總結(jié)是一種思考的過(guò)程，可以幫助我們理清思路，深化對(duì)事物的理解。選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)，讓自己處于一個(gè)思考和回顧的環(huán)境中。在寫(xiě)總結(jié)之前，可以查閱一些相關(guān)的書(shū)籍或文章，擴(kuò)寬自己的視野。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇一
公司各部門(mén)：
因近期公司員工正常上下班做息時(shí)間存在紀(jì)律松散現(xiàn)象，對(duì)公司正常的工作秩序產(chǎn)生了一定的影響。為了確保正常的工作秩序，增強(qiáng)員工組織紀(jì)律觀念，提高工作效率，樹(shù)立企業(yè)良好形像，根據(jù)公司《考勤管理制度》，現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定重申如下：
1、每周實(shí)行五天工作制，即周一至周五，周六、日為正常休息。
2、夏季工作時(shí)間(5月1日—本年9月31日)
上午：08：30—12：00
下午：13：30—18：00
3、冬季工作時(shí)間(10月1日—次年4月30日)
上午：08：30—12：00
下午：13：00—17：30
公司各部門(mén)按照實(shí)際情況記錄員工考勤。
1、各部門(mén)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《考勤管理制度》，員工上、下班必須打卡，行政部將依據(jù)員工打卡情況及《請(qǐng)假單》計(jì)算員工出勤。若因故不能打卡的需填寫(xiě)未打卡說(shuō)明并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)后送行政部備查。如因外出辦事不能打卡的`，需事先將情況告知部門(mén)經(jīng)理及行政部考勤負(fù)責(zé)人，并回公司后填寫(xiě)外出登記表。
2、員工上、下班執(zhí)行打卡制度，每天打卡兩次，上班時(shí)間前30分鐘內(nèi)、下班后打卡為有效打卡;無(wú)效打卡必須執(zhí)行簽卡程序,否則視為曠工。
3、有下列情形者，分別給以警告、記過(guò)和辭退。
(1)在規(guī)定的上、下班時(shí)間內(nèi)，遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)，每次樂(lè)捐10元，遲到或早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)，每次樂(lè)捐20元;遲到或早退半小時(shí)以上的，按曠工處理(樂(lè)捐當(dāng)天工資)。一周之內(nèi)遲到、早退三次以上或者一個(gè)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)五次的給予扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，七次以上的，予以辭退。(特殊情況除外)
(2)無(wú)故缺勤30分鐘以上，返回公司上班后當(dāng)日內(nèi)未補(bǔ)請(qǐng)假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的，視為曠工處理。
(3)代替他人打卡的，每發(fā)現(xiàn)一次，雙方當(dāng)事人樂(lè)捐50元/次，并給與通報(bào)處理。
4、請(qǐng)(休)假。員工請(qǐng)(休)假須履行請(qǐng)(休)假手續(xù)，實(shí)行逐級(jí)申請(qǐng)、復(fù)核、審批手續(xù)(所在部門(mén)—-行政部---總經(jīng)理室)(三天以上的請(qǐng)(休)假須提前2天報(bào)總經(jīng)理室審批)。
(1)請(qǐng)假:
a) 員工到行政部領(lǐng)取《請(qǐng)假單》，注明休假日期及原因;
b) 部門(mén)經(jīng)理根據(jù)員工需要給予審批意見(jiàn);管理層人員由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn);
c) 不論請(qǐng)假是否批準(zhǔn)，員工均需將《請(qǐng)假單》于休假日期前行政部;
d)《請(qǐng)假單》由行政部統(tǒng)一管理，經(jīng)理隨時(shí)可以抽查員工在崗情況;
e) 請(qǐng)病假必須于上班時(shí)間前2小時(shí)內(nèi)，致電所在部門(mén)負(fù)責(zé)人及行政部，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。
(2) 批假權(quán)限：
a) 員工請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批;
b) 員工請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)(含2天)由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批，行政部審核;
c) 員工請(qǐng)假3天以上(含3天)由總經(jīng)理室審批。
5、加班
(1)公司原則上要求員工必須在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交辦的工作，不提倡員工加班。員工若因工作需要，確須加班，則由本人提出加班申請(qǐng)，填制《加班申請(qǐng)單》，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)一聯(lián)交行政部備案，以便人事專(zhuān)員查崗。 如不能提前提交加班申請(qǐng)，則視為無(wú)效加班。
(2)員工加班，參照公司《考勤管理制度》執(zhí)行，加班時(shí)應(yīng)實(shí)行打卡制度，打卡時(shí)間按照公司規(guī)定或依照加班申請(qǐng)單注明的加班起止時(shí)間為準(zhǔn)。
(3)員工平時(shí)加班及節(jié)、假日上班，其工資核算方法參照《薪酬管理制度》。
(4)因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公休，薪金照發(fā)。
(5)如赴外地出差，應(yīng)填寫(xiě)出差單交行政部備案。
注：
1.以上內(nèi)容，特殊情況除外。
2.員工樂(lè)捐款項(xiàng)不計(jì)于公司財(cái)政收入，月底經(jīng)由行政部統(tǒng)計(jì)，組織安排活動(dòng)，作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，超出部分將由公司承擔(dān)(金額視情況而定)。
特此通知。
xxx有限公司
加強(qiáng)考勤管理的通知篇二
下午13∶30—17∶30（5月至9月）。
如有調(diào)整，按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正常的工作日為周一至周五，周末實(shí)行雙休制。
二、遲到、早退考勤辦法。
（一)員工每天到崗后在公司門(mén)口考勤機(jī)打卡，員工忘記打卡時(shí)，上交忘打卡說(shuō)明(不包含非公事遲到），經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，交行政部留存，如未填寫(xiě)，按遲到處理。員工忘打卡一月不超過(guò)兩次（含兩次），兩次以上按事假處理。
（二）員工到上班時(shí)間未到視為遲到，未到下班時(shí)間提早離開(kāi)視為早退，無(wú)故缺勤視為曠工。
（三）遲到、早退15分鐘之內(nèi)每一次扣20元；遲到、早退15鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)，每一次扣30元；遲到超過(guò)1小時(shí)以上按曠工半日處理，曠工一律按實(shí)際工作天數(shù)扣除日標(biāo)準(zhǔn)工資的三倍。
（四）原則上公司允許員工每月3次遲到時(shí)間累計(jì)不超。
過(guò)60分鐘，如超出此標(biāo)準(zhǔn)，公司將依據(jù)員工考勤統(tǒng)計(jì)給予經(jīng)濟(jì)處罰。
（五）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅離工作崗位者按曠工處理，曠工一律按實(shí)際工作天數(shù)扣除日標(biāo)準(zhǔn)三倍工資，連續(xù)曠工3日或全年累計(jì)超過(guò)7日者，給予辭退。
三、病假考勤辦法。
員工因病不能上班，應(yīng)提前或于病假后上班二個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《請(qǐng)假單》，由部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交行政人事部備案（病假5天內(nèi)由總經(jīng)理簽批，5天以上由董事長(zhǎng)簽批）。病假需出具正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的病假證明，公司扣除員工累計(jì)病假天數(shù)工資的一半。
員工因個(gè)人因素打架、斗歐等原因入院不享受病假。公司保留核實(shí)員工健康狀況、醫(yī)療證明的權(quán)利，以決定員工是否康復(fù)并適合原崗位工作。
（一)員工請(qǐng)事假應(yīng)于請(qǐng)假前一日或假后2個(gè)工作日內(nèi)提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《請(qǐng)假單》辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)后，遞交行政部存檔。1天以?xún)?nèi)者報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1天以上者(不含一天）需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，5天以上者報(bào)董事長(zhǎng)簽批。員工一年事假超過(guò)15天的，不享受公司年終獎(jiǎng)。
（二）員工公出辦事，需報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，在行政部填寫(xiě)《員工外出登記表》；未在行政部登記的按曠工處理。
（三）如有緊急事情，早上不能直接前來(lái)公司的，可電話告知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，待返回公司后補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律按照曠工處理。
五、員工因加班調(diào)休的，需報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫(xiě)《調(diào)休申請(qǐng)單》，交至行政部，否則一律按照曠工處理。
六、此通知即日起執(zhí)行。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇三
為進(jìn)一步規(guī)范公司考勤及請(qǐng)休假管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常的工作秩序，結(jié)合我公司實(shí)際情況，現(xiàn)將公司考勤管理的有關(guān)規(guī)定重申如下：
一、公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定。除高級(jí)管理人員外，所有人員上、下班必須刷臉或簽到、簽退，考勤管理人員將依據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”的統(tǒng)計(jì)信息來(lái)記錄員工出勤情況。
二、員工因公外出不能正?？记诘模毤皶r(shí)按要求填寫(xiě)《考勤結(jié)果調(diào)整單》，并經(jīng)直接管理層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，如填寫(xiě)不規(guī)范、信息不全或簽字不全的，考勤結(jié)果不予調(diào)整，以“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”統(tǒng)計(jì)信息為準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)請(qǐng)銷(xiāo)假及外出去向管理，員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)銷(xiāo)假管理規(guī)定，辦理請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)，各部室負(fù)責(zé)人要及時(shí)掌握不在崗人員去向，加強(qiáng)對(duì)不在崗人員的管理。
四、各部室要嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤制度，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部室的考勤工作，考勤情況要真實(shí)，不得弄虛作假?？记趩T徇私舞弊、弄虛作假、責(zé)任心不強(qiáng)的，一經(jīng)核實(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人和考勤員同時(shí)給予處罰。各部室考勤員確定后報(bào)人力資源部備案，如更換考勤員請(qǐng)及時(shí)通知人力資源部。
五、公司以各部門(mén)考勤信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性為重點(diǎn)，不定期對(duì)各部室考勤及考勤填報(bào)情況進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果進(jìn)行通報(bào);凡抽查不在崗又沒(méi)辦理相關(guān)手續(xù)者，將按照相關(guān)規(guī)定給予處罰。
六、各部室《考勤結(jié)果調(diào)整單》及假條必須在每月xx日前報(bào)人力資源部，人力資源部完全根據(jù)“人臉考勤系統(tǒng)”或“日常簽到表”以及《考勤結(jié)果調(diào)整單》的統(tǒng)計(jì)信息，按《員工考勤管理細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
以上規(guī)定，自xx月x日起嚴(yán)格執(zhí)行，請(qǐng)大家相互轉(zhuǎn)告。此通知。
有限責(zé)任公司xx年xx月xx日。
抄送：公司高管。
xx公司綜合部印發(fā)。
共印份。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇四
本所實(shí)行每周５天工作制（約４０工作時(shí)），即星期一至星期五上午８：３０－１２：００，下午１：３０－５：３０。會(huì)計(jì)、秘書(shū)及其他行政人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)上、下班。律師在沒(méi)有外派任務(wù)與應(yīng)酬的情況下，上午一般應(yīng)不遲于９：００上班，下午應(yīng)不早于５：００下班。律師每周一、五上午應(yīng)到辦公室集中，以便必要時(shí)商量或布置工作。
二、本所各類(lèi)人員（包括律師和聘用人員）每天上班時(shí)應(yīng)到簽到處簽到。簽到時(shí)間為上班時(shí)間，不得倒簽，也不允許他人代簽（如出現(xiàn)這種情況，每次扣款______元）。若因公外出不能按時(shí)簽到者，應(yīng)事先告知主席、主任或考勤員，由考勤員記錄在冊(cè)，并由本人事后補(bǔ)簽。本所人員因事提前下班時(shí)，應(yīng)將下班時(shí)間注明在冊(cè)。會(huì)計(jì)和秘書(shū)提前下班時(shí)，必須親自向主任詢(xún)問(wèn)是否還有待辦之事。
考勤員應(yīng)在下個(gè)月５日前將本月的簽到情況報(bào)告主席或主任。
三、請(qǐng)假制度。
１．請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限。
律師（包括合作人律師、聘用律師，下同）請(qǐng)事假３天以上須經(jīng)主席批準(zhǔn)，３天以下由主席或主任批準(zhǔn)。
聘用人員（包括會(huì)計(jì)、秘書(shū)及行政人員）請(qǐng)事假半天以上須經(jīng)主席和主任批準(zhǔn)。請(qǐng)假半天可經(jīng)副主任批準(zhǔn)。副主任應(yīng)及時(shí)將請(qǐng)假情況通報(bào)主席和主任。
主席或主任有事請(qǐng)假，應(yīng)通知有關(guān)人員。
２．事假。
（１）本所人員因事請(qǐng)假，必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。如遇特殊情況來(lái)不及辦理請(qǐng)假手續(xù)，要提出正當(dāng)理由，經(jīng)批準(zhǔn)方可辦理補(bǔ)假手續(xù)。對(duì)未請(qǐng)假、請(qǐng)假未準(zhǔn)和未辦理手續(xù)而不上班者，一律按曠工處理。
（２）事假期間的工資待遇。
律師每月可允許３天事假（不得連續(xù)），聘用人員可允許１天事假。不超過(guò)此限的，工資照發(fā)。事假不得累計(jì)使用。各類(lèi)人員超過(guò)允許事假天數(shù)１－２天或事假連續(xù)的，按超過(guò)天數(shù)扣發(fā)日工資的５０％；超過(guò)２天以上的，按超過(guò)允許事假天數(shù)全額扣發(fā)日工資。聘用人員每季度事假累計(jì)超過(guò)１０天不滿(mǎn)１５天的，除按前項(xiàng)扣發(fā)工資外，該季度獎(jiǎng)金減半發(fā)放；超過(guò)１５天的，不發(fā)獎(jiǎng)金；全年累計(jì)超過(guò)５０天的，不發(fā)年終獎(jiǎng)。
３．病假。
本所人員因病需請(qǐng)假，應(yīng)提交請(qǐng)假單，并出示醫(yī)院有關(guān)證明。
合作人律師病假期間的工資及其它待遇不變。
聘用人員因患重病或慢性病住院，１個(gè)月以?xún)?nèi)不扣發(fā)工資；１個(gè)月以上、３個(gè)月以?xún)?nèi)者，按原工資７０％的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給；３個(gè)月以上、半年以?xún)?nèi)的，按原工資５０％的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給；半年以上的，由合作人律師會(huì)議決定相應(yīng)待遇。
聘用人員日?；疾≌?qǐng)假每月２天以?xún)?nèi)、每季度５天以?xún)?nèi)，工資照發(fā)，獎(jiǎng)金視情況而定；超過(guò)此限的，休病假期間的工資按５０％發(fā)給。一個(gè)季度病假超過(guò)６天的，按超過(guò)天數(shù)全額扣發(fā)日工資。獎(jiǎng)金視情況而定。聘用人員每月因看病而請(qǐng)假或遲到超過(guò)２次的，超過(guò)的次數(shù)按事假或遲到處理。
四、遲到、早退、缺勤。
本所所有工作人員應(yīng)按時(shí)上下班。
本所律師上班時(shí)間不到辦公室，且并未在外處理業(yè)務(wù)，也未給主任和主席請(qǐng)假或打招呼，當(dāng)日的工資予以扣除。如系半天，則扣除當(dāng)日１／２的工資。但如晚上到辦公室加班，可以酌情補(bǔ)回半天上班時(shí)間。每周辦私事或不到辦公室超過(guò)１天或２個(gè)半天的，超過(guò)部分的當(dāng)日工資予以扣除。
允許本所聘用人員每月遲到１５分鐘以?xún)?nèi)不超過(guò)４次，經(jīng)主席和主任批準(zhǔn)的早退３０分鐘以?xún)?nèi)不超過(guò)４次（包括因私事或看病請(qǐng)假的遲到早退）。每超過(guò)１次，從每月______元的全勤獎(jiǎng)中扣除______－______元。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇五
考勤是公司管理的基礎(chǔ)性工作，為了維持良好的工作秩序，提高工作效率，加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，力求做到既有嚴(yán)肅認(rèn)真，又有靈活實(shí)際、有章可循的考勤管理，特制定本制度。
早8:00-----中午12:00下午13:30-----17:30。
1、公司實(shí)行上、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺(jué)遵守，按時(shí)親自打卡，員工打卡時(shí)要求有保安監(jiān)督。
2、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。
3、因事不能打卡：原則上要求員工必須提前遞交請(qǐng)假或相關(guān)申請(qǐng)，注明請(qǐng)假起止日期和事由，經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)后，交至考勤負(fù)責(zé)人員；如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。
4、上、下班忘打卡者，一個(gè)月不得超過(guò)三次，超過(guò)次數(shù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰（20元）。
5、在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，既沒(méi)有主管簽字審批也沒(méi)有打卡者，記為曠工。
1、遲到：上班時(shí)間已到因非工作原因而晚到崗者；
（1:1）3分鐘---8分鐘按5元扣款，9分鐘------15分鐘扣款10元。
2、不到下班時(shí)間而擅自離崗者按曠工處理罰款（50元）。
3、遲到、早退超過(guò)15分鐘以上，或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者，均為曠工半天（扣款50元）。
4、每個(gè)月沒(méi)有遲到、早退、事假的員工給予全勤獎(jiǎng)金（50元），員工公休日補(bǔ)貼每天按10元補(bǔ)貼。
5、員工出差必須到部門(mén)主管辦理登記手續(xù)，填寫(xiě)出差客戶(hù)地址，不完善手續(xù)者，按曠工處理。
6、員工因公外出的經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)補(bǔ)辦簽卡，部門(mén)主管保管好員工簽卡資料在本月底30日上交財(cái)務(wù)保管。
廠部宣。
此規(guī)定在20＊＊年9月1日?qǐng)?zhí)行。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇六
員?工?工?齡?條?件
醫(yī)療期
計(jì)算
計(jì)??算
周??期
實(shí)際工作年限
本單位工作年限
10年以下
5年以下
3個(gè)月
6個(gè)月
5年以上
6個(gè)月
12個(gè)月
10年以上
5年以下
6個(gè)月
12個(gè)月
5年以上10年以下
9個(gè)月
15個(gè)月
10年以上15年以下
12個(gè)月
18個(gè)月
15年以上20年以下
18個(gè)月
24個(gè)月
20年以上
24個(gè)月
30個(gè)月
第十二條?年休假
第三章?補(bǔ)充規(guī)定
第十六條?特殊考勤處理
第四章?附則
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索考勤管理制度 發(fā)通知。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇七
考勤管理在企業(yè)管理中是一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)，經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，從管理工具的推陳出新，或是從管理者、員工對(duì)考勤管理采取的措施和態(tài)度方面來(lái)看，都可以對(duì)考勤管理的發(fā)展及現(xiàn)狀有新的詮釋。
一、考勤管理的發(fā)展及規(guī)律
（一）考勤管理工具的演變過(guò)程：
從表中，我們可以看到企業(yè)對(duì)考勤管理所傾注的熱情，從90年代起，企業(yè)對(duì)考勤工具的依賴(lài)程度逐年上升，指紋考勤時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。目前社會(huì)上有一種風(fēng)氣，企業(yè)對(duì)考勤工具選擇的態(tài)度，考勤工具的先進(jìn)與否，從某種程度上反映了該企業(yè)的規(guī)模和社會(huì)形象。從考勤工具分布情況來(lái)看，各式工具仍處在“百花齊放”的狀態(tài)，大部分集團(tuán)公司更傾向于指紋考勤，中等規(guī)模企業(yè)采取ic卡考勤管理系統(tǒng)，小型企業(yè)采取卡式打卡機(jī)。
（二）考勤管理的發(fā)展規(guī)律：
我們以f企業(yè)成功管理經(jīng)驗(yàn)為例，看看企業(yè)考勤管理普遍經(jīng)歷的過(guò)程。f企業(yè)所處的行業(yè)為金融行業(yè)，薪酬?水平相比于其他行業(yè)偏高，在這種情況下，分析企業(yè)中a、b角色對(duì)待考勤管理不同階段采取的態(tài)度和做法。
a角：?jiǎn)T工
公司總是需要大家齊心協(xié)力，共同努力。f企業(yè)的員工確實(shí)對(duì)此句話有更深層面的理解，在采取卡式記錄時(shí)期，大家更是想盡辦法互相幫助，化政策為對(duì)策，奇招不斷：
政策――對(duì)策對(duì)照?qǐng)D
當(dāng)然，以上例舉只是表面現(xiàn)象，真正厲害的還在后面。無(wú)法公開(kāi)的秘密，為考勤管理制造更多的麻煩，甚至影響該企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有部分對(duì)考勤制度?不滿(mǎn)的員工在思想和行為方面有以下傾向：
1、員工與公司考勤管理制度的較量，員工之間“友愛(ài)互助”，為違規(guī)行為做掩護(hù)；
3、員工散布謠言，歷數(shù)企業(yè)不仁道“罪行”，用不良情緒影響他人；
4、員工采取報(bào)復(fù)行為，泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可乘之機(jī)，影響公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
在指紋考勤時(shí)期，員工的態(tài)度和行為有了明顯的變化，最初源于對(duì)指紋考勤機(jī)的新鮮感，漸漸在心理上認(rèn)可指紋考勤機(jī)的公正性，大家的心理上反而輕松了，尊重事實(shí)。公司每周、月公布的各部門(mén)考勤分析對(duì)比表，激發(fā)了員工團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，公司里遲到的現(xiàn)象變少了，全勤率占比明顯上升。
b角：管理者
在公司創(chuàng)業(yè)初期，管理者采取卡式記錄考勤的方式，指派人力?資源部專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計(jì)工作，基本可以真實(shí)反映員工出勤情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合期，員工之間已經(jīng)彼此熟悉，考勤的準(zhǔn)確性出現(xiàn)了偏差。請(qǐng)病假現(xiàn)象增多，原因在于考勤制度中規(guī)定病假1天不扣款，員工每月均有一天帶薪病休假，這為一些員工想開(kāi)小差的想法提供了便利條件，員工中開(kāi)始有人嘗試休病假，在驗(yàn)證了帶薪病休假可行性后，出現(xiàn)了全員休病假的情況，給公司經(jīng)營(yíng)造成了不良的影響，給勤勞工作的員工心理造成了不平衡感。
在這種情況下，管理者采取了一系列措施，收效甚好。
1、 從考勤制度方面：取消每月一天的帶薪病休假，加大了扣款力度；
2、 從考勤工具方面：更換指紋考勤機(jī)杜絕代打卡現(xiàn)象；
3、 從考勤管理方面：修改原月考勤報(bào)表，增加考勤分析圖表，將每月考勤分析對(duì)比圖表全公司公布，給各部門(mén)負(fù)責(zé)人施加壓力。
4、 從企業(yè)文化方面：早會(huì)管理中增加考勤通報(bào)欄目，增加誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)方面內(nèi)容的宣導(dǎo)，使員工對(duì)公司考勤管理的嚴(yán)肅性變?yōu)橐环N習(xí)慣；采取激勵(lì)機(jī)制，對(duì)個(gè)人或部門(mén)全勤情況給予口頭表?yè)P(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)部門(mén)組織集體活動(dòng)，增進(jìn)溝通團(tuán)結(jié)。
下面，讓我們借鑒f公司提供的考勤分析圖表樣式，圖中僅以事假為例：
（注：表中數(shù)據(jù)為虛擬。）
從圖表中，管理者可以一目了然，全面掌控公司員工穩(wěn)定狀況，對(duì)照公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做以分析，糾出缺勤率偏高問(wèn)題的關(guān)鍵。這就是考勤管理的核心作用，考勤在某種程度上，反映著公司的經(jīng)營(yíng)狀況，員工的協(xié)作意愿。
二、企業(yè)文化為考勤管理建立心理契約
當(dāng)管理者煞費(fèi)苦心經(jīng)營(yíng)考勤制度時(shí)，企業(yè)正確的選擇不是關(guān)注，而是背視。企業(yè)文化是公司的靈魂所在，是被全體員工認(rèn)可的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。
眾所周知，管理是雙刃劍，管理者在管理考勤時(shí)，企業(yè)文化所帶給員工的是寬松、樸素的心靈相約。企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量，有著潛移默化“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的魔力，并不需要過(guò)多流于形式、依附制度。如果一個(gè)公司不能在真正意義上運(yùn)轉(zhuǎn)正常，沒(méi)有令員工認(rèn)同的經(jīng)營(yíng)理念，僅憑嚴(yán)格的考勤管理去約束員工行為，只能解決表面問(wèn)題，所謂管理中提到的有“時(shí)效”而非“實(shí)效”。
讓我們先看一個(gè)例子：有一家公司的管理者為了杜絕員工經(jīng)常遲到的現(xiàn)象，又不傷害到員工的自尊心，采取的高招是由公司的高層管理者出面，每天比上班時(shí)間提前半小時(shí)輪流在公司大門(mén)“站崗”，向每一位來(lái)上班的員工送上進(jìn)入公司的第一聲問(wèn)侯：“早上好”，對(duì)遲到的員工鞠躬問(wèn)侯：“您辛苦啦”。當(dāng)一種行為在企業(yè)中反復(fù)出現(xiàn)時(shí)，漸漸的形成一種文化氛圍，猜猜結(jié)果怎樣，公司里面遲到的現(xiàn)象變少了，大家都自覺(jué)遵守作息時(shí)間，在心理上認(rèn)為遲到是一種與公司文化不相符的行為。事實(shí)證明，管理者給予員工充分尊重，在心理上已經(jīng)戰(zhàn)勝了員工的自我意識(shí)，化解了員工心中的不滿(mǎn)，使員工在心中接受考勤管理，真正的從“心”做起。
公司的考勤管理制度在面對(duì)企業(yè)文化時(shí)，略顯有些蒼白。管理需要制度的約束力，但并不是制度的機(jī)械化；中國(guó)人講究的是儒家思想，中庸之道，考勤的真正意義是要提升企業(yè)效益，提高員工績(jī)效，維護(hù)企業(yè)規(guī)范化管理的良好形象。因此，企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程恰恰可以充當(dāng)管理的調(diào)合劑，可以背視員工頗有爭(zhēng)議的考勤管理制度，可以在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面防微杜漸，使員工逐漸認(rèn)同并領(lǐng)悟企業(yè)文化的精髓，采取積極的心態(tài)遵守考勤管理，認(rèn)為遵守考勤管理就是在為企業(yè)文化的精髓服務(wù)。
企業(yè)文化的建設(shè)要求為員工提供良好的制度保障、正確的政策和寬松的企業(yè)氛圍。建設(shè)一支擁有高效、誠(chéng)信、紀(jì)律嚴(yán)明的企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效考勤管理的前提，可以增強(qiáng)員工努力工作的熱情與信念，激發(fā)員工信守“心理契約”所默示的“承諾”，遵守考勤管理規(guī)定。因此，員工在這種氛圍中達(dá)成心理契約，實(shí)現(xiàn)人盡其職，恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。
企業(yè)文化的建設(shè)要求對(duì)考勤管理提供激勵(lì)功能?，F(xiàn)代企業(yè)為留住人才，都在嘗試各種激勵(lì)方式希望能與員工達(dá)成心理契約，這也是企業(yè)文化在考勤管理方面所希望營(yíng)造出的氛圍，達(dá)成心理契約的前提是需要有相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)手段，企業(yè)文化對(duì)考勤管理的激勵(lì)作用，是建立心理契約不可缺少的部分。
三、企業(yè)文化是規(guī)范考勤管理的手段
企業(yè)制定考勤制度以后，就需要全體員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。企業(yè)文化正是激發(fā)員工的協(xié)作意愿，統(tǒng)一群體成員意識(shí)的重要手段。
1、企業(yè)文化為考勤管理提供行為導(dǎo)向
以服務(wù)性行業(yè)中企業(yè)文化的塑造過(guò)程為例，讓我們來(lái)淺析企業(yè)文化的滲透力量。據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1995年12月13日?qǐng)?bào)道，一個(gè)留學(xué)生在美國(guó)受雇于一家出租汽車(chē)公司，有一次，他在負(fù)責(zé)給一位小姐送貨時(shí)因路上堵車(chē)遲到了10分鐘，他連忙對(duì)小姐說(shuō)：“對(duì)不起，剛才遇上堵車(chē)”小姐只看了他一眼，沒(méi)說(shuō)什么。但當(dāng)他趕回公司時(shí)，老板說(shuō)：“你被解雇了，你可以回家了?！彼械矫曰蟛唤?，老板提醒他應(yīng)對(duì)客戶(hù)說(shuō)：“對(duì)不起，這全是我的錯(cuò)――請(qǐng)您相信，不會(huì)再有第二次了”。由此證明，企業(yè)文化渲染出的企業(yè)形象，將會(huì)滲透在每位員工的心理，成為主導(dǎo)員工行為的依據(jù)，影響企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理，而這種改變，并非一天兩天可以實(shí)現(xiàn)，需要有環(huán)境的因素起主導(dǎo)作用。
新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位員工都能理解考勤管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，需要企業(yè)文化的引導(dǎo)。
企業(yè)文化的.導(dǎo)向功能表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是顯示企業(yè)發(fā)展方向，任何一家企業(yè)都希望成為管理規(guī)范的行業(yè)內(nèi)楷模，如何管理規(guī)范，需要大家齊心協(xié)力，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣等，這些語(yǔ)言經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的熏陶，已經(jīng)成為員工精神世界的一部分；二是誘導(dǎo)企業(yè)行為方向。企業(yè)的使命、價(jià)值觀、愿景同時(shí)也涵蓋了員工的價(jià)值觀、愿景，員工對(duì)此產(chǎn)生濃厚的興趣，使員工愿意按照企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的愿景努力，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、企業(yè)文化對(duì)考勤管理有激勵(lì)功能
美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格提出的雙因素理論中指出，人們不僅關(guān)注物質(zhì)利益，而具更看重精神層面的激勵(lì)作用，企業(yè)文化可以很好的滿(mǎn)足兩方面需求。企業(yè)文化成熟的企業(yè)，在考勤管理方面，注重對(duì)表現(xiàn)好的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立全勤獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)；另一方面樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應(yīng)，為全勤率高的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)，號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)，使員工認(rèn)識(shí)到考勤對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)及個(gè)人目標(biāo)的重要性。
3、企業(yè)文化具有約束員工行為的功能
員工的行為是需要約束的，管理者都有類(lèi)似的體驗(yàn)，考勤管理緊時(shí)，員工的出勤率較好，反之，就會(huì)出現(xiàn)工作懶散，遲到早退的現(xiàn)象如雨后春筍般滋生。企業(yè)精神文化構(gòu)成企業(yè)主要的非正式約束，如一家以“服務(wù)高效”為司訓(xùn)的企業(yè)，員工的行為違反了企業(yè)的信念，本人感到內(nèi)疚，同時(shí)會(huì)受到所在團(tuán)隊(duì)共同意識(shí)和公司輿-論的譴責(zé)。因此，企業(yè)文化為考勤管理提供了有力的約束工具。
四、企業(yè)文化在考勤管理中的應(yīng)用
一個(gè)重視企業(yè)文化發(fā)展的公司，管理者往往有體會(huì)，當(dāng)你“跳”起來(lái)管理考勤，不斷的強(qiáng)調(diào)敬業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行扣款事項(xiàng)，員工也會(huì)“跳”起來(lái)直視考勤，擺出一副視死如歸、大義凜然的神情，任你扣，任你說(shuō)，消極抵抗。那么如何處理好企業(yè)文化與考勤管理的關(guān)系，使企業(yè)文化真正發(fā)揮作用，這就需要管理者有坐視考勤的勇氣，稍安勿躁，靜觀其變，讓員工將心中的不滿(mǎn)發(fā)瀉出來(lái)，傾聽(tīng)員工的心聲。在制度的制定過(guò)程中，充分考慮到員工的心理承受力，使制度本身保持適度的彈性。事實(shí)上，導(dǎo)致員工遲到的原因往往是多方面的，其中非人為因素占一定比例，因此適當(dāng)給予員工一個(gè)比較寬松的企業(yè)文化環(huán)境是非常必要的。
管理者坐視考勤，“坐”不代表放任自流，在坐視的過(guò)程中，尋找與員工的心理契約點(diǎn)。在企業(yè)文化氛圍中，采取一系列管理方法突顯文化對(duì)考勤管理的影響力。
1、在“以人為本”的企業(yè)文化感召下，推行“人性化”考勤管理制度，在遲到、病假、倒休假、年休假等體現(xiàn)公司人文關(guān)懷的假種管理上，給予員工寬松的環(huán)境。如：積分制度，限定員工當(dāng)月累積遲到分鐘數(shù)，該額度只可當(dāng)月有效，不跨月累計(jì)；獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)當(dāng)月考勤表現(xiàn)好的部門(mén)及員工給予獎(jiǎng)勵(lì)等。
2、在奮發(fā)、進(jìn)取、和-諧、平等的文化氛圍中，樹(shù)立考勤管理公平、公開(kāi)、公正性。管理者采取在公司內(nèi)部定期公布各部門(mén)月考勤分析對(duì)比圖表的形式，激發(fā)員工的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，消除員工不滿(mǎn)情緒，樹(shù)立榜樣知覺(jué)效應(yīng)。
3、在具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)作用的企業(yè)文化前提下，明確考勤為管理者管-理-員工的工具，考勤扣款不是目的，注重溝通，調(diào)動(dòng)員工士氣為關(guān)鍵。如：公司設(shè)立部門(mén)全勤獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)的團(tuán)隊(duì)有活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，可以安排團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，使團(tuán)隊(duì)溝通更加順暢，工作環(huán)境更加和-諧，有效提高團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力。
雖然，管理者制定了符合企業(yè)文化的考勤管理方案，但員工在考勤管理中所起的作用也是不容忽視，問(wèn)題員工在企業(yè)中是必不可少的組成部分，這部分員工有思想，有主見(jiàn)，并不見(jiàn)得就一定會(huì)成為企業(yè)發(fā)展中的害群之馬，關(guān)鍵是看管理者如何運(yùn)用好自己的職責(zé)權(quán)限，如何引導(dǎo)這部分問(wèn)題員工，將他們的聰明才智引入正途。
泰戈?duì)栍幸痪湔芾砻裕骸靶腋５募彝ナ窍嗨频模恍业募彝ビ兄髯缘牟恍摇?。我們是否可以理解，?wèn)題員工產(chǎn)生的原因是多方面因素作用的結(jié)果，管理者需要做成的是加強(qiáng)與問(wèn)題員工的溝通，找尋這部分員工的心理契約點(diǎn)，以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，正確的引導(dǎo)其行為符合文化要求。
一、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因
機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢(qián)請(qǐng)鐘點(diǎn)工，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車(chē)或乘公交車(chē)，在途時(shí)間較長(zhǎng)。但從認(rèn)識(shí)層面、管理層面來(lái)看，主要有：
(一)認(rèn)識(shí)上有偏差。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩、不成方圓”、“端人碗、受人管”，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié)，無(wú)關(guān)乎“三觀”的樹(shù)立，無(wú)關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié)。另有一部分人認(rèn)為，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情，聽(tīng)聽(tīng)音樂(lè)能緩解壓力、陶冶情操。甚或認(rèn)為，移動(dòng)、電信、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然，在機(jī)關(guān)工作“餓不死、脹不壞，圖的就是輕松愉快”，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在。
(二)表率作用未能整體發(fā)揮。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣。近年來(lái)，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正，批評(píng)也好、教育也好，難以理直氣壯。
(三)督查不到位。在考勤管理中，最常見(jiàn)的是代簽，干警之間“友愛(ài)互助”，上下級(jí)之間相互打掩護(hù)。而要顯“廬山真面目”，必須要?jiǎng)诱娓瘛？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇拢辉缸龊?jiǎn)單的登記、統(tǒng)計(jì)等工作，不愿深入了解、真正掌握在崗情況。由于查處問(wèn)題護(hù)短、解決問(wèn)題退縮、處理問(wèn)題手軟，考勤制度難以落實(shí)到位。
(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前，我院對(duì)部門(mén)的考核主要是依據(jù)各部門(mén)在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來(lái)確定。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上，是由各部門(mén)考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實(shí)打分，基本是憑個(gè)人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。
二、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對(duì)策
目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問(wèn)題和障礙，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。
(一)提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭?？记谥贫仁且磺兄贫群图o(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門(mén)藝術(shù)性科學(xué)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn)，是樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、高效、規(guī)范、統(tǒng)一”的機(jī)關(guān)形象，實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn)。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持律己服人、量寬待人、身先率人的原則，從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)做到“五帶頭”，即帶頭遵守作息時(shí)間、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng)、帶頭廉潔自律、帶頭樹(shù)立形象，才有可能使廣大干警自覺(jué)做到“六不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生，不讓來(lái)訪群眾在我這里受到冷落，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害。
(二)強(qiáng)化督查，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門(mén)組成的督查小組，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無(wú)遲到、早退、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后，在全院進(jìn)行通報(bào)。要克服片面追求“一招鮮”、“一枝獨(dú)秀”的傾向，將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制、失職問(wèn)責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來(lái)，整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的落實(shí)，使部門(mén)負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”，失職問(wèn)責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。
(三)目標(biāo)管理，獎(jiǎng)懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類(lèi)進(jìn)行細(xì)化，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”，即定期檢查考核，平時(shí)抽查考核，半年初考核，年終總考核。對(duì)遲到、早退、曠工等違反考勤制度的干警，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分，對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù)。
(四)文化引導(dǎo)，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的，不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺(jué)遵守。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的，提高機(jī)關(guān)效能，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段，有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的魔力。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人，以豐富活動(dòng)陶冶人，才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí)，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來(lái)的必將是更加團(tuán)結(jié)和-諧、高效統(tǒng)一的明天。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇八
所有員工必須按排班表準(zhǔn)時(shí)上班，不得無(wú)故缺勤、曠工、遲到、早退，嚴(yán)禁代人打卡。每個(gè)月推薦全勤員工，進(jìn)行公布表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)100元，所謂全勤是全月沒(méi)有遲到，早退，請(qǐng)假。延遲半小時(shí)之內(nèi)上班，為遲到行為，提前半小時(shí)下班的，為早退行為。
上班時(shí)間：
一、遲到、早退、曠工。
具體規(guī)定：
1、員工每月予許有2次遲到，而累計(jì)遲到時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。遲到3次以上(包含3次)超過(guò)30分鐘，當(dāng)曠工1小時(shí)處理。超過(guò)1小時(shí)按曠工半天論。(因偶發(fā)事故遲到超過(guò)30分鐘以上經(jīng)主管或人事人員查明屬實(shí)者可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。)。
2、員工未到規(guī)定時(shí)間提前30分鐘下班的為早退，超過(guò)30分鐘提前下班的按曠工處理。
3、員工每月予許有2次漏打卡，漏打卡應(yīng)找主管簽卡處理，發(fā)生3次以上(含3次)漏打卡情況雖有經(jīng)過(guò)部門(mén)主管核準(zhǔn)的上班證明，但仍應(yīng)處罰，超出此數(shù)員工按10元/次處理。
4、員工漏打卡需填寫(xiě)《員工漏打卡情況說(shuō)明》，部門(mén)主管確認(rèn)工時(shí)后，由行政部作相應(yīng)處理。
5、辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)定在全公司貫徹，各部門(mén)主管應(yīng)督導(dǎo)員工按規(guī)定時(shí)間出勤。主管違規(guī)核準(zhǔn)缺勤，隱瞞員工缺勤情況等，按違規(guī)員工應(yīng)扣金額雙倍處罰。
6、保安人員認(rèn)真執(zhí)行并監(jiān)督公司規(guī)定的打卡制度，不允許代打、不允許手寫(xiě)、涂改，打完卡應(yīng)按編號(hào)放在相應(yīng)位置。對(duì)代打卡的員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予30元/人次經(jīng)濟(jì)處罰(罰款對(duì)象：代打卡人、被打卡人);若保安人員帶打卡，則給予50元罰款并停崗處理。
7、上班時(shí)間內(nèi)因有事外出的，要按規(guī)定憑放行條交到保安室才能離廠(各部門(mén)員工向部門(mén)主管請(qǐng)示批準(zhǔn)，部門(mén)主管和辦公室向總經(jīng)理請(qǐng)示批準(zhǔn)，)。放行條應(yīng)有部門(mén)主管的簽名同意，和行政簽名確認(rèn)方可生效。否則當(dāng)曠工半天處理。
8、若部門(mén)主管和辦公室外出無(wú)法報(bào)告，應(yīng)向行政人員請(qǐng)假備案。
二、請(qǐng)假。
1、任何類(lèi)別的假期都需部門(mén)主管事前批準(zhǔn)，并到行政部登記。
2、如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以?xún)?nèi)電話通知本部門(mén)主管和行政部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。
3、當(dāng)月請(qǐng)假1天(或1次)扣除3/5全勤。
4、當(dāng)月請(qǐng)假2天以上沒(méi)有全勤。
5、員工身體不適請(qǐng)病假，須告知主管，填寫(xiě)[請(qǐng)假條]交給主管簽名同意，遇緊急情況先電話通知主管同意批準(zhǔn)，病后上班應(yīng)補(bǔ)回[請(qǐng)假條]。否則當(dāng)曠工處理。
6、病假的請(qǐng)假條應(yīng)附帶醫(yī)生證明，醫(yī)院病歷表正本，醫(yī)院發(fā)票。(經(jīng)審核無(wú)誤后退還)。
三、曠工。
1、連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿(mǎn)三天后的二天內(nèi)交出"辭退處分報(bào)告"。
2、在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)3天(24小時(shí))者被視為曠工，按曠工處罰。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司各子分公司、各部室：
為了加強(qiáng)疫情后公司所屬各子分公司、各部室人員的紀(jì)律規(guī)范管理，特就考勤有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
公司全體員工。
（一）指紋機(jī)打卡：上下班需按時(shí)打卡。
（二）手機(jī)考勤軟件打卡（僅限于園林公司人員）：上下班按時(shí)在范圍內(nèi)打卡。
（三）根據(jù)人員每月考勤機(jī)或手機(jī)打卡記錄情況，人力資源部每月初對(duì)上月未打卡或遲到、早退情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
（一）考勤管理。
1、指紋機(jī)位置：總部辦公人員設(shè)總部大樓保安崗?fù)ぬ?，各?xiàng)目辦公人員設(shè)各物業(yè)服務(wù)處。
2、執(zhí)行時(shí)間：2021年3月29日。
3、執(zhí)行細(xì)則。
（1）公務(wù)外勤、請(qǐng)假不能正常打卡，須提前1個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明表》，交領(lǐng)導(dǎo)簽字備存并經(jīng)人力資源部備查。
（2）如遇停電或打卡機(jī)無(wú)法使用時(shí)，及時(shí)報(bào)備人力資源部做好記錄，各部門(mén)備簽到本進(jìn)行簽到簽退。
（3）每月末，人力資源部專(zhuān)人綜合總部考勤機(jī)及各項(xiàng)目考勤負(fù)責(zé)人提交的打卡記錄明細(xì)及《未打卡說(shuō)明表》、《請(qǐng)假單》對(duì)員工每日的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如實(shí)反映員工每月的考勤情況，作為計(jì)算員工工資的依據(jù)之一。
（4）遇極端天氣等不可抗力因素而導(dǎo)致30%以上人員未能準(zhǔn)時(shí)到崗，不計(jì)入遲到。
（5）員工遲到、早退，每次扣崗位工資20元；
（6）正常上下班忘記打卡的，按遲到、早退處理；
（7）員工遲到、早退超過(guò)2個(gè)小時(shí)的，按曠工半日處罰；
（8）曠工在半日（含）以?xún)?nèi)的，扣除該員工半天日工資；
（9）曠工在1日（含）以?xún)?nèi)的，扣除該員工1天日工資，依次類(lèi)推；
（10）無(wú)正當(dāng)理由在半年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)（含）5日的，除按前項(xiàng)規(guī)定類(lèi)推處罰外，公司可作過(guò)失性辭退處理，且不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
（11）所有扣款直接在當(dāng)月工資中扣除。
（12）員工年度考勤情況將影響年度績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十
xx鎮(zhèn)所屬各完小、幼兒園：
安全工作是學(xué)校管理工作的重要內(nèi)容，是學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展的根本保證。為了進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化管理，切實(shí)提高學(xué)校安全管理水平，保證做到“安全第一，預(yù)防為首”，杜絕各種安全隱患的存在，避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)根據(jù)上級(jí)下發(fā)的各種文件精神要求和學(xué)校的實(shí)際，就新學(xué)期開(kāi)始進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下，請(qǐng)各完小、幼兒園認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實(shí)開(kāi)展好以下各項(xiàng)工作。
一、牢固樹(shù)立安全重于泰山的理念，加強(qiáng)責(zé)任心，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)措施、制度的'落實(shí)。
二、加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳教育。充分利用板報(bào)、廣播站、家長(zhǎng)會(huì)、校會(huì)、晨會(huì)和班隊(duì)會(huì)，加大安全知識(shí)宣傳力度，提高廣大師生和家長(zhǎng)的安全意識(shí)。每學(xué)期兩次家長(zhǎng)會(huì)、每月一次安全板報(bào)、每月一次主題安全教育、每個(gè)星期一次安全主題班會(huì)。
三、加強(qiáng)道路交通安全的管理。進(jìn)一步加強(qiáng)路隊(duì)管理，上下學(xué)實(shí)行路隊(duì)長(zhǎng)制，學(xué)前班、幼兒園學(xué)生實(shí)行家長(zhǎng)接送制；嚴(yán)禁學(xué)位生乘坐超員車(chē)、三輪摩托、拖拉機(jī)、載貨汽車(chē)和無(wú)載客資質(zhì)的車(chē)輛，學(xué)生乘坐兩輪摩托車(chē)必須佩戴頭盔。加強(qiáng)與村委會(huì)的溝通和匯報(bào)，重視周六、周日道路交通安全協(xié)管。
四、積極開(kāi)展校園安全隱患排查工作。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改措施，不能解決的及時(shí)書(shū)面上報(bào)中心小學(xué)。出現(xiàn)隱患的地方要有警示牌，設(shè)有隔離線，嚴(yán)禁師生進(jìn)入存在隱患的地方活動(dòng)。
五、制定和完善各種應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)學(xué)校指定的應(yīng)急預(yù)案，并結(jié)合本完小實(shí)際制定、完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
六、強(qiáng)化安全知識(shí)的學(xué)習(xí)、宣傳和防災(zāi)減災(zāi)演練。做好“防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)進(jìn)校。
園”活動(dòng)，在師生中大力開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳，積極開(kāi)展防范自然災(zāi)害應(yīng)急演練，努力提高是生災(zāi)害來(lái)臨時(shí)的應(yīng)急能力和逃生自救能力。開(kāi)學(xué)第一周組織開(kāi)展1次防震減災(zāi)、消防安全演練，六月份最后一周開(kāi)展1次防災(zāi)減災(zāi)演練活動(dòng)。
七、嚴(yán)格執(zhí)行校園安全巡查制度。結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定校園安全巡查實(shí)施方案，對(duì)校園進(jìn)行全天候、全方位的巡查，避免外人進(jìn)入校園傷害學(xué)生事故的發(fā)生，保證學(xué)校內(nèi)不出現(xiàn)學(xué)生打架斗毆、以大欺小、欺哄騙詐、做危險(xiǎn)性游戲和私自外出等現(xiàn)象的發(fā)生；同時(shí)參照中心完小紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，制定本完小紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，并全面落實(shí)。
八、嚴(yán)格執(zhí)行告知制度。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校指定的告知制度。
九、做好森林防火和消防排查。現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入干旱季節(jié)，森林防火是一件大事，嚴(yán)禁學(xué)生任何時(shí)候均不得私帶火源，班主任每周要進(jìn)行全面排查，完小要組織相關(guān)人員每月對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面排查。
十、做好疾病防控工作。在師生中大力宣傳疾病方案措施，做好學(xué)生宿舍、各管室的定期消毒和通風(fēng)換氣工作，認(rèn)真抓好學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生及食品衛(wèi)生。
十一、提前準(zhǔn)備，做好“抗旱保教”工作。隨著季節(jié)的推移，學(xué)校用水會(huì)越來(lái)越困難，要備足備齊抗旱救災(zāi)物資，保證師生用水，教育師生節(jié)約用水，做好抗旱保教工作，嚴(yán)禁學(xué)生私自到校外取水，對(duì)用水確有困難的務(wù)必及時(shí)書(shū)面上報(bào)中心小學(xué)。
十二、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。切實(shí)加強(qiáng)落實(shí)地質(zhì)災(zāi)害防治的各項(xiàng)措施，加強(qiáng)防災(zāi)避險(xiǎn)知識(shí)的教育宣傳，加強(qiáng)避險(xiǎn)演練，強(qiáng)化師生臨災(zāi)避險(xiǎn)能力，加強(qiáng)隱患點(diǎn)的監(jiān)控和預(yù)警。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十一
根據(jù)xx市教育《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全工作的緊急通知》晉教安〔20xx〕46號(hào)文件精神，近段以來(lái)特別是國(guó)慶期間接連發(fā)生多起中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全事故，深刻暴露出假期學(xué)生及家長(zhǎng)安全意識(shí)薄弱，監(jiān)護(hù)人責(zé)任落實(shí)不到位，個(gè)別學(xué)生存在心理健康問(wèn)題，學(xué)校安全防范工作形勢(shì)十分嚴(yán)峻。我校立即行動(dòng)，迅速部署各項(xiàng)安全強(qiáng)化工作，采取有效措施強(qiáng)化學(xué)生及家長(zhǎng)安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)人責(zé)任?，F(xiàn)就近期我校進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全工作匯報(bào)如下：
1.舉行家長(zhǎng)志愿者護(hù)校隊(duì)交流會(huì)暨交通安全培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)校園及周邊都有人看、有人巡、有人防、有人，加大清理整治力度，進(jìn)一步凈化校園周邊治安環(huán)境。
2.開(kāi)展安全隱患再排查，強(qiáng)化校園‘三防’建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校樓梯通道、實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)房，以及安全保衛(wèi)、消防、供電、電梯等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面徹底的.安全大檢查，堅(jiān)決防止危及師生員工安全的事故發(fā)生。全力做好校園安全各項(xiàng)工作。
3.開(kāi)展消防減災(zāi)安全演練活動(dòng)?；顒?dòng)中，全校師完成了突發(fā)事件發(fā)生后安全撤離教學(xué)樓，通過(guò)演練讓師生更加明確了突發(fā)事件后安全逃生的路線和過(guò)程，增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)。
4.加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)后校園修復(fù)整改工作。組織人員加強(qiáng)校舍建筑安全隱患排查及防范工作，做好放假期間值班工作，組織人員進(jìn)行校園修復(fù)整改工作。
5.進(jìn)一步強(qiáng)化“三防”建設(shè)，著力筑牢校園安全屏障。本校門(mén)衛(wèi)及保安員配齊鋼叉、橡膠棍、辣椒水等必要的安全防護(hù)裝備。
6.組織全體師生及家長(zhǎng)參加第四屆全國(guó)中小學(xué)生安全知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽公益活動(dòng)，進(jìn)一步提高師生及家長(zhǎng)安全防范意識(shí)，掌握自救自護(hù)技能。
今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十二
中共區(qū)直屬機(jī)關(guān)委員會(huì)：
為進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，規(guī)范言行，切實(shí)調(diào)動(dòng)黨員“為發(fā)展獻(xiàn)策、為發(fā)展獻(xiàn)力”的積極性和主動(dòng)性，確保提前建成小康社會(huì)，區(qū)編辦于3月7日組織全體干部職工學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部監(jiān)察管理的通知》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）。會(huì)議由區(qū)編辦主任主持，區(qū)編辦綜合科李恒敏全文傳達(dá)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
當(dāng)前，區(qū)正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由于極少數(shù)黨員干部大局意識(shí)不強(qiáng)、發(fā)展意識(shí)不夠，出現(xiàn)了違法違紀(jì)現(xiàn)象，這些現(xiàn)象損害黨在群眾中的.形象，嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定大局，在群眾中造成了惡劣影響。針對(duì)這一現(xiàn)象，區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部提出以下整治措施：一是加強(qiáng)思想教育，提升道德修養(yǎng)和法律觀念；二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，堅(jiān)決制止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生；三是加大懲處力度，嚴(yán)肅處理各類(lèi)違法違紀(jì)行為。
會(huì)后主任就此次學(xué)習(xí)提出三點(diǎn)要求：一是各位黨員干部要認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)照《通知》，在下村工作中查找是否存在“吃拿卡要”違紀(jì)行為，在“四區(qū)”建設(shè)過(guò)程中，是否存在修建違法建筑、搶栽搶種現(xiàn)象，上班期間是否聚眾，通過(guò)自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。二是充分認(rèn)識(shí)黨員干部違法違紀(jì)的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部法律和紀(jì)律意識(shí)，堅(jiān)決同一切歪風(fēng)邪氣和違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。三是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事，嚴(yán)禁離崗辦理私事，如確有事需外出，應(yīng)與分管領(lǐng)導(dǎo)打招呼，分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離去。事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)請(qǐng)事假條。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十三
考勤管理是每個(gè)企業(yè)必不可少的一項(xiàng)管理工作，它能夠掌握員工的工作情況、勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)與計(jì)算工資等。但有時(shí)候會(huì)發(fā)生因考勤不嚴(yán)格導(dǎo)致員工利用規(guī)定空檔時(shí)間進(jìn)行無(wú)效休息或其他不合理的行為。因此，加強(qiáng)考勤管理是一項(xiàng)非常重要的工作。
第二段：重要性。
加強(qiáng)考勤管理的重要性在于它能夠幫助公司控制員工的工作時(shí)間，確保公司的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)不會(huì)因個(gè)別員工的管理不善而受到影響。同時(shí)，對(duì)于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工來(lái)說(shuō)，考勤管理也能夠保障他們的利益，避免不當(dāng)處罰。
第三段：相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)考勤管理并非易事。很多企業(yè)都采用了各種考勤管理方法，如使用IC卡、指紋識(shí)別等技術(shù)來(lái)確保準(zhǔn)確性和效率。然而，無(wú)論是哪種方法，都需要注意以下幾點(diǎn)：
1.確定規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格考勤制度。
2.采用技術(shù)手段，加速考勤效率。
3.記錄完整，保留證據(jù)。
4.考勤作為管理手段，進(jìn)行相應(yīng)操作，合理反應(yīng)員工的實(shí)際工作情況。
我曾經(jīng)在一家公司工作，這家公司實(shí)行指紋考勤。雖然這種考勤方式看似嚴(yán)格，但是實(shí)際執(zhí)行效果并不理想。因?yàn)楣竟芾砣藛T魯莽對(duì)待員工個(gè)人情況的權(quán)衡導(dǎo)致了員工對(duì)該制度的不滿(mǎn)，影響了公司整體士氣。后來(lái)，公司決定采用一種新的考勤方式，也就是彈性考勤。這種考勤方式為員工提供更大的自由度，允許他們?cè)谝?guī)定時(shí)間內(nèi)自由調(diào)整工作安排。同時(shí)，它也適應(yīng)了員工的生活需求，增加了員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度。這種新的考勤方式相比過(guò)去的方式，結(jié)果更好，并且受到了員工的歡迎。
第五段：結(jié)論。
強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)考勤管理的重要性，在日常工作中，我們需要明確考勤管理的目的和重要意義，應(yīng)以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以員工的權(quán)益為導(dǎo)向，整合先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷優(yōu)化管理流程和方法，加強(qiáng)與員工的溝通，提高員工的參與度和貫徹執(zhí)行力，打造出高效、公正、人性化的考勤管理體系，從而為企業(yè)的全面發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十四
隨著企業(yè)管理的升級(jí)和發(fā)展，考勤管理逐漸成為企業(yè)管理中不可忽略的重要環(huán)節(jié)。良好的考勤管理可以提高企業(yè)的管理效率和員工的工作積極性，確保企業(yè)的健康發(fā)展。在長(zhǎng)期的考勤管理中，我受益匪淺，總結(jié)出了以下幾點(diǎn)心得體會(huì)。
一、規(guī)范考勤制度，減少管理漏洞。
要想實(shí)現(xiàn)考勤管理的科學(xué)和規(guī)范，首先必須建立良好的考勤制度。制度是企業(yè)管理的基石，考勤管理也是如此。只有通過(guò)制度規(guī)范化工作流程，才能減少考勤管理中出現(xiàn)的漏洞和紕漏。因此，我們必須建立可操作性強(qiáng)、通俗易懂的考勤制度，為員工創(chuàng)造公平和和諧的工作環(huán)境。
二、利用科技手段提升考勤管理水平。
在當(dāng)今數(shù)字化快速發(fā)展的時(shí)代，各種高科技手段的應(yīng)用已經(jīng)使我們的工作變得更為智能和高效。在考勤管理中，我們可以通過(guò)一些科技手段迅速解決一些復(fù)雜問(wèn)題。例如，利用考勤系統(tǒng)可以有效解決因數(shù)據(jù)采集和計(jì)算產(chǎn)生的錯(cuò)誤，提高考勤管理的準(zhǔn)確率和效率。
三、建立激勵(lì)機(jī)制，改善員工積極性。
在日常管理中，我們不能忽視員工參與的重要性。只有通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工工作的積極性，才能達(dá)到更好的考勤管理效果。例如，通過(guò)在年底考核中建立優(yōu)秀考勤獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工提升自身工作質(zhì)量和效率。
四、及時(shí)統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)。
在處理考勤數(shù)據(jù)時(shí)，我們需要及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。通過(guò)考勤數(shù)據(jù)的分析，我們可以發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。例如，長(zhǎng)期遲到早退、作弊打卡等行為，如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，將影響員工的工作積極性和公司的長(zhǎng)期發(fā)展。
五、注重人性化管理，增強(qiáng)員工歸屬感。
在考勤管理中，我們不能忽視員工的人性化管理。人性化管理可以增強(qiáng)員工的歸屬感和榮譽(yù)感，使員工更加熱愛(ài)自己的工作。例如，我們可以根據(jù)員工的個(gè)人情況和特長(zhǎng)，為員工提供一定的考勤特權(quán)，增加員工的榮譽(yù)感和歸屬感。
綜上所述，加強(qiáng)考勤管理是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)工作。在日常管理中，我們應(yīng)該注重規(guī)范化考勤制度和科技手段的應(yīng)用，建立激勵(lì)機(jī)制和人性化管理，以提高考勤管理水平和員工的工作積極性，為企業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十五
機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位：
為嚴(yán)密防范各類(lèi)安全事故，保障局機(jī)關(guān)正常工作秩序，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)辦公大樓防火防盜、安全值班等工作通知如下：
一、局機(jī)關(guān)辦公大樓防火防盜安全工作由局辦公室牽頭、局機(jī)關(guān)各科室共同負(fù)責(zé)，局機(jī)關(guān)各科室主要領(lǐng)導(dǎo)是本部門(mén)防火防盜安全工作第一責(zé)任人。
二、強(qiáng)化用電安全意識(shí)，不得擅自安裝或改變辦公室內(nèi)電源線路，不得使用大功率電器。下班后要關(guān)閉電燈、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、碎紙機(jī)、空調(diào)等用電設(shè)備，切斷辦公室電源。發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備或線路故障，要立即關(guān)閉電源，并及時(shí)向局辦公室反映。
三、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁存放易燃易爆和有毒物品。發(fā)現(xiàn)辦公大樓有異味或不明氣體煙霧，要及時(shí)報(bào)告部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)并通知辦公室。
四、加強(qiáng)用電管理，局辦公室不定期巡查各辦公室用電情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電行為及時(shí)進(jìn)行糾正；加強(qiáng)消防設(shè)施管理，定期檢查消防設(shè)施狀況，確保完善完好。不得在樓梯、過(guò)道和疏散通道(尤其是消防栓及滅火器材前)堆放雜物，隨時(shí)保持應(yīng)急通道通暢。
五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)治安防范，妥善保管貴重物品和重要文件，做到人走門(mén)關(guān)窗閉。涉密文件按相關(guān)保密制度管理，現(xiàn)金按財(cái)務(wù)制度管理，個(gè)人財(cái)物自行負(fù)責(zé)。
六、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理，嚴(yán)格來(lái)人來(lái)訪登記和值班制度。值班人員要按照值班時(shí)間堅(jiān)守崗位，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好值班登記，有特殊情況可進(jìn)行調(diào)班并向辦公室備案，不得漏崗。
七、嚴(yán)格責(zé)任追究。工作人員因疏忽大意或違反相關(guān)規(guī)章制度，造成用電事故、引發(fā)火災(zāi)，導(dǎo)致國(guó)家財(cái)物損毀、文件丟失或其他損失的，按相關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任。
八、局屬各單位可參照本通知制定本部門(mén)安全管理相關(guān)制度，健全應(yīng)急預(yù)案，確保安全無(wú)事故。
xxx。
20xx年xx月xx日。
加強(qiáng)考勤管理的通知篇十六
隨著企業(yè)的發(fā)展，人力資源管理變得越來(lái)越重要。而考勤管理作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，它的作用也逐漸顯現(xiàn)。在傳統(tǒng)的考勤管理中，人工計(jì)算、繁瑣填寫(xiě)、假打卡等等考勤現(xiàn)象不斷出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下，加強(qiáng)考勤管理顯得尤為必要。本文作者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分享了自己的一些心得體會(huì)。
一、定期排班，避免人員短缺。
企業(yè)中常常出現(xiàn)人員短缺的情況，一方面會(huì)導(dǎo)致員工工作負(fù)擔(dān)加重，影響工作效率，另一方面也會(huì)讓企業(yè)失去一定的客戶(hù)資源。因此，定期排班成為了很多企業(yè)加強(qiáng)考勤管理的一個(gè)必要環(huán)節(jié)。在排班的時(shí)候，每個(gè)員工的工作時(shí)間要明確，確保發(fā)生特殊情況能及時(shí)開(kāi)始處理，避免因人員短缺而產(chǎn)生的業(yè)務(wù)延誤。
二、手機(jī)考勤，規(guī)范管理。
隨著信息化的趨勢(shì)，手機(jī)考勤成為了很多企業(yè)加強(qiáng)考勤管理的重要手段。相比傳統(tǒng)的簽到方式，手機(jī)考勤可以及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄員工的到崗和離崗時(shí)間，大大減少了人工記錄考勤的工作量。同時(shí)，手機(jī)考勤可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，很好地適應(yīng)企業(yè)管理的需要，規(guī)范了考勤管理。
三、內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為。
在加強(qiáng)考勤管理中，美好的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度也是不可或缺的。對(duì)于那些準(zhǔn)確上班下班，延遲提交請(qǐng)假申請(qǐng)等勤奮而規(guī)范的員工，企業(yè)可以考慮發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)于那些嚴(yán)重違反考勤規(guī)定者，企業(yè)也應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施，以此來(lái)規(guī)范員工的行為，實(shí)現(xiàn)企業(yè)考勤管理的有效性。
四、持續(xù)優(yōu)化影響因素，提高管理效率。
加強(qiáng)考勤管理離不開(kāi)科技支撐，但科技并不是考勤管理的全部因素。有時(shí)，比起完美的科技方案，解決影響考勤的各種因素更加有針對(duì)性。比如合理設(shè)置員工餐宿時(shí)間、福利考慮、人力資源補(bǔ)充計(jì)劃，快速響應(yīng)通勤壓力等。在這些方面下功夫，并持續(xù)地進(jìn)行優(yōu)化，將為企業(yè)帶來(lái)以考核和效能為中心的操作總局面。
五、人性化考勤，提高員工滿(mǎn)意度。
加強(qiáng)考勤管理不僅要注重規(guī)范管理，還應(yīng)該注重員工的感受。人性化的考勤管理包括各種福利補(bǔ)貼、周全員工之間的交流等措施。這些措施的出現(xiàn)不僅可以增加員工的幸福感，也可以提高員工滿(mǎn)意度，從而提高企業(yè)整體業(yè)績(jī)。
加強(qiáng)考勤管理，是人力資源管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)只有順應(yīng)變革不斷完善，規(guī)范管理和增加員工滿(mǎn)意度才能形成良性循環(huán)，助力企業(yè)獲得更早更大的成功。在接下來(lái)的工作中，我們應(yīng)繼續(xù)深化考勤管理，包括優(yōu)化考勤制度、持續(xù)優(yōu)化影響因素等方面，最終達(dá)到全面提高企業(yè)效能的目的。
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