,機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化流程、強(qiáng)化管理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個(gè)全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,勢(shì)必要啟用新的營(yíng)銷(xiāo)模式。因此,從根本上改革管理手段已經(jīng)刻不容緩,經(jīng)營(yíng)和管理必須依托于一套完善的信息系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展。

醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來(lái)說(shuō)目前有幾個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部管理,主要涉及到erp系統(tǒng);從生產(chǎn)廠家到批發(fā)企業(yè)、配送企業(yè)、醫(yī)院的過(guò)程,則涉及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng),即醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。

據(jù)介紹,目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實(shí)施完成erp的實(shí)施,并主要是集中在進(jìn)、銷(xiāo)、存及財(cái)務(wù)等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推進(jìn)和實(shí)施erp,也基本上集中在供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)、資金管理等領(lǐng)域。從當(dāng)前一些制藥企業(yè)實(shí)施erp的可以看到,幾乎所有企業(yè)都是從營(yíng)銷(xiāo)做起。

隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入發(fā)展,處方藥與非處方藥分類(lèi)管理的全面推行和定點(diǎn)藥店的實(shí)施,醫(yī)藥領(lǐng)域的信息化開(kāi)始有較大的發(fā)展,但呈現(xiàn)很大的不平衡性,如醫(yī)院信息化方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對(duì)于醫(yī)院落差較大。目前,制藥行業(yè)信息化還存在以下不足。

一是信息化管理機(jī)制陳舊。有待建立標(biāo)準(zhǔn)化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù),來(lái)解決企業(yè)的信息化機(jī)制問(wèn)題。

二是配送中心與計(jì)算機(jī)系統(tǒng)不健全?,F(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售一體的生態(tài)鏈模式,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等,有的制藥企業(yè)還有專(zhuān)門(mén)的藥店零售連鎖終端,因此連鎖對(duì)中國(guó)藥企來(lái)講是一個(gè)非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時(shí)候不能很好地融合。

三是擴(kuò)展規(guī)模時(shí)不顧信息化的能力。在國(guó)家宣布扶持組建制藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)和銷(xiāo)售終端50強(qiáng)的政策下,出現(xiàn)了盲目擴(kuò)張,而管理系統(tǒng)并沒(méi)有跟上的現(xiàn)象。

五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。尤其是供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)與分銷(xiāo)物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時(shí)候,重表面輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實(shí)施、重產(chǎn)品初期運(yùn)行輕維護(hù)和服務(wù)。

東軟金算盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理?xiàng)顫h東認(rèn)為,企業(yè)需要的管理軟件有九種,中國(guó)制藥企業(yè)最需要物流管理,這是中國(guó)企業(yè)要走的第一步。物流管理軟件可以使企業(yè)決策人非常清楚原材料、零配件、成品的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、銷(xiāo)售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等情況。物流管理也可以延伸到業(yè)務(wù)管理,對(duì)藥店來(lái)講就是藥店連鎖。

建立了物流管理以后第二步是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理一定是在解決了物流管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產(chǎn)管理以后,企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對(duì)工作人員的參與時(shí)間、實(shí)施成本、人員素質(zhì)、技能需求以及所需的培訓(xùn)項(xiàng)目等進(jìn)行管理。

第四是產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理。企業(yè)到了一定的規(guī)模,非常需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開(kāi)始,到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)置、產(chǎn)品工藝等過(guò)程都用計(jì)算機(jī)管理起來(lái)。

第五是財(cái)務(wù)成本核算。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)最需要的,只有在對(duì)物流成本管理很清楚,對(duì)人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現(xiàn)財(cái)務(wù)成本核算。產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理軟件也要在財(cái)務(wù)成本核算軟件之前實(shí)行,這樣就使企業(yè)的每一項(xiàng)投入都可以非常精確地計(jì)量。財(cái)務(wù)成本核算不僅需要對(duì)具體的物品、生產(chǎn)、人員進(jìn)行管理,還要對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開(kāi)拓、資金成本、固定資產(chǎn)管理等企業(yè)相關(guān)成本進(jìn)行管理。

第六是財(cái)務(wù)報(bào)告。中國(guó)加入wto以后對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告有很大需求,因?yàn)楦鱾€(gè)國(guó)家的會(huì)計(jì)制度完全不一樣,同樣一張票在各個(gè)國(guó)家的財(cái)務(wù)屬性可能完全不一樣?,F(xiàn)在香港就有這種企業(yè),它會(huì)花幾百萬(wàn)港幣把憑證在香港重新做,因?yàn)閮?nèi)地的情況根本不符合香港財(cái)務(wù)制度的要求。

第七是財(cái)務(wù)報(bào)告分析。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析軟件,使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況和客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等單位的財(cái)務(wù)情況有比較深入的了解。

第八是企業(yè)決策分析。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行決策分析,決策分析的數(shù)據(jù)必須及時(shí)、準(zhǔn)確,分析手段也需要不斷創(chuàng)新。

第九是企業(yè)資源管理軟件,即erp,然后進(jìn)行電子商務(wù)建設(shè),建立健全的醫(yī)藥生態(tài)鏈信息化系統(tǒng),這是最后一步建設(shè)系統(tǒng)。

石家莊市是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的我國(guó)重要的醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)基地。目前全市規(guī)模以上醫(yī)藥企業(yè)58家,占全國(guó)醫(yī)藥工業(yè)總量的80%,是全國(guó)最大的原料藥基地。石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已成為全市第一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),其生產(chǎn)規(guī)模,經(jīng)濟(jì)實(shí)力,固定資產(chǎn),出口創(chuàng)匯,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)能力均居全市各行業(yè)第一。

據(jù)石家莊市食品藥品監(jiān)督管理局統(tǒng)計(jì),全市共有零售藥店2191家,其中連鎖門(mén)店共179家,其中市轄6區(qū)共有178家,市轄區(qū)以外僅1家連鎖門(mén)店,全市藥店連鎖率僅為8%。全市179家連鎖門(mén)店基本被幾家本土連鎖企業(yè)所占據(jù),其中新興藥房以68家門(mén)店排名第一,神威大藥房則有53家門(mén)店,樂(lè)仁堂集團(tuán)旗下有41家門(mén)店(不含9家藥妝店中店),石家莊益康藥房則有10家左右的門(mén)店。外來(lái)連鎖企業(yè)在石家莊發(fā)展速度不快,老百姓大藥房在石家莊市目前僅有8家門(mén)店。據(jù)業(yè)內(nèi)人士的保守估計(jì),目前石家莊市的藥品零售市場(chǎng)規(guī)模大概在10億元左右。雖然整個(gè)市場(chǎng)單體藥店數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是從銷(xiāo)售額上來(lái)看,連鎖藥店占有絕大部分的市場(chǎng)份額。樂(lè)仁堂集團(tuán)石家莊醫(yī)藥連鎖和石家莊新興藥房2019年的銷(xiāo)售額均達(dá)到2.1億元,河北神威大藥房為1.8億元,這三家企業(yè)就瓜分了60%的市場(chǎng)份額,而外來(lái)連鎖企業(yè)的老百姓大藥房,以6000多萬(wàn)的銷(xiāo)售額排名第四。

截至2019年底,石家莊市共有獨(dú)立核算的醫(yī)藥制造企業(yè)51家,擁有資產(chǎn)總額292.3億元,從業(yè)人數(shù)51003人,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、增加值、利潤(rùn)和利稅總額分別為142.6億元、135.9億元、45.7億元、20.1億元和26.9億元,醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售產(chǎn)值、增加值和利潤(rùn)分別占到當(dāng)年全市全部工業(yè)的14.2%、11.9%、11.5%、12.4%、22.6%和10%。

但在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)也存在許多不樂(lè)觀的現(xiàn)狀。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)缺乏,醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不足,專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量少,水平低,專(zhuān)利與研發(fā)不夠密切,企業(yè)專(zhuān)利人才整體素質(zhì)偏低,專(zhuān)利信息利用水平低下等許多問(wèn)題普遍存在。

1:優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)專(zhuān)利創(chuàng)造質(zhì)量的提高。企業(yè)要加強(qiáng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,企業(yè)為主體,醫(yī)學(xué)研究結(jié)合的集成技術(shù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制,提高企業(yè)的科技研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)科技與專(zhuān)利協(xié)調(diào)發(fā)展。

2:增強(qiáng)企業(yè)知識(shí)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略意識(shí),加快醫(yī)藥企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略實(shí)施。必須以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo),強(qiáng)化企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí),切實(shí)認(rèn)識(shí)醫(yī)藥企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利戰(zhàn)略的重要性,緊迫性和市場(chǎng)強(qiáng)制性。在推進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)專(zhuān)利,應(yīng)加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),重點(diǎn)突破,協(xié)作互動(dòng)。要以技術(shù)創(chuàng)新為手段,以觀念創(chuàng)新為前提,以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力,以環(huán)境創(chuàng)新為保障,實(shí)行技術(shù)專(zhuān)家,經(jīng)濟(jì)分析專(zhuān)家和法律專(zhuān)家相結(jié)合。采取“市場(chǎng)導(dǎo)向,產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)互動(dòng)”為主要特征的虛擬化艦隊(duì)推進(jìn)模式。

3:充分發(fā)揮政府職能作用,努力營(yíng)造激勵(lì)創(chuàng)新的市場(chǎng)環(huán)境。發(fā)揮政府資金的杠桿作用,支持和激勵(lì)企業(yè)加大對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投入,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高研發(fā)投入比重。重點(diǎn)培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè),抓好專(zhuān)利創(chuàng)新示范企業(yè)和專(zhuān)利技術(shù)參與試點(diǎn)??萍疾块T(mén)要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)導(dǎo)向,提高政府科技創(chuàng)新成果取得的專(zhuān)利數(shù)量和質(zhì)量。市政府及有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)盡快落實(shí)和促進(jìn)醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供有力保障。

21世紀(jì)將是我國(guó)流通業(yè)大變革、大發(fā)展的時(shí)代。發(fā)展特許連鎖是一項(xiàng)緊迫而重要的任務(wù),為使特許連鎖盡快駛?cè)氚l(fā)展的快車(chē)道,還需要作好以下工作:

1:積極培養(yǎng)連鎖事業(yè)的專(zhuān)門(mén)人才。連鎖是一種商業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的許可,它涉及到商業(yè)、工業(yè)、科技、法律、管理,有時(shí)甚至包括農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域,亟需連鎖的專(zhuān)門(mén)人才。

2加快連鎖管理規(guī)范化、制度手冊(cè)化建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)組織化程度。連鎖科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在于建立一套高效率的商流和物流系統(tǒng)實(shí)行規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),特別是在特許企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范化管理,是連鎖發(fā)展的基礎(chǔ),離開(kāi)規(guī)范,就不可能有真正意義上的連鎖經(jīng)營(yíng),不可能產(chǎn)生規(guī)模優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。因此,特許連鎖企業(yè)在擴(kuò)大組織規(guī)模,發(fā)展加盟店,開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,無(wú)論是企業(yè)的決策層、管理層,還是一般的業(yè)務(wù)操作人員,都要堅(jiān)持規(guī)范化管理。

總之:石家莊醫(yī)藥連鎖企業(yè)的發(fā)展有很好的前景。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇二

長(zhǎng)嶺縣是從20xx年1月份開(kāi)始啟動(dòng)農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)工作的,此項(xiàng)工作開(kāi)展以來(lái),長(zhǎng)嶺縣政府十分重視,多次召開(kāi)會(huì)議安排部署“兩網(wǎng)”建設(shè)工作,長(zhǎng)嶺縣食品藥品監(jiān)督管理局按照自身工作職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展這項(xiàng)工作,三年來(lái)取得了顯著的成效,農(nóng)民群眾用藥更加方便及時(shí)和安全有效,通過(guò)調(diào)查,我們掌握了該縣藥品市場(chǎng)基本情況和“兩網(wǎng)”建設(shè)的基本做法,具體如下:

長(zhǎng)嶺縣共有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),2個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū),1個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū),1個(gè)牧業(yè)園區(qū),共有210個(gè)行政村,1066個(gè)自然屯,全縣總面積5728.4平方公里,總?cè)丝?4.04萬(wàn)人。該縣在未開(kāi)展“兩網(wǎng)”建設(shè)前,全縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)只有120家左右,并且多集中在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,村屯藥店僅1家,藥品批發(fā)企業(yè)為零,而且藥品購(gòu)進(jìn)渠道紊亂,藥品質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證,群眾用藥安全存在較大隱患。20xx年以來(lái),長(zhǎng)嶺縣按照省市局文件精神,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了藥品“兩網(wǎng)建設(shè),截止到20xx年4月,該縣藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到265家,其中1家藥品批發(fā)企業(yè),農(nóng)村藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)達(dá)到202家,藥品供應(yīng)網(wǎng)覆蓋率達(dá)到了95%,藥品監(jiān)督網(wǎng)覆蓋率達(dá)到了98%,藥品同意配送率達(dá)到了100%,從而在很大程度上解決了農(nóng)民群眾購(gòu)藥難、購(gòu)藥貴的問(wèn)題。

一、進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)村藥品流通秩序,凈化了藥品市場(chǎng)環(huán)境,暢通了藥品流通渠道。

二、減少了藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)的環(huán)節(jié),降低了采購(gòu)成本和藥品價(jià)格,給廣大農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)惠。

三、為藥品供應(yīng)網(wǎng)配送的藥品都是由通過(guò)gsp認(rèn)證的合法藥品批發(fā)企業(yè)提供的,藥品質(zhì)量得到了有效保證。

四、村村有藥店使農(nóng)民不出村就能買(mǎi)到質(zhì)量好、價(jià)格廉的藥品,農(nóng)民購(gòu)藥更加快捷方便。

五、由縣、鄉(xiāng)、村構(gòu)成的三個(gè)層面的藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),極大地遏制了農(nóng)村“黑診所”、“地下藥鋪”、“游醫(yī)藥販”活動(dòng)猖獗的局面,藥品市場(chǎng)環(huán)境得到了很大改善。

六、為農(nóng)民開(kāi)辟了很好的就業(yè)渠道,使部分學(xué)醫(yī)學(xué)藥未分配工作人員有了合法的“用武之地”。

一、由于個(gè)別村屯藥店地處偏遠(yuǎn),交通不便,客觀上形成了點(diǎn)多,線長(zhǎng)、面廣的'局面,致使藥品監(jiān)管工作出現(xiàn)了鞭長(zhǎng)莫及的現(xiàn)象。

二、由于未能做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,致使聘請(qǐng)的藥品監(jiān)督協(xié)管員和信息員未能充分發(fā)揮作用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯中的涉藥違法違規(guī)行為不能得到及時(shí)舉報(bào)和有效打擊。

三、由于藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)尚不完全健全,在村屯的覆蓋率未能達(dá)到100%,使部分偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)民采購(gòu)藥品仍不方便,個(gè)別村屯中“黑診所”、“地下藥鋪”仍然存在,農(nóng)民群眾用藥安全仍存在隱患。

四、由于村級(jí)藥店資金有限,經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,銷(xiāo)售額低,政府沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的扶持政策,村級(jí)藥店承受了過(guò)高的稅費(fèi),導(dǎo)致大部分村級(jí)藥店負(fù)債經(jīng)營(yíng),部分村級(jí)藥店面臨倒閉的局面,而同級(jí)村衛(wèi)生所的費(fèi)用還不及村級(jí)藥店的一半,村級(jí)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)積極性受到嚴(yán)重打擊。

五、由于村級(jí)藥店的人員對(duì)藥品法律法規(guī)了解的不夠,又缺乏藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不能很好的為群眾用藥提供咨詢服務(wù)。

二、中央和地方都應(yīng)當(dāng)加大投入,增加中央補(bǔ)助地方“兩網(wǎng)”建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入,地方政府應(yīng)當(dāng)盡量從財(cái)政預(yù)算中撥出適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持“兩網(wǎng)”建設(shè)工作。

三、藥品信息員舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)措施應(yīng)當(dāng)落實(shí)到位,并列入在給予縣級(jí)食品藥品監(jiān)督部門(mén)劃撥的日常經(jīng)費(fèi)中。

四、加大對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品特別是“游醫(yī)藥販”的打擊力度,切實(shí)保證合法企業(yè)的利益,同時(shí)建立農(nóng)村藥品市場(chǎng)定期巡查制度和縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期組織藥品監(jiān)督員和農(nóng)村藥品信息員對(duì)農(nóng)村藥品市場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。

五、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員的培訓(xùn),在每年的農(nóng)閑季節(jié)組織學(xué)習(xí),提高藥品從業(yè)人員的素質(zhì),更好地為群眾服務(wù),同時(shí),藥品主管部門(mén)要加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳工作,定期在新聞媒體公布有關(guān)藥品法律法規(guī)和監(jiān)管動(dòng)態(tài),促進(jìn)農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)向規(guī)范化發(fā)展,杜絕非法藥品流入農(nóng)村。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇三

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視環(huán)境保護(hù)工作,從1997年開(kāi)始,中央每年都要召開(kāi)人口資源環(huán)境工作座談會(huì),研究部署環(huán)境保護(hù)工作。多年來(lái),各級(jí)黨委、政府不斷加大環(huán)保工作力度,加強(qiáng)法制、增加投入,提高公眾環(huán)境意識(shí)。國(guó)家采取了重點(diǎn)污染物排放總量控制、重點(diǎn)企業(yè)和城市環(huán)境達(dá)標(biāo)活動(dòng)和重點(diǎn)地區(qū)污染物治理三大污染防治措施,實(shí)施了天然林保護(hù)、退耕還林還草、退田還湖、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)等一系列生態(tài)建設(shè)和保護(hù)工程。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)(!)、城市化進(jìn)程明顯加快的情況下,環(huán)境污染加劇的趨勢(shì)得到基本控制,一些城市和地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量有所改善,涌現(xiàn)出一批生態(tài)示范區(qū)、環(huán)境保護(hù)模范城市、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)和環(huán)境友好企業(yè)等。生態(tài)建設(shè)成績(jī)突出,人工造林保持率居世界第一,荒漠化治理成效居世界前列,水土流失治理、草原建設(shè)等成效顯著。

雖然環(huán)境保護(hù)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但我們必須清醒的看到,由于我國(guó)人口多,人均資源匱乏,環(huán)境容量小,加上粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式尚未根本轉(zhuǎn)變,以及環(huán)境污染和生態(tài)惡化長(zhǎng)期累積效應(yīng),我國(guó)生態(tài)環(huán)境形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,有些環(huán)境污染和生態(tài)破壞問(wèn)題還十分突出,生態(tài)環(huán)境形勢(shì)不容樂(lè)觀,基層環(huán)保工作也面臨著不少問(wèn)題,需要采取相應(yīng)的措施加以解決,對(duì)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》進(jìn)行適當(dāng)修改也很有必要。筆者作為基層環(huán)保工作者中的一員,從事環(huán)保工作已經(jīng)十余年,先后從事過(guò)環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)察和污染控制等工作。根據(jù)我的實(shí)踐,下面將就基層環(huán)保工作面臨的問(wèn)題和對(duì)策提出一些看法。

按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》的要求新建項(xiàng)目均應(yīng)該編制環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件,通過(guò)環(huán)保局“三同時(shí)”驗(yàn)收。但現(xiàn)在的情況是,區(qū)縣一級(jí)的小企業(yè),保守估計(jì)也有50%以上沒(méi)有任何環(huán)保審批手續(xù),當(dāng)然也沒(méi)有通過(guò)“三同時(shí)”驗(yàn)收,但工商和稅務(wù)登記卻是齊備的,在“合法”地進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于這樣一些企業(yè)的處理,按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的要求,應(yīng)該責(zé)令其停止生產(chǎn),限期補(bǔ)辦環(huán)保手續(xù),并給予相應(yīng)的處罰。但對(duì)于這樣大量的企業(yè)進(jìn)行查處,一方面環(huán)保局人力有限,另一方面查處大量的企業(yè)也會(huì)給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造成一定的影響,甚至造成社會(huì)影響,查處難度相當(dāng)大。

大批企業(yè)沒(méi)有辦理“環(huán)評(píng)”審批手續(xù)的原因,企業(yè)人士講不知道要辦理環(huán)保手續(xù),以為只要辦了工商稅務(wù)手續(xù)就可以了。他們?cè)诠ど潭悇?wù)辦理手續(xù)時(shí)也未被告知要辦理環(huán)保手續(xù),更不用說(shuō)要把環(huán)保手續(xù)作為工商稅務(wù)登記的前置條件了。另外有一部分企業(yè)是因?yàn)檎J(rèn)為做“環(huán)評(píng)”收費(fèi)太高,小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,經(jīng)費(fèi)困難,難以承擔(dān)這筆費(fèi)用,故不愿辦理環(huán)保手續(xù)。還有一部分企業(yè)可能是由于種種原因辦不了“環(huán)評(píng)”手續(xù)的,當(dāng)然也沒(méi)有辦理環(huán)保手續(xù)。

對(duì)于新建項(xiàng)目的環(huán)境管理,如果工商局不嚴(yán)格把環(huán)保審批作為前置條件,那么大批的企業(yè)將邁過(guò)“環(huán)評(píng)”這一關(guān)而直接進(jìn)行工商稅務(wù)登記審批,不配套建設(shè)任何污染防治設(shè)施,直接投入生產(chǎn),環(huán)保局對(duì)這批企業(yè)的管理將失控,新污染難以得到有效控制。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵是各個(gè)審批單位都應(yīng)該要求企業(yè)把“環(huán)評(píng)”作為前置條件,如果沒(méi)有通過(guò)“環(huán)評(píng)”則不予審批,只有這樣才能從根本上解決污染源頭問(wèn)題。當(dāng)然,“環(huán)評(píng)”收費(fèi)也應(yīng)該讓企業(yè)能夠接受。

事實(shí)上,《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》第2條、第6條規(guī)定,建設(shè)“對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目”,國(guó)家實(shí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度。該條例第9條進(jìn)一步規(guī)定,建設(shè)項(xiàng)目“需要辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照前,報(bào)批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)、環(huán)境影響報(bào)告表或者環(huán)境影響登記表?!?/p>

因此,根據(jù)前述環(huán)境保護(hù)法律和行政法規(guī)的規(guī)定,作為企業(yè)登記注冊(cè)和申領(lǐng)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》程序的前置審批內(nèi)容的環(huán)境影響審批事項(xiàng),其主要適用范圍應(yīng)為“對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目”。

如果環(huán)保部門(mén)和工商部門(mén)相互配合,并將環(huán)境影響審批程序作為工商部門(mén)辦理企業(yè)登記注冊(cè)的前置性審批事項(xiàng),可從源頭上有效防止新污染源的產(chǎn)生,從而有利于保護(hù)和改善我國(guó)的城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。

對(duì)于已經(jīng)通過(guò)環(huán)??⒐を?yàn)收,投入生產(chǎn)的企業(yè),我們把他稱(chēng)之為老污染企業(yè)。在環(huán)境監(jiān)察過(guò)程中,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些污染排放超標(biāo)的企業(yè),這些企業(yè)除了應(yīng)該按照規(guī)定繳納超標(biāo)排污費(fèi)外,還應(yīng)該由環(huán)保部門(mén)責(zé)令其限期治理,達(dá)標(biāo)排放。限期治理期限內(nèi)不能達(dá)到要求的,給予相應(yīng)的處罰,同時(shí)責(zé)令停產(chǎn)治理,停產(chǎn)治理還不能達(dá)到要求的,由當(dāng)?shù)卣?zé)令其關(guān)閉?,F(xiàn)在基層的做法大都是發(fā)現(xiàn)企業(yè)有違法行為,立案進(jìn)行查處,給予相應(yīng)的罰款,至于罰款以后違法行為是否還在繼續(xù),一般無(wú)暇過(guò)問(wèn)。一旦再有投訴,又對(duì)其進(jìn)行查處,如此循環(huán),解決不了根本問(wèn)題,限期治理制度沒(méi)有真正落到實(shí)處。當(dāng)然,這除了執(zhí)法部門(mén)的原因以外,客觀因素還是主要的,因?yàn)榛鶎右话忝鎸?duì)的是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì),其經(jīng)營(yíng)規(guī)模一般較小,利潤(rùn)相對(duì)不高,大多處于創(chuàng)業(yè)起步階段,經(jīng)營(yíng)粗放,管理混亂,以家族企業(yè)為主。要想其花費(fèi)大量的資金來(lái)投入污染治理,企業(yè)大多沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。即使有資金,他也不愿意投入,因?yàn)檫@對(duì)他的利潤(rùn)造成直接影響。現(xiàn)在基層小企業(yè)的環(huán)保問(wèn)題相當(dāng)普遍和嚴(yán)重,必須下大力氣整治才行。

《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》自2019年7月1日起執(zhí)行,1982年2月5日國(guó)務(wù)院發(fā)布的《征收排污費(fèi)暫行辦法》同時(shí)廢止?!杜盼圪M(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》比以前的《征收排污費(fèi)暫行辦法》更合理、更科學(xué)、更有可操作性。充分體現(xiàn)了環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)的資源價(jià)值理論、環(huán)境問(wèn)題的外部不經(jīng)濟(jì)性理論,以及由此而形成的污染者付費(fèi)原則等。對(duì)于廢水、廢氣的核定基本上是沒(méi)有爭(zhēng)議的,嚴(yán)格按照當(dāng)量來(lái)征收。但對(duì)于噪聲超標(biāo)排污費(fèi)的核定,筆者在工作當(dāng)中遇到一些問(wèn)題。《征收排污費(fèi)暫行辦法》中規(guī)定噪聲超標(biāo)就收費(fèi),這是非常明確的。但《排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例》明確規(guī)定“對(duì)環(huán)境噪聲污染超過(guò)國(guó)家環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn),且干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)的,按照噪聲的超標(biāo)分貝數(shù)計(jì)征噪聲超標(biāo)排污費(fèi)”。怎么樣認(rèn)定“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)”,什么樣的噪聲才叫“干擾他人正常生活、工作和學(xué)習(xí)”的噪聲,立法者沒(méi)有明確的行政解釋。一個(gè)單位噪聲超標(biāo),是否擾民,依據(jù)是什么,執(zhí)法人員認(rèn)為是擾民的,企業(yè)可能認(rèn)為不擾民,雙方各持己見(jiàn),容易讓執(zhí)法人員和企業(yè)造成誤解,爭(zhēng)議在所難免,給噪聲排污費(fèi)征收工作帶來(lái)難度,增加噪聲排污費(fèi)征收的不確定性。

對(duì)于部分行業(yè)和散排的單位,其排污當(dāng)量的確定有一定難度,如果按照監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算的話,基本上核定下來(lái)的費(fèi)用相當(dāng)?shù)?,而目前?duì)這部分單位的物料衡算辦法(!)又沒(méi)有出臺(tái),對(duì)這部分單位排污費(fèi)基本無(wú)法準(zhǔn)確確定。比如噴漆行業(yè)、油漆配制行業(yè)等,其污染經(jīng)常有群眾投訴,但根據(jù)監(jiān)測(cè)其污染物排放濃度又不高,核定的排污費(fèi)就很低。對(duì)于這樣一些不便通過(guò)監(jiān)測(cè)認(rèn)定其排污當(dāng)量值的單位,急需出臺(tái)相應(yīng)的物料衡算辦法,才能準(zhǔn)確認(rèn)定其排污當(dāng)量。

我國(guó)現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)法律體系包括憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、規(guī)章以及我國(guó)締結(jié)或參加的與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的國(guó)際條約等具有普遍約束力的規(guī)范性文件。

憲法是國(guó)家的根本打大法,是環(huán)境法的立法依據(jù),憲法中有關(guān)保護(hù)環(huán)境與資源的規(guī)定有四條,分別是第九條、第十條、第二十二條和第二十六條。

環(huán)境保護(hù)法律由全國(guó)人民代表大會(huì)及其常務(wù)委員會(huì)制定,包括環(huán)境保護(hù)基本法律和單行法律,截至2019年底,我國(guó)先后頒布實(shí)施的環(huán)境保護(hù)及其相關(guān)法律有25部,其中基本法律一部,即《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》,防治污染和公害的單行法律5部,保護(hù)自然資源的單行法12部,相關(guān)法律14部。

環(huán)境保護(hù)行政法規(guī)由國(guó)務(wù)院制定,是國(guó)家最高行政機(jī)關(guān)依據(jù)憲法和法律制定的有關(guān)環(huán)境保護(hù)行政管理活動(dòng)的規(guī)范性文件。截至2019年底,國(guó)務(wù)院頒布實(shí)施的有關(guān)防治污染和公害的行政法規(guī)40多部,有關(guān)自然資源保護(hù)的行政法規(guī)有90多部。

環(huán)境保護(hù)地方性法規(guī)由地方立法機(jī)關(guān)依據(jù)憲法、法律制定,在本轄區(qū)內(nèi)有效使用。

環(huán)境保護(hù)規(guī)章,包括部門(mén)規(guī)章和政府規(guī)章。部門(mén)規(guī)章由國(guó)務(wù)院各部、委、局制定,其中包括國(guó)家環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。政府規(guī)章又叫地方性規(guī)章,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府制定,包括地方性環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。

從法律效力方面看,國(guó)家環(huán)境法的效力高于地方性環(huán)境法的效力,上一層次的效力高于下一層次的效力;我國(guó)參加和締結(jié)的國(guó)際環(huán)境法的效力高于國(guó)內(nèi)環(huán)境法的效力;特別法的效力高于普通法的效力;新法的效力高于舊法的效力。其例外是,嚴(yán)于國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的地方性污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力高于國(guó)家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的效力。在環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法中具體適用環(huán)保法時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循層次由高到低,效力由大到小的原則,首先適用層次較高效力較大的法律、法規(guī)或規(guī)章。

《環(huán)境保護(hù)行政處罰辦法》明確規(guī)定,環(huán)境保護(hù)行政處罰實(shí)行調(diào)查取證與決定處罰分開(kāi),縣級(jí)以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的法制工作機(jī)構(gòu),統(tǒng)一管理本部門(mén)的環(huán)境保護(hù)行政處罰工作。基層環(huán)保部門(mén)由于人員限制,多數(shù)沒(méi)有法制工作部門(mén),對(duì)于這種情況,至少應(yīng)該成立一個(gè)環(huán)境違法行為調(diào)查處理委員會(huì),由該委員會(huì)來(lái)集體討論決定處罰結(jié)果,這樣的處罰結(jié)果會(huì)更公正、合理。

污染減排是一項(xiàng)約束性指標(biāo)、剛性任務(wù)。我們要采取更有力的措施,鞏固減排成果,著力推進(jìn)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、管理減排和政策減排,著力加大重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域污染減排力度,以此帶動(dòng)全社會(huì)污染減排工作深入開(kāi)展,確保如期完成“”主要污染物減排目標(biāo)。

同時(shí),不斷完善減排體制機(jī)制制度,形成全社會(huì)都來(lái)抓減排的格局,打破環(huán)保局孤軍作戰(zhàn)的局面。積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,積極推動(dòng)用“綠色gdp”考核地方政府,推動(dòng)地方政府和企業(yè)樹(shù)立正確的政績(jī)觀和發(fā)展觀。

以上都是談的具體業(yè)務(wù)工作,是筆者工作中具體的體會(huì)。其實(shí)基層環(huán)保工作還面臨許多問(wèn)題,比如整個(gè)環(huán)保系統(tǒng)在政府部門(mén)中的角色定位問(wèn)題、環(huán)保局機(jī)構(gòu)編制問(wèn)題、環(huán)保局內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置問(wèn)題、全面實(shí)施排污許可證制度等方面都存在諸多問(wèn)題值得探討,鑒于筆者水平有限,就不一一談了。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇四

本人于1999年畢業(yè)于xxxx大學(xué),土木建筑工程系工業(yè)與民用建筑專(zhuān)業(yè),自畢業(yè)至今一直從事工程建設(shè)施工管理、部分設(shè)計(jì)以及現(xiàn)場(chǎng)施工第一線,20xx年被評(píng)為助理工程師以來(lái),自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,不斷鉆研,勇于實(shí)踐,開(kāi)拓進(jìn)取,出色完成了多項(xiàng)住宅小區(qū)施工工作對(duì)進(jìn)技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究,同時(shí)加大技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,現(xiàn)將自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。

20xx年我到河北省xx建筑工程有限公司xx分公司工作,進(jìn)行預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,由于初到工地,一切都是陌生的,課本上的知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況有很大差別,我從一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和各種施工規(guī)律,對(duì)于不理解的地方,虛心向現(xiàn)場(chǎng)的老師傅請(qǐng)教。萬(wàn)事開(kāi)頭難,需要自己整理好心態(tài),積極主動(dòng)的請(qǐng)教學(xué)習(xí),才能更快地完成從一名學(xué)生向一名職工的角色轉(zhuǎn)變,理論與實(shí)踐相結(jié)合,虛心學(xué)習(xí)、努力向上,一個(gè)工程下來(lái),對(duì)以前不懂的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),自己竟然也能如數(shù)家珍了。

在施工中,制定了施工方案,對(duì)新材料新設(shè)備等進(jìn)行了調(diào)研工作,對(duì)新工藝進(jìn)行了流程設(shè)計(jì),解決了大量施工中疑難問(wèn)題,如保溫板的粘貼問(wèn)題,陰陽(yáng)角模板處理,施工洞口裂縫問(wèn)題,保證了工程的順利進(jìn)行,降低工程造價(jià)10.6%,經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收,全部合格,部分獲市優(yōu)工程業(yè)。在以上工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中積累了一下幾方面的經(jīng)驗(yàn):

制定確實(shí)可行的各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高整體業(yè)務(wù)水平,調(diào)動(dòng)職工積極性,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,使職工當(dāng)家理財(cái),消除原來(lái)干好干壞都一樣、經(jīng)濟(jì)上無(wú)制裁造成人員在現(xiàn)場(chǎng)不管不看不檢,把職工月工資與工程項(xiàng)目盈虧直接掛鉤,調(diào)動(dòng)全員參與管理,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),能者上,庸者下,從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格施工成本控制。

把“用戶是上帝,質(zhì)量終身制”作為土建分公司服務(wù)的宗旨,這就要求整個(gè)管理人員都懂得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),層層把關(guān),材料員要懂得各種材料性能、合格標(biāo)準(zhǔn),在采購(gòu)前要求材料要有合格證,檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),保證基礎(chǔ)資料完整無(wú)缺,工長(zhǎng)及技術(shù)員、質(zhì)量員要看懂圖紙,各工序穿插不造成返工,掌握各工種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)平整度、表面觀感、漏振、蜂窩麻面、渣層、爛根標(biāo)準(zhǔn)、鋼筋制作長(zhǎng)度(焊接、錨固)、彎鉤、綁扎間距等項(xiàng),砌磚、砂漿飽滿度、垂直、平整等合理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行配合比,要做到“三檢查”交底要清,不定期進(jìn)行質(zhì)量聯(lián)查。

質(zhì)量是企業(yè)形象,安全是企業(yè)效益。企業(yè)要經(jīng)常出事就等于企業(yè)沒(méi)有效益,在一個(gè)安全可靠環(huán)境中施工,才能把工程干好,按照安全管理及集團(tuán)公司內(nèi)部要求管理安全,搞好合理安全教育,消除安全隱患,設(shè)置專(zhuān)職安全員,天天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)找不安全因素進(jìn)行整改,教育全體施工人員保護(hù)啊好哦自己生命,尤其是管理者要做到哦啊不違章指揮,不違章作業(yè),文明施工也同樣代表企業(yè)形象,如果現(xiàn)場(chǎng)雜亂,工程也不能干好,現(xiàn)場(chǎng)要做到“三清六好”。

節(jié)約材料,不等于偷工減料,尤其是對(duì)原材料要貨幣三家、摸清底數(shù)、招標(biāo)采購(gòu),消除其他管理人員對(duì)供貨商是否給回扣等不良因素,施工期間,對(duì)鋼筋下料前,要根據(jù)鋼筋定尺,計(jì)算下料長(zhǎng)度,減少出現(xiàn)太多鋼筋頭廢料,如砼施工工人開(kāi)始按配合比施工,道最后越干越累,很可能造成沙子石子減少,增加了水泥用量,減少砌磚、模灰落地灰,或回收當(dāng)作砂子用,不能要多少給多少,降低整個(gè)工程成本,對(duì)木材不能以長(zhǎng)變短,最后變成一堆廢木材。

效益是企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,有了效益才能增加職工收入,提高企業(yè)在社會(huì)知名度,為企業(yè)打入市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

對(duì)有突出貢獻(xiàn)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、出謀劃策的管理人員及施工人員,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)及精神獎(jiǎng)勵(lì),根據(jù)下降總數(shù)的50%給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于違反規(guī)章制度、違法亂紀(jì)、違章指揮、違章作業(yè)、不聽(tīng)從指揮者、給企業(yè)和社會(huì)造成不良影響的人員,給予經(jīng)濟(jì)處罰并上交公司及主管部門(mén)。

通過(guò)上述各種制度的建立及實(shí)施,大大提高了工程質(zhì)量,縮短了工期,同時(shí)降低了成本,受到了建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)。

自參加工作以來(lái),一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,除自學(xué)外,還積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,達(dá)到或超過(guò)國(guó)家規(guī)定的繼續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn),具體有:“wto基礎(chǔ)知識(shí)”“科技知識(shí)”“企業(yè)改制相關(guān)政策”“員工精神”等繼續(xù)教育培訓(xùn),并全部合格通過(guò)。通過(guò)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)水平得到了提高,適應(yīng)了現(xiàn)代建筑發(fā)展的需要。

經(jīng)過(guò)本人多年的努力工作,除了在業(yè)務(wù)中得到了不斷的提高,也在實(shí)際工作中獲得了一些成果:xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx教育樓工程獲得20xx年度省級(jí)樣板文明工地工程。今后本人加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,為我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展及創(chuàng)新做出自己的貢獻(xiàn)。

我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來(lái),也有將近半年的時(shí)間了,回顧半年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jī),在這里表示感謝,所以在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話一樣“當(dāng)他回首往事的時(shí)候,不會(huì)因?yàn)橛X(jué)得自己虛度年華而悔恨……”!

當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的出色,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一、作為一名預(yù)算員,在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里,我是一個(gè)新人,初來(lái)乍到對(duì)工作環(huán)境非常陌生,對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺,但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,對(duì)工作環(huán)境、規(guī)章制度以及自己的工作有了深刻認(rèn)識(shí),使我在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體,為以后的工作順利進(jìn)行有著極大的推動(dòng)和幫助作用。

二、作為一名預(yù)算員,我能?chē)?yán)格按照公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。進(jìn)入公司以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,參與完成了xxxx工程的預(yù)算投標(biāo)工作,獨(dú)立完成了xxxx住宅樓工程、xxxx商業(yè)街工程,xx以及其他各項(xiàng)工程的預(yù)算和投標(biāo)工作;積極參與了公司的投標(biāo)報(bào)名及開(kāi)標(biāo)工作。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)過(guò)程,使自己對(duì)預(yù)算有了初步的了解,加深了對(duì)預(yù)算概念的認(rèn)識(shí),從而對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好自己份內(nèi)的工作。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和各項(xiàng)工程的預(yù)算工作,合理、科學(xué)地利用時(shí)間,爭(zhēng)分奪秒按時(shí)保質(zhì)的完成了公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。

五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果。

六、通過(guò)這一段時(shí)間的工作,使自己也接觸到了許多各界的人士,在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。

雖然自己對(duì)預(yù)算的行業(yè)有了一定的了解,但是自己對(duì)預(yù)算這一行業(yè)的深入認(rèn)識(shí)還差得遠(yuǎn),通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現(xiàn)自己還是存在很多的問(wèn)題。主要有以下幾方面:作為一名預(yù)算員,現(xiàn)階段只能夠?qū)σ粋€(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項(xiàng)工作,對(duì)其他的方面,比如說(shuō):算量過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗(yàn)性質(zhì)的問(wèn)題、取費(fèi)方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對(duì)自己的上述問(wèn)題,需要自己在今后的日子里繼續(xù)的努力,不斷地補(bǔ)充自己,不斷地給自己充電,爭(zhēng)取使自己對(duì)預(yù)算有更深的了解和認(rèn)識(shí),真正的對(duì)預(yù)算達(dá)到精通的地步。

鑒于自己對(duì)預(yù)算工作的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較膚淺,不是很徹底不是很精通,因此對(duì)自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計(jì)劃,有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下:

1、繼續(xù)深入的學(xué)習(xí)預(yù)算專(zhuān)業(yè)知識(shí),多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多查相關(guān)的預(yù)算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,能夠?qū)︻A(yù)算真正做到精通。

2、明確預(yù)算員的崗位職責(zé),按照預(yù)算員的崗位職責(zé)做好自己的工作。加深對(duì)自己所從事崗位的職責(zé)的認(rèn)識(shí),盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。

3、作為公司的一名員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工作的同時(shí),不做對(duì)公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間,除了對(duì)自己的工作不斷地深入學(xué)習(xí)外,還要不斷補(bǔ)充自己的課外知識(shí),充分利用業(yè)余的時(shí)間,使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)不斷得到提高。

5、在今后的工作中,我一定要發(fā)揚(yáng)本人優(yōu)點(diǎn),改正不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取更大的成績(jī),不斷地完善自我。

總之,一年的工作也取得了一些成績(jī),也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。但成績(jī)只能代表過(guò)去,最重要的是要發(fā)現(xiàn)自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的20xx年,我會(huì)本做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,取得更大的成績(jī)。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇五

創(chuàng)新藥物指的是企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)獨(dú)創(chuàng),具備新型化學(xué)結(jié)構(gòu)以及新的治療用途,并具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)利的藥物,針對(duì)特定疾病療效顯著,提升治療率,延長(zhǎng)患者存活期。

一、醫(yī)藥上市公司研發(fā)投入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

隨著醫(yī)改的穩(wěn)步推進(jìn),傳統(tǒng)的以銷(xiāo)售為主的擴(kuò)張模式難以為繼,國(guó)內(nèi)藥企面臨創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。-,醫(yī)藥上市公司研發(fā)投入十年復(fù)合增長(zhǎng)率40%,20規(guī)模達(dá)到661億元。前三季度醫(yī)藥板塊研發(fā)支出合計(jì)290億元,同比增長(zhǎng)26%。

二、化學(xué)制藥研發(fā)支出比例最高。

從具體板塊來(lái)看,20前三季度化學(xué)制藥研發(fā)支出為114億元,占總體研發(fā)支出的39.18%;醫(yī)療器械研發(fā)支出為52億元,占總體研發(fā)支出的17.87%;中藥板塊研發(fā)支出為44億元,占總體研發(fā)支出的15.12%;生物制品研發(fā)支出為32億元,占11%;化學(xué)原料藥研發(fā)支出為27億元,占9.28%;醫(yī)藥商業(yè)和醫(yī)療服務(wù)研發(fā)支出均為11億元,均占總體研發(fā)支出的3.78%。

三、創(chuàng)新藥主要分為首創(chuàng)新藥和仿制創(chuàng)新藥兩類(lèi)。

綜合創(chuàng)新程度和最終效用,國(guó)際慣例一般將創(chuàng)新藥分為了首創(chuàng)新藥和仿制創(chuàng)新藥兩類(lèi),其中首創(chuàng)新藥主要指的是fic(firstinclass)藥物,而仿制創(chuàng)新藥則包括了me-too、me-better、bestinclass等數(shù)種藥物。

四、年nmpa共批準(zhǔn)53個(gè)新藥。

據(jù)nmpa統(tǒng)計(jì),截止年12月31日,全年共有48個(gè)創(chuàng)新藥在我國(guó)獲批上市(不包括新增適應(yīng)證、更換劑型)。2019年,nmpa共批準(zhǔn)53個(gè)新藥,包括39個(gè)進(jìn)口新藥和14個(gè)國(guó)產(chǎn)新藥。其中有33個(gè)化藥、14個(gè)生物藥、4個(gè)疫苗和2個(gè)中藥。

五、2029創(chuàng)新藥銷(xiāo)售額有望超過(guò)7000億。

2018年中國(guó)創(chuàng)新藥(以化藥、生物藥為主)銷(xiāo)售額占所有藥物比例約為2.5%,占非中藥比例為4.17%,遠(yuǎn)低于美國(guó)和日本的水平。前瞻預(yù)計(jì)到2024年,中國(guó)創(chuàng)新藥銷(xiāo)售額占非中藥的比例有望達(dá)到10%,2029年有望達(dá)到30%。創(chuàng)新藥銷(xiāo)售額有望達(dá)到7000億元以上,年復(fù)合增速近30%。

制藥行業(yè)完全可以享受到工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的眾多好處。在制造廠、供應(yīng)鏈、交付路線以及患者本身,有許多種數(shù)據(jù)來(lái)源,以及越來(lái)越廣泛的利用數(shù)據(jù)的工具?;颊?、制藥公司和供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商都可以從大規(guī)模采用物聯(lián)網(wǎng)中獲益良多。原因如下。

使設(shè)備維護(hù)具有預(yù)測(cè)性。

在制藥行業(yè)工作的人必須不惜一切代價(jià)避免資產(chǎn)故障,因?yàn)橘|(zhì)量控制直接影響消費(fèi)者的健康和安全,但是還有其他問(wèn)題,比如機(jī)器壽命。制造工廠中可能出現(xiàn)各種潛在問(wèn)題,如電壓過(guò)高、磨損或設(shè)備沖擊損壞、化學(xué)品腐蝕或變質(zhì)或泄漏等。

保護(hù)消費(fèi)者安全和提高機(jī)器壽命是制藥公司選擇物聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)主要原因。借助內(nèi)置傳感器和數(shù)字維護(hù)儀表板,公司可以深入了解機(jī)器的健康和效率,并在機(jī)器故障前發(fā)現(xiàn)并修復(fù)問(wèn)題,并幫助保護(hù)消費(fèi)者的安全。

哪些設(shè)備可以從預(yù)測(cè)性維護(hù)中獲益?

殺菌設(shè)備。

壓力表。

空氣壓縮機(jī)。

泵和真空設(shè)備。

溫度和酸度探頭。

物料搬運(yùn)設(shè)備。

轉(zhuǎn)向更主動(dòng)的機(jī)器維護(hù)模式有很多好處。首先,這可以消除意外的停機(jī)時(shí)間,并且可以在運(yùn)營(yíng)時(shí)間內(nèi)輕松規(guī)劃?rùn)C(jī)器維護(hù)服務(wù)。此外,監(jiān)測(cè)機(jī)器和單個(gè)零件的磨損情況也有助于盡可能延長(zhǎng)其使用壽命。(來(lái)源:物聯(lián)之家iothome)。

在這個(gè)行業(yè),機(jī)器健康、效率、性能和缺陷率方面的失誤會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果,同時(shí),劑量不當(dāng)?shù)乃幬锬z囊或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不佳或不安全的醫(yī)療設(shè)備,是不使用操作數(shù)據(jù)創(chuàng)建預(yù)測(cè)性維護(hù)系統(tǒng)的兩個(gè)潛在結(jié)果。即使在訴訟和和解之前,召回藥物、醫(yī)療設(shè)備或假肢的成本也能達(dá)到數(shù)億美元。

監(jiān)控供應(yīng)鏈。

供應(yīng)鏈?zhǔn)俏覀兘?jīng)濟(jì)的命脈。任何時(shí)候,只要產(chǎn)品使用公路、水路或航空運(yùn)輸,就會(huì)有許多合作伙伴參與其中,并且可能出現(xiàn)各種問(wèn)題。在制藥領(lǐng)域,情況更是如此。

在運(yùn)輸藥物和醫(yī)療設(shè)備時(shí),需要監(jiān)測(cè)濕度、溫度甚至氣壓的參數(shù),以確保藥物不會(huì)變質(zhì),醫(yī)療設(shè)備不會(huì)受損。

冷卻器、儲(chǔ)存區(qū)域和運(yùn)輸紙箱中的溫度和其他參數(shù)需要自動(dòng)、即時(shí)監(jiān)測(cè)和報(bào)告,以避免潛在的災(zāi)難。而這就是物聯(lián)網(wǎng)的用武之地。

連網(wǎng)技術(shù)不僅能讓醫(yī)生安心,而且還能在藥品運(yùn)輸過(guò)程中提供持續(xù)的記錄或報(bào)告,并指示藥品是否存在可能變質(zhì)情況。許多制藥商轉(zhuǎn)向海運(yùn),因?yàn)榇坏奶寂欧攀秋w機(jī)的25分之一。然而,海上運(yùn)輸藥品可能需要幾周時(shí)間——而且這個(gè)時(shí)間是不可預(yù)測(cè)的。物聯(lián)網(wǎng)還可以節(jié)省檢查過(guò)程的時(shí)間。

基于位置的物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)輸跟蹤和基于云的監(jiān)控還可以在交通、天氣或其他因素可能延遲車(chē)輛時(shí)向公司發(fā)出警告提醒。

開(kāi)發(fā)更有效的治療方案。

物聯(lián)網(wǎng)在兩個(gè)主要領(lǐng)域?yàn)榛颊咦o(hù)理提供新的工具:

針對(duì)個(gè)體患者的生理和病情,開(kāi)發(fā)量身定制的藥物。

部署患者監(jiān)測(cè)設(shè)備和可穿戴設(shè)備,為護(hù)理人員提供自動(dòng)警報(bào)、服藥提醒以及遠(yuǎn)程向護(hù)士、醫(yī)生和專(zhuān)家溝通的方式。

讓我們來(lái)看一個(gè)例子,了解物聯(lián)網(wǎng)如何幫助我們?cè)O(shè)計(jì)更有效的患者治療方案,并提高患者對(duì)藥物治療和恢復(fù)方案的依從性。

coherohealth公司的breathesmart設(shè)備是一種適配器,可連接患者的吸入器并提供遠(yuǎn)程連接和報(bào)告。根據(jù)一項(xiàng)研究該設(shè)備有效性的提議,研究人員發(fā)現(xiàn)哮喘患者的藥物依從性很差,60%的哮喘相關(guān)住院治療歸因于患者拒絕或忘記用藥。

breathesmart是一種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,患者每次使用吸入器時(shí)都會(huì)創(chuàng)建一個(gè)日志條目,并在患者懈怠時(shí)向患者和護(hù)理人員發(fā)出警報(bào)。(來(lái)源:物聯(lián)之家網(wǎng))該設(shè)備還能捕捉并分析患者肺部和呼吸道功能的數(shù)據(jù),這為醫(yī)生提供了一種詳細(xì)而及時(shí)的方法,以查看患者的哮喘或慢性阻塞性肺病是否正在惡化、改善或保持穩(wěn)定。其結(jié)果是更個(gè)性化的治療方法,更少的醫(yī)院就診,并且由于來(lái)自許多患者數(shù)據(jù)的積累,持續(xù)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。

在以上三個(gè)領(lǐng)域中的每一個(gè),物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)收集和分析都為管理、監(jiān)控和改善更廣泛的醫(yī)療保健行業(yè)中一些最重要流程提供了新的方法。更好的消息是,我們已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于患者護(hù)理的巨大潛力。

菲律賓制藥和醫(yī)療保健行業(yè)正處于加速增長(zhǎng)的階段,由于該國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),使國(guó)民獲得醫(yī)療保健更為容易。此外,菲律賓政府致力于提供全民醫(yī)療服務(wù),于是吸引了對(duì)制藥和醫(yī)療保健行業(yè)的更多投資。然而,由于缺乏可用的熟練專(zhuān)業(yè)人員,這一行業(yè)的增長(zhǎng)依然受到阻礙。

行業(yè)概覽:

20菲律賓的醫(yī)療保健總支出為7123億比索,與的醫(yī)療支出(6593億比索)同比增長(zhǎng)8.0%。盡管菲律賓政府努力擴(kuò)大國(guó)民的醫(yī)療融資(通過(guò)philhealth),其目的是為國(guó)民提供全民醫(yī)療服務(wù),年約54.5%(3727億菲律賓比索)的現(xiàn)有醫(yī)療支出是個(gè)人oop支付。政府支付的份額僅為33.0%(2259億菲律賓比索),而包括私營(yíng)保險(xiǎn)公司和健康維護(hù)組織(“hmos”)在內(nèi)的自愿性個(gè)人來(lái)源占當(dāng)前衛(wèi)生支出總額的12.5%(857億菲律賓比索),衛(wèi)生支出總額為2889億菲律賓比索,另外還有1888億比索(27.6%)用于藥房。

政府在擴(kuò)大醫(yī)療保健服務(wù)范圍方面的重點(diǎn)是針對(duì)那些位于菲律賓農(nóng)村地區(qū)的貧困人口。政府主要為較貧窮的民眾提供更多的初級(jí)和二級(jí)護(hù)理設(shè)施。私人部門(mén)在提供三級(jí)保健服務(wù)方面發(fā)揮著突出的作用。這種商業(yè)模式允許一些私立醫(yī)院在菲律賓投資采購(gòu)一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。這些三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)大多位于馬尼拉大都會(huì)或呂宋島中部,近年來(lái)醫(yī)院集團(tuán)一直在擴(kuò)大其在菲律賓其他地方的能力,以滿足其他地區(qū)人口的需求。

行業(yè)展望:

bmiresearch預(yù)測(cè)菲律賓的總醫(yī)療支出將在2018年至2022年期間以8.8%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。衛(wèi)生支出的大部分增長(zhǎng)很可能是由政府推動(dòng)的,政府衛(wèi)生支出預(yù)計(jì)將從2018年占總支出的35.5%增長(zhǎng)到2022年底占總支出的39.1%。例如,2019年預(yù)算方面,政府為philhealth撥款674億菲律賓比索,與2018年預(yù)算撥款606.3億比索同比增長(zhǎng)11.2%。這標(biāo)志著政府致力于為所有菲律賓國(guó)民實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)療保健。然而,制藥和醫(yī)療保健行業(yè)潛在制約增長(zhǎng)的一個(gè)嚴(yán)重因素是符合標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療保健工作者的持續(xù)流失。例如,菲律賓是世界上最大的護(hù)士輸出國(guó)之一,除非政府采取一致行動(dòng)提高國(guó)內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的工資,否則這種情況在可預(yù)見(jiàn)的情況下不太可能發(fā)生變化。藥品和醫(yī)療器械子行業(yè)將預(yù)期隨著衛(wèi)生支出的增長(zhǎng)而增長(zhǎng),醫(yī)療器械和藥品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在2018年至2022年期間將會(huì)分別以11.2%和4.2%的復(fù)合年增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇六

改革開(kāi)放后,中國(guó)家電業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,在短短30年中,取得了舉世矚目的發(fā)展,中國(guó)一躍成為世界家電生產(chǎn)大國(guó)之一。目前,我國(guó)已是全球彩電、冰箱、洗衣機(jī)、家庭空調(diào)、影碟機(jī)等生產(chǎn)大國(guó)。在過(guò)去十年中,成本上升、能源緊缺和激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓家電業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代,家電行業(yè)內(nèi)的重組和整合趨于活躍。另外,家電業(yè)技術(shù)發(fā)展迅速,數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)冰箱、智能家庭等信息家電成為家電新品研發(fā)重點(diǎn)。我國(guó)家電行業(yè)市場(chǎng)也呈現(xiàn)出以下鮮明的特點(diǎn)。

我國(guó)家電行業(yè)經(jīng)歷了布點(diǎn)分散的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。經(jīng)過(guò)20多年殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后,一批經(jīng)營(yíng)不善的小企業(yè)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)力不夠逐步退出家電行業(yè),而一批精于在市場(chǎng)搏殺的企業(yè)脫穎而出,孕育了全國(guó)性知名企業(yè)。

家電行業(yè)由于其自身的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),非常強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)。所以在行業(yè)發(fā)展初期,企業(yè)之間最主要的競(jìng)爭(zhēng)策略是并購(gòu)?fù)瑯I(yè)企業(yè)和占領(lǐng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng),但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,家電行業(yè)的集中度逐步提高,逐漸形成寡頭市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)力相當(dāng),競(jìng)爭(zhēng)更加困難。

從進(jìn)出壁壘看,家電業(yè)各個(gè)產(chǎn)業(yè)都是從產(chǎn)品的裝配起步的,通過(guò)引進(jìn)國(guó)外的裝配線,模仿國(guó)外的生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展壯大起來(lái)的,裝配工藝基本相同,而且技術(shù)含量較低,無(wú)法構(gòu)成進(jìn)入壁壘。但由于家電行業(yè)屬于制造型企業(yè),其特點(diǎn)就是固定資產(chǎn)占有總資產(chǎn)的很大一塊比重,這就使得家電行業(yè)的資產(chǎn)專(zhuān)用性很強(qiáng),這就增加其轉(zhuǎn)型的成本,市場(chǎng)的退出壁壘高,這使得家電市場(chǎng)的進(jìn)出壁壘具有不對(duì)稱(chēng)性,造成轉(zhuǎn)型的困難,也加劇了行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。

規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合。目前,在彩電、空調(diào)、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)50%,而且這一數(shù)字還在不斷提高。中國(guó)家用電器企業(yè)已從1997年的100余家減少到20xx年的10余家。

國(guó)家政策和資本市場(chǎng)環(huán)境等宏觀因素的影響也促進(jìn)了行業(yè)集中度的提高。國(guó)務(wù)院20xx年11月發(fā)布的《關(guān)于“十五”期間進(jìn)一步促進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品出口的意見(jiàn)》中,明確提出要加大對(duì)機(jī)電產(chǎn)品(家電)的支持力度,而且在政府“十五”規(guī)劃中也提出提高生產(chǎn)集中度,擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)張能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,引導(dǎo)增量投資向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,優(yōu)化存量。

首先,規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的存在決定了我國(guó)家電行業(yè)生產(chǎn)集中的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多小規(guī)模的廠商會(huì)不斷被大企業(yè)兼并、收購(gòu)和聯(lián)合,目前,在彩電、洗衣機(jī)、電冰箱等行業(yè)前三家企業(yè)所占的市場(chǎng)份額總和均已超過(guò)60%。規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘的存在使得潛在進(jìn)入者要想具有先存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,必須在進(jìn)入的初期就實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)。

其次,必要的資本壁壘。要達(dá)到一定的規(guī)模經(jīng)濟(jì),資本量也必須達(dá)到一定的規(guī)模。如:東芝在大連投資的彩電生產(chǎn)基地,年生產(chǎn)能力為100萬(wàn)臺(tái),投資額為4910萬(wàn)美元,而日立也投資40億日元在深圳投產(chǎn)背投電視投影管生產(chǎn)線,這些投資規(guī)模都不小。

第三,技術(shù)壁壘。國(guó)外廠商為阻止我國(guó)家電技術(shù)達(dá)到世界先進(jìn)水平,在技術(shù)擴(kuò)散方面開(kāi)始設(shè)置壁壘;加上我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)自主開(kāi)發(fā)能力的增強(qiáng),具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系的技術(shù)不斷增多,因而潛在進(jìn)入者不可避免地會(huì)碰到專(zhuān)利技術(shù)方面的壁壘。

最后,也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導(dǎo)致的內(nèi)生性壁壘。如名牌產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的信譽(yù)累計(jì)、廣告宣傳,其產(chǎn)品形象早已深入人心,在消費(fèi)者的心目中認(rèn)知度比較高,新進(jìn)入企業(yè)為了吸引顧客對(duì)自己產(chǎn)品的偏好必須花費(fèi)比在位者更多的營(yíng)銷(xiāo)成本。

近幾年我國(guó)家電行業(yè)的自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力逐年增強(qiáng),如在彩電生產(chǎn)領(lǐng)域,我國(guó)已初步掌握了25英寸以上屏幕彩電的開(kāi)發(fā)能力。每年彩電生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新平均達(dá)到80%以上。近年來(lái),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)更是加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷開(kāi)發(fā)出各種概念的高端產(chǎn)品。

我國(guó)彩電產(chǎn)品的技術(shù)含量雖然不斷提高,但是其中的核心技術(shù)仍舊受制與人。大規(guī)模集成電路機(jī)芯等彩電的核心技術(shù)都在日本、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,以等離子彩電技術(shù)為例,到目前為止,掌握等離子彩電核心技術(shù)的企業(yè)只有松下、lg、三星等企業(yè),中國(guó)企業(yè)還沒(méi)有掌握等離子的關(guān)鍵技術(shù),也沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn),只是套裝整機(jī),更不具備大規(guī)模降低成本與價(jià)格的可能。

綜上所述,我國(guó)的家電行業(yè)像其它工業(yè)一樣經(jīng)歷了20世紀(jì)80年代中后期的重復(fù)引進(jìn),重復(fù)建設(shè),生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)大,使我國(guó)迅速進(jìn)入世界家電生產(chǎn)大國(guó)的行列,以后又經(jīng)歷了激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的優(yōu)勝劣汰,逐步達(dá)到集中,逐步達(dá)到生產(chǎn)規(guī)模要求,形成自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)出國(guó)產(chǎn)世界名牌并走向國(guó)際市場(chǎng)。目前,我國(guó)已是全球彩電、冰箱、洗衣機(jī)、家庭空調(diào)、影碟機(jī)等生產(chǎn)大國(guó)。家電市場(chǎng)存在高競(jìng)爭(zhēng)性、高集中度、規(guī)模經(jīng)濟(jì)日益明顯、技術(shù)壁壘越來(lái)越高、核心技術(shù)缺乏、產(chǎn)品創(chuàng)新能力較差等特點(diǎn)。今后,以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)為代表的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式將成為眾多企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的新的突破口。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇七

今年以來(lái)我市服務(wù)業(yè)發(fā)展步伐加快,前三季度服務(wù)業(yè)增速高于gdp增速2個(gè)百分點(diǎn),服務(wù)業(yè)占gdp的比重比上年同期提高0.2個(gè)百分點(diǎn),初步遏制住了近幾年服務(wù)業(yè)所占比重連續(xù)下滑的趨勢(shì),但服務(wù)業(yè)總量小、比重低、層次不高的問(wèn)題依然存在,而且服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,新興服務(wù)業(yè)所占比重較低,主要以商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸和餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為支撐。當(dāng)前制約我市服務(wù)業(yè)發(fā)展的主要原因:一是城市化水平不高。城市化水平是影響服務(wù)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。近年來(lái),我市城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),20*年城市化水平達(dá)到40%,但仍低于全國(guó)、全省3.9個(gè)和6.1個(gè)百分點(diǎn),特別是中心城區(qū)規(guī)模偏小,人口規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模分別占全市的10%和15%。城市化進(jìn)程的明顯滯后,制約了我市服務(wù)業(yè)的發(fā)展。二是制造業(yè)水平偏低。*制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力較弱,科技含量低,對(duì)第三產(chǎn)業(yè)需求不旺。服務(wù)業(yè)特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,有賴(lài)于物流與營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)與人力資源開(kāi)發(fā)、軟件與信息服務(wù)、金融與保險(xiǎn)服務(wù)、財(cái)務(wù)法律中介等生產(chǎn)型服務(wù)需求的拉動(dòng),它們又在很大程度上取決于制造業(yè)鏈條上研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的分工、分離與專(zhuān)業(yè)化,因此制造業(yè)水平偏低導(dǎo)致我市生產(chǎn)型服務(wù)需求不足。三是內(nèi)需啟動(dòng)乏力。近幾年,我市在擴(kuò)大內(nèi)需方面也采取了一系列政策措施,但受城鄉(xiāng)居民收入偏低、社會(huì)保障制度不健全等因素的影響,效果還不夠明顯,20*年全社會(huì)消費(fèi)品零售額占全省的比重僅為4.6%,低于人口所占比重1.4個(gè)百分點(diǎn),這也是服務(wù)業(yè)發(fā)展緩慢的一個(gè)重要原因。加快發(fā)展服務(wù)業(yè),今后我市應(yīng)重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面著力:

按照“一心四極”的布局,拉開(kāi)中心城區(qū)發(fā)展框架,逐步實(shí)現(xiàn)與陵縣、寧津、平原、武城對(duì)接,把*建設(shè)成為魯西北、冀東南最大的區(qū)域中心城市。不斷完善城市功能,建設(shè)適宜創(chuàng)業(yè)、適宜居住、適宜人的全面發(fā)展的“三宜”城市,不斷增強(qiáng)中心城市的聚集功能和輻射力、影響力、帶動(dòng)力。積極推動(dòng)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)聚集,工業(yè)向縣城及中心鎮(zhèn)聚集。以特色產(chǎn)業(yè)和塊狀經(jīng)濟(jì)培育為切入點(diǎn),加快建設(shè)四條城鎮(zhèn)發(fā)展軸線,即314省道發(fā)展軸線、104國(guó)道發(fā)展軸線、京滬鐵路發(fā)展軸線和254省道發(fā)展軸線,使之盡快成為經(jīng)濟(jì)隆起帶。

在抓好商貿(mào)流通、交通運(yùn)輸和住宿餐飲等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)服務(wù)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展與先進(jìn)制造業(yè)融合度較高的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),研究制定現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著力打造木材、糧食、農(nóng)副產(chǎn)品加工、煤炭四大物流基地;圍繞已引進(jìn)和正在爭(zhēng)取的幾大物流項(xiàng)目,在天衢工業(yè)園謀劃建設(shè)一處大型物流園區(qū)(該物流園區(qū)可放在中央直屬糧食儲(chǔ)備庫(kù)*分庫(kù)以北、京滬鐵路以東、湖濱北大道以西,在建和擬建項(xiàng)目主要有糧食物流中心、凱德化肥物流中心以及*中央直屬棉花儲(chǔ)備庫(kù))。有序發(fā)展金融保險(xiǎn)業(yè),努力營(yíng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境,吸引全國(guó)性股份制商業(yè)銀行、證券公司和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)入駐*,積極爭(zhēng)取進(jìn)入民間銀行試點(diǎn)范圍。健全完善科技信息服務(wù)業(yè),加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓寬互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),發(fā)展電子商務(wù)和電子政務(wù),形成完善高效的信息服務(wù)體系;鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)化的科技研發(fā)、技術(shù)推廣、工業(yè)設(shè)計(jì)等行業(yè)的發(fā)展,充分發(fā)揮科技對(duì)服務(wù)業(yè)的引領(lǐng)作用。積極發(fā)展商務(wù)服務(wù)業(yè),加快發(fā)展律師、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估、咨詢服務(wù)業(yè),不斷完善人才、勞動(dòng)力等市場(chǎng)中介服務(wù)業(yè),推廣代理、代辦、經(jīng)紀(jì)、拍賣(mài)、擔(dān)保服務(wù)業(yè),為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、居民消費(fèi)和社會(huì)信息溝通提供有效服務(wù)。

圍繞現(xiàn)代商貿(mào)名城的建設(shè),集中力量培植列入全省發(fā)展重點(diǎn)的服務(wù)業(yè)城區(qū)、服務(wù)業(yè)園區(qū)和服務(wù)業(yè)企業(yè)。德城區(qū),要堅(jiān)持?jǐn)U張規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)并舉的原則,全力打造服務(wù)業(yè)示范區(qū),在全市率先形成以服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,重點(diǎn)抓好運(yùn)達(dá)創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)和培育,不斷提高輻射力、影響力和帶動(dòng)力;做好餐飲與文化相結(jié)合的文章,抓好美食一條街的建設(shè),全面提高餐飲、住宿業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平;發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老、家政、物業(yè)、社區(qū)、休閑娛樂(lè)等面向城市居民的服務(wù)業(yè)。運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)商貿(mào)區(qū),發(fā)揮交通和物流資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展以產(chǎn)品批發(fā)和零售、倉(cāng)儲(chǔ)配送為重點(diǎn)的商貿(mào)流通業(yè),盡快形成城區(qū)商業(yè)集中區(qū)、產(chǎn)品分撥中心和產(chǎn)品分銷(xiāo)地;深入挖掘運(yùn)河文化積淀,建設(shè)古代文化與現(xiàn)代文明交相輝映的運(yùn)河風(fēng)景區(qū),再現(xiàn)明清時(shí)期運(yùn)河商埠盛況,使之成為最能體現(xiàn)優(yōu)秀旅游城市特色的“商業(yè)生活長(zhǎng)廊”和“歷史文化長(zhǎng)河”。

按照服務(wù)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的要求,積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部二三產(chǎn)業(yè)分離,引導(dǎo)企業(yè)改造業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化二產(chǎn)、發(fā)展三產(chǎn);鼓勵(lì)投資者采取獨(dú)資、參股、控股、合作、聯(lián)營(yíng)等方式參與城市公用設(shè)施的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),促進(jìn)公交、供熱等事業(yè)加快發(fā)展。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、配套推進(jìn)的基本思路,改革現(xiàn)行的事業(yè)單位管理體制、用人機(jī)制、分配制度及其他相關(guān)制度。深化政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位后勤服務(wù)改革,推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)厲查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂評(píng)比行為。

理順管理體制,形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)配合、分工協(xié)作的服務(wù)業(yè)工作新機(jī)制。健全完善服務(wù)業(yè)發(fā)展績(jī)效考核辦法,分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。抓好國(guó)家和省出臺(tái)的促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)政策的貫徹落實(shí),為服務(wù)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。引導(dǎo)建立服務(wù)業(yè)投入機(jī)制,擴(kuò)大市級(jí)引導(dǎo)資金規(guī)模,切實(shí)發(fā)揮好政府投入“四兩撥千斤”的作用。

一方面,千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入,控制房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲,讓老百姓有錢(qián)消費(fèi);另一方面,完善社會(huì)保障體系,加大有利于促進(jìn)消費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施投資,改善城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境,讓老百姓有膽消費(fèi)、有處消費(fèi)。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇八

勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告勞務(wù)派遣是我國(guó)人力資源市場(chǎng)根據(jù)社會(huì)需求開(kāi)辦的一種新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目。勞務(wù)派遣對(duì)于解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,滿足企業(yè)不同類(lèi)型人員需求發(fā)揮了積極作用。為了解我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)現(xiàn)狀,為進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)派遣行業(yè)管理,促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展提供參考,筆者對(duì)我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下。

據(jù)勞動(dòng)保障監(jiān)察總隊(duì)和區(qū)工商分局統(tǒng)計(jì),我區(qū)目前共有勞務(wù)派遣單位18家。主要從事冶金、物流、制造等行業(yè)。通過(guò)調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)工作基礎(chǔ)較好。調(diào)研的5家從事勞務(wù)派遣的用人單位中,涉及職工1107人,其中農(nóng)民工644人,單位全部與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同,參保總?cè)藬?shù)為1107人,其中參加養(yǎng)老保險(xiǎn)678人、參加失業(yè)保險(xiǎn)622人、參加工傷保險(xiǎn)1100人、參加醫(yī)療保險(xiǎn)618人、參加生育保險(xiǎn)618人,解決、終止勞動(dòng)合同均依法支付了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,無(wú)拖欠工資侵害勞動(dòng)者權(quán)益的現(xiàn)象發(fā)生。

(二)市場(chǎng)前景廣闊。江津是一個(gè)伴隨著新重慶“一圈兩翼”戰(zhàn)略迎來(lái)再次發(fā)展城市。近年來(lái),區(qū)委、區(qū)政府提出了“千億工作強(qiáng)區(qū)”目標(biāo),隨著這幾年三大園區(qū)招商引資力度的加大,一批新項(xiàng)目、大項(xiàng)目相繼上馬并開(kāi)始投產(chǎn),為勞務(wù)派遣提供了廣闊的用工市場(chǎng)。

(三)發(fā)展?jié)摿^大。我區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)資源充足,以前的國(guó)有企業(yè)較多,工業(yè)基礎(chǔ)較好,企業(yè)改制后,大量的具有一定職業(yè)技能的企業(yè)下崗職工在家待業(yè);隨著新型城市化的不斷推進(jìn),農(nóng)村大量的富余動(dòng)力向就近城市轉(zhuǎn)移,這為發(fā)展勞務(wù)派遣行業(yè)提供了巨大的人力資源。

我區(qū)勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的不斷探索,取得較快發(fā)展,但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題。

(一)法律維權(quán)存在缺陷。隨著《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái),為勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展提供了法律依據(jù),對(duì)規(guī)范勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展起到了重要作用。但《勞動(dòng)合同法》中涉及勞務(wù)派遣的都是一些原則性的條款,在派遣員工的社會(huì)保障、工作崗位、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇等方面沒(méi)有明確的詳細(xì)范圍,對(duì)勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)沒(méi)有具體約束措施。

(二)經(jīng)濟(jì)權(quán)利難以保障。一是同工不同酬現(xiàn)象嚴(yán)重。一些單位部分勞務(wù)派遣工與正式工混崗上班,派遣工的工資明顯低于正式員工。據(jù)了解,勞務(wù)派遣工與同工種、同崗位的正式員工相比,收入水平差距一般在1倍以上,有的甚至有幾倍的差距。二是保險(xiǎn)福利待遇低。勞務(wù)派遣工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)是從用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費(fèi)中提取的,并由派遣公司負(fù)責(zé)繳納。勞務(wù)派遣公司一般按非正規(guī)就業(yè)的比例就低不就高繳納。三是工資增長(zhǎng)難。企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高時(shí),正式職工可以通過(guò)工資集體協(xié)商或其他方式增加工資,但勞務(wù)派遣工的工資是用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費(fèi)的一部分,他們的工資增長(zhǎng)要按勞務(wù)派遣公司與用人單位協(xié)商而定,勞務(wù)派遣工對(duì)此根本沒(méi)有發(fā)言權(quán)。四是“假派遣”侵權(quán)行為嚴(yán)重。一些企業(yè)和單位為了避免勞動(dòng)合同法的相關(guān)規(guī)定,將本企業(yè)的職工轉(zhuǎn)簽到勞務(wù)派遣公司,實(shí)現(xiàn)員工向勞務(wù)派遣工的“置換”,以達(dá)到降低成本的目的,嚴(yán)重侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

勞務(wù)派遣作為一種靈活用工方式,在我市有著極大的市場(chǎng)潛力和實(shí)際需求。因此,對(duì)以上分析存在的問(wèn)題,要及時(shí)采用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等多種手段,從加強(qiáng)法制建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督管理、發(fā)揮工會(huì)作用,嚴(yán)格準(zhǔn)入審核等方面入手,加強(qiáng)勞務(wù)派遣規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康有序發(fā)展。

(一)加強(qiáng)法制建設(shè),制定配套政策。勞動(dòng)保障部門(mén)要針對(duì)勞務(wù)派遣實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題,在《勞動(dòng)合同法》的框架下,制定出臺(tái)相關(guān)配套政策,對(duì)勞務(wù)派遣的一些特殊法律問(wèn)題的銜接做出明確規(guī)定,細(xì)化使用勞務(wù)派遣的臨時(shí)性、輔助性或者替代性工作崗位的范圍,明確勞務(wù)派遣企業(yè)和用人單位在保障派遣工各項(xiàng)權(quán)益中各自的職責(zé)以及發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后的處理程序,制定適合勞務(wù)派遣的勞動(dòng)合同文本,包括在繳納社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)條件、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇等方面與企業(yè)正式員工相同對(duì)待的條款,在法律制度上為派遣勞動(dòng)者維權(quán)提供保障。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理,維護(hù)合法權(quán)益。勞動(dòng)保障部門(mén)要進(jìn)一步建立健全對(duì)勞務(wù)派遣企業(yè)的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格禁止企業(yè)將原有職工轉(zhuǎn)為勞務(wù)派遣工。要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣單位和用人單位的執(zhí)法監(jiān)察,重點(diǎn)監(jiān)督檢查勞務(wù)派遣單位與用工單位勞務(wù)派遣協(xié)議簽訂及履行,勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者勞動(dòng)合同簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)辦理情況,用工單位工資支付、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)保護(hù)等情況,嚴(yán)肅查處侵害勞動(dòng)者權(quán)益的違法行為,對(duì)違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的勞務(wù)派遣單位和用工單位加大處罰力度,勞動(dòng)保障部門(mén)還應(yīng)對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)派遣單位進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審查,建立相應(yīng)的誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)體系,實(shí)行分類(lèi)監(jiān)管,對(duì)不符合要求、違法經(jīng)營(yíng)的,聯(lián)合相關(guān)部門(mén)依法取締。

(三)發(fā)揮工會(huì)作用,保障民主權(quán)利。要?jiǎng)?chuàng)新方式方法,加大組建工作力度,把廣大勞務(wù)派遣工組織到用工單位工會(huì)中來(lái),建立派遣工代表分團(tuán)或小組,讓其代表派遣工參加企業(yè)民主管理活動(dòng),切實(shí)維護(hù)好勞務(wù)派遣工的民主政治、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)等切身權(quán)益,構(gòu)建和諧穩(wěn)定、健康有序的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定,把勞動(dòng)合同法保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益的基本立法思想落到實(shí)處。

(四)實(shí)行歸口管理,嚴(yán)格準(zhǔn)入審核。將勞務(wù)派遣申報(bào)審批職能歸口到勞動(dòng)保障部門(mén),勞動(dòng)部門(mén)要建立健全勞務(wù)派遣企業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制,建立相關(guān)配套制度,嚴(yán)格派遣單位的申請(qǐng)、許可及審查,提高勞務(wù)派遣企業(yè)履職能力。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇九

隨著人民生活水平的不斷提高,城鎮(zhèn)大小商店逐步走向規(guī)?;?jīng)營(yíng),各種專(zhuān)賣(mài)店、代理商、超市如雨后春筍般地踴躍出現(xiàn),成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一個(gè)不可忽視的新亮點(diǎn)。同時(shí)也給稅收管理、日常巡查帶來(lái)新的問(wèn)題和思考,需要我們加以探討與完善。

據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣城鎮(zhèn)專(zhuān)賣(mài)店、代理、超市經(jīng)營(yíng)的納稅人有98戶,經(jīng)營(yíng)方式很多,也很復(fù)雜,有的是原來(lái)的商店增加營(yíng)業(yè)面積擴(kuò)展而成的,規(guī)模不是很大,但品種齊全,批零兼營(yíng),大多是自己經(jīng)營(yíng)。有的是直接租用原來(lái)的商場(chǎng),專(zhuān)賣(mài)店、代理大多是租用2到3間門(mén)面經(jīng)營(yíng),有的是投資新建商場(chǎng),聘請(qǐng)大量員工。

一是“雙定”征收。主要是針對(duì)專(zhuān)賣(mài)店、代理以及家庭式的自主經(jīng)營(yíng)為主的業(yè)戶,名義上以超市經(jīng)營(yíng),其實(shí),也就是原來(lái)的個(gè)體商店,只是改頭換面,換湯不換藥,“新瓶裝老酒”,自主經(jīng)營(yíng),自收自付,無(wú)賬可查,稅務(wù)機(jī)關(guān)只能根據(jù)其地段、生意好壞實(shí)行定期定額的“雙定”征收辦法,一般一定一年不變。有的采取成本測(cè)算法,通過(guò)成本加費(fèi)用加合理利潤(rùn)倒推算出營(yíng)業(yè)額,然后,核定其稅額。這種方法簡(jiǎn)單,但不能準(zhǔn)確核定其應(yīng)納稅額、也不公正,征納雙方容易相互扯皮。

二是“查定”征收。針對(duì)有一定規(guī)模,大多數(shù)是合伙經(jīng)營(yíng),有據(jù)可查,但賬務(wù)不健全的小超市和專(zhuān)賣(mài)店、代理商。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)核定一個(gè)月的營(yíng)業(yè)額,從而推算出全年的銷(xiāo)售收入,然后根據(jù)淡旺季平均核定全年的稅額,按月繳納。這種方法進(jìn)行評(píng)估不準(zhǔn)確,稅收流失較大。

三是“查賬”征收。針對(duì)經(jīng)營(yíng)比較規(guī)范的超市,采取記錄超市后臺(tái)管理服務(wù)器上的銷(xiāo)售來(lái)結(jié)算稅款,這種結(jié)算需要超市的積極配合,超市收銀臺(tái)實(shí)行統(tǒng)一收款按期結(jié)算。例如:君發(fā)商貿(mào)1-4號(hào)收銀臺(tái)與公司出納一天一核對(duì),十天一結(jié)算,從各柜銷(xiāo)貨款中提取管理費(fèi)。各項(xiàng)稅費(fèi)由公司統(tǒng)一繳納。這種作法無(wú)法保證超市后臺(tái)管理銷(xiāo)售額的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,一方面增加了經(jīng)營(yíng)者的稅負(fù),同時(shí),也給稅源管理、日常巡查帶來(lái)了一定的難度。

四是“電子”定稅。無(wú)論超市、代理、專(zhuān)賣(mài)店大小,統(tǒng)一規(guī)定,對(duì)不同的地段確定不同的系數(shù)、將營(yíng)業(yè)面積等相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦確定其稅額,并通過(guò)張榜公布,領(lǐng)導(dǎo)審批,下達(dá)定額稅款通知書(shū),確定全年稅額,按月申報(bào)繳納。這種管理辦法雖然科學(xué),但也參雜了一些人為因素,不一定準(zhǔn)確公平,容易引起上訪事件。

無(wú)論對(duì)超市經(jīng)營(yíng),還是對(duì)專(zhuān)賣(mài)店、代理商的征管,在實(shí)際管理工作中,都有一定的難度,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

一是“收入”核定難。城區(qū)和集鎮(zhèn)超市、專(zhuān)賣(mài)店、代理大多數(shù)是個(gè)體經(jīng)營(yíng)或合伙經(jīng)營(yíng),由于經(jīng)營(yíng)方式靈活,很難確定其真實(shí)的銷(xiāo)售收入。

1、銷(xiāo)售額很難掌握。農(nóng)村集鎮(zhèn)超市、專(zhuān)賣(mài)店多是個(gè)體經(jīng)營(yíng)方式、項(xiàng)目多變,進(jìn)貨渠道“靈活”,隱蔽性較強(qiáng),現(xiàn)金結(jié)算居多,稅務(wù)部門(mén)很難掌握其真實(shí)的收支情況,對(duì)其“應(yīng)稅收入”難以準(zhǔn)確掌握。

2、專(zhuān)賣(mài)店、超市經(jīng)營(yíng)電腦賬目保存不全。超市、專(zhuān)賣(mài)店購(gòu)進(jìn)貨物一般都是將貨物品名、數(shù)量、單價(jià)以不同條形碼形式輸入電腦,銷(xiāo)售時(shí)由電腦收款進(jìn)行識(shí)別、結(jié)算收款和核算收入。有的專(zhuān)賣(mài)店、超市是當(dāng)天結(jié)算,當(dāng)天刪除,有的資料保存一個(gè)星期,有的最多保存一個(gè)月,導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法對(duì)其銷(xiāo)售收入進(jìn)行核查。

3、做假賬現(xiàn)象普遍。有的代理、專(zhuān)賣(mài)店、超市的電腦可以隨意修改,數(shù)據(jù)不真實(shí),有的超市賬外不開(kāi)票收入占應(yīng)稅收入的一半以上,有的個(gè)體私營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)索取專(zhuān)票到超市抵扣稅款,有關(guān)業(yè)務(wù)往來(lái)抵賬以物易物等隱形收入均不作銷(xiāo)售收入,有的是不使用正規(guī)發(fā)票而使用其它銷(xiāo)售憑證不具實(shí)申報(bào)納稅等等。這些收入稅務(wù)機(jī)關(guān)很難核定,偷逃稅收相當(dāng)嚴(yán)重。

二是“稅收”管理監(jiān)管難。如今,超市行業(yè)已基本脫離手工或單機(jī)收銀方式,而使用的是百年軟件和正同軟件,服務(wù)器(后臺(tái))/tamisv2.0版機(jī)(前端)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)已成為超市主要采取的收銀及管理手段。他們使用的管理軟件似乎在軟件中隱藏了避稅功能,此功能在各軟件公司的體現(xiàn)方式各有千秋,但最終結(jié)果都一樣,那就是隱瞞真實(shí)的銷(xiāo)售金額來(lái)達(dá)到直接偷稅的目的,如使用最高管理權(quán)限進(jìn)入超市管理軟件的系統(tǒng)設(shè)置中按住指令的同時(shí)快速雙擊指定區(qū)域就會(huì)出現(xiàn)隱藏功能,此功能在輸入最高權(quán)限密碼后就可以直接調(diào)整超市公開(kāi)數(shù)據(jù)的一定比例,可以隨意將收入擴(kuò)大或縮小多少倍,這樣,被隱藏的銷(xiāo)售收入就可以人為操作變小了。這只是其中的秘密之一,軟件啟動(dòng)運(yùn)行時(shí)還有特殊的程序,可以自動(dòng)生存二套賬,在查詢功能上也有很多“玄機(jī)”,這已經(jīng)是業(yè)主內(nèi)公開(kāi)的秘密。這些讓稅務(wù)人員防不勝防,給稅收日常巡查、監(jiān)管帶來(lái)了一定難度。

三是推行使用“稅控收款機(jī)”難。稅控收款機(jī)軟件操作方便,成本費(fèi)用較低,一臺(tái)機(jī)器要使用多年,一個(gè)超市至少要配1-4臺(tái)機(jī)器,如果全部更換成稅控裝置的收款機(jī)。

1、增加了納稅人的負(fù)擔(dān),納稅人很難接受,工作難度較大。一臺(tái)新的稅控收款機(jī)少則6000多元,多則1萬(wàn)元多元,一個(gè)超市、專(zhuān)賣(mài)店、代理納稅人按1-4臺(tái)測(cè)算,以前的全部廢棄掉,損失過(guò)大,同時(shí),也增加了納稅人成本。

2、安裝稅控收款機(jī)控制銷(xiāo)售收入后,超市的毛利潤(rùn)率平均不過(guò)15%左右,本身就是微利經(jīng)營(yíng),如果按4%據(jù)實(shí)征收,超市稅負(fù)過(guò)高,擠占了超市利潤(rùn),無(wú)利可圖。

3、對(duì)專(zhuān)賣(mài)店、代理商的納稅人安裝稅控收款機(jī),品種單一,成本過(guò)高,具實(shí)反映經(jīng)營(yíng)情況,因此,一些超市、專(zhuān)賣(mài)店、代理商對(duì)安裝稅控收款機(jī)普遍存在抵觸情緒,不愿意接受,真正全部推行難度很大。

四是“租賃經(jīng)營(yíng)”確認(rèn)難。當(dāng)前,很多有一定規(guī)模的超市將柜臺(tái)或部分場(chǎng)地租賃給其他經(jīng)營(yíng)者自主經(jīng)營(yíng),有的直接將柜臺(tái)出租給第三方,收取一定的場(chǎng)租費(fèi),有的是統(tǒng)收統(tǒng)付,稅費(fèi)由超市統(tǒng)一收取,代扣代繳,稅務(wù)機(jī)關(guān)無(wú)法區(qū)分那些是租賃區(qū),承包給個(gè)體經(jīng)營(yíng),那些是超市統(tǒng)一管理的,在納稅問(wèn)題上,雙方互定盟約,相互推諉,逃避納稅檢查,無(wú)法認(rèn)定是否承包,其實(shí),無(wú)論是那一種形式,稅收并沒(méi)有繳納。因此,也沒(méi)有被稅務(wù)機(jī)關(guān)所管理,形成稅收管理的“真空地帶”。

針對(duì)超市、代理、專(zhuān)賣(mài)店現(xiàn)有稅收管理現(xiàn)狀,結(jié)合我縣實(shí)際情況,建議采取以下措施進(jìn)行完善:

一是推行稅控收款軟件。推行稅控收款機(jī),是國(guó)際通行對(duì)現(xiàn)金使用量大的專(zhuān)項(xiàng)管理,是實(shí)施征管科學(xué)化、精細(xì)化的重要手段。當(dāng)前,一些稅控收款機(jī)雖然開(kāi)發(fā)出來(lái)了,但是,技術(shù)不成熟、不配套,也沒(méi)有統(tǒng)一,稅務(wù)機(jī)關(guān)實(shí)際操作困難。稅務(wù)系統(tǒng)要開(kāi)發(fā)統(tǒng)一模式的稅控收款軟件。

一是數(shù)據(jù)要有“可控性”。確保數(shù)據(jù)只能讀寫(xiě),不可刪除、修改,而且規(guī)定“稅控卡”的數(shù)據(jù)每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)必須向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)后系統(tǒng)才能繼續(xù)運(yùn)作,否則,系統(tǒng)自動(dòng)鎖定,從而確保稅務(wù)機(jī)關(guān)及時(shí)掌握準(zhǔn)確的銷(xiāo)售收入。

二是存儲(chǔ)信息要有“永久性”。在稅控收款機(jī)中添加一種“稅控黑匣子”,能準(zhǔn)確記錄納稅人的經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)納稅人銷(xiāo)售出去的貨物,無(wú)論是否開(kāi)具發(fā)票,稅控收款機(jī)都能自動(dòng)存儲(chǔ)銷(xiāo)售額,稅控收款機(jī)的密碼由稅務(wù)機(jī)關(guān)掌握,稅務(wù)機(jī)關(guān)按月將其中存儲(chǔ)的信息和納稅人申報(bào)的信息進(jìn)行核對(duì),確保銷(xiāo)售收入的準(zhǔn)確性。三是巡查要經(jīng)常性。發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定使用或損毀稅控裝置的,可依照新《稅收征管法》的規(guī)定進(jìn)行處罰,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要依法給予相應(yīng)的處理。

三是分類(lèi)管理。

1、對(duì)規(guī)模較小的超市、專(zhuān)賣(mài)店稅收管理。一方面實(shí)行“雙定”征收辦法,同時(shí)安裝稅控裝置進(jìn)行監(jiān)控,如果定稅額數(shù)小于稅控卡記錄的開(kāi)票數(shù),則按稅控ic卡記錄納稅,并按有關(guān)程序?qū)Χ~進(jìn)行調(diào)整。另外也可按超市、專(zhuān)賣(mài)店的規(guī)模、大小、按行業(yè)規(guī)定實(shí)行最低稅負(fù)率,對(duì)不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同地段確定各行業(yè)的最低稅負(fù)率作為系數(shù),然后根據(jù)經(jīng)營(yíng)面積實(shí)行科學(xué)的“電子定稅”,張榜公布,群眾評(píng)議,領(lǐng)導(dǎo)審批,最后下達(dá)定額通知書(shū),盡量做到公平、公正、公開(kāi)、合理。

2、對(duì)規(guī)模較大的,要強(qiáng)制安裝稅控裝置,實(shí)行規(guī)范管理。一方面對(duì)超市、專(zhuān)賣(mài)店收款系統(tǒng)軟件進(jìn)行備案,以便稅務(wù)部門(mén)了解納稅人軟件的性能,當(dāng)軟件變更或者系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新安裝時(shí)應(yīng)及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)報(bào)告,否則應(yīng)視為非法銷(xiāo)毀數(shù)據(jù),同時(shí),建議在超市、專(zhuān)賣(mài)店推行商品銷(xiāo)售收款稅控時(shí),對(duì)超市商品的條形碼管理系統(tǒng)也加入稅控裝置,把超市、專(zhuān)賣(mài)店商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存都進(jìn)入稅務(wù)管理的視線,以防止經(jīng)營(yíng)者通過(guò)進(jìn)貨渠道弄虛作假、騙抵稅款的現(xiàn)象。

3、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的要建立健全賬務(wù),辦理一般納稅人,同時(shí),安裝稅控收款機(jī),實(shí)行雙向監(jiān)管。對(duì)銷(xiāo)售達(dá)到一般納稅人規(guī)模又不申報(bào)辦理的,按有關(guān)規(guī)定對(duì)其一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)征稅。凡安裝使用稅控收款機(jī)的超市、專(zhuān)賣(mài)店、代理的納稅人,必須攜帶稅控ic卡辦理納稅申報(bào)、并確保稅控ic卡記錄的所有開(kāi)票都申報(bào)納稅。另一方面要加強(qiáng)日常產(chǎn)生數(shù)據(jù)報(bào)表的檢查,經(jīng)常性地開(kāi)展突擊日常巡查,以防止納稅人隨意備份,修改,刪除數(shù)據(jù),有效防止超市、專(zhuān)賣(mài)店、代理納稅人的偷逃稅行為。

4、對(duì)租賃柜臺(tái)或場(chǎng)地的業(yè)戶進(jìn)行清查,賬務(wù)健全的可實(shí)行查賬征收,無(wú)賬可查的,實(shí)行完全承包經(jīng)營(yíng)的,按個(gè)體戶管理辦法實(shí)行“雙定”征收,可有效防止管理“真空”,堵塞稅收征管漏洞。

四是查評(píng)并重。在日常征管巡查中,稅務(wù)機(jī)關(guān)要把握尺度,對(duì)超市、專(zhuān)賣(mài)店、代理的納稅人的稅負(fù)要進(jìn)行納稅評(píng)估,測(cè)算行業(yè)平均稅負(fù)率,以此來(lái)斷定是否屬于正常申報(bào),低于最低稅負(fù)率的要按最低稅率征稅,將其納稅申報(bào)作為異常申報(bào),對(duì)超市運(yùn)用商業(yè)企業(yè)“銷(xiāo)售額變動(dòng)率”、“成本毛利率”、“商業(yè)企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額控制數(shù)”等指標(biāo),對(duì)其實(shí)行納稅評(píng)估,列入稽查重點(diǎn),對(duì)偷逃稅嚴(yán)重的要加重處罰,對(duì)嚴(yán)重的涉稅違法犯罪行為,要嚴(yán)肅查處,不得手軟,必要時(shí),可進(jìn)行公開(kāi)曝光,以警示和教育進(jìn)一步凈化稅收法制環(huán)境。

五是加大宣傳教育培訓(xùn)力度。對(duì)內(nèi)要組織稅務(wù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)稅控方面的知識(shí),培養(yǎng)一批理論和實(shí)踐都比較專(zhuān)業(yè)稅控管理方面的技術(shù)人才,對(duì)超市、專(zhuān)賣(mài)店稅控裝置進(jìn)行有效管理和全程監(jiān)督。對(duì)外要加強(qiáng)宣傳,宣傳國(guó)家的稅收政策、法律、法規(guī),對(duì)超市、專(zhuān)賣(mài)店老板和財(cái)務(wù)人員要進(jìn)行多樣化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高對(duì)稅收的認(rèn)識(shí),提高納稅意識(shí),做到依法納稅的好公民。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十

國(guó)家電網(wǎng)公司提出“以發(fā)展、管理、團(tuán)隊(duì)、一流為重點(diǎn)”的總體工作思路,將投資體制改革后新時(shí)期電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)定位在建設(shè)“一強(qiáng)、三優(yōu)”、“以人為本”的高度,進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,現(xiàn)代設(shè)備陸續(xù)在電網(wǎng)投入運(yùn)行,這就要求高素質(zhì)的人才參與企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)未來(lái)電力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是管理和人才的競(jìng)爭(zhēng)。一流的管理和服務(wù)必須有一流的人才,只有加強(qiáng)教育和培訓(xùn),才能獲得高素質(zhì)的人才。那么如何通過(guò)教育培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)呢?這是企業(yè)管理者首先要研究的新課題。同時(shí),也為工會(huì)工作提出了新的探索方向。我們工會(huì)的婦女職業(yè)委員會(huì)肩負(fù)著建設(shè)女職工隊(duì)伍的重要使命。新形勢(shì)下,要發(fā)揮自身教育功能,提高女職工素質(zhì),優(yōu)化文化結(jié)構(gòu),提高專(zhuān)業(yè)技能,以新的精神和工作態(tài)度迎接新的任務(wù)和挑戰(zhàn)。

當(dāng)今世界已進(jìn)入高科技時(shí)代,電力系統(tǒng)的現(xiàn)代設(shè)備日新月異,舊設(shè)備不斷更新淘汰。然而,運(yùn)行這一制度的人口正在老齡化,尤其是低學(xué)歷的女性勞動(dòng)者面臨著被淘汰的威脅。截至10月底,我公司共有女員工132人(含農(nóng)電員工,下同)。其中初中及以下占9.85%,高中占15.15%,中專(zhuān)畢業(yè)生占18.18%,中專(zhuān)畢業(yè)生占9.85%,大專(zhuān)畢業(yè)生占37.12%,本科及以上占9.85%。職稱(chēng)結(jié)構(gòu):初級(jí)以下12人,中級(jí)3人,高級(jí)職稱(chēng)0人;另外中級(jí)工9人,高級(jí)工4人,技師3人,高級(jí)技師人數(shù)為零。

從女職工文化和技能現(xiàn)狀來(lái)看,整體水平較低,尤其是高學(xué)歷、高品位專(zhuān)業(yè)和高技能人才短缺。有的上了技校,進(jìn)了電力企業(yè),接受了各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),但文化水平還是低。但在六七十年代,電力企業(yè)對(duì)崗位工作的技術(shù)要求不高,對(duì)文化素質(zhì)的要求也不是很高,矛盾并不突出。進(jìn)入新世紀(jì)后,電力企業(yè)進(jìn)行了全面改革,計(jì)算機(jī)管理的構(gòu)成全面展開(kāi),對(duì)工人的工作和技術(shù)提出了要求。因此,當(dāng)前女職工素質(zhì)低與電力企業(yè)現(xiàn)代化的矛盾越來(lái)越大,造成這種矛盾的主觀原因是“三荒”。

1、認(rèn)知偏差,缺乏學(xué)習(xí)熱情。在實(shí)際工作中,女孩和工人沒(méi)有看到現(xiàn)代設(shè)備的不斷更新,這就對(duì)提高工會(huì)素質(zhì)提出了強(qiáng)烈的要求。他們認(rèn)為自己目前的工作水平和工作技能可以應(yīng)付目前的工作,不需要再學(xué)習(xí);有的女職工覺(jué)得自己年紀(jì)大了,工作累了,家務(wù)太多,根本沒(méi)心思坐下來(lái)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力。

2、觀念落后,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。第一,覺(jué)得自己文化低,年齡大,進(jìn)步無(wú)望。學(xué)了東西能怎么辦?第二,我認(rèn)為生活的樂(lè)趣在于文化、娛樂(lè)、休閑,不想把業(yè)余時(shí)間用來(lái)學(xué)習(xí)技能。即使組織在單位學(xué)到了知識(shí)和技能,也是“想讓我學(xué)”而不是“我想學(xué)”,剃光頭往往是個(gè)燙手的活兒。

3、心理素質(zhì)差,缺乏自信,總認(rèn)為女同性戀不如男同性戀。

面對(duì)女職工“三荒”的現(xiàn)狀,我國(guó)婦女職業(yè)委員會(huì)根據(jù)新時(shí)期新形勢(shì)的要求,研究電力行業(yè)女職工必須具備的素質(zhì)。

1、良好的思想道德。具體來(lái)說(shuō),包括政治思想道德、職業(yè)道德和社會(huì)公德。其特點(diǎn)是有正確的政治方向,堅(jiān)定的政治信念,關(guān)心國(guó)家的前途和命運(yùn),關(guān)心公司的生存和發(fā)展,善于學(xué)習(xí)和了解公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革和發(fā)展的知識(shí)和信息,把自己的命運(yùn)與電力企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系起來(lái),在自己的崗位上誠(chéng)實(shí)守信,盡職盡責(zé)地完成任務(wù)。

2.良好的科學(xué)文化素質(zhì)。主要指女員工的文化程度和文化知識(shí)。首先要有扎實(shí)的文化基礎(chǔ),其次要知識(shí)面廣。知識(shí)太狹隘的就是素質(zhì)不完美的。

3.勞動(dòng)技能好。主要指專(zhuān)業(yè)技能和能力,包括一般能力(認(rèn)知能力和操作能力)、特殊能力(專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力)和創(chuàng)造能力(專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)造性思維和實(shí)踐能力)。

4.身體心理素質(zhì)好。主要指身體素質(zhì)、精神狀態(tài)、耐力、抗病能力、對(duì)自然和社會(huì)環(huán)境的適應(yīng)能力。

為了實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)電力企業(yè)女職工必備的素質(zhì),我國(guó)女職業(yè)委員會(huì)充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向作用,在“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、競(jìng)爭(zhēng)”中采取了具體有效的方法,在人的生理需求、安全需求、工作需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等方面下功夫,使女職工的工作生動(dòng)活潑,營(yíng)造了和諧的企業(yè)文化氛圍。

1、提高質(zhì)量首先是學(xué)習(xí)。

組織女職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)、政策法規(guī)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高整體素質(zhì)和理論水平。利用讀書(shū)小組的形式,組織女職工學(xué)習(xí)(婦女權(quán)益保障法)和新(勞動(dòng)合同法),進(jìn)一步了解如何通過(guò)法律手段保護(hù)自己的權(quán)益。我們?cè)谌景才懦闪⒘肆鶄€(gè)女員工讀書(shū)小組,廣泛開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng),每個(gè)女員工都有專(zhuān)門(mén)的讀書(shū)筆記本。在女職工讀書(shū)小組成立動(dòng)員大會(huì)上,單位領(lǐng)導(dǎo)作了重要講話,鼓勵(lì)女職工從時(shí)代發(fā)展的角度努力學(xué)習(xí),自學(xué)與集體討論相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與本局實(shí)際相結(jié)合,提高自身水平和能力。通常大家都是在小組會(huì)議上交談溝通。很多人還把自己以前在工作中遇到的困惑和困難與法律法規(guī)的解釋結(jié)合起來(lái),從而提高自己解決問(wèn)題的能力。后來(lái)大家分別寫(xiě)了自己的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,包括很多有一定思想內(nèi)涵和理論水平的論文和經(jīng)歷。比如林愛(ài)輝寫(xiě)的文章(我為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)增光)獲浙江省優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng),(關(guān)于如何提高女職工隊(duì)伍素質(zhì))獲全省工會(huì)女職工工作論文第二次研究報(bào)告優(yōu)秀獎(jiǎng)。婦女職業(yè)委員會(huì)還向市電力局婦女職業(yè)委員會(huì)推薦了3篇女工寫(xiě)的讀書(shū)心得,其中兩篇被省電力公司選登在報(bào)刊雜志上,分別獲得溫州電力局論文競(jìng)賽二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

“愛(ài)”和“靈感”的教育是提高個(gè)人素質(zhì)和企業(yè)凝聚力的基礎(chǔ)。我們的女子職業(yè)委員會(huì)把名著(如果它給了我三天的光明)(我的人生哲學(xué))發(fā)給每一組。在文學(xué)作品的影響下,每個(gè)人都深有感觸,不斷反思自己的工作狀態(tài)和服務(wù)態(tài)度,糾正一些莫莫和粗魯?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),用“愛(ài)”對(duì)待客戶,用“微笑”提供服務(wù)。由此可見(jiàn),在近幾年的民意調(diào)查中,平陽(yáng)電力服務(wù)態(tài)度的評(píng)價(jià)結(jié)果始終高居榜首,深得民心。

2.開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)水平。

面對(duì)電力工業(yè)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,設(shè)備的不斷升級(jí),計(jì)算機(jī)管理的全面普及,女工必須正視自己素質(zhì)不高的事實(shí)。在單位領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)和婦女職業(yè)委員會(huì)的努力下,女工參加了各種形式的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。現(xiàn)在,他們基本上可以用電腦做好自己的工作。隨著電力設(shè)備的不斷更新,專(zhuān)業(yè)水平是提高女員工工作效率的關(guān)鍵。我們利用市局的技術(shù)競(jìng)賽,邀請(qǐng)公司業(yè)務(wù)骨干傳授相關(guān)知識(shí),開(kāi)展在職技術(shù)培訓(xùn),組織女員工相互學(xué)習(xí)、相互傳授,不斷實(shí)踐,讓女員工提高專(zhuān)業(yè)技能。例如,在溫州電力局35kv變電站運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽中,女隊(duì)員葉靜獲得個(gè)人技術(shù)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),并代表溫州電力局參加省公司運(yùn)行技術(shù)競(jìng)賽,獲得個(gè)人第八名和團(tuán)體第三名。女職工樓在農(nóng)電崗位知識(shí)技能競(jìng)賽中名列前茅,在省節(jié)能計(jì)量調(diào)整測(cè)試中獲得第二名。

3.奉獻(xiàn)愛(ài)心,營(yíng)造和諧氛圍。

提高個(gè)人素質(zhì),一定要有企業(yè)文化氛圍。以“奉獻(xiàn)愛(ài)心,構(gòu)建和諧”為主題,婦女職業(yè)委員會(huì)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。

汶川地震后,我們組織看電視、讀報(bào)、舉辦吹風(fēng)會(huì)等形式,讓女職工了解災(zāi)情,感受災(zāi)區(qū)疾苦,獲取抗震救災(zāi)信息,極大地激發(fā)了女職工募捐的熱情。每個(gè)人都慷慨而真誠(chéng)地獻(xiàn)出了一片愛(ài)心。女職工共籌集資金1.79萬(wàn)元,9名女職工志愿者積極參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。這些活動(dòng)展示了女性權(quán)力工作者無(wú)私助人的社會(huì)形象,為社會(huì)貢獻(xiàn)了光和熱。今年年初,當(dāng)公司組織一支優(yōu)秀的抗冰雪隊(duì)伍去文成、云和抗災(zāi)保電時(shí),婦女職業(yè)委員會(huì)帶領(lǐng)女工去災(zāi)區(qū)為抗災(zāi)戰(zhàn)士洗衣服做飯,做好后勤保障,做好災(zāi)區(qū)重建工作。在臺(tái)風(fēng)多發(fā)季節(jié),后勤服務(wù)隊(duì)的姑娘們總是面帶微笑地給急救人員送去幾碗燉綠豆紅棗湯、幾瓶礦泉水和毛巾,給災(zāi)民家里發(fā)去“溫馨提醒,安全用電”的傳單,從而營(yíng)造出企業(yè)和諧的氛圍和民營(yíng)企業(yè)和諧的關(guān)系。

營(yíng)造和諧的氛圍不僅體現(xiàn)在各種活動(dòng)中,也體現(xiàn)在人際交往中。婦女職業(yè)委員會(huì)本著尊重和關(guān)愛(ài)員工的原則,做更多溫暖的事,說(shuō)更多溫暖的話,特別關(guān)注單親、貧困、患病女工的生活,與她們談?wù)摴ぷ骱蜕?,幫助解決實(shí)際困難,給她們的心靈送去溫暖。在“金秋戀愛(ài)”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神,我們確定了3名單親女職工困難學(xué)生,每個(gè)學(xué)生的1000元由工會(huì)主席和婦女職業(yè)委員會(huì)成員個(gè)人出資,幫助解決了學(xué)校困難問(wèn)題。

由于一貫的倡導(dǎo),企業(yè)女員工的道德觀提高到了一個(gè)新的水平,助人為樂(lè)的時(shí)尚成為企業(yè)的主旋律,有助于企業(yè)員工的凝聚力和向心力,有助于企業(yè)與人民的和諧關(guān)系,贏得了社會(huì)的贊譽(yù)。

4.以豐富的文化體育活動(dòng)為載體,提高女職工的身心素質(zhì)。

新時(shí)期女工工作必須順應(yīng)時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn)。如何通過(guò)自己喜歡的活動(dòng)激發(fā)自己的鍛煉興趣來(lái)緩解工作壓力?最近溫州出現(xiàn)了健身舞蹈熱,但是女工沒(méi)有時(shí)間參加。我們的婦女職業(yè)委員會(huì)為女工組織業(yè)余舞蹈班,邀請(qǐng)優(yōu)秀的舞蹈教師,給予耐心細(xì)致的指導(dǎo),提高了中青年工人的舞蹈水平,多次參加演出??粗麄?cè)谖枧_(tái)上優(yōu)雅的姿勢(shì)和熟練優(yōu)美的動(dòng)作,我們嘗到了工會(huì)工作的甜頭。后來(lái)在市局歌舞晚會(huì)上,他們的表演(《陽(yáng)光之歌》)、《太陽(yáng)的孩子》、《朱墨頌》都獲得了不錯(cuò)的名次。更奇妙的是,在音樂(lè)和舞蹈的影響下,女工們覺(jué)得自己的精神面貌像花朵一樣開(kāi)放,心靈像草一樣旺盛。這些都體現(xiàn)了企業(yè)的人文關(guān)懷和凝聚力。此外,我們還開(kāi)展了許多豐富多彩的業(yè)余活動(dòng),如趣味體育游戲、爬山、繞城跑步、發(fā)短信、表達(dá)祝福等。通過(guò)這些活動(dòng),我們的女員工與時(shí)俱進(jìn)、充滿活力的精神得到了體現(xiàn),整體素質(zhì)得到了提高。

以上措施符合新時(shí)期生產(chǎn)力發(fā)展的需要,營(yíng)造企業(yè)文化氛圍。

它開(kāi)拓了員工的作風(fēng),為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在“更快、更高、更強(qiáng)”的奧林匹克精神的鼓舞下,我們工會(huì)的婦女職業(yè)委員會(huì)將與大家一起努力,使平陽(yáng)電力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越中發(fā)揮更大的作用。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十一

近年來(lái),紡織工業(yè)一直保持兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度,20xx年,紡織工業(yè)總產(chǎn)值為25016。89億元,占全國(guó)比重15。18%,紡織品服裝出口額達(dá)1651。36億美元,占全國(guó)比重72。71%。紡織行業(yè)在獲得較大發(fā)展的同時(shí),清潔生產(chǎn)的實(shí)施和節(jié)能減排工作也取得一定成效,通過(guò)采用先進(jìn)工藝和設(shè)備,推廣應(yīng)用紡織印染廢水治理技術(shù)等手段,廢水治理率和達(dá)標(biāo)率得到大幅提高。然而,在水資源日益短缺、環(huán)境污染不斷惡化的情況下,資源和環(huán)境制約著紡織行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前,國(guó)際紡織技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是以生產(chǎn)生態(tài)紡織品和綠色制造技術(shù)為引導(dǎo),從工藝、助劑、設(shè)備等多渠道著手,抓住源頭,注重生產(chǎn)過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的生態(tài)問(wèn)題,努力優(yōu)化紡織工藝,減少化學(xué)藥劑、水、能源的消耗,以達(dá)到高效、高速、環(huán)保的目的。國(guó)外已投入較大力量開(kāi)發(fā)環(huán)保型染料助劑,節(jié)水、節(jié)能、減排新工藝和新設(shè)備,在無(wú)水和少水印染技術(shù)方面,涂料印染方面以及紡織節(jié)能、節(jié)水實(shí)用新型技術(shù)等方面都有較大的發(fā)展。

紡織印染廢水是我國(guó)工業(yè)系統(tǒng)中重點(diǎn)污染源之一,據(jù)國(guó)家環(huán)保總局統(tǒng)計(jì),印染行業(yè)排放的印染廢水總量位于全國(guó)各工業(yè)部門(mén)排放總量的第五位。20xx年全行業(yè)排水量13。6億立方米,而其污染物排放總量(以cod計(jì))則位于各工業(yè)部門(mén)第六位。

印染廢水是含有一定量難生物降解物質(zhì)的有機(jī)性廢水,其污染物濃度高(cod),色度深,是難處理的工業(yè)廢水之一。纖維不同所用染料、助劑也不同,廢水性質(zhì)差別很大,主要污染物包括可溶性有機(jī)物、有毒物、色度、酸、堿和油類(lèi),污染物多為難以生化降解的物質(zhì),廢水的可生化性差,因此,處理難度也大。

印染行業(yè)排放的固體廢物,包括水處理產(chǎn)生的污泥,大多沒(méi)有得到有效的處理,一些地方因?yàn)闆](méi)有處理手段,就進(jìn)行簡(jiǎn)易的露天堆放,成為了污染事故的根源。

我國(guó)印染企業(yè)總體上與國(guó)外相比單位產(chǎn)品取水量是發(fā)達(dá)國(guó)家的2—3倍,能源消耗量則為3倍左右。通常,印染環(huán)節(jié)能耗占紡織產(chǎn)品鏈能耗的30%以上,而印染環(huán)節(jié)的能源利用效率卻很低,目前,只有少部分企業(yè)采用的余熱回收利用技術(shù),而量大面廣的企業(yè)熱廢氣、熱廢水直接排放,設(shè)備控制沒(méi)有節(jié)能裝置。

“十一五”期間,紡織節(jié)能減排技術(shù)發(fā)展目標(biāo)是,圍繞新時(shí)期我國(guó)紡織業(yè)的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),以紡織印染后整理為突破口,在提高我國(guó)紡織印染后整理的生產(chǎn)技術(shù)水平,增強(qiáng)產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),從源頭上節(jié)約水資源,減少污染排放,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)聯(lián)合攻關(guān)和新技術(shù)推廣應(yīng)用,在無(wú)水化、少(節(jié))水、降耗、減排和生態(tài)環(huán)保的印染生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,并擁有一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和設(shè)備,在“十一五”末期,實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)元增加值的能源消耗下降20%;噸纖維耗水下降20%”的國(guó)家節(jié)能減排的目標(biāo)。

“十一五”期間,重點(diǎn)技術(shù)發(fā)展的主要工作是:一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),淘汰低檔產(chǎn)品;二是開(kāi)發(fā)、應(yīng)用和推廣節(jié)能、節(jié)水、降耗紡織加工新技術(shù);三是研制開(kāi)發(fā)高效、節(jié)水、節(jié)能新設(shè)備;四是采用高效、環(huán)保、安全的符合安全和生態(tài)紡織品生產(chǎn)需求的染化料和紡織生產(chǎn)助劑;五是推廣和應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水等實(shí)用新型新技術(shù)。

目前,已研制開(kāi)發(fā)了適應(yīng)短流程前處理工藝的高效軋、洗、烘、蒸等通用單元及其優(yōu)化組合技術(shù),較好地解決了同步與織物張力的控制,可實(shí)現(xiàn)染整退漿、煮煉和漂白連續(xù)生產(chǎn)加工,國(guó)產(chǎn)的退煮漂設(shè)備可以適用于各種織物品種,但與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水平還存在一定差距。

織物等離子體前處理技術(shù),在不需要水和化學(xué)藥品的條件下,利用電壓壓差改善織物表面特性。其效果有:提高織物表面親水性能,提高織物涂層、浸漬、膠合、凝結(jié)的粘合力,提高纖維的染色得色量、色牢度和印花布的質(zhì)量?!笆濉逼陂g,國(guó)內(nèi)研制的等離子體處理樣機(jī),其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以在常壓條件下進(jìn)行連續(xù)等離子體處理,減少了制造和控制難度,該項(xiàng)技術(shù)在工藝和設(shè)備定型后可進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

涂料印染適用于所有的紡織纖維,其工藝簡(jiǎn)單、拼色方便、節(jié)能節(jié)水、成本低廉、環(huán)境污染少,有利于企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。涂料印染在全世界印染行業(yè)中占有重要地位,國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家涂料印染已超過(guò)50%,而我國(guó)不足30%。“十一五”期間,在以往輕薄織物淺色涂料染色取得進(jìn)展的基礎(chǔ)上,對(duì)中厚型織物深濃色涂料染色和輕薄型織物涂料印花技術(shù)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā),以提高涂料染色、印花技術(shù)對(duì)品種的適應(yīng)性,提高涂料染色、印花產(chǎn)品的檔次。

低溫染色可節(jié)省能源,并在進(jìn)一步篩選合適的染料及助劑,解決冷軋堆染色一次準(zhǔn)快速打樣技術(shù),完善計(jì)量混合加料、均勻軋車(chē)、低張力同步、低張力恒速打卷冷軋堆染色關(guān)鍵設(shè)備與裝置的基礎(chǔ)上,推廣冷軋堆染色前處理及染色加工配套生產(chǎn)技術(shù)。

近年來(lái),開(kāi)發(fā)的濕短蒸工藝主要是通過(guò)電腦進(jìn)行嚴(yán)格精確的控制,使溫度和染料上染和固著速度相適應(yīng),以達(dá)到最佳的上染和固色效果。應(yīng)用這種工藝的最大特點(diǎn)是流程短,固色率高,節(jié)能和減少化學(xué)品消耗,可以不用尿素,減少了污染,勻染和透染性也好。一般染料用量比傳統(tǒng)工藝減少10—15%,用水量比傳統(tǒng)工藝減少20%,該項(xiàng)技術(shù)在工藝和設(shè)備定型后可進(jìn)一步推廣應(yīng)用。

微懸浮體染色新技術(shù)是我國(guó)的原創(chuàng)技術(shù),該技術(shù)從染料分子在染浴中的聚集狀態(tài),到染料對(duì)纖維表面的吸附模式以及染料分子向纖維內(nèi)部的固著,均與常規(guī)染色有著本質(zhì)不同。該工藝上染率可達(dá)到95%以上,縮短了染色流程,節(jié)省染料并明顯減少染色廢水處理量,染色時(shí)間及能源均減少了1/3,提高了生產(chǎn)效率,降低了能耗,符合清潔生產(chǎn)要求。該項(xiàng)目為典型清潔生產(chǎn)工藝,已經(jīng)成功運(yùn)用于羊毛、羊絨、蠶絲、大豆蛋白和牦牛絨等纖維的染色,今后重點(diǎn)對(duì)纖維素纖維(棉、麻等)、再生纖維(粘膠纖維等)織物的開(kāi)發(fā)應(yīng)用,進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用領(lǐng)域。

傳統(tǒng)的滌綸染色采用高溫高壓濕法染色工藝,產(chǎn)生較大量的廢水,增加了末端治理負(fù)擔(dān)。目前,研究開(kāi)發(fā)的微膠囊少水無(wú)鹽染色技術(shù)是將染料包含在微膠囊中,利用其緩釋性能和隔離性能,在常規(guī)染色條件下,使水深入微膠囊中,溶解染料,使染料向外擴(kuò)散進(jìn)入染浴,呈單分子染料向纖維內(nèi)部擴(kuò)散,由于染料溶解度小,染液中殘留染料少,排放的廢水可回用于前處理工藝,從而大大減少?gòu)U水的排放量,節(jié)約用水,節(jié)能效果明顯。該技術(shù)可節(jié)約用水50%以上;節(jié)能430kg標(biāo)準(zhǔn)煤/噸織物,是滌綸染色清潔工藝,目前某些顏色中試成功;今后將在標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化方面加強(qiáng)研發(fā),推廣應(yīng)用。

在完善小浴比工藝技術(shù),確定工藝路線的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)和推廣適合繩狀染色加工的霧化氣流染色和平幅液霧噴射染色新技術(shù)及裝備,減少染色用水量,減輕對(duì)污水處理的壓力。

生物酶主要用于退漿、酶洗、拋光和羊毛的防氈縮處理;目前生物酶退漿技術(shù)已較成熟,該技術(shù)從根本上解決了退漿廢水污染問(wèn)題;生物酶煮練技術(shù)有待于進(jìn)一步研究和完善,酶技術(shù)染整設(shè)備有待進(jìn)一步提高。生物酶技術(shù)的應(yīng)用從源頭上減少和解決了紡織廢水污染物的產(chǎn)生和排放。

近年來(lái),我國(guó)開(kāi)發(fā)了不少新型環(huán)保型助劑,如精練劑zs—95,雙氧水穩(wěn)定劑gj—201,烷基糖苷類(lèi)助劑,生物酶制劑zs—200等。目前,紡織助劑產(chǎn)量與纖維產(chǎn)量之比是42:100,與國(guó)際水平相比,我國(guó)紡織助劑的消耗水平還比較低,而且檔次低,通用型助劑過(guò)剩,擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的助劑較少?!笆晃濉逼陂g的發(fā)展重點(diǎn)是,研究開(kāi)發(fā)適用于纖維素纖維和含合成纖維經(jīng)紗上漿的專(zhuān)用環(huán)保型的高效接枝淀粉漿料,基本取代傳統(tǒng)pva漿料;研制開(kāi)發(fā)不含apeo和毒性物質(zhì)、易生物降解、降解產(chǎn)物無(wú)毒性的系列生態(tài)前處理助劑,研制開(kāi)發(fā)棉、麻及其混紡織物精練用高效生物酶制劑;研制開(kāi)發(fā)低成本無(wú)甲醛整理劑等。

數(shù)碼印制技術(shù)的不斷完善,將推動(dòng)我國(guó)印花技術(shù)的飛躍發(fā)展,從而提升高效、節(jié)能水平。近年來(lái),浙江、江蘇、廣東和北京等地的企業(yè)先后增添了數(shù)碼噴射印花機(jī),生產(chǎn)領(lǐng)帶、絲巾、旅游品、打樣或小批量產(chǎn)品,由于加工成本高,大量耗材還要依賴(lài)進(jìn)口,目前尚未形成主導(dǎo)產(chǎn)品。“十一五”期間,需要進(jìn)一步完善這類(lèi)技術(shù),提高裝備水平,降低使用成本。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十二

市場(chǎng)調(diào)研是市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)研究的統(tǒng)稱(chēng),它是個(gè)人或組織根據(jù)特定的決策問(wèn)題而系統(tǒng)地設(shè)計(jì)、搜集、記錄、整理、分析及研究市場(chǎng)各類(lèi)信息資料、報(bào)告調(diào)研結(jié)果的工作過(guò)程。冰箱行業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,我們來(lái)看看。

1、“三農(nóng)”政策自從今年3月14日人大正式通過(guò),今年為“三農(nóng)”安排的國(guó)家財(cái)政支出為3397億,在中央財(cái)政每支出6.5元中就有1元花到了農(nóng)民身上,農(nóng)民負(fù)擔(dān)減輕了,農(nóng)民收入增加了,農(nóng)村的的消費(fèi)能力有了顯著提高。

2、隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,隨著農(nóng)村農(nóng)電網(wǎng)的成功改造,農(nóng)村用電問(wèn)題也得到了解決,為農(nóng)村家電消費(fèi)提供了保障。

3、彩電行業(yè)是家電行業(yè)中最早關(guān)注農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品,在90年代中期就已重視農(nóng)村銷(xiāo)售渠道的開(kāi)發(fā),將營(yíng)銷(xiāo)職能的下移,通過(guò)在各地級(jí)市設(shè)立了經(jīng)營(yíng)部或分公司,以龐大的人力投入、高性價(jià)比設(shè)計(jì)的產(chǎn)品投放、密集的廣告和終端推廣來(lái)撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)這快土地,從而使農(nóng)村的彩電銷(xiāo)售在二十世紀(jì)九十年代末期和二十一世紀(jì)初期達(dá)到了銷(xiāo)售顛峰。

4、連鎖賣(mài)場(chǎng)迫于競(jìng)爭(zhēng)壓力而不斷進(jìn)行的跑馬圈地,導(dǎo)致在已處于飽和狀態(tài)的一二級(jí)市場(chǎng)中,連鎖賣(mài)場(chǎng)單店年銷(xiāo)量達(dá)到1500臺(tái)以上的網(wǎng)點(diǎn)已是鳳毛麟角,拿長(zhǎng)沙市區(qū)來(lái)說(shuō),人口175萬(wàn),家電銷(xiāo)售門(mén)店數(shù)量高達(dá)26個(gè),高投入,低產(chǎn)出,投入產(chǎn)出比嚴(yán)重失調(diào),嚴(yán)重下滑的單店貢獻(xiàn)率把各冰箱品牌拖入到了虧損的泥塘,導(dǎo)致一二級(jí)市場(chǎng)成了“食之無(wú)味,棄之可惜”的雞肋,而三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的銷(xiāo)售狀況正處于彩電行業(yè)90年代中后期所處的快速增長(zhǎng)階段,所以三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)成為或即將成為各品牌銷(xiāo)量的支撐點(diǎn)利潤(rùn)主要來(lái)源。

農(nóng)村城鎮(zhèn)家電擁有數(shù)量對(duì)比表:

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量以井噴之勢(shì)正在增長(zhǎng),經(jīng)銷(xiāo)冰箱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量之多,冰箱品牌之多,都無(wú)一例外證明了今日冰箱鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)就如同90年代末彩電市場(chǎng)一樣,需求巨大,潛力巨大,前景廣闊,是冰箱行業(yè)的最后一桶金,但如何在三四級(jí)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效突破一直是各品牌討論的話題。

以下表格中所列數(shù)據(jù)是根據(jù)實(shí)際普查走訪所得結(jié)果。

1、上表中的三個(gè)區(qū)域共有網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量419個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量140個(gè),平均鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量2,9個(gè),與上年同期網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量相比增加了一倍,其中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到5—8個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到2—4個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)60%,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量為1個(gè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%左右。

3、各品牌按出樣數(shù)量多少排序如下:hr、xf、rs、ml、hx、xte,但冰箱四大家族累計(jì)出樣數(shù)量只占據(jù)50%左右,其他品牌占據(jù)50%,因?yàn)槌鰳訑?shù)量在一定程度上基本代表了銷(xiāo)量,所以非“四大家族”的其他冰箱品牌冰箱的銷(xiāo)售占據(jù)了農(nóng)村市場(chǎng)的半壁江山。

4、在被調(diào)查的上述三個(gè)區(qū)域中,rs品牌是四大家族品牌中出樣數(shù)量下降最快的品牌,ml品牌的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量與同期相比是增長(zhǎng)最快的品牌,hr是各品牌中出樣數(shù)量最多的品牌,但由于市場(chǎng)保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)銷(xiāo)商受銷(xiāo)售利潤(rùn)的影響,hr在各三四級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商中是推力最弱的品牌,市場(chǎng)表現(xiàn)較突出的品牌是xf,出樣數(shù)量?jī)H次于hr,在各經(jīng)銷(xiāo)商中都擁有較好的口碑,也是各品牌中終端建設(shè)和品牌推廣做得最好的品牌,在各鄉(xiāng)道、省道、國(guó)道投放了大量的墻體廣告,和農(nóng)村中巴車(chē)車(chē)身廣告。

重視冰箱的性價(jià)比:四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者由于賺錢(qián)不容易、購(gòu)買(mǎi)力有限,所以在挑選產(chǎn)品時(shí),要比一二級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者更重視“性價(jià)比”更注重冰箱的實(shí)用價(jià)值,四級(jí)市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)冰箱主要考慮以下因素:價(jià)格、外觀、性能、朋友親戚鄰居推薦、當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商推薦、品牌知名度、售后服務(wù),追求性價(jià)比基礎(chǔ)上的廉價(jià)。

品牌意識(shí)整體淡漠:另外農(nóng)村消費(fèi)者由于整體收入水平偏低,所以高端家電市場(chǎng)還相當(dāng)小,外資品牌在三四級(jí)市場(chǎng)難覓蹤影,而國(guó)內(nèi)冰箱行業(yè)的四大家族在三四級(jí)市場(chǎng)上表現(xiàn)也不僅人意,與在一二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)說(shuō)相差甚遠(yuǎn),購(gòu)買(mǎi)冰箱品牌意識(shí)不強(qiáng)。

購(gòu)買(mǎi)物的時(shí)令性強(qiáng):農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)“大件”產(chǎn)品的“時(shí)令性”很強(qiáng),“有錢(qián)不買(mǎi)半年閑”的消費(fèi)觀念根深蒂固,所以農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)冰箱的時(shí)間主要集中在夏季和春節(jié)期間,而此階段是各品牌集中資源投放市場(chǎng)的核心時(shí)間段。

三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商需求分析。

“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,搶占三四級(jí)市場(chǎng)還要研究三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的心理需求,根據(jù)其需求來(lái)制定營(yíng)銷(xiāo)策略,我們結(jié)合馬斯洛的需求理論中的部分需求做以下經(jīng)銷(xiāo)商心理分析:

產(chǎn)品價(jià)格:農(nóng)村消費(fèi)者有限的購(gòu)買(mǎi)力設(shè)定了產(chǎn)品零售價(jià)格的上限,獲取最大利潤(rùn)的主要途徑之一就是采購(gòu)低價(jià)格的產(chǎn)品,這也正是“雜牌”品牌冰箱在三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)滋生的主要原因,。

產(chǎn)品性能:產(chǎn)品是經(jīng)銷(xiāo)商贏得利潤(rùn)的工具,主要指產(chǎn)品的外觀、高度、耗電量、產(chǎn)品的高度等因素,“愛(ài)美之心人皆有之”,即便在農(nóng)村市場(chǎng),老百姓的審美觀還是具備的,所以我們看到許多“雜牌”冰箱將冰箱的外觀做得非常漂亮,和一線品牌相比毫不遜色!甚至要超過(guò)一線品牌!

產(chǎn)品銷(xiāo)量:沒(méi)有銷(xiāo)量就沒(méi)有一切,即便單臺(tái)利潤(rùn)不高,但如果品牌知名度相對(duì)較高,品牌影響力很相對(duì)較大,消費(fèi)者認(rèn)知度相對(duì)較高,經(jīng)銷(xiāo)商也會(huì)經(jīng)營(yíng)。

市場(chǎng)保護(hù):市場(chǎng)保護(hù)和價(jià)格控制直接影響經(jīng)銷(xiāo)商的利潤(rùn),一二級(jí)市場(chǎng)是所有“雜牌”冰箱的銷(xiāo)售盲區(qū),連鎖客戶基本沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo),不透明價(jià)格留給三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商很大的利潤(rùn)空間,而“一線”品牌無(wú)法做到這點(diǎn),大部分品牌都采用了一套產(chǎn)品,只是價(jià)格和政策進(jìn)行了一定的差異化,并沒(méi)有專(zhuān)供農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)品。

經(jīng)銷(xiāo)商所認(rèn)為的風(fēng)險(xiǎn)分析主要指售后問(wèn)題,大部分“雜牌”冰箱的售后服務(wù)都是由代理商承擔(dān),工廠按扣點(diǎn)兌付售后費(fèi)用,同時(shí)工廠給當(dāng)?shù)鼐邆湟欢▽?shí)力的代理商一定額度的鋪底,代理商同時(shí)給分銷(xiāo)商一定額度的鋪底,經(jīng)銷(xiāo)商有了鋪底就掌握了主動(dòng)權(quán),就降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

相反,一線品牌大都執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨合作,而一線品牌在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的售后服務(wù)卻又是盲區(qū),售后服務(wù)質(zhì)量和“雜牌”冰箱相比沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì),如果售后能及時(shí),能解決經(jīng)銷(xiāo)商的后顧之憂,則會(huì)有大量三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商倒戈主推“一線”品牌。

質(zhì)量問(wèn)題:在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,“雜牌”冰箱廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和“一線”:品牌相比基本沒(méi)有區(qū)別,相反,“一線”品牌由于產(chǎn)能問(wèn)題,每到銷(xiāo)售旺季,批量的質(zhì)量問(wèn)題和“雜牌”冰箱相比也不少。

“雜牌”冰箱其實(shí)是所謂的“一線”品牌給其他品牌的冠名,我們?cè)诎菰L了大量的三四級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商后,他們的概念是:“能給我們帶來(lái)利潤(rùn)的品牌就是好品牌,就是一線品牌”。

綜上所述,“一線”冰箱品牌在農(nóng)村市場(chǎng)的銷(xiāo)售不算成功,不成功的原因并不是“雜牌”冰箱太強(qiáng)大,而是因?yàn)椤耙痪€”品牌沒(méi)有充分重視農(nóng)村市場(chǎng)!‘一線“品牌真正的敵人是他們自己,即便擁有先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念,技術(shù)含量很高的產(chǎn)品、擁有素質(zhì)很高的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),以及擁有一套完善的營(yíng)銷(xiāo)策略,但由于沒(méi)有落實(shí)在三四級(jí)市場(chǎng),該強(qiáng)的地方?jīng)]有強(qiáng),不該弱的地方卻弱了,難怪許多“雜牌”冰箱廠方人員無(wú)不自豪地說(shuō),和一線品牌競(jìng)爭(zhēng),“傷其十指,不如斷其一指”,僅憑價(jià)格這一件武器,一線品牌就敗下陣來(lái)。

綜合上述所述,三四級(jí)市場(chǎng)冰箱的需求潛力巨大,如果把三四級(jí)市場(chǎng)看成是冰箱行業(yè)的最后一桶金,絲毫不夸張,“得渠道者,得市場(chǎng)”,但即便如此,受農(nóng)村市場(chǎng)渠道特點(diǎn)、消費(fèi)者需求特點(diǎn)、經(jīng)銷(xiāo)商需求特點(diǎn)的影響,我們要真正搶灘三四級(jí)市場(chǎng)并非易事,目前至少還存在以下問(wèn)題需解決。

網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利是開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)首先遇到的問(wèn)題,按目前一個(gè)地級(jí)城市由1-2名業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé),要將市場(chǎng)細(xì)化進(jìn)行深度分銷(xiāo)難度很大,需要從以下方面入手:

要解決組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題和人力效率問(wèn)題。

要解決網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)和鋪貨上樣問(wèn)題。

解決上述問(wèn)題有以下兩種途徑可以解決:

在家電銷(xiāo)售行業(yè),人力成本是最各項(xiàng)成本中最低的,在人員選聘上,可以降低門(mén)檻,專(zhuān)科以上文憑即可,費(fèi)用情況如下表所列,三四級(jí)市場(chǎng)專(zhuān)管業(yè)務(wù)人員全部地聘化,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),月薪1500元—xx元;具體見(jiàn)下表:

如果。

上述方案中,第二種方案更加有效,因?yàn)椴捎玫谝环N途徑增加人員后,管理一支龐大的營(yíng)銷(xiāo)員隊(duì)伍本身就是一件很困難的事情,因?yàn)槿艘磺泄芾砘顒?dòng)中最難的管理對(duì)象,所以,管理成本會(huì)增加,而租用車(chē)輛其實(shí)羊毛出在羊身上,只是租用代理商車(chē)輛必須在年初簽定代理商協(xié)議中進(jìn)行書(shū)面約定,將該條款納入?yún)f(xié)議并明確配備業(yè)務(wù)車(chē)輛是取得代理權(quán)的必要條件之一。

其次要解決產(chǎn)品問(wèn)題。

產(chǎn)品是企業(yè)生命,是企業(yè)靈魂,搶占農(nóng)村市場(chǎng)必須要有適合農(nóng)村消費(fèi)者的產(chǎn)品,要有適合農(nóng)村經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品,否則無(wú)法實(shí)現(xiàn)農(nóng)村市場(chǎng)的大幅度增長(zhǎng),產(chǎn)品必須和一二級(jí)市場(chǎng)差異化,同時(shí)絕對(duì)不能從其他“雜牌”廠家oem,如果一貫以制冷為主業(yè)的企業(yè)從其他廠家帖牌,同樣的產(chǎn)品,同樣的外觀設(shè)計(jì),價(jià)格卻比其他“雜牌”產(chǎn)品高出20%左右,等于給“雜牌”冰箱在做廣告。

第一,設(shè)計(jì)農(nóng)村產(chǎn)品的價(jià)格要適中,成本分?jǐn)偵弦獏^(qū)別其他一二級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品,根據(jù)“雜牌”冰箱的價(jià)格來(lái)倒推“一線”品牌的價(jià)格,將“雜牌”冰箱不具備而“一線”品牌具備且切實(shí)用到市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用分?jǐn)傔M(jìn)去,如果單價(jià)價(jià)差控制在10%左右,則有很強(qiáng)的結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)力。

第二,產(chǎn)品外觀要學(xué)韓國(guó)產(chǎn)品,凡是消費(fèi)者能看到的要做到很好,看不到的可以放松要求,簡(jiǎn)潔大方,面板材料不一定要很好但外觀一定要時(shí)尚,要注意產(chǎn)品設(shè)計(jì)的高度,170升的產(chǎn)品高度要在1480mm左右。

第三,性能設(shè)計(jì)上要側(cè)重于基本功能,起碼要二級(jí)節(jié)能,最好是一級(jí),比如,可以將節(jié)能冰箱玻璃面板改為普通的拉絲面板,降低銷(xiāo)售價(jià)格專(zhuān)供批發(fā)渠道,蒸發(fā)器絕對(duì)不能使用綁管式的,抽屜使用透明抽屜,這是冰箱行業(yè)的最基本要求。

第四,農(nóng)村批發(fā)產(chǎn)品的包裝要加強(qiáng),由于批發(fā)環(huán)節(jié)中,從工廠到消費(fèi)者家庭所需的運(yùn)輸流程比一二級(jí)市場(chǎng)零售環(huán)節(jié)要多,且運(yùn)輸路程要長(zhǎng),路況情況要差,所以冰箱包裝的底座和外包裝要適度加厚,以降低殘損率,減少公司的綜合成本。

再次要解決品牌推廣問(wèn)題。

農(nóng)村市場(chǎng)由于信息的短缺和不對(duì)稱(chēng),他們接受信息的來(lái)源主要是來(lái)自于地方電視和所“見(jiàn)”所“聞”,三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播還是以傳統(tǒng)的口碑相傳為主,冰箱品牌在湖南省除了xf做了大量的墻體廣告以外,其他冰箱品牌基本沒(méi)有推廣措施,如果“一線”品牌在三四級(jí)沒(méi)有推廣,價(jià)格又高于“雜牌”冰箱,那么對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來(lái)說(shuō),“一線”品牌可能就是“雜牌”。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的信息傳播載體非常有限,除了電視媒體外,墻體廣告是進(jìn)行品牌傳播的一條重要途徑,所以要學(xué)習(xí)彩電行業(yè)農(nóng)村成功的推廣經(jīng)驗(yàn),在國(guó)道、省道和交通要道上發(fā)布?jí)w廣告,墻體廣告的優(yōu)點(diǎn)是成本低,視覺(jué)沖擊力很強(qiáng),農(nóng)村消費(fèi)者接受率高,并廣為經(jīng)銷(xiāo)商所宣傳。

車(chē)身廣告由于具備流動(dòng)性,且流動(dòng)范圍廣,也是農(nóng)村市場(chǎng)品牌推廣的另一條重要的途徑,如從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到縣城的中巴車(chē),地方農(nóng)用車(chē)、三輪車(chē)等以及摩托車(chē)和三輪車(chē)的車(chē)蓬都是很好的推廣載體。

終端建設(shè)也是品牌推廣最有效的途徑,主要包括終端展臺(tái)建設(shè)和終端門(mén)頭建設(shè),彩電行業(yè)在農(nóng)村市場(chǎng)的輝煌時(shí)代已基本結(jié)束,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商已逐步將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到白電行業(yè),尤其是冰箱行業(yè),以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)頭幾乎被彩電壟斷,冰箱品牌想制作都不可能,通過(guò)前期對(duì)長(zhǎng)株潭419個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的走訪,目前有許多經(jīng)銷(xiāo)商愿意嘗試將彩電品牌的門(mén)頭更換成冰箱品牌,所以在公路邊或者是中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)口制作門(mén)頭噴繪,其宣傳效果很明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的品牌推廣途徑還有一種被大部分品牌遺忘的推廣載體,那就是我們自身的營(yíng)銷(xiāo)人員,營(yíng)銷(xiāo)人員代表的是品牌,代表的是冰箱行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士,代表的是“布道者”,適當(dāng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行包裝是最好的品牌傳播途徑,如:拜訪客戶時(shí)統(tǒng)一工作服,統(tǒng)一公文包、統(tǒng)一掛工作證,當(dāng)然更重要的是要“誠(chéng)實(shí)做人,誠(chéng)信經(jīng)商”。

要制作適合農(nóng)村市場(chǎng)使用的物料和禮品,如:“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”以及相關(guān)的pop和立牌,農(nóng)村消費(fèi)者經(jīng)常將pop看成是冰箱的一部分,購(gòu)買(mǎi)冰箱時(shí)所要pop,所以在pop的設(shè)計(jì)上要有針對(duì)性,農(nóng)村市場(chǎng)的促銷(xiāo)禮品側(cè)重于實(shí)用價(jià)值。

由于農(nóng)村消費(fèi)者都喜歡“名牌”產(chǎn)品,喜歡鄰居間相互攀比,消費(fèi)具有很強(qiáng)的從眾心理,所以上述品牌推廣對(duì)于撬動(dòng)農(nóng)村市場(chǎng)是必不可少的。

售后服務(wù)問(wèn)題不能及時(shí)解決會(huì)帶來(lái)以下問(wèn)題:第一、退貨比例增加,部分問(wèn)題很小的產(chǎn)品也因?yàn)槭酆蟛患皶r(shí)造成退貨,在退貨的過(guò)程中由于搬運(yùn)的不規(guī)范將小問(wèn)題變成了大問(wèn)題;第二、售后不及時(shí)所造成的退貨就好比要經(jīng)銷(xiāo)商將吃到嘴的肉吐出來(lái),會(huì)嚴(yán)重動(dòng)搖經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的信心。

解決售后服務(wù)問(wèn)題首先解決網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量問(wèn)題:農(nóng)村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局分散,交通不便利,而大部分“一線”冰箱品牌售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)都不可能做到一縣一點(diǎn)或者一縣多點(diǎn),售后服務(wù)有限的網(wǎng)點(diǎn)和廣闊的農(nóng)村區(qū)域形成了鮮明的對(duì)比,要少量的網(wǎng)點(diǎn)去及時(shí)解決分布很廣的用戶售后服務(wù)問(wèn)題已成為一個(gè)不可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。所以三四級(jí)市場(chǎng)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的掃盲工作應(yīng)和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)工作并駕齊趨,甚至要在經(jīng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)之前先行一步,正所謂“兵馬未到,糧草先行”,服務(wù)要先行業(yè)務(wù)至少要同步進(jìn)行。

其次要提高服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量的提高很大程度上取決于為品牌服務(wù)所帶來(lái)的利潤(rùn),所以,適度提高三四級(jí)市場(chǎng)服務(wù)商的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)很重要,同樣是上門(mén)維修,同樣的故障,但一二級(jí)市場(chǎng)由于路途較近,所需工時(shí)也少,而三四級(jí)市場(chǎng),有時(shí)地處山區(qū),路途遙遠(yuǎn),交通不便利,一臺(tái)冰箱的維修可能所需時(shí)間就是一整天,若結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不做適度提高,維修點(diǎn)上門(mén)的積極性會(huì)大打扣,不要說(shuō)服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題就拿最基本的服務(wù)及時(shí)性也無(wú)法保證,有的維修點(diǎn)為了節(jié)省時(shí)間和路費(fèi)甚至直接將鑒定單開(kāi)好放到經(jīng)銷(xiāo)商處,直接讓消費(fèi)者做退貨處理。

當(dāng)然,要實(shí)現(xiàn)三四級(jí)市場(chǎng)的有效突破,需要解決的問(wèn)題還有很多,比如,要協(xié)同代理商解決物流配送問(wèn)題,但從另一個(gè)角度去分析,也可能不需要解決上述所有問(wèn)題,只要一個(gè)方面實(shí)現(xiàn)了突破,就可能成功,因?yàn)榇蟛糠帧耙痪€”品牌目前根本就沒(méi)有重視農(nóng)村這快肥沃的土地,即使重視了,但沒(méi)有真正去挖掘,去實(shí)施相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略,各品牌的高層應(yīng)高度重視,但更應(yīng)立即行動(dòng),“臨淵羨魚(yú),不如退而織網(wǎng)”。

綜上所述,根據(jù)對(duì)湖南省長(zhǎng)沙、株洲、湘潭三個(gè)區(qū)域,共計(jì)419個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、140個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的走訪調(diào)查,可以總結(jié)出目前三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)冰箱的需求量在快速增長(zhǎng),同時(shí)也不難看出三四級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)與城市市場(chǎng)有很大的差別,只有真正了解這些市場(chǎng)的特點(diǎn),特別是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為特點(diǎn)和經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)心態(tài),才能制定出有效的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能集中資源進(jìn)攻農(nóng)村市場(chǎng),才能真正把握這些市場(chǎng)的脈搏!三四級(jí)市場(chǎng)才有可能真正成為企業(yè)銷(xiāo)量的支撐點(diǎn)和利潤(rùn)的來(lái)源。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十三

1、物業(yè)服務(wù)行業(yè)情況:

我縣的物業(yè)管理行業(yè)起步較晚,xx年楓丹白露小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè),我縣第一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐楓丹白露小區(qū)。xx年我縣開(kāi)始辦理物業(yè)管理資質(zhì),目前,有三級(jí)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)4家(可可居物業(yè)、金色家園物業(yè)、御城物業(yè)和申嘉物業(yè)),正在辦理資質(zhì)申報(bào)手續(xù)2家(鶴寶物業(yè)和依林家園物業(yè)),從業(yè)人員83人,還有9家物業(yè)公司正在辦理前期資質(zhì)。

2、住宅小區(qū)的類(lèi)型:

我縣的住宅小區(qū)大致有以下五種類(lèi)型:一是縣直單位的集資建房,這類(lèi)房屋占我縣住宅的45%;二是開(kāi)發(fā)商建設(shè)的開(kāi)發(fā)小區(qū),目前已入住并開(kāi)始運(yùn)行的開(kāi)發(fā)小區(qū)有楓丹白露、錦泰花園等5家,約占我縣住宅的25%,在建的住宅小區(qū)還有11家;三是“小產(chǎn)權(quán)房”,即由村民集體組織或個(gè)人在集體土地上建設(shè)的房屋,這類(lèi)房屋占我縣住宅相當(dāng)?shù)谋戎?,約我縣住宅25%。四是廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房,我縣共建兩個(gè)小區(qū),一個(gè)已入住部分居民,另一個(gè)正在建設(shè)中。五是商務(wù)局下轄的七個(gè)居民小區(qū),后兩種住宅類(lèi)約占5%。

3、物業(yè)管理情況。

開(kāi)發(fā)商建設(shè)的的五個(gè)小區(qū)中,鶴鳴花園小區(qū)992套住房已入住830戶,由鶴寶物業(yè)公司管理,管理人員19人,人均月工資400-500元,年戶交物業(yè)費(fèi)360元,管理相對(duì)規(guī)范;楓丹白露小區(qū)746戶,由東潤(rùn)物業(yè)公司管理,管理人員23人,物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.32元∕平方米∕月,月工資700元左右,目前存在問(wèn)題較多;龍辰小區(qū)一期476戶,入住110戶,入戶率30%,物業(yè)管理人員24人,物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)月均0.4元/平方米∕月;錦泰花園756戶,物業(yè)管理人員10人;荊山鳴邸168戶,物業(yè)管理人員5人;屬于開(kāi)發(fā)商前期管理,暫無(wú)物業(yè)公司進(jìn)駐。

商務(wù)局下轄的七個(gè)居民小區(qū),每個(gè)小區(qū)成立了小區(qū)管理委員會(huì),工作人員2-3人,月工資800元左右,負(fù)責(zé)管理居民低保、物業(yè)、信訪穩(wěn)定等工作。

制藥行業(yè)調(diào)研報(bào)告篇十四

玩具生產(chǎn)加工是xx市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè),隨著外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,玩具行業(yè)與國(guó)際行情的依存度逐年加大,截止20xx年底,全市從事外貿(mào)玩具生產(chǎn)企業(yè)達(dá)257家。但今年以來(lái),隨著國(guó)際金融危機(jī)的不斷加深以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行矛盾加大,xx市玩具企業(yè)也陷入了前所未有的困境。

1、出口大幅下降。受?chē)?guó)際市場(chǎng)需求減弱、人民幣升值、原材料價(jià)格和勞動(dòng)力成本上升等因素影響,xx市玩具行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,出口銷(xiāo)售呈持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。從五家玩具樣本企業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)看,今年1-9月份全部銷(xiāo)售收入為8656萬(wàn)元,比去年同期下降43.8%,其中免抵退銷(xiāo)售收入5321.1萬(wàn)元,同比下降達(dá)51.8%。如降幅最大的鹽城彩虹工藝品有限公司,20xx年1-9月份免抵退銷(xiāo)售收入5481.5萬(wàn)元,而今年1-9月份免抵退銷(xiāo)售收入僅468.4萬(wàn)元,比去年同期凈減少5013萬(wàn)元,降幅高達(dá)91.5%。

2、效益負(fù)向增長(zhǎng)。今年以來(lái),該市玩具企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益大幅下滑。從5家樣本企業(yè)調(diào)查看,1-9月份利潤(rùn)總額呈負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。由于該市玩具企業(yè)大部分均兼做紡織品,從8月份開(kāi)始,紡織品出口退稅率提高了2個(gè)百分點(diǎn),加之部分企業(yè)已基本消化了前期訂單,新的訂單價(jià)格有所上升,因此,9月份,企業(yè)的利潤(rùn)總額回升,然而累計(jì)虧損仍十分嚴(yán)重。如前面提及的鹽城彩虹工藝品有限公司1-9月份累計(jì)虧損人民幣206.8萬(wàn)元,其中9月份贏利0.93萬(wàn)元,而去年1-9月份贏利123.09萬(wàn)元。用該企業(yè)負(fù)責(zé)人的話說(shuō):從事玩具行業(yè)20多年,第一次遭遇到如此巨大的困難。

3、入庫(kù)稅金驟減。今年以來(lái),玩具企業(yè)入庫(kù)稅金較上年同期下降較為嚴(yán)重。從五戶玩具樣本企業(yè)看,今年1-9月份累計(jì)入庫(kù)增值稅和企業(yè)所得稅413.99萬(wàn)元,其中免抵調(diào)庫(kù)收入為271.49萬(wàn)元,而上年同期入庫(kù)稅款和調(diào)庫(kù)數(shù)分別為905.11萬(wàn)元和746.44萬(wàn)元,降幅分別達(dá)54.26%和63.63%。

4、企業(yè)關(guān)停嚴(yán)重。該市玩具行業(yè)大多系中小企業(yè),對(duì)政策和環(huán)境應(yīng)變能力相對(duì)較弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差。隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)每況愈下。一些為大企業(yè)提供配套服務(wù)的小型玩具加工企業(yè),一方面自身不斷上升的成本因素難以消化,加之上游企業(yè)拖欠資金嚴(yán)重,引發(fā)大量的加工型小玩具企業(yè)退出了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),截止20xx年9月底,該市已有約三分之一的玩具企業(yè)關(guān)停。

盡管玩具企業(yè)舉步維艱,但現(xiàn)存的大多數(shù)企業(yè)仍選擇艱難的負(fù)虧經(jīng)營(yíng),其主要原因:一是玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集型企業(yè),一旦企業(yè)停產(chǎn),熟練工人將大量外流;二是企業(yè)停產(chǎn)將失去長(zhǎng)期以來(lái)建立的客戶群,這對(duì)企業(yè)將是致命的。因此,從20xx年11月1日起調(diào)高玩具商品的出口退稅率的稅收政策,對(duì)出口玩具企業(yè)無(wú)疑是雪中送炭。

1、進(jìn)口國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化。該市玩具行業(yè)主要出口美國(guó)、歐洲兩大市場(chǎng),今年以來(lái),隨著國(guó)際金融危機(jī)加劇,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,特別是美國(guó)次貸危機(jī)從金融保險(xiǎn)領(lǐng)域向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,其國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重滑波,甚至倒閉,居民的購(gòu)買(mǎi)力大大減弱,對(duì)進(jìn)口商品需求則大幅減少。如xx市創(chuàng)意工藝品有限公司3月份出口美國(guó)一筆50萬(wàn)美元玩具,而美國(guó)進(jìn)口商已于近期宣布破產(chǎn),導(dǎo)致該筆貨款將無(wú)法收回。

2、匯兌損失繼續(xù)擴(kuò)大。玩具行業(yè)屬勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè),出口最大的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低廉,行業(yè)平均利潤(rùn)率僅2—3%,因此,對(duì)匯率的變化非常敏感。匯改以來(lái),人民幣相對(duì)美元累計(jì)升值達(dá)21%,以外貿(mào)生產(chǎn)為主的玩具企業(yè)利潤(rùn)被匯率波動(dòng)吞噬嚴(yán)重。今年以來(lái),為防范美元的持續(xù)貶值,不少玩具企業(yè)改由相對(duì)堅(jiān)挺的歐元結(jié)匯,然而,下半年歐元的匯率下跌嚴(yán)重并超過(guò)同期的美元,歐元匯率由年初的11跌至目前的8.94,去年以美元計(jì)價(jià)的玩具企業(yè)損失慘重,而今年改由歐元計(jì)價(jià)同樣遭受重大損失。

3、貿(mào)易壁壘頻增。今年以來(lái),歐盟、美國(guó)、日本等近40個(gè)國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)新安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),特別是美國(guó)《20xx年消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》中玩具“含鉛禁令”和“強(qiáng)制第三方認(rèn)證”的通過(guò)并生效,進(jìn)一步提高了玩具的準(zhǔn)入門(mén)檻,玩具出口的檢測(cè)費(fèi)用大幅飆升,使得國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)雪上加霜。如,過(guò)去一份檢測(cè)報(bào)告能多批次使用,而現(xiàn)在要對(duì)每一批合同、每一種玩具的所有用料和零配件進(jìn)行分次檢測(cè),僅此一項(xiàng)較過(guò)去平均增加費(fèi)用10倍以上,約人民幣10萬(wàn)元。

4、經(jīng)營(yíng)成本上升。去年以來(lái),玩具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本增速驚人,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是原材料大幅上漲。如截止今年月底,玩具常用的面料毛絨和短毛絨每米增加了0.5—1元,pp棉每噸上漲200元,pe袋每噸上漲3000元。以xx市神龍玩具有限公司20xx年全年用量來(lái)測(cè)算,300萬(wàn)米毛絨用量和500噸pp棉用量就增加成本300多萬(wàn)元。二是人工成本大幅增加。20xx年新《勞動(dòng)合同法》正式實(shí)施,明確了最低工資保障和勞動(dòng)用工報(bào)酬,從而規(guī)范了企業(yè)用工行為。而該政策的出臺(tái)對(duì)于勞動(dòng)用工欠規(guī)范的小型玩具企業(yè)來(lái)說(shuō),勞動(dòng)力成本則增加可觀。xx市屬非廉價(jià)生產(chǎn)區(qū),新《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后,僅工傷和養(yǎng)老金保險(xiǎn)兩項(xiàng)費(fèi)用就增加1980元/人,加之今年以來(lái)工人正常的調(diào)增工資,截止9月份,轄內(nèi)玩具企業(yè)用工成本平均增加26.5%。如:現(xiàn)有工人280人的xx市創(chuàng)意工藝品有限公司,去年勞動(dòng)力成本為292萬(wàn)元,經(jīng)預(yù)測(cè)今年將達(dá)到400萬(wàn)元,年增長(zhǎng)約37%。

5、出口退稅率下調(diào)。20xx年7月,國(guó)家將玩具產(chǎn)品出口退稅率由13%降至11%,玩具企業(yè)頗受沖擊。從五戶樣本企業(yè)辦理的出口退稅情況,今年1-9月份僅辦理出口退稅170.55萬(wàn)元,而去年同期為842.92萬(wàn)元,退稅數(shù)僅占去年的五分之一。因此,今年11月1日起開(kāi)始實(shí)施的玩具行業(yè)提高出口退稅率至14%的舉措,對(duì)于支持玩具企業(yè)通過(guò)降本增利克服經(jīng)營(yíng)困難,增強(qiáng)企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,必將起著積極的作用。

為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)加深的挑戰(zhàn)和解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問(wèn)題,黨中央、國(guó)務(wù)院果斷決策,醞釀并實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,進(jìn)一步加大擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求,這無(wú)疑將給艱難中的中小企業(yè)帶來(lái)發(fā)展的轉(zhuǎn)機(jī)。政府、企業(yè)和稅務(wù)部門(mén)三家都要積極行動(dòng)起來(lái)。

政府—加強(qiáng)宏觀監(jiān)控,及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。政府應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門(mén),一要加強(qiáng)宏觀政策的解讀和研究。密切關(guān)注和認(rèn)真分析國(guó)家宏觀調(diào)控政策、國(guó)際貿(mào)易摩擦及人民幣升值等對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和進(jìn)出口市場(chǎng)所造成的影響,引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)采取應(yīng)變措施,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。二要加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。對(duì)玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化、經(jīng)營(yíng)者的思想動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生重大變化的,要及時(shí)進(jìn)行跟蹤管理,分析、提醒和引導(dǎo)企業(yè)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三要加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范和監(jiān)管。特別要防止物價(jià)過(guò)快上漲,以及搭車(chē)漲價(jià)、亂漲價(jià)等現(xiàn)象的發(fā)生,使物價(jià)保持在合理水平,為出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

企業(yè)—調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,強(qiáng)化內(nèi)部管理。如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),迅速走出困境,關(guān)鍵還在玩具企業(yè)自身對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策略的把持。一是擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)視野,尋求全球市場(chǎng)。該市的玩具產(chǎn)品主要以出口歐美市場(chǎng)為主,建議在保留歐美市場(chǎng)的同時(shí),積極尋求新興出口市場(chǎng),向大洋洲、非洲等國(guó)家地區(qū)進(jìn)軍。與此同時(shí),要積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要抓住國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的契機(jī),不斷開(kāi)辟新的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為內(nèi)需提供新的產(chǎn)品和服務(wù)。二是主動(dòng)應(yīng)對(duì)變化,調(diào)整對(duì)外議價(jià)。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),該市部分較大的老玩具企業(yè)在目前全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩情形下,既不敢接受?chē)?guó)外新客戶的訂單,對(duì)老客戶又不敢冒然議價(jià),因此不僅喪失了新客戶群,也錯(cuò)失了通過(guò)產(chǎn)品議價(jià)形式與上下游客戶共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì)。三是加快自主創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次。企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部管理挖潛,通過(guò)加大科技投入、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加玩具產(chǎn)品附加值和檔次,變貼牌產(chǎn)品為自有產(chǎn)品,以此來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

稅務(wù)部門(mén)—強(qiáng)化納稅服務(wù),幫助企業(yè)擺脫困境。一是提供稅收政策服務(wù)。在最新的出口退稅、增值稅轉(zhuǎn)型等政策解讀方面,在企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、更新技術(shù)過(guò)程中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備更新、高新技術(shù)研發(fā)、庫(kù)存產(chǎn)品處理等涉及稅收優(yōu)惠政策的問(wèn)題上,國(guó)稅機(jī)關(guān)要積極主動(dòng)為企業(yè)提供政策性指導(dǎo)。二是簡(jiǎn)化優(yōu)化辦稅流程。要切實(shí)加快出口退稅審核審批以及退稅的進(jìn)度,為玩具出口企業(yè)提供充足的資金保證;三是努力提供特色服務(wù)。如:建立出口退稅申報(bào)提醒制度,按月發(fā)布即將到期海關(guān)電子信息,提醒企業(yè)及時(shí)按期申報(bào);加快退稅頻率,可能的情況下實(shí)行每月多次退庫(kù)的辦法等等,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)千方百計(jì)幫助玩具企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

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