領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版范文（17篇）

總結(jié)是一個(gè)反思過去、規(guī)劃未來的機(jī)會(huì)，應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，不把它當(dāng)作一種形式的形式化。在總結(jié)中，要注意客觀公正，不要夸大自我，也不要過于謙虛，實(shí)事求是地陳述事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)。看看下面的總結(jié)范文，你或許能夠從中找到一些寫作的思路和方法。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇一

各位代表、同志們：

大家好!

經(jīng)過認(rèn)真籌備，公司工會(huì)第一次代表大會(huì)在今天隆重召。

開。這次大會(huì)對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)全公司廣大干部職工圍繞公司奮斗目標(biāo)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，有著極為重要的意義。在此，我代表村工會(huì)聯(lián)合會(huì)對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀，并向出席大會(huì)的代表并通過你們向全體員工致敬。

中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。而我們企業(yè)工會(huì)，肩負(fù)著宣傳貫徹黨在農(nóng)村的方針政策，教育引導(dǎo)職工群眾進(jìn)一步為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)建功立業(yè)，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重任。在此，我代表村工會(huì)聯(lián)合會(huì)對(duì)即將產(chǎn)生的企業(yè)新一屆工會(huì)委員會(huì)和當(dāng)選委員以及全體代表提幾點(diǎn)希望和要求：

一、切實(shí)履行工會(huì)基本職能。

工會(huì)是職工利益的代表，也是全體職工自己的組織，依法維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)的主要職能就是聽取和反映職工的意見和要求，關(guān)心職工的生活，幫助職工解決困難;協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)、保護(hù)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建立企業(yè)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。_________企業(yè)，有會(huì)員_________人，其中外來農(nóng)民工_________人，今后企業(yè)工會(huì)要在真情服務(wù)職工群眾，深入開展工會(huì)工作上下工夫，為推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展、職工安居樂業(yè)、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

二、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。

工會(huì)組織從政治歷史角度來說是勞方與資方斗爭(zhēng)的產(chǎn)物，但社會(huì)發(fā)展到今天，從世界工人運(yùn)動(dòng)的趨勢(shì)看，工會(huì)的斗爭(zhēng)作用在削弱，他的調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)功能在增強(qiáng)，他已成為協(xié)調(diào)勞資矛盾的穩(wěn)壓器，因?yàn)閱T工的命運(yùn)與企業(yè)的興衰緊密相連。因此，企業(yè)工會(huì)要在推動(dòng)我們企業(yè)建立健全職代會(huì)制度、平等協(xié)商工資集體合同制度、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)等方面作出新的努力，當(dāng)好企業(yè)與職工之間的橋梁紐帶，協(xié)調(diào)多方關(guān)系的潤(rùn)滑器。

三、不斷拓展工會(huì)工作領(lǐng)域。

企業(yè)工會(huì)要利用好自身優(yōu)勢(shì)，全面推動(dòng)企業(yè)工會(huì)工作。要關(guān)心職工生產(chǎn)生活，不斷提高職工政治文化素質(zhì)和工作技能。努力推動(dòng)形成企業(yè)關(guān)愛職工，職工心系企業(yè)的雙贏局面，使工會(huì)工作更好地為職工群眾服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，努力開創(chuàng)我村(社區(qū))工會(huì)工作的新局面。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功，祝各位代表、同志們身體健康，工作順利，萬事如意!

謝謝大家!

看過最新上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇二

各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個(gè)方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊(duì)伍，防止了重視一塊、忽視另一塊，在各自推進(jìn)過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺(tái)了一套干部制度，使干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和考核評(píng)價(jià)都有遵循，樺南縣從陣地、載體、隊(duì)伍、制度等方面來加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進(jìn)力度，重視培養(yǎng)本地人才，把本地人才與引進(jìn)人才有機(jī)結(jié)合，突出以用為本。二是工作重點(diǎn)更加突出。大家談了群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱，談了加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題，都是中央和省、市委強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，說明大家的思路和措施是跟的上的，在縣(市)區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險(xiǎn)中得到了檢驗(yàn)，湯原縣堅(jiān)持組織部長(zhǎng)談心談話制度，對(duì)一些苗頭性問題早教育早提醒，東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)。各縣(市)區(qū)的工作，口號(hào)提得少了，實(shí)事辦得多了，載體整合了，功能作用增強(qiáng)了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級(jí)干部預(yù)備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了“一考定音”，向陽區(qū)成立“名師工作室”，突出了區(qū)域特點(diǎn)。前進(jìn)區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”，建設(shè)“市民之家”，改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)的很好，黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度很大，更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用。總的感覺，各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報(bào)和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗(yàn)，有些需要市一級(jí)借鑒和學(xué)習(xí)，我始終相信，最好的經(jīng)驗(yàn)、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。

關(guān)于存在的問題，大家也有清醒的認(rèn)識(shí)，大部分找得比較準(zhǔn)，個(gè)別找得太籠統(tǒng)，建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會(huì)報(bào)告，問題寫的很具體。我們要把問題寫實(shí)、寫準(zhǔn)，便于在新一年的工作中加以改進(jìn)。

關(guān)于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開專門會(huì)議，不搞評(píng)比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，及時(shí)下發(fā)工作要點(diǎn)，請(qǐng)同志們認(rèn)真落實(shí)。

這里，我講幾點(diǎn)意見供同志們謀劃20xx年工作參考。

一、認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委對(duì)組織工作的新要求。

同志們都會(huì)有一個(gè)共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢(shì)不一樣了。中央和省、市委對(duì)黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，組織工作的任務(wù)更重了、責(zé)任更大了，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法，包括工作的轉(zhuǎn)型。我想，今年的工作應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。

一是強(qiáng)化組織工作主要職能和實(shí)際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神和同志系列講話，同志在全國(guó)組織工作會(huì)議點(diǎn)了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到，但沒能很好地解決，包括對(duì)班子、對(duì)干部的考核，怎樣做到實(shí)事求是，拿出一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià);怎么做到不讓老實(shí)人吃虧。我們組織工作在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)遇到許多困難和問題。所以，組織部門要管本行，務(wù)主業(yè)，組織部長(zhǎng)要懂本行、干本職，要在這個(gè)崗位上有作為。我個(gè)人認(rèn)為，組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項(xiàng)目”，把該做的事情做好，把班子配強(qiáng)、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好，把人才聚集在黨的周圍，就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，這是黨委交辦的任務(wù)，必須努力完成，但無論任務(wù)怎么多，自己分內(nèi)的事一定要完成好，這是基礎(chǔ)和前提，也是看家本領(lǐng)。一句話，希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

二是切實(shí)提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員和干部的教育管理。現(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離，有的黨組織長(zhǎng)期不過組織生活，不過問黨員和干部的思想動(dòng)態(tài)，一些黨員的基本權(quán)利得不到保障，黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅，隨意性大，既解決不了思想問題，也解決不了實(shí)際問題，這樣下去會(huì)出大問題的，我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說，社會(huì)的客觀現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感。

三是堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個(gè)突破口，作為開展群眾路線教育的聚集點(diǎn)。我們組織部門落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進(jìn)作風(fēng)，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會(huì)發(fā)展情況，了解改革開放進(jìn)程，打開思路和視野，準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項(xiàng)組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，推進(jìn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束，檢驗(yàn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向，切實(shí)加大從嚴(yán)管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。

四是不斷推進(jìn)組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個(gè)人的意識(shí)和能力去推動(dòng)、去保障。我也聽過這樣的觀點(diǎn)，說組織工作管理手段軟，沒有強(qiáng)制手段。我們要認(rèn)識(shí)到，沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)組織部門管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，通報(bào)各省要發(fā)25個(gè)制度，已經(jīng)公開發(fā)了6個(gè)，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求，我們要在實(shí)際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。

二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

當(dāng)前，從上到下緊鑼密鼓，時(shí)間非常緊，關(guān)于活動(dòng)的要求規(guī)定，希望組織部長(zhǎng)帶頭學(xué)深、學(xué)透，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行參與好、組織好的“雙重責(zé)任”。

一要增強(qiáng)政治敏銳性。這次教育實(shí)踐活動(dòng)與以往大不相同，從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組，省委派督導(dǎo)組會(huì)延伸到縣。大家千萬不要有過關(guān)心理，也不要強(qiáng)調(diào)這是誰的工作，大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做，組織部門的優(yōu)勢(shì)力量都要投入進(jìn)來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動(dòng)，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這次活動(dòng)，把握好政策，精心組織實(shí)施，切實(shí)防止活動(dòng)走過場(chǎng)，也要防止活動(dòng)走過頭。

二要注意工作均衡性。這次活動(dòng)，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)，縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書記要帶頭，抓好自己，管好本級(jí)。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點(diǎn)，要找準(zhǔn)問題，堅(jiān)決整改，凡群眾反映強(qiáng)烈的，要邊查邊改、立行立改。對(duì)于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動(dòng)員，保證活動(dòng)的參與面，讓大家普遍受到教育。

三要保證活動(dòng)實(shí)效性。既要解決實(shí)際工作問題，更要解決思想問題，既要聚焦“四風(fēng)”問題，又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動(dòng)的情況看，一開始有的上級(jí)部門強(qiáng)調(diào)自己沒問題，問題都在下面，下級(jí)部門強(qiáng)調(diào)自己沒有問題，問題都出在上面，有的強(qiáng)調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng)，沒有四風(fēng)。我們?cè)诮M織活動(dòng)時(shí)要提前打好預(yù)防針，立足于誰的問題誰來找，從中看他的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。各縣(市)區(qū)活動(dòng)辦要先把問題梳理出來，心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級(jí)不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題，一件事一件事地去抓，確實(shí)解決一些實(shí)際問題。

三、用改革的辦法解決實(shí)際工作中問題。

黨的xx屆三中全會(huì)作出全面深化改革的決定，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實(shí)踐完善和發(fā)展制度、推進(jìn)現(xiàn)代化的重大命題。前段時(shí)間，中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺(tái)。我們必須落實(shí)好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢(shì)，跟上黨員、干部、人才對(duì)組織工作的新期待。引用同志的話，就是要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，責(zé)任意識(shí)就是要牢記對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任，對(duì)黨的責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。

要把改革創(chuàng)新的著眼點(diǎn)放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認(rèn)真勁少了;簡(jiǎn)單地理解和執(zhí)行政策，強(qiáng)調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實(shí)和務(wù)虛都不夠;對(duì)待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散，流動(dòng)黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實(shí)上這些問題都很清楚，目前進(jìn)入操作層面，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機(jī)，確定幾個(gè)我們能做的改革重點(diǎn)部位，力爭(zhēng)在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略上有一個(gè)大的突破。

四、組織部長(zhǎng)要以身作則帶隊(duì)伍。

中央對(duì)組織部門的要求，是努力把各級(jí)組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。我們要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補(bǔ)，選、育、管的工作要加強(qiáng)。

一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)上，把黨性強(qiáng)、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?，F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)都是有文化底子的，只要方法得當(dāng)上手還是很快的。

二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上，干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé)，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)成長(zhǎng)成熟。組織部門要形成比較陽光的風(fēng)氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。

三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上，明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程，為每項(xiàng)工作都設(shè)計(jì)好“路線圖”和“時(shí)間表”。采取工作點(diǎn)評(píng)、日常談話等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動(dòng)應(yīng)付、工作長(zhǎng)期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)組織部門的“家風(fēng)”，教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴(yán)格要求。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇三

工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是本站小編給大家整理的工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

今天我們利用半天時(shí)間在這里召開上。

會(huì)，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見：

1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問題。

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大;個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排。

1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

同志們：

大家上午好!我們歡聚一堂，在這里召開20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。即此之際，我首先代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)人大向今天前來參加這次大會(huì)的、主任兩位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎，并表示衷心的感謝!向在全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體表示衷心的祝賀，并致以崇高的敬意!同時(shí)，通過你們向全鄉(xiāng)一萬四千多父老鄉(xiāng)親表示親切的慰問!

20xx年，我們?cè)诳h委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)基層黨組織、廣大共產(chǎn)黨員和人民群眾，緊緊圍繞全縣“綠色崛起、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略，按照我鄉(xiāng)提出的“思路要開闊、措施要得力、效果要明顯、村民要富裕、鄉(xiāng)村要和諧”的總體要求和根本目標(biāo)，以科學(xué)的態(tài)度，創(chuàng)新的理念，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了年初確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及基層黨建工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“五大跨越”。一是以思想、組織、人才、環(huán)境、發(fā)展五位一體的基層組織建設(shè)帶動(dòng)機(jī)制為抓手，以星級(jí)化管理為載體，深入開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力的進(jìn)一步增強(qiáng)。二是打破依賴資源、“唯煤獨(dú)尊”的思維定勢(shì)，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大黨員干部和人民群眾招商引資上項(xiàng)目，成功引進(jìn)并創(chuàng)辦了珍菇坪、正嘉等一批現(xiàn)代化工農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，形成了以司家河煤業(yè)為依托的工業(yè)園區(qū)，以綠爾新300畝設(shè)施蔬菜為依托的種植園區(qū)，以正嘉原種豬場(chǎng)為依托的養(yǎng)殖園區(qū)，以荒山改造集中連片種植連翹的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。三是堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、大力改善民生的戰(zhàn)略位置緊抓不放。圍繞“硬化、綠化、亮化、凈化、美化”目標(biāo)，先后實(shí)施完成了無害化廁所改造、路燈安裝、村莊綠化，徹底改善了人民群眾的生活環(huán)境，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治長(zhǎng)效工作機(jī)制，農(nóng)村達(dá)到了走潔凈路、飲干凈水、上衛(wèi)生廁的生活目標(biāo)。四是圍繞“政治清明、政府清廉、干部清正”的要求，狠剎四風(fēng)(形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng))，通過扎實(shí)開展“廉潔鄉(xiāng)村”、“制度鄉(xiāng)村”建設(shè)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)風(fēng)清氣正的黨風(fēng)，廉潔高效的政風(fēng)，依法和諧的民風(fēng)，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出黨風(fēng)正、村風(fēng)好、民心順、事業(yè)興的嶄新局面。

在新的一年里，我們勇于擔(dān)當(dāng)，不負(fù)眾望，以更加開拓的觀念，更加超前的思維，更加扎實(shí)的作風(fēng)，在更大的空間、更高的層面上謀劃，布局，發(fā)展。

一、思路要清。

發(fā)展要有新思路，思路決定出路，思路就是財(cái)路。在新的一年里，我們要圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)，全面實(shí)施四大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，科學(xué)謀劃，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。在工業(yè)方面：重點(diǎn)抓好司家河煤業(yè)投產(chǎn)達(dá)效，確保全鄉(xiāng)全年財(cái)政稅收的圓滿完成;繼續(xù)抓好高科礦物材料深加工生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)管理，提高企業(yè)效益，鞏固招商引資成果;加強(qiáng)新型建材有限公司企業(yè)管理，在產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、效益提升上求突破。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面：重點(diǎn)抓好珍菇坪食用菌有限公司企業(yè)管理，技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，在公司加基地、基地聯(lián)農(nóng)戶的開發(fā)經(jīng)營(yíng)模式上要取得新的突破，引領(lǐng)和帶動(dòng)全鄉(xiāng)新型食用菌生產(chǎn);重點(diǎn)抓好**鄉(xiāng)綠爾新種植專業(yè)合作社300畝設(shè)施蔬菜項(xiàng)目的擴(kuò)建，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)力度，拓展穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售渠道，在提高蔬菜產(chǎn)量、提升經(jīng)濟(jì)效益上下功夫，切實(shí)增加農(nóng)民收入。在養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)方面：以正嘉原種豬場(chǎng)為依托，61個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模建設(shè)。在生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面：圍繞打造連翹大鄉(xiāng)目標(biāo)，以全鄉(xiāng)荒山集中連片建成萬畝連翹種植基地，落實(shí)好管護(hù)措施和補(bǔ)植補(bǔ)種，種植總面積達(dá)到兩萬余畝;抓好和家腳200畝核桃經(jīng)濟(jì)林間作辣椒的推廣，組織引導(dǎo)中片七村規(guī)模種植辣椒，抓好德義優(yōu)質(zhì)果園的規(guī)模擴(kuò)建，在增加農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收上力求新的突破。

二、作風(fēng)要實(shí)。

抓落實(shí)，就是要抓作風(fēng)，沒有實(shí)干的精神，沒有務(wù)實(shí)的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的。抓緊落實(shí)不放松，扎實(shí)工作求實(shí)效，就是要圍繞“韌、實(shí)、新、真”四個(gè)字下功夫。

韌，就是要抓到位。要貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委、政府的任務(wù)部署和工作要及時(shí)，決不能停留在以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，用文件落實(shí)文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號(hào)，而是要把黨委的決策與本村、本單位、本企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實(shí)際的方案和措施，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。

實(shí)，就是要重實(shí)干。重實(shí)干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的實(shí)干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對(duì)困難，善于解決矛盾，一步腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實(shí)上來。要堅(jiān)持走群眾路線，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、想實(shí)招、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效的作風(fēng)，扎實(shí)地做好改革和發(fā)展的各項(xiàng)工作。

新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。我們要不斷研究新情況，制訂新對(duì)策，解決新矛盾，實(shí)現(xiàn)新突破。各村、各單位、各企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作，一定要堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，善于把鄉(xiāng)黨委、政府的部署與自身的實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，謀改革之計(jì)，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。

真，就是要?jiǎng)诱娓?。?duì)鄉(xiāng)黨委、政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達(dá)目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實(shí)。同時(shí)加大督促檢查的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保鄉(xiāng)黨委、政府布置的工作在落實(shí)中不走樣、不斷線、從上到下做到一個(gè)聲音喊到底，項(xiàng)項(xiàng)工作干到底。

三、開門要紅。

奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭(zhēng)得全年主動(dòng)，而且關(guān)系到干部群眾的士氣。俗話講：一日之計(jì)在于晨，全年工作看開春。各村、各單位、各企業(yè)要立足一個(gè)“早”字，突出一個(gè)“快”字，精心組織，周密安排，確保實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和其他各項(xiàng)工作的首季“開門紅”。要立足一個(gè)“早”字。春節(jié)臨近，但對(duì)工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個(gè)“早”字，早動(dòng)手，早落實(shí)，把廣大干部群眾通過這次大會(huì)激發(fā)出來的“學(xué)先進(jìn)，爭(zhēng)一流”的熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把鄉(xiāng)村兩級(jí)的注意力集中到轉(zhuǎn)型跨越、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。要突出一個(gè)“快”字?？炀褪歉咝省屗俣取，F(xiàn)在我們有些村干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再?zèng)Q定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合中央八項(xiàng)規(guī)定的?？煲慌模湍苴A得主動(dòng)，獲得全勝。各村、各單位、各企業(yè)的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點(diǎn)揚(yáng)長(zhǎng)避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭(zhēng)取全年工作的主動(dòng)，確保全鄉(xiāng)首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“開門紅”。

新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌!

最后，衷心地祝愿在座的同志們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌聵I(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹黨的、xx屆三、四中全會(huì)、區(qū)委七屆十一次會(huì)議、全省和全市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署安排20xx年任務(wù)，動(dòng)員全系統(tǒng)上下提振精神，凝心聚力，提質(zhì)增效，努力實(shí)現(xiàn)新常態(tài)下**人力資源社會(huì)保障事業(yè)新突破。剛才，我們觀看了全區(qū)“兩為”整治視頻，表彰了優(yōu)秀科室和單位，就業(yè)處和專業(yè)技術(shù)科負(fù)責(zé)同志分別進(jìn)行了交流發(fā)言，希望大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，自覺遵守紀(jì)律制度，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。下面，我代表局黨委講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、堅(jiān)持開拓創(chuàng)新，突出民生保障，推動(dòng)**年各項(xiàng)工作取得新佳績(jī)。

**年以來，全區(qū)人社系統(tǒng)認(rèn)真貫徹中央和省、市、區(qū)委決策部署，堅(jiān)持“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)效能，開拓進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī)。

(一)招商引資工作取得新進(jìn)展。始終把招商引資工作擺在突出位置，以項(xiàng)目為抓手，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，投資1.5億元的中科節(jié)能裝備項(xiàng)目開工建設(shè)，投資1.5億元的樂天瑪特超市項(xiàng)目竣工，特別是總投資15.35億元的華和智能叉車項(xiàng)目成功簽約。

(二)就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作得到新提升。以省“五星”級(jí)人力資源市場(chǎng)為依托，精心構(gòu)建覆蓋全區(qū)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好農(nóng)民工“兩節(jié)”返鄉(xiāng)和高校學(xué)生離校前后“兩個(gè)環(huán)節(jié)”，組織開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳突擊月和各類現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等活動(dòng)。全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)7988人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)4968人，扶持創(chuàng)業(yè)1830人，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力4835人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.4%以內(nèi)，高校畢業(yè)生總體就業(yè)率達(dá)96.99%。建成1個(gè)市級(jí)軟件創(chuàng)業(yè)園，全市創(chuàng)業(yè)、就業(yè)社保一體化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開，城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。

(三)社會(huì)保障工作取得新成果。社?；鹫骼U更加便捷。實(shí)行“五險(xiǎn)合一”征繳模式，搭建社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)、社保業(yè)務(wù)自助查詢繳費(fèi)及微信、qq等自動(dòng)化服務(wù)平臺(tái)，社會(huì)保障服務(wù)水平得到較大提升。全年養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險(xiǎn)分別征繳基金4.09億元、1.85億元、0.152億元、770萬元、920萬元，三大保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)定在95%以上。社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報(bào)平臺(tái)被區(qū)委評(píng)為“**年度服務(wù)群眾十件實(shí)事”。社會(huì)保險(xiǎn)待遇穩(wěn)步提高。企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金在去年基礎(chǔ)上提高10%以上，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金每人每月提高10元，落實(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)二次補(bǔ)償政策，職工醫(yī)保和居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到90%、75%。服務(wù)體系更加健全。整合機(jī)關(guān)事業(yè)和企業(yè)退管服務(wù)資源，與社會(huì)機(jī)構(gòu)合作，打造企事業(yè)一體化居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，人社部勞科院項(xiàng)目組來我區(qū)進(jìn)行調(diào)研。農(nóng)保“四個(gè)不出村”實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全區(qū)249個(gè)村級(jí)服務(wù)點(diǎn)所有功能上線。省社?？òl(fā)放工作全面啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)異地就醫(yī)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算。

(四)執(zhí)法維權(quán)工作得到新鞏固。建立信訪、勞動(dòng)保障監(jiān)察、勞動(dòng)人事仲裁三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制和處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，妥善處理誠(chéng)信物流、輝煌太陽能等影響較大的集體欠薪事件，督促企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)231.26萬元，補(bǔ)發(fā)職工工資67.67萬元。城區(qū)片勞動(dòng)保障監(jiān)察中隊(duì)被省廳授予“**年度全省勞動(dòng)保障監(jiān)察示范網(wǎng)格”。發(fā)揮省級(jí)示范仲裁院載體作用，全年受理勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件1120起，結(jié)案率達(dá)100%，當(dāng)事人對(duì)調(diào)解服務(wù)滿意度達(dá)100%。全市仲裁現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我區(qū)召開。強(qiáng)化信訪排查和維穩(wěn)責(zé)任，構(gòu)建齊抓共管新格局，在全區(qū)信訪工作考核中名列第一，被區(qū)委評(píng)為“信訪工作先進(jìn)集體”。

(五)自身建設(shè)工作取得新成效。扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，嚴(yán)格按照規(guī)定動(dòng)作，創(chuàng)新自選動(dòng)作，通過查擺問題，分析原因，整改落實(shí)，工作作風(fēng)得以切實(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”要求，規(guī)范五項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行，研究制定考勤辦法、財(cái)務(wù)管理等。

規(guī)章制度。

讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。深入開展“執(zhí)窗服”單位“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”專項(xiàng)整治活動(dòng)規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為提升工作效能。我局被區(qū)委評(píng)為“**年度行風(fēng)暨軟環(huán)境效能建設(shè)優(yōu)勝單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”醫(yī)保處被區(qū)委評(píng)為“**年度公共服務(wù)行業(yè)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”就業(yè)處被區(qū)委評(píng)為“**年度企業(yè)滿意科室”。

**年，全局工作呈現(xiàn)整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭，向上爭(zhēng)取、人事人才、工資福利、專業(yè)技術(shù)、機(jī)關(guān)事業(yè)管理、工傷認(rèn)定、勞動(dòng)關(guān)系、職業(yè)能力建設(shè)等各項(xiàng)工作都完成了全年目標(biāo)任務(wù)。回顧過去一年的工作，我們深刻感受到：榮譽(yù)和成績(jī)來之不易，這是區(qū)委、區(qū)政府高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，得益于市局的指導(dǎo)和各相關(guān)部門的配合與支持，更是全系統(tǒng)廣大干部職工勤勉工作、辛勤付出的結(jié)果。在此，我代表局黨委，向全系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到，當(dāng)前全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)，面臨更多新情況新挑戰(zhàn)。一是招商引資壓力傳遞不到位，信息量偏少，沒有形成人人參與的濃烈氛圍。二是在新常態(tài)下，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級(jí)，增速放緩，結(jié)構(gòu)性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)逐漸暴露，勞動(dòng)權(quán)益維護(hù)和社保擴(kuò)面難度加大。三是改革工作任務(wù)更加繁重，特別是備受關(guān)注的養(yǎng)老并軌和涉及工資調(diào)整工作、建立縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度改革等。四是紀(jì)律觀念、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平、工作效率等還需進(jìn)一步增強(qiáng)。

二、堅(jiān)持服務(wù)大局，深化惠民改革，實(shí)現(xiàn)20xx年人社事業(yè)新突破。

面對(duì)新常態(tài)下面臨的新形勢(shì)新任務(wù)，全系統(tǒng)廣大干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，以兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守的敬業(yè)態(tài)度，以百尺竿頭、更進(jìn)一步的卓越追求，以持之以恒、一以貫之的拼搏精神，全力推動(dòng)全區(qū)人社事業(yè)再上新臺(tái)階。今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)區(qū)委十一屆七次會(huì)議及省、市人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，突出項(xiàng)目引領(lǐng)，堅(jiān)持改革統(tǒng)攬、依法行政，圍繞“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線，進(jìn)一步完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)體制機(jī)制，全面深化社保制度改革，促進(jìn)建立合理有序的工資收入分配秩序，深化人事制度改革，創(chuàng)新人才管理方式，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為全區(qū)人力資源社會(huì)保障事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

(一)堅(jiān)持選優(yōu)引強(qiáng)和提升服務(wù)并重，著力在引進(jìn)項(xiàng)目上取得新突破。招商引資是各項(xiàng)工作的重中之重，是全區(qū)目標(biāo)考核的核心指標(biāo)，全系統(tǒng)要樹立項(xiàng)目為王的工作導(dǎo)向。一要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要抽調(diào)精干力量服務(wù)引資項(xiàng)目，為已簽約項(xiàng)目辦理立項(xiàng)審批、注冊(cè)登記等各種手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難，為客商提供“一條龍”、“保姆式”服務(wù)，促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早峻工，今年要重點(diǎn)做好華和智能叉車項(xiàng)目服務(wù)工作。二要以明確的目標(biāo)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要進(jìn)一步明確招商引資目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解指標(biāo)，做到人人有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。要進(jìn)一步健全招商引資激勵(lì)機(jī)制，從經(jīng)濟(jì)利益和干部使用上形成導(dǎo)向，激發(fā)全系統(tǒng)干部職工招商引資的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三要以創(chuàng)新的舉措提升招商效果。要進(jìn)一步加大招商力度，拓寬招商渠道，注重以商引商，充分挖掘和利用已經(jīng)來淮投資客商的人脈關(guān)系和資源，捕捉各類項(xiàng)目信息，加大對(duì)已有信息項(xiàng)目的跟蹤力度，力爭(zhēng)把意向性信息轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目。今年要重點(diǎn)抓好揚(yáng)州巨超集團(tuán)化工機(jī)械項(xiàng)目的洽談簽約，爭(zhēng)取年內(nèi)再引進(jìn)1-2個(gè)億元以上的工業(yè)項(xiàng)目。

(二)堅(jiān)持兜底就業(yè)和扶持創(chuàng)業(yè)并重，著力在擴(kuò)大就業(yè)上取得新突破。堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場(chǎng)體系。不斷擴(kuò)大就業(yè)規(guī)模，提升就業(yè)質(zhì)量。一要始終不渝抓好困難人員兜底就業(yè)。把離校未就業(yè)高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、被征地農(nóng)民等作為就業(yè)重點(diǎn)，有針對(duì)性地開展就業(yè)援助，落實(shí)全程就業(yè)援助服務(wù)，完善城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)失業(yè)登記制度。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。深化創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建，確保通過省創(chuàng)業(yè)型城市驗(yàn)收。以新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)業(yè)扶持政策向農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者、大學(xué)生等各類群體覆蓋。啟動(dòng)實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、農(nóng)村勞動(dòng)力本土創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和城鎮(zhèn)失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，以重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。三要千方百計(jì)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)。實(shí)施“勞動(dòng)者素質(zhì)提升”行動(dòng)，整合各類培訓(xùn)資源，落實(shí)職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼，健全崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等三大制度。進(jìn)一步擴(kuò)大校企合作范圍和規(guī)模，大力開展訂單式、定向式、定崗式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作針對(duì)性，確保參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)到90%以上。

(三)堅(jiān)持?jǐn)U大覆蓋和提升待遇并重，著力在完善保障體系上取得新突破。一要加快實(shí)現(xiàn)參保人員全覆蓋。以非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等為重點(diǎn)，大力實(shí)施全民參保登記計(jì)劃。加大企業(yè)職工參?；肆Χ?，努力做到應(yīng)保盡保、應(yīng)收盡收。規(guī)范基金征繳行為，引進(jìn)外部監(jiān)督，與財(cái)政、地稅、審計(jì)部門“四方聯(lián)網(wǎng)”征收，防范基金風(fēng)險(xiǎn)，充分做好準(zhǔn)備，迎接國(guó)家審計(jì)署對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金審計(jì)。二要穩(wěn)步提升民生保障水平。將企業(yè)退休人員養(yǎng)老金上調(diào)10%，將城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)由每人每月90元提高到每人每月105元，將城鎮(zhèn)居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高至每人每年不低于380元。實(shí)施醫(yī)保按病種分值結(jié)算的付費(fèi)方式，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)，確保城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用基金支付比例分別穩(wěn)定在80%左右和70%以上，大病保險(xiǎn)合規(guī)費(fèi)用實(shí)際支付比例不低于50%。三要扎實(shí)推進(jìn)社保重點(diǎn)領(lǐng)域改革。要把機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革擺在首位，研究省市政策，精心組織實(shí)施，確保平穩(wěn)順利推進(jìn)。適時(shí)落實(shí)被征地農(nóng)民社會(huì)保障政策，加快建成城鄉(xiāng)一體的居民社會(huì)保障體系。

(四)堅(jiān)持人才引進(jìn)和培養(yǎng)挖潛并重，著力在發(fā)揮人才支撐作用上取得新突破。一要著力引進(jìn)高層次人才。制定高層次人才引進(jìn)計(jì)劃，通過人才招聘會(huì)、高校畢業(yè)生專場(chǎng)招聘會(huì)等方式，有組織有步驟地引進(jìn)研究生、留學(xué)回國(guó)人員和外國(guó)專家等高端人才來淮創(chuàng)業(yè)。二要努力培養(yǎng)高技能人才。大力實(shí)施高技能人才培養(yǎng)工程，努力培養(yǎng)更多實(shí)用型、緊缺型技能人才。組織開展技能競(jìng)賽活動(dòng)，促使高技能人才脫穎而出。三要健全完善人才服務(wù)機(jī)制。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)培養(yǎng)政策，強(qiáng)化人才福利保障制度，營(yíng)造激勵(lì)人才成長(zhǎng)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

(五)堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范與務(wù)實(shí)創(chuàng)新并重，著力在推進(jìn)人事制度改革上取得新突破。貫徹執(zhí)行縣區(qū)以下機(jī)關(guān)職務(wù)職級(jí)并行制度，穩(wěn)妥實(shí)施調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資和地方津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，完善事業(yè)單位績(jī)效工資政策。全面貫徹落實(shí)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，完善事業(yè)單位公開招聘、崗位設(shè)置、聘用管理、考核獎(jiǎng)懲等配套制度。加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員聘用合同管理，繼續(xù)做好“吃空餉”等專項(xiàng)整治工作。

(六)堅(jiān)持柔性調(diào)解與嚴(yán)格執(zhí)法并重，著力在提升維權(quán)效能上取得新突破。一要提升勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。發(fā)揮勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”優(yōu)勢(shì)，加大主動(dòng)執(zhí)法力度，特別是加大重大案件查處力度，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，產(chǎn)生良好的社會(huì)效果。二要加強(qiáng)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議調(diào)處工作。建立健全基層調(diào)解服務(wù)平臺(tái)，深化仲裁進(jìn)高新區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)企業(yè)“三進(jìn)”活動(dòng)，延伸對(duì)外服務(wù)窗口，擴(kuò)大影響力，提高調(diào)解率，真正做到仲裁重心下移，預(yù)防為主。三要抓好和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)小企業(yè)實(shí)施。

勞動(dòng)合同。

制度，提高勞動(dòng)合同簽訂率。開展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)98%以上。

三、堅(jiān)持從嚴(yán)冶黨，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，打造一支素質(zhì)過硬的人社干部隊(duì)伍。

新常態(tài)和新任務(wù)對(duì)人社干部隊(duì)伍建設(shè)提出了更新更高的要求，迫使我們必須要打造一支敢擔(dān)當(dāng)、重落實(shí)、善創(chuàng)新、風(fēng)氣正的干部隊(duì)伍。

(一)要把“兩個(gè)責(zé)任”堅(jiān)決貫徹好。全系統(tǒng)要牢固樹立黨風(fēng)廉政建設(shè)“抓好是本職，不抓是瀆職，抓不好是失職”的理念，把主體責(zé)任落實(shí)在行動(dòng)上。剛才，我們已經(jīng)層層遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書。

各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管條線黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主體責(zé)任要認(rèn)真落實(shí)“一崗雙職”的要求切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任抓在手上做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);各科室、局屬單位負(fù)責(zé)人對(duì)本科室、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)不僅要嚴(yán)格自律管好自己更要敢抓敢管管好其他人不當(dāng)“老好人”不做“甩手掌柜”。局紀(jì)委要切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任加大對(duì)五項(xiàng)權(quán)力和工作紀(jì)律的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為堅(jiān)決查處局黨委將全力支持紀(jì)委查處違規(guī)違紀(jì)案件并強(qiáng)化處理結(jié)果運(yùn)用做到“四個(gè)一律”：?jiǎn)栘?zé)決定書一律存入檔案問責(zé)結(jié)果一律公開被問責(zé)人當(dāng)年度一律不得評(píng)先評(píng)優(yōu)被問責(zé)人在影響期內(nèi)一律不得提拔使用。

(二)要把作風(fēng)建設(shè)從嚴(yán)要求好。當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)已經(jīng)成為新常態(tài)，春節(jié)長(zhǎng)假剛過，市、區(qū)就分別召開了“兩為”整治工作會(huì)議，曝光了一些單位在作風(fēng)建設(shè)上存在的問題，2月27日，局里對(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行了督查，也發(fā)現(xiàn)了一些遲到早退等問題，希望引起大家高度重視，要始終繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班不得遲到早退，嚴(yán)禁看娛樂視頻、玩游戲、網(wǎng)上購物、聊天等，外出要履行登記手續(xù);要進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)行為，亮明身份，掛牌服務(wù)，把首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制等要求落實(shí)到位。局紀(jì)委、監(jiān)察室要加大督查力度和頻率，對(duì)違紀(jì)違規(guī)的人和事公開曝光，對(duì)管理松馳、多次出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的科室和單位，在處理具體責(zé)任人的同時(shí)，嚴(yán)肅追究科室和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(三)要把勤政廉潔始終堅(jiān)持好。在位就要盡責(zé)履職，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政策執(zhí)行力。當(dāng)前，要按照區(qū)委“為官亂為，為官不為”整治工作要求，清理行政權(quán)力，編制權(quán)力清單，做到“法無授權(quán)不可為”;要梳理工作職責(zé)，編制職責(zé)清單，做到“法定職責(zé)必須為”;要進(jìn)一步做好權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行工作，接受社會(huì)監(jiān)督，并將此項(xiàng)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核內(nèi)容，從3月份起，凡有此項(xiàng)職能的科室和單位必須全部上網(wǎng)運(yùn)行。要仔細(xì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立制約防控機(jī)制，對(duì)社?；?、人事考試、事業(yè)單位公開招聘等熱點(diǎn)問題全程監(jiān)管，防止權(quán)力濫用。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新方式，開展經(jīng)常性廉政教育。要利用網(wǎng)站、微信、qq群等信息化手段開展廉政宣傳，定期邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、檢察院上廉政教育課，組織人員到廉政教育基地接受警示教育，開展廉政談話活動(dòng)，每季度對(duì)中層干部和熱點(diǎn)崗位職工至少進(jìn)行1次廉政談話，時(shí)常提醒干部職工保持清正廉潔。

同志們，今年全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)定的信心、創(chuàng)新的思路和務(wù)實(shí)的工作，推動(dòng)新常態(tài)下人力資源社會(huì)保障事業(yè)新發(fā)展，為建設(shè)“實(shí)力強(qiáng)、城鄉(xiāng)美、群眾富的幸福”貢獻(xiàn)力量。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好!

在年上半年的教學(xué)中，我們學(xué)校取得了豐碩的教學(xué)成績(jī)，這是我們多年以來堅(jiān)持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現(xiàn)實(shí)中存在著很多的問題，需要我們?nèi)ソ鉀Q。教學(xué)中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會(huì)委員會(huì)委托向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

一、前階段的主要工作。

一年來，我校工會(huì)委員在各級(jí)工會(huì)組織和學(xué)校黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，特別是開展作風(fēng)建設(shè)主題教育以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，充分發(fā)揮民主管理優(yōu)勢(shì)，為學(xué)校行政當(dāng)好助手和參謀，協(xié)調(diào)好教師之間關(guān)系，成為領(lǐng)導(dǎo)和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會(huì)成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績(jī)。

1、積極開展各種有意義的文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。

為活躍和豐富廣大教職工的業(yè)余文體娛樂生活，工會(huì)配合學(xué)校抓了校園文化建設(shè)，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動(dòng)。舉行“三八”節(jié)跳繩比賽，10月份“師德征文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和工作熱情，促進(jìn)了育人環(huán)境的優(yōu)化。

2、在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，依照工會(huì)章程，依法獨(dú)立開展工作。

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，學(xué)校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校的中心任務(wù)，依法獨(dú)立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會(huì)干部的配備工作，推選了那些政治素質(zhì)強(qiáng)，熟悉工會(huì)工作，有奉獻(xiàn)精神，熱心為教職工服務(wù)的同志做工會(huì)工作，通過培訓(xùn)，不斷提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次，建立健全了工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三，嚴(yán)格工會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理，會(huì)費(fèi)的收交及支出均嚴(yán)格遵照財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真履行各種手續(xù)。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動(dòng)，使工會(huì)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、正常化的軌道。

3、從實(shí)際出發(fā)，不斷改進(jìn)工作方法，積極參政議政、團(tuán)結(jié)教職工做好學(xué)校工作。

積極配合學(xué)校行政，認(rèn)真抓全體教職工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)教師積極參加骨干教師的培訓(xùn)，以及市、縣級(jí)教學(xué)能手的評(píng)選，使我校骨干教師、教學(xué)能手的隊(duì)伍越來越壯大。同時(shí)還分別采取集中培訓(xùn)、自學(xué)等形式對(duì)教職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育和師德規(guī)范教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵(lì)廣大教師奮發(fā)上進(jìn)，服務(wù)“教書育人”這一中心切實(shí)落到新課標(biāo)實(shí)施中去。學(xué)校開展了多種行之有效的校本培訓(xùn)，大家相互交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。教師在各級(jí)各類刊物上發(fā)表自己的教育教學(xué)觀點(diǎn)、理念、經(jīng)驗(yàn)介紹，成為教壇上新秀名角。

4、密切聯(lián)系群眾，配合學(xué)校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。

在每年的春節(jié)，我們工會(huì)都盡自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會(huì)組織的關(guān)心。

二、下階段工作的初步打算。

各位代表，成績(jī)屬于過去。面對(duì)現(xiàn)在和未來，面對(duì)新的形式和任務(wù)，我們要再接再厲，抓住機(jī)遇，共創(chuàng)明天，以新的姿態(tài)，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰(zhàn)，為此，我們確定了今后一段時(shí)間工會(huì)的主要目標(biāo)和任務(wù)：

1、努力建設(shè)一個(gè)“修身養(yǎng)性”的工會(huì)。

建設(shè)工會(huì)活動(dòng)室和職工休閑閱覽室，繼續(xù)開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，為教職工提供放松身心的機(jī)會(huì)。對(duì)退休教師、生病和生活困難的教職工，及時(shí)把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實(shí)際困難。

2、努力建設(shè)一個(gè)“民主和諧”的工會(huì)。

堅(jiān)持每年召開教師代表大會(huì)，審議和討論學(xué)校和工會(huì)工作報(bào)告;對(duì)重要規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反復(fù)修改的基礎(chǔ)上，提交教代會(huì)審議通過后實(shí)施;對(duì)教代會(huì)代表的提案，做到有案必答;校務(wù)、財(cái)務(wù)工作通過宣傳窗和各種會(huì)議，按規(guī)定要求進(jìn)行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個(gè)民主管理、民主參與的平臺(tái)，營(yíng)造一個(gè)民主和諧的良好氛圍，確保學(xué)校健康地、可持續(xù)地發(fā)展。

3、努力建設(shè)一個(gè)“凝心聚力”的工會(huì)。

建設(shè)工會(huì)就是建設(shè)學(xué)校，就是建設(shè)教職工隊(duì)伍，這是學(xué)校黨政工領(lǐng)導(dǎo)的共識(shí)。因此，學(xué)校工會(huì)把凝心聚力、提升素質(zhì)、促進(jìn)發(fā)展作為建設(shè)工會(huì)的重點(diǎn)，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務(wù)育人等作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。繼續(xù)開展教案評(píng)比、教師基本功評(píng)比、課堂教學(xué)競(jìng)賽、評(píng)選“師德標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”等系列活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)校師德教風(fēng)建設(shè)。

各位代表，我們工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和學(xué)校黨政組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以作風(fēng)建設(shè)主題教育為契機(jī)，團(tuán)結(jié)廣大教職工，知難而進(jìn)，艱苦奮斗，無私奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，為培養(yǎng)優(yōu)秀的教育人才做出貢獻(xiàn)。

“百年大計(jì)，教育為本”。希望大家都能夠意識(shí)到教育的重要性，只有我們國(guó)家的教育工作做好了，我們的將來才會(huì)有希望，我們的祖國(guó)才會(huì)長(zhǎng)久的長(zhǎng)治久安下去。我希望大家能夠在今后的教學(xué)中，努力工作，刻苦認(rèn)真，在今后的不斷努力中，取得最長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步!謝謝大家!

看過教育工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿的人還看了：

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇五

一般由首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)主管、會(huì)計(jì)、助理會(huì)計(jì)、出納員、收銀員等組成。下面就是本站小編給大家整理的財(cái)務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

回顧即將過去的一年，我單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下，根據(jù)財(cái)政部會(huì)計(jì)年度工作思路和財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)精神，在如何做好資金收付，費(fèi)用控制的同時(shí)，本年度做了以下幾方面工作：

一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

明年。

工作計(jì)劃。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等計(jì)劃,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人建議措施。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

在過去的x年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提;狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使東回信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和-諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長(zhǎng)“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營(yíng)，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《東回信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定;2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;3、計(jì)算機(jī)管理;4、聯(lián)行結(jié)算管理;5、會(huì)計(jì)檔案管理;6、網(wǎng)點(diǎn)管理;7、會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

1、重要空白憑證方面：

檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

2、庫存現(xiàn)金方面：

及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

3、英押、證方面：

檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了ab角管理制，交接是否有記錄。

4、帳戶方面：

是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績(jī)納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

回顧x年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透;二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng);三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)我社各項(xiàng)存款較去年凈增xx萬元以上。

時(shí)光飛逝，x年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任。

合同。

組織落實(shí)強(qiáng)化到位領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任遇事不推諉搞好通力協(xié)助對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇六

尊敬的各位老師、同志們:

本學(xué)期即將結(jié)束，猴年也近尾聲。是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。

這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的，高考同等入學(xué)成績(jī)一、二、三本上線人數(shù)都超同類學(xué)校。

這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過同類學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前，我校;全縣前，我校。

這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。

那么為什么xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。

一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂于為之付出的環(huán)境。我們沒有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。

在用人上能者上，庸者讓;能者多勞，優(yōu)者重用。

管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ?。?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激情、有成績(jī)的優(yōu)秀老師擔(dān)任。

在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會(huì)埋沒人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國(guó)最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。

利益分配上多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績(jī)就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。我們的績(jī)效工資和升學(xué)獎(jiǎng)金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱評(píng)定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績(jī)。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。

評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配，都是量化管理數(shù)字說話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。

工作作風(fēng)上真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)。

抓新教師成長(zhǎng)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓聽課評(píng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓隨機(jī)聽課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓“激情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓師生成績(jī)上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)重獎(jiǎng)重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)獎(jiǎng)金拉開距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。

七年級(jí)

王xx

王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對(duì)如此沉痛的打擊，她沒有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七()班班主任工作，并兼帶特尖班七(班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來沒有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請(qǐng)假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。

尹xx

尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無旁騖埋頭苦干。真誠(chéng)、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛戴。

張xx

張xx老師用無悔的師愛溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語言開啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識(shí)繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見證并完善自己的教育人生。

八年級(jí)

李xx

李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒有耽誤過學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級(jí)帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛學(xué)生，主動(dòng)把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?jí)，這是一種師愛，一種大愛!

張xx

張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇七

各位主席、同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：對(duì)全縣工會(huì)20xx年上半年工作任務(wù)完成情況進(jìn)行自檢自查，進(jìn)一步督促各基層工會(huì)抓緊落實(shí)年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。剛才，劉主席對(duì)上半年的工作作了全面的總結(jié)，并對(duì)下半年要完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，我完全同意，下面，我講兩點(diǎn)意見：

一、全縣工會(huì)工作存在的困難和問題。

(一)工會(huì)干部自身存在的問題。一是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的地位、作用認(rèn)識(shí)不到位。認(rèn)為工會(huì)工作難，一沒權(quán)二沒錢，是“邊緣”部門，“弱勢(shì)”單位，覺得是“弱勢(shì)”單位去維護(hù)“弱勢(shì)”群體，是心有余力而不足，存在畏難情緒。二是少數(shù)工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作業(yè)務(wù)不熟。少數(shù)工會(huì)干部不熟悉工會(huì)業(yè)務(wù)，不懂工會(huì)基本理論，不學(xué)工會(huì)專業(yè)知識(shí)，認(rèn)為，工會(huì)好混，不會(huì)就問，問了就對(duì)，實(shí)際上就是自身素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)不精的表現(xiàn)。三是少數(shù)工會(huì)干部不履行職責(zé)。少數(shù)工會(huì)干部責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，對(duì)工會(huì)職能職責(zé)知之甚少，得過且過，干不干都沒人管、沒人問，也沒人問責(zé)。

(二)黨政領(lǐng)導(dǎo)存在的問題。一是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為工會(huì)不是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，不是黨政中心工作，就是一個(gè)群團(tuán)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮不了什么作用，隨便安排一個(gè)多余人、難管人等應(yīng)付一下就行了。二是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有專題研究和聽取工會(huì)工作。按要求，各級(jí)黨政每3-5年要專題研究工會(huì)工作一次，每年要至少聽取工會(huì)工作1-2次，實(shí)際上，很多各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不研究、不重視，認(rèn)為，這么多部門，每一個(gè)部門的工作黨政領(lǐng)導(dǎo)都來專題研究、專題聽取，沒這么多時(shí)間，沒這么多精力。三是部分黨政領(lǐng)導(dǎo)沒有把工會(huì)工作納入重要議事日程。實(shí)際上也就是有的黨政領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心、不重視、不支持工會(huì)工作，更本不把工會(huì)工作納入重要議事日程，因此，目前還有部份基層工會(huì)還存在沒人、沒地、沒牌、沒經(jīng)費(fèi)的真空狀態(tài)。

(三)工會(huì)工作發(fā)展不平衡。一是組織建設(shè)發(fā)展不平衡。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建會(huì)率、入會(huì)率都很高，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還局限于政府機(jī)關(guān)工會(huì)，還沒有發(fā)展企業(yè)工會(huì)。二是工會(huì)干部配備不平衡。高配工會(huì)主席參差不齊，專職工會(huì)干部專不了，兼職崗位多，有兼職辦公室主任的、民政專干的、公路管理所的、紀(jì)檢專干的、人大主席團(tuán)專干的等等。三是縣以下小三級(jí)工會(huì)組織工會(huì)工作步調(diào)不統(tǒng)一。表現(xiàn)在縣總著急、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急、基層不急，比如：縣總年初已將全年主要工作任務(wù)分解細(xì)化到各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，目標(biāo)責(zé)任書已簽到各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，但這些任務(wù)的落實(shí)不是在工會(huì)聯(lián)合會(huì)，主要還是在基層工會(huì)，可是各個(gè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)沒有把任務(wù)進(jìn)一步分解細(xì)化到基層，還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)到年底要檢查了，才到縣總找責(zé)任書，理由是責(zé)任書弄丟了，就連今天你們交上來的半年工作目標(biāo)任務(wù)督查檢查表，還有個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)昨天還到縣總找，對(duì)工會(huì)工作非常不重視，一點(diǎn)都不著急。

(四)縣總對(duì)基層工會(huì)指導(dǎo)不夠。一是縣總?cè)藛T少、事務(wù)多、基層組織多是制約縣總指導(dǎo)基層的根本原因;二是經(jīng)費(fèi)少、面廣是制約縣總直接到基層檢查指導(dǎo)工作的根源。

二、解決以上問題的對(duì)策和建議。

(一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，努力開創(chuàng)工會(huì)工作新局面，各級(jí)工會(huì)干部要以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，積極爭(zhēng)創(chuàng)工會(huì)各項(xiàng)工作先進(jìn)。

解決全縣各級(jí)工會(huì)干部自身存在的問題的辦法，就是要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn)、教育和引導(dǎo)，提高工會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)，全縣各級(jí)工會(huì)干部都必須向楊麗主席學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)她32年默默無聞的在工會(huì)干部這一崗位上奉獻(xiàn)著、工作著，學(xué)習(xí)她精通工會(huì)業(yè)務(wù)，時(shí)刻創(chuàng)新工會(huì)工作品牌，學(xué)習(xí)她雖然只在工會(huì)主席這一平凡的崗位上，也能作出驚人的成績(jī)。各級(jí)工會(huì)及廣大工會(huì)干部要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物和先進(jìn)工會(huì)工作者，扎實(shí)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型工會(huì)干部”活動(dòng)和“五比五寒雙服務(wù)”活動(dòng)，要結(jié)合各自工作實(shí)際，制定出工會(huì)工作“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感和自豪感。

一是全縣各級(jí)工會(huì)組織都要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作的關(guān)心、重視和支持，積極主動(dòng)的向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工會(huì)工作。

二是全縣各級(jí)工會(huì)組織都要認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委即將下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)施意見》，抓住這一個(gè)機(jī)遇，突出建立健全相關(guān)制度來促進(jìn)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極與各級(jí)黨政和相關(guān)部門制定相應(yīng)的黨政定期研究和聽取工會(huì)工作制度、政府(行政)與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度和工會(huì)定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作制度等，通過制定這些制度和機(jī)制來加強(qiáng)改進(jìn)黨政關(guān)心重視工會(huì)工作。

通過半年工作督查檢查，我們還有很多重點(diǎn)工作沒有完成，特別是非公企業(yè)工會(huì)組建工作，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都還沒有完成任務(wù)，已經(jīng)上報(bào)的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也是敷衍了事，沒有按要求、按規(guī)定建會(huì)。因此，全縣各級(jí)工會(huì)組織，要引起高度重視，組織建設(shè)任務(wù)是全年工會(huì)工作的重中之重，是鋼性任務(wù)，必須要完成，還有其他一些重點(diǎn)工作，除目標(biāo)責(zé)任書上的工作任務(wù)外，上半年召開的幾次專題工作會(huì)議上安排的工作也要不留余地的完成?？h總要進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的檢查指導(dǎo)力度，確保全年工作任務(wù)圓滿完成。

最后給大家提兩點(diǎn)要求：

第一，明天上午，市總工會(huì)召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)工作推薦會(huì)，這是市總首次組織全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工會(huì)主席召開的大會(huì)，希望我們縣參加會(huì)議的同志們嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。

第二，就此機(jī)會(huì)，縣總組織大家到外地先進(jìn)市、縣工會(huì)學(xué)習(xí)考察，這是一次難得的機(jī)會(huì)，路上注意安全，祝大家玩的開心!

同志們，新時(shí)期新階段工會(huì)工作，使命光榮，責(zé)任重大。希望大家明確肩上的重任，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，進(jìn)一步解放思想，振奮精神，不斷創(chuàng)新，以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)做好工會(huì)工作，帶領(lǐng)廣大職工為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇八

同志們：

今天上午我們利用半天時(shí)間，對(duì)機(jī)關(guān)上半年工作進(jìn)行總結(jié)。剛才，我們觀摩學(xué)習(xí)了6個(gè)處室的資料建設(shè)，聽取了6個(gè)處室上半年的工作情況匯報(bào)和俊明同志代表機(jī)關(guān)考核組對(duì)各處室上半年考核情況的通報(bào)。這是一次學(xué)習(xí)先進(jìn)的會(huì)議，一次查漏補(bǔ)缺的會(huì)議，更是一次鼓舞干勁的會(huì)議，這對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想，查找不足，明確目標(biāo)，在年終目標(biāo)考核中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，具有重要的意義。6個(gè)處室的匯報(bào)有創(chuàng)新、有特色、有成效，俊明同志的點(diǎn)評(píng)很全面，也比較客觀和中肯，尤其是對(duì)當(dāng)前影響和制約機(jī)關(guān)工作的主要矛盾、突出問題分析很到位，提出的對(duì)策措施也切實(shí)可行，我完全贊同?？梢钥闯?，經(jīng)過機(jī)關(guān)上下的共同努力，我們較好地完成了機(jī)關(guān)上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出一些新的亮點(diǎn)，突出地可以概括、歸納為以下四個(gè)方面：

一是服務(wù)保障水平進(jìn)一步提高。

上半年，機(jī)關(guān)圍繞全省工作大局，緊跟會(huì)工作節(jié)奏，堅(jiān)持以“四型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，更新服務(wù)理念，改進(jìn)服務(wù)方式，不斷向科學(xué)化服務(wù)、專業(yè)化服務(wù)、人性化服務(wù)轉(zhuǎn)變。比如，在全年工作謀劃和會(huì)議題的設(shè)計(jì)上，在立法、監(jiān)督信息的采集上，法制委辦公室、綜合處等一些處室更加突出了政務(wù)服務(wù)特點(diǎn)，在以文輔政、輔助決策等參謀助手作用方面有了明顯改進(jìn);秘書處優(yōu)化了辦文、辦會(huì)、辦事流程，確保了機(jī)關(guān)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn);人代選工委辦公室積極協(xié)調(diào)省司法廳，在全國(guó)率先為494名省人大代表配備免費(fèi)專職律師，為代表提出法律方面議案提供了專業(yè)化服務(wù);信訪接訪大廳，通過制作簡(jiǎn)明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌，以“五個(gè)一”(一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡)的人性化接訪，樹立了人大“窗口”的良好形象;行政處引進(jìn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，使后勤保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)邁出了新步伐。機(jī)關(guān)工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

二是深入調(diào)研的風(fēng)氣日漸濃厚。

從這次考核和剛才匯報(bào)的情況看，各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，按照會(huì)決策部署，協(xié)助會(huì)組成人員和人大代表深入開展調(diào)查研究，為會(huì)決策提供了新信息、新思路、新點(diǎn)子。比如，財(cái)經(jīng)委辦公室結(jié)合我省實(shí)際，撰寫的《關(guān)于將關(guān)中經(jīng)濟(jì)區(qū)作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展示范區(qū)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和建議》調(diào)研報(bào)告，得到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，批轉(zhuǎn)有關(guān)方面研究處理。人代選工委辦公室剛剛組織的在陜?nèi)珖?guó)人大代表專題調(diào)研，針對(duì)我省依法推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展等重大問題，積極主動(dòng)謀良策、出實(shí)招，對(duì)我省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展將起到促進(jìn)作用。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，半年來，機(jī)關(guān)各部門、各處室共組織開展了30多次省內(nèi)外立法、執(zhí)法、視察等相關(guān)考察調(diào)研，形成有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告45篇，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、機(jī)關(guān)建設(shè)、人大制度研究等諸多方面，其中環(huán)資工委辦公室起草的調(diào)研報(bào)告還在全省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研成果中獲獎(jiǎng)。在改進(jìn)調(diào)研方式上，充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢(shì)，先后就加強(qiáng)和改進(jìn)人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查，擴(kuò)大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度，使人大工作的透明度進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是隊(duì)伍建設(shè)步伐明顯加快。

加強(qiáng)人大機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，一直是機(jī)關(guān)干部反映集中的問題，也是會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組非常關(guān)注的一件大事。為了建設(shè)一支與會(huì)履職服務(wù)相適應(yīng)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，營(yíng)造敬業(yè)干事的良好氛圍，會(huì)黨組和機(jī)關(guān)黨組把政治上關(guān)心和促進(jìn)干部成長(zhǎng)，作為推動(dòng)機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，擺在了突出位置。根據(jù)機(jī)關(guān)干部職位空缺情況，在省委、會(huì)黨組的關(guān)心和機(jī)關(guān)黨組的努力下，對(duì)5名廳級(jí)和6名處級(jí)干部空缺崗位進(jìn)行了配備，向外推薦提拔交流了4名處級(jí)干部，為干部成長(zhǎng)創(chuàng)造了條件，對(duì)機(jī)關(guān)工作增添了活力。強(qiáng)化了素質(zhì)能力建設(shè)，充分利用外出考察、自主選學(xué)、黨校學(xué)習(xí)等方式和途徑，加大干部培訓(xùn)力度，真正實(shí)現(xiàn)了永茂同志在20xx年學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀中提出的“三個(gè)三分之一”。即：在重要會(huì)議和重大活動(dòng)工作間隙，組織三分之一的干部參加培訓(xùn)，三分之一的干部外出考察，三分之一的干部完成好機(jī)關(guān)日常工作;并通過集體學(xué)習(xí)，專題講座，崗位練兵，組織黨員進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)參觀見學(xué)，在民聲報(bào)開辟《公文寫作大家談》專欄等活動(dòng)，苦練內(nèi)功，提升素質(zhì)，創(chuàng)新思維，為推動(dòng)工作帶來了新理念、新方法、新動(dòng)力。

四是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)顯著增強(qiáng)。

上半年，結(jié)合省上目標(biāo)責(zé)任考核，機(jī)關(guān)注重把“打造一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”，作為“四型”機(jī)關(guān)的重要內(nèi)容，在工作中注重“兩手抓”：即一手抓理念更新，營(yíng)造和諧求實(shí)的機(jī)關(guān)文化氛圍;一手抓工作改進(jìn)，促進(jìn)學(xué)用相長(zhǎng)、知行統(tǒng)一。從剛才匯報(bào)情況看，通過創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展，大家的進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)明顯增強(qiáng)，不少處室把“爭(zhēng)創(chuàng)一流”作為工作目標(biāo)，處室之間和處室內(nèi)部出現(xiàn)了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。各單位還注重發(fā)揮支部的作用，結(jié)合黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)，開展了黨員個(gè)人目標(biāo)承諾活動(dòng)。今天觀摩和匯報(bào)的6個(gè)單位，他們的工作在機(jī)關(guān)有一定的代表性，涉及面也比較廣，對(duì)機(jī)關(guān)其它處室有借鑒和示范作用?！对娊?jīng)·鶴鳴》上說，“它山之石，可以攻玉”。為了使機(jī)關(guān)考核工作不斷趨向科學(xué)，我們安排機(jī)關(guān)考核辦的同志到3個(gè)省級(jí)單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)的考核細(xì)則，細(xì)化分解各項(xiàng)目標(biāo)，對(duì)機(jī)關(guān)資料建設(shè)也要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。由于我們近期連續(xù)進(jìn)行干部調(diào)整，機(jī)關(guān)個(gè)別處室機(jī)關(guān)人事出現(xiàn)了人心相對(duì)浮躁、作風(fēng)有些飄浮等現(xiàn)象，沒有把精力很好地投入到完成全年任務(wù)目標(biāo)上來。一些處室有的工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，有的任務(wù)只停留于口頭或字面，還沒有落實(shí)到具體的行動(dòng)上。下一步，我們要進(jìn)一步集中力量，解決影響機(jī)關(guān)工作中的一些關(guān)鍵問題，尤其要強(qiáng)化三種能力。一要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的創(chuàng)新力，使機(jī)關(guān)工作更具生機(jī)和活力;二要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的凝聚力，在人大機(jī)關(guān)形成團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)有為、風(fēng)清氣正的工作氛圍;三要進(jìn)一步增強(qiáng)處室的執(zhí)行力，把會(huì)部署和機(jī)關(guān)要求真正落到實(shí)處，做到政令暢通，令行禁止。

下面，我結(jié)合機(jī)關(guān)下半年的目標(biāo)任務(wù)，提幾點(diǎn)要求。

1、樹立大局意識(shí)，在目標(biāo)實(shí)施中下功夫。確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和在年終全省目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位，是今年機(jī)關(guān)工作的一個(gè)重要目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，著力提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是處室負(fù)責(zé)人能力和水平的重要反映。我們常說,“不謀全局者，不足謀一域。”作為處室負(fù)責(zé)人，如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作，重視對(duì)人大工作規(guī)律和特點(diǎn)的研究，特別是在會(huì)和機(jī)關(guān)總體的部署安排中，不能準(zhǔn)確地找到工作定位，不能有效地推進(jìn)目標(biāo)實(shí)施，就不能算作是一名稱職的負(fù)責(zé)人。所以，一定要善于把我們整個(gè)機(jī)關(guān)的發(fā)展、人員的進(jìn)步和目標(biāo)緊密結(jié)合起來，用目標(biāo)愿景點(diǎn)燃工作激情，用集體智慧和力量謀劃和推動(dòng)處室工作，使既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不折不扣地得以完成。要以這次機(jī)關(guān)半年工作總結(jié)為契機(jī)，及時(shí)梳理影響本處室發(fā)展與和諧的突出問題。對(duì)查出的問題，要認(rèn)真剖析，分清哪些是任務(wù)不明造成的，哪些是執(zhí)行不力造成的;哪些是疏于管理或管理不當(dāng)造成的，哪些是個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的;哪些問題能夠立即動(dòng)手解決，哪些問題需要多方配合處理，以盡快確定下一步整改的重點(diǎn)、辦法和措施。查擺和解決問題，要不遮丑、不護(hù)短、不怕痛，在消除“短板”上顯現(xiàn)勇氣、能力和水平，真正達(dá)到推動(dòng)工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的目的。

2、增強(qiáng)進(jìn)取意識(shí)，在工作創(chuàng)新上求突破。前進(jìn)中最大的敵人是自己。作為機(jī)關(guān)處室的負(fù)責(zé)人，要在引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)的同時(shí)，不斷認(rèn)識(shí)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我，在思想理念、工作方法上與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)民主法制建設(shè)的新情況、人民群眾的新期待和人大工作的新要求。要善于在推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織中提煉創(chuàng)新精神，不斷提高創(chuàng)新能力，用創(chuàng)新的思路開辟工作新路，用創(chuàng)新的辦法破解工作難題，用創(chuàng)新的措施推動(dòng)工作落實(shí)。善于用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視各項(xiàng)工作，看思路是否科學(xué)、重點(diǎn)是否突出、措施是否得力。下半年，要對(duì)照省考核辦要求，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核辦法，在考核內(nèi)容與實(shí)現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。要在重點(diǎn)做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，也要注重“自選動(dòng)作”的內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新，使處室工作月月都有新進(jìn)展、年年都有新突破。回顧近三年的省直機(jī)關(guān)目標(biāo)責(zé)任考核工作，我們機(jī)關(guān)之所以沒有進(jìn)入優(yōu)秀等次，在很大程度上是因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲃?chuàng)新不夠。從剛才匯報(bào)的情況來看，仍有一些處室在工作上按部就班，墨守成規(guī)，確實(shí)需要在創(chuàng)新方面加大力度。

3、提升服務(wù)意識(shí)，在科學(xué)管理中爭(zhēng)一流。管理就是服務(wù)。服務(wù)要爭(zhēng)一流，管理必須上臺(tái)階。從大家匯報(bào)的情況看，我們一些處室在為“三會(huì)”服務(wù)中，理念一直沒有大的提升，方式?jīng)]有大的改變，仍存在著“一般服務(wù)多、精品服務(wù)少，被動(dòng)服務(wù)多、主動(dòng)服務(wù)少”的“兩多兩少”現(xiàn)象。改變這一現(xiàn)狀，須抓好三個(gè)方面：必須提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。以科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)為目標(biāo)，以提高工作效能手段，用干部的知識(shí)化推動(dòng)工作的科學(xué)化，用團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化促進(jìn)服務(wù)的規(guī)范化，傾力打造管理科學(xué)、績(jī)效為先、團(tuán)結(jié)和諧、活力迸發(fā)的工作團(tuán)隊(duì)。必須轉(zhuǎn)變服務(wù)方式。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化精品服務(wù)意識(shí)、錘煉精品服務(wù)能力，使機(jī)關(guān)工作由過去偏重及時(shí)處理具體事項(xiàng)，向搞好參謀服務(wù)、精細(xì)服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。必須抓好制度創(chuàng)新。以管用、易行、明了為原則，修訂工作制度、改進(jìn)工作機(jī)制、完善制度體系。通過制度與管理創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)所倡導(dǎo)的服務(wù)理念、服務(wù)方式用制度方式固定下來，把處室成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性激發(fā)起來，把省人大機(jī)關(guān)的服務(wù)工作提升到一個(gè)新的高度。

4、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在作風(fēng)改進(jìn)中塑形象。作風(fēng)就是形象。從某種意義上講，機(jī)關(guān)工作人員一定程度上代表著人大的形象。人大機(jī)關(guān)要克服形式主義和官僚主義，首先要求我們的處室負(fù)責(zé)人在工作上敢于擔(dān)當(dāng)、以身作則、務(wù)實(shí)高效。古人說：“己不正，焉能正人”，群眾也說：“上梁不正下梁歪”。我們?cè)谧奶幨邑?fù)責(zé)人，要時(shí)刻牢記“其身正，不令而行”、“身教重于言教”這個(gè)道理，在勤奮工作上帶好頭，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中塑形象。好的處室負(fù)責(zé)人，既是教練員，又是指揮員，還是戰(zhàn)斗員，在本處室發(fā)揮著“三位一體”的作用，善于在三個(gè)角色轉(zhuǎn)換中發(fā)揮出處室的最大效能。在工作中既講原則，又講方法;既出“點(diǎn)子”，又抓落實(shí);既講程序，又求實(shí)效，帶領(lǐng)處室同志形成一股求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風(fēng)氣。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)帶出來的，人大機(jī)關(guān)的形象正是靠我們每個(gè)同志的一言一行樹起來的。如果我們的作風(fēng)改進(jìn)了，工作扎實(shí)了，就能把人大的事情辦得更好。下半年，機(jī)關(guān)還將對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整，通過干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)、理順關(guān)系，努力體現(xiàn)“人崗相宜、人盡其才”。尤其在干部隊(duì)伍變動(dòng)的情況下，我們更要牢記我們肩上的使命和責(zé)任，做好各項(xiàng)工作的銜接和連續(xù)，抓好團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)和紀(jì)律，絕不允許任何人以進(jìn)退流轉(zhuǎn)為借口，隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。每一位機(jī)關(guān)工作人員，都要嚴(yán)格要求自己，遵守機(jī)關(guān)紀(jì)律，尤其是新任命的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要恪盡職守，以身作則，注意作風(fēng)形象，為機(jī)關(guān)干部作出表率。

同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入第三季度，是抓好全年工作任務(wù)完成的關(guān)鍵時(shí)期。時(shí)間緊，任務(wù)重。各處室一定要堅(jiān)定信心、鼓足干勁、真抓實(shí)干，為會(huì)機(jī)關(guān)在**年目標(biāo)責(zé)任考核中爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位做出更大的努力!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇九

xxxx工會(huì)現(xiàn)由xxx、xxx、xxx和xxx四個(gè)部門組成，在公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和xxx黨支部的具體指導(dǎo)下，xxx工會(huì)緊緊圍繞公司“服務(wù)年”等主題活動(dòng)和營(yíng)銷工作中心，堅(jiān)持以人為本的思想，堅(jiān)持開拓創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)，通過倡民主、辦實(shí)事、送溫暖、創(chuàng)和諧、謀發(fā)展，在工會(huì)工作開展作出了一些積極有益的嘗試，在部門內(nèi)創(chuàng)造了良好的氛圍，取得了較好的效果。我們的體會(huì)主要有三點(diǎn)：

一、部門工會(huì)要做到有所為，有所不為。

二、部門工會(huì)要為提升員工綜合素質(zhì)搭建平臺(tái)。

為了打造一支能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展、適應(yīng)市場(chǎng)激烈變化、適應(yīng)用戶多種需求的能戰(zhàn)、善戰(zhàn)的業(yè)務(wù)員工隊(duì)伍，工會(huì)積極配合部門開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，精心打造高素質(zhì)業(yè)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。一是搭建學(xué)習(xí)教育平臺(tái)，請(qǐng)專家為員工授課，開展結(jié)對(duì)帶教活動(dòng)，以新帶老，能者為師，相互促進(jìn)，共同提高，加強(qiáng)崗位交流，交叉熟悉業(yè)務(wù)，配合部門為員工提升自身思想、操作技能、業(yè)務(wù)知識(shí)等多方面的素質(zhì)起補(bǔ)缺拾遺的作用。二是貫徹以人為本理念，尊重人、關(guān)心人、理解人、培養(yǎng)人，為員工在企業(yè)中的職業(yè)生涯拓展提供有效的幫助，讓員工在企業(yè)中有無限發(fā)展的空間，從而增強(qiáng)員工對(duì)公司的更大的向心力。三是鼓勵(lì)員工開展自我培訓(xùn)，以貼近公司實(shí)際和員工需求在崗培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。四是按照“服務(wù)年”主題活動(dòng)和“我要安全”主題活動(dòng)要求，組織開展達(dá)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，促使員工在活動(dòng)中理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，熟悉管理要求，深化管理理念和思路，為業(yè)務(wù)安全奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、部門工會(huì)要與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)自己的凝聚力。

為了加強(qiáng)工會(huì)工作的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)掌握新情況、應(yīng)對(duì)新現(xiàn)象、解決新問題的能力，xxx工會(huì)注意按照本部門特點(diǎn)開展工作，多辦實(shí)事好事，努力形成支部重視、行政支持、各方配合、合力推進(jìn)的工作格局，真正了解掌握員工的思想和需求，關(guān)心、幫助并盡力解決職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中所遇到的困難和問題，最大限度的維護(hù)好員工的合法權(quán)益，以此增強(qiáng)凝聚力，贏得大家的信任和支持，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。一是群眾利益無小事，工會(huì)在日常工作中注意把重視員工的意見、積極維護(hù)員工切身利益作為維護(hù)員工權(quán)益的起點(diǎn)，采用多種形式、從多種渠道廣泛聽取意見，并將員工反映較為集中的意見及時(shí)提交公司有關(guān)部門，主動(dòng)做好上下協(xié)調(diào)工作，促成相關(guān)問題的解決，把工會(huì)維權(quán)工作落到實(shí)處。二是開展送溫暖活動(dòng)，努力為特困員工排憂解難。員工一旦發(fā)生生病住院、婚喪、生育等事情，工會(huì)都會(huì)及時(shí)組織慰問，盡力幫助他們解決困難，代表公司送上組織的關(guān)懷。對(duì)于家庭困難的員工，除了及時(shí)關(guān)心并提供力所能及的幫助之外，還將相關(guān)信息及時(shí)報(bào)告公司，列入公司領(lǐng)導(dǎo)慰問扶貧送溫暖的名單。三是盡力為員工做好日常服務(wù)工作，扎扎實(shí)實(shí)的為大家多辦事，辦好事，辦實(shí)事。如為駐廠辦員工做好小孩醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷、療休養(yǎng)安排及費(fèi)用報(bào)銷等瑣碎工作，用自己的真心、誠(chéng)心、細(xì)心、耐心來換取員工的信任。四是力求做到部門工會(huì)工作的透明、公開，為了便于廣大員工了解工會(huì)工作，對(duì)部門工會(huì)進(jìn)行監(jiān)督，我們每當(dāng)工會(huì)活動(dòng)開展之前都注意傾聽員工意見，請(qǐng)員工一起參與活動(dòng)的組織策劃，并將工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)使用情況予以公開，以取得廣大員工對(duì)工會(huì)工作的積極支持。

在過去的一年里，雖然我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是距離上級(jí)工會(huì)及員工對(duì)我們的要求還有很大差距，與各兄弟部門工會(huì)相比還存在著許多不足。今后的工作中，我們將在上級(jí)工會(huì)和xxx黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，更好的開展工作，努力為全體員工做好服務(wù)工作，為企業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作的拓展而努力。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十

要說什么好呢?下面是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)。

講話稿。

范文，僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!稿謝謝!

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績(jī)雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng)，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭(zhēng)取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營(yíng)酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!轉(zhuǎn)眼間，20xx年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討，愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)黄鸺影啵?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ鳌Ｔ谖覀兊霓k事員出去辦事時(shí)，其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂，身體健康!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十一

同志們：

市政府決定召開這次全市審計(jì)工作會(huì)議，主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面貫徹落實(shí)全省審計(jì)工作會(huì)議和市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)x年的審計(jì)工作，安排部署今年的審計(jì)任務(wù)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，狠抓落實(shí)，不斷提升全市審計(jì)工作的整體水平，全力推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)科學(xué)發(fā)展。剛才，王旺德同志作了一個(gè)很好的工作報(bào)告，我完全同意，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三個(gè)方面的意見。

一、圍繞中心，緊密跟進(jìn)，審計(jì)監(jiān)督的服務(wù)保障作用充分發(fā)揮。

x年，全市審計(jì)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市改革發(fā)展大局，積極履職盡責(zé)，在維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)依法行政、促進(jìn)廉政建設(shè)等方面，有效發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督職能、建設(shè)性作用和“免疫系統(tǒng)”功能。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是審計(jì)監(jiān)督的成效更加顯著。市縣(區(qū))兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)緊緊圍繞促進(jìn)國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施的落實(shí)、圍繞市委市政府的工作部署和中心任務(wù)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì)，突出了穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)政策落實(shí)跟蹤審計(jì)、預(yù)算執(zhí)行、民生專項(xiàng)資金、重大投資項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，圓滿完成了市委、政府交辦事項(xiàng)的審計(jì)，查處了一些違規(guī)違紀(jì)問題，并督促進(jìn)行了整改落實(shí)，為確保政令暢通、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、推進(jìn)廉政建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。二是審計(jì)的建設(shè)性作用進(jìn)一步增強(qiáng)。審計(jì)部門積極作為、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋帶有普遍性、傾向性的問題，從體制、機(jī)制、制度層面分析問題成因，提出有針對(duì)性的意見和建議，這些意見和建議已成為各級(jí)黨委、政府科學(xué)決策的重要依據(jù)，在改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政資金管理、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管、健全完善制度等方面發(fā)揮了建設(shè)性作用。三是審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)力度進(jìn)一步加大。突出抓好質(zhì)量建設(shè)和整改落實(shí)工作，全面落實(shí)審計(jì)質(zhì)量責(zé)任過錯(cuò)追究制度，力求把問題查清、查透、查實(shí);同時(shí)，堅(jiān)持把查處問題與整改問題結(jié)合起來，把監(jiān)督與問責(zé)結(jié)合起來，邊審計(jì)、邊整改、邊規(guī)范、邊提高，有效維護(hù)了審計(jì)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督服務(wù)職能。四是審計(jì)方式方法不斷創(chuàng)新。積極探索統(tǒng)籌審計(jì)資源、統(tǒng)一編組管理的上審下、交叉審、聯(lián)合審等組織方式，增強(qiáng)了審計(jì)的獨(dú)立性和整體性，探索推進(jìn)了全市審計(jì)工作“一盤棋”的實(shí)現(xiàn)路徑。積極履行審計(jì)職責(zé)，前移審計(jì)監(jiān)督關(guān)口，著力推進(jìn)事后監(jiān)督向事前、事中和事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)從關(guān)注資金向關(guān)注資金與健全內(nèi)控制度并重轉(zhuǎn)變，著力推進(jìn)從偏重個(gè)案向重視分析共性問題轉(zhuǎn)變，有效發(fā)揮了審計(jì)的預(yù)警、揭示、反饋和查錯(cuò)糾弊功能。積極適應(yīng)信息化快速發(fā)展需要，加大計(jì)算機(jī)審計(jì)力度，大力推進(jìn)電子數(shù)據(jù)共享，全市審計(jì)信息化建設(shè)有了較大提升。五是自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題，始終突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持以上率下，市縣(區(qū))聯(lián)動(dòng)，抓學(xué)習(xí)提認(rèn)識(shí)、抓對(duì)照深剖析、抓整改建機(jī)制，審計(jì)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”突出問題得到了有效解決，黨建水平進(jìn)一步提升。始終抓住打基礎(chǔ)謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓班子帶隊(duì)伍這一根本，通過鼓勵(lì)自學(xué)、自主辦班、上掛培訓(xùn)、送學(xué)深造等方式，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提升。始終站在黨要管黨、從嚴(yán)治黨的高度，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，層層傳導(dǎo)壓力，處處跟蹤問責(zé)，責(zé)任落實(shí)機(jī)制進(jìn)一步健全。對(duì)去年一年來全市審計(jì)工作所取得的成績(jī)，市委、市政府是肯定的，也是滿意的。在此，我代表市委、市政府向全市審計(jì)戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示親切的慰問和衷心的感謝!

二、突出重點(diǎn)，注重質(zhì)量，著力提升審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和水平。

20xx年是貫徹落實(shí)xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神，全面深化改革和推進(jìn)依法治國(guó)的關(guān)鍵之年和開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年。全市兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和廣大審計(jì)工作者，要按照、劉偉平省長(zhǎng)的重要講話和批示精神，緊扣市委、市政府工作大局，切實(shí)增強(qiáng)做好審計(jì)工作的責(zé)任感和使命感，努力當(dāng)好“國(guó)家利益的捍衛(wèi)者，公共資金的守護(hù)神，權(quán)力運(yùn)行的緊箍咒，反腐敗的利劍，深化改革的催化劑”，不斷開創(chuàng)我市審計(jì)事業(yè)發(fā)展的新局面。關(guān)于今年全市的審計(jì)工作，剛才市審計(jì)局王局長(zhǎng)已進(jìn)行了安排部署，我再強(qiáng)調(diào)七個(gè)方面：一要加強(qiáng)對(duì)中央、省、市重大決策部署貫徹落實(shí)情況的審計(jì)監(jiān)督?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》指出：“要持續(xù)組織對(duì)國(guó)家重大政策措施和宏觀調(diào)控部署落實(shí)情況跟蹤審計(jì)”。省政府的《實(shí)施意見》提出：“省政府成立政策措施落實(shí)情況跟蹤審計(jì)工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，建立工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)督各市州、各部門穩(wěn)增長(zhǎng)促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)政策措施落實(shí)情況”。審計(jì)署和省審計(jì)廳已將這項(xiàng)審計(jì)作為常態(tài)化監(jiān)督措施，每季度集中一個(gè)月時(shí)間進(jìn)行一次交叉審計(jì)，并組織未交叉審計(jì)的縣(區(qū))自行開展審計(jì)。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，把握重點(diǎn)，把推動(dòng)政策落實(shí)作為審計(jì)工作的第一職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握中央宏觀政策導(dǎo)向和省、市決策部署，密切關(guān)注財(cái)稅、貨幣等宏觀經(jīng)濟(jì)政策措施的貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)控政策落實(shí)、重大決策部署執(zhí)行情況的分析研判，特別要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和省上出臺(tái)的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策、項(xiàng)目和資金落實(shí)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況的跟蹤審計(jì)，關(guān)注資金投向和產(chǎn)生的效益，促進(jìn)各級(jí)政府和有關(guān)部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央和省上的方針政策以及市委市政府的決策部署。要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)隱患的揭示力度，積極轉(zhuǎn)變審計(jì)思路，拓展審計(jì)視野，將制度是否健全完善、流程是否科學(xué)合理、執(zhí)行是否嚴(yán)格規(guī)范作為審計(jì)重點(diǎn)，注意發(fā)現(xiàn)和反映苗頭性、傾向性問題，提出解決問題和化解風(fēng)險(xiǎn)的意見建議，不斷提升審計(jì)的能力和水平。二要加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。要把績(jī)效理念貫穿審計(jì)工作始終。圍繞推進(jìn)建立和完善公共財(cái)政管理目標(biāo)，加大對(duì)公共財(cái)政、政府性基金、社會(huì)保障基金等政府全口徑公共資金預(yù)決算情況的審計(jì)監(jiān)督力度，把審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)放在預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算調(diào)整和決算等環(huán)節(jié)，從源頭上把好財(cái)政資金分配、管理和使用關(guān)口，密切關(guān)注財(cái)政資金的存量和增量及資金沉淀等問題，清理閑置資金，盤活用好存量資金，推動(dòng)財(cái)政資金的合理配置、高效使用。要把“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)和樓堂館所建設(shè)等作為必審內(nèi)容，切實(shí)杜絕浪費(fèi)、推動(dòng)廉政建設(shè)，促進(jìn)建設(shè)儉樸政府。要把政府性債務(wù)審計(jì)納入每年的財(cái)政審計(jì)，切實(shí)把政府性債務(wù)規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)。三要加強(qiáng)對(duì)民生項(xiàng)目和資金的審計(jì)監(jiān)督。要把涉及群眾切身利益和社會(huì)普遍關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為民生審計(jì)的重點(diǎn)，圍繞促進(jìn)“雙聯(lián)”、扶貧攻堅(jiān)等項(xiàng)目和資金的落實(shí)開展審計(jì)監(jiān)督，突出對(duì)各項(xiàng)惠農(nóng)資金分配、撥付和管理使用情況的審計(jì)，促進(jìn)各項(xiàng)惠農(nóng)政策落到實(shí)處。要圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)“三農(nóng)”、社保、教育、文化、醫(yī)療、扶貧、住房等重點(diǎn)民生資金和項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，維護(hù)民生，促進(jìn)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。要加大對(duì)民生公共資金的審計(jì)查處力度，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的挪用、侵吞、貪污等重大違規(guī)違紀(jì)行為，要嚴(yán)肅查處、嚴(yán)厲問責(zé)，該移交的移交、該處理的處理，切實(shí)使民生資金真正成為“高壓線”，誰也不能碰、誰也不敢碰。四要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì)監(jiān)督。要進(jìn)一步深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，著力監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部守法守規(guī)盡責(zé)情況，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為、有效作為，切實(shí)履職盡責(zé)。對(duì)亂作為、不作為、慢作為、假作為的領(lǐng)導(dǎo)干部要依法依紀(jì)揭示和反映，促進(jìn)健全責(zé)任追究和問責(zé)機(jī)制。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的重大違法違紀(jì)問題，要查深查透查實(shí)。要重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政資金分配、重大投資決策和項(xiàng)目審批、重大物資采購和招標(biāo)投標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)和股權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地和礦產(chǎn)資源交易等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)肅揭露和查處以權(quán)謀私、失職瀆職、貪污受賄、內(nèi)幕交易等問題，加快推進(jìn)責(zé)任政府、法治政府、服務(wù)政府和廉潔政府建設(shè)。五要積極推進(jìn)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)“三個(gè)全覆蓋”?！叭采w”是審計(jì)機(jī)關(guān)的法定職責(zé)，也是提高審計(jì)監(jiān)督層次和水平的重要途徑。去年的全國(guó)審計(jì)工作會(huì)議上，劉家義審計(jì)長(zhǎng)提出審計(jì)監(jiān)督要實(shí)現(xiàn)“有深度、有重點(diǎn)、有步驟、有成效”的全覆蓋。黨的xx屆四中全會(huì)《決定》提出，要對(duì)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況實(shí)行審計(jì)全覆蓋。全省審計(jì)工作會(huì)上省審計(jì)廳武毅廳長(zhǎng)指出：要依法履行審計(jì)職責(zé)，加大審計(jì)力度，創(chuàng)新審計(jì)方式，提高審計(jì)效率，積極推進(jìn)公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、績(jī)效審計(jì)、計(jì)算機(jī)審計(jì)“三個(gè)全覆蓋”。全市審計(jì)機(jī)關(guān)要深刻理解“三個(gè)全覆蓋”的豐富內(nèi)涵，把握審計(jì)工作規(guī)律，找準(zhǔn)著力重點(diǎn)，堅(jiān)持“滾動(dòng)計(jì)劃、有效整合、區(qū)別對(duì)待、循序漸進(jìn)”的原則，全面摸清底數(shù)，實(shí)行分類管理，科學(xué)制定5年審計(jì)項(xiàng)目總體規(guī)劃、分領(lǐng)域?qū)徲?jì)項(xiàng)目滾動(dòng)計(jì)劃和年度審計(jì)計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)審計(jì)對(duì)象每年審計(jì)一次，其他審計(jì)對(duì)象至少每5年審計(jì)一次，同時(shí)要加大績(jī)效審計(jì)的覆蓋面和計(jì)算機(jī)審計(jì)技術(shù)的運(yùn)用力度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推進(jìn)審計(jì)“全覆蓋”。六要加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量建設(shè)和審計(jì)整改落實(shí)。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。審計(jì)部門要嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)法律法規(guī)，堅(jiān)持依法、科學(xué)、文明、廉潔的審計(jì)理念，不斷創(chuàng)新審計(jì)方式方法，加大審計(jì)執(zhí)法力度，規(guī)范審計(jì)執(zhí)法行為，多出審計(jì)精品力作，確保審計(jì)質(zhì)量。要高度重視審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)，省政府貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》的實(shí)施意見明確指出：“被審計(jì)單位的主要負(fù)責(zé)人是審計(jì)整改的第一責(zé)任人，要認(rèn)真抓好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，對(duì)審計(jì)機(jī)關(guān)提出的意見建議，及時(shí)責(zé)成相關(guān)部門辦理，對(duì)無故拖延、推諉甚至拒不整改，導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)案件和造成重大經(jīng)濟(jì)損失的單位和個(gè)人，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理;審計(jì)整改結(jié)果在書面告知審計(jì)機(jī)關(guān)的同時(shí)，要向同級(jí)政府或主管部門報(bào)告，并向社會(huì)公告。審計(jì)機(jī)關(guān)要堅(jiān)持“誰審計(jì)、誰督促整改”的要求，落實(shí)審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，及時(shí)抓好跟蹤督促整改。要認(rèn)真落實(shí)審計(jì)整改的報(bào)告、督查、聯(lián)動(dòng)、問責(zé)、公告等制度，及時(shí)督促被審計(jì)單位整改存在的問題，對(duì)重大違規(guī)違紀(jì)問題要及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問責(zé)查處，對(duì)觸犯法律的人員移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。各縣區(qū)、各部門要把審計(jì)結(jié)果及其整改情況作為考核獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。對(duì)整改不到位的，要及時(shí)約談被審單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)整改不力、屢審屢犯的，要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。七要切實(shí)加強(qiáng)審計(jì)分析提高工作成效。要緊緊圍繞黨委和政府的中心工作，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，堅(jiān)持把查處問題與促進(jìn)改革、完善制度、強(qiáng)化管理有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的基礎(chǔ)性、建設(shè)性作用，切實(shí)把審計(jì)成果更好地運(yùn)用到推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展上來。要從審計(jì)監(jiān)督的實(shí)際需要出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和內(nèi)部審計(jì)的積極性，有效整合審計(jì)資源，形成審計(jì)監(jiān)督的合力，擴(kuò)大審計(jì)效應(yīng)。要注重研究信息化條件下審計(jì)工作的新思路和新方法，積極創(chuàng)新電子審計(jì)技術(shù)，在加快審計(jì)信息化建設(shè)步伐的同時(shí)，不斷創(chuàng)新審計(jì)手段和技術(shù)方法，提高審計(jì)工作能力、質(zhì)量和效率。

三、強(qiáng)化措施，靠實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全市審計(jì)工作再上新臺(tái)階。

黨的xx屆四中全會(huì)《決定》，進(jìn)一步明確了審計(jì)監(jiān)督是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的組成部分，強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、人大監(jiān)督、民主監(jiān)督、行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督制度建設(shè)，增強(qiáng)監(jiān)督合力和實(shí)效。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見》提出：“要發(fā)揮審計(jì)促進(jìn)國(guó)家重大決策部署落實(shí)的保障作用，強(qiáng)化審計(jì)的監(jiān)督作用?！睆倪@些國(guó)家層面的重大決策部署中，大家要深刻認(rèn)識(shí)到，國(guó)家審計(jì)是提升國(guó)家治理能力的重要力量，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的基石和重要保障，承載著黨和人民的厚望與重托，審計(jì)工作只能加強(qiáng)，不能削弱。但從目前情況看，我市審計(jì)工作中還存在一些困難和問題，主要是：一些縣(區(qū))、部門對(duì)審計(jì)工作的重視程度還不夠，貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)工作的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)整改工作的意見》還不到位;一些部門和單位接受審計(jì)監(jiān)督的自覺性還不夠強(qiáng)，對(duì)審計(jì)查出的違紀(jì)違規(guī)問題整改配合不力，一些問題屢查屢犯、屢審屢犯;審計(jì)干部隊(duì)伍建設(shè)、審計(jì)質(zhì)量建設(shè)與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求還有一定的差距。對(duì)這些問題，各縣(區(qū))、各有關(guān)單位和審計(jì)部門要高度重視，認(rèn)真研究，采取強(qiáng)有力的措施加以解決。

一要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)于審計(jì)工作，中央、省、市都非常重視，、劉偉平省長(zhǎng)都作出了重要批示，提出了明確具體要求。這次審計(jì)工作會(huì)議召開之前，陳書記、臧市長(zhǎng)專門聽取了工作匯報(bào)，對(duì)做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的審計(jì)工作作出了明確指示。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把審計(jì)工作納入重要議事日程，定期聽取審計(jì)工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決審計(jì)工作中遇到的突出問題，全力支持審計(jì)部門開展工作，真正把審計(jì)工作抓在手上。各縣(區(qū))政府、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)要嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)機(jī)關(guān)雙重領(lǐng)導(dǎo)體制的規(guī)定，選好配強(qiáng)審計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)班子，重視在審計(jì)隊(duì)伍中選拔人才，加大對(duì)審計(jì)干部的培養(yǎng)選拔力度，充分調(diào)動(dòng)審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員的積極性。要認(rèn)真落實(shí)《省政府貫徹〈國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見〉的實(shí)施意見》，切實(shí)將審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所需經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)算，依法保證審計(jì)機(jī)關(guān)履行職責(zé)所必須的經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，要在人員、機(jī)構(gòu)和編制等方面，盡可能給予支持和關(guān)心，著力解決審計(jì)力量不足和審計(jì)覆蓋面低的矛盾。要加強(qiáng)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作報(bào)告等制度，縣(區(qū))審計(jì)機(jī)關(guān)將審計(jì)結(jié)果和重大案件線索向縣(區(qū))政府報(bào)告的同時(shí)，必須向上一級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)報(bào)告。

二要加強(qiáng)協(xié)作配合。審計(jì)工作既是監(jiān)督性工作，也是服務(wù)性工作，離不開各級(jí)各方面的支持和配合。各縣(區(qū))、各部門、各單位和個(gè)人，凡是涉及管理、分配、使用公共資金、國(guó)有資產(chǎn)、國(guó)有資源的，都要按照《審計(jì)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，自覺接受審計(jì)、配合審計(jì)，依法、及時(shí)、全面提供審計(jì)所需的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)管理和電子數(shù)據(jù)等資料，不得制定限制向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)提供資料和開放計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)查詢權(quán)限的規(guī)定，已經(jīng)制定的應(yīng)予修訂或廢止。要健全和完善審計(jì)重要信息“直通車”制度，重要審計(jì)信息直報(bào)同級(jí)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，涉及違法違紀(jì)的問題，直報(bào)同級(jí)紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)審計(jì)移送的違法違紀(jì)問題線索，有關(guān)部門要認(rèn)真查處并及時(shí)向?qū)徲?jì)機(jī)關(guān)反饋查處結(jié)果。各級(jí)政府要保障審計(jì)機(jī)關(guān)依法審計(jì)、依法查處問題、依法向社會(huì)公告審計(jì)結(jié)果，不受其他行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉，定期組織開展對(duì)審計(jì)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)拒不接受審計(jì)監(jiān)督，阻撓、干擾和不配合審計(jì)工作，或威脅、恐嚇、報(bào)復(fù)審計(jì)人員的，要依法依紀(jì)查處，切實(shí)維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性。審計(jì)部門要主動(dòng)加強(qiáng)與各縣(區(qū))政府和相關(guān)部門的銜接溝通，共同為審計(jì)工作營(yíng)造良好環(huán)境。

三要加強(qiáng)自身建設(shè)。打鐵先要自身硬。審計(jì)機(jī)關(guān)要監(jiān)督別人，首先自身的思想作風(fēng)要正，干部隊(duì)伍的素質(zhì)要高。兩級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要恪守審計(jì)職業(yè)操守，按照中央改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、省委“雙十條”和市委“十二條”規(guī)定的要求，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的審計(jì)機(jī)關(guān)形象。要把提高隊(duì)伍素質(zhì)放到更加突出的位置，進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)技能和現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升審計(jì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要教育引導(dǎo)審計(jì)干部樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)為中心工作服務(wù)、為基層服務(wù)、為被審計(jì)對(duì)象服務(wù)的責(zé)任感。要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)工作紀(jì)律，建立健全干部選拔任用制度，努力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、執(zhí)法公正、清正廉潔的審計(jì)鐵軍，推動(dòng)全市審計(jì)工作上臺(tái)階、上水平。

同志們，做好經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下的審計(jì)工作責(zé)任重大，使命光榮。我們一定要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)市委三屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的決策部署，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，以更加積極的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，奮力開創(chuàng)審計(jì)工作新局面，為加快建設(shè)小康和諧文明生態(tài)平?jīng)鲎龀鲂碌母蟮呢暙I(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十二

管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十三

同志們，我來到市殘聯(lián)十多天的時(shí)間，在這期間，我學(xué)習(xí)了有關(guān)文件、講話、資料和會(huì)議精神，與市殘聯(lián)各分管理事長(zhǎng)進(jìn)行了交流，昨天又聽取了各縣(市)區(qū)、高新區(qū)殘聯(lián)理事長(zhǎng)和機(jī)關(guān)各處室及直屬單位主要負(fù)責(zé)同志的工作匯報(bào)，對(duì)全市的殘疾人工作有了初步的了解。前任理事長(zhǎng)劉書笙同志曾用三句話來總結(jié)的市殘聯(lián)發(fā)展的三層境界、三個(gè)階段：第一層次境界是“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑”。是指創(chuàng)業(yè)之初，全市殘疾人事業(yè)起步階段，當(dāng)時(shí)基層組織和基礎(chǔ)設(shè)施都十分薄弱，同志們不畏艱苦，先后通過開展“基層組織建設(shè)年”和“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”活動(dòng)，全市10個(gè)縣(市)區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了“計(jì)劃單列、規(guī)格正局、理事長(zhǎng)專職”，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也配齊了殘聯(lián)理事長(zhǎng)，市及縣(市)區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心相繼投入使用，為全市殘疾人事業(yè)后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二層次境界是“今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?！痹谶^去的十年里，在全市殘聯(lián)系統(tǒng)的共同努力下，我市殘疾人事業(yè)經(jīng)歷了穩(wěn)步發(fā)展階段。殘疾人就業(yè)保障金征收從每年300萬發(fā)展到突破1億，殘疾人康復(fù)中心、勞服中心、盲導(dǎo)中心、按摩醫(yī)院等機(jī)構(gòu)得到提升發(fā)展，部分工作躍居全國(guó)前列。第三層次境界是“山，快馬加鞭未下鞍。驚回首，離天三尺三”。接下來，全市殘疾人事業(yè)將進(jìn)入加速發(fā)展階段，隨著各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)，要逐步實(shí)現(xiàn)廣大殘疾人與健全人一道共享社會(huì)發(fā)展成果，我們要以“快馬加鞭”的豪情來推動(dòng)殘疾人事業(yè)的加速發(fā)展。這與人的三個(gè)生活境界一樣：第一境界是物質(zhì)生活，第二境界是精神生活，第三境界是靈魂生活。很形象，也很有意義。對(duì)于今后的工作，我借此機(jī)會(huì)從“感情、責(zé)任、工作落實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)”五個(gè)方面談一下感受與同志們交流一下思想，以此共勉。

一、關(guān)于感情的問題。

只有帶著感情干工作，工作才能有聲有色。作為一名殘疾人工作者，除了堅(jiān)定社會(huì)主義核心價(jià)值觀，勇于做人道主義精神的踐行者，更要恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德，牢固樹立淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)的價(jià)值觀。也只有這樣，才能真正視殘疾人為我們的兄弟姐妹，才能高揚(yáng)“我的兄弟姐妹”品牌旗幟，不斷在新的起點(diǎn)上開創(chuàng)新的局面。一是要飽含對(duì)殘疾人群眾的真情。殘疾人是社會(huì)上最困難的群體，殘疾人工作是一份積德行善的事業(yè)，殘疾人群眾不僅是我們的服務(wù)對(duì)象，更是我們事業(yè)的基石。沒有他們的存在，也就沒有我們這份事業(yè)。對(duì)殘疾人群眾的真情，是我們推動(dòng)工作、成就事業(yè)的不竭動(dòng)力，只有飽含對(duì)殘疾人群眾的真情，我們的工作和事業(yè)才能如魚得水。對(duì)群眾的真情，遠(yuǎn)不是讀幾本書、開幾次會(huì)、發(fā)幾份文件就能夠建立起來的，這主要是加強(qiáng)與殘疾人群眾的直接聯(lián)系，“腳上有多少泥土，心里就沉淀多少真情”，只有放下架子，沉到基層，平等、寬容地面對(duì)殘疾人，和殘疾人群眾“同圍一張圓桌、同坐一條板凳”，只有面對(duì)面、手拉手，才能心連心;只有心連心，設(shè)身處地地了解他們的困境、理解他們的想法，才能掌握殘疾人最真實(shí)的狀況、最深處的想法、最迫切的需求，才能真正使我們的政策有針對(duì)性，才能真正讓我們工作受到殘疾人群眾認(rèn)可和歡迎。同志講，當(dāng)縣委書記要走遍全縣各村，當(dāng)?shù)厥形瘯浺弑楦鬣l(xiāng)鎮(zhèn)，當(dāng)省委書記要走遍各縣市區(qū)，是有一定道理的。

二是要永葆對(duì)工作的激情。激情是蓬勃向上的朝氣，是積極向上的銳氣，是不斷創(chuàng)新的活力，是我們干工作、創(chuàng)事業(yè)的源泉。面對(duì)廣大殘疾人兄弟姐妹的渴望和市委、市政府的期盼，做好殘疾人工作特別需要激情。現(xiàn)在有些縣(市)區(qū)在康復(fù)中心、庇護(hù)所和殘疾人培訓(xùn)基地等殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)上遇到了這樣那樣的困難，有困難不可怕，可怕的是失去了克服困難、解決問題的激情。永葆工作激情，首先要有好的作風(fēng)和狀態(tài)。樹立良好的自身形象、倡導(dǎo)過硬的行業(yè)作風(fēng)，自然能夠贏得服務(wù)對(duì)象和全社會(huì)的認(rèn)可和尊重，取得黨委、政府的支持。其次必須發(fā)揚(yáng)釘釘子精神。無論是對(duì)殘疾人優(yōu)惠政策的落實(shí)，還是機(jī)構(gòu)建設(shè)的突破，工作無所謂大小，只有緊盯目標(biāo)、狠抓落實(shí)，才能圓滿完成任務(wù)。

三是要滿懷干事業(yè)的豪情。當(dāng)前殘疾人事業(yè)正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇：一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得了充足發(fā)展、人道主義精神深入人心，為改善殘疾人民生、發(fā)展殘疾人事業(yè)提供了豐厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和社會(huì)共識(shí);二是殘疾人事業(yè)發(fā)展越來越受到各級(jí)黨委、政府的高度重視。三是廣大殘疾人朋友的需求越來越廣泛、越來越多元化，期望值越來越高，對(duì)我們的服務(wù)要求越來越高。面對(duì)難得歷史機(jī)遇，作為殘疾人工作者，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，拿出應(yīng)有的豪情干勁。要進(jìn)一步強(qiáng)化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，真正把殘疾人群眾放在心上，把殘疾人群眾的事當(dāng)自己的事辦，敢于動(dòng)真碰硬，以最大決心、最大誠(chéng)意、最大努力解決好事業(yè)發(fā)展中遇到的問題。滿懷干事業(yè)的豪情，首先要增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢于碰硬。在其位謀其政。我們是代表殘疾人這個(gè)群體說話的。我們的責(zé)任就是解決事業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。面對(duì)的困難越大、問題越多，越需要干事業(yè)的豪情;當(dāng)克服了一個(gè)個(gè)困難、解決了一個(gè)個(gè)問題，再回頭看時(shí)，干事業(yè)的豪情將更加飽滿。滿懷干事業(yè)的豪情，還要強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng)。心里時(shí)刻裝著殘疾人群眾，努力做到“腿勤不怕累，手勤不怕忙，嘴勤不怕煩”，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域、不斷規(guī)范服務(wù)流程，大力推行立即辦、主動(dòng)辦、上門辦、公開辦等服務(wù)模式。殘疾人事業(yè)涉及到最困難群體的民生問題，沒有人能夠解決所有的困難和問題，但只要我們真正用了心，殘疾人群眾就能感受到我們的努力和熱情。

二、關(guān)于責(zé)任問題。

市委調(diào)我到市殘聯(lián)工作，我感到非常榮幸。但是，欣喜之余卻感到最大的還是一種責(zé)任。所謂責(zé)任，就是分內(nèi)應(yīng)該做好的事情，也就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)該完成的使命，做好應(yīng)該做好的工作。殘疾人工作者最大的責(zé)任是什么?簡(jiǎn)而言之有“兩點(diǎn)”：一是為市委、市政府擔(dān)負(fù)著省委、省政府下達(dá)的科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)任務(wù)，就是要落實(shí)好“殘疾人奔康計(jì)劃”、建設(shè)好殘疾人康復(fù)中心、庇護(hù)所和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)基地;二是為全市殘疾人提供更好的服務(wù)和保障，扎實(shí)推進(jìn)康復(fù)、培訓(xùn)、就業(yè)、救助、文化體育和維權(quán)等各方面工作。這是一個(gè)問題的兩個(gè)方面。

關(guān)于責(zé)任心的重要性，推薦大家看一下《責(zé)任勝于能力》這本書，書里提出了四個(gè)層面的觀點(diǎn)，我先與大家分享一下：一是要記住自己處在這個(gè)位置上是干什么的，珍惜自己的工作崗位，把工作當(dāng)成事業(yè)干，而不單純當(dāng)成飯碗看，始終保持對(duì)工作的真情、激情和豪情。二是把崗位當(dāng)成職業(yè)干，要盡最大能力，把工作做充分、做到位、做完美，不讓工作在我們這里梗塞、延誤和出現(xiàn)偏差。特別是在處理困難問題面前不回避、不低頭，要迎難而上、不推諉責(zé)任。三是要永不說“不”，勇于負(fù)責(zé)?，F(xiàn)實(shí)中沒有解決不了的問題，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的干部。做事要養(yǎng)成責(zé)任止于我的風(fēng)格，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，敢于、善于負(fù)責(zé)任。四是要健全落實(shí)責(zé)任制。講責(zé)任心，也要講責(zé)任制，特別是xx屆三中全會(huì)和xx屆中央紀(jì)委三次全會(huì)提出“強(qiáng)化各級(jí)黨委(黨組)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任”，對(duì)“廉政”這個(gè)詞要理解，認(rèn)識(shí)要準(zhǔn)，它包涵著勤政。整天無所事事、慵懶散，實(shí)質(zhì)上就是腐敗。領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行“一崗雙責(zé)”，既要健全落實(shí)業(yè)務(wù)工作責(zé)任制，又要健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和改革舉措要體現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗要求，同防范腐敗同步考慮、同步部署、同步實(shí)施。有履責(zé)要求，也要有責(zé)任追究。落實(shí)責(zé)任制，一在履責(zé)，二是問責(zé)。事前問責(zé)是提醒，事中問責(zé)是督促，事后問責(zé)是誡勉。我們要將問責(zé)制貫穿到履責(zé)的全過程，樹立一種正確導(dǎo)向，培育一種責(zé)任文化，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處。

三、關(guān)于工作落實(shí)問題。

所謂落實(shí)，實(shí)際就是把決策付諸行動(dòng)，進(jìn)而取得預(yù)期效果的實(shí)踐過程，也可以這樣說，落實(shí)就是實(shí)施，落實(shí)就是做事，落實(shí)就是兌現(xiàn)，落實(shí)就是落到實(shí)處、見到實(shí)效。

落實(shí)是一切工作的歸宿，是我們開展工作的全部意義所在。從全市殘疾人事業(yè)來看，發(fā)展并不平衡。原因是多方面的，但最主要的原因還是在“落實(shí)”上。在干部隊(duì)伍里，不重視抓落實(shí)、不善于抓落實(shí)的現(xiàn)象還在一定范圍存在;在日常工作中，抓而不實(shí)、抓而不緊、抓而不細(xì)的情況還在一定程度存在。凡此種種，都嚴(yán)重阻礙著工作落實(shí)。鄧小平同志講，抓而不緊，等于白抓。怎樣抓落實(shí)呢?首先，抓落實(shí)，必須提高能力。沒有能力就不可能抓好落實(shí)，抓不好落實(shí)，也說明能力不夠，只有具備了一定的素質(zhì)和能力，抓落實(shí)才能游刃有余。大家一定要注重學(xué)習(xí)研究，把博學(xué)和精學(xué)相結(jié)合，把實(shí)踐和理論相結(jié)合，把總結(jié)和謀劃相結(jié)合，不斷提高抓落實(shí)的前瞻性、針對(duì)性、有效性。其次，抓落實(shí)必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)決定效率。機(jī)關(guān)作風(fēng)，很大程度上決定著機(jī)關(guān)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。如果機(jī)關(guān)始終保持著良好的精神狀態(tài)，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)不打折扣，立說立行、說干就干、干就干好，就會(huì)保持高效率、追求高質(zhì)量。對(duì)可預(yù)知的工作，要早做準(zhǔn)備，提前動(dòng)手;對(duì)臨時(shí)交辦的工作，要快速反應(yīng)，抓緊辦理;對(duì)有時(shí)限要求的任務(wù)，要千方百計(jì)，按時(shí)完成;對(duì)沒有時(shí)限要求的任務(wù)，要爭(zhēng)取盡快出手。第三，抓落實(shí)，必須講究方法。抓落實(shí)要突出重點(diǎn)，緊緊抓住事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事不放，集中主要精力和力量，一鼓作氣抓到底。抓落實(shí)，就要解決實(shí)際問題，再難的問題，只要抓住不放，就能開拓出新天地，有一個(gè)好結(jié)果。抓落實(shí)要注重細(xì)節(jié)。天下大事必作于細(xì)，必須樹立精益求精的理念，凡事謀劃要細(xì)心、準(zhǔn)備要細(xì)致、推進(jìn)要細(xì)密，追求工作任務(wù)完成“零錯(cuò)誤”，這樣才是完美的執(zhí)行。第四，抓落實(shí)，必須健全機(jī)制。人管人、一陣子，制度管人、一輩子。要建立完善目標(biāo)責(zé)任、督導(dǎo)檢查、獎(jiǎng)懲追究等一系列工作制度，使之形成長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)工作落實(shí)。今后，在出臺(tái)政策、布置工作的同時(shí)，要同時(shí)制定好抓工作落實(shí)的問責(zé)督導(dǎo)機(jī)制，明確責(zé)任單位、責(zé)任人，明確督導(dǎo)單位、督導(dǎo)人，做到“事有人做、責(zé)有人擔(dān)，進(jìn)有促、退必究”，“干與不干不一樣、早干晚干不一樣、干好干壞不一樣”。當(dāng)前擺在我們面前的有兩張單子：一是省委、省政府考核市委、市政府的，二是市委、市政府考核各縣(市)區(qū)的。年底前重點(diǎn)抓好省考核目標(biāo)任務(wù)的完成，對(duì)此項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)要明確完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限，從這個(gè)月開始，對(duì)各縣(市)區(qū)的完成情況要一月一通報(bào)，直接報(bào)縣委、縣政府的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，年底對(duì)11個(gè)縣(市)區(qū)排出名次。

四、關(guān)于工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。

心有多大，舞臺(tái)就有多大;一個(gè)人的能力、水平有多大，他的工作標(biāo)準(zhǔn)就有多高。工作標(biāo)準(zhǔn)既是對(duì)完成工作情況的衡量尺度，更是一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌、能力效率、工作熱情的綜合表現(xiàn)。從某種程度上講，處長(zhǎng)的工作標(biāo)準(zhǔn)就代表著這個(gè)處的工作水平。

從當(dāng)前的形勢(shì)來看，我市殘疾人事業(yè)已經(jīng)具備了一定的發(fā)展基礎(chǔ)，要進(jìn)入加速發(fā)展階段、第三層境界，就必須提高工作標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，殘疾人群眾的民生訴求多樣化、個(gè)性化，隨著各級(jí)黨委、政府對(duì)民生的關(guān)注度提高，殘疾人事業(yè)將越來越受到重視，這都要求我們要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、響應(yīng)群眾期待和市委、市政府要求?？梢哉f，工作標(biāo)準(zhǔn)也是做人的標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)高低，不僅事關(guān)個(gè)人和單位的整體形象，也影響到全市殘疾人事業(yè)的發(fā)展、影響到全市殘疾人群眾的利益實(shí)現(xiàn)。

要提高工作標(biāo)準(zhǔn)，首先要有端正的工作態(tài)度。“做事多用心”，認(rèn)真是一種態(tài)度，態(tài)度決定一切，敬業(yè)是提高工作標(biāo)準(zhǔn)的根本。只要把黨組、理事會(huì)的決議當(dāng)成命令來執(zhí)行，只要把全市殘疾人事業(yè)當(dāng)成自己的安身立命之基來干，只要把全市殘疾人的利益訴求真正當(dāng)成自家兄弟姐妹的事來辦，全身心的投入到工作中，打起十二分的精神，就具備了提高工作標(biāo)準(zhǔn)的前提。其二，要提高謀劃與協(xié)調(diào)能力?！笆虑岸鄤?dòng)腦”，要學(xué)會(huì)總結(jié)社會(huì)化工作的經(jīng)驗(yàn)，探尋規(guī)律，科學(xué)合理的分段切塊、合理分工，抓住推進(jìn)工作的時(shí)機(jī)、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有人的主觀能動(dòng)性。效率與質(zhì)量在很多人看來是矛盾對(duì)立的，這就要求我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)“彈鋼琴”，注重方法、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、樹立典型、以點(diǎn)促面，就能夠在快與好之間把握好平衡，同時(shí)能夠使效率與質(zhì)量相互帶動(dòng)、相互促進(jìn)。其三，要有親力親為的工作干勁?！笆轮卸嗯芡取?，殘疾人工作面對(duì)的服務(wù)對(duì)象復(fù)雜多樣，沒有一成不變的規(guī)律可循，特別是在全國(guó)上下全面深化改革、我市殘疾人事業(yè)加速發(fā)展的時(shí)期，面臨的新情況、新問題將比以往任何時(shí)期都多。發(fā)現(xiàn)問題是能力、解決困難是水平。許多事情，只有親自做了、現(xiàn)場(chǎng)看了，身臨其境、身處其中，才能真正掌握其中重點(diǎn)和難點(diǎn)所在，才能找出解決問題的最佳方法，才能使政策決定更切合工作實(shí)際、更符合殘疾人群眾的利益訴求。其四，要注重細(xì)節(jié)。服務(wù)殘疾人群眾無小事。事有急緩，但無巨細(xì)，殘疾人工作本來就是一項(xiàng)多個(gè)方面有機(jī)統(tǒng)一、整體協(xié)調(diào)的工程，就是由一件件細(xì)小的服務(wù)構(gòu)建起來的綜合體系。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)的問題都盡可全的考慮到，只有把每一項(xiàng)細(xì)小的工作都做到位、做到最好，我們的整體格局才能提升。

五、關(guān)于團(tuán)結(jié)問題。

這是一個(gè)老話題，但常講常新。團(tuán)結(jié)是相對(duì)于集體的概念，家庭成員之間團(tuán)結(jié)一心，就會(huì)家和萬事興;團(tuán)隊(duì)成員之間相互補(bǔ)臺(tái)，就會(huì)好戲連臺(tái)。俗話說，眾人扶船能過山、眾人拾柴火焰高。毛主席講，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人，任何困難的環(huán)境，都會(huì)向我們投降。

從領(lǐng)導(dǎo)班子講，團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，是一個(gè)重大的政治問題。只有領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)，講話才有人聽，做事才有權(quán)威;只要領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，什么樣的問題都可以解決，什么樣的壓力都可以化解。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，不僅能出政績(jī)、出成果，而且能出人才、出干部;不僅能受到上級(jí)的重視，而且能得到群眾的認(rèn)可;不僅能形成工作合力，而且能得到工作和生活享受。所以，我非常認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)：懂團(tuán)結(jié)是大智慧、會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事、真團(tuán)結(jié)是大境界。

如何才能真正搞好團(tuán)結(jié)?首先要講黨性。在團(tuán)結(jié)問題上，最能夠看到一個(gè)人的黨性，也最能看出一個(gè)人的品行。講團(tuán)結(jié)，不是凡事一團(tuán)和氣。在維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、維護(hù)黨的權(quán)威、維護(hù)黨的紀(jì)律、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體形象等重大原則問題上，必須講原則，不能讓步。講黨性，要以事業(yè)為核心，堅(jiān)持事業(yè)為重、工作第一、原則至上，心往一處想、勁往一處使，做到上下一心、左右一致，形成合力，共謀事業(yè)。其次要講感情。我們走到一起來共事，這既是黨組織的安排，又是事業(yè)的需要，說通俗點(diǎn)，這也是一種緣分。我們要十分珍惜這種緣分，珍惜這種同事加戰(zhàn)友的感情，要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)班子和集體團(tuán)結(jié)。班子成員、同事之間要互相尊重、互相支持、嚴(yán)于律己、寬以待人。在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和集體里，不可能每個(gè)人的性格、風(fēng)格完全相同，也不可能每個(gè)人的意見完全一致。作為集體一員，要善于尊重和欣賞別人多姿多彩的個(gè)性，諒解和包容別人工作中的一些失誤，做到諒人之過、容人之錯(cuò)、學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要與大家打成一片，推心置腹，動(dòng)真情、講真話，做到以理服人、以情感人，以人格魅力團(tuán)結(jié)人。只要我們相互搭臺(tái)，我們的事業(yè)就會(huì)好戲連臺(tái)。建設(shè)和諧社會(huì)，最主要是人與人之間的和諧、人與社會(huì)之間的和諧，關(guān)鍵的基礎(chǔ)是我們每個(gè)人的內(nèi)心要追求和諧感到和諧。所以說內(nèi)心和諧是一種素質(zhì)、是一種能力、是一種境界，也是我們的一種社會(huì)責(zé)任。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，內(nèi)心和諧也是一種社會(huì)責(zé)任，人和人之間，想問題辦事情，多關(guān)心、少排斥、多支持、少拋棄、多謙讓、少爭(zhēng)氣、多信任、少猜疑、多寬容、少小氣。其三，根本靠制度。民主集中制是我們黨和國(guó)家的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是群眾路線在領(lǐng)導(dǎo)工作中的具體體現(xiàn)，也是把班子成員置于集體監(jiān)督之下的重要監(jiān)督機(jī)制。我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，重大事項(xiàng)決策前，多搞一些會(huì)前溝通和論證，形成共識(shí);會(huì)上有意見充分發(fā)表，爭(zhēng)取“會(huì)前煮熟、會(huì)上吃掉”，提高決策的效率和質(zhì)量;集體決定后要堅(jiān)決服從，不折不扣執(zhí)行，做到令行禁止，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。班子成員之間既各司其職、分工協(xié)作、又攥緊拳頭、形成干事創(chuàng)業(yè)的合力。其四，主要負(fù)責(zé)同志的率先垂范非常關(guān)鍵。主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，班子成員向班長(zhǎng)看齊，各處(室)單位向分管領(lǐng)導(dǎo)看齊，一般同志向處(室)單位負(fù)責(zé)人看齊，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)。只有我們每一個(gè)處室到每一名同志工作都搞好了，我們的整個(gè)工作自然就上去了。

總之，感情、責(zé)任、工作落實(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)結(jié)是我們常說常新的課題，感情是協(xié)調(diào)人與人、人與事業(yè)之間關(guān)系的基礎(chǔ)，責(zé)任是推動(dòng)事業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力，工作落實(shí)是確保取得實(shí)效的關(guān)鍵，工作標(biāo)準(zhǔn)是成就事業(yè)的核心，團(tuán)結(jié)是保證事業(yè)健康發(fā)展的根本，它們之間相互聯(lián)系、互相促進(jìn)。“捧著一顆心來，不帶半根草去”。這是一個(gè)共產(chǎn)黨人的崇高追求和無私境界。做好新時(shí)期的殘疾人工作，只要我們能站穩(wěn)立場(chǎng)、牢記宗旨、充滿激情、牢記責(zé)任、真抓實(shí)干、提高標(biāo)準(zhǔn)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，就一定能解決殘疾人事業(yè)前進(jìn)中遇到的困難，把全市的殘疾人工作推上更高的新層次。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十四

大家上午好！今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動(dòng)儀式，我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠(chéng)摯的感謝：你們辛苦了！

班主任是學(xué)校最辛苦，最操勞的崗位，也是對(duì)學(xué)生影響最大，最能體現(xiàn)教師價(jià)值，最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng)，是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個(gè)校園主題文化節(jié)日，表達(dá)了學(xué)校對(duì)班主任這個(gè)光榮崗位的尊敬，對(duì)從事班主任工作的老師們的敬意！

班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任，很不容易。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ?，平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的，大到品德?xí)慣的培養(yǎng)，小到掃地、黑板報(bào)，樣樣都要操心。這個(gè)號(hào)稱是全世界最小的主任，卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作，班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員，也是同學(xué)們成長(zhǎng)旅途中最重要的人之一。

近年來學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。高考成績(jī)持續(xù)跨越，教研水平的不斷提升，國(guó)際化教育穩(wěn)步推進(jìn)，教師在各類比賽中屢獲大獎(jiǎng)、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競(jìng)賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明，這些成績(jī)，無不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣，其中班主任所做貢獻(xiàn)是最重要的因素之一。

誰言寸草心，報(bào)得三春暉?！鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語。班主任節(jié)是一種紀(jì)念，讓每個(gè)學(xué)生記住成長(zhǎng)路上的伴隨者，感念他們一路上對(duì)學(xué)生的關(guān)心與呵護(hù)；班主任節(jié)是一份祝福，是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)全體班主任的真誠(chéng)祝愿；班主任節(jié)也是一份期待，是學(xué)校對(duì)育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機(jī)，將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在六中這個(gè)大家庭中，演奏出更加美妙的華章。

請(qǐng)讓我們?cè)僖淮蜗虬嘀魅沃戮?！把我們最熱烈的掌聲，將我們所有的贊美與祝福，呈獻(xiàn)給我們敬愛的班主任老師們，祝愿他們身體健康，工作順利，闔家幸福！

謝謝大家！

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十五

同志們：

今天把大家召集來，主要是了解一下全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展情況，對(duì)下一步的工作進(jìn)行研究部署。剛才，聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委的工作匯報(bào)?？偟恼J(rèn)為，全區(qū)村“兩委”換屆選舉工作進(jìn)展健康順利，主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委比較重視，切實(shí)把村“兩委”換屆選舉作為當(dāng)前重中之重的工作來抓。調(diào)動(dòng)一切手段，采取多種形式，宣傳工作做到了高覆蓋、高頻率、高密度。選舉工作中，嚴(yán)格程序，依法辦事，規(guī)范操作，沒有出現(xiàn)大的紕漏和問題，保持了農(nóng)村的社會(huì)穩(wěn)定。二是群眾參與率高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。從完成換屆的村來看，廣大群眾認(rèn)真行使民-主權(quán)利，積極參與選舉和競(jìng)爭(zhēng)，參選熱情高漲。黨員和原村班子成員積極參與新一屆村“兩委”成員競(jìng)選，競(jìng)爭(zhēng)激烈。三是各指導(dǎo)組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，指導(dǎo)有力。指導(dǎo)組的同志能夠正確地處理好單位工作與指導(dǎo)工作的關(guān)系，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和村居，進(jìn)行面對(duì)面的指導(dǎo)，及時(shí)解決選舉中出現(xiàn)的一些矛盾和問題，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行。目前，全區(qū)已完成村委會(huì)換屆267個(gè)，村支部換屆54個(gè)，“兩委”換屆全部完成的村45個(gè)，書記、主任“一人兼”的44個(gè)，達(dá)97.8%。在看到好的方面的同時(shí)，我們也要注意工作中存在的一些不足：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦工作進(jìn)展不平衡，有的單位已大部分完成任務(wù)或已全面推開，而有的尚未開始或剛剛開始。二是有的對(duì)選前準(zhǔn)備工作做的不夠充分，宣傳不到位，缺少“明白人”和工作預(yù)案，影響了選舉工作的質(zhì)量。三是少數(shù)村在操作上還不夠規(guī)范，甚至由于工作疏忽和麻痹大意引發(fā)群眾上訪等。對(duì)以上問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要逐一對(duì)照檢查，認(rèn)真加以解決。下面，我就今后工作講幾點(diǎn)意見。

一、思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步統(tǒng)一

村“兩委”換屆選舉是目前我區(qū)的重要政治任務(wù)。換屆選舉工作能否搞好，能否選好配強(qiáng)村“兩委”班子，不僅直接關(guān)系到當(dāng)前農(nóng)村的穩(wěn)定，也關(guān)系到今后三年乃至更長(zhǎng)時(shí)期農(nóng)村的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和穩(wěn)定，影響到實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的超常規(guī)跨越式發(fā)展的進(jìn)程和黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的鞏固，意義非常深遠(yuǎn)。前段時(shí)間，孫德漢書記專門對(duì)換屆選舉工作作出批示指出：這次村“兩委”換屆選舉，不僅是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委駕馭水平和執(zhí)政能力的一次實(shí)際檢驗(yàn)，更是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委書記理解力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力的一次實(shí)際考驗(yàn)。為此，大家要從戰(zhàn)略和全局的高度來認(rèn)識(shí)和看待這個(gè)問題，真正把這次村“兩委”換屆選舉工作作為各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)性工作來抓，作為當(dāng)前工作的重中之重來抓，切實(shí)抓緊、抓好。

二、工作重點(diǎn)要進(jìn)一步明確

（一）要堅(jiān)決完成“兩個(gè)比例”。省、規(guī)定換屆選舉后，村“兩委”交叉任職和書記、主任“一人兼”的比例分別達(dá)到70%和80%以上，我區(qū)規(guī)定為75%和85%以上，這兩個(gè)比例是底限而不是最終目標(biāo)。大家不要再有等待觀望思想，在實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)比例”問題上，孫書記批示，“沒有半點(diǎn)條件可講”，必須在嚴(yán)格程序、確保穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)完成任務(wù)。從前段換屆選舉情況看，我市鄒平縣的青陽鎮(zhèn)、無棣縣大山鎮(zhèn)已順利完成換屆任務(wù)，“一人兼”比例分別達(dá)到92%和100%，“兩委”交叉比例分別達(dá)到88%和92%。我區(qū)市中辦事處已完成換屆任務(wù)，“一人兼”為100%，“兩委”交叉達(dá)82%。實(shí)踐證明，只要各級(jí)黨組織強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高度重視，超前謀劃，精心組織，選舉工作就一定能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，從講政治的高度，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，繼續(xù)扎實(shí)工作，確保圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作任務(wù)。（二）要全面推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制。推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制是本次村“兩委”換屆的一個(gè)重點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)用目標(biāo)選干部、用目標(biāo)管干部、用目標(biāo)促干部的基礎(chǔ)、關(guān)鍵和保證，是對(duì)今后農(nóng)村干部誰來當(dāng)、怎么當(dāng)?shù)囊环N導(dǎo)向。目的就是通過改革競(jìng)職辦法，規(guī)范演說內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理，把干部選前承諾與選后管理有機(jī)結(jié)合起來，有效解決以往換屆中存在的選前亂承諾、亂許愿和選后不作為、亂作為等問題，努力把群眾的注意力從向后看引導(dǎo)到向前看，從把不滿意的干部趕下去，引導(dǎo)到把好的干部選上來，維護(hù)好選舉秩序，保證選舉成功。同時(shí)，促使村干部進(jìn)行深入思考，理清工作思路，明確任期重點(diǎn)，知道任期內(nèi)干什么，怎么干，干到什么程度，采取什么措施，真正做到干有方向、有目標(biāo)，讓干部始終有壓力、有動(dòng)力，積極開展好各項(xiàng)工作。對(duì)此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委要提高認(rèn)識(shí)，真正把推行目標(biāo)承諾制和踐諾獎(jiǎng)懲制作為此次換屆選舉工作的一項(xiàng)重點(diǎn)，擺上位置，認(rèn)真研究，抓實(shí)抓好。

（三）要大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部。大力選拔“雙高雙強(qiáng)”型干部，是此次換屆選舉的一項(xiàng)重要任務(wù)。這既是新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，解決農(nóng)村一切問題的根本。近年來，隨著農(nóng)村改革的深化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村情況越來越復(fù)雜，工作壓力越來越大，對(duì)農(nóng)村干部的要求也越來越高。我們雖然圍繞選拔高素質(zhì)的農(nóng)村干部進(jìn)行了積極探索，做了大量工作，取得一定成效，但是由于我們的農(nóng)村干部“管家型”、“維持型”居多，管事的層次和水平還不夠高，尤其在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，駕馭復(fù)雜局面，解決棘手問題等方面，缺點(diǎn)子、少辦法、無思路，還有的思想僵化，觀念陳舊，缺乏市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)濟(jì)頭腦，不敢想，不敢干。有的想干事，但能力不強(qiáng)、素質(zhì)不高，甚至連自身致富都沒解決好，家庭收入在村里處于較低水平，與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求極不適應(yīng)，與群眾想富、盼富、求富的愿望有較大差距，制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，影響到農(nóng)村黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。要解決以上問題，根本就是選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才，把選“能人”當(dāng)村官，作為農(nóng)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要以這次換屆選舉為契機(jī)，最大限度地把條件成熟的“雙高雙強(qiáng)”型人才選進(jìn)村級(jí)班子，推動(dòng)農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開展。

三、工作力度要進(jìn)一步加大

（一）要繼續(xù)加大宣傳工作的力度。前期的選舉工作開展健康順利，得益于宣傳力度大，宣傳廣泛、到位。今后，宣傳工作要繼續(xù)做到高密度、高覆蓋、高頻率，要突出重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，向群眾廣泛宣傳交叉任職和書記、主任“一人兼”的好處，宣傳選拔“雙高雙強(qiáng)”型人才的好處，宣傳候選人的任職資格條件，讓群眾明確什么人能當(dāng)選、什么人不能當(dāng)選，從而形成共識(shí)，推進(jìn)換屆選舉工作的順利開展。

（二）要嚴(yán)格依法進(jìn)行選舉。無論是黨支部換屆還是村委會(huì)換屆，都有嚴(yán)格的程序，程序不合法，結(jié)果必然不合法。選舉程序上出現(xiàn)一個(gè)小紕漏、小疏忽，就可能導(dǎo)致整個(gè)選舉失敗。尤其是本次換屆選舉，與以往相比有許多新要求，群眾的關(guān)心程度也比過去增強(qiáng)了，這就更加要求我們要嚴(yán)格按法定程序辦事。否則，就會(huì)引起群眾不滿，甚至上訪，給我們的工作造成被動(dòng)。對(duì)此，大家要有足夠的認(rèn)識(shí)，要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻警惕換屆選舉中出現(xiàn)的每一個(gè)細(xì)小問題，堅(jiān)決做到該走的步驟一步也不能少，應(yīng)走的程序一步也不能減，堅(jiān)決做到嚴(yán)格程序，依法辦事。（三）要加快工作進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦要在嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量的前提下，加快工作進(jìn)度，先進(jìn)行村委會(huì)換屆的，不要等到全部完成后，再進(jìn)行黨支部換屆，要壓茬進(jìn)行，確保在元旦前完成換屆選舉工作任務(wù)。同時(shí)，要注意做好后續(xù)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦換屆一旦結(jié)束，要抓緊健全村級(jí)下屬組織，將目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)好任期目標(biāo)承諾制，層層簽訂責(zé)任書，制定考核辦法嚴(yán)格進(jìn)行考核。要抓緊對(duì)新當(dāng)選的村班子成員進(jìn)行培訓(xùn)，并采取多種措施做好落選干部的工作，化消極因素為積極因素，推動(dòng)工作開展。另外，換屆結(jié)束后，根據(jù)選舉結(jié)果，還要反思一下農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)方面有些什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這非常有必要，為什么一些培養(yǎng)多年的干部落選了？為什么一些新人被群眾選上來，而我們以前沒有發(fā)現(xiàn)？下一步在培養(yǎng)干部的問題上應(yīng)該怎么辦？我們說要提高黨的執(zhí)政能力和水平，選拔和培養(yǎng)干部的問題，就是提高執(zhí)政能力的重要方面?，F(xiàn)在當(dāng)選的干部，大多數(shù)是經(jīng)過多年精心培養(yǎng)的，將來的干部，也應(yīng)從現(xiàn)在開始著手培養(yǎng)。否則，提高黨的執(zhí)政能力的問題，就無從談起。

四、工作責(zé)任要進(jìn)一步加強(qiáng)

這次村“兩委”換屆選舉，區(qū)委與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委，與各駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦指導(dǎo)組都簽訂了責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委也與各工作片負(fù)責(zé)人、各包村干部簽訂了責(zé)任狀，要抓好責(zé)任落實(shí)，做到層層有壓力，人人有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)方方面面的工作積極性，尤其是黨委書記，要認(rèn)真履行“直接責(zé)任人”的責(zé)任，近一個(gè)月內(nèi)，沒有特殊情況不得外出，全力抓好換屆選舉工作。

區(qū)委派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的換屆選舉工作指導(dǎo)組要盯上、靠上做工作，幫助分析情況，解決問題。區(qū)換屆選舉辦公室要加強(qiáng)檢查，巡回督導(dǎo)，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，針對(duì)出現(xiàn)的問題，研究提出對(duì)策和措施，推動(dòng)面上工作的開展。

要確保換屆選舉期間的社會(huì)穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦主要負(fù)責(zé)人要真正盡到責(zé)任，靠前指揮，親自調(diào)度，親歷、親感、親為，現(xiàn)場(chǎng)解決。要充分利用“民-主議政日”、走訪座談等形式，及早排查不穩(wěn)定因素，采取得力措施化解矛盾，將其解決在萌芽狀態(tài)，確保沒有集體上訪，如果哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦因工作不細(xì)、不實(shí)出了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。要通過換屆，達(dá)到促創(chuàng)新、促發(fā)展、促穩(wěn)定的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

百舸競(jìng)流。近年來，千帆起。醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。同時(shí)，因種種原因，看病難、看病貴”社會(huì)矛盾也聚焦于醫(yī)院。如何塑造醫(yī)院形象，提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)醫(yī)院與社會(huì)和-諧發(fā)展，已成為醫(yī)院建設(shè)的重要課題。決定醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力有三要素：技術(shù)、服務(wù)和文化。技術(shù)是核心競(jìng)爭(zhēng)力，服務(wù)是差異性競(jìng)爭(zhēng)力，文化則是可繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。醫(yī)院文化建設(shè)中，宣傳工作無疑有著重要的作用。既是宣傳黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作的路線、方針、政策和貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑，也是醫(yī)院與社會(huì)共建兩個(gè)文明的橋梁和紐帶。正確的輿-論導(dǎo)向，可樹立醫(yī)院的良好形象，增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)醫(yī)院的解，并獲得理解、支持和贊譽(yù)，反之，則會(huì)影響醫(yī)院的聲譽(yù)。利用宣傳媒體的傳達(dá)作用，發(fā)揮宣傳的特殊功效，廣泛向社會(huì)宣傳醫(yī)院的高科技、開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目及新療法，讓人們及時(shí)獲得醫(yī)療信息將有利于醫(yī)院的繁榮，促進(jìn)醫(yī)院與社會(huì)的和-諧發(fā)展。

就醫(yī)院宣傳工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。下面。

一、宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中的作用

宣傳工作在醫(yī)院建設(shè)中大致有以下三個(gè)方面作用：

宣傳是貫徹大衛(wèi)生觀的重要途徑?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變促進(jìn)了人們醫(yī)學(xué)觀的轉(zhuǎn)變，首先。由過去狹隘的衛(wèi)生觀轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)的大衛(wèi)生觀，衛(wèi)生系統(tǒng)由封閉變?yōu)殚_放。因此，衛(wèi)生工作要與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，就必需依靠社會(huì)的共同參與，這就要求醫(yī)院通過宣傳媒介，向社會(huì)各界、各階層以至全體社會(huì)成員宣傳衛(wèi)生工作的地位和作用，以取得社會(huì)各方面的理解、支持、合作及參與，從而保證衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

宣傳是衛(wèi)生職業(yè)道德建設(shè)的陣地。醫(yī)院的.管理中，其次。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證，對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)具有重要作用。加強(qiáng)醫(yī)德的宣傳力度是鞏固和促進(jìn)醫(yī)院改革的關(guān)鍵。充分利用宣傳媒介，將醫(yī)德建設(shè)所取得的效果傳達(dá)給受眾，將醫(yī)院不時(shí)涌現(xiàn)進(jìn)去的好人好事、行業(yè)新風(fēng)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)大力宣傳報(bào)道，不只可以在院內(nèi)樹立正氣，還有利于促進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設(shè)，提高社會(huì)大眾對(duì)醫(yī)院的信任度。

宣傳有助于傳達(dá)醫(yī)療信息，樹立醫(yī)院形象和信譽(yù)。醫(yī)院中醫(yī)療信息與患者息息相關(guān)。及時(shí)地借助媒介宣傳新設(shè)備新技術(shù)，不只是醫(yī)院形象設(shè)計(jì)的需要，更是為社會(huì)、為病人提供服務(wù)的需要。醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，醫(yī)院的出路就是依靠科技興院，逐步形成自己的特色優(yōu)勢(shì)。為了緊跟不時(shí)飛速前進(jìn)的高科技醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展步伐，近年來，院先后引進(jìn)了國(guó)外生產(chǎn)的高新設(shè)備,第三。并投入臨床、醫(yī)技科室使用，從而帶動(dòng)了新技術(shù)新療法的開展，有效地提高了診療水平。為使人們解醫(yī)院高新設(shè)備的投入使用情況和科技進(jìn)展情況，院通過院報(bào)或借助大眾媒介進(jìn)行了宣傳報(bào)道.不只讓人們及時(shí)了解到醫(yī)院科技發(fā)展情況，獲得了醫(yī)療信息，并迅即來到醫(yī)院接受診治，還使社會(huì)各階層人士對(duì)醫(yī)院有了進(jìn)一步了解和信任，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響，為醫(yī)院贏來了良好的聲譽(yù)，樹立起良好的形象，取得良好的社會(huì)效益。

二、對(duì)醫(yī)院宣傳工作的建議

醫(yī)院對(duì)宣傳工作寄予了厚望?，F(xiàn)在根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)宣傳工作以下幾個(gè)建議：宣傳工作對(duì)醫(yī)院的發(fā)展具有重要作用。

1．增強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作的時(shí)代性。

適應(yīng)時(shí)代的需求、形勢(shì)的發(fā)展，創(chuàng)新是搞好醫(yī)院宣傳工作的關(guān)鍵。不時(shí)探索新方法，解決新問題，豐富宣傳內(nèi)容，做好新形勢(shì)下醫(yī)院宣傳工作的根本，因此，宣傳工作要把促進(jìn)醫(yī)院生存和發(fā)展作為根本任務(wù)，發(fā)揮宣傳工作優(yōu)勢(shì)，拓寬思路，為打造醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力服務(wù)。宣傳部門除了做好宣傳黨各個(gè)時(shí)期的路線、方針、政策，提高職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)，促進(jìn)單位精神文明建設(shè)外，還要圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的主題，面向社會(huì)、面向市民，大力宣傳醫(yī)院的特色?？?、品牌服務(wù)、新技術(shù)新項(xiàng)目等，為醫(yī)院的建設(shè)服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展加油助威。宣傳途徑可以從多方面入手，要充分利用網(wǎng)絡(luò)提高宣傳工作的效果。

2．努力提高宣傳工作者的自身素質(zhì)

要做好新形勢(shì)下的醫(yī)院宣傳工作，今天這個(gè)信息時(shí)代、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代。就必需掌握更多的知識(shí)和信息，具備更高的才干和素質(zhì)，必需不時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，包括新聞寫作、照相攝影技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。只有不時(shí)提高宣傳工作者自身的綜合素質(zhì)，才干適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展對(duì)宣傳工作的新要求。

3．形成個(gè)個(gè)重視宣傳、人人參與宣傳的良好局面

進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院宣傳工作的規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化，建立一支專業(yè)精、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、效率高的宣傳干部隊(duì)伍。保證醫(yī)院宣傳工作的作用得以充分發(fā)揮的基礎(chǔ)。同時(shí)，要注重引導(dǎo)每個(gè)職工，每個(gè)科室主動(dòng)發(fā)揮宣傳作用，把醫(yī)院的對(duì)外宣傳看作是每一個(gè)人的責(zé)任，除了建立“通訊員隊(duì)伍”組建“信息網(wǎng)絡(luò)”外，要使廣大職工形成“與醫(yī)院共命運(yùn)，醫(yī)院與我共發(fā)展”信念，開創(chuàng)個(gè)個(gè)重視宣傳、人人參與醫(yī)院宣傳的良好局面。

今天，、市政府舉行幫扶工作隊(duì)出征儀式，是對(duì)我們每一名幫扶工作隊(duì)員的鼓勵(lì)和鞭策，我們既感到使命光榮，又深感責(zé)任重大。我們將以這次啟動(dòng)儀式為起點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，抓好各項(xiàng)駐村幫扶工作任務(wù)的落實(shí)，圓滿完成交給我們的光榮任務(wù)，用良好的幫扶工作業(yè)績(jī)來回報(bào)人民群眾、各位領(lǐng)導(dǎo)和各幫扶單位對(duì)我們工作的關(guān)心和支持。

一要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，細(xì)化扶貧攻堅(jiān)措施

迅速將扶貧工作隊(duì)員明確到具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)村居，撲下身子，走村入戶，全面細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶基本情況，做到情況清、狀態(tài)明、臺(tái)帳實(shí)。深入剖析經(jīng)濟(jì)薄弱村和貧困戶根源，按照扶貧與扶智、扶技與扶資、“輸血”與“造血”相結(jié)合的原則，主動(dòng)聯(lián)系后方各幫扶單位和被幫扶對(duì)象，逐村逐戶制定幫扶方案和脫貧措施，確保政策對(duì)路、資金到位、項(xiàng)目進(jìn)村到戶。實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任制，將扶貧攻堅(jiān)的任務(wù)分解到村、組、戶，把責(zé)任落實(shí)到工作隊(duì)員、后方單位和被幫扶鎮(zhèn)村，時(shí)間細(xì)化到每個(gè)季度、每個(gè)月，做到任務(wù)明確、節(jié)點(diǎn)清晰、責(zé)任到位。突出抓好重點(diǎn)示范項(xiàng)目推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)、好做法，加強(qiáng)宣傳推廣，以點(diǎn)帶面推動(dòng)面上工作扎實(shí)開展。

二要?jiǎng)?chuàng)新實(shí)事幫扶，彰顯扶貧攻堅(jiān)成效

一是培植特色項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”、“一品一社”和因地制宜的原則，大力發(fā)展以貧困農(nóng)民參與為主的設(shè)施大棚、經(jīng)濟(jì)林果、畜禽養(yǎng)殖等高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，培育優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)效益，增加貧困農(nóng)戶收入。二是大力發(fā)展龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織。采取“合作社+貧困農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+貧困農(nóng)戶”等多種合作形式，為貧困農(nóng)戶提供一體化服務(wù)，引導(dǎo)貧困農(nóng)戶參與到龍頭企業(yè)和合作經(jīng)濟(jì)組織中增收脫貧。三是強(qiáng)化貧困勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。一手抓轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)，一手抓高效農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)每個(gè)有勞動(dòng)能力的貧困戶至少有一人參加培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。四是用活惠農(nóng)利農(nóng)政策。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，用好培訓(xùn)補(bǔ)助、村企對(duì)接、南北掛鉤等惠農(nóng)利農(nóng)政策，積極采取合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)推動(dòng)、商貿(mào)帶動(dòng)、招商引資、發(fā)展指導(dǎo)、公益捐助、幫扶濟(jì)困等多種形式，千方百計(jì)強(qiáng)村富民，最大限度發(fā)揮各項(xiàng)政策帶動(dòng)效應(yīng)。

三要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制，凝聚扶貧攻堅(jiān)合力

樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮副隊(duì)長(zhǎng)任經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)副主任的溝通協(xié)調(diào)作用，主動(dòng)爭(zhēng)取兩區(qū)黨工委、管委會(huì)支持，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)籌推進(jìn)宿城區(qū)、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、洋河新區(qū)扶貧攻堅(jiān)工作。找準(zhǔn)地方黨委（黨工委）、政府（管委會(huì)）重要決策部署結(jié)合點(diǎn)，定期匯報(bào)、解決重大事項(xiàng)，形成扶貧攻堅(jiān)和中心工作良性互動(dòng)。落實(shí)后方單位掛鉤幫扶責(zé)任制度。做到幫扶人員、項(xiàng)目、資金、措施“四到位”，實(shí)現(xiàn)前后聯(lián)動(dòng)、上下并舉、合力攻堅(jiān)。引導(dǎo)發(fā)動(dòng)規(guī)模企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)成對(duì)子，實(shí)施項(xiàng)目扶貧，確保每個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”，即有一處門面房、一棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房、一個(gè)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、一個(gè)“三來一加”項(xiàng)目、一個(gè)村級(jí)發(fā)展實(shí)業(yè)公司。

四要?jiǎng)?chuàng)新隊(duì)員管理，提升扶貧攻堅(jiān)能力

切實(shí)強(qiáng)化隊(duì)員管理，保證在派駐期間，緊緊依靠當(dāng)?shù)馗刹咳罕婇_展工作，出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，讓被幫扶對(duì)象真正得到實(shí)惠。大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心，共同提高。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，公道正派、廉潔自律，做到在感情上貼近群眾，在工作上依靠群眾，在生活上關(guān)心群眾，真正把群眾當(dāng)親人，樹立扶貧工作隊(duì)的良好形象，努力以飽滿的工作熱情、一流的工作標(biāo)準(zhǔn)、出色的工作成績(jī)，向、市政府和人民群眾交上一份滿意的答卷。

謝謝大家。

同志們：

這次政府全體會(huì)議，主要是貫徹省政府全體會(huì)議精神，總結(jié)回顧上半年工作，安排部署下半年主要任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面，我講三個(gè)方面問題：

一、全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)

年初以來，面對(duì)外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市上下認(rèn)真落實(shí)、省政府的部署和的工作要求，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，主動(dòng)作為，銳意進(jìn)取，做了大量卓有成效的工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有力推進(jìn)，取得了階段性的的進(jìn)展和成效。

到6月末，全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元，同比增長(zhǎng)7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元，分別增長(zhǎng)5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元，規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億；利潤(rùn)完成20億元，下降20%。社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成239.7億元，增長(zhǎng)11.8%。外貿(mào)進(jìn)出口總額完成1.79億美元，增長(zhǎng)29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財(cái)政收入完成52.1億元，增長(zhǎng)28.5%；地方級(jí)財(cái)政收入完成27億元，增長(zhǎng)5.3%；市本級(jí)全口徑財(cái)政收入完成32.1億元，增長(zhǎng)43.8%；市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入完成12.7億元，增長(zhǎng)4.1%。全市和市本級(jí)全口徑財(cái)政收入增幅均居全省第一位，全市和市本級(jí)地方級(jí)財(cái)政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機(jī)構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元，分別比年初增長(zhǎng)11.4%、34.6%，存貸比79.7%，較年初提高8.5個(gè)百分點(diǎn)。居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)102.5%。

上半年工作主要有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：

一是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。全市建設(shè)億元以上項(xiàng)目130個(gè)，完成投資120.8億元。其中：新開工項(xiàng)目51個(gè)，完成投資51.3億元；續(xù)建項(xiàng)目79個(gè)，完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項(xiàng)目18個(gè)，完成投資42.2億元?？偼顿Y10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項(xiàng)目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個(gè)重大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年，全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊(duì)分散招商40余次，3000萬元以上項(xiàng)目有資金到位的共計(jì)45個(gè)，到位資金90.7億元。

二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，全市累計(jì)實(shí)施重點(diǎn)工業(yè)技改項(xiàng)目194項(xiàng)，完成技改投資112.5億元，同比增長(zhǎng)16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百，不僅增加了一次性稅收，百威還要新上80萬噸高檔啤酒，擴(kuò)能擴(kuò)大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種，增長(zhǎng)16%；新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入820億元；上繳稅金23.8億元，增長(zhǎng)49%。全市發(fā)展個(gè)體工商戶增長(zhǎng)3.9%；私營(yíng)企業(yè)9849戶，增長(zhǎng)10.6%；個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型升級(jí)70戶，個(gè)轉(zhuǎn)企529戶。

三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個(gè)，啟動(dòng)新建擴(kuò)建棚膜蔬菜園區(qū)20個(gè)，新建牧業(yè)小區(qū)145個(gè)，確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個(gè)村為省級(jí)重點(diǎn)村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金共計(jì)550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝，市區(qū)綠樹進(jìn)城20.8萬株。落實(shí)省農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證試點(diǎn)村11個(gè)，涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃（初稿）》，突出推進(jìn)“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)民向居住社區(qū)集中。

四是總部經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)。加快東北區(qū)域總部會(huì)館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺(tái)等建設(shè)，目前，東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團(tuán)物流項(xiàng)目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點(diǎn)項(xiàng)目都在有效推進(jìn)當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研，與中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心、中國(guó)搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長(zhǎng)春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前，制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案，并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會(huì)，第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成，近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運(yùn)營(yíng)。

五是城市建設(shè)管理水平進(jìn)一步提高。修補(bǔ)道路28條、1.15萬平方米，維修、更換破損道路邊石約1100延長(zhǎng)米，及時(shí)更新補(bǔ)植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點(diǎn)整治路邊燒烤、打擊非法營(yíng)運(yùn)跑線車，三輪車整治全面實(shí)施，贏得了社會(huì)廣泛贊譽(yù)。完成國(guó)道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長(zhǎng)平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長(zhǎng)平高速路側(cè)綠化實(shí)施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在順利進(jìn)行。

同志們：

一是解放思想，在破解困擾開發(fā)區(qū)發(fā)展的觀念問題上下功夫。開發(fā)區(qū)是特區(qū)，是發(fā)展之區(qū)，更是解放思想之區(qū)。我們打造國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)，首要的照樣解放思想。我們還有很多舊觀念制約著開發(fā)區(qū)的發(fā)展，沿襲保守、抱殘守缺、故步自封、小農(nóng)思想、小進(jìn)既安、自我知足、自命不凡等等，這些景象的存在讓“企業(yè)家為老大”、“征稅者、投資者為上”的要求成了空論。因而，我以為諸項(xiàng)工作中，首先照樣要解放思想，廢除思想上的制約，不換思想，就由組織辦法做保證。

二是敢為人先，在創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展的體制機(jī)制上下功夫。以下達(dá)治理權(quán)限為契機(jī)，我們制訂了新的治理體制機(jī)制，有些人就是不敢正視這些道理，說是把我們降了級(jí)，泄了氣。不是書記、區(qū)長(zhǎng)不注重，而是開發(fā)區(qū)不是一個(gè)真正意義上的經(jīng)濟(jì)單位和自力單位。開發(fā)區(qū)必需洗心革面，必需在體制機(jī)制上創(chuàng)新！內(nèi)設(shè)處室、勞動(dòng)待遇的體制機(jī)制，包括建發(fā)公司的體制機(jī)制都必需洗心革面。我們思想不解放，關(guān)鍵就是在這里推不動(dòng)，過了這個(gè)坎，就是一片艷陽天。

三是追求杰出，在提高服務(wù)發(fā)展的身手上下功夫。過去一年，開發(fā)區(qū)有了很大的提高。然則，我們服務(wù)的對(duì)象意見還很大，總體結(jié)論照舊是開發(fā)區(qū)服務(wù)程度還要提高，開發(fā)區(qū)每一個(gè)人、每一個(gè)單位都要提高，要有追求杰出的心，留在開發(fā)區(qū)就是干事的。這里不是養(yǎng)閑人的當(dāng)?shù)?，更不是熬待遇、守?jí)其余當(dāng)?shù)亍：芏嗳瞬粚W(xué)習(xí)，還在講老話，基礎(chǔ)不厚，開不了口。目前和企業(yè)打交道，他人在研討稅收司法法律，我們又有幾個(gè)人說得出來？大家要把工作當(dāng)做學(xué)問做，要把每項(xiàng)工作做到極致。

四是完善配套，在推進(jìn)承接發(fā)展的功能形象上下功夫。開發(fā)區(qū)村灣密集，拆遷成本很高，“城中村”、“廠中房”對(duì)企業(yè)很不便利，諸多要素讓我們的發(fā)展寸步難行。我們的其他功能，吃、住、行、游、購、娛等都還需求完善配套，這方面要引入市場(chǎng)要素，不能由縣政府來兜底。我們目前的發(fā)展階段，離一個(gè)功能齊備、特征光鮮的城市還差得很遠(yuǎn)，但僅僅埋怨是不夠的，我們要做的事很多，要破解的瓶頸更多。

五是只爭(zhēng)旦夕，在引領(lǐng)跨更加展的責(zé)任工作上下功夫。昨天開老鄉(xiāng)會(huì)，老書記汪厚川對(duì)新洲的工作提了五條建議，首要一條就是干工作、干事業(yè)要熱情滿懷，而我們有的同志曾經(jīng)麻痹了，只曉得口頭上說“高舉龍頭，集全區(qū)之力發(fā)展”之類的話，詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人怎樣行動(dòng)，卻又說不出所以然。大家撫躬自問一下，都有坐不住、慢不起、等不得的工作熱情嗎？很多同志一到關(guān)鍵時(shí)辰就舉白旗，沒有應(yīng)戰(zhàn)自我的勇氣，沒有勇于負(fù)責(zé)的精氣神，這從一個(gè)旁邊面上反映了干部的本質(zhì)問題。開發(fā)區(qū)必需是只爭(zhēng)旦夕的工作作風(fēng)，我們履行白加黑、五加二不是方式，是為了出效果，以勤補(bǔ)拙也是可行的。

六是協(xié)同聯(lián)動(dòng)，在營(yíng)建合力發(fā)展的氣氛氣場(chǎng)上下功夫。開發(fā)區(qū)的發(fā)展觸及到諸多要素，人氣、財(cái)運(yùn)、士氣都要培育。開發(fā)區(qū)要營(yíng)建氣場(chǎng)，構(gòu)成合力，要講協(xié)同，不要你推著我，我推著你?！皟翰幌幽赋?，狗不嫌家貧”，大家都是新洲人，但有的人卻不酷愛新洲，還談什么為家鄉(xiāng)發(fā)展作奉獻(xiàn)？所以，我們對(duì)外籍老板授予武漢市聲譽(yù)市民，我們寧肯有更多這樣的聲譽(yù)市民。

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十六

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的，迎來了充滿希望的20。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問候和最美好的祝愿。

年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。2015年全年產(chǎn)量86萬件，超過了的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2015年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2015年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

領(lǐng)導(dǎo)工作總結(jié)講話稿版篇十七

親愛的同學(xué)，偉大的母親：

一年一度的“三八”國(guó)際婦女節(jié)又一次踏著這初春乍暖還寒的和風(fēng)，在這蔚藍(lán)、晴和、明麗的日子里，伴隨著會(huì)議隆重召開的腳步聲輕輕地走來了......探究幾千年人類文明的歷史，女性為她的繁榮、昌盛寫下了無以記述的文字?？梢哉f，沒有女性，就沒有人類;沒有女性，就沒有人類文明;沒有女性，就沒有人間希冀。

一堂敞開心扉抒寫母親的歌即將在同學(xué)們?nèi)绨V如醉的傾述中結(jié)束了。誰不曾懂得：十幾年的酸甜苦辣，十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨，母親與我們攜手走過。在成功時(shí)，任何人都是朋友;在失意時(shí)，只有母親是你失意時(shí)的伴侶。聽了你們?cè)娗楫嬕獍愕乩薯?，坦誠(chéng)親切地訴說，由衷不盡地道來。作為與你們朝露相伴、寒窗苦讀、日夜相隨的我及我的同行，你們學(xué)習(xí)生活中的老師，生活學(xué)習(xí)中的母親。此時(shí)此刻，頓感欣慰、幸福。因?yàn)槟赣H那種天下無私、寬容、奉獻(xiàn)、包容、神圣的偉大胸懷與性格被你們領(lǐng)會(huì)了，接受了，理解了，讀懂了......盡管你們的語言有些平淡，詩行略微拙劣，但，管它是詩、是詞，還是白話。這來自于你們13年間真切的感悟，發(fā)自于內(nèi)心的生活體驗(yàn)，情不自禁的真吐。足夠讓母親高興快樂的了，不信?請(qǐng)你們立刻把頭轉(zhuǎn)向后面，看一眼室內(nèi)的媽媽，她們臉上此刻綻放出的滿足、快樂、希冀的燦爛笑容。

這一幕，你們一定會(huì)刻骨銘心，也一定會(huì)按照自己媽媽的希冀遂心遂愿地生活，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，健康快樂地成長(zhǎng)。那永注在你們心里久綻的回報(bào)之花定是母親晚年駐立于夕陽的那片絢麗晚霞。

【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15593388.html】