藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)秀19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 02:57:06
藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)(優(yōu)秀19篇)
時(shí)間:2023-11-27 02:57:06     小編:雁落霞

通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足。首先要明確總結(jié)的目的和要求,確定總結(jié)的范圍和重點(diǎn)。高質(zhì)量的總結(jié)范文對(duì)于我們提高寫作水平和方法是非常有幫助的,以下是一些可以參考的范文。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇一

廣農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù),是加速有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要步伐,技術(shù)員工作小結(jié)。根據(jù)我鄉(xiāng)地處偏僻,交通不夠便利,信息不靈,農(nóng)民生產(chǎn)技能素質(zhì)確實(shí)不夠強(qiáng)等實(shí)際情況。在我鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界大力支持、密切配合下,自我們創(chuàng)辦了農(nóng)民技術(shù)學(xué)校,通過幾年來(lái)的教學(xué)工作,取得了一定的成績(jī)。通過學(xué)員們的大力參與,教師們的精心指教,本年教學(xué)工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)就前期工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,舍得投入是成功的保障。

開學(xué)以來(lái),鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)技校辦學(xué)情況一直高度重視,經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)聽課,召開農(nóng)技校專題會(huì)議,并強(qiáng)調(diào)指出要把辦好農(nóng)技校作為提高農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,在硬件設(shè)施上,政府舍得資金投入,保證了農(nóng)技校教學(xué)活動(dòng)的正常開展,工作總結(jié)《技術(shù)員工作小結(jié)》。

二、農(nóng)民的意識(shí)觀念得到了提高。

在農(nóng)民技術(shù)學(xué)校授課期間,我們聘請(qǐng)了具有專業(yè)水平或在農(nóng)技文面有特殊貢獻(xiàn)的人作為指導(dǎo)教師,講授有關(guān)科學(xué)生產(chǎn)的技術(shù)知識(shí),通過學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)方面的知識(shí),農(nóng)民開始越來(lái)越意識(shí)到科學(xué)技術(shù)的重要,自己老一套的種田、畜牧等的文法不能改變貧窮境況,同樣的勞動(dòng)付出并不一定有同樣的收獲,這就是管理與方法問題。因此,農(nóng)民們決定運(yùn)用所學(xué)的科學(xué)院生產(chǎn)知識(shí)投入到農(nóng)業(yè)中去。

三、學(xué)員們熱情求學(xué),教師精心執(zhí)教,是成功的關(guān)鍵。

農(nóng)技校一成立,就在全鄉(xiāng)產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響,來(lái)自全鄉(xiāng)各村許多“有識(shí)之士”紛紛要求入學(xué),針對(duì)這一情況,我們的教師精心選擇了一些適合農(nóng)村當(dāng)前的熱門技術(shù)課進(jìn)行宣傳講解,重點(diǎn)介紹了:1、農(nóng)作物良種與栽培技術(shù);2、水稻早床育秧、拋秧技術(shù);3、再生稻栽培技術(shù);4、豬、牛等家禽常見病的防治。

四、農(nóng)技知識(shí)在實(shí)際中的運(yùn)用。

參加農(nóng)技校學(xué)習(xí)的農(nóng)民,通過學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)后,開始運(yùn)用所學(xué)的農(nóng)業(yè)知識(shí)從事實(shí)際操作。過去只在電視中才能看到的庭院經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖模式、大棚蔬菜,現(xiàn)在已經(jīng)在我們廣大農(nóng)民手中出現(xiàn),并且規(guī)模也越來(lái)越大。有些農(nóng)民膽子大、信心足,不但自己搞生產(chǎn)實(shí)驗(yàn),還帶領(lǐng)別人參加?;鹘?jīng)驗(yàn),共同致富。

五、其他方面。

通過一年多的教學(xué)工作,學(xué)員將所學(xué)的技術(shù)充分運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際中去,使當(dāng)年農(nóng)作物獲得大豐收,鄉(xiāng)農(nóng)民技術(shù)學(xué)校開辦幾年以來(lái),已取得了可喜的成就,但也存在一定實(shí)際困難。由于全鄉(xiāng)人口分散,不便于集中學(xué)習(xí)。但鄉(xiāng)黨委、政府還是不負(fù)廣大農(nóng)民朋友的熱切期望,決定繼續(xù)有特色地辦下去,辦好來(lái)。

六、今后設(shè)想。

通過本期教學(xué)工作,鼓舞了我們的人心,使我們看到了張佳坊農(nóng)技校的發(fā)展希望,盡管當(dāng)前我們條件很簡(jiǎn)陋,面臨困難很多,但我們有信心,在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,排除萬(wàn)難,堅(jiān)持不懈地把教學(xué)工作開展下去。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx楊森工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在楊森兩年的時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在楊森部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里,也使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

楊森的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿楊森在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感謝!

此致

敬禮!

辭職人:

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先,我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)在xx公司工作的機(jī)會(huì),我也很重視在xx公司這一年的.工作經(jīng)歷,而且很榮幸自己能成為xx公司這個(gè)充滿活力的團(tuán)體的一員。在這一年的工作中,我學(xué)到了不少知識(shí),雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說學(xué)無(wú)止境,有很多方面我還是需要不斷地學(xué)習(xí)。我相信在xx公司的這段工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),將會(huì)對(duì)我以后的發(fā)展帶來(lái)非常大的幫助。

但是,由于某某原因(把自己理由寫出來(lái)),所以我不得不辭職。

再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在這一年的時(shí)間里對(duì)我的幫助和教導(dǎo),對(duì)于我的離職給公司帶來(lái)的不便我表示抱歉。同時(shí)我也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤和理解我的個(gè)人實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:

20xx年xx月xx日。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇三

員工培訓(xùn)范本(樣式二)

甲方:_________

乙方:_________

為了甲方的不斷發(fā)展壯大,為了不斷的提高乙方的業(yè)務(wù)素質(zhì),為了明確乙方在參加甲方推薦的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間甲、乙雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,為了保證甲方培養(yǎng)的技術(shù)人員不致流失。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方為員工自身發(fā)展,并進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,安排乙方到_________參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)期間,甲方負(fù)責(zé)乙方培訓(xùn)費(fèi)。同時(shí),甲方為乙方提供必要的學(xué)習(xí)時(shí)間。

二、乙方應(yīng)珍惜此次培訓(xùn)機(jī)會(huì)努力學(xué)習(xí),并保證按照此次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容認(rèn)真參加培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,即應(yīng)在合理的時(shí)間內(nèi)返回甲方報(bào)到,不得隨意在外逗留不歸。否則,因此產(chǎn)生的費(fèi)用自理,同時(shí)按逾期報(bào)到的天數(shù)做曠工處理。

三、乙方在參加培訓(xùn)后,應(yīng)能夠達(dá)到此次培訓(xùn)的目的。如乙方不認(rèn)真學(xué)習(xí),未能掌握培訓(xùn)中所傳授的知識(shí)和技術(shù),則甲方有權(quán)扣除為乙方提供的所有培訓(xùn)期間支出的費(fèi)用及工資(具體執(zhí)行可由乙方直接返還給甲方或由甲方在乙方的工資中扣除)。

四、乙方的權(quán)利:乙方在遵守本合同的前提下,享有培訓(xùn)期間工資照發(fā)福利不變的權(quán)利。

五、乙方離開甲方時(shí),關(guān)于培訓(xùn)費(fèi)用的處理:

乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用低于_________元的(包括甲方獲贈(zèng)的免費(fèi)培訓(xùn)),乙方在甲方工作時(shí)間超過_________年的,勞動(dòng)合同到期乙方離開甲方時(shí),甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動(dòng)合同被提前解除勞動(dòng)合同的,乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。

乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用低于_________元的(包括甲方獲贈(zèng)的免費(fèi)培訓(xùn)),乙方在甲方工作時(shí)間超過_________年的',勞動(dòng)合同到期乙方離開甲方時(shí),甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動(dòng)合同被提前解除勞動(dòng)合同的,乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。

乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用低于_________元的(包括甲方獲贈(zèng)的免費(fèi)培訓(xùn)),乙方在甲方工作時(shí)間超過_________年的,勞動(dòng)合同到期乙方離開甲方時(shí),甲方不再要求乙方返還培訓(xùn)費(fèi)用;乙方在甲方工作不足_________年的或因乙方違反勞動(dòng)合同被提前解除勞動(dòng)合同的,乙方應(yīng)返還甲方所有培訓(xùn)費(fèi)用。

乙方在甲方期間的培訓(xùn)費(fèi)用超過_________元的,屬于數(shù)額較大,甲、乙雙方另行簽訂培訓(xùn)合同。

六、甲、乙雙方在履行本合同時(shí),如發(fā)生爭(zhēng)議應(yīng)本著協(xié)商的原則解決,協(xié)商不成任何一方均可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提起仲裁或向人民法院提起訴訟。

七、本合同作為勞動(dòng)合同的一部分,與勞動(dòng)合同具有同等法律效力。

八、合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章生效。

甲方:__________________

_________年_________月________日

乙方:__________________

_________年_________月________日

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藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇四

7、未經(jīng)許可,不得私自帶領(lǐng)外來(lái)人員入廠,攜帶公物出廠,必須持有公司領(lǐng)導(dǎo)簽名仔的放行條,經(jīng)門衛(wèi)核實(shí)后才能帶出公司,對(duì)私自攜帶公物出廠的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由保安扣留,并交生產(chǎn)部按有關(guān)規(guī)定處罰。

8、工作中服從領(lǐng)導(dǎo),配合領(lǐng)班完成工作任務(wù),勇于承擔(dān)個(gè)人責(zé)任,對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。

9、凡未按照操作流程造成損失。每發(fā)現(xiàn)一起罰款50元,另扣除積分10分,并按原材價(jià)處罰。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇五

在一定的地域運(yùn)用工程技術(shù)和藝術(shù)手段,通過改造地形(或進(jìn)一步筑山、疊石、理水)、種植樹木花草、營(yíng)造建筑和布置園路等途徑創(chuàng)作而成的美的自然環(huán)境和游憩境域,就稱為園林。園林包括庭園、宅園、小游園、花園、公園、植物園、動(dòng)物園等,隨著園林學(xué)科的發(fā)展,還包括森林公園、廣場(chǎng)、街道、風(fēng)景名勝區(qū)、自然保護(hù)區(qū)或國(guó)家公園的游覽區(qū)以及休養(yǎng)勝地。

園林,在中國(guó)古籍里根據(jù)不同的性質(zhì)也稱作園、囿、苑、園亭、庭園、園池、山池、池館、別業(yè)、山莊等,美英各國(guó)則稱之為garden、park、landscapegarden。它們的性質(zhì)、規(guī)模雖不完全一樣,但都具有一個(gè)共同的特點(diǎn):即在一定的地段范圍內(nèi),利用并改造天然山水地貌或者人為地開辟山水地貌、結(jié)合植物的栽植和建筑的布置,從而構(gòu)成一個(gè)供人們觀賞、游憩、居住的環(huán)境。創(chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境的全過程(包括設(shè)計(jì)和施工在內(nèi))一般稱之為“造園”,研究如何去創(chuàng)造這樣一個(gè)環(huán)境的科學(xué)就是“造園學(xué)”。

園林的名稱。

在歷史上,游憩境域因內(nèi)容和形式的不同用過不同的名稱。中國(guó)殷周時(shí)期和西亞的亞述,以畜養(yǎng)禽獸供狩獵和游賞的境域稱為囿和獵苑。中國(guó)秦漢時(shí)期供帝王游憩的境域稱為苑或?qū)m苑;屬官署或私人的稱為園、園池、宅園、別業(yè)等?!皥@林”一詞,見于西晉以后詩(shī)文中,如西晉張翰《雜詩(shī)》有“暮春和氣應(yīng),白日照?qǐng)@林”句;北魏楊玄之《洛陽(yáng)伽藍(lán)記》評(píng)述司農(nóng)張倫的住宅時(shí)說:“園林山池之美,諸王莫及?!碧扑我院?,“園林”一詞的應(yīng)用更加廣泛,常用以泛指以上各種游憩境域。

園林的功能。

按照現(xiàn)代人的理解,園林不只是作為游憩之用,而且具有保護(hù)和改善環(huán)境的功能。植物可以吸收二氧化碳,放出氧氣,凈化空氣;能夠在一定程度上吸收有害氣體和吸附塵埃,減輕污染;可以調(diào)節(jié)空氣的溫度、濕度,改善小氣候;還有減弱噪聲和防風(fēng)、防火等防護(hù)作用。尤為重要的是園林在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色優(yōu)美和安靜的園林中,有助于消除長(zhǎng)時(shí)間工作帶來(lái)的緊張和疲乏,使腦力、體力得到恢復(fù)。園林中的文化、游樂、體育、科普教育等活動(dòng),更可以豐富知識(shí)和充實(shí)精神生活。

從布置方式上說,園林可分為三大類:

規(guī)則式代表是西方園林代表國(guó)家意大利宮殿法國(guó)臺(tái)地和中國(guó)的皇家園林。

自然式代表是中國(guó)的私家園林蘇州園林嶺南園林混合式現(xiàn)代的建筑規(guī)則式和自然式的搭配。

園林的開發(fā)。

從開發(fā)方式上說,園林可分為兩大類:

一類是利用原有自然風(fēng)致,去蕪理亂,修整開發(fā),開辟路徑,布置園林建筑,不費(fèi)人事之工就可形成的自然園林。如唐代王維的輞川別業(yè)是將私家別墅營(yíng)建在具山林湖水之勝的天然山谷區(qū),可稱為山林別墅;如湖南大庸縣的張家界、四川松潘縣的九寨溝,具有優(yōu)美風(fēng)景的大范圍自然區(qū)域,略加建設(shè)、開發(fā),即可利用,稱為自然風(fēng)景區(qū);如泰山、黃山、武夷山等,開發(fā)歷史悠久,有文物古跡、神話傳說、宗教藝術(shù)等內(nèi)容的,稱為風(fēng)景名勝區(qū)。

另一類是人工園林,即在一定的地域范圍內(nèi),為改善生態(tài)、美化環(huán)境、滿足游憩和文化生活需要而創(chuàng)造的環(huán)境,如小游園、花園、公園等。

中國(guó)古典園林在世界上有很高的聲譽(yù),代表作是蘇州園林,較著名的有拙政園、留園、網(wǎng)師園、環(huán)秀山莊、藕園、獅子林等。

園林實(shí)現(xiàn)。

所謂園林實(shí)現(xiàn)-即:造園。

通常情況下,園林景觀的優(yōu)劣與否,除部分限制于天時(shí)地利外,更多的取決于造園的設(shè)計(jì)者,是否匠心獨(dú)運(yùn),是否能巧妙的運(yùn)用地域和環(huán)境上的特點(diǎn),融自身的審美觀念于其中,自樹一幟。

因此,設(shè)計(jì)于前,布局于后;選材于前,施工于后;造景于前,融合于后。

當(dāng)然,不計(jì)效果和投入的現(xiàn)在造園,是不可取的,不能在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上的造園,也是淺薄和無(wú)區(qū),必難為時(shí)代流芳。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!很遺憾在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職申請(qǐng)。來(lái)到公司也已經(jīng)近兩個(gè)月了,在這段說短不短的時(shí)間里,我不僅沒有給公司帶來(lái)什么貢獻(xiàn),反而給公司添了不少麻煩,對(duì)此我非常感謝公司的包容以及各位同事的幫助。

從剛到藥廠第一天熟悉門店藥品開始,到現(xiàn)在可以自己接待一些顧客,并為他們推薦適合他們的藥品,在這近兩個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里,書本上沒有的知識(shí)。以前不知道身體哪個(gè)地方扭傷摔傷之后,24小時(shí)之內(nèi)不能貼膏藥;不知道人在骨折之后不能立即補(bǔ)鈣,不然可能容易引起結(jié)石……尤其在公司給我們新人安排培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)考試的過程中,我更是了解了很多藥品的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)在為人處事,待人接物這些方面也成熟了許多。我相信,在公司的兩個(gè)月,將會(huì)是我一生的財(cái)富。

但是,由于我個(gè)人原因,我不得不提出辭職申請(qǐng)。

現(xiàn)在我只是本科的學(xué)歷,為了以后著想,我決定從現(xiàn)在開始認(rèn)真準(zhǔn)備考研。雖然上班也可以學(xué)習(xí),但是我不能做到百分百的專心。為了以后不會(huì)因?yàn)槲业氖韬龆绊懝镜男蜗?,造成公司的失誤,我不得不現(xiàn)在向公司提出辭職,希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,同意我的申請(qǐng)并解除就業(yè)協(xié)議。

最后愿公司未來(lái)的發(fā)展蒸蒸日上!

此致

敬禮!

辭職人:___。

20__年__月__日。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇七

回顧10全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

3、安全生產(chǎn)

1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的.安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

4、學(xué)習(xí)、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

2015年是我公司執(zhí)行新版gmp重要的一年,回顧2015年培訓(xùn)工作,整體的走勢(shì)以及著重點(diǎn)是與公司的年度計(jì)劃目標(biāo)、重點(diǎn)工作相適應(yīng)的,但也存在各種不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、培訓(xùn)工作情況;

2015年舉辦內(nèi)部各類培訓(xùn)46項(xiàng),參加培訓(xùn)人員954人次,完成年度培訓(xùn)計(jì)劃100%,各部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

內(nèi)部培訓(xùn):

培訓(xùn)對(duì)象????? ?培訓(xùn)次數(shù)??????? ??課程類別

全體員工??????? ???6?????????? ?法律 法規(guī)

生產(chǎn)技術(shù)部?? ??????3???????????工藝 技術(shù)

質(zhì)量管理??????? ???5??????????? 管理 檢驗(yàn) 安全

物儲(chǔ)人員??????? ??13???????????倉(cāng)儲(chǔ) 采購(gòu) 安全

車間人員??????? ??10???????????衛(wèi)生 操作

銷售人員??????? ???6??????????? 管理制度

管理人員??????? ???3??????????? 管理制度 職責(zé)

培訓(xùn)課程主要集中以下幾類;

1、員工必修類: 法律法規(guī)、管理制度;

2、全員公共類:gmp、微生物培訓(xùn)、安全培訓(xùn);

3、重點(diǎn)培訓(xùn):質(zhì)量管理、崗位操作。

二、培訓(xùn)工作總結(jié)及存在問題分析

(一)、取得的成績(jī)

1、2015年度的培訓(xùn)工作與上一年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦課程次數(shù)、接受培訓(xùn)的人次等方面,都有一定的增長(zhǎng)。

2、建立制度性培訓(xùn)體系;往年,公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性培訓(xùn)制度,培訓(xùn)管理幅度和力度不夠,員工培訓(xùn)意識(shí)不強(qiáng),培訓(xùn)工作開展不順,今年質(zhì)量管理部門投入大量精力,在總結(jié)以往公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上優(yōu)化培訓(xùn)管理,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析,合理安排課程,多次征求各部門意見后,全面提升公司培訓(xùn)制度化管理。

3、培訓(xùn)針對(duì)性增強(qiáng),與工作需求掛鉤,規(guī)范化管理

現(xiàn)階段公司培訓(xùn)已逐步轉(zhuǎn)向以“需求為中心”,新版gmp的實(shí)施要求我們?cè)鰪?qiáng)法律意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp是保證藥品質(zhì)量的基礎(chǔ),培訓(xùn)的目的應(yīng)該是服務(wù)于公司戰(zhàn)略,更多的和各部門需求相結(jié)合。有相當(dāng)一部分課程來(lái)源于各部門需要,如:生產(chǎn)操作、質(zhì)量檢驗(yàn)。另外隨著新版gmp的不斷推行,相關(guān)課程也在公司范圍內(nèi)得以推廣,如風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),消除質(zhì)量隱患。

4、全員培訓(xùn)意識(shí)增強(qiáng),學(xué)習(xí)積極性不斷提高

通過各種培訓(xùn)方式,進(jìn)行了培訓(xùn)工作的實(shí)施。除了傳統(tǒng)的課堂講授方式以外,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)培訓(xùn),真正掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能;組織會(huì)議研討,進(jìn)行充分交流。通過多形式的知識(shí)傳遞,在公司范圍內(nèi)建立了良好的學(xué)習(xí)氛圍,大家的培訓(xùn)意識(shí)進(jìn)一步提高,意識(shí)到了培訓(xùn)的重要性,學(xué)習(xí)積極性大大提高。

(二)存在問題和不足

1、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位

目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,難以調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響培訓(xùn)的效果。在培訓(xùn)形式上過于追求參訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)形式相對(duì)單一,缺乏互動(dòng)溝通,與之相應(yīng)的結(jié)果就是機(jī)械被動(dòng)的聽講、參訓(xùn)人員的層次不一、從而導(dǎo)致效果的難以評(píng)估。由于各方面原因,目前公司培訓(xùn)所能做到的效果評(píng)價(jià)只是停留在第一和第二個(gè)層次:反應(yīng)評(píng)估,從員工培訓(xùn)后能掌握理解知識(shí)內(nèi)容的多少進(jìn)行評(píng)估,學(xué)習(xí)評(píng)估;員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和掌握程度,對(duì)工作所產(chǎn)生的動(dòng)力及工作上的應(yīng)用的評(píng)價(jià),還需要在以后培訓(xùn)工作中進(jìn)行加強(qiáng)。

2、培訓(xùn)體系的完善和計(jì)劃的實(shí)施支持不足

隨著公司的發(fā)展,對(duì)人員的資質(zhì)能力的要求越來(lái)越高,這就給培訓(xùn)工作提出了很高的要求,但在目前,培訓(xùn)工作總體上還是沿襲著過去幾年的培訓(xùn)方法,年度培訓(xùn)計(jì)劃很難得到較好的實(shí)施,其原因,一是缺乏一個(gè)有力的體系支持,各項(xiàng)基礎(chǔ)層面的工作待完善;二是對(duì)培訓(xùn)時(shí)間上的保障不足。這需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行重新審視調(diào)整。

3、內(nèi)部講師隊(duì)伍整體水平待提高

在公司范圍內(nèi)實(shí)施內(nèi)訓(xùn),是我公司目前進(jìn)行員工培訓(xùn)的主要形式,既減少了培訓(xùn)投入又能結(jié)合公司實(shí)際,在較短的時(shí)間內(nèi)使員工普遍得到培訓(xùn),現(xiàn)在公司初步建立了一支內(nèi)部講師隊(duì)伍,并取得了一定成效,但是在培訓(xùn)實(shí)施過程中也暴露出了一些亟待解決的問題:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力欠缺,所以,以上種種,需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,真正打造一支合格稱職的內(nèi)部講師隊(duì)伍。

三、2015年培訓(xùn)工作設(shè)想及建議

1、建立培訓(xùn)體系,出臺(tái)各項(xiàng)制度,明確培訓(xùn)導(dǎo)向

在公司的指導(dǎo)下,搭建培訓(xùn)體系框架,出臺(tái)培訓(xùn)管理制度、人才培養(yǎng)計(jì)劃指引等系列文件規(guī)定,規(guī)范培訓(xùn)管理,做到有章可詢,完善和完備培訓(xùn)體系,真正調(diào)動(dòng)全體員工學(xué)習(xí)積極性,提升管理及專業(yè)業(yè)務(wù)技能,提高全員素質(zhì);規(guī)劃清晰,重點(diǎn)培養(yǎng),管理到位,謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)。

2、實(shí)施重點(diǎn)課程

根據(jù)公司目標(biāo),加強(qiáng)gmp和法規(guī)的強(qiáng)化培訓(xùn),并結(jié)合各部門需求,實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)課程,滿足培訓(xùn)需求,提升相關(guān)管理業(yè)務(wù)水平,更好的為公司發(fā)展服務(wù)。

3、建立富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)

積極倡導(dǎo)部門主管為內(nèi)部培訓(xùn)的主講,在培訓(xùn)工作中作出良好的表率,建立起一套企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的日常管理、激勵(lì)、考核機(jī)制。

4、實(shí)行多元化培訓(xùn)形式,建立完整的培訓(xùn)體系

實(shí)行內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合,在內(nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),分期分批組織公司管理人員、業(yè)務(wù)骨干參加省、國(guó)家舉辦的專題講座、培訓(xùn)、研討等會(huì)議,外聘培訓(xùn)教師進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),利用信息技術(shù),培訓(xùn)檔案實(shí)現(xiàn)電子化管理;結(jié)合人員資質(zhì)及崗位,分門別類,列出各崗位所需培訓(xùn)知識(shí)內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),限定時(shí)間,并與績(jī)效掛鉤,滿足gmp對(duì)人員資質(zhì)及培訓(xùn)的要求。

我們的培訓(xùn)是為了實(shí)施gmp,保證藥品質(zhì)量。不斷的培訓(xùn),才能不斷的進(jìn)步,強(qiáng)化法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)與崗位技術(shù)的培養(yǎng),從基礎(chǔ)知識(shí)方面提高員工能力,提高員工的全員素質(zhì),在規(guī)范化操作基礎(chǔ)上增強(qiáng)創(chuàng)新的能力,嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,這是我們的培訓(xùn)目標(biāo)。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇八

公司領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,在公司和項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)員的工作崗位上,協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和副經(jīng)理貫徹落實(shí)技術(shù)規(guī)范和公司文件精神,在施工中,始終安照保安全,保質(zhì)量,保工期的工作思路,全力以赴協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將我20xx年的主要技術(shù)工作總結(jié)和20xx度工作打譜匯報(bào)如下:。

20xx年對(duì)我而言是極具挑戰(zhàn)性的一年,克服諸多因素,較好地完成了施工技術(shù)工作:一是編制施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施共計(jì)17套(上報(bào)公司審批),分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底35份、各工種崗位責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案以及材料報(bào)驗(yàn)、設(shè)備開箱驗(yàn)貨報(bào)審共計(jì)56套(報(bào)監(jiān)理);二是主廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝、棧橋安裝、設(shè)備安裝、柱腳螺栓預(yù)埋等軸線抄平、放線復(fù)測(cè)等工作實(shí)現(xiàn)零失誤,質(zhì)量合格率保證100%;三是棧橋、非標(biāo)制作、工藝管路安裝,耐磨襯板、彩板維護(hù)等根據(jù)施工圖紙報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃,對(duì)施工材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,做好節(jié)本降耗工作;四是安裝洗煤廠設(shè)備期間和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位搞好了技術(shù)驗(yàn)收和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,安裝皮帶機(jī)9條,刮板機(jī)7條,各種篩子12臺(tái),壓濾機(jī)4臺(tái),離心機(jī)6臺(tái),磁選機(jī)5臺(tái),濃縮機(jī)1臺(tái),破碎機(jī)1臺(tái),淺槽分選機(jī)1臺(tái),煤泥分選機(jī)1臺(tái)以及各類泵體25臺(tái),裝車閘門8臺(tái),對(duì)以上設(shè)備進(jìn)行軸線測(cè)平定位,找平找正等工作;五是對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備及配件進(jìn)行編號(hào)、記錄、登臺(tái)賬,做標(biāo)識(shí),做好了設(shè)備管理;六是做好了大口徑法蘭管道組對(duì)工裝焊接技術(shù)質(zhì)量把關(guān),焊接得3772條426x19x4排水管路質(zhì)量合格率均達(dá)到100%;七是協(xié)助統(tǒng)計(jì)員對(duì)零星工程制圖辦簽證;八是對(duì)工程竣工圖紙和部分資料進(jìn)行編制整理。

通過以上工作的不斷實(shí)踐,對(duì)洗煤廠設(shè)備和洗選系統(tǒng)基本熟悉,對(duì)洗煤工藝有了初步的了解。同時(shí),使我認(rèn)識(shí)到我們技術(shù)人員對(duì)待工作不能粗心大意,應(yīng)付湊付,要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,不會(huì)的東西要學(xué),學(xué)會(huì)的東西要用,不斷學(xué)習(xí)新事物、增加業(yè)務(wù)技能,要善于總結(jié),用技術(shù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)又促進(jìn)技能的良性發(fā)展。通過工作也發(fā)現(xiàn)自己有許多不足,主要表現(xiàn)在:一是知識(shí)儲(chǔ)備有所不足,不能理論聯(lián)系實(shí)際;二是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力相對(duì)欠缺,還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),進(jìn)行提高;三是有時(shí)帶情緒工作,工作耐心不夠。

鑒于以上不足,在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),做到向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向現(xiàn)場(chǎng)學(xué),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和理論層次,嚴(yán)格要求自己,使自己快速的成長(zhǎng),為公司科學(xué)發(fā)展盡自己微薄的力量。

根據(jù)項(xiàng)目部的工程接續(xù),本人打譜如下:一是協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好亭南煤業(yè)新建主井口房鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、新建主井口房至原煤倉(cāng)棧橋的施工放線和技術(shù)質(zhì)量管理工作;二是根據(jù)施工圖紙報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃,結(jié)合施工實(shí)際,做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理和節(jié)本降耗工作;三是做好主井口房、原煤倉(cāng)給煤機(jī)、皮帶機(jī)以及洗煤廠采樣機(jī)等設(shè)備及配件的管理和安裝調(diào)試工作;四是勤上現(xiàn)場(chǎng)盯靠,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由技術(shù)要求型向生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變;五是按照公司和項(xiàng)目部的要求,完成其他交辦的任務(wù)。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇九

尊敬的藥廠領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在這個(gè)時(shí)候向藥廠正式提出辭職。我在xx藥廠工作了幾年,對(duì)藥廠懷有深厚的感情。這里是我成長(zhǎng)的地方。從學(xué)校畢業(yè)第一天踏入藥廠,從一名實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)變成一名合格的店員直到現(xiàn)在,回首過去,這里有過歡笑,也有過收獲,藥廠看著我一天天成長(zhǎng)。

我們藥廠一直表現(xiàn)出良好的勢(shì)態(tài),非常感激藥廠給予了我這樣的環(huán)境工作和學(xué)習(xí),

俗話說“學(xué)無(wú)止境”,有很多方面還是需要不斷學(xué)習(xí),我也需要更大的發(fā)展。提出辭職我想了很久,我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展,進(jìn)步,完善。我也一直努力改變,變得適用環(huán)境,以便更好地發(fā)揮自己的作用。

此致

敬禮!

辭職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十

顧10全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期。

合同。

工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求。

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺遵守規(guī)則,人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

1.包裝車間在2019年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度有效的避免了各類事故的發(fā)生。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

車間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十一

20xx,對(duì)我來(lái)說是非常有意義的一年。學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了許多。馬上就要進(jìn)入嶄新的充滿希望的一年了,回望20xx年在公司所走過的歷程感慨頗多。下面我針對(duì)20xx年所做的工作,作一個(gè)總結(jié),這也算是我個(gè)人對(duì)20xx年工作所遞交的答卷吧。

在7月份的時(shí)候,也就是我剛剛從事設(shè)計(jì)工作的時(shí)候。我參與了新廠的開荒階段并且主要負(fù)責(zé)了制圖制稿與貼版排版的設(shè)計(jì)工作,同時(shí)還積極的學(xué)習(xí)制圖技巧和原則。有機(jī)會(huì)就和車間同事到車間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩和測(cè)量數(shù)據(jù)。極大的提高了自己的技術(shù)水平。

從8月份開始,我開始接受盼盼等一些知名企業(yè)的訂單排版設(shè)計(jì)工作。針對(duì)不同客戶的不同要求。和排版的實(shí)際需要。進(jìn)行了從新排版貼版工作。并主要承擔(dān)了樣箱貼圖的檢測(cè)編制工作。雖然在長(zhǎng)度和寬度上面有過很糾結(jié)的經(jīng)歷,但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)上層溝通和對(duì)我的指導(dǎo)。加上自己的努力克服了種種難關(guān)。最終搞定了這個(gè)硬骨頭。

后來(lái),又接觸了開工作單與發(fā)單的任務(wù)。并進(jìn)行了詳細(xì)的資料整理,在這個(gè)過程中積極學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí):與車間負(fù)責(zé)人就工作單的數(shù)據(jù)溝通技巧等。認(rèn)真學(xué)習(xí)了測(cè)量樣箱的長(zhǎng)、寬、高與厚度、邊壓及其他的相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),雖然學(xué)習(xí)的不是很透徹,但也會(huì)盡自己的努力去學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)。

在9月分到10月份的時(shí)候我全權(quán)負(fù)責(zé)從貼版制圖與開工作單,從樣箱測(cè)量尺寸。到制圖排版。到最后的交版生產(chǎn)。特別是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié),給我思想和認(rèn)知上帶來(lái)了很大的沖擊。讓我真正認(rèn)識(shí)到:理論必須聯(lián)系實(shí)際。并且實(shí)際還是需要成熟的理論進(jìn)行指導(dǎo)的。

在學(xué)習(xí)理論并聯(lián)系實(shí)際的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的小毛病,不善自檢,對(duì)相關(guān)生產(chǎn)機(jī)器的不夠熟悉等問題也要端正態(tài)度、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力克服。并且我對(duì)于明年工作也做出了進(jìn)一步規(guī)劃,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分體會(huì)設(shè)計(jì)人員的重要性和牢靠性,二是繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)際操作,積極熟悉行業(yè)知識(shí),做技術(shù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是出圖方面,我要努力學(xué)好coreldrw,cad等相關(guān)技術(shù)軟件為以后的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

作為一名設(shè)計(jì)人員。不斷地開拓設(shè)計(jì)思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強(qiáng)的,所以我會(huì)和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來(lái)盡自己的一份微薄之力。

最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿企業(yè)里的每一位同事身體健康,幸??鞓?,謝謝!

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十二

1、負(fù)責(zé)基地種植生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。

2、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種種植的生長(zhǎng)規(guī)律及特點(diǎn),制訂適合的措施并付諸實(shí)踐。

3、每天對(duì)種植基地進(jìn)行觀察一次,及時(shí)對(duì)生長(zhǎng)狀況了解,并對(duì)情況進(jìn)行整理,制定日?qǐng)?bào)表。

4、為每一種植區(qū)設(shè)立一個(gè)檔案,將每月的田間檔案記錄整理成冊(cè)。 5、指導(dǎo)種植員防治病蟲害,做好種苗種植前的消毒工作,定期給種植人員傳授種植的基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)用技術(shù)。

6、配合經(jīng)理做好種植技術(shù)種植資料的總結(jié)和積累工作,月底進(jìn)行總結(jié),上報(bào)經(jīng)理并備案。

7、完成種植基地領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十三

20xx年7月,告別了十余年的校園生活,我?guī)е鴮?duì)未來(lái)的憧憬來(lái)到公司,開始了我的奮斗生涯。經(jīng)過4個(gè)多月的工作實(shí)踐,我漸漸適應(yīng)了工作的節(jié)奏,也逐步融入到了工作環(huán)境之中。回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),我在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說,從事技術(shù)管理工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為公司第六工程經(jīng)理部的一員,在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快的適應(yīng)了工作環(huán)境,融入到六部這個(gè)新的集體中。

在此期間,我做了如下工作:安排地下室配電室、消防中控機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電視電話網(wǎng)絡(luò)機(jī)房四個(gè)房間礦棉板吊頂施工。四個(gè)機(jī)房均采用的是明龍骨安裝方法,材料選用的是600*600的礦棉板和t型輕鋼龍骨。首先是材料的下料,通過熟悉圖紙,計(jì)算所需的礦棉板、主龍骨、邊龍骨數(shù)量,t型輕鋼副龍骨與礦棉板配套供給。然后是施工人工安排,工期為7天,安排了木工3人進(jìn)行吊頂。接下來(lái)進(jìn)行礦棉板的吊頂工作,打吊桿,支主龍骨,邊龍骨,支副龍骨,采用擱置法安裝礦棉板。最后是自檢調(diào)整。通過對(duì)整個(gè)吊頂?shù)陌才牛伊私饬说V棉板施工工藝和安排施工工作的基本流程。

對(duì)已完工程的質(zhì)量檢查。我所在的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)嘉銘中心西塔核心筒及衛(wèi)生間的精裝修工程,主要是石材干掛和不銹鋼工程。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指點(diǎn)下,我了解了石材干掛的施工工藝,并學(xué)習(xí)了建筑裝飾裝修的規(guī)范制度,主要有《高級(jí)建筑裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。石材干掛施工工藝的基本流程:

1、清理結(jié)構(gòu)表面做基層處理,安裝鋼骨架。我所在工程中采用的是q235號(hào)型鋼,立柱選用槽鋼,角碼固定在土建承重結(jié)構(gòu)上,橫梁選用的是角鋼。

2、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和實(shí)際需要彈出安裝石材的位置線和分塊線,進(jìn)行石材的鉆孔或開槽。

3、安裝掛件膨脹螺栓。

4、安裝不銹鋼掛件。

5、錨固掛件,石材連接孔、槽涂膠。

6、安裝飾面石材。

7、復(fù)核并調(diào)校飾面石材位置。

8、用橡膠條或泡沫條填塞拼接縫并打封縫硅膠。

9、飾面清理。在石材干掛施工質(zhì)量檢查中,立面垂直度允許偏差為2mm,表面平整度允許偏差為1mm,接縫平直度允許偏差為2mm,接縫高低允許偏差為0.3mm,接縫寬度允許偏差為0.5mm,經(jīng)過檢查,現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量基本滿足要求。

組織安排與其他分包單位的交叉作業(yè),提高了自身的協(xié)調(diào)組織能力。

確定燈槽鋁型材的加工尺寸及數(shù)量。在這個(gè)工程中我學(xué)習(xí)了考慮現(xiàn)場(chǎng)施工情況時(shí)材料下料的計(jì)算方法。按照?qǐng)D紙上的尺寸計(jì)算所需要材料的數(shù)量,但考慮到施工中的偏差,需要到現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量燈槽的實(shí)際尺寸,最后的鋁型材下料清單是根據(jù)兩者綜合得出的?,F(xiàn)在鋁型材安裝已經(jīng)安裝完畢,包括廢棄料在內(nèi)的剩余量占總量的約1.3%,基本做到了合理下料。

在這段時(shí)間里我也認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心,以及處理好同事間的關(guān)系和各部門之間聯(lián)系的重要性。

四個(gè)月中,我將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,逐步提高完善了自己的專業(yè)技能,漸漸擺脫了學(xué)生的稚嫩,將自己的工作推入了正軌。

通過實(shí)習(xí)期間,我很快認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習(xí)上全身心的投入,不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)。向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向工作本身學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù)和管理能力?,F(xiàn)在我已積累了一定的裝飾裝修技術(shù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)。

這幾個(gè)月以來(lái),我認(rèn)識(shí)到自己還有很多的不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;。

第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還很欠缺,需要更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,要提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己一份的力量。我想我應(yīng)該努力做到:

第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;。

第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十四

在試用期之中,作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作。在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系。

應(yīng)對(duì)一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,我從來(lái)沒有被嚇倒過。對(duì)于我所從事的工程技術(shù)工作,我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;可是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo),竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,對(duì)于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制。

以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,在這兩項(xiàng)工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行情景,與施工組長(zhǎng)探討和解決施工難點(diǎn)。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。要說苦和累,每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì),而作為班組技術(shù)員的我對(duì)個(gè)中的味道別有體味。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結(jié),在不斷的提高。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期,每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,我就將這些事情進(jìn)行分類,有計(jì)劃的進(jìn)行處理。

對(duì)于自我的不足和錯(cuò)誤,能及時(shí)糾正過來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正,而對(duì)于既成的事實(shí),我采取的方法是去正應(yīng)對(duì)待它,從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使其成為自我的財(cái)富。除了技術(shù)工作之外,我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),同時(shí)也是汽機(jī)隊(duì)青安崗崗長(zhǎng)。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,我積極參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé)。在青年活動(dòng)這一塊,我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來(lái),汽機(jī)施工現(xiàn)場(chǎng)宣傳任務(wù)未能很好的完成,這是我本工程的敗著。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,君子自強(qiáng)以不息,我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我,我自我也因這個(gè)要求而提高。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),為了這些崇高的目標(biāo),我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,用無(wú)悔的熱血去書寫自我的篇章。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十五

成五個(gè)組進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

即瘦肉精檢出率為0和不發(fā)生重大動(dòng)物疫情,圍繞這兩個(gè)目標(biāo),我局制定了領(lǐng)導(dǎo)包片,干部職工聯(lián)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的五包責(zé)任制,即包飼料、獸藥發(fā)證到戶100%,包應(yīng)免禽畜注射率100%,包瘦肉精檢出率為0,包飼料、獸藥抽檢合格率100%,包上級(jí)驗(yàn)收合格。年終進(jìn)行考核評(píng)比、驗(yàn)收合格的給予一定獎(jiǎng)勵(lì),否則給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,取消年終獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)優(yōu)資格,并按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出問題就追究誰(shuí)的原則追究個(gè)人責(zé)任。

制了疫情的發(fā)生。其二是加大了對(duì)牲豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)檢疫力度。在縣城屠宰場(chǎng)我們派出兩名檢疫人員進(jìn)行24小時(shí)值班,做到有宰必檢,隨到隨檢,在城鄰結(jié)合部也安排了兩名檢疫員與工商、經(jīng)貿(mào)等部門開展了稽查,確?;疾?dòng)物及產(chǎn)品不出場(chǎng)、不上市交易,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市場(chǎng)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫員進(jìn)行執(zhí)法檢疫,年內(nèi)共無(wú)害化處理病死肉噸余,有效地保證肉品的質(zhì)量。其三加大了流通環(huán)節(jié)監(jiān)管,我們?cè)诔鋈肟h境口設(shè)了檢疫申報(bào)點(diǎn),對(duì)出入境內(nèi)的動(dòng)物和車輛24小時(shí)查驗(yàn)三證一標(biāo),即:動(dòng)物檢疫證、車輛消毒證、動(dòng)物免疫證和免疫耳標(biāo),與此同時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的檢疫和消毒,堵住疫病的傳入和流出,通過這樣一來(lái),我縣產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫、市場(chǎng)檢疫及交通檢疫率均達(dá)到100%。

(二)大力開展違禁藥物的整治,實(shí)施居民放心工程。

1、嚴(yán)格依法管理,健全監(jiān)管制度。

首先,我們對(duì)獸藥經(jīng)營(yíng)、飼料經(jīng)營(yíng)實(shí)行了行政許可制度和飼料備

營(yíng)戶則頒發(fā)《飼料、原料備案登記證》,對(duì)抽檢無(wú)問題的飼料、獸藥實(shí)行登記備案和市場(chǎng)準(zhǔn)入。今年我們對(duì)飼料經(jīng)營(yíng)戶及養(yǎng)殖戶的所有飼料按類別進(jìn)行了備查登記,并簽訂獸藥、飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用宣傳安全承諾書向社會(huì)公開承諾,年內(nèi)簽訂承諾書共100份,有效地保證了生產(chǎn)資料的安全和有效。三是對(duì)養(yǎng)殖專業(yè)大戶實(shí)行動(dòng)物防疫和畜產(chǎn)品安全目標(biāo)管理責(zé)任制,組織其與縣業(yè)務(wù)主管部門簽訂了《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,從制度上保障了飼料進(jìn)口關(guān)。

2、加大抽檢力度,確保畜禽水產(chǎn)品質(zhì)量安全。

飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行了兩次清理整治,共清理過期藥品約

7件,霉變飼料噸,飼料、獸藥貨值近萬(wàn)元,并對(duì)其進(jìn)行了全部銷毀處理,從源頭上確保了養(yǎng)殖業(yè)投入品的安全無(wú)公害;二是增加了飼料、獸藥、生豬尿樣抽檢頻率,完成了市局下達(dá)的飼料送檢樣品和15個(gè)水樣(漁)的樣品送檢,通過檢測(cè)樣品全部合格,抽送檢測(cè)動(dòng)物血樣:豬200、牛(羊)50、禽1000份,結(jié)果合格,對(duì)全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的生豬及縣城屠宰場(chǎng)待宰豬進(jìn)行了1625頭份尿樣檢測(cè),通過檢測(cè),所檢生豬全部合格,確保了我縣居民的肉食安全。

3、對(duì)全縣規(guī)模豬場(chǎng)推行無(wú)公害生豬飼料管理模式。

規(guī)模豬場(chǎng)飼養(yǎng)、防疫管理規(guī)程,范文寫作嚴(yán)格防疫驅(qū)蟲、衛(wèi)生及休藥期管理。

4、對(duì)縣城兩大超市的畜禽水產(chǎn)品柜臺(tái)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了規(guī)范。

兩超市向市民進(jìn)行了公開承諾,建立了進(jìn)出貨臺(tái)帳,保證了所售出的畜禽水產(chǎn)品的'質(zhì)量安全。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十六

xx年xx月畢業(yè)參加工作以來(lái),我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過xx蠟化100萬(wàn)噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬(wàn)噸/年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、xx化肥廠10萬(wàn)噸/年丁鋅醇擴(kuò)建工程、xx煉油廠三機(jī)組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程,xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程、xx煉油廠100萬(wàn)噸/年延遲焦化工程等12個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待工作一絲不茍,一直奉行科學(xué)管理,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%,部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。

20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬(wàn)噸/年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx乙烯廠15萬(wàn)噸/年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、xx煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。

在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬(wàn)噸/年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況,加大預(yù)制深度,這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個(gè),各類焊接管件1200個(gè),為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭,將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做好企業(yè)安全工作計(jì)劃及總結(jié),做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。20xx年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬(wàn)元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。上述是我參加工作以來(lái)所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容:組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施,不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平。

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了以下工作:

技術(shù)管理方面實(shí)施了看板管理工作。實(shí)施看板管理是我公司經(jīng)營(yíng)管理的重要措施,通過實(shí)施看板管理拉開了分配檔次,充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則,提高功效。實(shí)施過程中依據(jù)看板管理相關(guān)實(shí)施方案和規(guī)定,按照通用的工序向班組及作業(yè)組下達(dá)任務(wù)書,任務(wù)書中明確了施工要求,領(lǐng)料、用料施工程序和計(jì)件工日,項(xiàng)目部按作業(yè)組任務(wù)書完成情況進(jìn)行檢查核實(shí)計(jì)件工資。期間,供應(yīng)部門、技術(shù)管理部門等相關(guān)處室人員要相互配合,通力合作,保證了各工程按期、高質(zhì)、安全完成。

我公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全,但我認(rèn)為針對(duì)現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象,應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對(duì)與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累,必要時(shí)可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工,又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在,整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明,為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。

作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),做好個(gè)人工作計(jì)劃,繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)差別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級(jí)實(shí)施,目標(biāo)考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十七

平凡的一年, 對(duì)公司來(lái)說也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,整個(gè)20xx年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購(gòu)、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請(qǐng)購(gòu)、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購(gòu)、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平也提高了職工的理論水平和操作水平

在2010年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實(shí)際,編寫了《電機(jī)外協(xié)管理細(xì)則》、《車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作細(xì)則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識(shí)》、《金加工基礎(chǔ)知識(shí)》及《內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及安全操作》。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》、《設(shè)備臺(tái)帳》、《設(shè)備潤(rùn)滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》。為了使公司ohsas18000的論證順利通過,按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估。對(duì)我處的員工和來(lái)我處工作的臨時(shí)員工,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工

既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動(dòng)卷取百頁(yè)車改善》的qcc資料發(fā)布。公司共購(gòu)制428部pcr百頁(yè)車,因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動(dòng)卷取,而且故障率高達(dá)29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改進(jìn),才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗(yàn),根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置,設(shè)定百頁(yè)車改進(jìn)項(xiàng)目,多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見,將pcr百頁(yè)車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀察、驗(yàn)證,找前任主管請(qǐng)教,開小組會(huì)討論,最后找出主要因素30條,針對(duì)30條主要因素,制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。凡按要求維修改造后的pcr百頁(yè)車,都能適應(yīng)自動(dòng)卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動(dòng)卷取百頁(yè)車改善》時(shí),又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng),更加完善地確定了造成pcr百頁(yè)車故障率過高的主要因素,進(jìn)一步確定和規(guī)范了pcr百頁(yè)車在維修過程中的改善項(xiàng)目。將pcr百頁(yè)車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

一年以來(lái),我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場(chǎng)維修的同時(shí),定量生產(chǎn)口型板,并申購(gòu)合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),及時(shí)安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長(zhǎng)的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無(wú)策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來(lái),便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長(zhǎng)一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長(zhǎng)期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn),往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需8000元左右,而且需要周期長(zhǎng),最少一個(gè)月時(shí)間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來(lái)修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,在各方的共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時(shí)間。

2012年即將過去,我來(lái)公司已近一年,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^去的一年,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

我通過校園招聘來(lái)到揚(yáng)州芯際半導(dǎo)體有限公司,擔(dān)當(dāng)設(shè)備部技術(shù)員一職,我主要職責(zé)是負(fù)責(zé)封裝前道設(shè)備的調(diào)試、維護(hù)和維修等工作:包括剛來(lái)到時(shí)候配合廠商對(duì)設(shè)備的移動(dòng)、定位和調(diào)試等工作負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)的維修負(fù)責(zé);對(duì)設(shè)備進(jìn)行周保、月保和年保等設(shè)備維護(hù)負(fù)責(zé);同時(shí)保證及時(shí)保質(zhì)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的任務(wù);在維持設(shè)備的正常生產(chǎn)的情況下,盡量減少down機(jī)時(shí)間和保持設(shè)備機(jī)碎率在一定的范圍。我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這一年里,我主要從兩個(gè)方面來(lái)實(shí)踐自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更到位。下面就我近一年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

作為一名剛走上工作崗位的新員工,知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的欠缺,是我致命的缺點(diǎn),而且設(shè)備技術(shù)員工作也是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這要求我十分注重學(xué)習(xí),更以實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐這一目標(biāo),積極的配合車間生產(chǎn)工作。一年以來(lái),面對(duì)設(shè)備維護(hù)工作,工作起來(lái)有很大困難,有好多設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作原理是我不知道的,但是我積極應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)電路理論、plc、電機(jī)等相關(guān)知識(shí);同時(shí),利用我大學(xué)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)結(jié)合設(shè)備技術(shù)員崗位的特點(diǎn)以及實(shí)際生產(chǎn)情況,再加上工程師和其他同事的指導(dǎo),順利熟悉了esec、k&s設(shè)備的相關(guān)知識(shí)。

他們不厭其煩的給我講解一些設(shè)備調(diào)試相關(guān)知識(shí),使我對(duì)esec、k&s設(shè)備有了全面的認(rèn)識(shí)和了解。5月份的時(shí)候車間開始正式生產(chǎn),于是第二個(gè)月我開始在車間跟其他的技術(shù)員們一起維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行以保證可以持續(xù)生產(chǎn)。在這一個(gè)月里,前道的工程師們不厭其煩的給我講解設(shè)備的常見問題和相關(guān)的解決方法,他們?cè)诠ぷ骱蜕钪袑?duì)我的幫助,不僅使我對(duì)設(shè)備有更全面的認(rèn)識(shí),使我的維修設(shè)備的技術(shù)得到更全面的提升,并且使我重新認(rèn)識(shí)自己,找到自己的位置,為我以后的人生發(fā)展指明了方向。他們的幫助使我在工作技能上有了很好的提高,使我能夠保質(zhì)保量的完成設(shè)備的維修工作,做一個(gè)稱職的設(shè)備技術(shù)員。在我們班次里,我們很好的的控制了設(shè)備的down機(jī)時(shí)間和設(shè)備機(jī)碎率在一定的范圍。

回顧進(jìn)入公司的這一年,發(fā)現(xiàn)我雖能愛崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作,取得了一些成績(jī),但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善,還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

第一,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,設(shè)備相關(guān)專業(yè)知識(shí)較少,對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡(jiǎn)單,看待問題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。

第二,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)員工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力。

第三,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的專業(yè)技能。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,但要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對(duì)待別人、對(duì)待自己、對(duì)待事情。這個(gè)世界沒有完美,但有完善,達(dá)不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。做到對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)社會(huì)要有愛心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對(duì)一年來(lái)公司工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

最后,在蛇年即將到來(lái)之際,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在2012年的工作中對(duì)我的大力幫助,在此表示深深的謝意。在2013年新的一年當(dāng)中我將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持,再次謝謝大家,預(yù)祝大家新年愉快,合家幸福!

從20xx年2月到公司已近1年的時(shí)間,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已完全融入了盛泓這個(gè)大家庭?;仡櫼荒陙?lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對(duì)2011年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。以下是我對(duì)一年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié): 第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天在車間好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的一部分內(nèi)容,就是編制訂單和生產(chǎn)通知以及圖紙的管理,本來(lái)以為是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。 當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西有些慢;設(shè)計(jì)的圖紙也出現(xiàn)過失誤,還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

另外,我對(duì)技術(shù)人員的流動(dòng)性大也有自己的看法。從我到技術(shù)部走了幾批人員,有些我現(xiàn)在都已記不清名字。員工的流動(dòng),對(duì)企業(yè)來(lái)講既有積極影響也有不利影響。雖然老員工跳槽后,新員工加入,新鮮血液給企業(yè)帶來(lái)新的活力;但導(dǎo)致的消極影響卻是顯然易見的,尤其是技術(shù)人員的流動(dòng)弊大于利。主要表現(xiàn)在:?jiǎn)T工心理不穩(wěn),對(duì)企業(yè)信心不足,破壞企業(yè)的凝聚力和向心力;服務(wù)質(zhì)量下降,生產(chǎn)效率低;商業(yè)機(jī)密泄露;替換與培訓(xùn)成本加大。我覺得公司應(yīng)從招聘開始就應(yīng)該注意盡量挑選那些優(yōu)秀的、愿意長(zhǎng)久呆在企業(yè)的員工是防止員工流動(dòng)的最好辦法,這就需要公司有在招聘方面有經(jīng)驗(yàn)的人,招聘人要有自己獨(dú)到的眼光與見解,不是漫無(wú)目的的招一些招聘人自認(rèn)為還可以的人。感情管理是平緩員工跳槽的最有效措施,因?yàn)橹挥杏辛丝鞓返膯T工,才有快速成長(zhǎng)的企業(yè);只有有了穩(wěn)定的員工,才有企業(yè)的興旺與輝煌。

總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人一年來(lái)的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入**市**電氣設(shè)備有限公司,對(duì)我來(lái)說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺?,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

我進(jìn)入**是從鈑金車間開始,做箱子柜子殼體,可以說鈑金車間是我對(duì)**公司的第一印象。不得不說,在鈑金車間的一個(gè)月,師傅們給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

去年九月份,我進(jìn)入組裝車間實(shí)習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。在組裝車間,我重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)資料、手冊(cè)、圖紙及說明書,了解各電器設(shè)備的操作及原理,學(xué)習(xí)設(shè)備布局,布線,做排,二次線等。進(jìn)入組裝車間開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

知識(shí),使自身從土建、裝修、預(yù)算等方面有所加強(qiáng),做好外部協(xié)調(diào)工作,積極與設(shè)計(jì)單位,施工單位及政府部分溝通,制定好全局規(guī)劃,凡是以公司利益為主。

在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習(xí)更高新的知識(shí)。從最簡(jiǎn)單的制造規(guī)范做起,到做完整的一套設(shè)備,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開車間同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對(duì)于我初次做的設(shè)備,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對(duì)在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識(shí),使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。

雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識(shí),又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來(lái)的工作,既有成績(jī)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

20xx年即將結(jié)出。這一年是不平凡進(jìn)出, 對(duì)公司來(lái)說也是不平凡的一年,

也是我個(gè)人專業(yè)技能進(jìn)步的一年。在這一年之中作為一名技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),也有許多做得不足的一面。工作總結(jié)如下:

作為一名5月份進(jìn)廠的員工,得到公司的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,支持我,給與我這個(gè)空間。20xx年我主要負(fù)責(zé)加工工藝及外部維修相關(guān)技術(shù)工作。包括新圖紙的畫圖、審核、工藝、產(chǎn)品的難度加工,維修的一線操作、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,零部件的請(qǐng)購(gòu)等。面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到難解決的技術(shù)工作。我和全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,這些工作當(dāng)中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考。

在20xx年度的工作中,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平。

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,資料的管理,設(shè)備保養(yǎng)文件等,并參與了車間的整理,整改工作,對(duì)車間環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善。

在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與同事既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的,團(tuán)隊(duì)的能力才大。我們發(fā)揮了不怕苦,多動(dòng)手,多試驗(yàn),多討論。從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多經(jīng)驗(yàn),把維修,工藝基本上完善。維修改造工作得到提高,更好地指導(dǎo)維修工作。降低維修成本,規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

半年以來(lái),根據(jù)各維修提供的圖紙及其客戶提出的改造加工項(xiàng)目。認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請(qǐng)購(gòu)和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場(chǎng)維修、改造,使所需的材料能及時(shí)提供。在外協(xié)遇到困難時(shí)就及時(shí)幫助。我做機(jī)械技術(shù)員以來(lái),便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,于是跟員工一起分析,重新制訂加工工藝,并作業(yè)指導(dǎo)。那些老式機(jī)床,多年沒有維護(hù)保養(yǎng),考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。

在這半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無(wú)論是維修過程中,還是在驗(yàn)收過程中,我都做到認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。在得不到理解的情況下,堅(jiān)持原則,做不懈的解釋工作。在維修過程中,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收。

在這半年里,使我思想上都有了進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過去,在以后的工作中努力,爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),才能作用好自己的工作,要使工程維修,技術(shù)和質(zhì)檢工作,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十八

20xx年是對(duì)我最有壓力和挑戰(zhàn)力的一年,從測(cè)量組調(diào)到物資部,新的起點(diǎn)新的起步?;仡欉@一年,在繆部長(zhǎng)和陳部長(zhǎng)的悉心領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,本著價(jià)格更低,質(zhì)量更好,效率更高克服重重困難,基本滿足了施工現(xiàn)場(chǎng)的需求。以下是我對(duì)工作中的.一些總結(jié):

首先要注意市場(chǎng)的調(diào)查。保證能采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的貨物,我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動(dòng)權(quán),不至于受供應(yīng)商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,一方面我們從多側(cè)面、多角度去認(rèn)識(shí)市場(chǎng),摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤(rùn)的構(gòu)成。達(dá)到數(shù)額比較大的采購(gòu)項(xiàng)目,我們盡量先考察,后采購(gòu),變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,因此在采購(gòu)過程中我們總能夠爭(zhēng)取到采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)。

其次就是要控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品??茖W(xué)有效的采購(gòu)是降低采購(gòu)成本的關(guān)鍵,降低運(yùn)輸成本,采購(gòu)工作不是單純的去到供應(yīng)商那里拿公司貨,不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家。

安全工作方面:本著安全第一,預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,工地的運(yùn)輸?shù)跹b作業(yè)比較多,裝卸車時(shí),特別強(qiáng)調(diào)注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。

種物資,從中也學(xué)習(xí)了不少知識(shí)!在以后的工作中我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,補(bǔ)充工作中的不足。

新的一年已經(jīng)開始,我會(huì)在以后的工作中,我會(huì)向其他部門學(xué)習(xí),借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識(shí),為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻(xiàn)力量。

藥廠技術(shù)員工的培訓(xùn)總結(jié)篇十九

根據(jù)全國(guó)地方小型火力發(fā)電廠《管理制度匯編》和《熱工車間工作標(biāo)準(zhǔn)》制定本標(biāo)準(zhǔn)。

1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了熱工技術(shù)專責(zé)人的任職資歷、職能、工作內(nèi)容及工作程序、職權(quán)檢查與考核。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于熱工車間技術(shù)專責(zé)人工作崗位。

高中以上文化水平,在本專業(yè)工作3年以上,具有技師或助工以上職稱,并具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平和組織管理能力。

3.1工作內(nèi)容與質(zhì)量要求

3.1.1經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),搞好調(diào)查研究,掌握設(shè)備情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)和管理問題。

3.1.2對(duì)設(shè)備的主要缺陷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、組織審定設(shè)備評(píng)級(jí)、升級(jí)工作,提高設(shè)備健康水平。

3.1.5搞好設(shè)備大小修綜合平衡。

3.1.6組織全車間職工,大力開展技術(shù)革新,合理化建議等活動(dòng),推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織技術(shù)攻關(guān),審批合理化建議及各種改進(jìn)設(shè)計(jì),決定有關(guān)檢修技術(shù)問題以及檢修方面的技術(shù)報(bào)告,資料。

3.1.8主持有關(guān)檢修質(zhì)量,人身事故的調(diào)查,提出整改措施,并督促落實(shí)。

3.1.9認(rèn)真執(zhí)行安全第一的方針,協(xié)助車間開展安全活動(dòng),搞好安全大檢查,對(duì)不安全現(xiàn)象認(rèn)真分析,采取對(duì)策,出現(xiàn)問題做到三放過。

3.1.10協(xié)助組織開展本車間雙文明班組建設(shè)。

3.1.11負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位技術(shù)管理,監(jiān)督各單位各種記錄,資料的管理。

3.1.12負(fù)責(zé)組織設(shè)備大小修的質(zhì)量驗(yàn)收工作。

4.1每天檢查巡視運(yùn)行設(shè)備和檢修現(xiàn)場(chǎng),按時(shí)參加公司召開的有關(guān)會(huì)議,并負(fù)責(zé)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。

4.2深入現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)天的設(shè)備運(yùn)行情況,針對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題及時(shí)解決。

4.3在事故情況下立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助主任組織事故搶修。4.4每年組織大、小修,更改工程計(jì)劃的編制。

主任不在時(shí),有權(quán)對(duì)車間各單位發(fā)布檢修工作指示,在緊急情況下,有權(quán)下達(dá)各單位完成指令性檢修工作,在全車間內(nèi)調(diào)動(dòng)人力、物資搶修事故.

5.1有權(quán)召集車間有關(guān)組長(zhǎng)和專業(yè)人員參加講座或布置有關(guān)技術(shù)和安全方面的問題。

5.2有權(quán)對(duì)不符合工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修工程,停止施工,決定是否返工。

5.3根據(jù)工作需要,有權(quán)向主任提出調(diào)配人員的建議。

5.4有權(quán)在主任外出其間,行使主任的職權(quán)。

5.5有權(quán)越級(jí)報(bào)告本車間安全、技術(shù)方面的重大問題。

依據(jù)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和公司《績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查與考核。

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