總結(jié)可以幫助我們更好地反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在,尋找改進(jìn)的方向。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些優(yōu)秀的范文,了解一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方法。接下來(lái)是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,希望能夠給大家的寫(xiě)作提供一些參考和指導(dǎo)。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇一
xxx年8月我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了x項(xiàng)目部,踏上了我的實(shí)習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個(gè)月。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少。我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。
首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說(shuō),這里的每一個(gè)人都是我的老師。沒(méi)錯(cuò),剛來(lái)到工地正好趕上圖紙會(huì)審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程,在此過(guò)程中,許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺,或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點(diǎn)賈總用實(shí)際行動(dòng)來(lái)告訴我。他把圖紙上的問(wèn)題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動(dòng)手之前就解決了很多問(wèn)題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會(huì)用你,喜歡你。每天跟在賈總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的'書(shū)本上沒(méi)有的,老師也講不到的東西。
剛來(lái)到利事酒店的時(shí)候,感覺(jué)自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫(xiě)快報(bào)日志,怎樣做資料。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng),竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失;于教我認(rèn)識(shí)材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識(shí)要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時(shí)不時(shí)的教我一點(diǎn)水電方面的知識(shí)。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報(bào)、寫(xiě)施工日志等。這些看似簡(jiǎn)單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不全等,就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,只有我們重視了才不會(huì)發(fā)生,不管什么時(shí)候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會(huì)影響工程質(zhì)量,由此來(lái)決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時(shí)候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計(jì)劃等等。
后來(lái)跟著張總來(lái)到了海校,這是我們?cè)趚的第二個(gè)工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒(méi)有什么學(xué)不會(huì)的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫(huà)圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到自己的不足,對(duì)于材料的熟悉程度不夠;對(duì)于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。
其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō),要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時(shí)上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時(shí)候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問(wèn)題和生活上的感悟。以一個(gè)積極向上的心態(tài)來(lái)面對(duì)每一天,把更多的正能量傳遞給他人。
最后是思想。一個(gè)好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會(huì)被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)我們要有想法要付諸于行動(dòng),想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距,隨著時(shí)間的推移,漸漸地感到自己身上的壓力也很大,要學(xué)的東西也很多。不過(guò)我會(huì)一步一個(gè)腳印的走下去。用陳總的話說(shuō),我們的路才剛剛開(kāi)始。能來(lái)到x項(xiàng)目部是我的福氣,在這里我要感謝我的老師們,項(xiàng)目部的所有人。
我知道這里面還有許多需要補(bǔ)充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真的做好每一個(gè)細(xì)節(jié),這是一種非常好的習(xí)慣。相信在以后的日子里,我會(huì)更好的掌握專業(yè)知識(shí),以彌補(bǔ)自身的不足。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇二
實(shí)習(xí),就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,是自己所學(xué)到的理論知識(shí)有用武之地,下面給大家分享了建筑事務(wù)所個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié),一起來(lái)看看吧!
很清楚的看到我的一個(gè)短板是做什么事都需要完備的時(shí)間,很難具備在外圍影響下的去完成的能力。另外一種說(shuō)法可以是,遇到什么不是去思考卻先因難徘徊。
進(jìn)林松院的時(shí)候我在實(shí)習(xí)原因的表格欄里寫(xiě)到,接觸現(xiàn)實(shí)建筑設(shè)計(jì)的過(guò)程,進(jìn)一步提升自我的職業(yè)能力。回過(guò)頭去看,現(xiàn)實(shí)的建筑設(shè)計(jì)很少讓我類接觸,有的是去做畫(huà)圖的工具。一旦設(shè)計(jì)的東西落到我的身上時(shí)我能做到嗎?對(duì)于職業(yè)的心態(tài)和素養(yǎng)我還沒(méi)有具備,確切的說(shuō)之前很長(zhǎng)一段時(shí)間我都沒(méi)有去準(zhǔn)備。
林松院是個(gè)管理到生活都很不錯(cuò)的院。管理上他們有相對(duì)完善的考勤,每周一上午開(kāi)工作會(huì)議半個(gè)小時(shí),每周五下午有1個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)交流。從中可以學(xué)到很多。他們做的東西也都較精致。
在我的層面上,見(jiàn)識(shí)了較好設(shè)計(jì)師的理念和分析能力。細(xì)節(jié)上的設(shè)計(jì)體現(xiàn)著設(shè)計(jì)的成熟。在一次交流會(huì)上,我知道了林松的幾個(gè)設(shè)計(jì)理念:居住休閑類建筑從使用中人的生活情趣上著手,公建上從使用時(shí)維護(hù)成本上入手;設(shè)計(jì)上要有原因,因?yàn)槭裁矗栽趺?,這個(gè)東西因?yàn)槭裁疵?,為什么這樣設(shè)計(jì);外部環(huán)境對(duì)內(nèi)的影響,內(nèi)部做何調(diào)整來(lái)完成融合外部。在就是對(duì)蘇州文化的感悟。
在上海院的時(shí)候我知道了,不了解的地方要直接問(wèn)出來(lái)。在林松這同樣的重要。暴露的還有cad畫(huà)圖很慢,很不熟,ps可以說(shuō)太爛,空間感很不好。面對(duì)這些我又何其改變的調(diào)整。接下來(lái)要做的'除了畢業(yè)設(shè)計(jì)還有我的職業(yè)能力的培養(yǎng)。
待人方面或者說(shuō)與人交往的層面,要很開(kāi)朗、很主動(dòng)、很善意。很欣賞另一個(gè)實(shí)習(xí)生小t的風(fēng)格。遇到什么直接提出來(lái),勇于接些東西做,不閑下來(lái)。很外向的風(fēng)格。h工走到他那,或者別人叫到他的時(shí)候,他大多會(huì)說(shuō)你好等。他的口頭上還有謝謝等。還有s童鞋,很冷靜的一個(gè)人。這些都是我要去學(xué)習(xí)的。
現(xiàn)在我說(shuō)話有點(diǎn)輕和隨意,難以表達(dá)清楚。不知從何時(shí)開(kāi)始我變得如此的羞餒??谕虑逦谋磉_(dá)觀點(diǎn),認(rèn)真的對(duì)待。再有就就隨意的習(xí)慣,沒(méi)有一個(gè)確切的定位,深深的思考下我連續(xù)的三次在一個(gè)院不能持久下去的深因。沒(méi)能真正的坐下來(lái)。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇三
20xx年8月我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了x項(xiàng)目部,踏上了我的實(shí)習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個(gè)月。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少。我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲。總體來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。
首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說(shuō),這里的每一個(gè)人都是我的老師。沒(méi)錯(cuò),剛來(lái)到工地正好趕上圖紙會(huì)審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程,在此過(guò)程中,許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺,或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點(diǎn)賈總用實(shí)際行動(dòng)來(lái)告訴我。他把圖紙上的問(wèn)題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動(dòng)手之前就解決了很多問(wèn)題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會(huì)用你,喜歡你。每天跟在賈總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的書(shū)本上沒(méi)有的,老師也講不到的東西。
剛來(lái)到利事酒店的時(shí)候,感覺(jué)自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫(xiě)快報(bào)日志,怎樣做資料。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng),竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失;于教我認(rèn)識(shí)材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識(shí)要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時(shí)不時(shí)的教我一點(diǎn)水電方面的知識(shí)。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報(bào)、寫(xiě)施工日志等。這些看似簡(jiǎn)單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不全等,就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,只有我們重視了才不會(huì)發(fā)生,不管什么時(shí)候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會(huì)影響工程質(zhì)量,由此來(lái)決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時(shí)候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計(jì)劃等等。
后來(lái)跟著張總來(lái)到了海校,這是我們?cè)趚的第二個(gè)工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒(méi)有什么學(xué)不會(huì)的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫(huà)圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)這段時(shí)間的`學(xué)習(xí),我深刻的體會(huì)到自己的不足,對(duì)于材料的熟悉程度不夠;對(duì)于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。
其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō),要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時(shí)上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時(shí)候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問(wèn)題和生活上的感悟。以一個(gè)積極向上的心態(tài)來(lái)面對(duì)每一天,把更多的正能量傳遞給他人。
最后是思想。一個(gè)好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會(huì)被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)我們要有想法要付諸于行動(dòng),想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距,隨著時(shí)間的推移,漸漸地感到自己身上的壓力也很大,要學(xué)的東西也很多。不過(guò)我會(huì)一步一個(gè)腳印的走下去。用陳總的話說(shuō),我們的路才剛剛開(kāi)始。能來(lái)到x項(xiàng)目部是我的福氣,在這里我要感謝我的老師們,項(xiàng)目部的所有人。
我知道這里面還有許多需要補(bǔ)充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真的做好每一個(gè)細(xì)節(jié),這是一種非常好的習(xí)慣。相信在以后的日子里,我會(huì)更好的掌握專業(yè)知識(shí),以彌補(bǔ)自身的不足。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇四
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了,這半年的時(shí)間,我從一名大學(xué)生變成了施工員,從象牙塔走進(jìn)了社會(huì)。在我工作的這段時(shí)間里我憑著自己的努力和前輩的教導(dǎo)逐漸成長(zhǎng),能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工員的職責(zé)所在,同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
對(duì)于施工員,自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有所掌握,對(duì)每天要施工的技術(shù)規(guī)范和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的做出處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)人能力的地方,不只是對(duì)技術(shù)的掌握,更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識(shí)的掌握,同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的`一切都讓我受益匪淺。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。在今后的工作中我應(yīng)該不斷提高自己,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問(wèn),絕對(duì)不能不懂裝懂;
2、做好當(dāng)天和明天的工作計(jì)劃,每周做好本周和下周的工作計(jì)劃,不打無(wú)準(zhǔn)備的仗;
3、提高心理抗挫能力,面對(duì)困難不妥協(xié)不氣餒,要有永不服輸?shù)木瘢?/p>
5規(guī)劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,選擇了建筑,選擇了新天地,我相信經(jīng)過(guò)我們?nèi)w新天地人的努力,新天地的明天會(huì)更美好。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇五
砼嚴(yán)格把關(guān),控制水灰比,從而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
2、主體工程。
2.1高強(qiáng)靜壓管樁基礎(chǔ)施工完成后,進(jìn)入了基礎(chǔ)承臺(tái)梁及地梁、主體短肢剪力墻的施工階段。為了確保上部荷載的正確傳導(dǎo),項(xiàng)目部總工辦要求各監(jiān)理部、組團(tuán)項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)靜壓管樁的植筋及接樁等工序的巡視檢查及旁站監(jiān)理,保證上述部位的施工,滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范的要求。對(duì)不符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求的,必須整改,重新施工。達(dá)到設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,方可進(jìn)入下道工序的施工。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收,收到了良好的效果。
2.2在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材,由材供部通鋼采購(gòu),保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進(jìn)場(chǎng)后,由施工單位在監(jiān)理單位見(jiàn)證下取樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項(xiàng)目部除進(jìn)行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號(hào)監(jiān)管對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長(zhǎng)度滿足不了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。通過(guò)的嚴(yán)格要求和巡視檢查,嚴(yán)格監(jiān)理,施工單位認(rèn)真按施工方案及施工工藝施工。鋼筋工程經(jīng)檢測(cè)基本滿足了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。根據(jù)易出現(xiàn)的質(zhì)量通病及易發(fā)生的質(zhì)量事故,我們吸取經(jīng)驗(yàn),采用下發(fā)工程變更通知單的方式,以求問(wèn)題的解決。例如:陽(yáng)臺(tái)板及梁板相交處的負(fù)筋,施工中經(jīng)常被踩踏,使負(fù)筋位置下移,鋼筋保護(hù)層加大,易發(fā)生板塌落事故。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我們項(xiàng)目部提前預(yù)控,下發(fā)了結(jié)構(gòu)平面布置塑料馬凳的通知。采取這種技術(shù)措施后,保證了鋼筋不下移,鋼筋砼保護(hù)層厚度不變化,經(jīng)主體檢測(cè)后證明此措施行之有效。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
一、09年工作內(nèi)容及開(kāi)展情況。
1.唐山三農(nóng)場(chǎng)220kv變電站工程:
在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織三農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目前期工作,主要工作任務(wù)是臨建施工、站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工。
前期臨建施工標(biāo)準(zhǔn)起步高,對(duì)臨建規(guī)劃及使用服務(wù)功能策劃就顯得更加突出。麻雀雖小五臟俱全,和正式的工程一樣;基礎(chǔ)、主體、裝修、水、電等,能否順利的進(jìn)行施工和滿足其使用要求并且節(jié)約投資成本,就看臨建的規(guī)劃與設(shè)計(jì)了。在各位專業(yè)學(xué)長(zhǎng)同仁及施工單位元老們的幫助下,三農(nóng)場(chǎng)前期臨建規(guī)劃共5套方案,每套方案都有其特點(diǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),最后經(jīng)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批確定按第5套方案進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)施工,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要包括:征地面積5.3畝,臨建占地2820平方米,停車場(chǎng)415平方米,混凝土廣場(chǎng)及道路、基礎(chǔ)、地面共計(jì)175立方米,彩鋼板圍欄120米,排水管線(干線)140米,給水管線(支線)150米,給水管線(深井干線)280米,排水溝340米,電纜(干線)240米,房屋供給87間,板房租用62間,合計(jì)1233平方米,拆除運(yùn)輸及組裝9間,運(yùn)輸及組裝6間。為了滿足施工單位必要的施工要求,做出合理的用料分析、節(jié)約投入控制成本,就必須按專業(yè)設(shè)計(jì)出詳細(xì)的施工圖,最后圖紙細(xì)化到插座、開(kāi)關(guān)、水龍頭的位置、室內(nèi)家具、電氣、床鋪擺放位置。有了這樣的方案使施工及成本核算變的更加明朗,加快施工進(jìn)度提供了保障,使用功能及觀感也顯得更直觀。站區(qū)清淤修路、變電樓樁基礎(chǔ)施工由于外界原因影響開(kāi)工時(shí)間略晚于計(jì)劃,總體工期控制較好后期開(kāi)展比較順利。站區(qū)清淤7243立方米,回填修路2260立方米。平衡經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后上報(bào)監(jiān)理工程有所調(diào)整。樁基礎(chǔ)施工由于工作調(diào)動(dòng)未進(jìn)行完畢。2.線路預(yù)備項(xiàng)目部四月初有幸成為電網(wǎng)事業(yè)部線路預(yù)備項(xiàng)目部的一員,因?yàn)槭枪镜男掳鎵K,自己也很想通過(guò)這樣的工程來(lái)體現(xiàn)自身價(jià)值。到了線路項(xiàng)目部后邊開(kāi)始籌備策劃線路施工方案、基礎(chǔ)、組塔、架線施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū),編制適應(yīng)線路工程的管理文件、制度,并不定期的由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)組織大家在一起碰頭,提出合理化建議,健全適應(yīng)線路體系文件、施工方案及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。
3.張家口尚義220kv開(kāi)關(guān)站工程。
7月初屈店220kv變電站出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,在保證運(yùn)行區(qū)域設(shè)備安全的條件下帶領(lǐng)施工人員對(duì)35kvgis室10kv開(kāi)關(guān)柜室墻體開(kāi)裂、窗臺(tái)滲水、環(huán)氧樹(shù)脂地坪裂縫起皮、散水下沉、電纜隧道沁水等問(wèn)題進(jìn)行處理。
7月25日-27日,秦皇島天馬500kv變電站處理質(zhì)量問(wèn)題:保護(hù)小室屋面滲水、窗臺(tái)滲水。經(jīng)檢查屋面滲水是由于地面垃圾被扔到屋面戳破了防水層、窗臺(tái)滲水原因是膩?zhàn)幽途眯圆涣祭匣斐?,兩處均用耐久性好的js防水涂料涂刷3遍處理。
11月03日,唐山古馬220kv變電站:站外排水管線斷裂,致使地面沙土隨流水流失造成地面塌陷。原因是施工過(guò)程未按規(guī)范執(zhí)行,未澆筑墊層并采用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的水泥排水管,雨后造成排水管沉降不均勻而斷裂,由于與土地所有人未達(dá)成協(xié)議尚未處理。
這3次消缺過(guò)程中深思該質(zhì)量出現(xiàn)的原因,并在將來(lái)施工過(guò)程中調(diào)整方案,避免類似情況發(fā)生。
二、09年工作不足之處。
1.在工作中對(duì)施工單位缺乏強(qiáng)有力的管理,對(duì)施工要求不嚴(yán),考核不夠。2.一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
3.工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。4.外部工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。
三、2010年工作思路1.加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。
2.提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與外界的溝通,使工作更為深入。
3.今后要始終站在公司的整體利益上考慮問(wèn)題,不能計(jì)較個(gè)人的得失,要從大局出發(fā),處處維護(hù)項(xiàng)目的利益。
4.樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
5.精細(xì)策劃,努力降低生產(chǎn)成本,在確保工程質(zhì)量的前提下,對(duì)工程施工材料耗用指標(biāo)實(shí)行考核,減少材料浪費(fèi),加強(qiáng)施工單位內(nèi)部管理,向管理要效益。
6.在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)向施工單位灌輸事業(yè)部的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)質(zhì)量、安全文明標(biāo)桿從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。
四、結(jié)語(yǔ)。
一年的時(shí)間就要過(guò)去了,自己雖然完成了自己的本職工作,可是與同事們相比,自己相差很遠(yuǎn),自愧不如?;仡櫼荒甑乃泄ぷ骺梢哉f(shuō)是沒(méi)有成績(jī)可言,每個(gè)項(xiàng)目都有我的腳印,但每個(gè)項(xiàng)目都沒(méi)有我的成功。新的一年就要開(kāi)始了相信通過(guò)大家共同的努力我會(huì)有新的業(yè)績(jī)??傊约涸谝院蟮墓ぷ髦幸颖杜?,聽(tīng)眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí),為事業(yè)部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
楊增亮(44027)2009年12月03日篇三:2014年建筑公司建筑個(gè)人工作總結(jié)范文2014年建筑公司建筑個(gè)人工作總結(jié)范文20**年的日歷已悄然翻過(guò),伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結(jié):(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。
一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。(三)工作體會(huì)。
總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)未來(lái)。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算。
一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂(lè)觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇七
作為一名大一的大學(xué)生,社會(huì)實(shí)踐是我們?cè)诖髮W(xué)生活中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。大一暑假,我們有幸到黃州工地實(shí)習(xí),在將近半個(gè)月個(gè)月的實(shí)習(xí)期里,我初步接觸建筑的一些知識(shí),同時(shí)也積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn).負(fù)責(zé)指導(dǎo)我門組的是一名畢業(yè)兩年多的學(xué)長(zhǎng),他在那個(gè)工地是一名施工員,實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是了解一下工地的基本知識(shí).在王工的悉心教導(dǎo)下,很快我就熟悉了工地上許多最基本的知識(shí),使自己的基礎(chǔ)更牢固,技術(shù)更全面,實(shí)際操作能力有所提高,以下就是我的一些實(shí)習(xí)過(guò)程和體會(huì)。
我們剛剛開(kāi)始時(shí)是上安全教育課,上了大概一個(gè)星期,總這過(guò)程中我們也去了學(xué)校的工地,是由我們曲老師帶領(lǐng)我們,在這一個(gè)周里學(xué)習(xí)到了許多知識(shí),還有許多老師給我們上課說(shuō)工地的知識(shí),也讓我明白了以后的發(fā)展路線,7月110號(hào),真正實(shí)習(xí)的第一天,我被分配到第三大組的2小組,我們是上午坐車去的黃州市里。由王老師和艾老師帶領(lǐng)我們,到了那里又有工地的一個(gè)人來(lái)接應(yīng)我們,又給我們分別安排給一個(gè)指導(dǎo)我們的施工員,也就是我在之前說(shuō)過(guò)的那個(gè)學(xué)長(zhǎng),他首先帶我們?nèi)堑睦锩婵纯?可是不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,后來(lái)他就說(shuō)我們?nèi)绻惺裁床幻靼椎木涂梢詥?wèn)他,于是我們組的同學(xué)便紛紛的問(wèn)起了他問(wèn)題,他也是一一解答我們,其中我明白了整個(gè)大樓不僅僅是建筑施工的事情,也不單單只有樓的圖紙,還有那個(gè)樓里也有消防人員的圖紙,當(dāng)然別人問(wèn)問(wèn)題時(shí)我也沒(méi)在那里呆著,我是把同學(xué)們的問(wèn)題都做了記錄,后來(lái)就聽(tīng)他給我們講一些工程的事情,首先,是對(duì)建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資--國(guó)家審核批準(zhǔn)--設(shè)計(jì)院做出建筑方案--中標(biāo)--設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設(shè)計(jì))--建設(shè)部審核批準(zhǔn)--施工單位施工--監(jiān)理進(jìn)行審核--施工完成,交工--裝潢公司進(jìn)行裝修--交工--由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過(guò)程中,建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過(guò)程:做方案(必須符合結(jié)構(gòu)要求)--進(jìn)行平面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的同時(shí),由結(jié)構(gòu)師就行調(diào)整,平面做法應(yīng)符合結(jié)構(gòu)要求,調(diào)整的同時(shí),結(jié)構(gòu)師進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)--立面,剖面設(shè)計(jì)--水電,供暖,電梯設(shè)計(jì)。
對(duì)這一些方面有了大致的了解后,我們又問(wèn)了他一些關(guān)于繪圖的知識(shí)。他也告訴了我們繪圖所用程序?yàn)閍utocad--計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。程序具有二維,三維繪圖功能。我所做的工作就是建筑物平,立,剖的二維繪制。繪圖,要先對(duì)功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開(kāi)始畫(huà)一些簡(jiǎn)單的房屋平面圖,學(xué)著用快捷鍵做圖。在繪制的過(guò)程中也遇到一些困難,如弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響下一步的操作。在這些操作中,就需要有足夠的細(xì)心和耐心去修改。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,他告訴我們?cè)诠さ厣瞎ぷ靼肽昕梢韵喈?dāng)于學(xué)校學(xué)習(xí)一年,所以我們大家要珍惜這次機(jī)會(huì)好好學(xué)習(xí),老師和同學(xué)們都給了我莫大的幫助,讓我在學(xué)習(xí)中少走彎路。
第一次到工地實(shí)習(xí),剛來(lái)的時(shí)候心理很沒(méi)底,不知道怎樣與別人相處。一上午過(guò)后發(fā)現(xiàn)與師傅相處并不難。當(dāng)你遇到不明白的地方時(shí),你就要多問(wèn),在問(wèn)的同時(shí),就增添了你和師傅交流的機(jī)會(huì),這樣,不僅問(wèn)題解決,也很快融入了集體。在這里,要勤學(xué)好問(wèn),多與人交流,要以誠(chéng)待人。
這次的暑期實(shí)習(xí)帶給我不僅僅是一種社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更是我人生的一筆財(cái)富.更可喜的是我在實(shí)習(xí)期間還結(jié)識(shí)了一些好朋友,他們給予我不少的幫助.俗語(yǔ)說(shuō):紙上得來(lái)終覺(jué)淺.沒(méi)有把理論用于實(shí)踐是學(xué)得不深刻的.當(dāng)今大學(xué)教育是以理論為主,能有機(jī)會(huì)走進(jìn)工地實(shí)習(xí),對(duì)我來(lái)說(shuō)是受益非淺的.我就還有一年就畢業(yè)走向社會(huì)了,相信這次實(shí)習(xí)對(duì)我日后參加工作有幫助.
后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
在工地上還學(xué)到了大的數(shù)值,就有導(dǎo)致裂縫的危險(xiǎn),但如果在拆除模板后及時(shí)在表面覆蓋一輕型保溫材料,如泡沫海棉等,對(duì)于防止混凝土表面產(chǎn)生過(guò)大的拉應(yīng)力,具有顯著的效果。加筋對(duì)大體積混凝土的溫度應(yīng)力影響很小,因?yàn)榇篌w積混凝土的含筋率極低。只是對(duì)一般鋼筋混凝土有影響。在溫度不太高及應(yīng)力低于屈服極限的條件下,鋼的各項(xiàng)性能是穩(wěn)定的,而與應(yīng)力狀態(tài)、時(shí)間及溫度無(wú)關(guān)。鋼的線脹系數(shù)與混凝土線脹系數(shù)相差很小,在溫度變化時(shí)兩者間只發(fā)生很小的內(nèi)應(yīng)力。由于鋼的彈性模量為混凝土彈性模量的7~15倍,當(dāng)內(nèi)混凝土應(yīng)力達(dá)到抗拉強(qiáng)度而開(kāi)裂時(shí),鋼筋的應(yīng)力將不超過(guò)100~200kg/cm2..因此,在混凝土中想要利用鋼筋來(lái)防止細(xì)小裂縫的出現(xiàn)很困難。但加筋后結(jié)構(gòu)內(nèi)的裂縫一般就變得數(shù)目多、間距小、寬度與深度較小了。而且如果鋼筋的直徑細(xì)而間距密時(shí),對(duì)提高混凝土抗裂性的效果較好。混凝土和鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的表面常常會(huì)發(fā)生細(xì)而淺的裂縫,其中大多數(shù)屬于干縮裂縫。雖然這種裂縫一般都較淺,但它對(duì)結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和耐久性仍有一定的影響。為保證混凝土工程質(zhì)量,防止開(kāi)裂,提高混凝土的耐久性,正確使用外加劑也是減少開(kāi)裂的措施之一。例如使用減水防裂劑,筆者在實(shí)踐中總結(jié)出其主要作用為:
(1)混凝土中存在大量毛細(xì)孔道,水蒸發(fā)后毛細(xì)管中產(chǎn)生毛細(xì)管張力,使混凝土干縮變形。增大毛細(xì)孔徑可降低毛細(xì)管表面張力,但會(huì)使混凝土強(qiáng)度降低。這個(gè)表面張力理論早在六十年代就已被國(guó)際上所確認(rèn)。
(2)水灰比是影響混凝土收縮的重要因素,使用減水防裂劑可使混凝土用水量減少25%。
(3)水泥用量也是混凝土收縮率的重要因素,摻加減水防裂劑的混凝土在保持混凝土強(qiáng)度的條件下可減少15%的水泥用量,其體積用增加骨料用量來(lái)補(bǔ)充。
(4)減水防裂劑可以改善水泥漿的稠度,減少混凝土泌水,減少沉縮變形。
(5)提高水泥漿與骨料的粘結(jié)力,提高的混凝土抗裂性能。
(6)混凝土在收縮時(shí)受到約束產(chǎn)生拉應(yīng)力,當(dāng)拉應(yīng)力大于混凝土抗拉強(qiáng)度時(shí)裂縫就會(huì)產(chǎn)生。減水防裂劑可有效的提高的混凝土抗拉強(qiáng)度,大幅提高混凝土的抗裂性能。
(7)摻加外加劑可使混凝土密實(shí)性好,可有效地提高混凝土的抗碳化性,減少碳化收縮。
(8)摻減水防裂劑后混凝土緩凝時(shí)間適當(dāng),在有效防止水泥迅速水化放熱基礎(chǔ)上,避免因水泥長(zhǎng)期不凝而帶來(lái)的塑性收縮增加。
(9)摻外加劑混凝土和易性好,表面易摸平,形成微膜,減少水分蒸發(fā),減少干燥收縮.許多外加劑都有緩凝、增加和易性、改善塑性的功能,我們?cè)诠こ虒?shí)踐中應(yīng)多進(jìn)行這方面的實(shí)驗(yàn)對(duì)比和研究,比單純的靠改善外部條件,可能會(huì)更加簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟(jì)。
4混凝土的早期養(yǎng)護(hù)實(shí)踐證明,混凝土常見(jiàn)的裂縫,大多數(shù)是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區(qū)的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對(duì)防止表面早期裂縫尤其重要。從溫度應(yīng)力觀點(diǎn)出發(fā),保溫應(yīng)達(dá)到下述要求:
1)防止混凝土內(nèi)外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。
2)防止混凝土超冷,應(yīng)該盡量設(shè)法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩(wěn)定溫度。
面使水泥水化作用順利進(jìn)行,以期達(dá)到設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和抗裂能力。適宜的溫濕度條件是相互關(guān)聯(lián)的?;炷系谋卮胧┏3R灿斜竦男Ч?。從理論上分析,新澆混凝土中所含水分完全可以滿足水泥水化的要求而有余。但由于蒸發(fā)等原因常引起水分損失,從而推遲或防礙水泥的水化,表面混凝土最容易而且直接受到這種不利影響。因此混凝土澆筑后的最初幾天是養(yǎng)護(hù)的關(guān)鍵時(shí)期,在施工中應(yīng)切實(shí)重視起來(lái)。
所以在施工時(shí)我們要謹(jǐn)慎的處理這些事件,根據(jù)不同情況不同處理。
這些問(wèn)題都是在施工事要注意的,在施工時(shí)采用何種水泥,用量都是要注意的,還有混泥土的早期保養(yǎng)。
還有模板設(shè)計(jì):
(一)施工準(zhǔn)備1)放線:首先引測(cè)建筑的邊柱,墻軸線,平以該軸線為起點(diǎn),引出各條軸線。模板放線時(shí),根據(jù)施工圖用墨線彈出模板的中心線和邊線,墻模板要彈出模板的邊線和外側(cè)控制線,以便于模板安裝和校正。
2)用水準(zhǔn)儀把建筑水平標(biāo)高根據(jù)實(shí)際標(biāo)高的要求,直接引測(cè)到模板安裝位置。
3)模板墊底部位應(yīng)預(yù)先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。
4)工長(zhǎng)事先確定模板的組裝設(shè)計(jì)方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。
5)模板應(yīng)圖刷脫模劑。還有好多注意事項(xiàng),我在這就不列舉了。
我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
201x年06月28號(hào)00:13火車開(kāi)始緩緩離開(kāi)我熟悉的街道,我坐在車中靜靜的觀察這熟悉卻又陌生的一切,我在心中默默的想著,這是我第二次去北京,而且是從淮南出發(fā),一定要好好把握這次機(jī)會(huì)。由于是夜晚乘車,大家都在休息。不知不覺(jué)中,我們已經(jīng)到了北京,第一天下午大家就在旅館休息了。期待著第二天的正式實(shí)習(xí),go!
我們第二天主要是先觀光天安門廣場(chǎng)、故宮。故宮位于北京市中心,舊稱紫禁城。于明代永樂(lè)十八年(1420年)建成,是明、清兩代的皇宮,漢族宮殿建筑之精華,無(wú)與倫比的古代建筑杰作,世界現(xiàn)存最大、最完整的木質(zhì)結(jié)構(gòu)的古建筑群。故宮全部建筑由“前朝”與“內(nèi)廷”兩部分組成,四周有城墻圍繞。四面由筒子河環(huán)抱。城四角有角樓。四面各有一門,正南是午門,為故宮的正門。北京故宮為漢族建筑之精華。北京紫禁城(故宮)為明代修建,清承明制,有所增益。故宮建筑群中,體現(xiàn)了漢式宮殿建筑的以下特點(diǎn):
(1)故宮建筑取坐北朝南的方向,施工前,立華表以確定方位。表是直立的標(biāo)竿,取長(zhǎng)短相等的兩表,觀測(cè)早晚其日影長(zhǎng)度相等的兩點(diǎn),將其連成一線,即為正東正西方向。一般建筑立木為表,工匠即依照所指方向開(kāi)溝奠基。天安門之前,立雕飾石柱為華表,指示整座紫禁城的建筑方向,并與主體建筑風(fēng)格協(xié)調(diào),成為一種裝飾。
(3)殿堂建筑以木構(gòu)架支撐,都柱底下有石柱礎(chǔ),磚修墻體北、西、東三面維護(hù),坐北朝南,上蓋金黃色琉璃瓦屋頂。
(4)屋頂正脊兩端的正脊吻及垂脊吻上有大型陶質(zhì)獸頭裝飾,戧脊上飾有若干陶質(zhì)蹲獸,歇山式屋頂(中和殿)有寶頂。
第三天,我們上午主要參觀了頤和園。頤和園是中國(guó)現(xiàn)存規(guī)模最大、保存最完整的皇家園林,中國(guó)四大名園(另三座為承德避暑山莊、蘇州拙政園、蘇州留園)之一。位于北京市海淀區(qū),距北京城區(qū)十五公里,占地約二百九十公頃。利用昆明湖、萬(wàn)壽山為基址,以杭州西湖風(fēng)景為藍(lán)本,汲取江南園林的某些設(shè)計(jì)手法和意境而建成的一座大型天然山水園,也是保存得最完整的一座皇家行宮御苑,被譽(yù)為皇家園林博物館。頤和園(summerpalace)原是清朝帝王的行宮和花園,為三山五園(三山是指萬(wàn)壽山、香山和玉泉山。三座山上分別建有三園清漪園、靜宜園、靜明園,此外還有附近的暢春園和圓明園,統(tǒng)稱五園)中最后興建的一座園林,始建于1750年,1764年建成,面積290公頃,水面約占四分之三。乾隆繼位以前,在北京西郊一帶,已建起了四座大型皇家園林,從海淀到香山這四座園林自成體系,相互間缺乏有機(jī)的聯(lián)系,中間的“甕山泊”成了一片空曠地帶。乾隆十五年(1750年),乾隆皇帝為孝敬其母孝圣皇后動(dòng)用448萬(wàn)兩白銀在這里改建為清漪園,以此為中心把兩邊的四個(gè)園子連成一體,形成了從現(xiàn)清華園到香山長(zhǎng)達(dá)二十公里的皇家園林區(qū)。
咸豐十年(1860年),清漪園被英法聯(lián)軍焚毀。光緒十四年(1888年),慈禧太后以籌措海軍經(jīng)費(fèi)的名義動(dòng)用銀兩(據(jù)專家考證,應(yīng)為500至600萬(wàn)兩白銀),由樣式雷的第七代傳人雷廷昌主持重建,改稱頤和園,作消夏游樂(lè)地。到光緒二十六年(192019年),頤和園又遭“八國(guó)聯(lián)軍”的破壞,許多珍寶被劫掠一空。光緒二十九年(192019年)修復(fù)。后來(lái)在軍閥混戰(zhàn)、國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期,又遭破壞,1949年之后政府不斷撥款修繕,1961年3月4日,頤和園被公布為第一批全國(guó)重點(diǎn)文物保護(hù)單位,1998年11月被列入《世界遺產(chǎn)名錄》。2019年5月8日,頤和園經(jīng)國(guó)家旅游局正式批準(zhǔn)為國(guó)家5a級(jí)旅游景區(qū)。2019年,頤和園入選中國(guó)世界紀(jì)錄協(xié)會(huì)中國(guó)現(xiàn)存最大的皇家園林。頤和園擁有多項(xiàng)世界之最、中國(guó)之最。下午主要參觀了圓明園和鳥(niǎo)巢、水立方。圓明園(yuanmingyuanimperialgarden)坐落在北京西郊,與頤和園毗鄰。圓明園始建于康熙46年(172019年),由圓明園、長(zhǎng)春園、綺春園三園組成,為西洋兼中式皇家風(fēng)格園林,建筑面積達(dá)16萬(wàn)平方米,是清朝三代帝王在150余年間創(chuàng)建的一座大型皇家宮苑,有“萬(wàn)園之園”之稱。圓明園繼承了中國(guó)3000多年的優(yōu)秀造園傳統(tǒng),既有宮廷建筑的雍容華貴,又有江南園林的委婉多姿,同時(shí)又汲取了歐式園林的精華,把不同風(fēng)格的園林建筑融為一體,被法國(guó)作家雨果譽(yù)為“理想與藝術(shù)的典范”。1860年10月,圓明園遭到英法聯(lián)軍的洗劫,并被放火焚毀,今僅存遺跡。最后,大家一起去了奧林匹克公園。奧林匹克公園位于北四環(huán)中路的北部。具體的范圍是,北至清河南岸,南至北四環(huán)中路,東至安立路、北辰東路,西至林翠路與北辰西路。森林公園占地680公頃,國(guó)家體育中心占地405公頃,兩者相加1085公頃,在行政區(qū)劃上歸屬于北京朝陽(yáng)區(qū)的大屯鄉(xiāng)與洼里鄉(xiāng)。奧林匹克公園中心區(qū)位于北京北中軸線端點(diǎn),占地面積315公頃,是城市傳統(tǒng)中軸線的延伸,意喻中國(guó)千年歷史文化的延續(xù)。集中體現(xiàn)了“科技、綠色、人文”三大理念,是融合了辦公、商業(yè)、酒店、文化、體育、會(huì)議、居住多種功能的新型城市區(qū)域,區(qū)域內(nèi)有完善的能源基礎(chǔ)、四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)。奧林匹克公園中心區(qū)是舉辦北京2019年奧運(yùn)會(huì)的主要場(chǎng)地,擁有:亞洲最大的城區(qū)人工水系、亞洲最大的城市綠化景觀、世界最開(kāi)闊的步行廣場(chǎng)、亞洲最長(zhǎng)的地下交通環(huán)廊。北京新奧集團(tuán)有限公司受北京市政府委托目前負(fù)責(zé)奧林匹克公園中心區(qū)奧運(yùn)工程配套設(shè)施建設(shè),包括地下交通聯(lián)系通道工程、地下車庫(kù)、地下空間及下沉花園、中軸鋪裝、龍形水系、中軸樹(shù)陣、景觀綠化、規(guī)劃一~六路、演播塔、賽時(shí)停車場(chǎng)、娘娘廟綠化、暗挖通道等12項(xiàng)工程。
到了第四天,我們主要參觀了雍和宮以及798。上午,我們?nèi)チ擞汉蛯m。雍和宮舊址原為明代內(nèi)官監(jiān)官房。清康熙三十二年(1693年),成為皇四子胤禛的府邸。宮位于北京市東城區(qū)內(nèi)城的東北角即雍和宮大街路東,是北京市內(nèi)最大的藏傳佛教寺院,1983年被國(guó)務(wù)院確定為漢族地區(qū)佛教全國(guó)重點(diǎn)寺院。該寺院主要由三座精致的牌坊和五進(jìn)宏偉的大殿組成。從飛檐斗拱的東西牌坊到古色古香東、西順山樓共占地面積66,400平方米,有殿宇千余間。創(chuàng)建於清康熙年間,距今已有32019年歷史。雍正駕崩后,乾隆將雍和宮改建為藏傳喇嘛寺雍和宮(thelamatemple)位于北京市區(qū)東北角,清康熙三十三年雍和宮(1694年),康熙帝在此建造府邸、賜予四子雍親王,稱雍親王府。雍正三年(1725年),改王府為行宮,稱雍和宮。雍正十三年(1735年),雍正駕崩,曾于此停放靈柩,因此,雍和宮主要殿堂原綠色琉璃瓦改為黃色琉璃瓦。又因乾隆皇帝誕生于此,雍和宮出了兩位皇帝,成了“龍潛福地”,所以殿宇為黃瓦紅墻,與紫禁城皇宮一樣規(guī)格。乾隆九年(1744年),雍和宮改為喇嘛廟,特派總理事務(wù)王大臣管理本宮事務(wù),無(wú)定員??梢哉f(shuō),雍和宮是全國(guó)規(guī)格最高的一座佛教寺院。然后,下午便去了798。798藝術(shù)區(qū)位于北京朝陽(yáng)區(qū)酒仙橋街道大山子地區(qū),故又稱大山子藝術(shù)區(qū)(英文簡(jiǎn)稱dad-dashanziartdistrict),原為原國(guó)營(yíng)798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地。此區(qū)域西起酒仙橋路,東至京包鐵路、北起酒仙橋北路,南至將臺(tái)路,面積60多萬(wàn)平方米。798除了指數(shù)字以外,一般指北京798藝術(shù)區(qū)[1],或稱大山子藝術(shù)區(qū)、大山子798廠藝術(shù)區(qū)等,藝術(shù)區(qū)的名字是由北京國(guó)營(yíng)電子工業(yè)老廠區(qū)的名稱沿用而來(lái)。同時(shí),798也指這一藝術(shù)區(qū)引申出的一種文化概念,以及l(fā)oft這種時(shí)尚的居住與工作方式。故又稱大山子藝術(shù)區(qū)(英文簡(jiǎn)稱dad-dashanziartdistrict),原為國(guó)營(yíng)798廠等電子工業(yè)的老廠區(qū)所在地。此區(qū)域西起酒仙橋路,東至京包鐵路、北起酒仙橋北路,南至將臺(tái)路,面積60多萬(wàn)平方米?,F(xiàn)今798已經(jīng)引起了國(guó)內(nèi)外媒體和大眾的廣泛關(guān)注,并已成為了北京都市文化的新地標(biāo)。最后,我們?nèi)チ酥醒腚娨暸_(tái)。中央電視臺(tái)總部大樓位于北京商務(wù)中心區(qū),內(nèi)含央視總部大樓、電視文化中心、服務(wù)樓、慶典廣場(chǎng)。由荷蘭人雷姆·庫(kù)哈斯和德國(guó)人奧雷·舍人帶領(lǐng)大都會(huì)建筑事務(wù)所(oma)設(shè)計(jì)。中央電視臺(tái)總部大樓建筑外形前衛(wèi),被美國(guó)《時(shí)代》評(píng)選為2019年世界十大建筑奇跡,并列的有北京當(dāng)代萬(wàn)國(guó)城和國(guó)家體育場(chǎng)。中央電視臺(tái)總部大樓50億人民幣建成,其中北配樓在2019年2月9日元宵節(jié)的火災(zāi)中嚴(yán)重焚毀。2019年10月底開(kāi)始進(jìn)行修復(fù)工作,竣工后,已成功得到驗(yàn)收。央視體育頻道于2019年6月5日率先搬遷到東三環(huán)的新臺(tái)址辦公,并在新臺(tái)址進(jìn)行倫敦奧運(yùn)會(huì)的賽事轉(zhuǎn)播。中央電視臺(tái)新臺(tái)址位于北京市朝陽(yáng)區(qū)東三環(huán)中路(原“北汽摩廠址”),緊臨東三環(huán),地處cbd核心區(qū),占地197000平方米??偨ㄖ娣e約55萬(wàn)平方米,最高建筑234米,工程建安總投資約50億元人民幣。建設(shè)內(nèi)容主要包括:主樓(cctv)、電視文化中心(tvcc)、服務(wù)樓及媒體公園。項(xiàng)目建成后,中央電視臺(tái)將具備200個(gè)節(jié)目頻道的播出能力。該建筑由世界著名建筑設(shè)計(jì)師、荷蘭人雷姆·庫(kù)哈斯擔(dān)任主建筑師,荷蘭大都會(huì)建筑事務(wù)所負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。中央電視臺(tái)新臺(tái)址中將建五星級(jí)酒店,cctv大樓主要由兩部分功能組成,即五星級(jí)酒店和電視文化中心。酒店設(shè)置在cctv大樓主體內(nèi)。大樓的四五層內(nèi)設(shè)酒店大堂及餐廳、商店、游泳池等公共活動(dòng)場(chǎng)所。大堂上部南北兩側(cè)為300間客房合圍成的中庭,主樓頂部為酒店的風(fēng)味餐廳。美國(guó)《時(shí)代》周刊評(píng)選出2019年世界十大建筑奇跡,中央電視臺(tái)總部大樓名列其中。美國(guó)《私家地理》雜志最新發(fā)起“2019最受讀者青睞的全球新地標(biāo)”評(píng)選活動(dòng),被讀者列入“全球頂級(jí)摩天大樓”前五強(qiáng)的有倫敦的瑞士再保大樓、紐約“newyorkbygehry”公寓大樓、瑞典旋轉(zhuǎn)大廈(turningtorso)、迪拜哈里法塔以及北京的央視總部大樓。
最后一天。我們主要參觀了國(guó)家大劇院、前門大街、國(guó)家博物館以及天壇。中國(guó)國(guó)家大劇院位于北京市中心天安門廣場(chǎng)西,人民大會(huì)堂西側(cè),西長(zhǎng)安街以南,由國(guó)家大劇院主體建筑及南北兩側(cè)的水下長(zhǎng)廊、地下停車場(chǎng)、人工湖、綠地組成,總占地面積11.89萬(wàn)平方米,總建筑面積約16.5萬(wàn)平方米,其中主體建筑10.5萬(wàn)平方米,地下附屬設(shè)施6萬(wàn)平方米,總投資額26.88億人民幣(大劇院最新公布的造價(jià)數(shù)字是31億元人民幣)。中國(guó)國(guó)家大劇院高46.68米。由法國(guó)建筑師保羅·安德魯主持設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方為法國(guó)巴黎機(jī)場(chǎng)公司。是亞洲最大的劇院綜合體。國(guó)家大劇院外部為鋼結(jié)構(gòu)殼體呈半橢球形,平面投影東西方向長(zhǎng)軸長(zhǎng)度為212.20米,南北方向短軸長(zhǎng)度為143.64米,建筑物高度為46.285米,比人民大會(huì)堂略低3.32米,基礎(chǔ)最深部分達(dá)到-32.5米,有10層樓那么高。國(guó)家大劇院殼體由18000多塊鈦金屬板拼接而成,面積超過(guò)30000平方米,18000多塊鈦金屬板中,只有4塊形狀完全一樣。鈦金屬板經(jīng)過(guò)特殊氧化處理,其表面金屬光澤極具質(zhì)感,且2019年不變顏色。中部為漸開(kāi)式玻璃幕墻,由1200多塊超白玻璃巧妙拼接而成。橢球殼體外環(huán)繞人工湖,湖面面積達(dá)3.55萬(wàn)平方米,各種通道和入口都設(shè)在水面下。行人需從一條80米長(zhǎng)的水下通道進(jìn)入演出大廳。國(guó)家大劇院造型新穎、前衛(wèi),構(gòu)思獨(dú)特,是傳統(tǒng)與現(xiàn)代、浪漫與現(xiàn)實(shí)的結(jié)合。最后參觀的便是天壇了。天壇在故宮東南方,占地273公頃。比故宮大4倍,是明、清朝兩代帝王冬至日時(shí)祭皇天上帝和正月上辛日行祈谷禮的地方。天壇建筑布局呈“回”字形,由兩道壇墻分成內(nèi)壇、外壇兩大部分。外壇墻總長(zhǎng)6416米,內(nèi)壇墻總長(zhǎng)3292米。最南的圍墻呈方型,象征地,最北的圍墻呈半圓型,象征天,北高南低,這既表示天高地低,又表示“天圓地方”。天壇的主要建筑物集中在內(nèi)壇中軸線的南北兩端,其間由一條寬闊的丹陛橋相連結(jié),由南至北分別為圜丘壇、皇穹宇、祈年殿和皇乾殿等;另有神廚、宰牲亭和齋宮等建筑和古跡。設(shè)計(jì)巧妙,色彩調(diào)和,建筑高超。
這次北京認(rèn)知實(shí)習(xí)的過(guò)程中,建筑的同學(xué)們團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互照顧;在學(xué)習(xí)上,相互督促,相互交流,共同進(jìn)步,經(jīng)過(guò)短短的五天認(rèn)知實(shí)習(xí),同學(xué)們了解到了許多,也認(rèn)識(shí)到了許多,為首都的風(fēng)景、建筑、街道所迷戀,為這里的人文、歷史所感慨。簡(jiǎn)而言之,就是來(lái)到北京真是不虛此行,而且也增加了大家的交流,促進(jìn)了大家彼此之間的友情,可謂是收獲頗豐。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇八
只有在不斷總結(jié)中,反思自己的不足,才能不斷提高自己的水平。也只有不斷總結(jié),才能提高自己的總結(jié)能力。怎樣寫(xiě)公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?lái),公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
一場(chǎng)新舊交替的大雪送走了忙碌__年,迎來(lái)了充滿希望的__年,又給__寫(xiě)下了一段內(nèi)容豐富的歷史,同時(shí)又給__翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè),更給我們__財(cái)務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西。
__年在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下,在公司各部門的緊密配合下,在財(cái)務(wù)部各位員工的辛勤努力下,財(cái)務(wù)部順利的完成了__年度的各項(xiàng)工作任務(wù),為_(kāi)_公司全面完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作好了財(cái)務(wù)部應(yīng)做的工作。
1、完成了公司財(cái)務(wù)部本職的財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督工作,完成了各種報(bào)表的編制、報(bào)送等工作,完成了資金調(diào)配、應(yīng)用等工作。
2、配合完成了上市公司的各項(xiàng)審計(jì)工作。
3、財(cái)務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過(guò)磅稱重、開(kāi)票、付款工作。
4、完成了成本、費(fèi)用的預(yù)算、考核和基本控制工作。
5、完成了公司下達(dá)的人員培訓(xùn)、本部門的組織建設(shè)等工作。
雖然財(cái)務(wù)部__年的各項(xiàng)工作已基本順利完成、但在過(guò)去的一年中財(cái)務(wù)部仍然存在許多問(wèn)題:
1、安全意識(shí)不夠強(qiáng)烈、導(dǎo)致財(cái)務(wù)部在__年息工期發(fā)生被盜事件,給財(cái)務(wù)部的安全敲醒了警鐘。
__年3月14日早7點(diǎn)15分發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)部被盜,這一次事故給我們財(cái)務(wù)部及__干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。
(1)財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,無(wú)論是資產(chǎn)還是資料的安全問(wèn)題弄不好就會(huì)造成企業(yè)巨大的損失。
(2)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到防盜門不一定就能防盜,保險(xiǎn)柜不一定就能保險(xiǎn)。保安人員不一定就能保住安全。
(3)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實(shí),應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。保險(xiǎn)柜決不能放置隔夜現(xiàn)金、不能因?yàn)楝F(xiàn)金流大就只考慮業(yè)務(wù)而忽視安全。
以上教訓(xùn)使我們清醒的認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),不能依賴具體的硬件等措施,必須提高思想認(rèn)識(shí)、在認(rèn)識(shí)上加大安全防范力度。
2、管理細(xì)節(jié)不到位、導(dǎo)致磅房存在管理漏洞,給不法人員造成可程之機(jī)。
磅房是財(cái)務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是企業(yè)的一個(gè)非常重要的經(jīng)濟(jì)部門,管理稍有疏忽就會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。磅房發(fā)現(xiàn)被安裝遙控器,充分說(shuō)明我們?cè)谶@方面還存在管理漏洞,應(yīng)強(qiáng)化管理、堵塞漏洞。
(1)應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)入磅房工作人員的道德品質(zhì)及社會(huì)關(guān)系。
(2)保持磅房工作人員的相對(duì)穩(wěn)定,強(qiáng)化道德品質(zhì)、思想認(rèn)識(shí)教育。
(3)對(duì)丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲(chǔ)運(yùn)部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動(dòng)或丟失情況應(yīng)及時(shí)收繳或換鎖。
(4)杜絕非部門員工特別是物流系統(tǒng)員工的頻繁進(jìn)出磅房。
(5)應(yīng)提防外界部門因業(yè)務(wù)工作必須的比如校驗(yàn)、維修等方面可能存在的專業(yè)工作過(guò)程中我們安全思想麻痹導(dǎo)致的漏洞。
(6)定期或不定期請(qǐng)生產(chǎn)部等專業(yè)人員進(jìn)行安全檢查。
3、財(cái)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強(qiáng)。
我們公司是一個(gè)在海外的上市公司,上市公司有其不同的審查程序及口徑,同時(shí)__公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)形成了一套有區(qū)別的財(cái)務(wù)核算口徑及管理模式,再有近年來(lái)財(cái)務(wù)制度及準(zhǔn)則不斷變化,而我們從不同行業(yè)或企業(yè)應(yīng)聘來(lái)工作的財(cái)務(wù)人員通過(guò)幾年的工作對(duì)本人所從事的工作比較熟悉、對(duì)不同崗位的工作在細(xì)節(jié)上交流不夠、內(nèi)容不熟悉,當(dāng)某個(gè)人員不在崗時(shí)就不能適應(yīng)公司管理的要求,因此我們必須加強(qiáng)相互之間的交流、學(xué)習(xí),進(jìn)一步自學(xué)能力,甚至擠出時(shí)間來(lái)集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)貫通,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的管理需要。
4、組織建設(shè)不到位,缺乏人力資源、沒(méi)有儲(chǔ)備好可用的財(cái)務(wù)工作人員。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化、人員流動(dòng)比較大,企業(yè)和個(gè)人之間存在雙向選擇,而我們財(cái)務(wù)部對(duì)專業(yè)人員要求比較高,同時(shí)財(cái)務(wù)部又是定員、定崗。由于人力資源方面沒(méi)有作好資源儲(chǔ)存,就出現(xiàn)了財(cái)務(wù)人員發(fā)生流動(dòng)時(shí)我們沒(méi)有可及時(shí)補(bǔ)充的可用人員,使我們的工作隨時(shí)處于被動(dòng)的局面。因此我們必須和行政部加強(qiáng)溝通,在這方面想辦法、尋措施從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。
5、企業(yè)文化培訓(xùn)不到位、個(gè)別員工對(duì)企業(yè)的行為認(rèn)識(shí)不夠、還沒(méi)有完全進(jìn)入到__文化的氛圍之內(nèi)。
__雖然雖然已經(jīng)運(yùn)營(yíng)三年,但員工對(duì)__的文化,__的管理理念,__的內(nèi)控程序,還沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)。作為財(cái)務(wù)人員,每個(gè)員工都應(yīng)該以財(cái)會(huì)人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作,就是要我們細(xì)心再細(xì)心,認(rèn)真再認(rèn)真,不能有差錯(cuò),必須要用財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來(lái)嚴(yán)肅對(duì)待本職工作,企業(yè)的財(cái)務(wù)部是企業(yè)的核心部門,這就要求我們做為財(cái)務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對(duì)待這份工作,認(rèn)識(shí)它的重要及崇高性,愛(ài)崗敬業(yè)。但是我們的財(cái)務(wù)人員在平常的工作中時(shí)常發(fā)生數(shù)據(jù)匯集不準(zhǔn)確、串戶、鉤稽關(guān)系不正確,資料整理報(bào)送不及時(shí),磅房員工經(jīng)驗(yàn)還不夠、對(duì)稱重過(guò)程中一些蒙混人員的行為仍然眼力不夠,思想上還存在麻痹大意,還缺乏企業(yè)忠誠(chéng)文化、奉獻(xiàn)文化的精神。這就要求我們不斷的進(jìn)行企業(yè)文化的教育,使員工的思想認(rèn)識(shí)和企業(yè)的管理行為響一致,和企業(yè)的發(fā)展同步。
6、執(zhí)行不到位、執(zhí)行力欠缺。
財(cái)務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面,特別是臨時(shí)性質(zhì)的工作很多,而且及時(shí)性比較強(qiáng),但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時(shí)性的要求,使具體工作不能有效、及時(shí)的完成。特別是財(cái)務(wù)部磅房就一個(gè)衛(wèi)生問(wèn)題在整個(gè)榨季都沒(méi)有得到有效改觀。這些充分說(shuō)明我們?cè)谙⒐て趯?duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)還是沒(méi)有得到落實(shí),政令還不統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)還不深刻。需要我們?cè)赺_年繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)行力的培訓(xùn)。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時(shí)、有效的完成。
7、個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)精神不夠,集體榮譽(yù)感不強(qiáng),全局概念不夠。
由于財(cái)務(wù)部特別是磅房每人的工作都比較具體,工作內(nèi)容單一,因此形成了各自自掃門前雪的局面,當(dāng)我們開(kāi)票業(yè)務(wù)量大、開(kāi)不過(guò)來(lái)時(shí)沒(méi)有人愿意自動(dòng)的去幫忙、即使安排幫忙也很被動(dòng),缺乏團(tuán)隊(duì)精神、缺乏全局觀念,給工作拖了后退腿。因此在__年我們必須強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)的教育、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,形成一股繩,使我們的整體工作進(jìn)一步得到提高。
8、費(fèi)用、成本控制不力、分析不及時(shí),工作自主性不強(qiáng)、仍然存在等、靠的被動(dòng)思想,積極性、主動(dòng)性不夠。
對(duì)于費(fèi)用、成本的控制需要從大處著眼、小處著手,但是財(cái)務(wù)部沒(méi)有把眼光放遠(yuǎn),沒(méi)有對(duì)全廠各部門、各方面的費(fèi)用去挖潛、去深究、去調(diào)查,看有沒(méi)有浪費(fèi)、看能不能節(jié)約,而是很被動(dòng)的接受,對(duì)超支的現(xiàn)象不能有效的加以控制,被動(dòng)的依靠各部門自己來(lái)控制。比如全廠的許多修修補(bǔ)補(bǔ),綠化等許多項(xiàng)目到了來(lái)人報(bào)帳要錢時(shí)才知道發(fā)生了費(fèi)用,沒(méi)有事前的預(yù)知性、根本對(duì)費(fèi)用發(fā)生的多少?zèng)]法控制、也對(duì)費(fèi)用的超支預(yù)警不了,缺乏主動(dòng)性。
同時(shí),財(cái)務(wù)部也不能夠及時(shí)的召集會(huì)議,對(duì)已發(fā)生的費(fèi)用成本去開(kāi)會(huì)分析,給各部門以警示,以指導(dǎo),即使召集會(huì)議各部門對(duì)有領(lǐng)導(dǎo)參加和沒(méi)領(lǐng)導(dǎo)參加表現(xiàn)出重視程度明顯不同,財(cái)務(wù)部作為牽頭部門沒(méi)有形成開(kāi)會(huì)分析的慣例、使大家對(duì)此項(xiàng)工作缺乏重視。每月財(cái)務(wù)部把各部門的費(fèi)用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說(shuō)各部門沒(méi)有幾個(gè)去看、形成虛設(shè),時(shí)間一長(zhǎng)也就麻痹。
這些充分說(shuō)明我們?cè)谫M(fèi)用、成本的控制上工作自主性不強(qiáng)、積極性、主動(dòng)性不夠,從思想上沒(méi)有把費(fèi)用、成本的控制落到實(shí)處。
在__年我們必須想措施、想方法去改變這一現(xiàn)象,積極主動(dòng)的去全面了解,走出財(cái)務(wù)部、了解信息、落實(shí)情況、認(rèn)真分析,加強(qiáng)控制,提高我們的主動(dòng)性、積極性和分析的及時(shí)性,真正的把費(fèi)用、成本的控制工作搞好、努力完成費(fèi)用控制目標(biāo)。
__年已經(jīng)來(lái)臨,新的一年又將開(kāi)始,回顧過(guò)去展望未來(lái),財(cái)務(wù)部將認(rèn)真總結(jié)、吸取教訓(xùn),積極學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的培訓(xùn)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神;努力學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)制度、準(zhǔn)則,提高財(cái)務(wù)知識(shí)、工作技能;加強(qiáng)安全意識(shí)教育,堵塞管理漏洞,努力使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作在新的一年里進(jìn)一步提高、為完成新一年的工作任務(wù)而努力奮斗。
20__年是和美華集團(tuán)快速成長(zhǎng)的一年,集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值”的年度主題的指引下,順應(yīng)了時(shí)代要求,抓住了歷史機(jī)遇,加快了人才隊(duì)伍建設(shè),深化了服務(wù)質(zhì)量管理,提高了為優(yōu)秀用戶創(chuàng)造價(jià)值的能力,加快了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動(dòng)了企業(yè)的快速發(fā)展。
1、企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念的持續(xù)創(chuàng)新。
和美華文化是和美華企業(yè)的靈魂,它決定著企業(yè)的發(fā)展方向,是推動(dòng)和美華事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量的源泉。
“共創(chuàng)、共建、共贏、共享”的企業(yè)核心價(jià)值觀,是基于共同的目標(biāo)和愿景,打破傳統(tǒng)的雇傭制,去除“打工”心態(tài),建立企業(yè)、員工、用戶事業(yè)合作伙伴的關(guān)系定位,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步的具體體現(xiàn)。
隨著集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)核心價(jià)值觀逐步深入人心。大部分總經(jīng)理人員實(shí)現(xiàn)了自我超越,思想上、觀念上與時(shí)俱進(jìn),對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到了一個(gè)全新的高度,思想提升到了一個(gè)新的境界,看到了歷史和行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,形成了新的發(fā)展理念,積極踐行“科技占市場(chǎng),服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念,把高科技型的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力作為為用戶創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化逐步落地生根,按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的精細(xì)化管理思想,深入推動(dòng)了精細(xì)化管理水平,深化了流程管理,積極踐行“迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng),倡導(dǎo)“狼性文化”,堅(jiān)決剔除了不認(rèn)同文化和戰(zhàn)略的員工,激活組織,管理下沉,和美華文化正逐步落地生根,成為我們共同的行為,初步形成了內(nèi)部的凝聚力和外在的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、實(shí)施科技領(lǐng)先戰(zhàn)略,加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施。
集團(tuán)加快了科技領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施,加強(qiáng)了技術(shù)與市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合,使產(chǎn)品更貼近各地區(qū)不同的市場(chǎng)和用戶需求,加快了技術(shù)成果的轉(zhuǎn)換推廣和應(yīng)用工作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的升級(jí)換代。
飼料行業(yè)是依賴于和服務(wù)于養(yǎng)殖業(yè)的行業(yè),優(yōu)秀的a類養(yǎng)殖戶代表著中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)的未來(lái),實(shí)現(xiàn)同優(yōu)秀客戶共同發(fā)展是飼料企業(yè)唯一的出路。集團(tuán)在“加快人才隊(duì)伍建設(shè),深化服務(wù)質(zhì)量管理,為優(yōu)秀客戶創(chuàng)造價(jià)值?!钡哪甓戎黝}的指引下,大部分的總經(jīng)理人員樹(shù)立起了危機(jī)意識(shí),逐步走出了低水平的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),加快了技術(shù)營(yíng)銷模式的實(shí)施,以不斷的開(kāi)發(fā)優(yōu)秀用戶為導(dǎo)向,確立了以“專業(yè)技術(shù)+系統(tǒng)能力”為核心的新的價(jià)值驅(qū)動(dòng)體系??偛渴袌?chǎng)部、技術(shù)部、品管部、技術(shù)服務(wù)中心協(xié)同各公司總經(jīng)理人員,為培養(yǎng)開(kāi)發(fā)a類客戶的能力,加快高科技型產(chǎn)品的推廣,做出巨大的努力,加快了集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型。
3、樹(shù)立了“大服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念,深化了用戶關(guān)系與服務(wù)質(zhì)量管理。
伴隨著外部環(huán)境正快速的變化,集團(tuán)公司及時(shí)確立了“科技占市場(chǎng),服務(wù)得天下”的經(jīng)營(yíng)理念。絕大部分經(jīng)理人深刻認(rèn)識(shí)到:通過(guò)科技領(lǐng)先塑造產(chǎn)品力,深化服務(wù)質(zhì)量管理的重要性和必要性;通過(guò)高科技的產(chǎn)品和系統(tǒng)的服務(wù)能力,不僅僅是為用戶創(chuàng)造價(jià)值的需要,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在服務(wù)戰(zhàn)略理念形成共識(shí)后,集團(tuán)明確形成了服務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施的基本流程,針對(duì)大眾市場(chǎng)設(shè)計(jì)實(shí)施了六項(xiàng)綜合服務(wù)項(xiàng)目,針對(duì)優(yōu)秀的a類用戶設(shè)計(jì)實(shí)施了十二項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目,先后成立了濟(jì)南、泰安、萊陽(yáng)、臨沂、巢湖等9個(gè)檢測(cè)服務(wù)中心。建設(shè)總部、分(子)公司、基層營(yíng)銷公司三級(jí)服務(wù)平臺(tái),變營(yíng)銷為服務(wù),建設(shè)服務(wù)隊(duì)伍,提升系統(tǒng)服務(wù)能力,初步構(gòu)建起了服務(wù)體系,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)過(guò)程管理正不斷地得以改進(jìn)與深化。
以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)為基礎(chǔ),加快了合作社的運(yùn)營(yíng)管理;積極將農(nóng)民組織起來(lái),成功運(yùn)營(yíng)了50多個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社,積極推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,努力探索新的經(jīng)營(yíng)模式。
4、建立起了基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源整合與開(kāi)發(fā)體系。
視人才為企業(yè)唯一的資源和最大的財(cái)富。建立起了科學(xué)的人才引進(jìn)體系,引入了監(jiān)督約束機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制,形成優(yōu)勝劣汰的組織氛圍,形成以創(chuàng)造價(jià)值和價(jià)值分配為核心的考核激勵(lì)共享機(jī)制。
建立起了一整套規(guī)范的程序,建立起了人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系。把外部引進(jìn)和內(nèi)部培育有機(jī)結(jié)合起來(lái),逐步實(shí)現(xiàn)了經(jīng)理隊(duì)伍從“業(yè)余選手”到“職業(yè)經(jīng)理”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
建立了后備人才制度,深入推進(jìn)人才第一戰(zhàn)略,建設(shè)出了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的后備人才隊(duì)伍,支撐起了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新,初步建立起了系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理能力。
集團(tuán)實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮集體智慧,提高了決策水平,制定了科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,持續(xù)推動(dòng)整個(gè)集團(tuán)的規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。
完善了分(子)公司“生產(chǎn)基地化、營(yíng)銷公司化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化”的治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立以價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值分配為核心的利益分配機(jī)制和發(fā)展機(jī)制。絕大部分經(jīng)理人建立起了職業(yè)經(jīng)理人的意識(shí),明確自己的角色,擺正股東、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的關(guān)系,形成了各司其職、科學(xué)規(guī)范的決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,完善了內(nèi)部充分授權(quán)的自主創(chuàng)業(yè)機(jī)制。
6、總裁辦、企劃部強(qiáng)化了服務(wù)和管理職能。
持續(xù)修正了管理制度、工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)肅了制度的執(zhí)行,建設(shè)“報(bào)刊、網(wǎng)站、短信”三位一體的信息體系平臺(tái),加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)肅了總部決定的學(xué)習(xí)和督辦工作,保證了集團(tuán)部署的各項(xiàng)工作得到落實(shí),保障了集團(tuán)工作的正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)分(子)公司形成強(qiáng)有力的服務(wù)和支持。
企劃部加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè),建立了統(tǒng)一的vi企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),提升了企業(yè)形象,通過(guò)報(bào)刊、網(wǎng)站、廣告宣傳、行業(yè)會(huì)議、重要活動(dòng)組織等傳遞企業(yè)文化,提升了企業(yè)形象,塑造品牌卓有成效。
7、采購(gòu)中心和技術(shù)部做出了突出的貢獻(xiàn)。
在嚴(yán)肅執(zhí)行采購(gòu)管理制度的基礎(chǔ)上,建立了一整套科學(xué)決策的分析機(jī)制,強(qiáng)化了采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),提高了采購(gòu)職業(yè)化能力,優(yōu)化了供貨渠道,建立起高效的信息情報(bào)體系,形成科學(xué)分析原料波動(dòng)預(yù)警機(jī)制,建立起了快速反應(yīng)機(jī)制和決策機(jī)制,準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)了各分(子)公司的原料采購(gòu),提高了企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)能力。
技術(shù)部通過(guò)新技術(shù)、新原料的開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品的推出,實(shí)現(xiàn)了500萬(wàn)元的隱性利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。
8、集團(tuán)財(cái)務(wù)部極大地促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范化管理。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部積極推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)能力,全面參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)肅了制度的制定與執(zhí)行,建立、健全、完善了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度;著力提升了財(cái)務(wù)人員服務(wù)能力和綜合素質(zhì),持續(xù)提升了規(guī)范化、精細(xì)化管理;積極深入地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,建立起集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)警體系;完善了崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)部控制流程。集團(tuán)審計(jì)中心健全了財(cái)務(wù)與審計(jì)監(jiān)督體系,查處了各種違紀(jì)行為,通過(guò)加大懲處力度,達(dá)到了服務(wù)、規(guī)范、監(jiān)督的目的。
9、各基地公司以流程管理為核心,持續(xù)深入推動(dòng)精細(xì)化管理。
樹(shù)立了全員品質(zhì)管理意識(shí),樹(shù)立了全員服務(wù)營(yíng)銷理念,不斷完善內(nèi)部管理制度,大力開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),深化生產(chǎn)品控的流程化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)進(jìn)行了流程再造,持續(xù)提高了精細(xì)化管理水平。
10、深化了營(yíng)銷模式管理,細(xì)化了營(yíng)銷活動(dòng)管理。
為全面落實(shí)集團(tuán)四個(gè)市場(chǎng)基本策略,針對(duì)大眾市場(chǎng),深化深度整合市場(chǎng)營(yíng)銷模式的實(shí)施與管理,初步建立起了具備服務(wù)和管理功能的綜合型營(yíng)銷隊(duì)伍。
細(xì)化了對(duì)本土化營(yíng)銷人員的管理,尤其是營(yíng)銷活動(dòng)管理;以獸藥為切入點(diǎn),加快了推動(dòng)獸藥的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),逐步實(shí)現(xiàn)從經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變。
加快了技術(shù)營(yíng)銷模式實(shí)施與管理,強(qiáng)制性提升專業(yè)技術(shù)和系統(tǒng)服務(wù)能力,開(kāi)發(fā)a類用戶的能力有了很大的提高,加快了高科技新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣,正逐步從被動(dòng)跟隨市場(chǎng),逐步實(shí)現(xiàn)主動(dòng)引導(dǎo)市場(chǎng)。
11、建立起了戰(zhàn)略導(dǎo)向型的績(jī)效管理體系。
績(jī)效管理是20__年度管理重點(diǎn)之一,建立起了有效的考核激勵(lì)機(jī)制。修訂了考核工具,持續(xù)深化了考核結(jié)果的應(yīng)用和績(jī)效的面談改進(jìn),建立有效的激勵(lì)辦法,完善了營(yíng)銷公司共享機(jī)制,持續(xù)改進(jìn)提高了企業(yè)的整體績(jī)效和管理水平。
一年來(lái),我公司堅(jiān)持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展、服務(wù)求完美、合作求共贏的經(jīng)營(yíng)理念,走質(zhì)量效益型發(fā)展道路,視質(zhì)量為生命,向管理要效益,靠科技求發(fā)展,以誠(chéng)信贏市場(chǎng),通過(guò)不斷創(chuàng)新和發(fā)展,企業(yè)規(guī)模不斷壯大,經(jīng)濟(jì)效益有了新提高。
一、依法經(jīng)營(yíng)管理,以質(zhì)量求生存。
公司始終堅(jiān)持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方工程質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,做到依法經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信守信。根據(jù)公司自身特點(diǎn)制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,并通過(guò)對(duì)工程進(jìn)行合理的資源配置,確保建設(shè)工期、成本、質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。重視質(zhì)量管理,公司要求每個(gè)項(xiàng)目部都要按照合同和公司的要求制定質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo),通過(guò)嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)、技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、施工工藝方法關(guān)、質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān),實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的全過(guò)程管控。
通過(guò)科學(xué)編制施工組織設(shè)計(jì),制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,強(qiáng)化過(guò)程控制和100%的企業(yè)自檢驗(yàn)收,公司工程合格率始終保持在100%,在新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新做法推廣上有新的進(jìn)展,在保證工程質(zhì)量方面不斷改進(jìn)。通過(guò)狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,工程返工、返修率日益降低,一次性做好率大幅度提高。公司自覺(jué)維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信行為規(guī)范,公司把向市場(chǎng)提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo),把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,以感恩業(yè)主,回報(bào)社會(huì)為理念,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展,沒(méi)有不良行為記錄,得到了社會(huì)的認(rèn)可。
二、信守合同,提高合同履約率。
公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅(jiān)決反對(duì)層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對(duì)偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為,努力營(yíng)造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、忠實(shí)履約的企業(yè)形象。
公司堅(jiān)持對(duì)施工人員實(shí)行月發(fā)放工資制度,對(duì)農(nóng)民工實(shí)行月暫發(fā)制度,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。公司把能否按時(shí)發(fā)放工資作為干部任職否決條件,多年來(lái)從未發(fā)生拖欠工資情況,20__年由于受市場(chǎng)的影響,建材、人工工資暴漲,資金回收困難,這給我們?cè)谫Y金上造成很大的壓力,但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保農(nóng)民工的工資按時(shí)、足額發(fā)放,避免出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的事件,公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時(shí)拿到了工資,無(wú)因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成的上訪事件,為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。
三、堅(jiān)持安全生產(chǎn)和文明施工,用安全創(chuàng)信譽(yù)。
公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式逐級(jí)分解、落實(shí)到人。同時(shí)還制定了各種安全生產(chǎn)制度,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案,從人員上、機(jī)構(gòu)上、資金上給與保證,抓教育、重檢查,加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,變救災(zāi)為預(yù)防。公司堅(jiān)持以“季、月聯(lián)檢”、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、專項(xiàng)整治行動(dòng)、綜合督查、項(xiàng)目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)排除,取得了良好效果。通過(guò)不斷的檢查交流和評(píng)比,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)。
四、把誠(chéng)信建設(shè)作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容。
誠(chéng)信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠(chéng)信為本”的理念作為一種社會(huì)責(zé)任,貫穿到企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。通過(guò)企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠(chéng)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工感恩社會(huì)、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識(shí),通過(guò)人格的塑造最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的誠(chéng)信。
牢固樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的意識(shí),通過(guò)培訓(xùn)教育、獎(jiǎng)懲和樹(shù)立典型,不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn),用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引導(dǎo)員工以誠(chéng)做人,以誠(chéng)待人,以誠(chéng)信溝通客戶,以誠(chéng)信堅(jiān)守崗位,以誠(chéng)信捍衛(wèi)企業(yè),在社會(huì)上做誠(chéng)信公民、在公司做誠(chéng)信員工、在家庭做誠(chéng)信成員。把誠(chéng)信作為一種社會(huì)責(zé)任,作為人生的最基本要求。公司既注重誠(chéng)信教育和意識(shí)的培養(yǎng),也用實(shí)實(shí)在在的事例感召、激勵(lì)、鞭策著員工。五、堅(jiān)持誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展。
公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開(kāi)全社會(huì)方方面面的支持,只有合作才能發(fā)展,誠(chéng)信是合作的基礎(chǔ)。只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能獲取更多的市場(chǎng)資源,只有誠(chéng)信的企業(yè)才可能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展,只有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才會(huì)有百年的“同仁堂”。
20__年,是我公司成功拿到__銀行授信的第一年,一年來(lái)我們“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為中心,防范風(fēng)險(xiǎn)為根本,提高效益為目的,支持服務(wù)中小企業(yè),努力打造信用擔(dān)?!钡慕?jīng)營(yíng)理念。這一年,是公司突破的一年,積極進(jìn)取的一,頗有成就的一年。
一年來(lái),公司以國(guó)家行業(yè)管理法規(guī)、政策為指針,以依法、合規(guī)經(jīng)營(yíng)為宗旨,以服務(wù)社會(huì)、開(kāi)拓市場(chǎng)為根本,以防控風(fēng)險(xiǎn)為重心,進(jìn)一步建章立制,加強(qiáng)員工隊(duì)伍和企業(yè)文化建設(shè),努力擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。全員遵章守紀(jì),齊心協(xié)力,勤儉努力,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作,穩(wěn)步發(fā)展擔(dān)保業(yè)務(wù),公司運(yùn)行安全,取得了一定新成績(jī)。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、順利完成上年末__戶(筆)共____萬(wàn)元在保業(yè)務(wù)的安全解保。
2、全年實(shí)現(xiàn)受保業(yè)務(wù)__戶(筆)____x萬(wàn)元,其中:按受??蛻魧?duì)象劃分,企業(yè)x戶筆、共____萬(wàn)元;按單筆受保金額劃分,百萬(wàn)元以上業(yè)務(wù)x戶(筆)____萬(wàn)元;順利完成解保當(dāng)年受保業(yè)務(wù)筆__x萬(wàn)元。
3、年末在保業(yè)務(wù)筆____萬(wàn)元,其中企業(yè)x筆,____萬(wàn)元;個(gè)人x筆,____萬(wàn)元。
4、全年度月平均擔(dān)保余額____萬(wàn)元,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為_(kāi)___萬(wàn)元。
5、存入擔(dān)保業(yè)務(wù)保證金____萬(wàn)元,提取賠償及責(zé)任準(zhǔn)備金____萬(wàn)元。
6、全年未發(fā)生委托擔(dān)保業(yè)務(wù)、代管擔(dān)?;饦I(yè)務(wù)。
7、全年未發(fā)生代償業(yè)務(wù)、事項(xiàng)。
8、全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入____萬(wàn)元,虧損____萬(wàn)元,較上年大幅減虧,減虧幅度達(dá)__%;實(shí)現(xiàn)稅金及各項(xiàng)附加__萬(wàn)元。
9、實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)任何事故、案件發(fā)生。
二、各項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況。
1、認(rèn)真落實(shí)清理整頓工作。
年初起,根據(jù)省經(jīng)信委、中小企業(yè)局和行署金融辦關(guān)于清理、規(guī)范融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的工作部署和要求,公司全員高度重視,十分珍惜公司既往的努力、成績(jī)和現(xiàn)有局面,更倍加珍惜上級(jí)主管部門對(duì)本公司的關(guān)愛(ài)和扶持,下大力開(kāi)展整頓工作,抓緊時(shí)機(jī)和期限,積極完善相關(guān)條件,落實(shí)各項(xiàng)申報(bào)工作,達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入要求,報(bào)請(qǐng)地、省審批,完備了經(jīng)營(yíng)許可的證照手續(xù),開(kāi)展了原有相關(guān)證照明的常規(guī)年檢等,鋪平了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的道路。
2、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷。
為做大做強(qiáng)擔(dān)保業(yè)務(wù),公司除根據(jù)核準(zhǔn)的“融資性擔(dān)?!边@一主營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展?fàn)I銷外,還曾積極開(kāi)展副營(yíng)六項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷,在開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中,積極與區(qū)域內(nèi)各銀行、社廣泛接觸、聯(lián)系和協(xié)商,雖未突破性搭建起合作平臺(tái),但增進(jìn)了聯(lián)系、了解和互信,在行署金融辦關(guān)照支持下,與地市農(nóng)行開(kāi)展了深入的商洽,為建立合作關(guān)系奠定了一定基礎(chǔ)。
據(jù)此,公司調(diào)整營(yíng)銷方向和工作重心,加大力度加強(qiáng)了與轄內(nèi)各小額貸款公司業(yè)務(wù)合作,打開(kāi)了融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)局面,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步;同時(shí),在副營(yíng)業(yè)務(wù)方面也有了新的嘗試。
3、加強(qiáng)制度、內(nèi)控建設(shè)。
年內(nèi),公司下大力在業(yè)務(wù)制度、管理制度、內(nèi)控制度建設(shè)等方面開(kāi)展了一系列工作。
三是加強(qiáng)保前調(diào)查分析評(píng)估,加強(qiáng)資料、檔案、臺(tái)賬、報(bào)表和電腦安全五個(gè)管理;。
四是按金融辦要求,認(rèn)真實(shí)施通過(guò)《中小企業(yè)信用擔(dān)保業(yè)務(wù)信息報(bào)送系統(tǒng)》每季度定期及時(shí)向上級(jí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表資料等,確保工作質(zhì)量效率。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)打造新型員工隊(duì)伍。
四是用較長(zhǎng)時(shí)間加強(qiáng)員工職場(chǎng)禮儀培訓(xùn),從基本禮儀(禮貌禮儀修養(yǎng)、儀表與儀容、言談與舉止、應(yīng)對(duì)與進(jìn)退)、營(yíng)業(yè)辦公禮儀(營(yíng)業(yè)禮儀服務(wù)規(guī)范、辦公室和電話禮儀、公務(wù)會(huì)議禮儀)、商務(wù)外聯(lián)禮儀等方面入手,幫助員工整體提高禮儀素養(yǎng);五是積極參加上級(jí)組織的各類專業(yè)培訓(xùn),不同層次地提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
三、存在困難和不足。
1、搭建起與銀行界業(yè)務(wù)合作的平臺(tái),更多更好更快地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶提供擔(dān)保業(yè)務(wù)服務(wù),僅僅是擔(dān)保企業(yè)的一方之愿,在主動(dòng)、努力與各家銀行溝通,爭(zhēng)取合作工作中,既有準(zhǔn)入門檻上存在不少條件上的客觀性差距,但在其主觀意愿上,更存在不小的質(zhì)疑、歧視、排斥性障礙,因而,雖經(jīng)百般努力,也難有突破性進(jìn)展。這也是當(dāng)前更大范圍的同行業(yè)普遍面臨的問(wèn)題和重大困難。對(duì)此,我們決不放棄和氣餒,仍將繼續(xù)作更大努力。
2、由于上述問(wèn)題和困難原因,很大程度上制約著擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面是造成資金閑置,另一方面是月平均擔(dān)保余額過(guò)小,業(yè)務(wù)放大倍數(shù)僅為x,經(jīng)營(yíng)效益很不理想。
四、工作體會(huì)。
1、防范風(fēng)險(xiǎn),重在求“實(shí)”。防控風(fēng)險(xiǎn)是擔(dān)保行業(yè)的安身立命之本,是擔(dān)保業(yè)務(wù)的“靈魂”,也是公司自身發(fā)展和更好地為中小企業(yè)服務(wù)的前提。擔(dān)保業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),只有扎實(shí)做好保前調(diào)查、核實(shí);受保時(shí)落實(shí)審查、反擔(dān)保措施;保后落實(shí)跟蹤管理等,切實(shí)防范和控制風(fēng)險(xiǎn),才能更好的為中小企業(yè)服務(wù)。而要有效的防范風(fēng)險(xiǎn),必須求實(shí),只有把工作做實(shí)做細(xì),才能有效防范風(fēng)險(xiǎn)。
2、開(kāi)拓業(yè)務(wù),必須堅(jiān)持“穩(wěn)健”。擔(dān)保企業(yè)要擔(dān)負(fù)起為中小企業(yè)服務(wù)的重任,必須大力開(kāi)拓業(yè)務(wù),但擔(dān)保企業(yè)自身的特殊性,又決定不能急于求成,必須講求一個(gè)“穩(wěn)”字,只有穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),才能可持續(xù)發(fā)展。
3、服務(wù)企業(yè),必須講求“誠(chéng)信”。擔(dān)保企業(yè)也屬于服務(wù)行業(yè),而其服務(wù)行業(yè)的特征,決定了自身在經(jīng)營(yíng)中必須講求雙向“誠(chéng)信”——既要求受保企業(yè)(客戶)對(duì)己“誠(chéng)信”,自身更要誠(chéng)心誠(chéng)意地為中小企業(yè)、個(gè)人等客戶服務(wù),要急客戶所急,想客戶所想,努力為其排擾解難,唯其如此,才能密切雙(多)方關(guān)系,達(dá)到共贏目的。
20__年,__擔(dān)保公司在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市財(cái)政局等相關(guān)各部門大力支持下,擔(dān)保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷取得新的輝煌成就,為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。突出表現(xiàn)在:
一、把握新形勢(shì),各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)繼續(xù)保持良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
20__年業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)繼續(xù)保持上升趨勢(shì)。當(dāng)年完成擔(dān)保放大倍數(shù)5.43倍;新增擔(dān)??偭?4568萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)10.2%,服務(wù)小微企業(yè)273家,其中新型政銀擔(dān)新增79618萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)20.8%,稅融通新增13500萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)約41.36%;年末在保321戶,較去年增長(zhǎng)21戶,在保額94898萬(wàn)元(較去年同期增長(zhǎng)9.4%),政銀擔(dān)在保額76288萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)13.22%。
20__年財(cái)務(wù)發(fā)展指標(biāo)始終呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)幅度。年末資產(chǎn)33516萬(wàn)元、凈資產(chǎn)29516萬(wàn)元,分別比去年大幅增長(zhǎng)21.5%、28%,負(fù)債3994萬(wàn)元,下降5.8%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)308萬(wàn)元,較上年快速增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1538萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)6.5%,其中擔(dān)保費(fèi)收入1082萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)近10.83%;對(duì)外投資收益增長(zhǎng)至168萬(wàn)元;預(yù)計(jì)全年納稅將達(dá)到362萬(wàn)元,較去年增長(zhǎng)31.12%以上。
二、順應(yīng)新期待,各項(xiàng)考評(píng)和創(chuàng)先工作不斷取得驕人的優(yōu)異成績(jī)。
一是上年度各項(xiàng)考評(píng)反饋結(jié)果良好。__擔(dān)保公司繼續(xù)獲得20__年度民營(yíng)經(jīng)濟(jì)扶持資金績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)績(jī)效考核優(yōu)秀結(jié)果,省金融辦20__年度信用評(píng)級(jí)結(jié)果為a級(jí),工作成效獲得省擔(dān)保集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的充分肯定與認(rèn)可。
二是代償率等重要風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)保持在可控范圍。20__年發(fā)生代償25筆3432萬(wàn)元,代償率3.97%,其中政銀擔(dān)業(yè)務(wù)代償率僅為3%,成立以來(lái)累計(jì)代償率僅為2.83%。
三、適應(yīng)新需求,服務(wù)小微企業(yè)效率水平獲得新提升。
1、加強(qiáng)宣傳,為擔(dān)保業(yè)務(wù)的開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍。
20__年,多名員工在各級(jí)媒體累計(jì)發(fā)表宣傳信息61篇,其中省級(jí)簡(jiǎn)報(bào)及主流網(wǎng)站共發(fā)表41篇,廣泛宣傳服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展顯著成效,提升了社會(huì)各界對(duì)__擔(dān)保的認(rèn)知度。
2、狠抓創(chuàng)新,在提質(zhì)提效方面打造嶄新亮點(diǎn)。
一是加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的扶持力度。對(duì)16家高新技術(shù)企業(yè)和7家產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)累計(jì)提供20718萬(wàn)元擔(dān)保貸款,其中稅融通貸款支持額度達(dá)5900萬(wàn)元。
二是繼續(xù)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)品種。繼原有的商標(biāo)、專利權(quán)、股金證、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押、原糧浮動(dòng)質(zhì)押等10多種擔(dān)保創(chuàng)新新產(chǎn)品之外,完成首筆130萬(wàn)元工程履約非融資擔(dān)保業(yè)務(wù),擔(dān)保業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
三是繼續(xù)推進(jìn)降費(fèi)降率。為降低融資成本,繼續(xù)執(zhí)行降低擔(dān)保費(fèi)率的相關(guān)政策,年化擔(dān)保費(fèi)率約為0.91%左右,稅融通貸款利率近基準(zhǔn)利率;累計(jì)使用政府過(guò)橋資金總額7.5億元,惠及企業(yè)126家,資金周轉(zhuǎn)次數(shù)30次。
四是積極消化不良貸款。8-11月,積極開(kāi)展專項(xiàng)“清降行動(dòng)”,對(duì)部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的企業(yè)幫助其化解債務(wù),積極催繳利息,消降了近1億元的不良貸款,基本完成清降目標(biāo)。
四、謀劃新開(kāi)局,新時(shí)代開(kāi)啟新征程再創(chuàng)新輝煌。
20__年,__擔(dān)保整體工作思路是以20__年12月份中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引,逐步“調(diào)整、完善、提高”,突出穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格把控風(fēng)險(xiǎn),重點(diǎn)防范擔(dān)保重大風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)的工作目標(biāo),更好為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),增強(qiáng)制造業(yè)企業(yè)的抗壓能力,全力支持縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展。
1、服從和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,擔(dān)保新增總量在穩(wěn)定中保持適當(dāng)規(guī)模的增長(zhǎng)。20__年,全年目標(biāo)初定年末在保額10億元,政銀擔(dān)業(yè)務(wù)年新增總量8億元,放大倍數(shù)完成5.4倍以上。
2、繼續(xù)減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,努力降低擔(dān)保貸款費(fèi)率。為進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本,扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,20__年計(jì)劃將公司年化擔(dān)保平均費(fèi)率降至0.8%左右,管好用好政府小微企業(yè)過(guò)橋?qū)m?xiàng)資金,進(jìn)一步減輕企業(yè)過(guò)橋續(xù)貸融資負(fù)擔(dān)。
3、完善法人治理結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)水平。進(jìn)一步加強(qiáng)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理層治理,進(jìn)一步調(diào)整部門結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理,努力增加職工薪酬待遇,嚴(yán)格按市場(chǎng)化原則進(jìn)行運(yùn)營(yíng),適應(yīng)現(xiàn)代公司制企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展要求。
4、嚴(yán)格防范和控制風(fēng)險(xiǎn),保障公司可持續(xù)發(fā)展。一是提高擔(dān)保門檻,二是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)督稽核,把好準(zhǔn)入關(guān),防范和控制道德風(fēng)險(xiǎn),三是合理用好對(duì)外投資政策,獲得較高的投資收益,有效彌補(bǔ)公司代償損失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值,實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇九
20xx年就快結(jié)束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的20xx年即將臨近。我到集團(tuán)公司上班僅僅幾個(gè)月時(shí)間,但20xx年是集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)整合、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,本人有幸加入到這樣一個(gè)充滿發(fā)展機(jī)遇的集團(tuán)公司,為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)微薄之力?,F(xiàn)就年度本人的工作情況總結(jié)如下:
我于20xx年10月9日通過(guò)招聘到xxx集團(tuán)公司工程管理部上班,從事技術(shù)質(zhì)量管理工作。從學(xué)校畢業(yè)在建筑公司工作到房產(chǎn)公司工作再到建筑公司工作,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同。
所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的老同事就給我介紹公司的情況,并且一來(lái)就帶著我參加了集團(tuán)公司第xxx季度生產(chǎn)大檢查活動(dòng),跟隨他們一起檢查工程質(zhì)量、安全、文明施工等,就這樣不斷地熟悉公司的工程情況,便于今后工程的管理。
不斷進(jìn)步,逐漸了解工作中的.基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及文件。從最開(kāi)始的《施工現(xiàn)場(chǎng)公司vi形象手冊(cè)》,《建筑施工手冊(cè)》,《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》,《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》,《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》,《xxxx省建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59—20xx》等等各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)xxxx項(xiàng)目部vis形象檢查,存在問(wèn)題已交底項(xiàng)目部和xxx工程部進(jìn)行整改;
3、工程部會(huì)議紀(jì)要整理;
10、完成工程部20xx年度工作總結(jié)報(bào)告初稿,交xxx經(jīng)理補(bǔ)充審核;
11、配合完成集團(tuán)公司組織的安全技術(shù)培訓(xùn)大會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩;
12、配合完成住建部、衛(wèi)生部專家到xxxxx調(diào)研防艾工作;
13、配合完成xxxx市建管站對(duì)進(jìn)市企業(yè)的考核(資料補(bǔ)充,完善);
14、完成20xx年度建設(shè)工程文明施工和揚(yáng)塵污染綜合治理工作總結(jié)報(bào)告;
1、堅(jiān)持每天上班提前到公司,不遲到,不早退;
2、整理文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到;
3、對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照,方便使用;
5、主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。
1、考慮到建筑規(guī)范的不斷完善、更新,所以更需要給自身充電,我的目標(biāo)是著重向管理方向努力,積累管理經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的發(fā)展建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、積極參加證書(shū)考核以及繼續(xù)教育培訓(xùn),鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。
3、爭(zhēng)取向集團(tuán)黨的支部靠攏,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過(guò)總結(jié)幾個(gè)月來(lái)的工作,我熟悉了公司的情況,融入到了公司的企業(yè)文化中,個(gè)人認(rèn)為做了一點(diǎn)事情,但離公司的要求尚有一定差距。我將正視工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十
20xx年8月我懷著激動(dòng)的心情來(lái)到了xx項(xiàng)目部,踏上了我的實(shí)習(xí)之旅。光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間已六個(gè)月。感謝公司給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少。我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和提高。
首先是工作,學(xué)習(xí)是首位。陳總經(jīng)常和我說(shuō),這里的每一個(gè)人都是我的老師。沒(méi)錯(cuò),剛來(lái)到工地正好趕上圖紙會(huì)審,我們作為施工方,這一至關(guān)重要的一環(huán),是一個(gè)將設(shè)計(jì)意圖轉(zhuǎn)換為實(shí)際的工程,在此過(guò)程中,許多設(shè)計(jì)中考慮欠缺,或是同實(shí)際情況有出入的都會(huì)一一凸現(xiàn)出來(lái)。因此看圖一定要認(rèn)真仔細(xì),這點(diǎn)賈總用實(shí)際行動(dòng)來(lái)告訴我。他把圖紙上的問(wèn)題,歸納總結(jié),并找甲方與監(jiān)理協(xié)調(diào),在工人動(dòng)手之前就解決了很多問(wèn)題。經(jīng)常教導(dǎo)我們:“不管走到哪,以后在什么單位從事什么工作,一定要學(xué)到真本事。這樣人家才會(huì)用你,喜歡你。”每天跟在賈總后面學(xué)習(xí),遇到事情怎么處理,怎么協(xié)調(diào)工地上的各種事情。特別是怎樣和監(jiān)理及甲方打交道,這些都是在學(xué)校的書(shū)本上沒(méi)有的,老師也講不到的東西。
剛來(lái)到利事酒店的時(shí)候,感覺(jué)自己能做的事少的可憐,看著他們忙碌的樣子我又插不上手。是領(lǐng)導(dǎo)給我指引了方向,薛教我寫(xiě)快報(bào)日志,怎樣做資料。任何項(xiàng)目的驗(yàn)收,都必須有個(gè)竣工資料這一項(xiàng),竣工資料所包含的材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單,有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系單、工程簽證等等。都要求我們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目施工過(guò)程中一一收集歸類存檔。如有遺漏,將給竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目結(jié)算帶來(lái)不必要的損失;于教我認(rèn)識(shí)材料,品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等。標(biāo)識(shí)要清楚,尺寸、材質(zhì)等必須準(zhǔn)確,以避免材料訂購(gòu)不符,進(jìn)而影響工程進(jìn)度;張還時(shí)不時(shí)的教我一點(diǎn)水電方面的知識(shí)。還有我每天必做的幾件事,到檢查現(xiàn)場(chǎng)、數(shù)人數(shù)、拍照片、送快報(bào)、寫(xiě)施工日志等。這些看似簡(jiǎn)單的工作可以讓我學(xué)到很多東西,例如做工程最重要的是安全,抽煙、不帶好安全帽、消防設(shè)施不全等,就會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,只有我們重視了才不會(huì)發(fā)生,不管什么時(shí)候都不能松懈,要防患于未然。然后是質(zhì)量,最基本的工藝流程,工人自身的技術(shù)水平和所用的材料的好壞等,都會(huì)影響工程質(zhì)量,由此來(lái)決定公司的形象。其次是進(jìn)度,在工程到什么時(shí)候用多少人,各工種之間怎樣搭配才更合理,今天已完成工作以及明天計(jì)劃等等。
后來(lái)跟著張總來(lái)到了海校,這是我們?cè)趚x的第二個(gè)工程。他經(jīng)常給我講,只要自己想學(xué)愿意學(xué),沒(méi)有什么學(xué)不會(huì)的,在學(xué)校里學(xué)的只是皮毛而已,他不僅教我看圖、畫(huà)圖,算工程量,還不斷的提醒我做事要認(rèn)真要嚴(yán)謹(jǐn)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我深刻的。
體會(huì)。
到自己的不足,對(duì)于材料的熟悉程度不夠;對(duì)于處理人際關(guān)系也不夠大膽等。我明白了很多道理,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。工地也是最好的課堂,跟工人師父之間的互相交流更是不可缺的。我們都能在彼此身上學(xué)習(xí)到一些東西,互相促進(jìn),互相補(bǔ)充,這樣才是最佳的學(xué)習(xí)方法。
其次是生活。在這么多人的幫助下,我很快就適應(yīng)了這里的生活。領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō),要想要求別人,首先要管理好自己,養(yǎng)成一個(gè)良好的生活習(xí)慣很重要。每天按時(shí)上班、下班,偶爾去打打羽毛球,出去散散步。晚上的時(shí)候大家坐在一起聊聊天,交流一下最近遇到的問(wèn)題和生活上的感悟。以一個(gè)積極向上的心態(tài)來(lái)面對(duì)每一天,把更多的正能量傳遞給他人。
最后是思想。一個(gè)好的員工,總是可以考慮到領(lǐng)導(dǎo)前面,永遠(yuǎn)不會(huì)被事情牽著走。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常鼓勵(lì)我們要有想法要付諸于行動(dòng),想和做是天壤之別。在這方面我還有一定的差距,隨著時(shí)間的推移,漸漸地感到自己身上的壓力也很大,要學(xué)的東西也很多。不過(guò)我會(huì)一步一個(gè)腳印的走下去。用陳總的話說(shuō),我們的路才剛剛開(kāi)始。能來(lái)到xx項(xiàng)目部是我的福氣,在這里我要感謝我的老師們,項(xiàng)目部的所有人。
我知道這里面還有許多需要補(bǔ)充和修正的地方,希望能得到指正。在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真的做好每一個(gè)細(xì)節(jié),這是一種非常好的習(xí)慣。相信在以后的日子里,我會(huì)更好的掌握專業(yè)知識(shí),以彌補(bǔ)自身的不足。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十一
今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來(lái),在工程實(shí)踐中,在很多前輩的指導(dǎo)和贊助下,我的專業(yè)程度和工作才能取得了很猛提高。表現(xiàn)在以下方面:
第一,這些項(xiàng)目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海民眾技巧中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉(cāng)儲(chǔ)大型物流庫(kù)等項(xiàng)目,我都是從投標(biāo)或委托階段就開(kāi)始參與,閱歷過(guò)對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的和諧、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)共同,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的歷程有了深刻的認(rèn)識(shí)。
建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,必要集體介入的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)和諧好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。
因?yàn)楦黝愅庠谝蛩氐挠绊?,建筑從?guī)劃構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)需要閱歷一輪又一輪的改動(dòng)與完善,閱歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中水平的把握住建筑的品質(zhì),這必要有專業(yè)知識(shí)的積累,又必要耐心與過(guò)細(xì)的共同,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項(xiàng)目具有必然的繁雜性。
在業(yè)務(wù)才能方面,顛末三年的實(shí)踐與檢驗(yàn),我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子發(fā)展為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各共同專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有優(yōu)越的和諧才能、組織才能與節(jié)制才能,同時(shí)這些才能應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根基。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的率領(lǐng)之下介入設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)負(fù)了主要設(shè)計(jì)人,從規(guī)劃階段到目前即將竣工,我不停共同主師負(fù)責(zé)和諧組織工作。得到業(yè)主的承認(rèn)與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的艱苦下,我率領(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事常常加班、不畏費(fèi)力、走在項(xiàng)目前面做好規(guī)劃,為以后施工圖階段打好根基。
三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦刻苦、不畏艱巨的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作風(fēng)格也培養(yǎng)了我優(yōu)越的辦事精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能短缺的品質(zhì)。在理論方面,我應(yīng)用業(yè)余光陰閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的冊(cè)本,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。
建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語(yǔ)言。它反應(yīng)了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方法、社會(huì)審美取向,以及世界看等信息。而這些內(nèi)容都必要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),對(duì)扶植水準(zhǔn)、建筑程度、產(chǎn)品品質(zhì)、情況后果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出需要的評(píng)判和分析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與晉升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的代價(jià)。
以上工作閱歷是我職業(yè)生涯的優(yōu)越開(kāi)端,往后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作,盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語(yǔ):路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索。
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建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是xx工程部的員工,很榮幸能借此機(jī)會(huì)與各位交流工作心得。
20xx年初,我作為工程部助理,應(yīng)聘到公司。剛?cè)肼殨r(shí),對(duì)公司的有些工作不能獨(dú)立進(jìn)行,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)、幫助下,逐漸適應(yīng)我的崗位,能獨(dú)立的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。衷心的感謝他們。
20xx年已隨歷史的書(shū)頁(yè)翻過(guò),感謝公司,讓20xx年的我進(jìn)步、充實(shí)。
年初,公司開(kāi)始進(jìn)行各子公司的裝飾工程,該類項(xiàng)目的進(jìn)行讓我學(xué)會(huì)了公裝裝飾工程的管理和控制。由于各工程施工周期短,工作量相對(duì)較大,我和同事們犧牲了部分休息時(shí)間,但對(duì)我們也是一種歷練,證明了我們是可以做好細(xì)致的工作。
隨著這兩年對(duì)保溫行業(yè)的逐漸了解,我接觸了更多的新型保溫材料,如無(wú)機(jī)?;⒅?、發(fā)泡水泥板、發(fā)泡玻璃板、新型復(fù)合保溫板等,也學(xué)習(xí)了這些保溫材料在施工中的應(yīng)用;并配合銷售部門,對(duì)外部保溫、涂料工程項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。
在這一年的工作中,各種工作項(xiàng)目的進(jìn)行,增加了我的施工經(jīng)驗(yàn),也增加了項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。在工作中略有小差錯(cuò),感謝領(lǐng)導(dǎo)的指正與包容,感謝同事的無(wú)私幫助。
近2年公司業(yè)務(wù)范圍逐漸的擴(kuò)大,公司逐步在轉(zhuǎn)變,由原來(lái)單一的保溫施工單位,發(fā)展為現(xiàn)在的多元化施工單位。感謝公司,讓我有機(jī)會(huì)了解了更多行業(yè),豐富了我的專業(yè)知識(shí)。
隨著工作時(shí)間的增加、對(duì)公司企業(yè)文化的了解加深,愈發(fā)熱愛(ài)這個(gè)團(tuán)體,熱愛(ài)這份工作;感謝公司為我們營(yíng)造了如此良好的工作氛圍,這些都是我以后職業(yè)生涯值得珍藏和回憶的。
很驕傲我們能作為公司的一員,雖然我們工作崗位不同,我們都是這不斷前進(jìn)的巨輪的重要部件,我們有條不紊的工作,我們團(tuán)結(jié)一致,為公司積極發(fā)展,貢獻(xiàn)我們的力量。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十三
我從20xx年7月5日開(kāi)始,到11月30日結(jié)束,河南x(chóng)x集團(tuán)責(zé)任有限公司實(shí)習(xí),公司具有國(guó)家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及國(guó)外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格。固定資產(chǎn)12653.75萬(wàn)元。公司實(shí)力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來(lái),交付使用的建筑產(chǎn)品累計(jì)數(shù)千萬(wàn)平方千米向社會(huì)提供了以中科院沈陽(yáng)機(jī)器人示范中心試驗(yàn)樓、遼寧省電視臺(tái)彩電中心、東宇大廈、沈陽(yáng)科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽(yù)。曾先后進(jìn)入美國(guó)關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國(guó)家和地區(qū),承建海外各類工程50余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額近兩億美元。
1、通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)—般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;
6、與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
1、認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
2、每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;
3、對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
4、實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
5、對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的“專題作業(yè)”要及時(shí)完成并寫(xiě)出報(bào)告;
6、利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫(xiě)出報(bào)告。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,多年來(lái)能立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,下方我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié):
作為工程技術(shù)人員,不但要用到超多的專業(yè)知識(shí),還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)潛力來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題,對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查,對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的`施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種狀況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。透過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真映出來(lái),將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
透過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí),本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放下個(gè)人的休息時(shí)光,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉,忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖??⒐D能具體映出實(shí)際施工資料具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工帶給資料依據(jù)。
隨著時(shí)光的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)光,閱讀超多的專業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí),讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯。
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)及外交潛力,掌握更深的知識(shí)及技術(shù),項(xiàng)目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及群眾員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會(huì)在項(xiàng)目部家庭的發(fā)展中,成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十五
我從7月5日開(kāi)始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司實(shí)習(xí),公司具有國(guó)家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及國(guó)外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格。固定資產(chǎn)12653.75萬(wàn)元。公司實(shí)力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來(lái),交付使用的建筑產(chǎn)品累計(jì)數(shù)千萬(wàn)平方千米向社會(huì)提供了以中科院沈陽(yáng)機(jī)器人示范中心試驗(yàn)樓、遼寧省電視臺(tái)彩電中心、東宇大廈、沈陽(yáng)科學(xué)宮、遼寧省歷史博物館新館遼寧省音像配送中心為代表的大批優(yōu)質(zhì)工程,受到廣泛贊譽(yù)。曾先后進(jìn)入美國(guó)關(guān)島、突尼斯、俄羅斯、安提瓜、尼日爾、新加坡、蘇丹、剛果(布)和科特迪亞等國(guó)家和地區(qū),承建海外各類工程50余項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額近兩億美元。
1通過(guò)實(shí)習(xí),對(duì)般工業(yè)與民用建筑施工前的準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的了解;
6與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡。
1認(rèn)真按時(shí)完成實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的實(shí)習(xí)和調(diào)研工作;
2每天寫(xiě)好實(shí)習(xí)日記,記錄施工情況、心得體會(huì)、革新建議等;
3對(duì)組織的專業(yè)參觀、專業(yè)報(bào)告都要詳細(xì)記錄并加以整理;
4實(shí)習(xí)結(jié)束前寫(xiě)好實(shí)習(xí)報(bào)告,對(duì)政治思想和業(yè)務(wù)收獲進(jìn)行全面總結(jié);
5對(duì)實(shí)習(xí)指導(dǎo)人員和指導(dǎo)教師布置的專題作業(yè)要及時(shí)完成并寫(xiě)出報(bào)告;
6利用業(yè)余時(shí)間,結(jié)合本工地或本地區(qū)自選專題進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,寫(xiě)出報(bào)告。
1.建筑行業(yè)人際關(guān)系的重要性。
施工作業(yè)中,人際關(guān)系極為重要。人際關(guān)系良好,才能處理好施工過(guò)程中發(fā)生的各類問(wèn)題,才能達(dá)到事半功倍。
在施工單位,幾乎所有的人都懂得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不知道怎樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請(qǐng)客送禮,才能處理好人際關(guān)系。其實(shí),處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格,能真正的去欣賞他人和尊重他人。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十六
20xx年,對(duì)我們分公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)銳意進(jìn)取、穩(wěn)步前進(jìn)、爭(zhēng)取更好成績(jī)的一年。在這一年里,我們×分公司在××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,無(wú)論在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)拓,還是在分公司內(nèi)部管理上都上了一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)一年的努力,我們分公司順利完成了××集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并圓滿的完成了分公司年初制定的目標(biāo)。其主要成績(jī)是:履行合同額(合同產(chǎn)值):××萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)產(chǎn)值××萬(wàn)元;利潤(rùn):××萬(wàn)元;上交管理費(fèi):××萬(wàn)元,職工全年工資平均收入水平比上一年度20xx年提高了%。
通觀20xx年一年,我們之所以能夠取得以上成績(jī)除與××集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力外,通過(guò)總結(jié),我們認(rèn)為與以下幾個(gè)方面工作的開(kāi)展是分不開(kāi)的。
一、思想統(tǒng)一、分工明確、努力進(jìn)取、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
20xx年的新年伊始,分公司領(lǐng)導(dǎo)成員首先是統(tǒng)一了思想。領(lǐng)導(dǎo)成員認(rèn)識(shí)到:當(dāng)下的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈,工程業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)難度大,困難較多。沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的思想是很難制定出一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的經(jīng)營(yíng)策略,也就不可能開(kāi)發(fā)潛力、加大開(kāi)拓市場(chǎng)的力度去在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地,同時(shí)也不可能保持企業(yè)的穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。由此可見(jiàn),思想統(tǒng)一是完成20xx年工作的關(guān)鍵所在。認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了充分的溝通,交換了意見(jiàn),統(tǒng)一了思想。
在統(tǒng)一了思想的基礎(chǔ)上,分公司領(lǐng)導(dǎo)成員結(jié)合我們分公司自身的特點(diǎn)和市場(chǎng)情況,對(duì)20xx年的生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行了全面的分析和討論。并對(duì)20xx全年的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌。確立了20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本目標(biāo):1、在現(xiàn)有在手工程基礎(chǔ)上再爭(zhēng)取一定的生產(chǎn)任務(wù);利用已完的工程影響進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。2、尋找新的市場(chǎng)切入點(diǎn),增大市場(chǎng)范圍。3、確保20xx度生產(chǎn)指標(biāo)比20xx年度增長(zhǎng)12%。
目標(biāo)明確后,根據(jù)明確的目標(biāo)分公司領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行了具體的分工。由分公司經(jīng)理牽頭統(tǒng)領(lǐng)全盤,分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)。
為了保證20xx年的生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓放在首位來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,在經(jīng)營(yíng)策略上采取緊跟市場(chǎng)、全過(guò)程跟蹤、不放過(guò)每一條任務(wù)信息、快速出擊、全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目信息。并將分公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)部門、項(xiàng)目部作為經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的三個(gè)層面有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在分公司的統(tǒng)一調(diào)度下,三方協(xié)調(diào)開(kāi)展?fàn)I銷工作。確保了老市場(chǎng)不斷穩(wěn)固,新市場(chǎng)的不斷拓展。
20xx年僅×有限公司、×有限公司兩處老市場(chǎng)就中標(biāo)××項(xiàng)工程,分別是:×廠區(qū)大修工程;江工程安裝工程;配電房安裝調(diào)試工程;土建、安裝工程;工程電纜橋架補(bǔ)充協(xié)議;新增合同額×萬(wàn)元。
在穩(wěn)定老市場(chǎng)的同時(shí),新開(kāi)辟了河北市場(chǎng)。先后承接了非標(biāo)設(shè)備工程、×有限公司搬遷、改造、擴(kuò)建項(xiàng)目等2工程項(xiàng)目;新增合同額×萬(wàn)元。
在全方位多渠道地捕捉工程項(xiàng)目過(guò)程中,公司在得到工程信息時(shí),時(shí)間已臨近春節(jié)。當(dāng)時(shí)北方的天氣地冬天寒,氣候相當(dāng)?shù)暮?。?xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)還是一片荒野,根本不具備施工條件。同時(shí)又面臨建設(shè)方開(kāi)出的條件相當(dāng)苛刻、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較多的競(jìng)爭(zhēng)局面。面對(duì)這樣的經(jīng)營(yíng)狀況,分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)周密考慮后,克服重重困難,果斷出擊,經(jīng)過(guò)幾輪投標(biāo)和艱苦商討后,終于和建設(shè)單位達(dá)成了雙方都比較滿意的結(jié)果,簽訂了×萬(wàn)元的工程合同。為20xx年的度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)了一個(gè)好頭。
俗話說(shuō)的好:好的開(kāi)頭是成功的一半。在承接了工程后,我們接著又先后承接了:×項(xiàng)目工程等大大小小數(shù)十個(gè)工程。20xx年全年鑒定合同額達(dá)×萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比上一年度20xx年增長(zhǎng)了12%的目標(biāo)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
20xx年度,在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的形勢(shì)下我們第沒(méi)有放松對(duì)分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。
質(zhì)量、安全管理是工程項(xiàng)目管理的生命,也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的條件下謀生存,沒(méi)有一個(gè)好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場(chǎng)的。因此,分公司要求各個(gè)項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī),加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項(xiàng)目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點(diǎn)時(shí),在項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視,我們工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)的比較到位。項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實(shí)。
20xx年的5月、6月、8月分公司由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),組織分公司工程管理部門分別對(duì)省內(nèi)幾個(gè)項(xiàng)目部的工程進(jìn)行了質(zhì)量、安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些工程施工中存在的問(wèn)題和隱患,針對(duì)存在的問(wèn)題,要求項(xiàng)目部加大整改的力度。項(xiàng)目部及時(shí)的糾正了問(wèn)題,消除了隱患。
6月份和12月份,我們分公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和安全大檢查活動(dòng)。這也促進(jìn)了我們分公司的安全工作的落實(shí)。為20xx年全年安全無(wú)事故打下了較好的基礎(chǔ)。保證了分公司質(zhì)量、安全生產(chǎn)能夠平穩(wěn)的推進(jìn)。20xx年度我們未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故。
三、優(yōu)化配置、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、建立激勵(lì)機(jī)制。
衡量一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的成功與否,關(guān)鍵的要看兩個(gè)指標(biāo)。這兩個(gè)指標(biāo)一個(gè)是:工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、安全無(wú)事故并通過(guò)工程驗(yàn)收;另一個(gè)就是:工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)指標(biāo)的基本前提就是:建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部。
為了很好的實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo),分公司領(lǐng)導(dǎo)在突出項(xiàng)目管理的同時(shí),在優(yōu)化生產(chǎn)要素前提下十分注重建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部,配備好的項(xiàng)目部人員。
是分公司人員配備最齊,技術(shù)力量的項(xiàng)目管理班子。在完成工程中(以下系統(tǒng)工程),項(xiàng)目部全體人員在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,他們不分晝夜攻克了許多技術(shù)難題。取得了一次試車成功,整個(gè)工程投產(chǎn)一次成功的良好業(yè)績(jī)。這套系統(tǒng)工程投產(chǎn)一次成功這在化工行業(yè)建設(shè)也是不多見(jiàn)的,受到業(yè)主的高度贊揚(yáng)。
系統(tǒng)工程投產(chǎn)的一次成功,不僅為我們?nèi)〉媒?jīng)濟(jì)效益,還創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)效應(yīng),并為我們進(jìn)一步的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)創(chuàng)造了良好條件。也被分公司評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目部。他們承接的系統(tǒng)工程在20xx年住建委工程質(zhì)量評(píng)選中榮獲。
在工程管理實(shí)踐中,分公司十分注重人才的培養(yǎng)。重點(diǎn)選拔那些在工作上責(zé)任心強(qiáng),受過(guò)高等院校培訓(xùn)、具有專業(yè)水平的大學(xué)生。讓他們?cè)陧?xiàng)目管理崗位上磨練,使他們?cè)趯?shí)踐中成長(zhǎng)。通過(guò)工程實(shí)踐,我們培養(yǎng)了許多專業(yè)人材,通過(guò)多年工程的培養(yǎng)和鍛煉,這些大學(xué)生已具備了工程項(xiàng)目管理的實(shí)際能力,成為分公司一只有生的后備力量。
20xx年我們分公司承接的×有限公司工程,項(xiàng)目部的骨干成員就是有這些年輕人承擔(dān)的。
經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,分公司認(rèn)為建立一個(gè)好的工程項(xiàng)目部雖然能保證“工程項(xiàng)目施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、安全無(wú)事故并通過(guò)工程驗(yàn)收”這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),但還不能完全保證“工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)產(chǎn)值達(dá)到預(yù)期盈利目標(biāo)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還必須有一個(gè)好的激勵(lì)機(jī)制。這個(gè)激勵(lì)機(jī)制就是:“項(xiàng)目承包責(zé)任制”。
“項(xiàng)目承包責(zé)任制”這個(gè)激勵(lì)機(jī)制經(jīng)過(guò)多年實(shí)施,已被證明是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)期盈利目標(biāo)的一條切實(shí)可行的好機(jī)制。
20xx年我們×公司在優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)、突出項(xiàng)目管理的同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制,堅(jiān)持“項(xiàng)目承包責(zé)任制”、堅(jiān)持“項(xiàng)目總費(fèi)用承包”、“降低成本超額獎(jiǎng)勵(lì)”制度,對(duì)完成任務(wù)好、貢獻(xiàn)大的項(xiàng)目承包負(fù)責(zé)人給予必要的獎(jiǎng)勵(lì),極大地調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作積極性和主觀能動(dòng)性,對(duì)充分發(fā)揮個(gè)人潛能、激發(fā)工作責(zé)任心有很大的促進(jìn)作用。項(xiàng)目承包的負(fù)責(zé)同志能充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,放手工作,大膽管理,科學(xué)安排,優(yōu)化組合,并按獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得、末位淘汰、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,較合理地拉開(kāi)了分配檔次,強(qiáng)化了項(xiàng)目成本核算,提高了項(xiàng)目管理效益。
四、注重人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,工作步驟一致;各部門盡職盡責(zé),帶頭努力工作,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,為職工營(yíng)造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、積極向上的工作氛圍,增加了企業(yè)凝聚力,職工的人心穩(wěn)定,精神面貌、工作熱情、工作態(tài)度都有了進(jìn)一步提高,辦公秩序井然,推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)施。
企業(yè)發(fā)展的根本是以人為本。我們×公司的職工文化程度普遍較高,大部分職工是高等院校畢業(yè)的大學(xué)生。他們文化程度高,思想活躍,但缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。為此,分公司對(duì)他們積極加強(qiáng)培養(yǎng)、教育,在實(shí)踐工作中大膽使用。為了能及時(shí)的了解他們的思想動(dòng)態(tài),分公司不定期的召開(kāi)座談會(huì),讓他們暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,從而使他們每個(gè)人在無(wú)形中增加了對(duì)企業(yè)的使命感和責(zé)任感、樹(shù)立了主人翁思想,并自覺(jué)的把自己置身于單位主人的位置上。
20xx年分公司組織職工參加質(zhì)檢員、施工員、安全員、資料員電工、材料員、計(jì)量員、統(tǒng)計(jì)員等各類專業(yè)培訓(xùn)達(dá)22人次之多。
分公司還關(guān)心每一個(gè)職工的家庭和個(gè)人生活。職工凡是遇到實(shí)際困難,都能做到主動(dòng)慰問(wèn)。20xx年六月份,分公司職工家庭遇到困難,分公司知道后,積極組織全體職工,號(hào)召大家捐款。全體職工紛紛伸出援手,踴躍捐款,共捐款×元。幫助職工度過(guò)了難關(guān)。職工在接受到經(jīng)濟(jì)幫助的同時(shí),也充分感受到分公司這個(gè)企業(yè)的溫暖。20xx年分公司共慰問(wèn)職工多人次。
在抓工程管理的同時(shí),分公司還不忘記關(guān)心職工的冷暖。項(xiàng)目部的施工人員居住環(huán)境一向比較差,往往是冬冷夏熱。每到天氣寒冷或酷暑炎夏職工的休息都得不到保證。分公司針對(duì)這個(gè)情況,及時(shí)的給幾個(gè)項(xiàng)目部增添了空調(diào),使施工人員的休息得到了保障,提高了工作效率。20xx年的夏季天氣異常炎熱。高溫季節(jié),分公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)深入一線慰問(wèn)所有項(xiàng)目部人員。即使因路途遙遠(yuǎn)不能去親自慰問(wèn),也通過(guò)電話通知項(xiàng)目部做好防暑降溫工作。充分體現(xiàn)出分公司以人為本的思想。
加強(qiáng)人文關(guān)懷是我們?cè)?0xx年開(kāi)展的另一項(xiàng)工作。分公司領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到人文關(guān)懷是現(xiàn)代企業(yè)文化必不可少的一項(xiàng)工作。為了開(kāi)展這項(xiàng)工作,在20xx年五月和六月份,分公司分別組織職工參觀上海世博會(huì)。參觀世博會(huì)后的職工都感受到:不僅開(kāi)闊了眼界,也拓寬了知識(shí)面。
20xx年的11月份分公司組織全體職工參加身體體檢。使每位體檢職工都感受到了企業(yè)的人文關(guān)懷。極大的調(diào)動(dòng)職工的潛能和工作的積極性。
在此同時(shí),分公司黨支部還組織職工積極參加社會(huì)公益活動(dòng),培養(yǎng)職工的良好公共道德。20xx年的四、八月份,玉樹(shù)、舟曲地區(qū)分別發(fā)生自然災(zāi)害。分公司黨支部提出倡議,全體職工紛紛響應(yīng),積極捐款。分別向玉樹(shù)、舟曲救災(zāi)捐贈(zèng)款項(xiàng)為×元。
上述活動(dòng)不但增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,而且在思想上也提高了每個(gè)職工的道德水平,受到了職工的普遍好評(píng)。分公司的內(nèi)部管理也在20xx年上了一個(gè)新臺(tái)階。
以上工作的開(kāi)展,使我們順利的完成了20xx度集團(tuán)公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),也圓滿完成了年初分公司既定的工作目標(biāo)。
然而,在20xx全年工作中我們還存在著一些不足:
在項(xiàng)目部的成本控制上還不能按照集團(tuán)公司的要求做到。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面還不夠理想,在手工程項(xiàng)目還較少。項(xiàng)目部的管理在質(zhì)量、安全管理等方面上與和兄弟單位的優(yōu)秀項(xiàng)目部相比,仍存在著一定差距,在文明施工管理上管理力度不夠,存在薄弱環(huán)節(jié)。工程技術(shù)管理人員的素質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)上還不能滿足工程管理需求。在項(xiàng)目管理上還存在重結(jié)果輕過(guò)程的現(xiàn)象。
這些問(wèn)題的存在一方面與我們管理水平和管理經(jīng)驗(yàn)不足有關(guān),另一方面是我們的思想認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)還不夠。因此,我們?cè)谛碌囊荒昀?,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和積累管理經(jīng)驗(yàn)。依靠廣大職工,充分挖掘調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的成績(jī)。
20xx年,我們將一如既往的在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)工作,完成好集團(tuán)公司下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
在分公司建設(shè)方面,加大經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的開(kāi)拓,爭(zhēng)取更多的生產(chǎn)任務(wù);降低工程各項(xiàng)管理成本,強(qiáng)化工程管理的質(zhì)量和安全意識(shí);在提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力下工夫;繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)人文關(guān)懷的精神,增加職工收入水平,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚里;爭(zhēng)取在新的一年里取得更好的業(yè)績(jī);為打造適應(yīng)新形勢(shì)下的一流施工企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
新的一年里:希望集團(tuán)公司工會(huì)能更多的發(fā)揮工會(huì)組織作用;限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益;多為職工辦好事、辦實(shí)事。使工會(huì)真正成為解除職工后顧之憂的基本途徑,努力把工會(huì)辦成職工的民主之家、發(fā)展之家、健康之家、溫暖之家。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十七
認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。你會(huì)寫(xiě)建筑公司年終總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)?lái)建筑公司年終總結(jié),希望大家喜歡!
__建筑公司在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn),全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求,認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,向內(nèi)挖潛,千方百計(jì)尋找市場(chǎng),不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的努力,預(yù)計(jì)能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求,現(xiàn)進(jìn)行年終工作總結(jié)如下:
一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況。
公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,把握重點(diǎn),認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。__年的主要施工項(xiàng)目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況。
今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì),確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì),研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒(méi)有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際,在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《__年__建筑公司承包考核細(xì)則》,主要著眼點(diǎn)是:以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn),全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,規(guī)范管理行為,把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開(kāi)計(jì)酬的方法。
主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,職工收入明顯下降的實(shí)際情況,制定了《《__年8——12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知,明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路,力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,二來(lái)保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上,突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn),強(qiáng)化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元,其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。
三、安全、質(zhì)量管理工作。
年初安全工作會(huì)議后,公司及時(shí)召開(kāi)了__建筑公司安全工作會(huì),并按慣例定期召開(kāi)了安全委員會(huì),研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見(jiàn)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力,重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn),把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),通過(guò)全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作,深入開(kāi)展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng),做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱號(hào)。
質(zhì)量管理方面,我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專家進(jìn)行授課,取得了明顯成效,為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度,建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案,積極開(kāi)展qc小組活動(dòng),有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
四、創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎(chǔ)。
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標(biāo),做大做強(qiáng)建筑板塊的具體要求和實(shí)際,__建筑公司兩次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì),專題討論研究公司如何落實(shí)公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對(duì)建筑行業(yè)的特點(diǎn),如何做大、做強(qiáng)、做精建筑板塊,逐步向別無(wú)我有,別有我獨(dú)的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年__建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對(duì)策。一是做強(qiáng)、做大商品砼攪拌站,以提高市場(chǎng)份額,增強(qiáng)開(kāi)拓外部市場(chǎng)的能力。
我們?cè)谌ツ杲ǔ傻?0m3/小時(shí)攪拌站的基礎(chǔ)上,今年又對(duì)攪拌站進(jìn)行完善和設(shè)備的配置,達(dá)到市標(biāo)準(zhǔn)商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機(jī)電、結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,突出提高鋼結(jié)構(gòu)制作和機(jī)電安裝能力和水平這個(gè)重點(diǎn)。今年首先抓提高操作人員素質(zhì)教育,在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓(xùn)。其中10月份開(kāi)始對(duì)焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓(xùn)基地脫產(chǎn)一個(gè)月培訓(xùn),通過(guò)理論、技能的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,達(dá)到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開(kāi)始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓(xùn)中心進(jìn)行高級(jí)培訓(xùn),取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員,送出去進(jìn)行深造,努力提高各類技術(shù)人員素質(zhì),瞄準(zhǔn)省、市安裝、結(jié)構(gòu)專業(yè)的先進(jìn)水平,不斷提高自身能力。
五、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)。
二是結(jié)合__建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點(diǎn),除采取避開(kāi)高溫期,靈活調(diào)整作業(yè)時(shí)間等措施外,還認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)施工的防暑降溫工作,保證每一個(gè)施工點(diǎn)都有茶水供應(yīng)或降溫飲品,每個(gè)工地都配備了急救箱和應(yīng)急防暑藥品,確保了重點(diǎn)工程在高溫施工時(shí),無(wú)一人中暑,無(wú)一例高溫作業(yè)引起的事故。
全年共支出防暑降溫專項(xiàng)資金14萬(wàn)元,切實(shí)把防暑降溫工作落到實(shí)處。三是幫扶救助工作扎實(shí)進(jìn)行。建立了__建筑公司幫扶助困儲(chǔ)備金,533名職工籌措儲(chǔ)備金53300元,建立了公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶對(duì)子16對(duì),并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問(wèn)困難職工72戶,困難救濟(jì)金額29494元,解決了部分職工的生活困難問(wèn)題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實(shí)事全部落實(shí),受到廣大職工的歡迎和好評(píng)。五是積極鼓勵(lì)工會(huì)和各級(jí)組織,開(kāi)展有利于職工身心健康的文體活動(dòng),積極參與大冶公司舉辦的各項(xiàng)文體競(jìng)賽活動(dòng),鼓勵(lì)職工賽出風(fēng)格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
總之__年在廣大干部職工的頑強(qiáng)拼搏,奮力爭(zhēng)先,共同努力下,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),但也還存在一些困難和問(wèn)題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開(kāi)更大的步伐,保持隊(duì)伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務(wù)十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬(wàn)倍的努力去實(shí)踐;二是我們的管理工作還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),需進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);三是做大做強(qiáng)建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達(dá)到目標(biāo);四是在重點(diǎn)工程工作中還必須進(jìn)一步做到嚴(yán)精細(xì)管理,提高工作質(zhì)量和水平,把重點(diǎn)工程的安全、質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的高度。
六、明年的工作思路和打算。
(一)針對(duì)明年的工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定__建筑公司新一年承包細(xì)則和舉措,重點(diǎn)組織布置好明年的重點(diǎn)工程任務(wù)。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點(diǎn)工程建設(shè),既要保證好工期,更要抓好質(zhì)量和安全工作。
(二)積極認(rèn)真做好全面預(yù)算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實(shí)好預(yù)算管理的各項(xiàng)要求,并以此為龍頭,全面抓好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,提高管理水平,完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)打下基礎(chǔ)。
(三)認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建和諧企業(yè),針對(duì)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對(duì)物質(zhì)、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對(duì)性的制定相應(yīng)措施,不斷加強(qiáng)思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開(kāi),隊(duì)伍保持相對(duì)穩(wěn)定,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責(zé)。
(四)緊緊圍繞大冶公司實(shí)施五大戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)兩大跨越,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。認(rèn)真做好建筑板塊的構(gòu)建工作,公司3年內(nèi)分期投入2~3千萬(wàn)元,建成年生產(chǎn)能力1.5萬(wàn)噸的鋼構(gòu)廠,相信在大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室的大力支持下,努力用幾年時(shí)間創(chuàng)建別無(wú)我有,別有我獨(dú)的,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
兩年多來(lái),我在路橋建安工程公司從事測(cè)量工作。在路基組的測(cè)量實(shí)習(xí),使我清醒地認(rèn)識(shí)到工程的艱辛和測(cè)量工作的重要,通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測(cè)量工作的基本要求,在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識(shí)體系。
從20__年8月21日至10月4日在輪南修路期間,20_年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中,我先后做過(guò)道路高程測(cè)量、距離測(cè)量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測(cè)量放線工作。我剛走上工作崗位,對(duì)許多工程具體工作很不了解,當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測(cè)量,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識(shí)要去學(xué)習(xí),特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí),心中對(duì)知識(shí)的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來(lái)自測(cè)量數(shù)據(jù),所以測(cè)量過(guò)程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),否則,后面的工作往往都是徒勞無(wú)功的,因此,我和同組測(cè)量人員不厭其煩,反復(fù)測(cè)量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足,進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,以使后續(xù)工作能夠有效無(wú)誤。正是通過(guò)這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測(cè)量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識(shí)體系,進(jìn)而更好地將工作做好。
二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志。
20__年8月在分配到路橋建安工程公司后,經(jīng)過(guò)路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo),我們初步掌握了測(cè)量?jī)x器的測(cè)量步驟和測(cè)量方法,對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來(lái),晚上回到住處后還要整理白天測(cè)量數(shù)據(jù),所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無(wú)神,我只好調(diào)整長(zhǎng)久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí),肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕,我們?cè)谒堫^低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺(jué)。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來(lái)了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來(lái)。于是,大家相互鼓勵(lì),克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收,獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí),我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么,當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí),我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么,當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí),我震撼了:從小沒(méi)有吃過(guò)什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來(lái)說(shuō),我們?cè)谥协h(huán)路上吃的那點(diǎn)苦,又算得了什么!值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn),并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信,沒(méi)有什么可以動(dòng)搖我們迎接勝利的信心,沒(méi)有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實(shí)際行動(dòng),證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人!
三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念。
俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久,便來(lái)到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過(guò)和工人群眾的交往,使我深刻的認(rèn)識(shí)到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無(wú)畏精神,深深感動(dòng)著我。盡管從小到大,我沒(méi)有吃過(guò)什么苦,但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì),我豈能輕易放過(guò),我愿盡自己最大的努力,發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量,用自己多年對(duì)理想的不懈追求化為工作動(dòng)力,讓自己多年來(lái)受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè)—3—建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙,但是,每天我都會(huì)利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不能因?yàn)殡x開(kāi)學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),只有不斷完善知識(shí)儲(chǔ)備,自己才不會(huì)被時(shí)代淘汰,只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng),自己才會(huì)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有一定實(shí)力。我的師傅們?cè)谶@方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),因此我虛心向師傅學(xué)習(xí),這樣可以更好地幫助我們開(kāi)展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學(xué)習(xí)的重要,許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒(méi)有的,我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷充實(shí)自己,努力用知識(shí)和多種技能更好地服務(wù)工作。
四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐。
參加工作一年多來(lái),我主要的工作就是測(cè)量工作。可以說(shuō),我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會(huì)到吃苦耐勞是工作的原動(dòng)力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過(guò)自己的摸索實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己對(duì)本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足。“學(xué)無(wú)止境”,面對(duì)知識(shí)的廣闊海洋,我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多,因?yàn)槟贻p,我充滿自信。以下是我在測(cè)量工作中的心得體會(huì):
一是標(biāo)高計(jì)算方法:交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—前視)。
其中:后視指塔尺立在已知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù),前視指塔尺立在未知標(biāo)高點(diǎn)上的讀數(shù)。
個(gè)別情況下,現(xiàn)場(chǎng)不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計(jì)標(biāo)高來(lái)控制,只適宜用現(xiàn)場(chǎng)某一個(gè)已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來(lái)決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高,則此種情況下的計(jì)算方法為:
交底高差=相應(yīng)點(diǎn)設(shè)計(jì)標(biāo)高—相應(yīng)點(diǎn)現(xiàn)有標(biāo)高=(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)。
此式又可簡(jiǎn)化為:交底高差=(0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)。
二是測(cè)標(biāo)高容易出錯(cuò)的地方。
對(duì)于容易算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高。設(shè)計(jì)施工圖中往往只會(huì)給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù),具體各結(jié)構(gòu)層施工時(shí)還得自己算出相應(yīng)點(diǎn)標(biāo)高。經(jīng)常算錯(cuò)設(shè)計(jì)標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙,容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等,一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。
對(duì)于塔尺容易讀錯(cuò)。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時(shí)容易讀錯(cuò)。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺(jué)影響多讀10厘米(如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。
對(duì)于計(jì)算過(guò)程容易算錯(cuò)。很多時(shí)候在計(jì)算標(biāo)高時(shí)跟本沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的理論計(jì)算方法,而是憑著主觀推論去算,結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了。
根據(jù)公式:地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高+后視-前視,則說(shuō)明所測(cè)的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長(zhǎng),而與前視讀數(shù)卻相反。作為測(cè)量人員,必須對(duì)上述問(wèn)題靈活掌握。
今后,我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識(shí)投入到工程管理當(dāng)中,虛心請(qǐng)教別人,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)水平,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學(xué)施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。
一、突出效益機(jī)制,立足穩(wěn)中求進(jìn)。
近年來(lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋求形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,在確保既有規(guī)模市場(chǎng)的前提下,努力開(kāi)拓新市場(chǎng),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù),市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),20__年預(yù)計(jì)可完成施工總產(chǎn)值__億元,同比增30%,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入__億元,同比增25%,可實(shí)現(xiàn)利稅總額約__萬(wàn)元,全年縣內(nèi)納稅額__萬(wàn)元;年均施工人數(shù)__人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率__萬(wàn)元/人,職工人均分配__萬(wàn)元左右;全年在建工程__棟:10層以上規(guī)模建筑__棟,29層及以上超高層建筑__棟,其中33層以上規(guī)模工程__棟,合同造價(jià)超億元以上項(xiàng)目__個(gè);施工面積__萬(wàn)平方米,竣工面積__萬(wàn)平方米,新開(kāi)工面積__萬(wàn)平方米;工程一次性交驗(yàn)合格率100%。
公司全員以資質(zhì)升級(jí)為契機(jī),瞄準(zhǔn)市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,以我公司__工程處為例,今年我們辦理了以企業(yè)自身資質(zhì)進(jìn)__施工的一切手續(xù),并在__省建設(shè)廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質(zhì)在__市順利承接了施工面積達(dá)__o、造價(jià)超__億元的__大型項(xiàng)目,這也是我公司有史以來(lái)一次性承接的最大總承包項(xiàng)目。
二、強(qiáng)化管理機(jī)制,規(guī)范精細(xì)管理。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)必然要求我們?cè)诠芾砩弦蛏钐幇l(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展,要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度乃當(dāng)前企業(yè)發(fā)展之要?jiǎng)?wù),為此我們今年著重開(kāi)展了如下工作:
1、貨幣計(jì)酬。年初公司董事會(huì)結(jié)合市場(chǎng)行情就企業(yè)內(nèi)部貨幣計(jì)酬定額作了相應(yīng)調(diào)整,在原有基礎(chǔ)之上上調(diào)20%-50%,對(duì)局部不合理部分進(jìn)行了補(bǔ)充和調(diào)整,充分調(diào)動(dòng)了職工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開(kāi)的員工也都安下心來(lái)以飽滿的熱情投入到施工生產(chǎn)中去了,如此切實(shí)發(fā)揮了薪酬體系的保障功能和激勵(lì)功能。
2、貫標(biāo)工作。今年,我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查,進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來(lái)我們采取貫標(biāo)工作各項(xiàng)規(guī)范化管理所取得的成績(jī),今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)管理。
3、績(jī)效管理。下半年我們初步制定了項(xiàng)目部各管理崗位的月度、季度及年度績(jī)效管理考核方案,并發(fā)放到具體崗位負(fù)責(zé)人手中征求意見(jiàn)和建議,在此基礎(chǔ)上確保制定出適合企業(yè)實(shí)情的績(jī)效管理考核內(nèi)容和制度。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理。20__年,我公司把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,確保經(jīng)營(yíng)效益列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作內(nèi)容。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)上,既有業(yè)主沒(méi)實(shí)力或不講誠(chéng)信帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又有項(xiàng)目本身利潤(rùn)空間過(guò)小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn);在企業(yè)內(nèi)部管理上,既有項(xiàng)目經(jīng)理選擇任用不當(dāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn),還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。
如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),關(guān)鍵是以“防”為先,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制,是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。
為此,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,一方面,進(jìn)一步完善了從合同評(píng)審、印章證照管理,到項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤管理、工程項(xiàng)目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個(gè)管理層級(jí)上相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個(gè)崗位被授予的風(fēng)險(xiǎn)管理職能與權(quán)限,將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到具體崗位具體人,從而基本構(gòu)筑成了多級(jí)、多層的風(fēng)險(xiǎn)管理防線。
20__年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持“誠(chéng)信是金、合作共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計(jì)劃,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)到達(dá)歷史最高水平。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,促進(jìn)工作的原則,就莘縣新興建安公司過(guò)來(lái)一年的工作總結(jié)如下:
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況。
1、全年施工面積24萬(wàn)平方米,竣工8.5萬(wàn)平方米,產(chǎn)值12710萬(wàn)元,納稅380萬(wàn)元,納稅位于全縣第27名。20__年x月,董事長(zhǎng)劉勇和總經(jīng)理張建濤同時(shí)獲得“富民興莘”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、工傷、生育保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),全年總繳納208493.95元。
3、全年在建工程33處,按工程合同要求質(zhì)量等級(jí)達(dá)標(biāo)率100%,竣工20處,竣工驗(yàn)收合格率100%。
4、我公司承建的燕塔c區(qū)1、2號(hào)樓被評(píng)為市級(jí)安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場(chǎng),燕塔嘉苑3號(hào)樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。
5、農(nóng)民工工資及時(shí)發(fā)放,無(wú)拖欠現(xiàn)象,無(wú)因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。
6、全年無(wú)重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二、20__年工作目標(biāo)。
今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年。在認(rèn)真、按時(shí)完成和局黨委簽訂的工作目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,另外公司領(lǐng)導(dǎo)群眾研究決定,拓展經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是今年工作目標(biāo)的重中之重。
公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正在有序進(jìn)行。計(jì)劃新上項(xiàng)目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動(dòng),已建成標(biāo)準(zhǔn)化車間3000多平方米,今年計(jì)劃再投資20__萬(wàn)元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設(shè)備已訂購(gòu),3月上旬將進(jìn)入安裝調(diào)試階段。預(yù)計(jì)年產(chǎn)值20__萬(wàn)元。
總之,20__年任務(wù)繁重,目標(biāo)艱巨,公司上下將更加緊密團(tuán)結(jié),以良好的精神狀態(tài)、昂揚(yáng)的斗志、必勝的信心,為順利完成20__年各項(xiàng)工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,工作順利,謝謝!
今年公司承接了__工程,按照公司的總體部署,按照三個(gè)有利于的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。以下是今年的工作總結(jié)。
一、成本管理工作。
加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的利用效率,增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。__工程是承攬的第一個(gè)工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),分公司有一定的利潤(rùn),不下大力量降低項(xiàng)目成本,千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn),是不可能達(dá)到目標(biāo)的。
項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)利用的管理力度,降低材料采購(gòu)成本,削減材料利用過(guò)程中的華侈。在保證質(zhì)量和平安的前提下,盡可能地壓縮工期。目標(biāo)是削減項(xiàng)目成本的支出,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,合理調(diào)配有限資源,削減施工華侈。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體會(huì)商,優(yōu)先采用可以或許保證一定質(zhì)量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
因?yàn)榻ㄖ┕ち鲃?dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同,若是對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,可以或許削減一定的項(xiàng)目成本支出。施工中,分公司堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)。
二、職工思惟教育環(huán)境。
自分公司成立以來(lái),分公司一直把對(duì)職工的思惟教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓,重視精神文明建設(shè),積極開(kāi)展對(duì)員工的思惟教育。堅(jiān)持以人為本,營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化空氣。在大力引進(jìn)人才的同時(shí),下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制,把好的優(yōu)秀的人才留住,把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才挖掘出來(lái),加以重用。環(huán)抱人才建設(shè),我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫。
三、經(jīng)營(yíng)管理思緒及內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃。
通過(guò)深化管理,貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制,來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力,在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培育,要加快高新人才的引進(jìn)、培育和利用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),加快培育青年人才,讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體環(huán)境安排工作,使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,變?yōu)樽约旱募夹g(shù),通過(guò)大膽放到環(huán)節(jié)崗位利用激發(fā)其潛能。
四、經(jīng)營(yíng)開(kāi)辟方面。
堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的立場(chǎng),冷靜地分析市場(chǎng),確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步親近關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)款式,充分挖掘市場(chǎng)潛力,為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的前提,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,開(kāi)通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi),形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,以此,擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道,爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五、項(xiàng)目管理立異,實(shí)施精細(xì)核算。
將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、平安、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、手藝、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)力和責(zé)任范圍。擯棄原有過(guò)后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理體例,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)所發(fā)生的成本節(jié)制。抓好基礎(chǔ)性工作,強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)日常管理,建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
面臨多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀,我們要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務(wù),當(dāng)好參謀和助手。要普遍汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),積極摸索適應(yīng)施工現(xiàn)實(shí)的項(xiàng)目建設(shè)思緒和辦法,降服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金嚴(yán)重等諸多堅(jiān)苦,堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
加強(qiáng)過(guò)程節(jié)制,抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),節(jié)制和降低工程的質(zhì)量成本,削減返修、廢品、復(fù)檢等不需要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分,經(jīng)甲方同意后,均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記實(shí)。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用,應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,避免過(guò)后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算堅(jiān)苦。
建筑公司實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)篇十八
? ? 大二
暑假
,經(jīng)親戚介紹有幸到福建xx設(shè)計(jì)有限公司實(shí)習(xí)。剛開(kāi)始時(shí),走進(jìn)趙工的辦公室,還有點(diǎn)不好意思,真的不知道自己能做些什么
。學(xué)了一學(xué)期的建筑工程這一專業(yè)
的知識(shí)了吧,可是面對(duì)真正的建筑工程我還是有太多的問(wèn)題,學(xué)的可以說(shuō)只是皮毛。趙工人不錯(cuò),很隨和,他的熱絡(luò)很快就讓我的拘謹(jǐn)消逝了。第一天,我到他們公司的辦公室里逛了一下,這邊看看,那邊瞧瞧,可是不知道該做些什么,什么也插不上手。在建筑設(shè)計(jì)公司里我看到最多的就是他們大都在用cad制圖。建筑平面,立面,剖面圖做出速度很快,比我們課上學(xué)的建筑制圖快多了,而且我們手工畫(huà)的也比不上電腦做的精確。在設(shè)計(jì)公司里除了繪圖外,我還看了好多圖紙,說(shuō)實(shí)話我的制圖課學(xué)的并不是很好,但看圖還是可以的,這是相對(duì)課本上的圖來(lái)說(shuō)。在公司里看到的圖卻讓我吃驚,有些圖紙較大,但條理挺清楚的,可是詳圖我就沒(méi)法看懂了,里面有好多的圖例是我們沒(méi)有學(xué)過(guò)的。? ?公司里的
其他
同事也挺熱心,對(duì)我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識(shí),我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中趙工和他的同事耐心地給我講解設(shè)計(jì)的流程和不同建筑種類的設(shè)計(jì)規(guī)范要求。首先,是對(duì)建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資-國(guó)家審核批準(zhǔn)-設(shè)計(jì)院做出建筑方案-中標(biāo)-設(shè)計(jì)院進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)-建設(shè)部審核批準(zhǔn)-施工單位施工-監(jiān)理進(jìn)行審核-施工完成,交工-裝潢公司進(jìn)行裝修-交工-由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買賣。整個(gè)過(guò)程中,建筑的設(shè)計(jì)部分占了相當(dāng)重要的位置。所以設(shè)計(jì)的時(shí)候,每一步都要按照規(guī)定,每一步都要謹(jǐn)慎。設(shè)計(jì)時(shí)也有它的過(guò)程:做方案-進(jìn)行平面設(shè)計(jì)-立面,剖面設(shè)計(jì)-水電,供暖,電梯設(shè)計(jì)。? ? 我們并沒(méi)有學(xué)cad,既然來(lái)設(shè)計(jì)公司實(shí)習(xí),這個(gè)程序就當(dāng)然是要去嘗試
學(xué)習(xí)
一下。這個(gè)程序具有二維,三維繪圖功能。我所學(xué)習(xí)的.,就是建筑物平,立,剖的二維繪制。繪圖,要先對(duì)功能進(jìn)行了解,再就是熟悉里面各個(gè)工具的用法。繪圖的時(shí)候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內(nèi)布置--標(biāo)注。還要一邊繪制一邊修改。剛開(kāi)始畫(huà),只管做一些簡(jiǎn)單的圖形,如圓,矩形,方體,熟練之后就開(kāi)始畫(huà)一些簡(jiǎn)單的房屋平面圖。說(shuō)著簡(jiǎn)單,當(dāng)時(shí)可是讓同事教了我好久才算學(xué)會(huì)一些簡(jiǎn)單的操作。在繪制的過(guò)程中遇到一些困難,如,弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時(shí)候經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響下一步的操作。同事就會(huì)說(shuō),細(xì)心點(diǎn)和耐心點(diǎn),慢慢修改。? ?幾天實(shí)習(xí)時(shí)間里,我在運(yùn)用已學(xué)的知道外,同時(shí)更大的好外是學(xué)到了更多的新的知識(shí)。建筑并不是學(xué)校里一兩本書(shū)就能寫(xiě)完的,許許多多的東西還是在邊學(xué)邊運(yùn)用才能體會(huì)到。在三明,不像福州那么熱,辦公室里也有空調(diào),環(huán)境不錯(cuò),公司里的那些材料也是不錯(cuò)的學(xué)資源。公司是個(gè)甲級(jí)的建筑設(shè)計(jì)單位,做的工程不少,里面的資料是對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)學(xué)習(xí)建筑知識(shí)的好機(jī)會(huì)。公司里有不少
關(guān)于
各個(gè)城市里的代表建筑的材料,有些是中國(guó)現(xiàn)代與古典建筑的代表。同事說(shuō)這些建筑可是些不錯(cuò)的建筑典范,他們有時(shí)會(huì)借鑒一些優(yōu)秀的設(shè)想。? ?蘇州城就是個(gè)很不錯(cuò)的地方,那里的優(yōu)秀的現(xiàn)代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側(cè)的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現(xiàn)代建筑造型手法塑造出具有現(xiàn)代氣息的博物館形象,結(jié)構(gòu)新穎,是一個(gè)建筑典范。因處在西湖景區(qū)中心,所以整個(gè)建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在2000平方米,以進(jìn)入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區(qū)。這一設(shè)計(jì)構(gòu)想源于對(duì)塊環(huán)境的解讀,以及對(duì)博物館本身意向的表達(dá)。通過(guò)建筑造型,采用內(nèi)部空間非等高的豎向設(shè)計(jì),有助于展示不同內(nèi)容的需要,滿足不同的陳列方式,利于現(xiàn)代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內(nèi)部所呈現(xiàn)的現(xiàn)代鋼結(jié)構(gòu),幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對(duì)縫清水磚墻面,恰是建筑表達(dá)現(xiàn)代人文氣息與傳統(tǒng)歷史文化的契和之處。這就是西湖博物館的獨(dú)到之處,為人們以后再設(shè)計(jì)類似建筑的時(shí)候提供了一個(gè)很好的的模版。真的很佩服這個(gè)設(shè)計(jì)者的構(gòu)想。
? ?為什么建筑可以這樣隨意的按人們的意愿設(shè)計(jì)成不同的體型?我從同事給我介紹的書(shū)里找到了答案。這和我們結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有根本的關(guān)系,古代建筑都是砌體結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu),而新建的大多數(shù)都是框架,或框剪結(jié)構(gòu)。其中以框架為主,高層中多使用框剪結(jié)構(gòu)??蚣芙Y(jié)構(gòu)是梁、柱等桿系構(gòu)件組成的空間承重體系的結(jié)構(gòu),是多層、高層建筑的一種主要結(jié)構(gòu)形式。這種結(jié)構(gòu)體系的優(yōu)點(diǎn)是建筑平面布置靈活,能獲得較大的使用空間,建筑立面容易處理,可以適應(yīng)不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設(shè)計(jì)各式房屋,就像搭積木一樣,擺出自己喜歡的造型,都能夠用框架來(lái)實(shí)現(xiàn),這就是框架結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。
? ?第四天我就隨趙工回到了福州,他在這里也有辦公,他說(shuō)可以順便帶我去看一下這里一個(gè)工程的工地,我當(dāng)然是求之不得了。
工地上鋼筋很多,有些工人正在對(duì)鋼筋進(jìn)行處理,也有的樓板上綁扎鋼筋,我和趙工說(shuō)了一下就和帶我們來(lái)工地的何工一塊去樓板上,我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模,何工說(shuō)這些鋼筋的綁扎也是特定規(guī)定的。我在上建筑概論實(shí)踐課里也有看過(guò)這個(gè),當(dāng)時(shí)沒(méi)有在意,所以也不大清楚鋼筋綁扎的規(guī)定。何工給我細(xì)說(shuō)了一下鋼筋綁扎,主要是梁與板的鋼筋綁扎。箍筋的接頭應(yīng)交錯(cuò)設(shè)置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應(yīng)滿扎,其余可梅花點(diǎn)綁扎。雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應(yīng)滿綁。應(yīng)注意板上部的負(fù)鋼筋要防止被踩下。
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