總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)進行回顧和總結(jié)。在寫總結(jié)時,要注意語言簡潔、準(zhǔn)確,避免使用太過復(fù)雜的詞匯和長句。范文中的例子和案例可以幫助我們更好地理解總結(jié)的重要性和價值。
IT工作人員年度總結(jié)篇一
為妥善解決農(nóng)村土地承包合同糾紛,穩(wěn)定和完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,保護當(dāng)事人的合法權(quán)益,調(diào)動廣大人民群眾的生產(chǎn)積極性,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,推進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國仲裁法》、《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)和《關(guān)于妥善解決當(dāng)前農(nóng)村土地承包糾紛的緊急通知》(國辦發(fā)明電〔20xx〕21號)及《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點工作的通知》(云農(nóng)(經(jīng))字〔20xx〕12號)等文件精神,結(jié)合我縣不斷加大城鎮(zhèn)建設(shè)、水能開發(fā)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)承包合同管理工作中出現(xiàn)的新問題和實際,經(jīng)xx縣人民政府批準(zhǔn)[瀘政復(fù)(20xx年)10 號],由xx縣農(nóng)業(yè)局牽頭,聯(lián)合縣林業(yè)局、法制局、公安局、國土局及司法局和財政局成立了xx縣農(nóng)業(yè)承包合同糾紛仲裁委員會,并迅速開展了糾紛仲裁各項工作,到目前為止已受理仲裁申請25件,其中已審理結(jié)案14件,正在審理和待審的11件。根據(jù)最近的回訪情況顯示,除了尚未到期生效的案件,大部份都已順利執(zhí)行,至今沒有被法院重審?fù)品陌咐?,土地承包糾紛仲裁工作,取得了較好的成效。
目前國家取消糧食征購任務(wù)、減免了農(nóng)業(yè)稅等惠農(nóng)政策的出臺,特別是城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)化進程的推進,土地價值大幅增值,農(nóng)民對土地的訴求大為提高,土地承包權(quán)益方面潛伏的矛盾日益凸現(xiàn),成為影響農(nóng)村社會穩(wěn)定的極大隱患。特別在二輪承包后,農(nóng)村土地承包管理出現(xiàn)了許多新問題如:
(1)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)不規(guī)范。第二輪農(nóng)業(yè)承包合同管理中后期農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)愈來愈多,這是符合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律,但是土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)不規(guī)范,引發(fā)的問題和矛盾不少。
(2)二輪換證后由于檔案設(shè)立和管理不健全、部分土地四至不清、合同標(biāo)的與實際不相符,部門執(zhí)法力度弱、未登記、有證無地,同一塊地出現(xiàn)兩證或多證,當(dāng)事人持有的承包證與存根不相符、承包土地用于建設(shè)及其它公益事業(yè)而被征用、占用的未能及時注銷或變更等一系列問題,引發(fā)的農(nóng)村土地糾紛案件頻繁上升,給我縣農(nóng)村經(jīng)濟增長、農(nóng)民增收、農(nóng)村社會穩(wěn)定帶來較大的負(fù)面影響。
(3)國土資源管理部門與農(nóng)業(yè)承包合同管理部門之間存在工作不相協(xié)調(diào)、職能不清。因此,為有效化解農(nóng)村土地承包的各類糾紛,我縣積極組建農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu),成功摸索出了一條“準(zhǔn)司法加準(zhǔn)行政”的土地承包糾紛仲裁之路。
(一)制定一系列土地承包糾紛仲裁制度。我們借鑒(民商事)仲裁委員會和勞動仲裁委員會的做法,結(jié)合土地承包管理體制的特點,制訂了《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁試行辦法》、《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)組織規(guī)則》和《xx縣農(nóng)村土地承包仲裁機構(gòu)辦案規(guī)則》。隨著試點的開展,我縣參照法院民事審判庭的審理制度,陸續(xù)制定并不斷完善了開庭前內(nèi)審準(zhǔn)備辦法、仲裁庭開庭審理程序以及相應(yīng)的法律文書格式等。如對仲裁庭審理,規(guī)定了一般程序和簡易程序。對一般程序的,設(shè)一名首席仲裁員和兩名陪審的仲裁員,以少數(shù)服從多數(shù)的方式表決仲裁結(jié)果。在庭審中,分別由雙方當(dāng)事人陳述事實,說明理由,并有舉證、互相質(zhì)證和兩輪辯論。在查清事實的基礎(chǔ)上,除了有不宜調(diào)解的情況外,規(guī)定合議庭都應(yīng)先組織分頭調(diào)解,對確實無法調(diào)解的,再制發(fā)仲裁裁決書。
(二)建立土地承包仲裁政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫。由于土地承包相關(guān)立法滯后,目前有法可依的主要是《農(nóng)村土地承包法》和最高人民法院的兩個司法解釋,審理依據(jù)嚴(yán)重不足。為此,我縣對國內(nèi)現(xiàn)有法律、法規(guī)和規(guī)章進行了大規(guī)模的檢索研究,同時還收集了國家、省關(guān)于農(nóng)村土地承包的政策文件,建立了農(nóng)村土地承包仲裁專用政策法規(guī)電子數(shù)據(jù)庫,促進該項工的有序開展。
(三)選聘及培訓(xùn)仲裁工作人員。我縣仲裁委分批選聘相關(guān)部門的骨干力量以及部分資深律師共28人作為兼職仲裁員,并經(jīng)常開展相關(guān)政策法規(guī)與仲裁案例評析、土地承包糾紛仲裁工作流程以及仲裁案件證據(jù)適用等內(nèi)容的培訓(xùn),從而提高了辦案水平。
(四)竭力提高辦案質(zhì)量。辦案質(zhì)量可以說是仲裁機構(gòu)的生命線。因此,我縣將調(diào)解和裁決質(zhì)量置于重中之重,并不斷創(chuàng)新工作方法。
1、建立核稿制度。即所有仲裁裁決書在該案的首席仲裁員簽發(fā)前,均先由仲裁辦對行文格式、文字語句和裁決條文等進行核稿把關(guān),若發(fā)現(xiàn)有重大問題,及時與該案首席仲裁員溝通,必要時可商請該案仲裁庭重新合議。
2、試行裁前告知制度。為了保障仲裁當(dāng)事人充分行使知情權(quán)和參與權(quán),并使當(dāng)事人獲得一次裁前救濟機會,仲裁委參照行政處罰告知模式,對較為復(fù)雜的案件試行裁前告知制度。即對經(jīng)過開庭審理后調(diào)解仍有困難的,在仲裁庭作出合議結(jié)果后,可以把初步裁決方案口頭告知一方或各方當(dāng)事人,以促使調(diào)解結(jié)案。對仍不能達成調(diào)解意向的,由仲裁委辦公室將仲裁裁決書的征求意見稿發(fā)給各方當(dāng)事人,并給予10天時間內(nèi)讓其充分研讀論證。如果當(dāng)事人認(rèn)為裁決書對己方申請(答辯)觀點的引用、證據(jù)和案件事實的認(rèn)定、過錯責(zé)任分析、適用法律、政策及初步裁決意見等任一方面有不當(dāng)之處,或文字、計算結(jié)果有誤的,有權(quán)以書面形式向仲裁委提出修改意見,有重大異議的,可請求仲裁庭重新合議。
3、實行裁后回訪結(jié)果通報制度。規(guī)定凡是到期后無法執(zhí)行或被法院再審后推翻的案件,都要進行內(nèi)部通報,便于及時吸取教訓(xùn)。
經(jīng)過近一年的試點,土地承包糾紛仲裁工作,取得了較好的社會效益,提高了干部群眾的法律意識,拓寬了化解農(nóng)村矛盾的有效渠道,建立了解決農(nóng)村土地承包糾紛的有效機制。
(一)解決了一批歷史遺留的老大難問題。仲裁委受理的屬于重復(fù)訪、越級訪等案件偏多,協(xié)商、調(diào)解的余地很少,有些案件不符合訴訟規(guī)定的期限,法院不予受理。仲裁成了解決此類案件的有效途徑。如上江鄉(xiāng)兩個農(nóng)戶張謀與蘇謀,就出現(xiàn)一塊土地有兩本承包合同書的承包權(quán)爭議,鬧了6 —7年的糾紛,村委會和鄉(xiāng)司法辦就此事進行過多次調(diào)解,后來還起訴到xx縣法院和怒江州中級法院,但問題一直沒有解決。仲裁委受理后,對該案進行了深入的調(diào)查和分析,終于理清了完整的證據(jù)鏈,作出了爭議地塊屬張謀承包的明確裁決。蘇某不服裁決曾訴至法院,終因證據(jù)不足自動撤訴,該案得以順利執(zhí)行,張謀感動不已。
(二)促進了法律的宣傳普及,推動了農(nóng)村土地承包工作的進一步完善。在審理案件尤其是群體案件的過程,本身也就是一個宣傳普及法律的過程,當(dāng)事人甚至代理案件的律師通過參與仲裁活動,都普遍反映學(xué)到了不少相關(guān)知識,受益匪淺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部和相關(guān)管理部門則表示有助于促進他們完善制度、加強管理,舉一反三、正確處理歷史遺留問題。對歷來缺乏法律專業(yè)干部的農(nóng)業(yè)部門來說,也培養(yǎng)、鍛煉出一批具有更高水平的依法行政業(yè)務(wù)骨干,多了一個依法護農(nóng)的得力手段。
(三)為國家立法提供了現(xiàn)實依據(jù)。在仲裁試點的過程中,由于深度介入現(xiàn)實糾紛的全程調(diào)查處理,陸續(xù)發(fā)現(xiàn)了不少體制缺陷和法律空白。仲裁理論課題的研究和仲裁實踐,為整個試點工作的順利開展,打下了良好的理論基礎(chǔ)。xx縣仲裁試點的實踐經(jīng)驗教訓(xùn),為國家土地承包糾紛仲裁條例的起草和省地方性立法,提供了許多建設(shè)性的意見,將有助于使新法更加貼近現(xiàn)實,更具有實用性和前瞻性,立法的質(zhì)量更高。
IT工作人員年度總結(jié)篇二
我從xxxx年4月11號來到公司,開始從事店面銷售工作,經(jīng)過這幾個月的時間,通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助和自己的努力我已經(jīng)融入了這個集體,在這幾個月的時間里我學(xué)到了很多,在雙環(huán)公司讓我真真體會到了什么是正規(guī)化,模式化的大公司,在沒來到公司的一段時間里我在其他的銷售公司里任職,在其它公司任職期間在工作時不會有太多的人來幫助你,每個人都在顧自己,個忙個的,人和人之間的距離很遠(yuǎn):公司的領(lǐng)導(dǎo)方針就是弱肉強食,固然這種領(lǐng)導(dǎo)方針會在一定程度上幫助到公司,但要是長遠(yuǎn)發(fā)展的話,我覺得是不可行的,因為人和人只有溝通了才能相互進步,在這個公司任職不到半年時間就辭職了,不久就來到了雙環(huán)公司,到了雙環(huán)公司我聽到了我原來沒有在其他公司聽到的一句話,那就是雙環(huán)公司會給我門銷售人員一展示自己的平臺,剛到公司沒有體會到平臺對自己重要性,在雙環(huán)公司的第一個月自己因?qū)Ξa(chǎn)品知識的不了解很難有銷售,這時的自己也很苦惱,自己的工作壓力頓時大了起來,就在這時店長,銷售經(jīng)理和店里的銷售能手耐心的幫助我熟悉產(chǎn)品,因為自己原來也有一定的銷售積累,總算還沒有辜負(fù)他門的教導(dǎo)總之我在雙環(huán)公司的這大半年對我來說是我工作生涯里的一段重要歷程。
下面我把自己來公司的幾個月的銷售情況作一下總結(jié),在來到公司的第一個月里,正好趕上公司上東芝的新品,因為有太多的地方不是很適應(yīng),在加上自己對產(chǎn)品知識的欠缺,四月份的銷量是8臺東芝筆記本電腦,進入五月份到了這個季度里的旺季,不知道是自己沒有經(jīng)歷過呢還是壓根沒有做好準(zhǔn)備在五月分這個傳統(tǒng)的旺季里,黃金的休息日里,我一臺銷售都沒有,在其他同事都趁黃金周抓緊的銷售,我卻在旁邊干瞪眼心里很急,有時自己也在和自己開玩笑,在nba打球的新秀在第二年或者第三年會遇到一些困難,我這是不是也是呢?玩笑歸玩笑啊。我要找到原因,這一次是同事和店長幫助了我,最終我在這個月銷售了14臺筆記本和一臺投影機,其中12臺是東芝筆記本電腦,2臺為thinkpad筆記本電腦,進入到了6月份我的銷量比起上個月有所下降總共是12臺筆記本,其中10臺東芝,兩臺為thinkpad筆記本這個月一方面市場沒有5月份的那么火爆,但也不是想象中的很差,最后給自己的唯一理由就是我的能力還不成熟,過完了自己慘淡的6月份之后,我迎來了自己在雙環(huán)公司的第四個月,在這個月里我給自己定了目標(biāo)就是一定要達到15臺以上的銷量,因為自己要爭取到一個職務(wù)那就是公司在店面的銷售經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)人要是有了目標(biāo)了干事就是很有沖勁,在提前7天左右的時間里我完成了預(yù)定的銷售目標(biāo),開始消極對待客戶了,在后面的幾天時間里我沒有銷售,在這個月里我總共銷售了16臺筆記本,其中東芝11臺,thinkpad為5臺,雖然這個月的后半段有些消極代工,但thinkpad筆記本的5臺銷量是我來公司以來現(xiàn)在都沒有打破的記錄(說到著真是挺慚愧的)。
到了8月份公司有了新的政策就是要調(diào)整一下銷售的力量。在這次調(diào)整的人員中,我也有一些變動,我來到的了公司百花村店面,一開始公司領(lǐng)導(dǎo)是看見我的銷量還是比較穩(wěn)定,調(diào)動我來百花村是為了來拉動銷量,我也就本著公司的器重想好好在百花村鍛煉一下??墒鞘虑榭偸钦f的比做的難多了。在百花村的一段時間里我不僅沒有了銷售了,不知道是自己不積極還是真的是百花村人少,我在這一個月的時間里沒有一臺銷售,僅有的2臺東芝都不是自己真正的銷售,這一個月讓我真真體會到自己的能力有度么的欠缺了。想想原來的消極對待客戶是很不應(yīng)該的,在聽到公司領(lǐng)導(dǎo)給我說呆在這里可能不是你的特長,讓我回賽博,我的心里很不是滋味,就這樣我從百花村撤回來了,但我在次回到賽博店時,我就給自己說一定要珍惜每一次的銷售機會,現(xiàn)在是自己的能力不夠,但能力就是自己磨練出來的,在回到賽博店的這個月,也就是9月份我的銷量有了進步18臺筆記本1臺投影機,但然這個月也離不開店長同事的幫助,在接下來的10月份里,我保持了上一個月銷量19臺筆記本1臺投影機,在接下來的11月中我的銷售又遇到了很大的問題,全月我就銷售了6臺筆記本電腦,我不是在百花村,我不是象第一個月那樣不了解產(chǎn)品知識,我的銷量下降的我自己都有些接受不了,說真的在一段時間里我都不知道自己是怎么了,是為什么我就突然銷量下降的如此之快呢?這一點我的店長和同事到看在眼里,當(dāng)?shù)昝婵磿r,講到了我的問題,我現(xiàn)在是店面的銷售經(jīng)理,應(yīng)該有一個穩(wěn)定的銷量的,但自己就象店長說我的這樣,我的心比較的急這樣銷售機會就很可能被浪費,我要很好的調(diào)整自己的心態(tài)才能有一個穩(wěn)定的銷量。在進入12月份也就是本月我到現(xiàn)在為止銷量是7臺筆記本,依然不是很理想。
上就是我來到雙環(huán)公司的9個月的銷量和銷售體會,下面我要說的就是我在店面的一些總結(jié)和體會,在我7月份成為店面的銷售經(jīng)理之后,公司領(lǐng)導(dǎo)就不斷的告訴我,銷售經(jīng)理是要在店長不在的時候有權(quán)管理店面的,是要在店面里培訓(xùn)新員工的,但在初期我的這些概念只是在表面的,在我9月份回到賽博的時候,店長把我的工作都明確的指出來了。還讓我寫了銷售經(jīng)理職責(zé),這樣來督促我門做好銷售經(jīng)理的職責(zé),說真的到西安在為止的話,我還不是很稱職的,但我相信在以后的日子里,在新年即將到來的日子里我會給自己新的目標(biāo)的,我會努力使自己進步和積極的。
xxxx馬上就要過去了新的一年要來了這就意味著新的目標(biāo)新的挑戰(zhàn)也要來了,在上面的總結(jié)里我提到雙環(huán)公司是個平臺,在新的一年里我會拿撤更好的來展示自己在新的一年里,我努力在提高自己的業(yè)務(wù)能力,多開發(fā)自己的客戶使他們變成自己的固定客戶在這個年末,我終于理解了有固定客戶的重要性,在努力提高自己的專業(yè)知識,使自己的知識豐富,每個月應(yīng)該努力完成公司給予的任務(wù),在店面時一定要記住自己是銷售經(jīng)理要配合店長來管理店面,在新員工來時,應(yīng)該盡快的給他們培訓(xùn),讓他門更快的熟悉產(chǎn)品,讓他門少走彎路,在行的一年里我相信公司還會有很大的變化,馬上我門的產(chǎn)品部就要獨立運行了,就跟公司領(lǐng)導(dǎo)說的一樣,我門公司自己的人不要擔(dān)心自己有才華沒有地方施展,新公司有很多職務(wù)等這我門去爭取呢?所以新的一年也是我的機遇和挑戰(zhàn),但最重要的還是要加強自己,在xxxx年經(jīng)歷了一些事,使自己不能說成熟吧,也都明白了點事了了,在雙環(huán)公司是我在所有公司工作時間最長的是一個記錄了,我希望能夠在xxxx年的時候讓這記錄保持下去,自己會在新的一年里有一個嶄新的面貌,最后祝雙環(huán)所有員工在新年有新氣象,牛氣沖天,在新的一年里在各自的崗位上都創(chuàng)佳績!
IT工作人員年度總結(jié)篇三
20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,無論從班組的績效還是班組建設(shè)方面都取得了一定的成果。在此向大家回報一下缸體一班今年的工作內(nèi)容以及20xx年的工作發(fā)展方向:
1、塑造班組文化建設(shè),提升班組成員的凝聚力。充分利用班前會,傳達工廠四次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向,使班組成員真正的領(lǐng)會到工廠的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),努力向新的方向邁進。
2、積極參加班組長培訓(xùn)。班組長的責(zé)任直接影響車間的工作績效,因此,在20xx年的班組建設(shè)中我首先強化自身的帶頭作用。認(rèn)真參與班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),同時為班組成員團隊創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
1、充分利用周四車間現(xiàn)場安全大檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全問題認(rèn)真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的'安全生產(chǎn)工作。
積極配合質(zhì)量技術(shù)部門對車間質(zhì)量的檢查力度,并強化班組質(zhì)量的管理力度,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好控制。
1、根據(jù)車間制定的現(xiàn)場管理制度,在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行,宣傳貫徹“5s”活動,并認(rèn)真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。
2、將現(xiàn)場所積壓的廢棄零部件進行消化,避免了原材物料的浪費,節(jié)約了成本,改善了現(xiàn)場。
1、分別對dkx006增加倒水機、jf251更換絲杠等部分設(shè)備,根據(jù)實際情況進行了改造,降低了員工的勞動強度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約了生產(chǎn)成本。
2、對生產(chǎn)基礎(chǔ)工藝知識進行匯總,通過組織學(xué)習(xí),提高員工的應(yīng)知應(yīng)會知識。
IT工作人員年度總結(jié)篇四
至20x年10月底,x有限公司在x公司的運維又屆滿一年的時間了。在這為期一年的運維工作當(dāng)中,xx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設(shè)備數(shù)量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
1.承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,以對保障xx的發(fā)展,對用戶負(fù)責(zé)的精神,把“嚴(yán)把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個環(huán)節(jié)之中。使本運維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,多次獲得了用戶的認(rèn)可。
2.對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時相應(yīng)配合,本著“嚴(yán)格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時提出完整周密的解決方案,并擬請用戶試行或測試后實施。有力的保障了運維工作的及時有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,按時完成一系列的既定培訓(xùn)計劃。按照“技術(shù)”的原則,通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過制定有效的安全機制和培訓(xùn),健全了xx信息外包人員安全機制;通過保密制度的培訓(xùn)使運維人員能夠樹立自覺維護xx的信息安全防范意識;通過客戶服務(wù)意識的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度。
運維期內(nèi)主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)和桌面均沒有發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動效率和運維工作質(zhì)量:
1.運用先進的運維工具提高勞動效率。通過監(jiān)控軟件隨時保持信息的及時性、可控性,一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。
2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),我們在運維工作中大量了采用web2.0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xx節(jié)約了大量的費用投入。
3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
1.在運維過程中遇到突發(fā)問題及時與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進行溝通,對于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進行對應(yīng)處理。在節(jié)假日安排主要人員進行值班和備勤,保障24小時均能及時相應(yīng)。
4.對于機房的升級改造過程中積極配合,全程派員監(jiān)理施工過程,及時出具各種施工方案和設(shè)計資料。施工完成后及時完善各類圖表的變更、標(biāo)識。
5.配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),并對備份、升級方案及時提出自己的建議;對于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),主動采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進行資產(chǎn)統(tǒng)計、巡檢、登記工作。
1.《知識庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎(chǔ)保障。
2.日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
4.圖表:《電路電源拓?fù)鋱D》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》、《電話配線架對應(yīng)圖》、《ip及工位、電話統(tǒng)計圖》、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等。
5.其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xx的運維工作任務(wù),從根本上滿足了設(shè)備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿完成,有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助;仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長期形成的信任與默契。
一年的時間很快過去了,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請續(xù)約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來的運維價格不變。在新的運維期內(nèi),我們將保持冷靜的頭腦,繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導(dǎo)下,與各部門的同仁團結(jié)協(xié)作,大力配合,攜手共進,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內(nèi)能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項要求和任務(wù)。
IT工作人員年度總結(jié)篇五
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,面對激烈的市場競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的.辦公環(huán)境和秩序。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,主動為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。
二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務(wù)在前,特別是采購、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
三是認(rèn)真做好客戶聯(lián)誼會準(zhǔn)備和組織工作,保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。
IT工作人員年度總結(jié)篇六
20xx年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,自己在思想、學(xué)習(xí)和工作方面均有了新的進步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,用情維系群眾,立足實際解決難題,主動貼近群眾,服務(wù)基層創(chuàng)新發(fā)展。通過堅定理想信念,增強政治底氣,不斷增強道路自信、理論自信、制度自信,始終做到在政治信仰、政治立場、政治方向、政治道路、政治本色、政治紀(jì)律上不變、不移、不偏、不松。
積極調(diào)整心態(tài),快速適應(yīng)新崗位,努力工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真收集各項信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的.'開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。認(rèn)真分析工作信息,積極向新聞媒體投稿,為局信息宣傳工作貢獻自己的力量。
IT工作人員年度總結(jié)篇七
光陰似箭,展望未來。20xx年已經(jīng)成為歷史,逝去的是時間,給我們帶來的卻是寶貴的工作經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服缺點、吸取經(jīng)驗教訓(xùn),來迎接更多的挑戰(zhàn)。
進入公司以來,深受領(lǐng)導(dǎo)信任,從組員提升到組長,我感到很榮幸。進入模具行業(yè)4、5年的時間,始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成|”,努力打造優(yōu)質(zhì)團隊,為自己的辛勤和智慧贏得更多的榮耀。
勤于學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。近半年來,新的工作環(huán)境和新的工作理念,使我深刻體會到“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的終身學(xué)習(xí)理念,努力加強自身學(xué)習(xí),練就過硬的本領(lǐng),才能給公司帶來更高更好的效應(yīng)。
我部門在人員波動較大,人力資源不組的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過程發(fā)現(xiàn)的錯誤,嚴(yán)格按照工藝和流程進行加工,為公司逐步減低了差錯率,減少了公司經(jīng)濟的損失。為使我部門模具提高質(zhì)量意識,增強責(zé)任心的重要性和緊迫性,提高工作效率和工作質(zhì)量,每周進行工作總結(jié)會議。
目前我部門質(zhì)量上還存在許多不足,例如:分型面和配合面加工不到位,導(dǎo)致要鉗工要用打磨機修,光學(xué)面接刀痕跡、加工日程跟不上。這說明我們還做的不夠好,需要加強努力克服。希望對員工處罰和獎勵是并存的,這樣有利于促進員工的工作效益和工作質(zhì)量。
成績成為過去,過去成為歷史,展望未來,為我工廠在同行業(yè)中處于不敗之地,趕超同行業(yè)先進水平,成為同行業(yè)中的佼佼者,我們還需加倍努力將質(zhì)量進一步提高。
展望20xx,模具行業(yè)競爭將更趨激烈,模具質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,我堅信在廠長和兩位科長的帶領(lǐng)下九工廠會發(fā)展的更加壯大,效率也會更好。我部門將會更加持之以恒的工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。同時也加大對新組員的技能和品質(zhì)意識的培訓(xùn),使其進一步提高技術(shù)水平和責(zé)任心,使模具較往年進一步提高。將秉承公司“誠信物實、團結(jié)奮斗、追求卓越、勇于創(chuàng)新”的方針,堅持以滿意客戶為宗旨,以持續(xù)該井為核心,以優(yōu)異產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)。團結(jié)一致為打造凱美九工廠優(yōu)質(zhì)模具譜寫新的篇章。
IT工作人員年度總結(jié)篇八
尊敬的董事長及夫人、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
龍含寶珠辭舊歲 蛇吐瑞氣賀新春。轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,在這辭舊迎新之際,我們xx全體員工歡聚一堂,共同回顧 20xx 年工作,展望新年寄予我們的希望。讓我們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,找出問題,以利再戰(zhàn)。借此機會,首先向大家致以新春問候,祝大家新年愉快,生活祥和,身體健康!
過去的一年,對于xx來說,是極其不平凡的一年。是xx發(fā)展壯大的一年,由2家門店在一年增加至10家門店,這是一個大的跨越但也是一個巨大的挑戰(zhàn),門店跨區(qū)大、人力資源匱乏、人員專業(yè)水平較差、制度不完善、崗位不清晰,極其不易。經(jīng)過三百六十多個日日夜夜的打拼,我們按照董事長既定的戰(zhàn)略步驟邁出了堅實的步伐,在調(diào)整公司管理機構(gòu)方面取得了關(guān)鍵的成效,為明年大發(fā)展打下了基礎(chǔ)。今天,我們可以自豪的講20xx,我們平穩(wěn)過渡了!概括講,主要是解決了三個問題、初步完成了五件大事:
第一:找準(zhǔn)了企業(yè)定位,打造最具專業(yè)的慢性病用藥連鎖藥房。藥房多元化發(fā)展導(dǎo)致藥店的經(jīng)營概念越來越不清晰,可以肯定,專業(yè)藥房一定是未來連鎖發(fā)展的模式,因此,我們確立了以慢性病為核心的企業(yè)定位模式。
第二:找準(zhǔn)了企業(yè)的核心競爭力,以人才為根本,以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ),立足于最具專業(yè)化健康服務(wù)。通過20xx年的磨礪,我們成長了很多,也成熟了很多。xx人只有團結(jié)一心,刻苦工作,一心一意謀求企業(yè)發(fā)展,增加員工收入,過上越來越好的幸福生活,提供健康服務(wù),為人類幸福生活保駕護航。才是我們公司追求的最終目標(biāo)。
第三:提煉了企業(yè)的營銷模式,深化了會員營銷的核心作用。通過一年的努力,我們在營銷模式的提煉上,做到以節(jié)假日例行促銷為基礎(chǔ),以聯(lián)動營銷為契機,以品類營銷為“抗凝劑”,使公司的營銷模式得以穩(wěn)固和發(fā)展。
第一就是我們制定及完善了公司制度和流程體系,主要包括:門店管理制度、商品管理制度、員工考勤制度、培訓(xùn)管理制度、巡店及流動紅旗評比制度、店長及片區(qū)經(jīng)理職責(zé)等等。
第二是明確了公司各部門崗位職責(zé),評選了門店店長,并頒布了門店各崗位職責(zé),營運中心成立了門店管理部劃分了兩個區(qū)域分別由兩個區(qū)域經(jīng)理管理。公司實現(xiàn)了層級管理,進一步完善了公司的管理和運行。
第三是成功實現(xiàn)了《薪酬管理制度》,鼓勵先進,打造了多勞多得的薪酬模式,力求讓全體員工與公司共同發(fā)展,為公司的發(fā)展刻下不可磨滅的印記。
第四是確立了員工培訓(xùn)和考試模式,通過日常培訓(xùn)、周主題多方面的培訓(xùn)提升員工的素質(zhì)。 第五是提煉了營銷模式,以每月6天會員日促銷活動為主體,(主題、節(jié)假日、店慶等)大型促銷活動為動力,商品買贈及小禮品贈送做細(xì)節(jié),社區(qū)公益活動為拓展方式。通過多種方式豐富我們的營銷手段。
回顧20xx年,xx堅持不懈,始終堅持以人為本,專業(yè)服務(wù)帶動公司發(fā)展,20xx年,新增門店8家。這是公司正確決策的結(jié)果,是全體xx員工激情與汗水的結(jié)果。
剛才講的是以往成績方面的總結(jié),但是,回顧20xx年,我們依然還是有很多地方做的不夠。 首先,還是我們各部門工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)性不夠,計劃性不強,執(zhí)行力不到位。
第二是監(jiān)督落實還比較欠缺。隨著公司規(guī)模的不斷擴大,監(jiān)督落實工作沒有同步加強。 第三是我們的員工隊伍建設(shè)太慢,跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐,整體員工隊伍素質(zhì)要有待提高。 第四是對系統(tǒng)運用太少,系統(tǒng)不完善,不能有效的通過系統(tǒng)提升管理水平。
第五是商品管理步伐太慢,品類管理任重道遠(yuǎn)。
20xx年,我們將總結(jié)過去,全力以赴,將公司管理水平和業(yè)績更上新的臺階:
一、 繼續(xù)強化和完善制度體系,練好內(nèi)功。
IT工作人員年度總結(jié)篇九
第一、思想上能和上級保持一致,在礦上能和班子保持團結(jié)一致,積極維護大局,推動我礦發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認(rèn)真學(xué)習(xí),增強反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
第二、在生產(chǎn)中,緊密圍繞生產(chǎn)布局,扎實做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。積極同技術(shù)人員對礦生產(chǎn)布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。
第三、20xx年一年以來,我礦掘進總進尺累計;其中_x運輸巷過空區(qū),調(diào)向,系統(tǒng)改造;303機軌運輸大巷系統(tǒng)順利改造完成;采煤工作面回采累計。__采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時候。遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。
為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進行,對工作面暫時安排放炮過斷層,x月中旬,順利推進到停采線,并為工作面回收做準(zhǔn)備工作;為x月中旬xx外工作面、x月份xx東工作面安排工作面擴切眼,為明年安裝做好準(zhǔn)備工作。
第四、狠抓職工職業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格基層干部管理,深化基層隊伍建設(shè)。近年來,我礦掘進隊伍調(diào)出頻繁,新進職工多,從年初至今,為滿足礦井發(fā)展需求,礦對現(xiàn)有掘進隊伍進行了改建重組,招收新職工_余人,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺,本人認(rèn)真貫徹落實建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進行教育引導(dǎo)強化隊伍建設(shè)管理,提高隊伍素質(zhì)。合理抓好勞動組合,搞好優(yōu)化組合。在隊伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。
第五、大力配合加強安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊伍自身實際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點大幅下降。
一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項工作能夠順利進行,本人非常感謝。通過半年來的努力,本人分管的系統(tǒng),順利完成生產(chǎn)工作,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補。
通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,知識水平有待提高,推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養(yǎng)與建設(shè),時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20xx年,我礦生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實,探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動和發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
IT工作人員年度總結(jié)篇十
20xx年在科主任和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在產(chǎn)房全體助產(chǎn)人員的努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃。在一年的工作中力爭做到母嬰安全,病人滿意。取得了一定的成績,同時也發(fā)現(xiàn)了很多不足?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語,掌握醫(yī)患溝通技巧。對年輕護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育。今年科室全體人員參加了醫(yī)院組織的做最有用的員工培訓(xùn),得到了良好的效果。年產(chǎn)房無投訴事件,病人滿意度達到90%以上。
2.落實各項規(guī)章制度和工作流程。
根據(jù)護理部的要求,重新修訂了產(chǎn)房各類人員崗位職責(zé)和護理工作制度流程,堅持床頭交接班制度。產(chǎn)房與病房護士床頭交接,制定了交接班登記本,交班者和接班者簽名。規(guī)范了交接班制度和流程,工作落到實處。
3.提高助產(chǎn)質(zhì)量。
1月-11月分娩嬰兒數(shù)784人,雙胎4例,其中剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦數(shù)413例,順產(chǎn)371例,無痛分娩282例,無創(chuàng)會陰接生239例。剖宮產(chǎn)率52.7%,順產(chǎn)率47.3%。無痛分娩率達到76%,無創(chuàng)接生率達到64%。20xx年全年剖宮產(chǎn)率61%,20xx年剖宮產(chǎn)率較上年下降了8.3%。同時下半年還開展了正位+直立位接產(chǎn)。
4.提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
對助產(chǎn)人員進行分層級培訓(xùn),圓滿完成年初制定的計劃。每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,專科操作一項。5年以上人員每季度理論考核一次,平時工作中進行提問,在護理部組織的考試中產(chǎn)房人員多次名列前茅,得到經(jīng)濟獎勵。規(guī)范實習(xí)生帶教工作,為入科實習(xí)生制定學(xué)習(xí)計劃和重點,出科有考試。
5.院感工作落到實處。
嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。醫(yī)廢分類合理,胎盤處置規(guī)范。產(chǎn)房成立院感質(zhì)控組,每周對院感工作質(zhì)控一次,對存在問題進行反饋,整改,有記錄。每季度召開一次院感會議并組織學(xué)習(xí),每季度院感知識考核一次。全年空氣檢測和物表檢測合格,無院感發(fā)生。
6.提高產(chǎn)房急診搶救水平。
按搶救工作制度管理急救物品。每天交接班,每周定期檢查2次,專人管理,護士長每周一檢查一次。急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。對助產(chǎn)人員進行急救藥品相關(guān)知識的提問以及儀器的使用。提高人員急救水平,組織應(yīng)急預(yù)案及搶救流程的學(xué)習(xí)。
7.提高病人滿意度。
開展產(chǎn)房優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。產(chǎn)前、產(chǎn)時、產(chǎn)中、產(chǎn)后對產(chǎn)婦進行健康教育及指導(dǎo),手把手教產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng),實行早吸吮、早接觸。除了給予口頭宣教外,還以文字形式給產(chǎn)婦提供閱讀學(xué)習(xí)。每日助產(chǎn)士進行查房,了解產(chǎn)后情況,拉近和患者的距離。病人滿意度大大提高。
8.存在不足。
仍有護士溝通能力不強,無菌觀念不強,實踐技能較差。產(chǎn)房助產(chǎn)人員年輕者與高年資存在脫節(jié),需要培養(yǎng)新的助產(chǎn)士,但我院分娩量不大,助產(chǎn)士培養(yǎng)較為困難。產(chǎn)房門關(guān)因病房無換藥室和婦檢查室,門關(guān)不嚴(yán),需要進一步整改。助產(chǎn)人員職業(yè)暴露防護意識不強。產(chǎn)房對高危孕婦沒有太多的病例和經(jīng)驗,急救意識和急救水平,急救流程等需要提高。產(chǎn)房內(nèi)待產(chǎn)間無電視設(shè)施,病人待產(chǎn)期間覺得無聊,不能提供一些緩解疼痛的音樂和視頻,達不到病人需求。
20xx年12月10日。
20xx年產(chǎn)房工作計劃。
1.配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作。
2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,保障產(chǎn)房的護理安全。
3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責(zé)。
4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
5.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。
6.提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習(xí)生的帶教。
7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導(dǎo)樂陪伴分娩。
8.加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
9.加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高急救水平,規(guī)范急救流程。
10.做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
11.加強細(xì)節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細(xì)節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
20xx年12月10日。
IT工作人員年度總結(jié)篇十一
20xx年的工作即將落下帷幕,20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40%,患者滿意度大幅度提高。取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。我們始終堅持以母嬰為中心的責(zé)任制助產(chǎn)模式開展護理工作。首先全體助產(chǎn)人員轉(zhuǎn)變思想,不僅從技術(shù)方面,更體現(xiàn)在孕婦舒適度的提高和健康教育的全面實施。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
加入了中國助產(chǎn)聯(lián)盟群,這個群是有來自全國各地的助產(chǎn)士和助產(chǎn)專家組成,成員1000人。群里有助產(chǎn)博士張宏玉教授和助產(chǎn)聯(lián)盟創(chuàng)始人青島惠康護理學(xué)院孟雪校長以及各省婦幼保健院的護士長、護理部主任。每周群里會有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作視頻供大家學(xué)習(xí)。我們有了學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的平臺,有了更多和同行的交流空間,激發(fā)了助產(chǎn)人員對工作的熱情和積極性,是她們對專業(yè)有了更高的學(xué)習(xí)追求,充分展示了自我的價值??苾?nèi)每月會組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),理論考核和操作考核各一次。使我們助產(chǎn)技術(shù)水平有了前所未有的提高。
創(chuàng)新護理排班,根據(jù)產(chǎn)房工作特點,實行24小時雙班制。分娩孕婦不定時,無白天和夜間分娩高峰區(qū)分,因此和內(nèi)科上午治療高峰的特點有著很大區(qū)別。夜間護士較少,如果有分娩的助產(chǎn)士上臺接生,臺下工作一個也做不了,新生兒也需要一名護嬰人員。此時是風(fēng)險高發(fā)時段,因此夜間安排兩人夜班,能有效保障護理安全。另外根據(jù)我們中國傳統(tǒng)的特點,選擇性剖宮產(chǎn)的人員較多,因此逢陰歷的三六九和雙日子時不安排休息。這樣的排班一年來不管助產(chǎn)士、家屬、醫(yī)生都反映較好。
開展新技術(shù),我們今年開展的無創(chuàng)會陰接生和晚斷臍,以及自由體位待產(chǎn)、無痛分娩初見成效。得到了孕婦、家屬、醫(yī)生、助產(chǎn)士的認(rèn)可。我們新技術(shù)的開展走在了許昌產(chǎn)科的前沿。病人滿意度大幅度提高。今后的工作中將繼續(xù)努力,把技術(shù)做穩(wěn)做成熟。
加強核心制度的落實和應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。每月進行核心制度培訓(xùn)和考核,并在實際工作中進行監(jiān)督檢查,落實不好者給予一定的處罰。
進行一些應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),針對產(chǎn)科急危重進行實際的考核和操作演練,如產(chǎn)后出血、胎兒宮內(nèi)窘迫、羊水栓塞、新生兒窒息等。提高助產(chǎn)士的應(yīng)急搶救能力。
加強年輕護士、輪轉(zhuǎn)護士和實習(xí)人員的傳幫帶。入科進行安全教育和勞動紀(jì)律培訓(xùn),出科進行理論考核。提高帶教質(zhì)量。
做好病人的產(chǎn)時心理安慰和疏導(dǎo),產(chǎn)后的健康教育和指導(dǎo)。把導(dǎo)樂分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,由體位所提倡的就是其中之一。產(chǎn)后助產(chǎn)士實行責(zé)任查房制,順產(chǎn)的病人都有自己的助產(chǎn)士,產(chǎn)后責(zé)任助產(chǎn)士會去病房查房,觀察傷口、惡露、母乳喂養(yǎng)情況。拉近了助產(chǎn)和病人之間的距離。
產(chǎn)房感染質(zhì)控要求比較嚴(yán)格,我們按感染辦的要求定期進行物表和空氣檢測,一年來未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。也未出現(xiàn)傷口感染和臍帶感染現(xiàn)象。今年我們兩次受到感染質(zhì)控的現(xiàn)金獎勵,這和上級領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)和大家的努力是密不可分的。
20xx年的工作有成績也有不足,個別人可能做得還不是很好,但是我們有了工作的思想和方向,今后的工作中會逐步成長,逐步完善。明年的工作將繼續(xù)努力,相信一定能做得更好。
20xx年11月6日。
IT工作人員年度總結(jié)篇十二
在過去的一年時間里,騎跡從無到有,廣大宜春自行車運動愛好者懷著團結(jié)、友誼、和諧、互進的信念,與俱樂部相識相知,在同一片藍(lán)天下自由騎行,在同一塊大地上攜手前進。在18669平方千米的宜春大地上,在城區(qū)各條街道及市郊遠(yuǎn)行上,處處都能看到咱們騎跡車友以及triace單車的身影?;仡欉^去的一年,暖春為我們拉開騎跡騎行的序幕,炎夏為我們的愛好繼續(xù)升溫,金秋為我們鋪下條條道路,寒冬也依然擋不住我們滾滾向前前的車輪。我們是勇敢的戶外愛好者!我們是大無畏的的騎跡人!我們更是大自然之子!
騎跡俱樂部經(jīng)過一年的努力發(fā)展,群車友已超過600人,經(jīng)常式騎行車友也在100人左右,20xx年全年組織了53場主題活動,約xx0場夜騎活動等總參與人次超過3000人,一組組數(shù)據(jù)讓我們相信通過騎跡,大家不斷挑戰(zhàn)自我超越以及突破自我,創(chuàng)造屬于我們每一個人自己的奇跡。
感謝你們,正是因為你們快樂的騎行和付出,宜春騎跡才深入人心。是你們倡導(dǎo)了低碳環(huán)保,為綠色的宜春做出了貢獻。你們的行動和熱情將激勵著我們,激勵著我們將以你們?yōu)榘駱幼龊妹髂辏?0xx年)的各項工作。努力去尋找更精彩的騎行路線,提供更加人性化的服務(wù)。讓我們真正在開心的氛圍里騎行,感受來自心靈最真實的快樂!
新的一年新的起點,騎跡的20xx是充足的,讓我們成為城市一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景,讓我們用朝氣蓬勃與活力感染著身邊每一個,因為騎跡,所以天下!
在此謹(jǐn)祝各位騎跡家人們:闔家幸福!萬事如意!心想事成!騎樂無窮!馬年馬到功成!謝謝!
回顧20xx,俱樂部大事記:
1、20xx年3月3日:triace騅馳單車正式開業(yè),宜春騎跡俱樂部成立;
2、20xx年4月:確立宜春騎跡俱樂部口號:宜春騎跡,騎跡天下;
4、20xx年5月18日:俱樂部正式實行拉伸放松操,以便最大限度保護好騎友;
7、20xx年11月幾場主題活動均調(diào)動了大家的騎行最高熱情:日行百公里的翻山越嶺、群戰(zhàn)溫古、夢月山莊,開創(chuàng)宜春騎行新紀(jì)錄。
8、20xx年12月:會員制的實行,宜春騎跡渥江山地越野賽道正式開工建設(shè)。
總結(jié):
俱樂部的成立,是一個夢想開始的地方。如果說把俱樂部打造成一個我們理想的狀態(tài)是感性的認(rèn)知,那我們在這一年所做的每一件事都是理性的。俱樂部必須尊重現(xiàn)實,但俱樂部也是一個平臺,維護好這個平臺成了我們所義不容辭的責(zé)任。
以前說,離開一個地方是逃避的開始,現(xiàn)在,逃避成了最遙不可及的方向,因為我們必須要腳踏實地,只有這樣,俱樂部的發(fā)展才有最堅實的根基,才能立足于現(xiàn)在,才有更加久遠(yuǎn)的夢想。
現(xiàn)若有人來問我,夢想是什么?那我會說:夢想,就是我們用愛去圓一個共同的世界。夢想不再是我個人的,而是大家的!
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15460175.html】