計劃是規(guī)劃和安排未來行動的一種方式，它可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù)。最后，一個好的計劃應(yīng)該是可執(zhí)行的，考慮到我們的資源和能力。計劃是為了有條不紊地實現(xiàn)目標而做出的合理安排。沒有計劃，就很難有系統(tǒng)性地進行工作和學習。計劃可以幫助我們合理安排時間，提高工作和學習的效率。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？要寫一篇較為完美的計劃，首先需要明確目標和需求。在制定計劃時，要考慮實際情況和可行性，不要盲目樂觀或過于保守。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考。
物業(yè)清潔工作計劃篇一
濟南澳海炭素有限公司主導產(chǎn)品為鋁電解用預焙陽極。2010年產(chǎn)量萬噸，產(chǎn)品銷往國內(nèi)外中、大型鋁廠。因該產(chǎn)品主要用能為電及天然氣，是市級重點用能單位之一，在節(jié)能降耗方面，在縣節(jié)能辦、縣技術(shù)監(jiān)督局的具體指導下始終以市政府下發(fā)的公司董事長簽訂的年度節(jié)能目標責任書為總目標，緊緊圍繞責任書的具體要求及節(jié)能目標，在明確責任、層層分解的基礎(chǔ)上，重點抓好落實和考核，形成了一個行之有效的全員參與指標明確落實到位的節(jié)能降耗體系，具體做了以下幾方面的工作：
一、加強領(lǐng)導、健全制度。
為了切實有效地實現(xiàn)節(jié)約減排，公司成立了以公司董事長為組長，各部門經(jīng)理為副組長，各車間工段負責人為成員的節(jié)能減排小組。根據(jù)上級要求，結(jié)合我公司實際情況，建立健全了節(jié)能降耗技術(shù)標準，使節(jié)能減排監(jiān)督工作有章可循，節(jié)能管理得到進一步規(guī)范。根據(jù)公司總體目標，制定節(jié)能工作計劃，按月落實分解。每月對節(jié)能減排工作進行統(tǒng)計分析，針對管理上、經(jīng)濟指標上和生產(chǎn)中存在的問題，制定措施，積極整改。
二、堅持技術(shù)創(chuàng)新，加大環(huán)保投入。
我公司為達到節(jié)能減排保護環(huán)境的目的作了大量工作。為了使煙氣、煙塵、粉塵排放達到國家規(guī)定的排放標準，采取的措施是：
1、購進低硫石油焦，從源頭上減少二氧化硫的排放濃度；
2、加強工藝控制使炭塊在焙燒排出的揮發(fā)分充分燃燒減少粉塵排放濃度，定期組。
織外委檢測；
3、采用先進的脈沖收塵工藝使外排粉塵、煙氣全部達標并定期組織外委檢測。為了降低公司用電量采取的措施是：
1、嚴格操作工藝處處節(jié)約用電，每月由計量員統(tǒng)計實際消耗，報企管辦納入考核；
2、成型工段提高熱油溫度縮短混捏時間，降低混捏鍋用電量；
3、各部門對所有電器要由專人負責，禁止長明燈，辦公室對空調(diào)、風扇、計算機等要做到人走電源關(guān)。為了降低公司天然氣消耗量采取的措施是：
1、按使用要求對爐墻進行維修，合理調(diào)節(jié)氣量是揮發(fā)分充分燃燒，降低天然氣消耗；
2、用回轉(zhuǎn)篩去除粉料完善填充料工藝要求，實現(xiàn)天然氣消耗指標；
3、按焙燒系統(tǒng)增設(shè)天然氣流量計合理利用，有效降低用氣量，計量員統(tǒng)計報企管辦考核。
三、統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強搞好節(jié)能減排工作的責任感和使命感。
加強節(jié)能減排工作是貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重大舉措；是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇；是推進我縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路；是提高人民生活質(zhì)量，維護全縣人民根本利益的必然要求。為加快創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)，公司工會組織廣大職工廣泛開展以節(jié)約環(huán)保為主要內(nèi)容的經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。通過職工大會或印發(fā)宣傳材料的形式向廣大職工宣傳節(jié)約環(huán)保的重要性，通過獎懲的方式帶動廣大職工的節(jié)約環(huán)保的積極性，增強職工的節(jié)約環(huán)保意識。在成型工段，職工利用自己的聰明才智制作了土收塵，將車間里到處飛揚的粉塵收集起來，不但改善了工作環(huán)境，回收的粉塵還能循環(huán)利用，節(jié)約了資源，降低了公司成本。
有了公司廣大職工的大力支持，公司以前的長流水、長明燈等資源浪費現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，相信在全體職工的共同努力下我公司一定能發(fā)展成為一個節(jié)約環(huán)保型的企業(yè)。
四、工作成果。
在公司工會和全體職工的共同努力下，公司節(jié)能減排工作取得了明顯的效果。2010年我公司共生產(chǎn)鋁電解用預焙陽極噸。實現(xiàn)銷售收入9億，利稅12000多萬元。共消耗電力1806萬kw/h，折合標準煤2220噸；消耗天然氣1772萬m3，折合標準煤噸，合計噸。合計每噸預焙陽極消耗標準煤噸。超額完成2010年節(jié)約900噸標準煤任務(wù)的116%為進一步達到節(jié)約環(huán)保的目的，我公司在以后的生產(chǎn)中還會不斷地引進新的生產(chǎn)設(shè)備、新的生產(chǎn)工藝。我公司和國內(nèi)的很多科研單位、著名高校都有聯(lián)系，聘請了多位炭素行業(yè)的專家教授對我公司的生產(chǎn)進行指導，對新設(shè)備、新工藝隨時都能得到信息，隨時可以調(diào)整，始終保持在國內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位。
公司始終把促進企業(yè)發(fā)展作為工會工作的第一要務(wù)，充分發(fā)揮工會組織健全、貼近職工的優(yōu)勢，將“節(jié)能減排”作為提升企業(yè)競爭力的重要手段，使企業(yè)走上一條高效低耗與環(huán)境和諧共處的可持續(xù)發(fā)展之路。
2011年4月3日濟南澳海炭素有限公司。
物業(yè)清潔工作計劃篇二
1、成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和清潔生產(chǎn)審核小組，明確其職權(quán)范圍，并下紅頭文件。
2、制定職工清潔生產(chǎn)培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產(chǎn)考試，保存試卷，整理成績。
3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產(chǎn)標語、口號，營造氛圍。
4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產(chǎn)的意義、要求，建立會議記錄。
5、組織全體員工征集清潔生產(chǎn)審核方案，每人至少一條，一經(jīng)采納者給予經(jīng)濟獎勵。建立清潔生產(chǎn)審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施。
6、對今年以來已經(jīng)實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術(shù)等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內(nèi)容、投資、效果等），總結(jié)實施效果。
7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產(chǎn)管理制度。
8、對現(xiàn)有生產(chǎn)工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產(chǎn)生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。
9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產(chǎn)品及產(chǎn)量進行統(tǒng)計分析，與國內(nèi)外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況，以找出改進環(huán)節(jié)。
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄。
11、現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果。
12、建立健全生產(chǎn)設(shè)備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限制使用、淘汰設(shè)備工藝，有無落后設(shè)備工藝，有無高耗能、高噪聲設(shè)備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產(chǎn)方案。
13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)），統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會）。
17、需要整理的記錄：
（1）生產(chǎn)日報表。
（2）原料購置、消耗、貯存情況表。
（3）理化檢驗報告單。
（4）廢物的.產(chǎn)生、處理、排放情況表。
（5）財務(wù)報表。
（6）事故記錄與報告表。
（7）設(shè)備、管路、線路的維護與檢修記錄。
（8）公眾反映情況記錄。
（9）能源消耗報告單。
18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
物業(yè)清潔工作計劃篇三
照明系統(tǒng)在能源管理中，約占大樓能耗的25%。照明是最容易浪費的能源之一，必須嚴格控制優(yōu)化。能源中心照明系統(tǒng)主要分為室內(nèi)照明，公共大堂、走道、地下車庫、設(shè)備機房、廣場路燈和泛光照明。管理處采取的照明節(jié)能方法為：
a、技術(shù)節(jié)能改造：在滿足正常照度的前提下，將樓梯走道25w的白熾燈更換為5w的節(jié)能燈，同時將開關(guān)更換為觸摸開關(guān)（時間控制在1分鐘之內(nèi)）、22w的大功率筒燈逐步更換為5w的低功率光源，是相關(guān)照明能耗降低約70%左右。
b、對于整幢大樓的照明系統(tǒng)開啟分為白天模式及夜間模式，并在所對應(yīng)的光源開關(guān)上黏貼標識，根據(jù)照度需要將白天照明模式開啟的光源數(shù)量調(diào)整為原設(shè)計配置的30%左右，夜間照明模式開啟的光源數(shù)量調(diào)整為原設(shè)計配置的20%左右。
c、針對車庫照明設(shè)計開啟照度過強，目前對照明控制進行調(diào)整縮減，在保證使用情況下，照度功率由原來的15kw/h降至，并計劃對車庫夜間照明進行區(qū)域關(guān)閉控制的節(jié)能措施，節(jié)約車庫照明功率95%以上。
d、利用智能系統(tǒng)對泛光照明、廣場照明進行時控開關(guān)啟閉設(shè)定，根據(jù)不同季節(jié)，氣候?qū)崟r調(diào)整。
e、杜絕設(shè)備機房長明燈，對空調(diào)機房，樓層配電房等無人值班機房做到人走燈關(guān)。
f、樓層公共部位照明充分利用自然采光，在保障正常使用的前提下實施調(diào)整照明間隔的方法和夜間關(guān)閉樓梯間照明的管理方式進行控制。
二、水系統(tǒng)。
a、對原來的低、中、高區(qū)供水由單臺直供改為變頻無負壓供水、（注：原有的單臺電機功率為每臺11kw共3臺、合計33kw、現(xiàn)在改為4kw一臺、合計12kw、并且根據(jù)壓力進行控制、達到單臺運行的目的。節(jié)約用電65以上。
c、在衛(wèi)生間的小便測上安裝感應(yīng)控制用水裝置、杜絕了浪費。
三、電梯系統(tǒng)。
2012下半年的用電md管理沒有參照值，經(jīng)過半年的運行，2013年md的管理有了很大提高。首先依據(jù)2012下半年的數(shù)據(jù)（裝電表計量）每月進行對比，同時對原開發(fā)時的電梯由單獨運行改為聯(lián)動運行、保證了電梯的有效使用，滿足了客戶的使用要求、使電梯的效率發(fā)揮到了極致、并節(jié)約用電35%以上。
四、地下室變電所系統(tǒng)。
物業(yè)清潔工作計劃篇四
清潔工作除了要一如既往地作好本職工作之外還要堅定服務(wù)的理念外，還要開拓工作思路，由此特制定物業(yè)清潔工作計劃。
1、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。20xx年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，改變以前人管人的被動狀態(tài)，從而走向制度管人，制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度;另一方面，方便主管人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)的五定方針，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立，有利于企業(yè)的知名度，對一個部門也是一樣，有利于提高部門的影響力，更有利于增強部門的凝聚力，目前，我們本著清掃一戶，潔凈一戶，滿意一戶的原則，為業(yè)主提供家政服務(wù)，得到業(yè)主的好評，在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目標。即達到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經(jīng)濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位，我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力，工作嚴格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標準，并能力爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時，我們會做好廢品收購及家政服務(wù)工作，最大限度地減員增效，提高物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政服務(wù)公司。一方面，由于我們保潔人員素質(zhì)不同，工作質(zhì)量有所差異，所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面，目前輪流作業(yè)的形式，也不便于人員的管理。外掛家政公司，在保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范內(nèi)部管理的同時，我們還可以提取一定的服務(wù)費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加，小區(qū)垃圾不斷增加，垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理，是保潔工作的一個重要內(nèi)容。希望在集團領(lǐng)導的大力支持下，盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分，小區(qū)離開了保潔，就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化，就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門，就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
1、一年來本著對員工同等公平、公正、公開的原則，加強員工溝通、交流，培養(yǎng)員工的團隊意識和集體凝聚力，使員工以主人翁責任感投入工作，工作從消極被動轉(zhuǎn)為積極主動，并大大的減少了人員流動。
2、員工培訓工作。
員工培訓工作作為日常工作的指標任務(wù)(因大部分是新員工，皆是生手或根本未做過清潔工作)，利用中午休息時間每周一次，每次2小時的集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》、《。
崗位職責。
》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設(shè)備的使用》等，并根據(jù)實際情況制定了各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧，同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個上半年度，經(jīng)考核，員工實操考核100%合格，理論考核95%及格。另外對兩組領(lǐng)班進行了基層管理能力培訓，使基層管理不斷加強和提高。
3、對兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀律、上下班列隊、統(tǒng)一工鞋(員工自購)等嚴格要求，并運用到日常工作中，清潔綠化員工的整體形象及素質(zhì)得到很大提高。
加強一期的日常保潔管理，尤其是會所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機清洗等工作都按計劃完成，并按周計劃、月計劃定期完成對各個衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項機動工作，同時加大力度對外圍及草坪落葉清掃，垃圾收集，衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改進和提高、垃圾收集清運實行日產(chǎn)日清。
5、工具物料管理。
為控制成本，杜絕物料浪費，清潔綠化物料實行專人專管，嚴格領(lǐng)、發(fā)登記，并按計劃用量領(lǐng)用。常用工具實行以舊換新，工具實行自我保管，誰丟失誰賠償，在確保質(zhì)量情況下，能省的一定省該用的就用，同時協(xié)同采購進行物料質(zhì)量的把關(guān)，物料單價的市場調(diào)查，采用質(zhì)量可靠、合理的價格的物料，清潔物料消耗在數(shù)量、價格上都下降很多，真正做到開源節(jié)流。同時做好各種機械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護工作，以提高機械設(shè)備的使用壽命。
在確保日常保潔工作同時，二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水維修后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在所有工作之首位，根據(jù)實際情況，科學合理調(diào)動員工，進行合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作，在全體員工的共同努力下，圓滿完成并安排員……來年計劃同樣可以根據(jù)部門職責來說，具體到這些職責采用何種方法方案落實實施，進度及控制方案，并對今年的不足采取改善方案及預防措施，同時結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整工作的方向及重點，做到事前計劃，事中控制，事后總結(jié)，使部門工作融入公司的發(fā)展大計中。
物業(yè)清潔工作計劃篇五
為了改善本街道轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，克服臟、亂、差現(xiàn)象，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，使街道清潔家園工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，根據(jù)街道實際，特制定霞林街道20xx年清潔家園年度計劃。
一、年初1月—3月各村居要召開動員會、學習會，結(jié)合開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動，采用載波、墻報、標語等形式宣傳發(fā)動，營造濃厚的清潔家園整治氛圍；要培養(yǎng)群眾衛(wèi)生習慣，尊重衛(wèi)生管理、門前三包，自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設(shè)；鼓勵群眾對垃圾中可利用的資源進行回收，積極使用農(nóng)肥。
二、深入貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)加強清潔家園環(huán)境衛(wèi)生垃圾整治精神，以改變臟、亂、差面貌和提高農(nóng)民人居生活質(zhì)量為目標，加大農(nóng)村垃圾整治和街容街貌管理力度，搞好全街道的凈化、綠化、美化、亮化，努力使街道環(huán)境衛(wèi)生狀況，尤其是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境在較短時間內(nèi)有一個大的改觀。
三、 進一步建立衛(wèi)健全生長效管理制度，包括衛(wèi)生評比制度，要求各村居制度上墻。針對農(nóng)村垃圾整治，要做到“五個一”，即每個村要有一個垃圾整治年度計劃，有一支專職環(huán)衛(wèi)隊伍，有一個切實可行的村莊環(huán)境衛(wèi)生管理公約，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔運行管理制度，有一批垃圾收集池、箱（桶）。
五、按照“一事一議”原則征收農(nóng)村垃圾處理費。各村按每人每月1元標準征收垃圾處理費，用于農(nóng)村垃圾的清掃、收集、清運及無害化處理等經(jīng)費同。“五保戶”及“城鎮(zhèn)低保戶”可免交垃圾處理費。
六、堅持開展進行農(nóng)村垃圾整治紅綠旗評比，對農(nóng)村垃圾整治領(lǐng)導重視，成效明顯評為紅旗，對垃圾整治一重視，行動上不見成效評為綠旗，并落實相關(guān)獎懲措施。
七、20xx年10—12月，進一步完善各項規(guī)章制度，長效管理，評獎評優(yōu)，表彰先進。
物業(yè)清潔工作計劃篇六
20xx年5月，固原市入選國家北方地區(qū)冬季清潔取暖中央財政支持項目城市。為認真貫徹_、_深入推進污染防治攻堅戰(zhàn)、碳達峰和碳中和有關(guān)決策部署，落實國家、自治區(qū)推進冬季清潔取暖的有關(guān)要求，加快推進我市冬季清潔取暖項目順利實施，結(jié)合實際制定本方案。
以保障廣大居民溫暖過冬、減少大氣污染為立足點，樹立低碳發(fā)展理念，緊密結(jié)合固原市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、資源稟賦條件、居民生活習慣與取暖方式，按照“企業(yè)為主、政府推動、居民可承受、運行可持續(xù)”的方針，從“熱源側(cè)”清潔化替代和“用戶側(cè)”建筑能效提升兩個方面，全面提升清潔供熱水平，加快提高城鄉(xiāng)清潔取暖比重，構(gòu)建環(huán)保低碳、節(jié)約高效、安全穩(wěn)定、經(jīng)濟適用的清潔供暖體系。
一是因地制宜，穩(wěn)步推進。根據(jù)能源資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施布局、經(jīng)濟可承受能力等因素，充分考慮不同區(qū)域特點，宜電則電、宜氣則氣、宜煤則煤、宜熱則熱、宜生則生，科學確定城鄉(xiāng)冬季清潔取暖技術(shù)路線，同步推進建筑節(jié)能改造。實事求是、先易后難、穩(wěn)妥有序地推進冬季清潔取暖項目實施。
四是企業(yè)為主，政府推動。充分調(diào)動企業(yè)和用戶的積極性，強化企業(yè)在冬季清潔取暖市場中的主體地位，鼓勵社會資本、能源合同管理公司進入清潔供暖領(lǐng)域。充分發(fā)揮各級政府在清潔取暖中的引導和推動作用，優(yōu)化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌調(diào)度，構(gòu)建科學高效的政府推動責任體系。做好宣傳培訓，及時回應(yīng)社會關(guān)切。
五是長效運營，經(jīng)濟可承受。建立和完善冬季清潔取暖長效運營機制，多措并舉，保障長期穩(wěn)定運行，確保不“返煤”。財政資金要重點用于保障弱勢群體、公益機構(gòu)和農(nóng)村居民清潔取暖。農(nóng)村清潔取暖項目要統(tǒng)籌考慮實際運行、村民收入水平、財政承受能力和可持續(xù)發(fā)展等情況，確保農(nóng)村居民用得起、用得好、用得久。
固原市冬季清潔取暖項目分三年實施（20xx年—20xx年），到20xx年，城區(qū)新增清潔取暖改造面積約286萬平方米，清潔取暖率達到100％，完成既有建筑節(jié)能改造萬平方米，具備改造價值的既有建筑100％完成節(jié)能改造；縣城新增清潔取暖改造面積約742萬平方米，清潔取暖率達到100％，完成既有建筑節(jié)能改造萬平方米，具備改造價值的既有建筑100％完成節(jié)能改造；農(nóng)村清潔取暖改造約萬戶（面積約1087萬平方米），清潔取暖率達到60％以上，完成農(nóng)房建筑節(jié)能改造面積135萬平方米。全市城市空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)比率達到94％（343天）以上，基本消除重污染天氣。
根據(jù)項目建設(shè)總體目標，以熱源清潔化、建筑能效提升、能力建設(shè)為重點，在城區(qū)、縣城和農(nóng)村地區(qū)分區(qū)施策、分類推進。
物業(yè)清潔工作計劃篇七
為積極響應(yīng)黨的xx大報告中提出的“把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，融入經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)各方面和全過程，努力建設(shè)美麗中國，實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展。”的文件精神，大力推進xx市生態(tài)文明建設(shè)。根據(jù)《xx市環(huán)境保護三年行動計劃(20xx-20xx年)》(長政辦函〔20xx〕20號)中有關(guān)：“組織開展節(jié)能環(huán)保社區(qū)(兩型社區(qū))創(chuàng)建工作，三年內(nèi)完成100個節(jié)能環(huán)保社區(qū)(兩型社區(qū))創(chuàng)建”的要求,制定本方案。
一、指導思想。
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，通過開展節(jié)能環(huán)保宣傳教育和民眾自治創(chuàng)建活動，倡導資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)生活方式，加快推動“兩型社會”建設(shè)。
二、組織機構(gòu)。
由市環(huán)保局、市能源局、市文明辦、市財政局聯(lián)合成立xx市創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組，指導與負責創(chuàng)建工作。
其辦事機構(gòu)為xx市創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組辦公室(簡稱“市創(chuàng)建辦”)，設(shè)xx市環(huán)境保護宣教站，牽頭負責組織協(xié)調(diào)、培訓交流、檢查督促、考核驗收、命名管理等工作。
三、申報范圍與條件。
申報范圍為全市各區(qū)范圍內(nèi)已建成的行政社區(qū)。已獲批“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”或“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位原則上3年內(nèi)不重復申報同一創(chuàng)建目標。
申報“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”的行政社區(qū)，應(yīng)符合以下條件：
1、已獲得“區(qū)級節(jié)能環(huán)保(兩型)社區(qū)”稱號;。
2、達到xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準(附件1)。
申報“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的行政社區(qū)，創(chuàng)建效果要顯著，并在全市乃至更大范圍內(nèi)具有引領(lǐng)示范作用。
四、創(chuàng)建原則。
三級聯(lián)動。市、區(qū)、街道共同組織開展“節(jié)能環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建工作，自下而上逐級推薦。
動態(tài)管理。對創(chuàng)建單位實行集中驗收與復查考核相結(jié)合的動態(tài)管理模式。
公開公正。堅持公開、公平、公正原則，自評推薦與考核評審相結(jié)合，每年集中向社會公示結(jié)果。
五、工作步驟。
(一)動員準備階段(20xx-20xx年每年度的3-4月)。
1、各區(qū)應(yīng)相應(yīng)成立由區(qū)環(huán)保局、區(qū)能源局(能源辦)、區(qū)文明辦、區(qū)財政局聯(lián)合組成的區(qū)級創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組。負責各區(qū)節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建的組織協(xié)調(diào)、培訓交流、業(yè)務(wù)指導、檢查督促、考核驗收、命名與管理等工作。其辦事機構(gòu)設(shè)在區(qū)環(huán)保局，牽頭負責轄區(qū)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào)及推薦申報等工作。
2、各區(qū)創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組制定下發(fā)本轄區(qū)年度工作方案，于每年度5月底前報送至“市創(chuàng)建辦”。
3、市、區(qū)創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組全面動員，引導街道、社區(qū)開展市級、區(qū)級節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作。
(二)申報推選階段(20xx-20xx年每年度的5-9月)。
1、各區(qū)創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組匯總轄區(qū)創(chuàng)建單位情況，于每年9月底前將《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)申報表》審批蓋章后,報送到“市創(chuàng)建辦”。
2、“市創(chuàng)建辦”對申報單位創(chuàng)建情況匯總及初步審核后，上報市創(chuàng)建領(lǐng)導小組。
(三)創(chuàng)建實施階段(20xx-20xx年每年度的7-9月)。
1、各申報社區(qū)對照《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準》，深入開展創(chuàng)建工作。同時將本單位的創(chuàng)建目標和主要措施在社區(qū)醒目位置張榜公示，接受社會監(jiān)督和評議。
2、市、區(qū)兩級創(chuàng)建領(lǐng)導小組加強對創(chuàng)建單位的指導督查。
1、“市創(chuàng)建辦”按照《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作實施方案(20xx-20xx年)》，對照《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準》，于每年11月份前對申報單位進行摸底調(diào)查及抽查審核，初步確定“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”名單，擇優(yōu)向市創(chuàng)建領(lǐng)導小組推薦申報“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”名單。
2、每年11月前后，市創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保社區(qū)工作領(lǐng)導小組組成聯(lián)合評審驗收組，重點對申報“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位進行現(xiàn)場評審、考核、驗收。
(五)認定鞏固階段(20xx-20xx年每年度的12月)。
1、對評審為“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”和“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位進行公示，接受社會監(jiān)督評議。對獲評“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”的單位(每年20個)，由市環(huán)保局和市能源局分別給予壹萬元資金獎勵，共計貳萬元(從節(jié)能專項資金列支)。
2、加強對獲評單位的后期監(jiān)督，經(jīng)復核檢查發(fā)現(xiàn)問題，整改不合格的，取消其稱號。
六、工作保障。
1、加強組織領(lǐng)導。各級各有關(guān)部門要高度重視節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作，納入議事日程，安排專人負責，確保任務(wù)落實。
2、強化督促指導。市、區(qū)兩級創(chuàng)建領(lǐng)導小組，以及各相關(guān)單位要加強對創(chuàng)建單位的督促指導，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建具體問題。
3、抓好示范帶動。市、區(qū)兩級要培育一批示范點，培育創(chuàng)建典型，形成可復制推廣的創(chuàng)建經(jīng)驗和模式，適時通過示范觀摩、宣傳推介等形式最大限度地發(fā)揮示范帶動效應(yīng)。
七、幾點說明。
1、從即日起，xx市“節(jié)能環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建工作按照新修訂后的創(chuàng)建標準實行，以前的(長環(huán)聯(lián)〔20xx〕11號)文件廢止。
2、20xx年以前創(chuàng)建的“xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)”和“xx市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”，要對照新標準進行規(guī)范與鞏固，凡在復核工作中達不到新標準要求的將責令整改或撤銷稱號。
3、xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)創(chuàng)建工作“以獎促治”獎勵資金如有調(diào)整變化，再另行通知。
附件：1、《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)考評標準》(修改)。
2、《xx市節(jié)能環(huán)保社區(qū)申報表》。
3、《xx市綠色家庭參考標準》。
物業(yè)清潔工作計劃篇八
為進一步明確任務(wù)、落實責任、強化措施，加快推進我村城鄉(xiāng)清潔工程工作的深入開展，結(jié)合本村實際，制定本工作計劃。
各村道路保潔員，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無：道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我村所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
人們的生活水平不斷提高，對自己的生活環(huán)境質(zhì)量的要求也在不斷提升，為了讓村民能有一個健康、舒適的工作、生活、生產(chǎn)環(huán)境，這就要求我們的環(huán)衛(wèi)隊伍付出艱辛。保潔員一定要做到“一掃、兩保、五凈、五無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保：做到上午、午兩次保潔；五凈：主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領(lǐng)導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
積極爭取新建5個垃圾池，以此來滿足人們的需求；另外將重新購置和補充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于工作有序開展，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
物業(yè)清潔工作計劃篇九
__年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔負著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點，物業(yè)服務(wù)中心__年度工作的基本指導思想是：堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達的各項工作指標。
二、基本工作思路。
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強做大。因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點，一是要加強內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標。
三、具體實施辦法。
(一)進一步加強內(nèi)部管理和制度建設(shè)。
1、對現(xiàn)有的制度進行整理和修訂補充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標準管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標準，逐步向iso9000質(zhì)量標準體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細則和考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。實行中心考核與站級考核相結(jié)合?？荚u結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。
3、進一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨立核算單位。
4、進一步加強經(jīng)濟核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費用核算到站，實行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機制，努力降低運行成本。
5、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進來培訓和走出去學習相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進高素質(zhì)管理人員，改善隊伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊伍。
6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展爭創(chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達到“文明公寓”標準。
(二)進一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益。
1、進一步解放思想，強化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機制和手段，加強文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項目進行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機、烘干機等設(shè)備，進一步擴大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。
3、做好充分的準備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標競爭。爭取下半年在新教學樓等新一輪的招標中獲勝，拿下一個點。
4、下半年武進校區(qū)新生宿舍和教學樓落成后，積極參與競標活動，爭取拿到1-2個點，拓展武進校區(qū)市場。
5、進一步加強市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項前期準備工作，積極參與其他學校物業(yè)市場的競標，力爭拓展1-2個點，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟效益均獲得較大幅度的提高。
根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，__物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立__物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：
一﹑充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1﹑每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑意見或合理化建議或批評。
2﹑不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生﹑愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。
二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主(住戶)服務(wù)意識。
轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。
三﹑激活管理機制。
1﹑管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2﹑管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報修)電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。
3﹑制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。
4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。
5﹑月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。
6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。
7﹑加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。
四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。
2﹑小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。
3﹑急修及時，返工﹑返修率不高于2%。
4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。
5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責任事故發(fā)生。
6﹑管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。
7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時歸檔。
8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。
五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：
1.新入職培訓。
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。
2.在職培訓。
培訓內(nèi)容：
1、__物業(yè)公司的各項規(guī)章制度。
2、__公司的《員工手冊》。
3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)。
4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識。
通過以上培訓內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
六、提升__物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理：嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。
7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓，完善標識系統(tǒng)，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。
七、開展多種經(jīng)營與措施。
管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計,落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。
1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。
2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當收取一定費用。
3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務(wù)標準，增加有償服務(wù)項目。
八、其它工作。
1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。
2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預警機制。
__物業(yè)公司順利的運作發(fā)展，為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標，發(fā)揮物業(yè)的功能，使得__x物業(yè)通過對__x大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，提升物業(yè)灌木里水平，積極努力地參與市場競爭，拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模，最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理，達到的經(jīng)濟效益，制定今年的工作計劃。
一、定編定崗及培訓計劃。
今年是__x物業(yè)公司運行的第一年，實行二塊牌子一套人馬，在保留原__x中心的功能基礎(chǔ)上，通過__x物業(yè)的運作，最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃。
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對__x大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進行代為租賃，計劃完成__x大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..萬元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)。
今年完成物業(yè)管理費..萬元，代租、代辦費__萬元(__×20%)，一共為__萬元。其中__x大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為__萬元，其它收入__萬元。
四、費用支出控制計劃。
今年其費用支出控制在__萬元之內(nèi)(不包括__元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：__萬元(按現(xiàn)48人計算)。
2.自擔水電費：__萬元。
3.稅金：__萬元。
4.其它__萬元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計劃。
1.計劃2月底前所屬__家政服務(wù)公司開始正式掛牌運作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實現(xiàn)盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃。
1.保持__區(qū)綜合治理先進單位稱號，爭取先進衛(wèi)生單位稱號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計劃。
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。
5.管路系統(tǒng)的更換。
一、保安管理。
1)、做好小區(qū)的治安管理，維護良好的治安秩序。
2)、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習，特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。
3)、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量。
4)、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故。
5)、加大軍事訓練力度，在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。
6)以績效考核指標為標準，實行目標管理責任制，明確保安部各級工作職責，責任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進工作有效完成。
二、工程維護保養(yǎng)管理。
2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理。
3、向業(yè)主提供有償服務(wù)。
三、環(huán)境衛(wèi)生的管理。
1)環(huán)境衛(wèi)生方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。
2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。
四、客服管理。
1)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達到95%左右。
2)進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右。
3)密切配合各部門工作，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。
4)完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。
5)加強部門培訓工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
根據(jù)公司培訓方針，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育，促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。
五、完善管理處日常管理，開展便民工作，提高業(yè)主滿意度，以制度規(guī)范日常工作，完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。
六、根據(jù)公司年度計劃，創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。
根據(jù)公司年度管理工作計劃，20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標準，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行，逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習，明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展，組織相關(guān)部門做好準備工作。
20__年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。
1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務(wù)質(zhì)量。這對于物業(yè)公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好，為學校、為集團爭光。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導。
3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)公司來說是至關(guān)重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權(quán)不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領(lǐng)導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣維修權(quán)責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進行定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的心得體會，大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領(lǐng)導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象，即集團，學校，包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神，上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮，我們已經(jīng)進行了第一輪培訓，接下來，我們會有計劃、有步驟地將培訓普及，使每一位員工都有可能參與其中。
7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們物業(yè)公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們努力把創(chuàng)收工作做好。我們設(shè)想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。為了讓老師有更多的時間工作、科研，這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。我物業(yè)公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務(wù)項目。目前，物業(yè)公司對學生的有償服務(wù)項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領(lǐng)導班子集思廣益，努力在為學生服務(wù)方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
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物業(yè)清潔工作計劃篇十
xx鎮(zhèn)城鄉(xiāng)清潔工程環(huán)境衛(wèi)生工作計劃開展城鄉(xiāng)清潔工程是以營造整潔優(yōu)美的鎮(zhèn)容環(huán)境為目標，發(fā)動組織群眾群眾和多方力量，大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色我鎮(zhèn)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高群眾的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，制定了我鎮(zhèn)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
1、加強對我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。積極開展愛國衛(wèi)生運動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，共同參與到創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的工作中來。
2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求我鎮(zhèn)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵群眾向我鎮(zhèn)主管部門舉報亂張貼者等。努力為廣大群眾群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。每年4月份是全國第愛國衛(wèi)生月，我鎮(zhèn)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織全市開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務(wù)消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
5、廣泛開展我鎮(zhèn)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高群眾衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設(shè)立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務(wù);積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
城鄉(xiāng)清潔工程是一項為群眾創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務(wù)性工作，需要各個單位及群眾的共同參與，需要我鎮(zhèn)全體成員的共同維護。為此我鎮(zhèn)將積極配合環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大我鎮(zhèn)群眾的文明生活方式。倡議廣大的我鎮(zhèn)群眾使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在我鎮(zhèn)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
我鎮(zhèn)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。我鎮(zhèn)將重視抓好綠化工作。與我鎮(zhèn)各單位和個村委會簽訂管理目標責任書。發(fā)動我鎮(zhèn)群眾共同對我鎮(zhèn)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理。不斷提升創(chuàng)建城鄉(xiāng)清潔工程工作的水平。
我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀，積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。我鎮(zhèn)干部和群眾群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務(wù)的圓滿完成。
物業(yè)清潔工作計劃篇十一
為深入貫徹xxxxxx“舉全黨全社會之力推動鄉(xiāng)村振興，促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足”和“以疫情防治為切入點，加強鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治和公共衛(wèi)生體系建設(shè)”等重要指示精神，認真落實中、省、市有關(guān)農(nóng)村人居環(huán)境整治和農(nóng)村疫情防控要求，聚焦農(nóng)民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實、最急需解決的村莊環(huán)境衛(wèi)生難題，不斷增強農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感，提升村容村貌，助力疫情防控常態(tài)化。從20xx年3月1日起，在全鎮(zhèn)范圍開展為期一年的村莊清潔行動攻堅戰(zhàn)，特制定如下方案。
村莊清潔行動是推動鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)的一項基礎(chǔ)性工程，要以持續(xù)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和加快建設(shè)“美麗.宜居鄉(xiāng)村”為導向，以常態(tài)化疫情防控為切入點，通過廣泛動員各方力量、優(yōu)化整合各種資源，開展村莊清潔行動攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)道路沿線和房前屋后干凈整潔、生活垃圾按規(guī)定堆放，河流溝渠無淤積、無漂浮物、無黑臭水體，農(nóng)膜和農(nóng)肥包裝規(guī)范處置處理，秸稈有序堆放及使用，畜禽糞資源化利用率不斷提高、畜禽糞污對影響村莊環(huán)境的影響降低，農(nóng)村長效保潔機制不斷健全，群眾生活習慣不斷改善，村莊清潔程度顯著提升，農(nóng)村人居環(huán)境不斷向好。
20xx年3月1日至20xx年2月28日。
三、攻堅范圍。
永安鎮(zhèn)境內(nèi)所有區(qū)域。
（一）清理公路沿線垃圾雜物。
清理途徑我鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)的省道、縣道、鄉(xiāng)道沿線垃圾雜物，保持公路沿線干凈整潔。
（二）清理村社道路及房前屋后垃圾雜物。
清理村社及入戶道路沿線垃圾雜物，清理村莊房前屋后及公共區(qū)域、公用設(shè)施設(shè)備周邊垃圾雜物，清理村莊內(nèi)部各類“死角垃圾”，保持村莊干凈整潔。
（三）清理農(nóng)村各類水體垃圾雜物。
清理河道、溝渠、水庫、山坪塘、蓄水池等水體水面漂浮垃圾雜物，保持各類水體水面清潔。
（四）加強農(nóng)村生活垃圾處置整治。
清理農(nóng)村非正規(guī)垃圾堆放點；規(guī)范公路沿線垃圾收集池（桶）的設(shè)置和使用；健全完善農(nóng)村生活垃圾分類投放、分類收集、分類轉(zhuǎn)運、分類處理系統(tǒng)。
（五）持續(xù)推進農(nóng)村黑臭水體治理。
我鎮(zhèn)現(xiàn)無黑臭河道、污水溝、臭水溝、污水塘等農(nóng)村黑臭水體，要嚴控新增農(nóng)村黑臭水體。
（六）清理公共區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物。
對田間地頭、溝渠、道路旁無人清運的秸稈進行集中清運，公共區(qū)域無秸稈亂堆亂放；引導農(nóng)藥使用者及時收集農(nóng)藥包裝廢棄物，并交回農(nóng)藥經(jīng)營者或農(nóng)藥包裝回收站（點），不隨意丟棄農(nóng)藥包裝廢棄物；嚴禁使用厚度小于毫米的超薄地膜，要求農(nóng)膜使用者及時回收廢舊農(nóng)膜并集中堆放，確保不隨意棄置、掩埋或者焚燒；及時規(guī)整或清理果樹嫁接修剪廢棄枝葉、蔬菜收割分選剩余物、不隨意堆放和丟棄。
（七）規(guī)范畜禽養(yǎng)殖糞污堆放處置。
規(guī)范畜禽露天散養(yǎng)行為，推行小家禽圈養(yǎng)，鼓勵生豬2頭以上農(nóng)戶建設(shè)沼氣池；養(yǎng)殖場每天及時清理畜禽養(yǎng)殖場內(nèi)、外畜禽糞便，禁止任意堆放畜禽糞便，建造雨污分流系統(tǒng)，畜禽糞便集中堆放，集中處理，嚴格做到雨污分流；養(yǎng)殖大戶畜禽糞污處理達到環(huán)保要求，配套糞污消納土地，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合。
（八）建立村莊清潔長效管護機制。
各村“一村一策”制定并實施村莊公共環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)化保潔制度、制定并實施農(nóng)戶房前屋后清潔衛(wèi)生常態(tài)化評比紅黑榜機制；鎮(zhèn)政府建立村莊清潔不定期督導機制。
（一）加強組織領(lǐng)導，做好工作部署。鎮(zhèn)主要同志負責，村黨組織書記具體組織，抓好村莊清潔行動攻堅戰(zhàn)的部署動員、宣傳發(fā)動、組織實施、監(jiān)督檢查等。
（二）突出問題排查，加強問題整改。各村要做好村莊清潔突出問題摸排，健全群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督機制，對摸排發(fā)現(xiàn)問題、群眾反映問題要高度重視，形成問題摸底管理臺賬，限期整改。各村要抓好落實，對問題逐一銷號，鎮(zhèn)上要對問題整改情況進行監(jiān)督。
（三）建設(shè)攻堅隊伍，形成長效機制。各村要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，通過黨建引領(lǐng)帶動廣大人民群眾參與村莊清潔行動，要積極引入社會力量參與村莊清潔行動，建立以村為單位、農(nóng)民主體、多方參與的村莊清潔行動攻堅隊伍，不斷探索，形成因地制宜的村莊清潔長效機制。
（四）加強宣傳引導，保持日常清潔。各村要堅持村莊清潔行動和轉(zhuǎn)變觀念同時抓，將村莊清潔與疫情防控、“美麗.宜居”建設(shè)相結(jié)合，通過大喇叭、標語、宣傳畫等開展宣傳教育，使綠色衛(wèi)生健康的生活觀念深入人心；要通過“門前三包”、村規(guī)民約、先進創(chuàng)建和環(huán)境衛(wèi)生紅黑榜等明確村民責任，引導村民自覺抓好村莊清潔行動；要組織動員農(nóng)民群眾自覺行動投入愛國衛(wèi)生運動和重要節(jié)日村莊清潔，培養(yǎng)形成維護村莊環(huán)境衛(wèi)生的主人翁意識，保持村莊內(nèi)部日常清潔。
（五）加強督導檢查，建立獎懲機制。鎮(zhèn)政府將組織專門人員對工作開展不力的村進行通報、約談。
物業(yè)清潔工作計劃篇十二
對于物業(yè)清潔部門來說，20xx年是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著住宅業(yè)主入住率的提高，商鋪的整體裝修和運營必然會帶來新的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)要求。根據(jù)業(yè)主新的實際要求和期望，物業(yè)保潔部將一如既往地做好本職工作，強化“業(yè)主第一，服務(wù)至上”的服務(wù)理念，同時開拓工作思路，不斷提高整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平。20xx物業(yè)保潔部的工作計劃如下:。
20xx年，我們將在原有的基礎(chǔ)上修訂和完善各種管理制度和工作標準。培養(yǎng)員工的自覺性和自律性，進一步加強人的管理，細化和量化各項工作標準。一方面方便操作人員熟悉自己應(yīng)該做什么，熟悉到什么程度；另一方面，方便對保潔人員的考核和監(jiān)督。在工作中，要繼續(xù)堅持“定人、定崗位、定時機、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針，針對具體工作采取有效措施，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，更有利于今后拓展工作的開展。
隨著住房公積金集團購房款的交付，20xx的第二棟和第一單元將進入全面裝修入住期，公司海苑俱樂部即將裝修開業(yè)。及時補充人員將是保質(zhì)保量完成日常任務(wù)的基礎(chǔ)。保潔部門根據(jù)實際工作量招聘1-2人。同時要時刻關(guān)心員工的生活，掌握思想動態(tài)，了解工作需求，化解內(nèi)部矛盾。務(wù)實、努力、肯干，穩(wěn)定人才，辭退優(yōu)化體弱、懶惰、不服從工作安排的員工。
清潔部門的員工應(yīng)接受公司制定的各種規(guī)章制度和清潔理論知識的培訓，使員工掌握清潔工作的知識，滿足清潔工作的要求。對保潔人員進行理論知識培訓，理論與實踐相結(jié)合，重點培訓保潔工具、材料的使用與搭配、保潔程序、電梯清洗與維護、除銹處理、垃圾桶清洗等相關(guān)具體操作程序。部門員工培訓計劃每年不得少于10次。
每天清掃住宅走廊、道路、廣場兩次，每周清掃四樓、頂樓平臺一次，確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、防火門等公共設(shè)備設(shè)施每月清洗一次，確保無明顯污漬、灰塵；每天清理清除一次垃圾，保持垃圾桶清潔無異味；地下停車場應(yīng)特別指定，以確保標志清晰，地面整潔。
清潔工作復雜，工作環(huán)境不確定，作業(yè)的安全隱患也相應(yīng)增加。清潔的安全操作也成為我們工作的重中之重。我們不僅要加強安全教育，還要加強安全管理，培訓員工清潔工作的安全操作和注意事項。既要保證自己工作的崗位安全，又要了解其他安全問題，能夠處理。讓員工知道安全的重要性，把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。
定期對花木進行灌溉、施肥和噴藥，防止病蟲害。同時根據(jù)其生長情況，及時修剪，保持觀賞效果。定期滅鼠滅蚊滅蠅等。、清潔和消毒電梯，有效防止有害生物的滋生。
在日常清理的基礎(chǔ)上，我們需要做好雨季的防洪工作，并不時安排人員清理雨水排水口的垃圾和淤泥，以防止下水道堵塞造成雨水沉積。冬季應(yīng)編制防雪計劃，確保及時處理積雪周圍的冰雪清除工作和室內(nèi)防滑工作。20xx年，將在2號樓和1號單元的每一層進行全面的“開創(chuàng)性”清潔工作，以便為業(yè)主隨時接管大樓做好準備。對于公司領(lǐng)導臨時安排的工作，要保質(zhì)保量完成，不打折扣。
加強材料和清潔工具的管理，做到誰接收誰負責，清潔工具用舊換新，杜絕浪費。修理廢舊工具可以為公司節(jié)省不必要的費用，努力以最低的費用達到最好的效果。
物業(yè)清潔工作計劃篇十三
為進一步明確任務(wù)、落實責任、強化措施，加快推進我村城鄉(xiāng)清潔工程工作的深入開展，結(jié)合本村實際，制定本工作計劃。
（一）充分發(fā)揮道路保潔員的力量，全面提高道路清掃保潔質(zhì)量水平。
各村道路保潔員，要對服務(wù)范圍內(nèi)的所有主干道都必須堅持每天清掃，要高標準、高質(zhì)量的完成道路保潔工作任務(wù)，時刻做到“一掃、兩保、四凈、四無”。一掃：每天早上八點以前對責任區(qū)范圍內(nèi)清掃一遍；兩保：做到上午，下午兩次保潔；四凈、四無：道路清掃干凈（無拋灑雜物）、路肩清理干凈（無雜物、無雜草）、路坡清理干凈、路溝清理暢通（無建筑材料、無柴草、無生活垃圾）、綠化帶整潔有序干凈（無有色垃圾袋、樹枝、石塊等）、岔路口50米以內(nèi)清潔干凈。確保我村所有通道都干凈、整潔、暢通無阻。
次保潔；五凈：主街巷道（含綠化帶）凈，房前屋后凈，公共場所凈，沿村周圍凈，鄉(xiāng)村道路凈；五無：做到無雜草物、無果皮紙屑、無生活垃圾、無亂堆亂倒、無污水（積雪）。
（三）招聘專職清運工，做好垃圾清運工作。
根據(jù)居民日益增長的對環(huán)境的要求，加強垃圾清運、整理工作，尤為重要，積極向上級領(lǐng)導匯報爭取今年新招聘數(shù)名專職垃圾清運員，并要求做好垃圾池的防臭、防蠅工作，要求專職清運人，每天定時清運池內(nèi)垃圾，決不存留陳年垃圾，并將池內(nèi)垃圾清運至指定垃圾場，進行黃土掩埋，進行無害化處理。
（四）增強硬化設(shè)施建設(shè)。
積極爭取新建5個垃圾池，以此來滿足人們的需求；另外將重新購置和補充一些環(huán)衛(wèi)工具，以便于工作有序開展，讓村民們養(yǎng)成講究衛(wèi)生的良好習慣。
物業(yè)清潔工作計劃篇十四
為了更好的改善現(xiàn)場環(huán)境，提高工作品質(zhì)，帶給客戶全新的體驗價值，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下清潔計劃：
一、裝配區(qū)工作內(nèi)容及時間安排：
1.清潔地面灰塵、油漆，油污及其他殘留垃圾。
2.石墩的.日常清掃。
3.每天早上7:15至8、；15下午13:00至14:00對垃圾桶進行清運，由朱榮根完成。
4.每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。
5.每月最后周末進行一次地面清洗，由朱容根加班完成。
6.每季度一次對無塵間玻璃的清潔。
7.每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查。
8.現(xiàn)場其它事項的完成。
二、倉庫加工區(qū)工作內(nèi)容及時間安排：
1.每天8:30—10:3014:30----16：30進行鐵屑清運，有朱榮根完成。
2.每天11：00—12:00進行鐵屑清運。
3.每周進行一次地面除塵，用吸塵器作業(yè)，由朱榮根完成。
4.每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。
5.每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查。
6.每年一次對墻壁、玻璃、鋼立柱進行。
三、車間二樓及洗手間工作內(nèi)容。
1.上下四個洗手間。
2.副總辦公室。
3.二樓會議室。
4.二樓通道地面。
5.樓梯及扶手。
物業(yè)清潔工作計劃篇十五
為加快推進清潔土壤行動，確保完成年度任務(wù)，制定本工作計劃。
圍繞貫徹落實國務(wù)院關(guān)于土壤環(huán)境保護的部署精神，以全面實施清潔土壤行動為落腳點，以土壤污染源頭防治為主線，以理順和完善機制為保障，以污染場地治理修復試點為抓手，進一步提升土壤污染綜合防治的能力和水平，為如期完成清潔土壤行動奠定堅實的基礎(chǔ)。
20xx年主要預期目標是：完成4處疑似污染場地排查，配合上級部門基本建成省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫；主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和重點區(qū)域土壤環(huán)境狀況監(jiān)測覆蓋面進一步擴大；土壤污染防治的政策機制、協(xié)調(diào)機制和重點工程跟蹤機制基本健全；污染場地治理修復工作全面啟動。
（一）深入實施土壤污染源頭防治。繼續(xù)抓好重金屬污染綜合防治，深化重點防控區(qū)和重點企業(yè)治理，完成重金屬排放年度削減任務(wù)。實施危險廢物“雙達標”提速行動，完成32家重點企業(yè)達標創(chuàng)建，穩(wěn)步提升工業(yè)危險廢物無害化處理率，確保醫(yī)療廢物集中處置率保持100%。試點推進污泥轉(zhuǎn)運刷卡行動，推動污泥處理設(shè)施建設(shè)。全面開展廢塑料加工行業(yè)整治行動，基本解決行業(yè)性和區(qū)域性廢塑料加工污染問題。完成全市生產(chǎn)化學品企業(yè)調(diào)查，為識別和預防化學品對土壤污染風險打好基礎(chǔ)。
（二）加快完善重點區(qū)域土壤環(huán)境監(jiān)測監(jiān)控。針對主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地，以及重金屬重點防控區(qū)、再生有色金屬利用企業(yè)聚集區(qū)、重點廢棄物焚燒企業(yè)和固廢填埋設(shè)施周邊，試點開展土壤環(huán)境狀況長期定點監(jiān)測。同時，協(xié)調(diào)有關(guān)部門試點協(xié)助上級部門建立省級土壤環(huán)境狀況數(shù)據(jù)庫。
（三）積極推進污染場地修復試點工程。健全疑似污染場地信息數(shù)據(jù)庫，掌握疑似污染場地數(shù)量和分布，建立分級、動態(tài)的清單式管理機制。年內(nèi)啟動至少1處污染場地治理修復試點項目建設(shè)。
（四）進一步完善土壤污染防治推進機制。加快建立土壤污染防治部門聯(lián)席會議制度，總結(jié)第一階段工作成效，分析存在的突出問題，研究部署今后一個時期的重點工作。同時，圍繞貫徹國家和省里場地污染防治的文件精神，會同國土、建設(shè)和工業(yè)主管部門，研究制定本地實施細則和職能部門的分工方案，全面推行污染場地評估和修復制度。要結(jié)合污染場地排查結(jié)果，加強污染場地治理修復項目儲備，建立重點工程跟蹤制度，及時掌握重點項目進展，協(xié)調(diào)解決項目推進中的突出問題，確保如期完成建設(shè)。
（五）加強清潔土壤行動的督查考核。結(jié)合生態(tài)文明建設(shè)督查工作，加大清潔土壤行動進展的指導檢查，加強重點工作的定期盤點回顧。上級環(huán)保部門將對各地的清潔土壤行動進行抽查、督查，將對進度滯后的地區(qū)，進行通報，實行掛牌督辦。將清潔土壤行動納入年度目標責任考核。
為深入推進水污染防治工作，全面改善區(qū)域內(nèi)水環(huán)境質(zhì)量，保障人民群眾飲用水安全和滿足桐鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，根據(jù)《xx市清潔水源行動實施方案》（桐生態(tài)辦發(fā)〔20xx〕8號），特制定本計劃。
（一）環(huán)境質(zhì)量。
水環(huán)境功能區(qū)水質(zhì)惡化趨勢得到有效遏制，地表水水質(zhì)交接斷面考核合格以上，市控以上監(jiān)測斷面劣v類水體比例明顯下降，飲用水源水質(zhì)穩(wěn)中有升。
（二）污染減排。
化學需氧量、氨氮與重金屬污染減排完成xx市下達指標。
（三）污染治理。
重點工業(yè)污染源廢水排放穩(wěn)定達標。完善生豬存欄50頭以上畜禽養(yǎng)殖戶污染治理長效管理機制，全面啟動50頭以下養(yǎng)殖戶污染整治工作。測土配方施肥完成xx市下達指標。
（四）環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施。
加強生活污染源管理，污水管網(wǎng)覆蓋到市域所有集中居住小區(qū)。城市污水處理率達到88.5%以上。農(nóng)村生活污水處理行政村覆蓋率達到60%以上，農(nóng)村生活垃圾集中收集實現(xiàn)行政村全覆蓋。污水處理廠污泥無害化處置率達到88%以上。
（五）生態(tài)修復。
清水河道建設(shè)及農(nóng)村河道綜合整治、綠化造林、公益林優(yōu)質(zhì)林分建設(shè)完成年度任務(wù)。
（六）監(jiān)管能力。
實施運河水廠（果園橋水廠）水源水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)與烏鎮(zhèn)斷面、烏鎮(zhèn)北斷面水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)項目。啟動環(huán)境監(jiān)測、執(zhí)法監(jiān)察（環(huán)境應(yīng)急）機構(gòu)國家標準化建設(shè)工作。
（一）深化工業(yè)污染防治。
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)。全面開展飲用水源保護區(qū)內(nèi)污染企業(yè)關(guān)停與搬遷工作。加快落后產(chǎn)能淘汰，進一步健全落后產(chǎn)能退出機制，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以制革、印染、化工、造紙等行業(yè)為重點，加快淘汰不符合產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排要求的落后產(chǎn)品、技術(shù)、工藝、設(shè)備。落實重點污染行業(yè)環(huán)境準入指導意見。
2.實施重點行業(yè)整治。按照浙江省人民政府《關(guān)于十二五時期重污染高耗能行業(yè)深化整治促進提升的指導意見》和浙江省環(huán)保廳、經(jīng)信委《關(guān)于印發(fā)浙江省印染造紙制革化工等行業(yè)整治提升方案的通知》要求，制定并實施印染、造紙、化工、制革等行業(yè)整治提升方案，全面完成印染、造紙、化工、制革等行業(yè)整治提升工作。全面實施重金屬污染綜合防治規(guī)劃，完成我市重金屬重點防控區(qū)域、重點防控行業(yè)及重點防控企業(yè)的`年度綜合整治任務(wù)。
3.加強重點企業(yè)整治。全面實行排污許可證制度，嚴禁企業(yè)無證或超標、超總量排污。加快氨氮、總磷排放重點企業(yè)的整治，有效削減污染物排放總量。加快實施鋼鐵、水泥、多晶硅等產(chǎn)能過剩行業(yè)企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核，繼續(xù)對超標、超總量排污或排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)實行強制性清潔生產(chǎn)審核，完成金屬表面處理及熱處理加工業(yè)、皮革及其制品加工業(yè)、化學原料及化學制品制造業(yè)等重金屬重點防控行業(yè)重點企業(yè)的強制性清潔生產(chǎn)審核。
（二）推進污水污泥處理處置。
1.完善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)推進污水處理設(shè)施建設(shè)，加快完善污水收集管網(wǎng)。80%建制鎮(zhèn)基本建成污水處理設(shè)施，全市新增污水收集管網(wǎng)140公里。加快推進污水處理廠提標改造與脫氮除磷設(shè)施配套工作。加強污水處理廠污泥處置，鼓勵城鎮(zhèn)污水再生利用和污水處理廠污泥綜合利用。城市污水處理率達到88.5%以上。
2.加強進水監(jiān)管。嚴禁酸洗、電鍍等特殊行業(yè)特征污染物通過污水處理廠稀釋排放。對超標排放污水的入網(wǎng)單位實施限期治理，實行限產(chǎn)、限排或停產(chǎn)措施，并在限期治理驗收前停止審批、核準該單位新增水污染物排放的建設(shè)項目。
3.強化運行管理。嚴格按照國家要求，完善污水處理廠中控系統(tǒng)。加強污水處理設(shè)施在線監(jiān)測裝置日常維護，確保在線監(jiān)測裝置正常使用。強化處理廠臺賬規(guī)范化管理，健全內(nèi)部運營機制和突發(fā)事故應(yīng)急預案。完善污水處理廠管理人員、技術(shù)人員、操作人員培訓、考核、持證上崗等制度，提高污水處理廠管理運行水平。
（三）加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理。
1.發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。加快建立與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)相適應(yīng)的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，積極發(fā)展以無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品為特征的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)和高效生態(tài)林業(yè)，大力發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品，實施農(nóng)藥減量控害增效工程和農(nóng)田化肥減量增效工程，提高農(nóng)藥利用率，減少化肥農(nóng)藥使用總量。創(chuàng)建xx市級生態(tài)村9個，xx市級生態(tài)村20個。
2.深化畜禽養(yǎng)殖污染整治。嚴格實行區(qū)域和總量雙重控制，嚴格落實禁養(yǎng)區(qū)和限養(yǎng)區(qū)規(guī)定。開展畜禽養(yǎng)殖污染專項檢查，建立和完善年存欄生豬50頭以上畜禽養(yǎng)殖場排泄物無害化處理與資源化利用長效管理機制，啟動50頭以下養(yǎng)殖戶污染整治，因地制宜推廣先進適用的生態(tài)養(yǎng)殖模式。
3.開展水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治。加強河塘水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)管。嚴禁在飲用水源一級保護區(qū)內(nèi)從事網(wǎng)箱養(yǎng)殖。加強漁業(yè)養(yǎng)殖污染治理。
4.加強化肥農(nóng)藥污染防治。大力推進節(jié)約型農(nóng)業(yè)技術(shù)和清潔化生產(chǎn)方式，推廣測土配方施肥技術(shù)、農(nóng)藥減量控害技術(shù)，引導農(nóng)民使用生物農(nóng)藥或高效、低毒、低殘留農(nóng)藥，切實降低農(nóng)藥對土壤和水環(huán)境的影響。
5.推進農(nóng)村生活污染治理。抓好集中式飲用水源保護區(qū)和人口聚居區(qū)域的農(nóng)村生活污水處理。村莊整治率達到80%，農(nóng)村生活污水處理行政村覆蓋面60%以上。加強對村莊河道、池塘、溝渠和道路兩旁垃圾的清理，健全完善村莊環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，全面實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清。
（四）加強河道內(nèi)源污染治理。
1.實施河道綜合整治。繼續(xù)推進“清水河道”建設(shè)，成片連村集中推進農(nóng)村河道綜合整治工作，有效清除河道內(nèi)源污染，對全市縣級河道和各鎮(zhèn)（街道）及以下級河道進行清淤疏浚，并進行生態(tài)護岸建設(shè)，完成年度治理任務(wù)。
2.加強船舶污染防治。全面取締營運掛漿機運輸船舶，所有進入我市內(nèi)河運輸?shù)臋C動船舶要按有關(guān)標準配備防污染設(shè)備并正常工作。內(nèi)河貨運碼頭、旅游碼頭、油碼頭等船舶集中停泊區(qū)域，要按有關(guān)規(guī)范配置船舶含油污水、垃圾的接收存儲設(shè)施；建立健全含油污水、垃圾接收、轉(zhuǎn)運和處理機制，做到含油污水、垃圾日收日清。
（五）加強生態(tài)保護與修復。
1.防治水土流失。大力開展生態(tài)公益林建設(shè)，增強林木固土護坡、涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)徑流的功能。開展清潔型小流域建設(shè)和坡耕地、經(jīng)濟林地水土流失治理，強化生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持監(jiān)管。
2.加強濕地保護。按照嚴格控制、保護生態(tài)、分類管理、占補平衡的原則，規(guī)范建設(shè)項目占用水域行為，嚴禁隨意填埋河溝池塘或改變其用途。嚴格西片飲用水源濕地保護，啟動白蕩漾濕地工程建設(shè)。
3.實施水生態(tài)修復。有針對性地制訂實施水環(huán)境保護和水生態(tài)系統(tǒng)修復規(guī)劃。積極采取生物調(diào)控措施，修復河網(wǎng)水域生態(tài)系統(tǒng)，提高水體自身凈化調(diào)節(jié)功能。
（六）構(gòu)建水源安全保障體系。
1.加強水源建設(shè)與保護。抓好城鄉(xiāng)供水一體化工作。全面清理保護區(qū)內(nèi)的違法設(shè)施和污染源，杜絕保護區(qū)內(nèi)違法網(wǎng)箱養(yǎng)殖、漁業(yè)養(yǎng)殖等活動。
2.創(chuàng)建合格規(guī)范飲用水源。加強集中式飲用水源地建設(shè)和管理，鞏固合格規(guī)范化飲用水源地創(chuàng)建成果。
3.加強監(jiān)測預警體系建設(shè)。繼續(xù)推進重點污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，完善污染源自動監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。加強已建運河水廠（果園橋水廠）水源水質(zhì)自動監(jiān)測站的運維檢查，確保飲用水源地自動站運行正常。積極推進烏鎮(zhèn)北斷面、烏鎮(zhèn)斷面2個地表水交接斷面水質(zhì)自動監(jiān)測站建設(shè)工作，加快形成全天候?qū)崟r監(jiān)測的水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)控體系。進一步加強水質(zhì)指標特別是三致物、持久性有機污染物監(jiān)測能力建設(shè)。
4.完善污染事故防范預警應(yīng)急體系。加強環(huán)境隱患排查和環(huán)境風險防范，健全突發(fā)水污染事件和藻類防控應(yīng)急預案，落實環(huán)境突發(fā)事故各項應(yīng)急措施。飲用水源集雨區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)、使用有毒有害化學品的企業(yè)必須制訂應(yīng)急預案，建設(shè)事故池，配備應(yīng)急物資。危險化學品運輸必須經(jīng)公安部門審核備案，需通過飲用水源附近路段的，還要有專用車輛護送。飲用水源附近的公路、主要道路要設(shè)置隔離設(shè)施，防止危險化學品運輸事故車輛翻入、事故殘液流入飲用水源地。
關(guān)于清潔打掃除的通知范文。
汽車內(nèi)飾清潔方法。
清潔人員辭職報告。
關(guān)于促進煤炭安全綠色開發(fā)和清潔高效利用的意見。
生物制藥設(shè)備的清潔。
物業(yè)清潔工作計劃篇十六
10、建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質(zhì)臺賬等記錄；
11、現(xiàn)場巡視設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；
13、車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數(shù)據(jù)）；統(tǒng)計近1年內(nèi)環(huán)保方面的檢測報告。
14、商定本公司清潔生產(chǎn)審核重點和清潔生產(chǎn)目標（節(jié)能降耗、減排增效）。
15、繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設(shè)備布局圖、公司所有工程生產(chǎn)關(guān)系示意圖、生產(chǎn)工藝流程圖及污染源分布圖。
16、組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應(yīng)急演練、考試、小組方案討論會）。
17、需要整理的記錄。
（1）生產(chǎn)日報表（2）原料購置、消耗、貯存情況表（3）理化檢。
18、統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。
清潔人員辭職報告。
汽車內(nèi)飾清潔方法。
關(guān)于促進煤炭安全綠色開發(fā)和清潔高效利用的意見。
表揚信清潔員。
生物制藥設(shè)備的清潔。
物業(yè)清潔工作計劃篇十七
為確實抓好20xx年度的“美麗xx.清潔鄉(xiāng)村”工作，鞏固20xx年度的工作成果，圍繞“清潔環(huán)境、美化家園、培育新風、造福群眾”的目標，開展清潔家園、清潔水源、清潔田園，使村容村貌明顯改觀，經(jīng)濟發(fā)展明顯加強，農(nóng)民收入明顯增長，基層組織明顯加強，各項事業(yè)明顯進步的工作目標，進一步創(chuàng)新工作思路，加強對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的整治、進一步創(chuàng)新工作思路，探索完善科學合理的長效管理機制，特制訂20xx年度工作計劃如下：
深入貫徹落實市、區(qū)有關(guān)“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體部署要求，進一步推進清潔鄉(xiāng)村活動在農(nóng)村深入開展，引導鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，提高農(nóng)村群眾生活幸福指數(shù)。重點是繼續(xù)開展“三清潔”（清潔家園、清潔水源、清潔田園）專項活動，通過加大鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，對各村屯進行硬化、凈化、綠化、美化和亮化建設(shè)；通過大力加強生態(tài)村創(chuàng)建，促進農(nóng)村生態(tài)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境建設(shè)；通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習慣和新風尚，建設(shè)整潔秀麗新農(nóng)村。
以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標，20xx年，全鎮(zhèn)19個村的示范點全部建成，輻射帶動其他村組，要評選5個“最美村屯”、4個最美庭院、3個田園示范區(qū)、2個垃圾綜合處理示范村和1個示范市場，對“五亂”進行有效整治，實現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學、管理機制健全、環(huán)衛(wèi)設(shè)施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農(nóng)民文明素質(zhì)和環(huán)保意識不斷提高。
（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項活動。20xx年，全鎮(zhèn)各村繼續(xù)推進“三清潔”專項活動，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委所在地村屯要重點打造。著力打造板典村麗觀組和xx村那棒組示范點建設(shè)，使之成為xx鎮(zhèn)的一張美麗名片；加強飲用水源保護區(qū)的管理，對鄉(xiāng)村污染水體清淤整治；制定村規(guī)民約等制度，進村入戶進行宣傳，增強農(nóng)民群眾清潔意識，各村屯垃圾無害化處理達到70%以上，建成一批垃圾綜合處理示范村及宜居村莊。
（二）抓好重點、難點區(qū)域集中整治。要加強公路沿線、xx街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治；群眾的房前屋后、河塘溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農(nóng)業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、產(chǎn)業(yè)污染問題進行整治清理。
（三）繼續(xù)探索農(nóng)村垃圾收集、運輸、處理模式。依據(jù)各村的地域狀況，因村而異采用有效的垃圾處理模式，按照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則，遵循垃圾處理盡量不出村、垃圾肥料化、垃圾處理講成本和可堅持的要求，繼續(xù)探索更符合農(nóng)村實際的垃圾處理方式。
（四）加強鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和硬化，凈化、綠化、美化和亮化建設(shè)。對各村的示范點，力爭做到入戶道路、門前全部硬化，基礎(chǔ)設(shè)施良好，對重點建設(shè)村屯進行綠化、美化和亮化；加強農(nóng)村危舊房改造，規(guī)劃好農(nóng)村建房；爭取上級項目加強村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設(shè)項目，不斷改進農(nóng)戶經(jīng)營模式，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體，實行“人畜分離”規(guī)模化養(yǎng)殖，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染，實現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經(jīng)濟效益共贏。
（五）培育農(nóng)村居民新行為、新習慣、新風尚。不斷提升公共服務(wù)水平，改進工作作風，不斷健全農(nóng)村保潔員隊伍，逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度，定期開展最美村屯、星級清潔文明戶、農(nóng)村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動，廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動。同時，引導群眾移風易俗，開展文明創(chuàng)建評比活動，培育形成黨風優(yōu)良，政風清廉，鄉(xiāng)風文明，干群和諧的良好風尚。
（一）強化領(lǐng)導，確保全面完成各項任務(wù)。為切實加強對活動的領(lǐng)導，確保相關(guān)工作有力、有序、有效推進，鎮(zhèn)黨委、政府“美麗xx.清潔鄉(xiāng)村”活動領(lǐng)導小組要加強組織領(lǐng)導，層層落實任務(wù)，確?；顒禹樌七M。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負責“美麗xx.清潔鄉(xiāng)村”各項工作，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切配合。辦公室負責活動的組織指導、綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。
（二）加強宣傳，樹立典型。切實采取多種宣傳形式，充分發(fā)揮各類媒體的輿論導向作用；加強對好經(jīng)驗、好典型進行報道。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織，堅持群眾路線，注意工作方式方法，充分征求群眾意見，充分動員群眾參與。結(jié)合工作實際，有針對性的曝光一些問題和工作滯后的村組和單位。同時對農(nóng)村群眾創(chuàng)造出來的經(jīng)驗做法，尤其是對農(nóng)民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式和做法，要善于引導、總結(jié)和推廣，用典型引路，示范帶動其他農(nóng)戶，激發(fā)農(nóng)民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動的積極性。
（三）強化督導，嚴格問責。“美麗xx.清潔鄉(xiāng)村”活動領(lǐng)導小組及美麗辦要做好日常工作的安排、督促檢查，做到“日日有進度，周周有檢查，月月有評比”。采取督查和日常檢查評比與通報并舉的方式，督導落實目標任務(wù)、組織領(lǐng)導、資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計劃開展建設(shè)、進度緩慢的，啟動問責，通報批評，限期整改。對成效突出的單位和個人進行表揚。
（四）完善機制，持續(xù)開展?！扒鍧嵿l(xiāng)村”活動要常抓不懈，開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠考慮，落實人員和經(jīng)費，完善各級清潔環(huán)境經(jīng)費投入保障制度，建立公共財政投入環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)與維護管理的長效機制，確保垃圾長期有人收集、保潔長期有人管、農(nóng)村環(huán)境長期保持干凈清潔；在區(qū)財政專項撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)政府將通過爭取上級項目建設(shè)，動員鎮(zhèn)各企業(yè)，各駐（包）村單位出資出力；鼓勵社會團體和社會力量捐資捐物，農(nóng)民自籌一部分資金等途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，資金按照專款專用原則，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)設(shè)施、保潔清運費、環(huán)衛(wèi)保潔人員報酬以及辦公經(jīng)費等。
活動時間從20xx年1月開始至20xx年12月，活動共分全面推進階段、鞏固提升階段、驗收總結(jié)階段三個階段。
（一）全面推進階段（20xx年1月---20xx年4月）。
重點是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化”(三清：清潔家園、清潔水源、清潔田園，四改：改水、改廁、改房、改道，五化：凈化、硬化、綠化、美化、亮化）”為主要內(nèi)容的“清潔鄉(xiāng)村”活動，集中人力、物力和財力強力推進。重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和完善，農(nóng)村房屋外立面“穿衣戴帽”改造工程，村組巷道硬化、綠化、美化和亮化工程。
（二）鞏固提升階段（20xx年5月---20xx年9月）。
繼續(xù)實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活動實施的項目和內(nèi)容進行“回頭看”，進一步整改活動存在的問題，鞏固活動成果，完善長效運行機制，鞏固提升集中整治成效。
（三）驗收總結(jié)階段（20xx年10月---20xx年12月）。
根據(jù)上級驗收考評要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)活動開展情況進行驗收，總結(jié)工作經(jīng)驗，查找存在問題，制定改進措施，提高創(chuàng)建水平。對活動開展不力、驗收不達標的，追究相關(guān)負責責任。
物業(yè)清潔工作計劃篇十八
自20__年4月12日召開的“龍亢鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治暨村莊清潔行動動員會”后，我鎮(zhèn)黨委及政府予以高度重視，并按照縣黨委、政府的統(tǒng)一部署下，開展“五清一改一推進”村莊清潔行動，迅速組織全鎮(zhèn)廣大群眾新投入到清潔行動中，各項工作有效落實并取得了較好的成效，現(xiàn)就我鎮(zhèn)前期工作的情況，匯報如下：
一、積極動員。按照會議安排，帶領(lǐng)90余名鎮(zhèn)村干部學習了浙江省“千村示范、萬村整治”工程經(jīng)驗，要求認識到村莊清潔工作關(guān)乎群眾的幸福感和獲得感的大事，必須全力以赴落細、落實、落地。同時，22個村在主要路口懸掛宣傳橫額，對破舊的村規(guī)民約和宣傳欄進行了更新，構(gòu)成了上下互動、社會共建、人人動手、全民行動的聲勢氛圍，提高群眾家園意識，促進群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為。
二、積極推進。全鎮(zhèn)參加此次清潔行動達到1800余人次，共清理村內(nèi)溝塘158個，并對生活立即堆放點進行全面清理；共清理畜禽養(yǎng)殖糞污等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢物105余噸，并組織畜牧站人員，對全鎮(zhèn)53處大中型養(yǎng)殖場的糞污排放進行檢查，嚴禁亂排亂放現(xiàn)象發(fā)生；共清理廢舊廣告牌64個，并對村內(nèi)張貼在墻壁、門口、電線桿的非法小廣告、亂涂亂畫進行清理，同時組織城管辦人員，對商鋪的亂貼亂掛進行拆除，龍亢村對街道上的商鋪主進行門前三包的加強教育；共清理無功能建筑700余平方米，實現(xiàn)了村莊建筑整齊整潔。此外加大對光大保潔公司的監(jiān)督，要求對破舊的垃圾桶進行及時更換，并加快鎮(zhèn)村生活垃圾的處理速度；進一步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，全面提升我鎮(zhèn)群眾的生活質(zhì)量。
三、積極宣傳。22個村對所在村的小學進行了一次愛護環(huán)境的宣傳教育教育活動，要求學生在暑假期間以身作則，用心參與到村莊清潔行動中去，并能夠用心充當好村莊清潔宣傳員的角色，透過中小校園帶動家長，自行加入到村莊清潔行動中來?？傊?，全鎮(zhèn)上下村莊清潔氛圍濃厚。
四、存在問題。總結(jié)我鎮(zhèn)村莊清潔行動工作，主要存在以下問題：
2、農(nóng)民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱，思想頑固，加上居住分散，垃圾亂扔亂丟現(xiàn)象一時難以解決；
3、河道仍是農(nóng)民、群眾生產(chǎn)生活垃圾的主要傾倒地方，清理難度十分大。
農(nóng)村人居環(huán)境整治工作是一項經(jīng)常性、長期性的工作，工作難度大，動態(tài)性、反復性強，但是在我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級組織的高度重視下，在環(huán)衛(wèi)工人、保潔員的辛勤勞動，在廣大群眾的配合下，村莊清潔行動取得了必須的成績。在今后的工作中，我們將認真學習和借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)中許多好的做法，再接再厲，取長補短、創(chuàng)新舉措，力爭使我鎮(zhèn)的村莊清潔工作再上一個新臺階。
五、下一步工作計劃。為扎實推進我鎮(zhèn)村莊清潔工作，下一步工作計劃如下：
4、抓良好習慣。禁止封建迷信活動，建立文明村規(guī)民約，提倡開展健康文化體育活動。加大衛(wèi)生防疫，對前期發(fā)放的鼠藥進行現(xiàn)場勘查驗收，確保安全和有效。通過集體倡議、村民成立村莊清潔服務(wù)隊、共同成立村莊清潔基金等方式，發(fā)動農(nóng)民群眾組織開展以“自己動手，清潔家園，共建美好龍亢”為主題的自發(fā)性村莊清潔行動，進而改變農(nóng)村人居環(huán)境的不良習慣。
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