公司技術(shù)部工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)

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公司技術(shù)部工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)21篇)
時(shí)間:2023-11-27 00:22:10     小編:MJ筆神

總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的借鑒和總結(jié),可以避免重復(fù)犯錯(cuò),節(jié)省時(shí)間和精力??偨Y(jié)可以輔以一些具體的改進(jìn)和提升建議。范文中的觀點(diǎn)和思路有助于我們自己的思考和總結(jié)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇一

時(shí)間過(guò)的真快,到xxit事業(yè)部工作已經(jīng)有一個(gè)月了,在這一個(gè)月里我由一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成了一名工作人員,在自己心里有很多的感觸。下面我來(lái)具體說(shuō)一下我所學(xué)到期的東西:

對(duì)維修方面的知識(shí)有了一定的了解在每天早晚的會(huì)議中,由專業(yè)的`工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識(shí)以及常見(jiàn)的故障,使我對(duì)專業(yè)知識(shí)有了一定的了解。

我所負(fù)責(zé)的工作是前臺(tái)接待,在這個(gè)工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個(gè)環(huán)節(jié)如果做的好了,就會(huì)提高客戶的滿意度,從而也提高了部門(mén)的利潤(rùn),為部門(mén)帶來(lái)了更多的利益。相反如果做的不好,老客戶也會(huì)變成陌生人。

我喜歡這個(gè)部門(mén)里所有的同事,因?yàn)樗麄兌己茈S和,當(dāng)看到我在某些地方做的不對(duì)時(shí),會(huì)主動(dòng)跟我提出,并告訴我應(yīng)該怎么去做,使我在工作中很愉快。

給我印象最深的一名話是“給客戶的必須做到!”給了客戶的如果做不到,就不應(yīng)該給客戶,給了就應(yīng)該做到!要為自己的言行負(fù)責(zé),可能因?yàn)樽约旱囊痪湓?,整個(gè)部門(mén)都會(huì)受到影響。所以一定要明白自己的能不能做到。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇二

要清晰總結(jié)報(bào)告不僅是個(gè)人工作的總結(jié),工作總結(jié)很重要,怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

__年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將__年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:

一、項(xiàng)目管理。

在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

二、年度主要工作。

1、安全綠色文明施工管理。

(1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?,F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!

(2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門(mén)及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門(mén)制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在__年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門(mén)檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在__年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2、技術(shù)、質(zhì)量管理。

在__年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):

__年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門(mén)的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!

20__年,經(jīng)營(yíng)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,緊緊圍繞公司制定工作思路,充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以改革促發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)一心,艱苦創(chuàng)業(yè),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?,F(xiàn)將經(jīng)營(yíng)部一年來(lái)運(yùn)行的情況作如下匯報(bào):

一、20__年度經(jīng)營(yíng)情況。

1一11月份經(jīng)營(yíng)部實(shí)際完成工程收入約__萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營(yíng)部完成工程收入__萬(wàn)元,主要工作如下:

(1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶,預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_元;。

(2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶,預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_元;。

(3)自主維修工程,預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_元;。

(4)營(yíng)銷(xiāo)一戶一表改造工程,預(yù)計(jì)金額為_(kāi)_元。

二、20__年度經(jīng)營(yíng)部工作情況。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高思想素質(zhì),在搞好本職工作的同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示,努力提高員工的政治思想覺(jué)悟和道德情操,在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致,營(yíng)造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求,搞好經(jīng)營(yíng)部建章建制工作參與。

三、20__年的工作重點(diǎn)。

3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作,完善成本控制相關(guān)辦法;。

4、加強(qiáng)班組管理,督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài),積極溝通協(xié)調(diào),對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開(kāi)”,回首20__,確實(shí)是不平凡的一年,20__是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。

20__年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

一、20__年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份,合格率達(dá)100%。

二、自我及工作管理:

1、加強(qiáng)自我管理:深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,雖令弗從”,“喊破嗓子,不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人:我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團(tuán)結(jié),比貢獻(xiàn)講成績(jī),比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員,以達(dá)配置。

電氣專業(yè)共有:49人,20__年有1人辭職,2人請(qǐng)產(chǎn)假。

用人之長(zhǎng),天下無(wú)不用之人,用人之短,天下無(wú)可用之人。通過(guò)建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家同心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

3、思想管理工作。

電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅(jiān)定,執(zhí)行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法,幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì),轉(zhuǎn)變思想觀念。

把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

三、20__年主要工作回顧:

1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理。

1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導(dǎo)“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非?!钡陌踩a(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全意識(shí),聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家,圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過(guò)多方努力,電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變,逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

2)運(yùn)行管理,學(xué)習(xí)中提高:通過(guò)不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想,進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,物品擺放定置化,設(shè)備管理包機(jī)化,促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求:必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修,重點(diǎn)抓,抓重點(diǎn),及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn),并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷,并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加,對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥(niǎo)工作。

3)加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng),從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手,針對(duì)工作過(guò)程中存在的管理不完善等方面,組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn),對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

4)積極主動(dòng)配合完成了20__年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。

5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與供電部門(mén)的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kv蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作。

1)提出mmm110kv出線間隔新增技改方案,該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開(kāi)工,計(jì)劃20__年停電期間投入運(yùn)行),mmm110kv變電站110kv系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

2)對(duì)nnn已存在安全隱患的主變壓器,組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

3)對(duì)nnn35kv變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

4)對(duì)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

5)nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷,20__年停電檢修期間對(duì)6kv系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器,消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。

6)因設(shè)計(jì)缺陷,nnn18萬(wàn)噸35kv變電站6kv、3kv共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開(kāi)關(guān)位置觀察孔,大修期間全部進(jìn)行了技改,增設(shè)了接地開(kāi)關(guān)的觀察孔,防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

7)對(duì)nnn后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。

8)組織對(duì)nnn新消防站新增500kw柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

四、工作中存在的問(wèn)題與不足。

1、我雖然年輕充滿干勁,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),在工作中容易走“彎路”,處理一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠,專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高,對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。。

2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟,年輕工作人員較多,認(rèn)識(shí)不足,觀念膚淺,部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差,安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺,沒(méi)有上進(jìn)心,執(zhí)行力差,事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改,沒(méi)能及時(shí)修訂,需進(jìn)一步完善,且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作,但仍不能的服務(wù)于生產(chǎn),甚至有脫節(jié)現(xiàn)象,今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備,我們還需要大力加強(qiáng)管理,并采取有效措施。

5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多,收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式,冰冷死板的多,靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式,改進(jìn)方法,增強(qiáng)實(shí)效性。

6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后,還停留在故障檢修狀態(tài)下,隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變,設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修,我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知,我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

7、備品備件管理不到位,時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象,有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

20__年主要工作計(jì)劃:

1、全面加強(qiáng)自我管理,提升自身綜合素質(zhì),做好自我批評(píng)和自我反省。

2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作,圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo),提高電氣、儀表設(shè)備的完好率,全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作,為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn),抓好重大技術(shù)決策,搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。

7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程,編制檢修方案,做到安全運(yùn)行,文明檢修。

8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

10、制定日常檢修計(jì)劃,提前做好停電大修各項(xiàng)工作。

11、加強(qiáng)用電管理,做好安全用電工作,做到節(jié)約用電。

12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

20__年是公司成立gov事業(yè)部第一年,我在gov事業(yè)部中擔(dān)任技術(shù)支持工程師職務(wù)。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,同事的配合、幫助下,完成了分配的工作,提高工作水平,現(xiàn)就20__年工作總結(jié)如下:

一、工作內(nèi)容。

1、實(shí)施項(xiàng)目:

于今年開(kāi)始的崇文計(jì)生項(xiàng)目,系統(tǒng)代碼大部分開(kāi)發(fā)完畢,與客戶進(jìn)行確認(rèn)、完善階段,開(kāi)始參與項(xiàng)目實(shí)施,主要工作內(nèi)容有:每周與項(xiàng)目經(jīng)理到客戶方,聽(tīng)取客戶意見(jiàn),了解客戶需求,完善系統(tǒng);編制相關(guān)文檔,如使用手冊(cè)、系統(tǒng)介紹等文檔;參與測(cè)試工作,根據(jù)從客戶那邊了解的用戶習(xí)慣、使用方式向測(cè)試、開(kāi)發(fā)提改進(jìn)意見(jiàn);做一些輔助性工作。但由于新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換問(wèn)題,該項(xiàng)目目前存在進(jìn)一步實(shí)施的困難。

西城四期項(xiàng)目剛剛開(kāi)始參與,項(xiàng)目較緊。

2、催收尾款:

與西城民政小史頻繁接觸,催收民政項(xiàng)目尾款,現(xiàn)已收回。

3、項(xiàng)目后期維護(hù):

主要是太平橋街道辦事處oa系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng),本年度都處于系統(tǒng)維護(hù)階段,收集用戶反饋意見(jiàn),報(bào)至開(kāi)發(fā)、測(cè)試部門(mén),然后進(jìn)行系統(tǒng)更新,同時(shí)維護(hù)客戶關(guān)系。

4、編寫(xiě)文檔:

5、協(xié)助整理數(shù)據(jù)項(xiàng)。

協(xié)助同事完成數(shù)據(jù)項(xiàng)的整理工作共2次,一次是市資源中心對(duì)各報(bào)表重復(fù)數(shù)據(jù)項(xiàng)錄入工作的整理,一次是市信息辦對(duì)單一系統(tǒng)中重復(fù)字段的統(tǒng)計(jì),我主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)工作,通過(guò)材料,對(duì)數(shù)據(jù)項(xiàng)逐一進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理,提交原始材料說(shuō)明給相關(guān)同事。

6、臨時(shí)性事務(wù)。

完成領(lǐng)導(dǎo)、同事臨時(shí)交辦的事務(wù),如一些演示文檔、陪標(biāo)方案、西城四期前期事項(xiàng)整理等內(nèi)容。

二、總結(jié)及建議。

在今年項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,既有順利完成的項(xiàng)目,也有碰到困難的項(xiàng)目,在這里,主要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),并提出個(gè)人建議。

1、加強(qiáng)文檔說(shuō)明。

在西城民政催收尾款后期,出現(xiàn)了公司合同與財(cái)政局手中的合同金額不符的情況,雖然沒(méi)有影響尾款收回,但是導(dǎo)致收回時(shí)間延長(zhǎng)。如果有該情況的文檔說(shuō)明,即便是只有領(lǐng)導(dǎo)掌握,無(wú)論經(jīng)歷時(shí)間長(zhǎng)短或者項(xiàng)目負(fù)責(zé)人更替,都可避免此次現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時(shí),在與客戶或同事之間進(jìn)行溝通時(shí),有簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明,都會(huì)起到提醒、記錄的功能,做到有據(jù)可查。俗話說(shuō)得好“一個(gè)好記性,不如一個(gè)爛筆頭”。

2、在項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)建立備份機(jī)制。

在崇文計(jì)生項(xiàng)目中,前任項(xiàng)目經(jīng)理稱數(shù)據(jù)交換已成功,但是更換。

項(xiàng)目經(jīng)理后至今,數(shù)據(jù)交換始終沒(méi)有成功過(guò)。由于it公司存在人員流動(dòng)頻繁的現(xiàn)象,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)最好備份工作,比如增加說(shuō)明文檔的詳細(xì)度;在客戶方進(jìn)行關(guān)鍵操作時(shí)(或是在已確認(rèn)操作成功,再次在客戶方演示時(shí)),兩個(gè)開(kāi)發(fā)人員同時(shí)在場(chǎng),這個(gè)并不是說(shuō)不信任哪個(gè)人,兩個(gè)人同時(shí)離職的情況比較少,一旦一方離職,還能有一個(gè)人知道當(dāng)時(shí)怎么操作的,遇到的困難是如何解決的,只用半天或1天較短的時(shí)間,從而節(jié)省以后的解決時(shí)間,同時(shí)也避免一方說(shuō)已解決,但無(wú)其他人確認(rèn)的情況。

3、其他建議。

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉,費(fèi)用aa,這個(gè)好事沒(méi)有堅(jiān)持多久就不了了之了,希望以后可以繼續(xù)。

三、20__年工作思路。

1、認(rèn)真做好公司要求的各項(xiàng)工作。

2、積極主動(dòng)的參與公司建設(shè)。

今年是公司實(shí)行基礎(chǔ)管理,打造品牌的一年,是公司發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。在過(guò)去的一年里,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和指導(dǎo)下,我的工作能力,業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。通過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成本職工作,并且也能夠做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行如下匯報(bào)。

一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作方面。

我的主要工作之一就是上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。我們公司的統(tǒng)計(jì)工作就目前的情況來(lái)看,在基層數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的,主要是由于基層各單位的主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),這樣就給我們的統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了很大的不便。隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅绢I(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作也逐漸的重視起來(lái)。這就要求我們的報(bào)表工作將要更加的精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我們更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。

因?yàn)槲覀兊慕y(tǒng)計(jì)工作是根據(jù)兩廠的報(bào)表匯總形成合并報(bào)表上報(bào)到統(tǒng)計(jì)局等相關(guān)單位的。我們不直接參與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集工作,不直接與各單位的生產(chǎn)部門(mén)接口,這就使得報(bào)表的準(zhǔn)確性受到下級(jí)單位統(tǒng)計(jì)員工作的影響,針對(duì)這種情況我們就每個(gè)月與企管部門(mén)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),加大復(fù)查的力度,力征數(shù)據(jù)達(dá)到準(zhǔn)確,不出現(xiàn)少報(bào)、多報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。在年初我們還準(zhǔn)備對(duì)基層單位的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行檢查核對(duì)每個(gè)月的數(shù)據(jù)的真實(shí)性,因此,我們將聯(lián)合企管部將對(duì)各單位的統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行突擊性的檢查,看各單位的報(bào)表數(shù)據(jù)是否有不真實(shí)的性況。但由于工作上的一些原因,此項(xiàng)工作至今還沒(méi)有進(jìn)行,我想接下來(lái)的一段時(shí)間里我們將進(jìn)行檢查、落實(shí)。

企管是全公司做為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理部門(mén),已經(jīng)是在對(duì)全公司的產(chǎn)值等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)了,而財(cái)務(wù)部又在做統(tǒng)計(jì)后對(duì)外上報(bào)報(bào)表工作,在統(tǒng)計(jì)工作上說(shuō)是在做重復(fù)的工作,為了不做重復(fù)的工作我們就必須加強(qiáng)與企管部的信息資源的共享,盡可能的減少重復(fù)勞動(dòng),減少信息資源的浪費(fèi)。因此在每個(gè)月上報(bào)報(bào)表時(shí)我們都會(huì)到企管部收集數(shù)據(jù),這樣就做到了:我們有的就與企管部進(jìn)行核對(duì),我們沒(méi)有的就做到在企管部收集,減少了重復(fù)工作,增加了工作效率,增加了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

二、住房公積金的核算、匯總繳納工作方面。

住房公積金是員工的一項(xiàng)福利金,在年初的工作安排中要求及時(shí)交納、核對(duì)公積金賬務(wù)。由于歷年來(lái)我們交納公積金都是實(shí)行的補(bǔ)交制,就是我們把每月要交納員工的明細(xì)都要一個(gè)不少的全都打印出來(lái)交給公積金中心和銀行,銀行再一個(gè)人一個(gè)人的往機(jī)子里輸,不管人員的狀態(tài)(封存、正常),由此帶來(lái)了很多人員少交、漏交的問(wèn)題。

我們用了近一個(gè)半月的時(shí)間與銀行、公積金中心對(duì)賬,把每一個(gè)員工的信息都核對(duì)了一遍,實(shí)現(xiàn)了三方賬目的統(tǒng)一,現(xiàn)在交納只需要打印變更清冊(cè)就可以了,接下來(lái)我們又把員工的繳納的基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整。鑒于統(tǒng)一代繳制度的問(wèn)題頻繁出現(xiàn),我們建議公司領(lǐng)導(dǎo)將公積金與養(yǎng)老統(tǒng)籌一樣下放到各單位自行交納,這項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,現(xiàn)在在公司繳納的單位還有四個(gè)核算單位,核算、匯總起來(lái)也簡(jiǎn)單多了,也能及時(shí)、準(zhǔn)確的繳納了,并且賬目也都能對(duì)得清了。

我們公司的技術(shù)中心是技術(shù)中心。因此,按國(guó)家的規(guī)定,技術(shù)的資金要實(shí)行專款專用的。技術(shù)中心的日常業(yè)務(wù)主要是公司的專利申請(qǐng)、為各項(xiàng)科技活動(dòng)而出差人員的差費(fèi)支出,每月的工資發(fā)放等工作。每個(gè)月的業(yè)務(wù)量不大,但很零散,且業(yè)務(wù)的跨月份的比較多處理起來(lái)不方便。這就要求我每個(gè)月要仔細(xì)的計(jì)好每一筆資金的流出與流入,盡可能的不要跨月份,防止賬實(shí)不復(fù)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇三

回顧這一年來(lái)的工作,自己的成長(zhǎng),伴隨這努力和失敗。在此,我對(duì)自己這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下:

在過(guò)去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個(gè)道理?;貞涀约涸谶M(jìn)入了公司一段時(shí)間后,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過(guò)放棄自己的工作。但是,當(dāng)自己最困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力!在努力的度過(guò)了難關(guān)過(guò)后,我認(rèn)識(shí)到,想要學(xué)習(xí)和提升自己,我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志,和更加清晰的方向。

所以在這一年的工作中,我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),提升自己對(duì)公司理念和思想的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自己對(duì)職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外,我還積極的接觸社會(huì)事實(shí),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí),提高個(gè)人思想。

在鍛煉了自己的意志后,我感到自己有了更加明確的目標(biāo),并且面對(duì)工作和困難,也有了更大的責(zé)任感,讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。

在工作中,因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問(wèn)題,導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,我認(rèn)識(shí)了很多公司的`產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn),努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。

在一年里,我用過(guò)自己利用空閑時(shí)間的鍛煉,加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,也開(kāi)始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進(jìn)步。

時(shí)間慢慢的就過(guò)去了,但是自己的行動(dòng)可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新,想要成為一名出色的it技術(shù)員,我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇四

我的本職工作是負(fù)責(zé)注塑車(chē)間模具維修人員、工藝技術(shù)人員績(jī)效管理、日常工作管理、部門(mén)規(guī)劃管理、品質(zhì)異常管理、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理和涂裝車(chē)間工藝技術(shù)人員績(jī)效、日常工作管理,這些工作都是公司和部的重要工作,我始終加強(qiáng)自己的責(zé)任性,肩負(fù)起自己的職責(zé),勤奮努力,認(rèn)真做好工作。我主要做到二點(diǎn):一是深入車(chē)間,加強(qiáng)與車(chē)間的聯(lián)系,全面掌握兩個(gè)車(chē)間的情況,使自己所做的工作能夠符合車(chē)間實(shí)際,促進(jìn)兩個(gè)車(chē)間的發(fā)展。二是做到多思考、多鉆研,對(duì)車(chē)間存在的問(wèn)題,仔細(xì)琢磨,能找出解決的辦法,寧可自己多辛苦,也要確保車(chē)間生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展。

我在工作中存在的不足問(wèn)題主要是有時(shí)工作忙的時(shí)候,全面性不夠,工作有疏忽,工作精細(xì)化還不夠。這些存在的不足問(wèn)題需要在今后工作中加以改進(jìn)和提高。

在新的xx年,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力,更加熟悉車(chē)間業(yè)務(wù),努力把自己的工作做好。我要通過(guò)自己的刻苦勤奮工作,通過(guò)自己做出的優(yōu)異成績(jī),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。我要以團(tuán)隊(duì)的需要作為自己工作的目標(biāo),增強(qiáng)自己對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力,要對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,爭(zhēng)做團(tuán)隊(duì)職工的表率。我希望團(tuán)隊(duì)多給我工作任務(wù),支持我放手大膽工作,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。

xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得了一定的工作成績(jī),但是與公司和部的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,勤奮刻苦,做好本職工作,提高工作效率與工作質(zhì)量,為公司持續(xù)快速發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇五

回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié):

一、工作量。

作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對(duì)來(lái)料新品進(jìn)行初步測(cè)試,主要元器件的樣品承認(rèn),新機(jī)種樣機(jī)的制作和測(cè)試以及測(cè)試報(bào)告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師的工作,對(duì)其項(xiàng)目資料進(jìn)行交接和整理,對(duì)于樣機(jī)測(cè)試過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行應(yīng)對(duì)調(diào)試,指導(dǎo)新技術(shù)人員作業(yè)等。

二、工作質(zhì)量。

通過(guò)這一年的鍛煉,我現(xiàn)在可以很好地完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)客戶的意見(jiàn)和建議也能夠很好地考慮和分析,設(shè)計(jì)的樣品質(zhì)量也較以前有所提高。比方說(shuō),新樣品的來(lái)料承認(rèn)更及時(shí)更詳細(xì)更快捷,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)能很好地完成作業(yè),對(duì)于項(xiàng)目工程師所分配的任務(wù)能有效積極地給予配合,減輕了工程師的工作負(fù)擔(dān),提高了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,從另一方面也充實(shí)了自己的大腦。

三、工作技能。

在研發(fā)中心的日常工作中,我學(xué)到了很多,比如樣品的承認(rèn)認(rèn)證、樣機(jī)的測(cè)試調(diào)試,對(duì)主要元器件有了更深刻地了解,對(duì)示波器、負(fù)載機(jī)、安規(guī)測(cè)試儀、數(shù)字電橋等測(cè)試儀器能夠更熟練地進(jìn)行操作。但同時(shí)也遇到了一些難題,雖然有些問(wèn)題還不明朗。但有一點(diǎn)是必須的,“在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí)”,因?yàn)橹R(shí)的海洋是多么地寬廣!

四、責(zé)任心和敬業(yè)精神。

責(zé)任心可以養(yǎng)德,責(zé)任心更可以樹(shù)德。我會(huì)努力做到熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,干一行專一行,樹(shù)立愛(ài)崗有責(zé)、忠于職守的責(zé)任感,努力學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),提高自己的技能,為干好本職工作打下基礎(chǔ),同時(shí)還要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,把本職工作干得最好!作為公司的一名優(yōu)秀員工,我會(huì)樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí),及時(shí)與同事進(jìn)行有效積極地溝通,有問(wèn)題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

五、溝通能力。

溝通是合作的開(kāi)始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有溝通就沒(méi)有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作。身為研發(fā)中心的一份子,我會(huì)虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見(jiàn)建議,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,有問(wèn)題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極地聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷努力學(xué)習(xí),不斷調(diào)高自己!當(dāng)然,工作中有時(shí)也存在問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力地提高我的專業(yè)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇六

2009年即將劃上句號(hào),這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我們?cè)诠ぷ魃锨谇趹?、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,2009年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一、組織實(shí)施“陽(yáng)光采購(gòu)策略”—-公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。2009年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。2009年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作2009年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)2009年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇七

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、20__年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

__前半年、值得一慶,(___高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的.一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開(kāi)工、位于__市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、__年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇八

一年工作在安靜中度過(guò),我們技術(shù)部,以技術(shù)為主,所以都是以做實(shí)事為主,經(jīng)常會(huì)在工作中不經(jīng)意的忘記時(shí)間,一年過(guò)去了,我們技術(shù)部按時(shí)完成了公司下達(dá)的各種設(shè)計(jì)和后臺(tái)工作,并取得了不錯(cuò)的成績(jī),現(xiàn)在簡(jiǎn)單總結(jié)。

我們技術(shù)部有很多細(xì)小部門(mén),設(shè)計(jì),前端,后臺(tái)等,想要做好設(shè)計(jì)工作必定要現(xiàn)有設(shè)計(jì)然后才能夠按照工作一步步執(zhí)行下去,做好工作,為了保證工作的完成性,為了加強(qiáng)工作,我們部門(mén)規(guī)定同意上班時(shí)間對(duì)每一個(gè)小部門(mén)都有兩個(gè)以上的人員工作,避免在工作的時(shí)候因?yàn)橐恍┨厥庠虿荒芄ぷ鳎绊懝镜脑O(shè)計(jì)和任務(wù)。

每周周開(kāi)一次列會(huì),一個(gè)是回報(bào)過(guò)去一個(gè)星期的工作情況,也是分派下一個(gè)星期的工作任務(wù),讓我們做好工作現(xiàn)實(shí)工作,當(dāng)然為了促進(jìn)部門(mén)工作進(jìn)展我們部門(mén)總監(jiān)會(huì)時(shí)刻監(jiān)控工作情況,并且對(duì)員工的工作作品做好審核,如果不合格的就會(huì)打回去重做,出現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有完成,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的一些工作就會(huì)要求部門(mén)的人員提高速度,當(dāng)然,因?yàn)槠渌块T(mén)拖延了工作我們也會(huì)相應(yīng)的催促,在我們技術(shù)部,其他的不是很在意,最在意的還是工作的能力,公司不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),沒(méi)有時(shí)間讓員工去花時(shí)間一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)。

在招聘的時(shí)候我們都會(huì)嚴(yán)格要求,做好實(shí)戰(zhàn)演練,不管他們理論有多強(qiáng),但是至少要能夠做好工作,能夠做到我們的要求的才能夠留下來(lái)繼續(xù)發(fā)展,每次都會(huì)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行簡(jiǎn)單考核,考察部門(mén)員工的共工作情況,了解他們的工作能力讓他們可以繼續(xù)工作不斷提升自己的能力,當(dāng)然想要做好靠的是細(xì)心和仔細(xì)。

我們技術(shù)部靠的是部門(mén)全員共同配合,不是靠一個(gè)人完成所有的任務(wù),而是要彼此完成彼此的工作這樣才能讓我們的工作速度做到最快。雖然過(guò)去一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)大門(mén),是我們部門(mén)還有很多缺陷對(duì)于一些技巧并不熟練為了避免再度磨合花費(fèi)時(shí)間對(duì)于能力差的作簡(jiǎn)單的輔助教導(dǎo),提高我們部門(mén)成員的能力和技術(shù)。

對(duì)于部門(mén)管理我們選擇的是優(yōu)勝劣汰,工作效率高,并且工作有結(jié)果,的技術(shù)人員才是我們部門(mén)需要的,對(duì)于能力相對(duì)低下,滿足不了公司發(fā)展的需要就會(huì)被公司淘汰這也是我們公司成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程,技術(shù)靠的不只是有天賦,更重要的是實(shí)際動(dòng)手能力和貢獻(xiàn)力度,他如果花的時(shí)間長(zhǎng)卻沒(méi)有取得多少成績(jī)就會(huì)及時(shí)的被淘汰,就會(huì)迎接新人入職。安逸讓員工失去了進(jìn)取之心,失去了勇往直前的勇氣,所以要用淘汰制來(lái)提醒員工繼續(xù)努力,不斷發(fā)展,對(duì)于今后的安排,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作的優(yōu)勢(shì),懂事給予不能優(yōu)秀人員更多的幫助和提升,讓優(yōu)著更優(yōu)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇九

時(shí)間慢慢的駛向了新年,自從畢業(yè)以來(lái),自己就在_x公司實(shí)習(xí)并工作。轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間過(guò)去了,自己也漸漸的從一名沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,成長(zhǎng)為了一名還算合格的技術(shù)部員工。在這段時(shí)間里,自己從工作、同事以及社會(huì)中,都學(xué)到了很多的知識(shí)。盡管現(xiàn)在還不夠完善,但是我也會(huì)漸漸的提升自己,讓自己成為一名合格的技術(shù)員。

回顧這一年來(lái)的工作,自己的成長(zhǎng),伴隨這努力和失敗。在此,我對(duì)自己這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望自己能在下一年的工作中努力的提升自己。我的工作總結(jié)如下:

一、思想提升大于工作提升。

在過(guò)去這一年的工作中,我漸漸的明白了一個(gè)道理。回憶自己在進(jìn)入了公司一段時(shí)間后,經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的艱苦培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在那段時(shí)間里,我承受了很大的壓力和困難,曾一度的想過(guò)放棄自己的工作。但是,當(dāng)自己最困難的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和幫助給了我進(jìn)一步努力的動(dòng)力!在努力的度過(guò)了難關(guān)過(guò)后,我認(rèn)識(shí)到,想要學(xué)習(xí)和提升自己,我必須有更加堅(jiān)強(qiáng)的意志,和更加清晰的方向。

所以在這一年的工作中,我積極的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),提升自己對(duì)公司理念和思想的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)自己對(duì)職業(yè)的了解和個(gè)人意志。此外,我還積極的接觸社會(huì)事實(shí),從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)知識(shí),提高個(gè)人思想。

在鍛煉了自己的意志后,我感到自己有了更加明確的目標(biāo),并且面對(duì)工作和困難,也有了更大的責(zé)任感,讓我在之后的工作中更加的堅(jiān)韌。

二、工作能力的進(jìn)步。

在工作中,因?yàn)槲以诮?jīng)驗(yàn)方面的問(wèn)題,導(dǎo)致在工作中有很多都只是學(xué)習(xí)和幫忙,但是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照下,我認(rèn)識(shí)了很多公司的產(chǎn)品的技術(shù)和風(fēng)格,并積極的向著所需的方向?qū)W習(xí)前進(jìn),努力的提高了自己的經(jīng)驗(yàn)。

在一年里,我用過(guò)自己利用空閑時(shí)間的鍛煉,加強(qiáng)了自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧,在得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,也開(kāi)始在工作中展現(xiàn)自己的能力。盡管在很多地方都不如前輩們技巧嫻熟,但是我也在慢慢的進(jìn)步。

三、結(jié)束語(yǔ)。

時(shí)間慢慢的就過(guò)去了,但是自己的行動(dòng)可不能慢了!技術(shù)在不斷的革新,想要成為一名出色的it技術(shù)員,我還要加把勁走在技術(shù)的前沿,才能更好的發(fā)揮自己的力量!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十

我工程技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,并做好臺(tái)賬。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。

由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門(mén)一共有2名技術(shù)人員,本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門(mén)所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門(mén)員工的不懈努力密不可分的。

同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開(kāi)始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,最后決定采用h型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評(píng)。

技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范。

明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼間,20xx年進(jìn)入了年底,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助下,出色的完成了部門(mén)各項(xiàng)工作。在此,我代表公司生產(chǎn)技術(shù)部以及我個(gè)人向公司作20xx年度工作總結(jié)及20xx年生產(chǎn)技術(shù)部的打算。

(一)根據(jù)部門(mén)的職責(zé)范圍,完善各種制度、規(guī)定、管理辦法及服務(wù)煤礦。

1、生產(chǎn)技術(shù)部始終把各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料與采掘作業(yè)規(guī)程編制模板及各種安全技術(shù)措施編制(初次放頂安全技術(shù)措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎(chǔ)資料:

(1)礦井探放水設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)(模板)。

(2)防治水措施、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和預(yù)案編制及基礎(chǔ)臺(tái)賬建立(模板)。

(3)礦井水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告范例文本。

(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)礦井防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃與年度計(jì)劃編制(模板)。

(6)工作面探放水專項(xiàng)設(shè)計(jì)編制(模板)。

(7)礦井防治水圖紙繪制內(nèi)容規(guī)定說(shuō)明。

(8)中紙廠煤礦安全設(shè)施設(shè)備竣工驗(yàn)收協(xié)助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內(nèi)容。

(9)公司兼并重組協(xié)助楊家福完成圖紙資料部分。

2、完善了部門(mén)制度和對(duì)公司屬各煤礦技術(shù)方面的規(guī)定及管理辦法。

(1)編制了技術(shù)管理制度(駱總安排)。

(2)編制了加強(qiáng)煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理的通知(劉總安排)。

(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。

(4)編制認(rèn)真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。

(5)編制礦井獨(dú)頭巷道掘進(jìn)預(yù)防后路堵塞安全技術(shù)措施的通知。

(6)編制了加強(qiáng)技術(shù)管理的通知。

(7)編制了認(rèn)真做好編制20xx年采掘計(jì)劃的通知。

(8)編制了加強(qiáng)煤礦防治水管理工作的.通知。

(9)根據(jù)20xx年5月1日國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核試行辦法,擬定了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核評(píng)分表。

(二)刻勤刻守、認(rèn)真履行工作職責(zé),完成了部門(mén)及公司的常務(wù)工作。

1、組織機(jī)關(guān)相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)對(duì)公司屬各煤礦編制的規(guī)程、措施、計(jì)劃進(jìn)行會(huì)審,共計(jì)77次。

2、參加公司召開(kāi)的安全辦公會(huì)、“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、頂板管理專題會(huì),共計(jì)16次,完成了公司一月份機(jī)電運(yùn)輸專題會(huì)議紀(jì)要與9月11日公司在興源煤礦召開(kāi)的機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理專題會(huì)議紀(jì)要。

3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查,共計(jì)70次,查出安全隱患共計(jì)120條,并督促煤礦整改。

4、每天對(duì)公司屬各煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研,并填寫(xiě)生產(chǎn)技術(shù)告知牌。

5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關(guān)河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術(shù)及采掘計(jì)劃方案審定。

6、對(duì)中紙廠煤礦產(chǎn)量上不來(lái),進(jìn)行了調(diào)研,下礦兩次,完成了調(diào)研情況報(bào)告。

7、履行公司安排日常的值班任務(wù),并在20xx年春節(jié)及節(jié)假日都堅(jiān)守在值班的崗位上。

8、陪同上級(jí)部門(mén)對(duì)屬各煤礦的驗(yàn)收及安全檢查。

9、參入公司屬煤礦資產(chǎn)評(píng)估資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,下礦10次。

10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗(yàn)收工作30次。

回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現(xiàn)在科技發(fā)展,知識(shí)更新,有很多理念、觀點(diǎn)都跟不上時(shí)代的步伐,工作起來(lái)有捉襟見(jiàn)肘的感覺(jué),所以在以后的日子里必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),鞏固專業(yè)知識(shí)。

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)部門(mén)的規(guī)定、規(guī)范,落實(shí)省、市、縣文件及會(huì)議精神,堅(jiān)持“以人為本”、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。高技術(shù)、高水準(zhǔn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地服務(wù)公司屬各煤礦。

(二)加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化、完善化,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。

(三)精心組織、科學(xué)計(jì)劃編制三年生產(chǎn)規(guī)劃及年度采掘計(jì)劃,確保采掘工作面按期布置到位,實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工序的協(xié)調(diào)調(diào)配工作(各環(huán)節(jié)工作),督促屬各煤礦抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與安全隱患排查治理工作及安全工作。

(五)盡職盡責(zé)完成部門(mén)的日常工作及公司安排的各項(xiàng)任務(wù)。

1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或?qū)嵭小案晒伞敝疲M(jìn)與留住尖端型技術(shù)人才與高級(jí)管理人才,穩(wěn)定公司持續(xù)發(fā)展。

2、兼并重組工作已經(jīng)明朗,要優(yōu)化整合、擴(kuò)能礦井的總體布局與方案設(shè)計(jì),井型設(shè)計(jì)按能滿足要求,盡量做到做強(qiáng),要加快整合、擴(kuò)能礦井基本建設(shè)與加大安全投入力度,確保礦井達(dá)標(biāo)、投產(chǎn)。

3、合理開(kāi)采生產(chǎn)礦井與保留系統(tǒng)的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開(kāi)采。

4、要狠抓安全知識(shí)教育與培訓(xùn),提高全員抗災(zāi)自救能力。

5、引進(jìn)高科技、新知識(shí)、新工藝、新技術(shù),狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機(jī)電運(yùn)輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經(jīng)濟(jì)效益。

6、強(qiáng)化系統(tǒng)建設(shè)與“六化”礦井建設(shè),提升辦礦水準(zhǔn),構(gòu)建“本質(zhì)安全型”礦井(公司)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十二

的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所沒(méi)有接觸過(guò)的工作。但是這半年以來(lái),在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門(mén)的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的.專業(yè)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。

8月xx日,我正式成為西安雷格新員工,參加了公司組織的幾次培訓(xùn)。通過(guò)幾次培訓(xùn),西安雷格公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。

9月份,我開(kāi)始挑起技術(shù)員的重任,認(rèn)真做每一件事情,由于好多東西都是第一次接觸,自己一邊學(xué)邊工作,遇上不懂得問(wèn)題趕快摘錄下來(lái),通過(guò)各種方法解決問(wèn)題。

在這半年多的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),做好個(gè)人工作計(jì)劃,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足,比如:經(jīng)驗(yàn)不足,處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。

在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多,工作之余看了很多書(shū),須然也有輝煌以前,現(xiàn)在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來(lái)過(guò),一定做好??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我愿意努力奮斗實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十三

在大隊(duì)xx的關(guān)心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé),較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

一年來(lái),科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)xx、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與xx組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx的路線、方針、政策,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國(guó)安全穩(wěn)定的行為舉止,保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的穩(wěn)定,透過(guò)不同形式的學(xué)習(xí),科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。

一年來(lái),科室人員始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力工作,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。工作用心主動(dòng),不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。在質(zhì)量管理工作中,采取一系列行之有效的措施,嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān),使質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,使質(zhì)量管理工作職責(zé)落實(shí)到人,有效地控制了地質(zhì)工程質(zhì)量,使我隊(duì)質(zhì)量管理工作始終步入良性軌道運(yùn)行。項(xiàng)目一次性透過(guò)率100%,從未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故問(wèn)題。繼續(xù)實(shí)施“科學(xué)技術(shù)委員會(huì)”行政職能,主要對(duì)構(gòu)成的報(bào)告、設(shè)計(jì)和合同等進(jìn)行評(píng)審。并出據(jù)了評(píng)審意見(jiàn)書(shū)。有關(guān)人員按照修改意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,只要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論問(wèn)題大小都及時(shí)提出,以便及時(shí)修改。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及早地得到改正??傊?,在報(bào)告審查中我部門(mén)能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹(shù)立良好的社會(huì)形象。全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

今年我部門(mén)承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,透過(guò)一年的努力取得較好的成果,地質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓較往年有明顯提高。

透過(guò)一年的質(zhì)量管理工作,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使管理工作落到實(shí)處,但還存在一些不足之處,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門(mén)在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),多攬活,為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,盡職盡責(zé),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十四

2019年已經(jīng)過(guò)去了,我們技術(shù)部又?jǐn)y手共進(jìn)一年!迎新之際,回顧下我們過(guò)去的2019年,總結(jié)下我們?cè)谶@一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)而更好地展望充滿新希望!

“忙碌”依然是我們技術(shù)部2019年的形象代言詞,在這一年,我們完成了xxx、xx等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)以及和xxx等項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù),現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始了新項(xiàng)目--xxx開(kāi)發(fā)!

2019年初,我們公司從xxx搬到了xxx,公司規(guī)模的擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展,項(xiàng)目的需求增大,公司對(duì)我們技術(shù)部的要求越來(lái)越高,我們?cè)谪叫杼嵘覀冏约杭夹g(shù)能力的同時(shí),還需要再招聘技術(shù)人員!在配合行政人事部進(jìn)行招聘的同時(shí),我們也在人員招聘面試方面,無(wú)論是薪資要求、技術(shù)能力、職業(yè)素質(zhì)等方面也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)!現(xiàn)時(shí),我們技術(shù)部總共八人:安卓崗位1名,php開(kāi)發(fā)3名,app接口開(kāi)發(fā)1名,前端框架設(shè)計(jì)2名,測(cè)試人員1名。

隨著部門(mén)人數(shù)的增多,我們部門(mén)在工作管理方面也進(jìn)行了加強(qiáng)和改進(jìn)!

a、我們動(dòng)員部門(mén)小伙伴對(duì)工作積極提建議,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定一系列的工作標(biāo)準(zhǔn)(比如:1.技術(shù)部?jī)?nèi)部測(cè)試系統(tǒng)使用端口標(biāo)準(zhǔn)2.新功能通知內(nèi)部伙伴標(biāo)準(zhǔn)3.開(kāi)發(fā)人員通過(guò)svn更新本地程序標(biāo)準(zhǔn)4.關(guān)于程序問(wèn)題對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)5.接口開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)6.前端頁(yè)面開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)等),并在日常工作中嚴(yán)格貫徹這些標(biāo)準(zhǔn)!這樣就避免了很多問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),提高了工作效率!

b、我們針對(duì)我們的工作制定相應(yīng)的流程:項(xiàng)目開(kāi)展前有規(guī)劃、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中有配合、項(xiàng)目上線前有流程、項(xiàng)目上線后有跟進(jìn)。

在新項(xiàng)目新功能上線前,一定要提前做好上線流程:

1.數(shù)據(jù)庫(kù)修改的信息,比如新建表或者修改表,新建字段或者修改字段,都要以文字記錄按照順序?qū)懞谩?/p>

2.需要上線的文件都以正式系統(tǒng)的文件架構(gòu)保存好,這樣保證在上線的時(shí)候不至于一個(gè)一個(gè)文件去找著上傳。

3.上線的時(shí)候,嚴(yán)格按照流程,先修改數(shù)據(jù)庫(kù),然后再將保存好的文件架構(gòu)統(tǒng)一復(fù)制上傳。這樣可避免文件上傳后,在你還沒(méi)有修改數(shù)據(jù)庫(kù)時(shí),別人訪問(wèn)出錯(cuò)!

c、我們部門(mén)堅(jiān)持每天早上開(kāi)晨會(huì)規(guī)劃當(dāng)天每個(gè)人的工作安排,下午下班時(shí)開(kāi)夕會(huì)分析總結(jié)當(dāng)天的工作情況!并將自己的工作總結(jié)后發(fā)到釘釘公示。

d、制定技術(shù)部日常管理制度,強(qiáng)調(diào)公司管理制度的重要性,約束小伙伴上班工作期間一些不符合職場(chǎng)的行為(比如工作期間打游戲以及看電影等行為),搞好部門(mén)內(nèi)部以及與公司其他部門(mén)之間的良好溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,互相學(xué)習(xí)。

e、針對(duì)突發(fā)問(wèn)題做出緊急處理對(duì)策,如果問(wèn)題在上班時(shí)間,須在第一時(shí)間進(jìn)行處理,無(wú)特殊原因,不得無(wú)故拖延。如果在下班時(shí)間,收到問(wèn)題反映,請(qǐng)用積極的心態(tài)第一時(shí)間做出回應(yīng)和判斷,如果問(wèn)題重大,不處理將會(huì)帶來(lái)更大的影響和處理難度,須在當(dāng)前第一時(shí)間內(nèi)處理(如果問(wèn)題出現(xiàn)原因是異常出現(xiàn),比如確實(shí)是意料不到的原因,加班處理人員將會(huì)被申請(qǐng)獲得獎(jiǎng)勵(lì),如果是因?yàn)椴患?xì)心,完全可以避免的問(wèn)題但是沒(méi)有發(fā)現(xiàn),而造成的問(wèn)題,需要給相關(guān)人員給與處罰)。

2.定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行備份:每天凌晨0:05:00開(kāi)始,每隔2個(gè)小時(shí)開(kāi)始備份,然后會(huì)在1個(gè)小時(shí)(windows計(jì)劃任務(wù)里面建立壓縮計(jì)劃任務(wù),比備份時(shí)間晚1個(gè)小時(shí)執(zhí)行)以后被壓縮到f盤(pán)下的sqlbakhalfdayup文件里,然后由goodsync異機(jī)備份到遠(yuǎn)程服務(wù)器!每隔二十分鐘就會(huì)進(jìn)行一次差異備份。

3.定期對(duì)網(wǎng)站web文件進(jìn)行備份:每周進(jìn)行兩次備份,分別在每周二、周五凌晨1點(diǎn)進(jìn)行備份,備份保存30天。

4.在領(lǐng)導(dǎo)的簽字允許下,為各個(gè)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)的需要的數(shù)據(jù)的導(dǎo)出。

5.及時(shí)處理各個(gè)部門(mén)提供過(guò)來(lái)的系統(tǒng)的不足之處。

7.配合網(wǎng)站其它部門(mén)的工作,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行新功能的探索和開(kāi)發(fā)。

1.由于開(kāi)發(fā)失誤,代碼嚴(yán)謹(jǐn)性不足,在一次提現(xiàn)的功能上出現(xiàn)賬戶沒(méi)有余額的情況下,用戶能繼續(xù)提現(xiàn),最終由客服人員將款項(xiàng)追回,才避免了公司的經(jīng)濟(jì)損失。

2.現(xiàn)有的程序代碼比較繁瑣冗余,有待于抽時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化。

1.部門(mén)啟用一名副主管主要進(jìn)行工作的對(duì)接和安排,有效的提高了工作效率,加強(qiáng)了工作之間的配合,增強(qiáng)了配合之間的粘合度。

2.部門(mén)管理加強(qiáng),小伙伴的工作積極性明顯性提高,我們部門(mén)曾在2019年九月份的部門(mén)評(píng)比中奪得第一名!

3.在開(kāi)發(fā)啦蜂過(guò)程中,我們摒棄之前項(xiàng)目的php+sqlserver數(shù)據(jù)庫(kù)組合,使用php+mysql的科學(xué)組合,提高了項(xiàng)目的運(yùn)行效率,也提高了部門(mén)伙伴對(duì)mysql數(shù)據(jù)庫(kù)的操作與開(kāi)發(fā)的技術(shù)水平!

4.對(duì)服務(wù)器安全和運(yùn)行儲(chǔ)備了一定的經(jīng)驗(yàn)。2019年全年沒(méi)有出現(xiàn)服務(wù)器被攻入的情況,也沒(méi)有出現(xiàn)像20xx年那種幾個(gè)小時(shí)長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)的情況,短時(shí)間的宕機(jī)頻率也在逐步降低!

5.開(kāi)發(fā)過(guò)程中,小伙伴之間的配合度增強(qiáng),代碼相互覆蓋修改的情況明顯減少許多。

6.網(wǎng)站安全方面,我們經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)分析處理,首先加強(qiáng)了大家的危機(jī)意識(shí),逐漸養(yǎng)成良好的開(kāi)發(fā)習(xí)慣,并對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題以及解決方法進(jìn)行總結(jié)分析,豐富了我們網(wǎng)站安全運(yùn)行方面的經(jīng)驗(yàn)。

7.經(jīng)過(guò)對(duì)網(wǎng)站中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題的總結(jié),我們的問(wèn)題邏輯性增強(qiáng),對(duì)問(wèn)題的考慮面增大增強(qiáng)。

8.開(kāi)發(fā)人員程序開(kāi)發(fā)的工作習(xí)慣逐步改善,避免重復(fù)代碼,提高了代碼的維護(hù)性。

展望2019年,大家都要從過(guò)去的一年做出深刻的學(xué)習(xí)和總結(jié),積極配合公司其他部門(mén)的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開(kāi)展,保證各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成,并且是保質(zhì)保量的完成,各司其職,在各自的崗位上做到絕對(duì)的細(xì)心,避免對(duì)公司造成任何不必要的損失!學(xué)到的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)要總結(jié),遇到的問(wèn)題教訓(xùn)要吸取,跟隨著公司強(qiáng)大快速的發(fā)展步伐,讓自己也迅速的成長(zhǎng)起來(lái)!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十五

20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20xx年。20xx年恒大集團(tuán)烏魯木齊公司,按集團(tuán)戰(zhàn)略部署,依集團(tuán)各項(xiàng)制度規(guī)章的指引,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力拼搏,克服了各種困難,順利完成五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲等項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。伊寧雅苑從拿地到開(kāi)盤(pán)用時(shí)僅6個(gè)月零5天,開(kāi)盤(pán)當(dāng)天獲得了1.38億的銷(xiāo)售佳績(jī)。

工程技術(shù)部經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力按計(jì)劃完成了年度工作任務(wù)。

1、共審核、申報(bào)9批甲供材料月計(jì)劃,共4368項(xiàng),7批甲供材料三月計(jì)劃,共593項(xiàng)。

2、共抽查進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量337次;

4、共組織召開(kāi)工程簽證、委托和變更專題分析會(huì)9次;

5、共參與8次三層會(huì)驗(yàn);

6、共組織召開(kāi)5次工程質(zhì)量交流會(huì);

7、組織了多次制度、流程及規(guī)范的培訓(xùn);

8、完成了五家渠金碧天下、伊寧雅苑、伊寧綠洲的各項(xiàng)工程施組及方案類(lèi)的審核;

9、完成每月的`甲供材資金申報(bào);

10、完成審核了本階段所有簽證(三個(gè)項(xiàng)目共133份)和委托;

11、共發(fā)出了25份“恒烏司技字[20xx]”紅文,對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理、材料管理等工作中存在的不足,起到了很好的督導(dǎo)和促進(jìn)作用。

12、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、安全文明問(wèn)題共發(fā)出工作聯(lián)系單98份,對(duì)工程部現(xiàn)場(chǎng)管理工作起到很好的督促作用。

本工期雖然我們完成了大量工作,但結(jié)果卻不盡如人意,比較突出的是伊寧雅苑、伊寧綠洲在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,如綜合樓、大門(mén)、樣板間窗邊嵌縫不到位,樣板間開(kāi)關(guān)插座未按圖紙和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置等,經(jīng)過(guò)我部門(mén)多次發(fā)函提示,甚至發(fā)文處罰,到目前仍然未整改到位,導(dǎo)致部分工程質(zhì)量管理失控,特別是窗邊嵌縫不到位會(huì)返潮起霉,在將來(lái)綜合樓和樣板間的展示過(guò)程中會(huì)引起客戶對(duì)恒大項(xiàng)目的施工質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,對(duì)公司品牌形象造成不良影響。

因前期甲供材料管理、考核不嚴(yán),甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率低,造成現(xiàn)場(chǎng)甲供材積壓,集團(tuán)對(duì)我公司甲供材申報(bào)準(zhǔn)確率進(jìn)行了處罰。

1、培訓(xùn)工作沒(méi)有制定具體的計(jì)劃,針對(duì)性不強(qiáng),不能有效結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題。

2、對(duì)工程建設(shè)重大節(jié)點(diǎn)的工作,未做到事前有效督導(dǎo)提醒。

3、專業(yè)工程師未按“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度”中的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,部門(mén)監(jiān)控落實(shí)不到位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,不能跟進(jìn)整改落實(shí),形成閉環(huán)管理,特別是沒(méi)有很好的借力,應(yīng)該及時(shí)向產(chǎn)品質(zhì)量檢查部(現(xiàn)在是管理及監(jiān)察部)申請(qǐng)支持,以使工程部整改工作落實(shí)到位。

4、部門(mén)工作開(kāi)展的前瞻性和主動(dòng)性不足,技術(shù)部需要熟悉掌握集團(tuán)制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)前提下,對(duì)未來(lái)工作要有足夠的高度和廣度,制定計(jì)劃,主動(dòng)開(kāi)展。

5、協(xié)調(diào)溝通工作未能有效開(kāi)展,工程技術(shù)部協(xié)調(diào)工作分內(nèi)部部門(mén)之間協(xié)調(diào)和外部施工管理協(xié)調(diào),內(nèi)部協(xié)調(diào)有效開(kāi)展能提高工作效率,外部協(xié)調(diào)收集信息,反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),給公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效參考。

烏魯木齊公司是新公司,大多職員對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程領(lǐng)會(huì)把控不準(zhǔn),致使對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)制度的落實(shí)執(zhí)行不利,使得我們公司未能有效結(jié)合為一個(gè)整體,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性有效開(kāi)展工作,而導(dǎo)致在工程管理中產(chǎn)生出諸多問(wèn)題,但是我們不應(yīng)以此為借口,要深挖自身原因,認(rèn)真檢討分析自身的不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作為公司管理運(yùn)營(yíng)鏈條中一個(gè)重要部門(mén),公司管理過(guò)程中暴露的問(wèn)題,也是工程技術(shù)部工作欠缺之處,主要是對(duì)集團(tuán)工程管理制度及流程解讀把握不準(zhǔn)確,對(duì)工程建設(shè)管理協(xié)調(diào)工作不夠細(xì)致具體而導(dǎo)致結(jié)果的偏差。通過(guò)對(duì)本年度諸多管理問(wèn)題的認(rèn)真總結(jié)分析,使我們清楚認(rèn)識(shí)到工工作中的不足之處,明確下一步工作和學(xué)習(xí)的重點(diǎn),也讓我們對(duì)公司管理制度和機(jī)制的認(rèn)識(shí)有了質(zhì)的飛躍。

我們部門(mén)在冬歇期,結(jié)合本年度工程管理所產(chǎn)生的問(wèn)題,匯總分類(lèi),組織了甲供材料申報(bào)、工程質(zhì)量分析會(huì)、工程內(nèi)業(yè)資料審核會(huì)、工程管理制度偏差分析會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)分析各類(lèi)工程管理問(wèn)題發(fā)生的原因,并制定預(yù)防預(yù)案,為20xx年工程建設(shè)做好服務(wù)。

為理順管理,提高績(jī)效,我們有針對(duì)性的開(kāi)展了一系列的培訓(xùn),包括:恒大管理體系、恒大企業(yè)文化、《工程管理手冊(cè)》、恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、大型土石方工程管理、施工降水管理指引、工程簽證委托設(shè)計(jì)變更等各類(lèi)專業(yè)培訓(xùn)。通過(guò)這些培訓(xùn),讓部門(mén)內(nèi)員工對(duì)集團(tuán)的工程管理制度、流程、機(jī)制和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的理解更加深入、對(duì)公司企業(yè)文化更具認(rèn)同感,提高了部門(mén)員工的工作主動(dòng)性、前瞻性和工作預(yù)控能力,為20xx年工程建設(shè)管理提供強(qiáng)有力的支持。

結(jié)合集團(tuán)的戰(zhàn)略方向以及地區(qū)公司明年具體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在今年工作基礎(chǔ)上,我們工程技術(shù)部明年的主要目標(biāo)就是把工程技術(shù)部做大做強(qiáng)。

1、加強(qiáng)工程建設(shè)相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),有效督導(dǎo)工程部、總工室、招投標(biāo)、預(yù)決算等工程前期策劃工作。(工程開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)、招標(biāo)策劃會(huì))

2、加大對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程建設(shè)管理制度和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓各部門(mén)更加深入理解集團(tuán)工程管理流程,以便在工作中相互配合解決問(wèn)題更加高效。

3、有效開(kāi)展在工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)工程建設(shè)管理制度落實(shí)情況的監(jiān)督和控制。(工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度的實(shí)施和監(jiān)督考核)

5、加強(qiáng)各專項(xiàng)工作的開(kāi)展、督導(dǎo)和考核。(圖紙會(huì)審、地質(zhì)勘查、樁基、大型土石方、抽水排水、發(fā)電機(jī)管理等)

6、提高甲供材料申報(bào)的時(shí)效性及準(zhǔn)確性,杜絕出現(xiàn)重報(bào)、錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象。

7、建立測(cè)量小組,對(duì)全公司各項(xiàng)目的定位放線、模板工程進(jìn)行復(fù)查,對(duì)土石方工程進(jìn)行全面監(jiān)控和復(fù)核,杜絕土方工程出現(xiàn)大的偏差。

8、嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)及方案類(lèi)的審核,做好成本控制。

9、做好工程管理資料的督導(dǎo)、檢查工作。

10、對(duì)部分工程存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患的問(wèn)題,復(fù)工后要求工程部徹底整改,避免造成后期交樓和物業(yè)管理困難,并且影響公司的品牌形象。

11、做好集團(tuán)總部的對(duì)接,加強(qiáng)與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)溝通,配合集團(tuán)相關(guān)部門(mén)對(duì)地區(qū)公司的例行檢查。

12、每月設(shè)立一到兩次專項(xiàng)檢查[如定位放線、地基與基礎(chǔ)工程、主體工程(模板、鋼筋、混凝土工程,砌體、抹灰工程,門(mén)窗、欄桿工程、防水、外墻保溫工程、屋面保溫、西瓦驗(yàn)收等)、裝飾裝修(地磚、墻磚、吊頂、涂飾工程,入戶門(mén)、戶內(nèi)門(mén)安裝,墻紙、木地板、淋浴隔斷、櫥柜,幕墻工程驗(yàn)收,成品保護(hù)等)、水暖設(shè)備、電氣及智能化工程、安全文明施工、園林園建、外網(wǎng)道路等]。聯(lián)系管理與監(jiān)察部、預(yù)決算部、合同部、總工室、各工程部共同進(jìn)行檢查,形成檢查報(bào)告,約定整改完成期限及復(fù)檢要求,以增進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作的管理力度,保證施工質(zhì)量。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作的細(xì)化和有效開(kāi)展,檢查及考核落實(shí)到人,不斷加強(qiáng)和提高工程技術(shù)部全員的管理能力,努力提高各項(xiàng)計(jì)劃和制度的落實(shí)執(zhí)行,強(qiáng)有力的執(zhí)行力才是計(jì)劃完成的根本保證。相對(duì)于其他先進(jìn)地區(qū)公司,我們還有很大差距,但是通過(guò)我們部門(mén)全體員工的共同努力、拼搏進(jìn)取,一定會(huì)趕超先進(jìn),為恒大地產(chǎn)烏魯木齊公司發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十六

2019年公司創(chuàng)建xx省電力公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的考核年,是公司改革與發(fā)展的關(guān)鍵性一年。本部門(mén)堅(jiān)持公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,緊緊圍繞同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流主線,緊扣實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)同業(yè)對(duì)標(biāo)工作排名前三位的目標(biāo),扎實(shí)工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。為更好開(kāi)展下半年工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一是科學(xué)謀劃,精心安排,做好工程項(xiàng)目立項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。三月份組織各生產(chǎn)單位對(duì)電網(wǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了仔細(xì)梳理,分析薄弱環(huán)節(jié),各自擬訂了改造項(xiàng)目計(jì)劃,我部從全局出發(fā),通盤(pán)考慮,認(rèn)真分析高中低壓電網(wǎng)現(xiàn)狀,結(jié)合《xx規(guī)劃》,分期分批確定了電網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目,先后完成了第三期第一批縣城網(wǎng)改造工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作,第二批縣城網(wǎng)改造工程立項(xiàng)工作。編制了《xxx研究報(bào)告》,制訂了農(nóng)村戶戶通工程實(shí)施方案。做到實(shí)施一批項(xiàng)目,籌備一批項(xiàng)目,規(guī)劃一批項(xiàng)目。共完成了資金規(guī)模496萬(wàn)元的工程初步設(shè)計(jì),資金規(guī)模213萬(wàn)元的工程立項(xiàng),資金規(guī)模3100萬(wàn)元的農(nóng)村電網(wǎng)完善工程工程可研報(bào)告。二是求真務(wù)實(shí),追求質(zhì)量,加強(qiáng)工程管理。從工程設(shè)計(jì)抓起,認(rèn)真審查了35kv八都變、白水變改造工程設(shè)計(jì)。對(duì)10kv及以下工程先由運(yùn)行單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì),避免閉門(mén)造車(chē),規(guī)避施工單位追求工程量隨意放樣的現(xiàn)象。加強(qiáng)了物資采購(gòu)管理,嚴(yán)格招標(biāo)采購(gòu)程序,嚴(yán)把技術(shù)協(xié)議關(guān),嚴(yán)把物資入庫(kù)驗(yàn)收關(guān)。由生技、安教、審計(jì)、物質(zhì)公司、修試公司、紀(jì)檢專職等機(jī)關(guān)部門(mén)人員成立驗(yàn)收小組,對(duì)照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及訂貨協(xié)議,對(duì)入庫(kù)設(shè)備進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的檢驗(yàn),形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,做到?jīng)]有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告不付款。加強(qiáng)了工程驗(yàn)收管理,建立了運(yùn)行單位驗(yàn)收,公司部門(mén)抽驗(yàn)的驗(yàn)收管理模式,做到驗(yàn)收單位不簽字不結(jié)算。加強(qiáng)了工程結(jié)算管理,做到完成一項(xiàng)結(jié)算一項(xiàng)。施工隊(duì)必須按時(shí)提交工程量、材料清單、施工記錄、圖紙給結(jié)算組,結(jié)算后,交審計(jì)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)審計(jì)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化了設(shè)備線路整治力度。線路運(yùn)行狀況逐步好轉(zhuǎn),結(jié)合春季安全大檢查整改工作,上半年共消缺35kv線路設(shè)備缺陷處,10kv及以下線路設(shè)備缺陷處,完成了35kv楓江線城北新區(qū)改線工作,35kv白水變預(yù)試和防腐工作,完成了35kv八都變預(yù)試工作,更換了35kv電流互感器組,開(kāi)展了線路拉線整治工作。消除了35kv對(duì)地距離不足缺陷起,繼續(xù)開(kāi)展了線路清障工作,多數(shù)供電所線路10kv通道狀況好轉(zhuǎn)。啟動(dòng)了臺(tái)區(qū)接地電阻改造工作。二是堅(jiān)持了電網(wǎng)運(yùn)行分析制度,公司每月定期進(jìn)行了電網(wǎng)運(yùn)行分析,以電網(wǎng)故障跳閘率分析入手,找出薄弱環(huán)節(jié),制訂整改措施。三是繼續(xù)加強(qiáng)“捆綁式”停電管理,每月初制訂停電檢修計(jì)劃安排,嚴(yán)格停電審批制度,盡可能將業(yè)擴(kuò)工程、各單位消缺工作捆綁一起。四是結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)資料管理。

配合企管部,根據(jù)公司單位機(jī)構(gòu)的調(diào)整,重新修訂了所站生產(chǎn)運(yùn)行管理基礎(chǔ)臺(tái)帳、記錄目錄,建立了對(duì)標(biāo)體系。變電、線路專職配合企管部每月對(duì)供電所、變電站指導(dǎo)檢查評(píng)比,認(rèn)真分析各指標(biāo)變化情況,分析差距,制訂提高措施。

成立迎峰度夏工作組織機(jī)構(gòu),下發(fā)了《關(guān)于做好迎峰度夏工作的通知》,制訂應(yīng)急預(yù)案,組成了搶修隊(duì)伍。現(xiàn)正組織實(shí)施迎峰度夏保電工程。

在設(shè)備選型時(shí),嚴(yán)禁選用技術(shù)落后產(chǎn)品,大膽使用先進(jìn)的新設(shè)備。針對(duì)縣城網(wǎng)臺(tái)區(qū)配電箱安全隱患多、臺(tái)區(qū)負(fù)荷難監(jiān)測(cè)的現(xiàn)狀,結(jié)合農(nóng)改工程,引進(jìn)了集過(guò)流、漏電等保護(hù)功能的智能負(fù)荷開(kāi)關(guān),引進(jìn)了臺(tái)區(qū)配電自動(dòng)化監(jiān)測(cè)裝置,引進(jìn)了臺(tái)區(qū)無(wú)功自動(dòng)三相、分相共補(bǔ)技術(shù)。該項(xiàng)改造工程既提高了設(shè)備、人身安全系數(shù),又將為臺(tái)區(qū)降損起到直接和間接的作用,效果將十分明顯。另外,根據(jù)農(nóng)村線路無(wú)功負(fù)荷需求量變化較大的特點(diǎn),防止無(wú)功欠補(bǔ)和過(guò)補(bǔ),以及無(wú)功手工投退工作繁瑣,經(jīng)濟(jì)效益不明顯等因素,引進(jìn)了10kv無(wú)功自動(dòng)分組補(bǔ)償裝置,以上技術(shù)應(yīng)用正在實(shí)施中。

(1)電網(wǎng)運(yùn)行管理亟待加強(qiáng)。部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強(qiáng)。少數(shù)供電所巡視工作不到位,配網(wǎng)線路瓷瓶等材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題仍不斷暴露,配網(wǎng)線路抗惡劣氣候能力差。

(2)本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高,工作重心偏離,農(nóng)網(wǎng)改造和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作花費(fèi)不少精力,深入一線工作時(shí)間非常少。

面對(duì)即將到來(lái)的新一年,我們技術(shù)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,為公司的發(fā)展盡我們最大的努力!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十七

__年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門(mén)關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門(mén)的工作,我做了以下工作:

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過(guò)的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類(lèi)整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說(shuō)明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十八

在大隊(duì)黨委的關(guān)心支持下,在這一年的工作之中,科室全體員工能夠兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力、盡職盡責(zé),較好地圓滿完成了大隊(duì)所交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作、學(xué)習(xí)總結(jié)如下:

一年來(lái),科室人員始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織持續(xù)高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié),旗幟鮮明地反對(duì)一切形式的民族分裂活動(dòng)和破壞祖國(guó)安全穩(wěn)定的行為舉止,保衛(wèi)祖國(guó)邊疆的穩(wěn)定,透過(guò)不同形式的學(xué)習(xí),科室人員的政治思想素質(zhì)有了較大的提高。

人員按照修改意見(jiàn)對(duì)報(bào)告進(jìn)行了修改后交付甲方使用,目前甲方反應(yīng)良好。在項(xiàng)目評(píng)審過(guò)程中,進(jìn)行了十分嚴(yán)格的把關(guān),從野外中間檢查到成果驗(yàn)收,只要是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,無(wú)論問(wèn)題大小都及時(shí)提出,以便及時(shí)修改。力爭(zhēng)在單位審查時(shí)早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題及早地得到改正??傊趫?bào)告審查中我部門(mén)能夠本著嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度,使問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),以提高我隊(duì)報(bào)告質(zhì)量。樹(shù)立良好的社會(huì)形象。全年無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生,確保我隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

今年我部門(mén)承擔(dān)全隊(duì)地質(zhì)市場(chǎng)工作,透過(guò)一年的努力取得較好的成果,地質(zhì)市場(chǎng)開(kāi)拓較往年有明顯提高。

透過(guò)一年的質(zhì)量管理工作,繼續(xù)使單位質(zhì)量工作程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,使管理工作落到實(shí)處,但還存在一些不足之處,主要是質(zhì)量管理工作力度不夠,在明年的工作中,我部門(mén)在搞好質(zhì)量管理工作的同時(shí),用心參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),多攬活,為我隊(duì)又快又好快速發(fā)展,盡職盡責(zé),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇十九

xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們x公司成立x周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。在歡送x迎接x到來(lái)之際,我們部門(mén)認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下幾個(gè)方面:

我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門(mén),負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理,以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。

今年,我部組織相關(guān)技術(shù)人員,將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,分工合作、加班加點(diǎn),最終能按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù),從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。

為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),我們部門(mén)有計(jì)劃地在一定時(shí)期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。我部所參與的工程項(xiàng)目包括:

1、配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及x項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成x項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

3、跟進(jìn)和做好x項(xiàng)目的建設(shè)工作。

4、做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

5、參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。

6、策劃和組織好公司成立x周年慶典的對(duì)外宣傳活動(dòng)及公司的業(yè)務(wù)推廣。

7、做好各個(gè)運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

8、公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗(yàn)又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把x項(xiàng)目作為我們?cè)O(shè)計(jì)圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)x項(xiàng)目,在x原來(lái)的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進(jìn),把x現(xiàn)在所存在的問(wèn)題和未來(lái)運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題都盡可能的考慮周全,并結(jié)合我們經(jīng)過(guò)多年來(lái)所掌握的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)知識(shí),部分設(shè)計(jì)還通過(guò)了多次試驗(yàn),盡力使x項(xiàng)目在將來(lái)的運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標(biāo)。

我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合x(chóng)的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術(shù)注入到x項(xiàng)目中去,自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手,整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時(shí)也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì),滿足公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要,我部每年都會(huì)選派人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí),并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。

今年四月份派送x到x水電站參與電氣方面的技術(shù)支持和指導(dǎo)工作。八月份后派送x連續(xù)三次深入x施工現(xiàn)場(chǎng)鍛煉學(xué)習(xí)和提供技術(shù)支持。也曾多次組織x等人到x等現(xiàn)場(chǎng)工地參觀學(xué)習(xí)、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術(shù)改造工作。

平時(shí)鼓勵(lì)員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)一年來(lái)的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí),我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會(huì)做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作,以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

通過(guò)一年的努力,我們的工作取得了一些新進(jìn)展,如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。

但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:

我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類(lèi)的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng);存在的問(wèn)題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過(guò)程中考慮不周,許多問(wèn)題在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來(lái),這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝,新知識(shí),在實(shí)踐過(guò)程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。

今后我們還將努力完善我們部門(mén)綜合建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),改進(jìn)不足,逐步改進(jìn)上述提及的問(wèn)題,為公司再添佳績(jī)。

我們堅(jiān)信,在大家的團(tuán)結(jié)努力下,x公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌!

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇二十

一年來(lái)在工作當(dāng)中我們都是非常的用心,有很多時(shí)候我都會(huì)把這些好的東西完善好,不管是做什么事情都會(huì)保持下去,作為部門(mén)的一員我更加懂得這個(gè)道理,所以說(shuō)我還是會(huì)有足夠的精力去做這么一件事情的,處理好身邊的細(xì)節(jié)這是我的職責(zé)所在,在未來(lái)的工作當(dāng)中不管是做什么事情都還是要繼續(xù)保持自身的優(yōu)點(diǎn),回顧過(guò)去的一年我也簡(jiǎn)要的總結(jié)一下。

部門(mén)就像一個(gè)大家庭,我非常愿意在這個(gè)大家庭下面用心負(fù)責(zé)的去做好每一件事情,我認(rèn)為在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多事情等著我去完成好,有些事情不是靠說(shuō)的,我們部門(mén)每一個(gè)成員都有著好的工作素養(yǎng),每個(gè)對(duì)待工作的看法都是積極的,雖然一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了,到了年底之際大家依然都未來(lái)充滿著信心,這也是我對(duì)自己工作的一個(gè)態(tài)度,我一會(huì)都認(rèn)為只有保持好這些才是真正的做好了,作為一名部門(mén)的成員,就需要有這么一個(gè)好的心態(tài),我始終都非常清楚自己要做什么,我也會(huì)在接下來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)的落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)好自己事情。

現(xiàn)在想想還是非常激動(dòng)的,過(guò)去一年來(lái)的工作然我還是很緊張的,雖然每天的工作不是那么繁多,但是公司每一件事情都是重要的,作為部門(mén)的一員我時(shí)刻都在準(zhǔn)備著,所以在工作當(dāng)中有壓力也僅僅是一時(shí)之間的,有些時(shí)候更多的一種成就感,讓自己的工作長(zhǎng)期保持下去這才是一個(gè)硬道理,現(xiàn)在我還是非常在乎自己的能力的,我愿意在接下來(lái)的工作當(dāng)中繼續(xù)落實(shí)到位,我也相信只有不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),才能比別人更加優(yōu)秀,過(guò)去一年的工作已經(jīng)成為歷史了,有做的好的地方但是也有做的不足的地方,不管未來(lái)是因?yàn)槭裁词虑?,我都?huì)用心去做好自己的本職,20xx年給我的依然是積極向上。

我也一定會(huì)做的越來(lái)越好,雖然來(lái)到公司這里只有年,氣死想對(duì)來(lái)說(shuō)我還不是一個(gè)老員工,我認(rèn)為只有在工作當(dāng)中保持著好的態(tài)度,內(nèi)心想的什么就去做好,為了公司的明天奮斗,這樣才能夠把一些細(xì)節(jié)的事情做好,過(guò)去一年來(lái)有很多做的不好的地方,但是這些現(xiàn)在都不是什么問(wèn)題了,不過(guò)我依然會(huì)記住過(guò)去的不足,在20xx年的工作當(dāng)中更近一步,端平好自己心態(tài),為公司創(chuàng)更多的價(jià)值。

公司技術(shù)部工作總結(jié)篇二十一

轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快,悄然無(wú)息、的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。

xx前半年、值得一慶,(xx高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開(kāi)工、位于xx市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車(chē)庫(kù)總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè)、對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來(lái)挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

2、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒(méi)有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的.提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問(wèn)、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。

在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

1、xx年開(kāi)春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

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