工地項目副經(jīng)理競聘演講稿(專業(yè)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 05:27:49
工地項目副經(jīng)理競聘演講稿(專業(yè)18篇)
時間:2023-11-27 05:27:49     小編:溫柔雨

演講是一種以口頭表達方式向觀眾傳達信息或觀點的活動,它可以提升自信、塑造形象、傳遞思想、激發(fā)情感等。我想我們需要準備一份演講稿了吧。想要寫一篇完美的演講稿,首先要明確演講的目的和主題。如果你對寫演講稿沒有頭緒,不妨參考以下演講稿范文,相信會對你的創(chuàng)作有所啟發(fā)。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇一

各位領導、評委們:

你們好!

示衷心的感謝。

我xxxx年參加工作,開始從事機械設備工作,xxxx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实?,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇二

尊敬的各位評委、各位同事:

非常感謝公司給我這次競聘工程公司財務副經(jīng)理這一職務的機會。

我名叫xx,大專學歷,會計師職稱。xx年畢業(yè)于xx建材工業(yè)??茖W校工業(yè)會計專業(yè),畢業(yè)后分配到xx市建筑工程公司從事財務工作。在xx市建筑工程公司工作的這段時間里,我到過基層,也到過機關;做過最基層的核算員,也做過部門負責人。xx年加盟xx集團,在xx公司財務處工作,任主管會計。在我這十多年的工作中,我一直都是從事建安公司的財務工作,因此,對建安公司的財務工作比較熟悉,而且這十多年的工作經(jīng)歷,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗,也使我具備了一定的財務管理能力,財務協(xié)調(diào)、組織能力和財務綜合分析能力,熱愛并勝任本職工作。

xx公司是具有國家二級資質(zhì)的施工企業(yè),年產(chǎn)值上億元,目前的在建面積有30多萬平方米,工程項目存在點多面廣,難管理等特點,而且資金需求也比較大,因此,作為一名財務副經(jīng)理就應該協(xié)同部門負責人做好全面的財務工作,做好領導的參謀和助手。假如這次競聘成功,我將從以下幾個方面來開展工作:

1、協(xié)助部門領導制定企業(yè)財務會計制度。根據(jù)集團公司的財務制度,結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務制度,并督促執(zhí)行,不斷改進和完善本企業(yè)的財務會計工作。

2、協(xié)助部門領導組織、籌集資金。結(jié)合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、采購等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),提高資金的`使用效果。

3、協(xié)助部門領導組織分析企業(yè)的經(jīng)營活動。按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的問題,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的能力,充分運用可靠、真實的會計資料分析經(jīng)濟效果。

4、熟悉法規(guī)、依法辦事,客觀公正。會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時涉及執(zhí)法守紀方面的問題。因此在處理各項經(jīng)濟業(yè)務時應知法、依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風邪氣,同違法亂紀行為作斗爭。

5、認真研究稅法,合理避稅。根據(jù)國家稅法等規(guī)定,對于應上繳的稅金及費用進行嚴格審查,督促按期解繳,但對于能合理避免的稅,我們要研究國家的稅收政策合理避掉。同時配合領導做好工商、稅務、銀行、審計等部門的協(xié)調(diào)工作。

6、織編制財務會計報表,進行會計核算。以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進行記帳。做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確,如實反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和財務收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領導和上級有關部門。

7、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管和整理、歸檔管理工作。嚴守本企業(yè)的財務機密。

8、及時進行勞務及材料的市場價格調(diào)查并參與勞務、材料的合同商談,為提供質(zhì)優(yōu)、價廉的勞務和材料提供依據(jù)。

9、按時完成工資的核算、審核、報批、發(fā)放的工作。

10、協(xié)助提高會計電算化的水平、以促使本企業(yè)會計管理工作更上一個新的臺階。

11、協(xié)助部門領導加強會計人員的業(yè)務培訓和政治思想學習,提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務素質(zhì),以適應現(xiàn)代管理的需要。

12、每月及時提供工程成本表和勞務合同執(zhí)行情況表給項目經(jīng)理并進行信息反饋,從而使項目部及時了解本項目的成本情況和勞務的支付情況,為項目加強成本管理提供依據(jù)。

如果我能競聘上這一崗位,我將盡職配合部門領導合理安排、協(xié)調(diào)財務管理工作,團結(jié)互助,敢于擔負責任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱情的做好本職工作,完成領導安排的各項工作任務。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導、同仁:

首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:

第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗。曾先后在施工一線擔任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗,運用理論指導實踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領導下,經(jīng)過我們項目部的團結(jié)努力,完成了主體任務,xx全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質(zhì)量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務,xx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經(jīng)理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的`各階段施工生產(chǎn)任務。

競聘成功后的工作思路:

統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。

進一步優(yōu)化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續(xù)作業(yè),合理分配時間,盡可能節(jié)省時間。加強組織管理,重用經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場組織趨于科學合理。加強細節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。

一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的控制網(wǎng)絡。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標。

進一步加強對標準化的學習和理解,開展規(guī)章制度、技術(shù)標準、組織管理體系學習,繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準。

“人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會坦然面對。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現(xiàn),是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!

本次參加競聘會計財務部副經(jīng)理,是希望能在這一崗位上充分施展自身的才華,為公司的改革與發(fā)展作出更多貢獻。

我認為自已具有以下幾方面優(yōu)勢:

一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經(jīng)驗。我在大學期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學習了《經(jīng)濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經(jīng)濟學》等經(jīng)濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。

二、有較強的計算機操作和管理能力。擔任系統(tǒng)管理員期間,我較好的完成了計算機系統(tǒng)管理工作。

三、我思想比較活躍,愛好廣泛,善于接受新事物,勇于實踐,具有開拓創(chuàng)新精神、具有蓬勃向上的朝氣,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:

第一、廉潔自律、勤政為公。

要加深對三個把握住自己的學習和理解,凈化自己的靈魂,陶冶自己的情操,在行使權(quán)力中、在生活作風中、在人際交往中牢牢把握住自己,身先士卒、率先垂范。

第二,擺正位置,當好配角。

在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結(jié)協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。

第三,加強學習,提高素質(zhì)。

一方面加強政治理論的學習,不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力。另一方面是加強業(yè)務知識和領導藝術(shù)的學習,堅持緊跟時代步伐,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。

第四,扎實工作,銳意進取。

即要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉(zhuǎn)換,摸索經(jīng)驗:

一是要有加快發(fā)展的意識。必須要牢牢把握住加快發(fā)展這一主線,重點做好四要:

一要加快主體業(yè)務的發(fā)展,因為目前我們的收入主要是靠主體業(yè)務的拓展來擴大整個效益的份額。

二要通過調(diào)整結(jié)構(gòu)來控制規(guī)模擴展帶來的風險。

三要拓寬領域,把著眼點和重點放在新的效益增長點上,新的增長點就像一張白紙,誰進得早,誰就能畫出最美的圖畫。

四要抓住大開發(fā)的有利時機,加大力度,搶占市場致高點。

二是大力發(fā)展業(yè)務,實現(xiàn)收入的多元化。

要充分利用現(xiàn)在擁有的先進網(wǎng)絡和操作平臺,拓展新的業(yè)務品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務:一是要靠品牌,靠信譽。二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現(xiàn)收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務。

三是提高員工的綜合素質(zhì)。

隨著計算機系統(tǒng)的推廣應用,對操作人員的業(yè)務素質(zhì)要求越來越高,所以要對員工重點抓好崗位培訓,抓好綜合素質(zhì)的提高,要大力推進用工和分配的市場化,創(chuàng)新薪酬的分配管理方式,建立合理的考核機制,確保工作正常運行和工作效率的不斷提高,增強同業(yè)競爭能力。

四是要重視對電子化的推廣工作。

比爾蓋茨曾經(jīng)坦言:如果不對電子化做出迅速的反應,將成為21世紀即將滅亡的恐龍。此話雖有些危言聳聽,但不能不引起我們的高度重視。因此要樹立科技興業(yè)的思想觀念,推進電子化進程。加快推廣步伐,促進業(yè)務的健康發(fā)展。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建師,一級項目經(jīng)理,二級建造師。現(xiàn)任重慶分公司xxx。

著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經(jīng)理。

人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

我于xx工民建,期間學習和掌握了扎實的理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學校舉辦的預算員培訓班;xx年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克條款培訓班;xx年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習,使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在中的應用與總結(jié),使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。

彈指一揮間,我在七冶公司工作已經(jīng)18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術(shù)員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經(jīng)理;有5年是在筑爐公司擔任副經(jīng)理;有2年是在建設公司機關安質(zhì)處工作。應該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經(jīng)驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經(jīng)驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結(jié)束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經(jīng)參加過的大的項目的建設或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經(jīng)驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經(jīng)歷,使我親眼目睹了建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的,積累了豐富的工作經(jīng)驗。所有這些,為我做好分公司副經(jīng)理奠定了堅實的基礎。

專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。

二世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的.親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。

各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經(jīng)理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經(jīng)理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:

第一,真誠講團結(jié),協(xié)助經(jīng)理搞好管理。

多年的工作經(jīng)驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,我要當好經(jīng)理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關規(guī)定,積極配合經(jīng)理管理好分公司。我將結(jié)合分管的工作,開展調(diào)查研究,總結(jié)點滴經(jīng)驗,做好信息反饋,向經(jīng)理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內(nèi),我將切實履行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結(jié)他們一起完成總公司下達的各項工作任務。

第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。

管理界有句:管理也是力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經(jīng)理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好管理,我將根據(jù)項目進展情況,組織召開公司生產(chǎn)工作會議,總結(jié)推廣先進施工經(jīng)驗,并就施工生產(chǎn)中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內(nèi)部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。

第三,做好項目施工管理,做到四控四管。

目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質(zhì)量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。

第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。

我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關系著職工的身心和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質(zhì)量、安全事故調(diào)查和分析,審定處理措施,并督促措施方案的實施,負責調(diào)查和處理業(yè)主投訴事件。

各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!

我的演講完畢,謝謝大家!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇六

一、個人簡歷(略)。

二、競聘優(yōu)勢。

我的.優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。

二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0。58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

三、競聘成功后的工作思路。

第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產(chǎn)直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保"恒邦"產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質(zhì)量,服務本礦;以質(zhì)取勝,打入超市。

在確保現(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領域,發(fā)展關聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學習、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇七

各位領導、各位同事:

大家好!

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持!

首先作一個自我介紹,我叫xx,在項目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔任xx銷售經(jīng)理職務。我于20xx年x月進入公司項目部做銷售員工作。初到公司,公司先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責,默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源!

項目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來工作中的xx暈依此擔今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折。

首先,談談我對項目經(jīng)理這個工作的認識隨著項目管理應用的迅速普及,項目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。項目和項目管理是未來的潮流。

項目經(jīng)理是項目的管理者。他們是項目的核心人物,也是項目成功的關鍵。在項目進行中,能否圓滿地完成項目目標,關鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項目經(jīng)理是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目經(jīng)理的工作即是對項目進行計劃、組織和控制,從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊,以贏得顧客的信任。

我從20xx年起擔任銷售人員至今,經(jīng)過x年多實際工作的磨練,已走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實踐中,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)出了一整套較為實用的工作方法,為我競聘項目經(jīng)理奠定了扎實的基礎。

無論在哪個崗位,我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。有良好的大局觀,處理問題較為周全,工作認真負責。在工作中,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。作為顧問公司的銷售經(jīng)理,要管理開發(fā)商的銷售人員,是有相當大的難度的。按理說銷售工作人員少,結(jié)構(gòu)也簡單,管理人員又少,管理起來應該是極其簡單的。其實現(xiàn)實情況并不像我們想像的哪么簡單。開發(fā)商的銷售人員因其自身各自的,生活環(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)的不同。導致真正團結(jié)的少,不團結(jié)反而占多數(shù)。所以我必須先要建立一個團結(jié)的團隊,讓她們學會分享、學會共擔、學會合作,更重要的是學會尊重他人。

我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

謝謝大家!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇八

尊敬的各位領導,評委們:

大家好!

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目經(jīng)理的競聘。決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三。參加這次競聘,是因為一方面;我對公司推行項目經(jīng)理競聘上崗機制的由衷擁護和信任;另一方面;通過這次競聘來鍛煉提高自己。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司領導及同事們在工作中對我的關心和支持!

首先是我對項目經(jīng)理崗位的認識:

1、項目經(jīng)理是項目合同履約的負責人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達到項目預定的目標,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。

3、是項目組織的指揮員:項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,進行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個成員的作用。

4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、是項目控制的中心:項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目考核的主要指標。項目經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質(zhì)量、安全、費用進行綜合控制。

作為項目經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務量重,做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來,我在公司這個大家庭里,通過前輩的教導和同齡人的幫助,使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗,這是事實,但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學,加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗,我有信心一定有能力勝任這一工作。

如果能競聘成功我將努力做好以下幾個方面:

1、克服麻痹大意思想,保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施,認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查,確保施工安全。

2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理,嚴格做好質(zhì)量通病的防治,抓細過程質(zhì)量控制。

3、成本控制方面。按時進行項目成本統(tǒng)計分析,及時做出成本風險預測,不斷優(yōu)化方案,杜絕不合理費用的發(fā)生,嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作,有效控制工程費用。

4、加強內(nèi)控實行碰頭會,強化項目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度,增加項目的溝通力和執(zhí)行力。

5、強化工程承包服務意識。本著務實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作,確保有一個良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務與權(quán)利,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。

總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會,用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”。

我的競聘陳述完畢!

謝謝大家。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇九

尊敬的各位領導、同仁:

大家上午好!

首先感謝公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會,同時也借此機會并通過在座的各位,向多年來關心我、培養(yǎng)我、支持我的公司同仁們表示深深謝意!

我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,本科,長韶婁十標項目副經(jīng)理,我認為,競聘項目副經(jīng)理有一定優(yōu)勢,主要有兩點:

第一,我有較豐富的工程施工理論水平和施工管理經(jīng)驗。曾先后在施工一線擔任技術(shù)員、工區(qū)主任、工段長、項目副經(jīng)理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。在工作中,注重結(jié)合施工經(jīng)驗,運用理論指導實踐,并不斷總結(jié)探討,經(jīng)常地自我充電,工程理論水平有了很大地提高。

第二,我有較好的組織、協(xié)調(diào)、管理能力。我在擔任xxxx工程項目副經(jīng)理期間,在公司的正確領導下,經(jīng)過我們項目部的團結(jié)努力,完成了主體任務,xx全線總長5.06公里,共分為2各工區(qū),一工區(qū)屬于合作方隊伍,二工區(qū)屬于項目部隊伍,為了保證項目部的工程質(zhì)量,加強對合作方的管理力度,確保工程順利完成。并隨二處以及項目的需要,進行一工區(qū)的管理工作。一工區(qū)路線全長約2.5公里,涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質(zhì)量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務,xx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產(chǎn)工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產(chǎn),想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經(jīng)理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍的素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現(xiàn)場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務。

競聘成功后的工作思路:

統(tǒng)一思想認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。

進一步優(yōu)化施組設計。超前思維,超前謀劃,根據(jù)施工中的新情況和新問題,倒排重點工程工期,不斷優(yōu)化施工組織設計,不斷優(yōu)化施工工藝工法,盡可能縮短工序工期。

進一步加強現(xiàn)場管理。加強時間管理,爭分奪秒,二十四小時連續(xù)作業(yè),合理分配時間,盡可能節(jié)省時間。加強組織管理,重用經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現(xiàn)場組織趨于科學合理。加強細節(jié)管理,杜絕線條粗放,將工作做實做細。

一是從思想入手,不斷提高質(zhì)量安全工作極端重要性的認識。二是從體系入手,不斷完善質(zhì)量安全工作有效運行的控制網(wǎng)絡。三是從環(huán)節(jié)入手,努力形成質(zhì)量安全工作管控有力的工作局面。堅持樣板引路,試驗先行,抓源頭、抓過程、抓細節(jié),常抓安全質(zhì)量工作不放松,努力實現(xiàn)精品工程和不朽工程的目標。

進一步加強對標準化的學習和理解,開展規(guī)章制度、技術(shù)標準、組織管理體系學習,繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準。

“人貴有自知之明”,我也認識到自己還有這樣那樣的不足,需要不斷的鍛造。立足崗位,超越自我,我決不會令領導和同志們失望。

有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,縮短適應到勝任之間的時間。盡職盡責,為公司的發(fā)展出力流汗,發(fā)光發(fā)熱。如果愿望與結(jié)果不同,說明我還有差距,我將總結(jié)自己的不足,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質(zhì)。保證做到:正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。

人說得好:“人不因一時之得意而自夸其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。結(jié)果不管如何,我都會坦然面對。

謝謝大家!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十

評委們:

大家好。

為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝公司。

領導。

及同事們在工作中對我的關心和支持!

1、項目副經(jīng)理是項目合同履約的負責人,代表公司處理執(zhí)行合同中的一切重大事宜。

2、是項目計劃的制定和執(zhí)行的監(jiān)督人:為達到項目預定的目標,需要事前制定周全的計劃使項目全體成員圍繞共同的目標按照科學的方法協(xié)調(diào)一致將項目做好做細。

3、是項目組織的指揮員:項目管理涉及眾多的部門、專業(yè)、人員和環(huán)節(jié),是一項系統(tǒng)工程。為了提高項目管理的工作效率并節(jié)省項目的管理費用,進行良好的組織和分工,充分發(fā)揮每個成員的作用。

4、是項目協(xié)調(diào)工作的紐帶:項目建設的成功不僅依靠我們施工單位的工作,還需要業(yè)主、分包單位的協(xié)作配合以及地方政府、社會各方面的指導與支持。項目副經(jīng)理是協(xié)調(diào)各方面關系使之相互緊密協(xié)作配合的橋梁與紐帶。

5、是項目控制的中心:項目工期、工程質(zhì)量、安全及工程造價的控制是項目投資效益的重要因素,也是項目考核的主要指標。項目副經(jīng)理必須千方百計的進行項目的進度、質(zhì)量、安全、費用進行綜合控制。

作為項目副經(jīng)理崗位,工作紛繁雜亂并且綜合協(xié)調(diào)的任務量重,做好這項工作必須要有一定項目管理能力的人來擔任。多年來,我在公司這個大家庭里,通過前輩的教導和同齡人的幫助,使我從一名初入社會的學生逐漸成長起來,并能夠真正成為城建大家庭的一員。在這幾年里通過不斷實踐與學習使我的業(yè)務技術(shù)水平和管理水平有了很大的提高,我缺乏經(jīng)驗,這是事實,但我相信,只要大家給予真誠的支持和幫助,憑著自身的勤奮努力,謙虛好學,加之多年從事技術(shù)管理和施工管理工作的經(jīng)驗,我有信心一定有能力勝任這一工作。

1、克服麻痹大意。

思想。

保證工程全過程的安全管理。建立健全安全生產(chǎn)的組織措施和技術(shù)措施認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查確保施工安全。

2、加強工程項目的技術(shù)、質(zhì)量管理。強化質(zhì)量體系運行管理,嚴格做好質(zhì)量通病的防治,抓細過程質(zhì)量控制。

杜絕不合理費用的發(fā)生嚴格落實工程變更及工程簽證文件的書面確認工作有效控制工程費用。

4、加強內(nèi)控實行碰頭會,強化項目內(nèi)部溝通控制,每天在規(guī)定的時間內(nèi)對工程當天及當前需解決的問題進行明確。加快解決問題的速度,增加項目的溝通力和執(zhí)行力。

5、強化工程承包服務意識。本著務實合作的態(tài)度與項目各方進行溝通合作,確保有一個良好的外部施工環(huán)境,明確承包義務與權(quán)利,杜絕推委和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。提高公司的信譽度與美譽度。

總之“安全與質(zhì)量并舉、信譽與效益并存”是項目管理的宗旨。如果我能競聘成功我將珍惜機會,用心、用情、用心干好工作,如不成功我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職盡責。無論如何我都將“以誠待人,用心做事”。

我的競聘陳述完畢!

謝謝大家。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十一

演講稿好寫,但如何寫得精彩,需要動一番腦筋。特別是競聘演講稿,那是直接影響著你的前途的,下面小編就為大家?guī)眄椖扛苯?jīng)理競聘演講稿,希望大家能有所學習!

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘機會,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

首先,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。

其次,項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結(jié)束,其中涉及到成本、進度、質(zhì)量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調(diào)能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

第一、具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng)。

我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結(jié)同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

第二、我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經(jīng)驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的'管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

第三、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質(zhì),同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì) ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,團結(jié)同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì),度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

1、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質(zhì)分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

2、加強項目部內(nèi)部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經(jīng)驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權(quán)力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

3、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向?qū)嵺`學習,多方面提高自身素質(zhì),以較高的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn)。

4、創(chuàng)新工作方法,加強內(nèi)部管理,提高工作效率。作為一名副經(jīng)理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

5、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據(jù),對項目的造價、進度和質(zhì)量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結(jié)算的審核工作,控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質(zhì)量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質(zhì)量。

6、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產(chǎn)生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質(zhì)量的前提下,充分考慮項目的經(jīng)濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內(nèi)。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經(jīng)驗和教訓。(面試網(wǎng) )

這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。

謝謝大家,我的演講稿完畢。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

我是今年45歲,研究生畢業(yè)曾任某保險公司人秘科長、副經(jīng)理、經(jīng)理現(xiàn)任公司綜合部經(jīng)理。

從部隊退伍后,金融企業(yè)是我認定的行業(yè),在座的各位也是最親密的同仁、朋友。在保險行業(yè)工作的20多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我從一個對保險工作不太熟悉的青年,到現(xiàn)在成長為領導干部。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于我們行業(yè)的良好氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領導和同志們對我的厚愛和關心。在市公司這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對公司這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭副經(jīng)理的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭副經(jīng)理的信心。特別是現(xiàn)在的市公司,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。

今天站在這里,首先,感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。今天參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭副經(jīng)理的一些想法,向各位領導和同志們匯報一下。

我的任職優(yōu)勢有這樣幾點:

一、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。

我從事保險業(yè)二十多年,可以說,我的青春,我的苦樂,我的榮辱,都與人保二字息息相關,我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,我愿為人保事業(yè)的發(fā)展,無私奉獻我的一切,渴望在更大的空間里,施展才能,為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),給了我一種勇往直前的精神力量,也是我成就事業(yè)的基礎,更何況我對人保事業(yè)的愛,是如此的專一和執(zhí)著。

二、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望。

我一直認為,保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,從事這樣的事業(yè),因循守舊,謹小慎微,畏縮不前,只能因無所作為而淘汰。因此,無論在什么樣的崗位上,我都不甘平庸,敢為人先。20xx年4月產(chǎn)、壽險分設,我主持做好了一家分兩家的工作,我由人保公司經(jīng)理,任人保財產(chǎn)保險公司經(jīng)理。職級未變,但管理面小了。我正確對待,擔子輕了,任務不能減輕。我審時度勢,提出了“鞏固基礎,加快發(fā)展,進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,全部得以實現(xiàn)。公司業(yè)務由分設前的余萬元,到20xx年突破萬元大關,增長近倍。尤其是進入新世紀的三年里,凈增保費萬元,年均增長率達。20xx年底實現(xiàn)保費收入萬元,同比增長,人均保費萬元,實現(xiàn)利潤萬元,人均利潤萬元,位居全市六縣(市區(qū))之首,實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

三、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗。

我從保險業(yè)務員做起,至今已有年,在領導崗位已經(jīng)工作了年,其中,在縣副經(jīng)理崗位年,在縣經(jīng)理崗位年,可以說保險業(yè)務的方方面面,了熟于心,業(yè)務再錯綜復雜,也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,業(yè)務開展的成功與否,相當程度上依賴與保戶之間的親和力,靠的是較強的協(xié)調(diào)能力、社交能力、公關能力。年肥城化肥廠甲酸項目國家立項,面對如此黃金保費資源,各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件。我上聯(lián)市公司,下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務,并且調(diào)動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情,經(jīng)過市、縣兩級公司上下聯(lián)動,力挫群雄,終于獲得首席承保人的資格,成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,公司與政府、政府機構(gòu)、新聞媒體建立了良好的公共關系,為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

四、堅持黨性原則,做到清正廉潔,克已奉公,以身作則。

我堅信“已身不正焉能正人”的信條,一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,注重加強團結(jié),發(fā)揮群體作用;在處理人際關系上,嚴于律己,寬以待人;在業(yè)務發(fā)展上,強調(diào)開拓進取,服務創(chuàng)新;在經(jīng)營管理上,遵章守規(guī),合法經(jīng)營;在隊伍建設上,鼓勵學習,全面提升員工整體素質(zhì);在工作崗位上,吃苦在前,享樂在后,多年如一日,每天早晨提前一個多小時上班,從未休過一個節(jié)假日、雙休日。我自知不是科班出身,初始學歷不高,所以就不斷的進行再學習,努力的充實自己,提高自己,除了堅持學習業(yè)務知識外,年專業(yè)畢業(yè)后,又相繼參加了研究生班的學習,并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,努力創(chuàng)造學習型企業(yè)。截至我離開肥城市公司時,已有%的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書。

六、有市公司機關工作經(jīng)歷。

20xx年市公司調(diào)我任綜合部經(jīng)理。和大家一道為市公司做了大量工作,為領導和同志們搞好服務。參與組織了“眾人推車爬坡”、“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”等活動,均取得了較好效果。工作中,與大家結(jié)下了深厚的友誼,較全面地熟悉了市公司的情況,為做好市公司個方面的工作打下了堅實基礎。

以上擇其要點談了自己的任職優(yōu)勢,下面再向各位介紹一下自己任職后的設想。

一、有信心有能力當好助手,做好參謀。

我相信憑自己多年積累的基層工作經(jīng)驗和市公司經(jīng)歷,能為領導的決策提供有價值的參考。職務高低不重要,但思想上要樹立主人公的觀念,以全局為重,以事業(yè)為重,敢言,直言,能言,善言,將自己的聰明才智毫無保留的貢獻出來,不計較個人名利的得失,不當擺設。

二、充分發(fā)揮自己公關社交協(xié)調(diào)能力的特長,將自己的成功經(jīng)驗,推廣到各個部門。

力爭在較短時間內(nèi),使自己盡快完成角色的轉(zhuǎn)換,協(xié)助分公司領導打開公司工作局面,全面提升市公司業(yè)務業(yè)績。職務上去,人要下去,我會經(jīng)常深入基層和業(yè)務一線,加強調(diào)查研究,找準問題關鍵,采取切實可行措施,力爭在較短的時間內(nèi)打開工作局面。

三、擺正自己的位置,甘當配角,當好配角。

在工作中,我會注意維護主要領導人的威信,全力支持公司領導班子成員工作,拉偏套,使正勁。做到“三個服從”,即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。讓領導放心,群眾滿意。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十三

是由本站小編收集整理的,分享給大家參考。

各位領導、評委們:

我叫××,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經(jīng)理(分管機務、材料、行政協(xié)調(diào)、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

我1982年參加工作,1983年開始從事機械設備工作,1996年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們?nèi)ヅ实牵Q哉f的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權(quán)利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”,“五個做到”。

“一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點?!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

“五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,營造民主團結(jié)的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,調(diào)查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經(jīng)理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現(xiàn)個人活力,更好為企業(yè)服務。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十四

大家好!我是***。我競聘的崗位是財務部副經(jīng)理。

我畢業(yè)于___職工大學計算機財務管理專業(yè),中級會計師職稱。xx年4月調(diào)入國儲庫,一直擔任財務科副科長職務。作為一個黨員,自己能夠積極參加政治活動,認真學習黨的方針政策和業(yè)務知識,思想上要求進步,并且具有良好的職業(yè)道德。在辦理會計事務時能夠堅持原則,依法辦事,確保了會計數(shù)據(jù)的準確和安全保密。幾年來,我通過努力工作,積累了會計及主管會計工作的經(jīng)驗。已經(jīng)能夠熟練使用相關財務軟件,熟悉國家財務制度和相關政策法規(guī)。在國儲庫的幾年中,嚴格執(zhí)行財務紀律,加強會計監(jiān)督職能,和大家一起從基礎工作、會計核算、日常管理等方面,都力求做到更好。由于工作的需要,我積極協(xié)調(diào)職能部門,保持了同銀行、稅務等部門的友好關系。為國儲庫與職能部門工作的順暢奠定了基礎。

財務部副經(jīng)理,實際上就是會計工作。是一個企業(yè)的管家。會計工作的好壞直接影響著企業(yè)的利益,甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。所以,我要繼續(xù)勤奮學習,練就一身過硬的專業(yè)技能。在各位領導的關心下,在各位同事的大力支持下,我有決心、有信心進一步干好會計工作。

通過這次競爭來展示自我,給自己更大的壓力,如果我能夠競選成功,將會在庫領導班子的直接帶領下,按照“嚴格管理,嚴格制度,嚴格責任”的要求,我將全力以赴開展工作,進一步加強財務管理,按照會計工作規(guī)范和內(nèi)部管理需要,搞好成本核算和財務分析,定期及時地向財務總監(jiān)及主要領導報告財務收支狀況,為領導提供有價值的財務資料。

財務部每一位同事都是兄弟姐妹,每位同事都來自不同的地方,是國儲庫這條紅色的紐帶把我們凝聚在一起,相識就是緣。要理解人、寬容人,要和諧相處。財務部要與各個部門搞好配合,搞好協(xié)作。站在全庫的高度看問題。統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認識。擰成一股繩。我們只要團結(jié)起來,就會增添無窮的力量,只要嚴格執(zhí)行財務制度,盡心盡力干好本職工作,各個都是好同志。我們的目標只有一個,那就是積極為企業(yè)著想,當好紅管家。

財務部不僅單純的為領導服務,更要讓領導感到可靠,可信,放心。做每一件事,都要認真聽取領導意見。遇特殊事項,需要會下溝通的要及時溝通,需要解釋的要認真解釋。跟上領導的步伐,與領導保持高度一致。另一方面要加強學習,一是書本學習,一是實踐學習。只有不停的學習,才能更好更快的進步。才能把我們的工作做得更好。

今天,我接受各位同事的評議,接受組織的挑選,接受各位領導的檢閱。如果我獲得成功,我將以今天作為起點,百尺竿頭,更進一步!絕不辜負各位同事對我的關心,絕不辜負組織對我的培養(yǎng),絕不辜負各位領導對我的厚愛。不管怎樣,無論這次競選是否成功,我都感謝大家對我的支持和幫助,我會在以后的工作中認真總結(jié)經(jīng)驗,不斷進取。

謝謝大家!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十五

首先,感謝有這個機會參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評委的檢閱和評判。下面我將從四個方面進行匯報,希望得到各位評委的指教和支持。

一、我的基本情況

我叫袁斌斌,畢業(yè)于華東交通大學,大學本科學歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。

二、主要工作經(jīng)歷和工作業(yè)績

自參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔任過廣州某國防工程路橋施工技術(shù)員、項目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報建審核辦事員、園區(qū)道路建設業(yè)主代表。

業(yè),按照部門分管領導的安排和要求,扎實地完成了各項工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計量支付及變更管理辦法》、《bt項目管理辦法》、《公路工程信用評價公示制度管理細則》。

三、競聘理由

副總經(jīng)理作為一個公司班子成員之一,分管工作性質(zhì)特殊,事項繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識素養(yǎng)。我對競聘這一崗位職務充滿信心,自認為有以下兩方面的優(yōu)勢:

第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設技術(shù)管理工作,期間擔任過施工單位項目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時很注重對專業(yè)知識的不斷更新,同時掌握了相對應的專業(yè)實踐知識及法律法規(guī)知識;工作中很注重實際工作能力的鍛煉和提高。在擔任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進一步的提高。

在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

四、工作設想

作為盈兆公司副總經(jīng)理,對待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),認真履職,秉公辦事。同時做出以下具體設想:

第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級部門的領導,積極主動溝通,既大膽工作,又不越權(quán)錯位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。

第二,認真研究公司各項規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運作模式,對各類管理制度運作過程存在問題、困難進行收集匯總。提出改進措施方案,促使各項管理制度得以正常實施,從而提升公司管理 水平。

第三,始終圍繞公司項目推進建設以及發(fā)展目標方向,切實履行副總經(jīng)理職責,抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

我的演講結(jié)束,不妥之處敬請批評指正,謝謝!

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十六

尊敬的各位領導:

大家好!

我是來自路基公司的xxx,很感謝各位領導對我的信任和支持,讓我有幸踏上這個講臺,也由衷的感謝公司為我們提供了這樣一個很好的展示的機會和發(fā)展平臺,今天我應聘的崗位是項目副經(jīng)理,下面我將從個人基本情況、工作經(jīng)歷、個人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認知及工作思路等方面闡述我競聘項目副經(jīng)理的觀點。

及工作經(jīng)歷。

本人生于19xx年2月,今年31歲,我于20xx年畢業(yè)于新疆工業(yè)高等??茖W校,專業(yè)工程造價與管理,??茖W歷,20xx年3月進入新疆道路橋梁總公司第二工程處工作,實習期的三個月在經(jīng)營部上班,在這三個月中首次接觸了工程造價與管理的內(nèi)容,為今后的工作打下了基礎。

06年7月調(diào)入三項目部,參建了賽果高速項目的建設,擔任技術(shù)員。09年1月調(diào)入博樂項目部,參加s205線博樂火車站至博樂段公路改建工程及s205線精河五臺岔口至博樂段公路改建工程的施工,任主管技術(shù)員。20xx年調(diào)入路基公司,參加大奇三標項目的建設,任路基公司總工至今。在此期間通過不斷的學習,于20xx年取得了四川大學土木工程本科學歷。

第一、具有吃苦耐勞的本性、頂?shù)米毫Γ矣谔魬?zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,有較好的親和力。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團隊謀榮譽,為項目部謀發(fā)展。

第二、具備相應的專業(yè)知識;踏上工作崗位以來,我時刻要求自己不放棄學習,通過日常工作積累和業(yè)余學習深造,理論聯(lián)系實際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識。在工作中,能吃苦耐勞,認真負責。當技術(shù)員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務,還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時的思索,業(yè)務知識能力有了一定的沉淀。

作為單項負責人時,更是進一步專研本專業(yè)的業(yè)務知識,同時深入理解施工管理內(nèi)涵,做好事前控制,超前管理工作,將這種理解應用到實際的日常工作中,提高了工作效率,也培養(yǎng)了一定的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。在對外交往過程中,尺度拿捏有度,張弛結(jié)合,無論在什么工作崗位,都能很好的處理與建設單位、監(jiān)理等單位的關系,贏得了大家的理解和支持。

1、崗位的認知。

項目工作內(nèi)容,并使甲方滿意。為此項目副經(jīng)理必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項目管理能力和協(xié)調(diào)能力,在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好項目副經(jīng)理助手的工作,從而實現(xiàn)項目目標。

2、工作思路。

如果我作為一名項目副經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;

第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準,堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領導臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責制。

第二、根據(jù)與甲方簽訂的合同,合理制定項目階段性目標和項目總體控制計劃,項目總目標一經(jīng)確定后將總目標分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,通過設置關鍵控制點確保工期,質(zhì)量滿足甲方的要求,通過加強對施工單位的安全制度管理,堅持以預防為主的原則,實現(xiàn)重大安全事故零的目標。

第三、加強項目部的團隊建設;以共同的目標團結(jié)人、以自身的行動帶動人。建立和完善競爭機制,尺有所短,寸有所長,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的'挖掘項目部人力資源,引導大家為組建一個高效,精干的管理團隊而出謀劃策。通過考勤制度,獎懲條例以激勵員工,獎勵先進,激勵后進。使項目呈現(xiàn)蒸蒸日上的競爭機制。

第四、擺正位置、當好助手。項目副經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協(xié)助項目副經(jīng)理根據(jù)集團公司的總體規(guī)劃和目標任務,制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動員工積極性,與員工打成一片,及時了解員工的意見和建議,準確及時的向項目副經(jīng)理反饋員工的呼聲,堅持“上為領導分憂,下為員工解難”的原則,做好協(xié)調(diào)工作。

參與這次競聘,我本著真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中追求價值,我毅然知道自己身上有太多不足的地方,但我愿認真總結(jié)過去,全面適應現(xiàn)在,堅決相信未來,在今后的崗位中完善自己。也期望在我的不足之處能得到各位領導的指教,我將不勝感激。最后我祝愿公司不斷發(fā)展壯大,我愿同公司一起成長,共同迎接屬于我們的燦爛明天。

我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領導的聆聽!謝謝。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十七

尊敬的各位領導:

大家好!

我參加競聘的崗位是項目經(jīng)理。首先,我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹,20xx年參加工作,??茖W歷(xx學院工民建專業(yè)畢業(yè)),中共團員。工作簡歷如下:xx年7月參加工作,擔任技術(shù)員職務,20xx年x月——20xx年12月參加xx工程建設,擔任技術(shù)員。20xx年——20xx年在xx二公司工程管理部擔任施工管理員。20xx年x月在xxx擔任工程組組長,目前在xx分公司工程管理部擔任施工管理員工作。

項目經(jīng)理主持項目經(jīng)理部全面工作;對項目部的經(jīng)營管理、施工生產(chǎn)、行政安全、工程技術(shù)質(zhì)量負全面責任;對副職工作進行協(xié)調(diào)指導;做好與建設單位、監(jiān)理等單位配合工作;定期召集或委托召集項目班子會,對項目成本、工程進度、工程質(zhì)量等重點工作研究決定;履行總包責任,對所施工工程全面監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)分包單位之間的關系。

經(jīng)過幾年施工管理和在項目部工作中的鍛煉,參與了工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工的全過程管理,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在施工管理中完善自己。我深知項目部項目經(jīng)理的工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為公司領導當好士兵,二是為全行事務,當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局;服從領導,當好助手。我也深知,項目部的工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:在項目部工作的同志就像老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:

如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;通過風險抵押金的方式,來調(diào)動項目部人員的成本、安全、質(zhì)量、工期意識,使項目部人員有主人翁的意識。

如果我競聘成功,我的工作目標是:實現(xiàn)重大安全安全事故為零、質(zhì)量目標達到業(yè)主滿意、成本目標保證上繳利潤同時創(chuàng)造更高的效益。

保證成本目標措施:通過系統(tǒng)的項目成本管理(詳細的成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析、成本考核)和風險預測(管理風險、質(zhì)量風險、安全風險、施工工期風險、施工技術(shù)風險),并根據(jù)各專業(yè)組的職能進行成本目標分解,各自負責成本目標的實現(xiàn),提前對工程項目可能存在的施工風險進行預控,把施工風險降低到最小。最終達到“企業(yè)是利潤的中心,項目部是成本的中心”的目標。

保證工期目標措施:根據(jù)合同工期編制總體進度計劃,項目部圍繞總體進度計劃安排專業(yè)工作,每月各職能組根據(jù)月計劃編制本專業(yè)重點工作安排,此項工作既是項目部工作開展的旗幟,也為公司上級部門提供了項目部專業(yè)工作內(nèi)容,有利于公司上級部門給予檢查指導。

安全目標保證措施:繼續(xù)堅持以預防為主,注重工人的安全教育和安全防護設施的檢查,做好切實可行的應急預案措施,加強對分包隊伍的管理,健全安全管理制度,實現(xiàn)制度來約束分包隊伍。最終實現(xiàn)重大安全事故零的目標。

質(zhì)量目標保證措施:建立完整有效的質(zhì)量管理體系,加強對分包隊伍的管理,通過推行先進的新技術(shù),降低工程施工難度,組織制定可行的技術(shù)方案等措施實現(xiàn)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

我將作為溝通項目部員工與公司經(jīng)理之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業(yè)文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃。我愿與項目部共創(chuàng)美好的未來,迎接xx二公司輝煌燦爛的明天。

工地項目副經(jīng)理競聘演講稿篇十八

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!首先我要感謝公司和領導提供這次競聘的機會,使我能夠?qū)⑦@些年對工作的總結(jié)和認識向各位領導進行簡單的匯報,也希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

請容許我簡單地介紹下自己。本人***,1987年出生,20xx年畢業(yè)于長春工業(yè)大學電氣工程及其自動化專業(yè),同年進入軌道交通集團就職,入職以來先后參與了輕軌三期4號線、地鐵1號線、地鐵2號線、軌道交通8號線工程的建設,分別擔任過電力排遷、臨時電源、站臺門系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等專業(yè)的業(yè)主代表。

我這次競聘的職位是技術(shù)部副經(jīng)理,下面我從對技術(shù)部職能的認識和理解、技術(shù)部工作的設想以及自身競聘優(yōu)勢三方面進行我的演講。

通過對技術(shù)部部門職能的解讀,我認為技術(shù)部職能主要包括制定技術(shù)管理制度、組織設計方案審查、組織提報用戶需求書、初步設計階段的設計管理、組織編寫設計變更方案、接口管理、組織設計現(xiàn)場巡查、新技術(shù)推廣與新員工培訓、勘探及測量單位的委托與管理。

從職能可以看出技術(shù)部既是個技術(shù)部門也是個管理部門,從技術(shù)角度講技術(shù)部需要對各專業(yè)的設計方案、設備選型、接口內(nèi)容以及初步設計總體的原則有比較深入的了解。從管理角度講,技術(shù)部需要組織相關專家、設計及公司各部門對設計方案進行審查,組織現(xiàn)場巡查、組織設計變更提報以及對勘探及測量單位進行管理。是一個既需要技術(shù)能力也需要組織協(xié)調(diào)能力的部門。

我認為工程施工七分準備三分實干,如果準備充分后續(xù)各項工作將會事半功倍。我在從事工程管理的過程中就有很多前期設計未考慮全面而導致后期施工相當困難的情況,我覺得技術(shù)部一項重要工作就是為各專業(yè)工程進行前期技術(shù)與接口準備,盡量將前期設計內(nèi)容考慮全面,減少設計變更的出現(xiàn)。這也是我競聘技術(shù)部的主要原因之一。我認為設計變更不可怕,俗話說計劃沒有變化快,任何事物都是不斷變化的,更何況龐大的軌道交通工程,變更在所難免,但我認為通過專業(yè)的技術(shù)管理,設計變更應該是會越來越少的。

1、梳理制度流程,明確責任分工。

因為技術(shù)部是新成立的部門,所以確定制度流程是首要工作。我認為制度流程分兩方面,首先是技術(shù)部內(nèi)部責任分工,根據(jù)部門職能劃分獨立的專業(yè)組,專業(yè)組之間要責任明確、分工到位。二是明確與事業(yè)總部相關部門間的責任分工,明確工作流程,要形成流水式作業(yè),最大限度發(fā)揮部門作用,減少其他部門業(yè)務負擔,提高部門整體運行效率。

2、做好前期設計管理,有序組織技術(shù)評審。

技術(shù)部負責初步設計階段的設計管理及機電用戶需求書的提報工作,針對這兩項職責我認為在做好正常技術(shù)管理工作的同時應該注意兩點,一是設計范圍是否全面,前期應該將所有需要發(fā)生的工程考慮在內(nèi),避免以后出現(xiàn)概算以外的工程。二是用戶需求書報審順序應結(jié)合整體工期有計劃性進行,例如動照專業(yè)需各專業(yè)提出用電需求后方可進行400v柜的設計,400v柜子設計又制約供電專業(yè)出圖,這些問題應該統(tǒng)籌考慮,需要有序及進行,打好提前量。

3、嚴抓設計巡查,及時整改糾偏。

好的設計是好的施工的基礎,在工程實施階段組織設計對現(xiàn)場及進行巡查十分必要,改變設計不了解現(xiàn)場的現(xiàn)狀,使設計意圖在工程中得到充分的體現(xiàn),對現(xiàn)場不符合設計的要求的問題及時向工程項目部反應,督促整改。同時,通過對現(xiàn)場的巡查也能夠發(fā)現(xiàn)設計不完善的地方,形成的相互促進的正反饋。

4、明確委托流程,做好前期服務。

地勘和測量是工程施工的前提條件,委托地勘和測量單位也是技術(shù)部的重要職責,明確地勘和測量單位委托流程十分重要,確保前期數(shù)據(jù)準確及時。

5、緊跟技術(shù)前沿,定期參觀交流。

作為技術(shù)部應時刻了解軌道交通行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),例如探索bim在工程上的應用,我了解到有些施工單位會開一些現(xiàn)場會,以某個樣板工程為模板,參觀新技術(shù)新工藝在工程上的實體應用,我認為定期與施工單位、設計單位及其他城市的地鐵公司開展這方面的合作,去先進地區(qū)和優(yōu)質(zhì)工程參觀,這樣可以更直觀的看見好工程是什么樣,自身還有那些不足。

競聘技術(shù)部副經(jīng)理,我認為自己有以下幾個方面的優(yōu)勢。

1、具有良好的工作作風。

做事先做人,在工作中能夠做到以大局為重,不計個人得失。能夠做到吃苦耐勞,認真負責。要求別人做的事情自己首先做到。領導布置的工作總是想方設法去完成。

2、具有豐富的實踐經(jīng)驗。

從參加工作至今已有8年,8年來先后參與了多個工程項目的建設,也參與過兩條線路的試運營評估,在工作中積累了大量的寶貴經(jīng)驗,對軌道交通工程各專業(yè)之間的聯(lián)系以及評估運營的要求有比較全局性的認識,所有的這些都能為我今后的工作提供堅實的后盾。

3、虛心好學、對工作具有極大的興趣與熱情。

愛因斯坦說過:興趣是最好的老師。我熱愛軌道交通事業(yè),喜歡技術(shù)鉆研,平時在工作之余經(jīng)常翻閱自身專業(yè)書籍,不斷充實和提高自己的技術(shù)水平。我的職業(yè)理想就是有一天能夠成為自身專業(yè)領域的專家。

4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

多年的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了我良好的溝通協(xié)調(diào)能力,在從事電力排遷工程中與供電部門、規(guī)劃部門、市政部門進行有效的溝通協(xié)調(diào),在從事系統(tǒng)工程管理過程中與公司各部門及工程部各專業(yè)進行良好協(xié)調(diào)配合,積累的大量經(jīng)驗,相信這些經(jīng)歷也會為我在技術(shù)部開展相關協(xié)調(diào)工作打下良好基礎。

以上就是我對競聘技術(shù)部副經(jīng)理的一些想法,同時我也清楚自己還有一些不足的地方。但我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力完成好這項工作。

坦誠地說,我雖然很希望能夠競聘成功。但我更重視這次參與的過程,因為參與本身就是一個展示自我的機會。我想無論競聘成功與否,都不會改變我對軌道交通事業(yè)的態(tài)度和對自己的要求。

最后,祝個各位領導身體康健、萬事如意!謝謝各位領導!

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/15530044.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔