維修述職報告(熱門19篇)

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維修述職報告(熱門19篇)
時間:2023-11-27 06:25:16     小編:溫柔雨

報告是一種對某一問題或情況進行詳細說明、陳述和解釋的正式文書。報告的語言應(yīng)該簡明扼要、生動活潑,避免使用復(fù)雜或晦澀的詞匯和句式。大家可以從范文中學(xué)習報告的結(jié)構(gòu)和寫作技巧。

維修述職報告篇一

我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年?;仡?0xx的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx對我來說是一個學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

一、學(xué)習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)腵心態(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

二、團隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的`明天。

三、工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結(jié):20xx已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,車間一名電氣維修工,下面我將比照崗位責任書述職如下:

1、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常,準確無誤地按照生產(chǎn)需要安全供電,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

2、 在生產(chǎn)過程中對重要設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患。

3、 實施對電器設(shè)備進行定期檢查維修,生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,確保了生產(chǎn)的順利進行。

4、 對在一起工作的同事進行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護,沒有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生。

5、 積極參加電氣設(shè)備的改造,解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,提供現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。

6、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),

7、 能根據(jù)實際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

以后的工作打算:

1. 確保車間設(shè)備正常運行,不影響車間生產(chǎn)。

2. 對陳舊設(shè)備進行改進,達到生產(chǎn)需求

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司給予批準。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.

3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習更精深的專業(yè)知識,可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司、廠部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)在工作中對我的關(guān)心指導(dǎo)和工作上的支持幫助。

我的職務(wù)是設(shè)備科維修工段工段長。根據(jù)分工,我的主要工作是協(xié)助設(shè)備科抓好本廠設(shè)備管理工作,督促機械設(shè)備的正常維護和保養(yǎng),狠抓安全管理和整改,積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少和杜絕了重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務(wù)實工作。本人緊緊圍繞安全生產(chǎn),保設(shè)備運行、降低設(shè)備故障率、杜絕中斷影響,全力協(xié)助設(shè)備科抓好了分管范圍內(nèi)的各項工作,促進了設(shè)備檢修整體工作安全順利完成,較好的完成了設(shè)備科交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人的工作簡要述職如下,請審議。

姓名:xx年齡:39性別:男。

工作經(jīng)歷:xx年—xx年,在邯鄲縣金鑫鑄管工作,擔任維修班長一職,主抓設(shè)備維護管理工作。

xx年5月—20xx年6月,在縱橫白灰廠擔任維修班長一職,20xx年6月至今,在縱橫白灰廠擔任維修工段工段長一職;主抓機械設(shè)備維護管理安全等工作。曾多次榮獲公司及廠部先進工作者。

1、認真學(xué)習,深入思考,思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高。本人能自覺遵守公司一切規(guī)章制度,始終把公司的利益放在個人利益的前面的思想,嚴格要求自己,始終保持積極主動的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情,對工作兢兢業(yè)業(yè),熱愛本職工作,對工作嚴肅認真,廉潔自律,對自己每天的工作,時時總結(jié)、回頭看,多想那些工作還沒做好、做完。不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,具有較強的事業(yè)心和責任感。

2、維修工段工段長的工作是設(shè)備管理當中的一項重要工作,要有計劃的按照廠部和設(shè)備科的工作安排進行維護工作,保證機械設(shè)備的正常運行,為生產(chǎn)合格的白灰而努力。

維修工段承擔著白灰廠整個1-8#窯和2套儲運設(shè)備的正常運行和維護工作,雖然我們是為工藝服務(wù)的輔助工段,但是我們所承擔的工作都是直接影響生產(chǎn)的重要工作。所以必須時刻保持高度的責任心、使命感去對待每一件工作。盡心履職,全心全意配合生產(chǎn)做好服務(wù)工作。

3、在工作中,我本著精益求精的態(tài)度,大力配合生產(chǎn)車間進行設(shè)備維護的工作,并根據(jù)工藝要求,勤結(jié)合、抓落實,努力在每一個細微之處都能滿足生產(chǎn)要求,確保設(shè)備安全運行。能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、采取措施、解決問題,以確保設(shè)備的正常運行。

4、在檢修工作中,堅決響應(yīng)公司號召,堅持“降本增效”的原則,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,各位親以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

5、計劃檢修的工作為設(shè)備維護工作的重中之重,為了保證檢修安全,提高檢修質(zhì)量,縮短檢修時間。我們嚴格按照計劃檢修進行,即:把檢修工作分三步進行,首先對運行設(shè)備的隱患進行徹底的檢查登記,第二步制定檢修計劃和方案,查看備品備件,最后根據(jù)檢修方案進行計劃檢修。最后設(shè)備運行調(diào)試要按先空載后帶負荷、先單體后聯(lián)動進行。只有嚴格按照安全規(guī)范執(zhí)行,才能避免安全事故的發(fā)生。

6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬工段的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。深入基層,關(guān)心員工的工作和生活,及時了解員工的內(nèi)心想法,及時向廠部反應(yīng)員工的思想動態(tài),以確保員工流失率降低。

7、貫徹執(zhí)行公司的安全管理制度,確保安全生產(chǎn)。積極參與設(shè)備管理,督查設(shè)備的潤滑和各項制度落實工作,減少、杜絕重大設(shè)備及人身事故的發(fā)生。

對設(shè)備的技術(shù)要求、工作原理、施工工藝、施工流程、運行方式、設(shè)備狀況和運行部門設(shè)備管理情況要全面掌握。對自己的要求還不夠嚴,問題分析還不夠嚴徹。要求在今后的工作中計劃周密,多到一線去,多照照鏡子,正身自己,以身作則,精細管理、科學(xué)務(wù)實分析問題。嚴格按照標準化作業(yè)指導(dǎo)書進行工作,不斷鉆研新的技術(shù),提高工作效率。

在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己1、加強專業(yè)知識的學(xué)習,提高本職工作的.能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn),提高自己處理和解決問題的能力。

2、加強對員工思想狀態(tài)的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把維修工段打造成一個各位親庭,增強員工的歸屬感。

3、在檢修工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的成本、最優(yōu)的質(zhì)量,取得最大的效益”為宗旨,抓管理、降能耗、增效益,增強了檢修人員的主人翁意識,各位親以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時處處注意節(jié)約。

總之,在以后的工作中,維修工段將通過全體員工的共同努力,力求讓維修工段為公司創(chuàng)造更大的價值!我的述職到此結(jié)束,謝謝各位親!

維修述職報告篇五

我叫xxx,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年?;仡檟xxx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,xxxx年對我來說是一個學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的'維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

xxxx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修述職報告篇六

公司領(lǐng)導(dǎo):。

我從20xx年6月到同仁花園任職,到20xx年xx月,歷時6個月。從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這6個月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。作這個小結(jié)的目的,也決不是給自己涂脂抹粉,而是希望能達到兩個目的:其一,冷靜回顧一下這段時間的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn);其二,以自己的這段經(jīng)歷為案例,為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

我這6個月的工作,基本可分為三個階段。

第一階段,摸索階段。從20xx年6月初到7月底。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保小區(qū)各項工作的正常進行。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習,在此期間,管理處的日常工作主要靠的是公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。這一時期的工作,在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報,迅速采取措施,未出現(xiàn)嚴重錯誤,但在工作細節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補救,均未產(chǎn)生嚴重后果。

第二階段,嘗試階段。從20xx年8月初到9月底。這一階段的工作,除繼續(xù)學(xué)習,維持小區(qū)的正常運轉(zhuǎn)外,開始將自己的一些管理理念融入進去,給小區(qū)的管理加入一些個性化的色彩。

主要完成的工作有:1、改善員工工作、生活環(huán)境;設(shè)立獨立監(jiān)控室、保安宿舍;2、布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案,對合同的執(zhí)行情況進行跟蹤;3、強調(diào)管理上要有痕跡,異常情況一定要有文字記錄,要封閉;4、調(diào)整員工工作安排,強調(diào)維修及時性、收款、合同管理工作;5、處理好與住戶的關(guān)系,爭取對方的諒解與支持。其中,第1項,設(shè)立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監(jiān)控設(shè)備。第2項,深入了解住戶信息,為將來的管理工作打下基礎(chǔ)。合同跟蹤,主要是了解合同執(zhí)行情況,對未執(zhí)行條款補充說明。第3項,主要改變管理上的無報告、無記錄現(xiàn)象。第4項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。第5項,比較妥善的處理了物業(yè)處、住戶、開發(fā)公司三者之間的關(guān)系,婉轉(zhuǎn)的解決了一些問題。這一時期的工作,主要思路是多接觸問題,多處理問題,因此出錯的機會也更多,但一般都能及時調(diào)整過來。大膽嘗試對于自身業(yè)務(wù)能力的提高十分有幫助。

第三階段,推動階段。從20xx年10月初至今。這一階段的工作,主要是推動員工按公司及管理處的計劃、安排,完成各項工作。重點抓的工作有:1、繼續(xù)快速及時的完成維修工作,做好售后服務(wù)。2、完成xx月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。3、積極同有線電視臺聯(lián)系,盡快完成安裝工作。4、作好今冬試氣取暖準備工作。其中,第1項包含的事情較多,涉及面廣,基本能按公司方針,落實各項維修,并結(jié)合小區(qū)實際有所補充,各方反應(yīng)良好,但有的工作還存在一些瑕疵,個別問題處理不夠果斷。第2項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。第3、4項工作正在進行中。這一時期的工作,總的來說比較明晰,與同事的協(xié)調(diào)配合也較好,工作效率較高,但考慮問題時有時還不夠全面,需要改進的地方還很多。

經(jīng)過這6個月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的一套工作方式,也對公司理念有了更深的認識。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。無論是對公司領(lǐng)導(dǎo)、對同事還是對業(yè)主,誠實本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解與支持,很多看起來很困難的事也因此迎刃而解。今后,由于業(yè)主本身所具備的高素質(zhì),隨著他們對物業(yè)管理工作了解程度的加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。

這6個月的工作,也暴露了自身存在的一些問題,如在設(shè)備管理上還比較薄弱,對一些細節(jié)注意還不夠,有待在今后的工作中予以改進。同時,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)去學(xué)習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。決心在崗位上,投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。

維修述職報告篇七

對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的。

總結(jié)。

同時祝愿我們公司在充滿希望的20。

xx。

年會更好,相信在公司高層管理的英明。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,20。

xx。

年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。

20。

xx。

年,生產(chǎn)部門在上級。

領(lǐng)導(dǎo)。

的正確。

領(lǐng)導(dǎo)。

下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務(wù)目標明確并落實到各機臺及個人,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各工序各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成生產(chǎn)訂單,但是按部分訂單的求還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。

可以看出,20。

xx。

年生產(chǎn)部在公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

品質(zhì)部的大力支持和幫助下,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高,月入庫成品量逐漸明顯在提高,但也存在著方方面面的問題,有待在今后的工作中加以克服。

車間員工質(zhì)量意識淡薄,不良較多,車間員工缺乏全員參與的質(zhì)量管理理念,后續(xù)我們將在完成產(chǎn)量的同時,我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),利用班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品的多樣化,公司新招聘員工很多,流動量很大,各崗位人員極不穩(wěn)定,給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產(chǎn)部還是能保證新進員工順利進入崗位角色,基本勝任各自的崗位工作。但是還有部分員工工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、曠工、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。

每天早上。

xx。

召開生產(chǎn)班前會,落實生產(chǎn)進度。指出昨天的生產(chǎn)問題點并加以糾正及提出預(yù)防措施,明確當天的生產(chǎn)任務(wù)。20。

xx。

年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明生產(chǎn)的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)現(xiàn)場的輔助用品擺放不整齊,加工后半產(chǎn)品擺放散亂,產(chǎn)品規(guī)劃區(qū)域不明確,產(chǎn)品標示不清楚,沒有做到定置管理。還有就是地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生較差。

轉(zhuǎn)眼間,20。

xx。

年即將過去。在這一年,隨著公司的發(fā)展,車間也起來很大的變化。新增的硫酸鈷晶體、硫酸鎳晶體生產(chǎn)線,鈷、鎳線產(chǎn)能的擴大改造,新設(shè)備的不斷增加,工作環(huán)境的不斷改善,都顯示著一片勃勃生機。

作為一名生產(chǎn)車間副主任,一個生產(chǎn)管理人員。在20。

xx。

年的工作中,能全面了解本部門的各生產(chǎn)流程。根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整工藝,控制好各項指標;同時參與制定車間內(nèi)部管理規(guī)定規(guī)范員工行為,對車間日常管理做好合理分工。加強員工溝通,努力想法搞好生產(chǎn),較好地完成了車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

教育,嚴格生產(chǎn)過程控制,好產(chǎn)品絕不能當廢品,廢品絕不能流失;在安全上,加強教育同時要求員工必須遵守操作規(guī)程。實現(xiàn)。

思想。

上認識到行動上貫徹執(zhí)行轉(zhuǎn)變;在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的細小問題上,要求所有員工,所有機器設(shè)備都必須熟練操作,做到了然于心,安全有效操作。同時,自己還要不斷加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),努力帶領(lǐng)車間員工創(chuàng)建一個安全高效和諧文明的團隊。

總結(jié)。

過去,展望未來。作為公司的一名老員工,時看著公司一步步發(fā)展壯大,朝著國際一流公司邁進,自己更加應(yīng)該以主人翁的.

精神。

投入到公司的不斷成長中,業(yè)精于勤,做好每一件事,貢獻自己一份微薄之力。

維修述職報告篇八

本人陳xx二零一零年六月二xx日正式加入xx物業(yè)管理有限市場xx分市場,維修技工個人述職報告。擔任寫字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望市場給予批準。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場項目基礎(chǔ)概況了解:萬達廣場分為a、b、c、d,四個區(qū)域。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,c區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成,述職報告《維修技工個人述職報告》。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.

3.根據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標準對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進行跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問題及時的向上級主管反應(yīng),由主管根據(jù)實際情況與相關(guān)部門進行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項目。

4.由于需要,上級將我暫時調(diào)至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達市場前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快掌握市場的各項標準和流程。嚴格要求自己,加強學(xué)習,使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點及萬達施工標準對寫字樓后期施工進行跟進與監(jiān)督。及時發(fā)現(xiàn)問題及時匯報問題,并對問題整改做好及時監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點劃做好接管驗收工作,做好入伙前的工作準備,確保寫字樓后期順利入伙。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習更精深的專業(yè)知識,可以更好的為市場服務(wù)。但由于市場對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我希望市場可以在這方面能給予部分補助或者報銷!

維修述職報告篇九

在全面落實科學(xué)發(fā)展觀實現(xiàn)學(xué)院又快又好地發(fā)展的氛圍下,在指導(dǎo)下,在x黨支部的關(guān)心幫助下,本人圓滿完成了上級賦予的各項任務(wù)。

下面,將我近一年來的思想、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要述職:

認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行“三個代表”重要思想,努力學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀,始終以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,了解國家的大政方針,不斷提高自身理論素質(zhì)和實踐中科學(xué)分析問題的能力。

認真學(xué)習維修專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科知識,不斷提高自己專業(yè)知識水平、文化素養(yǎng)。增強了自己理性思考問題的能力,擺正了自己的世界觀、人生觀、價值觀。

(一)、立足本職,工作中始終堅持把安全落實到維修。

過程中的每一個細節(jié),保質(zhì)保量完成每一項任務(wù)。

一年來年圓滿完成的重要工作:

1.完成了整治修理。

2.完成了維修保養(yǎng)。

3.完成了全年水電消防安全隱患大排查工作。

4.完成了日常營產(chǎn)營具維修保障任務(wù)。

5.完成了各隊新增開水箱的安裝與調(diào)試。

7.完成了機關(guān)大樓用水難題。

8.完成了電路整改。

至今年共接到維修單張,排除一類用電故障起,處理二類用電故障x起,維修日光燈具x根,水龍頭只,門鎖把,疏通下水管道xx處,排除用電安全隱患xx處,操作安全系數(shù)100%,任務(wù)完率99.8%,其中返修率0.2%。

一是思想上:重視安全。

“安全第一”是我們聽得最多的一句話,在x期間,安全穩(wěn)定引起了各級的高度重視,特別是用電安全,確保每一位用電安全,安全成為我們電力維修過程中的首要任務(wù)。

工作中始終把安全放在首位,嚴格執(zhí)行電氣安全管理制度,始終堅持電氣安全操作規(guī)程,維修中始終堅持“裝的安全、拆的徹底、修得及時、用的正確”不斷總結(jié)維護保養(yǎng)經(jīng)驗,杜絕了人身觸電傷亡事故,確保了電力系統(tǒng)的可靠運行。

“不傷害他人,不傷害自己,不被自己傷害”,是每一個合格電工必需提高的安全防范意識,在維修過程中始終把安全這個前提,始終以安全法律法規(guī)規(guī)范自己行為,確保自己在維修過程中的安全。

在學(xué)院在x年上半年未發(fā)生任何電傷及人身傷亡事故;未發(fā)生惡性誤操作導(dǎo)致全院停電事故;未發(fā)生人身傷亡責任事故。

二是行為上:狠抓安全。

工作之余堅持每天用電安全檢查,通過各單位自查,水電工排查,圍繞查用電安全意識,查用電規(guī)章制度落實情況,查用電安全隱患三個大點全方位查找各單位用電方面存在的問題,及時排除隱患。

(二)、工作中尋找規(guī)律,維修過程中中不斷總結(jié)經(jīng)驗。世界上任何事物都有其規(guī)律性,只有認清事物發(fā)展規(guī)律,才能掌握正確的工作方法,收到事半功倍的'效果。

水電維修是一項特殊工作,它具有突發(fā)性、不定時性,似乎不可琢磨,但是在多年的實戰(zhàn)中我不斷總結(jié)經(jīng)驗,始終堅持眼勤、腦勤、手勤的原則。

眼勤:就是長期檢查用電情況排查其隱患,用水浪費的苗頭,及時發(fā)現(xiàn)并加以解決。

腦勤:就是面對維修過程中遇到的問題列出多種可行方案,選其最安全,最經(jīng)濟最合理的的維修方法。

(三)、技術(shù)上強安全,精益求精,虛心好學(xué),不斷提高自己的維修技能。

就對維修專業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣,學(xué)院畢業(yè)后分到負責水電維修保養(yǎng)工作,此時感到肩上責任重大,這時的我不僅需要一定的維修技能,還要一定的管理能力,才能完成水電保障任務(wù)。同時這也是我學(xué)習提高的機會,為了提高自己的技能層次,我經(jīng)常向有經(jīng)驗的水電工取經(jīng),同時利用外出培訓(xùn)的機會向培訓(xùn)班的老師傅們虛心請教,拓廣了知識面,提升了自己的維修技能層次,為下步維修工作的熟練開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

(二)、工作經(jīng)驗不足。在工作中,循規(guī)蹈矩,抓制度落實還不夠,展不開手腳,深入調(diào)查了解還不夠經(jīng)常。為基層服務(wù)的意識還不夠強。

(三)、專業(yè)學(xué)習抓的還不夠緊。關(guān)鍵是不能夠充分合理的利用時間,沒有很好的從主觀上去把握,擠時間去學(xué)習,特別是本職工作的專業(yè)知識,學(xué)的不夠深和細,只停留在基本知識,在一定程度上,還不夠適應(yīng)未來信息化工作要求的需要。

(四)、工作協(xié)調(diào)能力還不夠,水電維修工作牽涉到各單位,范圍廣,任務(wù)多、安全標準要求高,在工作中存在有時不細致的地方,因此,培養(yǎng)靈活的工作協(xié)調(diào)能力、提高工作標準勢在必行。

緊緊圍繞在周圍,認真學(xué)習,努力工作,始終堅持“安全第一”這個方針,堅持“干一行,愛一行”認真貫徹關(guān)于建設(shè)的指示和“三個代表”總要求,大力開展維修工作,在工作中努力做到:

(一)、努力學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論以及關(guān)于軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的系列論述。認真貫徹“三個代表”重要思想,時刻體現(xiàn)黨員先進性,強化業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。

(二)、進一步優(yōu)化服務(wù)意識,提高維修保障工作的水平。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定和制度,牢固樹立一種“舍小家,顧大家”的思想,始終按照一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自已,高標準、嚴要求,努力踐行“三個代表”重要思想,爭取做一名實干家。

(三)、加強落實安全管理制度的力度,從平時管理要效益,改進工作作風,轉(zhuǎn)變工作思路。高標準、高質(zhì)量的完成各級賦于的各項工作任務(wù)。

(四)、工作中,切實為廣大切身利益著想,以高度的責任心和事業(yè)感搞好維修保障任務(wù),在工作和學(xué)習之余,深入官兵中調(diào)研,廣泛聽取大家對水電管理和營產(chǎn)營具管理方面的意見和建議,嚴厲杜絕進門難進,臉難看,事難辦的工作風,竭力提高工作效率和質(zhì)量,努力讓維修保障工作走上正規(guī)化的道路,保質(zhì)保量地完成每一項維修保障任務(wù)。

以上是我的簡要述職,如有不到之處懇請批評指正!

維修述職報告篇十

在集團公司及黔中總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)《《關(guān)于下達xx年工作目標計劃的通知》等文件提出的工作目標任務(wù),我站精心安排、狠抓落實,以深入開展學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機,緊緊圍繞總廠的工作部署,落實安全生產(chǎn)責任,切實做好電站管理,認真做好水電站安全生產(chǎn)工作,積極推進各項工作的順利開展。各項工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,取得了一定的成績,也存在一定的不足之處?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)匯報如下:

(一)指標完成情況。

xx年貴州降雨范圍廣,分布均勻。翁元水電站所屬清水河流域,自5月10日夜降下第一場較大降雨量以來(5月xx日首次兩機滿發(fā)),來水情況較為理想,全年降雨量較xx年明顯增加。在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,電站合理安排各項檢試任務(wù),保證了設(shè)備的完好率及機組的正常運行,同時科學(xué)調(diào)度水庫,合理安排水輪發(fā)電機組的最優(yōu)運行方式,充分運用好每一方水,極大的發(fā)揮發(fā)電效益最大化。通過電站全體職工的共同努力,現(xiàn)已完成發(fā)電量6345萬kw.h,超額完成了集團公司下達的發(fā)電指標(6000kw.h),預(yù)計到本月31日止,可完成發(fā)電量6423萬kw.h,按照目前的來水情況,預(yù)計到xx月31日止,可完成發(fā)電量6971萬kw.h左右,可提前完成總廠下達的保證目標(6500萬kw.h),如xx月和xx月來水量能保持現(xiàn)在的情況,力爭完成7000萬kw.h的發(fā)電經(jīng)濟指標。

(二)、重點工作的開展情況。

xx年我電站在安全生產(chǎn)工作方面做了大量工作,取得了較好的效果。一年來,我們認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,積極開展對電站的定期、不定期安全文明生產(chǎn)檢查,確保全站設(shè)備和設(shè)施安全運行,xx年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故。主要落實了以下有效措施:

1、確保設(shè)備設(shè)施完好率:設(shè)備設(shè)施完好率是電站安全、高效生產(chǎn)的根本保證和物質(zhì)基礎(chǔ),長期以來電站都在這方面下大力氣、花大投入來給予保證。

2、落實站領(lǐng)導(dǎo)簽到制:站領(lǐng)導(dǎo)班子采取領(lǐng)導(dǎo)到場簽到制,每天三次必須到廠房對設(shè)備、設(shè)施運行情況及存在缺陷都及時了解、掌握,并根據(jù)輕重緩急制定措施予以消除,從而大大提高了機組設(shè)備完好率,保證有水就能發(fā)電,從不浪費一方水;定期對泄洪設(shè)施及水工建筑物進行維護保養(yǎng),定期巡視各排洪設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,提高了電站各基礎(chǔ)建筑物的防汛能力。為電站全年安全正常運行、安全渡汛以及提高電站效益打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、認真開展班前會和班后會:對本班工作進行總結(jié),并部署下一階段的工作,有針對性地開展一系列安全生產(chǎn)活動,通過活動來提高員工的安全意識。

4、落實預(yù)案演練與總結(jié):根據(jù)年度預(yù)案演練計劃,定期進行預(yù)案演練,并進行演練總結(jié),通過演練,提高了電站職工處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

5、定期開展班組安全日活動:讓職工深入理解安全工作的重要性和迫切性,養(yǎng)成自覺遵守和維護安全生產(chǎn)工作的習慣。

6、加強班組建設(shè)工作:在班組建設(shè)方面,成立了以站長為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,按照班組建設(shè)的考核內(nèi)容和要求,電站制定了考核辦法并落實相關(guān)責任人,對班組建設(shè)的開展情況進行監(jiān)督檢查和考核。

7、文件學(xué)習:認真組織學(xué)習上級文件精神,及時將上級精神傳達到每個職工,要求每個職工學(xué)習并簽名,做好筆記。

8、認真開展防汛工作:汛期到來前,組織人員,對各防洪及泄洪設(shè)施進行檢查,主要檢查大壩、廠房建筑物及機電設(shè)備狀況,排水大溝,渠道、護坡,啟閉機房、備用柴油發(fā)電機維護保養(yǎng),啟閉機、閘門的開啟試驗以及防汛物資和防汛計劃落實情況,做到“人員到位、物資到位、思想到位”的防汛準備工作。

9、加強線路的維護管理工作:在線路維護方面,由副站長帶隊,全年認真開展了xx0kv翁關(guān)六線路巡線檢查和通道清理工作。翁關(guān)線線路全長42.67公里,共xx0基桿子,巡線人員不辭辛苦、翻山越嶺、跋山涉水,頂著嚴寒酷暑,百折不撓,圓滿完成巡線工作,確保電力輸送大動脈的安全可靠運行,為年計劃目標的完成提供了堅強保障。

10、與電站當?shù)叵嚓P(guān)政府部門簽訂聯(lián)防協(xié)議:根據(jù)年度工作安排,電站分別與簡嘎鄉(xiāng)政府、庫區(qū)及廠房周邊相關(guān)村寨簽訂《防汛聯(lián)防協(xié)議》,與派出所簽訂《治安聯(lián)防協(xié)議》,與當?shù)匦l(wèi)生院簽訂《應(yīng)急救助協(xié)議》,協(xié)議的簽訂為電站的'防汛管理、治安管理及醫(yī)療救援提供了可靠保證,為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境提供了有力補充和可靠保證。

(三)工作亮點。

1、人才培訓(xùn):為搞好安全生產(chǎn),提高員工業(yè)務(wù)水平,我站按時定期進行員工培訓(xùn)。我站原有的職工隊伍中,普遍存在年齡較青,技術(shù)水平偏低的現(xiàn)狀,我站領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以確保安全生產(chǎn)的高度和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的高度,來對待職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)工作?,F(xiàn)在電站的自動化程度很高,根據(jù)現(xiàn)有職工隊伍的技術(shù)水平是根本不行的,是駕馭不了的,為此,站領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)本站的實際情況,采取更靈活的政策,一是鼓勵職工自學(xué)成材;二是集中進行培訓(xùn)學(xué)習,集中培訓(xùn)學(xué)習為每大值交接班第二天進行,采取集中授課的方式,不斷提高職工隊伍的整體技術(shù)素質(zhì),并不定期進行安全知識及業(yè)務(wù)技能的漸進式考核,強化安全意識,確保電站的安全生產(chǎn)。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計劃,認真抓好職工的培訓(xùn)工作,為電站的長遠發(fā)展奠定人力基礎(chǔ),將“落實科學(xué)發(fā)展觀,人才是基礎(chǔ)”的理念落到實處。在總廠舉行的安全技能競賽中(畢光均)獲得“黔中總廠技能競賽第二名”的成績,在金元集團技能大比武中,鄧實燚獲得了“技能競賽第二名”的優(yōu)異成績。

2、班前班后會:根據(jù)白國周班組管理經(jīng)驗,電站認真開展班前班后會,對班組工作進行總結(jié),找出存在的問題和不足之處,舉一反三,糾正習慣性違章情況。同時,對下階段的工作進行安排和部署,真正做到有計劃、有部署、有總結(jié)、有監(jiān)督和落實的“五落實”工作的順利開展。

3、班組安全日活動:電站以大值為班組,認真開展班組安全日活動,大家對安全工作進行討論,建言獻策,促進了安全管理工作的順利開展。

(一)xx年存在的問題和困難。

在xx年,我們加強了對電站各主輔設(shè)備及各防洪設(shè)施的維護保養(yǎng),確保了電站設(shè)備安全正常運行及安全渡汛。縱觀全年的工作,以下幾點做得還不夠:

1、考核制度不完善,落實程度不夠,難以激發(fā)員工工作積極性。

2、由于電站人員大多比較年青,電站技術(shù)力量相對較弱,技術(shù)人員較為缺乏,基層缺少經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干。急需建立一個長效的人才培養(yǎng)機制與長期的職工培訓(xùn)制度,以保障電站今后更好的發(fā)展。

3、設(shè)備衛(wèi)生不整潔,物未見本色,衛(wèi)生死角較多,從此事反映了設(shè)備管理未嚴格按定置進行管理。

4、人員管理存在問題,電站發(fā)生多次兩大值員工進行換班,影響了電站正常的運行管理。

5、今年由于電站人員存在抽調(diào)情況,人員不足,導(dǎo)致很多工作開展困難。

6、由于電站無檢修人員,很多時間工作票簽發(fā)人和工作負責人其實都是一個人,這違反了“兩票”的規(guī)定,應(yīng)將人員配備齊全,徹底改變這一現(xiàn)象。

(二)xx年形勢分析和應(yīng)對措施。

1、形式分析:根據(jù)水文資料和氣象規(guī)律,xx年清水河流域降雨量與今年基本持平,但降雨分布情況較為集中,強對流天氣情況相對頻發(fā),防汛壓力大。

2、應(yīng)對措施:加強與當?shù)貧庀蟛块T的溝通和聯(lián)系,盡可能早的獲取中長期天氣預(yù)報,做到早預(yù)防,早防范。另外,必須加強防汛設(shè)備設(shè)施的檢查、養(yǎng)護和啟閉預(yù)試驗,保證防汛設(shè)施設(shè)備時常處于良好狀態(tài)。同時,要備足防汛物資,做好防大汛、抗大汛的準備工作。

(一)xx年主要目標。

xx是新的一年,我們將在黔中水力發(fā)電總廠的領(lǐng)導(dǎo)下,把我站的各項工作做好,現(xiàn)結(jié)合我站的工作實際,特制訂xx年主要目標:

1、全力以赴,確保完成生產(chǎn)指標任務(wù):根據(jù)總廠對電站的工作要求及下達的指標任務(wù),強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全生產(chǎn)管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故,設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,安全順利的完成指標任務(wù)。

2、完善電站考核制度,激發(fā)員工工作積極性。

3、年底前實現(xiàn)電力安全生產(chǎn)標準化要求達標:根據(jù)黔中水電總廠安全生產(chǎn)標準化實施方案,對照《電力安全生產(chǎn)標準化達標評級管理辦法》及《實施細則》,落實好相關(guān)準備工作,實現(xiàn)在xx年底前達到電力安全生產(chǎn)標準化要求。

4、培訓(xùn)工作初見成效:制定計劃,落實責任,大力開展員工安全知識及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工安全業(yè)務(wù)技能,提高員工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),為總廠培養(yǎng)出一批合格的水電人才。

5、出色完成工作:積極配合總廠各部門的工作部署,努力完成總廠下達的各項工作任務(wù)。

(二)xx年重點工作安排。

1、xx0kv翁關(guān)六線路技改:根據(jù)技改要求,督促完成xx0kv翁關(guān)六線49#-50#桿的技改工作,徹底消除此處線路的安全隱患,力爭在四月底前完成。

2、大壩閘門大修:完成大壩閘門大修工作,尤其是五扇泄洪閘門水封的更換處理及液壓系統(tǒng)的滲漏處理工作,并完成沖沙底孔工作閘門被卡住的恢復(fù)工作,同時更換攔污柵鋼絲繩,對所有閘門進行啟閉試驗正常,該項工作必須在4月底前完成,確保可靠度汛。

3、完成1號機組的大修工作,汛前必須完成。

4、完成10kv系統(tǒng)開關(guān)的修復(fù)工作:一號機出口021斷路器需修復(fù),主變10kv側(cè)0xx斷路器更換(更換新開關(guān)),一號廠用變進線081斷路器更換(更換新開關(guān)),廠區(qū)變進線061斷路器的更換工作(更換新開關(guān)),此項工作必須在4月底前完成。

5、完成設(shè)備的定檢預(yù)試工作,此項工作需在4月底前完成。

6、完成二號機組的c修工作。

7、完成濾油機的安裝就位工作。

8、完成安全生產(chǎn)標準化的建設(shè),年底前完成。

9、完成防汛的相關(guān)準備工作。

10、完成隱患排查治理工作。

1、落實公司職工和電站職工的工資體系及勞保福利的平等對待關(guān)系。

2、確保生產(chǎn)一線工作的人員到位(人員配齊)、備品備件采購到位。

3、安排月度廠長接待日活動,增加總廠領(lǐng)導(dǎo)與基礎(chǔ)員工的親和力。

4、廠領(lǐng)導(dǎo)定期到電站做調(diào)研工作,便于了解來自基層的心聲。

5、恢復(fù)百日安全獎的發(fā)放工作,形成人人講安全、人人做安全、人人監(jiān)督安全的良好風氣和氛圍。

xx年已經(jīng)過去,成績與榮譽都成為歷史。xx我們又將面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們將在總廠的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風,克服一切困難,強化安全生產(chǎn)管理手段,健全安全管理制度,采取切實可行的措施確保安全生產(chǎn),杜絕發(fā)生人為事故、設(shè)備事故和誤操作事故,爭取在xx年的基礎(chǔ)上,連續(xù)安全運行日數(shù)要創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階,爭取更大成績!

維修述職報告篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xxx,于6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了?;仡櫟墓ぷ?,感覺既有收獲更有不足之處,對我來說是一個學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

一:學(xué)習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

二:團隊合作,作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的.事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結(jié):已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

維修述職報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!

謝謝大家!

xxx。

維修述職報告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)的機會,同時,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作中對我的關(guān)心、支持和幫助。現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,希望得到同志們的幫助,以利于今后個人工作的進步和修理廠各項工作的提高。

一年來,我不斷加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,積極參加分公司開展的各項學(xué)習和培訓(xùn)教育活動,領(lǐng)會上級的精神和要求,做到從思想上和行動上同分公司保持一致。能以黨員的標準嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,認真負責地完成好每一項任務(wù)。利用業(yè)余時間學(xué)習市場營銷,法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,通過學(xué)習充實了自己的思想,豐富了理論知識,清晰了工作思路,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都有進一步提高,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻智獻力。

好的團隊,帶來好的效益,沒有員工的努力,就不會有企業(yè)的發(fā)展。作為修理廠廠長,通過完善員工激勵機制,加強對管理人員的考核要求,促進員工自省、自覺遵守各項規(guī)章制度,通過一年的隊伍建設(shè),最終培養(yǎng)了一支能吃苦、能奮斗、能奉獻的團隊,為經(jīng)濟指標的完成奠定了良好的人力資源。團隊的力量是巨大的,做為部門領(lǐng)導(dǎo),不僅僅要自己能干,還要善于發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點,創(chuàng)造條件發(fā)揮員工的長處,使整個團隊的工作效率最大化。

自我擔任廠長至今,一直勤奮敬業(yè)、盡職盡責。全面提升工廠服務(wù)形象,提高技術(shù)水平,強化服務(wù)意識,讓客戶信任,讓客戶滿意,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻給車戶。降低開支,精打細算,絕不浪費。

今年十月份,在青島分公司的大力支持下,萊西汽修廠成功搬遷,我們對新廠房進行了全面的改造,適應(yīng)了新形勢下對修理廠的要求。為了吸引客戶,提高我廠知名度,我們多次舉辦了汽車義診,并分發(fā)宣傳材料,這些都已在半島都市報刊登,進一步擴大了影響力。

在管理方面進一步加強制度的完善和落實。完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結(jié)果,調(diào)修質(zhì)量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質(zhì)量情況進行獎懲。加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。關(guān)心員工工作生活,致力解決實際問題。為員工購臵洗衣機,搭建自行車棚,為他們的日常生活帶來了極大的便利。

一年來我加強學(xué)習,不斷提高黨性修養(yǎng),認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性,增強了拒腐防變的自覺性和主動性。工作中嚴格按政策和程序辦事,堅持嚴格執(zhí)行各項管理制度,維護內(nèi)部人員及各部門之間的團結(jié),做到不越位、不越權(quán)、不違規(guī),不做有損企業(yè)形象的事。對分公司的要求,不折不扣地執(zhí)行,能正確處理公與私、個人與集體的關(guān)系,沒有假公濟私、化公為私行為,嚴肅認真,一絲不茍,撲下身子,真抓實干,較好地完成了各項工作任務(wù),沒有任何以權(quán)謀私現(xiàn)象。用自己的一言一行維護黨的形象和權(quán)威,自覺接受組織的監(jiān)督,嚴格要求自己,以身作則,抵制不良風氣,沒有出現(xiàn)任何違章違紀現(xiàn)象。通過校車了解到,一位學(xué)生家庭極為困難,于是聯(lián)合其他三位工友,以個人名義為其捐款,并將長期進行幫扶。以自身的實際行動踐行企業(yè)的文化精神。

1、個人方面:一年來,我做了一些自己份內(nèi)的工作,但還存在以下不足:一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。二是有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調(diào)的不是很到位。

2、由于搬遷,部分老客戶流失,一定程度上限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

在今后的工作中,我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。

一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,對工作進行謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強協(xié)同配合,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

三是要注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習、進取、完善自己。

總之,一年來,做了一些工作,盡到自己的努力了。如果說取得一點成績的話,應(yīng)主要歸功于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同努力。由于自己的水平、能力有限,我深知,做得還很不夠,離組織的要求還有差距。未來的路還很長,目標更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,盡心盡力抓好本職工作,為分公司的發(fā)展作出新的貢獻。

維修述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

本人,一名車間機械維修工,主要負責海峽公司各車間設(shè)備維修及技改。現(xiàn)將xx年的工作情況做一個匯報:

首先在這一年工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運行,各車間沒有因為設(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù),同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護保養(yǎng),為公司的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

其次,我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展,設(shè)備維修日益增加,任務(wù)多的同時,臨時性任務(wù)較多,自己沒有很好的調(diào)整工作時間,使工作不能達到預(yù)期的效果。同時車間引進新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,有的設(shè)備已經(jīng)老化,雖長期保養(yǎng)和維護,在工作中也未能達到最佳狀態(tài),影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的:

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切,努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真執(zhí)行公司各項制度把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的各項任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地,現(xiàn)場作業(yè)達到“5s”管理要求。

4、維護好各車間的所有設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運轉(zhuǎn)能力。

我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

維修述職報告篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們:

大家好!

我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護駐地辦的,時光荏苒,來到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年,在這一年里,有收獲也有挫折,同時也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下:

我擔任g109線河海養(yǎng)護維修工程項目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護維修工程監(jiān)理員一職,監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護維修項目經(jīng)理部至張家臺收費廣場8。7km二級公路養(yǎng)護維修。針對點多面廣的特點在剛擔任監(jiān)理員一職面臨很多的困難,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難,做到重點部位重點管控,同時做到心中有數(shù),一般部位以巡視為主,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時也認真做好記錄,及時口頭通知或書面形式通知施工單位進行整改,對自己不能解決的問題及時向駐地高監(jiān)匯報,現(xiàn)場施工中本人恪守嚴格監(jiān)理,嚴把質(zhì)量關(guān),尤其在面層施工過程中由于運輸距離過大,對瀝青溫度進行每車檢測,以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問題。同時駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時間組織大家認真學(xué)習,熟悉圖紙規(guī)范,相互溝通,以及工作中存在的問題,以便能更好的進一步工作。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,順利完成工作。

作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足,距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠,我自己深深認識到自己的不足,特別是專業(yè)知識方面,意識到自己只有踏踏實實學(xué)習,多問、多看、多學(xué)、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,同時也嚴以律己,認真學(xué)習單位下發(fā)的文件,深刻認識到作為一名監(jiān)理人員,必須時刻保持頭腦清醒,堅決不以工作為由向施工單位吃、拿、卡、要,要提高自己的綜合素質(zhì)。

回顧一年的工作感慨良多,有收獲也有挫折,同時也反省自己仍從在許多的不足,有時工作不夠靈活,工作經(jīng)驗不足,知識有所欠缺,導(dǎo)致工作中有所缺欠,不能很好的.全面協(xié)調(diào)工作,對施工單位管控不到位,因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問,努力學(xué)習,盡快成長,成為一名合格的監(jiān)理人員,遵守公司制度,加強團隊合作,進一步明確自己的人生方向,提高自己的管理能力,我堅信通過自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),實現(xiàn)自己的人生價值觀,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

述職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

維修述職報告篇十六

承蒙組織上的培養(yǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的信任,20xx年7月份被公司聘任為維修部的副部長,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,積極貫徹黨的路線、方針、政策和公司的決策部署,認真履行職責、恪盡職守、嚴于律己、扎實工作,團結(jié)維修部全體同事與時俱進、勤勉工作,使各項工作穩(wěn)步推進,為保障供水安全做出了自己的努力,現(xiàn)我將這一年來的工作情況及思想狀況簡單匯報如下:

這一年多來,我牢固樹立企業(yè)文化理念,保障供水,減少公司的漏損率,加班加點修復(fù)管道,為公司的.發(fā)展貢獻了一份自己的力量。

維修部的職責是對整個城區(qū)供水管網(wǎng)破損進行及時的修復(fù),能夠在用戶用水出現(xiàn)問題的時候及時安排人員趕到問題發(fā)生地點,及時為用戶排憂解難,做到了“搶修迅速、恢復(fù)及時”的公司承諾。

學(xué)習是提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ),勤于學(xué)習、善于學(xué)習既是一個人不斷提高進步的必備條件,更是做好各項工作的客觀要求。只有不斷加強學(xué)習,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,才能真正把本職工作做好。一直以來,不管是公司引進的新技術(shù)、新產(chǎn)品還是自己了解到的能夠更快更好地提高維修工作效率的產(chǎn)品、方法,我都會去了解它的性能、基本結(jié)構(gòu),掌握其特性,使其能在維修中發(fā)揮重要作用。

任職一年多來,我雖然做了一定的工作,也取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)要求和廣大職工的期望尚有差距,主要體現(xiàn)在服務(wù)水平和管理理念需要進一步提高,有待進一步學(xué)習。執(zhí)行公司規(guī)章制度的意識還要加強,我將更加注重學(xué)習,修正錯誤,克服缺點,堅決支持公司領(lǐng)導(dǎo)陳書記的工作,繼續(xù)保持奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和工作勁頭,為供水事業(yè)和公司服務(wù)水平再上新臺階,保障全城區(qū)的供水作出應(yīng)有的貢獻。

匯報完畢,謝謝大家!

維修述職報告篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事大家好:

我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年?;仡?0xx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,20xx年對我來說是一個學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

作為一名手機維修人員也要不斷學(xué)習新知識提高自己不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習互通有無不恥下問要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)逼自己一把戰(zhàn)勝故障戰(zhàn)勝自己這樣才能越休越靜在市場競爭中立于不敗打出自己天下手機維修行業(yè)水很深不同難度的故障不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握別人都能修的就要靈活報價避免流失客戶別人修不了咱們可以的要就要報價高一些不要浪費多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道陽光的組織氛圍果斷制止各種消極負面的不良習慣行為與同事之間相處強調(diào)簡單真誠淳樸的友誼老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切有依靠團結(jié)互助加深大家的歸屬感把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益團隊利益要足于全局利益只有每個員工心理都堅持這樣一種精神不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

20xx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!謝謝大家!

維修述職報告篇十八

在冬的腳步緩緩而來時,修理班又一年的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,班組同事互幫互助中、工作開展的也比較順當,作為工程部的一名修理工首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自己的技能更上一個階梯,現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

作為一名修理工面臨著庫區(qū)修理面廣、點多等特點,在了解各項設(shè)備修理、保養(yǎng)的同時,更要能夠干脆駕馭設(shè)備現(xiàn)場運行的真實狀況,隨著設(shè)備的老化磨損,只有在運行中才能了解設(shè)備的健康狀況,對將要發(fā)生的故障隱患提前清除、以達到防患以未然。通過對設(shè)備的運行狀況了解開展針對性的維護保養(yǎng)工作,熱門思想?yún)R報從而延長設(shè)備的運用壽命,降低生產(chǎn)修理成本,最終限度的提高企業(yè)效率。

在日常工作中我提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動,力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)覺、剛好檢修,充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見性的開展設(shè)備維護工作,并對易損易耗件重點跟蹤剛好向班組長反映備件庫存。不僅如此,我對修理過程中更換下的軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西型號參數(shù)做好記錄,向班組匯報存檔,以便在修理更換時更加剛好、快速。

在這一年我對儲罐、螺桿泵、離心泵、電動單梁起重機、攪拌器、輸油臂、登船梯等各項主要設(shè)備進行了全面的二級保養(yǎng),對自來水管線爆裂進行了剛好搶修,對部門支配的各項修理事項進行了圓滿的處置,為公司設(shè)備全年低故障率運行盡了一份綿薄之力。

通過自身修理水平的提高,努力在設(shè)備修理成本上節(jié)約開支,如對已損壞價格昂貴的.部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,縮小故障范圍,用最低的修理成本修復(fù)設(shè)備,避開干脆更換新的備件。

對于設(shè)備修理行,通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的運用性能,削減故障停用影響。

這一年主動打算好公司組織的各項考試的考前學(xué)習,時刻把安全記在心中,牢記油庫工作的特別性,消退安全隱患,杜絕習慣性違章。

總結(jié),作為公司工程部的修理工,自己有責任、也有信念不斷加強學(xué)習,提升自身修理技能,圍繞公司制定的年度目標,求真務(wù)實主動工作,全力協(xié)作班組和部門的工作,同時,加強同事間的協(xié)作,提高相互協(xié)作實力,使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我信任自己有實力、有信念在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進!

維修述職報告篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫柴文波,于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,現(xiàn)擔任售后維修工程師一職,時間在每天忙碌的工作中飛快逝去,轉(zhuǎn)眼進入了20xx年?;仡檟xxx年的工作,感覺既有收獲更有不足之處,xxxx年對我來說是一個學(xué)習提高的年份,在這一年里,我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來,沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,在提高個人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺階,在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,大部分的顧客都會滿意你的`服務(wù)的,良好的維修技能,令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),說話拒絕生硬,讓自己的內(nèi)心更加強大,平和吸收周圍一切對自己有益的正能量的東西,使自己得到方面提高,下面總結(jié)了自己工作中的幾個新的,和大家共勉。

作為一名手機維修人員,也要不斷學(xué)習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學(xué)習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),逼自己一把,戰(zhàn)勝故障,戰(zhàn)勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業(yè)水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了咱們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調(diào)簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關(guān)心年齡小和新來的員工。讓他們感到親切,有依靠,團結(jié)互助,加深大家的歸屬感,把咱們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁咱們九洲通訊沒有美好的明天。

我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態(tài)度來決定的,要養(yǎng)成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

xxxx年已成為過去,展望新的一年,手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務(wù),拼宣傳。對內(nèi)做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

我相信我能做到!大家也能做到!我的述職到此結(jié)束,謝謝大家!

述職人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

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