策劃書標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀17篇)

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策劃書標(biāo)準(zhǔn)(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-27 08:24:14     小編:LZ文人

每一次總結(jié)都可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己。在寫總結(jié)之前,如果能夠做好充分的準(zhǔn)備,相信你會收獲意想不到的結(jié)果。接下來是一些關(guān)于養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的實用方法,希望對學(xué)生們有所啟發(fā)。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇一

宣揚頌揚中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質(zhì)生活,增強凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。

二、活動目的。

1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2、加強員工內(nèi)部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進(jìn)一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵,讓大家感受到集團的發(fā)展和進(jìn)步。

三、活動內(nèi)容。

1、活動時間:

2、活動地點:大連項目部職工宿舍。

3、參加人員:大連項目全體員工(18人含司機、廚師、倉庫保管員各一人)。

四、活動安排。

活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點數(shù)高的一隊獲勝。

活動二:內(nèi)務(wù)檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內(nèi)務(wù),由孫經(jīng)理,遲經(jīng)理,潘主任三位評委共同評比。

活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據(jù)組織者題板上的成語或詞語進(jìn)行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進(jìn)行游戲。每組5分鐘,按猜出詞語數(shù)量排序。

五、獎勵規(guī)則:

每個活動設(shè)一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇二

創(chuàng)業(yè)是很多年輕人的夢想,但是大家知道創(chuàng)業(yè)需要準(zhǔn)備什么嗎?以下是文書幫通過一份創(chuàng)業(yè)策劃書來告訴大家創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段需要做的工作!

準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經(jīng)驗學(xué)習(xí)

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預(yù)算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。

其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會懷疑的。

最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。

創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。

還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。

為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人入勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

第一章 前言

隨著我國大學(xué)生人數(shù)的不斷增加,大學(xué)生畢業(yè)后所面臨的就業(yè)壓力也越來越大。

因此,大學(xué)生在校期間就必須不斷找機會鍛煉自己,增長才干,積累經(jīng)驗,為將來找工作打下基礎(chǔ)。

為了能夠給在校大學(xué)生提供更多的實習(xí)機會,我們預(yù)備創(chuàng)建一個專門針對大學(xué)生的兼職網(wǎng)站。

這個網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供正確的兼職信息,方便他們在課后之余能夠輕松找到一份兼職。

這樣,一來,省往了大學(xué)生尋找兼職的麻煩和輕易上當(dāng)?shù)奈kU;二來,大學(xué)生可以在這個網(wǎng)站上輕松找到適合自己的兼職。

第二章 網(wǎng)站描述

網(wǎng)站名稱:××大學(xué)生兼職網(wǎng)

網(wǎng)站域名:××××××××

網(wǎng)站宗旨:以免費幫助長沙所有大學(xué)生尋找兼職為己任,旨在通過科學(xué)、專業(yè)、真實的網(wǎng)頁信息來架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。

讓學(xué)生能夠在工作中鍛煉自己,讓人才需求者能夠獲得最好的大學(xué)生兼職服務(wù)。

網(wǎng)站目標(biāo):打造成為××最專業(yè)的,最真實的大學(xué)生兼職網(wǎng)

創(chuàng)業(yè)理念:“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。

創(chuàng)立這個網(wǎng)站的靈感來自于自己在學(xué)校的觀察以及和同學(xué)們的接觸得知:現(xiàn)在,越來越多的大學(xué)生希看在課余時間能夠找一份兼職,可目前,××還沒有一個專門專業(yè)的大學(xué)生兼職網(wǎng)站來為他們提供真實可靠的兼職信息,這種供需矛盾體現(xiàn)得就越來越明顯。

為了緩解這種供需矛盾,讓大學(xué)生在通過網(wǎng)上中介機構(gòu)尋找兼職工作的時候不上當(dāng)受騙,創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運而生。

網(wǎng)站服務(wù):

1. 專業(yè)化的兼職信息服務(wù)

為人才需求者發(fā)布兼職招聘信息。

當(dāng)有個人或者公司可以提供兼職崗位時,他們班長辭職申請書可以和公司聯(lián)系,經(jīng)過確認(rèn)后,公司會及時正確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。

這樣,人才需求者就可以很方便快捷地獲得需要的人才。

為在校大學(xué)生提供真實的兼職信息。

當(dāng)有大學(xué)生想尋求一份兼職時,他們可以通過這個平臺到適合自己的工作。

2. 個性化的兼職技能培訓(xùn)。

我們團隊會為每一位即將做兼職的同學(xué)提供免費的專業(yè)的兼職技能培訓(xùn),始每一個同學(xué)能在自己的兼職崗位上快速熟悉該工作。

第三章 市場分析

摘要: 大學(xué)生從事兼職工作,目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢,越來越多的大學(xué)生通過網(wǎng)站的中介機構(gòu)尋找兼職工作,也有不少企業(yè)或個人通過中介機構(gòu)招聘兼職職員。

通過對中介機構(gòu),企業(yè),學(xué)校和學(xué)生的調(diào)查,對大學(xué)生在兼職過程中出現(xiàn)的題目,秉著維護(hù)學(xué)生利益的原則提出了針對性的看法和建議。

1. 研究方法

本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主,采用隨機抽樣的方法選取調(diào)查對象,發(fā)放調(diào)查問卷一百份,回收有效問卷90份,回收率為90%。

另外,我們還通過走訪,面談等方式對中介機構(gòu)和學(xué)生進(jìn)行了訪談。

最后,對回收的問卷進(jìn)行整理和分析。

2. 調(diào)查結(jié)果及分析

我們的問卷顯示,大部分的學(xué)生都有尋找一份兼職工作的意愿。

而其中,??赐ㄟ^中介機構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。

學(xué)生和企業(yè)寧愿付給中介機構(gòu)相關(guān)的用度來選擇。

這是什么原因呢?我們以為這主要是信息不對稱造成的。

企業(yè)需要為其從事某些短期或零散工作的學(xué)生,卻找不到好的途徑;學(xué)生渴看能夠到企業(yè)往鍛煉自己的能力卻又苦于沒有門路。

而中介機構(gòu),正是在這種情形下應(yīng)運而生。

它作為穿針引線的媒介,通過獲取企業(yè)和學(xué)生的需求信息,為這兩方提供必要的聯(lián)系,并從中獲取中介用度。

所以,中介機構(gòu)的存在是社會發(fā)展的必然。

因此,我們創(chuàng)建這個“××大學(xué)生兼職網(wǎng)”也是基于此。

3. 大學(xué)生兼職市場基本情況

1. 兼職中介市場治理混亂

固然近幾年,我國的中介機構(gòu)發(fā)展異?;馃?,但是也存在很大的治理題目。

一些人違法建立一些私人的網(wǎng)上中介機構(gòu),欺詐學(xué)生。

而受騙學(xué)生卻無處申訴。

我們查閱了有關(guān)的法律資料,發(fā)現(xiàn)與兼職中介有關(guān)的法律條款很少,所有就有了很多不法分子通過網(wǎng)站提供的虛假招聘信息騙取錢財。

2. 網(wǎng)上兼職中介機構(gòu)的誠信度難以保證

據(jù)我們的調(diào)查,有72%的大學(xué)生表示,大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介用度。

而且,中介網(wǎng)站在收取用度后并沒有向?qū)W生開收據(jù)和發(fā)票。

一旦發(fā)生糾紛,大學(xué)生將處于極其不利的地位。

3. 供需嚴(yán)重失調(diào)

根據(jù)調(diào)查,2005年大學(xué)生兼職中介的用度大多在50元,而現(xiàn)在,中介用度已上漲到100元以上。

而供需失衡是造成價格上漲的重要原因。

這種供需失衡體現(xiàn)在:越來越多的大學(xué)生渴求找到一份兼職,越來越多的企業(yè)需要臨時的勞動力,而能夠為雙方提供一個真實安全的兼職網(wǎng)絡(luò)平臺卻少之又少。

4. 目標(biāo)市場

1. 在網(wǎng)站初期建設(shè)階段,將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生

2. 待網(wǎng)站建設(shè)步進(jìn)正軌后,我們將通過各種宣傳方式擴大發(fā)展規(guī)模。

將目標(biāo)市場逐步過渡到整個長沙所有高校的大學(xué)生

5. 建設(shè)進(jìn)度

(1).預(yù)備階段:1組建網(wǎng)站內(nèi)部職員,內(nèi)部職員由五六個人組成,以進(jìn)股形式參與網(wǎng)站治理。

3.選擇好辦公場地,購置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品

(2)籌建階段:1. 對網(wǎng)站域名申請注冊

2. 在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的`宣傳及推廣

3.在長沙各個學(xué)校,商場,店展進(jìn)行網(wǎng)站推廣

4. 待網(wǎng)站推廣成功后,我們將把各個企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布,各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。

(3)擴展階段:網(wǎng)站初具規(guī)模后,我們將加大宣傳力度,將目標(biāo)市場擴大到整個長沙高校。

6.競爭分析

1) 上風(fēng):a. 參與這次創(chuàng)業(yè)的團隊成員都是在校大學(xué)生,所以在本校推廣時會比較輕易得到同學(xué)的信任和支持。

b. 網(wǎng)站提供的兼職信息都是事先和長沙各至公司合作之后得到的,所以在兼職信息的真實性上能夠得到保障。

并且,網(wǎng)站提供的所有信息都是免費的,這就更增加了網(wǎng)站的可信度。

c. 網(wǎng)站會給學(xué)生提供免費的全方位的兼職培訓(xùn)服務(wù),所以在同行業(yè)方面會更有競爭力。

2 )劣勢:a. 我們的團隊成員都是在校學(xué)生,所以在網(wǎng)站經(jīng)營模式,治理模式方面都沒有經(jīng)驗。

而且,在網(wǎng)站建設(shè),維護(hù)方面的技術(shù)都不成熟

b. 現(xiàn)在已有多家大型的比較成功的兼職信息提供網(wǎng)站,如51job,58同城等,所以在競爭方面處于弱勢。

4 )挑戰(zhàn):假如網(wǎng)站做得比較成功,勢必會面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓

第四章 團隊治理

(1 )組織結(jié)構(gòu)

內(nèi)部職員由四到五人組成,視情況可增減職員。

其中,兩名治理成員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體運作以及對外的交流題目;兩名網(wǎng)站維護(hù)職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和兼職信息的發(fā)布;一名財會職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站的資金活動;一名后勤職員負(fù)責(zé)網(wǎng)站各方面的題目。

(2) 人力資源

第五章 財務(wù)分析

1 )資金來源

網(wǎng)站以進(jìn)股形式籌集資金,由內(nèi)部治理職員共同出資組建網(wǎng)站

2 )本錢核算

a. 網(wǎng)站的域名用度 (由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定)

b. 為維持網(wǎng)站各方面正常運轉(zhuǎn)的用度

c. 網(wǎng)站初期的宣傳用度(包括傳單費,發(fā)傳單職員的工資,以及其它宣傳類型的用度)

3 )投資風(fēng)險

a. 網(wǎng)站的經(jīng)營和治理假如出現(xiàn)題目,可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷進(jìn)危機

b. 網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn),假如推廣不成功,所有的投資都將白費

c. 網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)

4 )團隊收進(jìn)

a. 廣告收進(jìn):網(wǎng)站可以通過各種方式發(fā)布一些廣告,從而獲得收進(jìn)

b. 通過與各公司合作取得收進(jìn):網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息,獲得收進(jìn)

第六章 創(chuàng)業(yè)團隊

(1 )創(chuàng)業(yè)團隊簡述:參與本次創(chuàng)業(yè)的職員全部是在校大學(xué)生,他們主修不同的專業(yè)。

懷著共同的夢想,集合在一起,上風(fēng)互補,從而建立這個網(wǎng)站

2 )創(chuàng)業(yè)計劃表述

網(wǎng)站名稱 網(wǎng)站宗旨 網(wǎng)站服務(wù) 網(wǎng)站成員構(gòu)成

網(wǎng)站建設(shè)職員:2名

財會職員:1名

后勤職員:1名

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇三

二、活動背景:

在新世紀(jì)里,環(huán)境污染和生態(tài)變化仍然是人類面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),環(huán)保保護(hù)仍需我們堅持不懈的努力。在生活中,人們在努力獲得知識和提高素質(zhì)的同時,也應(yīng)該培養(yǎng)自己的環(huán)保和創(chuàng)新意識。而在另一方面,隨著社會發(fā)展,人們生活水平不斷提高,隨之產(chǎn)生的廢品垃圾越來越多,不但影響市容且影響環(huán)境。而這些廢品只要通過我們的發(fā)掘利用還是可以變廢為寶的,不但節(jié)約資源,還可以保護(hù)環(huán)境。

三、活動目的:

1.實現(xiàn)廢品的再利用,提高人們的環(huán)保意識。

2.提高大學(xué)生的實踐能力,培養(yǎng)團隊合作能力。

3.讓人們參與該活動的同時能夠養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣,喚起人們的環(huán)保意識。

4.廢品利用的形式宣傳環(huán)保,使環(huán)保意識進(jìn)一步深入人心。

四、活動時間:

五、活動地點:

六、活動對象:

********學(xué)院全體學(xué)生。

七、主辦單位:

*********學(xué)院志愿服務(wù)中心。

協(xié)辦單位:

八、活動流程:

前期準(zhǔn)備:

月x日召開志愿者服務(wù)中心廢品循環(huán)利用動員大會,鼓勵中心成員積極參與。

2.外宣部收集相關(guān)資料,以條幅、海報、展板、qq、校園貼吧、微博等方式宣本次活動。大力發(fā)出宣傳口號,同時讓大家意識到活動的意義,從而參加到活動中來。

3.秘書部制作調(diào)查問卷,了解同學(xué)們對廢品循環(huán)利用的看法.

4.活動部負(fù)責(zé)收集可利用的廢物材料。

活動中期:

1.由管理部負(fù)責(zé)排放收集到的廢品。

2.分組進(jìn)行手工制作比賽,制作各類生活物品及各類小創(chuàng)意。

3.外宣部負(fù)責(zé)本次活動的拍攝工作。

活動后期:

1.在校園內(nèi)設(shè)置櫥窗向全體師生展示本次活動的成品。

2.全體參與成員合影留念。

3.召開總結(jié)大會。

九、人員安排:

總負(fù)責(zé)人:***。

各方面具體負(fù)責(zé)人:各部門部長。

十、經(jīng)費預(yù)算及資源所需:

十一、活動注意事項:

1、各成員按時到位,不要延誤。

2、每位志愿者要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn),不得途中離開。

3、注意文明禮貌,穿著整齊。

4、活動過程中注意安全。

5、如遇到特殊情況要及時告知負(fù)責(zé)人。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇四

由于企業(yè)策劃的目標(biāo)、內(nèi)容與對象不同,策劃書不應(yīng)該有固定的內(nèi)容與格式。

但是,這決不意味著策劃書可以不分層次、不分先后,隨心所欲地去寫。

它也有著自身的格式結(jié)構(gòu)。

1.封面。

封面一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內(nèi)容組成。

封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標(biāo)題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。

“起名”是國外策劃公司的一項重要業(yè)務(wù),要盡量避免一般化,同時名副其實。

如深圳華為公司做的企業(yè)文化策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業(yè)核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。

當(dāng)然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。

策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目了然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。

一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標(biāo)題,還有一個起解釋說明作用的副標(biāo)題。

2.序文。

序文主要描述策劃項目的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內(nèi)容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目了然。

這里要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應(yīng)”的運用。

3.目錄。

目錄的.內(nèi)容必須下功夫。

如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那么目錄就務(wù)求讀過后能使人產(chǎn)生強烈的了解策劃書全貌的沖動和欲望。

目標(biāo)表達(dá)要求突出準(zhǔn)確性、挑戰(zhàn)性、現(xiàn)實性、可衡量性和時間性。

盡量采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的專業(yè)術(shù)語,避免概念含糊不清。

用語盡量數(shù)字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。

如把策劃目標(biāo)定為“企業(yè)利潤率有較大幅度增長”就不符合目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。

因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,,也有不同的理解,極容易產(chǎn)生誤解。

如改為“截止到12月31日企業(yè)資金利潤率提高20%”就表達(dá)準(zhǔn)確了。

另外,策劃目標(biāo)也要避免大包大攬、盲目許諾。

這是策劃書的文本部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調(diào)查資料和結(jié)論、企業(yè)問題與機會點、問題的原因和機會的依據(jù)、創(chuàng)意方法和內(nèi)容、改進(jìn)方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。

實際就是調(diào)查報告、解決方案兩部分。

內(nèi)容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目了然為原則。

切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務(wù)不清,方法不明,不知道策劃者到底想干什么,為什么去干的局面。

6.費用預(yù)算。

最好列表說明實施策劃書所需費用的細(xì)目及其依據(jù),排出預(yù)算進(jìn)度時間表。

費用必須進(jìn)行科學(xué)、周密的預(yù)算,使各種花費控制在最小規(guī)模內(nèi),以獲得最優(yōu)的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)策劃要素的聯(lián)動優(yōu)化。

也可以根據(jù)企業(yè)的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進(jìn)度的不同結(jié)果,供企業(yè)選擇。

這樣既方便核算,又便于事后查對。

7.策劃需要的場所、環(huán)境和條件。

對在策劃項目操作過程中,需要何種環(huán)境、提供哪些場所、求助于何種協(xié)作以及需要什么條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進(jìn)行。

8.預(yù)測策劃效果。

一個成功的策劃,其效果是可以預(yù)測的。

所以,策劃者應(yīng)依據(jù)已有的資料,對策劃實施后的效果進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測,并將分析成果體現(xiàn)于策劃書中,以增強其策劃力度。

9.參考資料。

列出完成本策劃案的主要參考文獻(xiàn),如報刊、行業(yè)協(xié)會或企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計資料等,以表示策劃者的負(fù)責(zé)態(tài)度、提高企業(yè)策劃的可信度。

但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。

當(dāng)然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公布資料內(nèi)容,不談來源;有的只談資料來源的權(quán)威性,不談細(xì)節(jié)。

參考資料主要的目的是給委托企業(yè)提供一個資料平臺,以提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

10.注意事項。

列出企業(yè)策劃主體雙方的責(zé)權(quán)利;關(guān)注策劃書順利實施的條件。

條件過多,會使企業(yè)感到無法實施而被否決;條件過于寬松,容易導(dǎo)致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項里,也應(yīng)就策劃書的知識產(chǎn)權(quán)、保密條款等內(nèi)容作出約定。

不是所有的策劃書都應(yīng)如此千篇一律,一應(yīng)俱全。

不同的策劃書,因其內(nèi)容的不同而在格式上也可以有所變化,對此,策劃人應(yīng)該在企業(yè)策劃過程中靈活運用。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇五

廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院是廣州大學(xué)屬下的一所相對獨立的校外二級學(xué)院,從20xx年建校以來,學(xué)院以“辦學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、質(zhì)量保證、就業(yè)面寬”而深受社會各界的贊譽和信賴。為了更好地促進(jìn)本院對外活動工作,由廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院社團聯(lián)合會主辦的這次首屆高校聯(lián)誼活動為廣大高校提供了一個交流的平臺,更好的促進(jìn)了高校聯(lián)誼的發(fā)展。

以增進(jìn)兩大院校的感情為前提,通過座談會等方式,進(jìn)一步探討并完善兩校聯(lián)誼方案,從而達(dá)到行動、活動、思想相一致的目的,同時帶動兩個學(xué)院的交流和認(rèn)識,一起發(fā)揮社聯(lián)在校園活動中的重要作用。既而豐富同學(xué)們的校園生活,使同學(xué)們在活動參與中掌握更多知識,提高能力,同時,擴大兩校社聯(lián)在各高校的影響。

五月青春,社聯(lián)風(fēng)采。

廣州大學(xué)紡織服裝學(xué)院。

項目/學(xué)校名稱/參與人數(shù)/備注。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇六

下面是小編為您精心整理的策劃書字體及格式,希望大家喜歡。

一、活動策劃書與活動總結(jié)的封面

1、首行上方居中:第一行為學(xué)院全稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(字體為宋體,字號為小一)。

空一行,第二行為活動名稱,如:xx年xx活動(或第x屆xx杯xx活動),(居中,字體為宋體,字號為小一)。

2、空一行,中間(豎版):表明本材料的類型,如:策劃書、活動總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等(字體為宋體,字號為初號,加粗)。

3、下方居中左對齊:寫明主辦單位全稱,如共青團福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會。

主辦單位下一行寫明承辦單位,如學(xué)生會xx部門或xx協(xié)會;承辦單位下方寫明協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。

最后注明活動時間即計劃實施活動項目的時間。

(字體為宋體,字號為三號)。

二、活動策劃書的內(nèi)容

包括:標(biāo)題、引言、正文、落款四部分(全部字體為宋體,字號為四號)

1、標(biāo)題:關(guān)于舉辦福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年(第x屆“xx”杯xx活動的策劃書(字體為宋體,字號為小二號,加粗,居中)。

2、引言:說明活動目的,舉辦活動所能起到的作用, 150字以內(nèi)。

(字體為宋體,字號為四號)

3、正文:正文通常包括以下10個部分內(nèi)容(字體為宋體,字號為四號,各層標(biāo)題的序號順序為:( 一、(一);1、(1))

一、活動名稱:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx活動 〔如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院“xx杯”xx活動,如:福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx年“動感地帶杯”大學(xué)生辯論賽〕。

二、活動主題:簡煉明了,具有概括性或號召力。

如:讓青春在志愿服務(wù)中閃光。

三、活動時間:x年x月x日 。

如有多場,應(yīng)表明每一場的'時間 如:

初賽:x年x月x日

復(fù)賽:x年x月x日

決賽:x年x月x日

四、活動地點:如活動在兩個校區(qū),要分別寫出活動地點。

如:

天麟校區(qū):院禮堂

江南校區(qū):籃球場

如系列主題活動的策劃要注明每一場活動的地點。

五、活動內(nèi)容及要求:

(一)比賽類:

1、比賽內(nèi)容:具體寫明比賽的內(nèi)容、項目。

2、參賽對象:如全院學(xué)生(xx系全體同學(xué)或xx校區(qū)全體同學(xué)等)。

3、報名方法:包括報名的方式以及報名截止時間,報名地點。

或者作品上交的方式、地點及截止時間。

4、活動時間:活動舉辦的時間范圍,活動進(jìn)程的各主要環(huán)節(jié)的時間節(jié)點。

5、評比方法:如單循環(huán)、雙循環(huán)、淘汰制、打分制等。

如果為打分制,應(yīng)清楚寫明評分細(xì)則。

如歌手音色2分、演唱技巧2分、舞臺效果2分、服裝2分、情感2分。

以及算分方法,例如去掉最高分、去掉最低分然后平均。

6、評獎方式:寫明取前幾名,或取幾等獎。

7、比賽規(guī)則:如有采用官方的競賽規(guī)則要說明(如采用由哪級部門頒布實施的、的哪一年的比賽規(guī)則,如:國家體育總局xx年頒布實施的《xx體育項目競賽規(guī)則》)。

(二)晚會類或演出類

1、征集節(jié)目類型

2、征集方式

3、活動時間和地點:包括篩選節(jié)目時間、地點;彩排時間、地點;晚會時間、地點。

4、參加人員:策劃書后面附觀眾坐席安排表(分布圖)

六、活動的宣傳方式:

1、橫幅:內(nèi)容,條數(shù)

2、海報:內(nèi)容、張數(shù)

3、其它宣傳方式

七、出席活動的人員:嘉賓、評委名單

八、活動人員分工:

活動承辦人員分組分工情況,活動負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話;各項工作負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話。

九、活動注意事項

1、應(yīng)急方案:即活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

2、其它需要注意的事項

十、經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算中應(yīng)包括活動所需的道具、用品,交通費;如比賽類還應(yīng)包括獲獎選手的獎金;每一項經(jīng)費的支出要具體、明細(xì),最后要有金額的合計。

獲獎選手的獎金要按照學(xué)生活動單項獎的相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定金額和獎項數(shù)量。

如有對外商家贊助,則單獨寫一份對外經(jīng)費預(yù)算附在策劃后面,對外經(jīng)費預(yù)算由院學(xué)生會外聯(lián)部,根據(jù)外聯(lián)商家實際情況進(jìn)行設(shè)定。

4、落款(字體為宋體,字號為四號)

活動承辦部門、活動策劃人、電話、時間。

三、活動總結(jié)的內(nèi)容

1、 封面:同活動策劃;

2、 活動策劃書(不要活動的策劃書封面,只要標(biāo)題、引言、正文、落款四部分。

)

3、 活動文件通知

4、 活動總結(jié):活動開展的情況、活動的成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)

5、 報名表格

6、 比賽類附上賽程安排

7、 進(jìn)入復(fù)賽、決賽名單

8、 活動獲獎?wù)呙麊?/p>

9、 活動圖片

各文字材料都為字體為宋體,字號為四號,以上內(nèi)容裝訂成冊形成完整的活動總結(jié),交至院團委存檔。

并作為報銷活動相關(guān)費用的依據(jù)。

四、活動報銷注意事項

1、向院團委提交裝訂成冊的活動總結(jié);

2、不能報銷的項目:

(一) 打印費:在學(xué)院打印室打印

(二) 餐飲發(fā)票

(三) 與活動開展無關(guān)的項目

(四) 非正式發(fā)票(如收款收據(jù))

(五) 超出經(jīng)費審批的部分

3、正式發(fā)票也應(yīng)注意以下幾點:

(一)在活動預(yù)算經(jīng)費范圍內(nèi)。

(二)發(fā)票中應(yīng)是具體的項目、數(shù)量:如毛巾,幾條,總價;不能開統(tǒng)稱,如日用品,食品等。

(三)如確實因數(shù)量和品種繁多。

應(yīng)在發(fā)票(統(tǒng)稱:食品)后,附上超市(商店)的購物小票。

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策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇七

肉干果脯是小食品中具有一定特殊性的成員之一,不僅是因為其在市場流傳的時間較長,更因為其營銷推廣具有一定先知先覺性,正如多年前很多進(jìn)京的人都知道北京有烤鴨、果脯一樣,口碑效應(yīng)很高。肉干更是如此,四川的燈影牛肉、棒棒娃,幾乎就是所有去四川必帶的一樣禮物。

然而,在這背后,近年來的兩大市場卻如果凍市場一樣不斷遭遇內(nèi)幕曝光轟炸,化學(xué)成分、致癌物質(zhì)、色素、刺激皮膚各種問題隨之而來,行業(yè)市場全體倒戈。

實際上,肉干果脯既能夠滿足口腹之欲,同時,無論是促進(jìn)消化,還是補鐵,其相對具有一定的營養(yǎng)物質(zhì)和功效,然而,企業(yè)往往只是單一銷售,而忘記了營銷,只是看到產(chǎn)品,而沒有看到其背后的價值,即便是這其中做得較好的天津鹽津鋪子系列也不過是徒有外表,而沒有更具內(nèi)涵的營銷,徒作了無用功。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇八

一、活動主旨:

“繁榮校園文化,加強社團交流,構(gòu)建和諧校園”

二、活動目的及意義:

三、活動時間:

_年11月日。

四、活動地點:

階梯教室。

五、活動內(nèi)容及晚會安排:

1、開場安排具有激情的健美操或街舞表演,提升晚會氣氛。

2、主持人上臺:開場詞并介紹出席領(lǐng)導(dǎo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)致辭,晚會開始。

4、各社團的才藝展示(可以代表自己社團文化的節(jié)目)。

5、晚會結(jié)束之前有一個合唱,

六、活動流程:

1、活動前期準(zhǔn)備:

a、召集更多的社團參與本次活動。

b、參與本次活動的社團,詳細(xì)的信息,以便以后可以聯(lián)系,如姓名、聯(lián)系方式等。

c、活動的申請(全體社團負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé))。

d、宣傳單和海報,做到全方位的宣傳。

e、聯(lián)誼晚會組織安排:

(1)主辦方、承辦方主要負(fù)責(zé)人:青年志愿者。

(2)工作相關(guān)人員:青年志愿者協(xié)會會員。

(3)召集所有的成員進(jìn)行開會,商討晚會的相關(guān)事項,進(jìn)行具體的工作安排,人員分配。

f、具體工作安排。

(1)宣傳工作:

a、通過班級,動員同學(xué)們積極的投入到此項活動中。

b、通過海報、宣傳欄或宿舍樓前進(jìn)行宣傳。

c、通過橫幅學(xué)校的廣播站進(jìn)行宣傳。

(2)晚會場地布置:青志協(xié)組織部。

(4)節(jié)目編排:青志協(xié)文藝部。

(5)通知晚會嘉賓:青志協(xié)外聯(lián)部負(fù)責(zé)。

(6)協(xié)調(diào)工作以及現(xiàn)場后勤工作:青志協(xié)愛心部。

(7)其余的一部分細(xì)節(jié)工作將在活動進(jìn)行之前具體安排。

2、活動的內(nèi)容實施:

(1)對晚會的內(nèi)容要求:主題要健康積極向上,反映大學(xué)生的青春活力創(chuàng)意和熱情。

(2)形式不限,可單人或團組表演均可;。

(3)節(jié)目類型包括獨唱、武術(shù)、現(xiàn)代舞蹈(組合式)、相聲、演奏、朗誦等;。

(4)節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、有創(chuàng)意、感人、意義深刻、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。

(5)具體節(jié)目由文藝部負(fù)責(zé),所有節(jié)目需提前彩排,經(jīng)過審查之后,合格的節(jié)目方可在晚會上表演。節(jié)目演出次序由晚會主持人和組委會決定。晚會開始前院領(lǐng)導(dǎo)、社團代表和邀請嘉賓陸續(xù)入場。入場期,晚會現(xiàn)場播放音樂(歡愉的,高昂的)。

(6)社團要安排好攝影師工作。

3、注意事項:

a、院內(nèi)的海報宣傳盡可能全方面宣傳,具體工作安排人員分配到位。

b、積極動員所有同學(xué)參與,使同學(xué)們有個美好的夜晚。

c、晚會內(nèi)容以積極健康向上,反映大學(xué)生的青春活力創(chuàng)意和熱情。

d、所有費用一律以發(fā)票作為報銷的憑證。

七、活動經(jīng)費預(yù)算:

1、宣傳單、海報20元。

2、相機及攝像機。

3、裝飾品(若干用于布置舞臺):熒光棒、彩條、彩帶、氣球、請?zhí)?/p>

4、礦泉水。

5、其他費。

八、活動說明:

由于此次活動是各社團自行開展的,所以我們青年志愿協(xié)會只對活動進(jìn)行監(jiān)督和管理。我們將會評出開幕式2個獎:“人氣獎”、“互動獎”和閉幕式1個獎:“組織獎”。

“人氣獎”(現(xiàn)場青年志愿者協(xié)會組織部的現(xiàn)場調(diào)查)。

“互動獎”(現(xiàn)場互動調(diào)查)。

“組織獎”(由院團委領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場決定)。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇九

不論任何活動都需要有所準(zhǔn)備,那就要寫好策劃書,下面本站為大家?guī)砩鐖F策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式,歡迎閱讀。

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明了,如 xx 活動策劃書 , xx 為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如 社團活動策劃書 等模糊標(biāo)題。

二、 活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書。

三、 活動時間與地點

該項必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)。活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、 活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。

杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的`性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書策劃書。

六、 活動開展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌?;顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個階段:

(一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。

七、 活動經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式--策劃書。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動安全

對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十

####領(lǐng)導(dǎo):

為了進(jìn)一步強化廉政建設(shè),提高廉潔自律意識,從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生,樹立個人良好形象,###同志特向單位做出如下承諾,并隨時地接受監(jiān)督檢查。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守黨紀(jì)政紀(jì)和國家法律法規(guī)、單位各項管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷提高法律意識和法制觀念。

2、工作中不弄虛作假,按規(guī)定收集整理好各類基礎(chǔ)資料,不做假和賬外賬。

3、不利用職務(wù)上的便利,占用公物歸個人使用或進(jìn)行盈利活動。

4、“做好自己該做的'事”不讓別人代替自己去做應(yīng)該自己做的事。

5、遵守社會公德,不參加賭博等與職務(wù)、身份不相稱的活動。

6、###同志承諾從工資里面每月扣除3000元來償還單位的29000元的借款,直到償清為止。

7、若###同志不按期償還借款,單位可以報告上級部門或者所在單位領(lǐng)導(dǎo)處理。

以上承諾作為我本人在今后工作中的剛性標(biāo)尺,絕不違背,按期償還中心借款。請中心領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

借款總金額見附件。

承諾人工作單位:

承諾人簽字:

20xx年12月20日

(附件:承諾人身份證復(fù)印件)

甲方:

乙方:

對于20**年1月15日發(fā)生的交通事故,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議:

一、甲方自愿賠償給乙方各項損失共計45000.00元人民幣(包括已經(jīng)支付的2000.00元)。

二、損失賠償包括乙方的交通費、護(hù)理費、誤工費、伙食住宿費、被扶養(yǎng)人生活費、后續(xù)治療費、精神損失費、殘疾賠償金等各項損失賠償。

三、本協(xié)議簽定時,甲方須支付給乙方所剩余的43000.00元。

四、本協(xié)議所涉及的賠償是一次性終結(jié)賠償,甲方支付乙方費用后,今后乙方不得以任何理由向甲方主張任何權(quán)利,甲方不再負(fù)有任何賠償責(zé)任。

五、本協(xié)議簽訂時,雙方均是在自愿的情形下簽訂的,不存在任何重大誤解或顯示公平的情形,甲、乙雙方不得以任何理由對于協(xié)議提出反悔。

六、在甲方賠償乙方后,在甲方向保險公司理賠時,乙方應(yīng)積極配合甲方和保險公司的工作,內(nèi)容包括做傷殘鑒定等等,如果因為乙方不配合甲方的工作造成了甲方不能向保險公司理賠時,乙方應(yīng)當(dāng)返還甲方應(yīng)當(dāng)由保險公司理賠的金額。

五、本協(xié)議自雙方當(dāng)事人簽字后生效。

六、 本協(xié)議一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(簽字): 乙方(簽字):

年 月 日 年 月 日

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十一

1.左上方:字體為三號宋體。第一行為社團(協(xié)會)全稱;第二行為活動名稱。

2.中間:字體為宋體初號。表明本文字材料的類型,如:策劃書、總結(jié)、學(xué)期計劃、學(xué)期總結(jié)等。

3.右下角:字體為宋體小三號。主辦單位如果只有一個,應(yīng)注意寫明全稱,一般校級社團活動主辦單位掛內(nèi)蒙古科技大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會。如果不止一個主辦單位,應(yīng)按照內(nèi)蒙古科技大學(xué)有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團組織上方,學(xué)生組織放在團組織之后;級別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。

(標(biāo)題)關(guān)于舉辦***活動的策劃書(方案)。

(空一行)。

一、活動背景。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十二

必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時開業(yè),營業(yè)時間有多長等。

第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。

第三章:市場。

首先需要界定目標(biāo)市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預(yù)算。

第四章:地點。

一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。

第五章:競爭。

下列三種時候尤其要做競爭分析:1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。

競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

第六章:管理。

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。

第七章:人事。

要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。

第八章:財務(wù)需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章:風(fēng)險。

不是說有人競爭就是風(fēng)險,風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對。

第十章:成長與發(fā)展。

下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的,所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十三

為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定,過一個平安祥和的節(jié)日,根據(jù)上級部門的有關(guān)要求,現(xiàn)就節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做如下安排:

一、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化責(zé)任,加強防范。

全院各部門要結(jié)合自身工作實際和專業(yè)特點,召開一次專題會議,對節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作做出具體部署,并且要組織一次安全檢查,全面檢查各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,加強重點危險部位的監(jiān)控和事故隱患的整改治理,對查出的問題要立即整改,做到管理到位,責(zé)任到位,檢查驗收到位,整改措施到位。

同時,要制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急救援預(yù)案。

二、認(rèn)真排查矛盾,做好職工思想教育工作,消除不穩(wěn)定因素。

各部門、各支部要妥善處理各類敏感問題,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,對本單位可能出現(xiàn)的問題要想在前、防在前、思想工作做在前。

要加強職工思想教育工作,教育職工不得從事不健康的活動,更不能參與各類違法活動,確保本單位的一方穩(wěn)定。

三、關(guān)心職工生活,妥善安排節(jié)日期間的生產(chǎn)生活。

節(jié)日期間,盡量不安排加班,如確因生產(chǎn)繁忙,需要加班的,各部門要提前做好安排,并按有關(guān)規(guī)定把加班情況報生產(chǎn)經(jīng)營部批準(zhǔn),報綜合辦備案。

節(jié)日期間要安排好職工的生產(chǎn)生活,部門領(lǐng)導(dǎo)要親自到工地和病困職工家中慰問,拿出具體措施解決實際困難,解除職工的后顧之憂。

四、認(rèn)真落實防火防盜和安全用電的各項措施。

鍋爐房和變電室等安全重點部位要安排專人值班。

節(jié)日放假期間,各辦公室一律要切斷電源,關(guān)好門窗。

文件、紙張等易燃物品要按要求存放整齊,各種雜物打掃干凈。

各類消防器材要配備齊全,并確保功能正常有效。

節(jié)日期間存放在院內(nèi)的自行車、摩托車要存到車棚里。

五、做好節(jié)日期間的機動車管理。

節(jié)日期間在院內(nèi)停放的車輛必須停在指定位置,司機要切斷車內(nèi)電源并鎖好車后再走,部門主管領(lǐng)導(dǎo)下班前要逐車檢查,確保落實。

各部門在節(jié)日期間用車必須填報《節(jié)日用車審批表》,經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后方可在確定的時間內(nèi)使用。

因工作需要在節(jié)日期間要使用的車輛在辦完事后要求開回院內(nèi)停放,如果確屬工作原因車輛需在外停放過夜,則必須存入停車場并設(shè)置安全防盜措施,部門負(fù)責(zé)人要加強監(jiān)督管理,避免車輛丟失。

車輛加油以滿足當(dāng)天使用為宜,不要過多加油,以免節(jié)日期間車輛長時間集中停放時因油箱內(nèi)存油較多造成安全隱患。

各部門要在9月30日前將經(jīng)批準(zhǔn)的'《節(jié)日用車審批表》交報到設(shè)備物資管理部,院內(nèi)車輛停放的車位由設(shè)備部和綜合辦統(tǒng)一安排,并由院車管具體負(fù)責(zé),請各部門提前與院車管聯(lián)系確定車輛停放的位置。

所有駕駛員同志(包括有駕駛證的各級領(lǐng)導(dǎo))在節(jié)日期間駕車一定要自覺遵守交通法規(guī)和本院車輛和駕駛員管理的各項規(guī)定,嚴(yán)禁疲勞駕駛和酒后駕駛,嚴(yán)禁駕駛“帶病”車輛上路。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十四

武漢精實廣告公司受聯(lián)想公司委托,進(jìn)行聯(lián)想手機的廣告活動策劃。本策劃根據(jù)雙方協(xié)議,于xx年11月開始,至xx年1月結(jié)束,歷時2個月。現(xiàn)提交廣告活動策劃方案文本。

本策劃文本包括市場調(diào)查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運作的內(nèi)容,為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導(dǎo)。如果貴方認(rèn)可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執(zhí)行。

如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內(nèi)容。

第一部分市場分析。

企業(yè)在市場營銷中面臨的主要問題在于:國外品牌夾擊。

企業(yè)在市場營銷中的優(yōu)勢在于:本土優(yōu)勢。

企業(yè)面臨的市場機會點在于:通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。

一、營銷環(huán)境分析。

1、營銷環(huán)境中宏觀的制約因素:

(1)心腹重陣的中部發(fā)展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發(fā)明、新事物都有極強的接受能力。

(2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規(guī)模的其他城市相比,武漢消費者接觸各層次商品機會比較多,使消費者形成丁比較強的價格評判能力,形成了穩(wěn)定的消費心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費能力的消費者的消費心態(tài)比較穩(wěn)定,一般對自己消費什么檔次的產(chǎn)品有比較明確的認(rèn)識,使各檔次的產(chǎn)品都能夠穩(wěn)定地占有部分市場,并且擁有穩(wěn)定的消費群。

(3)不斷提高的教育質(zhì)量對高科產(chǎn)品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質(zhì)的消費者追求高生活質(zhì)量成為武漢部分消費者的迫切需求,也帶動丁科技零售總額的大幅度提高,聯(lián)想所面臨的正是這樣一個規(guī)模不斷擴大的市場。

在業(yè)界對國產(chǎn)手機的命運表示悲觀時,劉志軍認(rèn)為,國內(nèi)廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因為國內(nèi)廠商手握三大勝算:

勝算一:手機行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。隨著通信技術(shù)環(huán)境的開放,歐美韓日企業(yè)的技術(shù)壟斷優(yōu)勢已不存在,國產(chǎn)廠商與國際品牌的技術(shù)差距日益拉近。另一方面,隨著3c融合,手機融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數(shù)據(jù)處理功能。因此一些有著it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產(chǎn)品趨勢下創(chuàng)造亮點。

勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經(jīng)過幾年的磨煉,國內(nèi)一些廠商在產(chǎn)品運作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以說已經(jīng)不相上下。同時,對國內(nèi)市場更高的重視程度,將促使國內(nèi)企業(yè)在未來獲得更好發(fā)展。

勝算三:不可小視的本土優(yōu)勢。隨著手機娛樂化的提升,體現(xiàn)了越來越多的文化特質(zhì)。中國市場是公認(rèn)的世界最大的手機市場,本土品牌對于國內(nèi)用戶需求有天生的敏感,把握也更加準(zhǔn)確。專攻中國市場的國內(nèi)企業(yè)無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。

2、影響市場營銷的微觀因素:

a.企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系:由于聯(lián)想實刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應(yīng)商的信任,在產(chǎn)品供應(yīng)方面不存在問題。

b.企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系:由于企業(yè)已有的廣告和促銷活動,實際銷售情況已經(jīng)比較理想,經(jīng)銷商獲利不少,所以銷售產(chǎn)品的積極性也很大,企業(yè)可以進(jìn)一步在營銷渠道方面多做努力。

3、市場概況。

(1)市場的規(guī)模:

信息產(chǎn)業(yè)部最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,xx年1-9月,全國通信業(yè)務(wù)總量累計完成8898、8億元,比上年同期增長24、6%;通信業(yè)務(wù)收入累計完成4723、3億元,比上年同期增長10、9%。

xx年1-9月份,電信業(yè)務(wù)收入4311、0億元,增長11、6%;郵政業(yè)務(wù)收入412、3億元,增長4、2%。各項電信業(yè)務(wù)中,移動通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1931、9億元,比上年同期增長16、9%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為44、8%;固定本地電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入1299、0億元,比上年同期增長6、3%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為30、1%;長途電話網(wǎng)業(yè)務(wù)收入775、5億元,比上年同期增長5、2%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為18、0%;數(shù)據(jù)通信網(wǎng)業(yè)務(wù)收入298、6億元,比上年同期增長24、7%,占電信業(yè)務(wù)收入的比重為6、9%。

xx年1-9月,全國累計新增電話用戶7711、9萬戶,總數(shù)達(dá)到72369、9萬戶。其中,固定電話用戶新增3401、9萬戶,達(dá)到3、46億戶;移動電話用戶新增4310、0萬戶,達(dá)到3、78億戶。

xx年1-9月份,全國通信固定資產(chǎn)投資完成1226、1億元,比上年同期下降12、2%。其中,電信固定資產(chǎn)投資完成1211、0億元,比上年同期下降12、3%;郵政固定資產(chǎn)投資完成15、1億元,比上年同期下降0、5%。電信固定資產(chǎn)投資中,東部地區(qū)完成605、5億元,下降12、8%;中部地區(qū)完成312、7億元,下降7、3%;西部地區(qū)完成248、8億元,下降15、1%。

(2)市場的構(gòu)成。

a.構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品種。

b.與本品牌構(gòu)成競爭的品牌。

女性群體:三星。

商務(wù)人士:諾基亞。

學(xué)生群體:松下。

三星有小巧美麗的外觀,深受女性群體喜愛,而且已經(jīng)有一定的壟斷市場形成;諾基亞經(jīng)典簡約的款式和適當(dāng)?shù)墓δ埽紦?jù)了較大部分商務(wù)市場;松下堅持高科技,低價格的策略,為廣大學(xué)生所接納。

針對以上情況,聯(lián)想推出智能娛樂功能p系列,時尚學(xué)習(xí)功能i系列,豪華高科et系列補全產(chǎn)品多樣化發(fā)展,突出產(chǎn)品個性。

c.本品牌市場變化的可能。

本品牌在未來的市場中有可能出現(xiàn)以下幾種變化:

其一,繼續(xù)保持現(xiàn)有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對下降。

其二,占有率下降;

其三,占有率上升。本品牌的市場占有率上升,自然是最為有利的態(tài)勢,因此本次廣告活動的主要目標(biāo)也在于此。

(3)市場構(gòu)成的特性。

品牌類型的特性:

三星-----合資品牌。

諾基亞一--合資品牌。

松下-----合資品牌。

聯(lián)想一----國產(chǎn)品牌。

4、營銷環(huán)境分析總結(jié):

(1)市場機會:整個市場將繼續(xù)擴大,需求量將逐步提高。市場沒有一個品牌占據(jù)突出的優(yōu)勢地位。

(2)市場威脅:由于這是一個比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發(fā)更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。

(3)企業(yè)在市場中的優(yōu)勢:聯(lián)想企業(yè)具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產(chǎn)品在市場上的現(xiàn)狀。而且由于產(chǎn)品上市的時間還不長,消費者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當(dāng)?shù)臓I銷手段吸引更多的消費者的可能。

(4)產(chǎn)品在市場中的劣勢:聯(lián)想產(chǎn)品的市場占有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費者可能因為品牌原因不愿意選擇本產(chǎn)品。

(5)重點問題:基于企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展,低價迅速提高產(chǎn)品的市場占有率,再以實力爭取到市場滿意度,在現(xiàn)有的主要品牌中,獲得優(yōu)勢地位。

二、消費者分析。

1、我們對消費者進(jìn)行的關(guān)于手機消費的抽樣調(diào)查表明,消費者選擇手機的觀念具有以下特點:

高像素高清晰攝像頭60%。

金山詞霸33%。

短信群發(fā)功能31%。

大儲存,usb接口,可作u盤24%。

豐富游戲20%。

要求主要的年齡層。

音質(zhì)清晰40歲以上。

2.消費者購買手機時比較喜愛的促銷方式:

返還話費26%。

打開包裝有獎品16%。

附件加量但是價格不變13%。

降價或者打折11%。

送不同種類的禮品10%。

3、消費者購買的時間,頻率分析。

購買的時間:

多數(shù)消費者在一周的某一天〈一般為周末〉集中購買,部分消費者在不固定的時間購買。

購買的頻率:

多數(shù)消費者每三-五年購買一次,沒有消費習(xí)慣的消費者則沒有固定的購買頻率。

4、消費者的品牌忠誠程度:

事先決定品事先決定事先沒有牌。買不到就品牌。買不決定品牌;

消費者轉(zhuǎn)換購買場到;就轉(zhuǎn)換牌臨時決定品牌全部消費者30)a%。

男性l25%30e%。

女性33'@%。

由此可見多數(shù)消費者在購買時有品牌的觀念,但是品牌忠誠度較弱。這也是聯(lián)想可以利用的機會。因為消費者尚未形成非常穩(wěn)固的品牌忠誠度。聯(lián)想可以利用廣告來提高消費者對本品牌的認(rèn)知,逐步培養(yǎng)忠誠消費者。

5、潛在消費者分析:

(1)潛在消費者的特性:

在調(diào)查中,我們還發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)有的多數(shù)品牌都沒有充分開發(fā)的潛在消費者群體,他們具有以下的特性:

年齡20歲左右,獨立生活但是還沒有獨立的家庭;45歲以上,獨身生活。

職業(yè)和收入:一般分布于中等收入以上的職業(yè)。

受教育程度:一般受過中等以上的教育。

希望比較高質(zhì)量的生活,沒有固定的品牌選擇,但是由于喜好和身份的考慮很少買流行的機型。

(2)潛在消費者現(xiàn)在的購買行為:

他們現(xiàn)在主要消費較有口碑的合資品牌。由于這些品牌多,而且沒有特異性,因此他們對這些產(chǎn)品有一定程度的盲目感。他們有能力消費,但是由于手機的廣告主要針對商務(wù)或者學(xué)生,所以他們對于手機的需求還沒有被充分調(diào)動起來。

6、消費者分析的總結(jié)。

(1)現(xiàn)有消費群體:以中青年為主、具有中等以上收入。

(2)現(xiàn)有消費者的需求:高科,美觀,廉價。

(3)現(xiàn)有消費者的消費行為:主要在電信局和超市購買,品牌忠誠度較低。

(4)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:無特別偏好。

7.聯(lián)想面臨的機會和問題。

(1)機會:現(xiàn)有消費者對已有市場品牌無特別偏好,品牌忠誠度較低;而有潛在的消費者沒有得到同類產(chǎn)品的充分重視。

(2)問題:產(chǎn)品的知名度和市場占有率低于其他品牌。

三、產(chǎn)品分析。

1、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的質(zhì)量。

a.產(chǎn)品質(zhì)量較高。

b.消費者對產(chǎn)品質(zhì)量比較滿意。

c.企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備能夠繼續(xù)保持現(xiàn)有的產(chǎn)品質(zhì)量。

d.如果消費者在質(zhì)量方面有新的需求,產(chǎn)品的質(zhì)量還有提高的潛力。

(2)產(chǎn)品的價格。

a.產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于比較高的檔次。

b.以高檔為主,兼顧中擋。

c.產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品的質(zhì)量比較吻合,基本做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。

d.消費者認(rèn)為產(chǎn)品的價格偏高,因此,購買積極性較差。

(3)產(chǎn)品的品種。

a.產(chǎn)品現(xiàn)有6個品種,在數(shù)量上居于同類產(chǎn)品的一般水平。

b.與同類產(chǎn)品相比,沒有特有的品種。

c.有些同類產(chǎn)品具有的品種,本產(chǎn)品沒有。

d.產(chǎn)品的品種自上市后,沒有增加和改變。

(4)生產(chǎn)工藝。

聯(lián)想移動通信科技有限公司以技術(shù)競爭為本,組建起了一支富有行業(yè)經(jīng)驗和創(chuàng)新精神的研發(fā)隊伍。公司下屬的國家級無線通訊研發(fā)中心依托聯(lián)想研究院形成二級研發(fā)體系,并與國際知名廠商緊密合作,從而具備了強大的通信技術(shù)研發(fā)能力,掌握了手機研發(fā)的核心技術(shù)。

2、產(chǎn)品生命周期分析。

雖然整個手機市場處于消退期,但是現(xiàn)有的主要品牌因為上市時間的不同,處于不同的生命周期。聯(lián)想集團于xx年4月開始,經(jīng)歷了開拓市場的階段和市場占有率逐步上升的階段,現(xiàn)在市場占有率已經(jīng)基本穩(wěn)定,因此處于產(chǎn)品的市場成熟期。

聯(lián)想手機,由于沒有積極開括市場,因此銷路還沒有打開,實際上處于市場導(dǎo)入期。

企業(yè)對產(chǎn)品的預(yù)期定位:

企業(yè)將產(chǎn)品定位于全部消費者。

第二部分:廣告策略。

1.本次廣告活動的主要目標(biāo)為提高聯(lián)想手機的市場占有率。

2、本次廣告活動以武漢為目標(biāo)市場。

3、本次廣告活動以武漢消費者為訴求對象、以中青年為訴求重點。

4、本次活動采取線上兼線下的媒介策略。

一.廣告目標(biāo)。

1、廣告目標(biāo)。

通過廣告活動,在半年內(nèi)市場占有提高5~8%。

使聯(lián)想成為知名度居于領(lǐng)先水平的品牌。

2、根據(jù)市場情況可以達(dá)到的目標(biāo)。

市場占有率趕上和超過其他品牌。

3、本次廣告活動的目標(biāo)。

通過半年的廣告和促銷活動,使產(chǎn)品的市場占有率提高到50%以上。

產(chǎn)品的知名度達(dá)到100%。

二.目標(biāo)市場策略。

1、企業(yè)原來的目標(biāo)市場。

(1)企業(yè)原來所面對的目標(biāo)市場。

企業(yè)原來面對武漢市所有需要購買手機的消費者進(jìn)行營銷,對不同消費者的需求上是不加區(qū)分的,其中既包括根本不考慮國產(chǎn)品牌的消費者,也包括有國有品牌的消費習(xí)慣的消費者,還有偶爾購買國有品牌的消費者,消費者對手機的需求和他們共性的特征很難描述。

(2)表面看來市場的規(guī)模非常大,但是其中有相當(dāng)數(shù)量的消費者根本不是國產(chǎn)品牌的消費者,這些消費者的數(shù)量又很難估算,整個市場的規(guī)模是非常模糊和不確定的。

(3)原有市場觀點的評價。

a.機會與威脅:目標(biāo)市場的不確定是企業(yè)原有的市場觀點的主要缺欠,但是由于企業(yè)所面對的是一個不加區(qū)分的廣闊市場,而不是已經(jīng)確定的錯誤的目標(biāo)市場,所以企業(yè)還有改進(jìn)目標(biāo)市場策略的機會。

b.優(yōu)勢與劣勢:在產(chǎn)品自身,其高質(zhì)量可以滿足部分注重品質(zhì)的消費者的需求,這是產(chǎn)品的內(nèi)在的優(yōu)勢,而產(chǎn)品的高價格又有可能阻礙部分消費者產(chǎn)生購買愿望,這是產(chǎn)品內(nèi)在的不足。

c.主要問題點:本次廣告活動在目標(biāo)市場方面所要解決的主要問題是對整個市場進(jìn)行細(xì)分,找出企業(yè)的目標(biāo)消費者,確定合理的目標(biāo)市場策略,以產(chǎn)品現(xiàn)有的高品質(zhì)的特性,吸引部分對手機品質(zhì)要求較高的消費者,爭取他們對產(chǎn)品的認(rèn)知,促使他們產(chǎn)生購買行動。

2、市場細(xì)分。

(1)市場細(xì)分及各細(xì)分市場的評估。

一個消費者能否成為聯(lián)想手機的消費者,受他的年齡、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益等因素的影響,因此,我們以這些因素為標(biāo)準(zhǔn),將全部的消費者劃分為不同的群體。

按照年齡和家庭生命周期的標(biāo)準(zhǔn),我們可以把全部消費者分成上述11個群體,其中表格加底紋的群體是有可能消費聯(lián)想手機的群體,他們的特征是:中青年,已婚或者未婚,子女未成年。工作忙碌、業(yè)務(wù)繁忙。

購買頻率規(guī)律。期望更新。

不傾向過高花費。

肯為功能需要或。

者追求時尚消費。

更新手機,但能。

力有限。

中。傳統(tǒng)生活方式?,F(xiàn)代生活方式。

購買頻率規(guī)律。

飲食規(guī)律。購買頻率無規(guī)律。

適度消費。經(jīng)常因為工作需要更換更高。

品質(zhì)的手機。

有穩(wěn)定消費能力。

高。傳統(tǒng)生活方式。現(xiàn)代生活方式。

購買頻率規(guī)律。經(jīng)常更換。

因為新產(chǎn)品的上市而躍躍欲試。

注重手機品質(zhì)。

從上表可以看出,在所有消費者中,擁有中高收入、具有現(xiàn)代生活方式的消費者消費手機的傾向比較明顯。

質(zhì)量和價格細(xì)分市場注重程度質(zhì)量承受能力高低價格高。

重質(zhì)量不重價格。有較高的價格承。

樂于而且有能力受能力但是對產(chǎn)。

為高質(zhì)量產(chǎn)品支品質(zhì)量的要求并。

付較高的費用不苛刻。

低。注重產(chǎn)品的質(zhì)量。考慮價格承受能。

但是缺乏價格承力多于產(chǎn)品的質(zhì)受能力量。

傾向于選擇高質(zhì)。傾向于選擇低價。

量低價格的產(chǎn)品商品。

因為聯(lián)想產(chǎn)品屬于高質(zhì)量高價格的商品,所以價格受能刀較高的消費者才有可能成為本產(chǎn)品的實際消費者。

(2)對企業(yè)最有價值的細(xì)分市場:從上面的分析可以看出,對聯(lián)想企業(yè)最有價值的細(xì)分市場具有以下特性:

獨立生活或者有獨立的家庭、有未成年的子女。

有中等以上收入。

適應(yīng)現(xiàn)代生活,采取時髦一變動的生活方式。

注重產(chǎn)品的質(zhì)量,有較高的價格承受能力。

2、細(xì)分市場的評估。

(1)細(xì)分市場的規(guī)模和發(fā)展。

在所有消費者中,具有這種特性的消費者只是其中的一部分,但是并不是很小的一個部分。事實上,他們具有比較強的消費能刀,是諸多高質(zhì)量、高價格的產(chǎn)品的主要消費者。

武漢是一個正在迅速發(fā)展的大都市,而這一消費群體最能夠適應(yīng)社會生活的發(fā)展,而且其數(shù)量將不斷增加,所以如果企業(yè)選擇這一消費群體為目標(biāo)市場,市場規(guī)模的擴大將非常有潛力。

(2)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)的吸引力。

這一細(xì)分市場中的消費者具有穩(wěn)定的購買能力,而且其他品牌的同類產(chǎn)品尚未明確選擇這一市場作為目標(biāo)市場,所以企業(yè)不會面臨同類產(chǎn)品的激烈競爭,而且暫時沒有替代產(chǎn)品的威脅。因此這一細(xì)分市場是結(jié)構(gòu)比較合理的細(xì)分市場。

(3)公司的目標(biāo)和資源。

企業(yè)有能刀在這個細(xì)分市場土進(jìn)行營銷,而且企業(yè)在這個市場上的發(fā)展有助于提高企業(yè)形象和品牌形象,從而實現(xiàn),企業(yè)建立領(lǐng)先品牌的營銷目標(biāo)。

3、企業(yè)的目標(biāo)市場策略。

對于天天企業(yè),有以下兩種目標(biāo)市場策略可以選擇:

一是完全市場覆蓋的策略;

二是選擇特定的細(xì)分市場進(jìn)行營銷的策略。

企業(yè)市場營銷的實踐已經(jīng)證明,完全市場覆蓋的策略對于聯(lián)想這種并非適合所有消費者的產(chǎn)品并不是一種理想的市場營銷策略,而根據(jù)產(chǎn)品的特性和我們對于按照不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分的各個細(xì)分市場的.評估可以看出,選擇最有可能選擇本產(chǎn)品的消費者群體進(jìn)行營銷將有可能吸引更多的目標(biāo)消費者,使產(chǎn)品獲得穩(wěn)定的消費群體。所以我們建議企業(yè)以我們上面總結(jié)過的細(xì)分市場為企業(yè)營銷的目標(biāo)市場。

三、產(chǎn)品定位策略。

在前面的產(chǎn)品分析中,我們已經(jīng)指出丁企業(yè)以往的產(chǎn)品定位策略的不合理之處,而消費者分析和市場細(xì)分的結(jié)果也證明,針對消費者的需求,對產(chǎn)品重新進(jìn)行定位非常必要。

1、產(chǎn)品定位的前提。

對聯(lián)想產(chǎn)品的定位,在兩個前提下進(jìn)行,首先,是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的質(zhì)量;

二是產(chǎn)品保持現(xiàn)有的價位。

此產(chǎn)品定位的任務(wù)就是為這種優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的手機找到與目標(biāo)消費者需求相吻合的恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?/p>

消費者的需求主要有兩個方面,方便和美味。對于方便的需求,一般的速凍食品都可以滿足,但是對于美味的需求,則有大部分同類產(chǎn)品都不能滿足,而消費者的不滿也主要集中于口味,從天天產(chǎn)品的自身來看,它的優(yōu)勢也正集中于此。

2、定位機會點。

(1)消費者對于手機的需求,可以分為兩個階段:在手機出現(xiàn)之初,他們主要的需求是“方便”,而在這種“方便”的需求為眾多品牌的產(chǎn)品所滿足后,他們的需求就從比較低層次的“方便”轉(zhuǎn)向比較高層次的“高科”。

(2)現(xiàn)在雖然多數(shù)品牌都采取“高科”的定位,但是如果聯(lián)想為了回避競爭而采取“方便”的定位,無疑會很難適應(yīng)消費者需求的發(fā)展,被消費者認(rèn)為是一種低層次的產(chǎn)品。

(3)“高科”的定位包含比較豐富的內(nèi)涵,可以從多方面挖掘出與眾不同的內(nèi)容,而現(xiàn)在眾多的品牌雖然都采取“高科”的定位,但是多數(shù)都停留在表面的層次,沒有做更深的挖掘,因此顯得千篇一律,缺乏特色。

(4)對產(chǎn)品細(xì)分市場的分析也表明,對于最有可能消費聯(lián)想產(chǎn)品的消費者來說,“高科”比“方便”更有吸引力。

3、產(chǎn)品可以選擇的定位。

在突出產(chǎn)品的高科的總體指導(dǎo)思恕下,產(chǎn)品定位可以有以下幾種選擇:

定位出發(fā)點定位表述。

產(chǎn)品差異更加接近消費者需求的手機功能。

使用者為講求高質(zhì)量生活的現(xiàn)代人設(shè)計。

的通訊工具。

使用形態(tài)和使用時幫助忙碌的工作者提供便利。

競爭者定位產(chǎn)品優(yōu)于普通手機的高質(zhì)量產(chǎn)品。

對顧客利益使生活具有高質(zhì)量的通訊產(chǎn)品。

以上的幾種定位,都不同程度地表現(xiàn)了產(chǎn)品高科的優(yōu)勢,但是它們都不同程度地,缺乏獨特性,因此還不能說是理想的定位。“高質(zhì)量的生活”是消費者的需求,但是“高質(zhì)量生活”的表述卻過于空泛,難以對消費者產(chǎn)生獨特的吸引力。因此,定位需要解決的核心問題就是將二者完美結(jié)合,挖掘出富有創(chuàng)造性、對消費者更有吸引力的定位。

四、廣告媒介策略。

1、媒介策略。

由于本次廣告活動是聯(lián)想開展廣告活動,而且企業(yè)準(zhǔn)備投入比較多的費用,所以我們建議突破其他產(chǎn)品的只做電視廣告的模式,采取全方位的媒介策略。

(1)以電視,廣告為主導(dǎo),向目標(biāo)消費者做重點訴求,爭取以電視廣告達(dá)到最廣泛的覆蓋面。

(2)以報紙廣告為補充,向目標(biāo)消費者傳達(dá)關(guān)于產(chǎn)品的更豐富的信息,同時將各種促銷活動的內(nèi)容及時告知消費者。

(3)以招貼廣告作為售點廣告,對消費者進(jìn)行提醒性訴求,以促使他們即時采取購買行動。

2、媒介選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

(1)選擇武漢地區(qū)對消費者生活最有影響力的媒介。

(2)選擇武漢地區(qū)消費者接觸最多的媒介。

(3)選擇最家庭化的媒介。

3、所選媒介。

(1)武漢有線電視臺:是武漢地方電視臺,也是武漢地區(qū)收視率最高的電視臺之一,一般家庭都收看這一臺的節(jié)目,而且其費用低于湖北電視臺。

(2)《楚天都市報》:是武漢唯一一家都市報,也是以家庭為主的報紙,其廣告費用較高,但是廣告覆蓋面廣,能對電視廣告做有效的補充訴求。

(3)廣告發(fā)布時機:各媒介的廣告在廣告活動開始時同時發(fā)布。

(4)廣告發(fā)布頻率:各媒介在廣告發(fā)布的時間和頻率上互為補充。在廣告開始的一個月內(nèi)采取集中發(fā)布的策略,即在各媒介上持續(xù)發(fā)布廣告,以快速打開市場。一個月后采取間歇發(fā)布的策略,以節(jié)省廣告費用,保持廣告的連續(xù)性,起到持續(xù)的說服和提醒作用。

第三部分廣告計劃。

1、本次廣告活動的實施計劃。

2、本次廣告活動的媒介排期。

3、本次廣告活動的廣告費用預(yù)算。

4、廣告計劃實施日程表。

一、廣告目標(biāo)。

產(chǎn)品的市場占有率提高到50%以上。

產(chǎn)品的知名度達(dá)到100%。

消費者以聯(lián)想為第一品牌率達(dá)到20%以上。

消費者以聯(lián)想為第二品牌卒達(dá)到40%以上。

二、廣告時間。

開始時間:xx年1月1日開始。

結(jié)束時間:xx年12月31日結(jié)束。

持續(xù)時間:一年。

三、廣告的目標(biāo)市場。

地域:武漢城遠(yuǎn)郊區(qū),以城區(qū)為主。

四、廣告的訴求對象。

2、訴求對象的細(xì)分:以系列廣告的形式對不同的訴求對象做有針對性的訴求,訴求對象主要可以分為三個類型:

(3)年齡在30-45歲之間,有比較小的孩子,雙方經(jīng)濟穩(wěn)定的家庭。

五。媒介廣告要求。

1、各媒介的廣告規(guī)格。

(1)電視廣告:30秒。因為產(chǎn)品處于上市期,所以需要30秒廣告來傳達(dá)比較豐富的信息,進(jìn)行有說服力的訴求。

(2)報紙廣告:以單通欄為主。

(3)招貼廣告:四開。

2、各媒介的廣告制作要求。

(1)電視廣告:在本策劃通過后開始拍攝,在xx年1月底完成最后播出片,以供媒介人員預(yù)定電視,廣告時段和時間。

(2)報紙廣告:在本策劃通過后開始設(shè)計,在xx6年1月底定稿并制成印刷膠片,以供預(yù)定報紙廣告時間。

(3)招貼廣告:在本策劃通過后開始設(shè)計,在xx年12月底定稿。在xx年1月中旬印制完畢,在xx年1月底交售點張貼。

六、廣告發(fā)布計劃。

1、廣告發(fā)布的媒介。

武漢有線電視臺。

楚天都市報。

2、廣告媒介發(fā)布排期表。

1、有線電視臺每天播出一次。

2、楚天都市報每周刊出兩次,在周一和周五刊出。

(因為周六和周日家庭生活比較豐富)。

1、電視廣告每周播出4次,在周四、五、六、日播出。

2、楚天都市報每周刊出2次,在周二、周三刊出。

第三、四、五、六月。

1、電視廣告每周播出2次(周二、、周日)。

2、楚天都市報隔周刊出,每周2次(周三、周五)。

3、如果需要配合促銷活動額外刊登報紙廣告,

視情況制定計劃。

七、其他活動計劃。

1、營銷配合。

(1)在現(xiàn)有的售點之外,在超級市場、商場、綜合商場增加新的售點,爭取售點在地域上覆蓋武漢城區(qū)的主要商業(yè)區(qū)和居民區(qū)。

(2)與經(jīng)銷商重新商討合作辦法:給予經(jīng)銷商退貨保證、銷售獎勵等鼓勵,以剌激他們的銷售積極性和對促銷活動的配合度。

(3)調(diào)整售點貨柜和商品擺放:爭取在售點的手機貨柜中開辟獨立的區(qū)域擺放聯(lián)想產(chǎn)品,在區(qū)域內(nèi)有醒目標(biāo)志,每一品種擺放較多的數(shù)量,各售點做到品種齊全。

2.促銷活動計劃:

(1)促銷活動與廣告活動的配合。

在廣告開始發(fā)布的同時,在各售點開展促銷活動。

爭取每月都有不同主題的促銷活動。

以直接的售點促銷和媒介促銷廣告相結(jié)合。

(2)售點促銷活動的內(nèi)容。

現(xiàn)場演示:請消費者現(xiàn)場觀摩產(chǎn)品。

贈品促銷:向購買產(chǎn)品的消費者贈送小型禮品或者采取買主送附的方式贈送品。

贈券兌換促銷:在部分商品包裝中加入幸運兌換券,消費者憑兌換券可以免費兌換一定數(shù)量的獎品。

八、廣告費用預(yù)算。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十五

本商業(yè)策劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本商業(yè)計劃書,未經(jīng)本公司同意,不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項目經(jīng)理簽字:

接 收 日 期: 年 月 日

收到日期 項目編號 項目經(jīng)理

(以上各項由btii公司填寫)

商 業(yè) 策 劃 書

(編制參考)

項目名稱

項目單位

地 址

電 話

傳 真

電子郵件

聯(lián) 系 人

[公司名稱]

[日期]

目 錄

摘要…………………………………………………………4

第一部分 公司基本情況…………………………………5

第二部分 公司管理層……………………………………8

第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)………………………………………10

第四部分 研究與開發(fā)……………………………………11

第五部分 行業(yè)及市場情況………………………………12

第六部分 營銷策略………………………………………14

第七部分 產(chǎn)品制造………………………………………15

第八部分 管理……………………………………………16

第九部分 融資說明………………………………………17

第十部分 財務(wù)計劃………………………………………18

第十一部分 風(fēng)險控制……………………………………19

第十二部分 項目實施進(jìn)度…………………………………19

第十三部分 其它……………………………………………19

備查資料清單………………………………………20

編制說明………………………………………………21

摘 要

說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要。

[摘要內(nèi)容參考]

1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本,主要股東、股份比例,主營業(yè)務(wù),過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫,學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校,政治面貌,行業(yè)從業(yè)年限,主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述 (產(chǎn)品/服務(wù)介紹,產(chǎn)品技術(shù)水平,產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨特性,產(chǎn)品的'競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā) (已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況,已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃,對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景,市場規(guī)模及增長趨勢,行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢,未來3年市場銷售預(yù)測。)

6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量保證,成本控制。)

8、管理 (機構(gòu)設(shè)置,員工持股,勞動合同,知識產(chǎn)權(quán)管理,人事計劃。)

9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權(quán)利,退出方式。)

10、財務(wù)預(yù)測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風(fēng)險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險及擬采取的控制措施。)

第一部分 公司基本情況

公司基本情況:

公司名稱

成立時間

注冊資本

實際到位資本

其中現(xiàn)金到位

無形資產(chǎn)占股份比例 %

注冊地點

公司性質(zhì)為:請?zhí)顚懝拘再|(zhì),如:有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個人獨資等,并說明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革:說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況:列表說明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話

甲方

乙方

丙方

丁方

戊方

目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況:以組織機構(gòu)圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機構(gòu)的情況:

以圖形方式表示,如:

公司曾經(jīng)經(jīng)營過的業(yè)務(wù)有 、 、 、 、 。

公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 、 、 、 、 。

目前主營業(yè)務(wù)為 。

公司目前職工情況:

最好列表說明,如下表:

員工人數(shù) ??莆幕潭?大學(xué)本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)

人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例 人數(shù) 比例

管理人員

生產(chǎn)工人

公司經(jīng)營財務(wù)歷史:列表說明:

(單位:萬元)

項目 本年度 前1年 前2年 前3年

銷售收入

毛利潤

純利潤

總資產(chǎn)

總負(fù)債

凈資產(chǎn)

負(fù)債率

凈資產(chǎn)收益率

公司近期及未來3—5年要實現(xiàn)的目標(biāo)(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有、產(chǎn)品品牌以及公司股票上市等):

公司近期及未來3—5年的發(fā)展方向。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十六

對某個未來的活動或者事件進(jìn)行策劃的方案用文字的方式記錄下來就是策劃書了。本站為您提供策劃書相關(guān)資訊,歡迎閱讀。

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“年月日信息系活動策劃書”,置于頁面中央。

二、活動背景: 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

三、活動目的及意義: 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

四、活動名稱: 根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

五、活動目標(biāo): 此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

六、活動開展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

七、經(jīng)費預(yù)算: 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項活動,現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:

注:1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

社團活動策劃書格式要求

一、 策劃書名稱

寫清策劃書名稱,簡單明了,如“xx 活動策劃書”,“xx”為活動內(nèi)容或活動主題,不需要冠以協(xié)會名稱。如果需要冠名協(xié)會,則可以考慮以正、副標(biāo)題的形式出現(xiàn)。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標(biāo)題。

二、 活動背景、目的與意義

活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處?;顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現(xiàn)在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo),陳述活動目的要簡潔明了,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等,書寫應(yīng)明確、具體、到位。

三、 活動時間與地點

該項必須詳細(xì)寫出,非一次性舉辦的常規(guī)活動、項目活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排)?;顒訒r間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等。

四、 活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調(diào)查、講座等。

五、 活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關(guān)鍵部分?;顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設(shè)內(nèi)涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容。要詳細(xì)介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,如影片放映要寫出影片的性質(zhì)、名稱和大致內(nèi)容。

六、 活動開展

作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,便于統(tǒng)籌。活動開展應(yīng)包括活動流程安排、獎項設(shè)置、時間設(shè)定等。涉及到獎項評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)?;顒恿鞒贪才糯笾驴梢苑譃槿齻€階段:

(一) 活動準(zhǔn)備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經(jīng)費等);

(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);

注:須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。

(三) 活動后續(xù)階段(包括結(jié)果公示、活動開展情況總結(jié)等);

注:如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況,應(yīng)及時清理。

七、 活動經(jīng)費預(yù)算

經(jīng)費預(yù)算要盡量符合實際花費;寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算開支,以便于報銷處理(報銷時附正規(guī)發(fā)票)。如果大型活動需要資金贊助,聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

八、 活動安全

對于大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負(fù)責(zé)人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置。在策劃書的結(jié)尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協(xié)會負(fù)責(zé)人須親自簽名,并蓋上協(xié)會印章,以示責(zé)任。

策劃書標(biāo)準(zhǔn)篇十七

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置于頁面中央。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

根據(jù)活動的.具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。

作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。

注:

1、策劃書須制作一張封面,裝訂時從紙張長邊裝訂;

2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。

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