通過制定計劃，我們可以更好地理清思路，明確目標，增強行動的自信心。在制定計劃的過程中，可以借鑒以往的經驗和教訓，學習他人的成功經驗和失敗教訓。祝大家在制定和實施計劃的過程中取得好的成果，實現自己的目標和愿景。
文體局年度工作計劃篇一
xx年，我局以三個代表重要思想和十x大精神為指導，認真貫徹落實雙擁工作的各項方針政策，充分發(fā)揮文化體育部門的職能優(yōu)勢，積極創(chuàng)新擁軍載體，認真做好擁軍工作，為我區(qū)創(chuàng)建“雙擁”模范城活動發(fā)揮了應有的作用。主要有：
一、建立長效機制，落實擁軍措施。
1、建立擁軍領導小組。
自xx年我局成立，就立即建立了以局長為組長的“雙擁”工作領導小組。
2、落實分管領導。
在雙擁工作領導小組中，落實一名副局長具體分管雙擁工作。目前，我局主要由尚冬生副局長分管。
3、明確責任人和聯系人。
除分管領導外，我局辦公室具體負責雙擁工作的聯系與落實工作，使雙擁工作做到分工明確，責任到人，落實到位。
二、開展文體活動，譜寫聯歡新曲。
我局根據自身的實際情況，把雙擁工作結合到平時的工作中去，認真落實文化擁軍工作。在我局舉辦、承辦的各類大型文化、體育活動中，我們都積極邀請部隊官兵參與。每年的新年音樂會等大中型文藝活動，都邀請部隊組成方陣前來觀看，組織各類體育比賽也邀請部隊組成參加。每年的“八·一”或中秋，我局都組織人員與駐路部隊官兵舉行“聯歡晚會”或籃球、乒乓球軍民友誼賽，與駐路部隊官兵們同臺演出、同臺競技，豐富他們的軍營生活。
在我們舉辦過兩屆的商都文化藝術節(jié)中，都有軍營文體系列活動的內容。近幾年來共送戲進軍營20多場，每逢節(jié)日，我局都組織人員，送演出進軍營，豐富部隊官兵的節(jié)日生活。
我局還積極幫助部隊排憂解困在每年“八·一”、中秋前夕，組織人員慰問駐路部隊，先后幫助九瑯山部隊解決了部隊宿舍床上用品和電視機缺乏、更新臺球桌和籃球架、草坪綠化經費等實際困難，深受部隊歡迎。
三、貼近官兵需求，鋪就擁軍新路。
我局根據部隊官兵的實際需求，不斷創(chuàng)新擁軍載體，豐富擁軍形式。針對部隊官后音樂、體育愛好者很多，但專業(yè)人才缺乏、輔導力量不足的困難，我局組織舉辦了1期軍民兩地作詞、作曲音樂培訓班和1期的籃球裁判員培訓班，培訓人員近200人，受到了廣大官兵的熱烈歡迎。部隊還向我們表達了希望能繼續(xù)舉辦田徑裁判員知識培訓的要求。
針對軍營內無法上網，文化活動和圖書數量偏少的實際情況，下一步，我局將準備籌建軍營流動圖書館，即幫助部隊在軍營內建立圖書室，圖書數量在1萬冊以上，并通過區(qū)圖書館的中心書庫，每半年更新一次。從而能長期穩(wěn)定地給部隊官兵提供精神食糧，滿足部隊官兵長期的文化需求。
我局還堅持送培訓進軍營，派文藝骨干和體育骨干為部隊中的文藝愛好者和體育愛好者進行有關文藝創(chuàng)作、攝影、識譜、體育比賽規(guī)則等知識培訓。
同時，我們除了要求各鎮(zhèn)、街道文化站在宣傳欄里增加對雙擁工作的宣傳外，還在每年的“八·一”節(jié)前夕制作擁軍宣傳?？?，并在區(qū)政府一樓大廳內舉行雙擁圖片展，不斷提高全民擁軍意識。
“擁軍優(yōu)屬，擁政愛民”是我黨我軍在長期革命和建設實踐中形成的一項優(yōu)良傳統。20xx年，為繼續(xù)掀起雙擁工作的新高潮，唱響軍民“同呼吸，共命運，心連心”的主旋律，不斷鞏固和發(fā)展軍民團結的大好局面，計劃安排如下：
1、加強領導，提高認識。
繼續(xù)加強以局長為組長，以幾位副局長為副組長，各科室和直屬單位主要負責人為主要成員的雙擁工作領導組，形成主要領導親自抓，各單位分工負責的齊抓共管、全面參與的良好局面。雙擁工作小組要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，認識到在新的形勢下，做好雙擁工作的重要性和必要性，努力把雙擁工作與當前的經濟發(fā)展、社會發(fā)展結合起來，營造一個繁榮而穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
2、加強宣傳，營造氛圍。
局領導要把雙擁工作作為一項政治任務，納入到年度宣傳計劃中去。
在征兵日、“八一”建軍節(jié)、“元旦”等特殊日子里，利用各種宣傳工具和媒介，開展形式多樣的擁軍愛兵宣傳活動。同時要及時報道本單位和社會上在雙擁工作中表現突出的先進人物和先進事跡，營造“爭雙擁、爭先進”的輿論，從而形成濃厚的雙擁氛圍。
3、加強聯系，開展活動。繼續(xù)組織開展豐富多彩的軍民聯誼活動。
除了平時經常性的定期送經色經典電影和時下熱播的電影、戲曲進軍營外，還要利用“八一”建軍節(jié)、“元旦”和春節(jié)等有紀念意義的日子，積極主動地聯系部隊，共同舉辦軍民互助文藝匯演、軍民體育友誼賽。通過軍民互動，豐富戰(zhàn)士們的業(yè)余生活和軍營文化生活，提升戰(zhàn)士們的文藝欣賞水平和文藝素養(yǎng)。定期到部隊了解情況，傾聽部隊反映部隊建設和官兵工作、生活的困難和問題，立足創(chuàng)新，拓寬思路，盡力幫助部隊搞好建設。
4、落實政策，解決問題。要重視雙擁工作政策在實際問題上的具體落實，積極主動地對系統內的革命傷殘人員、現役軍人家屬解決工作、生活、學習中的困難，對存在的突出問題要協同各單位共同解決，為雙擁工作辦實事辦好事。在春節(jié)、建軍節(jié)期間要做好軍屬、烈軍屬和革命傷殘人員的慰問工作，為軍人帶來溫暖。
文體局年度工作計劃篇二
各支部：
2011年人才工作計劃》，望結合實際，認真貫徹落實。
一、指導思想和總體要求
2013年全市人才工作的指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持黨管人才原則，深入實施人才強市戰(zhàn)略，著力確立人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略布局，著力推進人才工作機制創(chuàng)新，著力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，為加強我市文體事業(yè)的科學發(fā)展、又好又快發(fā)展，實現十二五發(fā)展良好開局提供堅強有力的人才保證。
二、堅持黨管人才原則，實施人才發(fā)展規(guī)劃
(一)強化黨管人才原則，嚴格落實黨政一把手抓第一資源目標責任考核制度，根據我市文體事業(yè)發(fā)展對人才的需求，完成《市文化體育局中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011——2020年》，提出未來我市文化體育人才隊伍建設的目標任務和主要措施。(牽頭單位：局黨總支；責任單位：各支部。)
(二)認真貫徹落實《市中長期人才發(fā)展規(guī)劃(2011——2020年)》和《市2011年人才工作要點》，為實現人才強市的目標作出積極貢獻。(牽頭單位：黨總支；責任單位：各支部。)
三、注重育用結合，提升人才隊伍整體水平
(一)加強我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和企業(yè)文體骨干人才培訓
1、我市全面建成的18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站已投入使用。2011年，我局計劃組織兩期文化站長、文化骨干培訓會，加強培訓文化站設施、設備的管理、使用、維修和維護，加強對文化站進行工作輔導，開展豐富多彩的群眾文化活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的作用。(牽頭單位：文化科；責任單位：文化館。)
2、為加快實現我市工業(yè)強市的跨越式發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)的'積極作用，構建和諧社會。今年，我局將組織召開兩期企業(yè)文體干部培訓會，把企業(yè)文體活動推向深入，活躍職工和全社會人民群眾的文體生活，以多樣化的文體活動滿足職工和廣大群眾的精神文化需求。(牽頭單位：文化科、體育科；責任單位：文化館、圖書館、文體中心、業(yè)余體校。)
(二)加強全民健身義務指導員、輔導員的培訓
2013年，我市計劃培訓全民健身義務指導員、輔導員共200名，更加深入地指導和引導我市全民健身活動科學發(fā)展、健康發(fā)展、又好又快發(fā)展。(牽頭單位：體育科；責任單位：業(yè)余體校、文體中心。)
(三)為備戰(zhàn)十二屆省運會，加強競技體育后備人才培訓
以備戰(zhàn)十二屆省運會為目標和我市體育人才隊伍的發(fā)展壯大，公開招錄體育專業(yè)教練，結合學校體育工作，重點抓好備戰(zhàn)省運會后備體育人才的業(yè)余訓練，重點項目是射箭、乒乓、游泳、田徑，以確保二金三牌目標的最終實現。(牽頭單位：體育科；責任單位：文體中心、業(yè)余體校。)
(四)加強文化娛樂、新聞出版市場經營戶業(yè)主和從業(yè)人員的法律、法規(guī)培訓，確保我市文化娛樂、新聞出版市場穩(wěn)定健康、可持續(xù)性發(fā)展。(牽頭單位：新聞出版科、文化市場科；責任單位：文化稽查大隊。)
(五)加強非物質文化遺產保護工作人才培訓
面向全市培養(yǎng)、培訓更多的非物質文化遺產工作人才，不斷壯大非物質文化遺產工作隊伍。(牽頭單位：文化科；責任單位：非遺辦。)
四、健全激勵機制，助力人才工作快速推進
不斷提高我市文體人才的政治思想素質，牢固樹立為人民服務的宗旨，勤奮學習、勤奮工作，為文化強市、體育強市做出更多的貢獻。
繼續(xù)抓好管理使用，把人盡其能、才盡其用的思路引向深入，嚴格管理與放心使用并舉。
文體局年度工作計劃篇三
20xx年，我鎮(zhèn)旅游工作認真貫徹落實省、市、區(qū)旅游發(fā)展大會精神,緊緊圍繞市委、市政府提出的積極打造現代國際旅游城市目標,積極克服因雪災、假日調整、全球經濟影響等因素，開拓創(chuàng)新，強抓機遇，進一步將旅游與文化深度結合，加大規(guī)范旅游市場力度，繼續(xù)保持了旅游發(fā)展的良好態(tài)勢。
一是舉辦情人節(jié)活動打造品牌。結合北京奧運會，與奧運旅行社合作，繼續(xù)舉辦了第二屆中國黃山七夕情人節(jié)，在全國30個城市投放廣告，在北京舉辦了新聞發(fā)布會，通過奧運知識問答、趣味登山運動、攝影比賽等豐富了情人節(jié)活動內容，進一步提升了翡翠谷“情愛”文化品牌。在“墳川”地震期間，中秋節(jié)開展“萬水千山粽是情”獻愛心活動。在“中國首屆旅游商品設計大賽”中，組織松神、味特佳、春茗、品行、景泰龍茶廠等5家單位和個人參賽，其中松神設計的商務禮品榮獲銀獎。
二是走向全國營銷擴大影響。組織景區(qū)、酒店、旅行社奔赴東北三省、北京、武漢、合肥、廣東、河南、長三角等主要客源地參加旅游推介會，積極國際國內旅游交易會等，發(fā)放宣傳品6萬余份，引起了各地旅游市場的廣泛關注。
三是邀請媒體活動組團走“xx”。翡翠谷景區(qū)邀請韓國旅行社踩踩“xx”，“情愛”品牌已占領全韓國市場，風光片在韓國電視臺每天播放。兩個4a景區(qū)在合銅黃高速、徽杭高速架起8塊高炮廣告，展示xx旅游企業(yè)形象。多次邀請《安徽日報》、《黃山日報》、《中華旅游報》、《經濟日報》《新浪網》、《新華網》《人民網》等主流媒體看“xx”，翡翠谷在浙江衛(wèi)視、江蘇等主要客源地的黃金欄目的重點宣傳。熱情接待了世界遺產保護組織考察團、徽商大會、紅色故土.安徽行、中國音協“田野的春天”等考察團來xx鎮(zhèn)考察，接待“安徽省鄉(xiāng)村旅游推進會暨農家樂宣貫大會”與會人員。編印了第2版本《旅游指南》，進一步提升了xx鎮(zhèn)的知名度和美譽度。
一是項目投入進一步加大。全年旅游在建項目共有30個，總投資20億元，共完成投資13.4個億；嘉華國際公審成功落戶xx，并完成投資1750萬元。香溪漂流項目規(guī)劃通過評審，現正在加緊投入施工，力爭年內基礎工程完工。二是在建項目速度加快。納入管理的30個旅游項目進展順利，華藝、賓館、湯鎮(zhèn)大酒店已試營業(yè)，黃山國際大舞臺成功演出。xx印象（二期工程）正在施工，購物中心已投入使用。通過提升服務水平和管理水平，海洲國際大酒店成功申報4星，原野旅行社進入國內百強社，旅游“六要素”服務功能進一步完善。啟動《xx鎮(zhèn)旅游規(guī)劃修編》工作，科學決策xx鎮(zhèn)未來幾年旅游的發(fā)展。
一是啟動了“虛擬xx游”網站建設，建立全鎮(zhèn)旅游行業(yè)數據庫，通過數字地圖和影象地圖實現互聯網快速發(fā)布,提供游客基于網絡電子地圖的全面網上旅游綜合服務。全國各地游客在互聯網上輕點鼠標即可游覽xx鎮(zhèn)各大景區(qū)優(yōu)美風光。
二是啟動了“數字景區(qū)”建設，完成了三大景區(qū)戶外電子屏發(fā)布系統、數字視頻監(jiān)控系統，升級改造翡翠谷景區(qū)、實施九龍瀑景區(qū)電子門禁系統工程建設。啟動了多媒體系統工程建設。通過信息化建設，xx鎮(zhèn)的農家樂也實行了網上營銷功能。
一是強化日常管理，給游客創(chuàng)造一個滿意環(huán)境。隨時清除亂堆亂放，堅決拆除亂搭亂建，有效遏制亂涂畫、亂張掛，還游客一個自然清新的xx。堅決打擊“黑社、黑導、黑店、黑車”，規(guī)范旅游市場，減少旅游投訴。
二是繼續(xù)加強旅游市場的管理與檢查。為確保旅游安全，保證旅游質量，規(guī)范旅游秩序，提升旅游效益，今年在區(qū)旅游局、安監(jiān)局、衛(wèi)生局、交通、煙草、物價等8個單位的指導下，在“徽商大會”、“十一”黃金周和周末對賓旅館、景點、旅行社進行了突擊抽查，整治旅游市場秩序。對翡翠谷、九龍瀑等景區(qū)（點）開展環(huán)境整治，特別是今年“十一”黃金周創(chuàng)歷史新高的接待水平水平下，、確保了“安全、秩序、質量、效益”四統一目標的實現。
三是高度重視旅游投訴工作。今年共接待旅游投訴48起，按照《安徽省旅游管理條例》，認真依法處理，確實保護游客的合法權益，以游客滿意為目標。
四是繼續(xù)強化旅游安全責任意識。在主要景區(qū)（點）增設旅游區(qū)公共信息標識牌、景區(qū)介紹牌、安全警示牌。重點督促了旅行社建立安全機構安全管理制度、簽訂安全責任狀、加強直通車的管理。一年來沒有一起安全事故。
五是加強了從業(yè)人員的培訓工作。針對韓國市場舉辦了星級酒店、4a景區(qū)、國內百強社負責人參加韓國旅游市場研討班。針對景區(qū)、旅行社、賓旅館管理人員水平就市場營銷、怎樣當好企業(yè)老總等邀請科大教授授課，舉辦暑期培訓班，提高管理水平。針對農家樂人員服務水平，邀請黃山區(qū)旅游學校來鎮(zhèn)開展農家樂服務禮儀培訓班。六是幫助景區(qū)降低風險能力。由鎮(zhèn)統一招標辦理《風景名勝區(qū)責任保險》，降低和化解景區(qū)風險能力。
在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展標準化服務工作，確定了旅游“六要素”六個行業(yè)，16家企業(yè)和一個村為試點單位，扎實推進旅游服務標準化建設工作，規(guī)范服務行為，提升服務水平，全面提升xx鎮(zhèn)旅游管理和服務水平。
文體局年度工作計劃篇四
時光荏苒，2xxx年已經過去，在我院領導和校團委的指導和幫助下我院團總支的順利完成了上學期的工作。然而，在這個過程中,我們認識到我們在工作中表現出的不足，在細節(jié)上的不夠慎重、細心。
在新的學期里，我們任重道遠，在總結以前的經驗和教訓的前提下，不斷開拓創(chuàng)新，辦出更有特色的活動，使我們團總支的工作能在熱情與團結中走上一個新臺階！
新的學期，新的開始，新的期待，新的篇章．我們團總支也制定了新的工作目標與計劃，我們將一同努力，再創(chuàng)精彩與輝煌！
（1）明確各部門的各項工作職責，規(guī)范管理，協調各部門的分工協。
作。
（2）加強的團總支干部工作能力的培養(yǎng)，完善各項規(guī)章制度.
（3）提高學生工作的質量，加強對活動材料的管理，不緊要求有活動，更要求做的活動精。
（4）將工作做到實處，使各項活動健康地發(fā)展，同時，在活動開展過程中做好管理工作,做到工作有計劃,有總結,有存檔。
（5）以團結、高效、規(guī)范、創(chuàng)新為工作理念,堅持團總支常務工作的穩(wěn)定性，提高團總支的工作效率。
（1）與學生會一起努力作好我院開學后的各項工作；
（2）組織收集寒假調查報告，統一評比后將優(yōu)秀作品上交到校團委參加評選；
（3）組織各班團支書作好思想宣傳工作及工作計劃，召開工作例會，傾聽基層的呼聲，集思廣益，為以后的工作奠定良好基礎。
（3）組織我院學生參加學校第四屆“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽。
（4）鼓勵廣大青年團員撰寫入黨申請書、思想匯報，積極向黨組織靠攏。
（3）畢業(yè)班的團籍轉出工作。
（1）科技節(jié)即將到來，我院團總支學生會將籌備并舉辦cai課件制作大賽，聯合我院網絡與多媒體協會承辦的多項比賽活動，如：“網頁制作大賽”，“flash制作大賽”。
（２）結合“增強團員意識主題活動”組織并配合團委開展“五四”期間各種形式的活動；
(4)五月份的母親節(jié)和六月份的父親節(jié)舉辦感恩主題活動，感恩父母、感恩學校、感恩社會，把感恩的心轉化為自己的實際行動回報父母、回報學校、回報社會。
（5）協助學生黨支部召開黨支部大會。
（１）與學生會共同組織好期末考試準備工作；
（２）做好本學期黨團工作總結；
（３）做好20xx年暑假社會實踐調查的準備工作。
不管曾經是坎坷不斷還是一帆風順，我們都堅定信心，我們會更加努力，更加堅定地把團總支的工作做好。同學們的積極參與和學生會的有力支持也是我們奮力前進的動力，在此過程中我們會積極響應院乃至校的號召，不懈努力，不斷創(chuàng)新，站在時代的前端，在飛逝的時間中，我們將奮力翱翔，為實現湖北師范大學的目標添磚加瓦！
文體局年度工作計劃篇五
繼續(xù)圍繞傳統節(jié)日和重大節(jié)慶組織開展好群眾文化活動，落實《關于開展兵團團場團歌比賽的活動的通知》要求，做好師市新年團歌演唱活動相關工作。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站和團場文化活動中心檢查指導。加強文化館、圖書館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站規(guī)范化建設。繼續(xù)開展公共文化服務進街道社區(qū)工作。繼續(xù)推進圖書館、博物館、文化館免費開放工作。繼續(xù)實施“舞臺藝術三下鄉(xiāng)”演出活動。
(二)加強專業(yè)藝術生產和重點文化項目提高。
在前期工作的基礎上，認真做好《兵團記憶》文化項目劇目的.展演和巡演工作，爭取取得國家文化部和國家博物館的支持，把兵團精神向全國人民展現，讓石河子在全國聞名。
(三)進一步加強文化市場綜合執(zhí)法。
(四)加強文物征集和保護工作力度。
拓寬藏品的征集領域和途徑，籌劃上海知青方面文物征集工作，同時與北京、天津、武漢、山東、河南、大連的對接談巡展事宜。積極申報爭取國家、自治區(qū)、兵團擴建-3000平方米臨時展廳項目。充分利用文物普查成果，啟動編制石河子市文物保護規(guī)劃,確保文物保護單位有固定的經費進行日常維護、維修，保證文物的完好與安全。繼續(xù)與各有關單位協調，加大宣傳力度，拓展博物館藏品的征集領域和途徑，做好社會收藏群體的公關工作，提高保護利用效率。
(五)提高全民健身和競技體育水平。
利用“全民健身日”等重大節(jié)點，廣泛組織開展健身活動;加強社會體育指導員隊伍建設，健全各級、各類體育群眾組織;發(fā)揮各體育單項協會自身優(yōu)勢，積極開展形式多樣的群眾體育賽事活動。加強體育基礎設施建設，完成體校田徑場、綜合樓改擴建工程準備工作，做好社區(qū)街道和農牧團場全民健身器械的維修工作。繼續(xù)組織舉辦足球、籃球、乒乓球、速度滑冰等系列青少年體育賽事活動。抓好業(yè)余體校和體育傳統項目學校的業(yè)余訓練工作，培養(yǎng)和發(fā)掘優(yōu)秀體育苗子，組團參加**年兵團青少年體育運動會。進一步拓寬、激活體育市場，引導群眾文明健身的消費理念，適時舉辦1-2次群眾需求、觀賞性強和品位高的體育表演和賽事活動。組隊參加自治區(qū)體育大會。完成好體育彩票全年銷售工作任務，為體育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的經濟支撐。
文體局年度工作計劃篇六
20xx年，xx區(qū)文廣局緊緊圍繞構建完善的公共文化服務體系這一任務，服務大局，轉變作風、真抓實干，推進全區(qū)文化事業(yè)的繁榮發(fā)展，榮獲國家級獎項2個，省級獎項11個?，F就20xx年重點工作情況總結如下：
一、強服務，鑄品牌，豐富公共文化服務體系內涵。
（一）精品文化創(chuàng)作實現突破。群舞《青青竹兒》、寧波走書《兵站故事》兩個作品在第十屆中國藝術節(jié)上雙雙榮獲我國群眾文化藝術最高獎——群星獎，是今年浙江省唯一有兩個作品獲獎的單位，此次獲獎也成為北侖自建區(qū)以來獲得的政府社會文化最高獎項。歌曲《藍》獲浙江省第十二屆音樂新作大賽金獎，群舞《游子吟》獲浙江省社區(qū)居民舞蹈比賽金獎，排舞《水》獲20xx“溫州開發(fā)杯”浙江省開發(fā)區(qū)排舞大賽金獎，排舞《瑪麗亞》獲20xxxx市排舞大賽青年組金獎。雙人舞《一條紅領巾》、群舞《向天歌》在20xxxx市舞臺舞蹈大賽中分獲金、銀獎。圓滿承辦第六屆中國寧波農民電影節(jié)開幕式，提升了我區(qū)文化品位。
（二）示范項目創(chuàng)建成績顯著。以第一名的成績成功通過首批浙江省公共文化服務體系示范項目國家級專家答辯驗收工作，xx區(qū)“基層群眾文藝團隊建設機制”成功獲得命名。海晨（業(yè)余）藝術團榮獲省“十佳群眾文藝示范團隊”稱號。同時，積極組織優(yōu)秀文藝團隊開展文化走親，激發(fā)了文藝愛好者參與文化活動的熱情。文化理論探索取得新進展，《繁榮民族文藝，促進民族團結》入選北京師范大學出版社出版的《群眾文化案例選編》，《培育和發(fā)展社會性公益組織——加強經濟發(fā)達地區(qū)村級文化建設的有效途徑》獲全國群眾文化“村級文化建設與公共文化服務體系構建”論文一等獎。
（三）基礎設施建設穩(wěn)步推進。港口博物館本著打造我國規(guī)模最大、等級最高的大型港口專題博物館的目標積極推進各項工作，目前，已累計完成實際投資約4.45億元，完成總工程量的63%，其中主體結構順利通過驗收，進入裝修階段，預計20xx年10月可正式開放。完成現代港口知識館、“數字海洋”體驗館等6個展廳展陳設計。國家文物局、交通部等發(fā)文支持文物征集工作，文化局局長勵小捷、交通部領導等也親臨現場進行調研指導。截至當前已向全國22個重點港口及城市征集文物1000余件，并與國家博物館、湖北、上海、廣州等地博物館建立文物借展、復制合作關系。北侖圖書館在第五次全國文化部對縣市級圖書館評估定級中被定為一級館。新圖書館館舍建設及內部裝修全面完工，進入局部整改及設備設施調試檢測移交階段，新館圖書的采購編目任務全面完成。新碶街道多功能文體活動中心改建完成，梅山鄉(xiāng)綜合文體活動中心正式投入使用。梅山鄉(xiāng)被評為浙江省文化強鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（四）惠民服務取得新突破。創(chuàng)新服務機制，在全省首推“文化加油站”服務平臺，以網上菜單預約或電話預約形式免費向基層群眾提供培訓、展覽、講座、演出等公共文化服務，做好了“要文化”和“送文化”的匹配，被《中國文化報》等多家媒體報道。
文化館、圖書館、博物館公益性服務日益提升，搭建了網上文化資源共享平臺，推出圖書自助借還機和24小時自助圖書館，方便群眾借閱；全年開展第四屆外來建設者文化藝術節(jié)、全區(qū)排舞比賽等海享演出345場，舉辦講座100場，開展文化走親30次。針對新商業(yè)廣場人氣不旺的實際，舉辦購物節(jié)系列活動，全年投入百萬元，開辟富邦廣場海享大舞臺，為商圈集聚人氣。實施文化部“春雨工程”，新建全國“春雨工程”培訓基地，承辦全國邊疆少數民族地區(qū)鋼琴調律師培訓班。
（五）親民樂民促進社會穩(wěn)定。積極發(fā)揮文化活動在和諧社會建設中的作用，本著“工作指導傾斜、日?；顒觾A斜、活動經費傾斜”，將文化活動觸角延伸至重點村、難點村，將服務平臺搭建在群眾的家門口。通過“送文化”與“種文化”相結合方式，開展送戲下鄉(xiāng)500場、電影下鄉(xiāng)1300場等文化活動，將群眾的注意力轉移到了參與文化建設、享受文化成果上來，維護了重點村、難點村的和諧穩(wěn)定。
二、深挖掘、重推廣，加大文化遺產保護傳承力度。
（一）文物保護穩(wěn)步實施。第一次全國可移動文物普查順利完成第一階段工作，普查單位589家，登記有文物收藏單位5家。完成“xx區(qū)-寧職院共建浙東古建筑文化院”設計方案編制及包氏宗祠、蘇家大屋科學拆移工程。完成寧波首例考古遺址“五代饅頭窯址”整體搬遷保護工程。結合愛國主義教育基地打造，啟動建設穿山半島海防遺址歷史文化線路，發(fā)揮烽火臺遺址的文化價值。核定公布云雩廟后大殿、慈岙烽火臺等2批6處區(qū)級文物保護點。完成東岙山徐桴故居、新浦老屋、云雩廟后大殿、蔚斗小學舊址、瑞巖禪寺藏經閣的修繕工程。開展靈峰禪寺舊址、柴橋lng管道、xx市軌道交通1號線二期工程、小港姚墅鄭家灣山、鳳凰山古墓群考古調查、勘探及搶救性發(fā)掘項目。北侖小港李氏家族紀念館、張人亞事跡陳列室開館，塔峙圃票證博物館即將建成。
（二）非遺文化傳承發(fā)展。舉辦郭巨元宵踩街大型民俗文化活動，有3萬余群眾參加活動，被評為“xx市20xx年優(yōu)秀傳統節(jié)日文化活動”，并成功申報浙江省傳統節(jié)日保護基地。并與寧大合作建立靈峰葛仙翁信俗項目非遺文化研究中心。6人成功申報為第二批“浙江省優(yōu)秀民間文藝人才”。xx區(qū)文化館被評為xx市首屆阿拉非遺匯先進集體、20xx年xx市“非遺課堂”先進集體。郭巨非物質文化遺產陳列館、“柴橋老味道”傳統小吃體驗館建成并對外開放。
三、重繁榮、謀發(fā)展，完善文化市場管理長效機制。
（一）規(guī)范行政審批，強化市場監(jiān)管。結合市局今年下放的17個行政審批項目，重新梳理文化、廣電、新聞出版、文物等行政審批標準文本，精簡數量提高質量，全年受理行政審批768件，印刷企業(yè)接受委托印刷境外其他印刷品事前備案684批(次)，均按時辦結。依托文化行業(yè)協會強化行業(yè)自律，指導文化行業(yè)經營者開展經常性的查糾活動，建立經營單位檔案，對違規(guī)經營單位做好登記、跟蹤指導工作。本年度共開展消防安全等自查自糾活動28次，查糾面達100%，查糾參與率達96％以上。按照“爭先創(chuàng)優(yōu)”標準，全年評選出20xx年度“規(guī)范經營誠信服務”等先進單位共62家，促進了文化市場健康發(fā)展。文化行業(yè)協會先后榮獲浙江省基層黨組織“閃光言行之星”、xx市“先進社會組織”、“xx區(qū)模范集體”等榮譽。
(二）積極開展“打黃掃非”等專項整治工作。按照上級統一部署，認真開展“凈網”、“清源”、“秋風”三大專項治理行動。有針對性開展區(qū)內網吧“凈網先鋒”技術監(jiān)管問題整治，通過整治，終端安裝率和服務器在線率均達到90%以上。積極開展“文明城市”創(chuàng)建、校園周邊非法圖書、音像制品經營行為清查。強化對印刷復制企業(yè)的監(jiān)管，開展整治印刷企業(yè)印刷非法出版物、超范圍經營、五項制度不全等違法違規(guī)經營行為。全年累計檢查文化經營單位1751家（次），聯合公安、工商等部門開展執(zhí)法行動5次。同時，加強執(zhí)法透明力度，將案件辦理信息實時錄入省文化廳oa系統和區(qū)紀委網上行政執(zhí)法暨電子監(jiān)察系統，接受監(jiān)督，實現了行政執(zhí)法公平、公正、公開。
（三）促進文化產業(yè)繁榮發(fā)展。探索建立了“腳手架”服務機制，循序漸進地開展服務工作，促進重大文化產業(yè)項目建設有序推進。中青創(chuàng)文化廣場截止10月底已投入約6.5億，完成總投資的21%；貝發(fā)集團建成“中國文具供應鏈運營服務平臺”，通過平臺銷售文具近4億，并獲得國家文化產業(yè)專項補助資金1000萬元；投資2億的海倫鋼琴股份有限公司新廠區(qū)順利落成并投入使用等。體育彩票銷售接近1.5億，完成率居全市第一。浙江天狐網絡科技有限公司在我區(qū)成功注冊，專門提供網絡游戲平臺，填補了我區(qū)此類文化產業(yè)空白。
四、抓隊伍、強培訓，實現機關干部作風轉變。
（一）強化學習教育，把提高機關干部職工工作能力放在突出位置，通過學習黨的十八大精神、黨的群眾路線等理論知識，開展新技能培訓，不斷開闊廣大干部的眼界，拓寬知識面，提高綜合素質和工作本領，保持追求高效率、高質量、高水平的工作狀態(tài)，不斷適應加快發(fā)展的需要。
（二）完善機關作風建設長效機制。制定下發(fā)《區(qū)文體局貫徹落實改進工作作風密切聯系群眾有關規(guī)定的實施辦法》，狠抓作風轉變，加強單位執(zhí)政能力建設。完善健全局系統原有各項制度體系，進一步形成以制度管人、管事的管理機制。
工作思路。
20xx年，將緊緊圍繞打造“幸福宜居文化之城”的目標，以深化公共文化服務體系為重點，全力推動全區(qū)文化體育事業(yè)取得新進展。
一、抓大型活動，提升北侖文化強區(qū)綜合形象。
（一）做好第四屆中國（寧波）港口文化節(jié)，改革開放北侖建區(qū)30周年文化系類活動，力求活動內容、載體、樣式富有新意，形式親民、惠民。
（二）舉辦我們的節(jié)日系列活動。根據財政實際，擬組織“萬馬奔騰”xx區(qū)民間文藝大巡游、三月三放風箏、端午七天樂（賽龍舟、品粽子、做香袋、端午詩會、江南絲竹音樂會、市民民謠比賽、傳統體育游戲比賽）、中秋歌會等傳統節(jié)日大型群眾性文化活動。
二、抓公共文化服務，助推群眾文化活動蓬勃開展。
（一）突出重點項目建設。做好新圖書館開館前的準備工作。建成中國港口博物館、國家水下文化遺產保護寧波基地，做好文物展品征集、運營管理制度制定、機構人員完善、“國字號”審批以及布展工作。改造維修北侖影劇院，并著手開展宗瑞圖書館改造xx區(qū)少兒圖書館工作。
（二）加強文藝精品創(chuàng)作。以推出精品、提升內涵為主線，以迎接三年一屆的市音舞節(jié)、五年一屆的全國美展為契機，力求創(chuàng)作優(yōu)秀的、具有北侖地方特色的作品，爭取再創(chuàng)佳績。
（三）進一步實施文化惠民工程。堅持多一點“家鄉(xiāng)味”、多一點“泥土氣”，把群眾要文化和我們送文化匹配起來。繼續(xù)實施送戲、送電影、送書下鄉(xiāng)工程，全年計劃送戲450場、送電影1000場、送書2萬冊。同時抓好以“海享大舞臺”、“快樂戲臺”為主的文化樂民平臺、以“九峰講壇”、“侖博展臺”為主的文化惠民平臺，計劃全年開展海享舞臺345場、快樂戲臺24場，九峰講臺12次、侖博展臺6次，四臺同轉，豐富活躍廣大人民群眾精神文化生活。
（四）開展“草根文化”系列活動。在海享點及市民文化廣場開展三個一活動（第一次登臺、第一次展覽、第一次獲獎），同時在市民廣場推廣靈峰健康養(yǎng)生操，從而激發(fā)群眾自覺參與文化活動的熱情，提高文化活動參與面。組織基層業(yè)余文藝團隊展演。
（五）開展“專題文化”系列活動，積淀文化品牌。擬舉辦第三屆農民藝術節(jié)、第二屆“舞比快樂”街舞大賽、第二十屆群文調演（音舞）、第九屆金鶯聲樂大賽、第四屆企業(yè)文化俱樂部展演、攝影季賽、xx區(qū)漆藝展、區(qū)書法聯展等。
（六）提升公共文化服務品質。深化“文化加油站數字化服務平臺”功能，拓展基層站點，完善資源配置，激活站點服務，提高數字化服務水平。真正實現你點我配，你要我送，貼近群眾、面向基層、零距離、數字化的服務形式，提高服務質量和效益。強化圖書館的服務和輔導工作，結合文化信息資源共享工程建設，舉辦第五屆xx區(qū)未成年人讀書節(jié)活動。努力推進圖書館的自動化、網絡化建設進程，提高圖書、文獻、信息資源的利用率。
三、抓傳統文化，形成文化遺產傳承發(fā)展良好局面。
（一）弘揚優(yōu)秀本土文化，積極宣傳推介富有北侖特色的民間藝術，擴大宣傳，形成以白峰、柴橋為主的民俗文化展示基地和傳統手工藝展示基地，發(fā)揮文化遺產的經濟價值。積極推進非遺保護。繼續(xù)做好市“三位一體”保護綜合體（示范體）申報創(chuàng)建工作。出臺《非物質文化遺產代表性傳承人、傳承基地考核補助暫行辦法》。
四、抓文化產業(yè)，促進文化市場健康繁榮發(fā)展。
（一）創(chuàng)新文化市場管理體制。進一步規(guī)范文化市場委托模式，切實提高管理實效，逐步建立以市場管理科為龍頭，執(zhí)法大隊為保障，行業(yè)協會為基礎的“三位一體”文化市場服務管理體制。
（二）嚴格依法行政，加大執(zhí)法隊伍建設。開展“青藍行動”，采取走出去全景式學習和請進來針對性指導相結合，不斷提高執(zhí)法隊伍水平；同時聘請專職律師為常年法律顧問，為依法行政提供有力保障，確保全年行政執(zhí)法“零錯案”。推進執(zhí)法管理信息化、數字化建設，提高先進設施設備的使用。配足配強基層文化市場協管員，完善基層監(jiān)管網絡建設，確保文化市場監(jiān)管有序。
（三）積極構建文化產業(yè)服務平臺。建立雙向信息同步溝通機制，提高服務水平。切實加強對重大文化產業(yè)聯系制度，按計劃進度完成中青創(chuàng)文化廣場項目建設。爭取出臺xx區(qū)扶持文化產業(yè)發(fā)展政策，促進文化產業(yè)有序發(fā)展。
文體局年度工作計劃篇七
我們要在市局黨組的堅強領導下，堅定信心，超前謀劃，克盡職守，攻堅克難，積極作為，勇于創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)納稅服務工作新局面。
全市國稅系統納稅服務工作的總體要求是：
以加強納稅服務“標準化、專業(yè)化、信息化、集約化”建設為指導，以納稅人正當需求為導向，以信息化建設為依托，以提升納稅人滿意度和稅法遵從度為目標，不斷創(chuàng)新服務手段，豐富服務內容，完善服務機制，提升服務質效，全面提升納稅服務工作水平。
“便民辦稅春風行動”進入第二季，我們要按照總局、省局的要求，繼續(xù)深入開展“便民辦稅春風行動”，要把“春風行動”作為開展納稅服務工作的總抓手，將“春風行動”與落實《納稅服務規(guī)范》相結合，不斷深化和鞏固去年以來開展春風行動的成果，從制度、機制和服務內容等方面加以改進，結合實際創(chuàng)造性地開展豐富多彩的便民辦稅活動，重點以穩(wěn)步推行稅收業(yè)務工作規(guī)范、持續(xù)提高服務效率、加大納稅服務需求管理系統推廣應用力度、繼續(xù)落實20xx年“春風行動”推出的6提速3減負措施、完善網上辦稅功能等納稅人重點關注的問題，進一步提升辦稅效率，減輕辦稅負擔。對“春風行動”的各項措施和任務要明確內容、完成時限、牽頭部門和配合單位，按照“措施推出—落地跟蹤—明察暗訪—績效考核—責任追究—制度完善”的閉環(huán)管理思路，確保做到件件有回音、事事有著落，建立環(huán)環(huán)相扣的持續(xù)改進長效機制。
一是進一步加強辦稅服務廳標準化建設。辦稅服務廳是納稅服務的主陣地，要繼續(xù)完善“前臺受理、后臺流轉、限時辦結、窗口出件”的管理服務模式，合理進行窗口設置，科學劃分功能區(qū)域，正確使用內外標識，保證納稅人辦稅必需的服務設施完善齊備。真正把辦稅服務廳建設成為基層稅務機關業(yè)務運轉的核心和樞紐，成為數據信息采集中心、涉稅事項辦理中心、辦稅業(yè)務流轉中心和后臺審批督辦中心。
二是嚴格落實《全國稅務機關納稅服務規(guī)范（2.0版）》，嚴格執(zhí)行規(guī)范的流程、標準和要求，使納稅人交明白稅、滿意稅、放心稅。
三是進一步提高窗口辦稅人員的素質和技能，不斷提高服務納稅人的能力和水平。
三、建立需求響應機制，提升納稅人滿意度。
一是積極開展稅法宣傳工作。加強手機報信息平臺建設、加強微信平臺開發(fā)應用、加強納稅服務網站管理、升級納稅服務群qq群、進一步發(fā)揮納稅人學堂對納稅人的培訓作用，通過宣傳，促進納稅人的稅法遵從。
二是進一步做好納稅服務需求管理工作。本著邊推廣邊完善的原則，進一步完善納稅服務需求管理系統，進一步加強需求響應團隊建設，進一步加大宣傳推廣力度。要把納稅服務需求管理工作列入績效管理考核，充分發(fā)揮基層局的工作積極性，拓展服務內涵，提高辦事效率，形成橫向互動、縱向聯動，全天候、全區(qū)域的服務體系，實現納稅人“問有所答、需有所應”的目標。
三是完善納稅信用等級管理工作。應用綜合征管系統v2.0中“納稅信用管理系統”，科學評定納稅信用等級。在獎懲機制、動態(tài)管理、結果應用上做文章，把評定結果與日常稅收管理結合起來，建立納稅人信息情報庫，優(yōu)化資源配置，對不同信用級別的納稅人實施分類服務和管理，把納稅信用融入到社會信用體系當中，合理利用其他部門的資源，大力推行納稅信用，促進納稅人誠信納稅，提高納稅遵從度。
四是開展明察暗訪和納稅人滿意度調查。建立健全納稅人訴求響應機制，及時了解和不斷滿足納稅人的合理需求。市局今年上半年將委托第三方開展一次明察暗訪和納稅人滿意度調查工作。為了增強調查的科學性，進一步細化調查內容與指標，量化調查范圍與評分標準。同時要充分發(fā)揮調查的實效性，科學區(qū)分城區(qū)局與外縣（市）局的調查結果，將調查結果與績效管理考核結合起來，引入考評機制，獎勵先進，鞭策后進。
五是暢通投訴渠道，切實維護納稅人合法權益。進一步加強對納稅服務投訴工作的管理，以12366納稅服務熱線系統為依托，受理納稅服務投訴事項。在辦稅服務廳設置專門窗口受理納稅人書面或口頭投訴，利用宣傳欄、電子大屏幕、宣傳手冊等，公布與納稅服務投訴有關的法律、行政法規(guī)、規(guī)章和其他為投訴人提供便利的事項。設置納稅服務投訴電話，做到專人、專號，并將投訴電話、通訊地址在辦稅服務廳進行公布，切實保證投訴電話接通率，使納稅人的合理訴求得到及時受理和解決。
四、創(chuàng)新服務手段，提升站位能力。
一是積極推進流動辦稅和24小時自助辦稅服務廳建設。20xx年，市局加大投入，為縣（市）、區(qū)局增配了20臺流動辦稅服務車，要進一步完善各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮流動辦稅服務車的功能和作用。在具備條件的縣（市）、區(qū)局建立24小時自助辦稅服務廳，實現24小時為納稅人辦理防偽稅控ic卡報稅、發(fā)票驗舊、納稅申報，認證增值稅專用發(fā)票、出售增值稅專用發(fā)票和增值稅普通發(fā)票及電子發(fā)票發(fā)售等涉稅業(yè)務，打破稅務機關辦稅服務的時間局限，為納稅人提供方便、快捷的辦稅渠道，實現真正意義上的全天候、多方位的自助辦稅服務，為廣大納稅人辦理涉稅業(yè)務提供多項選擇和方便。
二是適時開發(fā)xx市國稅局手機掌上辦稅服務平臺，既“e稅通”?！癳稅通”是繼xx市網上辦稅、自助辦稅、流動辦稅之后的納稅服務延伸，為納稅人隨時隨地辦理涉稅業(yè)務提供方便。“e稅通”主要將實現掌上申報、掌上繳稅、申報繳稅查詢、涉稅提醒、辦稅指南、辦稅地圖、預約辦稅、發(fā)票查驗、稅費計算等功能，進一步減輕征納雙方的辦稅負擔，提高辦稅效率。
三是進一步擴大“同城通辦”范圍，會同相關業(yè)務部門積極研究深入挖掘可“同城通辦”的備案類業(yè)務，進一步方便納稅人。
五、加強隊伍建設，提升服務能力。
一是加大培訓工作力度。適時舉辦《納稅服務規(guī)范》培訓班，確保辦稅服務廳人員熟練掌握《規(guī)范》各項要求，提高服務效率。組織兩期日常業(yè)務培訓，主要內容為辦稅服務廳日常業(yè)務，注重具體操作。組織一期信息動態(tài)寫作培訓，以解決基層局納稅服務信息動態(tài)報送質量不高的問題。
二是建立xx市國稅系統納稅服務人才庫，加強對納稅服務后備人才的培養(yǎng)。為長春國稅系統納稅服務工作注入新的活力和動力。
三是舉辦《全國稅務機關納稅服務規(guī)范》考試。計劃在20xx年舉辦落實《納稅服務規(guī)范》考試，通過“以考促學”的形式，掀起學習服務規(guī)范、運用規(guī)范的熱潮。
四是舉辦“職業(yè)道德標兵·文明服務之星”評選活動。通過評選，發(fā)揮先進典型的示范引領作用，形成人人爭當排頭兵的良好氛圍。
全面深化改革的關鍵之年，也是《“十二五”時期納稅服務發(fā)展規(guī)劃》的收官之年。讓我們與時俱進，開拓進取，伴隨著20xx年的春風，攜手并肩，務實創(chuàng)新，全面提升納稅服務工作水平，不斷開創(chuàng)長春國稅納稅服務工作新局面。
文體局年度工作計劃篇八
年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
3、完成日常行政招聘與配置；
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發(fā)力度。
8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染人；
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。
集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務。
和根本利益。
二、注意事項：
則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。
目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
進行具體落實。
一、目標概述。
公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此，行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析，制定出一個科學的公司組織架構，確定和區(qū)分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，盡可能三年內不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、具體實施方案：
三、實施目標注意事項：
1、公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙公司的發(fā)展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙公司的發(fā)展。
文體局年度工作計劃篇九
展望即將到來的xxx年，我們充滿了希望和期待，總結xxx年工作存在的不足之處，認為在xxx以下工作需要進一步加強：
進一步增強服務理念，不斷改善服務態(tài)度，耐心解答問題，詳細詢問病史，全面仔細檢查，力求正確診斷，治療處置得力，必要時轉上級醫(yī)院診治。
根據理法方藥的原則，認真及時書寫中醫(yī)門診病歷，病歷記載完整，準確，整潔，要簽全名，并詳細向病人交代病情及注意事項。
對成本低，療效高，簡便易行，適宜農村使用的適宜技術進行推廣和應用，比如針灸，推拿，拔罐，刮痧，中藥貼敷，神燈紅外線照射等，充分發(fā)揮中醫(yī)藥綜合治療手段以及簡便廉價的優(yōu)勢和作用，以滿足病人的醫(yī)療需求。建義開展針灸推拿科，一方面可提高單位業(yè)務量，另一方面方便轄區(qū)群眾就醫(yī)，人員方面可選派我科室工作人員進修或招聘此專業(yè)人才來我院開展。
科室人員的業(yè)務素質服務意識需要進一步加強，建議選派人員去上級醫(yī)院進修學習，建議訂購相關醫(yī)學雜志，使我們能接觸到前沿，規(guī)范，標準的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。
健全藥品收貨入庫體制，明確崗位職責，實行貴重，毒麻藥品專人管理，重點嚴把質量關，嚴禁假冒，偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期，無效，霉爛，變質的發(fā)生。
我院中醫(yī)科還處于發(fā)展期，需要勤奮，正直，積極向上，不畏困難，以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展作出力所能及的貢獻！
文體局年度工作計劃篇十
以“科研興教、科研興校”為辦學宗旨，堅持走“研究群體化”之路，使我校的教育科學研究真正成為實施新課改，充分調動全體教師參與教育科研的積極性，加強課題過程管理，深化幾個科研課題研究，向教科研要質量，緊緊圍繞課改扎實有效地開展行動研究，促進教師專業(yè)成長的重要幫手。
1、將新課程改革同課題研究結合起來，摸查我校課題研究情況，加強課題過程管理。
2、改革并重建校本教科研制度，努力構建具有我校特色的教科研制度。
3、建立并完善學校教科研主頁，促進溝通交流，實現資源共享。
4、開展“沙龍式”的教科研模式，活躍學校的教科研氣氛，變個人智慧為集體智慧。
5、以高一年級新課程改革為重點，做好校本課程的研究與開發(fā)工作。
6、組織開展高一年級研究性學習，培養(yǎng)學生初步的研究精神和實踐能力。
1、加強課題建設管理，落實各項課題研究，樹立成果意識。為提高課題研究效益，教科室將對我?，F有的課題研究進行一次徹底的摸查，加強課題研究的管理；激勵和組織更多的老師積極申報各級各類課題；建立課題研究情況報表制度，“課題研究情況報表制度”用來調整各課題研究進展情況，從而及時反饋信息，進行調控。使教科室得以及時了解各課題實施情況，及時給予理論上的指導與疏通解決課題存在的實驗問題。
2、以“教師行動研究”為切入點，搞好教科研理論和方法學習，促進教師專業(yè)成長?！靶袆友芯俊卑呀虒W和研究聯系在一起，是教師由“經驗型”向“研究型”轉變的有力手段和必然選擇。教師即研究者，意味著教師在教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境中，以研究者的眼光審視和分析教學理論和教學實踐中的各種問題，對自身的行為進行反思，對出現的問題進行探究，對積累的經驗進行總結，形成規(guī)律性的認識。中學教師搞科研，應該是從記錄自己觀察到的教育現象，記錄自己的感受和思考開始的。因此，本學期，學校教科室將力爭做好教師課后反思的檢查和指導，使其真正起到培養(yǎng)科研意識和能力的作用。案例研究是教師進行科研的最主要的方法和形式，是教師分析教育教學行為和反思自我的有效手段。因此本學期，教科室將加強對案例寫作的指導，進行典型案例展示活動。利用學校有利條件，要繼續(xù)主動爭取上級主管部門和高層次專家的指導和幫助，提高研究能力和水平。擬舉行幾次關于“教師如何進行教育科研”和“教師行動研究”的講座。
3、規(guī)范管理，搞好自身建設，為學校領導決策和教師發(fā)展服務。本學期，教科室將重新審視自己的職責，落實各項管理制度，強化服務意識。及時傳遞先進理念和教學動態(tài)，組織交流科研信息，加強對課題組及課題的管理的指導。樹立成果意識，為學校教育教學工作增加亮點，為切實提高教學教育質量出謀畫策。既保證常規(guī)工的順利開展，又著力于亮點的開發(fā)和提升。與教導處密切配合協調，重點解決與提高學校教育教學質量最密切的問題，樹立教科形象。
4、建立和完善學校教科研網，借助網絡平臺實施管理，將定期在網上發(fā)布各種通知，推薦各科理論文章，展示我校教科研成果，逐步實現科研常規(guī)管理網絡化。同時，將在網絡上成立我們學校的教科研論壇，定期擬定論壇的主題，針對科研過程中的問題與現象展開討論，促進加強交流，共同進步。
5、舉辦學校教育科研沙龍。為活躍學校的教科研氣氛，幫助老師們開拓思路，變個人智慧為集體智慧。本學期，教科室將定期（兩周一次）舉辦教科研論沙龍，給老師一個展現自我，共同學習的機會。把教育界最先進的教育思想、教育理念帶給老師們。讓老師們通過這個沙龍，真正把自己在教育教學研究中存在的問題、取得的成績進行展示和交流。百家爭鳴，各抒已見，互取之長，使每個人在交流中進一步理清思路，明晰觀點，通過思維的碰撞閃耀出思想的火花。
文體局年度工作計劃篇十一
新的一年，新的風貌，新的激情，新的挑戰(zhàn)，新的希望。過去一年，在服務隊英明領導下，惠大分隊上下一心，服務士氣高昂，成績驕人。新的一年，我們將總結上年的'經驗，吸取上年的教訓，以全新的風貌，更飽滿的激情向社會群體，學生群體宣傳無償獻血知識和志愿服務精神。
惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務工作中，我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢，做到隊長正確統籌，助理正確引導，組長正確安排，各小組形成競爭上崗的新趨勢，力爭讓每次活動都做的完美。新的一年新的計劃，今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。
1、抓好常規(guī)性志愿服務，組織好隊員日常上崗服務，保持工作激情。一學期服務工時不少于30小時。
2、每半月進行一次骨干交流，每月開展一次集體會議。
3、督促好各小組組內交流，形成由組長帶動服務到組員自主參與上崗服務的跨度。
4、副隊長，助理調配好日常定點服務、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。
5、定期聯誼活動，增加隊伍間的熟悉程度，默契程度。
1、協助獻血車進入校園集體采血。
惠州學院擁有學生一萬六千人，是惠州市的活血庫，獻血車進入校園，集體采血的同時，有助于普及學生無償獻血知識，宣傳無償獻血愛心奉獻精神，進一步提高學生參與獻血的意識。同時，有助于提高無償獻血惠大分隊在惠州學院的知名度，讓更多的學生加入到志愿服務隊伍中來。
血站與學校領導溝通好時間后，開會安排好人手，提前一個星期在學校進行海報張貼，論壇微博宣傳。同時，由副隊長向學校團委提交申請，確保血車順利進入校園。組長提前一天通知組員，安排到場服務人員，做到井然有序。
2、聯誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。
為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神，豐富志愿服務生活，同時，加深與友好服務隊之間的聯系。特聯系陽光探訪隊舉行活動。
本次活動參與志工統一穿紅色馬甲，戴志工牌。協助慰問困難戶，搬運慰問物品，拍照，寫博文記錄過程。活動所需費用采取aa制。
4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻血。
計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領名志工繞城騎行宣傳。
時間：早上8點校門口集合，9點準時從中心血站出發(fā)。
路線：中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門（停留宣傳）——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。
5、五月上旬，校園登山宣傳無償獻血。
時間：五月上旬周末。
地點：惠大后山。
人員：邀請服務隊正副大隊長，湛玉武通訊員，各分隊成員。
形式：參加全體志工統一紅色t恤，手拿宣傳單，從惠州學院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單，解答疑惑。到達山頂后停留半小時，發(fā)放宣傳單，合照留念，之后下山結束活動。
a、提前五天規(guī)劃好路程，各組長安排好參加組員。
b、提前三天通知正副大隊長，湛玉武通訊員及其他分隊成員。
c、提前三天準備好活動物資，宣傳單，隊旗，照相機，飲用水后期安排：做好記錄活動過程，收集圖片，發(fā)博文，微博等工作。
6、參加并協助6.14世界獻血日晚會表演。
7、5月底6月初進行惠大分隊第四次換屆選舉，選出服務隊新。
文體局年度工作計劃篇十二
在服從單位整體安全目標的基礎上，結合本部門自身工作實際，堅持“安全第一、預防為主”，增強車隊駕駛員安全行車責任意識，確保單位車輛和人身財產安全，為保證安全工作的順利完成，特制訂特制訂20xx年工作計劃。
（1）繼續(xù)保證每次出車詳細登記，仔細核算。
（2）堅持安全檢查工作，保證無火險現象發(fā)生。
（3）安排好每天的固定工作，調整好臨時出車任務。做好車輛相關的管理工作：
1、做好車輛日常保養(yǎng)工作，
3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
（1）貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹運輸中心各項安全生產規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
（2）協助領導組織本單位安全生產活動，宣傳安全生產法規(guī)，提高全體職工的安全生產意識。
（3）針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強安全防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬無一失。安全生產檢查中，遇有發(fā)現重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止作業(yè)，并及時向上級報告。
（4）掌握安全生產信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。
（5）及時為安全負責人、安全生產管理人員改進安全生產和操作方法提供資料信息，及時解決安全存在問題。
（6）參加傷亡事故的調查，進行事故統計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。
（7）遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止生產并且立即報告領導研究處理。
（10）重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作，嚴格排查按要求配齊消防設施，并保證能有效使用，嚴格按要求規(guī)范、妥善保管。
(11)結合季節(jié)特點開展各類安全演練。
文體局年度工作計劃篇十三
指導思想:按照區(qū)委區(qū)政府“月月有展會、天天可時尚”的戰(zhàn)略思路，積極謀劃、乘勢而為，提升標準、發(fā)揮優(yōu)勢，把會展經濟作為發(fā)展開放型經濟、助推紡織產業(yè)轉型升級、優(yōu)化產業(yè)結構的戰(zhàn)略舉措來抓，積極提升和豐富“一展多元”會展新格局、“文體共融”場館新生態(tài)，搭建大平臺，發(fā)揮大作用，為“兩個高水平”建設發(fā)揮會展中心、體育中心應有的作用。
以辦精辦特20xx春秋兩季紡博會為落腳點，充分發(fā)揮紡博會作為柯橋龍頭展會的引領作用和發(fā)展開放型經濟的功能，進一步鞏固紡博會在國內紡織產業(yè)展中的領先地位，推動中國輕紡城和柯橋紡織產業(yè)轉型升級。
1.加強產業(yè)引領。進一步深化“覆蓋全局產業(yè)鏈，參展商也是采購商”的辦展理念，延伸紡博會在紡織產業(yè)上下游的覆蓋面，擴大紡博會參展產品種類及展會規(guī)模，邀請更多國際國內一流的品牌企業(yè)赴紡博會現場采購，提升紡博會的展會檔次和實效。
2.注重科技引領。加強各類專業(yè)配套活動的引進及舉辦，注重活動的實效性及專業(yè)性，吸引更多新產品、新趨勢、新應用在柯橋紡博會現場發(fā)布，為本地紡織企業(yè)在產品開發(fā)、技術創(chuàng)新上提供借鑒，提升企業(yè)的核心競爭能力。
3.提升時尚引領。充分利用柯橋“城市、市場、展會”三者聯動發(fā)展優(yōu)勢，加強與時尚周、中國輕紡城市場的聯動運作，致力打造集品牌推廣、渠道建設、創(chuàng)新展示、市場開拓、資源分享為一體的國際化合作平臺，不斷增強紡博會在紡織行業(yè)中的時尚話語權。
深入踐行“月月有展會、天天可時尚”發(fā)展目標，按照“一展多元”的會展產業(yè)發(fā)展思路，深入挖掘柯橋優(yōu)勢傳統產業(yè)，積極培育新興產業(yè)類展會，扶持壯大消費類展會，做大柯橋會展業(yè)體量，力爭全年舉辦會展項目24個以上，其中產業(yè)類展會12個以上，加快把柯橋打造成為國內外有較高知名度的紡織類展舉辦目的地和長三角地區(qū)有較大影響力的綜合性會展城市。
1.做大會展體量，在展覽的數量上爭突破。對外注重招商宣傳，赴國內會展業(yè)發(fā)達城市積極對接會展企業(yè)及人才，引進培育新興會展項目在柯橋落地。對內積極借助行業(yè)主管部門、協會、商會等力量引進舉辦產業(yè)類會議、論壇、展覽等活動，形成整體引進、自我培育、聯合發(fā)展齊頭并進的快速發(fā)展態(tài)勢。更要在非紡織產業(yè)類活動上下功夫，加快建設政府主導型、協會主辦型、企業(yè)自辦型三級辦展體系，先從數量上求突破，培育一批具有柯橋特色的標識性品牌會展活動。
2.積極主動參與，在辦展的模式上做文章。以現有場館資源為基礎，紹興市新國際會展中心建設為契機，通過“自己辦、合作辦、請人辦”三種模式，主辦承辦各類展覽、會議、重大活動在會展中心舉辦，打造標準更高、措施更實、服務更優(yōu)的重大活動保障機制。大力發(fā)展會議產業(yè)，加速形成“展、會同步，交叉辦展”的良性發(fā)展格局，推動會展產業(yè)蓬勃有序發(fā)展。
3.科學管理規(guī)劃，在展覽的品質上下功夫。加強管理服務，建立完善的會展業(yè)管理服務體系。做好機構調查摸排，會展項目的方案審核、項目審批等管理工作，逐步淘汰社會效益、經濟效益差的展會。深化國際交流合作，主動融入“一帶一路”，加強與權威會展組織，會展集團的聯系，吸引更多外商參加柯橋展會，引導展會更加國際化，更好發(fā)揮會展業(yè)在對外開放上的橋梁紐帶作用。
積極對接引進重大國際國內文化體育賽事、演藝活動到輕紡城體育中心舉辦，力促文化大型活動常態(tài)化，進一步提升和完善“文體共融”的場館生態(tài)到更新更高的層次，更好發(fā)揮大型活動的集聚效應、輻射能力和對城市經濟的拉動作用。力爭全年舉辦各類文化演出、體育賽事活動20場以上。
1.加強文化活動的引進舉辦工作。加強與各級文化管理機構和文化企業(yè)的聯系對接，引導企業(yè)和社會力量到體育中心舉辦文化演出及多元化活動。做好安排在體育中心的各級政府部門主辦的文化活動的服務保障工作。通過一系列高社會關注度、高規(guī)格的文化活動激發(fā)城市活力，豐富市民精神生活，全方位提升城市品質和競爭力。
2.加強體育賽事的引進舉辦工作，利用亞運會保障工作的契機，主動對接體育主管部門、協會和相關企事業(yè)單位，在保障好足球聯賽主場比賽的同時，爭取再引進多個有一定群眾基礎和較大影響力的體育賽事到體育中心舉辦，活躍柯橋體育市場，為柯橋區(qū)“兩個高水平”建設增添發(fā)展動力。
3.加強其它活動的引進舉辦工作。要敢于創(chuàng)新，敢于擔當，積極探索新車發(fā)布會、廣告拍攝、節(jié)目錄制、草坪婚禮等各類綜合性活動在會展中心、體育中心舉辦的可能，最大化地發(fā)揮場館服務社會的功能，實現經濟效益和社會效益雙豐收。
以更高的要求、更新的標準提升會展中心、體育中心場館管理服務水平，努力將會展中心和體育中心打造成為柯橋及周邊地區(qū)集會議展覽、文化演出、體育賽事、運動休閑等諸多功能于一體的主平臺，為豐富市民生活、打響柯橋品牌提供新的動能，力爭會展中心、體育中心全年總收入突破3000萬元，全年接待觀眾及體育愛好者超過30萬人次。
1.打造主場“綠茵地”。按照足球聯賽的賽程安排和場地要求，全面做好毅騰輕紡城隊主場草坪、設施、器材、水電、物業(yè)等場館保障服務工作，確保主場比賽能順利舉行。
2.打造群眾健身“集聚地”。全面做好訓練場、游泳館、體育館等場所全民開放工作，進一步豐富文化體育項目及設施，加強員工管理、強化技能培訓、提升服務品質，滿足群眾健身需求。
3.打造場館運營“示范地”。探索隊伍建設及管理模式新道路，促進場館運營更加安全、高效、節(jié)能，打造大型會展、體育場館自給自足的柯橋樣板。
切實加強作風建設和團隊精神的培養(yǎng)，以“創(chuàng)新、擔當、務實、高效”為工作準則，在干部職工中大力倡導“積極向上、敬業(yè)奉獻”精神。
1.唱響精細化管理的旋律。深化“細節(jié)決定品質、管理提升形象”管理平臺的運作。人人都是參與者，人人都是監(jiān)督員，發(fā)動單位全體干部職工參與單位的環(huán)境、紀律、作風、廉潔等工作建設，增強團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進單位各項工作走在前列。
2.形成“我是主人翁”的覺悟。發(fā)揮干部職工的積極性，引導廣大干部職工樹立主人翁意識，強化事業(yè)心和責任感，使每位員工都能把會展中心和體育中心作為自己的家來建設，把發(fā)展會展產業(yè)和體育產業(yè)作為自己的事業(yè)來推動，主動拉高標桿，提高履職能力，推進單位工作開展。
3.堅持“獎罰分明”的宗旨。發(fā)揮混崗使用的管理體制優(yōu)勢，強化崗位目標考核的作用，堅持“職責掛鉤”、“量化考核”原則，進一步優(yōu)化用制度管人、用制度管事的管理格局，突出“多勞多得、獎勤罰懶”激勵機制，拉開收入分配差距，提高員工的工作質量與效率。
文體局年度工作計劃篇十四
根據學校年度工作意見貫徹落實學校辦學指導思想，提高學生管理水平，結合學生現狀制定如下工作計劃。
班主任隊伍在學生管理工作中起著舉足輕重的作用，班主任隊伍的整體素質影響著學生管理的成效，增強班主任的使命感和責任心，充分發(fā)揮班主任在學生管理工作中的主導作用全方位關注學生的思想、學習、生活等方面的動態(tài)，做好學生在校期間的“主心骨”和“貼心人”。通過言傳身教，促進學生養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習慣。
在原有學生管理制度的基礎上，結合學校實際和學生現狀，修訂完善相關規(guī)章制度，統一標準，規(guī)范落實，形成系統的學生管理體系，認真貫徹落實，憑制度管事，用制度管人，努力實現規(guī)范化管理，大力提高工作效率和管理水平。
加強對學生干部的指導和管理，充分發(fā)揮學生干部的先鋒模范作用和橋梁紐帶作用。班級通過班委及時掌握班級學生思想動態(tài)和管理成效，能把學生矛盾解決在萌芽之中。學生會干部是學生管理隊伍中的重要組成部分，是常規(guī)管理工作中的有益補充，因為他們來自于學生之中，最真切的了解同學們的思想動態(tài)，矛盾起源及精神需求，通過現金典型樹立榜樣模型，營造良好的校風、學風。
積極組織開展團委各項工作，做好團員發(fā)展和團組織生活工作，重點在中專學生中開展形式多樣的課外活動，要涵蓋學習競賽活動，文體娛樂活動，探索開展校外公益活動，通過活動的開展，提高集體主義榮譽感和團體協作意識，陶冶情操，提高社會認可度。在適當的時候，邀請專家、知名人士到校舉辦講座、做報告，豐富學生視野，提高學習興趣，注重學生青春期教育，促進學生身心和諧健康發(fā)展。
中職學生國家資助和免學費補助是國家改善民生的一項重大舉措，政策性強、信息類別復雜、準確度高、時效性強、工作量大是這項工作的特點，要根據相關政策，及時做好匯報請示工作，及時規(guī)范地將資助金發(fā)放到學生手中。學籍檔案、電子學籍要及時要求班主任進行完善整理，為畢業(yè)證的順利辦理和發(fā)放做好基礎準備工作。
通過以日常行為規(guī)范、一日規(guī)程、文明宿舍、班級量化積分等評比手段，開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，營造良好的班風班貌，狠抓學生良好行為習慣的養(yǎng)成教育，及時糾正學生的不良習慣，不斷提高學生的整體素質。強化宿舍管理，落實班主任查寢制度，維護良好就寢秩序，杜絕外宿和私自外出現象，按要求嚴格執(zhí)行請捎假制度，保證正常教學秩序，營造良好的課堂氛圍。
總之，新的一年，新的起點，新的挑戰(zhàn)，在校黨委的正確領導下，在兩部及全體班主任的共同努力下，齊抓共管，奮力拼搏，將我校的學生管理工作推向一個新的高度，為學校發(fā)展貢獻應有的力量。
文體局年度工作計劃篇十五
20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，將緊緊圍繞本地區(qū)“三個階段性特征”和“四個轉型升級”的目標定位，以提升現代服務業(yè)水平為主線，加快推進產品、服務、管理和人才國際化；以“十三五規(guī)劃、爭取項目支持、宣傳促銷活動、樹形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質培訓、全年確保安全”等六項工作為重點，充分整合區(qū)域旅游資源，著力打造都市運動休閑品牌，加速我區(qū)旅游國際化和產業(yè)化進程。
規(guī)劃是科學發(fā)展的大綱，是整合旅游資源的前提，中長期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向，是領導科學決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產業(yè)發(fā)展形勢的基礎上，按照“三個階段性特征、四個轉型升級”的要求，編制《xx區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略，樹立地區(qū)旅游形象；調整空間布局，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快資源整合，實施轉型升級；加快項目建設，打造旅游品牌；完善基礎配套，提升發(fā)展水平；拓寬融資渠道，促進產業(yè)升級；加強行業(yè)管理，提升服務水平；推進旅游業(yè)跨越式發(fā)展。
在網絡快速發(fā)展的今天，通過網絡進行宣傳，進行網絡營銷是社會進步、對行業(yè)進行科學管理的標志之一。借助網絡等新媒體可以達到整合資源，彰顯大區(qū)風范；培養(yǎng)人才，創(chuàng)新宣傳模式；收集數據，把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運動休閑目的地”為目標，重點圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點開展多元化的市場營銷，打造“時尚休閑多彩順義”品牌形象。以網絡宣傳為重點，平面媒體、節(jié)慶活動、對外參展多種手段綜合運用，達到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿意度的目的。
隨著淺山地區(qū)的逐漸開發(fā)，對周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加，是當地群眾增收致富得實惠的契機，同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務能力，提升服務技能”為重點，加強旅游從業(yè)人員的培訓和管理，尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶餐飲和服務的培訓，提高旅游從業(yè)人員的素質和服務水平，為游客提供熱情文明高水平的服務，確保游客乘興而來，滿意而歸，營造我區(qū)良好的旅游服務形象。
旅游安全工作重如泰山，是社會矛盾的關注點，不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認識不足、經營不善、管理松懈、相關人員待遇降低、設備老化等問題給全區(qū)旅游安全工作帶來的嚴峻考驗。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強化安全管理工作，做好安全監(jiān)督管理工作；做好節(jié)假日及重點時期安全部署檢查工作、隱患排查工作，組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示；完成自查自報系統、分類分級系統、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統的季報審核等相關工作。
做好a級景區(qū)、星級酒店、鄉(xiāng)村旅游八個業(yè)態(tài)和市級民俗旅游村（戶）的評定、升級和年度復核工作；做好黃金周及小長假安全管理、數據統計及情況分析工作；完成景區(qū)管理系統、星級飯店管理系統、旅行社管理系統、假日統計系統、安全生產分類分級系統、自查自報系統、安全標準化系統等辦公系統填報工作；做好旅游投訴的協調處理工作。
文體局年度工作計劃篇十六
在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
20xx年公司工作計劃（行政部助理）在主任的帶領下，本人在20xx年度，基本完成了相關工作任務。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結，求真務實”的工作作風，全面開展20xx年度的工作。
（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
2、根據公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設想，根據公司實際情況而定）。
1、協助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。
2、計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
3、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
5、協助各部門實施招聘。
6、建立招聘檔案。
文體局年度工作計劃篇十七
積極配合xx城市建設投融資體制改革，推進公司融資平臺的完善，爭取政府提供相適應的資金安排和措施，建立新的還本付息保障機制，培育新的融資能力，多方位、多渠道拓展新的籌融資渠道，推動城建投融資建設的可持續(xù)發(fā)展。
多方位融資，分散風險，解決xx年項目配套資本金問題，擬發(fā)行企業(yè)債券28億元，通過直接融資降低融資成本和政策性風險。
把握當前的國家政策走向，積極應對金融形勢的變化，繼續(xù)與各銀行建立良好的銀企合作關系，按照xx市城建固定資產投資計劃的安排，認真做好新增項目的貸款工作及貸款還本付息工作。
進一步完善融資和資金撥付的管理，加強資金的計劃性和風險性管理，積極將提款、撥款工作做得更細、更好，既保證項目建設資金的及時到位又盡量降低成本。
繼續(xù)推進公司歷史遺留問題的解決。從工程結算和形成資產入手，清理好我公司未結算項目，切實解決因工程項目遲遲不結算而導致的超概、利息分攤等歷史遣留問題。
全力推進工程項目建設，確保公司承擔的建設工程按計劃全面推進。各個工程項目要認真總結項目建設和管理的經驗教訓，通過樹先進，抓典范，在工程建設中出人才、出業(yè)績、出經驗、出成果、出品牌。
繼續(xù)探討多種運營管理模式。新電視塔公司按確定經營模式推進工作，為實現建設期向經營期過度的“無縫接軌”創(chuàng)造條件;復建公司做好倉邊路等項目由建設期轉入商業(yè)運作的經營管理工作，積極探索獨具特色的商業(yè)運營模式;新光一期項目要進一步加強運營管理，提高車流量和通行費收入，降低運營成本。
繼續(xù)推進建立學習型、節(jié)約型公司建設。加強財務和預算管理。改革公司的人事管理制度，建立適應公司實際的職務晉升、薪酬激勵機制。
在辦公自動化系統及資金撥付系統投入使用基礎上，推進工程管理和資產管理系統的開發(fā)，推進與下屬公司的計算機連網工作，努力推進無紙化辦公，提高公司工作效率。
理順對下屬公司的管理關系，加強對下屬公司工作的監(jiān)督和指導。建立有效的激勵考核制度和切合實際管理辦法。
要找出這些方面工作中的問題與不足，及時解決，把工作做實。
文體局年度工作計劃篇十八
認真學習市教委中高年段“基于課程標準評價指南”，貫徹落實學校xx學年工作要點。以《數學課程標準》為依據，以學生的發(fā)展為本，以課堂教學研究為抓手，結合數學教研組的實際，以“小學數學課堂小組合作學習評價策略與實踐的探索”為研究重點，通過組內成員間的共同備課、說課、觀課、評課，認真進行課堂實踐的研究，立足課堂教學，積極開展教研活動，不斷提高教學質量。
1、以基于標準的教學為要求，切實落實市教委制定的各年段數學學科《基于課程標準的教學與評價的實施方案》，研究有效地評價方式，優(yōu)化評價手段，在中高年段嘗試基于標準的評價目標敘寫，低年段嘗試運用新技術、新評價工具進行作業(yè)評價，進一步完善評價機制。
2、在備課組開展教材研究工作，充分發(fā)揮骨干教師的作用，加強教師間的交流與協作，對教學目標的把握，教材重、難突破進行研討，提高青年教師的業(yè)務素質和教研能力。
3、發(fā)揮教研群體作用，有研究主題，切實提高教研活動的實效性，提高課例研究的質量；積極參與“為課件制作做減法”的教研組課例分析活動，提高教師的研究能力，營造濃厚的教研氛圍。
4、嚴格執(zhí)行課程計劃，細化、優(yōu)化各項教學常規(guī)工作。
（一）教研主題。
“小學數學課堂小組合作學習評價策略與實踐的探索”
1、研究如何改善小組合作學習的狀況，促使學生學會“合作、互動、交流”，特別是組織學習能力差異非常大的學生在一起的小組合作學習，讓每一個學生的腦子和手都動起來，促進學生形成主動學習的愿望和積極參與的意識，成為真正的學習主體，將小組合作學習真正落到實處。
2、學習有困難的學生沒有真正的參與到學習過程中去，成為了教學的旁觀者。繼續(xù)通過課例研究，共同研討如何通過有效的評價讓這些學生能積極參與小組合作學習，提高他們的學習興趣。
（二）常規(guī)工作。
1、發(fā)揮教研群體作用，提高教研實效，營造濃厚的教研氛圍。
（1）繼續(xù)加強《數學新課程課程標準》解讀，《小學數學教師》、《小學數學教育》、《現代教學》的宣傳與學習。
（2）認真開展教研組活動，做到尋找弱點，突破創(chuàng)新，本學期重點解決兩個問題：提高教師練習設計的能力，特別是命題的質量，圍繞課程標準，嘗試運用雙向細目表進行命題。關注學生的學習方法，特別是調動班級學困生積極參與學習，通過有效的評價調動學生學習的積極性，提高學習興趣，并能適當提高學習質量。
（3）通過課例對教研主題進行研究，課前的集體備課落實要到位，能在每次的課例研究前根據教學內容調整“課堂觀測表”，重點對班級學困生進行觀測，并通過研究討論找到一些有效提高學困生學習動力的措施。
（4）有效落實每月的教學流程管理，做細、做實，針對上月檢查有問題的學科、任教教師在下月的流程管理再次進行跟蹤檢查，落實到位。
2、聚集課堂，關注差異，讓課堂教學適應學生發(fā)展。
（1）鉆研教材，明確教學內容在課標中的要求。
通過對現有資源的研究，讓教師對知識點整合的意圖能有所領悟，特別是研究每個知識點在各年級教學中應達到的目標，并針對班級學生的實際能力，重點圍繞“單元教學內容的知識結構、學生學習困難分析和經典習題分析、常用教學方法的介紹”，使每位教師都能專業(yè)地讀懂教材、理解教材，創(chuàng)新地使用教材，切實提高課堂教學的實效性。
（2）探索教學設計與作業(yè)設計的.適切性，嚴格作業(yè)管理。
作業(yè)的布置要規(guī)范，用好現有的補充習題、練習冊，與課堂教學巧銜接，合理安排各項作業(yè)的完成時機，培養(yǎng)學生認真的學習態(tài)度，良好的學習習慣，提高自主意識，注意書寫質量。鼓勵教師有個性作業(yè)彈性設計，即作業(yè)要求僅針對一部分學生；作業(yè)的時間和地點也相對不固定。如查閱資料、實施調查活動、研究活動等。及時、規(guī)范地批改各項作業(yè)，及時反饋，努力做到培優(yōu)補差。
（3）教學與評價結合，追求課堂教學效益的最大化。
課堂是實施素質教育的主陣地，課堂教學改革是教學永恒的主題。我們要不斷更新教育觀念，不斷改進教學方法，積極探索“學、教、練”三者的關系，努力構建科學、實用、高效的課堂教學模式，做到上課要“活”，根據學生的實際情況，適時調整教學方法和手段，優(yōu)化評價手段，努力提高學生學習興趣。并重視教后反思，及時捕捉教學中的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思習慣，學期結束寫一篇高質量的教學反思。
3、關注學困生，切實提高各年級數學教學質量。
（1）根據上學期期末質量監(jiān)控情況，進一步加強執(zhí)教教師間的經驗交流，減少班級之間的差距，繼續(xù)消滅各班的不及格率。
（2）根據學生基礎參差不齊的特點，做好抓差補缺工作，制定補缺補差措施，注重心理輔導方法的引入及耐心、細致、有效地做好工作。努力培養(yǎng)學習困難學生的學習習慣，提高學習困難學生的學習能力。
（3）通過兩周一次的計算訓練，切實提高學生的計算能力，特別是學困生的成績在原有基礎上有所提高，提升學習信心。
4、做好四年級學業(yè)水平測試的準備工作。
十一月份，四年級學生將參加xx市學業(yè)水平測試，相關備課組重視對以往監(jiān)測中學生暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，認真加以分析和改進，并做好學生測試前的各項培訓，如答題卡的使用等。
（三）教研組建設。
1、每位教師至少在組內公開一堂教學，通過共同備課、說課、觀課、評課，加強交流互動，創(chuàng)設和諧融洽、互相信任、敢于交換意見的良好教研氛圍。
2、根據學校對優(yōu)秀教研組的要求，搭建實踐平臺，加強課堂教學的實踐研究，通過教研組研討、教研活動公開展示、課例研究等形式，認真進行課堂教學的研究，提升教師的教學能力、教研組的教研合力。
3、加強見習教師的培養(yǎng)工作，形成強大的數學教師隊伍。本學期師徒結對由史偉帶張信彥、紀建英帶季如雙，做好見習教師的自培工作，做到有目的，有成效，幫助他們盡快吃透教材；帶教教師應多聽見習教師的課，聽后及時反饋，指出不足之處；組內創(chuàng)造更多的機會讓見習教師展現，力爭使他們在最短的時間內適應教育教學環(huán)境，使自己的教學水平逐漸提高。
4、推薦優(yōu)秀教師拍攝“微課”、“精品課”、“一師一優(yōu)課”等主題資源包，積極參加區(qū)、市網上教研活動，進行觀課、網上話題的研討。
文體局年度工作計劃篇十九
2017年公司綜合辦公室將根據集團總體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求，特此制定綜合辦公室2017年度工作目標計劃。
一、行政后勤管理方面。
1、提高辦公室行政服務意識，優(yōu)化辦公室人力組織結構提升服務能力。
(1)總務后勤工作事無巨細，擺正心態(tài)服務為先。后勤無小事，做好后勤服務保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務安排及訪客接待招待工作，提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產車間現場的環(huán)境衛(wèi)生管理：
2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導相關管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門，安全衛(wèi)生3月份起依據衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始，對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結，找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學習取長補短與時俱進，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力，與集團同舟共濟，同命運共呼吸實現自身價值。
(2)加強后勤總務人力配置，提高服務能力。根據今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制，爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責工作和要求在招聘前，報人力資源部。
(3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工，做到職責清晰工作目標任務明確。根據集團要求實現工作績效考核。
(4)積極做好各部門及項目工地相關工作的溝通協調，做好上傳下達工作。
2、率先垂范樹立節(jié)約意識，做好日常行政事務成本控制。
(1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定，切實做好公車使用管理和私車公用用車管控，做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率，進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關車輛管理辦法。根據集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點，將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責。
(2)加強辦公固定資產的管理，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴格執(zhí)行《職工手冊》有關辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等，辦公室造冊編號登記，根據具體要求由辦公室主任簽署意見流轉至總經理、董事長簽署閱辦意見，交相關部門或承辦人完成。辦公室負責跟催并將落實情況及時反饋給總經理或董事長。工作事項完成后，將相關圖表等材料作為附件存檔，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊經總經理批準后銷毀或送有資質的單位處理。
(3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責承辦對外申請、報告、請示等，集團各業(yè)務部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號，成文后留存原件存檔。集團內部各部門申請、報告、通知等上下行文，向辦公室申領文號并登記編號，成文并留存存檔。
(4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時，外聯申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準確定立項到申辦成功。辦公室相關資料(含電子檔)編號按建檔。
二、產業(yè)政策經營外聯工作方面。
1、產業(yè)政策經營。
(1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認定上報，協調財務部、咨詢公司做好評估審核等相關事項，爭取2017年9月份申報工作完成。
(2)根據集團2017年總體生產發(fā)展規(guī)劃，2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產能擴大項目》工信局立項，6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
(3)2017年度完善政策經營作業(yè)流程，使該項工作程序化、規(guī)范化，逐步達成產業(yè)政策經營產業(yè)化經營模式目標。
(4)多渠道收集獲取國家相關產業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責人、外聯負責人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網瀏覽相關政府門戶網站，了解政府產業(yè)政策導向及項目信息，由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內部立項啟動申報程序。
(5)12月中旬起編制2017年工作總結及2017年工作目標計劃及外聯年度經費預算。
3、外聯工作。
(1)積極完成董事長、總經理日常交辦接待任務及綜合辦公室日常對外接待工作。
(2)構建與政府相關業(yè)務部門和諧的工作關系和友誼。日常多溝通多交流，并采取靈活多樣的公關形式，培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務多元化發(fā)展打下基礎。
(3)外聯工作延伸，協調協助銷售部門提升集團知名度，拓展產品銷售市場及業(yè)務。
三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
1、建立健全安全保衛(wèi)工作責任制度，完善公司安全管理制度。
(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定，包括塑木公司、施工現場安保管理、施工安全審查相關制度起草工作于4月起開始實施。
(2)6月份起逐步將安保、生產安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導職能，減少和杜絕生產安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生，避免員工人身傷害、集團財產損失。
2、做好安全生產培訓工作，提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識，保護職工身心健康，保障集團公司生產施工工作的正常進行。
(1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產安全培訓計劃，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓。6月份至12月份按培訓計劃適時進行培訓并做好培訓記錄和材料存檔備查工作。安全培訓工作計劃，完成月度季度年度培訓工作。不走形式、不走過場，杜絕形式主義。培訓后對培訓效果進行考評，采取考試、問卷等不同形式評估，成績交人力資源部納入員工績效考核。
(2)指導集團各項目工地制定安全培訓工作計劃并按計劃落實實施。
(3)做好特種作業(yè)人員的培訓管理。建立臺賬，證照到期提前一個月，提醒相關人員參加審驗換證。
3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
(1)加強日常檢查力度，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查，督導集團各項目工地遵照執(zhí)行。
(2)做好安全生產管理臺賬、安全管理相關作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
4、編制事故救援預案，每年至少進行2次應急演練。
(1)2016年12月25日前，編制《緊急事故救援預案》、《緊急事件演練方案》，報總經理批準后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預案》演練。
(2)相關文字材料、圖片存入安全生產管理檔案。
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