項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)(熱門19篇)

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項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)(熱門19篇)
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通過總結(jié)可以形成經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后的學(xué)習(xí)和工作積累經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)中要注重用詞準(zhǔn)確,避免模棱兩可或含糊不清的表達(dá)方式。在總結(jié)寫作節(jié)奏中,我們可以參考以下范文,了解如何運(yùn)用言簡(jiǎn)意賅的語言表達(dá)自己。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇一

項(xiàng)目名:圖書管理系統(tǒng)。

開發(fā)小組:mt開發(fā)小組。

開發(fā)周期:30天。

小型圖書館,雖然圖書較少,用戶較少。利用我們開發(fā)的圖書管理系統(tǒng)可以幫助管理員迅速的完成圖書管理的相關(guān)功能,為小型圖書館的日常工作帶來方便。

該系統(tǒng)是由mt小組開發(fā)的圖書管理系統(tǒng),該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的基本功能有:圖書借閱,圖書歸還,圖書查詢,借閱者辦理,補(bǔ)辦借閱證,添加圖書信息,修改圖書信息,刪除圖書一共8項(xiàng)功能。可以幫助小型圖書館完成日常的圖書管理。

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)圖:

(1-1)系統(tǒng)登錄圖。

(1-2)系統(tǒng)主界面。

(1-3)圖書借閱。

(1-4)圖書歸還。

(1-5)添加圖書。

(1-6)刪除圖書。

(1-7)修改圖書信息。

(1-8)新辦借閱證。

(1-9)補(bǔ)辦借閱證。

(1-10)圖書查詢。

我在項(xiàng)目中承擔(dān)了gui工程師,和編碼人員的工作。在gui設(shè)計(jì)中我參考了部分網(wǎng)絡(luò)上的圖書館管理軟件界面。并且根據(jù)用戶提出的要求設(shè)計(jì)出了我們自己項(xiàng)目的gui圖:如圖(1-1)-圖(1-10)。

三、

收獲和體會(huì):

1.在這次項(xiàng)目的開發(fā)中,我作為mt小組的組長(zhǎng),首先在團(tuán)隊(duì)的合作中獲得了一些收獲。

在項(xiàng)目的最后階段,小組的人員分工合作。寫代碼的寫代碼,寫文檔的寫文檔,做最后演示文稿的做演示文稿。效率非常的快,這讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。通過這次項(xiàng)目。我熟悉了一個(gè)項(xiàng)目從需求分析到最后的編碼交互的整個(gè)階段要做的事情,也讓我們的組員在整個(gè)流程中做了自己應(yīng)該做的那一份工作,這讓我將來在走上工作崗位以后,能夠盡快的上手自己的工作。為將來打下了基礎(chǔ)。

2.在項(xiàng)目中我作為一名編碼人員。

我更加深入的理解了開發(fā)模式這個(gè)概念。學(xué)習(xí)并且運(yùn)用了mvc開發(fā)模式實(shí)現(xiàn)前臺(tái)顯示和后臺(tái)功能的分離和dao實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)操作。通過編寫代碼我更加深刻的'理解了java作為面向?qū)ο蟮木幊陶Z言給我們編程帶來的方便,以及一些開發(fā)模式給后期維護(hù)帶來的好處。

下面我談?wù)劽嫦蛭覍?duì)面向?qū)ο蟮拈_發(fā),在面向?qū)ο蟮木幊踢^程中,首先應(yīng)該考慮什么類會(huì)用得很平凡。比如做這個(gè)系統(tǒng)。主要會(huì)對(duì)學(xué)生。

圖書,以及借閱信息這幾個(gè)類有很多的操作。所以在項(xiàng)目的開始先建立了student,books,和borrowregistration這幾個(gè)類。然后寫這幾類的屬性如student中有stuname(學(xué)生姓名)等屬性.

并且運(yùn)用set和get方法將這些類封裝。然后寫stedentdao類進(jìn)行對(duì)student表的相關(guān)操作。這個(gè)類中,主要寫了各種對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作的方法。

然后在寫功能實(shí)現(xiàn)的時(shí)候只需要調(diào)用這個(gè)方法就可以很快的做出你要做的功能。

其中mvc模式和dao模式的引入,是為了將來在維護(hù)階段,能夠可以通過保護(hù)以前功能的情況下,修改或新增相應(yīng)的代碼實(shí)現(xiàn)功能的更新和添加。實(shí)現(xiàn)了高類聚,低耦合的開發(fā)原理。

3.理了流程圖的構(gòu)架。

4.了解了流程圖的概念以及意義,是對(duì)整個(gè)流程的簡(jiǎn)要描述。

這學(xué)期,在開發(fā)的初期會(huì)出現(xiàn)小組成員思路的不統(tǒng)一,團(tuán)隊(duì)精神的出現(xiàn)有效的解決了這個(gè)問題。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,每個(gè)人都有自己特殊的角色,但是角色的劃分是能力的初顯,在過程中也有能力的展現(xiàn),我通過這學(xué)期充分了解到在團(tuán)隊(duì)精神的支撐下,自己的能力要自己主動(dòng)展現(xiàn),在團(tuán)隊(duì)精神以外是個(gè)人的回歸。

付出是要分地方的,每個(gè)人的角色要找準(zhǔn),自己的錯(cuò)要自己承擔(dān),既能承擔(dān)責(zé)任也要能承擔(dān)錯(cuò)誤。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),隊(duì)員的真正合作很重要,如果帶著在團(tuán)隊(duì)精神庇護(hù)下的某種特殊的想法,工作能順利完成,但是性質(zhì)已經(jīng)改變。

作為團(tuán)隊(duì)的一分子,自己的能力至關(guān)重要,團(tuán)隊(duì)中的能力強(qiáng)者能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作完成,但是自己的部分是不是自己覺得完成得問心無愧。在此我深深體會(huì)到進(jìn)入社會(huì)前的大學(xué)教育不僅僅是提前的體會(huì)也是在為自己即將進(jìn)入社會(huì)的面貌作基礎(chǔ)。能力的要求很重要,不管是在任何領(lǐng)域,濫竽充數(shù)是行不通的,自己的知識(shí)充備了才能進(jìn)入社會(huì)打拼。

團(tuán)結(jié)就算力量,只要齊心,就沒有辦不成的事,只要努力,就一定可以成功。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年7月份,我主動(dòng)要求從機(jī)關(guān)處室到塔北項(xiàng)目部地面部工作,參與到哈拉哈塘油田哈6區(qū)塊地面建設(shè)中來,在地面部的近半年時(shí)間里,感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的和諧氛圍、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作風(fēng),自己深受鼓舞。轉(zhuǎn)眼20xx年就要過去,現(xiàn)將自己在地面部近半年的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

現(xiàn)場(chǎng)的耳濡目染、現(xiàn)場(chǎng)師傅的悉心指導(dǎo),豐富了我的專業(yè)知識(shí),填補(bǔ)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的空白,更加快了我對(duì)項(xiàng)目管理程序的認(rèn)識(shí)速度。在學(xué)習(xí)的過程中,也讓我明白了專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)性,作為一個(gè)專業(yè)管理人員,以后的工作中,我會(huì)安排業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),并盡量拓寬知識(shí)面。工作中,我認(rèn)識(shí)到與人溝通的重要性。為了能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況,必須要學(xué)會(huì)與施工單位、用戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通,為了更順利、完善的完成工作,必須要與機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行溝通??傊ぷ鞯姆椒矫婷?,都需要通過與人的溝通來梳理、理順,這樣才能更順利的完成工作。

從來到哈六項(xiàng)目的第一天起,我就沉下心來,扎根現(xiàn)場(chǎng),在干中學(xué),在學(xué)中干,堅(jiān)持要在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問題,決不讓問題過夜,在工程的最后攻堅(jiān)70天中,一共只休息過3天,有效助推了項(xiàng)目的實(shí)施效率,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,得到了大家的認(rèn)可。

加強(qiáng)交流促進(jìn)甲乙方團(tuán)結(jié)協(xié)作。我深知在業(yè)主+e+pc項(xiàng)目管理模式下各方加強(qiáng)交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,于是,在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理過程中,我也十分注重同各參加單位的干部員工之間的交流,定期不定期的同設(shè)計(jì)院、中州監(jiān)理、大慶油建、佳誠(chéng)檢測(cè)等各參建單位進(jìn)行交流,了解廣大參建員工的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)和思想引導(dǎo),為大家加油鼓勁,在廣播站撰寫、發(fā)表多篇稿件,為項(xiàng)目順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。狠抓安全確保質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理過程中,我也十分注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患,為項(xiàng)目安全順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理過程中,依據(jù)項(xiàng)目組對(duì)人、機(jī)、物、法、環(huán)五大要素的控制理念,對(duì)過程質(zhì)量進(jìn)行全方位管控,確保工程質(zhì)量全過程受控。

在工作中自己也暴露出一些不足,如專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少等問題,在今后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇三

20xx年9月份,我們申請(qǐng)了這個(gè)非訴訟律師事務(wù)所模擬的國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目,我們五個(gè)人懷著自己的夢(mèng)想自己的抱負(fù),想要通過這個(gè)項(xiàng)目大展拳腳,把自己所學(xué)所思所想都用到這個(gè)項(xiàng)目上來,可是通過這個(gè)項(xiàng)目我們不斷受挫不斷經(jīng)歷不斷成長(zhǎng)。經(jīng)過一年半的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,我們從開始的紙上談兵天馬行空,到后來的腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,這其中的種種如今回首都讓我們感慨不已,我們從當(dāng)初的幼稚到現(xiàn)在的逐漸成熟,特別感謝這次的項(xiàng)目,讓我不斷進(jìn)步不斷提升自己,更重要的是,在其中,我知道了團(tuán)隊(duì)合作的力量,知道了腳踏實(shí)地的重要性,也知道了我們平常所見的創(chuàng)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們所想的那么簡(jiǎn)單。我想,這一次的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目一定會(huì)讓我不管是在今后的工作還是生活學(xué)習(xí)中都會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。

我們做的是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是非訴訟律師事務(wù)所模擬。我們會(huì)考慮做這個(gè)項(xiàng)目主要有以下幾個(gè)原因。首先,隨著中國(guó)法制社會(huì)進(jìn)程的不斷推進(jìn),越來越多的`人選擇投身法律行業(yè)。其次,人們已經(jīng)意識(shí)到法律的重要性,不僅僅在平日生活中,在公司運(yùn)行中、在商業(yè)交易中、在企業(yè)并購(gòu)中、在企業(yè)上市中,具備專業(yè)法律素養(yǎng)的律師正扮演著越來越重要的角色,法律意見及法律分析的需求量正與日俱增,尤其在非訴領(lǐng)域最后,我們小組都是法律系法學(xué)專業(yè)的學(xué)生,主修也是金融法學(xué)課程,所以對(duì)于非訟業(yè)務(wù)也有比較多的了解。出于以上原因,我們小組計(jì)劃開設(shè)一家以非訟業(yè)務(wù)作為律所主營(yíng)業(yè)務(wù)的專業(yè)律師事務(wù)所,名為“明德新銳”律師事務(wù)所,以滿足社會(huì)對(duì)該領(lǐng)域的需求。

在這個(gè)項(xiàng)目的開始,我們?cè)O(shè)想了很多種我們律師的經(jīng)營(yíng)方式以及業(yè)務(wù)如何開展進(jìn)行,但是由于我們都還是在校生,對(duì)于實(shí)際律所了解比較少,所以一切都是紙上談兵,可行性比較小。經(jīng)過幾次的討論和商榷,我們小組決定一起去真實(shí)的非訟律師事務(wù)所進(jìn)行考察。通過我們指導(dǎo)老師薄老師的介紹和知道,我們來到了上海市錦天成律師事務(wù)所,并對(duì)他們進(jìn)行考察,主要是對(duì)于其內(nèi)部人員的組成情況以及對(duì)于律所人員的主要安排,以及業(yè)務(wù)的主要開展情況以及律所的平常運(yùn)營(yíng)。我們很感謝錦天成律師事務(wù)所對(duì)于我們項(xiàng)目的支持,我想沒有這次的考察我們的律所要真正進(jìn)入組建和還需要很長(zhǎng)一段的時(shí)間。

在錦天成律師事務(wù)所考察之后我們開始了自己律所的真正著手實(shí)施開展。我。

們首先對(duì)于我們?nèi)藛T進(jìn)行了一個(gè)具體的分工,由于以前輔修金融專業(yè),對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)有一定了解,且對(duì)行政有一定的興趣,所以我主要是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)以及行政方面的工作。財(cái)務(wù)和行政工作可能看起來會(huì)雜亂無章,都是雜七雜八的小事,但是做起來卻是一個(gè)大的工程。我已開始覺得,不就是財(cái)務(wù)和行政的工作,很簡(jiǎn)單,我應(yīng)該很快就能上手,時(shí)間也不用花上很多。但是真正到實(shí)踐的時(shí)候,卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有那么簡(jiǎn)單。由于剛開始,很多事情都沒有固定的流程和規(guī)章,我自己也沒有對(duì)事情進(jìn)行一定的歸類和區(qū)別,以至于剛開始事情做得很雜很亂,花上的時(shí)間也比較多,并且質(zhì)量很低。后來幾位小組成員給我提了一些建議,讓我自己好好規(guī)劃一下自己的工作。我現(xiàn)在自己想想,真的很感激當(dāng)時(shí)能夠?yàn)槲姨岢鲆庖姾徒ㄗh的成員,讓我對(duì)于自己以后的工作可以很快的上手,將所有事情進(jìn)行一定的按期歸類總結(jié),不管什么事情給自己制定一個(gè)固定的模式和流程。到后來行政方面的工作我都能應(yīng)對(duì)自如,對(duì)于我們事務(wù)所的事情我都能夠較好地處理。

在這當(dāng)中我也遇到過很多的問題和挫折,我覺得自己以前是一個(gè)遇到問題只知道逃避和找別人幫忙的人,對(duì)于自己這樣的缺點(diǎn)自己也想改正,卻一直還是原地踏步?jīng)]有進(jìn)步。但是在這次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目過程中,我真正的學(xué)會(huì)了去面對(duì)問題面對(duì)挫折。比如說有時(shí)候我需要和小組成員進(jìn)行關(guān)于運(yùn)營(yíng)反面工作的協(xié)調(diào),但由于大家都再忙自己的事情,而我這邊也沒有做好時(shí)間上的調(diào)整,以至于出現(xiàn)了一些矛盾。可能在以前遇上這樣的問題我會(huì)撒手不管了。但是這一次,我沒有逃避沒有撒手不管。我想不管怎樣都是自己工作的責(zé)任,自己要去面對(duì)問題,逃避只能把事情弄得越來越糟糕,因此我找到小組成員,好好地分析了自己的問題以及他的問題,進(jìn)行溝通到后來把事情圓滿的解決了。這一次的經(jīng)歷讓我真正地感受到在挫折面前要勇敢面對(duì),逃避永遠(yuǎn)只會(huì)使事情越來越糟糕。在問題面前,永遠(yuǎn)都有解決的方法,路蜿蜒不過只到下個(gè)路口!

通過這次的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,我不僅僅學(xué)習(xí)到了關(guān)于非訟業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí),讓我了解了律師事務(wù)所的主要運(yùn)營(yíng)方式和流程以及非訟業(yè)務(wù)的主要進(jìn)行模式,同時(shí),更重要的是讓我了解了創(chuàng)業(yè)的艱辛,知道一切都沒有想象中的那么簡(jiǎn)單,只有付諸了實(shí)踐才能有真正的感受和體會(huì)。

次次的不認(rèn)輸不放棄,讓我們一次次的進(jìn)步。我們由剛開始的散亂到后來的團(tuán)結(jié)合作,在團(tuán)隊(duì)和中不斷解決各種問題,我想我們都會(huì)銘記我們相互指出缺點(diǎn)相互鼓勵(lì)的日子。我不知道我在畢業(yè)之后踏入社會(huì)將會(huì)有怎樣的遭遇和經(jīng)歷。但經(jīng)歷過這一次創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練之后,我想不管以后遇到什么,我都能夠樂觀冷靜的去面對(duì),不會(huì)再逃避,因?yàn)?,路不過只蜿蜒到下個(gè)路口。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年過去了,作為應(yīng)屆畢業(yè)生來到浙水股份湖北分公司這個(gè)大家庭,我倍感榮幸。現(xiàn)就本年度個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

在三峽后續(xù)項(xiàng)目時(shí),我主要做的工作是配合總工做測(cè)量、資料等內(nèi)業(yè)。更多的是說什么做什么。工作努力也得到了領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。至今在黃蓋湖五標(biāo)項(xiàng)目,最開始是去測(cè)量,正式開工后,開始做安全、資料、合同、結(jié)算等工作。更多的是自己做。這段時(shí)間從工作上,生活上學(xué)習(xí)到了非常多的東西,非常感謝我的導(dǎo)師和分公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助。通過這段時(shí)間的工作,對(duì)水利工程項(xiàng)目有了個(gè)全新的認(rèn)識(shí),工作上要認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé),不光要做好自己該做的,方方面面都要考慮到。生活上要認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)人。學(xué)習(xí)上爭(zhēng)取通過建造師等考試。

回顧這五個(gè)月的工作,我在思想、學(xué)習(xí)、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,工作上,經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)際知識(shí)不足,情況了解不細(xì)等。生活上也存在一些磕磕碰碰。感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中,我將進(jìn)一步增強(qiáng)自責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)自身建設(shè),提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,并及時(shí)改正,以最好地適應(yīng)工作需要,也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)們繼續(xù)給予關(guān)系和幫助。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回想本人在****項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目總工的時(shí)間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及同事們的支持下,深刻感受到******深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的努力,各方面均取得一定的成績(jī),當(dāng)然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

首先,對(duì)于設(shè)計(jì)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)變更,均嚴(yán)格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對(duì)照?qǐng)D紙,核對(duì)變更是否對(duì)我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時(shí)且沒有較大影響,則交底技員嚴(yán)格按變更執(zhí)行,并在第一時(shí)間內(nèi)通知資料員下發(fā)變更到項(xiàng)目部以及相關(guān)的勞務(wù)隊(duì)伍手中。其次,對(duì)工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術(shù)做法、技術(shù)措施等安排技術(shù)人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結(jié)算。至今,翡翠城項(xiàng)目施工均沒有因?yàn)橐粋€(gè)變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時(shí)影響到工程的進(jìn)度。

針對(duì)各棟號(hào)的基礎(chǔ)、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和技術(shù)措施編寫針對(duì)性的專項(xiàng)方案,并嚴(yán)格按專項(xiàng)方案審批程序進(jìn)行審批和審核,批準(zhǔn)后嚴(yán)格按方案執(zhí)行,并同時(shí)組織項(xiàng)目部主管棟號(hào)長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)伍的主要管理人員進(jìn)行方案的交底,并針對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的細(xì)部做法,在項(xiàng)目部會(huì)議室黑板上進(jìn)行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關(guān)鍵工序并掌握關(guān)鍵做法,同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)樣板引路和交底工作。

各分項(xiàng)工序的技術(shù)交底工作由我牽頭,各棟號(hào)主管工長(zhǎng)分別對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

通過近一年的辛勤的工作,****項(xiàng)目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎(chǔ)和一期工程的節(jié)能及竣工初驗(yàn)工作,不論從工程實(shí)體質(zhì)量還是內(nèi)業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

在工程施工過程中,督促試驗(yàn)組、質(zhì)量組嚴(yán)格把好主要原材料關(guān),對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅(jiān)持取樣復(fù)試,能確保構(gòu)成工程實(shí)體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)中,堅(jiān)持三檢制度,動(dòng)員各施工員及棟號(hào)長(zhǎng)的質(zhì)量預(yù)控能動(dòng)性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實(shí)隱蔽工作的驗(yàn)收工作,確保無返工和質(zhì)量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號(hào)的定位及原始水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)工作上,我都親自復(fù)核,確保單體工程的定位及高程的準(zhǔn)確性。

技術(shù)資料的匯編工作也是質(zhì)量控制的一大部分,由于前期工程項(xiàng)目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時(shí)整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,我對(duì)一期工程的資料整理工作列出計(jì)劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進(jìn)行有條不紊的資料整編,并同時(shí)兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進(jìn)度同步。

我初進(jìn)***小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時(shí)一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網(wǎng)的工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時(shí)給業(yè)主承諾的交房時(shí)間已接近期限,面對(duì)這種任務(wù)重、工期緊的現(xiàn)狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進(jìn)入***小區(qū)的第一攻堅(jiān)戰(zhàn),我結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調(diào)動(dòng)小型挖掘機(jī)分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設(shè)施工通道,并有效的利用晚上時(shí)間,加班加點(diǎn),如遇到現(xiàn)場(chǎng)主管工長(zhǎng)忙不開的情況下,我身先士卒,親自測(cè)量管溝開挖底標(biāo)高,并反復(fù)檢查雨、污水系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高,并在降低施工成本的同時(shí),合理穿插安排給水、熱力管道同時(shí)施工,既降低成本又加快施工進(jìn)度。

經(jīng)過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個(gè)一期工程的交房工作。因?yàn)?,在此刻的攻?jiān)階段,我以一個(gè)高度主人翁的姿態(tài):站高一級(jí)想問題,站低一級(jí)做工作,撐起了一期外網(wǎng)施工的一小片天。

同時(shí),我還負(fù)責(zé)本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對(duì)業(yè)主的質(zhì)疑與責(zé)罵,我作為一名項(xiàng)目建設(shè)的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質(zhì)量通病現(xiàn)象,并積極責(zé)成與督促相關(guān)分包單位及時(shí)整改,爭(zhēng)取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產(chǎn)的房子值---買的放心,住的舒心。

***項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)年輕而有朝氣的團(tuán)隊(duì),但同時(shí),正因?yàn)槟贻p,加之項(xiàng)目施工面寬、線長(zhǎng),許多年輕的小同事未能及時(shí)并有前瞻性的列出工作計(jì)劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時(shí)融洽和配合與協(xié)調(diào)勞務(wù)層管理的關(guān)系,從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象,針對(duì)此種現(xiàn)象,我及時(shí)和幾名小同事主動(dòng)談話與交流,分析問題的癥結(jié),并鼓勵(lì)他們,作為一名合格的項(xiàng)目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。

事無巨細(xì),因?yàn)橐粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目,由立項(xiàng)到審批,再到設(shè)計(jì)和施工及交付過程中,會(huì)經(jīng)歷許多繁雜的問題,經(jīng)過我悉心的數(shù)次開導(dǎo),小同事們個(gè)個(gè)干勁十足,團(tuán)隊(duì)意識(shí)觀念極強(qiáng),許多關(guān)鍵部位的隱蔽驗(yàn)收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。

不論在現(xiàn)場(chǎng)還是辦公室,項(xiàng)目技術(shù)組學(xué)習(xí)氛圍較濃,經(jīng)常為一個(gè)圖紙問題或者細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法爭(zhēng)得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場(chǎng)、乒乓球室,一個(gè)個(gè)又是開懷暢笑的好兄弟。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,走出校園,來到福佳已經(jīng)五個(gè)月了,在這過去的五個(gè)月里,經(jīng)過公司的積極引導(dǎo),加上自己的不懈努力,已經(jīng)成功從剛畢業(yè)的大學(xué)生蛻變成一個(gè)真正的職業(yè)人,在這五個(gè)月里,感覺到了壓力,品嘗到了喜悅,更從福佳看到了自己的希望。看似漫長(zhǎng)的五個(gè)月,回過頭來發(fā)現(xiàn)過得很快、很充實(shí)。又逢年末,總結(jié)如下。

(一)從七月份剛?cè)肼殻绞路蒉D(zhuǎn)正,此期間主要參與部門內(nèi)外組織的各類培訓(xùn),深入領(lǐng)會(huì)福佳文化,先從理論上武裝自己,并堅(jiān)持每天勤下現(xiàn)場(chǎng),從實(shí)踐中獲取對(duì)自己有用的信息。

七月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排,結(jié)合技改項(xiàng)目工程情況,著重對(duì)常用的靜設(shè)備相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),包括儲(chǔ)罐、換熱器、塔器、反應(yīng)器、加熱爐等的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、適用場(chǎng)合、熟悉行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并由導(dǎo)師傳授實(shí)際生產(chǎn)使用中的一些經(jīng)驗(yàn)。

八月份根據(jù)部門內(nèi)的培訓(xùn)工作安排,結(jié)合技改項(xiàng)目工程情況,對(duì)常用的動(dòng)設(shè)備進(jìn)行學(xué)習(xí),如離心泵、離心式壓縮機(jī)、往復(fù)式壓縮機(jī)、汽輪機(jī)等。并每天到芳烴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地觀察這些動(dòng)設(shè)備的運(yùn)行狀況,對(duì)這些設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作原理,尤其是項(xiàng)目建設(shè)中,這些設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、試車、運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行著重學(xué)習(xí)。

從九月份開始逐漸深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各標(biāo)段的狀況進(jìn)行了解,并結(jié)合設(shè)備專業(yè)知識(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)助工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、施工質(zhì)量進(jìn)行管理,并從現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目建設(shè)的各方面知識(shí)。

(二)從十月份轉(zhuǎn)正后,逐漸深入到實(shí)際工作中去,從剛開始的協(xié)助他人工作,到后來逐漸有了自己的工作內(nèi)容,能夠讓我工作和學(xué)習(xí)同時(shí)進(jìn)行,相互促進(jìn)。

十月份、十一月份,隨著罐、換熱器、塔器、風(fēng)機(jī)、空冷器等設(shè)備的陸續(xù)到貨,在此期間主要負(fù)責(zé)協(xié)助部門內(nèi)人員組織這些設(shè)備的到貨驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)安裝檢查等工作。同時(shí)跟蹤c-2802、c-2803兩臺(tái)大塔的制造質(zhì)量,參與跟蹤大塔的熱處理及水壓試驗(yàn)工作。十一月份根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,每周三、周六按時(shí)參加工程例會(huì),并編寫會(huì)議紀(jì)要,組織會(huì)簽。

(一)七月份。

此月無工作任務(wù),共完成培訓(xùn)任務(wù)10項(xiàng),主要針對(duì)福佳文化、公司制度及芳烴現(xiàn)場(chǎng)基本情況進(jìn)行學(xué)習(xí)。

(二)八月份。

此月共完成工作任務(wù)8項(xiàng),完成培訓(xùn)任務(wù)8項(xiàng)。工作上主要輔助部門人員組織設(shè)備到貨驗(yàn)收等,同時(shí)參加動(dòng)各類設(shè)備相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

(三)九月份。

此月共完成工作任務(wù)11項(xiàng),完成培訓(xùn)任務(wù)10項(xiàng),主要協(xié)助部門人員工作,熟悉現(xiàn)場(chǎng),并參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

(四)十月份。

此月共完成工作任務(wù)16項(xiàng),主要參與組織罐、空冷器等設(shè)備的到貨驗(yàn)收。

(五)十一月份。

此月共完成工作任務(wù)15項(xiàng),主要參與組織罐、風(fēng)機(jī)、換熱器等設(shè)備的到貨驗(yàn)收,同時(shí)按時(shí)參加工程例會(huì),編寫會(huì)議紀(jì)要。

(一)優(yōu)點(diǎn)。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、樂于助人,不計(jì)較工作范圍。在工作中,當(dāng)同事忙不開時(shí),我能夠及時(shí)給予幫助。

(二)不足。

1、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。原因分析及解決措施:

在今后的工作中,著重加強(qiáng)這方面能力的鍛煉;在工作中加入自己的想法,提前拿出解決意見供領(lǐng)導(dǎo)選擇,而不是凡事都問領(lǐng)導(dǎo)。

建議適當(dāng)減少各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,避免存在同一類事情而以不同的名義、不同的形式,反復(fù)多次上報(bào),以簡(jiǎn)化工作流程,提高工作效率。

總結(jié)分析20xx年的工作經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自己的實(shí)際狀況,在新的一年里,我將跟隨技改工程建設(shè)的腳步,協(xié)助工程按期中交,成功開車投產(chǎn)。同時(shí)一邊工作,一邊學(xué)習(xí)。

在工作方面,我將積極配合部門人員工作。一方面參與脫氧汽提塔系、芳構(gòu)化裝置中設(shè)備的技術(shù)洽談,配合合同簽訂,協(xié)助合同執(zhí)行,組織到貨驗(yàn)收等。另一方面參照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)到貨設(shè)備的驗(yàn)收、組裝、安裝等過程進(jìn)行監(jiān)督管理。

學(xué)習(xí)方面將以自學(xué)為主,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)照芳烴生產(chǎn)裝置,熟悉工藝流程,掌握設(shè)備概況。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年即將過去,回顧1年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,推動(dòng)明年工作再上新臺(tái)階,更好的完成工程部的各項(xiàng)任務(wù),從以下幾方面做總結(jié):

俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對(duì)部門的管理。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,讓員工充分理解其精神。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實(shí)崗位職責(zé),要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,檢查安全操作情況,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律、文明施工情況都有了較大的`改進(jìn)和提高。

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。在人員不足的情況下,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,充分發(fā)揮部門主管的作用,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,部門合理安排日常工作,保質(zhì),保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù)。

年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

1、完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2、配合完成消防監(jiān)控器的安裝。

3、完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。

4、完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,完成了對(duì)其墻紙、面盆、浴缸、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,使客房舊房間的面貌得到改觀。

5、對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn)。

6、簽訂了電梯維保合同,確保了電梯安全運(yùn)行。

7、完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。

8、完成對(duì)酒店水、電、氣管線的普查,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。

9、完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作。

10、除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。

通過多年來的節(jié)能工作,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的'管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,隨時(shí)檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。

1、部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,有時(shí)維修不夠及時(shí)。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2、酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3、在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個(gè)部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí)。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放;下班后,設(shè)備電源未關(guān);辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí)。

20xx年主要工作計(jì)劃。

1、完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作。

2、建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3、加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、汽消耗比xx年再降5~8%。

4、對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。

5、完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇八

一、20xx年將過去了,在集團(tuán)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,建立工程項(xiàng)目工作要點(diǎn),較好地完成了集團(tuán)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項(xiàng)制度。

2、在本集團(tuán)現(xiàn)有的制度前提下,結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)和本公司的實(shí)際情況,編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導(dǎo)實(shí)施。

3、整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門相關(guān)的內(nèi)業(yè)文件、資料建檔工作。

4、制定集團(tuán)的管理方針,針對(duì)原工程造價(jià)遺留存在的實(shí)際情況和困難逐步解決,設(shè)計(jì)現(xiàn)有部門與部門之間的溝通管理方案并指導(dǎo)實(shí)施。

5、接任本集團(tuán)的工作以后,對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行初步調(diào)整,有了一定的改善。

6、面對(duì)各部門的工作情況不同,和集團(tuán)原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調(diào)溝通。

結(jié)合本公司的具體情況,本著輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結(jié)算收尾工作,和對(duì)原有的簽證單結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。

8、加強(qiáng)形象進(jìn)度款的把關(guān)和控制,制訂《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的相關(guān)程序。

起到監(jiān)控、核算工程造價(jià)及控制工程成本的作用,發(fā)現(xiàn)問題做到及時(shí)向總裁匯報(bào)。

9、對(duì)原有的工程合同、工作聯(lián)絡(luò)函、工程承諾書、現(xiàn)場(chǎng)簽證單、設(shè)計(jì)變更通知單補(bǔ)充結(jié)算,進(jìn)行重新核實(shí)把關(guān),增強(qiáng)了造價(jià)部門在工作中真正起到了監(jiān)督和審核的職能作用,確實(shí)減少公司的經(jīng)濟(jì)損失。

10、 結(jié)合公司現(xiàn)狀提議新項(xiàng)目的招投標(biāo),的有效管理方案及流程管理,并在繼續(xù)做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節(jié)約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財(cái)務(wù)工程款的支付管理、結(jié)算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項(xiàng)目,09年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項(xiàng)目做掃尾工作,主要因素是受施工單位報(bào)審驗(yàn)收影響。

13、工程部的簽證單時(shí)常出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。

如有些工程的工藝過程需要記錄的數(shù)量、規(guī)格、工作內(nèi)容均不詳就要求造價(jià)室確定單價(jià)。

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更或現(xiàn)場(chǎng)增減變更項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)施工沒有及時(shí)確認(rèn),過后補(bǔ)簽證單并要求造價(jià)工程師一起確認(rèn),不按施工管理流程。

我及時(shí)的配合工程部、工程監(jiān)理及時(shí)給予糾正和辦理簽證手續(xù)。

14、爭(zhēng)取將二期工程總包以外的分包工程項(xiàng)目,抓緊于年前給予辦理工程量的核實(shí)簽證工作或初步結(jié)算和驗(yàn)收工作。

由于因人員的特殊變動(dòng),以免影響現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)手交接工作,給工程量的核實(shí)真實(shí)性受到影響。

同時(shí)能夠更好的把握、控制年底的進(jìn)度款支付的準(zhǔn)確性。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自己。

一方面,注重加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。

另一方面,通過積極參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“ 熱愛偉大祖國(guó),建設(shè)美好家園”、“ 機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“ 爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對(duì)提高政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深刻,對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)定。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

從講政治的高度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)心得體會(huì),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

同時(shí),通過積極參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等,加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的.了解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體第一名好成績(jī)。

另外,積極參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽(yù)。

三、工作完成情況。

一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?;鹗罩?duì)賬工作。

一方面,及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

另一方面,加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社保基金投資國(guó)債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作,另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。

同時(shí),從今年1月起全局出納正式開始使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導(dǎo)安排,完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導(dǎo)。

為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過程中的重點(diǎn)注意事項(xiàng),大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。

其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對(duì)以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。

其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺(tái)賬。

其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現(xiàn)退休教師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。

其四,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。

其一,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。

其二,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。

其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)情況的電子臺(tái)賬,定期與各分局核對(duì)。

四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。

其一,及時(shí)完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。

其二,做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。

其三,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對(duì)整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還情況的工作。

其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。

其五,及時(shí)完成了月底錄入并核對(duì)各分局收支情況,以及對(duì)各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。

同時(shí),負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社保基金,并向財(cái)政局報(bào)送社?;鹣略掠每钌暾?qǐng)額度。

五是認(rèn)真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長(zhǎng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

四、在生活作風(fēng)方面。

生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。

同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成績(jī),是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。

一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊,工作任務(wù)多,對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。

五是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,對(duì)具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對(duì)以上的問題和不足,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。

在工作過程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間,我們既將告別碩果累累的xx年,迎來充滿活力,充滿挑戰(zhàn)的20xx年。在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。

我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的'好評(píng)。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí)、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4。為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十

在經(jīng)過了半年的工作實(shí)踐后,我基本上掌握了整個(gè)信托項(xiàng)目核算的流程,也對(duì)財(cái)務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多,比如對(duì)于涉及股票以及證券的項(xiàng)目核算,我還沒有真正的接觸,我也希望能在接下來的工作當(dāng)中,有機(jī)會(huì)去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項(xiàng)目的核算。我將會(huì)繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極地做好自己的本職工作,同時(shí)搞好與同事之間的關(guān)系,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

工作上面踏實(shí)認(rèn)真,積極主動(dòng),上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情,不大聲喧嘩,不說不利于團(tuán)結(jié)的話;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,能積極配合部門內(nèi)、外其他人員的工作,能主動(dòng)幫助別人,能主動(dòng)承擔(dān)本職之外的工作;責(zé)任心強(qiáng),工作認(rèn)真細(xì)致,正確領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真、及時(shí)、有效的完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,不拖拉,不推諉。

在實(shí)習(xí)期的三個(gè)月,主要是學(xué)習(xí)和熟練會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),熟悉信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)的'操作方法,網(wǎng)銀制單,支票以及電匯的填寫;也掌握了憑證、賬簿的裝訂以及檔案的整理等工作。

我在工作當(dāng)中,嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,根據(jù)公司信托業(yè)務(wù)特點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確做好信托業(yè)務(wù)核算工作,合理歸集費(fèi)用,正確計(jì)算信托收益。同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行分配時(shí),制作管理項(xiàng)目的核算明細(xì)表,供業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)業(yè)務(wù)部門的結(jié)算單、劃款指令以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核,根據(jù)信托合同年末正確計(jì)提應(yīng)收信托報(bào)酬,及時(shí)清算代墊費(fèi)用。對(duì)分管的信托業(yè)務(wù)有關(guān)賬簿及時(shí)準(zhǔn)確登記,滿足對(duì)具體信托項(xiàng)目的核算要求,為信托項(xiàng)目管理提供財(cái)務(wù)信息,保證信托項(xiàng)目順利進(jìn)行。

做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,準(zhǔn)確編制信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)收集所管理項(xiàng)目的銀行回單和對(duì)賬單。及時(shí)編制月報(bào)信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。月報(bào)要求在每期末終了4日內(nèi)完成,每季度末按時(shí)提交信托業(yè)務(wù)部門;提醒業(yè)務(wù)部門在每季度末及時(shí)領(lǐng)取所管項(xiàng)目的信托報(bào)表。并根據(jù)信托項(xiàng)目會(huì)同有關(guān)部門做好信托業(yè)務(wù)的披露工作;對(duì)于集合類項(xiàng)目,嚴(yán)格按照信托合同的約定,計(jì)算受益人收益及分配,并向業(yè)務(wù)部門出具收益分配表,同時(shí)根據(jù)理財(cái)中心收益分配表,及時(shí)辦理信托收益分配,無漏劃錯(cuò)劃現(xiàn)象,并保證應(yīng)付受益人帳實(shí)相符。

信托賬戶管理,妥善保管銀行帳戶資料;及時(shí)向銀行要回單和對(duì)賬單,當(dāng)有銀行工作人員上門來開戶,而李強(qiáng)老師又不在時(shí),協(xié)助銀行工作人員準(zhǔn)備開戶資料,蓋章等。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)辦理信托資金銀行賬戶的清戶手續(xù),盡量保證本地開立的銀行賬戶在信托項(xiàng)目結(jié)束時(shí),在一個(gè)月內(nèi)將信托專戶注銷。

對(duì)于資金劃撥,負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的資金劃撥,包括支票、電匯等單據(jù)填制及網(wǎng)銀單據(jù)的制作,保證資金安全及時(shí)劃撥。同時(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作,有新項(xiàng)目成立時(shí),提前向銀行保頭寸,保證資金能夠按時(shí),準(zhǔn)確的劃撥出去。嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理辦法,審查資金劃撥程序,手續(xù)完備程序合規(guī),無違規(guī)越權(quán)現(xiàn)象;辦理資金劃款手續(xù)及時(shí),不壓票,認(rèn)真核對(duì)銀行賬,編制分管項(xiàng)目余額調(diào)節(jié)表。

會(huì)計(jì)檔案管理。負(fù)責(zé)分管信托項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、收益分配財(cái)務(wù)報(bào)告等信托核算檔案資料的管理工作;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證,報(bào)表等檔案資料的整理裝訂歸檔工作;項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)整理上交項(xiàng)目檔案。所管項(xiàng)目的明細(xì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)全部裝訂完畢。按照公司會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)檔案借閱查詢手續(xù);配合內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門,及時(shí)提供審計(jì)所需要的檔案資料。

受托人報(bào)酬計(jì)提,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制,根據(jù)信托合同等資料,每季末計(jì)提存續(xù)信托項(xiàng)目的受托人報(bào)酬;年末按照考核辦法,對(duì)業(yè)務(wù)部門的受托人報(bào)酬計(jì)算進(jìn)行復(fù)核審查。

溝通與協(xié)調(diào),做好與各對(duì)口業(yè)務(wù)部門有關(guān)會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)溝通工作,對(duì)業(yè)務(wù)部門要求定期或不定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確提供,并配合業(yè)務(wù)部門做好會(huì)計(jì)資料的查找和對(duì)賬工作,對(duì)新成立的項(xiàng)目及時(shí)配合好業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)的錄入工作。如果業(yè)務(wù)部門有需要查看項(xiàng)目資金是否到賬,或者企業(yè)是否還款時(shí),都會(huì)及時(shí)進(jìn)行查賬,把查賬結(jié)果第一時(shí)間反饋給理財(cái)中心和業(yè)務(wù)部門。如果企業(yè)是還款,我也會(huì)及時(shí)把還款憑證開好,并提供給業(yè)務(wù)部門。

合理化建議,根據(jù)本崗位職責(zé)分工,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)信托業(yè)務(wù)核算及相關(guān)工作中存在的問題,并獨(dú)立思考,提出改進(jìn)或處理意見,提高綜合財(cái)務(wù)管理能力。

在經(jīng)過了半年的工作實(shí)踐后,我基本上掌握了整個(gè)信托項(xiàng)目核算的流程,也對(duì)財(cái)務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識(shí),當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多,比如對(duì)于涉及股票以及證券的項(xiàng)目核算,我還沒有真正的接觸,我也希望能在接下來的工作當(dāng)中,有機(jī)會(huì)去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項(xiàng)目的核算。我將會(huì)繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,積極地做好自己的本職工作,同時(shí)搞好與同事之間的關(guān)系,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十一

本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo),在公司。

領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績(jī)。以下,我從投標(biāo)啟動(dòng),設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。

1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。

參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時(shí)將其翻譯為中文。

3.投標(biāo)啟動(dòng)會(huì)議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個(gè)詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對(duì)團(tuán)隊(duì)形成壓力。

4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,要求每個(gè)責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時(shí)將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。

5.請(qǐng)合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開動(dòng)機(jī)器。

6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過email發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。

對(duì)于本次項(xiàng)目啟動(dòng)工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:

a)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對(duì)標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉(cāng)促開始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時(shí)間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。

b)必須通讀并吃透招標(biāo)文件。

所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí),在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的.信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。

2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理。

設(shè)計(jì)。

方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一、設(shè)計(jì)。

方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且。

方案符合建規(guī)(以下簡(jiǎn)稱第一功能);設(shè)計(jì)。

方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡(jiǎn)稱第二功能)。

首先,我說一說我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第一功能時(shí)的問題。

該項(xiàng)目的招標(biāo)文件經(jīng)過梳理后,產(chǎn)生了比較清楚的脈絡(luò)。與一般設(shè)計(jì)不一樣的是,客戶沒有。

提供大致的平面圖,所有的信息都來自于招標(biāo)文件中的:

帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;。

房間表;。

包含已建一期廠房的用地平面總圖。

所以,本次設(shè)計(jì)工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎(chǔ)上完成建筑主體設(shè)計(jì),并保證客戶招標(biāo)文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,還要保證生產(chǎn)區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個(gè)艱巨的任務(wù),為此,我們付出了很多努力。在建筑設(shè)計(jì)剛開始的幾天里,在大量的文字信息前,我們的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,取舍時(shí)輕重不分,重點(diǎn)不突出。應(yīng)該說,我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標(biāo)文件)的幾乎所有房間要求,然而,我們的生產(chǎn)區(qū)面積沒能得到保障,這種面面俱到來自于設(shè)計(jì)第一功能-生產(chǎn)面積的犧牲;同時(shí),我們對(duì)rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個(gè)失誤導(dǎo)致了方向性錯(cuò)誤和邏輯錯(cuò)誤。所以說,我們最初的建筑。

方案,沒能很好地實(shí)現(xiàn)第一功能。后來,通過與客戶的溝通,及時(shí)改正了這兩個(gè)錯(cuò)誤。通過這件事,我們?cè)谝院蟮膞xx項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,應(yīng)該注意如下要點(diǎn):

a)廠房的第一要?jiǎng)?wù)是用于生產(chǎn)的目的,所要求的生產(chǎn)區(qū)域的面積不能撼動(dòng);。

b)客戶招標(biāo)文件中,對(duì)于解釋房間或區(qū)域邏輯關(guān)系的圖表或文字,應(yīng)仔細(xì)研究,并盡可能滿足要求。

其次,再講講在設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)第二功能時(shí)產(chǎn)生的問題。

共同考察的結(jié)果決定了設(shè)計(jì)。

方案性價(jià)比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應(yīng)選擇性價(jià)比高的。

方案。

應(yīng)該說,我們第一輪的設(shè)計(jì)。

方案,總體比較合理,只是空調(diào)與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個(gè)系統(tǒng)中,合作團(tuán)隊(duì)選用的部分設(shè)備和材料超過了客戶的要求;對(duì)于本次施工的范圍,在空調(diào)系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設(shè)計(jì)的區(qū)域上,也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定,由中電四自己完成空調(diào)與工藝的設(shè)計(jì),經(jīng)過我們空調(diào)和工藝團(tuán)隊(duì)的努力,糾正了空調(diào)和工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)過頭的錯(cuò)誤。

設(shè)計(jì)工作主要分為如下幾個(gè)步驟:

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十二

在20xx年6月份的財(cái)務(wù)工作會(huì)議中,周部長(zhǎng)主要對(duì)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況及涉稅風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了詳細(xì)而全面的分析。

會(huì)議上,周部長(zhǎng)首先對(duì)鄭州公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)人員狀況進(jìn)行了剖析,告誡所有財(cái)務(wù)人員要珍惜自己當(dāng)前的工作,要抱著以企業(yè)為家的態(tài)度認(rèn)真工作,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展,而只有企業(yè)的更好發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員個(gè)人的良好發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)增資增收。

在公司稅務(wù)狀況、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施方面,周部長(zhǎng)分三個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)分析:

(一)公司當(dāng)前的稅務(wù)狀況。周部長(zhǎng)根據(jù)在營(yíng)業(yè)稅檢查中出現(xiàn)的問題將公司當(dāng)前涉稅狀況歸集了以下三點(diǎn):

1,公司項(xiàng)目部存在大量無發(fā)票、假票及無效發(fā)票情況,且金額巨大;

2,存在諸多合同中明確約定不含稅行為;

3,部分項(xiàng)目部分包結(jié)算中分包方?jīng)]有提供發(fā)票但財(cái)務(wù)人員已將稅金足額扣除。

(二)對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)。周部長(zhǎng)指出,在當(dāng)前階段,部分領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)營(yíng)業(yè)稅的認(rèn)識(shí)存在著一定的偏差,簡(jiǎn)單的認(rèn)為不交稅便可以實(shí)現(xiàn)增加效益,殊不知少交3%的營(yíng)業(yè)稅將很有可能付出25%所得稅的代價(jià),從而造成鄭州公司數(shù)億元的補(bǔ)稅風(fēng)險(xiǎn),而這將是鄭州公司當(dāng)前最大的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

(三)采用分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法進(jìn)行結(jié)算。針對(duì)當(dāng)前的稅務(wù)狀況,如何以小的必須的代價(jià)來完成大的安全的效益,周部長(zhǎng)提出了分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法,即將分包單位原本應(yīng)結(jié)算額減去各項(xiàng)辦費(fèi)用(如辦材料、燃料、水電、機(jī)械費(fèi)等)再減去各項(xiàng)不返還的扣款及罰款后的金額作為結(jié)算金額,并建立分包結(jié)算臺(tái)賬,以減少結(jié)算額來達(dá)到減少稅金的方法。

另外,周部長(zhǎng)對(duì)于變賣廢舊鋼鐵等周轉(zhuǎn)料的處理方法也進(jìn)行了詳細(xì)講解,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了35%的殘值率,而對(duì)于工資總額超支現(xiàn)狀的整改方面,要求各項(xiàng)目部自20xx年6月份起停止差旅費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用包干發(fā)放行為。

針對(duì)會(huì)議要求,岳常高速項(xiàng)目部做了以下具體工作:

1、及時(shí)全面的查驗(yàn)項(xiàng)目部的發(fā)票,對(duì)于新取得的發(fā)票第一時(shí)間驗(yàn)證發(fā)票的真?zhèn)?,拒不接收不合?guī)發(fā)票,對(duì)于收到的假票,要求發(fā)票提供方及時(shí)更換有效發(fā)票。在查驗(yàn)發(fā)票過程中,湖南國(guó)稅的發(fā)票基本都可以通過電話或者網(wǎng)絡(luò)查詢辨別其真?zhèn)?,但是湖南地稅的發(fā)票,不管是通過網(wǎng)絡(luò)(湖南地稅網(wǎng)站無法進(jìn)行發(fā)票真?zhèn)尾樵儯┻€是電話查詢(查詢電話可以打通,打通之后根據(jù)語音提示操作后被要求掛電話讓等待查詢結(jié)果,但是從來沒有收到過反饋結(jié)果)都無法查詢地稅發(fā)票的真?zhèn)?,情況已經(jīng)及時(shí)反饋給公司,公司及時(shí)給予回復(fù):如果地稅發(fā)票實(shí)在無法查詢真?zhèn)螘翰蛔魈幚怼?/p>

2、在日常溝通交流中,向項(xiàng)目部主要管理人員談及臨近標(biāo)段財(cái)務(wù)人員因接受無發(fā)票業(yè)務(wù)及接收大量假票被國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)案并被警察機(jī)關(guān)立案?jìng)刹樽罱K處以大額罰款的事項(xiàng),來增強(qiáng)項(xiàng)目部管理人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

3、及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、預(yù)算合同部、物資部門溝通分包單位結(jié)算管理臺(tái)賬法的益處。由于項(xiàng)目部20xx年6月份已經(jīng)接近完工(當(dāng)時(shí)預(yù)計(jì)20xx年年底項(xiàng)目部完工,但是由于湖南陰雨天氣不斷,工程目前預(yù)計(jì)20xx年4月底完工),向公司匯報(bào)情況后,公司同意岳常剩余工期期間(工程剩余產(chǎn)值較?。┛刹桓慕Y(jié)算方法,但要求項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員必須明白分包結(jié)算管理臺(tái)賬方法的具體操作方法,并把新結(jié)算方法傳達(dá)給項(xiàng)目部相關(guān)人員。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十三

道隧集團(tuán)工程有限公司(簡(jiǎn)稱“公司”):

我方(責(zé)任人)在此鄭重承諾:

1、工程完工后,我方仍繼續(xù)履行我方與公司簽訂的《工程施工承包責(zé)任書》中未完成的責(zé)任與義務(wù),向公司交清責(zé)任書規(guī)定或約定費(fèi)用(管理費(fèi)、相關(guān)稅收、其他費(fèi)用)和本項(xiàng)目相關(guān)資料(如工程竣工資料、竣工結(jié)算資料、工程審計(jì)資料、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、交工驗(yàn)收證書、竣工驗(yàn)收證書、質(zhì)量鑒定證書、其他資料等)。

2、凡與四川華電雜谷腦水電站cx標(biāo)土建工程(簡(jiǎn)稱“本項(xiàng)目”)相關(guān)的所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外債權(quán)債務(wù)均由我方負(fù)責(zé),并以我方家庭(自己公司)的所有財(cái)產(chǎn)作為擔(dān)保,保證不拖欠民工工資、工程材料款、設(shè)備租賃費(fèi)和其他應(yīng)付款項(xiàng)。

3、工程交工后,本項(xiàng)目工程所有存在的質(zhì)量問題(隱患)及質(zhì)量缺陷修復(fù)和保修等相關(guān)事宜均由我方負(fù)責(zé),與公司無關(guān),并同意如發(fā)生以上問題,公司可以扣留我方在本項(xiàng)目的履約保證金、質(zhì)量保證金、其他保證金及以上為本項(xiàng)目所作的財(cái)產(chǎn)擔(dān)保,用于本項(xiàng)目的外債支付。

特此承諾。

承諾人:本網(wǎng)。

20xx年xx月xx日。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十四

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年xxxx月被任命為xxxxxx項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個(gè)月的時(shí)間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

工作上,我處處以身做責(zé),處處嚴(yán)格要求自己,做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進(jìn)場(chǎng),我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設(shè)備及人員趕往電站展開工作。在預(yù)埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購(gòu)和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內(nèi)設(shè)備缺陷和設(shè)計(jì)施工圖紙不全的情況下,我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部成員順利完成了前期預(yù)埋工作,得到了業(yè)主的肯定。至進(jìn)入直線期以來,由于廠內(nèi)設(shè)備延期交貨以及設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造都存在較多缺陷,這給安裝工作帶來較大難度,并造成安裝工期延誤。為了不影響業(yè)主的.發(fā)電計(jì)劃,讓廠內(nèi)設(shè)備缺陷在短時(shí)間內(nèi)得以解決,我組織項(xiàng)目部現(xiàn)有的人力資源,有序的展開工作:咨詢廠內(nèi)技術(shù)專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案,并充分的利用有效的時(shí)間組織人員加班加點(diǎn)。在全體同仁的努力下,現(xiàn)已完成升壓站安裝、1#機(jī)匯裝、完成2#機(jī)發(fā)電機(jī)預(yù)裝。

在人事管理方面,我始終堅(jiān)持以人為本的管理理念,根據(jù)工作需要和氣候特點(diǎn),在征求廣泛意見后,制定作息時(shí)間:最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件,為員工解決后顧之憂,讓大家全身心投入到工作中:根據(jù)每個(gè)人的技術(shù)水平和工作特點(diǎn)合理搭配施工班組,充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng),從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在質(zhì)量和安全管理方面,設(shè)置專職安全員和施工班組三檢制,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為本的施工管理理念。對(duì)大件設(shè)備的吊裝,都進(jìn)行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對(duì)所有施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地必須正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險(xiǎn)源都設(shè)置醒目標(biāo)志。安裝作業(yè)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、設(shè)計(jì)文件施工,作業(yè)前先進(jìn)行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。

在施工協(xié)調(diào)方面,與各施工單位和睦相處,搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系,解決項(xiàng)目部?jī)?nèi)存在的問題,創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、互助的施工團(tuán)隊(duì)。并協(xié)調(diào)業(yè)主方按照施工進(jìn)度,及時(shí)組織設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng),做好各種工期延誤資料的相關(guān)手續(xù)。

財(cái)務(wù)管理方面,嚴(yán)格控制各階段的施工成本,按照公司規(guī)定認(rèn)真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬,并按期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷。鑒于克思口電站交通不便的情況,盡量做到少次多量,對(duì)于輔消材料和設(shè)備、工具均由專人管理,杜絕各種浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,從而達(dá)到降低成本的目的。

通過近1年來的工作中,讓我深刻體會(huì)到,作為項(xiàng)目管理者還有許多東西需要去學(xué)習(xí),特別是在項(xiàng)目總體施工策劃方面還缺少經(jīng)驗(yàn)。只有在掌握了豐富的理論知識(shí),積累豐富的安裝經(jīng)驗(yàn)后,才能在實(shí)踐工作中更得心應(yīng)手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學(xué)習(xí),不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十五

3、開竣工時(shí)間:20xx年2月15日---20xx年6月1日。

4、建設(shè)單位:大連xx房地產(chǎn)開發(fā)公司。

5、監(jiān)理單位:大連xx工程監(jiān)理有限公司。

xx新中環(huán)34#樓裝飾工程自20xx年2月12日進(jìn)場(chǎng)至今,工程已基本完成,在整個(gè)施工管理過程中,出現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),值得深思。如能為企業(yè)在以后的工程施工管理中提供一點(diǎn)有益的東西,為公司創(chuàng)建項(xiàng)目管理規(guī)范化、程序化,提供借鑒依據(jù),為增進(jìn)項(xiàng)目部之間相互交流學(xué)習(xí)提供素材,是整個(gè)參與xx精裝修工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員的真實(shí)想法和心愿。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十六

1、鋼材:每批鋼材進(jìn)場(chǎng)都見證取樣進(jìn)行力學(xué)性能復(fù)檢,鋼材檢驗(yàn)規(guī)格、批數(shù)均符合要求。

2、鋼材焊接:梁縱筋采用閃光對(duì)焊和單面搭接焊,柱縱筋采用氣壓焊,不同焊接形式均按不同規(guī)格取樣試驗(yàn)。

3、水泥:本工程混凝土結(jié)構(gòu)采用海螺牌42.5級(jí)散裝水泥,每批水泥進(jìn)場(chǎng)先取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),水泥安定性合格后方澆筑混凝土。

4、砂石:砂石進(jìn)場(chǎng)均按批數(shù)進(jìn)行檢測(cè),檢驗(yàn)批數(shù)符合要求。

5、磚:水泥磚出廠均按不超過5萬塊為一檢驗(yàn)批進(jìn)行檢測(cè)。

6、其他材料:防水卷材物理性能檢驗(yàn)報(bào)告一份,upvc塑料門窗氣密性、水密性、抗風(fēng)壓檢驗(yàn)報(bào)告一份,涂料、防盜門、防火門、鋼管均有廠家提供的出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告。

7、水電材料:水電及消防材料的出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告齊全,電工套管復(fù)檢報(bào)告2份,電線復(fù)檢報(bào)告3份。

〈二〉施工驗(yàn)收情況。

1、工程測(cè)量定位記錄:根據(jù)總平面圖對(duì)測(cè)繪所測(cè)定的本工程定位點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果與圖紙相吻合。

2、沉降觀測(cè)記錄:共觀測(cè)12次,最近于2004年10月12日觀測(cè),最大沉降為14mm,最小沉降為7mm,沉降差7mm,沉降結(jié)果符合要求。

3、技術(shù)復(fù)核記錄:復(fù)核每一樓層的測(cè)量放線,模板的軸線位置、斷面尺寸、標(biāo)高;砌體的軸線尺寸、皮數(shù)、門窗洞口尺寸標(biāo)高。

4、隱檢記錄:對(duì)于每道隱蔽的鋼筋工程都會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。

5、砼施工記錄:記錄砼澆搗過程中配合比及坍落度控制情況。

砼試塊制作隨澆搗順序逐次取樣。

試塊組數(shù)符合要求。

6、水電安裝隱檢記錄:樓層給排水管道預(yù)留,電氣管道預(yù)埋及避雷接地引下線連接均按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十七

此前不久發(fā)生的幾起事件,雖然只是個(gè)人的極端行為,可他的惡劣程度以及帶來的負(fù)面影響卻波及到了我們整個(gè)公司。很多時(shí)候就是這樣,喜歡一個(gè)人,他所在的公司也是好的,不看好一個(gè)人,他所在的公司也不被看好。主排風(fēng)機(jī)高壓柜無備妥和運(yùn)行信號(hào),柜子內(nèi)部接線和原理圖不符。廠家看完原理圖后很隨意地改動(dòng)圖紙來滿足需求。abb變頻器廠家當(dāng)時(shí)就提出了幾個(gè)疑問,高壓柜廠家卻不能證明自己改動(dòng)圖紙是正確的。當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為,abb公司嚴(yán)謹(jǐn),做事有標(biāo)準(zhǔn),而高壓柜廠家做事隨意,不負(fù)責(zé)。就這么短短的幾分鐘我就給兩個(gè)公司貼上了標(biāo)簽?;蛟S我這種做法太過草率,很片面,有失公正,可也是人之常情。我能去搜搜兩家公司的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、產(chǎn)品信息、新聞動(dòng)態(tài)嗎?不能。搜了也沒用,比較不出來的。那就只能通過公司員工的表現(xiàn)來理解他們的公司了。所以,無論何時(shí)何地都要注意自己的言行舉止,你的良好形象就是公司的良好形象,你的一個(gè)小污點(diǎn)可能就會(huì)給公司形象抹黑。

興澄特鋼礦渣微粉項(xiàng)目已順利投產(chǎn),而我成長(zhǎng)的步伐卻并未因此終止。我將從這個(gè)工程的失敗之處尋找原因避免下次失敗,從成功中提煉方法,促進(jìn)下次成功。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十八

主單位名稱):

我單位承建的送審金額的萬元,審后工程結(jié)算金額%,已支付工程進(jìn)度款萬元(佰拾工程,合同金額萬元,。至今已完成總工程量%支付我單角分),請(qǐng)貴單位按合同要求的萬仟佰拾元為工程結(jié)算款,請(qǐng)批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:__________。

________年___月___日。

項(xiàng)目完工個(gè)人總結(jié)篇十九

從公司基于企業(yè)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)多方面發(fā)展,進(jìn)入xx項(xiàng)目施工,思路是正確和富有前瞻性的,從時(shí)間的準(zhǔn)備和樣板間施工,應(yīng)該說比較充分,完全應(yīng)該避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生,究其原因,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得探討。

1、對(duì)精裝修項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足,思想認(rèn)識(shí)不到位,從進(jìn)場(chǎng)的盲目自信,到出現(xiàn)問題時(shí)的無從適應(yīng),這已經(jīng)從管理人員及施工班組中體現(xiàn)出來、問題出現(xiàn)后解決起來沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。

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