公司安全生產(chǎn)工作情況報告(實用18篇)

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公司安全生產(chǎn)工作情況報告(實用18篇)
時間:2023-11-27 08:54:17     小編:紫衣夢

報告是為了滿足特定信息需求而撰寫的,具有針對性和實用性。在寫報告之前,首先需要明確報告的目的和受眾,以便根據(jù)實際需要選擇合適的信息和呈現(xiàn)方式。掌握了報告寫作的技巧和規(guī)范,你將能夠更好地表達(dá)自己的觀點和研究成果。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇一

公司在遵義供電局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實省公司、遵義供電局的各項安全生產(chǎn)文件精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深入貫徹南方電網(wǎng)一號令,狠抓各項安全措施的落實,以高度的政治責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)安全管理,明確安全責(zé)任,同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,努力工作,千方百計地抓好安全生產(chǎn)工作,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,保證可靠供電。

1、20__年實際完成發(fā)電量:2093萬千瓦時、購電量(含電網(wǎng)、小水電)14002萬千瓦時,實現(xiàn)供電量16095萬千瓦時,綜合損失率13.22。

2、縣城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)實施情況:

(1)20__年計劃35千伏123萬元;10千伏及以下283萬元;調(diào)度自動化150萬元;95598客戶服務(wù)系統(tǒng)工程35萬元;電力營銷系統(tǒng)40萬元。計劃631萬元,已完成433萬元,完成率為69。

(2)農(nóng)村電網(wǎng)改造自籌資金計劃285萬元,完成了兩個所(魯班、茅壩)的驗收。

(3)農(nóng)網(wǎng)結(jié)算情況:按照省公司黔電財20__397號文件批復(fù),我市二期農(nóng)村電網(wǎng)改造施工工程決算,計劃投資1940、9萬元,決算批復(fù)1937、37萬元,節(jié)余3、53萬元,固定資本形成率100。

3、“兩措”完成情況:20__年“兩措”項目共17項,已完成14項,項目完成率82,“兩措”計劃資金274萬元,實際完成242.816萬元,完成率88.6萬元。

4、隱患消缺情況:20__年共發(fā)現(xiàn)主要隱患223項,已消缺198項,消缺率88.78。

二、我公司20__年以來的安全事故統(tǒng)計情況。

我公司20__年沒有發(fā)生重大的電網(wǎng)事故和重大設(shè)備事故,沒有發(fā)生火災(zāi)事故,沒有發(fā)生誤操作事故,沒有發(fā)生負(fù)同等責(zé)任的人身死亡事故,完成了3個百日安全記錄。

但是電網(wǎng)內(nèi)非公司責(zé)任的農(nóng)電人身死亡事故2起,死亡2人。

多種因素造成全年累計燒壞變壓器30余臺;外外單位施工造成一次兩條路線停電約3小時;鹽津河電站渠道平灘河段渠堤塌方23米,間接經(jīng)濟(jì)損失約15萬元的事故。

交通安全方面,發(fā)生兩起交通安全責(zé)任事故和一起車輛損壞事故。

根據(jù)今年遵義供電局安全生產(chǎn)工作的總體部署和《關(guān)于開展縣供電企業(yè)安全性評價的通知》的要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,在今年4月份開始全面開展安全性評價工作,通過運(yùn)用科學(xué)的管理手段,采用科學(xué)的診斷方法,對我公司目前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面、客觀、公正的評價,對于公司安全工作的開展提供了科學(xué)、客觀的基礎(chǔ)資料。

根據(jù)遵義供電局查評提出的問題以及《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力生產(chǎn)安全性評價工作導(dǎo)則(試行)》的要求,安全性評價工作按照“評價、分析、評估、整改”的過程循環(huán)推進(jìn),實行閉環(huán)動態(tài)管理,對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題按照評估結(jié)論制定并落實整改措施。明確反事故工作的重點和需要采取的措施,以防止人身事故、重大設(shè)備事故和頻發(fā)事故,制定了公司的安全性評價工作整改方案,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。

2、宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)“三大規(guī)定”

南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》以及《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》是構(gòu)建安全管理的基石制度。為了全面宣貫?zāi)暇W(wǎng)“三大規(guī)定”,確保全員認(rèn)識、領(lǐng)會并掌握“三大規(guī)定”,公司組織發(fā)放了“三大規(guī)定”書籍,舉辦了“三大規(guī)定”知識考試。

3、做好迎峰度夏和防汛工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實做好迎峰度夏和防汛工作,根據(jù)遵義供電局關(guān)于“貫徹落實國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示精神做好防汛工作的緊急通知”,我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速部署工作,有針對性地對基層單位進(jìn)行迎峰度夏工作和防汛進(jìn)行檢查,全力以赴把工作抓好抓細(xì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做到組織健全、人員到位、物資到位,值班人員堅守崗位,確保公司安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

6月,參加仁懷市政府在解放廣場開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,由公司的安全生產(chǎn)部、團(tuán)委和供電所人員現(xiàn)場為群眾提供咨詢服務(wù),并現(xiàn)場派發(fā)20__份有關(guān)電力安全生產(chǎn)和安全用電的傳單;利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳安全知識、發(fā)放資料懸掛宣傳標(biāo)語;配合仁懷市舉辦的安全知識競賽活動;舉辦全公司安規(guī)閉卷考試,并實施了獎懲考核,并根據(jù)組織、成績對各單位進(jìn)行了獎懲。

5、加強(qiáng)對外來施工單位的管理。

今年,我公司加強(qiáng)對工程建設(shè)施工單位尤其是外地到我公司承包工程的施工單位的管理,對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,依法與施工單位簽訂合同,明確安全責(zé)任,并按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。在公司二樓組織開展了20__年城網(wǎng)工程管理人員和施工單位進(jìn)行上崗前安全培訓(xùn),增強(qiáng)了安全意識,為確保配網(wǎng)工程的安全施工打下了良好基礎(chǔ)。

6、抓好消防管理工作。

根據(jù)消防管理工作要求,按照“預(yù)防為主,消防結(jié)合”方針,公司與市消防大隊干警共同開展了一期電力安全與消防知識培訓(xùn)班,結(jié)合安全性評價和危險點控制,定期檢查和更換消防設(shè)施和滅火器具,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

7、做好電力設(shè)施安全隱患專項整治工作。

我公司深入開展電力設(shè)施安全隱患專項整治工作,為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,防止事故的發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和大力支持下,安排資金,完成了20__年計劃的春、秋兩季大檢查,防雷測試,兩站清淤補(bǔ)漏,一、二期農(nóng)村電網(wǎng)自查自糾,煤礦安全清理整頓,變電站整改,實施了茅壩變電站增容等電力設(shè)施隱患整治。對嚴(yán)重危害人身、設(shè)備、電網(wǎng)安全運(yùn)行的事故隱患,特別是重大的事故隱患要及時消除,采取嚴(yán)密的措施防止事故的發(fā)生。

4、每月對兩票進(jìn)行統(tǒng)計,核對合格率,匯總保存數(shù)據(jù);

5、每月向遵義供電局上報安全生產(chǎn)情況,核對公司安全天數(shù);

6、做好事故的調(diào)查、分析、上報、處理工作。

五、存在問題。

20__年,我們在安全管理工作中通過辛勤的勞動,做了大量的工作,保持了比較平穩(wěn)的安全生產(chǎn)局面。但暴露出的問題,也給我們敲響了警鐘,反映出我們的安全基礎(chǔ)并不牢固,還存在以下幾個主要問題:

1、安全管理方面存在有:

(1)有個別部門因為個人業(yè)績、單位考核等原因而隱瞞事故不報;

(7)縣城網(wǎng)改造施工管理有不到位現(xiàn)象;

(8)“兩措”計劃和主要隱患的消缺率未達(dá)到100;

(9)設(shè)備標(biāo)牌、警示標(biāo)志及線路編號未完善;

(10)相關(guān)技術(shù)崗位專職未設(shè)置;安全生產(chǎn)獎懲不很分明;

(11)個別新建、大小修等安裝未嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范設(shè)計安裝和認(rèn)真驗收等。

2、10千伏線路部分有54條約160公里10千伏未改造,存在的主要問題是:架設(shè)年代久、導(dǎo)線老化、電桿矮小、破裂露筋、導(dǎo)線對地安全垂距不夠、金具銹蝕嚴(yán)重等隱患。

3、低壓線路部分有:根據(jù)各部門上報數(shù)據(jù)統(tǒng)計,一、二期農(nóng)網(wǎng)改造和戶表安裝后,農(nóng)村低壓線路約30x40未改造,存在的主要問題是:木電桿、破股線、接頭多、對地距離不夠、抗事故能力較差,遇較小的外力都會造成倒桿和斷線事故。

六、20__年工作思路。

認(rèn)真落實貫徹南方電網(wǎng)、貴州電網(wǎng)和遵義供電局20__年工作會議精神,按照公司安全生產(chǎn)工作部署和要求,繼續(xù)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理工作。

1、進(jìn)一步加大安全性評價和危險點控制工作的力度,根據(jù)《仁懷市電力公司安全性評價工作整改方案》,按照問題的危險程度、輕重緩急進(jìn)行大力整改,做到措施到位、人員到位、資金到位、監(jiān)督到位,執(zhí)行有力、反饋及時、防控有效。力求達(dá)到評價有效,不斷整改的目的,并形成持續(xù)改進(jìn)制度。

2、吸取南方電網(wǎng)和貴州電網(wǎng)20__年發(fā)生幾起人身和電網(wǎng)事故的經(jīng)驗教訓(xùn),開展“兩票三制”大檢查,結(jié)合南方電網(wǎng)公司新的“兩票”標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)組織有關(guān)專業(yè)人員對電站、變電所供電所、電力實業(yè)公司和農(nóng)發(fā)公司進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致“兩票三制”檢查工作,對于主要負(fù)責(zé)任和直接責(zé)任人重視不夠,執(zhí)行不力的行為,應(yīng)當(dāng)堅決執(zhí)行考核措施;由此導(dǎo)致安全事故發(fā)生的,要嚴(yán)格處罰。推廣“兩票”標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范“兩票三制”工作,使“兩票”合格率要達(dá)到百分之百,防止誤操作事故的發(fā)生。

3、繼續(xù)做好電力設(shè)施安全隱患整治工作,采取有力措施,爭取資金、技術(shù)、人力的投入,采取各種措施和辦法,把電力設(shè)施安全隱患專項整治工作落到實處。并希望得到遵義供電局的支持和幫助,盡可能將剩下的農(nóng)網(wǎng)改造遺留問題和隱患逐步完成整改。

4、繼續(xù)做好火災(zāi)隱患排查工作,對于兩站、變電所和庫房,以及供電所的大量箱式變壓器、配電變壓器可能存在的火災(zāi)隱患,認(rèn)真檢查,查找隱患,落實資金、人員和整改期限,全面、徹底清除火災(zāi)隱患。

5、認(rèn)真組織,加強(qiáng)管理,貫徹落實公司20__年“兩措計劃”(安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故措施計劃)。各單位、部門要根據(jù)計劃安排,提前做好相關(guān)組織、技術(shù)措施,落實資金、材料、人員,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,做到立項、審計監(jiān)督、施工、驗收、交付、投運(yùn)、結(jié)算資料齊備。

6、根據(jù)《20__年安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》,按照不同培訓(xùn)對象,結(jié)合公司工作的實際需要擬定培訓(xùn)內(nèi)容,各單位、部門要組織教材,資料,按學(xué)時要求認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高我公司員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平。

7、加強(qiáng)公司各安裝、搶修隊伍和外來施工隊伍的安全監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)定》中的.有關(guān)規(guī)定,規(guī)范安全資質(zhì)審查,簽訂安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格審核安全施工方案,強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理和技術(shù)交底,對申報工作票中簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試,符合條件后,才能審批同意擔(dān)任雙簽發(fā)工作票中的簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人的資格。

8、按照20__年《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》規(guī)定,檢查、監(jiān)督部門要檢查、監(jiān)督到位,發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)規(guī)定,落實計劃不力,發(fā)生安全事故的各級人員,特別是違章、違紀(jì)、發(fā)生事故后隱瞞不報的,要嚴(yán)懲不怠。

應(yīng)當(dāng)看到,公司電力設(shè)備設(shè)施基礎(chǔ)還比較薄弱,職工安全意識不強(qiáng),業(yè)務(wù)技術(shù)能力有待提高,習(xí)慣性違章現(xiàn)象屢禁不止,導(dǎo)致20__年的安全形勢比較嚴(yán)峻;為此,在具體落實上述措施的前提下,全體干部職工要切實落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”方針,做到“三不傷害”,維護(hù)電網(wǎng)安全,使公司20__年的安全生產(chǎn)工作達(dá)到不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生設(shè)備重大、特大事故,不發(fā)生大面積停電事故、火災(zāi)事故和交通安全責(zé)任事故,完成三個安全百日指標(biāo)的總體目標(biāo)。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇二

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。

1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。

2.責(zé)任落實,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫主任建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。

3.加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認(rèn)識;二是開展落實責(zé)任,簽訂責(zé)任活動;三是開展主任深入一線,督導(dǎo)審查活動;四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查,強(qiáng)化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產(chǎn)活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設(shè)備設(shè)施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進(jìn)一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。

1.問題反思,形勢嚴(yán)峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

2.檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)我油庫情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下:

二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng);

三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬;

四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。

3.強(qiáng)化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。

2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來,目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。

3.溝通交流,信息暢通??偨Y(jié)過程中,各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強(qiáng)化實施。

針對上述存在的問題,強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度,提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點:

1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓,強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣,落實責(zé)任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

2.人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。

3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4.以安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理,做到安全文明施工。

5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作,以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。

6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇三

同志們:

隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的201x年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的201x年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開201x年安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是全面總結(jié)電廠201x年安全生產(chǎn)工作,部署201x年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實201x年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標(biāo)。下面,我講三個方面的意見:

剛剛過去的201x年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實際,扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押,切實增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊,施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強(qiáng)化考核,兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性,確?,F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。

教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。

5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊成立以來,利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點評和分析,開展安全教育和培訓(xùn),對安規(guī)進(jìn)行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。

7、加強(qiáng)安全施工工器具管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,全年校驗和更新安全工器具費(fèi)用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。

8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理,嚴(yán)格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。201x年因8個老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識,造成有近兩個月時間未能按計劃施工,仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。

9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴(yán)寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點,不計較個人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會,我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、認(rèn)清形勢,正視差距,切實增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,201x年的項目還未下達(dá),預(yù)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗。新起點新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好201x年,我們不能有絲毫懈怠。

(二)、長期以來,電廠安全工作總體是好的,是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的情況下,確保了電廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是電廠面臨的事故風(fēng)險和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時有發(fā)生。剛才××同志代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進(jìn)行了通報,工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題是:

1、安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。

安全施工打不了折??墒俏覀冊谌粘9ぷ髦?,有的人常用經(jīng)驗辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時常發(fā)生,不開班前會,有的開會不認(rèn)真,施工人員不在工作票上簽字確認(rèn),勘察不到位、不驗電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù),施工無計劃,工作終結(jié)不開班后會,材料不配套,送電之前不驗收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對當(dāng)天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護(hù)意識差,交通事故時有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,管理不到位。

事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細(xì)化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹啵挥行﹩T工,對電廠面臨的困難認(rèn)識不夠,危機(jī)感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻(xiàn)意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團(tuán)隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、勞動紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。少數(shù)員工將電廠的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風(fēng)飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴(yán),舊料回收嚴(yán)重不足,出了問題,推卸責(zé)任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點,沒有把心事用在工作上。

針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?剛才,××同志分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴(yán),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,會面對很多心理上的考驗,但是如果不從嚴(yán)管理,就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴(yán)肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。

全體員工必須清醒地認(rèn)識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個,就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線?!皻v史”的教訓(xùn)再次告誡我們,安全工作永遠(yuǎn)只有起點,沒有終點,每天都要從零開始,必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認(rèn)真反思。

三、201x年安全工作思路和工作目標(biāo)。

省電廠×總在多次安全工作會議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標(biāo)的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?,提高人的意識安全。要堅持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴(yán)之于過,不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控。可控是愿望,是判斷,是主觀意愿;能控是運(yùn)用科技裝備及工具,通過組織管理,加強(qiáng)實踐引導(dǎo),在過程中實現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認(rèn)識,要延長安全生產(chǎn)周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn);在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo),加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實;在考核評價階段,嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性,保證安全管理成效。要堅持突出重點。

(一)、201x年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責(zé)任制的落實上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化重點安全風(fēng)險管控,深入推進(jìn)員工素養(yǎng)職業(yè)化、風(fēng)險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責(zé)任追究制度化,促進(jìn)員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。

確?!叭齻€實現(xiàn)”

(1)實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故;

(2)實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄;

(3)實現(xiàn)全年安全無事故。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇四

__熱電公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和大唐__公司的工作部署,__年5月份立項開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項工作任務(wù)的實現(xiàn),全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:

一、專項效能監(jiān)察工作準(zhǔn)備情況。

為確保專項效能監(jiān)察工作的實效,監(jiān)察審計部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項效能監(jiān)察實施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況作為一項重點工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

二、專項效能監(jiān)察自查自糾工作開展情況。

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《__熱電公司__年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點是各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實情況的自查。將自查自糾情況形成書面報告上報了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

三、專項效能監(jiān)察工作檢查階段工作情況。

由監(jiān)察審計部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。

四、監(jiān)察建議。

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:。

1、各部門進(jìn)一步做好各項安全管理制度的完善和歸檔工作;。

2、進(jìn)一步落實好各級安全責(zé)任制,切實做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實,形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。

3、個別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;。

4、各部門繼續(xù)加大對危險點分析預(yù)控,加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點檢定修工作;。

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

五、整改提高情況。

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實到人,及時進(jìn)行整改。切實做到了各項具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位,切實提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實效。

1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與__熱電公司《兩票使用管理實施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實“兩票”管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,堅決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個100%”落到實處。

2、強(qiáng)化重大危險源管理,提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險源監(jiān)督管理實施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點對車管中心、機(jī)修分嘗燃運(yùn)分場進(jìn)行了重大危險源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時加大對各部門重大危險源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險源目錄,建立了重大危險源臺帳,匯總編制出重大危險源綜合報告。并且對重大危險源作出了星級評定,二十五項反措方面,在檢查核實的基礎(chǔ)上整理完成了“__熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求實施導(dǎo)則》檢查表填報結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加__分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點從防人身傷害、兩票三制、重大危險源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點,狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實際情況,我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇五

為深入貫徹落實安生產(chǎn)工作會議精神,按照會議有關(guān)要求和全市統(tǒng)一部署安排,及時召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實會議的各項要求,現(xiàn)將貫徹落實情況匯報如下:

我公司迅速組織全體工作人員召開會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)安委會召開的安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)會議精神及《同志在市安全生產(chǎn)集中巡查督導(dǎo)動員大會上的講話》,并結(jié)合安全生產(chǎn)“10+1”專項整治行動,詳細(xì)講解了此次工作的重要意義、要求、主要內(nèi)容,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。同時按安全生產(chǎn)會議精神對施工單位進(jìn)行了傳達(dá)。要求監(jiān)理單位及施工單位統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真做好自查,排除安全隱患。

1、做好宣傳及迎檢準(zhǔn)備。一是在公司一樓顯示屏滾動播放安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、要求施工單位在施工現(xiàn)場出入口處懸掛宣傳標(biāo)語等多種形式進(jìn)行宣傳。二是做好記錄,整好相關(guān)資料,建立長效機(jī)制,使安全檢查常態(tài)化。

2、提高安全生產(chǎn)紅線意識,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作。問題就是風(fēng)險,隱患就是事故。我公司在會后即要求在建工程的監(jiān)理單位組織施工企業(yè)進(jìn)行安全自查。對照這次巡查督導(dǎo)的重點,全面排查整治安全隱患,不僅要查“看得見”“管得到”的地方,更要查“看不見”“想不到”的地方;不僅查簡單表象問題,更要查深層次的問題,通過深查、細(xì)查、嚴(yán)查、實查,掌握真實情況,發(fā)現(xiàn)突出問題,深挖問題根源,督促問題整改,能馬上解決的要立馬解決,不等不拖;一時難以解決的,要認(rèn)真研究,制定方案、限期整改。并將自查及整改情況以書面形式報我單位及行業(yè)主管部門。使在建工程的施工企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、危機(jī)感和使命感,安全無小事,思想認(rèn)識上警鐘長鳴,切實投身到安全生產(chǎn)工作實踐中來。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇六

按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號文件)要求,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下:

一、安全制度和責(zé)任的落實。

辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

二、開展辦公區(qū)域自查。

辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,主要檢查:

1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識,嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。

2、財務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識,嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。

3、gps監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。

4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。

5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。

三、存在的主要問題。

1、投訴辦公室門鎖松動。

2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。

四、整改措施。

1、更換門鎖。

2、購買擺放滅火器。

3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。

公司辦公室。

20xx年8月25日。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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一直以來,×黨委堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作要求,黨委會定期聽取安全工作匯報并部署研究,2022年1月至今,公司無新冠肺炎疑似和確診感染病例,未發(fā)生任何安全事故和環(huán)保事件,安全生產(chǎn)整體呈現(xiàn)良好態(tài)勢?,F(xiàn)將公司黨委2022年上半年落實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作情況及下半年謀劃情況匯報如下:

(一)提升站位,全面落實。

二是制定《關(guān)于充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用全力做好安全管理工作實施方案》,組織黨支部以黨課、支部大會、主題黨日活動等載體加強(qiáng)職工經(jīng)常性、規(guī)范性安全教育,引導(dǎo)廣大黨員牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,完善考評機(jī)制,將安全管理納入支委班子業(yè)績考核評價體系,作為黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)以及黨支部書記述職考評重要依據(jù),充分發(fā)揮黨支部在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。

三是強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。利用橫幅展板、微信平臺等媒介廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育;

在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”??ㄟ^通訊員系統(tǒng)及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點,做好宣傳引導(dǎo)。

集團(tuán)公司黨委:

在《×報》開辟“安全生產(chǎn)”??ㄟ^通訊員系統(tǒng)及時傳達(dá)安全生產(chǎn)工作宣傳要點,做好宣傳引導(dǎo)。

(二)安全管理思路。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全“零”理念為指引,將有效運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系作為全年安全工作的主線,重點開展風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作,通過運(yùn)行安全環(huán)?!傲恪蹦繕?biāo)等安全獎懲考核機(jī)制,推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,扎實開展制度建設(shè)、安全教育、風(fēng)險辨識管控及隱患排查治理、應(yīng)急演練等活動,努力打造“五自”管理格局,爭創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。

(三)安全管理機(jī)制建設(shè)及運(yùn)行情況。

1.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

公司現(xiàn)有員工1028人,按照國家《安全生產(chǎn)法》的要求,公司設(shè)置有安全管理部門,并配備專職安全管理人員5人,含1名中級注冊安全工程師。生產(chǎn)車間各設(shè)1名專職安全員,職能管理部室設(shè)有兼職安全員。

2.安全管理制度體系建設(shè)情況。

公司黨委高度重視安全管理制度建設(shè)及合規(guī)性管理工作,對照《×省安全生產(chǎn)條例》、《×省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控與隱患治理辦法》等法律法規(guī),依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求,新制定《安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度》、《應(yīng)急預(yù)案定期評估管理制度》等6項制度文件,修訂完善《安全風(fēng)險分級管控制度》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》等11項制度文件,并完成了公司安全生產(chǎn)管理制度匯編,形成制度的體系化,確保了公司安全管理的合規(guī)性和實用性。

為實現(xiàn)安全管理的制度化、責(zé)任化和全員化,公司黨委建立并持續(xù)完善《安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害防治責(zé)任制》,既涵蓋了以部室為單位的“橫向”安全管理職責(zé),又明確了上至黨委書記、董事長,下至一線員工的“縱向”安全生產(chǎn)責(zé)任,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)化責(zé)任體系,切實做到了“安全管理,人人有責(zé)”。制定特殊節(jié)點領(lǐng)導(dǎo)干部安全包保方案,按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“屬地管理”原則,明確責(zé)任分工和要求,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)和環(huán)保責(zé)任制的落實,建立安全包保日檢查臺賬,筑牢安全生產(chǎn)責(zé)任防線。

4.安全管理機(jī)制運(yùn)行情況。

一是策劃目標(biāo)管理。公司黨委根據(jù)集團(tuán)公司安全1號文精神,年初編制安全環(huán)保1號文,確定年度安全環(huán)保工作目標(biāo)和重點舉措,并根據(jù)pdca管理原則制定《2022年度安全環(huán)保工作計劃書》,同時,制定安全費(fèi)用計劃,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的足額投入。二是深入安全培訓(xùn)。2022年初,根據(jù)安全環(huán)保工作計劃書及重點工作,針對性編制年度安全環(huán)保培訓(xùn)計劃。在實施過程中適時進(jìn)行補(bǔ)充、完善和調(diào)整。培訓(xùn)以公司級、部門級和班組級的形式落實全員化教育,通過邀請外部專家領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部培訓(xùn)師講課、培訓(xùn)道場實操、小組點滴教育等多樣化形式開展。針對上級政府和集團(tuán)公司安全會議及文件精神的宣貫,公司以會代訓(xùn),層層抓學(xué)習(xí),分級管落實。1—6月份,共組織開展安全培訓(xùn)累計176個課時,參訓(xùn)人次達(dá)到2332人次。三是扎實現(xiàn)場管理。持續(xù)開展“5s”改善活動,實行定置管理,不斷提升現(xiàn)場目視化管理水平。同時,全面推廣tpm(全員自主保全)活動,保持設(shè)備的完好性和穩(wěn)定性,提高設(shè)備利用率。四是規(guī)范安全檢查。制定了《安全檢查管理制度》,共分為公司級、專業(yè)系統(tǒng)級、部門(車間)級、班組級四個層面,檢查的方式包括:綜合安全檢查、專業(yè)系統(tǒng)檢查、專項安全檢查、安全包保檢查、安全督(巡)查、安全自查等。1—6月份,共組織開展各類安全檢查14次,發(fā)現(xiàn)隱患113項,已全部整改關(guān)閉。五是強(qiáng)化應(yīng)急管理。2022年,公司結(jié)合實際,組建了應(yīng)急預(yù)案修訂工作組,對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行自主完善,強(qiáng)化事故應(yīng)急救援的實用性,2022年5月18日通過專家評審并在×市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)應(yīng)急管理局備案。同時,按照應(yīng)急預(yù)案演練計劃,先后組織開展觸電、輻射、高處墜落、消防疏散逃生及滅火、車輛傷害事故等7項應(yīng)急預(yù)案的演練,切實提升了員工快速、正確應(yīng)對突發(fā)事件的能力。六是嚴(yán)格追究考核。制定完善了《安全環(huán)?!傲恪蹦繕?biāo)考核辦法(試行)》、《安全生產(chǎn)獎懲考核制度》,同時按照《生產(chǎn)安全隱患與事故管理及責(zé)任追究規(guī)定》,遵循“隱患就是事故”的原則,對各級人員履職情況和各部門、車間安全管理績效進(jìn)行檢查、評價和考核,壓實責(zé)任制的落實。

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全雙重預(yù)防體系建設(shè)情況。

(1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作:公司于2021年10月順利通過了二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化審核,目前體系運(yùn)行正常.

(2)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)工作:構(gòu)建風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系,是落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署,是實現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、源頭治理的有效手段。雙重預(yù)防體系建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,也是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)之一。目前,公司已按照相關(guān)法規(guī)及《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)范db41∕t1852-2019》等要求,完成了安全雙重預(yù)防體系的線下和線上建設(shè),風(fēng)險分級管控和隱患排查治理工作已推開使用集團(tuán)“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”。

一是落實黨委會第一議題制度,組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)最新論述精神,完善制度建設(shè),定期聽取研究公司安全生產(chǎn)工作。二是以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),牢固樹立大抓基層、大抓支部的良好態(tài)勢,把黨支部建設(shè)成為生產(chǎn)一線的安全戰(zhàn)斗堡壘,讓廣大黨員在安全管理中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,持續(xù)鞏固公司安全發(fā)展基礎(chǔ)。三是結(jié)合安全生產(chǎn)難點、重點問題,持續(xù)開展“黨員身邊無事故”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“黨員示范崗”等活動,組織評比安全生產(chǎn)優(yōu)秀黨員,團(tuán)結(jié)帶動身邊職工為公司安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)。四是以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”宣傳報道,通過開展教育培訓(xùn)、經(jīng)驗推廣、案例警示、知識普及等既有聲勢又有實效的宣傳教育活動,增強(qiáng)全員安全意識,提升職工安全素質(zhì),同時注意搜集基層一線安全生產(chǎn)突出事例,及時將相關(guān)資料報至集團(tuán)公司,并與地方媒體加強(qiáng)溝通,提高發(fā)稿量,增加公司曝光率及知名度。

(二)安全生產(chǎn)專項整治三年行動規(guī)劃。

二是開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的評估完善;

四是全面實施安全雙重預(yù)防機(jī)制,確保安全意識到位、風(fēng)險管控到位、隱患排查治理到位。

(三)推進(jìn)安全雙重預(yù)防體系建設(shè)規(guī)劃。

三是強(qiáng)推信息化軟件使用,督促指導(dǎo)全員熟練運(yùn)用“主動預(yù)防型安全信息化管理系統(tǒng)”工具,做到體系真建設(shè)、真使用、真見效。四是持續(xù)完善信息化軟件,針對蘋果手機(jī)無法安裝使用app軟件等問題,主動與安全雙重預(yù)防體系信息化軟件公司做好溝通反饋,持續(xù)優(yōu)化和完善軟件系統(tǒng)。

(四)“×”以案促改警示教育活動謀劃。

四是開展全員大反思、大討論、大整改活動,針對“×”事故和公司往年典型事故案例,反思事故發(fā)生的原因,討論應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn),查擺公司存在的安全管理問題并形成問題清單,依據(jù)問題清單,制定整改方案,落實整改措施。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇八

按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20__]80號文件)要求,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)措施報告如下:

一、安全制度和責(zé)任的落實。

辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

二、開展辦公區(qū)域自查。

1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識,嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。

2、財務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識,嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。

3、gps監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。

4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。

5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。

三、存在的主要問題。

1、投訴辦公室門鎖松動。

2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。

四、整改措施。

1、更換門鎖。

2、購買擺放滅火器。

3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇九

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,根據(jù)市委、市政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高責(zé)任意識。我鎮(zhèn)成立了專門的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式,加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù),使安全責(zé)任層層落實,建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二是完善工作機(jī)制,促進(jìn)工作落實。我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善了各項安全生產(chǎn)工作制度,嚴(yán)格監(jiān)管道路交通、食品衛(wèi)生、森林防火等領(lǐng)域,加大宣傳教育,營造全鎮(zhèn)上下抓安全生產(chǎn)的工作氛圍,建立完善應(yīng)急救援體系,加大對安全的管理力度,等等。針對各種機(jī)制,我鎮(zhèn)實施了“一對一”的責(zé)任體制,將責(zé)任落實到人,使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)自上而下,形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。

三是開展安全檢查,提高整治力度。我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查,消除安全隱患。另一方面,結(jié)合節(jié)假日,抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實檢查責(zé)任,切實做到不走過場,不留死角。同時,以治理隱患、解決突出問題為著力點,進(jìn)一步深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治,突出抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙 花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治,確保不出紕漏,不出事故。

通過開展安全生產(chǎn)工作,摸清安全生產(chǎn)隱患,落實整改措施和責(zé)任,實現(xiàn)了源頭防范和長效管理,避免了重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定發(fā)展。在肯定成績的同時,也清醒地認(rèn)識到工作中還存在著不足之外。一是部分企業(yè)和群眾安全生產(chǎn)責(zé)任意識不強(qiáng),存在“重利益輕安全”的思想;二是部分安全生產(chǎn)領(lǐng)域,如礦山開采,還存在著安全生產(chǎn)隱患。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實責(zé)任,建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十

為了明確責(zé)任,成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長,以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員,并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開展。

1、各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況;

2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實情況;

3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況;

5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況;

6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

這次主要檢查了xxxx項目部、xxx改造項目部、xx項目部、xxx項目部、xxxx項目等。檢查表明,各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng),能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度,配備了專職安全員,安全管理資料逐步規(guī)范化,施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位,基本做到封閉施工。

值得一擔(dān)的是,我們的xxx項目部,能牢固樹立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動,其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng),得到業(yè)主部門的好評。

1、思想教育:個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。

2、安全資料:少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理,專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

3、文明施工:部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂,警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng),消防器材擺設(shè)不夠合理。

4、腳手架:少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。

5“三寶、四口”防護(hù):施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。

6、施工用電:個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖,用電電線拉掛不夠規(guī)范。

對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目部,要求進(jìn)行整改落實到位,并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實好安全生產(chǎn)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對工人的`安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。

4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

5、突出重點,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

我鄉(xiāng)緊緊圍繞全縣安全生產(chǎn)工作要求,從打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓重點、嚴(yán)整治、廣宣傳入手,自始至終抓安全、千方百計保穩(wěn)定,進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制,規(guī)范了安全生產(chǎn)秩序,營造了良好的安全生產(chǎn)社會氛圍,為安全生產(chǎn)形勢持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)集中專項整治行動開展情況匯報如下:

按照縣安辦對安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)要求和任務(wù),我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全工作,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)工。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看作納入黨委重要議事日程,抓緊抓好。

專項整治行動期間,我鄉(xiāng)開展了以“除隱患、促發(fā)展、保平安”為目標(biāo)的排查整治行動,并重點對全鄉(xiāng)的危險化學(xué)品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營戶、森林防火、道路交通安全和學(xué)校安全等進(jìn)行了重點排查和整治。

我鄉(xiāng)豐富形式、拓展載體,在全鄉(xiāng)重點企業(yè)深入開展了安全生產(chǎn)宣傳教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)意識,整治了一批小企業(yè)在規(guī)范上存在不足,安全投入不到位的問題。

:對我鄉(xiāng)煙花爆竹經(jīng)營店進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,深入排查儲存、運(yùn)輸及使用、廢棄處理各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患,要求煙花爆竹經(jīng)營點必須證照齊全、儲存要遠(yuǎn)離火源、人群密集等、經(jīng)查,我鄉(xiāng)的煙花爆竹銷售點基本符合安全要求。

對幼兒園和小學(xué)進(jìn)行了安全檢查。在檢查中,發(fā)現(xiàn)在電線線路老化、廁所安全、有無合法手續(xù)、食品衛(wèi)生等方面安全隱患。對隱患問題督促整改完善。

我鄉(xiāng)深入推進(jìn)客運(yùn)車輛安全隱患專項整治,從嚴(yán)整治超載、超速、酒后駕車等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)境內(nèi)危險路段的安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處道路交通違法違規(guī)行為。

我鄉(xiāng)成立了防火巡查小組,在秸稈焚燒比較集中的村(組)進(jìn)行了下鄉(xiāng)宣傳和監(jiān)督巡查工作,有效的遏制了亂燒秸稈的現(xiàn)象。

我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定成績,但離上級的要求還有很大差距。工作中還存在著安全宣傳教育不夠深入。主要表現(xiàn)在:。

(一)對國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措沒有宣傳到位,企業(yè)工作人員很少有人清楚《安全生產(chǎn)法》有什么內(nèi)容,安全監(jiān)管部門的職責(zé)是什么;安全文化建設(shè)滯后,安全生產(chǎn)知識、事故防范措施宣傳不到位,一些從業(yè)人員安全意識淡薄,安全技能不足,自防自救能力較差。

(二)企業(yè)主體責(zé)任落實不到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益、輕安全,口頭上“安全第一”,實際上沒有真正把安全生產(chǎn)重視起來。企業(yè)為了追求效益,能省則省,該整改的不整改,該維修的不維修,現(xiàn)場管理不到位。從業(yè)人員大都沒經(jīng)過安全從業(yè)培訓(xùn),大部分企業(yè)都沒有建立安全臺賬資料。

(一)認(rèn)真把握安全生產(chǎn)的工作重點,整體推進(jìn)全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作,深入把握安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的全面、深入、健康開展。

(二)經(jīng)常性組織安全生產(chǎn)大檢查,確保檢查、監(jiān)督、整改和落實到位,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、限期整改,不放過任何環(huán)節(jié),保障企業(yè)安全情況下生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全,不發(fā)生一起責(zé)任事故。

(三)進(jìn)一步加大監(jiān)管,層層落實責(zé)任,用較科學(xué)的監(jiān)管手段,較嚴(yán)格的處置辦法,進(jìn)行安全生產(chǎn)集中整治,讓企業(yè)達(dá)到規(guī)范管理、安全生產(chǎn)。(四)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。加強(qiáng)鄉(xiāng)政府相關(guān)工作人員教育學(xué)習(xí),提高安全意識和檢查水平。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十二

我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關(guān)于貫徹落實集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項的通知》和管委會《關(guān)于貫徹落實省消防安全委員會8·19會議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8·12事故教訓(xùn),落實安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:

8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識。

公司為確??偣敬髾z查及省消防8、19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險預(yù)測和危險源風(fēng)險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實,增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識和緊迫感。

1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊長職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識和危機(jī)意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測匯報工作,及時做好應(yīng)對準(zhǔn)備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機(jī)24小時通訊暢通,做好應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動較為頻繁導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識淡薄,缺乏自我保護(hù)意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會管和不敢管。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負(fù)責(zé)、誰主管,誰負(fù)責(zé)、誰審批,誰負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實際,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識,及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識、災(zāi)害自救和互救常識的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識、常識融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機(jī)制。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十三

為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號《打非治違,安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產(chǎn)工作,我公司組織召開了專題會議,會議要求從思想上統(tǒng)一認(rèn)識,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。

我公司在11月9日會議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長,各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長。并對實施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究,確保自查的真實性,確保對公司負(fù)責(zé)。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題,協(xié)調(diào)整治工作。

組長。

副組長:

成員:各車間主任及操作人員。

檢查范圍:全廠各個危險源,對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。

檢查重點:

1.庫房:存儲原輔料和成品的環(huán)境;

2.質(zhì)量部:對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品,應(yīng)分區(qū)保存;對危險化學(xué)試劑,應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。

3.生產(chǎn)車間:操作人員按gmp相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作,規(guī)范管理。

4.綜合部:負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路,消防水管,滅火器材,消防通道等。

各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查,要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進(jìn)行檢查。

全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,提高企業(yè)生產(chǎn)水平;健全各項安全規(guī)章制度和要求,查找崗位責(zé)任的落實情況,基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)指標(biāo),環(huán)境情況,防控手段等存在的隱患。具體包括如下:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,安全負(fù)責(zé)人與實施人簽訂責(zé)任書,確保責(zé)任落實到人。

2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求,落實各部門的安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材,對設(shè)備的重點部位必須有防靜電,防爆裝置。

3.隱患排查整改重大危險源,重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理,隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。

4.應(yīng)急管理情況。

(1)根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則(單位制定)》的具體要求和實際生產(chǎn)使用危險化學(xué)藥品的實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進(jìn)行不少于一次的消防應(yīng)急演練,并有記錄。

(2)我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練,此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識,有利于掌握應(yīng)急方法。同時增強(qiáng)了對消防工作的了解,促進(jìn)軍民關(guān)系的發(fā)展,加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。

xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)工藝制定合理,廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十四

各村(場)、鄉(xiāng)直有關(guān)單位、企業(yè):

為認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實抓好全國“隱患治理年”和省“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的各項工作,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢,根據(jù)縣安全生產(chǎn)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,制定華橋鄉(xiāng)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案。

一、主要內(nèi)容和工作目標(biāo)。

1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制全鄉(xiāng)各村(場)、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè),均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項制度,健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),建立各級“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,配備好專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,確保安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費(fèi),切實有效地開展安全生產(chǎn)工作。該項工作應(yīng)于5月底前完成。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項規(guī)章制度,包括:季度防范重特大安全事故會議制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制制度,安全生產(chǎn)信息反饋制度,監(jiān)督檢查制度,宣傳教育制度,事故應(yīng)急救援制度,事故隱患排查治理制度,事故統(tǒng)計報告制度,責(zé)任追究制度等,按制度落實安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位、行政村、部門下屬單位,建立完善安全生產(chǎn)各項管理制度。該項工作應(yīng)于6月底前完成。

3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項管理臺帳,具體有:本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況,機(jī)動車輛情況,安全會議記錄,所轄村安全員情況,安全宣傳教育培訓(xùn)情況,監(jiān)管檢查情況,事故隱患排查整改情況,事故情況,安全工作信息反饋情況,安全工作文件,安全生產(chǎn)各項管理臺帳的建立等。該項工作應(yīng)于10月底前完成。

4、加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見》,以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序,認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國家安監(jiān)總局第15號令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》,在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認(rèn)真做好執(zhí)法統(tǒng)計與上報工作。

5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項政策措施,以效能安全和消防安全宣傳作為重點,因地制宜地開展以“治理隱患、防范事故”和“雙基建設(shè)年”為主題的“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳活動。積極采取多形式、多渠道開展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。

6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案,確定應(yīng)急救援人員,購置應(yīng)急救援設(shè)備,有計劃地開展演練。加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。

二、工作實施階段。

第一階段:調(diào)查摸底和準(zhǔn)備階段,在4月15日前對本工作方案中所要求的各項任務(wù)和重點工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。

第二階段:部署和制定措施階段,在4月30日前制定出切實可行的細(xì)化方案措施,下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三階段:全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段,20xx年5月-11月,按照市、縣的工作要求和制定的“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作方案的各項具體任務(wù),分布實施、全面推進(jìn),要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),積極協(xié)調(diào),及時解決存在的問題。

第四階段:考核總結(jié)階段,20xx年12月-20xx年1月,及時發(fā)現(xiàn)在加強(qiáng)“雙基建設(shè)年”工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位,對他們好的經(jīng)驗和做法進(jìn)行推廣。

三、保障措施與要求把落實縣“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入今年工作的重點任務(wù),擺到重要的議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

建立“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動開展情況報告制度,在每季度未向縣安監(jiān)局報送活動進(jìn)展情況。將“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年度考核目標(biāo),確?!盎鶎踊A(chǔ)建設(shè)年”工作抓出成效。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)::您們好。

我是德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司安全經(jīng)理楊玉海。受客運(yùn)公司陳勝軍總經(jīng)理委托,就客運(yùn)公司2014年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。首先,我代表客運(yùn)分公司全體員工對省安全檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司在交通主管部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,堅持以人為本的管理理念,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,不斷完善各項安全管理規(guī)章制度,以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標(biāo),夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年工作,加大安全管理和隱患排查力度,積極推行安全管理規(guī)范化建設(shè),促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展,安全生產(chǎn)工作取得明顯的成效。

我介紹一下本公司的基本情況:

德州交通集團(tuán)客運(yùn)分公司隸屬德州交通集團(tuán)有限公司??瓦\(yùn)分公司現(xiàn)在營運(yùn)客車237部。在崗職工350人。2014年客運(yùn)分公司實現(xiàn)收入2677萬元,實現(xiàn)利潤686.38萬元。

現(xiàn)將客運(yùn)分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評批正。

一、安全工作形勢。

今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故,持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢。

二、安全工作匯報.

1、及時貫徹落實上級各項文件、會議精神;建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

上級下發(fā)的各項安全文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發(fā),傳達(dá),安全例會傳達(dá)、現(xiàn)場安全教育、傳達(dá)等方式及時把各項安全工作文件傳達(dá)貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責(zé)”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底,安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。

2、足額保證各項安全經(jīng)費(fèi)??顚S脼榘踩ぷ鞲愫糜箔h(huán)境;提升安全宣傳教育效果,努力提高安全意識,為安全工作搞好軟環(huán)境。保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實??顚S煤桶踩逃前踩芾砉ぷ鞯摹芭蓬^兵”。今年以來,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,重新布置了安全教育會議室,購置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施,努力營造良好的安全教育環(huán)境。另外在實際宣傳教育中,一改以往單一的“說教式”、“會場式”的安全會,把會場挪到了車上、擺到了車場上,以真實情況為主課題,以駕駛員現(xiàn)場討論為為主內(nèi)容,開展了多期專題現(xiàn)場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創(chuàng)新手段,極大的調(diào)動了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性,提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點時間的安全管理工作。

重點時間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來,我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn),給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn),我們多準(zhǔn)備、早行動,提前制定了應(yīng)急預(yù)案,安排管理人員跟車指導(dǎo)運(yùn)行,在惡劣天氣時積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。

針對節(jié)假日,制定專項預(yù)案,提前開展專項檢查、教育活動,元旦、春運(yùn)、清明、五。

一、端午等節(jié)假日,共安全大檢查12次,安全巡查56次,

出動檢查車56臺次,出動檢查人員112余人次,檢查車輛600余臺次,檢查出隱患車2臺次,整改2臺次。

4、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場”。

(1)、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案,嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。

(2)、在汽車站設(shè)立駐站安全員,每天向車輛進(jìn)行安全教育,及時傳達(dá)各項政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴(yán)格要求落實播放告知視頻制度,檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系,車輛gps設(shè)備的完備情況。

(3)、按照“打非治違”工作要求,狠抓安全責(zé)任制的檢查落實,繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。責(zé)任落實是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實,安全就是紙上談兵??瓦\(yùn)公司采取定期巡查、不定期抽查的方式,查隱患、堵漏洞,為安全工作保駕護(hù)航。每月定期召集安委會成員進(jìn)行安全檢查,對可以立即整改的安全隱患必須當(dāng)場立即整改,不能立即整改的,下達(dá)整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處(消防栓),用電隱患3處(接電不合規(guī)范、負(fù)載不合規(guī)范),維修車間設(shè)備隱患1處(維修車輛車輪未加墊木)。

(5)、積極發(fā)揮利用gps平臺在日常工作中的重要作用,對gps故障車輛立即進(jìn)行電話詢問,對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對安全生產(chǎn)月和“平安行你我他”活動,我們在駕駛員例會上做了宣傳、做了動員,要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊的領(lǐng)導(dǎo)下,聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進(jìn)站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。

為了順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),我單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財務(wù)科、后勤、運(yùn)行等部門成立了工作小組,組織各科室一起學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化教程,本著達(dá)標(biāo)是結(jié)果不是目的的原則,力求通過這次達(dá)標(biāo),徹底使各崗位工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行,促使企業(yè)安全管理水平有個質(zhì)的飛躍。

下半年的工作方向。

1、抓住開展2014年安全活動年的有力時機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),提高駕駛員各項素質(zhì),確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢。。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任的落實,嚴(yán)把安全源頭關(guān),搞好動態(tài)監(jiān)控管理,加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度,狠抓各項制度的落實和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。

3、針對夏季高溫天氣及旅游旺季的到來,加大車輛技術(shù)檢查力度,加大包車管理力度。以上是客運(yùn)公司的安全工作匯報,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我客運(yùn)分公司各項工作的支持,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康!謝謝!

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司2014年6月17日。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十六

組正確下,在各位同事的關(guān)心下,以堅決的。

思想。

信念,務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),較好地完成了自己的本職工作和交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將我這一年來的學(xué)習(xí)工作情況。

總結(jié)。

如下:

和國家的方針政策,提高了自身的。

性修養(yǎng),使我在。

思想。

覺悟方面有了一定的進(jìn)步。

我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取的意見,向身邊的同事們請教、學(xué)習(xí),做到多聽、多想、多問、多做,細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處,彌補(bǔ)自己的缺乏,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強(qiáng)的工作。今年在副局長的帶著下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,通過集中學(xué)習(xí)與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政理念。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。

道德品行方面:反映了一個人的。

思想。

覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅決理想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,發(fā)奮進(jìn)取,勤勉自勵,在。

思想。

上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自己,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終保持積極向上的形態(tài)進(jìn)行工作。

廉潔自律方面:平常注重。

紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)廉潔自律意識和紀(jì)律觀念,始終能夠以共產(chǎn)。

員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,自覺遵守。

員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴(yán)格約束自己,加強(qiáng)。

性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵抗腐朽。

思想。

的侵蝕,積極參加局里組織的廉政教育學(xué)習(xí),牢固樹立正確的'世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的能力。遵守國家法律,遵守工作紀(jì)律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自己努力做了一些工作,在。

思想。

上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但是還存在著不少缺乏之處,首先在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)和理論水平,提高文字水平和綜合素養(yǎng),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細(xì)致,提高工作質(zhì)量;使自己圓滿出色地完本錢職工作。

的培養(yǎng)教育。我也將真誠地接受并感謝各位和同事的批判,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好!

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局。我們將在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實縣人大常委會的意見,繼續(xù)加強(qiáng)責(zé)任落實,夯實安全基礎(chǔ),強(qiáng)化監(jiān)管措施,推進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提升,確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)好轉(zhuǎn),為我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展保駕護(hù)航。

公司安全生產(chǎn)工作情況報告篇十八

公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核結(jié)果較好,各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的保證。

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的`整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式,通過組織職工進(jìn)行安全知識教育,參加消防安全演練及氯氣泄露演練,并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次,召開安全生產(chǎn)會議5次,總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報安全檢查情況。

設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設(shè)備,所有高壓危險場所,都設(shè)置了防護(hù)辦法和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,公司xxx針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的研究,(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情形。經(jīng)由過程實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全思想意識,使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)變亂的能力,逐步健全和美滿應(yīng)急救援預(yù)案,提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

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