計劃可以幫助我們更好地掌控自己的時間，從而避免在重要的事情上浪費過多的時間。合理的計劃要考慮到可能的變數(shù)和不確定因素。以下是一些成功人士的計劃分享，讓我們一起來學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和智慧。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇一
(一)提高政治意識，強化職工思想引領(lǐng)。按照“學(xué)懂、弄通、做實”總要求，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、中國工會十七大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，抓實抓細抓出成效。通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報告會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識競賽等方式，引導(dǎo)工會系統(tǒng)廣大黨員干部職工學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，始終在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，牢牢把握工會工作正確方向，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作新使命新要求，切實擔(dān)負起引領(lǐng)廣大職工堅定不移聽黨話跟黨走的政治責(zé)任，并運用新思想引領(lǐng)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
(二)堅持精準幫扶，力促職工解困脫困。按照省、市關(guān)于做好城鎮(zhèn)困難職工解困脫困工作要求，以建檔立卡城鎮(zhèn)困難職工家庭為工作對象，堅持“精準識別、規(guī)范建檔、依檔幫扶、分類救助、動態(tài)管理”原則，健全完善源頭解困、動態(tài)脫困、應(yīng)急救助、常態(tài)幫扶相結(jié)合工作機制，將“精準”貫穿全過程，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合資源，開展“一對一”結(jié)對幫扶活動，制定計劃表、任務(wù)書，扎實推進我區(qū)222名在檔困難職工解困脫困工作，按要求如期完成脫困任務(wù)。
(二)把握時代主題，立足崗位建功立業(yè)。在全區(qū)廣泛組織開展“當(dāng)好主人翁·建功新時代”主題勞動競賽活動，不斷深化文教、衛(wèi)生、園林、酒店餐飲等行業(yè)(領(lǐng)域)舉辦的優(yōu)質(zhì)課、護工護理、園藝、家政服務(wù)等示范性勞動競賽;大力實施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升”工程，聯(lián)合相關(guān)部門開展大培訓(xùn)、大練兵、大提升活動，充分發(fā)揮“勞模(職工)創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)作用，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動，為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)提供廣闊舞臺;健全培養(yǎng)、選樹和激勵機制，做好勞動模范、金昌工匠和最美職工評選表彰工作，組織開展“中國夢·勞動美”主題教育及勞模、工匠進企業(yè)、進校園、進機關(guān)宣講活動，不斷營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的社會風(fēng)氣。
(三)完善維權(quán)機制，著力維護職工權(quán)益。建立健全政府、工會、企業(yè)三方協(xié)商協(xié)調(diào)機制，參與制定行業(yè)勞動定額標準，建立健全欠薪報告制度、工會勞動法律監(jiān)督制度和職工法律援助制度。貫徹落實《甘肅省集體合同條例》，推動廠務(wù)公開民主管理、工資集體協(xié)商工作深入開展。重點關(guān)注一線職工、困難職工、農(nóng)民工等群體，維護好勞動報酬、社會保險、勞動安全衛(wèi)生和健康權(quán)益，大力開展“遵法守法·攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工法治行動，配合相關(guān)部門開展好勞動合同、集體合同及農(nóng)民工工資支付等專項檢查活動。
(四)創(chuàng)新服務(wù)載體，熱忱服務(wù)職工群眾。立足黨政所需、職工所盼、工會所能，創(chuàng)新服務(wù)職工手段，努力為黨政分憂、替職工解難。深化職工服務(wù)中心、職工之家、愛心驛站建設(shè)，打造“3+n”服務(wù)模式，建立區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，組織實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)、法律援助、大病救助等專項幫扶，做實春送崗位、夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖等民心工程。全面推行金昌工會會員普惠卡服務(wù)，做好困難職工、一線職工和工會會員心理疏導(dǎo)、健康關(guān)愛、幫扶救助、療休養(yǎng)等普惠服務(wù)工作，真正讓職工和會員感受到“職工之家”和“娘家人”的溫暖。
(五)加強組織建設(shè)，激發(fā)基層工會活力。按照“建設(shè)職工之家、打造服務(wù)品牌”目標要求，深入開展“強基層、補短板、增活力”行動，做好非公企業(yè)、新行業(yè)、新經(jīng)濟組織建會工作，積極開展貨車司機、快遞員、家政服務(wù)員等“八大群體”及農(nóng)民工集中入會行動，最大限度把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工和靈活就業(yè)人員納入工會組織;持續(xù)開展“工會工作先進縣區(qū)”創(chuàng)建活動和“鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會規(guī)范化建設(shè)推進行動”，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會區(qū)域化聯(lián)建工作，進一步深化“黨建帶工建”工作機制，打造鎮(zhèn)、村(社區(qū))、企業(yè)“小三級”工會組織網(wǎng)絡(luò)。堅持工會經(jīng)費向基層傾斜，實行以補代獎，完成基層改革任務(wù)，力爭90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會達標。
(六)推行“互聯(lián)網(wǎng)+”，努力實現(xiàn)普惠服務(wù)。以“一片心、一疊卡、一張網(wǎng)、一個家”為抓手，推進會、站、家一體化規(guī)范化建設(shè)，充分運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、app客戶端等服務(wù)功能，打造線上線下有機融合，實體和網(wǎng)絡(luò)共同運行的工會工作新格局。開辟網(wǎng)上“職工之家”，開通網(wǎng)上建會入會、幫扶維權(quán)、培訓(xùn)就業(yè)等服務(wù)項目，建立工會組織、會員、勞模等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)工會組織網(wǎng)上聯(lián)通、工會業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理、工會信息網(wǎng)上推送、工會會員網(wǎng)上評家、職工群眾網(wǎng)上互動，全天候、全方位服務(wù)職工群眾。
(七)全面從嚴治黨，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定，堅持“一崗雙責(zé)”，全面加強工會系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，把制度建設(shè)貫穿工會黨建工作始終，縱深推進全面從嚴治黨;突出輿論宣傳，強化意識形態(tài)工作，加強黨員干部和職工群眾的思想引領(lǐng)，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、推動實踐、推動工作，扎實開展“不忘初心·牢記使命”主題教育;切實抓好組織建設(shè)這個關(guān)鍵性建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的工會領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍，突出抓好以黨支部為重點的基層黨組織建設(shè)和黨員管理，認真落實“三會一課”等組織生活制度;切實抓好作風(fēng)建設(shè)這個保障性建設(shè)，持續(xù)開展工會干部聯(lián)系基層工會、困難職工活動，建立工會干部服務(wù)窗口工作制度，持之以恒防“四化”、反“四風(fēng)”，促進各項工作任務(wù)落細落實落地。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇二
(一)堅持不懈強化理論武裝。按照區(qū)委和市總工會的部署要求，堅持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個人自學(xué)等方式先后扎實學(xué)習(xí)了黨的十九大精神、中央和省、市、區(qū)委黨的群團工作會議精神及中國工會十七大精神，按照“學(xué)懂、弄通、做實”總要求，通過舉辦學(xué)習(xí)宣講報告會、工會領(lǐng)導(dǎo)干部專題輔導(dǎo)、知識競賽等方式，引導(dǎo)工會系統(tǒng)廣大黨員干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及中國工會十七大精神，全面領(lǐng)會新時期黨對工會工作的新使命、新要求，牢牢把握工會工作正確政治方向，進一步提高工會干部政治站位和工作能力，切實擔(dān)負起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治責(zé)任。
(二)加強工會干部教育培訓(xùn)。以“崇德尚學(xué)”職工書屋搭建學(xué)習(xí)的平臺，先后組織干部職工學(xué)習(xí)了《工會法》、《工會章程》、《甘肅省集體合同條例》、《甘肅省廠務(wù)公開條例》等法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。積極組織工會干部先后參加省總工會舉辦的工會保障工作、基層工會組織規(guī)范化建設(shè)、工會法律工作者等內(nèi)容培訓(xùn)班8期，邀請省總工會干校教授舉辦職工法律維權(quán)、中國工會十七大精神培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)干部130人(次)，有效提高了工會干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
(三)突出工會輿論陣地作用。定期分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，牢牢掌握意識形態(tài)主動權(quán)，切實肩負起意識形態(tài)工作的重要責(zé)任，做好新形勢下工會意識形態(tài)工作。更有針對性做好輿論引導(dǎo)工作，創(chuàng)新宣傳方式和載體，充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，及時、有效、適勢地宣傳好工會工作和職工群眾，通過微信公眾平臺、政務(wù)網(wǎng)推送工運信息60余條，在《甘肅工人報》《金昌日報》等報刊雜志刊載文章7篇，不斷暢通工運信息，傳播工會聲音，加強職工群眾思想引領(lǐng)。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇三
(一)深入開展建功立業(yè)行動。充分發(fā)揮“工人先鋒號”、“勞模創(chuàng)新工作室”引領(lǐng)示范作用，在企事業(yè)單位廣泛開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等職工技術(shù)創(chuàng)新活動，推薦上報蘭州黃河(金昌)麥芽有限公司、xx區(qū)綠化局、xx區(qū)環(huán)衛(wèi)局“精釀啤酒原料—特色麥芽的研制”、“優(yōu)化改造垃圾壓縮系統(tǒng)退料板回收裝置”、“園林苗木培養(yǎng)器皿”等職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項。充分發(fā)揮企業(yè)特點、行業(yè)特色，先后組織引導(dǎo)教育、衛(wèi)計、園林系統(tǒng)和非公企業(yè)開展“崗位練兵、技術(shù)比武、技能展演”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動10余場，參與職工1200人，充分調(diào)動廣大職工投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性，職工隊伍的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力不斷提升。
(二)持續(xù)推動素質(zhì)提升工程。深入實施“十萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升工程”，依托職工服務(wù)中心、農(nóng)民工服務(wù)站和專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，深入開展“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動”，結(jié)合職工、農(nóng)民工不同特長、意愿和市場需求，大力實施以就業(yè)技能、自主創(chuàng)業(yè)、基礎(chǔ)素質(zhì)為主要內(nèi)容的“三大培訓(xùn)”，積極配合人社等部門開展電工焊工、園藝師、面點師等實用型技能培訓(xùn)5期，培訓(xùn)職工600余人，為困難職工和農(nóng)民工提供定向式、訂單式培訓(xùn)，實現(xiàn)培訓(xùn)、就業(yè)一條龍服務(wù)。
(三)充分發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用。為大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，區(qū)總工會承辦了xx區(qū)“中國夢·勞動美”慶“五·一”暨勞模頒獎晚會，對區(qū)委、區(qū)政府評選的25名首屆xx區(qū)勞動模范和先進工作者進行表彰。組織9名全國和省市區(qū)勞模、工匠組成的勞模宣講團先后深入企業(yè)、校園、機關(guān)開展勞模先進事跡報告會3場，組織2名勞模赴延安進行療休養(yǎng)，充分發(fā)揮勞模引領(lǐng)作用，在全區(qū)不斷營造“勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗”的良好氛圍。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，共青團xx市委員會工會委員會在團市委領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在市總工會和市級機關(guān)工會聯(lián)合會的指導(dǎo)下，深入貫徹******系列重要講話精神，緊緊圍繞團市委中心工作，本著“群眾利益無小事”的理念，把關(guān)心職工的生活、認真解決職工關(guān)切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。具體工作報告如下：
共青團xx市委員會工會是依照《中華人民共和國工會法》《工會章程》成立的職工群眾組織，現(xiàn)有會員29名，內(nèi)設(shè)工會委員會、經(jīng)費審查委員會、勞動法律監(jiān)督委員會和女職工委員會。工會委員會設(shè)主席1名、委員4名。目前因工作崗位調(diào)動部分委員無法。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看繼續(xù)任職，第四屆工會第二次會員大會已于2021年1月11日正式召開，增補選舉產(chǎn)生2名同志加入第四屆工會委員會，1名同志加入經(jīng)費審查委員會，同時選舉產(chǎn)生新一任工會委員會主席，已將選舉結(jié)果請示上報至市級機關(guān)工會聯(lián)合會審批。
一是加強工會自身規(guī)范化建設(shè)，組織開展工會委員會、經(jīng)費審查委員會增補選舉工作，調(diào)整、充實工會干部隊伍，注重工會干部素質(zhì)的提高；二是建立健全工會工作制度，結(jié)合團的工作實際，確保機關(guān)工會工作規(guī)范、健康、高效運行；三是嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，管好、用好工會經(jīng)費，使工會經(jīng)費真正用在為職工提供福利和工會建設(shè)上。
工會充分發(fā)揮自身教育引導(dǎo)的職能，切實抓好職工的思想教育，一方面圍繞構(gòu)建學(xué)習(xí)型和諧機關(guān)建設(shè)，采取多種形式開展整治教育，先后組織工會會員進行******系列重要講話精神、*********精神、團的業(yè)務(wù)知識等專題學(xué)習(xí)教育，同時推薦工會干部參加市級機關(guān)工會干部能力素質(zhì)提升研修班和工會財務(wù)管理培訓(xùn)班，進一步提升干部職工的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一是保障工會經(jīng)費，提高職工福利。機關(guān)每名職工在生日時都會收到生日蛋糕券，此外在規(guī)范范圍內(nèi)保障一人一年1800元的工會福利，在春節(jié)、端午、中秋、冬至等重要節(jié)日給大家發(fā)放，并且確保符合要求，不違規(guī)不超標不浪費。堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，保障職工的身體健康。二是投身xx建設(shè)，帶領(lǐng)職工積極投入公益志愿活動，先后組織職工參與“暖冬行動”、“夢想改造家”一對一牽手關(guān)愛集中服務(wù)日等一系列公益志愿活動，發(fā)動工會職工青年在圍繞聚焦社會民生、投身志愿工作、引領(lǐng)文明新風(fēng)等中心工作中集思廣益、獻計獻策。三是積極開展送溫暖活動，逢職工生病住院、家庭發(fā)生重大事項等，及時按規(guī)定標準，把組織的關(guān)懷、溫暖送到他們身邊，同時不忘開展退休職工關(guān)愛工作，對離退休老同志表示關(guān)懷和問候并帶去節(jié)日慰問品，進一步了解退休職工的所想、所需。
為豐富職工生活，營造更好的工作氛圍，年初工會即制定了較為詳細的全年活動計劃，結(jié)合機關(guān)職工人少，年輕人多的特點，充分利用共青團組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，與節(jié)日主題相結(jié)合，積極開展如趣味運動會、迎春晚會、包餃子等形式多樣的工會活動，活躍機關(guān)氣氛，展示機關(guān)朝氣蓬勃、團結(jié)向上的精神風(fēng)貌。
工會工作相關(guān)體制還不夠完善，如監(jiān)督體制、審核體制等，難以發(fā)揮工會應(yīng)有的作用；基于團市委人員流動較快、人數(shù)較少的特點，常出現(xiàn)工會委員會委員更新?lián)Q代較快、位置空缺的情況，導(dǎo)致工會工作無法連續(xù)性開展；與兄弟單位互動交流的活動開展得較少，多為團市委工會內(nèi)部活動，無法促進與其他單位的溝通交流工作。
基于團市委人員流動比較快的情況，下一步我們打算研究制定團市委工會工作手冊，進一步明確規(guī)范工會工作操作流程與規(guī)范，把工會工作做的更加細致、更加規(guī)范、更有可復(fù)制性和可持續(xù)性。
今年團市委工會計劃結(jié)合宣貫慶祝黨的二十大勝利召開、建團100周年系列活動等內(nèi)容，研究開展和單位工作、部門工作息息相關(guān)的活動，例如青年創(chuàng)業(yè)類活動、志愿服務(wù)類活動等。
互相學(xué)習(xí)可以更好更快的提高我們工會的工作水平，互相交流也可以產(chǎn)生很多工作上的新的靈感。下一步，團市委工會計劃加強和各兄弟單位的工會互動工作，例如一起策劃工會活動，或者活動加座談會的形式，也從一個側(cè)面加強我們和各單位的交流，也可以幫助我們更好的開展各項工作。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇五
x年以來，今年以來，城區(qū)總工會在城區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、堅決貫徹落實黨的十九屆六中全會精神和習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上的重要講話精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，推動工會各項工作取得新成效?，F(xiàn)將x年工作情況匯報如下：
一、聚焦黨委政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。
開展關(guān)心關(guān)愛駐村工作隊員家屬，送上慰問品共計x元；
開展“六一”慰問活動，慰問貧困戶兒童x名，送上慰問品及慰問金共計x元；
三是積極開展“扶貧日活動”，組織單位全體干部職工踴躍捐款，共收到捐款x元；
五是大力開展消費扶貧工作，x年以來，我會利用工會福利參與消費扶貧采購共計x元，號召動員全城區(qū)x余個基層工會利用工會福利參與消費扶貧采購共計x萬元。
在工會工作群中轉(zhuǎn)發(fā)疫情防控等文件，指導(dǎo)基層工會開展疫情防控工作。
（三）全力推進創(chuàng)建全國文明城市工作。一是周密部署，壓實責(zé)任。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門具體指導(dǎo)、各股室齊抓共管具體落實、廣大干部職工積極參與的工作格局。二是統(tǒng)一行動，集中整治?；顒娱_展以來，我會共清理小廣告x多處，拆除廣告燈箱x多個，私拉線路整改x多處，拆除違章建筑x多處，清理雜物x多車次。三是強化宣傳，營造氛圍。在責(zé)任區(qū)懸掛x多幅宣傳廣告，組織開展入戶走訪宣傳志愿服務(wù)活動，發(fā)放創(chuàng)城宣傳資料x多份及調(diào)查問卷x份。
二、認真圍繞新目標，著力推進工會工作。
發(fā)放x名區(qū)級勞模春節(jié)慰問金x萬元；
發(fā)放x名各級勞模津貼x萬元；
三是組織各級勞模共x名到x中醫(yī)醫(yī)院進行健康體檢活動。組織x批x名一線職工到桂林、防城港療養(yǎng)院療養(yǎng)。
完成在崗農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)x人；
三是參加安全生產(chǎn)事故調(diào)查工作，配合城區(qū)應(yīng)急管理局參與x起事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，提出處理意見和建議。
常態(tài)化生活救助慰問在檔困難職工x戶次，慰問金額x萬元；
完成省級解困x戶，脫困x戶，注銷x戶，完成率x%。開展農(nóng)民豐收節(jié)期間慰問農(nóng)民工活動。在農(nóng)民豐收節(jié)期間，走訪慰問x市x縣美華家具貼面廠x名農(nóng)民工，發(fā)放慰問金x元/人，共計x元。走訪慰問x名農(nóng)民工勞模，發(fā)放慰問金共計x元。加強職工醫(yī)療互助保障工作。截至目前，x年x區(qū)參加x職工醫(yī)療互助保障活動的單位為x個，參保人數(shù)x人，參保金額為x萬。x年x區(qū)參加x職工醫(yī)療互助保障活動的單位為x個，參保人數(shù)x人，參保金額為x萬元。同時，為x位患病住院（身故）職工申請補助金額共x萬元。開展x年度為職工(農(nóng)民工)送健康體檢活動，為x名職工提供免費體檢。
工會聯(lián)合會進行換屆，城廂鎮(zhèn)等x家基層工會順利完成換屆工作；
指導(dǎo)基層工會換屆選舉，為x個基層工會辦理換屆、成立等批復(fù)；
七是開展審計整改回訪工作，對x家基層工會x年度審計整改落實情況進行實地督查，抓好審計整改工作，不斷提高審計結(jié)果運用水平。
貫徹落實重大事項請示報告條例、加強黨的政治建設(shè)意見等黨內(nèi)法規(guī)；
配合城區(qū)紀委監(jiān)委駐城區(qū)黨委組織部紀檢監(jiān)察組第一至六輪巡察整改情況的督查，完善好相關(guān)工作臺賬。
三、存在的主要問題。
一是基層工會會員變動頻繁。存在“空殼工會”、“僵尸工會”現(xiàn)象，工會運轉(zhuǎn)難，加大了工會組織和工會會員實名制系統(tǒng)錄入工作難度。二是集體協(xié)商工作力度還不夠。部分企業(yè)對簽訂各項集體合同和開展集體協(xié)商質(zhì)效評估的認識不足，怕麻煩、怕承擔(dān)法律責(zé)任、不愿成立工會等為借口推托不愿開展集體協(xié)商工作和集體協(xié)商質(zhì)效評估工作。三是工會審計工作重視不夠。仍有部分單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)審工作不夠重視，沒能正確認識工會內(nèi)部審計查錯糾弊、防范風(fēng)險的作用，經(jīng)審組織未能充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能。
四、2022年工作總體要求和主要任務(wù)。
（一）抓好理論武裝，堅持工會工作正確政治方向。進一步學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為第一位任務(wù)，引導(dǎo)廣大工會干部和職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，增強對黨的基本理論、基本路線、基本方略和全面建成小康社會的政治認同、思想認同、情感認同。著力抓好黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。深刻認識和把握五中全會的重大意義，不斷增強思想自覺、政治自覺、行動自覺。充分利用工會報刊、網(wǎng)站、電子職工書屋等平臺，開展全方位、對象化、分眾化宣傳，推動五中全會精神深入人心。
深入開展“網(wǎng)聚職工正能量爭做中國好網(wǎng)民”主題活動；
用好“學(xué)習(xí)強國”平臺，發(fā)揮工人文化宮、職工書屋作用，深化職工主題閱讀活動，開展“文化送溫暖”活動，推進社會主義精神文明建設(shè)。五一期間組織開展工會會員文體活動。組織動員基層工會積極參加城區(qū)級、市級文體活動。組織基層工會參與“網(wǎng)聚職工正能量爭做中國好網(wǎng)民”活動。
做好企事業(yè)單位職工代表培訓(xùn)五年規(guī)劃（x-x年）。做好勞模管理工作。調(diào)查了解和反映勞模狀況，做好元旦春節(jié)期間勞模的慰問工作，做好x個勞?！ぜ夹g(shù)標兵創(chuàng)新工作室管理工作，完成勞模津貼的發(fā)放。做好五一勞動獎的評選推薦、選樹“x工匠”工作。組織基層工會一線職工參加療養(yǎng)活動。
落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》，持續(xù)推動根治欠薪工作；
健全民主管理制度，推進廠務(wù)公開；
做好各個季度生活救助、送溫暖工作；
開展送清涼活動；
開展金秋助學(xué)活動；
開展醫(yī)療救助工作；
做好困難職工檔案動態(tài)管理工作；
做好日常職工群眾來電來訪接待；
做好x個“工會愛心驛站”管理工作。堅持和完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制。指導(dǎo)基層工會開展集體協(xié)商工作和集體協(xié)商質(zhì)效評估工作。做好推行勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，促進企業(yè)在搞好生產(chǎn)經(jīng)營過程中，自覺維護勞動者的合法權(quán)益。在新建企業(yè)工會中，組建工會勞動爭議調(diào)解組織，發(fā)揮基層工會依法調(diào)解本單位勞動爭議案件。參加城區(qū)級勞動仲裁辦案工作。
與業(yè)務(wù)。
工作。
深度融合、相互促進機制；
規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，以貫之落實中央八項規(guī)定精神，糾治“四風(fēng)”特別是形式主義、官僚主義。開展節(jié)假日專項督查工作。在元旦春節(jié)、壯族“三月三”、清明和端午、中秋國慶等法定節(jié)假日前，開展基層工會經(jīng)費使用。
情況。
專項督查工作，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇六
1.建好“網(wǎng)上職工之家”。依托政務(wù)云，采取“頂層設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)”的模式搭建xx工會網(wǎng)上職工之家平臺，把市、縣和產(chǎn)業(yè)、鎮(zhèn)(街道)、基層工會四級工會連接在這個平臺上，實現(xiàn)平臺標準規(guī)范統(tǒng)一，結(jié)構(gòu)風(fēng)格各顯特色。建成集網(wǎng)上工會業(yè)務(wù)應(yīng)用與工作管理系統(tǒng)、工會會員普惠服務(wù)平臺、新媒體矩陣、工會大數(shù)據(jù)庫等為一體的“網(wǎng)上職工之家”，并將pc端與移動微信端后臺數(shù)據(jù)交互融合，創(chuàng)建協(xié)同辦公、工會大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用等功能模塊，實現(xiàn)服務(wù)職工零距離、全覆蓋。
2.推進線上線下融合。大力推進職工活動陣地建設(shè)，堅持線上線下互相融合理念，擴大工會服務(wù)內(nèi)容，培育出經(jīng)開區(qū)智慧產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)園、城南街道和南湖區(qū)鳳橋鎮(zhèn)等一批示范點，鳳橋鎮(zhèn)總工會“線上線下零距離服務(wù)職工”的經(jīng)驗做法被收錄進《浙江省群團改革典型經(jīng)驗匯編》。出臺《市總工會職工活動陣地建設(shè)專項資金補助辦法》，激勵各級工會加強職工文化活動陣地建設(shè)，更好地服務(wù)職工群眾。全市鎮(zhèn)(街道)工會新增職工活動場所10458平方米。
3.創(chuàng)新服務(wù)職工方式。一是技能培訓(xùn)“訂單式”。各級總工會職工學(xué)校積極探索針對性的職工培訓(xùn)教育模式，根據(jù)企業(yè)需求量身定做培訓(xùn)計劃，免費進行“訂單式”技能培訓(xùn)，努力使職工培訓(xùn)更接地氣，市總工會職工學(xué)校為企業(yè)定制培訓(xùn)26個班次，培訓(xùn)1812人次。二是文化培育“菜單式”。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，為全市干部職工制定文化培訓(xùn)“菜單”，邀請省、市知名專家學(xué)者授課，提高培訓(xùn)層次，增強鑒賞能力，市工人文化宮共舉辦各類免費培訓(xùn)9個項目、74場、374人次。著力打造文化普惠品牌“美好生活能量站”，以公益化、普惠化、多元化方式，開展“五美”系列培訓(xùn)，塑造“三好”新時代職工新形象。三是文化宣傳“直播式”。在今年的職工演講比賽中，首次啟用網(wǎng)絡(luò)直播，第一時間、第一視角直播比賽過程，吸引廣大職工群眾“圍觀”，關(guān)注人數(shù)超過5萬人?；鹁?zhèn)鬟f基層接力活動通過“禾點點”網(wǎng)絡(luò)平臺直播，擊量超過44萬，創(chuàng)下“禾點點”直播紀錄。通過網(wǎng)絡(luò)媒體開展的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳系列活動、點贊“最美職工”“尋找最美廠區(qū)”，征集“我最喜愛的春聯(lián)”、“我眼中的媽媽”故事、“我的工會記憶”圖文，以及“你若讀書、風(fēng)雅自來”書評等活動，均引起廣泛關(guān)注，取得較好效果。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇七
20xx年下半年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：實現(xiàn)年初確定的各項指標，即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元，實現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元，完成固定資產(chǎn)投資600萬元，實現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元，農(nóng)民的純收入3980元，糧食總產(chǎn)量38000噸，以及社會各項事業(yè)全面進步，為實現(xiàn)此目標，我們將進一步貫徹落實xx大及區(qū)委八屆四次全委會議有關(guān)精神，按照圍繞中心，突出重點，強化措施，加快發(fā)展的思路，進一步扎實做好各項工作：
1、加強財政管理，發(fā)揮財政調(diào)控功能，采取有效增收節(jié)支措施，嚴格控制一般性支出，壓縮非生產(chǎn)性開支，深入推進公共財政支出改革，拓寬增收渠道，完成財政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元，同比增長14.3%。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上，加大對農(nóng)業(yè)、計生、綜合治理、民政、安全生產(chǎn)、社會保障方面的投入。
2、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，建設(shè)社會主義新農(nóng)村。下半年，我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求，以胡崗和前瓦兩個村作為我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點示范村。首先，發(fā)展培育特色經(jīng)濟和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地，推進“一村一品”，實施科技入戶工程，著力培育龍頭企業(yè)，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織，壯大農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。其次，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)條件，合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水，建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺，興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品連鎖店，建立村鎮(zhèn)安全放心店，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。積極開展“三清”活動，營造村容整潔良好氛圍。
3、加大招商引資力度，增強鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。要適應(yīng)新形勢，采用全方位引進，多元化利用的政策，在重視資本引進的同時，重點抓好引進企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)換的機遇，通過品牌掛靠、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資、承接產(chǎn)業(yè)擴散等方式，進行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地，關(guān)心和支持外出務(wù)工、經(jīng)商人員，使之安心工作，努力學(xué)習(xí)，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，在政策上給予傾斜，在資金上給予扶持，鼓勵他們引介外地資本投入我鎮(zhèn)。
4、加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式。今年下半年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章，在工業(yè)上謀發(fā)展，在生態(tài)上創(chuàng)品牌，積極推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實現(xiàn)糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收，農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標準化為基礎(chǔ)，打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ)，發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地，發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體，發(fā)展生態(tài)旅游。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技為動力，以提高效益，增加農(nóng)民收入為核心，逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧、油、棉為基礎(chǔ)，以精細蔬菜、瓜果、畜禽為支柱，水產(chǎn)品、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。
5、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略。堅持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位，繼續(xù)抓好“把水留住”工程，重點做好蓄水、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè)，抓好雙廟整村推進項目建設(shè)，高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程，繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè)。加強防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮，周密組織，科學(xué)安排，抓住時機，搶澆搶灌，為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項治理工作，推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項目。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個私企業(yè)，進一步扶持明霞服裝廠發(fā)展。
6、實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強人口控制和環(huán)境保護。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計劃生育政策，穩(wěn)定低生育水平，促進優(yōu)生優(yōu)育。繼續(xù)落實“三為主”，實行“三結(jié)合”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。強抓“月積分”考核，進一步充實計劃生育獎懲辦法，實行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制。加大計劃生育工作力度，狠抓“兩檢”和“四項手術(shù)”到位率，以及社會撫養(yǎng)費的征收，確保人口出生率控制在10%以內(nèi)，政策符合率85%以上，進一步加強計劃生育干部隊伍建設(shè)。建立自然資源有償使用制度，加強土地管理，切實保護耕地。保護和合理利用水資源，優(yōu)化水資源的配置，鼓勵節(jié)約用水。嚴格執(zhí)行項目“三同時”和環(huán)境影響評估制度，杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn)，重點發(fā)展輕工業(yè)，全面開展總量控制。
7、加強精神文明建設(shè)，努力構(gòu)建和諧楊公。認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要，全面提高勞動者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。堅持不懈地進行黨的基本理論和基本路線教育，弘揚愛國主義、集體主義精神，提倡自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，加強科普教育，倡導(dǎo)科學(xué)、文明、向上的生活方式。加快推進村民自我管理、自我教育進程，完善“村規(guī)民約”。加強社會治安綜合治理，建立健全社會治安防范網(wǎng)絡(luò)，杜絕毒品，關(guān)愛生命，確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作，加大對敬老院的投入，加快殯葬改革步伐，提高遺體火化率。強化基層正規(guī)化建設(shè)，狠抓民兵工作“三落實”。
8、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作。為扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，建立農(nóng)村基層工作新機制，加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托，堅持規(guī)范服務(wù)，便民利民，依法行政，廉潔高效的原則，進一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系，使農(nóng)民群眾更加滿意，我鎮(zhèn)將按照上級部署積極開展此項工作。
9、繼續(xù)加強廉政工作力度，穩(wěn)步推進反腐倡廉制度建設(shè)推進年活動各階段工作，進一步健全機關(guān)各項工作制度，加強學(xué)習(xí)，努力抓好組織建設(shè)，著力改變機關(guān)工作作風(fēng)，提高為民辦事的效率和能力。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇八
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇九
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進，為下年揚長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準備。及時了解行情，嚴把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標采購，嚴控大宗物品采購管理流程，高標準完成年初制定的年度采購計劃。
二、強化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運行進行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實行閉合管理。
2、繼續(xù)實施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴格把關(guān)，下分廠一個個落實，及時處理解決設(shè)備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負荷、長周期運行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項修舊利廢項目，節(jié)約費用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標工作更加細化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機動，確保生產(chǎn)正常進行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚過去好的經(jīng)驗做法，完善已有成效，對需要改進和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實現(xiàn)降本增效目標，公司各類物資采購招標要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實行每周到分廠對設(shè)備運行進行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實各級人員管理責(zé)任制，且實落實設(shè)備包機包臺目標制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實實在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實的良好氛圍。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇十
1.1體系方面。
1.1.1因公司組織架構(gòu)調(diào)整，對公司體系文件《管理手冊(含程序文件)》進行了重新編制和修訂，重新編制后的體系文件包括：《管理手冊》、《程序文件匯編》(共25個程序文件)。
1.1.26月29、30日組成審核組(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)對公司各部門體系運行情況進行了一次內(nèi)審，本次內(nèi)審共發(fā)現(xiàn)75個問題，開出16份一般不符合報告，抽樣審核結(jié)果表明，公司的qes體系實施效果不甚理想，公司整體對qes體系重視程度不夠。
1.1.39月2日，汽車產(chǎn)品ccc認證監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核。本次審核共開具2份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.49月14日-17日，qes管理體系監(jiān)督審核工作組對公司進行監(jiān)督審核，本次審核共開具3份一般不符合報告，均已整改完畢。
1.1.5為確保qes內(nèi)部審核順利進行，分別于2月和5月組織公司內(nèi)審員及各部門體系負責(zé)人進行質(zhì)量管理體系培訓(xùn)。
1.1.67月7日，為迎接ccc工廠審核，組織汽車分公司各部門進行ccc認證工廠審查準備要求培訓(xùn)，確保ccc審核順利通過。
1.1.7配合全面質(zhì)量管理工作，自8月起，對檢驗員進行每月/次的技能培訓(xùn)，涵蓋檢驗方法、要求，質(zhì)量管理流程、量檢具的使用等方面。
1.2質(zhì)量方面。
1.2.1為實行制度管理，使質(zhì)量工作做到責(zé)任明確，獎懲合理、有據(jù)，同時為了提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量成本意識，參與制定《質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量獎懲管理規(guī)定》，已于11月1日正式批準發(fā)布。
1.2.2為確保產(chǎn)品驗收、檢驗考核有據(jù)可依，參與編制檢驗文件等共計53份，并持續(xù)完善中。
1.2.3配合采購部對部分汽車外購件生產(chǎn)廠家進行現(xiàn)場考察并參與部分關(guān)鍵外購件供應(yīng)商年度合同的簽訂，并開展針對長田液壓、湘華風(fēng)機等供應(yīng)商的二方審核。
二、存在不足。
2.1體系方面。
2.1.1公司組織構(gòu)架變動頻繁、管理人員的調(diào)整等，對體系工作的推進和運行造成較大困難。
2.1.2體系管理人員只有1人，且兼顧質(zhì)量安全部較多日常事務(wù)，工作精力過于分散，無法保證管理體系的有效性。
2.1.3ccc認證及申報工作，無統(tǒng)一人員統(tǒng)籌負責(zé)，責(zé)任人更換頻繁，且各責(zé)任人對ccc具體要求不清，以致公司ccc工作落后于行業(yè)要求，如新版一致性證書打印工作尚無法進行。
2.2質(zhì)量方面。
2.2.1研發(fā)質(zhì)量控制、新產(chǎn)品確認等環(huán)節(jié)前期缺乏控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題及售后反饋質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。
2.2.2前期供應(yīng)商開發(fā)、引入及管理等工作策劃不足且質(zhì)量所占比重過輕，外購/外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定對整機產(chǎn)品質(zhì)量造成較大影響。
3.1今年以來我先后兼任體系工程師、質(zhì)量工程師、檢驗組長等崗位，其中體系工作為本職工作。對于體系工作的開展，不論是推行的進度還是效果均未能達到預(yù)期的期望?？陀^來說，公司整體對體系的不重視、體系管理人員不足以及體系管理人員身兼多職未著重進行體系管控為體系運行不善的主要原因。
3.2質(zhì)量方面，部門組織結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化后，質(zhì)量控制力度明顯加強，質(zhì)量管理的效果逐漸顯現(xiàn)。但實物質(zhì)量的提升需生產(chǎn)、工藝、設(shè)計、采購等部門的通力協(xié)作。質(zhì)量提升的落腳點關(guān)鍵還是看人和人的態(tài)度。管理者對質(zhì)量的態(tài)度，一線員工對質(zhì)量的態(tài)度才是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本的因素。
第二部分：20xx年工作規(guī)劃。
20xx年體系工作總體思路是：確保年度qes體系審核、ccc產(chǎn)品審核順利通過，工作重心逐漸轉(zhuǎn)移至體系推進與運行，培養(yǎng)2-3名內(nèi)審員，為管理體系向20xx版新標準轉(zhuǎn)換做好準備。
20xx年體系相關(guān)質(zhì)量工作主要關(guān)注以下幾項：梳理質(zhì)量標準、質(zhì)量責(zé)任制建設(shè)、規(guī)范工作流程、強化設(shè)計確認、嚴肅工藝紀律、降低采購風(fēng)險。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇十一
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴把原材料進場關(guān)，對工程所有材料嚴格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗收，審查核實具體隱蔽工程的各項記錄。
7、參加中間驗收及竣工驗收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認真思考，精心組織，合理調(diào)配各項施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項工程材料的價格要認真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗收、登記、核實工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
總工會工作總結(jié)及工作計劃篇十二
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標準消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標準所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
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