基層建設(shè)報(bào)告(專業(yè)18篇)

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基層建設(shè)報(bào)告(專業(yè)18篇)
時(shí)間:2023-11-27 07:26:18     小編:JQ文豪

報(bào)告是一種對特定主題或問題進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和總結(jié)的文獻(xiàn)或書面材料。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)當(dāng)明確、準(zhǔn)確,并且與報(bào)告的目標(biāo)相一致。以下是一些優(yōu)秀報(bào)告的案例,可以作為寫報(bào)告時(shí)的借鑒和參考。

基層建設(shè)報(bào)告篇一

根據(jù)我?!蛾P(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中深入開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施方案》的精神,我支部積極配合所屬黨總支,即時(shí)召開黨務(wù)會議,參照學(xué)生黨支部分類定級評分參考標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行了自我評定工作?,F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:總分88分,較好:

1.我支部書記具有較高的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力,并兼任輔導(dǎo)員,具有很強(qiáng)的責(zé)任心與親和力,深得同學(xué)們的認(rèn)可與肯定。

2.支部委員會成員職責(zé)明確,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極配合支部書記,能較好做好黨的各項(xiàng)工作。

3.領(lǐng)導(dǎo)班子人員會定期更換,既給領(lǐng)導(dǎo)力量注入了活力,也給更多黨員鍛煉的機(jī)會。

1.我支部現(xiàn)有黨員38名,其中正式黨員13名,預(yù)備黨員25名。

2.多數(shù)黨員總體素質(zhì)較好,在各方面均能起到帶頭模范作用。

3.黨員發(fā)展程序嚴(yán)格,黨員質(zhì)量有保證,入黨積極分子名額較多,從而給更多學(xué)生學(xué)習(xí)的機(jī)會。

1.我支部能定期召開黨員大會等各項(xiàng)黨務(wù)會議,嚴(yán)格有序地開展會議,并及時(shí)執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)。

2.我支部始終堅(jiān)持民主集中制,黨務(wù)公開,黨員民主參與,形成良好的會議氛圍。

3.我支部黨員發(fā)展制度比較完善,從發(fā)展積極分子到發(fā)展預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正,各項(xiàng)工作能夠有條不紊地進(jìn)行,尤其是在撰寫發(fā)展材料時(shí),非常嚴(yán)格??傮w上,我支部做到了堅(jiān)持黨員發(fā)展公開公平公正的原則。

4.我支部關(guān)心支部成員學(xué)習(xí)和生活,經(jīng)常在黨員大會上讓黨員對自我學(xué)習(xí)和生活做出交流,支部書記會適當(dāng)提出建議。

1.我支部充分履行工作職責(zé),具有較強(qiáng)的凝聚力。

2.我支部黨員在各方面均有帶頭模范作用,充分帶動了其他學(xué)生學(xué)習(xí)。

3.我支部每年定期開展實(shí)踐活動,活動中黨員積極參加,表現(xiàn)突出,收效顯著。

群眾對本支部認(rèn)可度高,對黨員評價(jià)普遍較高。

1.在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面,缺乏長效的'管理制度和對黨員的教育制度,以致部分黨員的先鋒模范作用不足。

2.活動開展較少,形式有些單一。

1.今后應(yīng)更加注重黨員的多級培養(yǎng)體系,形成長效的管理機(jī)制和對黨員的教育制度,以保證黨員的先鋒模范作用。

2.在開展活動方面,一方面要更加注重培養(yǎng)黨員的主觀積極性,使活動重實(shí)質(zhì),而不流于形式,另一方面要多開展一些促進(jìn)黨員同志互相了解的活動,使支部成為凝聚力更強(qiáng)的組織。

3.進(jìn)一步完善黨支部的監(jiān)督制度,使我支部建設(shè)更加系統(tǒng)化和規(guī)范化。

基層建設(shè)報(bào)告篇二

根據(jù)上級黨組織的統(tǒng)一部署和目標(biāo)要求,按照“突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、分塊建設(shè)、整體推進(jìn)”的工作思路,全面推進(jìn)基層組織建設(shè),黨員干部隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng),黨員素質(zhì)明顯提高,基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng),有力地促進(jìn)了我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會全面進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)狀況本資料權(quán)屬,放上鼠標(biāo)按照提示查看更多資料如下:

1、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)有新加強(qiáng)。20xx年,我縣嚴(yán)格按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”的要求,結(jié)合全市農(nóng)村基層組織建設(shè)“百面紅旗”創(chuàng)評活動,用心建立“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和“五好村黨支部”,農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),有力地促進(jìn)了社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。全縣有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委獲得了“六好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”稱號,占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的100;在全縣合并村前的179個村黨支部中有127個村黨支部為一類村黨支部,占總數(shù)的71,有74個村黨支部獲得了“五好村黨支部”稱號,占總數(shù)的41,按照“地域相鄰、貧富結(jié)合、以優(yōu)帶差”的原則,并村后的136個村黨支部班子得到了進(jìn)一步強(qiáng)化,其中一類村黨支部107個,占總數(shù)的79,二類村黨支部29個,消除了三類村黨支部。

2、新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作邁出了新步伐。縣委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作,用心探索非公有制企業(yè)黨組織的組建模式、管理模式、黨組織負(fù)責(zé)人的產(chǎn)生、新黨員發(fā)展、黨組織活動機(jī)制、黨組織發(fā)揮作用的方式和途徑。要求非公有制企業(yè)職工人數(shù)50名以上的要有黨員,職工人數(shù)100名以上的要建立黨組織,并采取單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、村企合建等形式,加快非公有制企業(yè)黨組織組建的步伐。在建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議的同時(shí),實(shí)行黨政干部掛企業(yè)指導(dǎo)黨建工作制度,一年多來,完成了全縣9個改制企業(yè)黨組織的組建、更名工作,新組建了5個私營企業(yè)黨組織,使全縣非公有制企業(yè)黨組織達(dá)22個,占貼合黨組織組建條件的100。

3、社區(qū)黨建工作取得新成效。隨著“社區(qū)社會化、社會社區(qū)化”的趨勢日益加強(qiáng),社區(qū)黨建工作越來越占有重要的地位。我縣在用心開展社區(qū)黨建工作調(diào)研的基礎(chǔ)上,召開了全縣社區(qū)黨建工作會議,著重在確立社區(qū)黨建工作目標(biāo)、健全社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)大社區(qū)黨組織覆蓋面、發(fā)揮社區(qū)在職黨員作用和加強(qiáng)社區(qū)黨組織隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了明確的要求。透過選聘、下派、招聘等途徑配強(qiáng)、配齊、選好社區(qū)居委會黨支部書記,較好地解決了支部書記隊(duì)伍年齡老化、文化程度低等問題,使全縣8個社區(qū)居委會黨組織組建率達(dá)100。

二、黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況。

1、黨員教育管理規(guī)范有效。

一是全面開展了“學(xué)習(xí)新黨章,做合格黨員”活動。為全縣9000多名黨員每人贈送一冊新黨章,由縣委宣傳部牽頭,各基層黨委為單位組隊(duì)參賽,舉辦了全縣學(xué)習(xí)“xx大、新黨章”知識競賽,同時(shí)各基層黨委也開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,如演講、專題講座、知識測試等等,使全縣黨員參訓(xùn)率達(dá)96.8以上,學(xué)習(xí)效果明顯,并在“抗非典”大戰(zhàn)中得到了充分體現(xiàn)。

二是黨員電教工作取得了新的成績。一方面黨員電教網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)進(jìn)一步完善,全縣100的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配齊了設(shè)備,成立了機(jī)構(gòu);100的行政村都建立了播放點(diǎn);99的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織建立了播放點(diǎn);90以上的黨員平均每三個月能看一次電教片,縣、鄉(xiāng)、村三級電教工作逐漸走上了規(guī)范化、正規(guī)化、制度化軌道。另一方面片源不斷擴(kuò)大。在播放引進(jìn)教材的同時(shí),注重發(fā)現(xiàn)和宣傳自已的典型,并制作成電教片加以推廣。如20xx制作了《坪里群眾心中的旗幟》、20xx年制作了《致富路上領(lǐng)頭雁》、20xx年制作了《風(fēng)正好揚(yáng)帆》等電教專題片,均得到了市組的好評,其中《風(fēng)正好揚(yáng)帆》還獲全省第九次黨員教育電視片觀摩評比三等獎。

三是農(nóng)村、社區(qū)無職黨員設(shè)崗定責(zé)工作取得初步成效。根據(jù)上級精神,向各單位黨委下發(fā)了《蘆溪縣委組織部關(guān)于在農(nóng)村、社區(qū)無職黨員中開展設(shè)崗定責(zé)工作的實(shí)施意見》,并指派專人負(fù)責(zé),在全面展開的同時(shí),重點(diǎn)抓好了30個村和3個社區(qū)的設(shè)崗定責(zé)工作,落實(shí)了1761名無職黨員的崗位,簽訂了職責(zé)狀,制作了設(shè)崗定責(zé)公示欄和崗位證,充分調(diào)動了黨員群眾的用心性,有效的發(fā)揮了黨員群眾的先鋒模范作用,為今年在全縣全面落實(shí)該項(xiàng)工作取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。

四是流動黨員管理進(jìn)一步規(guī)范。我縣20xx年底就下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動黨員教育管理的實(shí)施意見》,建立了流動黨員登記制度、聯(lián)系制度、走訪慰問制度、目標(biāo)管理制度,加強(qiáng)了對流動黨員的教育管理力度。

2、黨員發(fā)展工作穩(wěn)中求進(jìn)。

一是做到黨員發(fā)展有計(jì)劃性。制定了《蘆溪縣發(fā)展黨員五年(20xx-20xx)規(guī)劃》,對黨員發(fā)展工作5年宏觀調(diào)控目標(biāo)、階段目標(biāo)、實(shí)施措施提出了明確的規(guī)定。在此基礎(chǔ)上,每年又制定了年度發(fā)展計(jì)劃,三年來,共發(fā)展795名新黨員,消滅了三年以上未發(fā)展黨員的村,新發(fā)展黨員的年齡、文化、職業(yè)分布結(jié)構(gòu)均有明顯的改善。

簽字后,將入黨材料送交縣委組織部審查,縣委組織部指定專人負(fù)責(zé),認(rèn)為材料齊全、手續(xù)完備、程序貼合后,方可領(lǐng)取《入黨志愿書》和提交支部黨員大會討論。

三是在新的社會階層中發(fā)展黨員試點(diǎn)工作取得階段性成效。一方面吸收了7名私營企業(yè)主為入黨用心分子,其中有3名列為重點(diǎn)培養(yǎng)對象,并且有一名已經(jīng)省、市審批同意列為發(fā)展對象,目前該同志按正常發(fā)展程序已經(jīng)基層黨委、縣委組織部部務(wù)會、縣委常委會審批同意發(fā)展。另一方面認(rèn)真完成了《關(guān)于如何引導(dǎo)私營企業(yè)主中的先進(jìn)分子用心向黨組織靠攏問題》的調(diào)研報(bào)告。

三、創(chuàng)特色工作狀況。

(一)突出重點(diǎn),注重實(shí)效,扎實(shí)開展建立基層黨建“十面紅旗”活動。

1、以創(chuàng)評社區(qū)“紅旗黨支部”為契機(jī),著力提升社區(qū)黨建水平。以市委組織部在全市社區(qū)居委會開展建立“紅旗黨支部”活動為契機(jī),我縣針對社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀,圍繞“消除盲點(diǎn)、突破難點(diǎn)、加強(qiáng)建設(shè)、展現(xiàn)靚點(diǎn)”的工作思路開展社區(qū)黨建工作,著力提升社區(qū)黨建工作水平。一是制發(fā)了《關(guān)于在社區(qū)居委會中開展建立“紅旗黨支部”活動的通知》,對建立任務(wù)、目標(biāo)、考評辦法作了明確的規(guī)定。二是召開了社區(qū)黨建工作專門調(diào)研會,對全縣社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀、特點(diǎn)、存在的問題作了具體的分析,明確了社區(qū)黨建工作的重要性,并對社區(qū)黨建工作提出了明確的要求。三是抓好了“紅旗社區(qū)黨支部”建立活動的指導(dǎo)、督促、檢查工作,進(jìn)一步完善了社區(qū)工作的各項(xiàng)制度,配齊配強(qiáng)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能,充分發(fā)揮了社區(qū)的職能作用。一年來,我縣蘆溪鎮(zhèn)華光、衛(wèi)前、東橋、麥園、華生嶺、宣風(fēng)鎮(zhèn)街道等等社區(qū)居委會的黨建工作水平有了較大幅度的提升,涌現(xiàn)了一批市、縣“紅旗社區(qū)黨支部”典型。

2、以“一建三抓創(chuàng)四好”黨建工程為抓手,抓好非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工程。一是制定下發(fā)了工程實(shí)施方案,建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系非公有制企業(yè)抓黨建成工作制度、派駐黨建工作聯(lián)絡(luò)員制度和黨建工作季報(bào)制度。二是嚴(yán)格按照“有三名以上正式黨員、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定、有適宜的支部書記人選”的標(biāo)準(zhǔn),做好了非公有制企業(yè)黨組織的組建工作,使有條件成立黨組織的非公有制企業(yè)黨組織組建率達(dá)100。三是按“四好”標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)抓好了非公有制企業(yè)黨組織的自身建設(shè),配強(qiáng)了支部班子成員,完善了支部工作制度,加強(qiáng)了黨員職工的先進(jìn)性教育,充分發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在全縣22個私企黨支部中,有16個黨支部到達(dá)了“四好”標(biāo)準(zhǔn),占總數(shù)的72.7,其中涌現(xiàn)出了蘆溪鎮(zhèn)華東出口有限公司黨支部、銀河鎮(zhèn)大富乳業(yè)黨支部、上埠鎮(zhèn)華鵬電瓷有限制造公司黨支部、上埠鎮(zhèn)三元蜂窩陶瓷有限公司黨支部、南坑鎮(zhèn)高壓電瓷廠黨支部等典型單位,并多次迎接了省市領(lǐng)導(dǎo)的黨建工作調(diào)研,工作成效得到了省市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

3、以“三培雙帶”活動為載體,增添農(nóng)村黨建工作活力。一是進(jìn)行分期分類培訓(xùn)。針對不同類型的人員,采取不同的培訓(xùn)方法,以縣、鄉(xiāng)黨校培訓(xùn)為主陣地,對致富能手、黨員、村干部分期分批進(jìn)行黨的知識、市場經(jīng)濟(jì)知識、農(nóng)業(yè)科技知識和適用技術(shù)的培訓(xùn);以科技示范服務(wù)基地現(xiàn)場培訓(xùn)為主渠道,結(jié)合基地的特色,由致富能手對黨員和廣大群眾進(jìn)行應(yīng)對面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高他們的政治素質(zhì)、科技水平以及帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的潛力。二是進(jìn)行結(jié)對幫帶。要求縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政班子成員每人至少要聯(lián)系2戶“三培兩帶”戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般干部至少要聯(lián)系一戶“三培兩帶”戶,幫忙他們出謀劃策,解決生產(chǎn)發(fā)展中的實(shí)際困難。三是進(jìn)交叉培訓(xùn)??h委組織部牽頭,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組干部、黨員、致富能手到銀河鎮(zhèn)鄧家田村、南坑鎮(zhèn)南坑村、上埠鎮(zhèn)坪里村、宣風(fēng)鎮(zhèn)栗灣村等“三培兩帶”示范村參觀學(xué)習(xí),讓他們相互取長補(bǔ)短,共同提高致富潛力。目前,全縣共有農(nóng)村科技示范戶446人,有239人創(chuàng)辦了基地或企業(yè),分別占全縣50歲以下黨員總數(shù)的21、11;有85位村支書和74位村主任帶頭辦實(shí)業(yè);有789人是村組干部致富能手,占全縣黨員村組干部總數(shù)的81。

(二)立足富民,創(chuàng)新載體,全面開展“三項(xiàng)建立”活動。

縣委對建立工作高度重視,提出在縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四有八要做表率”和有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“四有八要創(chuàng)百富”的做法,以“六比六看”為載體,切實(shí)開展建立活動。一是制定了承諾書和職責(zé)狀,落實(shí)了建立職責(zé)。全縣縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂了“三項(xiàng)建立”活動承諾書,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂了“三項(xiàng)建立”活動職責(zé)狀。二是以“六比六看”為主線,在全縣構(gòu)成比、學(xué)、趕、超的良好氛圍,有力地推動了“三項(xiàng)建立”活動、全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。三是圍繞“三農(nóng)”,立足富民,開展“百家富民示范典型”評選活動。四營造了濃厚的建立氛圍。一方面用心向省、市有關(guān)報(bào)刊、雜志、電臺等新聞媒體報(bào)送建立信息;另一方面在縣電視臺開辦了“黨建在基層,爭創(chuàng)在行動”專欄,播放了縣委書記和縣長訪談錄、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和富民帶頭人訪談錄,組織拍攝了全縣“三項(xiàng)建立”活動電視專題片,全面集中地反映了我縣“三項(xiàng)建立”工作的整體狀況。

基層建設(shè)報(bào)告篇三

年情況報(bào)告如下:

(一)設(shè)立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。為了加強(qiáng)對基層組織活動年活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),局黨組成立了以黨組書記為組長,黨組成員為副組長,各崗室負(fù)責(zé)人為成員的基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局基層組織活動年的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,組織指導(dǎo)基層組織建設(shè)年開展情況。

(二)制定實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù)措施。根據(jù)中央、市委和縣委要求,結(jié)合實(shí)際,印發(fā)了《黎族自治縣財(cái)政局開展基層組織建設(shè)年實(shí)施方案》,提出了我局開展基層組織建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟、工作任務(wù)及保障措施?!秾?shí)施方案》為順利開展基層組織建設(shè)年提供了正確的指導(dǎo)。

(三)召開動員大會,營造活動氛圍。為全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的開展,局黨組組織召開了開展基層組織建設(shè)年動員大會,財(cái)政支部、會計(jì)中心支部支部負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部職工參加了這次會議。會議首先解讀了中央、省委和縣委關(guān)于基層組織建設(shè)年會議和文件精神,然后對我局基層組織建設(shè)年的工作任務(wù)、實(shí)施步驟、方法措施進(jìn)行了安排部署。強(qiáng)調(diào)了基層組織建設(shè)年的重要性,要求各支部要根據(jù)實(shí)際豐富活動載體,使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,使全局基層黨組織戰(zhàn)斗力得到提高,干部隊(duì)伍能力得到加強(qiáng),黨員黨性得到鍛煉,黨建制度化水平得到提升。

(一)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

一是利用財(cái)政局一樓兩個led電子顯示屏開展宣傳,大力營造基層組織建設(shè)年活動的濃厚氛圍。為了使基層組織建設(shè)年活動深入人心,二是積極配合做好對外宣傳工作,積極主動向縣新聞辦、省財(cái)政廳投送新聞稿件,及時(shí)刊發(fā)基層組織建設(shè)年活動的簡報(bào)、通訊和圖片,對特色亮點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(二)摸底調(diào)查,查找問題。

我局認(rèn)真組織開展了基層組織現(xiàn)狀大調(diào)查和群眾工作薄弱環(huán)節(jié)大排查,大調(diào)查主要針對基層黨組織當(dāng)前存在的突出問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先鋒作用的發(fā)揮、黨員發(fā)展教育管理、支部活動開展情況、干部激勵保障機(jī)制、干群關(guān)系等方面作深入查找。發(fā)放了問卷調(diào)查表、民主測評表,特別是對老干部、老黨員、困難黨員三類人員進(jìn)行個別座談,全面、深刻、真實(shí)了解基層黨組織現(xiàn)狀;大調(diào)查后,建立起了基層組織現(xiàn)狀和群眾工作薄弱環(huán)節(jié)兩個臺帳。

(三)整改落實(shí),解決問題。

根據(jù)自身存在薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的整改落實(shí)措施,并嚴(yán)格按照既定目標(biāo)組織實(shí)施。針對支部存在問題,迅速到各支部檢查指導(dǎo)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作,幫助各支部切實(shí)解決自身問題,提高基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。督查中發(fā)現(xiàn)縣會計(jì)中心支部個別干部存在工作懶散等問題,經(jīng)黨組研究后,迅速配好會計(jì)中心支部班子,開展整改,使支部能力得到迅速提高。相應(yīng)解決了部分存在的問題,整個活動切實(shí)獲得實(shí)效。

(四)豐富載體,增強(qiáng)體系。

一是嚴(yán)格執(zhí)行工作承諾,承諾要具體,組織干部職工根據(jù)當(dāng)前中心工作和崗位職責(zé)進(jìn)行承諾,并上墻公開,接受群眾監(jiān)督;二是根據(jù)創(chuàng)新爭優(yōu)工作的'進(jìn)展,組織開展評選“黨員示范集體”和“黨員先鋒崗”活動,定期召開組織生活會和支部書記會,根據(jù)承諾事項(xiàng)完成情況,評選出“黨員示范集體”和“黨員先鋒崗”并上墻公示。每月評選結(jié)果納入個人年度考核。通過一講二評三公示,做實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進(jìn)工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,加快科學(xué)發(fā)展,讓廣大群眾真切感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化、新氣象。

通過努力,我局基層組織建設(shè)年活動前期工作取得了階段性成效,主要體現(xiàn)在四個方面:一是責(zé)任意識有所增強(qiáng)。廣大干部對各自職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識,事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng),拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象有較大改觀。二是自律意識有所增強(qiáng)。絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部的組織紀(jì)律觀念有所增強(qiáng),能嚴(yán)格自律,言行規(guī)范,遵章守紀(jì),自覺維護(hù)機(jī)關(guān)和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關(guān)的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。三是宗旨意識有所增強(qiáng)。多數(shù)機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識得有了較為明顯的增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正,對辦事群眾以禮相待,熱情服務(wù)。四是服務(wù)能力有所增強(qiáng)。增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了業(yè)務(wù)工作能力、依法行政能力和解決問題的能力。

學(xué)歷黨員少;男黨員多,女黨員少;外出流動年輕黨員多,長期在家年輕黨員少,極大地影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保與工作統(tǒng)籌推進(jìn)。找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),豐富載體,深化主題活動,確?;鶎咏M織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩手抓,兩手硬。繼續(xù)加強(qiáng)對基層組織建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,加強(qiáng)人力和財(cái)政保障,督促黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)、掛聯(lián)部門的協(xié)調(diào)溝通,打造亮點(diǎn)工作。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,確保提高黨員干部知曉度。加大經(jīng)費(fèi)投入,拓展宣傳形式,營造更加濃厚的宣傳氛圍,注重加強(qiáng)對流動黨員的宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)全局黨員干部抓好基層組織建設(shè)年工作的自覺性和責(zé)任感。

(三)進(jìn)一步突出重點(diǎn),確保工作出特色、顯亮點(diǎn)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)基層組織建設(shè)年工作,做到常規(guī)工作有創(chuàng)新、重點(diǎn)工作有特色、整體工作有突破。一是堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,指導(dǎo)黨支部圍繞中心、服務(wù)大局,準(zhǔn)確把握黨建工作的科學(xué)定位、整體布局和重點(diǎn)任務(wù),使基層黨組織建設(shè)更好地服從和服務(wù)于黨的中心任務(wù),與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)同部署、同檢查、同考核。二是圍繞加強(qiáng)社會管理抓基層組織建設(shè)。堅(jiān)持過去行之有效的工作機(jī)制,結(jié)合這次基層組織建設(shè)年活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,協(xié)調(diào)解決群眾遇到的困難和各種訴求,主動作為,狠抓落實(shí),解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,確保把問題糾紛化解在基層。三是圍繞服務(wù)群眾、保障民生抓基層組織建設(shè)。圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,突出重點(diǎn)抓基層組織建設(shè),繼續(xù)開展好為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好問題整改,發(fā)揮“黨員先鋒崗”示范帶動作用,努力讓人民群眾更加滿意。四是圍繞加強(qiáng)班子抓基層組織建設(shè)。督促黨員干部加強(qiáng)與各黨支部的聯(lián)系,深入到一線抓黨建、破難題、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定。確保各黨支部書記起到模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)黨支部有戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍有活力、黨支部運(yùn)行有保障力,科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)要求。

(四)進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,確保薄弱環(huán)節(jié)大提升。認(rèn)真對照上級要求,全面排查,分類建檔,落實(shí)專人,注重整體,集中人力物力精力確保薄弱環(huán)節(jié)有效提升。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保工作成效。堅(jiān)持定期不定期的督查指導(dǎo),建立條塊結(jié)合,上下協(xié)調(diào)的督查機(jī)制,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

基層建設(shè)報(bào)告篇四

開展基層組織建設(shè)年活動,是中央、省委和縣委深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,全面鞏固和發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。按照縣委的統(tǒng)一安排部署,我局結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),扎實(shí)開展了這次活動。為鞏固前期活動成果,查找自身不足,推動今后更加順利開展此項(xiàng)工作,現(xiàn)將我局開展基層組織建設(shè)年情況報(bào)告如下:

(一)設(shè)立工作機(jī)構(gòu),落實(shí)工作責(zé)任。為了加強(qiáng)對基層組織活動年活動的組織和領(lǐng)導(dǎo),局黨組成立了以黨組書記為組長,黨組成員為副組長,各崗室負(fù)責(zé)人為成員的基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全局基層組織活動年的組織和領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作,組織指導(dǎo)基層組織建設(shè)年開展情況。

(二)制定實(shí)施方案,細(xì)化任務(wù)措施。根據(jù)中央、市委和縣委要求,結(jié)合實(shí)際,印發(fā)了《黎族自治縣財(cái)政局開展基層組織建設(shè)年實(shí)施方案》,提出了我局開展基層組織建設(shè)年的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、方法步驟、工作任務(wù)及保障措施?!秾?shí)施方案》為順利開展基層組織建設(shè)年提供了正確的指導(dǎo)。

(三)召開動員大會,營造活動氛圍。為全面推進(jìn)基層組織建設(shè)年的開展,局黨組組織召開了開展基層組織建設(shè)年動員大會,財(cái)政支部、會計(jì)中心支部支部負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)干部職工參加了這次會議。會議首先解讀了中央、省委和縣委關(guān)于基層組織建設(shè)年會議和文件精神,然后對我局基層組織建設(shè)年的工作任務(wù)、實(shí)施步驟、方法措施進(jìn)行了安排部署。強(qiáng)調(diào)了基層組織建設(shè)年的重要性,要求各支部要根據(jù)實(shí)際豐富活動載體,使這項(xiàng)工作落到實(shí)處,使全局基層黨組織戰(zhàn)斗力得到提高,干部隊(duì)伍能力得到加強(qiáng),黨員黨性得到鍛煉,黨建制度化水平得到提升。

(一)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。

一是利用財(cái)政局一樓兩個led電子顯示屏開展宣傳,大力營造基層組織建設(shè)年活動的濃厚氛圍。為了使基層組織建設(shè)年活動深入人心,二是積極配合做好對外宣傳工作,積極主動向縣新聞辦、省財(cái)政廳投送新聞稿件,及時(shí)刊發(fā)基層組織建設(shè)年活動的簡報(bào)、通訊和圖片,對特色亮點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

(二)摸底調(diào)查,查找問題。

我局認(rèn)真組織開展了基層組織現(xiàn)狀大調(diào)查和群眾工作薄弱環(huán)節(jié)大排查,大調(diào)查主要針對基層黨組織當(dāng)前存在的突出問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員先鋒作用的發(fā)揮、黨員發(fā)展教育管理、支部活動開展情況、干部激勵保障機(jī)制、干群關(guān)系等方面作深入查找。發(fā)放了問卷調(diào)查表、民主測評表,特別是對老干部、老黨員、困難黨員三類人員進(jìn)行個別座談,全面、深刻、真實(shí)了解基層黨組織現(xiàn)狀;大調(diào)查后,建立起了基層組織現(xiàn)狀和群眾工作薄弱環(huán)節(jié)兩個臺帳。

(三)整改落實(shí),解決問題。

根據(jù)自身存在薄弱環(huán)節(jié)和現(xiàn)狀,制定相應(yīng)的整改落實(shí)措施,并嚴(yán)格按照既定目標(biāo)組織實(shí)施。針對支部存在問題,迅速到各支部檢查指導(dǎo)基層組織建設(shè)年各項(xiàng)工作,幫助各支部切實(shí)解決自身問題,提高基層組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。督查中發(fā)現(xiàn)縣會計(jì)中心支部個別干部存在工作懶散等問題,經(jīng)黨組研究后,迅速配好會計(jì)中心支部班子,開展整改,使支部能力得到迅速提高。相應(yīng)解決了部分存在的問題,整個活動切實(shí)獲得實(shí)效。

(四)豐富載體,增強(qiáng)體系。

一是嚴(yán)格執(zhí)行工作承諾,承諾要具體,組織干部職工根據(jù)當(dāng)前中心工作和崗位職責(zé)進(jìn)行承諾,并上墻公開,接受群眾監(jiān)督;二是根據(jù)創(chuàng)新爭優(yōu)工作的進(jìn)展,組織開展評選“黨員示范集體”和“黨員先鋒崗”活動,定期召開組織生活會和支部書記會,根據(jù)承諾事項(xiàng)完成情況,評選出“黨員示范集體”和“黨員先鋒崗”并上墻公示。每月評選結(jié)果納入個人年度考核。通過一講二評三公示,做實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,促進(jìn)工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,加快科學(xué)發(fā)展,讓廣大群眾真切感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化、新氣象。

通過努力,我局基層組織建設(shè)年活動前期工作取得了階段性成效,主要體現(xiàn)在四個方面:一是責(zé)任意識有所增強(qiáng)。廣大干部對各自職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識,事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng),拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象有較大改觀。二是自律意識有所增強(qiáng)。絕大多數(shù)機(jī)關(guān)干部的組織紀(jì)律觀念有所增強(qiáng),能嚴(yán)格自律,言行規(guī)范,遵章守紀(jì),自覺維護(hù)機(jī)關(guān)和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關(guān)的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。三是宗旨意識有所增強(qiáng)。多數(shù)機(jī)關(guān)干部的服務(wù)意識得有了較為明顯的增強(qiáng),服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正,對辦事群眾以禮相待,熱情服務(wù)。四是服務(wù)能力有所增強(qiáng)。增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了業(yè)務(wù)工作能力、依法行政能力和解決問題的能力。

學(xué)歷黨員少;男黨員多,女黨員少;外出流動年輕黨員多,長期在家年輕黨員少,極大地影響了農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保與工作統(tǒng)籌推進(jìn)。找準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn),豐富載體,深化主題活動,確?;鶎咏M織建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展兩手抓,兩手硬。繼續(xù)加強(qiáng)對基層組織建設(shè)年活動的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步明確工作責(zé)任,細(xì)化工作措施,加強(qiáng)人力和財(cái)政保障,督促黨員干部自覺把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來。加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)、掛聯(lián)部門的協(xié)調(diào)溝通,打造亮點(diǎn)工作。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,確保提高黨員干部知曉度。加大經(jīng)費(fèi)投入,拓展宣傳形式,營造更加濃厚的宣傳氛圍,注重加強(qiáng)對流動黨員的宣傳教育,切實(shí)增強(qiáng)全局黨員干部抓好基層組織建設(shè)年工作的自覺性和責(zé)任感。

(三)進(jìn)一步突出重點(diǎn),確保工作出特色、顯亮點(diǎn)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)基層組織建設(shè)年工作,做到常規(guī)工作有創(chuàng)新、重點(diǎn)工作有特色、整體工作有突破。一是堅(jiān)持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”,指導(dǎo)黨支部圍繞中心、服務(wù)大局,準(zhǔn)確把握黨建工作的科學(xué)定位、整體布局和重點(diǎn)任務(wù),使基層黨組織建設(shè)更好地服從和服務(wù)于黨的中心任務(wù),與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)同部署、同檢查、同考核。二是圍繞加強(qiáng)社會管理抓基層組織建設(shè)。堅(jiān)持過去行之有效的工作機(jī)制,結(jié)合這次基層組織建設(shè)年活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索創(chuàng)新,協(xié)調(diào)解決群眾遇到的困難和各種訴求,主動作為,狠抓落實(shí),解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題,確保把問題糾紛化解在基層。三是圍繞服務(wù)群眾、保障民生抓基層組織建設(shè)。圍繞群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,突出重點(diǎn)抓基層組織建設(shè),繼續(xù)開展好為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,抓好問題整改,發(fā)揮“黨員先鋒崗”示范帶動作用,努力讓人民群眾更加滿意。四是圍繞加強(qiáng)班子抓基層組織建設(shè)。督促黨員干部加強(qiáng)與各黨支部的聯(lián)系,深入到一線抓黨建、破難題、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定。確保各黨支部書記起到模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)黨支部有戰(zhàn)斗力、黨員隊(duì)伍有活力、黨支部運(yùn)行有保障力,科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)的目標(biāo)要求。

(四)進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,確保薄弱環(huán)節(jié)大提升。認(rèn)真對照上級要求,全面排查,分類建檔,落實(shí)專人,注重整體,集中人力物力精力確保薄弱環(huán)節(jié)有效提升。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)督查指導(dǎo),確保工作成效。堅(jiān)持定期不定期的督查指導(dǎo),建立條塊結(jié)合,上下協(xié)調(diào)的督查機(jī)制,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

基層建設(shè)報(bào)告篇五

市委組織部:

20××年,我鎮(zhèn)緊緊以“圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”為指導(dǎo),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為目標(biāo),扎實(shí)開展基層組織建設(shè)年活動,按照市委市政府的工作部署,堅(jiān)持以加強(qiáng)黨委自身建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力在黨委自身建設(shè)上求深入,在農(nóng)村支部建設(shè)上求提高,在黨員管理上求長效,在提高村級辦事能力上求突破,全力推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動,不斷開創(chuàng)黨建工作的新局面。

全鎮(zhèn)有11個黨支部,287名黨員,其中6個農(nóng)村支部,農(nóng)村黨員151人,其中,女黨員35人,預(yù)備黨員3人。

鎮(zhèn)黨委高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織工作暨基層組織建設(shè)年推進(jìn)會議精神,精心組織,積極行動,全面調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)“三分類三升級”活動的各項(xiàng)任務(wù)要求。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,黨政班子成員及部門負(fù)責(zé)人“一對一”指導(dǎo)聯(lián)系一個支部,通過入戶走訪、開院壩會,發(fā)放問卷調(diào)查表,開展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查,全面掌握各支部建設(shè)情況,重點(diǎn)調(diào)查組織設(shè)置是否合理、組織機(jī)構(gòu)是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場所保障是否落實(shí)、活動開展是否正常、作用發(fā)揮是否充分等方面,研究和解決黨建工作存在的問題,針對個別村支部班子能力不強(qiáng)、黨員模范帶頭作用發(fā)揮不強(qiáng)、個別黨支部的工作措施不夠、組織生活不健全、支部發(fā)展不力等問題,進(jìn)行專人抓,專人負(fù)責(zé),針對問題提出升級目標(biāo)、升級整改措施,建立活動臺賬,各支部對升級目標(biāo)公開承諾,促進(jìn)后進(jìn)黨組織整改提高、晉位升級。

開展“三分類三升級”活動,對各支部進(jìn)行級次評定出2個先進(jìn)黨支部,2個后進(jìn)黨支部,7個一般黨支部,“優(yōu)生”幫“差生”促進(jìn)后進(jìn)黨組織整改提高,支部自身加大建設(shè)和改善力度,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨組織。

一是加強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),牢固樹立高度的政治責(zé)任感,強(qiáng)化圍繞中心、服務(wù)大局的責(zé)任意識,在工作中堅(jiān)定不移的貫徹和落實(shí)黨的路線方針政策,在思想和行動上時(shí)刻與黨委保持高度一致,對于上級的決策、部署和要求,嚴(yán)格做到堅(jiān)決貫徹、認(rèn)真落實(shí)。二是強(qiáng)化通過中心組理論學(xué)習(xí)、鎮(zhèn)村干部會議等形式培訓(xùn)基層黨組織帶頭人,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,切實(shí)提高政策理論水平和黨性素養(yǎng)。三是推進(jìn)黨的組織和工作全社會有效覆蓋,抓好機(jī)關(guān)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域黨建工作情況,目前準(zhǔn)備增設(shè)xx中心敬老院黨支部一個。

我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)“黨員倍增工程”,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)展新黨員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從嚴(yán)把控“黨員推薦、群眾推薦、支部推薦”推薦關(guān),力爭篩選出政治素質(zhì)高、群眾威信高、文化水平高、工作能力強(qiáng)、致富能力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)的擬發(fā)展對象,實(shí)現(xiàn)面對面交流考察,支部初審,黨委預(yù)審,組織部審批,做到從基層隊(duì)伍中發(fā)掘優(yōu)秀人才充實(shí)到黨員隊(duì)伍中來,不漏掉思想進(jìn)步積極、示范帶頭作用明顯的進(jìn)步分子,也絕不讓思想覺悟低的人員蒙混過關(guān)。今年我鎮(zhèn)已發(fā)展19名預(yù)備黨員,大學(xué)本科學(xué)歷5人,占26%,其中女性黨員5名。

加強(qiáng)黨員的日常教育管理工作,認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨員學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,各項(xiàng)規(guī)章制度,省第十次黨代會精神,踐行“學(xué)習(xí)李林森,為民謀幸?!保钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的群眾路線工作法,深化“掛包幫”活動,增強(qiáng)干群聯(lián)系,開展機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾活動,黨員干部直接幫扶聯(lián)系困難群眾1—2名,班子成員聯(lián)系1戶貧困黨員,解決他們的`實(shí)際困難,促進(jìn)困難群眾脫貧致富。我鎮(zhèn)黨員干部幫扶25名困難群眾,7戶貧困黨員,定期走訪幫扶對象,了解群眾生活情況,傾聽民意,通過物資幫扶、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)、項(xiàng)目引導(dǎo)等形式解決群眾的迫切需求,促進(jìn)群眾增收致富。

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照《xx市人民政府關(guān)于調(diào)整村(社區(qū))干部基本報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的通知》(x府發(fā)〔20××〕56號)文件兌現(xiàn)落實(shí)村級辦公經(jīng)費(fèi)和村干部報(bào)酬,全面完善村級活動場所的配套設(shè)施,活動場所作用發(fā)揮明顯,各項(xiàng)制度健全,遠(yuǎn)程教育運(yùn)行正常、課件齊備,組織村民學(xué)習(xí)各類實(shí)用技術(shù)500人次。

我鎮(zhèn)仍存在一些問題:一是個別農(nóng)村“兩委”班子平均年齡偏大,觀念比較落后,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng)不高,致使群眾增收緩慢。二是部分黨支部書記缺乏工作經(jīng)驗(yàn),工作能力亟需提高等。

今后,我們將繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以提高基層黨組織執(zhí)政能力和執(zhí)政水平為目標(biāo),進(jìn)一步落實(shí)黨建工作責(zé)任,在加強(qiáng)基層班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、完善工作制度上下功夫,確立新標(biāo)準(zhǔn)、提出新舉措、探索新路子,努力開創(chuàng)基層黨建工作的新局面,全力做好各項(xiàng)工作。

基層建設(shè)報(bào)告篇六

近階段,祁陽縣婦聯(lián)對2015年以來全縣婦聯(lián)基層組織及干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了深入的調(diào)研?,F(xiàn)就基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、存在問題以及對策建議報(bào)告如下:

一、基層?jì)D聯(lián)組織和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀。

祁陽縣位于湖南省西南部,永州市東北部,是老一輩無產(chǎn)階級革命家陶鑄的故鄉(xiāng)。全縣總面積2538平方公里,轄19個鎮(zhèn)和3個街道辦事處,808個行政村、79個社區(qū)。全縣總?cè)丝?06.56萬人,其中女性人口51.22萬人,占48.07%。

一是組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,全縣19個鎮(zhèn)、3個街道辦事處,808個行政村、79個社區(qū)均建立了婦女組織;有機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會27個,團(tuán)體會員3個。同時(shí),隨著全縣經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的快速發(fā)展,縣婦聯(lián)和縣工商聯(lián)協(xié)商將女企業(yè)家協(xié)會與女企業(yè)家商會合而為一,成立了祁陽縣女企業(yè)家協(xié)會組織,更加密切了各層面婦女的溝通與聯(lián)系,進(jìn)一步延伸了婦女組織的橫向網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

二是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化??h婦聯(lián)嚴(yán)格按照婦聯(lián)《章程》規(guī)定,要求各鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)和縣直單位婦委會按時(shí)進(jìn)行換屆。在換屆前,積極爭取黨委政府的重視,配齊配強(qiáng)婦聯(lián)干部隊(duì)伍,選拔出一批熱愛婦女工作、能力較強(qiáng)的優(yōu)秀婦聯(lián)干部。從整體看,我縣基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍日趨年輕化、知識化。目前,全縣22個鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)共配備婦聯(lián)主席22人,其中行政編制22人;平均年齡為38歲,35歲以下9人;大專以上學(xué)歷占91%,本科以上學(xué)歷有12人。27個縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任年齡也大都集中在35歲至50歲之間,平均年齡42歲;大專以上學(xué)歷占87%,本科以上學(xué)歷18人。808個村和79個社區(qū)均配有婦代會主任和婦聯(lián)主席,平均年齡為45歲,初中以上文化程度占95%,高中以上文化程度占38%。

三是政治待遇進(jìn)一步落實(shí)。全縣有縣女黨代表84人,占代表總數(shù)的20.2%,市女黨代表7人,占我縣市黨代表的17.07%;縣女人大代表73人,占代表總數(shù)的22.7%,市女人大代表8人,占我縣市人大代表的12.5%,省女人大代表1人,占我縣省人大代表的25%;縣女政協(xié)委員86人,占委員總數(shù)的29.05%,市女委員6人,占我縣市政協(xié)委員的30%,省女委員1人,占我縣省政協(xié)委員的100%。截止目前,全縣共有女干部667名,占干部總數(shù)的20.44%,其中,副處級6名,正科級51名,副科級169名,女干部擔(dān)任黨政一把的20名,占一把手總數(shù)14.39%,副科級以上的女干部占干部總數(shù)的12.69%。全縣黨員共有40184名,其中,女黨員5267名,占黨員總數(shù)的13.1%。22名鎮(zhèn)、街道辦事處婦聯(lián)主席中,副科級有1名;27名縣直機(jī)關(guān)單位婦委會主任中,正科級4名,副科級8名,進(jìn)班子的有9名;村(居)婦代會主任和社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)村(居)、社區(qū)“兩委”比例達(dá)100%。

二、存在的'主要問題。

一是基層?jì)D聯(lián)干部兼職較多。全縣22個鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中,1名由其他副科級干部兼任,其余21名專職的婦聯(lián)主席也同時(shí)兼做了民政、黨政辦、人大等工作。27名縣直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任基本上都為兼職,有的還同時(shí)身兼3個以上的職務(wù)。村(居)婦代會主任和社區(qū)婦聯(lián)主席中,95%以上兼任了計(jì)生專干。由于婦聯(lián)干部兼職過多,她們的工作精力分散,真正做婦聯(lián)工作的時(shí)間十分有限,只是應(yīng)付性地完成縣婦聯(lián)分配的臨時(shí)任務(wù),缺乏主動性和創(chuàng)新性。

二是基層?jì)D聯(lián)干部待遇較低。在政治待遇方面,現(xiàn)任鎮(zhèn)(辦)婦聯(lián)主席中只有1人解決了副科,近幾年縣委對在婦聯(lián)崗位工作十年以上的婦聯(lián)主席專題研究解決副科待遇的累計(jì)僅有2人,目前還有7名符合條件的婦聯(lián)主席未落實(shí),其中有3名同志連續(xù)任鎮(zhèn)婦聯(lián)主席15年之久。永發(fā)〔2009〕7號文件和祁發(fā)〔2010〕3號文件中“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)專職婦聯(lián)主席原則享有同級黨委副職的政治、生活待遇”的規(guī)定,在政治、經(jīng)濟(jì)待遇方面,并沒有得到落實(shí)??h直機(jī)關(guān)事業(yè)單位婦委會主任中還有17人為正股級。村婦代會主任年工資收入大都參照村主干年工資的80%,根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)條件不同,她們的待遇也不盡相同,據(jù)統(tǒng)計(jì)年收入最高的有8600元,最少的僅有2000元,平均工資約4500元。特別是曾經(jīng)連續(xù)工作10年甚至30年以上的村婦代會主任因年齡限制離任后,沒有任何經(jīng)濟(jì)方面的待遇,而離任村主干連續(xù)工作10年以上的,按照湘發(fā)〔2008〕10號文件精神,享受了一部分經(jīng)濟(jì)待遇,這樣,引起很多退下來的村婦代會主任強(qiáng)烈不滿。

三是基層?jì)D聯(lián)工作經(jīng)費(fèi)偏少。長期以來,經(jīng)費(fèi)問題一直困擾著各級婦聯(lián)干部,直接影響婦女工作的開展。由于鎮(zhèn)(辦)和村級財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢緊張,絕大部分村沒有將婦女工作經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算,每年開展活動都是靠臨時(shí)打報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)批示,村級婦女組織除少數(shù)有經(jīng)濟(jì)實(shí)體外,有組織無活動的現(xiàn)象比較普遍??h直婦委會也沒有專門的工作經(jīng)費(fèi),要開展活動時(shí),批得的工作經(jīng)費(fèi)很少,工作較為被動,不能充分發(fā)揮廣大婦女在經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)中“半邊天”的作用。

四是婦女干部的素質(zhì)有待提高。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技含量越來越高,而部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的婦聯(lián)干部,特別是村婦代會主任年齡偏大,思想觀念陳舊,文化程度低,知識結(jié)構(gòu)單一,工作方式、思想觀念不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。一些婦聯(lián)干部面向社會整合資源的能力相對不足,工作局限于行政式,教育婦女、服務(wù)婦女、引導(dǎo)婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益的能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、對策建議。

一是要進(jìn)一步加大婦聯(lián)組織的組建力度。按照“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的要求,在符合組建條件的各部門各單位全面組建婦女組織,抓好縱向基層組織建設(shè)。同時(shí),進(jìn)一步發(fā)展各種橫向組織,比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織和“兩新”組織及各行業(yè)中新建婦女組織,擴(kuò)大婦聯(lián)工作的覆蓋面,廣泛聯(lián)系各行業(yè)、各界別、各階層?jì)D女群眾,鞏固黨的婦女群眾基礎(chǔ)。

二是要進(jìn)一步改善和優(yōu)化婦女成長發(fā)展環(huán)境。加大男女平等基本國策的宣傳力度,更好地將性別意識納入決策主流,特別要納入到黨校培訓(xùn)的重要內(nèi)容,使各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部通過培訓(xùn),從思想上有所提高,使之在實(shí)際工作中加強(qiáng)對婦女工作的重視和支持。同時(shí),我們也要積極爭取各級黨委政府重視、支持基層?jì)D聯(lián)的工作,逐步落實(shí)婦聯(lián)干部政治、經(jīng)濟(jì)待遇,尤其是鎮(zhèn)(辦)黨委(黨工委)、政府要將婦聯(lián)組織的工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)政預(yù)算,為婦女工作的開展提供足夠的資金保障。

三是要進(jìn)一步加大對婦聯(lián)干部的培養(yǎng)選拔和交流力度。要擴(kuò)大選人視野,把那些綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任、群眾口碑好的優(yōu)秀人才吸引到婦聯(lián)干部隊(duì)伍中來。要加強(qiáng)婦聯(lián)干部的培訓(xùn),爭取把婦聯(lián)干部的培訓(xùn)納入各級黨校干部培訓(xùn)計(jì)劃;積極創(chuàng)造條件,組織婦聯(lián)干部參加?jì)D聯(lián)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)考察。教育、引導(dǎo)各級婦聯(lián)干部處理好專兼職工作的關(guān)系,明晰自身工作的主要職責(zé),充分發(fā)揮兼職的優(yōu)勢,加大協(xié)調(diào)力度,提高工作效率。建議各級組織部門要在選拔干部時(shí)不忘考核婦聯(lián)干部,調(diào)整班子時(shí)不忘充實(shí)婦聯(lián)干部,確定后備干部時(shí)不忘培養(yǎng)婦聯(lián)干部,同等條件下優(yōu)先使用婦聯(lián)干部,把婦聯(lián)作為培養(yǎng)、鍛煉和輸送女干部的基地。

四是要進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式,激發(fā)婦聯(lián)組織活力。首先要圍繞黨和政府的工作大局,在“婦女所急、黨政所需、婦聯(lián)所能”的結(jié)合點(diǎn)上,堅(jiān)持以婦女為本,確定工作項(xiàng)目“抓手”,依托活動載體,“服務(wù)大局、服務(wù)婦女、服務(wù)基層”,追求廣大婦女普惠、實(shí)惠和常受惠工作成果的最大化。注重在“聯(lián)”字上做文章,強(qiáng)化協(xié)調(diào)意識,提高婦聯(lián)工作社會化程度,充分利用社會資源促進(jìn)婦女全面發(fā)展;在“實(shí)”字上下功夫,關(guān)注婦女民生,深入基層調(diào)查研究,為婦女辦好事、辦實(shí)事,全面維護(hù)婦女的合法權(quán)益,推動男女平等和諧發(fā)展。

基層建設(shè)報(bào)告篇七

根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于開展基層組織建設(shè)年活動專項(xiàng)督查的通知》,鄉(xiāng)黨委高度重視,對照各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)對我鄉(xiāng)"基層組織建設(shè)加強(qiáng)年"活動開展情況進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

鳳鳴鄉(xiāng)現(xiàn)有11個黨支部。其中農(nóng)村黨支部7個,社區(qū)黨支部1個,機(jī)關(guān)、單位黨支部3個,共有黨員498名,流動黨員91人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度管理,落實(shí)工作職責(zé)。

為全面開展好"基層組織建設(shè)加強(qiáng)年"活動,加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立了"基層組織建設(shè)加強(qiáng)年"活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,并成立了督查組和調(diào)研組,確定了聯(lián)絡(luò)員。制定下發(fā)了《鳳鳴鄉(xiāng)開展"基層組織建設(shè)加強(qiáng)年"活動實(shí)施方案》,與各支部簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,建立了鄉(xiāng)村干部考核、聯(lián)系點(diǎn)及黨員幫扶等制度,確保工作落到實(shí)處。

(二)認(rèn)真開展黨組織活動,加強(qiáng)培訓(xùn),提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

一是加強(qiáng)黨委中心組理論學(xué)習(xí),召開民主生活會開展批評和自我批評。鄉(xiāng)黨委多次召開專題會討論研究基層組織建設(shè)工作。并以貫徹落實(shí)十七屆五中、六中全會精神為主線,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點(diǎn),以加強(qiáng)黨員的管理教育為目的,緊密聯(lián)系實(shí)際,扎實(shí)地開展黨員思想政治教育活動,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的政治素質(zhì)。

二是充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),搞好農(nóng)村黨員群眾思想、技能培訓(xùn)。通過舉辦培訓(xùn)班、專題會、傳統(tǒng)教育等活動形式培訓(xùn)黨員,培訓(xùn)農(nóng)村實(shí)用人才技能,使廣大黨員干部充分理解十七屆五中、六中全會精神,以極高的熱情參入到"十二五"建設(shè)中來。

1、扎實(shí)做好黨員發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中,加強(qiáng)了對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,督促各支部制定入黨積極分子培養(yǎng)計(jì)劃,健全完善介紹人、黨支部、鄉(xiāng)黨校教育培養(yǎng)制度,加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和管理。嚴(yán)格執(zhí)行黨支部發(fā)展黨員"公示制"和"票決制",嚴(yán)把入口關(guān),大力發(fā)展年輕高素質(zhì)人才、勞動模范、先進(jìn)典型人物加入黨組織隊(duì)伍,保證了黨員數(shù)量和質(zhì)量的提高。

2、加強(qiáng)基層組織陣地建設(shè)。黨組織要實(shí)現(xiàn)"六個有",即由組織機(jī)構(gòu)、有工作場所、有規(guī)章制度、有學(xué)習(xí)資料、有活動開展、有作用發(fā)揮。我鄉(xiāng)已經(jīng)完成了大部分村級辦公活動場所的改擴(kuò)建工作,使村級辦公活動場新修新建率所達(dá)到了90%以上。村黨員活動室都配備了辦公設(shè)備,使村級黨員活動室成了黨員學(xué)習(xí),村民議事、教育培訓(xùn)的綜合活動中心。

3、健全和完善民主管理的各項(xiàng)制度。完善村民自治章程、村規(guī)民約、財(cái)務(wù)管理、干部管理的.一系列規(guī)章制度,尤其是針對容易誘發(fā)矛盾和問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)完善村級理財(cái)制度、集體資產(chǎn)監(jiān)管制度、村委會換屆后的移交制度和離任審計(jì)制度。

4、繼續(xù)深入開展"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動。鄉(xiāng)黨委將結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真開展好對文件明工作法的學(xué)習(xí)和推廣;認(rèn)真開展好以"爭做五好黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"的"雙爭"活動和以"學(xué)理論、學(xué)技能,比黨性、比貢獻(xiàn)"為主要內(nèi)容的"雙學(xué)雙比"活動;按照"一類黨組織上水平,二類黨組織上臺階,三類黨組織換面貌"的總體要求,認(rèn)真制定升級方案,確保各支部所制定的各項(xiàng)升級轉(zhuǎn)化目標(biāo)得以全面完成。

(四)創(chuàng)新基層黨建工作。

1、抓基礎(chǔ),著力健全基本組織。一是圍繞"組織全覆蓋"加強(qiáng)兩新組織的黨建工作。二是構(gòu)建黨建帶工建團(tuán)建婦建工作新格局。深入推進(jìn)基層黨組織結(jié)對共建活動,指導(dǎo)共建雙方健全完善制度,探索結(jié)對幫扶的有效形式和方法,確保結(jié)對共建工作落到實(shí)處。

2、認(rèn)真抓好農(nóng)村信息化建設(shè)。

充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,抓好農(nóng)村黨建信息化建設(shè),及時(shí)變更充實(shí)內(nèi)容,使其成為鳳鳴的窗口,充分展示鳳鳴的亮點(diǎn)和動態(tài),加大了信息化建設(shè)力度,提高了設(shè)備管理水平。

3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。

為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我鄉(xiāng)在龍洞、白蠟園村發(fā)展種植鮮食玉米300畝,具體分布在龍洞村10、11社,白蠟園村1、3、4、5、9、10、13、15、16等社,目前長勢良好。

一是部分村黨支部缺乏戰(zhàn)斗力和凝聚力。主要原因是村黨支書記和班子成員年齡老化,思想落后,對鄉(xiāng)里安排的工作總是被動接受,工作效果不明顯。

二是村干部發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能力較差。部分村干部市場經(jīng)濟(jì)知識欠缺,個人水平能力有限,唯一指望財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和爭取向上要錢,沒有從根本上重視增強(qiáng)自身發(fā)展能力。

三是黨組織活動開展情況單一或者是開展活動較少。由于村干部多是農(nóng)民、小商業(yè)者或者自由擇業(yè)者,每個人都有自己的具體工作,沒有太多心思開展活動。

四是部分黨組織對基層黨建工作還不夠重視,投入力度不夠。個別支部存在黨員干部管理不嚴(yán)和黨員組織活動不及時(shí)現(xiàn)象。

下一步,我們將針對存在的問題,認(rèn)真做好以下幾方面的工作:

一是做好迎檢查漏補(bǔ)缺工作。對照黨組織建設(shè)目標(biāo)要求,采取工作銷號保推進(jìn)的方法,將工作目標(biāo)細(xì)化、量化,并落實(shí)具體責(zé)任人。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查,認(rèn)真做好各項(xiàng)查漏補(bǔ)缺工作,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

二是組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。緊緊抓住開展"三比一推進(jìn)"為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動有利契機(jī),以宣傳身邊的典型為主線,充分利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等媒介,大力宣傳、報(bào)道先進(jìn)黨組織的經(jīng)驗(yàn)、做法,各類典型人物的先進(jìn)事跡,在全鄉(xiāng)上下形成比、學(xué)、趕、超的濃烈氛圍,進(jìn)一步提高廣大黨員干部的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階。

三是按照"五好黨委"的要求,進(jìn)一步建立完善黨委議事決策、干部目標(biāo)管理考核等各項(xiàng)工作機(jī)制。同時(shí),統(tǒng)籌各方資源,著力在強(qiáng)班子、促發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、建陣地上下功夫,使基層黨組織建設(shè)始終充滿生機(jī)和活力。

總之,在今后的工作中,我們將認(rèn)真落實(shí)"黨要管黨,從嚴(yán)治黨"的方針,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加扎實(shí)的措施,改正不足,彌補(bǔ)差距,努力推動基層黨建工作再上新臺階。

基層建設(shè)報(bào)告篇八

我縣是一個產(chǎn)煤縣,現(xiàn)有煤礦6座,其中復(fù)產(chǎn)礦井有1個,復(fù)工礦井2個停工停產(chǎn)礦井3個。全市地方煤礦自整頓規(guī)范以來,各級各部門高度重視,各項(xiàng)制度、措施得到真正的貫徹落實(shí),安全生產(chǎn)主體地位得以明確,安全生產(chǎn)投入逐年增大,取的了較好的成績。

神層層傳達(dá),對有關(guān)工作安排通報(bào)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包保安全制度和駐礦督查員制度。相關(guān)人員定期、不定期到煤礦督促檢查工作,查隱患促整改。四是各級主管部門不定期開展安全抽查,如對人最困最易發(fā)生事故的零點(diǎn)班和四點(diǎn)班重點(diǎn)督查,防患于未然。

(二)安全投入得到增大。一是瓦斯防范措施方面。在巷道、采掘面等地安裝瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),班組配備便攜式瓦檢器專人巡檢。二是全部煤礦實(shí)現(xiàn)了有工作面必須配探水鉆,真正做到了有采必探,有掘必探。三是煤塵防護(hù),工作面采用防暴設(shè)施,通過灑水、噴霧降塵,采用濕式鉆眼法。四是采取防電擊火花、過流、接地、跳閘管理,用防靜電阻燃電纜、風(fēng)筒、皮帶,配電點(diǎn)配備滅火器、滅火沙袋,專人跟班檢查機(jī)電設(shè)備杜絕電機(jī)火花,禁帶火種下井作業(yè)。

(三)安全生產(chǎn)主體地位得以明確。通過明確煤礦法人承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé),各部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)督主體的職責(zé),安全生產(chǎn)監(jiān)督部門承擔(dān)起安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé),及多年的摸索和總結(jié),甚至于血的教訓(xùn)后,各煤礦業(yè)主逐步能意識到“安全即是生產(chǎn)力”的道理,加上國家“重典治安”方針的貫徹實(shí)施,現(xiàn)煤礦業(yè)主的思想意識已發(fā)生由“要我安全”向“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

為,加大煤礦瓦斯治理、采煤方法改革等基礎(chǔ)性工作,及安全專項(xiàng)整治與安全生產(chǎn)許可相結(jié)合,嚴(yán)格程序標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制淘汰不具備安全生產(chǎn)基本條件的煤礦等一系列行之有效的措施,全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢總體向好。

(一)煤礦職工的整體安全素質(zhì)較低,工人流動性大。

首先,有部分煤礦業(yè)主對“安全第一”方針認(rèn)識不夠,安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實(shí),不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。同時(shí)煤礦的管理人員,特別是班隊(duì)級這些“兵頭將尾”的基層管理人員,絕大部分是業(yè)主的親戚或朋友,技術(shù)短缺,安全意識不高。此外,許多工人干活憑經(jīng)驗(yàn),作業(yè)中必須遵守的《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等對他們約束不大;有不少人的觀點(diǎn)是“上班就要出煤,出了煤才有錢”。

培訓(xùn),但由于對礦井情況不熟悉因一些細(xì)節(jié)問題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力。

各級安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有按照要求真正落實(shí),主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是干部作風(fēng)漂浮,有些干部下井不是為了管好安全生產(chǎn),而是為完成規(guī)定的下井指標(biāo),走馬觀花現(xiàn)象不少;二是以包代管現(xiàn)象嚴(yán)重,一些部門把煤礦安全指標(biāo)納入承包內(nèi)容后,對安全生產(chǎn)缺乏嚴(yán)密的管理措施和嚴(yán)格的考核辦法,使各種安全承包流于形式;三是技術(shù)管理不到位,有的`技術(shù)管理人員片面認(rèn)為,自己的工作就是寫寫《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)措施》。從而導(dǎo)致了現(xiàn)場最直接的技術(shù)管理不到位,另外,在編制《作業(yè)規(guī)程》時(shí)有的與現(xiàn)場實(shí)際脫節(jié),編制的內(nèi)容大而全,工人記不住,對現(xiàn)場施工的實(shí)用性、指導(dǎo)性不強(qiáng)。

(三)“重生產(chǎn),輕安全”的現(xiàn)象依然存在。

時(shí),煤炭行業(yè)管理部門下基層檢查也是既下通知又打招呼,地方煤礦企業(yè)為了檢查合格,也停產(chǎn)整頓忙一陣,檢查過后恢復(fù)了原來的面目,形成了應(yīng)付檢查的局面;煤礦自行組織的每旬工程質(zhì)量驗(yàn)收也基本形成了規(guī)律,檢查過后又不顧質(zhì)量趕產(chǎn)量,形成了不良循環(huán)。

(四)安全資金投入不足。

由于多種條件的限制和種種原因的影響,致使煤礦經(jīng)濟(jì)效益低、安全資金投入嚴(yán)重不足的現(xiàn)象較為普遍。由于歷史欠賬多,初期對安全的投入不足,現(xiàn)在面臨關(guān)閉整合,在支護(hù)、設(shè)備和技術(shù)的投入更顯不足,造成更大的安全隱患。一些煤礦業(yè)主惟利是圖,急功近利,對安全投入重要性的認(rèn)識不足,未安裝瓦斯抽放系統(tǒng)等基本設(shè)施,礦井防災(zāi)抗災(zāi)減災(zāi)能力弱。

(一)進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

府履行社會管理職能的基本要求。全縣各級各部門一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),警鐘長鳴,常抓不懈,克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理,維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性,動員全社會力量,齊抓共管,全力推進(jìn)。特別是各煤礦要牢固樹立安全第一的思想,從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手,努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì),真正做到生產(chǎn)安全,減少傷亡事故的發(fā)生。

(二)嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),降低傷亡事故的發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,要全力降低傷亡事故的發(fā)生,必須做到嚴(yán)格管理。既要認(rèn)真總結(jié)近年來煤礦安全生產(chǎn)上取得成功經(jīng)驗(yàn),更要看到薄弱環(huán)節(jié),特別是在制度的落實(shí)上還存在著差距,為此要抓好:

1、嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,實(shí)行“重典治安”,嚴(yán)肅查處各類煤礦違法生產(chǎn)行為,督促煤礦落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。嚴(yán)肅查處煤礦生產(chǎn)安全事故,對事故礦井實(shí)施嚴(yán)查重處,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則認(rèn)真查處每一起事故。認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)和工作中的不足之處,加強(qiáng)和改進(jìn)工作方法,使煤礦從被動抓安全向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變,以達(dá)到預(yù)防和減少事故的目的。

2、各地方煤礦要按照有關(guān)的法律法規(guī)制定和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,真正做到“日監(jiān)測、周報(bào)告、月分析”。

3、建立嚴(yán)格安全檢查制度,全力整改安全隱患。一方面煤礦自身要重視安全生產(chǎn),不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入,更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查,特別是對井下采掘進(jìn)頭、盲巷、廢巷的通風(fēng)瓦斯管理,對井下運(yùn)輸大巷、工作面的支護(hù)管理危巖的處理對水災(zāi)的預(yù)兆等都要嚴(yán)格的進(jìn)行檢查,制定好嚴(yán)密防范措施,確保生產(chǎn)安全。另一方面市縣各級有關(guān)部門,特別是煤炭行業(yè)主管部門和產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強(qiáng)對煤礦的日常安全檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)的采掘作業(yè)規(guī)程是否合理、通風(fēng)設(shè)備設(shè)施是否完善、井下現(xiàn)場管理人員是否到位、特種作業(yè)人員是否配齊配足、各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立和完善、安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定、井下的開采布局是否合理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,對重大隱患制定專人負(fù)責(zé)的預(yù)案,確保隱患整改及時(shí),從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。

4、煤礦要進(jìn)一步針對煤礦的實(shí)際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程,并且按照規(guī)程要求切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任,真正按照規(guī)程操作。

(四)狠抓安全培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。

多,不能夠根據(jù)煤礦的實(shí)際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署,從業(yè)人員自身素質(zhì)較低,自我防護(hù)意識較差,“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重,為此做好煤礦管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是市縣煤礦行業(yè)主管部門和安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門要依法強(qiáng)化對煤礦業(yè)主和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育,使取得資格和實(shí)際管理水平形成統(tǒng)一,真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是煤礦自身要加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育,特別是要針對各自煤礦的實(shí)際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位,真正使工人既熟悉井下開拓布局情況,又真正做到遵章守紀(jì),不違規(guī)操作,確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

(五)建立健全監(jiān)管協(xié)調(diào)工作機(jī)制,推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法工作。

各級地方政府部門要密切協(xié)作和配合,充分發(fā)揮政府、部門及媒體的各種力量,形成合力,做好瓦斯治理、關(guān)閉整頓工作,打擊非法開采行為;共同督促煤礦加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),努力提高管理人員和從業(yè)人員的整體素質(zhì);開展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加大對隱患的排查、整改力度和事故查處力度,營造一個良好的執(zhí)法環(huán)境。探索一條行之有效的安全約束激勵機(jī)制,促進(jìn)煤礦安全形勢穩(wěn)定。深化煤礦安全專項(xiàng)整治工作,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施和安全生產(chǎn)管理制度,不斷改善煤礦的安全生產(chǎn)條件,提高煤礦的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

基層建設(shè)報(bào)告篇九

為加強(qiáng)基層工商所執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)上新臺階,根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們近期對部分基層工商所執(zhí)行力建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研采用實(shí)地查看、開座談會、個別交流、走訪群眾、審閱資料等方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報(bào)告如下:

執(zhí)行力是基層工商所貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,執(zhí)行上級工商部門決策部署和工作安排的能力,也是基層工商所履行職責(zé)、推進(jìn)工作、完成任務(wù)、服務(wù)群眾、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要保證。近年來,基層工商所在上級工商部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以推進(jìn)基層工商所規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),取得了較好的成績。具體說,基層工商所的自身綜合素質(zhì)得到了提高,能夠把握全局,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,做到依法行政、依規(guī)辦事,促進(jìn)各項(xiàng)工商工作發(fā)展,在服務(wù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法體制機(jī)制、完成急難險(xiǎn)重服務(wù)保障任務(wù)等方面取得了較好成績,獲得黨和政府的充分肯定及人民群眾的基本滿意。

二、基層工商所執(zhí)行力建設(shè)中存在的不足與問題。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,急需提高加強(qiáng)。

基層工商所規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)是相輔相成、互為因果的,規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)必須一起抓,共同促進(jìn)。部分基層工商所對規(guī)范化建設(shè)與執(zhí)行力建設(shè)不夠重視,停留在轉(zhuǎn)發(fā)上級文件、制定方案、召開動員會的層面上,沒有落實(shí)到行動上,沒有在體制機(jī)制創(chuàng)新、優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、改善監(jiān)管機(jī)制、提升隊(duì)伍素質(zhì)、健全激勵機(jī)制等方面用心用腦,沒有辦法措施,致使執(zhí)行力建設(shè)停滯后于形勢,無法滿足新形勢下黨、政府和人民群眾對工商工作的需要。

2、工作積極主動不夠,需要提速增效。

上級工商部門對基層工商所執(zhí)行力建設(shè)的任務(wù)要求已經(jīng)明確,基層工商所理應(yīng)按照上級的要求,結(jié)合本所本地實(shí)際,積極、主動地開展執(zhí)行力建設(shè),把執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,促進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)與基層規(guī)范化建設(shè)的深入發(fā)展。但部分基層工商所缺乏工作主動性,“等、靠、要”思想嚴(yán)重,強(qiáng)調(diào)客觀多,主觀努力少,滿足于應(yīng)付日常事務(wù),沒有具體計(jì)劃和工作步驟去開展執(zhí)行力建設(shè),致使執(zhí)行力不強(qiáng)的情況普遍存在,影響了基層工商所規(guī)范化建設(shè)。

3、責(zé)任監(jiān)督?jīng)]有到位,極須整改落實(shí)。

部分基層工商所干部職工在一定程度上,仍存在職責(zé)不清、吃“大鍋飯”的現(xiàn)象;對已有的規(guī)章制度視而不見,滿足過得去,按老經(jīng)驗(yàn)辦,執(zhí)行缺少剛性。有的基層工商所監(jiān)督不到位,存在會議多、文件多、事務(wù)多“三多”現(xiàn)象,搞好人主義,有的事做不做無人過問,考不考核無關(guān)緊要,最后不了了之。

4、廉潔自律約束不夠,有待改進(jìn)提升。

少數(shù)基層工商所規(guī)章制度一大堆,就是不落實(shí),雷聲大雨點(diǎn)?。恢粨烊菀椎淖?,對一些任務(wù)重,時(shí)間長的工作實(shí)行回避。個別基層工商所干部廉潔自律不夠,在發(fā)揮執(zhí)行力方面存在顧慮,不敢在下屬職工面前充分運(yùn)用,影響執(zhí)行力。

1、加強(qiáng)思想政治工作,提高加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的自覺性。

上級工商部門要加強(qiáng)對基層工商所干部職工的思想政治工作,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,廣泛開展理想信念教育和執(zhí)政理念教育,強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神和職業(yè)道德意識,以此提高干部職工的思想覺悟,增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的自覺性,切實(shí)提高執(zhí)行力。

2、加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。

執(zhí)行力建設(shè)要有紀(jì)律作風(fēng)來保證,基層工商所要完善紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制,積極開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。通過規(guī)范干部職工的職業(yè)道德、執(zhí)法行為和文明禮儀,確保執(zhí)行力建設(shè)深入發(fā)展。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),夯實(shí)執(zhí)行力建設(shè)的基礎(chǔ)。

執(zhí)行力建設(shè)離不開扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ),要針對部分干部職工業(yè)務(wù)知識不全面、不穩(wěn)固的實(shí)際,基層工商所要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),廣泛開展專題講座、案例分析、情景模擬、崗位練兵等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律,做到逢訓(xùn)必考,考試必嚴(yán),把培訓(xùn)考試成績納入干部職工的績效考核之中,增強(qiáng)干部職工的參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)的積極性和緊迫感。

4、完善問責(zé)追責(zé)機(jī)制,增強(qiáng)干部職工執(zhí)行力。

基層工商所要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任,決策前可以七嘴八舌、暢所欲言,一旦形成決議,個人意見可以保留但必須無條件執(zhí)行集體決議,不能打任何折扣。執(zhí)行中要合理劃分工作層次,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,落實(shí)全員責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追制,做到責(zé)任“無縫覆蓋”,人人有任務(wù),人人有責(zé)任,人人有壓力。

5、完善檢查督導(dǎo)機(jī)制,促進(jìn)干部職工執(zhí)行力。

全程監(jiān)督是保證決策執(zhí)行最有效、最有力的手段,基層工商所要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用,通過黨政監(jiān)督、上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式,構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系,使一切不執(zhí)行、假執(zhí)行、亂執(zhí)行的行為無處遁形。

6、完善激勵約束機(jī)制,提升干部職工執(zhí)行力。

基層工商所要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制,對干部職工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價(jià),把重大決策執(zhí)行情況與年終崗位目標(biāo)考核責(zé)任制結(jié)合起來,加大決策執(zhí)行監(jiān)督和責(zé)任追究力度,重賞重罰,對執(zhí)行力差、工作不落實(shí)、目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)的給予經(jīng)濟(jì)、政治、紀(jì)律乃至組織處理,通過獎優(yōu)罰劣,打破干好干壞一個樣等積弊,樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。

基層建設(shè)報(bào)告篇十

油建公司于20xx年重組改制后,作為三級單位在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上發(fā)生了一些變化,勞動人事管理和分配制度也隨之有所改變,現(xiàn)將近年來在基層建設(shè)中出現(xiàn)的突出問題,以及加強(qiáng)基層建設(shè)的對策與措施匯報(bào)如下:

1、目前實(shí)行的局、公司、分公司三級管理模式,從運(yùn)行中存在著重復(fù)管理的現(xiàn)象,大工程(國家級重點(diǎn)工程)大項(xiàng)目(公司項(xiàng)目部)適合集中管理模式,小工程(川渝地區(qū)分散項(xiàng)目)小項(xiàng)目(各分公司項(xiàng)目部)適合分散管理,介于二者之間的中型工程管理中,出現(xiàn)了兩級項(xiàng)目部管理模式。施工單位分?jǐn)偣芾碣M(fèi)較高,管理人員與作業(yè)隊(duì)工人數(shù)不成比例,導(dǎo)致工程成本費(fèi)用增大,建議實(shí)行一級項(xiàng)目部管理,減少工程直接成本。

2、在管理體制方面,可以從三級管理模式減少為二級管理模式。管理人員集中使用,除生產(chǎn)經(jīng)營,工程管理、技術(shù)技安部門外,采用工程項(xiàng)目管理體制,由勞動人事部門動態(tài)管理,外攬工程任務(wù)由公司級管理單位對外聯(lián)系,簽訂工程合同,負(fù)責(zé)勞動人事管理,資金集中使用管理等,各基層單位負(fù)責(zé)基地生活管理,作業(yè)隊(duì)施工前的物資裝備工作,以利于管理和作業(yè)層操作。

3、在運(yùn)行機(jī)制方面,仍然存在機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理。管理人員和作業(yè)人員職責(zé)不到位,獎懲不分明現(xiàn)象。20xx年機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,機(jī)關(guān)人員減少,后輔人員仍然沒有減少。作為基層領(lǐng)導(dǎo)要考慮企業(yè)效益的同時(shí),又要考慮職工的切身利益和穩(wěn)定工作。在安排上線人員的同時(shí),兼顧不能上線人員的工作安排,導(dǎo)致人員過剩,工作效率低。而工程施工中又緊缺管理人才和技術(shù)工人。建議在后輔單位人員中進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),對外培訓(xùn)短期合同制技術(shù)工人,實(shí)行勞動資源動態(tài)管理,以適應(yīng)當(dāng)前油氣田建設(shè)發(fā)展需要。

4、在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面,加大對局處二級結(jié)構(gòu)管理。以局級為法人代表,處級為模擬法人代表,對外承攬工程項(xiàng)目。現(xiàn)行的各三級單位在川渝地區(qū)各自承攬西南油氣田分公司建設(shè)項(xiàng)目,給管理上和操作上帶來不協(xié)調(diào)。公司應(yīng)根據(jù)各三級單位的綜合施工能力安排工程招投標(biāo)走向和施工項(xiàng)目定位,統(tǒng)一協(xié)調(diào)全公司的工程任務(wù)和施工力量。加大對施工設(shè)備的更新,多購置油建主打施工設(shè)備,少購置非生產(chǎn)用設(shè)備,保證固定資產(chǎn)逐年上升。

1、當(dāng)前運(yùn)行的勞動工資制度在20xx年“五定”基礎(chǔ)上,將傳統(tǒng)的勞動工資制度改為動態(tài)管理(易崗易薪)后,更趨于合理,但仍然存在著一些不可忽視的問題。管理人員中有職稱的年輕同志高于無職稱的老同志,作業(yè)隊(duì)一級基層干部轉(zhuǎn)崗到后輔單位后與原崗位工資差別很大,一線工人從工地返回基地后,崗位工資減少幅度較大等,或多或少都影響了部分職工的工作情緒。建議建立效益工資制度,給予工作成績突出者一定的補(bǔ)償。

2、當(dāng)前運(yùn)行的組織人事制度較過去有了很大的變化。在干部的聘用、任免上打破了工人與干部的身份。其待遇也隨其身份的改變而改變。這些都有利于調(diào)動管理人員的積極性。但近幾年局內(nèi)一直沒有解決工人崗轉(zhuǎn)到管理崗后的人員招聘問題,致使部分人員的職稱得不到解決,工資待遇受到影響。建議凡是在地方人事部門取得國家認(rèn)可的職稱證件的職工,企業(yè)又聘任其到相應(yīng)的工作崗位的工作人員,應(yīng)享受同類職稱的工資待遇。

3、當(dāng)前運(yùn)行的分配制度對基層建設(shè)產(chǎn)生了很大影響。主要表現(xiàn)在兩個方面。一是企業(yè)的核心管理層高于作業(yè)層。二是基層單位一線隊(duì)種高于后輔單位。從企業(yè)深化改革和企業(yè)發(fā)展的前景看,這些都有利于調(diào)動企業(yè)和個人的積極性,但也存在眼前利益和長遠(yuǎn)利益,集體利益和個人利益的沖突,建議實(shí)行核心管理層(單位主要領(lǐng)導(dǎo))年薪制,后輔單位實(shí)行工作效率獎勵基金(掛鉤獎),增強(qiáng)分配制度的透明度,提高全員的主人翁責(zé)任感。

1、新形勢下企業(yè)主要任務(wù)就是生產(chǎn)建設(shè)。目的就是實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,盈利才是硬道理。企業(yè)的思想政治工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動,理順干群關(guān)系,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系。對外宣傳企業(yè)形象,樹立企業(yè)的品牌效應(yīng),提高職工的政治地位,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。因此,新形勢下職工思想政治工作要從人的素質(zhì)抓起。在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),要有一股強(qiáng)有力的精神力量鼓舞士氣。當(dāng)前開展的各項(xiàng)勞動競賽活動,全員安全生產(chǎn)教育等,體現(xiàn)了企業(yè)的人性化管理。但仍然存在思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié),思想政治工作深入到一線作業(yè)隊(duì)不夠的現(xiàn)象。企業(yè)缺乏一種凝聚力,也可以說是職工對企業(yè)現(xiàn)狀不夠了解,企業(yè)對形勢教育宣傳不夠。

2、加強(qiáng)職工思想政治工作關(guān)鍵是要參與到企業(yè)的生產(chǎn)管理中去。企業(yè)的思想政治工作主要是通過黨群工作來體現(xiàn),其中最重要是加強(qiáng)基層作業(yè)隊(duì)的支部建設(shè)。目前作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)少,多數(shù)指導(dǎo)員由隊(duì)長兼任。因此,必須發(fā)揮班子成員,支委委員的作用,在安排工作的同時(shí)講形勢教育,結(jié)合工程施工開展支部工作。加強(qiáng)黨群干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作尤為重要。目前,黨群干部較為缺乏,多數(shù)基層的專職干部都已人到中年,年輕干部的培養(yǎng)十分重要。政工干部既要會寫文章,又要懂生產(chǎn)經(jīng)營,是一個綜合性很強(qiáng)的崗位。要提倡政工干部到一線調(diào)研,參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去,才能把思想政治工作同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營融合在一起,確保企業(yè)的效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

基層建設(shè)報(bào)告篇十一

要堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),加強(qiáng)思想政治教育工作,加強(qiáng)警營文化建設(shè)。筆者長期在基層消防部隊(duì)工作,一直在探索基層消防部隊(duì)的警營文化建設(shè),恰逢此次參加全省政工干部培訓(xùn)班,得以學(xué)習(xí)和交流,現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)所得和工作實(shí)踐,談?wù)剮c(diǎn)粗淺的看法。

雖然近幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,基層消防部隊(duì)的警營文化建設(shè)有了快速的發(fā)展和進(jìn)步,特別在文化硬件設(shè)施建設(shè)方面,已經(jīng)初步達(dá)到了規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)。今年以來,根據(jù)省總隊(duì)的統(tǒng)一部署,基層部隊(duì)深入開展了思想政治教育系列活動,正積極籌備組織參加省總隊(duì)政工知識競賽和課件大pk、辯論大比賽、“警營歌星”大決賽、警體活動賽、“愛拍dv”大比拼、文藝大匯演等活動。但是由于多種因素,警營文化建設(shè)仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)為以下四個方面:

一是警營文化活動形式不新穎?,F(xiàn)在的官兵基本上屬于“80后”、“90后”,自我意識很強(qiáng),善于獨(dú)立思考,他們思維活躍,知識面寬,對文化娛樂也表現(xiàn)出多樣化的需求。尤其是,基層官兵向往自由、寬松、形式多樣的文化活動,喜歡、熱愛新鮮事物,而基層消防部隊(duì)的日常文化活動除了打球、下棋、看報(bào)、看電視、上網(wǎng),就是重大節(jié)日與駐地共建單位合辦表演一些文藝節(jié)目,文化活動缺乏新穎的形式和豐富的內(nèi)容,導(dǎo)致警營文化的種類比較單一,活動形式單調(diào)。

二是警營文化設(shè)施利用不充分。近年來,基層部隊(duì)配置了不少娛樂設(shè)施、運(yùn)動器材、圖書等,但有些活動設(shè)施未能被充分利用。如:配備的電子琴、架子鼓等樂器尤其是西洋樂器,由于缺乏專業(yè)人才的指導(dǎo)而長期閑置,成為擺設(shè),戰(zhàn)士們大多不會操作,或者是僅僅了解皮毛,根本談不上運(yùn)用樂器表演節(jié)目。

三是警營文化官兵參與不積極。由于基層消防部隊(duì)執(zhí)勤任務(wù)繁重,訓(xùn)練項(xiàng)目過多,再加上近年搶險(xiǎn)救援和社會救助活動不斷增多,致使部隊(duì)沒有過多的時(shí)間和精力開展警營文化活動,基層官兵對開展警營文化活動態(tài)度十分淡漠,即使有時(shí)搞了一些活動也是“來也匆匆,去也匆匆”,警營文化生活始終處于低層次徘徊,離戰(zhàn)士們的期望值還相差甚遠(yuǎn),致使基層官兵參與的積極性不夠高漲,尚未形成良好的文化活動氛圍。

四是警營文化活動成效不明顯?;鶎酉拦ぷ髑ь^萬緒,任務(wù)十分繁重,而警營文化建設(shè)是軟件建設(shè),有的基層消防單位認(rèn)為警營文化建設(shè)可有可無,只重視練習(xí)及各種考核,認(rèn)為練習(xí)及考核決定單位的名次。因此,對警營文化建設(shè)不是本著陶冶情操的態(tài)度,而是把它當(dāng)作考核加分的一種手段,甚至只是在開展比賽或文藝匯演時(shí),臨時(shí)抱佛腳,短時(shí)間速成,倉促上陣,達(dá)不到寓教于樂的效果。

造成當(dāng)前基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè)的現(xiàn)狀,原因是多方面的,既有客觀原因,也有主觀原因。主要包括:

一是思想認(rèn)識上偏于狹隘。一些基層消防部隊(duì)干部狹隘地認(rèn)為,警營文化就是簡單地開展文藝、體育活動,是一種簡單的娛樂,是為部隊(duì)的緊張生活調(diào)節(jié)一下氣氛而已,沒有將警營文化建設(shè)擺上一定高度來籌劃,直接影響了基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè)的發(fā)展。當(dāng)前,我們?nèi)杂猩贁?shù)大、中隊(duì)干部文化育警意識不強(qiáng),認(rèn)為警營文化就是“打打球、唱唱歌”,排個節(jié)目就可以,沒有認(rèn)識到警營文化是與消防部隊(duì)的思想政治建設(shè)和精神文明建設(shè)息息相關(guān)。

二是專業(yè)人才上嚴(yán)重匱乏?;鶎酉啦筷?duì)文藝骨干極少,官兵中能識簡普、懂樂理知識和會組織唱歌,會組織文娛活動的人微乎其微,會演奏電子琴、架子鼓等樂器的更是寥寥無幾?!按道瓘棾背蔀閭€別有文藝特長戰(zhàn)士的“專利”,大多數(shù)戰(zhàn)士則游離于文娛圈外,不少戰(zhàn)士只是打籃球、看電視、上網(wǎng)、玩手機(jī)等。同時(shí),很多基層消防干部基本功不過硬,自身缺乏文藝細(xì)胞,不敢唱主角,不會唱主角,不會培訓(xùn)主角,自然也很少參與警營文化活動。

三是管理體制上缺乏系統(tǒng)?;鶎酉啦筷?duì)警營文化建設(shè)雖已引起高度重視,也組織開展了大量富有時(shí)代特征的文化活動,但活動沒有經(jīng)?;?,不能持之以恒,未形成消防部隊(duì)特有的文化管理體制,部分基層消防部隊(duì)重形式輕內(nèi)容,重結(jié)果輕過程,達(dá)不到寓教于樂的目的,導(dǎo)致官兵對文化活動喪失興趣。尤其在平時(shí)的工作中,缺乏科學(xué)的安排部署,在時(shí)間和內(nèi)容上隨意性較強(qiáng),把其當(dāng)成一項(xiàng)任務(wù)來對待,在時(shí)間得不到保障、經(jīng)費(fèi)上得不到支持、在內(nèi)容上得不到更新,缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,嚴(yán)重制約了部隊(duì)警營文化建設(shè)全方位、深層次、高品位的發(fā)展。

四是活動時(shí)間上保障不足?;鶎酉啦筷?duì)工作任務(wù)繁重,壓力沉重。在基層大、中隊(duì)是以防火和滅火救援為中心工作,各部門各階段性業(yè)務(wù)多,任務(wù)重,壓力大,官兵平時(shí)的工作量很大,休息的時(shí)間也相對較少,干部又無精力抓文化工作。這是造成當(dāng)前基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè)現(xiàn)狀的客觀現(xiàn)實(shí)原因。

五是心理教育上疏導(dǎo)不夠。基層消防大隊(duì)?wèi)?zhàn)士擔(dān)負(fù)著滅火救援、搶險(xiǎn)救援的任務(wù),一天24小時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài),時(shí)常面對生與死、血與火的考驗(yàn),尤其在處置各類災(zāi)害事故中,年輕的官兵目睹悲慘場面和恐怖現(xiàn)場,心理上勢必受到不同程度的影響,這就需要及時(shí)開展有效的心理疏導(dǎo),有針對性地調(diào)解官兵的情緒、心志,振奮精神。然而一些基層消防部隊(duì)往往忽略了官兵的心理健康問題,沒有采取切實(shí)可行的心理疏導(dǎo)幫助官兵緩解心理壓力,導(dǎo)致官兵參與文化活動的積極性不高。

六是經(jīng)費(fèi)投入上仍顯滯后。近年來,部隊(duì)對基層的警營文化建設(shè)投入了大量的財(cái)力、物力,也收到了較好的效果,但與當(dāng)前部隊(duì)整體發(fā)展水平以及要求相比還有很大的差距,經(jīng)費(fèi)問題一直是制約基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè)的重要因素,加上設(shè)備有限,一些基層消防部隊(duì)對文化設(shè)施管理不善,運(yùn)用不當(dāng),發(fā)揮不了作用,也在一定程度上影響和制約了新形勢下基層消防部隊(duì)警營文化的建設(shè)與發(fā)展。

文化是民族的血脈,是人民的精神家園。警營文化建設(shè)是消防工作的靈魂和精神支柱,是部隊(duì)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力的源泉,是各項(xiàng)消防工作發(fā)展的強(qiáng)大思想保證、精神動力和智力支持,對提高官兵文化品位有著不可替代的獨(dú)特作用。為此,筆者認(rèn)為,應(yīng)從以下六個方面入手,切實(shí)加強(qiáng)基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè)。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造氛圍?;鶎酉啦筷?duì)警營文化建設(shè)要緊緊圍繞省總隊(duì)、市支隊(duì)消防工作格局,以黨員干部為“龍頭”,帶動警營文化建設(shè)。要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立健全各項(xiàng)保障機(jī)制,大力實(shí)施文化育警戰(zhàn)略,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮文化活動啟迪思想、陶冶情操、傳授知識、鼓舞人心的積極作用,進(jìn)一步改善和加強(qiáng)基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè),不斷提升消防部隊(duì)文化軟實(shí)力,始終保持消防部隊(duì)警營文化的生命與活力。

二是立足基層,貼近實(shí)際。警營文化工作不僅是基層部隊(duì)的事,上級相關(guān)主管部門也要堅(jiān)持為兵服務(wù)、為基層服務(wù)。首先,要堅(jiān)持把出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在基層,要深入基層調(diào)查研究,體驗(yàn)生活,從廣大官兵火熱的戰(zhàn)斗生活中挖掘素材、吸收營養(yǎng)、產(chǎn)生靈感,創(chuàng)作出更加優(yōu)秀的文藝作品;要堅(jiān)持警營文化的群眾性,鼓勵廣大官兵積極參與到各種文藝創(chuàng)作、文化活動中來,做到上下互動,官兵同樂,共同進(jìn)步,整體提高。其次,在作品的創(chuàng)作上要貼近部隊(duì)、貼近基層、貼近官兵。要做到兵寫兵、兵唱兵、兵演兵,積極創(chuàng)作出反映基層官兵生活,展示當(dāng)代軍人風(fēng)貌,深受官兵喜聞樂見的文藝作品和文藝節(jié)目,不斷鞏固和擴(kuò)大消防宣傳文化陣地。

三是把握方向,培育精品。首先,警營文化要用社會主義先進(jìn)思想文化引導(dǎo)官兵,堅(jiān)持高格調(diào),弘揚(yáng)主旋律,使官兵牢固樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要堅(jiān)持走先進(jìn)之路,促進(jìn)警營文化適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)要求和科技發(fā)展需要,適應(yīng)中國特色軍事變革和部隊(duì)發(fā)展需要。其次,警營文化要有精品意識,使部隊(duì)的文藝創(chuàng)作、文藝演出具有一定的藝術(shù)層次、藝術(shù)品位,真正能起到感染、熏陶、教育的作用,使廣大官兵在寓教于樂中受到潛移默化的教育,努力使廣大官兵更新思想觀念,提高文化素質(zhì),改善知識結(jié)構(gòu),提升欣賞水平。

四是培養(yǎng)骨干,穩(wěn)定隊(duì)伍。沒有一支過硬的文體骨干隊(duì)伍,警營文化活動的開展就無法步入正軌。要注重在活動中發(fā)現(xiàn)人才,在培訓(xùn)中提高人才,可聘請或邀請駐地共建單位的老師等文藝人才長期擔(dān)任教練員,培養(yǎng)和磨練出一支精通文化活動組織實(shí)施的主持人、教練員、裁判員和演藝人才隊(duì)伍。同時(shí),加強(qiáng)人才梯次隊(duì)伍培養(yǎng),防止老兵復(fù)員、新兵接不上茬的現(xiàn)象,建設(shè)一支相對穩(wěn)定的思想過硬、業(yè)務(wù)過硬、文化素質(zhì)過硬的骨干隊(duì)伍,這些文化骨干將在警營文化工作中充分發(fā)揮著酵母的作用,為提高基層消防部隊(duì)警營文化品質(zhì)起到積極的推動和促進(jìn)作用。

五是駐地互動,深化交流。結(jié)合基層消防部隊(duì)實(shí)際,充分利用駐地文化資源的互動作用,取長補(bǔ)短,傾力為官兵學(xué)習(xí)交流搭建平臺。年初要將警民共建活動納入年度政治教育計(jì)劃,加強(qiáng)與駐地人民群眾的關(guān)系,采取請進(jìn)來、走出去等形式,深化警民和諧關(guān)系,與社會單位有計(jì)劃地開展警民共建活動。要讓官兵有計(jì)劃地準(zhǔn)備活動內(nèi)容,積極參與,在與地方單位共建活動中提高、充實(shí)警營文化建設(shè)。

六是加大投入,完善設(shè)施。要充分認(rèn)識到警營文化工作的地位和作用,把警營文化工作列入重要議事日程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大對警營文化工作的人力、物力、財(cái)力的投入。部隊(duì)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)特別是政治機(jī)關(guān),應(yīng)加大對基層消防部隊(duì)警營文化建設(shè)的投入和指導(dǎo)。各基層大、中隊(duì)也要因勢利導(dǎo)、因地制宜,不等不靠、自籌資金,想方設(shè)法改善官兵學(xué)習(xí)生活條件,為基層官兵在緊張的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作之余,提供學(xué)習(xí)、休閑、娛樂的舒適環(huán)境。

總之,新時(shí)期消防部隊(duì)警營文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是確保部隊(duì)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的重要手段。我們必須充分發(fā)揮警營文化的作用,積極推進(jìn)文化創(chuàng)新,搶占文化競爭制高點(diǎn),鞏固警營文化陣地,用實(shí)際行動踐行“忠誠可靠,服務(wù)人民,竭誠奉獻(xiàn)”的錚錚誓言,為保障部隊(duì)圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。

基層建設(shè)報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

按照區(qū)委全委會議要求,我就雙城鎮(zhèn)20xx年基層黨組織建設(shè)情況向會議作述職,請予評議。

耕地1、7畝,城鎮(zhèn)面積3平方公里。全鎮(zhèn)現(xiàn)有黨組織25個,其中:黨委1個,黨總支1個,村黨支部16個,機(jī)關(guān)黨支部1個,事業(yè)單位黨支部6個;黨員957名,其中:預(yù)備黨員19人,女黨員90人,農(nóng)民黨員810名。20xx年全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到2、98億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到4928元。

近年來,雙城鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理,按照區(qū)委“保證抓黨建”的工作要求,深入開展了“雙爭雙促”、“雙抓雙促”、“雙建雙促”活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全鎮(zhèn)黨建工作整體水平得到了全面提升。二是以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為核心,著力創(chuàng)建“四好”班子。按照“四好”班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,經(jīng)常抓,長期抓,使班子成員始終做到用最新理論成果武裝自己,指導(dǎo)實(shí)踐,推動工作。黨委中心組堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí),每月至少開展兩次集中學(xué)習(xí)。堅(jiān)持民主集中,著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。鎮(zhèn)黨委在充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的過程中,認(rèn)真執(zhí)行黨委議事規(guī)則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,凡是需要集體研究決定的重大問題,堅(jiān)持事先溝通,把分歧解決在決定之前,班子成員之間工作上相互配合,困難面前相互支持,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子“合心、合拍、合力”的良好氛圍,形成了風(fēng)清、氣正、勁足的良好氛圍。

三是以推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。我鎮(zhèn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動從今年9月份開始。參加這次活動的黨組織有26個,黨員961名。鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動作為首要政治任務(wù)和重大工作責(zé)任,堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)定位。圍繞“解讀規(guī)劃、培訓(xùn)農(nóng)民、節(jié)水增效進(jìn)萬家、調(diào)整結(jié)構(gòu)建溫棚”主題實(shí)踐活動,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了中共中央關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要精神和市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示,深入開展了“溫棚定植、暖棚進(jìn)畜攻堅(jiān)月”活動。幫扶領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村干部上下聯(lián)動,因棚施策,集中攻堅(jiān),推進(jìn)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。圍繞雙城如何科學(xué)發(fā)展,廣泛開展了問計(jì)于民,問政于民,問需于民活動。通過設(shè)立意見箱、召開座談會、走訪群眾、發(fā)放意見建議征求表等形式,廣泛征求到了7個方面的意見建議。堅(jiān)持邊學(xué)邊改,即知即該。自活動開展以來,一些影響設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的突出問題得到了有效解決。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,黨員干部進(jìn)一步拓寬了工作思路,掘棄了不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思維,在事關(guān)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展的重大問題上形成了新共識。在“萬名干部進(jìn)村組、科學(xué)發(fā)展到農(nóng)戶”活動中,鎮(zhèn)村干部從解決日光溫室扣棚定植的問題抓起,從群眾反映強(qiáng)烈的問題改起,深入村、組、農(nóng)戶,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),宣傳黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神,宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理政策。敞開心扉與群眾交流,傾聽群眾意見,著力破解發(fā)展難題,幫助群眾理清發(fā)展思路,制定發(fā)展規(guī)劃。截至目前,各級干部走訪村民小組159個,走訪農(nóng)戶6800戶。全鎮(zhèn)16個村159個村民小組都制定了適合本村本組的發(fā)展思路和目標(biāo)。建立了黨支部。達(dá)桐村、宏濟(jì)村通過村上籌一點(diǎn)、上級補(bǔ)一點(diǎn)的方式,購置了辦公家具,配套了相關(guān)設(shè)施,建成了區(qū)級黨建示范點(diǎn)。10月份按照區(qū)委組織部的安排,完成了16個村村級活動場所的建檔立卡工作。

五是以加強(qiáng)教育管理為手段,狠抓了黨員干部。

隊(duì)伍建設(shè)。黨員干部和人才隊(duì)伍是農(nóng)村發(fā)展的骨干,也是加強(qiáng)農(nóng)村黨建工作的中堅(jiān)力量。今年4月,我鎮(zhèn)以村黨支部為單位,對各村黨員隊(duì)伍、村干部隊(duì)伍、鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍、致富帶頭人隊(duì)伍認(rèn)真開展了調(diào)查摸底,全面掌握了“四支隊(duì)伍”的文化、年齡結(jié)構(gòu)、思想動態(tài)、從業(yè)狀況情況。為解決當(dāng)前農(nóng)村黨員隊(duì)伍中存在的年齡老化、文化偏低現(xiàn)狀,突出“政治優(yōu),年紀(jì)輕,文化高,致富強(qiáng)”的重點(diǎn),注重在致富能手、搭棚典型、復(fù)退軍人、孝親敬老的優(yōu)秀分子和婦女致富帶頭人中培養(yǎng)發(fā)展黨員,今年以來,共培養(yǎng)入黨積極分子275名,發(fā)展黨員45名。加強(qiáng)流動黨員教育管理。對全鎮(zhèn)30名流動黨員發(fā)放了《流動黨員活動證》,與流動黨員保持經(jīng)常性的聯(lián)系,及時(shí)掌握了解他們的思想、學(xué)習(xí)、工作情況,保證了流動黨員離家不離黨,經(jīng)常受教育。認(rèn)真落實(shí)離任村干部有關(guān)政策。對全鎮(zhèn)離任村干部任職情況反復(fù)進(jìn)行核實(shí)上報(bào),全鎮(zhèn)有107名累計(jì)任職5年以上的離任村干部享受每年800-1500元的離任補(bǔ)貼。加強(qiáng)村級后備干部培養(yǎng)。建立了村級后備干部人才庫,完成了對104名黨員群眾公認(rèn)的后備干部的建檔立卡工作。通過公開選拔,在全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍中選聘了8名農(nóng)民科技助理員,先后分期分批到區(qū)農(nóng)技中心學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其在日光溫室技術(shù)指導(dǎo)方面發(fā)揮了積極的作用。加強(qiáng)致富能人隊(duì)伍建設(shè)。通過教育培訓(xùn)、項(xiàng)目扶持、資金幫助等措施來抓好致富能人隊(duì)伍建設(shè),全鎮(zhèn)致富能人隊(duì)伍累計(jì)達(dá)到44人。今年以來,面對異常繁重的任務(wù)和空前嚴(yán)峻的形勢,鎮(zhèn)黨委、政府從抓機(jī)關(guān)干部作風(fēng)入手,著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。要求機(jī)關(guān)干部認(rèn)真履行崗位職責(zé),提高工作效率。制定并完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部工作公示制度》、《機(jī)關(guān)干部簽到制度》、《機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《機(jī)關(guān)干部考勤制度》等一系列更加切和實(shí)際、便于操作的規(guī)章制度。建立健全了公務(wù)接待用餐、文件傳閱、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)審批等管理制度,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé),規(guī)范了干部行為,降低了行政成本,形成了高效務(wù)實(shí)的工作機(jī)制。

六是以遠(yuǎn)程教育基地為平臺,增強(qiáng)了農(nóng)民致富的本領(lǐng)。圍繞“建、管、學(xué)、用”四個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善措施,切實(shí)加大工作力度,認(rèn)真組織黨員群眾參與遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),兩個新建站點(diǎn)、十四個依托終端站點(diǎn)全面運(yùn)行,在加強(qiáng)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、引導(dǎo)農(nóng)民致富方面發(fā)揮了積極地作用。八是以貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為載體,形成了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)了分工,明確了責(zé)任。大力開展廉政文化進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)等“六進(jìn)”活動,在社會上初步形成了以廉為榮、以貪為恥的良好社會風(fēng)尚。深入開展預(yù)防腐敗試點(diǎn)項(xiàng)目。確定農(nóng)技站、財(cái)政所、計(jì)生站、衛(wèi)生院四個單位為預(yù)防腐敗試點(diǎn)單位,各單位結(jié)合實(shí)際,制定了實(shí)施方案,深入開展了預(yù)防腐敗試點(diǎn)工作。完成了全鎮(zhèn)16個村村級財(cái)務(wù)的審計(jì)工作,進(jìn)一步核實(shí)了鎮(zhèn)村兩級債權(quán)債務(wù),為化解鎮(zhèn)村債務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。規(guī)范和完善了鎮(zhèn)村兩級黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開工作。10月份,按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的要求,在鎮(zhèn)域范圍內(nèi)扎實(shí)開展了政風(fēng)行風(fēng)評議工作,對26家鎮(zhèn)屬和駐鎮(zhèn)單位基層站所進(jìn)行了民主評議,督促各單位改進(jìn)了作風(fēng),取得了明顯成效。

一是黨員隊(duì)伍建設(shè)還不適應(yīng)新形勢要求,先鋒模范作用不夠凸顯。普遍存在年齡偏大,文化層次偏低現(xiàn)象。二是個別支部推進(jìn)石羊河流域重點(diǎn)治理的核心作用發(fā)揮的不明顯。部分村干部“雙帶”能力不強(qiáng),與農(nóng)民群眾增收致富的愿望存在矛盾。部分村干部立場不堅(jiān)定、思想上產(chǎn)生動搖、畏難情緒嚴(yán)重、等待觀望,組織實(shí)施束手無策。三是農(nóng)村黨員缺乏長期有效的培訓(xùn)、培養(yǎng)機(jī)制。

四是農(nóng)村基層組織經(jīng)費(fèi)緊張,農(nóng)村黨員開展活動沒有經(jīng)費(fèi)保障,造成農(nóng)村基層工作日益艱難,難以發(fā)揮“龍頭”作用。五是村干部待遇偏低,與高強(qiáng)度的農(nóng)村工作存在矛盾。一定程度上影響了村干部工作的積極性和熱情。

深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按照十七屆四中全會的要求,以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點(diǎn),充分發(fā)揮基層黨組織在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。加大非公企業(yè)黨建工作力度。把發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿于始終,鼓勵黨員積極參與石羊河流域重點(diǎn)治理。建立健全教育、管理、服務(wù)黨員長效機(jī)制。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。著力打造高素質(zhì)的村黨支部書記隊(duì)伍。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步完善和拓展政務(wù)公開、村務(wù)公開工作,增強(qiáng)透明度。著力打造責(zé)任型、服務(wù)型、效率型政府。努力解決制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”,著力改善民生、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。

基層建設(shè)報(bào)告篇十三

按照全委《關(guān)于20xx年調(diào)研工作安排意見》的部署,我室深入基層,采取聽匯報(bào)、召開街道、系統(tǒng)座談會、查閱資料等方式,就加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。通過調(diào)研,深入了解了全區(qū)各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)所取得的成效、存在的主要問題,并對今后如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行了分析與探討,提出了建議和對策?,F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:

近年來,各系統(tǒng)和街道重視基層黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持以教育為基礎(chǔ),制度為保證,監(jiān)督為關(guān)鍵的思路,初步構(gòu)建了教育、制度、監(jiān)督并重的基層廉政建設(shè)懲防體系,推動了基層各項(xiàng)工作的開展。

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),為廉政建設(shè)提供有力保障。

一是各系統(tǒng)和街道黨組織主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各基層黨組織書記負(fù)責(zé),紀(jì)檢委員具體抓落實(shí),工作有計(jì)劃、有安排、有組織,初步形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)工作格局。各單位分別成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐倡廉工作放在重要位置,納入單位的總體規(guī)劃和議事日程,堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,一起部署,一起落實(shí),一起檢查,一起考核。

二是注重領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。各基層黨組織書記團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力建設(shè)一支班子堅(jiān)強(qiáng)有力、干部清正廉潔、作風(fēng)務(wù)實(shí)高效、辦事公正透明領(lǐng)導(dǎo)集體。加強(qiáng)班子民主建設(shè),重大決策集體研究,強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公的意識。部分系統(tǒng)和街道與基層領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書,認(rèn)真抓好各項(xiàng)廉政規(guī)定的落實(shí)。通過抓基層黨風(fēng)廉政建設(shè),全面提升基層班子的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力,為基層深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作打下了良好的組織基礎(chǔ)和政治保證。

2、積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,營造了良好的廉政氛圍。

一是各基層組織結(jié)合黨建工作,把反腐倡廉教育和培訓(xùn)納入黨員干部教育培訓(xùn)的總體規(guī)劃,組織開展經(jīng)常性的反腐倡廉教育。把反腐倡廉教育納入黨支部三會一課等制度,通過警示教育、主題教育、上廉政黨課、看廉政教育片、講廉政故事等多種形式,不斷增強(qiáng)基層黨員干部的廉政勤政意識。如越秀路街組織、宣傳部門根據(jù)街道、社區(qū)黨員干部的特點(diǎn),制定教育計(jì)劃,編寫廉政讀本,制作廉潔從政制度匯編手冊,作為對街道、社區(qū)黨員干部開展經(jīng)常性教育的教材。綠化管理所利用園林綠化網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常向干部發(fā)送廉政手機(jī)短信,進(jìn)行廉政提醒。

二是以建設(shè)廉政文化廣場為載體,大力開展廉政文化進(jìn)街道、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭等活動。各街道高度重視廉政文化廣場建設(shè),在選址和資金投入方面大開綠燈,積極把文化廣場打造成宣傳廉政文化的主陣地。同時(shí),各社區(qū)把廉政文化建設(shè)與職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和法紀(jì)教育結(jié)合起來,與社區(qū)群眾性文體活動緊密結(jié)合起來。通過辦廉政專欄、送廉政寄語、唱廉政歌曲、廉政文藝演出、做廉政廣告,辦廉政漫畫等多種形式,依托街道社區(qū)人文、教育資源優(yōu)勢,組織開展主題鮮明、形式多樣、群眾喜愛、寓教于樂的廉政文化活動,營造崇廉尚廉的良好氛圍,促進(jìn)基層黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

三是各社區(qū)開展了黨員到社區(qū)報(bào)到,認(rèn)領(lǐng)社區(qū)崗位活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺接受社區(qū)組織和群眾的監(jiān)督,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭遵守社區(qū)規(guī)章制度,帶頭參加社區(qū)組織的公益活動,積極支持和服從社區(qū)管理。通過開展黨的宗旨教育、社會主義榮辱觀教育、政策法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)教育等系列廉政教育活動,營造了良好的廉政氛圍。

3、注重制度建設(shè)工作,主動接受群眾監(jiān)督。各基層組織建立了各項(xiàng)規(guī)章制度,并裝框和噴繪上墻,采取政務(wù)公開、居務(wù)公開,公示、聽證等多種形式,促使基層組織和基層黨員干部按法律法規(guī)行政,按規(guī)章制度辦事,按政務(wù)程序操作,按規(guī)范要求運(yùn)行。如科藝?yán)锷鐓^(qū)推行重要居務(wù)決策聽證制度,規(guī)定凡涉及群眾利益的事項(xiàng)等與居民關(guān)注的事務(wù)必須經(jīng)過聽證票決,贊成票要超過聽證人員的60%以上才能通過決策,在實(shí)施時(shí)還必須由參與聽證的群眾代表監(jiān)督執(zhí)行。四十一中學(xué)以教職工代表大會制度作為民主管理、校務(wù)公開的載體,重大事項(xiàng)和決策必須聽取教代會代表、廣大教職工的意見,并采取一定的形式進(jìn)行公開。在該校歷史名校的改擴(kuò)建工程中,專門成立了紀(jì)檢小組,由教代會代表、民主黨派人員和校級干部組成,對工程重大開支、項(xiàng)目招標(biāo)全過程監(jiān)督,最后由紀(jì)檢小組向教代會進(jìn)行通報(bào)。

4、建立民主監(jiān)督機(jī)制,提高群眾對社區(qū)事務(wù)的知情度和參與度。

一是各社區(qū)、基層科所站隊(duì)普遍建立了議事制度,實(shí)行政務(wù)公開。凡涉及人、財(cái)、物等熱點(diǎn)、敏感問題的,一律公布于眾,力求公平公正。做到社區(qū)財(cái)務(wù)每半年公開一次,社區(qū)購物必須兩人以上簽字;社區(qū)事務(wù)每年兩次公示,居委會年底要向居民代表大會報(bào)告工作;家庭申請低保,必須隨時(shí)公示,并交給社區(qū)居民參與評審。

二是基層組織針對違紀(jì)問題易發(fā)部位,嚴(yán)格落實(shí)管理制度。如,環(huán)衛(wèi)一隊(duì)為從根本上解決權(quán)力錯位、權(quán)力失衡、權(quán)力失控等問題。嚴(yán)格落實(shí)收支兩條線、財(cái)務(wù)審批管理、車輛統(tǒng)一管理使用、公務(wù)接待申報(bào)審批、辦公用品集中定點(diǎn)采購等一系列規(guī)章制度。對干部評先選優(yōu)、重大投資項(xiàng)目、重大決策、大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支等事項(xiàng)的實(shí)行公開、公示。

三是各社區(qū)開展了雙述雙評制度。即每半年召集居民代表參加的述職述廉大會,基層干部逐個述職述廉,接受評議,現(xiàn)場答疑,無記名投票測評,接受組織和群眾監(jiān)督,較好地為居民參與決策、參與管理、參與考核、參與監(jiān)督提供了平臺。

5、樹立典型,以點(diǎn)帶面抓好基層黨風(fēng)廉政示范單位創(chuàng)建工作。

一是各街道、各系統(tǒng)從重點(diǎn)社區(qū)、重點(diǎn)基層單位入手,將硬件條件好、領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)高、能力強(qiáng)的基層確定為首批申報(bào)的基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位,集中精力開展基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的探索實(shí)踐工作,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型。

二是做到以典型開路,帶動全局。各街道、各系統(tǒng)注意將基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)以現(xiàn)場會、交流會等有效形式及時(shí)加以推廣,逐步擴(kuò)大基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位的覆蓋面。如教育局將示范單位創(chuàng)建工作在全系統(tǒng)推開,嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),做到成熟一個申報(bào)一個,目前教育系統(tǒng)已有33個基層單位申報(bào)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位。

1、部分基層對黨風(fēng)廉政建設(shè)認(rèn)識不夠。主要表現(xiàn)在一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)缺乏足夠認(rèn)識,認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是軟指標(biāo),沒有擺在應(yīng)有的位置,缺乏具體辦法和有效措施。二是對基層開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要意義認(rèn)識不到位。有些基層干部認(rèn)為,基層單位人員少、工作范圍小、行使的權(quán)利微弱,特別是反映在基層社區(qū)中。認(rèn)為自身既無錢,又無權(quán),沒有產(chǎn)生腐敗的土壤和機(jī)會,根本就不會產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。

2、部分基層對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)不明確。有些基層組織對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)缺乏全面分析、認(rèn)真思考,對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)涵是什么,增強(qiáng)防腐拒變能力要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)等問題,往往是模糊的概念,對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)不夠明確,到底要干什么,怎樣干,任務(wù)不清,目標(biāo)不明確,因而任務(wù)不能落到實(shí)處。

3、管理制度不健全、不規(guī)范。表現(xiàn)在缺乏檔案管理制度,各種資料積累不全,不規(guī)范。此外,部分單位制定的廉政制度內(nèi)容只是涵蓋在黨建制度中,關(guān)于廉政建設(shè)的內(nèi)容不夠具體全面。同時(shí),各單位制定的廉政內(nèi)容形式各異,缺乏統(tǒng)一性、規(guī)范性。

4、日常監(jiān)督不到位。在對黨員日常監(jiān)督管理方面存在重形式輕內(nèi)容、重制度輕落實(shí)的情況。特別是對黨員八小時(shí)以外的監(jiān)督,往往缺乏招法。

加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè),是全面推進(jìn)反腐倡廉工作的基礎(chǔ)性工程,是加強(qiáng)黨員干部八小時(shí)以外的教育、監(jiān)督、自律的一個重要環(huán)節(jié),也是創(chuàng)建文明社區(qū)的核心要件。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,健全組織網(wǎng)絡(luò),把握主要環(huán)節(jié),創(chuàng)新形式載體,逐步形成齊抓共管的整體合力,推進(jìn)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

1、以改變觀念為基礎(chǔ),加強(qiáng)對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識。重點(diǎn)要改變基層沒什么大事可干,基層單位工作人員少,管轄范圍小,既無權(quán),又沒錢,且工作條件差,沒有產(chǎn)生腐敗的機(jī)會和可能的觀念。努力破除在基層進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有必要的片面認(rèn)識。要從加強(qiáng)教育入手,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,堅(jiān)決杜絕腐敗,永遠(yuǎn)保持黨風(fēng)的廉潔,充分發(fā)揮黨在基層組織建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

2、加強(qiáng)對基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo)。一是要建立基層單位的紀(jì)檢組織。在基層單位設(shè)立紀(jì)檢委員和紀(jì)檢小組,明確紀(jì)檢工作職責(zé)和具體工作任務(wù),形成紀(jì)檢干部具體抓,街紀(jì)工委、局紀(jì)委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)的基層紀(jì)檢工作網(wǎng)絡(luò)。二是要加強(qiáng)基層組織干部隊(duì)伍建設(shè),通過對基層組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行基層黨風(fēng)廉政建設(shè)培訓(xùn)等措施,提高基層紀(jì)檢干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)具體操作層面的力量配置,以確?;鶎狱h風(fēng)廉政建設(shè)的工作機(jī)制有效運(yùn)作,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。三是要把經(jīng)常抓與反復(fù)抓相結(jié)合,明確任務(wù)和目標(biāo),規(guī)范制度,營造廉政氛圍。四是要明確基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步修訂基層黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范基層黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度。

3、以廉政文化進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層為重點(diǎn),深化基層黨風(fēng)廉政教育。要以社區(qū)、科所站隊(duì)為依托,圍繞群眾的文化需求,以開展廉政文化系列活動為載體,發(fā)揮各職能部門的作用,整合各種社會資源,大力宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè),努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好社會氛圍。一是要把廉政建設(shè)與踐行八榮八恥相結(jié)合。充分運(yùn)用社區(qū)群眾身邊的正反典型事例,對黨員干部進(jìn)行示范教育和警示教育。與社區(qū)文化資源相結(jié)合。根據(jù)不同社會群眾、不同文化層次、不同年齡段的文化需求,開展貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,寓教于文、寓教于樂,寓教于一切有益的廉政文化活動,以德感人,以理服人,以情動人。二是拓展活動載體。要采取多種文藝形式,謳歌清正廉潔,抨擊腐敗現(xiàn)象,弘揚(yáng)正氣。抓好廉政文化廣場建設(shè),建立廉政教育基地。定期放映群眾喜聞樂見的電教片和開展廉政文化教育活動。在社區(qū)制作廉政告示牌、廉政公益廣告,開設(shè)廉政文化角、廉政之窗,設(shè)立廉政公開欄等,為廉政文化進(jìn)社區(qū)創(chuàng)造多個平臺。三是采取多種活動形式。采取廉政黨課、警示教育宣講會、廉政主題教育、讀書思廉、廉政文娛活動等形式,在社區(qū)和基層積極組織開展反腐倡廉宣傳教育活動。

4、培養(yǎng)和樹立基層黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)典型,以點(diǎn)帶面,全面提高。通過開展首批創(chuàng)建基層廉政建設(shè)示范單位檢查驗(yàn)收和命名表彰活動,采取組織全區(qū)各系統(tǒng)對申報(bào)基層廉政建設(shè)示范單位的部門進(jìn)行觀摩交流及評比打分等方式,在全區(qū)選擇幾個比較成熟、具有示范作用的基層單位,予以命名表彰。并下大力量培養(yǎng)、指導(dǎo)、督促,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),召開經(jīng)驗(yàn)交流會,進(jìn)一步推動基層黨風(fēng)廉政建設(shè),邁向新的臺階。

基層建設(shè)報(bào)告篇十四

以下為大家提供一篇。

范文,作為參考!

縣級局作為基層藥監(jiān)部門,相對國家局、省局、市局而言是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的基石,是保證人民用藥安全有效的前沿哨所,是食品藥品監(jiān)管執(zhí)法戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?;鶎铀幈O(jiān)部門從事權(quán)劃分上講,偏重于實(shí)際工作的具體操作,貫徹執(zhí)行和實(shí)施上級的措施、方法、落實(shí)上級的有關(guān)文件和會議精神,完成上級下達(dá)的各項(xiàng)具體任務(wù),實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管執(zhí)法職能到位。

根據(jù)本縣的實(shí)際情況,我局確定抓藥監(jiān)基層建設(shè)的主要內(nèi)容是:思想作風(fēng)建設(shè),干部隊(duì)伍建設(shè),基層黨組織建設(shè),信息化建設(shè),長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

要抓好藥監(jiān)基層建設(shè)的有效途徑為八個字:“力戒形式,狠抓落實(shí)”,因?yàn)樯霞壴俸玫恼?,若離開基層落實(shí),最終無法完成;根本方法就是圍繞藥監(jiān)基層建設(shè)的主要工作內(nèi)容細(xì)化措施,明確分工,責(zé)任到人,積極開展實(shí)際工作,而能否得到有效落實(shí),關(guān)鍵在于組織協(xié)調(diào)和人員素質(zhì)。下面就此淺談如下:

1、思想作風(fēng)建設(shè)。一方面,抓好教育,筑牢思想防線。以黨風(fēng)廉政建設(shè)和整頓“五風(fēng)”系列教育活動為契機(jī),重點(diǎn)抓好以“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會為內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育,以“兩個務(wù)必”為內(nèi)容的優(yōu)良傳統(tǒng)教育,以孔繁森、任長霞、鄭培民、牛玉儒等廉潔奉公、勤政為民模范典型為內(nèi)容的正面教育,以曹文莊、郝和平等大案要案、以身試法反面典型為內(nèi)容的警示教育,以黨內(nèi)條規(guī)、法律法規(guī)為內(nèi)容的黨紀(jì)政紀(jì)教育,有計(jì)劃地組織全局干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、形象意識、法治意識、自律意識、務(wù)實(shí)意識、廉政意識、發(fā)展意識,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的改進(jìn)。另一方面,實(shí)行政務(wù)公開,打造誠信藥監(jiān)。采取多種學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全局干部樹立“權(quán)力就是責(zé)任、管理就是服務(wù)”的工作理念,履行已公開的服務(wù)承諾,簡化文風(fēng)和會風(fēng)及辦事程序,方便群眾辦事,從加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作質(zhì)量和效率入手,建立局長接待日、公布舉報(bào)電話、設(shè)置舉報(bào)箱和意見箱等相應(yīng)措施,大力推行人員職責(zé)公布上墻、掛牌上崗、辦公文明用語、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)的做法,要求每位同志在待人接物、執(zhí)法監(jiān)督時(shí)都要時(shí)刻注意個人的言行舉止和儀表,樹立重實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效的優(yōu)良作風(fēng),展現(xiàn)舉止文明、服務(wù)熱情的個人形象,嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制等八項(xiàng)制度,提高工作效率,制止一切“吃拿卡要、辦人情事”和“亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款”行為,杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的現(xiàn)象,重塑誠信藥監(jiān)的社會形象;同時(shí),利用網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志、電臺、電視臺、宣傳單、組織座談、培訓(xùn)班、藥學(xué)交流等多種形式,積極宣傳食品藥品監(jiān)管工作,擴(kuò)大食品藥品監(jiān)管工作的社會影響。

2、干部隊(duì)伍建設(shè)。食品藥品監(jiān)管的方向、旗幟、政策決定之后,干部是決定因素,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部。建立一支過硬的隊(duì)伍,并保持其肌體的健康要靠制度作保障和依賴于平時(shí)隊(duì)伍訓(xùn)練有素。我們必須認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院常務(wù)會議精神,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),整改監(jiān)管工作,重塑隊(duì)伍形象,大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣,依法行使權(quán)力,既要防止亂作為,又要避免不作為,進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、奉公守法、秉公用權(quán)、廉潔從政的責(zé)任感和自覺性,形成用制度管權(quán),靠制度管人,按制度辦事的良好氛圍,加強(qiáng)對權(quán)力的制約和監(jiān)督,使每個工作環(huán)節(jié)都行有規(guī)、動有矩。領(lǐng)導(dǎo)干部出問題很多都涉及生活作風(fēng)問題,因此,我們食品藥品監(jiān)管干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)得起誘惑,守得住小節(jié),管好自己的腿、手、嘴,算好“七筆帳”,養(yǎng)成良好的生活方式、生活習(xí)慣,注意生活細(xì)節(jié),牢記“八榮八恥”,明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部“要生活正派,情趣健康,講操守,重品行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,保持高尚的精神追求”,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。作為一名食品藥品監(jiān)管工作者,不管領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通干部,手中多多少少掌握了一些權(quán)力,我局在這方面要做的,首先,落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和黨風(fēng)廉政責(zé)任制,建立違規(guī)執(zhí)法行為責(zé)任追究制和錯案責(zé)任追究制,摒除單位內(nèi)部的地方保護(hù)主義,杜絕人情案、關(guān)系案;其次,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),培養(yǎng)食品、藥品、醫(yī)療器械等知識的一專多能的復(fù)合型人才,鼓勵全局干部自學(xué)和積極參加各種形式的培訓(xùn),充實(shí)相關(guān)專業(yè)知識,把學(xué)政治與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,注重實(shí)效,落實(shí)上級食品藥品監(jiān)管部門加大干部輪訓(xùn)、掛職鍛煉、交流輪崗的正確舉措,將培訓(xùn)考核與持證上崗結(jié)合起來,先培訓(xùn)后上崗,避免走過場,努力提高行政執(zhí)法水平和領(lǐng)導(dǎo)決策能力;再次,健全監(jiān)督制約機(jī)制,抓住“權(quán)、錢、人”三個重要環(huán)節(jié),執(zhí)行著眼構(gòu)建群眾監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、行政督察機(jī)制的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,聘請社會監(jiān)督員,發(fā)放監(jiān)督卡,組織座談會,參與行風(fēng)評議,對干部從思想觀念、執(zhí)法程序、執(zhí)法行為、監(jiān)管作法方面加以約束,對執(zhí)法情況采取常規(guī)訪查、書面調(diào)查、案卷抽查、重大案件督辦、定期回訪的措施,確保全局干部隊(duì)伍的純潔,著力提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法、執(zhí)政為民的食品藥品監(jiān)管形象。

3、基層黨組織建設(shè)?;鶎狱h組織建設(shè)的水平和質(zhì)量,直接關(guān)系到食品藥品監(jiān)管工作的成效和發(fā)展。在建立基層黨組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,一是選好人,選拔配備好基層領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵,俗話說“火車跑得快,全靠車頭帶”,必須堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,把人看準(zhǔn)、選好、用好,把具有藥學(xué)、法律、食品等相關(guān)專業(yè)知識的、有強(qiáng)烈的事業(yè)心縣政治堅(jiān)定、堅(jiān)決貫徹黨的路線方針政策、有膽識、懂專業(yè)的人調(diào)整充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子中,健全基層領(lǐng)導(dǎo)班子;二是講團(tuán)結(jié),發(fā)揮黨組班子的作用,認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨風(fēng)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,保持黨的先進(jìn)性,不斷增強(qiáng)黨組班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和感召力,完善黨組內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、以身作則、當(dāng)好執(zhí)行紀(jì)律模范的表率作用,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,貫徹民主集中制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間做到常溝通、多交流,共謀食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展,確保基層黨組織從思想上、政治上牢牢把握食品藥品監(jiān)管工作的正確方向;三是抓落實(shí),黨組班子成員按照分工負(fù)責(zé)的要求,建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛勾幫帶責(zé)任制,把上級的方針政策同本轄區(qū)的具體實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,全程指導(dǎo)抓落實(shí),真抓實(shí)干,講求實(shí)效,組織和協(xié)調(diào)力量抓好貫徹,保證黨組織的決議變成全局干部的自覺行動,始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣的精神狀態(tài),不斷推進(jìn)食品藥品監(jiān)管工作向縱深發(fā)展。

4、信息化建設(shè)。沒有先進(jìn)的技術(shù)手段和現(xiàn)代信息技術(shù)的支持,就不可能有一流的食品藥品監(jiān)管工作。省、市局的信息化建設(shè)初具規(guī)模,取得可喜成效,運(yùn)用信息化手段,達(dá)到了精簡會議、文件的目的,可見,實(shí)施電子政務(wù),降低了監(jiān)管成本,“數(shù)字藥監(jiān)”已向我們走來。我局將按照上級部門關(guān)于信息化建設(shè)的要求,擬定信息化建設(shè)方案,確定行政辦公信息系統(tǒng)(單位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事指南、聯(lián)系方式)、打假熱線公眾信息服務(wù)系統(tǒng)為信息化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容,成立信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“一把手工程”,負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)和管理協(xié)調(diào)工作,指定一名信息員具體承但信息采集、編制工作,充分利用省、市食品藥品監(jiān)管局和進(jìn)賢縣政府現(xiàn)有的局域網(wǎng)優(yōu)勢,搭乘網(wǎng)際快車,加強(qiáng)對藥品監(jiān)管的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì),將全縣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、食品的基本情況錄入電腦,建立監(jiān)督管理數(shù)據(jù)庫,將我局的主要工作表現(xiàn)通過省、市局及縣政府的網(wǎng)絡(luò)平臺直接上網(wǎng)發(fā)布,將本轄區(qū)內(nèi)藥械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)基本情況和不良行為建檔以信息上報(bào),實(shí)現(xiàn)行政監(jiān)督、執(zhí)法監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)的共享,隨時(shí)接收打假舉報(bào)和其它信息,便于快速稽查,提高工作效率和監(jiān)管有效性,努力實(shí)現(xiàn)藥監(jiān)業(yè)務(wù)工作流的計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化,強(qiáng)化對藥監(jiān)工作的有效管理,從而提高監(jiān)管效率,降低監(jiān)管成本,為企業(yè)和公眾提供全面、及時(shí)、方便的藥品監(jiān)管信息,實(shí)行政務(wù)公開化,實(shí)現(xiàn)與市局、省局的信息網(wǎng)互聯(lián)互通,初步實(shí)現(xiàn)我局無紙化辦公目標(biāo),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源共享,大力提升食品藥品監(jiān)管水平和社會服務(wù)水平。

5、長效監(jiān)管機(jī)制建設(shè)。我縣的監(jiān)管重點(diǎn)在醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范和農(nóng)村藥品監(jiān)管及始終保持高壓打假態(tài)勢上,要實(shí)施長效監(jiān)管。一是建立監(jiān)管責(zé)任制,充分調(diào)動基層藥監(jiān)部門有限的人力資源,全面培養(yǎng)和鍛煉干部,做到合理使用,人人參與執(zhí)法,人人參與監(jiān)管,將全局分為食品藥品監(jiān)管和醫(yī)療器械監(jiān)管兩個組,再層層分解,劃分個人工作責(zé)任和具體工作,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,在落實(shí)行政執(zhí)法、廉政責(zé)任制的同時(shí),建立一系列的稽查責(zé)任考核機(jī)制,將稽查目標(biāo)與個人獎懲掛起鉤來,嚴(yán)格執(zhí)行“八條禁令”和“五項(xiàng)制度”,哪個地方因監(jiān)管不力出現(xiàn)假劣藥械,層層追究責(zé)任,確保監(jiān)管力度到位,建立“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的市場監(jiān)管長效機(jī)制,使食品藥品監(jiān)管的深度、廣度、跨度都得到加強(qiáng)。二是建立源頭控制機(jī)制,控制住醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量、藥品經(jīng)營企業(yè)初準(zhǔn)入管理及配送環(huán)節(jié),以企業(yè)日常行為監(jiān)管和不間斷的整頓為基礎(chǔ),建立企業(yè)誠信檔案,實(shí)施藥品安全信用分類管理,狠抓規(guī)范,控制住藥品、醫(yī)療器械流通的源頭。三是進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在藥品配送市場基本飽和的情況下,強(qiáng)化終端監(jiān)管,努力克服自身困難,把監(jiān)管觸角深扎農(nóng)村最基層,根據(jù)分組劃分的責(zé)任區(qū),一級抓一級,進(jìn)一步鞏固縣、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng),充分發(fā)揮“三員”(社會監(jiān)督員、協(xié)管員、信息員)的作用,想方設(shè)法調(diào)動他們的工作積極性,完善信息反饋功能,使食品藥品監(jiān)管部門“耳聰目明”,擴(kuò)大農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果。四是建立組織協(xié)調(diào)機(jī)制,食品藥品監(jiān)管部門在食品方面承擔(dān)的是負(fù)責(zé)食品、保健品、化妝品安全管理綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和組織開展對重大事故查處的新職能,但重點(diǎn)是組織協(xié)調(diào),發(fā)揮牽頭作用、主動作用、服務(wù)作用,成為食品安全監(jiān)管高效的“抓手”,而聯(lián)合打假的快速反應(yīng)機(jī)制的建立是食品監(jiān)管方面的關(guān)鍵所在,首要的是在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在繼“食品藥品放心工程”牽頭后,各相關(guān)職能部門的責(zé)任更進(jìn)一步得以明確,搭建了食品藥品監(jiān)管局抓總、相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)的格局,我局將在此基礎(chǔ)上,運(yùn)用藥品“兩網(wǎng)”資源,建立食品安全信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,繼續(xù)主動加強(qiáng)所公安、工商、衛(wèi)生、技監(jiān)、農(nóng)業(yè)、畜牧等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,力行聯(lián)席會議制度,對重大案件實(shí)行聯(lián)合行動,增強(qiáng)打假治劣的威懾。五是建立企業(yè)自律機(jī)制,做好法律法規(guī)的培訓(xùn)工作,加大對企業(yè)法人代表、質(zhì)量負(fù)責(zé)人相關(guān)培訓(xùn)的力度,使管理相對人知法、懂法、守法,自覺杜絕違法、違規(guī)行為,全力實(shí)施企業(yè)誠信守法提醒制、警示制、公示制,不斷加強(qiáng)企業(yè)信用等級的監(jiān)管,對誠實(shí)守信的企業(yè),實(shí)施便利、優(yōu)惠的管理措施,建立長效保護(hù)和激勵機(jī)制;對不講誠信、經(jīng)常發(fā)生違規(guī)行為的企業(yè),實(shí)施重點(diǎn)整治,加大其失信成本;對嚴(yán)重違法行為予以嚴(yán)厲打擊,促使藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營和使用等單位建立質(zhì)量承諾制,實(shí)行行業(yè)自律,積極鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)暢通舉報(bào)違法違規(guī)行為渠道,定期通報(bào),形成對涉藥涉械單位的強(qiáng)有力的監(jiān)督約束。

6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。抓住期間國家對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)總體規(guī)劃的機(jī)遇,大力爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持,積極爭取政府劃撥土地,建設(shè)獨(dú)立的辦公用房,努力達(dá)到“獨(dú)門獨(dú)院、環(huán)境整潔、設(shè)施齊全、功能完備”的要求,提升部門對外形象和執(zhí)法保障能力,加快網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),配齊電子專業(yè)設(shè)備,盡快實(shí)現(xiàn)食品藥品監(jiān)管向科技化、信息化、全過程的科學(xué)模式轉(zhuǎn)變。認(rèn)真執(zhí)行國辦發(fā)*號文件,貫徹落實(shí)省局胡長林局長指示精神,按照市局的要求,積極向當(dāng)?shù)攸h委政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取黨委政府的重視和支持,力爭在2019年解決辦公用房,完善執(zhí)法裝備,改善行政執(zhí)法條件。同時(shí),克服等、靠、要的思想,強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理和預(yù)算控制,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定,理順內(nèi)部的日常事務(wù)管理,完善系統(tǒng)功能,盡力配備電腦、復(fù)印機(jī)、攝像設(shè)備、檢測設(shè)備、交通設(shè)備等必需工具,充實(shí)執(zhí)法裝備,改善辦公條件,對來客招待、車輛使用、財(cái)務(wù)管理、案件查處、文檔傳閱等制定具體的規(guī)定,使各項(xiàng)工作有章可循,努力保障執(zhí)法辦案經(jīng)費(fèi),逐步提高工作人員待遇。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓得不夠。由于機(jī)構(gòu)組建時(shí)間不長,雖經(jīng)過幾年艱苦創(chuàng)業(yè)和積極建設(shè),但各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,加之執(zhí)法經(jīng)費(fèi)緊缺,執(zhí)法裝備滯后,辦公用房一直未解決。

2、誠信工作未全面開展。藥械質(zhì)量信用體系建設(shè)是個系統(tǒng)工程,雖然我局在藥店、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)小范圍地試點(diǎn)進(jìn)行了相關(guān)性的工作,實(shí)施企業(yè)信用等級評比制度,但現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不足,信用信息系統(tǒng)不完整,企業(yè)的信用檔案尚待完善,政務(wù)工作與信息化技術(shù)還未有效結(jié)合。

1、基層藥監(jiān)部門雖然努力克服經(jīng)費(fèi)不足,盡力爭取當(dāng)?shù)卣呢?cái)政支持,但畢竟是杯水車薪,只解燃眉之急,上級部門應(yīng)體恤基層困難,及時(shí)保障執(zhí)法經(jīng)費(fèi)到位。

2、基層藥監(jiān)工作人員有的暫時(shí)沒有擺脫對傳統(tǒng)管理方式的依賴,在電子政務(wù)的實(shí)施過程中,急需上級食品藥品監(jiān)管部門加強(qiáng)這方面的培訓(xùn),提高基層藥監(jiān)人員對信息化建設(shè)重要性的認(rèn)識,保證相應(yīng)人員對計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)有良好的了解和掌握。

作為基層藥監(jiān)部門,很大精力放在稽查工作上,上級食品藥品監(jiān)管部門對基層藥監(jiān)建設(shè)的直觀評價(jià),就是直接與行政相對人和廣大群眾零距離接觸,采取巡視、抽查、暗訪、座談、測評等方式廣泛了解和聽取地方黨委政府、社會各界、人民群眾、管理相對人的意見,掌握第一手材料;同時(shí),利用種種方法不打招呼地檢查基層藥監(jiān)人員對各種藥事法規(guī)理解的深度,對外來辦事人員的服務(wù)態(tài)度,對突發(fā)事件的反應(yīng)速度,對待人接物的文明程度。而且總結(jié)性評價(jià),可以制定藥監(jiān)基層建設(shè)考核辦法和制度,采取聽匯報(bào)、查現(xiàn)場、看材料的方法,實(shí)行月查、季評、年評的措施,進(jìn)行年度測評,給基層建設(shè)評分,考核結(jié)果按百分制量化,作為兌現(xiàn)獎懲和年終公務(wù)員考評的依據(jù)。

對藥監(jiān)基層建設(shè)的效績要進(jìn)行綜合評價(jià),既要直觀評價(jià),又要總結(jié)性評價(jià),兩者缺一不可,相輔相成,否則難以客觀真實(shí)地反映藥監(jiān)基層建設(shè)的實(shí)際情況。

以上僅為我局對藥監(jiān)基層建設(shè)的一些淺顯拙見,基層藥監(jiān)部門的實(shí)際情況和工作重點(diǎn)不盡相同,要抓好藥監(jiān)基層建設(shè)還需在上級食品藥品監(jiān)管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,才能卓有成效地抓實(shí).

基層建設(shè)報(bào)告篇十五

通過近幾年的努力,基層工商所的設(shè)置趨于合理,硬件建設(shè)取得明顯成效,工商所長的知識結(jié)構(gòu)、精神狀態(tài)有了很大改變,干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化,但也反映出當(dāng)前基層建設(shè)存在的一些主要問題。

一是基層工作忙亂,疲于應(yīng)付,影響監(jiān)管效能。任務(wù)多、忙亂、責(zé)任大是工商所長普遍的感覺。造成這種局面的原因在于:任務(wù)量加大,明顯感到壓力比較大的是收費(fèi)、罰沒指標(biāo)和規(guī)范化建設(shè)等工作;多頭下達(dá)任務(wù)形成忙亂,各股室都向工商所下達(dá)工作任務(wù),缺乏整體協(xié)調(diào)機(jī)制,本可以合并完成的工作要分幾次做,形成重復(fù)工作,浪費(fèi)了管理資源。

二是服務(wù)水平不高,影響了在群眾中的形象。工商所一項(xiàng)重要工作是對外提供咨詢服務(wù)。咨詢服務(wù)內(nèi)容的70%以上是登記注冊,但一些初審登記人員對登記注冊知識的匱乏和對新的政策規(guī)定不掌握,直接影響“首問負(fù)責(zé)制”的順利實(shí)施。

三是部分干部工作積極性不高,影響工作任務(wù)的完成。有的所長提出,基層干部的工作狀態(tài)大致可以分為三個三分之一,好的占三分之一,中間狀態(tài)的占三分之一,工作狀態(tài)不好的占三分之一。工作狀態(tài)不好的主要是多年來由于疏于管理再加上素質(zhì)低懶散成性人員,這部分干部感到提職調(diào)級沒盼頭,思想沒動力,工作沒壓力,因而得過且過不思進(jìn)取。

四是部分干部業(yè)務(wù)能力不適應(yīng)工作要求,影響責(zé)任制的落實(shí)。近年來,基層干部的文化結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,一些工商所干部大專以上文化程度達(dá)到100%。但是部分干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍不盡如人意。表現(xiàn)為:不會辦案,對企業(yè)準(zhǔn)入政策和規(guī)定缺乏了解,年檢看不懂資產(chǎn)負(fù)債表,到企業(yè)檢查看不懂財(cái)務(wù)賬目,因不熟悉主要的工商法規(guī),巡查時(shí)發(fā)生在眼皮底下的問題也發(fā)現(xiàn)不了,監(jiān)管視野狹窄。造成這種情況的原因:其一是近年來監(jiān)管職能下移,工商所承擔(dān)了一些新的監(jiān)管職能,需要逐步適應(yīng);其二是巡查是以組為單位,多人檢查個別人辦案,多數(shù)人既沒有工作壓力也得不到鍛煉的機(jī)會;其三是基層干部的教育培訓(xùn)需要改進(jìn)。省市縣局只能顧及股所長的培訓(xùn),基層干部很少有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會,工作經(jīng)驗(yàn)的積累和業(yè)務(wù)能力的提高,仍然要靠師傅帶徒弟式的傳幫帶,效率不高。

1、通過優(yōu)化機(jī)制解決隊(duì)伍建設(shè)深層次問題。好的隊(duì)伍管理機(jī)制應(yīng)該能夠激勵干部內(nèi)在的積極性,形成自我加壓、自我驅(qū)動的競爭局面。現(xiàn)在沿用的隊(duì)伍管理機(jī)制,在很大程度上存在著干部能進(jìn)不能出、能上不能下的問題,有礙競爭機(jī)制的形成。為改變這種狀況,建議:

(1)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,使干部隊(duì)伍“動”起來。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期制,可以在更大程度上使干部能上能下,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的緊迫感、責(zé)任感,激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。

(2)實(shí)行非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競聘制,變論資排輩為激勵機(jī)制。目前實(shí)行的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任命制,在基層實(shí)際操作中完全是論資排輩,不僅起不到激勵作用,反而會對工作能力強(qiáng)、工作努力,但按資歷排隊(duì)“沒戲”的干部產(chǎn)生負(fù)面影響。借鑒領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的經(jīng)驗(yàn),可以對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)制定出相應(yīng)的業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績、工作年限標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行競聘制,將待遇轉(zhuǎn)變成責(zé)任。

(3)實(shí)行全員崗位聘任制和分離培訓(xùn)制度,打破大鍋飯,增加危機(jī)感。以往的干部管理機(jī)制形成了干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣。要解決這個問題就需實(shí)行全員崗位聘任和落聘人員分離培訓(xùn)制度,在人事管理上動真格的,增加干部的危機(jī)感,起到鼓勵先進(jìn)、鞭策和激勵后進(jìn)的作用。

(4)基層干部任職年齡不搞一刀切,使年齡偏大的干部有奔頭。只要是黨性強(qiáng)、有能力、肯干事、能干成事、群眾擁護(hù)、領(lǐng)導(dǎo)滿意的干部,任職年齡稍大一些也無妨,這樣可以使基層干部感到有干頭、有奔頭,有利于保持良好的工作狀態(tài)。

2、實(shí)行崗位資格等級制度,解決干部業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。

(1)實(shí)行崗位資格等級制度。提倡培養(yǎng)專家型人才、專業(yè)型人才、復(fù)合型人才的干部培養(yǎng)目標(biāo),復(fù)合型人才是基礎(chǔ),業(yè)務(wù)部門的專家型、專業(yè)型人才也是在復(fù)合型人才基礎(chǔ)上的提高和發(fā)展,因此復(fù)合型人才培養(yǎng)應(yīng)是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的重點(diǎn)?;鶎又攸c(diǎn)是培養(yǎng)復(fù)合型人才。崗位資格等級就是根據(jù)復(fù)合型人才的要求,將復(fù)合型人才必須掌握的業(yè)務(wù)內(nèi)容及其掌握的程度,細(xì)化為不同的標(biāo)準(zhǔn)和等級,通過對干部的業(yè)務(wù)知識水平、業(yè)務(wù)技能、工作業(yè)績進(jìn)行考試、考核,確定為不同的崗位資格等級。目的是從制定復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)入手,以崗位資格等級為載體,使干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形成梯次,通過努力不斷提升自己的崗位資格等級,從而提高履行崗位職責(zé)的能力。確定和晉升崗位資格等級應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格考試,并參考日常工作的業(yè)績和工作成果,將崗位資格等級考試與日常工作的考察結(jié)合起來,使崗位資格等級真正成為衡量干部業(yè)務(wù)能力的標(biāo)準(zhǔn)。

(2)崗位資格等級與干部的使用掛鉤。為防止崗位資格等級成為可有可無的擺設(shè),一方面要明確干部達(dá)到某一等級的最長時(shí)間要求,另一方面要將崗位資格等級與干部競聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)掛鉤,使業(yè)務(wù)能力真正成為使用干部的可以量化的硬指標(biāo),引導(dǎo)干部將“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

(3)制定培訓(xùn)規(guī)劃,采用適合全員教育的教育方法。由于素質(zhì)教育工程是全員培訓(xùn),應(yīng)該更突出基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性和應(yīng)用性。在培訓(xùn)方式上,應(yīng)以遠(yuǎn)程教育為主、電化教育為主、分散教育為主、業(yè)余教育為主、自學(xué)為主。在考試方式上應(yīng)統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一試卷、統(tǒng)一考試。為了降低干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育的成本,提高教育效果,市局可以根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容編發(fā)統(tǒng)一的適用教材,制作授課光盤,或通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)施遠(yuǎn)程授課,以減輕分局在干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育工作上的負(fù)擔(dān)。

3、科學(xué)運(yùn)作,解決基層工作忙亂問題。

(1)掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,統(tǒng)籌兼顧。工商所長要學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法,善于把握某一時(shí)期的工作重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,安排好工商所的工作。這是解決基層忙亂最基本的要求。

(2)建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,防止業(yè)務(wù)部門各說各重要。通過定期會議制度,統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的工作,由縣局統(tǒng)一向工商所下達(dá)工作任務(wù),對緩解基層忙亂現(xiàn)象具有一定作用。

(3)抓好基礎(chǔ)工作,變被動為主動。如規(guī)范化建設(shè),應(yīng)將其作為推動各項(xiàng)工作的有效手段,主動抓,并堅(jiān)持長久。

(5)實(shí)現(xiàn)辦公自動化,防止重復(fù)勞動。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用,盡可能實(shí)現(xiàn)辦公自動化,實(shí)現(xiàn)信息共享。

基層建設(shè)報(bào)告篇十六

學(xué)校是培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人的重要陣地,加強(qiáng)學(xué)校黨的組織建設(shè),使學(xué)校黨組織真正成為富有影響力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,對于在新時(shí)期推動學(xué)校教育改革和實(shí)現(xiàn)學(xué)校適度超前發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),必須堅(jiān)持“以加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)”。由此可見,在新的歷史條件下,如何適應(yīng)新形勢,圍繞鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、提高黨的執(zhí)政能力,通過構(gòu)建學(xué)?;鶎狱h建工作新格局來加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),無疑是一個重大而又緊迫的課題。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校黨建和思想政治教育工作,切實(shí)提高工作的針對性和實(shí)效性。

目前,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)設(shè)有x個黨支部,現(xiàn)有黨員x人。

通過召集不同層次的座談會、調(diào)查和走訪調(diào)研,我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)的基層黨組織在近兩年來的建設(shè)和發(fā)展中,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,對學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。但是也面臨著諸多新問題,如有的黨務(wù)工作者對黨務(wù)不夠熟悉,經(jīng)費(fèi)保障、積極性的調(diào)動、黨員發(fā)展等等一些問題也相繼暴露?,F(xiàn)將這些問題歸納起來主要表現(xiàn)在以下五個方面:

1、理論學(xué)習(xí)不夠,黨務(wù)工作有待于進(jìn)一步抓深抓實(shí)。

我?;鶎狱h組織,在理論學(xué)習(xí)方面重視不夠,學(xué)習(xí)也不夠深入,對上級的精神理解不深、不透,往往片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)任務(wù)重、業(yè)務(wù)繁忙、工作量大等客觀原因,沒有深入探討主觀因素、制度建設(shè)等方面存在的問題。加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動、教師的經(jīng)常變動,有部分黨支部書記和支部委員來自新任履職,對黨務(wù)工作業(yè)務(wù)生疏,不知道從何處下手開展工作;雖然教育總支組織了培訓(xùn),但是學(xué)到的東西畢竟有限,而個人又未能自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,從而導(dǎo)致在開展黨務(wù)工作方面缺乏方式方法、缺乏工作創(chuàng)新,往往流于應(yīng)付上級交給的任務(wù)。個別黨員干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性還不高,對科學(xué)發(fā)展觀理解還不夠深入,存在一些片面理解和模糊認(rèn)識。

2、經(jīng)費(fèi)保障不到位,影響組織工作開展和教職工積極性的調(diào)動。

在本次調(diào)研走訪過程中,一些黨員談到基層黨組織沒有經(jīng)費(fèi)保障,無法開展正常的組織活動,這些年來,學(xué)校黨委開展活動的經(jīng)費(fèi)主要來源于上級黨組織返回的部分黨費(fèi),支部更沒有任何經(jīng)費(fèi)。如果行政不能下?lián)芤欢ǖ慕?jīng)費(fèi),可想而知,基層黨組織開展活動便無法進(jìn)行。

支部黨員人數(shù)的不均衡,給支部開展文體、業(yè)務(wù)競賽等活動帶來很大的困難,支部組織生活的效果也難以保證。此外,在黨的基層干部選配方面,則存在著教師黨員不愿在支部任職,尤其不愿擔(dān)任支部書記、支部委員。因?yàn)槟軇偃沃Р繒浐臀瘑T職務(wù)的教師黨員,往往也是教學(xué)科研骨干,工作忙、壓力大,而且黨支部的日常工作,特別是發(fā)展黨員的任務(wù)比較重,加上目前我校在人事政策上未能體現(xiàn)對這一工作量的肯定,致使個別教師不愿擔(dān)任這些職務(wù)。

4、黨組織活動內(nèi)容單調(diào),活動形式缺乏創(chuàng)新。

1、切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷完善制度建設(shè)。

通過嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,保證黨員長期受教育;通過嚴(yán)格黨的組織生活,減少極少數(shù)只交黨費(fèi)不過組織生活的特殊黨員的出現(xiàn);通過批評與自我批評,達(dá)到提高思想,改進(jìn)不足;通過爭先創(chuàng)優(yōu),形成爭先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)的趕超氛圍;通過密切聯(lián)系師生,反映師生呼聲,解決師生困難,進(jìn)一步調(diào)動師生的積極性,保證我鄉(xiāng)教育各項(xiàng)改革和建設(shè)的順利進(jìn)行。

2、積極推進(jìn)工作創(chuàng)新。

黨建工作必須要有新起點(diǎn),新思考,新站位,必須要體現(xiàn)出黨建工作成效的最大化、工作效果的最佳化、工作機(jī)制的最優(yōu)化。

(1)工作要有新突破。

(2)思想要有新境界。

(3)行動要有新思考。

3、加強(qiáng)發(fā)展新黨員工作。

我校教師和學(xué)生思想較為活躍,在黨員的教育培養(yǎng)和發(fā)展中,對培養(yǎng)對象要看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展。要看教職工和學(xué)生理想信念是否堅(jiān)定,看是否樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,看道德品質(zhì)修養(yǎng)如何,把是否承認(rèn)黨的綱領(lǐng)和章程、自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗作為吸收入黨的主要標(biāo)準(zhǔn),努力把我校中的優(yōu)秀人員吸收到黨員隊(duì)伍中來。

4、做好基層黨委目標(biāo)考核。

新的形勢和挑戰(zhàn),不斷加強(qiáng)學(xué)校的黨建工作和創(chuàng)新,是擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。學(xué)校黨組織要緊密聯(lián)系教職工在思想認(rèn)識和教學(xué)工作中遇到的新問題,緊密聯(lián)系社會主義市場經(jīng)濟(jì)和教育改革的新發(fā)展,緊密結(jié)合教職員工精神文化生活的新需求,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,才能不大壯大黨組織的隊(duì)伍,保持黨組織的先進(jìn)性,才能為創(chuàng)建和諧校園,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展提供永不枯竭的動力。

基層建設(shè)報(bào)告篇十七

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,下面是小編精心整理的基層效能建設(shè)。

希望能給大家?guī)韼椭?

20xx年以來,按縣委的統(tǒng)一部署和要求,水南鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)會議精神和開展創(chuàng)優(yōu)爭先,以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、健全制度、提高效率為重點(diǎn),扎實(shí)開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動,有力的推動了各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)資委發(fā)[20xx]1號文件通知要求,鎮(zhèn)黨委對今年開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將有關(guān)。

工作總結(jié)。

如下:

按照資委發(fā)[20xx]1號文件通知精神,認(rèn)真對照“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動的目標(biāo)要求,為保證作風(fēng)效能建設(shè)不走過場見實(shí)效,鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的水南鎮(zhèn)干部作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,由黨委副書記、紀(jì)委書記兼任辦公室主任,黨政辦主任兼任副主任,負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會議,對干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)工作進(jìn)行安排部署,結(jié)合實(shí)際制定了《水南鎮(zhèn)開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”實(shí)施方案》,保證工作有序推進(jìn)。

鎮(zhèn)黨委通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳,加深鎮(zhèn)、村干部對開展作風(fēng)效能建設(shè)年的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識,激發(fā)廣大干部參加活動的積極性和主動性。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門,各村(社區(qū))結(jié)合自身實(shí)際,層層進(jìn)行思想發(fā)動。截止目前,我鎮(zhèn)組織開展干部作風(fēng)效能建設(shè)集中學(xué)習(xí)活動4次,發(fā)放農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳讀本近20冊。由于宣傳教育到位,廣大黨員干部對干部作風(fēng)效能建設(shè)的認(rèn)識有了進(jìn)一步提高,統(tǒng)一了思想,為干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)深入開展?fàn)I造了良好的氛圍,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圍繞作風(fēng)效能建設(shè)年活動,鎮(zhèn)黨委組織了機(jī)關(guān)各部門對照資委發(fā)[2019]1號文件通知中關(guān)于“強(qiáng)化‘六種作風(fēng)’解決‘六個問題’”進(jìn)行自查。采用發(fā)放征求意見表、無記名填寫意見書、座談會等形式,廣泛征求農(nóng)村基層群眾對機(jī)關(guān)干部存在問題的意見,認(rèn)真查找存在的問題,深刻剖析存在問題的思想根源和原因,制定切實(shí)可行的整改措施。針對查找出的個別干部自我約束能力不強(qiáng),工作拖拉、缺乏工作激情等問題,鎮(zhèn)黨委采取個別談話等形式進(jìn)行提醒,及時(shí)進(jìn)行整改,促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格落實(shí)《水南鎮(zhèn)作風(fēng)效能督查制度》《水南鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)考核細(xì)則》、《水南鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、干部請銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮(zhèn)村干部管理各項(xiàng)制度。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)窗口規(guī)范化管理。對鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容和程序進(jìn)行了規(guī)范,對辦理事項(xiàng)提出了明確的要求,并嚴(yán)格落實(shí)了目標(biāo)和責(zé)任。明確窗口辦理事項(xiàng),辦理時(shí)限,便于群眾辦事和監(jiān)督。

二是積極開展作風(fēng)效能監(jiān)督檢查。以提高行政效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的,圍繞全鎮(zhèn)中心工作,以群眾反映突出的問題為重點(diǎn),加大對機(jī)關(guān)各部門和各村(社區(qū))行使權(quán)力、履行職責(zé)、辦事程序的效能監(jiān)察,對紀(jì)律松馳、組織渙散、作風(fēng)漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,今年以來,鎮(zhèn)作風(fēng)效能辦對機(jī)關(guān)干部作風(fēng)效能督查達(dá)36次,并且對存在的問題進(jìn)行處理。

通過開展作風(fēng)整頓和效能建設(shè),我鎮(zhèn)干部面貌發(fā)生了四個明顯變化:一是組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)。二是工作效率明顯提高。三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。

雖然我們在狠抓干部作風(fēng)和效能建設(shè)方面,取得了一定實(shí)效,但離縣委、縣zf的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是思想認(rèn)識還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部,對深化干部作風(fēng)和工作效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識還不足,有些甚至還停留在上級要我抓、不是我要抓的層面,沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章,缺乏主動性和自覺性。

二是制度落實(shí)還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理。

規(guī)章制度。

但在抓落實(shí)上還不夠有力。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。

二、加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。

三、開展自查自糾。

四、加強(qiáng)督促檢查。

為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,我委按照縣委《關(guān)于加快推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的決定》精神,自去年8月以來,結(jié)合黨員。

先進(jìn)性教育。

為切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處,我們從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)著手,切實(shí)做好各項(xiàng)工作。一是建立機(jī)構(gòu)。成立以委主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,中層干部為組員的機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作;制定了《實(shí)施方案》。二是深入發(fā)動。注重從提高思想認(rèn)識入手,充分利用動員會、座談會活動,引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性,以滿腔的熱情,積極的姿態(tài)投入效能建設(shè)。三是完善制度。建立完善《保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度》、《首問首接制》、《行政審批程序》等近百項(xiàng)規(guī)章制度,匯編成《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)規(guī)章制度匯編》和《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性制度匯編》兩冊制度文件集,共150多頁。四是實(shí)行機(jī)關(guān)上下班簽到制和商委工作預(yù)安排制,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格實(shí)行簽到制度,一個月通報(bào)一次。每月末召開一次工作預(yù)安排會,對上月工作進(jìn)行總結(jié),對下月工作進(jìn)行部署,讓每位領(lǐng)導(dǎo)、職工對全委各項(xiàng)工作進(jìn)展情況都全面了解和掌握。五是建立工作情況監(jiān)督制度和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況定期報(bào)告制度,全面提高工作效率。為強(qiáng)化督導(dǎo)工作,確保重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成落到實(shí)處,以忠商直黨委〔2019〕11號文件印發(fā)了《關(guān)于對各科、室、隊(duì)工作人員實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制考核的通知》,層層簽訂目標(biāo)任務(wù)。

責(zé)任書。

建立責(zé)任保證制度、檢查督導(dǎo)制度和考核獎懲制度。要求各科室(隊(duì))每季末月下旬將目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況報(bào)送商委辦公室欠進(jìn)度的項(xiàng)目要分析原因提出整改補(bǔ)救措施。

(一)本單位自查問題的整改情況。在整改過程中本著“態(tài)度誠懇,行動迅速,作風(fēng)扎實(shí),措施到位,整改有力”的原則,以整改提高為重點(diǎn),逐一討論研究,制訂整改措施并抓好落實(shí)。

1、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對商貿(mào)流通發(fā)展指導(dǎo)的問題。我們制定《忠縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,代縣政府起草出臺了《關(guān)于加快商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革的意見》,召開了全縣商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)工作會,出臺相關(guān)大力發(fā)展三產(chǎn)業(yè)的政策措施,促進(jìn)忠縣經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

2、關(guān)于糾正企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)中侵害職工合法權(quán)益問題。我們進(jìn)一步完善國有企業(yè)改革的有關(guān)政策,解決好國有企業(yè)改革中涉及職工利益的有關(guān)問題,切實(shí)維護(hù)了職工合法權(quán)益。如依法公開拍賣了忠縣糖酒公司,確保了國有資產(chǎn)不流失,順利推進(jìn)企業(yè)改革;妥善處理雷金華(原生資公司)要求將其個人住院醫(yī)療費(fèi)納入改制成本的信訪要求,及時(shí)息訪;及時(shí)召集原縣醫(yī)藥公司負(fù)責(zé)人籌集資金,于2019年9月20日前支付了部分職工的安置費(fèi)、撫恤金等,有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。

1、關(guān)于反映“部門配合工作差”的問題。一是定期召開部門聯(lián)席會,交流經(jīng)驗(yàn)、互通情況,進(jìn)一步加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合力度;二是對我委的行政許可職能進(jìn)行認(rèn)真梳理,使相關(guān)人員熟悉審批程序、審批內(nèi)容、執(zhí)法程序、執(zhí)法內(nèi)容;三是請縣法制科對我委從事行政審批和行政執(zhí)法的人員進(jìn)行培訓(xùn),提高相關(guān)人員的依法行政能力。

2、關(guān)于反映的“對洋洋百貨管理不力,出現(xiàn)堵道”的問題。一是經(jīng)常深入企業(yè),了解他們的經(jīng)營狀況和困難;二是協(xié)助企業(yè)建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,增強(qiáng)企業(yè)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力;三是協(xié)調(diào)勞動、就業(yè)、工商等相關(guān)部門,指導(dǎo)企業(yè)職工完備相關(guān)手續(xù),提高職工的法律法規(guī)和自我保護(hù)意識;四是加強(qiáng)對企業(yè)矛盾糾紛的排查工作,把企業(yè)的矛盾糾紛解決在萌芽之中,避免造成不良的社會影響和不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,營造和諧社會。

機(jī)關(guān)逐步形成“四種風(fēng)氣”,增強(qiáng)“四種意識”。即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣;團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣;勤政務(wù)實(shí)的風(fēng)氣;事事為群眾著想的風(fēng)氣。增強(qiáng)了群眾利益無小事的意識;工作肯干、實(shí)干、能干的意識;團(tuán)結(jié)互助、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的意識;公正廉潔的意識。商直機(jī)關(guān)黨委得知善廣鄉(xiāng)村民黃永明在洪水中勇救四孩痛失兩親的先進(jìn)事跡后,立即組織商貿(mào)企業(yè)老總和廣大黨員積極捐款13000元,于8月16日上午,由主任葉世久,書記朱士方帶領(lǐng)企業(yè)老總及黨員代表前往善廣鄉(xiāng),親自將捐款送到黃永明手中,并號召廣大黨員職工向他學(xué)習(xí)。

效能建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。我們清醒地認(rèn)識到,在效能建設(shè)上還有許多問題需要去處理,還有許多不足需要去整改。因此,在下一步的工作中我們將繼續(xù)以科學(xué)的發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以提高“四個意識”,著力“三個規(guī)范”,達(dá)到“一個標(biāo)準(zhǔn)”,做到班子不散,目標(biāo)不變,力度不減,整改不斷,以更加高昂的斗志,飽滿的熱情,正視反映出來的突出問題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),全面實(shí)施整改責(zé)任,促進(jìn)效能建設(shè)再上新臺階。

基層建設(shè)報(bào)告篇十八

近期,xx區(qū)xx街道紀(jì)委根據(jù)區(qū)紀(jì)委工作安排,在全區(qū)開展基層懲防體系建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)研活動。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基層懲防體系建設(shè)存在著不少問題,嚴(yán)重制約了基層懲防體系建設(shè)的深入開展,應(yīng)予以高度重視并盡快解決。

1、重視程度不一致。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)尤其是黨政“一把手”對懲防體系建設(shè)重視程度不夠,認(rèn)為懲防體系建設(shè)是軟指標(biāo),不必硬性完成,沒有把懲防體系建設(shè)作為黨委的主要工作來抓。一些基層干部認(rèn)為懲防體系建設(shè)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),與己無關(guān)、高高掛起。大部分村干部和群眾對開展基層懲防體系建設(shè)的必要性心存懷疑,片面地以為基層組織機(jī)構(gòu)小、權(quán)力小,抓不抓懲防體系建設(shè)無關(guān)緊要;有些干部甚至把抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)和抓懲防體系建設(shè)對立起來,認(rèn)為基層組織人員較少,工作量大,矛盾相對突出,對開展懲防體系建設(shè)有抵觸情緒和為難心理。

2、監(jiān)督機(jī)制不完善。有些基層干部在工作中,謹(jǐn)奉“多栽花少栽刺”庸俗哲學(xué),遇到問題繞道走,盡量減少麻煩,不敢較真碰硬,在一些重要環(huán)節(jié)存在不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督的現(xiàn)象。有些基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告工作只講成績、回避問題,不愿接受基層群眾的民主評議,對于一些應(yīng)及時(shí)公開的政務(wù)、村務(wù)以及干部群眾關(guān)注度高的問題,沒有真正公開,導(dǎo)致群眾監(jiān)督渠道和信息不暢通,無法實(shí)施真正意義上的監(jiān)督。村一級民主監(jiān)督更是薄弱環(huán)節(jié),黨員群眾參與意識不強(qiáng)、監(jiān)督能力不足,致使一些村干部鉆了空子,工作隨意性大、不講究方式方法,損害群眾利益的問題時(shí)有發(fā)生,在群眾中造成極壞的負(fù)面影響。

3、跟蹤問效不徹底?;鶎討头荔w系建設(shè)責(zé)任制考核依據(jù)可操作性不強(qiáng),檢查考核工作時(shí)不好把握尺度,各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能落到實(shí)處。雖然每年從上到下逐級簽訂懲防體系建設(shè)責(zé)任書,逐級落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任和任務(wù),年終進(jìn)行年度目標(biāo)責(zé)任考核,但由于責(zé)任不明確,目標(biāo)不具體,考核評比隨意性比較大,剛性不足、彈性有余,獎懲機(jī)制不夠完善,導(dǎo)致一些獎懲措施往往是象征性的走走過場,先進(jìn)典型沒有真正樹立起來,工作后進(jìn)的集體和個人沒有得到教育和鞭策,責(zé)任追究效果不明顯不突出,一定程度挫傷了先進(jìn)典型的積極性和上進(jìn)心。

1、著眼制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)懲防體系建設(shè)責(zé)任制,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委負(fù)責(zé)人切實(shí)履行反腐倡廉的政治責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“雙述雙評”和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度,將述職述廉向村級“兩委”延伸,接受廣大黨員、群眾評議。對基層黨員干部離任實(shí)行經(jīng)濟(jì)審計(jì),發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題,予以嚴(yán)肅查處。積極建立反腐倡廉制度網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步規(guī)范基層干部的思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。

2、突出民主監(jiān)督。強(qiáng)化對黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村務(wù)公開的監(jiān)督檢查,切實(shí)規(guī)范公開內(nèi)容、公開時(shí)限、公開形式,使“三公開”工作真正成為群眾參政議政的窗口和平臺。村民監(jiān)督委員會積極參與監(jiān)督村級工程建設(shè),對工程招投標(biāo)、工程施工過程進(jìn)行監(jiān)督。強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)監(jiān)督,定期、不定期對村級財(cái)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)或全面檢查,確保村級財(cái)務(wù)規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)資金足額按時(shí)發(fā)放到農(nóng)戶手中,真正維護(hù)農(nóng)民利益。

3、強(qiáng)化責(zé)任追究。嚴(yán)格落實(shí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》,將懲防體系建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系向村級領(lǐng)導(dǎo)干部延伸。切實(shí)制定基層黨員、干部問責(zé)辦法,強(qiáng)化對黨員、干部紀(jì)律意識淡薄、工作失職瀆職等行為的問責(zé)處理。對干部搞權(quán)錢交易、腐化墮落、脫離群眾,導(dǎo)致工作中發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為的,給懲防體系建設(shè)帶來惡劣影響的,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)懲一起,決不搞下不為例和秋后算賬。

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