方案是指在特定情境下，為達(dá)到某一目標(biāo)而制定的一系列步驟或計(jì)劃。它可以幫助我們有效地解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。一個(gè)好的方案應(yīng)當(dāng)具備可行性、科學(xué)性、有效性等特點(diǎn)，能夠指導(dǎo)我們?nèi)绾涡袆?dòng)。我們需要仔細(xì)分析問(wèn)題的本質(zhì)，并綜合考慮各種因素，選擇最合適的方案進(jìn)行實(shí)施。方案的制定需要合理安排時(shí)間、逐步推進(jìn)，同時(shí)要注意監(jiān)控和評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。經(jīng)過(guò)方案的實(shí)施和落實(shí)，我們可以更好地完成工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。方案的制定需要考慮到各種因素，如資源、時(shí)間、人力等。4.方案的實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅(jiān)持目標(biāo)，總能找到解決的方法。
投資計(jì)劃與投資方案篇一
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方一標(biāo)段工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為3300萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方二標(biāo)段工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為3620萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
蘊(yùn)華街西延道路建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段)工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為4568.31萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
關(guān)于迎賓街東延建設(shè)項(xiàng)目工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為4273萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
投資計(jì)劃與投資方案篇二
一、活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位叔叔阿姨們：大家上午好！我是：歡迎大家今天來(lái)到我們“五福心腦清”河北省第二屆老年健康文化節(jié)—健康進(jìn)社區(qū)啟動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)也感謝大家對(duì)本次活動(dòng)的大力支持以及對(duì)老年健康事業(yè)的支持與關(guān)注。謝謝大家！
二、活動(dòng)介紹。
關(guān)愛(ài)老年人共鑄健康夢(mèng)。社會(huì)“老齡化”已成為政府關(guān)心、社會(huì)廣泛關(guān)注的`重大民生問(wèn)題。在河北省衛(wèi)生和計(jì)劃生活委員會(huì)的建議和指導(dǎo)下省老年醫(yī)院、神威藥業(yè)集團(tuán)，還有咱們?cè)ＨA路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和青園小區(qū)居委會(huì)共同組織了這次老年健康文化節(jié)，為廣大中老年朋友們送健康、送知識(shí)、送電影、送文化，普及健康知識(shí)，指導(dǎo)大家更科學(xué)健康的生活。
三、代表上臺(tái)、講話(huà)。
下面，有請(qǐng)出席本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，他們是：河北省老年醫(yī)院：
神威藥業(yè)集團(tuán)有限公司：
裕華路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心：
青園小區(qū)居委會(huì)：
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)為大家義診，下面有請(qǐng)省老年醫(yī)院致辭。
神威藥業(yè)集團(tuán)多年來(lái)一直致力于老年健康事業(yè)，支持老年健康公益活動(dòng)，下面有請(qǐng)神威藥業(yè)集團(tuán)講話(huà)。
四、后續(xù)活動(dòng)介紹。
此次老年健康節(jié)將組織省級(jí)醫(yī)療專(zhuān)家連續(xù)10次走進(jìn)社區(qū)和基層，為基層孤寡老人、空巢老人等開(kāi)展醫(yī)療惠民服務(wù)，深入基層進(jìn)行義診、健康咨詢(xún)、知識(shí)講座，走訪慰問(wèn)貧困孤寡老人等，大力宣傳普及老年健康知識(shí)，提高大家的自我保健能力，養(yǎng)成健康的生活方式，切實(shí)把黨和政府的溫暖送到老年人心中。
五、保健體操。
很多人一上年齡腰椎、脊椎、頸椎等骨骼多少都會(huì)有些問(wèn)題，今天老年醫(yī)院的專(zhuān)家?guī)?lái)了一套教大家防治相關(guān)疾病的保健操，大家想不想學(xué)習(xí)一下。好，下面有請(qǐng)河北省老年醫(yī)院的崔鳳云主任上臺(tái)教授大家保健操。我們邀請(qǐng)臺(tái)下幾位老人上臺(tái)來(lái)一起做。工作人員準(zhǔn)備好參與獎(jiǎng)品，送給參與的老人。
六、請(qǐng)大家接下來(lái)欣賞由青園小區(qū)居委會(huì)推薦的：
七、下面我們進(jìn)行健康知識(shí)有獎(jiǎng)互動(dòng)，參與活動(dòng)的每位叔叔阿姨都有禮品贈(zèng)送。
投資計(jì)劃與投資方案篇三
本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資資金總額為萬(wàn)元,如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備萬(wàn)元的投融資額。我公司具有本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資及銷(xiāo)售的相關(guān)資質(zhì)，同時(shí)與我公司長(zhǎng)期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資萬(wàn)元已完全能夠滿(mǎn)足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長(zhǎng)期結(jié)累資金萬(wàn)元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金萬(wàn)元)，另一方面通過(guò)以下融資渠道，以滿(mǎn)足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項(xiàng)目融資等。
1、商業(yè)信用商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單，并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此辦法可融資萬(wàn)元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿(mǎn)。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離、出售部分資產(chǎn)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險(xiǎn)小，但受股東自身資金實(shí)力、對(duì)企業(yè)未來(lái)投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資萬(wàn)元。
3、債務(wù)融資本處債務(wù)融資指通過(guò)民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個(gè)人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點(diǎn)之一是操作簡(jiǎn)單靈活，沒(méi)有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。其缺點(diǎn)是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點(diǎn)之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長(zhǎng)、短期貸款搭配;其三是相對(duì)債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)明，資金籌集費(fèi)用低，用此辦法可融資萬(wàn)元(證明材料：銀行貸款意向書(shū)原件)。
4、項(xiàng)目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來(lái)的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項(xiàng)目融資，則是以建設(shè)項(xiàng)目的名義，以該項(xiàng)目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來(lái)收益、自身財(cái)產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來(lái)籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過(guò)信托方式吸收資金，用于向項(xiàng)目發(fā)放貸款的資金運(yùn)用方式。該貸款類(lèi)似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時(shí)信托公司對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運(yùn)用信托資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運(yùn)用形式。相對(duì)貸款類(lèi)信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行絕對(duì)控股、階段性持股等。用此辦法可融資萬(wàn)元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為萬(wàn)元。
6、為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)我們將采取如下具體措施：
(1)融資計(jì)劃硬幣投入資金計(jì)劃超前，時(shí)間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段進(jìn)行項(xiàng)目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，個(gè)主體項(xiàng)目的施工期錯(cuò)開(kāi)。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對(duì)中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過(guò)進(jìn)度及投資計(jì)劃的對(duì)比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，遇到施工困難時(shí)發(fā)動(dòng)技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時(shí)提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對(duì)自有、融資資金的管理。
(一)總則。
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運(yùn)營(yíng)安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運(yùn)用自有資金進(jìn)行項(xiàng)目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會(huì)對(duì)公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則。
1、風(fēng)險(xiǎn)最低原則。通過(guò)采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，追求收益最大化。
2、專(zhuān)業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實(shí)施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運(yùn)作過(guò)程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限。
1、公司股東大會(huì)、董事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事長(zhǎng)在各自權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運(yùn)作。
1、公司投資項(xiàng)目的選擇和具體運(yùn)作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案設(shè)計(jì)、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時(shí)掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項(xiàng)目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。分管投資管理部的公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)上通報(bào)投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場(chǎng)投資方案設(shè)計(jì)、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項(xiàng)的輕重，報(bào)公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶(hù)管理及會(huì)計(jì)核算。
1、投資管理部負(fù)責(zé)對(duì)合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實(shí)力等進(jìn)行考核,并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶(hù)的日常使用。
3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會(huì)計(jì)核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度,選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每筆投資交易記錄進(jìn)行核對(duì)、存檔，并在交易結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)將交易憑證交計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險(xiǎn)控制及審計(jì)監(jiān)督。
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運(yùn)作過(guò)程中涉及的投資計(jì)劃、審批文件等交風(fēng)險(xiǎn)控制部審查、備案。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對(duì)公司投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。監(jiān)察審計(jì)部應(yīng)定期或不定期對(duì)公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保相關(guān)操作部門(mén)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，并要求相關(guān)部門(mén)予以糾正。
(七)附則。
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報(bào)公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后施行。
投資計(jì)劃與投資方案篇四
隨著我國(guó)*生活水平的提高，人們對(duì)化妝品的需求也不斷增加。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。下面是化妝品產(chǎn)品策劃書(shū)，歡迎參考閱讀！
化妝品對(duì)人體的作用必須緩和、安全、無(wú)毒、無(wú)副作用，并且主要以清潔、保護(hù)、美化為目的。因此，用于治療的、具有*效活*的制品，化妝品的作用可概括為如下5個(gè)方面。
(1)清潔作用祛除皮膚、毛發(fā)、口腔和牙齒上面的臟物，以及人體分泌與代謝過(guò)程中產(chǎn)生的不潔物質(zhì)。如清潔霜、清潔奶液、凈面面膜、清潔用化妝水、泡沫浴液、洗發(fā)香波、牙膏等。
(2)保護(hù)作用保護(hù)皮膚及毛發(fā)等處，使其滋潤(rùn)、柔軟、光滑、富有**，以抵御寒風(fēng)、烈日、紫外線輻*等的損害，增加分泌機(jī)能活力，防止皮膚皺裂、毛發(fā)枯斷。如雪花膏、冷霜、潤(rùn)膚霜、防裂油膏、奶液、防曬霜、潤(rùn)發(fā)油、發(fā)乳、護(hù)發(fā)素等。
(3)營(yíng)養(yǎng)作用補(bǔ)充皮膚及毛發(fā)營(yíng)養(yǎng)，增加組織活力，保持皮膚角質(zhì)層的含水量，減少皮膚皺紋，減緩皮膚衰老以及促進(jìn)毛發(fā)生理機(jī)能，防止脫發(fā)。如人參霜、維生素霜、珍珠霜等各種營(yíng)養(yǎng)霜、營(yíng)養(yǎng)面膜、生發(fā)水、**發(fā)乳、**頭蠟等。
(4)美化作用美化皮膚及毛發(fā)，使之增加魅力，或散發(fā)香氣。如粉底霜、粉餅、香粉、胭脂、唇膏、發(fā)膠、摩絲、染發(fā)劑、燙發(fā)劑、眼影膏、眉筆、睫毛膏、香水等。
(5)防治作用預(yù)防或治療皮膚及毛發(fā)、口腔和。
投資計(jì)劃與投資方案篇五
一、老年活動(dòng)中心，是我院離退休職工的活動(dòng)場(chǎng)所和活動(dòng)之家，非本院離退休職工一般不得入內(nèi)。
三、要保持室內(nèi)安靜、衛(wèi)生、文明，任何人不得在室內(nèi)大聲喧嘩，嚴(yán)禁抽煙、隨地吐痰、亂扔果皮紙屑等其它不文明行為。
四、閱覽報(bào)刊后都要自覺(jué)將書(shū)刊擺放整齊，以方便他人閱覽，不得將報(bào)紙、凳子等物品隨意搬出室外。
五、要按規(guī)定使用健身設(shè)備或電腦，在活動(dòng)結(jié)束后注意切斷電源、關(guān)燈、關(guān)門(mén)落鎖，要愛(ài)護(hù)公物，室內(nèi)物品、器材、設(shè)備無(wú)故損壞者，照價(jià)賠償。
六、無(wú)關(guān)人員和小孩謝絕入內(nèi)。
七、各活動(dòng)室在上班時(shí)間內(nèi)開(kāi)放，開(kāi)放時(shí)間：
1、乒乓球室、臺(tái)球室、閱覽室：
上午：8∶30―11∶30；下午：3∶30―5∶30(冬季：3∶00―5∶00)。
2、電腦房必須在管理人員監(jiān)管下開(kāi)放，原則上每周一、二下午開(kāi)放：
上午：8∶30―11∶30；下午：3∶30―5∶30(冬季：3∶00―5∶00)。
八、假期開(kāi)放時(shí)間另行通知。
投資計(jì)劃與投資方案篇六
投資計(jì)劃書(shū)既商業(yè)計(jì)劃書(shū)(business plan)，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判，從而使企業(yè)獲得融資。投資計(jì)劃書(shū)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資或階段性發(fā)展目標(biāo)，在經(jīng)過(guò)前期對(duì)項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)全面展示公司和項(xiàng)目狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿εc執(zhí)行策略的書(shū)面材料。
1、溝通工具
投資計(jì)劃書(shū)可以用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值，從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。
一份成熟的投資計(jì)劃書(shū)不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤(pán)的了解，對(duì)所有存在的問(wèn)題都有所思考，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案，并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。
2、管理工具
投資計(jì)劃書(shū)首先是一個(gè)計(jì)劃工具，它能引導(dǎo)你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。
一份有想法的計(jì)劃書(shū)能幫助你認(rèn)清擋路石，從而讓你繞過(guò)它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享投資計(jì)劃書(shū)，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。
大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃，通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，最終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。
投資計(jì)劃書(shū)也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。
優(yōu)秀的投資計(jì)劃書(shū)將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的'不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。
當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計(jì)劃有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計(jì)劃工作，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
3、承諾工具
最容易被人忽略的是，投資計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn)，在企業(yè)利用投資計(jì)劃書(shū)執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯。
和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí)，投資計(jì)劃書(shū)往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和投資計(jì)劃書(shū)，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾：當(dāng)管理人完成或沒(méi)有完成投資計(jì)劃書(shū)中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。
在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí)，投資計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)有效的承諾工具。
在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后，他們合作完成的投資計(jì)劃書(shū)就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。這樣的約定，將成為各類(lèi)激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。
投資計(jì)劃書(shū)也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。
第一部分 摘要
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
第二部分 綜述
第一章 公司介紹
一.公司的宗旨
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四.公司管理
1. 董事會(huì)
2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
第二章 技術(shù)與產(chǎn)品
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6. 無(wú)形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
第三章 市場(chǎng)分析
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六.行業(yè)政策
第四章 競(jìng)爭(zhēng)分析
一.有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
一.概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
二.銷(xiāo)售政策的制定
三.銷(xiāo)售渠道、方式、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策
六.促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透
1. 主要促銷(xiāo)方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八. 銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算。
九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷(xiāo)售目標(biāo)
第六章 投資說(shuō)明
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報(bào)/償還計(jì)劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二.報(bào)告
十三.雜費(fèi)支付
第七章 投資報(bào)酬與退出
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購(gòu)
四.股利
第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析
一.資源風(fēng)險(xiǎn)
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
第九章 管理
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動(dòng)合同
三.人事計(jì)劃
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
第十章 財(cái)務(wù)分析
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1 . 銷(xiāo)售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
投資方案是基于投資項(xiàng)目要達(dá)到的目標(biāo)而形成的有關(guān)具體投資的設(shè)想與時(shí)間安排。
折疊編輯本段投資方案的類(lèi)型
在決策過(guò)程中，一組相互分離、互不排斥的方案或單一方案。選擇某一方案并不排斥另一方案。
舉例：擴(kuò)建生產(chǎn)車(chē)間、購(gòu)置一輛運(yùn)輸汽車(chē)、新建辦公樓。
互相關(guān)聯(lián)、互相排斥的方案。采納方案組中的某一方案，就會(huì)自動(dòng)排斥這組方案中的其他方案。
舉例：新建生產(chǎn)線項(xiàng)目的方案：自行建造、外包。
既不屬于相互獨(dú)立，又不屬于相互排斥，而是可以實(shí)現(xiàn)任意組合或排隊(duì)的一組方案。
舉例：資金有限情況下的一組方案：擴(kuò)建生產(chǎn)線、購(gòu)置一輛運(yùn)輸汽車(chē)、新建辦公樓。
一般來(lái)說(shuō),我們選擇投資理財(cái)方式的時(shí)候,一方面要綜合考慮國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形式;另一方面要考量自身、微觀經(jīng)濟(jì)狀況等因素,根據(jù)實(shí)際需求選擇合適的理財(cái)規(guī)劃。
cpi
消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，英文縮寫(xiě)為cpi是反映與居民生活有關(guān)的商品及勞務(wù)價(jià)格統(tǒng)計(jì)出來(lái)的物價(jià)變動(dòng)指標(biāo)，通常作為觀察通貨膨脹水平的重要指標(biāo)。一般說(shuō)來(lái)當(dāng)cpi3%的增幅，就是通貨膨脹。
月 份 全國(guó) 城市 農(nóng)村
當(dāng)月 同比增長(zhǎng) 累計(jì) 當(dāng)月 同比增長(zhǎng) 累計(jì) 當(dāng)月 同比增長(zhǎng) 累計(jì)
理財(cái)?shù)哪康木褪?、戰(zhàn)勝通貨膨脹，2、錢(qián)生錢(qián)
按照巴菲特理論，5年-10年的投資應(yīng)該賺大于賠，因此要做好長(zhǎng)期投資的打算并保持良好的心態(tài)。
理財(cái)要素：時(shí)機(jī)，選擇品種以及配置，投放量，操作
長(zhǎng)短兼顧原則：即選擇投資理財(cái)產(chǎn)品,在產(chǎn)品期限上要有長(zhǎng)有短,長(zhǎng)期性與短期性同時(shí)兼顧。
高低搭配原則：即分散風(fēng)險(xiǎn)(不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里面),高風(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)有機(jī)搭配。
投資產(chǎn)品類(lèi)別 收益 風(fēng)險(xiǎn) 舉例
存款 低 無(wú) 活期存款、定期存款等
銀行委托理財(cái)產(chǎn)品 一般 一般 招行-“金葵花”
債券 較低 較低 國(guó)家債、企業(yè)債等
基金 較高 一般 開(kāi)放式基金、封閉式基金
股票 高 高 持有人：國(guó)家股、法人股、個(gè)人股
發(fā)行范圍：a股、b股h股和f股
適合為上原則：即理財(cái)無(wú)定式,并非所有投資方式適用于所有人。適合自己的,才是最好的。
第一步：明確理財(cái)目標(biāo)，找出理財(cái)缺口合理制定目標(biāo)，明確和目標(biāo)的差距，同時(shí)兼顧短期及長(zhǎng)期目標(biāo)，例如，現(xiàn)在cpi同比增幅為4.4%，那么短期理財(cái)產(chǎn)品年化收益率為3.5%，債券型基金年收益率約為7-10%，股票以及股票型基金收益率可能大于15-20%。
第三步：選擇合適理財(cái)產(chǎn)品和投資方法根據(jù)資產(chǎn)配置組合確定投資品種及配置比例。舉例來(lái)說(shuō)，存款，短期理財(cái)產(chǎn)品占總資金比10%-20%，基金占比30%-40%，股票占比30%-40%，其他保險(xiǎn)、收藏等產(chǎn)品占比10%。
投資計(jì)劃與投資方案篇七
尊老愛(ài)幼一直以來(lái)都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。在今天這個(gè)經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)代里，中年一代的人們工作日益繁忙，無(wú)暇顧及身邊的父母。所以，現(xiàn)在的社會(huì)有了很多內(nèi)心孤獨(dú)無(wú)依的老人。我們作為新時(shí)代的大學(xué)生和青年志愿者就非常有義務(wù)來(lái)?yè)?dān)起這個(gè)社會(huì)責(zé)任，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個(gè)延續(xù)不滅的傳統(tǒng)美德。同時(shí)，為了培養(yǎng)我們青年志愿者的服務(wù)技能和積極貫徹黨中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，我們開(kāi)展了這個(gè)主題為“愛(ài)駐夕陽(yáng)，關(guān)愛(ài)老人”的活動(dòng)。作為大學(xué)生和青年志愿者，我們身上蕩漾著青春的氣息，是感染社會(huì)的最強(qiáng)力量之一。我們需要通過(guò)自己的一份努力，給老人帶去關(guān)愛(ài)、快樂(lè)和溫暖，樹(shù)立榜樣，營(yíng)造全社會(huì)尊老敬老愛(ài)老的良好風(fēng)尚，培養(yǎng)和提升公民的社會(huì)公德意識(shí)。我們希望能夠通過(guò)我們的綿薄之力，傳遞愛(ài)的接力棒，給老人們帶去物質(zhì)支持和精神關(guān)懷，引起社會(huì)各界對(duì)老年人群體更多的關(guān)注?；顒?dòng)主題：“愛(ài)駐夕陽(yáng)，關(guān)愛(ài)老人”
二、活動(dòng)宗旨、目的、口號(hào)和意義。
1、宗旨：看望老人就能為老人們帶去一份歡樂(lè)，減少一份孤獨(dú)，帶去我們的溫暖，帶去年輕人的活力、快樂(lè)和驚喜。
2、目的：進(jìn)一步將“關(guān)愛(ài)老人，尊敬長(zhǎng)輩”的優(yōu)良傳統(tǒng)深入到大學(xué)校園，豐富大學(xué)生的課余生活，培養(yǎng)大學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感，并讓我們的愛(ài)傳遞到社會(huì)中。
3、口號(hào)：關(guān)注弱勢(shì)群體，展示當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)良的精神風(fēng)貌。
4、意義：給老人帶去歡樂(lè)，同時(shí)增強(qiáng)大學(xué)生積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的熱情，提高自身素質(zhì)，營(yíng)造健康的校園文化環(huán)境。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備。
1、召開(kāi)本小組青年志愿者全體會(huì)議，討論并擬定活動(dòng)計(jì)劃，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容和項(xiàng)目分工。
2、組織相關(guān)人員到老年公寓熟悉路線、地形和環(huán)境。
3、聯(lián)系敬老院主要負(fù)責(zé)人，待其許可，協(xié)商本次活動(dòng)的各項(xiàng)具體安排及相關(guān)細(xì)節(jié)。
4、買(mǎi)慰問(wèn)老人的禮品。
5、學(xué)習(xí)怎樣照顧老人，怎么給老人捶背按摩等。
6、收集一些冬天的健康知識(shí)和養(yǎng)生之道以及適合老人的笑話(huà)。
1、出發(fā)前集中志愿者，清點(diǎn)人數(shù)，交代細(xì)節(jié)。
2、按預(yù)定時(shí)間到達(dá)老年公寓后，所有志愿者與老人們舉辦一個(gè)小型見(jiàn)面會(huì)，組織人員介紹本次活動(dòng)的來(lái)意，進(jìn)行一段短小精悍的開(kāi)場(chǎng)白，并請(qǐng)敬老院負(fù)責(zé)人致辭。3、小型見(jiàn)面會(huì)結(jié)束后，各位志愿者按照既定安排展開(kāi)服務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)幫助老人們打掃衛(wèi)生、提水、擦窗戶(hù)、洗衣服、整理床鋪、陪老人做游戲、聊天等，全面融入到敬老院的生活和活動(dòng)中去。4、相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)全程跟蹤拍攝，記錄下大家與老人們度過(guò)的每一分每一秒。
5、勞動(dòng)完成之后，由文藝負(fù)責(zé)人組織志愿者給老人們表演一兩個(gè)娛樂(lè)節(jié)目。
6、給老人們講講冬天的生活保健知識(shí)和養(yǎng)生之道，介紹一些方便實(shí)用的生活小竅門(mén)和健康知識(shí)。
7、全部活動(dòng)結(jié)束后，召集志愿者并清點(diǎn)人數(shù)，活動(dòng)參加者和老人們告別，并合影留念。
8、本小組青協(xié)委員負(fù)責(zé)及時(shí)完成并上交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
進(jìn)入老年公寓后，見(jiàn)到老人們一定要微笑打招呼，因?yàn)檫@是對(duì)老人的一種尊重和認(rèn)可。
1、參加人員要注意安全，要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，決不可單獨(dú)行動(dòng)，不聽(tīng)指揮。遇到突發(fā)問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
2、與老人交談時(shí)要盡量去傾聽(tīng)他們，要引導(dǎo)老人多講講關(guān)于他們的樂(lè)事。
5、老人可能有耳背的，所以大家要注意說(shuō)話(huà)速度。
8、參與活動(dòng)的人員必須準(zhǔn)時(shí)，并且保持良好的秩序，活動(dòng)來(lái)回要清點(diǎn)人數(shù)，確保人數(shù)的一致。
9、注意維護(hù)好個(gè)人形象以及學(xué)校形象。
投資計(jì)劃與投資方案篇八
火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案(一)、對(duì)火鍋市場(chǎng)的影響因素：
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)火鍋的影響，其中包括了消費(fèi)者對(duì)火鍋需求的增加、現(xiàn)有火鍋存在著各檔次火鍋店的結(jié)構(gòu)性矛盾、社會(huì)發(fā)展和國(guó)家政策措施為餐飲行業(yè)發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用、客觀環(huán)境的變化和消費(fèi)的不穩(wěn)定性等幾大方面的因素。
2、傳統(tǒng)因素對(duì)火鍋的影響，其中包含了火鍋的歷史性、廣泛性、文化性、獨(dú)特性等。
方面是否有優(yōu)惠政策。
火鍋店投資創(chuàng)業(yè)方案(二)、客源的調(diào)查分析：
1、服務(wù)對(duì)象分析：
他們的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)檔次是不同的;。
(2)、消費(fèi)者的年齡特征：如老年人喜愛(ài)清淡型，年輕人偏好味重味厚型等等;。
都有一定的差別;。
應(yīng)當(dāng)加以區(qū)別。
當(dāng)然，由于火鍋的相互滲透性、交雜性，很多火鍋已經(jīng)被改良、創(chuàng)新，適合大多數(shù)人的口味，具有共性了。但是對(duì)于消費(fèi)者的分析必不可少。
2、顧客消費(fèi)行為分析：
消費(fèi)是一個(gè)綜合概念，消費(fèi)行為包括消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)方式和消費(fèi)習(xí)慣等。
有密切聯(lián)系;。
(4)、消費(fèi)習(xí)慣體現(xiàn)在，對(duì)就餐環(huán)境、氛圍、品牌、風(fēng)味、經(jīng)濟(jì)等方面形成的習(xí)慣。
3、顧客消費(fèi)特征分析：
(1)、不確定性：大部分顧客是流動(dòng)的，小部分是確定的，因此選址要合理。
(2)、隨機(jī)性：顧客數(shù)量多、差別大，對(duì)火鍋的消費(fèi)具有選擇性，因此要把握火鍋發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整口味，改進(jìn)創(chuàng)新。
(3)、靈活性：這是由成功的品牌所決定，以顧客就餐的頻率和回頭率為標(biāo)志。
(4)、引導(dǎo)性：調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、成功的廣告運(yùn)作等，都會(huì)對(duì)顧客的消費(fèi)產(chǎn)生一定引導(dǎo)。
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投資計(jì)劃與投資方案篇九
為增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺(tái)此方案。
二、適用范圍。
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過(guò)的職工。
三、投資對(duì)象及投資方式。
3.1、投資對(duì)象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三電)所有經(jīng)營(yíng)范圍均納入投資入股對(duì)象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2.1、股本(原始股)。
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬(wàn)股。則每股原始價(jià)值為0.145元，每股發(fā)行定價(jià)為：0.3元。即按溢價(jià)106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購(gòu)。
職工認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，以100股為單位，以每股發(fā)行價(jià)和認(rèn)購(gòu)的股份乘積為本人的投資總額。如某部門(mén)經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購(gòu)股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會(huì)載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購(gòu)人員在認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，將以100股為單位，認(rèn)購(gòu)的股份不得低于100股，無(wú)上限要求，但不得認(rèn)購(gòu)非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購(gòu)人員，公司將登記在冊(cè)，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈(zèng)股。
對(duì)于某些為公司服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)成績(jī)突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎(jiǎng)勵(lì)他們，以激勵(lì)他們未來(lái)能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈(zèng)股方式，簽定贈(zèng)股協(xié)議，贈(zèng)股協(xié)議與認(rèn)購(gòu)協(xié)議一樣，為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y款繳納方式。
職工在確定認(rèn)購(gòu)股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長(zhǎng)不得超過(guò)半年，即6個(gè)月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個(gè)人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計(jì)平時(shí)經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)，所以公司將不對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照近行變更。
四、股份轉(zhuǎn)讓。
已認(rèn)購(gòu)公司股份的人員對(duì)于所認(rèn)購(gòu)的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:。
a)、勞動(dòng)合同期滿(mǎn)、被公司解雇不再續(xù)約時(shí);。
b)、超過(guò)投資對(duì)象有效期限時(shí);。
c)、公司有意收購(gòu)時(shí);。
d)、投資協(xié)議失效時(shí);。
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書(shū)面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿(mǎn)足以上四條任一條時(shí)，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購(gòu)人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價(jià)格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購(gòu)自己發(fā)行的股票，則收購(gòu)價(jià)格將不底于發(fā)行價(jià)格。
四、財(cái)務(wù)信息批露與紅利分配方式。
的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,報(bào)告上一月的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配，則先由財(cái)務(wù)制定當(dāng)季度的利潤(rùn)分配方案后，招開(kāi)股東大會(huì)，
經(jīng)股東大會(huì)投票表決通過(guò)后，分派紅利。
五、股東的權(quán)利與義務(wù)。
1、股東的權(quán)利：
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;。
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);。
3)、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議權(quán);。
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。
6)、出席股東(大)會(huì)行使表決權(quán);。
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;。
8)、紅利分配權(quán);。
9)、公司終止清算后對(duì)公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)。
1)、遵守公司規(guī)章制度;。
2)、按時(shí)依約向公司繳納所認(rèn)購(gòu)的出資款;。
3)、公司虧損后，對(duì)公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;。
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;。
5)、不得無(wú)故抽走出資額、投資款。
六、附則。
投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開(kāi)、公平、公正、自愿原則;。
本投資方案，條議模糊有爭(zhēng)議的，解釋權(quán)歸公司屬有。
投資計(jì)劃與投資方案篇十
離退休教職工活動(dòng)中心是離退休教職工學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、健身的公共場(chǎng)所，也是離退休工作辦公室的服務(wù)窗口，是反映管理水平的一個(gè)平臺(tái)。要堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新的思想，把活動(dòng)中心辦成離退休教職工的“學(xué)習(xí)園地”、強(qiáng)身健體的“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所”、愉悅身心的“心靈驛站”，把活動(dòng)中心辦成離退休教職工的家。為維護(hù)離退休教職工活動(dòng)中心良好秩序和各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展，制定本規(guī)定：
1.活動(dòng)中心是學(xué)校離退休教職工文體活動(dòng)場(chǎng)所，非我校離退休教職工謝絕入內(nèi)。
2.進(jìn)入活動(dòng)中心人員要愛(ài)護(hù)公共設(shè)施和活動(dòng)器材，不得將活動(dòng)設(shè)施、器材帶出活動(dòng)中心。
3.活動(dòng)人員要講究公共衛(wèi)生。禁止隨地吐痰、吸煙、亂扔雜物、大聲喧嘩。嚴(yán)禁將寵物帶入活動(dòng)中心。
4.不得將活動(dòng)中心的報(bào)紙、刊物、雜志等帶出活動(dòng)中心。
6.進(jìn)入活動(dòng)中心的離退休教職工，要自覺(jué)遵守本規(guī)定。
上午9：00至11：30；下午15：00至17：30。
投資計(jì)劃與投資方案篇十一
投資指的是特定經(jīng)濟(jì)主體為了在未來(lái)可預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)獲得收益或是資金增值，在一定時(shí)期內(nèi)向一定領(lǐng)域投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏呢泿诺葍r(jià)物的經(jīng)濟(jì)行為。下面是個(gè)人投資方案范文，歡迎參閱。
本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資資金總額為萬(wàn)元,如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備萬(wàn)元的投融資額。我公司具有本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、投資及銷(xiāo)售的相關(guān)資質(zhì)，同時(shí)與我公司長(zhǎng)期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資萬(wàn)元已完全能夠滿(mǎn)足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長(zhǎng)期結(jié)累資金萬(wàn)元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金萬(wàn)元)，另一方面通過(guò)以下融資渠道，以滿(mǎn)足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項(xiàng)目融資等。
1、商業(yè)信用商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單，并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此辦法可融資萬(wàn)元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單、成本低、風(fēng)險(xiǎn)小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿(mǎn)。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離、出售部分資產(chǎn)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡(jiǎn)單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險(xiǎn)小，但受股東自身資金實(shí)力、對(duì)企業(yè)未來(lái)投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資萬(wàn)元。
3、債務(wù)融資本處債務(wù)融資指通過(guò)民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個(gè)人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點(diǎn)之一是操作簡(jiǎn)單靈活，沒(méi)有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。其缺點(diǎn)是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點(diǎn)之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長(zhǎng)、短期貸款搭配;其三是相對(duì)債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對(duì)簡(jiǎn)明，資金籌集費(fèi)用低，用此辦法可融資萬(wàn)元(證明材料：銀行貸款。
意向書(shū)。
原件)。
4、項(xiàng)目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來(lái)的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項(xiàng)目融資，則是以建設(shè)項(xiàng)目的名義，以該項(xiàng)目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來(lái)收益、自身財(cái)產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來(lái)籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過(guò)信托方式吸收資金，用于向項(xiàng)目發(fā)放貸款的資金運(yùn)用方式。該貸款類(lèi)似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時(shí)信托公司對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來(lái)降低信用風(fēng)險(xiǎn)，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運(yùn)用信托資金對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運(yùn)用形式。相對(duì)貸款類(lèi)信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，包括對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行絕對(duì)控股、階段性持股等。用此辦法可融資萬(wàn)元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為萬(wàn)元。
6、為確保本項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)我們將采取如下具體措施：
(1)融資計(jì)劃硬幣投入資金計(jì)劃超前，時(shí)間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個(gè)項(xiàng)目分期、分段進(jìn)行項(xiàng)目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項(xiàng)目的適應(yīng)性安排施工，個(gè)主體項(xiàng)目的施工期錯(cuò)開(kāi)。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)施對(duì)中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過(guò)進(jìn)度及投資計(jì)劃的對(duì)比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)，遇到施工困難時(shí)發(fā)動(dòng)技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時(shí)提出合理經(jīng)濟(jì)的方案。
二、公司對(duì)自有、融資資金的管理。
(一)總則。
1、為了加強(qiáng)公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運(yùn)營(yíng)安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運(yùn)用自有資金進(jìn)行項(xiàng)目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會(huì)對(duì)公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則。
1、風(fēng)險(xiǎn)最低原則。通過(guò)采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，追求收益最大化。
2、專(zhuān)業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實(shí)施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運(yùn)作過(guò)程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限。
1、公司股東大會(huì)、董事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事長(zhǎng)在各自權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運(yùn)作。
1、公司投資項(xiàng)目的選擇和具體運(yùn)作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實(shí)施方案設(shè)計(jì)、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時(shí)掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項(xiàng)目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面匯報(bào)。分管投資管理部的公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)上通報(bào)投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場(chǎng)投資方案設(shè)計(jì)、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項(xiàng)的輕重，報(bào)公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)、董事會(huì)備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶(hù)管理及會(huì)計(jì)核算。
1、投資管理部負(fù)責(zé)對(duì)合作券商、機(jī)構(gòu)的信用狀況、資金實(shí)力等進(jìn)行考核,并選擇合格的合作機(jī)構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶(hù)的日常使用。
3、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會(huì)計(jì)核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度,選派專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)每筆投資交易記錄進(jìn)行核對(duì)、存檔，并在交易結(jié)束后一個(gè)工作日內(nèi)將交易憑證交計(jì)劃財(cái)務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險(xiǎn)控制及審計(jì)監(jiān)督。
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運(yùn)作過(guò)程中涉及的投資計(jì)劃、審批文件等交風(fēng)險(xiǎn)控制部審查、備案。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對(duì)公司投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計(jì)監(jiān)督。監(jiān)察審計(jì)部應(yīng)定期或不定期對(duì)公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，確保相關(guān)操作部門(mén)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)，并要求相關(guān)部門(mén)予以糾正。
(七)附則。
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報(bào)公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)后施行。
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方一標(biāo)段工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為3300萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
晉中市龍?zhí)锫?龍湖街-緯四街北部新城經(jīng)三路)道路工程投資建設(shè)方二標(biāo)段工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為3620萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
蘊(yùn)華街西延道路建設(shè)項(xiàng)目(二標(biāo)段)工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為4568.31萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
關(guān)于迎賓街東延建設(shè)項(xiàng)目工程的融資方案。該項(xiàng)目的投資價(jià)為4273萬(wàn)元，如果我單位有幸中標(biāo)。我公司具備大中型企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的融資能力，公司資金實(shí)力雄厚，綜合經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)，故在此項(xiàng)目中我公司將投入融資額1400萬(wàn)元。
我公司為了籌辦更多的資金，一方面利用長(zhǎng)期積累資金400萬(wàn)元，另一方面采取其他渠道和方式進(jìn)行融資，以滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。主要融資方式可分為債權(quán)融資和股份融資，具體又細(xì)分為商業(yè)信用和內(nèi)部融資等。
商業(yè)信用：商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款，應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款、材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡(jiǎn)單、并且可以多次反復(fù)使用，財(cái)務(wù)成本為零，用此方法可融資500萬(wàn)元。
內(nèi)部融資：面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌資企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過(guò)減少企業(yè)利潤(rùn)分紅來(lái)籌資金的融資方式。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過(guò)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過(guò)剝離，出售部分資產(chǎn)(碎石、水洗砂、水泥等)來(lái)籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。用此辦法可融資500萬(wàn)元。
綜上所說(shuō)，我們有能力融資1500萬(wàn)元。
一、目的。
為增強(qiáng)職工對(duì)公司的歸屬感、認(rèn)同感，加強(qiáng)企業(yè)文化的內(nèi)含，激發(fā)員工工作積極性，擴(kuò)大職工創(chuàng)收途徑，出臺(tái)此方案。
二、適用范圍。
三電全體在職職工及離職、退休的曾經(jīng)在三電工作過(guò)的職工。
三、投資對(duì)象及投資方式。
3.1、投資對(duì)象：深圳市三電數(shù)字技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)三電)所有經(jīng)營(yíng)范圍均納入投資入股對(duì)象，凡三電的盈虧均由各股東按持股比例享受盈利與承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2.1、股本(原始股)。
按三電20xx年6月30日《資產(chǎn)負(fù)債表》中的權(quán)益總額144509.77元，折成股份100萬(wàn)股。則每股原始價(jià)值為0.145元，每股發(fā)行定價(jià)為：0.3元。即按溢價(jià)106.90%發(fā)行。
3.2.2、股份認(rèn)購(gòu)。
職工認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，以100股為單位，以每股發(fā)行價(jià)和認(rèn)購(gòu)的股份乘積為本人的投資總額。如某部門(mén)經(jīng)理認(rèn)股60000股，則投資總額為60000*0.3=18,000元。
職工在確定自己的認(rèn)購(gòu)股份后，將與公司簽訂一份投資合同，合同中將會(huì)載明各自的權(quán)利與義務(wù)。認(rèn)購(gòu)人員在認(rèn)購(gòu)股份時(shí)，將以100股為單位，認(rèn)購(gòu)的股份不得低于100股，無(wú)上限要求，但不得認(rèn)購(gòu)非100股的整數(shù)倍股份，如150股，而必須是100股、200股、300股……，凡與公司簽訂投資協(xié)議的職工認(rèn)購(gòu)人員，公司將登記在冊(cè)，并進(jìn)行備案妥善保管，此協(xié)議將作為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.3、贈(zèng)股。
對(duì)于某些為公司服務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)、貢獻(xiàn)成績(jī)突出、職位比較特殊、才能潛力較深的職工，目前主要的控股人，認(rèn)為有需要獎(jiǎng)勵(lì)他們，以激勵(lì)他們未來(lái)能更好的為公司做出更大貢獻(xiàn)，則另以贈(zèng)股方式，簽定贈(zèng)股協(xié)議，贈(zèng)股協(xié)議與認(rèn)購(gòu)協(xié)議一樣，為未來(lái)紅利分配或虧損清算的主要依據(jù)。
3.2.4、認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y款繳納方式。
職工在確定認(rèn)購(gòu)股份并與公司簽訂投資協(xié)議后，須向公司繳納投資款，投資款的繳納方式可以一次性以現(xiàn)金付清;也可以分次以現(xiàn)金繳納，或者從本人工資中分批扣除,但繳納期限最長(zhǎng)不得超過(guò)半年，即6個(gè)月。首期繳納的投資款，不得低于本人認(rèn)購(gòu)?fù)顿Y總額的20%。
3.2.5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
由于企業(yè)較小，決定投資入股是職工個(gè)人自愿性質(zhì)，而且入股與退股行為估計(jì)平時(shí)經(jīng)常會(huì)有變動(dòng)，所以公司將不對(duì)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照近行變更。
四、股份轉(zhuǎn)讓。
已認(rèn)購(gòu)公司股份的人員對(duì)于所認(rèn)購(gòu)的股份,在達(dá)到以下任何一條的情況下,可以同公司法人代表或委托代理人協(xié)商轉(zhuǎn)讓:。
a)、
勞動(dòng)合同。
期滿(mǎn)、被公司解雇不再續(xù)約時(shí);。
b)、超過(guò)投資對(duì)象有效期限時(shí);。
c)、公司有意收購(gòu)時(shí);。
d)、投資協(xié)議失效時(shí);。
受讓人員可以是公司,也可以是公司內(nèi)部同事,還可以是外部的第三者，但同事間轉(zhuǎn)讓、或外部的第三者轉(zhuǎn)讓,必須取得公司法人的書(shū)面同意,也就是須到公司辦理轉(zhuǎn)讓備案手續(xù)。當(dāng)滿(mǎn)足以上四條任一條時(shí)，也不等同于一定要轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)由認(rèn)購(gòu)人員自行決定。關(guān)于轉(zhuǎn)讓價(jià)格，如果轉(zhuǎn)讓人與受認(rèn)人是內(nèi)部職工，或內(nèi)部職工與外部的第三者，則轉(zhuǎn)讓價(jià)格由轉(zhuǎn)讓人與受讓人自行商定，不受公司限制。如果受讓人是公司，也就是公司回購(gòu)自己發(fā)行的股票，則收購(gòu)價(jià)格將不底于發(fā)行價(jià)格。
四、財(cái)務(wù)信息批露與紅利分配方式。
的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,報(bào)告上一月的經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果與現(xiàn)金流量。
規(guī)模適合分配，則先由財(cái)務(wù)制定當(dāng)季度的利潤(rùn)分配方案后，招開(kāi)股東大會(huì)，
經(jīng)股東大會(huì)投票表決通過(guò)后，分派紅利。
五、股東的權(quán)利與義務(wù)。
1、股東的權(quán)利：
1)、股東依法享有資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等權(quán)利;。
2)、知情權(quán)、查賬權(quán);。
3)、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議權(quán);。
5)、選舉權(quán)和被選舉權(quán);。
6)、出席股東(大)會(huì)行使表決權(quán);。
7)、依法轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利;。
8)、紅利分配權(quán);。
9)、公司終止清算后對(duì)公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配權(quán)。
2、股東的義務(wù)。
1)、遵守公司。
規(guī)章制度。
2)、按時(shí)依約向公司繳納所認(rèn)購(gòu)的出資款;。
3)、公司虧損后，對(duì)公司所負(fù)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任;。
4)、不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;。
5)、不得無(wú)故抽走出資額、投資款。
六、附則。
投資有風(fēng)險(xiǎn)，入市須謹(jǐn)慎。
本投資方案遵循公開(kāi)、公平、公正、自愿原則;。
本投資方案，條議模糊有爭(zhēng)議的，解釋權(quán)歸公司屬有。
投資計(jì)劃與投資方案篇十二
xxx酒店是一家五星級(jí)酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶儭＞频暌恢北３种己玫臉I(yè)績(jī)，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。為了更好的滿(mǎn)足顧客的需要和答謝新老顧客對(duì)酒店一直以來(lái)的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿(mǎn)足顧客個(gè)性化需求。酒店將把儲(chǔ)備場(chǎng)地中的500平米用于蘭會(huì)所養(yǎng)生館項(xiàng)目。該項(xiàng)目將由xxx酒店與香港蘭會(huì)所國(guó)際控股有限公司合作運(yùn)營(yíng)。
投資計(jì)劃與投資方案篇十三
針對(duì)目前市場(chǎng)上投資種類(lèi)繁多，投資者對(duì)理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)掌控和承受能力的限制，迫使我們盡快對(duì)廣大投資者選擇一種風(fēng)險(xiǎn)接近于零的理財(cái)產(chǎn)品——黃金投資！
隨著我們由傳統(tǒng)的首飾型金店向傳統(tǒng)型金店的轉(zhuǎn)變，也使我們需要更負(fù)責(zé)任的對(duì)廣大投資者建立其黃金理財(cái)?shù)睦砟詈驮鰪?qiáng)黃金理財(cái)?shù)囊庾R(shí)。通過(guò)講座的形式讓廣大的投資者從知道黃金理財(cái)?shù)搅私恻S金理財(cái)，從而樹(shù)立起“藏金與民，富民強(qiáng)國(guó)”概念，達(dá)到黃金產(chǎn)品（金條和金幣）銷(xiāo)售的目的。根據(jù)目前實(shí)際情況，讓投資者真正了解黃金理財(cái)是我們金融拓展部責(zé)無(wú)旁貸的職業(yè)使命，為此作出黃金講座的計(jì)劃。
二、講座目的、主題。
1、目的。
讓廣大投資者了解到黃金理財(cái)?shù)谋匾院椭匾?，使天一金行成為溫州投資者做黃金理財(cái)?shù)奈ㄒ贿x擇。并且造最廣泛的對(duì)黃金投資的心理需求和消費(fèi)需求。
2、主題。
天一金行介紹黃金理財(cái)知識(shí)講座。
三、講座時(shí)間安排。
20__年_月_號(hào)（周_）。
四、講座地點(diǎn)。
待定。
五、講座參加人選。
公司原有大客戶(hù)，自有積累客戶(hù)。
六、講座整體流程。
1、準(zhǔn)備工作。
dv拍攝與刻錄。主要內(nèi)容：公司的介紹，黃金投資街頭隨機(jī)采風(fēng)以及成交客戶(hù)的訪問(wèn)。
邀請(qǐng)函、黃金銷(xiāo)售托管合同、會(huì)議流程單制作。
2、講座具體流程。
第一部分：dv播放。天一金行介紹及黃金投資訪問(wèn)，包括街頭采訪和成交客戶(hù)的訪問(wèn)。
第二部分：主持人介紹公司發(fā)展歷程和公司現(xiàn)況等。介紹專(zhuān)家老師，以及老師講演（理財(cái)講座），黃金的歷史、發(fā)展、黃金基本知識(shí)、今后預(yù)期及與其他投資渠道的比較，優(yōu)勢(shì)所在，預(yù)期收益。
第三部分：黃金投資優(yōu)惠活動(dòng)方案的介紹及金銀幣定制業(yè)務(wù)的開(kāi)展，彰顯公司品質(zhì)啊，體現(xiàn)公司實(shí)力等。
第四部分：各投資顧問(wèn)針對(duì)自己客戶(hù)進(jìn)行答疑，簽合同成交，或店面直接成交。
4、顧問(wèn)資料夾：黃金相關(guān)資料。
七、工作要求。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)給予支持與重視，相關(guān)部門(mén)予以配合。
2、加強(qiáng)分工協(xié)作，緊密配合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體形象與利益。
3、公司與部門(mén)同事以積極態(tài)度做好前期準(zhǔn)備工作，電話(huà)和短信雙管齊下的手段完成邀約工作。
八、費(fèi)用。
1、dv費(fèi)用。
2、場(chǎng)地費(fèi)用。
3、老師費(fèi)用。
九、預(yù)期效果。
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)在市場(chǎng)銷(xiāo)售是一種成熟的銷(xiāo)售方式，提高企業(yè)形象，提升公司品牌的宣傳。但在我部門(mén)尚屬首次。此次講座能夠加深了新老客戶(hù)對(duì)我們天一金行的認(rèn)識(shí)。顯示了公司在黃金理財(cái)?shù)膶?zhuān)業(yè)性和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對(duì)公司產(chǎn)生信任和依靠，從而促使銷(xiāo)售的完成和一定程度上起到了宣傳的作用，促使客戶(hù)達(dá)到可持續(xù)開(kāi)發(fā)的目的，轉(zhuǎn)變成公司的忠實(shí)客戶(hù)。
十、附記。
1、前期物料準(zhǔn)備、制作及協(xié)調(diào)。
2、客戶(hù)邀請(qǐng)（金融拓展部團(tuán)隊(duì)）。
3、黃金分析師邀請(qǐng)(___)。
4、商定主持人(____)。
3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)(______)。
十一、附件《隨機(jī)采訪問(wèn)題》。
投資計(jì)劃與投資方案篇十四
深度開(kāi)發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場(chǎng);建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷(xiāo)售的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
成立教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu);開(kāi)發(fā)一套兒童英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等培訓(xùn)的教育與學(xué)習(xí)新模式;開(kāi)展對(duì)中小學(xué)、幼兒園的學(xué)生與兒童進(jìn)行英語(yǔ)培訓(xùn)及數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，拓展教育培訓(xùn)市場(chǎng);編輯、出版、銷(xiāo)售圖書(shū)及音像資料;銷(xiāo)售學(xué)生文具用品;開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)軟件。
1、××教育培訓(xùn)中心。此名稱(chēng)需處理與××實(shí)業(yè)公司的法律關(guān)系。
2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊(cè)為準(zhǔn)。
1、2015年12月至2015年元月開(kāi)展以××、××為重點(diǎn)的中小學(xué)、幼兒園英語(yǔ)輔導(dǎo)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
2、2015年12月至2015年3月開(kāi)展××地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
3、2015年5月至2015年8月開(kāi)展廣東××與江西××的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭(zhēng)取參加人數(shù)為××人。
4、2015年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。
5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)等高校及重點(diǎn)中學(xué)教師為專(zhuān)家組的教學(xué)模式研究與開(kāi)展工作。
1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語(yǔ)學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢(shì)，抓住機(jī)會(huì)，大有前途。
2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢(shì)：組織優(yōu)秀專(zhuān)家研究新的模式。
3、品牌優(yōu)勢(shì)：依靠中大的品牌，依靠?jī)?yōu)秀專(zhuān)家的品牌，增強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)生的信任度。
4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)：
(1)利用××檢查的行政優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
(2)利用××行政主管優(yōu)勢(shì)開(kāi)展業(yè)務(wù)(已開(kāi)展)。
(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。
(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢(shì)。
六、效益模式〔以××市(地區(qū))×個(gè)市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣××人(次)，每人收培訓(xùn)費(fèi)為××元，每人銷(xiāo)售圖書(shū)××元。收益如下：
1、每人收入培訓(xùn)費(fèi)的純收入為××元，每人圖書(shū)純收益×元。
2、一個(gè)縣的收益為××元××人=××元。
3、一個(gè)地區(qū)的收益為××元××人=××元。
七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個(gè)市縣為模式]每個(gè)學(xué)員交培訓(xùn)費(fèi)×元，其承擔(dān)的費(fèi)用為：×%的學(xué)校提成，×%的教師酬金，×%的公關(guān)費(fèi)，×%的管理費(fèi)，共×%，約×元。
八、投資總額與投資方向計(jì)劃總投資計(jì)劃額為×萬(wàn)元，先投入×萬(wàn)元，新需×萬(wàn)元的投資方向與計(jì)劃如下：
1、市場(chǎng)開(kāi)拓：×萬(wàn)元(開(kāi)支如下：先以×個(gè)縣為例，之后可以以新增收入滾動(dòng)開(kāi)展工作)，一個(gè)縣的開(kāi)支如下：
(1)廣告費(fèi)×元。
(2)宣傳資料×元。
(3)教師及辦公酬金×元。
(4)請(qǐng)人酬金：×元××個(gè)月=×元。
(5)辦公設(shè)備×元。
(6)公關(guān)費(fèi)×元。
(7)差旅及辦公開(kāi)支×元。
(8)資料采購(gòu)×元。
(9)稅收(未定)。
一個(gè)縣的開(kāi)拓支出為××萬(wàn)元。
2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)費(fèi)×萬(wàn)元，其中英語(yǔ)×元，數(shù)學(xué)為×元。
3、掛牌及品牌利用費(fèi)為×萬(wàn)元。
4、圖書(shū)出版、編輯、印刷費(fèi)×萬(wàn)元。
5、不可預(yù)見(jiàn)×萬(wàn)元。
1、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。
2、教學(xué)質(zhì)量失敗。
3、出現(xiàn)學(xué)生事故。
4、公關(guān)失敗或者腐朽因素。
這一部分要介紹公司的'主營(yíng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品和服務(wù)，公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及成立地點(diǎn)時(shí)間，所處階段等基本情況。
這一部分介紹公司的宗旨和目標(biāo)，公司的發(fā)展規(guī)劃和策略。
介紹公司的產(chǎn)品或服務(wù)，描述產(chǎn)品和服務(wù)的用途和優(yōu)點(diǎn)，有關(guān)的專(zhuān)利，著作權(quán)，政府批文等。
介紹公司的收入來(lái)源，預(yù)測(cè)收入的增長(zhǎng)。
分析現(xiàn)有和將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，以及相應(yīng)的本公司的優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的方法。對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)作出營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
對(duì)公司的重要人物進(jìn)行介紹，包括他們的職務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)，受教育程度等。公司的全職員工，兼職員工人數(shù)，哪些職務(wù)空缺。
公司目前的財(cái)務(wù)報(bào)表，五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)。投資的退出方式(公開(kāi)上市，股票回購(gòu)、出售、兼并或合并)。
公司目前及未來(lái)資金籌集和使用情況，公司融資方式，融資前后的資本結(jié)構(gòu)表。
支持上述信息的資料：管理層簡(jiǎn)歷，銷(xiāo)售手冊(cè)，產(chǎn)品圖紙等。其他需要介紹的地方個(gè)叫創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)，不可能讓別人給你寫(xiě)出來(lái)。
投資計(jì)劃與投資方案篇十五
【活動(dòng)主題】全球感恩節(jié)，感恩日——感恩大禮送給你！
【活動(dòng)資料一】感恩行動(dòng)，真情搖獎(jiǎng)，100份感恩大禮送給你！
11月18日——11月27日，在大廈累計(jì)購(gòu)物100元的顧客就能夠換取感恩節(jié)搖獎(jiǎng)券一張，參加11月22日感恩節(jié)當(dāng)天感恩節(jié)晚會(huì)后的搖獎(jiǎng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品為價(jià)值200――元不等的100份時(shí)尚感恩大禮。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
1、感謝母親大禮，創(chuàng)維高清電視。
2、感謝父親大禮，海爾時(shí)尚冰箱。
3、感謝恩師人大禮，安吉爾飲水機(jī)。
4、感謝丈夫大禮，飛利浦剃須刀。
5、感謝妻子大禮，松下時(shí)尚洗衣機(jī)。
6、感謝孩子大禮，千島時(shí)尚mp4。
7、感謝親人大禮，亞都時(shí)尚加濕器。
8、感謝同學(xué)大禮，格蘭仕微波爐。
9、感謝朋友大禮，康寶消毒柜。
10、感謝恩師大禮，三星時(shí)尚數(shù)。
每項(xiàng)大禮各十份。
【活動(dòng)資料二】感恩會(huì)員，免費(fèi)搖獎(jiǎng)。
20xx年11月22日，會(huì)員顧客憑年度積分可免費(fèi)領(lǐng)取數(shù)量不等的感恩節(jié)搖獎(jiǎng)券。
鉆石卡會(huì)員10張、金卡會(huì)員6張。
【活動(dòng)資料三】感恩商品，真情巨獻(xiàn)。
11月22日感恩節(jié)，大廈各樓層充分引導(dǎo)商品節(jié)日禮品的概念，營(yíng)造濃烈的感恩的消費(fèi)氛圍，創(chuàng)造銷(xiāo)售高峰，網(wǎng)開(kāi)展一系列豐富多彩的商品營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)。感恩節(jié)引導(dǎo)商品感恩對(duì)象為：
1、感謝母親；2、感謝父親；3、感謝恩人；4、感謝丈夫；5、感謝妻子；6、感謝孩子；7、感謝親人；8、感謝同學(xué)；9、感謝朋友；10、感謝恩師。
【活動(dòng)資料四】感恩宣言，真情演繹。
1、致市民一封感恩信，透過(guò)報(bào)紙、廣播電臺(tái)等媒體及大廈內(nèi)部宣傳手段表達(dá)企業(yè)感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會(huì)及借節(jié)表達(dá)人與人之間親情、友情、感情的感恩真情。
2、11月26日晚舉辦“真情愛(ài)你感恩宣言”晚會(huì)。整場(chǎng)節(jié)目以感恩、感謝、感激為核心，體現(xiàn)祝福、關(guān)愛(ài)、歡樂(lè)的資料；晚會(huì)同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)搖出100份感恩大禮。
3、11月26日當(dāng)天，大廈門(mén)外舉辦感恩簽名大行動(dòng)，顧客可在百米長(zhǎng)卷上留下自我對(duì)親人、友人、愛(ài)人的祝福，此長(zhǎng)卷在樓外長(zhǎng)廊上展出。
4、透過(guò)員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、商場(chǎng)做“感恩節(jié)快樂(lè)“的心型汽球、顧客購(gòu)物贈(zèng)送特制感恩卡等氛圍的營(yíng)造、渲染感恩的濃烈氛圍。
5、感恩節(jié)當(dāng)天樓內(nèi)播放《感恩的'心》等各種關(guān)于感恩、感謝為主題的歌曲；迎賓詞以感恩概念為主。
投資計(jì)劃與投資方案篇十六
經(jīng)濟(jì)效果是指生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)出量與投入量的比值。以下是小編收集的投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)，歡迎查看！
經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)是對(duì)評(píng)價(jià)方案計(jì)算期內(nèi)各種有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素和方案投人與產(chǎn)出的有關(guān)財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行計(jì)算、評(píng)價(jià)，分析比較各方案的優(yōu)劣，從而確定和推薦最佳方案。
(一)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)分析主要包括以下內(nèi)容：
(1)盈利能力分析，就是分析和測(cè)算項(xiàng)目計(jì)算期的盈利能力和盈利水平。
(2)清償能力分析，就是分析和測(cè)算項(xiàng)目?jī)斶€貸款的能力和投資的回收能力。
(3)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析，就是分析項(xiàng)目在建設(shè)和生產(chǎn)期可能遇到的不確定性因素和隨機(jī)因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效果的影響程度，考察項(xiàng)目承受各種投資風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高項(xiàng)目投資的可靠性和盈利性。
(二)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)方法的分類(lèi)
經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)是工程經(jīng)濟(jì)分析的核心內(nèi)容，其目的.在于確保決策的正確性和科學(xué)性，避免或最大限度地減小投資方案的風(fēng)險(xiǎn)，其目的在于確保決策的正確性和科學(xué)性，最大限度地提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目的投資決策提供科學(xué)的依據(jù)。因此，評(píng)價(jià)的指標(biāo)和方法是十分重要的。
經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基本方法包括確定性評(píng)價(jià)方法與不確定性評(píng)價(jià)方，對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目必須同時(shí)進(jìn)行確定性評(píng)價(jià)和不確定性評(píng)價(jià)方法。
經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)倫方法，按是否考慮時(shí)間因素又可分為靜態(tài)評(píng)價(jià)方法和動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法。
靜態(tài)評(píng)價(jià)的方法是不考慮時(shí)間的因素，也不考慮時(shí)間因素對(duì)貨幣價(jià)值的影響，而是對(duì)現(xiàn)金流量分別進(jìn)行直接匯總來(lái)計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)的方法。靜態(tài)的評(píng)價(jià)方法計(jì)算簡(jiǎn)單。在對(duì)方案進(jìn)行粗評(píng)價(jià)，或?qū)Χ唐谕顿Y項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及對(duì)于逐年收益大致相同的項(xiàng)目，可以采用靜態(tài)的方法。
動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法是考慮資金的時(shí)間價(jià)值來(lái)計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)。在工程經(jīng)濟(jì)分析中，由于時(shí)間和利率的影響，對(duì)投資方案的每一筆現(xiàn)金流量都應(yīng)該考慮它所發(fā)生的時(shí)間，以及時(shí)間因素對(duì)其價(jià)值的影響。動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)方法能較全面地反映投資方案整個(gè)計(jì)算期的經(jīng)濟(jì)效果。
在進(jìn)行方案比較時(shí)，一般以動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)為主。方案初選階段，可采用靜態(tài)評(píng)價(jià)方法。
(一)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效果的好壞，一方面取決于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性和可靠性另一方面則取決于選取的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的合理性。一般來(lái)講，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)不是唯一的，根據(jù)不同的評(píng)價(jià)深度要求和可獲得資料的多少，以及項(xiàng)目本身所處的條件不同，可選用不同的指標(biāo).這些指標(biāo)有主有次，可以從不同側(cè)而反映投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果。
1)根據(jù)是否考慮資金的時(shí)間價(jià)值，可分為靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)和動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，
靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)：投資收益率分為總投資利潤(rùn)率和自有資金利潤(rùn)率
靜態(tài)投資回收期
償債能力包括借款償還期、利息備付率和償債備付率
動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、凈年值
2)根據(jù)指標(biāo)的性質(zhì)，可以分為時(shí)間性指標(biāo)、價(jià)值性指標(biāo)和比率性指標(biāo)。
時(shí)間性指標(biāo)投資回收期借款償還期
價(jià)值性指標(biāo)凈現(xiàn)值凈年值
比率性指標(biāo)內(nèi)部收益率、利息備付率和償債備付率、投資利潤(rùn)率、凈現(xiàn)值率
(二)投資收益率
投資收益率是指投資方案建成達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。它表明投資方案正常生產(chǎn)年份中，單位投資每年所創(chuàng)造的年凈收益額。對(duì)生產(chǎn)期內(nèi)各年的凈收益額變化幅度較大的方案，可計(jì)算生產(chǎn)期年平均凈收益額與投資總額的比率。
1計(jì)算公式
投資收益率r=年凈收益或年平均凈收益/投資總額
2.評(píng)價(jià)準(zhǔn)則
將計(jì)算出的投資收益率(r)與所確定的基準(zhǔn)投資收益率(rc)進(jìn)行比較：
(1)若rrc，則方案在經(jīng)濟(jì)上可以考慮接受;
(2)若r ?3.投資收益率的應(yīng)用指標(biāo)、
根據(jù)分析目的的不同，投資收益率又具體分為：總投資利潤(rùn)率(r。)和自有投資利潤(rùn)率(re)。
(1)總投資利潤(rùn)率(r。)
r。=(f+y)/k
y-正常年貸款利息;
k-總投資(包括建設(shè)投資和流動(dòng)資金)
(2)自有投資利潤(rùn)率(re))
re=f/q
式中q—自有資金。
式中所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，均可從相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表中獲得。
4.投資收益率(r)指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)與不足
投資收益率(r)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀，計(jì)算簡(jiǎn)便，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣，可適用于各種投資規(guī)模。但不足的是沒(méi)有考慮投資收益的時(shí)間因素，忽視了資金具有時(shí)間價(jià)值的重要性;指標(biāo)的計(jì)算主觀隨意性太強(qiáng)，換句話(huà)說(shuō)，就是正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難，如何確定帶有一定的不確定性和人為因素。因此，以投資收益率指標(biāo)作為主要的決策依據(jù)不太可靠。
投資計(jì)劃與投資方案篇十七
人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類(lèi)幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢(shì)，強(qiáng)調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來(lái)全面、系統(tǒng)地建中國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類(lèi)一個(gè)整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類(lèi)征服自身疾病，實(shí)現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動(dòng),推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。
養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財(cái)富狂潮。
據(jù)美國(guó)前總統(tǒng)布什、克林頓高級(jí)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家的《財(cái)富革命》預(yù)測(cè)到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷(xiāo)售額將從20xx年的20xx億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時(shí)來(lái)自社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對(duì)生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識(shí)觀念也不斷在人們心理得到重視和加強(qiáng)。無(wú)論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國(guó)養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)龐大舞臺(tái)和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機(jī)遇，弘揚(yáng)養(yǎng)生文化，以滿(mǎn)足人們對(duì)提高生活質(zhì)量的追求。同時(shí)養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個(gè)新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國(guó)家政府部門(mén)的高度重視，我國(guó)養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變，消費(fèi)者趨于對(duì)健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費(fèi)已是大勢(shì)所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點(diǎn)。
投資計(jì)劃與投資方案篇十八
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話(huà)會(huì)議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督,根據(jù)國(guó)家局《20xx年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》（國(guó)煙辦〔20xx〕89號(hào)）和《國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)“三項(xiàng)檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國(guó)煙辦〔20xx〕149號(hào))文件精神，結(jié)合x(chóng)x中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)“三項(xiàng)檢查”工作電視電話(huà)會(huì)議精神，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范主要任務(wù)，完善規(guī)范工作機(jī)制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目監(jiān)管的有效途徑和方式，構(gòu)建投資項(xiàng)目監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為切實(shí)開(kāi)展好“xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，根據(jù)《xx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，成立xx中煙工業(yè)公司工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)目檢查組職責(zé)：在xx中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查和省公司復(fù)查工作，檢查結(jié)果匯總后，統(tǒng)一上報(bào)江蘇中煙工業(yè)公司“三項(xiàng)檢查”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?！皩?shí)施”的內(nèi)涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目?！肮こ掏顿Y項(xiàng)目”指固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，包含設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設(shè)備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
（一）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目在立項(xiàng)審批、項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)、工程監(jiān)理、過(guò)程審計(jì)、竣工驗(yàn)收等項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理制度情況。各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執(zhí)行情況。
（二）各卷煙廠、直屬公司工程投資項(xiàng)目的立項(xiàng)目審批是否符合國(guó)家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項(xiàng)目管理規(guī)定程序。重點(diǎn)在于：
（1）有沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；
（2）有沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)定的權(quán)限和程序進(jìn)行項(xiàng)目的申報(bào)審批；
（3）有沒(méi)有超出批準(zhǔn)范圍實(shí)施項(xiàng)目、將項(xiàng)目化整為零逃避監(jiān)管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續(xù)、甚至未經(jīng)批準(zhǔn)就實(shí)施等問(wèn)題。
（三）工程投資項(xiàng)目的具體運(yùn)作過(guò)程是否符合程序規(guī)范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現(xiàn)象和問(wèn)題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
（四）監(jiān)督是否到位。主要包括：
（1）項(xiàng)目決策過(guò)程有沒(méi)有做到民主、透明；
（2）項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)察、審計(jì)等內(nèi)管部門(mén)是否介入、何時(shí)介入、如何介入；
（3）項(xiàng)目全過(guò)程有沒(méi)有引入外部監(jiān)管，如何接受外部監(jiān)督等。
（五）從投資項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，是否將全過(guò)程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》。
（一）各卷煙廠、直屬公司的自查。
本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署和要求，組織基建技改、設(shè)備管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)等部門(mén)，在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行認(rèn)真自查，對(duì)資料進(jìn)行細(xì)致清理，寫(xiě)出書(shū)面自查報(bào)告。自查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：
（1）自查工作的過(guò)程和方法；
（3）本單位20xx年7月1日至今的工程投資項(xiàng)目概括；
（4）自查工作的主要結(jié)果，即對(duì)上述五項(xiàng)檢查內(nèi)容做出說(shuō)明和結(jié)論；
（5）違規(guī)項(xiàng)目的情況說(shuō)明、原因分析及整改措施；
（6）其他說(shuō)明及建議。
自查報(bào)告原則上應(yīng)于5月30日前上報(bào)省工業(yè)公司。
（二）省工業(yè)公司組織復(fù)查。
省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)各單位上報(bào)自查材料進(jìn)行認(rèn)真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展20xx年“三項(xiàng)檢查”工作的通知》要求，由工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)組組織對(duì)各卷煙廠、直屬公司20xx年7月1日以來(lái)工程投資項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并視情節(jié)輕重，對(duì)有關(guān)責(zé)任人予以嚴(yán)肅處理，對(duì)項(xiàng)目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
此次工程投資項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的延續(xù)。去年各卷煙廠、直屬公司根據(jù)國(guó)家局、省工業(yè)公司的統(tǒng)一部署，對(duì)20xx年至20xx年上半年的工程投資項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認(rèn)真開(kāi)展了自查：匯總投資數(shù)據(jù)、剖析存在問(wèn)題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫(xiě)出自查報(bào)告。通過(guò)去年的專(zhuān)項(xiàng)檢查，比較系統(tǒng)的掌握了各卷煙廠、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運(yùn)行狀況，在全省范圍內(nèi)基本樹(shù)立了固定資產(chǎn)投資必須嚴(yán)格程序、嚴(yán)加管理、嚴(yán)肅紀(jì)律、科學(xué)規(guī)范的意識(shí)。
此次檢查工作將把對(duì)各卷煙廠、直屬公司去年自查結(jié)果和今年自查結(jié)果的檢查有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各卷煙廠、直屬公司要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析原因，找出主觀和客觀因素，積極配合，提出整改意見(jiàn)。省工業(yè)公司組織復(fù)查時(shí)間安排另行通知。
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
繼續(xù)堅(jiān)持“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門(mén)為主、整頓辦日常協(xié)調(diào)、各部門(mén)齊抓共管”的工作機(jī)制。
（二）嚴(yán)格檢查責(zé)任，確保檢查質(zhì)量。
各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真抓落實(shí)，進(jìn)行全過(guò)程的督導(dǎo)檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門(mén)和整頓辦要共同牽頭、細(xì)致規(guī)劃、認(rèn)真工作，其他相關(guān)部門(mén)要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結(jié)合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計(jì)劃，要認(rèn)真的把國(guó)家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達(dá)，切實(shí)組織好本單位范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
（三）細(xì)化檢查方案，規(guī)范操作規(guī)程。
此次檢查的范圍是各單位20xx年7月1日以來(lái)實(shí)施的工程投資項(xiàng)目，和去年國(guó)家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項(xiàng)檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：
（1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復(fù)勞動(dòng)；
（2）充分利用去年專(zhuān)項(xiàng)檢查的經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍、資料，提升工作效率；
（3）繼續(xù)做好對(duì)去年檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改；
（4）認(rèn)真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
（四）堅(jiān)持邊查邊改，切實(shí)解決問(wèn)題。
對(duì)于自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行自糾、整改和追責(zé)。要針對(duì)檢查中暴露出的問(wèn)題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度，積極探索建立內(nèi)部管理監(jiān)督的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作更加規(guī)范。
投資計(jì)劃與投資方案篇十九
由于證監(jiān)會(huì)重啟ipo等利空消息爆出，股票市場(chǎng)從（上證綜指）4月10開(kāi)始回調(diào)，大盤(pán)基本維持在20xx點(diǎn)左右，最低調(diào)整到1991.06點(diǎn)，很多個(gè)股跌幅達(dá)到了50%以上。目前從調(diào)整的時(shí)間和空間上來(lái)看，市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)得到了充分的釋放。前期回調(diào)幅度較大的個(gè)股目前已經(jīng)具備了一定的投資價(jià)值。
綜合以上分析，可得出結(jié)論：目前市場(chǎng)已具備波段操作的機(jī)會(huì)。
一、投資項(xiàng)目:滬深藍(lán)籌和中小盤(pán)股票投資組合。
投資金額：100萬(wàn)人民。
投資時(shí)間：半年以?xún)?nèi)。
買(mǎi)入配置：60—30%-10%，賣(mài)出配置：70%—20%—10%。
b：進(jìn)出依據(jù)：重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣(mài)出。
c：總倉(cāng)位控制：1:強(qiáng)市:80%倉(cāng)位2:振蕩市:50%倉(cāng)位3:弱市:不參與。
d：出場(chǎng)區(qū)域：利潤(rùn)10%，止損7%。
主要操作標(biāo)的：滬、深交易所業(yè)績(jī)超預(yù)期的藍(lán)籌龍頭股和中小板成長(zhǎng)股。
二、股票分析基本面：雙匯發(fā)展目前是中國(guó)最大的肉類(lèi)加工企業(yè)，占有20%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，“雙匯”品牌享譽(yù)全國(guó)，建立了從上游養(yǎng)殖到連鎖銷(xiāo)售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應(yīng)顯著，公司在高溫、低溫肉制品的產(chǎn)能建設(shè)上遙遙領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
公司20xx年度每股收益1.75元，凈資產(chǎn)收益率為26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元，業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)42.13%。
一季度完成了對(duì)美國(guó)史密斯菲爾德的收購(gòu)，近期由于受到母公司萬(wàn)洲國(guó)際ipo取消、負(fù)債到期等利空影響股價(jià)下跌。雙匯是肉類(lèi)行業(yè)的絕對(duì)龍頭，盡管下半年豬價(jià)看漲但公司審時(shí)度勢(shì)加大儲(chǔ)備，成本優(yōu)勢(shì)仍十分明顯。預(yù)計(jì)公司的業(yè)績(jī)符合預(yù)測(cè)，近期公司股價(jià)持續(xù)回調(diào)，對(duì)于大眾品白馬股龍頭公司股價(jià)的回調(diào)是絕佳的買(mǎi)入機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)：肉制品行業(yè)爆發(fā)重大食品安全事故的風(fēng)險(xiǎn)；下游需求有可能低于預(yù)期。
技術(shù)分析：主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；日線周線macd等技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買(mǎi)點(diǎn)，均線多頭排列；成交量進(jìn)一步加大，五日資金凈流入為正。中期升勢(shì)，短線反復(fù)筑底。
三、操盤(pán)作風(fēng)：獨(dú)立思考，逆向思維，主動(dòng)止損操作，主動(dòng)空倉(cāng)休息，耐心等待大盤(pán)下跌后提供的機(jī)會(huì)，保持理性頭腦，不隨性跟風(fēng)盲目操作。
四、資金管理。
第一，根據(jù)承受風(fēng)險(xiǎn)能力決定資金運(yùn)用量。
第二，行情把握大，資金大；行情把握小，資金小。
第三，分批建倉(cāng)的原則。
第四，均勻型原則，一般情況下的資金用量壓保持均勻。
第五，分散原則，要分散風(fēng)險(xiǎn)。
五、風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)戰(zhàn)保護(hù)。
第一、投資額必須限制在全部資本的80%以?xún)?nèi)。
第二、在任何個(gè)股上所投入的總資金必須限制在總資本的80%以?xún)?nèi)。
第三、在任何單個(gè)最大總虧損金額必須限制在總資本的7%以?xún)?nèi)。
最低的盈利目標(biāo)是：盈利10%，止損7%。
投資計(jì)劃與投資方案篇二十
無(wú)錫國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)：
******有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）是*年*月在無(wú)錫新區(qū)成立的一家外資（或中外合資、中外合作）企業(yè)。公司投資總額******，注冊(cè)資本******。經(jīng)營(yíng)范圍：******。
現(xiàn)公司因******（原因），擬變更公司股權(quán)比例，主要情況如下：
一、公司投資方之一的：******有限公司將所持公司*％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給另一投資方：******有限公司（或：將所持公司*％的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給此次新增投資方：******有限公司）。
二、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，投資總額和注冊(cè)資本保持不變，出資方和出資方比例如下：**********。
三、公司在股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)年限、經(jīng)營(yíng)地址等都不變。
四、其他變更：********。
現(xiàn)附上公司董事會(huì)決議（或股東會(huì)決議/股東決定書(shū)）等材料，望批準(zhǔn)。
申請(qǐng)單位：（公章）。
申請(qǐng)日期：
投資計(jì)劃與投資方案篇二十一
針對(duì)我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項(xiàng)目未能按國(guó)家規(guī)定辦理工商注冊(cè)手續(xù)及部分已注冊(cè)外資企業(yè)沒(méi)有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類(lèi)項(xiàng)目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
xx月xx日至xx月xx日期間，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開(kāi)放辦)逐個(gè)督導(dǎo)，項(xiàng)目責(zé)任單位逐個(gè)落實(shí)推進(jìn)、對(duì)口服務(wù)的方式，對(duì)年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時(shí)辦理工商注冊(cè)、未按國(guó)家規(guī)定時(shí)限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門(mén)走訪了解企業(yè)注冊(cè)進(jìn)資滯后的原因和困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目存在的困難和問(wèn)題，溝通說(shuō)服企業(yè)依法依規(guī)注冊(cè)進(jìn)資。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xx。
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)。
牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委。
活動(dòng)分三段依次進(jìn)行。
第二階段——調(diào)度定責(zé)(xx月xx日—xx日)：各責(zé)任單位迅速下到項(xiàng)目單位查找企業(yè)未注冊(cè)、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開(kāi)放辦及時(shí)將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)、集中調(diào)度會(huì)等形式，對(duì)項(xiàng)目問(wèn)題逐個(gè)協(xié)調(diào)解決。對(duì)我區(qū)無(wú)法協(xié)調(diào)的問(wèn)題，及時(shí)報(bào)市活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。
第三階段——督查問(wèn)效xx月xx日—xx月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)，檢查項(xiàng)目推進(jìn)時(shí)限，明確每個(gè)項(xiàng)目的工商注冊(cè)、進(jìn)資時(shí)限和責(zé)任，并于4月下旬召開(kāi)“全區(qū)落戶(hù)外來(lái)投資項(xiàng)目推進(jìn)月”總結(jié)會(huì)議，對(duì)本次推進(jìn)月中的項(xiàng)目推進(jìn)開(kāi)展情況和成效進(jìn)行通報(bào)總結(jié)。
1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織推進(jìn)，建立日?qǐng)?bào)制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報(bào)呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。
2、對(duì)此次活動(dòng)中現(xiàn)場(chǎng)排查出的投資機(jī)會(huì)終止的項(xiàng)目和推進(jìn)后未按期注冊(cè)的項(xiàng)目，注銷(xiāo)其外企批準(zhǔn)文號(hào)和注銷(xiāo)工商注冊(cè)；對(duì)排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無(wú)法足額進(jìn)資的項(xiàng)目，依法予以合同外資減資注冊(cè)；對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)成效差的后三個(gè)單位，在其全年實(shí)際利用外資應(yīng)落實(shí)進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報(bào)批評(píng)。
3、各單位要把落戶(hù)外來(lái)投資項(xiàng)目注冊(cè)、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項(xiàng)重要的長(zhǎng)效工作來(lái)抓，區(qū)開(kāi)放辦要形成外來(lái)投資項(xiàng)目推進(jìn)工作機(jī)制，每個(gè)重大重點(diǎn)外來(lái)投資項(xiàng)目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時(shí)限和推進(jìn)措施，確保落戶(hù)項(xiàng)目的注冊(cè)、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實(shí)施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項(xiàng)工作的長(zhǎng)效推進(jìn)作為一個(gè)重點(diǎn)督查事項(xiàng)，不定期深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查、督導(dǎo)。
投資計(jì)劃與投資方案篇二十二
會(huì)所是一家國(guó)際美容連鎖機(jī)構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽(yù)。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國(guó)大陸投資的全資子公司，是一家專(zhuān)業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會(huì)所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時(shí)，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對(duì)加盟店的運(yùn)營(yíng)管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個(gè)方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)，行業(yè)實(shí)力派的營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)，最瘋狂獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，超前留客crm客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng);同時(shí)，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國(guó)際化市場(chǎng)的潮流，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，為企業(yè)贏得利潤(rùn)，為消費(fèi)者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚(yáng)中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實(shí)力派的精英團(tuán)隊(duì)，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的.產(chǎn)品品質(zhì)，獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式、完善的管理體系，開(kāi)創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國(guó)際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國(guó)的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則，做到市場(chǎng)規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿(mǎn)意、合作共贏!
投資計(jì)劃與投資方案篇二十三
資金管理是風(fēng)險(xiǎn)控釋最重要的內(nèi)容，要承擔(dān)最小的風(fēng)險(xiǎn)獲取最大的利潤(rùn)。在試探期或者不確定期分批建倉(cāng)，以前單保后單，在漲勢(shì)確定是完成建倉(cāng)布局。
第一個(gè)原則是分批建倉(cāng)的原則。
第二：只有在前面?zhèn)}位獲利時(shí)，才能繼續(xù)建倉(cāng)，不能出現(xiàn)地位補(bǔ)倉(cāng)拉低成本的情況。
第三點(diǎn)是均勻型原則，一般情況下的資金用量3-3-2-2,3-3-3。
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