寫總結可以幫助我們整理思緒，對過去的經(jīng)驗做一個回顧。通過總結，我們可以更清楚地認識到自己的成長和進步。這些總結范文包含了各種領域的經(jīng)驗和教訓，我們可以從中學習到很多有價值的東西。
工程動員發(fā)言稿篇一
同志們：
今年6月是全國第xx個“安全生產(chǎn)活動月”。今天，我們在這里召開會議，主要任務是傳達貫徹上級部門對開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要指示精神，對住建系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)月”活動進行部署，動員各部門、各單位緊緊圍繞“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動高潮，大力營造“以人為本、安全發(fā)展”的良好氛圍，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，建設幸福高州營造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。
下面，我就開展今年的“安全生產(chǎn)月”活動講幾點意見。
一、認清形勢，統(tǒng)一思想，增強開展“安全生產(chǎn)月”活動的工作責任感。
安全生產(chǎn)關系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關系到人民群眾的切身利益和職工家庭的幸福，關系到改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。開展“安全生產(chǎn)月”活動就是以宣傳活動為載體，以社會公眾為對象，唱響“關愛生命、關注安全”的安全文化主旋律。近年來，我們一直重視開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅持“安全第一，預防為主”的方針，注重教育和培訓相結合，主管部門與各施工企業(yè)齊抓共管，綜合治理，取得了比較明顯的成效。全市建筑施工和燃氣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉，廣大從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識不斷提高。盡管住建系統(tǒng)的安全形勢總體穩(wěn)定，但是我們也要清醒地認識到當前改革和發(fā)展的任務十分繁重，企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，安全生產(chǎn)制度和機構仍然不夠完善，對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，安全生產(chǎn)的壓力仍然很大?，F(xiàn)在已經(jīng)進入高溫多雨季節(jié)，施工安全生產(chǎn)面臨許多新考驗，尤其是最近的深鎮(zhèn)鎮(zhèn)“5。3”重大坍塌事故更是為我們敲響了警鐘，時刻警醒我們，安全生產(chǎn)工作任何時候都不能放松，更不能掉以輕心，必須時刻繃緊“安全生產(chǎn)責任重于泰山”這根弦。各部門、各企業(yè)要深刻認識抓好施工安全和燃氣安全不僅是一項具體的管理目標和任務，更是當前我們深入踐行黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要的政治任務，務必把安全生產(chǎn)擺到更加突出、更加重要的位置，立即行動起來，迅速掀起“安全生產(chǎn)月”活動的熱潮，營造聲勢，務求實效，強化措施，扎實推進，把住建系統(tǒng)的安全工作推向新水平，鞏固發(fā)展安全生產(chǎn)的大好形勢，為推進住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。
今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”。我們要緊緊圍繞活動主題，結合住建系統(tǒng)實際，積極開展貼近實際、貼近群眾、貼近生活的宣傳月活動，以“安全生產(chǎn)月活動”為契機，全面推進住建行業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
（一）開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育。要充分利用集中學習培訓、廣播媒體、出動宣傳車、舉辦法律咨詢、舉辦安全演練等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識，積極營造關注安全、珍惜生命的社會氛圍。一是深入學習貫徹關于安全生產(chǎn)的重要論述。各部門各單位要采取集中學習、專題培訓、刊出宣傳專欄等形式，切實抓好對安全生產(chǎn)的系列重要論述的學習，進一步提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。二是開展手機短信和電視宣傳活動。利用手機短信平臺進行短信宣傳，以及通過電視每天滾動播放宣傳標語。同時，還要開設電視專題專欄，由局領導進行專門的電視訪談。三是舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動。參加市統(tǒng)一舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，就住建行業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害防治問題接受群眾咨詢，發(fā)放各類宣傳品和安全指引，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)。四是開展安全文化周活動。開展安全家園、安全企業(yè)、安全工地、安全班組、安全崗位示范創(chuàng)建活動；在各建筑工地張貼安全生產(chǎn)宣傳標語、懸掛宣傳橫幅，參觀宣傳專欄、觀看警示教育片、閱讀安全知識手冊等。出動宣傳車在全市進行住建行業(yè)法律法規(guī)巡回廣播。
（二）組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動。結合我市建筑施工安全生產(chǎn)實際情況，開展預防腳手架、建筑起重機械、深基坑、高支模事故和規(guī)范安全防護用品使用為重點的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患排查治理，針對存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，限期整改，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（三）組織開展夏季送清涼活動和“五防”活動。繼續(xù)組織開展送清涼飲料慰問活動，督促企業(yè)依法按時發(fā)放防暑補貼、勞保用品和清涼飲品。各施工企業(yè)要結合夏季建筑安全生產(chǎn)的特點，開展防高溫、防中暑、防臺風、防暴雨、防雷擊的“五防”活動，及時向各施工項目部發(fā)布天氣信息，督促各項目部做好相關的防護和技術保護措施，做到“人防”和“技防”兩到位。
（四）組織開展建筑施工安全質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建活動。各施工企業(yè)要以這次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，對照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》和《廣東省建筑施工安全質(zhì)量標準化管理標準》，組織開展安全質(zhì)量標準化和文明施工示范工地創(chuàng)建活動，進一步加強安全生產(chǎn)機構和體制機制建設，努力推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作上新水平。
（五）組織開展安全生產(chǎn)應急演練。指導有條件的建筑施工企業(yè)和燃氣企業(yè)組織開展消防、預防高處墜落、坍塌事故的應急救援演練，完善應急救援預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性，增強企業(yè)處置安全生產(chǎn)事故的應急能力和水平。
三、加強領導，精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。
目前，國家、省、市各級“安全生產(chǎn)月”活動已拉開帷幕，各單位、各部門要把思想認識和行動統(tǒng)一到國家的部署上來，迅速組織開展好相關活動。
（一）加強領導，落實責任。各級組織和領導干部的高度重視，是搞好“安全生產(chǎn)月”活動的重要前提和保證。為加強對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導，我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由局長任組長，班子其他成員任副組長，辦公室、法規(guī)股、建工股、安監(jiān)站、燃氣辦、工委會、行業(yè)協(xié)會等部門負責人為成員，領導小組下設辦公室，具體負責住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)和實施。各單位也要把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為近期安全生產(chǎn)工作的重點任務，擺上重要的議事日程，迅速成立機構，落實責任，精心組織，周密安排，確保各項活動順利開展。
（二）突出重點，務求實效。我們要圍繞“安全活動月”的主題和目標，扎扎實實開展各項活動，務求實效，防止和反對形式主義、表面文章、擺花架子、走過場。要精心設計和組織各項活動，明確責任，抓好落實。要緊緊盯住安全生產(chǎn)的薄弱方面和關鍵環(huán)節(jié)不放松，強化措施，集中力量，腳踏實地地解決問題。要把動員、組織和教育廣大職工群眾，作為活動的出發(fā)點和立足點。通過動員、組織廣大職工群眾，搞好“安全生產(chǎn)月”活動，夯實安全基礎，強化干部職工的安全意識和素質(zhì)，增強防范事故的能力，提高安全工作的實效性。
（三）加強宣傳，營造氛圍。開展“安全生產(chǎn)月”活動宣傳是關鍵。各單位要加強對本次“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳報道工作，積極發(fā)掘和樹立安全生產(chǎn)工作先進典型，及時抓好先進經(jīng)驗的推廣，營造出全員參與和實踐本次“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍。安全生產(chǎn)月活動結束后，各單位要及時做好活動的總結上報工作，總結經(jīng)驗，為今后的安全生產(chǎn)工作提供有益的借鑒。
同志們，抓好安全生產(chǎn)，是我們住建部門的一項重點工作，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，是推動住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎、前提和保證。希望廣大企業(yè)和干部職工，要從講政治，顧大局的高度，統(tǒng)一思想，積極行動，扎實搞好今年的“安全生產(chǎn)月”活動，把我們的安全工作和整體管理提高到一個新水平，為實現(xiàn)住建部門xx年的安全生產(chǎn)管理目標做出積極的貢獻！
工程動員發(fā)言稿篇二
各位領導，職工同志們：
今天我們召開“千百十”工程動員大會，目的就是要進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員**機關上下以飽滿的政治熱情、良好的工作作風主動接受并認真做好加強機關執(zhí)行力建設落實工作。
一、提高認識，加強對執(zhí)行力建設的理解。
(一)對執(zhí)行力意義與作用的認識與理解。
執(zhí)行力是政府機關履行職責、推進工作、完成任務、服務群眾、加強機關作風建設的重要保證，也是我們科技、知識產(chǎn)權部門加強隊伍建設、作風建設、業(yè)務能力建設，強化科技管理與服務，切實推進科技創(chuàng)新，把今年“科技創(chuàng)新年”活動的各項工作落到實處，并取得成效的迫切需要。
一是執(zhí)行——執(zhí)行就是將想法變成計劃、目標和戰(zhàn)略，并將其落到實處、變成結果的過程，是一種暴露現(xiàn)實問題并根據(jù)情況采取行動的的系統(tǒng)化的流程。
二是執(zhí)行力——執(zhí)行力可分為狹義與廣義，狹義的執(zhí)行力可以是指一個人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等；廣義的執(zhí)行力是指一個組織、一個團隊的執(zhí)行力，也即團隊、組織在達成目標過程中所有影響最終目標達成效果的因素，對這些影響效果的因素都進行規(guī)范、控制及整合運用的能力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于一個組織，則是長期戰(zhàn)略、工作計劃一步步落到實處的能力。
三是政府執(zhí)行力——在第十屆全國人大五次會議上，政府執(zhí)行力一詞首次被寫進《政x工作報告》。那么，政府執(zhí)行力在不同學科中具有不同的含義。比如，從法學角度看，政府執(zhí)行力代表政府依法行政的能力。從經(jīng)濟學角度看，政府執(zhí)行力代表政府行政效率的大小和效益的多少。從社會學角度看，政府執(zhí)行力代表政府處理社會事務、解決社會矛盾、化解社會糾紛的能力。政府執(zhí)行力又可分為廣義和狹義兩種理解：廣義是指政府為達到既定目標，通過貫徹實施黨的路線方針政策、法律法規(guī)、決策、戰(zhàn)略計劃等行為，對各種資源進行使用、調(diào)度和控制，有效處理政府日常事務所表現(xiàn)出來的政府內(nèi)在的能力和效力。狹義是指各級政府決策、執(zhí)行決策、監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行所表現(xiàn)出來的行動、操作和實現(xiàn)能力及效力。
四是執(zhí)行力的重要作用——執(zhí)行力是一個組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時候執(zhí)行力就變得最為關鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個有戰(zhàn)斗力，能完成工作目標個任務的組織一定是個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的組織。執(zhí)行力對企業(yè)來講是競爭力，市場競爭法則就是優(yōu)勝劣汰，關系企業(yè)的生存和發(fā)展，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力；對軍隊來講是戰(zhàn)斗力，軍令如山、軍中無戲言，執(zhí)行力關系戰(zhàn)爭的成敗、戰(zhàn)士的生命；對黨來講是執(zhí)政能力，關系黨的執(zhí)政黨地位，黨和國家的前途命運，人心向背，黨的大政方針的貫徹執(zhí)行；對我們政府機關來講就是依法行政、服務人民的能力，關系責任型、效能型、服務型政府建設，關系到黨和政府的形象，關系到科技部門工作職能的履行和全市科技工作的發(fā)展，關系到群眾對科技部門的滿意度；對我們每一個干部職工來說，就是立足崗位、勝任工作、完成任務的能力。
(二)對提高機關工作執(zhí)行力重要性的認識與理解。
一是事業(yè)心、責任感是執(zhí)行力的思想保證。一個單位、一個組織要有較強的執(zhí)行力，它的全體成員必須有較強的事業(yè)心、責任感。要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大?。贿M取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞。事業(yè)心、責任感來源于理想的追求、事業(yè)的進取、工作的奔頭。通過加強思想作風建設，既講大道理，追求遠大理想，樹立宗旨意識；也講平常樸實的人之常理，確立做人做事的基本原則、責任及道德底線，使人人把干好工作既與黨和人民的事業(yè)結合起來，也與單位發(fā)展、個人成長結合起來，人人感到工作有奔頭，個個奮發(fā)向上。
二是以人為本、健全制度是執(zhí)行力的組織保證。事靠人去做，任務要人來完成，執(zhí)行力的主體是人，客體是事，加強工作的執(zhí)行力就是要如何組織全體干部職工把工作落到實處，努力完成各項工作任務，將工作思路、計劃、目標轉變?yōu)閷崒嵲谠诘墓ぷ鞒晒?。我們只有堅持以人為本，調(diào)動大家的積極性，才能產(chǎn)生執(zhí)行力；人和事只有通過嚴格的制度來進行管理，才能規(guī)則清楚、職責分明、任務明確，執(zhí)行力才能得到保證。以制度規(guī)范成員職責和辦事規(guī)則，才能切實提高全局的執(zhí)行力。我們經(jīng)常提到我局大是一個單位，小是一個家庭，培育和諧信任的同志感情和團結親密的同事友情。同志之間要互相關心，互相幫助，要有主人翁意識，工作需要每一個人的努力，每個人的工作成績都能得到充分肯定和尊重，制定了《市知識產(chǎn)權局內(nèi)部工作規(guī)程》等制度，形成了一些共同遵守的良好工作習慣，加強廉政建設，努力打造良好機關形象。
三是基礎工作是執(zhí)行力的條件保證?；A工作不扎實，主體工作就會成為空中樓閣，成為無源之水，無本之木，工作就會失去針對性、時效性和可操作性，工作難落實，任務難完成，執(zhí)行力就會大打折扣。提高執(zhí)行力要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。在機關倡導求真務實的工作作風，經(jīng)常開展工作調(diào)研，摸清工作家底，建立縣（市、區(qū)）、試點企業(yè)聯(lián)系人制度，建立工作基礎數(shù)據(jù)庫，設立基礎工作臺帳、行政業(yè)務檔案，完善日常基礎工作管理程序。
四是工作質(zhì)量和效率是執(zhí)行力的效能保證。何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務”的能力。干工作著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率?！懊魅諒兔魅?，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。工作不負責任、馬虎了事，致使工作達不到上級要求，服務不能讓群眾滿意，辦事沒有依法依規(guī)，這就是執(zhí)行不力，執(zhí)行失敗的表現(xiàn)，反映某一個體、某一內(nèi)部機構、乃至整個部門執(zhí)行力存在問題。輕則貽誤工作，重則給黨的事業(yè)造成損失。我們注重加強認真負責，雷厲風行的工作作風建設，倡導工作能做多好就應盡力做多好的質(zhì)量原則和今日事今日畢的效率原則，控制執(zhí)行成本等。如我們對基礎工作中數(shù)據(jù)、臺帳、材料、來訪接待、活動組織、咨詢服務等工作程序、質(zhì)量和時效的要求和規(guī)定。
五是隊伍素質(zhì)和團隊精神是提升整體執(zhí)行力的保證。團隊的執(zhí)行力取決于隊伍的整體素質(zhì)和合力，木桶理論，一只木桶的容積取決于最短的一塊板，同樣一個單位執(zhí)行力的強弱取決于它最薄弱的環(huán)節(jié)。新木桶理論又指出，木桶的有效容積不僅僅取決于木桶木板的長短，更取決于每塊木板是否嵌合緊密，同樣一個單位執(zhí)行力的強弱更取決于這它是否具有相互溝通、協(xié)調(diào)配合的團隊精神，是否具有團結共事的和諧氛圍，是否具有集體凝聚力。一個單位的執(zhí)行力并不是每個個人能力算術和，它可能大于、等于、小于算術和，甚至為零。優(yōu)化團隊結合、提高團隊素質(zhì)、增強團隊合力是提高執(zhí)行力的基本途徑，作為我們機關單位主要應是后兩者。因此，加強隊伍建設，提高隊伍的整體素質(zhì)，培養(yǎng)團隊精神是提升和放大執(zhí)行力的根本保證。
六是言必信、行必果是執(zhí)行力的誠信保證。決策與執(zhí)行脫節(jié)、部署與落實脫節(jié)、講話與辦事脫節(jié)、臺上與臺下脫節(jié)、匯報與工作脫節(jié)、宣傳與事實脫節(jié)、承諾與兌現(xiàn)脫節(jié)，是影響政府公信力的重要原因，也是機關單位執(zhí)行力較低的主要原因。我們的領導或干部如果工作只是夸夸其談，不付諸行動，工作虎頭蛇尾、有始無終，就會失去信譽，你領導講的話就沒人聽，布置的工作就無法落實，你個人做的工作領導和同志們就不會放心，從而導致工作的執(zhí)行力極大的削弱乃至喪失。沒有誠信就沒有執(zhí)行力。
七是創(chuàng)新是執(zhí)行力持續(xù)維持的保證。要使我們工作持續(xù)保持較強的執(zhí)行力，就要著眼于“新”，開拓創(chuàng)新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。因此，要提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣。
八是民主決策、率先垂范是執(zhí)行力的領導保證。領導干部領導作風建設兩個重要方面，一是尊重干部群眾，民主科學決策，二是工作落實要身體力行，起好帶頭作用。民主決策，使大家更加了解工作思路、明確工作目標、知道工作任務，推動工作完成的執(zhí)行力更大。領導干部既要有駕馭工作全局的能力，又要有干實際工作的本事。領導者并不只是從事謀劃和構思，也不只是從事所謂的決策，領導者必須切身地融入本單位的具體工作執(zhí)行當中，帶領身邊的同志將工作計劃和目標落到實處。領導者要學會執(zhí)行，更要帶頭執(zhí)行。領導干部要通過提高自身的執(zhí)行力，為干部職工作出表率作用，以提高整個團隊的執(zhí)行力。
二、回顧過往，查找出行使執(zhí)行力中的不足。
一是有令不行、有禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生。在貫徹落實上級指示時，考慮局部利益多，考慮大局利益少；有的合意就執(zhí)行，不合意就束之高閣或“隱形不作為”；有的雖說沒有出現(xiàn)頂著不辦的現(xiàn)象，但在具體落實過程中，打“持久戰(zhàn)”、搞“胡子工程”，使許多問題和矛盾久拖不決；還有的抱著“踩線不過線”的僥幸心理，落實上級指示標準不高、要求不嚴，甚至搞“上有政策，下有對策”，導致執(zhí)行走樣。
二是傳達貫徹上級指示精神搞簡單重復。在組織傳達學習上級文件和講話精神時，照本宣科，只當“傳話筒“和“二傳手”，不認真分析本單位的形勢，不結合本單位工作，更提不出相應的具體貫徹落實措施和意見，存在傳達學習與落實工作“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作方法簡單。有的不按客觀規(guī)律辦事，不按上級的規(guī)定要求辦事；有的處理問題憑想當然，抓工作憑經(jīng)驗；還有的在處理棘手問題時搞簡單粗暴，最后導致矛盾激化。
四是工作作風漂浮。有的同志缺乏正確的政績觀，工作中搞急功近利；有的熱衷于做表面文章，搞轟動效應或“一招鮮”；有的對一些打基礎、管長遠的工作缺乏熱情，不做深入細致的工作；有的習慣于靠開會、發(fā)文件抓工作，不注重調(diào)查研究，不注重加強對工作過程的指導督辦；還有同志身子沉不下去，對基層情況若明若暗，抓不住重點，工作指導缺乏針對性。
五是組織功能作用發(fā)揮不好。有的機關不注重發(fā)揮各級組織的作用，思想政治工作薄弱，教育引導不經(jīng)常、不及時，對機關同志的一些困難和問題麻木不仁，解決不夠到位，造成有的同志思想不穩(wěn)定，內(nèi)部不和諧，凝聚力下降，工作積極性調(diào)動不起來。
六是政策法規(guī)意識淡薄。有的機關同志對本部門的政策法規(guī)不學習、不鉆研、不熟悉，說外行話、辦出格事的現(xiàn)象還時有發(fā)生；有的機關同志在為基層辦事時，憑直覺、講感情，片面強調(diào)有情操作，甚至搞以情代法；還有的甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事。
是極端錯誤的思想觀念。在執(zhí)行過程中遇到的問題跟蹤不到位，問題就會拖沓延長，甚至積重難返，錯過解決問題的最佳時機。機關執(zhí)行力當然也會大打折扣。七是獎罰不明。正確的激勵機制，能夠形成正確的工作導向，有助于強化機關的執(zhí)行意識。干和不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，勢必會影響到機關干部的工作熱情，削弱機關的執(zhí)行力。八是思想政治工作薄弱。強有力的`思想政治工作是充分調(diào)動機關人員工作積極性的重要保證，也是加強機關執(zhí)行力建設的應有之義。只有通過強有力的思想政治工作，不斷凝聚人心，才能形成團結干事的良好氛圍，才能不斷激活機關的內(nèi)動力。否則，機關執(zhí)行力建設也就失去了思想基礎和政治保證。
三、加強領導，探索加強執(zhí)行力的措施。
(一)正確引導，改善環(huán)境。這是加強機關執(zhí)行力建設的重要基礎和根本保證。一要加強教育引導，樹立正確的人生觀、價值觀。強化“立黨為公、執(zhí)政為民”的觀念，教育引導機關干部正確對待個人得失，正確運用手中權力，做執(zhí)行黨的路線方針政策的模范，保證機關執(zhí)行力始終不背離黨的根本宗旨。教育引導機關干部敬業(yè)愛崗，盡職盡責，高標準完成好本職工作。二要深入細致地做好思想政治工作。牢固樹立以人為本的思想理念，曉之以理，動之以情。對機關干部真正做到使用與培養(yǎng)相結合，教育人與關心相結合，解決思想問題與解決實際問題相結合。三是要積極改善工作環(huán)境。努力打造和諧向上的團隊精神，努力形成團結共事、共謀發(fā)展的工作氛圍。
(二)科學決策，優(yōu)化流程。這是避免執(zhí)行從一開始或在執(zhí)行過程中就偏離工作目標的關鍵。首先，必須提高領導者自身的決策素質(zhì)。其次，最優(yōu)化原則必須明確目標、擬制可行的方案和方案優(yōu)選。在此基礎上，還要建立健全相關部門充分調(diào)查研究、公眾廣泛參與、專家集中論證、集體研究決定相結合的決策機制，將決策的科學性、民主性與效率性有機地結合起來，使決策更加符合客觀規(guī)律，更加具有操作性。優(yōu)化工作流程是提高機關執(zhí)行水平的重要保證。機關組織結構、職責與權限的劃分直接影響機關執(zhí)行的力度。首先，執(zhí)行的目標要清晰、可度量、可考核、可檢查，不能模棱兩可。其次，執(zhí)行指令一定要明確簡明，使執(zhí)行者一目了然。再次，要在執(zhí)行過程中，從細節(jié)抓起，全程給予關注、重點給予督促、適時給予指導。要建立明確的流程時間表，討論決定的事，都要明確什么時候開始做，什么時候做完，做到什么程度，并按照輕重緩急，分類推進。
(三)統(tǒng)籌資源，搞好協(xié)調(diào)。這是整合機關力量，防止出現(xiàn)內(nèi)耗，提升機關整體執(zhí)行力的關鍵。統(tǒng)籌資源就是要整合所能利用的一切資源為實現(xiàn)工作目標服務。機關執(zhí)行力涉及方方面面的要素，是一個復雜的系統(tǒng)，需要集合各方力量，采取多種措施，最大限度地發(fā)揮本部門的資源優(yōu)勢。因此，要教育引導機關干部樹立交流與合作的工作理念，以共同的事業(yè)為牽引，拓寬溝通渠道，推進全面協(xié)調(diào)，完善保障機制，形成合作氛圍，構筑互補互動的工作格局。搞好協(xié)調(diào)就是要圍繞實現(xiàn)工作目標，處理好各方關系，凝聚所能利用的一切力量，采取一切所能采取的工作手段和措施，真正使機關的執(zhí)行力建設從整體上得到強化。因此，領導者在抓工作時，要充分考慮到機關執(zhí)行力各要素之間的關系，按照行動迅捷、簡潔明快的原則，加強組織協(xié)調(diào)，形成工作合力，掌握工作節(jié)奏，抓住主要矛盾，使機關執(zhí)行力在工作落實的過程中實現(xiàn)最大化。
(四)改進作風，加強督查。當前，尤其要對照“六查六看”的具體要求，有針對性地解決好機關作風方面存在的問題。通過這次“千百十”工程活動，教育引導機關干部堅持實事求是的思想路線，自覺養(yǎng)成一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事的良好工作作風；進一步強化令行禁止的紀律意識，建章立制，營造用制度管人、用制度管事的良好氛圍。督促檢查是各級領導的重要職責，也是避免工作不到位、流程不暢通的最后防線。首先要建立有效的信息反饋機制。這是跟蹤掌握執(zhí)行過程中的問題、督促改進工作的重要前提和基礎。其次，要建立健全行政問責制。對決策失誤、執(zhí)行不力和效能低下、疏于管理和處理不當者，要從嚴執(zhí)紀，加大責任追究的力度。再次，要高度重視群眾監(jiān)督，防止不作為、亂作為的現(xiàn)象發(fā)生。要把涉及工作流程中的程序、政策及標準公布于眾，尊重基層群眾的知情權，并根據(jù)群眾的訴求和愿望，不斷修正執(zhí)行過程中的偏差，使我們的各項工作始終在陽光下有序操作。
(五)培養(yǎng)人才，提升素質(zhì)。首先，要把好機關人員的進口關。這是建立高素質(zhì)機關干部隊伍的重要前提和基礎。在考核挑選機關人員時，既看專業(yè)素質(zhì)，更看政治素質(zhì)；既看理論政策水平，更看實際操作能力；既看眼前工作需要，更看未來的長遠發(fā)展。其次，要加大教育培訓力度教育培訓要著眼于三個方面:一是著眼于培養(yǎng)過硬的政治素質(zhì)。通過落實機關政治理論學習制度，使廣大機關干部深刻理解黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)，不斷堅定共產(chǎn)主義和中國特色社會主義的政治信念，真正做到在政治上行動上始終與黨中央保持高度一致。二是著眼于培養(yǎng)過硬的思想品質(zhì)。尤其要注重培養(yǎng)機關人員“堅韌不拔、吃苦耐勞；銳意進取、與時俱進；無私奉獻、奮發(fā)有為”的意志品質(zhì)，使廣大機關干部在任何情況下都能經(jīng)受住考驗，不斷朝著既定的奮斗目標邁進。三是要著眼于培養(yǎng)過硬的專業(yè)技能。講話、寫作、辦事等技能是機關執(zhí)行力的核心素質(zhì)要求。對此，各級政府機關要舍得投入，通過送學深造、舉辦專業(yè)培訓班、領導幫帶和以會代訓等多種措施，不斷提升機關干部的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)行政策、解決問題的能力。
同志們，希望大家認清形勢，居安思危，扎實工作，開拓創(chuàng)新，在各自的崗位上，盡職盡責，盡心盡力，全力以赴，像愛護自己的眼睛一樣愛護機關形象，要營造“崗崗是行風，個個是形象，人人做貢獻”的氛圍，為開創(chuàng)機關管理工作的新局面，促進全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會做出新的更大的貢獻！
工程動員發(fā)言稿篇三
各位工友們、同志們：
今年是第xx個全國“安全生產(chǎn)月”，我們的主要任務是全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，以“防風險、除隱患、遏事故”為主題，通過開展既有形式又有實效的宣傳宣講、知識競賽、安全檢查、應急演練、警示教育、攝影比賽、隱患治理等活動，進一步樹牢安全生產(chǎn)理念，增強全員安全意識，落實安全生產(chǎn)責任，提高安全生產(chǎn)水平，有力遏制生產(chǎn)安全事故，有效維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，為項目建設順利推進提供堅強保證。今天，主要講三點體會與大家分享。
有收獲，做到安全依靠參建者，安全為了參建者、安全服務參建者。
二是一個也不能傷?！鞍踩a(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動安排了系列活動，內(nèi)容豐富、形式多樣，各參建單位要結合標段實際，創(chuàng)新載體創(chuàng)造性地開展活動，確?；顒尤〉妹黠@的成效。深刻認識到活動的出發(fā)點和落腳點，就是一個也不能傷，要求必須落實安全主體責任，靠實工作責任，把隱患預防和治理工作擺在重要位置，杜絕一切不安全行為，讓每一位參建者做自己安全的主人。
三是一點不能疏忽。勇于和身邊司空見慣的“三違”行為作斗爭，在保護自身安全的同時維護好生產(chǎn)安全，維護項目安全穩(wěn)定的形勢；勇于和自身懈怠情緒和麻痹思想作斗爭，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以如履薄冰如臨深淵之感抓安全；勇于和安全問題不整改、整改不徹底、應付整改作斗爭，說實話、干實事、求實效，真正以釘釘子精神，久久為功、持續(xù)用力，把安全責任扛在肩上，把安全工作抓在手上，把安全措施落在實處，為實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)零事故的目標而努力奮斗。
下面，我宣布xx段建設項目“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動啟動。
謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、各位專家大家好：
經(jīng)過我公司上下全體參建人員的共同努力，德州千億斤糧食二標段工程已完成80%的施工任務。下面我將本工程的施工情況和過程作一個簡要匯報:。
我公司從20xx年10月進場做前期準備工作，全面展開施工，20xx年1月15日農(nóng)業(yè)局辦公樓70%的工程（樓地面墊層、防水、瓷磚、地磚；對舊墻面的抹灰、乳膠漆；屋面的防水、保溫；更換鋁合金窗及中空玻璃、修安木門；安裝工程：水電暖改造）已裝修完成，宋坊農(nóng)場內(nèi)所有建筑物（工具間、傳達室、配電室、圍墻砌磚抹灰等）主體工程完成。
工程開工后，工程項目部根據(jù)本工程特點，工程合同要求、業(yè)主方和監(jiān)理方要求，制定了一系列的質(zhì)量、安全、文明施工管理措施，制定了各崗位人員責任制，編制了各工種工序流程，并逐項付諸于工程施工實踐，取得了較好的管理效果，達到了預期的管理目標：
工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗，主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案；
工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗，確保了材料質(zhì)量；
嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，對施工班組進行施工技術交底。
工程動員發(fā)言稿篇五
省委***書記在全省深化發(fā)展和改革雙“一號工程”推進大會上強調(diào)，營商環(huán)境是市場經(jīng)濟生長之“土”，是市場主體的生命之“氧”，是重要的軟實力和生產(chǎn)力。大力實施數(shù)字經(jīng)濟“一號發(fā)展工程”和營商環(huán)境“一號改革工程”，是省委、省政府立足江&發(fā)展新方位、新階段，把握發(fā)展新態(tài)勢、新趨勢，作出的重大決策部署。市委***書記在全市深化發(fā)展和改革雙“一號工程”調(diào)度推進會上強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記視察江&重要講話精神，聚焦“做示范勇爭先”的目標要求，舉全市之力推動雙“一號工程”落地見效，強力推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，充分激活我市高質(zhì)量跨越式發(fā)展新動能新活力。
稅務部門作為地方政府重要的經(jīng)濟管理部門，承擔著國家治理中的基礎性、支柱性、保障性作用，因此，發(fā)揮好稅收的調(diào)節(jié)和引導作用，是稅收服務***治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求、應有之義、核心業(yè)務。稅務部門要切實充分發(fā)揮稅收職能，緊緊圍繞地方改革發(fā)展機遇，主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局，在推動數(shù)字經(jīng)濟大發(fā)展、營商環(huán)境大提升，在加快構建具有**特色的“2+n”產(chǎn)業(yè)結構、培育壯大發(fā)展新動能中發(fā)揮重要作用。
全市各級稅務機關要準確把握推進雙“一號工程”的重大戰(zhàn)略性意義，進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求，以高度的政治自覺主動融入發(fā)展雙“一號工程”，對表對標市委、市政府關于發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、優(yōu)化營商環(huán)境的決策部署，將其作為一把手工程、全局性工程，全面落實落細減稅降費政策，創(chuàng)新優(yōu)化稅收營商環(huán)境，在加快推進****高質(zhì)量跨越式發(fā)展再提檔、再提速中彰顯稅務擔當。
工程動員發(fā)言稿篇六
同志們：
今天，在這里召開全市建筑安全生產(chǎn)會議，主要目的是分析當前的安全生產(chǎn)形勢，對我市下步的工作進行再強調(diào)、再部署，以確保我市建筑施工安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。下面，我講六點意見。
第一、進一步認識到安全生產(chǎn)形勢的嚴峻性。
一是近期全國建筑業(yè)的重大安全事故不斷發(fā)生。近期，全國建筑安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，部分地區(qū)陸續(xù)發(fā)生了重大安全事故。7月8日，江蘇徐州市因暴雨導致山體滑坡，致使一圍墻倒塌，將靠墻的建筑工地工人臨時宿舍砸塌，造成3人死亡；7月30日，江蘇南京市東郊突發(fā)颶風，將一工程工人臨時宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重傷、13人輕傷；8月21日，濟南市一上千平方米的在建廠房突然坍塌，造成兩名民工死亡，十余名受傷。這些事故造成了重大的人員、財產(chǎn)損失和惡劣的社會影響。
二是我市當前建筑安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。我市建筑安全生產(chǎn)工作總體的趨勢是好的。上半年，在工程數(shù)量和施工面積比去年都有較大增加的情況下，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持著比較平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。我們組織實施的施工現(xiàn)場標準化得到了較大范圍的推廣。萊西市建筑總公司、中建八局青島公司、中建一局青島公司在全國標準化現(xiàn)場會期間，得到了建設部領導和各省市同行的高度評價。但是我們也要清醒地看到，在安全生產(chǎn)上還存在很多的問題和事故隱患，有的還發(fā)生了死亡事故，可以說安全形勢不容樂觀。
通過檢查，我們發(fā)現(xiàn)了很多的問題，也暴露出在安全管理上的許多薄弱環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在：企業(yè)安全管理不到位，安全檢查流于形式，有的檢查只有公司安全負責人自己，有的查而不改，有的不按規(guī)定進行定期檢查；項目部安全管理人員不到位，有的安全員經(jīng)常不在現(xiàn)場，查問起來總是有這樣或那樣的理由，有的只是掛名，有的不是專職安全員，而是一身多職；現(xiàn)場安全管理松懈，管理人員違章指揮，對不安全行為視而不見，工人違章作業(yè)，冒險蠻干，安全事故隱患比比皆是。為什么工地還存在那么多的管理問題和事故隱患，有些工地還發(fā)生了安全事故，原因是多方面的，但歸根結底，根源還是在思想上，在對安全生產(chǎn)的認識上。
在這次預防臺風的工作中，有多家企業(yè)和項目經(jīng)理因認識不足、工作不力、行動遲緩受到全市通報批評和處罰。我還要指出的是，在這次防臺風過程中，市建管局動員了全局的力量，抽調(diào)各部門主要業(yè)務人員，組成了11個檢查組，由各位局長帶隊，不分晝夜開展檢查，尤其是臺風登陸的那兩晚上，各檢查組冒著大雨不停地對工地進行巡查，檢查塔吊，檢查臨建設施，檢查深基坑，整夜得不到休息。而這時，我們某些企業(yè)的領導在哪里？在干什么？據(jù)我們了解，有的企業(yè)的分管領導，只是到現(xiàn)場去一趟，把文件放下，口頭交代一下，然后走人。有些項目經(jīng)理更是抱著僥幸心理，怕麻煩，消極對抗，基坑該防護的不防護、塔吊該加固的不加固、人員該撤出的不撤出。
對此，各部門、各單位的要引起高度重視，需要進一步的深思，必須認真查找思想認識上存在的突出問題。我認為這些問題主要表現(xiàn)在：對安全生產(chǎn)沒有提到應有的高度來認識，沒有作為第一要務來抓，有的企業(yè)仍然只是說在口頭上，寫在紙面上，掛在墻上，沒有落實到行動上；安全生產(chǎn)的法制觀念沒有真正樹立起來；對安全與效益的關系沒有真正處理好，忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)象嚴重，安全生產(chǎn)的措施落實不到位；只強調(diào)施工進度，忽視對安全生產(chǎn)的投入和管理，在僥幸中求安全的現(xiàn)象沒有從根本上得到解決。
諸如此類的問題，在發(fā)生安全事故的企業(yè)嚴重存在，在沒有發(fā)生安全事故的企業(yè)中，也嚴重地存在。各單位、各部門、各企業(yè)和每一位領導同志都應當警醒并引以為戒。要真正把安全提升到講政治的高度來認識，從思想上、體制上、機制上、作風上進行深刻反思。我們每次開會都要講對安全生產(chǎn)的認識問題，這個道理我想大家都清楚，我們講認識不是空話、套話，是分析實實在在存在的問題，也是布置實實在在的針對性措施。只有真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，才能轉化為實際行動，各項制度才能落到實處，工作才能達到應有的效果。我們要求，抓安全工作必須認真貫徹預防第一的方針，做到有備無患；必須堅持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，做到持之以恒，常抓不懈；必須落實各項安全防范措施，及時排除各類事故隱患，確保安全施工。
第二、切實貫徹落實好安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度。
在各類生產(chǎn)安全事故中，責任事故占了絕大的比例，就是說，生產(chǎn)安全事故在生產(chǎn)過程的某個環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了責任不落實、責任不到位的缺陷。關于安全責任制的問題我們經(jīng)常強調(diào)，其實安全的實質(zhì)就是一個責任問題。從發(fā)生的事故以及存在的安全隱患來看，沒有解決不了的技術問題，關鍵是責任不落實的原因，安全管理的關鍵就是責任的管理。這從我們發(fā)生的事故和現(xiàn)場存在的事故隱患中，就可以得到最好的答案。比如，從歷次安全檢查都能發(fā)現(xiàn)一個頑固的問題，可以說是屢教不改，這次檢查強調(diào)了，下次又出現(xiàn)了，我每次到現(xiàn)場幾乎也都能發(fā)現(xiàn)，是什么問題呢？那就是電線亂拉亂扯的問題。臨時用電安全技術規(guī)范規(guī)定：電線應采用架空或埋地的方式敷設，嚴禁沿地面明設，架空線路嚴禁沿腳手架敷設。而有的工地，電線就是亂拉亂扯，有的拖地，甚至有的地上有水灣就放在水里，有的隨意掛在腳手架上，還有的就綁在塔吊上，不加任何絕緣物品。大家想一想，假如電線被磨損裸露，就會導致整個腳手架帶電，那后果是不堪設想的，還有的配電箱、操作臺不加絕緣板。為什么會這樣，不是需要花多少錢的問題，其實就是個責任管理的問題，配電箱要加個絕緣板費什么勁，用木板做一個，上面鋪個膠皮就行了。施工人員怕麻煩、圖省事，管理人員責任不落實、不管不問。所以，今天我還要重點談談責任的落實問題。
一是要進一步落實施工企業(yè)的責任。施工企業(yè)在施工中由于管理不善，導致了事故隱患的發(fā)生，那么在安全管理中，你就是主要責任的承擔者，在《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全法律法規(guī)中，也明確規(guī)定了施工企業(yè)的安全責任，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保證水平，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的必由之路。但是我們有的施工企業(yè)，沒有認真履行好自己的職責，給安全事故的發(fā)生埋下了隱患。比如，我們在安全檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工企業(yè)的塔吊拆裝、臨時用電、腳手架搭設等專項方案，都是由一個人編制的，有的是資料員編制的，根本沒有針對性，而這樣的方案公司還蓋章審批了，有的施工方案連審批都沒有，就已經(jīng)實施了，還有的企業(yè)甚至連審批簽字都是資料員一個人簽的。施工方案是施工的綱領性文件，方案不準，如何能保證安全。企業(yè)在方案的編制過程、審批過程就是個管理過程，就是個責任落實的過程，而我們的企業(yè)就是這樣編制，這樣審批的。我們的企業(yè)領導的管理在哪里，企業(yè)的責任落實在哪里，像這樣管理的企業(yè)在我市還不在少數(shù)。再如，在這次預防臺風中，市建管局在建管信息網(wǎng)連續(xù)下發(fā)了多個緊急通知，要求各單位、各項目部立即采取應對措施，防止塔吊、深基坑、臨建設施等倒塌，確保人員安全，有的文件是我們工作人員連夜起草下發(fā)的。
在檢查中我們發(fā)現(xiàn)，有的項目部既沒有下載，公司也沒有發(fā)放，問起來工地還不知道什么事，可見我們有些企業(yè)和項目部的管理有多差。今后再出現(xiàn)此類的問題，要嚴格責任追究，追究管理不到位的責任，是誰的責任就追究誰的責任，不但要追究單位的責任，更要追究責任人的責任，包括企業(yè)法人、安全負責人、現(xiàn)場安全員的`責任，特別要追究項目經(jīng)理的責任，因為項目經(jīng)理是現(xiàn)場安全管理的關鍵人物。
工程動員發(fā)言稿篇七
剛才，收聽了xxx在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年工程建設的關鍵時刻，xx市重點辦審時度勢，召開了這次重點建設“百日會戰(zhàn)”活動，及時為我們吹響了加速前進的號角。我公司一定按照本次會議的要求，振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取各項應對措施，確保全面完成xxxx高速公路xx段全年的建設計劃，為全面建成通車打下良好的基礎。
xxxx高速公路xx段今年省交通廳下達的建設計劃是完成工作量5.48億元。今年以來，我們在xx市各級黨委政府的關心、支持下，克服了雨水特別多的不利天氣影響、施工單位低價中標、原材料漲價以及政策處理等不利因素，通過強化合同管理，加快計量支付等手段，督促施工單位增強合同履約意識，加大人員設備的投入，確保工程進度。1～8月份，xx段已累計完成工程投資5.8億元，為省交通廳下達計劃的106，這為我們超額完成今年的建設任務奠定了扎實的基礎。在搶抓進度的同時，我們不放松對工程質(zhì)量的管理，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴把質(zhì)量控制關，并在今年的全省在建高速公路質(zhì)量綜合執(zhí)法大檢查中榮獲第二名。
在接下來的三個多月時間里，我們將按照本次會議精神，及時部署開展“百日會戰(zhàn)”活動，明確目標，強化責任，繼續(xù)振奮精神，靠前指揮，狠抓落實，積極采取有效措施，抓質(zhì)量，搶進度。年內(nèi)完成路面工程的試驗路段施工，并全面開展底基層、基層的施工。完成房建、綠化、機電等附屬工程的招標工作，并進場施工。
為切實做好今年剩余的各項工作，我們將進一步理清當前工程建設面臨的宏觀形勢，攻堅克難，力爭超額完成今年的各項建設任務：
一、科學調(diào)度，迅速掀起工程建設高潮。
1、細化施工組織計劃。對當前各標段工程質(zhì)量、進度狀況作一次全面的調(diào)查分析，并督促施工單位及時調(diào)整施工組織計劃，強化保障措施。
2、統(tǒng)籌安排全盤工作。根據(jù)項目建設總體目標，積極籌措建設資金，加快工程計量支付，及時啟動其它配套工程，實現(xiàn)無縫鏈接，確保各項工作有條不紊的開展。
3、迅速掀起建設高潮。抓住四季度工程施工的黃金時節(jié)，開展“百日會戰(zhàn)”、“立功競賽”等活動，明確目標，制訂獎罰措施，迅速掀起工程建設高潮。
二、排解工程制約因素，為項目整體快速推進掃清障礙。
1、繼續(xù)狠抓施工單位的資源投入。督促施工單位按照招標文件要求和投標文件的承諾，加大施工現(xiàn)場人員、設備和流動資金的投入。對于工程進度嚴重滯后的個別標段，我們將考慮采取指定分包、強行分割等措施來對其工程量進行重新劃分，督促其加快投入，認真履行合同承諾，確保工程總目標的實現(xiàn)。
2、加大征遷和協(xié)調(diào)工作力度。加強與有關部門的協(xié)調(diào)配合，采取得力措施加快征遷、協(xié)調(diào)工作步伐，盡快掃清工程障礙，為項目全線整體快速推進創(chuàng)造條件。
3、加快計量支付和工程變更，緩解施工單位建設資金周轉的壓力。
4、繼續(xù)加強對重點難點工程的監(jiān)管和指導。加強各方協(xié)調(diào)，完善相關服務，提供技術支持，確保重點難點工程建設穩(wěn)步推進。
各位領導，各位同仁，xxxx高速公路接下來的工作任務很重，壓力很大，但我們堅信在xx市委、市政府的正確領導下，在各有關部門的關心支持下，通過我們參建各方的共同努力，一定能夠圓滿完成全年的各項工作任務，向xx市委、市政府和浙北人民交出一份合格的答卷。
工程動員發(fā)言稿篇八
同學們，還有六個月180多天，你們將面臨人生的第一次重要選擇中考。這次選擇將決定你是否能夠繼續(xù)學習深造，是坐在重點高中還是普通高中，是讀職業(yè)學校還是跨入社會謀生，進而決定你將來的人生發(fā)展。
面對明年的中考，或許有的同學正在因為自己成績不理想而彷徨，或許有的同學會因為時間的短暫而嘆息，或許有的同學仍不以為然逍遙的數(shù)著日子。
可是同學們，你知不知道，你的父母正為你明年的中考心急如焚，咱們的老師正承受著巨大的壓力，其他學校的競爭者們也正摩拳擦掌、躍躍欲試。中考，容不得咱們有一絲遲疑，中考，容不得咱們有片刻停滯，中考，容不得咱們有半點閃失！中考，咱們必須勝利！所以我今天在這里響亮地提出：讓咱們今天的拼搏成為明天最美好的回憶。因為，咱們在座的每一個同學要想生活得無怨無悔，就只有奮力拚博；因為只有拼搏過、努力過，咱們每一個人的人生才能無怨無悔。
“機遇只垂青于那些有準備的人”，秣馬礪兵，咱們要用信心和努力創(chuàng)造奇跡！
首先，重視它而不是畏懼它。有些同學到現(xiàn)在還游離在中考之外，遲遲不能進入狀態(tài)，這是最可怕的。義務教育的九年，初三是最值得重視的，因為它是錘煉真金的三味真火，誰是英雄，誰是懦夫，經(jīng)歷過初三才最能見分曉。我相信同學們是不會在初三生活中敗下陣來的。咬緊牙關，腳踏實地，迎戰(zhàn)中考，才會贏得中考。同時，我還要特別告誡同學們的是：一定要有整體規(guī)劃，要有大目標，也要有小目標；要有遠期計劃，也要有近期計劃，包括每天的計劃，甚至每節(jié)課的計劃。每天給自己一個滿足，給自己一個好心情，明天就是艷陽天。
其次，自信成功卻不盲目樂觀。有人說：自信是駕馭理想的風帆。有些同學或許現(xiàn)在成績不夠理想，就不思上進，渾渾噩噩，虛度時日。成績一時不理想并不可怕，可怕的是喪失了信心，可怕的是沒走上戰(zhàn)場就倒了下來。只要把握這寶貴的180多天時間，咱們足以能夠創(chuàng)造奇跡！當然，對于有些成績較好的同學，一定要做到戒驕戒躁，沉下心來做學問，做到更規(guī)范、更嚴謹、更刻苦，這樣才能百尺竿頭更進一步。
第三，考場就是戰(zhàn)場，兩強相遇勇者勝。同學們，我知道你們已經(jīng)走過了很艱辛的路，可你們要面對的六月會更艱難。你們在未來的時間里要面對眾多的作業(yè)、考試，你們會因學習壓力大而煩亂，你們會因成績提高不快而徘徊，甚至你們會因恐懼中考而想放棄。因此，同學們，我忠告你們，沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山。你們必須自信，自信和拼搏是命運的決定者。因為過去的努力，你們已經(jīng)積淀了一定的知識和能力，只要勇敢沖刺，你們就能贏得勝利，贏得未來。你們要保持對學習的滿腔熱情，知識改變命運，知識是走向人生成功的通行證。你們要持之以恒，奮發(fā)向前。中考的路確實很艱難，但孜孜不倦執(zhí)著于學業(yè)你們就不會被失敗和挫折擊倒，你們就會一步步地向著自己的理想邁進！
同學們：180多天的時間，實在太緊，甚至太可怕，不然怎么會有人把中考所在的六月，形容成黑色的六月呢？但人生就是這么一個線段，從這頭走到那頭，你痛苦著走也得走，你滿懷信心地走也得走，與其放松要求滿腹嘆息地走，不如充滿信心腳踏實地地走。不播種就想收獲的事情是找不到的。要知道懶散受到的懲罰不僅有自己的失敗，還有對手的成功180多天時間，實在太短，但這是個無法改變的事實，但這有限的時間會因為你的扎實和勤奮而變長，也會因為你無謂的嘆息甚至盡情地玩耍而變得更短！各門功課尚未進入總復習，只要抓住機遇，每人都還有從頭來過的機會，每年的中考也都不乏通過最后沖刺取得成功的先例！
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
工程動員發(fā)言稿篇九
尊敬的各位同仁，各位領導，大家下午好。
山明水凈夜來霜，數(shù)樹深紅出淺黃。在這滿載美好的金秋時節(jié)，我們黃杰教育人齊聚一堂，暢談幸福教育，啟動青藍工程。承蒙老師們的厚愛和領導的信任，讓我有幸成為青藍工程中的一員，作為藍方代表發(fā)言，心中滿懷感激和忐忑，我知道，這是鼓勵，更是鞭策。
記得在荊州參加現(xiàn)場說課上課競賽，拿到課題后，我們倆緊鑼密鼓地設計內(nèi)容，準備課件，一直忙到凌晨5點。第二天上午說課進入了決賽，她比我還高興。當晚，咱倆又連夜設計教學流程，制作上課課件，推敲每句課堂用語，猜測課堂突發(fā)情況，一晃又是東方泛白，晨光熹微，一夜未眠。
孫老師教導我，教育就是以一種詩意、一種柔軟，對抗現(xiàn)實的冰冷與丑陋。我謹記在心，認真踐行，于是，一切都在悄然發(fā)生改變，我積極認真地進行教育活動，樂觀寬容地對待孩子，自覺堅持學習。教學相長，我不僅向老師們學習，還主動向孩子們學習。在輔導孩子們參加信息技術競賽時，參賽的孩子們創(chuàng)新意識濃，動手能力強，他們教會我很多制作幻燈片的技巧。
今天，我們簽訂的這一紙師徒結對的合同，在我眼里儼然是莊重的承諾：我將和李老師攜手踏上嶄新的學習旅程，并肩跋涉在小語教學的道路上，我們坦誠相待，彼此提醒，相互學習，取長補短，互幫互助，同生共長！
我們要努力向身邊的專家學習，在黃杰這所名師薈萃的學校里，能教善導者比比皆是，各位老師都是我們學習的對象；我們要認真鉆研教材備課，根據(jù)學情上好課，及時反思課堂，提高課堂教學水平；我們要重視每一次教研活動，精心準備，積極參與，交流思想，努力提自己的思想認識和實踐能力。
我堅信，有領導的重視，有老師們的幫助，今天，我們幸福牽手，明天，幸福牽手我們。
工程動員發(fā)言稿篇十
敬愛的領導、親愛的學員們：
早上好！
快樂而充實的時間往往會過得很快，40天的時間里，從一開始的忐忑不安到逐漸從容，到最后的不舍，回顧培訓期間的日日夜夜，點點滴滴，真的要對本次培訓活動說聲謝謝，感謝教育局對教師的重視，感謝教師進修學校的精心安排，感謝學校領導給了我們這次機會，感謝莫老師的全程呵護，感謝指導老師的耐心指導，為期40多天的“領雁工程”骨干教師培訓，讓我們22位學員得以與眾多專家、學者、省內(nèi)外教育界權威人士面對面地座談，聆聽他們對科學教學的理解，感悟他們的科學思想方法；得以名優(yōu)教師討論科學的課堂教學并得到他們的不吝指導，我想本次培訓也一定是藏在我的記憶深處。
縱觀本次培訓活動安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、讀書報告、案例評析的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風采的實踐鍛煉。這些活動都是我們教師所關注的領域，是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓中能得到提高的內(nèi)容。40天的培訓學習，讓我重新接受了一次系統(tǒng)的理論和實踐提升的機會，受益良多。
1、專家引領，讓我們豁然開朗。聽了省教研員王耀春老師的講座，讓我們知道了如何去上一堂充滿活力而又高效的科學課；聽了南湖魏林明老師的講座，讓我們明白了怎樣成為一個優(yōu)秀的科學老師；聽了杭州師范大學岳剛德老師的報告，讓我們知道了有效教學是多么的重要，富有激情地進行科學教學對聽者又是如此的富有感染力；來堯林老師的講座告訴我們?nèi)绾畏e累平時的教學素材并利用課余時間鉆研科研，如何去撰寫校本研究課題等等，幾位專家的講座可謂：深刻獨到、通俗易懂、生動有趣、發(fā)人深省。學了之后確實獲益匪淺，這些真是我們平時教學中所需要的，是教師自己成長所最關注的內(nèi)容，更是教師一生追求所在。
2、實踐學習，使我們心曠神怡。這次培訓十分注重理論知識的消化與運用，以切實提高我們的實際操作能力。這次我們分到錦城四中進行了20多天的學習和實踐。在實踐學習期間，我們有幸聆聽了“智慧課堂-20xx年西湖之秋”教學展示，還有顧全老師和王金龍老師的示范課，通過聽課，我們感到他們的課都實實在在，注重細節(jié)，注重問題設計，充分引導啟發(fā)學生，學生課堂活躍，經(jīng)常出現(xiàn)精彩的生成，這和我們在以往聽到的許多課不一樣。他們的要求和目的很簡單，讓學生能夠實實在在經(jīng)歷學習過程，獲得真實的體驗。這讓我感覺學生成績的取得并不完全是靠時間苦抓出來的，而是得益于課堂上的效率。為此，教師要精心備課，做到高效有效，也就是我們正在追求的“有效教學”。有了導師的引領，有了課堂教學的現(xiàn)場示范和指導，使我能把問題看得更高，更遠，更透徹。在實踐的這段時間里，集中聽課、說課、備課、上課、磨課、交流、反思、評課等一系列活動。不僅了解了每一個老師都有各自的風格，并且深刻地感受到“教無定法，貴在得法”。從他們身上，不僅學習了教材處理技巧，更讓我學到了一些細節(jié)的處理，感受到他們的教育教學機智。我相信，所有的這些對我以后的教育教學，會有很大的啟發(fā)。因為有一些東西已經(jīng)慢慢地成為我自己的了。
3、合作學習使我們共同成長。在學習過程中，我們班的全體學員合作學習、共同成長，成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間相互學習、取長補短，結下了深厚的友誼。培訓結束，并不意味著我們學習的結束。相反，我認為這是我們新的合作開始。
4、深感自已承擔的責任。兩位局長的親臨上課既讓我們真切地體會到局領導對教育事業(yè)的求真務實作風和高瞻遠矚的視野，更讓我們感受到了自己身上沉甸甸的責任和膽子。
這樣的培訓當然更讓我發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足，我從許多老師身上不僅學到教學、研究的本領，而且學到了如何做人為師。人說人生得一知己足矣，我得如此之多的良師益友，該是多么幸福的事??！學習期間，我們每位學員都上了課。大家一起鉆研教材，一起備課，討論，試教，在導師的幫助下修改，學習氛圍相當濃厚。一路走來，同伴們也是我學習的榜樣。在反思和自我診斷上課的各個環(huán)節(jié)時，在產(chǎn)生疑惑和思維受阻時，他們都給了我很大的幫助和鼓勵。這段相互學習，互幫互助，共同提高的日子是一筆寶貴的財富。
40天的培訓是短暫的，辛苦的，但是留給我的記憶與思考是永恒的，通過這次培訓，使我提高了認識，理清了思路，找到了自身的不足之處以及與一名優(yōu)秀教師的差距所在，對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用，我們將以此為起點，讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力，不斷梳理與反思自我，促使自己不斷成長；40天來我們經(jīng)歷了太多的感動，經(jīng)歷了太多的激勵?；仡^去看看自己在40天里留下的腳印，我相信那不會是學習的結束，而是學習的開始，是充滿挑戰(zhàn)的開始！相信在今后的教育教學工作中，中科班的所有學員一定會以飽滿的熱情、堅定的信心、高度的責任感全身心的投入到教育教學工作中去，把學到的知識和經(jīng)驗發(fā)揮的淋漓盡致，真正成為學?！邦I頭雁”。
工程動員發(fā)言稿篇十一
同志們：
去年，國務院印發(fā)了《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx-20xx年)》，提出到20xx年建設質(zhì)量強國取得明顯成效的戰(zhàn)略目標。近期，國務院辦公廳又印發(fā)了《貫徹實施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》，明確了20xx年質(zhì)量工作重點。今天我們召開視頻會議，主要任務是深入貫徹國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》，安排當前和今后一個時期水利建設質(zhì)量管理工作，部署20xx年水利工程質(zhì)量管理年活動，全面提升水利建設質(zhì)量管理水平。
水利建設百年大計，工程質(zhì)量是生命線。水利部歷來高度重視工程質(zhì)量，通過改革體制機制、創(chuàng)新建管模式、完善規(guī)章制度、強化監(jiān)督檢查，水利工程質(zhì)量總體趨好。近年來有6項工程榮獲新中國成立60周年經(jīng)典工程，14項工程被評為全國“百年百項杰出土木工程”，16項工程獲國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎，10項工程獲中國土木工程詹天佑獎，73項工程獲中國優(yōu)質(zhì)水利工程大禹獎。但是也要看到，當前大規(guī)模水利建設全面展開，水利工程點多、面廣、量大，中小工程實施主體基層化，一些項目存在前期工作深度不夠、參建單位質(zhì)量控制不嚴、基層水利部門監(jiān)管能力不足等問題，一些項目出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和安全隱患，必須引起高度重視。今年年初，水利部印發(fā)了《貫徹質(zhì)量發(fā)展綱要提升水利工程質(zhì)量的實施意見》，并決定在20xx年開展“水利工程質(zhì)量管理年”活動。剛才，繼昌同志對活動方案作了詳細說明，江蘇、安徽、山東、湖南、云南等5省水利廳的主要負責同志發(fā)了言。下面，我再強調(diào)講幾點意見。
第一，準確把握質(zhì)量管理要求。
加強水利質(zhì)量管理工作，必須全面貫徹落實黨的精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照中央關于加快水利改革發(fā)展的決定和國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》的要求，牢固樹立質(zhì)量第一、安全為先的理念，進一步強化質(zhì)量意識，完善管理機制，落實主體責任，加強政府監(jiān)督，全面提升水利建設質(zhì)量管理工作能力和水平，確保水利工程質(zhì)量、安全和效益，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供有力的水利支撐。在質(zhì)量管理工作中要把握好以下原則：堅持把以人為本作為價值導向，更好地保障和改善民生;堅持把安全為先作為基本要求，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全;堅持把誠信守法作為重要基石，營造誠實守信、公平競爭、優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境;堅持把夯實基礎作為保障條件，不斷完善有利于質(zhì)量管理的體制機制;堅持把創(chuàng)新驅動作為強大動力，推動質(zhì)量管理工作全面、深入、持續(xù)、有效地開展。
第二，科學制定質(zhì)量管理目標。
水利部《實施意見》明確提出，到20xx年，水利工程質(zhì)量水平全面提升，國家重點水利工程質(zhì)量達到國際先進水平，人民群眾對水利工程質(zhì)量滿意度顯著提高。到20xx年，水利工程質(zhì)量發(fā)展的具體目標是，水利工程質(zhì)量整體水平保持穩(wěn)中有升，重點骨干工程的耐久性、安全性、可靠性普遍增強;水利工程質(zhì)量通病治理取得顯著成效;大中型水利工程項目一次驗收合格率達到100%，其他水利工程項目一次驗收合格率達到98%以上，質(zhì)量投訴率顯著下降，質(zhì)量技術創(chuàng)新能力明顯增強。各地要結合本地實際和工程類別，從保證率、可靠度和耐久性等方面細化實化各項指標，以強化水利工程質(zhì)量管理為重點，制定具體目標。
第三，認真落實質(zhì)量管理責任。
落實責任是做好質(zhì)量管理工作的關鍵。要進一步健全目標明確、責任清晰的工程質(zhì)量責任體系，建立獎罰分明、懲戒有力的責任追究制度。落實從業(yè)單位質(zhì)量主體責任，對違反國家規(guī)定、降低工程質(zhì)量標準的，要依法追究責任。落實從業(yè)單位領導人責任，因工作失誤導致重大工程質(zhì)量事故的，除追究直接責任人責任外，還要追究參建單位法定代表人或主要負責人的領導責任。落實從業(yè)人員責任，勘察設計工程師、工程項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等水利從業(yè)人員按各自職責對質(zhì)量成果負責。落實質(zhì)量終身責任制，凡是違反工程質(zhì)量管理有關規(guī)定，或未切實履行相應職責，造成重大質(zhì)量事故的，都要依法追溯經(jīng)辦人員的法律責任。落實政府部門對工程的質(zhì)量監(jiān)管責任，規(guī)范和強化問責制。對發(fā)生質(zhì)量事故的，要按照“四不放過”原則嚴肅處理。
第四，嚴格工程質(zhì)量過程控制。
加強建設項目全過程質(zhì)量管理，做到層層把關、環(huán)環(huán)相扣。項目法人要建立健全質(zhì)量管理體系，嚴格控制參建各方質(zhì)量行為?？辈煸O計單位要嚴格執(zhí)行國家技術標準，認真勘察、精心設計，提供真實可靠、滿足深度要求的勘察設計成果。施工單位要嚴格按照設計圖紙、技術標準和工程合同施工，嚴格工序管理，認真開展施工質(zhì)量檢驗和評定。監(jiān)理單位要采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等形式，全面做好質(zhì)量管理工作，切實發(fā)揮監(jiān)理的質(zhì)量控制作用。積極推進第三方強制性檢測，發(fā)現(xiàn)問題要迅即及時進行整改。嚴格把好工程建設驗收關，未經(jīng)法人驗收或驗收不合格的，一律不得投入使用或進行后續(xù)工程施工。
第五，切實加強政府監(jiān)督管理。
落實各級水行政主管部門對水利工程質(zhì)量的監(jiān)管責任，加大水利工程質(zhì)量執(zhí)法力度。加強質(zhì)量監(jiān)督機構能力建設，充實監(jiān)管人員，落實質(zhì)量監(jiān)督經(jīng)費。創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，突出監(jiān)督重點，在對重點項目現(xiàn)場設站加強質(zhì)量監(jiān)督的同時，要加強面上中小水利項目質(zhì)量的巡視監(jiān)督，提高監(jiān)督管理效能。推行質(zhì)量分類監(jiān)管和差別化監(jiān)管，對質(zhì)量管理薄弱項目、質(zhì)量行為不規(guī)范和社會信用差的責任主體，要作為重點監(jiān)管對象，提高監(jiān)管的針對性和有效性。充分發(fā)揮“四位一體”監(jiān)督檢查機制，在中央重大決策部署貫徹落實監(jiān)督檢查、監(jiān)察部水利部聯(lián)合監(jiān)督檢查、工程建設領域突出問題專項治理、水利部日常檢查和項目稽察中，都要把工程質(zhì)量放在突出位置，嚴肅查處質(zhì)量違法行為。
第六，全面夯實質(zhì)量管理基礎。
適應水利改革發(fā)展新形勢新要求，抓緊完善質(zhì)量管理制度，形成覆蓋廣、內(nèi)容全、措施實的水利工程質(zhì)量管理制度體系。加快質(zhì)量標準制定，頒布實施《水利水電工程施工質(zhì)量通病防治導則》，研究出臺適合中小型水利工程的質(zhì)量標準，盡快形成完善的水利工程質(zhì)量標準體系。加快水利工程質(zhì)量控制和質(zhì)量管理信息化建設，實現(xiàn)水利工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控與管理。加強質(zhì)量風險管理，完善管理工作機制，提升風險防范能力，有效預防、控制和消除水利工程質(zhì)量事故隱患。鼓勵技術創(chuàng)新，著力通過科技進步促進工程質(zhì)量安全。加大教育培訓力度，造就一支經(jīng)驗豐富、技術過硬、敢于負責、嚴于管理的水利工程質(zhì)量管理隊伍。
第七，創(chuàng)新水利建設管理機制。
在全面落實項目法人責任制的基礎上，對點多面廣、項目較小的水利工程，按照精簡、高效、統(tǒng)一、規(guī)范和專業(yè)化管理的原則，有效整合基層技術力量，著力推廣集中建設管理模式，提高管理水平和效率。積極開展代建制、總承包制、bt、bot等建設管理模式試點，建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制要求的新型水利建設管理機制。大力推進水利工程建設項目招標投標進入公共資源交易市場，依法招標的水利工程項目要從今年7月1日起全部進入統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易市場進行交易，確保在招標投標階段選擇技術能力好、管理水平高、質(zhì)量意識強的隊伍參與水利工程建設。切實加強縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督能力建設，實現(xiàn)對面上水利項目質(zhì)量的有效監(jiān)管。
第八，健全水利建設誠信體系。
以守信激勵和失信懲戒制度建設試點為契機，全面推進水利工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設。進一步公開水利工程建設項目信息和市場主體信用信息，并實現(xiàn)全國范圍互聯(lián)互通和互認共享。建立全行業(yè)統(tǒng)一的市場主體信用等級評價管理辦法，把市場主體質(zhì)量行為作為信用評價的重要內(nèi)容，認真開展市場主體信用等級評價。積極探索信用信息在水利建設中的應用途徑和辦法，將信用信息應用到水利工程建設和質(zhì)量監(jiān)管活動的各個環(huán)節(jié)。市場主體信用等級評價結果要與招標投標活動掛鉤，對不良行為多、管理水平低、社會誠信度差的從業(yè)單位要實行重點監(jiān)管，在市場準入、資質(zhì)管理、招標投標等方面明確限制條件，形成“一處失信，處處受制”的信用監(jiān)管體系，營造水利行業(yè)誠實守信的良好環(huán)境。
最后，我再強調(diào)一下水利工程質(zhì)量管理年活動的有關要求。開展質(zhì)量管理年活動，是水利工程建設領域貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利建設質(zhì)量管理水平的重要舉措，各級水利部門要高度重視，精心組織，狠抓落實，務求實效。一要加強領導，廣泛發(fā)動。將質(zhì)量管理年活動納入水利工作整體部署，搞好統(tǒng)籌謀劃，科學制定方案，加強協(xié)調(diào)配合，形成質(zhì)量管理合力，推進各項活動有序展開。二要突出重點，抓住關鍵。緊密結合本地區(qū)、本單位水利工作實際，針對質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，找準活動的切入點和著力點，切實解決實際問題。特別要深入開展質(zhì)量隱患排查，強化對參建單位質(zhì)量行為監(jiān)督檢查，加大質(zhì)量隱患整治力度。三要加強宣傳，形成氛圍。大力宣傳貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要》、提升水利工程質(zhì)量的重大意義，大力宣傳質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)以及水利工程質(zhì)量管理先進典型，深入普及水利工程質(zhì)量基礎知識，在全行業(yè)倡導人人崇尚質(zhì)量、維護質(zhì)量的從業(yè)精神和道德規(guī)范。四要鞏固成果，總結提高。
認真進行檢查評估，及時總結推廣好經(jīng)驗好做法好典型，推進水利建設質(zhì)量管理的制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
同志們，水利工程質(zhì)量管理事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們要堅持“百年大計、質(zhì)量第一”不動搖，以更加負責的態(tài)度、更加有力的舉措、更加嚴謹?shù)淖黠L、更加扎實的工作，推動水利工程質(zhì)量管理再上新的臺階，為加快水利改革發(fā)展作出新的貢獻!
工程動員發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓：
xxx公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表xxxx公司xxx項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
xxx公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程，由湖南撈刀河建設集團有限公司承包施工。該工程位于長沙縣黃花國際機場內(nèi)，為框架結構，其中：貨運倉庫擴建工程倉庫區(qū)為一層，屋面為彩鋼板屋面，辦公樓區(qū)為三層，總建筑面積xm，總造價為x萬元；機供品倉庫新建工程為二層，總建筑面積xm，總造價為x萬元。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構于xx年x月x日進場，對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、半成品進場關。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。
施工中，我們對鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單x份，監(jiān)理工程師通知單6份，安全隱患整改通知單4份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會5次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求。
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了xx縣建設局組織召開的建設工程安全監(jiān)理工作研討學習班。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝xxx公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。
在此，對xxx公司、xx大學設計研究院、xx縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
工程動員發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，尊敬的各位老師：
大家好！
非常榮幸能作為指導教師的代表發(fā)言。非常感謝學校給我這份信任，讓我承擔指導教師這份工作。在這里，我以我個人的名譽承諾，只要徒弟愿意學，我會把我的所有經(jīng)驗和方法與徒弟分享，努力幫助徒弟以最快速度站穩(wěn)講臺，不辜負學校的重托。
其次，我要對所有徒弟們提出一些建議。
第一、讓自己成為一名會學習的老師。多聽課、多請教固然重要，但卻非我們的真實目的，我們的目的是從中獲得進步。若是不悟，千里萬里也是枉然，聽的課再多，交流得再多，終究也是無用，難免流于形式；若是悟了，腳下便是靈山。要用心去悟，悟師父的提點，找得解答疑惑之方；悟自己，尋得揚長補短之策；悟學生，覓得因材施教之法；悟家長，獲得家鄉(xiāng)聯(lián)合之術。悟失敗經(jīng)驗，以思改良；悟成功經(jīng)驗，以求發(fā)揚。
第二、讓自己成為一名適應能力強的老師。學校再三告誡新高一老師，在上課時做好過渡，讓學生平穩(wěn)地適應高中學習狀態(tài)。要適應的又何止學生？新近的老師們，你們不也是嗎？你們或剛剛大學畢業(yè)，第一次踏上工作崗位，或曾在其他單位工作，今年剛剛加盟八中，你們都來到了新的地點，同樣面臨適應的問題。只有我們老師適應了，才能帶領我們的學生更快適應。我們可以等，學?？赡軙o我們機會，但我們的學生等不起，他們一輩子只有一個高一，他們不應該為我們緩慢的成長速度買單；家長等不起，他們大多數(shù)只有這一個孩子。
第三、讓自己成為一名有感染力的老師。每一位優(yōu)秀教師的背后，一定有一個特別的閃光點讓學生欽佩，讓學生佩服，有的學識淵博，有的幽默風趣，有的自信從容，有的細心耐心，有的運籌帷幄，你具有哪些優(yōu)點讓學生欽佩？沒有，沒關系，你能學會哪些優(yōu)點？認識你自己，而后圖改進，八中最不缺的就是有魅力、有思想、有個性的老師，他們將是你們最大的財富，取之不盡，用之不竭。去學習吧，只要沒有放棄學習，一切都有希望。
第四、讓自己成為一名充滿活力和激情的老師。在座的新進老師們，你們都很年輕，年輕就意味著激情，意味著活力，意味著向上，意味著拼搏。這些，將成為你成功的基礎，失了這一點，你將失去你最重要甚至是唯一的優(yōu)勢。希望我們少一些抱怨，多一些行動；少一些消極懈怠，多一些積極向上。帶著快樂去工作，帶著感恩去工作，帶著活力去工作，帶著激情去工作，這是為了學生，也不單單為了學生，也為我們自己。
“青，取之于藍，而青于藍”，這正是“藍青工程”的題中之意，三年之后，你們是讓人刮目相看呢？還是一切如舊？一切都取決于你們自己。興義八中，這所建校僅二十年的年輕學校，在以老教師們的辛勤耕耘下，迅速成長為西南名校，他們以其智慧、卓識、勤勞、奮進，創(chuàng)造了貴州乃至全國中學教育的奇跡。作為年輕一代教師的我們，將以怎樣的表現(xiàn)來維護八中形象，展示八中形象，發(fā)揚八中形象，一切都值得期待。
三人行，必有我?guī)煟鳛橹笇Ы處煹奈?，也有很多地方要向新近教師學習，不管我們是師父還是徒弟，我們都希望通過我們的共同努力，讓自己變得更好，讓對方變得更好，讓我們的八中變得更好。老師們，讓我們一起努力！謝謝大家！
工程動員發(fā)言稿篇十四
各位領導、同志們：
歡迎你們到××鄉(xiāng)檢查指導工作?，F(xiàn)就“村村通”工程前階段開展的情況及下步如何促進，向各位領導和同志們匯報如下：××鄉(xiāng)“村村通”計劃里程總長38.32公里，目前一層8白灰土除非凡狹窄的路段外施工已全部結束，二層12白灰土已完成14公里，其余正在備土、上灰、碾扎之中。的“村村通”工程進度與其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比較慢，拖了全縣的后腿，我們也感到十分遺憾。原以為抓好環(huán)境，收好配套資金，路就修好了，現(xiàn)在環(huán)境也抓上去了，配套資金也收齊了，修路進度還是沒上去，拖了全縣的后腿。對項目經(jīng)理、施工隊長，過去我們也沒少督促，沒少批評，鎮(zhèn)里修路進度還是慢，雖然施工單位也經(jīng)常反映撥此文款太慢太少，但經(jīng)和交通局的領導在一塊總結，我們認為還是對施工單位治理太松，罰款沒到位。
6月5號縣里的匯報會結束后，我鄉(xiāng)于6月6號立即召開了全鄉(xiāng)“村村通”工程促進會，鄉(xiāng)黨政領導班子成員、項目經(jīng)理、施工隊隊長、縣交通局包片領導及縣質(zhì)檢所所長等都參加了會議。會議要求大家要從講政治的高度，把“村村通”工程建設作為當前一個時期全鎮(zhèn)中心工作，切實負起責任，克服畏難情緒，排除一切干擾，采取有效措施，樹立必勝信念，奮力迎頭趕上，迅速掀起“村村通”建設的施工高-潮。
當前，我鄉(xiāng)“村村通”工程采取的主要措施是。
1、鄉(xiāng)黨委提出了明確要求，每個標段必須有兩個施工隊，不少于3臺的軋路機，2部寶馬，2個犁子，2輛水車。每缺一件罰款1000元。
2、鄉(xiāng)里要求施工隊日夜奮戰(zhàn)，加班加點，做到人停機不停，爭取在7月20日前完成二層白灰土施工任務。
3、鄉(xiāng)里下派督導組，鎮(zhèn)黨政班子成員分包路段，主要領導在一線，堅持一切從加強質(zhì)量治理入手，規(guī)范施工程序，把好質(zhì)量關口，從嚴要求，從嚴控制。做到質(zhì)量上抓一個“優(yōu)”，治理上抓一個“嚴”，工程上抓一個“緊”，進度上抓一個“快”，確保工程按施工計劃穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)黨委要求鎮(zhèn)班子成員“背著鋪蓋進工棚，果斷拿下村村通”。
4、加大協(xié)調(diào)力度，進一步營造寬松環(huán)境，加快工程進度。
鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將繼續(xù)認真解決施工進程中出現(xiàn)的種.種問題，確保施工進度。各施工隊表示，保證在6月20日前完成二層白灰土基層的施工任務。
此外，我們還積極與施工隊溝通，與交通局協(xié)調(diào)，與瀝青伴和站聯(lián)系，及早安排鋪油工程。
今天，全縣“村村通”工程建設現(xiàn)場促進會在鄉(xiāng)召開，這是縣委、縣政府對鄉(xiāng)工作的鞭策，我們保證會加倍努力，排除困難，迎頭趕上，保證不拖全縣的后腿。
工程動員發(fā)言稿篇十五
同志們：
今年4月25日，市委、市政府專門召開了全市重點工程建設動員大會，會議提出，今年全市要規(guī)劃和逐步實施39項重點工程。為確保重點工程順利推進，市政府出臺了重點建設項目管理辦法，落實了項目責任單位，并開展了重點工程建設“三比”競賽活動。動員大會后，各責任單位立即行動，周密部署，迅速掀起了建設熱潮。6月6日，市政府專題召開了重點工程建設協(xié)調(diào)會議，對列入政府工作計劃的39項重點工程建設中碰到的基礎性、環(huán)節(jié)性問題一一進行了協(xié)調(diào)。從今天現(xiàn)場檢查和剛才大家交流的情況看，總體比較滿意。具體表現(xiàn)在：一是領導重視。市委對重點工程建設十分重視，最近市委譚書記還專門檢查視察了重點工程建設情況;市人大列會專門聽取重點建設情況匯報，并提出了明確的要求;市政府有關領導多次召開協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決工程建設中碰到的實際問題;市政協(xié)積極建言獻策，提出了不少好的建議，確保了工程的順利啟動。二是平穩(wěn)推進。從大家匯報的情況看，到8月底止，39項重點工程已動建的有24項，已累計完成投資81022.9萬元，其中110kv中愛輸變電工程、愛德外國語學校一期工程已竣工，浦南大道路面工程已澆筑完畢，浦東大道等9項工程已完成投資計劃的60以上，總體進度較快。三是部門配合。各有關部門和街道相互配合，強化服務，確保了重點工程建設順利推進。當然，也存在著一些問題。主要有：一是部分工程進展緩慢。4月25日召開動員大會到現(xiàn)在已有5個多月時間，還有部分工程沒有啟動，部分工程則進度緩慢。二是政策處理相對滯后。特別是涉及到民房拆遷、土地征用、與村之間手續(xù)辦理等方面政策處理，進度較慢。三是配合還不夠緊密。部分工程進展緩慢，既有責任部門實施力度的問題，也有有關部門配合不到位的問題，特別是有的村基層組織戰(zhàn)斗力薄弱，嚴重影響重點工程建設進度。這些問題，需要各級各部門引起高度重視，并在下一步工作中給予解決。就下階段重點工程建設，我再簡單提四點意見：
一、認識再提高。
重點工程建設事關全市“工業(yè)化”和“城市化”的順利推進，各級各部門必須進一步提高認識，把重點工程當作社會經(jīng)濟發(fā)展的先導工程、基礎工程和關鍵環(huán)節(jié)，作為樹立城市形象的重要載體，作為鍛煉干部工作能力和轉變干部工作作風的重要平臺。要以堅定的信念、堅強的意志，齊心協(xié)力、全力以赴，規(guī)劃、啟動、實施好市人代會提出的五年“百億重點工程投入計劃”，今年的重點是按照市政府年初確定的工作計劃，規(guī)劃、啟動和實施好39項重點工程。對39項重點工程的進度，除少部分重點工程因客觀原因稍作推遲外，原則上不作調(diào)整。務請各責任單位對照年初確定的工作計劃和6月6日市政府關于重點工程建設協(xié)調(diào)會議的有關精神，認真抓好落實。
二、職責再明確。
對重點工程建設，今天再次明確：建設主體不變，職責不變;重點工程所涉及的相關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須無條件服從建設需求;涉及土地征用問題，由市國土局負責辦理手續(xù);電力、電信等基礎配套設施必須先行;民房拆遷、與村之間手續(xù)辦理等一律由各街道負責;其他有關部門、街道要搞好服務，密切配合。同時，再次明確涉及重點工程建設有關事項，由市政府分管市長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全權調(diào)配，任何部門和單位必須堅決服從。
三、獎懲要分明。
對重點工程建設過程中，原先簽訂的責任狀中沒有列入的，涉及到有關部門、街道的一系列環(huán)節(jié)性問題，請重點工程辦公室認真加以梳理，在時間、內(nèi)容上進行再明確，并由市政府辦公室發(fā)文予以明確。同時，年終或明年初將召開總結表彰會議，表揚先進，鞭策后進。對個別因基層組織建設影響重點工程建設進度的，請組織部門會同有關單位認真抓好落實。對工程建設中的干部作風、責任狀履行狀況，請組織部門配合負責督查，確保重點工程建設順利推進。
四、及早謀劃明年重點工程。
今年剩下的時間已經(jīng)不多，滿打滿算也就3個月時間了。因此，從現(xiàn)在起要開始謀劃明年的重點工程建設，請重點工程辦公室和有關部門對列入明年建設計劃的重點工程提出方案。市政府辦公室要抓緊梳理市人代會政府工作報告中明確的重點工程，對部分明確是規(guī)劃或是啟動的重點工程要繼續(xù)列入明年重點工程建設計劃。有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要抓緊整理群眾反映強烈、愿望迫切的實事工程，條件成熟的要爭取列入明年重點工程建設計劃。
工程動員發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位嘉賓，各位領導、老師們、同學們：
今天，是偉大的教育家、思想家孔子誕辰2558年紀念日，吉林省第二實驗學校高新學校在這里隆重舉行一期工程落成慶典，這是省第二實驗學校發(fā)展史上一件具有重要意義的大事，選擇這個日子舉行該項慶典，更具有特殊意義。在此，我謹代表省教育廳對省二實驗高新學校一期工程的落成表示熱烈的祝賀！向辛勤耕耘在教育工作第一線的全體教職員工、廣大同學表示誠摯的問候！
長期以來，省第二實驗學校在辦學中得到了省、市、區(qū)各級黨委、政府和各部門的多方面幫助和支持。借此機會，我代表省教育廳向參加今天慶典儀式的各位嘉賓，向多年來關心、扶持省二實驗學校建設和發(fā)展的各位領導、社會各界朋友表示衷心的感謝！
吉林省第二實驗學校始建于1984年，是一所辦學理念先進，辦學特色鮮明，辦學成績優(yōu)異，在我省享有盛譽的實驗學校。建校23年來，學校始終堅持 “打好基礎，辦出特色，創(chuàng)一流的教學環(huán)境，培養(yǎng)高素質(zhì)的合格人才”的教育方針，關注個性，開發(fā)潛能，科學施教，全面育人。學校的教育教學質(zhì)量得到了教育界同行和社會各界的廣泛認同，為社會培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的中、小學畢業(yè)生，對我省義務教育起到重要的示范和引領作用。特別是20xx年4月以來，省第二實驗學校又積極適應xx市經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，選址于長春高新區(qū)，籌辦了這所占地10萬平方米，校舍總建筑面積達3萬余平方米，包括科技樓、教學樓、報告廳在內(nèi)，可容納4000余名學生的現(xiàn)代化學校。歷經(jīng)兩年多的艱苦創(chuàng)業(yè)，一期工程終于如期落成。這是省第二實驗學校多渠道籌措資金，積極探索多元化辦學模式的重要舉措。省第二實驗學校高新學校的落成，必將在省第二實驗學校的發(fā)展史上抒寫下濃墨重彩的一筆！
目前，全省教育改革發(fā)展形勢很好。胡書記不久前在全國優(yōu)秀教師座談會的講話充分肯定了教育的工作成績，進一步指明了教育工作的正確方向。深化教育改革，辦好人民滿意的教育，仍然是政府和各級各類學校面臨的共同任務，也是人民群眾對我們的最大期望。真誠地希望各級黨委和政府、各位領導、來賓能繼續(xù)對省二實驗高新學校的發(fā)展給與一如既往的關心、支持和幫助，共同把學校辦好。希望省二實驗高新學校全體教職員工堅持黨的教育方針，秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，珍惜學校榮譽，增強獻身教育的光榮感和使命感，以高尚的師德感染學生，以淵博的學識傳授學生，以優(yōu)雅的師表熏陶學生，以博大的胸懷愛護和培養(yǎng)學生。希望省二實驗學校高新學校能夠充分發(fā)揮好辦學主動性和靈活性，遵循教育規(guī)律，不斷深化教育改革與發(fā)展，完善辦學體制，優(yōu)化師資結構，加強學校管理，建設良好的學生成長環(huán)境，全面提高教育教學質(zhì)量，繼承我國教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來，努力把學校辦成充滿活力，特色鮮明，質(zhì)量一流的名校！
謝謝大家！
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/15681708.html】
