養(yǎng)成規(guī)律的作息習(xí)慣和良好的生活習(xí)慣對于身心健康具有重要意義。注意總結(jié)的篇幅，不要過長或過短，一般應(yīng)根據(jù)所總結(jié)的內(nèi)容和要求來合理控制字?jǐn)?shù)。以下是小編為大家介紹的心理健康知識，幫助大家更好地管理自己的情緒和心態(tài)。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇一
中儲糧企業(yè)是國家糧食儲備體系的重要組成部分，其使命是保障國家糧食安全。為了實(shí)現(xiàn)這一使命，中儲糧企業(yè)樹立了一套獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值觀，包括“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻體會到了這些價(jià)值觀所傳遞出的積極意義，并得出了一些心得體會。
首先，中儲糧企業(yè)的“責(zé)任為重”價(jià)值觀令人欽佩。作為國家糧食安全的后備力量，中儲糧企業(yè)肩負(fù)著重要的責(zé)任，不僅要保證糧食的安全儲存，還要積極參與國家的糧食調(diào)控政策。在與中儲糧企業(yè)合作的過程中，我深刻感受到他們對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的態(tài)度令人欽佩。無論是倉儲管理、進(jìn)出口貿(mào)易還是糧食安全檢測，中儲糧企業(yè)都本著對國家和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，追求最高的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。
其次，中儲糧企業(yè)的“誠信為本”價(jià)值觀給人以信任感。在商務(wù)合作中，誠信是立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。與中儲糧企業(yè)的合作，我體會到他們非常重視與合作伙伴的公平、公正和公開交流，從不推諉責(zé)任或敷衍了事。無論是與員工、客戶還是供應(yīng)商的關(guān)系，中儲糧企業(yè)都本著誠信的原則，贏得了廣泛的口碑和信任。在他們的帶動下，合作伙伴也感受到了誠信的重要性，進(jìn)一步推動了良性商業(yè)合作的發(fā)展。
第三，中儲糧企業(yè)的“創(chuàng)新為魂”價(jià)值觀使其不斷追求科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。作為現(xiàn)代企業(yè)，中儲糧企業(yè)深知科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。通過引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，中儲糧企業(yè)不僅提高了工作效率，也提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時，中儲糧企業(yè)還注重管理創(chuàng)新，不斷探索、改進(jìn)工作方式和流程，以適應(yīng)快速變化的市場需求。這種不斷追求創(chuàng)新的精神，使中儲糧企業(yè)在市場競爭中保持了強(qiáng)大的競爭力。
第四，中儲糧企業(yè)的“和諧為道”價(jià)值觀注重員工與企業(yè)之間的和諧關(guān)系。作為一家優(yōu)秀的企業(yè)，中儲糧注重員工的培養(yǎng)和發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和福利待遇。同時，中儲糧企業(yè)也注重員工與企業(yè)之間的溝通和合作，鼓勵員工發(fā)表意見和建議，形成了一個和諧的工作氛圍。在與中儲糧企業(yè)的合作中，我深深感受到了這種和諧關(guān)系所帶來的積極影響，帶動著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
最后，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞退伎?。作為一個企業(yè)，價(jià)值觀的確立對企業(yè)發(fā)展有著重要的指導(dǎo)作用。只有明確了企業(yè)的核心價(jià)值觀，企業(yè)才能有明確的發(fā)展方向，才能與員工、合作伙伴和客戶形成良好的互動和合作關(guān)系。與中儲糧企業(yè)的合作也告訴我，只有堅(jiān)守誠信、追求創(chuàng)新、注重責(zé)任、追求和諧，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。
總之，中儲糧企業(yè)的企業(yè)價(jià)值觀“責(zé)任為重、誠信為本、創(chuàng)新為魂、和諧為道”給我留下了深刻的印象。在與他們的合作中，我感受到了這些價(jià)值觀的力量和正能量。這些價(jià)值觀對企業(yè)的發(fā)展、員工的發(fā)展以及與合作伙伴和客戶的關(guān)系起到了重要的引導(dǎo)作用。中儲糧企業(yè)的例子告訴我們，企業(yè)應(yīng)該樹立清晰的企業(yè)價(jià)值觀，才能在市場競爭中保持競爭力，取得長遠(yuǎn)的成功。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇二
企業(yè)價(jià)值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的。今天本站小編為大家精心整理了企業(yè)價(jià)值觀的體會，歡迎閱讀。
價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。
從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價(jià)值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下，為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價(jià)值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則。
我們要做大與做強(qiáng)煙草，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對國際大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個決定，支持這個決定的便是核心價(jià)值觀。
優(yōu)秀的已經(jīng)成功或者即將成功的中國企業(yè)，在全方位開放的競爭環(huán)境中都將不得不在學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的同時，開始思考如何構(gòu)建基于文化的核心競爭優(yōu)勢，進(jìn)行基于核心價(jià)值觀的領(lǐng)導(dǎo)，以確保自己能夠活得長，長得大?！霸绞敲褡宓木驮绞鞘澜绲摹?。企業(yè)管理的實(shí)踐以及中華文化的復(fù)興讓我們有足夠的理由強(qiáng)烈呼吁中國傳統(tǒng)哲學(xué)的回歸，讓我們的企業(yè)家以及廣大的企業(yè)管理者自覺地運(yùn)用起博大精深的傳統(tǒng)哲學(xué)為企業(yè)之道、為企業(yè)之本，在此基礎(chǔ)上吸納西方管理文明，形成以中華文化為大本大源的企業(yè)核心價(jià)值觀。
21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì)，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升競爭實(shí)力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán)，才能真正達(dá)到超越歷史的境界。
我們的價(jià)值觀“卓越求發(fā)展，發(fā)展求卓越”。并非是指成就，而是一種精神，一種動力，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功”。追求卓越就是“求新求變求好”，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。追求卓越，必須從我做起、從現(xiàn)在做起，做一名好員工。無論是現(xiàn)在，還是將來，追求卓越的最要緊的步驟就是付諸行動--"做"。人生來就是要做事的。"做"這個字很重要，也是唯一能體現(xiàn)一個人的能力、才華、潛力與職業(yè)精神的地方。
如何在工作中踐行企業(yè)核心價(jià)值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前，要認(rèn)真問自己：“我的個人價(jià)值觀是否與企業(yè)的一致”?第二，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價(jià)值觀(超越求發(fā)展，發(fā)展求卓越)，主動激勵自己，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項(xiàng)決定時，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價(jià)值觀。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情，都當(dāng)作工作來對待，都以企業(yè)的核心價(jià)值觀為原則和準(zhǔn)繩，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五，個人的生活態(tài)度和價(jià)值取向，也要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀。
以上是我一些個人的心得，在今后的工作中，我會用咱們煙草的企業(yè)價(jià)值觀來提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。
企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。企業(yè)文化發(fā)展至今天，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。
自從進(jìn)入“明一”公司以來，我一直被“明一”人所尊崇的“虎狼之師”的個性所感動，也被公司的“尊重人才”的理念所吸引。有很多人認(rèn)為自己是在為企業(yè)做事，自己只是個打工者，而真正從價(jià)值觀和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)上來看，我們是在為自己工作，是在為自己實(shí)現(xiàn)價(jià)值，是在借用企業(yè)提供的機(jī)會為自己創(chuàng)造價(jià)值，使個人的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)，這機(jī)會來源于企業(yè)。在這里，感謝為我們“明一”人提供廣大發(fā)展平臺，“明一”集團(tuán)創(chuàng)始人---陳總。
“忠心信仰、敬業(yè)務(wù)實(shí)”，要求我們的，不僅僅是熱愛崗位，更應(yīng)是忠誠的將崗位當(dāng)作自己的畢生事業(yè)，腳踏實(shí)地的一步一步來實(shí)現(xiàn);“誠信”是企業(yè)精神的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)發(fā)展的根基。誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，傳承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義?！皠?chuàng)新”是企業(yè)興旺的源泉。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面的工作創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和專業(yè)的服務(wù)理念，去創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績;視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭。
我們不能簡單的認(rèn)為：做事只要認(rèn)真、對企業(yè)有顆忠誠的心就行了，只從個人角度去開展工作，而忽略了團(tuán)隊(duì)的力量?，F(xiàn)代人的工作生活節(jié)奏快，市場風(fēng)云變幻，僅憑個人英雄主義，是不可能同時完成大量繁瑣的工作，更不可能在全部細(xì)節(jié)方面考慮清楚，而細(xì)節(jié)決定成敗。此時需要發(fā)揮的就是團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮每個人的長處，使大家積極的、發(fā)自內(nèi)心的團(tuán)結(jié)在一起，去全力拼搏;尊重，也就是在相互理解的基礎(chǔ)上，按原則、按流程和按規(guī)范做事;就象今天上午陳總所說的：“要有虎的威嚴(yán)、虎的霸氣;也要有狼的團(tuán)結(jié)、狼的嗅覺”，繼續(xù)打造明一“虎狼之師”的不朽神話。
大家知道:企業(yè)價(jià)值觀是一個企業(yè)文化的核心，核心價(jià)值觀塑造企業(yè)的行為,企業(yè)核心價(jià)值觀明確告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，通過企業(yè)核心價(jià)值觀的宣導(dǎo)，讓企業(yè)精神根植到員工的內(nèi)心。
員工價(jià)值觀的統(tǒng)一能形成強(qiáng)大的企業(yè)凝聚力,而統(tǒng)一的集體行為是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的基石，是圍繞企業(yè)目標(biāo)有效運(yùn)作的重要保證。企業(yè)的核心價(jià)值不是憑空想象出來的，也不是靠廣告創(chuàng)意包裝出來的，而是靠腳踏實(shí)地、日積月累，通過具體實(shí)踐所提煉出來的，并需要代代傳承、弘揚(yáng)開來。
實(shí)踐企業(yè)核心價(jià)值觀，必須“用心”去理解，“用心”去實(shí)踐，真正用企業(yè)核心價(jià)值觀去改變我們的思維定勢，真正把企業(yè)核心價(jià)值觀落實(shí)到我們實(shí)踐的每一點(diǎn)每一滴中，全球最具競爭力的乳制品企業(yè)就一定會在我們的手中崛起!
在從事企業(yè)文化咨詢的近五年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思!
道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個價(jià)值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒有自己的特色。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司(國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商)的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇三
企業(yè)道德和價(jià)值觀是商業(yè)成功的關(guān)鍵所在。我們在商業(yè)中創(chuàng)造財(cái)富的同時，也應(yīng)該充分認(rèn)識到我們的行為對社會和文化產(chǎn)生的影響。深入思考企業(yè)道德和價(jià)值觀可使企業(yè)更加成功。在這篇文章中，我們將探討企業(yè)道德和價(jià)值觀的重要性并了解如何發(fā)展和應(yīng)用這些觀念，不僅對公司有益，而且對我們的社區(qū)和世界也有重大影響。
企業(yè)道德和企業(yè)價(jià)值觀有時會被混淆在一起。它們都是指企業(yè)對于分內(nèi)事情、關(guān)注點(diǎn)以及商業(yè)運(yùn)作的理解和承諾。然而，道德和價(jià)值觀是不同的。企業(yè)道德通?？粗氐氖切袨槭欠窈虾跻?guī)范，是非之分比較明顯。而企業(yè)價(jià)值觀則是一組傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀念的原則，它們更加寬泛且經(jīng)常是禮儀和規(guī)范引導(dǎo)策略的標(biāo)志。要想讓一個企業(yè)成為真正的領(lǐng)袖之家，企業(yè)道德和企業(yè)的價(jià)值觀將會共同作用并發(fā)揮作用。
企業(yè)道德是企業(yè)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)之一。它涉及到企業(yè)各項(xiàng)活動對公司內(nèi)外利益相關(guān)方所產(chǎn)生的長遠(yuǎn)影響的認(rèn)知。一個企業(yè)如果想在這個競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，就必須對其產(chǎn)品、自身品牌形象及員工行為等方面有一個良好的計(jì)劃和管理體系，這就涉及到企業(yè)文化建設(shè)、人才儲備與培訓(xùn)等需要較長時間的經(jīng)營策略。為了建立企業(yè)道德的基石，企業(yè)需要注重自身價(jià)值觀念的培養(yǎng)、透明度建設(shè)、對外社會評級的提升以及對不合規(guī)和違反價(jià)值觀的行為的嚴(yán)格制馭等方面的管理工作。
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要部分。它們是企業(yè)運(yùn)作的指南，能夠有效地引導(dǎo)公司日常決策并形成文化風(fēng)格。企業(yè)價(jià)值觀可以是多種形式，比如對客戶的承諾、對企業(yè)環(huán)境保護(hù)的承諾、對員工培訓(xùn)和發(fā)展的承諾等，并以此達(dá)到企業(yè)品牌塑造的目的。企業(yè)價(jià)值觀可以推動企業(yè)變得更加創(chuàng)新、透明和公正，可以創(chuàng)造更多財(cái)富和經(jīng)濟(jì)增長，同時也會為公司日常的決策增加合理性。
第五段：總結(jié)。
企業(yè)道德和價(jià)值觀不僅影響到開拓新市場和吸引新客戶的實(shí)際性，也深刻影響了企業(yè)在社會中的地位和角色?？梢哉f，它們充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，無論是在較小的公司還是在全球級別的企業(yè)中。一個價(jià)值觀正直、道德正確的企業(yè)不僅能更快成長為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也能為不斷變化的領(lǐng)域中的發(fā)展挑戰(zhàn)做出更好的協(xié)作和合作，這樣就會促進(jìn)我們的社會和我們世界通向更美好的不同可能性。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇四
一個健康發(fā)展的企業(yè)，必定有一個良好的企業(yè)文化，而企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)的價(jià)值觀。一個企業(yè)為什么而活著?為什么而發(fā)展?一家企業(yè)歷經(jīng)千辛萬苦地做強(qiáng)做大的目的是什么?這些問題的答案就是一個企業(yè)存在的價(jià)值。
中國有句古話，“千人同心，則得千人之力;萬人異心，則無一人之用”。意思是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!
今天，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地，靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭!
翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個不成功的企業(yè)可能有一千個不成功的理由，但是一千個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是團(tuán)結(jié)合作、頑強(qiáng)拼搏、敢為人先的奮斗精神!它激勵著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致，勇往直前，做到最好最優(yōu)。
海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量，經(jīng)過短短15年的時間，帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國通用公司，由一個機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè)，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。可以說，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分!
今天，大浪淘沙中的**，已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由追問，我們應(yīng)該記住些什么，我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?在這里我想回答：我們要發(fā)揚(yáng)的是團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神，頑強(qiáng)拼搏的執(zhí)著精神，敢為人先的創(chuàng)新精神，最好最優(yōu)的服務(wù)精神。
正所謂，一年的企業(yè)靠運(yùn)氣，十年的企業(yè)靠管理，百年的企業(yè)靠文化。這四種企業(yè)精神就是我們企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。
一個國家的繁榮昌盛在于政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮和文化理念，一個人的成與敗在于思想轉(zhuǎn)變的快與慢，那么企業(yè)的興與衰就在于企業(yè)的文化理念。我們培育企業(yè)文化和進(jìn)一步強(qiáng)化通泰核心價(jià)值觀理念其目的就是將企業(yè)的價(jià)值觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的價(jià)值觀念，使企業(yè)具有凝聚力、向心力，從而調(diào)動每個員工的積極性。越來越多的成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：成功的企業(yè)也必然得力于成功的企業(yè)文化。只有在這種企業(yè)文化下，員工才能梳理積極的工作價(jià)值觀，才能真正的感受到成功的樂趣，才能表現(xiàn)出敬業(yè)敬職的精神，公司才能真正的被員工所熱愛，企業(yè)才能形成真正凝聚人心的力量。
核心價(jià)值觀這項(xiàng)珍貴的無形資產(chǎn)，不僅幫助****在起步階段克服了各種困難，而且在發(fā)展過程中贏得了社會各界良好的企業(yè)形象和口碑，更能確保****在未來激烈競爭的驚濤駭浪中永遠(yuǎn)立于不敗之地!
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇五
企業(yè)道德和價(jià)值觀一直是企業(yè)的核心和靈魂。作為一名企業(yè)員工，在工作中應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的企業(yè)道德和價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、企業(yè)道德的重要性。
企業(yè)道德是企業(yè)存在的核心，它的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德可以提高企業(yè)的公信力和知名度，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時，企業(yè)的道德還決定著企業(yè)的文化和氛圍，對員工的產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，企業(yè)道德的重要性不言而喻。
企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)方向，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。合理的價(jià)值觀能夠降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的競爭力，加強(qiáng)員工的文化認(rèn)同，增強(qiáng)員工的工作積極性和創(chuàng)新意識。因此，價(jià)值觀對企業(yè)的發(fā)展有著不可忽視的作用。
企業(yè)道德和價(jià)值觀是企業(yè)行為的準(zhǔn)則和指導(dǎo)方向，同時影響著企業(yè)文化和氛圍。只有企業(yè)道德和價(jià)值觀得到恰當(dāng)運(yùn)用和發(fā)揮，才能夠推動企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)道德和價(jià)值觀能夠吸引優(yōu)秀的員工和客戶，提高企業(yè)的社會認(rèn)可度，創(chuàng)造企業(yè)的商業(yè)價(jià)值。
在我的工作中，我始終堅(jiān)持遵守企業(yè)的道德規(guī)范和價(jià)值觀，以此來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更多的價(jià)值。在處理企業(yè)業(yè)務(wù)中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，時刻充滿責(zé)任感和敬業(yè)精神。同時，我也不斷加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和思考，努力將自己的知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中去，為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
六、結(jié)尾。
總之，企業(yè)道德和價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的核心和靈魂，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著不可忽視的重要作用。作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該注重培養(yǎng)和實(shí)踐自己的企業(yè)道德和價(jià)值觀，以此促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇六
企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營和發(fā)展過程中所奉行的核心價(jià)值和道德觀念。而企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新，則是指企業(yè)不斷跟進(jìn)時代發(fā)展的需求，更新和調(diào)整自己的核心價(jià)值觀，并以此為指引，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。在我們的工作中，我們對企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新進(jìn)行了一些探索和實(shí)踐，下面我們將就我們的體會和心得，談一談企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性、實(shí)施過程以及可能面臨的挑戰(zhàn)。
首先，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。一個企業(yè)的價(jià)值觀將決定企業(yè)的發(fā)展方向和未來的發(fā)展速度。如果企業(yè)價(jià)值觀陳舊不變，就很難適應(yīng)市場的快速變化和消費(fèi)者的日益增長的需求。而創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，則能夠使企業(yè)具備更強(qiáng)的市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。一個有活力和創(chuàng)新思維的企業(yè)，不僅能夠吸引更多的優(yōu)秀人才，還能夠樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者對企業(yè)的信任感。因此，在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
其次，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。首先，企業(yè)應(yīng)該積極適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境，了解和了解消費(fèi)者的需求和期望，然后才能確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。其次，企業(yè)還需要從內(nèi)部開始，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，從傳統(tǒng)的利益導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行?，以?chuàng)新為驅(qū)動的價(jià)值觀。這需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者起到榜樣作用，通過培訓(xùn)和教育，幫助員工更好地理解和接受新的企業(yè)價(jià)值觀。最后，企業(yè)需要將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動中，通過制定相應(yīng)的政策和流程，確保新的價(jià)值觀得到落實(shí)。
然而，企業(yè)在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時也面臨一些挑戰(zhàn)。首先，由于每個企業(yè)都有自己獨(dú)特的歷史和文化，員工對新的價(jià)值觀的接受和轉(zhuǎn)變需要一定的時間和耐心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要在這個過程中保持堅(jiān)定信心和耐心，同時也要與員工溝通和互動，幫助員工理解價(jià)值觀創(chuàng)新的必要性和重要性。其次，市場變化的速度也給企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)需要不斷跟進(jìn)市場動態(tài)，不斷調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)的核心價(jià)值觀，才能保持市場競爭力。
通過我們對企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的實(shí)踐，我們認(rèn)識到企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，并且企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是一個復(fù)雜而長期的過程。在實(shí)施企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新時，企業(yè)需要積極適應(yīng)變化的市場環(huán)境，通過內(nèi)部培訓(xùn)和教育引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思維觀念，并將新的價(jià)值觀落實(shí)到行動中。同時，企業(yè)還需要面對員工的接受和轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以及市場變化帶來的競爭壓力。企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新不僅是為了企業(yè)的長期發(fā)展，更是為了順應(yīng)社會的變化和滿足消費(fèi)者的需求。只有不斷創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇七
責(zé)任是自己心里的一桿秤，既然選擇了你的工作就要做到愛崗敬業(yè)，這是你我的責(zé)任。身為預(yù)浸工段的一名班組長，車間人員當(dāng)班的安全是我必須監(jiān)督和保證的；當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況，設(shè)備狀態(tài)是我必須了解的；保證班組生產(chǎn)批次產(chǎn)品合格，生產(chǎn)成本控制合理是我要做到的，我認(rèn)為這些是我在工作中必須履行的責(zé)任。
講責(zé)任重在履行職責(zé)，“責(zé)”指職責(zé)、自責(zé)、盡責(zé)，專責(zé)等；“任”一般指選賢任能，挑起任務(wù)的擔(dān)子，賦予相應(yīng)的職務(wù)。責(zé)任，對于我們工人來說就是“立足崗位，盡心盡責(zé)”那么我的責(zé)任又在哪里？作為生產(chǎn)一線的普通員工，多想法優(yōu)化生產(chǎn)工序，保證生產(chǎn)的合格率，保證每天檢測數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，更好的提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這正是我們責(zé)任的具體體現(xiàn)。
責(zé)任不是一個甜美的字眼，當(dāng)一個人真正成為社會的一份子時，責(zé)任這個重?fù)?dān)就已經(jīng)壓在了我們的肩上，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)樗罱K將給我們帶來不可或缺的人生價(jià)值！作為一名xx人，我們現(xiàn)在的責(zé)任就是努力把工作做好，承擔(dān)起自己應(yīng)盡的職責(zé)。責(zé)任，掛在嘴上，不如記在心上，記在心上不如抗在肩上，它不一定能使你前程如燈火般輝煌，但一定會給你一份厚重的人生禮物。
通過對xx企業(yè)核心價(jià)值觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我感覺到肩上擔(dān)負(fù)著對企業(yè)責(zé)任和使命，更加深刻的領(lǐng)會了為xx而奮斗不是一句空話，是我們每個員工自愿為企業(yè)去奉獻(xiàn)的一種責(zé)任。我們在工作中，無論大事還是小事都要盡力完美的去完成，做好自己的本職工作，遵守公司的規(guī)章制度，符合企業(yè)規(guī)范，用自己的言行去踐行xx的企業(yè)精神，做一個有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)?shù)膞x人。
我們每一個人都對自己的工作負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，如果對自己崗位不負(fù)責(zé)任，甚至失職，就會造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失！只有我們每個人做到對自己的工作、崗位負(fù)責(zé)，以企業(yè)的中心任務(wù)為重點(diǎn)，服務(wù)于大局，服從于集體，創(chuàng)造性的做好本職工作，才能使企業(yè)健康快速的發(fā)展。與我們的企業(yè)帶著誠信上路，讓我們的明天變得更好！
講責(zé)任最根本的就是履行職責(zé)，有所作為。有位就有職，有職就有責(zé)。要做到有所作為，首先必須立足本職，明確職責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)盡責(zé)，把職責(zé)賦予的份內(nèi)事情做好。同時，在工作中要解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，迎難而上，推動工作，不要件件去請示，事事依賴于領(lǐng)導(dǎo)。要有所作為，寫下人生有價(jià)值的業(yè)績。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇八
第一段：引言（200字）。
中儲糧作為中國最大的國有糧食儲備企業(yè)，一直以來都注重企業(yè)的價(jià)值觀塑造。在與中儲糧接觸的過程中，我深深感受到了其價(jià)值觀的重要性和影響力。在這篇文章中，我將分享我對中儲糧企業(yè)價(jià)值觀的心得體會，并探討其對企業(yè)發(fā)展的積極影響。
第二段：價(jià)值觀的塑造與傳承（200字）。
中儲糧的企業(yè)價(jià)值觀主要包括安全、穩(wěn)定、責(zé)任和創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是公司的核心思想，也成為員工的指南。中儲糧通過各種培訓(xùn)和教育機(jī)會，讓員工深入理解和貫徹公司的價(jià)值觀。同時，公司也注重價(jià)值觀的傳承，通過企業(yè)文化活動和內(nèi)部刊物等形式，不斷加強(qiáng)員工間的交流和互動，使得企業(yè)價(jià)值觀在公司內(nèi)部得以傳承和發(fā)揚(yáng)光大。
中儲糧的價(jià)值觀在推動公司健康發(fā)展方面起到了積極的作用。安全價(jià)值觀使得員工時刻保持警惕，減少安全事故的發(fā)生；穩(wěn)定價(jià)值觀使得公司長期保持可持續(xù)發(fā)展，提供穩(wěn)定的就業(yè)和糧食供應(yīng)；責(zé)任價(jià)值觀使得員工關(guān)注社會責(zé)任，積極參與公益事業(yè)；創(chuàng)新價(jià)值觀使得公司不斷提升技術(shù)和管理水平，推動企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
第四段：價(jià)值觀對員工發(fā)展的積極影響（300字）。
中儲糧的價(jià)值觀也對員工的個人成長和發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。安全價(jià)值觀使得員工在工作中更加謹(jǐn)慎和專注，增強(qiáng)了他們的安全意識；穩(wěn)定價(jià)值觀使得員工擁有穩(wěn)定的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，增加了他們的職業(yè)安全感；責(zé)任價(jià)值觀讓員工更加注重團(tuán)隊(duì)合作和效率提升，拓寬了他們的工作視野；創(chuàng)新價(jià)值觀鼓勵員工勇于創(chuàng)新和承擔(dān)責(zé)任，促進(jìn)了他們在工作中的成長和發(fā)展。
第五段：結(jié)語（200字）。
中儲糧企業(yè)價(jià)值觀的塑造和傳承對于公司和員工發(fā)展都起到了重要的推動作用。這一系列的價(jià)值觀使得中儲糧成為了行業(yè)的佼佼者，也為員工提供了良好的發(fā)展機(jī)會和平臺。通過與中儲糧接觸，我深切體會到了價(jià)值觀的力量，無論是對于企業(yè)還是個人而言，價(jià)值觀都是引領(lǐng)方向的燈塔，是實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我希望將來能夠在自己的工作中，始終堅(jiān)守著這些價(jià)值觀，不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇九
企業(yè)的價(jià)值觀在現(xiàn)代商業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅是企業(yè)文化的核心，也是員工行為的準(zhǔn)則，更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。在我過去幾年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會到了企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的重要性和對企業(yè)發(fā)展的積極影響。以下是我對企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新的一些心得體會。
首先，價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。企業(yè)在創(chuàng)新過程中，不僅應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，也應(yīng)將價(jià)值觀創(chuàng)新作為重要的一環(huán)。企業(yè)價(jià)值觀的創(chuàng)新可以為員工提供明確的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，使他們能夠在企業(yè)改革中保持穩(wěn)定的方向。比如，互聯(lián)網(wǎng)公司將“自由、開放、分享”等價(jià)值觀融入企業(yè)文化中，使得員工擁有更大的創(chuàng)造空間和自由度，進(jìn)而激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。
其次，價(jià)值觀創(chuàng)新能夠促進(jìn)員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)凝聚力。企業(yè)的價(jià)值觀既反映了企業(yè)對待員工的態(tài)度和期望，也代表了企業(yè)理念和追求的方向。當(dāng)企業(yè)價(jià)值觀融入到員工的工作中時，能夠幫助員工更好地認(rèn)同企業(yè)，激發(fā)他們對工作的熱情和動力。例如，一家以“客戶至上”為核心價(jià)值觀的企業(yè)，將客戶需求放在首位，鼓勵員工與客戶緊密溝通，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。這樣的價(jià)值觀鼓勵了員工的發(fā)展，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力，從而為企業(yè)帶來持續(xù)的創(chuàng)新和增長。
再次，價(jià)值觀創(chuàng)新有助于企業(yè)樹立良好的社會形象。在信息時代，企業(yè)不僅需要關(guān)注內(nèi)部員工，也需要面向外部社會。良好的企業(yè)價(jià)值觀可以為企業(yè)樹立良好的社會形象，吸引更多的優(yōu)秀人才加入其中，并得到社會各界的認(rèn)可和支持。例如，一家注重環(huán)境保護(hù)的企業(yè)，將環(huán)保作為核心價(jià)值觀之一，并在實(shí)際操作中積極推進(jìn)節(jié)能減排，關(guān)注生態(tài)環(huán)境的改善等。這樣的企業(yè)將被公眾認(rèn)為是有社會責(zé)任感和可持續(xù)發(fā)展理念的企業(yè)，從而受到更多的關(guān)注和支持。
最后，價(jià)值觀創(chuàng)新需要持續(xù)推進(jìn)和踐行。企業(yè)的價(jià)值觀不是一成不變的，應(yīng)隨著時代發(fā)展和企業(yè)變革的需要而不斷創(chuàng)新和更新。企業(yè)應(yīng)充分傾聽員工和顧客的聲音，及時調(diào)整和完善企業(yè)的價(jià)值觀。同時，企業(yè)也需將價(jià)值觀創(chuàng)新與日常經(jīng)營和實(shí)踐相結(jié)合，通過員工培訓(xùn)、激勵機(jī)制等方式，使員工能夠真正踐行企業(yè)價(jià)值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為習(xí)慣。
綜上所述，企業(yè)價(jià)值觀創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分。通過價(jià)值觀創(chuàng)新，企業(yè)能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立良好的社會形象，并在市場競爭中獲得更大的優(yōu)勢。然而，價(jià)值觀創(chuàng)新并非一蹴而就，需要持續(xù)不斷地推進(jìn)和踐行。只有這樣，企業(yè)才能在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中保持競爭力，并實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十
企業(yè)道德與價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅(jiān)持的一系列原則、準(zhǔn)則和規(guī)范，是企業(yè)文化的重要組成部分。它涉及企業(yè)與員工、客戶、投資者、媒體、社會和環(huán)境等各方面的關(guān)系，包括誠信、敬業(yè)、合規(guī)、責(zé)任等方面的價(jià)值理念。
企業(yè)道德的實(shí)踐不是簡單的口號，而是需要實(shí)際行動的。首先，企業(yè)需要建立完善的制度與規(guī)章制度，明確企業(yè)的行為準(zhǔn)則與道德標(biāo)準(zhǔn)。同時，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的道德素養(yǎng)與法律意識。第三，應(yīng)該堅(jiān)持誠實(shí)守信的經(jīng)營原則，誠信是商業(yè)信任的根本，只有誠信經(jīng)營，企業(yè)才能建立穩(wěn)定的長期合作關(guān)系。
第三段：價(jià)值觀的管理與影響。
企業(yè)的價(jià)值觀不僅僅在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著重要作用，而且也對外界產(chǎn)生影響。企業(yè)價(jià)值觀的管理是貫穿于企業(yè)整個生命周期的，需要不斷的強(qiáng)化與提升。只要企業(yè)積極貫徹的良好的企業(yè)價(jià)值觀念，才會增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。同時，企業(yè)的社會責(zé)任也是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，必須積極承擔(dān)社會責(zé)任，踐行企業(yè)價(jià)值觀。
第四段：“人”是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。
人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，員工是企業(yè)價(jià)值觀的執(zhí)行者和實(shí)踐者。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)道德與價(jià)值觀的實(shí)現(xiàn)，首先需要對員工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓員工自從內(nèi)心認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。同時，也需要向員工教育企業(yè)的價(jià)值理念、良好的行為標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化等，增強(qiáng)員工的道德意識和責(zé)任感。
企業(yè)的價(jià)值觀傳承要始終與經(jīng)營活動同步推進(jìn)。企業(yè)需要不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，在文化中體現(xiàn)價(jià)值觀，形成自己的特色。企業(yè)需要不斷引進(jìn)世界領(lǐng)先的理念，增加自身的軟實(shí)力，強(qiáng)化品牌影響力，讓市場看到企業(yè)的真實(shí)面貌，推動企業(yè)穩(wěn)步、高速健康發(fā)展。
結(jié)尾：
企業(yè)道德與價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有將企業(yè)中的道德與倫理意識融入企業(yè)的所有經(jīng)營行為之中，并用明確的規(guī)章制度約束，才能打造出真正的優(yōu)秀企業(yè)。只有企業(yè)具備誠信的價(jià)值觀念，才能彰顯企業(yè)的良好形象，樹立自己的品牌形象，在未來的經(jīng)營活動中獲得長期的穩(wěn)定利益。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十一
**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來
關(guān)于
企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價(jià)值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。
正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識：
一、企業(yè)核心價(jià)值觀是否是企業(yè)真正的價(jià)值觀
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和
勇氣
的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀之（）前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個價(jià)值觀。
二、企業(yè)核心價(jià)值觀是否符合企業(yè)大環(huán)境的需要
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市嘗顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
三、企業(yè)核心價(jià)值觀有沒有自己的特色
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的`企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了
什么
去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十二
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)在市場競爭中所面臨的挑戰(zhàn)也越來越大。傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在企業(yè)的要求。在這個不斷變化的時代，新潮企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)運(yùn)而生，也逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。
新潮企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)所持有的一種文化理念，它強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該以人為本，注重員工的成長和發(fā)展；同時也關(guān)注社會責(zé)任，追求可持續(xù)發(fā)展。新潮企業(yè)價(jià)值觀以“創(chuàng)新、開放、協(xié)作、共贏”為核心價(jià)值觀，具備以下特點(diǎn)：
1.注重員工的價(jià)值感和歸屬感；
2.強(qiáng)調(diào)企業(yè)責(zé)任和社會價(jià)值；
3.推崇開放、協(xié)作、共贏的精神；
4.鼓勵創(chuàng)新和變革。
新潮企業(yè)價(jià)值觀已成為現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分，它在企業(yè)的各個方面都得到了應(yīng)用，如：
1.員工管理：注重人才的照顧，追求員工的激勵和發(fā)展；
2.企業(yè)文化：營造開放、協(xié)作、共贏的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；
3.企業(yè)品牌：強(qiáng)調(diào)企業(yè)對社會的責(zé)任和價(jià)值，塑造積極的企業(yè)形象。
新潮企業(yè)價(jià)值觀在現(xiàn)代企業(yè)中具有不可忽視的優(yōu)勢，它能夠：提高企業(yè)的凝聚力和品牌美譽(yù)度；吸引和留住優(yōu)秀的人才；提升企業(yè)的創(chuàng)新和競爭力。但同時，新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐也面臨一些挑戰(zhàn)：如部分員工對企業(yè)愿景缺乏認(rèn)同，環(huán)境和資源的限制等。
五、個人感悟及建議。
新潮企業(yè)價(jià)值觀的實(shí)踐需要一個全員參與的企業(yè)文化環(huán)境，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的推動和引導(dǎo)，并要求企業(yè)制定合理的政策和措施，以逐漸實(shí)現(xiàn)新潮企業(yè)的文化理念。同時，我認(rèn)為個人也應(yīng)該積極地融入新潮企業(yè)價(jià)值觀的文化氛圍中，以提升企業(yè)以及個人的素質(zhì)和競爭力。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十三
企業(yè)的價(jià)值觀是指企業(yè)在經(jīng)營過程中所堅(jiān)守和追求的核心原則和信念，也是企業(yè)文化的核心要素。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷壯大，企業(yè)價(jià)值觀也在不斷發(fā)展變化。本文將從歷史角度出發(fā)，總結(jié)企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展的關(guān)鍵要素和變革過程，并分享我對企業(yè)價(jià)值觀的心得體會。
第一段：起源和初創(chuàng)階段的企業(yè)價(jià)值觀。
在企業(yè)初創(chuàng)階段，企業(yè)價(jià)值觀往往來源于企業(yè)創(chuàng)始人的理念和信仰，是企業(yè)文化的基石。創(chuàng)始人通過自身的努力和追求，塑造了企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀。例如，馬云創(chuàng)立阿里巴巴的初衷是幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，因此阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)以客戶為中心、擁抱變革、誠信正直等核心價(jià)值觀。創(chuàng)始人所提倡的價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展初期起到了引領(lǐng)和激勵的作用。
第二段：成長和繁榮階段的企業(yè)價(jià)值觀。
隨著企業(yè)的成長和發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀需要適應(yīng)市場和時代的變化而進(jìn)行調(diào)整和改變。企業(yè)可能會根據(jù)市場需求和競爭環(huán)境的變化不斷優(yōu)化和完善自己的企業(yè)價(jià)值觀。例如，華為在全球化進(jìn)程中，意識到合規(guī)、質(zhì)量、客戶至上等價(jià)值觀的重要性，逐步將這些價(jià)值觀融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中。企業(yè)價(jià)值觀的改變是為了更好地符合企業(yè)和市場的需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
第三段：危機(jī)和變革階段的企業(yè)價(jià)值觀。
在企業(yè)遭遇危機(jī)和變革時，企業(yè)價(jià)值觀需要迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。危機(jī)和變革期是檢驗(yàn)企業(yè)價(jià)值觀真實(shí)性和有效性的時期。如果企業(yè)能夠堅(jiān)守核心價(jià)值觀，并與時俱進(jìn)地進(jìn)行調(diào)整，就有可能化危為機(jī)。例如，松下在面臨危機(jī)時候，通過價(jià)值觀的變革和創(chuàng)新，成功實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的再次崛起。企業(yè)價(jià)值觀的變革需要領(lǐng)導(dǎo)層的推動和員工的共同參與，形成企業(yè)的共識和動力。
第四段：企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀。
隨著社會對企業(yè)的期望和要求不斷提高，企業(yè)價(jià)值觀也需要更加注重企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)效益，還要關(guān)注環(huán)境保護(hù)、員工福利、社會公益等方面的發(fā)展。例如，星巴克將社會責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，通過環(huán)保措施、員工培訓(xùn)和社區(qū)支持等方式，積極履行社會責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價(jià)值觀有助于企業(yè)在社會中獲得更好的聲譽(yù)和競爭優(yōu)勢。
企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展是企業(yè)不斷壯大和發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我認(rèn)為企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該立足于企業(yè)的使命和核心競爭力，積極適應(yīng)市場變化，不斷提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新力。此外，企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)該具有包容性和共識性，能夠凝聚員工的力量和集體智慧。最重要的是，企業(yè)價(jià)值觀要有可持續(xù)性，不僅要追求短期利益，還要注重長期發(fā)展和社會責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能贏得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。
總結(jié)：企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史是企業(yè)文化不斷演變和改革的歷史，是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵要素之一。企業(yè)應(yīng)該注重價(jià)值觀的培養(yǎng)和踐行，將其融入到企業(yè)的日常經(jīng)營和管理之中，不斷提升企業(yè)的核心競爭力和品牌形象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十四
細(xì)細(xì)品讀習(xí)在北大師生座談會上的講話后，收獲頗豐，字里行間能夠感受到習(xí)對我們青年人的關(guān)愛。在這篇講話中，貼切的比喻和古文引用既為青年人解答了要成為什么樣的人和怎樣成為有用之才的問題，同時也成就了一個悅聽者的溝通范本。
青年于國家，關(guān)系著持續(xù)發(fā)展的不竭動力；青年于個人，決定著今后人生的發(fā)展方向。從習(xí)在北大的講話中，我感受到青年內(nèi)在動力的重要作用。內(nèi)在動力，既是與時代共進(jìn)，也是以德為本，同時還是對勤學(xué)篤實(shí)的堅(jiān)守。擁有強(qiáng)大的內(nèi)在動力，才能始終秉持社會主義核心價(jià)值觀不動搖，才能在困境中奮進(jìn)，在順境中拼搏。
首先，青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動力來自于時代共進(jìn)。習(xí)在講話中提到：“時間之河川流不息，每一代青年都有自己的際遇和機(jī)緣，都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創(chuàng)造歷史?！鼻嗄晔恰安鷻C(jī)”、“富有朝氣”的代表，更應(yīng)該緊隨時代步伐，肩負(fù)起時代賦予的責(zé)任。青年人應(yīng)該以滿腔的熱情追趕前沿資訊，搭乘時代的快車，以此作為個人發(fā)展的目標(biāo)和要求，才能始終保持敏銳的觀察力和發(fā)現(xiàn)力，從而不斷創(chuàng)新創(chuàng)造，引領(lǐng)時代的發(fā)展。
其次，以德為本也是青年人的強(qiáng)大內(nèi)在動力。“德行合一”自古以來是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華文明得以永續(xù)傳承的核心動力。正是因?yàn)閷Φ碌谋趾蛡鞒?，中華民族才得以擁有持續(xù)的新鮮活力。作為時代的重要力量之一，青年人也應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以德為本的優(yōu)良品質(zhì)，并將此作為自己的行為準(zhǔn)繩之一，約束自己的行為，提高自身的修養(yǎng)。將以德為本作為自省標(biāo)準(zhǔn)，能夠激發(fā)自己對美好品質(zhì)的追求，從個人之德到國家之德、社會之德，這種對德的追求將推動整個社會的健康有序發(fā)展。
最后，堅(jiān)守勤學(xué)篤實(shí)的精神也是青年人的內(nèi)在動力。青年人處在學(xué)習(xí)進(jìn)步的關(guān)鍵時期，惟有下得苦功夫，踏踏實(shí)實(shí)做學(xué)問，才能有所見解有所收獲。知識同時又是一個人不斷進(jìn)步的力量源泉，使人始終保持對知識的敬畏和向往，推動個人素質(zhì)和能力的提高。此外，勤學(xué)篤實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度也將對青年人的人生觀、價(jià)值觀產(chǎn)生積極作用，良好的學(xué)習(xí)態(tài)度既是一種積極的精神風(fēng)貌，也展現(xiàn)了青年人的踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。
青年人保持強(qiáng)大的內(nèi)在動力，與時代共進(jìn)步，同時能夠堅(jiān)守德行合一，并且保持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，這將對青年人自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀起到重要積極作用。而青年人也正是要通過對自身時代性、品德和治學(xué)態(tài)度的嚴(yán)格要求，成長為社會所需要的有用之才。
學(xué)習(xí)了習(xí)《青年要自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀》的講話，我更加認(rèn)識到青年人所肩負(fù)的責(zé)任，也將更加著重培養(yǎng)自己的內(nèi)在動力，成長為社會的有用之才！
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十五
作為一個新時代的企業(yè)，擁有自己的企業(yè)價(jià)值觀是非常重要的。這不僅是為了做好企業(yè)形象營造，更是為了引導(dǎo)員工的思想和行為，并在競爭激烈的市場環(huán)境中提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。本文將從五個方面談?wù)勛约簩π鲁逼髽I(yè)價(jià)值觀的個人理解和感受。
第一段：關(guān)于價(jià)值觀。
價(jià)值觀是企業(yè)的靈魂和信仰，它不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，更是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量。它包含了企業(yè)的核心價(jià)值和基本信仰，涵蓋了企業(yè)的使命、愿景以及行為規(guī)范。而新潮企業(yè)價(jià)值觀旨在打造“合作、責(zé)任、創(chuàng)新、共享”的企業(yè)文化。其中，“合作”代表了團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧，“責(zé)任”代表了企業(yè)的社會責(zé)任和員工的自我約束，“創(chuàng)新”代表了企業(yè)永不止步的探索精神，而“共享”則體現(xiàn)了企業(yè)的分享和慈善精神。
第二段：關(guān)于合作。
合作是新潮企業(yè)價(jià)值觀的重要組成部分。它代表了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧。在企業(yè)中，每個人都擁有自己的優(yōu)勢和專長，通過合作，才能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢和專長發(fā)揮到極致，推動企業(yè)的發(fā)展。同時，合作能夠增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的工作效率和幸福感。在新潮企業(yè)，我們要始終保持開放、包容、互信、互助的合作精神，共同構(gòu)建一個和諧、力量強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。
第三段：關(guān)于責(zé)任。
責(zé)任是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)建設(shè)文明、和諧社會的必備條件。在新潮企業(yè)，我們要勇于承擔(dān)社會責(zé)任和員工的自我約束，積極落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持誠信、公開、公正、公道的原則，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。同時，我們也要關(guān)注員工的身心健康和發(fā)展，建立多樣化的獎懲機(jī)制，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)、關(guān)注和關(guān)愛，營造健康、和諧的企業(yè)文化。
第四段：關(guān)于創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂和生命力。在新潮企業(yè)，我們要始終保持探索、創(chuàng)新的態(tài)度，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，在市場變革中積極尋求突破，為客戶提供有效的解決方案，贏得市場的信任和支持。同時，我們也要發(fā)揮員工的主觀能動性和創(chuàng)造力，鼓勵員工敢于嘗試、敢于失敗，建立創(chuàng)新獎勵機(jī)制，分享創(chuàng)新成果，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力和創(chuàng)新潛力。
第五段：關(guān)于共享。
共享是新潮企業(yè)價(jià)值觀的又一重要組成部分。在企業(yè)中，社會責(zé)任是不可或缺的，要追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，也要將愛和關(guān)愛傳遞給更多的人。在新潮企業(yè)，我們要積極參與社會公益事業(yè)，為弱勢群體奉獻(xiàn)愛心和幫助，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的共贏。我們要在各個領(lǐng)域推行各種公益活動和慈善事業(yè)，與社會各界建立良好的合作關(guān)系，共同致力于建設(shè)一個美好、和諧的社會。
總之，新潮企業(yè)的價(jià)值觀涵蓋了合作、責(zé)任、創(chuàng)新和共享等方面的要素，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著極其重要的作用。企業(yè)應(yīng)該一直堅(jiān)持其價(jià)值觀，并將其落實(shí)到每個員工的思想和行動中，以此為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十六
企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)精神的靈魂，保證員工向統(tǒng)一目標(biāo)前進(jìn)。企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展與完善是一個永無止境的工作，企業(yè)的各級管理人員要認(rèn)真考慮究竟什么是企業(yè)最實(shí)際、最有效的價(jià)值觀，然后不斷地檢討和討論，使這些價(jià)值觀永葆活力。事實(shí)上，這樣做有助于大家統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，促進(jìn)發(fā)展。ge的嚴(yán)厲和它強(qiáng)調(diào)共有價(jià)值觀，并非相互矛盾的事情，二者借來自相同的根源——企業(yè)必須掌握自己的命運(yùn)。
無數(shù)例子證明，企業(yè)價(jià)值觀建設(shè)的成敗，決定著企業(yè)的生死存亡。因而，成功的企業(yè)都很注重企業(yè)價(jià)值觀的建設(shè)，并要求員工自覺推崇與傳播本企業(yè)的價(jià)值觀。為了讓企業(yè)員工了解企業(yè)的價(jià)值觀，價(jià)值觀應(yīng)該用具體的語言表示出來，而不應(yīng)該用（)抽象難懂、過于一般化的語言來表示。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十七
**年時間里，經(jīng)常會遇到這樣一個問題：企業(yè)文化如何落實(shí)，企業(yè)文化如何對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮作用。我深為廣大企業(yè)界人士對企業(yè)文化的熱切關(guān)注而感到鼓舞，同時也非常愿意把這幾年來關(guān)于企業(yè)文化如何真正落實(shí)的體會奉獻(xiàn)給企業(yè)界朋友。企業(yè)核心價(jià)值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個價(jià)值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的.企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎，你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
任何企業(yè)都是獨(dú)一無二的，企業(yè)價(jià)值觀也一樣，為什么企業(yè)文化屬于企業(yè)的核心競爭力，就是因?yàn)樗挡蛔?、買不到、分不開、離不得’嘛，如果輕易的就能找來所謂的核心價(jià)值觀，那它還能算得上是企業(yè)的核心競爭力嗎？‘本立而道生’，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十八
隨著社會的發(fā)展，企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)經(jīng)營中扮演著越來越重要的角色。企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，是企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)和價(jià)值取向的綜合體現(xiàn)。通過對企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻領(lǐng)悟到價(jià)值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著不可替代的作用。
首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展進(jìn)程經(jīng)歷了多個階段。在最初的階段，企業(yè)價(jià)值觀主要是基于利潤最大化的原則，追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。隨著社會觀念的不斷進(jìn)步，企業(yè)開始逐漸注重社會責(zé)任的履行，將社會責(zé)任融入到企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展中。在當(dāng)今發(fā)達(dá)國家，企業(yè)價(jià)值觀還包括員工福利、環(huán)境保護(hù)和社會公益等諸多方面，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)出多元化的特點(diǎn)。
其次，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展受到企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的影響。企業(yè)內(nèi)部的員工文化、管理模式以及企業(yè)的經(jīng)營理念等都會對企業(yè)價(jià)值觀的塑造產(chǎn)生影響。與此同時，企業(yè)還會受到市場需求、法律法規(guī)、政策環(huán)境等外部因素的影響。企業(yè)需要積極面對挑戰(zhàn)，在更新觀念、提高管理水平、加強(qiáng)科技創(chuàng)新等方面不斷加強(qiáng)自身的競爭力，以適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外環(huán)境。
然后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要有正確的引導(dǎo)和培育。企業(yè)需要有明確的愿景和使命，通過建立和完善價(jià)值體系，明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)還需要注重價(jià)值觀的引導(dǎo)和培育，通過內(nèi)部培訓(xùn)、人力資源管理等手段提高員工的素質(zhì)和價(jià)值觀念，增強(qiáng)員工的價(jià)值觀認(rèn)同感。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須樹立榜樣，將價(jià)值觀落實(shí)到企業(yè)的各個方面，以示范的力量推動企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展。
最后，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與社會價(jià)值觀相匹配。企業(yè)不僅要關(guān)注自身的價(jià)值觀發(fā)展，還需要關(guān)注社會的變化和需求。企業(yè)作為社會的一分子，應(yīng)該積極承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等社會問題，并將這些問題納入到企業(yè)的價(jià)值觀中。只有與社會價(jià)值觀相匹配，企業(yè)才能在競爭中脫穎而出，取得長期的發(fā)展。
通過對企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的研究與探索，我深刻體會到價(jià)值觀是企業(yè)成長的根基，對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。要想成功地發(fā)展企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)需要在不同的階段進(jìn)行正確的引導(dǎo)和培育，并將其與社會價(jià)值觀相匹配。只有如此，企業(yè)才能不斷成長壯大，贏得持續(xù)的商業(yè)成功。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇十九
第一段：引言（120字）。
近年來，我國注重價(jià)值觀的培育和傳承，積極推進(jìn)核心價(jià)值觀的宣傳和實(shí)踐。核心價(jià)值觀企業(yè)篇在這一背景下誕生，旨在引導(dǎo)企業(yè)積極踐行社會主義核心價(jià)值觀，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。筆者非常有幸有機(jī)會參與一家核心價(jià)值觀企業(yè)的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻體會到核心價(jià)值觀對企業(yè)的重要性，以及企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的指導(dǎo)和踐行。
第二段：理論知識（240字）。
核心價(jià)值觀是人們共同追求的最基本、最根本的價(jià)值觀。在核心價(jià)值觀企業(yè)篇中，企業(yè)要以社會主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，通過降低成本、提高效益、創(chuàng)造就業(yè)等方式，為社會作出貢獻(xiàn)。同時，企業(yè)內(nèi)部也要踐行核心價(jià)值觀，注重企業(yè)文化建設(shè)，推動員工的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)提高，構(gòu)建和諧的工作氛圍。核心價(jià)值觀企業(yè)篇通過典型案例和實(shí)踐指南，具體闡述了企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)核心價(jià)值觀的具體方法和路徑。
第三段：企業(yè)實(shí)踐（240字）。
在核心價(jià)值觀企業(yè)的實(shí)踐過程中，我親身體驗(yàn)到企業(yè)文化對員工的塑造作用。企業(yè)注重提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會，通過培養(yǎng)員工的道德情感和職業(yè)操守，促使員工自覺地踐行核心價(jià)值觀。此外，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中也積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。通過扶持貧困地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品銷售、資助貧困學(xué)生等項(xiàng)目，企業(yè)不僅為社會做出貢獻(xiàn)，也加強(qiáng)了員工對核心價(jià)值觀的認(rèn)同感和歸屬感。
第四段：心得收獲（240字）。
通過參與核心價(jià)值觀企業(yè)的實(shí)踐，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。首先，企業(yè)文化的建設(shè)離不開領(lǐng)導(dǎo)的示范和引領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)要通過自己的言行來傳遞核心價(jià)值觀的重要性，同時要注重與員工的溝通和互動，建立開放、平等的工作氛圍。其次，核心價(jià)值觀的踐行需要全員參與，每個員工都是企業(yè)文化的傳播者和執(zhí)行者，只有大家齊心協(xié)力，才能形成有效的價(jià)值觀體系。最后，核心價(jià)值觀企業(yè)要注重長遠(yuǎn)發(fā)展，將價(jià)值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。
第五段：總結(jié)（360字）。
核心價(jià)值觀企業(yè)篇的實(shí)踐給我留下了深刻的印象。它不僅是一個價(jià)值觀的傳遞器，更是企業(yè)文化和社會責(zé)任的具體實(shí)踐。企業(yè)在實(shí)施核心價(jià)值觀的過程中，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品競爭力的提升，也要注重社會效益和員工素質(zhì)的提升。同時，企業(yè)要重視核心價(jià)值觀的培育和宣傳，通過形成共識和共鳴，激發(fā)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。只有通過全體員工的共同努力，核心價(jià)值觀才能真正融入企業(yè)的血液，成為企業(yè)的精神支柱，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
通過參與核心價(jià)值觀企業(yè)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻認(rèn)識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起社會責(zé)任，發(fā)揮自身的影響力踐行核心價(jià)值觀。只有以價(jià)值觀為導(dǎo)向，以企業(yè)文化為基石，才能構(gòu)建和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和社會。我相信，在全體員工的共同努力下，核心價(jià)值觀企業(yè)將會在中國的企業(yè)發(fā)展中起到重要的示范和引領(lǐng)作用。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇二十
企業(yè)價(jià)值觀在企業(yè)發(fā)展中起著重要的作用，它是企業(yè)文化的核心，對員工行為和決策產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。在企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史中，我們可以明顯看出它的演變過程以及對企業(yè)影響的變化。本文將從不同的角度探討企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展史，并總結(jié)出有關(guān)企業(yè)價(jià)值觀的重要心得體會。
第二段：剛開始的時候。
在企業(yè)價(jià)值觀的早期階段，企業(yè)通常會把關(guān)注點(diǎn)放在生產(chǎn)效率和盈利能力上，忽視了對員工個體價(jià)值和需求的重視。這種情況導(dǎo)致了員工的工作熱情不高、團(tuán)隊(duì)凝聚力低下、員工流動頻繁等問題。作為企業(yè)價(jià)值觀的核心，管理者需要深入了解員工的需求，注重關(guān)心員工的感受以及發(fā)展。
第三段：從組織發(fā)展的角度看企業(yè)價(jià)值觀的變化。
隨著社會變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，企業(yè)價(jià)值觀發(fā)生了有益的變化。越來越多的企業(yè)開始注重員工的潛能開發(fā)和個體價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通過提供培訓(xùn)、提供晉升機(jī)會以及建立健全的激勵機(jī)制等方式，企業(yè)成功地激發(fā)了員工的積極性，并獲得了更好的工作績效。這一改變不僅提高了員工的工作滿意度，也為企業(yè)帶來了更多的盈利。
第四段：價(jià)值觀與企業(yè)形象的關(guān)系。
企業(yè)的價(jià)值觀是企業(yè)形象的重要組成部分。在市場開放和競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)需要通過建立良好的聲譽(yù)和形象來贏得消費(fèi)者的信任和支持。在這種背景下，一個有著積極、負(fù)責(zé)任和可信賴的企業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)形象的塑造起著至關(guān)重要的作用。通過明確企業(yè)的價(jià)值觀，并且在實(shí)踐中去踐行，企業(yè)可以樹立起良好的形象，并取得可持續(xù)的發(fā)展。
第五段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與展望。
通過對企業(yè)價(jià)值觀發(fā)展史的總結(jié)，我們可以得出一些重要的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。首先，企業(yè)價(jià)值觀的發(fā)展需要與時俱進(jìn)，緊跟社會和市場變化。其次，企業(yè)應(yīng)該與員工保持密切聯(lián)系，了解員工的需求，并通過激勵和培訓(xùn)來提升員工的能力和滿意度。最后，企業(yè)價(jià)值觀的核心是誠信和負(fù)責(zé)任，只有通過踐行企業(yè)價(jià)值觀，才能贏得員工和消費(fèi)者的信任。
未來的發(fā)展中，隨著科技的進(jìn)步和社會的變革，企業(yè)價(jià)值觀也將繼續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，以適應(yīng)新的變化和挑戰(zhàn)。我們期待不斷探索并實(shí)踐新的企業(yè)價(jià)值觀理念，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)價(jià)值觀的理解與體會篇二十一
企業(yè)核心價(jià)值觀在整個企業(yè)文化體系中居于核心的地位，是企業(yè)文化能否對企業(yè)經(jīng)營發(fā)揮正面作用的關(guān)鍵，核心價(jià)值觀的確立與落實(shí)也是企業(yè)文化塑造的核心內(nèi)容，關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)的成敗。正如做一件事情之前我們要先對這件事情本身進(jìn)行評估考量，在確立和落實(shí)企業(yè)核心價(jià)值觀之前，我們對企業(yè)核心價(jià)值觀本身要有充分的認(rèn)識：
我記得在一次高層管理人員培訓(xùn)會上作過一次現(xiàn)場調(diào)查，我開始問了他們一個問題：你們想不想成為富豪，結(jié)果是異口同聲：想，我接著問，你們是不是真的想成為富豪，多數(shù)人楞了一下，仍有約一半人舉起了手，我接著再問，你們是不是已經(jīng)有了清晰的讓自己成為富豪的具體思路，大伙沉默，只有兩三人舉手了。財(cái)富那么吸引人，但真正去想獲得財(cái)富的人卻為數(shù)不多，真正去想并且有足夠的決心和勇氣的就更少了，這值得我們企業(yè)界朋友深思！
道理其實(shí)是一樣，我們在確立企業(yè)核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該反問自己一下，那是不是我真正的價(jià)值觀，我是不是已經(jīng)有了去貫徹落實(shí)這個價(jià)值觀的思路和決心，比如我們的企業(yè)家確立以人為本的價(jià)值觀，那么就要反思一下，你是不是出于內(nèi)心的對員工的尊重，你準(zhǔn)備通過哪些方式來落實(shí)這個價(jià)值觀。
多數(shù)企業(yè)在這一點(diǎn)上已經(jīng)有了共識，這里的大環(huán)境是指企業(yè)面對的市場、顧客、員工、國家、社區(qū)等一切對企業(yè)可以產(chǎn)生影響的因素，企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀之前，應(yīng)該考慮到自己的價(jià)值觀能否滿足顧客、員工及社會的需要，與社會價(jià)值觀、道德觀念、政治觀念能否協(xié)調(diào)，與行業(yè)環(huán)境、區(qū)域環(huán)境及人文環(huán)境能否共生，企業(yè)價(jià)值觀不僅不能和企業(yè)環(huán)境產(chǎn)生沖突，而且還應(yīng)該對企業(yè)各項(xiàng)環(huán)境產(chǎn)生積極的正面的影響。
有的企業(yè)家朋友會這樣講，企業(yè)要有自己的個性，要去改變環(huán)境嘛，我在這里糾正一下，適者生存，正如生物相對于生態(tài)環(huán)境一樣，企業(yè)只有先適應(yīng)環(huán)境，然后才能去影響環(huán)境，其實(shí)你只要適應(yīng)了，生存下來本身就改變了環(huán)境，畢竟環(huán)境里多了‘你’這么個元素嘛。
我們很多企業(yè)在這方面存在著較大的誤區(qū)，一位服裝行業(yè)的企業(yè)家朋友在一次會上興沖沖的對我說：“我在三個月前請了某某公司（國內(nèi)著名的通訊設(shè)備供應(yīng)商）的一為專家，參照他們的基本法制定了一整套公司的核心價(jià)值觀，并且建立了一套鼓勵創(chuàng)新與競爭的管理制度，公司的企業(yè)文化大功告成，我現(xiàn)在總算可以松口氣了”，我當(dāng)即問他，你是為了什么去確立核心價(jià)值觀，你的員工接受這些價(jià)值觀嗎？你的顧客會怎么看，他沉思了一下向我表示，還沒來得及認(rèn)真思考這些問題。
最終這家企業(yè)在我們的協(xié)助下否定了那一套搬來的價(jià)值觀，經(jīng)過多次的調(diào)查探討，確立了適合其行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)特色的以‘親和、自然、和諧’為主體的核心價(jià)值觀體系，通過一系列的運(yùn)作，很快得到了員工和顧客的認(rèn)同。
本立而道生，所以我們企業(yè)在確立自己的核心價(jià)值觀的時候，一定要以‘自我’為中心，充分考慮到企業(yè)環(huán)境因素，為企業(yè)確立有自己特色并能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值觀，只有這樣的價(jià)值觀才更有利于企業(yè)文化的落實(shí)并對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生促進(jìn)作用。
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