數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)(精選22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 06:56:21
數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)(精選22篇)
時(shí)間:2023-11-27 06:56:21     小編:筆舞

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考。在撰寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要,表達(dá)要清晰明了,確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。接下來是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)樣本,希望能對(duì)大家寫作提供參考和啟示。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇一

20xx年的日歷已悄然得翻過,伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):

(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

(二)正視不足,以期完美。

“用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問題:

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。

二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。

(三)工作體會(huì)。

今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二

___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程實(shí)施兩年以來,楚雄州黨委、政府認(rèn)真落實(shí)省委白書記建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程的指示精神,把實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),解決“三農(nóng)”問題作為建設(shè)我州社會(huì)主義新農(nóng)村的重要推動(dòng)和突破,全方位展示我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的變化和發(fā)展,凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量,進(jìn)一步鞏固“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成果,促進(jìn)了我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室的部署,____年我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)報(bào)表、圖片、文字信息更新和視頻制作上。

(一)全面完成數(shù)據(jù)報(bào)表、文本更新工作。

____年我州及早部署,年初下文明確了數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點(diǎn),各縣市迅速組織培訓(xùn),完成報(bào)表、文本更新____個(gè)村委會(huì),完成率___%;____個(gè)自然村,完成率___%。

(二)圓滿完成視頻制作試點(diǎn)工作。

根據(jù)省數(shù)字鄉(xiāng)村辦的安排,在我州楚雄市、南華縣組織視頻制作試點(diǎn)。協(xié)助省數(shù)字鄉(xiāng)村辦完成了_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、_個(gè)村委會(huì)、_個(gè)自然村的視頻制作,為全州“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作起到了示范作用。

(三)全州視頻制作穩(wěn)步推進(jìn)。

在省數(shù)字鄉(xiāng)村辦組織的視頻制作培訓(xùn)后,我州迅速部署數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作工作,技術(shù)人員到縣(市)技術(shù)指導(dǎo)。到_月__日,全州完成了___個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的視頻制作,時(shí)長(zhǎng)785分鐘,完成率___%;完成___個(gè)村委會(huì)視頻制作,時(shí)長(zhǎng)___分鐘,完成率___%;完成了___個(gè)自然村視頻制作,時(shí)長(zhǎng)___分鐘。目前,各縣(市)正在組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村拍攝視頻。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,促進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)。

____年,我州根據(jù)工作需要,明確了農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)總負(fù)責(zé)抓數(shù)字鄉(xiāng)村工作,分管農(nóng)業(yè)信息化的副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織落實(shí)具體工作,縣(市)農(nóng)業(yè)局參照州局的組織實(shí)施。局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)多次到縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)督察數(shù)字鄉(xiāng)村工作進(jìn)度。特別是視頻制作期間,個(gè)別縣領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,進(jìn)度慢,分管領(lǐng)導(dǎo)與州數(shù)字鄉(xiāng)村辦一起到縣技術(shù)指導(dǎo)和督察,促進(jìn)視頻制作工作的推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),____年,州農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)親自到縣(市)指導(dǎo)檢查數(shù)字鄉(xiāng)村工作_x_。

(二)統(tǒng)一指標(biāo)口徑,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。

由于數(shù)字鄉(xiāng)村涉及指標(biāo)___項(xiàng),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)因基層農(nóng)科體系改革調(diào)整人員,導(dǎo)致新參與數(shù)字鄉(xiāng)村工作的人員對(duì)指標(biāo)理解有偏差的實(shí)際,州數(shù)字鄉(xiāng)村辦對(duì)有異議的指標(biāo)統(tǒng)一進(jìn)行解釋說明,確保全州數(shù)據(jù)口徑一致。

(三)通報(bào)工作進(jìn)度,促進(jìn)整體推進(jìn)。

州數(shù)字鄉(xiāng)村辦每月在州農(nóng)業(yè)局辦公網(wǎng)通報(bào)各縣(市)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作進(jìn)度,促進(jìn)各縣(市)積極推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作。個(gè)別縣市工作人員少,進(jìn)度慢,通報(bào)進(jìn)度后,局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配了工作人員,加強(qiáng)了組織協(xié)調(diào)工作,進(jìn)度明顯加快。通報(bào)制度,促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村工作的整體推進(jìn)。

(四)落實(shí)經(jīng)費(fèi),完善設(shè)備。

為搞好“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作,各縣市千方百計(jì)籌措資金,縣級(jí)籌措工作經(jīng)費(fèi)____萬(wàn)元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下,籌措了___萬(wàn)元資金解決數(shù)字鄉(xiāng)村上網(wǎng)問題。省級(jí)配套經(jīng)費(fèi)___萬(wàn)元全部足額及時(shí)下?lián)艿礁骺h(市)數(shù)字鄉(xiāng)村辦公室,各縣(市)及時(shí)部署工程建設(shè),共采購(gòu)電腦__臺(tái),數(shù)碼攝像機(jī)___臺(tái),確保了視頻制作基本設(shè)備就位。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn),提供技術(shù)保障。

為給“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作提供經(jīng)驗(yàn),州數(shù)字辦派出人員__名參與省數(shù)字辦一起探索采用軟件、語(yǔ)音合成、拍攝內(nèi)容、現(xiàn)場(chǎng)拍攝制作、人員培訓(xùn)等有關(guān)問題,通過摸索,已成功的為全省開展視頻制作提供了制作規(guī)范。_月__日至_月_日組織12名“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)業(yè)務(wù)骨干參加___省“數(shù)字鄉(xiāng)村”視頻制作培訓(xùn);隨后全州共舉辦培訓(xùn)班__期,培訓(xùn)人員達(dá)____人次。通過培訓(xùn),掌握了視頻制作的基本操作,保證了“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)視頻制作的質(zhì)量。

(六)因地制宜,采取多種組織形式確?!皵?shù)字鄉(xiāng)村”工作按時(shí)完成。

各縣(市)根據(jù)實(shí)際情況,采取多種組織形式確?!皵?shù)字鄉(xiāng)村”工作按時(shí)完成。楚雄市采取技術(shù)人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)視頻制作的方式;雙柏縣組織縣級(jí)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫助視頻拍攝和制作;姚安縣采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)拍攝視頻交到縣數(shù)字鄉(xiāng)村辦統(tǒng)一編輯和語(yǔ)音合成,確保制作質(zhì)量;牟定縣采取統(tǒng)一承包給音像公司按要求拍攝和制作;永仁縣、大姚縣進(jìn)行先期試點(diǎn),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進(jìn)了我州數(shù)字鄉(xiāng)村視頻制作整體推進(jìn)。

(一)敢碰硬。

面對(duì)基層人員變動(dòng)大且電腦技術(shù)素質(zhì)不高的`實(shí)際,基層人員敢于接受挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)電腦操作及軟件應(yīng)用,學(xué)習(xí)相機(jī)及攝像機(jī)操作,參加培訓(xùn)班,從對(duì)電腦及軟件的陌生一步步成長(zhǎng)為熟練運(yùn)用,正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進(jìn)行。

(二)敢吃苦。

“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)造就了一大批敢吃苦的人,為了一個(gè)數(shù)據(jù)常常要往返于幾個(gè)部門求證,為了一張照片、一個(gè)視頻奔波于溝坎山巒之間,為了數(shù)據(jù)更新勞坐于電腦旁就是幾個(gè)鐘頭,夜不能寐。只有具備敢吃苦精神,擁有能吃苦、會(huì)吃苦的經(jīng)歷,才使得各工作人員對(duì)“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程有了永不消退的工作激情。

(三)樂奉獻(xiàn)。

既然把“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)作為一種使命,工作人員選擇了無(wú)私奉獻(xiàn),他們放棄休假和節(jié)假日,奮戰(zhàn)在實(shí)現(xiàn)我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化的第一線,特別是視頻制作后期,由于全州范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害,制作一度出現(xiàn)困難,但工作人員始終堅(jiān)持無(wú)私奉獻(xiàn)的精神和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,真抓實(shí)干,一方面要做好抗災(zāi)救災(zāi),另一方面又要做好視頻拍攝和制作,放棄休假,努力工作,保證了工作按時(shí)完成。

(一)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備不足、基層工作繁忙造成各地工作進(jìn)展不一致。

特別是今年州內(nèi)大范圍內(nèi)出現(xiàn)暴雨泥石流等自然災(zāi)害,人員身兼數(shù)職,工作難以集中開展。

(二)基層缺乏專業(yè)技術(shù)人員或者人員技術(shù)素質(zhì)不高。

視頻制作具有一定的技術(shù)要求,基層人員雖經(jīng)培訓(xùn),但離熟練運(yùn)用還有差距,加之受時(shí)間緊、任務(wù)重的影響,制作的視頻質(zhì)量參差不齊。

(三)視頻內(nèi)容難以反映當(dāng)?shù)厍闆r。

由于部份需要拍攝的內(nèi)容存在季節(jié)性,部份視頻難以拍攝到,造成拍攝片面,難以反映當(dāng)?shù)卣鎸?shí)情況。

(四)工作人員不穩(wěn)定。

一是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)改革,人員出現(xiàn)變動(dòng);。

二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人少事多雜,人員被抽調(diào)到其它崗位。

(五)工作經(jīng)費(fèi)不足給網(wǎng)站的維護(hù)和更新管理帶來了一定的困難。

在已完成____年基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)更新的基礎(chǔ)上,已經(jīng)發(fā)文部署楚雄州____年數(shù)字鄉(xiāng)村工作重點(diǎn),明確____年5月底前完成全州數(shù)據(jù)報(bào)表更新工作,7月底前完成文本更新工作,9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會(huì)視頻制作。以上工作各縣(市)可同步推進(jìn)。

采取有效措施,確保____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程如期完工,加大督查力度,對(duì)不統(tǒng)一實(shí)施、進(jìn)度慢、不能如期完工的縣(市)進(jìn)行通報(bào)問責(zé)。加大視頻制作質(zhì)量的審查力度,對(duì)不符合要求的視頻進(jìn)行刪除或者重新制作。

(三)擴(kuò)大宣傳,發(fā)揮網(wǎng)站職能作用。

“數(shù)字鄉(xiāng)村”的主要社會(huì)效益是為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持服務(wù),我們將多形式、多渠道擴(kuò)大宣傳,為領(lǐng)導(dǎo)干部開通查詢賬號(hào),通過系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)的處理與分析,為領(lǐng)導(dǎo)掌握我州農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,研究制定發(fā)展對(duì)策提供參考。

(四)努力拓展網(wǎng)站功能作用。

依托“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程網(wǎng)站,整合涉農(nóng)部門的網(wǎng)絡(luò)信息,實(shí)現(xiàn)信息共享,全方位、多層次、多渠道面向農(nóng)村開展信息服務(wù)。努力開發(fā)農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)。

(五)健全完善網(wǎng)站長(zhǎng)效管理機(jī)制。

切實(shí)把____年“數(shù)字鄉(xiāng)村”工作列入各級(jí)各部門工作重點(diǎn)抓好抓實(shí),加強(qiáng)督促檢查和監(jiān)督考核,健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。進(jìn)一步鞏固工程建設(shè)人員隊(duì)伍,特別是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的漩渦中,充實(shí)職能,明確責(zé)任,以確保網(wǎng)站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

在新的形勢(shì)下,我們將結(jié)合我州實(shí)際,在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化方面再作一些探索和實(shí)踐。我們將以這次全省“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)工作會(huì)議為契機(jī),學(xué)習(xí)借鑒兄弟州、市的成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大力度,銳意創(chuàng)新,鞏固建設(shè)成果,扎實(shí)開展“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè),將我州的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化水平再提升一個(gè)檔次。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇三

1、加大了gsm16b擴(kuò)容工程新建基站配套建設(shè)和基站開通的管理,特別是進(jìn)度方面的管理,全面完成了(吉茶高速信號(hào)覆蓋由于受高速公路施工影響除外,已申請(qǐng)延至17a)機(jī)房、塔基、交流引入、走線架、鐵塔安裝等配套土建工程,全面開通了基站。

2、完成了17期土建、交流引入項(xiàng)目的招標(biāo)。

3、由于省公司原因,未進(jìn)行20xx年td及gsm17a傳輸工程的設(shè)計(jì)查勘工作。

4、配合完了成gsm16b、gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料采購(gòu)。

5、完成ptn一期二批及20xx年傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化項(xiàng)目線路施工。

6、配合完成了20xx年村通基站及增補(bǔ)10個(gè)td站點(diǎn)的無(wú)線專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘設(shè)計(jì)工作。

7、整理完成了20xx年工程項(xiàng)目竣工資料,并配合審計(jì)部門開展審計(jì),做好工程物資、余料的管理工作。

1、配合完成吉茶高速公路新建基站配套項(xiàng)目預(yù)算的商務(wù)談判工作,繼續(xù)協(xié)調(diào)高速公路管理部門協(xié)商相關(guān)施工事宜。

2、加大gsm17a擴(kuò)容工程新建基站配套土建的管理,完成相關(guān)地勘工作,確保配套土建施工單位全面進(jìn)場(chǎng)施工,并配合確定17a新建基站交流引入施工單位。

3、開展20xx年td及gsm17a傳輸工程的現(xiàn)場(chǎng)查勘工作。

4、繼續(xù)配合完成gsm17a、td項(xiàng)目部分相關(guān)材料、設(shè)備的采購(gòu)。

5、配合完成省公司20xx年工程項(xiàng)目驗(yàn)收檢查相關(guān)準(zhǔn)備工作。

6、繼續(xù)整理20xx年工程項(xiàng)目竣工資料,配合審計(jì)部門開展審計(jì)工作。

7、配合做好工程物資、余料的管理工作。

1、工程質(zhì)量控制方面:為是工程建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本人根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法,通過座談、咨詢了解等方式,組織工程管理人員、相關(guān)維護(hù)人員以及監(jiān)理單位工程管理人員進(jìn)行討論,收集意見,制定出自治州相應(yīng)的工程管理辦法、實(shí)施細(xì)則以及各專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范。二是組織召開專項(xiàng)工程啟動(dòng)會(huì),邀請(qǐng)州分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及相關(guān)部門、縣公司工程管理人員、監(jiān)理單位、施工單位參加,使各單位進(jìn)一明確了工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、相關(guān)要求和注意事項(xiàng),要求施工單位必須按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和設(shè)備安裝,監(jiān)理單位管理人員和分公司工程管理人員熟悉了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),尤其對(duì)隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程,禁止下道工序進(jìn)行施工,對(duì)不合格的項(xiàng)目,必須無(wú)條件返工至驗(yàn)收合格,對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程如地基工程,主體結(jié)構(gòu)等要在進(jìn)行旁站下完成。三是對(duì)混合料配比、混凝土、砂漿等級(jí)等包工包料的各種工程材料,工程管理人員要隨機(jī)抽樣試驗(yàn),對(duì)不合格的一律要求返工。通過各項(xiàng)制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),全州的通信工程質(zhì)量特別是在配套工程質(zhì)量方面得到了有效的提升。

2、工程投資控制方面:一是從規(guī)劃方面控制,在滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的前提下,充分考慮投資少(特別是交流引入投資較低)的站點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃;二是從招標(biāo)方面控制,在基站土建施工隊(duì)伍選擇上,大部分以投標(biāo)最低價(jià)為中標(biāo)價(jià),選擇施工質(zhì)量高、實(shí)力雄厚、信譽(yù)好的施工單位施工;三是從工程簽證方面控制,較好的控制工程簽證工作,盡量減少工程簽證,對(duì)確實(shí)因?yàn)榭陀^原因如地形或設(shè)計(jì)等不可抗拒原因需經(jīng)施工單位、隨工人員、監(jiān)理人員、建設(shè)管理人員等認(rèn)可,對(duì)交流電,傳輸桿路建設(shè)中存在抬桿難度費(fèi)、過空費(fèi)、青苗賠補(bǔ)嚴(yán)重超標(biāo)的基站,經(jīng)多次協(xié)調(diào)后要求有隨工人員、監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),并要求當(dāng)事人開出有效的收據(jù),加蓋村上公章后,給予認(rèn)可;四是嚴(yán)格執(zhí)行省公司集采文件精神執(zhí)行工程項(xiàng)目的采購(gòu)。

3、工程mis管理方面:隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化,mis管理工作顯得越來越重要,mis管理工作已經(jīng)是工程管理不可缺少的一部分,而且越顯重要,它涉及合同錄入、接受、轉(zhuǎn)資、工程報(bào)賬等方方面面,積極關(guān)注mis使用情況,及時(shí)督促管理人員完成erp系統(tǒng)各項(xiàng)工程相關(guān)工作。

4、其他方面:一是不定期經(jīng)常與監(jiān)理單位、施工單位、工程管理人員等進(jìn)行面對(duì)面溝通,共同解決工程過程中存在的困難和問題,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。二是自始至終將安全生產(chǎn)管理工作作為工程建設(shè)管理工作的重要工作來抓,要求工程管理人員、施工單位、監(jiān)理單位必須牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的安全意識(shí)。三是積極對(duì)外協(xié)調(diào),努力完成各項(xiàng)工作。

(2)、積極與省公司相關(guān)部門和人員溝通,在工程建設(shè)各方面爭(zhēng)取省公司相關(guān)部門人員的大力支持。

其次是工程的各類報(bào)表雖然按時(shí)上報(bào)到省公司和相關(guān)部門,但是報(bào)表的質(zhì)量不高,有時(shí)反映工程形象進(jìn)度不準(zhǔn)確,有時(shí)對(duì)工程中存在的問題沒有及時(shí)督促解決,對(duì)施工過程中比較先進(jìn)的管理方法缺少必要的總結(jié)和推廣,內(nèi)容單一、流于形式。第三是工程材料管理存在比較大的漏洞,雖然原始單據(jù)齊全但是沒有建立進(jìn)、銷、存全面的材料管理臺(tái)帳,結(jié)算時(shí)清理工程材料耗費(fèi)大量的人力物力。

對(duì)于11年下半年工程建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位的管理采取新的模式。

1、我中心在工程啟動(dòng)之前必須先給工程建設(shè)單位明確幾點(diǎn)要求:首先是必須明確11年工程不允許進(jìn)行賠補(bǔ)費(fèi)用和二次轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)以及二次搬運(yùn)費(fèi)用的簽證,批復(fù)上明確的上述費(fèi)用原則上決不增加;第二是必須明確增加項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更原則上不允許進(jìn)行,實(shí)在必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的必須將變更的總額控制在投資額的10%之內(nèi),一旦超過這個(gè)范圍則專題報(bào)告省公司要求退出我公司下年度的工程施工,對(duì)于減少項(xiàng)目投資的設(shè)計(jì)變更則大力鼓勵(lì),必要時(shí)可以對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),施工單位要參與工程的設(shè)計(jì)工作,對(duì)于設(shè)計(jì)人員沒有考慮到的問題施工單位必須要給予合理的建議,尤其是在工程賠補(bǔ)費(fèi)用以及光纜敷設(shè)方式兩方面;第三是要求施工單位在工程啟動(dòng)之初要到各市縣分公司報(bào)到并就單項(xiàng)工程的情況向相關(guān)人員進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)并簽到;工程進(jìn)度必須按照合同規(guī)定時(shí)限完成,否則將直接影響到建設(shè)單位的施工費(fèi)用。

2、對(duì)于監(jiān)理單位的幾點(diǎn)要求:首先是必須為每個(gè)單項(xiàng)工程制作監(jiān)理項(xiàng)目書;第二要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位的各項(xiàng)配情況:包括人員、工具以及儀器儀表的配;第三要求監(jiān)理單位必須執(zhí)行報(bào)到制度,報(bào)到的同時(shí)介紹工程情況;第四是對(duì)施工單位進(jìn)行工程施工安全和施工質(zhì)量的培訓(xùn)工作。

3、對(duì)于設(shè)計(jì)變更超過設(shè)計(jì)投資10%的單項(xiàng)工程,要求扣除50%的施工監(jiān)理費(fèi)用,超過15%則扣除所有監(jiān)理費(fèi)用。

4、通過施工單位以及監(jiān)理單位的簽到制度以及對(duì)上述單位的評(píng)分制度可以調(diào)動(dòng)市、縣公司工程管理人員的主觀能動(dòng)性,工程管理人員能夠參與傳輸工程的管理,督促施工單位和監(jiān)理單位提高工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。

5、加強(qiáng)各項(xiàng)工程材料的管理,從材料到貨開始作好臺(tái)帳,對(duì)每次領(lǐng)料都及時(shí)在臺(tái)帳和系統(tǒng)中進(jìn)行數(shù)據(jù)的更新;工程余料要求施工單位及時(shí)退庫(kù)并移交維護(hù)。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇四

從20x年畢業(yè)以來我一直從事于質(zhì)檢工作,對(duì)質(zhì)檢工作也算形成了一定工作模式,20x年5月6日新的挑戰(zhàn)又站在我的面前,生活是要充滿挑戰(zhàn)的,這樣的生活才可使我們?cè)诨貞浀臅r(shí)候不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為而悔恨。

時(shí)間過的真的很快,轉(zhuǎn)眼之間三個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)在生命中劃過,在這三個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到了很多東西,也看到了自己的不足,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況如下:

龍宇煤化工二期正處于建設(shè)期間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工要求物質(zhì)供應(yīng)可分為甲供(龍宇煤化工自購(gòu)物質(zhì))和乙供(施工單位購(gòu)買物質(zhì))。

工程技術(shù)部、施工單位提出物質(zhì)需求計(jì)劃設(shè)備部審批,根據(jù)利庫(kù)情況、前期招標(biāo)情況和施工需要進(jìn)行審批(甲供或者施工單位自購(gòu))詢價(jià)做出估價(jià),在每月的20日上報(bào)河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心河南龍宇國(guó)際貿(mào)易有限公司和物質(zhì)管理中心審批(自購(gòu)或者統(tǒng)購(gòu))選擇廠家,審核資質(zhì),解答技術(shù)疑問并統(tǒng)一技術(shù)要求簽訂入圍供應(yīng)商推薦表(部門、財(cái)務(wù)、企管、監(jiān)察及分管領(lǐng)導(dǎo))確定招標(biāo)時(shí)間地點(diǎn)通知供應(yīng)商和企管部(企管部負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委的選擇,評(píng)委應(yīng)為單數(shù))評(píng)委與供應(yīng)商簽到招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)我方應(yīng)首先說明標(biāo)的物和澄清技術(shù)要求供應(yīng)商澄清技術(shù)疑問和一次報(bào)價(jià)交予監(jiān)察(注明交貨時(shí)間和付款方式)供應(yīng)商第二次報(bào)價(jià)投票(再監(jiān)察沒有允許的情況下任何人不得看報(bào)價(jià))審批招標(biāo)結(jié)果通知中標(biāo)供應(yīng)商在7個(gè)工作日之內(nèi)簽訂合同簽訂技術(shù)協(xié)議之后簽訂合同(中標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)繳納中標(biāo)會(huì)務(wù)費(fèi))下訂單合同跟蹤貨到驗(yàn)收(計(jì)劃員、保管員、工程技術(shù)人員、檢驗(yàn)員和供應(yīng)商都應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng))發(fā)票掛賬(供應(yīng)商所開發(fā)票內(nèi)容應(yīng)和合同簽訂的內(nèi)容一致)付款。

注意事項(xiàng):1、供應(yīng)商的名稱必須寫清楚寫正確;2、技術(shù)問題應(yīng)在招標(biāo)前統(tǒng)一;3、招標(biāo)前必須問清楚供應(yīng)商是否有什么不清楚的事項(xiàng)和是否可以按時(shí)參加;4、在簽訂合同時(shí)核對(duì)物質(zhì)項(xiàng)目和價(jià)格,分清楚各項(xiàng)的規(guī)格以防延誤后續(xù)工作。

施工單位根據(jù)施工要求進(jìn)行的自購(gòu)物質(zhì)被稱為乙供,為了控制工程的質(zhì)量和預(yù)算就必須對(duì)乙供物質(zhì)進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)需要施工單位提供相應(yīng)的合同、發(fā)票、認(rèn)價(jià)申請(qǐng)表和材料申報(bào)表。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作應(yīng)分為認(rèn)質(zhì)和認(rèn)價(jià)兩個(gè)部分,認(rèn)質(zhì)就是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),認(rèn)價(jià)就是對(duì)所使用材料的價(jià)格進(jìn)行核實(shí),看施工單位所申報(bào)金額是否符合實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,并是否在預(yù)算范圍之內(nèi)。認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作要和自我采購(gòu)工作環(huán)節(jié)一致,在詢價(jià)過程中要注意避免一些供應(yīng)商亂報(bào)瞎報(bào)價(jià)格影響認(rèn)價(jià)工作。

聯(lián)合招標(biāo)是有施工單位組織業(yè)主參與的一種招標(biāo)方式,雙方都可以推薦供應(yīng)商,只有招標(biāo)方式即可減緩業(yè)主的資金問題,也可減少施工單位和業(yè)主之間的一些不必要摩擦,聯(lián)合招標(biāo)合同的簽訂方式供應(yīng)商和施工單位,但業(yè)主有義務(wù)負(fù)責(zé)為保證資金的到位,聯(lián)合招標(biāo)又是認(rèn)價(jià)的一種形式,所以需要永煤公司發(fā)展規(guī)劃部的張部長(zhǎng)參加。聯(lián)合招標(biāo)的形式基本和自己招標(biāo)一樣,再聯(lián)合招標(biāo)中有一點(diǎn)是需要注意的就是業(yè)主的評(píng)委一定要多于施工單位。

這是三個(gè)月來做的主要工作,在這三個(gè)月發(fā)現(xiàn)自己還缺少組織協(xié)調(diào)能力,這就是接下來重點(diǎn)學(xué)習(xí)的方面。供應(yīng)工作不管只是買買東西就完成的工作,要學(xué)會(huì)怎么購(gòu)買到物美價(jià)廉的物質(zhì)才是供應(yīng)工作的根本。供應(yīng)工作還需要及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格,及時(shí)掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),在自己心成要形成一個(gè)價(jià)格體系,對(duì)各種物質(zhì)的供應(yīng)商要形成統(tǒng)一的體系。

供應(yīng)工作是一個(gè)公司的源頭,同時(shí)也關(guān)系到公司能否安全長(zhǎng)周期運(yùn)行,所以供應(yīng)工作一定要避免私心,擁有一個(gè)公平公正之心。

供應(yīng)工作每天面對(duì)的是供應(yīng)商,這也是供應(yīng)工作另外一個(gè)不可少的環(huán)節(jié)。如果供應(yīng)工作缺少了供應(yīng)商的話,供應(yīng)工作就相當(dāng)于缺少走路的雙腿。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇五

根據(jù)《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展工作要點(diǎn)》等文件精神,開陽(yáng)縣教育局認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展工作,現(xiàn)將20數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作總結(jié)如下:

一、工作開展情況。

(一)扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村教育信息化。積極籌措經(jīng)費(fèi),按照有關(guān)要求配齊、完善學(xué)校設(shè)備,全縣所有中小學(xué)校教室及部分功能教室均已安裝多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)(班班通),實(shí)現(xiàn)多媒體教室全覆蓋。教師計(jì)算機(jī)、學(xué)生計(jì)算機(jī)數(shù)量達(dá)到國(guó)家義務(wù)教育均衡發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)要求。按照教育部、省教育廳等對(duì)聯(lián)網(wǎng)攻堅(jiān)工作的要求,我縣已于全面實(shí)現(xiàn)了中小學(xué)(含教學(xué)點(diǎn))寬帶網(wǎng)絡(luò)接入率達(dá)到100%、出口帶寬達(dá)到100mbps以上。,我縣教育信息化設(shè)備設(shè)施采購(gòu)及運(yùn)行維護(hù)等共投入資金1500萬(wàn)元,主要實(shí)施項(xiàng)目為五中二期工程教育信息化設(shè)備采購(gòu)、蔣家寨小學(xué)部分信息化設(shè)備采購(gòu)、陽(yáng)光食堂監(jiān)控平臺(tái)系統(tǒng)融合、學(xué)校一鍵報(bào)警系統(tǒng)接入、年學(xué)校網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)和陽(yáng)光食堂監(jiān)控服務(wù)費(fèi)、各學(xué)校更新采購(gòu)教育信息化設(shè)備等。

(二)積極依托各級(jí)教育資源平臺(tái),獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源。依托國(guó)家教育資源平臺(tái)、省教育資源公共服務(wù)平臺(tái)、市教研平臺(tái)等獲取數(shù)字教育資源。我縣中小學(xué)專任教師及適齡學(xué)生已全部注冊(cè)貴州省教育資源公共服務(wù)平臺(tái),其中中小學(xué)專任教師注冊(cè)2791人,適齡中小學(xué)生注冊(cè)2.87萬(wàn)人。

(三)依托活動(dòng)競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)數(shù)字教育資源共建共享。組織信息技術(shù)教學(xué)應(yīng)用成果作品暨貴州移動(dòng)“和校園”杯教師技能大賽,共收到教育技術(shù)論文、優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)課件等作品590件,推薦參加市級(jí)競(jìng)賽354件,獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)102件;組織推薦作品參加貴陽(yáng)市教師教學(xué)技能大賽--第三屆(2020)中小學(xué)教師微課應(yīng)用暨競(jìng)賽活動(dòng),共上傳作品1066件,參賽作品652件,推薦參加市級(jí)競(jìng)賽391件、獲市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)作品245件;組織學(xué)生作品參加貴陽(yáng)市中小學(xué)電腦制作活動(dòng),上報(bào)作品24件,獲獎(jiǎng)14件。組織教師作品參加貴州省“一師一優(yōu)課一課一名師”活動(dòng),共收到曬課作品248件,推薦參加市級(jí)競(jìng)賽99件。

二、年工作打算。

(一)提高硬件設(shè)施水平,全面更新農(nóng)村學(xué)校老舊教育信息化設(shè)備。計(jì)劃投入資金5000萬(wàn)元,用于更新中小學(xué)校特別是農(nóng)村學(xué)校的多媒體教學(xué)交互系統(tǒng)(班班通)540臺(tái)、學(xué)生計(jì)算機(jī)2110臺(tái),教師計(jì)算機(jī)1520臺(tái),建設(shè)錄播室28間;對(duì)新建七小、八小、實(shí)驗(yàn)小學(xué)配置教育信息化設(shè)備,對(duì)開陽(yáng)一中省級(jí)示范性高中復(fù)查評(píng)估配備教育信息化設(shè)備。

(二)分層開展培訓(xùn),提升教師信息化運(yùn)用能力。通過國(guó)培、省培、市培、本級(jí)培訓(xùn)等,開展對(duì)中小學(xué)校長(zhǎng)、專任教師的信息化應(yīng)用能力培訓(xùn),促進(jìn)教育信息化與學(xué)科教學(xué)的深度融合。

三、"十四五”期間發(fā)展目標(biāo)。

大力實(shí)施教育信息化2.0行動(dòng)計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)“兩全三高一大”,探索“互聯(lián)網(wǎng)+”條件下的人才培養(yǎng)新模式,著力構(gòu)建基于信息技術(shù)的新型教育管理、教育服務(wù)模式,促進(jìn)信息技術(shù)與教育的深度融合,提升教育信息化水平。預(yù)計(jì)在2025年前,投入資金1.9億元,配齊新建校教育信息化設(shè)備,更新原有老舊設(shè)備,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配齊學(xué)校錄播室、多媒體會(huì)議室,逐年推進(jìn)數(shù)字校園、智慧校園建設(shè)。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx年,市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革工作,積極轉(zhuǎn)換機(jī)構(gòu)職能,圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號(hào)工程”和袁家軍書記提出的數(shù)字賦能、改革破題、創(chuàng)新制勝,著眼于“整體”,力求“智治”要求及衢州市委市政府全力打造“全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城副中心城市”“四省邊際數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”的決策部署,從加快建設(shè)“活力新衢州、美麗大花園”、實(shí)現(xiàn)“發(fā)展高質(zhì)量、治理現(xiàn)代化”,當(dāng)好“重要窗口”的建設(shè)者、維護(hù)者、展示者的要求出發(fā),堅(jiān)持以數(shù)字賦能“三農(nóng)”為主線,統(tǒng)籌整合資源、強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)、注重向上溝通,全年信息進(jìn)村入戶工作走在全省前列、“村播”工作持續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)、數(shù)字鄉(xiāng)村頂層設(shè)計(jì)越發(fā)完善、黨建工作扎實(shí)推進(jìn)、干部面貌煥然一新,各方面工作均取得一定成效,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。

(一)深入推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村謀劃建設(shè)工作。一是強(qiáng)化借智借力,完善頂層設(shè)計(jì),先后與阿里巴巴、華為等數(shù)字經(jīng)濟(jì)巨頭開展對(duì)接合作,充分用好其行業(yè)龍頭地位,切實(shí)統(tǒng)籌市大數(shù)據(jù)局等職能部門,進(jìn)一步細(xì)化完善《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》,市政府分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作調(diào)研和座談會(huì),部署落實(shí)《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》起草工作,市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心全力以赴做好方案的謀劃起草工作,目前已形成初步的方案框架構(gòu)建;二是強(qiáng)化典型引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,9月23-24日全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)建設(shè)工作交流會(huì)議在衢州召開,本次會(huì)議是省農(nóng)業(yè)農(nóng)村大數(shù)據(jù)工作機(jī)構(gòu)改革以后首次全省性會(huì)議,市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心作為全省典型代表發(fā)言,10月20-24日選送推薦衢州房地信息系統(tǒng)參加20xx省農(nóng)博會(huì)“數(shù)字三農(nóng)”展館集中展示,獲得了省委省政府、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,組織編寫了20xx年衢州市“數(shù)字”三農(nóng)建設(shè)典型案例匯編,并印制冊(cè)在全市推廣宣傳;三是強(qiáng)化示范帶動(dòng),狠抓項(xiàng)目建設(shè),柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均謀劃實(shí)施投資億元級(jí)別的重大數(shù)字化項(xiàng)目,集中程度在全省排名靠前,其中柯城區(qū)實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)“一中心三平臺(tái)二園區(qū)”項(xiàng)目,衢江區(qū)實(shí)施省級(jí)鄉(xiāng)村振興(柑桔)產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)縣項(xiàng)目,江山市實(shí)施食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項(xiàng)目,常山縣建設(shè)以數(shù)字農(nóng)業(yè)為核心、農(nóng)旅創(chuàng)新為引力的鄉(xiāng)村振興特色產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目;截至目前,全市共有省級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)示范市1個(gè)(衢州市)、示范縣1個(gè)(常山縣);累計(jì)有柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市等4個(gè)縣(市、區(qū))被列入省鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣,資金主要用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,比例位居全省前列;柯城區(qū)、常山縣、江山市被列入省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣,其中柯城區(qū)被列入國(guó)家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣。

(二)全力做好信息進(jìn)村入戶整省推進(jìn)。按照“全覆蓋、樹標(biāo)桿、深耕耘”的思路,持續(xù)推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工作。在全省率先印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度全市信息進(jìn)村入戶工程工作的通知》,并將信息進(jìn)村入戶工作列入《衢州市推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展20xx年工作要點(diǎn)》和市對(duì)縣鄉(xiāng)村振興考核內(nèi)容;目前,全市已建成益農(nóng)社1505個(gè),其中柯城區(qū)177個(gè)、衢江區(qū)277個(gè)、龍游縣267個(gè)、江山市315個(gè)、常山縣202個(gè)、開化縣267個(gè),行政村覆蓋率達(dá)100%;扎實(shí)推動(dòng)益農(nóng)信息社示范站點(diǎn)建設(shè),重點(diǎn)按照“六升六好”的標(biāo)準(zhǔn),打造“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”升級(jí)版,建設(shè)“六個(gè)好站”服務(wù)點(diǎn)(公益服務(wù)好站、便民服務(wù)好站、電商服務(wù)好站、產(chǎn)業(yè)服務(wù)好站、鄉(xiāng)村治理好站、信息集成好站),全年累計(jì)完成特色示范站點(diǎn)創(chuàng)建任務(wù)30個(gè),授予“衢州市示范性益農(nóng)信息社”稱號(hào)并匯編成畫冊(cè)進(jìn)行宣傳,為打通數(shù)字鄉(xiāng)村五級(jí)體系夯實(shí)基礎(chǔ);江山市新塘邊鎮(zhèn)外塢村益農(nóng)信息社信息員占小芳被中國(guó)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)協(xié)會(huì)評(píng)為“助力抗疫”專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)人選,是全省18位人選之一,也是我市唯一一位入選的村信息員。

(三)強(qiáng)化政務(wù)平臺(tái)建設(shè)不松懈。高度重視“衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)”和“市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局版塊”兩個(gè)政務(wù)平臺(tái)的信息發(fā)布和維護(hù)工作,確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事故。一是細(xì)化分工明責(zé)任,針對(duì)原來兩個(gè)網(wǎng)站部分欄目因超期未更新而被通報(bào)這一突出問題,會(huì)同局辦公室下發(fā)了《衢州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政務(wù)網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法(試行)》(衢農(nóng)辦〔20xx〕10號(hào))和《市政府門戶網(wǎng)站市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部門版塊信息發(fā)布管理辦法(試行)》(衢農(nóng)辦〔20xx〕12號(hào))兩個(gè)管理辦法,明確了兩個(gè)網(wǎng)站的職責(zé)分工和更新頻率,要求每個(gè)處室(中心)指定一名專職信息員進(jìn)行信息報(bào)送和發(fā)布等維護(hù)工作;二是督促通報(bào)抓落實(shí),堅(jiān)持每半個(gè)月對(duì)政務(wù)平臺(tái)的信息報(bào)送和發(fā)布提供情況進(jìn)行通報(bào),督促該項(xiàng)工作落實(shí)到位;三是完善功能提質(zhì)量,針對(duì)局政務(wù)網(wǎng)遷移到省政府的網(wǎng)站集約化平臺(tái)后在運(yùn)行使用中發(fā)現(xiàn)的頁(yè)面布局、logo設(shè)計(jì)、圖標(biāo)美化、欄目展示及不符合規(guī)范表述等明顯問題,持續(xù)不斷與開發(fā)人員溝通并及時(shí)解決,網(wǎng)站整體的美觀程度和實(shí)用性有了較大的提升。一系列舉措實(shí)施后,局政務(wù)網(wǎng)站在歷次檢查中均為合格以上等次。此外,持續(xù)做好農(nóng)民信箱、萬(wàn)村聯(lián)網(wǎng)、每日一助等日常維護(hù)工作。

(四)牽頭開展全市“村播”工作。采取“基地+飛地”搭建“村播”平臺(tái)、“培訓(xùn)+造星”培育“村播”人才、“政府+主體”組織“村播”活動(dòng)、“標(biāo)準(zhǔn)+優(yōu)選”配套“村播”產(chǎn)品的形式,創(chuàng)建“1+n”“村播”學(xué)院7個(gè),打造各級(jí)鄉(xiāng)村振興綜合體16個(gè),“村播”教學(xué)實(shí)訓(xùn)基地21個(gè),各類標(biāo)準(zhǔn)直播間180多個(gè),建立杭州云上常山飛地直播基地等“村播”飛地5個(gè);引進(jìn)浙江妙趣互娛電子商務(wù)公司等優(yōu)秀“村播”企業(yè)15家,培育“村播”學(xué)員1.4萬(wàn)名,孵化出一批如“浙江楊半鮮”“山村小俏”等影響力較大的主播和近300名帶貨農(nóng)民主播;開展系列“村播”活動(dòng)2300余場(chǎng),全市1200多個(gè)農(nóng)業(yè)主體開展直播活動(dòng);打造四省邊際直播品牌館,匯集全國(guó)地標(biāo)性名優(yōu)農(nóng)副食品600多款;以盒馬標(biāo)準(zhǔn)篩選“村播”供應(yīng)鏈企業(yè)275家、不同規(guī)格農(nóng)產(chǎn)品1000多種;印發(fā)《衢州市村播人才支持獎(jiǎng)勵(lì)政策》《衢江區(qū)村播人才“繁星”計(jì)劃培育辦法》《關(guān)于青石鎮(zhèn)加快打造直播小鎮(zhèn)的八條政策意見》等“村播”專項(xiàng)扶持政策;上線全國(guó)首部“新農(nóng)人、新農(nóng)具、新農(nóng)活”村播教材;“雙十一”期間全國(guó)共19個(gè)村播基地參與直播帶貨,衢州基地農(nóng)特產(chǎn)品銷售超3000萬(wàn),位居全國(guó)第一;1-11月,全市電商網(wǎng)零額331.5億元,同比增長(zhǎng)33.6%,增幅居全省第一,超出全省平均20.3個(gè)百分點(diǎn)。截至12月初,全市村播帶貨總量超18億元,其中農(nóng)特產(chǎn)品超5億元。

(五)爭(zhēng)當(dāng)抗疫創(chuàng)文保供先鋒。積極開展“建設(shè)清廉機(jī)關(guān)、創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)”“無(wú)煙機(jī)關(guān)創(chuàng)建”等工作,以“有禮先鋒”品牌創(chuàng)建為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)“紅色物業(yè)聯(lián)盟”工作。一是扎實(shí)開展疫情防控,在年初的新冠疫情防控期間,全體干部職工從年初二起中止休假,按照市委市政府關(guān)于疫情防控部署要求,主動(dòng)靠前、上下聯(lián)動(dòng)、全員發(fā)動(dòng),以嚴(yán)格措施全方位落實(shí)“一級(jí)響應(yīng)”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高效作戰(zhàn);從正月十四起每天組織干部職工到東港街道鳳凰社區(qū)開展“包區(qū)清樓”行動(dòng),借助紅色物業(yè)聯(lián)盟機(jī)制,做好社區(qū)的外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、控死源頭、控牢流動(dòng)等工作,按照“定點(diǎn)定崗定責(zé)作戰(zhàn)圖”的要求,精準(zhǔn)開展防疫工作;二是認(rèn)真服務(wù)創(chuàng)文工作,積極落實(shí)創(chuàng)建全國(guó)文明城市相關(guān)要求,持續(xù)組織開展創(chuàng)文集中志愿服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、路口執(zhí)勤、信安湖巡湖等活動(dòng),自覺遵守“衢州有禮20條”,積極投入創(chuàng)文工作,取得了較好成績(jī)。12月16日,我中心徐斌同志被市委、市政府評(píng)為“衢州市創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作先進(jìn)個(gè)人”;三是重心下移服務(wù)基層,積極參加“三聯(lián)三送三落實(shí)”活動(dòng),開展糧食、生豬、8000元以下低收入農(nóng)戶排查、村集體經(jīng)濟(jì)合作社換屆等工作,助力打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)、全力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保供和農(nóng)民持續(xù)增收、平穩(wěn)推動(dòng)村級(jí)換屆選舉,精準(zhǔn)解決各類問題32個(gè),撰寫的2篇調(diào)研報(bào)告得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng)。

(六)穩(wěn)步推動(dòng)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展。提早謀劃提前布局,積極做大美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì),搭建“兩山”轉(zhuǎn)化新通道。一是認(rèn)真摸清底數(shù),完成前期初步調(diào)研工作,我市鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要以美食民宿為基礎(chǔ)、以鄉(xiāng)村旅游為驅(qū)動(dòng)、以美麗景色為紐帶,涌現(xiàn)出了一批特色鮮明的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)案例。如柯城石梁柑橘小鎮(zhèn)、智多張西、荊溪圍棋谷、七里民宿集群、靈鴛山國(guó)家森林運(yùn)動(dòng)小鎮(zhèn),衢江杜澤老街、蓮花農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)綜合體,龍游溪口老街、未來鄉(xiāng)村社區(qū)、紅木小鎮(zhèn),江山四都夜排檔、廿十八都古鎮(zhèn),常山東方巨石陣景區(qū)夜游、金川街道徐村村紫薇花海,青石鎮(zhèn)特色夜攤、長(zhǎng)風(fēng)漁家樂一條街,開化長(zhǎng)虹“網(wǎng)紅”星空、開化下淤民宿、水上樂園、藝術(shù)家文創(chuàng)基地等,這些鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)利用區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)、文化資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),打造出品鄉(xiāng)村農(nóng)家菜、購(gòu)生態(tài)土特產(chǎn)、住特色農(nóng)家院、賞多彩樂趣活動(dòng)、游美麗鄉(xiāng)村景觀等系列體驗(yàn)活動(dòng),把美食、民宿、融入本地文化元素,拓展文旅融合發(fā)展路徑,激活鄉(xiāng)村夜間經(jīng)濟(jì)新引擎;二是全盤謀劃工作計(jì)劃,下一步在全市發(fā)展以夜游、夜賞、夜食、夜購(gòu)、夜宿、夜健為主題的鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,以鄉(xiāng)村美景動(dòng)人、以鄉(xiāng)村民俗感人、以鄉(xiāng)村美食饞人、以鄉(xiāng)村優(yōu)品醉人、以鄉(xiāng)村美宿留人、以鄉(xiāng)村環(huán)境養(yǎng)人。

(七)全力抓好支部黨建工作。統(tǒng)一支部黨員隊(duì)伍思想認(rèn)識(shí),不斷加強(qiáng)理論武裝和忠誠(chéng)教育,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是抓主體責(zé)任落實(shí),明確黨建主體責(zé)任,與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,落實(shí)好“一崗雙責(zé)”,結(jié)合支部調(diào)整,明確支部組織委員和宣傳委員分工,堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí);二是抓學(xué)習(xí)教育,支部把用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全黨作為黨員教育管理的首要政治任務(wù),不斷提高黨員的思想覺悟和理論水平,定期組織黨員開展重點(diǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)黨委的統(tǒng)一部署,每周開展夜學(xué)活動(dòng),力求學(xué)習(xí)“眼到、口到、心到”;支部報(bào)送的《用心學(xué)習(xí)用情領(lǐng)悟用力落實(shí)打造衢州特色的數(shù)字“三農(nóng)”發(fā)展格局》稿件獲得由市委組織部、市委宣傳部、市直機(jī)關(guān)工委、團(tuán)市委聯(lián)合舉辦的學(xué)習(xí)《談治國(guó)理政》第三卷理論征文活動(dòng)優(yōu)秀獎(jiǎng),將在《衢州日?qǐng)?bào)》、掌上衢州、“8090新時(shí)代理論宣講”微信公眾號(hào)等媒體上刊發(fā);三是抓制度建設(shè),規(guī)范落實(shí)支部“三會(huì)一課”制度,每月召開一次支部委員會(huì)議,開展一次支部主題黨日活動(dòng),每季度召開一次黨員大會(huì)和進(jìn)行一次黨課學(xué)習(xí)。定期召開支部黨組織生活會(huì)、開展黨員民主評(píng)議等活動(dòng),按要求參加局機(jī)關(guān)黨委組織的黨建示范點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)任務(wù);按要求開展黨員發(fā)展工作,新轉(zhuǎn)入黨員2名,無(wú)新發(fā)展黨員。

(八)做好其他工作。一是完成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實(shí)資料匯編,組織專人負(fù)責(zé)收集、匯總、編輯衢州市農(nóng)技110發(fā)展歷史資料,形成農(nóng)技110建設(shè)紀(jì)實(shí)資料匯編,展示我市農(nóng)業(yè)信息服務(wù)成果;二是全力做好局視頻會(huì)議及網(wǎng)絡(luò)保障服務(wù),確保全局視頻會(huì)議設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)及辦公網(wǎng)絡(luò)暢通,全年累計(jì)開展服務(wù)200余次;三是全面完成局電腦更新?lián)Q代,協(xié)助做好全局國(guó)產(chǎn)計(jì)算機(jī)更新?lián)Q代工作,完成124臺(tái)計(jì)算機(jī)的安裝更替;四是做好人才引進(jìn)工作,新引進(jìn)高層次人才2名,充實(shí)數(shù)字鄉(xiāng)村工作隊(duì)伍。

二、存在問題。

(一)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作發(fā)展不平衡。各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)村數(shù)字化基礎(chǔ)差異較大,發(fā)展不平衡。一方面,各地區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置不平衡,自今年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革以后,市本級(jí)成立了專門的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心,柯城區(qū)、衢江區(qū)、江山市、常山縣和開化縣五個(gè)縣(市、區(qū))將數(shù)字鄉(xiāng)村和人才科教合并成一個(gè)中心,龍游縣數(shù)字鄉(xiāng)村職能并入到產(chǎn)業(yè)科;另一方面,各地區(qū)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,目前柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣、江山市均已謀劃實(shí)施投資億元以上的數(shù)字化發(fā)展項(xiàng)目,柯城區(qū)、衢江區(qū)、常山縣已經(jīng)完成項(xiàng)目招標(biāo)并正式進(jìn)場(chǎng),開化縣也通過區(qū)域協(xié)調(diào)財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)政策謀劃錢江源數(shù)字三農(nóng)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

(二)信息進(jìn)村入戶深入推動(dòng)難度大。目前我市的益農(nóng)信息社行政村覆蓋率均已達(dá)100%,益農(nóng)社緊扣農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心需求,在開展公益服務(wù)、便民服務(wù)、電子商務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)服務(wù)等四類服務(wù)方面取得到了一定成效,但與基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等需求方面還存在差距。如何進(jìn)一步深入推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工程、發(fā)揮益農(nóng)社服務(wù)效能、打造數(shù)字鄉(xiāng)村基點(diǎn)方面還有待進(jìn)一步探索與攻堅(jiān)。

(三)政務(wù)平臺(tái)管理存在短板隱患。一是聯(lián)動(dòng)審核環(huán)節(jié)不健全,當(dāng)前兩個(gè)政務(wù)平臺(tái)的管理和分工均已明確,因不及時(shí)更新而被通報(bào)的情況已基本沒有,但是仍存在有信息文字“存在嚴(yán)重表述錯(cuò)誤”等被通報(bào)的隱患;二是網(wǎng)站信息員隊(duì)伍責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不高、被動(dòng)更新、突擊更新、扎堆更新等問題還需要進(jìn)一步解決;三是市縣聯(lián)動(dòng)信息發(fā)布機(jī)制還未形成。

(四)“村播”工作還處于起步階段。一是“村播”工作體系運(yùn)行效率、質(zhì)量、水平不高,堵點(diǎn)難點(diǎn)研究不夠,工作措施和方法不精準(zhǔn);二是“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán)尚未形成,供應(yīng)鏈保障能力還很脆弱,未形成穩(wěn)定運(yùn)作體系;三是“村播”人才體系總量級(jí)偏小,頭部、腰部主播比重偏低,網(wǎng)紅培育措施不夠精準(zhǔn),主播帶貨成效不夠明顯。

(五)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚在萌芽狀態(tài)。一是發(fā)展方式較粗放,集聚效應(yīng)不明顯,產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不突出,夜經(jīng)濟(jì)品質(zhì)不高;二是業(yè)態(tài)模式較單一,以夜間餐飲為主,缺少文體康養(yǎng)等消費(fèi)載體,鄉(xiāng)村文旅融合程度不深、資源整合力度不大,資源優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化為推動(dòng)夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);三是缺少必要的基礎(chǔ)設(shè)施保障,功能性照明、停車場(chǎng)、公共衛(wèi)生間等配套服務(wù)設(shè)施相對(duì)薄弱。

三、工作計(jì)劃。

20是“十四五”開局之年,是在全面建成小康社會(huì)基礎(chǔ)上向著基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)的開局之年,是奔向第二個(gè)百年戰(zhàn)略目標(biāo)的出發(fā)之年,市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)中心將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以“八八戰(zhàn)略”為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神和市委七屆八次會(huì)議精神,主動(dòng)對(duì)標(biāo)建設(shè)“重要窗口”新目標(biāo)新定位,按照實(shí)施數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的總體部署,實(shí)施“五提行動(dòng)”,全力推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)“一號(hào)工程”,讓“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)成為鄉(xiāng)村振興重要抓手、四省邊際中心城市建設(shè)重要力量。

(一)數(shù)字鄉(xiāng)村提速攻堅(jiān)行動(dòng)。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)頂層設(shè)計(jì),印發(fā)出臺(tái)《衢州市數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施方案》和年度工作計(jì)劃,加快推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、基層治理、公共服務(wù)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型,整體提速全市數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展;二是加強(qiáng)項(xiàng)目推動(dòng),強(qiáng)化數(shù)字鄉(xiāng)村特色項(xiàng)目謀劃實(shí)施,鼓勵(lì)各縣(市、區(qū))結(jié)合縣域發(fā)展特色,建設(shè)一批數(shù)字農(nóng)場(chǎng)、數(shù)字牧場(chǎng)、數(shù)字村莊等重大項(xiàng)目;三加快試點(diǎn)示范,加快推進(jìn)省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范建設(shè)縣和省級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣示范創(chuàng)建,做好柯城區(qū)國(guó)家級(jí)“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城試點(diǎn)縣創(chuàng)建工作,探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)發(fā)展新路子,打造一批“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)示范新樣板。

(二)信息進(jìn)村入戶提升推進(jìn)行動(dòng)。按照省廳統(tǒng)一部署,開展衢州特色的信息進(jìn)村入戶工作,充分利用益農(nóng)信息社的.廣覆蓋、多樣化、接地氣等特點(diǎn),加強(qiáng)與“鄉(xiāng)村振興講堂·村情通”等“三通一智(治)”體系、基層治理“四個(gè)平臺(tái)”、“雪亮工程”等資源整合,打造為農(nóng)業(yè)務(wù)集散地、涉農(nóng)數(shù)據(jù)匯聚點(diǎn)、數(shù)字鄉(xiāng)村服務(wù)基點(diǎn),數(shù)字賦能益農(nóng)信息社提升工作,進(jìn)一步釋放益農(nóng)社服務(wù)紅利。

(三)政務(wù)平臺(tái)提標(biāo)改造行動(dòng)。一是進(jìn)一步完善政務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容管控,堅(jiān)定不移抓好網(wǎng)站運(yùn)行情況定期通報(bào)工作,持續(xù)不斷完善網(wǎng)站功能,采用技術(shù)手段對(duì)信息內(nèi)容進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題阻止問題,從源頭上阻斷重大隱患。二是根據(jù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)要求和《網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)要求》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),定期對(duì)局政務(wù)網(wǎng)站安全等級(jí)狀況進(jìn)行測(cè)評(píng),確保網(wǎng)站健康運(yùn)行。

(四)“村播”工作提檔擴(kuò)面行動(dòng)。圍繞“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)難點(diǎn),構(gòu)建“村播”產(chǎn)業(yè)閉環(huán),形成“村播”發(fā)展新局面。一是完善“村播”政策體系,加快政策出臺(tái)力度,加大政策兌現(xiàn)力度,不斷優(yōu)化“村播”營(yíng)商環(huán)境,形成全社會(huì)支持“村播”發(fā)展的局面;二是強(qiáng)化村播活動(dòng)統(tǒng)籌,圍繞重要節(jié)點(diǎn)、重大活動(dòng)、重要賽事,排定全年工作計(jì)劃,加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo);三是優(yōu)化人才選育體系,持續(xù)開展“村播”普及教育,“精品化”“小班化”“實(shí)操化”培養(yǎng)一批本地主播,同時(shí)對(duì)“村播”推進(jìn)辦工作人員進(jìn)行專題培訓(xùn);四是打造“村播”發(fā)展聯(lián)盟,建立由主播、mcn機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈企業(yè)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)主體等代表組成的“村播”產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟,形成“村播”良性循環(huán)格局;五是打造四省邊際直播品牌館,以品牌館建設(shè)統(tǒng)籌全社會(huì)“村播”資源,打造“優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)體系+標(biāo)準(zhǔn)化體系+可追溯體系+商品化處理體系”的完備“村播”產(chǎn)、供、銷體系;六是籌劃舉行全國(guó)“村播”高峰論壇,為“村播”發(fā)展把脈問診,引領(lǐng)“村播”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;七是舉辦1+6“村播”大賽,持續(xù)擴(kuò)大影響力。

(五)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)提質(zhì)發(fā)展行動(dòng)。按照《關(guān)于加快發(fā)展美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見》(浙農(nóng)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào))相關(guān)要求,大力培育美麗鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景,加快鄉(xiāng)村休閑旅游市場(chǎng)提振復(fù)蘇。一是規(guī)劃引領(lǐng),建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、發(fā)改、住建、環(huán)保、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門,理順發(fā)展機(jī)制,同時(shí)要求有條件的縣(市、區(qū))編制鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃,明確區(qū)域特色、功能布局、配套業(yè)態(tài),找準(zhǔn)定位,做到差異化、個(gè)性化發(fā)展;二是政策推動(dòng),加大對(duì)鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)建設(shè)的政策扶持,對(duì)公廁、道路、亮化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給予補(bǔ)貼,加大夜經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招引力度,引進(jìn)主體進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營(yíng);三是項(xiàng)目帶動(dòng),推動(dòng)美麗鄉(xiāng)村、電商、文旅等專項(xiàng)資金支持鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),積極謀劃推動(dòng)一批投資規(guī)模較大、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、綜合效益較好的大項(xiàng)目落地,提升鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和影響力;四是強(qiáng)化融合,把文化、旅游、康養(yǎng)等作為重要元素植入夜間經(jīng)濟(jì),豐富鄉(xiāng)村夜經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵,構(gòu)建以“夜食、夜購(gòu)、夜賞、夜娛、夜宿”為主題的鄉(xiāng)村“五夜”產(chǎn)品體系。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇七

工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系的一個(gè)重要組成部分,是工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的必要補(bǔ)充,是規(guī)范地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。今天本站小編給大家?guī)砹斯こ探ㄔO(shè)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年的日歷已悄然得翻過,伴隨著新的時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作的總結(jié):

(一)務(wù)實(shí)工作,自我加壓。

今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作,作為一名行管的人員,我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,我平時(shí)注意自我的加壓,利用好多的時(shí)間多看建筑行業(yè)的知識(shí)書籍,多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

(二)正視不足,以期完美。

“用心的工作、踏實(shí)的做人”,一直是我的。

座右銘。

盡管我們?cè)诠ぷ髦惺蔷ぞI(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身的存在的問題:

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)水平亟待提高。

二是工作情緒波動(dòng)大,有些懶散。

(三)。

工作體會(huì)。

今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量,對(duì)于我來說是第一次,我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量,模板工程量,輕質(zhì)隔墻,內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀能力,也提高我的計(jì)算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,通過反思問題,我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì)喪失斗志,人就沒有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機(jī)遇擦肩而過,因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。對(duì)今后的工作,我給自己提出如下打算:

一是想從事預(yù)算,因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣,也相信公司給我一次機(jī)會(huì),如果給我機(jī)會(huì)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無(wú)聲,步履永恒。我邁過一道道坎走向明天,只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

今年上半年以來,我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,建設(shè)局上下圍繞年初確定的目標(biāo)思路,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難,較好地完成了年度階段性工作任務(wù),為圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將建設(shè)局上半年工作情況匯報(bào)如下。

一、上。

1、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)有聲有色。根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,從3月底,在局黨委、

各支部86名黨員中開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。按照區(qū)委的活動(dòng)要求,緊密結(jié)合建設(shè)局工作實(shí)際,精心謀劃部署,認(rèn)真組織實(shí)施,確立了“科學(xué)發(fā)展、城建興區(qū)”活動(dòng)主題,并圍繞主題認(rèn)真開展活動(dòng),做到了“規(guī)定動(dòng)作到位、自選動(dòng)作創(chuàng)新”,較好地完成學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、第二階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

2、重點(diǎn)工程建設(shè)推進(jìn)有力。年初,我局確定了8項(xiàng)工作目標(biāo),其中有7項(xiàng)屬于惠民工程。經(jīng)過半年的努力,這7項(xiàng)工程推進(jìn)有力,取得顯著進(jìn)展。一是實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域詳細(xì)規(guī)劃覆蓋率達(dá)100%。上半年,我們委托東南大學(xué)設(shè)計(jì)院編制了高新園區(qū)信息中心大樓設(shè)計(jì)、(結(jié)合王家花園的搬遷編制的)丹徒新城文化中心的規(guī)劃設(shè)計(jì)以及紅旗山莊規(guī)劃設(shè)計(jì);完成了高新園區(qū)一期三條道路設(shè)計(jì);完成了辛豐鎮(zhèn)諫黃路整治規(guī)劃、上堂凌唐水庫(kù)保護(hù)規(guī)劃以及千里和黃序安置點(diǎn)等20余項(xiàng)修建性設(shè)計(jì)。完成設(shè)計(jì)、規(guī)費(fèi)各項(xiàng)產(chǎn)值收費(fèi)約70萬(wàn)元。

二是上黨高級(jí)中學(xué)擴(kuò)建工程。該工程開工以來,推進(jìn)有力,進(jìn)展順利,于4月24日完成了工程主體封頂。目前正按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施內(nèi)外粉刷和裝修,預(yù)計(jì)7月10日拆除腳手架,之后進(jìn)行管網(wǎng)、排水、綠化等配套工程建設(shè),8月15日竣工交付。三是污水處理工程。目前高資、寶堰二座污水處理廠土建、設(shè)備招標(biāo)已結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,預(yù)計(jì)8月底投入運(yùn)行。四是拆遷安置工作。確定拆遷項(xiàng)目24個(gè),截止6月底完成拆遷7萬(wàn)平方米,完成安置房建設(shè)8萬(wàn)平方米(含上年結(jié)轉(zhuǎn)),新開工建設(shè)千里、黃序安置房6.5萬(wàn)平方米。

3、融資工作取得重大突破。為了加快城市建設(shè)步伐,開創(chuàng)丹徒融資工作新局面,我局創(chuàng)新思維,推行市場(chǎng)化運(yùn)作,搭建了丹徒第一家融資平臺(tái)——丹徒建設(shè)投資公司,建立了銀行貸款、民間融資、資產(chǎn)抵押、信托融資等多層次融通建設(shè)資金機(jī)制,今年上半年,通過與國(guó)家開發(fā)銀行江蘇省分行合作,成功融資5000萬(wàn)元,緩解了拆遷安置和重點(diǎn)工程建設(shè)資金矛盾。

4、建筑市場(chǎng)管理不斷規(guī)范。依法加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理,創(chuàng)立了聯(lián)系單制度,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng),合力加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)行為、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)監(jiān)督和對(duì)工程造價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)定額、勘察設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查的管理,嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序,規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)主體行為,逐步建立健全和完善了建筑市場(chǎng)管理體系,確保了工程質(zhì)量、安全。

5、黨建和精神文明建設(shè)明顯加強(qiáng)。在黨建方面,我們結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),通過召開座談會(huì)、舉辦專題講座等形式,加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育培訓(xùn),干部職工工作能力和自身素質(zhì)進(jìn)一步提升;開展“廉潔、高效、創(chuàng)新、開拓”好班子創(chuàng)建活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力不斷提高;開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),部門領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化,凝聚力、戰(zhàn)斗力有了新的提高;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè),不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、誡勉談話等制度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子、后備干部和局中層干部廉政檔案,干部群眾對(duì)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)滿意度進(jìn)一步增強(qiáng),黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。在精神文明建設(shè)方面,以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),通過開展解放思想大討論活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提高了干部職工服務(wù)意識(shí),提高了工作透明度和辦事效率。

縱觀我局上半年工作,在取得上述成績(jī)的同時(shí),也存在一些困難和問題。具體表現(xiàn)在:行業(yè)管理的力度仍需加大、拆遷安置工作進(jìn)展緩慢以及干部隊(duì)伍建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)等方面,在下一步的工作中,我們將注意加以改正。

20xx年是重點(diǎn)建設(shè)工程繁忙的一年,因?yàn)榧扔袊?guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程即將動(dòng)工,又有新都區(qū)一號(hào)工程石木公路,還有新都衛(wèi)星城工業(yè)區(qū)東部園區(qū)的建設(shè),這些工程建設(shè)工期長(zhǎng),占地面積大,工程量多,為了搞好重點(diǎn)建設(shè)工程的協(xié)調(diào)和建設(shè)工作,鎮(zhèn)黨委、政府抽調(diào)專門工作人員,設(shè)立木蘭鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)工程辦公室,專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,工作人員積極開展工作,現(xiàn)就今年工作的開展情況匯報(bào)如下:

一、指導(dǎo)原則:本著對(duì)歷史負(fù)責(zé),對(duì)群眾負(fù)責(zé),對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)施工方負(fù)責(zé)的原則,有利于發(fā)展,有利于工作的開展,有利于穩(wěn)定,有利于施工順利進(jìn)行的原則。

二、工作方針:在工作中堅(jiān)持公平、公正、公開的工作方針。

三、工作目標(biāo):在工作中要做到群眾滿意、組織滿意、建設(shè)單位滿意、施工單位滿意。

四、工作要求:

1、嚴(yán)格操作程序;嚴(yán)格政策法規(guī);嚴(yán)格補(bǔ)賠償標(biāo)準(zhǔn)。

2、統(tǒng)一說法;統(tǒng)一要求;統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

3、保道路、水系暢通,把涉及道路、水系的問題作為重點(diǎn),處理問題時(shí)要把當(dāng)前措施和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合,并要服從長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

4、認(rèn)真聽取群眾的意見、建議和反映的問題,做到三及時(shí):及時(shí)處理、及時(shí)答復(fù)、及時(shí)匯報(bào)。

5、把安全、穩(wěn)定放在首位。

6、工作人員四禁止:禁止私下許愿,禁止違背政策做工作,禁止欺騙組織,禁止欺騙群眾。

7、處理問題要想深、想細(xì)、想遠(yuǎn),做工作要做細(xì)、做實(shí)、做全。

五、石木公路建設(shè)情況。

1、工程概況:石木公路一期全長(zhǎng)6.7公里,木蘭鎮(zhèn)3.2公里,涉及農(nóng)和村、共和村、天宮村三個(gè)村共10個(gè)社,占地166畝,工程總造價(jià)20xx萬(wàn)元,其中工程直接費(fèi)1500萬(wàn)元,土地拆遷補(bǔ)償費(fèi)500萬(wàn)元。

2、工程建設(shè)開展情況:20xx年初,鎮(zhèn)黨委、政府提出石木公路構(gòu)思,20xx年8月,辦公室工作人員和區(qū)交通局工程技術(shù)人員一起,冒酷暑,對(duì)石木公路線形的勘測(cè)調(diào)查、立項(xiàng)、論證做了大量的工作,于20xx年3月通過施工圖評(píng)審。在區(qū)交通局的指導(dǎo)下,本著公正、公平、公開的原則,嚴(yán)格按照程序,依法對(duì)工程進(jìn)行招投標(biāo)。于4月11日開標(biāo),木蘭段三個(gè)標(biāo)段分別由四川大西南工程建設(shè)開發(fā)公司、四川煤礦基本建設(shè)工程公司和四川中地能源建設(shè)公司三家單位中標(biāo)?,F(xiàn)工程已全面動(dòng)工,至12月20日止,已完成總工程量的30%,450萬(wàn)元。

3、土地拆遷補(bǔ)償情況,為了確保工程的順利進(jìn)行,根據(jù)黨委、政府安排,辦公室工作人員于今年元月對(duì)石木路正線內(nèi)的拆遷農(nóng)房和地面附著物進(jìn)行調(diào)查,為了趕時(shí)間,星期天也沒有休息,對(duì)農(nóng)戶的調(diào)查做到了不重不漏,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,并張榜公布,拆遷、青苗及附著物補(bǔ)償已全部?jī)陡锻戤?,共?jì)補(bǔ)償130萬(wàn)元。占地166畝,征地費(fèi)總計(jì)275萬(wàn)元,已和10個(gè)社簽定了土地征用和資金占用費(fèi)協(xié)議。拆遷戶按照統(tǒng)一的規(guī)劃,搬遷建設(shè)完畢。

為了加快工業(yè)園區(qū)的建設(shè),于今年4月請(qǐng)四川省第三測(cè)繪工程院的工程技術(shù)人員對(duì)石木路(木蘭段)沿線兩測(cè)600米控制帶3.4平方公里進(jìn)行地形現(xiàn)狀勘測(cè)、規(guī)劃,并制出了詳圖,為工業(yè)區(qū)的建設(shè)提供了方便?,F(xiàn)工業(yè)區(qū)已有了4家企業(yè)——占地130畝。第一家投資1000萬(wàn)元的成都市科龍化工試劑廠在園區(qū)內(nèi)落戶,為了保證8月10日交地給企業(yè),辦公室工作人員從7月10日起,星期天不休息,加緊對(duì)農(nóng)戶的拆遷和地面附著物的調(diào)查,并及時(shí)將補(bǔ)償款兌付到農(nóng)民手中,至7月31日農(nóng)戶拆遷和場(chǎng)地平整已基本完成,并交地給科龍廠。第二家安達(dá)公司占地20畝,已拆遷賠付完畢,已交地。同時(shí),對(duì)第三家水廠占地50畝,成都化工二廠占地30畝,已對(duì)要拆遷的房屋及附著物調(diào)查完畢,準(zhǔn)備賠付交地。

國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程——成鐵樞紐城北編組站工程,涉及木蘭鎮(zhèn)永寧、石馬、共和、農(nóng)和、十里5個(gè)村,33個(gè)社,908戶,占地面積大1400余畝。拆遷戶多,工期長(zhǎng)(20xx年完工),為了配合協(xié)調(diào)即將開始的建設(shè)工作,我們對(duì)工程所涉及的道路、水系進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查,為了木蘭今后的發(fā)展,對(duì)橋涵的位置和寬度向設(shè)計(jì)單位提出了明確的要求。

1、扎實(shí)搞好拆遷房屋及附著物的調(diào)查工作,從9月17日第一次召開拆遷調(diào)查動(dòng)員大會(huì)以來,在五統(tǒng)一(即統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一作法、統(tǒng)一程序)的前提下,分三個(gè)階段進(jìn)行。在每個(gè)階段開展前,我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)、村、組干部及村民代表的培訓(xùn)工作。充分發(fā)揮了村民代表的帶頭、模范、宣傳、引導(dǎo)作用,本著對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)群眾負(fù)責(zé)的原則,客觀公正、事實(shí)求是地對(duì)房屋及附著物進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)。同時(shí),還認(rèn)真收集群眾反映的問題以及調(diào)查中存在的問題。鎮(zhèn)黨委、政府針對(duì)存在的問題及時(shí)研究解決辦法,及時(shí)進(jìn)行解決,有利于工作的順利開展。第一階段:從9月18日至9月24日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及14個(gè)組328多戶,正線的房屋及房前屋后的附著物調(diào)查完畢。第二階段:從9月25日至10月7日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村涉及18個(gè)組782多戶,正線的大田附著物調(diào)查完畢。第三個(gè)階段:從10月8日至10月20日分別對(duì)永寧村、石馬村、共和村、農(nóng)和村、十里村涉及23個(gè)組316多戶,水渠及引入線調(diào)查完畢。

2、協(xié)助搞好土地調(diào)查。從9月18日至10月7日,專門安排一組人員負(fù)責(zé)協(xié)助國(guó)土部門對(duì)土地面積進(jìn)行調(diào)查測(cè)量。占地面積約1600畝。

3、搞好統(tǒng)計(jì)核實(shí)工作。從10月21日至11月18日進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì),處理存在的問題,及時(shí)復(fù)查,糾正錯(cuò)誤。

4、切實(shí)搞好房屋及附著物調(diào)查的公示工作。從11月19日至11月22日為公示時(shí)間,公示前認(rèn)真開好鎮(zhèn)、村、社及村民代表的培訓(xùn)工作。公示時(shí),分組到村、社、戶收集公示情況,群眾反映的問題,鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)研究解決辦法。

5、處理好公示中存在的問題。從11月22日至11月24日到村、社、戶處理解決存在的問題。

6、切實(shí)抓好搬遷安置工作。成立了搬遷安置協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)以下三項(xiàng)工作:一項(xiàng)是公示后的核實(shí)和賠付,二項(xiàng)是搬遷點(diǎn)的落實(shí)和基礎(chǔ)條件的準(zhǔn)備,三項(xiàng)是做好群眾工作,及時(shí)提交施工單位的用地。并將各項(xiàng)工作落實(shí)到專人,做到既分工又相互配合。

7、搞好兌付工作,分三大組逐社逐戶進(jìn)行兌付,已完成80%。

八、下一步工作打算。

1、搞好設(shè)計(jì)更改新占地的征地拆遷工作。

2、盡快解決下穿達(dá)成線涵洞建設(shè),確保工程順利進(jìn)行。

3、督促施工單位加快施工,盡快形成路基,確保20xx年4月通車。

4、及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題。

加快工業(yè)園區(qū)的水、電、氣、通訊和道路的詳細(xì)規(guī)劃和建設(shè),為進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)服好務(wù),要讓企業(yè)對(duì)我們的工作感到滿意。

嚴(yán)格按照政策標(biāo)準(zhǔn),完成農(nóng)民的土地和拆遷調(diào)查工作,認(rèn)真搞好安置補(bǔ)償兌付工作,做到不重不漏,按照程序,兌付到戶,做好水系、道路的改移工作,不留遺留問題。積極配合協(xié)調(diào)工程建設(shè),以利工程的順利進(jìn)行。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇八

數(shù)字鄉(xiāng)村既是建設(shè)數(shù)字中國(guó)的重要內(nèi)容,也是鄉(xiāng)村振興的發(fā)展方向。自中央一號(hào)文件首次提出數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略以來,國(guó)家先后印發(fā)了《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》《數(shù)字農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃(—2025年)》《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》等重要文件,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化建設(shè)提供了有力支撐?!兑速e市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確提出,“十四五”時(shí)期,宜賓將打造國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試驗(yàn)區(qū),加快建設(shè)數(shù)字鄉(xiāng)村,提升城鄉(xiāng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施一體化水平。

宜賓在探索數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)方面取得一定成效。興文縣成功入選首批國(guó)家數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)地區(qū),也是全省唯一入選《數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)指南1.0》代表性案例的試點(diǎn)地區(qū)。“鄉(xiāng)村振興一張圖”、數(shù)字鄉(xiāng)村和數(shù)字商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工程等項(xiàng)目也在規(guī)劃實(shí)施推進(jìn)中。然而,數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)是一項(xiàng)全新的、系統(tǒng)的重大工程,在推進(jìn)過程中還面臨一些困難:一是基層干部數(shù)字意識(shí)淡薄;二是建設(shè)資金保障不充足;三是前期數(shù)據(jù)采集工作任務(wù)重。

推進(jìn)試點(diǎn)打造宜賓特色。

一是總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)興文縣等地?cái)?shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成縣域數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。逐步在全市開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、交易和鄉(xiāng)村治理數(shù)字化,推動(dòng)宜賓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)市邁出更大步伐。二是突出地域特色。針對(duì)各地鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村治理、應(yīng)急管理等實(shí)際情況和具體需求開展數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè),形成具有地域特色的數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)亮點(diǎn)。三是營(yíng)造良好氛圍。采取多種形式,及時(shí)對(duì)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作進(jìn)行全面宣傳報(bào)道,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造有利于數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的良好氛圍。

共建共享整合數(shù)據(jù)資源。

一是協(xié)助數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)采集是數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的重要工作,需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委、企業(yè)等相關(guān)部門的大力支持與配合。二是整合數(shù)據(jù)資源。借鑒高縣“智慧城市”的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),整合現(xiàn)有的“雪亮工程”、森林防火、自然災(zāi)害等監(jiān)控設(shè)備數(shù)據(jù),融合氣象、水利、交通、環(huán)保等傳感設(shè)備數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源橫向共享。三是下沉數(shù)據(jù)權(quán)限。拓展數(shù)據(jù)使用范圍,將數(shù)據(jù)權(quán)限下沉,盡可能實(shí)現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級(jí)政府的數(shù)據(jù)共享,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)縱向共享。四是增加數(shù)據(jù)黏性。以需求為導(dǎo)向,在數(shù)據(jù)更新、關(guān)聯(lián)等領(lǐng)域下功夫,盡可能滿足相關(guān)政府部門及其他使用者的訴求,提升用戶留存度,提高數(shù)據(jù)使用效率。

健全機(jī)制形成工作合力。

一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。市級(jí)層面,由市網(wǎng)信辦牽頭,統(tǒng)籌制定數(shù)字鄉(xiāng)村的建設(shè)方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,分解落實(shí)任務(wù)。縣級(jí)層面,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),推進(jìn)區(qū)域內(nèi)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)工作,制定試點(diǎn)建設(shè)實(shí)施方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面,結(jié)合實(shí)際,責(zé)任到人,落實(shí)到位。二是構(gòu)建協(xié)調(diào)機(jī)制。建立聯(lián)席會(huì)議和定期匯報(bào)制度,強(qiáng)化網(wǎng)信、財(cái)政、發(fā)改、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、商務(wù)、應(yīng)急等部門間的協(xié)調(diào)溝通,保障數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)財(cái)政資金投入,及時(shí)協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,保障項(xiàng)目全面、有序、高效推進(jìn)。三是強(qiáng)化考核激勵(lì)。完善監(jiān)督考評(píng)激勵(lì)機(jī)制,將數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)納入縣(區(qū))政府年度工作考核,命名表彰數(shù)字鄉(xiāng)村示范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,激發(fā)工作熱情,提升工作效率。

強(qiáng)化保障加大資金投入。

一是加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼。通過市縣兩級(jí)政府的財(cái)政補(bǔ)貼,加大對(duì)數(shù)字鄉(xiāng)村項(xiàng)目的惠民補(bǔ)貼,讓數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)深入民心。二是成立專項(xiàng)資金。由財(cái)政支持,探索成立專項(xiàng)建設(shè)資金,各部門根據(jù)需要積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金,保障項(xiàng)目建設(shè)。三是用活社會(huì)資本。為參與數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)的企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更寬松的市場(chǎng)環(huán)境,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入。同時(shí),亦可通過發(fā)行數(shù)字鄉(xiāng)村專項(xiàng)債的方式,拓寬融資渠道。(作者單位:中共宜賓市委黨校)。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇九

20xx年上半年,***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署,以“除險(xiǎn)保安全,加固增效益”為目標(biāo),按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟,及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度,努力克服施工中的不利因素,使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)。現(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下:

9.75萬(wàn)畝耕地和5萬(wàn)畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年,xxxx年建成投入運(yùn)行以來,長(zhǎng)期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分,沖刷破壞嚴(yán)重,金屬閘門銹蝕、變形,漏水嚴(yán)重,啟閉設(shè)施老化,管理?xiàng)l件差等病險(xiǎn)問題。

鑒于樞紐工程存在的安全隱患,****于xxxx年3月委托**水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院編制完成了《****工程可行性研究報(bào)告》。20xx年3月,*****會(huì)組織有關(guān)專家對(duì)可研報(bào)告進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核;20xx年xx月,設(shè)計(jì)單位編制完成了《****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。20xx年2月,***組織有關(guān)專家對(duì)工程初步設(shè)計(jì)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會(huì)復(fù)核意見,省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計(jì)報(bào)告,審定工程總投資****萬(wàn)元,批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為:加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩,土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻,更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備,新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下,經(jīng)積極爭(zhēng)取,該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃。20xx年xx月21日,省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計(jì)劃2580萬(wàn)元,其中:中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬(wàn)元,市縣自籌資金516萬(wàn)元。

管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計(jì)劃,該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個(gè),土建標(biāo)段3個(gè),啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個(gè),機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個(gè),供電線路標(biāo)段1個(gè)。20xx年2月5日至2月9日,****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購(gòu)買了23份土建招標(biāo)文件;*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購(gòu)買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件;***軟件有限公司等4家企業(yè)購(gòu)買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件;***電器安裝有限公司3家企業(yè)購(gòu)買了3份供電線路工程招標(biāo)文件;***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購(gòu)買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。

20xx年3月xx日,建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計(jì)劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日,**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號(hào)正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。

***除險(xiǎn)加固工程原計(jì)劃開工日期為20xx年4月25日,后由于黑河調(diào)水延長(zhǎng)至5月18日,致使主體工程遲遲無(wú)法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后,根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢(shì),建管處果斷決策,于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施,為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對(duì)便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為:

2、主體工程:泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除,閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑;溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺(tái)拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆,閘門及埋件除銹防腐,壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等;新建管理房屋220m,右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。

3、其它工程:壩后沖坑填筑塊石13000m,輸水洞洞身延長(zhǎng)(原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等)。至目前累計(jì)完成投資xx50萬(wàn)元,占計(jì)劃投資2580萬(wàn)元的'48.4%,完成工程量2.19萬(wàn)m,占計(jì)劃的45%,其中砂礫石開挖0.68萬(wàn)m,砂礫石填筑1.3萬(wàn)m,砼拆除0.1萬(wàn)m,萬(wàn)m,耗用水泥350噸,鋼筋180噸,完成勞動(dòng)工日xx.42萬(wàn)個(gè)。

***水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程由于受黑河斷流時(shí)間及定期調(diào)水xxx的制約,有效施工期非常有限。為此,項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視,從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計(jì)劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個(gè)方面做了大量前期準(zhǔn)備工作,為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。

1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任主體。

根據(jù)《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家計(jì)委、財(cái)政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求(國(guó)發(fā)[xxxx]20號(hào)),為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按期完成工程建設(shè)任務(wù),20xx年xx月25日,縣政府以***[20xx]180號(hào)文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)管理處”,明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能,全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后,縣水務(wù)局積極支持,從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作,從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā),健全完善了內(nèi)部管理及財(cái)務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度,為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

2、提前動(dòng)手準(zhǔn)備,打好開工基礎(chǔ)。

針對(duì)項(xiàng)目開工受調(diào)水時(shí)間制約的實(shí)際情況,建管處利用前期時(shí)間相對(duì)充分的有利時(shí)機(jī),提前安排,及早動(dòng)手,完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十

四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期,也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此,棒線項(xiàng)目部(軋鋼廠)認(rèn)真落實(shí),以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度,制定非常時(shí)期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度,也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下:

四季度,棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān),并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》,明確劃分了雙方安全管理責(zé)任,并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)(危害)因素進(jìn)行了書面告知,為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。

四季度,項(xiàng)目部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目部工程建設(shè)10.12專題會(huì)議精神,依據(jù)工程特點(diǎn),先后制定了非常時(shí)期《項(xiàng)目部安全管理及考核辦法》、《工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理制度及考核辦法》等,明確崗位培訓(xùn)人員、設(shè)備檢修人員、工程參建人員及參建施工單位的安全管理責(zé)任和管理考核細(xì)則。為了進(jìn)一步將各項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處,項(xiàng)目部明確了各級(jí)人員的管理職責(zé),實(shí)行責(zé)任包干,績(jī)效掛鉤考核,突出工程外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。

針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn),提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》,計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭(zhēng)開機(jī)試車時(shí)做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機(jī)和諧。

為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時(shí)溝通,項(xiàng)目部(軋鋼廠)每天早、晚召開兩次碰頭會(huì),及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題,對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào),要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭(zhēng)議等,確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度,保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。

棒線工程在原廠址施建,邊拆邊建,地上地下情況復(fù)雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度,動(dòng)火制度,危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理,組織召開危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次,及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通,指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大,危險(xiǎn)性高,為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度,施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù),確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。

施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差,個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象,外加工期緊,試車認(rèn)為重,現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患,項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理(或安全員、技術(shù)員)等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查,采用互查、自查的有效方式,及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況,并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果,對(duì)整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志,攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在的安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證,收到了良好的效果。

針對(duì)軋鋼廠新建單位,、人員素質(zhì)參差不齊,軋鋼廠決定由施工組(安環(huán)科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產(chǎn)籌備組(軋鋼車間)、技術(shù)組(技術(shù)科)、檢修組(機(jī)動(dòng)車間)配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次,要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度,熟記崗位《安全操作規(guī)程》,實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核,同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?!薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工,除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外,對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn),結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育,扭轉(zhuǎn)觀念,穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能,牢固樹立“安全第一我要安全”的意識(shí),為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》,了解軋鋼安全技術(shù)要求,依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求,進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),盡快熟悉工作環(huán)境,為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。

由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重,各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行,盡管項(xiàng)目部,在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位;人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同,導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生,事故發(fā)生后項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署,進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé),確保了后續(xù)試車期間的安全。

以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十一

由我公司中標(biāo)的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項(xiàng)目》,在××市農(nóng)林局和××區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照《20xx年度××市“綠色××”招標(biāo)項(xiàng)目合同書》、《20xx年度××市農(nóng)林局招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》和《××市農(nóng)林招標(biāo)項(xiàng)目及資金管理試行辦法》的要求,我公司認(rèn)真地組織實(shí)施,現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。

我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計(jì)劃租賃土地3000畝(詳見附件“協(xié)議”),實(shí)際使用面積2470畝,達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模,其中:※村1750畝,※村320畝,※村400畝,以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。

選擇在基地自然條件和經(jīng)營(yíng)條件最好的中心區(qū),要求靠近管理區(qū),地勢(shì)平坦,有穩(wěn)定的水源,土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽(yáng)。

 培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū),設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。

將插種區(qū)、營(yíng)養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木,需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木,則在移栽區(qū)進(jìn)行,是大苗區(qū)的苗木前期培育階段,分設(shè)在南片和北片。

在大苗區(qū)培育的苗木,樹形、苗齡均較大,出圃前不再進(jìn)行移植,培育年限較長(zhǎng),放在交通方便的西片、南片。

為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料,建立了采穗等母樹區(qū),該區(qū)在南片三保組。

為豐富綠化苗木品種,需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種,適合本地區(qū)生長(zhǎng)的再擴(kuò)大繁殖。

該區(qū)收集、馴化、保存國(guó)內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源,并研發(fā)行品種。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十二

近幾年,**市在大力加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),以防汛抗旱指揮信息化為龍頭,在水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利政務(wù)信息化及水利業(yè)務(wù)工作方面開展了信息化建設(shè)工作,并在實(shí)際工作中取得了一些成績(jī)。但是**市在水利信息化建設(shè)方面起步晚,基礎(chǔ)薄弱,目前,全市水利信息化工作在總體上仍處于起步階段。

(一)全市水利信息化工作情況介紹

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立了**市水利信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。**市水利局高度重視水利信息化工作,**市于200*年*月成立了"**市水利信息化領(lǐng)導(dǎo)小組",小組由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)和總工程師任副組長(zhǎng),相關(guān)處室及部門的負(fù)責(zé)同志任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為負(fù)責(zé)全市水利信息化工作的日常辦事機(jī)構(gòu),由局辦公室具體承擔(dān)日常工作,為全市水利系統(tǒng)信息化建設(shè)提供了組織保障。

2、分步建設(shè),各負(fù)其責(zé),應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)取得階段性成績(jī)。市有關(guān)部門按照分步建設(shè),各負(fù)其責(zé)的指導(dǎo)思想,在防汛抗旱信息化、水利政務(wù)信息化、水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè)、行業(yè)信息化應(yīng)用等方面開展了水利信息化工作,并在建設(shè)過程中逐步受益。

3、按照**市水利局領(lǐng)導(dǎo)大力宣傳**市水利和實(shí)施政務(wù)公開的指導(dǎo)思想。我局于200*年*月開通了**市水利局公共信息網(wǎng)(網(wǎng)址:)作為我局對(duì)外宣傳和實(shí)施政務(wù)公開的重要平臺(tái),每日更新信息,運(yùn)行1年多來充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)宣傳的作用。與此同時(shí),全局15個(gè)直屬單位和全市40個(gè)區(qū)縣水利局按照市局統(tǒng)一部署均建立了當(dāng)?shù)氐乃残畔⒕W(wǎng),此項(xiàng)工作的實(shí)施,不僅在公眾信息網(wǎng)建設(shè)方面走在了全市前列,而且有效提高了**市水利局在市民心目中的形象。

4、**市水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)起步良好。**市作為三峽庫(kù)區(qū)水土流失重點(diǎn)防治區(qū),多年來一直高度重視水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)建設(shè),全市目前已經(jīng)建成監(jiān)測(cè)總站1個(gè)、分站4個(gè)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)23個(gè),擁有g(shù)ps定位儀2臺(tái),工作站、數(shù)字化儀等信息化基礎(chǔ)設(shè)施各1臺(tái),全市水土保持監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)設(shè)施已基本具備,下一步將開展監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)的建設(shè)。

(二)**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)情況

在《國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)》尚未正式啟動(dòng)之前,**市防汛抗旱指揮部針對(duì)**市洪澇和地質(zhì)災(zāi)害頻繁,春旱、夏旱、伏旱嚴(yán)重的實(shí)際情況,開展了大量的前期工作,目前已經(jīng)基本建成了"**市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng),并開始發(fā)揮效益。

1.**市防汛計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)是**市防汛信息傳輸?shù)闹饕脚_(tái),于200*年開始建設(shè),200*年*月通過驗(yàn)收,目前已正式投入使用。系統(tǒng)的主要功能是:實(shí)現(xiàn)了**市防汛辦與國(guó)家防總辦、區(qū)縣(市)防汛辦及相關(guān)水文部門的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),市、區(qū)縣(市)防汛辦間防汛抗旱信息和公文能相互傳輸,能夠?qū)崟r(shí)自動(dòng)接收、傳輸、處理和存儲(chǔ)水文雨量測(cè)站、水庫(kù)站的水雨情信息,并通過監(jiān)視系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)視全市主要江河水情變化、主要測(cè)站降雨情況,對(duì)水位超警、降雨超量和水庫(kù)超限進(jìn)行報(bào)警,對(duì)水庫(kù)、重點(diǎn)防汛設(shè)施布置、全市防洪概況的基本情況進(jìn)行編輯和查詢,并能打印輸出各類工作報(bào)表,達(dá)到了系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求。系統(tǒng)具有自動(dòng)化程度高、運(yùn)行方便快捷、人機(jī)界面清楚靈活、維護(hù)方便、運(yùn)行費(fèi)用低等特點(diǎn)。

2.**市沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)

**市境內(nèi)水網(wǎng)眾多,主要江河有長(zhǎng)江、嘉陵江、烏江、涪江、渠江、綦江、御臨河等,在歷史上多次遭受洪澇災(zāi)害,損失嚴(yán)重。**市成為中央直轄市以前,防汛抗旱信息傳遞和處理手段處于比較原始的人工操作階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代化防汛指揮快速、準(zhǔn)確的要求。為提高防汛指揮能力,為下游城鎮(zhèn)防汛搶險(xiǎn)爭(zhēng)取時(shí)間,減少洪災(zāi)損失,市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了沿江城市防洪預(yù)警自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)一期工程。該系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)**市境內(nèi)寸灘以上長(zhǎng)江、嘉陵江、涪江、渠江、瓊江、綦江6條江河沿江城市的水位自動(dòng)采集、洪水預(yù)報(bào)和相關(guān)數(shù)據(jù)的自動(dòng)傳輸、處理、查詢以及電話報(bào)警等功能,并將這些信息通過防汛水情自動(dòng)收發(fā)報(bào)系統(tǒng)傳遞給相關(guān)區(qū)縣防汛部門,為防汛決策提供第一手的資料和依據(jù)。

項(xiàng)目一期工程于200*年*月向全國(guó)公開招標(biāo),并選定了建設(shè)單位。200*年*月**日-*月**開始對(duì)各遙測(cè)站及中心站設(shè)備安裝,*月**日預(yù)報(bào)系統(tǒng)軟件安裝,**月**日-**月**日開始中心站應(yīng)用軟件和分中心站設(shè)備及軟件安裝,系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。200*年9月19日通過驗(yàn)收。

3.**市旱情信息采集系統(tǒng)(一期一階段)

。為提高全市抗旱能力,**市防汛抗旱指揮部辦公室建設(shè)了**市旱情信息采集系統(tǒng)。該系統(tǒng)是抗旱決策的基礎(chǔ),它的目標(biāo)和任務(wù)是應(yīng)用先進(jìn)墑情監(jiān)測(cè)設(shè)備建成覆蓋全市的實(shí)時(shí)旱情信息采集系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)旱情信息的自動(dòng)采集和存儲(chǔ),并通過有線或無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò),自動(dòng)傳遞旱情信息,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)將有關(guān)墑情實(shí)況、分析及預(yù)測(cè)等信息發(fā)布在網(wǎng)上,為全市抗旱提供決策依據(jù)。該系統(tǒng)由旱情信息采集、旱情信息傳輸和旱情信息決策支持系統(tǒng)三部分組成。

一階段工程項(xiàng)目于200*年*月啟動(dòng)建設(shè),200*年*月進(jìn)行土建工程,200*年*月初開始對(duì)各固定遙測(cè)站及中心站設(shè)備進(jìn)行安裝,共建設(shè)了大足玉灘等9個(gè)固定旱情監(jiān)測(cè)站、武隆防汛抗旱辦等3個(gè)移動(dòng)旱情監(jiān)測(cè)站和市防汛抗旱辦1個(gè)中心站及通訊網(wǎng)絡(luò),*月**日系統(tǒng)開始投入試運(yùn)行階段。從目前試運(yùn)行情況看,系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了旱情監(jiān)測(cè)站數(shù)據(jù)采集、接收、解碼、糾錯(cuò)、入庫(kù)與監(jiān)視,實(shí)現(xiàn)了信息統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)和公文處理的自動(dòng)化、電子化。該系統(tǒng)正常投入試運(yùn)行,標(biāo)志著我市抗旱信息化建設(shè)已取得階段性成果,在旱情監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)手段方面已躍上一個(gè)新臺(tái)階。全市旱情信息采集系統(tǒng)第二階段工程已于**月**日完成公開招標(biāo),計(jì)劃將于今年11月底再完成53個(gè)固定旱情監(jiān)測(cè)站、37個(gè)移動(dòng)旱情監(jiān)測(cè)站和2個(gè)旱情試驗(yàn)站的站址勘測(cè)、土建、設(shè)備安裝調(diào)試等建設(shè)工作。此套旱情信息管理系統(tǒng)的全面建成,將會(huì)有效改變?nèi)泻登閿?shù)據(jù)長(zhǎng)期依靠人工采集的形式;規(guī)范信息上報(bào)的標(biāo)準(zhǔn);提高了數(shù)據(jù)傳遞的及時(shí)性、可靠性和精確度。

(一)**市水利信息化存在的主要問題

**市水利信息化盡管開展了大量的工作,也取得了階段性成績(jī),但總體水平仍處于起步階段,存在的問題也十分突出,主要體現(xiàn)在:

1.信息化認(rèn)識(shí)不到位。全市水利系統(tǒng)的部分干部職工對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和水利部、市委市政府的要求尚有距離,缺乏緊迫感;統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制尚不健全,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo),缺乏全局建設(shè)的有序性。

2.執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大,管理水平不能適應(yīng)信息化的需要?!?*市水利信息化規(guī)劃》盡管已經(jīng)出臺(tái),但全市執(zhí)行《規(guī)劃》的情況差異較大,水利信息化建設(shè)有分割和重復(fù)現(xiàn)象,系統(tǒng)集成困難,難以實(shí)現(xiàn)資源共享,其原因是水利信息化管理工作特別是管理機(jī)構(gòu)尚不健全。

3.水利信息化資金不足,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢。全市信息化基礎(chǔ)十分薄弱,除極少數(shù)系統(tǒng)外,信息化資金來源渠道幾乎沒有,投入信息化的資金十分微弱,致使信息源開發(fā)嚴(yán)重不足,至今尚未形成覆蓋全市水利行業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)。

4.水利信息化建設(shè)規(guī)章制度尚未形成。受客觀原因的影響,全市水利信息化建設(shè)方面的規(guī)章制度建設(shè)相對(duì)滯后,影響了水利信息化工作的有序開展。

5.信息化人才缺乏。全市水利系統(tǒng)計(jì)算機(jī)專業(yè)人才、軟件開發(fā)人才和系統(tǒng)管理人才短缺,基層單位計(jì)算機(jī)人才缺乏情況更為嚴(yán)重。全市水利系統(tǒng)干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的、科學(xué)的和有針對(duì)性的培訓(xùn)較少,已有信息化硬件設(shè)備不能充分發(fā)揮作用。

(二)**市防汛抗旱信息化建設(shè)的主要問題

1.防汛指揮系統(tǒng)存在的問題主要表現(xiàn)在:大量的雨水工情傳遞是通過鄉(xiāng)村郵電部門有線電話網(wǎng),手段落后,可靠性和實(shí)時(shí)性差。在信息處理系統(tǒng)方面,還沒有把汛情分析、預(yù)報(bào)和調(diào)度有機(jī)地結(jié)合起來,環(huán)節(jié)重復(fù),自動(dòng)化程度低。全市雖建有部分通信網(wǎng),但覆蓋面小,設(shè)備落后,傳輸能力差。計(jì)算機(jī)設(shè)備及相應(yīng)軟件一方面數(shù)量少,另一方面缺乏規(guī)范化,其通用性和開放性差。這些問題的存在,影響了防汛信息采集和處理,影響了調(diào)度指揮的及時(shí)性和可靠性。

2.旱情信息系統(tǒng)由于我市旱情監(jiān)測(cè)體系尚未真正形成,旱情信息量化程度不高,正在建設(shè)的旱情信息采集系統(tǒng)還處于試運(yùn)行階段,發(fā)揮的社會(huì)效益差,一時(shí)難以估算。

3.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有待提高,防汛抗旱信息種類少,傳輸和處理速度不能滿足防汛指揮快速準(zhǔn)確的需要,與現(xiàn)代社會(huì)對(duì)防汛指揮的高要求存在較大的差距。

**市下一步將按照《全國(guó)水利信息化規(guī)劃》和"國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)"等系統(tǒng)建設(shè)的相關(guān)要求,進(jìn)一步修改完善《**市水利信息化規(guī)劃》,并以"**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)"建設(shè)為契機(jī),加快**市水利信息化建設(shè)步伐,力爭(zhēng)到200*年達(dá)到全國(guó)水利信息化工作的總體水平。具體工作包括:

(一)建立和完善全市水利系統(tǒng)信息化管理機(jī)構(gòu),并在各區(qū)縣建設(shè)水利信息分中心,以加快全市水利信息化工作的進(jìn)程。

(二)建設(shè)**市水利公用信息平臺(tái)。計(jì)劃到200*年基本建成覆蓋全市水利系統(tǒng)的水利信息骨干網(wǎng)絡(luò);基本建成**市水利綜合數(shù)據(jù)庫(kù)(含水利工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、全市水文數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、市水利空間數(shù)據(jù)庫(kù)等11個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù));制定和完善一批水利信息化建設(shè)與管理的地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;建設(shè)完成區(qū)縣(自治縣、市)水利信息網(wǎng)絡(luò)中心。

(三)建設(shè)和建成**市防汛抗旱指揮系統(tǒng)、**市水利政務(wù)信息系統(tǒng)、**市水資源監(jiān)測(cè)與管理信息系統(tǒng)、**市水質(zhì)監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)、**市水土保持監(jiān)測(cè)和管理信息系統(tǒng)、**市水利工程建設(shè)與管理信息系統(tǒng)、**市地方電力管理信息系統(tǒng)、**市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)及**市水利信息公眾服務(wù)系統(tǒng)等九大應(yīng)用系統(tǒng);建設(shè)和完善水利信息安全體系。

(四)規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度建設(shè)結(jié)合全國(guó)水利信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),制定適合本市的標(biāo)準(zhǔn)。

(五)加強(qiáng)人員培訓(xùn)與人才引進(jìn)。努力學(xué)習(xí)、借鑒兄弟省市和市級(jí)相關(guān)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過交流、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、合作等多種形式,培養(yǎng)和造就一批懂信息化規(guī)劃開發(fā)、掌握信息應(yīng)用技術(shù)、精通信息系統(tǒng)管理。適時(shí)引進(jìn)掌握先進(jìn)技術(shù)的高素質(zhì)人才。

**市水利信息化建設(shè)工作剛剛起步,與很多兄弟省市和重慶市其他部門相比差距較大,此次會(huì)議我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和國(guó)家防汛抗旱指揮系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟省廳局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合**市工作實(shí)際,力爭(zhēng)今后把**市水利信息化工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十三

xx年xx月份我從xxx項(xiàng)目調(diào)入xxx項(xiàng)目工作,目前任xxx項(xiàng)目經(jīng)理助理,主抓安全管理工作。在xx項(xiàng)目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績(jī)喜、憂參半。

就目前整體大環(huán)境來說,公司、項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)和文明施工的認(rèn)識(shí)感到顯著提高,尤其是在xxx這個(gè)特殊環(huán)境里更加明顯。xxx是一個(gè)幾乎不抓質(zhì)量、進(jìn)度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經(jīng)導(dǎo)致所有的分包隊(duì)伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發(fā)出的整改單,幾乎均由項(xiàng)目安全部自行落實(shí),由于社會(huì)投訴、業(yè)主、代建、監(jiān)理、安監(jiān)站包括海xx公司自身發(fā)出的整改項(xiàng)目眾多,而項(xiàng)目生產(chǎn)安全部實(shí)際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長(zhǎng)期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個(gè)月的無(wú)證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現(xiàn)場(chǎng)管理上的不成熟,在這個(gè)項(xiàng)目上xxx并沒有給他們學(xué)習(xí)鍛煉的時(shí)間。同時(shí),項(xiàng)目由于引進(jìn)的分包隊(duì)伍多有各種關(guān)系的原因,導(dǎo)致分包隊(duì)伍自以為是,公開揚(yáng)言不服項(xiàng)目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項(xiàng)目的安全工作造成了前所未有的困難。

項(xiàng)目安全管理之困難是眾所周知的,我們項(xiàng)目的成績(jī)不過是建立了應(yīng)該說是全公司最規(guī)范的安保體系,并且得到了xxx“xxx第xx認(rèn)證中心”體系認(rèn)證,而現(xiàn)場(chǎng)管理均被歷次檢查所批評(píng)。因此,成績(jī)已沒有提及的意義,故本年度工作總結(jié)中不再做書面匯報(bào)。

項(xiàng)目安全檢查大致分為:(按照xx年xx月開始計(jì)算)

1、業(yè)主(xx投)的月度固定檢查(xxx次),季度綜合檢查(xxx次)。

2、代建月度檢查每月一次,合計(jì):xxx次。

3、安監(jiān)站xxx次(開工、中途、復(fù)查各一次)。

4、駐地監(jiān)理組每周一次,由于監(jiān)理組自身沒能堅(jiān)持,故約合計(jì):xxx次。

5、項(xiàng)目部月度(xxx次)、節(jié)假日專項(xiàng)(奧運(yùn)、十一、吊裝、五一、臺(tái)風(fēng)、防火、腳手架;至少xxx次)。

xxx、xx公司安全部xxx次、內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天。

7、局領(lǐng)導(dǎo)xxx次

8、中國(guó)xx內(nèi)審xxx次用時(shí)xxx天,外審xx月準(zhǔn)備外審。

9、安保體系xxx內(nèi)外審各xxx次。

初步統(tǒng)計(jì)共xxx次。(月度、季度合并檢查統(tǒng)計(jì)為一次)

從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項(xiàng)為:

各類整改準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為:xxx項(xiàng)。(可查)

其中整改xxx項(xiàng)。未整改xxx項(xiàng)。

平均每月開出及落實(shí)整改項(xiàng)xxx項(xiàng)。

原因分析:

未能整改原因:每次整改現(xiàn)場(chǎng)管理人員除自身業(yè)務(wù)水平差導(dǎo)致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

鑒于xxx的整改要求是限時(shí)回復(fù)的,因此整改項(xiàng)均由生產(chǎn)安全部自行落實(shí)的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項(xiàng)目安全員無(wú)法把精力放在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控上,常此惡性循環(huán),工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)入辦公室作假資料和整改回復(fù)上,這本身就是一種重大安全隱患。

我們項(xiàng)目一貫重視安全教育工作。除項(xiàng)目部自身安排了大量教育與培訓(xùn)外,應(yīng)業(yè)主要求,還成立了“民工學(xué)?!?。課程安排均為項(xiàng)目生產(chǎn)安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強(qiáng)培訓(xùn)效果,項(xiàng)目生產(chǎn)安全部個(gè)人購(gòu)買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項(xiàng)目公有財(cái)產(chǎn)。授課形式為先看錄像同時(shí)加以講評(píng)。

已記錄的(不含臨時(shí)的在工區(qū)食堂進(jìn)行的專項(xiàng)口頭教育xxx次約合計(jì)xxx小時(shí))職工教育、民工學(xué)校與培訓(xùn)合計(jì)24課時(shí)。

項(xiàng)目生產(chǎn)安全部自xx年xx月份正式開始施工時(shí),安全會(huì)議為每月一次,培訓(xùn)為每周一次,但因各類會(huì)議太多,為了節(jié)省時(shí)間,提高效率,在近幾個(gè)月改為與每周的施工例會(huì)同時(shí)召開。

累計(jì)召開安全例會(huì)(會(huì)議)(包括例會(huì)xx月算起xxx次、專項(xiàng)會(huì)、臨時(shí)會(huì))不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開,原因被其他會(huì)議合并。

1、整改落實(shí)難。

施工員現(xiàn)場(chǎng)“擺攤”,安全員現(xiàn)場(chǎng)“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內(nèi)在原因。

2、施工隊(duì)伍不服管理,公開抵觸。

再有能力的項(xiàng)目經(jīng)理也不愿遇到這種情況。

3、檢查多、落實(shí)難,造成項(xiàng)目安全員心理負(fù)擔(dān)過重。

公司招聘的具有專業(yè)學(xué)歷的安全員幾乎都辭職了,其中xxx項(xiàng)目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對(duì)他們的心理狀態(tài)我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項(xiàng)目長(zhǎng)時(shí)間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節(jié)假日、戀人工作調(diào)動(dòng)等待遇文件多未很好實(shí)行,導(dǎo)致對(duì)單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。

4、專業(yè)知識(shí)、管理技能培訓(xùn)少,且多流于形式。

項(xiàng)目安全員多為“自學(xué)成才”,隨著施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械、特種機(jī)械不斷增加和施工工藝的高科技發(fā)展趨勢(shì),致使安全員自身的知識(shí)面已經(jīng)無(wú)法適應(yīng),比如超高龍門吊已搭設(shè)完畢而沒有提前發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)存在隱患的情況。

5、缺乏人才儲(chǔ)備

安全員不是抓個(gè)人就能干的。對(duì)于有知識(shí),懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲(chǔ)備不足,幾乎每個(gè)項(xiàng)目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。

1、公司出臺(tái)語(yǔ)言明確的、強(qiáng)制性的職責(zé)文件,規(guī)定出清晰的安全工作的落實(shí)部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)控。

2、公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分包(尤其是有實(shí)力的分包單位)的直接控制。多聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

3、公司自建安全內(nèi)部管理渠道,類似財(cái)務(wù)總監(jiān)制,對(duì)本單位安全管理人員的心理及工作進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)于我們這些“自學(xué)成才”的安全骨干多幫助,少批評(píng),以減輕工作以外的心理壓力。

4、針對(duì)公司各項(xiàng)目所出現(xiàn)特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機(jī)械,xxx編制具有針對(duì)性的教材分發(fā)到各項(xiàng)目安全部學(xué)習(xí),有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯(cuò)再整改”的被動(dòng)局面。

5、對(duì)于人才儲(chǔ)備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時(shí)人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學(xué)歷或管理經(jīng)驗(yàn)的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲(chǔ)備人才,持證直接進(jìn)入項(xiàng)目安全管理層,避免急于補(bǔ)缺而不得已使用“三不知”安全員。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十四

本文是由上傳的:市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。

面對(duì)上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù),全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難,發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認(rèn)真貫徹國(guó)家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策,嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jī)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺(tái)、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級(jí)、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗(yàn)收)。其中,甘寧、彈子臺(tái)、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級(jí)、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境,受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模,在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財(cái)產(chǎn)安全和確保社會(huì)穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長(zhǎng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線。

在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。

1.加強(qiáng)前期工作,積極儲(chǔ)備項(xiàng)目,是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時(shí)幾乎沒有國(guó)家投入的情況下,全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感,不等不靠,積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作,為抓住國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備,爭(zhēng)取了主動(dòng);國(guó)家實(shí)施積極財(cái)政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后,正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,通過全市上下共同努力,積極爭(zhēng)取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。

2.嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān),認(rèn)真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初,水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開始就按照國(guó)家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范,要求工程初步設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ),主要內(nèi)容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)狻Ec此同時(shí),全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國(guó)家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo),市人大財(cái)經(jīng)委前不久對(duì)全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jī)。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十五

尊敬的總經(jīng)理:

四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時(shí)期,也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時(shí)期。面臨著交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,涉險(xiǎn)人員數(shù)量增加等方面諸多危險(xiǎn)因素。為此,棒線項(xiàng)目部(軋鋼廠)認(rèn)真落實(shí),以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度,制定非常時(shí)期安全管理措施,全員參與多措并舉,成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度,也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下:

四季度,棒線項(xiàng)目部先后對(duì)的6個(gè)參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān),并與其逐個(gè)簽訂《施工安全協(xié)議》,明確劃分了雙方安全管理責(zé)任,并將其所分包工程存在的危險(xiǎn)(危害)因素進(jìn)行了書面告知,為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。

外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。

針對(duì)棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn),提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級(jí)人員的安全職責(zé),依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》,計(jì)劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試,力爭(zhēng)開機(jī)試車時(shí)做到有章可依,有章必依,合格上崗,人機(jī)和諧。

為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時(shí)溝通,項(xiàng)目部(軋鋼廠)每天早、晚召開兩次碰頭會(huì),及時(shí)匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題,對(duì)不能協(xié)調(diào)處理的及時(shí)上報(bào),要求各施工員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時(shí)反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭(zhēng)議等,確保工程現(xiàn)場(chǎng)所有區(qū)域隨時(shí)處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅(jiān)持夜間廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)值班和干部帶班制度,保證了信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。

棒線工程在原廠址施建,邊拆邊建,地上地下情況復(fù)雜,為了確保施工安全,減少或避免工程建設(shè)對(duì)公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)土制度,動(dòng)火制度,危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)審批手續(xù)的辦理,組織召開危險(xiǎn)特殊作業(yè)安全專題會(huì)8次,及時(shí)加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通,指定危險(xiǎn)特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大,危險(xiǎn)性高,為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度,施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù),確保了多次危險(xiǎn)作業(yè)的順利完成。

施工隊(duì)伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識(shí)較差,個(gè)體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象,外加工期緊,試車認(rèn)為重,現(xiàn)場(chǎng)立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時(shí)排查安全隱患,項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理(或安全員、技術(shù)員)等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查,采用互查、自查的有效方式,及時(shí)匯總、通報(bào)檢查考核情況,并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果,對(duì)整改不到位的,督促限期整改,加大考核力度。同時(shí)指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志,攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查存在的`安全隱患及時(shí)通報(bào)考核、跟蹤驗(yàn)證,收到了良好的效果。

針對(duì)軋鋼廠新建單位,、人員素質(zhì)參差不齊,軋鋼廠決定由施工組(安環(huán)科)牽頭,綜合組(綜合辦)、生產(chǎn)籌備組(軋鋼車間)、技術(shù)組(技術(shù)科)、檢修組(機(jī)動(dòng)車間)配合對(duì)新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識(shí)、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次,要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度,熟記崗位《安全操作規(guī)程》,實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核,同時(shí)簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)保”“三不傷害”《安全責(zé)任書》。對(duì)委托新招的崗位臨時(shí)工,除簽訂《臨時(shí)用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外,對(duì)新招臨時(shí)工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn),結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育,扭轉(zhuǎn)觀念,穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能,牢固樹立“安全第一我要安全”的意識(shí),為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為了堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,項(xiàng)目部及時(shí)組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》,了解軋鋼安全技術(shù)要求,依據(jù)規(guī)程對(duì)照檢查安裝現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)對(duì)安裝單位提出整改要求,進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報(bào)了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等,同時(shí)督促組織人員及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng),盡快熟悉工作環(huán)境,為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。

由于棒材試車時(shí)間緊、任務(wù)重,各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行,盡管項(xiàng)目部,在現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù),人員教育等方面做了大量的工作,但由于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時(shí)、到位;人員安全意識(shí)及個(gè)體素質(zhì)不同,導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生,事故發(fā)生后項(xiàng)目部,嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和試車工作進(jìn)行了從新部署,進(jìn)一步完善了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理職責(zé),確保了后續(xù)試車期間的安全。

以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十六

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:

1、將車庫(kù)照明、樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。

3、做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十七

按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十八

1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見》。

2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手,以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾,在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí),增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。

1、強(qiáng)化企業(yè)資質(zhì)審核。

凡進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目,在建設(shè)單位預(yù)審的基礎(chǔ)上,指定專人對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)、資信進(jìn)行嚴(yán)格審查,有效地防止了不符合條件和有劣跡的企業(yè)進(jìn)入我區(qū)建筑市場(chǎng),杜絕“開前門,堵后門”。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

對(duì)有關(guān)單位缺乏招投標(biāo)基本技能的,有專人到建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)考察,協(xié)助制定招投標(biāo)文件,評(píng)標(biāo)辦法。

3、規(guī)范評(píng)標(biāo)的基本標(biāo)準(zhǔn)。

在認(rèn)真總結(jié)近幾年招標(biāo)、評(píng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根椐我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),制定了綜合評(píng)標(biāo)辦法,設(shè)置各項(xiàng)評(píng)分依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),將評(píng)標(biāo)結(jié)果進(jìn)行量化,促進(jìn)招投標(biāo)工作客觀、公正。

今年—10月份,通過招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目110個(gè),招投標(biāo)總金額5100萬(wàn)元,節(jié)約資金約498萬(wàn)元,特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新,小區(qū)出新工程量大,資金投入多的特點(diǎn),在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下,認(rèn)真做好開工前準(zhǔn)備工作。

(1)制定計(jì)劃,合理的劃分標(biāo)區(qū)。

(2)制定投標(biāo)函,投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法。

(3)邀請(qǐng)江蘇天信建設(shè)項(xiàng)目咨詢有限公司作為第三方來制作標(biāo)底,標(biāo)底由公證員現(xiàn)場(chǎng)開封宣讀。

(4)簽定工程合同書等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否,都能心服口服。

1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案,做到“一案一檔制”,針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì),將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解,采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查,跟蹤收集工程信息,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。

2、今年1—10月,區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室,對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查,檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過檢查,區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中,認(rèn)真做好開工前期準(zhǔn)備工作,建立了一整套管理措施,專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合,以“雙拆”為契機(jī),向拆遷戶發(fā)出公開信,對(duì)有違章的住戶限期拆除,拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng),使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。

通過監(jiān)督檢查,利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息,真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開,及時(shí)提出監(jiān)督建議,落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào),促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。

1、部分建設(shè)工程由于資金不到位,影響工程進(jìn)展,導(dǎo)至工程計(jì)劃變更。

2、少數(shù)單位對(duì)招投重視不夠。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇十九

20xx年已近尾聲,全年工作也進(jìn)入沖刺階段。就工作職責(zé)總結(jié)如下:

突出工作重點(diǎn),深入落實(shí)工作計(jì)劃,不斷提高工作有效性。

根據(jù)市公司下達(dá)的全年無(wú)線工程建設(shè)任務(wù)指標(biāo)、建設(shè)時(shí)限,分解落實(shí)到月度計(jì)劃內(nèi),再細(xì)化到周報(bào),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度的控制。

2.截止9月底,提前完成td五期13個(gè)基站的設(shè)計(jì)查勘、改造、開通與交接工作;

3.截止10月底,完成td六期19個(gè)規(guī)模中7個(gè)簽約;

根據(jù)市公司下發(fā)建設(shè)規(guī)模,分解指標(biāo),落實(shí)工作任務(wù)。

1、截止9月底超前、超額完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)一階段建設(shè)50000戶指標(biāo)。

2、截止10月底完成全業(yè)務(wù)駐地網(wǎng)二階段建設(shè)規(guī)模9505戶指標(biāo);

(三)傳輸機(jī)房建設(shè)工程。

1、olt接入機(jī)房建設(shè)。

1)、截止9月底,完成一階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模7個(gè)機(jī)房開通、交維;

2)、截止10月底,完成二階段接入機(jī)房建設(shè)規(guī)模3個(gè)的開通;

2、匯聚機(jī)房2個(gè)建設(shè)規(guī)模。

截止10月底完成2個(gè)簽約,一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工;

1、無(wú)線工程的簽約進(jìn)度的把控難度較大,規(guī)模中的基站都是往期工程遺留項(xiàng)目,雖有第三方參建,可是網(wǎng)優(yōu)所選的范圍都是敏感區(qū)域,第三方也望而卻步,可見難度之大。下步計(jì)劃將加大對(duì)參建的第三方把控,盡早的讓第三方參與進(jìn)來,做到早走早開。啟動(dòng)全員勞動(dòng)競(jìng)賽,發(fā)動(dòng)更多的人力資源,讓更多的人員參與建設(shè),提高建設(shè)效率。

2、駐地網(wǎng)建設(shè)工程牽涉到的因素眾多,材料的到位是工程建設(shè)的首要因素,前期由于市公司的缺貨、設(shè)計(jì)院的平臺(tái)提交失誤等等因素造成材料的到位滯后。后期將與市公司建立有效溝通機(jī)制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位管理力度,確保物料及時(shí)到位。

3、駐地網(wǎng)建設(shè)中的地址漏導(dǎo),施工不符合規(guī)范等現(xiàn)象存在,后期將協(xié)同監(jiān)理加大施工巡視力度,提升施工質(zhì)量。

3、傳輸機(jī)房建設(shè)工程,主要存在配合部門的協(xié)調(diào)問題,在接入機(jī)房的建設(shè)過程中,涉及到傳輸、全推、動(dòng)力等部門協(xié)調(diào),存在推諉的現(xiàn)象,后期需要進(jìn)一步梳理流程,加強(qiáng)溝通。

4、對(duì)于監(jiān)理工作方面,提高監(jiān)理的.能動(dòng)性,積極利用資源,最終達(dá)到分擔(dān)工作量的目的。

1、無(wú)線工程部分:

2)針對(duì)特殊敏感疑難站點(diǎn)建設(shè),加大工程協(xié)調(diào)力度并引入第三方或更多的資源來提升無(wú)線前期工作質(zhì)量,盡量規(guī)避或減少投資風(fēng)險(xiǎn)。

根據(jù)下發(fā)建設(shè)規(guī)模,嚴(yán)格執(zhí)行駐地網(wǎng)建設(shè)規(guī)范,把控施工進(jìn)度,協(xié)同監(jiān)理單位提高巡檢次數(shù)與質(zhì)量,積極配合完成合作單位的協(xié)調(diào)工作。

3、傳輸機(jī)房建設(shè):

積累前期機(jī)房建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極協(xié)調(diào)各部門配合人員,提升配合力度與效率。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二十

我于20xx年7月進(jìn)入公司,對(duì)公司是有較深的了解,了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟悉項(xiàng)目工程的結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)情況

作為園林景觀綠化工程師兼項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部合同管理員及預(yù)算員(不合格的預(yù)算員,本來自己這樣認(rèn)為,因?yàn)樽约旱脑谛W(xué)的專業(yè)不是工程造價(jià)預(yù)算的),熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,我?guī)缀趺刻於家浆F(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)及施工情況進(jìn)行研究討論,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理制度的修改

為了便于以后項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部的管理,我結(jié)合公司的要求以及項(xiàng)目部的實(shí)際情況,并參考其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)(如萬(wàn)科)的相關(guān)制度,編制修改了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理提供保障。通過編制,我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、學(xué)習(xí)分析天氣情況

20xx年已隨風(fēng)逝去,回想起自己在公司幾年的工作,雖然工作崗位公司有做調(diào)整,工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,特別是項(xiàng)目的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)工程建筑其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是土建工程預(yù)結(jié)算,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

為了公司項(xiàng)目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開它,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。熟悉合同,并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí),在合同面前,發(fā)包方和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。(在合同管理方面,我自認(rèn)為公司在20xx年中對(duì)合同管理做得非常糟糕,公司與施工單位所簽訂的合同,施工單位不安合同執(zhí)行外,還強(qiáng)行要求修改合同條款,這是我不能理解的)

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,質(zhì)安規(guī)劃、質(zhì)安實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)質(zhì)安工程師日常質(zhì)安工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的審查。項(xiàng)目的意志要通過質(zhì)安工程師來實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安工作的好壞與質(zhì)安規(guī)劃和質(zhì)安工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)質(zhì)安工程師的日常質(zhì)安工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。

3、進(jìn)度控制

進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,項(xiàng)目部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)

許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目施工只是工程部和預(yù)算部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目施工相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水,并不是單純的施工和成本控制如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,必須要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二十一

20xx年度,工程建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿完成了多項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工、竣工結(jié)(決)算審計(jì)等工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

只有不斷加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),才能增強(qiáng)部門的綜合能力,適應(yīng)工作的需要。

20xx年度,一方面認(rèn)真組織學(xué)習(xí)云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造方面的各種工作會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話精神,使每一位員工在思想上就有所準(zhǔn)備,明確當(dāng)年的農(nóng)網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門的努力方向;另一方面,為了適應(yīng)農(nóng)網(wǎng)工作新需要,組織了本部門員工和供電所、施工單位有關(guān)農(nóng)網(wǎng)工程的工作人員,由工程專責(zé)、技經(jīng)專責(zé)帶領(lǐng),全面學(xué)習(xí)了農(nóng)網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《20kv及以下配電網(wǎng)工程建設(shè)預(yù)算編制與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》及《20kv及以下配電網(wǎng)工程預(yù)算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

通過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)與學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識(shí)面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也增強(qiáng)了部門的綜合能力,適應(yīng)實(shí)際工作需求。

(一)、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)完成情況。

20xx年,工程建設(shè)部組織本部門人員圓滿在上級(jí)規(guī)定的'時(shí)限內(nèi),完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)上報(bào)審查工作。

共完成3批10kv及以下電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)任務(wù),分別為:20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目(投資3852萬(wàn)元)、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項(xiàng)目(投資819萬(wàn)元)、20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目(投資1998萬(wàn)元)。

以上三批項(xiàng)目總投資累計(jì)投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計(jì)307個(gè)工程項(xiàng)目,兩批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路274.45km,400v/220v線路329.69km,變壓器274臺(tái),容量27785kva,一戶一表6892戶。

為了圓滿完成今年的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),工程前期,工程建設(shè)部人員分組下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),會(huì)同各供電所管理人員,就農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)與改造工作,與當(dāng)?shù)卣e極匯報(bào)、溝通、協(xié)調(diào)。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設(shè)備材料搬運(yùn)等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),為工程實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工程實(shí)施中,全面統(tǒng)籌工程各方面情況,加強(qiáng)工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統(tǒng)籌電桿運(yùn)輸情況、加強(qiáng)工程設(shè)備材料供貨的協(xié)調(diào)、溝通,全力推進(jìn)工程建設(shè)。

并建議公司,從所轄各職能部門、供電所抽調(diào)了30余人,組成了20xx年10kv及以下城農(nóng)網(wǎng)工程會(huì)澤項(xiàng)目分部,主要負(fù)責(zé)工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項(xiàng)目實(shí)施具體完成情況為:

1、xx縣20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程:

該項(xiàng)目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元,工期要求20xx年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村,共計(jì)33個(gè)工程項(xiàng)目。本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路34.43km,400v/220v線路40.51km,安裝變壓器29臺(tái),容量2645kva,改造一戶一表1066戶。

截止20xx年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項(xiàng)目,完成10kv線路9.038km,400v/220v線路14.3495km,安裝變壓器11臺(tái)(容量1005kva),完成一戶一表383戶(約占計(jì)劃工程量的36%)。

2、xx縣20xx年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造(增補(bǔ))工程:

該項(xiàng)目投資1998萬(wàn)元,工期要求20xx年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村,共計(jì)95個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路91.12km,400v/220v線路57.18km,安裝變壓器87臺(tái),容量13170kva,改造一戶一表1011戶。根據(jù)工程建設(shè)工期要求目前正進(jìn)行招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。

3、xx縣20xx年無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程:

工程項(xiàng)目投資3852萬(wàn)元,工程涉及全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村,共計(jì)179個(gè)工程項(xiàng)目,本批工程計(jì)劃建設(shè)10kv線路148.9km,400v/220v線路232.3km,安裝變壓器158臺(tái),容量11570kva,改造一戶一表4815戶。

該工程點(diǎn)多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。

經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),于20xx年11月29日,xx縣無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)項(xiàng)目全面竣工,結(jié)束了xx縣偏遠(yuǎn)山區(qū)不通電的歷史,全面實(shí)現(xiàn)了戶戶通電的目標(biāo),同時(shí),也宣告了曲靖市無(wú)電地區(qū)電力建設(shè)工程項(xiàng)目全部結(jié)束。

(三)、工程項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算任務(wù)完成情況。

1、完成了20xx年實(shí)施的四批農(nóng)網(wǎng)工程的審計(jì)工作。

20xx年1月20日至20xx年1月28日組織、完成了20xx年中西部、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電四批工程的工程審計(jì)工作。

20xx年4月開始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計(jì)公司,圓滿完成了20xx年中西部(新增中央預(yù)算)、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部、35kv范家村綜自改造工程的財(cái)務(wù)和工程審計(jì)工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的效果。至此,xx縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)改造工作以來,所有已實(shí)施的工程審結(jié)率達(dá)到100%。

(四)、竣工資料整理完成情況。

全面組織完成以前實(shí)施的8批農(nóng)網(wǎng)工程和20xx年實(shí)施的4批農(nóng)網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。由于后期農(nóng)網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導(dǎo)致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部農(nóng)網(wǎng)工程、20xx年中西部、20xx年第一批無(wú)電、20xx年第二批無(wú)電、35kv范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的20xx年中西部(新增中央預(yù)算)、20xx年中西部、20xx年第三批無(wú)電、20xx年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結(jié)工程后續(xù)手續(xù),全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補(bǔ)漏、裝訂歸檔工作。至此,xx縣自農(nóng)網(wǎng)改造以來,所有實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目工程資料收尾工作全部結(jié)束,竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

(五)、結(jié)束語(yǔ)。

在20xx年的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、指導(dǎo)下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿完成了工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)施、工程結(jié)(決)算報(bào)審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實(shí)施項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農(nóng)網(wǎng)工程中,由于地勢(shì)更為復(fù)雜、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高,要圓滿完成工程建設(shè)任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節(jié)重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

在下一步工作中,工程建設(shè)部將結(jié)合工作實(shí)際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng)新工作爭(zhēng)取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成20xx年已批準(zhǔn)的工程建設(shè)。積極做好20xx年農(nóng)網(wǎng)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,為改善會(huì)澤電網(wǎng)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大會(huì)澤網(wǎng)改覆蓋面,為會(huì)澤的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

數(shù)鄉(xiāng)村工程建設(shè)工作總結(jié)篇二十二

根據(jù)20xx年中國(guó)居民營(yíng)養(yǎng)和慢性病狀況報(bào)告顯示,慢性病已經(jīng)嚴(yán)重影響人類的健康。慢性病死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的比例超過85%,其中心腦血管疾病、癌癥和慢性呼吸系統(tǒng)疾病占到了79。4%。18歲以上人群高血壓患病率達(dá)到了25。2%,糖尿病患病率9。7%,慢性阻塞性肺病患病率9。9%。骨質(zhì)疏松(20xx發(fā)布):50歲以上人群患病率19。2%、65歲以上人群患病率32%。慢性病也是導(dǎo)致我省居民死亡的主要原因,同時(shí)各類健康危害因素流行水平呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢(shì)。

為了探索慢病防控的新模式,省疾控中心在全省范圍內(nèi)開展慢性病自我管理項(xiàng)目,提高群眾以自我為中心管理慢性病的意識(shí)。此次項(xiàng)目中我區(qū)組建了6個(gè)高血壓自我管理小組、3個(gè)糖尿病自我管理小組和1個(gè)高血脂自我管理小組,共計(jì)10個(gè)自我管理小組。目前項(xiàng)目工作已全部完成,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

全區(qū)10家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部參與了此次項(xiàng)目工作,每家機(jī)構(gòu)組建一個(gè)自我管理小組。9月4日,區(qū)疾控中心組織召開了項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)議,培訓(xùn)會(huì)上,講解了此次項(xiàng)目的實(shí)施方案、工作流程、時(shí)間安排等,并抽簽決定了每家醫(yī)院負(fù)責(zé)的`自我管理小組類型。會(huì)后分發(fā)了此次項(xiàng)目開展配套的指導(dǎo)用書、手冊(cè)、健康工具等。為了提高社區(qū)患者參與此次項(xiàng)目的積極性,區(qū)疾控中心利用配套經(jīng)費(fèi)采購(gòu)了小禮品,慢病患者每次參加自我管理項(xiàng)目都能獲得一個(gè)小禮品。同時(shí)為每個(gè)自我管理小組配備了白板和掛圖方便活動(dòng)的開展。

經(jīng)過前期的自我管理小組成員篩選,9月11日起,各自我管理小組分批次開始開展自我管理小組活動(dòng)。在第一次活動(dòng)前所有小組成員均簽署了知情同意書并進(jìn)行了基線調(diào)查,了解參與活動(dòng)的組員的基本情況。為了保證項(xiàng)目的質(zhì)量,區(qū)疾控中心在每個(gè)小組第一次活動(dòng)時(shí)均在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)控和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了糾正,并回答了組員們對(duì)此次項(xiàng)目的一些疑惑。在每個(gè)自我管理小組10次活動(dòng)期間,區(qū)疾控中心成立了督導(dǎo)小組,定期對(duì)各小組的活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和臺(tái)賬資料的檢查,確保項(xiàng)目能夠高質(zhì)量完成。每個(gè)小組十次活動(dòng)結(jié)束后,均按照項(xiàng)目方案要求進(jìn)行了評(píng)估問卷的調(diào)查,對(duì)比活動(dòng)前后組員的各項(xiàng)變化。11月底各小組均完成了項(xiàng)目的全部工作并匯總上報(bào)了項(xiàng)目的各項(xiàng)總結(jié)資料。

此次項(xiàng)目,全區(qū)10個(gè)自我管理小組,參與的慢病患者共計(jì)150人,其中6個(gè)高血壓自我管理小組共計(jì)90人,3個(gè)糖尿病自我管理小組共計(jì)45人,1個(gè)高血脂自我管理小組共計(jì)15人。項(xiàng)目共計(jì)簽署知情同意150人,完成基線調(diào)查150人,完成評(píng)估問卷149人。小組活動(dòng)平均出勤率:93。87%,全勤人數(shù)88人,參加9次活動(dòng)37人,參加8次活動(dòng)24人,8次及以下1人(10月24日因急性心梗死亡)。

xx區(qū)疾病預(yù)防控制中心。

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