工作上半年總結(jié)（精選13篇）

總結(jié)可以使我們對過去的經(jīng)驗和教訓有更深刻的認識，有助于我們的成長和提升。在寫總結(jié)時，我們可以分享一些個人的體會和感悟，讓總結(jié)更具情感和人文關懷。隨著大家對總結(jié)寫作認識的提升，我們也要不斷追求寫作的高度和完美。

工作上半年總結(jié)篇一

一、黨風廉政建設責任制進一步得到貫徹落實，中心領導班子以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機，制定出中心黨風廉政建設責任書，要求我中心黨員干部圍繞十六大精神主題教育和興起

學習

二、我中心廉政自律工作進一步引向深入，根據(jù)市委、建設局紀委的安排和布置，進一步加強了政治理論學習和黨風黨紀教育，通過組織觀看反腐倡廉的警示教育片，集體學習，組織參觀革命圣地井岡山、大寨，聽專題報告等多種形式，切實加強我中心黨員干部的廉政自律意識。同時結(jié)合實際，廣泛開展“兩個務必”教育,大力提倡艱苦奮斗、自強不息、謙虛謹慎、不驕不躁、真抓實干的精神，針對性的進行黨紀條規(guī)和法律法規(guī)教育，并組織全體職工認真開展《房地產(chǎn)法》、《產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍交易登記管理辦法》、《婚姻法》、《繼承法》等法律、政策性強的學習，不斷增強干部職工的法制觀念，真正做到依法行政和廉潔從政。根據(jù)產(chǎn)權(quán)交易工作政策性很強且涉及面廣的特點，中心領導把黨風廉政建設作為經(jīng)常性的工作來抓，不斷要求干部職工提高自身素質(zhì)，提高自身防腐抗變能力和遵紀守法意識，黨員和領導干部帶頭廉潔自律，克己奉公，以身作則，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。以預防為重點，以薄弱環(huán)節(jié)為突破口，著重加強和解決了易發(fā)生****現(xiàn)象崗位的人和事的問題，從根本上杜絕了****現(xiàn)象的發(fā)生。堅持民主監(jiān)督，不斷加強工作透明度，制定了各項工作規(guī)章制度和程序，堅持重大事項由黨組集體決定。在原則問題上不亂開口子，不講情面，嚴格按照業(yè)務政策辦事，堅決杜絕利用工作之便吃、拿、卡、要。認真做好信訪工作，對于群眾來信來訪做到件件有落實，件件有答復，工作中的錯誤及時得到糾正，問題也得到了妥善解決。

三、黨風廉政建設制度進一步完善根據(jù)市委、根據(jù)建設局黨委黨風廉政建設工作精神，我中心先后制定了《房地產(chǎn)交易中心工作人員崗位職責》、《房地產(chǎn)交易中心黨員干部黨風廉政建設措施》、《房地產(chǎn)交易中心辦事指南》等相關規(guī)定，并成立了黨風廉政建設領導小組。同時，我中心堅持財務開支公開制度，經(jīng)費支出安排合理，在節(jié)約開支的基礎上保證了各項工作的順利進行。

一、緊緊圍繞“雙評”活動，樹立反腐倡廉形象。認真開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立行業(yè)新風”的評優(yōu)評差活動，中心支部把開展“雙評”活動與搞好黨風廉政建設有機結(jié)合起來，通過規(guī)范執(zhí)法行為，強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務觀念，強化服務意識，努力為廣大房地產(chǎn)權(quán)利人創(chuàng)造了一個快捷方便的“一門式”、“一條龍”辦事環(huán)境。

二、提高職工服務意識。中心要求職工牢記黨的`宗旨，當好人民公仆，使大家充分認識到，我們的工作是同社會接觸最廣泛，工作的內(nèi)容與老百姓的切身利益最密切的政府窗口單位，也是接受組織、法律、人民群眾最直接、最具體、最前沿的崗位，規(guī)范執(zhí)法行為，改進工作作風，既是開展“雙評”活動的目標，同時也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)。為此，我們必須結(jié)合工作實際，建立健全全方位的監(jiān)督機制，做到工作從群眾最不滿意的地方，從群眾最關心的事情，從群眾最需要的事情做起，做到意見聽得進，查處有回音，改進有措施，作風有好轉(zhuǎn)，從而使中心的“雙評”工作從一開始就目標明確，避免了“流于形式”。

工作上半年總結(jié)篇二

20xx年，我局全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用，努力保持價格總水平基本穩(wěn)定，穩(wěn)妥推進重點領域關鍵環(huán)節(jié)價格改革，強化市場價格執(zhí)法監(jiān)管，營造公平競爭的市場價格環(huán)境，促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。

一、落實穩(wěn)價措施，保持價格總水平基本穩(wěn)定。

一是加強價格監(jiān)測預警。密切關注糧油肉蛋菜等重要商品價格，提高對市場價格的敏感度，及時發(fā)現(xiàn)價格異動苗頭性、傾向性問題，及時分析預警。同時，規(guī)范監(jiān)測點，重點對17個監(jiān)測點進行了規(guī)范，在每月25日定期對監(jiān)測點的原始臺帳進行核查，對當期上報數(shù)據(jù)進行了核實，確保監(jiān)測點上報價格與執(zhí)行價格一致，保證了上報數(shù)據(jù)的真實性。目前，已完成每周一報《xx市城鎮(zhèn)居民食品零售價格監(jiān)測周報表》共22期；完成每月5日《價格監(jiān)測月報表》共11期；完成每月21日《重要商品價格市場調(diào)查巡視報告”》共11期；完成網(wǎng)報價格信息和報表各11份。

二是積極實施價格調(diào)控行動。今年春節(jié)期間，市組織在我區(qū)實施肉菜價格調(diào)控，通過在平價商店設立肉菜惠民直銷點，平價銷售肉菜等商品，讓市民得到實惠，引導群眾生活必需品市場價格基本穩(wěn)定,充分發(fā)揮了平價商店在價格調(diào)控中的作用，取得了較好的效果。

三是穩(wěn)步推進穩(wěn)定物價“三項建設”。根據(jù)省發(fā)改委、財政廳《關于組織申報20xx年度省級價格調(diào)節(jié)基金扶持“三項建設”項目的通知》（粵發(fā)改價格[20xx]604號）精神，我局積極組織符合條件的相關企業(yè)進行申報。經(jīng)嚴格的審核，推薦了xx市六禾農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司、xx市家家歡農(nóng)副產(chǎn)品有限公司、xx市益源農(nóng)產(chǎn)品配送有限公司、xx市家鄉(xiāng)食品有限公司、xx市惠泓冷藏配送有限公司等5家企業(yè)為我區(qū)申報20xx年省級價格調(diào)節(jié)基金補貼項目的企業(yè)，繼續(xù)穩(wěn)步推進穩(wěn)定物價“三項建設”。

二、加強民生價費管理，大力推進價格惠民。

一是推進醫(yī)藥價格改革，認真指導區(qū)屬各醫(yī)院開展收費工作，及時貫徹省市醫(yī)療服務價格管理政策，轉(zhuǎn)發(fā)了6個涉及藥品價格及醫(yī)療收費規(guī)定的文件，對xx市第三人民醫(yī)院委托檢驗項目及患者自主選擇醫(yī)用耗材進行備案審核，較好地協(xié)調(diào)解決了基層醫(yī)院在收費過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。

二是加強教育收費管理。落實民辦幼兒園收費備案的`管理實施細則，對82家民辦幼兒園收費實施了備案登記；根據(jù)有關規(guī)定，并依據(jù)局成本調(diào)查隊的教育培養(yǎng)成本監(jiān)審報告分別調(diào)整了xx市麥地小學、南壇小學實驗學校、龍豐學校、文星小學、江南學校、康達小學、木棉小學、綠楊小學、金山小學、旺升學校等十所民辦學校的收費標準，并進一步明確民辦中小學收費管理原則；根據(jù)教育收費政策的有關規(guī)定，調(diào)整了xx市惠港中學、第三中學住宿費及xx市麥地小學午休管理費收費標準；貫徹落實《關于我市公辦高中擇校收費有關問題的通知》（惠價〔20xx〕71號），對區(qū)屬公辦高中錄取擇校生時不再按錄取分數(shù)分檔收取擇校費，實行同一學校的擇校生按同一標準收費，進一步規(guī)范了我區(qū)公辦高中擇校費收費管理。

三是加強物業(yè)收費管理。配合市物價局做好物業(yè)服務組合式收費政策評估，及時調(diào)整我區(qū)物業(yè)服務收費備案程序與相關表格、回執(zhí)的內(nèi)容及格式，辦結(jié)40宗物業(yè)備案；貫徹落實市發(fā)改局《關于完善xx區(qū)仲愷高新區(qū)前期物業(yè)服務申報超政府指導價有關問題的通知》，進一步完善新的超政府指導價物業(yè)服務收費申報流程，審批了5個超一級收費的物業(yè)小區(qū)。同時，根據(jù)我局職能，通過實地調(diào)研，從引導推動業(yè)主大會和業(yè)主委員會的建立，加強物業(yè)服務收費備案管理，加強物業(yè)服務收費明碼標價工作，加大物業(yè)服務收費監(jiān)督檢查力度等4個方面提出了市人大《關于加強小區(qū)建設和管理的議案》的會辦意見，為上級部門制定整改方案提供了第一手資料。

四是加強車輛停放服務收費管理，嚴把停車場收費許可證發(fā)證關，通過年審換證工作清理不規(guī)范收費行為，至11月底，核發(fā)、換發(fā)許可證數(shù)共119個，其中核發(fā)38個，換發(fā)81個。

三、加強監(jiān)督執(zhí)法檢查，維護市場價格秩序。

一是認真開展教育收費檢查。根據(jù)xx市物價局《關于開展全市教育收費專項檢查的通知》（惠價[20xx]227號）精神，我局抽調(diào)人員與市物價局組成聯(lián)合檢查組，從20xx年11月起，重點檢查了九中、三中、南壇小學實驗學校、水口文華學校等4間中小學校的相關收費情況。從檢查情況看，這4間學校能堅持教育收費公示制度，能夠亮證收費，收費許證能及時年審，遇有變更能及時換證，許可證中所列收費項目、收費標準、批準文件與現(xiàn)行法規(guī)政策相符、合法有效。但均不同程度存在一些違規(guī)收費行為，其中，文華學校違規(guī)收取校內(nèi)軍訓費，南壇小學實驗學校未據(jù)實結(jié)算校服費，第三中學變相多收住宿費、水電費、直飲水費等。根據(jù)省、市價格部門的處理工作指導意見，目前我局已對違規(guī)案件作出了處理意見。

另外，根據(jù)《市物價局關于開展教育收費公示檢查的通知》（惠價[20xx]108號）精神，從20xx年7月起，抽調(diào)4人與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組開展了教育收費公示檢查，重點檢查了實驗小學、五中、外國語學校、惠南學校、南壇實驗小學、惠港中學、光大幼兒園、區(qū)直機關幼兒園、麥地小學、xx市xx區(qū)技工學校等10間中小學校的教育收費公示工作。從檢查情況看，大部分學校高度重視教育收費公示工作，堅持教育收費公示制度，能夠亮證收費，收費許可證能及時年審，遇有變更能及時換證，公示欄中所列收費項目、收費標準、批準文件與收費許可證內(nèi)容相符、合法有效，被查學校基本都能按照收費許可證所列的單位名稱、收費項目、收費標準、收費范圍、收費對象、計算單位等公示收費。

對個別學校公示不規(guī)范的情況，檢查組已要求其按規(guī)定盡快整改。

二是認真開展涉企收費檢查。根據(jù)《國家發(fā)展改革委關于開展全國涉企收費專項檢查的通知》(發(fā)改價監(jiān)[20xx]1779號)精神，為進一步規(guī)范我區(qū)各級行政機關及各經(jīng)營服務性單位的收費行為，減輕企業(yè)負擔，我局于5月開始開展了涉企收費專項檢查工作，重點抽查了區(qū)建設、環(huán)保、工商、消防等向企業(yè)收費較多的部門。經(jīng)查，各部門都能貫徹落實涉企收費政策。未發(fā)現(xiàn)違規(guī)收費行為。但仍有部分單位的涉企收費在操作上存在不規(guī)范的地方，主要是收費單位在開具收費票據(jù)時書寫不規(guī)范，沒有把計算單位、收費標準填列清楚；個別收費單位在收費項目取消后收費公示欄沒有及時更新，個別單位沒有做收費公示，檢查組已敦促收費單位立即整改。

三是開展全區(qū)藥品和醫(yī)療服務價格專項檢查。為全面落實國家和省、市、區(qū)醫(yī)療收費的有關政策和規(guī)定，切實維護群眾的合法權(quán)益，推動和確保我區(qū)醫(yī)療事業(yè)的健康發(fā)展，我局于10-11月開展了醫(yī)藥衛(wèi)生服務價格專項檢查工作，派出工作人員6人，分成2個檢查組，重點檢查了紅十字醫(yī)院、龍豐衛(wèi)生院、橫瀝醫(yī)院、蘆洲醫(yī)院、李震診所、黃田崗社區(qū)衛(wèi)生服務站等6家醫(yī)療單位。從檢查的情況來看，各醫(yī)療單位在收費管理及執(zhí)行醫(yī)療收費的有關政策和規(guī)定方面做得都比較好，部分醫(yī)院未做好明碼標價工作，目前已要求其盡快整改。

四是做好市場價格監(jiān)管工作。為維護日常、節(jié)假日期間市場價格穩(wěn)定，保障我區(qū)市場豬肉、蔬菜供應，防止哄抬價格、價格欺詐等價格違法行為的發(fā)生，我局積極開展經(jīng)常性日常市場巡查和檢查，并于20xx年元旦期間、春節(jié)期間、“五一”期間重點安排人員實地巡查和檢查了30多家市場、平價商店、商場、超市、門店（點）、藥店、停車場的商品價格和明碼標價情況。經(jīng)查，各市場、平價商店、商場的糧、油、米及豬肉等價格基本穩(wěn)定，貨源充足，沒有發(fā)現(xiàn)漲價情況；各藥店的抗病毒口服液、板藍根等藥品價格基本穩(wěn)定，貨源充足，沒有發(fā)現(xiàn)漲價情況。同時，在檢查期間向各經(jīng)營者宣傳價格政策，并現(xiàn)場派發(fā)明碼標價簽約1200張，有關宣傳資料40多份，督促各經(jīng)營者要按規(guī)定做好明碼標價工作。

四、完善價格公共服務體系，深入開展價格服務。

一是加強價格投訴和網(wǎng)絡問政工作，繼續(xù)完善網(wǎng)絡問政工作機制，抓好12358價格投訴舉報工作，至11月底，受理各種舉報共519件，其中上級交辦170件，區(qū)有關部門轉(zhuǎn)辦135件，受理來電舉報209件，受理電子郵件2件，來訪3件。均在規(guī)定時限辦結(jié)，較好地解決了群眾對價格問題的訴求。

二是開展大型價格宣傳咨詢服務活動。利用“3.15”消費者權(quán)益保護日和“12.4”法制宣傳日開展大型價格政策宣傳活動。期間共發(fā)放《禁止價格欺詐行為的規(guī)定》、《打擊價格欺詐宣傳資料》、《xx市民生價費指南》和《xx市區(qū)涉企收費手冊》等價格宣傳資料20xx多份。大力宣傳了價格政策和法律法規(guī)，提高了廣大消費者運用價格法律武器維護自身權(quán)益的意識。

三是加強成本監(jiān)審工作，嚴格按照定價成本監(jiān)審規(guī)定，對需要政府調(diào)定價的項目，均先做好成本監(jiān)審工作。到目前為止，共進行成本監(jiān)審的項目18個，其中，物業(yè)服務定價成本監(jiān)審項目4個，民辦教育收費成本監(jiān)審項目11個，停車場收費定價成本監(jiān)審項目3個。通過成本監(jiān)審，共核減不合理成本249萬元，核增成本85萬元，為確定價批費提供科學合理依據(jù)。

四是加強價格認證工作，積極拓寬價格認證工作渠道，開展好涉案物價格認證工作，至11月底年完成涉案物價格鑒定584宗，案件標的1166多萬元。

五、扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風。

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局認真按照中央、省、市、區(qū)委的要求和部署，以“為民務實清廉”為主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊緊圍繞踐行“三嚴三實”，聚焦“四風”，結(jié)合職能轉(zhuǎn)變機關作風?；顒又?，共組織專題學習11次，撰寫心得體會文章68篇；向區(qū)直單位、上級物價部門及學校、醫(yī)院、物業(yè)企業(yè)、穩(wěn)定物價“三項建設”單位等服務對象征求到群眾意見建議35條，歸納為12項問題；制定“兩方案一計劃”，其中，對“四風”方面存在的突出問題制定了19項整改措施，對業(yè)務工作存在問題制定了5項整改措施。制度建設方面，從9個方面的30項制度入手，創(chuàng)新建立、健全完善反“四風”、轉(zhuǎn)作風的制度體系。通過近一年來的教育實踐活動，我局黨員干部職工思想認識進一步提高，服務群眾意識進一步加強，機關作風進一步好轉(zhuǎn)。

工作上半年總結(jié)篇三

我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作根據(jù)縣婦聯(lián)要求，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況開展了“五項建設”活動，充分發(fā)揮了婦聯(lián)自身的作用，具體工作如下：

二是抓婦聯(lián)干部的學習，從動員到總結(jié)始終要求村婦代會主任參加先進性教育的學習，目的是提高婦聯(lián)維權(quán)能力建設，同時學習婦女工作有關的業(yè)務知識和技能，努力提高自己發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力，通過學習體會到新時期該做什么，為誰做，有了新的認識就更好地理論聯(lián)系實際開展婦女維權(quán)工作。

方面培養(yǎng)出一批女科技致富帶頭人、女示范戶，同時做好在婦女黨員的發(fā)展工作，共培養(yǎng)入黨積極分子3人，列為發(fā)展對象2人。

利用婦聯(lián)的"聯(lián)"字作用，大力支持和宣傳鼓勵女科技致富帶頭人，帶頭致富抓示范，影響帶動更多的婦女投入致富道路。根據(jù)本鄉(xiāng)經(jīng)濟現(xiàn)狀組織農(nóng)村婦女實行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，動員有科技意識的婦女從事養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)。

做好扶貧工作，婦聯(lián)部門積極主動。主要是為貧困戶婦女結(jié)對幫扶，給予經(jīng)濟、技術、信息、勞務等各種支持。年初，全鄉(xiāng)共結(jié)對幫扶22戶貧困戶。

一是依托部門抓維權(quán)。鄉(xiāng)婦聯(lián)配合綜治辦、派出所等組織送法上門，尤其加強對外出務工婦女維護自身權(quán)益的教育，切實增強婦女依法維護自身權(quán)益的意識和能力。利用廣播大力宣傳男女平等等基本國策。

二是上下聯(lián)動抓維權(quán)。"六一"兒童節(jié)期間，鄉(xiāng)婦聯(lián)配合教育部門開展了豐富多彩的"六一"節(jié)活動，宣傳有關維護婦女兒童權(quán)益的法律法規(guī)。，對學生進行思想道德教育，利用有線廣播宣傳“八榮八恥”榮辱觀。

精心組織三八節(jié)日活動。"三八"期間，我們組織了座談會;由于黨委政府的重視和相關部門配合，扎實開展了文明平安戶創(chuàng)建活動。

實施"關愛女孩"工程和計劃生育獎勵扶助政策。

聯(lián)系專家為已婚育齡婦女進行婦科病查治，受到了婦女們的一致歡迎。

以農(nóng)村基層組織換屆為契機，提高婦女進村兩委比例，配齊村婦代會主任，積極主動配合健全組織，年初制定了工作計劃，在婦聯(lián)的建議下，爭取黨委、政府的重視，把培養(yǎng)選拔村級女干部工作擺上重要議事日程，確保村兩委成員中有1名女性，把思想好、有文化、年紀輕、有本領、真心愿為群眾服務的女性選進村"兩委"班子，為村婦代會進入"兩委"班子創(chuàng)造條件。

過去的半年，盡管做了一些工作，但與上級的要求、與其他姐妹鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，相差甚遠。如在扶持適合婦女特點的女科技示范戶帶動家庭脫貧方面還有差距等等，這些將在今后的工作中不斷加以改進，為我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作開創(chuàng)新局面而努力。

工作上半年總結(jié)篇四

xx年上半年，在項目部全體員工的努力下，按照分公司年初制定的安全工作思路和安全生產(chǎn)目標，扎實工作，確保了xx年上半年無一例輕傷以上事故發(fā)生。上半年無安裝和機械設備事故，無爆破、頂板、片幫等事故，無環(huán)境污染事故，無火工品被盜事故，順利地完成了分公司下達的各項安全生產(chǎn)指標。上半年安全工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念：

1、安裝、掘進、輔助各重要崗位大部分都是在項目部干了幾年的老員工，具有嫻熟的操作技能，安全意識較強。

2、新招的員工安排老員工一對一傳、幫、帶傳授安全生產(chǎn)技能，安全教育培訓率100%。

3、利用員工學校、班前例會、周例會、安全技術交底時間組織全體員工學習安全生產(chǎn)知識和技能，提升員工安全生產(chǎn)意識和業(yè)務知識。員工學校培訓共舉行了6期，到課率90%以上。

4、特種作業(yè)人員包括爆破員、信號工、擁罐工、電機車司機、鑿巖工、出渣工、提升機司機的培訓率100%，持證上崗率100%。

5、組織安全技術交底26次。

二、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針：

1、上半年項目部完善了《項目部火工品領用管理制度》等九項管理制度及時組織員工學習、抓好安全管理制度宣貫工作。

2、班組長以上人員簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責任書》，所有員工簽訂了《員工安全生產(chǎn)責任承諾書》，明確了安全責任，做到凡事有人負責、有章可循、有人監(jiān)管。

3、積極開展“4·6”安全生產(chǎn)日，“安全生產(chǎn)月”活動期間，懸掛宣傳條幅，張貼宣傳標語，組織員工學習活動精神并對學習效果進行測驗。

三、堅持“不安全不生產(chǎn)、不環(huán)保不生產(chǎn)”原則。

加大安全檢查、隱患治理和反“三違”力度，上半年項目部組織參與有規(guī)模安全檢查24次，查出和整改隱患87條，查出“三違”人員17人次，處罰1400金元，有力地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，提高了員工的安全意識，規(guī)范了員工的安全行為。

四、對各項安全措施追蹤監(jiān)督落實到位：

1、嚴格執(zhí)行盡力值班制度和領導下井帶班制度。對領導下井帶班執(zhí)行情況進行公示。對領導下井帶班現(xiàn)場處理情況進行記錄和交班，保證了項目部安全生產(chǎn)正常進行。

2、加強施工現(xiàn)場安全管理，班組長兼職安全員，實行項目部班組兩級現(xiàn)場安全管理、及時排除隱患，督促員工改正習慣性違章、遠離“三違”、做到“四不傷害”、爭創(chuàng)“三零”班組，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。

3、加強了防汛、防雷電、防暑等季節(jié)安全施工的管理工作。并進行了專項檢查和整治行動。

4、完善了《新鋼良礦項目部應急救援方案》組織應急救援小分隊進行學習、演練，提高了項目部事故救援的應急處理能力。

5、加強了對施工機械設備的安全管理工作，進行了設備點檢記錄，將以前的故障搶修改變成現(xiàn)今的設備維修，把故障隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、健全、提高了職業(yè)病防范措施，年初開工后對全體員工進行了體檢，有效預防控制和消除職業(yè)病危害。

五、推動項目安全標準化達標工作:。

1、對照安全標準化達標標準完善了項目部各項安全資料。

2、按照安全標準化達標標準對生產(chǎn)與生活現(xiàn)場進行了達標整改。

1、反“三違”力度不夠，跟班領導視察疲勞，有所放松，管理人員必須提高自我認識，對習慣性違章加大出發(fā)力度。

2、教育引導不到位，必須加大員工學校的辦學力度，提高全員安全意識。

3、安全標準化工作還未進一步深入到每個員工的心里，生產(chǎn)過程中還需從細節(jié)方面著手，從管行為方面來抓好安全標準化工作。

xx年下半年安全生產(chǎn)工作計劃。

為進一步提高安全生產(chǎn)管理水平，切實抓好xx年下半年安全生產(chǎn)工作，根據(jù)項目部自身特點，制定項目部下半年的安全工作計劃如下：

一、“三個堅持”指導安全工作思路：

二、“六個杜絕”確保安全生產(chǎn)目標：

1、杜絕一般及以上安全事故，年度因工死亡人數(shù)為零，重傷人數(shù)為零，輕傷率為零。

2、杜絕設備、交通、火災事故。

3、杜絕安裝、提升運輸、爆破、頂板、片幫等安全事故。

4、杜絕環(huán)境污染事故。

5、杜絕較大及以上職業(yè)病危害事故，職業(yè)病人數(shù)控制指標為零。

6、杜絕火工品被盜事故。

三、“抓好以下安全工作重點”確保全年安全管理任務：

1、繼續(xù)深化安全標準化達標工作，將安全融入每一項日常作業(yè)中，確保安全生產(chǎn)標準化持續(xù)、深入、有效的落實到安全管理和生產(chǎn)每一個細節(jié)中。

2、落實員工培訓制度，項目部員工培訓課程每月一期，一如既往地開展下去，新招員工的安全教育必須進行。并一對一安排老員工傳、幫、帶，熟練掌握本崗位安全技術操作規(guī)程。通過多種渠道讓大家全面了解崗位操作規(guī)程，這就是員工學校的必要性、嚴律性和持效性。特殊工種必須經(jīng)過培訓取得操作證后方可上崗。

3、落實領導現(xiàn)場下井帶班制度，嚴格執(zhí)行項目部管理人員井下帶班計劃?，F(xiàn)場帶班人員及時檢查、發(fā)現(xiàn)、處理安全隱患，當碰到有處理不了的問題，必須詳細交班，并作好井下帶班記錄，及時上報上月帶班下井執(zhí)行情況和本月帶班下井計劃。

4、落實安全周例會制度，堅持每周召開一次班組長以上人員參加的安全生產(chǎn)例會。對上半月安全生產(chǎn)完成情況作一次點評，對下半月安全生產(chǎn)作一個安排。堅持每班都有班前會，敘述著重當班作業(yè)人員所要注意的安全事項。作為每天必上的第一課，借此提高員工安全意識，養(yǎng)成良好的安全習慣，堅持安全生產(chǎn)技術交底，嚴格按規(guī)范程序作業(yè)。

5、落實安全檢查與隱患整改工作制度，項目部每月組織進行四次安全檢查，跟班領導加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)督生產(chǎn)班組每班檢查，對查出的隱患嚴格按“三定”表及時整改。

6、落實下半年一系列安全生產(chǎn)宣傳活動。積極組織開展“百日安全無事故”等活動。利用安全板報、懸掛橫幅、張貼標語等進行多樣形式的宣傳，提高員工的安全知識技能。

7、加強機械設備安全管理工作，對裝巖機、電機車、礦車、風鉆及電器設備做到勤檢查、勤保養(yǎng)，把機械設備隱患處理萌芽狀態(tài)，做到所有設備不帶隱患工作，保證安全生產(chǎn)正常進行。

8、加強職業(yè)病防范措施，年初對全體員工進行職業(yè)病檢查，有效預防控制和消除職業(yè)危害。井下所有作業(yè)點保證通風良好，個人要佩戴好防護用品，作業(yè)前灑水洗幫，嚴禁在井下吸煙和睡覺。

9、加大反“三違”力度，對“三違”現(xiàn)象處罰要嚴厲，不講情面、不做老好人，有效遏制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工安全行為，養(yǎng)成良好安全習慣。

10、嚴格執(zhí)行火工品領用管理制度，誰領用、誰負責，杜絕火工品丟失現(xiàn)象。

11、加強對特殊季節(jié)的安全施工管理工作。對節(jié)前、節(jié)后復工、汛期、暑期、冬季施工等季節(jié)性工期必須進行專項檢查和整治行動。

12、加強對上級安全文件的宣貫和資料上報工作。項目部各項安全管理資料保證及時、準確地記錄歸檔，需要上報的有關安全資料必須及時上報。

13、加強安全標準化施工隊的建設，提升班組安全建設能力，實現(xiàn)項目部安全健康持續(xù)發(fā)展，確保項目部xx年全年安全生產(chǎn)目標。

工作上半年總結(jié)篇五

2011年是?十二五?規(guī)劃的開局之年，是完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革三年任務的攻堅之年，也是公立醫(yī)院改革試點的關鍵一年。為了深入貫徹落實《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)“2009”6號）、《國務院關于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案（2009－2011年）的通知》（國發(fā)“2009”12號）和《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011主要工作安排》文件精神，根據(jù)《國務院辦公廳關于印發(fā)2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排的通知》（國辦發(fā)[2011]10號）?管辦分開、政務分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開?的文件精神，及《南充市衛(wèi)生局關于改善醫(yī)院服務控制醫(yī)藥費用過快增長的通知》（南衛(wèi)發(fā)[2011]號）和《營山縣公立醫(yī)院改革試點工作實施方案》和縣衛(wèi)生局《營山縣公立醫(yī)院內(nèi)部運行機制改革方案》文件精神，我院積極宣傳動員學習，建立健全組織機構(gòu)、制定措施，組織實施?，F(xiàn)將我院半年來開展醫(yī)院改革工作總結(jié)如下：

一、宣傳動員，統(tǒng)一思想，提高認識。

長就我院?醫(yī)改?工作作了戰(zhàn)略實施報告，在報告中，陳院長傳達了一至三月份參加省、市四次醫(yī)改會議精神：?一是鼓勵指導試點城市的?四個分開?為核心，開展重大體制機制和綜合改革試點。二是將優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，上下聯(lián)動、優(yōu)先發(fā)展縣級醫(yī)院和信息化建設，推進公立醫(yī)院服務體系建設。三是出臺惠民便民措施，改善群眾看病就醫(yī)感受，減輕醫(yī)藥費用負擔，努力為群眾看好病。四是充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，推動各項改革與管理措施的貫徹和落實。五是加快推進多元化格局，給非公立醫(yī)療機留出合理發(fā)展空間，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，促進健康。?進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，提高認識。

二、加強領導，健全機構(gòu)，嚴格規(guī)章制度。

為了深刻領會和把握省、市、縣醫(yī)改文件精神，進一步明確醫(yī)院改革任務和具體要求。按照《南充市衛(wèi)生局關于改善醫(yī)院服務控制醫(yī)藥費用過快增長的通知》（南衛(wèi)發(fā)[2011]68號）文件精神，為切實加強領導，健全組織機構(gòu)，明確責任與任務，我院及時成立了?營山縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作領導小組?和?營山縣人民醫(yī)院‘改善醫(yī)院服務控制醫(yī)藥費用過快增長’領導小組?，一把手負總責，分管領導具體抓。同時，制定了我院?醫(yī)改?工作目標、任務和醫(yī)改實施方案，使醫(yī)改工作任務明確，措施到位，將醫(yī)院改革措施落到了實處。

三、精心安排，明確任務，確保醫(yī)改工作順利進行。

4月15日下午，院領導召開專題會議，進一步安排、布臵。

市醫(yī)改十項工作措施落實情況，并將我市醫(yī)改十項措施落實到各分管院領導具體落實實施，將督促、查檢，責任到人。將市醫(yī)改工作十項具體便民措施落到了實處。

四、積極推進民生工程，讓老百姓得到實惠。

在開展?改善醫(yī)院服務控制醫(yī)藥費用過快增長?活動中，領導小組將加強工作檢查，采取綜合檢查與專項檢查、全面檢查與重點檢查、定期檢查與不定期檢查等多種方式，對各科室的質(zhì)量、安全、服務、費用等進行督查，并將檢查結(jié)果與每月工作目標考核掛鉤。確保醫(yī)院在規(guī)范服務收費、監(jiān)督合理用藥、提高服務質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛、維護群眾利益等方面的工作中做出成績。

(一)擴大門診預約診療服務。

人次，預約人次占總門診人次15%以上。目前，我院正在籌備?醫(yī)事通?短信預約掛號平臺，已與營山移動分公司達成協(xié)議，將進一步方便病員就診，滿足病員的健康需求。

(二)推行節(jié)假日門診、晚間門診服務。

鑒于目前我院門診工作環(huán)境和我院人才缺乏的實際情況，各中、老年專家均在臨床第一線承擔臨床工作任務，因此，我院節(jié)假日及雙休日均未休假，同時，我院為了方便廣大病員就診和來醫(yī)院辦事方便，一直以來，我院根據(jù)病員上午來院就診或辦事的習慣，每周六和周日逢1、4、7號（營山以前的當場日）上午全院都正常上班，方便前來我院就診的病員，同時，預約病員隨時到相應科室就診，更好地為病員服務，滿足病員的需求。因我院正在修建內(nèi)科綜合大樓，業(yè)務用房緊張，因此，暫時在急診科增設了夜間門診服務，由老年醫(yī)師承擔夜間門診工作。

(三)縮短平均住院日。

了良好效果。在去年同期基礎上平均住院日縮短了0.4天，平均住院日下降了5.5%。

(四)推行同級醫(yī)院互認檢查結(jié)果科學認可制度。

為避免不必要的重復檢查，減輕群眾就醫(yī)負擔，我院推行了檢查結(jié)果同級科學互認及上級醫(yī)院檢查結(jié)果科學認可制度。原則上是在基于同一檢查目的，并且原檢查圖像質(zhì)量和方法可滿足疾病診療需要，以確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全。檢查結(jié)果互認包括醫(yī)學檢驗結(jié)果互認(主要指臨床生化、免疫、微生物、血液和體液等臨床檢驗中具有良好溯源性、檢測方法先進可靠、結(jié)果相對穩(wěn)定、參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳臨床檢驗中心室間質(zhì)評合格的項目)和醫(yī)學影像檢查資料互認(根據(jù)客觀檢查結(jié)果如膠片、打印圖像等出具報告的項目)。半年以來，同級醫(yī)院互認檢查結(jié)果科學認可制，得到了良好的推行，避免了不必要的重復檢查，減輕了病員的經(jīng)濟負擔。

(五)合理用藥，開展藥品?開零?服務。

我院嚴格執(zhí)行相關用藥規(guī)定及要求，落實處方點評制度，嚴格控制大處方，要求一般疾病醫(yī)生處方原則上不得超過3日量，特殊情況最多不得超過7日量，需超過以上劑量的慢性疾病，按照我院相關制定，由醫(yī)務科審核或分管院領導，根據(jù)不同疾病，確定處方天數(shù)。同時，按照相關規(guī)定，每月醫(yī)務科將合理用藥考核到每一位醫(yī)生，考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤，促進臨床合理用藥，有效控制藥品費用和保證用藥安全。藥品費用與醫(yī)藥總費用比例控制在相關部門規(guī)定的范圍之內(nèi)，并較上有所降低。

為解決不拆零售藥方式給病人帶來的經(jīng)濟負擔，不斷推行藥品開零銷售制度。原則上除液體類制劑不宜拆分銷售外，所有沖劑、膠囊劑丸片劑等都實行開零銷售。按照患者治療需求實數(shù)發(fā)放，防止患者發(fā)生服用過期藥品的危險并避免浪費。

(六)推廣應用適宜技術和基本藥物。

推廣應用適宜技術和基本藥物是控制醫(yī)藥費用的重要措施，結(jié)合醫(yī)院實際，積極參加省衛(wèi)生廳組織的適宜技術培訓班，結(jié)合醫(yī)院實際開展各種形式的衛(wèi)生適宜技術宣傳、培訓、研討、交流和推廣應用示范活動，構(gòu)建高效的衛(wèi)生適宜技術推廣應用體系，保障群眾健康。

按照國家基本藥物臨床應用指南和基本藥物處方集，加強合理用藥管理，確保規(guī)范使用基本藥物，認真組織做好國家基本藥物應周、培訓和推廣使用工作。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度，按照基本藥品目錄相關規(guī)定，由分管院領導負責組織考核、督查，責任到人，其結(jié)果與個人當月績效、年終評先、晉升等掛鉤。醫(yī)院藥品種類822個，基本藥物使用數(shù)量306個，基藥數(shù)占全院總藥品數(shù)比例為37.2%；藥品銷售金額2124萬元，基藥銷售金額663萬元，基藥占全院銷售金額比例為30%以上。

（七）以臨床路徑為切入點，推行單病種質(zhì)量控制管理。

今年以來，根據(jù)衛(wèi)生部印發(fā)的病種臨床路徑要求，我院結(jié)合醫(yī)院實際，我院選擇有代表性的試點科室，選擇本院疾病發(fā)生頻率高、經(jīng)濟負擔較重、臨床治療效果較明確的常見病和多發(fā)病進行單病種質(zhì)量和費用控制。對選定的病種，在堅持因病施治、合理檢查、合理用藥的同時，著重從有利于減輕患者費用負擔的基礎上，合理測算每個病種以及采取不同治療方法的治療費用，制定本單位的最高服務限價，經(jīng)報當?shù)匦姓鞴懿块T核準后認真執(zhí)行，并在醫(yī)改宣傳欄內(nèi)向社會公示。

從今年4月1日起，我院結(jié)合醫(yī)保、新農(nóng)合的相關規(guī)定，選擇5個病種三科科室進行試點。一是外二科的泌尿系統(tǒng)結(jié)石，如單發(fā)性腎盂結(jié)石、輸尿管結(jié)石；二是外三科急性單純性闌尾炎，慢性膽囊炎施行開腹手術或腹腔鏡；三是婦產(chǎn)科卵巢腫瘤（良性）單側(cè)或雙側(cè)，對這五個病種實施臨床路徑，推行單病種質(zhì)量控制管理，實行單病種控制費用，切實降低醫(yī)藥費用，減輕患者經(jīng)濟負擔。

(八)深化?優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程?活動。

使用；簡化護理文書，夯實基礎護理，改善護理服務，保證臨床護理安全，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進。去年，我院在內(nèi)一科開展了?優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程?經(jīng)過一年的實施、總結(jié)，使我院的護理服務質(zhì)量得到了良性的發(fā)展，病員得到了真正的優(yōu)質(zhì)護理服務實惠，今年在2010年的基礎上，積極穩(wěn)妥地擴大試點范圍，從4月1日起，又推行了外一科和婦產(chǎn)科2個科室實施?優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程?科室。同時，在工作中不斷總結(jié)、分析，收取經(jīng)驗，逐步在全院推行。

(九)加強投訴管理，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。

按照衛(wèi)生部《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》，建立并完善了患者投訴管理機制。醫(yī)院在現(xiàn)有投訴辦的基礎上進一步完善醫(yī)患關系辦公室或落實專門部門統(tǒng)一承擔醫(yī)院授訴管理工作，配備專職工作人員，公布投訴電話、信箱，利用多種形式公示醫(yī)療服務相關信息，同時，建立健全了醫(yī)患溝通制度，完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，加強了對醫(yī)務人員醫(yī)患溝通技巧的培訓，提高醫(yī)患溝通能力，及時有效處理患者投訴和醫(yī)療糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。

五、加強基礎建設，狠抓醫(yī)院規(guī)劃建設的落實。

到位后，院黨委行政立即成立內(nèi)科綜合在樓建房委員會，并多次派相關人員外出考察樓房的設計、室內(nèi)合理性布局設計、建材市場價格等進行可行性論證，經(jīng)省發(fā)改委批準，該項目計劃建筑面積1.44萬平方米，共計12層，設計床位400余張，計劃投資3600萬元，爭取到國家資金2300萬元，地方配套資金1300萬元，該項目于2010年12月10日開標，于2011年1月5日開工，目前，該建設目主體工程已基本結(jié)束，計劃2012年上半年竣工并投入使用。

六、加強信息化建設，提高工作效率。

為使我院信息系統(tǒng)能滿足各項工作需要，今年上半年，我院完成了his系統(tǒng)升級換代工作，建立了電子病歷檔案系統(tǒng)，同時，建立了pacs系統(tǒng)與lis系統(tǒng)，該兩個系統(tǒng)是影像和檢驗傳輸系統(tǒng)，pacs系統(tǒng)建立后，可與各種檢查互聯(lián)，進行醫(yī)學圖像采集、圖像處理、診斷報告書寫，自動采集檢查設備結(jié)果報告，通過網(wǎng)絡自動傳輸至門診和住院醫(yī)生站，供醫(yī)生查詢；lis系統(tǒng)建立后與各種檢驗設備互動，自動采集檢驗設備信息，通過網(wǎng)絡自動傳輸至門診和住院醫(yī)生站，供醫(yī)生查詢診斷圖文報告；資源共享，提高工作效率。

七、加強人才引進工作，拓展業(yè)務能力與水平。

由于歷史原因，我院中、高級衛(wèi)生專業(yè)技術人才奇缺，通過向縣人民政府請示，目前已爭取到優(yōu)惠政策，面向社會公開引進中、高級衛(wèi)生專業(yè)技術人才，來充實我院專業(yè)技術隊伍，拓展我院?？茦I(yè)務能力和業(yè)務水平，緩解人民群眾看病難的問題。目前，我院來正在計劃積極引進相關專業(yè)人才，現(xiàn)已引進專業(yè)人才5人。

同時，還解決了我院人員編制的一些遺留問題。由于歷史原因，近年來所招聘的人員均無編制，已占在職職工近三分之一數(shù)量，特別是臨床一線護理人員90%以上都是招聘人員（現(xiàn)已100名招聘護士），這批聘用護理人員已成為我院護理隊伍臨床一線有生力量，是我院護理業(yè)務技術骨干，但未納入縣人事管理,無編制、無預算、無職稱，屬于典型的?三無?人員，嚴重影響了她們的積極性，而導致護理隊伍不穩(wěn)定和優(yōu)秀人員流失。今年，在政府的大力支持及相關部門的幫助、關心下，爭取到65個正式編制進行轉(zhuǎn)編，通過前期的公招考試、面試，合格49人。

八、加強?醫(yī)保?和?新農(nóng)合?工作管理。

進一步加強?醫(yī)保?和新農(nóng)合工作管理力度，認真貫徹落實國家的惠民政策，嚴格控制用藥比例和大處方，每月考核，責任到人，將考核結(jié)果與當月績效工資掛鉤，加大了監(jiān)督管理力度，使藥品費用占醫(yī)藥總費用的比例與去年同期相比平均下降低4%左右，縮短了平均住院日，降低病人次均費用和床日費用，讓老百姓真正得到實惠。

九、積極推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援，充分發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的輻射作用。

根據(jù)省、市、縣衛(wèi)生廳局相關文件精神，針對省、市、縣衛(wèi)生廳局對?推進城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作?的整體安排、部署，我院積極響應，認真執(zhí)行，按照省、市、縣衛(wèi)生廳局的安排，我院對口支援涼山州越西縣中所鎮(zhèn)和蘇古鎮(zhèn)兩個中心衛(wèi)生院，同時，對本縣的消水中心衛(wèi)生院、帶河鄉(xiāng)衛(wèi)生院、靈鷲鎮(zhèn)衛(wèi)生院三個基層衛(wèi)生院進行對口支援。半年來，派往越西縣中所鎮(zhèn)和蘇古鎮(zhèn)兩個中心衛(wèi)生院進行對口支援4人，派往本縣三個基層衛(wèi)生院對口支援3人。據(jù)不完全統(tǒng)計，到基層醫(yī)院開展示范手術5臺次，主要以常見病，多發(fā)病的外科急腹癥開展示范手術，提高基層醫(yī)院醫(yī)務人員的急救手段與能力；開展新技術項目一個，系影像專業(yè)的新技術指導；就診人次約6000人次左右。贈送醫(yī)療設備40余萬元（系影像設備），贈送物品（如床頭柜、床、椅子等）約2萬元左右。

十、總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)整改，促進醫(yī)院發(fā)展。

?醫(yī)改?工作是一項長期工程，只有在不斷總結(jié)、分析、改進、完善、創(chuàng)新，才能取得更好的成效。目前，醫(yī)改工作，還存在著一些問題，需要在以后的工作中不斷完善。

一是要繼續(xù)加強服務流程的持續(xù)改進，不斷完善服務流程；

二是要繼續(xù)加強?三合理?監(jiān)督管理，特別是要加大合理用藥的監(jiān)督管理力度，減輕病員經(jīng)濟負擔。

三是繼續(xù)加強門診預約制，緩解人民群眾?看病難?的。

問題；

四是繼續(xù)以臨床路徑為切入點，擴大推行單病種質(zhì)量控制管理，切實降低醫(yī)藥費用，減輕患者經(jīng)濟負擔。

五是繼續(xù)深化?優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程?活動，并逐步在全院全面推行?優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程?活動。

總之，我院將從構(gòu)建社會主義和諧社會、擔負社會責任的高度，全面保障和不斷提高醫(yī)療服務質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療服務行為、維護我院社會信用的層面出發(fā)，從推動醫(yī)院科學管理、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的管理理念創(chuàng)新上，正確認識開展改善醫(yī)院服務、控制醫(yī)藥費用過快增長、減輕群眾看病負擔這項工作的重要性和必要性，切實解決在醫(yī)療服務領域中群眾反映強烈的熱點問題。努力把衛(wèi)生行政部門的宏觀調(diào)控理念轉(zhuǎn)化為我院每一位管理者和廣大醫(yī)務工作者的自覺行為，努力做好?醫(yī)改?工作，積極推動?醫(yī)改?工作的深入開展。

營山縣人民醫(yī)院二0一一年七月十九日。

工作上半年總結(jié)篇六

一、下半年工作回顧項目部今年以來在公司的領導下，在公司各部門的通力配合下，在項目部各位員工的努力拼搏下，理清思路，正確理解公司的總體部署和要求，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了項目部各項工作的落實。

一是建章立制從而保障各項工作有章可循，有據(jù)可依。

眾所周知，沒有規(guī)矩，就不成方圓，項目部自組建以來，嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度，針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點，先后制定和完善了上下班、地磅房交接與管理、保安管理、食堂管理、衛(wèi)生管理、日工作匯報、車輛派遣、會議制度和會議紀律等，通過各項規(guī)章制度的建立，規(guī)范了員工行為，從而保障了工作有章可循，有據(jù)可依，增強了員工按章辦事的意識，提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準備工作，確保工程如期開工。

項目部自組建后，一直圍繞工程建設這個中心精心準備，一個部門，一個單位的環(huán)境建設，直接體現(xiàn)出單位的形象，常言說的好，一看門，二看路，三看花草樹就是這個道理，為此公司領導傾注了大量精力，為項目部營造了一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境，在公司領導的大力支持和各部門通力合作下，在項目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻、員工宿舍、項目部辦公場所、食堂、保安崗亭、水、電、路、地磅房、200kva變壓器及施工用電等項目的建設和花草樹的綠化美化工作，含蓋著設計、預算、合同起草與鑒定，施工管理，竣工結(jié)算等，共完成經(jīng)費37.8萬元。這些工作的完成，為促進工程順利如期地開工建設提供了有力的保障。

三是堅持“一個中心、二個基本點”開展工程建設。

一個中心，就是以工程建設為中心，項目部所有員工始終緊緊圍繞這個中心開展工作，大家心往一處想，勁往一處使。積極向上，以忘我的精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，體現(xiàn)出了高度的責任感和緊迫感，以石場的踩點開挖到施工便道的鋪墊，從構(gòu)件的預制到防波堤的建設，從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無不體現(xiàn)出了項目部員工的愛崗敬業(yè)之精神，無不凝聚著項目部全體員工辛勤勞動之汗水。

截止今日，已完成了防波堤堤心拋石約490米，防波堤外側(cè)理坡約450米，北護岸基床拋石并理平170米，砼預制構(gòu)件1915塊，完成了二處石場的征用，完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護和土地界樁的埋設工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線，曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”，當星星還在天空閃爍時，他靜悄悄地起床為大伙燒開水，當東方亮出第一道霞光時，他就戴著草帽到了工地既當指揮員又當戰(zhàn)斗員;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽為“秀才”的，時常正當人們沉浸在夢鄉(xiāng)里時，仍在默默無聞地加班加點，他不計個人得失，努力工作，他不僅要擔起項目部工程內(nèi)業(yè)的工作，而且還要擔負著工程采購方面的談判;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的，他幾乎天天工作在石場和臨高，處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務上，他不厭其煩地奔波在與村民和有關政府職能部門的溝通、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上，他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作。

二個基本點，就是以保障工程建設質(zhì)量和行政管理為基本點。

在保障工程建設質(zhì)量上，全體員工思路清晰，樹立了百年大計質(zhì)量第一的思想，群策群力，做到了精心組織、科學管理，對工程建設做到了有預見性和前瞻性，能夠及時把握第一手資料并速迅向公司報告，為公司準確地作出決策起到了積極作用。比如在水工主體工程建設施工中，根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關部門提供的水準點可能存在有誤的問題，及時地報告給公司后，經(jīng)海南測繪資料信息中心復測，發(fā)現(xiàn)水準高程相差1.188米，由于發(fā)現(xiàn)及時，避免了一次重大的工程事故的發(fā)生，同時也避免了重大的經(jīng)濟損失;在行政管理上，分工不分家，協(xié)同配合、任勞任怨、互相幫助的意識不斷增加，體現(xiàn)出了團隊的精神。

表現(xiàn)比較突出被大家譽為“老黃牛”的張土養(yǎng)同志，他雖離家近，但他不隨便回家，舍小家為大家，一心撲在工作上，他盡管文化程度低，但他謙虛謹慎，虛心學習，他雖然沒有一技之長，但他卻能主動承擔著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào)，處理各種煩事、難事，如果以足球場上的站位比喻，他就是一個優(yōu)秀的后衛(wèi)，為守門員減輕壓力，在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志，她雖然來公司不久，但她卻表現(xiàn)出了一個優(yōu)秀員工的應有素質(zhì)，她不但要負起前臺大量的日常事務，卻還要擔負起衛(wèi)生的打掃、清潔，尤其是在接待外來賓客時，她舉止端莊、禮儀有節(jié)、熱情有度，她經(jīng)常加班加點到深夜，卻不叫一聲苦和累，這對一個剛走出校門的青年人來說是難能可貴的;還有，大家知道目前項目部財務沒有賬號，她既當出納又當會計，財務工作分毫不差，工作原則性強。

另外，每當我們吃到香噴噴的飯菜時，都會想起黃小妹同志，她起早貪黑，為的是讓大家吃上可口的飯菜，她為了大家有一個舒心的就餐環(huán)境，沒有節(jié)假日和休息日，把廚房、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞?、井井有條，她默默奉獻的精神，使每個員工受之感動;在這里值得一提還有地磅員、司機及保安的同志們，他們?yōu)榱隧椖坎康恼５墓ぷ?，忠于職守，堅守崗位，隨叫隨到，安保人員沒日沒夜地風里來，雨里去值勤站崗與我們形影不離，為了公司土地不受侵犯，為了保一方平安，他們付出了不懈的努力。

二、存在的問題：

同志們，我們在看到成績的同時，應該更要清醒地認識到存在的不足。自我來項目部工作后，我感覺到項目部在工作中確實存在著亟待解決的問題：

一是本位主義嚴重，責任意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。

項目部有些同志在工作中認為各掃門前雪，就是完成任務，所以就有事不關己高高掛起的思想，工作中缺乏積極性、主動性，強調(diào)客觀多，自我反省少，遇到困難繞道走的多，想辦法去主動解決的少，個人小算盤的思想多，奉獻的精神少等等，這些現(xiàn)象的存在，固然與員工的文化結(jié)構(gòu)、社會閱歷有著一定的聯(lián)系，但我感覺更多的還是在于主觀意識上存在著一定的偏差，認識上有一定的誤差。我們身邊的榜樣不是有、嗎，他們共同特點就是忘我地工作和奉獻精神，所以我們應自覺地向他們學習，克服本位主義思想，增強責任意識的自覺性。

二是團結(jié)協(xié)作意識不強的現(xiàn)象在一定程度上還存在。

同志們，今天我們能走到一起共事，這是一種緣分，所以我希望大家要珍惜這種機遇，俗話說和為貴，和氣生財就是這個道理。但在我們的隊伍中，確實存在著不和諧的一種潛在意識，這種思想要不得，我在這里不具體點出，望能引起重視。我們大家都在為公司做事，同時公司也給我們提供一個展示自己的舞臺，在這個舞臺上難免會有一些碰撞，但不要動不動就吹胡子瞪眼睛，要知道一個人對一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理，在這里我送給大家一句話，那就是一個民族的素質(zhì)叫文化，而一個人的文化叫素質(zhì)，希望大家慢慢品嘗之道理。

三是行政管理上失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。

項目部當前的主要工作是以工程建設為中心，所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯，小事不斷的思想。比如請銷假制度上我們就是做的不好，會議紀律強調(diào)不能接聽手機就是無法有效地得到控制，事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習慣，保安的報告不及時，交接班的程序不清楚，這些就是管理上存在不嚴的現(xiàn)象，所以在明年的工作中這將作為一項重要工作來抓，在這里我特別要提醒的是千萬不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識，我們干工作就是要腳踏實地地干，要清清白白地去抓，不要做打擦邊球的事。

三、20xx年的工作打算。

同志們，20xx年將是建設的關鍵一年，同時也是物流中心建設將開始啟動建設的關鍵年，所以我們要緊緊圍繞“一個中心，兩個基本點”來開展工作，使項目部工作更上一個臺階，20xx年的工作主線是：

(一)繼續(xù)抓好工程建設這個中心，確保水工建設整體推進。

20xx年項目部任重道遠，水工項目的建設直接關系到公司社會效益和經(jīng)濟效益，所以全體員工必須要以高昂的斗志，頑強拼搏的精神投入到工程建設之中，發(fā)揚公司倡導的責任、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化，為公司出謀獻策多作貢獻。以工程建設為中心，首要的是要以防波堤建設為中心，這是核心。而防波堤建設主要就是石料的來源，當前石料來源就是當務之急，是工程建設的瓶頸，所以我們要群策群力，要發(fā)揮當?shù)厝说膬?yōu)勢，積極探尋石料源地，盡快解決這一難題;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設。

疏浚工程進度直接影響到填海造地，影響到物流中心的建設，而碼頭工程建設是整個水工建設的象征，它意味著水工項目的基本規(guī)模;再是抓好南北護岸的建設。護岸建設的順利完工就是水工建設進入到收尾階段，所以我們一定要以快節(jié)奏、高效率的工作作風，以求真務實的工作態(tài)度，以講究工程建設整體推進的思路，抓好水工工程的建設，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗之目標。

(二)抓好物流項目建設的前期準備，實現(xiàn)物流項目全面開工。

水工工程建設的目的，就是為了物流項目的建設，而物流就是公司主要目標之一，我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念，即物流項目早日建成，公司就早日形成社會效益和經(jīng)濟效益;我們一定要有緊迫感和危機感，一定要按公司的整體思路，抓好物流項目的全面開工。

我們一定要努力實現(xiàn)公司關于物流項目建設的時間節(jié)點，具體時間節(jié)點是：在20xx年第一季度要完成物流項目設計單位的比選和招投標工作;第二季度要完成施工圖的設計任務;第三季度要完成對施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標工作;第四季度實現(xiàn)項目的全面開工建設。

(三)大力倡導團結(jié)協(xié)作之精神，健全和完善各種規(guī)章制度，著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象。

20xx年，項目部將根據(jù)實際情況，吸取xx年的一些教訓，將相繼進行對各種規(guī)章制度再完善、再補充、再制定，來規(guī)范我們的言行以保證各項工作的落實。項目部全體員工必須要牢記團結(jié)是做任何事的保障，必須懂得分裂思想的危害性，不論是本地人還是外地人，我們就是一家人，所以要求大家不要背后議論，求全責備，不要斤斤計較，在這里要強調(diào)一點，項目部每個員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的，如果有哪方面不足，應多多提醒、相互包容，要有寬闊的胸懷，不要做一個低級趣味的人，要做一個大肚能容天下難容之事的人，做一個高尚的人。

在這里我同樣要敬送一首詞給大家，希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理，即是：手把青秧插滿田，低頭便見水中天，身心清靜方為道，退后一步是向前。

(四)要堅持清廉從政、清廉從工、廉潔自律的原則，做到走在河邊不濕鞋。

同志們，人們面臨的困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己，把握自己。明年我們面臨的問題就是工程建設將逐步全面地開展，項目部的工作量越來越大，同時面臨的各種誘惑也越來越大，在酒綠燈紅的誘惑下，怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思。我們做人要有一個底線，要有良心，千萬不要出現(xiàn)用公司的利益換取個人資本，尤其是管錢的人、管權(quán)的人、管工程的人、管人的人，這四種人更要如此，項目部決不能出現(xiàn)工程上馬了，人員卻落馬了的事，不要有天高皇帝遠，貓關在牛棚里出入自由的思想。

近年來，從報刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事，所以希望大家引起重視，做到警鐘長鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生，除了建立完善的監(jiān)督機制外，重要的是要加強自身修養(yǎng)，多學習，提高免疫力。這里要說明的一點是監(jiān)督機制只是一種措施，它對意識健康的人是毫無意義的，所以不要把單獨執(zhí)行任務和必要的監(jiān)督混為一談，要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們，只要我們團結(jié)一致向前看，時刻以公司的事業(yè)為重，提高責任感和緊迫感之意識，我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進的步伐。新年即將來臨，借此機會給大家拜個早年，恭祝大家身體健康、新年快樂、合家歡樂!同時拜托你們向家人傳達我對他們的問候!謝謝大家!

工作上半年總結(jié)篇七

xx年上半年以來，我公司認真貫徹落實集團公司有關安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，進一步健全制度，夯實基礎、強化管理，促進了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)形勢。

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。

二、安全管理情況。

1.安全教育及安全宣傳。

隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

2)積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況。

1)上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。

2)對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3)通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、.安全活動。

1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。

3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。

四、存在的不足。

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。

2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差，不安全因素較多，急需加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。

五、下半年工作計劃。

1.提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強基礎管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。施工區(qū)以加強塔吊等機械作業(yè)安全管理為重點，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電等項管理，防止各類事故的發(fā)生。二是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。xx年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動，利用宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。

3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。

工作上半年總結(jié)篇八

20xx年上半年，鎮(zhèn)團委在鎮(zhèn)黨委的正確領導和團區(qū)委的指導下，全面落實、自覺實踐科學發(fā)展觀，以紀念建團xx0周年為契機，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，充分發(fā)揮共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青年合法權(quán)益的作用，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)團員青年為和諧建設貢獻智慧與力量?，F(xiàn)將上半年重點工作推進情況匯報如下：

一、認真做好換屆籌備工作。

今年底（或xx月初），鎮(zhèn)團委將要換屆，團區(qū)委已于6月xx日召開基層團委換屆工作培訓會議，并下發(fā)了指導文件。目前，鎮(zhèn)團委正按照相關文件要求，認真組織籌備。已成立換屆籌備工作組，正研究部署換屆工作，近期會大力宣傳換屆工作的重要意義，營造良好的輿論范圍，同時根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，制定換屆工作初步方案上報鎮(zhèn)黨委和團區(qū)委。

二、舉辦青年創(chuàng)新創(chuàng)效微論壇。

5月結(jié)合慶祝建團xx0周年，舉辦了青年創(chuàng)新創(chuàng)效微論壇。論壇為展現(xiàn)全鎮(zhèn)青年在創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的風采搭建了平臺，共有來自機關、基層團支部、大學生、“兩新組織”等不同群體的100余位青年參加了論壇，4位青年作了主題訪談，10余位青年作了互動交流，鎮(zhèn)黨委主要領導對全鎮(zhèn)青年提出了3點希望。通過論壇，充分激發(fā)了全鎮(zhèn)青年為建設和諧發(fā)揮生力軍和突擊隊作用的激情和信心，也為鎮(zhèn)黨委、政府選拔年輕干部提供了參考。

三、進一步深化“兩新”組織團建工作。

上半年，全鎮(zhèn)共新建“兩新”組織團支部21家，完成全年指標的70%，達到了“時間過半、任務過半”的要求。5家去年建立的“兩新”團支部在上級團總支的指導下，結(jié)合“三五”“五四”等紀念日，開展了一系列的團建活動，發(fā)揮了團支部在青年中的核心作用，取得了建團的實效。

下半年，鎮(zhèn)團委將繼續(xù)重點推進團委換屆工作和“兩新”團建工作，精心籌備，確保換屆選舉工作有條不紊地進行，圓滿完成?！皟尚隆眻F建工作力爭在xx月底前完成今年指標，同時組織一次新建“兩新”組織團干部的集中培訓，使“兩新”團支部能建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來，真正發(fā)揮團支部在青年中的核心引領作用。

工作上半年總結(jié)篇九

今年上半年，除完成日常宣傳思想工作外，以“看項目、找差距、促發(fā)展”活動為主題，重點抓好三項工作：

緊緊圍繞“看項目、找差距、促發(fā)展”活動這個主題，全區(qū)兩級中心組要依次組織專題學習討論，同時安排兩次宣傳教育報告會，在區(qū)委常委擴大會議上安排“三煤城”項目建設先進經(jīng)驗宣傳教育報告會；在全區(qū)干部大會上安排經(jīng)濟形勢任務宣傳教育報告會。通過宣傳教育、開闊視野、學習經(jīng)驗、找出差距，重新確定和調(diào)整充實經(jīng)濟發(fā)展思路，全力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。

緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路，并對區(qū)委、區(qū)政府準備實施的重大舉措，進行超前配合宣傳。著力在提高認識、統(tǒng)一思想，樹立工業(yè)立區(qū)，商貿(mào)和私營經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展上加大宣傳力度；著力在加強宏觀指導，提高服務意識，促進民營經(jīng)濟發(fā)展上加大宣傳力度。并對區(qū)委、區(qū)政府階段性重點工作、重大活動，進行重點配合宣傳。要通過對“貿(mào)工換位”的宣傳，使廣大干部群眾從思想認識上到位，進而推動工作部署上到位，切實把發(fā)展工業(yè)項目放在各項工作之首。

利用各種宣傳媒體和手段，大力宣傳我區(qū)的工業(yè)企業(yè)，商貿(mào)企業(yè)，建筑企業(yè)和餐飲企業(yè)；大力宣傳我區(qū)的地理位置、資源產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢；大力宣傳我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的有利條件和優(yōu)惠政策；大力宣傳我區(qū)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，增強外來投資的吸引力。下半年，準備編印《工農(nóng)區(qū)招商引資指南》外宣畫冊，介紹工農(nóng)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)惠政策，讓更多的項目投資人來了解開放的工農(nóng)、奮進的工農(nóng)、充滿商機的工農(nóng)。

工作上半年總結(jié)篇十

在教導局和中心校的指導下，我校20xx年在財務工作方面做了不少工作，取得了必然的造詣，同時也有不夠之處，下面作以總結(jié)。

一、踏踏實實，做好財務常常性工作。

健全民主理財小組，付與相應的權(quán)利和義務，切實做好份內(nèi)工作，欠妥擺設。開學前，提前籌備好行政事業(yè)性收費收據(jù)，普遍鼓吹最新的收費標準，嚴格按教導局財政局物價局的要求規(guī)范收費。每月將學校收入支出結(jié)存等環(huán)境打印頒布，便于教師核對。

二、摸清家底，增強固定資產(chǎn)的治理。

本年度，我們根據(jù)財政局、教導局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的掛號，摸清了家底，并在此根基上樹立了固定資產(chǎn)明細分類帳，加強了我校掩護國有資產(chǎn)的意識，使固定資產(chǎn)的治理進入了正?；卫淼能壍馈Ｒ院笤僭黾拥墓潭ㄙY產(chǎn)，隨時掛號，并刻了固定資產(chǎn)治理章，讓校長在發(fā)票上具名，引起看重，加強責任心。

三、量入為出，加強出入按預算治理的意識。

依據(jù)小學中心校的要求，我校對將來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教授教化業(yè)務、設備購置、校舍維修等幾塊支出依據(jù)學校規(guī)模作出最貼近實際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執(zhí)行。

四、財務公開，加大對財務的監(jiān)督力度。

我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月出入環(huán)境要上墻。讓財務工作公開、透明，接收教師、學生、家長和社會的監(jiān)督，不能流于形式。

五、自我充電，進步自身業(yè)務素質(zhì)。

常常通過各類形式進行業(yè)務學習，關注最新的財經(jīng)制度的變更，學習相關的規(guī)章制度，學習新的農(nóng)村子義務教導學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至于呈現(xiàn)偏差。

一年來，我校財務工作造詣不少，但工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于往后的盡力。堅信，只要本著一顆經(jīng)心全意為師生辦事的心，耿介奉公、任勞任怨、客氣學習、苦干實干，就必然會把工作做得更好。

工作上半年總結(jié)篇十一

(一)進一步完善監(jiān)測系統(tǒng)，做好數(shù)據(jù)報送工作。

1、增加樣本企業(yè)數(shù)量，擴大監(jiān)測行業(yè)范圍。到目前為止，全市共有監(jiān)測點108個，監(jiān)測樣本企業(yè)94家，其中：重點流通企業(yè)55家;生活必需品企業(yè)17家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)16家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)9家;百縣農(nóng)村市場9家;繭絲綢企業(yè)2家。今年新增監(jiān)測樣本企業(yè)10家，其中：重點流通企業(yè)3家;重要生產(chǎn)資料企業(yè)6家;應急商品數(shù)據(jù)庫企業(yè)1家。監(jiān)測點覆蓋全市9個縣市區(qū)，涵批發(fā)、零售、餐飲等主要流通行業(yè)，監(jiān)測商品包括21大類600種消費品和11大類300種生產(chǎn)資料，百縣農(nóng)村以及應急商品數(shù)據(jù)庫，目前基本形成較為完善的市場監(jiān)測體系。

2、開展全市應急供應企業(yè)基本情況調(diào)查。根據(jù)湘商運調(diào)41號文件的要求，針對我省暫缺的17個品種，在全市范圍對具備應急供應能力的商貿(mào)流通或生產(chǎn)型企業(yè)進行了摸底，新注冊了一家蓄電池應急商品生產(chǎn)企業(yè)，已通過商務部審核確認，新注冊的企業(yè)已正常運行。

3、適時準確的催報企業(yè)信息、關注企業(yè)經(jīng)營。做到信息報送工作的及時率、準確率、報送率均達到100%的同時及時分析判斷企業(yè)上報的各項數(shù)據(jù)。并在報送時間段利用信息、電話、qq等及時催報。

4、加強網(wǎng)上直報。督促企業(yè)做好生活必需品、重要生產(chǎn)資料、重點流通、百縣農(nóng)村市場、應急商品及繭絲綢市場監(jiān)測系統(tǒng)的日報、周報、旬報、月報、年報工作。并加強對生活必需品供應與價格的監(jiān)測，每周對我市的17家生活必需品企業(yè)的銷售量和價格走勢進行監(jiān)測，并形成城市生活必需品市場運行監(jiān)測快報，隨時掌握我市的生豬、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市場供應量與價格走勢。特殊情況下啟動城市生活必需品市場日報制。

(二)做好節(jié)日市場監(jiān)測工作，把握消費品市場動態(tài)。

1、黃金周節(jié)日消費品市場運行監(jiān)測。

2、做好每月的消費品市場運行分析和跟蹤監(jiān)測。

每月12日前通過統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)、市場調(diào)查、企業(yè)信息員提供的市場信息和相關數(shù)據(jù)寫出上月消費品市場的運行情況及運行特點，并對下月消費品市場進行預測分析。

3、加強全市社會消費品零售總額的監(jiān)測工作。

根據(jù)省廳下達的全市社會消費品零售總額目標，我們把保證社零指標持續(xù)穩(wěn)定的增長作為一項重要工作任務，按月跟蹤監(jiān)測指標完成進度，并積極和市統(tǒng)計部門進行銜接，總體來說，常德市消費品市場呈平穩(wěn)上揚的增長態(tài)勢，城鄉(xiāng)市場協(xié)調(diào)發(fā)展，其中零售業(yè)較快發(fā)展，仍為消費品市場發(fā)展的主導力量，1—9月份，我市實現(xiàn)社會消費品零售總額321.5億元，同比增長18.4%。

(三)加強市場運行分析，完善監(jiān)測考核制度。

1、做好消費品市場運行分析工作。今年以來，市商務局利用各類監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)，根據(jù)市場調(diào)查、調(diào)研，先后撰寫上報各類分析報告50余篇。從20_年1月份以來，每周編印一期《市場運行監(jiān)測快報》，分送各級領導，每月攥寫一篇消費品市場運行分析，并通過常德日報、晚報、電視臺、常德商務網(wǎng)進行發(fā)布，為有關部門決策提供了參考。

2、加強了對縣市區(qū)市場運行監(jiān)測工作的考核。今年，我們重新修訂了《常德市市場運行監(jiān)測工作考核辦法》，對各縣市區(qū)商務局的市場運行監(jiān)測工作進行考核排名，提高了各縣市區(qū)商務局對數(shù)據(jù)報送的重視，明確專人負責，按時對監(jiān)測企業(yè)進行督報。充分調(diào)動了各縣市區(qū)轄區(qū)內(nèi)監(jiān)測樣本企業(yè)的工作積極性。進一步提高了數(shù)據(jù)報送的及時性、準確性。

工作上半年總結(jié)篇十二

時間仿佛無情，卻讓我在不知不覺中融入了“***”這個大家庭，暖暖的，來“***”已有半年多的光景，老實說，不算很長，但我相信會有那么一種氛圍，將歷久彌新。到公司半年多的時間里，在領導關心、同事們的幫助及自己的努力下，現(xiàn)已基本對公司的組織結(jié)構(gòu)、工作流程等各個方面都有了一些了解。作為公司商務部一員，盡職盡責做好本職工作，為領導分憂，我深感責任重大，因為我們的每一個細節(jié)都關乎到公司利益，鑒于此，對以往的工作我做了個小結(jié)，用以歸納、總結(jié)、調(diào)整和進步。

一、適應和調(diào)整。

20xx年5月底，來上海原本的想法只是為過渡以往工作環(huán)境及內(nèi)容所帶來的壓抑感，由于各種因素的匯集，當然，也是緣分使然，20xx年6月，我有幸成為了我們公司商務部的一員。在剛進公司后不長的一段時間里，我出于以往通過朋友口中得知的對企業(yè)商務部的粗略理解，我覺得我們公司商務部結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡單，人員配備捉襟見肘，（但之后都被一一否定，結(jié)構(gòu)雖簡單，但工作內(nèi)容很大;人員配備捉襟見肘，但精悍犀利）有過猶豫，且通過在以后的投標報價工作發(fā)現(xiàn)，完成一項項目投標報價是幾乎不會接觸到《建筑工程定額》，這著實讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時候，所有的報價，大綱完全都是根據(jù)《水利工程定額》而走的，這樣一來，商務部的工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價模式以前未有過接觸，地基與基礎工程方面的工作也無過多涉足。盡管如此，我堅信著一點，我以前工作過的內(nèi)容和現(xiàn)在面對的工作內(nèi)容實屬一個系統(tǒng)，既然如此，那么它們肯定是大同小異，關系緊密，實踐出真知，在經(jīng)過與公司領導及同事交流學習、參與公司項目的投標報價和對自己不斷的調(diào)整心態(tài)，我開始慢慢了解和熟悉標書的制作、投標報價及項目實施后相關工作的操作流程。其實在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會，只要我們能以滿分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活，一切都可迎刃而解。

二、工作中存在問題。

通過這半年多的學習和了解，雖然已經(jīng)對公司商務部相關工作流程有了越來越深的認識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個問題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開始的工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，需要做什么和不需要做什么，時常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說平時按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之后，不能夠及時查核驗收，以至于工程量出現(xiàn)偏差，所以以后在個人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗，故這方面有待提高。還有就是缺少平時工作的知識總結(jié)，在工作上雖然有了一定的了解和進步，但覺得這仍然不夠，如果以后多回過頭來思考一下自己工作，我想那會更好地成長。最后，工作進展過程中匯報量小，與領導交流主動性不足，在以后的工作中，此項得作為重點來提高自己。綜上種種問題的不足，在以后的工作中，我一定會時時刻刻注意修正自己不足之處，養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

三、學習和強化。

知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來公司半年多時間里所感受到的。

熟話說：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作,達到部門與部門之間良好的工作銜接目的，以提高工作效率,我想，深化系統(tǒng)的學習和對以往工作經(jīng)驗的強化是必不可少的。而且對于學習，要時常梳理，讓其系統(tǒng)化，在梳理過程中明確既有缺陷，及時修正調(diào)整，做到與實踐同步，漸漸完善，方能實現(xiàn)進步和更好地完成工作。

四、建議。

1、就公司內(nèi)外在建各工程項目而言，與各部門掛鉤的工作內(nèi)容，必須及時有記錄于各部門。

2、為加強員工對專業(yè)技術的了解，有關工程項目類和各部門應用類書籍如技術類規(guī)程、規(guī)范、圖集及預算定額等相關資料要及時配備、更新。

3、吸收新鮮血液，以工程項目為舞臺，加快培養(yǎng)青年人才。

五、20xx年工作計劃。

根據(jù)商務部工作流程及今年的工作計劃，用心地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)。除此之外，以下幾點是將要重點提高的地方:。

1、加強學習投標及報價方面的工作內(nèi)容，提升自己該方面水平，做到技術與商務不脫節(jié)。

2、加強學習項目的成本管理，以有效地降低工程成本。勤上現(xiàn)場，及時了解項目現(xiàn)場信息，包括現(xiàn)場的材料使用、機械設備使用、工期管理情況等，多與現(xiàn)場項目經(jīng)理交流溝通，然后回饋到公司，出現(xiàn)問題，及時糾偏。

3、全過程合同管理。從訂立到合同終止，熟悉合同內(nèi)容，主要包括工程量的計算、結(jié)算方式及清單報價組成等。

4、配合項目經(jīng)理及時預核已完工程工程量及在施工期間發(fā)生的工程量簽證單和因非我方原因造成的損失費用等，并盡快完成工程決算。

6、備戰(zhàn)今年一級建造師考試和與公司相關的技術證書考試。

新的一年新的起點，需要學習的還有很多，結(jié)合著當前的實際工作，還要不斷提高不斷進步，加油！20xx。

商務部：

工作上半年總結(jié)篇十三

今年以來，按照集團公司工作安排，我們緊密團結(jié)安全這個中心，結(jié)合本單位實際，xx年上半年開展了以下各項工作：

1、開展“安康杯”活動競賽。

一是年初以來，我們將班組無違章、無違紀、無輕傷“三無”競賽納入了“安康杯”競賽活動內(nèi)容考核之中，上半年全礦有168個班組實現(xiàn)了五三違日、無三違周、無三違月的工作目標。炮采隊馬云才班被市總評為安全生產(chǎn)先進班組，綜維隊葉鳳祥被評為先進班組長，綜掘隊楊威君被評為優(yōu)秀群監(jiān)員。

二是發(fā)揮群監(jiān)員作用。我礦現(xiàn)有群監(jiān)員209名，其中生產(chǎn)一線149名，他們堅持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次，均得到了有關單位和部門處理。

三是從五月初開始，礦工會組織舉辦三期群監(jiān)員學習培訓班。對新調(diào)整上任的146名群監(jiān)員利用班前會時間進行了培訓，不斷提高了群監(jiān)員工作業(yè)務水平和安全生產(chǎn)防范活動。

四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日，并將隱患內(nèi)容分類分項進行疏理，重大事故隱患提交礦長安全辦公室協(xié)調(diào)解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。

2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線作用。

一是礦工會組織全礦職工和家屬開展的“爭當安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧五龍”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見活動并收到了較好的效果。

二是開展以職工家庭為單位的.安全知識競賽活動。共有二十二個區(qū)隊、40個家庭、1200名選手參加，同時組織14名女工和家屬開展“安全在我心中”演講比賽活動。

3、隆重召開群眾安全工作表彰大會。在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時，大力表彰了十個先進群監(jiān)分會、10名優(yōu)秀群監(jiān)員稱號和40名優(yōu)秀群監(jiān)員，并組織了四個群監(jiān)分會和1名群監(jiān)員在會議上作了經(jīng)驗介紹，有利地推動和促進了群眾“安康杯”競賽活動。

加強班組建設，是企業(yè)發(fā)展的基礎建設內(nèi)容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和落腳點，為此，我們按照集團公司工會的安排和部署，先后開展了以下幾項活動：

一是抓班組基礎工作。我們在全礦二十七個重點和輔助區(qū)隊，共個班組中民主選舉和測評班組長。制定和完善了班組長推選考核辦法，根據(jù)民主測評結(jié)果，我們組織生產(chǎn)職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識、現(xiàn)場管理，工作能力和群眾威信五個方面對在測評中總分70分以上的班組長嚴格考核、任用，并由礦上下發(fā)聘書，任用期滿一年后重新測評、考核，不合格者不再任用。

二是辦班組長學習培訓班。針對班組長工作水平不高，業(yè)務能力不精的實際對192名班組長進行了為期八天的系統(tǒng)學習培訓，同時并根據(jù)班組長不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長培訓教材為藍本，聘請基層工會主席以板書的形式分章節(jié)授課、通俗易懂，實實在在、效果突出。上級組織還為參加班組長培訓班的學員頒發(fā)班長上崗資格證書。

三是“紅旗班組”競賽活動廣泛深入。年初以來，各單位結(jié)合本崗位工作特點，制定了活動方案和評比細則，礦工會針對競賽活動的實際，劃分為采掘維、機運通、地面服務三個區(qū)域分為個小組進行月檢查、考核評比。上半年評出五星級班組7個，四星級26個、三星級56個、二星級21個。對優(yōu)秀班組和班長給予重獎。我礦通風隊通風班被省總評為“工人先鋒號”。

四是加強職工之家建設。在20xx年建家工作的基礎上，進一步量化和細化了考核目標，并將全礦四十二個單位劃分為三個層面，分別制定了評比考核細則。礦工會于六月中旬對全礦職工之家建設進行了系統(tǒng)的檢查和考核。基礎工作比較好的有21家，活動效果比較好的34家，對存在問題和不足的8個單位在工會主席月度例會上進行通報。

按照集團公司工會安排，結(jié)合全礦工作實際，我們以“兩大節(jié)日”為重點，突出抓了幾件事：

1、元旦、春節(jié)期間集中救助?；鶎訂挝怀闪⒘怂氖€走訪。礦25名副總以上領導分戶進行一對一地慰問、礦長、黨委書記、工會主席自掏腰包慰問貧困家庭。保證職工過好年。

2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項資金走訪慰問遇難的職工家庭。

3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會代表礦上進行走訪慰問。

4、年初以來，礦工會堅持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學上、患就醫(yī)，特別是綜采隊、汽車隊、巖掘一隊等單位工會還發(fā)揮職工互動的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區(qū)隊、小事有班組，密切了干群關系，增進了工友情誼。

5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對職工熱點難點問題，我們同時召開不同層次的職工座談會傾聽群眾心聲。如夜班職工無通勤車問題，職工違章罰款捐款難度大問題，摩托車辦證難問題以及農(nóng)民工班后餐等問題都是通過召開座談會的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊伍和諧、穩(wěn)定。

一是按照年初集團公司活動的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動方案，在全礦建立健全了40個活動領導小組和組織機構(gòu)，進一步明確了責任。

二是分解指標。集團公司下達的“雙增雙節(jié)”指標是500萬元。我們自我加壓，主動分憂，全年按照600萬元指標分解到各區(qū)隊班組，做到了千斤重擔大家挑，隊隊班組指標，為廣泛開展“百千萬”活動打下了堅實基礎。

三是在全礦井上下建立了38個回收點、26個修舊點。同時在職工中廣泛開展“回收一個道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個一”活動，不斷調(diào)動了職工積極性。四是為把活動落實到實處，我們采取加獎工分，獎勵現(xiàn)金等形式吸引職工參加活動中來。1-5月份全礦“雙增雙節(jié)”價值351.1萬元。我們并在工會主席工作例會上通報活動情況。

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