第四季度安全工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)

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第四季度安全工作計(jì)劃(實(shí)用19篇)
時(shí)間:2023-11-27 19:15:10     小編:書(shū)香墨

每個(gè)人都需要制定計(jì)劃,因?yàn)闆](méi)有計(jì)劃就沒(méi)有方向,就無(wú)法有效地利用時(shí)間和資源。制定計(jì)劃的過(guò)程中,我們可以制定一些衡量標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)估計(jì)劃的有效性和成效。下面是一些經(jīng)典的計(jì)劃范例,希望對(duì)大家有所啟示。

第四季度安全工作計(jì)劃篇一

安全工作是單位、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和行政管理的基本工作,要做好它,必須依靠全體員工的共同努力,端正思想意識(shí),擺正自己在安全工作中的位置,加強(qiáng)經(jīng)常性安全教育,把安防管理。

規(guī)章制度。

落到實(shí)處,把握重點(diǎn),抓薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)認(rèn)真真把各項(xiàng)工作做到位。下面是本站小編整理的第四季度安全。

希望對(duì)大家有所幫助!

為了進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高公司廣大員工的安全意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo),始終貫徹安全生產(chǎn)以“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,推動(dòng)安全管理工作創(chuàng)新保障體系,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為公司發(fā)展起好安全保障作用。保證第四季度安全生產(chǎn)事故為零,杜絕消防安全事故,確保員工健康安全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。

技術(shù)安全部要深入研究季節(jié)性安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出各項(xiàng)目運(yùn)作倉(cāng)薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定安全檢查監(jiān)督工作計(jì)劃和有效措施,保證運(yùn)作安全生產(chǎn)。要求各項(xiàng)目正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。做到任何時(shí)候、任何情況下,始終把安全放在第一位。

二、完善制度規(guī)程,落實(shí)崗位責(zé)任。在建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在工作中明確。

崗位職責(zé)。

并切實(shí)落實(shí),形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督管理力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。

1、加大安全檢查力度,實(shí)行重要事故隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類(lèi)檢查和日常監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的重要安全隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)賬備案。

2、督促檢查隱患整改,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。

3、事故查處,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處。

三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。有技術(shù)安全部定期對(duì)事故多發(fā)薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全教育培訓(xùn)記錄為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。

四、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。在組織全員安全培訓(xùn)教育的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工和一線員工的安全教育和培訓(xùn)。人人樹(shù)立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想。公司將定期不定期的對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。抓好對(duì)新進(jìn)員工的“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育,特別是特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)和資質(zhì)證照把關(guān),切實(shí)做到持證上崗率達(dá)100%。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)設(shè)備的監(jiān)督管理,做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)示告知。對(duì)消防、電氣設(shè)備,動(dòng)火、登高作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督,作業(yè)人員必須持證上崗,專(zhuān)業(yè)操作。督促運(yùn)作項(xiàng)目認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自檢,嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。

五、加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對(duì)性地加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用安全期刊、宣傳欄、oa通知進(jìn)行安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類(lèi)安全事故的。

應(yīng)急預(yù)案。

在“119”消防宣傳日期間對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練以整體提高公司對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。

安全工作無(wú)小事,安全責(zé)任重于山。20xx年第四季度我們必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去,扎扎實(shí)實(shí)地做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高全員安全意識(shí),切實(shí)防范事故發(fā)生,確保公司全年無(wú)安全事故的發(fā)生。

一、繼續(xù)開(kāi)展壓力管道的普查匯總工作:

1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查;。

2、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比,對(duì)完成好的單位給予表彰,對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工。

二、積極開(kāi)展安全技術(shù)人員的專(zhuān)培訓(xùn)工作:

從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn)。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):

2、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)等安全防火工作;。

3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,以確保節(jié)日之間的安全工作。

四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評(píng)比工作:

2、填寫(xiě)好相關(guān)報(bào)表,統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備;。

5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真擬草全區(qū)xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳:

四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作,力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳。十二月一日開(kāi)始記錄xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。

結(jié)合二、三季度以及部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保第四季度安全有序的開(kāi)展。

2、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;。

3、加強(qiáng)部門(mén)安全隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為堅(jiān)決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對(duì)部門(mén)消防安全重點(diǎn)部位:木工車(chē)間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。

8、積極縱向?qū)蛹?jí)部門(mén)溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車(chē)間)間交流,及時(shí)了解各類(lèi)人員的動(dòng)態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。

以此,通過(guò)認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計(jì)劃,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保部門(mén)在第四季度實(shí)現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。

第四季度安全工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全建設(shè)工作,防范安全事故發(fā)生,積極部署開(kāi)展集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步深化“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),推動(dòng)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,對(duì)四季度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

一、安全工作指導(dǎo)思想。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重要內(nèi)容,強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行,加強(qiáng)管理,構(gòu)筑健康安全環(huán)境,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)。

隱患排查整改率達(dá)100%。

三、主要工作及措施。

(一)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。

(二)有效運(yùn)行安全管理體系,持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。

在四季度,部門(mén)要牢牢把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo),持續(xù)改進(jìn),安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求,以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ),完善單位體系文件,持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過(guò)程中,要重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

(三)加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識(shí),提高技能,形成項(xiàng)目人人重安全的生產(chǎn)氛圍。

3、采取多種形式,做好安全宣傳工作。

(四)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,開(kāi)展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),并做好事故應(yīng)急預(yù)案。

1、本季度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理?,F(xiàn)場(chǎng)安全員以及各施工隊(duì)的專(zhuān)業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)(違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律)。

2、強(qiáng)化管理,切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗(部)位的日常監(jiān)控管理工作,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。

3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各項(xiàng)目部要認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。相關(guān)安全管理部門(mén)要保證管理的有效性,及時(shí)查找、整改、消除事故隱患,根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

4、按照集團(tuán)公司“打非治違”相關(guān)文件要求,在全公司積極部署開(kāi)展以“六打六治”為重點(diǎn)的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),通過(guò)自查自糾、集中打擊和整治、明察暗訪等方法從根源杜絕安全事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)目要根據(jù)實(shí)際情況,開(kāi)展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作,通過(guò)建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來(lái)的危害。

(五)各項(xiàng)目做好與監(jiān)理單位、施工單位及當(dāng)?shù)馗鞑块T(mén)的溝通,履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。

(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生的管理工作。

要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作,防火防盜,確保物資完整無(wú)缺,員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營(yíng)地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),確保環(huán)境健康、舒適。

(七)加強(qiáng)臨時(shí)用電管理、爭(zhēng)取建設(shè)“綠色安全文明工地”各項(xiàng)目要在臨時(shí)用電管理上加大力度,嚴(yán)格按照《jgj_46-2005_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》來(lái)要求自己,加強(qiáng)監(jiān)督,繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。

第四季度安全工作計(jì)劃篇三

一是加強(qiáng)站務(wù)管理,堅(jiān)持“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理制度,運(yùn)政人員與各客運(yùn)企業(yè)的安全管理人員落實(shí)到位,履職盡責(zé),強(qiáng)化了客運(yùn)車(chē)輛的日常例檢、例保工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài);二是抓好源頭安全管理,強(qiáng)化了安全檢查制度,各客運(yùn)站加強(qiáng)了安全工作的檢查、監(jiān)督,駐站人員協(xié)同企業(yè)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行了“三把關(guān)、一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、六不出站”等規(guī)定,落實(shí)了“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任追究制度,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)站內(nèi)車(chē)輛及外地配載車(chē)輛的“三品”檢查;四是局企安站務(wù)股根據(jù)“科技興安”的工作要求,加強(qiáng)了對(duì)超長(zhǎng)客運(yùn)車(chē)輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,各客運(yùn)企業(yè)衛(wèi)星定位監(jiān)控平臺(tái)實(shí)行24小時(shí)值班,詳細(xì)做好監(jiān)控情況記錄并及時(shí)通知駕駛員糾正在旅客運(yùn)輸途中發(fā)生的“三違”行為;五是加強(qiáng)路面監(jiān)控,嚴(yán)查違章行為,我局各稽查隊(duì)站和企業(yè)內(nèi)部稽查人員堅(jiān)持每天上路檢查,特別是對(duì)在區(qū)鄉(xiāng)間運(yùn)行的農(nóng)村客運(yùn)車(chē)輛進(jìn)行著重排查,督促這批車(chē)輛搞好例檢、例保工作,發(fā)現(xiàn)超載、甩客等違章行為一律從重處罰。

第四季度安全工作計(jì)劃篇四

安全工作是個(gè)企業(yè)單位管理工作的重要內(nèi)容之一,是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的建設(shè)工作。安全工作涉及到建設(shè)的方方面面,貫穿于一切活動(dòng)之中,是全體員工的共同責(zé)任,必須群策群力,才能抓緊抓好。下面是本站小編整理的第三季度安全。

希望對(duì)大家有所幫助!

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,確保安全工作的順利實(shí)施,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組、重大事故隱患與整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組、“非典”(d病)防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、安全管理制度的修訂:

在原有制度的基礎(chǔ)上,我們積極向兄弟公司、同類(lèi)型公司取經(jīng)學(xué)習(xí),經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,陸續(xù)向市公路管理局、市交通路橋建設(shè)處、市公路交通設(shè)施工程有限公司、錢(qián)江新城管委會(huì)、杭州大劇院、杭千等公司進(jìn)行學(xué)習(xí),針對(duì)公司實(shí)際情況,制定了一系列的制度,主要分為組織機(jī)構(gòu)、安全管理制度及職責(zé)、安全宣教、安全操作預(yù)案、工程建設(shè)、安全管理責(zé)任、施工單位管理制度(備案)。

三、依法加強(qiáng)建設(shè)工地安全的監(jiān)督與檢查:

根據(jù)杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司[20xx]2號(hào)《安全事故隱患督查通知書(shū)》提出的督查意見(jiàn),我們馬上召開(kāi)總承包、樁基分包、監(jiān)理單位參加的安全及標(biāo)化工作會(huì)議,并根據(jù)檢查組意見(jiàn)落實(shí)整改措施:

(1)我們發(fā)出《安全事故隱患通知書(shū)》給省二建、省水電一處。

(2)要求施工總承包單位提供《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》、《項(xiàng)目部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,水電一處提供《樁基施工安全措施》、《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《施工用電安全措施》等方案。

(3)對(duì)工地出入口設(shè)置符合標(biāo)化要求的大門(mén),并派專(zhuān)人值班。

場(chǎng)區(qū)在樁基大規(guī)模施工作業(yè)前,修建主干道,供大型汽車(chē)、吊機(jī)、砼攪拌車(chē)能安全運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)有泥漿池進(jìn)行整改,確保不使泥漿外溢污染施工操作。鋼筋加工及焊接搭建工棚和布設(shè)照明燈具,確保全天侯作業(yè)。對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)區(qū)四周挖排水溝消除地表積水。有計(jì)劃逐步拆除臨時(shí)場(chǎng)地隔離墻以經(jīng)標(biāo)化的圍墻取代。在生產(chǎn)區(qū)與交通區(qū)之間設(shè)立彩色鋼板分隔和明顯安全標(biāo)志牌。

(4)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。

(5)建立。

應(yīng)急預(yù)案。

成立應(yīng)急預(yù)案小組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

四、組織安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),與市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)系,購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍作為學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,在此基礎(chǔ)上,于5月25日組織全體員工舉行了《安全知識(shí)競(jìng)賽》。通過(guò)競(jìng)賽的方式,找差距,促落實(shí),創(chuàng)造整體施工的安全環(huán)境,保證施工的順利進(jìn)行。

五、開(kāi)展消防知識(shí)講座。

為了提高全員的消防意識(shí),加強(qiáng)本單位、本工程的消防管理,于5月27日特邀市消防支隊(duì)防火處周堯多副處長(zhǎng),對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全培訓(xùn)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)〔20xx〕40號(hào))和中、省、市、縣電視電話會(huì)議、安全會(huì)議及相關(guān)文件精神,確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查大整治、清剿隱患和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作,鎮(zhèn)人民政府決定開(kāi)展全鎮(zhèn)第三季安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)制定檢查方案如下:

一、檢查組。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:.....

二、檢查范圍和重點(diǎn)。

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全鎮(zhèn)所有轄區(qū)、行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè),重點(diǎn)是煤礦(非法小煤窯)、非煤礦山、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場(chǎng)所、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)、水利防洪等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)。

1、煤礦安全:一是檢查煤礦“六證”是否齊全;二是檢查礦用圖紙和(設(shè)計(jì)方案)與實(shí)際開(kāi)采的布置是否相符;三是檢查礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)下井制度是否落實(shí);四是檢查瓦斯抽采與檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的管理情況;五是檢查“雨季三防”工作的落實(shí)情況;六是檢查隱患排查與治理落實(shí)情況;七是檢查放炮撤人與避難硐室的管理情況;八是檢查頂板管理與機(jī)電管理情況。

2、道路交通安全:一是“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況;二是上路巡查和對(duì)危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段的隱患排查治理情況;三是對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的始發(fā)登記和監(jiān)管情況;四是對(duì)農(nóng)用車(chē)的安全培訓(xùn)和證件辦理和年審情況;五是對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛酒后駕駛、疲勞駕駛和“三超”情況的專(zhuān)項(xiàng)治理情況。

3、煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品安全:一是對(duì)煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管的打非專(zhuān)項(xiàng)治理情況;二是煙花爆竹的“三超一改”治理工作開(kāi)展情況;三是對(duì)煙花爆竹、民爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等環(huán)節(jié)的安全。

規(guī)章制度。

設(shè)施設(shè)備等安全情況;四是行業(yè)持證和安全培訓(xùn)情況。

4、非煤礦山安全:一是對(duì)汛期雨季“三防”工作的落實(shí)情況;二是企業(yè)落實(shí)國(guó)家規(guī)定的開(kāi)采工藝和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的情況;三是非煤礦山履行“三同時(shí)”的情況;四是對(duì)安全生產(chǎn)條件不達(dá)標(biāo)的企業(yè)的整改、停業(yè)及關(guān)閉情況。

5、建筑施工和地質(zhì)災(zāi)害安全:一是施工人員的安全培訓(xùn)情況;二是施工人員的安全防護(hù)情況;三是設(shè)立警示標(biāo)志和地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控情況。

6、水利電力安全:一是工人持證上班情況;二是機(jī)組安全運(yùn)行情況;三是防洪措施、應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備情況;四是工人安全培訓(xùn)情況;五是庫(kù)區(qū)、河道防洪情況。

7、人員密集場(chǎng)所安全:一是對(duì)各學(xué)校和幼兒園的安全監(jiān)管落實(shí)情況;二是應(yīng)急預(yù)案制定修改和學(xué)生的安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的掌握情況;三是消防器材設(shè)施的配備情況;四是對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)、商店等人員出入較多的地方的安全監(jiān)管情況。

8、社會(huì)消防安全:一是村寨20戶(hù)以上集中居住的臺(tái)賬建立情況;二是村組簽訂社會(huì)消防安全責(zé)任狀的情況。

9、森林防火與電力運(yùn)行安全:一是森林防火值班情況;二是護(hù)林員巡查記錄登記情況;三是高壓電力線穿過(guò)森林的臺(tái)賬登記情況。

10、重點(diǎn)單位部門(mén)安全:主要督促負(fù)責(zé)任對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)的自查自糾和整改落實(shí)情況、對(duì)干部職工的安全培訓(xùn)情況等。

三、檢查方式和時(shí)間。

本次檢查采取行業(yè)自查,領(lǐng)導(dǎo)小組全面檢查和政府督查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、行業(yè)自查,(9月1日至9月10日)。由各企業(yè)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組組織大檢查(9月10日至9月15日)。按照屬地管理和行業(yè)主管原則,領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展對(duì)全鎮(zhèn)行業(yè)(領(lǐng)域)的安全生產(chǎn)大檢查。

3、政府督查(9月15日至9月20日)。鎮(zhèn)人民政府組織工作組對(duì)全鎮(zhèn)的安全工作進(jìn)行督查。

四、工作要求。

1、汛期以至,水利防洪防汛與地質(zhì)災(zāi)害的安全生產(chǎn)工作面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。各工作部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作意識(shí),牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念。時(shí)刻把維護(hù)人民群眾的利益和保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在前位,居安思危、警鐘常嗚、常抓不懈,努力防止各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、各工作部門(mén)要把這次安全生產(chǎn)大檢查作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措,與繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)結(jié)合起來(lái),有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行排查。

3、本次檢查要求分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),深入基層一線,督促企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)《貴族省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的積極性,全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)把建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全管理、安全操作提高到一個(gè)新水平。

4、堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè),要立即督促整改,徹底消除事故隱患,對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施,指定專(zhuān)行負(fù)責(zé)人,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè),要依法予以關(guān)閉取締。

5、精心組織,周密安排,組織開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)大檢查,要求橫到邊縱到底,不留死角死面,注重實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)檢查整改不到位或走過(guò)場(chǎng)搞形式的,鎮(zhèn)人民政府將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

6、本次檢查出的安全隱患要嚴(yán)格按照“編號(hào)登記、限期整改、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、復(fù)查銷(xiāo)號(hào)”的規(guī)定進(jìn)行登記建檔,確保隱患整治到位。

1、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),建立和完善安全生產(chǎn)工作制度。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

2、加大政策、法律、法規(guī)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)工作人人皆知,擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面,提高自我防范意識(shí)。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系。

3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理,每季度對(duì)全院?jiǎn)T工開(kāi)展一次法律安全教育,組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī),不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。

4、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金,要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì)議,分析查找不穩(wěn)定、不安全因素,針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,及時(shí)消除隱患。

5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位。針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度,明確劃分。

崗位職責(zé)。

同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,真正做到依法治院、科學(xué)管理。

6、根據(jù)誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)。

責(zé)任書(shū)。

使職責(zé)明確責(zé)任到人。

7、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練。

8、及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重、特大安全問(wèn)題,不瞞報(bào)、漏報(bào)。

第四季度安全工作計(jì)劃篇五

1、進(jìn)行職業(yè)危害申報(bào)。

2、重大危險(xiǎn)源申報(bào)和遠(yuǎn)程監(jiān)控。

3、危險(xiǎn)化工工藝改造。

4、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

5、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督查力度,防止事故發(fā)生。

6、通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),提高本質(zhì)安全水平。

7、加強(qiáng)全員安全技能培訓(xùn)。

8、檢查應(yīng)急救援器材、特種設(shè)備,進(jìn)行補(bǔ)充和檢驗(yàn)。

第四季度安全工作計(jì)劃篇六

敬愛(ài)的黨組織:

光陰似箭,轉(zhuǎn)眼已到季度末尾,在這個(gè)季度里我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),在思想上不斷提高,和黨中央的決策保持高度一致,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,在工作上能把共產(chǎn)主義的理想同本職工作結(jié)合起來(lái),踏踏實(shí)實(shí)工作,在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)。

在思想方面提高思想政治素質(zhì)。高舉建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義偉大旗幟,以“鄧小平理論”和三個(gè)代表為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放、擁護(hù)黨的路線、方針、政策、自覺(jué)遵紀(jì)守法。

作為一名年輕人,不僅應(yīng)該關(guān)注兩會(huì),更應(yīng)時(shí)時(shí)關(guān)心時(shí)局,傾聽(tīng)民意,跳出自己的生活圈子,站在一定高度看問(wèn)題,力爭(zhēng)做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。作為一名入黨積極分子,在干好本職工作的同時(shí)也有責(zé)任和義務(wù)參與到“兩會(huì)”會(huì)議精神的學(xué)習(xí)當(dāng)中,積極的在思想、本領(lǐng)、作風(fēng)上找差距,爭(zhēng)取能夠早日達(dá)到一名合格黨員所要求的標(biāo)準(zhǔn)。每年舉行的兩會(huì)可以使我在第四時(shí)間準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)到黨和國(guó)家的發(fā)展要求和工作方向,及時(shí)調(diào)整,準(zhǔn)確修正自身工作方向。通過(guò)學(xué)習(xí)兩會(huì)精神,從而了解國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),認(rèn)清大局,明辨是非,站對(duì)立場(chǎng),堅(jiān)決擁護(hù)黨中央和國(guó)家所做出的科學(xué)決策。在日常的生活工作學(xué)習(xí)中自覺(jué)踐行兩會(huì)精神,自覺(jué)履行青年干部應(yīng)盡的義務(wù),積極帶動(dòng)周?chē)藚⑴c到兩會(huì)精神的學(xué)習(xí)、討論和實(shí)踐中去。

從兩會(huì)報(bào)告中,我們能得到很多啟示,能讓我們更快的成長(zhǎng),更清楚的了解國(guó)情,更好的關(guān)注未來(lái)。它要求我們努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提升自我修養(yǎng)與能力,更要求我們了解國(guó)情,進(jìn)而立足國(guó)情,立足自身現(xiàn)實(shí),規(guī)劃自身發(fā)展。我堅(jiān)信,在黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,一定會(huì)把握重要的歷史機(jī)遇,繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),解決思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,中國(guó)必定能贏得寶貴的發(fā)展時(shí)間,全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉藍(lán)圖必將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

在工作上。愛(ài)崗敬業(yè),一絲不茍。樂(lè)于奉獻(xiàn),身先士卒,力求上進(jìn),多做表率。以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律己,以身作則。恪盡職守,不斷努力,干好自己的本職工作。做好公廁數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為下一步公廁改革提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

我深知,作為一名入黨積極分子要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神,在工作中處處嚴(yán)格要求自己,做好榜樣,團(tuán)結(jié)和帶動(dòng)周?chē)荆⒆惚緧?,扎?shí)工作,為單位發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在生活中也要嚴(yán)格要求自己,以實(shí)際行動(dòng)向組織靠攏,努力成為新時(shí)期合格的預(yù)備黨員。

此致

敬禮!

匯報(bào)人:

時(shí)間。

第四季度安全工作計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃要圍繞著項(xiàng)目的實(shí)際情況而制定,本內(nèi)容由小編收集整理好的xx年黨支部第四季度工作計(jì)劃范文,我們一起來(lái)看看吧!

以提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,強(qiáng)化黨組織功能,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,全面完成黨委、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),制定了“五好黨支部”第四季度工作計(jì)劃:

1、開(kāi)展黨員時(shí)代先進(jìn)性教育。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè),組織全體黨員、民警重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供有力的思想保證。始終堅(jiān)持經(jīng)常教育和專(zhuān)題教育相結(jié)合,把黨員教育作為一項(xiàng)日常工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,抓住時(shí)機(jī)結(jié)合我所的實(shí)際情況,集中一段時(shí)間和精力進(jìn)行專(zhuān)題的教育。

2、堅(jiān)持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例,引導(dǎo)黨員進(jìn)行深刻的剖析和反思,從而吸取教訓(xùn),進(jìn)行自我查擺剖析,撰寫(xiě)剖析材料。二是要增強(qiáng)教育的針對(duì)性,做到有的放矢,及時(shí)掌握黨員的思想狀況,做到按需施教,以正確理論為指導(dǎo),做深入細(xì)致的思想政治工作,把加強(qiáng)教育、解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題同關(guān)心黨員、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)黨員教育工作的實(shí)效性。

3、健全和完善制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的嚴(yán)格管理。要適應(yīng)新形勢(shì),探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法,嚴(yán)格黨組織生活制度,嚴(yán)肅黨員隊(duì)伍紀(jì)律,提高黨員對(duì)參加組織生活的重要性認(rèn)識(shí),要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,并堅(jiān)持黨員思想狀況定期分析制度,要求每個(gè)黨員定期向黨支部匯報(bào)自己的思想和工作,每年不少于2次,自覺(jué)接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況,使組織生活更具針對(duì)性,要以改革創(chuàng)新的精神,豐富組織生活的內(nèi)容,改進(jìn)組織生活的方式,提高支部生活的質(zhì)量。

緊緊圍繞安全工作為中心,深入開(kāi)展各項(xiàng)為民服務(wù)活動(dòng)。第二社區(qū)獲得克拉瑪依市先進(jìn)基層黨支部、獨(dú)山子石化公司先進(jìn)基層黨支部稱(chēng)號(hào),第二、三、五社區(qū)獲得“充分就業(yè)社區(qū)”。

一、以組織建設(shè)為基礎(chǔ),增強(qiáng)黨組織的影響力。

一是開(kāi)展了七一活動(dòng)。80多名黨員參與建黨87周年座談會(huì)暨慶祝匯演。40名黨團(tuán)員參與了黨員奉獻(xiàn)日活動(dòng),81人參與了廉政建設(shè)電子版報(bào)比賽,68人參與了“黨在我心中”誦讀比賽。

三是文明創(chuàng)建工作。調(diào)查匯總、上報(bào)統(tǒng)計(jì)局264份調(diào)查問(wèn)卷。上報(bào)文明委500份創(chuàng)建文明城區(qū)調(diào)查問(wèn)卷,發(fā)放便民服務(wù)手冊(cè)17000本,創(chuàng)建全國(guó)文明城市知識(shí)宣傳單7000張。

二、延伸服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)水平。

一是社會(huì)保障工作。辦理《求職登記證》326個(gè),發(fā)放廉租房租金4人2600元。發(fā)放破產(chǎn)企業(yè)遺孀費(fèi)元。為143名社會(huì)化管理人員辦理液化票572張21879元。為企業(yè)移交退休人員舉辦了“迎國(guó)慶、慶中秋座談會(huì)”。開(kāi)展xx年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,共辦理08年城居醫(yī)保4674人,收費(fèi)168515元,辦理09年參保226人,收費(fèi)16840元;辦理08年住院醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)42人次,涉及醫(yī)療費(fèi)用元。二是慈善救助、低保及老齡工作。報(bào)送5名高中生、33名大中專(zhuān)貧困生作為慈善助學(xué)對(duì)象。新增低保、低收入家庭10戶(hù),停止低收入家庭1戶(hù)。為pku貧困兒童捐款3310元。同軍供站慰問(wèn)5戶(hù)老紅軍。組織老年居民參加“獨(dú)山子第二屆老年書(shū)畫(huà)攝影作品比賽”活動(dòng)。辦理《新疆維吾爾自治區(qū)老年人優(yōu)待證》65個(gè)。對(duì)109名有體檢意愿老人進(jìn)行免費(fèi)體檢,截至16日已體檢完34人。組織60歲以上視力不好的305位老人,進(jìn)行免費(fèi)視力檢查。

三是殘疾人工作。給23人辦理殘疾人乘車(chē)證,為58名殘疾人辦理發(fā)放無(wú)業(yè)殘疾人生活費(fèi)卡。開(kāi)展低收入、低保障殘疾人白內(nèi)障青光眼摸底調(diào)查,其中低收入白內(nèi)障96人;低收入家庭白內(nèi)障4戶(hù)。60人參加了“我與奧運(yùn)同行”殘疾人接力賽。

四是計(jì)生工作。開(kāi)展計(jì)生創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),清查流動(dòng)已婚育齡婦女2224人。為14名已婚流動(dòng)育齡婦女辦理計(jì)劃生育技術(shù)免費(fèi)服務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù),共1652元。發(fā)放宣傳冊(cè)1600份,育齡群眾接受咨詢(xún)服務(wù)1300人。34位流動(dòng)人口參加了“7·11”世界人口日家庭才藝展活動(dòng)。

五是工會(huì)、婦聯(lián)活動(dòng)。征集上報(bào)婦女手工作品12幅,婦女工作論文8篇,上報(bào)貧困單身母親慰問(wèn)人員名單2人,舉辦民族職工家庭教育專(zhuān)場(chǎng)講座1場(chǎng)。中秋節(jié)對(duì)143名非公有制企業(yè)會(huì)員職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

三、健全安全絡(luò),確保安全穩(wěn)定。

組織安全檢查3次,查出安全隱患31處。發(fā)放全民反恐手冊(cè)10000冊(cè),張貼法制宣傳掛圖48張,發(fā)放義務(wù)聯(lián)防宣傳帽150頂,袖標(biāo)100個(gè),反邪教宣傳光盤(pán)10張。組織暑期學(xué)生進(jìn)行了抗震疏散演習(xí),各社區(qū)開(kāi)展了四次流動(dòng)人口清查,登記出租房屋1472戶(hù)、2437人,制定了社區(qū)戒毒工作實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定信息周報(bào),重大信息日?qǐng)?bào),上報(bào)重大穩(wěn)定信息17次,49條,嚴(yán)格落實(shí)值班制度,七個(gè)社區(qū)分別成立11支義務(wù)聯(lián)防隊(duì),規(guī)定了巡邏路線。

三季度開(kāi)展矛盾糾紛排查6次,調(diào)解各類(lèi)糾紛82件,勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解案件5起。調(diào)解率100%,調(diào)解成功率100%,受理來(lái)信來(lái)訪221件,都圓滿(mǎn)得到了解決。

四、加強(qiáng)城市管理,增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。

點(diǎn)、施工單位食堂、商業(yè)點(diǎn)等進(jìn)行了食品安全檢查。通過(guò)了克市“天山杯”檢查團(tuán)的衛(wèi)生檢查。

認(rèn)真配合做好老區(qū)改造任務(wù)。召開(kāi)了居民大會(huì)宣傳政策,向居民發(fā)放宣傳單800份,拆遷購(gòu)房協(xié)議書(shū)和老區(qū)拆遷意向表各906份,收回412份,對(duì)七區(qū)空房和三區(qū)鑫昆侖后七棟平房的產(chǎn)權(quán)、套數(shù)進(jìn)行了調(diào)查和上報(bào)。解決了位于四區(qū)的駐區(qū)單位烏魯木齊市油氈廠院內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差問(wèn)題。

五、積極開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)。

暑期彩泥培訓(xùn)參加人員65人,電腦培訓(xùn)62人,科普培訓(xùn)40人。組織各類(lèi)講座18場(chǎng),暑期大學(xué)生實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)設(shè)義教初、高中班,參加人員50余人,各社區(qū)舉辦了紅色誦讀比賽、愛(ài)社區(qū)、愛(ài)家園講故事比賽、放飛理想詩(shī)歌朗誦比賽等各項(xiàng)活動(dòng)。成功舉辦了慶“奧運(yùn)”迎“中秋”納涼晚會(huì),觀看居民達(dá)100多人,舉辦“同攜手、共筑美好家園”排球比賽,參加人數(shù)70余人。

(一)做好各社區(qū)黨支部和街道機(jī)關(guān)的自身建設(shè)工作。做好文明單位創(chuàng)建工作和檢查工作,做好“構(gòu)建和諧社區(qū)試點(diǎn)”迎檢驗(yàn)收工作。

抓好工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)做好社區(qū)服務(wù)工作。掀起文化活動(dòng)氛圍,開(kāi)展各類(lèi)體育文化活動(dòng)。做好09年城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作;做好xx年參保居民的報(bào)銷(xiāo)工作,組織舉辦好老年人文化活動(dòng),做好社會(huì)化保障工作。加強(qiáng)計(jì)生宣傳工作,利用“9.25”“”計(jì)生紀(jì)念日開(kāi)展宣傳活動(dòng)。加強(qiáng)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練。

(三)抓好安全工作。繼續(xù)加大對(duì)外來(lái)流動(dòng)人口和出租房屋清查登記;做好信訪接待和處理工作,加強(qiáng)信息保密工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。

(四)做好“全國(guó)老齡工作先進(jìn)區(qū)”創(chuàng)建、“計(jì)生國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)區(qū)”創(chuàng)建和街道創(chuàng)建市局級(jí)文明單位創(chuàng)建工作。

(五)做好全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作,完成好普查任務(wù)。

(六)做好年終考核總結(jié)工作及各類(lèi)座談會(huì)。

以提高黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)為主線,強(qiáng)化黨組織功能,充分發(fā)揮黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,全面完成黨委、市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),制定了“五好黨支部”第四季度工作計(jì)劃:

1、開(kāi)展黨員時(shí)代先進(jìn)性教育。始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨員隊(duì)伍思想政治建設(shè),組織全體黨員、民警重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和“三個(gè)代表”重要思想的教育,通過(guò)學(xué)習(xí)教育,要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),為做好各項(xiàng)工作提供有力的思想保證。始終堅(jiān)持經(jīng)常教育和專(zhuān)題教育相結(jié)合,把黨員教育作為一項(xiàng)日常工作長(zhǎng)期堅(jiān)持,抓住時(shí)機(jī)結(jié)合我所的實(shí)際情況,集中一段時(shí)間和精力進(jìn)行專(zhuān)題的教育。

2、堅(jiān)持正反兩方面教育相結(jié)合。一是用近期揭露出的反面案例特別是發(fā)生在我們身邊的事例,引導(dǎo)黨員進(jìn)行深刻的剖析和反思,從而吸取教訓(xùn),進(jìn)行自我查擺剖析,撰寫(xiě)剖析材料。二是要增強(qiáng)教育的針對(duì)性,做到有的放矢,及時(shí)掌握黨員的思想狀況,做到按需施教,以正確理論為指導(dǎo),做深入細(xì)致的思想政治工作,把加強(qiáng)教育、解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題同關(guān)心黨員、解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)黨員教育工作的實(shí)效性。

3、健全和完善制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的嚴(yán)格管理。要適應(yīng)新形勢(shì),探索黨員管理工作的新機(jī)制、新方法,嚴(yán)格黨組織生活制度,嚴(yán)肅黨員隊(duì)伍紀(jì)律,提高黨員對(duì)參加組織生活的重要性認(rèn)識(shí),要求每名共產(chǎn)黨員都要嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,并堅(jiān)持黨員思想狀況定期分析制度,要求每個(gè)黨員定期向黨支部匯報(bào)自己的思想和工作,每年不少于2次,自覺(jué)接受黨支部的教育和監(jiān)督。黨支部要經(jīng)常分析黨員的思想狀況,使組織生活更具針對(duì)性,要以改革創(chuàng)新的精神,豐富組織生活的內(nèi)容,改進(jìn)組織生活的方式,提高支部生活的質(zhì)量。

第四季度安全工作計(jì)劃篇八

第四季度天氣漸冷,臨近歲末年初,是一年之中安全生產(chǎn)的收官階段和關(guān)鍵時(shí)期,為全面實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù),xx縣安全監(jiān)管局多舉措強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)第四季度安全生產(chǎn)工作,主要工作計(jì)劃如下:

一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé)”責(zé)任制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,承擔(dān)起相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,既分工負(fù)責(zé),又密切配合,既各司其職,又統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成齊抓共管的工作合力。

二是對(duì)照目標(biāo)任務(wù)查漏補(bǔ)缺。認(rèn)真對(duì)照年初計(jì)劃和市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)年度工作目標(biāo)任務(wù)、要求,找差距、查漏洞,針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題,積極創(chuàng)新思路,研究探索安全生產(chǎn)工作的`新方法、新手段,確保全年工作任務(wù)的順利完成。

三是突出重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。以工商貿(mào)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),深入、細(xì)致、全面、系統(tǒng)地開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)高危行業(yè)企業(yè)邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行“診斷式”檢查,確保橫向到邊、縱向到底、不留死角。

四是及早謀劃明年的安全生產(chǎn)工作。對(duì)今年安排部署的工作進(jìn)行對(duì)照檢查,同時(shí),搞好調(diào)查總結(jié),把抓好當(dāng)前工作與籌劃明年工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),把近期工作和標(biāo)本兼治、長(zhǎng)效管理結(jié)合起來(lái),認(rèn)真謀劃20xx年安全生產(chǎn)工作思路,著手制定明年的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù),為明年安全生產(chǎn)工作開(kāi)好局、打好基礎(chǔ)。

第四季度安全工作計(jì)劃篇九

機(jī)關(guān)各部門(mén),各區(qū)域公司,各專(zhuān)業(yè)公司,各項(xiàng)目公司:

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[2011]40號(hào)),公司在二〇一三年度深入開(kāi)展“建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治”工作,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定公司二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、管理目標(biāo)。

1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以?xún)?nèi);

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以?xún)?nèi);

3、杜絕環(huán)境污染事故;

5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。

三、主要措施和要求。

1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴(lài)以生存的環(huán)境,堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,并定期進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》(建質(zhì)[2009]87號(hào))和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》(建質(zhì)[2009]254號(hào))的文件要求,確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)動(dòng)態(tài)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。

按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(gb50720-2011)的規(guī)定,明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識(shí)和消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度,組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作。

各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司須安排專(zhuān)人從事區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司機(jī)械設(shè)備管理工作,貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài),收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,動(dòng)態(tài)建立區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度,堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機(jī)械拆裝安全;領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上,垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開(kāi)展機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),努力消除各類(lèi)機(jī)械設(shè)備事故隱患;具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能。

公司適時(shí)組織區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工人入場(chǎng)前安全教育、新工人三級(jí)安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安。

全教育工作,公司要求各區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定要求推進(jìn)并開(kāi)展此項(xiàng)工作。年初集中開(kāi)展的工人三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開(kāi)/復(fù)工前結(jié)束,平時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),要注重提高安全教育的實(shí)效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能。

對(duì)于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的,區(qū)域/專(zhuān)業(yè)/項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),須開(kāi)展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),年底做好對(duì)各分包單位的安全考核,切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。

機(jī)關(guān)各部室、各分公司:

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示精神,強(qiáng)化“紅線意識(shí)”,切實(shí)把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,狠抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化安全措施,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,積極推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),部署2015年“建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治”工作,確保公司年度安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

二、管理目標(biāo)。

1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以?xún)?nèi);

2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以?xún)?nèi);

3、杜絕環(huán)境污染事故;

5、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)。

三、主要措施和要求。

1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴(lài)以生存的環(huán)境,堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。

2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及時(shí)作出正確的決策;各分公司須對(duì)所屬項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,以文件形式進(jìn)行委派并報(bào)公司備案,確?,F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項(xiàng)目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。

公司各級(jí)必須認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理、工程處經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理是公司各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與各分公司、各分公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,并定期進(jìn)行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理,開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作對(duì)工程項(xiàng)目中的基坑與降水工程、土方開(kāi)挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,各分公司必須嚴(yán)格督促項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的文件要求,確保危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測(cè)、定期巡查、階段驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、各分公司應(yīng)建立危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(建設(shè)施工危險(xiǎn)源)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

公司將適時(shí)組織對(duì)深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機(jī)械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

5、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理工作。

按照《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定,明確公司各級(jí)負(fù)責(zé)人是公司各級(jí)消防工作第一責(zé)任人。各分公司應(yīng)督促所屬項(xiàng)目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時(shí)消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識(shí)和消防專(zhuān)業(yè)知識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動(dòng)火審批制度,組織消防檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理工作。

各分公司須安排專(zhuān)人從事本部門(mén)機(jī)械設(shè)備管理工作,貫徹國(guó)家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機(jī)械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理要求,對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)的全過(guò)程進(jìn)行管理。掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài),收集項(xiàng)目部大、中型機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,動(dòng)態(tài)建立本部門(mén)《大型起重機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳》等;強(qiáng)化大型起重機(jī)械的采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)供方評(píng)價(jià)審批制度,堅(jiān)決杜絕落后、淘汰的機(jī)型、機(jī)種及無(wú)生產(chǎn)許可資格、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機(jī)械設(shè)備流入施工現(xiàn)場(chǎng);加強(qiáng)對(duì)大型機(jī)械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強(qiáng)對(duì)拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運(yùn)轉(zhuǎn)與檢驗(yàn)檢測(cè)等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機(jī)械拆裝安全;指導(dǎo)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)、人員抓好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機(jī)械設(shè)備的使用安全,保證主要機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)90%以上,垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的完好率為100%;開(kāi)展機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng),努力消除各類(lèi)機(jī)械設(shè)備事故隱患;具體落實(shí)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),組織實(shí)施機(jī)操工持證上崗培訓(xùn)工作。

7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能。

公司適時(shí)組織各分公司經(jīng)理、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級(jí)主管部門(mén)組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,堅(jiān)持持證上崗的原則。安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)人員開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)。各分公司應(yīng)及時(shí)掌握所轄項(xiàng)目部特種作業(yè)人員持證情況,及時(shí)組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

各分公司應(yīng)適時(shí)組織所屬項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)、施工安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動(dòng)等情況適時(shí)組織開(kāi)展。

項(xiàng)目部要切實(shí)開(kāi)展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動(dòng)。利用班組安全活動(dòng)、班前交底會(huì)、項(xiàng)目部全體人員會(huì)議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng),要注重提高安全教育的實(shí)效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和操作規(guī)程,提高安全操作技能。

對(duì)于實(shí)施工程專(zhuān)業(yè)分包或勞務(wù)分包的,各分公司、項(xiàng)目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時(shí),須開(kāi)展對(duì)分包作業(yè)隊(duì)伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),年底做好對(duì)各分包單位的安全考核,切實(shí)履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。

8、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度,積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作。

安全生產(chǎn)檢查與整改是消除事故隱患、整治環(huán)境的有力手段,公司各級(jí)必須認(rèn)真執(zhí)行《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班暫行辦法》,切實(shí)做好安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查治理工作,堅(jiān)持公司半年查、各分公司月月查、項(xiàng)目部周周查、班組日日查制度。安全檢查必須認(rèn)真對(duì)照《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,《建筑施工安全強(qiáng)制性條文》等專(zhuān)業(yè)規(guī)范要求,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;對(duì)查出的隱患、問(wèn)題必須立即整改,整改后仍達(dá)不到要求的必須堅(jiān)決停工,決不留下事故隱患。公司將適時(shí)對(duì)各分公司進(jìn)行抽查、評(píng)比。

9、落實(shí)措施,保證安全投入的有效實(shí)施。

按照院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求,安全生產(chǎn)部努力工作,不斷改進(jìn),現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級(jí)單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理較上半年有較大改觀,項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)??辈旃?、廣元公司加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理。廣元公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作,取得了較好的效果。

(一)開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作。

開(kāi)展了交通安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來(lái)院講課,全院46名專(zhuān)職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí);組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn),6人參加了學(xué)習(xí);組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)加大了安全監(jiān)管力度。

第三季度開(kāi)展了高溫季節(jié)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,共抽檢施工項(xiàng)目12個(gè),派送了西瓜等防暑降溫物品;開(kāi)展了節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來(lái)院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢(xún)問(wèn)各單位安全生產(chǎn)管理情況,交換本周安全管理工作的意見(jiàn)并提出要求。

(三)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神。

及時(shí)下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“2013年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)”,轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報(bào)”。

(四)其他工作。

院長(zhǎng)胡元平主持,召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討,提出了改進(jìn)意見(jiàn)及建議;按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善,待安委會(huì)通過(guò)后實(shí)施;參加了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的調(diào)研和建設(shè)工作;迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作;完成了日常的報(bào)表報(bào)送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)段,該時(shí)段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評(píng)比事務(wù)多、上級(jí)檢查任務(wù)重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

項(xiàng)目部做好周檢查工作;專(zhuān)兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的作用,有關(guān)人員要及時(shí)填報(bào),管理人員要及時(shí)批復(fù),職能部門(mén)要督促、指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專(zhuān)項(xiàng)檢查;布置落實(shí)冬雨季安全工作。

3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況;院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。

4、做好年終評(píng)先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,籌備2014年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競(jìng)賽申報(bào)材料;準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競(jìng)賽組織工作。

5、完善工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題和建議,修改完善平臺(tái)功能。

6、做好漢陽(yáng)基地的安全管理工作。漢陽(yáng)基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責(zé)任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門(mén)制定管理制度,落實(shí)責(zé)任。

7、其他工作。11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作及部分三類(lèi)人員安全資格培訓(xùn)工作。

為了進(jìn)一步做好公司的安全工作,提高廣大職工的安全意識(shí),順利實(shí)現(xiàn)公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),確保公司2011年的第四季度安全生產(chǎn),深入貫徹安全生產(chǎn)以“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),完善安全規(guī)章制度,推動(dòng)工作創(chuàng)新,健全保障體系、構(gòu)建有效機(jī)制,有效防范遏制重特大事故的發(fā)生,推動(dòng)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定,為公司的發(fā)展起好安全保障作用。保證年度安全事故為零。杜絕消防安全事故,確保質(zhì)量、職業(yè)健康安全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)規(guī)范,確保工作的安全生產(chǎn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性,時(shí)刻牢記“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)的大事牢記心頭。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。深入研究安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和難點(diǎn),找出薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃和有效措施,杜絕事故的發(fā)生,保證安全生產(chǎn)。要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到任何時(shí)候、任何情況下,始終把安全放在第一位。

責(zé),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任書(shū)簽訂要做到橫向到邊、到班組,縱向到底、到重要崗位。同時(shí)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度,完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)隱患排查整治,強(qiáng)化事故責(zé)任追究。一是加大安全檢查力度,實(shí)行重大事故隱患,危險(xiǎn)源備案制和臺(tái)賬制。對(duì)在各類(lèi)檢查和日常執(zhí)法監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和危險(xiǎn)源,要登記臺(tái)賬備案。二是督促隱患整改,對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要限期整改。三是事故查處,嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則,嚴(yán)肅查處沒(méi)一起事故。

三、突出重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督。有安全生產(chǎn)委員會(huì)小組定期對(duì)事故多發(fā)的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)崗位,以查隱患,查管理,查制度,查安全設(shè)施設(shè)備及安全投入為主線,抓整治,堵漏洞,添措施,切實(shí)把事故防范措施落實(shí)到位。

自檢,嚴(yán)格安全隱患的整治。確保消防安全器材完好有效,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),加強(qiáng)隱患排查治理整頓,整體提高安全管理水平。

五、加強(qiáng)安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。有針對(duì)性的加大安全培訓(xùn)教育的力度,充分利用黑板報(bào),宣傳欄,書(shū)面通知進(jìn)行安全宣傳,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。組織制定各類(lèi)安全事故的應(yīng)急預(yù)案,并對(duì)預(yù)案進(jìn)行演練,以整體提高公司對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處置能力。

安全工作無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山,2011年第四季度我們必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想切實(shí)落實(shí)到每一項(xiàng)工作中去。扎扎實(shí)實(shí)的做好安全生產(chǎn)工作,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司全年無(wú)安全事故的發(fā)生。

揚(yáng)州市城市客運(yùn)管理處。

(2012年9月25日)。

今年三季度,城市客運(yùn)行業(yè)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以安全隱患排查工作為重點(diǎn),按照省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》(蘇交安委傳[2012]9號(hào))文件要求,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),督促行業(yè)內(nèi)各經(jīng)營(yíng)單位以“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、落實(shí)防控措施、提高安全意識(shí)、杜絕安全事故”為著力點(diǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,完善各級(jí)安全責(zé)任制,加大安全監(jiān)管力度,狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí),堅(jiān)決防范各類(lèi)事故的發(fā)生,為城市客運(yùn)行業(yè)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標(biāo)提供了可靠的安全保障?,F(xiàn)將三季度安全工作情況匯報(bào)如下:

一、完善安全監(jiān)管機(jī)制,全面落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任。三季度,我處全面貫徹落實(shí)全省交通運(yùn)輸安全電視電話會(huì)議精神,深入開(kāi)展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng),以解決城市客運(yùn)安全生產(chǎn)工作中存在的癥結(jié)為突破口,突出兩個(gè)重點(diǎn):

般事故發(fā)生率與去年同期相比有所下降,為我處“保穩(wěn)定、促發(fā)展”總體目標(biāo)的推進(jìn)提供了安全保障。

2、全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。城市公交、出租企業(yè)是城市客運(yùn)行業(yè)安全的責(zé)任主體,我處清醒地認(rèn)識(shí)到行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須要從企業(yè)抓起,從源頭抓起,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。從年初起,我處就采取一系列措施將企業(yè)的安全主體防范責(zé)任和各項(xiàng)措施落實(shí)到位,實(shí)現(xiàn)了行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移,一是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步健全安全工作組織網(wǎng)絡(luò),完善管理手段,從源頭上保證行業(yè)道路運(yùn)輸安全;二是檢查各經(jīng)營(yíng)企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)規(guī)程、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任的建立和落實(shí)情況;三是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、駕乘人員進(jìn)行一次全面徹底的事故隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)排查,不留死角,務(wù)求實(shí)效,檢查做到有記錄、有臺(tái)帳、有影像;四是督促各經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)展客運(yùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)安全專(zhuān)題培訓(xùn),通過(guò)運(yùn)營(yíng)事故剖析和安全運(yùn)營(yíng)操作培訓(xùn)等形式,嚴(yán)格落實(shí)“先關(guān)門(mén)、后掛檔,門(mén)不關(guān)好不起步,車(chē)不停穩(wěn)不開(kāi)門(mén)”等行車(chē)規(guī)范,對(duì)有闖紅燈、不按規(guī)定??俊?zhēng)搶車(chē)道和超速行駛行為的行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行離崗培訓(xùn),情節(jié)嚴(yán)重者,給予嚴(yán)厲處罰。

交安[2012]10號(hào))和《關(guān)于立即開(kāi)展全市交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》(揚(yáng)交傳[2012]52號(hào))文件要求,結(jié)合行業(yè)內(nèi)自身實(shí)際,下發(fā)《關(guān)于印發(fā)〈揚(yáng)州市城市客運(yùn)行業(yè)安全事故隱患排查治理工作方案〉的通知》(揚(yáng)客管字[2012]36號(hào)),認(rèn)真組織行業(yè)內(nèi)各企業(yè)開(kāi)展隱患排查治理、安全大檢查等活動(dòng),深入推進(jìn)行業(yè)內(nèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治,在八月至九月開(kāi)展以出租客運(yùn)、城市公交客運(yùn)等為重點(diǎn)的橫向到邊,縱向到底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查和隱患大排查活動(dòng),并突出“五項(xiàng)重點(diǎn)”:一是要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),把預(yù)防和減少安全事故,保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置,切實(shí)加強(qiáng)安全事故預(yù)防工作的研究和領(lǐng)導(dǎo),把安全生產(chǎn)大檢查及安全隱患排查治理工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓好抓實(shí),確保出租汽車(chē)行業(yè)的安全和穩(wěn)定。二是要求各經(jīng)營(yíng)企業(yè)負(fù)責(zé)人切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)落實(shí)、人人參與,一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)的安全工作格局,真正做到整體聯(lián)動(dòng)、密切配合,對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),要加強(qiáng)檢查力度。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題要立即整改,不能立即整改的要采取安全防范措施,限期整改。對(duì)管理的每一輛出租汽車(chē),都要進(jìn)行核查登記,確保不放過(guò)一個(gè)安全事故隱患,使安全事故隱患大排查達(dá)到預(yù)期的目的和效果。三是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。我處對(duì)隱患排查整治工作組織不力,工作不落實(shí),不負(fù)責(zé)任,檢查工作流于形式或走過(guò)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)企業(yè),加大責(zé)任追究,對(duì)失職瀆職造成重特大事故發(fā)生的公司,將追究責(zé)任。四是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度(值班電話:87566955),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制及信息反饋制度,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),保證信息渠道暢通,進(jìn)一步提高安全事故應(yīng)急能力和突發(fā)事件處置能力。遇重大安全事故,及時(shí)上報(bào),積極配合,協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處置好有關(guān)事務(wù),嚴(yán)防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生。五是采取主管部門(mén)督查、行業(yè)檢查、企業(yè)自查和交叉互查等形式,做到檢查一處、細(xì)查一處、見(jiàn)底一處、過(guò)關(guān)一處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的限期整改。通過(guò)開(kāi)展安全隱患大檢查活動(dòng),對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了切實(shí)有力的安全監(jiān)管,徹底消除行業(yè)內(nèi)存在的安全事故隱患。

三、開(kāi)展行業(yè)“打非治違”,全面規(guī)范行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序我處按照省局、市局的“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的要求和部署安排,一是全面督查,加強(qiáng)監(jiān)管,明確重點(diǎn),全面打擊出租車(chē)行業(yè)內(nèi)“黑車(chē)”、異地經(jīng)營(yíng)等非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和違法經(jīng)營(yíng)行為,引導(dǎo)市民自覺(jué)抵制非法經(jīng)營(yíng)車(chē)輛和行為。采取定點(diǎn)檢查和流動(dòng)檢查,定時(shí)檢查和互動(dòng)檢查,明察和暗查相結(jié)合的方法,嚴(yán)厲打擊行業(yè)內(nèi)非法營(yíng)運(yùn)行為,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管力度。組織行業(yè)內(nèi)各出租企業(yè),進(jìn)行“四查四整頓”。一查經(jīng)營(yíng)資格,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)和車(chē)輛技術(shù)關(guān)。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十

今年是“安全生產(chǎn)深化年”,要使“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針深入人心,必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層把關(guān),做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位,使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底,遵章守法、扎實(shí)工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì),對(duì)全所第四季度的安全管理工作提出以下要求:

一、召開(kāi)例會(huì)抓安全。

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,消除安全隱患,制定整改措施,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任,確保安全文明生產(chǎn)。提高對(duì)安全事故預(yù)防能力,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,進(jìn)行分折和總結(jié)。

二、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全。

加大公路安全巡查力度,重點(diǎn)對(duì)危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場(chǎng),交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

(一)對(duì)影響公路交通安全的路面病害(重點(diǎn)是坑槽、沉陷)進(jìn)行及時(shí)修復(fù),做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

(二)對(duì)施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理,必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

(三)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,對(duì)占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除,及時(shí)排除影響車(chē)輛安全通行的各種因素,做到工完料凈,必須做到“安全施工、文明施工”。

(四)對(duì)路基缺口、危險(xiǎn)路段、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù),必須做到隨缺隨補(bǔ),確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目。

(五)上路施工必須按國(guó)家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌,作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,自覺(jué)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過(guò)程中,同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場(chǎng)地的安全防范和公路安全保通,保證施工人員和過(guò)往車(chē)輛及行人的安全。

(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),要求對(duì)所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對(duì)存在事故隱患的路段要及時(shí)處治,一時(shí)無(wú)法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的`安全警示標(biāo)志,盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車(chē)輛機(jī)械及交通工具的管理。

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、工程機(jī)械的管理。嚴(yán)格車(chē)輛維修、檢驗(yàn)、調(diào)派制度,嚴(yán)禁無(wú)證和酒后駕車(chē)。車(chē)輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿(mǎn)足安全需要的,不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,必須實(shí)行定車(chē)、定人、限速行駛和持證上崗,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

四、嚴(yán)格消防安全管理。

(三)要落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。采取逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)等方法,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制。

五、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理。

道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng),施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場(chǎng)),要明確安全責(zé)任,克服以包代管的問(wèn)題,經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改,要消除漏洞,規(guī)范管理,避免事故的發(fā)生。

六、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十一

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益化。

同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為x商業(yè)銀行增添新的活力。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十二

金秋十月我們迎來(lái)了第四季度,這是一年的最后一個(gè)季度,我們銷(xiāo)售工作要抓住這最后三個(gè)月的時(shí)間大干一場(chǎng),在年底豐收的話,做好第四季度工作計(jì)劃是必須的。一、市場(chǎng)及客戶(hù)方面:

1、客戶(hù)維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶(hù)深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶(hù)的感情升華。避免在過(guò)去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶(hù)所需等等問(wèn)題,改進(jìn)工作的方式方法,達(dá)到客戶(hù)關(guān)系的新的層次。

2、客戶(hù)開(kāi)發(fā):一是加大發(fā)展渠道客戶(hù)的力度。同時(shí)在新的客戶(hù)群體范圍中多集思廣益、多方面的開(kāi)展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比較成功的案例,從年初開(kāi)始籌備策劃,達(dá)到比較好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開(kāi)辟新的疆域。

3、市場(chǎng)動(dòng)向:多注意信息搜集與客戶(hù)的溝通。保持在客戶(hù)的新的營(yíng)銷(xiāo)思路中能夠跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開(kāi)發(fā)和渠道挖掘。

4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和資源,調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟客戶(hù),同時(shí)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕。

5、客戶(hù)類(lèi)別分析:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法則,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶(hù)中,對(duì)重點(diǎn)的客戶(hù)要有一定拿下的信心和決心,開(kāi)動(dòng)腦筋,集中精力攻克。對(duì)其他客戶(hù)保持正常的交往并適度的開(kāi)發(fā)維護(hù)。

6、借力借勢(shì)開(kāi)展多方合作。因?yàn)閱挝慌c單位是相互關(guān)聯(lián)或相互合作的,要多方式的開(kāi)展合作,借力使力達(dá)到事半功倍的效果。

二、銷(xiāo)售回款及折扣方面。

注意在回款過(guò)程中的不良現(xiàn)象出現(xiàn),提前做好溝通杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生,原則上嚴(yán)格遵循公司的回款管理制度,并以合作情況的差異性進(jìn)行分類(lèi),對(duì)特殊客戶(hù)確定好時(shí)間應(yīng)及時(shí)收款。

在折扣方面,保持統(tǒng)一性,拒絕以?xún)r(jià)格為談判的砝碼,同時(shí)在成單過(guò)程中多注意公司成本的控制等。

三、溝通方面:

1、建立完善自己的銷(xiāo)售臺(tái)賬,及時(shí)的與財(cái)務(wù)等進(jìn)行對(duì)賬,處理好賬目、開(kāi)票等林林總總的問(wèn)題。

2、在銷(xiāo)售過(guò)程中多注意和采購(gòu)物流部的溝通,讓貨品的流轉(zhuǎn)更加的通暢。

3、保持和產(chǎn)品策劃部的良好溝通,多在渠道開(kāi)發(fā)新行銷(xiāo)方式等方面完善整體的方案。

4、內(nèi)部溝通一切以公司為重、以大局為重,多相互學(xué)習(xí)交流。

四、四季度月份的工作目標(biāo)及自我要求:

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。例如:上下班及拜訪打卡的要求、報(bào)表的填寫(xiě)要求、業(yè)績(jī)考核要求等。

2、業(yè)績(jī)目標(biāo):四季度是今年工作的重要的收尾階段,是今年工作的結(jié)束篇,今年的豐收結(jié)果到底怎樣都看第四季度的銷(xiāo)售額了,所以首先在思想上迎頭跟上,在業(yè)績(jī)要求及客戶(hù)開(kāi)發(fā)上嚴(yán)格要求。

(1)季度客戶(hù)成交10家以上,成交金額30萬(wàn)以上。

(2)不局限于公司客戶(hù)的開(kāi)發(fā)維護(hù),每月新增5家行業(yè)外潛力及意向新客戶(hù),同時(shí)每月開(kāi)拓1家行業(yè)合作客戶(hù)或者合作者。保證在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的新鮮血液的注入,并為下半年工作的開(kāi)拓做好蓄水池。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的管理水平端正自己的被管理意識(shí)。

思路及方法在此已基本闡述,諸多細(xì)節(jié)還需完善,但心中無(wú)比清楚所有收貨都離不開(kāi)完整的思路和堅(jiān)實(shí)的執(zhí)行力,更離不開(kāi)滿(mǎn)懷激昂的長(zhǎng)時(shí)間努力。在公司這么久只有今年是從年初開(kāi)始籌備,我也堅(jiān)信到年底收官之時(shí)會(huì)有絢爛花開(kāi)!

第四季度安全工作計(jì)劃篇十三

第四季度,是第二屆董事會(huì)第一年工作的沖刺階段,針對(duì)前三個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(zhǎng)穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競(jìng)爭(zhēng)力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會(huì)議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險(xiǎn)”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年獻(xiàn)禮。

組織資金始終是銀行工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。前階段的結(jié)對(duì)子競(jìng)賽,取得了初步成效,但存款的穩(wěn)定性不強(qiáng),要繼續(xù)突出存款增長(zhǎng),強(qiáng)化宣傳攻關(guān),強(qiáng)化競(jìng)賽考核,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新,持之以恒把“結(jié)對(duì)子、爭(zhēng)份額、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)市場(chǎng)組織資金競(jìng)賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭(zhēng)取存款市場(chǎng)份額再上新臺(tái)階。

今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,四季度要繼續(xù)圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè),瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭(zhēng)取效益最大化。

同時(shí),要繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)管理,搞好年內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算,盡力控制不合理費(fèi)用開(kāi)支,反對(duì)鋪張浪費(fèi),杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項(xiàng)撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。四季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機(jī),鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭(zhēng)取余額占比雙下降。一要抓緊以規(guī)范信貸五級(jí)分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統(tǒng)建設(shè),早日為我行強(qiáng)化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,爭(zhēng)取央行資金扶持政策落實(shí)到位。三是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對(duì)支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸管理打好基礎(chǔ)。

要抓緊我行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)周年慶典準(zhǔn)備,設(shè)計(jì)系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細(xì)化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設(shè)上檔次、有規(guī)格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),塑造品牌形象,為xx銀行增添新的活力。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十四

按照院安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全生產(chǎn)部工作目標(biāo)及院半年綜合檢查的要求,安全生產(chǎn)部努力工作,不斷改進(jìn),現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì),未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,未造成經(jīng)濟(jì)損失。院及二級(jí)單位開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理較上半年有較大改觀,項(xiàng)目檢查、月度檢查制度得到了落實(shí)??辈旃尽V元公司加強(qiáng)了對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的管理。廣元公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作,取得了較好的效果。

(一)開(kāi)展了教育培訓(xùn)工作。

開(kāi)展了交通安全專(zhuān)項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來(lái)院講課,全院46名專(zhuān)職及業(yè)余駕駛員參加了學(xué)習(xí);組織了新入院、轉(zhuǎn)崗及再上崗人員的安全教育培訓(xùn),6人參加了學(xué)習(xí);組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊(cè)助理安全工程師的崗前教育培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

(二)加大了安全監(jiān)管力度。

第三季度開(kāi)展了高溫季節(jié)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作,共抽檢施工項(xiàng)目。

12個(gè),派送了西瓜等防暑降溫物品;開(kāi)展了節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)安全檢查及消防安全檢查;迎接了局安全督查組來(lái)院安全督查;發(fā)送安全警示短信4次;每周電話詢(xún)問(wèn)各單位安全生產(chǎn)管理情況,交換本周安全管理工作的意見(jiàn)并提出要求。

(三)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)文件精神。

及時(shí)下發(fā)了“切實(shí)加強(qiáng)汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)”,轉(zhuǎn)發(fā)了局“關(guān)于近期兩起事故的情況通報(bào)”。

院長(zhǎng)胡元平主持,召集廣元公司主要領(lǐng)導(dǎo)就該公司安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了談話和探討,提出了改進(jìn)意見(jiàn)及建議;按照第二季度安全檢查中反應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)中的不合理?xiàng)l款進(jìn)行了部分修改和完善,待安委會(huì)通過(guò)后實(shí)施;參加了工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的調(diào)研和建設(shè)工作;迎接了局安全標(biāo)準(zhǔn)化考核小組對(duì)潔能公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的預(yù)驗(yàn)收及修改完善工作;完成了日常的報(bào)表報(bào)送工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時(shí)段,該時(shí)段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務(wù)繁重、總結(jié)評(píng)比事務(wù)多、上級(jí)檢查任務(wù)重,容易分算精力,放松安全管理,因此,安全工作更要抓緊、抓實(shí)。在抓好日常管理工作的同時(shí),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

項(xiàng)目部做好周檢查工作;專(zhuān)兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理平臺(tái)的作用,有關(guān)人員要及時(shí)填報(bào),管理人員要及時(shí)批復(fù),職能部門(mén)要督促、指導(dǎo)。

2、加強(qiáng)節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進(jìn)行消防專(zhuān)項(xiàng)檢查;布置落實(shí)冬雨季安全工作。

3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況;院做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的修改完善工作;協(xié)助潔能公司做好10月份的驗(yàn)收工作和廣元公司年審工作。

4、做好年終評(píng)先、總結(jié)工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安康杯工作總結(jié)、20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議,準(zhǔn)備省紅旗單位及安康杯競(jìng)賽申報(bào)材料;準(zhǔn)備院安全生產(chǎn)先進(jìn)單位及個(gè)人評(píng)選材料。做好項(xiàng)目目標(biāo)管理的競(jìng)賽組織工作。

5、完善工程項(xiàng)目管理平臺(tái)。收集運(yùn)行中存在的問(wèn)題和建議,修改完善平臺(tái)功能。

6、做好漢陽(yáng)基地的安全管理工作。漢陽(yáng)基地的物業(yè)管理劃歸院管理后,加大了管理責(zé)任和難度,協(xié)助物業(yè)管理部門(mén)制定管理制度,落實(shí)責(zé)任。

7、其他工作。

11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作及部分三類(lèi)人員安全資格培訓(xùn)工作。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十五

在第四季度的工作規(guī)劃中有著很多重要的任務(wù)等待著自己去完成,現(xiàn)制定如下。

人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員外出巡亭,見(jiàn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

第四季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的.銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。督促經(jīng)營(yíng)戶(hù)擺放好陳列和pos機(jī)的使用。

現(xiàn)在和經(jīng)營(yíng)戶(hù)能很好的溝通是我的優(yōu)勢(shì),我對(duì)他好,他自然也會(huì)對(duì)你好,我一直堅(jiān)信這個(gè)真理。我也知道經(jīng)營(yíng)戶(hù)心里想的什么,多賺錢(qián)。在可以幫助他們多賺錢(qián)的同時(shí)。我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就可以穩(wěn)步提高。達(dá)到公司,經(jīng)營(yíng)戶(hù),我,三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗(yàn),和經(jīng)驗(yàn)戶(hù)做朋友,多看銷(xiāo)售方面的書(shū),多充實(shí)自己,為以后打好基礎(chǔ)。

一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn),我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)!

第四季度安全工作計(jì)劃篇十六

2、繼續(xù)配合區(qū)物業(yè)辦交代的各項(xiàng)工作。

3、舉辦街道轄區(qū)科協(xié)“科影周”活動(dòng)

配合區(qū)科協(xié)舉辦 “科普影片公益展映”活動(dòng),選擇適合的社區(qū)為居民放映科普影片展播活動(dòng),以進(jìn)一步激發(fā)廣大社區(qū)居民對(duì)科技知識(shí)的興趣。

4、處理關(guān)于股份公司部分股民上訪問(wèn)題

與街道法律顧問(wèn)處理關(guān)于田心部分股民上訪國(guó)家信訪局與田心部分股民上訪翠竹街道相關(guān)信訪件回復(fù)。

5、繼續(xù)完善企業(yè)服務(wù)

建立完善臺(tái)賬,每周進(jìn)行企業(yè)走訪,收集企業(yè)相關(guān)建議和問(wèn)題。

6、繼續(xù)監(jiān)督“四個(gè)平臺(tái)”情況。

按區(qū)集資辦要求與街道紀(jì)工委聯(lián)合開(kāi)展召開(kāi)一次關(guān)于開(kāi)展股份合作公司綜合監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)用工作檢查會(huì)議,共同研究梳理股份公司出現(xiàn)的問(wèn)題及治理方案。

7、全力做好20xx年民生微實(shí)事項(xiàng)目。

8、跟進(jìn)所有完工項(xiàng)目的工程結(jié)算與竣工財(cái)務(wù)決算。

9、做好基建日常管理工作。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十七

上一季度,__銀行全體員工在總部年初工作會(huì)議精神的指引下,緊緊圍繞鞏固、完善、改革、發(fā)展的工作方針,以雙五戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合__老工業(yè)基地的振興,鼓足干勁、同心協(xié)力,克服不利因素,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以誠(chéng)實(shí)守信、創(chuàng)新務(wù)實(shí)為座右銘,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)辟?gòu)V闊的生存空間。

一、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求。

真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展。

經(jīng)過(guò)幾年的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展。我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制,高度防范風(fēng)險(xiǎn),而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,不少大企業(yè)有一些困難,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)。營(yíng)銷(xiāo)上要突破舊的信貸文化,學(xué)會(huì)抓客戶(hù)、抓結(jié)算、抓產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶(hù)。

二、深入推進(jìn)安全運(yùn)行年工作。

今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,涉及到治理整頓、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作。第四季度還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保安全運(yùn)行。

三、積極配合總行做好重組改制工作。

要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組、剝離后賬務(wù)處理、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作。公告期后,我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置。各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開(kāi)本職崗位。同時(shí),要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問(wèn)責(zé)制度。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng)、安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,在這個(gè)敏感的階段,要確保萬(wàn)無(wú)一失,不能松懈,不能出大的問(wèn)題。

四、繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)年工作。

要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì),特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

五、做好上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案。

六、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查,及時(shí)落實(shí)整改。

銀監(jiān)局?jǐn)M于_月份進(jìn)駐我分行開(kāi)展三項(xiàng)檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查。我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí),通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,及時(shí)糾正問(wèn)題。另外審計(jì)中查處的問(wèn)題,該整改的要整改,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十八

9月30日,廣東錦泰電力集團(tuán)第四季度工作計(jì)劃會(huì)議召開(kāi),分析總結(jié)前三季度以來(lái)集團(tuán)發(fā)展情況,研究部署當(dāng)前重點(diǎn)工作,動(dòng)員集團(tuán)管理層進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),全力決戰(zhàn)第四季度,奪取全年工作的全面勝利。

黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用,企業(yè)樹(shù)立示范標(biāo)桿

廣東錦泰電力集團(tuán)自建立以來(lái),一直緊跟國(guó)家政策發(fā)展,此舉在公司19年來(lái)的實(shí)踐工作取得的良好成果中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,同時(shí)奠定了集團(tuán)良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

集團(tuán)于今年9月27日正式授牌成為廣東省第一批“個(gè)體私營(yíng)企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)",此殊榮更加堅(jiān)定了集團(tuán)要結(jié)合黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的工作模式,這也是本次會(huì)議的基調(diào)。

1.重視新時(shí)代人才引領(lǐng)發(fā)展

根據(jù)習(xí)近平總書(shū)記在9月27日至28日中央人才工作會(huì)議提出的“深入實(shí)施新時(shí)代人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”重要講話。我司深刻認(rèn)識(shí)到,人才不管對(duì)于國(guó)家還是企業(yè)的發(fā)展都尤為重要,集團(tuán)建立19周年,即將步入下一個(gè)20年的發(fā)展,勢(shì)必貫徹集團(tuán)對(duì)人才的培養(yǎng)和堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略工作安排。

2.強(qiáng)化法律意識(shí),守護(hù)集團(tuán)健康

錦泰電力集團(tuán)始終堅(jiān)持“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、高效”的工作理念,并逐漸將這一理念轉(zhuǎn)化為我們的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)。

陳思卿董事長(zhǎng)在會(huì)議中指出,想要更穩(wěn)定更高效的發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),集團(tuán)每個(gè)員工需要強(qiáng)化自身的法律意識(shí)來(lái)共同維護(hù),這是未來(lái)錦泰電力集團(tuán)健康發(fā)展不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

3.“安全第一”是集團(tuán)發(fā)展必須遵守的“紅線”

陳思卿董事長(zhǎng)在會(huì)議中提到,在集團(tuán)的日常工作和現(xiàn)場(chǎng)工程作業(yè)中要堅(jiān)持“安全第一”的紅線意識(shí),要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,要做到“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”,為每一個(gè)集團(tuán)項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)保駕護(hù)航!

4.具體工作部署

錦泰電力總裁梁天來(lái)在工作部署中重點(diǎn)提到:

過(guò)去十多年中,隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展,錦泰電力業(yè)務(wù)中心也逐漸偏向了該行業(yè),集團(tuán)出現(xiàn)了過(guò)度依賴(lài)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)象,此舉未來(lái)不利于集團(tuán)電力板塊持續(xù)健康發(fā)展,為了保證電力板塊業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的均衡發(fā)展,從20xx年第四季度開(kāi)始,將會(huì)集中力量拓展政府投資的電力項(xiàng)目以及工業(yè)園區(qū)的電力業(yè)務(wù),減少房地產(chǎn)項(xiàng)目占比。

錦泰能源總裁葉小宇在工作部署中重點(diǎn)提到:

在國(guó)家重點(diǎn)推進(jìn)“3060碳達(dá)峰、碳中和”的能源戰(zhàn)略部署下,錦泰能源將依托目前豐富的光伏項(xiàng)目資源快速發(fā)展,從今年第四季度開(kāi)始緊抓在建光伏項(xiàng)目工程進(jìn)度,持續(xù)拓展工業(yè)園區(qū)分布式光伏項(xiàng)目,完善光伏專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍的組建,且將“亮劍”精神融入到工作去!

本次工作會(huì)議第一時(shí)間傳達(dá)了黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的精神,要求集團(tuán)各部門(mén)進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)思維和紅線意識(shí),為未來(lái)集團(tuán)的健康發(fā)展提供更好的保障。

第四季度安全工作計(jì)劃篇十九

2、經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)點(diǎn)50個(gè);。

3、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;。

二、銷(xiāo)售狀況。

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度,從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖南地處中國(guó)的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;。

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;。

3、湖南納入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);。

4、長(zhǎng)株潭的融城;。

5、郴州、岳陽(yáng)、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);。

6、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

銷(xiāo)售方式總體來(lái)說(shuō),空調(diào)自控產(chǎn)品銷(xiāo)售的方式不外三種:工程招標(biāo)、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從各企業(yè)的銷(xiāo)售渠道來(lái)看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商的模式,國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)xx年都加大力度進(jìn)行全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院以及管理部門(mén)的公關(guān)合作。對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控品企業(yè)來(lái)說(shuō),由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷(xiāo)制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存。

湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢(shì)普遍看好,因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,團(tuán)隊(duì)還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷(xiāo)售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,加以克服實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量,將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶(hù)交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù)。

三、銷(xiāo)售目標(biāo)。

2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應(yīng)商;成為快速成長(zhǎng)的成功品牌;。

3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動(dòng)整個(gè)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展。

4.市場(chǎng)銷(xiāo)售近期目標(biāo):在很短的時(shí)間內(nèi)使銷(xiāo)售業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng)。

5.致力于發(fā)展分銷(xiāo)市場(chǎng),到20xx年底發(fā)展到50家分銷(xiāo)業(yè)務(wù)合作伙伴;。

6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展;。

四、銷(xiāo)售策略。

如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最佳的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場(chǎng)集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷(xiāo)商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種:

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,株洲,湘潭,岳陽(yáng)。

重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州,常德,張家界,懷化。

培育型市場(chǎng)-----婁底,衡陽(yáng),邵陽(yáng)。

等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,永州,益陽(yáng),

總的銷(xiāo)售策略:全員銷(xiāo)售與采用直銷(xiāo)和渠道銷(xiāo)售相給合的銷(xiāo)售策略。

1、目標(biāo)市場(chǎng):

遍地開(kāi)花,中心城市和中小城市同時(shí)突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額的提高。

2、產(chǎn)品策略:

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷(xiāo)售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷(xiāo)售。大小互動(dòng):以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售帶動(dòng)閥門(mén)及其他產(chǎn)品的銷(xiāo)售,以閥門(mén)及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

3、價(jià)格策略:

高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),市場(chǎng)銷(xiāo)售的最底價(jià)。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制銷(xiāo)售體系。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,確保一級(jí)分銷(xiāo)商,二級(jí)分銷(xiāo)商,項(xiàng)目工程商,最終用戶(hù)之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),價(jià)格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷(xiāo)合作伙伴分為二類(lèi):一是分銷(xiāo)客戶(hù),是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶(hù),是我們的基礎(chǔ)客戶(hù)。

(2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷(xiāo)售預(yù)測(cè)表,然后正式簽定協(xié)議,訂購(gòu)第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶(hù)的辦法,通過(guò)談判將貨壓到分銷(xiāo)商手中,然后我們的銷(xiāo)售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶(hù)而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷(xiāo)商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,拉的力量。要快速的增長(zhǎng),就要采用推動(dòng)力量。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷(xiāo)上,另外,負(fù)責(zé)大客戶(hù)的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng),力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成4~5項(xiàng)樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷(xiāo)商樹(shù)立信心。到年底為止,完成自己的銷(xiāo)售定額。

5、人員策略:

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基本理念:a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專(zhuān)業(yè)精神;。

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)制度。

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