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建設年度工作總結篇一
項目領導看重平安生產(chǎn)治理工作，為增強平安生產(chǎn)治理，項目部成立了以項目司理為組長的平安治理領導小組，設立了專職的平安總監(jiān)和自力的平安治理部門，平安環(huán)保部，并且配備了專職平安員，具體負責、組織、實施、完善平安生產(chǎn)治理工作。項目部在成立之初便樹立了職業(yè)康健平安與情況監(jiān)督治理體系，平安環(huán)保部門通過日常巡查、按期不按期的專項、綜合反省，實現(xiàn)了對工程平安環(huán)境的總體節(jié)制，確保了職業(yè)康健平安目標、情況目標的實現(xiàn)。
二、訂定全年，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書。
依據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際訂定了《20__年平安生產(chǎn)工作計劃》，依據(jù)計劃項目部繼續(xù)的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度12項，各類平安操作規(guī)程15項。
為增強平安生產(chǎn)治理，落實平安生產(chǎn)責任制，項目司理與分公司總司理、項目部司理與各部門負責人、各部室負責人與本部門人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職平安員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，依據(jù)平安生產(chǎn)計劃規(guī)定，編制平安投入計劃，結合施工中危險源辨識環(huán)境，編制了各項平安生產(chǎn)事故預案并進行了培訓演練。
三、按期召開平安會議，進行平安培訓，積極開展各項運動。
1、平安會議。
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段平安，對下一階段的工作進行支配，總結反省平安生產(chǎn)環(huán)境，研究辦理平安生產(chǎn)存在的主要問題，部署平安生產(chǎn)工作，集中研究，制訂平安技巧和步伐，做到有問題提前發(fā)明、提前預防、提前辦理。
訂定平安培訓計劃，樹立職工平安培訓檔案卡，按期對項目治理人員、特種作業(yè)人員、專職平安員以及一般作業(yè)人員進行平安培訓，通過各項培訓，進步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進步全體員工的平安文明施工意識。
3、平安運動。
項目部除了自主開展一系列的平安大反省、平安培訓運動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神，響應總公司、分公司號召，開展各項運動。如“平安月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放平安鼓吹單運動、平安征文、平安演講、危險源講座以及“百題問答”、平安大反省等運動，并組織班組按期召開班組平安會議，記錄在案。通過各項運動的開展進步了人人對平安的認識、加強了人人的責任心，營造了濃郁的平安文明施工氣氛，從而進步全體員工的平安文明施工意識。
四、實行專項平安治理，按期進行技巧交底。
項目部堅持“平安第一、預防為主，綜合管理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、平安用電、職業(yè)病防治等訂定了相應的平安治理制度及預案，并設專人治理，責任到人。
建設年度工作總結篇二
20xx年上半年我鎮(zhèn)平安建立工作以社會和諧為目的，以群眾利益為根本，以化解矛盾為主線，以完善打、防、控、管一體化工作為抓手，深化開展平安創(chuàng)立活動，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快開展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將半年來的工作總結匯報如下：
鎮(zhèn)主要指導負總責、分管指導詳細抓，平安建立工作人員各司其職，做到分工詳細，責任明確。根據(jù)“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原那么，年初鎮(zhèn)黨委政府與平安建立成員單位簽訂了目的管理責任書達100%，各村與村民組簽訂目的責任書，并制定《20xx年度平安建立工作考核細那么》，細化指標，明確職責，強化責任，做到同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，按照“細化、量化、標準化、科學化”的要求，推行“目的管理責任制”和“崗位責任制”，把各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、要求、標準全面細化分解，明確到每個崗位，每個人。
加強陣地建立。成立了平安建立指導小組辦公室，辦公室的人員、牌子、制度、設備、經(jīng)費投入等全部到位，各村明確1名村級干部專門負責平安建立的日常工作，依托村級公共效勞中心各村都成立了村(社區(qū))綜治站，確保綜治及平安建立工作有辦公場所，有人詳細抓。
重視平安建立組織網(wǎng)絡建立。根據(jù)人事變動和工作需要，及時調(diào)整竹園鎮(zhèn)平安建立組織成員，使之更好地開展工作。各村也相應地調(diào)整了治保、調(diào)解、普法、幫教、治安巡邏、平安巡防等平安建立組織人員，完善信息員隊伍建立。
指導高度重視，認真貫徹落實“奉節(jié)縣平安建立”發(fā)動大會及有關平安建立會議精神，認真貫徹落實《關于建立平安奉節(jié)的決定》《平安建立施行方案》等平安建立相關文件精神。利用宣傳車、板報、標語等形式，利用趕場天等人員密集的時間，利用各村開展“大走訪”的契機，把會議精神落實到家喻戶曉，增加平安建立的覆蓋面，使90%的群眾知曉平安建立的精神，群眾的平安意識不斷進步，推動平安竹園建立工作獲得重大進展。
(一)法制宣傳工作。
今年是“五五”普法施行的攻堅年，結合村級規(guī)模調(diào)整之際，鎮(zhèn)、村采取各種形式宣傳法律知識，如張貼宣傳畫、宣傳標語、利用村務公開欄、發(fā)放宣傳單等形式，深化開展“民主法制示范村”的創(chuàng)立工作。
認真開展平安建立暨三月平安宣傳月活動。一是召開會議研究、布署平安建立暨平安宣傳月活動，制定活動方案。二是以標語、村務公開欄，加大宣傳力度。三是由法制副校長到學校授課。四是開展“法律進村”、“交通平安進學校”、“食品安全進村”等活動。平安宣傳月活動的開展進步了干部群眾重視平安建立暨平安工作的程度，對參與維穩(wěn)工作起到推動作用。
5月大力宣傳了國務院《信訪條例》、重慶市《信訪條例》，暢通信訪渠道，標準信訪秩序，加強信訪工作，為群眾排憂解難，將信訪隱患消除于萌芽狀態(tài)。同時積極宣傳《人口與方案生育法》，兌現(xiàn)獎懲。
結合各項工作的開展宣傳法律，結合未成年人保護，宣傳有關未成年人的“兩法兩例”等等。
(二)矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素月報告工作。積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處和不穩(wěn)定因素、信訪隱患的摸排工作。竹園鎮(zhèn)村兩級對摸排的矛盾糾紛及時介入，積極化解，確保矛盾糾紛不激化，1—5月共摸排調(diào)處各類矛盾糾紛28起，成功27起，調(diào)處率100%，成功率96、4%。無因調(diào)解不及時而引發(fā)的“民轉刑”案件。對于摸排到的不穩(wěn)定因素，在積極向縣大走訪辦、縣平安辦匯報的同時，做好疏導化解工作，建立信訪接待制度，確保不穩(wěn)定因素不激化，各類矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。為迎接建國60周年的順利舉辦，我鎮(zhèn)實行矛盾糾紛排查調(diào)處日報告制度，堅持每日對轄區(qū)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進展拉網(wǎng)式的排查，實在把問題解決在基層。
(三)積極開展“創(chuàng)平安”活動。
只有社會穩(wěn)定，才能安居樂業(yè)。創(chuàng)立“平安竹園鎮(zhèn)”、“平安村”、“平安單位”、“平安校園”、“平安景區(qū)景點”既是實現(xiàn)新開展的需要，更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來，鎮(zhèn)黨委從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面下功夫。堅持“平安聯(lián)創(chuàng)”，及時解決熱點難點問題。竹園鎮(zhèn)與轄區(qū)內(nèi)單位開展“共駐共建”，工作中，我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作，依托社保，信訪接待室暢通居民反映問題渠道，依托社保、民政落實社會救助等社會保障制度，堅持把工作做深、做細，做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策，多發(fā)動黨員和居民骨干力量帶好維護社會穩(wěn)定的頭，做到多上門、多理解、多解決群眾的各種困難，確保了竹園鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
(四)預防青少年違法犯罪工作。
青少年是祖國的將來，鎮(zhèn)、村非常重視青少年的法制宣傳教育。以各種形式加強青少年的法律知識，預防青少年違法犯罪。4月對竹園鎮(zhèn)中小學分別為廣闊學生上法制課，普及法律知識，宣傳有關《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《交通平安法》、《治安管理處分法》等，受教育學生達5500余人次。將法制課的重點放在積極貫徹落實預防青少年犯罪和維權的“兩法兩例”的宣傳。
(一)部門聯(lián)動，建立“大調(diào)解”機制。竹園鎮(zhèn)認真貫徹落實了縣平安建立工作會議精神，積極建立健全社會矛盾糾紛“大調(diào)解”運行機制，成立了由鎮(zhèn)主要指導親自掛帥、平安建立辦牽頭、有關部門參加的社會矛盾糾紛排查調(diào)處中心。中心下設辦公室，抽調(diào)工作人員1人負責調(diào)處中心日常工作。印發(fā)了《關于竹園鎮(zhèn)進一步完善社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制的施行方案》和社會矛盾糾紛排查調(diào)處七項制度，以制度建立為依托，進步“大調(diào)處”中心的創(chuàng)立和運行質量。各村均成立社會矛盾糾紛排查調(diào)處工作站，確定專人負責，使各類矛盾糾紛消滅在基層，“小矛盾不出組，大矛盾不出村，重大矛盾糾紛不出鎮(zhèn)”。
(二)關注弱勢群體，幫助解決實際困難。弱勢群體生活上、工作上處于弱勢地位，容易產(chǎn)生不滿情緒，是上訪的主要群體。竹園鎮(zhèn)一是加大政策宣傳力度，使廣闊的困難群眾理解政策。二是積極幫扶，對生活困難的予以救助，進展慰問，落實低保政策，使應享受低保的人員全部享受低保。對因病致貧者實行大病救助，及時把政府的'溫暖送到居民家中。
(三)在轄區(qū)內(nèi)開展了平安消費專項整治活動。對鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)采石場、非煤礦山、煙花爆竹銷售網(wǎng)點進展了摸底登記，并積極向他們宣傳平安消費知識，使他們充分認識到搞好平安消費的重要性。
面對汛期降臨之際，竹園鎮(zhèn)安排了值班人員，定責到人，并且組織人員對轄區(qū)容易發(fā)生汛情的地段進展了集中排查，針對排查出的不平安隱患，采取相應的措施，催促各責任單位進展整改，確保汛期的消費平安。
(四)竹園鎮(zhèn)聯(lián)勤聯(lián)動機制建立以來，成功處置突發(fā)事件8起，救助群眾5人，協(xié)助處理交通事故12起。加強了治保會和治安巡邏隊建立，召開治保主任培訓會議。建立突發(fā)事件應急處理機制，便于鎮(zhèn)黨委、政府及相關部門及時介入，防止矛盾進一步激化。
(五)注重重大活動期間和節(jié)假日的治安防范工作。分析^p治安形勢，摸排不穩(wěn)定因素，研究解決方法。處理好民族宗教工作，對重點人員施行監(jiān)控管理。節(jié)日期間，落實人員值班。平時注重隱患的摸排力度。
(六)重視人民防線工作，積極開展法律法規(guī)知識宣傳教育。通過各種形式加強《反分裂國家法》、《國家平安法》及其《施行細那么》宣傳，進步群眾國家平安意識，形成重視、支持人民防線工作的良好氣氛。
四、完善檔案資料，夯實平安建立基層根底工作基層根底工作的好壞，重在檔案資料的齊全、完備。我鎮(zhèn)落實1名平安辦人員專門負責檔案資料的完善、整理、歸檔，做到檔案齊全，資料齊備，會議記錄準確，活動開展有記錄，信息簡報送及時，有必要的圖片資料。
竹園鎮(zhèn)半年來在“平安創(chuàng)立”工作中做了一些工作，雖有一定的進步，但我們也清醒地認識到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，工作方法還存在著有待改良的地方，工作成效與上級要求和廣闊人民群眾的愿望還存在著一定的差距。為進一步進步竹園鎮(zhèn)平安建立工作程度，在今后的工作中我們還將進一步努力，夯實根底，完善機制，扎實工作，真正創(chuàng)始平安建立工作新場面，建立人民群眾安居樂業(yè)的“平安鎮(zhèn)”。
建設年度工作總結篇三
裴圩鎮(zhèn)綜治和平安建設情況總結今年以來，我鎮(zhèn)的綜治和平安建設工作在縣委、縣政府和縣綜治委正確領導下，全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了全面的發(fā)展，下面把一年來的工作開展情況總結如下：
一、組織領導。
1、把綜治創(chuàng)建工作納入社會經(jīng)濟發(fā)展總體規(guī)劃，并列入綜合責任目標考核，分值達到總分值的10%。
2、嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理一票否決，警示制度和責任查究機制，制定完善《裴圩鎮(zhèn)社會治安綜合治理一票否決和警示制度》以及領導責任查究制度，全鎮(zhèn)未發(fā)生嚴重影響社會穩(wěn)定的事件。
3、召開二次黨委會研究部署平安創(chuàng)建工作，重點解決創(chuàng)建工作中基層基礎建設，大調(diào)解機制、大防控建設、保安力量配備以及經(jīng)費保障等方面的工作問題。
4、創(chuàng)建領導小組(綜治委)堅持每季度召開一次辦公會議，對社會穩(wěn)定和治安形勢進行分析，研究解決維護穩(wěn)定和創(chuàng)建工作中遇到的情況和問題，召開一次基層創(chuàng)安先進典型推介會議，選樹典型在全鎮(zhèn)推廣。
5、制定裴圩鎮(zhèn)新一輪創(chuàng)建活動整體規(guī)劃和年度實施方案，并嚴格執(zhí)行。
6、鎮(zhèn)與分管領導、工會、村(居)、企業(yè)以及各創(chuàng)建成員單位層層簽訂責任狀，明確創(chuàng)建責任，落實工作措施，制定了《裴圩鎮(zhèn)“建設平安裴圩”創(chuàng)建活動考評獎懲辦法》，嚴格考核、嚴格獎懲，并將創(chuàng)建活動的目標任務進行分解，形成上下齊心、齊抓共管的工作局面。
7、積極開展綜治創(chuàng)建的宣傳工作。我鎮(zhèn)全方位開展綜治和平安建設宣傳工作，在前進路投入近萬元新建“法治建設、平安建設”一條街，建立平安建設宣傳欄，制作平安宣傳廣告牌，經(jīng)常開展法律知識咨詢和送法下鄉(xiāng)活動，印發(fā)平安建設宣傳單、印發(fā)法律常識小冊子、刷寫永久性平安創(chuàng)建宣傳墻體，懸掛平安建設橫幅，召開平安建設動員部署會議，在各村(居)建立村民法治學校，定期上法律課等。今年12月份，我們充分開展“12.4”全國法制宣傳日一系列活動，活動內(nèi)容有鎮(zhèn)村干部新法規(guī)學習會、兩次街頭咨詢宣傳活動、法制電影放映周等。
8、把綜治平安創(chuàng)建專項經(jīng)費、禁毒、預防青少年違法犯罪、“大調(diào)解”工作、刑釋解教安置幫教、_、法治宣傳和法律援助資金列入財政預算，并設立專門的科目進行管理，保證?？顚Ｓ谩０匆?guī)定籌集和管理保安服務費，政府20%的資金投入到位。
9、專職保安、流動人口協(xié)管員、兼職消防隊員、村(居)治保會、調(diào)委會人員工資報酬按月發(fā)放，落實到位。
二、基層基礎建設。
1、政法綜治中心規(guī)范化建設到位。今年我鎮(zhèn)政法綜合服務大廳使用，鎮(zhèn)綜合服務中心、政法綜治中心、便民服務中心、綜治辦、派出所、司法所規(guī)劃化建設按要求達標，有獨立的辦公用房和必要裝備。
2、制定“平安村(居)”、“平安學?！?、“平安單位”、“平安家庭”“平安醫(yī)院”、“無毒無邪教村(居)”、“未成年人零犯罪社區(qū)”等系列基層平安創(chuàng)建活動，并制定考核評比標準和獎懲辦法，經(jīng)常開展考核評比工作。全鎮(zhèn)所有村(居)全面進行村級綜治辦和警務室規(guī)范化建設工作。
力的治安防范網(wǎng)，有力的震懾了犯罪分子。我鎮(zhèn)的社會治安形勢大大好轉，各類案件大幅下降，增強了廣大人民群眾的社會安全感。
4、健全基層政法、綜治組織網(wǎng)絡，按要求人員配備到位，全鎮(zhèn)18個村(居)都設立警務室，派出所配備警力11人，司法所配備3名工作人員，綜治辦配備3名的綜治專干，村(居)治保會、調(diào)委會組織健全，運作正常。
5、認真開展中小學法制教育活動，法制副校長、指導員聘任率達100%，學校全部有法制宣傳活動室和宣傳欄，并按要求上法制教育課。
6、我鎮(zhèn)社會治安和社會穩(wěn)定情況分析報告每半月上報一次。
三、矛盾糾紛排查化解及社會穩(wěn)定。
2、建立健全社會穩(wěn)定風險評估工作、維護社會穩(wěn)定工作網(wǎng)絡和工作機制，制度規(guī)范有序，未發(fā)生不穩(wěn)定事件、群體性的事件。
3、制定和完善處置群體性的事件工作預案，未發(fā)生嚴重擾亂社會秩序以及投資環(huán)境的群體性的事件。
4、信訪工作。認真開展涉法涉訴信訪工作，我鎮(zhèn)沒有發(fā)生進京非正常上訪，信訪積案化解率達95%。
5、建立健全防范和處理邪教組織和敵對勢力工作網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)未發(fā)生邪教組織和人員的破壞活動。
6、認真落實民族宗教工作責任制，鎮(zhèn)、村兩級簽訂民族宗教責任書，認真落實各項工作措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生因民族宗教問題引發(fā)的群體性的事件。
四、防范控制犯罪水平。
1、把治安防控體系建設列入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度財政預算。
2、刑事發(fā)案得到有效控制，我鎮(zhèn)未發(fā)生殺人案件和在全市有重大影響的特大惡性案件。
3、認真落實單位內(nèi)部安全保衛(wèi)措施，金融機構、單位財務室保險箱等要害部位，全面落實人防、技防、設施防等防范措施，未發(fā)生萬元以上的盜搶案件和十萬元以上的財物被盜搶案件。
4、全面加強社會治安防控體系建設。按時完成技防鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設任務，鎮(zhèn)監(jiān)控中心探頭達到16個，其中用于社會面監(jiān)控的探頭達10個以上，并完成我鎮(zhèn)技防進農(nóng)戶建設任務。
建設年度工作總結篇四
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計和建設主體，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾，政府只是起到協(xié)調(diào)作用。從德國智慧城市建設發(fā)展理念和建設方式角度看，其建設主體多元化、問題導向、以人為本等特點都為我們提供了有益借鑒和啟示。
關鍵詞：德國;智慧型城市。
一、德國智慧型城市建設的現(xiàn)狀。
(一)德國智慧型城市理念的產(chǎn)生。
在發(fā)達國家中，德國的智慧型城市建設起步較早，已經(jīng)形成了自己獨特的發(fā)展方式和路徑。從智慧型城市理念的產(chǎn)生過程來看，德國與我國的情況不盡相同。智慧型城市在德國產(chǎn)生之初并非一種總體性的理念或頂層的宏觀設計，它是基于德國城市發(fā)展實踐中遇到的問題之后的一種現(xiàn)實探索。20世紀后期開始德國一些城市都面臨著能源轉型的大背景，在能源轉型的情況下如何保持城市的活力，如何保護環(huán)境、提高市民生活質量等成為德國許多城市面臨的重大問題。在這種情況下德國一些城市在新能源、城市垃圾處理、環(huán)保、交通等領域進行了一系列探索，所謂的智慧型城市建設其實是城市建設和治理各個領域面臨問題的一套解決方案。
(二)德國智慧城市建設的基本流程。
與我國智慧型城市建設起步主要靠頂層設計不同，德國其實并不存在一個智慧型城市建設的全局性規(guī)劃，中央政府也沒有一個關于智慧型城市建設的總體性政策文件，其他的產(chǎn)生過程更多的是靠各地自下而上的探索和實踐，個人、企業(yè)、社會組織、研究機構都是智慧型城市的設計主體和建設主體。政府只是起到協(xié)調(diào)作用，其主要推動力來自企業(yè)和基層民眾。
(三)德國智慧型城市建設的典型實踐。
智能電動交通。
為方便市民出行，節(jié)約能源，柏林提出“2020年電動汽車行動計劃，計劃中一個重要的項目是奔馳smart的car2go項目。在這一項目中，市民可以在大約250平方公里的區(qū)域內(nèi)租用到smartfortwo車輛，這些車輛配備了智能熄火/啟動系統(tǒng)、空調(diào)和導航系統(tǒng)，市民可以根據(jù)自己的需要駕駛這些汽車，然后在運營區(qū)域內(nèi)的任何公共停車場歸還汽車。此外，運營商還面向iphone用戶推出了一款服務，用戶可以查詢給定區(qū)域內(nèi)可用的car2go車輛等信息。目前，柏林――勃蘭登堡首都地區(qū)已建成德國最大的電動汽車“實驗室”，全市擁有220個公用充電樁，這一項目涵蓋了私人和家庭用車、企業(yè)車隊、卡車貨運、電動自行車等各類交通工具。
節(jié)電獎勵。
免費領取電力測量儀項目是德國為了節(jié)約能源在一些城市推行的節(jié)能環(huán)保型項目，參加這一項目的.居民從能源公司免費領取電力測量儀。居民在一年內(nèi)如果能夠節(jié)約10%的電，就可以得到20歐元的現(xiàn)金獎勵，在此基礎上，每多節(jié)省一度電還可以得到0.1歐元。到目前為止，德國居民平均獲得了65歐元的現(xiàn)金獎勵。
老人獨立生活系統(tǒng)。
德國已經(jīng)進入老齡化社會，為了應對老年人生活的不便，德國一些城市開展了“老人獨立生活”項目。這一項目通過在老人家里安裝一種特殊的裝置，行動不便的老年人可以比以前更輕松地享受特定服務，比如藥品、商品、食品的配送和人員看護，等等。也就是說，有了這一項目的幫助，行動不便的老年人可以(比以前)安全而便捷地呆在家里，生活變得更加獨立和舒適。這一項目的服務對象是行動受限老年人群體，目標是提升這一群體的自我服務能力。
智能儀表。
為了幫助城市居民節(jié)約能源，德國一些城市開展了“智能儀表”項目，這一項目的目標是用更少的能源使我們生活得更好。一些城市志愿者家庭安裝了智能儀表，消費者可以通過互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控家庭的能源消費，對能源消費和能源價格等信息更加了解，并可以根據(jù)監(jiān)控信息改變家庭能源消費習慣，從而實現(xiàn)期望的能源節(jié)約。
二、德國智慧型城市建設給我們的啟示。
(一)建設主體多元化。
德國的智慧型城市建設主要不是依靠政府的直接推動,而是依托完善的市場體系來吸引社會方方面面的廣泛參與，最終實現(xiàn)智慧型城市建設的合理化。智慧型城市建設的源動力首先來自于基層民眾的生活需求和各個城市發(fā)展的現(xiàn)實需要，在這些需求的基礎上經(jīng)各方討論達成一系列目標，在目標的基礎上設計出一系列項目。為完成項目，要依托市場廣泛地吸收社會各方的資金、創(chuàng)意和技術，這其中有企業(yè)、研究機構、政府獨立的項目，更多的是政府與企業(yè)、企業(yè)與研究機構、社會組織與企業(yè)等的合作項目。在這其中，研究機構與企業(yè)往往發(fā)揮主體作用，相當一部分項目的設計和操作是由一些公益性的或市場性質的研究機構來完成，這些研究機構成為這些項目的實際組織者和操作者。此外，一些研究機構還有收集基層民眾意愿和需求幫助形成社會共識的作用。企業(yè)是一系列智慧型城市建設的主要資金來源，在這些項目府的財政投入資金不多，往往是企業(yè)以市場的形式投入資本，再以市場經(jīng)濟的方式來運作項目。德國在智慧型城市建設的相關項目建設上，已經(jīng)形成了一個社會各方廣泛參與的合作網(wǎng)絡，在此基礎上形成了一整套的合作機制。考慮到我國的實際情況，借鑒德國的經(jīng)驗，我國在智慧型城市建設方面也應該注意發(fā)揮社會各方尤其是企業(yè)和研究機構的作用，注意形成各方參與的合作機制。
(二)注重問題導向。
德國的智慧型城市建設是基于20世紀以來城市發(fā)展面臨的問題而產(chǎn)生的，是一種應時而動、因事而謀。智慧型城市建設的項目是為了解決城市的發(fā)展活力問題和市民的生活質量問題，是一種城市發(fā)展過程中的轉型和升級。我國城市發(fā)展也面臨著一系列的問題，群眾有著比較強烈的進一步提高生活質量的愿望，這些就是我國建設智慧型城市的邏輯起點和初始動力。同時，我國城市的發(fā)展呈現(xiàn)出比較明顯的階段性和發(fā)展的不平衡性，一些一線城市已經(jīng)達到發(fā)達國家的水平，一些城市正在向這一階段邁進，有些城市則處于欠發(fā)達狀態(tài)，還有一些城市因為資源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的原因則面臨著嚴峻的城市持續(xù)發(fā)展問題。我國的智慧型城市建設應該根據(jù)不同城市的實際情況、發(fā)展階段和所面臨的問題，因地制宜地采取不同的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式。對于已經(jīng)基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的一線發(fā)達城市，其智慧型城市建設的重點應該放在如何進一步提升市民的生活質量和生活便捷性，比如如何進一步實現(xiàn)交通、能源供應、市民辦事、通信等反方面的智能化，爭取達到甚至超過發(fā)達國家城市的智能化水平。對于一些欠發(fā)達城市，則應該把發(fā)展的重點放在智能化與城市現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎和公共服務設施相結合，完成對產(chǎn)業(yè)和公共服務設施的升級改造，使城市發(fā)展插上智慧的翅膀，更快地追趕發(fā)達國家和一線城市的發(fā)展。對于一些因為資源枯竭、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的原因面臨著如何可持續(xù)發(fā)展問題的城市則應該以智慧型城市建設的浪潮為契機，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實行徹底的轉型升級，對城市基礎設施全面改造打造“新城市”。把握問題導向，向城市發(fā)展面臨的問題聚焦應該成為我國智慧型城市建設的主要著眼點。
(三)堅持以人為本。
德國的智慧型城市建設體現(xiàn)出高度的以人為本的理念。從智慧型城市建設的邏輯程序來看，多數(shù)項目都是起源于市民提升生活質量的現(xiàn)實需求，市民的這些需求可以通過各種途徑進行匯集，形成相對集中的主流民意。在這一過程中每個市民都有機會充分表達自己的意見，盡管耗時相對較長，但是最后形成的意見是經(jīng)過市民充分表達意見和討論的結果，是真正代表城市中市民需求的。在這一過程中，一些市民團體發(fā)揮著重要的整合需求和表達意見的作用。從智慧型城市建設的領域來看，德國的智慧型城市建設領域主要集中在與市民生活息息相關的交通、環(huán)保、能源、垃圾處理的領域，這些方面的智能化極大地方便了市民的生活，提升了市民生活的質量。從智慧型城市建設的過程來看，市民可以通過多種渠道直接或間接參與到智慧型城市的建設過程中，為把“我的城市”建設更加美好獻計出力。
建設年度工作總結篇五
首先，城市的意識應進一步強化。強化城市意識主要是指強化規(guī)劃意識，強化規(guī)劃的嚴肅性，強化人們在城市建設中遵循規(guī)劃、服從規(guī)劃的自覺性。規(guī)劃是集體智慧的結晶，是眾多專家、學者和領導同志的勞動創(chuàng)造，沒有規(guī)劃意識很難建設好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經(jīng)濟的中心和社會公共事業(yè)的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區(qū)，它同時還應是商業(yè)的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當然是做好城市規(guī)劃、嚴格按規(guī)劃組織實施建設，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規(guī)劃意識有了很大提高，主要表現(xiàn)在做規(guī)劃的熱情上，但如何按照規(guī)劃進行建設非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經(jīng)驗教訓是很多的?！俺鞘薪ㄔO，規(guī)劃是龍頭”的觀念應始終貫穿于每個搞建設同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領導的思想中，千萬不能隨意變動它。
其次，城市建設要注重夯實基礎，基礎設施建設要適度超前。無論是國內(nèi)城市建設，還是國外城市建設，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節(jié)約的前提出發(fā)，結果反會造成浪費。我覺得建委現(xiàn)在提出的鋪設地下管網(wǎng)是非常正確的。現(xiàn)在正在鋪設的兩條自來水管線還是太細了點，到開發(fā)區(qū)是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應將來大型建設項目的需要，如搞新城區(qū)和度假村等。我認為對地下基礎設施建設還是應當予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設打下良好的基礎。
第三，城市建設應堅持以擴大新城區(qū)為主，改造老城區(qū)為輔的原則。池州的城市建設目標是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現(xiàn)代的理念、思路和思維方式來做建設。
第四，關于開發(fā)區(qū)的問題。到目前為止，開發(fā)區(qū)的建設理念還沒有完全統(tǒng)一起來，現(xiàn)在開發(fā)區(qū)一直留置的這一塊地應如何妥善處理，看來作為新城區(qū)更合適點，它是我市新城區(qū)發(fā)展的唯一一塊黃金地段。如果開發(fā)區(qū)的規(guī)劃定位做不好，對整個城市的發(fā)展將影響巨大。對主城區(qū)東移這一問題，我們的思想還應更解放一點，超前一點。
第五，關于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領導把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環(huán)建設和清風大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環(huán)開通以后，城市面積將進一步擴張。清風大道改建問題，市委、市政府領導一直比較關心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯(lián)手建設清風大道，力爭把清風大道建設得比九華山大道的標準更高。如果目前資金有困難，可以一次規(guī)劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設計到位。清溪河治理也應該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化?？傊@三項工程一定要規(guī)劃好、設計好、建設好，希望城建、交通、水務等相關部門相互配合，聯(lián)手打造，真正把好事做好。另外南門轉盤的建設是規(guī)劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準確，這個問題會后再研究。
第六，關于幾個公共事業(yè)項目建設問題。一個是公共事業(yè)設施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業(yè)設施，它包括文化、體育、文娛、衛(wèi)生等方面，如果說道路、管網(wǎng)是城市框架，那這些就是城市的內(nèi)涵。所以我覺得在重視城市干道網(wǎng)的前提下，要創(chuàng)造條件，在最近二三年內(nèi)，啟動一項公共事業(yè)建設項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現(xiàn)。還有公廁的建設也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業(yè)，是政府的義務之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規(guī)模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應引起高度重視。
建設年度工作總結篇六
今年，在縣委、縣政府的正確領導下，縣交通運輸局按照年初既定工作目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，突出重點，強化措施，全面推進，順利完成各項工作任務，實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將工作總結如下：
（一）全面完成城鄉(xiāng)基礎設施建設任務。今年，縣交通運輸局承擔8大項城鄉(xiāng)基礎設施建設任務，建設面積50余萬平方米。截至11月底，各項建設任務已全面完成。
1、省煤炭物流基地專用路工程?？偼顿Y3403萬元，全長7.5公里,油層寬14米。位于潘店鎮(zhèn)境內(nèi)，南起于國道309冠軍造紙廠附近，北止于十里霧村北煤炭物流基地。9月17日竣工。
2、萬畝生產(chǎn)方專用路工程?？偼顿Y959.2萬元，全長21.8公里，水泥混凝土路面寬4米。4月29日竣工。
3、新增高產(chǎn)示范方擴建道路工程?？偼顿Y463.5萬元，全長9公里，水凝混凝土路面寬4米。7月8日竣工。
4、大黃縣際連接線改造工程?？偼顿Y648萬元，全長7公里,油層寬4米。南起于大黃鄉(xiāng)駐地止于省道316，北接xx市。8月7日竣工。
5、焦斌防汛路（北段）新建工程?？偼顿Y756.8萬元，全長0.8公里,油層寬14米。北起國道308，南止于焦斌鐵路立交橋。11月20日竣工。
6、千村公路扶貧工程?？偼顿Y997萬元，全長24公里，油層寬4米。涉及祝阿、焦廟兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的4個社區(qū)、10個村莊。祝阿鎮(zhèn)轄區(qū)4個村的道路工程7月28日竣工，焦廟鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)6個村的道路工程9月21日竣工。
7、仁里集鎮(zhèn)至國道309連接線工程。南起于仁里國莊，北止于國道309，全長15公里。今年縣交通運輸局完成路基備土任務。明年由縣恒晟公司施工，縣交通運輸局代表縣政府作為項目業(yè)主，對監(jiān)理隊伍進行公開招投標，對工程進行全方位監(jiān)督。
8、全省村級公路網(wǎng)絡化示xx縣工程。今年通過積極爭取，我縣成為“全省第二批村級公路網(wǎng)化示xx縣”，是xx市四個示xx縣之一，20xx-20xx年計劃新改建農(nóng)村公路288.9公里，新建、改建小橋涵138座。目前已成立xx縣“全省村級公路網(wǎng)化工程示xx縣”領導小組和工程建設指揮部，完成工程設計和施工、監(jiān)理招投標,完成11.2%年度建設任務。
此外，全年共處理路政案件150余起，清理各類違法占道10余起，清理公路亂堆亂放100余方，制止占道施工6起。完成建邦大道、華焦路、齊劉路劃線、桑安路南北段高速路下安全樁、胡潘路趙莊南涵洞加固維修、胡潘路前燕二支涵洞、胡潘路中心河橋面鋪裝、桑安路六六和橋、辛屯西橋、中心河橋改造維修和多次迎檢任務。
（二）順利實施城鄉(xiāng)公交一體化改造。
按照“城鄉(xiāng)一體、公交優(yōu)先”的發(fā)展理念，以構建“安全、優(yōu)質、高效、環(huán)?！钡腵運輸服務體系為目標，實施城鄉(xiāng)公交一體化改造。引導監(jiān)督宏達公司順利退出客運市場，指導成立xx縣通運城鄉(xiāng)公共交通有限公司，對原有的1—8路城區(qū)公交線路進行整合，新設濟齊公交停車場和德百新時代廣場兩個發(fā)車點，城鄉(xiāng)公交線路全程共設100余個站點，安裝200余塊候車站牌。實行統(tǒng)一車型、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一管理，分段階梯式票價。全部為中通cng、lng新型節(jié)能環(huán)保車輛，運力和舒適度大大提升。經(jīng)過緊張籌備，今年9月1日，cx001路城鄉(xiāng)公交先期開通，10月30日，新增的6部環(huán)保車在cx002路、cx004路上投入運營。今后，我縣計劃利用3-5年時間逐步完成城鄉(xiāng)公交其他線路的改造，著力打造濟齊公交、城鄉(xiāng)公交、輕軌并行，銜接順暢、布局合理的城鄉(xiāng)公交一體化大格局，屆時城鄉(xiāng)居民出行將更加便捷、高效。
（三）快速推進交通重點項目建設。
1、濟齊黃河公路大橋項目?？偼顿Y約10億元，投資模式為政府還貸。20xx年10-12月，項目預可行性報告相繼通過省交通運輸廳、國家發(fā)改委、交通運輸部審查。今年3月，國家發(fā)改委正式批復同意建設濟齊黃河大橋。今年9月9日，項目工可報告獲省發(fā)改委批復，進入勘察、設計、招標階段，目前，大橋征地拆遷、備土等工作已完成，工程勘察設計已定標，正在開展建設前期相關準備工作。
2、縣客運中心項目?？偼顿Y1.5億元，由香港榮信實業(yè)集團投資。位于縣城齊安大街以北，迎賓北路以西，國道308線經(jīng)過處。占地面積80畝，站房面積約2.1萬平方米，設計標準為一級客運站，建成后為山東省縣級最大的客運站。5月8日奠基，現(xiàn)正進行地面主體建設，計劃明年下半年建成。
3、交運甩掛物流中轉公路港項目?？偼顿Y1.48億元，由xx縣交運汽車運輸服務有限公司投資建設。位于華店創(chuàng)業(yè)園、國道308線南側，占地面積180畝，主要建設集甩掛運輸、貨運配載、信息服務、物流倉儲、冷藏冷鏈物流、汽車銷售修理、駕駛員培訓、lng加氣、甩掛運輸作業(yè)平臺于一體的倉儲物流基地。今年5月7日舉行奠基儀式。目前一期工程基礎建設已完畢進入裝修調(diào)試階段，今年底即可投入運營，二期工程明年建設并投入使用。
（四）持續(xù)加強行業(yè)管理。
堅持依法行政、長效管理，順利完成春運、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日期間的旅客、貨物運輸任務，累計發(fā)送旅客677萬人次，旅客周轉量22341萬人公里；貨運總量993.6萬噸，貨運周轉量114264萬噸公里。加強客車、城區(qū)、濟齊公交、出租車管理，嚴厲查處欺行霸市、超員、倒客、“黑出租”等違章經(jīng)營行為，查處違規(guī)運營客車86輛，打擊取締非法營運車輛12輛。堅持“不加價、不增量、陽光操作”，完成新世紀、三運公司15部出租車更新升級工作。開展交郵合作，作為xx市唯一推薦單位接受省交通運輸廳現(xiàn)場調(diào)研。組織120余輛出租車開展“高考愛心直通車”活動，免費接送考生2300余人次。開展全縣道路運輸駕駛員誠信考核、繼續(xù)教育和汽車二類維修企業(yè)、駕校、檢測站質量信譽考核工作。參加繼續(xù)教育培訓人數(shù)達4200余人，審核上崗證1500余件。開展駕培市場整治清理活動，共依法取締18家非法駕培招生點，查扣非法駕培車輛36輛。建設交運駕駛員培訓中心，已竣工即將進入招生教學階段。聯(lián)合濟南長運公司申請lng加氣服務站項目即將開工建設。順利完成20xx年度燃油補貼發(fā)放工作，補貼金額760余萬元?？h政務中心交通運輸局窗口累計辦理《運輸從業(yè)資格證》報名咨詢、《道路運輸證》、《車輛技術管理備案卡》配發(fā)、《道路運輸證》換發(fā)、《道路運輸從業(yè)資格證》查驗等各項業(yè)務3100余件，申報省級“服務標準化試點窗口”。開展“打非治違”專項整治行動，共出動執(zhí)法人員4340人次，執(zhí)法車輛968臺次，檢查車輛21855臺次，查處違法車輛487臺次。
（五）安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅持“安全第一、預防為主”的方針，著力抓好道路、水路安全生產(chǎn)源頭管理。相繼組織開展“安全生產(chǎn)基層基礎年”、“打非治違”、“重點領域專項整治”、“安全隱患排查”、“安全生產(chǎn)月”、“消防應急演練”、浮橋安全管理現(xiàn)場觀摩、赴中石油齊河分公司學習觀摩等活動，完成浮橋承壓舟更新和《船舶國籍證書》、《船舶所有權證書》辦理注冊、黃河防汛、調(diào)水調(diào)沙、浮橋拆架、年度審驗任務，保障浮橋行洪暢通和運行安全，交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（六）交通企業(yè)健康發(fā)展。
加大企業(yè)監(jiān)管，做好內(nèi)部審計，各運輸企業(yè)較好地完成了各項安全經(jīng)營指標。全年共實現(xiàn)業(yè)務收入9270余萬元，上繳利稅370余萬元。三運公司、縣汽車站分別以甩掛運輸、縣客運中心項目為依托積極拓寬經(jīng)營渠道，增加營業(yè)收入。航運公司辦公樓改建投入使用。濟齊公交運行良好，目前投入班車已達30部，召開公交運行情況分析會，完成公交票價調(diào)整，辦公樓5月中旬投入使用。開通以來截至今年12月底，累計發(fā)送旅客330余萬人次,日均發(fā)送旅客6000余人次，日最高峰突破9000余人次。
（七）隊伍管理水平不斷提升。
嚴肅工作紀律和廉政紀律，嚴格執(zhí)行市縣“八條禁令”、“五個嚴禁”、“厲行節(jié)約”各項要求，嚴格上下班、請銷假、公車管理、公務接待等制度。開展“廉政教育月”暨“轉作風、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，參觀廉政教育基地提高黨員干部防腐拒變能力。結合道德講堂，深入開展“四聯(lián)五幫”暖民心、“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點”五項競賽和“135”縣鄉(xiāng)村干部大走訪等群眾路線教育實踐活動。連續(xù)多年組織高考愛心車、重陽節(jié)慰問、慈善捐助、關愛春蕾女童等活動，積極申報爭創(chuàng)“生態(tài)文明機關”；做好人大建議和政協(xié)提案回復，回復率、滿意率100%。加強行業(yè)文明創(chuàng)建，誠實守信、扶貧救助、拾金不昧等好人好事層出不窮，勞動模范、道德模范、好人之星、優(yōu)秀志愿者不斷涌現(xiàn)，行業(yè)文明水平不斷提升。榮獲“全市安全生產(chǎn)先進單位”、“全市交通運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作先進單位”稱號；被縣委、縣政府授予“全縣推動科學發(fā)展建設幸福齊河綜合考評先進單位”、“全縣爭取上級無償資金先進單位”、“全縣安全生產(chǎn)先進單位”、“全縣“三八”紅旗集體”、“全縣宣傳思想文化工作先進單位”、“全縣五一勞動獎狀”、“全縣青年志愿服務先進集體”、“全縣慈善捐贈先進單位”、“全縣社會管理綜合治理先進單位”、“全縣群眾工作先進單位”等多項榮譽稱號，1名同志榮獲“xx縣五一勞動獎章”，全系統(tǒng)有多名同志受到市縣表彰。
一是交通建設配套資金存在較大缺口。交通運輸部門承建任務投入較大，資金配套渠道、數(shù)額亟需完善。二是行業(yè)管理問題依然突出。涉及群眾日常出行，舉報、投訴事件較為集中，客運、出租車市場管理矛盾日益突出，維穩(wěn)形勢嚴峻。三是水路運輸安全形勢仍然嚴峻，浮橋管理需常抓不懈。
1、加快實施全縣村級公路網(wǎng)化建設工程。這是明年重中之重的重點工作。今年我縣被列入全省第二批村級公路網(wǎng)化示xx縣，按照要求明年要全部完成建設計劃，20xx年迎接省廳聯(lián)合驗收。明年要嚴格按照縣委、縣政府提出的“保五爭一”工作目標，“進度服從質量”工作要求，全面實施網(wǎng)化工程，確保順利完成建設任務。
2、全面開展“創(chuàng)建新品牌、打造新亮點”五項競賽活動，打造綜合交通、智慧交通、綠色交通、平安交通。
3、加快濟齊黃河公路大橋項目進度，爭取明年上半年開工建設。
4、加快交運甩掛物流中轉公路港、縣客運中心項目建設，爭取明年下半年建成使用。
5、提高行業(yè)監(jiān)管和服務水平，強化執(zhí)法力度，深入實施城鄉(xiāng)公交一體化改造，維護良好的道路、水路運輸秩序。
6、組織開展各項安全生產(chǎn)活動演練，確保系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
7、加強隊伍建設，維護行業(yè)穩(wěn)定，爭創(chuàng)省市先進單位。
建設年度工作總結篇七
20xx年，是貫徹落實“十二五”規(guī)劃進入攻堅階段的關鍵一年，住房和城鄉(xiāng)建設工作在市規(guī)劃局、住建局指導下，在縣委、縣政府的堅強領導下，在人大、政協(xié)的`監(jiān)督支持下，以“拉大框架，完善功能，提升品位”為總體思路，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城、省級環(huán)保模范城市、加快推進保障性安居工程建設為重點工作和主要奮斗目標，系統(tǒng)上下凝心聚力、銳意進取、團結協(xié)作，住房和城鄉(xiāng)建設工作呈現(xiàn)又好又快發(fā)展態(tài)勢，取得了特別顯著的工作業(yè)績?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結報告如下：
20xx年，開展了《縣城總體規(guī)劃（20xx-2030）》的報批工作，目前報批工作程序基本完成，即將頒布實施。完成了清水集鎮(zhèn)建設控制性詳細規(guī)劃；進一步完善了縣城交通組織專項規(guī)劃，完成幸福路項目取樣工作，道路沿線附著物征、砍、拆工作進入調(diào)查取證階段。委托重慶中設工程設計股份有限公司完成了機場道路工程道路、交通、橋梁、隧道、排水、照明等施工圖設計；委托xx環(huán)宇勘測設計有限公司完成了機場道路工程1：500和1：20xx數(shù)字化地形圖測繪工作，測繪成果已交付使用。目前，我縣城鄉(xiāng)各類規(guī)劃健全，相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一，形成了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧發(fā)展的良好局面。城市規(guī)劃覆蓋率達到100%，村鎮(zhèn)規(guī)劃覆蓋率達到85%。
進一步加強了規(guī)劃管理工作，健全規(guī)劃管理制度，嚴格規(guī)劃審批程序，確?！耙粫薄ⅰ皟勺C”、“三線”管理制度落到了實處。20xx年，共計審批個人自助房建設項目117項，審查了城市主次干道、新區(qū)建設項目、各鎮(zhèn)（園區(qū)）重大建設項目48個。開展了春秋兩次城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)行情況專項檢查，共計查處違規(guī)建設項目145項，查處非法建筑15處，拆除違章建筑3處。違法違規(guī)建設項目查處率達到98%。11月底，開展了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)“小產(chǎn)權房”在建、在售調(diào)查摸底工作，嚴厲打擊“小產(chǎn)權房”違法建設、銷售行為。20xx年，我縣城鄉(xiāng)規(guī)劃水平有了新提高，規(guī)劃執(zhí)法管理工作實現(xiàn)了新突破，規(guī)劃的執(zhí)行力得到了加強。
今年，市政工程量大面廣，涉及到道路橋梁、供熱供氣、道路綠化、公廁建設、小區(qū)廣場建設、排洪渠道、防洪工程、河道治理、市政建設等方方面面。市政基礎設施建設抓早動快、穩(wěn)步推進，20xx年重點市政建設項目全面完成計劃任務。
1、高家灣二橋及立交橋工程：建設長1528米、寬8-11米立交橋，設6個匝道，計劃總投資1.2億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成橋梁、匝道全部建設任務，年內(nèi)建成通車，年度計劃完成投資6078萬元。今年，已完成全部橋梁主體及匝道建設，11月8日正式通車，20xx年完成投資9000萬元。高家灣立交橋工程累計完成投資1.4億元，提前8個月建設通車。
2、新府xx側高架橋工程：該工程南接天府路、北接新府山緯三路，全長2.26公里，寬24米，計劃總投資3.94億元。項目于20xx年7月正式開工。20xx年，計劃完成土石方及部分橋梁樁基工程，年度計劃完成投資1億元。今年，路基土石方開挖、橋梁道路樁基和橋墩建設全面開工，20xx年完成投資1.2億元。新府xx側高架橋工程累計完成投資2.2億元。
3、新府山小區(qū)市政工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設規(guī)劃一路等7條瀝青砼路，修建1720米排洪渠、建設12717平方米中心廣場以及780米截洪渠道路，計劃總投資2億元。20xx年，計劃完成主要工程建設任務，年度計劃完成投資1.62億元。今年，2條市政道路已完成瀝青油路面鋪設，其余5條道路完成路基施工。20xx年完成投資6400萬元。排洪渠、截洪渠道路、中心廣場前期準備工作就緒，具備全面施工條件。
4、新府山小區(qū)供熱工程：規(guī)劃在新府山小區(qū)建設58mw供熱鍋爐7臺，換熱站25座，總供熱面積510萬平方米，計劃總投資4億元。20xx年，計劃完成部分安裝及管網(wǎng)、換熱站建設，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了3臺58mw循環(huán)硫化床鍋爐的采購等工作，完成投資4500萬元。
5、糧貿(mào)市場改擴建工程：對原糧貿(mào)市場進行改造，建設地下一層停車場、地上五層綜合商業(yè)樓，建筑總面積25100平方米，計劃總投資6800萬元。目前，綜合商業(yè)樓主體已實現(xiàn)封頂，完成投資4000萬元。
6、溫李河環(huán)線工程：建設長1870米、雙向6車道環(huán)線及車站廣場，計劃總投資1.3億元。今年，完成了環(huán)線工程的征、砍、拆調(diào)查摸底以及方案設計等工作。
7、環(huán)衛(wèi)后勤服務中心項目：建設環(huán)衛(wèi)后勤服務中心，計劃總投資7200萬元。20xx年，計劃完成部分主體工程，年度計劃完成投資20xx萬元，目前，完成了基坑與支護等工程，進入樁基施工階段，完成投資20xx萬元。
8、新府xx線新府大道工程：建設新府大道工程，東接緯三路，西接河濱路，全長3190米。今年，完成新府大道范圍內(nèi)征、砍、拆摸底調(diào)查等工作。
9、創(chuàng)國衛(wèi)及市政維修等項目：按照創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城標準對城市道路、管網(wǎng)進行改造、亮化、美化，計劃完成投資6000萬元。對城區(qū)23條主排洪渠、8條支渠、7座沉淀池進行了清淤除障，共計清淤6900立方米；對城區(qū)2580座雨水井、758座檢查井進行清挖和維修，更換井蓋520套；對城區(qū)196處破損砼路面進行硬化維修，硬化面積17500平方米，補修人行道面積6600平方米；維修隔離護欄6500米，更換、新增減速桿28米。今年完成了夜市市場、閆家洼擋墻、花石峁源頭治理等全部工程，完成投資6000萬元。
10、新府山小區(qū)室外附屬工程：完成小區(qū)道路硬化、地下給水、排水、防洪、供熱、天然氣、電力、電訊、管線等工程，并對小區(qū)進行景觀綠化，計劃投資8000萬元。20xx年計劃完成全部主體工程建設任務，年度計劃完成投資7000萬元。目前，小區(qū)雨水管網(wǎng)、電力、電訊等管溝工程已全面輔開，完成投資7000萬元。
11、新府山保障性住房地下停車場工程：建設地下停車場85000平方米，計劃總投資2.55億元。20xx年，計劃完成主體建設任務，年度計劃完成投資2.05億元，今年，經(jīng)適房小區(qū)地下停車庫完成頂板鋼筋綁扎，其余地下停車庫完成消防、通風等安裝工程，完成投資2.1億元。
12、天然氣壁掛爐補貼項目：20xx年，新增天然氣壁掛爐補貼戶390戶，天然氣壁掛爐補貼用戶累計達到6400戶。全年完成天然氣壁掛爐補貼和居民用氣補貼xx90萬元。
xx、供熱工程：20xx年，縣城集中供熱新增供熱面積8萬平方米，縣城總供熱面積達到2xx萬平方米，居民類供熱用戶達到16516戶。收繳供熱費用2679萬元。
14、供氣工程：20xx年，供氣工程鋪設中壓管線5.3公里，新增高石崖、鹽溝、前石畔、高家灣等片區(qū)居民用氣戶6470戶，安裝商業(yè)用戶35戶、鍋爐用戶8戶。城區(qū)天然氣居民用戶累計達到30174戶，壁掛爐取暖用戶12000戶，商業(yè)用戶240戶，鍋爐用戶91戶，出租車用戶580輛，公交車用戶8輛?？h城氣化率達到98%。
15、停車場建設工程：今年，完成舊醫(yī)院門診樓改建停車場工程，停車面積10000平方米，可停放車輛260-280輛，完成投資495萬元。目前，縣城停車場共建成5處，停車場總面積24000平方米。
16、鹽溝地質災害治理工程：在鹽溝渠路源頭修建了防洪攔沙壩，對源頭進行了地質災害治理，完成投資220萬元。
17、地坑式垃圾中轉站建設：在縣城邊緣片區(qū)和城中村完成6個地坑式垃圾中轉站建設，完成投資260萬元。
18、高速路引線路燈安裝工程：完成高速路引線太陽能路燈安裝工程，共計安裝路燈160盞，完成投資260萬元。
建設年度工作總結篇八
一是加強工程現(xiàn)場管理人員培訓。在工程建設項目啟動前，集中組織工程現(xiàn)場管理人員培訓。二是加大在建工程管理力度。嚴格工程變更程序，把緊工程驗收關，倒逼工程建設實現(xiàn)規(guī)范管理。
(二)繼續(xù)強化燃氣安全生產(chǎn)工作。
一是做好燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。按照燃氣管理新形勢，對我市12家燃氣企業(yè)組織每月2次例行檢查，對存在的安全隱患落實整改。二是探索新的城鎮(zhèn)燃氣管理模式，實施燃氣鋼瓶產(chǎn)權置換工作，截至目前已置換燃氣鋼瓶23.2萬余個。三是扎實推進銷售實名制。建立健全實名制銷售系統(tǒng)，嚴格各環(huán)節(jié)信息采集制度。
(三)進一步加強市政、園林企業(yè)行業(yè)管理。
加強誠信系統(tǒng)建設，加大監(jiān)管和不良行為處罰力度，對全市工程施工及工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)出處罰通報23個，共計通報55家。落實農(nóng)民工工資保證金收繳工作，目前已收繳119家企業(yè)共計7780萬元保證金。
建設年度工作總結篇九
自開展建設“平安海東”活動以來，我總段認真貫徹落實地委、行署的平安建設工作部署，以建設“平安交通”為中心，緊緊圍繞構建社會主義和諧社會這個工作目標的總要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆六中全會、省委十一次黨代會、全省政法綜治工作會議和地委委員擴大會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，在思路上求新，工作上求實，有力的推動“平安海東”各項創(chuàng)建舉措的落實。現(xiàn)就我總段20xx年上半年社會治安綜合治理暨“平安建設”工作總結如下，不妥之處敬請批語指正。
一、基本情況。
我總段現(xiàn)有在冊職工827人，管理人員168人，直接從事公路養(yǎng)護職工659人。有退離休職工601人。擔負著2條國道、5條省道、9條縣道、2條專用線、2條高速公路，管養(yǎng)總里程1628.6公里（其中：收費公路137.1公里，招標養(yǎng)護里程53.25公里，議標養(yǎng)護里程90.90公里，高速公路養(yǎng)護路段159.929公里）。局下達養(yǎng)護里程1468.66公里，實際考核里程1171.66公里。下設5個公路段和5個路政大隊，3個超限運輸監(jiān)控檢測站，1個高速公路養(yǎng)護公司。有各類機械車輛227輛，2個連續(xù)式交通量觀測站。
二、加強領導，明確責任，強化綜治和穩(wěn)定責任制。
一是按照地委的統(tǒng)一部署，及時成立了由黨委書記張世義任組長，總段長俞永春、副總段長丁國慶任副組長，各科室負責人為成員的平安建設”領導小組，以此從組織上保證了此項活動的有效開展。二是印發(fā)了《海東公路總段平安建設實施方案》，總段與所屬各公路段、路政大隊層層簽定社會治安綜合治理責任書，按照“屬地管理”和“誰主管誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制，做到任務明確，責任到人，措施到位。
三、動員部署，充分認識平安建設活動的重大意義。
改革開放的順利進行、經(jīng)濟社會的全面發(fā)展、人民群眾的安居樂業(yè)，都離不開穩(wěn)定的大前提。地委關于在全區(qū)開展平安創(chuàng)建活動的決定，是實踐“三個代表”重要思想，樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀的具體體現(xiàn)，是改善自身環(huán)境、加快經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，是加強民主法制建設、依法治區(qū)、維護社會穩(wěn)定的重要舉措。我總段擔負著國、省等干線公路的公路養(yǎng)管及保障交通安全暢通重要職責，是建設平安交通的主力軍，平安創(chuàng)建活動對我總段工作提出了更高的要求，為此，我總段召開了全總段平安建設工作動員大會，制定了《青海省海東公路總段平安建設實施方案》及《青海省海東公路總段平安建設工作宣傳計劃》，并組織全總段干部職工認真學習了中央、省、地委、行署開展平安建設的文件精神，切實把思想統(tǒng)一到“平安海東”重大意義的認識上來，統(tǒng)一到建設“平安海東”的任務、目標和要求上來，立足本單位工作實際，全面做好公路養(yǎng)管工作，積極投身“平安海東”創(chuàng)建活動，切實承擔起保障人民群眾出行方便的工作職責，以確保平安創(chuàng)建活動各項任務目標如期實現(xiàn)。
四、各項考核指標完成情況及主要做法。
----完成路政案件查處率100%，結案率96%，路產(chǎn)損失索100%；
----完成人均上路110天；
----實施嚴管重罰，將車輛超限率降低到2.8%，超額完成年初省局下達的將車輛超限率控制在3%以內(nèi)的考核指標。
以下是我們主要做的幾方面的工作：
（一）以強化領導干部為核心，明確工作責任。平安工作是一項社會系統(tǒng)工程。做好平安工作，關鍵在領導。為此，總段領導充分認識平安工作的極端重要性，自覺克服重經(jīng)濟工作輕平安工作，樹立經(jīng)濟發(fā)展與平安建設工作一起上觀念，自覺地克服抓抓停停時緊時松的臨時觀念，樹立常抓不懈，長期作戰(zhàn)的思想，營造全面參與，齊抓共管，人人為平安，平安富人人的濃厚氛圍。為把平安建設工作落到實處，在做好機關的平安創(chuàng)建工作的同時，還關注各基層單位的開展情況，要求各單位主要領導加強平安建設活動，將建設“平安交通”各項工作列入重要議事日程，具體工作指派專人具體抓，明確工作任務和責任?？偠闻c科室、各科室、基層單位都簽訂了創(chuàng)建工作目標責任書，把任務進行了層層分解落實。各單位利用各種形式在干部職工中進行廣泛宣傳動員，不斷提高大家對創(chuàng)建“平安交通”工作的認識，并及時成立了由各單位主要領導為組長的創(chuàng)建領導小組，制定了創(chuàng)建“平安交通”實施意見，明確創(chuàng)建平安單位的指導思想，目標任務。各單位都定期召開黨委（支部）專題會議，聽取匯報，布置創(chuàng)建工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，真正做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事。
（二）以轉變作風為切入點，狠抓工作落實。為真正轉變工作作風，樹立良好形象，在實際活動中，我總段堅持抓好“三個實字”：一是求實。針對平安建設在活動中存在厭煩情緒、圖形式、走過場的情況，我總段堅持從強化活動實效入手，由平安領導小組組長帶領領導小組成員，對所屬各單位進行檢查，交流開展經(jīng)驗。要求負責平安建設的人員提出操作性、可行性強的活動意見，精心組織，狠抓落實。二是務實。大力弘揚求真務實精神，真抓實干，著力在提高黨員干部的工作能力和工作績效上下功夫，在維護和發(fā)展好人民群眾的根本利益，解決群眾最現(xiàn)實、最關心、最直接的困難和問題上下功夫，解決本單位、本部門影響和諧穩(wěn)定的突出矛盾上下功夫、見成效。三是落實。為鞏固、完善、提升此項活動質量，我總段堅持從實際出發(fā)，根據(jù)不同科室、不同單位和工作特點，進一步明確職責要求?？偠晤I導及時深入養(yǎng)護一線，施工工地現(xiàn)場，了解掌握養(yǎng)護工作情況及工程施工進度，現(xiàn)場解決存在的困難和問題。對具體負責單位領導提出了創(chuàng)建平安項目要求，樹立平安、安全、和諧意識，把工程質量、人身安全擺在首位，在安定、穩(wěn)定上做文章。同時，本著“突出重點、兼顧一般、整體推進”的原則，在抓好面上工作的基礎上，重點指導全總段共同抓好平安交通建設這一事關全局的工作。
（三）狠抓基礎管理，重視橫向協(xié)調(diào)，為依法行政創(chuàng)造條件。開春后，全總段各單位認真落實局和總段公路工作會議精神，工作上突出一個“實”字，標準上要求了一個“高”字，考核上體現(xiàn)了一個“嚴”字，工作質量、效率和服務水平得到了有效提高，從而使“其身正，不令而行”的古訓得到了驗證。為推動路政執(zhí)法科學化、規(guī)范化，我們健全各項制度入手，進一步完善了路政執(zhí)法責任制，執(zhí)法公示制，執(zhí)法督察制和執(zhí)法過錯追究制四項制度。進一步完善支隊、各路政大隊、超限站統(tǒng)一修訂制作了職責范圍，各類人員崗位職責、上路巡查、辦案、聽證、統(tǒng)計報表、檔案管理制度，制作了交通行政處罰程序圖、路政案件處罰、處理程序圖和聽證會程序圖以及路政人員崗位監(jiān)督公示欄，公路及其附屬高州損壞賠補償表，制定了路政大隊和超限運輸監(jiān)控檢測站目標管理考核辦法，層層簽訂目標管理責任書，從而為公路行政執(zhí)法提供了保證。全總段自上而下牢固樹立了抓公路建設是發(fā)展，抓養(yǎng)護管理也是發(fā)展的新理念，加強與地方各級政府的橫向協(xié)調(diào)工作，為公路行政執(zhí)法增添后勁。眾所周知，公路路政執(zhí)法是一項涉及面廣，政策性強的工作，具有復雜性、社會性和群眾性等特點，為贏得各級地方政府及相關部門的支持，各大隊、超限站在建立定期請示匯報制度的同時，加強了與地方政府的橫向協(xié)調(diào)，進一步密切了工作關系，建立了路政管理聯(lián)席會議制度，及時通報路政執(zhí)法工作中存在的“難點”、“焦點”問題，引起地方各級政府的高度重視，達成了聯(lián)合治理，齊抓共管的共識。如循化、黃南、民和縣政府主動召集相關部門召開制止利用公路打場曬糧專項整治工作會議，成立了交通、公安、縣鄉(xiāng)領導組成的專門小組，層層簽訂責任書，使沿線村民利用公路打場曬糧的惡習得到了有效遏制，保障了公路的安全暢通。
（四）以開展榮辱觀教育為契機，強化公路法律法規(guī)宣傳，為依法行政營造良好的環(huán)境氛圍。各大隊、超限運輸監(jiān)控檢測站以創(chuàng)建“規(guī)范化”路政大隊和超限監(jiān)控檢測站為目標，開展社會主義榮辱觀教育為契機，學習剛毅精神，學，找差距，增強黨性為手段，把掀起新一輪解放思想大討論活動與依法行政構建和諧交通有機地結合起來，有的放矢地開展工作，收到了良好的效果。一是教育執(zhí)法人員深刻認識“解放思想大討論”這個主題，落實路政管理與以人為本，科學發(fā)展觀與構建和諧交通有機統(tǒng)一，進一步加強了執(zhí)法隊伍建設，通過榮辱觀教育和執(zhí)法人員準軍事化訓練，以及法律基礎知識及法律文書填寫比武活動的開展，使執(zhí)法隊伍的整體素質得到了很大程度的提高；二是教育執(zhí)法人員深刻認真“學習，尋找差距，增強黨性”這個主題實踐活動的意義，進一步鑒定了信念，增強黨性修養(yǎng)，促進了公路行政執(zhí)法工作；三是深入開展“社會主義榮辱觀教育”，把“八榮八恥”轉化為全體路政執(zhí)法人員的自覺行動，通過主題實踐活動開展，使執(zhí)法人員敬業(yè)、奉獻精神意識得到了增強，從而為依法行政有效維護路產(chǎn)路權提供了思想保證。
學習宣傳貫徹公路法律法規(guī)是路政執(zhí)法工作的前提，為了切實抓好此項工作，我總段在加強執(zhí)法人員業(yè)務培訓的同時，還積極籌措資金在公路沿線防護工程上書寫永久性宣傳標語2萬余平方米，制作刷寫大型宣傳牌14塊1400余平方；印發(fā)各類宣傳資料16430余份，深入沿線過境路段單位、村社進行散發(fā)宣傳，重點路段，重點宣傳。一是狠抓了對《公路法》、《治超方案》、《青海省路政管理條例》及《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關法律知識的學習，為便于面對面宣傳，及時為相對人答疑解惑奠定基礎；二是通過召開座談會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會等形式，擴大了路政法律法規(guī)宣傳覆蓋面；三是加強了信息收集報道工作，及時向上級和社會新聞媒體投稿，有效提高路政執(zhí)法在社會上的知名度，截止目前，全總段共召開路政協(xié)調(diào)會115/28次，張貼宣傳標語104條，出動宣傳人員117人，發(fā)表論文、信息6000余字/9篇，赴省外培訓6人，組織法律知識考試和法律文書制作142人/1次，舉辦模擬聽證會及模擬法庭辯論會1次，參與人員120余人。
（五）圍繞人民滿意的要求，大力加強執(zhí)法人員隊伍建設。堅持以人為本，用“三個代表”重要思想武裝全總段160余名路政執(zhí)法人員的頭腦，強化專業(yè)培訓、技能培訓，提高廣大執(zhí)法人員的政治素質和業(yè)務素質。抓好領導班子建設這個關鍵，提高科學判斷形勢、準確把握大局、駕馭復雜局面、嚴格公正執(zhí)法的能力。注重培養(yǎng)人才，建立健全良性循環(huán)的用人機制，為各類人才提供全面充分施展才華的平臺。
突出抓好廉政建設，按照“文明執(zhí)法，熱情服務”的要求，強化對廣大干部職工的廉潔自律教育，切實解決個別執(zhí)法人員存在的特權思想。認真執(zhí)行上級制定的各項禁令和我總段的規(guī)章制度，嚴肅查處違法違紀事件。
開展好“路政執(zhí)法人員崗位練兵”活動，緊緊抓住隊伍建設和管理這二項主要內(nèi)容，在完善制度、強化措施、落實責任等方面狠下功夫。深化依法行政工作的管理創(chuàng)新，提高規(guī)范化、科學化管理水平。突出車輛、人員安全管理，確保不出問題，不發(fā)生安全事故。
（六）全面參與社會治安綜合治理，形成綜合治理長效機制。積極參與社會治安綜合治理，每年12.4法制宣傳日我總段都組織宣傳活動，通過張貼懸掛各類宣傳標語、橫幅等形式，擴大了廣大群眾的愛路護路意識。全面貫徹落實為民宗旨，切實轉變工作作風，公正高效地辦理好每一起路政案件。從群眾需要和路政管理工作實際出發(fā)，為群眾提供公路法律法規(guī)咨詢服務。與有關部門密切配合，加強矛盾糾紛排查和社會治安防范工作，指導人民調(diào)解委員會等基層調(diào)解組織開展工作，共同維護基層社會穩(wěn)定。堅持綜合治理與處理信訪問題相結合。幾年來我總段針對路政信訪案件不斷增多的情況，先后建立和完善了《信訪案件查辦制度》，嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實行開門接訪，帶案下訪解決信訪疑難問題，有效避免了重復上訪和集體上訪的現(xiàn)象發(fā)生。
建設年度工作總結篇十
班組作為最基層的組織，是企業(yè)建設的前沿陣地，也是企業(yè)活力的源頭。20xx年，xx公司堅持行政為主負總責、工會牽頭具體抓、科室各負其責、員工全面參與的創(chuàng)建思路，班組建設工作取得了一定的效果。各班組通過全面實施“四個一”建設：即制訂一套適合班組并能夠保證執(zhí)行的制度、建立一個多樣化的班組長后備人才庫、實施一個符合班組實際的績效考核辦法、建設一支有凝聚力的團體，使班組建設工作逐步走上了標準化、規(guī)范化和現(xiàn)代化的軌道，為公司全面完成全年既定的各項工作任務奠定了堅實基礎?，F(xiàn)將班組建設工作匯報如下：
在班組建設中，我們堅持結合企業(yè)實際，堅持“宏觀指導、微觀放開、弘揚個性、彰顯特色”四大原則，大力實施“1234”工程，培育各具特色的班組文化，激發(fā)基礎細胞活力。班組建設“1234”工程是指：瞄準一個目標，圍繞兩大重點，開展三項活動，打造四型班組。
二是開展班組長談心活動。班組不定期對員工開展“六必談四必訪”活動（即：新員工進班組必談，員工受表彰必談，工作調(diào)動必談，受處分必談，發(fā)生事故必談，員工之間糾紛必談；員工因病住院必訪，家庭發(fā)生糾紛必訪，逢天災人禍必訪，生活困難必訪），切實關心幫助班組員工的生活困難，融洽工友之間的關系，營造和諧氛圍。
三是開展班組對標排序活動。在班組建設實施考核過程中，注重實效，采用定期考核與不定期檢查相結合的方式，將班組考核成績與經(jīng)濟效益掛鉤，獎罰分明，促進企業(yè)班組建設見實效。組織各班組開展學習交流活動，總結提高，用先進班組激勵其他班組的工作積極性和趕超意識，使與會各班組進一步提高對企業(yè)班組建設重要意義的認識，增強搞好班組建設的信心，從中借鑒經(jīng)驗，查找不足，立足班組實際，創(chuàng)造性地開展工作，營造出一種積極向上的良好文化氛圍。
高速運轉的設備和上下班繁忙的道路交通都存在著安全隱患。xx公司在要求各班組員工嚴格遵守操作規(guī)范、認真執(zhí)行公司安全制度的同時率先把安全文化建設的理念植入每個員工的心中，通過“每日一題”、“安全溫馨提示”等班組看板，讓員工自覺自發(fā)的將安全放在首位，極大地提高了員工整體安全意識。
為避免安全事故的發(fā)生，我們一是嚴格堅持“安全生產(chǎn)，預防為主”及“三不傷害”的原則，作好安全隱患的排查及整改工作，并對班組人員培訓安全技能，逐步提高班組人員安全意識，有效的'預防了安全事故發(fā)生；二是定期組織人員排查各工序、各設備的安全隱患，做到防微杜漸。就工作過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行系統(tǒng)管理，從小處著手，預防安全事故發(fā)生；三是按照有色金屬行業(yè)一級安全標準化的標準要求進行安全管理，及時糾正不良行為。截至到目前，xx公司各班組已連續(xù)安全生產(chǎn)xxxx天，未發(fā)生一起重傷及以上人身傷亡事故，全面超額完成xxxx下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，安全生產(chǎn)已成為班組全員共同追求的基本目標和行為準則。
通過落實節(jié)能指標，實行班組定額考核，強化全員節(jié)約意識，并積極開展合理化建議，增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支等活動；建立物資領用臺賬，進行班組成本分析及考核，建立了有效的增收節(jié)支獎懲制度；堅持修舊利廢，定期進行設備維護保養(yǎng)，做到能維修的不更換，能小修的不大修，能自己修的不送外修理，有效提高了設備、設施的利用率。
自20xx年起，針對公司內(nèi)部困難員工，每逢節(jié)假日，工會都代表公司給員工送上了一份溫暖和祝福，同時，工會積極號召員工踴躍捐款，對貧困員工在力所能及的基礎上進行物質幫扶和精神鼓勵，將企業(yè)的溫馨送到員工家庭生活中。為營造“班組、家人安心”的氛圍，針對家在外地的探親員工，xx公司倡導實行“安全上路，保持通訊”的建議，進而固化形成公司一項制度，對員工探求往返路上的安全進行關注，通過“班組關心”做到“家人安心”，在班組和家庭之間建立起了感情的紐帶。
1.學習工作室點燃班組創(chuàng)新激情。探討班組創(chuàng)新，從創(chuàng)新激情的點燃，到班組創(chuàng)新特色的形成，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為衡量班組綜合實力的顯著特征。xx公司班組學習工作室的投入運行，激發(fā)了班組創(chuàng)新的更大激情，而班組創(chuàng)新激勵制度的建立，讓班組創(chuàng)新由個人小打小鬧搞技改，到凝聚班組合力搞創(chuàng)新，實現(xiàn)了巨大的跨越。如今，班組創(chuàng)新工作室不再像過去一樣是個別人愛琢磨、單打獨斗的場所，而是一群人融合智慧、發(fā)揮特長、集思廣益的新天地?？梢灶A見的是班組學習工作室這一引領班組發(fā)展的潮流已經(jīng)成為班組員工的一種時尚工作，成為企業(yè)班組中的一道靚麗風景，必將會公司的發(fā)展增光添彩。
2.改變運行模式，助推班組發(fā)展。九月初，xx車間進行班組改制，把原有xx班、xx班按照工藝流程重新劃分為運行甲、乙、丙班，機修班保持不變。班組運行模式的改變，為車間及班組管理提供了有利條件，每個班組崗位、設備、工作情況、考核指標等完全相同，為班組搭建了公平競爭的平臺，提高了班組員工士氣，現(xiàn)場生產(chǎn)管理和班組日常工作效果顯著，班組管理水平不斷提升。
3.各班組根據(jù)車間要求每月進行一次座談會，主題是根據(jù)班組近期生產(chǎn)、員工生活各方面，通過開展班組座談會不斷提高班組生產(chǎn)能力，員工文化素質，在座談會上大家可以暢所欲言，集思廣益，即促進了班組員工之間的和諧發(fā)展，調(diào)動了員工的積極性，也讓班組面對的很多事情迎刃而解。座談會的開展給班組員工極大的發(fā)揮空間，提升了班組的整體實力。
4.經(jīng)濟分析走進基層班組。根據(jù)xx公司生產(chǎn)管理需要，為加強成本管控，提高員工節(jié)約意識，提高企業(yè)競爭力和生存力，xx公司開展了“經(jīng)濟分析進班組”活動，即要求每個班組都作為一個獨立核算單元，按照上級部門下達的定額指標，對本班組當周的成本情況進行統(tǒng)計，通過測算節(jié)超金額，分析變化原因，查找自身不足。班組經(jīng)濟活動分析的開展有效提高了員工的成本意識，節(jié)約意識，持續(xù)持久的開展班組成本管理，促進了企業(yè)節(jié)能降耗，節(jié)支降費，為xx公司不斷持續(xù)發(fā)展注入了新動力。
1.班組長責任心意識有待進一步加強。主要表現(xiàn)在對四型班建工作關注度不夠，責任心差，參與程度淺，未能發(fā)揮帶頭激勵作用。
2.班組建設進度參差不齊。由于生產(chǎn)型班組和服務型班組的工作性質存在一定差別，班組建設的標準和起點也不同，水平差異較大，造成班組建設進度不一致，生產(chǎn)班組普遍水平較高，檢修班組整體略差，且由于班組長個人能力不同，同一類型的班組工作開展情況也存在差異。
3.基礎管理工作不夠細致。今年班組做了很多工作，但是相關記錄不完整，資料格式不統(tǒng)一，各項臺賬存在代簽現(xiàn)象,且內(nèi)容流于形式，不夠詳細等。
4.制度操作性不強。制度內(nèi)容存在過于粗放和細致兩個極端，考核標準不明確，責任劃分不具體，內(nèi)容繁瑣，執(zhí)行性差，不利于日常操作。
1.強化“雙基”考核。班組工作的特點就是體現(xiàn)在“雙基”（基礎工作和基本技能）上。這就要求班組的考核重點應突出在基礎工作和職工的基本技能上。我們應結合上級有關績效考核文件，繼續(xù)完善班組考核制度，在進行處罰時，做到有據(jù)可查，有理可依。同時加強個人技能培訓、考核力度，將班組建設、管理評先相連掛，與績效考核掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，形成動態(tài)考核，進而把班組管理的壓力層層傳遞，有壓力才有動力，這樣職工才能由更大的進步，更好的發(fā)展。
2.扎實班組培訓教育。班組是進行隊伍建設、提高職工素質的基本場所。抓班組培訓教育，也就是把握了職工素質提高的途徑。在各車間成立教育培訓小組，負責班組教培計劃的制定和實施。使班組的思想政治、業(yè)務技能、文化知識等培訓工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
3.拓寬民主管理渠道。班組活動必須充分發(fā)揚民主、采眾人之長、納大家之憂，這樣才能在工作中減少疏漏，讓職工有主人翁的優(yōu)越感才能使大家發(fā)揮出自己最大的能力，真正實現(xiàn)民主管理、科學管理、規(guī)范管理。應定期召開員工交流會，要求全班員工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。
總之，班組建設是一項以人為本、科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，決非一朝一日之功。xx公司目前取得了一定成績，但是和兄弟單位相比還有很大的差距和不足。在今后的工作中，我們要多學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，緊緊圍繞“用心做事，追求卓越”的企業(yè)精神，堅持以正確的思想引導人，以安全的局面保護人，以嚴格的制度約束人，以科學的技術武裝人，以和諧的氛圍激勵人，從每一個人做起，全面實踐“以人為本、忠誠于企業(yè)、奉獻于社會”的企業(yè)文化，進一步加強班組文化建設，為全面提升管理水平、促進企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展做出積極的貢獻。
xxxx公司。
20xx年12月3日。
建設年度工作總結篇十一
xx年，在上級領導部門的正確領導和各級主管部門的關心指導下，我公司堅持以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總體工作部署和要求，結合本公司實際，認真努力工作，完成各項工作任務；現(xiàn)將xx年上半年工作總結和下半年工作計劃安排具體匯報如下：
（一）、業(yè)務完成情況。
圍繞年初下達的目標任務，今年上半年共完成各項建筑材料批次，其中常規(guī)試驗部分有：鋼筋原材1414組、鋼筋焊接2843組、砂103組、石子76組、水泥物理性能100組、砂漿抗壓1780組、混凝土抗壓17495組、混凝土配合比209組、砂漿配合比42組、電線電纜83組、開關插座59組、管材28組，檢測數(shù)據(jù)及報告準確率大于95%。與去年同期相比，今年上半年完成的檢測任務量比去年同期相比上升了19%；各項檢測任務量的增加，直接反應出了今年全市建筑市場繼續(xù)擴大的趨勢，面對這一形式，我們將解放思想，抓緊機遇，積極開展各項檢測業(yè)務，為全面完成各項任務奠定堅實的.基礎。
（二）、上半年5月滁州市市場技術監(jiān)督局檢查組對我公司進行檢查，針對檢查組提出的問題，我公司積極建立健全質量管理體系，不斷加強內(nèi)部管理，有關試驗人員對公司《質量手冊》和《程序文件》進行了認真學習，切實保證各類檢測工作的科學性和檢測業(yè)務的獨立性，工程質量檢測工作的公正性、準確性進一步提高。同時對試驗室人員定崗定責、合理分配試驗任務，制定了管理制度和崗位職責，真正做到了分工明確、相互協(xié)作、各司其職、各負其責。
1、我公司下半年積極完善資質延期工作，該項工作尤為重要，涉及到檢驗檢測工作能否順利開展；繼續(xù)完善好《程序文件》新版的工作；確保修訂后管理體系正常有效運行。
2、進一步加強試驗人員操作技能，定期組織省建科院專家來我公司集中學習，提高試驗人員學系技術，學業(yè)務的主動性、自覺性、建立公司良好學習氛圍。
3、努力完成下半年試驗工作目標，保障全市建筑業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為廣大服務對象提供可靠數(shù)據(jù)，按照科學、嚴謹、熱情、高效的管理思想積極開展各項檢測檢驗工作。
建設年度工作總結篇十二
今年以來，我們按照縣委、縣政府的總體部署和要求，堅持科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經(jīng)濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，實現(xiàn)了“七個不發(fā)生”的目標要求，確保了社會穩(wěn)定，有力地保障和促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟超常規(guī)、跨越式發(fā)展。
只有社會穩(wěn)定，才能安居樂業(yè)。創(chuàng)建“平安xxxx”既是實現(xiàn)新發(fā)展的需要，更是保障人民群眾根本利益的需要。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府從加強思想認識、完善組織網(wǎng)絡、落實各項制度方面下功夫，做到了三個到位：
1、思想認識到位。鎮(zhèn)黨委、政府始終把平安建設作為全鎮(zhèn)重點工作來抓，牢固樹立防范意識，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、機關工作人員和轄區(qū)單位共同抓。鎮(zhèn)黨委成立了由黨委書記任組長，分管書記任副組長，各相關成員單位主要負責同志為成員的平安創(chuàng)建領導小組，下設辦公室，負責創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)、檢查指導和考核驗收等工作。領導小組定期召開會議，研究創(chuàng)建工作，制訂了創(chuàng)建“平安xxxx”的總體計劃，加強了對社會治安綜合治理工作的領導，落實了各項綜合防范措施。
2、組織網(wǎng)絡到位。為了增強地區(qū)防控功能，我們重點從完善組織網(wǎng)絡方面下功夫。在鎮(zhèn)平安創(chuàng)建領導小組的基礎上，各村居也相應建立了創(chuàng)建組織，設立專職綜合治理工作人員，并明確各級“創(chuàng)安”工作目標，簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書，形成了橫到邊，縱到底，上下聯(lián)動的創(chuàng)建工作網(wǎng)絡。目前，除派出所警員外，轄區(qū)群防群治力量有20多名，非正規(guī)就業(yè)安全人員50多名，義務巡邏隊員近200名。由此構建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網(wǎng)絡。
3、管理制度到位。為了促進全鎮(zhèn)綜合治理工作，健全制度建設，我們從兩方面入手，不斷加大平安建設力度。鎮(zhèn)黨委、政府班子對綜合治理工作做到“思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置，經(jīng)濟上有票子”。我們多方籌措資金，一年來，在社會安全防范上投入資金達200多萬元，為構筑“平安xxxx”提供了有力的物質保證。同時，我們不斷健全和完善各項安全防范制度，如《突發(fā)、重大事件事前預警制度》、《治保調(diào)解制度》等各種規(guī)章制度，有效保證地區(qū)安全防范工作。
搞好平安建設，機制是重點。創(chuàng)建平安xxxx是一項綜合工程，只有創(chuàng)新機制，才能保障人民的合法權益，居住在xxxx的業(yè)主、居民才能具有充分的安全感，為此，我們從“四個堅持”入手，積極做好各種防范工作。
1、堅持發(fā)揮基層組織的“第一道防線”作用，積極做好事前防范和預警機制建設工作。在維護鎮(zhèn)域穩(wěn)定過程中，我鎮(zhèn)始終以構筑夯實基層工作基礎為重點，聘請基層信息員40名，不斷健全地區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處信息網(wǎng)隊伍。全鎮(zhèn)以村居為重點，單位為依托，聯(lián)合派出所、法庭、司法，每月一次對轄區(qū)不穩(wěn)定因素進行排摸，實行“零報告”制度，大力開展矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，做到領導重視、排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時。矛盾糾紛調(diào)解中心、綜治辦、信訪辦等有關單位工作人員經(jīng)常深入居民家中，扎實做好群眾基層基礎工作，及時收集、排摸不穩(wěn)定因素，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，通過疏導、化解工作，使一些事態(tài)平息在萌芽階段。一年來，我們共排查調(diào)處各項糾紛、矛盾23起，調(diào)解成功21起，成功率達95%以上。受理各類信、訪、電12件，辦結率、反饋率均達100%。
2、堅持圍繞加大宣傳，提升單位、居民安全防范、法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項內(nèi)容為宣傳重點，積極提升居民的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中，我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式，積極向廣大群眾宣傳防范知識，提高居民自防能力。如派出所特別針對一些犯罪分子利用部分群眾迷信、貪小便宜心理進行街頭詐騙的情況，深入農(nóng)村，開展現(xiàn)場警示教育，以提高居民的防范能力。在普法宣傳過程中，采取了建立一塊法制宣傳園地、設立一只法律服務箱，贈送一本法律知識手冊，舉辦一次法律咨詢的“四個一”宣傳形式，把法律知識宣傳與法律援助有機結合了起來。在《條例》宣傳過程中，我們通過“雙教育、規(guī)范”等活動，較好地營造了宣傳氛圍。
3、堅持“平安聯(lián)創(chuàng)”，及時解決熱點難點問題。我鎮(zhèn)駐地企業(yè)較多，各村經(jīng)濟發(fā)展不均衡力。為此，我們結合實際，依托社會力量，堅持“項目聯(lián)辦、人才聯(lián)用、資金聯(lián)股、城鎮(zhèn)聯(lián)建、平安聯(lián)創(chuàng)”五聯(lián)方針，突出抓好“平安聯(lián)創(chuàng)”，建立地企聯(lián)席會議制度，定期調(diào)度“平安創(chuàng)建”工作，對涉及征用、租用土地的村莊分別派駐工作組，及時解決工作中的新情況新問題。工作中，我們依托黨的基層組織做好群眾思想工作，依托司法調(diào)解中心、信訪接待室暢通居民反映問題渠道，依托民政辦落實社會救助等社會保障制度，堅持把工作做深、做細，做到多向群眾宣傳現(xiàn)行信訪、土地法規(guī)政策，多發(fā)動黨員和居民骨干力量帶好維護社會穩(wěn)定的頭，做到多上門、多了解、多解決群眾的各種困難，由此確保了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定。
4、堅持做好“五類人員”的幫教轉化工作，保障轄區(qū)穩(wěn)定安全。我們十分注重做好對參練人員、勞教刑滿歸正人員、青少年犯罪等“五類人員”的幫教工作，在積極做好思想工作的同時，盡可能為其提供生活上的援助，以促使其轉化。目前全鎮(zhèn)共有五年內(nèi)刑釋人員名，三年內(nèi)解教人員名，均全面開展了幫教;原來幾名練習者也全部表示不上訪、不上京、不再練，達到了人員‘零進京’、‘零滋事’的目標。
創(chuàng)建平安xxxx，構筑打防控一體化的安全保障網(wǎng)是保證。今年，我們不斷加大基層防控建設力度，從社區(qū)警務建設、消防安全防范、流動人口管理、安全文明共建等方面入手，做到了“四個注重”。
1、注重警務建設。我們突出發(fā)揮派出所這支主力軍作用，十分注重警務建設。先后了高標準派出所辦公樓，為巡警隊和110機動隊配備專用車輛2部、小靈通20部、警械20多套。派出所廣大干警放棄大量業(yè)余休息時間，發(fā)揚不怕苦、不怕累的、勇于奮戰(zhàn)的精神，結合各種專項整治工作，不斷加大犯罪打擊力度，始終保持對各種違法犯罪分子的高壓態(tài)勢，確保了轄區(qū)群眾的`人身、財產(chǎn)安全。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件起，與去年同期相比下降3.7%，破案起，其中可防性案件起，與去年同期相比下降%。
2、注重安全生產(chǎn)防范。我們通過開展“安全生產(chǎn)月”等活動，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路總里程長，過往車輛較多的實際情況，廣泛宣傳道路交通安全有關知識，加大了對群眾交通安全意識教育;同時，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，定期不定期開展安全生產(chǎn)檢查和各種專項治理活動，嚴密制定緊急預案，并確保落實到位，有效保證了群眾生產(chǎn)生活的安全。
3、注重流動人口管理。我鎮(zhèn)外來人員較多，管理難度大，為此，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)“健全組織，摸清底數(shù)，落實措施，多方配合、嚴格管理”的要求，落實“屬地化管理”原則，重點加強了工地和出租私房、集貿(mào)市場、用工單位的流動人口管理工作，認真落實“誰主管、誰負責”、“誰出租、誰負責”、“誰用工、誰負責”的具體責任，切實做好流動人口的調(diào)查、登記、發(fā)證管理服務工作，使流動人口的管理做到規(guī)范有序。
4、注重基層聯(lián)動防控網(wǎng)建設。針對街面相對案件較多的實際，派出所大力加強地區(qū)防控力量建設，共同建立了集人防、物防、技防和轄區(qū)單位群眾自我防范為一體的基層防控網(wǎng)絡。40個村成功推行治安承包新機制。目前，已組成了覆蓋全鎮(zhèn)的防控網(wǎng)絡，做到街面上有巡邏民警，小巷有專職力量，農(nóng)村有群防隊伍，專業(yè)防控力量和群防群治力量相互協(xié)調(diào)、形成互補，合力維護社會安定。
通過深入開展“平安創(chuàng)建”活動，xxxx的安全系數(shù)明顯提高，居民對安全的滿意度達到95%以上，打造“平安xxxx”已初見成效。但是，由于特殊的地理位置，社會不穩(wěn)定因素依舊存在，與各種黑惡勢力的斗爭形勢依然嚴峻，這些問題都有待我們重新理清思路，把全鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作做得更好、更扎實。
下年，我們將進一步從群防群治的角度出發(fā)，做到“技防與人防結合，打擊與防范并舉”，進一步完善事前干預機制，進一步加強治安防范網(wǎng)絡建設，以務實、創(chuàng)新的態(tài)度，合力實現(xiàn)“平安xxxx”目標，為全鎮(zhèn)的長治久安、人民群眾的安居樂業(yè)提供堅強有力的保證。
建設年度工作總結篇十三
時光荏苒，歲月匆匆，繁忙中20xx年又成了歷史，不經(jīng)意間20xx年翻開了嶄新一頁。
xxxx年是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年，從基金委評審樓到萬柳購物中心，從南三街五項到碧水莊園，從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目，又有監(jiān)理項目，既有剛剛開工的項目，也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與，使我開闊了視野，增長了見識，提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時，也使我進一步認識到了自己差距和不足。
回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
1、在努力工作的同時，還要善于總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目，我體會到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點，就要學會總結，還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來，讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作，但不善于總結和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認可，有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足，在這點上，我要多像牛江經(jīng)理學習，也希望得到領導及同志們的批評和指點。
2、精益求精，未雨綢繆。
在楊總及王旭經(jīng)理的帶領下，國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評，我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對圖紙要心中有數(shù)，對工作要精益求精，與業(yè)主交流時要充分傾聽，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務意識并注重細節(jié)，并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
通過對這兩個管理項目總結，我認識到，影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學，老師就講過，管理既是科學，又是藝術，更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人，此時，往往理論會顯得蒼白，而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊，能夠令行禁止，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時，首先應當以身作則，這樣才能要他人向你看齊。
1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。
要做好一個監(jiān)理項目，需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性，就需要給予必要的行使力，這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔，而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感，從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中，只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中，劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任，讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊，任務重，但在我的努力下，還是如期完成了精裝修施工，并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此，我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的`組織協(xié)調(diào)能力。
2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。
要做好監(jiān)理工作，得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重，項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的，這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”其實這說的就是的以身作則。自己做不到卻要求別人做到，豈不是強人所難，這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?！凹核挥鹗┯谌恕?。常用自己對人對事的看法去惴度他人，也許就能設身處地地為對方著想，對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理，其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程，尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己，是非常值得我思考的一個問題。
面對嶄新的20xx年，我相信，隨著公司的發(fā)展，業(yè)務量的增加，公司對員工的要求也會越來越高，這就要求我們掌握更多更廣的知識，為了適應公司的發(fā)展，跟上時代的步伐，我會更勤奮地工作，并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
建設年度工作總結篇十四
為全面貫徹落實縣委、縣政府相關文件精神，廣泛深入地開展平安創(chuàng)建活動，建設社區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)黨委、政府的要求，以創(chuàng)建平安社區(qū)為主題，20_年以來開展了如下幾個方面的工作：
一、宣傳動員。
為形成全民參與、共創(chuàng)平安的工作格局，社區(qū)廣泛宣傳發(fā)動，充分調(diào)動社會各界和廣大人民群眾的積極性，結合xx普法，深入開展了法制宣傳教育活動，定期對社區(qū)各類人群有針對性地組織安全防范教育，動員轄區(qū)單位參與創(chuàng)建活動，利用社區(qū)黑板報和宣傳欄廣泛宣傳，提高居民群眾對平安建設活動的知曉率。
二、治安防控體系的建設。
社區(qū)于20_年成立了警務室，派出所民警每周有1個工作日在社區(qū)辦公，協(xié)助社區(qū)辦理調(diào)解糾紛、維護治安、管理綜治員隊伍等工作;兩崗三定的公益性崗位人員同時履行綜治、衛(wèi)生、綠化職責，尤其是對轄區(qū)重點地段進行巡邏，充分發(fā)揮協(xié)查、協(xié)管、防范犯罪的作用;轄區(qū)主要單位有5家，在社區(qū)動員下，積極參與平安建設，安裝了110自動報警系統(tǒng)，構建全面有效的治安防范體系。
三、維護穩(wěn)定工作主要從以下幾個方面開展：
1、矛盾糾紛的調(diào)處：社區(qū)成立了人民調(diào)解委員會，調(diào)處各類民事糾紛，今年共調(diào)解民事糾紛5起，成功調(diào)處5起，其中鄰里糾紛4起，家庭糾紛3起，調(diào)解率100﹪，對調(diào)解滿意率95﹪，未發(fā)生民轉刑案件。
2、刑事、治安案件發(fā)案情況：今年轄區(qū)共發(fā)刑事案件1起，發(fā)生治安案件2起，查處2起，比去年同期下降1起，根據(jù)近三年來的發(fā)案情況，明顯低于三年以前的發(fā)案率。
3、責任事故的發(fā)生情況：社區(qū)成立了消防相關組織機構，積極巡查監(jiān)督，排除消防隱患，今年未發(fā)生重大火災事故，轄區(qū)不涉及安全生產(chǎn)方面的工作情況。
4、群體、事件的發(fā)生情況：社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)有可能發(fā)生群體上訪事件的各種情況作了詳細調(diào)查，針對矛盾的主要集中點作群眾工作，今年未發(fā)生影響社會穩(wěn)定的群體、事件。
四、重點人口管理工作。
重點人口的管理包括以下幾個方面：
1、對吸毒人員的管理：轄區(qū)現(xiàn)登記在冊吸毒人員9人，其中2人已脫毒，由單位幫教1人;由社區(qū)幫教的1人，社區(qū)對每一名吸毒人員都成立了幫教小組，每月進行幫教談話;強戒1人。
2、對邪教人員的管理：社區(qū)原有全能神人員2名，經(jīng)社區(qū)教育已全部轉化，脫離了邪教組織，現(xiàn)在社區(qū)無新滋生的全能神人員和頑固分子。
3、對刑滿釋放人員的管理：社區(qū)共有刑滿釋放人員3人，對每一名刑滿釋放人員確立專門的幫教人員，對生活確有困難的給予最低生活保障。
4、對其他重點人口的管理：社區(qū)登記重點場所2家，主要為音棋、牌娛樂室，社區(qū)派專干每季度進行檢查看有無黃賭毒現(xiàn)象，三年內(nèi)未發(fā)現(xiàn)此類違法犯罪行為;為預防和減少青少年犯罪，社區(qū)積極和轄區(qū)單位配合，深入開展平安校園創(chuàng)建活動。
通過平安建設工作扎實有序地開展，社區(qū)和轄區(qū)單位的共同努力，居民群眾的安全感都有了較大的提高，對平安建設的知效率和滿意率達95﹪以上。
建設年度工作總結篇十五
20_年來，我村維穩(wěn)綜治暨平安建設工作在在河西街道黨工委、辦事處的堅強領導和街道綜治辦的業(yè)務指導下，以維護社會穩(wěn)定為己任，以創(chuàng)建“和諧平安三家子”為抓手，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟的主題和維護社會穩(wěn)定的大局，緊密結合本村實際，突出以“防”為主，狠抓各項工作的落實?，F(xiàn)將今年以來的工作匯報如下：
一、做實維穩(wěn)工作，維護社會穩(wěn)定。
今年以來，我們堅持做到對矛盾糾紛每半月排查一次，每月召開一次矛盾糾紛排查分析會，嚴格實行按月報告，定期回訪制度，有效地超前排查，化解矛盾，努力做好防范工作，調(diào)處矛盾糾紛3起，調(diào)解成功率達100%，同時積極參與政府重大、疑難矛盾糾紛的調(diào)處工作，有效地防止了矛盾激化，和諧了人民內(nèi)部關系。
二、加大普法及平安建設宣傳力度，推進“平安三家子”、“法治三家子”建設。
普法工作以來，我們調(diào)整了普法工作及依法治村領導小組，結合本村的實際制定了普法規(guī)劃，進一步圍繞普法教材、平安建設知識等開展活動，通過會議、黑板報、宣傳欄、以案釋法、和發(fā)放宣傳材料等方式進行相關法律知識的宣傳，群眾普遍教育率達95%以上。
1、我們根據(jù)黨委會議精神，及時調(diào)整了維穩(wěn)綜治辦、平安建設等領導小組。
4、做好流動人口的管理工作，對流動人口進行摸底，并登記在冊，以便及時掌握他們的動向。
四、加強基層綜治防控建設，積極發(fā)揮職能作用。
我村警務室人員按照上級的部署和要求，堅持每星期上班一天半時間及時接受群眾來訪信息和化解矛盾，在重大節(jié)日期間認真做好維穩(wěn)工作，在公共場所開展矛盾糾紛排查和治安狀況檢查：一、我村為排除安全隱患，我們隨同駐村民警一起定期或不定期治安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二、有部分群眾的土地界線不清，容易引發(fā)矛盾糾紛，為此我們進行土地法律知識宣傳及時化解矛盾。在此期間我村沒有發(fā)生一起突發(fā)事件。
總之，綜治工作站與警務室、調(diào)委會等組織形成合力積極開展工作，為我村維穩(wěn)綜治暨平安建設工作取得了成效，但同時也有不足之處，如工作方法還存在著有待改進的地方，工作成效與上級要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距，在今后的工作中我村將進一步加大努力，夯實基礎，完善機制，扎實工作，真正開創(chuàng)維穩(wěn)綜治暨平安建設工作新局面。
建設年度工作總結篇十六
20__年，鎮(zhèn)黨委、政府以維護社會穩(wěn)定為基本任務，以平安建設工作為重點，加強和創(chuàng)新社會管理，結合我鎮(zhèn)實際，全面做好社會管理綜合治理各項工作。現(xiàn)就我鎮(zhèn)__年平安創(chuàng)建工作總結如下：
成立了鎮(zhèn)平安建設工作領導小組，召開專題黨委會，研究制定了平安建設方案，并在鎮(zhèn)村干部會議上進行了安排，明確責任，提高認識，促進平安建設工作的順利開展。
制定了__年社會管理綜合治理目標責任書，對平安建設責任重點明確，并與各村、社區(qū)簽訂了責任書，明確各自責任，確保各項工作落到實處。進一步加強基層組織建設，對綜治干部進行配備，由鎮(zhèn)黨委副書記任社會管理綜合治理辦公室主任，配備專職干部兩名，成立了矛盾糾紛調(diào)處領導小組，健全了各村綜治、治保、調(diào)解、群防群治、治安聯(lián)防隊等。同時對平安建設任務進行分解到各村(居)、各站所，配合到各牽頭部門全面做好我鎮(zhèn)平安建設工作。
以西大灘“翼之夢”文體服務組織為示范點，文體服務團隊利用排練、演出地沙湖文化廣場地理優(yōu)勢，設計制作豐富有特色的文化長廊，全面宣傳國家的方針政策、法律法規(guī)、平安建設、文明風尚等。重點建設了兩個中心，使兩個中心在硬件、制度上更加完善，更加有利于方便群眾辦事，制作了監(jiān)督臺，制作了矛盾糾紛排查調(diào)處制度、矛盾隱患預測預警制度、綜治服務中心工作流程并上墻，放置了飲水機，針線筐等，設立了引導臺，使服務更人性化。積極探索建立新型的社會居家養(yǎng)老休系，切實提高老年人的生活質量，整合上橋、向前、燈塔、永勝等七個村的資源，建設了__鎮(zhèn)“幸福大院”服務中心，設有日間圖書室、餐廳、閱覽室、棋牌室等多項活動區(qū)域，為孤老、空巢、五保、殘疾優(yōu)撫老人、特困老人、獨居老人、生活自理有困難的老人等提供優(yōu)質服務，建設新的社會養(yǎng)老體系。整合“兩代表一委員”工作室、信訪接待調(diào)解室、政協(xié)委員基層聯(lián)系點工作室，成立了“民情接訪室，使鎮(zhèn)上工作人員、兩代表一委員、政協(xié)委員有效聯(lián)系，更有效地解決群眾問題，同時減少資源浪費。建立民情接訪服務室共五個項目。并詳細制定了每個項目的推進計劃，確保工作扎實有序推進。
對各村、社區(qū)網(wǎng)格員職責進行了細化，并進行“一對一”城鄉(xiāng)網(wǎng)格化信息系統(tǒng)操作培訓，對網(wǎng)格助理員實行考核制度，考核結果與其工資補貼掛鉤，并納入全村年底績效考核。
在鎮(zhèn)村干部例會上，傳達了自治區(qū)關于深化平安建設的有關文件精神，對平安建設主要考核指標進行了學習，并將各指標分解落實到各站所，重點學習了劉建軍書記在全市平安創(chuàng)建社會管理信訪暨政法工作會議上的講話精神，提高了廣大鎮(zhèn)村干部對平安建設的認識，明確了工作任務，為推進平安建設打下了堅實的思想基礎。同時加大宣傳力度，印制宣傳品，充分利用集市人多的優(yōu)勢，廣泛進行宣傳，共到鎮(zhèn)集貿(mào)市場集中宣傳四次，到沙湖市場集中宣傳兩次，進學校宣傳兩次，舉辦培訓班三次，發(fā)放宣傳材料、宣傳品10000余份。提高了廣大群眾對平安建設的知曉率，同時對治安防范、安全防范知識得到進一步普及，對國家的方針政策、法律法規(guī)得到進一步宣傳。
制定了領導干部信訪包案實施方案，落實領導信訪接待日制度，每天安排一名鎮(zhèn)班子成員坐班接訪。并給每位領導干部發(fā)放了一本信訪登記冊，將其處理信訪事項列入年終考核內(nèi)容，使群眾信訪訴求得到盡快解決。截止目前，鎮(zhèn)領導干部共處理群眾來信來訪95件，已解決88件，其余7件目前正在化解中。加強矛盾糾紛排查，截止目前，共排查矛盾糾紛134件，其中涉法涉訴7件，其余為民事糾紛，對排查出的糾紛全部進行了調(diào)處，調(diào)處成功128件，未成功6件。
中央、區(qū)、市、縣等重要會議期間，對矛盾糾紛全面進行排查，及時報告國家安全信息，開展了“反邪教知識進家庭活動”，發(fā)放了有關邪教知識的宣傳單，對全鎮(zhèn)各類邪教人員、吸毒人員一人一檔建立了詳細的檔案，做到底數(shù)清、情況明，隨時掌握情況。與__派出所聯(lián)系，建立了__社區(qū)戒毒康復示范點，目前已建成，人員配備到位，即將投入使用。
制定了安全生產(chǎn)工作安排，實行“一崗雙責”，與鎮(zhèn)各領導、各村(居)委會、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)責任書，將責任分解，并對全鎮(zhèn)各企事業(yè)單位、商店、餐飲店及其他人口密集場所存在的安全生產(chǎn)隱患進行了全面排查，對排查出的問題下達了整改通知書，并限期督促整改落實。
高度重視，明確責任，建立嚴密的網(wǎng)格化鐵路護路責任體系，實行了鐵路護路聯(lián)防“網(wǎng)格化管理”模式，通過“定格、定人、定責”，構建職責明確、管理精細、信息暢通、反應迅速的社會管理服務體系，進一步細化護路聯(lián)防管理區(qū)域，實現(xiàn)對鐵路護路聯(lián)防工作的全覆蓋。多方協(xié)調(diào)，部門聯(lián)手，建設矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)合防控體系。通過調(diào)查摸底和集中整治，共清理三無(無暫住證、無固定住所、無固定收入)人員14名，調(diào)解28起矛盾糾紛，解除了現(xiàn)實和潛在的鐵路肇事肇禍安全除患，有效維護了鐵路運輸大動脈的安全。加強鐵路沿線治安防控巡邏，加大宣傳力度，利用翼之夢進行廣泛宣傳，建立了平安建設宣傳街，大力宣傳平安建設暨黨的方針政策和法律法規(guī)。
通過開展平安創(chuàng)建，我鎮(zhèn)社會治安良好，無重大民刑事案件，人民安居樂業(yè)，促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟及其他各項事業(yè)的良好發(fā)展。
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