巡視組織人事工作匯報（精選18篇）

總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和學習的一種檢驗和評估，有助于我們持續(xù)進步。總結(jié)是一個重要的環(huán)節(jié)，幫助我們更好地反思過去的經(jīng)驗。以下是一些有關(guān)健康的小貼士，希望對大家有所幫助。

巡視組織人事工作匯報篇一

連日來，臨澤縣水務(wù)局采取黨員干部集中學、座談交流學、在線網(wǎng)絡(luò)學等形式，組織全系統(tǒng)黨員干部收看中組部、中央電視臺聯(lián)合制作的《榜樣》專題節(jié)目，先進的事跡、感人的故事使420黨員干部深受感動，接受了一次心靈的洗禮。

《榜樣》生動再現(xiàn)了退休縣官羅官章回鄉(xiāng)扶貧19年、堅守深山36載的山村教師支月英、方志敏烈士唯一女兒方梅等各行各業(yè)的黨員在工作期間一幕幕感人場景、先進事跡，讓每一位干部職工的思想受到了深刻洗禮,心靈得到強烈震撼，大家深深體會了他們親民愛民、艱苦奮斗、科學求實、無私奉獻的精神，進一步感受了榜樣的力量。

“作為一名服務(wù)窗口的黨員，我要一個合格黨員的標準來要求自己，向榜樣學習，在今后的工作中做到履職到位、服務(wù)到位、擔當?shù)轿?，為全縣水務(wù)事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量?！笨h水務(wù)局干部方龍飛忠觀看后激動地說道。

截止目前，各支部共開展集中觀看學習26場次，黨員領(lǐng)導干部撰寫觀后感及心得體會420多篇，開展座談交流14場次。

巡視組織人事工作匯報篇二

一、踏實的工作態(tài)度：我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

(1)每天我都認真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。

(2)建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：

(1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。

(2)做好每日學生及其他人員來往登記。

2、物資管理工作：

(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。

(2)維護學校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負責簡單的維修。

3、文件管理工作：

(1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

(2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。

4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進行人事登記，預約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。

5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負責人都已下達總部傳達。

的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。

6、財務(wù)工作：

(1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。

(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。

(3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。

9、協(xié)助工作：(1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。

(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。

行政周工作計劃。

1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。

2.了解部門工作目標及領(lǐng)導對本部門的要求。

3.各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀，包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理，文檔、資訊安全管理。

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行，并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大，需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門工作，將工作計劃分工落實。

8.向總部借好下周本校區(qū)月份水電費用。

擴展閱讀篇：

工作總結(jié)寫作指導。

工作總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。

基本情況。

1.工作總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

需要注意的問題。

1.工作總結(jié)前要充分占有材料。

2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。

3.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

4.要剪裁得體，詳略適宜。

5.工作總結(jié)的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討工作總結(jié)會議論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆，或親自主持討論、起草、修改。

6.工作總結(jié)最好是要根據(jù)領(lǐng)導的意思來展開，把日常工作敘述一下，好的工作方法分享一下，不好的工作方法寫出改進措施。

巡視組織人事工作匯報篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

x委第x巡視組：

根據(jù)x委巡視“回頭看”的要求，現(xiàn)將x組織人事工作情況匯報如下：

一、主要工作情況。

近年來，我們深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神及習近平總書記考察x重要講話精神，全面落實新時代黨的組織路線，加強黨的全面領(lǐng)導，健全組織體系、建強干部隊伍、夯實基層基礎(chǔ)、強化人才引育、加強自身建設(shè)。特別是我們把巡視整改作為改進工作的重要契機，抓整改、查漏洞、補短板、強弱項，扎實抓好x委第x巡視組巡視x反饋意見整改落實，涉及的x整改任務(wù)已全部整改完畢，有力推動全x組織人事工作取得新進展。

大學?？萍耙陨蠈W歷x人，占x%，比上屆提高x%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆于x月x日全面完成，實現(xiàn)了繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、樹立好導向、形成好氣象的目標。

（二）領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)全面加強。我們認真貫徹新時代黨的組織路線，堅決貫徹落實好干部標準，加強x管領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)，制定出臺領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要實施意見、關(guān)于建設(shè)忠誠干凈擔當高素質(zhì)干部隊伍的實施意見等，牢固樹立正確選人用人導向，大力選拔忠誠干凈擔當?shù)母刹浚群筇岚问褂妹撠毠?、疫情防控實績突出的處級干部x名，提拔使用x名x歲左右的副處級年輕干部、x名x歲左右的正處級年輕干部，分別占提拔相應(yīng)職務(wù)層次干部數(shù)的x%、x%。從高等院校、銀行系統(tǒng)、x直單位等提拔交流x名干部到x任職。選派x名優(yōu)秀年輕干部到國家部委、x直機關(guān)和基層一線掛職鍛煉。嚴格干部日常管理監(jiān)督，對x管干部開展提醒談話x人次、函詢x人次、誡勉x人次，清理整治違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)干部x人，出臺在x委常規(guī)巡察期間開展選人用人專項檢查暫行辦法。嚴格貫徹實施公務(wù)員法，有序推進公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施，統(tǒng)籌抓好公務(wù)員培訓、考核等工作，公務(wù)員工作整體效能不斷提升。

（三）基層黨建工作質(zhì)量不斷提升。我們把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記考察x重要講話精神作為一項重要任務(wù)，舉辦黨的十九大精神和十九屆四中、五中全會精神專題研討班等x期次，培訓黨員、干部x萬人次。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入推進“萬名黨員進黨校·善洲故里先鋒行”等，完成x萬人次黨員培訓。連續(xù)實施基層黨建“鞏固深化年”“創(chuàng)新提質(zhì)年”，研究制定基層黨建重點項目清單、x委常委和黨委（黨組）書記責任清單，全面完成黨支部規(guī)范化建設(shè)，持續(xù)推進軟弱渙散基層黨組織整頓，統(tǒng)籌推進機關(guān)、“兩新”組織等各領(lǐng)域黨建工作，在易地扶貧搬遷安置點建立黨組織x個，評選出“十強支部”x個、“十佳支書”x名。

（四）人才工作取得新進展。制定《關(guān)于進一步加強新時代黨管人才工作的實施意見》等文件，開展x期人才論壇，累計培訓基層人才x萬人次，柔性引進x名醫(yī)療衛(wèi)生、城x建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟等人才，引博實現(xiàn)“零”的突破，成立x系統(tǒng)首個博士科技創(chuàng)新工作站暨產(chǎn)學研合作基地，x人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建成投入使用。

（五）組織系統(tǒng)自身建設(shè)得到加強。堅持政治建部、服務(wù)立部、實干興部、依規(guī)治部、文化強部，深刻汲取x嚴重違紀違法案教訓，在全x組織系統(tǒng)深入開展“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案為戒，以案促改，切實加強自身建設(shè)，努力消除x嚴重違紀違法案給全x組織系統(tǒng)帶來的不良影響。

二、存在的突出問題和原因剖析。

對標黨中央和x委全面從嚴治黨的要求，雖然我們的工作取得了一些成效，但在貫徹落實新時代黨的組織路線方面還有一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在以下八個方面。

（二）圍繞事業(yè)發(fā)展需要選干部、配班子、帶隊伍，推動全x各級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)與時代要求相適應(yīng)、與事業(yè)發(fā)展相匹配、與群眾期盼相契合還有差距。一是選人用人視野不寬，圍繞事業(yè)發(fā)展需要選人有差距。x委在深入學習貫徹新時代黨的組織路線上還不到位，選人用人風氣不夠純正，選人用人視野不寬，從企事業(yè)單位選拔人才偏少。比如，2018年以來，全x從國有企事業(yè)單位交流到黨政機關(guān)任職的x管干部僅有11人。同時，在選人用人中過多從崗位補缺的需要選干部，從全x經(jīng)濟社會發(fā)展需要和x（x、區(qū)）主體功能定位選干部、配班子不夠。二是政治把關(guān)的意識不強、辦法手段不多。中央反復強調(diào)，選人用人要從嚴把好政治關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”，已經(jīng)在領(lǐng)導崗位的要堅決調(diào)整下來。在這個問題上，我們的態(tài)度是鮮明的，但執(zhí)行中仍然存在一些偏差。這反映出我們對一些干部政治上的苗頭性、傾向性問題還不能見微知著、防患未然，發(fā)現(xiàn)干部政治“病灶”的功力還不夠深，沒有把干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律辯清把準。三是對政治亞文化給干部隊伍建設(shè)和選人用人帶來的影響認識不到位、采取措施還不力?！叭ψ游幕薄芭凭治幕憋L氣較濃，有的干部通過“打朋友”“拜干爹”“結(jié)親家”等形成利益圈子，政商不分，沆瀣一氣，對x干部隊伍建設(shè)和選人用人工作產(chǎn)生不良影響。比如，干部考核考察中，部分干部存在“事不關(guān)己，高高掛起”的好人主義思想，不愿向組織講真話、談實情，對考察對象存在的一些問題不以為然、“睜一只眼閉一只眼”，導致考察工作聽不到實情，影響了選人用人質(zhì)量。說明我們對政治亞文化的滲透性、隱蔽性、危害性、傳播性認識不到位，政治敏銳性、政治鑒別力不強，對政治亞文化扭曲了干部價值觀、腐蝕干部思想、消磨干部意志、帶壞干部作風、浸蝕黨的組織原則、影響選人用人質(zhì)量的“底泥”和“因子”深挖不力，采取有效措施徹底解決還不到位。四是年輕干部儲備不足。x委對培養(yǎng)選拔年輕干部重視還不夠，培養(yǎng)選拔年輕干部的系統(tǒng)思維和全局觀念不強，存在時緊時松現(xiàn)象，還沒有形成常態(tài)化機制。組織部門對年輕干部的發(fā)現(xiàn)儲備、跟蹤培養(yǎng)、管理使用機制還不健全，年輕干部隊伍建設(shè)有差距。這些問題，反映出x委深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于領(lǐng)導班子建設(shè)的重要論述和黨中央、x委決策部署要求不夠系統(tǒng)全面，貫徹新時代黨的組織路線有差距。也反映出我們組織部對領(lǐng)導班子建設(shè)規(guī)劃綱要的貫徹落實抓得不實，加強干部隊伍建設(shè)、匡正選人用人風氣用力不夠，對領(lǐng)導班子的結(jié)構(gòu)分析研判不夠，優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度不大，增強領(lǐng)導班子整體功能的舉措不夠精準有效。

（三）執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)不夠嚴格，干部培養(yǎng)選拔任用的精準性、科學性不夠強。一是干部考準考實、精準識人不夠，“帶病提拔”仍有發(fā)生。2018年以來，新提拔的處級干部中，提拔后被給予黨紀政務(wù)處分的有x人，被立案審查的有x人，被列為“帶病提拔”倒查對象的有x人。說明我們干部日常分析研判機制不健全，在對干部深入了解、全面掌握、精準畫像上還有差距，分析研判過程中過度依賴于單位主要負責人和領(lǐng)導班子成員意見，深入下屬單位、服務(wù)對象了解情況不深、聽取意見不廣，找敢講真話實話的知情人談話不夠，綜合運用平時考核、年度考核、任期考核等渠道了解干部不夠，對干部的政治品質(zhì)、道德品行、作風表現(xiàn)、廉潔自律等情況掌握不全面、分析不到位、研判不精準，尤其是從反面意見中甄別干部、發(fā)現(xiàn)問題的能力不強，造成“帶病提拔”。二是執(zhí)行選人用人有關(guān)制度不夠嚴格。在干部選拔任用過程中，我們堅持《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，落實“凡提四必”“雙簽字”等，但仍存在考察不深、把關(guān)不嚴、制度落實流于形式、不到底的問題。三是推進干部交流力度還不夠。對x管干部跨行業(yè)、跨系統(tǒng)交流、輪崗交流和結(jié)構(gòu)性交流力度不夠，導致部分班子活力不足，整體功能發(fā)揮不好。這些問題，反映出我們履行選人用人的直接責任不到位，經(jīng)常性、近距離、有原則考察識別干部還不夠，考準考實干部的能力不強，落實干部選拔任用監(jiān)督檢查責任不到位。

（四）干部日常教育管理監(jiān)督不夠精準有效，干部違紀違法問題時有發(fā)生。一是干部教育培訓質(zhì)量不高。執(zhí)行《干部教育培訓工作條例》《2018—2022年干部教育培訓規(guī)劃》不夠嚴格，x管領(lǐng)導干部每年脫產(chǎn)培訓不低于x個學時的要求還沒有完全落實到位。對干部教育培訓的方式較為單一，運用研討式、案例式、體驗式等教學方法較少。二是對“一把手”和重點領(lǐng)域干部監(jiān)督不力。對權(quán)力集中、資金密集、資源富集等重要崗位干部，特別是“一把手”的監(jiān)督針對性不強，沒有對干部進行分類別、分層次監(jiān)督，監(jiān)督重點不夠明確，監(jiān)督責任壓得不實，沒有用有效監(jiān)督把“關(guān)鍵少數(shù)”管住管好。說明我們把加強干部日常管理監(jiān)督擺在突出位置來抓還不夠，對干部的日常教育提醒不夠，對干部履職行權(quán)和“八小時外”的監(jiān)督不到位，尤其是對“一把手”嚴管約束的措施和手段還不夠，對干部管理監(jiān)督存在失之于寬、失之于松、失之于軟的情形。三是對領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告把關(guān)不嚴。x管領(lǐng)導干部如實報告率逐年提升，但仍有少數(shù)干部心存僥幸，不如實報告的情況依然存在。說明我們對領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項報告填報工作培訓不夠、要求不嚴。四是干部因私出國（境）管理不實。x屬國有企業(yè)未對中層以上管理人員出國（境）證件進行統(tǒng)一管理，未按規(guī)定到公安部門進行特定崗位人員備案。這些問題，反映出我們組織部門對“一把手”和重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位干部的權(quán)力運行監(jiān)督缺乏有效的措施和手段，及時發(fā)現(xiàn)和遏制苗頭性傾向性問題不經(jīng)常、不具體，不同程度存在重選輕管、重用輕育，還需提高干部日常管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化水平。

（五）基層黨組織建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，黨建工作責任壓力傳導不夠到位，黨建工作質(zhì)量不高。一是黨建責任沒有完全壓實。x委在履行全面從嚴治黨主體責任還不夠?qū)崳嫔弦蠖?、針對性要求少，年初部署多、平時跟進督促少，基層黨建責任時緊時松，沒有一嚴到底。二是黨建引領(lǐng)基層治理不夠有效。x委組織部落實抓基層黨建的直接責任不到位，措施不力，個別農(nóng)村基層黨組織存在管黨治黨責任缺失、組織渙散、紀律松弛等現(xiàn)象，村（社區(qū)）干部法律意識淡薄，優(yōu)親厚友，欺壓群眾，甚至涉黑涉惡。三是村級集體經(jīng)濟較為薄弱。我們對村級集體經(jīng)濟發(fā)展重視不夠，辦法措施不多，部分村（社區(qū)）集體經(jīng)濟發(fā)展缺乏可持續(xù)性，抗風險能力弱，發(fā)展后勁不足，發(fā)展不平衡。四是機關(guān)黨建質(zhì)量不高。我們對機關(guān)黨建責任壓得不實、工作要求不嚴、督促檢查不夠，部分機關(guān)黨組織存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的現(xiàn)象，黨建工作謀劃部署不到位，黨內(nèi)組織生活不夠嚴肅認真，黨建質(zhì)量不高。五是“兩新”組織黨建工作還有差距。我們對“兩新”組織黨建統(tǒng)籌謀劃不夠、分析研判不足、工作措施不力，行業(yè)主管部門對本行業(yè)“兩新”組織黨建工作謀劃部署、落實落細有差距。六是黨務(wù)干部能力素質(zhì)不強。對黨務(wù)干部培訓力度不夠，黨務(wù)干部整體素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不熟。這些問題，反映出我們對基層黨建工作的特點和規(guī)律把握不準，以問題為導向，補短板、強弱項，分類指導、系統(tǒng)推進不夠，對基層黨組織調(diào)研指導和督促檢查不夠有力，基層黨建責任沒有完全壓實。

（六）深化人才發(fā)展體制機制改革還有差距，人才隊伍總量和質(zhì)量還不適應(yīng)x高質(zhì)量發(fā)展需求。一是黨管人才責任沒有壓實。x委對人才強x的政策措施研究不夠，對人才工作調(diào)研指導、檢查督促不經(jīng)常，一些地方和部門抓人才工作用心不夠，沒有形成部門齊抓共管、上下協(xié)同推進的工作格局。二是人才管理服務(wù)體系不健全。在打通引進高層次人才“綠色通道”上力度還不夠大、措施方法上還不夠?qū)?，在解決人才住房、醫(yī)療、社保等實際問題上存在較大差距。比如，全x范圍內(nèi)目前尚未建立專門的人才公寓，高層次人才的住宿僅靠給予住房補貼或租賃房屋的方式來解決。三是精準引才靶向育才有差距。全x地區(qū)人才密度僅為x%，低于全x平均水平x個百分點，人才引育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求匹配度不高。這些問題，反映出x委和我們組織部門對“人才是第一資源，是戰(zhàn)略資源”的思想認識樹得不牢，對人才工作和人才隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌謀劃、督導落實不到位，深化人才發(fā)展體制機制改革的力度不大，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力的政策措施不完善。

（七）貫徹落實公務(wù)員法不夠深入，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化的公務(wù)員隊伍還任重道遠。一是公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)不合理。全x公務(wù)員年齡整體偏大，年輕公務(wù)員補充不足。二是職務(wù)與職級并行制度全面推進有差距。園區(qū)因開展園區(qū)優(yōu)化提升工作，目前尚未核定行政編制，隊伍穩(wěn)定和管理存在隱患。三是對法檢系統(tǒng)公務(wù)員招錄工作指導不夠。這些問題，反映出我們組織部門對新時代公務(wù)員工作的特點和規(guī)律把握不準，分析把握公務(wù)員招錄工作風險不到位，招錄工作仍有漏洞。

（八）全x組織系統(tǒng)對標“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求建設(shè)模范部門、打造過硬隊伍有差距。一是思想政治建設(shè)抓得不緊。對習近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線、黨章黨規(guī)黨紀等學習不夠，部分組工干部貫徹執(zhí)行中央和x、x委的決策部署責任感、使命感不強。二是黨內(nèi)政治生活抓得不嚴。黨內(nèi)政治生活的形式單一、質(zhì)量不高。比如，部分組工干部深入查找自身差距的自覺性不高，主動開展政治體檢、打掃政治灰塵的力度不夠。三是從嚴治黨責任抓得不牢。在加強黨性黨風黨紀教育，深入查找廉政風險、完善防范措施、健全工作制度上還有差距。這些問題，反映出少數(shù)組工干部政治站位不高、工作作風不實、執(zhí)行制度不嚴，從嚴治部、從嚴律己、從嚴監(jiān)督抓得不緊。

認真反思，深刻剖析，產(chǎn)生上述問題，主要有五個方面原因。

（一）政治站位不高。近年來，x發(fā)生的一系列違紀違法案，反映出我們管黨治黨不力，黨的政治建設(shè)落實不到位，用習近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線武裝頭腦、指導實踐、推動工作不夠，對全面從嚴治黨、凈化x政治生態(tài)的重要性、緊迫性認識不足，習慣于從工作層面觀察、分析和處理問題，不善于從政治上觀察、分析和處理問題，對“國之大者”心中無數(shù)，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力不強。

（二）履行職責不力。對習近平總書記關(guān)于新時代黨的組織路線的重要論述及“五個抓好”重要指示精神學習領(lǐng)會不深刻，貫徹落實不徹底，對堅持組織路線服務(wù)政治路線，圍繞脫貧攻堅、疫情防控、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展等大事要事，主動擔當作為，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)中心工作、推動改革發(fā)展優(yōu)勢的認識不到位、謀劃不深入，以組織建設(shè)引領(lǐng)和保障經(jīng)濟社會發(fā)展的成效不明顯。

（三）斗爭精神不足。我們在匡正選人用人風氣上大力除病毒、去雜質(zhì)、防污染，但對全面從嚴治黨的階段性特征把握不夠精準，對政治亞文化在選人風氣、用人導向上造成的影響和傷害估計不足，嚴肅政治紀律和政治規(guī)矩，清除一些黨員干部中思想之亂、意識之亂、價值觀之亂不夠徹底，解決黨內(nèi)思想不純、政治不純、組織不純、作風不純問題不夠有力，堅持原則、較真碰硬、敢管真嚴、一嚴到底的精神不強。

（四）務(wù)實創(chuàng)新不夠。我們對“抓好黨建是最大的政績”認識有差距，化解組織工作重大風險能力不強，工作中缺乏系統(tǒng)思維和整體觀念，重部署、輕指導，科學精準的選賢任能制度、科學嚴密的組織制度、科學有效的人才制度鏈條尚未建立，工作研究、落實、督查、考核、反饋機制尚未形成，工作中闖勁、拼勁不足，結(jié)合實際大膽創(chuàng)新不夠，缺乏抓鐵有痕、踏石留印的韌勁。

（五）自身建設(shè)不嚴。組織部自身建設(shè)存在標準不高、要求不嚴，組工干部中不同程度存在“本領(lǐng)恐慌”“業(yè)務(wù)不精”，思想僵化等問題，在研究狀態(tài)下工作能力較弱，工作標準和質(zhì)量不高，很多問題停留在“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的層次，對標一流、爭先進位的意識不強，黨風廉政建設(shè)有不少薄弱環(huán)節(jié)，全面從嚴治部、依規(guī)治部尚有漏洞，模范機關(guān)、過硬隊伍建設(shè)不嚴不實。

三、下一步工作打算。

下一步，我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實新時代黨的組織路線，著力提高組織工作質(zhì)量，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化x提供堅強組織保證。

（一）強化黨的領(lǐng)導，抓實換屆選舉工作。我們將進一步壓緊壓實黨委換屆主體責任，認真貫徹落實中央、x委換屆政策要求，加強換屆工作統(tǒng)一領(lǐng)導和指導，嚴格把控工作進度，嚴格落實各級關(guān)于嚴肅換屆紀律加強換屆風氣監(jiān)督的要求，以最有力的組織領(lǐng)導、最周密的程序步驟、最嚴格的人選把關(guān)、最嚴明的紀律監(jiān)督穩(wěn)妥有序推進換屆工作，及時開展x（x、區(qū)）黨委屆末考核考察及全額定向民主推薦工作，確保6月底完成x（x、區(qū)）黨委換屆工作、3季度完成x委換屆工作。

（二）加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，為x高質(zhì)量跨越發(fā)展建強領(lǐng)導集體。把學習領(lǐng)會習近平新時代中國特色社會主義思想納入全x各級黨委（黨組）會議“第一議題”，作為干部、公務(wù)員教育培訓、基層黨組織書記輪訓的主課和必修課。加強各級領(lǐng)導班子政治建設(shè)，認真組織開展黨史學習教育，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。全面落實新時期好干部標準，拓寬選人用人視野，大力選拔對黨絕對忠誠、素質(zhì)能力過硬、堪當時代重任的優(yōu)秀干部。制定《x管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部分析研判辦法（試行）》，每年組織開展1次x管領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部全覆蓋調(diào)研，出臺《x優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)鍛煉辦法》，制定《關(guān)于進一步加強全x政法隊伍建設(shè)的通知》《x級機關(guān)（單位）科級干部和職級干部選拔任用工作流程圖》等，全面規(guī)范干部選拔任用工作。充分發(fā)揮考錄選拔優(yōu)秀人才的主渠道作用，優(yōu)化公務(wù)員隊伍結(jié)構(gòu)，鞏固公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度成果。

（三）加強基層黨建工作，提高基層黨建質(zhì)量。制定下發(fā)《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評議考核實施細則》，通過“月調(diào)度、季研判、半年綜合調(diào)研、年度述職評議”等，壓緊壓實黨建責任。以“基層黨建質(zhì)量提升年”為主題，深入實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興、強邊固防鑄魂等10項行動，持續(xù)鞏固掃黑除惡專項斗爭成果，深化抓黨建促農(nóng)村宗教治理，推進軟弱渙散黨組織整頓常態(tài)化。深入開展機關(guān)黨建“對標達標創(chuàng)標”行動，全面推進“模范機關(guān)”創(chuàng)建，進一步加強城x、學校、國有企業(yè)、“兩新”組織等領(lǐng)域基層黨建，推動各領(lǐng)域基層黨建全面提升。

（四）加強人才工作，為x高質(zhì)量發(fā)展強化智力支持。聚焦全x經(jīng)濟社會發(fā)展重點，深入實施x級高層次人才引進、高層次人才培養(yǎng)支持計劃。深化與東西部協(xié)作單位合作，抓實衛(wèi)生人才保障、教育人才振興、工業(yè)人才培育等重點人才項目。深入實施“百名專家聯(lián)百村·引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”等行動，加大柔性引才用才力度，引進城x規(guī)劃、數(shù)字經(jīng)濟等全x緊缺人才。圍繞激發(fā)人才活力，著力在環(huán)境引才、平臺聚才、感情留才上下功夫，健全黨政領(lǐng)導干部直接聯(lián)系人才制度，加強各類人才教育培訓。

（五）加強組織系統(tǒng)自身建設(shè)，努力打造模范機關(guān)、過硬隊伍。深刻汲取x嚴重違紀違法案件教訓，持續(xù)在全x組織系統(tǒng)深化“樹立正氣·提振士氣”專題討論，以案促改，教育引導全x組工干部堅定理想信念、牢記初心使命。認真開展黨史學習教育和“學習身邊榜樣”活動，實施“對標一流，爭先進位，創(chuàng)建模范機關(guān)”行動，持續(xù)開展每周組工業(yè)務(wù)大講堂、崗位練兵等活動，提升干部素質(zhì)，制定出臺部機關(guān)干部管理規(guī)定和部機關(guān)內(nèi)部管理制度，強化黨風廉政建設(shè)，努力打造模范機關(guān)。

巡視組織人事工作匯報篇四

自治區(qū)國土資源廳檢查組各位領(lǐng)導：

首先，我代表巴州國土資源局黨組對自治區(qū)國土資源廳平主任一行來巴州檢查指導工作表示熱烈的歡迎！

按照自治區(qū)國土資源廳《關(guān)于開展干部任用條例和有關(guān)法規(guī)貫徹執(zhí)行情況檢查的通知精神》，現(xiàn)將巴州國土資源系統(tǒng)工作情況匯報如下：

近年來，巴州國土資源系統(tǒng)干部選拔任用工作在自治區(qū)國土資源廳黨組的正確領(lǐng)導下，在各級黨委和組織部門的關(guān)心支持下，堅持以黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，抓班子、帶隊伍、抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，建設(shè)了一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，為自治州經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了突出的貢獻。

一、干部選拔任用的總體情況。

巴州國土資源局轄八縣一市9個國土資源局；直屬單位有州國土資源局庫爾勒經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局、州國土資源勘測規(guī)劃設(shè)計院、州測繪管理辦公室、州土地整理和儲備中心（建設(shè)用地咨詢服務(wù)部）、州礦產(chǎn)資源儲量管理征收中心；局機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)為7個職能科室；編制人員23人；全系統(tǒng)在冊人數(shù)556人。2007年以來，在自治區(qū)國土資源廳黨組的關(guān)心和支持下，巴州國土資源系統(tǒng)各級領(lǐng)導班子不斷加強，新提拔任職的干部共計34名，其中：正科級10名，副科級24名；民族比例適中，其中：漢族干部24名，少數(shù)民族干部10名；干部綜合素質(zhì)進一步提高，本科以上學歷的20人，本科以下學歷的14人；年齡結(jié)構(gòu)趨于合理，40歲以上的23人，40歲以下的11人；黨員32人，非黨員2人；尤其是加大了婦女干部的培養(yǎng)力度，新提拔任職的4名婦女干部中有3名擔任縣國土資源局（分局）行政“一把手”。

二、以宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)為主線，營造良好的宣傳氛圍。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任。局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）等相關(guān)政策法規(guī)的學習宣傳活動，把《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學習宣傳工作作為黨組的重要工作來抓，列入黨組的重要議事日程，局領(lǐng)導經(jīng)常召開會議，集中學習《條例》等相關(guān)政策和法規(guī)知識，并對上級確定的學習宣傳周活動做出具體的安排，確定由組織人事教育科具體負責此項工作，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成，并將學習宣傳工作落到實處，使學習宣傳活動取得實效。

拔任用工作是滿意的，意見和建議主要是加大對基層干部的選拔任用的力度，解決基層國土資源所的編制問題和加大異地交流輪崗的力度等。四是組織召開座談會。黨組及時組織機關(guān)干部職工召開干部選拔任用工作座談會，面對面的了解廣大干部職工對《條例》的認知程度，聽取大家對干部選拔任用工作的意見和建議，掌握干部選拔任用工作中好的做法，促進干部選拔任用工作的規(guī)范化。

（三）完善機制，注重實效。干部選拔任用工作是提升國土資源管理工作的有效途徑，也是國土資源管理工作的重中之重。因此，黨組以《條例》學習宣傳活動為契機，建立學習宣傳《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的長效機制，把學習《條例》等相關(guān)政策法規(guī)的學習作為一項長期的工作抓緊抓好，不斷提高干部選拔作用工作水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。黨組始終把學習《條例》等相關(guān)政策法規(guī)作為中心組學習的重點，學深、學透，增強對干部選拔任用工作的政治責任感，使干部的選拔任用工作能夠嚴格按照規(guī)定程序執(zhí)行，防止用人上的不正之風。（四）突出重點，推進工作。今年3月，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度出臺后，黨組把學習四項監(jiān)督制度作為今年工作的重點。一是在黨組會上認真學習了四項監(jiān)督制度，使事前要報告，事后要評議、離任要檢查、違規(guī)失責要追究的思想深入每個黨組成員的心中；二是組織局機關(guān)全體干部通讀四項監(jiān)督制度，使廣大干部職工對四項監(jiān)督制度有一個全面的認識和理解；三是組織黨員領(lǐng)導干部進行集中測試，進一步加深理解、鞏固學習效果；四是要求各縣市國土資源局及直屬單位認真學習宣傳四項監(jiān)督制度，營造濃厚的學習氛圍；五是開展集中調(diào)研，對各縣市國土資源局及直屬事業(yè)單位干部選拔任用工作情況進行摸底，及時發(fā)現(xiàn)在干部選拔任用中的突出問題，制定相應(yīng)的解決方法和措施；六是制作四項監(jiān)督制度宣傳欄，提升廣大黨員干部和職工對四項監(jiān)督制度的認知度。

三、建立健全干部人事管理的體制機制，推進干部人事制度改革。

黨組認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，不斷完善科學規(guī)范的黨政領(lǐng)導干部選拔任用制度，努力營造富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進國土資源系統(tǒng)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。

（一）堅持正確的用人導向，選準用好干部。我局在選拔任用干部中，始終以高度的政治責任感，全面正確執(zhí)行黨的干部路線和干部政策，堅持以注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認為主要標準的用人導向，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來。注重選拔在基層一線工作的優(yōu)秀干部，對那些長期在環(huán)境艱苦、條件較差、困難較多的地方工作的干部格外關(guān)注，對那些不圖虛名、踏實干事的干部多加留意，對那些埋頭苦干、注重為長遠打基礎(chǔ)的干部絕不虧待。

（二）加強干部交流輪崗的力度，提高干部的責任意識。近年來，巴州國土資源系統(tǒng)不斷加大干部交流輪崗的力度，州局黨組在配備各縣市國土資源局領(lǐng)導班子過程中，一是注重從工作需要出發(fā)；二是注重干部的領(lǐng)導能力和政治素質(zhì)；三是注重加大干部的異地交流；四是注重在各縣市局領(lǐng)導班子內(nèi)部進行輪崗交流。各縣市國土資源局也加大了基層國土資源所干部的交流輪崗力度，把能干事的干部選拔到基層國土資源所的主要崗位，充實基層國土資源管理力量。加大干部交流輪崗工作的力度，不僅能夠鍛煉干部適應(yīng)不同的崗位，也有效防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。2007年以來，全州有86％的基層國土資源所所長進行了輪崗。

（三）堅持走出去、引進來的方針，做好和地方的干部交流。在選拔任用干部過。

程中，我們始終堅持走出去、引進來的方針，走出去就是把國土資源系統(tǒng)政治素質(zhì)高、工作能力強而本系統(tǒng)暫時不能提拔任用的年輕干部推薦到地方使用，使其能夠盡快的成長起來。近年來，推薦到地方的副科級干部有3名。引進來就是把地方優(yōu)秀的干部充實到國土資源系統(tǒng)，選派到急需人才的地方，進一步壯大國土資源隊伍。近年來，有7個縣市黨委為縣市國土資源局配備了紀檢組長。通過雙向交流，不斷拓寬干部選拔任用的路子，使一些年富力強的干部能夠盡早得到提拔任用。

（四）加大干部的教育培訓力度，提高人員的綜合素質(zhì)。通過開展集中培訓，教育和引導廣大干部職工進一步確立改革創(chuàng)新的理念、增強依法行政的觀念、掌握宏觀調(diào)控的知識、強化拒腐防變的意識、提高履行崗位職責的能力，做到政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風嚴謹、公道正派、誠實守信。在干部學習培訓中，我們堅持“請進來、送出去”的方針，一方面把確定的重點培養(yǎng)對象選派到內(nèi)地發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，先后有3名干部選派到內(nèi)地去掛職鍛煉，學習先進的管理方法和經(jīng)驗；另一方面請自治區(qū)一些專家來我州授課，面對面的傳授一些管理方法和業(yè)務(wù)知識，豐富國土資源管理的相關(guān)知識。

（五）加大干部考核工作力度，強化干部監(jiān)督。干部考核是干部選拔任用的重要依據(jù)。因此，我局在干部考核中，始終堅持公正、公平、公開的原則，制定了嚴密的考核考察程序，堅持任人唯賢，對有能力、群眾公認的干部，果斷予以提拔使用；對能力差、工作責任心不強、群眾公認度低的干部，果斷撤換，不論資排輩。通過干部考核，有效地解決了過去干部能上不能下的問題，變過去的組織上要我干為我要干,使一批年輕干部脫穎而出走上了領(lǐng)導崗位，優(yōu)化了領(lǐng)導干部的人員結(jié)構(gòu)。

四、嚴格干部選拔任用工作紀律，杜絕選人用人上的不正之風。

貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。（一）堅持發(fā)揚民主，把好推薦關(guān)。黨組始終把民主推薦作為選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)來抓，充分體現(xiàn)走群眾路線和群眾公認的原則，在這方面加大了工作力度。黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在進行民主推薦時，要求必須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導成員參加，每次民主推薦前，組織人事部門都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，規(guī)范操作，確保推薦工作的順利進行。在每年的干部考核和選拔工作中，都能夠堅持充分的發(fā)揚民主，對每一次的科級干部選拔任用和縣級后備干部的推薦工作，都能夠按規(guī)定的程序進行民主推薦和民主測評。

（二）嚴格用人標準，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部，是決定干部任用和領(lǐng)導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。黨組在選拔任用干部時，嚴格按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關(guān)。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了“誰考察，誰負責”，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。

（三）嚴格工作程序，把好決策關(guān)。局黨組會議討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上黨組會，確保工作程序到位。

（四）積極主動介入，把好監(jiān)督關(guān)。在干部考察中紀檢組始終堅持主動介入，全程參與干部的選拔任用工作。一是抓好自查自糾。按照干部管理權(quán)限，每年對提拔任用的干部任職條件、任用程序等進行一次自查，分析存在問題的原因，認真進行整改。二是抓好問題查處。通過公布舉報電話、網(wǎng)上舉報信箱、受理群眾來信來訪等形式，及時掌握干部選拔任用工作中存在的問題。對違反規(guī)定選人用人的，舉報一起、查處一起。三是加強監(jiān)督查處。認真落實中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導班子后備干部集中調(diào)整中加強監(jiān)督認真治理拉票行為的通知》要求，加強對民主推薦中拉票行為的監(jiān)督和查處。堅決把違反政策法規(guī)選人用人；為他人提拔說情、打招呼；在民主推薦和選舉中搞拉票賄選等非組織活動的問題作為監(jiān)督查處的重點，及時受理，認真核實。實行專辦督查制度，明確辦理機構(gòu)、方式、程序和時限，對查實確屬違反紀律規(guī)定的，一律嚴肅處理。

從總體情況來看，局黨組能夠認真貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)，思想認識上高度重視，工作措施上狠抓落實，取得了一定的成效。同時也清醒地認識到，工作中還有不少薄弱之處。一是學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式比較單調(diào)；二是少數(shù)提拔任用的干部培訓時間短，工作經(jīng)歷單一；三是領(lǐng)導班子和干部隊伍素質(zhì)能力與促進科學發(fā)展的要求還有不相適應(yīng)、不相符合的情況等等。我們將以這次檢查為契機，采取切實有效措施，進一步深化干部選拔任用制度改革，深入整治用人上的不正之風，堅持用好的作風選人，選作風好的人，使廣大干部群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風工作的滿意度不斷得到提高。

大同縣干部人事制度改革情況匯報。

近年來，大同縣高度重視干部選拔任用工作，認真執(zhí)行《干部任用條例》，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為重點，不斷創(chuàng)新干部選拔任用方式，為我縣經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展提供了堅強的組織保證。

一、干部人事制度改革的基本做法和取得的成效。

基層調(diào)研、廣泛聽取意見、擴大群眾參與作為深化干部人事制度改革的重要手段貫穿始終，不斷堅持和完善從基層一線選拔干部，著力激發(fā)干部隊伍活力，深入探索選任方法，進一步拓寬選人用人視野，建立和完善了差額選拔制度。

1、實行“三步工作法”，充分聽取基層意見。

縣食品藥品監(jiān)督管理局組織人事。

接縣委組織部《關(guān)于開展組織人事工作檢查的通知》（[2012]2號）文件后，我局按照文件要求對組織人事工作進行自查，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、干部工作方面。我局認真執(zhí)行《中共縣委批。

1、加強思想教育，抓好黨的思想建設(shè)。我局領(lǐng)導向來重視意識形態(tài)教育，堅持把加強思想教育作為黨建工作的重要任務(wù)來抓，在健全和完善學習制度的基礎(chǔ)上，保證了領(lǐng)導干部學先一步、學深一步。首先，及早制定年度《中心組理論學習計劃》，結(jié)合每月中心組理論學習擴大會和局內(nèi)外學習培訓工作，局領(lǐng)導帶頭學習，起到了領(lǐng)導干部帶頭學習的模范作用，一級抓一級，層層抓落實，使學習做到了有領(lǐng)導、有計劃、有措施。全局學習培訓人次達到300多人次，通過學習，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)，提高拒腐防變的能力，樹立馬列主義世界觀、人生觀和價值觀，取得了較好的效果。其次，按照縣委的統(tǒng)一部署，認真組織開展“解放思想謀發(fā)展，求真務(wù)實為人民”學習討論活動。成立了以局長為組長的領(lǐng)導小組，制定了聯(lián)系局工作實際的活動方案，統(tǒng)籌兼顧，注重實效，活動取得了實實在在的成效。

2、嚴格黨的組織生活。堅持高標準、高質(zhì)量開好民主生活會，班子成員發(fā)揚開展批評與自我批評的自覺性和主動性，堅持走群眾路線，廣泛征求意見，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、印發(fā)《縣食品藥品監(jiān)督管理局民主生活會征求意見表》等多種方式，廣泛收集有建設(shè)性、針對性的意見建議，認真落實整改，不走過場，達到預期目的，統(tǒng)一了思想、提高了認識、增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，收到了良好的效果。

授予“先進基層黨組織”的榮譽稱號，一名同志被縣委評為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，局黨務(wù)工作得到了上級領(lǐng)導的肯定。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。去年，我局被縣定為創(chuàng)先爭優(yōu)活動示范點，對此，我局扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)各項活動，每一位黨員干部都簽訂了《承諾書》，并認真按照個人承諾服務(wù)社會；每一位黨員干部都參加了“三服務(wù)”、“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”、“慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年”等主題實踐活動和組織生活會，從中迸發(fā)激情，發(fā)揮模范作用；每一位黨員干部都按照局創(chuàng)先爭優(yōu)“六提高”主題實踐活動要求，在稽查執(zhí)法工作、公文辦文知識、鑒別可疑藥品能力、認證檢查水平、涉藥宣講質(zhì)量、作風正氣等方面全面提高，大大促進了我局履行食品藥品監(jiān)管能力的提升，“三打兩建”專項行動開展以來，我局已破獲藥品制假售假案件3宗，向外縣市藥監(jiān)局移交案件線索兩條。

三、人事工作方面。我局按“三定”方案定編公務(wù)員名，后勤服務(wù)人員2名，現(xiàn)有在編在職人員名，其中后勤服務(wù)人員1名，臨時聘用人員2名，為保衛(wèi)清潔人員。工資福利嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，沒有吃“空餉”的情況。

xxxx2012年上半年組織人事**情況匯報發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！按照上級黨委組織部的安排部署，現(xiàn)就我場2012年上半年組織人事**情況，向各位領(lǐng)導匯報如下：2012年，xxxx組織人事**以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以學習貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神為主線，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以開展“基層組織建設(shè)年”活動為契機，堅持做到了“圍繞一條主線、突出四個重點、統(tǒng)籌五項**”的**部署，按照“抓班子、打基礎(chǔ)、強隊伍，辦實事、轉(zhuǎn)作風、提素質(zhì)”為思路，緊扣服務(wù)團場經(jīng)濟社會發(fā)展大局，取得了較好的成效。一、具體**：“一條主線”是指緊緊圍繞學習貫徹黨的十八大和兵師黨代會精神這條主線“突出四個重點”是：（一）全面推進干部人才**。一是強化干部教育培訓**。制訂了《2012年干部教育培訓**計劃》，采取集中學習和分散學習兩種形式，對全場干部進行培訓，保證了團場干部的正常理論學習。二是實施基層黨支部書記、副書記輪訓工程，借助赴河南、師黨校多種培訓方式，確保全場56名基層黨支部書記、副書記全部輪訓一遍。二是干部管理進一步加強。制定了《連科級后備干部管理辦法》，逐步建立健全科學規(guī)范的連科級后備干部**制度，加強了對后備干部培養(yǎng)，在全場營造了奮發(fā)向上，奮勇爭先的**氛圍。三是人才隊伍建設(shè)取得新的進展。

巡視組織人事工作匯報篇五

xxx：

根據(jù)巡察工作要求，現(xiàn)將xxx局黨組組織人事工作專題匯報如下：

一、基本情況。

xxx為市人民政府組成部門，正處級行政機關(guān)。行政編制16名，工勤事業(yè)編制2名；實有行政人員19名，工勤人員2名，共21名（超編制安置副團級軍轉(zhuǎn)干部1人，市紀委劃走行政編制2名）。局領(lǐng)導班子為一正四副，三名副調(diào)研員，內(nèi)設(shè)10個科室。下屬5個二級單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。xxx系統(tǒng)共有正式編制人員256人，臨時人員380人。其中：

（一）xxx：副處級一類公益性事業(yè)單位。2018年1月編辦核定編制130名，目前實有正式編制人員114名。其中老參公人員8名，事業(yè)編制人員106名（含管理崗位37人，工勤技能崗位69人），臨時工357人。班子成員包括黨支部書記1人、主任1人、副主任4人；內(nèi)設(shè)6個科室科長6人。

（二）xxx：正科級參公管理事業(yè)單位。事業(yè)編制72名，實有人員66名，班子成員為一正四副，支隊長由黨組成員、副局長xxx兼任，辦公室主任由局法宣科科長xxx兼任，4名大隊長，正科級干部1名，副主任科員3名，副科級干部1名。

（三）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位，編制人員44名，目前正式在編在崗39名，班子成員為一正四副，處主任由局機關(guān)副調(diào)研員xxx兼任。有臨時工17名，公益性崗位人員5名，超編制安置隨軍家屬1名，在崗人員共62名。

（四）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。全額事業(yè)管理編12名，實有人員12名，班子成員為一正兩副。

（五）xxx：正科級全額撥款公益一類事業(yè)單位。編制7名，實有人員4名，主任由xxx兼任。

（一）加強干部隊伍建設(shè)。一是抓政治理論學習和干部培訓教育。以學黨章、學習習近平新時代中國特色社會主義思想為主題，在系統(tǒng)內(nèi)積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，教育黨員干部樹立正確的人生價值觀。深入學習黨的十九大報告，牢固“四個意識”、增強“四個自信”、提升“四自能力”、警惕“四大危險”，始終牢記中國共產(chǎn)黨人的初心和使命。二是抓隊伍作風建設(shè)，著力解決“四風”問題，加強xx干部隊伍管理，嚴格落實黨紀條規(guī)規(guī)定，落實黨風廉政建設(shè)責任制，加強內(nèi)部監(jiān)督，廣泛接受社會監(jiān)督。打造“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的xx隊伍形象。

（二）堅持正確的用人導向。堅持“用人為賢、德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人原則，按照“重德、重績、重基層、重公認”的選人用人要求，把好干部選任關(guān)。認真貫徹落實《干部任用條例》，堅持把《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結(jié)合起來，選拔任用了一批業(yè)績突出、奮發(fā)有為的干部，充實了xx干部隊伍力量。2013以來，xx局及其下屬機構(gòu)共提拔副處級干部3人，正科級干部16名，副科級干部17名。

（三）規(guī)范人事管理。一是嚴格遵守檔案管理制度。抓好干部人事檔案管理的每一個環(huán)節(jié)，確保進檔材料的真實、準確，每份檔案安全、保密，使人事檔案工作走上規(guī)范化管理軌道。二是加強干部人事檔案審核工作，對干部“三齡兩歷一身份”嚴格審查，杜絕干部檔案造假和涂改。完善協(xié)調(diào)機制，對人事工資、考核獎懲、選拔任用等干部工作材料規(guī)范整理，及時歸檔，沒有發(fā)生檔案材料缺失的問題。三是積極推進干部人事檔案數(shù)字化工作，對干部人事檔案實行信息化管理，并增設(shè)網(wǎng)絡(luò)“監(jiān)控器”和“防火墻”，實現(xiàn)干部人事檔案工作的安全、科學、便捷管理。

（四）做好保障服務(wù)。一是加強工資管理，按時辦理干部職工的工資調(diào)標和晉級等相關(guān)事項。二是認真執(zhí)行干部職工福利方面的相關(guān)規(guī)定，明確范圍和標準，確保社保、醫(yī)保、住房公積金、健康體檢等各項福利政策的落實落地。三是加強干部的教育培訓。積極推行專業(yè)培訓、崗位培訓和知識更新培訓等，提高干部職工的綜合素質(zhì)和工作技能。

三、存在的問題及主要成因。

一是存在領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題。好的領(lǐng)導班子要由不同年齡段的干部組成，老、中、青三個年齡段組成的梯次結(jié)構(gòu)領(lǐng)導集體有利于發(fā)揮各自的最優(yōu)效能，且有利于保持領(lǐng)導班子的連續(xù)性和繼承性。我局領(lǐng)導班子中最年輕的一位領(lǐng)導年齡也已超過44歲以上（中青年干部的分界線），5個下屬機構(gòu)班子成員里僅有1-2名年輕干部，整個xx系統(tǒng)班子結(jié)構(gòu)老化嚴重，缺乏活力。其主要原因：一是缺乏讓年輕干部脫穎而出的體制機制，年輕干部晉升比較困難。二是缺乏正確的識人選人方法，在處理德與才、好學歷、文憑和能力關(guān)系上顧慮重重，難以決定。三是在抓班子建設(shè)時，太過偏重個體因素，對班子結(jié)構(gòu)合理性重視不夠，未能圍繞領(lǐng)導班子整體功能，有針對性地配備領(lǐng)導干部。

二是存在整個隊伍年齡斷層問題。xx系統(tǒng)中平均年齡超過40歲以上的干部職工占80%，未來5年，約有15%左右的干部將陸續(xù)退休，青黃不接現(xiàn)象較為突出，近幾年雖然通過公務(wù)員考試補充了一批新鮮血液，但隊伍組成仍需繼續(xù)優(yōu)化。機構(gòu)改革后，系統(tǒng)內(nèi)人少事多，對于人員的需求較大，同時，系統(tǒng)內(nèi)又存在大量空缺編制，矛盾較為突出。其主要原因：一是組織人事前期謀劃工作不到位，未能及時根據(jù)xx工作調(diào)整做好人事調(diào)整。二是缺乏領(lǐng)導重視，組織人事工作是一項復雜的工作，分管人事工作的領(lǐng)導預見性與靈活性有待提高。

三是存在年輕干部培養(yǎng)力度太弱的問題。系統(tǒng)內(nèi)暫時沒有30歲以下的副科級干部，人才儲備、培養(yǎng)方面較為匱乏。其主要原因：一是選任機制不完備。缺乏遵循干部成長規(guī)律的選拔任用制度體系，破格提拔制度“只聞樓梯響，不見人下來”。二是考核管理缺壓力。目前干部實績考核和日常管理往往重視領(lǐng)導干部，對中層干部、辦事員的考核管理還缺乏完善的制度機制來重視和約束。年輕干部大多尚未走上領(lǐng)導崗位，監(jiān)管力度的不足導致很多人缺乏內(nèi)在的動力和外在的壓力。

四是存在人員混崗混編的問題。目前我局存在行政事業(yè)編制人員相互混用的情況。其主要原因：一是局機關(guān)行政編制太少，客觀上存在工作負荷大，人手緊的問題，為適應(yīng)工作需要，因此從xxx、xxx等二級單位借調(diào)人員到機關(guān)工作。二是由于xx工作難度大，任務(wù)重，專業(yè)要求高等原因，鑒于二級單位沒有適合人員的實際情況，為了推動相關(guān)單位工作，從局機關(guān)選用了綜合素質(zhì)較高、能夠勝任職務(wù)的領(lǐng)導干部兼任下屬二級單位一把手。

五是存在交叉任職的問題。我局xx同志兼任了xx與xx雙重身份，xx志兼任了xx雙重身份。交叉任職有利有弊，我局交叉任職現(xiàn)象較為突出，總體來看弊大于利。主要原因：一是專業(yè)能力強、素質(zhì)高的人才較為缺乏，二級機構(gòu)沒有突出人才勝任相關(guān)工作。二是政權(quán)工作運行機制不暢，職責劃分不清晰。

四、整改措施。

（一）完善干部制度，促進領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)合理化。一是打開領(lǐng)導班子吐故納新、領(lǐng)導干部能上能下、干部隊伍能進能出的新局面。抓好“進”與"退"。通過公開選拔、競爭上崗、聘用制等制度,突破干部身份、職級、年齡、資歷的限制，擴大選拔范圍,促使優(yōu)秀青年干部脫穎而出。完善干部的退休和離退職等配套制度，建立干部正常的退出機制，為優(yōu)化領(lǐng)導班子年齡結(jié)構(gòu)提供較大余地和空間。二是在選人用人上有所突破，破除論資排輩等觀念，不拘一格選人才，對那些政績顯著、群眾公認的好苗子敢于打破常規(guī)、破格使用。三是在領(lǐng)導班子的配備上，注意老中青干部的合理搭配和年齡優(yōu)勢的互補，堅持按干部的年齡層次，區(qū)別對待，既讓優(yōu)秀青年干部有干事的平臺，又同時注重充分發(fā)揮老年干部的作用。（二）健全城管隊伍建設(shè)工作機制，調(diào)整隊伍年齡組成。一是制定長遠的xx隊伍建設(shè)規(guī)劃，通過黨組討論拿出人才吸納方案和后備干部培養(yǎng)名單，將補充人才的任務(wù)落到實處。通過國家公職人員考試、事業(yè)單位招考等途徑，把社會優(yōu)秀人才引入xx隊伍，補充人員力量。二是領(lǐng)導要高度重視，全力推進xx隊伍人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化改革，重視對于優(yōu)秀人才的任用、提拔。

（三）強化對年輕干部的培養(yǎng)，為年輕干部的成長搭建平臺。一是完善選任機制。建立后備干部信息庫,加大人才儲備，綜合運用民主推薦、年終考核、掛職鍛煉等形式，將優(yōu)秀的青年干部納入后備干部進行培養(yǎng)。強化年輕干部實踐鍛煉，將年輕后備干部選派到條件比較艱苦、工作環(huán)境比較復雜、工作量比較繁重的崗位上鍛煉學習。建立“一包一”的幫帶機制，選派各班子中德高望眾、工作經(jīng)驗豐富的老領(lǐng)導與青年后備干部結(jié)對子，培養(yǎng)青年后備干部在復雜情況下解解決急難險重問題的能力。二是細化工作目標任務(wù)，嚴格目標考核管理。進一步明確各科室、局屬各單位的工作職責、崗位職責，分解目標任務(wù)，定期組織考核，將考核結(jié)果納入干部任用的選拔條件。

（四）理順人事組織關(guān)系，著力解決人員混崗混編問題。一是以xx改革為契機，結(jié)合我局當前面臨和承擔的工作任務(wù)和職責，高標準擬定“三定”方案，科學設(shè)置人員編制和崗位職責，合理劃清市、區(qū)兩級權(quán)限邊界，使機構(gòu)編制與工作任務(wù)相適應(yīng)。二是嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的“三定”方案，定人定員定崗，對借調(diào)人員一律清退原單位，對局機關(guān)領(lǐng)導兼職下屬單位職務(wù)的人員予以調(diào)回，重新進行工作分工。

（五）暢通工作運行機制，逐步解決交叉任職問題。一是實行黨政“一崗雙責”制，強化壓力傳導，增強領(lǐng)導干部學習的主動性和緊迫感，促使他們在政治理論知識、業(yè)務(wù)專業(yè)知識、領(lǐng)導協(xié)調(diào)水平等方面的全方位提高，使干部成長更快。二是細化工作職責，實現(xiàn)科學合理分工。根據(jù)領(lǐng)導干部專業(yè)結(jié)構(gòu)、工作能力、業(yè)務(wù)與分管工作之間的銜接特點進行合理分工，強化管理與協(xié)作。

巡視組織人事工作匯報篇六

2011年，團組織人事工作按照上級組織部門和團黨委的總體部署，結(jié)合黨建工作要點，以深入學習貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神為統(tǒng)攬，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“干部作風建設(shè)年”和“基層黨建示范點”活動為載體，進一步解放思想、統(tǒng)一認識、創(chuàng)新理念、狠抓落實，為順利完成2011年黨建工作任務(wù)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)、提供了堅強的組織保證?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：

一、學習貫徹落實胡錦濤總書記慶祝建黨90周年重要講話精神。

在學習好、貫徹好、落實好胡錦濤總書記的重要講話精神過程中，我團組織部門把胡錦濤總書記重要講話精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，帶頭學習領(lǐng)會、堅決貫徹落實。

（一）充分利用廣播、電視、簡報、橫幅、會議、中心組學習等各種媒介、途徑和場所，深入學習胡錦濤總書記重要講話精神實質(zhì)，全面準確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表重要講話，當天我團各級黨組織組織全體黨員收看了電視實況轉(zhuǎn)播。先后通過團黨委理論中心組、基層黨支部“三會一課”等形式層層傳達學習了講話精神，舉辦了一期由黨委書記授課的基層主要領(lǐng)導學習貫徹胡錦濤總書記重要講話精神專題輔導班。

（二）深入學習領(lǐng)會講話精神實質(zhì)，全面準確把握黨的建設(shè)和組織工作的新任務(wù)、新要求。進一步增強在黨的領(lǐng)導下不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的信心和決心；進一步堅定正確的政治方向，堅持黨要管黨、從嚴治黨的指導原則，進一步增強責任感、緊迫感、危機感，以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨的建設(shè)和組織工作。進一步發(fā)揮好組織部門職能工作，為團場各項事業(yè)發(fā)展提供堅強的組織保證。

（三）堅持理論聯(lián)系實際，把講話精神貫徹落實到組織人事工作中，切實把學習效果轉(zhuǎn)化為改進組織人事工作的實際成效。按照學習型黨組織要求，把加強理論武裝作為干部教育培訓工作的首要任務(wù)。進一步落實大規(guī)模培訓干部任務(wù)，不斷加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)；進一步樹立正確用人導向，大力選拔優(yōu)秀人才，2011年，以黨委換屆為契機，著力配強基層領(lǐng)導班子，將6名年富力強、威信高、有闖勁的干部選拔為連隊黨支部書記，確立了黨支部在連隊的領(lǐng)導核心地位。

二、深入扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造“比、學、趕、超”的發(fā)展氛圍，重點開展了“六項活動”。一是“黨性教育”活動中，全團基層黨組織普遍開展了重溫入黨誓詞、到展館參觀、黨支部書記講黨課、黨員志愿服務(wù)等活動，使黨員的黨性得到進一步增強和升華；二是“公開承諾”活動，以創(chuàng)建“富民型連隊、效能型機關(guān)、和諧型社區(qū)、培育型學校、質(zhì)量型醫(yī)院、活力型企業(yè)”為目標，開展了新一輪黨組織和黨員公開承諾，做到了“一個領(lǐng)域一個主題、一個行業(yè)也個特色”。目前，全團33個黨組織和800余名黨員共承諾事項960余件，承諾率分別達到100%和84%；三是“崗位奉獻”活動，大力推行“在職黨員依崗承諾，無職黨員設(shè)崗定責”，根據(jù)不同行業(yè)的特點，組織開展了業(yè)務(wù)練兵、勞動競賽、科技創(chuàng)新等活動；四是“服務(wù)群眾”活動，全團黨員、干部為困難職工墊付生產(chǎn)資金累計69萬元，走訪慰問貧困戶37戶，為群眾辦好事、辦實事125件；五是“亮牌示范”活動，全團黨組織和黨員普遍開展了黨員佩戴黨徽、窗口單位“亮牌上崗”。六是“組織創(chuàng)新”活動，擴大基層黨組織覆蓋面，開始在社區(qū)實行“網(wǎng)格化”黨組織設(shè)置，強化組織功能。

三、培養(yǎng)和使用年輕干部具體做法。

近年來黨委高度重視年輕后備干部培養(yǎng)和選拔任用工作。在接收“大學生連官”和“一連一生”工作中努力做到“感情留人、環(huán)境留人、待遇留人”，生活上給予悉心的關(guān)懷和照顧，工作中為他們搭建施展才華的平臺。一是把“一連一生”、“大學生連官”等高校畢業(yè)生作為重點培養(yǎng)對象。目前在團場連隊工作的11名高校畢業(yè)生，6人已培養(yǎng)發(fā)展為黨員，1人選拔為連隊連長，1人選拔為連隊政治指導員，9人作為連隊副職領(lǐng)導干部。二是立足于“留得住”，本著年輕化、知識化的原則，重點在團場未就業(yè)高校畢業(yè)生、優(yōu)秀青年黨員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部。目前，團場已選拔8人充實到基層連隊工作，現(xiàn)在有1人提拔為連隊黨支部書記、政治指導員，2人選拔為副連長。三是積極開展年輕干部后備力量建設(shè)，我團將表現(xiàn)優(yōu)秀的未就業(yè)團場職工子女，選征到民兵值班連，對值班連民兵開展政治學習、軍事訓練、生產(chǎn)勞動等多種形式的教育，積極鼓勵民兵參加學歷教育，努力把民兵值班連打造成為團場后備干部培養(yǎng)基地。民兵連成立近1年來，已有20人參加了學歷教育，并發(fā)展為入黨積極分子，其中2人稱為重點發(fā)展對象。

通過多年努力，我團干部隊伍逐步呈現(xiàn)年輕化趨勢，團場基層連隊干部平均年齡由2007年的42歲下降到目前的39.8歲。

四、基層黨建示范點創(chuàng)建情況及黨建創(chuàng)新案例落實情況為進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，創(chuàng)新黨建工作方式，擴大示范帶動效應(yīng)。我團確定了三個基層黨建示范點，重點培育北區(qū)二連為黨建示范點，并已向師黨委組織部申報，目前，示范點創(chuàng)建工作在先行自查階段，對不符合創(chuàng)建標準的限期整改。為了切實搞好支部示范點建設(shè)工作，形成“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，示范點書記直接抓”的工作機制，責任到人，各司其責。同時，團黨委積極采取工作上加強指導，政策上加強傾斜，資金上加強扶持的方式，力爭使示范點達到“六個一”的創(chuàng)建要求。

黨建創(chuàng)新案例征集工作得到團領(lǐng)導的高度重視，安排專人深入基層調(diào)研，認真挖掘、提煉總結(jié)基層黨建工作中的創(chuàng)新做法，力求上報高質(zhì)量的基層黨建創(chuàng)新案例。目前此項工作正在積極準備中。

巡視組織人事工作匯報篇七

為切實加強干部隊伍和基層組織建設(shè)，全面推進“務(wù)實岳陽工程”，鄉(xiāng)黨委立足實際，創(chuàng)新思路，確定了“以人為本，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，穩(wěn)中求進”的指導思想，團結(jié)一致，求真務(wù)實，一個季度以來取得了一定成效，為全年工作下好了一場開局棋。

一、抓干部作風建設(shè)，在實字上做文章。

沒有落后的工作，只有落后的干部。干部作風的好壞是工作干好干壞的關(guān)鍵因素，因此抓干部作風建設(shè)是抓工作的前提。今年，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際，經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體研究，把今年的工作定位在四個方面，即誠信型政務(wù)、運作型財政、力度型維穩(wěn)、學習型隊伍。所謂誠信型政務(wù)是指政府承諾，言而有信，對老百姓提出的疑問和合理要求限定時間說明清楚，限定期間落實到位。運作型財政是指在財政狀況緊張情況下，整活資源，盤活資產(chǎn)，招商引資，開源節(jié)流，及時兌現(xiàn)干部工資，確保財政正常運轉(zhuǎn)。力度型維穩(wěn)是指在社會治安，綜合治理方面加大工作力度，成立由基層老干部、部門負責人組成的調(diào)解委員會，定期排查熱點、難點問題，各村每月28日為排查日，上報排查表，調(diào)解委員會及時化解矛盾，解決問題。學習型隊伍是指機關(guān)干部每人一本書、一支筆、一個筆記本。開年第一個會，干部不是發(fā)紅包而是發(fā)書，一本《細節(jié)決定成敗》被發(fā)到干部手中，組織干部經(jīng)?；瘜W習，隨時抽查筆記本，促使干部加強學習，提高和適應(yīng)工作需求。本網(wǎng)網(wǎng)通過四個方面工作，改進干部作風，加強干部隊伍建設(shè)，推進各項工作落實，從而創(chuàng)建和諧機關(guān)。

1、減少職數(shù)，精簡效能。

隨著農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)鎮(zhèn)可用財力的減少，減少干部職數(shù)，精簡效能勢在必行。根據(jù)市、縣年初工作會議精神，鄉(xiāng)黨委研究決定，加大干部分流力度，強化干部發(fā)展理念，鼓勵干部下海分流。在操作過程中我們按兩步走，一是自愿分流，二是競職上崗，政策出臺一天內(nèi)，全鄉(xiāng)60個機關(guān)干部職工就有18人自愿申請分流，分流比例達30%，對于干部作風的改進，工作效能的提高起到了很大的促進作用。

2、健全制度，規(guī)范運行。

加強內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)建和諧機關(guān)是我鄉(xiāng)今年制度化管理的總體要求。年初，鄉(xiāng)黨委根據(jù)工作實際，制定了全年工作目標和具體措施及《機關(guān)干部崗位目標管理責任制》，對干部實行千分制度考核，同時，完善了《黨委工作制度》、《工作講評制度》、《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《信訪排查制度》、《值班制度》等二十項制度。從各方面細化、量化、具體化，更易操作，并將所有制度編印成書，干部人手一冊。在實際工作中我們堅持制度不動搖，執(zhí)行制度不走樣。辦公室工作人員實行掛牌上崗，領(lǐng)導干部輪流值周，對本周干部簽到情況、會議參加情況、機關(guān)衛(wèi)生情況及工作落實情況等鑒證并在“每周工作督查欄”上公布，對干部缺勤、缺會的按制度規(guī)定簽字罰款，在本月工資中扣除；對于干部的各種補貼實行貨幣化管理，嚴格按縣紀委文件執(zhí)行；對干部的考核采取每月督查通報、季度工作講評、半年工作述職和民主評議的辦法，對半年民主評議中的后三名干部實行黃牌警告，對年終民主議中的末名者實行“末位淘汰制”，來年強制分流，每月只發(fā)放基本生活費。由于制度嚴格，措施具體，運行規(guī)范，到目前干部作風明顯改觀，工作效率明顯提高，機關(guān)形象日益好轉(zhuǎn)，保證了干部工資的及時發(fā)入，稅收任務(wù)及時足額上解，常規(guī)工作有條不紊。

二、抓村級班子換屆，在創(chuàng)新中去實踐。

村級班子關(guān)系到基層組織建設(shè)，關(guān)系到社會穩(wěn)定，關(guān)系到各項工作的落實。對待村級班子換屆，我們是根據(jù)實際、掌握特點、慎重對待、穩(wěn)步推進。

1、確定思路，制訂方案。

今年的形勢較以往有所不同，呈現(xiàn)出新的特征。一方面大精減。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，鄉(xiāng)村兩級可用財力的減少，必須精減職數(shù)，實行村、支兩委交叉任職或兼職。另一方面是大充實。由于農(nóng)業(yè)稅的取消，農(nóng)村工作難度減小，村干部的積極性高漲，使候選人競爭激烈，面對新的形勢、新的特點，鄉(xiāng)黨委決定，一是成立領(lǐng)導小組，研究確定整體方案，負責指導全鄉(xiāng)換屆選舉工作。二是制定方案，確定職數(shù)，明確步驟。在職數(shù)設(shè)置上遵行原則，即精簡效能的原則，實事求是的.原則，平穩(wěn)過渡原則。全鄉(xiāng)1500人以下的村確定為三人，1500人以上的村確定為4人，全鄉(xiāng)由過去的137名村干部精減到95人，減少42人，減幅達30.66%。換屆分兩步進行，第一步為支部換屆，只選支部書記，待村委會換屆后再配齊支部委員。第二步為村委會換屆。三是分步實施，穩(wěn)步推進，建章建制。

2、依法依規(guī)，規(guī)范動作。

為嚴格程序，體現(xiàn)民意，我們嚴格按照《村民委員會組織法》和《湖南省村民委員會選舉辦法》進行換屆選舉，不省程序、不走過場。全鄉(xiāng)確定5月12日至5月15日為全鄉(xiāng)選舉日，由于準備充分，程序合法，至今全鄉(xiāng)除兩個村婦聯(lián)主任票數(shù)未過半沒有落實外，其余93人已全部到位，順利完成了村、支兩委換屆工作。

三、抓黨員干部遠程教育，在學用上求效益。

開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育有利于提高農(nóng)村黨員素質(zhì)，增強基層組織的凝聚力和號召力。為此，鄉(xiāng)黨委一直高度重視，明確負責人并常抓不懈。

1、不遺余力完善建站工作。

為建好遠程教育站點，為黨委一方面爭取領(lǐng)導重視，引進資金，一方面緊縮開支，增大投入。去年全鄉(xiāng)共投入資金近14萬元，建好了7個b級站，a級站基礎(chǔ)設(shè)施已全部到位。今年來，為繼續(xù)開展遠程教育，完善a級站，目前已洽談好設(shè)備，在財政壓力很大情況下，將自投資金4萬余元，近日即可安裝，保證a級站高標準完成建站任務(wù)。

2、真學實用，挖掘效益潛能。

為把遠程教育工作落到實處，讓干部受教育、群眾得實惠，我們做到了集中學習與平時學習、集體學習與個人學習、被動學習與主動學習相結(jié)合，每月集中學習不少于二次。個人學習隨時提供方便，不僅經(jīng)常性學習，而且要做到學出效果，用出效益。宏圖村蔣伍軍兼任遠程教育技術(shù)專干后，對電腦產(chǎn)生了濃厚的興趣，他通過從網(wǎng)上瀏覽，比較豬價與糧價，作出了一個大膽決定，籌措資金15萬元，修建了可養(yǎng)豬400余頭高標準豬舍。同時，按照網(wǎng)上提供的住處和技術(shù)，引進大約克、長大白等良種母豬，去年賺了好幾萬元。今年，不斷增加投入，擴大規(guī)模，凡是遇到牲豬疾病防治和銷售情況，他就找電腦幫忙，用他的話說是“遠程教育幫我致了富”。光榮村通過“站點+基地+農(nóng)戶”互動動作模式，養(yǎng)牛大戶不斷增加。目前，鄉(xiāng)黨委正在籌劃，以佳俊畜業(yè)為中心的全市養(yǎng)牛示范園區(qū)，既作為遠程教育學用的示范又作為招商引資的平臺。

四、抓實事工程式建設(shè)，在穩(wěn)定上再發(fā)展。

1、簡易啟動八一中學。

八一中學作為全鄉(xiāng)唯一的一所鄉(xiāng)中學，由于資金緊缺，幾年來，一直沒有投入使用。去年下期，鄉(xiāng)領(lǐng)導多方爭取上級重視，爭取國家項目資金40萬元，去年十二月份開始破土動工，修建附屬工程，目前基本竣工，今年上學期已正式啟動。

2、完善衛(wèi)生院擴建。

為完善農(nóng)村衛(wèi)生防疫體系，改善衛(wèi)生工作條件，鄉(xiāng)黨委多次召開議衛(wèi)生工作專題會議，將衛(wèi)生院擴建提上議事日程。同時，多次找上級領(lǐng)導，爭取國家項目資金20余萬元。目前，住院部大樓主體工程已基本竣工。

3、招商引資項目。

長湖鄉(xiāng)招商引資工作來勢較好，現(xiàn)引進招商新項目2個、續(xù)建項目1個，計劃總投資1060萬元。一是長湖塑料廠新上塑料再生顆粒加工生產(chǎn)線項目。該項目是我鄉(xiāng)教育布局調(diào)整后，利用村級小學閑置資產(chǎn)，由外商潘鐵老板獨資創(chuàng)辦的，以生產(chǎn)pp、pe和塑料制品等產(chǎn)品為主的工業(yè)加工企業(yè)，落戶長湖鄉(xiāng)長湖村原村級小學，計劃投資200萬元。項目現(xiàn)已完成廠房購置改造、設(shè)備添置、水電路配套及各項手續(xù)辦理，安置從業(yè)人員10人，完成投資100萬元。二是青華賓館新建項目。該項目按“三星級”賓館設(shè)計運作，由本縣籍老板何愛華引進，與廣東籍老板陳友誼合資創(chuàng)辦，落戶岳陽縣城東方路，計劃投資1000萬元，其中本年度投資600萬元。項目現(xiàn)已完成房產(chǎn)購置、賓館規(guī)劃設(shè)計和周邊協(xié)調(diào)等工作，完成資金投入100萬元。三是龍泉苑休閑山莊擴建項目。項目在完成休閑山莊整體規(guī)劃、建成休閑、垂釣、餐飲等項的基礎(chǔ)上，繼續(xù)由原老板潘龍會獨資投入，擴建會議中心、娛樂中心和四合院古典休閑等項目，計劃投資260萬元。項目除“四合院”建設(shè)外，其它工程已進入掃尾階段，完成投資160萬元。

巡視組織人事工作匯報篇八

實際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊時的精神狀態(tài)也有所懈怠，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形M織生活會“四個對照”個人剖析檢查材料，希望大家喜歡。

根據(jù)市委組織部和市委黨史學習教育領(lǐng)導小組辦公室《關(guān)于召開年度黨史學習教育基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，我聚焦主題深入學習，堅持學深悟透，認真做好學習筆記;堅持把學習指定學習材料和學習近平總書記視察xx重要講話重要指示精神結(jié)合起來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。并按照要求，緊扣4個方面問題，深入開展談心談話，廣泛征求意見建議，對照查找自身的差距不足，進行深刻剖析，明確了今后努力方向和整改措施?，F(xiàn)將對照檢查情況報告如下。

一、對照查擺出的突出問題。

(一)“對照黨中央和習近平總書記的號召和要求”方面。

一是理論學習還缺乏探索精神。能夠及時跟進學習習近平總書記最新重要講話精神和黨的理論創(chuàng)新成果，積極參集中學習以及“學習強國”“三晉先鋒”“干部在線”學習，但對學到的東西很少進行反復琢磨、深層研究。學習過程中，沒有講求科學的方式方法，不會畫重點，抓難點，碰到難以理解的理論問題，沒有去主動探索、深入領(lǐng)會的探索精神，影響自身理論水平的進一步提升。二是學用轉(zhuǎn)化還沒有落地落實。在實踐工作中，能夠以相關(guān)的條例、法規(guī)指導工作，但由于理論的系統(tǒng)性完整性掌握不夠，缺乏融會貫通，運用不夠熟練，理論應(yīng)用比較被動。唯物辯證法思想及通過實踐檢驗理論，達到相互促進、共同提高的目的在實踐工作中沒有達到很好的應(yīng)用。三是響應(yīng)號召的政治站位還不夠高。雖然能堅決牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，嚴格樹立黨的意識、黨章意識、黨員意識，但在面對重點難點工作任務(wù)中，存在思想準備不充分、攻堅克難的勇氣不足、鐵肩打硬仗的信心不夠的情況。

(二)“對照新時代合格黨員標準”方面。

一是黨性鍛煉還不夠扎實。作為黨小組長落實組織生活、開展批評與自我批評等還不夠嚴格，有時存在不求質(zhì)量、得過且過的問題。斗爭精神也不夠強，愛黨、護黨的自覺性還不夠高，沒能時刻站在黨的立場考慮問題，維護黨的權(quán)威。比如，自己雖然能對一些歪風邪氣、社會不良現(xiàn)象做到不認可、不傳播，但對一些損害黨的形象和威信的言行警覺性不夠，對朋友圈或網(wǎng)絡(luò)上的一些錯誤思想和消極言論沒有及時挺身而出堅決制止。二是模范帶頭作用還要差距。對照黨員干部初心使命，對照先鋒模范的具體要求，工作中爭創(chuàng)一流的標準樹的還不夠牢，有時取得一點成績還會有驕傲自滿情緒;有時還存在求穩(wěn)怕亂思想,面對我們自身的短板弱項，還有多一事不如少一事，害怕觸動部門利益、害怕影響部門間團結(jié)，從而睜一只眼閉一只眼的思想傾向。

(三)“對照入黨誓詞”方面。

一是宗旨意識樹的還不夠牢。堅持一線工作還不夠好，深入基層了解問題、解決問題還不夠及時。在一些群眾的利益訴求面前，急基層所急的責任意識還不夠強，站在基層一線的立場設(shè)身處地為民思考、站在職責擔當?shù)慕嵌葹槊穹?wù)做得仍顯不夠。深入矛盾和問題較集中的地方，創(chuàng)造性地提出解決問題的新思路新舉措新辦法仍有不足。二是工作能力有欠缺，存在因循守舊和本領(lǐng)恐慌。習近平總書記曾強調(diào)，干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。面對新時期新任務(wù)新要求，七種能力缺一不可。隨著工作時間的增加、工作環(huán)境的變化，自覺不自覺地產(chǎn)生了“松松勁”“歇歇腳”的思想，導致?lián)斪鳛?、干事?chuàng)業(yè)的勁頭減弱，習慣完成上級交辦的各項任務(wù)，對一些新任務(wù)、新問題、新困難沒有進行深研細究。如，對一些事務(wù)性的工作，認為只要不出差錯就行，較真碰硬精神不強，存在老好人思想，有怕得罪縣區(qū)的心里，存在只求過得去，不求過得硬的心態(tài)，沒有對工作做到一如既往的高標準、嚴要求。

(四)“對照革命先輩和先進典型”方面。

一是吃苦精神有待提高。實際工作中，缺乏闖勁、拼勁，缺乏抓鐵有痕、踏石有印精神，對比之前部隊時的精神狀態(tài)也有所懈怠，日常性工作干得多一些、實一些，難度大、有挑戰(zhàn)的工作干得少一些，雖有一些新想法，但也只停留在心動而無行動的狀態(tài)。工作中，主動到其他科室請教學習業(yè)務(wù)經(jīng)驗，協(xié)同工作任務(wù)事項還不夠，主動靠上去做好文稿服務(wù)還有很大差距，業(yè)務(wù)學習、推動工作，缺乏“釘釘子”精神，導致自己業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力水平提升還不夠快，距離辦領(lǐng)導“張嘴能說、提筆能寫、應(yīng)對有策”的要求還有很大差距。二是擔當作為的一是有待提高。對比老一輩革命家的擔當精神和干事作風，明顯有很大差距。自己擔當作為、創(chuàng)新作為的意識還不夠強，工作中按部就班推進多、創(chuàng)新研究探索少，面對科室職責中的經(jīng)驗做法提煉、機構(gòu)編制課題研究等核心任務(wù)，雖然也結(jié)合實際工作進行了思考，但受思想惰性、學習深度、經(jīng)驗閱歷、業(yè)務(wù)素質(zhì)等因素的影響，還缺少迎難而上、攻城拔寨的擔當精神，沒有真正下大功夫去思考和研究，所以完成的工作中常規(guī)性工作多，亮點工作少、精品工作更少，沒有什么切實拿的出的成果。

二、產(chǎn)生問題的原因分析。

(一)理論學習有所松懈，沒有完全入腦入心。

有時把主要精力投入到本職工作崗位上，認為把工作干好就行，存在一定的業(yè)務(wù)思維和任務(wù)思維，有時把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆六中全會，以及省、市第十二次黨代會精神等當成了“軟指標”而不是“硬指標”，學習的刻苦勁頭有所減弱，沒有真正把蘊含其中的立場、觀點和方法，轉(zhuǎn)化為科學的思維方式、思想觀念和工作方法，也沒有真正活學活用到工作實踐中去，導致自己的理論水平和政治素養(yǎng)、思維層次始終上不了一個新層次。

(二)深入基層不夠經(jīng)常，宗旨意識有所弱化。

對標習主席“人民至上”的理念要求，宗旨意識不夠牢，總覺得科室沒有對外職能，沒有聯(lián)系服務(wù)群眾的窗口，所以在推進“我為群眾辦實事”實踐活動中用心用力不夠，為民服務(wù)的謀劃工作的政治站位還不夠高，沒有實際的措施辦法。對新形勢下機構(gòu)編制部門配置黨的重要執(zhí)政資源的認識還需要再提高，應(yīng)對問題挑戰(zhàn)、克服發(fā)展阻力、抵御改革風險、解決重大矛盾的視野和思路還不夠?qū)挕?/p>

(三)黨性鍛煉不夠自覺，黨性修養(yǎng)不夠扎實。

針對肩負的重大職責使命，不斷增強自我革新意識、保持本領(lǐng)恐慌還不夠，主觀世界改造沒有跟上形勢發(fā)展。特別是隨著任職時間的增長、工作經(jīng)驗的積累，不自覺的放松了自我凈化、自我完善和自我提高，甚至有時還會有驕傲自滿情緒，沒能始終把自己放到黨性的大熔爐中去淬煉。雖然始終在工作中保持了為民務(wù)實的工作導向，但時刻對照革命先輩和先進典型，對照黨章黨規(guī)黨紀衡量言行、審視思想和改進工作的自我改造精神有所弱化。

三、下一步整改措施。

(一)切實加強學習，提升能力素質(zhì)。

堅持把黨史學習教育貫穿始終，進一步加強黨的十九屆六中全會精神的學習，不斷強化黨的創(chuàng)新理論武裝，夯實政治根基，筑牢政治忠誠基礎(chǔ)。一是增強學習的自覺性。從應(yīng)付性的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃鱼@研的“我要學”，切實利用好集中學習和空余時間，見縫插針抓好學習。二是增強學習的系統(tǒng)性。在深入學習黨的創(chuàng)新理論基礎(chǔ)上，更加系統(tǒng)地學習和研究機構(gòu)編制業(yè)務(wù)知識，不斷提高理論水平。三是增強學習的及時性。跟進學習習近平總書記的最新講話、指示批示精神，并與實際工作做好結(jié)合文章。真正做到學而信、學而用、學而行。

(二)堅持務(wù)實創(chuàng)新，改進工作方法。

用心對待工作，努力研究工作，加強與其他同事、業(yè)務(wù)科室的溝通交流，既協(xié)同工作落實，又學習業(yè)務(wù)經(jīng)驗，通過堅持不懈的學習和歷練持續(xù)提升自身的政策理論水平、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和視野格局、思維層次。工作上提高標準，前瞻謀劃、深入思考，特別是用好中國機構(gòu)改革與管理雜志等資料，下功夫?qū)W習研究政策方向、先進經(jīng)驗和難點堵點問題解決辦法，切實在提升政策研能力和創(chuàng)新性的探索研究上有所突破，不斷提高個人工作能力和科室服務(wù)水平。

(三)增強黨性原則，確保積極進取狀態(tài)。

知恩圖報顧大局，常懷感恩和知足思想，隨時聽從黨的召喚，服從組織的各項決定;振奮精神勇于吃苦，工作沖在前勇?lián)?，時刻保持積極的態(tài)度、清醒的頭腦和強烈的憂患意識，把學習與工作結(jié)合起來、一同推進，力爭在工作能力和業(yè)務(wù)水平上取得新突破。把黨性修養(yǎng)和自我約束結(jié)合起來，加強自身道德修養(yǎng)，嚴格落實各項規(guī)章制度，不橫豎攀比，不強調(diào)客觀，不斤斤計較，從一舉一動入手，從小事小處做起，嚴格要求自己，永遠保持共產(chǎn)黨人的政治本色。

巡視組織人事工作匯報篇九

首先感謝領(lǐng)導能給我這次交流的機會，下面我就人事管理這一題進行講解和闡述，以和大家共同學習和交流。

人事管理是有關(guān)人事方面的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、信息和控制等一系列管理工作的總稱。是單位不可缺少的部分，對單位的決策者和管理者來說至關(guān)重要，并與大家息息相關(guān)，通過科學的方法、正確的用人原則和合理的管理制度，調(diào)整人與人、人與事、人與組織的關(guān)系，謀求對工作人員的體力、心力和智力做最適當?shù)睦门c最高發(fā)揮，并保護其合法利益。它包括檔案管理、勞資關(guān)系、年度考核、崗位設(shè)臵、職稱評審及聘用等工作。

一、檔案管理。

一是對人員檔案收集歸檔。歸檔的范圍是：

1、員工調(diào)配、任免、考察考核等工作中形成的各種登記表(如職工履歷表、登記表)，任免呈報表，鑒定、民主評議和組織考核形成的綜合材料，離退休審批表，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)部門審批表等。

2、錄用和聘用工作中形成的錄用和聘用審批表，政審材料，續(xù)聘審批表，退職材料。

3、辦理工資、待遇工作中形成的審批表。

4、評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)工作中形成的專業(yè)技術(shù)人員任職資格申報表，專業(yè)技術(shù)職務(wù)考績材料以及聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的審批表。

5、員工更改姓名、民族、年齡、入黨入團時參加革命工作時間等過程中形成的個人申請表，組織審查報告，上級批復以及所依據(jù)的證明材料。

6、黨團組織建設(shè)中形成的入黨志愿書、轉(zhuǎn)正申請書、政審材料、黨員登記表;入團志愿書、申請書、團員登記表、退團材料;加入民主黨派的材料。

7、干部審查工作中形成的調(diào)查報告、結(jié)論、上級批復、個人結(jié)論的意見、檢查交待、旁證材料;甄別復查結(jié)論、調(diào)查報告、批復及有關(guān)的主要依據(jù)材料。

8、表彰獎勵活動中形成的先進人物登記表、審批表、先進模范事跡。

9、各種處分決定、調(diào)查報告、上級批復、本人交待及旁證材料、刑事判決書。

10、員工的創(chuàng)造發(fā)明、科研成果、著作、譯著和有重大影響的論文等目錄。

11、體格檢查中確診有殘疾的體檢表及工傷致殘確定殘廢等級的材料。?

12、高等教育、國民教育、成人教育和干部進修、培訓工作中形成的學生(學員)登記表、學習成績登記表、畢業(yè)登記表，授于學位的材料，學歷證明書，學習鑒定材料。

13、學生學籍變動記錄材料。

14、學生在校期間每學年的思想品德評定表。

15、畢業(yè)學生體檢表。

二是登記制度，一人一檔一人一號有序排列，以便查閱。

三是人事檔案要嚴格執(zhí)行保密制度，確保檔案的絕對安全和準確無誤。

二、勞資管理。

勞資管理是一項科學、嚴密、規(guī)范的工資信息化管理，它具有較強的政策性，既繁索又復雜，并涉及每一位職工的切身利益，在人事管理中占有非常重要的地位。

工資按來源渠道分類，可分為行政工資和事業(yè)工資，事業(yè)工資又分為全額事業(yè)、差額事業(yè)和自收自支事業(yè)。行政工資有職務(wù)工資、級別工資、工作津貼和生活補貼構(gòu)成。事業(yè)工資由崗位工資、薪級工資和基礎(chǔ)性績效構(gòu)成。行政中職務(wù)工資可分為員級、副局領(lǐng)導、非領(lǐng)導、正局領(lǐng)導、非領(lǐng)導;事業(yè)的崗位工資可分為員級、助理級、中級、高級等。

三、年度考核：

考核表分為國家工作人員考核表和專業(yè)技術(shù)人員考核表，考核表要嚴格按照上級部門的要求用藍黑墨水填寫，在年度考核等次上，實行領(lǐng)導與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的辦法，確定考核等次，單位人員確定合格及以上等次，可按規(guī)定晉升工資檔次和發(fā)放獎金，連續(xù)三年被確定為合格及以上檔次的具有晉升職務(wù)資格。連續(xù)兩年確定為優(yōu)秀等次的具有優(yōu)先晉升職務(wù)的資格，專業(yè)技術(shù)員在年度考核中被確定合格及以上具有續(xù)聘資格。年度考核被確定為不合格等次的人員，不發(fā)年底獎金，并給予批評教育。連續(xù)兩年被確定為不合格等次的，根據(jù)不同情況，可以降職和調(diào)整工作、低聘或解聘。

四、專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)臵。

按照上級文件精神，環(huán)保局屬專業(yè)技術(shù)型事業(yè)單位，現(xiàn)設(shè)崗情況如下：管理人員專業(yè)技術(shù)人員工勤人員，其中專業(yè)技術(shù)人員初級崗位22個，中級8個，高級1個。工勤人員初級工崗位個，中級工崗位個。單位要嚴格按照崗位設(shè)臵進行人員配臵。

五、職稱的評審與聘用。

一是助理職稱評定條件。

(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿1年。

(2)全日制大專，從事專業(yè)技術(shù)工作滿2年，非全日制大專任員滿3年。

(3)中專畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，任員滿4年。

(4)高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿7年，任員滿4年。

(5)初中以下學歷人員，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，任員滿4年。

二是中級職稱評定條件。

(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿5年，擔任助理職務(wù)滿四年。

(2)大學?？飘厴I(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿6年，擔任助理職務(wù)滿四年。

(3)中專(高中)畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿10年，擔任助理職務(wù)滿四年。

(4)初中以下學歷人員須從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔任助理職務(wù)滿四年。

三是高級職稱評定條件。

(1)大學本科畢業(yè)，從事專業(yè)工作滿10年，擔任中級職務(wù)滿五年。

(2)大學專科畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年，擔任中級職務(wù)滿五年。

(3)中專、高中畢業(yè)，從事專業(yè)技術(shù)工作滿，擔任中級職務(wù)滿五年。

凡符合上述申報條件的人員，還必須遵紀守法，具有良好職業(yè)道德，能認真履行崗位職責，在本專業(yè)崗位上做出顯著成績，且具備相應(yīng)的專業(yè)理論水平和實際工作能力;此外一般還需要參加職稱英語、職稱計算機考試，同時必須有相關(guān)論文。

專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會，應(yīng)根據(jù)核準的專業(yè)技術(shù)崗位數(shù)量、等級結(jié)構(gòu)和本單位專業(yè)技術(shù)崗位空缺需求，評審本部門專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格，不得超崗。在組織崗位聘用時，應(yīng)嚴格按照《邱縣環(huán)保局專業(yè)技術(shù)人員聘用實施辦法》執(zhí)行，實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變，確保崗位設(shè)臵到位、人員聘用到位、工資兌現(xiàn)到位。

六、認真做好各級人事統(tǒng)報工作，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門的關(guān)系，為人事工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

謝謝大家，不妥之處敬請指正，一達共勉。

巡視組織人事工作匯報篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報如下：

（一）嚴格標準，努力提高干部選拔任用工作整體水平。

認真貫徹“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展實際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”?！八膬?yōu)先”：優(yōu)先使用項目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部；優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部；優(yōu)先使用敢于擔當、工作能力強的干部；優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹??！八淖⒅亍保鹤⒅貍€人品德，注重個人實績、注重基層一線，注重群眾公認?！拔宀挥谩保翰荒軋詻Q貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用；不能認真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團結(jié)的不用；群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護的不用；思想作風不端正、弄虛作假、跑官要官的不用；不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標準，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個優(yōu)先”，即在提拔使用干部時，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部；重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部；對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅持大規(guī)模學習培訓提高干部綜合水平。堅持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓，創(chuàng)新培訓方法，提高培訓質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導干部到深圳、上海進行外出培訓，同時采取“請進來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓黨員干部x余人次。

在干部選拔任用工作中，我們認真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導干部署名推薦相結(jié)合等“三個結(jié)合”，科學分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進行重點訪談和實地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導、身邊人員和服務(wù)對象的評價，收集第一手資料。嚴格執(zhí)行“五個凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴把關(guān)，對填報個人有關(guān)事項重點把關(guān)，嚴防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴格執(zhí)行《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》規(guī)定，廣泛征求紀檢（監(jiān)察）、綜治、信訪等部門的意見建議，認真聽取考察組匯報，堅決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會，有情況反映，未審查核實的不上會，上級沒有批復同意的不上會。同時，強化監(jiān)督，堅持對黨政領(lǐng)導干部選拔任用實行全程記實；開通“x”舉報電話和手機短信舉報平臺；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報信箱；做到有規(guī)必依、有違必查、有責必問。認真執(zhí)行經(jīng)濟責任審計、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進行了任期經(jīng)濟責任審計；對x名擬任干部進行了任前公示；對新提拔人員實行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。

（二）強化管理，確保專項整治工作取得實效。

認真執(zhí)行科級干部填報領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項制度，并對填報內(nèi)容進行查核，對虛報瞞報者嚴肅處理。加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護照和出入境通行證情況進行清理登記，將x本私人護照（通行證）收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導干部違規(guī)私自持有出國（境）證件的情況。

2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時間和任務(wù)消化完畢。

按照市委組織部《關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理嚴肅管檔工作紀律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項審核工作實施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進行了專項審核，對不規(guī)范的檔案進行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。

（三）夯實基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。

以基層四項基礎(chǔ)制度和機制建設(shè)試點為契機，在抓試點、破難點、出亮點上取得良好成效，全市縣級以下“四項基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會在x召開；在全縣所有街道村（社區(qū)）建立了區(qū)域化黨建機制，參與共駐共建黨組織x個，承諾共建事項x余項，共享場地、物資等x個（處）；扎實開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓”活動，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋；先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。

按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標，著力打造黨建特色x余個，x等被《x日報》宣傳報道，x村（社區(qū)）被*********授予“全國先進基層黨組織”；整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個不同類型的黨建工作陣地，其做法被《光明日報》采訪報道；在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，為推動國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在x召開。

結(jié)合村（社區(qū)）換屆選舉工作，為每個村（社區(qū)）配備x名專職副書記，推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化；將村（社區(qū)）運轉(zhuǎn)經(jīng)費和工作人員工資列入財政預算，城市村（社區(qū)）和村改居村（社區(qū)）黨組織書記工作報酬分別提高到x元／月（含五險一金）和x元／月；建立“黨建計劃”落實工作例會制度，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實，有效推動了“黨建計劃”在x的實施。

二、存在問題。

近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導下，組織人事工作取得了一定成績，但在實際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個方面：

（一）干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學習缺少自我加壓、自我學習的主動性，仍停留在安排了才去學，認為干部政策法規(guī)的學習是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大?？h委組織部因人員編制受限（總計x個編制，其中機關(guān)工委占用x個，因病退出領(lǐng)導崗位干部占x個，實際只有x個），客觀上大部分時間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學習時間，主觀上也存在學習鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學習和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導工作的能力還有待進一步提高。

（二）干部教育培訓工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負責具體組織實施，每年都舉辦科級干部培訓班、新提拔干部培訓班和后備干部培訓班等至少x個以上主體班次的學習。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓計劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學習，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓，但還遠遠不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時，各基層單位雖然建立了專門學習日制度，但在實際落實中，仍存在針對性不強，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。

（三）干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x％，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x％，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時間短，未達到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時的提拔使用。

（四）干部隊伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強?？陀^上因待遇和發(fā)展空間的影響，學歷層次高、技術(shù)能力強的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進來，遇有機會也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴重影響了工作。

（五）干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照***和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員（參照）單位的超職數(shù)配備情況進行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時限還沒有進行硬性要求，通過認真的自查，我們已主動納入整改消化范圍。

（六）干部人事制度改革力度不大，亮點不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機制不夠健全，辦法不多。比如對個人實績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個人實績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題；在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準確，缺少評價品德的剛性標準，實際操做中效果不明顯。

（七）干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多；干部八小時以外監(jiān)督有盲點；在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項目建設(shè)發(fā)揮余熱和進行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。

（八）“兩新”黨組織認識有偏差，定位不準。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時間、精力得不到有效保證。同時，受經(jīng)濟形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴重，個別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動開展不經(jīng)常；少數(shù)“兩新”黨組織負責人認識上存在偏差，存在重經(jīng)濟、輕黨建的思想，對加強“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用認識不深；有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實際工作中就黨建抓黨建，沒有找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準、導致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強。

（九）機關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強，缺乏特色。雖然實施了機關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當先鋒”活動，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，但從實際工作中來看，機關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學習教育。

當前隱藏內(nèi)容免費查看仍停留在傳達上級精神、讀讀報紙、念念文件的階段，習慣用老方法、老經(jīng)驗開展工作，運用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強機關(guān)黨建的重要性和必要性認識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。

（十）基層黨組織制度落實不規(guī)范，形式單一。村（社區(qū)）所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴治黨向基層延伸的工作要求認識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認識不到位，在帶頭貫徹落實黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時，多以集中學習文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。

（十一）對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項，我們都積極進行了認領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時限，也都按計劃進行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀工委書記還沒有實現(xiàn)專職專責，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想；二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。

三、改進措施。

針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學習貫徹************系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅強的組織保障。

（一）繼續(xù)深入學習貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學習重要內(nèi)容，重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學習和理解，加強與兄弟縣（市、區(qū)）的交流學習，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。

（二）努力提高干部教育培訓工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓的資源優(yōu)勢，主動與高校對接，加強廣大干部對教育培訓工作需求的調(diào)研，堅持走出去、請進來，合理設(shè)置培訓班次，科學設(shè)定培訓課題，創(chuàng)新教學內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學有所獲，學有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。

（三）不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補充到基層公務(wù)員隊伍中。二是加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認真梳理工作中存的問題和難點，加強與上級組織部門的請示匯報，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復雜問題、工作實績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時選拔到領(lǐng)導崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。

（四）加強專業(yè)型干部的引進和儲備。制定專業(yè)型人才引進方案，設(shè)定人才專項編制，用于人才引進，堅持每年有計劃的招錄專業(yè)人才，對報名參加專項人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊伍短缺的難題。

（五）堅決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導職數(shù)和非領(lǐng)導職數(shù)騰出更大的空間。

（六）加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時考評工作長效機制，逐步建立與日常考核、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時，把干部基本情況掌握在平時。加強“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點在干部的“下”上強措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀律上給予處分，職務(wù)上進行撤免。

（七）建立健全干部監(jiān)督管理的長效機制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進一步增加透明度。二是探索建立對干部八時以外的監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，努力消除八小時外的監(jiān)督盲點。三是完善監(jiān)督措施。嚴格落實干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強干部監(jiān)督的針對性和實效性，堅決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。

（八）充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓計劃，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（九）進一步加大機關(guān)黨建工作的力度。一是深入學習貫徹黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導機關(guān)黨組織書記，嚴格落實黨建責任，履行主業(yè)主責。二是按照機關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關(guān)黨員“亮身份、當先鋒”和機關(guān)黨員進村（社區(qū)）活動，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)創(chuàng)建，引導黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用；三是全面規(guī)范機關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強機關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴格落實黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責。四是強化機關(guān)黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，達到有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進機關(guān)黨建不斷提升。（十）全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實際，強化對基層“三會一課”等黨內(nèi)制度的督促指導，加強對全縣基層各黨組織活動開展情況實行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標準、交叉觀摩找差距、示范觀摩學先進“三步走”工作法，擴大亮點、找準差距、補齊短板、破解難題，使先進基層黨組織示范引領(lǐng)、達標基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進，營造比學幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時代“三新”講習所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動講習所、網(wǎng)絡(luò)講習所，逐步實現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓實用化，進一步強化黨員教育培訓，促進作用發(fā)揮。

巡視組織人事工作匯報篇十一

尊敬的xx書記、各位領(lǐng)導：大家好！

首先，我代表xx公司對巡視組各位領(lǐng)導蒞臨xx表示熱烈歡迎！下面，就公司巡視工作準備情況、年度重點工作完成及下一步工作思路向各位領(lǐng)導做簡要匯報：

（一）貫徹國家路線方針政策及上級公司工作部署的情況。

遵守政治紀律、政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行黨和國家路線方針政策，認真落實股份公司、集團公司決策和工作部署。一是利用黨工委會、中心組學習會等形式，系統(tǒng)學習集團公司會議決議、文件精神等，提高認識；二是結(jié)合班子成員職責分工，由主要負責人或其他負責人牽頭辦理，明確責任；三是結(jié)合公司實際，制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，明確任務(wù)、完成時限等，確保取得實效；四是加強制度體系建設(shè)，制定《xx公司管理制度實施細則》叢書，為更加規(guī)范高效開展黨風廉政建設(shè)及其他管理工作，構(gòu)建長效機制。

（二）執(zhí)行民主集中制、落實“三重一大”民主決策情況。

1、在公司管理中，對于無制度明確規(guī)定及相對復雜事項，公司班子成員利用駐地工作優(yōu)勢，經(jīng)常溝通交流或采用碰頭會的形式進行集中研討，少數(shù)服從多數(shù)，嚴格落實民主集中制。2、嚴格落實“三重一大”決策程序。凡是涉及重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作的事項，嚴格落實集團公司“三重一大”決策程序，并結(jié)合公司實際，明確了超過5萬元的合同必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究、報告執(zhí)行董事批準，重要崗位任職必須經(jīng)黨工委會研究等，確保重大事項決策程序符合規(guī)定。

（三）依法從業(yè)、履行職能情況。

1、收費管理。嚴格落實國家高速公路管理法律法規(guī)、河南省高速公路管理條例、高速公路收費業(yè)務(wù)操作規(guī)程及集團公司、省高管局相關(guān)規(guī)定和文件精神。河南省高速公路通行費費率標準調(diào)整工作，因迎“國檢”及etc全國聯(lián)網(wǎng)工作等影響，目前處于停滯狀態(tài)；堅持按章收費，應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，嚴厲打擊各類偷逃通行費行為，維護高速公路收費權(quán)益，保證通行費顆粒歸倉。2015年，共計堵漏增收536車次，挽回通行費損失3.5萬余元；堅持文明執(zhí)收、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織開展“微笑服務(wù)、溫馨高速”創(chuàng)建活動，且取得良好效果，新蔡磚店收費站獲得了共青團河南省委“青年文明號”、正陽岳城收費站獲得了2014年度河南省“優(yōu)秀收費站”稱號，樹立了中鐵交通服務(wù)品牌。

存在問題：由于國家經(jīng)濟增速整體放緩及京港澳高速改建通車等原因，造成公司通行費收入增速下浮較大，2015年前三季度累計完成通行費收入14394.17萬元，占年度預算20871萬元的68.96%，相對于75%的年初預期目標有較大差距，完成年度收入預算目標困難較大。2、安全養(yǎng)護管理。嚴格落實集團公司及地方安全主管部門要求，認真做好安全生產(chǎn)工作，2015年公司無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生；養(yǎng)護招標工作，嚴格按照項目招標要求及文件精神，正在對前期不規(guī)范事項進行全面整改、完善；嚴格落實集團公司節(jié)能減排工作部署，公司前三季度節(jié)能指標較去年同期均有所下降；按照合同要求做好養(yǎng)護項目及專項工程計量及結(jié)算工作，施工期間安排養(yǎng)護人員旁站監(jiān)督；嚴格落實河南省高管局道路養(yǎng)護文件要求及集團公司批復的養(yǎng)護預算，認真開展日常養(yǎng)護及專項養(yǎng)護等，截止目前已修復橋梁伸縮縫304.1米、更換c20砼路肩板934.5米、灌封膠灌注路面裂縫30994米、路面車轍拓補16000m2。

存在問題：1、公司所轄路段路面車轍、網(wǎng)裂等病害較突出，在河南省交通廳8月份下發(fā)的專項監(jiān)測通報中，我公司路面車轍及破損病害率在全省所有路段中比較嚴重，且服務(wù)區(qū)廣場地面損壞嚴重，省廳責令公司認真整改，確保道路安全；2、由于車流量增加、綠通驗貨及etc專用車道等原因，平輿、新蔡兩個收費站均存在車道不足、車輛擁堵情況，收繳矛盾日益突出，應(yīng)增加投資建設(shè)一個車道，以從根本上解決問題；3、盡管公司節(jié)能減排指標較去年同期下降較多，取得一定成效，但由于集團公司確定的年度節(jié)能指標下降10%，我公司節(jié)能指標可壓縮空間有限，完成年度指標任務(wù)存在較大壓力。

是結(jié)合國家公路“三亂”治理文件要求，認真開展廉潔從業(yè)教育及稽查，并為每臺路政執(zhí)法車配備了執(zhí)法記錄儀，確保路政人員廉潔從業(yè)、文明執(zhí)法；二是加強道路安全巡查，規(guī)定每班對路段全線巡邏二次、每天六次，及時發(fā)現(xiàn)損壞路產(chǎn)并開展調(diào)查，并建立健全了路段沿線附屬設(shè)施設(shè)備的登記管理臺賬，維護了路產(chǎn)權(quán)益；三是高效處置交通事故及路產(chǎn)賠付，保證道路暢通。截止目前共處置道路交通事故70起，較去年同期下降17.64%，已結(jié)案66起，收回路產(chǎn)損失45.4636萬元，4起正在處理過程中。

存在的問題：由于公司路產(chǎn)管理人員無執(zhí)法權(quán)，地方路政管理部門因人員缺少等也無法到公司路段開展超載超限車的治理，造成超載超限治理工作困難較大。

（四）執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、作風建設(shè)各項規(guī)定的情況。

1、嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制。制定了《xx公司黨風廉政建設(shè)責任制》，且主要領(lǐng)導與分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導與責任部門負責人、部門負責人與分管單位都簽訂了責任書，明確了各崗位廉政目標及責任追究等事項，營造了黨風廉政齊抓共管的良好氛圍。

2、嚴格落實中央八項規(guī)定、股份公司十二項措施、集團公司十項措施，切實加強作風建設(shè)。一是利用中心組學習、黨課教育、“三嚴三實”專題教育等載體，加強制度學習，提高領(lǐng)導干部對作風建設(shè)的重要性及緊迫性認識；二是班子成員嚴格遵守政治紀律、政治規(guī)矩，以身作則，身體力行，切實改進會風、文風、調(diào)研方式等，為各級干部樹立榜樣；三是對“四風”問題，堅持長期抓、經(jīng)常抓，特別是節(jié)假日期間，嚴禁公款吃喝、旅游和參與高消費娛樂等違規(guī)違紀，并加強了對公務(wù)用車使用的監(jiān)管，嚴禁公車私用，嚴禁領(lǐng)導干部擅自駕駛公車等行為。經(jīng)過檢查，2015年各級領(lǐng)導干部無違反中央八項規(guī)定的違規(guī)違紀。

3、廉政風險防控情況。結(jié)合公司運營管理風險實際情況，在黨工委認真研究的基礎(chǔ)上，確定了財務(wù)、養(yǎng)護、路產(chǎn)管理、收費特情車處置、路政執(zhí)法等為廉政風險防控重點，并建立長效機制，制定了收費（路政）稽查管理實施細則，把權(quán)力關(guān)進“制度的籠子”。2015年，針對防控重點開展收費及路政專項稽查45次，下發(fā)稽查通報18次。未發(fā)現(xiàn)違反廉潔紀律的違規(guī)違紀行為。

（五）加強干部選拔、管理與教育情況。

1、干部選拔。公司本著“公平、公正”的干部選拔原則，今年對重要崗位人員實行公開競聘制度，提前發(fā)布招聘公告，明確招聘崗位、報名條件、競聘程序等相關(guān)內(nèi)容；嚴格落實筆試、面試紀律要求，辦公室負責考務(wù)工作，紀工委全程參與監(jiān)督，確保干部競聘的嚴肅性；結(jié)合競聘人員最終成績，按照重要人事任免的任用程序召開黨工委會，研究確定擬任職人員等相關(guān)事宜。

向市委巡視組進點匯報材料。

尊敬的張組長和各位巡視組領(lǐng)導，同志們:大家好！首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對市委巡視組來我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時，感謝各位領(lǐng)導一直以來對我局工作的關(guān)心、支持和幫助。

這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導對我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進我局更好的完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)年度目標，進一步推進我局的全面建設(shè)。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導班子表個態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導班子成員將全力配合巡視組的工作。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。

下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來工作向巡視組作匯報：

一、基本情況。

（一）機構(gòu)編制沿革。

市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護領(lǐng)導小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護辦公室。成立之初，市編委核定局機關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。經(jīng)1997年、2002年兩次機構(gòu)改革和后續(xù)部分機構(gòu)調(diào)整，目前局機關(guān)行政編制××人，紀檢監(jiān)察派駐（出）機構(gòu)編制3人，合計局機關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導職數(shù)4個；處級領(lǐng)導職數(shù)19個；非領(lǐng)導職數(shù)27個。內(nèi)設(shè)機構(gòu)9個，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計劃財務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導成員現(xiàn)有×人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長×人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級領(lǐng)導干部××人，處以下干部××人。

市環(huán)保局派出機構(gòu)5個：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共××人，實有××人，公務(wù)員××人。其中處級領(lǐng)導干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。

市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制××人，現(xiàn)有××人）、市有害固體廢物管理中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機動車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機構(gòu)規(guī)格均為正處級，預算形式均為財政補助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機動車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。

（二）管理體制。

全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。管理模式分為三種：

1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實有××人，除局機關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機構(gòu)即5個分局，直屬7個事業(yè)單位。

2.間接管理?！痢两?jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級管理權(quán)限，機構(gòu)人員編制以管委會為主，業(yè)務(wù)上受市局指導。因人員偏少，機構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。

3.雙重管理。四個區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導，以地方為主。

（三）三年來的主要工作成效。

往一處使，在各方面都取得了較好的成績。我市獲得了?國家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國家環(huán)境保護模范城市?或?國家級生態(tài)示范區(qū)?，實現(xiàn)了環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評為優(yōu)秀，這在全省11個地市中也是獨此一家；2009年6月，我市被國家環(huán)保部列為?全國生態(tài)文明建設(shè)試點市?，是全國唯一的省會城市。我局在××市創(chuàng)建中國最佳旅游城市、國家衛(wèi)生城市復評迎檢等多項工作中被評為先進單位（集體）；機關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動先進集體；局團委被評為市直機關(guān)先進團組織；局機關(guān)婦委會被評為市級機關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊、市環(huán)科院環(huán)評中心先后被命名為機關(guān)市級?青年文明號?。有200余名黨員干部曾被評為市單項工作先進個人，1名同志被評為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評為先進工作者；××人（次）被評為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個單位（處室）被評為先進集體，11個黨支部被評為先進黨支部。在取得榮譽的同時，各項工作也得到了各級領(lǐng)導和廣大人民群眾的認可，我局綜合考評名次逐年上升，2010年獲得?進位顯著獎?。

二、近三年來主要工作情況。

近三年來，局黨組始終堅持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項主。

題實踐活動為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊伍素質(zhì)，加強機構(gòu)能力建設(shè)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護力度，取得了明顯成效。

（一）強班子，不斷提高班子整體能力水平。

向省委第七巡視組專題匯報工作材料。

中共--縣委常委、縣紀委書記。

（2011年2月25日）。

尊敬的巡視組蔣組長及各位領(lǐng)導：

首先，感謝蔣組長一行在百忙之中，對--工作開展巡視指導，我謹代表縣紀委常委班子及全縣紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部職工，對省委巡視組各位領(lǐng)導到--縣檢查指導工作表示熱烈的歡迎。下面，我就--縣推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作情況作簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

2007年以來，--縣緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實中央、省、市紀委全會精神，全面落實黨風廉政建設(shè)責任，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作取得了明顯成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧提供了強有力的政治和紀律保證。

一、高度重視，黨風廉政建設(shè)責任制有效落實縣委始終將反腐倡廉建設(shè)納入全縣總體工作部署，按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”要求，狠抓組織領(lǐng)導、責任分解、監(jiān)督檢查、考核考評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷增強黨員領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任意識，保證了責任制工作落實到位。

（一）強化組織保障，確保工作部署到位。按照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，全縣建立健全了由縣委書記任組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導機構(gòu)，各級各部門相應(yīng)成立了由單位“一把手”任組長的責任制工作領(lǐng)導機構(gòu)，切實把黨風廉政建設(shè)責任制工作納入全縣總體工作規(guī)劃，細化到黨政領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理，做到了與經(jīng)濟建設(shè)和其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

（二）強化任務(wù)分解，確保責任主體到位。制定出臺了黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，對工作進行了細化分解，明確了牽頭部門和責任單位。制定了黨風廉政建設(shè)責任狀，縣委、政府班子其他成員根據(jù)分工認真履行“一崗雙責”，主動與分管單位研究黨風廉政建設(shè)工作；各級各部門領(lǐng)導帶頭落實“一把手”負總責制，對責任內(nèi)容進行分解和細化，層層簽訂目標責任書，形成橫向到邊、縱向到底的黨風廉政建設(shè)責任體系。

（三）強化監(jiān)督檢查，確保任務(wù)落實到位。把監(jiān)督檢查作為促進責任制落實的重要環(huán)節(jié)，強化了日常督查，派出縣委巡視組、紀工委干部多次深入負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門了解、指導和檢查責任制工作落實情況，進行多渠道、全方位的督促檢查，做到對苗頭性問題提醒在前，對傾向性問題防范在前，對普遍性問題約束在前，并將督查和暗訪情況作為年終考核評價的依據(jù)。強化半年抽查和年終檢查。在每年年中對重點單位和部門貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制的情況開展有針對性的抽查，抽查面達80%以上；年終由縣級領(lǐng)導帶隊，組成考核組，對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位貫徹落實責任制的情況進行全面檢查考核。

（四）強化考核考評，確保責任追究到位。完善了責任制獎懲和責任追究辦法，將各級領(lǐng)導干部履行職責、落實黨風廉政建設(shè)責任制情況作為評先評優(yōu)、干部任用、班子政績的重要依據(jù)。2007年以來，通過嚴格考評，共評出黨風廉政建設(shè)責任制工作先進集體46個，兌現(xiàn)獎勵資金6萬元；對9個年度考核為縣倒數(shù)三名的單位進行了通報批評，對5名領(lǐng)導實施誡勉談話，有力地維護了黨風廉政建設(shè)責任制的嚴肅性。

二、突出重點，全面推進懲治和預防腐敗體系建設(shè)。

圍繞懲防體系建設(shè)主線，積極探索創(chuàng)新，突出教育、制度、監(jiān)督、懲處、糾風、改革和作風建設(shè)重點，有力推動了全縣反腐倡廉建設(shè)深入開展。

（一）狠抓教育宣傳，筑牢思想道德防線。積極探索和創(chuàng)新反腐倡廉宣傳教育模式，不斷強化黨員干部廉政勤政意識。著力完善反腐倡廉大宣教格局，制定了黨風廉政建設(shè)宣傳教育方案，堅持把反腐倡廉宣傳教育納入黨的宣傳教育總體部署，把反腐倡廉建設(shè)理論作為全縣各級黨委理論中心組學習的重要內(nèi)容，定期安排專題學習；把反腐倡廉建設(shè)宣傳教育納入黨校干部培訓。

教學。

計劃，開辦培訓班，進行教育培訓。圍繞學習宣傳貫徹《廉政準則》，縣委中心學習組將《廉政準則》作為重要內(nèi)容進行了認真學習，對照檢查和整改，縣四套班子領(lǐng)導公開作出廉政承諾，并在縣委民主生活會上對貫徹執(zhí)行《廉政準則》的情況進行了專題匯報；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位認真召開專題會議、學習會議、培訓會議，進行自檢自查和整改落實；縣紀委切實加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，舉辦了鄉(xiāng)科級干部和村支書主任學習貫徹廉政準則培訓班，向科級以上黨員干部征訂發(fā)放《廉政準則》學習讀本，開展了以《廉政準則》為主要內(nèi)容的知識測試，將《廉政準則》編成短信分期向副科以上領(lǐng)導干部發(fā)送，在縣電視臺開辦宣傳專欄，并深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位開展巡回輔導和監(jiān)督檢查。廣泛開展廉政文化“六進”活動，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學校、機關(guān)、農(nóng)村建立了廉政文化示范點；通過開展送廉政春聯(lián)活動，播放反腐倡廉電教片，開通領(lǐng)導干部廉政短信平臺，開辦黨風廉政建設(shè)專題培訓班，召開典型案件通報會等形式，進行廉政勤政教育，不斷擴大了宣傳教育的覆蓋面和影響力，增強了黨員干部的廉潔自律意識，營造了崇廉尚廉的良好氛圍。

（二）狠抓監(jiān)督制約，規(guī)范領(lǐng)導權(quán)力運行。嚴格執(zhí)行“三談兩述”制度，創(chuàng)造性地制定出臺了《--縣領(lǐng)導干部勤政廉政“三提醒五必談”實施辦法（試行）》，前移監(jiān)督關(guān)口，改進監(jiān)督方式，增強了干部教育監(jiān)督的實效性。2007年以來，開展任前廉政談話293人次、談心談話347人次、誡勉談話28人，領(lǐng)導干部述職述廉856人次。分級建立了股所級以上干部廉政檔案，嚴格落實個人重大事項報告、民主生活會及提拔調(diào)整評先評優(yōu)征求意見等制度。針對各時期重點工作安排，制定專項工作紀律規(guī)定，健全全縣重點工作督查機制，強化對擴大內(nèi)需項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、抗旱救災、征地拆遷、城市建設(shè)、扶貧救濟資金物資發(fā)放、換屆工作等的監(jiān)督檢查，保證了各級領(lǐng)導干部正確履職、各項任務(wù)按時完成。認真開展了領(lǐng)導干部入股采礦、經(jīng)商辦企業(yè)的清理。開展清查“小金庫”及回頭看工作，對預算單位“小金庫”和規(guī)范非稅收入管理工作情況進行了清理；建立縣紀委、紀工委、巡視組聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門監(jiān)督和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)部監(jiān)督制度，全面落實8個禁止52個不準要求，使各級各部門黨員領(lǐng)導干部執(zhí)行《廉政準則》的監(jiān)督檢查常態(tài)化、規(guī)范化。全面推進陽光政府四項制度，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布重大決策聽證事項36項，公示重要事項206項，通報重點工作319項。實施重大招投標、政府采購、土地招拍掛活動監(jiān)督326項，簽訂工程建設(shè)廉政合同240份，涉及資金8.97億余元。

巡視組織人事工作匯報篇十二

按照市委組織部通知要求和工作安排，現(xiàn)將我縣組織人事工作情況匯報如下：

(一)嚴格標準，努力提高干部選拔任用工作整體水平。

1.樹立正確的選人用人導向。認真貫徹“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，結(jié)合x經(jīng)濟社會發(fā)展實際提出了“四優(yōu)先、四注重和五不用”?！八膬?yōu)先”：優(yōu)先使用項目建設(shè)、城建提升、信訪穩(wěn)定等工作一線和艱苦崗位上表現(xiàn)突出的干部;優(yōu)先使用連年來考核測評結(jié)果優(yōu)秀的干部;優(yōu)先使用敢于擔當、工作能力強的干部;優(yōu)先使用年輕有為、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹俊！八淖⒅亍保鹤⒅貍€人品德，注重個人實績、注重基層一線，注重群眾公認。“五不用”：不能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委決定的不用;不能認真貫徹民主集中制原則、拉幫結(jié)派、鬧不團結(jié)的不用;群眾觀念淡薄、得不到大多數(shù)人擁護的不用;思想作風不端正、弄虛作假、跑官要官的不用;不能廉潔自律的不用。通過建立和完善一系列干部選用標準，調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

2.積極搭建干部成長進步平臺。一是堅持在重點項目和急難險重崗位培養(yǎng)干部。先后抽調(diào)x余名干部到項目建設(shè)、信訪穩(wěn)定、文明城市創(chuàng)建和城市征遷改造等崗位進行鍛煉，通過交任務(wù)、壓擔子、練膽識，造就了一批能打硬仗、善打硬仗、講求工作方法、會做群眾工作的年輕干部，為干部的識別和選任奠定了基礎(chǔ)。二是堅持面向基層一線選拔干部。注重把基層一線做為培養(yǎng)鍛煉和選拔優(yōu)秀干部的主陣地，明確“三個優(yōu)先”，即在提拔使用干部時，優(yōu)先考慮具有基層一線工作經(jīng)歷的干部;重要部門、重要崗位出現(xiàn)空缺時，優(yōu)先使用有基層工作經(jīng)歷的干部;對優(yōu)秀的基層一線干部，優(yōu)先予以提拔使用。形成干部到基層培養(yǎng)、人才從一線選拔的良性循環(huán)。三是堅持大規(guī)模學習培訓提高干部綜合水平。堅持開放視野辦教育，集中優(yōu)勢抓培訓，創(chuàng)新培訓方法，提高培訓質(zhì)量，2019年以來共舉辦流動課堂x期，先后組織全縣正科級以上領(lǐng)導干部到xx、xx進行外出培訓，同時采取“請進來”的方式邀請知名專家教授到x授課，先后培訓黨員干部x余人次。

3.嚴格執(zhí)行《條例》和政策規(guī)定。在干部選拔任用工作中，我們認真遵循《條例》和干部政策法規(guī)規(guī)定，嚴格把好“三關(guān)”：一是把好民主推薦關(guān)。采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部年度考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導干部署名推薦相結(jié)合等“三個結(jié)合”，科學分析研判，有效防止簡單以票取人的現(xiàn)象。二是把好考察識別關(guān)。變慣例“座談”為“訪談”，深入到考察對象的工作部門和工作現(xiàn)場進行重點訪談和實地查看，聽取考察對象直接領(lǐng)導、身邊人員和服務(wù)對象的評價，收集第一手資料。嚴格執(zhí)行“五個凡提必”，對“三齡兩歷一身份”等資格條件從嚴把關(guān)，對填報個人有關(guān)事項重點把關(guān)，嚴防“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生。三是把好討論決定關(guān)。嚴格執(zhí)行《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》規(guī)定，廣泛征求紀檢(監(jiān)察)、綜治、信訪等部門的意見建議，認真聽取考察組匯報，堅決做到不符合政策和程序規(guī)定的不上會，有情況反映，未審查核實的不上會，上級沒有批復同意的不上會。同時，強化監(jiān)督，堅持對黨政領(lǐng)導干部選拔任用實行全程記實;開通“x”舉報電話和手機短信舉報平臺;設(shè)立網(wǎng)絡(luò)舉報信箱;做到有規(guī)必依、有違必查、有責必問。認真執(zhí)行經(jīng)濟責任審計、任前公示和任職試用期等制度，2019年以來，先后對x名干部進行了任期經(jīng)濟責任審計;對x名擬任干部進行了任前公示;對新提拔人員實行一年試用期，期滿經(jīng)考核合格后，下發(fā)正式任職文件。

(二)強化管理，確保專項整治工作取得實效。

1.認真落實兩項法規(guī)，強化干部的規(guī)矩意識。認真執(zhí)行科級干部填報領(lǐng)導干部個人有關(guān)事項制度，并對填報內(nèi)容進行查核，對虛報瞞報者嚴肅處理。加強對干部出入境情況的監(jiān)督管理，對全縣科級以上干部持有的出國護照和出入境通行證情況進行清理登記，將x本私人護照(通行證)收交縣委組織部集中保管，杜絕領(lǐng)導干部違規(guī)私自持有出國(境)證件的情況。

2.積極開展超職數(shù)配備干部專項整治。2019年以來，按照省、市委組織部部署，大力開展了行政單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。通過結(jié)合實際，采取理順編制、規(guī)范職務(wù)名稱、交流任職和免去現(xiàn)職等措施，已按上級規(guī)定的時間和任務(wù)消化完畢。

3.扎實有效做好干部檔案專項審核工作。按照市委組織部《關(guān)于進一步加強干部人事檔案管理嚴肅管檔工作紀律的通知》《關(guān)于集中整治干部檔案中“三齡二歷一身份”造假問題的通知》和《xx市干部人事檔案專項審核工作實施方案》要求，對全縣x卷干部檔案集中進行了專項審核，對不規(guī)范的檔案進行完善，對發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正。

(三)夯實基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)全面提升。

1.堅持精準發(fā)力，推進重點工作。以基層四項基礎(chǔ)制度和機制建設(shè)試點為契機，在抓試點、破難點、出亮點上取得良好成效，全市縣級以下“四項基礎(chǔ)制度”建設(shè)現(xiàn)場會在x召開;在全縣所有街道村(社區(qū))建立了區(qū)域化黨建機制，參與共駐共建黨組織x個，承諾共建事項x余項，共享場地、物資等x個(處);扎實開展“兩新”組織“集中排查、集中組建、集中培訓”活動，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋;先后審批發(fā)展黨員x人，依托“黨建服務(wù)平臺”，創(chuàng)新組織關(guān)系在線接轉(zhuǎn)、“三會一課”線上調(diào)閱等功能，融合網(wǎng)站、微信等信息載體，拓展黨員教育管理渠道。

2.注重工作創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。按照“一社一特色”黨建服務(wù)品牌創(chuàng)建目標，著力打造黨建特色x余個，x等被《x日報》宣傳報道，x村(社區(qū))被中共中央授予“全國先進基層黨組織”;整合轄區(qū)各類黨建資源，打造x個不同類型的黨建工作陣地，其做法被《xx日報》采訪報道;在全市率先建立國有企業(yè)黨建聯(lián)席會議制度，為推動國有企業(yè)黨建工作搭建平臺，實現(xiàn)了資源共享，共同發(fā)展，全市國有企業(yè)黨建第一次聯(lián)席會議在x召開。

3.強化工作保障，夯實基層基礎(chǔ)。結(jié)合村(社區(qū))換屆選舉工作，為每個村(社區(qū))配備x名專職副書記，推動“兩新”黨組織書記與經(jīng)營管理人員交叉任職，黨組織書記隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化;將村(社區(qū))運轉(zhuǎn)經(jīng)費和工作人員工資列入財政預算，城市村(社區(qū))和村改居村(社區(qū))黨組織書記工作報酬分別提高到x元/月(含五險一金)和x元/月;建立“黨建計劃”落實工作例會制度，通過一月一主題，賽進度亮成績，查問題找原因，交任務(wù)抓落實，有效推動了“黨建計劃”在x的實施。

二、存在問題。

近年來，在市委和縣委的正確領(lǐng)導下，組織人事工作取得了一定成績，但在實際工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下x個方面：

(一)干部政策法規(guī)理解不深，水平不高。部分領(lǐng)導干部對《條例》和干部政策法規(guī)的學習缺少自我加壓、自我學習的主動性，仍停留在安排了才去學，認為干部政策法規(guī)的學習是組織人事干部的事，與自已關(guān)系不大?？h委組織部因人員編制受限(總計x個編制，其中機關(guān)工委占用x個，因病退出領(lǐng)導崗位干部占x個，實際只有x個)，客觀上大部分時間都忙于應(yīng)付日常事務(wù)性工作，很難保證足夠的學習時間，主觀上也存在學習鉆研的意識不夠，視野不寬，對新政策、新知識的學習和把握還不夠全面，對政策法規(guī)理解不深不透等，服務(wù)和指導工作的能力還有待進一步提高。

(二)干部教育培訓工作抓的不夠，辦法不多。以往我縣干部教育培訓工作由縣委組織部牽頭，縣委黨校負責具體組織實施，每年都舉辦科級干部培訓班、新提拔干部培訓班和后備干部培訓班等至少x個以上主體班次的學習。自2019年市委、市政府要求撤消城市區(qū)黨校后，全縣干部教育培訓主渠道主要依托市委黨校，按照全市的培訓計劃和安排，全縣每年參加調(diào)訓僅x人左右。雖然我們自己也曾分批次組織干部外出學習，聘請專家教授，舉辦了一些專題培訓，但還遠遠不能滿足全縣干部對各類知識的需求。同時，各基層單位雖然建立了專門學習日制度，但在實際落實中，仍存在針對性不強，形式大于內(nèi)容的問題，干部教育培訓工作與干部日常需求和上級要求還有很大差距。

(三)干部隊伍的年齡結(jié)構(gòu)不合理，比例失調(diào)。全縣x歲以上正科級干部占總數(shù)的x%，年齡最大的x歲。正科級干部中x歲以下僅x名，占總數(shù)的x%，年輕干部存量明顯不足，街道黨政正職中x歲以下的僅有x人、x至x歲的僅有x人，隊伍青黃不接，“老中青”優(yōu)化結(jié)合的梯次配備沒有形成。造成這一問題的主要原因，一是選調(diào)生、公務(wù)員招錄數(shù)量少。全縣近幾年新招錄選調(diào)生、公務(wù)員不足x人，且大量存在工作時間短，未達到干部選拔使用的最低年限，難以為繼。二是事業(yè)單位干部調(diào)任公務(wù)員通道出現(xiàn)瓶頸。公務(wù)員調(diào)任規(guī)定對事業(yè)單位科級干部調(diào)任公務(wù)員崗位在身份、年齡和任職時間上都有明確要求，受這些條件限制，大量的事業(yè)單位科級干部不符合要求，只能在事業(yè)單位干到退休，事業(yè)單位領(lǐng)導職數(shù)短期空出困難，也造成了事業(yè)單位的優(yōu)秀年輕干部不能夠及時的提拔使用。

(四)干部隊伍中專業(yè)型人才缺乏，弱勢明顯。x區(qū)科研院所聚集，做為人才大區(qū)，與之對應(yīng)的干部隊伍中專業(yè)人才占比卻不盡人意，嚴重存在管理類黨政干部多，專業(yè)技術(shù)型干部少的現(xiàn)象，造成指導和服務(wù)轄區(qū)企業(yè)、單位能力不強。客觀上因待遇和發(fā)展空間的影響，學歷層次高、技術(shù)能力強的專業(yè)人才不愿到區(qū)一級發(fā)展，即使招進來，遇有機會也都通過公選和考試另謀高就，出現(xiàn)人才難“引”和人才難“留”現(xiàn)象。主觀上也存在人才引進的步子不大，辦法不多，從而造成干部隊伍中專業(yè)人才匱乏，如建設(shè)局、科技局、發(fā)改委、工信委等對專業(yè)人才需求迫切的單位班子成員中，幾乎沒有一人的專業(yè)與工作對應(yīng)，嚴重影響了工作。

(五)干部超職數(shù)配備解決不徹底，問題尚存。近三年來，按照中央和省委、市委的要求，雖然我們對公務(wù)員(參照)單位的超職數(shù)配備情況進行了積極有效的整改，并在省、市規(guī)定的時間內(nèi)完成了消化任務(wù)，但事業(yè)單位的超職數(shù)配備問題還沒有全部解決，全縣事業(yè)單位還超職數(shù)配備科級領(lǐng)導干部x人，盡管上級對事業(yè)單位超職數(shù)配備的消化時限還沒有進行硬性要求，通過認真的自查，我們已主動納入整改消化范圍。

(六)干部人事制度改革力度不大，亮點不新。面對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，應(yīng)對措施還不夠完善，干部選拔任用的配套機制不夠健全，辦法不多。比如對個人實績的考評，雖然我們研究出臺了一些制度，起到了一定的積極作用，但仍然存在不系統(tǒng)、不全面，對多數(shù)干部的了解和掌握還是主要依賴于選拔任用時的推薦和考察，對干部的內(nèi)在表現(xiàn)和個人實績還沒有完全做到了如指掌，難免出現(xiàn)片面性的問題;在對干部“德”的考察中，尚處于探索階段，基本是依據(jù)上級的考察方法，比葫蘆畫瓢，其結(jié)果往往是外在表現(xiàn)清楚了，而內(nèi)在的素質(zhì)卻很難考察準確，缺少評價品德的鋼性標準，實際操做中效果不明顯。

(七)干部監(jiān)督管理制度不健全，力度不夠。一些干部群眾的民主意識、監(jiān)督意識不強，參與干部選拔任用、監(jiān)督管理的途徑不多;干部八小時以外監(jiān)督有盲點;在具體監(jiān)督措施上，存在正面要求多，具體措施少，缺少針對性的教育督促，事后監(jiān)督抓得多，事前、事中監(jiān)督抓的少，特別是在對因年齡和身體原因退出領(lǐng)導崗位干部的監(jiān)督管理上，除了安排他們到項目建設(shè)發(fā)揮余熱和進行常規(guī)的年度考核外，日常管理不經(jīng)常、不到位，還存在作用發(fā)揮不盡人意的現(xiàn)象。

(八)“兩新”黨組織認識有偏差，定位不準。部分規(guī)模較小的“兩新”組織，黨員人數(shù)少、員工流動性大，企業(yè)黨務(wù)工作者大多身兼數(shù)職，從事黨務(wù)工作的時間、精力得不到有效保證。同時，受經(jīng)濟形勢的影響，部分小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，黨員職工流失嚴重，個別非公企業(yè)已瀕臨破產(chǎn)，導致黨建陣地建設(shè)不規(guī)范，黨員活動開展不經(jīng)常;少數(shù)“兩新”黨組織負責人認識上存在偏差，存在重經(jīng)濟、輕黨建的思想，對加強“兩新”黨建工作對企業(yè)發(fā)展的促進作用認識不深;有的“兩新”組織雖然建立了黨組織，但在實際工作中就黨建抓黨建，沒有找準黨建工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合點，黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合的不緊密、融合度不高，黨組織定位不準、導致黨建工作缺乏吸引力，黨組織的凝聚力和向心力還不夠強。

(九)機關(guān)黨建工作創(chuàng)新意識不強，缺乏特色。雖然實施了機關(guān)黨建示范化工程，在黨員中開展了“亮身份、當先鋒”活動，設(shè)置了“黨員示范崗”“黨員責任區(qū)”，但從實際工作中來看，機關(guān)黨建工作大多按照上級要求按部就班多，結(jié)合自身實際創(chuàng)新性地開展工作不夠，黨員學習教育仍停留在傳達上級精神、讀讀報紙、念念文件的階段，習慣用老方法、老經(jīng)驗開展工作，運用網(wǎng)絡(luò)媒體等信息化手段和開放式組織生活基地等，創(chuàng)新性地開展黨員教育管理不夠，對新形勢下加強機關(guān)黨建的重要性和必要性認識不足，一定程度上存在著重業(yè)務(wù)輕黨建、重形式輕效果的現(xiàn)象，黨建工作特色不明顯。

(十)基層黨組織制度落實不規(guī)范，形式單一。村(社區(qū))所屬基層黨支部書記及黨務(wù)工作者對全面從嚴治黨向基層延伸的工作要求認識不深、理解不透，對黨內(nèi)組織生活制度在規(guī)范黨員隊伍建設(shè)，提高黨性修養(yǎng)方面的重要性認識不到位，在帶頭貫徹落實黨內(nèi)組織生活制度上發(fā)揮表率示范作用不夠。同時，由于部分基層支部書記年齡偏大，在組織黨員開展黨內(nèi)組織生活時，多以集中學習文件講話，觀看黨性教育視頻等形式為主，不能結(jié)合新時代對基層黨建工作提出的新要求和黨員實際需求，創(chuàng)造性地開展豐富多彩的組織活動，方式較為單一，內(nèi)容上缺乏吸引力。

(十一)對巡視、巡察反饋的問題整改不徹底。2019年省委巡視組反饋xx市委問題中，涉及組織人事的x項，2019年市委巡察x反饋了組織人事方面問題x項，我們都積極進行了認領(lǐng)，并制定了整改措施和整改時限，也都按計劃進行了整改，但從效果看，整改還不徹底，比如事業(yè)單位超職數(shù)問題還沒有徹底糾正，街道紀工委書記還沒有實現(xiàn)專職專責，還都是由副書記兼任等，主要原因一是客觀上事業(yè)單位改革在即，想等上級改革政策全部出臺后再行消化，主觀上有等靠思想;二是符合選用條件的干部存量不足，干部來源的難題還沒有得到有效破解。

三、改進措施。

針對存在的問題，我們將以此次省委巡視為契機，從大局出發(fā)，繼續(xù)深入學習貫徹習近平總書記系列講話精神和《干部任用條例》及相關(guān)政策法規(guī)，完善制度，破解難題，加大創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展提供堅強的組織保障。

(一)繼續(xù)深入學習貫徹《干部任用條例》等政策法規(guī)。將《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨委(黨組)討論決定干部任免事項守則》等干部政策法規(guī)納入黨委中心組學習重要內(nèi)容，重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導崗位的年輕干部和組工干部對《條例》《守則》等相關(guān)配套政策法規(guī)的學習和理解，加強與兄弟縣(市、區(qū))的交流學習，借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，開闊眼界，創(chuàng)新辦法，不斷提高干部選拔任用工作水平。

(二)努力提高干部教育培訓工作的整體水平。轉(zhuǎn)變觀念，強化措施，發(fā)揮轄區(qū)教育培訓的資源優(yōu)勢，主動與高校對接，加強廣大干部對教育培訓工作需求的調(diào)研，堅持走出去、請進來，合理設(shè)置培訓班次，科學設(shè)定培訓課題，創(chuàng)新教學內(nèi)容，把組織需求、崗位需求和干部本人需求有機結(jié)合起來，做到工作需要什么就培訓什么，干部成長缺少什么就提供什么，真正使干部學有所獲，學有所益，全面提高干部的素質(zhì)和能力。

(三)不斷拓寬優(yōu)秀年輕干部的補充渠道。采取有效措施，努力破解難題，不斷壯大優(yōu)秀年輕干部隊伍。一是積極創(chuàng)造條件，加大從高校應(yīng)屆畢業(yè)生、大學生村干部中招錄選調(diào)生和公務(wù)員的力度，騰出行政編制，專門用于申報選調(diào)生和公務(wù)員招錄，把愿意扎根基層、服務(wù)基層的優(yōu)秀年輕人才不斷補充到基層公務(wù)員隊伍中。二是加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，營造干部成長的良好環(huán)境。嚴守《條例》規(guī)定，用好干部選拔政策，認真梳理工作中存的問題和難點，加強與上級組織部門的請示匯報，積極破解難題，疏通渠道，對綜合素質(zhì)高、德才表現(xiàn)好、善于解決復雜問題、工作實績突出的干部，積極通過公務(wù)員調(diào)任和提拔任職等政策允許的方式，及時選拔到領(lǐng)導崗位，真正讓年輕干部在基層能夠干得好、留得住。

(四)加強專業(yè)型干部的引進和儲備。制定專業(yè)型人才引進方案，設(shè)定人才專項編制，用于人才引進，堅持每年有計劃的招錄專業(yè)人才，對報名參加專項人才招錄的普通高校全日制碩士研究生以上學歷人員，開設(shè)“綠色通道”，審核合格的免筆試，直接進入面試，對錄用人員在優(yōu)厚物質(zhì)待遇的同時，符合《條例》要求的優(yōu)先提拔使用，提高吸引力，以破解專業(yè)干部隊伍短缺的難題。

(五)堅決做好超職數(shù)配備干部的整改消化工作。一是牢固樹立編制的法規(guī)意識。嚴格干部職數(shù)管理，做到職數(shù)不缺的單位堅決不配干部，杜絕新的超職數(shù)配備干部現(xiàn)象發(fā)生。二是加大事業(yè)單位整改消化力度。繼續(xù)通過完善編制、在干部調(diào)整中把超職數(shù)干部交流到缺職單位任職和免去現(xiàn)職等方法，消化解決事業(yè)單位超配問題。三是把縣以下干部職級晉升與按職數(shù)配備干部有效銜接，為領(lǐng)導職數(shù)和非領(lǐng)導職數(shù)騰出更大的空間。

(六)加大干部人事制度改革步伐。建立和完善干部推薦實名制、全委會研究干部票決制和重點崗位鍛煉培養(yǎng)干部制度。以縣委目標管理為引領(lǐng)，研究制定干部平時考評工作長效機制，逐步建立與日?？己?、年度考核、任職考察、換屆集中考察配套銜接的考察體系，抓好新建立的干部實績檔案的管理研判，做到把優(yōu)秀干部發(fā)現(xiàn)在平時，把干部基本情況掌握在平時。加強“德”的考核考察，把考察了解干部品德的觸角延伸到考察對象的家庭中、朋友中，對其工作圈、社交圈、生活圈全面了解，確保干部選準用好。疏通干部出口，建立和完善干部能上能下制度，重點在干部的“下”上強措施、下功夫，對不稱職、不勝任現(xiàn)職、工作有重大失誤造成惡劣影響的干部，紀律上給予處分，職務(wù)上進行撤免。

(七)建立健全干部監(jiān)督管理的長效機制。一是加大宣傳干部選拔使用的力度，讓群眾明白縣委如何選人，進一步增加透明度。二是探索建立對干部八時以外的監(jiān)督措施。采取個人報告、組織巡查，定期和干部談心交流，及時掌握干部平時表現(xiàn)和個人動態(tài)，努力消除八小時外的監(jiān)督盲點。三是完善監(jiān)督措施。嚴格落實干部“凡提五必”要求，加大干部任前監(jiān)督力度，堅持事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，把監(jiān)督關(guān)口前移，在嚴格執(zhí)行規(guī)定程序前提下，研究建立干部選任全過程的監(jiān)督管理體系，探索建立行之有效的干部日常監(jiān)督管理辦法，增強干部監(jiān)督的針對性和實效性，堅決防止“帶病提拔”現(xiàn)象發(fā)生，確保干部健康成長。

(八)充分發(fā)揮“兩新”黨組織的政治引領(lǐng)作用。一是探索推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等新興領(lǐng)域黨建工作，加快扶持和培育新社會組織，不斷延伸黨建工作觸角，充分發(fā)揮黨組織在“兩新”組織中的政治引領(lǐng)作用。二是在“兩新”黨組織中深入推進“雙培”工程，著力把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，積極開展“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”和“崗位大練兵”等活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是加強對企業(yè)出資人、黨組織書記和黨務(wù)工作者培育力度，將其納入年度教育培訓計劃，采取“請進來”和“走出去”相結(jié)合的方式，每年至少組織x次集中培訓，以黨建工作助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

(九)進一步加大機關(guān)黨建工作的力度。一是深入學習貫徹黨的十九大精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，教育引導機關(guān)黨組織書記，嚴格落實黨建責任，履行主業(yè)主責。二是按照機關(guān)黨建要“走在前、作表率”的要求，強力推進“先鋒隊”工程，深入開展機關(guān)黨員“亮身份、當先鋒”和機關(guān)黨員進村(社區(qū))活動，通過黨員先鋒崗、黨員示范崗和黨員責任區(qū)創(chuàng)建，引導黨員立足本職崗位發(fā)揮示范帶頭作用;三是全面規(guī)范機關(guān)黨組織設(shè)置及換屆工作，加強機關(guān)黨務(wù)干部培養(yǎng)，嚴格落實黨務(wù)工作者配備要求，全面推行專職專責。四是強化機關(guān)黨員活動室規(guī)范化建設(shè)，達到有場所、有設(shè)施、有標志、有黨旗、有資料、有制度要求，促進機關(guān)黨建不斷提升。

(十)全面規(guī)范基層支部組織生活制度。一是結(jié)合基層黨建工作實際，強化對基層“三會一課”等黨內(nèi)制度的督促指導，加強對全縣基層各黨組織活動開展情況實行線上線下督查調(diào)閱，通過月通報、季評比等方式把督促基層黨組織黨內(nèi)生活制度抓在平常、嚴在經(jīng)常。二是通過街道巡回觀摩定標準、交叉觀摩找差距、示范觀摩學先進“三步走”工作法，擴大亮點、找準差距、補齊短板、破解難題，使先進基層黨組織示范引領(lǐng)、達標基層黨組織奮力趕超、落后基層黨組織加壓前進，營造比學幫超的良好氛圍。三是依托現(xiàn)有陣地和教育培訓資源，在各領(lǐng)域基層黨組織加快新時代“三新”講習所建設(shè)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上設(shè)立流動講習所、網(wǎng)絡(luò)講習所，逐步實現(xiàn)設(shè)施規(guī)范化、隊伍多樣化、內(nèi)容菜單化、教材通俗化、方式靈活化、培訓實用化，進一步強化黨員教育培訓，促進作用發(fā)揮。

對巡視、巡察反饋的問徹底整改，不留死角。對照巡視、巡察把脈問診找出的問題，認真對號入座，剖析原因，找準癥結(jié)，理出思路，建立問題整改的長效機制，確保問題整改徹底、不反彈，無死角。

巡視組織人事工作匯報篇十三

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

我叫，于20__年_月_日入職，擔任公司人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化，在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容、進入工作角色，能夠獨立完成本職工作，在此對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝，下面就我2021年以來的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理，主要負責工作有以下幾部分：

1、員工勞動關(guān)系，首先是公司所有員工的檔案的管理，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、選人的重要基礎(chǔ)。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的建立和解除，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2、社會保險，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī)、保窗口進行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，及時將社保、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作。

3、工傷工作，員工在職期間發(fā)生工傷事故，負責工傷的申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作。

4、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計，同時作出企管部培訓計劃。

結(jié)合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習，建立危機意識，以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù)。以上是我2019年以來工作情況的總結(jié)，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導給予指正。

謝謝大家！

述職人：___。

2021年_月_日。

巡視組織人事工作匯報篇十四

我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學習型組織建設(shè)，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年組織人事培訓班開學式上的重要講話，希望大家喜歡。

同志們：

這次集中培訓是組織人事干部常規(guī)培訓，也是我們開展主題教育活動的一個重要內(nèi)容，學習培訓的主要內(nèi)容，安排了學習習近平近期重要講話重要指示精神、十九屆六中全會精神等新理論、新思想、新觀點，又安排干部工作考核考察、督促檢查、人才管理、創(chuàng)新農(nóng)村機制等組織人事基本業(yè)務(wù)的培訓，更重要的是對去年區(qū)委出臺的加強干部管理一系列文件的再學習、再落實。學習這些內(nèi)容的出發(fā)點在于了解新形勢、新任務(wù)對組織人事工作的新要求，在于全面系統(tǒng)掌握組織人事工作的基本知識，特別是干部隊伍管理工作的基本原則、基本程序、方法步驟和具體要求，并熟練掌握這些業(yè)務(wù)技能，規(guī)范工作行為，使區(qū)委出臺的措施辦法得到全面落實。學習培訓的最終目的在于提高全區(qū)組織人事干部的整體素質(zhì)，為更好地履行職責、促進加快發(fā)展、推動率先崛起提供有力、有效的服務(wù)和保障。

組織人事工作是黨的建設(shè)重要組成部分，組織人事干部作為聯(lián)系本級黨員干部的橋梁紐帶，作為單位領(lǐng)導的參謀助手，是保障組織人事工作良性有序運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)力量。所以，組織人事干部的素質(zhì)、能力、作風，直接關(guān)系黨委決策部署的具體實施，直接影響黨組織賦予的各項任務(wù)能否扎實推進順利完成，直接影響到一個單位、一個區(qū)域在全局中的形象。從我們區(qū)這一級來講，組織人事工作有一般的工作要求，更有特殊的工作性質(zhì)，一般的要求就是要做好組織分工的各項工作;它的特殊性，就是要加強自身建設(shè)，落實好上級黨組織和區(qū)委的決策部署，發(fā)揮組織資源優(yōu)勢，合理調(diào)配使用和集聚人才資源，想問題、定計劃、推工作都要服從和服務(wù)于發(fā)展這個第一要務(wù)，為加快推進中心城區(qū)率先崛起提供強有力的保障。組織人事工作這一特性，決定了組織人事干部不僅要在保障上求先行，而且要在學習上求先行，做到更加重視學習，積極主動學習，科學有效學習。下面，我圍繞發(fā)展就組織人事干部如何加強學習問題談兩點看法，供大家參考。

一、著眼發(fā)展大局，重視加強學習。

知識是推動社會進步的重要動力，知識的積累來自與時俱進的學習和生動活潑的實踐。加強學習是推動經(jīng)濟社會快速發(fā)展的內(nèi)在動力。習近平總書記指出：“重視學習是我們黨推動事業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。”回顧百年歷程，瞻望復興偉業(yè)，中國共產(chǎn)黨從學習中走來，在學習掌握馬克思列寧主義理論的過程中_，中國共產(chǎn)黨成立后又積極推進學習。這種與生俱來的學習基因，一以貫之于中國共產(chǎn)黨以后的奮斗歷程中，鍛造了一個具有強大學習能力、依靠學習走向未來的學習型政黨。區(qū)委一直重視學習，始終把加強學習作為提高干部隊伍素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，來謀劃、來推進、來落實、來堅持。區(qū)第x次黨代會提出實現(xiàn)中心城區(qū)率先崛起的奮斗目標，確定的發(fā)展重點，其中一個就是“提升大教育”，這個“大教育”包括各類各級各個層面的教育，不僅要加強基礎(chǔ)教育，提高素質(zhì)教育，推動均衡教育，而且要加大職業(yè)教育、社會教育;不僅要抓好青少年的教育，而且要抓好成年人、老年人的教育，不僅要抓好黨員干部隊伍的教育培訓，而且要抓好專業(yè)技術(shù)人員的教育培訓。

近年來，我區(qū)按照這個重點，從制度上加強、機制上構(gòu)建、載體上探索，著力推進學習型組織建設(shè)，建立健全了一系列黨員干部的教育管理制度，每年培訓了一批干部，每年開展一次主題教育活動，每年研究探討了一批事關(guān)發(fā)展的重點調(diào)研課題，同時從區(qū)委領(lǐng)導班子做起，區(qū)委中心組每兩周集中學習，雷打不動，長期堅持下來，在全區(qū)上下營造了較好的學習氛圍，無論是理論學習還是其他方面的業(yè)務(wù)學習，都取得了一定進步。我們干部隊伍的理論水平、知識結(jié)構(gòu)、組織和推動區(qū)域發(fā)展的能力有了明顯的提升，有力地推動了我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展。

但是，我們學習的方法、內(nèi)容、實效以及學習制度的落實都與大幅度提高干部隊伍整體素質(zhì)的要求，還有很大差距，與適應(yīng)發(fā)展形勢、擔負發(fā)展任務(wù)的要求，還做的遠遠不夠。當前，我區(qū)正處在大建設(shè)、大開發(fā)、大發(fā)展、大進步的關(guān)鍵時期，面臨的形勢、繁重的任務(wù)和干部隊伍的狀況，都要求我們高度重視加強學習、善于提升學習。

一要把學習作為一種信念來堅持。要不要學習、能不能學習，這不僅是態(tài)度問題、習慣問題，而且是黨性問題、責任問題。組工干部要講黨性、重品行、作表率，就要通過強化學習，不斷提高黨性修養(yǎng)和人生境界，進一步增強政治立場的堅定性、服務(wù)大局的自覺性、組織工作的原則性、改革創(chuàng)新的敏銳性、抵制歪風邪氣的戰(zhàn)斗性，進一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象，創(chuàng)新求實、注重改革的可敬形象，團結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。這些都是新時期組工干部加強黨性修養(yǎng)的基本要求。

二要把學習作為一種責任來落實。通過學習上的先行，努力擴大知識面，增強全局觀念和工作的預見性、系統(tǒng)性，增強干成事、干好事的本領(lǐng)，在圍繞中心、服務(wù)大局中站好位、履好職，以開闊的眼界來審視加快推進xx發(fā)展的新要求，來統(tǒng)籌組織人事工作，以創(chuàng)新的意識、開拓的精神和務(wù)實的作風來解決組織人事工作的難點、熱點問題，來落實我們的奮斗目標和發(fā)展要求。

二、立足服務(wù)發(fā)展，善于提升學習。

發(fā)展是第一要務(wù)，發(fā)展是硬道理，服務(wù)發(fā)展大局、推動發(fā)展大事、落實發(fā)展重任，這是學習的基本立足點。說白了一點，就是要牢牢把握“學什么、怎么學、達到什么目的、養(yǎng)成什么學風”這條主線。組織人事干部要在學習上求先行，就是要圍繞發(fā)展抓學習，提升學習促發(fā)展，切實把“必須學”的客觀要求與“我要學”的主觀能動性結(jié)合起來，把理論業(yè)務(wù)學習與實際應(yīng)用結(jié)合起來，把加強學習當作一種提升自我、服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展的硬任務(wù)來落實，在服務(wù)發(fā)展中汲取營養(yǎng)、充實知識、提高本領(lǐng)，在學習工作中推動發(fā)展，切實做到“三個立足”：

(一)立足推動工作，確定學習內(nèi)容。

現(xiàn)在需要學習的內(nèi)容很多，需要補充的內(nèi)容更多，可供學習的材料也很多，要從工作需要出發(fā)，從自身知識結(jié)構(gòu)出發(fā)，需要什么、學習什么，缺什么、補什么。不論學習什么，離不開理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

一要注重理論學習。思想理論建設(shè)黨的根本建設(shè)，一個政黨要走在時代前列，一刻也離不開理論指導，一個干部要做好本職工作，一刻也離不開理論學習。作為黨的干部，特別是組織人事干部，政治思想上的統(tǒng)一、政治信念上的堅定是組織上、行動上統(tǒng)一的前提和基礎(chǔ)。當前，加強理論學習最重要的是要深入學習黨的十九屆六中全會精神以及即將召開的黨的二十大精神，深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系，全面把握習近平新時代中國特色社會主義思想的精神實質(zhì)，這是黨員干部也是組織人事干部必須認真把握、自覺服從的政治大局。

二要注重業(yè)務(wù)學習。學識水平很大程度上決定工作水平，當今時代知識更新周期大大縮短，各種知識、新情況、新事物層出不窮。據(jù)專家考證，在全球生產(chǎn)總值的高速增長中，知識份額已經(jīng)由20世紀初的5%上升到今天的80%--90%，18世紀前，知識更新速度為80—90年番一翻，19世紀60年代，知識更新為50年左右番一翻，20世紀90年代以來，知識更新速度為3--5年番一翻，近50年以來，人類社會所創(chuàng)造的知識，比過去3000年的總和還要多。在農(nóng)耕時代，讀幾年的書可以管用一輩子，到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年的書才能管用一輩子，到了知識經(jīng)濟時代，只有終身學習才能夠用一輩子，這也就是我們常說的活到老、學到老、用到老。因此，學習業(yè)務(wù)，最緊迫的是學習與我們工作要求密切相關(guān)的知識，特別要學習習近平總書記近期一系列關(guān)于經(jīng)濟、科技、社會等重要講話重要指示精神。作為組織人事干部，還要學習黨史黨章、黨規(guī)條例、黨紀制度、黨員管理各種機制，掌握了解新時期黨建工作的總體要求，掌握了解黨務(wù)工作和公務(wù)員工作基本業(yè)務(wù)，掌握了解區(qū)委出臺的加強干部管理教育的一系列制度和相關(guān)配套措施，只有這樣才能成為勝任本職工作的行家里手。

(二)立足自身實際，選擇學習方式。

把學習的要求落實到實處，并能長期堅持下去，必須選擇切實可行、行之有效的學習方式方法。學習方式有多種多樣，堅持經(jīng)常性學習，在干中學、在學中干是一種形式;根據(jù)工作需要自覺地開展自我學習，也是一種形式;參加中心組學習、單位集中學習也是一種形式;相對集中一段時間參加黨校、行政學院的脫產(chǎn)半脫產(chǎn)，又是一種學習形式，當然這是一種比較系統(tǒng)、比較深入、比較便捷的有效方式，我們要重視利用這種學習。所以在黨校學習期間一定要靜下心、坐得住、鉆得進、學得好。學習是一門大課題，采取切實可行有效的方式，可以收到事半功倍的效果，我們在選擇學習方式時，要明確學習目標，注意把握以下幾個環(huán)節(jié)：

一是因人而異。從實際出發(fā)，什么形式便于學習，就采取什么形式，什么形式有效，就采取什么形式。比如向書本研讀理論、向文件研究政策、向?qū)嵺`學習經(jīng)驗、向他人借鑒長處等等都是有效的學習形式。二是注重創(chuàng)新。我們單位的學習一般都有一定的學習制度和基本的學習要求，但往往缺乏剛性的措施保障，要么學習形式與學習內(nèi)容脫節(jié)，要么疲于應(yīng)付、流于形式，達不到應(yīng)有的效果。這固然與責任有關(guān)，但與學習形式單調(diào)、呆板有關(guān)，所以，要改變這種狀況，就要總結(jié)過去創(chuàng)造的學習好形式，并結(jié)合新情況，創(chuàng)新靈活多樣的學習載體，增強學習的吸引力和感染力，提高學習的廣度和深度。三是勤于鉆研。學習沒有坦途和捷徑，需要不斷積累，輕輕松松、分散精力是學不到東西的，非下苦功夫不可，就是我們經(jīng)常講的要做到腦勤、手勤、口勤、腿勤，達到認真而不敷衍地學習、具體而不抽象地學習，系統(tǒng)而不零碎地學習、主動而不被動地學習的基本要求。

(三)立足解決問題，增強學習實效。

如何在土地資源十分有限的情況下，通過項目策劃、盤活資源、拓寬招商途徑等辦法，引進生產(chǎn)性項目，走出一條集約土地、優(yōu)化環(huán)境的新型工業(yè)化路子;等等。比如，在社會發(fā)展領(lǐng)域，如何在城市建設(shè)過程中，處理好建設(shè)、開發(fā)、規(guī)劃、保護、管理、服務(wù)等多重關(guān)系，按照市委xx書記提出的“高檔次規(guī)劃、快節(jié)奏運作、景觀式建設(shè)、規(guī)范化管理”的新要求，來建設(shè)好中心城區(qū);如何加快推進文化教育衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高全民的科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì);如何在深化改革過程中，處理好各種利益訴求和人民內(nèi)部矛盾，不斷增加和諧因素，為經(jīng)濟發(fā)展營造良好的環(huán)境，等等。這些都是全區(qū)上下必須著力解決的全局性問題。區(qū)委組織部、黨校要引導大家邊學習、邊討論、邊思考，并提出可行性建議對策，把一些好的意見運用到工作中去，這樣才能達到我們學習培訓的目的。

總之，這次學習培訓，區(qū)委高度重視，研究了培訓方案，組織部、黨校做了充分準備，無論是學員、輔導教師，還是后勤服務(wù)人員，都應(yīng)該做到“四個認真”：

一要認真對待，這次學習培訓課程安排比較緊湊，學習內(nèi)容重點突出，希望大家一定要利用這次脫產(chǎn)培訓的機會，靜心學習，端正學習態(tài)度，排除不必要干擾，嚴格遵守紀律，把好的作風帶到培訓班上來，決不能以種種理由為借口隨意請假，對學習態(tài)度不認真的，要采取必要的組織措施。

二要認真思考，這次組織單位分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)骨干來集中學習，大家對組織人事工作好的方面和不足的問題，應(yīng)該有切實的體會，大家要聯(lián)系實際，互相交流，并根據(jù)所學知識，結(jié)合平時工作實際，多反思、多討論、多總結(jié)，在思考中總結(jié)經(jīng)驗教訓，在思考中理清工作思路，做到學有所得。

三要認真輔導，所有的授課同志都要本著高度負責的精神，嚴格要求，精心授課，認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，精心授課，不斷改進教學方法。輔導中一定要針對培訓對象的認知程度，因材施教、有的放矢，充分運用啟發(fā)式、情景模擬、案例分析、對策研究、雙向交流等教學方法，提高學員的參與程度，創(chuàng)造條件，增強學員與教師之間、學員與學員之間的交流互動，增強教學的吸引力。

四要認真組織，區(qū)委黨校要把這次培訓作為一項重要任務(wù)來抓，嚴格按照有關(guān)規(guī)定抓好學員在校學習和后勤管理，敢于管理，嚴格請銷假制度，加強與區(qū)委組織部的聯(lián)系，做好培訓有關(guān)情況的溝通交流。區(qū)委組織部要繼續(xù)做好面上指導、組織協(xié)調(diào)等工作，主動加強與學員的交流溝通，積極組織好交流討論等各種活動，及時收集學員們提出的各種意見建議，并認真梳理匯總，為區(qū)委、區(qū)政府決策提供參考。最后，希望同志們珍惜這次機會，靜下心來，潛心修學，做到學有所思、學有所得。

巡視組織人事工作匯報篇十五

建設(shè)社會主義新農(nóng)村，最終要靠農(nóng)村基層黨組織和廣大黨員干部來貫徹落實。近年來，濉溪縣堅持“三服務(wù)、“兩滿意”的方針，以服務(wù)發(fā)展為重點，以改革創(chuàng)新為動力，從打基礎(chǔ)、蓄后勁、抓特色入手，加強和改進農(nóng)村基層組織建設(shè)，不斷增強基層黨組織的生機和活力，為新農(nóng)村建設(shè)提供了堅強的組織保證。

一、建立科學的選任機制，提高村級班子的整體水平。

村級班子是新農(nóng)村建設(shè)的重要支撐，是黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。濉溪縣按照“選派結(jié)合、選育并舉、開放選人、梯次儲備”的思路，大力實施“人才興村”戰(zhàn)略，建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔機制，選好配強村級班子。

一是拓寬視野選人。采取“兩推一選”、村民直選等辦法，著力把熱心為民謀福利、致富帶富能力強的人才選拔進村級班子，讓他們挑重擔、干大事。把“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員、農(nóng)村經(jīng)紀人、專業(yè)協(xié)會負責人、在鄉(xiāng)大學生等納入組織視野，跟蹤培養(yǎng)，及時吸收。近年來，全縣共有410多名“雙培雙帶”能手、外出務(wù)工經(jīng)商人員等被選拔為村干部，為村“兩委”班子輸送了“新鮮血液”。

二是反哺人才下派。幾年來，從縣直部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕黨員干部中選拔熟悉農(nóng)村工作、具有較強組織協(xié)調(diào)能力和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟本領(lǐng)的干部到農(nóng)村任職，為農(nóng)村發(fā)展注入了新思路、新活力。全縣先后選派近300名機關(guān)干部到村擔任黨組織第一書記和黨組織書記，接收17名優(yōu)秀大學生到村任職，通過發(fā)揮政策、信息、思想觀念上的優(yōu)勢，有力推動了后進村整頓轉(zhuǎn)化和新農(nóng)村建設(shè)。

伍始終保持充足的數(shù)量和較高的素質(zhì)。目前，全縣已有2650多名的村級后備干部隊伍，為加快村級經(jīng)濟發(fā)展提供了人才支撐。

二、建立完善的管理機制，保證村級工作有效運轉(zhuǎn)。

村級班子能否規(guī)范有序運轉(zhuǎn)，直接決定和影響著新農(nóng)村建設(shè)的質(zhì)量。近年來，濉溪縣著力實施“待遇留人、關(guān)愛暖人、科學管人、激勵促人”的管理方式，有效激發(fā)調(diào)動廣大村干部的工作積極性，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

一是兌現(xiàn)政策，待遇留人。農(nóng)村稅費改革后，村干部經(jīng)濟待遇普遍較低，補貼兌現(xiàn)較難，導致部分村出現(xiàn)村干部“心難留”的問題。對此，濉溪縣從xx年年起對村干部補貼實行全縣統(tǒng)籌發(fā)放，大力提高他們的待遇。2010年村正職干部報酬8500元，副職干部6375元，其他“兩委”成員5695元；今年正職干部報酬1萬元，副職干部7500元，其他“兩委”6700元。2010年后，按照前一年全縣農(nóng)民人均純收入的2倍的標準，每三年調(diào)整一次村干部待遇。采取縣財政補貼40%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼30%，個人繳納30%的方式，為村干部建立養(yǎng)老保險制度。2010年繳費標準為村正職干部2200元，副職干部xx元，一般干部1800元。原則上每屆調(diào)整一次繳費標準，每次正職增長200元，副職180元，一般人員160元。同時，積極創(chuàng)造條件，落實了全縣歷屆離任村正職干部的待遇。

過建立檔案，村干部普遍感到了歸屬感、榮譽感和自豪感，迸發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情。

三是創(chuàng)新機制，科學管人。突出推進基層民主進程，規(guī)范村干部的工作行為。推行村干部輪流值班制度，及時受理群眾的利益訴求。全面推行黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)公開，接受黨員、群眾的監(jiān)督。同時，積極創(chuàng)新、完善、推行“四議兩公開”工作法，做到“三界定，兩結(jié)合、一拓展”?！叭缍ā奔?、界定村務(wù)性質(zhì)，將村務(wù)分為日常村務(wù)、重要村務(wù)、重大村務(wù)三類，分類推行“四議兩公開”工作法。界定決策權(quán)限，明確界定村“兩委”聯(lián)席會、村民代表會議、村民會議三級會議的決策權(quán)。界定決策規(guī)程，對不同村務(wù)，按照不同程序決策?！皟山Y(jié)合”即、結(jié)合黨員議事會活動，結(jié)合“雙述雙評”工作。“一拓展”即、拓展民主提議的范圍。村“兩委”干部、村民代表、黨員代表、黨員議事會成員均可向村黨組織提議，有效拓寬了反映民意、集中民智、匯集民力的渠道。

巡視組織人事工作匯報篇十六

尊敬的俊輝組長及各位領(lǐng)導：

我就近年來武勝縣組織工作開展情況及上次巡視組所提問題的整改落實情況作一簡要匯報。不妥之處，敬請批評指正！

近年來，我們堅持以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進組織工作，基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級黨組織領(lǐng)導發(fā)展的能力顯著提升，得到上級領(lǐng)導充分肯定。歷次組織工作滿意度民意調(diào)查，我縣四項基本指標得分均高于省、市平均水平。

年輕干部受鍛煉、優(yōu)秀干部受重用、年老干部受照顧”的激勵導向，切實落實政策，有效激發(fā)和增強廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動力。近年來，為22名符合條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大專職副主席、11名擔任副科級領(lǐng)導職務(wù)15周年以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職解決了正科級待遇；為即將退休，且任科員、副科級時間較長的3名同志落實了上一級別職級待遇；對6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、2名援藏干部的家屬實行了組織照顧，將其調(diào)至離家較近地方工作；把9名存在生病、家庭困難、工傷等情況的干部交流回機關(guān)、縣城附近或老家所在地?？h財政新增投入800余萬元大幅度提高村(社區(qū))干部待遇，建立村(社區(qū))干部離職保障機制，有效調(diào)動了基層干部的積極性，激發(fā)基層組織活力。

業(yè)信貸扶持資金。出臺《關(guān)于建立縣委直接掌握聯(lián)系高層次人才制度的意見》，選拔100名縣委直接掌握聯(lián)系的高層次人才?？h委評選名醫(yī)20名、名師100名，每3年評選表彰“中青年拔尖人才”10名，并給予政府特殊津貼，全縣專業(yè)技術(shù)人才穩(wěn)中有升。

二、鮮明用人導向，著力提高干部選任公信度不折不扣地執(zhí)行《干部任用條例》的規(guī)定，嚴把干部入口關(guān)，強力整治用人不正之風，不斷提升干部選拔任用工作的公信度和滿意度。

-56。

票行為的通知》，并就學習情況填寫回執(zhí)，收到回執(zhí)2261份。認真執(zhí)行用人失察失誤責任追究制度，對因失察失誤選任干部的，實行責任倒查，嚴肅追究責任，用鐵的紀律保證選人用人風清氣正。

-910。

《武勝縣各級黨組織抗洪搶險記實》、《武勝黨員奉獻日彰顯先進性》等信息在人民網(wǎng)刊用。積極開展評選“星級黨組織”、“推身邊優(yōu)秀、評身邊典型、學身邊先進”、創(chuàng)建“先鋒示范崗”活動，引導廣大黨員立足崗位敬業(yè)奉獻，鑫光鐵塔的先進做法《創(chuàng)先爭優(yōu)添活力，強企惠民促發(fā)展》在全省交流。

表彰10名“武勝縣十佳村支部書記”并給予重獎，形成良好導向，引起社會強烈反響。深入實施“一村一大”計劃，2007年以來，共選聘499名大學生村干部到村(社區(qū))任職。制發(fā)《大學生村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)激勵保障辦法》、《大學生村(社區(qū))干部考核辦法》等文件，為大學生村(社區(qū))干部切實履職盡責提供制度保障；實施“大學生村干部金融春雨”行動，安排200萬元重點幫助和支持優(yōu)秀大學生村干部創(chuàng)業(yè)發(fā)展。投入2195萬元分批建設(shè)村級活動場所和農(nóng)村黨員遠程教育站點，目前，全縣515個村級活動場所、428個遠程教育站點全部投入使用。扎實開展“領(lǐng)導掛點、部門包村、干部幫戶、村企共建”活動，各單位黨員干部與1216戶貧困戶結(jié)成幫扶對子，今年共投入幫扶資金2230.89萬元，舉辦實用技術(shù)培訓53期，轉(zhuǎn)移勞動力5000余人，新修公路45.2公里。

發(fā)《在職黨員進社區(qū)工作制度》等文件，對機關(guān)黨員實行雙重管理，對在社區(qū)工作情況嚴格考核并如實記錄，作為提拔使用、晉級晉職、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。以打造“樣板社區(qū)”為載體，積極建立樓院黨小組并完善相關(guān)工作機制，廣泛開展黨員志愿服務(wù)、領(lǐng)崗亮相、公開承諾等活動，社區(qū)黨建有序推進。大力開展以教好一門課、交一名黨外朋友、發(fā)展一名黨員等為主要內(nèi)容的“學校黨建十個一”活動，推動學校黨建健康發(fā)展。成立非公黨工委，健全完善工作機制，以完善組織架構(gòu)為重點，以實現(xiàn)“三覆蓋”為主線，加強非公企業(yè)、新社會組織的建黨和黨建工作。目前，共建支部38個，覆蓋非公企業(yè)77戶、新社會組織63家。龍海印務(wù)黨支部在全省率先建立“龍海愛心基金”，首期籌集資金50萬，主要用于對殘疾、智障人士及貧困學生等社會弱勢群體的關(guān)懷和幫扶；并與樂善鎮(zhèn)共同啟動“村企共建扶貧”工程，出資100萬元硬化公路3.5公里，得到社會廣泛稱贊。

四、打造過硬隊伍，加強組織部門自身建設(shè)。

近年來，我們堅持一手抓組工業(yè)務(wù)，一手抓自身建設(shè)，圍繞“三服務(wù)”、“兩滿意”目標，全面加強自身建設(shè)。

(一)抓教育，提升思想素養(yǎng)。以開展“講黨性、重品。

行、作表率，樹組工干部新形象”為總抓手，扎實開展主題教育。堅持“每人一講”、“周五學習日”等制度，不斷完善干部知識結(jié)構(gòu)，提升認識水平。開展以“進組織部為了什么；到組織部干了什么；在組織部和人家比什么”為主題的大討論活動，切實增強組工干部的責任意識。開展“樹正確權(quán)力觀、做群眾貼心人”主題教育，著力提升組織干部宗旨意識。通過部領(lǐng)導帶頭講黨課、邀請老領(lǐng)導作革命傳統(tǒng)教育、召開專題民主生活會等，教育和引導組工干部公道正派、廉潔自律、嚴謹務(wù)實。

(二)重實踐，增強工作能力。以“組織部長下基層”為載體，樹立開放、透明、活力的組工隊伍新形象。開展“掛包幫建”活動，積極溝通協(xié)調(diào)，幫助鳴鐘鄉(xiāng)龍鰲村脫貧致富，新修村級公路2.4公里。啟動“組工干部輪訓活動”，通過內(nèi)部交流輪崗、外派上掛等方式，幫助組工干部在實踐中錘煉，在實踐中成長。選派1名干部援助藏區(qū)工作，選派3名干部到省、市相關(guān)部門鍛煉，對部內(nèi)干部實行輪崗鍛煉。舉行中層干部公開競職活動，通過競職陳述、現(xiàn)場答辯和民主評議等環(huán)節(jié)，選拔中層干部5名，形成部內(nèi)中層干部競爭擇優(yōu)機制。

(三)嚴管理，提高服務(wù)水平。嚴格執(zhí)行組工干部“十。

-1718。

排23名縣級機關(guān)優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，將36名長期扎根基層、業(yè)績突出的干部安排回縣級機關(guān)任職，跨部門交流科級干部156名，對在同一崗位任職8年以上的干部進行了交流，重點職能部門中層干部輪崗交流98人次。

項，由組織部部務(wù)會研究后提交縣委常委會討論決定。常委會討論前，對縣級部門領(lǐng)導干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職的擬任人選和推薦人選，分別征求縣委、縣政府分管領(lǐng)導和人大、政協(xié)聯(lián)系領(lǐng)導意見；對雙重管理干部，及時與協(xié)管方溝通意見。在充分聽取意見的基礎(chǔ)上，縣委召開干部人事碰頭會充分醞釀后，再提交縣委常委會討論決定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職的使用提交全委會票決或者征求全委會成員意見。

-2122。

定推薦名額；將個人署名推薦與會議集體推薦相結(jié)合、領(lǐng)導成員主導與群眾參與選擇相結(jié)合，全面實行“二次推薦”；對得票過半備用人選進行民主測評；差額確定考察對象報縣委常委會審定，年度內(nèi)空缺職位干部選任原則上從備用人選中產(chǎn)生，由常委會差額票決。

7.基層黨建“金字塔”工程：以建設(shè)一個堅強有力的縣委領(lǐng)導班子，打造十個“五好”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，創(chuàng)建百個“五好”示范村黨組織，培養(yǎng)造就千名優(yōu)秀基層干部，幫扶萬名困難群眾致富奔小康為重點的“個十百千萬”工程。

8.城鄉(xiāng)黨建“五大統(tǒng)籌”、“五大工程”、“五大體系”：“五大統(tǒng)籌”，即統(tǒng)籌組織、人才、陣地、信息、資金；“五大工程”，即弱勢群體關(guān)愛工程、農(nóng)村改革發(fā)展推進工程、黨員群眾就業(yè)直通工程、企業(yè)發(fā)展服務(wù)工程、城鄉(xiāng)黨員凝聚力工程；“五大體系”，即組織體系、民主體系、黨建責任體系、維穩(wěn)體系、服務(wù)體系。

巡視組織人事工作匯報篇十七

尊敬的領(lǐng)導：

您好！

歲末臨近，新春將至，不知不覺__-__年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、2021年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：

行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的.主管，我自己清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。

行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。

2）切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。

3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。

4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施；認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

7）落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2021年的工作計劃。

1.充滿希望的__-__年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1）加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2）本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

3）注重部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4）在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。

因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動服務(wù)。

5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1）做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和-諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。

2）明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。

3）加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。

4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

3.強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.配合財務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、新年展望和目標。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。__-__年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

述職人：___。

2021年_月_日。

巡視組織人事工作匯報篇十八

一、基本情況xx區(qū)共轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個街道、xxx個村、xx個城市社區(qū)?，F(xiàn)有基層黨組織xxx個，其中：區(qū)屬直管黨（工）委xx個、黨總支xx個、黨支部xxx個?，F(xiàn)有黨員xxxxx名，其中：機關(guān)及事業(yè)單位黨員xxxx名、非公企業(yè)和社會組織黨員xxx名、農(nóng)民黨員xxxx名、離退休黨員xxxx名、其他黨員xxxx名?，F(xiàn)有副科級以上干部xxxx名，其中：副廳級干部x名、縣處級干部xx名、正科級干部xxx名、副科級干部xxx名，女干部xxx名、黨外干部xx名、少數(shù)民族干部x名。

二、主要工作情況xxxx年換屆以來，全區(qū)組織工作堅持以落實新時代黨的組織路線為重點，以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引，緊扣基層組織和黨員、干部、人才三支隊伍建設(shè)，精準謀篇布局，創(chuàng)新工作舉措，統(tǒng)籌推進落實，全區(qū)組織工作科學化水平全面提升。

-2-織，高標準、按時限召開民主生活會和組織生活會，廣大黨員干部“四個意識”明顯增強，“兩個維護”已成為思想和行動自覺。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨建目標責任考核指標和黨組織書記抓黨建述職評議的重要內(nèi)容，納入督查范圍，從嚴督導落實。

（二）加強黨的思想建設(shè)，扎實開展黨性教育。部領(lǐng)導班子堅持把堅定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，嚴格落實主題黨日、集體學習制度，年均組織集中學習xx多場（次）。深入開展“三嚴三實”“兩學一做”學習教育，創(chuàng)新實施黨內(nèi)組織生活觀摩等“六大微舉措”，探索建立口袋黨校等“三大網(wǎng)絡(luò)課堂”，組織舉辦黨的十九大精神集中輪訓等專題培訓班xx多期，開展宣教活動xxx場（次），培訓黨員、干部x萬多人（次）。帶頭落實意識形態(tài)工作責任制，將意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制和領(lǐng)導班子年度考核。全面推廣“學習強國”“xx黨建”手機app等新媒體，教育引導廣大黨員自覺用黨的最新理論成果武裝頭腦。

（三）加強黨的組織建設(shè)，不斷夯實工作基礎(chǔ)。堅持把干部隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)，嚴格執(zhí)行《條例》規(guī)定，健全完善了“xxxx”選任機制，選任工作導向鮮明、規(guī)范高效，為區(qū)委選準用好干部提供了重要參考。換屆后共調(diào)整干部xx批次xxx人（新提拔xx人、副轉(zhuǎn)正xx人、交流及免職xxx）。

-3-市社區(qū)等六大領(lǐng)域xxx條規(guī)范，推動基層黨支部全面進步。緊密跟進機構(gòu)改革組織體系建設(shè)，新設(shè)立黨（工）委x個、黨組x個、黨組織xx個，做到應(yīng)建盡建。全區(qū)納入統(tǒng)計的xxx個非公經(jīng)濟組織和xxx個社會組織中，通過單獨組建、聯(lián)合組建的方式，分別組建黨組織xx個和xxx個，覆蓋率達到xx%、xx%。扎實開展掃黑除惡專項斗爭，查處涉黑涉惡線索xx條，清理村和社區(qū)“兩委”成員xx人。

xxxx年，對x名黨建工作不力的部門“一把手”進行了告誡約談，對目標管理考核靠后的x個單位班子成員進行了個別約談，對x名工作不力的村黨支部書記提出了免職建議。

-4-見》《xx區(qū)干部職工請銷假和外出報告管理暫行辦法》等制度規(guī)范，先后核查信訪舉報xx余起，對xx多名部門“一把手”進行經(jīng)濟責任審計，糾改問題xx條，摸排收繳科級干部出國（境）證件xxx本，并規(guī)范管理和使用，對x名漏報瞞報個人有關(guān)事項的干部給予取消考察對象資格或誡勉處理，對x名試用期滿考核不合格干部取消試任職務(wù)，對xx名檔案涂改人員進行了組織處理，干部管理規(guī)范有效。

班子成員對干部職工思想、學習和工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時進行提醒教育。堅持把廉政警示教育納入部機關(guān)黨支部“三會一課”之中，通過領(lǐng)導干部講黨課、開展黨風廉政集體約談、觀看警示教育片等方式，深入開展警示教育活動，進一步增強了組工干部的廉政意識。

個別干部擔當進取意識不強；

存在干部超職數(shù)配備、兼。

-5-職、經(jīng)商辦企業(yè)問題，干部輪崗交流力度不大；

個別干部考察不夠深入，干部年齡偏大；

個別班子成員不團結(jié)；

選人用人存在視野不寬和平衡照顧等x個方面的問題，區(qū)委組織部逐一自查、舉一反三，制定方案細化xx項措施，目前，除xxxx年黨政機構(gòu)改革產(chǎn)生新的超職數(shù)配備xx職外，其他問題已得到有效整改。xxxx年x月，省委組織部反饋選人用人巡視檢查共性問題，我區(qū)涉及的x個問題，除超職數(shù)配備外，其他問題均整改到位。同時，對近幾年上級巡視巡察和明察暗訪指出的涉及組織工作的有關(guān)問題，深刻開展自查自糾，做到了按期整改、長期堅持。

-6-元，充分發(fā)揮了各級黨組織和黨員助推脫貧攻堅的引領(lǐng)作用。

三、

存在問題及原因分析（一）黨的政治建設(shè)方面：

xxxx年x月，督查時xx鎮(zhèn)xx村黨支部原書記xxx“一問三不知”，已免職。

xx鄉(xiāng)xx村黨總支召開xxxx年度組織生活會和民主評議黨員會議未達到規(guī)定人數(shù)。特別是今年x月“xx黨建”平臺推廣運用后，組織部先后多次督促各級黨組織按要求將組織生活開展情況上傳平臺，但據(jù)x月份統(tǒng)計，平臺應(yīng)用率仍在xx%左右。

三是個別黨員理想信念不堅定。xxxx年，通過對全區(qū)萬名黨員進行兩輪摸排，發(fā)現(xiàn)x名黨員有拜神信教問題。其中：xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xx鎮(zhèn)xx村黨員xx信仰基督教，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx、xxx從事封建迷信活動，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx擔任xx廟理事長，xx鎮(zhèn)xx村黨員xxx信仰道教，xx鎮(zhèn)xxx村黨員xxx信仰佛教并擔任xxx佛光寺出納。目前，xxx經(jīng)多次教育仍不悔改，已勸其退黨，其他人員已批評教育轉(zhuǎn)化。

究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部政治站位不高，黨性觀念不強，對黨的政治建設(shè)認識不足、重視不夠，致使黨建責任落實不夠到位。

（二）黨的思想建設(shè)方面：

-8-學習筆記中筆跡不一致；

xxx存在學習給工作讓路的現(xiàn)象，科級干部xxx、xx在項目實施季節(jié)不參加集體學習。

二是培訓師資力量缺乏。組織部在抓師資力量補充上，做的還不夠到位，特別是近兩年按上級要求未調(diào)動一般干部，培訓單位公開選聘也受全區(qū)事業(yè)單位編制總體空缺少、不平衡等因素制約，未組織集中考錄，沒有針對具體問題進行細致研究和破解。比如：xx黨校核定事業(yè)編xx職，現(xiàn)有xx名干部職工，僅有x名專職講師，師資力量薄弱，與全區(qū)xxx個基層黨組織和x.x萬名黨員的龐大基數(shù)相比，思想教育工作力量嚴重不足，黨員受教育覆蓋面比較窄。各級黨組織教育師資力量培養(yǎng)儲備不足，缺乏專業(yè)性人才，開展思想教育手段方法不靈活，學文件、聽黨課、觀看電教片的比較多，對標學習、案例分析、研討交流相對較少，與黨員互動不夠。

xx街道黨工委未對黨員測試卷進行批改。xx局xxxx年掃黑除惡專項斗爭知識測試卷未批閱，干部職工學習記錄內(nèi)容不完整。

四是意識形態(tài)工作抓得不夠緊。組織部作為管理黨員干。

xx局、xx局沒有將意識形態(tài)工作列入重要議事日程，沒有資料積累。

究其原因，主要是一些黨組織和黨員干部對黨的政治理論學習抓的不緊，思想認識欠缺，存在虛于應(yīng)付的現(xiàn)象。

（三）黨的組織建設(shè)方面：。

一是組織設(shè)置不夠規(guī)范。新的《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》對黨組的設(shè)置、職責等政策規(guī)定變動較大，目前仍存在設(shè)置不規(guī)范問題。比如：按新規(guī)定有x個黨組性質(zhì)的黨委需更名為黨組，由于相關(guān)政策和職責劃分尚不明確，雖已拿出方案，但尚未調(diào)整到位。同時，受機構(gòu)改革原因，個別基層黨組織管理體制不順暢。比如：xx工作職能在機構(gòu)改革中劃歸xxx局，黨支部仍然隸屬xx局黨委。

全區(qū)xx戶互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有流動黨員x名，目前尚未建立黨組織；

加之經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，部分企業(yè)運營困難，基層黨建工作落的不實。xxx個社會組織黨組織中xx%以上采取掛靠建、聯(lián)合建的方式組建，作用發(fā)揮不夠充分。

三是支部建設(shè)標準化仍有差距。從多次督查情況看，一些黨組織簡單把。

-10-標準化建設(shè)理解為陣地標準化、資料標準化，還存在學的不深、理解不透、做的不實等問題。比如：xxxx年x月，督查發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)xx村、xx鎮(zhèn)xx村支部委員未分工，支部委員會、黨員大會會議記錄人員不是支部委員，xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村軟弱渙散黨組織整頓措施不夠具體，整頓成效不明顯。比如：今年巡察發(fā)現(xiàn)，xx局機關(guān)黨支部于xxxx年x月xx日在職工例會上討論推薦入黨積極分子問題。

究其原因，主要是個別基層黨組織對黨章等黨內(nèi)法規(guī)學習執(zhí)行不夠，沒有樹立起黨的一切工作到支部的鮮明導向，沒有真正把工作抓實抓細，推動全面從嚴治黨向基層延伸做的不夠。

（四）干部選拔任用方面：

一是優(yōu)秀年輕干部選拔較緩慢。制定了《xx區(qū)大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的實施意見》，做到年輕干部每次動議優(yōu)先考慮、每次調(diào)整必占名額，但力度還不夠大。全區(qū)現(xiàn)有科級干部xxxx人，其中：xx歲以上xxx人、占xx%，xx歲至xx歲xxx人、占xx%，xx歲以下正科僅x人，xx歲以下科級干部x人，優(yōu)秀年輕干部選拔使用相對緩慢，干部隊伍老齡化嚴重，梯次配備沒有完全形成，隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理，不利于推動全區(qū)經(jīng)濟社會和各項事業(yè)發(fā)展。

-11-存在嚴重違紀問題，xxxx年x月被xxx給予警告處分，同年按程序免去了試任職務(wù)，取消副科級待遇。

三是科級干部交流力度不大?？萍壐刹拷涣鳈C制還不健全、交流渠道不寬，加之受身份限制，黨政機關(guān)領(lǐng)導干部不愿交流到事業(yè)單位任職，事業(yè)單位領(lǐng)導干部大多超過公務(wù)員調(diào)任規(guī)定年齡，達到應(yīng)當交流年限的干部較多、年齡偏大，未做到“應(yīng)交盡交”。目前，我區(qū)在重點崗位連續(xù)任職x年的xx人，連續(xù)任職xx年以上的xx人。比如：xxx局長xxx任現(xiàn)職x年，由于屬事業(yè)崗位、超過調(diào)任年齡，可用交流崗位極少，未能及時交流使用。

究其原因，主要是對一些瓶頸問題研究不夠深入，考慮到干部工作的特殊性，穩(wěn)妥推進的多些，大膽創(chuàng)新的意識不強，對干部隊伍建設(shè)長遠規(guī)劃還不夠。

（五）黨的作風建設(shè)和反腐敗工作方面：

對基層黨建工作多是以抓點調(diào)研為主，缺乏對面上工作的系統(tǒng)性調(diào)研，一定程度造成干部隊伍建設(shè)分析研判不全面、黨建工作不平衡等問題，為區(qū)委科學決策提供的參考意見較少。

-12-隊伍結(jié)構(gòu)不合理等問題，雖然研究制定了辦法和措施，但有求穩(wěn)怕亂的思想，解決的不夠及時，推進力度不大。比如：在發(fā)展黨員上，對發(fā)展對象的政治素質(zhì)、工作情況、教育培訓等了解掌握把關(guān)不夠，致使出現(xiàn)異地入黨的現(xiàn)象，xxxx年x月xx街道居民xx已在xx機場工作的情況下向xx街道xxx社區(qū)第一黨支部提交入黨申請，黨支部審查不嚴將其發(fā)展成黨員，xxxx年xx月發(fā)現(xiàn)后立即進行了處理，對育才路第一社區(qū)黨支部書記xx進行了通報批評，責令作出書面檢查，不承認xxx黨員身份。三是廉政意識還不夠強。能夠嚴格落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任制，但對照組織部門“權(quán)力清單”和廉政風險點，在建立本部門黨風廉政建設(shè)“責任清單”上做的還不夠到位，廉政風險點查找的還不夠全面，抵制腐敗的警惕性還有待進一步提高。部領(lǐng)導堅持每年與分管部門和有苗頭性、傾向性問題單位主要負責人進行廉政約談，年均約談xx人（次），但部機關(guān)內(nèi)部逐級約談落實不夠到位，存在談工作多、談紀律少的問題，對組工干部和基層黨務(wù)干部約談提醒不夠經(jīng)常。

究其原因，主要是個別組工干部綜合素質(zhì)還不高，業(yè)務(wù)能力有待加強，在圍繞中心、服務(wù)大局上作用發(fā)揮不夠充分。

（六）黨的紀律方面：

-13-面摸底基礎(chǔ)上，逐單位進行督促清退，但還存在一定問題。比如：部門單位借調(diào)干部雖經(jīng)組織人事部門批準，但借調(diào)時間大部分超過x個月。目前，全區(qū)共有借調(diào)干部xx名，其中從鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)xx人、區(qū)直xx人。

二是干部監(jiān)管不夠有力。制定了組織部門提醒、函詢和誡勉工作操作規(guī)程，但在干部監(jiān)管上多數(shù)采用提醒談話、工作約談等方式，今年僅誡勉處理x人）。

xxxx年，xx局長xxx被誡勉；

xxxx年，xx科長xx被誡勉。

四是干部檔案管理還不夠規(guī)范。我區(qū)自xxxx年底開始，組織對全區(qū)所有在職干部檔案進行了專項審核，隨后開展專審“回頭看”等專項整治x次，按要求對檔案出生日期涂改的xx名干部進行了組織處理。其中：組織部處理科級干部xx人，xx局、xx局處理一般干部xx人。

究其原因，主要是一些部門單位和干部個人對黨的紀律規(guī)矩，思想上沒有高度重視，執(zhí)行的不夠到位。

（七）巡視巡察督查整改方面：針對省委巡視反饋的x個方。

-14-面問題，我們對定力、意識方面問題堅持即知即改；

對干部兼職、經(jīng)商辦企業(yè)、個別班子不團結(jié)、選人用人平衡照顧等問題已全面整改到位；

xx局等x個單位采取“加長板凳”方式消化撤并單位科級干部，產(chǎn)生超職數(shù)xx職。同時，按照改革要求，區(qū)級黨政部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)及經(jīng)批準設(shè)立的派出機構(gòu)為股級，人員消化極為困難。比如：xx、xx局x個部門，就需消化原內(nèi)設(shè)及派出機構(gòu)科級干部xx名，雖然目前已將這些干部安排到對應(yīng)崗位開展工作，但由于新單位職數(shù)有限、崗位不足，加之這些干部長期從事本行業(yè)工作，基本無合適消化渠道。

究其原因，主要是我們在執(zhí)行領(lǐng)導干部“能上能下”方面力度還不夠，沒有及時騰出更多崗位，用于超職數(shù)消化。

（八）助推脫貧攻堅方面：

-15-戶配套產(chǎn)業(yè)資金xxxx元，以股金形式投入農(nóng)民專業(yè)合作社，前三年按照x%實行保底分紅，每年分紅僅有xxx元，對貧困群眾實現(xiàn)脫貧有一定的助推作用，但還沒有起到?jīng)Q定性的作用。

二是村組干部綜合能力素質(zhì)有待提升。全區(qū)xxx名村干部和xxx名組干部年齡普遍偏大、文化程度較低，在實際工作中大多依靠上級政策扶貧，自主“造血”和凝聚組織群眾作用發(fā)揮不明顯。全區(qū)村黨組織書記平均年齡xx歲，年齡最大的為xx村支書xx歲，年齡最小的為選派干部xx村xxxxx歲。除選派干部外，僅有xx鄉(xiāng)xx村村支書兼主任xxxx人為本科學歷，大專學歷村干部僅xx人，不能適應(yīng)新形勢下“三農(nóng)”工作需要。

xx鄉(xiāng)xx村、xx鄉(xiāng)xx村駐村工作隊員xx、xxxx人在不履行請假手續(xù)的情況下不到村開展駐村工作，給予了撤換。

城中村出現(xiàn)了“組富村貧”的現(xiàn)象。截止xxxx年底，村級集體經(jīng)濟xx萬元以上達到x個，xx萬元至xx萬元x個，x萬元至xx萬元x個，x萬元至x萬元xx個，x萬元以下xx個，空殼村x個。

究其原因，主要是一些黨員干部對抓黨建促脫貧的認識不夠，沒有把黨。

-16-建和脫貧攻堅有機融合，黨組織作用發(fā)揮不充分，沒有形成同頻共振、互促共進的良好局面。

四、下一步工作打算（一）持續(xù)加強黨的政治建設(shè)。深入學習貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，將政治建設(shè)貫徹到組織工作全過程，教育引導廣大黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。督促各級黨組織從嚴落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，教育黨員干部嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。

（二）持續(xù)加強黨的思想建設(shè)。堅持把理想信念教育作為首要任務(wù)，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，組織黨員干部深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，用黨的最新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，進一步增強黨員干部的理想信念、宗旨意識和工作水平。

（三）持續(xù)加強黨的組織建設(shè)。堅持以落實黨支部工作條例為抓手，以提升基層組織力為重點，突出政治功能，嚴格落實黨建責任制，分領(lǐng)域推進黨支部建設(shè)標準化工作，全面提升基層黨建科學化水平。圍繞落實建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求，加強領(lǐng)導班子分析研判，健全完善干部選任工作體系，加大干部輪崗交流力度，統(tǒng)籌做好優(yōu)秀年輕干部和“三方面”干部培養(yǎng)選拔工作，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。

-17-（四）持續(xù)加強黨的作風建設(shè)和反腐敗斗爭。認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市、區(qū)委關(guān)于作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定，從嚴落實習近平總書記對組織部門提出的“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求，持之以恒抓好作風建設(shè)。緊盯“四風”問題多發(fā)頻發(fā)的重點崗位和關(guān)鍵領(lǐng)域，逐節(jié)點堅守、逐問題突破，堅決整治不擔當不作為、慵懶怠政和重痕跡、輕實效等官僚主義、形式主義問題。

（五）持續(xù)加強黨的紀律建設(shè)。帶頭嚴守《準則》《條例》規(guī)定，深入扎實開展經(jīng)常性紀律教育，把黨章黨規(guī)黨紀作為必修課，不斷增強全體黨員的紀律意識。認真履行全面從嚴治黨政治責任，強化日常監(jiān)督管理，及早發(fā)現(xiàn)和糾正選人用人等工作中存在的苗頭性傾向性問題，嚴肅處理跑風漏氣、說情打招呼等違紀問題，始終保持嚴查紀律問題的高壓態(tài)勢。

（六）持續(xù)推進巡視巡察督查整改。堅持問題導向，對中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題，深刻反思自省，找準問題癥結(jié)，建立整改臺賬，全力整改落實。對省委上輪巡視反饋問題整改落實情況進行“回頭看”，對干部考察、任用、監(jiān)督等方面存在問題逐一進行檢查評估，認真自查自糾，補齊短板弱項。對本輪巡視反饋問題，主動認領(lǐng)，照單全收，細化完善措施，全面整改到位，確保事事有結(jié)果，件件有著落。

（七）持續(xù)推進抓黨建促脫貧攻堅。認真貫徹落實習近平總書記關(guān)于“要把夯實農(nóng)村基層黨組織同脫貧攻堅有機結(jié)合起來”

-18-的部署要求，督促各級黨組織、黨組織書記和黨員干部認真履行脫貧攻堅責任?？v深推進抓黨建促脫貧，大力整頓軟弱渙散村黨組織，積極選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部擔任村黨組織書記，推行“三鏈”建設(shè)，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

（八）持續(xù)加強組織部門自身建設(shè)。帶頭深學習習近平新時代中國特色社會主義思想，帶頭貫徹落實上級決策部署，努力提高組工干部政治素養(yǎng)。認真踐行能力素質(zhì)提升行動，帶頭加強政治理論、政策規(guī)定、組工業(yè)務(wù)等學習，推行首問責任、服務(wù)承諾、業(yè)務(wù)督辦、效能考評等制度，推動任務(wù)高效落實。

以下內(nèi)容供參考：

年初以來，×區(qū)委組織部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，貫徹落實區(qū)委全會和“×黨建計劃”要求，深入推進黨建引領(lǐng)基層治理工作，基層黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。

一、“四個突出”貫徹落實全會精神。組織召開區(qū)委組織部全體人員會議，認真學習區(qū)委×屆×次全會精神，分析組織工作形勢任務(wù)，緊緊圍繞區(qū)委“四個定位”戰(zhàn)略布局，統(tǒng)籌謀劃組織工作，為“十三五”規(guī)劃目標順利收官提供堅強組織保障和人才支撐。

一是突出提前謀劃，做好村（社區(qū)）“兩委”換屆籌備工作。以開展村（社區(qū)）“兩委”換屆為契機，著力推進基層組織建設(shè)。把換屆工作作為首要政治任務(wù)，作為實現(xiàn)“十三五”順利收官的“保障性工程”抓好抓實。緊緊圍繞“好報告、好班子、好風氣”目標，堅持早謀劃、早部署，精心組織，周密安排，確保各項工作按部就班進行。

-20-作，做到積極謀劃、突出重點、強化保障、提質(zhì)增效。繼續(xù)深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)“3+1”工作法，著力打造黨建工作品牌，推動基層黨組織和黨員干部更好地服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾。

按照《領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度》要求，逐步建立完善科級干部個人有關(guān)事項報告及抽查核實制度。

二、“三個提升”抓實抓牢“三會一課”。在鞏固提升“不忘初心、牢記使命”主題教育工作中，多措并舉，抓實抓牢黨支部“三會一課”制度，確保學習教育抓在日常、嚴在經(jīng)常。

-21-崗、在職黨員進社區(qū)等黨員作用發(fā)揮與區(qū)委打造高質(zhì)量發(fā)展的首創(chuàng)之區(qū)既定目標列為支部會議主要議題，廣泛發(fā)動每名黨員履職盡責、承諾踐諾，在招商引資、基層黨建、民生改善等工作中主動作為、走在前列，不斷錘煉堅強黨性。

建立信息交流平臺，充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”開放性、便捷性、互動性的特點，推動建立網(wǎng)上黨支部、網(wǎng)絡(luò)黨小組，同時，積極拓展×黨建網(wǎng)群、微信公眾平臺等信息化載體建設(shè)，有效提升黨員參與率。落實經(jīng)費保障。將基層黨建工作經(jīng)費納入財政預算，做到年初有安排、年終有效果。同時，根據(jù)黨建工作需要，適時以區(qū)撥黨費的形式劃撥專項經(jīng)費予以輔助，確?！叭龝徽n”有效開展，見到實效。

-22-一課”和黨員日常教育管理制度抓嚴抓實抓好；

黨小組會議每月至少召開1次；

黨課堅持每半年至少1次，確?！叭龝徽n”制度得到有效落實?？己嗽u價常態(tài)化。將“三會一課”制度落實情況納入黨員學習教育考核內(nèi)容，結(jié)合黨（工）委不定期調(diào)閱、季度組工例會、半年黨建考核通報排名，為年終黨組織書記黨建述職提供重要依據(jù)。聯(lián)系指導常態(tài)化。建立區(qū)、黨（工）委、社區(qū)領(lǐng)導干部分包聯(lián)系點，以專家送學、媒體輔學、定期講學的方式組織開展好基層黨支部的“×微黨課”和支部專題黨課。

總結(jié)。

創(chuàng)新推廣等制度，形成黨建品牌創(chuàng)建的長效機制，并以經(jīng)驗交流會現(xiàn)場觀摩會的形式在全區(qū)予以推廣，以點帶面擴大典型品牌的影響力，打造了一批拿得出叫得響的黨建精品，構(gòu)建“一辦一品牌一社一特色”的基層黨建工作新局面。目前，已形成了以“四點半學?！薄靶撵`社工”“預約服務(wù)”“菜單式服務(wù)”“紅色套餐服務(wù)”等為代表的特色為民服務(wù)體系。

四、“432”工作法推進后進社區(qū)整頓。為進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，×區(qū)將后進社區(qū)整頓與鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果結(jié)合起來，創(chuàng)新實施“432”工作法，第×批后進社區(qū)整頓工作扎實推進。

一是實施“四位一體”結(jié)對幫扶。每個后進社區(qū)都安排1名區(qū)級領(lǐng)導干部、下派1名黨組織“第一書記”、選派1個工作組和1個區(qū)直單位結(jié)對幫扶，形成了“四位一體”幫扶格局。區(qū)級領(lǐng)導干部積極發(fā)揮牽頭抓總作用，定期調(diào)度整頓工作進度，幫助解決整頓工作中的難點、突出問題。下派黨組織“第一書記”、工作組能主動履職，和社區(qū)干部一起，根據(jù)存在的問題，研究制定整改措施。各幫扶單位積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，采取切實可行的整頓和幫扶措施，幫助解決相關(guān)問題。

-25-題、化解矛盾糾紛作為后進社區(qū)整頓工作的關(guān)鍵。通過簽訂承諾書、宣傳欄公示、亮牌整改等方式，對后進社區(qū)整頓工作進行公開承諾，明確承諾事項、明確責任人、明確完成期限，接受群眾監(jiān)督，認真解決存在的問題。后進社區(qū)整頓過程中，基層黨組織先后組織黨員干部走訪居民×余戶，發(fā)放各類便民服務(wù)卡×余份，收集意見建議×條，投入整頓資金×余萬元、辦理惠民實事×件。三是推進“兩項制度”落實。進一步建立健全匯報督查制度和群眾評議制度，成立工作督查組，采取明查與暗訪、定期檢查和不定期抽查相結(jié)合等形式，對后進社區(qū)整頓情況進行督查、指導，及時掌握后進社區(qū)整頓工作進展情況，有針對性地抓好分類指導和督促落實。結(jié)合“四報告一評議”工作對后進社區(qū)整頓工作進行民意測評，將評判權(quán)真正交給群眾，確保了整頓工作的實際效果。

五、星級創(chuàng)評全面加強“兩新”黨建?！羺^(qū)以“五個一”主題活動為重要抓手，以“兩新”組織黨組織“星級創(chuàng)評、分類定級”工作為載體，激發(fā)“兩新”黨組織活力、助推“兩新”黨組織全面升級。

一是抓機制，明確創(chuàng)星目標。制定下發(fā)了《關(guān)于在“兩新”組織黨組織中開展星級創(chuàng)評、分類定級工作的通知》，明確星級評定的程序，科學確定星級等次。按照“黨組織班子、黨員隊伍、生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)文化、勞動關(guān)系、社會評價”六類×項指標，擬將全區(qū)“兩新”黨組織分別評定為“五星級”到“一星級”五個等次，對評定為相應(yīng)星級的“兩新”組織進行授牌和給予黨建活動經(jīng)費獎勵，激發(fā)“兩新”黨組織“星級創(chuàng)評”熱情，實現(xiàn)“兩新”黨建工作具體化、長效化。

-26-二是抓措施，確?；顒映尚?。將星級創(chuàng)評、分類定級活動與市“×黨建計劃”“兩新”組織黨建示范化工程有機結(jié)合，采取民主測評、查閱資料、實地查看和調(diào)查核實等方法，嚴格按標準細則逐項打分，深入開展創(chuàng)評活動。力爭通過3至5年時間，全區(qū)“兩新”組織黨組織有×%以上達到“五星級”標準、有×%以上達到“四星級”標準。同時，培育2至3個在省內(nèi)外有一定影響力的“兩新”黨建工作示范點。

三是抓指導，發(fā)揮示范帶動。以“屬地管理為主，多種管理為輔”為原則，對不同星級的“兩新”黨組織采取相對應(yīng)的管理指導方式，做到有的放矢、對癥下藥。對“五星級”“兩新”黨組織由區(qū)委組織部進行重點聯(lián)系指導，并實行動態(tài)式管理，充分發(fā)揮示范帶動作用，形成以先進帶后進、促后進爭先進的工作格局，引領(lǐng)全區(qū)“兩新”黨建工作上臺階。

主旨分明。

精品參考范文,,區(qū)2021年“十四五”組織工作要點。

1.巡視巡查匯報材料。

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