總結是一種簡潔而高效的方法，讓我們能夠從各個方面評估和分析一個問題或者情況。寫總結時要注重語言的簡潔明了，讓讀者一目了然。以下是小編為大家收集的總結范文，希望對大家有所幫助。
公司年會領導的講話稿篇一
尊敬的各位老師們、同學們，你們好!
和風送暖，萬物復蘇。值此春光明媚、生機盎然的日子，我們兩縣__小學全體教職工歡聚一堂，隆重召開20__學年度第一學期教學工作總結表彰會。在此，我謹代表學校向受到表彰的教師和同學們表示熱烈的祝賀!祝賀你們取得了優(yōu)異成績，感謝你們?yōu)閷W校發(fā)展做出了突出貢獻。希望受表彰的教師和同學們再接再厲，戒驕戒躁，在新的一年里再做出新的貢獻。同時希望全體師生以他們?yōu)榘駱?，努力學習，扎實工作，為兩縣__小學的發(fā)展做出積極的貢獻。
回顧過去的一年，我們兩縣__小學在上級領導的親切關懷下，在社會各界的大力支持和全體師生的共同努力下，各項工作都有了長足的發(fā)展。在過去的一學年中,我們始終以改革創(chuàng)新為主線，以素質教育為主調，以教學質量為中心，以課堂教學改革為基礎，以德育工作為保障，發(fā)揚“嚴要求、快節(jié)奏、細落實、重督查”的工作作風。認真落實上級教育教學工作部署，加強教學常規(guī)管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計劃，大力推進學校特色建設，不斷提高教師隊伍素質，著力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，創(chuàng)建性地開展教研教改工作，努力推進素質教育，教育教學質量得到全面提高。
這些成績的取得離不開老師們的辛勤付出，離不開老師們教學勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻。再次用最熱烈的掌聲向老師們的辛勤付出表示衷心的感謝!
回顧過去，優(yōu)異的成績凝結著每位的心血和汗水。展望末來，我們信心百倍。讓我們精誠團結、攜手共進，追求卓越、開拓創(chuàng)新，續(xù)寫我們美好的明天，今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅信我們兩縣__小學的明天在老師們、同學們的努力下將會更加美好!
公司年會領導的講話稿篇二
親愛的潽金同仁們：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎2018年新春的到來。首先，我謹代表公司，向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年，面對錯綜復雜、風云變幻的市場形勢，潽金金融經歷了風風雨雨，嘗遍了酸甜苦辣！在全體員工的共同努力下，公司堅持以精細化管理為核心，牢牢把握發(fā)展機遇，及時搶占市場先機，適時調整戰(zhàn)略部署，努力改善經營局面，圓滿完成了全年各項工作任務。下面，我們來共同回顧和。
總結。
2017年取得的成績和積累的經驗，并對2018年的重點工作提出要求。
第一部分2017年工作回顧。
2017年是公司夯實基礎、強化管理、穩(wěn)中有進的一年，也是全體潽金人同舟共濟、攻堅克難、取得長足進步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務轉型的多維沖擊，公司堅持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務結構、細化基礎管理、亮化科技引領、強化隊伍建設”五個方面的工作，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)，凝心聚力、務實拼搏，打開了業(yè)務轉型和適應市場變革的良好開局。
一、2017年各項預算指標全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項預算指標，實現(xiàn)了盈利，全年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，完成全年計劃指標的xxxx%。
二、2017年重點工作措施。
（一）創(chuàng)新思路，深化營銷，提升市場競爭力。
營銷是企業(yè)經營的生命線，用心經營、智慧經營，緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標，解放思想，創(chuàng)新模式，主動適應新常態(tài)，緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務，輔以公司類業(yè)務，在“做大做強”向“做實做優(yōu)”戰(zhàn)略轉換中激發(fā)了新動力，釋放了新活力。
1.開創(chuàng)銀租合作新模式，實現(xiàn)融資渠道多元化。
2017年依照戰(zhàn)略調整思路，潽金金融主動進行了業(yè)務模式的探索與創(chuàng)新，與多家銀行開展了銀租合作模式的探討，年內已順利與工商銀行達成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報單審批工作探索推進中，為了進一步拓寬公司融資渠道，提高資產周轉率，依托銀行建立跨行政區(qū)域的網絡效應，公司目前還與農業(yè)銀行、新網銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進行銀租合作模式的深入探討，以期在自營模式的基礎上實現(xiàn)多元化融資渠道的銀租合作模式，實現(xiàn)良性發(fā)展的好勢頭。
2.產品研發(fā)推陳出新，深入營銷互利共贏。
為了緊跟市場變化，增加客戶的選擇面和滿意度，增強經銷商營銷的廣度和深度，公司緊扣市場脈搏，把握行業(yè)變化趨勢，大力推進產品政策創(chuàng)新升級，對全品牌產品進行了進一步細分與創(chuàng)新，推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產品及針對小康品牌的“風光融”和“小康融”等，在產品商務政策上給予充分讓利，實現(xiàn)了資方、sp與主機廠業(yè)務合作的新突破，更好地支持了業(yè)務規(guī)模的擴張，實現(xiàn)互利共贏。
3.小康業(yè)務快速發(fā)展，成為業(yè)務新增點。
為了搶占市場空白，加強與小康主機廠的合作，整合資源，在集團的要求與支持下，由廠家金融部全面推進小康業(yè)務的開拓與維護，與多品牌業(yè)務并行實現(xiàn)業(yè)務營銷的雙輪驅動。截止2017年底，小康經銷商已累計上線xxx家，本年度實現(xiàn)新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務促銷活動，出臺針對小康車型的貼息產品、包牌融產品和促銷方案，在市場中取得了一定的知名度和影響力，在拉動自身業(yè)務增長的同時，與小康銷售公司實現(xiàn)了互利共贏。
（二）優(yōu)化布局，細化管理，提升風控能力。
為適應新形勢的新變化，公司通過精細化管理，把外部壓力轉化為內在動力，向管理要效率、向管理要效益，著力增強公司發(fā)展活力，提升盈利能力，全年運營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風險，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。
1.健全組織架構，提升競爭軟實力。
依照市場定位并結合自身發(fā)展需求，公司在今年重點對組織架構進行了調整與完善，依照業(yè)務流程將零售風險部拆分為零售信貸部、運營支持部和資產管理部，后又根據(jù)公司經營管理及業(yè)務發(fā)展的需要，將運營支持部合并入資產管理部，通過部門拆分與重組進一步明確了責權與分工，形成了以前臺營銷為牽引，中臺風險管理為營運中樞，后臺企劃、it、財務、綜合為支持保障的相互配合相互獨立的架構體系，強化了內控管理的引領作用。并通過人員輪崗、調崗機制，平衡人員編制及崗位需求，提高了人力管理效率的同時，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺。
2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局，發(fā)揮渝滬聯(lián)動效力。
2017年8月20日，上海運營中心正式成立，這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義，上海作為世界重要的經濟金融中心，在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位，上海運營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關鍵舉措，是業(yè)務拓展的必然需要，是潽金服務戰(zhàn)略的一次大提升，未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯(lián)動作用，借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量，持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力，為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。
3.重視科技引領，信息建設成效初現(xiàn)。
公司十分重視科技的引領作用和信息化對管理潛能的激發(fā)，在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎上，緊跟公司戰(zhàn)略調整與業(yè)務轉型的步伐，經過近一年的建設，信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用，實現(xiàn)了遠程業(yè)務報單、線上審批、線上放款、收款計息、催收公示等功能，降低了審貸風險和人員培訓成本，大幅提升審貸效率，提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前，信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進行中，旨在通過業(yè)務流程與各環(huán)節(jié)的分析，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的預測與管理，最終實現(xiàn)互聯(lián)網+汽車消費金融的創(chuàng)新與探索。
4.檢視制度體系，夯實基礎管理。
根據(jù)風險管理與運營管理的要求，運用逆向思維和危機思維，尋找管理短板，細化工作流程，規(guī)范環(huán)節(jié)單元，公司構建起了業(yè)務、風控、財務、行政、人力、法務等一系列基礎管理制度體系，全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個。為了及時梳理制度的適用性，提升管理質量，建立標準化制度管理體系，公司還積極開展了制度體系檢視工作，從源頭上將制度中存在的空白點，交叉點和矛盾點揭示出來，并督促相關部門加強整改。今年，在《合規(guī)工作開展思路》的指導下，合規(guī)工作小組結合公司實際情況出臺了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件，明確了職責和目標，強化合規(guī)管理與自檢，實施嚴格的問責制度，圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作，取得了良好效果，形成了科學合理、相互制衡的內控體系。
（三）強化人才隊伍，完善機制，提升軟實力。
公司堅持把人才培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略來抓，著力推進人才強企戰(zhàn)略。
1.員工培訓扎實推進，提升團隊整體素質。
公司著眼于激活員工思維，推進學習型組織建設，2017年培訓工作主要圍繞潽金商學院的建設開展，從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點，將企業(yè)文化、業(yè)務發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機結合起來。通過營造“家庭—學?！枧_”的企業(yè)文化氛圍，提升團隊整體素質，2017年共計開展各類線下培訓67次，培訓人員2398人次，合計學時3950.5小時；線上培訓共計完成7052.12學時，全體員工共計完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動上實現(xiàn)相互融合，凝聚了思想，形成了合力。公司戰(zhàn)略調整期內，風控部門及業(yè)務部門每周開展專業(yè)培訓1—2次，為了提高培訓質量，還根據(jù)每次的培訓主題開展考核考試，并將考試成績與kpi指標相掛鉤，有效提升了員工隊伍的專業(yè)化水平和綜合素質。
2.完善激勵機制，調動員工積極性。
上半年，我們結合自身業(yè)務發(fā)展需要，開展了行業(yè)績效管理調研，推進全新績效考核體系建設，以調研成果為基礎，按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則，建立健全了符合市場現(xiàn)狀與公司實際的薪酬考核體系，并通過建立表彰獎勵等制度措施強化激勵，提升專業(yè)技術水平，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來，將通過制定多元化和差異化的薪資結構，對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進行考核，形成更加科學、完善的激勵機制，加快公司戰(zhàn)略調整中專業(yè)團隊和專家隊伍建設，塑造一批敢打敢拼的虎狼之師，以適應銀租合作模式發(fā)展的新要求。
3.優(yōu)化人資體系建設，提升人均能效。
在原有崗位職責的基礎上，結合最新組織架構的調整，組織各部門進行了部門內部崗位職責的梳理與細化，明確崗位價值評估，使各部門員工從全局上認識到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用，從而有計劃地安排好工作進度；建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道，為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑；開展了公司首次人員盤點工作，通過九宮格及人員一對一訪談，幫助各部門負責人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估，初步建立了公司及部門人才地圖，對2018年招聘、培訓及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底，有效的提升了人均能效。
4.加快企業(yè)文化建設，提升核心競爭力。
先進的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進步，對增強企業(yè)競爭力有巨大的推動作用，企業(yè)文化建設是一項長期性的工作，需要日積月累的沉淀和積累，2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經歷的第二個完整的自然年，為了加快公司企業(yè)文化建設，我們委派專人推進此項工作，動員各部門員工共同參與，目前已經完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論，已經基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價值觀，下一步需圍繞核心企業(yè)文化進行豐富，通過各種形式實現(xiàn)企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽，并層層積淀核心價值觀，形成公司的企業(yè)文化體系，最終使公司或領導“鞭策式驅動”轉變?yōu)閱T工的“自我驅動”，提高團隊向心力。
（四）關愛員工、以人為本，提升和諧力。
通過多種形式營造和諧氛圍，著力培育全員形成共同的價值觀，鞏固和發(fā)展“心齊、風正、氣順、勁足”的良好氛圍。
1.積極組建黨支部，廉政建設常抓不懈。
潽金黨支部作為一個新生組織，在集團黨委的領導下，結合公司實際情況，以促進公司經營、弘揚企業(yè)文化為目標，為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺。支部現(xiàn)有黨員5人，目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書，為黨組織輸送了新鮮血液。今年，以學習董事長工作報告精神為契機，以工作報告暨廠慶精神宣講會為載體，繼續(xù)抓好作風建設，嚴守底線意識；通過深入學習集團“八不允許”條例，以會代訓等方式，強化廉政建設，并向上下游合作商及經銷商發(fā)放廉政卡片，發(fā)送《廉政告知函》等舉措，再次重申公司的廉政紀律和違規(guī)舉報聯(lián)系方式，有效強化了內外監(jiān)督力度。同時建立了內部員工收受財物的上繳制度，全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份，價值近萬元。通過日常宣導和制度約束，防微杜漸，把強化服務變成員工的自覺行為，形成廉政建設和作風建設的長效機制。
2.發(fā)揮工會紐帶作用，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
2017年年中，我們順利完成了工會主席的換屆選舉工作，新組建了一批充滿活力，工作責任心強，在員工中具有一定影響力的工會委員，在各類節(jié)日開展了相關紀念活動，在工作之余，組建了籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會，為員工辦理了健身卡，依靠工會組織的紐帶作用，增強了全員向心力，營造了心往一處想，勁往一處使的和諧工作氛圍，為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護航。
3.人文關懷多樣性，提升員工滿意度。
從小事出發(fā)，從細節(jié)出發(fā)，關愛員工，通過開展員工大會、團建活動、座談會和談心等交流方式，對癥下藥，疏通思想頑癥，樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經理面對面”、員工大會、拓展團建、貴州赤水團建和員工生日會等活動，并實施了全員健康體檢，為所有在職員工購買了商業(yè)保險。用真情關愛員工，努力營造快樂工作，健康生活的良好氛圍，提高團隊凝聚力，提升員工滿意度。
回顧去年的工作，我們所經歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易，這是全體潽金人同心同德，拼搏進取的結果。借此機會，我代表公司，再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬，表示親切的慰問和崇高的敬意！
第二部分2017年工作的亮點與不足。
一、工作亮點。
（一）利潤目標順利完成。
2017年實現(xiàn)營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，相比2016年全年營業(yè)收入xxxx萬元，凈利潤xxxx萬元，分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。
2017年利潤目標的順利完成得益于以下三方面：一是公司戰(zhàn)略調整前業(yè)務投放規(guī)模較大，業(yè)務存量可觀；二是爭取到了較高的資產定價；三是創(chuàng)立初期采取大部制管理，實行一人多崗，嚴格控制了運營成本。
（二）資產質量位居行業(yè)中偏上。
公司樹立了穩(wěn)健的經營理念和業(yè)務發(fā)展觀，逐步完善風險識別和評估體系，認真借鑒同業(yè)的先進經驗，探索建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng)，積極培育符合公司的內控機制，使員工熟悉自身崗位工作的職責要求，理解和掌握內控要點，重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制，全年運營過程中未出現(xiàn)系統(tǒng)性風險，整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。
（三）獲得外部合作伙伴的認同與支持。
一是以銀租業(yè)務戰(zhàn)略合作為契機，獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行，在全國范圍內僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議，在重慶范圍內，除長安汽車金融外，我司為融資租賃行業(yè)內唯一獲得工總行授信的公司。未來，我們將依托工行提供的強大資金支持與資源優(yōu)勢，繼續(xù)加大合作力度，擴大合作范圍，創(chuàng)新合作方式，鞏固合作成果，在金融產品、服務、創(chuàng)新等方面高定位高配置，最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)互利共贏。
二是獲得央行批準和驗收，成功接入中國人民銀行征信中心個人征信系統(tǒng)，成為重慶融資租賃行業(yè)首家，全國融資租賃行業(yè)內極少數(shù)獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對公司汽車消費金融業(yè)務發(fā)展和風控管理具有劃時代的深遠影響，依托人行征信龐大的個人信息數(shù)據(jù)，將建立覆蓋汽車消費金融行業(yè)的數(shù)據(jù)庫和針對細分市場的專項數(shù)據(jù)庫，降低信用分析成本，提高信用分析的效率和可靠性，優(yōu)化客戶體驗度，實現(xiàn)風險的主動管理、有效防范、及時可控，為推動公司業(yè)務健康發(fā)展，提升金融服務價值提供有力支撐。
二、存在的不足。
（一）銀租業(yè)務投放規(guī)模不足。
工行銀租業(yè)務自9月中旬起開始試單，經歷了近三個月的磨合與探索，逐步規(guī)范了規(guī)則，固化了流程，但銀租業(yè)務不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務，需要時間完成自身轉變并被外部市場接納，目前市場反饋不盡如人意，遠遠沒有達到最初的既定目標，這也映出業(yè)務收縮的有序性不足和我們對自身能力認識的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍，要從渠道、隊伍建設和營運能力上尋求突破口。
（二）整體運營能力有待提升。
伴隨著戰(zhàn)略轉型，產品模式調整，市場營銷意識已逐步改變，但營銷隊伍建設和渠道規(guī)模尚不能適應業(yè)務發(fā)展的需要，商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破，產品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產品的競爭，沒有真正樹立起以用戶為中心，以市場為導向的經營機制。改善這一現(xiàn)狀的根本，在于全面提升營運能力，經過前期充分的市場調研后，通過開展流程、組織架構和系統(tǒng)的調整和重構，確保有序才能有效。
（三）團隊穩(wěn)定性有待加強。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，團隊穩(wěn)定是人才強企戰(zhàn)略的基礎。2017年，面對企業(yè)內外部多方面的因素，公司出現(xiàn)了較大的人員流失，團隊穩(wěn)定性不足。如何通過加強企業(yè)文化建設，營造良好工作氛圍，提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施，吸引員工，留住員工，維護團隊穩(wěn)定，是一件緊迫而重要的事情。
第三部分2018年工作計劃。
一、2018年經營思路。
2018年以“實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型、強化管理質量、全面提升運營能力”為奮斗目標，力爭到年末，實現(xiàn)企業(yè)基礎管理更加堅實，市場布局更加完善，轉型目標真正實現(xiàn)，經營方式得到改變，盈利能力有效提升，科技創(chuàng)新能力顯著增強，作風及廉政建設更加堅實，企業(yè)文化建設更有內涵的目標。
（一）零售業(yè)務：以銀租業(yè)務為主，自營業(yè)務為輔，業(yè)務規(guī)模突破30億元，實現(xiàn)轉型升級與風控管理并行。
（二）公司業(yè)務：以庫融業(yè)務為主要經營方向，同時開展“新興業(yè)務”探索。
二、2018年經營目標。
全年計劃完成資金投放xx億元，實現(xiàn)收入xx億，凈利潤xxxx萬元。
零售業(yè)務計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxx億；其中小康品牌計劃投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx萬，全品牌計劃投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx億。
公司業(yè)務計劃完成投放xx億，實現(xiàn)收入xxxx萬。
三、
2018年重點工作。
（一）全面提升運營能力，提高服務水平。
積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運營能力，是戰(zhàn)略轉型、模式調整的必然需要，的新的業(yè)務模式下，首先要轉變觀念，增強認識，通過引入并推行阿米巴經營模式，培養(yǎng)具有管理意識的領導，具有經營意識的人才，讓全員參與經營管理，為提升運營能力創(chuàng)造途徑；有針對性地進行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”，加強流程化管理工作，將組織結構的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結合起來，使內部流程運行順暢；通過深入的市場調研，徹底轉換角色，計劃今年起，將分批委派中后臺部門負責人及團隊骨干，深入一線，了解同業(yè)信息，了解用戶需求，以用戶為中心，提高服務水平，增強金融服務價值。
（二）鞏固銀租合作主營地位，轉變思路，拓展渠道。
2018年，確定以銀租合作業(yè)務模式為主，自營業(yè)務模式為輔，進一步拓展融資渠道，由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉變，總結和學習行業(yè)內的成功經驗，不斷創(chuàng)新管理，適應身份轉換，既要當好資方，更要當好sp，為適應新角色，積極轉換業(yè)務思路，優(yōu)化運營模式，打造高效團隊，拓展上下游渠道，釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力，提升專業(yè)核心競爭力。
一是努力突破現(xiàn)階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”，以戰(zhàn)略轉型為背景，一方面加大人才招聘力度，快速引進外部專業(yè)人才；另一方面要積極培養(yǎng)現(xiàn)有團隊，做好人才的培育和輸出工作，鼓勵員工轉變觀念，加強專業(yè)技能的學習與實踐操作，發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性，提高綜合素質，使其盡快成長成熟，獨當一面。
二是打破組織障礙，積極探索推行“能上能下，優(yōu)進劣退”的用人機制。要根據(jù)戰(zhàn)略轉型，模式調整后的實際人力需求配置人員，對整合后的富余人員，在公司范圍內進行合理分流或轉崗，優(yōu)先確保團隊穩(wěn)定。
三是要從源頭把控，選擇性開拓市場渠道。對于已經形成的核心市場優(yōu)勢，要繼續(xù)精耕細作，深度經營，統(tǒng)籌調配，發(fā)揮優(yōu)勢最大效益；對于新開拓的渠道，要評估投入資源回報率并謹慎選擇，規(guī)避“投入大、回報低”渠道，主動適應市場的變化。
（三）推行全面的風險管理，規(guī)范操作流程。
公司將統(tǒng)籌加強業(yè)務風險管理工作，一是將工作中積累的風控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布，建立標準化、流程化、規(guī)范化的風險管理機制；二是以公司全面風險管理為目標，強化團隊的風險培訓與業(yè)務指導，增強公司內部前、中、后臺的風險防范意識；三是引入并推進評分卡項目建設，運用現(xiàn)代的數(shù)理統(tǒng)計模型，反饋風險特征的知識和規(guī)律，為風險決策提供科學依據(jù)，提高審貸效率和準確性；四是建立經銷商準入與風險管理機制，強化外部合作經銷商的風控意識與能力，形成內外合力的風控體系建設；五是強化資產管理能力，通過完善內部催收流程、委外催收網絡與二手車處置網絡建設，提升風險資產管理能力。
（四）注重信息系統(tǒng)建設，打造金融科技型企業(yè)。
順應集團“創(chuàng)建產業(yè)互聯(lián)網下的新科技企業(yè)”要求，我司結合金融業(yè)務實際，明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標，以產業(yè)互聯(lián)網時代的應用科技為基礎，堅持創(chuàng)新驅動，以信貸系統(tǒng)建設為載體，實現(xiàn)科技對各類業(yè)務數(shù)據(jù)的收集與處理，為業(yè)務的發(fā)展方向選擇提供有力支持，保障公司的良性發(fā)展。未來，公司還將加大科技投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強科技成果轉化應用，以創(chuàng)新科技為引領，由管理資產的2.0版金融服務企業(yè)向3.0版數(shù)據(jù)資產的金融科技企業(yè)轉變。
（五）搭建全面的培訓體系，重視經銷商培訓。
一方面，持續(xù)推進“家庭—學校—舞臺”的文化氛圍與管理模式，以潽金商學院為載體，以打造學習型團隊，提升員工整體素質為目標，堅持內培外訓相結合，強化員工培訓工作；另一方面，將經銷商培訓納入年度培訓工作體系內，由區(qū)經理負責對接經銷商開展培訓工作，建立經銷商培訓機制，并持續(xù)跟蹤評估，反饋效果，通過這一舉措，統(tǒng)一經銷商的認識，提高經銷商經營管理理論及實踐水平，激發(fā)合作熱情，增強渠道滿意度和忠誠度，為戰(zhàn)略聯(lián)盟建設提供必要支持。
（六）繼續(xù)推進廉政及作風建設，嚴守底線意識。
加強作風建設，嚴守底線意識是公司的立身之本，廉潔自律更是對一個金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設和作風建設納入工作總體布局之中，健全體制機制，加強源頭預防和崗位監(jiān)督，推動此項工作有序開展。一是堅定不移的貫徹小康集團有關抓好作風建設，嚴守底線意識的各項要求，嚴格遵守集團下達的“八不允許”廉潔條例，及時利用oa系統(tǒng)、專題會議及以會代訓的方式向全體員工傳達集團精神，明確領導責任，強化“一崗雙責”，切實增強廉政建設的責任意識；二是認真總結工作中的成績和不足，借鑒集團其他兄弟單位的一些好的做法和典型經驗，堅持抓源頭、抓根本，健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度，通過制度約束，把轉變作風、強化服務變成員工的自覺行為，形成廉政建設和作風建設的長效機制；三是重視人才引進流程，從源頭上防腐治腐；四是把廉政建設工作進行量化、細化，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐一分解，落實到各部門直至工作崗位和具體員工，出臺具體措施推進廉政建設，例如通過制作并發(fā)放廉政卡片，打通廉政舉報通道，在sp的面試中著重強調廉政紀律并定期對sp明察暗訪，收集廉政問題線索，通過以上舉措落實責任目標，明確責任到人，做到人人有責任，有壓力、有動力。
（七）繼續(xù)推進人才強企，培育虎狼之師。
人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源，要實現(xiàn)企業(yè)做強做優(yōu)的目標，必須持續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略。一是按照“市場化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則，緊緊圍繞公司業(yè)務和產品結構，持續(xù)引進涉及業(yè)務和產品領域的經驗豐富的人才和有培養(yǎng)價值的應屆畢業(yè)生，促進人才結構優(yōu)化；二是抓好人才使用，在建立前中后臺各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎上，進行人才盤點及評價評估，幫助在職員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標；三是依照市場規(guī)律，結合公司實際建立科學的薪酬體系和激勵機制，利用薪酬的導向作用引導員工的工作動機和行為，充分調動員工工作積極性、主動性，深化按勞分配，培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎懲機制，通過表揚先進、鞭策后進的方法對提高工作效率，深化公司效能建設，具有非常重要的作用。
各位潽金同仁們，公司正處于戰(zhàn)略轉型的攻堅期、轉折期，新的形勢賦予我們新的使命，新的一年使我們又站在了新的起點，在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年，讓我們攜手并進，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中謀創(chuàng)新，借助已獲得的資源，發(fā)揮自身優(yōu)勢，立足實際，著眼未來，同心跨越，勇往直前，摒棄“經驗主義”和“守成心態(tài)”，以昂揚的斗志和務實的作風，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！相信大家定會在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖，學以致用，羽翼漸豐，最終實現(xiàn)自我價值，攜手共譜美好未來！
公司年會領導的講話稿篇三
各位同事：
大家好！
隨著春晚的不斷推進，20xx年即將和我們永遠的告別。今年的春節(jié)似乎最不像春節(jié)，我選擇了更加寧靜的方式，思考去年的經驗和教訓，希望通過反思收獲企業(yè)運營的規(guī)律。愿大家都能度過一個很“像春節(jié)”的春節(jié)。我們的團隊在20xx年能達成既定的目標，恰當?shù)墓ぷ鞣椒ū夭豢缮?。今天我想和大家談一談xx年，我們應該用什么樣的心態(tài)去工作。
20xx年公司定位為“服務年、學習年、優(yōu)化年”，“足夠謙虛、足夠靈敏、足夠用心”是我們xx年開展運營工作的根本指導方針。我們必須為客戶提供令人贊賞的服務，通過學習凝聚團隊，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，通過優(yōu)化提升運營效率，提升運營質量。
我們還是一家小公司，我們沒有大公司誘人的品牌和福利，但我們可以把xx教育打造成一個有趣的工作地點。
20xx年，通過資源整合，我們在業(yè)界已經具備一定的知名度和影響力?？蛻艉透鹘缗笥讯冀o予我們團隊極大的肯定，我想這是團隊全體成員堅守我們的使命感和價值觀的結果，追求卓越的信念我們堅定不移。
人最大的危機是取得一點小成績的時候飄飄然，忘了自己是誰。我們沒有資格傲慢，我們必須保持足夠的謙虛，像牧師一樣的去傾聽客戶和伙伴的心聲，關注每個人的發(fā)言權和尊嚴。人們總希望有機會說出自己的思想，擁有自己的觀點和看法，獲得“被傾聽”的感受，這與地位、職位、背景無關。學會傾聽，學會分析客戶和他人的需求，是每位xx人必備的基本功。每位員工在xx教育的工作、努力和個性都將得到尊重。
面對質疑和不同的聲音，請耐心的傾聽，讓人家把話說完，無論對錯，我們不需要做任何解釋，把他們的意見作為我們決策時的重要參考。理解我們的人不需要我們的解釋，不理解我們的人解釋也沒用。鼓勵人家把話說完，我們堅持聽完卻是需要勇氣和寬容的。我們傾聽并不是要被人牽著鼻子走，而是我們必須鼓勵他把話說完，挖掘真知灼見來修正我們的思想和方法。
誤解源于溝通的不暢，只有充分的溝通才能高效的達成目標，只有團隊成員的高度參與，我們的工作才能變得非常有趣。
我們通過打造透明的管理機制和公平有效績效考核體系來保持團隊的靈敏性，面對復雜的競爭和復雜的形式保持高度團隊戰(zhàn)斗力。
有了明確的目標，如果不解決方法的問題，目標只不過是空中樓閣。很多時間，我們都會固執(zhí)的從自己的角度去思考問題，我們需要對外界的變化表現(xiàn)出有特有的敏感，抑或是直覺。我們的學生版本的課程雖然經歷了一些小的改版，但缺乏大刀闊斧的提升，希望你能敏感的覺察到市場的變化并保持警醒。
很多人每天都會花掉大量的時間浪費在漫步目的的信息瀏覽，根本不具備處理信息和篩選信息的能力，因此這些信息除了讓我們的心態(tài)更加浮躁之外，似乎沒有任何的幫助。20xx年，我們靜下心來，遠離無聊的網絡，有目的的去利用網絡吧；我們每天利用片刻的時間進行嚴肅的反思，并認真的讀幾頁書吧，把這些反思得來的智慧用于為客戶提供更加滿意的服務吧。
干部和員工的良好互動是高質量開展工作的前提，學會帶隊伍是我們每個干部義不容辭的責任和義務。20xx年我們將重啟對干部更加嚴格的績效考核，干部應該承擔更多的責任，履行更多義務，并呈現(xiàn)更高質量的結果。干部應該經得起考評，受得了委屈，我們沒有資格去浪費公司有限的資源。我們的干部需要不斷提升自身的格局和胸懷，在一次又一次的搏擊和考驗中不斷的走向成熟。
20xx年，干部考核的準則之一就是是否能找到一群比自己更加精明，更加精明的人。一位卓越的領導者就應該有這樣的勇氣，敢于把最優(yōu)秀的人集中到自己的團隊里，不怕把自己變成會議室里看上去最傻的人！
我們的事業(yè)注定無法一帆風順，我們的干部需要經歷一兩次挫折，因此明年的干部提拔我們考察他過去是否經歷過挫折，沒有經歷過挫折的人不能走上領導崗位。面對挫折，保持革命樂觀主義精神，不斷尋找新的辦法和出口，走出困境。
我們都懷揣夢想，我們必須保持足夠的靈敏，去擁抱夢想，實踐夢想。沒有對夢想的執(zhí)著與堅持，夢想即刻變?yōu)榭障?，一不小心還會陷入抱怨的危機。
一個職業(yè)人必須知道怎樣把決定付諸行動，并繼續(xù)先前推進，最終實現(xiàn)目標，其中還要經歷阻力和混亂或者意外的干擾。我們必須明白，“贏”才是結果。
每個人都應該學會保持積極向上的活力，做一個熱愛生活的人，滿懷熱情的開始一天的工作，同樣充滿熱情的結束一天的工作。樂于與人交流，結交朋友。
我們的工作不是比誰更受歡迎，我們要比賽的是誰能最優(yōu)質的達成目標。因此我們要有用勇氣去處理一些棘手的問題，敢于做出不受歡迎的決定。
如果你是一個正義且有為的人，必定是好人說你好，壞人說你壞。如果一個人得到的全是好評，那么這個人一定是平庸的人。在奮斗的路上，有人加油，也有人加水；有人伸手，也有人伸腿。
20xx年，我們要學會把每件事情做踏實，真正做到事前準備，事中糾偏，事后總結，腳踏實地的去追求事情的結果，每個人必須具備落實工作任務的能力。
足夠謙虛，我們將在社會資源體系里贏得朋友，贏得信賴，團隊運營水平贏得提升；
足夠靈敏，我們將在競爭中贏得客戶，贏得口碑，公司贏得發(fā)展；
足夠用心，我們將在運營中贏得品質，贏得效率，最終贏得利潤；
各位伙伴，春節(jié)好好的陪家人，好好的享受生活。春節(jié)后，我們好好的工作，好好的享受成就！
謝謝大家！
公司年會領導的講話稿篇四
尊敬的各位來賓：
大家好!
今天晚上我感謝大家，包括我們xx公司的全體職工能夠來到年會現(xiàn)場，年會時間過得真快，現(xiàn)在也即將結束了，我有一些發(fā)自內心想說的，看著這次年會能夠圓滿的結束我內心感慨萬分，我們公司取得了今天成績也都是大家的一起的努力，這一年來我能夠看到大家的努力，工作當中有很多困難，有很多未知，但是在我們所有人的努力下面，我們度過這充滿挑戰(zhàn)的一年，這是值得驕傲的事情，也是應該慶祝的，年會進展到現(xiàn)在我也回顧了過去一年來我們公司的走過的路，我作為公司的領導班子感受實在很多，甚至到現(xiàn)在我不知道怎么言表，我希望我們公司能夠越來越來，把更多更好的福利帶給全體員工，這是我們公司一直秉承的宗旨。
同時也也要感激今天來到我們xx公司年會現(xiàn)場的來賓們，其中有很多是我們公司的合作伙伴，過去一年來在我們合作雙贏得我成果下我們取得了這種成績，我們相互扶持著，就像是兄弟公司一般團結共進，在這里我也感激我們的合作伙伴過去一年來對我們xx公司的支持，也是有了大家的支持我們在業(yè)務上面能夠更進一步，在工作當中有很多未知的事情一直都在發(fā)生，我們不懼怕未知，我們怕的是沒有挑戰(zhàn)，這才是最讓人擔憂的，居安思危這個道理我們都應該要知道，過去的一年已經過去了，我希望所有的合作伙伴們，我們在接下來能夠繼續(xù)團結一致，我們能夠繼續(xù)合作共贏，在新的一年里我就提高感謝各位了。
還有我們xx公司的全體員工們，我也要感謝大家，在xx公司這里付出了很多，我都是有目共睹，過去一年來的工作當中大家是用心的，我們每一位xx的員工都保持著好的工作習慣，積極的響應公司的號召，一直都在提高自己去做到更好的工作狀態(tài)，這是一個非常好習慣，在工作上面讓我感覺大家都是無比的努力，新的一年到來了，我也相信大家都在全力以赴著，這次我們xx公司的年會，也是在迎接著新的一年，在接下來的工作當中肯定都是未知的，但是我們不用怕，就像剛剛說到的，不怕未知的工作，不怕未知的事情，就怕工作當中沒有挑戰(zhàn)，沒有動力，我相信我們xx的員工都是最棒的，在下一階段的工作上面能夠突破自己，突破工作。
公司年會領導的講話稿篇五
尊敬的集團領導、親愛的各位同仁們：
新年伊始，萬象更新。我們腳踏實地的走過20xx年，又信心百倍地迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的美好時刻，濉溪縣順達小額貸款公司的全體員工，向奮斗在一線的同仁們致以節(jié)日的問候！向一年來關心、支持順達小額貸款公司的領導表示衷心的感謝！歲月不居，天道酬勤。回首20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾份精彩！過去的一年，在上級領導的關心支持下，經過員工的共同努力，各方面都取得了顯著的`成績。這些成績的取得，是全司上下團結拼搏、艱苦奮斗的結果，凝聚著大家的心血和汗水，展現(xiàn)了小額貸款公司齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神，展示了員工艱苦奮斗、無私奉獻、愛崗敬業(yè)、團結奮進的時代風采。
春催千樹發(fā)，日染萬象新。二零一已年注定是極具挑戰(zhàn)的一年，也是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵之年。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就未來。面對千帆競發(fā)、萬馬奔騰的新形勢，我們要以更加飽滿的熱情、更加開闊的胸襟、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，勇攀高峰，共同締造順達小額貸款公司更加燦爛美好的明天！
最后，衷心祝愿集團領導、全體同仁們兔年吉祥、前程似錦、萬事如意！
祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、越來越好！
公司年會領導的講話稿篇六
各位兄弟姐妹：
大家好！我總覺得時間過的很快，轉眼間將迎來了新的一年，充滿希望的已然到來。回首，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團結一心、共同努力的成果！我們的鏈條還差一點點，就成為金鏈條了。在我們繼續(xù)努力前進，目標翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強的管理，生產和品質要進一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因為你們是最棒的！能保持xxxx的美譽，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的.苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的！大家的貢獻是的。
在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了！曾經有人這么問過我：你的快樂是什么？為這問題我想了好久，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂！在此我感謝大家，謝謝！
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調整自己，攜手步入19年的盛旺時期，再創(chuàng)公司輝煌！最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂！謝謝大家！
公司年會領導的講話稿篇七
尊敬的各位領導，親愛的員工、朋友們：
大家好!
年會嗎，每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復。
首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。
說實話，過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年，6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬，精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數(shù)字來統(tǒng)計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。
但是，我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面，我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。
我們更懂得了凝聚和信任，更深知經營的不易。
挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯，因為我們知道客戶真正需要的什么，而我們應該做得又是什么，在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。
說實在話，對于我來說已經過了半輩子了，我想我也只能做好一件事，那就是把照片拍好，把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。
做到今天，我聽太多的就是，你們xx做的挺好，挺大的，現(xiàn)在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論，我心虛得很。一個xxx公司的成功，不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店，而是你在這個市場上能存活多久，能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是，怎樣活不重要，活得久才是硬道理。
任何一個企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎，和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固，不盲目的擴張而是扎實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以后倒了。倒掉的是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。
20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸，我們毅然決然從xx偏遠山區(qū)搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶，我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部，更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。
公司發(fā)展在過去一年經歷違約經歷年底的業(yè)績低潮，但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講，我信心滿滿。(對不起，我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數(shù)同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現(xiàn)在只能對大多數(shù)的同仁說抱歉，因為僅僅對于我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃，他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)。
在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年，在股東人數(shù)上也是xx人數(shù)增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區(qū)片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說，大家當然都愿意入股了，賺了分紅，不賺也少分或不分，賠了是你自己韓曉輝一個人的，覺得不好可以隨便退股，根本不用承擔什么責任，吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑，從沒認為過這是吃虧，我把這樣的決定看做是一種擔當，一份責任，我為自己做這樣的決定而自豪。
股東把資金信托與我，表示了大家對我的信任，這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候，大家仍然愿意投資與我投資于xx。
我想說我一直都是一個責任和擔當?shù)呐恕?/p>
如果我的努力已經向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同，那就是我最大的回報。
20xx年已經過去。
展望未來，我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈，只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創(chuàng)新，我們的前景一定會越來越好。
我請今天在做的各位見證，在我未來的人生，我會更加付出與包容更加努力與堅持，為xx人得富強而努力奮斗。我深信我，我們將會做到。并得到。
未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。
最后，祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。
公司年會領導的講話稿篇八
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xxx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
在過去的xxx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的xxx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
xxx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
謝謝大家!
公司年會領導的講話稿篇九
各位敬愛的領導們同事們：
大家晚上好！
首先借此機會向大家拜年了，祝福各位身體健康、家庭華蜜、萬事如意、虎年祥瑞！我希望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結20xx年積累的閱歷：在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現(xiàn)順當生產，我們各部門都緊密協(xié)作，團結協(xié)作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增加企業(yè)的.發(fā)展后勁。我們的目標是實現(xiàn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。
20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現(xiàn)自我價值。在新的一年里，我希望各級員工必需明確自己肩負的使命，必需為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動搖。希望大家表現(xiàn)出劇烈的責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我信任20xx年只要我們上下一心，同心同德，肯定能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我信任在新的一年里在座的各位肯定會接著發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神，統(tǒng)一思想、堅決信念，為實現(xiàn)自我價值而努力，為把我們的建設的更加美妙而努力。最終，再一次祝福大家新春開心，身體健康，闔家快樂。感謝大家！
公司年會領導的講話稿篇十
親愛的同事們：
大家好！
非常高興能夠與大家共聚一堂，參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理，能夠代表金諾公司的發(fā)言，我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！在此，我想與大家一起分享金諾公司在xx年里的幾項業(yè)績，分享我心中的感恩之情。
xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。成績是大家有目共睹的，也是值得肯定的，我們取得的成績來之不易，也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回報，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一、隨著金諾公司的發(fā)展壯大，落戶區(qū)縣的分公司也不斷成長，黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在xx年分別投產。在試生產的一年里雖沒達到預期的效果，但為來年的工作打下了堅實的基礎。
二、xx年的10月為了響應政府的號召，配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。
三、金諾的創(chuàng)始人，我們的董事長張總二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展，歷經由小到大的成長，完成了我們金諾人的夢想，也創(chuàng)下全國磚瓦行業(yè)的奇跡，成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會，作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，從大處著眼，從小處著手，我相信公司的未來不是夢，我們的未來不是夢。
xx年的市場等待著我們去開拓，xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘?。〔还苁墙鹬Z還是金阿，親愛的同事們我們大家一起努力吧！在來年的工作中我們堅信：用人去感動人，用改變去影響人，用狀態(tài)去燃燒人，用實力去征服人，用堅持去贏得人！！讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗！相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！我希望在以后的每一個年會上，我們都可以對自己說，我沒有愧對這一年的繁忙工作。
最后，再次祝愿在座的每一位領導，同事們在新的一年里工作順利，心想事成！
謝謝大家！
公司年會領導的講話稿篇十一
各位同事，大家晚上好!
20xx年已經過去，回首公司這20xx年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!
20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!
能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會，更是總結會。既然是總結會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!
我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協(xié)作!
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!
這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!”是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學技術來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，自強不息、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!
最后祝在座的各位同事新年快樂，豬年大吉!
謝謝大家!
公司年會領導的講話稿篇十二
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好！
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們會聚在此，共同慶祝新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝愿，祝賀大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！新的一年，新的氣象，還有一個新的'征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿看寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑很多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！最后，再次祝賀全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！
公司年會領導的講話稿篇十三
親愛的同仁以及各位員工們：
大家新年好！
隨著20xx年的到來，我們在此為送別過去，迎接未來，舉辦了這場20xx年的總結年會。在此，我代表xx公司，向在場的各位同仁，各位員工，祝以新年的問候！祝愿大家在新的一年里，身體健健康康，家庭平平安安，生活年年有余，工作步步高升！希望大家能在新的20xx年里，勇創(chuàng)佳績，為xx公司做出更多的貢獻，創(chuàng)造更好的成績！
在此，讓我們在這里一起祝愿xx公司，在新的一年里，紅紅火火，蒸蒸日上！
回顧這一年，領導，在公司的發(fā)展的道路上，我知道每位同事，都在工作中貢獻了自己的努力，付出了自己的汗水和拼搏！因此，我們才能在這一年里，取得這樣出色的成績和收獲！公司能有現(xiàn)在的輝煌和進步，與大家在過去一年的努力是分不開關系。在此，我也要再次感謝大家，感謝各位對工作的努力，感謝我們能團結一心，共同為這個集體拼搏，為這個家庭努力。
但回顧一年，我們也不能僅看著好的方向。驕兵必敗，這個道理我們必須時時牢記于心。反思這一年來的不足，無論是在領導層還是員工方面，其實都有過許多的問題，這些問題，多是來自我們自身能力，以及在管理上的不重是！對此，我也希望大家都牢記這一問題，認真反思，嚴格改進！并在今后將工作完成的更加出色！
如今，20xx的新年已經就在眼前。俗話說：“新年新氣象”，希望大家能在新的一年里，積極發(fā)展，努力提升！讓我們用全新的思想和態(tài)度，在20xx年里展現(xiàn)自己更加出色的一面，為xx公司創(chuàng)造更為美好的未來！
各位xx公司的家人們，讓我們一起來祝福，祝愿新的一年越來越好，祝愿未來的xx公司在這一年里，能更加成功！
祝大家新年快樂！謝謝！
公司年會領導的講話稿篇十四
尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事：
上午好！我是貴和二期項目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清，下面將我和項目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報，請批評指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長的一年，在公司領導的帶領下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績，我作為公司一員，一名山東監(jiān)理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言，非常榮幸，同時，也感到非常激動，感謝公司給予我這個榮譽，我想這個榮譽應該屬于大家，因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監(jiān)。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結為戰(zhàn)略合作伙伴第一個工程，我倍感壓力，總是擔心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽，影響到公司和魯能集團的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項目部建立伊始，根據(jù)魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內部進行了明確專業(yè)分工，建立管理體制，按專業(yè)制定質量控制要點，要求各專業(yè)工程師做到心中有數(shù)，標準統(tǒng)一。做到人人盡其責、事事有人管，分工明確，責任到人。讓大家有了明確的工作目標，同時也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行，確保了工程質量、安全和進度目標的實現(xiàn)。
第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前，首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性，落實人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預控。
第四、加強過程監(jiān)督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中。例如：在商場地面石材進場驗收時，發(fā)現(xiàn)部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題，如果用在工程上，其效果絕對達不到設計要求，我部監(jiān)理工程師當場要求退場，不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情，項目監(jiān)理部堅持原則，頂住了壓力，嚴格履行了監(jiān)理的責任。
第五、執(zhí)行四方驗收制度。根據(jù)魯能業(yè)主管理模式特點，驗收中嚴格執(zhí)行四方驗收制度，要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經營部相關人員共同驗收，避免了各單位之間責任扯皮現(xiàn)象。
第六、嚴格執(zhí)行銷項制度。組織總包及分包單位根據(jù)業(yè)主確定的工期大節(jié)點倒排工期，編制各專業(yè)的銷項計劃，監(jiān)理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段，項目部簽發(fā)銷項消缺問題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀專業(yè)130余項。這一制度的執(zhí)行對進度起到了很好的促進作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組根據(jù)控制依據(jù)制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中，嚴格執(zhí)行每周二四的周檢制度，組織會同業(yè)主總包單位對現(xiàn)場安全進行檢查并簽發(fā)安全質量檢查表，對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項目是魯能第一個商業(yè)地產工程，商業(yè)地產質監(jiān)站及消防驗收方面缺乏經驗，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領導溝通，和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作，過程中，會同各施工單位確定每個系統(tǒng)的完成節(jié)點，作為會議的組織者在落實問題解決情況時，難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責任，所以有時候，個別業(yè)主代表會不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時，要堅持公平、公正的原則，把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合，消檢電檢及質監(jiān)站驗收順利通過。
在20xx年8-12月份的.搶工期階段，每天組織召開進度消項及現(xiàn)場協(xié)調會議，配合業(yè)主及總分包及時協(xié)調解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份，強弱電、消防、空調通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個專業(yè)隊伍同時展開，帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現(xiàn)場達十幾個小時，夜間開會到十點半以后，和部分同志連續(xù)工作2個月時間無一天休息，無一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報，經過大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過驗收，并在12月18日如期開業(yè)，我們項目部的工作得到魯能集團領導的贊揚，有兩名同志還得到業(yè)主的現(xiàn)金嘉獎。一年來，公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時，公司領導多次到現(xiàn)場給我們加油打氣，每逢節(jié)假日到現(xiàn)場慰問我們一線員工，公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持，兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們人力支援。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨，這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計劃，目前在讀于山東大學水利與土木工程學院專業(yè)，通過研究生學業(yè)的學習，使我進一步豐富了專業(yè)理論知識，開闊了眼界，更加增強了為業(yè)主提供優(yōu)質服務的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業(yè)務知識學習，不斷提升綜合業(yè)務能力，恪守職業(yè)道德，在山東監(jiān)理公司這個優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監(jiān)理人。
榮譽已經成為過去，更大的輝煌等待著我們去開創(chuàng)，我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂，并祝大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家！
公司年會領導的講話稿篇十五
親愛的婦女姐妹們：
大家好！
寒雪梅中盡，春風柳上歸。今天，我們在這里隆重集會，共同慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)101周年。首先，我代表中國人壽保險股份有限公司，向全縣廣大婦女和婦女工作者致以節(jié)日的問候，向今天受到表彰的先進個人表示熱烈的祝賀！向長期以來高度重視、熱情關心、大力支持婦女事業(yè)發(fā)展的社會各界表示最衷心的感謝！
今天，我們和縣婦聯(lián)，在這里聯(lián)合召開“中國人壽杯”慶“三八”紀念表彰大會暨女性創(chuàng)業(yè)能力提升專家講座等系列活動，表彰過去的一年里在我縣經濟社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的各類優(yōu)秀婦女典型，就是為了呼吁社會各界尊重婦女、關愛婦女、支持婦女事業(yè)發(fā)展，在全縣營造比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。應該說，在我們中國人壽，這種氛圍來得更為濃烈。中國人壽是當前中國市場實力最強、品牌最響、影響最大、客戶最多的國有控股保險集團，總資產突破1.5萬億元，連續(xù)8年躋身世界企業(yè)和品牌雙500強，20xx年名列第113位。中國人壽一直秉承“成己為人、成人達己”的企業(yè)文化理念，致力于服務民生、和諧社會建設貢獻力量。在我們xx領導下，中國人壽品牌更是深受人們喜愛。我們18余個營銷服務部遍布城鄉(xiāng)，擁有保險代理人1000余名，占xx壽險市場份額50%以上。發(fā)展中，我們不忘服務社會民生，以國有品牌的優(yōu)勢，努力為城鄉(xiāng)居民提供養(yǎng)老、醫(yī)療、意外保險保障服務。受到縣委、縣政府的充分肯定和廣大群眾的熱烈歡迎。
雄厚的品牌實力和良好的社會聲譽，吸引了一大批優(yōu)秀的人才加盟中國人壽。從最初的下崗工人，到現(xiàn)在的大學畢業(yè)生，中國人壽公司先后提供了數(shù)千名工作崗位，占據(jù)60%以上的女性朋友成為中國人壽大家庭中的一名。xx公司今日有這樣輝的成績，離不開她們的支持與付出。她們也在磨礪中不斷成長，目前一大批營銷精英和管理干部都是女性。正是得益于中國人壽xx支公司在為婦女就業(yè)方面作出的貢獻，才被評為政府的“巾幗創(chuàng)業(yè)基地”。這充分證明，中國人壽是廣大婦女朋友創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富的舞臺，只要你有能力，在這里，你就一定可以收獲成功。
后面還有很多議程，我不再耽擱屬于大家的時間。再一次向廣大的婦女們致以節(jié)日的祝福，并真誠歡迎你們加入中國人壽xx支公司！
最后祝你們身體健康、家庭和美，越活越年輕！
謝謝！
公司年會領導的講話稿篇十六
我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的'20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
公司年會領導的講話稿篇十七
尊敬的各位嘉賓、親愛的家人們：
大家晚上好！
喜氣洋洋辭舊歲，猴年大吉迎新春！
難以忘懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已經到來了。今天，我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂，辭舊迎新，舉行20xx年新春酒會，總結過去的工作，共話美好的未來，唱述我們的友情！在此，我對大家的到來表示熱烈的歡迎！
20xx年在各界朋友的大力支持下，在全體家人的共同努力下，我們公司取得了可喜的成績，為今后的工作打下了扎實的基礎。借此機會，首先，我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助！
其次，感謝我們公司的全體家人們，是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。借此機會，我還要真誠感謝公司的家屬們，是他們的默默的支持、鼓勵和幫助，才使大家能全身心的投入工作，他們是我們公司當之無愧的幕后英雄，讓我們把感激的掌聲獻給他們。在新的一年里，我祝大家幸福安康，家庭和睦！新年快樂！
在過去的.一年里，我們公司涌現(xiàn)了許多的優(yōu)秀員工，我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻！祝愿大家在新的一年再接再厲，取得更大的成績！
回顧過去的一年，公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優(yōu)秀團隊；展望新的一年，公司將繼續(xù)遵循“市場營銷立體推進，開拓市場突飛猛進，企業(yè)管理科學嚴謹，完善機制循序漸進”的方針，在今后的工作中，我們的目的只有一個：全面提升公司的核心競爭力。
各位嘉賓、老師們，公司的家人們：雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風調雨順、五谷豐登、喜氣洋洋的一年，在新的一年里，我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，大家的收入一定會芝麻開花節(jié)節(jié)高！大家有沒有信心！
公司年會領導的講話稿篇十八
女士們、先生們，大家晚上好：
z公司在這里很榮幸地舉辦“溫暖z心20__內大edp同學會z之夜晚宴”，在此我謹代表內蒙古z公司向在百忙中來我公司做客和指導的各位領導、各位老師及同學們表示最衷心的感謝和熱烈的歡迎，并對此次聯(lián)誼活動給予大力支持的三班、五班班委成員和我區(qū)最具影響力的、最具實力的、最具魅力的主持人表示最誠摯的謝意。
z公司是一個房地產開發(fā)、物業(yè)服務有限責任公司，z人通過近十年的不懈努力，基本實現(xiàn)了我公司第一個和第二個五年計劃，取得了一些成績，為社會做了一些工作。社會、政府也給了我們應有的回報。在工作中鍛煉了隊伍，壯大了公司。隨著公司業(yè)務的不斷擴展，我越來越感到肩上擔子的沉重，越來越感到現(xiàn)有知識不能滿足工作的需要，于是我毅然決定擠出時間求學，先后在內蒙古大學emba和edp班學習，并且畢業(yè)后一直送公司的優(yōu)秀員工去內蒙古大學學習。
z公司是一個年輕的公司，公司目前的第一要務，是打造一支具有凝聚力、有競爭力的、用先進企業(yè)文化武裝起來的團隊。z文化是建設五個z，即綠色z、誠信z、和諧z、服務z、幸福z。我們的信念：以質量求生存、以信譽求發(fā)展、以管理求效益。我們的開發(fā)理念：五高：高起點規(guī)劃，高水平設計、高質量施工、高標準管理、高品質服務。四節(jié)：節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地。一環(huán)保：環(huán)境保護。我們的項目定位：最佳人居環(huán)境、最合理金融商業(yè)配套、最優(yōu)綜合性價比。我們的工作目標：建筑品質優(yōu)、園林設計優(yōu)、物業(yè)服務優(yōu)。這些話不是寫在墻上，更不是掛在嘴上，而是必須逐步滲透到每一個z人的思想中，成為我們的價值觀念，行為規(guī)范和一切經濟活動的準則，使它永遠成為指引z前進的燈塔。
今天，在富民強國政策的指導下，我國將逐步實現(xiàn)居者有其屋的宏偉目標。作為房地產企業(yè)，z公司將為實現(xiàn)這一宏偉目標貢獻自已的一份力量。我們將扎扎實實地建設好每一個項目，每一套住房，以至每一個細節(jié)，為消費者提供健康、舒適、高效、節(jié)能的使用空間，與自然和諧共生的建筑。并以“五高”、“四節(jié)”、“三最”、“三優(yōu)”的z指導思想和精神，今年的兩件大事；一是進一步將銘海物業(yè)的服務打造成首府一流星級物業(yè)服務。二是以自治區(qū)的總體要求和市委市政府“一核雙圈”的戰(zhàn)略思想為指導，安全、綠色、高效的建設z總部基地項目。
屆時，一個由現(xiàn)代星級寫字樓、高檔商務和精裝公寓等組成的功能完善的全新項目將呈現(xiàn)在世人面前。它是企業(yè)的總部、金融的港灣。它必將帶動信息、傳媒、網絡、咨詢等信息服務業(yè)；銀行、保險、投資、信托、基金、證券、租賃等金融服務業(yè)；會計、審計、公正、評估、法律等中介服務業(yè)；以及餐飲、休閑、娛樂、文體等傳統(tǒng)服務業(yè)的快速發(fā)展。z公司真誠歡迎各位有識之士入駐呼和浩特如意總部基地。
各位領導、各位老師、同學們、女士們、先生們，回顧20__，我們的物業(yè)服務又登上了一個新的臺階，z總部基地主體建設70%！展望20__，我們充滿了必勝的信心！
謝謝大家！
公司年會領導的講話稿篇十九
尊敬的各位領導，各位同事：
大家晚上好!
首先我感謝所有xxx的客戶，他們有政府官員，有民主人士，有國外的，有國內的，有xxx的，有其他省份的，有城市的，有農村的，他們也許不是最富有的，也許不是最寬容的，但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xxx這個品牌，也許是相信我們的技術，也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們，沒有他們就沒有xxx的今天。
我要感謝我們的供貨商，如果他們沒有好的信用，沒有持續(xù)經營的精神，沒有良好的服務，沒有他們的支持，我們就沒有好的保障，他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的，但是對xxx絕對是最耐心的。在此，我感謝他們。
我最應該感謝的是xxx團隊的每一個伙伴，今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子，我內心深處突然升騰一陣陣熱浪，此刻的你們是快樂的，xxx的20xx年是成功的，可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福，我想你們的演出不僅僅是為了獎金，我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊，就這點，在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了，xxx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出，請大家給予他們最熱烈的掌聲。
謝謝大家!
公司年會領導的講話稿篇二十
尊敬的領導同事們：
大家好！
今天是我們xx公司的年終晚會，在此之際的特別感激大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供應商的來賓們，能夠百忙之中參加我們公司的年會活動，轉眼之間我們也度過了忙碌的20xx年，在緊張的工作中，相信大家都是感觸深刻，特別是這段時間以來，年底公司的業(yè)務也是到了一個高峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績還是很不錯的，在這里我特別要表揚業(yè)務部在過去的一年當中，做出的成績，當然其他部門的同事也都是很努力的，借此機會，我也向大家承諾，公司會集體給大家一些福利，讓大家回家過個好年。
一年的工作是非常艱辛，過去的一年是不平凡的一年，是我們公司的一個機遇，大家都堅守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們xx的員工是很團結的，在遇到事情之前都能夠臨場應變，能夠抱團在一起解決問題，這是值得表揚的，我們現(xiàn)在所做出的成績都離不開大家在過去一年來的努力，勝利是屬于所有人的，雖然在今年年初的時候出現(xiàn)了一些問題，公司的資金也出現(xiàn)周轉不過來的情況，但是好在有了提前一首的準備，還是勉強的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動魄的，確實我們應該要去思考的事情。
一年來的工作當中，大家也都付出了很多心血，這是值得我們去思考的，也是接下來需要去維持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調整好心態(tài)，相信未來我們能夠做出更好的成績來，在這個過程當中，我們確實應該要堅持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，繼續(xù)提高業(yè)務水平。
今天也是特別感激各位合作商，供應商代表能夠到來，真摯的感激在過去一年當中我們兩家公司之間相互的幫助和合作，希望在這新的一年我們能夠繼續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場發(fā)展下去，才能夠獲得相對的進步，這一點我們xx始終都是這么認為的。今年是特別的一年，盡管充滿荊棘但我們依然奮勇當前，這種精神無疑是可貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的`一年，我們依然信心滿滿。
公司年會領導的講話稿篇二十一
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× "立足北京"深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲："謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！"
我曾經多次說過，××是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經過十年打拼與積淀的××已具備一定的實力，未來的××必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友"我在××工作"時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
"為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。"這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從"二立、二為"四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給××"立心"，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑瑹òl(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說"不以規(guī)矩，不能成方圓"。這里提到的"法"和"規(guī)"就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種"制"嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為××持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認為應該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增強××的"地頭力"。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河
近年來"民進國退"的政策擴容，經濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××集團所處的資本運營、基礎設施建設、文化傳媒、新能源等領域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合××自身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的長短通常有兩把尺子。第一把是"縱尺"。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是"橫尺"，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發(fā)展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的總體部署，我們要為××特制符合××自身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就能將××置于市場經濟及國家經濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務實的，而且要求高，特別是優(yōu)化集團核心業(yè)務，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，引進國際國內實力資本，稀釋現(xiàn)有股權，推進公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以"為××立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，"的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創(chuàng)了××從平凡走向卓越的新航程。
最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！
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