總結(jié)是對自己經(jīng)歷的一種回顧，是進(jìn)步的關(guān)鍵?？偨Y(jié)要以客觀、真實的態(tài)度進(jìn)行，避免主觀臆斷和夸大其詞。這些總結(jié)范文是作者對一段時間內(nèi)工作、學(xué)習(xí)等方面的總結(jié)和概括，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一
現(xiàn)場的父老鄉(xiāng)親們：
大家上午好!非常高興能參加此次海爾專賣店主辦的節(jié)能補(bǔ)貼啟動儀式!
近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，老百姓的生活質(zhì)量也在不斷提高，但是在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的過程中能源消耗也是非常嚴(yán)重。所以，一直以來，政府都將節(jié)能減排作為重要戰(zhàn)略任務(wù)，而家電節(jié)能也是重要一環(huán)。
對于此次節(jié)能補(bǔ)貼政策實施過程中，有兩點(diǎn)值得關(guān)注，首先我要說的就是高門檻。與以往的節(jié)能政策相比，此次節(jié)能補(bǔ)貼對于家電的節(jié)能性要求更高。這樣的設(shè)置，對于老百姓來說，是非常好的一個舉措，優(yōu)質(zhì)的節(jié)能家電和政策補(bǔ)貼將給大家?guī)砀G色的生活環(huán)境和看得見的實惠。自然，作為政府部門我們也將加強(qiáng)監(jiān)管力度，杜絕能耗虛標(biāo)現(xiàn)象的出現(xiàn)，真正做到高門檻、高標(biāo)準(zhǔn)。
其次，在此次補(bǔ)貼政策中，渠道商的任務(wù)非常艱巨，它要求我們的銷售者積極主動的推進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品的升級，拋棄耗能大的傳統(tǒng)家電，為消費(fèi)者提供一個健康、綠色的節(jié)能家電選購環(huán)境。在這一點(diǎn)上，海爾專賣店一直是行業(yè)的表率，今天舉辦節(jié)能補(bǔ)貼啟動儀式也積極響應(yīng)了政策號召，作為政府部門，我們感到非常欣慰。也希望海爾專賣店的表率作用可以帶動更多優(yōu)秀企業(yè)和渠道商加入到節(jié)能事業(yè)中，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。
最后，我真摯的希望廣大消費(fèi)者都能夠積極響應(yīng)政府的節(jié)能號召，主動選購節(jié)能家電，共同加入節(jié)能減排的隊伍中來。
謝謝大家!
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二
銷售部門是一個企業(yè)是否能生存的關(guān)鍵,工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，大家上午好!
我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。
在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團(tuán)公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認(rèn)識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內(nèi)心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關(guān)培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務(wù)知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負(fù)責(zé)導(dǎo)購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細(xì)致的工作，對于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴(yán)格要求自己，不懂得地方總是會找機(jī)會向有經(jīng)驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費(fèi)需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時認(rèn)真細(xì)致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調(diào)配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學(xué)習(xí)，吸取好的工作經(jīng)驗，不斷地把店內(nèi)銷售和售后服務(wù)相結(jié)合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責(zé)任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?，用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確，快速做好收銀結(jié)算工作，嚴(yán)格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預(yù)判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務(wù)技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務(wù)是站在顧客的角度上的，這樣才可以達(dá)到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導(dǎo)購工作同時需要一些細(xì)節(jié)上的關(guān)注，例如，我們經(jīng)常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學(xué)會及時的調(diào)整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加?？梢哉f這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經(jīng)歷讓這一切都成了習(xí)慣，讓我的業(yè)務(wù)知識日臻完善，能夠在市場多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務(wù)方面的技能，好的專柜形象，好的店內(nèi)管理，好的專柜環(huán)境，好的服務(wù)理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準(zhǔn)備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導(dǎo)購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費(fèi)的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關(guān)注，防盜，防火，都直接關(guān)系到店面正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團(tuán)體，專柜內(nèi)同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務(wù)顧客，做到真誠服務(wù)，真心服務(wù)。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務(wù)，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務(wù)工作和緊急事情處理，協(xié)調(diào)好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運(yùn)營的同時我們也要做好與商場內(nèi)部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標(biāo)，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團(tuán)公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費(fèi)者近間隔服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)已基本構(gòu)筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風(fēng)風(fēng)雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務(wù)，這觸及到當(dāng)前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學(xué)課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的南海進(jìn)修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強(qiáng)勁，越大越贏人;關(guān)于北京的一則消息說，攤點(diǎn)式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務(wù)能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進(jìn)行評估?服務(wù)雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應(yīng)是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進(jìn)，經(jīng)銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風(fēng)：品牌和服務(wù)。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責(zé)任區(qū)，給每一個經(jīng)銷店落實了責(zé)任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進(jìn)行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進(jìn)行六項大類(店堂建設(shè)、產(chǎn)品擺設(shè)、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導(dǎo)著我們往后對具體某一個店的服務(wù)重點(diǎn)和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進(jìn)我們做市場的方法，促進(jìn)服務(wù)的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內(nèi)的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務(wù)好今天的經(jīng)銷商，結(jié)果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習(xí)期的新兵，周經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們：爭取一切機(jī)會，向有經(jīng)驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務(wù)對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設(shè)計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設(shè)計師在設(shè)計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點(diǎn)頭腦。
我們的產(chǎn)品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費(fèi)者)。所以，在日復(fù)一日的服務(wù)中，我們真的要多動一點(diǎn)頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進(jìn)一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責(zé)不清，變得渾身惰性。
我們這個團(tuán)隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進(jìn)步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)中，你的份額占多少?店主對你的付出認(rèn)同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習(xí)慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進(jìn)往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經(jīng)常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點(diǎn)概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術(shù)職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習(xí)嗎?或許專司市場服務(wù)的你，一生不用干技術(shù)，實在，你的一切所見所學(xué)，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務(wù)的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關(guān)鍵三個“點(diǎn)”。左邊一“點(diǎn)”要“認(rèn)真”，中間一“點(diǎn)”要“周到”，右邊一“點(diǎn)”要“快速”。銷售服務(wù)的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機(jī)會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負(fù)責(zé)中原江淮輕卡的銷售和與之相關(guān)的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務(wù)有限公司副經(jīng)理。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點(diǎn)：
一.具有過硬的政治思想素質(zhì)。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識”、“服務(wù)意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴(yán)守職業(yè)道德尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個人利益。
二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。積極響應(yīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學(xué)習(xí)國家有關(guān)汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關(guān)行業(yè)信息和公告更改信息，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與汽車銷售行業(yè)有關(guān)的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機(jī)，買車是為了運(yùn)輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運(yùn)輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術(shù)參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復(fù)。為做到這一點(diǎn)，我在專業(yè)技術(shù)方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術(shù)，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在近三年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年的刻苦學(xué)習(xí)和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當(dāng)好參謀。
首先，我要對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作盡職盡責(zé)，盡心盡力的做好李紅軍經(jīng)理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經(jīng)理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當(dāng)好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經(jīng)理作好各項工作。做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
二.團(tuán)結(jié)同事，虛心請教，不斷進(jìn)步。
天時不如地利，地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量，只有精誠團(tuán)結(jié)，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴(yán)于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關(guān)心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
要從我做起，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，自覺從更高、更深的角度領(lǐng)悟行業(yè)特點(diǎn)，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學(xué)習(xí)和對行業(yè)銷售基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務(wù)水平和工作技能。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機(jī)會。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)老師，同學(xué)們：
大家好!
秋風(fēng)送爽，碩果飄香。今天，太和二中校學(xué)生會在這里舉行換屆競選大會，為此，我謹(jǐn)代表校學(xué)生會及各年級學(xué)生會全體成員，向出席這次會議的各位老師和同學(xué)們致以熱烈的歡迎!向積極參與和營建自己組織的同學(xué)們表示衷心的感謝。
再次站在這里講話我感到很光榮也很自豪，同時也有絲絲不舍。一年前的今天，我站在這個講臺上發(fā)表我的任職演講，一晃一年過去了，十三屆學(xué)生會這個大集體給了我太多的歷練和太多的成熟。
學(xué)生會是學(xué)生“自立、自強(qiáng)、自我管理、自我實現(xiàn)”的學(xué)生性組織。在學(xué)校建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。如：安徽省語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建、縣校級運(yùn)動會，志愿者、文明班級創(chuàng)建、校園文化藝術(shù)節(jié)等活動中做出了巨大的貢獻(xiàn)，尤其是在今年學(xué)校申請安徽省示范高中的過程中，做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，必將載入了二中發(fā)展的歷史史冊中。
過去的一年中，校學(xué)生會創(chuàng)造出了不菲的成績，這歸功于校團(tuán)委李書記和各位老師不辭辛勞的關(guān)懷和勉勵，更歸功于學(xué)生會每一位成員的不懈努力?；仡欉@一年來學(xué)生會工作的歷程，我們感慨萬千，一年來我和我的合作伙伴們朝夕相處，共同努力的歲月，許多情景歷歷在目，難以忘懷。我將倍加珍惜與大家結(jié)下的深厚情誼。
看第十四屆學(xué)生會朝氣蓬勃的精神氣勢，我心中無比欣慰，青出于藍(lán)更勝于藍(lán)，在這里，我提幾點(diǎn)希望：
一、學(xué)生會的每一位成員要樹立服務(wù)意識。競選學(xué)生會干部，服務(wù)于廣大學(xué)生，增強(qiáng)自我管理意識，在實踐中增長能力。
二、處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。學(xué)生干部的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，作為學(xué)生會的干部一定要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，切不可因工作而耽誤學(xué)習(xí)，要科學(xué)合理的安排和學(xué)習(xí)、工作，做好學(xué)習(xí)和工作計劃，提高學(xué)習(xí)和工作的效率。
三、團(tuán)結(jié)合作，共同做好學(xué)生會的工作。校學(xué)生會雖然是學(xué)生的群眾組織，但也是一個集體。集體中的每一個成員要互相尊重，互相理解，成員之間真誠相待，和諧共處。
四、爭做遵守校規(guī)校紀(jì)的模范。每一個學(xué)生會成員都是一面鏡子，老師和同學(xué)們都會看著你的一言一行，你的行為舉止代表了二中的形象，也是廣大學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。因此，學(xué)生會的每一位成員要自覺遵守校規(guī)校紀(jì)，遵守課堂紀(jì)律，努力學(xué)習(xí)，使自己做的更好。
時不我待，任重道遠(yuǎn)!學(xué)生會的工作才剛剛起步，我相信通過你們不懈的努力，學(xué)生會這個大家庭將充滿溫馨和愛意、將洋溢著朝氣蓬勃的生氣，將創(chuàng)造更璀璨、輝煌的成就!
與時俱進(jìn)謀發(fā)展繼往開來鑄輝煌!最后，祝第十四屆校學(xué)生會在校黨總支的領(lǐng)導(dǎo)與校團(tuán)委正確指導(dǎo)下，與時俱進(jìn)在繼承中創(chuàng)新學(xué)生會工作。希望明年的今天碩果累累!祝全體老師：身體健康，工作順利!祝全體同學(xué)：身心兩健，學(xué)習(xí)進(jìn)步!
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四
各位同志們：
今天，我們在這里召開年學(xué)校干部廉政教育大會，學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十七屆次全會、省紀(jì)委六次全會會議、教育部年紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確任務(wù)，狠抓落實，進(jìn)一步加強(qiáng)我校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為確保我校各項事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對《廉潔從政準(zhǔn)則》進(jìn)行了解讀，并就我校學(xué)習(xí)貫徹《廉潔從政準(zhǔn)則》工作進(jìn)行了部署，下面，我就學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委和教育部紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準(zhǔn)則》，進(jìn)一步做好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，講幾點(diǎn)意見：
一、正確認(rèn)識高校反腐倡廉形勢，增強(qiáng)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感
高等學(xué)校是傳播先進(jìn)文化、培養(yǎng)高素質(zhì)人才、實施科教興國和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設(shè)，事關(guān)青年學(xué)子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關(guān)黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設(shè)。黨的十七大以來，胡錦濤、溫家寶、賀國強(qiáng)同志在每年的中紀(jì)委全會和國務(wù)院廉政工作會議上都對高校反腐倡廉建設(shè)提出明確要求，劉延?xùn)|同志在去年月的加強(qiáng)高校反腐倡廉建設(shè)工作會議上和年底教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)教育，完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督，采取切實有效的措施進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設(shè)。
近年來，我校黨委以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，認(rèn)真貫徹中央和的部署和要求，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實，有力的保證了學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風(fēng)氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學(xué)評估優(yōu)秀，學(xué)校成功升格為“二本一”本科高校，實現(xiàn)了國家級科研項目突破，并先后被省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評為全國普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作先進(jìn)集體等。
但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)形式日益多樣化，高校學(xué)生和教職員工數(shù)量、資產(chǎn)購置和基建投資規(guī)模、經(jīng)費(fèi)總量都有了大幅度增長，高校領(lǐng)導(dǎo)干部處置人、財、物的權(quán)力越來越大，高校職務(wù)犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會資源的過程中，學(xué)校與社會聯(lián)系日益廣泛，社會上拜金主義等不良風(fēng)氣滲透高校，加之對多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴(yán)，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機(jī)。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教育資源稀缺，為權(quán)錢交易提供了土壤。三是高?？焖俅笠?guī)模的基本建設(shè)大幅上升，多校區(qū)建設(shè)不斷增加，資金大額調(diào)度不僅造成資金不足，干部準(zhǔn)備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊伍結(jié)構(gòu)、專業(yè)背景多元，從政經(jīng)驗較少，法制意識不強(qiáng)，黨性鍛煉、嚴(yán)格黨內(nèi)生活考驗缺乏，經(jīng)不起誘惑。五是學(xué)術(shù)腐敗問題嚴(yán)重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學(xué)精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學(xué)術(shù)腐敗問題呈上升勢頭且逐漸傳染學(xué)生。
面對新形勢新要求，我們必須進(jìn)一步提高對我校反腐倡廉建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的使命感和責(zé)任感，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項重大政治任務(wù)，以更大的決心、更堅定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領(lǐng)域的易發(fā)勢頭，樹立學(xué)校的良好形象。
二、深入開展黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識
廉政宣傳教育工作要堅持預(yù)防為主，教育為先的原則，針對不同對象、不同情況，在形式和內(nèi)容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實施各種形式的宣傳教育活動。
1、不斷完善“大宣教”格局。要進(jìn)一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立宣傳、組織、人事、學(xué)工、團(tuán)委、紀(jì)檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政教育的任務(wù)分解落實到各有關(guān)部門，明確職責(zé)，整合力量，拓展領(lǐng)域。要切實加強(qiáng)學(xué)校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設(shè)，充分發(fā)揮校報校刊、櫥窗、校廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團(tuán)校、警示教育基地等陣地，不斷擴(kuò)大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。
2、進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費(fèi)、追求低級趣味。因此必須時刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價值觀、權(quán)力觀，堅持秉公用權(quán)、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀(jì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對廣大教職員工的法律法規(guī)、財經(jīng)制度、職業(yè)道德教育。要堅持在黨員干部中開展黨風(fēng)黨紀(jì)主題教育活動，堅持在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)制度，堅持對黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對性和有效性。
3、深入推進(jìn)“廉潔文化進(jìn)校園”活動。從去年開始，學(xué)校以多種形式開展了“廉潔文化建設(shè)宣傳教育月”活動，使廣大黨員干部職工進(jìn)一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅持的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅持把反腐倡廉教育與師德師風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，引導(dǎo)教師特別是青年教師樹立正確的教育價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、實事求是、民主求實的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。要加強(qiáng)警示教育，提高自律能力；加強(qiáng)法制教育，增強(qiáng)抵抗能力，從而引導(dǎo)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，全面推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)
反腐倡廉制度建設(shè)是懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的`重要內(nèi)容，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的緊迫任務(wù)。黨的十七大提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應(yīng)反腐倡廉形勢發(fā)展變化的提出的重大任務(wù)，是推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治等工作，以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)制度實效。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)。
1、抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進(jìn)腐敗風(fēng)險預(yù)警防控體系建設(shè)。學(xué)校紀(jì)委已制定下發(fā)《襄樊學(xué)院開展腐敗風(fēng)險預(yù)警防控工作的實施方案》，向正在七個單位試點(diǎn)，總的原則是通過明晰崗位職責(zé)、梳理工作流程、排查崗位風(fēng)險、完善內(nèi)控機(jī)制、搭建預(yù)警平臺、突出監(jiān)督重點(diǎn)、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預(yù)防和監(jiān)控學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部少犯或不犯錯誤、減少失誤，保護(hù)干部，為學(xué)校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保障。在建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度過程中，既要加強(qiáng)整體規(guī)劃，更應(yīng)抓緊重點(diǎn)突破。首先即是對于招生收費(fèi)、基建、設(shè)備（物資）采購、后勤服務(wù)、學(xué)生獎助學(xué)金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度?，F(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設(shè)過程中，要嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)、工程監(jiān)理關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān)和資金結(jié)算關(guān)，杜絕資金浪費(fèi)和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機(jī)制。加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)開支使用的管理和監(jiān)督，堅決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。加強(qiáng)科研評審、職稱評定的過程監(jiān)督，面對社會不良浮躁之風(fēng)和投機(jī)心理對學(xué)術(shù)界的侵蝕，要嚴(yán)防學(xué)術(shù)失范行為的出現(xiàn)，維護(hù)學(xué)術(shù)尊嚴(yán)，保護(hù)學(xué)者形象。
2、以制度推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的落實。把加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè)，構(gòu)建懲防體系納入學(xué)校發(fā)展全局。要堅持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進(jìn)改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機(jī)制，達(dá)到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅持“實用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和約束性；要圍繞權(quán)力行使定制度，權(quán)力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權(quán)力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實體性制度、操作細(xì)則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保反腐倡廉建設(shè)取得新成效
要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，反腐倡廉建設(shè)要經(jīng)常講、反復(fù)講，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫徹到各項業(yè)務(wù)工作之中，與職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項工作落到實處。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭維護(hù)制度的權(quán)威性，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，這是中央出臺的關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)性黨內(nèi)法規(guī)。剛才躍春書記對《廉政準(zhǔn)則》進(jìn)行了解讀，各部門、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，從政治和全局的高度充分認(rèn)識貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》的重要意義，切實把促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政作為一項緊迫現(xiàn)實任務(wù)和長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部要抓好班子，帶好隊伍，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項基礎(chǔ)性制度，是落實工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會議，貫徹落實學(xué)校黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政狀況，明確目標(biāo)，認(rèn)真完成年度黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作任務(wù)分工；要堅持誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實，確保反腐倡廉各項任務(wù)取得實效。
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任考核評價機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。加強(qiáng)考核和責(zé)任追究，把考核結(jié)果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴(yán)格落實《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和《襄樊學(xué)院管理工作人員問責(zé)暫行辦法》，加強(qiáng)對各項規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察隊伍要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性，嚴(yán)于律己，謙虛謹(jǐn)慎，不斷提高政治素質(zhì)，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務(wù)、不怕事、擅息事，確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。
同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是一項艱巨而長久的任務(wù)，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會面臨許多新情況新問題，因此，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)干部要緊密結(jié)合貫徹落實十七屆中央紀(jì)委第五次全會精神，把貫徹實施《廉政準(zhǔn)則》擺上重要日程，明確職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)督促檢查，狠抓工作落實，以堅強(qiáng)的黨性和優(yōu)良的作風(fēng)保證我校科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實，以反腐倡廉的工作成效為建設(shè)高水平的大學(xué)提供堅強(qiáng)保證！
最后，希望大家“要嚴(yán)于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領(lǐng)導(dǎo)干部。”特此與大家共勉。
謝謝大家！
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五
同志們：
在林改工作進(jìn)入非常重要、非常關(guān)鍵階段的時候，我們召開這次調(diào)度會，主要目的是：冷靜分析林改形勢、客觀評價前一階段工作成績、積極處理工作中出現(xiàn)的問題，確保我縣林改在省委、省政府的統(tǒng)一部署指揮下，順利實施、穩(wěn)妥推進(jìn)、圓滿完成，確保市委、市政府提出的“后發(fā)先至，提前完成”的工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
但是，在總結(jié)成績的同時，我們也要清醒地意識到林改中存在的問題，敏銳地覺察到工作中出現(xiàn)的松勁和偏差。從全縣范圍來看，我認(rèn)為，主要存在領(lǐng)導(dǎo)不力、督導(dǎo)不實、宣傳不廣、操作不當(dāng)、進(jìn)度不快等問題。
領(lǐng)導(dǎo)不力：不少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要領(lǐng)導(dǎo)沒有進(jìn)入林改角色，開完動員會就束之高閣，既沒有掌握19號文件的精神實質(zhì)，又說不清規(guī)范操作的程序，沒有把林改作為一項政府行為，積極調(diào)度、形成合力，而是任憑分管領(lǐng)導(dǎo)一人竄上跳下去抓，縣委、縣政府提出的“三級書記抓林改”的決策沒有落實到具體工作上，被打了一個很大的折扣!
督導(dǎo)不實：指的是遙控督導(dǎo)、電話督導(dǎo)。我們的21個督查組，是由原農(nóng)村糧食直補(bǔ)工作組的原班人馬組成的，是一支“王牌”軍。對派這些領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)林改，縣委、縣政府的態(tài)度是嚴(yán)肅的，是寄予厚望的。但是，據(jù)我們掌握的情況來看，大多數(shù)督導(dǎo)人員只在鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開動員會的時候去了一次，后來就再沒有與被督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，他們甚至不知道所督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有多少林改任務(wù)，有多少個村組，有什么樣的政策規(guī)定和操作規(guī)程，工作進(jìn)展到了哪一步，存在哪些實際問題?？傊痪湓?，是懸在空中，浮在面上的督導(dǎo)組!
宣傳不廣：就是沒有把林改的政策精神，宣傳到廣大群眾這一層面中去。林改工作的基礎(chǔ)和重心本應(yīng)當(dāng)放在村民小組，要把政策原原本本交給群眾，讓廣大群眾做林改的“明白人”，讓群眾在林改中“當(dāng)家作主”。而我們有的領(lǐng)導(dǎo)、有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)似有難言之隱，把話說一半，留一半，潑給群眾一頭霧水，致使后來村組方案和票決工作拖而不決，矛盾百出。
操作不當(dāng)：對這次林改，省委、省政府經(jīng)過了廣泛調(diào)研，進(jìn)行了慎重試點(diǎn)，取得了成功的經(jīng)驗，林改的操作程序和規(guī)范要求，都是經(jīng)過科學(xué)論證和研究制訂出來的，我們只要老老實實地照章實施就行了。但是在具體工作中，偏偏有一些人耍小聰明，對上級規(guī)定進(jìn)行刪減和變通，結(jié)果漏洞百出，不堪一擊。比如：調(diào)查摸底公布一榜敷衍了事，內(nèi)容格式很不規(guī)范，有的甚至沒有公榜;方案制訂、林改形式的選擇確定，要求通過村民會議或村民代表會議進(jìn)行票決，做到“四簽兩不準(zhǔn)”，但有的地方就沒有開會，甚至只是由干部帶著票決票上戶讓群眾稀里糊涂地簽了一個字。試問這此同志，到時候怎么經(jīng)得起檢查驗收，出了問題負(fù)得起這個責(zé)任么!
進(jìn)度不快：根據(jù)市委、市政府關(guān)于10月底全面完成外業(yè)勾圖的要求，縣委、縣政府將10月底以前的林改工作具體細(xì)化，做出了日程化安排，這是一份沒有回旋余地的工作指令，我們必須樹立高度的時間觀念，以倒計時的狀態(tài)去安排工作。但還是有很多單位沒有按時完成工作任務(wù)，他們僅僅停留于尋找理由、說明困難，而沒有人去想辦法解決問題、克服困難!
對以上這些問題，無論是不應(yīng)該出現(xiàn)的失誤，還是不允許出現(xiàn)的錯誤，都希望大家能認(rèn)真對待、深刻反思、切實整改、高效推進(jìn)林改工作。
下面，圍繞林改工作，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
第一，要有高度的政治敏銳性。
今天，林改不再是談?wù)J識的時候了，作為省委、省政府的決定，你愿意搞也得搞，不愿搞也得搞，晚搞不如早搞，拖到最后還得要搞。對待林改，體現(xiàn)的是執(zhí)行上級政策的態(tài)度。面對我縣以及全市在全省林改排位落后的嚴(yán)峻形勢，我們必須樹立高度的事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽(yù)感，不能因為我縣的工作拖全市全省的后腿。與林區(qū)縣相比，我們的任務(wù)相對很輕、壓力相對較小，更應(yīng)該有后發(fā)優(yōu)勢，更有理由后來居上。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力，把林改作為當(dāng)前一項中心工作來抓，務(wù)必在規(guī)定時間，優(yōu)質(zhì)高效地完成林改任務(wù)。
第二，要建立統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng)。
根據(jù)林改工作的性質(zhì)，靠幾個人搞是不行的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在原來組建的機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，建立一個統(tǒng)一高效的指揮系統(tǒng)。這個系統(tǒng)，應(yīng)包括建立檢查考核制度，定期進(jìn)行調(diào)度，一環(huán)扣一環(huán)抓好落實;這個系統(tǒng)，要以書記為首，下至全體鄉(xiāng)村、組干部，做到全力以赴，使每一個村民小組都有干部去組織協(xié)調(diào)，每一個工作環(huán)節(jié)，都有干部嚴(yán)格把關(guān)。要通過兩個月的突出工作，一舉把林改任務(wù)拿下來。當(dāng)前林改工作已經(jīng)延伸到村民小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指揮也要做到位置前移，再不能坐在機(jī)關(guān)遙控指揮，領(lǐng)導(dǎo)干部要深入到村組，深入到群眾中去，做實事、解決實際問題?？h委、縣政府督查組，在林改的關(guān)鍵階段，更應(yīng)該下到基層一線去，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，一個一個環(huán)節(jié)、一項一項工作、一道一道程序，督導(dǎo)到位。今后如有反映督查組人員沒有到崗到位，造成重大工作失誤的，一經(jīng)查實，將做出嚴(yán)肅處理。
第三，要堅決服從政策，充分尊重民意。
林改是一項系統(tǒng)工程，政策性強(qiáng)、牽涉面廣、情況復(fù)雜。我們只有以科學(xué)求實的態(tài)度去工作，才能做到善始善終。服從政策，就是要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行政策，不能擅自變更，歪曲克扣政策。尊重民意，就是要將政策深入宣傳貫徹到村組中去，宣傳貫徹到農(nóng)戶中去，認(rèn)真組織群眾依據(jù)政策、聯(lián)系本村實際來主張決策林改的方案和實施形式，真正做到還權(quán)于民。不能把過去工作的壞習(xí)慣帶到林改中來，不能搞強(qiáng)制、不能搞哄騙。今后，如果有誰在執(zhí)行政策上走樣，引起群眾不滿，造成不穩(wěn)定因素，要嚴(yán)肅追查責(zé)任。
第四，要嚴(yán)格按規(guī)范程序操作。
林改工作要經(jīng)得起歷史的檢驗，就必須實實在在地按規(guī)范程序操作。如果不按規(guī)范操作，近說不能驗收過關(guān)，遠(yuǎn)說后患無窮。所以，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須高度重視，把按規(guī)范程度操作作為一條工作紀(jì)律，不創(chuàng)新、不刪繁就簡，更不弄虛作假。林改過程中，各個環(huán)節(jié)和民主程序都要記錄在案，相關(guān)材料都要建檔保留，不允許哪一級組織或哪一個人擅自刪減、變通。
第五，要確保時間、進(jìn)度和質(zhì)量。
現(xiàn)在，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，還有很多農(nóng)村工作交叉進(jìn)行，市委、市政府又對完成林改外業(yè)勾圖的時間底線作了硬性規(guī)定，沒有任何回旋余地。在時間緊迫、工作繁雜、任務(wù)艱巨的情況下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一定要強(qiáng)化時間觀念、質(zhì)量觀念，統(tǒng)籌安排、精心組織，在保證質(zhì)量的前提下加快工作進(jìn)度，特別是要按照全縣林改工作日程安排要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定動作，不能欠賬，保證全縣林改在全市排位靠前。要通過我們大家的努力，不斷創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績，力爭在全市率先完成林改工作。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六
年會是企業(yè)部門一年一度不可缺少的“家庭盛會”，下面就是本站小編給大家整理的年會上部門領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經(jīng)過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導(dǎo)和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運(yùn)，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風(fēng)，在市場經(jīng)濟(jì)形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機(jī)遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價上漲等影響導(dǎo)致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權(quán)催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔(dān)更多的社會責(zé)任，國家啟動拉動內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍(lán)天!
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。
崗位職責(zé)。
定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)。
委托書。
的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任。
協(xié)議書。
有明確的獎懲細(xì)則有考核有落實有兌現(xiàn)從而達(dá)成目標(biāo)完成任務(wù)實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
正如我們從事的事業(yè)一樣，我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的市場，因為它總有一天會為我們的堅持和努力，帶來無盡的回報和輝煌。
研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務(wù)起步也在探索中一步步成長起來，順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形，無論所做的是培訓(xùn)，還是寫作，或是交易，我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務(wù)做后勤支持的“軍工廠”，也正是基于此，這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻(xiàn)，哪里需要就沖向哪里，不求回報地努力工作，交出了一份份令人滿意的成績單，為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣，這些分析師盡管從業(yè)時間有限，經(jīng)驗和技術(shù)尚顯稚嫩，但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念，義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!
如果用數(shù)字去總結(jié)研發(fā)部一年來的工作成果和步伐，我們可以看到日復(fù)一日的瑣碎工作和流程背后，原來也積累著讓人驚嘆的價值：
整理和編輯專業(yè)培訓(xùn)資料講義計套頁，累計碼字近萬，發(fā)表專業(yè)博客篇，點(diǎn)擊累計達(dá)人次，排名和訊黃金專業(yè)博客前三名，和訊微博關(guān)注度，個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。
此外，研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評條，自20xx年。
5月開始，舉辦理財投資沙龍場，支持各地居間商研討會講座場，各類理論技術(shù)培訓(xùn)場共計個課時。
這些數(shù)字的堆砌，如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄。
的一包包。
合同。
資料，風(fēng)控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達(dá)旦的監(jiān)控跟蹤、網(wǎng)絡(luò)部設(shè)計制作的一個個漂亮實用的網(wǎng)頁和宣傳品，以及行政部、財務(wù)部事無巨細(xì)的默默付出一樣，都是對我們市場渠道部門的精兵強(qiáng)將開展業(yè)務(wù)的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門，如同順然這臺黃金機(jī)車的一個部件，我們的居間商和合作伙伴就是這臺機(jī)車牽引的一條列車長龍，企業(yè)的正常運(yùn)行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作，當(dāng)然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。
展望新的一年，隨著市場的認(rèn)知和接受程度不斷提高，將會有越。
來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來，我們的核心業(yè)務(wù)也將不斷地加速擴(kuò)大，更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們，順然人依然任重道遠(yuǎn)。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎(chǔ)上，將更加側(cè)重于個人專業(yè)素質(zhì)的提升和團(tuán)隊精品的打造，結(jié)合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向，塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師，因為我們相信，只要你愿意，每個人都可以成為明星!當(dāng)順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時，順然，就會理所當(dāng)然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!
我們眼前就是一條金光大道，順然的金色列車已經(jīng)開始了它的偉大征途，每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈，齊心合力，去實現(xiàn)我們的目標(biāo)、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然，祝福每一位順然人，加油!加油!!加油!!!
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構(gòu)和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團(tuán)隊基礎(chǔ)。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了e商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。
四、市場業(yè)務(wù)方面。
在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設(shè)定為公司的目標(biāo)管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時，要做到目標(biāo)定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎懲細(xì)則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八
同志們:。
今天,我們召開梁村鄉(xiāng)村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村民委員會換屆選舉動員會議,剛秀士大主席,黨委副書記分別宣讀了《關(guān)于全鄉(xiāng)村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作的安排意見》和《關(guān)于全鄉(xiāng)第七次村民委員會換屆選舉工歡迎登錄訪問本站作的安排意見》,?？创蠹艺J(rèn)真貫徹落實,下面我就做好村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作講幾點(diǎn)意見。
一、充分熟悉做好村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村民委員會換屆選舉工作的重要意義。
在基層依法開展選舉,實行村民自治,是發(fā)展基層社會主義政治的基礎(chǔ)性工作,是加強(qiáng)黨在基層執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容。認(rèn)真做好村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會換屆選舉是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的布滿活力的村民自治機(jī)制的重要內(nèi)容,是牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求,是貫徹落實黨的xx大精神的具體體現(xiàn)。搞好村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會換屆選舉,有利于加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于增強(qiáng)廣大基層干部和群眾的法制意識;有利于密切黨同人民群眾的聯(lián)系;有利于把村民公認(rèn)的,能真心實意為群眾服務(wù)的人選進(jìn)黨支部和村委會班子;有利于保護(hù)人民群眾的權(quán)利和親身利益。實踐證實,選好配強(qiáng)黨支部和村委會班子,有利于增強(qiáng)村級組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。有利于充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾當(dāng)家作主的積極性、主動性,有利于堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。各村黨支部要按照黨的xx大的要求,站在全局的高度,充分熟悉做好村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和村民委員會換屆選舉工作的重要意義,進(jìn)一步進(jìn)步思想熟悉,以進(jìn)步素質(zhì)、改善機(jī)構(gòu)、激發(fā)活力、推動工作為目標(biāo),堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揚(yáng),嚴(yán)格依法辦事,不斷改革創(chuàng)新,切實保證按照廣大黨員和農(nóng)民群眾意愿,選舉產(chǎn)生新一屆村級黨組織和村民委員會領(lǐng)導(dǎo)班子。
一是留意幾個關(guān)鍵要求。各村原則上先進(jìn)行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆,然后再進(jìn)行第七次村民委員會換屆選舉。村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子截止今年6月底,凡任期滿三年或三年以上的必須按時完成換屆選舉任務(wù);任期不滿三年但已滿兩年的,可向鄉(xiāng)黨委提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后提前到本次一并換屆。村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉全面實行"兩推一選",即由黨員、群眾推薦村黨組織委員候選人,報鄉(xiāng)黨委研究審查后,確定正式委員候選人,然后先召開黨員大會選舉產(chǎn)生黨組織委員,再由黨組織委員選舉產(chǎn)生黨組織書記。對村風(fēng)正、村情穩(wěn)的村也可實行"兩推直選",即由鄉(xiāng)黨委根據(jù)黨員推薦和群眾推薦結(jié)果,確定村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人,交村黨員大會直接選舉產(chǎn)生村級黨組織書記和委員。
村民委員會換屆選舉中首先成立村民選舉委員會,村民選舉委員會由村民會議或者村民小組會議推選產(chǎn)生。村民委員會換屆選舉中,村民選舉委員會成員被依法確定為村民委員會成員候選人的,即失往其村民選舉委員會中的任職資格,村民選舉委員會所缺名額從上次推選結(jié)果中依次遞補(bǔ)。按照省上的規(guī)定,凡離村外出二年以上者,可以不計算為本村的選民。在提名確定候選人時,必須堅持做到由村民直接提名確定,不能以組織提名代替村民提名。
二是留意幾個關(guān)鍵比列。今年全區(qū)積極推行村黨組織書記、村委會主任"一肩挑"和村"兩委"成員交叉任職,力爭通過換屆,全鄉(xiāng)"一肩挑"比例和村民委員會中黨員所占比例分別比上一屆進(jìn)步15%和10%以上。力爭新一屆村級黨組織班子中有1名婦女干部。力爭通過換屆使全鄉(xiāng)村級班子中40周歲以下和高中以上文化程度的干部分別達(dá)到60%和50%以上。
村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子"兩推一選"中,村民大會或村民代表會議,對鄉(xiāng)黨委批復(fù)的村級黨組織委員候選人初步人選進(jìn)行信任投票,參加投票的人數(shù)不得少于本村村民或村民代表的85%。在選舉階段,進(jìn)行選舉時,有選舉權(quán)的到會人數(shù)應(yīng)超過應(yīng)到會人數(shù)的五分之四,會議有效;被選舉人獲得的贊成票超過實到會有選舉權(quán)的人數(shù)的一半,始得當(dāng)選。
村民委員會換屆選舉中,要堅持"兩個過半"的原則,即"選舉村民委員會,有選舉權(quán)的村民過半數(shù)參加投票,選舉有效;候選人獲得參加投票的選民的過半數(shù)的選票,始得當(dāng)選"。
三是留意幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉中,黨員推薦階段要召開黨員大會,采取無記名投票方式,推薦下一屆村黨組織委員候選人初步人選。群眾推薦階段,召開村民大會或村民代表會議對鄉(xiāng)黨委批復(fù)的村級黨組織委員候選人初步人選進(jìn)行信任投票,最后由鄉(xiāng)黨委在推薦票過半數(shù)的人選中,按照比下一屆村黨組織委員名額多2至3人的差額,研究確定考察對象進(jìn)行考察。黨內(nèi)選舉階段村黨組織按照有關(guān)規(guī)定和程序先召開黨員大會,差額選舉產(chǎn)生新一屆村黨組織委員,然后召開村黨組織委員會,選舉產(chǎn)生村級黨組織書記對第六次村委會選舉后,在屆中經(jīng)過罷免重新選舉產(chǎn)生的村委會不足一年的,是否進(jìn)行換屆選舉,由鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)該村實際和大多數(shù)村愿決定。不再進(jìn)行換屆的,與第七屆村民委員會視為同一屆次。選民登記時選民在戶口所在地的村進(jìn)行資格確認(rèn)、審核、登記,不能錯登、重登、漏登。提出候選人時所提名的候選人人數(shù)多于規(guī)定差額數(shù)時,要進(jìn)行預(yù)選,按得票多少確定正式候選人。選舉前,各村要制定投計票辦法、公布投票時間和地點(diǎn),辦理委托投票手續(xù)、印刷選票和制作票箱、確定和培訓(xùn)選舉工作職員,預(yù)備好投票用品,布置投票會場,設(shè)立秘密劃票間。
四是留意幾個關(guān)鍵時間。村民委員會換屆選舉有幾個法定的時間。應(yīng)在選舉日的前20天(10月19日)張榜公布有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的村民名單。正式候選人確定后,村民選舉委員會應(yīng)當(dāng)在選舉日的前5天(11月3日)按得票多少的順序張榜公布。村民選舉委員會應(yīng)當(dāng)在選舉日的前5天公布投票選舉的具體時間和地點(diǎn)。20年11月8日為區(qū)第七次村委會換屆選舉法定選舉日。
三、統(tǒng)籌謀劃,公道安排,將換屆選舉工作與當(dāng)前工作有機(jī)結(jié)合起來。
村黨支部和村委會是村級組織建設(shè)中的兩個最重要的組織,是一個有機(jī)的同一體。因此,各黨支部要在換屆選舉中統(tǒng)籌謀劃,公道安排。特別要將換屆選舉與當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來。一是抓好下半年的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定發(fā)展果樹、棚栽的具體地塊,搞好宣傳動員。二是抓好果樹的夏季治理,抓好病蟲的防治、拉枝、修剪等治理措施。三是抓好封山禁牧工作,珍惜來之不易的成果,果斷防止反彈。果斷防止出現(xiàn)換屆選舉中工作無人問津的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村委會換屆選舉工作圓滿完成。
一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各村要成立由黨支部書記、村委會主任及相關(guān)職員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,將村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和第七次村委會換屆選舉工作納進(jìn)重要議事日程,精心組織,周密安排,明確分工,夯實責(zé)任,制定出具體的選舉工作方案。
二是做好換屆前的預(yù)備工作。選舉前,要精心做好宣傳教育、骨干培訓(xùn)、村級財務(wù)清理審計、合并村組預(yù)備工作。要重點(diǎn)做好村級財務(wù)清理審計工作,排查和把握老大難村的熱門和難點(diǎn)題目,加大村務(wù)公然工作力度(按區(qū)上規(guī)定的10月1-5日為第三季度村務(wù)公然日),積極化解換屆選舉工作中的矛盾。
三是要充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。選舉前做好宣傳動員工作;選舉中把握正確的方向,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,引導(dǎo)和保障廣大村民依法行使權(quán)利,自覺抵制各種違法行為;選舉后主動支持、保障新一屆村民委員會依法開展工作。要保證婦女在村委會選舉中的正當(dāng)權(quán)益,使女性在村民委員會中占有適當(dāng)名額.
四是要依法查處選舉中的違法行為。對以暴力、威脅、欺騙、賄賂、買賣、偽造選票等違法手段破壞選舉或者妨礙選民依法行使選舉權(quán)和被選舉權(quán)的,要根據(jù)情節(jié)輕重分別給予查處;情節(jié)較輕的進(jìn)行批評教育;構(gòu)成違反治安治理行為的,由公安機(jī)關(guān)依法處理;對以選舉和宗教名義從事非法活動和干擾、破壞換屆選舉的黑惡勢力,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任,果斷予以打擊。
同志們,村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和第七屆村民委員會換屆選舉工作任務(wù)重、要求高,?？锤鞔濉⒏饔嘘P(guān)部分要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)、依法辦事有機(jī)同一起來。要深進(jìn)調(diào)查研究,通盤問慮村委會換屆選舉工作。通過換屆選舉,讓一批公道正派,依法辦事,熱心為群眾服務(wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村民共同致富的人選進(jìn)黨支部和村委會,實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)改善、素質(zhì)進(jìn)步、能力增強(qiáng)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、職員精干,為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九
各位同志：
歷來修志，注重主編身份，或狀元，或舉人，或進(jìn)士可是我卻出身卑微，在校讀書的時間僅僅十年，用業(yè)余時間自學(xué)，才考得個大學(xué)中文本科文憑，仍是才疏學(xué)淺。聰明不在人上頭，年紀(jì)不在人下頭，主編之職，實難勝任。清代學(xué)者衛(wèi)周柞說：'’作史有三長：才、學(xué)、識;修志有三長：正、虛、公’，才、學(xué)、識，我相距甚遠(yuǎn)，只能努力學(xué)習(xí)追趕;正、虛、公，我保證做到剛正不阿，不屈從權(quán)貴;虛己愛人，廣納眾見;主持公道，不為門戶之見。
我的出身環(huán)境，造就了我的性格-‘不敢與人爭強(qiáng)斗勝，只是像老黃牛那樣埋頭苦干。所以，我就任縣志主編、史志辦公室主任，無能燒‘三把火’,，只是有三鞠躬：
首先，要向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)同志鞠躬，也向在座的名鎮(zhèn)、部門單位領(lǐng)導(dǎo)同志鞠躬，請求你們加強(qiáng)對編史修志工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們這個單位是‘清水衙門，'，想搞‘橫向聯(lián)系’難，幫不了別人什么忙，別人怎能輕易幫你的忙。我們只有搞‘縱向聯(lián)系，'，上靠組織，下靠群眾。希望領(lǐng)導(dǎo)多檢查、監(jiān)督、支持我們的工作。
其次，要向“縣志辦’，的同志鞠躬一個好漢三人幫。人生在世幾十年光景，我們能在一起共事也不容易。在家靠父母，出門靠朋友，工作靠同志。俗話說：'’在哪只船顧哪只船。要是船翻了，我們都沒有好日子過，要是船到了彼岸，我們都高高興興。我深深地懂得，個人的力量，再大也只不過是大海中的一粟。只有大家的力量合起來，涓涓細(xì)流，才能匯成大海。天時不如地利，地利不如人和。大家團(tuán)結(jié)一心，我們的縣志就一定能修好。
最后，要向全體責(zé)任編輯鞠躬。你們中許多是我的老師，我的同學(xué)，認(rèn)識水平比我高，工作能力比我強(qiáng)，只是沒有被伯樂發(fā)現(xiàn)。你們是英俊豪杰?！痘茨献印分姓f：'’智過萬人者謂之英，過千人者謂之俊，過百人者謂之豪，過十人者謂之杰?！卑偃f人之縣中，選做責(zé)任編輯，豈非英俊豪杰哦們從事的是不朽之事業(yè)?！蹲髠鳌分姓f：何謂不朽之業(yè)汰上有立德，其次有立功，再次有立言，此謂不朽之業(yè)。寫志，留下有用之言，豈非不朽之業(yè)哦尊重你們，我信任你們，我拜托你們了!
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十
銷售部是一個公司的核心部門,銷售部工作的質(zhì)量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領(lǐng)導(dǎo)。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機(jī)會與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機(jī)會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關(guān)系外，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛的家人關(guān)系;二是公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū)、生產(chǎn)車間、生產(chǎn)設(shè)備、配套設(shè)施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作，財務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標(biāo)部、售后服務(wù)部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產(chǎn)車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、公司是一個真正具備運(yùn)動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動中來。運(yùn)動精神，我的理解就是不畏強(qiáng)敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運(yùn)動精神的企業(yè)，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的，永遠(yuǎn)充滿斗志的，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點(diǎn)。
其次，我想談下，關(guān)于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當(dāng)或失實之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!
第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術(shù)專家則必須構(gòu)建公司公司技術(shù)優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細(xì)分市場，是市政領(lǐng)域市場還是民用建筑市場，市政領(lǐng)域市場中是選擇給水、燃?xì)?、電力、通訊、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內(nèi)，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題，也即產(chǎn)品品類和產(chǎn)品線長度的問題，公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)?、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn)，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內(nèi)，我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進(jìn)一步深化、細(xì)分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當(dāng)前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道銷售和工程銷售，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補(bǔ)，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確，并嚴(yán)格建立計劃管理機(jī)制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達(dá)標(biāo);針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場、燃?xì)馐袌?、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問題需要我們進(jìn)一步研究明確。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊建設(shè)。營銷團(tuán)隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團(tuán)隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達(dá)成也必將靠的是整個營銷團(tuán)隊整體作戰(zhàn)。營銷團(tuán)隊建設(shè)的兩個關(guān)鍵點(diǎn)，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊，第二是質(zhì)量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓(xùn)對于提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營銷團(tuán)隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結(jié)合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標(biāo)準(zhǔn)化營銷話術(shù)等。
以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難。我們營銷團(tuán)隊的責(zé)任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
尊敬的董事長、總經(jīng)理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機(jī)會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經(jīng)理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團(tuán)年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜?，在任何單位都不比別人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽(yù)，心里真不是個滋味，當(dāng)時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進(jìn)單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當(dāng)時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導(dǎo)致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責(zé)任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標(biāo)準(zhǔn)就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團(tuán)年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認(rèn)真汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，好好總結(jié)想方設(shè)法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經(jīng)歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強(qiáng)化銷售人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，依托公司強(qiáng)大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關(guān)系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經(jīng)過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認(rèn)為，人要學(xué)會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關(guān)門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應(yīng)該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關(guān)系處理上關(guān)注細(xì)節(jié)，粗放的結(jié)果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬的預(yù)付款已經(jīng)到位春節(jié)后就要開工生產(chǎn)另外跟蹤的幾個項目也在洽談之中相信不久會陸續(xù)有訂單接進(jìn)。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經(jīng)過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，只要大家團(tuán)結(jié)一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標(biāo)，沖擊6萬噸的銷售目標(biāo)。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團(tuán)隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時，溝通也是一個明確目標(biāo)、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的過程。關(guān)于這一點(diǎn)，我們銷售部與設(shè)計部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務(wù)做得再好，也離不開設(shè)計部的設(shè)計，離不開生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！?/p>
在公司的這段時間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一
黨的xx屆五中全會提出了建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村的重大歷史任務(wù)，今年中央號文件又提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的若干意見，省市相繼作出了部署。我們一定要以新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，勇于創(chuàng)新，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。
要大力宣傳中央號文件精神，積極探索“二十字”方針的實現(xiàn)方式。按照“規(guī)劃先行、因地制宜、分類指導(dǎo)、試點(diǎn)示范”的要求，加大向上爭取項目資金，加大新農(nóng)村的投入力度。盡快啟動棗樹、月鎮(zhèn)為重點(diǎn)的個新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，圍繞五大綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一村一品”，按照巴山民居搞好家園建設(shè)，倡導(dǎo)文明健康生活方式，推進(jìn)村級民主建設(shè)，建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施改善、社會事業(yè)進(jìn)步的新農(nóng)村。
要突出工作重點(diǎn)，履行部門職能，積極投身到新農(nóng)村建設(shè)的實踐中。扶貧辦要繼續(xù)組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好個續(xù)建扶貧開發(fā)重點(diǎn)村，啟動個扶貧開發(fā)重點(diǎn)村建設(shè)，實施戶人的移民搬遷工作。組織貧困戶技能培訓(xùn)人，貧困戶勞動力培訓(xùn)人，組織完成社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編報。農(nóng)業(yè)局要按照穩(wěn)糧、壯經(jīng)、強(qiáng)畜的要求，全面組織好技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，抓好優(yōu)質(zhì)糧食種植、畜牧養(yǎng)殖、牧草種植、黃姜規(guī)范化示范村各一個，組織建設(shè)蔬菜大棚個，推廣地膜工程畝，辦藥材示范點(diǎn)和沼氣綜合利用示范點(diǎn)各處，興辦農(nóng)產(chǎn)品加工營銷企業(yè)個，完成畜牧體制改革和基層動物防疫體系項目建設(shè)，組建縣級畜禽良種繁育中心，切實抓好動物防疫工作，確保畜產(chǎn)品安全。林業(yè)局要組織抓好退耕還林的管護(hù)，鞏固退耕還林成果，組織養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)場次人以上，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成改造老劣桑園畝，建小蠶共育點(diǎn)個，推廣省力化蠶具套，發(fā)放蠶種張，抓好畝木瓜管理示范園建設(shè)，組織實施天然林保護(hù)工程，完成公益林建設(shè)萬畝，積極爭取××年度退耕還林指標(biāo)，組織完成城區(qū)工程造林和漢江沿線特色經(jīng)果林帶建設(shè)。水利局要編報水利建設(shè)項目個，爭取水利建設(shè)資金萬元，新建集中供水工程處，其中新農(nóng)村示范飲水工程處，完成長治工程治理水土流失平方公里，完成棗樹村和獅子山防洪河堤建設(shè)米，完成漢江河堤項目規(guī)劃編報，組織完成沿江三鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)。民政局要全面啟動農(nóng)村低保，新建敬老院一處，組織社會募捐救災(zāi)救濟(jì)資金萬元，完成老年福利服務(wù)中心建設(shè)，新建救災(zāi)倉庫座，完成烈士陵園整修，做好城區(qū)公墓區(qū)綠化，積極解決優(yōu)撫對象建房、發(fā)展生產(chǎn)和醫(yī)療補(bǔ)助問題。供銷社要繼續(xù)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，推廣方格簇萬片，收購蠶繭噸，完成繅絲廠招商建設(shè)并試產(chǎn)，完成“社有企業(yè)”改制，全面參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)行要加大貸款投放，扶持—戶農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，通過回收再貸，爭取投放貼息貸款萬元，扶持新農(nóng)村和綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在保證國家政策性貸款投放到位中爭取消化企事業(yè)呆滯貸款萬元。煙草局要組織完成種植烤煙萬畝，收購煙葉萬擔(dān)，實現(xiàn)煙葉特產(chǎn)稅萬元，實施煙水配套工程，辦好個集約化煙爐改造試點(diǎn)，完成座智能型烤爐改造，推廣烤煙燃煤式烘烤，全面落實各項扶持政策，確保既定目標(biāo)的實現(xiàn)。信用聯(lián)社要組織盤活資金，投放各類貸款億元支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實施“”支農(nóng)工程(即每個信用社支持個產(chǎn)業(yè)建設(shè)重點(diǎn)村，支持戶非公有制經(jīng)濟(jì)，支持個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，支持戶種養(yǎng)大戶)，通過二次貼息再貸支持新農(nóng)村建設(shè)和綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)貸款萬元。殘聯(lián)要抓好殘疾人技能培訓(xùn)人;做好殘疾人就業(yè)工作，扶持發(fā)展養(yǎng)殖、種植、加工、經(jīng)商等穩(wěn)定就業(yè)戶戶，做好殘疾人康復(fù)工作，全年完成白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)例，假肢配裝例。氣象局要提供準(zhǔn)確的氣象預(yù)報信息，指導(dǎo)完成縣城高層建筑的防雷電設(shè)施的安裝與檢測。各包建部門要在包建村積極開展新農(nóng)村的實踐，并在其中建功立業(yè)。
要制定目標(biāo)任務(wù)與干部責(zé)任和獎懲相聯(lián)結(jié)的嚴(yán)格的考核管理機(jī)制。把任務(wù)細(xì)化到股室，量化到個人，用好每一個人，每一分錢。要鼓勵干部到農(nóng)村去創(chuàng)新，去抓點(diǎn)示范。要加強(qiáng)農(nóng)村小型水利設(shè)施改革，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，建立利益投資導(dǎo)向機(jī)制。推進(jìn)農(nóng)、林、水技術(shù)服務(wù)改革，激發(fā)服務(wù)“三農(nóng)”活力。各級各部門都要改進(jìn)為農(nóng)服務(wù)方式，與時俱進(jìn)地創(chuàng)出新業(yè)績。
同志們：農(nóng)業(yè)興百業(yè)興，農(nóng)業(yè)穩(wěn)天下安。農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的問題始終是黨和政府全局工作的重中之重?！痢恋霓r(nóng)業(yè)縣情決定了我們必須高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，各級各部門要按照新農(nóng)村建設(shè)賦予我們的光榮使命，積極投身農(nóng)村各項建設(shè)，熱情扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實解決關(guān)系農(nóng)村、農(nóng)民根本利益的突出問題，努力把××農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展推向前進(jìn)。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二
同志們：
根據(jù)《黨章》和《地方組織法》的規(guī)定，今年底至明年初，區(qū)委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子將陸續(xù)進(jìn)行換屆。做好這次換屆工作，加強(qiáng)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，按照“五個統(tǒng)籌”的要求和“五個堅持”的原則，加快我區(qū)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程，具有十分重要的意義。我們一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，嚴(yán)格按照省市委的要求，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)完成換屆的各項任務(wù)，努力把新一屆區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為立黨為公、執(zhí)政為民、開拓創(chuàng)新、善謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔高效的戰(zhàn)斗集體，為加快推進(jìn)我區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。下面，我就做好這次換屆工作講四點(diǎn)意見。
一、要全面貫徹德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。
《干部任用條例》規(guī)定的關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的六項基本條件，充分反映了新時期選拔任用干部的新要求。這次換屆工作中，要嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的條件選拔任用干部，注重看干部的思想政治素質(zhì)，注重看干部的作風(fēng)，注重看干部的工作實績，注重看干部的群眾公認(rèn)程度。要真正把那些認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、開拓進(jìn)娶實績突出、清正廉潔、群眾擁護(hù)的干部推薦、選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，努力把區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建成為團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的領(lǐng)導(dǎo)集體。前一階段，區(qū)委按照省市委的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)《干部任用條例》規(guī)定的程序，對我區(qū)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子人選進(jìn)行了全額定向民-主推薦，并在充分醞釀協(xié)商、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)區(qū)委集體討論、投票表決決定，向市委推薦、提名了換屆人眩下一步，要繼續(xù)認(rèn)真貫徹省市委關(guān)于換屆工作的要求，嚴(yán)格程序，依法辦事，確保換屆的各項工作都順利推進(jìn)到位。
二、切實履行黨委工作職責(zé)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于換屆工作的全過程。
黨對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。實現(xiàn)黨對換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)，主要是通過法定程序，把黨的主張變成國家意志;通過黨組織的活動、黨員的模范帶頭作用、周密的組織協(xié)調(diào)和深入細(xì)致的思想政治工作，把黨的路線方針政策和人事安排意見變成代表、委員的自覺行動。具體地講，就是要認(rèn)真貫徹中央、省委和市委關(guān)于換屆工作的指導(dǎo)思想、方針政策，制定周密細(xì)致的換屆選舉工作方案，把黨在換屆工作中的活動建立在廣泛發(fā)揚(yáng)民-主和嚴(yán)格依法辦事的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，在法律允許的范圍內(nèi)積極開展工作，使換屆工作在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有條不紊地進(jìn)行。
一是換屆人事安排和代表委員推薦、提名工作中的重大問題，凡區(qū)委集體討論形成的決定都要堅決執(zhí)行，決不能各行其是。
二是要根據(jù)干部的不同情況，分別做好深入細(xì)致的思想工作，確保干部的思想穩(wěn)定和工作的連續(xù)性。對繼續(xù)提名的，要打招呼，使他們集中精力抓工作;對新提名的，要謙虛謹(jǐn)慎，發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)修養(yǎng)，正確對待組織提名和大會選舉;對不再提名的，要教育他們顧全大局，站好最后一班崗;對落選的，要教育他們放下思想包袱、繼續(xù)努力工作，保護(hù)他們的積極性。
三是要嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》關(guān)于“十不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求，堅決防止拉幫結(jié)派、跑官要官、栽贓誣陷、拉票賄選等不正之風(fēng)和違法違紀(jì)行為。
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三
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各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機(jī)會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才xx已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷售部總經(jīng)理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經(jīng)理和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：1)銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內(nèi)銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結(jié);在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四
同志們：
縣委十二屆八次全體擴(kuò)大會按照科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的要求，全面規(guī)劃了我縣今后五年的發(fā)展方向，安排部署了××年的工作，提出了今年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的目標(biāo)任務(wù)和具體要求。今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要堅持以農(nóng)民增收為中心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式為目標(biāo)，按照“區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作、基礎(chǔ)設(shè)施配套、建設(shè)專業(yè)合作組織”五大要求組織好生產(chǎn)，推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。下面，我就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的貫徹落實問題，講幾點(diǎn)意見：
一、走區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，堅定不移地推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)是以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，按照區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作的方向建立起來的具有特色和競爭性的地方經(jīng)濟(jì)。面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，縣委、縣政府提出了農(nóng)業(yè)要圍繞“穩(wěn)糧、壯經(jīng)、強(qiáng)畜”的思路，立足優(yōu)勢資源發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在確保糧食生產(chǎn)安全的同時，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，把農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢資源和區(qū)域集中，集中抓好“姜煙桑畜林”五大綠色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)新突破。按照這個要求，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局是：以黃姜為主的中藥材、木瓜、蠶桑及優(yōu)質(zhì)糧油覆蓋全縣，中廠、構(gòu)扒、茅坪、四新、桃元、卡子大力發(fā)展畜牧業(yè)，宋家、雙河、西營、倉上、小雙大力發(fā)展以烤煙為主的種植業(yè)，大雙主攻蠶桑，城關(guān)、麻虎、冷水沿江村組建設(shè)特色經(jīng)果林帶，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地村、縣城郊區(qū)及重點(diǎn)村集中連片發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的區(qū)域化布局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照這個整體思路，結(jié)合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))情、村情，規(guī)劃好本區(qū)域的農(nóng)業(yè)發(fā)展布局，組織群眾生產(chǎn)，堅定不移地推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
“穩(wěn)糧”要科學(xué)界定糧經(jīng)比例，大力推廣優(yōu)良品種，全力實施玉米、洋芋地膜覆蓋技術(shù)、小麥條播、水稻旱育、間作套種等措施，努力提高單產(chǎn)和產(chǎn)值，穩(wěn)定總產(chǎn)，增加農(nóng)民收入。
“壯經(jīng)”是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，要堅持以市場為導(dǎo)向，集中突破黃姜、蠶桑、烤煙、畜牧、林果等五大綠色產(chǎn)業(yè)。
黃姜產(chǎn)業(yè)要著眼長遠(yuǎn)，把握市場變化規(guī)律，積極準(zhǔn)備迎接市場的新轉(zhuǎn)機(jī)。當(dāng)前我們要主動與制藥企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，打開銷售渠道。要引導(dǎo)群眾正確面對當(dāng)前市場低谷，堅定發(fā)展信心，繼續(xù)搞好規(guī)范種植，留足種源，穩(wěn)住基地，蓄勢待發(fā)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要分別建畝以上的標(biāo)準(zhǔn)化種植示范點(diǎn)，促使本地生產(chǎn)廠家和合作社與農(nóng)戶建立訂單基地，開發(fā)新產(chǎn)品，加快認(rèn)證，帶動全縣黃姜規(guī)范化生產(chǎn)，穩(wěn)定萬畝基地。
蠶桑產(chǎn)業(yè)要緊緊抓住目前繭絲市場上揚(yáng)的難得機(jī)遇，認(rèn)真貫徹全縣桑園管理現(xiàn)場會精神，把工作重點(diǎn)和落實措施統(tǒng)一到大力推廣優(yōu)質(zhì)桑園建設(shè)、蠶室蠶具改造和新型蔟具使用三項技術(shù)上來，提高產(chǎn)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力。今年要完成蠶室改造戶，改造老劣桑園萬畝，推廣方格蔟萬片，栽植多倍體良桑萬株。要繼續(xù)推廣小蠶飼育箱，加大消毒池灶的建設(shè)力度，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確定-個產(chǎn)業(yè)大村，建立小蠶共育點(diǎn)實行小蠶集中國共產(chǎn)黨育，以擴(kuò)大飼養(yǎng)面，增加發(fā)種量，提高單產(chǎn)，增加總產(chǎn)。繼續(xù)對養(yǎng)蠶張以上或建畝以上桑園的農(nóng)戶改造建設(shè)蠶室用地實行登記制，減免各種稅費(fèi)。逐步推行“三三制”養(yǎng)蠶，深挖潛力，合理調(diào)配桑葉資源，及早預(yù)訂蠶種，以不剩桑葉為目標(biāo)搞好發(fā)種工作，力爭春季完成發(fā)種萬張，確保萬張，全年發(fā)種萬張，產(chǎn)值突破萬元。
烤煙產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真落實全縣烤煙工作會議精神，把產(chǎn)業(yè)向優(yōu)勢鄉(xiāng)、村集中，按照“區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，市場化運(yùn)作，基礎(chǔ)設(shè)施配套”的要求，完成萬畝的種植任務(wù)。緊緊抓住國家政策扶持加大、煙價上調(diào)和應(yīng)收盡收的機(jī)遇，大力宣傳國家扶持政策，推廣我縣的務(wù)煙典型和成功經(jīng)驗，激發(fā)群眾種煙積極性。各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要合理調(diào)劑地塊，搞好輪作倒茬，鞏固煙地面積。注重發(fā)展大村大組，培育-畝規(guī)模適度的大戶，淘汰零星的不適宜地塊。要按生產(chǎn)規(guī)律組織生產(chǎn)，采取召開現(xiàn)場培訓(xùn)會的辦法，抓好育苗、起壟、覆膜、移栽、田管、烘烤等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。當(dāng)前要按全縣育苗現(xiàn)場會精神，抓好育苗掃尾，種植地塊合同的簽訂，確保預(yù)定目標(biāo)與效益的實現(xiàn)。要大力推廣中型智能烤爐和密集型烤房，搞好煙水配套工程，降低產(chǎn)業(yè)投入，規(guī)避市場風(fēng)險，努力建成座中型智能烤爐，座密集型烤房，改造和新修煙田集雨水窖，實現(xiàn)煙農(nóng)戶均口的目標(biāo)。煙草局要盡快辦一個示范點(diǎn)，在全縣示范推廣。
林果產(chǎn)業(yè)要鞏固退耕還林成果，切實抓好木瓜園管理，城關(guān)、冷水、麻虎三鄉(xiāng)鎮(zhèn)要立足特色品種和區(qū)位優(yōu)勢，抓好柑桔、櫻桃園的管理，建設(shè)沿江特色經(jīng)果林帶，盡快把沿江村組建成林果重點(diǎn)村，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步加大城區(qū)工程造林投入，配套路、水、亭、臺基礎(chǔ)設(shè)施，建立工程造林管護(hù)機(jī)制，今年春季植樹活動中要實施大獅子山工程造林、公墓綠化和陵園補(bǔ)植，力爭建成城區(qū)公園。要切實抓好木瓜基地的規(guī)范化管理和豐產(chǎn)園的培育，搞好產(chǎn)業(yè)系列開發(fā)，爭取早日見到效益，實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的新突破。
“強(qiáng)畜”要以質(zhì)量為中心，以效益為目標(biāo)，繼續(xù)深入推進(jìn)強(qiáng)村大戶戰(zhàn)略，推動畜牧業(yè)發(fā)展。要認(rèn)真貫徹縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加大工作力度加快畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展實施意見》和全縣畜牧工作會議精神，中廠、茅坪兩個強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各發(fā)展個專業(yè)村，構(gòu)扒、卡子、四新三個重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各發(fā)展個專業(yè)村，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)各發(fā)展個專業(yè)村，每個專業(yè)村要發(fā)展出欄養(yǎng)豬頭、羊只、雞只以上的大戶戶，其中養(yǎng)殖頭以上母畜的仔豬繁育戶戶。狠抓基礎(chǔ)母畜培育、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)、飼草飼料建設(shè)和疫病防治，縣上建立繁育中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人工授精點(diǎn)，除專業(yè)村外，其它村每村要建戶繁育大戶，力爭實現(xiàn)仔豬自給率達(dá)到%以上，切實降低成本和風(fēng)險;要狠抓牧草種植，改二元結(jié)構(gòu)為三元結(jié)構(gòu)，引種飼料玉米和紅薯，每個專業(yè)村要種畝飼草，每個養(yǎng)殖大戶要種畝飼草;狠抓圈舍改造，推行“正大”模式，搞省力化養(yǎng)殖;狠抓春秋疫病防疫，增加防疫投入，健全防疫隊伍，形成縣有中心、鄉(xiāng)有專干、村有防疫員的格局，把防疫工作落到實處;要繼續(xù)堅持財政貼息政策，扶持興辦龍頭企業(yè)和仔豬繁育，增強(qiáng)發(fā)展后勁;要加大內(nèi)引外聯(lián)，興辦肉食加工企業(yè)，做大“××臘肉”食品，拓寬銷售渠道;要積極鼓勵發(fā)展頭以上的戶，在構(gòu)扒、四新分別培育起戶、戶產(chǎn)業(yè)大戶，實現(xiàn)千家萬戶普遍養(yǎng)，能人大戶重點(diǎn)養(yǎng)，專業(yè)廠家規(guī)模養(yǎng)，做到縣抓龍頭辦企業(yè)，鄉(xiāng)抓龍身搞服務(wù)，村抓龍尾辦協(xié)會，部門聯(lián)動抓品牌，科技支撐抓培訓(xùn)，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新突破。力爭全年出欄萬頭商品豬，萬頭商品羊、禽類萬羽，完成畜牧產(chǎn)值億元。
在突出抓好上述產(chǎn)業(yè)的同時，還要按照產(chǎn)業(yè)多元化趨勢，積極引導(dǎo)群眾發(fā)展蔬菜和中藥材。
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