電氣人員述職報告(實用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-27 17:33:08
電氣人員述職報告(實用18篇)
時間:2023-11-27 17:33:08     小編:XY字客

在各種職場環(huán)境中,報告被廣泛應(yīng)用于匯報工作進(jìn)展和研究成果。在撰寫報告時,要注意使用簡單明了的語言,避免使用過多的專業(yè)術(shù)語。以下是小編為大家收集的報告范文,僅供參考,希望能對大家在寫報告時有所幫助。這些范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的報告,包括市場調(diào)研報告、項目進(jìn)展報告、科學(xué)研究報告等。大家可以從中借鑒和學(xué)習(xí),以提高自己的報告寫作能力。記住,寫好一份報告需要認(rèn)真思考、充分準(zhǔn)備和精心組織,希望大家都能寫出優(yōu)秀的報告!

電氣人員述職報告篇一

這一年我的工作主要有兩個方面,一是:保證實驗站安全可靠的運行,完善了實驗操作及工裝,擴(kuò)展了實驗站的功能,培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實驗。

實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數(shù)據(jù)相對準(zhǔn)確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測量系統(tǒng)精度,怎樣篩選實驗數(shù)據(jù)的真?zhèn)?,拿堵轉(zhuǎn)實驗為例,用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn),什么電壓下堵轉(zhuǎn),怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統(tǒng)各個設(shè)備的原理,現(xiàn)在可以說可以復(fù)制一個實驗站了。

搞清楚各個實驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系,有些實驗不能在實驗界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機(jī)啟動,直流電阻的測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點強(qiáng)調(diào),因為很多人都搞過,實踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用,穩(wěn)定可靠。

就實驗電機(jī)而言現(xiàn)試驗站可以做,永磁電機(jī)對托永磁電機(jī),永磁電機(jī)對托異步電機(jī),異步電機(jī)對托異步電機(jī),異步電機(jī)對托永磁電機(jī),以上對拖實驗陪試和被試電機(jī)可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結(jié)擴(kuò)展的。

潘工,現(xiàn)在可以獨立做實驗了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調(diào)試好。

二是:測量電機(jī)現(xiàn)場數(shù)據(jù),先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠(yuǎn)東印務(wù),長豐縣各個磚瓦廠等。

現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機(jī)和永磁電機(jī)優(yōu)缺點,永磁電機(jī)節(jié)電為什么節(jié)電,都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機(jī),變頻器節(jié)能改造和永磁電機(jī)節(jié)能改造的異同,變頻器的針對永磁電機(jī)的控制策略等。

其它:車間的電氣設(shè)備也經(jīng)常維護(hù),尤其是電機(jī)實驗設(shè)備像電機(jī)匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現(xiàn)問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問,并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復(fù)。

最后:我是一名技術(shù)人員,在專業(yè)知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導(dǎo)致同事關(guān)系有點僵。以后工作中領(lǐng)導(dǎo)該批評就批評。

我來公司時領(lǐng)導(dǎo)給我說是把實驗站安全可靠的運行起來,一年過去了現(xiàn)在基本上達(dá)到要求。

過去的20xx對我個人既有失去也有所獲,我要求20xx年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

電氣人員述職報告篇二

感謝大家在xxxx年對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下:

首先端正心態(tài),明確職責(zé),作為電氣運行人員,做好設(shè)備巡檢,及時記錄各設(shè)備運行參數(shù)等情況,按時準(zhǔn)確無誤的完成各項操作任務(wù),同時全面掌握電廠,中央變及化肥的運行情況,確保整個電力系統(tǒng)正常;其次事情做小,增強(qiáng)責(zé)任心,運行操作可以是運行方式的倒換,也可以是簡單斷路器的拉合,幾次事故也更是讓我認(rèn)識到這點,在車間的等級培訓(xùn)學(xué)習(xí)及《運規(guī)》學(xué)習(xí)中,我更是從基礎(chǔ)開始,逐步豐富自己的理論知識,平時工作中嚴(yán)格遵照各規(guī)程,執(zhí)行各票制度,及時溝通信息,嚴(yán)謹(jǐn)對待每一次操作任務(wù);勤于學(xué)習(xí),揚長避短。我認(rèn)認(rèn)真真參與各種培訓(xùn),比如車間的等級培訓(xùn)上課,公司安排的培訓(xùn)等,總結(jié)學(xué)習(xí)心得,對于車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容,包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬,安全學(xué)習(xí),班組會議等記錄,按時上交批閱,對于車間的組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時間進(jìn)入崗位角色。

對我自己平時,有些懶惰,放松了學(xué)習(xí),無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí),還制定班組管理制度,傳達(dá)給班組所有成員,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,謝謝大家!

電氣人員述職報告篇三

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,不斷提高政治素質(zhì)。

今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表的重要思想,深刻領(lǐng)會黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。自覺以先進(jìn)的政治理論知識武裝自己,提高自己分析問題、解決問題的能力,時刻保持高度的政治敏銳感和鑒別力,在政治上、思想上、行動上始終與黨和國家的要求保持一致。

二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力。

作為銀行的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員,我的工作主要是為銀行系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)支持,保障銀行系統(tǒng)的正常運行。為了能夠更好地勝任工作,我抓緊業(yè)余時間自學(xué)專業(yè)知識,按照缺什么補(bǔ)什么的原則,遇到不懂的問題,不恥下問,虛心向他人請教。平時,密切關(guān)注業(yè)界信息,積極參加技術(shù)交流活動,及時了解和掌握先進(jìn)的業(yè)務(wù)技能,學(xué)以致用,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

三、樹立正確的人生觀、價值觀,廉潔自律。

在作風(fēng)方面,我牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在大是大非面前,立場堅定,旗幟鮮明,敢于抵制不良現(xiàn)象,牢固樹立正確的.世界觀、人生觀、價值觀。今年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央的《建立健全懲治和預(yù)防體系實施綱要》,切實貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,廉潔自律。在生活中,秉承勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),不攀比不嫉妒;在工作中,奉公守法,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,不徇私不偏袒,堅持原則,廉潔從業(yè)。

四、自覺遵守各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)。

勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),是銀行網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員必需具備的基本條件。參加工作以來,我嚴(yán)于律己,忠于職守。在工作紀(jì)律方面,自覺遵守《員工行為守則》,嚴(yán)格按照銀行的各項規(guī)章制度要求自己,任職多年從未發(fā)生過遲到早退、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象;在工作態(tài)度方面,我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。多年來,銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)幾乎沒有出現(xiàn)過任何故障,銀行的機(jī)房也管理得僅僅有條,我的工作能力得到了大家的一致認(rèn)可。

五、存在的不足以及今后努力方向。

經(jīng)過多年的積累沉淀,我取得了較大的進(jìn)步,工作能力和自身素質(zhì)得到了明顯提高,但是通過總結(jié)反省,我認(rèn)為自己還存在許多不足的地方。

第一、理論學(xué)習(xí)還不夠深入、系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì)方面,還不夠深刻、全面。

第二、創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在工作中會受到傳統(tǒng)思維習(xí)慣和工作模式的影響,創(chuàng)新意識還不夠強(qiáng),創(chuàng)新思路還不夠開闊。

第三、與同事的溝通不夠。由于從事網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和機(jī)房管理工作,平時和同事的接觸有限,交流的機(jī)會比較少。

針對以上情況,在日后的工作中,我決心從以下幾個方面改進(jìn)自己:一要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)自覺性,堅持理論聯(lián)系實踐,真正做到雙促進(jìn)、兩不誤,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,不斷提高自身的綜合素質(zhì);二要解放思想,努力提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,在尊重科學(xué)、尊重規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的開展各項工作,做到在突破重點工作中探索創(chuàng)新,在開發(fā)和鞏固優(yōu)勢工作中總結(jié)創(chuàng)新,在不斷推動常規(guī)工作中推陳創(chuàng)新,在攻克薄弱環(huán)節(jié)中積累創(chuàng)新。三要加強(qiáng)與同事間的溝通交流,勇于開展批評與自我批評,虛心接受同事意見,積極改正自己的缺點。

回顧,我出色地完成了各項工作任務(wù),求真務(wù)實的工作作風(fēng)和一絲不茍的工作態(tài)度得到了大家的充分肯定。展望20xx,在未來的工作中,我一定會繼續(xù)努力,奮發(fā)圖強(qiáng),爭取把工作做得更好,為銀行的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),懇請各位領(lǐng)導(dǎo),同事批評指正,謝謝大家!

電氣人員述職報告篇四

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團(tuán)工程項目部負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況。我首先抓室內(nèi)強(qiáng)弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進(jìn)場事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件?;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(jī)(電機(jī)率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。

2、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護(hù))。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進(jìn)場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)電進(jìn)戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。

在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。

20xx年工作計劃。

通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負(fù)責(zé)人做好月進(jìn)度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。

2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。

4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強(qiáng)弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。

5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍(lán)圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7、加強(qiáng)自身的知識和經(jīng)驗積累增強(qiáng)全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,把自己所負(fù)責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心。

以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。

電氣人員述職報告篇五

20xx年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進(jìn)入公司時,由于對公司還不是很了解,工作經(jīng)驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導(dǎo),我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護(hù)工作。

建立良好的關(guān)系,增進(jìn)大家的感情,機(jī)床操作人員對各自操作的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導(dǎo),這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后,重點就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖紙、說明書和軟件,進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。

這些資料是很有用的,是維修手段方面應(yīng)具備的條件?,F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,并把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對機(jī)床的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關(guān)的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

石家莊裝飾公司大連裝修公司大連裝修大連裝飾網(wǎng)大連裝飾公司。

電氣維修技術(shù),除了要掌握電子電氣的維修技術(shù),還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù),現(xiàn)在的機(jī)床故障,不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書籍,不斷充實自己和增進(jìn)自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經(jīng)驗,有了豐富的實踐經(jīng)驗,加上扎實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。胡連春師傅經(jīng)驗豐富,維修起電氣故障來得心應(yīng)手,每次有維修任務(wù)時,我都會跟著他到維修現(xiàn)場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現(xiàn)場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛煉自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的`維修經(jīng)驗。除了跟師傅學(xué)習(xí),積極主動參加維修工作外,還要設(shè)法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,并設(shè)法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經(jīng)驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經(jīng)驗不是很足,維修技術(shù)不是很熟,也要敢于獨立維修,要抓住一切機(jī)會鍛煉自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

大連裝修公司排名石家莊裝飾公司排名會計培訓(xùn)考研培訓(xùn)。

才能充分利用好機(jī)床,創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)出現(xiàn)故障,即會影響車間的生產(chǎn),要是出現(xiàn)大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

電氣人員述職報告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

感謝大家在20xx年對我的關(guān)心和幫助,現(xiàn)我將自己一年以來的工作各位匯報如下:

一、關(guān)于個人。

總結(jié)。

學(xué)習(xí)心得,對于車間各項大的操作,包括大檢修也都積極參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)其方案步驟,增加自己實踐經(jīng)驗;向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),并請教專業(yè)方面的知識,勤勤懇懇,努力提高自我技能水平;友愛和善,團(tuán)結(jié)周圍。尊敬長輩,和身邊的人和諧相處,和班組成員之間也有良好的溝通,每天上班的工作氛圍好。

二、關(guān)于班組。

班組中我的角色讓我肩負(fù)更大的責(zé)任,在今年這一年里,班組各崗位人員共同努力下,遵守公司及車間各項規(guī)章制度,刻于職守,基本完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作內(nèi)容,包括設(shè)備管理及文明生產(chǎn)等,不論春夏秋冬,都做好本職工作,檢修期間班組人員都積極參加各變電所檢修工作,并按照要求完成檢修內(nèi)容。同時做好班組臺賬,安全學(xué)習(xí),班組會議等記錄,按時上交批閱,對于車間的組織各項活動如消防演練,班組也積極參與,實踐學(xué)習(xí)安全知識。對于新分到人員,班組熱情的歡迎并互相幫助,在較短時間進(jìn)入崗位角色。

三、

工作缺失。

對我自己平時,有些懶惰,放松了學(xué)習(xí),無形中怠慢了工作,對班組管理有些松散,對崗位人員的學(xué)習(xí)方面還要求太少,面對這些問題除了自我反省外,嚴(yán)格要求自己學(xué)習(xí)進(jìn)步,進(jìn)而帶動班組人員學(xué)習(xí),還制定班組管理制度,傳達(dá)給班組所有成員,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,讓班組工作制度化,規(guī)劃化,希望在班組所有成員的共同努力下,把甲班工作做的漂漂亮亮。

以上就是我的述職報告,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見,謝謝大家!

電氣人員述職報告篇七

本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)經(jīng)驗、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)述職如下:在一年的工作中,通過總結(jié),雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為電氣車間主任,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步。

一年來,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)在電氣車間工作的同志們?nèi)娴赝瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。

一、狠抓思想工作,在車間內(nèi)部形成一種積極向上的氛圍。從總體上看一年來的工作,電氣車間的每一名電工與生產(chǎn)車間配合得相當(dāng)好,工作態(tài)度轉(zhuǎn)變較大,幾年前那種電工在工作上“稱大爺”的狀況已經(jīng)成為歷史,現(xiàn)在電工在工作上都是急車間所急,想車間所想,盡全力為生產(chǎn)車間服務(wù)。一年來,現(xiàn)在在職的電工沒有一人在行為上破壞過盛泰電工的形象,也沒有一人在工作態(tài)度上發(fā)生問題。這是在工作上較為成功的地方。

二、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì),在車間內(nèi)部倡導(dǎo)勤學(xué)好問的行為。通過技能考試和工作上的績效考核,將電工進(jìn)行分級管理,以此提高電工對學(xué)習(xí)技能的熱情和工作上的干勁?,F(xiàn)在,除了實習(xí)電工外,其它電工在技能上都已經(jīng)能夠滿足工作要求。

三、參加各種專項檢查活動,并對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,保證電氣設(shè)備安全、人員安全。一年來沒有發(fā)生重大電氣設(shè)備安全事故,沒有發(fā)生人員觸電傷亡事故。

四、把握工作重點,做好服務(wù)工作。在實際工作中,我能從全局出發(fā),以大局為重,履行自己的職責(zé),維護(hù)全局的利益。主要做好四點:一是在全局的集體討論決策中,一旦決定的事情,電氣車間服從指揮,很好地完成上級交辦的各項工作和任務(wù),并能及時向上級反映和提供真實的工作情況和實際問題;二是在工作事項上能向上級及時請示、匯報,不越職、越權(quán)、越位或自作主張;三是作為同事,對其他其他部門成員能互相尊重、支持、配合,做到分工不分家,和睦共事,尤其是在分工不明確的地方,能承接的工作盡量承接,而不計較工作量的大??;四是加強(qiáng)車間員工的聯(lián)系與溝通,認(rèn)真采納合理化建議。

五、在管理上充分放權(quán),且緊盯緊靠,鍛煉后備力量,使后備干部逐步成長起來。通過一年來的工作,尤其是淀粉?30?萬噸擴(kuò)能改造,在這工作量相當(dāng)大的時期,負(fù)責(zé)淀粉電氣的副主任戴建國已經(jīng)通過鍛煉,逐步成長起來,現(xiàn)在已經(jīng)基本上能夠獨立承擔(dān)淀粉車間電氣方面的工作。

通過以上措施?,?使我電氣車間有了新的思路、新的作為和新的成效,促進(jìn)了電氣車間各項工作健康快速發(fā)展。

存在的問題和今后努力方向:

一年來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求相比還存在一些問題和差距,主要是:自身及整個電工隊伍的技能水平嚴(yán)重不足,已經(jīng)成為電氣車間工作上再進(jìn)一步的瓶頸;工作上創(chuàng)新意識較差,一年來在工作上沒有什么新意。對這些問題,我將在今后的`工作中認(rèn)真加以解決。努力爭取做到以下三點:

一是繼續(xù)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高駕馭工作的能力,努力適應(yīng)日益復(fù)雜的工作環(huán)境。

二是進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識。從電氣車間工作的實際出發(fā),從解放思想入手,下大力克服求穩(wěn)怕亂、患得患失的消極思想和不良情緒。

三是加強(qiáng)對電氣車間成員的技能培訓(xùn),力求使本公司的設(shè)備檔次升級以后,不能使現(xiàn)有的一名電工因不能適應(yīng)工作而離職。

以上是我去年一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領(lǐng)導(dǎo)和全體電氣車間的同志表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。我堅信在公司的帶領(lǐng)下,在公司及設(shè)備動力部的大力支持和密切配合下,我們的電氣車間全部人員將全面完成公司交給我們的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌。

這一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與支持下,在同事的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊伍素質(zhì)為重點,以強(qiáng)化管理為手段,抓好項目管理工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進(jìn)步,較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

克服了資金緊張、氣候惡劣等諸多困難。

1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度?、完善管理體制

通過兩年來的施工生產(chǎn)實際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

2、完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月8日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進(jìn),要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實性。

5、文明工地建設(shè)

6、認(rèn)真搞環(huán)水保工作

積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。

領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

一是不斷豐富知識,提高工作能力。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

自己雖然做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的的要求和崗位職責(zé)相比,還有不小的差距。(明年準(zhǔn)備去考pmp,系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下項目管理知識)

分析其原因

(1)進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。

(2)業(yè)主實行動態(tài)設(shè)計管理,項目內(nèi)部承包機(jī)制需不斷完善。

(3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠,這些需要在今后工作中改正。

大家好!我是公司部門的一名工程管理人員(您說出具體職務(wù)!),主要負(fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項目設(shè)計和工程管理工作。2015年以來,在公司董事長、總經(jīng)理以及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在我部干部職工的共同努力下,我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐,各方面工作取得了較大的成績。現(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報告如下:

首先是2015年的工作完成情況,2015年是不平凡的一年,我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,本年度以來我負(fù)責(zé)的工程共有12個,通過我部干部職工的共同努力,成績突出:目前2015年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,而且都已通過初驗;2015年網(wǎng)上繳費系統(tǒng)工程已完工;正在建設(shè)中即將完工的項目有2015年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng)、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、中國移動南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏公司配套工程、2015年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程、2015年td電子報賬平臺和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批。

其中,最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,使得出省帶寬由155m提升為2.5g,為未來我公司與外圍骨干節(jié)點的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞詫嵉幕A(chǔ);由于南方基地西藏公司配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工,我公司已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測的條件,有效地配合了集團(tuán)公司近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略;由于網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的上線,使得西藏公司拓展了繳費渠道,使西藏的移動用戶可以享受到通過網(wǎng)上銀行付話費的便捷服務(wù),有利地緩解了營業(yè)廳的工作壓力。

但是,由于各種原因,在2015年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方,對于我進(jìn)行了深刻的反省,常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),感覺如芒在背!具體總結(jié)起來如下,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線的時間不足,導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實際情況;對于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問題有時候無法第一時間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,認(rèn)為大公司又是交鑰匙,管理難度應(yīng)不大,導(dǎo)致管控力度不夠,管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,一味的等待乙方自行解決,導(dǎo)致工程延期,如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程、2015年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工,再就是對于工作中的經(jīng)驗總結(jié)及未來發(fā)展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我,成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力,對此,我對我部2015年發(fā)展計劃與展望匯報如下:

除快速有效、保質(zhì)保量地完成2015未完成的工作任務(wù)外,2015年我將重點從以下四個方面著手開展工作:第一、意識到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性,繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識的系統(tǒng)學(xué)習(xí);第二、加強(qiáng)項目前期的跟蹤力度;特別是一個項目的開始階段,是最為重要的。所以我要求項目經(jīng)理在接手每一個新項目的時候,首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,如:1)這個項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細(xì),后面的驚訝就越少;第三、注重工程的精細(xì)化管理,做到工程的實時跟蹤,合理審核乙方的工程進(jìn)度表,做到可監(jiān)督可行;第四、提高設(shè)計文件的審核質(zhì)量。督促設(shè)計院現(xiàn)場查勘的力度,按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計文件,提高設(shè)計文件質(zhì)量。

回顧2015年我部所取得的較大的成績,我覺得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現(xiàn)在:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神。除認(rèn)真參加了和本公司所組織學(xué)習(xí)之外,認(rèn)真組織部門班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會精神,并且親自作了一場專題?報告,談學(xué)習(xí)體會。同時,以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),推動部門科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)秀經(jīng)驗外,還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,通過自考、職大、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時間學(xué)習(xí)充電,努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書籍給廣大職工,同時每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會,談?wù)勛x書心得體會?,相互介紹工作中的經(jīng)驗與體會,以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗盡快傳播開來。

2、團(tuán)隊協(xié)作能力的快速提升;一是每周定期召開部門職工大會,給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作能力的重視性,增強(qiáng)大家對團(tuán)隊的認(rèn)同感。組織職工聆聽有關(guān)的專家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊協(xié)作團(tuán)體的講座,使團(tuán)隊成員真正意識到團(tuán)體協(xié)作的重要性,有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運”的感覺,對于自己是團(tuán)隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度,讓每個團(tuán)隊成員認(rèn)識到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對于團(tuán)隊獲得成功是至關(guān)重要的,人盡其才,發(fā)揮每個人的專長,充分調(diào)到大家的工作積極性,使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù)。

三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識和關(guān)鍵點;通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通,增強(qiáng)成員之間相互信任感,增強(qiáng)成員對團(tuán)體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,主要為其解決經(jīng)濟(jì)上、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設(shè),使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,從而帶動個人工作熱情和整體團(tuán)隊力的提升,發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù)。

除此之外,做為一名工程管理干部,我也十分重視自身的廉潔自律,時刻保持頭腦清醒,在大是大非面前絕不含糊,做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),努力做好一手抓工程進(jìn)度,一手抓工程質(zhì)量,兩手抓,兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作、永于進(jìn)取的恒心,2015年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

以上述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機(jī)會,向工作中支持、幫助過我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠摯的謝意。

電氣人員述職報告篇八

自從來到咱們單位,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在師傅們的幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己成長得很快,各項技能有顯著的提高,特別是動手能力和分析能力。有人說過:在實踐中學(xué)習(xí),對自己的提高非常快。我現(xiàn)在對這句話深有體會。在實際工作中,有針對性地、目的性地尋找自己需要的資料學(xué)習(xí),確實能很快地提高自己,以勝任自己的工作崗位,完成自己的工作職責(zé)。

一年多來,從一個剛出校門的小子,到成為運行分場的一名技術(shù)員,我從中學(xué)到很多東西,可以說是對我今后的發(fā)展起到至關(guān)重要的根基作用,就我一年多來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識,學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的會議精神,光榮地成為一名正式黨員。能成為一名中共黨員,是我人生的一大目標(biāo),在學(xué)校時如此,在參加工作后亦是如此。工作后,積極努力地工作,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,時時刻刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在黨組織的諄諄教導(dǎo)下,終于成為一名正式的黨員,實現(xiàn)自己的理想,成為自己人生的一大轉(zhuǎn)折點。

二、一年多來的工作情況一年多來,我對待工作的態(tài)度是:重視、重視、再重視。因為,這是基。就像蓋大樓一樣,要把根基打好、打牢,否則,這座大樓就不會蓋高?,F(xiàn)在回頭來看這一年的工作,自己認(rèn)為大致可以分為三個階段:

第一個階段:適應(yīng)工作環(huán)境,了解基本情況,明確任務(wù)目標(biāo)階段。從學(xué)校剛來到這里,我的首要任務(wù)就是適應(yīng)這里的工作環(huán)境,了解這里的基本情況,以便知道自己要做什么。首先,了解了分局機(jī)構(gòu)、各個科室以及分場的職能。其次,在師傅的帶領(lǐng)下,了解了我們的工作對象:閘門啟閉設(shè)備、清污設(shè)備、電氣控制等。第三,明確了自己的任務(wù),確立了自己的目標(biāo)。自己的任務(wù)是做一名電氣維護(hù)人員,自己的目標(biāo)是做一名合格的電氣維護(hù)人員,確保電氣設(shè)備的正常運用。

第二個階段:樹立短期目標(biāo),全面學(xué)習(xí),全面提高個人素質(zhì)階段。在明確了自己的目標(biāo)之后,那就是為了自己的目標(biāo)而不懈的奮斗。作為一名剛出校門的學(xué)生,之前,除了課本,我對實際工作可以說是一竅不通。所以,我要做的只有學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)本專業(yè)知識及相關(guān)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)師傅們的工作經(jīng)驗,積累自己的工作經(jīng)驗,提高自己的實際工作能力。首先,學(xué)習(xí)機(jī)電專業(yè)知識。我的專業(yè)是機(jī)械電子工程,雖然有機(jī)械和電工的基礎(chǔ),但是這些都是皮毛而已,而在工作中,并不能解決實際問題。對此,在機(jī)械師傅的幫助下,學(xué)習(xí)了閘門的結(jié)構(gòu),卷揚式啟閉機(jī)、液壓式啟閉機(jī)的結(jié)構(gòu)及工作原理,150t懸臂吊,32t,30t,25t回轉(zhuǎn)吊及350t門吊的結(jié)構(gòu)及工作原理;在電工師傅的幫助下,除了學(xué)習(xí)了這些設(shè)備的電氣控制原理之外,學(xué)習(xí)了電工基礎(chǔ)知識,閘門集控系統(tǒng),裝配線路以及一些電氣行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。其次,學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識,如鉗工、電焊工、起重工、起重司索工、閘門運行工知識等。第三、提高了自身的實際動手能力。這方面,主要是跟隨師傅參與設(shè)備消缺與維護(hù),電氣線路安裝與維護(hù)等。如參與化工廠電氣安裝,廊道線路敷設(shè),汛前設(shè)備消缺,啟閉設(shè)備及吊車電氣故障排除等。通過這一階段的學(xué)習(xí)和鍛煉,自身素質(zhì)得到了一定的提高,為下一階段的打下了堅實的基礎(chǔ)。

第三個階段:逐步成熟,逐步走向全面獨立工作階段。這一階段應(yīng)該從工作轉(zhuǎn)正之后開始。在工作中,在師傅的指導(dǎo)下,逐步地獨立完成一些工作任務(wù);在班組接到施工任務(wù)時,參與施工方案的討論,提出一些建議。我認(rèn)為自己現(xiàn)在正處于這一階段。我想這一階段結(jié)束時,也將是我的短期目標(biāo)實現(xiàn)之時,做一名合格的電氣維護(hù)人員,確保電氣設(shè)備的正常運用,確保我們的電路通暢。我相信自己能夠很快地結(jié)束這一階段。

一年多來,自己能有這樣的成績,我十分感謝分局領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造的和諧環(huán)境,十分感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),十分感謝諸位師傅的關(guān)心和幫助。在新的一年里,我將更加積極努力的工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。謝謝大家!

電氣人員述職報告篇九

20xx年對項目部來說是繁忙的一年,在這一年里作為負(fù)責(zé)該項目的電氣工程、現(xiàn)場安全管理的工程師,在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù),項目部根據(jù)工程特點進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人,相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率。現(xiàn)對本人一年來的實際工作進(jìn)行了總結(jié)。

一、及地下車庫主體工程。

1、積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。

2、項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時間緊,工作量大。工程部全體員工團(tuán)結(jié)一致,首先抓樓主體工程封頂,同時落實各項施工方案,加班加點,并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,順利完成了3#、8#樓主體工程,并且督促監(jiān)理及施工單位整理電氣(強(qiáng)、弱電管敷設(shè))安裝施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進(jìn)場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢,做到堅決杜絕不合格材料進(jìn)場。

二、加強(qiáng)責(zé)任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識。

寬宏大量、不斤斤計較個人利益、由于工作的特殊性與重要性,必須要協(xié)調(diào)維護(hù)好公司的利益,研究施工過程中可能出現(xiàn)的問題,提出高效的解決方案,又要對工程部技術(shù)管理進(jìn)行不間斷研究。

三、負(fù)重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作。

公司在大規(guī)??焖侔l(fā)展時期,在管理過程中,研究項目的合理性,科學(xué)性,安全性,另一方面維護(hù)公司利益核心,在工程部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

四、在工程的管理工作中,我的幾點體會,現(xiàn)簡單擇要如下。

5、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性。

五、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點。

1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

六、在明年的工作中擬采取以下措施。

1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

電氣人員述職報告篇十

我叫惠海建,男,漢族,中共黨員,本科學(xué)歷,任鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委副書記、政府鄉(xiāng)長,負(fù)責(zé)政府全面工作。

一、履職盡責(zé),全力推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展。

一年來,我和班子成員一道在四大家的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直單位和機(jī)關(guān)同事、村兩委的幫助支持下,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)6萬多干群,全面貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神為切入點,堅定信心,迎難而上,共克時艱,強(qiáng)力組織招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等重點經(jīng)濟(jì)工作,促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)較快增長,事業(yè)全面進(jìn)步,民生持續(xù)改善,社會大局穩(wěn)定的良好局面,基本實現(xiàn)了崗位和意識的雙重轉(zhuǎn)換。預(yù)計2011年全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值完成8.1億元,同比增長11.5%,其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成2.3億元、4.5億元、1.3億元,同比增長4.5%、12.5%、18%,財政一般預(yù)算收入完成1280萬元,同比增長12.2%,全社會固定資產(chǎn)投資完成6.7億元,同比增長26%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達(dá)到6550元,同比增長6%,人口出生率控制在11.1‰以內(nèi),順利完成了鄉(xiāng)人口計劃。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì),站穩(wěn)腳跟樹形象。

本著“先做人,再做事”的立身原則,時刻把思想政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)放在心頭。一年來,我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí),除參加組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,在繁雜的工作中擠出時間進(jìn)行自學(xué)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)各項法律法規(guī)和規(guī)范性文件,在思想和行動上堅持做到依法行政、廉潔行政、文明行政、透明行政。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。深刻領(lǐng)會鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是認(rèn)真深入地研究黨的十七大及十七屆四中、五中全會的精神實質(zhì),做到在思想和行動上時刻與黨中央保持一致。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗。在工作中積極主動地向老領(lǐng)導(dǎo)請教,虛心向廣大干部和群眾學(xué)習(xí),不斷積累實踐經(jīng)驗,增長閱歷,豐富知識內(nèi)涵。經(jīng)過近一年的學(xué)習(xí)和實踐活動,在學(xué)習(xí)中運用,在運用中學(xué)習(xí),反而復(fù)之,深刻領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的真正內(nèi)涵,認(rèn)知領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,知識閱歷更加豐富,解決問題的能力不斷增強(qiáng),黨性修養(yǎng)、政策理論水平、工作水平不斷提高,也為今后應(yīng)對更加復(fù)雜的局面,解決更難的問題奠定了基礎(chǔ)。

(二)務(wù)實為民履職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作創(chuàng)業(yè)績。

作為政府的主要負(fù)責(zé)人,我深刻認(rèn)識到,鄉(xiāng)長肩負(fù)著兩個方面的重要職責(zé):一是把上級黨委、政府和鄉(xiāng)黨委的工作部署貫徹好、落實好;二是立足于最廣大群眾的意愿,把政府管理、指導(dǎo)、服務(wù)的職能作用發(fā)揮好。為此,根據(jù)實際需要,重點狠抓了以下幾個方面的工作:

1、招商引資成效顯著,工業(yè)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)新突破。

今年以來,繼續(xù)以對外開放、招商引資為主要手段,以“大項目引進(jìn)年”和“人才回歸工程”兩大活動為契機(jī),動員全鄉(xiāng)上下共同努力,全方位招商,工業(yè)經(jīng)濟(jì)取得了顯著成效。全鄉(xiāng)新上項目6個,其中工業(yè)項目4個,合同引資2.3億元,實際到位資金1.2億元。兩個工業(yè)項目落戶縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。同時在服務(wù)全縣招商引資及園區(qū)建設(shè)工作中,我們想盡千方百計,積極做好征地工作,全年協(xié)調(diào)征地350多畝,確保所有項目和工程在我鄉(xiāng)范圍骨順利人、推進(jìn)。

2、小城鎮(zhèn)建設(shè)力度加大,城鎮(zhèn)品位再上新臺階。

今年以來,在小城鎮(zhèn)建設(shè)上堅持“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量管理,高速度發(fā)展,高效能管理”的原則,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度。本著“市場籌集為主,政府補(bǔ)貼為輔”和“誰投資,誰受益”的思路,走政府引導(dǎo)、社會籌資、農(nóng)民帶資、招商引資的路子,建立了政府、集體、個人等多渠道、多元化的投資融資體制。以井樓集鎮(zhèn)建設(shè)為重點,累計投入資金180多萬元,整修硬化路面8000平方米,鋪設(shè)彩磚7000平方米。二是以“六創(chuàng)一迎”為契機(jī),抽調(diào)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部4名,組成專職隊伍,沿國道、省道、縣鄉(xiāng)道路根治沿路建房,取締馬路市場,治理亂搭亂建,亂停亂靠現(xiàn)象,先后共拆除沿路建房5間,臨時性建筑7處,沿國道兩側(cè)廢品收購點2處,達(dá)到了環(huán)境優(yōu)良、秩序井然。

3、新農(nóng)村試點村建設(shè)加速推進(jìn),社會主義新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)出新局面。

按照新農(nóng)村建設(shè)方針,堅持試點先行,示范帶動,點面結(jié)合,穩(wěn)步推進(jìn),著力建設(shè)特色各異的新農(nóng)村試點村。今年我們結(jié)合“空心村”整治和老街改造,吸納社會資金,創(chuàng)新工作模式,把井樓老街做為新農(nóng)村建設(shè)的試點村,輻射帶動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)。該村規(guī)劃建設(shè)占地200畝,分兩期工程,開發(fā)新建兩條各20米寬的十字街道,新建文化廣場及配套設(shè)施一處,綠地4500余平方米。目前,拆遷工作及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在同步進(jìn)行中。

4、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐加快,特色產(chǎn)業(yè)取得新成效。

立足本鄉(xiāng)實際,高度重視糧食生產(chǎn),穩(wěn)定面積,優(yōu)化品種,主攻單產(chǎn),增加總產(chǎn),在狠抓糧食不放松的同時,反彈琵琶抓好特色產(chǎn)業(yè)。在畜牧業(yè)生產(chǎn)上以“三專”建設(shè)為重點,以“示范帶動、協(xié)會促動、政策驅(qū)動、技術(shù)推動”為指導(dǎo)思想,著力打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),走規(guī)模發(fā)展之路。止目前,全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量4.3萬頭,良種兔飼養(yǎng)量達(dá)40萬只,畜牧業(yè)成為近幾年來農(nóng)民增收的主要來源。在煙葉生產(chǎn)上制定優(yōu)惠政策,加大對王惠、許沖、魏莊等9個植煙村扶持和管理力度,輻射帶動全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2011年全鄉(xiāng)發(fā)展煙葉1000畝,實現(xiàn)稅收50多萬元,畝均1800元,戶均12000元,充分實現(xiàn)煙農(nóng)增收、地方財政增收的目標(biāo)。在林業(yè)生產(chǎn)上,以創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)建設(shè)為目標(biāo),以培養(yǎng)和保護(hù)森林資源為重點,堅持因地制宜、突出重點、培育特色、增加效益原則,大力開展植樹造林活動,同時加強(qiáng)原有林木補(bǔ)栽及管護(hù),并不斷創(chuàng)新造林機(jī)制,大力發(fā)展私有林木,調(diào)動全社會造林積極性。去年冬季到現(xiàn)在以來,全鄉(xiāng)林業(yè)用地達(dá)到2萬多畝,林業(yè)覆蓋率達(dá)到19%以上。

5、財政運行質(zhì)量進(jìn)一步提高。

牢固樹立抓財政就是抓發(fā)展、抓改革、抓穩(wěn)定的思想,緊緊把握培植財源、強(qiáng)化征管、支出改革等重點,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增強(qiáng)支撐力。一是大力培植財源。進(jìn)一步加大財源建設(shè)力度,強(qiáng)力招商引資發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)及發(fā)展高利稅的煙葉生產(chǎn)、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和第三產(chǎn)業(yè),壯大骨干財源,發(fā)展新興財源,培植后續(xù)財源。同時,樹立向上爭取和內(nèi)部挖潛并舉的指導(dǎo)思想,努力爭取上級資金。二是強(qiáng)化稅收征管。加強(qiáng)稅收法律法規(guī)的宣傳,提高全民自覺依法納稅意識。對常規(guī)稅源做到征收有據(jù)、應(yīng)征盡征、應(yīng)收盡收,堵塞漏洞;同時,對契稅、耕地占用稅等小四稅也進(jìn)一步加大征管力度,嚴(yán)厲打擊各種逃稅行為,減少收入流失,確保足額入庫。三是嚴(yán)格支出管理。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),突出支持重點,財政支出重點保障社會事業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、公共服務(wù)和改善民生等領(lǐng)域。牢固樹立節(jié)儉意識,統(tǒng)籌安排,合理使用各項資金,努力降低非生產(chǎn)性開支,提高支出效益。

6、民生工程全面發(fā)展,社會各項事業(yè)邁出新步伐。

(1)移民工作扎實推進(jìn)。

自移民工作開展以來,在上級移民指揮部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)黨委、政府始終把移民安置作為一項重大的德政工程、民生工程、政治工程來抓,經(jīng)過精心組織和科學(xué)施工,我鄉(xiāng)于2011年4月底完成了移民的各項建設(shè)任務(wù),達(dá)到入住條件,于5月底完成了移民入住前的各項附屬設(shè)施的建設(shè)。如路燈、綠化、水道、電通、電話通等具體工作。同時,啟動移民的每戶算賬工作、收交差價款、房屋認(rèn)定等工作,并且于6月7日一天一次性搬遷完畢。南陽市的移民搬遷儀式在我鄉(xiāng)舉行,市委書記李文慧親臨出席儀式。對全市的移民搬遷工作起到了示范帶頭作用。

搬遷結(jié)束后,我們立即著手于移民生產(chǎn)用地的劃撥工作,同時處理各種遺留,首先建立健全村組班子,開好村干部會,村組干部會,村組干部黨員會,及時傳達(dá)上級有關(guān)精神,并且穩(wěn)定移民情緒。其次是抓緊對房屋存在的問題進(jìn)行通戶排查和維修;再者,對移民的一些政策誤差進(jìn)行了正面的宣傳和教育。以上措施使移民生產(chǎn)得到發(fā)展,情緒得到穩(wěn)定,能夠盡快地融入當(dāng)?shù)厣鐣恼Ia(chǎn)和生活當(dāng)中。

(2)切實解決和改善民生問題。

認(rèn)真落實“以人為本”的施政理念,不折不扣地貫徹落實好黨和國家的各項強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、支農(nóng)政策,著力改善民生。今年以來全鄉(xiāng)共發(fā)放共有2350戶,2728人享受低保,發(fā)放低保資金236萬元,654戶,654人享受五保,發(fā)放五保資金72萬元,60歲以上老人新農(nóng)保登記工作民經(jīng)結(jié)束,全鄉(xiāng)共有9200多名老人享受新農(nóng)保;全鄉(xiāng)共有優(yōu)撫補(bǔ)助對象282人,發(fā)放優(yōu)撫補(bǔ)助資金104萬元。敬老院建設(shè)不斷加強(qiáng),集中供養(yǎng)五保對象260人,超額完成40%集中供養(yǎng)的目標(biāo)。農(nóng)村新型合作醫(yī)療不斷完善,全鄉(xiāng)群眾參合率達(dá)到99.8%以上,城鎮(zhèn)居民“醫(yī)保”參保率達(dá)到98%,累計報銷醫(yī)療費420萬元,廣大農(nóng)民看病貴、看病難的問題基本上得到解決。

(3)高度重視信訪工作。

認(rèn)真落實“七位一體”、“四級聯(lián)動”矛盾排查化解以及領(lǐng)導(dǎo)接訪制度、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等制度,解決好群眾的合理訴求,提高初信初訪結(jié)案率,確保把各類不穩(wěn)定因素化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)對涉軍、涉法等特殊群體的防范,認(rèn)真落實敏感時段的穩(wěn)控措施,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

(4)社會治安得到有效治理。

以“百日會戰(zhàn)”為契機(jī),嚴(yán)格落實集中嚴(yán)打整治、健全防控體系、強(qiáng)化責(zé)任追究等有效措施,認(rèn)真排查農(nóng)村的各類矛盾,及時化解各種不穩(wěn)定因素。各村建成技防監(jiān)控平臺,加強(qiáng)夜間治安巡邏,群眾的安全感明顯增強(qiáng),對社會治安狀況的滿意度明顯提高。

(5)認(rèn)真貫徹落實基本國策。

以創(chuàng)國優(yōu)活動為載體,強(qiáng)化人口控制,突出人口管理、信息化建設(shè)、綜合治理出生人口性別等重點工作,狠抓育齡婦女康檢、“四術(shù)”遺留清理和社會撫養(yǎng)費征收,較好地完成了人口與計劃生育各項目標(biāo)任務(wù)。

(6)安全生產(chǎn)、土地管理、殯改、民族宗教等工作取得新成績。

嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,履行安全管理職責(zé),加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點部位的監(jiān)控和治理,全年無重特大安全事故發(fā)生。加強(qiáng)對食品藥品的監(jiān)管,保障了全鄉(xiāng)人民的飲食用藥安全。殯改工作常抓不懈,堅決杜絕偷埋、私葬,帶棺重葬現(xiàn)象的發(fā)生。貫徹落實民族宗教政策,加大對少數(shù)民族群眾的幫扶力度。加強(qiáng)耕地保護(hù),嚴(yán)格落實土地政策,堅持集約節(jié)約利用,確保耕地和基本農(nóng)田面積穩(wěn)中有升。加大環(huán)境綜合整治力度,全面落實節(jié)能減排問責(zé)制和“一票否決制”,夏、秋兩季秸稈焚燒現(xiàn)象得到有效遏制,促進(jìn)了全鄉(xiāng)社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、堅持以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為重點,努力做到勤政廉潔。

在工作中積極做到四個始終:一是始終顧全大局、團(tuán)結(jié)共事。增強(qiáng)黨性觀念,時刻牢記黨的事業(yè)和人民的利益高于一切,以大局為重,以工作為重,以團(tuán)結(jié)為重,決不搞你是我非,決不搞拉拉扯扯,在工作中堅持民主決策、科學(xué)決策,發(fā)揮班子整體作用,調(diào)動各方面積極因素。二是始終求真務(wù)實,真抓實干。在工作中發(fā)揚求真務(wù)實的精神,大興求實之風(fēng),講實話,想實招,辦實事,求實效,對待任何工作都能以實干的作風(fēng)來落實。三是始終執(zhí)政為民、關(guān)注民生。始終堅持群眾路線,擺正自己同人民群眾的位置,一心一意為人民謀福祉;千方百計解決好群眾關(guān)心的就業(yè)、就學(xué)、就醫(yī)、吃水、通路等實際問題。四是始終秉公用權(quán),廉潔從政。自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)八項規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重點在工程項目、來客招待、資金審批支付等方面從嚴(yán)律已,嚴(yán)格要求,不做違法違紀(jì)的事,不做有損黨風(fēng)黨紀(jì)的事,加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,進(jìn)一步加大政府一班人廉潔自律工作力度,努力塑造良好的政府形象。

三、存在不足和今后打算。

一年來,我按照黨委要求,認(rèn)真履行職責(zé),做了一些工作,但離黨委和上級組織的要求還有一些差距和不足。一是理論學(xué)習(xí)仍然不夠;二是對深層次促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施研究不夠;三是忙于會議和其他事務(wù)性工作多一些,深入各村委了解實情不夠,在今后的工作中,一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律。進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的理論政策、法律法規(guī),增強(qiáng)指導(dǎo)工作實踐的能力。堅持服從黨委和上級組織安排,強(qiáng)化黨性觀念,增強(qiáng)公仆意識。二是解放思想,與時俱進(jìn)。圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,樹立外向型的發(fā)展觀念,為全鄉(xiāng)的招商引資,發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)增智添力。三是履行職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)。堅持為民服務(wù)的思想不動搖,深入各村委進(jìn)行調(diào)研,積極主動為黨委當(dāng)好參謀,切實為群眾排憂解難。四是轉(zhuǎn)變作風(fēng),真抓實干。認(rèn)真貫徹落實黨委決策,把握工作重心,做到勤政務(wù)實,努力做好自己的本職工作,為建設(shè)富強(qiáng)美好和諧的新鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出更大貢獻(xiàn)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

電氣人員述職報告篇十一

大家好:

我是xxx,作為建設(shè)指揮部項目管理辦公室一名電氣專業(yè)管理人員,結(jié)合自己分管的工作,我將從以下幾方面向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下,并自愿接受組織和同志們的監(jiān)督。

一、政治素質(zhì)和思想作風(fēng)上。能認(rèn)真執(zhí)行公司和指揮部各項決定決議和工作部署,完成本職工作;工作中能虛心接受好的建議,團(tuán)結(jié)同志,誠實守信,顧全大局。

二、工作能力和業(yè)務(wù)水平上。在工作中能不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)水平,工作中發(fā)現(xiàn)問題后,能與指揮部相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)溝通,從而較好解決問題。缺點是,在專業(yè)技術(shù)水平上還需提升高度,放寬視野,掌握新方法新技術(shù),善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和。

總結(jié)。

問題,提高創(chuàng)新能力;在管理水平上還比較粗放、考慮的不夠全面,應(yīng)在工作方式和方法、組織能力、溝通能力上進(jìn)一步改進(jìn)和提升。

三、

工作態(tài)度和工作作風(fēng)上。能本著對企業(yè)、對項目負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤于思考、愛崗敬業(yè),與指揮部全體員工同甘共苦。缺點是有時對領(lǐng)導(dǎo)安排的個別工作,準(zhǔn)備不足,在工作繁忙時有時甚至產(chǎn)生抵觸情緒,要在以后的工作中轉(zhuǎn)變觀念,正確處理。

四、在分管工作上。能認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成好本部門分管工作,保障安全施工。在負(fù)責(zé)的專業(yè)施工中,能和相關(guān)人員到作業(yè)現(xiàn)場核實工作量、熟悉相關(guān)圖紙和資料,對于現(xiàn)場的安全風(fēng)險進(jìn)行識別,認(rèn)真審批施工方案,能經(jīng)常到施工現(xiàn)場掌握第一手資料,為專業(yè)管理打下基礎(chǔ)。

五、遵章守紀(jì)和秉公用權(quán)上。能嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)章制度,自覺接受各方面監(jiān)督和約束。在分管工作中,能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過組織的黨員干部集中學(xué)習(xí)反腐倡廉案例,從反面典型中能做到對自己警鐘長鳴、防微杜漸。

以上就是我的發(fā)言,不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,我將不勝感激,誠懇接受,在以后的工作中再接再厲,我將做到,我的崗位我負(fù)責(zé),我的工作請放心,扎實工作,提升執(zhí)行力,勤政廉政,為俄油增效改造項目努力工作,為公司的振興發(fā)展,作出新的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

電氣人員述職報告篇十二

我們自去年xx月份畢業(yè)后,便來到xxxx送變電建設(shè)公司工作,在南寧經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后,我們被分配到xx省送變電三分公司各項目施工隊擔(dān)當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。開始了邊摸索學(xué)習(xí)邊對工作實際負(fù)責(zé)的實習(xí)生涯。工程中我們從三通一平開始,到基礎(chǔ)施工,組塔和放線,自始自終我們都在現(xiàn)場負(fù)責(zé),親歷其中,感想頗多。借此機(jī)會我代表我們新來技術(shù)員就我們半年多來在工地生產(chǎn)一線的工作做一個書面總結(jié)。

從學(xué)生到一名工程施工技術(shù)員,這需要一個過程,要適應(yīng)多種轉(zhuǎn)變:角色的轉(zhuǎn)變、行事思路的轉(zhuǎn)變、對人際關(guān)系的重視等等。

首先,作為剛?cè)肼毜囊幻聠T工,學(xué)習(xí)是最主要的,所謂實習(xí)就是在實踐中學(xué)習(xí)。工地施工的很多東西是永遠(yuǎn)也無法從課堂中學(xué)來的,需要自己在實踐中去體悟。這一點我們感悟最深。無論是測量放線還是吊桿定位,這里沒有什么大學(xué)問,但是沒有在實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗就很難有效率地去做好它。所謂書上得來終覺淺,絕知此事要躬行。工程建設(shè)一線的實踐造就合格的工程師,在今后的工作中,我們要繼續(xù)努力實踐、反思實踐和再實踐,這樣才會較快地成長為一名技術(shù)骨干!

其次,在工作中一定要突出對人際關(guān)系的重視,這一點發(fā)現(xiàn)是以前所從沒有過的?,F(xiàn)在的工作一般都是團(tuán)隊行為,一個公司,一個班組,都是一個團(tuán)隊,必須要統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮團(tuán)隊精神,工作效率才會高。就是自己的本職工作也需要周圍人的協(xié)助,否則也會寸步難行。這一點在工地施工上就顯得格外明顯,幾乎沒有一項工作是可以能夠由自己獨立完成的,必須要借助身邊人的力量。同時在管理上,和諧的人際關(guān)系也有助于執(zhí)行力效率的提高。人是社會的高級動物,是理性和感性因素的集合體。在與下面施工隊打交道的日子里,我就能充分感受到每個人都把自尊放在很重要的位置,無論他是處于什么樣地位,在向他們提意見或交代任務(wù)的時候,措詞的注意、換位的思考可以避免很多怨言乃至沖撞。從而保持一個較好的工作氣氛,使得工作得以順利展開。

再次,安全、質(zhì)量、進(jìn)度,這是我們對工程管理著重點方面的排序,也是在親身經(jīng)歷中得到的教訓(xùn)。在線路施工中,安全、質(zhì)量和進(jìn)度是對立和統(tǒng)一的矛盾體,處理不好就會暴露出不同程度的質(zhì)量和安全問題,引發(fā)重大安全事故。而事故一出,施工就受到很大的影響,各方面的損失都很嚴(yán)重!進(jìn)度更是受到影響,工期一拖再拖。經(jīng)濟(jì)效益沒有了,社會效益更是損失慘重!“防城港事故”就是一個典型的例子,給我們敲響警鐘,也奠定了我們今后工作的主思路。

最后,我想談一下我們對公司管理和下面施工隊的認(rèn)識。時代在發(fā)展,實踐在更新。公司管理體制方面也要與時俱進(jìn),公司也要向最前列的施工管理性企業(yè)轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變的過程中,對長期合作伙伴的選拔和培養(yǎng)就顯得很重要,功夫在詩外,項目管理的最高水平也在項目部之外。我認(rèn)為在企業(yè)文化、制度等方面的建設(shè)和對各穩(wěn)定施工隊伍在管理、技術(shù)和安全等方面的長期投入,可能才是提高項目管理水平的可行之道。就我們在工地現(xiàn)場工作6個多月以來,對我們所接觸的施工隊伍來說,在工作中能很明顯地感受他們在管理上粗陋和落伍,下面施工隊伍管理者文化水平不高,安全意識不足、過于注重經(jīng)驗而缺乏理論的指導(dǎo),這些都難以適應(yīng)電力建設(shè)的嚴(yán)要求和高標(biāo)準(zhǔn)。像線路施工這樣一個帶有粗放色彩的勞動密集性的行業(yè),管理的難度和跨度均很大的,但在流程化建設(shè)方面卻具有很大的挖掘空間。這一點既需要他們隊伍自身不斷提高,也需要企業(yè)的協(xié)助和投入。這樣才能合作出水平、合作出效益。

以上四點是我們半年多來在工作實踐中的認(rèn)識,也是我們對工作實踐的簡要總結(jié)。作為剛?cè)肼毜男聠T工,我們的優(yōu)點需要自己的不斷地去創(chuàng)造,而不足的存在則更需要自己不斷地去彌補(bǔ)。在這近一年的工作過程中,總的來說,工作是很愉快的。期間得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的很多幫助,受到重視,得到鍛煉。在此我們深表感謝!并真誠愿意繼續(xù)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。

電氣人員述職報告篇十三

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、教導(dǎo)下,在專家顧問和各前輩的培養(yǎng)下,我順利通過專工考核,開始擔(dān)任電氣專工,在此非常感謝劉總對我的關(guān)懷與信任,讓我有一個平臺得以發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。一年來我牢記劉總教誨,深知專工崗位的重要性,始終堅持專業(yè)理論與實踐相結(jié)合,努力提升個人的專業(yè)技能和管理水平。現(xiàn)將我任專工崗位以來的工作總結(jié)如下:

道德方面:

一年來,我牢記劉總對我的教導(dǎo),劉總在談話中曾要求我一定要善于總結(jié),多研究工作遇到問題,多積累工作經(jīng)驗。所以在工作完成之余,我常常作一些總結(jié),進(jìn)行更深層次的探索,隔斷時間就將工作心得記錄下來,這讓我受益匪淺,既加深了工作記憶,又提高了處理問題的能力。這一年我根據(jù)工作實際撰寫《空冷式發(fā)電機(jī)差動保護(hù)動作的原因分析》、《垃圾電廠變頻器應(yīng)用實例》的技術(shù)論文,并先后發(fā)表在《華電技術(shù)》【20xx32(12)】和《中國電力管理》【20xx年第2期】刊物上,通過文章與外界交流,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,同時擴(kuò)大自己視野。

儀電維檢組內(nèi)含有電氣和熱控兩個專業(yè),這兩個專業(yè)既有一定共性,卻又都各具有很強(qiáng)的專業(yè)性,涉及到專業(yè)性強(qiáng)缺陷和故障還須各專業(yè)人員處理。目前夜間和周末儀電均為一人值班,為提高值班人員處理缺陷和故障水平,第一時間消缺確保生產(chǎn),在日常的工作開展中,班組建立了處理缺陷過程及處理方式、方法經(jīng)驗交流的慣例,即通過互學(xué)、互講、互促的方式達(dá)到大家共同提高檢修經(jīng)驗及現(xiàn)場處理缺陷、故障的能力。定期對消缺及維保工作進(jìn)行總結(jié)、及時分析設(shè)備異常原因,目前組里的張定國、賴曉輝、黃贛閩、吳維森、郭凱五位同志已經(jīng)可以獨立處理儀電設(shè)備出現(xiàn)的一般性缺陷與故障,為設(shè)備缺陷處理的及時性提供了有力保障。

經(jīng)過一年以來班組成員的努力,在班組的維檢工作中每一位成員基本杜絕無票作業(yè)的情況發(fā)生,有效的保證檢修工作安全可靠的進(jìn)行,檢修技能水平也有一定提高,但也存在問題:如由于班組成員技能水平差異,目前無法改變能者多勞局面,遇到設(shè)備較大缺陷時,值班人員經(jīng)常無法準(zhǔn)確判斷等,這些問題均有待再今后的`工作中進(jìn)一步細(xì)化和改善。

任專工來,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,我主要負(fù)責(zé)儀電維檢班組技術(shù)管理工作。一年來,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真開展檢修管理工作,為后坑一廠設(shè)備的正常運行、生產(chǎn)保駕護(hù)航。

做好維護(hù)管理工作,在此期間負(fù)責(zé)完成儀電(電氣和熱控)日常維護(hù)檢查項目計劃編制、臨時計劃檢修項目及人工安排、儀電專業(yè)最低備品定額、儀電組檢修工器具定額、月度采購項目計劃等。通過每月維保和調(diào)整計劃,設(shè)備的健康水平有所提高。在未開展定期維保前,現(xiàn)場電機(jī)頻繁出現(xiàn)軸承溫度過高、缺潤滑油等缺陷,如以前空壓機(jī)電機(jī)軸承溫度高為頻發(fā)缺陷,通過定期對電機(jī)周期性維保,這一現(xiàn)象得到較大改觀,在20xx年未發(fā)生一起電機(jī)軸承溫度高缺陷,20xx年夏季天氣高溫不斷,特別是近段持續(xù)高溫,也未出現(xiàn)電機(jī)軸承溫度高缺陷。又如熱控就地i/o柜和氣動元件未維保前,柜內(nèi)設(shè)備和氣動元件容易出現(xiàn)故障,導(dǎo)致各風(fēng)門動作不正常,該缺陷占平時消缺一半,通過維?;鞠痹撊毕?,對運行調(diào)整提供有力保障;而就地i/o柜在20xx年時曾出現(xiàn)模塊燒毀或通訊故障導(dǎo)致引風(fēng)機(jī)跳停,針對這一情況,我們對現(xiàn)場進(jìn)行摸索分析,最后在維保項目中將i/o柜納入,重點做好柜內(nèi)密封、元件緊固以及接地檢查,該缺陷得到明顯改善,20xx年未發(fā)生一起就地i/o柜模塊燒毀事件。針對后坑一廠生產(chǎn)車間環(huán)境惡劣,而現(xiàn)場使用變頻器和軟啟動器又是電子類產(chǎn)品,極易受工作環(huán)境影響而出現(xiàn)故障,我們對該類設(shè)備采取定期檢查清灰,測量其工作電流、提出設(shè)備停運不停電等措施,大大減少其故障發(fā)生。對涉及生產(chǎn)的重大關(guān)鍵設(shè)備,進(jìn)行每周例行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如及時發(fā)現(xiàn)2#垃圾吊小車限位開關(guān)故障處理、1#爐一次風(fēng)空調(diào)電源線接觸不良處理、2#爐二次風(fēng)機(jī)控制回路虛接隱患處理、1#空壓機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)風(fēng)葉裂紋隱患處理、中方dcsac06柜電源模塊故障處理等。

做好設(shè)備消缺管理工作,對消缺堅持要求“及時”兩字,爭取小缺陷當(dāng)天消缺,大缺陷不超過三天原則,通過建立起來的維檢消缺系統(tǒng),及時掌握班組缺陷消缺情況,對遺留未處理的缺陷進(jìn)行分類,如待備件、待停機(jī)或需改造攻關(guān)等類別,按各自類別進(jìn)行處理,及時開展設(shè)備缺陷分析總結(jié)并采取相應(yīng)技術(shù)措施。目前消缺項目由于受各種種原因或條件限制,工作進(jìn)展未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無法滿足及時性要求,僅達(dá)到應(yīng)對生產(chǎn)水平,雖通過日常維護(hù)設(shè)備的健康水平有所提高,但有時還無法避免出現(xiàn)影響生產(chǎn)情況,如近期2#垃圾吊操作臺控制手柄卡澀斷裂缺陷等,這一方面在今后的工作中將重點加強(qiáng),同時做好與其它相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

修工作有20xx年“5.20”凌晨2點垃圾吊操作臺plc電源模塊故障,兩臺操作臺均失電,垃圾吊無法操作,直接面臨全停危險。接電話后我及時趕往現(xiàn)場,要求值班人員檢查模塊輸出回路,在排除回路短路故障后,采取利用倉庫容量較小模塊臨時替換,整個處理時間不到40分鐘,最終避免壓負(fù)荷和停爐。又如20xx年“8.22”2#垃圾吊電纜短路故障搶修,當(dāng)時2#垃圾吊位于2#給料斗處出現(xiàn)故障,大車、小車及抓斗等均無法動作,2#爐面臨停爐險境,我接值長電話后第一時間趕赴現(xiàn)場,與科尼廠家人員采取將抓斗部分plc控制線全部解除,使得大車可移至檢修平臺,首先確保2#爐繼續(xù)運行,最后檢查確認(rèn)屬抓斗電纜短路引起。

在檢修工作開展中,處處以廠為家,立足本崗,通過缺陷總結(jié)分析,深挖設(shè)備潛力,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不外委,時時注意節(jié)約。由于后坑一廠儀電設(shè)備很多都采用進(jìn)口設(shè)備,設(shè)備的種類繁雜,其技術(shù)水平和要求高,再加上是早期產(chǎn)品,受產(chǎn)品更新?lián)Q代等綜合因數(shù)制約,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或元件損壞,維修和采購工作開展難度大,有時甚至不得不跟汽機(jī)505控制器一樣采取重新采購產(chǎn)品替換措施,消缺存在所需費用大、價格昂貴的問題。

針對這一特點,我積極發(fā)揮自身專業(yè)知識及經(jīng)驗,周期性對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行摸索分析,結(jié)合班組各成員意見,以公司技術(shù)部門為依托,開展頻發(fā)設(shè)備難題的技術(shù)攻關(guān)和改造工作。針對鍋爐焚燒線mcc模塊頻繁燒毀、dp通訊頭頻發(fā)故障導(dǎo)致焚燒線壓火或停運缺陷,我通過對圖紙和現(xiàn)場默勒盤柜、模塊電源系統(tǒng)觀察研究后,采取對mcc室內(nèi)模塊全部重新布線,嚴(yán)格按規(guī)范要求做好接地的技術(shù)措施。該措施利用停爐檢修機(jī)會得以完成,改造后投入使用正常,模塊燒毀問題得到最終解決,dp頭通訊故障發(fā)生率大大減少,近一年發(fā)生1次。后坑一廠1#線輔料輸送電機(jī)(sew)、活性炭輸送電機(jī)(sew)變頻器故障,其采用是sew原裝進(jìn)口,維修和采購價格不菲且周期長。為盡快滿足生產(chǎn),在消化sew變頻器技術(shù)功能基礎(chǔ)上,核對設(shè)備實際,最后選用市場上品牌好、技術(shù)性能優(yōu)且通用abbacs350變頻器替換原sew變頻器,改造后,通過近一年運行實踐證明,設(shè)備狀況良好,同時也消除以前電機(jī)頻繁超溫導(dǎo)致設(shè)備停運缺陷,輔料系統(tǒng)維護(hù)和備件更換費用大大降低,但從單臺設(shè)備費用上就節(jié)約近2萬元。此外完成1#、2#爐布袋灰倉料位計國產(chǎn)化改造,通過運行證明,更換后料位計使用效果良好。

機(jī)無功電能監(jiān)測和勵磁電流監(jiān)測系統(tǒng)改造方案、二廠給水泵電機(jī)檢修及開展檢修準(zhǔn)備工作等。

檢修公司電氣專工作為部門的一個專業(yè)單元,起著承上啟下的作用,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、技術(shù)改造等方面內(nèi)容的工作實施,同時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類情況并作及時準(zhǔn)確的匯報,指導(dǎo)檢修和維護(hù)人員在技術(shù)上碰到的問題,對設(shè)備出現(xiàn)的問題提出解決方案?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎曳e累了一定的專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗,鍛煉的了自己的業(yè)務(wù)能力,基本上實現(xiàn)了這個崗位職能,這里面包含著部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,凝結(jié)著檢修班組各成員的心血和汗水,也得益于其它相關(guān)部門的理解與配合。但也存在許多不足,主要一是組織、溝通能力上還略有欠缺,離領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距;二是要提高認(rèn)識水平,特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注意從大局出發(fā),從總體上把握,增強(qiáng)工作的預(yù)見性;三是對各設(shè)備出現(xiàn)的問題要克服消極等待的思想,特別是涉及需協(xié)調(diào)其它部門工作方面。

隨著公司二廠、三廠工程項目開展,公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,檢修工作任務(wù)也越來越繁重,對檢修技術(shù)水平也提出新的要求,在今后的工作實踐中,我要廣泛學(xué)習(xí)相關(guān)知識與業(yè)務(wù),發(fā)揮長處,克服自己不足,全面充實和提升自己,主要重點做好以下工作:

1、根據(jù)班組成員技術(shù)水平參差不齊特點,加強(qiáng)班組成員培訓(xùn),特別做好對常見缺陷處理培訓(xùn);同時加強(qiáng)我個人專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,重點注重檢修工藝與質(zhì)量,不斷積累經(jīng)驗,提高自身檢修技術(shù)水平。

2、進(jìn)一步完善班組的月度維檢工作計劃,將采取利用設(shè)備臺賬統(tǒng)計和缺陷分析,掌握了解重要設(shè)備運行特點,配件的庫存情況,制定及時有序的檢修計劃。

3、不定期開展班組會議方式,部署工作計劃,使工作有條理探討、總結(jié)、采納各專業(yè)班組的檢修或運行經(jīng)驗,交流信息,以適應(yīng)檢修工作的不斷發(fā)展。

4、做好二廠檢修生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

以上是我任專工職位以來總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會,向關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。

匯報人:***。

電氣人員述職報告篇十四

二、檢修工作評語。

本次大修包括1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗,2#爐輔機(jī)檢修。其中1#發(fā)電機(jī)及輔機(jī)大修,廠用變壓器檢修及試驗,廠用10kvi段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束;2#爐輔機(jī)檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。

檢修主要工作:10kvi段斷路器檢修及試驗(包括10kvi段開關(guān)柜、母線檢查);繼電保護(hù)裝置檢修;廠用400v、690v電動機(jī)檢修;400v、690v母線進(jìn)線斷路器檢修;acc柜檢修;直流屏檢修;1#發(fā)電機(jī)大修;廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。

檢修質(zhì)量及驗收:在本次大修中,所有項目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行檢修和驗收,所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進(jìn)行溝通,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,對檢修各個質(zhì)檢點進(jìn)行認(rèn)真驗收,強(qiáng)化過程中細(xì)節(jié)控制管理等。10月3日進(jìn)行冷態(tài)驗收,并進(jìn)行1#機(jī)組啟動試運;10月9日進(jìn)行熱態(tài)驗收。

損壞事故。加強(qiáng)了檢修現(xiàn)場的電源管理,杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象,尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面。

檢修文明生產(chǎn):檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序,每天收工前清掃現(xiàn)場,做到工完料盡場地清,保持現(xiàn)場整潔。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目h點18項,已完成18項,w點20項,已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項,繼電保護(hù)監(jiān)督7項,全部合格。

三、

簡要總結(jié)。

1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發(fā)電機(jī)抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查,發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少,未能使綁扎繩完全硬化,這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機(jī)端部灰塵,然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動,引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機(jī)內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機(jī)側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污,原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機(jī)出線母排、pt、ct、消弧線圈進(jìn)行清掃檢查。

1.2勵磁機(jī)、永磁機(jī)解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對10kvi段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機(jī)械傳動部件。母線在負(fù)荷大約20mw時循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690v變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音,經(jīng)檢查母線緊固,無松動現(xiàn)象,套管固定牢固,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象異常,懷疑開關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時振動。

1.4對繼電保護(hù)裝置端子接線進(jìn)行緊固,保護(hù)定值進(jìn)行核對,未發(fā)現(xiàn)異常。

1.5對主廠房acc、公用acc、循環(huán)水a(chǎn)cc柜進(jìn)行清掃,各空氣開關(guān)緊固,各整理模塊工作正常,未發(fā)現(xiàn)異常。

1.6對廠用400v母線進(jìn)線開關(guān)各部件進(jìn)行清掃檢查,機(jī)械機(jī)構(gòu)注潤滑脂,端子排接線緊固。

1.7對電子間直流屏充電機(jī)檢查并清除積灰,緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗,具體數(shù)據(jù)見試驗報告。

1.8對1#發(fā)電機(jī)輔機(jī)、2#爐輔機(jī)接線檢查并緊固,檢查電機(jī)軸承并注潤滑脂,對冷卻系統(tǒng)檢查,均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機(jī)mcc內(nèi)部各元器件、vcs并緊固接線,為發(fā)現(xiàn)異常。

1.9對690v變頻器一次電纜接頭進(jìn)行檢查緊固清掃,分別對各變頻器控制裝置端子接線進(jìn)行清掃緊固,檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng),檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件;檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng),變頻器參數(shù)檢查核對。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線,冷卻系統(tǒng)檢查,其中1#690v變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗合格。

2、設(shè)備的重大改進(jìn)內(nèi)容及效果。

對變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器,這樣當(dāng)其中一臺風(fēng)扇故障時不會影響到其它風(fēng)扇運行。

3、試驗結(jié)果的簡要分析。

3.1發(fā)電機(jī)、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.210kv斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。

3.3各臺電動機(jī)的絕緣合格。

4、好的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

在本次大修前,對所有檢修的項目進(jìn)行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的檢修計劃、方案,備品備件、人員安排、工器具等方面準(zhǔn)備,做到提前準(zhǔn)備,精細(xì)化分工。

1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善,是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù),在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系,進(jìn)一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限,明確驗收人員的職責(zé)。大修項目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人,對檢修的全過程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān),跟蹤驗收,對項目檢修后出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。

2、實行過程控制,確保檢修質(zhì)量。

2.1做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。

生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象,科學(xué)地利用場所,向空間要效益;促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地,這樣既防止了物品的亂堆亂放,使施工現(xiàn)場清潔有序,又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象,提高了檢修工效。

2.3實行全過程質(zhì)量控制,做到“修必修好”。

2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,落實作業(yè)指導(dǎo)書中各項規(guī)定,每個檢修項目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行,持卡檢修,不能偷工減料,不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡,或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格考核。檢修項目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗收,不合格決不遷就。

2.3.2質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理,大修項目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時,也同時明確了驗收人,實行個人負(fù)責(zé)制。這樣,有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量考核,把好質(zhì)量關(guān)。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進(jìn)行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好,設(shè)備運行良好。

3、提前準(zhǔn)備,確保大修按期完成大修開工前,對大修所需備品備件、工具等提前做好準(zhǔn)備,并確保備品備件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之處,諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面,檢修工藝卡應(yīng)用不夠好,致使增加了一些工作量,多走了一些彎路;在安全監(jiān)督及安全意識方面,員工安全意識不夠完善細(xì)致,在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面,安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中,認(rèn)真總結(jié)大修過程中碰到的問題,理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法,規(guī)范大修技術(shù)管理,把檢修做得更好。

2012年10月8日。

電氣人員述職報告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我作為設(shè)備科分管電氣的負(fù)責(zé)人,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在全體班組成員的共同努力下,基本能完成了公司下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來,我所開展的主要工作述職如下:

1、電氣設(shè)備可靠的運行:

2、電氣備件申報.領(lǐng)用.更換:

在電氣備件申報.領(lǐng)用.更換方面,我始終本著節(jié)儉的中指,壞的電氣件能修復(fù)的盡可能地去修復(fù)它,盡量不更換新的,只要能保證生產(chǎn)可靠正常地運行就行,在原有的一些設(shè)備不關(guān)鍵的地方用了進(jìn)口的電氣件,壞了無法修復(fù)的,盡可能地用國產(chǎn)的電氣件替換,這樣做能節(jié)儉一些,不容易損耗的電氣備件盡量不備或者少備,每次要領(lǐng)的電氣配件我都作以登記,一段時間下來,我做到心中有數(shù),通過我這些努力地工作,我大概核算了一下,一年的電氣維修費用同期從20xx年的9萬左右下降到20xx年的5萬左右,為公司節(jié)約做了一點微薄之力。

3、節(jié)約用電:

國家電網(wǎng)規(guī)定大工業(yè)用電分峰,谷,平,三個時段計費,每個時段計費不一樣的,峰時高達(dá)每千瓦小時0.93元,谷時每千瓦小時只有0.37元,所以,在生產(chǎn)過程中我盡可能監(jiān)督和協(xié)調(diào)每個工段峰,谷,平,時段用電負(fù)荷情況,在保證正常生產(chǎn)的情況下,盡可能地讓他們搓開高峰用電時間。在9月份生產(chǎn)旺季接近尾聲時,我密切關(guān)注公司每天每時段的用電總負(fù)荷情況,盡可能地停用1000千伏安大變壓器變換啟用500千伏安小變壓器,因為國家電網(wǎng)規(guī)定變壓器的變損按每個千伏安28元每個月按30天計算,這樣做,盡可能地為公司每天節(jié)約466元左右。通過我這些細(xì)致的工作和大家地努力配合下,全公司的用電總量同期從20xx年的360萬度下降到20xx年320萬度,為公司的生存和發(fā)展壯大做了力所能及之事。

4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

電工班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng),加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們不定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員電氣技能和生產(chǎn)安全入手,開展技能學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),特別是電氣安全方面的學(xué)習(xí)20多余次,內(nèi)容涵蓋各型電氣標(biāo)準(zhǔn)操作程序及維修要點等。通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),電工班員工的整體安全意識和專業(yè)知識水平得到了有所的提高。

1、認(rèn)真履行廠紀(jì)廠規(guī)職責(zé)不夠到位:

如,上班有遲到早退現(xiàn)象,生產(chǎn)時電工按排有人值班,有時有缺崗,溜崗現(xiàn)象,如果車間電氣設(shè)備出故障,人員不能及時到位就必然要影響生產(chǎn),造成經(jīng)濟(jì)損失。

2、對班組加強(qiáng)精細(xì)化管理要求認(rèn)識不足:。

對管理精細(xì)化工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。如,對一些重要電氣設(shè)備巡檢工作做的不夠到位,有時漏檢,甚至沒有巡檢。

我會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整不足之處,并從本人做起,努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)電工班成員的整體運作,從培養(yǎng)班組全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排,決心細(xì)化工作,將為每日電氣設(shè)備巡檢制定明確的定時定人的時間表格,落實到每個人,確保電氣設(shè)備完好可靠的運行,確保生產(chǎn)安全和人身安全。同時制定全面工作經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,做到獎懲分明,使全體班組成員的工作熱情和工作效率進(jìn)一步地提高,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對電工班工作及班組建設(shè)繼續(xù)支持和幫助。

總之,這一年通過全班組成員的共同努力,在公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電工班能夠完成各項工作任務(wù)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離公司要求還很遠(yuǎn)。未來,我們將以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念。扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好。

謝謝大家!

電氣人員述職報告篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們:

首先,感謝xx總經(jīng)理、、xx及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,2004年,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,我主要負(fù)責(zé)(除丘東二廠)、哈密區(qū)域及路橋公司的生產(chǎn)、安全管理工作和薪酬考核工作。一年來,我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍,動員和帶領(lǐng)干部職工,團(tuán)結(jié)一心,積極進(jìn)取,在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的共同努力下,共完成大小工程150項,完成乙方收入11223萬元,占全公司乙方收入的47%。質(zhì)量管理方面,取得了分項工程一次合格率99.6%,焊接一次合格率92.8%的好成績。安全管理方面,工業(yè)生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在指揮部下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面,為公司節(jié)盛增加利潤227萬余元。薪酬及津貼考核發(fā)放萬元,與去年持平。效益考核發(fā)放效益工資(將要進(jìn)行)萬元,與去年同比增加萬元。結(jié)合一年來的工作,我從以下五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職如下,請審議。

一年來,我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結(jié)合公司黨委開展的“三學(xué)一轉(zhuǎn)變”(學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng))主題活動,采取黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時間自己學(xué)的方式,主要對十六大報告和十六屆四中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并撰寫了心得體會。通過學(xué)習(xí)我有以下幾點體會和認(rèn)識:

1、發(fā)展是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),不發(fā)展困難就克服不了,矛盾就解決不了,油建只有實現(xiàn)了真正意義上的做優(yōu)做強(qiáng)安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性發(fā)展軌道。

2、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

3、團(tuán)結(jié)就是力量。作為企業(yè),必須要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子,急生存所急、想發(fā)展所想,顧大局,識大體,一心一意謀發(fā)展,才能形成合力,帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。

4、要熱愛我們的事業(yè),關(guān)心我們的職工。要滿腔熱忱的關(guān)心我們的職工群眾,尤其是關(guān)心他們的生活,只有關(guān)心好職工群眾,才能喚起職工同志們關(guān)心企業(yè)、熱愛企業(yè)的熱情。

2、以人為本,安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè),我本著職工的安全、健康是第一要務(wù)的思想進(jìn)行安全生產(chǎn)的管理工作。首先是加大生產(chǎn)、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度,嚴(yán)格動火、動土措施的落實,加大現(xiàn)場檢查的力度。其次是注重關(guān)心職工的生活問題,在物業(yè)管理站的努力下,職工伙食得到改善,驅(qū)寒熱湯送到了工地,確保職工精力充沛的進(jìn)行工作,為安全生產(chǎn)提供體力精力保障。

3、文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平,基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此,新年伊始我就把這一工作作為2004年一項重點工作來抓,從項目前期的策劃、臨設(shè)的建設(shè)、基礎(chǔ)工作的設(shè)立及運行中的標(biāo)示都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,通過全體職工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工現(xiàn)場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。

4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精細(xì)管理。結(jié)合指揮部開展的增收節(jié)支工作,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的部署,我會同公司總會計師及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人深入基層單位,和機(jī)關(guān)部門及基層單位領(lǐng)導(dǎo)共同分析生產(chǎn)經(jīng)營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),落實增收節(jié)支指標(biāo),確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起,落實增收節(jié)支工作,停用哈密電話一部,節(jié)約1200元,建議實行車輛第三責(zé)任險,節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力,規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理,增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設(shè)計多為形勢少實用的情況,多次與基層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員探討并組織實施,經(jīng)過大家的努力,這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進(jìn)一步的細(xì)化,以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢,不打無準(zhǔn)備之仗,無計劃之仗,做到言必行、行必果,保證施工工期,樹立我們的良好信譽(yù)形象。

5、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產(chǎn)經(jīng)營工作的副經(jīng)理之一,自己以積極的工作態(tài)度和高度責(zé)任心深入施工現(xiàn)場,認(rèn)真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),結(jié)合公司項目法施工管理,初步實施了由生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中,分公司在藍(lán)圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯(lián)系,進(jìn)行技術(shù)交底,提前介入,提早計劃,在項目實施過程中,按照施工組織設(shè)計方案,狠抓落實,經(jīng)過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)。20xx年,油公司壓縮成本,其中對成本改造這一塊下發(fā)了調(diào)整費用的文件,費用下浮幅度平均高達(dá)30%,對我公司經(jīng)營工作造成較大沖擊。針對這一情況,立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出了解決方案,經(jīng)營部門會同各基層施工單位對文件進(jìn)行詳細(xì)的了解分析,并對預(yù)算情況進(jìn)行了深入了解掌握,頂著結(jié)算壓力提出異議上報指揮部,經(jīng)過指揮部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門的交涉為公司挽回?fù)p失170余萬元。

作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記“兩個務(wù)必”,發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立正確的權(quán)利觀、地位觀,認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立公正廉潔的干部形象。“公生明、廉生威”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,自己能夠堅持科學(xué)的發(fā)展觀,樹立正確的干群觀和政績觀,自覺學(xué)習(xí)“兩個條例”,并按照中紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”“八項要求”“三個不得”的要求,嚴(yán)格要求自己,對照領(lǐng)導(dǎo)干部形象標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持勤政廉潔的作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律,潔身自好。在工作中時刻遵循黨風(fēng)廉正建設(shè)的各項規(guī)章制度。做到了不為他人謀取私利,不以權(quán)壓人;不接受有業(yè)務(wù)往來施工單位和個人贈送的高檔禮品和有價證券;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司制度的事。在對外接待及業(yè)務(wù)工作往來中,遵循節(jié)簡的原則,為公司能省一分錢算一分錢。時刻把公司和職工的利益放在首位。始終把自己置身于法度之內(nèi)。堅持不越雷池一步。

20xx年,是公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,自己有責(zé)任,也有信心,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身管理水平,圍繞公司發(fā)展目標(biāo),求真務(wù)實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作,與公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子一道,正視困難,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,使油建真正實現(xiàn)扭虧脫困,步入良性發(fā)展的軌道。

電氣人員述職報告篇十七

日月如梭,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作經(jīng)歷,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按公司領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,目標(biāo),任務(wù),立足于本職,勤奮努力,積極工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項工作。在這辭舊迎新之際,我就自己的工作向公司各位領(lǐng)導(dǎo)作以下述職。

在過去的一年中我負(fù)責(zé)2~3號變配電室及其所管轄的電氣設(shè)備、電路等日常檢查,上班期間制氮間檢查和氮氣、干燥空氣的制取,協(xié)助消防控制員進(jìn)行消防值班,協(xié)助機(jī)修廠維修人員及外來維修人員的維修,外來施工人員臨時用電的接電及檢查,并對以上工作及設(shè)備運行情況做好記錄。

在這一年中加強(qiáng)工作記錄的認(rèn)真填寫,杜絕了記錄上出現(xiàn)錯填,漏填的情況。在維修時,積極配合維修人員,為維修人員提供便利,以免拖延維修進(jìn)度影響正常生產(chǎn)。協(xié)助消防控制員進(jìn)行消防值班,協(xié)同消防控制員檢查消防設(shè)備。并定期認(rèn)真檢查管轄區(qū)的`滅火器。使消防設(shè)備正常運行,以免有緊急情況下不能正常運行。做好氮氣、干燥空氣的制取,及時和調(diào)度溝通,做好同時兩條船同時掃線的準(zhǔn)備。認(rèn)真檢查制氮間設(shè)備,保證高壓氣體及時充實,不影響正常生產(chǎn)。對配電室認(rèn)真檢查。加強(qiáng)惡略天氣時檢查力度。在雨天加強(qiáng)建筑物是否漏雨,電纜溝是否進(jìn)水的檢查。大風(fēng)天氣對電纜橋架加強(qiáng)檢查。在外來施工人員進(jìn)入施工時,加強(qiáng)對他們的設(shè)備線路進(jìn)行認(rèn)真檢查。加強(qiáng)對他們的管理,禁止私自接斷電。

新的一年有開始了,在這新的一年中我更要嚴(yán)格要求自己。做好自己負(fù)責(zé)的工作,實現(xiàn)安全第一,保證生產(chǎn)。努力學(xué)習(xí)有關(guān)的知識,充實自己的知識技術(shù)。

電氣人員述職報告篇十八

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫xx,36歲。是電工廠一名員工,綜采維修電工高級工。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規(guī)律,努力適應(yīng)崗位新的要求,不懈努力認(rèn)真學(xué)習(xí)。扎扎實實地進(jìn)行設(shè)備的檢修工作。圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)將xx年的工作學(xué)習(xí)情況簡要匯報如下:

一xx年,由于生產(chǎn)需要,井下新掌子面安裝所需設(shè)備較多,設(shè)備檢修,技術(shù)改造任務(wù)較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設(shè)備。(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,探索創(chuàng)新,努力提高技術(shù)素質(zhì)和工作能力。(二)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備檢修,及時解決檢修中出現(xiàn)的各種問題,充分發(fā)揮高級工作用。(三)一絲不茍嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地做好本職工作。

第1頁的一部分問題。

三積極發(fā)揮師傅帶徒的作用,培養(yǎng)新工更快的能夠獨立作業(yè),提高新工的技術(shù)水平。同時努力學(xué)習(xí)提高個人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí),將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現(xiàn)在所帶徒弟“伊國興”現(xiàn)已基本可以獨立作業(yè)了。

四生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負(fù)責(zé),對工友的安全負(fù)責(zé),對我的家庭負(fù)責(zé),規(guī)范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第2頁。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/15727624.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔