酒店廣告牌申請書(專業(yè)15篇)

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酒店廣告牌申請書(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-27 20:18:09     小編:溫柔雨

總結(jié)是一種有效的學(xué)習(xí)和成長方式;在總結(jié)時,要抓住最核心的東西,簡潔明了地表達(dá)出來。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,我們可以從中學(xué)習(xí)借鑒。

酒店廣告牌申請書篇一

東莞市城市管理局:

我公司受東莞市郵政局委托,擬在東莞市莞穗路萬江郵政所發(fā)布該公司郵政dm業(yè)務(wù)廣告(面積:9.6x19.8平方米),按照戶外廣告登記的有關(guān)要求,現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報上,請貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。

東莞市威雅廣告裝飾有限公司。

年3月28日。

酒店廣告牌申請書篇二

我單位受*公司委托,擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告牌(店招店牌)?,F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可,并提交如下申請材料:

2.*公司委托書;。

4.廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;。

5.*公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。

申請人承諾:以上提交材料真實、合法有效。

請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。

申請人:

時間:x年xx月xx日。

酒店廣告牌申請書篇三

廣告牌設(shè)置規(guī)格為**m寬***m高版面,采用50鍍鋅角鐵結(jié)構(gòu),彩鋼扣板版面,結(jié)構(gòu)設(shè)計達(dá)到“戶外廣告設(shè)施鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程cecs148-20xx版”設(shè)置要求,本篇文章來自資料管理下載。

版面加裝led數(shù)碼管亮化,抗風(fēng)性能好,結(jié)構(gòu)扎實美觀,牢固安全,如有任何質(zhì)量和安全問題,均由我公司承擔(dān)一切責(zé)任,謹(jǐn)此保證。

201x年x月x日。

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酒店廣告牌申請書篇四

尊敬的市容環(huán)境衛(wèi)生管理局:

我浙江省千喜萬福文化有限公司,受浙江省xxx有限公司委托,擬在焦明路與方湘路交匯西南面一棟5層居民樓朝北墻面上設(shè)置廣告牌,廣告牌面積35平米,長7米,寬5米。

廣告牌的宣傳范圍包括:通信、文化、商務(wù)類。

1、我公司廣告經(jīng)營許可證復(fù)印件。

2、浙江省xxx有限公司委托書;

4、浙江省xxx有限公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;

5、我公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。

我公司承諾:以上提交材料真實、合法有效。

請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。

浙江省千喜萬福文化有限公司(蓋章)。

聯(lián)系人:xxx?。

????時間:20xx年7月7日。

酒店廣告牌申請書篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事:

經(jīng)過這兩個月的試用期鍛煉,讓我對主管的工作有了進一步的認(rèn)識和了解,也為以后的日常工作奠定了一定的基礎(chǔ),我對這個職位充滿著期待和熱情,所以我向上級領(lǐng)導(dǎo)真誠的提出主管轉(zhuǎn)正的申請。希望被允以批準(zhǔn)。

這兩個月起初,作為一個主管新人,我也為難、感覺壓力大。但我是一個年輕人,對自己有信心,我認(rèn)為任何事只有在學(xué)習(xí)中才會越來越好。在學(xué)習(xí)中,我觀察過以往領(lǐng)班的工作,學(xué)習(xí)他們好的處事方法來方便自己以后的管理工作,不斷的提高自己,完善自己。在今后的日常工作中,我會牢記永和人家的服務(wù)宗旨,認(rèn)真對待每天的交接班工作,注意自己的儀容儀表,以身作責(zé),并協(xié)調(diào)好同事關(guān)系。認(rèn)真做好每一種飯菜產(chǎn)品,對客人負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé)。提高廚房里的合作能力以提高出餐效率,進而提高顧客的滿意度。無條件服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排,全力完成上級下達(dá)的一切任務(wù),以提高永和人家業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),為大家工資的共同增長而努力。

生活中有很多機遇,要懂得把握和尋找。獲得這個職位也不是終點,努力永遠(yuǎn)沒有期限。我一定不會讓自己失望,不會讓公司失望。期待公司和領(lǐng)導(dǎo)能給我一個機會為公司多盡一份心力。

20xx年**月**日。

酒店廣告牌申請書篇六

各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)。下面我就本酒店的基本情況作一個簡短的匯報。

自20xx年開業(yè)以來,酒店堅持實行自主管理,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進酒店的管理方法和經(jīng)驗,努力探索打造一流企業(yè)的新思路,培養(yǎng)鍛煉了一支高素質(zhì)的管理隊伍和員工隊伍。其規(guī)模發(fā)展成了現(xiàn)在的人力資源部、銷售部、餐飲部、房務(wù)部、財務(wù)部、人事部、前廳部、康樂部、宴會部、采購部、工程部、保安部等部門。

為了加強管理的力度,我們面向社會招聘了一批具有在四、五星級酒店管理經(jīng)驗的干部充實我們的中、高級管理層。同時我們先后考察了多家星級的酒店,借鑒經(jīng)驗,進一步加強了各部門對工作程序、操作流程的細(xì)化、獎勵銷售等,并進行質(zhì)檢監(jiān)督,完全根據(jù)四星級標(biāo)準(zhǔn)對各部門、各區(qū)域進行每周兩次定期和不定期的檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各部門對客服務(wù)中存在的問題,質(zhì)檢小組督促各部門整改,并對整改情況進行復(fù)查,收到了較好的效果,切實督促各部門提高完善服務(wù)質(zhì)量和管理水平,提高賓客滿意度。

酒店在硬件設(shè)施上由內(nèi)而外,皆按四星級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打造。酒店還根據(jù)星級標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合飯店現(xiàn)狀,為鞏固已取得的良好局面,不斷提高整體服務(wù)水平,實行了值班經(jīng)理每日檢查制度,讓每位中層干部都行使職權(quán),進一步提高管理水平和能力,使酒店的質(zhì)量管理通過中層干部層層傳遞。在崗位技能培訓(xùn)、語言強化培訓(xùn)、行為規(guī)范培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,飯店不斷強化微笑服務(wù),開展了“微笑大使”評比活動、禮儀禮貌月活動、服務(wù)技能比武等各項活動,發(fā)放“客人意見征詢表”;發(fā)揮大堂副理記事簿的作用。為爭創(chuàng)四星、達(dá)到四星級飯店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

以人為本,提高全員素質(zhì),是我們加強軟件建設(shè)的重點。一直以來,酒店先后投入xx萬元資金大力開展各類培訓(xùn),在做好全員培訓(xùn)教育工作的基礎(chǔ)上,逐漸形成上崗培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、學(xué)歷教育等內(nèi)外相結(jié)合的多層次的培訓(xùn)教育制度。冰凍三尺,非一日之寒。提高員工素質(zhì)決非一日之功,酒店始終堅持以人為本,采取自己培訓(xùn),聘請外來專業(yè)人員任教和送外地專業(yè)對口培訓(xùn)相結(jié)合,提高員工的整體服務(wù)水平,如外請烹飪大師來酒店進行實地培訓(xùn),組織廚師參加中式烹調(diào)師的專業(yè)操作培訓(xùn)班;組織各崗位骨干員工分三批到xx大酒店跟班學(xué)習(xí),增強員工的星級意識和服務(wù)意識;酒店與市旅游局簽訂了四星級培訓(xùn)合同,邀請專家學(xué)者來酒店授課,既講授理論知識,又傳授實踐本領(lǐng),對員工進行全面綜合的培訓(xùn),全面提高員工服務(wù)意識與水平。

提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件是要不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),所以我們一方面緊抓員工文化知識的學(xué)習(xí),提高員工文化水平,另一方面緊抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧,通過培訓(xùn)使員工達(dá)到:

(1)熱情、主動、耐心、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé),對客人必須樹立尊重和友好的態(tài)度。

(2)在服務(wù)質(zhì)量方面減少和杜絕對服務(wù)員因素質(zhì)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。

(3)人人都要從細(xì)節(jié)做起,特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要干凈、整齊,強調(diào)要求個人氣質(zhì)的進一步提高。

(4)熟練掌握服務(wù)程序,讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。

(5)對自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查,樹立員工的責(zé)任感和主人翁意識。

(6)營造員工隊伍的團隊精神。

(7)實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而提高酒店的社會聲譽。

在實踐經(jīng)營中,我們對現(xiàn)代營銷逐步有了新的認(rèn)識,酒店的經(jīng)營狀態(tài)日趨穩(wěn)步上升,通過不斷努力,我們又提出了創(chuàng)造需求與創(chuàng)新營銷。創(chuàng)造需求的實現(xiàn)主要是通過創(chuàng)新營銷來進行的。隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,消費水平的提高,飯店市場環(huán)境的變化及競爭的加劇,推動著以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的營銷諸要素不斷衍生組合。創(chuàng)造營銷成為飯店適應(yīng)衍生組合、求生存求發(fā)展的內(nèi)在動力。所謂創(chuàng)新營銷就是飯店企業(yè)以在質(zhì)上優(yōu)于現(xiàn)有狀態(tài)的新行為作用于經(jīng)營活動,以期收到預(yù)定目標(biāo)的創(chuàng)造性活動。創(chuàng)新主要是指產(chǎn)品創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,這五大創(chuàng)新涉及飯店生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的主要方面和主要過程。這五大創(chuàng)新所產(chǎn)生的聯(lián)動效應(yīng),形成一種巨大的整體潛能,這是飯店企業(yè)降低和避開風(fēng)險,謀求順利發(fā)展的強大動力。

酒店為申報四星級飯店,成立了酒店領(lǐng)導(dǎo)層和各部門經(jīng)理參加的申星工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“以申星促管理,上臺階,以管理促經(jīng)營;把申星過程當(dāng)作學(xué)習(xí)提高的過程”的工作原則,組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn),查找存在問題,結(jié)合酒店改造擴建工程制定整改措施并逐一落實,聘請專家對所有員工進行系統(tǒng)培訓(xùn),提高服務(wù)意識與服務(wù)水平,完善軟硬件設(shè)施建設(shè),全面修訂酒店的各項規(guī)章制度,經(jīng)過一年多的艱苦努力,現(xiàn)在,酒店的經(jīng)營管理工作已經(jīng)邁上了新的臺階。目前酒店已建立了健全的服務(wù)和管理制度,在今后的工作中我們將堅持不懈,努力使酒店服務(wù)質(zhì)量更上一層臺階。我們的特色是從實際出發(fā),通過理論指導(dǎo)實踐,使酒店管理科學(xué)化、現(xiàn)代化,同時我們又在不斷地優(yōu)化我們的市場。

申評過程對于我們酒店是一個進一步學(xué)習(xí)提高的過程,申星是酒店發(fā)展歷程中的一大機遇和重要成長階段。酒店到目前為止,在硬件、軟件設(shè)施建設(shè)上都比較全面,我們堅信通過我們酒店及其全體員工不懈的努力和不斷的學(xué)習(xí),在今后的發(fā)展道路上我們酒店的經(jīng)營管理水平必將取得長足的進步和發(fā)展。

我們的戰(zhàn)略方針是:

真正做到以申星工作推動酒店各項工作向更高層次全面發(fā)展,努力打造一流的企業(yè)品牌。

其次要追求無缺陷。所謂無缺陷未必缺陷絕對是零,而是以零為最終目標(biāo),來制定目前的目標(biāo),以便努力去實現(xiàn),并在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,對目標(biāo)作出了進一步的修訂,使服務(wù)質(zhì)量完美無缺陷。

再次是三位一體的質(zhì)量提高。這是酒店新的服務(wù)觀念的基本內(nèi)容。這種思想在于確認(rèn)強化服務(wù)質(zhì)量貫穿于酒店營銷全過程。服務(wù)質(zhì)量的保證是分三種類型的:一是預(yù)防性的,如長期需求信息的調(diào)查、競爭對手及顧客評估等;二是監(jiān)測性的,如產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、服務(wù)的安排等;三是補償性的,如重新設(shè)計產(chǎn)品和飯店形象等。傳統(tǒng)的做法強調(diào)補償性服務(wù),而新觀念卻主張預(yù)防性、監(jiān)測性和補償性服務(wù)齊頭并進,從而形成良性循環(huán)的服務(wù)質(zhì)量保障系統(tǒng)。

服務(wù)質(zhì)量是我們酒店全體員工的職責(zé)。新的觀念認(rèn)為,服務(wù)滲透于酒店生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,要使酒店上下充滿讓顧客滿意的酒店文化,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;姆?wù)質(zhì)量管理。

以上便是針對我們酒店情況的簡單匯報,我們將隨時恭候各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督審查。最后,謝謝各位在百忙之中的光臨指導(dǎo),我們將繼續(xù)加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)水平,不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望!

xxx

20xx年xx月xx日

酒店廣告牌申請書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我叫xx,是本酒店客房部文員。

首先感謝酒店近段時間對我的信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請,將于年月日離職,請酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為酒店帶來的不便,我深感歉意。

望酒店批準(zhǔn),謝謝!

祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。

辭職人:xxx。

xxxx年x月x日。

酒店廣告牌申請書篇八

尊敬的申總、馬總、梁總:

你們好!

湖南市場自20xx年底以來,雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長,但是前進的步劃還是很緩慢,包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想,與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑,有負(fù)公司對我們的期望。此次本人有個想法,希望公司能夠鼎力支持,考慮到現(xiàn)在這市場的情形,以及眾多消費者的理念,我們想趁今年旺季到來之際,以湖南長沙市場為主,先鋪開長沙市場,做出樣板市場來,以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場,具體實施計劃是如下:

一、我們想先在湖南省會城市——長沙,先選擇長沙的移動電視作為突破口,在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告,以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的.銷量,以便更好的完成今年的任務(wù)量。

二、廣告費用這塊,一個月的廣告費用為2萬,具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬,但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。

三、廣告宣傳期間我們準(zhǔn)備帶領(lǐng)自己的團隊,下到門店做活動做銷售,讓各店老板看到實實在在的效應(yīng),以促建立長期的合作信心,創(chuàng)造開拓市場的有利條件,當(dāng)然還望公司特批一部分形象物料和道具,派2名經(jīng)驗豐富銷售人員,協(xié)助我們。

以上希望公司能夠給予鼎力支持,謝謝!

特此。

敬禮!

申請人:xx。

20xx年08月16日。

酒店廣告牌申請書篇九

武漢市江夏區(qū)城市管理局:

我公司受湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司委托,擬在文化大道江夏區(qū)政府大樓左側(cè)樹立精神堡壘(導(dǎo)示牌)及圍擋廣告。湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司是湖北省人民政府直屬的國有大型控股公司,由湖北省國資委和武漢城市圈九市國資委作為主要出資人,集團目前在文化大道江夏區(qū)政府旁建設(shè)聯(lián)投廣場項目,為了項目前期推廣在項目地做導(dǎo)示牌及圍擋廣告,導(dǎo)示牌我們用立體發(fā)光字和圖形立體發(fā)光演繹五彩炫麗,增強視覺效果,夜晚也將是文化大道上一道美麗風(fēng)景。按照戶外廣告登記的有關(guān)要求,現(xiàn)將規(guī)定要求的證明材料報上,請貴局批準(zhǔn)登記發(fā)證。

申請人:xxx。

時間:xxxx年xx月xx日。

酒店廣告牌申請書篇十

*市容環(huán)境衛(wèi)生管理局:

我單位受*公司委托,擬在路*處(填寫具體位置)設(shè)置廣告牌(店招店牌)?,F(xiàn)向貴局提出張掛、張貼宣傳品許可,并提交如下申請材料:1.行政許可申請書;2.*公司委托書;3.廣告牌小樣;4.廣告有限責(zé)任公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件;5.*公司《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件。申請人承諾:以上提交材料真實、合法有效。請貴局依法審查并予批準(zhǔn)。

廣告有限責(zé)任公司。

*年**月**日。

申請人地址:

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話:。

酒店廣告牌申請書篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!自進世博酒店以來,讓我學(xué)到了很多知識,在此非常感謝世博酒店對我的細(xì)心栽培。

我是帶著復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,由于您對我的信任,使我進入世博酒店,并且在短短的時間內(nèi)獲得了許多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這半年多的時間在酒店從事迎賓工作,使我學(xué)到了很多關(guān)于迎賓的崗位知識、也積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!

由于個人的.原因,我不得不向酒店提出申請,并希望能于10月15日正式離職。

對于由此給酒店造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望酒店能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。謝謝!

此致

敬禮!

申請人:

20xx年xx月xx日。

酒店廣告牌申請書篇十二

感謝貴公司長期以來對我司的關(guān)心和支持!由于經(jīng)濟環(huán)境影響、客源不足等因素,經(jīng)營業(yè)績不理想,未達(dá)到我公司對連鎖分店的考核要求,同時為配合貴商場招商,我公司現(xiàn)向貴司申請撤場并退回交納的履約保證金(雙方合同的最終解除以雙方簽訂解除合同協(xié)議書或貴司復(fù)函并經(jīng)我司確認(rèn)為準(zhǔn))。請貴司給予理解和支持。特此申請,望批為感。

xxx公司。

酒店廣告牌申請書篇十三

本人已認(rèn)真閱讀了解戶外廣告(招牌)設(shè)施設(shè)置市容審核有關(guān)要求,現(xiàn)做出以下誠信承諾:

1、根據(jù)城市市容主管部門的審批要求,本人承諾所提供的申報資料信息均真實、有效。

2、本單位承諾設(shè)置場地?zé)o侵害他人利益,周鄰四至關(guān)系由本單位自負(fù)。如果發(fā)生周鄰糾紛,本單位(業(yè)主)愿立即停止施工,自覺接受主管部門收回許可證等處罰,待協(xié)調(diào)解決后恢復(fù)施工。

3、本單位承諾嚴(yán)格按審批意見書的內(nèi)容、規(guī)格、位置設(shè)置,不違章設(shè)置或超范圍施工。

4、如果發(fā)生超審批范圍設(shè)置施工或場地糾紛,本單位愿意承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,自行拆除或由執(zhí)法部門強制拆除。

5、如遇城市建設(shè)、規(guī)劃調(diào)整或其它公共利益需要拆除戶外廣告(招牌)設(shè)施的,本單位愿無條件拆除。

6、本單位承諾戶外廣告設(shè)施設(shè)計具有相應(yīng)資質(zhì)設(shè)計、施工、安裝企業(yè)按規(guī)范要求設(shè)計施工,必要時,要求有施工監(jiān)理。

7、本單位承諾施工期間設(shè)置安全防護網(wǎng)和警示標(biāo)志,做到文明施工,保持施工場地環(huán)境衛(wèi)生整潔,確保現(xiàn)場安全。施工現(xiàn)場的各項安全措施到位后方組織施工,保證施工人員執(zhí)證上崗并系戴好安全帶(安全帽)按規(guī)范施工,不違反國家法律、法規(guī)有關(guān)要求。

8、本單位承諾定期維護更新、失去使用價值時自行拆除。因戶外廣告(招牌)設(shè)施或臨時施工發(fā)生倒塌、脫落、墜落或造成他人損害的,本單位依法承擔(dān)民事責(zé)任;構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究本單位相關(guān)人員刑事責(zé)任。

如有違反上述承諾,本人(單位)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和民事責(zé)任。

申報單位名稱(蓋章):負(fù)責(zé)人簽字(蓋章):

酒店廣告牌申請書篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我叫xx,是本酒店客房部文員。

首先感謝酒店近段時間對我的信任和關(guān)照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為酒店繼續(xù)服務(wù),現(xiàn)在我正式向酒店提出辭職申請,將于年月日離職,請酒店做好相應(yīng)的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為酒店帶來的不便,我深感歉意。

望酒店批準(zhǔn),謝謝!

祝酒店業(yè)績蒸蒸日上。

此致

敬禮!

申請人:

時間:

酒店廣告牌申請書篇十五

尊敬的xx商場領(lǐng)導(dǎo):

過去是個多災(zāi)多難的一年:年初雪災(zāi),5.12汶川大地震,都是舉世矚目的重大災(zāi)害,對我國的經(jīng)濟造成了嚴(yán)重的損害,對大部分的行業(yè)造成了不小的損失。我們這種零售終端也未能幸免,年初雪災(zāi)京廣線中斷,很多原計劃春節(jié)回家的客戶只能留在深圳。這批客戶穿新衣過新年是普遍的傳統(tǒng),不能回家就簡單樸素地打發(fā)了20的春節(jié),而這批客戶比重為50%讓我們的冬裝只能以極低的價格甩賣出手。5.12汶川大地震中每個有人性的人都非常關(guān)注著整個救援過程,那些日子里我??吹碾娨曨l道就是cctv-10新聞頻道。全國人民都神情緊張,毫無消費欲望甚至有人認(rèn)為此時消費是對死難同胞的不敬,這次地震對災(zāi)區(qū)造成了約8400億的財產(chǎn)損失及將近9萬人的死亡,而對我們零售終端也造成了約65%的損失,生意額直線下降,連續(xù)幾天不開單是經(jīng)常的事,同樣奧會也是如此,這些造成我們生意難做,但是這些都是為期不超過2個月的中期影響,我們都挺過來了。

可是接下來發(fā)生的事情對我們的影響將是長期的。

從年9月份美國的次貸危機逐漸演變?yōu)槿虻慕?jīng)濟危機,這個影響卻是長久深遠(yuǎn)的,未來經(jīng)濟下滑不可避免,人們對自己的未來就業(yè)前途深感迷茫;企業(yè)更是想盡辦法節(jié)省開支、降低產(chǎn)能、減薪裁員,在這樣的大環(huán)境里是非常普遍的情況,能省盡量省,不能省的也盡量降低標(biāo)準(zhǔn)。

提前1年預(yù)測亞洲金融風(fēng)暴的經(jīng)濟學(xué)家謝國忠在鳳凰衛(wèi)視訪談中就預(yù)測中國經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)l(fā)生大事,主持人欲問詳情,謝國忠不愿詳談只是提醒老百姓捂緊錢袋,而202月中旬開始,蛇口南水步行街西段也將進行為期3個月的南水村排污管網(wǎng)改造工程。工程內(nèi)容為街面開挖、砌井、埋管、清理污水、重新鋪設(shè)水泥路面。工程過程中將有嚴(yán)重的空氣污染、噪音污染、粉塵污染對蛇口南水步行街的營商環(huán)境一定造成嚴(yán)重的破壞。生意自然也將受到嚴(yán)重影響。

綜上所述年必然是非常艱難的一年,不只是蛇口、不只是深圳、不只是廣東、也。

不只是中國;。

不僅是服裝零售業(yè)、不僅是零售業(yè)、也不僅是生產(chǎn)企業(yè)都將是如此。

而只有房屋出租業(yè)不會受到生死存亡的危險。

所以,懇請******在2009年能夠降低租金使我們能夠渡過難關(guān)。希望降幅為35%。

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