每一次總結(jié)都是一個機(jī)會，讓我們反思自己的所作所為，找到進(jìn)步的方向。怎樣規(guī)劃時間，高效學(xué)習(xí)？總結(jié)范文可以幫助我們了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)、語言和格式等方面的要求。
一份失敗簡歷篇一
解決方法：
1、要詳細(xì)地解讀企業(yè)方的招聘信息，根據(jù)企業(yè)的要求來適當(dāng)?shù)男薷暮啔v；
6、在投遞簡歷的時候可以發(fā)送到另外的郵箱看看排版和效果；
7、如果有招聘企業(yè)的電話，立刻打電話過去；
8、保持良好、平穩(wěn)的心態(tài)；
9、擴(kuò)大自己招聘信息的獲取渠道，比如以前的領(lǐng)導(dǎo)，朋友、同事等。
一份失敗簡歷篇二
不知道在個人簡歷里說什么，這是很多大學(xué)生都會遇到的窘境，不必?fù)?dān)心因?yàn)槟愕膮⒄諛?biāo)的就在招聘信息里。你只要學(xué)會利用招聘信息就可以做出一份實(shí)用的簡歷，下面就看看怎么通過招聘信息來制作簡歷從而讓大學(xué)生也不再擔(dān)心不知道在簡歷里說什么。
從招聘信息里攝取精華作為簡歷的主攻的內(nèi)容，招聘信息里的精華到底在哪里?
第一，一般企業(yè)看重的東西會在招聘信息里的最前面出現(xiàn)，也就是頭兩條就是最主要的內(nèi)容，你自己也可以做個大致分析看看其具體情況如何，如果要求的是專業(yè)相關(guān)的東西則通常都是重心，如要求你具有某專業(yè)技能或者做過幾年的某類工作等等。所謂精華并不是那么神秘的，會很清晰地展示給你看的，還有也不一定運(yùn)用較多文字做說明的'，所以不要認(rèn)為文字多就一定的精華，而文字少就肯定不是精華，那樣可能讓你的簡歷主攻方向出現(xiàn)錯誤的。
第二，描述內(nèi)容較多且較為復(fù)雜的要求，在招聘信息里某條要求比較長，而且其做出的要求也比較多或者比較深，那么這條要求就可能是企業(yè)最在意的。大學(xué)生也有足夠的內(nèi)容可寫，針對要求里的東西做介紹，如此取得的效果是相當(dāng)完美的。
在招聘信息里還有一些輔助性的要求也是你不能輕視的，因?yàn)樗鼈儠嵝涯悴灰┝四男〇|西，比如你的工作時間、畢業(yè)時間等等，有些同學(xué)就會忘記某些必要的基礎(chǔ)信息。但是你也不用在簡歷里對招聘信息里提到的一切要求做介紹，只要抓住重點(diǎn)和簡歷必須體現(xiàn)的信息即可。
一份失敗簡歷篇三
?不少
都被招聘者看了幾眼就扔掉，為什么會出現(xiàn)這類情況?原因在于哪里?這些給人一種極差的印象，招聘者會將此類簡歷秒殺。下面看看什么樣的簡歷會被定性為失敗，失敗簡歷的具體表現(xiàn)形式。：版面很凌亂，當(dāng)你看到一個人穿著顯得亂七八糟的，那你對這個人還會有什么好印象嗎?簡歷也是如此所以得關(guān)注下簡歷的版面，注意簡歷里的行距、段落之間的距離等是否合適，起碼不能展現(xiàn)出一個很緊密的情況，否則這對于簡歷會產(chǎn)生負(fù)面的影響。
：沒有重點(diǎn)，這樣的簡歷就跟大雜燴一樣顯得毫無重點(diǎn)可言，令人看不出哪個方面才是主打，而展現(xiàn)出來的是各個方面都是主要的，在簡歷里沒有主次之分只有平級。要知道沒有主要的特色怎么能夠吸引招聘者的關(guān)注?這好比一桌酒席一樣，如果沒有一道主打菜怎么能夠出名?大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明。
各位簡歷制作者，如何你觸犯了上面中的一條或者幾條，你的簡歷都會被判定為失敗簡歷!一封失敗的簡歷將令你的求職墜入深淵，一封失敗的個人簡歷會讓你在職場一敗涂地!作為國內(nèi)最專業(yè)的
個人簡歷
制作網(wǎng)點(diǎn)，我們對各位簡歷制作者不厭其煩、諄諄教誨，我們的宗旨就是幫助大家少走彎路，幫助大家提升簡歷制作水平，助推各位同學(xué)實(shí)現(xiàn)的求職夢想。一份失敗簡歷篇四
絕大多數(shù)學(xué)生描述自己的個性和實(shí)踐經(jīng)歷時喜歡用一些很虛的詞語。比如在個性描述方面用工作勤懇，人際關(guān)系友善;描述實(shí)踐經(jīng)歷時喜歡用有一定的項(xiàng)目研發(fā)能力。幾個空洞的形容詞堆砌在一起使得用人單位覺得學(xué)生實(shí)際很不自信，甚至虛假。
處方：用具體的事例來證明自己的個性和能力。以人際關(guān)系友善為例。最好把自己在參加社團(tuán)活動、參加導(dǎo)師的項(xiàng)目開發(fā)過程中如何與他人合作戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)簡單地表述出來，這樣有理有據(jù)才能讓用人單位信服。在實(shí)踐經(jīng)歷方面，研究生一定要強(qiáng)調(diào)自己曾經(jīng)參加過的項(xiàng)目和寫過的論文，并描述成果。只有項(xiàng)目和論文的名稱，沒有結(jié)果描述，也難以給用人單位留下印象。
癥狀二邏輯順序不清。
不少學(xué)生的簡歷欄目之間設(shè)置重復(fù)或者區(qū)別不明顯，容易造成閱讀邏輯上的混亂。處方：在欄目順序上，畢業(yè)生們應(yīng)該遵循個人信息、教育背景、社會經(jīng)歷、實(shí)踐成果等欄目依次排列的順序。表面上欄目順序顛倒是突出了個性，實(shí)際上是忽視了招聘者的閱讀習(xí)慣。
癥狀三重點(diǎn)不突出。
學(xué)生們都知道有實(shí)踐經(jīng)歷更能吸引用人單位的眼球。但是不少研究生的實(shí)踐方向較多，比如學(xué)文科的學(xué)生既在單位做過行政工作，又在出版社做過文案策劃，在描述自己的實(shí)踐經(jīng)歷時，學(xué)生大多沒有突出重點(diǎn)。
處方：根據(jù)自己的興趣，突出自己擁有的與相關(guān)崗位對應(yīng)的工作經(jīng)歷。實(shí)踐內(nèi)容豐富的學(xué)生準(zhǔn)備幾個版本的簡歷，每一個版本的簡歷突出一種工作經(jīng)歷。投不同的工作崗位時，選擇不同版本的簡歷。
拓展：成功求職簡歷范文。
三年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|38歲(1978年10月15日)。
居住地：廊坊。
電話：188********(手機(jī))。
e-mail：
最近工作[4年8個月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：金融。
職位：項(xiàng)目部經(jīng)理。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：金融學(xué)。
學(xué)校：中央財經(jīng)大學(xué)。
自我評價。
中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)本科畢業(yè)，精通財務(wù)金融方面的知識。二年大型國有銀行及五年投資公司工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉投融資分析、風(fēng)險評估和各種投融資流程，了解相關(guān)的法律和政策。能夠分析經(jīng)濟(jì)形勢，投資項(xiàng)目的市場調(diào)研、數(shù)據(jù)收集和可行性分析。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：金融。
目標(biāo)地點(diǎn)：北京。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：項(xiàng)目部經(jīng)理。
工作經(jīng)驗(yàn)。
/8—/4：xx公司[4年8個月]。
所屬行業(yè)：金融。
業(yè)務(wù)部項(xiàng)目部經(jīng)理。
2.組織安排項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研;組織小組成員依據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)辦法、規(guī)定和程序編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、項(xiàng)目申請報告、資金申請報告等各類工程咨詢報告。
3.負(fù)責(zé)對主持的業(yè)務(wù)報告進(jìn)行一級審核，負(fù)責(zé)對排版后的報告最終校對工作。
/7—2002/7：xx公司[2年]。
所屬行業(yè)：金融。
業(yè)務(wù)部項(xiàng)目副經(jīng)理。
1.進(jìn)駐現(xiàn)場前期對全行現(xiàn)狀的調(diào)查評估，并出具體系評估報告。
3.針對銀行原有組織架構(gòu)及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程提出合理化設(shè)計建議;。
4.梳理全行原有規(guī)章制度與流程、各部室及崗位工作職責(zé)，提出合理化建議;。
教育經(jīng)歷。
/9—2000/6中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
一份失敗簡歷篇五
當(dāng)你在納悶?zāi)愕暮啔v為何沒有回音時，有沒有想過是什么原因呢？今天本站簡歷頻道從投遞這個原因出發(fā)，為大家總結(jié)了一些失敗原因：
1.求職信不注明應(yīng)聘崗位。有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員，可能這樣的.簡歷一下就被del了。
2.簡歷與招聘要求不符。有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被del的對象。
3.簡歷內(nèi)容簡單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容。有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時間段，對涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限，不會引起招聘人員的注意。
4.簡歷出現(xiàn)錯誤或時間順序混亂。簡歷好比求職者的“臉面”，如果出現(xiàn)錯字、時間順序混亂或內(nèi)容錯誤等情況，會讓人覺得連自己“臉面”都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。
5.簡歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷。用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。
6.其它不可預(yù)見的因素。有時，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡歷的人既使知識、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會，所以，時機(jī)也很重要。
一份失敗簡歷篇六
大罵原單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的應(yīng)聘者會應(yīng)聘失敗，在面試考題中，我有一個專門的考題：請你評價一下你以前所在單位的老板和同事。許多應(yīng)聘者為了證明自己離開原單位的原因是老板或同事造成的，而非自己的原因造成的，于是就在評價自己原來的工作單位時，大加批評甚至大罵。遇到這樣的應(yīng)聘者我會迅速作出不予錄用的決定，因?yàn)樵瓎挝豢赡苡袑Σ黄鹚牡胤剑侨绻粋€人沒有感恩的心態(tài)，對原單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事全是負(fù)面的評價，起碼說明這個人的環(huán)境適應(yīng)能力是有問題的。所以在此警告那些準(zhǔn)備去應(yīng)聘的職場人士，任何人都不能是一無是處的，如果是向想面評價原單位，但至少也要在正面評價上有幾條。
不會變通的應(yīng)聘者會應(yīng)聘失敗。其實(shí)在面試考題中，許多考題是有陷阱的，如果不假思索的正面回答，會直接導(dǎo)致自己面試分?jǐn)?shù)的下降。在銷售的實(shí)際工作中，許多情景是需要銷售人員根據(jù)實(shí)際情況在保護(hù)企業(yè)和自身利益同時不傷害對方的前提下進(jìn)行靈活處理的，在這方面培訓(xùn)是解決不了問題的。在面試考題中，我設(shè)置了這樣的一個情景考題：假如有一次在你和經(jīng)銷商吃飯時，經(jīng)銷商講如果你一次性喝掉一瓶白酒我就回款50萬元，遇到這種情況你會怎么處理？實(shí)際上這個考題并沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，主要考察銷售人員在遇到棘手情況時的處理能力。但是以下的幾種答法會讓這道題的得分非常低，那就是第一種答法我喝掉這一瓶白酒可能會危及我的生命，所以如果經(jīng)銷商提出這樣的無禮要求，我會斷然拒絕，如果經(jīng)銷商再逼我，那么我就會考慮經(jīng)銷商太不尊重我了，我要更換他，另外找經(jīng)銷商；第二種答法就是50萬是一筆很大的回款，會對我的業(yè)績產(chǎn)生很大的影響，所以我會毫不猶豫喝下去，即使會威脅到我的健康；第三種答法我沒有遇到這種情況，我相信我也不會遇到這種經(jīng)銷商。所以當(dāng)面試官問到此類考題時，不要急著作答，要考慮一下面試官出這樣考題的目的是什么，想好了再回答。
盡管這些舉動對應(yīng)聘者可能無意識的，但是這些舉動會讓面試官作出對應(yīng)聘者不利的決定。
回答問題太羅嗦者容易失敗。面試官在提問問題，應(yīng)聘者只需要做簡明清楚的回答即可，除非面試官要求作出解釋外，因?yàn)檫@畢竟不是筆試題，過多的闡述會讓面試官不耐煩。但是許多應(yīng)聘者在回答問題，卻對一個問題作出時間較長的闡述，而有的闡述已經(jīng)超過了問題本身，這樣容易給面試官造成思路不清晰、悟性差的印象，比如有個面試者在解釋自己中途離開原單位是因?yàn)榧抑猩庑枰獛兔?，一般來講，應(yīng)聘者只要講一下就可以了，但是這個應(yīng)聘者卻在解釋自己家的生意是什么樣的，現(xiàn)在生意是如何難做，生意過程中還得給某些送禮的細(xì)節(jié)等，以至于我們不得不一次次打斷他。
不能快速調(diào)整心態(tài)者容易失敗。在面試過程中，應(yīng)聘者的心態(tài)也是主要的考察項(xiàng)目，所以在面試快結(jié)束時，面試官會突然拋出假如這個職位應(yīng)聘不成功，你愿意繼續(xù)在企業(yè)服務(wù)或者從基層干起嗎的考題，其實(shí)這個問題面試官不管對應(yīng)聘成功還是應(yīng)聘失敗的應(yīng)聘者都會提出這個問題，但是許多應(yīng)聘者聽到這個問題時，馬上臉色大變，愣在當(dāng)?shù)鼗蛘弑硎緢?jiān)決不接受，這些表現(xiàn)使許多即將應(yīng)聘成功的應(yīng)聘者在最后一個問題上失分，從而與應(yīng)聘的工作無緣。
不敢接受挑戰(zhàn)者容易失敗。在應(yīng)聘安排中，所有應(yīng)聘者如果要想最終應(yīng)聘成功，還有一個培訓(xùn)加軍訓(xùn)的安排，近期天氣比較熱，許多應(yīng)聘者提出能不能不參加軍訓(xùn)或者考慮后再給予答復(fù)的要求，對這些應(yīng)聘者我一律作出了不予錄用的決定。如果一個銷售人員連參加軍訓(xùn)的勇氣都沒有，我同樣對他能否將來在殘酷的市場競爭中敢于挑戰(zhàn)、能否全力工作表示懷疑。
一份失敗簡歷篇七
對于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會是一個亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
很多簡歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的'混亂，只會讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂。
一些應(yīng)聘者在填表時，寫的字實(shí)在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。
這些錯誤是一份失敗的簡歷中必然會存在的因素。因此求職者在寫簡歷與面試的時候，一定要注意以上的這些方面!
一份失敗簡歷篇八
個人簡歷
是我們求職應(yīng)聘的過程中絕對不可缺少的一種求職必備品，尤其是對于現(xiàn)在的很多畢業(yè)大學(xué)生來說，個人簡歷的好壞，直接關(guān)系到我們求職時的成功與失敗。這同時也說明了個人簡歷在整個求職過程中的重要性，如果我們在應(yīng)聘的過程中，沒有把個人簡歷當(dāng)成一個重點(diǎn)的話，那么對于我們的應(yīng)聘是有很大影響的。尤其是在現(xiàn)在競爭壓力非常大的今天，
個人簡歷
跟我們的求職命運(yùn)是僅僅結(jié)合在一起的。其實(shí)個人簡歷制作起來說簡單也簡單，說復(fù)雜也復(fù)雜，現(xiàn)在的個人簡歷
主要是以打印為主的。那么這個時候我們在打印的過程中，一定要注意整個個人簡歷的排版是不是正確。如果個人簡歷的排版都出現(xiàn)問題的話，那么整個個人簡歷都會非常的失敗。另外就是個人簡歷整體的內(nèi)容連貫性，個人簡歷中如果整體的內(nèi)容調(diào)理不清晰，讓一些企業(yè)在看到這份
個人簡歷
之后，并不知道我們本身想要表達(dá)的是什么內(nèi)容。本文信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。轉(zhuǎn)載請注明。一份失敗簡歷篇九
到中南駕校拿到駕駛證的時候是一個大晴天,天空中花朵般的白云暗示著我的好心情．路過駕校的大門時,對看門的老師傅很有分寸地微笑頷首，沒想到他對我善意而禮貌的行為置若罔聞，一臉同情狀地看著我說，“你又來練車啊！”原來，我的一次次補(bǔ)考經(jīng)歷，已經(jīng)成為著名的痛。看門的老師傅看著我一步步倫落為考試?yán)щy戶,也在暗暗為我著急。
在20里經(jīng)歷了很多失敗，駕駛證的場地考試亦因?yàn)楦鞣N各樣的的失誤而經(jīng)歷了三次補(bǔ)考。或許作為一個普通的小人物重要的本領(lǐng)不是享受成功帶來的輝煌，更迫在眉睫的本領(lǐng)是學(xué)會應(yīng)對各種失敗,學(xué)會在失敗中調(diào)節(jié)自己的心情,學(xué)會沖出失敗的陰影才是最重要的事情。
總結(jié)這一次次的失敗，也不能全部將結(jié)果歸結(jié)為運(yùn)氣差，多多少少是和平時的不良習(xí)慣有一些關(guān)系的。就像年里的動車事故,不全是偶然因素，其實(shí)是有很多潛在的必然因素一樣。也許這件事情就是在我人生的旅途中用來磨煉我的心性，讓我重新認(rèn)識自己的一次機(jī)會。
做事不夠細(xì)致歷來是我的缺點(diǎn),學(xué)生時代因?yàn)檫@個問題被父母和老師們無數(shù)次地批評指正,結(jié)果我還是堅(jiān)定不移地偶爾犯一些小小的錯誤。步入工作崗位后,因?yàn)椴恍枰鎏艿氖虑?所以這個缺點(diǎn)也沒有給國家財產(chǎn)和人民的生產(chǎn)生活帶來什么損失。由于自己對粗心的放縱和寬容,這個缺點(diǎn)幾乎被我淡忘。但是在駕考這件事情上,我終于品嘗了粗心帶來的惡果，雖然平時練習(xí)的時間做得不錯，其中的場考的一次失誤競是因?yàn)槠鸩降臅r候忘記打轉(zhuǎn)向。
后來在路考時,看見同車的人有起步忘看后視鏡的,也有不顧后面有車輛正在前行直接起步的`,我才發(fā)現(xiàn)這些容易被人忽略的細(xì)節(jié)是很容易導(dǎo)致交通事故的?？此剖炀毜牟僮骷寄埽此坪唵螣o比的細(xì)節(jié)問題,卻可能造成很大的危害。盧梭的那句話很經(jīng)典,“人之所以犯錯誤，不是因?yàn)樗欢?，而是因?yàn)樗麄冏砸詾槭裁炊级薄?/p>
第二個問題就出在我的僥幸心理上。有一次通過單邊橋的時刻不是想如何努力通過，腦子里閃爍的竟然是一種僥幸的念頭，“這次不會那么倒霉了”，結(jié)果就是這種一舜間寄希望于運(yùn)氣的念頭葬送了我的第二次考試。這一次我得到的教訓(xùn)是,雖然說有時候高一些心理預(yù)期會給人減輕心理上的壓力，可是也不能過度的依賴這種盲目的樂觀。其實(shí)人生哪里有那么多好運(yùn)，我們能做的事情只是專心致志地做好自己的事情罷了。
一波三折的駕考經(jīng)歷也不是全無好處,正是這些不及格提供了很多的練習(xí)機(jī)會,在與師傅與師兄弟姐妹們的交流中,我的臨考心態(tài)越來越平和,車技也是日趨成熟,真正達(dá)到了“神馬都是浮云”的境界。這個時代速成的東西太多，正是這一次的“慢”成,讓我有種在爬山時被荊棘刺傷過然后到達(dá)山頂?shù)母惺?也許這樣的“慢”成得到的東西更值得我去珍惜。
這本證書賦予了我一項(xiàng)新的權(quán)利。
一份失敗簡歷篇十
當(dāng)你在納悶?zāi)愕暮啔v為何沒有回音時，有沒有想過是什么原因呢？今天本站簡歷頻道從投遞這個原因出發(fā)，為大家總結(jié)了一些失敗原因：
1.求職信不注明應(yīng)聘崗位。有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員，可能這樣的.簡歷一下就被del了。
2.簡歷與招聘要求不符。有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被del的對象。
3.簡歷內(nèi)容簡單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容。有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時間段，對涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限，不會引起招聘人員的注意。
4.簡歷出現(xiàn)錯誤或時間順序混亂。簡歷好比求職者的“臉面”，如果出現(xiàn)錯字、時間順序混亂或內(nèi)容錯誤等情況，會讓人覺得連自己“臉面”都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。
5.簡歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷。用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。
6.其它不可預(yù)見的因素。有時，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡歷的人就先被錄用了，后面發(fā)簡歷的人既使知識、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會，所以，時機(jī)也很重要。
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一份失敗簡歷篇十一
有的簡歷不注明應(yīng)聘崗位名稱，對于每天接收成百上千封簡歷的招聘人員，可能這樣的簡歷一下就被del了，誰讓你不明確應(yīng)聘目標(biāo)，與人提供方便呢。
有的簡歷呈現(xiàn)出來的工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)聘崗位差異太大，也是瞬間被del的對象。如企業(yè)招聘軟件開發(fā)人員，求職簡歷里卻呈現(xiàn)出做銷售或客戶開發(fā)的工作經(jīng)歷。我曾經(jīng)收到過同時應(yīng)聘三個崗位的簡歷，基本得出這樣的結(jié)論：什么都能干的人，可能什么都干不好。因?yàn)檫@樣的簡歷沒有突出任何方面的技能或?qū)ｉL，自己對自身的發(fā)展不清楚，如無頭的蒼蠅亂撞，這樣的人企業(yè)不會感興趣的。當(dāng)然，對于剛畢業(yè)的學(xué)生，求職心切，需要企業(yè)幫他們來定位，希望多獲得一份機(jī)會，可以另當(dāng)別論，但對于有工作經(jīng)驗(yàn)的人，出現(xiàn)這種情況是不應(yīng)該的。
三、 簡歷內(nèi)容簡單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容
有的簡歷只是程序化地列出接受教育、參加工作的時間段，對涉及到的實(shí)質(zhì)內(nèi)容則輕描淡寫，讓人無法了解其干過哪些工作，具備什么樣的知識、經(jīng)驗(yàn)、技能，這樣的簡歷呈現(xiàn)出來的信息很有限，不會引起招聘人員的注意。除非，應(yīng)聘的人員實(shí)在少，招聘人員會耐著性子，打電話具體詢問一些情況或要求其詳細(xì)填寫應(yīng)聘表，但是對于急于得到工作的求職者，還是自己主動充實(shí)簡歷為好，畢竟守株待兔的好事概率太低。
四、 簡歷出現(xiàn)錯誤或時間順序混亂情形
簡歷好比求職者的“臉面”，如果出現(xiàn)錯字、時間順序混亂或內(nèi)容錯誤等情況，無疑會讓人覺得連自己“臉面”都收拾不好的人，工作也好不到哪兒去。所以，簡歷填寫完畢，作為求職者要反復(fù)查閱，核對無誤。
五、 簡歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷
用人單位普遍不喜歡“頻繁跳槽”者，往往因其頻繁更換工作，而將其拒之門外，除非你本人所擁有的技能市場替代性很小。當(dāng)然，求職者如隱瞞“頻繁跳槽”經(jīng)歷，造成簡歷不真實(shí)，則更是弄巧成拙。
六、 其它不可預(yù)見的因素
有時，招聘崗位非常急缺，可能先發(fā)求職簡歷的`人就先被錄用了，后面發(fā)簡歷的人既使知識、經(jīng)驗(yàn)、技能更高一籌，也可能失去了機(jī)會，所以，時機(jī)也很重要；有時，招聘人員看到求職者在該企業(yè)的競爭對手企業(yè)工作過，為了了解更多的信息，可能優(yōu)先安排面試?？傊?，不可預(yù)見的主觀因素有時也是影響求職成否的重要因素。
綜上所述，對于求職者要想使簡歷順利通過招聘者的篩選，獲得面試機(jī)會，除了盡量減少因求職者自身造成的不必要的影響因素外，唯一能把握的就是寫好簡歷。在微軟公司網(wǎng)站的招聘貼士上就已經(jīng)明確提示求職者：“寫好簡歷是成功的第一步。在寫簡歷前，你應(yīng)該花一些時間了解自己的優(yōu)點(diǎn)和目標(biāo)。簡歷應(yīng)該反映出你的能力和特長可以勝任你所申請的職位或其它相關(guān)職位”.相信，做到這些，面試機(jī)會離你不會太遠(yuǎn)。
一份失敗簡歷篇十二
出現(xiàn)還原點(diǎn)故障的六點(diǎn)原因如下：
1.受“系統(tǒng)還原”監(jiān)視的分區(qū)中可用磁盤空間太少。請確保還原過程包括“系統(tǒng)還原”創(chuàng)建一個還原操作之前的還原點(diǎn)，這樣用戶才可以撤銷還原過程。如果您遇到還原故障的情況，請確保所有受“系統(tǒng)還原”監(jiān)視的分區(qū)中具有足夠的可用磁盤空間。
2.在還原過程中，如果“系統(tǒng)還原”將要替換、移動或刪除的文件被系統(tǒng)或其他一些應(yīng)用程序鎖定，則還原過程將會失敗。這個問題已經(jīng)在：windowsxpservicepack1得到解決。
4.在“系統(tǒng)還原”向“系統(tǒng)還原”文件更改日志中增加要跟蹤的文件項(xiàng)時計算機(jī)不正常關(guān)機(jī)。在文件被復(fù)制或移動到還原點(diǎn)目錄或系統(tǒng)的其他位置的過程中，電源斷開或是不正常關(guān)機(jī)會破壞這個過程，從而導(dǎo)致更改日志中的不一致現(xiàn)象。同樣的，在更改日志中存在某個文件項(xiàng)，但文件本身已經(jīng)損壞或丟失。
5.在其他操作系統(tǒng)中對文件進(jìn)行了更改（具有雙操作系統(tǒng)的情況）。例如，對于關(guān)鍵應(yīng)用程序或系統(tǒng)文件進(jìn)行了更改，或是將一個“系統(tǒng)還原”跟蹤的文件從一個位置移到另一個位置，同時記錄到另外的操作系統(tǒng)中。由于“系統(tǒng)還原”不能協(xié)調(diào)這種更改，因此就會出現(xiàn)不一致的情況。
6.對可移動驅(qū)動器上的還原點(diǎn)中“系統(tǒng)還原”跟蹤的文件進(jìn)行了更改，同時將這個驅(qū)動器連接到另外一臺計算機(jī)。原因同上，“系統(tǒng)還原”不能協(xié)調(diào)這種更改。請務(wù)必記住，所有還原點(diǎn)都是相互關(guān)聯(lián)的，因此任何在丟失或錯誤的還原點(diǎn)之前建立的還原點(diǎn)都將失去作用。
一份失敗簡歷篇十三
柳傳志曾說過一句經(jīng)典的話：“不上erp是等死，上erp是找死”，這句話幾乎在it業(yè)內(nèi)人人皆知。erp失敗率高，一度成為不少企業(yè)管理的大難題?，F(xiàn)在，即使少數(shù)企業(yè)進(jìn)入“后erp時代”，在中國，仍然有一個龐大的企業(yè)群體被erp能否成功上線深深困擾。
我根據(jù)自身實(shí)施erp近的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合走訪的不少企業(yè)，總結(jié)出6個最突出的失敗原因，希望準(zhǔn)備實(shí)施或正在實(shí)施erp的同仁能引以為戒，少走彎路。
原因一：前期規(guī)劃少。
那些沒有能夠成功實(shí)施erp系統(tǒng)的企業(yè)，常常是由于沒有把項(xiàng)目計劃做好，或沒有很好地控制好項(xiàng)目的范圍。
原因二：缺乏it治理。
早期很多上erp的企業(yè)都把關(guān)注的焦點(diǎn)集中在業(yè)務(wù)流程的再造上，以提高制造效率和生產(chǎn)率，但很少有人同時關(guān)心到業(yè)務(wù)的持續(xù)性計劃、系統(tǒng)備份和災(zāi)難恢復(fù)、法規(guī)遵從以及公司治理（例如：sox法規(guī)符合和內(nèi)部控制，等等）。
以法規(guī)遵從為例，在中國加入wto之后，很多本地企業(yè)通過ipo以謀求全球擴(kuò)張和全球化融資，但后來他們發(fā)現(xiàn)由于缺少統(tǒng)一的會計科目表，或?qū)τ谖锪暇幋a沒有統(tǒng)一命名，或缺乏數(shù)據(jù)的透明度和內(nèi)部控制(例如sox所要求的法規(guī)遵從)等原因，不得不花費(fèi)大量時間和資源（人力、財力）重新實(shí)施自己的erp系統(tǒng)。而這一點(diǎn)，本應(yīng)是在對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造時候就很容易被發(fā)現(xiàn)的。像控制表格文檔這樣的工具就可以被用于幫助人們標(biāo)識關(guān)鍵的風(fēng)險控制區(qū)域，以保證良好的職責(zé)分工和系統(tǒng)存取權(quán)限，降低人為欺詐和其他公司治理上的問題所引起的風(fēng)險。
原因三：缺乏戰(zhàn)略性系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)。
很多情況下，erp系統(tǒng)是作為企業(yè)中的一塊業(yè)務(wù)的操控中心而被引入的，
由于當(dāng)時缺乏一個戰(zhàn)略的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)，迫使企業(yè)在開始向海外拓展業(yè)務(wù)的時，不得不重新實(shí)施erp系統(tǒng)。如果一個企業(yè)沒有統(tǒng)一的會計科目表、統(tǒng)一的物料編碼，當(dāng)業(yè)務(wù)擴(kuò)張或收購了新的業(yè)務(wù)時，erp系統(tǒng)就不得不重新實(shí)施，因?yàn)楫?dāng)初設(shè)計的基本系統(tǒng)配置已經(jīng)不能適應(yīng)新的業(yè)務(wù)的需求。
很多準(zhǔn)備計劃上erp系統(tǒng)的同仁經(jīng)常會問到我“應(yīng)該實(shí)施saperp的多少模塊？”或者“應(yīng)該先實(shí)施sap的哪一個模塊，等等”，我經(jīng)常反問他們“你們上erp系統(tǒng)的目的是什么？你們的管理層希望計劃實(shí)施的erp系統(tǒng)支持哪些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)過程？”，只有在弄清楚了這樣兩個問題之后，才能弄清楚系統(tǒng)所要管理的業(yè)務(wù)過程和數(shù)據(jù)是什么，需要那些系統(tǒng)功能,也才能弄清楚要上哪些模塊。
例如：對于一個制造企業(yè)來說，公司必須管理好自己的帳務(wù)（總帳、資產(chǎn)、應(yīng)付帳和應(yīng)收帳)，那么fi/co模塊是需要的。同樣的，這個企業(yè)還需要采辦物料和服務(wù)，管理倉庫里的庫存，要做生產(chǎn)計劃,還有銷售和分銷功能，于是，需要mm、mm_pur、mm_whm、sd和pp模塊。企業(yè)可以用mm來管理基本的質(zhì)量功能，也可以實(shí)施qm模塊來實(shí)現(xiàn)一些更為精細(xì)的控制和功能。如果他們還想對常規(guī)的或突發(fā)的維護(hù)與維修以及零配件等諸多原因所造成的機(jī)器停機(jī)時間進(jìn)行管理,pm(工廠維護(hù))模塊是必須的。通常，一種稱為sipoc(供應(yīng)商、輸入、處理、輸出、客戶)的分析過程有助于弄清楚哪些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)過程，進(jìn)而確定哪些sap模塊需要實(shí)施。
弄清楚需要實(shí)施哪些模塊之后，管理層需要作出一個決策，是否要用“大爆炸”的方法一次性把所有模塊都實(shí)施了。這種方法能保證投資的快速回報，在較短的時間里看到所要的結(jié)果，但是失敗的風(fēng)險也比較高――如果一個企業(yè)如果不具有較好的erp項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險會更高。
另外一種方法就是分階段地實(shí)施所需要的模塊，分階段實(shí)施erp的項(xiàng)目能降低失敗的危險，但是也會把時間拖得過長。
管理層應(yīng)該記住，使風(fēng)險最小化雖為明智，但也會使事情變得更困難，如果一個項(xiàng)目持續(xù)12個月以上，就更難保持上級管理層和責(zé)任人的興趣。
系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)需要反映企業(yè)的期望，即企業(yè)是否將要擴(kuò)張成一個集團(tuán)，是否實(shí)現(xiàn)單一的一個實(shí)例、單一客戶、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的會計帳目表、統(tǒng)一的物料編碼，等等。這樣做將會給企業(yè)省下將來重新實(shí)施系統(tǒng)的開銷,使得企業(yè)能夠在將來更快地把新收購的公司納入到系統(tǒng)中來。
一份失敗簡歷篇十四
瞅到有要我們專業(yè)的或者一點(diǎn)兒字義相關(guān)的專業(yè)的公司，要開宣講會了，就趕緊打印份簡歷帶過去也不管是在哪兒，就想把自己盡快交出去接著等通知面試，去就業(yè)中心的面試房間外死等〔當(dāng)然之前的公司并沒有我特別想去的，所以也就沒去磨，直到東方來了
完了又等著同學(xué)從就業(yè)中心拿回投過的簡歷，有的東西還可以回收利用，呵呵。
寫簡歷是個嚴(yán)肅的事。它的模板網(wǎng)上可以隨意搜索，但內(nèi)容必須自己充實(shí)。這個時候你才發(fā)現(xiàn)它是那樣特別。一份簡歷，它讓你回顧過去的日子，整個大學(xué)期間你的收獲是什么，你參加了什么活動，得了多少獎學(xué)金，評了幾個榮譽(yù)證書，考試成績又咋樣，你會發(fā)現(xiàn)這時候你看了多少書彈了多少琴爬了多少山下過幾次海談過幾次戀愛喝醉幾次酒上過幾次通宵做了幾次k歌之王等等在這里都無處可寫。
我的簡歷是那樣簡潔，六大點(diǎn)：個人信息，專業(yè)技能，實(shí)習(xí)經(jīng)歷，社會實(shí)踐，主要優(yōu)點(diǎn)，愛好特長。結(jié)果只排了一頁還不能滿，然后加了一段無用的專業(yè)課進(jìn)去。
修修改改，改改修修。排好了簡歷，自己看看，最滿意的也就那張頭像了，呵呵。有個段子是某天我去彩打簡歷，我去取簡歷時有個妹子在打印機(jī)前，她回頭看了看我沒管我，然后自己拿了剛出來的我的簡歷。我以為她要給我，結(jié)果她拿著給旁邊的她朋友說了句：看這簡歷還不錯，這頭像還挺帥的。接著又放回去了。我辶耍忍不住拍拍那女生肩頭提醒一下那是我的簡歷麻煩幫我拿下。結(jié)果那女生驚異地說了句：啊，原來是你的！我還有以為是那個的呢……她指著旁邊一正在操作電腦的哥們兒說。好吧，無所謂，我其實(shí)已經(jīng)在竊笑了。
一份失敗簡歷篇十五
???7、網(wǎng)站為了擴(kuò)充自己的頁面，把很多無效的信息發(fā)布出來或者重復(fù)發(fā)布信息；
???8、個人的條件與企業(yè)的要求有差距；
???9、對一些特定的.條件沒有看清楚，比如某行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、或者性別的要求；
???10、簡歷沒有吸引力，無法突出自己的優(yōu)勢；
???11、簡歷太有個性，讓對方覺得你不職業(yè)、不成熟；
???12、附加的照片是一把雙刃劍，如果照得不好的話，反而是畫蛇添足；
???13、能力太強(qiáng)，讓招聘方自感廟門太?。?/p>
???15、透露自己的薪資要求和條件，導(dǎo)致直接被送到人才庫；
???16、企業(yè)工作人員內(nèi)部推薦其朋友已經(jīng)獲得職位；
???17、自己的求職簡歷在投遞之后，對方接受了以后出現(xiàn)亂碼的情況。
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一份失敗簡歷篇十六
今年，比去年整整多出19萬的699萬名全國高校畢業(yè)生的數(shù)量讓形勢變得更加嚴(yán)峻，有人稱這是“最難就業(yè)季”，也有人發(fā)出了“沒有最難，只有更難”的無奈感嘆。
通常情況，找工作的第一步，就是將簡歷發(fā)給企業(yè)。所謂簡歷，就是求職者生活、學(xué)習(xí)、工作、經(jīng)歷、成績的概括。一份適合職位要求、詳實(shí)和打印整齊的簡歷可以有效地獲得與聘用單位面試的機(jī)會。因而，可以說，簡歷就是一份工作的敲門磚。
一、簡歷中主次不分。
很多簡歷，內(nèi)容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結(jié)果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應(yīng)聘者究竟想表達(dá)什么。不同的經(jīng)歷，展示不同的能力，同一經(jīng)歷，不同的描述，也能展示不同經(jīng)歷。寫的混亂，只會讓人覺得應(yīng)聘者思維混亂、主次不分、目標(biāo)不明。你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當(dāng)伯樂。
二、重點(diǎn)不突出。
對于應(yīng)屆生而言，閱歷少、經(jīng)驗(yàn)不足，但至少教育背景會是一個亮點(diǎn)。在面試中發(fā)現(xiàn)，有的應(yīng)聘者只言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經(jīng)歷和碩士教育經(jīng)歷寫在一行，很難發(fā)現(xiàn)是研究生。其實(shí)，企業(yè)對于應(yīng)屆生的考察，并不是特別重視社會經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵在考察應(yīng)屆生的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、溝通能力和嚴(yán)謹(jǐn)程度。
三、書寫混亂。
一些應(yīng)聘者在填表時，寫的字實(shí)在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。
四、面試重視程度不夠。
五、專業(yè)水平太差。
六、瞎編簡歷。
一份失敗簡歷篇十七
對于求職者來講，簡歷常常是他們面對面試官的第一道門。如何讓自己的簡歷可以迅速通過這第一道關(guān)口呢?美國的職業(yè)專家給了自己在簡歷撰寫上的6個指標(biāo)。
來自康涅狄格州(connecticut)諾瓦克(norwalk)的凱瑟琳?耶格爾(kathleenjaeger)已經(jīng)失業(yè)兩年了。她已經(jīng)申請了超過100個工作職位，但一直沒有獲得好運(yùn)氣。
“這就好像是我一直都是一位伴娘，卻從來沒當(dāng)過新娘，”她說，“我無法確切地說出是什么阻礙了我走到最后的一步并獲得雇用。”
《我能否帶著鼻環(huán)去參加工作面試(caniwearmynoseringtotheinterview)》的作者兼職業(yè)專家埃倫?戈登?里夫斯(ellengordonreeves)認(rèn)為她知道問題的部分原因：耶格爾的三頁簡歷。里夫斯為了提高耶格爾求職成功的機(jī)會是怎樣徹底地修改了她的簡歷，以及她的商務(wù)化人際關(guān)系網(wǎng)(linkedin)上的個人資料，甚至是她的衣櫥。
里夫斯還另外提供了六項(xiàng)撰寫簡歷的指標(biāo)：
簡歷的基本版面是重要的，不要浪費(fèi)。你的簡歷中包括了一項(xiàng)名為“工作技能”的欄目?刪除它。里夫斯說，這種類型的信息應(yīng)該納入簡歷本身的內(nèi)容中去在細(xì)節(jié)中詳細(xì)寫出或是寫在求職信中。
例如，在耶格爾的簡歷中，她列出了“招聘人才”作為自己的工作技能。但是，她卻削弱了本應(yīng)強(qiáng)調(diào)的后文中與這一要點(diǎn)表示了相同的技能的內(nèi)容：“在3個月內(nèi)招募并雇用了超過300個職位空缺。”對于耶格爾來說，這是一個比在前文泛泛談?wù)撍恼衅溉瞬诺墓ぷ骷寄芏购笳咦兊萌哂嗟母鼮榫唧w得多且更令人信服的強(qiáng)調(diào)她的招聘能力的方式。
創(chuàng)建適合你的簡歷格式。不要讓自己被束縛在傳統(tǒng)的按功能排序或按時間排序的簡歷結(jié)構(gòu)中?！靶碌臅r代要求有新的格式，”里夫斯說。你的目標(biāo)是為了炫耀自己的工作技能以得到最大利益，句號。對耶格爾來說，這可能就意味著要按照“非營利組織”和“企業(yè)”雇主的排序方式來組織她的簡歷。
避免使用“工作經(jīng)驗(yàn)”這一詞語。你選擇組織你的簡歷的內(nèi)容，但是要擺脫名為“工作經(jīng)驗(yàn)”的欄目。取而代之的是，選擇諸如“人力資源經(jīng)驗(yàn)”之類的這樣更為具體的欄目名稱。
“因?yàn)樗谀愕暮啔v上很可能會以一種更大、更醒目的字體出現(xiàn)，欄目標(biāo)題總是會抓住雇主的視線，”里夫斯解釋。但“工作經(jīng)驗(yàn)”并不能告訴招聘經(jīng)理你想要的是什么樣的工作，或是你在尋找什么樣的工作。
她補(bǔ)充說，要為你所申請的每份工作量身訂做這一標(biāo)題你想讓招聘經(jīng)理們清楚地看到你擁有他們所需要的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
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