感受天空的廣闊,靜聽風吹過耳畔的聲音,這是一種無法用語言表達的美好體驗。撰寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性,避免隨意跳躍或重復論述。以下總結(jié)范文匯集了各個領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié),相信能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/p>
糧食保管工作總結(jié)篇一
我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
一、基本情況:
機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障。
首先,在庫主任領(lǐng)導下,全體職工認真學習貫徹黨的“xx大”精神,用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作。
黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。
度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無“糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
六、xx年的工作思路及目標。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
2、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
3、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮。
自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
明年著重抓好以下工作:。
1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:
一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。
二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。
三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!
糧食保管工作總結(jié)篇二
全縣“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作會議后,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)會議精神,對照全辦發(fā)[xx]17號文件關(guān)于印發(fā)《xxx縣xx年生態(tài)糧倉建設(shè)方案》的通知和要求,進行認真地貫徹落實,具體做法總結(jié)如下:
一、黨委、政府高度重視,成立組織。
迅速召開“三會”貫徹落實:
1、召開黨政聯(lián)席會,成立鎮(zhèn)xx年“生態(tài)糧倉”建設(shè)工作領(lǐng)導小組,由分管鎮(zhèn)長具體抓,并確定專門班子抓落實,鎮(zhèn)各職能部門、農(nóng)機、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、水產(chǎn)、林業(yè)和各村書記參加。
2、召開鎮(zhèn)村全體干部會,廣泛宣傳深入發(fā)動,全面貫徹落實。
3、召開調(diào)研會,鎮(zhèn)“生態(tài)糧倉”領(lǐng)導小組深入到核心示范區(qū)廣泛征求意見制訂方案,具體落實。
二、制訂方案,全面實施。
1、目標任務(wù)。
糧食生產(chǎn)面積5萬畝,總產(chǎn)2.6萬噸,比xx年增長1.8%。水稻、小麥單產(chǎn)分別比上年增長2%,糧食優(yōu)質(zhì)率達95%以上,質(zhì)量安全符合國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標準。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
(一)建立糧食標準化生產(chǎn)基地。
制定水稻、小麥等主要農(nóng)作物標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,推廣標準化生產(chǎn),在全鎮(zhèn)10個村建立4萬畝水稻、1萬畝麥標準化生產(chǎn)基地,通過水稻產(chǎn)業(yè)提升行動、水稻良種補貼與良種掛鉤試點、小麥高產(chǎn)攻關(guān)活動、糧食豐產(chǎn)科技工程等項目帶動,提升水稻、小麥單產(chǎn)、品質(zhì)和質(zhì)量安全標準。
(二)抓好水稻高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)核心示范區(qū)建設(shè)。
在沿滁河中心壩灌區(qū)包括(蔡集、再安、大同、周湖、晉集、石溪、石澗)建立1萬畝以優(yōu)質(zhì)粳稻和長粒型中秈稻為主的3個核心示范區(qū)。在核心示范區(qū)實行“五定”,即定區(qū)域、定品種、定技術(shù)規(guī)程、定責任人、定市場。做到“五有”,即有明顯示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措施、有示范觀摩活動。
(三)抓好稻米協(xié)會和訂單生產(chǎn)。
鎮(zhèn)黨委、政府積極扶持村級稻米協(xié)會建設(shè),明確要求每個村要求成立組織,幫助農(nóng)民提高糧食生產(chǎn)、組織銷售,并組織儒林米業(yè)與農(nóng)戶簽訂水稻訂單生產(chǎn)4萬畝,農(nóng)戶訂單簽約率達95%以上。
(四)推廣五項關(guān)鍵技術(shù)。
一是推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。主推雜交粳稻9優(yōu)418、雜交長粒型中秈豐兩優(yōu)1號、新兩優(yōu)6號、兩優(yōu)6326、雜交短粒型中秈優(yōu)118、輻優(yōu)827、ii優(yōu)608等優(yōu)質(zhì)品種,續(xù)推進沃土工程。秸桿還田,種植綠肥,實行“養(yǎng)殖-沼氣-種植”三位一體,增加農(nóng)田有機肥投入,逐步減少化學肥料施用量,提高耕地有機質(zhì)含量,改進理化性質(zhì),提高地力水平,為提高糧食單產(chǎn)、品質(zhì)奠定基礎(chǔ)。推廣測土配方施肥。推廣病蟲草害生態(tài)防治技術(shù)。
三、保障措施。
(一)加強組織領(lǐng)導,建立目標責任制。
鎮(zhèn)黨委、政府成立生態(tài)糧倉建設(shè)領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)各方面的力量,領(lǐng)導小組在鎮(zhèn)農(nóng)委下設(shè)辦公室,建立目標責任制,任務(wù)層層分解,責任到人,確保生態(tài)糧倉建設(shè)任務(wù)落實到位。
(二)開展技術(shù)培訓,搞好技術(shù)服務(wù)。
實行技術(shù)人員包村聯(lián)系戶制度。選派5名農(nóng)技人員,每人聯(lián)系20個示范戶,2-3個種糧大戶,共聯(lián)系100個示范戶,12個左右種糧大戶。鎮(zhèn)農(nóng)技綜合服務(wù)站幫扶2-3個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織或龍頭企業(yè)。充分利用鎮(zhèn)、村、組干部會議,召開現(xiàn)場會和科技入戶等形式,大力開展主推技術(shù)培訓,做到一戶一張明白紙。在核心示范區(qū)生產(chǎn)提供技術(shù)儲備,鎮(zhèn)政府在3月20日前對全鎮(zhèn)推廣的五項關(guān)鍵技術(shù)進行全面培訓。
(三)建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)攻關(guān)競賽。
建立“生態(tài)糧倉”建設(shè)考核激勵機制,開展高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)競賽。對在“生態(tài)糧倉”建設(shè)活動中做出突出成績的有關(guān)部門、鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員給予表彰獎勵,對帶頭學用先進技術(shù)增產(chǎn)顯著,并帶動周邊農(nóng)戶學用先進技術(shù)的示范戶、種糧大戶給予獎勵,對核心示范區(qū)的農(nóng)戶在種子機插秧給予一定的補貼(特別是軟盤、機插秧費用)。
(四)大力宣傳引導,營造“生態(tài)糧倉”建設(shè)的社會氛圍。
充分利用會議、廣播、宣傳公告欄等傳媒,開展“生態(tài)糧倉”建設(shè)宣傳,發(fā)布技術(shù)、市場信息。鎮(zhèn)黨委、政府在關(guān)鍵農(nóng)時季節(jié)準備組織對鎮(zhèn)村干部、技術(shù)人員、農(nóng)民進行三次培訓(春季五項關(guān)鍵技術(shù)培訓、病蟲害防治培訓、機插秧育種培訓和機插秧觀摩)開展交流活動,充分發(fā)揮核心示范區(qū)的輻射帶動作用。
糧食保管工作總結(jié)篇三
上半年即將過去,在糧庫主管領(lǐng)導的關(guān)心下,在科室領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下以及在個人不斷努力下,上半年我的工作水平和質(zhì)量都有了進一步的提高?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
一、不斷學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
沒有過硬的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識做基礎(chǔ),要想做好工作就成了無源之水,無本之木。為此,我積極學習財務(wù)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)法規(guī),并注重理論聯(lián)系實踐,比如:利用業(yè)務(wù)時間學習會計基礎(chǔ)知識、翻看會計業(yè)務(wù)雜志,學習掌握新的會計科目設(shè)臵及記賬,經(jīng)??偨Y(jié)工作方式方法,以便提高工作效率等,為做好工作打好了堅實的基礎(chǔ)。
二、增強責任,扎實工作,圓滿完成財務(wù)出納工作任務(wù)。
成為一名合格、出色的財務(wù)出納人員,必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),熱愛本職工作以及熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴謹細致的工作作風。半年來,我一直以此標準嚴格要求自己:
1、嚴格執(zhí)行糧庫貨幣現(xiàn)金管理制度,做到取款有計劃,收入、支出明確,保管現(xiàn)金安全,每天對現(xiàn)金及時清點,做到賬款相符,下班前,庫存現(xiàn)金不超過500元。
2、嚴格按照支票的管理規(guī)定購買、保管和使用支票。支票和財務(wù)章分開保管,使用前有審批手續(xù)、并做好登記,作廢支票統(tǒng)一保管。
3、及時保證糧庫各部門用款,并堅持財務(wù)報銷手續(xù)。除相關(guān)人員計劃款外,還及時提醒并預(yù)備現(xiàn)金,提高工作的主動性。報銷時嚴格審核發(fā)票,包括:發(fā)票的有效性,發(fā)票上必須有經(jīng)辦人、部門負責人、主管領(lǐng)導、財務(wù)負責人、糧庫主任簽字(緊急情況也可電話向領(lǐng)導請示,做到靈活性與原則性相結(jié)合),物品入庫房的必須提供入庫單等。對不符手續(xù)的發(fā)票堅決不予報銷。
4、重大工程項目以及糧食出入庫合同資金的控制。整理和保管合同,及時登記入賬,根據(jù)進度和相關(guān)部門提供的手續(xù),給客戶付款,提醒并拒絕超合同付款,及時扣工程質(zhì)保金。糧食出入庫堅決執(zhí)行“貨到付款和款到發(fā)貨”的原則,規(guī)避經(jīng)營風險。
5、每天產(chǎn)生的原始憑證,及時粘貼、蓋章、整理,并登記入賬。
6、對銀行存款的各類票據(jù)、回執(zhí)及時取回,及時與銀行對賬,保證賬賬、賬款相符。
7、玉米收購期間,在做好自己出納本職工作外,積極參與并從始至終堅守在付款崗位。我們采用電腦與手工對照、逐級復核、雙人點款、雙人雙鎖等制度,出色完成了大量的付款任務(wù),沒有出現(xiàn)一點差錯。
8、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,探索新的工作方法,提高工作效率。每天采用工作日志的方法,把每天工作按輕重緩急的順序列到日志上,完成一項做個標記,當天沒完成的第二天優(yōu)先完成。這樣工作既有目的又有計劃;還有注重改進和提高與協(xié)同部門的合作、溝通,使工作更加順暢。
9、積極參與糧庫開展的各項公益活動,完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
據(jù)我們的不完全統(tǒng)計,半年來到銀行取款82次,到縣城匯款、交費、對賬等120多次,為糧庫人員報銷260多次,尤其收購玉米期間冒著攜帶巨款的風險天天要跑銀行。
在以后的工作中,我要繼續(xù)學習和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到提高,我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為糧庫和全體職工服務(wù),和糧庫、全體員工一起共同發(fā)展!
糧食保管工作總結(jié)篇四
我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
首先,在庫主任領(lǐng)導下,全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。
為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:
首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
2、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
明年著重抓好以下工作:。
1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:
一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。
二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。
三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!
糧食保管工作總結(jié)篇五
我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的`正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力、狠抓落實,全面推進各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:
銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,維族3人,漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,并實行競聘上崗機制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。
首先,在庫主任領(lǐng)導下,全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),健全各項管理制度,分工明確,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學,愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻,增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
夏收前,我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報公布收購價格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:
一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動強度。收購前,在公司領(lǐng)導支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中,及時落實崗位責任,堅持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽。
為確保糧食儲備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今年儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外,玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:
首先,健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。
其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,堅持每月圍繞不同時期的工作重點,對全體職工進行一次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識,增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記錄,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。
xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
2、引導職工轉(zhuǎn)變工作作風,發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
明年著重抓好以下工作:。
1、狠抓糧食購銷工作,增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著“購得進、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導下,針對工作中存在的不足切實采取整改措施:
一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風;將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓、常年抓、時時抓。
二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出“一符五無”糧倉標準化管理,細化管理措施,層層明確責任。
三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修,更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學習,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專人負責,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進效益;攜手并進,共創(chuàng)明天!
范文時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何......
糧食保管工作總結(jié)篇六
今年以來,按照縣委、縣政府的總體部署和要求,根據(jù)《關(guān)于對20xx年度“雙年”競賽“三創(chuàng)”實踐活動實行目標管理的通知》(〔20xx〕22號)文件要求,大力推進項目建設(shè),緊緊圍繞“大上項目”的工作思路和目標任務(wù),強化措施,完善機制,狠抓落實,使全局的各項重點工作和重點項目建設(shè)起步良好,進展較快。
一、主要特點。
(一)新列入項目開工情況良好。
1、優(yōu)質(zhì)馬鈴薯種植基地建設(shè):9月20日前秋洋芋播種結(jié)束;9月底-11月加強田間管理。xx月測產(chǎn)及收獲。xx月-1月春洋芋播種結(jié)束;面積2.5萬畝。
2、鞏固退耕還林基本口糧田:我縣在長田、回龍、天師等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(7個村)建成基本口糧田0.6827萬畝,為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
(二)跨年度續(xù)建項目進展順利。
4、普安現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園:建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)2戶,新發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)帶5000畝;。
7、優(yōu)質(zhì)茶葉基地及加工:建基地5000畝,加工廠開工建設(shè);。
8、葛根及薯類產(chǎn)業(yè)化開發(fā):在回龍趙家坪村、鎖口廟村、梅家鄉(xiāng)梅家村等新發(fā)展葛根3000畝,實行標準化生產(chǎn),加快推進了標準化基地建設(shè)進度。
(二)部分項目前期工作推進有力。
9、基層農(nóng)技服務(wù)體系項目:完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)改革,核定了人員編制,明確了公益性職能,人員經(jīng)費和工作經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算,建立健全了人員聘用、推廣責任、工作考評、人員培訓等工作制度。基層農(nóng)技體系建設(shè)實施方案已經(jīng)縣發(fā)改局批復同意,建設(shè)前期的選址、招投標工作正在進行,與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)正在進行中。
10、紅花山生態(tài)休閑觀光農(nóng)業(yè)項目:新植優(yōu)質(zhì)果樹30000株,水體景觀與休閑漁業(yè)完成95%,生態(tài)健康養(yǎng)殖(麻鴨、白鵝)小區(qū)完成90%,園區(qū)內(nèi)的主干道基礎(chǔ)已經(jīng)完成,行人便道已完成3公里,集散廣場已平整完畢。
龍井壩食用菌專業(yè)合作社項目:完成園區(qū)總體規(guī)劃方案,啟動所投項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點進行了水、電、路的基礎(chǔ)設(shè)施配套工和建設(shè),完成了食用菌示范園320畝;其中原輔料堆場35畝,冷庫3200平米,加工廠房6000平米,菌種培育室300平米,生產(chǎn)大棚270畝。
二、主要作法及存在的問題。
今年我局重點工程建設(shè)取得了一定的成績,主要得益于縣委縣政府的正確領(lǐng)導,得益于縣目督辦、縣督查室、縣發(fā)改委、縣重點辦的大力支持,得益于全縣上下的同心協(xié)力以及項目業(yè)主和廣大工程技術(shù)人員的艱苦奮斗。
一是認識到位看得重??h委、縣政府牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展,抓科學發(fā)展就是抓大項目、好項目的理念,堅持把重點工程項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的第一抓手和頭等大事,始終牢牢牽住項目建設(shè)這個“牛鼻子”,做到一切為了項目,為了項目的一切,從而真正形成了人人關(guān)心項目,大干快上項目,以爭取項目論英雄、以建成項目論政績的濃厚氛圍。
二是措施過硬力度大。我局以項目建設(shè)年為契機,以義無反顧的決心、百折不撓的毅力、一往無前的斗志、只爭朝夕的精神強力推進重點項目建設(shè)。進一步落實項目責任機制,我局每年年初都召開了重點項目建設(shè)和爭項爭資工作大會,提出了“農(nóng)業(yè)局重點項目建設(shè)發(fā)展計劃”。為了聚全局之力推進項目建設(shè),堅持“一個項目、一名縣級領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”,“發(fā)現(xiàn)問題即刻交辦,整改不到位不放過,問題不解決不放過,業(yè)主不滿意不放過”,從而有力地推進了我局重點項目建設(shè)。
三是部門協(xié)調(diào)合力強。全縣上下形成了一心一意謀劃重點項目,全心全意抓好重點項目,真心實意服務(wù)重點項目的濃厚氛圍。各級各部門主動擔責,積極服務(wù),推行限時辦結(jié)制、首問責任制、責任追究制,實行一站式辦公、一條龍服務(wù),盡最大努力為項目的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)報批、土地流轉(zhuǎn)等開綠燈、給方便。同時積極主動幫助業(yè)主解決實際困難,調(diào)處化解矛盾糾紛,想方設(shè)法為重點項目爭取上級優(yōu)惠政策,努力為重點項目建設(shè)營造了一個寬松和諧的外部環(huán)境。
四是項目單位干勁足。重點項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重、困難多、壓力大。各項目責任單位及業(yè)主變壓力為動力,全面落實責任,強化工作舉措,嚴格實行三抓:即新上項目抓開工,對未動工的項目逐一研究分析,查找原因,每個項目制定出具體的進度安排和實施措施,定人、定責、定時間,確保按計劃開工建設(shè);在建項目抓進度,對在建項目明確工作時限,精心組織,合理安排,想方設(shè)法實現(xiàn)預(yù)定目標,對達到進度要求的研究制定提前保質(zhì)完成的措施,對未達到進度要求的制定出趕上進度的方案;對已竣工的項目狠抓盡快投產(chǎn)、達產(chǎn),產(chǎn)生效益,使有限的投資收到最大的效益。
五是前期工作抓得實。我局專門成立了項目前期工作辦公室,安排了專人,督查跟蹤抓落實。努力提高項目組織水平。
六是項目籌資路子寬。一年來,我們加大爭跑力度,想千方盡百計爭取國家資金;積極爭取銀行的支持,加強銀企合作,大力吸引外資內(nèi)資,引進了雪峰等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資者。
七是項目管理更規(guī)范。依法規(guī)范項目建設(shè)程序,對已審批、核準或備案的項目不得更改主要建設(shè)內(nèi)容,對未經(jīng)審批、核準或備案而擅自開工的項目堅決予以制止;同時切實加強了項目稽察,加強資金管理,對項目資金使用實行全過程監(jiān)管;切實規(guī)范招投標活動,從源頭上杜絕項目建設(shè)中的腐敗行為發(fā)生;高度重視安全工作,嚴防各類質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
在充分肯定成績的同時,我們也清醒認識到存在的問題。一是資金不足制約了項目建設(shè)。部分在建項目因缺乏資金進度比較慢。二是由于機械原因,影響了項目施工進度。三是新上的大項目、好項目較少。特別是能帶動全局的產(chǎn)業(yè)化項目少,四是國家用地政策收緊,項目用地困難。五是政策因素制約了項目開工。以上問題不同程度地影響了項目建設(shè)。
重點項目建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。我們將以這次全縣目標考核為契機,乘勢而上,加壓苦干,扎實推進重點項目建設(shè),努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃新跨越。
糧食保管工作總結(jié)篇七
結(jié)合我校實際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,以建設(shè)我校飲食文化為核心,在精細上著力抓管理,在責任上全力抓保障,在細節(jié)上強力建文化,使學校后勤保障、管理、服務(wù)融為一體,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務(wù)體系,樹立我校的后勤服務(wù)品牌。按照“以規(guī)范促管理,以管理促文化,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進我校的后勤工作,現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。
一、成立領(lǐng)導專班,宣傳營造氛圍。
1、組建專班,提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,學校切實制定了方案,組建工作領(lǐng)導小組。分別負責學校安全保障、質(zhì)量管理和文化建設(shè)等工作。
2、五級宣傳,強化指引力。充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)作用,通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議,即中層干,部會議、班主任會議,教師大會和學生大會,將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,櫥窗上進行專題宣傳,公布“實施方案”和會議精神;電子顯示屏滾動宣傳,介紹相關(guān)知識;班級黑板報進行主題宣傳,彰顯活動理念,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。
二、落實活動方案,管理操作追求精細。
1、管理求精。
活動中加強各項管理,從效率和創(chuàng)新上著力,探討管理模式,打造各項精品。
2、操作求細。
3、投入求實。
加強學生宿舍里的文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。
三、責任分工到位,活動開展力求實效。
1、責任到人。
2、活動到家。
3、培訓到位。
四、服務(wù)水平提升,文化建設(shè)要求細節(jié)。
1、理念更新。
大膽創(chuàng)新,實施“5+1”監(jiān)督管理,探索“五員制”工作新機制。
2、文化復興。
為了充分挖掘?qū)W校資源,調(diào)動師生參與的積極性,學校領(lǐng)導班子大膽創(chuàng)新,發(fā)揮學科教師的.優(yōu)勢,生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓;“伙食成本監(jiān)管員”;政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”;化學教師負責培訓“食堂操作員”;語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,對“五員”工作進行監(jiān)督;學生可以進行集體監(jiān)督和投訴,每周進行一公示,對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生。
“5+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。
通過創(chuàng)新“五員”制度,來提升學校后勤服務(wù)水平。通過生物課和學校的集體活動,普及學生營養(yǎng)知識,為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,對生理特殊要求的學生進行排查摸底,學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,與家長溝通,制定合理膳食標準,深受家長的贊許。
3、實施營養(yǎng)干預(yù)措施,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,學校抓好學生伙食質(zhì)量。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,加強食堂財務(wù)及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件,改善學生營養(yǎng)狀況,促進學生健康成長。
五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,以規(guī)范為核心加強管理。
“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設(shè)與管理的措施。
我校有三個進餐廳,加強進餐廳后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量,內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學校食堂硬件設(shè)施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設(shè)施落實、服務(wù)質(zhì)量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,讓禮儀進餐廳,讓服務(wù)進餐廳。
“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,引進連鎖配送服務(wù)新模式,從基礎(chǔ)設(shè)施、商品采購途徑、銷售價格、經(jīng)營管理與服務(wù)方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務(wù)水平,達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務(wù)環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店;探索以校園連鎖店為平臺,推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預(yù)工作;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,完善學生宿舍(公寓)基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,同時,注重學生寢室文化建設(shè)和養(yǎng)成教育,引導學生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學生宿舍的管理服務(wù)水平。
六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。
綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設(shè)、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設(shè)與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達43%,先后投入萬元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,基本達到了三季有花、四季常青。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學?!?。
七、以“四好”為目標,以家長學校為推手,促進學校管理上水平,實現(xiàn)學?!獙W生—家長共贏。
扎實開展“四個好”活動,加大學校后勤設(shè)施設(shè)備建設(shè)與改善力度,確保學生學習生活條件“保障好”;加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)能力和水平,確保后勤工作“服務(wù)好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”;強化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學校環(huán)境“管理好”;讓學校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學校后勤工作水平,建立了家長學校,選出家長代表,對學校的后勤工作進行民主評議。
以服務(wù)理念人性化為目標,以服務(wù)措施精細化為手段,以服務(wù)過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務(wù)工作評價體系。
加強學校后勤服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,以督導檢查提升服務(wù)水平,以評價激勵提升服務(wù)能力,建立具有特色的后勤服務(wù)長效機制。
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糧食保管工作總結(jié)篇八
我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視,采取有效措施,認真抓好落實。一是及時召開全鎮(zhèn)機關(guān)干部職工會議,認真?zhèn)鬟_學習縣委、縣政府關(guān)于開展"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動的文件精神,并就如何開展好我鎮(zhèn)"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動進行了部署要求,統(tǒng)一了思想,提高了認識。二是建立黨委書記李世路為組長,鎮(zhèn)長楊和平為副組長的領(lǐng)導小組,深刻認識活動意義,明確目標任務(wù)。三是結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,制定了《關(guān)于開展"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動的方案》,并納入我鎮(zhèn)年度目標考核管理,與各村(社區(qū))、各單位負責人簽定目標責任書,做到一級抓一級,層層抓落實。
我鎮(zhèn)運用黨委中心組學習、理論研討等形式,組織開展了解放思想大討論,在機關(guān)干部中引起了強烈反響。并采取印制標語、展覽展示、參觀咨詢、專題講座、召開座談會等多種方式,在集鎮(zhèn)、村組開展了全方位、立體式的宣傳活動,使"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動深入群眾深知。同時就本地本部門經(jīng)濟社會發(fā)展、科學民主決策、提高執(zhí)行能力、加強自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風、提升行政效能、服務(wù)民生辦實事等方面在xx縣廣播電視臺做出了公開承諾。
為加大招商引資力度,服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)自身職能職責在政策導向、稅收優(yōu)惠、收費減免、融資扶助、要素配置、社會保障、技術(shù)培訓、市場信息等方面制定出臺了相關(guān)配套政策措施,并將機制建立情況報縣委組織部備案。同時加強了政府自身效能建設(shè)和干部作風整頓,優(yōu)化辦事流程,降低行政成本,提高工作效率,提升服務(wù)水平,采用自查自糾等方式,對"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動各項工作任務(wù)完成情況進行查漏補缺,及時總結(jié)經(jīng)驗,宣傳典型,形成了務(wù)實管用的長效機制,鞏固和擴大了"雙年"競賽、"三創(chuàng)"實踐活動成果。
糧食保管工作總結(jié)篇九
光陰荏苒,歲歲年年,轉(zhuǎn)眼間時光已進入2009年,回首走過的2008年,倉儲保管員責任重大,在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,精誠團結(jié),并肩作戰(zhàn),始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好,儲存安全,管理規(guī)范,保證國家隨時調(diào)用的工作目標,積極開展工作,圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1、敢打敢拼,順利完成儲備糧的入庫任務(wù)。
作為接糧人員,我冒著高溫,頂著烈日,在塵土氣揚的惡劣工作環(huán)境中認真復檢,多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外;監(jiān)督裝卸工清雜,安全操作,時刻注意機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
2、再接再勵,完成糧面平整、防護及倉房設(shè)施。
由于入糧時間短,任務(wù)重,糧食入倉后,糧面極不平整,為達到儲糧規(guī)范化管理要求,在庫領(lǐng)導精心組織下,以倉儲部為主,我認真做到不怕臟、苦、累,嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑,清掃倉內(nèi)衛(wèi)生,鋪設(shè)工作道,壓平糧面。對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理,解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問題,油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口,粉刷了倉墻上的銹跡,整修了倉內(nèi)爬梯,對風機進行了密封處理。
3、循序漸進,加強儲糧管理,確保糧食安全。
加強保先教育,增強黨性理念。用先進思想武裝自己,并深入應(yīng)用到工作中去,牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。不斷進取、鉆研業(yè)務(wù)既是對倉庫保管人員業(yè)務(wù)技能的要求,又是對其道德規(guī)范的要求,它是倉庫保管員搞好本職工作、創(chuàng)造優(yōu)異成績的關(guān)健。不斷進取、好好學習是倉庫保管人員事業(yè)心的體現(xiàn);鉆研業(yè)務(wù)、掌握本領(lǐng)、提高技能是正確人生價值目標決定的職業(yè)道德規(guī)范。倉庫保管員只有具備豐富的業(yè)務(wù)知識、熟練的職業(yè)技能及過硬的基本功,才能提供優(yōu)質(zhì)的倉儲服務(wù),盡到自己的職業(yè)責任,取得預(yù)期的目標。
糧食保管工作總結(jié)篇十
根據(jù)《四川省農(nóng)戶科學儲糧專項實施細則》和四川省糧食局、四川省財政廳《關(guān)于下達農(nóng)戶科學儲糧專項20xx年投資計劃的通知》(川糧函20xx103號)精神,結(jié)合我縣實際情況,及時將省糧食局安排我縣20xx年度農(nóng)戶科學儲糧小糧倉2000個建設(shè)項目分解到全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三十五個自然村?,F(xiàn)將工作落實情況總結(jié)如下:
一是為了切實做好這項惠民工程,縣人民政府制定了《xx縣20xx年度農(nóng)戶科學儲糧專項建設(shè)管理實施方案》,對此項目質(zhì)量管理、項目資金管理和使用以及項目驗收等工作作了詳細的安排部署,要求糧食部門加大管理力度,嚴格手續(xù)程序,保質(zhì)、保量、按時完成制作和發(fā)放任務(wù)。
二是擁有該項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社,積極配合糧食部門做好了政策宣傳工作,主動積極聯(lián)系所需農(nóng)戶,大力宣講科學儲糧知識,擬造花名冊、開展科學儲糧技術(shù)培訓等,使農(nóng)戶深刻認識到國家投資這一惠民工程是為了減少糧食損失,增加農(nóng)民經(jīng)濟收入、確保糧食安全的保障,深受廣大農(nóng)戶的喜愛。
三是縣財政部門按照上級的要求,及時撥付了該項目配套資金和工作經(jīng)費。糧食部門嚴格按照《四川省農(nóng)戶科學儲糧專項實施細則》,做好了小糧倉制作和發(fā)放前的一切準備工作。
四是組織縣級財政、審計、監(jiān)察、糧食等相關(guān)職能部門,按照《細則》要求,通過競爭性談判,選定了四川廣漢精力倉儲設(shè)備制造有限公司承建我縣農(nóng)戶科學儲糧專項彩色鋼板組合倉2000個的生產(chǎn)項目,于20xx年1月3日前全部建成完工,并按時發(fā)放到全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三十五個自然村的農(nóng)戶家中。
五是20xx年1月4日,由縣政府組織相關(guān)職能部門對2000個小糧倉建設(shè)項目進行了初步驗收;xx市糧食局于20xx年1月9日進行了竣工驗收。至此,我縣已按質(zhì)、按量圓滿完成了20xx年度農(nóng)戶科學儲糧2000個小糧倉建設(shè)項目專項工作。
糧食保管工作總結(jié)篇十一
20**年,我縣以抓好糧油收購,保護農(nóng)民種糧積極性,維修改造糧油倉儲設(shè)施,管好糧油儲備,確保儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務(wù),通過全體倉儲職工的共同努力,克服困難,盡職履責,較好地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績。
在購銷工作中采取了“四個加強”措施:一是加強組織領(lǐng)導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓,做到組織有序、職責明確、措施到位、任務(wù)到人。縣局還派出駐庫監(jiān)管人員,深入收購現(xiàn)場了解情況,幫助和協(xié)調(diào)做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作,我們立足“三早”,即:收購情況早調(diào)研??h局安排人員進村入戶開展糧食生產(chǎn)調(diào)查工作,摸清當?shù)丶Z食種植面積、產(chǎn)量、質(zhì)量,為科學指導全縣收購工作奠定基礎(chǔ)。多措并舉早備倉。收購前,經(jīng)過“銷、修、騰、并”等多種方式,落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農(nóng)發(fā)行、中儲糧廣元直屬庫協(xié)調(diào)備足收購資金,保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執(zhí)行。充分利用各種媒體、板報,廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質(zhì)量標準,做到政策公示、價格上榜、標準上墻、樣品上柜,使售糧農(nóng)民了解收購政策,讓農(nóng)民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務(wù)。各糧油收購網(wǎng)點延長收購時間,做到隨到隨收。并為農(nóng)戶提供休息場所、茶水,配備應(yīng)急藥品等,全方位提升為農(nóng)服務(wù)水平。通過“四個加強”措施,全年共收購糧油49310噸,超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務(wù)。
(一)加強管理,落實責任。局、站、公司不僅主要領(lǐng)導親自抓,而且還落實了一名領(lǐng)導分管具體抓,建立健全了局長、站長、主任、經(jīng)理、分管領(lǐng)導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度,切實把儲糧安全工作落到實處。
(二)大力推行儲糧規(guī)范化管理,確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查,全縣國有糧食企業(yè)庫存糧油總量3.9萬噸,其中國家臨時存儲稻谷(最低收購價糧)20955噸,省級儲備稻谷8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸,市級儲備稻谷1750噸,縣級儲備稻谷3500噸、菜籽油450噸。實現(xiàn)了賬實相符、數(shù)量真實、質(zhì)量良好、管理規(guī)范、儲存安全。
(三)堅持糧情檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。加強糧情檢查,分析糧情變化是確保儲糧安全的關(guān)鍵。各站、庫、公司認真監(jiān)督保防人員做到“三天一小查,七天一大查,風、雨、汛及時查,所長半月一查,倉儲科長一月一查,站、庫、公司領(lǐng)導一季度一查,縣局儲安股巡回檢查”以外,縣局在季節(jié)變化及大、小春入庫前后,統(tǒng)一組織力量,對全縣庫存糧油進行了全面檢查。
(四)繼續(xù)實行“三長儲糧示范倉”管理制度。從局長、站長、主任、經(jīng)理到所長均落實了儲糧示范倉,全縣共建“三長示范倉”10幢,儲糧20000噸。
(五)改善倉儲條件,提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的后續(xù)工作。通過縣糧食局、縣發(fā)改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監(jiān)察部門組成聯(lián)合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收,開展了專項審計,并于11月下旬順利通過了省級專項資金核查,二是投資74萬元,對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造,解決了糧食主產(chǎn)區(qū)倉容緊缺、農(nóng)民就近售糧難的問題,三是在功能提升方面共投資350萬元,使倉儲功能有效提升,倉儲設(shè)施和庫區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ),真正把“糧安工程”落實到實處。
(六)因地制宜,積極探索,不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經(jīng)濟、有效”地管好庫存糧油,不斷推廣儲糧新技術(shù),全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸,其中地槽通風儲糧倉3萬噸,地上籠通風儲糧倉5.65萬噸,各類通風設(shè)備200余臺,安裝了計算機測溫系統(tǒng)倉容3.98萬噸,數(shù)字式電子汽車衡4臺,各類輸送、清理設(shè)備30余臺,糧油購銷總公司勇于探索熏蒸殺蟲新技術(shù),采用“硫酰氟”熏蒸殺蟲劑,熏蒸殺蟲效果非常好,國家糧食儲備庫全部更換了環(huán)流熏蒸設(shè)備,熏蒸更安全、更科學。
(七)加強對殺蟲藥劑的管理,杜絕不安全事故發(fā)生。對殺蟲藥劑的采購、保管、使用都嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統(tǒng)一采購、統(tǒng)一管理、專人負責發(fā)放。對發(fā)放和使用情況進行全面登記,做到領(lǐng)有單,收有據(jù),杜絕了事故發(fā)生。
(八)建立糧食倉儲設(shè)施保護制度,全面推進依法治糧和信息化管理進程。縣局按照系統(tǒng)化、標準化,信息化的要求,對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業(yè)開展糧食倉儲設(shè)施專項調(diào)查,全面摸清我縣各類糧食企業(yè)倉儲設(shè)施的總量、布局、結(jié)構(gòu)、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設(shè)施管理,保護好、利用好倉儲設(shè)施提供了可靠依據(jù)。
為了適應(yīng)新常態(tài)下儲糧工作的需要,全系統(tǒng)非常重視倉儲職工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓,把提高保防人員綜合素質(zhì)作為重要工作來抓,采取省、市訓骨干,縣訓重點,站、庫、公司訓全面的培訓方法??h糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習,各企業(yè)在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓??h糧食局利用檢查指導工作的機會,對保防人員進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)指導,加強對保防人員法紀、政治教育,增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。
總之,我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下,取得了一定的成績,但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20**年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這個中心,重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作:
(一)落實糧油庫存管理責任制,層層簽訂糧油庫存管理責任書。
(二)完善落實各項糧油庫存管理制度。
(三)開展經(jīng)常性的庫存糧油自查和檢查。
(四)增添措施,強化激勵機制,千方百計多收糧,收好糧,充分滿足種糧農(nóng)民的售糧需求。
(五)確保各類性質(zhì)的庫存糧油宜存率達100%,“四無”糧油比例達到98%以上。
(六)認真執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準,出入庫糧油合格率達到100%。
(七)認真做好儲備糧油輪換工作,儲備糧油輪換計劃執(zhí)行率達100%。
(八)多方籌措資金,搞好倉儲設(shè)施建設(shè),改善儲糧條件,完成2.5萬噸原糧低溫庫改造,為“綠色、生態(tài)、智能、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎(chǔ)。
糧食保管工作總結(jié)篇十二
20xx年,我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線,按照“保障糧食安全,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路,切實加強糧食市場調(diào)控,深化糧食流通體制改革,確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以盤活存量資產(chǎn)為手段,以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體,以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向,發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用,開展了扎實有效的工作,較好地完成了全年各項目標任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》,全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署,開展全區(qū)糧油庫存檢查,核實了庫存、摸清了糧情,檢查結(jié)果顯示,我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確?!懊状印卑踩木唧w行動,對于保障全區(qū)糧食供需平衡,優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點,加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè),保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作,項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元,約占總投資50%。已完成樁基436根,工程樁基部分已全部完工;目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè),此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二,工程正緊張有序地推進中,爭取20xx年秋糧入庫試運行。
嚴格落實經(jīng)濟目標責任制,根據(jù)企業(yè)不同情況,細化考核方案,核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標,并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利,經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律,完善財務(wù)管理制度,切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”,嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策,保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目,把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳,今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸,得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢,拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,在省、市主管部門的指導與支持下,積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系,鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營,不斷壯大企業(yè)實力與競爭力,為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺,拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道,促進“引糧入榕”。
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位,建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責任網(wǎng)絡(luò)”體系,各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責任人,從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò),做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議,傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神,通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故,使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作,增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作,促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守 “軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”,對所供部隊糧油,堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度,做到了讓部隊滿意,政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時,按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路,發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢,積極發(fā)展多種經(jīng)營,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益,增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想,增強服務(wù)意識,密切軍地關(guān)系,堅持走訪慰問部隊,加強軍地交流溝通,持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
深入開展理想信念教育和黨性黨風黨紀教育,堅持解放思想,改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學、集中學習、召開專題學習討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式,引導黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率,提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人,在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風建設(shè),以機關(guān)作風建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風建設(shè),努力打造糧食行業(yè)新風尚,著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象,以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標,為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神,緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇,以糧食安全為中心,認真履行職能,全面落實各項工作任務(wù),牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨,加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè),增強政府對糧食市場的調(diào)控能力,提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額,為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動,提高全民對糧食法規(guī)的認可和認知度;進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查;建立和完善糧食質(zhì)量檔案,確保地方儲備糧帳實相符,質(zhì)量良好,儲存安全;進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管,嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
充足的糧倉,是存糧保糧,保供穩(wěn)價的前提,是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此,區(qū)級儲備糧庫的建設(shè),仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目,各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系,既是單體單項又交叉重疊,繼續(xù)在思想上合心,工作上合力,發(fā)揚通力協(xié)作的精神,爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用,使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作,區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式,積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)質(zhì)量,以主業(yè)帶動多種經(jīng)營,以多種經(jīng)營輔助主業(yè),努力使軍供企業(yè)不斷做大做強;繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè),通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造,配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式,更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制,轉(zhuǎn)變工作作風,嚴明工作紀律,提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作,為糧食與糧食安全工作,為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食保管工作總結(jié)篇十三
20xx年,市糧食局公共機構(gòu)節(jié)能工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在市機關(guān)事務(wù)管理局的關(guān)心指導下,以建設(shè)資源節(jié)約型機關(guān)為目標,加強領(lǐng)導,健全組織,深化宣傳,完善制度,落實責任,努力提高機關(guān)公共資源管理水平,逐步完善機關(guān)節(jié)能管理機制,并取得實效,全市糧食系統(tǒng)耗能較去年同期有所下降,達到了預(yù)期目的。根據(jù)遂寧市機關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強公共機構(gòu)節(jié)能信息報送工作的通知》(遂機管發(fā)〔20xx〕2號)要求,現(xiàn)將我局今年1-6月節(jié)能工作總結(jié)如下:
市糧食局高度重視公共機構(gòu)節(jié)能工作,建立健全管理到位、責任落實、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的機關(guān)節(jié)能工作體系,成立了以局黨組書記、局長蔣曉華同志為組長的市糧食局節(jié)能工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在局辦公室,負責機關(guān)節(jié)能日常工作,并制定市直糧食系統(tǒng)節(jié)能工作實施方案,將節(jié)能目標分解到每個單位和部門,形成節(jié)能工作齊抓共管的良好局面。
市糧食局扎實開展公共機構(gòu)節(jié)能宣傳教育,在3月9日召開的`全市糧食工作會議上,局主要領(lǐng)導就如何做好系統(tǒng)節(jié)能降耗工作作了重要指示,要求各單位加強對節(jié)能降耗工作的宣傳力度,在干部職工中形成時時講節(jié)約、人人講節(jié)約的良好氛圍。經(jīng)過努力,糧食系統(tǒng)工作人員節(jié)能意識和節(jié)能習慣逐漸養(yǎng)成,能源利用有效性進一步加強。
節(jié)約用水。市糧食局加強對耗水設(shè)備的日常維護管理,及時更換老化的輸水管路,安裝更換節(jié)約型龍頭及潔具設(shè)施,避免跑、冒、滴、漏的情況發(fā)生。
糧食保管工作總結(jié)篇十四
今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,緊密圍繞糧食工作實際和年度目標,理思路堅定發(fā)展信心,求發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)營機制,創(chuàng)效益嚴于經(jīng)營管理,凝聚一切力量,團結(jié)拼搏,狠抓業(yè)務(wù),節(jié)支增效,各項工作均取得了新突破,有力地推動了我市糧食經(jīng)濟更好更快發(fā)展。
1、實現(xiàn)糧食購銷總量11612萬公斤,占全年目標9000萬公斤的129%。
2、實現(xiàn)糧油銷售收入14254萬元,占全年目標7500萬元的190%。
3、完成外來投資實際到位資金3450萬元,占全年目標4000萬元的86%;爭取政策性資金929萬元,占全年目標600萬元的155%。
4、實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達100%,專儲糧“一符三專四落實”達100%。
5、按時足額繳納職工各項社會保險金。
1、創(chuàng)新機制,企業(yè)管理工作明顯規(guī)范。
面對糧食工作新形勢,我局在20xx年經(jīng)營管理基礎(chǔ)上,進一步修訂完善《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理目標實施方案》等規(guī)章制度,采取強有力措施,全面推進。一是引入激勵機制。糧食購銷繼續(xù)實行統(tǒng)一管理,自主經(jīng)營,分級核算,指標量化,費用定額,工效掛鉤,嚴格獎懲,逐級分解各項目標任務(wù),激發(fā)全系統(tǒng)干部職工工作熱情與激情。二是實行年薪工作制。根據(jù)崗位或職務(wù)不同,各企業(yè)糧站職工、負責人全年先發(fā)放年薪的60%,其余作為效益工資,進一步激發(fā)了各企業(yè)糧站職工的積極性。三是實行費用包干。結(jié)合實際情況,測算核定,對各企業(yè)糧站保管、運輸、招待、燃油、修理等30余項費用實行包干使用,取得了良好效果,上半年節(jié)省開支近20萬元。四是強化庫存管理。成立局糧食監(jiān)管小組,糧食出入庫實行包倉到人,并同各企業(yè)糧站保管員簽訂責任書,嚴把企業(yè)糧食出入庫關(guān),規(guī)定糧食損耗在合理范圍內(nèi)的由企業(yè)承擔,超出部分由責任人承擔,并嚴肅追究責任。目前我市庫存糧食數(shù)字真實、質(zhì)價相符、儲存安全、管理規(guī)范,受到了省、市領(lǐng)導的高度贊揚。通過規(guī)范管理,堵塞了漏洞,轉(zhuǎn)變了職工作風,密切了干群關(guān)系,企業(yè)運行逐步制度化、效益化,企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。
2、強化監(jiān)管,執(zhí)法水平全面提高。
一是強化執(zhí)法體系建設(shè)。成立糧食流通執(zhí)法大隊,配備車輛和攝像機、照相機、電腦、錄音筆等必備器材。二是營造良好執(zhí)法氛圍。采取召開座談會、出動宣傳車、發(fā)布公告等形式,廣泛宣傳國家政策。三是強化隊伍建設(shè)。認真組織學習國家有關(guān)政策和法律法規(guī),全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),取得糧食監(jiān)督檢查證或執(zhí)法證率達100%。四是嚴格監(jiān)督檢查。夏糧收購期間,與工商部門聯(lián)合行動,共出動車輛80臺次,執(zhí)法人員280人(次),先后監(jiān)督檢查國有企業(yè)3家,私營企業(yè)和個體工商戶36家,取締無證經(jīng)營21家,有力地維護了我市糧食收購市場秩序。
3、不失時機,糧食購銷工作取得新突破。
今年以來,我局把糧食購銷工作作為總抓手,全面推進。一是在托市小麥的出庫中,我局開展專項檢查,各承儲企業(yè)嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定,保證小麥順利出庫。目前,共出庫27122噸,購買方對我市競拍小麥、跨省移庫、定向銷售小麥數(shù)量、質(zhì)量都十分滿意。二是主動出擊與山西洪洞、河津、晉城等國儲庫聯(lián)系購銷業(yè)務(wù),3-5月份銷售小麥15000噸,不僅在山西的.銷路取得了歷史性突破,而且建立了長期友好合作關(guān)系,6月份與山西洪洞、河津2家國儲庫簽訂代收代儲合同4萬噸。三是積極開展夏糧收購,5月份采取騰、并、擠、建的辦法,共備好倉容10萬噸;認真做好了400余臺入庫機械的檢查、維修和保養(yǎng)工作;對各公司糧站負責人、會計、統(tǒng)計、保管共100余人進行夏糧收購前集中培訓。目前,已收購小麥16494噸。
4、加大力度,招商引資和項目建設(shè)取得新突破。
我局把項目建設(shè)和招商引資作為工作的重中之重,認真落實領(lǐng)導分包機制,全面提升服務(wù)水平,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,爭分奪秒抓進度,督促項目盡快建設(shè)。一是懷府賓館大院合作開發(fā)暨藍堡國際項目。該項目為我市重點在建和新開工項目,堅持“高標準設(shè)計、高質(zhì)量建設(shè)”的原則,總投資約1。5億元,建成我市最高(32層)商住用建筑,成為我市精品工程、亮點工程,不僅對改善我市面貌、推進舊城改造和拉動我市經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義,還使我局職工得到妥善安置,奠定糧食企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。目前,1#樓打樁完成80%,四號樓打樁完成50%;到位資金3450萬元。
二是省0七二二庫建設(shè)項目。該項目位于屹峰大道楊村工業(yè)區(qū),嚴格按照“倉儲技術(shù)規(guī)范”要求設(shè)計,總投資600萬元,容量12000噸,建筑面積3241。2平方米。目前,已壓倉裝糧。
5、措施到位,確保我市糧油質(zhì)量安全。
一是嚴把源頭關(guān)、生產(chǎn)關(guān)、流通關(guān)、入口關(guān)。二是組織力量深入存放庫點,對儲量設(shè)施、檢測儀器進行檢驗,對臺賬、記錄不齊全,糧油安全有隱患等情況責令限期整改。三是嚴格糧油銷售出庫的質(zhì)量檢驗,做到出庫銷售的糧油有質(zhì)檢報告并隨貨同行,出庫檢驗出證率達到100%。對我市3大糧食購銷企業(yè)、6個民營收儲企業(yè)、軍糧專供站進行排查,共抽取糧驗100余袋,重點檢查小麥、玉米、大米、面粉、食用油,沒有違法現(xiàn)象。
6、嚴格監(jiān)督,糧食購銷政策重點檢查。
我局嚴格按照《焦作市糧食局關(guān)于20xx年全市糧食庫存檢查中對承儲庫執(zhí)行國家糧食購銷政策情況進行重點檢查的緊急通知》的文件精神,及時成立組織、制定方案,于5月中旬對承儲庫制定國家糧食購銷政策情況進行了重點檢查。一是組織領(lǐng)導。成立由局主要領(lǐng)導為組長、相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導小組,并抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,組成檢查組。二是認真檢查。會同中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處按照屬地原則,深入承儲庫點,對轄區(qū)內(nèi)國家政策性糧食承儲庫進行重點核查,做到“有庫必到,有糧必查,查必徹底,不留死角”。三是加強溝通。加強與農(nóng)發(fā)行、中央儲備糧焦作直屬庫xx監(jiān)管辦事處聯(lián)系,及時通報有關(guān)情況。四是落實責任。完善管理制度,強化監(jiān)管措施,落實庫存管理責任制和責任追究制,進一步加大政策宣傳,強化承儲庫的責任意識,提高遵紀守法的自覺性;嚴格按照最低收購價糧食競價銷售交易細則要求履行交易合同,及時出庫,確保國家糧食收購政策落到實處。檢查中共組織20余次專項抽查活動,檢查政策性糧食國有企業(yè)3家、個體企業(yè)7家,共計存糧72980噸;抽樣63個,封存樣品21個,檢查結(jié)果顯示我市政策性庫存小麥數(shù)量足,質(zhì)量好,糧情溫,均不存在拖延阻擾出庫等現(xiàn)象。
1、強化監(jiān)管,確保糧食市場規(guī)范有序。
一是與工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生、物價等部門建立糧食流通檢查聯(lián)席會議制度,開展聯(lián)合執(zhí)法活動。二是建立健全《行政處罰案件審查委員會議事規(guī)則》、《糧食行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等制度,做到有法可依。三是突出重點,繼續(xù)加強國家糧食收購政策落實情況專項檢查、糧食庫存情況的檢查、政策性糧食銷售出庫工作的檢查,力爭我市在焦作市處領(lǐng)先位次,跨入全省先進行列。
2、創(chuàng)新方式,再創(chuàng)糧食購銷工作新輝煌。
一是繼續(xù)與山西洪洞中儲糧直屬庫、河津中儲糧直屬庫進行業(yè)務(wù)合作,把貿(mào)易糧業(yè)務(wù)量做大做強。同時加強與陜西、廣西、貴州等地聯(lián)系,爭取資金,加大購銷業(yè)務(wù)量。二是準備采取自籌資金和銀行貸款的方式與山西洪洞直屬庫進行即購即銷業(yè)務(wù)合作。三是改進經(jīng)營方式。采取靈活經(jīng)營措施,積極開展托市小麥競拍,開辟貿(mào)易糧外銷渠道,提高企業(yè)競爭能力,力爭實現(xiàn)貿(mào)易糧購銷總量7000萬公斤。
3、加大力度,全力推進項目建設(shè)和招商引資。
一是把藍堡國際項目作為重中之重,積極推進,爭取到年底到位資金1個億,建成20層樓2棟。二是積極申報王占糧庫糧食現(xiàn)代物流和西萬糧站新址建設(shè)項目。三是把爭取國家政策性項目資金作為加快企業(yè)發(fā)展的好機遇,謀劃王曲、木樓糧站等舊倉改造,爭取早日投入使用。
4、嚴格管理,確保糧油安全。
一是確保原糧安全。積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學化的保糧方法,規(guī)范性開展倉儲工作,全年實現(xiàn)“一符四無”儲糧率達95%以上,專儲糧“一符三專四落實”達100%。二是確保成品糧安全。配合打擊非法添加行為,落實好米、面、油等糧油質(zhì)量,增強市場供應(yīng)能力,保障糧油市場穩(wěn)定,讓百姓吃上放心米、放心面、放心油。
糧食保管工作總結(jié)篇十五
國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分,是xx年全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務(wù),也是省、市政府的一項重要工作,更是xx年全市糧食工作的重中之重。一年來,按照上級一系列會議、文件要求,我們切實加強領(lǐng)導,及時采取措施,積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革,在全省率先完成了改革任務(wù)。
市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視,建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度,鮑市長、劉市長多次召開會議,及時協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題。xx年11月14日召開了第60次市長辦公會,對改革工作進行了全面部署。作為改革的具體承辦部門,我局對省市有關(guān)會議和省市領(lǐng)導的批示高度重視,分別召開了黨委會、市屬購銷企業(yè)動員會、縣(市、區(qū))糧食局長會議等一系列會議,做了多方面的動員和部署。各縣(市、區(qū))在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下,進一步加強了對改革工作的領(lǐng)導,千方百計籌集改革成本。濟陽縣安排籌集改革成本資金1300萬元,為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。商河縣籌集資金1000萬元,由縣政府統(tǒng)一安排,逐步支付兌現(xiàn),800多名職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。歷城區(qū)近年來采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式,積極籌措資金,持續(xù)不斷地進行職工身份置換,減輕了企業(yè)負擔。章丘市財政按1:1.5的比例撥付600萬元,并將榮元廣場附近20畝土地劃撥給糧食局,用資產(chǎn)收益逐步消化債務(wù)。長清區(qū)先后招、拍、掛32宗土地房產(chǎn),籌措改革成本。平陰縣采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結(jié)合的辦法,促進了縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。
堅持公開、公正、公平和以人為本、有情操作的原則,充分發(fā)揮職代會的作用,認真履行各項手續(xù),在雙向選擇、自愿分流的基礎(chǔ)上,通過經(jīng)濟補償或變更職工身份等方式,妥善對職工進行分流安置。條件較好的市直糧庫自籌資金,全部依法解除了勞動合同。對于返聘人員實行公開競爭上崗,逐步建立起新的勞動、用工和分配制度。各糧所通過兼并重組等形式,對糧所債權(quán)債務(wù)進行了一次性劃轉(zhuǎn),對職工進行了全員分流和置換。
糧食保管工作總結(jié)篇十六
我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,在市糧食局的指導下,認真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作,加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度,努力推進農(nóng)戶科學儲糧工程的實施,較好地完成了上半年的目標任務(wù)?,F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下:
(一)認真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作,協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。
(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn),確保市場糧食供應(yīng),現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧,加上企業(yè)qs標志一直未辦妥,致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。
(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。
1、糧食收購及銷售。截止6月19日,完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸,完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。
2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理,適時推陳儲新,確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。
3、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案,落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位,加強了糧食預(yù)警信息的收集和管理,完善了糧食預(yù)警機制。
4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報,做到無差錯。
(二)糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
完成市糧食局下達的“訂單糧油”任務(wù),其中:糧油訂單面積1萬畝;優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝;訂單收購糧食30萬公斤。
(三)糧食流通管理。
1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案,實行“一戶一檔”動態(tài)管理。
2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃,組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動,及時宣傳新法規(guī),并按要求報送有關(guān)材料和情況。
3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機構(gòu)、制度;配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備,確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算;認真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作;建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度;積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作,按要求抽檢樣品3個,確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。
(四)國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。
國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。
(五)國有糧食購銷企業(yè)改革。
認真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題,保護下崗職工合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。
(六)糧油倉儲管理及科學儲糧工程。
1、加強倉儲管理,“四無”糧油比例達到96%以上,糧油帳實相符率達到98%以上。
2、積極向農(nóng)戶推廣科學儲糧工程,發(fā)放《農(nóng)戶科學儲糧技術(shù)手冊》20xx本;完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作,現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村;推廣科學儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進行中。
(七)行業(yè)管理。
1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓,培訓面達到全部從業(yè)人員20%。
2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作,完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。
3、行業(yè)協(xié)會。
成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。
(八)便民店建設(shè)。
便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。
(一)抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標志的辦證工作,爭取早日通過認證,擴大加工銷售量。
(二)抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進入輪換期,我局將嚴格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》(金府[20xx]1號文件)的相關(guān)規(guī)定,監(jiān)督承儲企業(yè)進行輪換,確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。
(三)繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹;開展好“五五”普法及“法律六進”活動。
(四)進一步加強糧食行政執(zhí)法檢查工作,確保全區(qū)糧油食品安全。
(五)進一步抓好農(nóng)戶科學儲糧工程的推廣,做好全區(qū)100戶科學儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。
(六)抓好我局糧食訂單收購工作。認真完成市糧食局下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù);完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。
(七)加強《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施,做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。
(八)充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用,加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù),確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。
糧食保管工作總結(jié)篇十七
xxxx年以來,糧食局高度重視檔案工作,嚴格按照市檔案句有關(guān)要求,加大檔案工作管理力度,取得了較好成效?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓,將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃,研究解決檔案工作具體問題,保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導擔任組長的檔案工作領(lǐng)導小組,并根據(jù)人事變動情況,及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總,業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合,設(shè)立專(兼)職檔案人員3名,做到分工明確,責任到人。二是成立綜合檔案室,檔案門類齊全,涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類,進行集中統(tǒng)一管理,實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號,并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查,對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理,檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房?,F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間,總面積100平米,室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組,定制實物檔案鐵皮柜2組,資料柜2組,劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備,有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全,物品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理,系統(tǒng)化排列和編號,建立了檔案全宗卷,索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確,每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件,上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年,我局檔案數(shù)量1330卷左右,其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條,未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求,將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè),專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備,市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食保管工作總結(jié)篇十八
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責,積極參與扶貧、“6.3”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的.權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務(wù)?!稐l例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
(2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責,依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負的一項政治任務(wù)。
我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實,加強責任目標管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初,我局認真分解各項責任目標、明確責任,做到責任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。
1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
糧食保管工作總結(jié)篇十九
1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務(wù)“三農(nóng)”意識。
我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機,認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀,切實將本部門服務(wù)“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來,進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務(wù)“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設(shè)只是農(nóng)業(yè)部門的事,與糧食部門關(guān)系不大的思想觀念,充分認識服務(wù)“三農(nóng)”,支持新農(nóng)村建設(shè)也是糧食行政管理部門的重要職責,積極參與扶貧、“6.3”地震恢復重建、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設(shè),捐資、捐物,盡了最大努力。
2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。
(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?!都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領(lǐng)域進行管理的行政法規(guī),其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權(quán)利和義務(wù),也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務(wù)?!稐l例》頒布以來,我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度,促使經(jīng)營者合法經(jīng)營,提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權(quán)益。
(2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關(guān)政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作,及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請,嚴格審查資質(zhì)條件,對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中,做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理,及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務(wù)指導和服務(wù),并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督,逐步規(guī)范糧食收購作為。
(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責,依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營,維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查,特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查,嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營,短斤少兩,壓級壓價,拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法,完善信息通報制度、形成管理合力,維護糧食交易秩序,保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權(quán)益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測,為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。
3、千方百計籌措糧源,按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務(wù)。由于近年來我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度加大,如甘蔗下田等原因,種糧面積產(chǎn)減少,導致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務(wù)的情況下,征得分管領(lǐng)導的同意,從西雙版納、思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷,足額完成了縣級儲備糧的收儲任務(wù)。
4、抓好軍糧供應(yīng)保障是我局肩負的一項政治任務(wù)。我縣地處邊境,駐軍兵種多,兵源來自全國各地,伙食單位多且分布散,邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日,配供糧油手續(xù)繁雜,軍糧供應(yīng)財務(wù)管理嚴格,稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此,軍糧供應(yīng)工作不僅是一項經(jīng)濟工作,同時也是一項政治任務(wù)。去年以來,我局進一步深化軍糧供應(yīng)管理體制改革,實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革,強化了軍糧財務(wù)管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理,并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通,廣泛聽取后勤機關(guān)及邊防連隊對軍糧工作的意見,要求軍糧站根據(jù)部隊需要,從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量,努力提高服務(wù)質(zhì)量,獲得了駐軍官兵的好評。
5、認真抓好行政向責四項制度的落實,加強責任目標管理,全面推進糧食行政管理。年初,我局與上級業(yè)務(wù)主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設(shè)責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初,我局認真分解各項責任目標、明確責任,做到責任到人,層層抓落實。年終,各項考核均能完成任務(wù)。
1、縣級儲備糧規(guī)模小,與國務(wù)院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大,難于適應(yīng)特殊情況下的糧食應(yīng)急需要。
2、缺糧食干燥設(shè)施,無法保障科學儲糧,無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源,國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。
3、糧食加工設(shè)施老化且規(guī)模小,在特殊情況下難以保障應(yīng)急加工需要。
4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足,難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。
5、糧食監(jiān)督檢查機構(gòu)尚未健全,工作人員的執(zhí)法水平有待提高,監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。
3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇,爭取國家改善糧油倉儲設(shè)施、科學儲糧項目,為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件,不斷適應(yīng)特殊情況下的應(yīng)急需要。
糧食保管工作總結(jié)篇二十
今年以來,我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略,認真貫徹落實省政府重點工作目標任務(wù),大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作,切實強化行業(yè)管理,xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績:
(一)開放型經(jīng)濟
1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》,先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》,同時根據(jù)我縣實際,制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》,為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ);爭取x海關(guān)支持,在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行;認真落實杜家毫書記指示精神,積極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè),在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”,由xx有限公司獨立經(jīng)營,目前“兩倉”已建設(shè)竣工,并于x月份通過了x海關(guān)驗收。
2.主要經(jīng)濟指標完成較好。
x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元,增幅xx%,繼續(xù)保持全市前列,預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月,億美元,%,總量排全市第x位,預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元,超額完成全年任務(wù),實現(xiàn)破零企業(yè)x家,預(yù)計倍增企業(yè)x家。
x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元,完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%,預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元,可完成全年任務(wù);億元,億元的xxx.x%,已提前完成全年任務(wù)。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個,分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目;積極對接xxx強企業(yè),引進xxx強企業(yè)x個:x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個,已全部開工建設(shè),開工率xxx%,其中投產(chǎn)x個,%。
(二)糧食管理
切實貫徹落實糧食安全省長責任制,完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù),白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用;建立糧食價格監(jiān)測點x個,嚴格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責任,開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
(三)市場體系建設(shè)
啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作,開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作;推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,x月份已正式開業(yè)投入運營;督促、指導小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成,正等待竣工驗收;xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計,正在準備掛網(wǎng)招商。
(四)商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作,對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作,其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格,對x家加油站責令整改;積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作,已完成改造的加油站xx家,剩余加油站正在抓緊施工;認真做好廢舊物資回收管理工作,辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
(五)電子商務(wù)
億元,預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元,推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元;xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站,實現(xiàn)xxx%全覆蓋;支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè),積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米,網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元;組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓xxx余人,支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種,開通了xx至義烏物流專線,成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。
(六)安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度,開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動,不斷強化執(zhí)法監(jiān)管,嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為,督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
(七)存在的主要問題
1.引進外商投資企業(yè)少,吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速,但發(fā)揮作用不夠,引導群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
(一)目標任務(wù)
根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標任務(wù),圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神,xxxx年主要目標任務(wù)是:
全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上,引進xxx強企業(yè)x家;實際利用外資x.x億美元,內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣,外貿(mào)進出口x億美元,引進外貿(mào)實體企業(yè)x家,破零企業(yè)x家,倍增企業(yè)x家;貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念,推動消費升級,實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上;積極落實糧食安全省長責任制,圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù);啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目;加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè),全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上,推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
(二)主要工作措施
1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。
2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點,圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),依托領(lǐng)導招商、中介招商、以商招商,積極參加省市重大招商活動,充分利用ipo綠色通道政策,瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動,實現(xiàn)精準招商。
3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”,推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去,鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭,持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”,積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè),加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”,全面推行“一站式作業(yè)”,推進全國通關(guān)一體化改革,深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷,逐步推行智慧口岸建設(shè),推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式,提高通關(guān)物流速度。
5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議,定期進行清理,打造誠信政府;完善企業(yè)信用公示制度,加強信用體系建設(shè),營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境,為推進開放崛起提供有力保障。
6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責任制工作要求,明確工作職責,不定期開展執(zhí)法檢查,規(guī)范糧食市場購銷秩序,督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作,確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。
7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目,力爭當年完成主體工程建設(shè)任務(wù);推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作,確保當年開工建設(shè);做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作,力爭xxxx年正式使用。
8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),挖掘消費增長點,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平,培育壯大一批新興消費,支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù),完善旅游設(shè)施和服務(wù),大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游,利用各類特色節(jié)會平臺,激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求,大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”,實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求,做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè),切實開展農(nóng)村電商人才培訓,引導群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行;積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè),促進電商網(wǎng)上交易。
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