機關(guān)單位后勤工作計劃(五篇)

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機關(guān)單位后勤工作計劃(五篇)
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時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

機關(guān)單位后勤工作計劃篇一

加強****賓館試運行的服務(wù)管理工作,不斷完善管理體制,進一步健全完善配套設(shè)施,力爭明年(20**年)8月底正式運行使用,達到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,營業(yè)額力爭達到280萬元。

當(dāng)前機關(guān)中心接收的車輛無處停放,長期在外暴曬、風(fēng)吹雨淋,造成車輛老化,安全問題也無法保障。為確??h委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣直各單位的正常公務(wù)用車,保證車輛安全運行,機關(guān)后勤服務(wù)中心將車隊以西征用農(nóng)用土地在縣委、縣人民政府的關(guān)心和支持下,力爭建設(shè)成修理廠房及車庫等。

嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》(若政辦發(fā)[20**]****號)文件精神,大力發(fā)揚艱苦奮斗精神,牢固樹立“過緊日子”思想,嚴肅接待紀律、減少接待經(jīng)費的支出、切實加強內(nèi)部管理,不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平。

做好****地區(qū)****賓館、餐廳的管理服務(wù)及****地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時認真負責(zé)地做好****地區(qū)各單位、企業(yè)、各工商戶的水、電、暖服務(wù)工作,維修和費用收取及上繳工作。

機關(guān)單位后勤工作計劃篇二

圍繞局黨組中心工作,做好全局服務(wù)工作,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,勤當(dāng)參謀,優(yōu)化服務(wù),確保機關(guān)運轉(zhuǎn)高效。

1、理清工作思路,落實工作責(zé)任;

2、嚴格執(zhí)行規(guī)章,嚴格控制公務(wù)接待;

3、理順盤活資金,促進開源節(jié)流;

4、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,確保高效運轉(zhuǎn)。

1、抓好機關(guān)文秘服務(wù)。

2、抓好機關(guān)信息服務(wù)。

3、抓好機關(guān)綜合治理。

4、抓好機關(guān)信訪接待。

5、抓好機關(guān)車輛服務(wù)。

6、抓好機關(guān)財物管理。

7、抓好機關(guān)檔案服務(wù)。

1、1~2月份,回顧20**年工作,理出20**年工作思路;籌備全市水利工作會議,編制20**大事記,開展各項扶貧、幫對慰問工作。

2、3月份,做好“兩會”期間相關(guān)工作;編制20**年度重點工作目標責(zé)任考核項目申報工作,配合開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

3、4~5月份,分解黨代會、人代會、政協(xié)提議案任務(wù);落實各處室年度工作目標。

4、6~10月份,配合防汛抗臺開展相關(guān)工作;完成相關(guān)調(diào)研和重點工作督查。

5、6~10月份,局固定資產(chǎn)清查,辦公樓調(diào)整。

6、11~12月份,配合冬春修農(nóng)田水利建設(shè)信息報導(dǎo),編制局機關(guān)行政、事業(yè)單位財務(wù)預(yù)算;著手準備迎接省、市重點工作目標考核。

機關(guān)單位后勤工作計劃篇三

20**年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,也是確保全省交通規(guī)劃階段目標實現(xiàn)的攻堅之年,廳機關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標,努力在發(fā)展中求和諧,在和諧中求發(fā)展,圍繞交通發(fā)展“又好又快,好中求快”新主題,用行動來敬業(yè)、拼搏、進取和奉獻?,F(xiàn)制定出20**年廳機關(guān)后勤服務(wù)工作計劃。

以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),廳機關(guān)后勤管理、保障、服務(wù)工作,圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,著力唱響“三個服務(wù)”主旋律,推進交通服務(wù)創(chuàng)新,堅持在服務(wù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務(wù)新主題,按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標責(zé)任書,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高隊伍素質(zhì)為根本,確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量、安全和效益,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

總體目標是:服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,努力打造責(zé)任后勤、平安后勤、和諧后勤。把“又好又快”的理念滲透到廳機關(guān)后勤工作的每一個部位、后勤服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)、后勤部門的每一個職工,堅持在服務(wù)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中服務(wù),實現(xiàn)又好又快發(fā)展,確保產(chǎn)出“五大成果”,即:行車安全有保障,膳食服務(wù)講健康,物業(yè)管理上檔次,經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進,隊伍素質(zhì)再提升。各(部)隊具體要求:

車輛服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標是安全、準點、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標是衛(wèi)生、保鮮、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標是熱情、及時、到位;

綜合服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標是超前、周到、規(guī)范。

經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,又好又快,目標是鞏固現(xiàn)有成果,拓寬新的渠道,抓好資產(chǎn)管理,夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)。

㈠行車安全有保障。⑴依法行車,嚴守操作規(guī)程,安全保障機關(guān)公務(wù)用車。⑵強化安全意識,安全教育、安全檢查經(jīng)常、規(guī)范實用,杜絕重大責(zé)任事故。⑶嚴格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,健全單車維修保養(yǎng)手冊,保持車輛良好技術(shù)狀況,確保用車。⑷加強職業(yè)道德教育,加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,樹立駕駛員良好形象。⑸嚴格內(nèi)部管理,增強節(jié)約意識,計劃使用經(jīng)費,節(jié)約開支。

㈡ 膳食服務(wù)講健康。根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食,探討合理膳食,推行營養(yǎng)配餐。⑴堅持制訂食譜,保證飯菜質(zhì)量。適時供應(yīng)自助餐,根據(jù)季節(jié)增加面條、冷飲或火鍋。正點開飯率達到98%。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生,食品鮮、活、好率達到98%,每月辦好小菜籃。⑶注重節(jié)約、防止浪費,加強食堂機械設(shè)備、高檔餐具的維護與管理。⑷立足本職,強化專業(yè)技能培訓(xùn),在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流。

㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),創(chuàng)造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。

1、保障水電暖冷供應(yīng),外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機供電,停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷、暖和宿舍供暖滿意率達到95%以上。

2、堅持崗位責(zé)任制,配電房24小時值班, 一專多能,不出現(xiàn)空檔。 作好設(shè)備維修、運行記錄,建立、健全水電設(shè)備的資料和檔案,設(shè)備的故障率控制在1%。

3、重點維修項目。根據(jù)經(jīng)費審批情況,爭取完成:⑴廳機關(guān)空調(diào)主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機關(guān)大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅、窗簾更換。

4、日常物業(yè)管理。完成:⑴廳機關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度,堅持檢查制度,辦公、生活環(huán)境做到凈化、綠化、美化。⑻加強保安隊伍的建設(shè)和人員管理,做到“五勤”,院內(nèi)不出等級安全問題,爭創(chuàng)先進集體。

㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果,公司實行經(jīng)濟目標責(zé)任制,拓展新的項目,嚴格管理,降低成本,增收節(jié)支,夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。

機關(guān)單位后勤工作計劃篇四

20**年,我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧開福全力奉獻,進一步提升服務(wù)和管理水平。

1、深入貫徹落實“****”精神,進一步解放思想,深化后勤改革,不斷提高后勤保障能力。

2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè),配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。

3、按區(qū)委、政府要求,進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。

4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護,確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。

5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,并按所確定的績效考核細則實施考核。

6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。

7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管,落實責(zé)任,確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。

9、按市場化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。

10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。

11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提升后勤隊伍的整體實力。

12、推進黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。

13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù),辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。

機關(guān)單位后勤工作計劃篇五

推進工業(yè)經(jīng)濟新跨躍是我區(qū)一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是一項緊迫的現(xiàn)實工作,更是各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力的體現(xiàn)。因此,要結(jié)合單位實際做好三方面的工作。

一要突出“一號工程”地位,把招商引資工作列入局黨組議事日程認真研究,進一步完善招商引資考核激勵政策,切實增強招商引資工作的緊迫感。

二要明確目標,把任務(wù)分解到科室,責(zé)任落實到個人,充分調(diào)動全員參與招商引資積極性,全力以赴抓好招商引資工作。

三要發(fā)揮機關(guān)后勤崗位優(yōu)勢作用,為引進企業(yè)項目審批和建設(shè)全程做好服務(wù)工作,積極推進引進企業(yè)的項目建設(shè)。

為適應(yīng)新時期后勤工作的需要,必須以科學(xué)發(fā)展觀的要求,積極引進市場機制,提高服務(wù)滿意度,主要做好三項服務(wù)。

一要完善包廚服務(wù)。解決機關(guān)干部餐飲問題是機關(guān)后勤保障的重要工作之一,要積極加大市場化運作力度,進一步完善包廚責(zé)任制,加強協(xié)調(diào)監(jiān)管,增加菜肴品種,開設(shè)新的服務(wù)項目,盡量滿足機關(guān)干部的生活需要。堅持以“食品衛(wèi)生標準化、包廚責(zé)任制具體化、征求意見經(jīng)?;?、花樣品種多樣化”的目標要求,不斷改進服務(wù)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量,力求餐飲服務(wù)滿意率達80%以上。

二要做優(yōu)委托服務(wù)。根據(jù)我區(qū)的實際情況,加強對委托社會化服務(wù)項目的考評,選擇信譽優(yōu)、素質(zhì)好、有實力的承包單位,使后勤管理更趨合理化、人性化;加大對委托社會化服務(wù)單位的監(jiān)管、考核、獎罰力度,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容和標準;加強與委托社會化服務(wù)單位的協(xié)調(diào),把綜合素質(zhì)高的人員充實到服務(wù)崗位,并督促加強人員技術(shù)培訓(xùn),提高服務(wù)品位,確保區(qū)行政中心的正常運轉(zhuǎn)。

三要做強自主服務(wù)。

一是切實做好會議服務(wù)。改善硬件設(shè)施,提高會議的質(zhì)量,確保上級的指示精神及時完整傳達到基層;堅持“以會養(yǎng)會”原則,做到會議場所有償使用,會議服務(wù)無償提供,減輕政府運行成本;加強服務(wù)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和道德品德教育,開展禮儀培訓(xùn),按照“三星級”賓館的要求,高標準、嚴要求進行服務(wù),切實提高文明程度,確保會務(wù)質(zhì)量。

二是切實規(guī)范公車管理。按照公務(wù)用車管理規(guī)定和定點維修、定點加油等要求,做好車輛調(diào)配和管理工作,嚴格單車考核制度,提高公車保障能力;加強駕駛員的職業(yè)道德教育和交通法規(guī)教育,增強遵守交通規(guī)則和文明禮貌的意識,確保安全行駛、萬無一失。

實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展,需要強有力的現(xiàn)代后勤作保障,為此我們要整合資源優(yōu)勢,多渠道完善配置,提升服務(wù)質(zhì)量與效率。

一要加大技術(shù)投入力度。根據(jù)區(qū)行政中心的大樓功能需求和設(shè)計特點,要充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢,加大技術(shù)投入,對行政中心空調(diào)、照明、給排水、電梯系統(tǒng)等實行設(shè)施設(shè)備的技術(shù)監(jiān)測,做到及早發(fā)現(xiàn)問題,及時排除障礙,更好發(fā)揮現(xiàn)代后勤保障的作用,快速提升服務(wù)質(zhì)量與效率,保障機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

二要加大基礎(chǔ)設(shè)施改造力度。加大硬件設(shè)施的維護管理,做好設(shè)施設(shè)備的優(yōu)化配置及檢測維修,充分提高利用率,努力彌補現(xiàn)有設(shè)施的不足,以適應(yīng)快節(jié)奏的工作步伐。

三要加大節(jié)能降耗工作力度。強化機關(guān)資源節(jié)約制度化、規(guī)范化管理,加快建立和完善權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、集約高效的機關(guān)資源管理體制;完善并實施區(qū)行政中心節(jié)能管理辦法,積極引進和應(yīng)用“高效、低耗、環(huán)保、綠色”產(chǎn)品;完善“一降四保五節(jié)”工作責(zé)任制,逐步建立起科學(xué)的評估體系和完整的考核機制及獎懲辦法,最大限度地降低區(qū)行政中心運行成本。

四要加大后勤服務(wù)保障力度。一是加強區(qū)行政中心安全保障工作。對區(qū)行政中心大院內(nèi)部及周界實行24小時不間斷全方位監(jiān)控;建立安全消防系統(tǒng),做到人防與技防相結(jié)合,真正形成隱形的安全保護網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認真總結(jié)”的工作流程。三是切實做好區(qū)機關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量;根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題;嚴格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全;廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項目。

五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟的要求參與競爭,堅持“公正、公開、公平”原則,嚴格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實現(xiàn)保值增值。

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