總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行回顧和總結(jié)的過(guò)程。總結(jié)可以參考一些優(yōu)秀的范文，借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以了解到不同人在總結(jié)中的思考和觀點(diǎn)。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇一
生產(chǎn)部以問(wèn)題為導(dǎo)向，詳細(xì)制定了《生產(chǎn)部20xx年度“擼起袖子加油干”重點(diǎn)工作計(jì)劃》，明確責(zé)任人與完成節(jié)點(diǎn)，定期檢查回顧，并形成績(jī)效考核機(jī)制，有效推動(dòng)全年重點(diǎn)工作的完成。
在生產(chǎn)部全體成員的共同努力，公司年度批生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，修理與備件滿足主機(jī)要求。新品研制完成率為95.6%以上，主機(jī)考核項(xiàng)100%完成，整體、工序及試驗(yàn)外包全面滿足公司批產(chǎn)、科研、修理、備件等需求。全年共完成協(xié)調(diào)安排廠內(nèi)研制新品廠外試驗(yàn)任務(wù)共計(jì)72項(xiàng)，保障5項(xiàng)重點(diǎn)型等科研型號(hào)試驗(yàn)順利進(jìn)行，較去年同比增加40%。
全面貫徹集團(tuán)“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略，樹立質(zhì)量第一的思想，從基礎(chǔ)抓起，提升部門員工質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)生產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，努力提高生產(chǎn)管理水平。落實(shí)集團(tuán)“小核心、大協(xié)作、專業(yè)化、開放型”發(fā)展要求，持續(xù)拓展外包業(yè)務(wù)，積極推進(jìn)整體外包工作，充分利用社會(huì)資源釋放廠內(nèi)產(chǎn)能。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)外貿(mào)學(xué)習(xí)，找出差距，改進(jìn)提高。堅(jiān)決貫徹集團(tuán)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，以人為本，努力提高部門員工的業(yè)務(wù)能力和水平。全年外派或參加廠內(nèi)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)到20余人次，并選派3人次參加精益知識(shí)培訓(xùn)，積極參加ppt大賽，以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的形式加快員工培養(yǎng)步伐。
大力推進(jìn)數(shù)字紅林生產(chǎn)信息化建設(shè)，建成和完善生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)及指揮中心管理駕駛窗，應(yīng)用管理創(chuàng)新手段提升生產(chǎn)制造能力。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升管控水平，確保成本工程各項(xiàng)指標(biāo)受控。
全面推進(jìn)集團(tuán)aeos建設(shè)工作，以流程為牽引，固化成果，制定了《管理者作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，并組織開展生產(chǎn)保障流程的梳理工作。
2017安全生產(chǎn)會(huì)議講話精選。
精選安全生產(chǎn)會(huì)議記錄范文。
精選企業(yè)安全生產(chǎn)公開信。
有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳簡(jiǎn)報(bào)「精選」。
精選2017年安全生產(chǎn)月簡(jiǎn)報(bào)。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇二
即將過(guò)去的是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。
我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的'問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！啊痢翉V告”的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;。
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力量的人，為太陽(yáng)村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬(wàn)事如意、謝謝大家!
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇三
在區(qū)農(nóng)業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在__市漁業(yè)管理站的關(guān)心幫助支持下,區(qū)以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收和水產(chǎn)品質(zhì)量安全為目標(biāo)，通過(guò)漁業(yè)科技創(chuàng)新和漁業(yè)科技推廣服務(wù)，促進(jìn)了漁業(yè)生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
（一）漁業(yè)養(yǎng)殖。
區(qū)現(xiàn)有水庫(kù)面積40825畝、池塘面積畝，年日照1916.7小時(shí)，降雨量735.7毫米，無(wú)霜期230-240天，平均氣溫11.6℃；區(qū)內(nèi)無(wú)工業(yè)污染，水質(zhì)清新，符合漁業(yè)健康養(yǎng)殖條件。今年全區(qū)開展水產(chǎn)養(yǎng)殖28935萬(wàn)畝，其中池塘養(yǎng)殖面積1270畝，漁業(yè)產(chǎn)量4851噸，產(chǎn)值7276.5萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)11.85%，實(shí)現(xiàn)人均擁有水產(chǎn)品5.5千克。
（二）稻田養(yǎng)魚。
區(qū)具有發(fā)展稻田養(yǎng)魚的自然條件，現(xiàn)有稻田71200畝，其中適宜開展稻田養(yǎng)魚面積21500畝，適宜開展工程稻田養(yǎng)魚面積5534畝。區(qū)開展的稻田（藕田）養(yǎng)魚，具有“五增五節(jié)”的特點(diǎn)，即增肥、增水、增糧、增魚、增收和節(jié)地、節(jié)資、節(jié)肥、節(jié)藥、節(jié)工的優(yōu)良效果和周期短、增收快的特點(diǎn)，充分利用稻、魚之間的共生關(guān)系，達(dá)到稻魚互利雙贏、增產(chǎn)增收。，在區(qū)農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助支持下,在舊圃、永豐、蘇家院開展稻田養(yǎng)魚面積4517畝，產(chǎn)量257噸。
（三）漁業(yè)養(yǎng)殖無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。
區(qū)漁業(yè)站積極組織漁業(yè)科技人員對(duì)庫(kù)塘漁業(yè)生產(chǎn)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，逐一登記，組織有漁業(yè)養(yǎng)殖主體資格、有養(yǎng)殖規(guī)模的企業(yè)（戶）申報(bào)無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定。對(duì)水庫(kù)養(yǎng)殖和池塘養(yǎng)殖（15畝以上）的養(yǎng)殖戶進(jìn)行漁業(yè)養(yǎng)殖無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)定。一共認(rèn)定養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）20個(gè)，養(yǎng)殖面積1.92萬(wàn)畝，養(yǎng)殖水產(chǎn)品2367噸。在產(chǎn)地認(rèn)定的基礎(chǔ)上，完成四戶11個(gè)品種的產(chǎn)品認(rèn)證。
（四）完成長(zhǎng)江禁漁工作。
區(qū)漁業(yè)站在市漁業(yè)管理站的大力支持下，共出動(dòng)執(zhí)法人員3次13人，深入沿江3個(gè)村25個(gè)社召開培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)3次，受訓(xùn)人員96（次），張貼長(zhǎng)江禁漁標(biāo)語(yǔ)300條，其中永久性標(biāo)語(yǔ)12條。進(jìn)一步增強(qiáng)了沿江群眾的禁漁意識(shí)，有效保護(hù)了長(zhǎng)江漁業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)了“江中無(wú)漁船、岸邊無(wú)網(wǎng)具、岸上無(wú)江魚”的目標(biāo)。
（五）水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。
加強(qiáng)水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的管理，建立區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)35戶水產(chǎn)品銷售門店臺(tái)賬，實(shí)行漁業(yè)站技術(shù)人員掛鉤定點(diǎn)監(jiān)管，重點(diǎn)加強(qiáng)“元旦”、“春節(jié)”、“五一節(jié)”等重點(diǎn)節(jié)日的監(jiān)督力度。同時(shí)，嚴(yán)查在水產(chǎn)苗種生產(chǎn)、養(yǎng)殖過(guò)程中違規(guī)使用氯霉素、孔雀石綠、硝基呋喃類藥物的行為。一共出動(dòng)執(zhí)法車輛26次，參與執(zhí)法112人次，確保了水產(chǎn)品的安全，使群眾放心消費(fèi)。
（六）加強(qiáng)漁業(yè)船舶安全監(jiān)管。
區(qū)現(xiàn)有17艘機(jī)動(dòng)漁船，非機(jī)動(dòng)漁船8艘，動(dòng)力276.7千瓦。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，在轄區(qū)范圍溪洛渡庫(kù)區(qū)、漁洞水庫(kù)等召開漁業(yè)船舶業(yè)主安全生產(chǎn)會(huì)議5次，培訓(xùn)人員66人（次），簽定漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)責(zé)任書12份，印發(fā)宣傳資料600份，提高了漁船船主的生產(chǎn)積極性，有效防范了重大漁業(yè)船舶安全事故的發(fā)生。
1、經(jīng)費(fèi)投入及政策扶持不足，裝備缺乏，設(shè)施條件落后。一是扶持政策和投入資金較少，支撐漁業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目少，財(cái)政資金對(duì)漁業(yè)的投入力度不夠，漁民用于擴(kuò)大再生產(chǎn)資金缺乏________渠道。二是財(cái)政每年撥付的人頭費(fèi)非常有限，沒有經(jīng)費(fèi)投入和保障，水產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，無(wú)檢疫監(jiān)測(cè)、防疫設(shè)備和設(shè)施，不能正常開展水生動(dòng)物防疫檢疫、水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)及漁政執(zhí)法等工作。三是設(shè)施條件落后，水產(chǎn)技術(shù)推廣條件建設(shè)的投入總體較少，試驗(yàn)示范基地建設(shè)嚴(yán)重滯后。
2、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍不健全，技術(shù)支撐不足?，F(xiàn)行的漁業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)行的是一套班子、幾塊牌子，技術(shù)推廣人員除承擔(dān)漁業(yè)技術(shù)推廣，同時(shí)還承擔(dān)漁政執(zhí)法、漁業(yè)船舶管理等工作，政事不分，影響工作效率。區(qū)漁業(yè)站現(xiàn)有9人，沒有水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)人員，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍力量極其薄弱。
3、缺乏社會(huì)資金參與漁業(yè)開發(fā)，資源閑置較多。我區(qū)漁業(yè)發(fā)展前景好，潛力大，但缺乏有實(shí)力的企業(yè)或個(gè)人在我區(qū)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖，缺乏政策引導(dǎo)及政策優(yōu)惠，本地養(yǎng)殖戶對(duì)資源開發(fā)力度不大。
4、缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)水平不高?？傮w上看，能夠輻射帶動(dòng)全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品銷售的龍頭企業(yè)還未形成，水產(chǎn)品還是原字號(hào)經(jīng)營(yíng)，漁民還是自產(chǎn)自銷的經(jīng)營(yíng)方式，往往出現(xiàn)集中上市的情況，好產(chǎn)品賣不出好價(jià)錢。水產(chǎn)養(yǎng)殖小、散、弱的現(xiàn)象十分突出，規(guī)?；б娌荒荏w現(xiàn)，漁業(yè)占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的比重比較少，水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、行業(yè)自律、市場(chǎng)開拓、品牌意識(shí)等沒有形成，規(guī)模化、集約化生產(chǎn)水平不高。
在下步工作中，漁業(yè)站將按照區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)的要求，結(jié)合全區(qū)養(yǎng)殖水域的類型、養(yǎng)殖模式、生產(chǎn)條件和水域環(huán)境現(xiàn)狀，以及水域?yàn)┩靠砂l(fā)展?jié)O業(yè)的實(shí)際，突出特色，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，著力發(fā)展具有特色的無(wú)公害水產(chǎn)品和冷流水養(yǎng)殖名特優(yōu)魚類。開展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖3.32萬(wàn)畝,實(shí)現(xiàn)漁業(yè)產(chǎn)量55287噸。
一是發(fā)展冷流水漁業(yè)養(yǎng)殖。充分利用轄區(qū)內(nèi)冷流水資源，積極發(fā)展虹鱒魚和鱘魚等冷流水魚類養(yǎng)殖，把冷流水養(yǎng)殖的名優(yōu)魚類打造成具有特色的一大品牌。
二是開發(fā)電站庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖。區(qū)水庫(kù)面積40825畝，按照水域利用功能規(guī)劃，推廣生態(tài)互補(bǔ)的立體養(yǎng)殖，主攻方向?yàn)樯鷳B(tài)漁業(yè)和網(wǎng)箱養(yǎng)殖名特優(yōu)魚類，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。在溪洛渡水電站庫(kù)區(qū)開展網(wǎng)箱養(yǎng)殖試驗(yàn)示范。
三是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化池塘養(yǎng)殖。改造中低產(chǎn)池塘，完善配套設(shè)施，提高水域單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量。同時(shí)，推廣健康養(yǎng)殖技術(shù)和生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展無(wú)公害水產(chǎn)品，以滿足城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求。
四是發(fā)展休閑觀光漁業(yè)。著力扶持發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖合作社和大戶，探索新模式，爭(zhēng)取在高原特色漁業(yè)發(fā)展上取得新成效。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇四
xx年編制袋廠在集團(tuán)公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，通過(guò)全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，搞好明年工作，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:。
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1－12月編織袋實(shí)際完成1500萬(wàn)條，內(nèi)袋實(shí)際完成700萬(wàn)條。
2、內(nèi)部銷售收入1－12月完成700萬(wàn)元。
3、利潤(rùn)1－12月完成300萬(wàn)元。
我廠全年以抓好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本為重點(diǎn)，組織生產(chǎn)管理工作。年初，我們根據(jù)與集團(tuán)公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)，結(jié)合我單位實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)班子作了認(rèn)真的分析研究，制定了相應(yīng)的內(nèi)部考核辦法和措施。認(rèn)識(shí)到：第一、必須深挖內(nèi)部潛力，搞好設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗等工作，才能完成利潤(rùn)指標(biāo)。第二、為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，必須確保能生產(chǎn)多規(guī)格、高品質(zhì)的包裝袋，確保市場(chǎng)份額。第三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)換員工觀念，工效掛鉤、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，加大分配制度的改革。第四、提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，強(qiáng)化文化、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。第五、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工隊(duì)伍的管理和政治思想教育工作，更多經(jīng)典盡在穩(wěn)定勞務(wù)工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)秩序的規(guī)范有序。
1、提高產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象。目前化肥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、占領(lǐng)市場(chǎng)都更加注重內(nèi)外質(zhì)量，為維護(hù)公司形象，我們把質(zhì)量管理工作作為今年工作的重點(diǎn)，在公司職能部門的支持配合下我們及時(shí)收集用戶意見，積極適應(yīng)市場(chǎng)要求調(diào)整包裝袋顏色、規(guī)格，確保用戶需求。在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。廠部要求各生產(chǎn)工段切實(shí)加強(qiáng)“三檢制”層層把關(guān)，特別是今年對(duì)外生產(chǎn)出口袋任務(wù)較重，工藝規(guī)格變動(dòng)頻繁，在易出質(zhì)量事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，7月至11月廠部多次召開“質(zhì)量專題會(huì)”，會(huì)上要求操作人員對(duì)提高外包裝袋的質(zhì)量，確保版面清晰，杜絕質(zhì)量事故作出承諾，廠部把產(chǎn)品質(zhì)量與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，有效確保產(chǎn)品質(zhì)量。使我廠產(chǎn)品合格率達(dá)到98％以上。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全法律意識(shí)。在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的原則。年初，廠部與各工段簽訂了《安全責(zé)任書》，明確了工段責(zé)任區(qū)和目標(biāo)管理，使廠部對(duì)各工段的安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、清潔文明的考核權(quán)責(zé)明確、層層落實(shí)。我們及時(shí)把集團(tuán)公司安全會(huì)議的精神傳達(dá)到每位員工，為增強(qiáng)員工的安全責(zé)任心和自覺性，我們堅(jiān)持做好安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)新入廠和分流來(lái)的員工及時(shí)進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。廠部每月組織兩次安全衛(wèi)生大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好臺(tái)帳記錄。廠部還利用辦黑板報(bào)?？?、張貼標(biāo)語(yǔ)和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產(chǎn)法》的內(nèi)容，貫徹“安全生產(chǎn)月”的精神，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處，全年未發(fā)生安全事故。
3、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理，積極開展修舊利廢工作，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。一年來(lái)，我們根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，每月制定設(shè)備維護(hù)檢修計(jì)劃，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。廠部鼓勵(lì)各生產(chǎn)工段積極開展增收節(jié)支活動(dòng)，對(duì)各類物資和備品備件的領(lǐng)用，特別是對(duì)各類低值易耗件的領(lǐng)用和發(fā)放都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批，杜絕了不合理的浪費(fèi)。我廠今年節(jié)約聚丙烯原料20多噸，價(jià)值16萬(wàn)元，回收修復(fù)舊軸承6000多個(gè)，圓織機(jī)主減速器輸入軸28根，圓織機(jī)主軸3根，圓織機(jī)按鈕500個(gè)，制袋機(jī)離合器3臺(tái)，皮帶輪42根，節(jié)約開支10多萬(wàn)元，對(duì)圓織機(jī)的潤(rùn)滑油在不影響質(zhì)量、產(chǎn)量的前提下，進(jìn)行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產(chǎn)成本得到較好的控制。
為配合和推動(dòng)我廠的改制工作，xx年3月16日我廠新的《勞動(dòng)工資試行方案》經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)，正式實(shí)施。新方案通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗、工資計(jì)發(fā)辦法、績(jī)效考核等方面細(xì)則的重新修定，將員工的工作績(jī)效與本人切身利益掛鉤，極大的觸動(dòng)和轉(zhuǎn)變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會(huì)議上要求各生產(chǎn)工段強(qiáng)化管理，落實(shí)考核細(xì)則，拿出具體方案，做好改制前期的推進(jìn)工作。xx年隨著公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時(shí)將公司改革的各項(xiàng)方針政策作宣傳，要求員工對(duì)即將到來(lái)的改制要有充分的思想準(zhǔn)備和心理承受能力，黨支部通過(guò)黨員組織生活會(huì)的學(xué)習(xí)和展開討論等形式，引導(dǎo)大家主動(dòng)轉(zhuǎn)換“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”下的思想觀念，適應(yīng)改制的需要。對(duì)個(gè)別有思想情緒的員工支部還找其單獨(dú)談話，溝通和交流思想。在生產(chǎn)中注重發(fā)揮黨員、團(tuán)員先鋒模范作用。經(jīng)過(guò)多次耐心細(xì)致的宣傳和動(dòng)員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉(zhuǎn)變，對(duì)廠部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
xx年1月我廠在公司相關(guān)部門的支持下已經(jīng)妥善解決了勞務(wù)工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，順利完成了87名勞務(wù)工的整體轉(zhuǎn)移工作。在按照公司要求采用勞務(wù)輸入用工后，工作中我們及時(shí)與輸出單位納溪區(qū)三建司協(xié)調(diào)和聯(lián)系，嚴(yán)格按照《勞動(dòng)用工合同》搞好勞務(wù)工管理工作，xx年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動(dòng)，關(guān)心、了解勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定了勞務(wù)工隊(duì)伍，有效地確保生產(chǎn)秩序的正常運(yùn)行。
隨著集團(tuán)公司改制的推進(jìn)，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關(guān)工作外，還應(yīng)做好以下幾方面工作：
1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，以改制為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)我廠的深化改革，抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗等工作，調(diào)整生產(chǎn)流程和布局，確保產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓社會(huì)市場(chǎng)，更多經(jīng)典盡在拓展市場(chǎng)空間。
2、根據(jù)企業(yè)改制后的性質(zhì)和實(shí)際情況，制定出適合企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的勞動(dòng)用工制度和勞資分配方案，建立健全各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
3、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，做好員工思想政治工作，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)工的管理。增強(qiáng)對(duì)員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的引導(dǎo)和教育，確保改制的順利實(shí)施和進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的培訓(xùn)，建立長(zhǎng)期的培訓(xùn)考核制度。還應(yīng)增強(qiáng)對(duì)年輕骨干隊(duì)伍及管理人員的培養(yǎng)、鍛煉，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)聲明2017。
2016關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì)議通知。
關(guān)于安全生產(chǎn)檢查通報(bào)范文。
2017關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)安全寄語(yǔ)。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇五
20xx年生產(chǎn)部在公司其它部門的協(xié)力配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與督導(dǎo)下，較圓滿地完成了本年度生產(chǎn)任務(wù)，基本上滿足了客戶的品質(zhì)與交期。在本年度的生產(chǎn)工作中，生產(chǎn)部完成了本部規(guī)劃、制定了本部及各班組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了各崗位作業(yè)人員的定崗定位，制訂與實(shí)施執(zhí)行各崗位職任制度、日?？己恕母靖淖兞俗鳂I(yè)人員之作業(yè)心態(tài)與態(tài)度，形成了一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)組合，具有極強(qiáng)的凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)加強(qiáng)各工序之間的協(xié)調(diào)、溝通、配合，提升工作效率、強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)掌控，狠抓工藝技術(shù)革新改善與產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)隱患。提倡公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，實(shí)行能者居上，崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，淘汰及更換了不符合本公司發(fā)展及需求之人員，及時(shí)有效地穩(wěn)定了現(xiàn)有作業(yè)人員，提升了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)氣氛，改善了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，平穩(wěn)、積極、樂觀地跨入20xx年。
148508epv，成品epv035001，人均成品epv2250。每小時(shí)人均產(chǎn)能204epv，按70人次，日平均產(chǎn)量20xx00epv計(jì)算，人均工作績(jī)效79%，低于平均工作績(jī)效16個(gè)百分點(diǎn)，具有極大的提升空間。
20xx年，生產(chǎn)部在完成公司工作任務(wù)之同時(shí)，也在生產(chǎn)中暴露出一些問(wèn)題，部分問(wèn)題是重復(fù)與多次出現(xiàn)，在質(zhì)量意識(shí)與細(xì)節(jié)操作掌控、崗位人員的作業(yè)培訓(xùn)等方面仍需強(qiáng)化，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、三級(jí)程序文件等方面，需加強(qiáng)完善。但生產(chǎn)部全體同仁堅(jiān)信，在公司各部門的支持配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)與鞭策下，生產(chǎn)部在改善團(tuán)隊(duì)作業(yè)績(jī)效，形成良性循環(huán)，規(guī)范作業(yè)手法與操作指引，安全生產(chǎn)，杜絕違規(guī)違章作業(yè)，提升自身素養(yǎng)之同時(shí)，意志堅(jiān)定，充滿信心與希望地與公司共同邁入更加輝煌的20xx年，勇敢地去面對(duì)任何困境與挑戰(zhàn)。
有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳簡(jiǎn)報(bào)。
有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳簡(jiǎn)報(bào)「精選」。
有關(guān)生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤工作匯報(bào)。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。
有關(guān)機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)演講稿。
有關(guān)2017年安全生產(chǎn)月宣傳簡(jiǎn)報(bào)。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇六
忙忙碌碌間，走過(guò)了充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的20xx年。對(duì)我個(gè)人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動(dòng)、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，使我有了很大的提高。尤其是參加工作后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，得到各方面的鍛煉，讓我受益匪淺。在此向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表達(dá)誠(chéng)摯的謝意，感謝大家給予我的寬容、鼓勵(lì)和幫助?，F(xiàn)將入職以來(lái)思想、學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下：
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn)，走上工作崗位初始也未參加過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，很多專業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力，但還是非常陌生，與其他同事之間存在著很大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)就是急躁，很多事情太急于完成而出現(xiàn)錯(cuò)誤。再加上同事處理工作的得心應(yīng)手，而我卻心有余力不足。所以隨著這些擔(dān)心，初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí)，逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得以平復(fù)，自己也有了自信和做好工作的決心。
作為一名調(diào)度要非常的熟悉制作流程，顯然，剛?cè)肼毜奈以谶@方面還是很薄弱的。所以在工作之余積極的向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，使我掌握了各種構(gòu)件的制作流程，明確了生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該具備的能力；在車間遇到不明白的問(wèn)題，虛心向工人師傅請(qǐng)教，了解各種設(shè)備的用途和工藝執(zhí)行情況。我想：只有精通崗位業(yè)務(wù)，才能做到對(duì)生產(chǎn)的有效監(jiān)管。
按時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的精心指導(dǎo)下我學(xué)到更多的知識(shí)，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。配合同事完成杭州博覽項(xiàng)目的構(gòu)件制作。其中包括：跟蹤材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、排版下料時(shí)間、生產(chǎn)計(jì)劃編排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、成品發(fā)貨以及與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部溝通等工作。
在過(guò)去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步，但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過(guò)的生產(chǎn)組織不力，協(xié)調(diào)不到位，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過(guò)程中，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對(duì)其他專業(yè)比較陌生，造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門溝通，充分利用資源，多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展，提高主觀能動(dòng)性，積極工作，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束。俗話說(shuō)：“細(xì)節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)。不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同仁一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
20xx年x月x日
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇七
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)車間全體員工的緊密團(tuán)結(jié)和努力奮斗下，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。回顧20xx年的工作，生產(chǎn)車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做了以下幾方面的工作：
生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地安排生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn)，為保證完成生產(chǎn)任務(wù)，很多員工晚上前來(lái)加班至很晚，第二天早上又正常上班。委托加工方面，分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
完成產(chǎn)量：20xx年生產(chǎn)xx軟膠囊共135批，xx膠囊共50批，xx片共20批。
產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年車間出了xx等問(wèn)題，生產(chǎn)車間通過(guò)開專題分析會(huì)等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。我們相信，只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。
固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī)，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，已投入生產(chǎn)。
對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴}。
針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。
壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫，及時(shí)進(jìn)行了維修。
車間原有的一臺(tái)空氣壓縮機(jī)性能老化，不能滿足生產(chǎn)需求，新購(gòu)一臺(tái)空氣壓縮機(jī)，調(diào)試安裝后投入使用，原有的空氣壓縮機(jī)保留在原系統(tǒng)中以備用。
車間樓下自來(lái)水管道漏水，及時(shí)進(jìn)行管道改造。
空氣壓縮機(jī)安裝油氣分離器。
更換溶膠出膠口閥門。
對(duì)恒溫恒濕機(jī)組滴漏現(xiàn)象進(jìn)行了維修。
生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)維修，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，使之更符合gmp的要求。
制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃。
對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔，并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告，并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證。
制訂益母草軟膠囊產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證方案和回顧性驗(yàn)證報(bào)告。
完成已制訂的xx車間的xx、xx、xx產(chǎn)品回顧性驗(yàn)證。
完成已制訂的公用系統(tǒng)及固體制劑車間主要設(shè)備的再驗(yàn)證。
草繪新車間工藝布局圖，并完成urs關(guān)于生產(chǎn)、公用系統(tǒng)、提取等方面內(nèi)容，提供給設(shè)計(jì)單位。
辦理xxx委托加工延期申報(bào)手續(xù)。
隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后，并采取崗中培訓(xùn)、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn)，保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色?，F(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作。
鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位，增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量。
根據(jù)gmp要求，對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估。
公司提拔了有能力，有思想的員工進(jìn)入車間管理崗位，生產(chǎn)車間充分發(fā)揮了他們的主觀能動(dòng)性，車間管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
對(duì)生產(chǎn)各級(jí)管理人員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。
車間通過(guò)對(duì)員工的教育，將節(jié)約意識(shí)、成本意識(shí)貫穿到生產(chǎn)的全過(guò)程中去，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，將物耗、能耗降到最低。
車間員工鼓勵(lì)員工不斷提高自身操作水平，在操作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約成本。
如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等，極大地降低了生產(chǎn)成本。
在20xx年一年的工作中，雖然加強(qiáng)了管理，但還是出現(xiàn)了許多不盡人意的方面。如：
員工對(duì)崗位sop執(zhí)行不到位;車間記錄記錄不及時(shí);狀態(tài)標(biāo)識(shí)未及時(shí)懸掛或標(biāo)明;清場(chǎng)不徹底等。這些細(xì)節(jié)問(wèn)題在市局、省局的飛行檢查中都有不同程度的'反映。
車間有少數(shù)員工工作熱情不高，違反公司、生產(chǎn)紀(jì)律現(xiàn)象仍然存在，如有部分員工經(jīng)常上班遲到，工作時(shí)精力不集中等。
車間員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性、舉辦培訓(xùn)的針對(duì)性，有待于進(jìn)一步提高。
如果說(shuō)20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是充實(shí)、不平凡的一年，那我們希望20xx年對(duì)生產(chǎn)車間來(lái)說(shuō)是全面提升的一年。針對(duì)20xx年生產(chǎn)車間存在的不足，20xz年我們將采取如下措施進(jìn)行改進(jìn)：
對(duì)于車間生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，首先加強(qiáng)對(duì)員工的教育，增強(qiáng)gmp意識(shí)，嚴(yán)格按照各崗位sop進(jìn)行操作，其次采取各崗位主操負(fù)責(zé)制，將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)車間管理人員加大工藝巡查力度。
在平時(shí)工作中要多注意員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于肯動(dòng)腦、做事勤奮的員工要向公司申請(qǐng)給予精神、物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，并努力做到知人善用，讓每位員工都在最合適的崗位上工作。同時(shí)嚴(yán)肅生產(chǎn)工藝紀(jì)律，對(duì)于違反生產(chǎn)工藝紀(jì)律的人員進(jìn)行懲罰。
要求車間各崗位操作人員、管理人員通過(guò)書籍、網(wǎng)絡(luò)等，適時(shí)會(huì)同公司橫向部門根據(jù)人員自我評(píng)估結(jié)果，舉辦有針對(duì)性的培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力。
20xz年是公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的關(guān)鍵一年，為確保完成公司制定的20xz年的總體戰(zhàn)略，我們生產(chǎn)車間有以下幾點(diǎn)工作目標(biāo)：
狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。沒有質(zhì)量保證，產(chǎn)量再高也是徒勞。生產(chǎn)車間要教育員工作為藥品生產(chǎn)企業(yè)的特殊性和嚴(yán)肅性，不斷提高質(zhì)量意識(shí)，樹立認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，真正地將gmp要求落實(shí)到日常生產(chǎn)過(guò)程中去。同時(shí)將責(zé)任落實(shí)到每道工序，每個(gè)人，確保做到“保質(zhì)保量”。
繼續(xù)做好降本增效工作。鼓勵(lì)員工優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低物耗、能耗。各崗位操作人員平時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查，做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修工作，將設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備平穩(wěn)、有效地運(yùn)行。
不斷提高車間技術(shù)人員、管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)掘車間員工的潛力、讓更多的員工走上主要操作崗位，增加技術(shù)人員儲(chǔ)備，確保關(guān)鍵崗位有備用人員，利用一切可能的機(jī)會(huì)讓車間管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，為將來(lái)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
圍繞20xz年公司既定的銷售目標(biāo)及新廠區(qū)建設(shè)，科學(xué)合理地制定生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)。
進(jìn)一步完善gmp文件系統(tǒng)，為迎接下次gmp認(rèn)證做好充分的準(zhǔn)備。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇八
xx年即將結(jié)束，班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在“安全第一”，“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。
1、對(duì)班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對(duì)進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育，教育員工做好“一班三檢”工作，把“一班三檢”落實(shí)到工作中，使員工的安全思想意識(shí)提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通，使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn)，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
2、深入對(duì)設(shè)備的檢查工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出來(lái)有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車的原則，卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁，對(duì)路況不平的地方進(jìn)行修整，對(duì)有危險(xiǎn)的高架頭進(jìn)行排險(xiǎn)后再進(jìn)行做業(yè)，確保設(shè)備、人員的安全。
3、7到8月份高溫天氣作時(shí)，防止有人中暑，班組領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每未員工，同時(shí)在中午一點(diǎn)半在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有防暑降溫飲品！如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進(jìn)入秋季對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育防火安全意識(shí)，重點(diǎn)檢查滅火器是否正常，對(duì)滅火器有異常情況的進(jìn)行更換，卻保防火工作做到萬(wàn)無(wú)一失。
5、一年下來(lái)的工作雖然比較順利，工作也取得一定的成績(jī)，但也存在不足之處，對(duì)安全的宣傳教育還要不斷提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作布置要更加謹(jǐn)慎、到位，確保做到“安全生產(chǎn)”、“安全第一”的理念。
6、在新的一年即將來(lái)臨之制，我們班組將在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，克服以往工作的不足，更加努力工作，確保安全生產(chǎn)，為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻(xiàn)。
有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳簡(jiǎn)報(bào)。
有關(guān)生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤工作匯報(bào)。
有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳簡(jiǎn)報(bào)「精選」。
有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議講話稿范文。
有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度。
有關(guān)機(jī)場(chǎng)安全生產(chǎn)演講稿。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇九
一年來(lái)，我局認(rèn)真按照上級(jí)要求，積極開展了農(nóng)資打假等綜合執(zhí)法工作，狠抓農(nóng)資市場(chǎng)的源頭治理和日常監(jiān)督，充分發(fā)揮執(zhí)法職能作用，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全，維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，使我縣農(nóng)資市場(chǎng)秩序?qū)崿F(xiàn)了好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
**年，我局的執(zhí)法工作，以保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全為重點(diǎn)。一是加強(qiáng)種子市場(chǎng)監(jiān)管專項(xiàng)整治工作，對(duì)未審先推、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范、經(jīng)營(yíng)檔案不健全的進(jìn)行重點(diǎn)檢查。對(duì)進(jìn)入我縣的種子實(shí)行登記備案制度，全年共登記備案98個(gè)品種，共出動(dòng)執(zhí)法車輛120臺(tái)（次），執(zhí)法人員150人（次）；對(duì)全縣136個(gè)種子經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達(dá)到100%，全年無(wú)群眾投訴案件發(fā)生；二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，在縣境內(nèi)的種子經(jīng)營(yíng)單位（戶）均按要求進(jìn)行登記備案和建立經(jīng)營(yíng)檔案，為種子糾紛追根朔源提供第一手資料；三是對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)15人（次），提升了工作人員執(zhí)法水平；四是采取各種形式對(duì)農(nóng)民進(jìn)行良種選購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)，提高了農(nóng)戶辨別真假種子的能力，強(qiáng)化了維權(quán)意識(shí)。在農(nóng)村18鎮(zhèn)個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)和公路沿線農(nóng)戶居住集中的村鎮(zhèn)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班46場(chǎng)（次），發(fā)放《種子經(jīng)營(yíng)知識(shí)問(wèn)答》和《國(guó)家惠農(nóng)良種補(bǔ)貼知識(shí)問(wèn)答》宣傳單2萬(wàn)余份。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身執(zhí)法水平 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織全體隊(duì)員加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)、11月份組織全隊(duì)執(zhí)法人員及縣城部分種子經(jīng)營(yíng)人員對(duì)新頒布的《中華人民共和國(guó)種子法》進(jìn)行全面系統(tǒng)的討論學(xué)習(xí)，提升了執(zhí)法人員理論基礎(chǔ)和實(shí)踐技能，單位執(zhí)法人員每年都參加省、市組織的涉農(nóng)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法、辦案水平。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅提高了經(jīng)營(yíng)人員業(yè)務(wù)知識(shí)能力，也增強(qiáng)了其守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)，從源頭上杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生，維護(hù)了種子經(jīng)營(yíng)者和使用者的合法利益。
2、加強(qiáng)種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查，規(guī)范種子市場(chǎng)秩序 全年開展種子市場(chǎng)檢查工作，對(duì)玉米、小麥、油菜種子為重點(diǎn)檢查，執(zhí)法隊(duì)組織執(zhí)法人員開展拉網(wǎng)式檢查，對(duì)種子企業(yè)及種子代銷點(diǎn)，進(jìn)行全面檢查、清理。全年共登記備案98個(gè)品種，共出動(dòng)執(zhí)法車輛120臺(tái)（次），執(zhí)法人員150人（次）；對(duì)全縣136個(gè)種子經(jīng)營(yíng)門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的監(jiān)督檢查，對(duì)種子經(jīng)營(yíng)不規(guī)范的攤點(diǎn)發(fā)出限期整改通知書9份，檢查面達(dá)到100%，全年無(wú)群眾投訴案件發(fā)生。
3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)服務(wù) 農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作，要真正做到依法行政，充分履行好依法治農(nóng)的職責(zé)，讓更多的群眾增強(qiáng)維權(quán)意識(shí)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律知識(shí)宣傳學(xué)習(xí)。一是結(jié)合“放心農(nóng)資進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)的開展，發(fā)放《種子經(jīng)營(yíng)知識(shí)問(wèn)答》和《國(guó)家惠農(nóng)良種補(bǔ)貼知識(shí)問(wèn)答》宣傳單2萬(wàn)余份，現(xiàn)場(chǎng)接受群眾咨詢500多人次；二是在全縣范圍內(nèi)組織開展了以“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、維護(hù)農(nóng)民權(quán)益”為主題，以送科技、送法、送優(yōu)質(zhì)良種下鄉(xiāng)的宣傳活動(dòng)。
4、加強(qiáng)登記審查，完善備案制度 一是我隊(duì)實(shí)施種子備案制度，從源頭上保障種子產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年備案代銷商6家，備案品種98個(gè)，為用種糾紛塑源提供了重要依據(jù)；二是搞好種子經(jīng)營(yíng)檔案的管理，全縣每個(gè)種子經(jīng)營(yíng)戶規(guī)范化建立種子經(jīng)營(yíng)檔案，規(guī)范種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為。
一是缺乏執(zhí)法車輛，公務(wù)車況太差，無(wú)法滿足業(yè)務(wù)用車需求；二是非法經(jīng)營(yíng)者在農(nóng)資銷售旺季走村串戶兜售種子，現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；下鄉(xiāng)檢查市場(chǎng)途中多次出現(xiàn)故障、將工作人員拋甩半道情況時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作的開展。
一是繼續(xù)按照上級(jí)要求加大宣傳培訓(xùn)力度，提升自身隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)新頒布的《種子法》，適用法律的準(zhǔn)確性，增強(qiáng)對(duì)案件性質(zhì)的判斷能力；二是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范行政行為和執(zhí)法行為；三是繼續(xù)開展農(nóng)資打假活動(dòng)，加大對(duì)假劣種子案的查處，堅(jiān)決打擊坑農(nóng)害農(nóng)行為，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，確保我縣農(nóng)民用種安全。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這 辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。 生產(chǎn)部門在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。主要體現(xiàn)在：
（1）按月完成研磨計(jì)劃，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)工作指令，按照企業(yè)各項(xiàng)工作擬定的方針順利實(shí)施。
（2）對(duì)生產(chǎn)上出現(xiàn)的問(wèn)題，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，按會(huì)議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)順利實(shí)施。
（3）加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，各車間現(xiàn)場(chǎng)管理基本上按照“5s”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定操作，搬進(jìn)新廠房后，根據(jù)公司要求，在短時(shí)間內(nèi)能夠熟悉廠區(qū)環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
（4）在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫助完成調(diào)砝碼間、裝備車間和庫(kù)房管理的工作。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我將會(huì)克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
（1）繼續(xù)加強(qiáng)自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無(wú)論什么型號(hào)、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái)。
（2）加深自身的學(xué)習(xí)能力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識(shí)，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。
（3）在20xx年希望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒有后顧之憂，全心全意專注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭責(zé)任，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標(biāo)、發(fā)展自我，其他兩項(xiàng)都會(huì)變得更加輕松了。
20xx 新的一年，對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我將會(huì)以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應(yīng)公司在 來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習(xí)，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公 司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng)威飛翔！
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十一
尊敬的總、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，下面由我代表生產(chǎn)部一百六十六名員工向大會(huì)做20xx年度工作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來(lái)，回顧過(guò)去，一年來(lái)，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
1、安全生產(chǎn)方面：一年來(lái)，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來(lái)抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
出車間，入庫(kù)檢驗(yàn)合格率100%， 98%以上達(dá)到或超過(guò)國(guó)家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過(guò)程中仍然存在一些質(zhì)量問(wèn)題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過(guò)去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來(lái)，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說(shuō)服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過(guò)場(chǎng)。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量
管理問(wèn)責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問(wèn)題，我們將建立健全質(zhì)量問(wèn)責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過(guò)程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長(zhǎng)久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問(wèn)題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來(lái)的工作報(bào)告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭(zhēng)取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
20xx年x月x日
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十二
穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
全縣農(nóng)作物播種面積76萬(wàn)畝，其中玉米12萬(wàn)畝，谷物（高粱、谷子、糜子等）16萬(wàn)畝，豆類18萬(wàn)畝，薯類26萬(wàn)畝，油料作物2萬(wàn)畝，其它作物2萬(wàn)畝；糧食總產(chǎn)量6.9萬(wàn)噸，其中玉米2.48萬(wàn)噸，谷物（高粱、谷子、糜子等）1.32萬(wàn)噸，豆類0.91萬(wàn)噸，薯類2.08萬(wàn)噸，其它作物0.11萬(wàn)噸；種植業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)3.5億元，農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)到8201元。
（一）農(nóng)村能源建設(shè)。
完成2個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程(金明寺白家印則村和王家砭豪則溝村兩個(gè)養(yǎng)殖小區(qū))建設(shè)，每個(gè)小區(qū)新建100立方米沼氣池，配套120平方米彩鋼暖棚豬圈、20立方米蓄液池和1輛抽渣三輪；推廣利用太陽(yáng)能熱水器300臺(tái)，涉及全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)13村，現(xiàn)已安裝運(yùn)行；完成5個(gè)村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，每個(gè)點(diǎn)新建一個(gè)20立方米蓄液池，配套一輛抽渣三輪車和部分沼氣配件；全年累計(jì)培訓(xùn)沼氣技術(shù)人員300人次，學(xué)員基本掌握了沼氣的基礎(chǔ)知識(shí)和安全使用技能。
（二）農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。
一是推廣玉米優(yōu)良品種16萬(wàn)公斤，品種為大豐3號(hào)、大豐30、晉單65、萊科818、永玉3號(hào)，種植面積10萬(wàn)畝；推廣谷子優(yōu)良品種4500公斤，品種為晉谷21、晉谷29、長(zhǎng)生07、汾選3號(hào)，種植面積4500畝；馬鈴薯優(yōu)良品種90萬(wàn)公斤，品種主要為紫花白，種植面積7000畝。
二是繼續(xù)開展測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目，采集土樣50個(gè)，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)75萬(wàn)畝，配方肥面積25萬(wàn)畝，用量0.26萬(wàn)噸。建立萬(wàn)畝示范區(qū)1個(gè)，千畝示范片2個(gè)，百畝示范方7個(gè)，示范區(qū)每畝平均節(jié)本增效30元以上，化肥利用率提高3個(gè)百分點(diǎn)，全縣總節(jié)本增效2250萬(wàn)元。培訓(xùn)扶持650個(gè)科技示范戶，建立測(cè)土配方施肥村級(jí)示范方300個(gè)。
三是圍繞我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極開展普及性農(nóng)民培訓(xùn)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班共156期，培訓(xùn)農(nóng)民11500人次。
四是培育職業(yè)農(nóng)民100人，經(jīng)過(guò)自愿申請(qǐng)、資格審核、公示等環(huán)節(jié)最終認(rèn)定初級(jí)職業(yè)農(nóng)民73人，并頒發(fā)新型職業(yè)農(nóng)民資格證書。
（三）農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法。
組織開展了3次農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，共出動(dòng)執(zhí)法車62次，執(zhí)法人員120人次，辦理農(nóng)藥案件1起，糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)3起，沒收種子12公斤、農(nóng)藥8公斤，發(fā)放農(nóng)資宣傳資料18000余份。通過(guò)農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管，假劣農(nóng)資得到有效控制，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，農(nóng)民合法權(quán)益得到保護(hù)。
積極組織開展氧樂果等15種農(nóng)藥情況調(diào)查及農(nóng)藥藥害、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件調(diào)查等工作。全年累計(jì)培訓(xùn)執(zhí)法人員16人次，通過(guò)培訓(xùn)，提高了執(zhí)法人員執(zhí)法水平和辦理案件的能力。
（四）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)。
一是積極開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。制訂《縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)方案》，結(jié)合“科技三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，對(duì)全縣10個(gè)農(nóng)資市場(chǎng)、10個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地的蔬菜水果農(nóng)藥殘留進(jìn)行了專項(xiàng)整治。
二是開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證和監(jiān)督工作。完成xx市縣興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司等7家企業(yè)申報(bào)8個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作；對(duì)縣學(xué)峰農(nóng)民紅棗專業(yè)合作社等10家無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)，并啟動(dòng)使用紅棗、小雜糧無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志16萬(wàn)枚。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作共送檢樣品1510個(gè)（蔬菜1100個(gè)、水果410個(gè)）,監(jiān)測(cè)合格率在98%以上，確保蔬菜水果產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范創(chuàng)建。新創(chuàng)建1個(gè)監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（通鎮(zhèn)）和2個(gè)監(jiān)管示范基地（縣華農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限責(zé)任公司、縣瑞種植專業(yè)合作社）。監(jiān)管示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步完成5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、1個(gè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系試點(diǎn)企業(yè)建設(shè)。
（五）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
1.我局積極開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，今年申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)1個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)2個(gè)；注冊(cè)農(nóng)民專業(yè)合作社50個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)15個(gè)，其中縣級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)11個(gè)；市級(jí)一村一品百?gòu)?qiáng)示范村2個(gè)，市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)1個(gè)。截止目前，我縣共有省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個(gè)，市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)6個(gè)；省級(jí)龍頭企業(yè)3個(gè)，市級(jí)龍頭企業(yè)22個(gè)；農(nóng)民專業(yè)合作社470個(gè)，其中市級(jí)示范社27個(gè),省級(jí)示范社4個(gè),國(guó)家級(jí)示范社2個(gè)，國(guó)家級(jí)示范加工社1個(gè)；全國(guó)“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建示范村1個(gè)（坑鎮(zhèn)赤牛坬村）,省級(jí)一村一品示范村42個(gè)，一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)（螅鎮(zhèn)、朱家坬），市級(jí)一村一品百?gòu)?qiáng)示范村2個(gè)，市級(jí)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)6個(gè)。
2.完成山地蘋果栽植2698畝，主要分布在上高寨、方塌、興隆寺等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，品種為長(zhǎng)富二號(hào)；推廣葡萄新品種8個(gè)，栽植面積59畝，力爭(zhēng)一年栽植，二年掛果。
（六）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
1.旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目：推廣全覆膜玉米4萬(wàn)畝，涉及方塌、王家砭、劉國(guó)具、上高寨等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個(gè)村，4350個(gè)農(nóng)戶。因受旱情影響，核心區(qū)總產(chǎn)8425.6噸，平均畝產(chǎn)526.6公斤，較大田露地增產(chǎn)105.32公斤，增產(chǎn)率25%；輻射區(qū)總產(chǎn)11659.9噸，平均畝產(chǎn)485.83公斤，較大田露地增產(chǎn)64.59公斤，增產(chǎn)率15.3%。
2.高產(chǎn)創(chuàng)建：在金明寺、官莊、方塌等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)行政村，建立馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建1.01萬(wàn)畝，因干旱影響，平均畝產(chǎn)1688公斤，較大田增產(chǎn)270公斤，增產(chǎn)率19.1%。在金明寺鎮(zhèn)元團(tuán)峁溝村落實(shí)馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建核心攻關(guān)田160畝，平均畝產(chǎn)1720公斤，較大田增產(chǎn)302公斤，增產(chǎn)率21.3%。
在方塌、興隆寺、王家砭等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)行政村，建立大豆高產(chǎn)創(chuàng)建1.03萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)157公斤，較大田增產(chǎn)21公斤，增產(chǎn)率15.4%。在方塌鎮(zhèn)謝家溝村落實(shí)大豆高產(chǎn)創(chuàng)建核心攻關(guān)田200畝，采用雙溝覆膜、集雨保墑等技術(shù)，綜合管理，適時(shí)收獲，平均畝產(chǎn)147公斤，較大田增產(chǎn)11公斤，增產(chǎn)率8.1%。
3.高產(chǎn)集成技術(shù)推廣：在方塌、王家砭、朱官寨等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣小雜糧高產(chǎn)集成技術(shù)4.8萬(wàn)畝。其中，谷子2.4萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)186公斤，較大田增產(chǎn)32公斤，增產(chǎn)率17.2%，核心示范470畝，平均畝產(chǎn)203公斤，較大田增產(chǎn)49公斤，增產(chǎn)率31.8%；綠豆1.3萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)68公斤，較大田增產(chǎn)8公斤，增產(chǎn)率13.3%，核心示范290畝，平均畝產(chǎn)77公斤，較大田增產(chǎn)17公斤，增產(chǎn)率38.3%；紅小豆1.1萬(wàn)畝，平均畝產(chǎn)79公斤，較大田增產(chǎn)12公斤，增產(chǎn)率17.9%，核心示范470畝，平均畝產(chǎn)89公斤，較大田增產(chǎn)22公斤，增產(chǎn)率32.8%。
4.旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合示范點(diǎn)建設(shè)：在縣王家砭鎮(zhèn)豪則溝村建立了旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合示范點(diǎn)，示范點(diǎn)設(shè)立50個(gè)農(nóng)作物品種展示、5個(gè)試驗(yàn)研究、120畝規(guī)范化栽培、36畝高產(chǎn)攻關(guān)田和新技術(shù)新品種新產(chǎn)品示范等五個(gè)功能區(qū)。示范點(diǎn)引用了集翻地、鋪膜、播種為一體的.改良農(nóng)機(jī)具，示范展示了谷子膜側(cè)栽培、玉米全膜覆蓋栽培等農(nóng)業(yè)新技術(shù)，應(yīng)用了測(cè)土配方施肥技術(shù)和太陽(yáng)能殺蟲燈、粘蟲黃板等綠色防控技術(shù)。
農(nóng)作物品種資源展示：收集展示50個(gè)品種，其中：谷子25個(gè)、大豆25個(gè)。根據(jù)測(cè)產(chǎn)結(jié)果，25個(gè)谷子品種中，畝產(chǎn)200公斤以上有1個(gè)品種,晉谷21；畝產(chǎn)180-200公斤有12個(gè)品種；畝產(chǎn)150-180公斤有7個(gè)品種；畝產(chǎn)151-200公斤有9個(gè)品種；畝產(chǎn)150公斤以下有5個(gè)品種。25個(gè)大豆品種中，畝產(chǎn)達(dá)到150公斤以上有1個(gè)品種，汾豆79；畝產(chǎn)140-150公斤有10個(gè)品種；畝產(chǎn)140公斤以下有14個(gè)品種。
試驗(yàn)研究：共安排5個(gè)試驗(yàn)，分別是：食用豆新品種示范，選擇綠豆新品種中綠8號(hào)、蕓豆品蕓2號(hào)、龍蕓4號(hào)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植，每個(gè)品種種植2畝；豆象防控技術(shù)試驗(yàn)1個(gè)；綠豆細(xì)菌性疫病藥劑防治試驗(yàn)、谷子品種多點(diǎn)對(duì)比試驗(yàn)、耕地質(zhì)量提升試驗(yàn)各1個(gè)。
規(guī)范化栽培：共計(jì)120畝，其中全膜玉米50畝，平均畝產(chǎn)526.6公斤，較大田露地增產(chǎn)105.32公斤，增產(chǎn)率25%；雙溝覆膜綠豆70畝，平均畝產(chǎn)149.6公斤，較大田露地增產(chǎn)23.8公斤，增產(chǎn)率19%。
高產(chǎn)攻關(guān)：按作物種植區(qū)安排高產(chǎn)攻關(guān)田塊，其中谷子膜側(cè)栽培10畝，平均畝產(chǎn)201.9公斤；雙溝覆膜綠豆8畝，平均畝產(chǎn)126.3公斤。
（七）新品種示范展示工作。
玉米新品種示范展示：
方塌謝家溝建立了玉米新品種示范展示田，面積22畝，示范品種為榆單88、晉單65、秦單8號(hào)、陜科9號(hào)、大豐30、五單2號(hào)等10個(gè)品種。根據(jù)測(cè)產(chǎn)分析，上述10個(gè)品種，具有推廣優(yōu)勢(shì)的品種有榆單88、陜科9號(hào)、大豐30和五單2號(hào)。
馬鈴薯新品種示范展示：
方塌謝家溝梯田地中建立了馬鈴薯新品種示范展示田，面積12畝，示范展示品種為種薯18、種薯948-a、莊薯3號(hào)、青薯9號(hào)、隴薯7號(hào)、冀張薯8號(hào)6個(gè)品種。技術(shù)員嚴(yán)格按照試驗(yàn)田操作規(guī)程，科學(xué)規(guī)劃、合理種植。根據(jù)測(cè)產(chǎn)分析，6個(gè)品種中青薯9號(hào)畝產(chǎn)最高，莊薯3號(hào)畝產(chǎn)第二。
谷子新品種示范展示：
金明寺鎮(zhèn)秦馬鹼村建立了谷子新品種示范展示田，面積180畝，品種為長(zhǎng)生07、汾選3號(hào)、晉谷21。技術(shù)員嚴(yán)格按照試驗(yàn)田操作規(guī)程，科學(xué)規(guī)劃、合理種植。根據(jù)測(cè)產(chǎn)分析，長(zhǎng)生07畝產(chǎn)最高，需擴(kuò)大示范種植面積。
（八）植保植檢工作。
1.加強(qiáng)農(nóng)作物有害生物的預(yù)測(cè)預(yù)警工作，為指導(dǎo)大田綜合防治提供科學(xué)依據(jù)。結(jié)合我縣實(shí)際，選派專人對(duì)紅棗、馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)小雜糧等主要農(nóng)作物進(jìn)行定點(diǎn)監(jiān)測(cè)，確定棗象甲、棗食心蟲、馬鈴薯二十八星瓢蟲、玉米紅蜘蛛、綠豆蚜螨等主要有害生物為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象，定時(shí)定點(diǎn)調(diào)查記載，分析掌握其發(fā)生規(guī)律，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出情報(bào)信息，并把防治技術(shù)及時(shí)傳遞到千家萬(wàn)戶，有力地指導(dǎo)了大田防治工作。
2.規(guī)范檢疫執(zhí)法，加強(qiáng)植物檢疫宣傳。深入貫徹檢疫法規(guī)的同時(shí)，認(rèn)真細(xì)致地對(duì)番茄、菜豆、黃瓜、馬鈴薯等作物進(jìn)行了檢疫，特別對(duì)番茄潰瘍病、菜豆象、黃瓜黑心病、馬鈴薯甲蟲、梨等檢疫性有害生物進(jìn)行嚴(yán)密重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。同時(shí)利用植物檢疫宣傳月系列活動(dòng)，向廣大農(nóng)民朋友宣傳法律法規(guī)、植物檢疫防控、檢疫性有害生物識(shí)別等相關(guān)知識(shí)。共開展巡回宣傳咨詢活動(dòng)8次，發(fā)放宣傳資料10000份，張貼標(biāo)語(yǔ)50條。
（九）開展土地確權(quán)登記工作。
1.動(dòng)員培訓(xùn)，加大宣傳。
我局先后對(duì)測(cè)繪公司技術(shù)人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部及部分村民進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容包括測(cè)繪業(yè)務(wù)培訓(xùn)、土地確權(quán)登記信息管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)、測(cè)繪公司入村前等培訓(xùn)，共培訓(xùn)多人次。
利用縣電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、縣農(nóng)業(yè)網(wǎng)進(jìn)行土地確權(quán)登記相關(guān)知識(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)到，并就《致全縣農(nóng)民朋友的一封信》進(jìn)行廣播宣傳；發(fā)放宣傳頁(yè)4000頁(yè)，張貼確權(quán)登記標(biāo)語(yǔ)5條。為確權(quán)登記工作的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。
2.測(cè)繪招標(biāo)及測(cè)繪公司工作情況。
根據(jù)省、市相關(guān)要求，擬定測(cè)繪招標(biāo)相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)縣發(fā)改局批準(zhǔn)、公開招標(biāo)等環(huán)節(jié)，最終確定__市信泰盛乾工程測(cè)繪有限公司等六家測(cè)繪公司對(duì)我縣承包土地進(jìn)行測(cè)繪。7月下旬，各中標(biāo)公司陸續(xù)入場(chǎng)開展工作。截至目前，確權(quán)登記頒證工作進(jìn)入到測(cè)繪指界階段。共完成入戶調(diào)查380個(gè)村，測(cè)繪指界28個(gè)村。
（十）全球農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)推進(jìn)情況。
1.在遺產(chǎn)地保護(hù)區(qū)域內(nèi)，全面推廣有機(jī)紅棗生產(chǎn)技術(shù)。通過(guò)樹干刷白、性誘劑防治等多種措施對(duì)遺產(chǎn)地有機(jī)紅棗進(jìn)行了保護(hù)，紅棗喜獲豐收，年產(chǎn)達(dá)60萬(wàn)公斤。
2.加強(qiáng)遺產(chǎn)地保護(hù)與發(fā)展的宣傳工作。
在榆高速路旁租賃巨型廣告牌1塊進(jìn)行古棗園宣傳；給來(lái)遺產(chǎn)地參觀者發(fā)放《縣泥河溝情況簡(jiǎn)介》5000份；設(shè)計(jì)生產(chǎn)全球重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)標(biāo)志（giahs)禮品盒3000套。宣傳縣紅棗，打造千年油棗品牌，舉辦了“申遺成功周年文藝晚會(huì)”等文藝活動(dòng)，極大豐富了遺產(chǎn)地棗農(nóng)的業(yè)余生活。
3.積極推進(jìn)工程保護(hù)措施。
縣古棗樹三面環(huán)山，石坬裸露，在遇強(qiáng)降水時(shí)易形成山洪，對(duì)古棗樹沖刷十分嚴(yán)重，因此，對(duì)古棗園的保護(hù)顯得尤為重要。今年經(jīng)多方爭(zhēng)取，共投入70萬(wàn)元，在核心保護(hù)區(qū)內(nèi)新修地下地上排洪渠80米、圍墻200米、護(hù)坡160米、修復(fù)水毀橋一座等當(dāng)務(wù)之急工程。
（四）農(nóng)業(yè)配套資金嚴(yán)重不足，制約了農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（三）做好上級(jí)下達(dá)的太陽(yáng)灶、熱水器、節(jié)柴灶等推廣任務(wù)；
（四）繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)技術(shù)、沼氣使用技術(shù)、紅棗高產(chǎn)技術(shù)等技術(shù)培訓(xùn)；
（五）做好省、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)監(jiān)管工作，積極扶持我縣龍頭企業(yè)發(fā)展壯大；
（七）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作；
（八）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法，開展農(nóng)資大檢查；
（九）繼續(xù)加大蘋果及葡萄的栽植面積；
（十）上半年全面完成土地確權(quán)登記工作。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十三
生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的，樣本之工作總結(jié):生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié)。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個(gè)方面入手：
作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一項(xiàng)工作，應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況，而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問(wèn)題，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的'措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。事前的預(yù)防勝于事后的控制，達(dá)到防患于未然。
做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng)熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化管理熟記于心，并能靈活運(yùn)用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。
其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個(gè)車間的調(diào)度員，而是整個(gè)公司的調(diào)度員，應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)公司的整體形象作為自己工作的核心。對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待困難迎難而上、對(duì)待成績(jī)不驕不躁、對(duì)待失誤總結(jié)反思，說(shuō)話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有理有據(jù)，獎(jiǎng)罰公平公正。
作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到，要求職工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點(diǎn)，作風(fēng)正派。對(duì)于一些事情的處理，要堅(jiān)持原則，公平公正，一碗水端平。
干工作重在認(rèn)真，做好工作重在務(wù)實(shí)。認(rèn)真體現(xiàn)在工作的過(guò)程，務(wù)實(shí)則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既要做一個(gè)一言九鼎的實(shí)干家，又要做一個(gè)標(biāo)新立異的創(chuàng)新先鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對(duì)于一些問(wèn)題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問(wèn)題中，認(rèn)清抓住主要問(wèn)題，在主要的問(wèn)題中，摸清問(wèn)題發(fā)生的規(guī)律。把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復(fù)化。不因循守舊，不墨守成規(guī)。
凝聚產(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生興旺。作為調(diào)度員，應(yīng)顧全大局，時(shí)刻把提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力作為己任。與大家多交流思想，多溝通情況，增進(jìn)理解和支持。而且多換位思考、多思考自省，對(duì)別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭(zhēng)辯、少指責(zé)，以誠(chéng)相待，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，營(yíng)造一個(gè)充滿生機(jī)活力、拼搏奮進(jìn)的高效的團(tuán)隊(duì)。
總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己，虛心學(xué)習(xí)，自動(dòng)自發(fā)，拼搏奮進(jìn)。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十四
今年上個(gè)月，我來(lái)到工廠的苯酚車間工作?；仡欉^(guò)去一年的工作，我感覺很深刻，收獲很多。今年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的精心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自己不懈的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)，我很快掌握了器件工藝技術(shù)，在工作、政治、思想上都有了新的進(jìn)步，整體素質(zhì)得到了提高?；仡欉^(guò)去一年的工作流程，工作總結(jié)主要包括以下幾點(diǎn)：
1、與集體保持高度的意識(shí)形態(tài)一致性在工作和學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我深深體會(huì)到苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治、講誠(chéng)信的集體。在這樣的氛圍中，只有與集體保持高度的思想一致性，嚴(yán)格要求自己，積極進(jìn)取，才能融入集體。用理論知識(shí)武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，科學(xué)研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，讓大家共同進(jìn)步。
2、通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累，對(duì)苯酚工藝有了更深的了解
1.掌握車間輪班學(xué)習(xí)俗話說(shuō)，“不勞無(wú)獲”。進(jìn)廠期間，在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察了解。在觀察的同時(shí)，我們聽取了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各種工藝流程的介紹，并認(rèn)真記錄。后來(lái)，我深入車間輪班，目睹了操作人員的辛勤工作和驚人的操作技術(shù)。輪班工作是我的全部記憶，在歲月中醞釀，在回憶中陶醉。在輪班期間，我可以虛心請(qǐng)教師傅，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)他們的拼搏精神和克服各種困難的方法。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒始終以“一崗精英、兩崗溝通、多崗能力”為奮斗方向。對(duì)于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我很快融入了基層團(tuán)隊(duì)，通過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)確保了設(shè)備的安全、穩(wěn)定和滿負(fù)荷運(yùn)行實(shí)習(xí)期間，我工作積極努力，工作努力，很快適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的惡劣環(huán)境，與同事相處融洽，提高了組織能力。
2.掌握車間每節(jié)四點(diǎn)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容
不斷學(xué)習(xí)是我不斷進(jìn)步的保證。每節(jié)課的前四點(diǎn)學(xué)習(xí)是由車間組織的車間級(jí)學(xué)習(xí)。認(rèn)真傾聽兼職教師在課堂上所說(shuō)的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來(lái)，努力應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。
4.掌握車間培訓(xùn)的學(xué)習(xí)實(shí)施“車間級(jí)”培訓(xùn)。
3、我們應(yīng)該揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己又是充滿激情的一年。
在今后的工作中，我將努力提高自己的素質(zhì)，克服自己的缺點(diǎn)，朝著以下方向努力：
3.今年，雖然我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還有很大的差距。因此，在今后的工作中，我不僅要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)，更要客觀地面對(duì)自己的缺點(diǎn)，逐步擺脫粗心、急躁、考慮不全面的缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的適應(yīng)協(xié)調(diào)能力、組織能力和創(chuàng)造力，不斷學(xué)習(xí)，在工作中不斷進(jìn)取，不斷提高自己總之，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力成為新世紀(jì)的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)踐型人才蘇軾有句名言：“古代功成名就的人，不僅有非凡的才能，而且有堅(jiān)韌不拔的意志。”成功之門總是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的?，F(xiàn)在我想我真的明白了。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十五
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入年末，過(guò)去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下，使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí)，做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高，受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí)，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn)，把工作完成的更加圓滿。
積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，從報(bào)刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策，使自己的思想覺悟提高，認(rèn)真工作，愛崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正。
從中學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，提高了分析和解決問(wèn)題的能力，使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解。
時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平。
堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上，杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)，以避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，克服理論知識(shí)的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，使自己的工作更加出色。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十六
在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。
目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。
為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。
只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。
確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。
全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。
這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。
產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。
雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)！
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。
實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。
導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。
生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。
對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
2xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。
通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。
針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。
工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。
所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。
公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。
雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工年終總結(jié)篇十七
尊敬的xx、各位同仁：
大家好！20xx年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的20xx年已然開始。
20xx年我裝配部門全額完成公司生產(chǎn)計(jì)劃，年產(chǎn)量10127臺(tái)。
首先我們來(lái)說(shuō)說(shuō)計(jì)劃，在年初我們遇到了生產(chǎn)人員不足，熟練度差，班組配備不合理，生產(chǎn)交期無(wú)法保證的現(xiàn)象。根據(jù)該現(xiàn)象我部門在公司其它部門的良好配合下合理編排細(xì)化生產(chǎn)計(jì)劃，重新組合分配班組，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)到人，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，提高了現(xiàn)場(chǎng)物料的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了車間各自為陣，工作目標(biāo)不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了訂單計(jì)劃交貨，也得到了客戶的認(rèn)可。產(chǎn)量及質(zhì)量：自公司成立以來(lái)一直堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命，產(chǎn)量決定企業(yè)能否存活能否長(zhǎng)足發(fā)展。
在xx年至xx年期間我司無(wú)論是技術(shù)、人員、場(chǎng)地都沒能達(dá)到量產(chǎn)實(shí)力，技術(shù)力量的薄弱也是質(zhì)量低差的主要原因。從xx年底公司遷入新的場(chǎng)地，增大了生產(chǎn)車間面積，細(xì)化了各個(gè)班組結(jié)構(gòu)，同時(shí)技術(shù)部門給予的日常支持維護(hù)，各個(gè)系列鋁件壓配工裝冶具和成立的品質(zhì)部門都嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)很大程度提高了各種問(wèn)題的解決效率，使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
我們深知對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)“人“是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們公司的宗旨是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數(shù)員工的理解和支持。
在下半年生產(chǎn)部門定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。同時(shí)技術(shù)部門對(duì)生產(chǎn)人員提供崗位作業(yè)指導(dǎo)書以及操作規(guī)程也促進(jìn)了生產(chǎn)部門的管理。5s管理方面由于近半數(shù)生產(chǎn)線員工年初才加入公司對(duì)5s管理概念認(rèn)識(shí)不夠，常常做不到位，如工具箱內(nèi)工具雜亂、物料盒內(nèi)混料情況實(shí)時(shí)存在。所以生產(chǎn)部今后應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，要有效的改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。
20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，并且在今后的工作中要加以解決，具體如下：
1、技能方面：
由于工藝的不穩(wěn)定性和監(jiān)督管理不到位，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
2、5s管理：
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位5s管理還很欠缺，主要是生產(chǎn)過(guò)程中的各種原材料混裝、輔助用品及工具擺放不整齊，物料的整理整頓及周轉(zhuǎn)標(biāo)示不盡人意。
20xx年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、精益求精，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為xx的發(fā)展盡我們的最大努力！
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