文化是一個國家和地區(qū)的獨特標(biāo)志，保護和傳承文化是我們的責(zé)任。怎樣寫一封有力的投訴信？總結(jié)是對過去時光的回顧，是對經(jīng)歷的提煉與總結(jié)。寫好一篇總結(jié)，可以嘗試運用一些技巧，如對比、歸納、分析等。通過范文的學(xué)習(xí)，我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作并非固定的套路，而是要因材施教。
在干部交流輪崗大會上的講話篇一
根據(jù)鞏留縣教育局關(guān)于印發(fā)《2016-2017學(xué)年教育系統(tǒng)教師交流輪崗工作實施方案（試行）》的通知，規(guī)范我校教師交流輪崗工作，特制定莫因古則村小學(xué)教師交流輪崗工作計劃。
一、宣傳動員。組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施方案》，解讀政策含義，并做好宣傳動員工作。
二、制定交流辦法。學(xué)校制定教師交流輪崗實施計劃，交流計劃人數(shù)不得少于本校符合交流輪崗條件教師數(shù)的10%，其中名師(教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師等)和一級教師的比例不低于交流教師總數(shù)的30%。交流計劃在學(xué)校內(nèi)公示，使學(xué)校教職工人人知曉。
三、我校教職工59人其中男19人女40人，專任教師55人其中男16人女39人。凡男55周歲，女五十周歲以下身體健康，且在同一所學(xué)校任教滿六年的專任教師。每學(xué)校每教師交流比例一般不低于符合交流條件教師總數(shù)的10%。其中名教師（學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和骨干教師等）高級教師和一級教師應(yīng)不低于交流總數(shù)的20%。我校符合交流條件的專任教師男10、女22人學(xué)校按照交流計劃，確定交流人員為3人，校委會確定本校參與交流輪崗教師名單，校長安排好交流教師的工作交接，做好交流教師的思想工作，按時向局人事科填報各項資料。
四、公布交流崗位。按照教體育反饋的確定的交流崗位，由學(xué)校通知到交流教師本人，并對交流輪崗人員和崗位進行統(tǒng)一公示。組織交流教師參加全縣教師交流動員大會，會后由學(xué)校將交流輪崗人員送往交流派入學(xué)校。
五、管理考核；交流期滿后，按教育局要求對其工作進行專項考核，考核為優(yōu)秀等次、本人自愿回我校的，可交流回學(xué)校任教，學(xué)校在同等條件下優(yōu)先辦理晉級、崗位聘任工作。
六、輪崗交流要求：
1、思想，精心組織。教師交流工作是加強教師隊伍建設(shè)，深化教育改革，促進教育均衡發(fā)展的一項重大舉措，事關(guān)教師的切身利益，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強宣傳和組織力度，顧全大局，統(tǒng)籌安排。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我鄉(xiāng)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學(xué)校要加強與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，督促接受安排好交流教師的工作與生活，努力幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難，使他們能及早適應(yīng)新單位的工作環(huán)境，全身心投入教育教學(xué)工作。
在干部交流輪崗大會上的講話篇二
同志們：
過去的20xx年，在全鎮(zhèn)(區(qū))廣大干群奮進努力下，我們深入細致的開展了黨的群眾路線教育實踐活動，對“四風(fēng)”問題進行了全面查擺和整頓;全面完成了年初制定的50項重點工作;順利選舉產(chǎn)生了15個村新一屆村“兩委”班子;各項經(jīng)濟指標(biāo)好于預(yù)期(其中，財政收入達到2.2億元)，重點項目推進有序;城市設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)化進程取得新發(fā)展…可以說過去的一年是一個奮進實干、富有成效的一年。現(xiàn)在是新的20xx年，更是全面適應(yīng)“新常態(tài)”的關(guān)鍵一年，日前習(xí)提出“四個全面”為今后國家的發(fā)展定下了主基調(diào)，下面結(jié)合鎮(zhèn)區(qū)實際，我就今年鎮(zhèn)區(qū)的工作強調(diào)如下：
一、適應(yīng)新常態(tài)，突出科學(xué)發(fā)展。
發(fā)展是硬道理，只有不斷發(fā)展才能適應(yīng)新常態(tài)，才會贏得群眾的擁護和支持。新的一年我們?nèi)砸盐铡鞍l(fā)展”這個主題，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新的突破。
(一)堅持農(nóng)業(yè)發(fā)展。我們要緊緊圍繞農(nóng)民增收的目標(biāo)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟。進一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，鼓勵種糧大戶承包經(jīng)營，不斷催生糧棉種植企業(yè)化生產(chǎn)，注重扶持龍頭企業(yè)，使更多的農(nóng)戶進入產(chǎn)業(yè)化體系，全面推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化。鼓勵發(fā)展“農(nóng)家樂”、“家庭農(nóng)場”等農(nóng)村特色經(jīng)濟，將農(nóng)業(yè)與旅游和生活體驗相結(jié)合，推出一定品牌和影響力的項目，提升市場競爭力，拉動農(nóng)民收入穩(wěn)定快速增長。同時，全力實施好扶貧開發(fā)，加強環(huán)境整治，加大“一事一議”項目扶持，提升“八小水利”工程，不斷鞏固夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)。
(二)加快工業(yè)發(fā)展。工業(yè)的發(fā)展在于企業(yè)和項目，相關(guān)部門一定要千方百計搞好服務(wù)，加工業(yè)快推進落地項目建設(shè)，加大企業(yè)幫扶力度，確保園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)“開門紅”。要進一步強化發(fā)展意識，多舉措、多渠道招商引資，盤活存量資產(chǎn)，提高投資強度和土地利用率，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，鼓勵支持企業(yè)技改轉(zhuǎn)型升級。同時，推進商貿(mào)流通、物流物聯(lián)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，為園區(qū)做好配套，增強園區(qū)企業(yè)多樣性和抗風(fēng)險能力。
(三)突出城市發(fā)展。我鎮(zhèn)是新型城鎮(zhèn)化試點鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展步入新常態(tài)，我們更要堅持以人為本，注重產(chǎn)城融合，建好城市、以城帶鄉(xiāng)，積極推進新型城鎮(zhèn)化，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐。今年的主要目標(biāo)是完成“兩水一氣”工程，推進四星級酒店、中心城區(qū)高層群和兆豐城市綜合體等項目建設(shè)，不斷規(guī)范提升安置房、廉租房物業(yè)管理水平。各相關(guān)部門要全力跟蹤，強化調(diào)度，確保各項工作做到位。
二、融入新常態(tài)，提升工作狀態(tài)。
20xx年春節(jié)長假已經(jīng)結(jié)束，新的一年已經(jīng)開始工作，希望大家盡快調(diào)整，以精神飽滿的狀態(tài)投入工作之中。
一是“收心”。既然已經(jīng)正式上班，我們就要規(guī)范，把心收一收，我看有的同志思想有放松，認(rèn)為當(dāng)前仍處正月、事情不多，上班的時候人在心不在，遲到早退現(xiàn)象很普遍，工作效率大打折扣，這種現(xiàn)象要不得。鎮(zhèn)紀(jì)委、辦公室要對機關(guān)效能和上值班情況及時做好督查、通報。
二是“公心”。反對“四風(fēng)”、從嚴(yán)治黨是新常態(tài)下政治新格局，去年鎮(zhèn)村有多名干部因違法違紀(jì)被查處，更給我們敲響警鐘。然而，我們有些同志在從嚴(yán)的大環(huán)境下心理卻產(chǎn)生了負(fù)能量，“福利減少了，沒有干勁”、“這年頭，不出事就好，不干事也就不出事”等等。我想這些都是沒有公心的表現(xiàn)，從大的方面講，我們?nèi)嗽趰徫?，就要有一顆公干的心，造福一方;從小的方面講，拒絕“庸懶散”，是對任何職業(yè)的基本要求，也是為人的基本素養(yǎng)。
三是“信心”。經(jīng)濟步入新常態(tài)，增長放緩、投資趨緊、資金緊張，有的同志害怕經(jīng)濟“硬著陸”，面對鎮(zhèn)區(qū)前些年大拆遷、大建設(shè)積累的債務(wù)，缺乏發(fā)展信心，從而沒有工作熱情，反映“遲緩”，整天“只應(yīng)事”不主動，我想這種心理也是不行的。要做好事，首先要有信心，要看的我鎮(zhèn)區(qū)的基本框架已展開，各項基礎(chǔ)實施基本完備，項目建設(shè)有條不紊，前景是非常好的，現(xiàn)在正是我們能有作為的大好時候，各位要主動融入城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的隊伍中來。
三、遵循新常態(tài)，規(guī)范理順工作。
以為民務(wù)實清廉為要求，遵循政治新常態(tài)。
(一)群策群力，民主集中。去年我們對重大項目建設(shè)規(guī)劃及資金等事項，建立了領(lǐng)導(dǎo)小組審議制，取得了較好的效果。今年要進一步發(fā)揚民主，堅持和完善審議制度，理順規(guī)范各項工作流程，同時加大審計力度，做到透明公開，有效益。村里的重大決議也要規(guī)范起來，要有村民代表參與，群策群力、公開民主。同時，今年的鎮(zhèn)區(qū)重點工作已摸排，村里計劃的3件實事也已安排，你們要根據(jù)工作安排，以時間為節(jié)點，積極推進。
(二)嚴(yán)以律己、敢于擔(dān)當(dāng)。嚴(yán)以律己，我就不多說了，還是那句話“不該拿的不要拿，不該吃的不要吃，不該去的不要去”。我們做工作關(guān)鍵在于敢于擔(dān)當(dāng)，要堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，時刻情系群眾、情系工作，清正廉明。
(三)制度規(guī)范、強化監(jiān)督。行為規(guī)范制度化，一在于我們大家的自覺遵守，二在于紀(jì)檢部門以及同事之間的互相監(jiān)督，今年我提倡搞個“規(guī)范提升年”，以上級政策和制度為依據(jù)，大力提倡工作上規(guī)范合規(guī)，行為上公正正派，生活上簡約質(zhì)樸。我們大家相互監(jiān)督，共同提升。
在干部交流輪崗大會上的講話篇三
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作。可以看出，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關(guān)黨委工作，主要是加強機關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學(xué)習(xí)，盡快進入角色、進入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
在干部交流輪崗大會上的講話篇四
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強化公司機關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細致遴選、慎重擺布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅強的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)?，F(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標(biāo)?，F(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認(rèn)真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進，經(jīng)濟指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護政治安全。
六要提升合作共事能力。團結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺??；事業(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯?！澳憧梢圆恍蕾p某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因為他的職務(wù)是組織給的?！保◤埵チ琳Z）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步?！蹦贻p人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽，有譽才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機關(guān)本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝。”姑娘要在最美的年齡嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當(dāng)一面，同時加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣。”新一屆南通公司領(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導(dǎo)向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠是溫暖的，員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標(biāo)，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關(guān)中層干部輪崗交流。我局機關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機制”。“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強機關(guān)的活力，提高辦事效率，促進勤政廉政，激勵機關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制，用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強機關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關(guān)負(fù)責(zé)人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結(jié)奮進的和諧人事編制機關(guān)形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯觯_展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處。縱向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關(guān)黨委工作，主要是加強機關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學(xué)習(xí)，盡快進入角色、進入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
為破解機關(guān)“中梗阻”難題，近幾年，全國不少地方相繼集中開展了公務(wù)員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國組織人事報)。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會有生命力。同理，只有讓干部能夠活動起來、流動起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動干部的健康成長，也能夠進一步激發(fā)整個干部隊伍的活力，能夠更好地推動黨的事業(yè)，把服務(wù)群眾的工作做得更深、更實、更有效。這就需要堅持干部能上能下、能進能出的用人導(dǎo)向，用好“交流輪崗”的方式，營造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認(rèn)識。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務(wù)群眾，做到權(quán)為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實踐證明，很多干部出問題，就是因為長期把持關(guān)鍵崗位，易被“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風(fēng)”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因為“人情”推動不了工作的難題，進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機，這也是愛護干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”。“交流輪崗”讓干部走上不同的崗位，新責(zé)任、新難題也是對干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學(xué)研究表明，一個人如果在一個崗位時間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個“位子”，既能幫助他們成長，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊伍內(nèi)生動力?！敖涣鬏啀彙闭f到底就是為了進一步激活干部的內(nèi)生動力，讓他們更好地服務(wù)群眾，推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。推進公務(wù)員交流輪崗，可促進干部專業(yè)專長與崗位職能職責(zé)相匹配，實現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和工作效能?！敖涣鬏啀彙蹦軌蜃尭刹亢B(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢下，推進干部的科學(xué)、有序流動，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊伍。
同志們：
市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)開展兩個多月了。為了及時了解工作進展情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會議。剛才，20個部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法，對我們大家是一個很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展得更好。
市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會召開之后，各部門對這項活動高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個特點:一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項活動的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達到344人，其中，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進典型。除剛才介紹經(jīng)驗的4位同志外，還有一些機關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，起到了較好的帶動作用。三是部門幫扶措施扎實有效。針對輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實際困難，做輪崗人員的堅實后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟意識明顯增強。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實踐，使大多數(shù)機關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。
在看到成績的同時，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對活動重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這項活動的目的意義認(rèn)識不到位，認(rèn)為這項活動起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項活動的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對活動管理不到位。部分單位對輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對輪崗人員是否真的有項目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對個別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時，服務(wù)沒措施，造成活動成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動真的來實的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點錢不容易，所以不敢搞項目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個別同志，借輪崗之機在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進的項目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進各類項目65個，大多數(shù)項目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動經(jīng)濟增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。
市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的周期是三年，今年活動開展得好壞，決定著活動的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動組織好、開展好，確保達到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。
（一）要進一步提高思想認(rèn)識。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作。開展好這項活動，對促進市直廣大機關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強，對促進全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟總量擴張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個大局，對輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動高度重視，把它作為一項重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好發(fā)展的現(xiàn)實選擇，沒有什么可以爭議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識。前一段的實踐已經(jīng)證明，這是一項十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟要素。要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強有力的推動。而政府是由部門組成的，部門是由機關(guān)干部組成的。所以，政府強有力的推動，必須通過部門和機關(guān)干部去實現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是政府強有力推動經(jīng)濟發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟能力的現(xiàn)實選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟能力的提高，需要各級干部進一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使廣大機關(guān)干部有機會直接走到經(jīng)濟建設(shè)前臺，到經(jīng)濟主戰(zhàn)場去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺。每個人一生的選擇機會很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使大家都有機會在市場經(jīng)濟大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會管理、頭腦靈的機關(guān)人才向經(jīng)濟第一線流動創(chuàng)造了有利條件，最終實現(xiàn)人才的合理流動。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，有利于帶動全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動繼續(xù)扎實深入地開展下去。
在干部交流輪崗大會上的講話篇五
為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎(chǔ)教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學(xué)點教師資源配置上的結(jié)構(gòu)性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學(xué)教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學(xué)水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務(wù)教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學(xué)教師輪崗交流機制，具體實施。
方案。
如下：
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦好每一所小學(xué)和關(guān)注每一個學(xué)生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。
按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結(jié)合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學(xué)合理的教師職務(wù)晉級和獎懲機制相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結(jié)合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結(jié)合。
（一）輪崗對象。
趙坡中心小學(xué)在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：
1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。
2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準(zhǔn))。
3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準(zhǔn)。若是教師職務(wù)晉級，也必須參加輪崗。）。
4、各小學(xué)的校級領(lǐng)導(dǎo)（校長、副校長、教導(dǎo)主任）。
（二）輪崗措施。
1、其他學(xué)區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學(xué)或曹河教學(xué)點的教師必須參加兩學(xué)年的教師輪崗。
2、中心學(xué)校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。
3、在教育教學(xué)工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。
4、在中心學(xué)校各類檢查中受到點名批評的教師。
5、各教學(xué)點根據(jù)本實施。
方案。
制定本校輪崗計劃。按照中心小學(xué)每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學(xué)對輪崗教師分配工作。
6、自愿輪崗交流。
（1)、鼓勵趙坡中心小學(xué)、曹河教學(xué)點的教師自愿到鄧崗教學(xué)點、謝營教學(xué)點交流，交流時間為一年。
（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學(xué)校簽署意見，中心小學(xué)根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
（3）、交流期滿后，安排回原學(xué)校任教。
參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。
1、各校要加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。
2、有關(guān)人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。
3、派出學(xué)校要加強與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況，及時給予關(guān)心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。
4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務(wù)晉級由接收學(xué)校負(fù)責(zé)進行。
5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務(wù)。
6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時到崗盡責(zé)，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關(guān)文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學(xué)校予以除名。
7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責(zé)任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
在干部交流輪崗大會上的講話篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
根據(jù)會議安排，我就協(xié)助分管的移民工作講兩個方面的意見。
一、全鎮(zhèn)移民工作情況通報。
關(guān)于我鎮(zhèn)的移民工作情況，臺上各位領(lǐng)導(dǎo)都是清楚的，但下面在座的各位可能只是對參與的某部分了解，對全局不是很清楚，我作個簡要通報，主要讓大家充分知曉了解情況，進一步樹立信心，增強進一步做好工作的責(zé)任感和緊迫感。
一直以來，溪洛渡鎮(zhèn)把移民工作作為壓倒一切的政治任務(wù)，黨委書記親自抓，其他班子成員具體抓，全鎮(zhèn)干部職工、涉及的村組干部全員參與，形成合力，共同推進。通過大家的不懈努力，全鎮(zhèn)移民工作取得了明顯成效，總體上進展良好。
(一)溪洛渡水電站施工區(qū)掃尾工作穩(wěn)步推進。
一是木仰、農(nóng)場兩個安臵點建設(shè)有序推進。
木仰小區(qū)共安臵移民276戶，截至12月19日，已澆筑基礎(chǔ)186戶，支砌一樓墻體80戶，完成第一層板面澆筑25戶，正在支砌第二層墻體13戶，完成二層版面澆筑10戶，完成第三層板面澆筑1戶。
農(nóng)場小區(qū)共安臵移民25戶，24戶已動工建設(shè)，其中開挖基礎(chǔ)1戶，一層墻體施工10戶，完成二層版面澆筑5戶，第三層版面澆筑2戶。
二是56戶154個生產(chǎn)安臵人口補償補足款已兌現(xiàn)到戶。
三是荒山分配正積極穩(wěn)妥推進。荒山分配涉及27個村組，總面積4973.471畝，截至目前共完成了12個村民小組的荒山分配，已兌現(xiàn)資金3287.329萬元，完成荒山補償兌現(xiàn)的66%，還有幾個村民小組已形成分配方案。
(二)向家壩庫區(qū)移民搬遷安置工作取得積極進展。
佛灘庫區(qū)移民人口界定451戶1339人，其中生產(chǎn)安臵人口188戶483人，搬遷安臵人口349戶1114人。截至12月19日，共簽定移民安臵協(xié)議書378戶1110人，占總戶數(shù)的83.8%。
佛灘集鎮(zhèn)新址已全部完成c區(qū)場平，正抓緊b區(qū)場平掃尾，累計挖宅基地基礎(chǔ)77戶，統(tǒng)一澆筑墊層5戶。學(xué)校教學(xué)樓基礎(chǔ)墊層已澆筑完畢,正繼續(xù)扎基礎(chǔ)鋼筋。
(三)溪洛渡水電站庫區(qū)移民工作順利推進。
溪洛渡水電站庫區(qū)19戶36個生產(chǎn)安臵人口的搬遷安臵協(xié)議已簽訂。移民辦根據(jù)縣移民局審查通過的移民戶的實物量進行了逐一算賬。
同志們，以上成績的取得來之不易，凝聚著在座各位的心血和汗水，在此我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)政府對大家艱辛付出表示衷心的感謝!來溪洛渡鎮(zhèn)的四個月多月，我感覺到大家工作非常不容易，這里工作千絲萬縷，點多面廣，工作量大，各種矛盾尖銳突出，鎮(zhèn)村兩級干部職工長期疲勞作戰(zhàn)，非常辛苦。從你們的身上，我不僅學(xué)到許多工作方法，更讓我敬佩和感動的是你們吃苦耐勞、樂于奉獻和不屈不撓、百戰(zhàn)不殆的精神。
二、對分管的工作提幾點要求。
盡管我鎮(zhèn)移民工作取得了一定成績，但仍然存在工作進度緩慢、服務(wù)不到位等問題。下面，我就分管的幾項具體工作提三點要求。
第一點要求，認(rèn)真履職，強化對移民的服務(wù)和管理。
一是對“兩站”庫區(qū)自行安臵到溪洛渡鎮(zhèn)的移民在辦理手續(xù)方面提供便捷服務(wù)。對于自行安臵到溪洛渡鎮(zhèn)的移民戶在辦理手續(xù)過程中既要認(rèn)真審查到位，又要服務(wù)到位。
一方面，要認(rèn)真履職，審查到位。村(社區(qū))、村民小組要認(rèn)真對照《昭通市人民政府關(guān)于向家壩水電站云南庫區(qū)永善縣移民安臵實施細則的批復(fù)》(昭政復(fù)?20xx?26號)和《昭通市人民政府關(guān)于金沙江溪洛渡水電站永善庫區(qū)移民安臵實施細則的批復(fù)》(昭政復(fù)?20xx?6號)2份文件，嚴(yán)格審查其安臵標(biāo)準(zhǔn)、安臵條件是否符合相關(guān)政策要求。比如選擇自行農(nóng)業(yè)分散安臵的，要認(rèn)真審查他流轉(zhuǎn)的土地是否真實，流轉(zhuǎn)的土地面積是否達到了規(guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)可以養(yǎng)活該戶移民;同時又要考慮他流轉(zhuǎn)了本村民小組某戶的土地后，該戶會不會因此失去生存條件;屬于城市規(guī)劃區(qū)的必須具備規(guī)劃、國土部門開具的單據(jù)。自行二三產(chǎn)業(yè)安臵到溪洛渡的，要審查其是否具備二三產(chǎn)業(yè)安臵的條件，是否有穩(wěn)定的收入來源，經(jīng)營手續(xù)是否齊全等等。
另一方面，要以人為本，服務(wù)到位。這是我今天要特別強調(diào)的。相關(guān)部門、村(社區(qū))、組在辦理手續(xù)的過程中要本著方便快捷、原則性與靈活性相結(jié)合的原則，給群眾提供便捷的服務(wù)。要一次告知移民需要提供的資料和手續(xù)，避免這次來差這樣，下次來差那樣，蓋個章跑一二十趟還辦不好。對于審核符合條件，手續(xù)齊全的，要及時予以辦理，堅決不能吃拿卡要。聽說個別地方要提煙提酒菜給簽字蓋章，今后這樣的情況一經(jīng)舉報查實，堅決從重處理。
相關(guān)部門和站所也要做好對接服務(wù)工作，切實為移民搞好服務(wù)。
二是對已經(jīng)安臵在本轄區(qū)的移民要強化服務(wù)和管理。要做到“三個強化三個到位”。
首先，要強化臺賬建立，掌握情況到位。對安臵在本轄區(qū)的移民，每家每戶甚至每個人的情況要做到家底清、情況明，了如指掌。建立完善移民臺賬一方面可以確保上級要求上報各方面情況時能及時準(zhǔn)確、不錯報漏報引起工作被動;另一方面，只有準(zhǔn)確掌握移民的信息才能對主動對他們開展有效的管理和服務(wù)。
其次，要強化服務(wù)意識，主動服務(wù)到位。相關(guān)部門、村(社區(qū))要引導(dǎo)他們盡快早融入本地生活，與其他群眾和睦相處;要在低保指標(biāo)分配等方面與其他村民一視同仁納入考慮;要隨時掌握他們的思想動向，防止大規(guī)模群體上訪;要經(jīng)常了解他們的生產(chǎn)生活狀況，帶領(lǐng)和引導(dǎo)他們發(fā)展致富。
第三，要強化管理，嚴(yán)格履職到位。按照你們的村規(guī)民約、社區(qū)管理的相關(guān)規(guī)定，該履行的義務(wù)堅決要求履行到位，不能把移民身份特殊化，搞成特殊公民。該管的理直氣壯管理到位。
三是對移民群眾提出的合理訴求要及時妥善處理，確保問題不積壓、不惡化、各項工作順利推進。村(社區(qū))是黨委、政府連接群眾的橋梁和紐帶，是政策執(zhí)行的末梢和終端，你們執(zhí)行政策是否到位、群眾工作開展的好壞，直接關(guān)系到黨和政府在群眾心目中的形象和地位。你們最了解移民群眾的情況，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，多深入群眾，多傾聽他們的心聲，關(guān)心他們的疾苦。特別是對他們反映的訴求，屬于工作和服務(wù)層面的，能解決的及時幫助解決;屬應(yīng)該解決本級解決不了的，及時向上反映匯報爭取解決;屬于政策層面無法解決的要耐心細致予以疏導(dǎo)說明。
一些群眾反映出來的看上去很小的事，如果不能及時解決和鈍化，小事也會變成大事、拖成難事，甚至誘發(fā)群體性事件。因此要把群眾反映的事都要當(dāng)成“大事”及時解決在萌芽狀態(tài)，不能讓群眾反映的問題久拖不決，心中積怨日益加深。
如果我們基層一線都把群眾利益放到首位，把每件事關(guān)群眾切身利益的“小事”辦好了，群眾就心平氣順了，矛盾糾紛自然就少，社會也就和諧了。
第二個方面的要求，加強宣傳引導(dǎo)，推動荒山補償補助早日分配到戶。
如何代表最廣大人民群眾的根本利益?可以說在物價較快上漲的今天，能盡早把荒山補償補助兌現(xiàn)到戶就是維護群眾最大的利益。按照鎮(zhèn)黨委政府決定的“資金先劃撥到村，從易到難、積極穩(wěn)妥推進荒山分配”的原則和要求，三坪、農(nóng)場村委會要繼續(xù)宣傳荒山分配“三不”政策(即：荒山面積不可能增加，面積不可能重新丈量，補償補助標(biāo)準(zhǔn)不可能提高)，從現(xiàn)在物價上漲角度，與他們講道理，算大帳，要從村民小組長、黨員、村民代表逐層做工作，動員村民小組早日啟動分配工作。
在荒山分配中，村委會要加強指導(dǎo)，指導(dǎo)村民小組嚴(yán)格按“一事一議”的程序討論形成分配方案。基礎(chǔ)工作要扎實到位，確保既按程序積極穩(wěn)妥推進，又要講求效率以防夜長夢多、煮成夾生飯。
第三個方面的要求，積極配合搞好“金沙江移民婦女發(fā)展基金”項目的實施。
三峽公司和國家婦聯(lián)聯(lián)合建立了“金沙江移民婦女發(fā)展基金”，這是一個移民發(fā)展扶持項目，也是一項民心工程。首批明確的項目資金是3000萬元，其中20xx年、20xx年實施20xx萬，20xx年實施1000萬元。項目近期即將啟動實施，實施范圍是金沙江中下游幾個水電站已搬遷安臵的移民，實施項目包括開展貧困移民大病救助、貧困移民學(xué)子助學(xué)、在移民集中區(qū)域建婦女職工之家、開展婦女致富培訓(xùn)等，同時還要在移民區(qū)開展“五好文明家庭”、致富能手等評選活動，具體文件近期就會下發(fā)。請各涉及移民安臵的村、社區(qū)，務(wù)必高度重視，按要求做好宣傳、推選、上報工作。工作中要把困難移民戶納入重點考慮對象，絕不能優(yōu)親厚友，要客觀公正，嚴(yán)格按要求推選出符合條件的人員上報，既要確保符合條件的應(yīng)報盡報積極爭取扶持和幫助，又要防止不符合條件的亂納入上報，引起其他移民群眾的不滿?？傊押檬罗k好，實事辦實。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，移民工作任重道遠，錯綜復(fù)雜。但我們堅信有上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位同志的全力付出和團結(jié)拼搏，我鎮(zhèn)移民工作一定會在穩(wěn)步推進中奪取最后的勝利。謝謝大家!
在干部交流輪崗大會上的講話篇七
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的。客觀上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關(guān)黨委工作，主要是加強機關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學(xué)習(xí)，盡快進入角色、進入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關(guān)中層干部輪崗交流。我局機關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機制”?！皥猿终_用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強機關(guān)的活力，提高辦事效率，促進勤政廉政，激勵機關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制，用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強機關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關(guān)負(fù)責(zé)人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級交流的同志。采取個人自薦、群眾推薦、民意測評、組織決定的方式和工作流程進行。凡被交流對象，自愿申報1至3個崗位；職工根據(jù)崗位特點及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結(jié)奮進的和諧人事編制機關(guān)形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
同志們：
今天召開xx干部大會，主題是通盤籌劃、全面布局，用人所長、適當(dāng)調(diào)整，調(diào)優(yōu)配強所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)班子，強化公司機關(guān)有關(guān)部門，以適應(yīng)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、率先、永續(xù)發(fā)展xx，圓滿實現(xiàn)“xxx”期發(fā)展目標(biāo)的迫切需要。
剛才漢生書記宣讀了公司調(diào)整各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的任職文件。這是在公司組織專門考察組，花一周時間，巡回6縣1市，全面考察干部隊伍現(xiàn)狀、廣泛推薦后備干部基礎(chǔ)上，經(jīng)過公司黨委會集體研究，細致遴選、慎重擺布，作出的關(guān)系全局的重大決策。大家要認(rèn)真深刻領(lǐng)會，迅速堅決執(zhí)行。
下面我就如何迅速完滿地落實公司黨委重大決策，建設(shè)宏大堅強的xx領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，講一些意見。宏大的事業(yè)需要宏大的人才，宏大的人才支撐宏大的事業(yè)。xx事業(yè)源遠流長、波瀾壯闊，既有長期的風(fēng)平浪靜，也有瞬間的驚濤駭浪。在一代又一代前輩努力下，xx不斷發(fā)展壯大，成為今天在江蘇鹽業(yè)區(qū)域公司中舉足輕重的重量級單位，地位靠前的排頭兵企業(yè)。現(xiàn)在事業(yè)的接力棒傳到了我們手里，我們的歷史責(zé)任，是把事業(yè)繼續(xù)推向前進，保持爭先、領(lǐng)先、率先的發(fā)展勢頭。
但是，我們的干部隊伍現(xiàn)狀，與歷史使命的要求還不完全適應(yīng)。不是說現(xiàn)在還有人鬧內(nèi)耗，不是說現(xiàn)在還有人不勤奮，這些在xx歷史上曾經(jīng)被人詬病的頑疾，由于指標(biāo)任務(wù)的日益加重，由于外在的教育和內(nèi)在的修煉，已經(jīng)基本克服了。這次考察，總的印象是，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子都很努力，都很盡職，都完成了公司下達的年度主要經(jīng)濟指標(biāo)。現(xiàn)在干部隊伍的主要問題，對照黨中央提出的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”要求，主要是年輕化不夠，新老斷層、青黃不接。8個子公司主要負(fù)責(zé)人里，有5個55歲上下的。老同志是寶貴財富，但是自然規(guī)律不可抗拒，人上了一定歲數(shù)，活力有所下降，在接受新理念、謀劃新思路上，心有余而力不足。所以我們報請董事會批準(zhǔn)，決定在特殊時期實行特殊政策，讓58歲以上的老同志從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來，叫做“騰籠換鳥”。他們的待遇不減，也就是說，拿錢買位子。從事業(yè)出發(fā)，這是劃算的；為老同志考慮，也是公平的。我們還要繼續(xù)采取措施，不斷促進干部隊伍年輕化，最大限度激發(fā)各級人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造活力。xx干部隊伍建設(shè)的目標(biāo)，是把所有子公司領(lǐng)導(dǎo)班子都建成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。每個班子要具備“五力”，就是：一把手統(tǒng)攬全局、把握方向的謀劃力，班子副職和全體中層雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，班子團結(jié)全體員工爭先創(chuàng)優(yōu)的凝聚力，班子集體說了就算、定了就干的公信力，班子成員克己奉公、兩袖清風(fēng)的廉潔力。每個班子成員要做到“五事”，就是：想干事，能干事，干成事，不出事，好共事。
下面我著重對這次調(diào)整干部后，晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的新同志和繼續(xù)留在領(lǐng)導(dǎo)崗位的老同志，提幾點希望。
一要提高自身綜合素質(zhì)。晉升職務(wù)的同志要明白，不是你什么方面都比沒有晉升職務(wù)的人行，不是你的能力水平自然而然就適應(yīng)了新職級。要自覺加強學(xué)習(xí)，大力建設(shè)學(xué)習(xí)型班子，當(dāng)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成生存需要、思想境界和人生常態(tài)。要講黨性、重品行、做表率，要身先士卒、模范帶頭，始終走在全體職工前列。要不斷提升包括政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)、知識技能、處置突發(fā)事件心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，以良好的領(lǐng)導(dǎo)形象和強大的人格力量引領(lǐng)職工、推動事業(yè)。
二要提升綜合管理能力。獨木不成林，江山眾人打。一把手要增強戰(zhàn)略思維，不斷提高駕馭全局的能力，抓方向、抓原則、抓溝通，謀全局、謀重點、謀思路。注意處理好當(dāng)前與長遠、全局與局部、主營與非鹽、營銷與鹽政、機關(guān)與基層、公司與社會、企業(yè)與職工、物質(zhì)與精神、改革與穩(wěn)定等重大關(guān)系，搞好綜合平衡。要當(dāng)好“班長”，全面調(diào)動、充分發(fā)揮每一個班子成員的積極性，以身作則，綱舉目張，搞活全局，開拓局面。要圍繞營銷要務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，民主決策、科學(xué)決策、依法辦事，各司其職、各負(fù)其責(zé)、各展其才，最好地發(fā)揮班子的整體功能。
三要提升貫徹執(zhí)行能力。各子公司都分擔(dān)著xx經(jīng)濟總量的份額，牽一發(fā)而動全身，要奮發(fā)有為，不負(fù)重托，全面完成目標(biāo)任務(wù)，為全局多做貢獻，防止短板效應(yīng)。各單位雖然天時相同，但地利、人和各有特點。要認(rèn)真調(diào)研、細心尋找“人無我有”的獨特優(yōu)勢。既要堅決貫徹上級部署，又要創(chuàng)造性地執(zhí)行上級指示，揚長避短、巧做文章，謀篇布局、靈活施策，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略和大政方針落到實處。
四要提升分管工作能力。xx面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，亟需克服“本領(lǐng)恐慌”。當(dāng)前，鹽業(yè)體制改革密云不雨，食鹽專營將變未變，百億連鎖凌厲推進，經(jīng)濟指標(biāo)大幅增長。無論是分管營銷的`、門店的、鹽政的、后勤保障的，都面臨著前所未有的新問題。時代變了，鹽業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)了。要細心調(diào)研，潛心琢磨，找出辦法。既要提升食鹽品級，又要穩(wěn)住市場；既要賣出非鹽商品，又要不被投訴；既要完成開店指標(biāo)，又要扭虧為盈。
五要提升勤政廉政能力。要牢記“兩個務(wù)必”，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)，正確處理家庭與事業(yè)的矛盾，一心撲在工作上。要艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦事，嚴(yán)格預(yù)算、控制費用，盡量減少非經(jīng)營性支出。要實干興業(yè)，深入基層，搞好“三解三促”，不要滿足于會議開了、文件發(fā)了、合同簽了、工作布置了，而要親臨現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)矛盾，解決問題。鹽業(yè)收入逐年增長，但環(huán)比水平不算高，要調(diào)整心態(tài)、抵制誘惑，遵守規(guī)定、一崗雙責(zé)，去除僥幸、恪守本分，時刻牢記共產(chǎn)黨不缺干部，倍加珍惜任職機遇，自覺接受各方監(jiān)督，切實保護政治安全。
六要提升合作共事能力。團結(jié)就是力量，內(nèi)耗毀壞事業(yè)。集體偉大，個人渺?。皇聵I(yè)長久，個人短暫。組織一紙文件，就可以使個人命運發(fā)生戲劇性變化，所以，“有意見可以提，組織決定要服從?！保ㄍ跗颊Z）班子成員之間，不管是新干部老干部，不管是外來干部本地干部，不管搞黨務(wù)搞行政，不管來自機關(guān)來自基層，都要互相尊重、互相體諒，互相協(xié)調(diào)、互相幫襯。“你可以不欣賞某位領(lǐng)導(dǎo)的為人，但是你必須尊重他的職務(wù)，因為他的職務(wù)是組織給的?！保◤埵チ琳Z）要按照黨章規(guī)定，多溝通、多會商，“三重一大”走程序，做到又有集中又有民主，又有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，生動活潑、齊心協(xié)力，把單位的三個文明建設(shè)共同推向前進。這里，我要對沒有能如愿以償?shù)耐菊f幾句話。有的同志這次沒能提拔，或者沒能調(diào)整到理想位置，主要是因為“人崗匹配”的限制。xx事業(yè)在發(fā)展，以后用人的機會還多。希望大家不要妄自菲薄，堅信“天生我才必有用，組織慧眼識英雄”，虛心努力、蓄才以待，是金子總會發(fā)光！
接下來，我要對年輕同志提幾句希望。xx事業(yè)是我們的，也是你們的，但是歸根結(jié)底是你們的；xx事業(yè)的明天和未來，是寄托在你們身上。著名作家柳青說過：“人生是漫長的，但是緊要的地方只有幾步。”年輕人要設(shè)計好自己的職業(yè)生涯，要從大處著眼，要向高處努力。根據(jù)人才成長規(guī)律，一個想要有所作為的人，他（她）在二十歲前后要儲蓄知識才干，三十歲前后要逐漸嶄露頭角，四十歲前后要大力支撐事業(yè)，五十歲前后要熱情培養(yǎng)后生。我想：一個人，要有志才有向，有向才有力，有力才有學(xué)，有學(xué)才有能；同樣，一個干部，要有勤才有為，有為才有績，有績才有譽，有譽才有位。廣義地說，從事各種崗位工作，都可以成為有用之才。不僅經(jīng)濟工作要用人，黨建政工也要用人。不僅基層要用人，機關(guān)本部也要用人。仿佛一部機器有各種齒輪和螺絲釘，一樁大事業(yè)也需要各種各樣人才。年輕人要根據(jù)自己的特長，揚長避短、錯位發(fā)展，力避狹路相逢、擁擠堵塞。xx以發(fā)展經(jīng)濟為中心，從事營銷工作的人才，得到使用的機會會多一些。建議大家要勇于吃苦，勇于下基層，勇于交流輪崗，勇于當(dāng)客戶經(jīng)理，勇于到最艱苦、最復(fù)雜、最有挑戰(zhàn)性的市場一線施展才干。吃苦是福、歷練生才，人才經(jīng)受多方面鍛練，會加快成熟過程，得到提拔重用的幾率就會更高。
最后，我要對從事組織人才工作的同志說幾句話。人們常說：“千里馬常有，伯樂不常有?！比绻f人才可貴，那么，有一雙發(fā)現(xiàn)人才的眼睛，有一個舉薦人才的胸懷，同樣可貴，甚至更加可貴！歷朝歷代封建帝王深諳“人才立國”的哲理，常以“無遺賢、盡入彀中”為夸詡，但是實際上，“馮唐易老，李廣難封；屈賈誼于長沙，非無圣主；竄梁鴻于海曲，豈乏明時？”仍然埋沒了很多人才。過去我們有的單位領(lǐng)導(dǎo)層長期鬧內(nèi)耗，最受害的是，壓制了中層干部，耽誤了各類人才。唐朝女詩人說得好：“花開堪折直須折，莫等無花空折枝?！惫媚镆谧蠲赖哪挲g嫁出去，人才要在最佳的時段用起來。人才資源是最大資源，人才浪費是最大浪費。一個成功的企業(yè)家，不僅要收獲經(jīng)濟效益，同時要收獲人才效益；不僅要出利潤，同時要出干部。及時發(fā)現(xiàn)、適時推薦干部，不僅是組織部門的事，也是所有老同志面臨交班之前義不容辭的職責(zé)，是對事業(yè)負(fù)責(zé)、覺悟高的表現(xiàn)。共產(chǎn)黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是“德才兼?zhèn)?、任人唯賢”；共產(chǎn)黨的干部政策是“公道正派、競爭擇優(yōu)”。要善于識別干部，不僅要看干部的一時一事，更要看干部的一貫表現(xiàn)和全部歷史；要看總體，看大節(jié)，不要求全責(zé)備。要善于培養(yǎng)干部，對看準(zhǔn)了的苗子，要壓擔(dān)子、加任務(wù)，下派到艱苦崗位鍛煉才干。要善于使用干部，用人所長、用人不疑，放手讓他們獨當(dāng)一面，同時加以必要的指導(dǎo)，出了問題要為他們分擔(dān)責(zé)任。要善于愛護干部，不斷改善工作環(huán)境，盡可能照顧利益關(guān)切，讓吃苦的人不吃虧，讓流汗的人不流淚，促使他們更多更好地發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。這些都是重要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，也是領(lǐng)導(dǎo)班子、特別是黨政一把手的重要職責(zé)。
同志們！xx事業(yè)現(xiàn)正處在發(fā)展方式轉(zhuǎn)型的重要關(guān)節(jié)點。轉(zhuǎn)型發(fā)展的嚴(yán)峻形勢，“xxx”規(guī)劃的繁重任務(wù)，擺在我們面前?！皣y思良相，板蕩見忠臣?！毙乱粚媚贤ü绢I(lǐng)導(dǎo)班子需要大家分憂解難，共同承擔(dān)推動xx事業(yè)永續(xù)發(fā)展的歷史責(zé)任。我們一定要堅決貫徹黨的干部政策和人才方針，把xx辦成大學(xué)校，一切有潛力的人才都能在其中健康成長；辦成大熔爐，每一塊好鐵都能在其中百煉成鋼。要讓想干事的人有機會，讓能干事的人有舞臺；要讓老實人不吃虧，讓投機者不得益；要讓業(yè)績突出的人有榮譽。努力營造積極進取的用人導(dǎo)向，推動形成實干興業(yè)的濃厚氛圍。
同志們！組織的胸懷永遠是溫暖的，員工的眼睛永遠是雪亮的。一切有志于實現(xiàn)人生價值的青年，一切愿意效力于干大事、創(chuàng)大業(yè)的人才，都會在轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、永續(xù)發(fā)展的xx里，找到自己的歷史方位。同志們奉命于困難之際，受任于轉(zhuǎn)型關(guān)頭，你們所吃的辛苦、所做的貢獻，天地同知、人神共鑒，歷史不會忘記你們！讓我們在上級機關(guān)和公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、眾志成城，奮發(fā)有為、不辱使命，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，爭先、領(lǐng)先、率先，誠信立足、創(chuàng)新致遠，包容會通、敢為人先，為全面完成xxxx年度經(jīng)濟指標(biāo)，為順利實現(xiàn)“xxx”宏偉藍圖，為把xx早日建成江蘇鹽業(yè)一流的、現(xiàn)代化的、服務(wù)型商貿(mào)流通企業(yè)，而共同努力奮斗！
謝謝大家。
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動、進退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實”的模范、“團結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成?！蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
在干部交流輪崗大會上的講話篇八
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿Γ矣趧?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動、進退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實”的模范、“團結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成。”我們領(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結(jié)的模范。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對待權(quán)力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
在干部交流輪崗大會上的講話篇九
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動、進退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實”的模范、“團結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)。現(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯?、去回答、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成?！蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結(jié)的模范。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對待權(quán)力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
剛才，xx宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于x機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)多年沒有調(diào)整，本著進一步優(yōu)化全x領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力的要求，通盤考慮x機關(guān)和企事業(yè)單位工作全局，在廣泛聽取各方面意見、反復(fù)醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由x黨委組織部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整方案，x黨委常委會議研究決定的。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護x黨委的決定。下面，我提幾點要求：
x黨委這次調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部，既是做好機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)干部交流輪崗的要求，也是進一步加強我市領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批“政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事，能干成事”的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，x黨委以“**”重要思想和黨的x會議、黨的x全會精神為指導(dǎo)，以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，全面分析了我市領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，x黨委組織部派出考察組對x機關(guān)和有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和職工群眾公認(rèn)程度。6月26日，x黨委常委會對干部交流調(diào)整的原則進行了討論，6月29日x黨委常委會議進行了集體討論研究，并作出了決定。這次調(diào)整共涉及領(lǐng)導(dǎo)干部**人，其中提拔**人，交流輪崗**人。
這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例及中央、上級單位黨委有關(guān)規(guī)定，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅決破除論資排輩、平衡照顧的舊觀念，堅持“以發(fā)展論英雄，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，選準(zhǔn)用好干部。這次干部調(diào)整，主要體現(xiàn)了三個方面特點：
一是體現(xiàn)了德與才的統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些靠得住、有本事，能干事、干成事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認(rèn)，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的大膽提拔使用;不符合條件的堅決不任用。
二是體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，x黨委從xx戰(zhàn)略和全局的需要出發(fā)，認(rèn)真分析了各單位領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。
三是在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部學(xué)歷層次高、進取精神強、有發(fā)展?jié)摿?，敢于?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我市干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
總的來說，這次干部調(diào)整，體現(xiàn)了新形勢下“三個代表”重要思想對干部工作的新要求，符合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，符合我市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要。
這次干部調(diào)整，x黨委盡管作了反復(fù)權(quán)衡、比較，作了目前條件下比較好的選擇，但是由于各方面條件的限制，也不可能做到盡善盡美、方方面面都盡人意，如人愿。x黨委的安排是從xx大局考慮的，對每位領(lǐng)導(dǎo)干部都是關(guān)心的，愛護的，無論哪種安排，都包含了組織的信任和重托。堅決服從組織決定，是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的態(tài)度和覺悟。我市的干部隊伍，整體素質(zhì)是好的，政治素質(zhì)是高的，關(guān)鍵時刻是能經(jīng)受得住組織考驗的。在座的同志都是領(lǐng)導(dǎo)干部，有的多年擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，希望大家能夠從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務(wù)變動、進退留轉(zhuǎn)問題上，正確對待自己，正確對待組織決定，正確地理解x黨委的意圖，識大體、顧大局、守紀(jì)律，不計個人得失，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理，愉快地服從組織安排，真正把思想統(tǒng)一到x黨委決定精神上來。
一要正確對待組織。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，正確對待組織決定，本是天經(jīng)地義的事情，也是組織對干部最起碼的要求。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部，不管職務(wù)多高，不管做什么工作，不管是老同志還是新同志，都要看到自己的成長、進步是黨組織培養(yǎng)教育的結(jié)果，是職工群眾支持擁護的結(jié)果，都是組織上的安排。一個人的作用、能力，也只有在黨組織的關(guān)懷培養(yǎng)下，才能得到正確發(fā)揮，一切違背組織意愿的歪門邪道，都是不可取的，錯誤的。擺不正個人和組織的關(guān)系，個人的想法一旦實現(xiàn)不了，個人的目的一旦達不到，就對組織不滿，怨天憂人，是十分危險的。我們只有盡職盡責(zé)、全力以赴做好工作的義務(wù)，而無向組織討價還價的權(quán)力。關(guān)鍵時刻不聽組織召喚，置組織紀(jì)律于不顧，一意孤行，就會犯錯誤，既損害了黨的利益，也葬送了自己的前途。此中經(jīng)驗教訓(xùn)，不可不汲取。
二要正確對待自己。正確對待自己，實際上是個人的世界觀問題。我們有些同志，往往在個人待遇升遷等問題上，想得太多，看得太重;對自己看優(yōu)點多些，看缺點、不足少些，自我評價不夠客觀、全面;有的在金錢和享受面前經(jīng)不起誘惑，不能自重、自省、自警、自勵，這些都是危險的。職務(wù)再高，都是人民的公仆;再有本領(lǐng)，不能自負(fù)。個人的智慧和力量總是有限的。在座的領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整的干部，一定要學(xué)會大度，學(xué)會謙和，對待同志要謙虛謹(jǐn)慎，對待成績要戒驕戒躁，正確地認(rèn)識自己，正確地估價自己，正確地看待榮譽，不自吹自擂，不居功自傲，不盲目尊大。要認(rèn)識到比你優(yōu)秀的還有，而且還很多，只不過是組織上在選干部、配班子的時候，除個人的條件外，還要看實際工作的需要，考慮班子的年齡、性別、專業(yè)和結(jié)構(gòu)等方方面面的因素，才把你推向了領(lǐng)導(dǎo)崗位。每一位同志都要清醒認(rèn)識到自己的缺點和不足，通過考察了解到：有的同志理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢，認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣工作，照樣辦事，自我感覺良好;有的同志缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作飄浮不扎實，工作節(jié)奏欠緊張，不是集中精力干工作，而是得過且過，當(dāng)起了撞鐘和尚;有的同志主持工作，作風(fēng)不民主，工作方式方法簡單，有時甚至于粗暴;有的同志在執(zhí)行“三重一大”等問題上態(tài)度不堅決，做法不規(guī)范等等。對于這些問題，我們都要正確地對待，有則改之，無則加勉。
大家要以這次干部調(diào)整為契機，解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、加快發(fā)展，嚴(yán)于律己、求真務(wù)實，在各自工作崗位上，爭做“學(xué)習(xí)”的模范、“干事”的模范、“務(wù)實”的模范、“團結(jié)”的模范、“廉潔”的模范。
(一)做學(xué)習(xí)的模范。學(xué)習(xí)，是人類進步的階梯。任何一個人，一個國家、一個政黨、一個民族，要想進步，實現(xiàn)自己美好的理想，都必須不懈地學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在，許多新的東西等待我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實踐，許多新的問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮?、去解決。這對領(lǐng)導(dǎo)者的理論素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識儲備提出了更高的要求。大家開會要決策問題，下去要解決問題，要對所擔(dān)負(fù)的工作提出思路和建議。如果沒有一定的理論水平，沒有扎實的業(yè)務(wù)知識，沒有對情況的透徹了解，那么你發(fā)表意見，指導(dǎo)工作，處理問題，制定決策，提出建議，就容易出問題。因此，每一個領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是新提拔和調(diào)整到新的工作崗位上的干部，一定要在認(rèn)真學(xué)習(xí)上狠下功夫，找時間、擠時間學(xué)習(xí)，坐下來，鉆進去，集中精力，扎實學(xué)習(xí)，不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu)，全面提高理論修養(yǎng)和知識水平，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，力爭理論學(xué)習(xí)、政策素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、精神狀態(tài)等方面都有一個新的提高。
(二)做干事的模范。我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要增強干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感、緊迫感，增強群眾意識、宗旨觀念，把真心實意為職工群眾辦實事、辦好事作為工作的出發(fā)點和立足點，以發(fā)展為己任，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。首先要與時俱進，勇于創(chuàng)新。對我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部來說，創(chuàng)新是一種境界、一種追求、一種責(zé)任，必須有干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、自我加壓的勇氣、敢于爭先的志氣。找差距、找不足，求創(chuàng)新、求突破，著力清除發(fā)展道路上的一切障礙，創(chuàng)造性地開展工作，真正做到發(fā)展有新思路、工作有新舉措、開放有新局面、事業(yè)有新作為。其次要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。“道雖邇，不行不至;事無小，不為不成?！蔽覀冾I(lǐng)導(dǎo)干部要想有所作為，有所成績，就必須埋頭苦干，踏踏實實地做事，勤勤懇懇地工作。大家到新的領(lǐng)導(dǎo)工作崗位后，要盡快適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，撲下身子，深入實際調(diào)查研究。要樹立“不作為就是失職，不干事就是腐敗”的新觀念，在各項工作中，始終發(fā)揚“干字當(dāng)頭、一干到底，多干少說、干起來再說”的實干精神，團結(jié)干、善于干、真抓實干以實際行動促進xx經(jīng)濟的大發(fā)展。
(三)做服務(wù)的模范。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就立下錚錚誓言，全心全意為人民服務(wù)，過去大家堅持和發(fā)揚了這種優(yōu)良傳統(tǒng)，今后更要大力弘揚這種優(yōu)良傳統(tǒng)。特別是x機關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同志，要以艱苦奮斗為本，以勤儉樸素為美，以無私奉獻為榮，以當(dāng)好公仆、辦好實事為最大的快樂。要按照“三個代表”重要思想的要求，始終維護職工群眾的根本利益，堅持依法辦事，全心全意為人民服務(wù)，甘當(dāng)人民的公仆。想問題、辦事情，要從大局出發(fā)，要站在職工群眾和服務(wù)對象的立場上，要代表職工群眾的利益，急職工群眾之所急，辦職工群眾之所需，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，深入職工群眾，滿腔熱情地為職工群眾服務(wù)，多為職工群眾辦實事、辦好事，努力把黨的根本宗旨落實到各項工作中去。
(四)做團結(jié)的模范。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。搞不好團結(jié)，不但會影響事業(yè)的發(fā)展，而且最終也會影響每個干部的進步和提高。一個領(lǐng)導(dǎo)班子就像一艘在浩瀚的海洋上航行的艦船，每一個成員都身居一個不可缺少的崗位，哪一個崗位出了毛病，都有船翻人亡的危險。所以說，班子成員之間一定要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎(chǔ)。在議事決策上，要按程序、按制度辦事;凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是集體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān);在榮譽面前不爭先，要相互謙讓;在責(zé)任面前不推托，要勇于承擔(dān)。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學(xué)人之長、補己之短，嚴(yán)于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
(五)做廉潔的模范。同志們擔(dān)任了領(lǐng)導(dǎo)干部，手中有了一定權(quán)力，但大家一定要正確對待權(quán)力，正確對待地位的變化，要有強烈的廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。每位領(lǐng)導(dǎo)干部在新的起點上要更加嚴(yán)格要求自己，不為名所累，不為利所誘。時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)和黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，約束自己，做到自重、自省、自警、自勵。大家要珍惜自己的政治前途，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不容易，一定要加強自身道德修養(yǎng)，正確對待權(quán)力，正確對待苦樂，正確對待工作的艱巨性。要堅持做到“兩個務(wù)必”，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，扎扎實實工作，樹立好自己的形象。
同志們，我們要把這次調(diào)整作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。希望大家搞好工作銜接，盡快進入角色，抓緊開展工作。以敢于爭先、永爭一流的氣魄，只爭朝夕、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，在自己的人生答卷上劃上濃重的一筆，在x單位發(fā)展建設(shè)的征途上，留下努力奮斗的腳印!
為破解機關(guān)“中梗阻”難題，近幾年，全國不少地方相繼集中開展了公務(wù)員跨部門交流輪崗，都取得了明顯成效。通過交流輪崗，有力地促進了干部勤政廉政和政治生態(tài)的持續(xù)優(yōu)化。(2020年6月17日中國組織人事報)。
古人說得好，“流水不腐，戶樞不蠹”。水，如果不流動，就是“一潭死水”，散發(fā)出讓人難聞的味道，只有求新求變，事物才會有生命力。同理，只有讓干部能夠活動起來、流動起來，為他們“舒經(jīng)活血”，既能夠推動干部的健康成長，也能夠進一步激發(fā)整個干部隊伍的活力，能夠更好地推動黨的事業(yè)，把服務(wù)群眾的工作做得更深、更實、更有效。這就需要堅持干部能上能下、能進能出的用人導(dǎo)向，用好“交流輪崗”的方式，營造良好的政治生態(tài)。
“交流輪崗”讓干部保持清醒的認(rèn)識。為官一任，造福一方。干部要在崗位上更好地服務(wù)群眾，做到權(quán)為民所用，就需要始終保持一顆清醒的頭腦。實踐證明，很多干部出問題，就是因為長期把持關(guān)鍵崗位，易被“熟人圈”“關(guān)系網(wǎng)”所困，遇到問題“硬不起手腕”，有的甚至經(jīng)不起“人情風(fēng)”侵蝕和物質(zhì)誘惑，甚至于徇私舞弊，貪贓枉法。因此通過“交流輪崗”避免了干部因為“人情”推動不了工作的難題，進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，讓他們能夠始終保持清醒、煥發(fā)生機，這也是愛護干部的一種有效措施。
“交流輪崗”讓干部保持勇往直前的沖勁。俗話說，“樹挪死，人挪活”?！敖涣鬏啀彙弊尭刹孔呱喜煌膷徫?，新責(zé)任、新難題也是對干部的一種挑戰(zhàn)，能夠讓他們始終保持工作上的沖勁和干勁。心理學(xué)研究表明，一個人如果在一個崗位時間太久，容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠疲憊，形成思維定勢，習(xí)慣于憑老經(jīng)驗、老辦法、老套路辦事。讓干部換一個“位子”，既能幫助他們成長，也能夠讓他們始終保持工作上的拼勁，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。
“交流輪崗”激活干部隊伍內(nèi)生動力。“交流輪崗”說到底就是為了進一步激活干部的內(nèi)生動力，讓他們更好地服務(wù)群眾，推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。推進公務(wù)員交流輪崗，可促進干部專業(yè)專長與崗位職能職責(zé)相匹配，實現(xiàn)“人得其位，事得其人”，促進復(fù)合型人才的培養(yǎng)，提升公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)和工作效能?！敖涣鬏啀彙蹦軌蜃尭刹亢B(yǎng)正確的為官心態(tài)，提升自己的能力，才能立足崗位，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在新形勢下，推進干部的科學(xué)、有序流動，通過“交流輪崗”，激活用好干部隊伍資源，能夠從源頭上鍛煉一支高素質(zhì)、高水平、高能力的干部隊伍。
《規(guī)劃綱要》強調(diào)要大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，健全優(yōu)秀年輕干部選育管用的全鏈條機制。提出要樹立重視基層、重視實踐的導(dǎo)向，拓寬選人視野，暢通“三支隊伍”交流渠道，注意從企事業(yè)單位和社會組織中發(fā)現(xiàn)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。堅持五湖四海，打破地域概念、部門界限，加大領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度，同時強調(diào)要注意保持領(lǐng)導(dǎo)班子特別是市、縣黨政正職相對穩(wěn)定。
要把黨的政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、帶頭做到“兩個維護”，提高政治能力，全面加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。要優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子配備、增強整體功能，選優(yōu)配強黨政正職，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，改善專業(yè)結(jié)構(gòu)，完善來源、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，合理配備女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部。要全面提高領(lǐng)導(dǎo)水平和專業(yè)素養(yǎng)，注重實踐鍛煉，提高領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領(lǐng)。要加強管理監(jiān)督、激勵擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)格日常管理，完善考核評價，強化正向激勵。要持之以恒改進作風(fēng)、嚴(yán)肅紀(jì)律，密切聯(lián)系群眾，持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任。
研究制定推進干部交流實施計劃。嚴(yán)格按照黨中央、市委關(guān)于干部隊伍建設(shè)工作要求和《中共黃浦區(qū)委關(guān)于打造黨的建設(shè)新高地迎接建黨100周年的意見》，街道研究制定了《關(guān)于“加強干部隊伍建設(shè)打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍迎接建黨100周年”行動方案的實施計劃》，積極推進干部交流。配合區(qū)委組織部，有計劃地安排干部在區(qū)級機關(guān)、街道和企事業(yè)單位交流任職，豐富任職經(jīng)歷，培養(yǎng)黨政復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)干部。
科級及以下干部交流輪崗。一是干部輪崗交流。今年以來，已有8名干部履職新崗位，既有業(yè)務(wù)崗位間的交流，也有黨務(wù)和行政崗位的流動，既有平職調(diào)整的干部輪崗，也有提職晉升的干部發(fā)展，既有單位內(nèi)的“體內(nèi)循環(huán)”調(diào)動，也有區(qū)級部門與街道雙向的“區(qū)域共育”交流，進一步拓寬交流渠道與方式，完善交流制度，推動干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化與能力素質(zhì)穩(wěn)步提升；二是積極推薦35歲以下科長、30歲以下副科長全區(qū)選拔工作。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)公務(wù)員局《關(guān)于組織區(qū)機關(guān)科長交流的實施細則（試行）》的通知要求，街道積極開展2019年科長交流和統(tǒng)籌選配科長、副科長工作，推出用于35歲以下科長、30歲以下副科長選拔崗位各一個，并積極推薦兩名干部分別參加全區(qū)科長、副科長的統(tǒng)籌選配工作，鼓勵年輕干部積極參與全區(qū)干部選拔與崗位交流活動，加快干部隊伍良性發(fā)展。
年輕干部多崗位交流鍛煉。一是積極參與舊改征收工作。我街道舊改征收是街道的一項重點工作，也是黃浦區(qū)舊區(qū)改造的主戰(zhàn)場，地塊多、任務(wù)重、難度大。街道積極采取以機關(guān)干部為引領(lǐng)，居委干部為基礎(chǔ)的工作模式，要求機關(guān)干部、尤其是年輕干部在做好本職工作之余，積極投入舊改征收工作當(dāng)中。通過上下聯(lián)動地相互配合，努力協(xié)作，舊改工作連創(chuàng)佳績，機關(guān)干部處理復(fù)雜問題的溝通、協(xié)調(diào)能力也得到不斷提高；二是文明城區(qū)創(chuàng)建全情投入。街道整合多方資源和力量，克服老城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差、居民區(qū)人口結(jié)構(gòu)多元化等困難，全力以赴投入創(chuàng)建文明城區(qū)工作，真正做到老少皆上陣，全情創(chuàng)文明；三是嚴(yán)格執(zhí)行新進公務(wù)員聯(lián)系居委掛職鍛煉管理制度。我街道嚴(yán)格按照區(qū)委組織部、區(qū)公務(wù)員局要求，安排新進公務(wù)員在試用期內(nèi)下沉居民區(qū)鍛煉，切實幫助新進人員熟悉基層工作環(huán)境、明晰基層工作內(nèi)容，掌握基層工作方法，為盡早適應(yīng)街道各項工作打下堅實的基礎(chǔ)。
破除崗位界限。打破不同科室、不同崗位、不同身份性質(zhì)的藩籬，鼓勵機關(guān)干部到下屬事業(yè)單位交流任職，強化對事業(yè)單位的主管作用，借調(diào)事業(yè)單位干部去到崗位職責(zé)相近的科室部門工作，既能在一定程度上彌補街道工作任務(wù)繁重人力資源不足的短板，又能實現(xiàn)全街道各部門、各類型干部資源的優(yōu)化配置，促進各類型干部綜合素質(zhì)的提升。
同志們：
根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對我辦干部隊伍，尤其是處級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的現(xiàn)狀，為進一步加強干部隊伍建設(shè)，推進新時期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊伍中進行一次交流輪崗，并決定首先對機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行了一次集體談話，通報了交流輪崗的情況，會上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會議，正式宣布機關(guān)正處級領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點意見。
(一)干部交流輪崗是落實黨的干部管理政策，進一步激發(fā)人防隊伍生機與活力的需要。
開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項重要原則，從中央到地方各級黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級黨委的一項重要工作。新出臺的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團體和群眾團體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時明確交流的對象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個地方或者部門工作時間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對干部交流的目的意義、重點對象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進行的一次正常的干部任免工作，是為了推進人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。
目前我辦干部隊伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊伍風(fēng)氣都比較好，但同時也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動性差、交流困難是制約我辦干部隊伍建設(shè)的一個重要因素。我們主張相對穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個隊伍對外進口、出口不暢，內(nèi)部再不進行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進行干部交流輪崗，在干部隊伍中形成一定的流動量，增強隊伍的生機與活力。
(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進新時期廣州人防更好地發(fā)展的需要。
近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進，并不代表我們各方面都先進，過去先進，不代表現(xiàn)在先進和將來先進，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個較高的層次，整體上處于先進的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運動員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達到一定的高度時，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運動員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機關(guān)的處長們。而一個干部在同一崗位工作時間長了，創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時間內(nèi)對工作造成一定的影響，但從人防長遠發(fā)展來看，是非常有利的，這一點我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅定的，希望大家也能充分認(rèn)識這一點，從廣州人防長遠發(fā)展的大局考慮，堅決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。
(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進干部個人發(fā)展的需要。
因為多種因素的制約，我辦干部隊伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨立判斷決策能力都比較強，進取意識強，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個人進步的需要。
我們黨在干部交流政策方面強調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對干部的保護。在這些崗位干的時間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險增大，對單位不利，對工作不利，對本人也不利，實行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。
根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊伍的實際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項原則。
一是干部交流輪崗堅持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進一步激發(fā)人防隊伍的生機與活力，推進廣州人防又好又快的發(fā)展。
三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。
四是對一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。
我們這次正處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊伍現(xiàn)有情況下，這個方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個方案了，必將對人防干部隊伍建設(shè)、對干部的成長進步，對廣州人防事業(yè)的長遠發(fā)展非常有利。
近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機關(guān)建設(shè)等各個方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項榮譽，仍至每一次大型會議和活動，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動手，實干精神很強，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫?，辦黨組對各位處長的工作是充分肯定的。
比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進人防法規(guī)建設(shè)，推動了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺，填補了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊綜合執(zhí)法，對人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會議和活動中，帶領(lǐng)全處人員扎實做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識比較強，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實實在在為大家辦了不少實事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對事業(yè)單位的長遠發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。
這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個新的臺階。
歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細致，吃苦精神強，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計劃財務(wù)處處長，幾年來注意加強內(nèi)部財務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財務(wù)管理關(guān)系，強化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強財務(wù)監(jiān)督，保證資金運作的正常進行。強化事業(yè)單位財務(wù)監(jiān)督，加強資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點，努力拓寬人防資金來源，取得市財政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費納入地方財政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護管理都難以開展。歐鴿任財務(wù)處處長幾年間，資金保障和運作抓得不錯，與市財政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強的。
考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對簡單，長期在審計、財務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。
其岳同志是我辦的高級知識分子，博士后，高級工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會專業(yè)委員會副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機場、大學(xué)城以及其它重點城市建設(shè)項目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。
這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實從某種意義上講，它是一項綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報、工程、財務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級工程師以及專業(yè)方面的身份，對外參與工程方面的技術(shù)評審等工作。
日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻，是全國、全省的人防先進工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊伍建設(shè)等工作，組織市級防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報系統(tǒng)的建設(shè)、維護和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。
這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。
德平同志是一名很實干、很坦誠的處級領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實，事業(yè)心、責(zé)任感強。對待工作不講價錢，不打折扣，吃苦精神強，對棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級管理”試點工作，人防工程管理進一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護管理等工作，推進了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進一步推進人防執(zhí)法工作，加大了對違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團案件過程中，積極主動地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團房產(chǎn)價值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強人防宣傳工作，最近我辦被評為全國人防宣傳先進單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時還經(jīng)常加班加點，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。
這次調(diào)整德平同志到機關(guān)黨委工作，主要是加強機關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的大環(huán)境下，加強機關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強，需要主動上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚扎實的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實抓緊抓實，抓出成效來。
秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機關(guān)黨委專職副書記，同時兼任紀(jì)檢組副組長，一個人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。
這次工作需要調(diào)整到計劃財務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請示市財政局，搞好關(guān)系，還可以請歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動全處人員的工作積極性，共同把計劃財務(wù)工作做好。
總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個別提了一些希望，這里我還想對新任處長們提四點共同的希望。
一是要加強自身學(xué)習(xí)，盡快進入角色、進入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對于你們個人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進一步加強自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強政治理論學(xué)習(xí)，進一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會精神，深刻理解構(gòu)建社會主義和諧社會重大意義和精神實質(zhì)，把握好人防各項工作的發(fā)展方向。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。
二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團結(jié)和諧了，就能調(diào)動好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動搞好團結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊伍帶好，促進處室和諧建設(shè)。
三是要堅持務(wù)實創(chuàng)新，努力推進各項工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要創(chuàng)新人防工作，推動廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識和實干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅持務(wù)實創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實現(xiàn)工作上的突破。
四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動和提高部屬的素質(zhì)水平。
剛才主要是對新任處長們提了一些希望，在這里我也要對其他同志提一點希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時我們還會再強調(diào)這個問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項工作的同志要及時整理分管工作情況，主動向處長匯報工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識到，無論我們在哪個處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個大家庭爭光添彩，大家一定團結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進廣州人防事業(yè)的發(fā)展。
這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時間緊，再加之臨近年底，各項工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點具體要求。
一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點、工作特點、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。
二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因為處長的更換而流失掉。
三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計劃財務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實把物品交接清楚。
四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對于一些正在進行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計劃與思考;五是市黨代會和上級有關(guān)會議精神的貫徹落實;六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。
五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。
六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進度，確保交接工作順利進行。
總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對待、積極支持、堅決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進新時期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關(guān)中層干部輪崗交流。我局機關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
在干部交流輪崗大會上的講話篇十
同志們：
為進一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵干部敬業(yè)爭先、開拓進取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實加強機關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對機關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個單位已全面完成機關(guān)中層干部輪崗交流。我局機關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會提出“講黨性、重品行、作表率、干實事、真爬坡、敢破難”的干部隊伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機關(guān)正式啟動中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點意見：
（一）開展干部輪崗交流，是加強隊伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊伍和人才隊伍。堅持黨管干部的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機制”。“堅持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強機關(guān)的活力，提高辦事效率，促進勤政。
廉政。
激勵機關(guān)干部愛崗敬業(yè)恪盡職守造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強的人事編制干部隊伍。干部長期在一個部門、一個崗位工作存在諸多弊端不僅工作環(huán)境狹窄工作技能單一思路不寬缺乏創(chuàng)新應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉容易產(chǎn)生工作惰性而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵競爭的用人機制用平等競爭的機制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。
（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊伍的管理，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
（三）開展干部輪崗交流，是增強機關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗，這也是促進干部保持進取精神，調(diào)動積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動起來才會激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進和保持干部的創(chuàng)造力。
（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識積累，更要靠實踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個因素。從干部自身來講，需要不斷加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個新崗位，面對新環(huán)境、新任務(wù)，就會促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強改革和創(chuàng)新意識，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時，開展干部輪崗交流，是強化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進一步促進黨風(fēng)。
廉政。
建設(shè)，增強干部防腐拒變能力，這也是愛護干部的一種有效措施。
根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件規(guī)定，在機關(guān)負(fù)責(zé)人、財、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項目、規(guī)劃、評審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計滿6周年或在同一科室工作累計滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項規(guī)定限制。按照這個文件精神和我局工作實際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅持以下四條原則：
（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)?、任人唯賢，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作。
創(chuàng)新。
又有利于干部成長。
（二）民主集中制的原則。對崗位人選問題，堅持局黨組集體研究、集體決定，對干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動每一個輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。
創(chuàng)新。
能力、理論水平、個性特點等為每個職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。
（四）個人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅決愉快地服從，不講任何價錢。
（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強大局意識和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強團結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識，正確對待，積極參與。輪崗交流，考驗黨性，考驗作風(fēng)，考驗品行。
（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對實施方案進行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對每一個階段的決策、方法、步驟、政策都進行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會及時把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。
誰到哪個部門哪個崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個崗位工作，都必須看到這是今后干部隊伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會盡一切努力，使每個同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護生動活潑、團結(jié)奮進的和諧人事編制機關(guān)形象。
局班子會盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個崗位，但這次不能實現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實現(xiàn)所有人的愿望，要把個人愿望與客觀需要與可能有機地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時一事，要團結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對組織、對自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。
（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對請客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動作。對違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對黨、對機關(guān)、對每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。
同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實現(xiàn)巴中經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！
在干部交流輪崗大會上的講話篇十一
同志們：
市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，已經(jīng)開展兩個多月了。為了及時了解工作進展情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會議。剛才，20個部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和做法，對我們大家是一個很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展得更好。
市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動員大會召開之后，各部門對這項活動高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個特點:一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項活動的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達到344人，其中，副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進典型。除剛才介紹經(jīng)驗的4位同志外，還有一些機關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟實體，起到了較好的帶動作用。三是部門幫扶措施扎實有效。針對輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實際困難，做輪崗人員的堅實后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟意識明顯增強。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實踐，使大多數(shù)機關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。
在看到成績的同時，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對活動重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對開展這項活動的目的意義認(rèn)識不到位，認(rèn)為這項活動起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項活動的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對活動管理不到位。部分單位對輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對輪崗人員是否真的有項目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對個別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時，服務(wù)沒措施，造成活動成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動真的來實的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點錢不容易，所以不敢搞項目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個別同志，借輪崗之機在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進的項目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進各類項目65個，大多數(shù)項目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動經(jīng)濟增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實有效措施，認(rèn)真加以解決。
市直機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的周期是三年，今年活動開展得好壞，決定著活動的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動組織好、開展好，確保達到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。
（一）要進一步提高思想認(rèn)識。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，絕不是一句口號，而是一件實實在在的工作。開展好這項活動，對促進市直廣大機關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強，對促進全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟總量擴張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個大局，對輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動高度重視，把它作為一項重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好發(fā)展的現(xiàn)實選擇，沒有什么可以爭議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識。前一段的實踐已經(jīng)證明，這是一項十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟要素。要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強有力的推動。而政府是由部門組成的，部門是由機關(guān)干部組成的。所以，政府強有力的推動，必須通過部門和機關(guān)干部去實現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是政府強有力推動經(jīng)濟發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟能力的現(xiàn)實選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟能力的提高，需要各級干部進一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使廣大機關(guān)干部有機會直接走到經(jīng)濟建設(shè)前臺，到經(jīng)濟主戰(zhàn)場去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺。每個人一生的選擇機會很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的開展，使大家都有機會在市場經(jīng)濟大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會管理、頭腦靈的機關(guān)人才向經(jīng)濟第一線流動創(chuàng)造了有利條件，最終實現(xiàn)人才的合理流動。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動，有利于帶動全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動繼續(xù)扎實深入地開展下去。
（二）要進一步明確招商創(chuàng)業(yè)的方式方法。參加輪崗招商的同志，要樹立大招商的觀念，在堅持工業(yè)立市、突出工業(yè)招商的基礎(chǔ)上，還要開展城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游和第三產(chǎn)業(yè)等其它領(lǐng)域的招商。搞好招商引資工作，前提是要對市情有一個正確和充分的認(rèn)識。包括區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)惠政策、勞動力成本等，都要做到心中有數(shù)。比如，在資源方面，我們經(jīng)常講資源豐富，除了有石油、天然氣以外，還有豐富的油母頁巖、陶土、膨潤土、陶粒、石英等，但具體講到資源的儲量、屬性、品位、用途時，就很難說清楚。據(jù)我了解，陶土是陶瓷制造業(yè)的主要原料，膨潤土可以廣泛應(yīng)用與冶金、油脂化工、化妝品加工等領(lǐng)域，陶粒是發(fā)展建材業(yè)的重要原料，石英是發(fā)展玻璃的基礎(chǔ)材料。再比如，我市擁有豐富的水資源、土地資源、電力資源、燃料資源和區(qū)位優(yōu)勢，這些是發(fā)展加工制造業(yè)不可或缺的條件，也是我們引進加工制造業(yè)的優(yōu)勢。同時，還有豐富的旅游資源、文化資源等等，也都需要開發(fā)。只要我們準(zhǔn)確認(rèn)識自己，就能夠有針對性地選擇商家，進行叩門招商，使招商引資工作取得實實在在的效果。參加輪崗創(chuàng)業(yè)的同志，要再接再厲，堅定信心，務(wù)求必勝。已有項目的要繼續(xù)努力，力爭做大做強；項目不對路的，要及時調(diào)整方向，下力氣迎頭趕上；還沒有項目的，也不要灰心氣餒，只要盡心盡力，終究會有所作為的。我們開展輪崗創(chuàng)業(yè)活動的目的，不是讓所有的機關(guān)干部都去創(chuàng)業(yè)，而是通過這樣一個載體，帶動全民創(chuàng)業(yè)，并使那些真正能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的機關(guān)干部去創(chuàng)業(yè)。作為我們各相關(guān)部門來說，就是要降低創(chuàng)業(yè)門檻，多服務(wù)、少干預(yù)，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，及時客觀地通報行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動態(tài)和趨勢，推薦一批有發(fā)展前途的項目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺項目”的問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。在這里，我建議大家要多看看中央電視臺第二套節(jié)目中的《財富故事會》、第七套節(jié)目中的《致富經(jīng)》等欄目，及時了解致富信息，掌握致富本領(lǐng)。要在協(xié)調(diào)銀企關(guān)系上多下工夫，商會和中小企業(yè)擔(dān)保公司要充分發(fā)揮作用，主動為創(chuàng)業(yè)者融資牽線搭橋，并引導(dǎo)企業(yè)、大戶相互擔(dān)保，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺資金”的問題。對一些發(fā)展勢頭好、增長后勁足的成長型企業(yè)，要組織專門力量跟進，提供及時、優(yōu)質(zhì)、高效、到位的服務(wù)。
（三）要確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動取得實效。一要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全市300多人離開工作崗位搞招商創(chuàng)業(yè)，這是一件很大的事情，如果撒手不管或放松管理，必將產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。所以，各部門、各單位不僅要經(jīng)常調(diào)度掌握每個輪崗人員的招商創(chuàng)業(yè)情況，還要做好經(jīng)常性的思想教育工作，加強對他們的日常管理。既要定期聽取輪崗人員的情況匯報，幫助他們解決實際困難，又要掌握他們的思想動向，引導(dǎo)他們?nèi)硇牡赝度氲秸猩虅?chuàng)業(yè)之中，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動健康開展。市輪崗辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的職能，切實加強監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時研究解決。要注意總結(jié)先進典型，積極推廣典型經(jīng)驗。新聞媒體要搞好跟蹤宣傳報道，努力營造機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動的輿論氛圍。二要搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。輪崗人員走出去招商創(chuàng)業(yè)最需要的就是服務(wù)。各部門要從實際出發(fā)，研究制定各種優(yōu)惠政策，最大限度地給輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員在資金、信息、技術(shù)等多方面提供必要的支持，并制定相應(yīng)的激勵機制，獎勵那些有突出貢獻的人員。執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要切實加強軟環(huán)境建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，為輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員提供一個良好的社會環(huán)境。三要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎懲。市輪崗辦要抓緊制定《市直機關(guān)輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員考核辦法》，并把此項內(nèi)容納入到各部門領(lǐng)導(dǎo)班子重點工作目標(biāo)責(zé)任制，一起考核，一起評比，一起兌現(xiàn)獎懲。市輪崗辦要加強對輪崗創(chuàng)業(yè)活動的跟蹤管理，注意積累資料、積累素材，年底前要進行一次全面系統(tǒng)的考核。各部門要搞好本單位的考核，同時要實事求是地向市輪崗辦報送有關(guān)情況和資料，努力做好相關(guān)配合工作，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動收到實效。
總之，全市廣大機關(guān)干部要進一步統(tǒng)一思想，知難而進，把機關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動抓實、抓好，為推動全民創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)經(jīng)濟更快更好的發(fā)展作出新的貢獻！
在干部交流輪崗大會上的講話篇十二
同志們：
今天，縣局決定召開的這次上半年工作總結(jié)暨民主推薦后備干部大會，是繼年初全縣國土資源工作會議之后，各項工作進一步細化措施、靠實責(zé)任、抓促落實的關(guān)鍵時期召開的一次總結(jié)工作、團結(jié)鼓勁的大會，也是貫徹落實市局黨委《關(guān)于建立后備干部隊伍的實施意見》文件精神的一次重要會議。剛才，劉局長對今年上半年工作進行了全面總結(jié)，書記宣讀了縣局黨組《關(guān)于建立后備干部隊伍的意見》。下面，我就上半年工作完成情況和下半年工作打算以及后備干部隊伍建設(shè)講三方面意見。
今年以來，全局上下緊緊圍繞市、縣國土資源工作會議精神，按照年初簽訂的各項目標(biāo)責(zé)任要求，經(jīng)各分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真負(fù)責(zé)、狠抓落實，全體工作人員齊心協(xié)力、積極工作，上半年絕大部分工作已按期完成，部分工作成效顯著，為確保全面完成全年各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
“6·25”宣傳主題鮮明，形式新穎。眉戶劇《三戰(zhàn)萬能嘴》、音樂快板《土地頌》、配樂詩朗誦《我愛我的國土》將保護耕地與當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)有機相結(jié)合，主題突出，創(chuàng)作新穎，時代感召力強，《中國國土資源報---綜合新聞》發(fā)表了圖文報道，在全市“6·25”宣傳中樹立了亮點。
機關(guān)管理進一步健全完善。制定了機關(guān)接待及陪餐、小車保養(yǎng)及維修、固定資產(chǎn)管理、職工灶管理等日常管理制度，完善了《基層國土資源所財務(wù)管理制度》，并更新了黨風(fēng)廉政、精神文明、綜合治理、計劃生育及政務(wù)公開欄，建立了地籍股、耕保股、測繪辦、國土資源勘測規(guī)劃室崗位職責(zé)。
國土資源所建設(shè)規(guī)范有序，工作成效顯著。崗位配置健全，人員分工明確，硬件建設(shè)到位，制度建設(shè)規(guī)范，山河、宮河、湫頭、永和4所已建成使用，榆林子所已動工建設(shè)。各所辦公設(shè)施配置齊全，制度、職責(zé)建立上墻，!基本實現(xiàn)了“機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化”的目標(biāo)。
違法案件查處及信訪工作力度加大。國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建活動積極開展，縣局、各所土地動態(tài)巡查分片包干負(fù)責(zé)制和國土資源執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系進一步健全，基層所宣傳形式靈活多樣，收效良好。信訪工作力度加大，措施到位，土地糾紛調(diào)處率、案件辦結(jié)率有所提高，土地違法問題較上年同期明顯減少。
項目建設(shè)、土地儲備工作成績顯著。國家投資土地復(fù)墾示范項目永正南住、榆林子馬家、宮河?xùn)|山頭3個項目片土地平整基本完成，道路、林網(wǎng)、水利等配套建設(shè)已開始，周家項目片拆遷工作正在進行；省級投資耕地補充項目土地平整、宮河雷村道路綠化任務(wù)已全面完成；國家投資正寧縣基本農(nóng)田整理項目，已被國土資源部正式列入國家投資土地開發(fā)整理項目，進入國家項目庫。同時，配合市局積極籌備了全市國土資源項目資金管理暨招投標(biāo)現(xiàn)場會。土地收購儲備工作有新突破，統(tǒng)征包干政策落實到位，保障了用地需求。
基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步拓展。積極開展了農(nóng)用地分等定級與估價工作，配合省廳測繪局地圖院完成了縣城區(qū)獨立坐標(biāo)系統(tǒng)改造擴建前期基礎(chǔ)工作，申報了項目文本和圖件；按期完成并上報了全縣統(tǒng)一年產(chǎn)值測算工作，加強了建設(shè)用地申報及管理工作；組織開展了地質(zhì)遺跡保護和地下水監(jiān)測工作，完成了磚瓦企業(yè)采礦權(quán)登記年檢工作，正南煤田詳查和石油勘探開發(fā)工作取得了突破性進展。
在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到上半年工作中存在的一些不容忽視的突出問題，直接影響和制約著全年各項工作全面保質(zhì)保量完成。一是在宣傳教育方面，工作還不到位，宣傳的力度和廣度還不夠，受教育的范圍只局限于部分干部群眾，這要求全局上下特別是各所要切實負(fù)起工作責(zé)任，進一步擴大宣傳，堅定不移地把國土資源政策法規(guī)及市政府“兩令”精神貫徹落實好；二是在執(zhí)法監(jiān)察方面，我縣土地市場還不夠規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公益事業(yè)、各類工業(yè)園區(qū)違法用地較多，案件查處難度大，市上把我縣作為督查重點縣之一要求限期整改落實，執(zhí)法隊和監(jiān)察股要切實拿到手上，加大工作力度，徹底扭轉(zhuǎn)我縣土地市場混亂的局面；三是在農(nóng)宅清理方面，各所重視不夠，工作進展慢，大部分所僅清理2個村，突出反映在清查、處理、發(fā)證率低，時間過半，任務(wù)欠帳大，希望所里會后要高度重視，深思細糾，研究對策，務(wù)必完成年初確定的任務(wù)；四是在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)方面，個別工作只停留在安排上，調(diào)查研究不夠，工作方法不活，沒有實質(zhì)性進展，影響了整體工作完成；五是在作風(fēng)建設(shè)方面，個別同志工作作風(fēng)欠扎實，創(chuàng)新不夠，缺乏勤政敬業(yè)精神，工作效率低，紀(jì)律觀念不強，自律能力較差；六是在協(xié)作配合方面，有些同志組織觀念淡薄，上下配合不到位，缺乏主觀能動性，致使政令不暢。這些問題，希望有關(guān)責(zé)任部門、同志們認(rèn)真克服，下決心解決，以飽滿的工作熱情和扎實的`工作作風(fēng)積極投入工作，圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
1、宣傳教育工作。在上半年工作基礎(chǔ)上，下半年宣傳教育重點抓好以下幾方面：（1）認(rèn)真搞好區(qū)域網(wǎng)建設(shè)，盡快與市局互聯(lián)互通，實現(xiàn)網(wǎng)上辦公；（2）加強信息報送工作，辦好國土資源簡報，力爭年內(nèi)在省、市級報刊上刊登宣傳報道2篇；（3）根據(jù)國家、省、市要求和《國務(wù)院關(guān)于加強地質(zhì)工作的決定》精神，年內(nèi)舉辦地質(zhì)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班一期，1/3干部職工外出學(xué)習(xí)，接受教育；12月底，以業(yè)務(wù)知識和辦案程序為重點，組織基層所開展集中培訓(xùn)一次。
2、耕地保護工作。（1）積極銜接，認(rèn)真報批城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村及農(nóng)民建宅用地手續(xù)，力爭城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用地報批手續(xù)8月底完成，農(nóng)民建宅用地報批手續(xù)年底完成。摸清全縣新農(nóng)村建設(shè)基本情況，根據(jù)市政府2號令精神，搞好用地報批工作；（2）繼續(xù)清理已審批的建設(shè)用地，重點清理郵電、通訊和金融用地情況；（3）配合能源企業(yè)搞好用地工作，特別是搞好正南煤田土地利用年度計劃工作；（4）與中心配合繼續(xù)搞好國家建設(shè)用地統(tǒng)征包干工作，并嚴(yán)格執(zhí)行用地跟蹤管理；（5）做好新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，按市局要求科學(xué)開展修編。
3、執(zhí)法監(jiān)察工作。（1）根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》精神和國土資源部《關(guān)于嚴(yán)明法紀(jì)堅決制止土地違法的緊急通知》及省、市要求，繼續(xù)開展土地市場治理整頓工作，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、公共設(shè)施違法用地處理力度，特別是對市上掛牌督辦的用地案件務(wù)必于8月中旬全部處理完畢；（2）積極開展省級國土資源執(zhí)法模范縣創(chuàng)建工作，力爭一次創(chuàng)建達標(biāo)，年內(nèi)通過省級驗收；（3）進一步加大磚瓦企業(yè)、預(yù)制廠用地處理工作力度，年內(nèi)全面完成，處理率達到90以上；（4）配合縣上“清稅”工作組完成土地市場交易中土地出讓金征收工作。
4、地籍管理工作。（1）配合省測繪局搞好縣城獨立坐標(biāo)系改造擴建工作；（2）做好縣域地圖編制及出版工作；（3）按市局要求，保質(zhì)保量完成日常地籍變更調(diào)查工作；（4）完成省級地籍管理規(guī)范化達標(biāo)工作；（5）與房管局協(xié)調(diào)，做好拓寬城鎮(zhèn)住房用地分割登記工作，登記發(fā)證不低于200本；（6）積極與省規(guī)劃院聯(lián)系，搞好地籍?dāng)?shù)據(jù)庫交接及培訓(xùn)工作，（7）向省測繪局申報由省級頒發(fā)的國土資源勘測規(guī)劃室丙級測繪資質(zhì)。
5、地質(zhì)礦產(chǎn)工作。（1）搞好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作；（2）配合搞好正南煤田地質(zhì)災(zāi)害評估工作；（3）配合能源勘探企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；（4）開展砂石企業(yè)采礦權(quán)清理工作，全力征收礦產(chǎn)資源補償費等相關(guān)費用。
6、項目工作。（1）全面搞好20xx年省級補充耕地項目建設(shè)掃尾補救工作，力爭年底通過省市驗收；（2）積極協(xié)調(diào)力爭國家投資土地復(fù)墾示范項目第二批資金7月底到位，及時開展周家項目片土地平整工程招投標(biāo)工作。搞好永正南住、榆林子馬家、宮河?xùn)|山頭項目片水、路、林、電配套建設(shè)，并做好平整土地水毀、塌陷等完善工作；（3）做好20xx年基本農(nóng)田整理項目860公頃、2983萬元呈報工作，力爭年底立項；（4）積極銜接爭取山河后莊子地質(zhì)災(zāi)害項目立項批復(fù)。
7、土地收購儲備工作。（1）加強儲備土地的管理工作，積極探索土地儲備工作的新方法、新途徑；（2）搞好征地統(tǒng)征包干工作，完成國有土地改變用途征收土地出讓金30萬元任務(wù)。
8、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（1）加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成榆林子所建設(shè)，搞好職工家屬樓工程建設(shè)和機關(guān)文化活動室建設(shè)；（2）加強制度建設(shè)，按照市局要求，規(guī)范建立學(xué)習(xí)、會議、業(yè)務(wù)等“八大”登記簿，進一步完善基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（3）加強財務(wù)管理及后勤管理，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，堅持收支兩條線制度，加強資金和票據(jù)管理，強化收入、嚴(yán)控支出，搞好接待工作。
9、基層所工作。（1）繼續(xù)搞好農(nóng)宅清理登記發(fā)證工作，要注意做好五點：一要做到全面處理，提高登記率。二要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好協(xié)作配合。三要對典型違法案件要立案查處。四要想方設(shè)法提高規(guī)費收入額度。五要搞好檔案資料整理；（2）堅持土地動態(tài)巡查工作，重點轉(zhuǎn)入鄉(xiāng)村企業(yè)、公共設(shè)施違法用地跟蹤管理；（3）加大國土宣傳力度，要保證年初確定的固定性標(biāo)語刷寫數(shù)量，并且要規(guī)范；（4）強化制度建設(shè)，力爭年內(nèi)基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)；（5）加強機關(guān)事務(wù)管理，特別是要嚴(yán)控水、電、煤開支，嚴(yán)格請銷假制度；（6）配合縣局搞好其他各項工作。
民主推薦后備干部，是選賢任能、重在識人，選準(zhǔn)用好干部的重要環(huán)節(jié)。關(guān)于建立后備干部隊伍的問題，我再強調(diào)兩方面：
一是對被推薦人選的條件要求。要從“德、能、勤、績、廉”五方面全面準(zhǔn)確、客觀公正、認(rèn)真負(fù)責(zé)地衡量推薦后備干部人選，具體是：
在績的方面，要工作實績突出，獨立工作能力強，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作；
在廉的方面，要廉潔自律。嚴(yán)格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，自愛、自省、自重，忠于職守，廉潔奉公。
總之，按照省市選拔后備干部的要求，要選用那些“能干事、會干事、不出事”的人。同時，根據(jù)我局干部隊伍現(xiàn)狀，要適當(dāng)放寬對工作閱歷長、經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的老同志的選拔任用，充實到基層工作領(lǐng)導(dǎo)崗位。本次推薦后備干部人選，根據(jù)省、市文件精神，在干部中推薦產(chǎn)生。對于成績突出、工作能力強、品學(xué)兼優(yōu)的工人，縣局將積極與市局銜接爭取名額，不斷優(yōu)化用人環(huán)境，創(chuàng)造良好的發(fā)展空間。
二是對參加推薦人員要求。在座的參加民主推薦的同志，要客觀公正、實事求是地積極參與這項工作。在推薦中應(yīng)注意以下幾點：
1、看人要全面地看，不要片面的看。要看主流，看本質(zhì)?！敖馃o足赤，人無完人”，每個人都不可能十全十美，優(yōu)點突出的人，缺點也就突出。要看他的缺點是否足以影響他的任職，不能說凡有缺點的人都不能任職。!
2、要實事求是、客觀公正地推薦干部。不憑私人感情、個人好惡來推薦干部。不以個人利益、個人恩怨或集團利益來推薦干部。
3、推薦干部要有高度的責(zé)任心。要本著對黨、對人民、對自己、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，珍惜自己手中的民主權(quán)利，把“靠得住，有本事”的干部推薦出來。
4、做好干部工作是大家的共同責(zé)任。只有依靠大家的慧眼，才能拓寬視野，準(zhǔn)確識別干部，提高選拔質(zhì)量，才能確保這次推薦后備干部工作客觀、準(zhǔn)確、真實地反映，真正將成績突出、工作能力強、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)的優(yōu)秀干部推薦選拔出來，充實到領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上來，為我們國土資源工作多做貢獻。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十三
當(dāng)前正是春耕生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要迅速行動，搶抓農(nóng)時，采取有力措施，全力抓好春耕生產(chǎn)。
(一)圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化抓春耕。構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化支撐體系是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵。在春耕生產(chǎn)中，我們要突出"五個重點",全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是要增強基地保障能力。今年，縣委把工作重心轉(zhuǎn)移到壯大提升以綠色食品加工為主導(dǎo)的實體經(jīng)濟上來。產(chǎn)業(yè)化基地作為企業(yè)的第一車間，建設(shè)規(guī)模和輻射能力，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級，關(guān)乎縣域經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)化鏈條的延伸。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞縣委、縣政府確定的馬鈴薯、大豆、蔬菜、稻米等涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快原料基地建設(shè)，保障企業(yè)生產(chǎn)需求。二是要提升示范區(qū)引領(lǐng)功能。要重點抓好xx鎮(zhèn)萬畝玉米、xx鄉(xiāng)水田和xx鄉(xiāng)漁場鹽堿地種稻3個市重點示范區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)節(jié)水設(shè)施、新型機械、農(nóng)田電網(wǎng)、高新技術(shù)、防護林帶、農(nóng)業(yè)保險"六進"示范區(qū)，提升示范區(qū)輻射帶動功能，引領(lǐng)全縣糧食高產(chǎn)整鄉(xiāng)、整縣推進。確保3月底糧食面積、高產(chǎn)作物面積、經(jīng)濟作物面積全部落實到地塊，5月7日前完成旱田播種，5月25日前完成水田插秧，為糧食總產(chǎn)突破35億斤、繼續(xù)保持全國糧食生產(chǎn)先進縣榮譽奠定基礎(chǔ)。三是要抓好棚室經(jīng)濟擴量增效。做好棚室建設(shè)資金和物資的準(zhǔn)備工作，落實好建設(shè)用地、建設(shè)主體和生產(chǎn)主體，要倒排工時，搶抓建設(shè)期，按時、保質(zhì)、保量完成10000棟棚室建設(shè)任務(wù)。同時，要加快建成棚室修繕和生產(chǎn)設(shè)施的完善，制定好年度生產(chǎn)計劃，確保建成棚室100%投產(chǎn)達效。要加快推進潤琦基地育苗工廠、清洗加工車間、冷鏈物流系統(tǒng)以及宏偉鄉(xiāng)蔬菜批發(fā)市場建設(shè)，有效延長產(chǎn)業(yè)鏈條。四是要加快推進畜牧規(guī)模養(yǎng)殖。在加強春防、擴大畜牧養(yǎng)殖總量的基礎(chǔ)上，利用好奶牛貼息貸款惠農(nóng)政策，鼓勵農(nóng)民養(yǎng)奶牛。要嚴(yán)格購牛程序，強化繁育提純質(zhì)量，從源頭保證奶源質(zhì)量。同時，要全面落實青貯玉米種植任務(wù)，增加青貯窖總量，重點推進伊利5000頭現(xiàn)代化牧場和10處標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模牧場建設(shè)，確保實現(xiàn)年底奶牛入駐投入運營。五是要確保水稻大棚育秧生產(chǎn)時效。要充分發(fā)揮水稻智能化育苗技術(shù)優(yōu)勢，在4月10日前開始浸種催芽，保證出苗率和質(zhì)量，確保每處基地兩批次生產(chǎn)，實現(xiàn)水稻智能化育秧全覆蓋。沒有建設(shè)智能化育苗車間的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要以水田生產(chǎn)中心區(qū)域為核心，統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)大棚育苗基地，抓緊動員引導(dǎo)農(nóng)民提早扣棚，按時播種育苗，4月5日至4月10日集中播種，確保按照方案要求完成水稻生產(chǎn)任務(wù)。
(二)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)抓春耕。要堅持把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)貫穿春耕全過程，把握好優(yōu)良品種選用、大機械標(biāo)準(zhǔn)整地、搶抓農(nóng)時播種、科學(xué)平衡施肥、模式化栽培等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。一是要提高播種標(biāo)準(zhǔn)。要做好種子包衣，杜絕白籽下地，防止粉籽爛籽;要堅持催芽坐水，實行豁大溝、濾足水，確保出全苗出壯苗;要采用合理密植技術(shù)，實施配方施肥，提高糧食單產(chǎn)。二是要保證整地質(zhì)量。引導(dǎo)農(nóng)民加快耙雪散墑進度，為春整地贏得時間和主動，旱田整地要充分發(fā)揮大機械作用，重點抓好小壟變大壟整地;水田要采取機械整地與傳統(tǒng)方法相結(jié)合，實現(xiàn)小池變大池，寬埂變窄埂。三是要抓好技術(shù)培訓(xùn)。突出糧食高產(chǎn)栽培、畜牧規(guī)模養(yǎng)殖、蔬菜棚室種植等生產(chǎn)模式，進一步加大標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)培訓(xùn)力度，重點培訓(xùn)種糧大戶、農(nóng)機駕駛員和科技帶頭人，做到戶戶都有農(nóng)業(yè)技術(shù)明白人。同時，落實農(nóng)業(yè)專家包示范區(qū)、包大戶機制，切實提高科技推廣到戶率。
(三)圍繞農(nóng)業(yè)設(shè)施提檔抓春耕。改變農(nóng)業(yè)弱質(zhì)現(xiàn)狀的關(guān)鍵在于加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是要加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。要圍繞打井、配套、上工程設(shè)施來大做文章，爭取多方籌資，確保春種所需。二是要加強農(nóng)業(yè)機械建設(shè)。搶抓國家和省市購機補貼政策，依托現(xiàn)代農(nóng)機合作社建設(shè)，鼓勵農(nóng)民購買大型農(nóng)業(yè)機械，尤其是各類專用機械。要充分發(fā)揮已組建農(nóng)機合作社的帶動作用，切實提高農(nóng)業(yè)機械化生產(chǎn)水平。同時，農(nóng)機部門要加快各類農(nóng)機具的檢修，確保春耕生產(chǎn)發(fā)揮作用。三是加快落實抗春澇工作。去年秋雨多、冬雪大，土壤偏澇。涉農(nóng)單位要積極開展調(diào)查研究，及時指導(dǎo)、督促抗春澇、保春種工作，確保春耕生產(chǎn)開好局，起好步。同時加強抗春澇、保春種工作的宣傳，樹立抗災(zāi)、搶種、保苗思想，提高農(nóng)民防范和抵御自然災(zāi)害的能力。
(四)圍繞提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度抓春耕。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)關(guān)鍵在于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。我們要緊緊抓住國家加大對新型農(nóng)民合作組織扶持力度的政策機遇，鼓勵和扶持組建土地經(jīng)營、糧食生產(chǎn)、棚室經(jīng)濟等新型農(nóng)民專業(yè)合作組織，充分發(fā)揮合作組織輻射帶動作用。要按照省市要求，緊緊依托現(xiàn)代農(nóng)機合作社建設(shè)，加快土地流轉(zhuǎn)的市場化進程，逐步建立科學(xué)的土地流轉(zhuǎn)流程，不斷促進土地實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把推進土地規(guī)模流轉(zhuǎn)作為春耕生產(chǎn)的重中之重，xx鎮(zhèn)至少要完成土地規(guī)模經(jīng)營面積3萬畝以上，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)要側(cè)重抓一個土地規(guī)模經(jīng)營試點村，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)每處至少要完成土地規(guī)模經(jīng)營面積1萬畝以上。
(五)圍繞爭取和落實上級政策抓春耕。加大資金投入是實現(xiàn)春耕生產(chǎn)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的重要保障。我們要搶抓國家、省市扶持三農(nóng)發(fā)展的有利政策機遇，緊盯上級政策導(dǎo)向，加強對上溝通與協(xié)調(diào)，努力爭取政策扶持，統(tǒng)籌使用高產(chǎn)創(chuàng)建、節(jié)水增糧、農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)機服務(wù)體系建設(shè)等項目資金，重點投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)。同時，要嚴(yán)格落實國家各項惠農(nóng)政策，做到不折不扣，任何部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，決不允許截留、挪用、滯撥惠農(nóng)政策資金，要確保把各項補貼資金用在刀刃上，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平整體提高。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天的會議，既是一個表彰會、鼓勁會，也是一個收心會、動員會。剛才，x同志宣讀了考核通報，會議表彰了廳直系統(tǒng)x年度先進單位和集體，在此，我代表廳黨組，向受表彰的單位和集體表示熱烈的祝賀！同時也給大家拜個年，并通過你們，向廳直系統(tǒng)全體干部職工和家屬，致以節(jié)日的問候和最美好的祝愿。過去一年全省交通運輸發(fā)展取得的成績，離不開在座各位和廳直系統(tǒng)全體干部職工的辛勤勞動、扎實工作，在此，我代表廳黨組，向大家表示衷心的感謝！
雖然春節(jié)還沒有過完，但春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束。因此，從現(xiàn)在開始，希望大家從春節(jié)的節(jié)日氣氛中走出來，投入到今年的工作中去。關(guān)于今年工作的目標(biāo)、任務(wù)和重點，全省交通運輸工作會議已經(jīng)作了全面部署，今天我不再重復(fù)。借這個機會，我就抓好當(dāng)前和今年各項工作，和大家強調(diào)幾點意見。
一、要把握要求，精準(zhǔn)高效推進各項工作。
把握工作要求，是做好今年各項工作的一個基本前提。我們要深入分析交通運輸工作面臨的新形勢、新任務(wù)，把新的要求全面落實到工作中去，確保各項工作有力有序、精準(zhǔn)高效推進。有三個方面請大家認(rèn)真把握。
一是要緊扣發(fā)展主題。去年以來，新一屆廳黨組經(jīng)過認(rèn)真研究，決定將“辦人民滿意交通”確立為全省交通運輸?shù)陌l(fā)展主題，作為推進各項工作的根本宗旨和總體要求。今年全省交通運輸工作會議上，進一步明確了今后一個時期，推進辦人民滿意交通的總體思路和重點任務(wù)。確定這樣的主題，并不是要標(biāo)新立異喊個口號，而是貫徹中央精神的要求，是行業(yè)發(fā)展的需要，是人民群眾的愿望。全系統(tǒng)干部職工都要把思想和行動統(tǒng)一到“辦人民滿意交通”的實踐中來，為之貢獻自己的力量。
二是要樹高發(fā)展目標(biāo)。今年工作會議確定的目標(biāo)，是一個基本的、必保的目標(biāo)，如公路水路鐵路完成投資x億元、新增高速公路通車?yán)锍蘹公里、建成干線公路x公里、提質(zhì)改造農(nóng)村公路x公里等，這是我們必須確保完成的，特別是x件重點民生實事，必須一件一件抓好兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，我們要自我加壓，樹立更高的目標(biāo)，推動各項工作實現(xiàn)更大的突破。如投資方面，公路水路鐵路要力爭完成投資x億元，我們要有這樣的底氣，也應(yīng)當(dāng)有這樣的作為。為全省穩(wěn)增長做出更大的貢獻，這是交通行業(yè)應(yīng)有的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三是要突出工作重點。有幾件事我在這里再和大家點一點。第一，推進綜合交通樞紐體系建設(shè)。省第十一次黨代會報告提出“加快構(gòu)建綜合交通樞紐體系”，這一戰(zhàn)略部署，既體現(xiàn)了國家關(guān)于“綜合”交通運輸發(fā)展的要求，也體現(xiàn)了x打造全國性交通“樞紐”的省情特征，我們要認(rèn)真貫徹，將其作為核心任務(wù)抓好落實。實事求是地說，與先進地區(qū)相比，湖南在綜合交通運輸發(fā)展方面，確實有較大的差距。省委省政府對這項工作盯得很緊，家毫?xí)浗趯ｉT聽取匯報，目前，趙平同志正在牽頭組織開展調(diào)查研究。下一步，要抽調(diào)人員組建專門的班子，成立推進辦公室，完善工作思路，制定實施方案，建立項目庫，使這項工作在今年取得實實在在的成果。第二，推進重點項目前期工作?！笆奈濉币?guī)劃項目能不能全面落地，今年的前期工作十分關(guān)鍵。所以，我在工作會議上提出開展“重點項目前期工作年”活動。要適度超前安排項目前期工作，“十四五”規(guī)劃項目，原則上今年都要啟動前期工作，而且要確保高質(zhì)量、快節(jié)奏推進。第三，推進交通扶貧脫貧攻堅。這是政治任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是要對照精準(zhǔn)脫貧的考核指標(biāo)，逐一梳理，查找不足，認(rèn)真研究，著力加以解決。第四，堅持不懈抓好安全生產(chǎn)。這要始終擺在重中之重的位置。這幾年發(fā)生的幾起特別重大交通事故，雖然有各種各樣的原因，但血的教訓(xùn)，時刻警示我們，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。我們一定要本著對人民群眾、對社會發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細、抓好，特別是要把薄弱環(huán)節(jié)搞清楚，制定切實管用的措施，最大限度地防范和遏制各類事故。在這個問題上，各部門各單位要抱著“寧可聽罵聲、也不聽哭聲”的態(tài)度，敢于揭短亮丑，敢于動真碰硬。
二、要錘煉作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)換取優(yōu)異業(yè)績。
習(xí)近平總書記多次強調(diào)：作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。今天會議強調(diào)作風(fēng)，主要是針對工作作風(fēng)而言，就是要以我們干部職工良好的精神面貌和工作作風(fēng)，換取群眾滿意度，換取工作執(zhí)行力，換取優(yōu)異的工作業(yè)績。
一是要樹牢民本意識，提升服務(wù)水平。交通部門是一個不折不扣的服務(wù)部門。在去年國慶期間，為什么高速公路擁堵情況有所好轉(zhuǎn)，就是因為，我們針對群眾反映強烈的擁堵問題，打出了組合拳，加強了信息引導(dǎo)、交通疏導(dǎo)，路況好了，網(wǎng)上、社會上一片贊譽，省委、省政府和部里的領(lǐng)導(dǎo)也充分肯定。節(jié)前春運檢查，鄒飛同志在城鐵先鋒站發(fā)現(xiàn)，由于站前廣場還在建設(shè)，乘客出站和換乘地鐵要繞很遠，他立即責(zé)成施工單位搭設(shè)便捷通道，群眾反響很好。所以，我們做任何工作，都要想一想，群眾需要什么、期盼什么？我們的工作還有什么差距？這次工作會議我提出，要把滿足人民群眾需求作為價值追求，做到群眾有所呼、交通有所應(yīng)，群眾有所需、交通有所為，這是我們本該如此，請同志們牢記。有了這種認(rèn)識，大家就會更加主動、細致、認(rèn)真做好工作，才能真正把老百姓安全舒適地送到目的地和家門口。
二是要少坐而論道、多起而行之。原來我在湘潭工作時，就發(fā)現(xiàn)了一種不良傾向：有時安排一項工作，局長簽給副局長，副局長簽給科長，科長簽給科員，到最后，一些工作都是情況都還不熟悉的科員在思考、在落實，這樣的工作作風(fēng)，干出來的工作可想而知。這種傾向在交通運輸系統(tǒng)也同樣存在。在其位就要謀其政，所以，我一直強調(diào)，要一級一級抓，每個人都要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，既要對上級負(fù)責(zé)，也要一級帶著一級干，絕不能當(dāng)“甩手掌柜”。領(lǐng)導(dǎo)的“領(lǐng)”是帶領(lǐng)、“導(dǎo)”是指導(dǎo)。我不是說不放手讓科長、科員們干事，而是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)、指導(dǎo)他們一起干。還有一些干部浮躁不實，習(xí)慣“玩空手道”、“練假把式”。這種喜歡說、不喜歡做的作風(fēng)也要徹底改變。任務(wù)一旦明確，工作一旦布置，各部門各單位要聞風(fēng)而動、即刻行動、馬上就辦，積極完善方案，聚集要素，加快實施，不要等待觀望。
三是要勇于突破、敢于擔(dān)當(dāng)。實踐反復(fù)表明，敢不敢突破，能不能擔(dān)當(dāng)，會不會創(chuàng)新，是一個干部膽識和智慧的標(biāo)志。我們一些同志對文件沒規(guī)定的不敢想、別人沒做過的不敢干，遇事考慮得多的是定沒定調(diào)子、有沒有現(xiàn)成經(jīng)驗，在矛盾和困難面前不愿突破、不想負(fù)責(zé)。有的部門工作長期沒有突破，就是發(fā)現(xiàn)問題之后不敢觸及，使困難越積越多，很多工作無法開展。這樣的干部和部門多了，發(fā)展的正能量就少了。所以，我希望全系統(tǒng)各部門各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，都要有敢于擔(dān)責(zé)、志于成事的銳氣，一個個都能雷厲風(fēng)行，自己想辦法、自己動手，主動為上級分憂，不搞面對問題當(dāng)“逃兵”，遇到矛盾往上交。這樣，我們的事業(yè)才會有希望。云南省省長阮成發(fā)在擔(dān)任武漢市委書記時說過一句話，我很有感觸：大家在夜深人靜的時候要“三問”自己，在這個崗位上，歷史上最優(yōu)秀的是誰？我是不是干得最好？換一個人會不會比我干得更好？想到這些，我想大家就會同我一樣，感覺到壓力與差距。有為才有位。習(xí)近平總書記指出“十四五”是交通運輸發(fā)展的黃金時期，省委省政府確立了“加快構(gòu)建綜合交通樞紐體系”的戰(zhàn)略任務(wù)，這是全省交通運輸事業(yè)發(fā)展的重大機遇，也表明我們的事業(yè)大有可為。我們一定要以積極的作為，來贏得群眾的認(rèn)可，獲得省委省政府的認(rèn)可。
要團結(jié)干事，充分發(fā)揮工、青、婦等群團組織作用，關(guān)心青年干部成長，搞好困難職工幫扶，使全系統(tǒng)干部職工擰成一股繩，不斷提升行業(yè)整體形象。
三、要抓早抓實，努力實現(xiàn)各項工作開門紅。
俗話說，一年之計在于春。今天雖然還是節(jié)后上班第二天，但陽歷已經(jīng)進入x月，一季度有效的工作時間已不到x個月。面對今年十分繁重的工作任務(wù)，我們要早謀劃、早動手，搶時間、趕進度，迅速把各項工作抓起來，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)起好步，開好頭。
一是要迅速分解任務(wù)、落實責(zé)任。今年的工作目標(biāo)和任務(wù)，特別是省委省政府的決策部署和交通運輸部的工作安排，都要迅速梳理，逐一細化分解到單位、部門、處室和崗位。各項重點工作都要明確責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任人，明確完成期限，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有部署、有檢查、有考核。要加強調(diào)度，確保各項重點工作按照排定的時間表，有序推進。要加強督查，廳機關(guān)和廳直單位要及時跟蹤，加強指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行到位。要強化考核，進一步完善省對市州交通運輸發(fā)展的目標(biāo)管理、省廳對廳直系統(tǒng)的績效考核，固化考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核兌現(xiàn)。
二是要進一步把措施謀新、謀細、謀實。各部門各單位要積極思考，主動作為，細化措施，把各項工作落到實處。尤其是要對照全省交通運輸工作會議確定的思路、目標(biāo)和重點，抓緊開展調(diào)查研究，使各項目標(biāo)任務(wù)細化、具體化，落實到每個部門、每個環(huán)節(jié)，形成操作性強的工作措施，使規(guī)劃變成計劃，計劃變成項目，項目變成行動。要認(rèn)真研究政策，善于學(xué)習(xí)借鑒外地的好經(jīng)驗、好做法，結(jié)合實際，不斷推陳出新，創(chuàng)造性開展工作，這樣工作才會有起色、有突破。上半年，各部門各單位要分別確定重點課題，深入開展調(diào)研，把情況摸清楚，把問題找準(zhǔn)，把思路理清，把措施謀實。
三是要以分秒必爭的緊迫感，實質(zhì)性推進各項工作。一季度眨眼即過，不能“虛度”，各項工作都要有實質(zhì)性的成果。特別是項目建設(shè)，續(xù)建項目要繼續(xù)趕進度，新開工項目要抓緊推前期。今年的投資計劃已經(jīng)下達，下一步，要督促地方加快項目進度。在項目建設(shè)上，大家都不能等。原來在湘潭工作，春節(jié)后第一個全市性大會都是項目建設(shè)推進會。大家向我反映，說“正月不倒屋”，為了讓項目盡快落地，我提出，在妥善做好群眾安置和征收補償?shù)幕A(chǔ)上，正月十六就必須看到騰地拆房。就是因為做到了分秒必爭，湘潭投資增速才連續(xù)x年保持全省第一。當(dāng)前，春運剛剛過半，各部門各單位要繼續(xù)把春運作為當(dāng)前的頭等大事來抓，進一步加強安全監(jiān)管，認(rèn)真做好運力組織、交通疏導(dǎo)、惡劣天氣應(yīng)對等工作，做到萬無一失，確保今年春運圓滿“收官”。
恪守：能力可以有限，工作必須敬業(yè)。希望大家按照部署，創(chuàng)新、務(wù)實地開展工作，使我們的工作更有作為一些，令人民群眾更滿意一些。
謝謝大家！
在干部交流輪崗大會上的講話篇十五
同志們：
這次法檢兩院副職述職測評大會，是縣人大常委會根據(jù)今年的工作要點安排召開的。是繼去年縣政府序列局局長述職大會之后，探索改進干部監(jiān)督形式的又一次嘗試。根本目的在于通過這種面對面“交帳”的形式，強化任命干部的責(zé)任意識和履職意識，督促干部在提高認(rèn)識、從嚴(yán)要求上下功夫；在依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法上下功夫；在完善機制、強化制度上下功夫，進而推動“一府兩院”工作的全面發(fā)展和進步。
為了切實搞好任命干部述職工作，常委會提前進行了安排部署，三月中旬組成3個檢查組深入到政府序列局和法院、檢察院對人大任命的局長和各位副院長、副檢察長去年一年的履職情況進行了認(rèn)真檢查，掌握了很多翔實的材料。昨天，常委會主任會議聽取了各檢查組的情況匯報，并將傳閱21位局長向人大遞交的述職報告，在此基礎(chǔ)上形成檢查情況通報。剛才，幾位同志分別做了述職發(fā)言，與會的委員和代表進行了投票測評?？偟目?，述職發(fā)言基本反映了各自工作的真實情況，述職測評代表了委員和代表的意志，測評結(jié)果一定會客觀公正?？梢哉f，達到了大會的預(yù)期效果。概括說來，有以下幾個特點是值得肯定的：
一是兩院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從我們了解的情況看，為使各位副職領(lǐng)導(dǎo)能切實地搞好這次述職活動，兩院主要領(lǐng)導(dǎo)在接到常委會的述職通知后，都組織班子成員，通過工作總結(jié)、匯報等形式進行動員部署，客觀總結(jié)分析過去一年的工作，深化述職同志對這項工作的認(rèn)識，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真撰寫個人述職發(fā)言，最后由主要領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，保證了述職發(fā)言的質(zhì)量，為搞好這次述職測評打下了良好基礎(chǔ)。
二是述職同志態(tài)度端正。從發(fā)言情況看，各位同志態(tài)度都很積極，對一年來的工作總結(jié)全面、公正、客觀，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有共性的學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題，認(rèn)識到位，不藏私，不護短，起到了提高認(rèn)識，促進工作的目的。
三是參評同志認(rèn)真負(fù)責(zé)。這次大會除了常委會全體組成人員外，我們還邀請了13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各個層面的代表和法檢兩院的部分庭長、科長參加。特別是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表距縣城較遠，能夠從加強縣人大及其常委會的監(jiān)督工作出發(fā)，克服各種困難，準(zhǔn)時參加這次會議，并認(rèn)真聽取述職報告，認(rèn)真行使測評權(quán)利，為確保這次述職大會收到實效發(fā)揮了作用。
當(dāng)然，我們進行述職測評的落腳點在于推進工作，述職工作成效如何，能不能真正起到作用，最終要看整改得怎么樣。只有把認(rèn)真測評與積極整改結(jié)合起來，述職才能取得實實在在的效果。希望述職同志要以這次會議為契機，切實做好述職測評后的整改工作，端正態(tài)度，提高整改的思想認(rèn)識，找準(zhǔn)問題，明確整改的方向和重點，健全制度，不斷強化監(jiān)督制約機制，推動各項工作再上新臺階。
一要加強自身學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)。
從我們的檢查和述職報告分析的情況看，客觀地講，有的同志理論素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還跟不上時代發(fā)展要求，反映出我們在學(xué)習(xí)上抓得還很不夠。人非生而知之，而是學(xué)而知之。凡是人才，都是通過勤于學(xué)習(xí)，善于思考，長于實踐，在付出了十二分的努力后換來的。強烈的事業(yè)心和責(zé)任感是與過硬的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)相聯(lián)系的。我們作為法院、檢察院的領(lǐng)導(dǎo)干部，要當(dāng)好表率，帶好隊伍，干好工作，就必須具有良好的自身素質(zhì)作保證，這就要求我們必須堅持不懈地抓好自身學(xué)習(xí)。首先，要抓好政治學(xué)習(xí)。當(dāng)前，全國上下正在開展學(xué)習(xí)貫徹“兩會”精神活動。我覺得，學(xué)習(xí)“兩會”精神最重要的是學(xué)好憲法修正案。因為憲法是國家的根本大法，是治國安邦的總章程，是黨執(zhí)政興國的`法制保證。作為從事法律工作的同志，學(xué)習(xí)憲法修正案對于做好本職工作尤為重要。怎樣學(xué)習(xí)憲法修正案，我認(rèn)為，主要應(yīng)全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會和把握憲法修正案的精神實質(zhì)。憲法修正案在原憲法的基礎(chǔ)上進行了17處修改，這些都很重要，但是，特別應(yīng)重點把握的有6個方面：一是把握“三個代表”寫進憲法的重要意義。二是把握三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀。三是把握在統(tǒng)一戰(zhàn)線表述中增加社會主義事業(yè)的建設(shè)者的重要意義。四是把握黨和國家對發(fā)展非公有制經(jīng)濟的方針政策。五是把握保護公民的合法的私有財產(chǎn)權(quán)和繼承權(quán)的科學(xué)內(nèi)涵，正確處理私有財產(chǎn)保護和公共利益需要的關(guān)系。六是把握國家尊重和保障人權(quán)的科學(xué)內(nèi)涵。其次，要抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。法官、檢察官是行使司法權(quán)的主體，司法活動的特點就是依照法律規(guī)則，就案件當(dāng)事人提出的事實問題主張和法律問題主張，在是非、曲直、正誤、真假等方面進行的辨別、選擇和判定。這就要求執(zhí)法者必須具備職業(yè)所特有的法律思維，一定的法學(xué)儲備和較強的司法技能等基本法律素質(zhì)。只有具備這些基本法律素質(zhì)，才能獨立正確地履行職權(quán)，對訴訟紛爭所做出的裁判才不會違背法律規(guī)定和法律精神，最大限度地在全社會維護和實現(xiàn)公平和正義。而要做到這一點，就必須帶頭打牢法學(xué)理論基礎(chǔ)，增強法學(xué)修養(yǎng)，使我們的審判、檢察人員在掌握大量法律條文、熟悉法律規(guī)定的基礎(chǔ)上，知曉法律規(guī)定背后所隱含的法學(xué)原理，法律精神和正義觀念，在實際工作中，能夠做出符合法律規(guī)定和立法本意的裁決。同時，必須著力提高判斷證據(jù)、制作法律文書等各項司法專業(yè)技能，使我們在日常工作中能夠熟練運用各項司法技能，提高工作質(zhì)量和效率。
二要堅持以人為本，努力維護群眾切身利益。
以人為本是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體的執(zhí)政理念，是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。分析以人為本的內(nèi)涵，就是以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要，切實保障人民群眾的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。法院、檢察院作為代表人民行使司法權(quán)的執(zhí)法機關(guān)，必須把人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，為民維權(quán)、為民謀利。在依法履行職責(zé)的整個過程和全部工作中，都要把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民群眾的利益放在第一位，為人民學(xué)法、用法，以法律為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事，確保群眾的合法權(quán)益不受侵害。在這方面，法院的工作改進了很多。比如，在處理xx殺死xx一案中，原判為判二緩三，民事漏判。對這個明顯的司法不公案件，在人大的個案跟蹤監(jiān)督下，院長xxx親自部署，副院長xxx、xxx親自指揮，僅用90多天時間，就把xx逮捕歸案，經(jīng)再審，改判6年附帶民事賠償13萬元，在群眾中產(chǎn)生了強烈的反響。我們的法院、檢察院只有真正成為一個執(zhí)政為民、對人民負(fù)責(zé)的國家司法機關(guān)，才能稱得上是不辱使命；執(zhí)法者只有堅持情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用，才能稱得上是愛崗敬業(yè)。
在干部交流輪崗大會上的講話篇十六
同志們：
這次全縣組織工作會議是縣委決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是，深入貫徹中、省、市組織部長會議和縣委十五屆二次全會精神，總結(jié)20**年工作，部署任務(wù)。
一、20**年的組織工作。
去年以來，全縣各級黨組織認(rèn)真貫徹縣委的決策部署，聚焦中心任務(wù)，聚力全局工作，盡職盡責(zé)、善作善為，出色完成了各項重點任務(wù)，有力促進了黨建組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成效顯著。創(chuàng)新推行“五步法”，對各級黨組織制定方案、組織學(xué)習(xí)、開展研討等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行精準(zhǔn)指導(dǎo)，分類制定合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)，全面開展“亮?xí)駝?chuàng)爭”活動，倉上率先建立網(wǎng)絡(luò)黨支部、西營以黨建引領(lǐng)社區(qū)發(fā)展、城關(guān)實行“三單式”精準(zhǔn)指導(dǎo)、卡子和宋家著力整治濫辦升學(xué)宴、雙豐開展“比學(xué)趕幫超”活動等做法，特色鮮明，針對性強，推動學(xué)習(xí)教育全覆蓋、經(jīng)?；?、有創(chuàng)新、重實效。特別是我縣創(chuàng)新建立網(wǎng)絡(luò)黨支部，有效破解了流動黨員教育難問題，被中央電視臺《新聞聯(lián)播》、新華社《國內(nèi)動態(tài)清樣》《內(nèi)部參考》《內(nèi)參選編》等中央媒體聚焦報道，得到劉云山、趙樂際等中央領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，獲得20**年度陜西組織工作改革創(chuàng)新二等獎。
二是縣鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆圓滿完成。制定了《縣鎮(zhèn)黨委換屆工作流程》《縣人大代表、政協(xié)委員推薦提名考察工作責(zé)任分工及失責(zé)追究辦法》，細化換屆工作環(huán)節(jié)和程序步驟，加強縣黨代表、人大代表、政協(xié)委員人選考察審查工作。實行換屆工作全程紀(jì)實制度，嚴(yán)格落實換屆責(zé)任制，明確縣、鎮(zhèn)兩級換屆主體責(zé)任清單、任務(wù)清單和換屆工作風(fēng)險及預(yù)防措施清單，分層分級簽訂嚴(yán)守“九嚴(yán)禁”換屆紀(jì)律承諾書，暢通“四位一體”舉報平臺，營造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，實現(xiàn)了理出好思路、選出好干部、配出好班子、換出好風(fēng)氣的目標(biāo)。
三是干部教育管理監(jiān)督全面從嚴(yán)。充實完善了大培訓(xùn)行動百個專題庫和百名師資庫，先后舉辦學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中、六中全會和習(xí)重要講話精神以及脫貧攻堅工作等專題培訓(xùn)班8期次，培訓(xùn)黨員干部1162人次。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，認(rèn)真落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，全年提拔調(diào)整干部180人，考核晉升職級27人。把“三項機制”作為干部工作的基本遵循，運用“三項機制”提拔重用科級干部10人、對7人進行容錯免責(zé)、免去4人現(xiàn)任職務(wù)，樹立了能者上、錯者容、庸者下的鮮明導(dǎo)向。著力鞏固消化超職數(shù)配備干部成果。加強干部監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行《白河縣干部平時考核管理辦法(試行)》，全年對8個單位12名領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計，對2名領(lǐng)導(dǎo)干部進行函詢。
四是“基層黨組織建設(shè)提升年”活動有力有效。從基層黨支部規(guī)范化建設(shè)入手，著力推動各領(lǐng)域黨組織建設(shè)全面提升。分級分類制定了縣委會班子及其成員、45個黨(工)委黨組、345個黨支部黨建工作任務(wù)清單。大力開展軟弱渙散黨組織整頓，實行縣委包抓、部門結(jié)對幫扶，調(diào)配村黨支部書記4名、村主任1名，在全市率先完成整頓任務(wù)，經(jīng)驗做法在全市推廣。深化開展社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，獅子山社區(qū)被評為四星級社區(qū)黨組織。中廠開展“十個起來”活動、麻虎開展“先鋒引領(lǐng)、靈秀麻虎”活動、茅坪“遠程教育+”模式、冷水加強村級后備干部培養(yǎng)、構(gòu)朳推行村干部集中議事等，為基層組織建設(shè)注入了新的活力。實行非公企業(yè)黨建“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和社會組織黨建“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”的模式，實現(xiàn)了全縣140家非公企業(yè)和30家社會組織黨組織和黨的工作“雙百覆蓋”。創(chuàng)新推行“遠程教育+”模式，中組部《共產(chǎn)黨員》微信公眾號先后2次推介報道。
五是人才體制機制改革穩(wěn)步推進。制定出臺了《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》，積極推動柔性引才，為人才和用人單位松綁。大力實施創(chuàng)業(yè)人才工程，扶持首次創(chuàng)業(yè)，鼓勵二次創(chuàng)業(yè)，支持引才創(chuàng)業(yè)。全力做好人才管理服務(wù)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度，30名縣級領(lǐng)導(dǎo)和100名科級干部聯(lián)系300名重點創(chuàng)業(yè)人才，定期開展調(diào)研，幫助解決人才發(fā)展及生產(chǎn)、用工、融資等方面困難，促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展，被新華社《內(nèi)參選編》《人民日報》報道，并在全市人才工作會上交流了經(jīng)驗。
六是目標(biāo)責(zé)任考核導(dǎo)向更加鮮明。突出各鎮(zhèn)區(qū)域定位和部門職能要求，差異化設(shè)置涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展、脫貧攻堅、生態(tài)環(huán)保、民生保障等考核指標(biāo)，加大對脫貧攻堅、黨建、黨風(fēng)廉潔建設(shè)的考核權(quán)重，更加突出了考核導(dǎo)向和重點。全面落實市對縣、縣內(nèi)“雙線”考核，逐項逐指標(biāo)分解責(zé)任，建立了縱向到底、橫向到邊的考核體系。定期召開推進會和研判會，加強跟蹤預(yù)警督辦，促進了各項任務(wù)有效落實。
在看到成績的同時，我們也必須清醒地看到，當(dāng)前干部管理還存在重選輕管的問題，抓早、抓小、抓經(jīng)常的機制還有待完善;少數(shù)基層黨組織軟弱渙散，一些支部堡壘作用發(fā)揮不力;黨員隊伍結(jié)構(gòu)不盡合理，農(nóng)村發(fā)展黨員難、推選帶頭人難的問題依然存在;人才數(shù)量和質(zhì)量難以適應(yīng)發(fā)展需求，引進和培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)較為薄弱，人才發(fā)展體制機制改革的任務(wù)十分艱巨。這些問題都需要我們高度重視，認(rèn)真研究解決。
二、今年的工作任務(wù)。
今年，將召開黨的，又處在全面實施“十三五”規(guī)劃、同步夠格建成小康社會的關(guān)鍵階段。做好今年的黨建組織工作，總體要求是，深入貫徹中、省、市組織部長會議和縣委十五屆二次全會精神，以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實黨的精神為主線，以抓黨建促脫貧攻堅、落實全面從嚴(yán)治黨要求為重點，持續(xù)抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，大力實施基層黨建“六大提升”行動，穩(wěn)步推進人才發(fā)展體制機制改革，為“追趕超越、綠色崛起”、建設(shè)美麗富裕新白河提供堅強的組織保證。具體抓好五個方面的工作：
(一)突出深化拓展，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。
認(rèn)真落實中央和省、市部署,按照“全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、有實效”的要求，在“學(xué)”上抓重點，在“做”上爭實效，在“?！鄙铣鰧嵳?，不斷增強廣大黨員干部追趕超越的思想自覺和行動自覺。
一要把握目標(biāo)要求。以“兩學(xué)一做”為基本內(nèi)容，以“三會一課”為基本制度，把問題導(dǎo)向貫穿學(xué)習(xí)教育全過程。各級黨組織要引導(dǎo)黨員對照黨章黨規(guī)、對照系列講話、對照先進典型，深入查找分析理想信念是否堅定、對黨是否忠誠老實、大是大非面前是否旗幟鮮明、重大問題上是否同黨中央保持高度一致，著力解決黨的意識不強、組織觀念不強、發(fā)揮作用不夠等問題。要深入查找分析組織生活是否經(jīng)常認(rèn)真，黨員教育管理監(jiān)督是否嚴(yán)格規(guī)范，團結(jié)教育服務(wù)群眾是否有力有效，著力解決政治功能不強、組織軟弱渙散、從嚴(yán)治黨缺位等問題。每個黨組織、每名黨員都要結(jié)合去年專題民主生活會、組織生活會和民主評議黨員情況，建立問題整改清單臺賬，逐項抓好整改落實，切實把黨員標(biāo)準(zhǔn)立起來、把黨組織形象樹起來。
二要深化有效做法。繼續(xù)按照“六有”要求，圍繞“找準(zhǔn)突出問題、確定重點內(nèi)容、明確討論專題、研究具體措施、推動中心工作”“五步法”，修訂黨委、黨組、黨支部學(xué)習(xí)教育方案和黨員個人“學(xué)、“改”、做”計劃(方案和計劃修訂工作務(wù)必在4月15日前完成)。要抓好專題討論活動，以黨支部為單位，每個季度至少組織1次，具體專題由支部結(jié)合“脫貧攻堅、從嚴(yán)治黨、追趕超越”等方面自行確定。要利用定期活動日開展學(xué)習(xí)討論，特別是要把網(wǎng)絡(luò)黨支部、遠程教育平臺用好用活，切實解決流動黨員學(xué)習(xí)教育難問題。積極開展“主題黨日”活動，組織黨員向楊承國、萬立春等身邊典型學(xué)習(xí)，深入開展“三苦”精神再教育，切實把思想政治教育、從嚴(yán)教育管理黨員、凝聚和服務(wù)群眾等工作落到支部。
三要注重教育實效。深化開展“亮身份、曬承諾、創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”活動，圍繞政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格四個方面，組織黨員制定“做合格黨員”的公開承諾。要堅持以上率下，嚴(yán)格落實支部書記講黨課、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活和學(xué)習(xí)教育指導(dǎo)聯(lián)系點制度。強化分類指導(dǎo)，各級黨組織要結(jié)合不同領(lǐng)域不同行業(yè)實際，修訂完善做合格黨員具體標(biāo)準(zhǔn)。各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“目標(biāo)要求、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、標(biāo)準(zhǔn)要求、推進措施“五個精準(zhǔn)”要求，每月至少深入開展1次督導(dǎo)，把學(xué)習(xí)教育與脫貧攻堅相結(jié)合，與黨員自身思想、工作和作風(fēng)實際相結(jié)合，與解決群眾反映的突出問題相結(jié)合，與完成重點工作相結(jié)合，確保學(xué)習(xí)教育取得實效。
(二)聚焦全面從嚴(yán)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
強化“三項機制”和“四重”用人導(dǎo)向，大力選拔任用組織放心、群眾滿意、發(fā)展需要的好干部。
一要強化“三項機制”導(dǎo)向?？h委制定了我縣“三項機制”實施辦法，并配套制定了《白河縣在脫貧攻堅主戰(zhàn)場選拔任用干部實施辦法(試行)》，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，嚴(yán)格貫穿在干部培養(yǎng)、推薦、使用中，對在脫貧攻堅主戰(zhàn)場上業(yè)績突出的，優(yōu)先選拔、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先交流、優(yōu)先招錄。今年全縣將評選表彰50名左右的“勇?lián)?dāng)、善作為”先進個人。各鎮(zhèn)各部門要抓緊制定貫徹“三項機制”的配套措施，將落實“三項機制”與追趕超越、目標(biāo)考核、干部任用緊密聯(lián)系起來，形成以追趕超越定目標(biāo)、以加強和改進考核為支撐、以運用“三項機制”為保障的工作機制，讓鼓勵激勵重用、容錯糾錯免責(zé)、能上能下調(diào)整成為常態(tài)，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新的動力。
二要精準(zhǔn)科學(xué)識人用人。進一步規(guī)范干部選拔任用動議、民主推薦、考察、討論決定和任職等工作流程，充分發(fā)揮黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，認(rèn)真落實“凡提四必”要求，對擬提拔干部職位編制、資格條件、“三齡兩歷”等方面嚴(yán)格審核，切實把好干部選拔任用政治關(guān)、程序關(guān)、廉潔關(guān)，嚴(yán)防“帶病提拔”。把考察了解干部的功夫下在平時，探索“三評兩考核”的綜合研判辦法，掌握干部活情況、新變化、群眾口碑和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)，不僅看干部怎么說，更要看怎么干，不僅看干過什么，更要看干成了什么，切實精準(zhǔn)選人用人，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，真正做到能者上、庸者下、劣者汰。
三要從嚴(yán)干部教育監(jiān)督管理。以學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會、和系列重要講話精神為重點，大力開展基層黨員干部大培訓(xùn)行動，積極開展“菜單式”培訓(xùn)，推進自主選學(xué)，抓好黨性教育、文化自信教育、能力培訓(xùn)三項重點任務(wù)落實。要制定對領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉的操作辦法和規(guī)程，落實談心談話制度，各鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實履行主體責(zé)任，談話不僅在民主生活會、年度考核時要談，平時對有問題反映、思想認(rèn)識不到位、工作不在狀態(tài)的更要談。要加大《白河縣干部平時考核管理辦法(試行)》和《白河縣國家公職人員“為政不為”行為問責(zé)實施細則(試行)》落實力度，緊扣重點人、重點事、重點崗位、重點領(lǐng)域，抓好干部日常管理監(jiān)督。
四要加強和改進目標(biāo)責(zé)任考核。緊扣追趕超越目標(biāo)，推進差異化分類考核，建立完善體現(xiàn)各鎮(zhèn)各部門資源稟賦和職能職責(zé)的考核指標(biāo)體系，突出脫貧攻堅、民生保障、生態(tài)環(huán)保、法治建設(shè)、安全生產(chǎn)等指標(biāo)考核權(quán)重，繼續(xù)加大黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)考核力度，制定科學(xué)完善的精準(zhǔn)扶貧、招商引資等配套考核辦法，探索建立更加科學(xué)合理的加減分辦法，建立健全在確定目標(biāo)任務(wù)、評價標(biāo)準(zhǔn)、方式方法等方面的相應(yīng)機制和制度，確保20**年度目標(biāo)任務(wù)更加符合實際、切實可行。要圍繞追趕超越目標(biāo)，落實一季度一考核、一季度一點評、一季度一督查，切實層層傳導(dǎo)壓力，倒逼責(zé)任落實。要堅持把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子研判、干部選拔任用、評優(yōu)樹模緊密結(jié)合，做到考事評人與用人有機統(tǒng)一。
(三)著力探索創(chuàng)新，提高基層黨建規(guī)范化水平。
以深化“基層黨組織建設(shè)提升年”活動為統(tǒng)攬，深入開展“秦巴明珠黨旗紅、追趕超越當(dāng)先鋒”主題活動，大力實施“六大提升”行動，推動基層黨組織全面進步、全面過硬。
農(nóng)村黨建，要以抓黨建促脫貧攻堅為抓手，全面推廣“支部+x+貧困戶”精準(zhǔn)脫貧工作模式，突出建強黨支部，積極培育壯大“x”市場主體，最終達到帶動貧困戶脫貧的目標(biāo)。要抓好黨內(nèi)精準(zhǔn)脫貧行動，采取教育培訓(xùn)、健康救助、產(chǎn)業(yè)獎補、結(jié)對幫扶、表彰獎勵等措施，確保全縣黨員貧困戶率先實現(xiàn)脫貧。按照倒排10%的比例要求，集中摸排一批軟弱渙散黨組織，采取配強班子治“軟”、維護穩(wěn)定治“亂”、發(fā)展經(jīng)濟治“窮”、完善制度治“散”的思路，8月底前完成整頓銷號工作。繼續(xù)推行責(zé)任清單、全程記實和雙承諾制度，確保村“兩委”換屆工作程序規(guī)范、風(fēng)清氣正。抓好第一書記和大學(xué)生村官教育培訓(xùn)、日?？记凇Ⅰv村工作、待遇保障、考核獎懲等管理服務(wù)工作。大力實施村干部素質(zhì)提升工程，強化村干部從嚴(yán)教育、監(jiān)督和管理，及時足額兌現(xiàn)黨建工作經(jīng)費和村(社區(qū))干部補貼，鞏固值班坐班和活動場所制度清理規(guī)范成果。深化遠程教育資源整合利用，推進“遠教廣場”建設(shè)，積極創(chuàng)建升級版站點。
社區(qū)黨建，要持續(xù)深化“文明社區(qū)、和諧家園”創(chuàng)建活動，完善黨建網(wǎng)格化管理模式，努力推動社區(qū)“評星晉級、晉位提檔”。按照條塊結(jié)合、優(yōu)勢互補原則，積極探索“社區(qū)大黨委”試點工作，明確“大黨委”的職能任務(wù)、選優(yōu)配強班子、健全工作機制，逐步建立以社區(qū)黨建工作為基礎(chǔ)，以駐區(qū)單位黨建工作為依托，努力推進社區(qū)黨建工作從垂直管理向區(qū)域整合，實現(xiàn)社區(qū)黨建工作“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建”。繼續(xù)抓好在職黨員到居住地社區(qū)黨組織報到開展志愿服務(wù)活動，每個社區(qū)每季度至少開展1次志愿服務(wù)活動。
非公企業(yè)和社會組織黨建，要深化“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”和“行業(yè)主管、區(qū)域兜底”工作模式，動態(tài)鞏固“雙百覆蓋”成果，城關(guān)、中廠等鎮(zhèn)黨委要探索建立“兩新”組織黨建工作站，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織黨建工作。每個鎮(zhèn)黨委至少創(chuàng)建1個非公或社會組織示范黨支部。民政局在社會組織注冊登記、年檢評估、日常監(jiān)管時，要同步落實黨建工作責(zé)任。深入開展“評星晉級、爭創(chuàng)雙強”活動，秦楚建設(shè)、安達運輸、興達建設(shè)等爭創(chuàng)五星級黨組織，長達監(jiān)理、富秦綠茶、方宇駕校、永宏生物科技等爭創(chuàng)四星級黨組織，三星級以上黨組織達到50%以上。扎實開展“評星定級、六有雙優(yōu)”活動，廣告協(xié)會、老體協(xié)、新城醫(yī)院等黨支部達到四星級標(biāo)準(zhǔn)，老干部文體協(xié)會、新城幼兒園等黨支部達到三星級標(biāo)準(zhǔn)。衛(wèi)計局、教體局黨委要在4月底前，完成新城醫(yī)院、濟康醫(yī)院、新城幼兒園3家社會組織黨支部組建工作。農(nóng)林科技局、住建局、市場監(jiān)管局和相關(guān)鎮(zhèn)黨委要建成一批以木瓜、茶業(yè)、建筑、廣告等產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)或行業(yè)黨組織。
機關(guān)黨建，要認(rèn)真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》，將機關(guān)黨建工作與單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，扎實開展以“黨員發(fā)展、黨費收繳使用和管理、黨組織換屆選舉、優(yōu)化黨組織設(shè)置、黨內(nèi)組織生活”為重點的黨組織規(guī)范化建設(shè)。各部門黨(工)委要確定1名領(lǐng)導(dǎo)主抓黨建工作，至少配備1至2名專兼職黨務(wù)干部，加強機關(guān)黨務(wù)工作力量。今年，在機關(guān)單位全面推行黨員“定期活動日”制度，每個黨(工)委每月確定一天時間，以黨支部為單位開展組織生活，領(lǐng)導(dǎo)干部必須以普通黨員身份參加，切實解決好機關(guān)單位學(xué)習(xí)教育“燈下黑”問題。
中小學(xué)校黨建，教體局黨委要全面加強對中小學(xué)校黨建工作的指導(dǎo)、督促和檢查，做到黨建工作與教育教學(xué)同安排、同落實、同考核。要加大黨組織組建力度，有3名以上正式黨員的學(xué)校，要單獨建立黨組織;暫時沒有黨員的學(xué)校，通過調(diào)劑和聘任黨員教師、選派黨建指導(dǎo)員等措施，推進中小學(xué)校黨組織和黨的工作全覆蓋。要選優(yōu)配強黨支部書記，推行黨支部書記、校長“一肩挑”。要把師德教育和思想政治工作作為重要任務(wù)，緊密結(jié)合教育教學(xué)工作實際，創(chuàng)新黨組織活動方式，發(fā)揮好學(xué)校黨組織的政治核心作用。
國有企業(yè)黨建，要切實加強黨對國企黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，全面落實市委《關(guān)于深化全市國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的意見》，借鑒“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的模式，3月底前由縣財政局牽頭，縣直機關(guān)工委、經(jīng)貿(mào)局、市場監(jiān)管局、糧食局和國資局等部門配合，對全縣國有企業(yè)進行一次全面調(diào)查摸底，進一步理順關(guān)系，抓好黨組織組建和黨員發(fā)展工作，創(chuàng)新“四強四優(yōu)”活動載體，切實解決好國有企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。
大力實施基層黨建追趕超越行動，各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)要按照“點上建靚、線上建精、整片建強、整鎮(zhèn)推進、全縣提升”的思路，堅持“鞏固先進”“輻射一般”和“帶動后進”相結(jié)合，積極打造亮點、培植品牌。紅石河流域以“山水景觀、休閑干線、紅色標(biāo)桿”為特色打造黨建示范帶，白石河、冷水河流域按照班子建設(shè)科學(xué)化、場所陣地標(biāo)準(zhǔn)化、制度臺賬規(guī)范化、開展活動經(jīng)常化等要求，開展創(chuàng)建活動，著力打造“一帶兩域”精品黨建圈，不斷提升基層黨建工作水平。
(四)堅持以用為本，激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。
堅持黨管人才原則，認(rèn)真落實縣委《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的實施意見》，縣委組織部要盡快制定配套的具體辦法和細則，細化相關(guān)單位和部門的責(zé)任，推動改革任務(wù)落地生根。大力實施創(chuàng)業(yè)人才工程，以“吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、引進外地創(chuàng)業(yè)人才、培養(yǎng)本地創(chuàng)業(yè)人才”為重點，各鎮(zhèn)和人社等部門要分層建立在外人才及重點行業(yè)人才信息庫，加大白河籍在外優(yōu)秀人才開發(fā)力度，多渠道吸引優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點企業(yè)、聯(lián)系重點創(chuàng)業(yè)人才制度，落實財政、稅收、融資擔(dān)保、行政規(guī)費減免等扶持政策，協(xié)調(diào)解決人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實際困難。全面落實人才工作目標(biāo)責(zé)任制，明確推進創(chuàng)業(yè)人才引進使用、教育培訓(xùn)、管理服務(wù)等方面職責(zé)任務(wù)，建立責(zé)權(quán)統(tǒng)一、層層抓落實的工作制度，進一步營造大眾創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(五)夯實主體責(zé)任，推動從嚴(yán)治黨向基層延伸。
各級黨組織要把管黨治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，堅持全面用力，重點突破，步步深入，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
一要建立黨建工作責(zé)任和任務(wù)清單。實踐證明，建立清單制度，是強化全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實的有力抓手。縣委組織部要盡快制定縣委會班子及其成員、各鎮(zhèn)各部門黨委(黨組)20**年度抓黨建工作任務(wù)清單。各鎮(zhèn)各部門黨(工)委要針對不同領(lǐng)域、不同現(xiàn)狀，研究制定所轄黨支部黨建工作任務(wù)清單，明確各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部年度黨建工作任務(wù)。要建立完善清單公示、督促檢查、定期約談、責(zé)任追究等清單落實機制，層層傳導(dǎo)壓力，確保黨建清單剛性運行。
二要嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)生活。落實黨內(nèi)生活制度，既要保證數(shù)量、提升質(zhì)量，又要創(chuàng)新方式、豐富內(nèi)容。各級黨組織要按照縣委《關(guān)于嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活的意見》精神，認(rèn)真落實“三會一課”、民主評議和黨性分析等制度，切實提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。認(rèn)真落實《陜西省發(fā)展黨員規(guī)程(試行)》，重視在工人、農(nóng)民、知識分子和青年中發(fā)展黨員，特別注重在黨員人數(shù)少、黨的力量薄弱的非公和社會組織領(lǐng)域發(fā)展黨員。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，注重政治審查，對不堅持標(biāo)準(zhǔn)、不履行程序、培養(yǎng)考察失職、審查把關(guān)不嚴(yán)的，進行責(zé)任追究。
三要抓好黨建述職評議工作。繼續(xù)把鎮(zhèn)和部門黨委(黨組)書記、縣機關(guān)工委書記和縣非公黨工委書記作為述職評議的重點，確保黨委(黨組)述職評議全覆蓋。述職評議既要算“新賬”，全面報告本年度基層黨建工作任務(wù)清單完成情況，又要交“舊賬”，將上年度述職評議考核中縣委指出的問題整改落實情況、省市明察暗訪發(fā)現(xiàn)問題整改情況等，打捆納入述職評議內(nèi)容?？h委組織部要建立專門臺賬，述職前認(rèn)真查核，真正使述職評議成為推動工作、提升水平的過程。
全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在落實。各級黨委(黨組)書記要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，把黨建工作時刻放在心上、抓在手里;黨組織副書記和組織委員要履行直接責(zé)任人職責(zé)，具體負(fù)責(zé)、親力親為;每名黨務(wù)干部都要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實開展講政治、比忠誠，講公道、比擔(dān)當(dāng)，講學(xué)習(xí)、比業(yè)績，講奉獻、比作風(fēng)的“四講四比”活動，把各項工作干在實處，努力爭做追趕超越的排頭兵，奮力實現(xiàn)黨建組織工作在全國有影響、全省有經(jīng)驗、全市爭優(yōu)秀的目標(biāo)。
同志們，做好20**年黨建組織工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以更加務(wù)實的作風(fēng)，更加扎實的舉措，不斷開創(chuàng)全縣黨建組織工作新局面，以優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
在干部交流輪崗大會上的講話篇十七
同志們：
今天的這次會議是一次特殊的會議，是我公司召開的首次述職考核會議，可以說：主題鮮明、意義重大。剛才15位同志都針對各自部門上半年的整體工作，進行了比較圓滿的述職，作了很好的發(fā)言匯報。下面我講兩點意見，一是為什么要組織這次述職;二是對中層領(lǐng)導(dǎo)干部提幾點要求。
第一：進行述職考核的三個目的和意義：
首先是對《工作職掌》的檢查、學(xué)習(xí)和落實。通過這次述職，讓大家明確自己的位置，包括你的職務(wù)描述、職務(wù)職責(zé)和職務(wù)目標(biāo)，簡單地說就是你是干什么的?應(yīng)該有哪些義務(wù)和權(quán)力?應(yīng)該干到什么樣的程度，達到什么樣的目標(biāo)?各自“對號入座”，把自己的工作系統(tǒng)化，達到進一步貫徹落實《工作職掌》的目的。
其次，這次述職會議參加人員的范圍比較廣，通過實事求是、暢所欲言的述職，大家分別就上半年的工作進行總結(jié)、分析、評價，同時找出各自部門和個人存在的不足和差距，讓大家互相增進了解、交流溝通，互相取長補短、學(xué)習(xí)提高。達到提高各自部門工作的目的，達到提高中層領(lǐng)導(dǎo)干部的計劃組織、總結(jié)匯報等綜合素質(zhì)的目的。
三是述職考核不是簡單的工作匯報，不是簡單的“走馬觀花”式的述職，我們要通過述職，還要達到建立起運作規(guī)范的干部管理組織體系的目的，營造領(lǐng)導(dǎo)干部“在其位、謀其政、司其職”的良好工作秩序。
通過這次述職，可以看出，大家對這項工作都很重視，作了充分的準(zhǔn)備，絕大多數(shù)同志都在會上作了認(rèn)真的述職報告，整體效果很好，按照《職員考核辦法》，會后，我們的分管經(jīng)理要對各自分管的部門領(lǐng)導(dǎo)的述職報告簽署考核意見，然后反饋給各位中層干部，最后由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)整理存檔。今后，公司要按照《工作職掌》的要求，逐步規(guī)范述職考核程序，每半年進行一次全面的職員述職考核。
今年是我們確立的“加快發(fā)展年”和“管理見效年”，回顧公司上半年的整體工作，我們確立的12項經(jīng)濟指標(biāo)有8項完成，4項超標(biāo)完成，各單位、各部室都做了大量具體細致的工作，圓滿地完成了公司上半年下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作任務(wù)，我們的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平較去年有了一定的進步，但橫向比較，單位和單位之間、部門與部門之間的水平參差不齊，發(fā)展不平衡，一定程度上制約了公司的發(fā)展。這就需要各單位、各部室通過述職，找出差距，不斷“比、學(xué)、趕、超”，不斷強化管理、創(chuàng)新提高。
第二、針對當(dāng)前中層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作現(xiàn)狀，我講三種思想觀念：
一是要具備“忘我、犧牲、奉獻”的思想觀念。目前，陽光正處于創(chuàng)業(yè)發(fā)展的“基礎(chǔ)階段”，特別需要大家有這種思想觀念。在這個“重要時期”，陽光的發(fā)展能否快速、健康、穩(wěn)定，關(guān)鍵在于各級中層領(lǐng)導(dǎo)干部。大家首先要具備“忘我工作、敢于犧牲、勇于奉獻”的思想觀念和工作作風(fēng)，要有“攻堅克難”的勇氣和信心。沒有這一思想動力、精神動力，就無法干好工作，就不能帶好自己的隊伍，就無法完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求，更是一個合格領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的首要思想素質(zhì)。
二是要具備“在其位認(rèn)真負(fù)責(zé)、謀其政顧全大局”的思想觀念。目前在領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出一些思想傾向和思想問題。比如：有些領(lǐng)導(dǎo)干部存在著“重視生產(chǎn)經(jīng)營、忽視思想政治工作”的習(xí)慣作風(fēng)，對下邊已經(jīng)發(fā)生的問題和矛盾不是積極主動處理，以身作責(zé)，而是推卸責(zé)任甘當(dāng)“老好人”;又比如：工作中出現(xiàn)問題，部門和部門之間互相“踢皮球”等等不良現(xiàn)象。這些不好的傾向都屬于“思想工作”的范疇，我們一定要下大力氣盡快糾正過來。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置，言談舉止、講話辦事要認(rèn)真負(fù)責(zé)、顧全大局，不利于公司的話不講，不利于公司的事不做。要善于站在公司利益的角度，積極主動地去解決問題、處理問題;要層層為公司分憂解難，既要為員工著想負(fù)責(zé)，又要為公司著想負(fù)責(zé)，學(xué)會正確處理好各種問題和矛盾，盡量把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，不上交、不激化。
三是要具備“關(guān)心企業(yè)、忠誠企業(yè)”的思想觀念。一個企業(yè)能否長遠發(fā)展、健康發(fā)展、高效發(fā)展，關(guān)鍵靠我們整個集體的凝聚力和向心力，更為關(guān)鍵的就是我們的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚力，有一個精誠團結(jié)、敬業(yè)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)團隊，我們的陽光事業(yè)的發(fā)展就可以說成功了一半。
大家都身處公司各個重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，必須首先要認(rèn)識到：權(quán)力是企業(yè)給予的，是與責(zé)任休戚相關(guān)的。運用好權(quán)力可以理解為“三個有利于”，即：有利于企業(yè)的話多說，有利于企業(yè)的事多辦，有利于企業(yè)的權(quán)力多用。其次是要加強團結(jié)協(xié)作。公司的生產(chǎn)經(jīng)營可以用“規(guī)范、流程、程序”來概括，但并不意味著我們企業(yè)不需要協(xié)作。今后，大家更應(yīng)當(dāng)加強在“責(zé)權(quán)明確”基礎(chǔ)之上的“協(xié)作精神”，更重要的是提高協(xié)作能力，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營健康有序的發(fā)展。
三是提高對企業(yè)的“忠誠度”。進了陽光門，就是一家人。對于我們每一個人來說，尤其是對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，你對陽光事業(yè)發(fā)展的信心如何，你對企業(yè)的忠誠度有多高，就決定了你的人生觀、事業(yè)觀和價值觀，決定了你今后對企業(yè)的貢獻多少，決定了你的領(lǐng)導(dǎo)價值。
總而言之，陽光集團需要的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該是：一個品德高尚的人;一個具有強烈團結(jié)、協(xié)作意識的人;一個輕視權(quán)力、責(zé)任至上的人;一個不斷創(chuàng)新、永遠提高的人。
在這里，我想提出領(lǐng)導(dǎo)干部十字標(biāo)準(zhǔn)，這十個字就是：“誠實、勤勉、敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)新”。希望大家常共勉、常對照，今后，大家要以這十個字為標(biāo)準(zhǔn)，對照自己，相信要做到這十字標(biāo)準(zhǔn)，我們陽光的發(fā)展一定將會是前途無量。
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